10 minute read
Industri 4
SKF:s lagerexpertis bidrar till att framställa mer energi från vågor
Mjukvara för lagerval – uppbackat av expertkunskap – hjälpte CorPower Ocean att specificera de lämpligaste lagren för en ny design av vågenergiomvandlare.
SKF:s expertis inom lager har hjälpt CorPower Ocean att optimera utformningen av en ny klass av vågenergiomvandlare. CorPowers kompakta vågenergiomvandlare fungerar genom att pendla med vågorna, förstärka rörelsen, använda faskontrollteknik och omvandla detta till elektricitet. Programvaran, som är gratis att ladda ner, förenklar uppgiften att hitta rätt lagerlösning för en viss design. Genom att sätta in driftsparametrar i programvaran genererar den automatiskt lagerlösningar inom en minut.
Fullskalig anläggning
På grund av de speciella förhållandena relaterade till vågkraftomvandlarna behövde CorPower mer detaljerade råd för lagerarrangemanget. SKF togs tidigt in i projektet och bidrog med tekniskt stöd till lagerlösningarna samt smörj- och övervakningssystem. – Våra applikationsingenjörer var tidigt involverade i designprocessen. Detta hjälpte oss att identifiera förbättringar som förkortar utvecklingstiden, optimerar prestanda och minskar kostnaderna, säger Mattias Årstadius, enhetschef för industriförsäljning på SKF i Sverige. CorPower Ocean har nu utvecklat en första fullskalig anläggning. Detta kommer att testas i företagets torrtestrigg under sommaren och sedan placeras i havet utanför Portugals kust under hösten. Företaget planerar att lansera en typcertifierad kommersiell produkt på den globala marknaden senast 2024.
Mattias Årstadius, enhetschef industriell försäljning SKF Sverige AB. Foto: SKF – Vågkraft har en konstant produktionsprofil. Det kan spela en nyckelroll i övergången till 100 procent förnybara energisystem genom att ersätta baskraft som kol och kärnkraft, säger Patrik Möller, VD för CorPower.
Val av lager en utmaning
Att välja lämpliga lager för den nya omvandlaren, som har långsamma rotationshastigheter och mycket höga belastningar, var utmanande. CorPower började med SKF:s onlineverktyg Bearing Select, som ett första steg för att välja optimala lagerarrangemang.
Patrik Möller, VD CorPower Ocean. Foto: Content Avenue AB Källa: SKF SKF:s expertis inom lager har hjälpt CorPower Ocean att optimera utformningen av en ny klass av vågenergiomvandlare. Foto: CorPower Ocean
Robotteknik och mänsklig förstärkning – bärkraften för framtidens byggbransch?
Med ökat fokus på utveckling och tekniska framsteg inom robotteknik och mänskliga förstärkningssystem, kvarstår den växande frågan om hur det konkret kommer att påverka byggbranschen.
Även om dessa innovationer inte ersätter högkvalificerade byggnadsarbetare, börjar man se spännande möjligheter för både mekaniskt och tekniskt stöd – vilket kan göra arbetsplatserna säkrare, hantera arbetskraftsbrist och höja produktiviteten.
Hur kan robotar och mänskliga förstärkningssystem göra en arbetsplats säkrare?
Den anställdes hälsa och säkerhet är i främsta fokus för de arbetsgivare som vet att långsiktig lönsamhet och produktivitet uppnås genom att minimera arbetsrelaterade förslitningsskador. Dessa typer av skador, som kan uppstå till följd av enformigt arbete över huvudet, är vanliga och orsakar slitage på nacke och axlar. Automatisering genom robotteknik kan komma att spela en viktig roll i framtiden, där man underlättar för arbetare från repetitivt och onödigt ansträngande uppgifter, såsom borrning över huvudet. Mänsklig förstärkning – human augmentation, såsom Hilti EXO-01 exoskelett, kan också användas för att stötta upp arbetarnas axelparti. Det bärbara systemet har visat sig minska belastningen på muskler och leder när man utgör arbete ovan huvudhöjd, med tester som visar en minskad belastning på 40-48% för deltoid- och biceps brachii-musklerna. Även aktiviteten i den övre trapeziusmuskeln minskade med 20 %, medan reaktionskrafterna på axelleden minskade med 30 %. Genom att sänka risken för skador på arbetsplatsen kommer inte bara arbetsgivarna att prioritera sina anställdas hälsa, utan industrin som helhet kan spara stora
Mekaniskt och tekniskt stöd kan göra arbetsplatserna säkrare, hantera arbetskraftsbrist och höja produktiviteten. summor på minskad sjukfrånvaro. (Källa: Principle study about the effect of an industrial exoskeleton on overhead work).
