ÖREBRO
MARKNAD No2 april 20 04
Ledaren
Nollnitton Marknad
Välkomna ombord!
Hallenius & Kompani Media AB Box 385 703 47 Örebro Telefon 019 - 10 84 90 Fax 019 - 10 84 30 Besöksadress Näbbtorgsgatan 2 Chefredaktör och ansvarig utgivare John Borgersen 070-755 43 53 john.borgersen@hkm.se Projektledare Stefan Hallenius 019 - 10 84 90 Medverkande Richard Nilsson Alexander von Sydow Anders Bromsjö Petter Koubek Jonas Bilow Robert Walve Henrik Lenngren Michael Steinberg Annonser Stefan Hallenius
Vi går mot varmare tider och förhoppningsvis ännu en underbar sommar. Runt om vid landets småbåtshamnar och marinor förbereder sig svensken för ytterliggare en säsong i skärgården eller på sjöarna. Vi har en kustremsa på cirka 2 700 km och räknar man in alla vikar, uddar och öar blir den totala strandremsan 8 000 km – en femtedels varv runt jorden. Vårt intresse för sjön är med internationella mått mycket stort. Enligt Båtbranschens Riksförbund (Sweboat) går vi sju personer på varje fritidsbåt, siffror som bara Finland och Norge når upp till. En jämförelse med andra länder visar att USA har 16, Holland 50, Danmark 160 och Tyskland 185 personer per båt. Det finns totalt över 1 miljon fritidsbåtar och mer än hälften av landets befolkning färdas med dessa minst en gång per år. Detta är en av anledningarna till att detta nummer av Marknad har ett flertal artiklar om båtar.
019 - 10 84 90 070 - 483 59 47 stefan.hallenius@hkm.se Anders Henriksson 019 - 10 84 70 070 - 910 84 60 anders.henriksson@hkm.se Mikael Johansson 019 - 10 84 60 070 - 964 04 82 mikael.johansson@hkm.se Utgivare Hallenius & Kompani Media AB Layout Hallenius & Kompani Media AB Tryck GD Media, Gävle Periodicitet Sex nummer per år Tidningen är tryckt på Holmen Paper Plus 75, 60 gr Omslaget fotat av Robert Walve Redaktionen ansvarar ej för icke beställt material. Hallenius & Kompani Media AB ger även ut tidningarna Nollelva, Marknad Norrköping, Nollarton, Nollnitton, Nollnitton Campus, Nolltjugoett, Marknad Västerås & Eskilstuna och Conventum. För gratis prenumeration eller adressändring kontakta material@hkm.se eller fax 019 - 10 84 30. Glöm inte att ange namn och fullständig adress.
2 Marknad
Sverige har en stark båtindustri som ger goda inkomster och många arbetstillfällen till glesbygden. Förra året var nybåtsförsäljningen 2,5 miljarder kronor där exporten stod för drygt hälften. En av de större aktörerna i branschen är Viamare Invest där bland annat fabrikanterna Nimbus Boats, Maxi Yachts och Storebro ingår. Företaget, som även satsar på hotellnäringen, omsätter omkring 600 miljoner med sin båtverksamhet. Vi har gjort en intervju med VD:n och ägaren Hans Mellstöm, mannen som även var med om att grunda VM-data. Det är viktigt att känna sig trygg på sjön och folk blir alltmer medvetna om frågor kring sjösäkerhet. De senaste 20 åren har antalet fritidsbåtar i landet fördubblats, medans omkomna under samma period har halverats. När något väl händer finns det alltid några som kan komma till undsättning – Sjöräddningssällskapet. Runt
hela vår kust finns varje dag, året om, cirka 1 000 män och kvinnor beredda att rycka ut för att rädda liv. De får inte en krona i statligt stöd utan organisationen, som har över 100 båtar, verkar helt ideellt tack vare medlemsavgifter, gåvor och donationer. Innan ni läser sidorna om Sällskapet inne i tidningen vill jag delge er hur ett arbetspass kan se ut för en av dessa frivilliga hjältar. Händelsen är hämtad ur deras årsbok: "Låg och sov när larm kom om fartyg med svår slagsida norr om Svenska Björn, 23 december, 00.32. Kastade på mig kläderna utan att väcka familjen. Mötte Anders, Göran och Anette vid båten. Snöfall, 20 m/s och grov sjö. Väl ute vid haveristen har besättningen redan gått i livbåten. Kaptenen ensam kvar ombord. Akut risk att fartyget kantrar, väljer trots det att gå intill på läsidan. Uppskattar slagsidan till 50 grader, snabbt ökande... …Kaptenen försöker upprepade gånger komma över i räddningsbåten. Lyckas till slut hoppa från bryggvingen. Strax därefter slår fartyget runt. Besättningen chockad, men oerhört tacksam."
John Borgersen Chefredaktör och ansvarig utgivare
INNEHÅLL NO 2 2004 28 De arbetar i det tysta På Svensk FöretagsFörmedling jobbas hårt med sekretess och diskretion. Många av mäklarna är auktoriserade företagsmäklare vilket också innebär att de har etiska normer efter vilka de skall jobba. Arbetet måste ske taktfullt då företagsöverlåtelser ofta är beslut som påverkar många människor. Det finns ingen anledning att sprida oro i onödan genom att gå ut med information på ett alltför tidigt och då även osäkert stadium av affärerna.
32 Svenska hjältar De har 54 stationer, över 100 båtar och runt 1 000 personer som arbetar på ideell basis. Sjöräddningssällskapet är en verksamhet som drivs helt utan bidrag från staten. Robbert Aschberg sitter i styrelsen. - Den verkliga hjälteinsatsen för mig är alla dessa människors frivilliga arbete. Det kvittar om det blåser orkan och regnet öser ner, besättningarna på de olika stationerna rycker ut med maximalt 15 minuters varsel för att rädda och undsätta, säger han.
40 Starkt varumärke Företaget Stadium grundades 1987. Efter att ha bedrivit en sportaffär i Norrköping under några år fick de två bröderna Eklund upp ögonen för Stockholmsmarknaden. De öppnade sin första stora butik på Sergelsgatan. Det nya konceptet innebar att de adderade bland annat jeans och kläder i sortimentet. Idag har Stadiumimperiet totalt 73 butiker i Norden, 2 500 anställda och en omsättning på 4,2 miljarder kronor.
44 En driven visionär Som vd för Viamare Invest räknas Hans Mellström idag som en av båtbranschens ledande män. Koncernen investerar och utvecklar företag inom företrädesvis båt- och hotellsektorn. I verksamheten ingår bland annat Nimbus Boats, Maxi Yachts och Storebro. I andan av ”Glädje, Möjligheter och Trygghet” siktar han på att utveckla båtindustrin med både produktion och en väl utvecklad servicesektor.
Övrigt
4 Lokala notiser 6-7 Övriga notiser 8 Revisorn informerar 10 Söljen & Co 12 Stadsdelen 16 Volvo Baltic Race 18 Mobiltelefoni 20 Båtnyhet 22 Conventum 24-25 Aspholmen Fastigheter 26 BNI 38 Spritnyheter
Nummer 2 2004 3
Örebro – sämst på kvinnligt företagande
Dr. Paul Reynolds
Turné med seminarier Entreprenörskapsveckan arrangeras för sjunde året i följd i samband med utdelningen av The FSF-NUTEK Award. I år tilldelas priset, som består av 50 000 dollar, Dr. Paul Reynolds som under veckan talar om "International Perspectives on Entrepreneurship and Innovations". Prisceremonin sker i Rosenbad den 6:e maj och förutom pengarna får han även Carl Milles-statyn ”Guds hand”. FSFNUTEK verkar för utveckling av nya och små företag och vill skapa debatt om hur entreprenörskap och småföretagsutveckling kan stimuleras. Entreprenörskapsveckans seminarier kan bidra till ökad kunskap och insikt i en del av områdets förutsättningar och framtid. Turnén, som passerar åtta svenska städer, börjar i Stockholm den 6/5 och avslutas i Umeå den 14/5. I Örebro, den 7/5, kommer bland andra Jens Nylander från Mp3-tillverkaren Jens of Sweden att tala. Även Greger Hagelin från företaget WE och Caroline Wigren från IHH i Jönköping finns på plats. Seminarierna är kostnadsfria, men anmälan är obligatorisk – gör den på www.fsf.se/e-veckan/anmalan.htm
Antalet kvinnliga företagare har minskat de senaste tio åren och år 2003 startades endast 0,16 nya företag per 100 kvinnor. Det finns alltså stor potential till ökat kvinnligt företagande. Men då måste förutsättningarna förbättras. Det framförde UllaBritt Fräjdin-Hellqvist, avdelningschef för SME-frågor och kompetensförsörjning på Svensk Näringsliv, på mässan ”Kvinna – starta eget”. Bland kvinnorna är antalet företag endast 1,3 per 100 kvinnor i åldern 25–64 år mot 6,8 per 100 män. Det går således mer än fem manliga företagare per kvinnlig. Det innebär att det finns stora outnyttjade entreprenörskrafter bland kvinnorna. Enligt SCB har antalet kvinnliga företagare minskat med hela 12 procent från 1995. Under 2003 var minskningen särskilt stor, då framför allt antalet soloföretagare bland kvinnorna minskade. – Orsaken är sannolikt att de arbetat som egenföretagare, ofta via bemanningsföretag, inom vård och kontor. Sådan verksamhet har minskat starkt
under de senaste åren, konstaterar Ulla-Britt Fräjdin-Hellqvist. – Tyvärr ser det inte ut som om det stora gapet mellan män och kvinnor kommer att fyllas inom överskådlig tid, om ingenting görs. Bland 100 kvinnor startades 0,16 nya företag och bland männen 0,70 per 100 invånare. Vi får alltså ta till promillen för att mäta nyföretagandet! För varje kvinna som startar ett företag går det mer än fyra män. Företagandet är ojämnt fördelat över landet. Det är högst i Stockholms län med två företagare per 100 kvinnor och lägst i Blekinge, Örebro och Kronobergs län med 0,9 kvinnliga företagare bland 100 kvinnor. Nyföretagandet bland kvinnor är, om än litet, klart högst i Stockholms län, ( 0,25 företag per 100 kvinnor). I Örebro, Kronobergs och Blekinge nyföretagandet försumbart – 0,8 promille! – De stora variationerna mellan länen visar på att kvinnor kan starta och driva företag i betydligt högre utsträckning än vad de gör idag. Med
Svenskt Näringslivs Ulla-Britt Fräjdin-Hellqvist vill se mer kvinnor bland nyföretagarna.
rätt uppbackning, bättre tillgång på riskkapital om förmögenhetsskatten avskaffas så att pengarna används till nyskapande istället för att slussas till utlandet eller improduktiva investeringar, bättre uppbackning från kommunerna, stabilare kvinnliga nätverk etcetera, skulle det kvinnliga företagandet kunna mångdubblas, säger Ulla-Britt Fräjdin-Hellqvist. Källa: Svenskt Näringsliv
Svenska Stadskärnor Svenska Stadskärnors årskonferens 2004 Föreningens tolfte årskonferens hålls den 12 maj 2004. Heldagen avslutas med middag och prisutdelningar. Konferensprogrammet är uppdelat i tre block. Det första inkluderar studiebesök i Örebro, där man erbjuds fem olika teman. Det andra blocket handlar om vägen mot en svensk stadspolitik och hur regeringen ser på hållbar stadsutveckling. Departementsrådet Rolf Lindell från Miljödepartementet informerar om var i processen man befinner sig. Boverket ger inblickar i hur stadspolitik fungerar i andra europeiska länder. Det tredje blocket handlar om Årets Stadskärna. Som konferensdeltagare får du ta del av toppkandidaternas utvecklingsarbete. Och du ingår dessutom i juryn! Vilken stad skall belönas med titeln Årets Stadskärna 2004? Senaste anmälningsdag är den 4:e maj. Någon vecka i förväg kan du ta del av material om kandidaterna på hemsidan www.svenskhandel.se där du även kan anmäla dig.
4 Marknad
Telia uppmanar kunder som surfar med uppringt modem, att skydda sig mot de modemkapare som härjar fritt på nätet. Det kan i värsta fall kosta tusentals kronor att få sitt modem kapat. Telias kostnadsfria tjänst Telia Kod ger ett hundraprocentigt skydd för de kunder som ringer med Telia. Trots stor uppmärksamhet i tidningar och många inslag i radio och tv fortsätter problemet med modemkapningar. Tusentals hushåll får sina modem kapade till utlandsdestinationer och många kunder ser över sitt skydd först när det är för sent. Ralph Arnestig är chef för TeliaSoneras kundrelationer. – Vi arbetar oavbrutet för att stoppa modemkaparna. Den 2 mars stängde vi till exempel trafiken till ögruppen Diego Garcia. Därefter har vi stängt vissa nummer och nummerserier till Liechtenstein, till ögrupperna Tuvalu och Cooköarna samt vissa satellitnummer. Det finns dock inget bättre skydd än att Telias kunder beställer Telia Kod hos vår kundtjänst, säger han.
Flera sidor på Internet erbjuder kunderna att klicka på länkar som leder till olika tjänster. Det kan gälla nerladdning av ringsignaler till mobilen etcetera. Trots att det i flera fall står varningsinformation missar många kunder informationen. Varningen innebär att om man klickar vidare på en länk så godkänner man att en ny uppkoppling sker till ett nummer som går till exempelvis till Tuvalu, Cooköarna eller Liechtenstein. Datorns ordinarie fjärranslutning ändras och kan så förbli tills man ändrar tillbaka till ordinarie fjärranslutning igen. Till Tuvalu och Cooköarna kostar samtalen 10,95 kr i minuten. Telia erbjuder sina hushållskunder ett effektivt skydd i form av Telia Kod. Tjänsten innebär att Telias kunder kan spärra sin telefon för betalsamtal, d v s 0900-, 0939och 0944-nummer samt för samtal utanför Norden. Med en personlig kod kan kunden låsa upp sitt telefonabonnemang när han/hon vill ringa spärrade samtal.
Foto Stig Albansson
Varning för modemkapare
Ralph Arnestig, chef TeliaSonera.
remark ab
bilda bolag, leasa bil, expandera... Med stort personligt engagemang och bred kompetens erbjuder vi ett komplett utbud av banktjänster för företag. Ring 0585-817 00 så berättar vi mer eller besök www.lekebergssparbank.se
En plats för framtid och tradition Mosåsvägen/Hjälmarberget, 702 31 Örebro Tel: 019-30 86 20, Fax: 019-30 86 29 E-post: info@fglarsson.se, www.fglarsson.se
”Som man möblerar får man sitta.” Kom Kom in in och och se se nya nya möjligheter. möjligheter. Välkommen! Välkommen!
ÖPPETTIDER: Mån-Fre: 10-18 Lörd: 10-16
Kungsgatan 14 Pling: 019 12 67 37
UNENGE Örebro Slott Foto: Pöhner Bild AB
FG Larsson Tryckeri AB
Nummer 2 2004 5
Pris till Sectra
Pia och havet Som första skandinav deltog trettiofemåriga Pia L’Obry hösten 2003 i den prestigefyllda franska kappseglingen Transat 6.50. Sjuttio soloseglare i minimala båtar tävlar om att komma snabbast fram från Frankrike till Brasilien, via ekvatorn och stiltjebältena. Till skillnad från många deltagare har Pia ingen bakgrund som kappseglare. Kärleken till havet och segling tillsammans med äventyrslusten är hennes drivkraft. I den nya boken Solo över Atlanten (Wahlström & Widstrand 2004) berättar Pia om beslutet att delta i tävlingen, letandet efter en båt, kvalificeringsseglingar, båtpreparation, ekonomiska bekymmer och sponsorjakt. Sedan får läsaren dag för dag följa Pias tankar, upplevelser och vedermödor i den stora kappseglingen – hur det är att sova i 20-minutersperioder, att vara ensam i tre veckor, äta frystorkat och att ständigt vara blöt. Det här är en bok för alla seglingsintresserade, men Pias berättelse är också ett livsäventyr att inspireras och utmanas av, oavsett om man själv seglar eller inte. Pia L’Obry sjösattes vid sex månaders ålder. Sedan dess har havet alltid funnits i hennes närhet. I och med Transat 6.50 så satsar hon mer på sin segling. Vid sidan om det driver hon agenturen för Hobie Cat i Sverige, håller föredrag om sina seglingar (till Grönland, i Antarktis och solo över Atlanten) samt planerar nästa mål, se: www.seafari.se Medförfattarinnan Marie Blomqvist har sedan tonåren seglat i Sverige och under senare år också i Medelhavet. Hon har tidigare skrivit bland annat Relationer ombord, en bok om vad som händer mellan människor som seglar tillsammans. Marie arbetar till vardags som managementkonsult.
