Marknad Örebro nr 2-09 by HKM Publishing AB

CYAN MAGENTA GUL SVART

No 02 Mars 2009

Affärsluncher – inte lika vanligt som förr

Marknad 10-års jubilerar Ett axplock av artiklar från det gångna decenniet

Framgångsrika Annica Johansson – från hotell till bank

Marknad Örebro

10 års jubileum

9 199

2009

CYAN MAGENTA GUL SVART

Marknad Örebro

INNEHÅLL No 2 2009

HKM Publishing AB Box 385 703 47 Örebro Telefon 019 - 10 84 90

Lokala nyheter

Fax 019 - 10 84 30

Besöksadress

Nationella nyheter

Näbbtorgsgatan 2

Chefredaktör och ansvarig utgivare

ATG tror på Örebro Travsällskap

Stefan Hallenius 019 - 10 84 90

12 12

Från hotell till bank

Stanley gör catering

stefan.hallenius@hkm.se

12 Medverkande Vesna Kitanovic Camilla Johansson NOLLNITTON

De nya enterprenörerna

MARKNAD. No1

Richard Ström Anders Bromsjö

September 1999

Annonser

22 28 20

Penningmakarna Didner & Gerge

Nätverket BusinessMatch

CIS

Marknad 10 år

Stefan Hallenius 019 - 10 84 90 070 - 483 59 47 stefan.hallenius@hkm.se

Effektiva ekonomiproffs

Dennis Karlsson 019 - 10 83 62

Fenomenet affärslunch

070 - 637 20 85 dk@hkm.se

9 snabba

Tomas Andersson 073 - 363 16 61 ta@hkm.se

Lena Källströms treats

MAT VIN RESOR PENGAR BILAR AFFÄRER MODE MAT VIN RESOR PENGAR BILAR AFFÄRER MODE MAT VIN RESOR Foto Dag Öhrlund

Utgivare HKM Publishing AB

Webtips

Böcker

www.hkm.se Redaktionell och grafisk produktion HKM Publishing AB Tryck MittMediaPrint Periodicitet Åtta nummer per år Tidningen är tryckt på Exo 76, 52 gr papper. Redaktionen ansvarar ej för icke beställt material. HKM Publishing AB ger även ut tidningarna: Nollnitton, Nollnitton Sommarguide och Handelsstaden Örebro City. För gratis prenumeration eller adressändring kontakta

LEDARE

material@hkm.se eller fax 019 - 10 84 30. Glöm inte att ange namn och fullständig adress.

» Botten är inte nådd! De ekonomiska siffrorna i USA är fortfarande nattsvarta och börserna går ner, stimulanspaketen till trots. En rad automatiska faktorer verkar åt fel håll: De stora hedgefonderna – liksom försäkringsbolagen – har ofta regler om att de bara får ha en viss procent i olika tillgångar. När fastighetsvärdena sjunker kan de alltså tvingas sälja aktier för att hålla proportionerna i portföljen. När hushållen tvingas ta ut pengar från sitt fondsparande tvingas också fonderna sälja, oavsett aktiekurserna. Tjugo procent av amerikanska hushåll har negativt kapital i sin bostad, d v s att lånen är större än det aktuella fastighetsverket. Även om de kan betala finns det risk att bankerna börjar förhandla om större amorteringar. Det skapar en stor rädsla och återhållsamhet hos hushållen.

2 Marknad

Finns det då inga tecken på vändning i USA? Kanske: Siffrorna för både konsumtion och priser har ökat något. Fler begär att få låna till husköp. Lagren inom flera sektorer (dock inte i bilindustrin) börjar tömmas. Botten är nog inte nådd, men Barack Obama har säkert rätt när han för några dagar sedan sa ”America will recover”. USA är världens största ekonomi och har historiskt visat stor styrka. Kom dock ihåg att inget varar för evigt. Ner med huvudet, kör hårt och var bättre än konkurrenterna.

Spännande läsning! Stefan Hallenius

Ågatan 3 flyttar till landet! Äntligen är det dags för en ny utmaning när vår nya restaurang och festvåning Ågatan fore etablerar sig på Lannalodge som är ett helt nytt centrum för relax, möten, mat, konferens och golf på Örebro Golfklubb. I anläggning finner du vår restaurang Ågatan fore som på nedre plan är en lunch och a la carte restaurang. På övervåningen finns vår festvåning med högt i tak och plats för många sittande gäster, utsikten får man på köpet. Här kan vi erbjuda och arrangera alla möjliga slags sittningar såsom bröllop, födelsedagar, firmafester, eller varför inte en överraskningsfest. Under kvällstid kommer vi att erbjuda allt från fine dining till enklare rätter eller så kommer man bara för en fika. Tillsammans med anläggningens alla bäddar kan du få ut det mesta av det bästa i livet, kvalitativt umgänge med nära & kära. Vad mer kan du finna i Lannalodge anläggning förutom vår restaurang? Det man inte får missa är relaxen med fyra olika bastu och utomhusjaccuzi på andra våningen med utsikt över golfbanan med Kilsbergen i bakgrunden. Här finns även tillgång till bar och varför inte en mingelbuffé. Kanske det är där du väljer att se kompisarnas inspel på 18:e green.

SF Bio ,

Barnen har en naturlig plats på Lannalodge anläggning med en egen lekpark i hjärtat av vårt

Örebro 12/5

kl 13.3 0-16.0 Pris: 5 0 75 kr/p ers ex Fika in m går. oms. Gå 5 p ersone r - bet ala för 4!

centrum och självklart har vi barnpriser på hela anläggningen. Ett trevligt utflyktsmål för familjen. Så varmt välkomna till vår anläggning som har så mycket att erbjuda till alla.

www.lannalodge.se

TZ KOSTA BODA TED STR KSTADEN BIRGITTA WA VER DIS RA PA AN-V EN LLI CA HYDMAN-VA SMYCKEN ULRICA HYDM GLAS GRAFIK KERAMIK FI RA OG AKV LIT N AN ELL ELM VAR MANN AK RKLUND YRJÖ ED RT JIRLOW FRANK BJÖ NA LEN W RD RIN WA KA M RIN TRÖ KA DS STRÖM LIEN BENGT LIN TED STRÖM BERTIL VAL K DA TZ BO WA STA TA KO GIT TZ BIR WA EN A ITT EN PARADISVERKSTAD LLI -VA AN DM HY B ICA STA TZ KO AMIK SMYCKEN ULR KSTADEN BIRGITTA WA AN-VALLIEN PARADISVER ICA HYD ULR EN YCK SM RKLUND ULRICA HYDM MIK RA FI GLAS GRAFIK KE RA OG LIT ELL N AKV VAR AN AK N ELM Ö EDELMAN RKLUND YRJÖ ED NART JIRLOW FRANK BJÖ LEN RD RIN W WA KA M RIN TRÖ KA M DS DSTRÖ VALLIEN BENGT LIN DA TED STRÖM BERTIL TZ BO WA STA TA KO GIT TZ BIR WA EN TA GIT ERKSTAD

CYAN MAGENTA GUL SVART

Ett rekordstort EU-stöd på 87,5 miljoner kronor till satsningar på företag i östra mellansverige delas ut till: Örebro, Södermanland, Östergötland och Uppsala. Pengarna i fonden sköts av Almi invest. Företaget ska verka för ett nära samarbete med delaktiga nya företag i området. På det här sättet vill man jämna ut gapet mellan tillgång och efterfrågan på kapital. Målgruppen består av små- och medelstora företag, som befinner sig i en tidig expansionsfas, har goda chanser att etablera sig på marknaden och behöver ett ägarkapital mellan ungefär 1-10 miljoner kronor. Satsningen i regionen är ett sätt att bygga ett uthålligt nätverk för företag med affärsänglar, riskkapitalister, styrelseproffs och mentorer. Arbetet ska sträcka sig till banker, företagsorganisationer och vissa myndigheter. Liknande mångmiljonsatsningar har även skett i fyra andra programområden i landet

Rose-Marie Frebran

Så klarar vi krisen Nyligen träffades personer inom näringslivet och andra organisationer för att tala om hur man ska stärka länet i tider av varsel. Kjell Unevik från näringsdepartementet svarade på frågor om hur regeringen behandlar de inkomna förslagen från Örebro län. Regeringskansliet har tidigare fått exempel på satsningar hur effekterna av lågkonjunkturen kan stävjas. Regeringskansliet fick listor med förslag på satsningar för att mildra effekterna av varslen i Örebro län. Örebro läns samordnare Rose-Marie Frebran och Irén Lejegren talade för länets sak och ifrågasatte vad som sker efter att listorna överlämnats. Cirka 70 personer var närvarande och Lars Hjalmarsson, som är Almis nye vd berättade om satsningen på företagsakuten. Där kan företag med brådskande frågor få tips och råd hur de ska arbeta för att ta sig ur krisperioden så helskinnade som möjligt. Under tidigare liknande seminarier vittnar landshövding Rose-Marie Frebran om ett stort engagemang, där det viktiga är att hålla fast vid den positiva andan i tuffa tider.

4 Marknad

Nyligen tillträdde Mikael Smedberg tjänsten som vd för Örebro Airport. Med sig i bagaget har han planer på ett mer långsiktigt arbete. Det ska ta flyplatsen ur den förhärskande lågkonjunkturen. Tidigare var Mikael Smedberg flygplatschef, där han skötte den operativa delen och driftsidan. Den nya titeln som verkställande direktör innebär en administrativ position. Engagemang och positivitet präglar den nya chefen, som har mer långsiktiga planer för Örebro Airport. – Flygplatsen är väldigt flexibel och vi är duktiga på kortsiktiga uppgifter. Till exempel samarbetet med försvaret och räddningsverket, när det behövs snabba ryck. I framtiden vill vi jobba mer med bred delaktighet och inte för täta skott. Alla ska inte jobba med allt, men man ska ha en övergripande inblick i vad organisationen gör. Den biten kan bli bättre. Nu gäller det först att överleva året och sedan bygga en platt-

Foto Richard Ström

Mångmiljonbelopp till östra mellanSverige

Ny vd på Örebro Airport form inför nästa högkonjunktur, säger Mikael Smedberg. Medan charterresenärerna växer i antal, har man haft svårigheter att locka handelsresande. Problem med incheckning av bagage och andra så kallade buggar gör att många ryggat för att ta flyget. Men Mikael Smedberg lovar att bekymren snart är väck, när förbättringarna av systemet är klara. – Många företag rannsakar sina utgifter när det är tuffa tider, i det ingår resandet. Vi måste se över om vi på ett bättre sätt kan tillgodose företagens behov. På linjen till Malmö har vi god renomée hos kunderna. Men på Köpenhamnslinjen finns några ytterligare förbättringar kvar att göra, säger Mikael Smedberg. Därför ser han det som viktigt att inom Örebro Airport skapa en grupp med en gemensam målbild, där långsiktighet alltså är ledordet.

Låt företaget spara energi och dra samtidigt ner kostanderna Energikontoret på Region Örebro vill i en satsning göra länets företag mer miljövänliga. I längden leder det till att de blir konkurrenskraftiga och sparar in pengar genom att utgifterna för el hålls nere. Under en fyraårig period ska Energikontoret fördela cirka 26 miljoner kronor på flera olika projekt. Satsningen med konsulter riktar sig främst till företag med en större energianvändning. De behöver i många fall se över lager, maskiner och liknande. I tidigare analyser av tillverkande företag fann man att det fanns en besparingspotential på tjugo procent. Peter Åslund på Energikontoret berättar vilka vinster näringslivet kan göra. – Just på belysningsdelen finns det mycket att göra. Ofta använder man lysrör som flimmrar och drar mycket el. Men det finns bättre och mer miljövänliga alternativ. Det går att behovsstyra belysning så att lysrören bara lyser när man är i rummet. Fastighetsägare kan genom att minska sin energikostnad i längden sänka hyran för hyresgästerna och då bli mer konkurrenskraftiga, säger Peter Åslund.

Näringslivet har bland annat möjlighet att få en viss bidragsdel till konsultledd verksamhet och kostnadsfri vägledning i frågor som rör energibesparingar. Villkoren för det är att: energianalysen utförs enligt Energikontorets anvisningar, att företaget tar fram en energiplan och om flera basparingsåtgärder upptäcks, då ska minst två genomföras. – I princip alla företag oavsett om det är kommunala bolag eller inte kan göra en energianalys. Även om analysen ska ske utifrån våra anvisningar så kan företagen anlita de konsulter som de anser passar bäst för deras verksamhet. Det är alltid bra att någon utifrån tittar på ens energianvändning, annars blir man lätt hemmablind, säger Peter Åslund Peter Åslunds erfarenhet efter besök och föreläsningar på företag är att många inte brydde sig under högkonjunkturen. Men när marknaden nu går trögt vill fler anstränga sig för att minska sina utgifter.

