JORNAL-HEXMET WWW. HEXAGONMETROLOGY. COM. BR
SAÚDE Odi ada ent r e o sexo f emi ni no,a gor dur a l ocal i zadaéover dadei r ot er r ornahor adas mul her es escol her em a r oupa, usar bi qui ne,ent r et ant osout r osi nconveni ent es quepodem f aci l ment eserenumer ados. PG.01
MOTI VAÇÃO Porquenem t odost êm o sucessoquedesej am? PG.05
HI STÓRI ADADEA
A mar ca DEA r epr esent a 47 anosde exper i ênci a em busca de i novação par a of er eceraos cl i ent es,equi pament os,ser vi ços e sol uções par a a gar ant i a da qual i dade no mundo gl obalat ual di nâmi cadai ndúst r i a.PG.03
RECEI TAS
Ent r ev i s t ado Paul oHenr i queLi maGomes
Ar r ozcom Br ócol i s
Pudi m DePãoCom Dol ce DeLei t eEMaçãs
BRASI L
Edi ção1-2013
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EDITORIAL 7 (+1) maneiras básicas de se diferenciar da concorrência
Um tema sempre comentado em palestras e workshops é sobre a importância das empresas posicionarem-se corretamente e transmitirem esse posicionamento de maneira clara e objetiva para os clientes e, talvez ainda mais importante, para a equipe comercial. Afinal de contas, os vendedores precisam saber defender quais são exatamente seus diferenciais. Para facilitar, apresento uma lista com 7 (+1) maneiras básicas de se diferenciar da concorrência: 1. Características – Alguma coisa no seu produto ou serviço é claramente diferente em relação à concorrência. 2. Marca – As pessoas pagam mais por marcas reconhecidas. 3. Conveniência – Seu produto ou serviço é mais fácil de comprar, de usar, de instalar, de receber. Agilidade e assistência técnica também podem ser consideradas como conveniência. 4. Qualidade – Seu produto ou serviço pode parecer igual aos demais, mas é mais resistente, dura mais, tem melhor acabamento, melhor design – ou seja, alguma característica técnica superior. 5. Relacionamento – O cliente prefere fazer negócios com você porque seu atendimento é melhor ou porque vocês já fazem negócios juntos há anos. 6. Parcerias Estratégicas – Você oferece soluções completas e integradas ao cliente. 7. Integração – Seu produto ou serviço se encaixa melhor no que o cliente precisa. Por Raúl Candeloro Boa leitura! Equipe do Jornal Hexagon Metrology
SAÚDE Amigos da balança - Cinco alimentos para combater a gordura localizada Odiada entre o sexo feminino, a gordura localizada é o verdadeiro terror na hora das mulheres escolherem a roupa, usar biquine, entre tantos outros inconvenientes que podem facilmente ser enumerados. No entanto, não tem jeito, apesar do desespero bater, não adianta apelar para dietas milagrosas e tratamentos mirabolantes, pois a solução pode ser mais simples e acessível do que você imagina. Para quem não acredita, nós damos uma dica. Um dos lugares mais indicados para começar a combater as gordurinhas localizadas é na cozinha. Isso mesmo, afinal é lá que as refeições são preparadas. Se você quer perder os pneuzinhos que incomodam na hora de sentar ou colocar aquele vestido mais agarradinho, muita calma. De acordo com a nutricionista Claudete Rocha, a região do abdômen, é mais sensível e pode ser facilmente combatida com uma boa alimentação e atividade física. Bumbum, coxas e culote também são regiões que acumulam gordura, muitas vezes em decorrência da
herança genética. Nesses casos, basta investir mais um pouco nos treinos para as pernas, beber bastante água e deixar os alimentos gordurosos longe do seu prato que os resultados aparecerão muito mais rápido do que imagina. É bom ressaltar que quando falamos que alguns alimentos fazem bem para a sua saúde, isso não quer dizer que aquele alimento deve ser ingerido em todas as refeições. Lembrem-se, que uma alimentação balanceada é essencial, por isso, escolher o que se coloca no prato é bastante importante, se é que além de saudável você deseja ficar linda. Gostou da dica e quer saber quais alimentos que podem ajudar a eliminar a gordura localizada? Veja abaixo o que não vai poder ficar de fora do seu carrinho nas próximas compras:
