Guia cineclubista Colombia by Julio Lamaña

Guía cineclubista COLOMBIA

Formación de públicos

Organización cineclubista

Programación, archivo e información general de interés

índice Introducción pág. 3

¿Qué es un cineclub? pág. 5

Historia del cineclubismo colombiano pág. 10

Organización del cineclub pág. 11

Programación pág. 14

¿De dónde salen las películas? pág. 16

Sostenibilidad económica pág. 19

Formación de públicos pág. 21

La sesión cineclubista pág. 25

Archivo y memoria del cineclub pág. 28

Trabajo en colectivo: redes, consejos, federaciones pág. 29

Enlaces pág. 30

¿POR QUÉ UNA GUÍA? Con esta corta publicación virtual, n o s p r o p u s i m o s e s t i m u l a r l a participación de jóvenes, adultos y niñ@s en la selección de materiales audiovisuales para ser compartidos y comentados c o l e c t i v a m e n t e e n u n f o r m a t o d e c i n e c l u b . Su objetivo es ofrecer alternativas y modelos que pueden ser adaptados a cualquier forma cineclubista. La nalidad es impulsar la creatividad y dar ideas para tomar como punto de partida, así como aprovechar las inmensas posibilidades que existen actualmente para reconocer y ampliar los horizontes de la oferta audiovisual.

INTRODUCCIÓN E n s u s p r i m e r o s 1 2 0 a ñ o s , e l c i n e ha vivido sucesivas transformaciones tecnológicas. Del cine silente al cine sonoro, el paso al cine a colores y las incursiones en el cine en 3D y el cine digital. Son muestras de una incesante búsqueda por hacer de la pantalla un espacio abierto a la imaginación a través de los géneros de cción, de no cción y del documental, utilizando diversas técnicas de lmación, animación e intervención directa en la película. Para proyectarlo, los proyectores y las pantallas han encontrado salas, salones, teatros, auditorios, paredes y aulas en donde se dan los encuentros entre clásicos y los nuevos cines, organizados por amateurs y profesionales que comparten la pasión por las imágenes en movimiento. A d e m á s d e l o s autores, los productores y los distribuidores de películas, en la cultura cinematográ ca toma parte activa el público y su rol en la recepción es determinante para que los mensajes y las ideas se conviertan en emociones y sentimientos. La cine lia es un impulso creativo por conocer y profundizar en el lenguaje fílmico y la naturaleza de las imágenes. El asociacionismo es un motor de la sociedad que fomenta la comunicación, la diversidad y el cambio social. El cineclubismo es un movimiento a favor de los derechos del público a la organización, la información y el arte.

Introducción

Esta "guía", pretende o f r e c e r u n a r u t a para personas y/o grupos quienes quieran emprender un proyecto de formación de públicos desde el cineclubismo. Es otra de las puntadas en u n c a m i n o q u e s e h a t e j i d o desde el encuentro de varios cineclubes y organizaciones ciné las a nivel internacional y en este caso en concreto desde apuestas compartidas a nivel iberoamericano entre el cineclub Bravo de México, el cineclub Imagen Viajera d e C o l o m b i a y l a Federación Catalana de Cineclubs (Cataluña - España), como uno de los productos del Encuentro de Cineclubes Bogotanos apoyado por el Instituto Distrital de las Artes a través de una de sus convocatorias públicas.

¿QUÉ ES UN CINECLUB? Un Cineclub es una a s o c i a c i ó n s i n á n i m o d e l u c r o q u e organiza actividades alrededor del cine como fenómeno cultural y artístico. Por supuesto la proyección de películas para su apreciación está entre las actividades principales, pero un cineclub puede organizar también conferencias, exposiciones, seminarios y cualquier actividad entorno al séptimo arte. Un cineclub no se define como un espacio de proyección sino como la organización de personas que propicia la actividad ciné la en la comunidad, ya sea de barrio, de ciudad, pueblo, universidad, colegio... La actividad presencial y no virtual constituye una de s u s p r i n c i p a l e s c a r a c t e r í s t i c a s, p o t e n c i a n d o a s í l a participación del público y la contraposición de ideas y opiniones. El carácter democrático, re exivo y participativo e s inherente a esta actividad, que busca educar a los públicos a través del debate horizontal entre los participantes y el acceso a obras que en general no se encuentran en el circuito comercial. En comparación a los festivales que funcionan únicamente unos días al año, los cineclubs proponen actividad continuada a lo largo del año, con proyecciones semanales, quincenales o mensuales, facilitando de esta manera un trabajo de formación de público muy relevante. Un cineclub se organiza de forma horizontal y democrática a través de sus miembros. Las decisiones no son jerárquicas y es habitual la formación de comisiones para ocuparse de las distintas tareas. Los cineclubs son las formas complejas del "público organizado". Un cineclub nace habitualmente de un grupo de ciné los que deciden organizarse y pasar al activismo cinematográ co abandonando posiciones espectatoriales pasivas y pasando a ser un agente activo en la organización 5

¿Qué es un cineclub?

