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D E D I C A C E
A
MES TROIS
A:
Je dédie ce travail :
A
ma chère Maman ; Rien au monde ne vaut les efforts que tu as fournis, jour et nuit, pour mon éducation et mon bien être.
A
mon cher Papa; ce travail est le fruit des sacrifices que tu as consentis pour ma formation. A mes chers frères Sabri , Haythem et Ismail. mes chers sœurs Houda , Hana et Hanen , à toute ma famille, à mes chers petits Adem , Ahmed , Ayhem et Anas et à tout mes amis.
A
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R E M E R C I M E N T S
Au terme de ce travail, je tiens à remercier, tout particulièrement, Monsieur Taher MHENNI , mon directeur de Stage, pour son encadrement, ses précieuses directives et la pertinence dont il a fait preuve à mon égard. Egalement , je tiens à remercier Monsieur Lamine BEN HIBET et mon cher monsieur Taoufik EL EUCH pour leurs précieux conseils et leur inestimable soutien … Je voudrais adresser un remerciement chaleureux à tous les enseignants de l’école nationale d’architecture et d’urbanisme. Je remercie aussi bien l’ensemble de l’équipe au sein de l’entreprise présidée par monsieur Chokri AYADI pour l’intérêt qu’ils m’ont porté ainsi que pour leur généreuse implication dans ma formation.
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SOMMAIRE Dédicace………………………………………………………………………… 3 Remerciements…………………………………………………………………4 Introduction……………………………………………………………………… 7 Choix du stage…………………………………………………….………… 8
Chapitre I - Présentation du cadre de stage
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1. Présentation générale de la Société Bouzguenda Frères……………………………. 10 2. Quelques réalisations …………………………………………………………….…11 3. Le cadre du stage………………………..………………………………………….
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3.1. Déroulement d’une opération de construction……………………………… 12 3.2. Organisation générale d’un chantier ……………………………………….. 13
13 3.3. Tableau récapitulatif de la répartition des fonctions suivant acteurs …………… 3.4. Rôles de l’entreprise générale ……………………………………………… 14 3.5. Organigramme …………………………………………………………….. 15 3.6. Importance de la cellule de coordination ………………………………….. 16 3.7. Comprendre les responsabilités de chaque acteurs ……………………………. 17
Chapitre II - Projet de parachèvement de la CITE DE LA CULTURE à Tunis
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1 . Présentation générale de projet ………………..…………………………............ 19 2 . Choix conceptuels et Parti architectural ………………………………………… 20 3 . Les enjeux politico-économiques du projet ………………………………..............20 4 . Zoning et programme fonctionnel ………………………………………...............21
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Chapitre III . Gestion et contrôle de chantier
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1. Réunions de chantier …………………………………….…………………………23 1.1. Les réunions des différents intervenants ……………………....................... 23 24 1.2. Les réunions internes de coordination ………………………………………… 1.3. Synthèse personnelle des avancements hebdomadaires ……………………25 1.4. SYNTHESE ………………………………………………………………….26 2. Planification ………………………………………………………........................... 27 2.1. Introduction ………………………………………………………………….27 2.2. Planning élaboré par l’entreprise ……………………………………………28 2.3. Buts d’élaboration d’un planning ………………………………................. 28 2.4. SYNTHESE ……… ……………………………………………………….. 28 3. Documents du chantier ………………………………………………………….…29 3.1. Le journal du chantier ………………………………………………………29 3.2. Les carnets d’attachements………………………………………………… 30 3.3. Les classeurs de chantier ……………………………………………………30 Chapitre IV . Contributions personnelles dans l’entreprise
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Dossier 1: Climatisation ………………………………………………………...........37 Dossier 2: Faux Plafond …………………….……………………… ……………… 46 Dossier 3: Menuiserie en Bois ………………………………………………………… 53 Dossier 4: Revêtements ………………………………………………….................... 58 Dossier 5: Etanchéité …………………………………………………………............71 Dossier 6: Traitement acoustique ……………..………………………......................76 EVALUATION PERSONNELLE ……………………………………………. 90 CONCLUSION GENERALE……………………………………………………… 91 BIBLIOGRAPHIE …………………………………………………………………. 92 TABLE DES FIGURES ……………………………………………………………. 93 ANNEXES…………………………………………………………………………… 96
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I N T R O D U C T I O N “Le chantier c’est le moyen de faire penser tout le monde ensemble, c’est le moyen de faire participer tout le monde à la valeur du bâtiment.” POUILLON FERNAND/ Mon ambition, Editions du Linteau , 2011
A
rchitecture peut se définir comme l’art de
bâtir des édifices. C’est l’art le plus proche des sciences et la science la plus proche des arts. Cette Science-Art s'acquiert par la Théorie et aussi par la Pratique . Pour ceci, afin de clôturer son cursus universitaire, l’étudiant se trouve devant un choix très délicat qui va certainement influencer sa future carrière. Il est incontestable que le stage professionnel se présente à l’étudiant comme l’opportunité d’expérimenter ses connaissances acquises et d’acquérir des nouvelles compétences professionnelles. En effet, il constitue un tremplin pour une intégration progressive dans la vie active et une préparation à affronter les contraintes du métier… Personnellement, j’avais de la chance de passer plus que de dix mois de stage sur chantier dans le cadre des travaux de parachèvement de la 1ere partie de la cité de culture de Tunis en Lot unique . Ce rapport présente un premier bilan de ce que j’ai appris et vécu durant cette expérience tout en montrant les différentes perspectives envisagées
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C H O I X D E S TAG E Le choix de l’organisme du stage est en soi une responsabilité et une étape déterminante pour la formation d’un futur architecte.
En plus, cet organisme se doit de lui offrir l’occasion d’acquérir un maximum de connaissances professionnelles et de savoir faire moyennant l’étude de cas concrets …
P
our compléter ma formation en tant que future maitre d’œuvre, il est important de toucher aux missions de construction. Pour cette raison, j’ai opté pour un stage au sein d’une entreprise de construction (Celle de Société Bouzguenda Frères) où j’ai participé davantage à la coordination et à la surveillance à l’exécution des travaux .
Cette expérience a été pour moi une occasion pour découvrir une nouvelle facette de la pratique architecturale mis à part la conception sur laquelle toute notre formation académique s’est accentuée …
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1. Présentation générale :
Le Groupe SBF [Société Bouzguenda Frères]
Mr.Ahmed BOUZGUENDA Mr.Abdelaziz BOUZGUENDA
Depuis plus d’un siècle, les générations se sont succédées, mais le métier et les valeurs du groupe sont demeurés les mêmes. L’esprit d’entreprise, le goût du défi, le respect du client, la maîtrise des normes de qualité sont autant de valeurs érigées en leitmotiv. C’est ce qui fait de SBF, aujourd’hui, l’une des toutes premières entreprises de son secteur en Tunisie avec une notoriété à l’échelle internationale. Bouzguenda Frères conjugue la force d’un groupe ayant acquit plusieurs années d’expérience et la réactivité d’un réseau d’entreprises complémentaires.
Grâce à la complémentarité de ses filiales, au savoir faire et à la richesse de ses hommes, le Groupe intervient, en Tunisie et à l’étranger, dans tous les segments de la construction : Routes et VRD – Bâtiments – Travaux Hydrauliques – Pont– Fondations profondes …
▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪
Génie Civil Bâtiments Routes & VRD Ouvrages d’art Ouvrages hydrauliques Fondations Spéciales.
La qualité, nous la retrouvons dans la mise en place du système de gestion de la qualité conforme à la norme ISO 9001 : 2008 La réussite de SBF tient au professionnalisme de ses collaborateurs et à sa confiance dans ses capacités humaines. Responsabilisation sur le terrain, structure hiérarchique connue, ouverture et variété des profils, effort soutenu de formation témoignent de l’engagement du management de SBF
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2. Quelques réalisations : Projet: Travaux de réaménagement et d'extension du Musée National de Bardo. Client: Unité de Projet de Gestion et de Valorisation du Patrimoine Culturel
Projet : Nouveau siège de l’association de Micro-Finance ENDA
Projet: Projet d’extension du pôle El Ghazela des technologies de la communication à Manouba Client: Ministère des technologies de communications
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3. Le cadre de stage : 3.1. DEROULEMENT D’UNE PERATION DE CONSTRUCTION :
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3.2. ORGANISATION GENERALE D’UN CHANTIER :
Fig1. Déroulement d’une opération de construction
3.3. TABLEAU RECAPITULATIF DE LA REPARTITION DES FONCTIONS PAR ACTEURS :
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3.4. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE GENERALE :
DELEGUE
Le maitre de l’ouvrage confie les travaux à une seule entreprise. Cette entreprise doit sous-traiter certaines parties des travaux. Elle demeure responsable de la totalité du marché auprès du maitre de l’ouvrage.
3.5. PRESENTATION DE LA CELLULE DE COORDINATION :
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organigramme A3
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3.7. IMPORTANCE DE LA TACHE DE COORDINATION : Les tâches de coordination sont, pour leur part, souvent des tâches critiques. Elle doivent être traitées avec une attention particulière :
COORDONNER, essentiellement c’est : PREVOIR,
ordonner, combiner et harmoniser l’enchaînement des opérations, les
interventions des différents exécutants pour réaliser une construction avec efficacité et économie, dans les délais donnés
VERIFIER, lors du déroulement du chantier, si tout se passe comme prévu et corriger fait à fait les difficultés qui subsistent.