9lONRPPHQ WLOO GLWW Q\D NRQWRU

7ROY YnQLQJDU PHG NRQWRU NRQIHUHQV RFK UHOD[P|MOLJKHWHU L HQ XQLN PLOM| , GH |YHUVWD YnQLQJDUQD Â¿QQV HQ WRSSPRGHUQ NRQIHUHQV DQOlJJQLQJ PHG HQ IDQWDVWLVN XWVLNW |YHU gUHEUR +MlOPDUHQ RFK .LOVEHUJHQ Â± SHUIHNW I|U NUHDWLYD P|WHQ +lU HUEMXGV RFNVn VN|QD UHOD[ RFK VSDP|MOLJKHWHU PHG Ã&#x20AC;RDWLQJ PDVVDJH RFK EDVWX VDPW VHUYHULQJ DY VnYlO OlWWDUH UlWWHU VRP H[NOXVLYD PLGGDJDU 3n |YULJD YnQLQJDU SnJnU HQ IHEULO DNWLYLWHW KlU EHGULYHU HQVNLOGD NRQVXOWHU RFK I|UHWDJ YHUNVDPKHW L HQ HIIHNWLY RFK DQQRUOXQGD PLOM| 3UHFLV VRP L GHW KHOW Q\E\JJGD NRQWRUVKRWHOOHW LQWLOO (Q KHOW Q\ E\JJQDG Sn NYP VRP PHG VLQ XOWUDPRGHUQD JOlQVDQGH JODVIDVDG EOLU HQ VSlQQDQGH NRQWUDVW WLOO GHW JDPOD YDWWHQWRUQHW 6YHQVND 0lWFHQWHU $% VNDSDU 6|GUD 9DWWHQWRUQHW

2P RFK Q\E\JJQDWLRQHQ DY 6|GUD 9DWWHQWRUQHW NRPPHU DWW SnE|UMDV XQGHU RFK LQÃ&#x20AC;\WWQLQJ EHUlNQDV NXQQD VNH XQGHU 9L HUEMXGHU LQWUHVVHUDGH K\UHVJlVWHU VWRUD \WRU PHG P|MOLJKHW DWW VMlOYD SnYHUND XWIRUPQLQJHQ DY GH HJQD ORNDOHUQD (WW I|UHWDJ NDQ H[HPSHOYLV K\UD HQ HOOHU Ã&#x20AC;HUD YnQLQJDU VRP DQSDVVDV HIWHU YHUNVDPKHWHQV EHKRY .RQVXOWHU NDQ K\UD HWW P|EOHUDW NRQWRUVUXP L HQ IXQNWLRQHOO RFK UHSUHVHQWDWLY PLOM| 6DPWOLJD HUEMXGV WLOOJnQJ WLOO VQDEE ,QWHUQHWXSSNRSSOLQJ JHPHQVDPPD QlWYHUNVVNULYDUH RFK NRSLDWRUHU 'X KDU GHVVXWRP WLOOJnQJ WLOO HQ JHPHQVDP UHFHSWLRQ VRP WDU HPRW GLQD NXQGHU RFK VYDUDU L WHOHIRQ PHG GLWW I|UHWDJVQDPQ +lU NRPPHU GHW lYHQ DWW Â¿QQDV JHPHQVDPPD XWU\PPHQ GlU GX NDQ XWYLGJD GLWW QlWYHUN JHQRP LQIRUPHOOD NRQWDNWHU 7LOO 6|GUD 9DWWHQWRUQHW WDU GX GLJ HQNHOW EnGH PHG ELO RFK NROOHNWLYWUDÂ¿N (Q XQLN PLOM| PHG HWW SHUIHNW OlJH $E\n UQ

HWW Q\WW XQLNW NRQIHUHQVFHQWHU RFK I|UHWDJVKRWHOO 1X V|NHU YL GLJ VRP YLOO KD HQ DUEHWVPLOM| XW|YHU GHW YDQOLJD Â± DQPlO GLWW LQWUHVVH UHGDQ QX RFK YDU PHG RFK XWIRUPD GLQD Q\D ORNDOHU

'X EHVWlPPHU VWRUOHN RFK XWIRUPQLQJ

$QPlO GLWW LQWUHVVH UHGDQ LGDJ Sn ZZZ VRGUDYDWWHQWRUQHW VH

CYAN MAGENTA GUL SVART

Bildtext: Günther Mårder är starkt kritisk mot volvoledningens förslag att öka koncernchefernas löner

Positivt fast ändå inte I dystra tider är beskedet om att detaljhandeln ökade sin försäljning under januari månad väldigt välkommet. Statistiken kommer från SCB och Handels utredningsinstitut. I en rapport skriver HUI att: ” Detaljhandelsåret inleddes optimistiskt och tillväxten på 2,2 procent utgör ett styrkebesked från hushållen, som trots dystra tider spenderar mer pengar under januari i år än under januari i fjol. Tillväxten grundar sig även i stigande priser inom dagligvaruhandeln. Det positiva beskedet till trots, så tycker representanterna att de kommande månaderna ser dystra ut. Den ekonomiska krisen bidrar till hushållens tvivel som i fortsättningen väljer att lägga pengarna på annat. Men trots prognosen finns fortfarande vissa branscher som håller ställningarna, däribland: sport- och fritidshandeln, dagligvaruhandeln och leksakshandeln Källa: e24.se

Omvänd psykologi Volvos oro inför företagets framtid medför att man nu överväger att höja lönerna för ledningen. Det sker i tuffa tider när många ansvariga berättar att de i stället gör det motsatta och sänker sin inkomst. Volvo varslar nästan 8 000 personer, bara i Sverige, Trots det föreslås en ökning av koncernledningens rörliga löner. Förslaget försvaras med att Volvo, till skillnad från många aktörer inte belönar sina chefer lika mycket som andra multinationella företag. Risken att förlora chefskompetensen anses så pass överhängande att man nu överväger en lönehöjning. De kritiska rösterna har dock inte låtit vänta. Günther Mårder är tillförordnande vd på Aktiespararna och tycker att tajmingen kunde vara bättre. – Förutom alla anställda som förlorar sina jobb får Volvos aktieägare ingen utdelning och Volvos underleverantörer drabbas hårt. I det läget är det mag-

starkt att komma med nya chefsbonusar, understryker han. Christer Gardell representerar Volvos tredje största ägare Violet Partners. Han menar att förslaget inte gynnar organisationen och tänker därför rösta nej vid bolagsstämman. Enligt honom håller inte argumenten att chefslönerna ska vara jämförbara. – General Motors sänker ju lönerna med 30 eller 40 procent. Det är svårt att jämföra historiskt, eftersom man nu är inne i ett helt annat läge. Det står inte en massa jobberbjudanden och väntar, säger han. Volvos ordförande Finn Johansson säger sig förstå att planerna kan irritera folk, när det ekonomiska läget ser ut som det gör. Han menar dock att det här är ett sätt att värna om företagets främsta resurser. Källa: dn.se och di.se

Kontorslokaler står tomma Gunnar Dahlberg.

Höjda avgifter på A-kassan A- kassorna runt om i landet överväger avgiftshöjningar på grund av den ökade arbetslösheten. Gunnar Dahlberg, som är föreståndare för Byggnads A-kassa säger att utgifterna till staten är stora och att det kan skilja flera miljoner kronor från en månad till en annan. IF Metall är en av dem som råkat värst ut. Här är snart var 4:e arbetare varslad eller uppsagd på upp till 25 procent fram till sommaren. Till skillnad från flera länder i resten av Europa är det både enkelt och relativt billigt att säga upp anställda här hemma. Här gäller lön endast under uppsägningstid. I Storbritannien tillämpas avgångsvederlag och ett mer vattentätt system i Belgien anses vara en av orsakerna till att Volvo varslar på hemmaplan och inte på fabriken i Belgien. Flera insatta hävdar nu att den svenska modellen inte fungerar längre på grund av regeringens förändringar av A-kassesystemet. De menar att de inte längre finns ett trygghetssystem. Källa: dn.se

6 Marknad

Liksom den övriga bostadsmarknaden sänks hyrorna nu på kontorslokaler. Medan företagen jublar så grämer sig fastighetsägarna. Trots nedgången väljer många företag ändå att banta kontorsytan på grund av det osäkra finansläget.

landar det på det sista. Fram till i somras rådde fortfarande goda tider och många företag ropade efter lediga utrymmen. Men i och med den ekonomiska krisen väljer många alltså nu att krympa sin yta. Källa: di.se

Samtidigt som värdet på bostäder sjunker i Stockholm räknar mäklarna med att hyrorna på kontorslokaler i stan kan falla med 20 procent under året. Uppkomsten av nybyggen riskerar att marknaden stagnerar och det innebär att fler lokaler står tomma. Med uppsägningar av anställda pressas hyresmarknaden ytterligare. – Nu när det är tuffa tider saftar fastighetsägare på med mycket mer rabatter, eller hyresfritt en tid, för att locka en ny hyresgäst. Sådant märks inte i statistiken, säger Torbjörn Eriksson som är vd på hyresgästkonsulten Tenant and partner. Vad som däremot syns är den ökade uthyrningen i andrahand. För att inte förlora alltför mycket pengar gör många företag allt för att få in likviditet. De är enligt experterna beredda att kompromissa med avgiften för hyran i mycket högre utsträckning än fastighetsägare som hyr ut förstahandskontrakt. Vissa andra bolag, som det går bra för, väljer att flytta till mindre lokaler. I valet mellan att avskeda anställda eller minska på hundratals kvadratmeter

Trots sänkta hyror på kontorslokaler tror flera experter att nybyggantioner gör att stora ytor står tomma.

Helhet Omtanke Kompetens

Välkommen till systrarna Vi är båda leg. sjuksköterskor med inriktning mot allmän hälso- och sjukvård med 25 års erfarenhet inom vården Ulla Heed Axelsson

Vanja Heed

FÖRETAGARE tag tillfället att investera i medarbetarnas hälsa. Vi skräddarsyr hälsoundersökningar, kurser mm efter era behov och önskemål - till förmånliga priser Kontakta oss för info & offert

Postboxar för privatpersoner och företag

info@systrarnasmottagning.se • www.systrarnasmottagning.se Innehar patient- och ansvarsförsäkring samt F-skattsedel Ånstagatan 4 • 702 32 Örebro • Tel 019-26 56 10

020-33 33 27 www.bestbox.se

Örebro Läns Taxi AB

Fritidsbyn Kloten

blir delägare i Sverigetaxi Nu går vi på offensiven och är med och bygger ett “landslag” för taxi.

– möten nära naturen

Vår kedja kommer att växa successivt och inom ett år kommer vi att finnas över hela landet. Du känner lätt igen oss på vår nya bildekor. Det som inte är nytt är vårt telefonnummer 019-12 43 00. Våra kollegor runt om i landet har en sak gemensamt med oss i Örebro. From 1/7 2009 är alla våra bilar utrustade med alkolås

Örebro Läns Taxi AB Södra Station, 702 24 Örebro

Vi vill bli bäst och vår ambition sammanfattas under devisen – Service, Komfort och Stil.

Helpension inkl konferenslokal 1 095 kr/person och dygn! Taxibokning: 019-12 43 00 Web: www.taxiorebro.se

För mer information ring 0580-883 00 eller besök www.kloten.nu

Säljare sökes! HKM är ett mediaföretag med huvudkontor i Örebro. Vi ger ut tidningar i Örebro (Handelsstaden, Nollnitton, Campus, Marknad Örebro). Via vårt irländska bolag ger vi ut tidningarna Totally Dublin, Totally Cork, Temple Bar Magazine och Self Made. HKM söker en driven mediasäljare med bas i Örebro. Du kommer att arbeta i ett entusiastiskt team av medarbetare. Tillsammans med våra övriga säljare kommer du att bearbeta den lokala marknaden. Vi tror att du har några års dokumenterad säljerfarenhet och är medveten om vad som händer på planeten vi bor på. Du är inte rädd att kavla upp ärmarna så länge du får belöning. Du vet att framgång kommer genom hårt arbete. Stämmer detta in på dig så skicka genast in ditt CV till Stefan Hallenius på stefan.hallenius@hkm.se

Vill du få mer information når du Stefan på 0704-83 59 47

Öppet alla dagar!