Maçã: rica antioxidantes, responsável por limpar organismo e eliminar os radicais livres de uma vez do seu corpo. O alimento é um verdadeiro amigo de quem faz dieta, sem contar que os polifenois, importante substância encontrada na maçã é capaz de neutralizar as moléculas dos radicais livres, que causam lesões nas células. A maçã é o verdadeiro elixir da juventude. Alimentos integrais: arroz, macarrão, granola, linhaça, gérmen de trigo e soja são exemplos de alimentos que não aumentam o índice de glicose tão bruscamente como os produtos convencionais, por isso, ajudam a combater a gordura abdominal. Banana verde: alimento capaz de prolongar a sensação de saciedade, a banana é a melhor fruta de quem está constantemente em briga com a balança, já que também possui uma substância chamada triptofano, capaz de controlar a compulsão por doces. Metabolismo mais rápido: gengibre, alho, são capazes de acelerar o metabolismo do seu corpo, uma vez que aumentam a temperatura interna corporal, o que ajuda na queima calórica. Alimentos do mar: ricos em ômega 3, esses alimentos aumentam o gasto calórico, além de funcionar como um poderoso antiinflamatório. Óleos de peixes, como salmão e sardinha ou semente de linhaça são as melhores fontes para obter o ômega 3. Por Dra. Paula Perdiz
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GUIA PRÁTICO DE IMAGEM PESSOAL Toda imagem passa uma mensagem
Apenas trinta segundos
Este é um fato independente da importância que damos para a nossa aparência e postura. Mesmo a pessoa mais desligada, pode tirar conclusões a respeito dos outros baseando-se apenas na imagem. Assim, qualidades como: honestidade, profissionalismo, seriedade, bom humor, inteligência, pontualidade, conhecimento, entre outras, já podem ser “percebidas” numa primeira impressão.
A primeira impressão é causada em apenas trinta segundos e leva em conta nossa aparência, postura e modo de falar, deixando um espaço mínimo para a apresentação do nosso conteúdo. Nem sempre a primeira impressão corresponde à personalidade de cada um. Logo, com o passar do tempo podemos nos surpreender positivamente ou negativamente com a atitude de nossos clientes, colegas de trabalho ou mesmo familiares e amigos. Para que não haja erros de interpretação, o ideal é que sua imagem esteja alinhada ao seu conteúdo. Reforçando as suas qualidades e facilitando os contatos profissionais.
Cuidados constantes Apesar da primeira impressão ter um papel fundamental, é imprescindível que os cuidados com a aparência, a postura e o modo de falar continuem sendo essenciais no seu dia-a-dia. Assim como você se preocupa em atualizar seu currículo, você também deve se preocupar em atualizar o seu visual. Isto não significa gastar mais do que pode ou focar apenas na sua aparência.
Etiqueta Exitem dois tipos de erros que podem ocorrer com mais frequência em ambientes formais: - A pessoa que se preocupa tanto em se vestir bem que peca pelo excesso; - A pessoa não percebe que usa peças muito despojadas ou desapropriadas para o trabalho e peca pela falta;
Para mulheres – EVITE - Saia curta, tipo cigana, com muitas pregas, camadas ou rendas; - Camisas sociais transparentes com lingerie aparente, mesmo que seja um corpete; - Camisa tipo frente única, tomara que caia e um-ombro só; - Camisas e blusas com decotes profundos e indiscretos; - Acessórios muito chamativos como colares de contas grandes, brincos de várias camadas, pingentes gigantescos, colares de mil voltas, brinco de pena, etc. - Meia calça colorida; - Maquiagem forte com olho ou boca muito marcada, cores nos olhos como sombra verde, rosa, azul, etc. A sombra não precisa combinar com a roupa! - Faixas ou cintos chamativos; - Perfume forte e desodorante forte; - Unhas mal feitas;
Para homens – EVITE - Terno ou blazer com ombreira gigantesca; - Numeração maior (ombros e braços soltos) ou menor (o botão não fecha ou fica muito esticado). - Gravatas muito chamativas; - Camisa social em cores muito vibrantes como amarelo, verde, turquesa, etc; - Camisas com estampas engraçadinhas, emblemas de time, ou temas inadequados; - Ternos e blazers em cores claras: bege, gelo, verde-claro, azul-claro, etc; - Meia branca do tipo esportiva; - Perfume forte e desodorante forte; - Roupa amassada, suja ou descosturada.