6 Marknad
IT- och medicinteknikföretaget Sectra har utsetts till årets företag inom området medicinska bildsystem. Det är Frost & Sullivan, ett av världens ledande företag inom strategiska marknadsundersökningar, som i år tilldelar Sectra denna prestigefyllda utmärkelse. Sectra är ett av världens snabbast växande företag inom området medi-
cinsk bildhantering med en genomtänkt strategisk plan för affärsutveckling vilket gör Sectra till en värdig vinnare enligt juryn. - Sectras oöverträffade satsning inom affärsutveckling, strategi och ledande servicekoncept gör företaget till 2004 års oomstridda pristagare, säger branschanalytikern Siddarth Saha på Frost & Sullivan.
- Genom innovativa affärsutvecklingsstrategier har Sectra snabbt utvecklats till ett av Europas och världens främsta företag inom medicinsk bildhantering, kommenterar undersökningschefen Sumit Sharma på Frost & Sullivans europeiska medicinteknikgrupp. Torbjörn Kronander, VD för Sectra Imtex AB, är mer än nöjd med priset. - Att bli utsedd till årets ”Medical Imaging Company” är ett bevis på att vi tagit väl hand om våra kunder och levererat effektiva verktyg som underlättar deras dagliga arbete. Att belönas med denna utmärkelse i konkurrens med världens ledande leverantörer av medicinska system visar att de strategier vi arbetar efter står sig väl på dagens konkurrensutsatta marknad, säger han. Sectras system för hantering av digitala röntgenbilder, Sectra PACS, är nyckeln till företagets framgångsrika utveckling konstaterar Frost & Sullivan. Modultänkandet i Sectras system har skapat flexibilitet och möjlighet att integrera Sectra PACS med andra röntgensystem, underlättat för uppgraderingar och erbjudit kunderna ekonomiskt fördelaktiga lösningar. Samtidigt har Sectra utmärkt sig för nära samarbete med sina kunder och med forskarvärlden, vilket givit hög kvalitet och användarvänlighet.
FN och Microsoft i samarbete Förenta Nationernas utvecklingsprogram, UNDP, och Microsoft ska tillsammans verka för att utveckla och genomföra teknikrelaterade projekt för att förbättra den sociala och ekonomiska tillväxten i utvecklingsländer enligt FNs millenniedeklaration. Enligt avtalet med FNs utvecklingsprogram ska Microsoft hjälpa till med FNs omfattande fältarbete för att med teknikens hjälp förbättra situationen för världens fattiga. Genom att förstärka utbildningscenter i utvecklingsländer med teknik kan människor som utbildar sig där få den kunskap som behövs i dagens informationssamhälle. Samarbetet presenterades på World Economic Forum i Davos i Schweiz av Mark Malloch-Brown, ansvarig för FNs utvecklingsprogram och Bill Gates, Microsofts styrelseordförande och chefsarkitekt för mjukvara. FN och Microsoft ska tillsammans erbjuda teknisk utbildning för ungdomar och vuxna i utbildningscenter som bedrivs ideellt. Syftet är att expandera FNs utvecklingsarbete och
uppmuntra skapandet av kreativa tekniska lösningar i utvecklingsländer världen över. Alliansen bygger på Microsofts program Unlimited Potential, ett globalt initiativ för att minska den digitala klyftan i världen. Detta görs genom att stödja ideella organisationers utbildningscenter dit människor oavsett ålder och förmåga kan lära sig mer om datorer. Microsoft och FNs utvecklingsprogram kommer att samarbeta inom ramen för FNs Southern Africa Capacity Initiative, SACI. Syftet där är att se till att länder i södra Afrika som är svårt drabbade av HIV och AIDS-pandemin kan leverera bastjänster via teknikens hjälp. – Teknik är ett kraftfullt verktyg som kan hjälpa till att omforma liv, ekonomier och samhällen, säger Bill Gates. Vi vill arbeta tillsammans med FNs utvecklingsprogram för att ta fram lösningar som underlättar för människor. – Vi vet att informationsteknik, om
den används på rätt sätt, kan hjälpa till att nå utvecklingsmålen enligt millenniedeklarationen, säger Mark Malloc-Brown, ansvarig för FNs utvecklingsprogram. Vi ser fram emot att upptäcka möjligheterna med Microsoft för att se hur teknik kan användas för att nå våra mål. Samarbetet startar sin verksamhet i Egypten, Marocko och Moçambique och fortsätter sedan till andra länder under de följande månaderna. Microsoft och FN har haft ett pilotprojekt tillsammans i Afghanistan där man startat utbildningscenter i och runt Kabul.
Bill Gates och Mark Malloch-Brown.
välkommen till våra uteserveringar
premiär va l b o r g s m ä s s o a f t o n ! slottskällaren Båtbyggargatan i Hammarby Sjöstad.
Foto Åke E:son Lindman
restaurang & bar
019-15 69 60
Årets Byggen utsedda Tidningen Byggindustrin har för 19:e gången i rad arrangerat tävlingen ”Årets Byggen”. Sedan sju år tillbaka sker prisutdelningen under mer högtidliga former, då representanter från hela byggbranschen och studenter möts och knyter kontakter. Målet är också att marknadsföra det goda byggandet och att höja byggbranschens status. Priset för årets bästa bostad gick till White Arkitekter med projektet Båtbyggargatan i Hammarby Sjöstad. ”Två kvarter som förenar långtgående miljöanpassning med arkitektoniska kvaliteter och plusvärden för de boende. Stadsmässighet med butiker och nya grepp som ´Bokaler´ åt ena sidan och förortens lugna innergårdar med grönska och grannkontakt åt andra sidan. Lägenheterna är välstuderade och föredömligt varierade, etagelägenheter med egen ingång i nedre planet och loftgångar till lägenheter högre upp, som också fungerar som soliga uteplatser” lydde juryns motivering. White Arkitekter kammade även hem vinsten för årets bästa hus, som de delar med byggföretaget Peab. ”När arkitekter bygger sitt eget kontor kan man förvänta sig något alldeles extra”, säger juryn.
www.orebro.elite.se Klicka på Restaurang & Pub
www.bishopsarms.com
”White Arkitekters nya byggnad är ett konkret bevis för att massiva och målinriktade insatser i programskedet, en medveten process där de olika aktörerna deltar genom hela projektet och en integrerad syn på byggnaden och dess installa-tioner leder till en vacker, funktionell och robust byggnad med gott inomhusklimat.” Bästa om-byggnad blev City Cronan i Stockholms centrum där Skanska fick priset. Endast ett pris hamnade utanför stockholmsområdet. NCC fick pris för årets bästa anläggningsprojekt, det underjordiska bygget Sundstorsgaraget i Helsingborg.
Conventum Sveriges nya mötesplats
White Arkitekters nya kontor.
conventum örebro Olof Palmes Torg 1 Box 8025, se- 700 08 Örebro Tel: +46 19 766 45 00 Fax +46 19 766 45 50 e-mail info@conventum.se
Nummer 2 2004 7
Skatter och lagar
Mr Marcus Kök En svensk historia med hemlagad husmanskost och snaps!
Ny beloppsgräns för samfälligheter
Restaurang Frimurarlogen Konferens och Nöjeskrog mitt i centrala Örebro. Söker Ni, stora eller mindre sällskap, en lokal för konferens eller firmafest med middag och underhållning så finns det inget bättre alternativ. På Frimis erbjuds konferensmöjligheter och högtidsarrangemang i en unik miljö med anor från 1884. Vi skräddarsyr efter Era önskemål.
Välkommen till Den Goda Glada Nöjeskrogen med unika möjligheter. Tel: 019-14 05 00 Fax: 019-12 86 59 frimurarlogen@telia.com www.frimis.se
rynninge ik – ett sätt att umgås –
Proposition: 2003/04:19 Riksdagen har beslutat om en höjning från 300 kronor till 600 kronor av den beloppsgräns som gäller för att en fastighetsägare ska beskattas för en samfällighets inkomst. Samfälligheter som inte är egna taxeringsenheter beskattas hos delägarna. Inkomsten från en sådan samfällighet är dock i vissa fall skattefri om den inte överstiger ett visst belopp. Detta belopp har nu höjts från 300 kronor till 600 kronor. Det innebär att ägare av en privatbostadsfastighet inte beskattas för den del av samfällighetens inkomster som är avkastning av kapital om den är högst 600 kronor. För näringsfastighet som har del i en samfällighet behöver inte någon del av inkomsten tas upp till beskattning om inkomsten från samfälligheten minus direkt avdragsgilla utgifter understiger 600 kronor. Ikraftträdande Den höjda beloppsgränsen gäller från och med den 1 januari 2004 och tillämpas första gången vid 2005 års taxering.
Försäkringskassan och som även omfattar de sociala avgifter och den särskilda löneskatt som ska betalas för sjuklönen. Den ersättning som ett enskilt företag kan få från Försäkringskassan är beroende av företagets lönekostnader enligt följande:
Löner Ersättning Upp till 100 pbb - hela den överskjutande sjuklönekostnaden, 100-130 pbb - 75 % av den överskjutande sjuklönekostnaden, 130-160 pbb 50 % av den överskjutande sjuklönekostnaden. Ansökan om ersättning ska göras senast den 30 juni 2004 när det gäller kostnader för 2003 och i övrigt senast den 31 mars året efter det år ersättningen avser. Det finns även möjlighet att ansöka om ersättning i förskott. Ikraftträdande Det särskilda högkostnadsskyddet träder ikraft den 1 mars 2004. Skyddet är tidsbegränsat och gäller retroaktivt från och med den 1 juli 2003 till och med den 31 december 2004.
Järnvägsgatan 20 019-12 27 00
☎
Lättnader i personuppgiftslagen Skydd mot höga sjuklönekostnader SFS 2004:14
Vi hyr ut Grenadjärvallen med restaurang!
Boka vår restaurang för; - Kundaktiviteter - Personalfest - Föreningsträff - Bröllop - Födelsedagsfest
För mer info och bokning kontakta Ulla Sahlman Tel: 019-31 01 99 Fax: 019-31 08 99 Mobil: 070-604 35 55 www.rynningeik.se
8 Marknad
När den tredje sjuklöneveckan infördes den 1 juli 2003 beslutade riksdagen om ett särskilt högkostnadsskydd för mindre företag. Efter det att EUkommissionen godkänt det nya stödet har regeringen nu beslutat att reglerna ska börja tillämpas. Högkostnadsskyddet omfattar företag med en lönesumma – exklusive sociala avgifter, allmän löneavgift och särskild löneskatt – på högst 160 prisbasbelopp (pbb) per år. Det innebär 6.176.000 kronor för 2003 och 6.288.000 kronor för 2004. För att beräkna den sammanlagda lönekostnaden och sjuklönekostnaden för 2003 ska kostnaden för andra halvåret multipliceras med två. Skyddet omfattar den del av sjuklönekostnaden som överstiger ett så kallat sjuklönetak, vilket motsvarar 90 procent av den genomsnittliga sjuklönekostnaden för samtliga arbetsgivare. Riksförsäkringsverket har fastställt den genomsnittliga sjuklönekostnaden, det vill säga kvoten av arbetsgivarnas totala sjuklönesumma och arbetsgivarnas totala lönesumma, till 1,5 procent för 2003. Skyddet är en särskild ersättning som hanteras av
SOU 2004:6
Den som skriver personuppgifter i löpande text på Internet, i e-post eller andra dokument ska inte behöva bry sig om alla regler i personuppgiftslagen (PUL). Det ska räcka med att se till att personuppgifterna inte missbrukas för till exempel förtal. Personuppgiftslagsutredningen har kommit fram till att det trots gällande EG-direktiv om personuppgifter går att införa regler mot missbruk av personuppgifter i stället för regler om hantering av sådana uppgifter. Den som i sin dator vill hantera personuppgifter i löpande text, till exempel enkla meddelanden eller kortare och längre texter, eller i ljud och bild eller i e-post ska således normalt inte behöva bry sig om hanteringsreglerna i PUL. Det är bara om materialet är tänkt att infogas i någon form av databas som det behövs ytterligare överväganden. Har databasen en personuppgiftsanknuten struktur, där just personuppgifterna har markerats som sådana, måste hanteringsreglerna i PUL tillämpas. Ikraftträdande De föreslagna lagändringarna kan enligt utredningen i praktiken träda ikraft tidigast den 1 juli 2005.
Källa: Revisorn informerar Svenska Revisorsamfundet SRS Tel 08-663 02 69, eva.bystrom@revisorsamfundet.se
Gamla anrika Strömpis erbjuder:
Företagsfester Sittningar Nattklubb Vi erbjuder helhetskoncept för alla slags arrangemang!
Varmt Välkomna! www.strompis.se info@strompis.se Telefon 019-18 55 50 Telefax 019-12 12 93
Jag vill att följande person ska få Marknad
– en värd för alla!
Länsgården Fastigheter AB
Telefon 019-602 39 70 e-post: info@lansgarden.se www.lansgarden.se
Välkommen till en av Örebros
bästa restauranger!
Företag
Namn
Adress
Postadress
Tel
Örebros mest centrala restaurang och pub på Stortorget – stort utbud på mat,
Fax
dryck, underhållning, stand-up och dans
Välkommen hit! Faxa kupongen på nummer 019-10 84 30 Maila till stefan.hallenius@hkm.se eller Posta till HKM, Box 385, 701 47 ÖREBRO
Royal Arms – Stortorget 14 Telefon 019-16 74 80 Hemsida www.royalarms.nu E-post royalarms@minpost.nu
Nummer 2 2004 9
PENSION
PLACERINGAR
GENERATIONSSKIFTEN
Söljén & Co reder ut… I en serie artiklar har vi bett Söljén & Co´s försäkringsmäklare att reda ut begreppen kring pensioner, placeringar och generationsskiften. Vi skall i detta nummer informera om privata sjukvårdsförsäkringar. I Sverige har vi av tradition värnat om att alla medborgare ska ha rätt till sjukvård och omsorg. Visst tillhör vårt sociala skyddsnät fortfarande ett av de förnämsta i världen, men på senare år har situationen i den offentliga sjukvården förändrats med bland annat växande vårdköer som följd. Denna förändring gör att många idag tecknar en privat sjukvårdsförsäkring. De flesta försäkringsbolagen har idag möjlighet att erbjuda sina kunder en sjukvårdsförsäkring. Dessutom kan flera av bolagen erbjuda ett flertal olika försäkringar, med varierande omfattning.
Vad innebär det då att ha en privat sjukvårdsförsäkring? Den ger dig möjlighet till privat planerad sjukvård som är anpassad efter dina behov och på tider som passar dig. Nedan beskriver jag några exempel på moment som en sjukvårdsförsäkring kan täcka. Specialistvård. Som regel får man träffa specialistläkare med kort varsel. Privat sjukhusvård Offentlig sjukhusvård Operation. Flera av bolagen har en uttalad målsättning gällande tidsramen för detta. Exempelvis att operation ska ske inom 14 dagar vid behov. Eftervård Rådgivning Receptbelagda läkemedel upp till högkostnadsskyddet Det finns även försäkringar som täcker cancervård, där man samarbetar med cancerkliniker utomlands. Du behöver inte oroa dig för långa
väntetider, och slipper sitta i långa och tröttsamma telefonköer eftersom tidsbokning och övrig administration sköts av en sjukvårdsförmedling hos försäkringsbolaget. Premien för försäkringen varierar beroende på ålder, hälsotillstånd och omfattning. Exempelvis är premien för en fullt frisk 45 åring, ca 5- 6.000 kronor per år. I många fall går det att teckna försäkringen via sin arbetsgivare vilket är lönsamt både för arbetsgivare och anställd. Premien, som inte är avdragsgill för arbetsgivaren, kan betalas av den anställde genom ett bruttolöneavdrag. Att tänka på vid bruttolöneavdrag är, att vid inkomster under ca 341.000 resp. 295.000 kronor per år påverkas den allmänna pensionen resp. sjukpenningen. Den anställde förmånsbeskattas ej.