-REEÀND PHG JXOGNDQW -REEÀND PHG JXOGND DQW

Luncher och kvällar. Varmt välkomna.

Boka: 019-10 14 50 • Köpmangatan 10 www.lillaorebro.se

JJede ede Örebro Örebro

Tel. T eel.. 019-32 10 40 • info@jedeorebro.se inffo o@jedeorebrro.se • www.jede.se www.jede.se

Frukt och växter till arbetsplatsen Ambius skapar miljöer som kan; Höja produktivitet och lönsamhet. Inspirera människor till att bli mer kreativa. Öka frisknärvoron. Påverka köplusten.

Telefon: 019-500 76 00 E-post: info-orebro-se@ambius.com Hemsida: www.ambius.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

ATG tror på Örebro Travsällskaps framtidssyn – Travbana, ridsport, multiarena, friidrottshall, spontanidrott, fotboll, hundkapplöpning mm. på södra Gustavsvik?

Våren 2007 presenterade AB Trav och Galopp, ATG, och Svenska Travsportens Centralförbund, STC, en rapport där man belyser travsportens problem. Dels diskuteras konsekvenserna av om hittillsvarande utveckling fortsätter, dels konstateras att radikala åtgärder krävs för att bryta nuvarande negativa trend. Försvagad ekonomi, ökad konkurrens, publikförluster och eftersatt underhåll är de generella problem som nämns. Ansvaret för att ta fram idéer och handlingsplaner för respektive travbanas långsiktiga överlevnad föll på landets travsällskap. Örebro Travsällskap har anlitat en utomstående konsult, Sören Bergström vid Bergshyttan Invest AB. I en relativt omfattande utredningsrapport presenterade Bergström förutsättningar och möjligheter att omvandla och utveckla Örebrotravets verksamhet och anläggning till en av landets främsta anläggningar utanför storstäderna. Marknads utsände fick träffa den ofta upptagne Sören Bergström.

Hästnäringen lika stor som restaurangnäringen – Från en nivå på ca 70 000 hästar i landet på 1970-talet finns idag ca 300 000 hästar i Sverige. Hästnäringen omsätter totalt ca 45 miljarder kronor per år, vilket är i paritet med hela den svenska restaurangnäringens omsättning. ATG är branschens ekonomiska motor med en omsättning på ca 12 miljarder kronor, berättar Sören Bergström och fortsätter. – Ridning är idag den näst största ungdomssporten - endast fotbollen är större. Ridsporten är landets största handikappidrott. – Örebros geografiska läge med goda kommunikationer ger näringsliv, verksamheter och publika evenemang starka logistiska fördelar vid lokalisering och val av mötesplats för såväl varor, tjänster som människor, menar Bergström. – Detta har en dokumenterad stor betydelse för val av ort för en framtidssatsning inom travet. Den hästtäta Örebroregionen, Örebros stabila tillväxt i kombination med en god marktillgång för framtidssatsningar inom såväl hästverksamhet och andra häls-

ofrämjande aktiviteter fångar många människor i olika åldrar, menar Sören. Sören Bergströms bakgrund är synnerligen gedigen. Han var för några år sedan både näringslivschef och tf kommundirektör för Örebro kommun. Före dess upprätthöll han under många år en framgångsrik roll som stadsbyggnadsdirektör i Örebro kommun.

Nytänkande travsällskap – Det var en stor framgång för Örebro Travsällskaps framsynthet att i sin handlingsplan för framtiden få gehör för ett helt nytt synsätt på hur morgondagens verksamhet kan bedrivas inom en anläggning med flera mångsidiga samordnade aktiviteter och verksamheter, i stället för som idag en separat travbana, säger Sören. – ATG tror på Örebro Travsällskaps framtidssyn och örebroverksamhet kommer att utökas i stället för att minimeras som var tänkt från början. 75-80 arbetstillfällen har räddats och med en utvecklad träningsverksamhet, gärna kopplad till Kvinnerstaskolan, kommer Travsällskapets framgång att

innebära närmare 125 jobb i Örebro med omnejd, samtidigt som Örebros föreningar och ungdomar får en stimulans till en aktiv fritid och nya utvecklingsmöjligheter - ett glädjande resultat i dessa kristider, fortsätter Sören Bergström. En centralt samlad anläggning med långtgående samordnad daglig verksamhet för ungdomar, bl a multiarena, hälsa/idrott, hästsport, bågskytte, fotboll, spontanidrott, friluftsliv och publika arrangemang för ungdomar och vuxna intill Gustavsviksanläggningen och Karlsdals gård är en unik kvalitet för Örebro och regionen som saknar motsvarighet i landet. Vid en fantastisk snabbenkät på websidan i Nerikes Allehanda och de småföreningar som visat ytterst positiva signaler ger oss energi att försöka ge svar på de frågor som måste klaras ut för att förverkliga projektidén, menar Sören Bergström.

Forts. 14 »

Nummer 2 2009 9

CYAN MAGENTA GUL SVART

“Det är naturligtvis en extra krydda att se hur "hästbranschens" företrädare konstaterar att Örebro - med sitt nytänkande utmanat exempelvis Solvalla och Åby om att ligga i framkant...”

Forts. 14 »

Stor uppmärksamhet i riksmedia – I fack- och rikspress har projektet uppmärksammats ordentligt och Örebro har fått många lovord för sin framsynthet kring miljö- och resurseffektiviteten i framtidssatsningen. Ungdomar, mindre föreningar och olika elitidrotter får nya möjligheter att visa upp sig på en plats som alla lätt kan nå - även utan bil. De lokaler och ytor som erbjuds - både inom- och utomhus - frigör tid för fler aktiviteter på andra håll inom Örebro, säger Sören och fortsätter.

– Marknadsaktiviteter, engagerade entreprenörer och personer inom näringsliv och föreningar är beredda att pröva förutsättningarna för att genomföra projektidén och har uppskattat den dialog som etablerats med företrädare för Örebro kommun - ett ”gränslöst samarbete som ger framtidstro för Örebro i denna finanskrisens dystra stund”. – Det är naturligtvis en extra krydda att se hur ”hästbranschens” företrädare konstaterar att Örebro - med sitt

nytänkande utmanat exempelvis Solvalla och Åby om att ligga i framkant av utvecklingen när det gäller morgondagens mångfacetterade mötesplats, avslutar Sören Bergström och skyndar vidare till ett nästa möte. Möjligheterna att få en optimal självförsörjningsgrad av energi undersöks noga. Att låta återvinningsenergi från ishallskylning värma upp resten av anläggningens lokaler utreds. Andra miljöfrågor som ger resurseffektiva lösningar som en samlad lättillgänglig

anläggning för många nära Örebro city utreds också noga. För att inte tala om vilka möjligheter örebroarna skulle kunna erbjudas med en anläggning så nära – de flesta når den till fots eller med cykel. För de inblandade intressenterna är det särskilt glädjande och inspirerande att idén fått så stort positivt mottagande bland både allmänhet, föreningar och andra i Örebro och runt om i landet. Uppmärksamhet har det verkligen fått i riksmedia. källa: White arkitekter

10 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Handla24 – fruktbudet med 10 000 extra varor för direkt leverans! Abonnera på någon av våra färdiga fruktlådor. Lägg till varor från hela vårt sortiment i samma abonnemang. Få leverans en eller två gånger i veckan. Utkörning sker utan avgift. Självklart har vi färdiga fruktlådor med KRAV och Ekologisk odlad frukt!

Pröva oss!

Handla24 – vår butik på nätet

Med bestämda steg – Jag har inte svårt för att fatta beslut och jag är mycket prestigelös

Det är en sådan där fantastisk vårvinterdag. Solen skiner över ett snötäckt landskap. Der är någon plusgrad i luften. Utomhustermometern har under natten visat flera minusgrader, varför gatorna i stan är torra helt utan snöslask. Tidningen Marknads utsände har bestämt träff med Annica Johansson. Hon är sedan ett halvår tillbaka nytillträdd kontorschef för bankjätten SEBs kontor i Örebro. Vi har tagit plats i ett till bristningsgränsen fyllt café som ligger strax utanför det egentliga Örebro city. Lokalen har tidigare inrymt en dammodebutik och delvis en som det hette på den tiden, speceriaffär. Sedan betydligt mer än 15 år tillbaka finns här nu ett café, vilket moderniserades för drygt år sedan. Något alldeles extra har tillskapats - inredningen är ytterst modern med ljusa färger blandade med dominerande svart och vitt, ek, glas och rostfritt stål. Det är ändå trivsamt - sannolikt med hjälp av de många gästerna och det goda mottagandet.

Leendet smittar Annica Johansson är ytterst fräscht klädd i smalrandig blus/skjorta i ljusblått och vitt - modernt öppen i halsen med bländvita manschetter och krage. Annica bär sitt blonda långa hår utslaget. Leendet med de kritvita tänderna är smittande. Hon ser yngre ut än de 38 år som anges i www.birthday.se. Men hennes sätt att prata om bakgrund och framtid och föra fram sina synpunkter gör att man accepterar de uppgifter som nätet erbjuder. Annica är försiktig men ändå bestämd. Man anar att det finns humör och bestämda uppfattningar om hur saker och ting ska hanteras - kompetens och

erfarenhet har hon verkligen skaffat sig, vilket imponerar! – Jag har inte svårt för att fatta beslut och jag är mycket prestigelös. Finns det människor omkring mig som har goda idéer känner jag ingen press på mig att komma med andra förslag själv. – Jag tror inte heller att jag klarar allt på egen hand - det är lagarbetet som gäller. Jag avstår också ifrån att älta sånt som inte fungerat - jag ser hellre framåt, menar Annica. Annica Johansson utstrålar optimism och envishet och hon ger ett sportigt, vältränat intryck. Hennes resonemang pekar på lojalitet och omtänksamhet.

Stora Hotellet Annicas vuxna arbetsliv har varit inom servicesektorn. I en intervju för ett par år sedan sa hon att efter treårig ekonomisk linje i gymnasiet var siktet inställt på jobb i bank. Vid det intervjutillfället visste hon inget om att detta senare skulle bli verklighet. Det började på Stora Hotellet i Örebro. Men det var inte helt lätt. Trots att pappa Lennart jobbade som hovmästare på Slottskällaren i hotellets källarvalv, fick hon nobben till extrajobb under gymnasietiden. – Dåvarande husfrun vid Storan, Ingrid Björud - legendarisk hotell- och krögarfamilj tillsammans med sin man Bror Björud - sa att det fanns inga ”extraknäck”. Ett par dagar senare ringde man från Storan och behövde hjälp inför veckoslutet med servering. – Det var så det startade berättar Annica leende. Efter gymnasiestudierna fick Annica anställning vid Stora Hotellet. Det innebar allt ifrån arbete som receptionist, med konferenser, bokföring, servering i restaurangerna och som kallskänka.

– Dessa år gav mig erfarenhet av nästan alla delar i ett hotells verksamhet. Så här i efterhand är det naturligtvis en styrka att ha detta bakom sig - det var lättare att få gehör för sina synpunkter med den bakgrunden.

Personalpoolen 1999 lockade ett annat arbete. Annica Johansson blev erbjuden jobb vid en rekryteringsfirma där hon så småningom blev kontorschef. Men 2001 blev hon uppringd av Elite Stora Hotellets direktör Håkan Bergström, som undrade om hon var intresserad av en anställning som biträdande hotellchef. – Det innebar att jag skulle ha ansvaret för den dagliga driften av Elite Stora Hotellet. Jag upplevde det som en stor utmaning. En hel del hade hänt inom hotellet under de tre år jag varit därifrån - organisationen var förändrad och hotellet hade genomgått en rejäl uppfräschning, minns Annica. – Jag tackade ja och det skulle visa sig att bli ytterligare sju fantastiska år vid Storan, säger Annica entusiastiskt. – Konferens- och festlokaler i Örebro Slott knöts till Storan. Conventum med Konferens, Kongress och senare Conventum Arena anslöts så småningom till Elite Hotels of Sweden. Hotellen i Örebro visade under 2007 upp de högsta beläggningssiffrorna någonsin, konstaterar Annica nöjt. Headhuntad till SEB – Under våren 2008 blev jag kontaktad av distriktschefen för SEB och jag blev verkligen överraskad, jag visste ingenting, säger Annica och fortsätter. – Efter ytterligare möten med andra chefer inom SEB och skilda tester erbjöds jag tjänsten som kontorschef vid SEB i Örebro. – SEB i Örebro är ett komplett finanshus med specialister inom privat- och

företagsmarknad samt kapitalförvaltning. I huset finns även dotterbolaget SEB Trygg Liv med tre försäkringsrådgivare och en assistent, berättar Annica Johansson och fortsätter. – Vi är 22 personer vid Örebrokontoret och vi ingår i SEBs distrikt Västra Svealand dit även Kumla, Karlskoga och Karlstad hör. Annica Johansson arbetar i ett hus med adress Drottninggatan 12 i Örebro. Det är en byggnad med anor. Byggt 1912 dit dåvarande Örebro Enskilda Bank flyttade från Stortorget. Huset är ritad av den framstående arkitekten Gustaf Wickman som bland mängder av andra byggnader ritat Berns Salonger och Sturebadet i Stockholm.