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QUALIDADE História da Dea
A marca DEA representa 47 anos de experiência em busca de inovação para oferecer aos clientes, equipamentos, serviços e soluções para a garantia da qualidade no mundo global atual dinâmica da indústria.
47 anos de história da DEA 1963 - DEA ALPHA projetado e construído, o primeiro 3D CMM no mundo. 1970 – LEONARDO: a fully automated, self-moving and self-aligning scanning CMM.
1973 - DEAC 1001: o primeiro computador usado em uma CMM. 1975 - P IOTA é o primeiro CMM utilizando almofadas de ar para o eixo de deslizamento.
1978 - A substituição automática de pontas fez sua primeira aparição na CMM SIGMA.
1981 - DEA introduz no mercado a maquinna BRAVO, o robô de medição para inspeção primeiro carroceria de carro.
1987 - DEA introduziu o sistema fixturing primeiro automático flexível para chapa de metal e paredes finas componentes.
1988 - GAMA: É construida a Primeira CMM toda em aluminio.
1994 - TUTOR para Windows – Lançamento do primeiro software de medição baseado na plataforma MS Windows
1999 - NC100 – Lançamento do primeiro sistema sem contato integrado, para a medição de carrocerias de automóveis.
04 2000 – Lançamento da linha Global.
2001 – Hexagon Metrology reune a DEA e outras empresas internacionais de metrologia em um único Grupo.
2006 – Lançamento da CMM Gantry Delta Slant 2007 – Lançamento BRAVO HP (High Performance)
2009 – Lançamento da BRAVO C (Console)
Grugliasco Plant
Moncalieri Plant
Atividades da Planta Grugliasco • Desenvolvimento Retrofits • Operações Comerciais Itália • Operações Comerciais da Europa de Leste • Dentre outras Atividades da Planta Moncalieri • PC-DMIS Desenvolvimento de Software para a linha de produtos Chapas • Logística e Armazém • Inspeção materiais recebidos • Usinagem (S.r.l. Usinagem de Precisão) As fábricas da DEA são baseados em na região industrial de Torino, Piemonte - direita no canto noroeste da Itália -, onde o primeiro fabricante de automóveis italiano começou no final do século 19.
MOTIVAÇÃO
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Por que nem todos têm o sucesso que desejam? Há muito tempo, cientistas que estudam o comportamento humano no mundo tentam identificar as razões do sucesso. Aliás, os filósofos gregos, há mais de 4 mil anos, já se ocupavam com essa questão. Existem muitos estudos, opiniões, divergências sobre o assunto, mas pelo menos um consenso: tanto o sucesso quanto o fracasso não são obras do acaso nem são consequências do destino ou da sorte. Muito já se falou sobre o extraordinário potencial do ser humano para realizar o que quiser. Observando a evolução dos homens, suas conquistas e seus desenvolvimentos, é evidente que todos são capazes e dispõem de forças muito poderosas e eficazes para modificar o mundo que os rodeia e a si próprios. Há quem afirme que as pessoas bem-sucedidas já nascem “prontas”, sendo essa característica uma questão genética. A influência genética é inegável, pois poucas pessoas realmente nascem com “algo a mais”, destacando-se desde a mais tenra idade. Há também quem afirme que qualquer um pode se tornar uma pessoa de sucesso, bastando, para isso, modificar sua maneira de pensar, de sentir e de agir. Dessa forma, acredito que a nossa vida pessoal e Sendo assim, o que vai definir o sucesso dos profissionais e profissional é resultado das atitudes que escolhemos tomar. das empresas está, em grande parte, baseado no impulso Tais atitudes podem ser internas (o querer, o modo de de agir para realizar seus objetivos e planos. O sucesso não pensar, a imaginação) ou externas (o fazer, o concretizar, o acontece apenas por causa daquilo que queremos, mas, agir). Entretanto, conheço pessoas que possuem uma forte fundamentalmente, pela somatória do querer (atitude atitude interna, querem com ardor o que elegeram como interna) com o fazer (atitude externa). objetivo, mas não fazem o que tem de ser feito. Planejam Segundo Ralph Marston, você tem duas opções: ou você tudo em detalhes, mas lhes falta a atitude externa, o agir. faz, ou deixa que as coisas aconteçam. Deixar que as coisas O tempo passa muito rápido. Acredito que você, já tenha aconteçam é fácil, não é necessário nenhum esforço