Faciliter l'implication des membres Réaliser les tâches critiques Synthèse des actions et échanges Assurer la cohérence des actions
Faire converger les intérêts
Vérifier la réponse aux besoins
Répartir des tâches Identifier les tâches non réalisées
Définir les différents objectifs dans les délais donnés
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3.8. COMPRENDRE LES RESPONSABILITES DE CHAQUE ACTEUR La pluralité des corps de métier m’a poussé à vouloir définir la mission des principaux intervenants sur le chantier, pour ceci, j’ai contacté ces derniers afin de mieux comprendre la répartition et la complémentarité des tâches : Le conducteur de travaux planifie, organise et contrôle les travaux de construction, d’aménagement et d’équipement du chantier, il encadre par l’intermédiaire des chefs de chantier les équipes de techniciens et d’ouvriers . Elle doit s’assurer que la construction est bien conforme aux plans de l’architecte et celui-ci peut être consulté à tout moment. Elle fait le lien entre les différents intervenants , les décideurs et les exécutants . Elle estime le cout des travaux en coordination avec les services d’études concernés. L’entreprise est celle qui établit les plannings d’exécution des travaux et d’approvisionnement. Il surveille l’avancement des travaux et étudie avec les ingénieurs les problèmes rencontrés et veille aussi au respect des dispositifs de sécurité .
Le chef de chantier organise et suit la réalisation de toute la construction de l’opération . Il rassemble les informations nécessaires à sa gestion , il gère et anime les équipes dont il a responsabilité. Présent en permanence sur chantier , il organise le travail à partir des plans qui lui ont été confiés et coordonne l’action des différents corps de métiers présents simultanément ou successivement sur le chantier Le coordinateur Sécurité, Protection, Santé a pour mission de réduire le risque d’accidents. Il veille que le système que le système d’assurance qualité est en bon fonctionnement . Il maitrise les non-conformités relatives aux lots sous-traités Les responsables qualité vérifie et contrôle la bonne exécution des travaux , il assure la réception provisoire des tâches effectuées . Il contrôle toutes les étapes de la construction et il veille aussi au respect des normes de sécurité et d’hygiène .
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1. PRESENTATION0GENERALE DU PROJET : C’est en janvier 1992, que le président de la République déchu, Zine El Abidine Ben Ali, a décidé de dresser dans la capitale, une Cité de la Culture. Il faudra attendre plus d’une dizaine d’années, pour commencer à voir les fondements de cet édifice dédié à l’art, qui incarne les manœuvres douteuses auxquelles nous avait habitué l’ancien régime, sur un terrain de 9,2 hectares, en plein Tunis. Fig2. Tour de la Cité de la Culture
Arrêté en 1994, un budget prévisionnel de 120 millions de dinars est accordé à la construction de la cité, dont la superficie totale couverte à construire est de 48 836 m². Et c’est un groupement de concepteurs tuniso-Libanais représenté par l’architecte Riadh El Bahri, qui avait, au moment, remporté le concours.
Fig3. Axe chronologique de l’avancement des travaux
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2. CHOIX CONCEPTUELS ET PARTI ARCHITECTURAL:
Le terrain sur lequel s'érige la cité de la culture était auparavant occupé par un ensemble de bâtiments qui ont été démolis et desquels a survécu la trace d'un ancien passage marqué de part et d'autre par une enfilade de palmiers.
L'idée première a été de garder ce passage et de le traiter sous forme de rue intérieure qui traverse le projet et le divise en deux ilots. Le premier ilot abrite la partie, ouverte au public. Il rassemble l'ensemble des locaux dédiés au commerce et liés à la culture : espaces multimédia tels que Fnac, Virgin…espaces susceptibles d'attirer les plus jeunes qui peuvent s'intéresser aux événements culturels qui ont lieu dans le projet. Il s'agit d'une composante essentielle dont le rôle est de renouveler le public et miser sur d'autres générations. L'autre ilot comporte la partie payante qui comprend des salles de cinéma, un opéra de 1800 places, un théâtre…
Fig4.VUE AERIENNE ( GOOGLE EARTH )
3. LES ENJEUX POLITIQUES ET ECONOMIQUES DU PROJET :
Entamé en 2006, les premières prévisions d’achèvement du projet étaient prévues pour la mois d’août 2008. Elles ont été reportées pour la fin du premier semestre 2009. L’inauguration officielle de l’édifice devait se tenir le 7 novembre de la même année, date de la célébration du Changement et la réélection du Président déchut pour un nouveau mandat 2009/2014. Depuis, le projet n’a jamais cessé de changer de date d’achèvement, de 2009 à 2010, puis 2011 et actuellement pour 2017.
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4. ZONNING ET PROGRAMMELa FONCTIONNEL : Etendue sur 52 hectares, situés en plein centre de la ville de Tunis, à l’emplacement de l’ancienne Foire internationale de Tunis sur l’avenue Mohammed V, la Cité de la Culture comprend un ensemble d’espaces pour spectacles vivants : Espace d’accueil général du public, 3 salles de spectacle (1800, 700 et 300 places) et 7 studios de production, Médiathèque d’actualité, Une cinémathèque composée de 2 salles de cinéma, de 150 et de 350 places, Maison des artistes, Galerie nationale d’art et d’exposition composée de 3 salles d’exposition dotées d’une réserve, Administration générale de la cité, Espace pour les activités de commerce,
Fig5. Plan de zoning de la Cité de la Culture
Elément signalétique appelé « Tour de la culture », des parkings. Un musée complétera cet édifice dont le coût dépassera les cent vingt millions de dinars. 21
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1. Les réunions générales de chantier : La réunion du chantier, un moment important pour l’avancement des travaux… 1.1. REUNIONS DES DIFFERENTS INTERVENANTS :
Chaque jeudi, les différents intervenants ( à l’instar du maitre d’ouvrage, le maitre d’ouvrage délégué, le maitre d’œuvre, les représentants du bureaux d’étude et de contrôle…) se réunissent afin de contrôler le taux d’avancement des travaux et proposer des solutions pour les différents problèmes qui surgissent lors de l’exécution . Egalement , au cours de cette réunion l’entreprise et les différents sous-traitants se présente pour proposer les échantillons des produits pour avoir l’avis du maitre d’œuvre et le maitre d’ouvrage
Cette réunion est accompagnée généralement par une visite du chantier pour examiner les tâches exécutées ainsi que leur conformité aux plans d’exécution et mettre l’accent sur les anomalies qui peuvent être commises par l’entreprise . Dans ce cas , l’architecte est sensé de fournir des solutions adéquates et bien adaptées. A la fin de chaque réunion , l’architecte rédige un procès verbal pour énumérer tout les points évoqués ceci est dans l’interet d’avoir une preuve écrite en cas de litige par rapport aux recommandations approuvées .
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1.2. REUNIONS INTERNES DE COORDINATION :
Ces réunions se déroulent régulièrement une fois par semaine .elle est destinée à rassembler les différents représentants des entreprises , les chefs-projets des lots spéciaux et le directeur méthode . Cette réunion est présidée par le chef du projet qui va dresser un procès verbal où il va mentionner les instructions et les réserves retenues . Cette réunion donne l’occasion de vérifier que les travaux sont exécutés conformément au cahier des charges, que le chantier est en bon ordre. Elle vous permettra également d’estimer si les délais sont respectés et si la réception de l’ouvrage pourra être effectuée dans les temps ou encore de contrôler que les différents acteurs ne rencontrent pas de problèmes particuliers. Enfin, outre l’état d’avancement des travaux sur le planning et la qualité d’exécution des travaux, le conducteur de travaux pourra procéder à l’examen du compte-rendu de chantier précédent.
LE VOLET HUMAIN
Ces réunions étaient pour moi l’occasion pour assister de près aux différentes discussions entre les intervenants et de définir les intérêts de chacun. J’ai saisi de près l’accroissement des éventuelles spécialisations dans le domaine afin de contribuer à l’essor du métier… EXEMPLE DE PROCES VERBAUX DE CHAQUE TYPE DE REUNIONS ( Voir annexes)
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1.3.EXTRAIT DE LA SYNTHESE PERSONNELLE DES AVANCEMENTS HEBDOMADAIRES ² DATE
CORPS DE METIER PRESENTS
POINTS EVOQUES
08-08-2016
Maitre d’œuvre - Décorateur Maitre d’ouvrage Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise
Approbation de plan de revêtement mural ( foyer salle 300-700 places) Dossier de comptoirs ( évacuation + alimentation)
15-08-2016
Maitre d’œuvre - Décorateur Maitre d’ouvrage – BET- BC Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise
HALL CENTRAL : plan de synthèse de faux plafond ( éclairage-climatisation) Salle 1800 place : choix des ilots acoustiques
22-08-2016
Maitre d’œuvre - Décorateur Maitre d’ouvrage – BET- BC Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise
Planning général des travaux + financier Remise des planning Dossier d’éclairage extérieur Dossier technique des matériels fournis
02-09-2016
Maitre d’œuvre - Décorateur Maitre d’ouvrage Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise Ingénieurs acoustiques
Dossier de revêtement acoustique Dossier de détails de bâche à eau Dossier de menuiserie en bois Dossier d’éclairage intérieur-extérieur
15-09-2016
Maitre d’œuvre - Décorateur Maitre d’ouvrage Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise
Choix de Qualité/couleurs de Granit ( avis de l’architecte) Habillage de colonnes de Hall central ( Granulite)
Scénographie ( AMG)
22-09-2016
Problèmes au niveau de la fosse d’orchestre 1800 places Problèmes des passerelles Rideau pare flamme Parquet scénique
Maitre d’œuvre - Décorateur Maitre d’ouvrage Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise
Visite des terrasses Problèmes d’etanchieté ( Refaire l’etanchiété sur e revêtement existant + exécution d’un seuil Raccordement de la bâche à eau ( prévoir un clapet anti-retour) Problèmes d’accès handicapés salle 700 places
Maitre d’œuvre - Décorateur Maitre d’ouvrage – BET- BC Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise
Choix des matériaux Choix des accessoires des portes Porche d’entrée : échantillon nid d’abeille Choix qualité/couleurs de la moquette Détail jonction Trespa
20-10-2016
Maitre d’œuvre - Décorateur Maitre d’ouvrage – BET- BC Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise
Carrelage des galeries Problèmes de jonction revers d’eau-bâtiment Problèmes des portes Problèmes des ascenseurs Tour Z
27-10-2016
Maitre d’œuvre - Décorateur Maitre d’ouvrage Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise
Détails de couvre-joint Détails d’exécution des gaines de climatisation salle 1800 places Problèmes de traitement des joints Patio Q
06-10-2016
13-10-2016
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1.2. BUT REUNIONS INTERNES DE COORDINATION : 1.4. SYNTHESE :
Réunions de chantier …. Elles sont indispensables Loin d’être une perte de temps, une réunion de chantier est l’occasion de faire le point sur l’avancement de vos travaux, mais aussi sur le respect du contrat et du cahier des charges . C’est l’occasion de régler les problèmes relatifs à l’organisation administrative, technique et matérielle du chantier afin de maîtriser la qualité, les délais et les coûts et de prévenir les problèmes. Pour vous, c’est le moment de voir exactement où en sont les travaux
Tab. Synthèse personnelle de déroulement des différents réunions
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2. Planification des travaux : 2.1. INTRODUCTION : Tout chantier comporte des matériaux, du matériel et des ouvriers ; il nécessite des capitaux et doit produire dans un délai fixé une construction définie par des plans, des devis et cahiers des charges (CCAP, CCTP).