150-årsjubileer Annica arbetade på ett hotell som strax efter det att hon bytt jobb skulle fira 150 år. Hon kom till ett företag som nyligen firat sitt 150-årsjubileum, 2006. – Det är mycket stolthet i sådana företag - man önskar bevara vissa traditioner och man jobbar verkligen för kunden och gästen. – Mina bästa minnen från Elite Stora Hotellet är Hindersmässoveckorna. Då visade hotellet verkligen ”femstjärnig klass” med att t ex serva gästerna med p-platser mitt i natten och att erbjuda roomservice dygnet runt. Det var fantastiskt! – Under mina första sex månader vid SEB i Örebro har jag fått lära mig enormt mycket. Men jag har också tagit med mig en hel del av det proaktiva servicetänkande jag lärde mig i hotellvärlden, menar Annica. – Vi ägnar oss ständigt åt att se över och kartlägga vad vi kan göra ännu bättre för våra kunder - det är ju för deras skull vi finns till, avslutar Annica med en bestämd min. Forts. 14 »

12 Marknad

CATERING? Gör din förfrågan på www.svalan.nu Tel 019-24 00 66 Fax 019-24 66 04 www.svalan.nu Brunnsparken, Adolfsberg, Örebro

NASTAGATAN 2 • 702 27 ÖREBRO

FLYTTNINGAR MAGASINERING-LAGRING PIANON-KASSASKÅP-MASKINER GODS-BUD-SAMTRANSPORTER FORDON FÖR ÖMTÅLIGA TRANSPORTER UTHYRNING AV PROFFS-FLYTTBIL FÖRSÄLJNING AV FLYTTKARTONGER, SILKESPAPPER, BUBBELPLAST FLYTTKARTONGER INGÅR I FLYTTBESTÄLLNINGEN SOM LÅN

Kvalitetscertifierad flyttstandard

019-611 20 50 info@orebrobudet.se www.orebrobudet.se

35 ÅR I BRANSCHEN – GARANTERAR KUNNANDE

Sofiagatan Sofiag gatan 8 www.hallengrens.se www .hallengrens.se

LUN LUNCH NCH CATERING CATE TERING UTKÖRNING UTKÖRNING FFrån rån hus husmanskost manskost gourrmetmat till gourmetmat

Foto richardstrom.com

Närproducerade När produc d erade råvaror råv varor

Med sma smak, ak, känsla & service ser vice för f alla a tillfällen f Nummer 2 2009 13

Foto richardstrom.com

Kortfakta: Annica Johansson, Örebro Enskilda Bank och SEB Annica Johansson Bor i Örebro mitt emot Stadsträdgården tillsammans med sambo Peter ”Pyrre” Lindqvist, chef för puben The Bishop’s Arms. Fritiden ägnar hon sig åt löpning, golf och att umgås med människor. Men det blir mycket arbete och liten fritid. Örebro Enskilda Bank SEBs kontor idag vid Drottninggatan 12 i Örebro inrymdes vid färdigställandet 1912 Örebro Enskilda Bank, vars namn fortfarande återfinns på fasaden strax över den fjärde våningen. Hit flyttade man från det sydvästra hörnet av Stortorget/Köpmangatan. Byggnaden ritades av stadsarkitekten J F Wijnbladh och står fortfarande kvar. Huset vid Stortorget har senare, i modern tid, delvis inrymt en annan bank, Föreningssparbanken. Idag finns i bottenvåningen bl a den norska klädkedjan Cubus. Huset är i de övriga våningarna fyllda med advokatkontor och andra administrativa lokaler. På ungefär samma plats hade Örebrobanken tidigare huserat, närmare bestämt vid Stortorget 4 och Köpmangatan 10 under åren 1855-1912. I samma hus hade Örebro Folkbank sitt kontor. Den var Sveriges för-

14 Marknad

sta folkbank, grundad redan 1867 av redaktören vid Nerikes Allehanda Arvid Gumaelius.

globalt. Återigen var SEB den största mäklaren på den svenska börsen under 2007. Källa: SEB

SEB, Skandinaviska Enskilda Banken SEB är en nordeuropeisk finansiell koncern som betjänar över 400 000 företag och institutioner samt mer än fem miljoner privatpersoner. Verksamheten omfattar främst banktjänster, men SEB har också en betydande livförsäkringsrörelse. I Sverige, Estland, Lettland, Litauen och Tyskland är SEB en universalbank. Även på den nya marknaden i Ukraina är SEB inriktad på att vara en universalbank. SEB har också verksamhet i övriga Norden, Polen, Ryssland och Ukraina samt på ytterligare ett tiotal platser i världen. Fler än hälften av SEB:s cirka 20 000 medarbetare finns utanför Sverige. Sverige är alltjämt SEBs enskilt största marknad med cirka 1,9 miljoner privatkunder och 200 000 företagskunder. I Sverige har SEB en ledande ställning bland storföretag och kapitalstarka privatpersoner, med höga marknadsandelar inom exempelvis valutahandel, börshandel, cash management, private banking, kapitalförvaltning, fondförsäkring och kort. SEB har under åtskilliga år rankats som bästa valutabank i svenska kronor

Ur SEBs historia SEB fyllde 150 år 2006 och är därmed Sveriges äldsta affärsbank. Banken har dessutom en ovanligt spännande historia som i långa stycken sammanfaller med den svenska industrialismens. SEBs historia präglas av en lång rad starka personligheter. Förutom fem generationer Wallenberg, finns här namn som Theodor Mannheimer, Oscar Rydbeck och Lars-Erik Thunholm. I dag leds banken av vd Annika Falkengren och styrelseordförande Marcus Wallenberg, femte generationen Wallenberg i bankens ledning. 1856 Stockholms Enskilda Bank grundas 1932 Kreugerkraschen, Skandinaviska Banken får statslån för att överleva men återbetalar snabbt 1972 Stockholms Enskilda Bank och Skandinaviska Banken går ihop 1997 SEB köper Trygg Hansa. Lars Thunell ny vd 2005 Annika Falkengren, SEBs första kvinnliga vd Källa: SEB

Åkerby – möjligheternas mötesplats

KONFERENS: stora sällskap, plats för alla. Från grupprum för fyra personer till 160 personer i gemensam sittning.

HOTELL: Sov i Smedjan. Sov i Hyttan. Sov i 90 sköna bäddar. Eller i en svit. Sov gott.

EVENT & ARRANGEMANG: Födelsedagar, bröllop och andra fester. Mässor, kick-offer, lanseringar och andra säljevent. Vi ordnar ett arrangemang som passar både dina önskemål och din plånbok.

MAT: Ömt odlat och närproducerat. Eget bröd. Skogens konung, skogens svamp. Råvaror av klass förädlas av en högklassig köksmästare: Johan Kreij.

Golfa mitt i Närke på Högtorpsbanan Kumla Golfklubb ligger mellan Hällabrottet och Kvarntorp. Banan är en lätt kuperad parkbana med omväxlande golfhål i naturskön miljö runt Nordsjön. Den mäktiga Kvarntorpshögen med konstutställning på toppen är ständigt i sikte. Vi erbjuder: En bana av god klass med utmärkta greener. Ny driving range. En mindre korthålsbana (under färdigställande) på övningsfältet för närspelsträning. Ny rastplats med vattentoalett. Kiosk finns vid åttans tee.

• •

•

Välkommen till Kumla GK vare sig du vill testa en runda eller bli medlem i klubben. Spelar du inte redan golf erbjuder vi dig utbildning. Funderar du på var du skall lägga företagsgolfen är Kumla ett bra alternativ både vad gäller service och kostnader.

Välkommen till Kumla Golfklubb!

Åkerby Herrgård Nora

Åkerby Herrgård, 713 93 Nora. Tel: 0587-91210. Epost: info@akerbyherrgard.se www.akerbyherrgard.se

Tel 019-58 70 80 | info@kumlagk.se | www.kumlagk.se

WILLA NORDIC FINNS NU I ÖREBRO! VÄLKOMMEN IN PÅ DROTTNINGGATAN 1 TEL 020 -308000 Vill du nå ökad tillväxt och lönsamhet i ditt företag? Delta i projektet Företagspartner Öst Ett fantastiskt treårigt samverkansprojekt i Strukturfond Östra Mellansverige, där Uppsala, Sörmland, Östergötland, Örebro och Västmanland deltar. Syftet är att stödja och stimulera små och medelstora företag med tillväxtpotential och behov av förnyelse. Insatserna ska bidra till att företagen får en ökad konkurrenskraft nationellt och internationellt. För mer information kontakta: Ylva Larsson, Tel. 019-17 48 17 / 070-510 48 17 ylva.larsson@almi.se

Låt dig inspireras Gå in på www.willanordic.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

Treat

Catering från Conventum – Det smidiga alternativet på konferensmötet

Text Camilla Johansson Foto richardstrom.com

Att kunna bjuda in kollegor och företag på en festlig middag utan att på något sätt behöva engagera sig i matlagningen, men ändå veta att det blir både gott och lyckat, det är ett koncept som nog tilltalar alla. Under våren erbjuder Conventum företag och större sällskap möjligheten att vända sig till dem för catering. Ett koncept i konceptet kallar Stanley Wong och kökschef Daniel Ljungh detta nya projekt, och i inledningsfasen riktar man in sig på företag och större sällskap. - Det är svårt att nischa sig och dra en gräns där, för företagaren är ju även en privatperson, konstaterar Daniel Ljungh, köksmästare på Conventum. Från Conventums kök är man van att tillgodose stora grupper med mat av yppersta klass, och nu vill man vända sig utåt.

16 Marknad

– Vi arbetar mycket med stora konferenser, och ser detta som ett bra och helt logiskt komplement. Det känns roligt att kunna nå ut till närregionen, säger Daniel Ljungh. Han uppger att det finns lite finslipning kvar att göra, men på det hela taget är man redo att starta. Catering är något som blir mer och mer vanligt, inte bara till företag, utan även för privatpersoner. Kanske är det ett uttryck för att tiden vi har för oss själva i vår vardag blir mindre och mindre.

God samverkan För marknadsföringen av Conventum Catering kommer Stanley Wong att stå, men hela konceptet bygger på samverkan mellan honom och Daniel Ljungh. – Som gammal krögare vet jag vad samspelet med köket betyder för att

det ska bli lyckat, och samspelet mellan de olika enheterna fungerar bra här på Conventum, säger Stanley Wong. I höstas hade man catering till landshövdingen med mycket gott resultat, och det var då också mycket populärt att kökschefen själv var med på plats för att presentera de olika rätterna. Då man på Conventum tidigare har utspisat 1 600 personer för Promotionbåtens räkning så ser företaget inte att det finns några direkta begränsningar för cateringavdelningen. – Kollegor på andra ställen blir förvånande när de hör hur mycket mat vi faktiskt lagar här, säger Daniel Ljungh som nyligen tillagat kalvstek för niohundra personer. Till att börja med är cateringutbudet man erbjuder: mingeltallrik, något att

plockäta medan man umgås, buffé, en trerättersmiddag eller en bröllopsmiddag. – Vi kommer att utforma middagen så att den tillmötesgår kundens önskningar och förutsättningar. Vi kan även bidra med bord och dukar om så behövs, säger Daniel Ljungh. I samband med cateringuppdragen kommer kökspersonalen att utökas, något som redan sker vid behov. Under våren april kommer Conventums cateringmeny att ligga ute på deras hemsida, men redan innan dess är det naturligtvis möjligt att ringa och få sina frågor besvarade angående det utbud som tillhandahålls. Kontakta Stanley Wong, han är redo för att ta emot er beställning.