Michael Ohlsson, försäkringsmäklare/Liv
Vi kan tyvärr inte försäkra oss mot sjukdomar, däremot kan vi se till att vi får snabb och kvalificerad vård.
- Källa: Söljén & Co Försäkringskonsult AB, Tfn 019-670 11 80, www.sfsab.se/ore, E-mail:m.ohlsson@sfsab.se
Snabbaste vägen! Med reklamutskick via fax, då når du en bred målgrupp över ett stort område på ett smidigt och enkelt sätt. Budskapet kommer direkt till mottagaren och du kan snabbt mäta av responsen. Vi har register på faxnummer till svenska företag sorterat efter riktnummer. Dessutom hjälper vi till i arbetet med att framställa faxoriginalen som ger god respons. Kontakta oss för vidare information.
Marknads & Responsbolaget Box 385 701 47 Örebro Kontakt: Stefan Hallenius 019-10 84 90 e-mail: stefan.hallenius@hkm.se
10 Marknad
Sälja ditt fÜretag?
Vi vet till vem!
019-672 12 50 www.sffab.se
*
Nummer 2 2004 9
12 Marknad
En stadsvandringSöder Solen steker och det luktar asfalt och bensin när vi går på upptäcksfärd i vår hemstad. Våra nutidsarkeologiska grävningar på Söder hittar en stadsdel skapad av skomakare och stadssaneringar.
Lunch på Drängen! Kött- eller fiskrätt 75:Affärslunch dagspris inkl. dryck, smör, bröd, sallad kaffe & hembakat
Text Richard Nilsson Bild Alexander von Sydow
I skuggan av östers idrottsanläggningar gör vi vår entré på Söder. Vi följer den förkrympta Bygärdesbäcken längs Sveaparken, passerar brännbollsspelande skolungdomar och bokläsande tanter på bänkarna. På andra sidan parken skymtar kolonnförsedda 20-talsvillor. Bäcken får oss att tänka på Blekängsån i Hjalmar Bergmans Vi Bookar, Krookar och Rothar. I romanen bor arbetarna i den namnlösa staden i området Blekängen på norr. Det är dock ganska tydligt att det är Örebros södra stadsdel som fått stå förlaga. Verklighetens Söder saknar visserligen diktens Blekängsgatan men kan skylta med Ekängsgatan. Kanske fångade verklighetens arbetarbarn, precis som romanens, råttor i Bygärdesbäcken. Söder har alltid varit arbetarnas stadsdel. Långt innan begreppet ens fanns, när Örebro bara var en rad träkåkar som sträckte sig längs grusåsen, var Söder bebott av skomakare och andra hantverkare. Borgare och andra bättre bemedlade bodde uppe i centrum och på norr. Det var vid denna tid som Söder blev känt som Skomakarstan. Stadens borgare betraktade stadsdelen som laglös och vågade sig sällan in bland söders gränder. Det är med tanke på detta som vi drar lite på smilbanden när vi bland byggnadsställningar och presenningar finner en partilokal av betydligt blåare ton. Söder har förändrats. På den plats där förr stadens sista handelsträdgård låg reser sig nu
Södermalmshemmets pensionärsbostäder. Tysta betraktar vi betongkolossen byggd vid en tid då omsorg började stavas offentlig. Vi tar en liten avstickare nedanför Södra Kyrkogården. Här söder om stadens tull låg i forna tider Oxgropen som var centrum för kreaturshandel. Patroner och slaktare, bönder och gesäller möttes i grusgropen då hästar och nötkreatur bytte ägare. Brännvinet flödade och rejäla slagsmål var inte ovanliga när stad mötte landsbygd. Lite som en krogkväll i våra dagar, även om koncentrationen av suggor och nöt torde ha varit något större i Oxgropen. Virginska skolans gård är öde och tyst, alla blivande barnskötare och kockar har sommarlov. Men vi ser inte en skola, vi ser en skofabrik. Oscaria byggdes 1914 då Örebro fortfarande var synonymt med skor. Vissa tycker nog att det är passande att skofabriken har blivit skola precis som Örebro förvandlats från skostad till skolstad. Vi ställer oss tveksamma, även om tanken på skolelever som fabriksarbetare känns ganska Pink Floyd. Örebro drabbades av sin sista stora brand 1854 då så gott som hela stan brann ned. Träkåkarna på Söder klarade sig, men centrum längs Storgatan och Drottninggatan blev helt ödelagt. Ironiskt nog var det tack vare branden som man kunde dra upp en mer praktisk stadsplan och bygga stenhusen längs huvudgatan.
Men på Söder stod trärucklen och gårdarna från 1700- och 1800-talen kvar. När man i slutet av femtiotalet planerade inför stadens 700-års jubileum beslutades att Söder skulle snyggas upp. De gamla träkåkarna som överlevt den stora branden 1854 föll ett sekel senare samman under grävskoporna. Några av de kulturhistoriskt mest betydelsefulla gårdarna, som Tenngjutargården, monterades ned och flyttades till det planerade kulturreservatet Wadköping.
Oskarstorget · Örebro Bordsbeställning 019-32 32 96 www.drangen.se
Det var Erik och Tore Ahlsén som vann tävlingen om Söders utformande. Bröderna var väl förberedda. Några år tidigare hade de utformat Årsta centrum och stått bakom ombyggnationen av PUB-huset i Stockholm. När de ritade Krämaren var Örebro slott en stor inspirationskälla. Tanken var att slottets placering på ön skulle speglas av de två höghusen på en klippa av betong med grönska hängande över kanten. När Krämaren invigdes 1963 var det första gången i Europa som 24 privata företag bildade ett varuhus kollektivt. Medborgarhuset ritades med både Örebro slott och renässansens Italien i åtanke. Man ville skapa en Palazzo Publico, en mötesplats och festsal för stadens medborgare. Byggnadens utformning följer Le Corbusiers program för modernistisk arkitektur till punkt och pricka och uppvisar en lekfullhet i materialvalen som blandar sandsten, koppar, teak och glas.
Restaurang Kungsgatan 3
Bordsbeställning på telefon: 13 58 90 Restaurangen är öppen måndag-lördag från kl. 18.00
Forts. sid 14
Nummer 2 2004 13
Medborgarhuset är inte bara central i bröderna Ahlséns produktion, utan anses även som ett av de absolut mest betydande verken inom svensk arkitektur under 1960-talet. Peter Celsings Kulturhuset vid Sergels torg och Göteborgs Radio- och TV-hus är bara några byggnader som uppenbart inspirerats av vårt eget medborgarhus. År 1965 firade staden 700 år och Medborgarhuset och kulturreservatet Wadköping invigdes. Kommittén bakom festivalen hade först på förslag att låta Beatles spela på jubileet,
14 Marknad
men idén ratades med motiveringen att man inte visste hur länge gruppens popularitet skulle hålla i sig. Stadens långhåriga ungdomar fick kompensation två år senare då Rolling Stones spelade för ett fullsatt Vinterstadion. Överheten tyckte dock att stämningen på konserten började likna upplopp och barska poliskonstaplar slet mikrofonen ur handen på en Mick Jagger som inte ville sluta sjunga.
rytande lunchtrafiken. Det luktar bensin och pizza, doften av sommar i stan. Över oss, mitt bland all grå betongbrutalism, tornar Södra Näbben. Den storslagna byggnaden som på gamla vykort kallas Palais Royale byggdes åren 1909-10. En omfattande strejk bland arbetarna gjorde att bygget drog ut på tiden. Man var trötta på att stå och bocka med mössan i handen, nu började man kräva sin rätt.
Näbbtorget är belamrat av restaurangernas utemöbler och från den närbelägna Drottninggatan hörs den
Senare införlivades Södra Näbben i Behrns fastighetsbestånd och när Söder skulle saneras ville stadens led-
ning riva huset. Den åldrige Johan Behrn sa nej. Man bönade och hotade, men Johan Behrn var en slipad affärsman som redan vid 10 års ålder sålt tvål och skosnören. Södra Näbben fick stå kvar och är ännu idag juvelen i det fastighetsimperium som drivs av sonsonen Per Johan Behrn. Svettiga och törstiga ger vi upp och börjar promenera hemåt. Nästa gång blir det en ny stadsdel. Närkingar som vi är hoppas vi att vädret inte blir lika vackert då.
rynninge ik - ett sätt att umgås glädje mål jubel samvaro kultur svett möten ljud nostalgi värme spel sång öl sommar ungdomar linnement taktik ramsor stämning killar gräs gamla och unga mat avslut hejaklack entusiasm tjejer dryck laganda sol barn klubbkänsla ...
Hemmamatcher 2004 på Grenadjärvallen APRIL 25 söndag 16:00
Rynninge IK vs. Ludvika FK
MAJ 8 lördag 22 lördag
16:00 16:00
Rynninge IK vs. Degerfors IF Rynninge IK vs. Västerås IK
JUNI 9 onsdag 18:30 19 lördag 16:00
Rynninge IK vs. IFK Ölme Rynninge IK vs. Karlslund IF
JULI 31 lördag
16:00
Rynninge IK vs. Skiljebo SK
AUGUSTI 14 lördag 28 lördag
16:00 16:00
Rynninge IK vs. Falu BS FK Rynninge IK vs. IF Sylvia
SEPTEMBER 4 lördag 16:00 18 lördag 16:00
Rynninge IK vs. Carlstad United BK Rynninge IK vs. BK Forward
OKTOBER 2 lördag
Rynninge IK vs. Eskilstuna City
Välkommen! www.rynningeik.se
14:00
Volvo Baltic Race startar i Göteborg Större, bättre och roligare. Förra årets stora havskappsegling i Norden, Volvo Baltic Race, kommer tillbaka i sommar i annorlunda skepnad. Fler hamnar och längre sträckor, större konkurrens och fler publikvänliga arrangemang är några av nyheterna. Foto Oskar Kihlborg
Den här gången startar tävlingen i Göteborg och går via Köpenhamn, Kiel och Warneünde till målet i Sandhamn. Under tävlingen kommer båtarna också att delta i Kieler Woche, Gotland Runt och i flera bankappseglingar. Publiken får då chansen att på nära håll se de spektakulära V.O.60-båtarna, som tidigare har seglats jorden runt. En möjlighet man annars bara har vid start och målgång under Volvo Ocean Race. En av de stora nyheterna är det som händer på land. I Göteborg, Köpenhamn och Stockholm kommer det att finnas ett stort nöjesområde med restauranger, ölserveringar, live-scener och storbilds-tv där man bland annat kan följa Sveriges match mot Italien och Danmark i fotbolls-EM. I de svenska hamnarna kommer också flera kända artister att uppträda under stoppet, bland annat Joe Labero. Men precis som förra året handlar det förstås i huvudsak om havskappsegling på
16 Marknad
absolut högsta nivå. Och efter förra årets succé har ryktet spritt sig bland professionella seglare och fått många att bli intresserade av tävlingen. Därför lär flera Volvo Ocean Raceveteraner dykaupp på startlinjen den 19 juni i Göteborg. Tre tuffa veckor senare, den 7 juli, går vinnaren i mål i Sandhamn. – Volvo har på kort tid blivit den kanske viktigaste och mest långsiktiga aktören inom havskappsegling, och med Volvo Baltic Race har man lyckats överbrygga perioderna mellan Volvo Ocean Race, något som många tidigare försökt men inte lyckats med, säger Gurra Krantz, ägare till vinnarbåten av förra årets Volvo Baltic Race. Sju båtar deltog i den första upplagan av Volvo Baltic Race. Nya Zeeländaren Erle Williams anmälde sig sist av alla, men drog ihop ett team av de allra bästa seglarna i världen, och vann med sin båt Team RS. God
tvåa och slagen på mållinjen med ett ynka poäng blev skepparen och Volvo Ocean Race-veteranen Matthew Humphries, som också är initiativtagare till hela tävlingen. – Förra årets tävling bjöd på stor dramatik med stormvindar, sönderblåsta segel och farter på över 30 knop. Det är faktiskt en av de roligaste och hårdaste kappseglingar jag deltagit i, säger han. På båten Sony Ericsson hoppas Thomas Blixt kunna slåss om segern på allvar i år. Teamet har chartrat Assa Abloys tävlingsbåt i stället för den träningsbåt man seglade med i fjol. Besättningen är mer erfaren i år och dessutom kommer båten få nya segel, som ska göra teamet ännu mer konkurrenskraftigt. För företaget Sony Ericsson var förra årets projekt en stor marknadsmässig framgång. Under perioden maj till september fick
säljare och kunder tillfälle att träffas på ett informellt sätt under kappseglingar och kundseglingar. Närmare tusen personer var ombord och deltog i aktiviteter, inte bara i Stockholmsoch Göteborgsområdena utan också i övriga Sverige och i våra nordiska grannländer. – Att seglingsprojektet hade en stor betydelse för våra försäljningsframgångar på de nordiska marknaderna är helt klart. Även i år planerar vi en sommarkampanj med marint tema som ska locka till kommunikation och köp av mobiltelefoner, säger Roger Bolander, Nordenchef för Sony Ericsson. Huvudsponsorer för tävlingen är Volvo och SEB. Arrangör och ägare av tävlingen är Viamare Invest. KSSS är tävlingsansvarig i nära samarbete med GKSS, KYC och Kungliga danska seglingssällskapet.
everantör Din pappers- och kontorsl på Aspholmsväge
n3
Fri utkörning Län inom Örebro
OBS! Nu med lördagsöppet hela året. NYA ÖPPETTIDER mån, tis, ons, fre 7.30-17.00 tors 7.30-19.00 lör 10.00-14.00
Välkomna
Östra Nobelgatan 9 • Box 1504 • 701 15 Örebro telefon 019-20 74 30 • telefax 019-20 74 39
Aspholmsvägen 3 tel. 019-17 30 60 fax. 019-17 30 69
www.triotryck.se
FRÅN morgon TILL kväll
Hos oss får du som företag: – personlig rådgivning – skräddarsydda lösningar – förslag på elektroniska alternativ
Här finns Postcenter för företag i Örebro: Ladugårdsängen, Riagatan 53 Öppet: må-fr 7-19 Kompassen, Stortorget 7-9 Öppet: må-fr 8-18 Ö Bangatan 7 Öppet: må-fr 7-19
Vi är proffs på post och elektroniska lösningar Nummer 2 2004 17
Mobiltelefoni 3.
1.
2.
4.
3G-mobil från NEC
Innovativt designad kameratelefon
Skarpare och snyggare bild
Live-mobil från Sharp
1. NEC presenterar nu det senaste inom 3G-mobiler: NEC e616. Den nya mobilen stöder alla 3s videotjänster som videosamtal, streaming, nedladdning av videoklipp och fungerar även som höghastighetsmodem. Det är först och främst i designen man ser att det rör sig om en ny mobil. NEC e616 har dubbla skärmar, dubbla kameror och en elegant, slank design som tydligt skvallrar om att det hänt en hel del under det år som förflutit sedan de första 3G-mobilerna från NEC såg dagens ljus. Mobilen har video-telefoni och har en video- och stillbildskamera med digitalzoom. NEC e616 har även en inbyggd lampa för mörkerfotografering. Mobilen ger möjlighet att ständigt vara uppkopplad mot internet både i 3G och i GPRS. För affärsanvändaren som vill utnyttja 3G-nätets överlägsna hastighet erbjuder mobilerna höghastighetsmodem, kalender, e-post, miniräknare och möjlighet att spela in röstmeddelanden. Den som använder mobilen mer för nöje kan glädja sig åt att e616 har rejäla skärmar med 65 000 färger, inbyggd mp3-spelare, videotelefoni, Java och streaming av video. Den snygga designen får man på köpet.