Le planning est un document qui visualise par des images simples la coordination et l’avancement des différentes tâches tout en permettant une comparaison rapide entre la prévision et la réalité. 2.2. BUTS DU PLANNING TRAVAUX TOUS CORPS D’ETAT (TCE) :
- Prévoir l’avancement des travaux - Coordonner les interventions des diverses entreprises présentes simultanément sur le chantier, en précisant la durée et le démarrage de chaque lot. Ainsi, chaque entrepreneur pourrait comparer les engagements qu’il peut accepter avec les possibilités de son exploitation. Ainsi la planification des activités d’une entreprise devient aisée et contribue à offrir au maitre de l’oeuvre une certaine garantie du délai d’exécution. C’est dans les limites fixées par le planning d’avancement des travaux que l’entrepreneur incorpore le programme détaillé de ses activités, et en respectant la planification des tâches et des travaux à réaliser.
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2.3. PLANNING ELABORES PAR LA MAITRISE D’OEUVRE :
Le planning travaux en phase projet ou planning travaux tous corps d’état (T.C.E.) Le maître d'oeuvre ou le coordinateur OPC (organisation, pilotage, coordination) établit un planning prévisionnel pour l'ensemble des lots (gros œuvre, …, équipements techniques…). On parlera de planning de travaux TCE (tous corps d'état). 2.4. PLANNING ELABORES PAR L’ENTREPRISE : Les plannings particuliers concernant le chantier :
▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪
Planning de lancement et de préparation du chantier Planning d’occupation progressive du chantier Planning des V.R.D Planning d’ordonnancement des diverses opérations Planning de la main d’oeuvre Planning des commandes Planning d’emploi et d‘entretien du matériel Planning de financement Planning de réalisation des documents d’exécution
2.5. RESPECT DES DELAIS :
Un projet de construction doit être réalisé dans un délai déterminé par le maître d'ouvrage en accord avec le maître d’oeuvre. Au sein du dossier du marché, les délais apparaissent dans le cahier des clauses administratives particulières (CCAP) et la soumission. Le délai (en mois ou semaines ou jours) fait l'objet d'un article de l'acte d'engagement ou du cahier des clauses administratives particulières. Ce délai est contractuel, tout retard pouvant entraîner des pénalités financières. SYNTHESE
: Concepteur du planning Gestion de projet Gestion de production
Objectifs
Mode de représentation
- Maitre d’œuvre (Architecte) - Pilote
Coordonner les interventions des lots des diverses entreprises
Planning à barres Gantt Méthode des potentiels
- Entreprise
Optimiser l’utilisation de la main d’œuvre et le matériel de l’entreprise
Planning à barres Gantt
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3.1. PANNEAU DE SIGNALISATION DU CHANTIER: Dans le but de faciliter le déroulement d’un chantier, une organisation préliminaire s’impose. Celle-ci vise une cohabitation convenable des différents corps du bâtiment, mais également une bonne gestion de temps et d’argent
Il doit mentionner obligatoirement : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Le maitre de l’ouvrage Le maitre de l’ouvrage délégué L’intitule du projet La liste des concepteurs Le bureau de contrôle La liste des entreprises ou l’entreprise générale Le montant du projet Le délai d’exécution des travaux La référence du permis de bâtir
Fig6. Panneau de signalisation
3.2. CLOTURE DU CHANTIER: Selon les prescriptions du CCTP, sur une hauteur de 2.00m à 2.5 m, opaque pour éviter toute intrusion, de préférence ne comportant que deux portes (Entrée/Sortie), en vue de faciliter et de limiter le gardiennage. Les portes doivent, de préférence, s'ouvrir vers l'intérieur du chantier pour l'accès des véhicules et l'accès des piétons. Fig7. Panneau de sécurité présents à l’entrée du chantier
Fig8. Vue sur une partie de la clôture du chantier 29
3.3. PLAN D’INSTALLATION DU CHANTIER:
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3.4. LES VOIES D’ACCES : Dans la mesure où le projet se situe au centre ville de Tunis et qu’il s’ouvre sur 3 rues, les concepteurs ont prévu trois accès distinctes. Toutefois et dans les circonstances actuelles, un seul accès est opérationnel ( Celui coté autoroute TunisMarsa) et il constitue à la fois l’entrée et la sortie du chantier. Une voie piétonne, doit être prévue entre l'extérieur et les cantonnements, afin de permettre un accès aux personnels.
Fig.9 Entrée-Sortie du chantier
Fig10. Plan de l’Entrée-Sortie du chantier
Fig11. Plan du parking des visiteurs
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3.5. LES CANTONNEMENTS: (Baraques et ateliers) (Bureaux, réfectoire, sanitaires, hébergements, magasin) : Dans l’implantation, il faut éviter que les baraques soient attenantes à l’ouvrage. Pour l’orientation, on évitera autant que possible de disposer les ouvertures dans la direction des vents dominants. La surface souhaitable des baraques est donnée en fonction du nombre d’ouvriers travaillant sur chantier. Le baraquement propre de l’entreprise devra comporter (selon la taille du projet) un bureau pour le conducteur de travaux, des bureaux pour les cadres de l’entreprise (métreur, topographe, chef de chantier, contremaitres (responsable de l’installation de chantier). Un bureau pour le magasinier. Un bureau de pointage des ouvriers (servant aussi à la paye de ces derniers), On tachera toujours de dissocier le circuit des ouvriers de celui des cadres, le bureau de pointage ne doit jamais être mis dans la même emprise que les bureaux des cadres de l’entreprise et encore moins au voisinage des bureaux du MDO. Une voie piétonne, doit être prévue entre l'extérieur et les cantonnements, afin de permettre un accès aux personnels. Fig12. Les différents cantonnements sur le chantier
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4.Les différents documents du chantier:
•Le journal de chantier •Le carnet d’attachement •Les classeurs de chantier
4.1. JOURNAL DU CHANTIER :
Le suivi et le pilotage des travaux est assuré à l’aide du journal de chantier dont toutes les pages doivent être numérotées et paraphées par le chef de projet et mis à la disposition du surveillent de chantier, représentant le chef de projet ou le maitre d’œuvre . Le rôle de ce document est de: ▪ Centraliser les différentes informations liées à l’exécution des travaux ▪ Retrouver l’historique du chantier en cas de contestations.. Contenu: Des constatations générales Les conditions climatiques et météo en fonction des journées d’intempéries ▪ Le relevé des travaux exécutés (avancement du chantier) ▪ La main d’oeuvre employée et le matériel affecté sur chantier Des observations ponctuelles : ▪ Les incidents ▪ Les approvisionnements livrés sur chantier ▪ Les instructions, remarques sur l’exécution données à l’entrepreneur par les concepteurs, bureaux de contrôle, etc. Si toute personne peut y annoter ses observations, elle doit aussi en prendre connaissance. La tenue a jour et la prise de connaissance du journal de chantier seront a l’ordre du jour de la première réunion de chantier, afin que chaque participant se persuade du rôle et de l’utilité d’un tel journal. Le journal de chantier doit être garde précieusement par le surveillant de chantier, il permet de fournir des renseignements précis sur l’exécution des travaux, le déroulement et a la vie du chantier. La perte de ce document, accessible a tous, est fréquente en cours de chantier. Afin d’éviter cet inconvénient, il est souhaitable d’en établir de temps en temps une photocopie
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4.2. CARNETS D’ATTACHEMENTS :
Tous les attachements effectués sont relevés sur ce document. Ils sont établis à partir des constatations faites sur chantier, des éléments qualificatifs et quantitatifs relatifs aux travaux exécutés et aux approvisionnements réalisés. Pour les travaux exécutés en régie ou en dépenses contrôlées, il faut mentionner : ▪ ▪ ▪ ▪ ▪
La nature des ouvrages La liste nominative des ouvriers (équipes de travail) La liste du matériel et engins utilisés Enfin le temps mis (en jour, heure) par chaque ouvrier et engin pour l’exécution de ses travaux.
Les carnets d’attachements doivent être numérotés et paraphés par le chef du projet.
4.3. CLASSEURS DU CHANTIER :
Classeur des procès verbaux des réunions de chantier : ▪ Classeur des procès verbaux des essais de laboratoire et d’analyses ▪ Classeur des procès verbaux de visite du bureau de contrôle
SYNTHESE
: L’organisation d’un chantier demande et impose un rythme de travail et pour cela il faut une bonne utilisation des moyens humains et matériels dans le but de rechercher : la rapidité, la qualité et l'économie. Quelle que soit l’importance du chantier, il est essentiel qu’à toutes les étapes, une trace écrite des événements, discussions, décisions et interventions soit conservée par l’entrepreneur. Une décision prise sur le chantier, même en présence du client et devant témoins, ne vaudra jamais autant qu’une confirmation écrite et datée. Lorsque survient une négociation ou un litige, une documentation complète est un outil fantastique. Il est donc important, en de telles circonstances, de communiquer à votre procureur l’intégralité de la preuve dont vous disposez.