I standardsortimentet finns allt från profilkläder från

Restaurang NorrTull (vi finns i SCB-huset mitt emot resecentrum)

Börja året nyttigt! Vi är nyckelhålscertifierade, varje lunch serverar vi tre varmrätter, varav en som är nyckelhålsmärkt! Lunch 11:00-13:30

Catering

VI SKAPAR LYCKLIGA FÖRHÅLLANDEN ÅT SVENSKT NÄRINGSLIV Under de senaste 10 åren har vi rekryterat över 25 000 personer till svenska industriföretag och bemannat långt ﬂer uppdrag. Vår erfarenhet inom industri, teknik och logistik kan göra ditt företag mer ﬂexibelt och skapa framgång i såväl hög- som lågkonjunktur. Vill du veta mer om våra erbjudanden – inhyrning, hyrrekrytering och direktrekrytering – kontakta Kalle Drakensvärd, 019-603 20 51 eller Malin Sjöstrand Näsman, 019-603 20 55. Läs mer på www.lernia.se

Vi kan erbjuda Er lösningar med allt från lunch, mingelbuffé, tema bufféer, förrätter, varmrätter och desserter. Oavsett om det gäller ett kundmöte, personal aktivitet eller stora arrangemang så hjälper vi Er gärna med en lösning. Kunskap och proffisionalitet är en självklarhet för oss. Våra nya cateringmenyer hittar Ni på

www.restaurangnorrtull.se

Harvest, NewWave, Berkeley o.s.v Sportkläder från Craft Cutter & Buck, Umbro, Harvest golf. Vi har även Yrkeskläder från Fristads, Björnkläder, Blåkläder, ToniLee och yrkesskor från Sievi. Presentreklam allt från miniräknare, termosar, glas och paraplyer. Hör av er med önskemål. Vi kan fixa det mesta.

Ring Örebro 019-33 11 80 eller Kumla 019-58 35 41 eller besök vår hemsida på www.frontlinereklam.se

Restaurang NorrTull Tel 019 -12 83 38 Klostergatan 23 | 703 61 Örebro www.restaurangnorrtull.se rest.norrtull@amica.se

da odkän SP G ppskick! o t i t l tä

019-363636

CYAN MAGENTA GUL SVART

Treat

Med förankring bakåt och blicken framåt Text Camilla Johansson

Om man så bara flyktigt passerat genom en sportbutik så har man säkerligen sett namnet Röhnisch. När företaget insåg att de främsta konkurrenterna var Nike och Adidas tog det en egen väg och blev en av de främsta leverantörerna av träningskläder för tjejer och kvinnor.

jobb så det räcker åt både mig och ”farsan” poängterar han. Att köpa och sälja gymnastikredskap var det som Röhnisch ägnade sig åt ända fram till 1970-talet. När Helmuts son och Fredriks pappa Claes kom in i bilden gav sig företaget in i sportklädesbranschen.

Mer än ett halvt sekel har gått sedan en man på 1930-talet motsatte sig nazismens Tyskland och kom till Sverige. Helmut Röhnisch, som denne man hette lät sitt intresse leda honom, och grundade företaget Röhnisch, som först var inriktat på gymnastikutrustning. Företaget växte och exporterar idag sina produkter till stora delar av världen. I augusti 2008 öppnade man i Stockholm den första egna butiken för damsportkläder, en mycket sober sådan med både minilounge och kundtoalett.

Mångspråkig gymnast

– Butiken är dock endast en mycket liten del av den totala affärsverksamheten i familjeföretaget, påpekar Fredrik Röhnisch, som för sex år sedan klev in på heltid som den tredje generationen i detta företag. Men jag har inte ”tagit över” något, det finns

18 Marknad

På golvet på Fredriks kontor står ett stort svartvitt foto, föreställande en man stående på en hand, lutat mot väggen. Farfar. När Örebro tog hem sitt första SM-guld i gymnastik så var det Helmut man hade att tacka för detta. Helmut Röhnisch är inte längre i livet, men när Fredrik minns sin farfar, som han hade nära kontakt med, då är det inte gymnastiken han först nämner, istället säger han: – Min farfar talade 14 olika språk. Bland annat var han kunnig i esperanto och ido, som är en avknoppning av esperanto. Han var ordförande i det internationella ido-förbundet och jag var med honom på en konferens för ido-språkiga en gång. Jag var yngst med mina 18 år, och den näst yngsta var omkring 65 år. Resten av deltagarna var i 80-årsåldern.

Att Röhnisch är just ett familjeföretag gör att det blir så mycket mer än bara ett jobb, det blir ett sätt att leva, och redan i tidiga tonåren jobbade Fredrik Röhnisch på lagret. – Jag dröjde med att ge mig in på heltid i företaget, jag ville resa och skaffa mig en ordentlig utbildning, säger Fredrik Röhnisch, som under studietiden hann med att skaffa sig magisterexamen i nationalekonomi, företagsekonomi och matematik, men ändå har svårt att se sig själv jobba någon annanstans.

– Våra designers, marknadschefer med mera är kvinnor. Vill man bli bäst måste man gå in helhjärtat för det man gör, och kvinnor vet vad kvinnor vill ha, konstaterar han. Under kommande år kan han inte se annat än att Röhnisch kommer att växa. – Jag tror det är nödvändigt för att överleva. Det tråkiga med det är att det kommer att vara svårare att ha kontakt med personalen, men vi kommer även att arbeta för att behålla vårt hjärta, avslutar Fredrik Röhnisch

Växa med hjärta Fredrik delar ansvaret för firman med sin pappa Claes Röhnisch, och har främst norden som sitt ansvarsområde idag då firman är etablerad i 18 länder inklusive Sverige. – Under en vanlig dag svarar jag på massvis med mail, pratar i telefon och försöker vara ett bollplank för de medarbetar vi aldrig skulle kunna ha kommit någon vart utan, konstaterar Fredrik Röhnisch som också påpekar att de träningskläder för kvinnor man gjort sig kända för inte som i så många andra fall designas av män som sitter och tror att de vet vad kvinnor vill ha.

Fredrik Röhnisch

*Avser delbetalning i 24 mĂĽn. Kampanjavgift tillkommer med 395 kr. Aviavgit med 29 kr ingĂĽr i mĂĽnadskostnaden.

Bara pĂĽ Sony Center i Ă&#x2013;rebro DEN NYA BRAVIA KDL-40ZX1 VĂ&#x201E;RLDENS TUNNASTE 40â&#x20AC;? LCD TV Endast 9.9mm tunn, 40ZX1 har BRAVIA 1080 trĂĽdlĂśs HD teknik inslagen i en utsĂśkt design.

46 999 KR

TRĂ&#x2026;DLĂ&#x2013;S!

PERFEKT BILD!

Inkl. vĂ¤ggfĂ¤ste och hĂśgtalare

FĂ&#x2013;R SPORT

Delbetala med 1987 kr/mĂĽn*

HD LJUD!

Navigator EsÍ˛hĎ´ĎŻE Ć&#x2030;Ä&#x160; ĹŹĆ&#x201A;Ć&#x2030;Ä&#x17E;Ć&#x161;Í&#x160;

ĎĎŹĎŹĎŹ ĹŹĆ&#x152; Ć&#x152;Ä&#x201A;Ä?Ä&#x201A;ĆŠ Ć&#x2030;Ä&#x160; Ĺ&#x161;Ä&#x17E;ĹľĹľÄ&#x201A;Ä?Ĺ?Ĺ˝ Ç&#x20AC;Ĺ?Ä&#x161; ĹŹĆ&#x201A;Ć&#x2030; av denna tv!

KLASSIKER ĎĎŹĎŹĎŹ ĹŹĆ&#x152; Ć&#x152;Ä&#x201A;Ä?Ä&#x201A;ĆŠ Ć&#x2030;Ä&#x160; Ĺ&#x161;Ä&#x17E;ĹľĹľÄ&#x201A;Ä?Ĺ?Ĺ˝ Ç&#x20AC;Ĺ?Ä&#x161; ĹŹĆ&#x201A;Ć&#x2030; av denna tv!

TRĂ&#x2026;DLĂ&#x2013;S 40 TUMS FULL HD TV

BLU-RAY SPELARE + 2 FILMER

46 TUM FULL HD TV

#*0-+6% .&% )51Î&#x2013;#% 44

46 TUM FULL HD TV

Sony BRAVIA EX1 har en snygg design och Ă¤r bara 4,95 cm tjock (vid den mest slimmade punkten), och passar perfekt pĂĽ din vĂ¤gg. TrĂĽdlĂśs anslutning mellan tv:n och andra enheter.

SONY BDP-S350 SlĂ¤pp loss bildkvaliteten i din nya TV! Spelar Blu-ray och DVD. Klar fĂśr BD Live (krĂ¤ver internetuppkoppling). Med funktionen 24P fĂĽr dina filmer samma lĂ¤ngd och kvalitet

Sony BRAVIA KDL-46Z4500 Ny modell med 200 Hz motion Flow teknik. Boxer och Com Hem (mpeg 2 & 4). BRAVIA Engine 2 med ACE, USB foto, 3x HDMI, DLNA, 24P

Uppgradera till en HD-hemmabioanlĂ¤ggning Med en Slimmad Blu-ray spelare och ett kraftfullt digitalt ljudsystem med 4 satellithĂśgtalare och en smĂ¤cker centerhĂśgtalare

SONY BRAVIA KDL-46W4500 TV med Motion Flow 100 Hz som ger bĂ¤ttre skĂ¤rpa i rĂśrelser. Mottagare fĂśr Boxer och Com Hem (Mpeg 2&4). 3x HDMI. DLNA. Bildvisning via USB.

26 999 KR

2 999 KR

26 999 KR

Delbetala 1154 kr/mĂĽn* 46â&#x20AC;? 30 999 kr 52â&#x20AC;? 35 999 kr

Delbetala 154 kr/mĂĽn* 2st Blu-ray filmer medfĂśljer

Delbetala 1 154 kr/mĂĽn* 40â&#x20AC;? 20 999 kr, 52â&#x20AC;? 34 999 kr

Delbetala 362 kr/mĂĽn* HTP-BD3SF (stora hĂśgt.) 8 999 kr

Delbetala 821 kr/mĂĽn* 40â&#x20AC;? 14 999 kr 52â&#x20AC;? 23 999:-

XXX TPOZDFOUFS TF

Sony Center Ă&#x2013;rebro 3VECFDLTHBUBO r Â¸SFCSP 5FM r JOGP!TPOZDFOUFSPSFCSP TF XXX TPOZDFOUFS PSFCSP

.Ă&#x2021;O GSF LĂśrdag 10-15

ft a r ivk

s a g io

r d n e r –

EN BIT AV TOSCANA PÅ STALLBACKEN

Tel: 019-32 33 70 www.a-mano.se Kungsgatan 1, 702 11 Örebro Stallbacken, Gamla stan tel 013-208060 www.svenskbiogas.se

VI FLYTTAR! VÄLKOMMEN TILL VÅRA NYA LOKALER PÅ ÄLVTOMTAGATAN 20 NYTT TEL.NR: 019-33 33 33

BILTVÄTT • BILREKOND • VERKSTAD LACK • SERVICE • PLASTLAGNINGAR DÄCKVERKSTAD • DÄCKHOTELL • BUTIK 019-33 33 33 • www.bilvardshuset.nu

CYAN MAGENTA GUL SVART

Ett nätverk rullar vidare Text Camilla Johansson Foto richardstrom.com

Det började med en golfboll som nu rullar på och blir större och större. Nätverket BusinessMatch tar sina första steg mot de företagare de vill nå, och stegen är allt annat än osäkra. Sakta men säkert växer nätverket som kommer att ha sitt officiella avstamp med en första nätverksträff i april när även Lanna Lodge invigs. – Vi har fått mycket uppskattning för att de som går in och satsar i nätverket inte i huvudsak sponsrar en golftävling, utan att man går in i ett nätverk som är bestående. Fokus inom BusinessMatch kommer att ligga på affärer, säger Therése Hedén på företaget Hedén& Jungander. Kollegan Sven-Erik Jungander berättar att man hittat något nytt som kontrast i samvaron mellan företagare, vilken tidigare i regel varit enkelriktad där man samlats för att lyssna på en föredragshållare eller liknande. – Det händer saker vid själva mötet när man får komma in och prova på vad andra medlemmar i nätverket arbetar med, som till exempel att vara med på en brandövning med Nerikes

Brandservice, säger Sven-Erik Jungander.