2. Den 180 graders vikbara designen gör att Sony Ericssons S700 kan användas i tre olika funktionslägen vilket gör telefonen mycket enkel och lätt att använda. Med telefonen stängd kan man enkelt och effektivt läsa meddelanden, ringa via telefonboken och bläddra i telefonmenyerna med navigationsknappen. Vänd på telefonen och tryck på kameraknappen så startar digitalkameran och telefonen fungerar som en helt vanlig digitalkamera. Vrid sedan ut telefonen och du har då tillgång till telefonens knappsats för att skicka SMS, MMS och e-post. Kameran med 1,3 megapixel CCD ger en skarp bildkvalitet med 1280x960 pixels upplösning. När linsskyddet öppnas, aktiveras kamerafunktionen och skärmen växlar till vågrätt kameraläge och fungerar som sökare. QuickshareTM gör S700 mycket lätt att använda. Ett klick för att ta en bild, och ett par klick senare är bilden ivägskickad. Telefonen har inbyggd "Photo light" belysning för förbättrad bildkvalitet i mörka miljöer. 8x digital zoom samt en stor 2,3 tums TFT-skärm med 262 000 färger gör det möjligt att visa de skarpa bilderna direkt i telefonen. Det går också att spela in och skicka videoklipp.
3. I moderiktigt tvåfärgat rubin- och onyxfärgat skal, erbjuder Nokia 7610 alla fördelar som en Series 60-telefon har med snabb och enkel fotografering, utskrift, lagring och funktioner för att skicka bilder av hög kvalitet och videofilmer. Nokia 7610 har en skärm med 65 000 färger för att titta på stillbilder och video som spelats in med den integrerade kameran eller för att se på videostreaming i realtid med den inbyggda RealOne mobilspelaren. Megapixelkameran (1152 X 864) är utrustad med en högkvalitativ lins, 4x digital zoom och en självutlösare. Med en 7610 kameratelefon kan användare även ta bilder vid svag belysning. Det går att skapa egna kortfilmer eller musikvideos som är upp till 10 minuter. Med hjälp av programmet Movie Director kan användare för första gången redigera videoklipp som de tagit med sin Nokia 7610 och göra filmerna personliga genom att lägga till specialeffekter som musik, text, nya färger eller rörliga objekt. Andra viktiga funktioner är programmet Nokia Lifeblog, som är en digital dagbok att ha i fickan, MMS, e-post, MP3/AAC-spelare, webbläsare för internet, USB-koppling med mera. Butikspriset förväntas bli cirka 5000 kronor exkl. moms.
4. Nu räcker det med mobilen för att dokumentera den oförglömliga festen, semestern eller det där första leendet. Med en inbyggd kamera som kan ta bilder i upplösning 1 miljon pixlar är Vodafone live-mobilen Sharp GX30 en milstolpe på den europeiska mobilmarknaden. Förutom de fantastiska fotoegenskaperna och möjligheterna till bildkommunikation fungerar den smidiga snäckskalsmobilen på fyra band (GSM), och har utrustats med bluetooth-stöd, mp3-spelare, videomeddelandefunktion och en färgskärm som visar hela 260 000 färger. Det går också alldeles utmärkt att prata i den. Japanska Sharp GX30 är efterföljaren till Vodafone live-mobilen Sharp GX20 och ett stort steg i utvecklingen av mobil kommunikation i färg, ljud och bild. Det är den första kameramobilen för GSM-nätverk som kan ta bilder i upplösningen 1 miljon pixlar, vilket innebär en bildupplösning som är tre gånger så hög än vad som är normalt för kameramobiler på den europiska marknaden idag. Precis som föregångaren är det också möjligt att ställa in kameran på makroperspektiv när man vill ta närbilder.
18 Marknad
a alternativet! g i l n o pers Genom att förena kraft, kunskap
Vi ger ditt småföretag
och stor målmedvetenhet ger vi på Ekholms de ägarledda småföretagen de rätta förutsättningarna.Vi har 30-årig erfarenhet av redovisning, revision och konsultation.
de rätta förutsättningarna. Kontakta oss gärna för en kostnadsfri genomgång om vilka tjänster vi kan hjälpa ditt företag med.
”
Som ett av få kvarlevande fristående företag inom vårt område erbjuder vi ett mer personligt alternativ än de stora jättarna.Vi erbjuder en nära kontakt med våra kunder vilket
”
skapar en genuin känsla i vår relation. Vi har specialister från Luleå till New York Genom vår förbindelse med Baker Tilly kombinerar vi vårt egna ägarskap med ett klokt samarbete.
Sven Ekholm (vänster) auktoriserad revisor och grundare av företaget sedan 1974. Bo Grenter (höger) godkänd revisor. Har arbetat inom företaget sedan 1987 och ansvarar idag för driften.
Det
Baker Tilly International, ett världsomspännande nätverk av revisorer. Vi har unika möjligheter till erfarenhetsutbyte med kvalificerade kollegor från alla världsdelar.
Ekholms Redovisning & Revision KB, Engelbrektsgatan 9, Örebro,Tel 019-670 84 00, riab@ekholms-revision.se, www.bakertillysverige.se Nummer 2 2004 19
Mäktig skandinavisk elegans Den norska båttillverkaren Windy har i vår presenterat sin nya lyxbåt – Zephyros 58. Det är en enastående skapelse och det är samtidigt den dyraste och elegantaste serieproducerade båten från vårt västra grannland hittills. En liten intressant detalj är att den produceras i småländska Västervik. Båten visar upp de fina traditioner vi har i Skandinavien när det gäller båtbyggande och den kommer att stå som symbol för Windys alltid lika höga kvalitet. Företaget, som har huvudkontor i Arendal på Norges sydkust, är en av världen mest framstående tillverkare och har skapat en 58-fotare med en toppfart på över 40 knop. Windys chefsarkitekt, Hans Jörgen Johnsen, har tillsammans med några av norra Europas bästa båtbyggare tillverkat Zephyros 58:an. Man hoppas och tror att produktionen av dessa ska sätta en ny standard och 20 Marknad
höja nivån på båtbyggandet rent allmänt. Det är inte bara en oerhört luxuös båt utan den har även Windys mycket goda sjöegenskaper. I farter på runt 30 knop gungar den behagligt fram över vågorna. Vikten är på 22 ton men den är ovanligt lätt att manövrera och det går faktiskt att styra med lillfingret. Anledningen till detta är det V-formade skrovet som går aningen djupare än andra modeller. Det finns tre större rum och den stora, och oerhört stilfulla, salongen i båten ger ett rymligt och luftigt intryck tack var de stora fönstren. Loungekänslan är stor och den härligt rymliga soffan är oerhört inbjudande. Det stora taket är lätt att öppna vid fint väder och en flatscreen-TV ingår självfallet för de regniga dagarna. Det är naturligtvis textil och trämaterial av högsta kvalitet i hela interiören. Stilen är klassisk konservativ med polerade träarbeten
och annat exklusivt material. Själva styrområdet är stort och ljust och även om man sitter ute så känns komforten mer som att vara inomhus. Förutom på förarens plats så finns det skinnfåtöljer åt två man till. Längst bak finns en stor soffa för ett halvdussin personer och även två stolar. Grill, frys och ismaskin finns också det lättillgängligt på akterdäck. Dubbelsängarna i de båda sovrummen är även de av högsta klass och man har även lagt in ljudisolering. Tre par, som får varsitt rum, kan leva bekvämt ombord och ändå kunna vara i viss avskildhet. Detta är extra viktigt då man kanske är ute i flera dagar. Det fantastiska köket är stort med ugn, mikro, diskmaskin och allt annat som behövs. Priset ligger på cirka 12 miljoner svenska kronor.
Conventum är tidningen som kommunicerar Örebros nya mötesplats med samma namn. Vi på HKM har nöjet att producera en slagkraftig tidsskrift som når 14.000 lokala, regionala och nationella beslutsfattare. 20 augusti kommer nästa nummer av Conventum, senast 16 augusti behöver vi ditt annonsmaterial.
För annonsbokning kontakta Mikael Johansson 070-9640482 Anders Henriksson 070-9108460
Ledin invigde scenen på Conventum Text och bild Alexander von Sydow
22 Marknad
Efter lång tids väntan och förberedelser var det så dags för Tomas Ledin att äntra Conventums scen under påskaftonskvällen den 10 april. Nära nog slutsålt gjorde förstås Conventums marknads- och försäljningschef Andreas Strömberg nöjd med den första invigningsdagen. – Det känns kanon. Vi har väntat på den här dagen och vi känner oss 100 procent redo att dra igång. Det mesta flöt på enligt planerna, biljettinsläppet skickade folk vidare till garderoben och sedan var det fritt fram för både örebroare och tillresta att syna det nya huset i sömmarna. En del flanerade omkring och tog till sig av både inredning och arkitektur medans andra valde lite barhäng med en öl, kaffe eller vatten. Den magnifika utsikten mot Rudbecksgatan imponerade på de flesta, liksom de ljusa lokalerna. Efter inringningen klockan 18.45 var det så dags för Håkan Bergström, VD på Conventum, att äntra scenen, bland sladdar, gitarrer och högtalare. Med publikens jubel som ackompanjemang hälsades både Conventum och Tomas Ledin välkomna till Örebro av en påtagligt glad och nöjd verkställande direktör. Klockan sju var det så dags för kvällens artist att dra igång och trots att Tomas Ledin var i Örebro så sent som i somras var det
ändå många som kommit till Conventum för att se och lyssna. Ett lite tajtare och mer personligt framträdande hade utlovats och det var också det som bjöds. Mellan låtarna fick vi också en hel del anekdoter från hans mer än 30 år som artist och de i publiken som varit med länge kunde utan problem gunga i takt till låtar från sent 1970-tal. Conventum levde upp till de rent musikaliska kraven med bravur, något som andra arenor i Örebro definitivt inte gör. De 1400 biljetterna var i det närmaste slut och det var många bra betyg som cirkulerade i luften efter konserten: - Bra ljud! - Sköna stolar! - Snygga toaletter! Påskaftonens konsert var bara början på en två veckor lång invigning. Men att det var en bra start är väl helt klart, det mesta flöt på som planerat. En del hade problem att hitta till sina platser, något som publikvärdarna snabbt hjälpte till med. – Nu kör vi på, fortsätter Andreas Strömberg. Först ska vi klara av invigningen men redan till hösten har vi planer på att ta hit flera stora artister. Det känns både roligt och spännande.
Export
Tusende Volvobussen till Shanghai Volvo Bussars joint venture-bolag Shanghai Sunwin Bus Corporation har i dagarna levererat den tusende bussen till Bashi Group, företagets största kund i Kina. Bussen ingick i en order av 30 stadsbussar. Bashi Group är den största aktören på stadsbussmarknaden i Shanghai. - Leveransen markerar den framgång som Sunwin Bus haft i Shanghai de senaste åren, säger Finn Adolfsson, Senior Vice President, Business Regions Asia Pacific & South America på Volvo Bussar. Den tusende bussen är en tolv meter lång lågentrébuss av modell Volvo B7RLE. Bussen har två låga dörrar, en fram och en mitt på. Bussens låga insteg, samt en lucka som fälls ner på
trottoaren, gör det möjligt för rullstolsbundna att ta sig ombord utan svårighet. Sunwin Bus har sedan 2001 ett bra samarbete med Bashi Group. Sunwin har tidigare levererat Volvo B7R till Bashi Group. Den senaste affären på 30 B7RLE innebär att de första lågentré-bussarna av Volvomodell når den kinsesiska marknaden. - Utvecklingen av kollektivtrafiken i Shanghai har gått snabbt de senaste åren, säger Finn Adolfsson. Det finns i dag en betydande andel Volvobussar på högprestigelinjerna i innerstaden. Volvo Bussar har varit verksamt i Shanghai sedan år 2000, då företaget, tillsammans med Shanghai Automotive Industry Corporation (SAIC) bildade Shanghai Sunwin Bus
1 000 000 000 flaskor ABSOLUT levererade
Corporation. Företaget ägs till 50 procent av Volvo Bussar och till 50 procent av SAIC. Volvo Bussar etablerade produktion i Kina redan under första hälften av 90talet och var under 2003 också det Volvobolag som hade den största omsättningen i landet, 94 miljoner
USD. Förra året såldes cirka 1000 Volvobussar i Kina genom sina båda joint venture-bolag Sunwin Bus och Xian Silver Bus. Medan Sunwin Bus specialiserar sig på stadsbussar tillverkar Silver Bus långfärdsbussar. Siffran avser försäljningen i Kina, exklusive Hong Kong och Taiwan.
Framgången för en av Sveriges största exportsuccéer fortsätter. I mitten av mars fick V&S Absolut Spirits ytterligare ett bevis på framgången. Då lämnade den 1 000 000 000:e flaskan ABSOLUT, förärad med en förgylld kapsyl, Åhus-fabriken.
miljoner liter. Vodkasorten befäster därmed sin position som världens tredje största internationella spritvarumärke och drygar ut avståndet till fjärdeplatsen. Detta enligt det amerikanska analysföretaget och branschtidningen IMPACT:s årliga sammanställning över världens största spritmärken.
- Sedan den första flaskan skeppades till USA 1979, har en miljard flaskor lämnat anläggningen. Det är en hissnande siffra! Om man kunde ställa alla flaskor på en linje så skulle det motsvara 2,2 varv runt jorden, kommenterade Krister Asplund, fabrikschef på V&S Absolut Spirits. Andra exempel är att det krävs 1 889 fotbollsplaner, eller tre gånger Gotlands yta, för att få plats med alla kartonger med ABSOLUT vodka. Varje dag produceras 450 000 flaskor i Åhus.
För att fira den nyblivne miljardären finns nu den nya drinken: ABSOLUT BILLIONAIRE 1 del ABSOLUT MANDRIN 1 del ABSOLUT VANILIA Champagne Häll vodkan i ett kylt champagneglas tillsammans med rivet apelsinskal och socker efter smak. Fyll upp med kall, torr champagne. Rör lite för att sprida sockret. Njut och känn dig som en miljardär.
- Att allt tillverkas i skånska Åhus med vårt vodkakunnande, lokala råvaror, skånskt höstvete och vatten från vår egen källa, garanterar att varje droppe är av högsta kvalitet. Oavsett var man köper sin flaska på någon av de 126 marknader där ABSOLUT säljs så vet man att ursprunget är detsamma – Åhus, fortsatte Krister Asplund.
Krister Asplund. Fabrikschef, V&S Absolut Spirits med den 1 000 000 000:e ABSOLUT-flaskan.
Förra året ökade skeppningarna av ABSOLUT med 7,7 procent till 72,5
ABSOLUT BILLIONAIRE-drinken.
Nummer 2 2004 23
24 Marknad
Tio år med hyresgästen i centrum
God mat i mysig och gemytlig miljö på väster Bordsbeställning 019 - 611 20 69 Kilsgatan 8
EVENTA Evenemangsbyrån nära dig. Vi erbjuder arrangemang och vägledning inom områdena; Högtidsmiddagar Firmafester Bröllop Konferenser Konserter
Som fastighetschef på Aspholmen Fastigheter jobbar Niklas Aronsson hårt för att utveckla hela Aspholmen till det bästa arbetsområdet i Örebro. Går det bra för stadsdelen så betyder det också vind i seglen för företaget.