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1. G E N E R A L I T E S : Un ventilateur de soufflage permet d'amener l'air traité au local via un conduit de soufflage. En bout de distribution, des registres de réglage équilibrent chaque branche et des bouches de soufflage diffusent l'air de façon homogène en tenant compte des critère de portée, de vitesse de diffusion... · Un ventilateur de reprise reprend l'air du local via un conduit de reprise sur lequel est monté une grille de reprise, placée dans une zone suffisamment éloignée des bouches de soufflage pour éviter un bipasse entre le soufflage et la reprise. . Deux autres sections permettent d'une part l'amenée d'air neuf et le rejet d'air vicié. Un caisson de mélange à volets permet de réaliser le dosage (mélange) entre le débit d'air neuf et d'air recyclé pour réaliser des économies d'énergie en respectant la réglementation. · Enfin, dans la centrale et après le caisson de mélange, une section filtration primaire est chargée de réaliser une préfiltration de l'air. Cette filtration peut être complétée suivant la classe d'empoussièrement du local d'une deuxième section filtration juste après la ventilation de soufflage
Fig13. Implantation des grilles dans le staff
Fig14. Passage des gaines de Soufflage + Reprise
Fig15. Bouche de soufflage dans un plafond continu
Fig16. Passage des gaines foyer salle 700 places
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DIAGNOSTIC ET PROPOSITION D’UNE NOUVELLE IMPLANTATION DES RESERVATIONS DE LA SALLE 1800 PLACES
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1. PRINCIPE DE CLIMATISATION DES SALLES DE SPECTACLE :
Basse vitesse petits débits Diffuseur d’air conçu pour une diffusion sous les sièges dans les amphithéâtres et salles de spectacles. C'est la solution idéale pour répondre aux nouvelles exigences thermiques Il permet de traiter uniquement la zone d'occupation (hauteur 1,2 m).
Fig17. Le modèle des bouches de soufflage adopté dans le projet
Fig18. Faux plancher en pression ( Soufflage par un plenum)
Fig19. Détail de fixation d’une bouche de soufflage ( sous-sièges)
2. SOUFFLAGE PAR UN PLENUM ( SOUFFLAGE PAR LE BAS) Le Plénum est un volume d'air mis en surpression relative (par rapport à l'air extérieur) à l'aide d'une soufflante motorisée.
Fig20. Photos prises sur chantier du plenum Salle 1800 places
3. SYNCHRONISATION DES TACHES LORS DE L’EXECUTION : Un travail de synchronisation des tâches lors de cette opération a été assuré par l’entreprise. Ainsi pour la salle 1800 places , on a assisté aux travaux de maçonnerie par rapport au carottage et rebouchage des réservations, ensuite au coulage du béton pour assurer la forme des gradins. Le travaux sont exécutés partie par partie pour gagner le maximum du temps et respecter les délais fixés dans le planning. Ces travaux sont accompagnés par des constats contradictoires, ceci pour garantir le respect des plans approuvés au préalable
Fig21. Vue d’ensemble de la salle d’opéra ( 1800 places)
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Parallèlement à ces travaux , il y on a également des travaux de scénographie au niveau de la scène ( la fixation des passerelles+ la mise en œuvre de la fauxgril et de la grille maréchale ) Concernant le foyer , on a noté la mise en place des différents revêtements muraux aussi la fixation des gaines de climatisation et le passage des fourreaux d’électricité Fig22. Détail de principe de la forme de gradin
Egalement , on a élaboré les plans de synthèse pour l’exécution de faux plafond , ceci pour avoir l’approbation de l’architecte pour entamer ces travaux dans les délais En effet , il s’agit d’un travail de va et vient entre la vérification de l’existant et l’achèvement des travaux Plusieurs problèmes ont été confrontés par la nouvelle entreprise notamment au niveau de coordination entre les différents intervenants aussi au niveau des imprévus financiers . Fig23. Carottage-Rebouchage des réservations des sous-sièges
Lors des travaux de maçonnerie , on a eu un problème au niveau des allées menant aux portes de secours , le décalage au niveau de la limite des gradins a engendré une réduction de la largeur de ces réservations d’où la diminution du nombre des unités de passage de 3 unités jusqu’au 2 unités. Dans ce cas on a recours à l’avis du bureau de contrôle qui a toléré cette réduction car le total des UP des différents dégagements est réglementaires .
Fig24. Vue d’ensemble de la salle 1800 places 41
4. ETUDE DES RESERVATIONS SOUS-SIEGES : Avant d’entamer les travaux de maçonnerie, on a confronté plusieurs problèmes au niveau de l’implantation des réservations des bouches de climatisation, situées sous les sièges, en effet on a fait un diagnostic de l’état existant. Tout d’abord, on a fait appel à un topographe pour tracer un plan de l’emplacement des réservations puis on a comparé entre le plan actuel el le plan de l’architecte ainsi on a trouvé que les deux plans ne sont pas conformes ,
des réservations à cause des poutrestout existantes Ensuite, on aRebouchage essayé de proposer une nouvelle implantation en conservant au maximum possible le nombre le plus élevé des réservations exécutées , ainsi on a distingué deux types de problèmes : Implantation par rapport aux poutres Implantation par rapport aux limites des gradins
Décalage des réservations par rapport à la nouvelle limite des gradins
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5. TABLEAU DE CALCUL DE LA QUANTITE DU BETON COLLE :
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6. SYNTHESE :
Cette tâche était pour une bonne occasion pour toucher l’un des problèmes majeur dans cette salle , cela m’a permis de contacter les différents chefs du projet de scénographie, de CVC, d’électricité… et de comprendre de près la particularité et les exigences techniques d’une salle d’Opéra. La gestion du temps était aussi un paramètre déterminant dans cette opération. A chaque fois, il m’était demandé de vérifier chaque détail et de prendre des photos puis de mettre à jour les différents planches de synthèse que j’ai établi tout en prenant en compte les remarques de mon maitre de stage.
Lors de la signature du marché, l’architecte a demandé un bureau de coordination au sein de l’entreprise pour assurer les différentes tâches de contrôle et de vérification de l’existant, par ce fait, ce travail a été considéré comme un travail de coordination entre les différents lots.
Coordination des tâches, vérification de l’existant et détection des problèmes
Travail de correction et de recherche des solutions adéquates et économiques
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1. PLAFOND SUSPENDU ( DEMONTABLE ) : Les plafonds suspendus comprennent les profilés apparents en acier galvanisé de différentes couleurs et teintes et les dalle de faux plafond.
•
▪ ▪
Tracer sur les murs, une ligne de niveau à 1 m du sol fini
•
Piqueter les profilés de la structure primaire tous les 1,20 m
Poser les profilés de la structure primaire suspendue par la suspente Les profilés de la structure primaire seront coupés aux extrémités en tenant compte du fait que la modulation doit être conservée sur les perforations du profilé pour les profilés de la structure secondaire.
Fig25. photos de chantier : Plafond suspendu 46
•
Unir tout d'abord aux profilés de la structure primaire, les profilés de la structure secondaire 24 x 38 SC 1200 puis les profilés de la structure secondaire 24 x 38 SC 600 (s'il s'agit de plaques de 1200 x 600, la structure de 600 mm ne sera pas nécessaire).
Fig26. Photos de chantier : Plafond suspendu
Installation des plaques en commençant par le centre et en terminant par l'extérieur. 47
2. PLAFOND CONTINU : 2.1. Description : Composé d'une structure de profilés de plafonds continus T-47, suspendue a la dalle à l'aide de cavaliers T-47 et tige filetée M6, à laquelle sont vissées une ou plusieurs plaques PLADUR de différents types et épaisseurs.
2.2. Bénéfices : Fig27. Mode de fixation d’un plafond continu
- Réduire la consommation d'énergie étant donné que le volume de la pièce est réduit. - Améliorer l'isolation acoustique et thermique. - Inclure facilement des installations. - Qualité de la finition.
Fig28. Photos prises sur chantier : Plafond continu
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•
Tracer une ligne qui servira de niveau à 1 m du sol fini. Cette ligne vous servira de base pour l'installation du plafond
•
Poser les éléments périphériques sur tous les murs en les fixant tous les 0,60 m.
•
Poser les 4 pièces de suspension angulaires en respectant la distance indiquée sur les plans.
•
Situer les autres pièces de suspension à l'aide d'une corde ou d'un outil de nivellement.
•
On devra toujours respecter une séparation maximale de 0,60 m et une séparation maximale entre les pièces de suspension de 1,20 m
•
Pour prolonger profilés, utiliser la d'assemblage
•
La structure doit toujours être parallèle à l'un des murs.
•
Lorsque la structure est posée, la laine de roche peut être installée.
•
Visser avec les vis 25 tous les 30 cm. En premier lieu, poser la plaque nº 1, puis la 2 et la 3 (voir dessin).
ces pièce
Fig29. Les instructions du montage d’un faux plafond continu
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3. ELABORATION DES PLANS COORDONNES : Cette tâche est la tâche la plus importante qui m’a été confiée, en fait il s’agit d’une lecture d’ensemble des différents lots. Cette opération est effectuée pour plusieurs espaces ( Hall central, foyers des salles de spectacle, salle d’exposition … ) L’élaboration de ces plans consiste à prendre comme support de travail les plans d’architecture , sur lesquels on vient de superposer tous les autres plans des différents lots ( Electricité, fluide, scénographie téléphonie, sécurité incendie …) afin de déterminer l’emplacement exactes des différentes composantes . Au cours de cette opération, plusieurs changements ont été faits selon les contraintes existantes (soient des contraintes de structure soient des éléments exécutés auparavant ) Un travail sur site avec un effort de coordination a été établi afin d’assurer une certaine harmonie de l’ensemble de faux plafond. Avant de passer à l’exécution, une approbation de la part de l’architecte est demandée Parmi les problèmes que nous avons rencontré lors de cette tâche est l’obligation de diminuer le nombre de spots dans le plafond à cause des hauts parleurs qui n’étaient pas pris en considération dans le plan d’électricité également, on a refait la trame des spots pour assurer une linéarité des différents constituantes du plafond.