de actividades cinematográficas y cinéfilas para la comunidad. La cine lia está en la base de la motivación cineclubista, en contraposición a los intereses de lucro que son los que rigen a las salas de cine. Son por lo tanto los criterios ciné los los q u e c a r a c t e r i z a n l a a c t i v i d a d d e l o s c i n e c l u b s . Eso les permite trabajar sin la presión de lo económico y con el bene cio de aportar conocimiento al público que asiste a sus proyecciones. La "cine lia" entendida como el "amor por el cine" es lo que motiva al cineclubista a compartir con los demás. Este acto de compartir f o m e n t a v a l o r e s e s e n c i a l e s c o m o l a reciprocidad, la solidaridad, el fomento de los circuitos d e d a r y r e c i b i r y e l i n t e r c a m b i o . De entre todos ellos subrayar la importancia de la reciprocidad, que garantiza una equidad en el trato y una consideración de igual a igual entre los integrantes de los intercambios dentro de los cineclubes. Este tipo de tratos, imposibles en el marco de una Cultura de Masas, generan una con anza que se basa en los lazos personales y en la conciencia de pertenecer a un mismo colectivo. L a solidaridad que se desprende de estos intercambios aporta la efectividad de la acción común y la con anza natural entre los miembros asociados y todos aquellos que integran los intercambios. Un cineclub tiene siempre presente como objetivo el de s u u t i l i d a d p ú b l i c a. N o p u e d e s o m e t e r s e a c r i t e r i o s individualistas o a intereses propios. El público, su formación, el acceso a materiales y actividades de interés ciné lo ha de estar siempre en el norte cineclubista. Una asociación, un cineclub, se carga de responsabilidad social en cuanto que es consciente de la utilidad pública de los productos c u l t u r a l e s q u e p r o p o n e . Esta utilidad pública pone en el punto de mira al último receptor del producto cultural (consumidor cultural), y que está confrontado claramente al concepto de "consumidor comercial". 6

¿Qué es un cineclub?

Este consumidor cultural (en nuestro caso consumidor de c i n e ) q u e i d e n t i c a r e m o s c o m o P ú b l i c o, e n t r a e n contraposición con el otro modelo de consumidor comercial más identi cable con el concepto de espectador, que consume cine de forma pasiva sin interactuar con la obra, el lme. Es nalmente en el público en el que se han de concentrar todos los esfuerzos. En todo tipo de intercambio cultural basado en los códigos ya mencionados, la última preocupación radica en la posibilidad de generar u n p ú b l i c o c r í t i c o , g e n e r a d o r d e opinión, activo en sus gestos, que pueda cerrar el círculo del intercambio con total éxito. Es así que los cineclubs entienden el concepto de cine lia, desde la responsabilidad con su público, con la con anza de que los lmes propuestos responden a un criterio de calidad, no influenciado por cuestiones comerciales. Los cineclubs se caracterizan por ser en esencia h e t e r o g é n e o s e n t r e s í . Unos se pueden dedicar al cine clásico, al documental, cortometraje, al cine político, a películas recientes o a todo al mismo tiempo. La libertad de programación, siguiendo como señalábamos anteriormente patrones ciné los y no comerciales, posibilitan un movimiento rico, diverso y creativo.

¿Qué es un cineclub?

Un cineclub debería aspirar a generar a cada sesión un "Evento signi cativo", que el público tenga una experiencia memorable. Eso se consigue trabajando muy bien los "valores añadidos" de su proyección: presentación, hoja de sala, buena calidad y confort de proyección, presencias de especialistas o miembros del equipo del lm, debate posterior a la proyección,.... Son esos "valores añadidos" los que otorgan personalidad e inciden en la formación de públicos. Un cineclub tiene la posibilidad de ser un agente importante en el sector cinematográ co nacional e n cuanto que es un punto más de exhibición para realizadores y distribuidores. Especialmente para jóvenes realizadores, documentalistas, cortometrajistas,... que tienen di cultades para acceder a las ventanas habituales del cine más comercial. Para ello es muy importante conocer las leyes que rigen la propiedad intelectual, los derechos de exhibición pública, la normativa sobre asociaciones sin ánimo de lucro y cualquier otra que pueda afectar a la actividad cineclubista. El cine nacional ha sido siempre un fuerte aliado de los cineclubes en cuanto que se puede contar de forma sencilla con la presencia de realizadores y miembros del equipo de la película. Un cineclub es un espacio de resistencia a los modelos hegemónicos. El cine se ha caracterizado a lo largo de la historia por generar discursos hegemónicos de gran alcance dentro de la Cultura de masas. El cine consumido en las grandes salas de los centros comerciales propicia un consumo irre exivo. Históricamente los cineclubs han ofrecido al público reductos de re exión entorno al "cinearte" o a las manifestaciones artísticas cinematográ cas más minoritarias y de vanguardia. Ese rol de resistencia convierte al cineclub en un espacio poderoso. 8

¿Qué es un cineclub?

E n C o l o m b i a , l o s c i n e c l u b e s q u e e s t é n interesados en organizarse jurídicamente (no es un requisito indispensable) lo pueden hacer bajo la gura de ESAL (Entidades sin Ánimo de Lucro) que más convenga (Asociación, Corporación o Fundación) y que más se adapte a sus necesidades, al tipo de trabajo cultural que desarrollen y/o a las características e intereses de sus miembros.