da sua traçado seus objetivos e realizado o planejamento para parte. O problema é que, dessa forma, dificilmente as coisas alcançá-los. Mas como está o seu agir? serão do jeito que você gostaria que fossem. Conta-se que um viajante caminhava pelas margens de um É claro que você pode se arriscar e deixar as coisas grande lago de águas cristalinas e imaginava uma forma de acontecerem por si só, largando tudo a encargo do destino. chegar até o outro lado, onde era seu destino, suspirando A sorte pode até sorrir para você, mas, acredite, isso profundamente enquanto tentava fixar o olhar no horizonte. raramente acontece. O melhor é ir um passo à frente e dar o A voz de um homem de cabelos brancos quebrou o silêncio melhor de si todos os dias. momentâneo ao oferecer-se para transportá-lo até o outro Não há dúvida de que a opção do fazer é mais difícil. Nela, o lado, pois era um barqueiro. grande desafio é sair da zona de conforto, ou seja, sair da O pequeno barco envelhecido, no qual a travessia seria inércia. Você vai precisar de esforço, bem como de foco, de realizada, era provido de dois remos de madeira de dedicação, de disciplina e de persistência. Essas coisas carvalho. O viajante olhou detidamente e percebeu o que parecem difíceis (na verdade, são mesmo), pois o ser pareciam ser letras gravadas em cada remo. Ao colocar os humano busca o prazer e evita a dor ou o sofrimento. pés empoeirados dentro do barco, observou que eram Este é o “x” da questão: muitas coisas que precisamos fazer mesmo duas palavras. Em um dos remos estava entalhada para seguir nossos planos e objetivos são desagradáveis, a palavra “planejar” e, no outro, a palavra “agir”. áridas, desconfortáveis e, por isso, procuramos evitá-las, Não podendo conter a curiosidade que sentia, perguntou a postergá-las. É o vírus da procrastinação: deixamos tudo razão daqueles nomes entalhados nos remos. O barqueiro para depois. pegou o remo no qual estava escrita a palavra “planejar” e Quando você faz o que é necessário para alcançar algo, a remou com toda a sua força. O barco, então, começou a dar conquista fica mais fácil. A única maneira de você conseguir voltas sem sair do lugar. Em seguida, pegou o remo em que o que quer da vida é investir nela o que você tem de melhor. estava escrito “agir” e remou com todo o seu vigor. O barco E a única forma de fazer isso é com o seu esforço aplicado girou em sentido oposto, novamente sem ir adiante. nas ações empreendidas. Finalmente, o velho barqueiro, segurando os dois remos, Vejo muita gente falando demais, mas fazendo pouco. movimentou-os ao mesmo tempo, e o barco, impulsionado Conheço pessoas que, apesar do grande conhecimento que de ambos os lados, navegou através das águas do lago, possuem, não “decolam”, pois são incapazes de chegando calmamente à outra margem. implementar as suas ideias. Aliás, pessoas que falam e não Então o barqueiro disse ao viajante: “Este barco pode ser fazem, muitas vezes, ficam irritadas com outras pessoas chamado de empresa ou de profissão. A margem são os (concorrentes, colegas) que fazem. A ação é necessária, só objetivos que desejamos atingir. Para que ele navegue ela é capaz de trazer mudança e progresso para a sua vida, seguro e alcance os objetivos pretendidos, é preciso que é a única maneira garantida de construir a vida pessoal e utilizemos estes dois remos ao mesmo tempo e com a profissional que você deseja. E a ação precisa ser mesma intensidade: planejar e agir. Não basta apenas planejada, com riscos calculados e de forma competente, planejar, senão o barco ficará rodando em círculos, é pois nada pior que um incompetente em ação, não é preciso, também, agir com convicção para movimentá-lo na verdade? direção que nos levará a alcançar os nossos objetivos”. É claro que, ao agir, estamos sujeitos ao erro. Talvez o É preciso impulsionar os remos com força, vontade e medo de errar seja um dos maiores empecilhos à atitude de convicção, superando as ondas e os vendavais. Além disso, agir. Ninguém quer se expor e “pagar mico”. Mas alguém já não podemos nos esquecer de que, por vezes, é preciso disse: “Só não erra quem não faz”, ou, ainda: “Tentar e errar remar contra a maré. é experiência; não tentar é fracasso”.