Som ett smörgåsbord Ett annat exempel de framhåller är resan med Lindbergs Buss, i företagets konferensbuss. – Med bland annat de datorer som fanns ombord så kunde man ju genomföra den planerade konferensen under själva resan och vara klar när man kom fram till målet, konstaterar Therése Hedén. Att få ny kunskap genom att mötas i varandras vardag är något annat än att gå en dyr kurs. Initiativet har fått stort genomslag hos de företag som hittills anmält intresse för BusinessMatch. – Jag tänker mig BusinessMatch som ett stort smörgåsbord där man kan välja bland de godbitar man vill ha, säger Sven-Erik Jungander. I många nätverk finns bara en representant från varje bransch, men så hoppas man att det inte ska bli inom Businessmatch, utan att det ska gå fram att det är öppet för konkurrenter. – Vi hoppas att det ska bli som i Små-

land, att man ska kunna gå samman flera inom samma bransch för att klara stora uppdrag. Att jobba i nätverk är framtidens melodi, säger Therése Hedén. Då det finns en koppling till Örebro Golfklubb och Lanna Golfbana och Lodge inbakat i själva nätverket så skulle man kunna tro att det kommer att vara ett säsongsbundet nätverk. Men så är inte fallet. – Vi vill hemskt gärna få till ett event under hindersmässan, säger Therése Hedén. Det är en vecka då alla tar sig tid att gå på möten kring företagande, en riktig vinterhöjdpunkt, konstaterar hon. Innan man når så långt kommer man att ha löpande informationsträffar under våren fram till nätverkets ”smygpremiär” den sjunde april.

Fortlöpande möten En tisdagseftermiddag i februari är det samling i ett av konferensrummen på Clarion Hotell, Therése Hedén och Sven-Erik Jungander är ute på ett av flera informationsmöten för intresserade

företagare. De berättar vad nätverket har att erbjuda och understryker att det inte är ett sponsorskap i en golftävling man köper, utan så mycket mer, även om golf har en central roll. Runt om i stolsraderna mumlas det gillande när Sven-Erik vid storbildspresentationen visar en bild som meddelar att ”Det som förenar deltagarna är viljan att knyta kontakter och göra affärer, intresse för golf och/eller en stolthet över att Örebro GK har ett SM”. Efter det avslutade mötet ser de cirka femton deltagarna belåtet fundersamma ut. – Det låter bra, det är ett visst nytänk och annorlunda än ett annat nätverk här i Örebro, inte lika styrt, konstatera Dan Gustafson som är säljare på TV4. – Jag tror på det personliga mötet, och det är inte helt otroligt att vi går med, säger Renée Frederiksson, hotellansvarig på Behrn Hotell. Ytterligare ett informationsmöte är över, och förmodligen har nätverket vuxit lite till.

Therése Hedén, Hedén & Jungander, Per Helge, klubbchef/VD Örebro Golfklubb och Sven-Erik Jungander, Hedén & Jungander.

Nummer 2 2009 21

Marknad firar 10-årsjubileum – med företagsandan som främsta drivkraft Text Vesna Kitanovic

Tidningen Marknad vänder sig till företagare och beslutsfattare. I sina professionella roller, men också som privatpersoner. Våra artiklar med en vass blandning av affärsliv och livsstil lockar en bred läsekrets. Den har växt märkbart sedan Per Grånefors tid som chefredaktör under de första åren. Då präglades innehållet av ett nationellt perspektiv. I dag är det snarare tvärtom. Sedan vd Stefan Hallenius tog över redaktörskapet riktas uppmärksamheten i högre utsträckning mot det lokala näringslivet. Vi vill att man inte bara känner igen, utan också känner personerna på omslaget. Reportagen i tidningen ger en ytterligare dimension till människorna

bakom framgångarna. Bevakningen av viktiga dagar och händelser fortsätter.Vi uppmärksammar de unga och hungriga, liksom de rutinerade och visa. En intressant blandning av folk, händelser och analyser kombinerat med en stabil annonsering gör oss till en kraft att räkna med. I kristider när många backar växlar vi snarare upp. Vi arbetar hårdare än någonsin för att ni ska få kvalitetsläsning som roar och oroar. Tack för att ni är med oss in i framtiden. Men innan vi avslöjar vilka förändringar som sker framöver föreslår vi en tillbakablick på det senaste decenniet. Läs och minns med oss.

Nr 1-1999

Nr 1-2000

Nr 4-2000

Nr 2-2001

I det allra första numret av Marknad porträtteras fondbolaget Didner & Gerge, som går med makalös vinst. Ägarna beskriver de stapplande stegen efter universitetsstudierna till succén med 4 400 andelsägare i fonden. Receptet på framgång är tålamod, långsiktighet och försiktighet. När det är kaos på börsen och många paniksäljer gör Didner & Gerge tvärtom. De sitter inne med sina innehav under långa perioder. De håller sig borta från okända småföretag, börsraketer och vilda chansningar. Jacob Strömberg är en kaxig 29-åring. Med företaget Mätcenter i Örebro är han en viktig aktör att räkna med. Kunder som Skanska och Väg- och banverket gör företaget till en attraktiv samarbetspartner. Mätcenter erbjuder en komplett konsult- och mätservice samt utrustning och kunskap för försäljning och leasing. Företaget startade 1994 och är till dags datum 2009 extremt framgångsrikt inom sitt område.

Visst är det nostalgiskt att minnas två hotell som blev verklighet mellan 1999-2001 Dåvarande First hotel Royal Arms byggs på samma plats där Behrn hotel ligger i dag. Inredningen kännetecknas framförallt av engelsk kolonial stil. Under 1999 blir det också klart att ett nytt fyrstjärnigt hotell med 140 rum skall invigas inom en tvåårsperiod. Det som sedermera blev SAS Radsisson. I dag står Clarion hotel på samma ställe, en stor del av rummen är numera renoverade och andas fräschör alla 2000-tal.

I tidningen rapporterar man att JM ska börja bygga bostäder i närheten av Brunnsparken. Lägenheterna präglas av luft, ljus och flexibilitet och husen ligger nära tomtgränsen. I Skebäck planeras 750 nya bostäder. Det stora reportaget handlar om Linnéa Bauer, framgångsrik designer med sitt företag The shirt factory. Läsaren får veta att hon kommer från en familj där alla har utvecklat sin konstnärliga ådra med framgång. Linnéa Bauer berättar om hur hon vid 22 års ålder ritar sin första herrskjorta och att intresset år 2000 vuxit sig till en lönande affärsverksamhet, men hon talar också om balansen mellan arbetet och mammarollen.

Den största texten berör Hanna Franz. Hon beskrivs som den nya tidens entreprenör och talar om vikten vid att tro på sin idé, sin kompetens och kapacitet. Hanna Franz företag Glamorama fokuserar på yttre och inre välmående. Sedan följer en redogörelse för hur hon tagit sig där hon befinner sig år 2001. Hon berättar hur bolaget byggts upp och medger att hon först trodde det gick att skapa ett lönsamt företag på några månader. Men insåg ganska snart att så inte var fallet. Hanna Franz recept på framgång är att bli herre över sin egen agenda, lära sig att delegera och slutligen att ta en paus och finna tid för sig själv.

Övrigt: Magnus Pojen och Patrik Forsman är franschiseägare till flera McDonald´s restauranger i Örebro. På den tiden hade de just tagit över verksamheten. Den före detta fotbollsspelaren Lars Zetterlund talar om livet efter rampljuset och valet att engagera sig i upplevelseindustrin.

Övrigt: Telia bygger ut bredband och arbetet beskrivs som en ny kommunikationsform. De största reklammarknaderna listas. På första plats återfinns livsmedel i Sverige, medan det i USA är bilbranschen. Nedräkningen till millennieskiftet pågår för fullt. Det gäller att ha ett förråd med konserver och hamstra vatten om all teknik skulle slås ut.

Övrigt: Läsarna kan fördjupa sig i en artikelserie om företag som ”jobbar med IT-relaterad verksamhet i vårt område.” I det här numret skriver man om Bra data, Easytrade och Day 8. Under rubriken ”Revisorn informerar” behandlas bredbandsanslutning och skattereduktion. En av skribenterna har även en teori om att handskrivna brev i framtiden kommer att vara en lyxvara, när alla är uppkopplade och upptagna. När fick du ett traditionellt brev skrivet med penna senast?

Övrigt: Designhotellet Nordic Hotels slog upp portarna i Stockholm. Örebro får en ny bar i Elite stora hotellet, E-bar, med sin alldeles egna champagne. Målet är att skapa en plats med utblick mot storstadslivet utomlands. Jacob Barsom, som numera äger Debut pratar om dåtidens skötebarn Slipz. För övrigt nämns brand strech, corporate identity och varumärkesvård.

NOLLNIT TON

MARKNAD. No1

MARKNAD. No2

MARKNAD. No5

September 20 0 0

December 20 01

November 1999

September 1999

Penningmakarna Didner & Gerge

NOLLNIT TON

MARKNAD. No3

NOLLNITTON

Privatdetektivens vardag Akelius Insurance Junior Handelskammaren Nätbutiken SparDirekt

Otrohet och informationsstöld

CIS

Effektiva ekonomiproffs

IT- marknaden

En flygkaptens vardag MAT VIN RESOR PENGAR BILAR AFFÄRER MODE MAT VIN RESOR PENGAR BILAR AFFÄRER MODE MAT VIN RESOR Foto Dag Öhrlund

22 Marknad

Foto Dag Öhrlund

Värst! Lyxprylarna du måste ha!

Foto Dag Öhrlund

Foto Petter koubek

i Örebro

Är flygkaptenen en glamourös lyxlirare eller en ansvarstyngd, hårt arbetande chaufför?

Marknad i samarbete med

ÖREBRO PROMOTION

10 års jubileum

Nr 1-1999

Nr 1-2000 En 29-årig örebroare vill måla reklam på fotbollsplanerna. Han har även blivit ordförande för Rynninge IK och hans företag är snudd på marknadsledande inom sin bransch i Sverige. Ett mått på hans framgång kanske är hans tatuering där det lite blygt står ”legend”?

NOLLNITTON

MARKNAD. No1

LOKALT

Personporträttet Om Jakob Strömberg, ”Jolle” för vännerna, är en legend vill jag inte uttala mig om men han sköter sig hyfsat vad det verkar. ”Jolle” ger precis som hans kompanjon, Simon Skinnars, ett väldigt seriöst intryck. Vilket även deras företag Mätcenter verkar ha gjort på kunderna. På fem år har de seglat upp och etablerat sig som Sveriges mest kompletta mätteknikföretag. Stora kunder som exempelvis Skanska, Väg- och Banverket har gett dem god renommé i branschen och hjälpt dem att fördubbla omsättningen för varje år. Det om något ger ett seriöst intryck. Epitetet ”mest kompletta” kommer av att de är det enda mätföretag som erbjuder både en komplett konsult- och mätservice samt tillhandahåller utrustning, dataprogram och kunskap för både försäljning och leasing. Under innevarande år beräknas de omsätta över 25 miljoner och hoppas på en vinstmarginal runt 20 %.

CIS

Effektiva ekonomiproffs

Mätguru Både Jakob och kompanjonen Simon är ursprungligen ingenjörer och entreprenörer från byggbranschen. Mätcenterprojektet växte fram då Jakob blev uppsagd från lågkonjunkturdrabbade Peab i början på 90-talet. En tid med diverse projektanställningar på olika byggföretag följde. - Jag kände ingen trygghet i att jobba fyra månader här och tre månader där. Ibland gick man sysslolös och hela situationen var ohållbar.