Dammfritt som framtida standard?
Arbetsgivare blir alltmer medvetna om farorna med damm där kvartsdamm utgör den största risken för arbetstagarnas hälsa. Robotar, såsom Hilti Jaibot, kan utrustas med en inbyggd dammutsugningsenhet. Att se framtida robotar med dammutsugningsenhet som standard kan innebära att denna typ av teknik innebär ett ännu större värde till branschen än ursprungligen förväntat.
Kompetent arbetskraftsbrist inom byggbranschen - är robotar verkligen svaret?
Byggbranschen står med en alltmer åldrande arbetskraft, med antalet arbetstagare i åldern 60+ ökande mer än övriga åldersgrupper. Detta, i kombination med en avtagande kurva i antalet yngre som kommer in i branschen, kan leda till ett framtida arbetskraftsunderskott. Arbetsgivare kan snart möta en brist på kvalificerad arbetskraft, vilket gör ett steg mot robotteknik ett förnuftigt val. Inte bara kommer detta att hjälpa till att överbrygga den växande åldersklyftan, men kommer också att innebära lägre skaderisk för äldre arbetstagare - som naturligt är mer mottagliga för muskelbelastning. Robotar kan till och med locka kvinnor och yngre rekryter till branschen om de ser arbetsgivare med mål att stödja deras anställdas välbefinnande.
Hur kan BIM göra arbetsplatser mer produktiva?
Borroboten Jaibot använder BIM-data (Building Information modellering) för att markera och borra tusentals hål för takinstallationer, vilket frigör arbetskraft så att tidsåtgången för andra uppgifter kortas. Hastigheten på utförandet är ojämförlig, där repetitiva rörelser utförs med lätthet och exakthet - vilket tar bort behovet av stillestånd eller pauser. Detta innebär att ur produktivitetssynpunkt kommer arbetstagaren spendera mindre tid på att utföra ansträngande uppgifter och kan fokusera på andra jobb som är mindre krävande för kroppen. Laserteknik kan också användas för att omvandla traditionella layoutmetoder genom att avsevärt öka antalet layoutpunkter som utförs varje dag. Denna fjärrlösning kräver inte bara färre människor, men det ger mindre utrymme för mänskliga fel - vilket potentiellt sparar företag arbetstimmar som således kan äventyra tidsfrister. Genom att införa robotar och automatiseringssystem för att komplettera och stödja arbetskraften kan byggföretag förvänta sig att öka produktiviteten och deras vinstmarginaler. Om tekniska framsteg utvecklas i samma takt som de senaste decennierna råder det ingen tvekan om att robotik och mänskliga förstärkningssystem kommer att fortsätta att spela en nyckelroll inom byggbranschen. Men även om kritiker kanske är överens om att maskiner aldrig kommer att ersätta människor, är det viktigt att lyfta fram de betydande fördelarna med dessa innovationer. En arbetskraft som inte bara är säkrare och mer produktiv, utan en som förhoppningsvis uppmuntrar mångfald inom alla åldrar och kön.
Källa: Hilti
Fastighets AB 3Hus är Örkelljungas största fastighetsägare. Bolaget förvaltar, projektutvecklar och bygger nytt med ambitionen att bli en stark aktör på den sydsvenska bygg- och fastighetsmarknaden, där 3Hus spelar en viktig roll i samhället och gör skillnad. Här jobbar man med en klar och tydlig vision: att skapa hus för bättre liv.