4. EXEMPLE : PLAN DE SYNTHESE DU HALL CENTRAL: LES DOCUMENTS UTILISES: Les différents plans d’exécution des lots spéciaux - Plan de Sonorisation - Plan d’Electricité - Plan de Scénographie
- Plan de Climatisation - Plan de Sécurité Incendie - Plan de Décorateur (Ilots acoustique)
PLAN DE SYNTHESE DU HALL CENTRAL NIV +6.00 / +10.50 : 50
PLAN DE SYNTHESE DU HALL CENTRAL NIV +19.50 :
Fig30. Faux plafond de la partie supérieure du Hall Central
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5. SYNTHESE :
Dans ce chapitre, nous avons abordé les problématiques de la synthèse technique sous l’angle de la méthodologie à mettre en œuvre pour fluidifier la communication et assurer la vitesse et la qualité des échanges d’informations au sein d’une équipe de projet.
En effet, mon action s’est concentrée sur le chantier ce qui m’a permis d’approcher de façon palpable l’aspect fondamental de la synthèse technique. Le fond de plan de synthèse est établi par l’équipe qui dirige la cellule de synthèse. Il est réalisé par la superposition du fond de plan de structure et du fond de plan architectural et apurement des couches et informations inutiles pour la synthèse. Ce document est transmis aux entreprises et notamment aux lots techniques afin d’y représenter les réseaux, réservations et enveloppes techniques Si les propositions engendrent une modification architecturale, un arbitrage et un accord sont demandés aux maîtrises d’œuvre
Les plans architecture - Béton
Fond des plans de synthèse
PLAN DE CVC
PLAN D’ELECTRICITE
PLAN DE DECORATION
PLAN DE SI
PLAN DE SCENO
Les étapes des plans de synthèse
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1. INTRO DUCTION :
Parmi les tâches qui m’ont été confiées , je peux citer l’actualisation des plans de repérage des différents types des portes, ceci est dans l’intêret d’établir une liste définitive et détaillée de l’état actuel des portes montées et non-montées ( en stock) . Ce travail m’a permis d’avoir une idée sur les typologies des portes, leur caractéristiques ( thermique, acoustique, esthétique...) leurs modes de fixation, leurs comportements par rapport au feu et leur prix…
2. PROBLEMES RENCONTRES AU COURS DE CETTE TACHE:
Cette tache a été pour moi , la tache la plus enrichissante au même temps la plus délicate. En effet , j’ai passé deux mois même plus, en élaborant les différents plans de repérage des portes ceci est muni d’un travail sur site afin de s’assurer de leur état actuel , ainsi on a confronté plusieurs problèmes essentiellement des problèmes de non-conformité par rapport aux plans d’exécution fournis par l’architecte, également des problèmes de malfaçon au cours de leurs pose , aussi des problèmes d’oxydation et de quincaillerie ,,, Ceci nous a pris un temps assez long pour arriver à la fin d’avoir des plans qui correspondent à la réalité des choses Au cours de ce travail , j’étais en contact avec les différents sous-traitants , les chefs-chantier les métreurs ect , cette interaction entre ces différents intervenants m’a idée de comprendre profondément la particularité de chaque type aussi bien il s’agit d’une sorte de vérification du travail effectué , L’objectif de ce dossier est de cerner la quantité des portes à poser , à déposer et à commander , aussi de localiser les différentes portes qui nécessitent un entretien ,
Un travail de vérification a été établi pour dégager la liste définitive des portes en bois à commander. Au cours de cette opération, on a rencontré plusieurs problèmes de non-conformité aux plans d’exécution fournis par l’architecte et au cahier de menuiserie. Dans ce cas, on a eu recours soit à ajuster les réservations des portes soit à modifier les plans selon l’existant tout en respectant les exigences de la sécurité incendie
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3. GENERALITES / MENUISERIE EN BOIS : On a distingué deux types de portes en bois à savoir des portes en bois massif et des portes en MDF
1.1. Portes en Bois massif : Ces portes peuvent être faites de nombreuses essences de bois, y compris le chêne, l’acajou, le noyer, la pruche, le pin, le cerisier et l’aulne. Les propriétés isolantes du bois sont modestes, et les portes au bois le plus massif ne sont pas aussi isolantes qu’un mur même mal isolé. Les portes en bois massif offrent une relativement bonne sécurité, selon la superficie de la surface vitrée et, bien entendu, de la qualité et de l’état de la quincaillerie.
Fig31. Panneau en bois massif
1.2. Portes en MDF : Le MDF ou Medium-Density Fibreboard est un panneau en bois composé de fibres de bois et de colle. Le MDF offre de multiples avantages (Très bonne neutralité de surface + Décor et combinaisons de matériaux + très bonne fixation des éléments de fixation et raccords ) Fig32. Panneau en bois pour porte / MDF / mélaminé
4. COMPORTEMENT PAR RAPPORT AU FEU: La porte coupe-feu joue un rôle important en cas d'incendie : •évite la propagation des flammes dans un bâtiment (parties communes) ou dans votre logement ; •compartimente les zones enflammées. Elle permet d'assurer la sécurité des habitants en attendant leur évacuation par les secours. La porte coupe-feu est équipée d'une fermeture automatique qui permet, lorsque l'alarme incendie se déclenche, de bloquer la porte en position « fermée ». Il est néanmoins possible d'ouvrir cette porte qui se refermera aussitôt évitant ainsi que le feu se propage. Les portes coupe-feu sont classifiées à la résistance et à la réaction au feu par des normes et des labels aussi bien français qu'européen.
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5. TABLEAU RECAPITULATIF :
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6. PORTES EN BOIS ACOUSTIQUES : Entre la feuillure inférieure et le plancher est monté le seuil mobile automatique, pour la protection contre les courants d'air, les odeurs, les fumées. La version insonorisée est dotée d'une isolation interne spéciale et d'un seuil mobile spécial assurant une isolation élevée contre les bruits, en mesure de garantir une intimité et une tranquillité absolues.
Profilés isolés en aluminium intégrant un joint d’abaissement à positionner en bas de porte pour un affaiblissement acoustique contrôlé ou une diminution du passage d’air. Composés d’un canal en aluminium avec isolation en mousse, d’une équerre d’arrêt fixée sur la tranche de l’ouvrant et d'une lèvre oblique en silicone.
Fig33. Joint à guillotine type PLANET pour porte en bois
Fig34. Détails d’un joint à guillotine pour une porte en bois isophonique
SYNTHESE : Ce dossier était pour moi l’occasion de toucher un autre volet d’exécution qui allie entre l’esthétique et la technique. Au cours de cette opération j’ai touché plusieurs documents techniques tels que le CCTP, le cahier de menuiserie, le bordereaux de prix. Enfin, le rapport avec l’entreprise de la menuiserie était très enrichissant en saisissant la particularité de ce lot.
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1. MATERIAUX : 1.1. GRC : Abréviation pour " composite ciment-verre ", dont l'équivalent anglais est GRC (abréviation pour " glass reinforced concrete "). Béton de fibres de verre, souvent utilisé pour la fabrication d'éléments d'habillage (bardage, capotage).
1.2. TRESPA : 1.2.1. Définition : Le mélange de fibres à base de bois jusqu'à 70% et les résines thermodurcissables, fabriqués sous des pressions et des températures élevées donne, un panneau dense très stable avec un bon rapport résistance-poids
Fig35. Une large palette de couleurs
Fig36. Structure porteuse en aluminium
« Les architectes en quête d'un effet durable et d'une expression intemporelle qui survivra à toutes les tendances doivent absolument voir ces nouveaux décors bois grisé » conclut Lucas Stevens.
Fig37. MODE DE FIXATION 59
1.2.2. Les caractéristiques physiques et esthétiques du Trespa :
MODE DE FIXATION 60
Fixation invisible : Trespa peut faire l’objet d’une fixation invisible sur un réseau horizontal de rails métalliques à l’aide de pattes agrafes fixées mécaniquement à l’arrière des panneaux, ou d’une fixation invisible par rainure sur chants Sur une structure métallique ( tasseaux en aluminium ) fixée directement sur les murs des façades , on place les panneaux de trespa tout en
Fig38. Structure métallique contre le mur
respectant les plans et les élévations fournis par l’architecte . Ventilation. : Le revêtement de façade doit être ventilé à l’arrière pour favoriser la migration de la vapeur d’eau de l’intérieur vers l’extérieur du bâtiment et l’élimination des eaux de condensation à l’intérieur de la structure. Une bonne ventilation requiert une lame d’air de profondeur suffisante ainsi qu’un dimensionnement adéquat des entrées
Fig39. Elément porteur des panneaux de TRESPA
et sorties d’air de ventilation. Fixation sans contrainte : Le revêtement de façade doit être libre de se dilater et de se rétracter indépendamment de l’ossature porteuse sous l’influence de la chaleur et de l’humidité. Il faut donc prévoir un jeu suffisant au niveau des éléments de fixation pour autoriser les variations dimensionnelles du panneau
Fig40. Façade mixte verre-TRESPA
Ossature : Les panneaux Trespa doivent être posés sur une ossature présentant une résistance suffisante et une excellente durabilité. La qualité et/ou le traitement de l’ossature doivent être conformes aux recommandations du titulaire du certificat ainsi qu’aux normes et réglementations de construction applicables. Fig41. Mise en œuvre de panneautage en TRESPA 61
1.3. Carrelages en granit : Le Granit, composé de minéraux très durs (quartz, feldspath, mica…) Grâce à leur résistance à l'usure ainsi qu’à leur facilité d’entretien et de nettoyage, ces carreaux sont parfaits aussi bien pour les revêtements de sol industriels que pour les endroits très fréquentés, JOINT DE FRACTIONNEMENT Fig42. Pose de carrelage pour le foyer salle 1800 places
Eviter la détérioration prématurée du carrelage (fissures, déformations…) et les ponts phoniques et la propagation des bruits de chocs
Supporter les pressions et les charges statiques ou non (roulage lourd) Absorber les mouvements des revêtements Fig43. Pose de carrelage en granit
Fig44. La surface de fractionnement
Fig45. Joint de fractionnement de carrelage d’intérieur
Fig46. Les échantillons retenus par l’architecte ( avec l’avis du décorateur ) 62
Une large palette de couleurs a été fournie au décorateur pour le choix de revêtement du sol . Afin de faciliter ce choix, on a traité les plans de calepinage avec les différentes variantes . Par ce fait , on a eu une idée sur la réalité des couleurs et leur concordance .