E você, está remando com firmeza para levar sua empresa ou profissão rumo à “outra margem”, conquistando seus objetivos? Se as suas realizações estão paradas no meio do rio ou navegando em círculos, é hora de tomar uma decisão
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e impulsioná-las com força e vontade. Lembre-se de que só você poderá alcançá-las, utilizando-se dos dois remos: planejar e agir com convicção.
Por Prof. Heinz
BOLA DENTRO From: Amauri Deon Sent: sexta-feira, 23 de novembro de 2012 18:05 To: SOARES Thiago Cc: Elenice Bondan; TADEU Alexandre; PADILHA Rodrigo; Rafael Brunelli Subject: Re: SENAI VERANÓPOLIS - CERTIFICADO DE CALIBRAÇÃO Boa tarde! Quero agradecer pelo envio do nosso certificado de calibração da máquina de medição por coordenadas modelo MH3D 4.7.4 Série 10090024. Já estou em casa e informo que somente estarei na escola novamente na 1ª semana de dezembro será quando responderei o questionário. Desde já quero dizer que vosso técnico Volnei foi muito competente nos trabalhos efetuados sempre passando orientações de funcionamento, manutenção e operação do equipamento, respeitando os horários estabelecidos e sendo bastante calmo na condução do treinamento o que nós proporcionou um bom aprendizado. Estamos no aguardo do certificado do treinamento para atualização em nosso sistema. Sem mais, att. Amauri Luiz Deon Instrutor de Educação Profissional Básica Agência de Educação Profissional SENAI de Veranópolis ________________________________________________________________________________________________________ From: Serguei Nogueira da Silva Sent: terça-feira, 6 de novembro de 2012 08:59 To: PADILHA Rodrigo Subject: Re: FW: questionario de instalaçao Bom dia Rodrigo, Estou escrevendo este email para afirmar que o treinamento foi ministrado de forma profissional e os objetivos foram atingidos. Deixo o registro que é interessante realizar a apresentação de acessórios que possam ser utilizados na MMC tais como o PCDmis, criando uma perspectiva para futuro aprimoramento do sistema. Por favor, repasse a ele o agradecimento pela atenção. No mais, necessito da ajuda para especificação de um secador de ar para ser instalado na saída do compressor ou na entrada da MMC para proteção da mesma. Obrigado pela ajuda e até breve. ________________________________________________________________________________________________________ From: Jonas Pereira de Almeida Sent: terça-feira, 22 de janeiro de 2013 07:17 To: PADILHA Rodrigo Subject: Treinamento. Bom dia. Referente ao treinamento básico PCDMIS e máquina Tridimensional, o técnico foi bastante claro e objetivo,focando principalmente na parte prática, conseguiu tirar todas as dúvidas levantadas durante o treinamento e passou segurança quanto a operação e manuseio do equipamento, foi pontual quanto aos horários determinados e se dispos a tirar dúvias futuras. Att.: Jonas Almeida Técnico em Metrlogia Tel.:+55 54 21028665 / 54 91414190
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O ENTREVISTADO DA VEZ 1. 2. 3. 4.