3Hus är fastighetsbolaget med affärsidén att utveckla och förvalta fastigheter för långsiktigt ägande. Företagets huvudkontor ligger i Åstorp i nordvästra Skåne, och härutöver finns regionkontor i Malmö, Halmstad och Ljungby. Verksamhetsområdet expanderas successivt. – Vi jobbar med ett samhällsengagemang och vill skapa hus för bättre liv. Vi vågar tänka utanför ljunga med totalt 240 centralt belägna hyresrätter. Nästa etapp med nyproduktion på Ejdern-området är planerad för byggstart under 2022. – Aktiviteterna i Örkelljunga är ett exempel på vårt arbetssätt. Ambitionen är att i snabb takt expandera volymen bostäder i egen förvaltning i hela verksamhetsområdet, främst genom nybyggnation men också genom strategiskt lämpliga förvärv, berättar Christer. 2021 har inneburit aktiviteter på flera olika platser i verksamhetsområdet. – Vi nyproducerar just nu bostäder i Bjuv, Malmö, Halmstad, Trelleborg, Helsingborg, Landskrona, Svalöv, Kristianstad, Åstorp och Eslöv. Parallellt pågår planering för detsamma i närtid i många andra kommuner, berättar Christer.
boxen och därigenom hitta effektiva sätt att utveckla smarta, funktionella hem och arbetsplatser. Handlingskraft och flexibilitet är nyckelbegrepp i verksamheten där vi jobbar med korta beslutsvägar. Utifrån dessa arbetar vi mot målet att bli en stark aktör i södra Sverige som spelar en viktig roll i samhället och gör skillnad, säger Christer Andersson, VD för 3Hus.
Pågående projekt
Under förra året färdigställdes Kvarteret Ejdern 14, vilket innefattade nyproduktion av 38 hyresrätter i Örkelljunga. Detta var andra etappen i ett större centralt beläget område som 3Hus har avsiktsförklaring med kommunen om att exploatera. Ungefär samtidigt köpte bolaget upp ett antal befintliga hyresfastigheter och tillsammans med tidigare nyproducerade hyresrätter på Ejdern-området är 3Hus numera den största fastighetsägaren i Örkeltiden utvecklas och sträva framåt tillsammans med våra medarbetare. Att ständigt tänka långsiktigt är viktigt i sammanhanget, påpekar Christer.
Kostnadseffektivitet, långsiktighet och hållbarhet
3Hus ingår i familjeägda BrA Invest-gruppen. Tillsammans med byggbolaget/systerbolaget BAB Bygg AB är 3Hus en aktör som kontrollerar hela bygg- och fastighetskedjan från råmark till färdig slutprodukt. BAB representerar omfattande kunskap och lång erfarenhet kring alla typer av byggnationer. – Det är en stor fördel för oss att ha en egen byggentreprenör inom koncernen. Vi arbetar tillsammans med ett tydligt fokus på kostnadseffektivitet, långsiktighet och hållbarhet. BAB firar hundra år, så det finns med andra ord gedigen erfarenhet och kompetens i hela bolaget, poängterar Christer Andersson. Christer är VD i 3Hus sedan 2008. Han har lång och gedigen erfarenhet som byggingenjör och har varit branschen trogen under hela sitt yrkesverksamma liv. Det har, menar han, varit både nyttigt och lärorikt och medfört kunskaper som han tagit med sig till nuvarande organisation. – Vi arbetar aktivt med att utveckla, trimma och växa vår organisation. Vi har en drivkraft att hela
Blickar framåt
i 3Hus tar man alltid hänsyn till miljö och sociala aspekter när det gäller all form av byggnation. Man vill vara jordnära, nyskapande och handlingskraftiga när bolaget nu tar sikte mot framtiden. – Målsättningen är att skapa en depå av varierande utvecklingsprojekt med olika ledtider så att vi över tid stabilt kan ha en ökande volym av årliga byggstarter, samtidigt som vi framgångsrikt avslutar (slutförsäljer eller övergår i egen förvaltning) tidigare påbörjade projekt. Med all den kunskap och kompetens som finns i bolagsgruppen har vi alla förutsättningar att lyckas, spår Christer Andersson.
