Los líderes no varían estilos, modifican la situación. El modelo de liderazgo por contingencia se utiliza para determinar si el estilo de liderazgo de una persona está orientado a las tardeas o a las relaciones y la situación concuerda con el estilo del líder para maximizar el desempeño.
La teoría por contingencia consiste en utilizar el estilo correcto en la situación adecuada para tener éxito.
Las teorías de los rasgos conductuales del liderazgo fueron intentos por encontrar el mejor estilo de liderazgo en todas las situaciones. Pero no existía tal estilo de liderazgo, es necesario adaptar distintos estilos de liderazgos.
Los estilos de liderazgo exitosos pueden variar en gran medida de un lugar a otro.
TEORÍAS Y MODELOS DE LIDERAZGO POR CONTINGENCIA
LIDERAZGO GLOBAL POR CONTINGENCIA
TEORÍAS Y MODELOS DE LIDERAZGO POR CONTINGENCIA
El estilo de liderazgo y LPC
Este estilo determina si su estilo de liderazgo dominante está orientado a las tareas o a las relaciones.
FAVORABILIDAD SITUACIONAL
Se refiere al grado en la cual una situación permite al líder ejercer influencia sobre los seguidores. Entre más control disfrute el líder sobre los seguidores, más favorable es la situación para él.
Relaciones líder-miembros: El determinante más poderoso. Los líderes con bunas relaciones gozan de más influencia
Estructura de la tarea: En puestos más estructurados la situación tiende a ser más favorable.
Poder por posición: Este es el factor más débil.