ENLACES RECOMENDADOS PARA CONOCER DE LA HISTORIA DEL CINECLUBISMO CONTEMPORANEO EN COLOMBIA Para conocer distintos puntos de vista y diferentes momentos y escenarios del cineclubismo colombiano y bogotano, recomendamos acceder a las siguientes publicaciones virtuales e impresas: 60 años de cineclubismo colombiano. Misael Barros. Red local de cineclubes García Usta de Cartagena. 2009. http://aerozapato.blogspot.com.co/2010/10/60-anos-delcineclubismo-colombiano.html Los cineclubes bogotanos. Juan Diego Caicedo. En: Bogotá Fílmica. Alcaldía Mayor de Bogotá. Pgs. 224269. 2012. https://issuu.com/patrimoniobogota/docs/bogota_filmica Recorrido histórico del cine club de Cali en la década de los 70 y su aporte directo en las producciones cinematográficas del realizador caleño Carlos Moreno. Universidad autónoma de Occidente. 2014. https://red.uao.edu.co/bitstream/10614/6533/1/T04605.pdf Hernando Salcedo Silva (Bogotá, 1916-1987): la pasión por el cine, en una vida dedicada a la cultura. Rito Alberto Torres, Subdirector técnico de la FPFC. (Sin fecha). http://www.patrimoniofilmico.org.co/anterior/noticias/2 24.htm Sobre relatos, cuentos y ensayos de cineclubes. I, II y III. Nicolás Román et al. 2003 - 2009 y 2013.

ORGANIZACIÓN DEL CINECLUB La organización de un Cineclub plantea diversos retos, empezando por la di cultad de coordinar un equipo cohesionado, con funciones determinadas, y que esté dispuesto a trabajar, en la mayoría de los casos, sin una retribución económica de por medio. Todo cineclub es un proyecto que d e m a n d a , a n t e t o d o , m u c h a c o o r d i n a c i ó n y capacidad para resolver problemas continuamente. Es útil que antes de cada temporada, a la par que el equipo discute y decide los ciclos que se presentarán cada año (junto a actividades anexas, como funciones de conmemoración, pequeños festivales, iniciativas conjuntas con otras instituciones, etc.) las funciones de cada miembro queden claramente especi cadas, atendiendo a la disponibilidad de cada uno y, sobre todo, a su interés personal. El integrante debe apasionarse por lo que hace, y conocer al detalle cuáles son las labores de su función. Cuando existe la posibilidad, es recomendable que d i v i d a n s u t r a b a j o p o r c o m i s i o n e s. A modo de ejemplo, podemos tener 3 comisiones: gestión y producción, difusión y comunicaciones, edición y publicaciones. En algunos casos se puede contar con una cuarta comisión ejecutiva, que coordine el trabajo de las otras comisiones y supervise la labor de cada una. Importante recalcar: cuando un miembro falla o no puede asumir la función establecida, debe contar con un reemplazo, asumiendo que la lógica que debe existir es la de la ayuda mutua. U n C i n e c l u b e s u n a o r g a n i z a c i ó n horizontal, y es labor de cada equipo poder conciliar esa lógica con un trabajo constante.

COMISIONES G e s t i ó n y p r o d u c c i ó n: S e h a d e e n c a r g a r d e t o d o l o referente a la gestión de la proyección u organización del evento. Control de la copia (DVD, archivo digital,...) desde asegurar su recepción con tiempo su ciente, así como efectuar las pruebas correspondientes para garantizar la calidad y la totalidad de la obra. Se recomienda probar la copia de la película en la sala donde se vaya a realizar la proyección y con los equipos que se vayan a utilizar. Un paso en falso en esta fase nos puede arruinar la proyección. Es recomendable que las personas que tengan conocimientos acerca de equipos de proyección y sonido se encarguen de estas cuestiones técnicas. D i f u s i ó n y c o m u n i c a c i o n e s: L a m e n t a b l e m e n t e e s m u y habitual que esta parte esté más desatendida que otras tareas y es un grave error. Es muy importante contar con planes de comunicación y difusión que nos aseguren que nuestras actividades van a llegar a su público potencial dentro de nuestra comunidad. Aquí se desarrollará una estrategia en el diseño de página web, así como el mantenimiento de las diversas redes sociales que el cineclub esté utilizando. La actualización constante es la clave para mantener a los usuarios conectados y enterados de las actividades del cineclub. Difusión de carteles en papel, presencia del cineclub en programas de radio locales o en otras páginas de cine, son importantes para incrementar el alcance de nuestras comunicaciones. Edición y publicaciones: Una de las características de los cineclubs es la de aportar valor añadido a las proyecciones. Por e s o las publicaciones pueden ser una herramienta idónea para generar contenidos que refuercen nuestra actividad. Un clásico es la "hoja de sala" o "volante" en el que se recoge una cha técnica, una sinopsis y un comentario crítico del lm. Esta hoja se reparte antes de la proyección y permite al público acceder a un conocimiento previo que le permita un mejor acceso a la obra cinematográfica. 12

Comisiones

Mejor que "copiar y pegar" de internet se aconseja que los textos sean originales y escritos por los propios miembros de los cineclubs. La comisión también puede ocuparse de un pequeño informe de cada sesión donde se recoja un resumen de lo acontecido en el debate posterior al lm, así como realizar fotografías de la sesión. Este material se sube a la página del cineclub y permite disponer de un registro de lo acontecido. La comisión también se ocupa de r e d a c t a r l a s m e m o r i a s anuales así como eventualmente una revista o artículos que puedan ser subidos a internet.