Vi gör varje arrangemang unikt för Er. 019-6116116 www.eventa.se
Text och foto Alexander von Sydow
Det började med en bankkris för tio år sedan. Dåvarande Nordbanken sade upp krediter och fick en massa fastigheter som betalning. Bolaget Securum bildades och de i sin tur drog igång Aspholmen Fastigheter. - Tanken var nog att fastigheterna skulle säjas av i rask takt men sedan visade det sig att man hade ett bra bestånd av kommersiella fastigheter, berättar Niklas Aronsson. Securum blev sedermera Castellum som idag finns representerat i de fem områdena: Mälardalen, Stockholm, Göteborg, Västra Småland och Öresundsregionen. Med över 500 fastigheter runt om i Sverige så är man en aktör med stor tyngd på marknaden och Castellum finns idag på Stockholmsbörsen. Det är i Mälardalen vi hittar Aspholmen Fastigheter med 25 anställda fördelat på Uppsala, Västerås och huvudkontoret i Örebro. Sammanlagt förvaltar man 330 000 kvadratmeter yta fördelat på 71 fastigheter och det bokförda värdet hamnar på drygt 1,5 miljarder kronor. I Örebro är det sex personer som sköter driften av de 25 fastigheterna och den totala ytan uppgår idag till 120 000 kvadratmeter. Som fastighetschef ansvarar Niklas Aronsson för hela verksamheten i Örebro och till sin hjälp har han medarbetare som
jobbar med uthyrning, teknisk service, administration och fastighetsskötsel. - Det är en ganska slimmad och platt organisation som gör oss kundnära och effektiva eftersom beslutsvägen är kort. Det är ett sätt att jobba som jag tycker fungerar väldigt bra, säger han. Aspholmen Fastigheter äger de flesta fastigheterna på Aspholmen och här är det mycket på gång i den närmsta framtiden - Bland annat håller vi på och ritar på ett nytt hus här på Aspholmen och dessutom har vi ett avtal med kommunen om att utveckla markområdet mellan Västhagagatan och södra infarten, vid den nya rondellen. Vi har skissat på ett hus för sällanköpshandel och kontor, något som skulle kunna komplettera området i övrigt. Men ingenting är klart ännu. Under 2004 firar företaget tio år och det ska naturligtvis firas med tårta. Alla hyresgäster får själva bestämma när de vill få tårtan och detta är bara en av flera överraskningar som kommer under jubileumsåret. - Aspholmen Fastigheter har alltid jobbat väldigt hårt med att sätta hyresgästerna i centrum. Vi försöker vara lyhörda och anpassa både våra
lokaler och vår egen insats efter behov och det kan ju vara både uppåt och nedåt. Just nu håller vi på och omfördelar lokaler för sex hyresgäster, där några vill ha större och andra mindre. Vi försöker ge företagen möjlighet att växa och utvecklas, eller ibland krympa, antingen genom att bygga om eller genom att erbjuda en ny lokal. Ett långsiktigt samarbete medför automatiskt nöjda kunder och ett minimum av avflyttningar vilket i det långa loppet är det mest ekonomiska för en fastighetsförvaltare, säger Niklas. Storleken på kundernas verksamhet varierar ganska ordentligt, från 12 kvadratmeter till 12 000. Men även husens karaktär ser olika ut, från små rum i ett kontorshotell till enorma golvytor som helt och hållet är anpassat efter kundens behov. - Fastighetsförvaltning är ju mer än lokaler, det är människors arbetsmiljö. Därför nöjer vi oss inte med att bara sköta om våra hus och hyresgäster. Vi klipper gräset och röjer snö, sätter upp snygga infoskyltar vid infarterna och ser till så att området är bevakat nattetid. Målet är att skapa en trivsam miljö dels för de som arbetar på Aspholmen men också för kunder och besökare till företagen. Jag tror att vi har kommit en bra bit på väg.
Lunchbuffé Restaurang Catering Evenemang Festlokal Konferens Tel 019-24 00 66 Fax 019-24 66 04 www.svalan.nu Brunnsparken, Adolfsberg, Örebro
Nästa nummer av Marknad landar i din brevlåda v. 24
Nummer 2 2004 25
Här skapas affärsmöjligheter Text Anders Brömsjö Foto Petter Koubek
BNI står för Business Network International och startades 1985 av amerikanen Ivan R Misner.Grundidén bygger på att entreprenörer och företagare från olika branscher kopplas samman och på så sätt ges möjlighet att etablera nätverk. Genom att presentera sitt företag i en grupp med 30-40 personer, och på så sätt marknadsföra sig, kan man knyta kontakter med övriga medlemma. Förhoppningen är att medverkande ska hjälpa varandra till fler affärer och att man indirekt genom gruppen skapar sig ett antal marknadsförare. Det handlar således inte om att göra snabba affärer utan istället om att skapa långsiktiga relationer. BNI:s skapare poängterar att den personliga marknadsföringen, som denna via speciellt utformade nätverk, är lika betydelsefull som all annan typ av marknadsföring. BNI kom till Sverige 1999 och till Örebro några år senare. Helena Stubbe, idag konsult för BNI i Örebro, kom först i kontakt med verksamheten i Göteborg. Hon arbetade vid tillfället på ett bemanningsföretag och blev bjuden på ett möte. - Jag tyckte hela idén var intressant så när jag senare flyttade till Örebro satte 26 Marknad
jag igång på allvar. Hösten 2001 smygstartade vi, men den officiella starten var den 1 februari 2002, säger hon. Helena berättar också att rekryteringen av nya medlemmar i Örebro har gått bra, även fast det var lite trögt i början. - När man först startar har man ju inget att ta på eller att visa upp. Då gäller det att få in personer och eldsjälar som verkligen tror och arbetar för konceptet. För BNI handlar inte om att åka snålskjuts. Mottot är att desto mer du hjälper andra, desto mer får du själv tillbaka. Idag har BNI-gruppen i Örebro 36 medlemmar. Organisationen och den agenda man arbetar efter är anpassad för ungefär det antalet. Det hela ska gå snabbt och vara effektivt. Blir det för många medlemmar får varje enskild medlem alltför kort tid för att marknadsföra sig själv. Förutom att knyta nätverk har BNI även andra fördelar tydliggör Helena Stubbe. - Varje medlem får 60 sekunder på sig att prata om sin verksamhet och sin idé. På samma gång som man
marknadsför sig blir det en sorts träning att få ut sitt budskap på ett snabbt sätt. Att göra ett trevligt, positivt intryck kan man ju ha nytta av i alla möjliga situationer, menar hon. Medlemmarna får bara representera en verksamhet och de flesta har med sin kärnverksamhet. Om det finns fler får man välja. Ingen ska exempelvis kunna ha med både tryck och reklam, det förstör andra företagares möjligheter att finnas med. Hur snäva man är i sin tolkning kan dock variera, allt beroende på hur gruppens sammansättning ser ut. Regler som dessa är nödvändiga. - Av vissa personer kan säkert våra regler ses som ganska amerikanska, lite uppstyltat så där. Men vi följer en viss procedur som vi tycker fyller sitt syfte, förklarar Helena. BNI etableras på allt fler orter och idag finns man på ett tjugotal i Sverige. För etablering på en ny ort krävs det att en ny konsult engagerar sig. Att jobba som konsult inom BNI innebär till stor del att utbilda gruppen och den styrelse som för tillfället valts ut. Man arbetar sedan genom
styrelsen, ungefär som en styrelseordförande i ett bolag. I dagsläget finns BNI i en mängd städer i Sverige. Samtidigt expanderar verksamheten i flera andra delar av världen. Man har vid flera tillfällen påpekat ”att för varje Rotary ska det också kunna finnas ett BNI”. Enligt Helena Stubbe sker förbättringar av konceptet kontinuerligt. I Sverige har de bland annat tagit hjälp av de engelska konsulterna eftersom de startade lite tidigare och har mer erfarenhet av denna typ av verksamhet. - Alla medlemmar verkar i dagsläget vara väldigt nöjda och ser stora fördelar med att finnas med. På de möten som anordnas är det mycket som ska hinnas med. Ska medlemmarna lära känna varandra på ett djupare sätt får man träffas utanför gruppen, kanske ses över en lunch eller en fika. Det är också så nätverken utvecklas vilket är hela tanken med BNI, säger hon slutligen.
Mötesplats Örebro Närhet till kunderna! Sveriges framtida transport- och logistikcenter byggs upp i Örebro!
www.motesplatsorebro.se
Närhet till bra studentliv!
Närhet till framtiden! 13 000 studenter pluggar på Örebro Universitet, ett av Sveriges yngsta och största!
Örebro lämnar alltid bostadsgaranti för de som studerar på Örebro Universitet!
Närhet till nöjen och god mat!
Närhet till kvalificerad arbetskraft!
Örebro erbjuder Sveriges största upplevelsebad och Sveriges krogtätaste stad.
Sveriges bäst utbildade 25-35 åringar finns i Örebro!
Närhet till trygghet! Ett av Sveriges största sjukhus finns i Örebro!
Närhet till möte mellan människor! Sveriges modernaste kongressarena, Conventum, invigs inom kort i Örebro!
Närhet till riktigt bra boende! Det är hälften så dyrt att bo i Örebro jämfört med Stockholm!
www.motesplatsorebro.se
Från vänster: Kenneth Bengtsson, Bertil Karlsson, Joakim Bierfeldt, Camilla Lind och Michael Johnson.
Förmedling med diskret fasad Att överlåta ett företag är en komplicerad process som innehåller många moment. Analys, värdering och avtalsskrivning är exempel på viktiga saker som måste göras. Som tur är finns det proffs som sysslar enbart med det här.
Text Jonas Bilow Foto Petter Koubek
Landets största företagsmäklare heter Svensk FöretagsFörmedling. Som hörs på namnet sysslar man med företagsmäkleri och även konsultationer inom området. Företaget grundades 1979 i Linköping och under de 25 år som gått sedan dess har det utvecklats så att man idag är 45 mäklare på 23 orter i Sverige och Finland. Kontaktnätet sträcker sig även över övriga Norden och ned i Europa. Företaget har således möjlighet att hitta köpare både utom och inom landets gränser, även om de allra flesta affärerna ändå sker med Sverige som bas. Forts. sid 30
28 Marknad
Nollnitton Stan's enda nรถjestidning
Fรถr annonsbokning kontakta: Stefan Hallenius 019 - 10 84 90 070 - 483 59 47 stefan.hallenius@hkm.se
Anders Henriksson 019 - 10 84 70 070 - 910 84 60 anders.henriksson@hkm.se
Mikael Johansson 019 - 10 84 60 070 - 964 04 82 mikael.johansson@hkm.se
Anders Bromsjรถ 019-10 84 04 073-348 03 63 anders.bromsjo@hkm.se
Nummer 2 2004 29
En lång process Organisatoriskt är företaget uppbyggt så att det finns ett huvudbolag som i sin tur har givit ut rättigheter att bedriva verksamheter på regional basis. Detta är viktigt då tanken är att det ska finnas en regional förankring inom verksamheten. De personer som jobbar för Svensk FöretagsFörmedling skall ha god kännedom om sina närområden och ett bra kontaktnät. Ett bra exempel på detta är Michael Johnson, en av företagets 45 mäklare. - Vår styrka är att vi har en marknadsnärvaro och framförallt en uppbyggd process kring hur man hittar en köpare till ett företag. Det är mycket att tänka på, att analysera, innan man kommer igång med försäljningen. Väl igång är processen ofta lång och ganska så tidskrävande. Det tar ofta någonstans mellan 4-12 månader att genomföra en affär. Fördelarna för en kund att anlita oss är rätt många. Du får någon som driver hela den här processen, någon som orkar ta alla delar. Är man mitt uppe i sin dagliga verksamhet som säljare så orkar man kanske inte suga tag i alla delar som dyker upp under hela förloppet. Det är också mycket i det här arbetet som krockar med maggropskänslor, menar han. Önskemålet är att komma in så tidigt som möjligt i ett försäljningsarbete. Ju mer tid som finns desto bättre, gärna ett år eller två. Många underskattar svårigheten i den här typen av processer och det är svårt för en säljare att veta vad köparen behöver för information. - Det krävs mer än årsredovisningen. Saker som branschanalyser, marknadsanalyser men även att personkemin mellan köpare och säljare fungerar hyggligt. En affärsöverlåtelse innefattas av mycket känslor och därför kan det vara bra med en tredje part som ser mer neutralt på situationen, säger Michael Johnson. På Svensk FöretagsFörmedling jobbas hårt med sekretess och diskretion. Många av mäklarna är auktoriserade företagsmäklare vilket också innebär att de har etiska normer efter vilka de skall jobba. Arbetet måste ske taktfullt då företagsöverlåtelser ofta är beslut som påverkar många människor. Det finns ingen anledning att sprida oro i onödan genom att gå ut med information på ett alltför tidigt och då även osäkert stadium av affären. 30 Marknad
Det gäller för mäklaren att noga undersöka vilka köpare som kan tänkas passa in för varje specifikt objekt. Oftast handlar det för Svensk FöretagsFörmedlings del om företag med mellan 5-100 anställda, men man arbetar inte på något sätt specifikt mot vissa branscher. Säljarna ser således väldigt olika ut från fall till fall. Allt från små familjeföretag med mycket mjuka värden till lite större företag med delvis annorlunda värden. Det handlar därför inte alltid om att enbart försöka få ut ett så högt pris som möjligt utan det är många aspekter som skall vägas in.
Regional enhetlighet Målsättningen är att man inom Svensk FöretagsFörmedling skall jobba efter samma grundmall landet över. Därför träffas alla mäklare tre till fyra gånger per år. Vid dessa möten går man exempelvis igenom arbetssätt och hur det ska se ut när man träffar kunder för första gången. Arbetsmetodiken följer således ett mönster från första mötet till det att arbetet är avslutat. De börjar med att analysera företaget och dess marknad och utifrån detta gör de en värdering av företaget. Sedan arbetar man fram en företagsbeskrivning vilken fungerar som ett informationsunderlag för potentiella köpare, rådgivare etcetera. Sedan görs en undersökning av vilka som kan tänkas vara köpare till objektet, och allt sker hela tiden i samarbete med klienten. - När man hittat några seriösa intressenter sker personliga möten med inblandade parter. Efter detta inleds eventuellt en förhandling mellan köpare och säljare med oss som en drivande kraft. Förhoppningsvis skrivs sedan ett avtal, där vi allt som oftast står för dess utformning. Efter skrivet och godkänt avtal sker en överlåtelse och då återstår för oss att följa upp och utvärdera affären. Det är i grova drag hur vårt arbetsmönster ser ut under en försäljningsprocess, förklarar Michael. Då överlåtelseprocessen är så pass komplicerad som den är krävs det att det finns en väldigt bred kompetens inom företaget. Att mäklarnas bakgrund skiljer sig från varandra är därför positivt. Här finns allt från före detta bankmän och revisorer till folk som haft ledande näringslivsposi tioner. Det varierar således från mäklare till mäklare vilka spetsegenskaper
denne besitter men utifrån dessa förutsättningar kan han eller hon hämta in hjälp från det övriga företaget eller köpa in tjänster utifrån om det skulle behövas.
En bra företagsmäklare För att lyckas som företagsmäklare tror Michael att man förutom ekonomiska och juridiska kunskaper bör vara hyfsat envis, ganska målfokuserad och van vid att arbeta i projektform. Utöver detta krävs även att man är en god säljare och har struktur i sin verksamhet vilket är viktigt då det ofta är många projekt som hålls igång samtidigt. Men det övergripande är nog ändå ett gott affärsmannaskap och konsten att kunna se både möjligheter och hot. Se vilken potential det finns hos en köpare samtidigt som man hela tiden skall vara drivande i den här processen. Och det är en process som blivit allt mer komplicerad. På det glada 1980-talet var det enklare att sälja företag. Kraven på företagsmäklarna har sedan dess ökat. Lagarna är tajtare, regelverket större. Man skall vara mer påläst än vad som tidigare behövdes. Utbudet för köparna är förvisso stort och allt fler företag är till salu, men det har blivit svårare att hitta finansiering till objekten. Det är något som bland annat har med den kommande generationsväxlingen att göra. De som föddes på 40-talet är som bekant många och tusentals företag spås lägga ned sina verksamheter de närmsta åren. Från politiskt håll diskuteras redan nu hur generationsskiften skall kunna förenklas. För framtiden gäller det enligt Michael Johnson att politikerna verkligen på allvar tar i den här frågan och skapar förutsättningar för att attrahera den nya generationen som nu skall ta över, dels finansieringsmässigt men även ambitionsmässigt. - Och för oss på Svensk FöretagsFörmedling måste vi i och med att 40talistboomen kommer stå rustade för att kunna hjälpa alla som behöver hjälp med försäljningar. Sen ska vi också i större utsträckning försöka göra våra potentiella kunder medvetna om att vi finns, vi är fortfarande relativt okända bland företagarna. Många av dem som har behov av tjänsterna har ingen aning om att det överhuvudtaget existerar mäklare som vänder sig mot företag. Så vi ska visa dem att vi finns och att vi är bra på det vi gör, att vi kan det här, säger han slutligen.