Fig47. Proposition de la couleur du revêtement du sol pour le foyer de la salle 1800 places
Fig48. Les différentes variantes du granit
Fig49. Les différentes échantillons du granit 63
1.4. ALUCOBOND: ALUCOBOND est un panneau composite constitué de deux tôles de parement aluminium et d’un noyau en plastique. Les excellentes qualités du produit encouragent l’inspiration et permettent aux constructeurs et designers des solutions innovatrices
Fig50. Structure porteuse des panneaux en Alucobond pour la façade ouest du projet
PROPRIETES : •Facilité de mise en œuvre •Large gamme de surfaces •Difficilement inflammable •Formabilité •Résistance aux intempéries •Poids faible •Rigidité
Fig51. Détail d’un panneau en Alucobond
•Résistance aux UV
Fig52. Traitement de la façade (Coté de Bâche à eau ) 64
2. DIFFERENTS MODES DE FIXATION :
Fig53. Différent modes de fixation des revêtement
Revêtements muraux en plaque de pierre mince attachés par agrafes métalliques avec polochons sur le présent projet : Il vise les revêtements muraux en plaque de pierre mince fixés par des attaches à un support en maçonnerie ou en béton, destinés à constituer la face vue de parois verticale de bâtiments. Pose collée: C’est la méthode de pose des revêtements qui utilise un produit de collage pour la fixation d’éléments de revêtements sur le support. On distingue deux modes de pose : • Pose par simple encollage : Le produit de collage (ciment colle) est seulement appliqué sur le support • Pose par double encollage : Le produit doublement sur l’élément du revêtement et le support
Fig55. Pose de revêtement de sol (Lit de sable)
Fig54. Fixation par des agrafes
Fig56. Pose collée ( revêtement mural des galeries) 65
•Extrait de descriptif, localisation et mode de pose des articles de marchÊ :
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3. STRUCTURE EN NID D’ABEILLE: Structures en nid d'abeille sont des structures naturelles ou artificielles qui ont la géométrie d'un nid d' abeille pour permettre la réduction de la quantité de matière utilisée pour atteindre un minimum de poids et le coût minimum de matériel La structure nid d'abeille composée de 95 % de vide utilise peu de matière tout en assurant des propriétés mécaniques élevées.
Fig57. Une structure en nid d’abeille
Fig58. Panneaux avec une structure en nid d’abeille
Fig59. Façade coté avenue Med V 67
Fig60. Détail d’un panneau en nid d’abeille
Fig61. Revêtement en Granit avec une structure en nid d’abeille
Ces panneaux sont constitués d’une âme en nid d’abeille polypropylène en maille de 8 mm, possèdent sur chaque face une peau préalablement collée.
Fig62. Revêtement en Granit avec une structure en nid d’abeille 68
LEGER Son faible poids permet un allègement de structures. Sa mise en œuvre est très aisée. C'est un matériau facile à découper allongeant ainsi la durée de vie des outils.
IMPUTRESCIBLE Les panneaux avec un nid d’abeille sont insensibles à l'eau et à la plupart des solvants et garantissent aucun pourrissement et gonflement de l'âme en cas de perforation de la peau. Ils garantissent une pérennité des réalisations contrairement au contreplaqué. FORTE RESISTANCE AUX CHOCS ET A LA COMPRESSION Le nid d’abeille offre une très bonne résistance à la fatigue évitant tout risque de délamination. Matériau viscoélastique, il possède une excellente résistance à l'impact et permet une dissipation progressive des chocs.
CONFORT THERMIQUE ET ACOUSTIQUE Le nid d’abeille est composé d'une âme d'air contribue à améliorer le confort thermique. L'air est également un atout supplémentaire pour l'isolation acoustique.
ECONOMIQUE Pour supporter une même charge, pour une flèche donnée, il est plus facile, léger et économique d'augmenter l'épaisseur ces panneaux que de renforcer les peaux. Les nids d'abeilles permettent d'optimiser la composition d'un panneau sans surdimensionner les peaux.
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1. ETANCHIETE : Vérification de support : La surface de l'élément porteur doit être rugueuse pour permettre l'accrochage de la forme rapportée. Avant la mise en œuvre de cette dernière, la surface doit être nettoyée et humidifiée. Il n’est pas admis, en aucun cas, le ragréage de la forme de pente à la barbotine de ciment. Mise en œuvre de l’étanchéité des terrasses : Condition de mise en œuvre : L’étanchéité en terrasse est strictement interdite par temps pluvieux. Tous les supports doivent être propres et secs en profondeur.
ETANCHEITE SUR ACCESSIBLE :
TERRASSE
Etanchéité sur terrasse par monocouche préfabriquée de 4 d’épaisseur :
NON
une mm
- Mise en œuvre de la couche d’émulsion bitumineuse - Laisser sécher avant de poursuivre les travaux. - Soudure des feuilles sur le support imprégné. - Utiliser un recouvrement de 10cm minimum, longitudinalement et transversalement. ETANCHEITE SUR TERRASSE DES SALLES DE SPECTACLES ET STUDIOS : Etanchéité sur terrasse par projection de mousse polyuréthanne : La mousse polyuréthanne permet l’isolation et l’imperméabilisation dans un seul processus. Sa structure de cellules fermées est imperméable à l’eau. C’est une isolation continue qui permet la suppression totale des ponts thermiques. Elle est appliquée sur support propre par projection à l’aide d’un pistolet de projection en couches suffisantes et d’une épaisseur totale de 1.5 à 3 cm.
E ≥ 0,02 m : joint garni de produit ou dispositif imputrescible apte aux déformations alternées e : joint serré Légende : 1 Revêtement d’étanchéité 2 Désolidarisation
Fig63. Fixation à la chaleur
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Etanchéité sous carrelage : La mise en œuvre des feuilles d’étanchéité en monocouche préfabriquée de 4mm d’épaisseur sera réalisée par soudage à la flamme appliqué sur un enduit de ravoirage finement taloché… Le complexe étanche se compose de : une émulsion bitumineuse un revêtement d’étanchéité en monocouche préfabriquée de 4 mm d’épaisseur. Protection lourde de l’étanchéité sur terrasses : Les protections lourdes « sur les terrasses » : composée des dalles en béton coulées sur place dosé à 300 Kg de ciment/m³ de dimensions 40x40x4 cm, elles seront posées au mortier dosé à 350 kg/m 3 sur un lit de pose en sable criblé de 2 cm d’épaisseur. Un joint de fractionnement de 0,02 m de largeur minimale est ménagé : - en partie courante, tous les 6 m au plus dans les deux sens ;- en bordure des reliefs et émergences. Ce joint de fractionnement est garni d'un produit ou dispositif imputrescible et apte aux déformations alternées (bitume)
Fig64. Traitement des seuils
Evacuation des eaux pluviales : Les entrées d’eau pluviale seront composées de deux parties : Une platine et un moignon, assemblés par soudure. La distance entre le bord extérieur du trou d’évacuation et le bord extrême de la platine ne doit pas être inférieure à 12 cm. La section du moignon peut rester constante ou se raccorder par un tronc de cône à un moignon cylindrique de section plus petite. Le raccordement du revêtement aux évacuations se fait par l'intermédiaire d'entrées d'eaux en plomb de 3 mm d'épaisseur. Toute évacuation doit être munie d’une crapaudine en acier galvanisée.
Fig65. Traitement de l’extérieur (Le Patio de la salle 1800 places) 72
Présentation DERBIGUM SP4 est une membrane d’étanchéité de toiture, monocouche, bénéficiant de la garantie de 10 ans. Destination DERBIGUM SP4 est destiné à l’étanchéité : Des toitures plates et sans pente accessibles ou pas - Des toitures terrasses rampantes Des toitures inclinées. DERBIGUM SP4 s’applique sur tous les supports traditionnels en maçonnerie et d’une manière générale sur tous supports isolants non porteurs bénéficiant d’un avis technique ou d’un avis favorable de l’ETANCHEITE TUNISIENNE S.A.
Mise en œuvre DERBIGUM SP4 est mis en œuvre principalement : - Par soudure à la flamme sur support en béton ou sur panneaux isolants « SOUDABLES ». Pour assurer une parfaite adhérence de la membrane au support, il est important de prévoir un primaire d’accrochage DERBICOTE et de bien chauffer la sous-face protégée par le film thermo fusible, en veillant particulièrement au recouvrement.
Fig66. Photos prises sur chantier des travaux d’étanchéité 73
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1. ACOUSTIQUE DES SALLES:
Acoustique des salles vise à offrir la meilleure qualité possible d’écoute à différents lieux dédiés au spectacle ou non : salle de concert, théâtre, opéra, mais aussi aux lieux publics comme des hall d’entrée. Il porte sur l'étude physique du comportement des ondes sonores dans une salle. Dans ce domaine, nous parlons des paramètres suivants:
Géométrie
du lieu, matériaux de construction et de revêtements, aménagements,
temps de réverbération, réflexions des ondes sonores, "couleur" acoustique du local, intelligibilité de la parole, clarté de la musique, niveaux sonores, bruit de fond / bruit ambiant, dynamique, etc. Cette étude complète de l'acoustique des salles, est basée sur les principes physiques de l'acoustique, à l'aide d'un programme informatique de simulation acoustique en 3-D .