PROGRAMACIÓN Puesto que la actividad principal del cineclub es la de proyectar películas, todo lo relativo a la programación adquiere especial importancia. E s l a p a r t e c r e a t i v a d e l a a c t i v i d a d cineclubista y va a definir la personalidad del cineclub. Es importante saber a qué público nos dirigimos así como conocer quién es el público potencial. Es por eso importante analizar el emplazamiento de la sala y las personas que viven, trabajan o se mueven en la comunidad. Conocer al público es uno de los principales pasos para poder programar con éxito. La libertad y la independencia es uno de los signos que de nen al cineclubismo en cuanto a su programación. Depender de otros (instituciones, empresa privada,...) a la hora de programar, puede terminar rápidamente con el proyecto cineclub. Es importante barajar dos elementos que pueden ser a veces contradictorios: Por un lado el gusto personal de los programadores y por otro lado pensar en el público. Programar es poder abrir o cerrar el abanico de posibilidades para llegar a un mayor o menor número de personas. Si se programa, por ejemplo, con un criterio muy exigente (en cuanto a un cine más minoritario) puede que implique un número más reducido de personas que asistan a las funciones. Pero es posible programar buen cine abriendo las posibilidades para que más público asista a nuestras sesiones. Este es un ejercicio fundamental a la hora de programar, no para sí mismo o para los amigos, si no para un público general. Los cineclubs pueden programar por ciclos, o i n d i v i d u a l m e n t e ( p e l í c u l a a p e l í c u l a ). Programar ciclos permite trabajar más en profundidad sobre un autor, un movimiento, un momento histórico determinado. Se recomiendan ciclos no muy largos (3 sesiones por ejemplo) para no hipotecar buena parte de la programación. Programar título a título permite programar teniendo en cuenta en cada momento la coyuntura, las oportunidades, las fechas de importancia para el cine o para el país, presencia de algún director en la ciudad, etc. 14

Programación

Es importante la periodización y que el público la conozca. (Por ejemplo proyecciones último miércoles de cada mes, cada viernes, etc.): El público tiende a tener costumbres jas. Si pensamos en diversi car nuestra programación (por ejemplo una línea de programación para niños y otra para adultos) es importante marcar las diferencias en cuanto a días y horarios para e n f a t i z a r l o s p u n t o s d e r e f e r e n c i a a l público y que conozca muy bien las distintas opciones que tiene. Programar cine nacional es una apuesta ganadora para los cineclubs. Permite por un lado invitar a miembros del equipo de la película a la proyección y genera grandes e interesantes debates con el público. P a r a l o s a u t o r e s , l o s cineclubs han sido históricamente los mejores aliados p a r a d a r a c o n o c e r s u c i n e . Se contribuye también a construir un imaginario colectivo a partir de las propias narraciones sin tener que optar por otras narrativas más invasivas, propias del cine más comercial. O t r a s a c t i v i d a d e s d e p r o g r a m a c i ó n para los cineclubs tienen que ver por ejemplo con la creación de un festival de cortometrajes, sesiones al aire libre, cine para toda la familia, maratones y cualquier otra actividad de proyección. Los cineclubs son espacios muy creativos donde se encuentran múltiples posibilidades de proyección.

¿DE DÓNDE SALEN LAS PELÍCULAS? E s i d e a l q u e l o s c i n e c l u b e s t e n g a n e n c u e n t a l a s leyes nacionales e internacionales sobre difusión, exhibición y/o proyección "no comercial" de obras cinematográ cas o audiovisuales. También es aconsejable que los colectivos y asociaciones cineclubistas promuevan tareas o proyectos de incidencia política en sus ciudades, o a nivel nacional, para tratar de transformar las legislaciones a favor de la diversidad de los públicos actuales y para lograr determinar con claridad una gura de exhibidores "no comerciales" ante la ley y ante las distintas entidades que fomentan la circulación de cine y la formación de públicos en Colombia. En todo caso, en la actualidad existen distintas posibilidades que un cineclub puede tener para la exhibición no comercial de cine: 1. La autorización directa de quien tenga los derechos: Este camino incluye la investigación y el contacto directo (escrito preferiblemente) con los directores, productores o distribuidoras y solicitud de los derechos de exhibición por una sesión o para un proyecto específico. Se recomienda presentar al cineclub y aclarar la labor de formación de públicos y el objetivo n o c o m e r c i a l d e l a p r o y e c c i ó n a r e a l i z a r . Es estratégico ofrecer algún tipo de "contraprestación" distinto al pago, en invitaciones, trueque de servicios y/o de información. 2. Convocatorias a realizadores: Esta alternativa consiste en lanzar una convocatoria exclusiva para realizadores que quieran difundir sus trabajos en uno o varios cineclubes aliados para este fin. 3. Proyección de material "libre" o de plataformas con derechos para cineclubes: Para utilizar esta estrategia se recomienda investigar el tipo de derechos y las contraprestaciones que cada licencia o plataforma exige. 16

¿De dónde salen las películas?