Underbart sjöläge 15 min. från Örebro centrum!
•Catering •Konferenser •Lägerverksamhet
Smultronstället för släktfesten eller för den mindre konferensen
Långbyn • Axberg • 705 91 ÖREBRO Tel: 019-22 21 60 • www.solliden.org
Mätcenter är störst inom mätteknik i Sverige – och Sverige leder utvecklingen i världen på området. Det säger en hel del om oss och vår kapacitet. Vi är ett komplett mätteknikföretag, alltid först på plats och alltid färdiga med vårt jobb i tid. Ofta ser våra uppdragsgivare faktiskt bara spåren efter oss. Och mätresultaten förstås. Vill du veta mer? Besök vår hemsida www.maetcenter.com eller ring 0771-11 30 00.
32 Marknad
Din räddare i nöden Text John Borgersen Foto Roberth Walve
Runt vår långa kust finns det varje dag, året om, människor som är beredda att komma till din undsättning om du får problem på sjön. Svenska Sällskapet för Räddning af Skeppsbrutne har snart hundra år på nacken och har de senaste åren moderniserats med snabbare, större och säkrare båtar. Tv-mannen, och båtfantasten, Robert Aschberg har suttit i SSRS styrelse de senaste sex åren och är oerhört stolt över organisationen. Sjöräddningssällskapets huvuduppgift är att rädda liv runt våra kuster, Vänern, Vättern, Mälaren och Hjälmaren. Det finns för tillfället 54 stationer med över 100 båtar och över 1 000 frivilliga besättningsmän. Det är en ideell förening där hela verksamheten drivs helt utan bidrag från staten och där man är helt beroende av stöd från medlemmar, stödföreningar, givare och donatorer. Sällskapet bildades redan 1907 efter att frågan om sjöräddning diskuterats i ett antal år. Fyra år tidigare förliste tolv skepp med man och allt i en svår höststorm utanför Hallandskusten och då fanns det inte några som helst resurser att hjälpa de skeppsbrutna. Kustborna runt landet började starta insamlingar för att kunna köpa räddningsbåtar och starta upp bemannade räddningsstationer. Då som nu var det viktigt att sprida information och kännedom om Sällskapet och man tryckte upp en liten skrift som spriddes över landet. Redan i slutet av 1916 hade man nästan 5 000 medlemmar. Båtarna har varit av varierande slag
genom åren och den allra första räddningsbåten var roddlivbåten r/b Anna Wallenberg som blev stationerad i Stafsinge utanför Falkenberg. Motorlivbåten r/b R.W. Garberg levererades 1912 och placerades i Fågelsundet norr om Öregrundsgrepen. Den första livräddningskryssaren r/k Wilh.R. Lundgren kom till Rörö på västkusten 1917. Vid den sjätte internationella sjöräddningskonferensen i Ostende, Belgien, 1951 föreslog dåvarande VD för Sjöräddningssällskapet att en kommitté skulle tillsättas för att få fram en snabbgående räddningsbåt i Europa. Förslaget fick ett kyligt mottagande bland de andra deltagande länderna, men tack vare 370 000 kronor från krigsförsäkringsnämndens överskott kunde Sällskapet 1953 beställa den snabbgående räddningskryssaren r/k Hjälmaren. Den fick Huvudskär som första hemmahamn. Sverige kom i fortsättningen att satsa på snabbgående och lätta räddningsbåtar som komplement till de tyngre isgående båtarna. På detta sätt täckte man behovet för en väl fungerande sjöräddningstjänst. På 70-talet kom den första RIB-båten till Kivik och just snabba båtar har på senare år fått en allt centralare roll i Sällskapets flotta. Det är inte bara till havs som Sjöräddningssällskapets frivilliga arbetar. Man har även de så kallade Livbojssällskapen som finns ute i samhället och ökar förståelsen för organisationens syften och ändamål. Initiativtagaren till Sällskapet Livbojen hette
Ulla Rinman och hon berättade i en intervju på fyrtiotalet om en flaskpost som flöt iland vid Öland. Den innehöll 130 kronor och en sista hälsning från Skeppare Johansson på skonerten Karl som förlist. Samma eftermiddag, som fru Rinman läste om detta, kom hon på att kvinnorna borde kunna göra mer för att stödja räddningen av skeppsbrutna. Året var 1911 och det fösta Livbojssällskapet var grundat med ett femtiotal svenska kvinnor närvarande. Man började med att skicka ut teckningslistor för bidrag, om symöten och om sådant som var lämpade för försäljning. Idag är de cirka 4000 medlemmar. Hela Sällskapet har runt 30 000 medlemmar och en av dessa är tv-mannen Robert Aschberg. Han har suttit i styrelsen de senaste sex åren och har alltid haft ett gediget båtintresse. - Jag skulle utan tvekan kunna kalla mig båtolog. Sitter man uppe hela nätterna för att surfa på båtsidor på internet som gör man skäl för det epitet. Havet och sjöfart har alltid stått honom nära och han växte upp i Åbo skärgård där föräldrarna ägde en holme. Där började han tidigt köra med snurrebåtar. Idag har han åtta öppna motorbåtar, varav en är en så kallad G-båt. Aschberg älskar att vara i skärgården - framförallt Stockholms. - Det är det vackraste som finns. Jag uppskattar speciellt den känslan när man åker omkring där på vintern och det är helt tomt på folk. Då kommer man nära naturen.
Robert Aschberg, aktiv i Sjöräddningssällskapet.
Forts. sid 34
Nummer 2 2004 33
Olof Stenhammar sitter i SSRS styrelse.
Han har också ett annat mer fartfyllt båtprojekt på gång. Tillsammans med tre kamrater ska han försöka slå den snabbaste tiden på Sveriges "Blå band"- sträckan Ystad-Haparanda. Det nuvarande rekordet ligger på 18 timmar och 48 minuter. För ändamålet har de införskaffat en RIB-båt på nästan tio meter och med en toppfart på över 70 knop. Robert Aschberg har under alla sina år på sjön aldrig behövt få hjälp av Sjöräddningen, men i de farterna kan det naturligtvis vara bra att få assistans ifall något skulle gå snett – och hjälpen kommer. Han berättar att han känner sig oerhört stolt över att vara med i den organisation som under sina snart hundra år undsatt mer än 20 000 fartyg och båtar och räddat över 60 000 människor i sjönöd. - Hela denna verksamhet kostar inte skattebetalarna en krona. Om staten själva skulle driva verksamheten skulle det kosta, vid en försiktig gissning, runt en halv miljard. Den verkliga hjälteinsatsen för mig är alla dessa människors frivilliga arbete. Det kvittar om det blåser orkan och regnet öser
ner, besättningarna på de olika stationerna rycker ut med maximalt 15 minuters varsel för att rädda och undsätta. I Sjöräddningssällskapets egen informationsfilm finns en rad exempel på dramatiska situationer från de senaste årens räddningsaktioner. Där finns bland annat inslaget om en stor segelbåt som fick motorstopp i enorma dyningar utanför Smögen. Försöken att kasta ankar misslyckades och båten drev mot de jättelika klipporna. I absolut sista sekunden, innan båten skulle krossas, anlände en av Sällskapets båtar och lyckades få över en tamp för bogsering. Ombord på båten fanns två riktigt uppskrämda barnfamiljer som förberett sig på det värsta. Att vara medlem i Sjöräddningssällskapet är ett sätt att bidra till att öka tryggheten och säkerheten för alla som färdas till havs - i egen båt, med färja eller annan båt. Deras viktigaste uppgift är att rädda liv till sjöss, men de hjälper också till i olika nödsituationer. De erbjuder också ett utökat medlemskap enbart för fritidsbåtägare i Trossen Sjöassistans. Detta innebär att man utan att vara i direkt sjönöd kan få
hjälp, exempelvis vid tamp i propellern, bränslebrist, grundstötning etcetera. Robert Aschberg har varit med sedan detta startade 1995 och tycker det är perfekt med denna extraförsäkring som ingår i det fullvärdiga medlemskapet. - Att få kostnadsfri bogsering till närmaste hamn kan vara värt hur mycket som helst vid problem. Man kan även få hjälp med att kontakta varv, reparatör eller anhörig. Trossen gäller längs hela svenska kusten och även i norska, finska och åländska farvatten, säger han. De som är med i Trossen får ett eget journummer att ringa till om problem uppstår. Tanken är att man ska se den som ett komplement till den vanliga båtförsäkringen eftersom man griper in innan det lilla haveriet hunnit utveckla sig till något värre. Sjöräddningssällskapet är den organisation som räddar flest människor till sjöss och de står för hela 70% av alla räddningsinsatser i landet. Det är viktigt att alla känner sig trygga när man är på havet och sjöfolk har i alla tider ställt upp för varandra. Skulle inte någon finnas till hands så är Trossen en riktigt god vän när man verkligen behöver det. Forts. sid 36
Rescue Stenhammar i Räfsnäs blir först med en Rescue Runner som däcksbåt.
34 Marknad
Snabbaste vägen! Med reklamutskick via fax, då når du en bred målgrupp över ett stort område på ett smidigt och enkelt sätt. Budskapet kommer direkt till mottagaren och du kan snabbt mäta av responsen. Vi har register på faxnummer till svenska företag sorterat efter riktnummer. Dessutom hjälper vi till i arbetet med att framställa faxoriginalen som ger god respons. Kontakta oss för vidare information.
Marknads & Responsbolaget Box 385 701 47 Örebro Kontakt: Stefan Hallenius 019-10 84 90 e-mail: stefan.hallenius@hkm.se
På mindre än två sekunder räddar man en person i vattnet med den nya Rescue Runnern.
Tillsammans med arbetet att rädda liv till sjöss driver Sällskapet också arbetet med att utveckla räddningsbåtarna och säkerhetsutrustningen till att bli allt säkrare och effektivare. Sjöräddningens båtar byggs utifrån egna ritningar på svenska varv. Räddningsbåtarna är helt eller delvis bekostade av ett företag, en fond eller en enskild person. Sällskapet har tack vare detta blivit ett av landets största rederier med drygt 100 fartyg. I år händer det extra mycket i organisationen och man kommer bland annat att starta upp nya räddningsstationer i Åmål och Karlsborg för att höja säkerheten i de vältrafikerade Vänern och Vättern. För tillfället pågår också tillverkningen av tre nya båtar på varv runt om i Sverige, bland annat en 20metare i Rausing-klassen. Det byggs också på en svävare som kommer att ligga i Stockholms norra skärgård när den är klar. Det är via starka donatorer som detta kan bli möjligt. En av alla de som skänkt pengar för båtbyggande är finansmannen Olof Stenhammar, som också sitter i styrelsen för organisationen. Hans första
minnen av sjön är från det underbara Bråviken i början av 50-talet. - Jag har alltid gillat att vara på havet och låg bland annat på minsvepare under min tjänstgöring i flottan, berättar han. Engagemanget för SSRS började 1994 och han har på de tio år som gått hunnit se en stor förändring, framförallt bland kvaliteten på båtarna. - Genomsnittsåldern på våra båtar har sjunkit dramatiskt, vilket i sin tur lett till en markant ökning i genomsnittsfarten. Idag har vi en snittfart på nästan 35 knop vilket naturligtvis är oerhört viktigt när det gäller att rädda liv. Olof Stenhammar deltar i flera olika välgörenhetsprojekt och i samband med sin 60-årsdag skänkte han räddningsbåten Rescue Stenhammar. Den har hemmahamn i Räfsnäs utanför Stockholm. Detta är också den enda av Sjöräddningssällskapets båtar som utrustats med en så kallad Rescue Runner, men det ska snart finnas fler. Denna typ av räddningsbåt har utvecklats i samarbete med industridesignern Fredrik Falkman och ska i
Foto Sjöräddningssällskapet
framtiden kunna placeras på Sällskapets 20-meters-kryssare. Arbetet gick ut på att utveckla en däcksbåt som räddar personer i vattnet på kortast möjligast tid i orolig och otillgänglig sjö. Tidigt inriktades projektet på att utvärdera och ta tillvara erfarenheter från Hawaiansk surfräddning där de tar hjälp av en vattenskoter med räddningssläde. Förarbetet utgjorde hösten 2002 underlag för ett beslut från Sjöräddningssällskapet att ge Fredrik uppdraget att utveckla en prototyp. Sommaren 2003 sjösattes prototypen och den har mycket väl levt upp till Sjöräddningssällskapets förväntningar. Båten skapar möjligheten att mycket snabbt, den gör hela 42 knop, och enkelt ta ombord personer i vattnet utan stor fysisk ansträngning. Sedan kan man också köra in bland stenar, rev och klippor. Där man förut behövde raketlinkastare eller helikopter med ytbärgare har man fått ett bättre alternativ. Alla dess unika egenskaper gjorde att man valde att se båten som en helt ny katergori - Delfin-klassen. Bertil Rydstrand, navigatör på
helikopterflottiljen på Säve, vet vilken nytta Rescue Runnern kan göra för sjöräddning, såväl med båt som med helikopter. Det var därför han tog initiativet till en insamling för att hedra minnet av de sex arbetskamrater som så tragiskt förolyckades en mörk och blåsig novemberkväll förra året. Den så kallade Säveinsamlingen går ut på att var och en av de omkomna ska få sitt namn på varsin Rescue Runner. I mitten av april hade man fått in drygt en miljon kronor och målet är 1,8 miljoner som räcker till sex stycken små båtar. - Den första Rescue Runnern fick namnet Oskar Andersson efter den värnpliktige ytbärgararen. Han gjorde sin plikt mot samhället, medan de andra var avlönade, säger Bertil Rystrand.
Stöd gärna Säveinsamlingen på PG 900 500-0. Hur du blir medlem i Sjöräddningssällskapet och Trossen hittar du på www.ssrs.se
Välkommen till Bosch Car Service Vårt serviceprogram omfattar: ★ Bränsleinsprutning - diesel/bensin ★ Fordonselektronik ★ Värmarservice ★ Aircondition - service/reparationer ★ Allmän service och bilreparationer
elektro-diesel ab Karlstad 054-55 57 60
36 Marknad
Linköping 013-10 21 90
Västerås 021-81 03 10
rar Hur funge din AC?
Boka tid för kontroll NU! Vi är specialister på bilkyla Branzells är sedan mer än 75 år tillbaka ledande för Bosch bilprodukter och service av diesel och elektronik på lastvagnar och personbilar. Branzells har verkstäder i Arvika, Jönköping, Karlstad, Linköping, Västerås och Örebro.
Örebro 019-27 40 00 Skvadronvägen 7 Aspholmen
Jönköping 036-30 59 00
Arvika 0570-71 15 90
Unik upplevelse i Royal Albert Hall! Den 23 augusti i år spelar vårt eget musikaliska hemmalag, Svenska Kammarorkestern Örebro, i konserternas Champions League – BBC Proms! Proms är världens största och viktigaste festival för klassisk musik. För Er som vill uppleva något särdeles unikt arrangerar Stiftelsen Musik för Örebro län en möjlighet att delta på denna konsert. Kvällen inleds med en träff där ni har möjlighet att möta bland andra Thord Grip och Sven-Göran, ”Svennis” Eriksson. Som Promsparter får du också reserverad plats vid den Promskonsert som ges i Örebro den 15/8 samt en del andra spännande evenemang. Med Promspartnerskapet stödjer Du även orkesterns medverkan i Proms. Vi har redan ett antal partners med Gerd Engman som nr. 1. För dig som vill förena nytta med nöje så har Handelskammaren i Mälardalen flera erbjudanden som öppnar för nya affärskontakter. Även Örebro kommun kommer att delta med en presentation.