Intervju: Peter Hägg
Stark utveckling och tydliga ambitioner i hundraårigt byggföretag
BAB Bygg AB är en sedan länge etablerad aktör på den sydsvenska byggmarknaden. 2021 firar bolaget hundraårsjubileum. BAB erbjuder kompletta bygg- och anläggningstjänster till i huvudsak kommersiella och offentliga kunder. Bolaget har ett nära samarbete med systerbolaget Fastighets AB 3Hus med visionen att tillsammans spela en viktig roll som samhällsbyggare. BAB Bygg är en del av BrA Invest-koncernen som är en industriell ägare med 1 500 medarbetare och en årsomsättning på knappt 3 miljarder kronor.
BAB Bygg AB grundades för hundra år sedan och har genom åren byggt upp ett gott rykte på den sydsvenska byggmarknaden. Det var således ett gediget arv att förvalta när nuvarande VD:n och delägaren Kenneth Andersson för 20 år sedan tog över företaget tillsammans med sin yngre bror.
– Vi genomförde en inkråmsaffär och köpte varumärke, anläggningstillgångar och pågående projekt, samt tog över personalen. Säljaren behöll sina fastigheter och bildade fastighetsbolaget 3Hus, ett bolag som några år senare förvärvades av BrA och sedan dess är ett systerbolag till BAB, upplyser Kenneth. Vid förvärvet 2001 sysselsatte BAB inte fler än tio anställda, men rekrytering av kompetent personal blev starten på en omfattande expansion. Utöver den organiska tillväxten har bolaget genom åren genomfört fyra förvärv, vilket gjort att företaget idag har etableringar i Malmö, Halmstad och Ljungby utöver huvudkontoret i Åstorp.
Brett koncept
BAB Bygg företräder ett brett byggkoncept som innefattar entreprenad, byggservice, samt mark och anläggning. Verksamheten sysselsätter sammanlagt 250 anställda som Kenneth beskriver som ytterst ansvarstagande och lyhörda, samt med en förmåga att alltid sätta kunden i centrum. – Vi jobbar på ett traditionellt sätt där vi alltid har ett stort fokus på punktlighet, ordning och reda. Vi bygger långsiktiga relationer med våra kunder vilket i sin tur bygger ömsesidigt förtroende. Det gör att många väljer att återkomma till oss, säger Kenneth. Han lyfter fram samarbetet med Fastighets AB 3Hus som utgör en väsentlig del av verksamheten. – Att bara vara renodlad entreprenör innebär stora utmaningar med konjunktursvängningar som snabbt kan skapa obalanser i sysselsättningen. Med entreprenadverksamhet i kombination med egen projektutveckling skapas en tryggare balans, menar Kenneth. Fastighets AB 3Hus har idag ett fastighetsbestånd på cirka 300 lägenheter utöver kommersiella fastigheter. Därtill har bolaget byggrätter om cirka 1 000 lägenheter som ska produceras de närmaste sex åren. Kenneth uppskattar att upp till 30 procent av BAB Byggs produktion är kopplad till Fastighets AB 3Hus.
Miljö och hållbarhet
Hållbarhetsarbetet utgör en central del i verksamheten där bolaget bland annat är anslutet till LFM 30, en organisation där medlemsföretagen arbetar tillsammans med en gemensam strävan att verka för en mer hållbar värld.
Intervju: Peter Hägg Text: Örjan Persson
Fotnot: Systerbolagen i BrA-koncernen, utöver Fastighets AB 3Hus, utgörs av industribolagen KB Components och Draken i Reftle AB samt handelsbolaget AB Dogman.