Algunas de las posibilidades son: Exhibir obras de difusión libre, licenciadas bajo algunas de las alternativas de "Creative Commons", o de la plataforma de difusión internacional para cineclubes "Cinesud" que opera con distintos requerimientos en varios continentes. 4. Exhibición dentro de los marcos excepcionales que l a l e y d i s p o n e (ámbito educativo): Esta alternativa es útil principalmente para cineclubs que funcionen dentro de instituciones educativas o adscritas a ellas. Su base se soporta en documentos de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual y su Comité Permanente de Derechos de Autor y Derechos Conexos (entre ellos recomendamos: "Objetivos y principios relativos a las excepciones y limitaciones en favor de las instituciones educativas, docentes y de investigación", Ginebra, 28 de abril a 2 de mayo de 2014). Si se desea ahondar en este aspecto se recomienda investigar en la o cina de derechos de autor de cada ciudad, donde generalmente se realizan asesorías gratuitas. 5. Alianzas con organizaciones y/o festivales de cine nacionales e internacionales: En este aspecto también se pueden explorar organizaciones de sectores distintos al cine, quienes tengan derechos de material audiovisual y le interese su difusión, como organizaciones de mujeres, de campesinos, indígenas, etc. 6. Programa de Salas Asociadas: Para Bogotá, esta es una vía que ha funcionado para muchas salas y escenarios sin ánimo de lucro como cineclubes. Se debe realizar una solicitud a la Cinemateca Distrital de Bogotá quienes luego de cumplir unos requisitos de información ofrecen material mensual con derechos de exhibición por este mismo periodo de tiempo.

¿De donde salen las películas?

7 . E l p a g o d e d e r e c h o s d e e x h i b i c i ó n : Finalmente, esta alternativa puede ser la menos explorada hasta el momento debido a que los cineclubes en Colombia suelen no cobrar la entrada, ni tener cuota de asociación o de a liación. Sin embargo, para lograr acceder a rubros para el pago de derechos d e e x h i b i c i ó n , s e p u e d e p a r t i c i p a r e n l a s convocatorias públicas del Ministerio de Cultura y de algunas alcaldías municipales para circulación de cine, formación de públicos y/o realización de actividades o eventos culturales. En este punto se recomienda tener en cuenta que: - La exhibición "no comercial" no compite, ni riñe, con la exhibición comercial, pues sus objetivos, y metodologías son muy diferentes. - Desde la perspectiva de los exhibidores no comerciales consideramos fundamental la inclusión de los derechos del público (y por ende del trabajo de los cineclubs) e n l o s debates actuales nacionales sobre Ley de Cine y Ley de Medios. - Es indispensable ampliar y difundir las posibilidades de gestión de derechos de exhibición de obras cinematográ cas desde las plataformas y redes de comunicación existentes tanto locales como globales (grupos de Facebook, mesas locales de comunicación, etc.)

SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA Es muy importante contar con recursos económicos para poder llevar a cabo un proyecto de cineclub ya que n o s v a a d a r l i b e r t a d e i n d e p e n d e n c i a p a r a p o d e r d e c i d i r cuáles van a ser nuestras actividades y aumenta las posibilidades de llevarlas a cabo. Tasa de manutención. Este es un concepto muy utilizado por el cineclubismo brasilero y substituye el concepto "entrada". Una asociación de cine, un cineclub, no realiza únicamente una proyección sino que organiza múltiples actividades que acompañan a la simple proyección: impresión de las "hojas de sala", alquiler de equipos, atención a los invitados, etc. L a "Tasa de manutención" hace referencia a las necesidades económicas para mantener la actividad del cineclub. El concepto debe explicar bien a que se va a dar uso el dinero que se recoja. Esa tasa de manutención se cobra al público que asiste a las funciones y siempre es una cantidad simbólica muy por debajo de lo que el cine comercial cobra a los espectadores. Cuotas de socios. Muchos cineclubs en todo el mundo tienen la gura de "socio/a" como aquella persona que perteneciendo al cineclub, paga una cuota periódica por pertenecer a él. Cada c i n e c l u b d e c i d e q u é v e n t a j a s o f r e c e a s u s s o c i o s . Esta estrategia permite tener un ingreso jo al comienzo del año c u a n d o s e c o b r a n l a s c u o t a s q u e s e d e s t i n a r á n a l desarrollo de las actividades.

Sostenibilidad económica

"Sombrero" o taquilla invertida. S e t r a t a d e d e j a r a libertad del público el aporte voluntario, dependiendo de sus capacidades económicas y de la valoración personal a cada sesión de cineclub. Involucra una clara sensibilización acerca de que las actividades del cineclub tienen un "costo" y un "valor" y que es responsabilidad de toda la cadena cultural poder cubrir los gastos mínimos que permitan la continuidad de actividades. Al nal de la proyección se pasa un sombrero y se recoge un aporte voluntario. Es muy importante en estos casos que en cada sesión se realice labor pedagógica con el público sobre la necesidad de que la actividad sea autostenida y tenga continuidad en el tiempo. Venta de productos, merchandising. Es otra metodología clásica para recaudar dinero. Aquí la creatividad de cada cineclub es muy importante: c a m i s e t a s , l i b r o s y r e v i s t a s , café, comida, etc. Acuerdos con otras entidades. No siempre los intercambios son económicos sino que también pueden ser trueques o colaboraciones mutuas. Un cineclub puede proponer su actividad en un centro cultural para poder llevar a cabo allá sus sesiones. El centro cultural puede aportar con equipos, personal técnico, fotocopias u otros materiales. Las sinergias pueden ser clave para llevar adelante el cineclub. F o n d o s e s t a t a l e s , d i s t r i t a l e s o d e c o n v o c a t o r i a s: Casi siempre es necesaria la formalización del cineclub como entidad jurídica. Se abre aquí una de las grandes posibilidades del cineclub y es la de poder armar proyectos complejos que puedan recibir recursos públicos o privados.