Välkommen ! Sverker Gawell VD Stiftelsen Musik för Örebro län
För ytterligare upplysningar Brittinger Örenius, 070-31 65 297 brittinger.orenius@orebro.se 019-766 62 00
Gregor Zubicky Konstnärlig ledare för Svenska Kammarorkestern
Världens bästa bourbon
Änglalik skotsk whisky
Elegant maltwhisky
Prima Premiumflaska
Vattnet till denna bourbon tas från Kentucky River. Lagringen sker i nya ekfat som man eldat på insidan till grad fyra (ett är mycket lätt kolat och fem är den kraftigaste kolning som kan ske). Ekfaten till Blanton’s lagras i ett speciellt lagerhus kallat lager H. Även om detta lager ser anspråkslöst ut så har man vetat, ända sedan Colonel Blanton använde sig av lager H för sina personliga buteljeringar, att bourbon lagrad här blir bättre än någon annanstans. Efter lagringen väljer Blanton’s Master Distiller ut de fat som håller tillräcklig kvalitet för att säljas som Blanton’s Single Barrel Bourbon. Buteljeringen sker ett fat i taget i mycket små volymer. Allt arbete sker för hand, till och med numrering och datering av etiketterna. Som ett resultat av detta digra hantverk har Blanton’s Single Barrel Bourbon blivit utsedd till världens bästa bourbon fem år i rad och det är också därför den är dyrast på marknaden. Smaken är fyllig och extremt smakrik, något söt och kryddig. Eftesmaken är explosiv, lång och värmande.
Tomatin, i västra Speyside inte långt från Iverness, är Skottlands största destilleri. Tomatin grundades 1897 men hade sin storhetstid mellan 1950och 70-talet. Tack vare expansionen fick japanerna upp ögonen för destilleriet och 1974 såldes det till Takara, Shuzo & Okura. Utmärkande för Tomatins whisky är en rik, maltig och kryddig stil där fattonerna får stå tilbaka för ren, fräsch fruktighet. Till denna upplaga av Part Nan Angelen har V&S chief blender Folke Andersson valt ut en Tomatin Single Malt från 1962. Part Nan Angelen är gaeliska och betyder änglarnas andel. Uttrycket syftar på de närmare två procenten som årligen dunstar från faten som whiskyn lagras i. Sedan urminnes tider anses dessa förflyktigade droppar ha tillfallit änglarna. Doften är stor, maltig och fruktig med inslag av lakrits och kola. Smaken är fyllig, rund och mycket fruktig med en lång elegant och lätt rökig eftersmak.
Destilleriet Teaninich, som grundades 1817, har successivt utvecklats under åren och i dagsläget finns en produktionskapacitet om 10 ”pot-stills”. En pot-still är den, oftast mycket vackra, kopparpanna som används vid whiskytillverkning samt även till produktion av andra ädla spritsorter som rom och cognac. Singlemalts från Teaninich är relativt obekanta på världsmarknaden eftersom merparten av produktionen används till olika blends. Därför har denna raritet ett stort affektionsvärde för whiskykonnässörer. Producenten Hedges & Butlers Teaninich 17 Years har en djup bärnstensfärgad kulör med lätt inslag av kopparfärgat skimmer. Doften har stor intensitet och koncentration av toffé, ljunghonung, hasselnötter, rostade fat samt en lätt rökig ton. Den finstämda smaken är mycket mjuk och elegant med tydliga drag av kryddor, mogen frukt, grape, honung, nötter och rostade fat.
Den världsberömda producenten Delpech-Fougerat har en lång tradition av att tillverka högkvalitativ cognac. De första avtalen som skrevs om deras egendomar är daterad 1777. De finns i det kända området ”Petite Champagne” där mycket fransk cognac och Pineau produceras. Destilleringsprocessen och lagring utförs med stor noggrannhet, kunskap och intuition av Monsieur Jacques Delpech i gårdens egna källare. Vingården är på 25 hektar och indelad i två områden – La Cigogne och Fongireau. Ungefär 75 % av produktionen går på export till fem kontinenter. Företaget är även kända för att ha attraktiva förpackningar där gåvor som exempelvis exklusiva vinkaraffer ingår. Denna Premium XO är av mycket hög klass efter att ha lagrats i ekfat mellan15 och 25 år. Den är kopparfärgad med grön kant och doften har inslag av fat, nougat, bränt socker och torkade frukter. Smaken har inslag av nötter, fat, nougat.
Varunr: 10403 Helbutelj 700 ml Pris: 1 425 kr
Varunr: 321 Helbutelj 700 ml Pris: 474 kr
Varunr: 641 Helbutelj 700 ml Pris: 439 kr
38 Marknad
Varunr: 331 Helbutelj 700 ml Pris: 469 kr
Boka din andel nu!
Beställ kalendrar till hela kontoret! Beställ foldern ”SRS Kalendrar 2005”! Här hittar du våra omtyckta kalendrar, fullmatade med information speciellt för dig som arbetar med ekonomi och revision. De innehåller även vår praktiska ”Skatte- och företagsinformation”, en hel liten uppslagsbok med alla basfakta. Vi har också snygga presentkalendrar, notebooks m.m. som gör att du klarar av kontorets hela kalenderbehov i en enda beställning.
Namn: Företag:
Mer information på www.orebropromotion.nu
Adress: Postadress: E-post: Revisorsamfundet SRS, Box 5770, 114 87 Stockholm Telefon: 08-534 889 09, Fax: 08-534 889 28 E-post: eva.bystrom@revisorsamfundet.se, www.revisorsamfundet.se
Faxa in kupongen redan idag till 08-534 889 28!
Vi hälsar er varmt välkomna till Radisson SAS Hotel, Örebro
Radisson SAS Hotel i Örebro erbjuder 136 rum i tre olika stilar: modern, traditionell samt klassisk stil. I lobbyplan finns Black River Bar & Brasserie, konferensrum samt egen parkering. På sjätte våningen finner ni vår relaxavdelning med jacuzzi och bastu samt en fantastisk utsikt över hela Örebro! Radisson SAS Hotel, Örebro Kungsgatan 14, SE-702 11 Örebro, Sweden Tel: +46 (0)19 670 67 00 Fax: +46 (0)19 670 67 50 sales.orebro@radissonsas.com radissonsas.com
Nummer 2 2004 39
Ett aktivt företag Text Henrik Lenngren
För 30 år sedan visste knappt någon vilka bröderna Eklöf var. I dag är Ulf och Bo ett av affärsvärldens bästa radarpar. Tidningen Marknad berättar sagan om Stadium.
1974 var innovatörernas år. Först ut var Leif Lundblad som patenterade sitt sedelutmatningssystem; i dag mer känt som bankomaten. Sedan öppnades Sveriges första videograf och på sommaren visade Ralf Edström att även svenskar har sinne för volleyskott. På hösten fick också Ulf Eklöf en snilleblixt – han skulle exponera varor i sin nyöppnade sportbutik.
Denna exponering var unik i sitt slag, då besökare dessförinnan hade tvingats handla varor över disk. Butiken hette Spiralen Sport och det är 30 år sedan i dag. Företaget har gått från bebis till puberteten till vuxen och är i dag ett av Sveriges mest betydelsefulla varumärken – enligt mediatidningen Resumés ranking till och med det 13:e starkaste i landet. Forts. sid 42
40 Marknad
Detta familjeföretag kallas sedan 1987 för Stadium. Det var då som bröderna Ulf och Bo Eklöf fick upp ögonen för Stockholm och öppnade en stor butik på Sergelsgatan. – Klart man blir lite nostalgisk, säger Bo Eklöf, vice vd, när han tänker tillbaks. – Tiden går fort nuförtiden, nästan för fort. Utan problem kan han erinra sig succén, men han minns också vilken utmaning man gav sig i kast med. – Att lämna trygga Norrköping var en liten chansning, men vi kände att tiden var mogen för att testa vingarna utanför hemstaden. Beslutet vi tog var offensivt, och man skulle kunna säga att vi var mitt inne i ett äventyr. Det var en risktagning. Stockholm var en jättemarknad och vi var pressade att slå försäljningsbudgeten, och det kraftigt. Inte många trodde på vårt storbutikskoncept, men vi lyckades, säger Bobo. Storbutikskonceptet innefattade att bröderna adderade ett par segment i sortimentet, såsom jeans och kläder. Detta var, precis som exponeringen av varor 1974, helt nytt och Stadium blev en sportaffär ”med någonting mer”. Den gigantiska lokalen (en gammal möbelaffär) på rymliga 2 200 kvadratmeter andades nytt och fräscht, och hade med sina ringlande löparbanor hämtat inspiration från berömda Coliseum i Los Angeles. I dag är Stadium ett imperium i Norden med 73 svenska, sju danska och fyra finska butiker. En fjärdedel
av butikerna återfinns i Stockholm, men företagets huvudkontor ligger där allting en gång började Norrköping. – Vi är födda här och på dessa marker startade vi hela resan. Företagskulturen är en viktig del. Norrköping är också en lämplig ort på kartan, den ligger bra till geografiskt sett och vi har bra förbindelser med Köpenhamn, säger Bobo. I dag är bröderna Eklöfs familjeföretag, med 2 500 anställda, Sveriges största privatägda sportkedja med en omsättning på 4,2 miljarder. Företagets målsättning är att ha en tillväxttakt på minst tio procent. Den riktlinjen har man hållit med råge, vissa år har tillväxten till och med snuddat på 20-procentsgränsen. Samtidigt har man lyckats behålla lönsamheten. I fjol påvisade emellertid Stadium en tillväxt på omkring sju procent, den lägsta noteringen på många år. – Det är vi inte riktigt nöjda med. Till viss del beror det på kannibalismeffekten, som vi uttrycker det. Vi har 23 butiker i Stockholm, tre i Karlstad och tre i Örebro… Stadium växer och expanderar i en aldrig sinande takt. Snart finns man överallt i Norden. Hittills har man inte öppnat någon butik i Norge, men man håller ögonen öppna. – Framför allt är vi intresserade av lokaler i eller omkring huvudstäderna. Det förs en ständig debatt. Vi studerar också expanderingsmöjligheterna i Ryssland, berättar Bobo Eklöf.
Skiljer sig utbudet i Danmark och Finland i jämförelse med Sverige? – Vi försöker samordna det så gott det går, men ibland måste man marknadsanpassa det. I Danmark är intresset större för badminton och i Finland för längdskidåkning än det är här hemma. För ett par år sedan gick ni in och satsade på golfartiklar. Finns det några kommande satsningsnischer? – Nej, ingen uttalad och tydlig sådan. Men vi bevakar ständigt nya idrotter. Just införandet av golfartiklar blev något av ett lyckodrag. Varför? – Golf har blivit en folksport. 600 000 svenskar utövar sporten. Vi tar marknadsandelar från golfklubbarnas shopar som stänger över vintern. Våra citybutiker har öppet hela året, inte bara under golfsäsongen. Stadiums devis är ”Ett aktivt liv”. Och visst lever företaget som man lär. Den vitala 30-åringen har en välgångens tid bakom sig och en ljus annalkande framtid i blicken. Däremot anser inte Bo Eklöf att genomsnittsvensken lever ett aktivt liv. Undersökningar visar exempelvis att fysisk inaktivitet i dag är vår största livsstilsrelaterade riskfaktor. – Det talas om överviktsproblem och sjukskrivningar, klart man blir orolig när man ser vad som håller på att hända. Vi är involverade i en del projekt, bland annat Bunkeflomodellen, och gör vårt bästa för att folk ska leva så sunt som möjligt.
Fakta/Stadium Kedjan drivs av: Bröderna Ulf (vd, koncernchef) och Bo (vice vd, sortiments- och inköpschef) Eklöf. Omsättning: 4,2 miljarder kronor. Butiker: 73 i Sverige, 7 i Danmark och 4 i Finland. Antal anställda: 2 500. Medelålder: 28 år. Koncernen: Förutom Stadium-butikerna ingår också Nike Concept Store, Red Devil, Edins, Sports Outlet, Sportlagret, Stadium Pro Concept och Stadium Promotion. OS-design: Stadium Promotion har designat kläderna till de svenska OS-stjärnorna i Nagano, Sydney, Salt Lake City och kommer också att sköta designen i OS i Aten i år. Sortimentet: Kläder, skor, artiklar för lagsporter, golfutrustning, kickboards, inlines, skidor med mera. Man finner såväl ledande märkesprodukter som koncernens egna varumärken (Everest, Warp, 4D och SOC)
42 Marknad
Mycket tid och energi går också till Sports Camp, där överskottet levereras till norrköpingsidrotten och föreningarna i staden. – Vi satsar hårt på ungdomar och ungdomsidrott, klargör Bobo. Bo och Ulfs familjeföretag kan inom ett par år vara omvandlat till ett börsbolag, med en särskild betoning på kan. Anledningen är att Lundbergs AB för tre år sedan gick in som delägare i Stadium, med kravet att företaget skulle börsnoteras inom fem till sju år. – Vi har dock inte fastlagt något. Det är inte alls säkert att vi ger oss ut på börsen över huvud taget, åtminstone inte under de kommande två åren. Om vi sedan bestämmer oss för att göra det så kommer det vara ett väl genomtänkt beslut. Det känns viktigare att Stadium växer än att brorsan och jag har hundraprocentigt ägande. Stadium är 30 år. Du själv är 50. Hur länge orkar du arbeta kvar inom företaget? – Jag har aldrig ställt mig den frågan. För tio år sedan reste jag mer än vad jag gör i dag, och det känns att jag börjat bli äldre. Men samtidigt är jag lika engagerad nu som jag var förr. Och vad händer med Stadium? – Vi har ett koncept och en affärsidé som håller i Europa. Framtiden ligger för oss, avslutar Bo Eklöf. Sagan om Stadium lever vidare. Fotnot: Bunkeflomodellen handlar om att stödja en ny livsstil, framför allt i skolor, men även i företag och organisationer, samt hos alla individer i samhället.
UTSTÄLLNINGSGUIDE
Vad kostar det att belåna en faktura på 100 kr?
Örebro läns Museum Engelbrektsgatan 3 Box 314 701 46 Örebro tel 019-602 87 00 fax 019- 602 87 49 email info@orebrolansmuseum.se website www.orebrolansmuseum.se mån–tis 11–17 ons 11–21 tors–sön 11–17
Svar: 1 kr - du behåller 99%
3 mars–23 maj INTE SE MEN RÖRA Utställning från Nationalmuseum
Örebro läns Museum
Örebro Konsthall
Engelbrektsgatan 3 Box 314 701 46 Örebro tel 019-602 87 00 fax 019- 602 87 49 email info@orebrolansmuseum.se website www.orebrolansmuseum.se mån–tis 11–17 ons 11–21 tors–sön 11–17
Olaigatan 17b 703 61 Örebro tel 019-21 49 00 website www.orebro.se/konsthallen tis–fre 12–17 lör–sön 12–16
13 mars–25 april GUATEMALA – ATT VÄVA EN REGNBÅGE Mayatextilier och målningar
17 april–16 maj ALEXANDRA SKARP Måleri
Tel: 018-65 36 00, Fax: 018-65 36 01 e-post: info@svefakfinans.se Hemsida: www.svefakfinans.se
Örebro läns Museum
Örebro Konsthall
Engelbrektsgatan 3 Box 314 701 46 Örebro tel 019-602 87 00 fax 019- 602 87 49 email info@orebrolansmuseum.se website www.orebrolansmuseum.se mån–tis 11–17 ons 11–21 tors–sön 11–17
Olaigatan 17b 703 61 Örebro tel 019-21 49 00 website www.orebro.se/konsthallen tis–fre 12–17 lör–sön 12–16
3 april–23 maj ANNE-MARIE HOLMGREN Måleri
SVEFAK Finans
23 april–9 maj, Valvet 1 tr ner KATJA AGLERT Videoinstallation
Örebro läns Museum
Örebro Konsthall
Engelbrektsgatan 3 Box 314 701 46 Örebro tel 019-602 87 00 fax 019- 602 87 49 email info@orebrolansmuseum.se website www.orebrolansmuseum.se mån–tis 11–17 ons 11–21 tors–sön 11–17
Olaigatan 17b 703 61 Örebro tel 019-21 49 00 website www.orebro.se/konsthallen tis–fre 12–17 lör–sön 12–16 19 maj–6 juni BARNENS VÅRSALONG
28 april–23 maj FOTOKLUBBEN FOCUS
Vill du synas här?
galleri nord
Kontakta mig bums!