Jag tror inte Jakob som liten uttryckte att ”när jag blir stor ska jag bli mätguru” men han kände, precis som hans nuvarande kollega, att det kanske fanns ett glapp i branschen som de kunde exploatera. Hösten – 94 kom de i alla fall igång. - Det kändes skönt att bli ”sin egen”. Även om tryggheten inte direkt är starkare som nyföretagare. Men det visade sig att alla kunder vi fick in stannade hos oss. De såg vad vi presterade och hur ambitiösa vi var och insåg att ”de här grabbarna vet vad de sysslar med”. I början av 95 startades även butiksavdelningen. Jakob jobbade sju dagar i veckan under en lång period. - Nu har det blivit lite lättare. Det är klart att man jobbar över men vi har folk som tar hand om alla uppgifter så jag och Simon kan koncentrera oss på de bitarna vi vill göra. Det vi är bra på. Nu Jakob är ute ”på fältet” ungefär halva tiden. Han vill inte tappa kontakten med marknaden. Reste sig ur lågkonjunkturen Det Jakob är mest stolt över är att de startade sitt företag mitt i lågkonjunkturen. Han menar att han var med när det blåste snålt och att det är en styrka nu när det har börjat vända. Att det kanske skulle varit lättare att komma in i branschen och få kunder under högkonjunktur men om det börjat gå emot så vore det lätt att gå in i väggen. Men för Mätcenter har det bara

gått uppåt. Och det ser ut att fortsätta på den inslagna vägen ett tag till. - Det flyter på bra. Vi skulle kunna få in många fler jobb om vi ville men då måste vi också anställa fler. Vi har redan växt otroligt mycket och sysselsätter 33 man varav 25 är heltidsanställda.Vi vill heller inte anställa för många då varje gubbe kostar mellan 300.000 och 500.000. Han ska ha utrustning, bil etc. Och tänk om det kommer en period då jobben inte rullar in i samma takt och ett par gubbar står utan jobb. Det skulle kosta. Lyckligtvis har det aldrig blivit så än så länge. Vi fakturerar 168 timmar i månaden per anställd. Nyckeln till deras framgång i begynnelsestadiet, och kanske även idag, var deras flexibilitet, unga entusiasm och att de alltid fanns tillgängliga 24 timmar om dygnet. Då var deras konkurrenter mest statliga bolag där arbetsviljan och kreativiteten kanske inte alltid var lika hög. Vad som låg dem i fatet var att de var unga och oerfarna men de försökte vända det till sin fördel. Det blev inte sämre av datorns intrång i branschen. Genast fick de en stor fördel gentemot konkurrenterna som inte vuxit upp med datorer på samma sätt. Nu är de även återförsäljare för de dataprogram som används i verksamheten. Fotboll En idé som funnits hos folk under en längre tid är att måla reklam på fotbollsplaner på samma sätt som reklamen på

200 9

TVÅ NYA HOTELL Under ett antal år har Örebro profilerat sig som en konferensstad. Det har nu börjat ge goda resultat - och problem. Problemet ligger i att det ibland kan vara svårt att erbjuda närliggande logimöjligheter. Problemet som i och för sig kan anses som ett angenämt problem är nu på god väg att lösas. Två nya hotell är snart ett faktum i centrala Örebro.

September 1999

Penningmakarna Didner & Gerge

1999

Under december -99 började First Hotel Royal sin verksamhet i nyrenoverade fastigheter vid Stortorget. I hörnet Stortorget och Kungsgatan ligger det nyaste hotellet i Örebro. Det drivs av Jan Myrén ägare av Royal Arms som nu kan titulera sig pub-, restaurang-, och hotellägare. Arkitekt för hotellbyggnaderna är Stefan Samuelsson. För inredningen och design svarar Monica Nordstrand och textilierna är uppsydda av Inga-Lill Persson. Möblerna har man köpt av en tillverkare i Norrbotten. Inget rum lär vara det andra likt och gästen kommer att mötas av traditionell engelsk kolonialstil. I första etappen som avslutades den första december stod 22 rum klara och i mars i år är det meningen att ytterligare 14 rum ska vara inflyttningsklara. En utökning med ytterligare 35 rum ligger i planeringsstadiet. First Hotel Royal ingår i hotellkedjan First som i dagsläget driver 86 hotell i Sverige.

isen i ishockey. Kunskapen och tekniken är det enda som har saknats. Nu har Jakob, som för övrigt är rätt nybliven ordförande i Rynninge IK, och hans företag utvecklat en metod där det går att göra jättebilder med stor precision. Bolaget Sports Image bildades snabbt och patent togs. Alla allsvenska klubbar är väldigt intresserade men än så länge har projektet fallit på reklamrättigheter. Det kan dock komma att lösa sig inom en snar framtid. - Gräsreklam på fotboll och rugby har börjat komma så smått nere i Europa. Så det känns lite jobbigt att inte ha kunnat hänga på tåget från början eftersom vi redan sitter på kunskapen och tekniken. Alla lag vill vara med, fotbollsförbundet gillar idén, färgerna är miljövänliga och bilderna växer bort inom en vecka. Det gäller bara att förbundet kommer överens med ISPR som sitter på TV-rättigheterna och även har kontrakt på att ha reklamen som ligger ”i första rummet”. Vi hoppas att det löser sig och att Jakob får utdelning för satsningen. Då kanske legendstatusen kommer lite närmare.

Affärshotell I mars 2001 slår ett fyrstjärnigt hotell upp portarna i Örebro. Hotellet kommer att ligga vid korsningen Kungsgatan och Nygatan och rymma 140 rum samt en restaurang i bottenplan. Dessutom är det tänkt att hotellet kommer att inhysa en stor butikslokal och en fashionabel relaxavdelning med panoramafönster högst uppe på sjunde våningen. Omkring 90 miljoner kronor beräknas själva byggnationen kosta och för arkitekturen svarar Lennart Carlsson. Hotellrörelsen kommer att drivas av Sweden Hotel och hyra fastigheten av Asplunds Bygg AB.

Text Peter Steen-Christensen foto Anton Renborg

Gourmetriket Det finns runt 100 olika företag i Örebro som producerar livsmedel. KIAB, Korvbrödsbagarn, Procordia med Önos och Ekströms och Skogaholms med APK är bara några inom regionen. För att försöka stärka och utveckla den lokala livsmedelsproduktionen har Näringslivskontoret i samarbete med Örebro Promotion och de olika livsmedelsföretagen startat ett projekt för att marknadsföra Örebro som matlän. Projektet innebär i kort att man ska försöka öka samarbetet mellan småproducenterna och öka kapaciteten hos de enskilda företagarna. Detta utmynnar sedan förhoppningsvis i att intresset utifrån ökar för Örebro som livsmedelscentrum och gourmetstad.

Mingel på Babar Första tisdagen varje månad träffas nätverket First Tuesday på Babar under trivsamma former. First Tuesday är ett forum för att entreprenörer med idéer ska komma i kontakt med intressenter som kan bidra med kapital, mentorskap eller annan kunskap. Man lyssnar på föredrag, knyter kontakter och minglar runt. First Tuesday startades i London för ett år sedan och finns nu på 33 olika platser runt om i världen. Att bli medlem i detta forum kostar ingenting det är bara att knappa in sig på www.firsttuesday.nu och registrera sig samt ta del av deras program.

Förgyll kvällen För att sätta lite extra krydda på kvällen erbjuder nu Videobiljarden tillsammans med Björnstugan ett exklusivt paket för de som vill bjuda på lite extra. ”Biljardär för en kväll” innebär en helkväll med biljard, limousine och högklassig mat. Kvällen startar på Videobiljarden där sällskapet får tillgång att spela biljard i en egen avdelning med tre biljardbord. Den flerfaldige SM-mästaren Roger Ekholm tar emot, berättar om biljard och visar en del trickstötar. Därefter tävlar kvällens deltagare mot varandra. Efter tävlingen bär det av i en ståndsmässig limousine till Björnstugan där man avnjuter en trerätters middag. Byt ut den ordinarie krogrundan och få ut lite mer av kvällen. ”Biljardär för en kväll” är ett ypperligt alternativ för att knyta affärskontakter, kunder och personal närmare. För mer information ring 019 - 611 64 30

MAT VIN RESOR PENGAR BILAR AFFÄRER MODE MAT VIN RESOR PENGAR BILAR AFFÄRER MODE MAT VIN RESOR

4 Marknad

Foto Dag Öhrlund

Nr 1-2002

Nr 3-2002

Nr 4-2002

Nr 5-2002

Yannick Tregaro är bara 24 år, men redan tränare åt de svenska friidrottsstjärnorna. Intervjun, som ska bli kort, varar i stället halva natten. Han berättar om fadern i den franska armén som desserterar och träffar en holländska som är ute på en jorden-runt resa. De flyttar så småningom till Sverige. Yannick Tregaros passion för friidrott tänds tidigt och i perioder bor han till och med hos sin tränare. När denne hastigt går bort tar den unge skyddslingen på sig rollen att axla manteln som tränare. Hans filosofi är att man måste ge för att få och behandla människor väl för att de ska göra bättre ifrån sig.

Tidningen byter utseende och går från en mer fyrkantig till avlång form. Den är numera också helt i färg. Fokus riktas på Birgitta Eriksson som byggt ett miljondollarföretag i Los Angeles. Hon hjälper amerikanska företag att få tillbaka moms från andra världsdelar. Men den kanske häftigaste artikeln handlar om killarna som ligger bakom fenomenet kylskåpspoesi. Markus och Johan Andersson resonerar att de flesta har något slags förhållande till språk. Kylskåpspoesin kommer väl till pass vid fester, när många samlas i köket. Markus säger att han alltid drivits av entreprenörskap och velat utveckla redan existerande idéer. Just det här tidsfördrivet fanns i USA sedan en tid tillbaka.

Det här numret handlar främst om svenskar som åkt över Atlanten och arbetat sig upp till en lyckad position som företagare. Lars Jacobsson driver en av de mest framgångsrika biluthyrningsfirmorna i Kalifornien. Han liknar livet som entreprenör vid att spela tennis. ”Bara för att du vunnit några tävlingar, så slutar du inte. Du spelar tills du dör, för att det är så förbannat kul” Den andra USA-profilen är Lotta Stensson. Hon designar kläder för Hollywoodkändisar. Fester i mitten av 90-talet med celebriteter som Madonna och Sharon Stone ledde till att hon snart började designa. Trots sina framgångar säger hon att Los Angeles är fullt av fejk och det gäller att hela tiden ha alla överenskommelser i skrift. Ingen är att lita på i the city of the stars.

Mushtaq Ahmad är en 61 år gammal taxiförare, bokförläggare, familjeförsörjare, författare och poet. Skrivandet sköter han vid sidan av inkomsten som taxichaufför. Han berättar om sitt liv, en krokig resa från Pakistan, via England och London med slutdestination Stockholm. Enligt egen utsago startade Mushtaq Ahmad landets första diskotek 1966 med riktig ljudanläggning. Sedermera gifte han sig, adopterade en son från Pakistan och öppnade en affär med import av kläder, mattor och mässing. I slutet av 1970-talet satte han sig i en taxi och blev kvar. Han beskriver det som socialantropologi, ett berusande arbete.

Övrigt: Sveriges första Hilton hotell öppnar vid slussen i Stockholm. Företaget Stadstryck i Örebro går bra när IT-branschen rämnar. Det är ett klassiskt tryckeri med eget bokbinderi med kvalitativa trycksaker. Ingen av ägarna vill sväva iväg på något de inte kan stå för.

Övrigt: Hjalmars nöjeskrog på Järntorget planeras. Söljén & Co reder ut begrepp runt pensioner, placeringar och generationsskiften. Marknad stämmer av läget med det framgångsrika företaget Naxos, som ger ut klassisk musik. Hemligheten är att sälja de nypåkomna cd-skivorna till samma pris som en LP.

Övrigt: Ett nytt kafé ska öppna i slottet. Bakom satsningen står Carina Ekdahl och Johnny Johansson. En restaurang ska ligga i anslutning till kaféet. Den numera nedlagda Slottsskänken. Konstnären Per Strömberg ställer ut tavlor med sina magiska skogar på Örebro konsthall. Första Promotionbåten åker till havs. Under resan finns möjlighet att lämna in en fråga som sedan andra företagare besvarar, en så kallad nätverksauktion.

Övrigt: Postkontoren börjar avvecklas. Mikael Cederstrand är chef för posten i Ladugårdsängen. Han berättar att brevkommunikationen mellan företag minskar, men att den oadresserade posten har ökat. Arbetsförmedlingen utvecklar sökmetoderna på nätet för företag att genom log in och lösenord ta del av tusentals cv och ansökningar.

CYAN MAGENTA GUL SVART

NOLLNITTON

MARKNAD. No1

MARKNAD. No2

Yannick Tregaro:

Äventyret du drömt om

NOLLNIT TON

NOLLNITTON

MARKNAD No6

April 20 02

NOLLNITTON

MARKNAD. No5

December 20 02

Februari 20 02

Marknad i samarbete med

Lång resa mot framgång Marknad i samarbete med

Sain Sucha Foto Dag Öhrlund

Foto Dag Öhrlund

Människotränaren

November 20 02

Marknad i samarbete med

Forts 24 »

Nummer 2 2009 23

Nr 5-2003

CYAN MAGENTA GUL SVART

“Jag menar att en näringsminister ska arbeta med de frågor som är bra för företagandet. Vet han inte vilka de frågorna är så kan han fråga oss.”