Fig67. Configuration spatiale d’une salle de spectacle
Fig68. Propagation des ondes sonores d’une salle de spectacle 75
2. TRAITEMENT ACOUSTIQUE :
Principe du traitement acoustique de la salle 150 places:
2.1. Revêtement mural :
Murs latéraux : En MDF opaque d’épaisseur 16mm et de retrait 11,6cm. En MDF perforé 18,9% d’épaisseur 16mm avec laine de roche d’épaisseur 50mm et de retrait 11,6cm à partir du niveau du MDF opaque
En laine de roche d’épaisseur 50mm protégé par un tissu (couleur et texture selon choix de l’architecte) à partir du niveau du MDF perforé jusqu’au niveau du faux plafond (+21,70 NGT) Mur du fond :
En MDF perforé 4,7% d’épaisseur 16mm avec laine de roche d’épaisseur 50mm et de retrait 11,6cm à partir du niveau du sol (+17,80 NGT) sur une hauteur de 2m (+19,80 NGT). En laine de roche d’épaisseur 50mm protégé par un tissu (couleur et texture selon choix de l’architecte) à partir du niveau du MDF perforé (+19,80 NGT) jusqu’au niveau du faux plafond (+21,70 NGT)
Fig69. Traitement acoustique de la salle 150 places 76
Mur coté écran :
En laine de roche d’épaisseur 50mm protégé par un tissu (couleur et texture selon choix de l’architecte) situé derrière l’écran de cinéma sur une hauteur de 3,6m à partir du niveau +16,75 NGT jusqu’au niveau +20,35 NGT. En MDF opaque d’épaisseur 16mm et de retrait 6,6cm sur la partie restante du mur (à partir du niveau du sol (+15,00 NGT) sur une hauteur de 1,75m et à partir du niveau +20,35 NGT jusqu’au niveau du faux plafond (+21,70 NGT)). Revêtement mural en bois MDF opaque d’épaisseur 16mm posé sur une ossature en échelle.
Fig70. La fixation des plaques en MDF
Remarques : L’architecte et/ou le décorateur devront choisir le calepinage du revêtement mural (selon les échantillons fournis par l’entreprise) ainsi que du faux plafond.
2.2. Faux plafond : En laine de roche ROCKFON type Rockshed d’épaisseur 50mm revêtue sur une face par un voile minéral noir. Le FP est situé au niveau +21,70 NGT sauf au niveau des caissons des gaines où il est fixé à +20,95 NGT. Fig71. Faux plafond acoustique ( Démontable) Fig72. Echantillon de revêtement mural de la salle 150 places
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Fig73. Coupe longitudinale de la salle 150 places 78
2.3. Laine de roche avec tissu décoratif : Principe : Il s’agit d’un panneautage en laine de roche d’épaisseur 50mm (densité 55kg/m3) collé directement au mur entre une ossature en échelle d’épaisseur 5cm. Un tissu décoratif (couleur et texture selon choix du décorateur et/ou architecte) est tendu et agrafé aux profilés de l’ossature.
Fig74. Revêtement en laine de roche avec tissu
Fig75. Fixation de la laine de roche
Fig76. Agrafe plastiques pour la fixation des laines de roche
Fig77. Traitement acoustique de la salle 350 places 79
Fig78. La fixation des panneaux en MDF perforés
Fig. La fixation du tissu en gris
Fig79. Détail d’un panneau en MDF opaque
Fig80. Instructions de montage du revêtement acoustique SESSION 2017
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3. PROBLEMES RENCONTRES AU COURS DE CETTE PHASE : J’ai essayé d’assister aux différents travaux de pose du revêtement acoustique pour la salle 150 places. En premier lieu, il y on a la mise en place de la structure en bois puis la fixation de la laine de roche . Le dimensionnement des panneaux du MDF se fait sur place , ceci afin d’avoir des mesures exactes par rapport à l’existant . Tout en s’assurant de l’alignement des panneaux , les ouvriers fixent les plaques du MDF à l’aide des agrafes métalliques Après avoir terminé la première partie de la salle, il est avéré que le niveau du revêtement en bois doit être ajusté en ajoutant 0,5m à l’hauteur initial pour que la partie supérieure revêtue en tissu ne soit pas accessible au public .
Fig81. Maquette de principe d’un joint à guillotine
Le revêtement des trappes de visite a posé également un problème , dans ce cas on y a procédé aux plaques du MDF amovibles ouvrables dans le cas du besoin . Les portes en bois de chêne ont été munis par des joints à guillotines de type planets pour des raisons acoustiques
Fig82. Détail d’un joint à guillotine SESSION 2017
Fig83. Déroulement des travaux de pose de revêtement acoustique 81
4. ILOTS ACOUSTIQUES : Des îlots aux formes originales pour une liberté de création et une nouvelle dimension acoustique.
L'utilisation de modules flottants offre une flexibilité et une multitude de solutions acoustiques à des problèmes liés à la conception acoustique. Lorsque les unités flottantes sont utilisées pour améliorer une mauvaise acoustique, les unités diminuent les effets de diffraction, avec une plus grande surface de l'absorption des correctifs soient exposés au champ sonore. Ces deux effets peuvent être utilisés pour augmenter le son des propriétés absorbantes.
Effets acoustiques autour des modules flottants : •
Réduction du niveau sonore aux alentours des unités indépendantes
•
Amélioration
de
l'intelligibilité
(clarté de la voix) •
Diminution
du
temps
de
décroissance initial Amélioration de l'écoute
Fig84. Exemples de quelques formats des ilots acoustiques
4.1. MODE DE FIXATION :
Une installation simple et rapide grâce à un kit de fixation et système de suspension fournis avec chaque îlot. •
Réglage en hauteur possible avec une
inclinaison si besoin. •
Facile à démonter si nécessaire.
Fig85. Mode de fixation d’un ilots dans un plancher en béton
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L'utilisation d'ilots acoustiques suspendus offre une flexibilité et une multitude de solutions acoustiques. Les ilots acoustiques absorbent et corrigent la mauvaise acoustique d'une pièce, ils peuvent également être utilisé pour augmenter le son des propriétés absorbantes. Dans des espaces ouverts et bruyants tel que des restaurants des centres commerciaux, open spaces...
Îlots essentiellement composés de laine de roche ou de verre. Epaisseur de 40 mm, 6 formes (et plus sur demande). Pour apporter une correction acoustique supplémentaire là où un plafond traditionnel n’est pas envisageable (ex : verrière, bâtiment historique...).
Fig86. Ambiances intérieurs du plafond avec des ilots acoustiques
4.2. PERFORMANCES TECHNIQUES CERTIFIEES:
Protection incendie Protection contre l’humidité et la lumière Protection acoustique.
Fig87. Caractéristiques techniques des ilots acoustiques 83
5. PLAN DE SYNTHESE FOYER SALLE 1800 PLACES: (ILOTS ACOUSTIQUES)
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6. EXEMPLE D’UN TRAITEMENT ACOUSTIQUE MURAL ( 700 PLACES) :
85
7. LES REFLECTEURS :"Une exceptionnelle qualité d'écoute et d'amplification du rayonnement sonore" François René Duchables
7.1.Réflecteurs latéraux résonateurs : Ils assurent une bonne diffusion grâce à la face réfléchissante et inclinée et une absorption en basses fréquences grâce à la vibration de la paroi en contact avec l’onde incidente dont le comportement est similaire à un résonateur à diaphragme.
7.2.Réflecteurs latéraux scène :
Fig88. Perspective de la proposition pour les réflecteurs latéraux de la salle
Chaque réflecteur est constitué d’éléments préfabriqués de 2m de hauteur fixés par des manchons en partie inferieur. Les éléments préfabriqués sont composés d'une ossature en tube 50x50, d’un gabarit en MDF sur le quel est fixé un ensemble de profilée en U de tôle pliée, d’un matelas de laine de roche et d’une couverture en tôle galvanisée avec gravure numérique selon le choix du décorateur Fig89. Elément incliné absorbant
Fig90. Echantillon d’un réflecteur pour la salle 1800 places 86
7.3.Réflecteurs faux plafond : La position des réflecteurs du FP a été étudiée en fonction de l’analyse géométrique des réflexions des ondes sonores, le côté esthétique et les contraintes des lots scénographique, fluide et décoration. Avec la coordination du scénographe, les réflecteurs du FP de la salle seront suspendus à la dalle alors que ceux de la scène seront suspendus aux câbles motorisés et seront démontés et rangés dans le cas de non-besoin.
Fig91. Perspective du réflecteurs du faux plafond
Fig92. Emplacement des réflecteurs dans le plafond
SYNTHESE Le dossier de traitement acoustique m’a permis d’appliquer mes connaissances théoriques en terme du choix des matériaux et leurs caractéristiques phoniques et acoustiques. Egalement, j’ai saisi les exigences techniques en terme d’acoustique pour les grandes salles de spectacle ( forme architecturale, traitement mural, traitement du plafond …) Le domaine de l’acoustique est un champ qui allie la technique et l’esthétique, ainsi j’ai assisté au choix des échantillons avec l’architecte et le décorateur où j’ai tenu en compte l’importance de la couleur et de la texture.(ceci dépend essentiellement aux différents besoins de l’acousticiens) . 87
EVALUATION PERSONNELLE : Sortir de la bulle théorique et plonger dans la vie pratique m’a donner un avant-gout de e que signifie réellement « UN EXERCICE PROFESSIONNEL ». Et pourtant, ce stage n’a été qu’un simple tremplin vers l’apprentissage continu du métier d’architecte. J’ai eu la chance de comprendre l’organisation et la gestion d’une entreprise, le travail en équipe, et d’analyser les multiples efforts qu’un jeune architecte doit faire tout en luttant pour vivre son rêve et satisfaire à ses besoins. En effet, la clé de la réussite d’un architecte ne se limite pas uniquement à une conception ou à une réalisation appréciée, encore faut-il savoir exécuter ce qu’il a conçu et dessiné.