Storgatan 29 703 63 Örebro tel 019-611 37 73 galleri.nord@swipnet.se lör–sön 12–16 tis–fre 11–16
Stefan Hallenius 070-483 59 47 email stefan.hallenius@hkm.se
17–29 april BODIL HEDLUND, Stockholm Målningar
Med reservation för förändringar
Nummer 2 2004 43
44 Marknad
En stark kraft i svenskt båtliv Text Henrik Lenngren Foto Michael Steinberg
Hans Mellström slösar ingen tid på halvmesyrer – ska det vara så ska det vara bra. Under sin aktiva arbetskarriär har han hunnit med att grunda WM-data, köpa upp ett Storebro i kris – och blivit mångmiljonär. Men än är loppet inte över. Nu sluter han cirkeln där allting började – till sjöss. Från sjöscoutkåren på Gärdet till vd på Viamare Invest. När Hans Mellström tar till orda, och talar om ökande vindar, höga vågor och tät dimma så handlar det om hans minnen och erfarenheter till sjöss. Men orden skulle lika gärna ha kunnat fungera som en beskrivning av lyxbåtbranschen på 1990-talet. När det glada 80-talet var över så gungade det ordentligt i denna. Det mäktiga lyxbåtföretaget Storebro var näst intill strandsatta när Hans Mellström klev in och visade handlingskraft. Bolaget var inte tillräckligt konsoliderat och behövde hjälp utifrån. Det fick Storebro av Mellström som gick in med tjugo procent. – Annars hade företaget rekonstruerats på något sätt, säger han i dag. Allt sedan familjen ärvde en Storebro III 1976 har hans hjärta klappat lite extra för bolaget. När de fick problem ville han hjälpa till på sitt sätt. Det var en självklarhet så 1997 tog han över Storebro helt och hållet. Det blåste, vågorna gick höga – men Mellström och Storebro tog sig igenom dimman och ser i dag positivt på sin egen framtid. Än i dag talas det om affärsmannens riskfyllda beslut att lämna databranschen, men för Mellström själv
fanns det inget val. Han satsade, han vågade och han ”vann”. – Alla uppdrag av denna typ är riskfyllda, men jag tycker att vi har lyckats att vända bolaget, säger han. Hans Mellström är i dag vd för Viamare Invest, ett bolag som enbart via sin båtverksamhet omsätter 600 miljoner kronor. Själv är han mångmiljonär, delvis tack vare sin slipade hjärna i båtvärlden men framför allt för sitt engagemang i WM-data under slutet av förra seklet. Mellström utgör M:et i WM-data. Det var han och Thord Wilkne (W:et) som startade den lilla datafirman 1969 med en första ambition att växa till åtta eller möjligen tolv anställda. Mellströms hustru Ulla tog på sig att fixa fram en logotype – och det gjorde hon med hjälp av gnuggbokstäver inköpta i en kiosk. Först i mitten på 70-talet insåg de bägge affärsmännen att WM-data hade potential att växa till något stort, något betydligt större än åtta anställda och en medelgod omsättning. I dag är företaget den ledande nordiska leverantören av design- och IT-relaterade tjänster. Alla vet vad WM-data är och står för. Och alla som känner Hans Mellström vet att han alltid ligger långt framme när det gäller att utveckla, förbättra och expandera. – Jag tycker att det är skojigt att arbeta och prestera resultat. Jag vill alltid vara tillgänglig för mina medarbetare och andra personer som vill få tag i mig. Kan jag ge dem besked så slipper de stoppas upp i sitt arbete. Därför har jag alltid mobiltelefonen och mestadels PC:n med mig när jag är ute och reser – även på semestern, säger han.
Den fullproppade almanackan avslöjar att semesterdagarna är ytterst sparsmakade. Arbetsbördan har inte blivit mindre sedan han lämnade databranschen och gav sig i kast med båtarna. Han försöker sig på en jämförelse, branscherna sinsemellan. – Datorerna och båtarna kan kallas de "hårda delarna" medan programvaror, varv och service kan kallas de "mjuka delarna". Men det är kanske lite långsökt, säger han fundersamt. Det var ingen slump att Hans Mellström hamnade bland båtar och farvatten. Han har ägnat sig åt båtaktiviteter i 50 år, till en början som sjöscout och ledare, och sedan 1976 som innehavare av en Storebro-båt. I dag är han ägare och vd för Viamare Invest, en koncern som investerar i och utvecklar företag inom företrädesvis båt- och hotellsektorn. I båtverksamheten har man satsat på konceptet att samla samman fabrikanterna Nimbus Boats, Maxi Yachts, Ryds och Storebro. Det har visat sig vara lyckat. – Alla bolagen leds av professionella ledningar. Vi har byggt ett gemensamt utvecklingscenter, vi kan göra gemensamma inköp vilket ger lägre kostnad per enhet och vi kan samordna delar av vår marknads- och försäljningsorganisation – inte minst utomlands. En annan viktig punkt är att vi också kan använda de olika produktionsenheterna på ett effektivare sätt; bland annat genom att flytta produktionen mellan anläggningarna, säger Mellström. Mycket av det Viamare Boats sysslar med handlar om service för båtfolket.
Man har bland annat köpt upp Stockholm Radio, den gamla kustradiostationen, för att simplifiera eventuella nödsituationer på svenska farvatten. – För några år sedan skissade jag på att utveckla en serviceorganisation för båtägare, och diskuterade då bland annat med Falck Security om att de skulle kunna vara det dygnet runt-nav som måste finnas för detta ändamål. De hade dock inte det kontaktnät som behövdes för att hjälpa någon båtägare som fått problem och som behövde assistans. Därför passade Stockholm Radio/Sjöassistens in som hand i handske när Telia bestämde sig för att avyttra denna verksamhet. De har haft en tjänst under några år som vi nu jobbar vidare med att utveckla ytterligare. De anställda på Viamare har en chef som ofta presenterar spännande visioner om hur båtlivet kan breddas för att få in nya människor. Ett exempel på detta är Viamare Sea Club. – VSC bildades för några år sedan och vände sig då till ägare av motorbåtar som är 30 fot eller större, berättar Hans Mellström, och fortsätter. – Gruppen har successivt breddats något och klubben består i dag av cirka 1 400 medlemmar. Vi utvecklar olika servicetjänster och produkter under devisen ”Glädje, Möjligheter och Trygghet”. Apropå möjligheter; i Svenska Dagbladet, Dagens Nyheter och Affärsvärlden har det antytts att ni funderar på att sätta delar av Viamare på börsen. Är tiden mogen för detta? Forts. sid 46
Nummer 2 2004 45
Personligt / Hans Mellström Bor: Centralt i Stockholm. Civilstånd: Gift, två döttrar, fem barnbarn. Kör: BMW.
Foto Claes Axstål
Äter: Magert.
– På en direkt fråga så har jag sagt att en börsnotering kan vara ett sätt att stärka den framtida kapitalbasen för en eventuell ytterligare expansion. Något beslut om detta steg finns inte i dagsläget. Båtindustrin är en av få branscher som visar en positiv utvecklingskurva. Vad beror det på? – Det finns inget entydigt svar, men det låga ränteläget, oron i världen samt två fantastiska somrar kan vara några av skälen. Annat var det i början av 90-talet. Känns det som att de tunga åren är passé? – Det är lite för tidigt att våga hoppas på det. Vi bör nog vänta ett eller två år innan vi drar några slutsatser. Vilket är det största hotet mot er försäljning… är det höjda räntor? – Höjda räntor skulle givetvis påverka oss negativt, men även andra pålagor från myndigheterna kan vara negativa. Var finns majoriteten av era köpare? – Ungefär 50 procent återfinns i Sverige, resterande del säljs på export. Viamare satsar även hårt på hotellnäringen. Er hotellgrupp innesluter Nordic Light, Nordic Sea, Sandhamn Hotell & Konferens, Hotel Skansen i Båstad samt Storebro Herrgård. Är er nisch att finnas på fashionabla orter? – Gärna på fashionabla ställen, men det viktiga är mer det vattennära.
När Hans Mellström inte jobbar så tar han med sig familjen i deras Storebro 515 ut på sjön. Sex till åtta veckor blir det varje år. Han har varit fascinerad av havet sedan unga år. På 1950-talet, då Hans inte ens hunnit fylla tonåring, agerade han sjöscout.
Ser helst på TV: Sport. Senast lästa bok: Utan eko av Anne Holt. Fritidsintressen: Båtlivet i alla dess former och golf. Hans Mellström om Baltic Race: ”Volvo Ocean Race går av stapeln vart fjärde år. Av mina seglande medarbetare fick jag veta att de professionella seglarna gärna hittade andra tävlingsformer med VO60-båtarna mellan huvudtävlingarna. Därför presenterade vi ett Baltic Race för Volvo som de tyckte var en strålande idé. Första tävlingen gick 2003 och blev en seglings- och mediamässigt stor succé. I år utvecklas tävlingen ytterligare med bland annat större och publikvänliga aktiviteter. Vi tar ett år i taget men så här långt pekar allt på att det kan bli en tra-
– En sjöscout ägnar en stor del av tiden till att utbilda sig i båtlivets olika faser. Allt från att skrapa och måla, segla och läsa teori. Själv tillbringade jag tiden hos sjöscoutkåren Vikingarna på Gärdet, berättar Hans. I dag hämtar han kraft och finner inspiration på havet.
dition.”
Röster om Hans Mellström ”Jag har haft förmånen att arbeta tillsammans med Hans under många år på WM-data. För mig är Hans ´entreprenörskapet personifierad´ – en driven visionär, en stor optimist och ett fantastiskt engagemang i det
– Visionen är att utveckla en stark båtindustri, riktad mot fritidsbåtägaren, med både produktion och en väl utvecklad servicesektor. Detta i andan av ”Glädje, Möjligheter och Trygghet”. Att se 15 år framåt i tiden ”låter sig inte göras”. Däremot konstaterar han att Viamare ska fortsätta att stärka sin position, i varje segment, på hemmamarknaden.
arbete och de idéer som han själv tror på.” Stefan Gardefjord, vd WM-data ”Hans och jag kom i kontakt med varandra under 1999 då han köpte Nimbus Boats av mig och min broder Lars. Han är en mycket positiv och utåtriktad person, som har lätt att få kontakt med människor och som man gärna umgås med. Hans presenterar ofta spännande visioner om hur båtlivet kan breddas för att nå nya människor. Hans start av Viamare Sea Club är ett enastående exempel på detta. Klubben har på några få år blivit en av landets största och mest aktiva. Mängder av nya aktiviteter har skapats genom klubben. Hans är också en mycket god
– Därefter tittar vi säkert ut i Europa, säger Mellström lite hemlighetsfullt.
lyssnare och har ett stort hjärta för båtar och båtliv allt sedan barnsben. Detta har gjort att han alltid är öppen för nya idéer och offensiva satsningar. Ingenting sitter fast.”
Börsen får vänta. ”Det gäller att ta ett steg i taget.” I synnerhet om man heter Hans Mellström och tar kliv stora som om man promenerade på månen.
För professionella bilder av hög kvalitet
073-183 67 59 petter.koubek@comhem.se www.fotografkoubek.com
46 Marknad
Dricker: Coca Cola Light på dagarna och vin på kvällarna.
Hans Wiklund, vd Viamare Boats
Nästa nummer av Marknad landar i din brevlåda v. 24
HOTELL
& KONFERENSGUIDE Konferenshotell i genuin Bergslagsmiljö EDSJÖGÅRDEN BR Faluns största konferensanläggning
Konferera i inspirerande miljö
Total konferenskapacitet, 1100 personer
...gästgifveriet med anor från 1500-talet
Kongresshallen, vår största lokal, rymmer 464 personer
Dagkonferens 235:2 dagars konferens 1255:Priserna exklusive moms
Specialist på konferenser och kongresser
PAKETPRIS 240:-
Konferera i vacker Herrgårdsmiljö Relax · SPA-behandlingar · Aktiviteter · Weekend Utvald av tidningen Gourmet bland Sveriges 199 Bästa Restauranger 2004. Välkomna!
Konferenslokal | Förmiddagskaffe Konferenslunch | Eftermiddagskaffe
Helpension 1.290:i enkelrum, exkl moms.
Pris per person exkl moms
Varmt välkomma
Ring för info & bokning 0243-233 233 Välkomna till en genuin restaurang önskar Anders & Anders
Tfn: 023-77 74 00, Fax: 023-106 88 info@falu.fh.se · www.falu.fh.se
Konferenslokaler för 5-80 personer. 51 smakfullt inredda Gästrum (82 bäddar). Golf, övernattning, middag, greenfee på Sjärnfors Golfbana 850 kr/pers inkl moms.
www.ulfshyttan.se Tel. 0243-25 13 00 · Fax 0243-25 11 11
BREDSJÖGÅRDEN KURS OCH KONFERENSHOTELL. Bredsjögården pl 4060, 712 91 HÄLLEFORS Tel. 0587-80 200 fax. 0587-61 008 www.bredsjogarden.se
Guldkant på konferensen!
Quality Hotel Galaxen Konferera i navet av Världsarvet Falun! Kopparberget Konferens erbjuder god service i varierande lokaler samt förstklassig mat och dryck!
Tel. 023-78 26 38 Fax 023-78 26 28 konferens@kopparberget.com
Hotell Alfred Nobel Karlskoga Ett 3-stjärnigt centralt beläget affärshotell med mycket bra konferenserbjudanden för grupper mellan 2–160 personer.
– K O N F E R E N S & S PA –
Tällberg 0247- 891 00. www.dalecarlia.se
www.conventum.nu
Jussi Björlingsväg 25, 784 32 Borlänge Tel: 0243-21 60 00, Fax: 0243-21 61 01 galaxen@quality.choicehotels.se www.galaxen.to
Bolanche & S2 Erbjuder
• konferenser • kvällsaktiviteter • catering
Möjligheterna för Er konferens är nästan obegränsade. Golfrundor, vinprovning, relax på hotellet eller varför inte prova på Karlskogas eget ”Fångarna på fortet”.
Telefon: 0243-802 70 Telefax: 0243-822 74
Tveka inte att anlita oss! Vi skräddarsyr Ert konferenspaket.
www.bolanche.se info@bolanche.se
Torget 1 601 31 Karlskoga Tel: 0586-364 40 Fax: 0586-573 40 info.alfrednobel@swedenhotels.se www.hotellalfrednobel.com
Galaxen är Borlänges mest händelserika hotell. Här finns allt i ett hus. Dansrestaurang med Dalarnas största dansgolv, pub 128 rum, 14 konferensrum med kapacitet för 600 personer och ett Framtidsmuseum med planetarium.
•Konferenslokaler för upp till 200 personer. •Många trevliga aktiviteter. •Affärsluncher/middagar. •Spa med 32° pool, kurbad, gym, bad i ångande, vedeldade träkar under bar himmel mm.
Vill du synas i vår hotell och konferensguide? Kontakta Mikael Johansson på tel: 0709-640 482 e-post: mikael.johansson@hkm.se
eller Anders Henriksson på tel: 0709-10 84 60 e-post: anders.henriksson@hkm.se
POSTTIDNING AVSÄNDARE: HKM, Box 385, 701 47 ÖREBRO
C O N V E N T U M
N Ö J E
P R E S E N T E R A R
EM-FOTBOLLSFESTEN! 14, 18 & 22 JUNI KL. 20.45 S E S V E R I G E S M AT C H E R
” L I V E ” D I G I TA LT P Å C O N V E N T U M Biljetter: Tel: Pris: Förköpsavgift:
Biljettbutiken/Slottet 019-21 21 21 0-12 år 60:-, över 12 år 95:10:-
www.conventum.se
För etagsbiljetter: Conventum Nöje Företagsbiljetter: Tel: 019-766 45 00
I SAMARBETE MED