FORMACIÓN DE PÚBLICOS El cineclub es por de nición un espacio educativo y de formación. El público asistente dispone de un espacio de aprendizaje y de re exión, no solo del cine como arte sino de todos aquellos temas que el cine propone para su análisis y debate. E n c o n t r a d e l o s m o d e l o s d e e x h i b i c i ó n cinematográ ca que alienan al individuo, el cineclub dispone sus estrategias para que el público se apodere d e l m e d i o y l o h a g a s u y o . El debate y la oralidad son las herramientas esenciales de formación de públicos. El cineclub propone educación para la liberación del individuo a través de poner en contacto a diferentes subjetividades en el ejercicio de la confrontación de ideas y opiniones. A nivel internacional disponemos de la " C a r t a d e l o s derechos del público", documento rmado por más de 70 federaciones nacionales de cineclubs en la ciudad de Tabor en la antigua Checoslovaquia en 1989. La carta dice así:

C a r t a d e T a b o r . La Federación Internacional de Cineclubs (FICC), organización de defensa y desarrollo del cine como medio cultural, presente en 75 países es también la asociación más adecuada para la organización del público receptor de los bienes culturales audiovisuales. Consciente de los profundos cambios habidos en el campo audiovisual, que engendran una deshumanización total de la comunicación, la FICC, a partir de su congreso en Tabor (Checoslovaquia) ha aprobado por unanimidad la CARTA DE LOS DERECHOS DEL PÚBLICO:

Formación de públicos

1 - Cada persona tiene derecho a recibir todas las informaciones y comunicaciones audiovisuales. Por eso debe tener los medios para expresarse y dar a conocer sus propios juicios y opiniones. No puede haber humanización sin verdadera comunicación. 2- El derecho al arte, al enriquecimiento cultural, a la capacidad de comunicación, fuente de toda mutación cultural y social, es un derecho inalienable. Es la garantía de una verdadera comprensión entre los pueblos, la única vía para evitar las guerras. 3- La formación del público es la condición fundamental, incluso para los autores, para la creación de obras de calidad. Solo ella permite la expresión del individuo y la comunidad social. 4 - Los derechos del público corresponden a las aspiraciones y posibilidades de un desarrollo general de las facultades creativas. Las nuevas tecnologías deben ser utilizadas con este fin y no para la alienación de las masas. 5 - Los espectadores tienen el derecho de organizarse de manera autónoma para la defensa de sus intereses. Con el n de alcanzar estos objetivos, y de sensibilizar al mayor número de personas hacia las nuevas formas de expresión audiovisual, las asociaciones de espectadores deben poder disponer de estructuras y de medios puestos a su disposición por los entes públicos. 6- Las asociaciones de espectadores tienen el derecho de estar asociadas a la gestión y de participar en el nombramiento de los responsables de los organismos públicos de producción y distribución del espectáculo así como de los medios públicos de información. 22

Formación de públicos

7 Público, autores y obras no pueden ser utilizados sin su consentimiento para nes políticos de proselitismo comercial u otros. En casos de instrumentalización o de abuso, las organizaciones de espectadores tendrán el derecho de exigir rectificaciones públicas e indemnizaciones. 8 El público tiene derecho a una información correcta. Por este motivo rechaza cualquier tipo de censura y de manipulación, y se organizará para hacer respetar en todos los Mass Media la pluralidad de opiniones como expresión del respeto a los intereses del público y a su enriquecimiento cultural. 9 Ante la universalización de la difusión informativa y del espectáculo, l a s o r g a n i z a c i o n e s d e l p ú b l i c o s e u n i r á n y trabajarán conjuntamente en el plano internacional. 1 0 Las asociaciones de espectadores, reivindican la organización de investigaciones sobre las necesidades y la evolución cultural del público. Por el contrario se oponen a los estudios con objetivos mercantiles tales como las encuestas sobre índices de audiencia y aceptación. Tabor, 18 de septiembre de 1987

Formación de públicos

Resumiendo la carta podemos extraer algunas conclusiones referente a los derechos del público y que podemos usar para marcarnos unos objetivos teóricos en cuanto a nuestra función de formadores de públicos. El público debe tener los medios para expresarse y dar a conocer sus propios juicios y opiniones. Todas las personas tienen derecho al a c c e s o a l arte, la formación del público le permitirá expresarse d e n t r o d e s u c o m u n i d a d . S o l o un p ú b l i c o f o r m a d o garantiza que las obras de arte sean cada vez de mejor calidad. P a r a t o d o e l l o , e l p ú b l i c o t i e n e d e r e c h o a organizarse como cineclub y a su vez agremiarse a nivel nacional e internacional. Una vez organizados es necesario que participen de la toma de decisiones a nivel de las políticas culturales en el cine.

LA SESIÓN CINECLUBISTA 1- Selección de la película: Para la selección se deben tener en cuenta las características, necesidades e intereses del público, así como el día, el horario y la llegada al lugar de proyección. Pensando en el desarrollo de la sesión, se puede acudir a programar películas por ciclos temáticos, relacionadas con ciertas fechas o acontecimientos históricos o de actualidad, o películas de director@es que puedan ser invitados a la proyección para enriquecer el debate posterior. 2 - Difusión del evento: Es de vital importancia difundir el evento entre personas o redes a quienes les pueda interesar la temática de la película a proyectar, en aras de enriquecer el debate y la sesión cineclubista. Se puede realizar una ficha ( v o l a n t e o y e r ) resumen de la actividad para realizar la difusión de manera física (impresa) y/o virtual. 3- Prueba técnica: Se debe acudir al lugar de proyección con anterioridad para calcular los imprevistos y las necesidades técnicas y/o logísticas (especialmente si la sesión se desarrolla al aire libre). También es recomendable realizar una prueba de la película en el equipo y el lugar de proyección que se vayan a utilizar para asegurar que los archivos se vean, se escuchen o se lean correctamente. Esta prueba técnica se puede realizar escogiendo previamente los puntos más oscuros y claros de la película, así como los de mayor y menos volumen, para asegurar el mejor nivel de audio y de visión. El día de la sesión se debe c a l c u l a r e l t i e m p o d e m o n t a j e , d e p r u e b a o d e a l i s t a m i e n t o d e l l u g a r, para lograr el inicio de la actividad a la hora prevista.