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Nome: Paulo Henrique Lima Gomes Apelido: Não Cargo: Técnico de Aplicações Resumo Profissional: Minha carreira profissional começou como aprendiz do Senai na empresa Mahle Metal Leve, onde trabalhei no setor de metrologia. Ja com um pouco de conhecimento, na area de metrologia, então passei por empresas do ramo, Mitutoyo, Mahr e por fim e espero que por um bom tempo Hexagon Metrology. Torce pra qual time? São Paulo Pratica algum esporte? Academia Hobby: Música, Video Game, Poker, Academia Viagem inesquecível: Acampamento na praia, virada de ano. Onde conheci minha atual namorada Estado Civil: Estão tentando me casar. Resisto bravamente. Tem filhos? Não O que julga mais importante na sua vida? Minha família Prato predileto: Comida Japonesa Uma mania: Organização Que musica, ou estilo gosta? Rock, banda favorita Metallica Filme? Mente Brilhante, Homem da Família, Forrest Gumo Gosta de leitura? Cite um livro que gostou: Não gosto de livros, prefiro cinema. Sonho de consumo: Meu Apartamento, falta pouco. Qual seu ídolo: Homer J. Simpson Uma frase: “Vencer não significa derrotar um adversário, mas sim superar seus próprios limites” Qual seu objetivo para os próximos 5 anos? Apartamento, casar, terminar a faculdade, viajar para o exterior, cansei de planejar deixo a vida seguir o curso natural.
ANIVERSARIANTES FEVEREIRO
MARÇO
ABRIL
Volnei Fernandes
01
Lucas Salu
03
Leandro Almeida
05
Silas Rosa
02
Alpeu Giffoni
05
Marco Antonio
06
Paulo Gomes
04
Leonardo Ventura
06
Eduardo Almeida
10
Luciano Mayer
09
Augusto Alencar
08
Marcos Massao
10
Marcos Santos
09
Agatha Krysla
09
Eladio Talavera
15
Renata Dias
23
Alessandra Gentile
12
Luiz Fernando
18
Ney Fran Santos
25
Jemerson Laureano
12
Diego Rico
20
Nivaldo Lotto
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Roberto Donizete
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Henrique Peixoto
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Marcio Seguro
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08 RECEITAS Arroz com Brócolis Ingredientes 2 Colher(es) de sopa de Óleo 1 Xícara(s) de Arroz 1 Unidade(s) de Maço de brócolis picado 1 Cubo(s) de Caldo de legumes KNORR 2 Xícara(s) de Água fervente 1 Xícara(s) de Queijo-de-minas frescal cortado em cubos Modo de Preparo Em uma panela média, aqueça o óleo em fogo médio e refogue o arroz por 2 minutos. Junte o brócolis e refogue por mais 1 minuto. Dissolva o cubo de caldo de legumes KNORR na água fervente e acrescente ao arroz. Cozinhe em fogo médio, com a panela parcialmente tampada, por 10 minutos ou até começar a secar o líquido. Abaixe o fogo e cozinhe, com a panela tampada, por mais 5 minutos ou até o arroz ficar macio e soltinho. Adicione o queijo e misture rapidamente. Sirva em seguida. Dica: Para obter um arroz bem soltinho, lave-o 20 minutos antes do preparo e deixe escorrer até ficar quase seco.
Budín De Pan Con Dulce De Leche Y Manzanas / Pudim De Pão Com Dolce De Leite E Maçãs Ingredientes Huevos 6/ Ovos 6 Azúcar 150 g/ Açúcar 150 g Ralladura de limón 1 cda/ 1 colher de sopa de raspas de limão Crema de leche 200 cc/ Creme de leite 200 cc Miga de pan sin corteza 600 g/ Migalhas de pão, sem casca 600 g Manzanas 4/ Maçãs 4 Leche 1 l/ Leite 1 l Almidón de maíz 2 cdas/ Amido de milho 2 colheres de sopa Caramelo c/n/ Caramelo quantidade necessária Dulce de leche 500 g/ Dolce de Leite 500 g. Opcional Helado de crema c/n / Sorvete c/n Crema batida c/n / Creme Chantilly c/n Procedimento/ Modo de Preparo 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Mezclar los huevos junto con el azúcar, la ralladura y la crema. Hidratar la miga de pan con leche, y cuando este completamente tierna, procesar. Integrar la miga junto con las manzanas ralladas gruesas y, el resto de los ingredientes. Acaramelar un molde de 20 x 30 cm y verter la preparación. Colocar sobre la mezcla cucharadas de dulce de leche. Cubrir el molde con un papel aluminio y cocinar en el horno a 160°C por 40 min aproximadamente. Acompañar con un rico helado de crema o crema batida.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Misture os ovos com o açúcar, às raspas e o creme. Hidratar as migalhas de pão com leite, e quando seja completamente suave, processar. Integrar a preparação do ponto 2, com maçãs raladas grossas e os ingredientes restantes. Colocar caramelo em um molde de 20 x 30 cm e verter a preparação. Coloque sobre a preparação colheres de doce de leite. Cobrir o molde com papel de alumínio e cozinhar no forno a 160 ° C durante cerca de 40 min. Sirva com sorvete de baunilha ou rico creme chantilly.