Cette expérience m’a apporté une nouvelle perception sur plusieurs plans: Sur le plan pédagogique : En architecture : A l’issu de stage , j’ai acquis une nouvelle vision d’appréhender un projet architectural, j’ai appris qu’une bonne conception qui s’intéressent à touts les détails , c’est une réflexion sur la réalité. En scénographie : J’avais l’opportunité de contacter des architectesscénographes et d’avoir des connaissances diverses sur l’aménagement et la particularité des espaces scéniques En acoustique : J’ai découvert l’acoustique architecturale et les différentes exigences techniques de ce dossier. Sur le plan professionnel : Le travail en équipe et savoir interagir avec les différents intervenants dans l’acte de bâtir Sur le plan humain : J’ai travaillé avec une équipe très riche et très sympathique qui possède le sens du partage de l’information et l’entre aide J’ai été amené dans la plupart des cas à travailler en groupe, partager les taches et assumer la responsabilité…
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CONCLUSION GENERALE :
Après
dix mois ponctués de réunions hebdomadaires, ce stage m’a beaucoup apporté tant d’un point de vue technique, que législatif et humain.
Au-delà du côté «impressionnant» du chantier, j’ai trouvé intéressant de vivre l’aspect pratique de la mise en place d’un chantier, avec toutes les règles stipulées dans les différents cahiers de charge soulignant que chaque corps du métier a une place et un rôle à jouer dans son organisation…
I
ci, j’ai pris beaucoup de plaisir d’y retrouver chaque jour pour observer le projet prendre vie petit à petit en essayant parfois de me projeter à la place des futurs utilisateurs.
Ce
stage a été particulièrement intéressant pour mieux comprendre l’interaction entre les différents corps de métier liés à la construction et l’importance d’une cohésion et d’une organisation générale pendant toute la durée du chantier .
E
n effet cette expérience m’a permis de me familiariser avec le vocabulaire de la construction notamment avec tous les acronymes utilisés lors des réunions de chantier. En fait, même si nous en avons étudié certains, j’avais du mal au début à suivre les réunions, tout le monde s’exprimant dans un vocabulaire qui ne m’était pas familier.
En plus, les corps de métiers défilant les uns après les autres, nous devions passer d’un sujet à un autre, et ce ne sont pas forcément les mêmes corps du métier chaque semaine qui sont présents, d’où l’obligation de l’architecte d’être en connaissance minimum de l’ensemble des spécialités spécifique à son projet.
C
ette expérience m’a aussi permis d’apprécier la place de la femme sur un chantier, en tant que stagiaire mais surtout du point de vue coordinatrice des travaux qui est assez jeune et qui n’arrive pas toujours à se faire entendre ou respecter par le reste de l’équipe. C’est un milieu quasiment exclusivement masculin dans lequel être une femme n’est pas toujours un avantage…
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BIBLIOGRAPHIE Livres « PROCEDES GENERAUX DE CONSTRUCTION » Mr Taoufik EL EUCH Edition 2013, ouvrage financé par plusieurs entreprises de construction « DROITS ET DEVOIRS DE L’ARCHITECTE » Mr Taoufik EL EUCH Edition 2013, DELTA IMPRESSION « CHANTIERS DE BATIMENTS: PREPARATION ET SUIVI » Pour BERNARD Vuillerme et HENRI Richaud
Cours « GESTION, ORGANISATION ET ETHIQUE PROFESSIONNELLE » Enseignant Mr Taoufik EL EUCH « ORGANISATION DE CHANTIER » Enseignante Mme Rim OUACHANI BEN YOUSSEF « LEGISLATION DES MARCHES PUBLICS » Enseignante Mme Saloua FARJENI « FLUIDES ET CVC ( Chaufferie, Ventilation et Climatisation) » Enseignante Mme Soukaina CHERIF
Rapports de stage professionnel Rapport de stage professionnel en architecture élaboré par Mlle Rym MALEK et encadré par Mr Taoufik EL EUCH Session Novembre 2016 Rapport de stage professionnel en architecture élaboré par Mlle Kalthoum BELDI et encadré par Mr Fethi KOUCHED Session Février 2004
Lois, Décrets et Arrêtés Décret n°78-71 du 29 Janvier 1978 portant approbation du cahier des conditions administratives générales réglementant les missions d’architecture et d’ingénierie assurées par les prestataires de droit privé pour la réalisation de projets de bâtiments civils Décret n°2009-2617 du 14 Septembre 2009 portant réglementation de la construction des bâtiments civils Décret n°2014-1039 du 13 Mars 2014 portant réglementation des marchés publics
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TABLE DE FIGURES
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SYNTHESE PERSONNELLE DES AVANCEMENTS HEBDOMADAIRES DATE
CORPS DE METIER PRESENTS
POINTS EVOQUES
03-09-2016
Protection Civile Scénographie : Philippe Baron
Système de protection-Détection Incendie Choix des revêtements suivant les exigences de protection incendie ( Moquette M4- revêtement mural M2- FP M1 Exigence des essais au laboratoire pour les matériaux non classés ( exemple: les fauteuils) Détails élévateur de scène Plan de faux gril
09-09-2016
Maitre d’œuvre - Décorateur Maitre d’ouvrage – BET- BC Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise
Choix des sièges des loges présidentiels Plan d’aménagement extérieur ( échantillon du béton estompé) Mis à jours des plans de comptoirs Dossier des portes en aluminium-Bois
17-09-2016
Réunion interne de coordination : entreprise générale + les sous-traitants
Cette réunion est présidée par le directeur méthode avec l’intervention des différents ingénieurs Fixation des délais des remises des dossiers Envois des dossiers Signalisation des retards et des problèmes Mis à jour des Bilan financier de chaque entreprise
Maitre d’œuvre Maitre d’ouvrage Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise
Approbation des plans des sièges des salles Approbation des plans des réservations de climatisation de la salle 1800 places Choix de couvre-Joint en aluminium
Protection Civile Acousticien
Signalisation des retard par les planning d’avancement des travaux Manque des essais de performances acoustiques Planification de remise des dossiers
Maitre d’œuvre Maitre d’ouvrage Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise
Eclairage intérieure de la tour Emplacement des sources lumineuses dans la boule 250 Lux Loge présidentiel : Choix de la moquette+ choix de revêtement en bois + Calepinage
Maitre d’œuvre Maitre d’ouvrage Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise
Demande de prolongation des délais Fixation des délais pour la remise des dossiers définitifs d’électricité-Climatisation Approbation des dossier par la SONEDE-STEG Dossier arrosage : étude hydraulique
05-01-2017
Maitre d’œuvre - Décorateur Maitre d’ouvrage – BET- BC Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise
Nacelle : pour le nettoyage du mur rideau du foyer de la salle 1800 places / Façade 4 de la tour Z joint : J-K-L Annulation pour la boule de la tour pour des raisons techniques et esthétiques Choix des couleurs de la peinture époxy le + STUCCO ROCOCO : Val Paint
19-01-2017
Protection civile Scénographie Acoustique
Discussion sur les unités de passage dans les grandes salles Rapport d’analyse de comportement des sièges au feu Hall central : emplacement des écrans ( éviter l’ensoleillement direct ) Clôture coté musée : pilotis en polycarbonate
Maitre d’œuvre - Décorateur Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise
Ascenseurs – escaliers métalliques Problèmes par rapport aux portes palière : proposition d’un nouveau prix conformément au marché dans le sous-détail de prix
24-09-2016
01-12-2016
15-12-2016
22-12-2016
26-01-2017
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SYNTHESE PERSONNELLE DES AVANCEMENTS HEBDOMADAIRES DATE
02-02-2017
16-02-2017
23-02-2017
01-03-2017
CORPS DE METIER PRESENTS Maitre d’œuvre - Décorateur Maitre d’ouvrage – BET- BC Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise
Maitre d’œuvre - Décorateur Maitre d’ouvrage – BET- BC Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise
Maitre d’œuvre - Décorateur Maitre d’ouvrage – BET- BC Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise
Maitre d’œuvre Maitre d’ouvrage – BC Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise
POINTS EVOQUES Approbation des plans d’acoustique Actualisation des plannings Hall central : Choix des écrans ( Dimensions- Emplacement-mode de fixation) Loges –vestiaires : choix de la peinture + miroirs Choix de la couleur des ilots acoustiques ( monochrome) Discussion sur la deuxième tranche du projet ( partie Musée) Passerelle Tour Z : Choix de revêtement Dossier porte coupe-feu Porche d’entrée : Eclairage + Ecriture en Laiton Dossier travaux de VRD Prévision des réservations pour l’installation des réseaux d’alimentation et d’évacuation dans les arrières-comptoir Cinémathèque : modification au niveau des dimensions des portes L’emplacement des cuve-à-fuel Elimination des réflecteurs au dessus de la scène Approbation des plans d’acoustique (Réserve par rapport les salles 700-1800 places) Approbation des plans acoustique par l’APAVE ( Bureau de Contrôle) et l’IDC ( Bureau d’étude) Aménagement extérieur de la deuxième tranche
Acousticien
Salle d’exposition : Essais sonométriques Un cahier de charge acoustique non-respecté: Malfaçon de pose des silencieux ( Obligation d’une correction acoustique ) : un traitement anti-vibratil des gaines de soufflage
Maitre d’œuvre – BC Maitre d’ouvrage Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise
Ajout des spots dans la salle 1800 places + réflecteurs acoustiques suspendus SAS : faux plafond acoustique + porte extérieure en triple vitrage + Porte extérieure pleine en Bois
23-03-2017
Maitre d’œuvre Maitre d’ouvrage Maitre d’ouvrage délégué Représentants de l’entreprise
Bloc G : échelle de secours Problème au niveau de la Bâche à eau : coulage du béton sur l’alucobond Béton estompé : choix de la couleur + caractéristique chimiques et mécaniques
06-04-2017
Scénographes
Approbation des plans de scénographie
Scénographes
Approbation des plans de scénographie
08-03-2017
16-03-2017
13-04-2017
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