La sesión cineclubista

4- Materiales a repartir: Se puede realizar con anterioridad una "hoja de sala" que se distribuye el día de la proyección a los asistentes. Esta hoja contienen a manera de cha técnica los principales datos de la película, y además puede contener información sobre el director/a, una opinión o crítica extractada de algún libro o página web (con créditos) y/o e s c r i t a p o r alguno de los miembros del cineclub para la ocasión. 5- Presentación: La presentación de la actividad debe ser corta e incluir los datos principales de la película y el director/a, de quienes organizan la actividad y de los invitados especiales (si los hay). También es recomendable dar algunas pistas sobre lo que podría dialogarse en el debate, para in c e n t i v a r l a participación. 6- Debate: C L A V E S D E L A N Á L I S I S: T a n t o l o s c u e n t o s , c o m o l a s historias, las obras de teatro o las películas están estructuradas y sus tramas se forman con los personajes y s u s c o n i c t o s . Estos nudos en los hilos de cada uno, producen cambios respectivamente. En numerosas ocasiones, se pueden observar tres actos en los que los personajes se transforman, haciendo frente a los obstáculos y situaciones que los movieron de su circunstancia inicial. Al enfrentarse con su antagonista, el protagonista se pone a prueba y resuelve sus obstáculos echando mano de su fortaleza interior o con la ayuda de otros. A través de lo que vive el personaje, el espectador experimenta esas emociones y aprende. De allí lo útil de hablar de esas experiencias porque entrañan valores y ejemplos del sentido de la vida que tomamos y hacemos nuestros.

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CLAVES PARA LA CONDUCCIÓN DE DEBATE: Un debate NO es una conferencia. Es un diálogo colectivo a través de l a s o p i n i o n e s d e s u s p a r t i c i p a n t e s . El moderador coloca puntos de interés, claves del análisis de la película y preguntas para abordar. Antes de conducir el debate, es útil proponer preguntas y temas en la presentación para ser retomados al nalizar la proyección. Es útil identi car los per les de los personajes y contextualizar su entorno permite establecer los signos y los símbolos que pueden despertar una o diversas opiniones. A t r a v é s d e l a conducción se busca el contraste para rea rmar o cuestionar conceptos e integrar las diversas opiniones al finalizar. P u e d e c o m e n z a r s e p o r l a s i m á g e n e s m á s impactantes, e ir re exionando sobre la importancia de las escenas para poder explicar por qué es así la película y qué intenciones tuvieron sus autores/as. Es muy importante también introducir en el debate aspectos de análisis de lenguaje cinematográfico para no sólo comentar el qué sinó el cómo. 7 - C i e r r e d e l a a c t i v i d a d : Es ideal que alguien cierre la actividad con una corta despedida que puede incluir la invitación a otras actividades presenciales o virtuales del cineclub.

ARCHIVOS Y MEMORIA DEL CINECLUB Otro de los capítulos que se suelen olvidar y al que se le presta poca atención, es al de los archivos y memoria de nuestro cineclub. El nal del año puede ser el momento idóneo para generar una memoria. Se trata de recopilar toda la actividad del cineclub en cuanto a proyecciones, presentaciones, charlas, exposiciones y a todo aquello a lo que el cineclub se dedicó ese año. Para poder realizar esa memoria anual es importante que durante el año se generen documentos, entradas al web/blog, pequeñas piezas audiovisuales o que se registre el conversatorio en audio/podcast de los debates tras la proyección. Una persona, por lo general de la comisión de comunicación, se puede encargar de esta parte. La memoria del cineclub es clave para las nuevas personas que se vayan incorporando al proyecto, así como para posibles interesados en el movimiento cineclubista, estudiantes, investigadores, etc. Otro posible uso de los archivos grá cos podría ser una exposición de los carteles de las películas exhibidas en el cineclub. También la memoria impresa se puede entregar en la biblioteca de la Cinemateca, o a la biblioteca de la localidad o barrio, para que quede como documento de consulta.

EL TRABAJO EN COLECTIVO: REDES, CONSEJOS, FEDERACIONES Los cineclubs, como organizaciones del público, tienen tendencia a agremiarse en organizaciones más grandes. Son las federaciones, consejos, redes, etc. Este tipo de organizaciones aportan ventajas en cuanto que se convierten en espacios de gestión de contenidos para los cineclubs agremiados. Las ventajas se pueden dar en cuanto a condiciones más favorables para la consecución de películas, para la presentación de proyectos comunes, para involucrar espacios donde se compartan experiencias y ejemplos de buenas prácticas,... En de nitiva se trata de favorecer e implementar sinergias que lleven a buen puerto las actividades de cada cineclub respetando siempre la singularidad de cada uno y la heterogenia del movimiento. No se trata de monopolizar la actividad sino de trabajar para el conjunto de todos. Por supuesto son organismos privilegiados para negociar con las administraciones públicas o empresas privadas convenios, acuerdos o contratos que bene cien a todos los miembros. Estas organizaciones se han desarrollado históricamente a partir de los años 40 y 50 del siglo pasado. La Federación Internacional de Cineclubs, por ejemplo, nació en 1947 en el Festival de Cannes. Está cumpliendo 70 años en el 2017.