09 E O PORTUGUÊS? AFIM ou A FIM?
DEBAIXO ou DE BAIXO?
AFIM é um adjetivo referente à afinidade: “Sentimentos afins”; A FIM é conectivo que indica finalidade (= para): “Estudava muito, a fim de ser aprovado (para ser aprovado)”.
Usamos DEBAIXO sempre que a seguir vier a preposição DE: “O gato estava debaixo da mesa”; “Escondeu-se debaixo da cama” Se não houver a preposição DE, usamos DE BAIXO: “O apartamento fica no andar de baixo”.
DEMAIS ou DE MAIS?
É possível ESCANEAR?
Só usamos DE MAIS quando se opõe a “de menos” na expressão “não tem nada de mais”. Nos outros casos, quando pode significar “muito, bastante” ou “o restante”, devemos usar DEMAIS: “Comeu demais”; “Os demais devem retornar amanhã”.
Segundo o VOLP e as novas edições dos nossos principais dicionários, pode. É uma forma aportuguesada como surfar, estressado, futebol, abajur, espaguete, estrogonofe
ESTADA ou ESTADIA? Segundo os novos dicionários, ESTADA e ESTADIA, agora, são sinônimos. Antigamente, ESTADIA era o período em que um navio ficava no porto para carga e descarga e ESTADA nos demais casos. Devíamos dizer a ESTADA de um hóspede no hotel, por exemplo. Agora não se faz mais a diferença, É aceitável falar em ESTADIA de hóspedes em hotéis, de automóveis e de ônibus em garagens, de aviões em hangares Quando se trata de pessoas, prefiro a forma ESTADA.
PORQUE, POR QUE, PORQUÊ ou POR QUÊ? - PORQUE é conjunção causal ou explicativa: “Ele viajou, porque foi chamado para assinar contrato.” “Ele não foi, porque estava doente.”
- POR QUÊ = antes de pausa, no fim de frase: “Parou por quê?” “Ele não viajou por quê?”
- PORQUÊ é a forma substantivada (=antecedida de determinativo: artigos “o”, “um” ou pronomes “este”, “aquele” ): “Quero saber o porquê da sua decisão.” “A professora quer um porquê para tudo isso.”
- POR QUE a) em frases interrogativas diretas ou indiretas: “Por que você não foi?” (=pergunta direta) “Gostaria de saber por que você não foi.” (=pergunta indireta) b) quando for substituível por POR QUAL, PELO QUAL, PELA QUAL, PELOS QUAIS, PELAS QUAIS: “Só eu sei as esquinas por que passei.” (=pelas quais) “É um drama por que muitos estão passando.” (=pelo qual) c) quando houver a palavra MOTIVO antes, depois ou subentendida: “Desconheço os motivos por que a viagem foi adiada.” (=pelos quais) “Não sei por que motivo ele não veio.” (=por qual)
MAL ou MAU? - MAL pode ser: - advérbio (=opõe-se a BEM): “Ele está trabalhando mal.” (x trabalhando bem); - conjunção (=logo que, assim que, quando):“Mal você chegou, todos se levantaram.” (=Assim que você chegou);
c) substantivo (=doença, defeito, problema): “Ele está com um mal incurável.” (=doença); - MAU é um adjetivo e se opõe a BOM: “Ele é um mau profissional.” (x bom profissional);