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G R A N D
E N T R E T I E N
Pourquoi l’emprise de plus en plus inquiétante des plateformes numériques suscite-t-elle aussi peu de résistances ? La réponse, selon le philosophe Éric Sadin, réside dans un « capitalisme de l’administration du bien-être et de la catharsis » qui s’épanouit encore mieux en temps de pandémie.
Le numérique, une dystopie qui cajole nos vies TEXTE
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Le neuroscientifique Michel Desmurget dirige une équipe de recherche sur la plasticité cérébrale au CNRS. Dans La Fabrique du crétin digital. Les dangers des écrans pour nos enfants (2019), il se fonde sur la littérature scientifique pour montrer l’impact négatif de l’exposition aux écrans chez les enfants – qu’il assimile à de la maltraitance – en termes de retard dans le développement du langage, du sommeil ou de l’attention.
| Nic Ulmi
La liste des bouleversements attribués à la « transition numérique » est aujourd’hui imposante. Cela va du « capitalisme de surveillance » décrit par Shoshana Zuboff, qui scrute nos habitudes pour les convertir en sources de profit, à la « fabrique du crétin digital » dénoncée par Michel Desmurget 1, qui paraît nous décérébrer dès le berceau. Cela passe, aussi, par la découverte de l’empreinte carbone longtemps ignorée des objets connectés, par la précarisation liée à l’«uberisation» du travail et par l’essor de plateformes dont la puissance éclipse celle des États. Pourquoi, face à ce bilan effarant, continuons-nous à nous connecter, les bras ouverts ? Explorateur au long cours de ces ébranlements, Éric Sadin propose des réponses dans un livre à paraître et nous livre ici ses réflexions en avant-première.
Le questionnement collectif autour du numérique est de plus en plus pressant. Mais nous posons-nous les bonnes questions ? Au cours des années 2010, nous avons assisté à une célébration massive de l’industrie du numérique, dont il était entendu qu’elle incarnait l’horizon lumineux et indépassable de notre temps. L’économie de la donnée et des plateformes représentait le modèle auquel il fallait à tout prix se conformer. Elle était enseignée dans les écoles et louée par l’ensemble des responsables politiques qui, partout, entendaient créer de nouvelles Silicon Valley. On considérait alors qu’il fallait mobiliser des fonds publics pour soutenir la création de start-up et que les entreprises devaient opérer leur « transition numérique » sans délai, souvent sans concertation avec l’ensemble des acteurs concernés et dans une précipitation