ENLACES ORGANIZACIONES DEL SECTOR CINEMATOGRÁFICO NACIONAL

A continuación, los links a algunas de las principales entidades y organizaciones que fomentan la formación de públicos y la realización de cine en Colombia, las cuales se encuentran directamente relacionadas con la labor de los cineclubs. En ellas se podrá encontrar información general, convocatorias y publicaciones: Ministerio de Cultura - Dirección de Cinematografía http://www.mincultura.gov.co/areas/cinematografia/Paginas/d efault.aspx

Fundación Patrimonio Fílmico Colombiano http://www.patrimoniofilmico.org.co/anterior/info/ Proimágenes http://www.proimagenescolombia.com/ Alcaldía Mayor de Bogotá : Instituto Distrital de la Artes - Gerencia de Artes Audiovisuales - Cinemateca distrital d e B o g o t á http://idartes.gov.co/gerencias/artes-audiovisuales http://www.cinematecadistrital.gov.co/

ENLACES OTRAS GUÍAS Y MANUALES DE CINECLUBES: Manual de cineclubs de Chile http://www.libros.uchile.cl/index.php/sisib/catalog/book/382 Organizador y promotor de cineclubes (Argentina) https://cineclubrelatos.files.wordpress.com/2013/08/organizad orypromotordecineclubes.pdf Manual de cineclubes (Brasil) https://drive.google.com/file/d/0B46HCaSZ2BDwNFhkT1NyOXJ WV2M/view LEGISLACIÓN: Ley de Cultura Colombia http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp? i=337#0 Ley de Cine Colombia http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp? i=8796 Otras leyes colombianas relacionadas: http://www.proimagenescolombia.com/secciones/cine_colombi ano/legislacion/legislacion.php Ley de Derechos de Autor Colombia: http://derechodeautor.gov.co/leyes Ley de ESAL Colombia: http://www.ccb.org.co/Inscripcionesy-renovaciones/Normativa-Registros-Publicos/NormativaEntidades-Sin-Animo-de-Lucro-ESAL

ENLACES FEDERACIONES, CONSEJOS Y REDES Federaciรณn internacional de cineclubs https://infoficc.wordpress.com/ Federazione italiana dei circoli del cinema http://www.ficc.it/ Conselho nacional de cineclubes do Brasil http://www.culturadigital.br/cineclubes/comunidadescineclubistas/cnc-entidades-festivais-parceiros/cnc-conselhonacional-de-cineclubes-brasileiros/ Access Cinema (Irlanda) http://www.accesscinema.ie/ Cinema for all (Reino Unido) http://cinemaforall.org.uk/ Red de cineclubes de Ecuador https://www.facebook.com/groups/128117794210548/? fref=ts Federation of film societies of India http://ffsiarchive.blogspot.com.es/

ENLACES CATÁLOGOS: CINESUD. Plataforma de difusión de films entre cineclubs http://plataformacinesud.wordpress.com BLOGS cineclubistas Cròniques cineclubistes. Catalunya - España http://croniquescineclubistes.blogspot.com.es/ Cineclube: apontamentos. Brasil http://felipemacedocineclubes.blogspot.com.es/ COLOMBIA: Cineclubes Colombia https://www.facebook.com/groups/CineclubesColombia/ Alianza para el fomento del cineclubismo bogotano https://www.facebook.com/groups/279615598904681 Taller de formación para cineclubes de la Cinemateca Distrital https://www.facebook.com/groups/627825107331466/ Convocatoria Nacional de cineclubes https://www.facebook.com/groups/319954505054061/? ref=bookmarks&qsefr=1

L@S AUTOR@S Marcela Aguilar Pardo - Colombia Julio Lamaña Orozco - Catalunya Gabriel Rodríguez - México Cuentan con una a m p l i a e x p e r i e n c i a e n e l t r a b a j o c o m o investigadores, agentes culturales y promotores de modelos de participación en varios países. Han editado diversas publicaciones electrónicas e impresas, han participado de los encuentros mundiales e iberoamericanos de cineclubes y han realizado muestras de cine y proyectos culturales en sus países y entre ellos. Como parte del movimiento cineclubista mundial, están comprometidos con la incidencia cultural del cineclubismo y el enriquecimiento de las legislaciones a f a v o r d e l o s p ú b l i c o s . Desde el año 2000 desarrollan el catálogo CINESUD (http://plataformacinesud.wordpress.com). Esta guía se realizó con motivo del 1er Encuentro Distrital de Cineclubes de Bogotá. 28, 29 y 30 de julio 2016 en el Nicho Cultural l'Aldea.

Escrito y editado por:

Con la colaboración:

Con el apoyo de:

Esta guía fue elaborada por el Cineclub La imagen Viajera Fundación Manguaré www.manguarecultural.org manguarecultural@gmail.com Bogotá - Colombia- 2016