års jubileum

9 199

CYAN MAGENTA GUL SVART

Med många järn i elden

2009

för dåligt av medierna och politikerna. Det har varit betydligt mindre foku-

Leif Pagrotsky har fått hård kritik även

finansiera med en extrabeskattning på det privata näringslivet. Det finns ingen fråga sedan löntagarfondfrågan som har

att Systembolaget ska fundera på hur deras påslag ska vara. Observera att det är skattesatserna jag pratar om, för det

sering på att vi rivit tullmurar i Europa och fått en ökad handel. Det har gjort att vi i Sverige inte fått tillräcklig förstå-

från andra näringslivsföreträdare. Bör han bytas ut? - Jag menar att en näringsminister ska

retat så mycket gallfeber på oss företagare. Även idag, år 2003, hittar man

är ju inte så att statskassan får mindre intäkter. Idag försvinner miljardbelopp

else om vad EU handlar om. En annan orsak var att de ledande politikerna i så

arbeta med de frågor som är bra för företagandet. Vet han inte vilka de frå-

alltså förslag som kunde vara konstruerade på 70-talet.

till den tyska och danska staten och en sänkning av vår skattesats kan mycket

många år sagt att "vi kan vänta och se". Det hade varit bra om vi infört euron för

gorna är så kan han fråga oss. Ett exempel är att vi talat om för honom specifikt vilka skadliga skatter det finns för företagen och då kommer han och säger att vi ska sänka bolagsskatten vilket ingen ens haft en tanke på. Jag anser att Pagrotsky är en väldigt bra person så länge han lyssnar på oss. Han är intelli-

inte heller såld här. Alkoholskatt, moms, arbetsgivaravgifter och arbetstillfällen

- Jag dricker ungefär en öl varje kväll.

en svårare utrikeshandel. Alla vet att det är betydligt enklare om alla har samma

gent och duktig på många sätt, det sägs det i alla fall, och visst kan han få en

exporteras därmed utomlands.

Jens Spendrup deltog aktivt, under sin semester dock, i höstens JA-kampanj.

valuta.

chans till. Annars finns det andra duktiga som jag tror kan göra ett minst lika bra jobb. Anders Sundström är en person jag kommer att tänka på.

vatten varje år. Vid sidan av ölet har vi märken som Loka, landets största mine-

de på att vi hade stängda gränser och tullare som stod vakt. Nu är det tillåtet

Huvudsyftet med detta är att inte kommande generationer ska splittras och

tion i välståndsligan till en placering strax under mitten bland EU-länderna.

Men varför finns det ingen som kan för-

delskammare. Ordf. i Svenska

sig rollen som opinionsbildare där han förfäras över hur regeringen behandlar

en årlig produktion på cirka 300 000 liter. Hans två söner, Jens och Ulf, blev

ralvatten, och storsäljarna och Champis.

att ta in betydligt mer varor i landet och medborgarna kommer att fortsätta med

sälja av delar till utländska köpare.

Något måste göras för att vi ska komma tillbaka till toppen.

klara detta samband tydligare? - Vi har för dåliga politiker. Samtidigt

PERSONLIGT/JENS SPENDRUP Född: 16 mars 1944 i Motala Svenskt Näringsliv, Stiftelsen Fritt Näringsliv, Livsmedelsindustrierna, Stockholms hanBryggareföreningen. Familj: 5 barn och ogift för tillfället

Hur mycket öl dricker du själv?

Hur mycket billigare är ölen i Danmark? - Den är ungefär hälften av det svenska

Tonen var som alla kommer ihåg stundtals ganska hätsk och aningen bitter mel-

Hur kändes det på det personliga planet att förlora ett val? Du syntes ändå gans-

priset. Ett av skälen till det är att de har en väsentligt lägre ölskatt. Ett annat skäl

lan de två lägren och några som fick sig en liten åthutning av Spendrup var vissa

ka mycket i debatten. - Det kändes rätt bra, faktiskt. Det var

är att de säljer ölet i butikerna vilket gör att deras marginaler hålls nere på grund

av landets ledande ekonomer. Dessa hade varit kritiska till de uträkningar

synd att vi inte kom med, men jag är i grunden en sann demokrat och tycker

av konkurrensen.

som JA-sidan lagt fram angående hur

det är underbart att folket fick ta ställ-

Bor: Kungsholmen i Stockholm

landets företagare. Jens Spendrup tycker inte om de höga svenska alkoholskatter-

inskolade i företaget och tog över efter faderns död. Förbudet av mellanölet i

Företaget har två bryggerier, en i

det tills dess att vi sänker våra alkoholskatter.

Vilka direkta förändringar borde göras för att stärka företagarklimatet?

Vilken är politikernas reaktion på era

har man i många årtionden sagt att näringslivet är någonting man kan slå på

na och det talar han gärna högt om. När det gäller Leif Pagrotskys ställningsta-

slutet av 70-talet gjorde att hela branschen höll på att krascha, men för

Grängesberg och en i Vårby. På ölfronten har man numera, förutom den egna

Hur är det att vara företagare idag jäm-

- För tillfället har vi ett rekordlågt nyföretagande i landet och det måste ändras.

förslag? - Jag tror att det idag finns bättre förut-

och som man kan styra lite hur man vill. Detta tänkande lever kvar från 60- och

gande i eurokampanjen så ser han heller ingen anledning att spara på krutet.

Spendrups kom räddningen när man köpte licensrättigheterna till det tyska

sorten, även Mariestads, Heineken och Norrlands Guld i sortimentet.

fört med när du tillträdde? - Det är klart bättre att vara företagare

med Selma Lagerlöf. Gillar även Hemingway.

Spendrups bryggerier svarar idag för nästan 30 procent av den öl som dricks i

idag. På den tiden var det nästan ett skällsord att vara vd eller direktör. Fast

sättningar än på länge när det gäller att få de styrande att lyssna på våra idéer. Jag tycker mig höra signaler från bland

70 -talen och det är svårt att få människor att tänka om.

ölet Löwenbräu. Detta blev snabbt ledande premiumöl och tvåa på

Vi inom svenskt näringsliv har pekat på ett program som bland annat handlar om att få fler människor i arbete, inte

Spendrups bryggerier har varit i famil-

minst alla arbetslösa invandrare. För att

annat Socialdemokraterna, och då fram-

Hur tror du att de ständiga skandalerna

inriktning.

Systembolagets försäljningslista.

landet.

det finns fortfarande en stor oförståelse bland människor om vad näringslivet är

lyckas med detta så måste själva näringslivet få bättre förutsättningar. Det är även viktigt att få ungdomar att våga bli

förallt statsministern, att de är beredda att lyssna på vad vi har att säga.

i storföretagen påverkar bilden av näringslivet? - Det är klart att det påverkar negativt

företagare. Jag tror att många yngre tycker att det är för svårt och riskabelt

Tror du att folk i allmänhet förstår hur ett lands välstånd bildas?

och på många punkter måste det ske förändringar. Även jag upprörs när det gäll-

Favoritdryck: Old Gold. Det är den bästa pilsen i hela Europa. Uppskattar även ett gott vin.

Välkommen till Bosch Car Service

Favoritresmål: Reser sällan. Trivs bäst här hemma. Läser helst: Alltid flera på gång. Är precis klar

Vårt serviceprogram omfattar: # Bränsleinsprutning - diesel/bensin # Fordonselektronik # Värmarservice # Aircondition - service/reparationer # Allmän service och bilreparationer

Böcker om astronomi och naturkunskap samt företagsekonomiböcker med en mer filosofisk

att starta upp en egen verksamhet idag och många väljer istället det säkra i en

- Nej, det tror jag inte. När jag var ute och talade under EMU-kampanjen så

er exempelvis de helt orimliga bonuslönerna. Samtidigt måste man tänka på att

vanlig anställning. Att premieras för den utbildning man gått är en annan viktigt

mötte jag hundratals människor runt om i landet. I Halmstad kom en dam fram

det handlar om en handfull stora direktörer som i vissa hänseenden har agerat

faktor, men det viktigaste är ändå sänk-

till mig och hävdade att euron bara

helt tokigt. Det finns hundratusentals

Tv-program: Nyheter. Samhällsdebatt. Opera: Går på opera nästan varje helg under vinterhalvåret. Gillar all sorts musik, från klassiskt till pop. Bil: Alltid kört Volvo, men sedan ett år kör jag BMW.

är en Omtanke i tjänstebilen P-värmaredu parkerar var än blir, Oavsett vädret till en eller hur alltid tillgång r bil.. har du startkla varm och

Mat: Husmanskost, och jag lagar mer än gärna själv. Fisk är gott. Lyx: Att må bra i själen. Läsa en god bok,

elektro-diesel ab

umgås med vänner och familj.

Karlstad 054-55 57 60

Forts. sid 36

34 Marknad

Nummer 5 2003 33

gör ett bra jobb. Jag vill bara ha en skattesänkning just nu, och sedan tycker jag

om fler personer ägnar sig åt just det så kommer det in ännu mer pengar till hen-

Fredrik, tog över verksamheten 1954 och då hade företaget 15 anställda med

32 Marknad

att följa de beslut som regeringen lägger fram och deras agerande i den här, för landet, så viktiga frågan gav inget bra intryck.

sjukfrånvaron i främst den offentliga sektorn och dessa problem väljer de att

- Det finns många skatter i Sverige som är väldigt kontraproduktiva och som

ningar till bryggerinäringen. Han hinner även med att hålla föredrag och ikläda

Forts. sid 34

bråk och mygel eller att bananerna varit för krokiga och gurkorna för korta. Fördelarna sedan vi gick med för snart tio år sedan har bevakats och förts fram

gjort att vi kunnat expandera. Efter sjutton år på börsen började aktien dala

Arbete: Vd i Spendrups. Styrelseuppdrag i

Svenskarna åker nämligen i allt större

Vill du ha öl i de svenska affärerna? - Nej, inte som det ser ut idag. Vi har en tradition av Systembolaget och det tror jag att vi ska försöka behålla så länge de

Vilka blir konsekvenserna av EMU-nejet? - Jag tror, och många med mig, att vi får

fader själv finansierar och så är det naturligtvis inte.

Han har varit vd sedan 1976 och kon-

att han skulle följa regeringens linje. Jag anser att näringsministern har som jobb

Vad tycker du om att arbetsgivaren ska betala en tredje sjuklönevecka? - Jag tycker att det är ett helt oanständigt förslag. Den har sin grund i den ökade

rad flaska starksprit köpt utomlands. Var tredje starköl som konsumeras är

detta är ett system som måste ses över. Vi har på 25-30 år fallit från en topposi-

ade familjen och hamnade i Sverige.

negativ inställning till EU och de rapporter de får från Bryssel handlar bara om

Landstingets verksamhet bygger på att människor arbetar och betalar skatt, och

vi i familjen Spendrup en stiftelse och den står idag som ägare till koncernen.

genomföra hindras av att det fortfarande finns en lite näringslivsfientlig opinion.

att behålla våra höga alkoholskatter.

Vilka skatter ser du som mest hämmande när det gäller tillväxt?

alkoholskatter som vi har i landet. Förr gick det bra med höga ölskatter beroen-

förra året så har vi, och flera andra i bryggeribranschen, en total nedgång och det har sina speciella orsaker.

fungera. Jag sa aldrig att näringsministern skulle hålla tyst utan jag ville bara

mer klartext.

re i början av åttiotalet då hakade vi på. Det är den finansieringsmöjlighet som

- Idag har vi 1 200 anställda och tillverkar nästan 300 miljoner liter öl, läsk och

möter jag den verkställande direktören, Jens Spendrup, i koncernens moderna lokaler på Kungsholmen i Stockholm.

- Jag tror delvis att folk hade en alltför

då hade vi lättare kunnat klättra i välståndsligan. Nu måste vi jobba med alla

då som tillverkningen började ta fart på allvar. En av hans fem barn, Jens

are och destillatör gick sedan i arv till den ena generationen efter den andra. Någon gång i mitten av 1800-talet flytt-

och öppnade våra gränser, och vi har varit oerhört naiva som trott att det gått

andra frågor för att försöka få det bättre.

anrika familjeföretaget och sitter samtidigt i flera styrelser med nära förgre-

för någonting. Många har svårt att se att vårt välstånd bygger på framgången i

- Jag undrade bara hur en regering som pratar så vitt och brett åt olika håll kan

cent. Det är ingen idé att dölja exempelvis sjuktalen utan här borde man tala

väl leda till en höjning av våra skatteintäkter. Vi får då tillbaks handeln, kan

nes arbetsgivare. Detta leder till att hon som undersköterska kanske får behålla

vårt näringsliv. Många av de positiva förslag och förändringar som vi vill

nomer så slutade omröstningen i storförlust för JA-sidan.

behålla jobben och även kontrollen över försäljningen.

sitt arbete i framtiden. Folk verkar tro att Landstingen är någonting som Gud

Hur går det för bryggeriet Spendrups? - Vi har varit så lyckosamma med våra

langning och svarthandel. Detta har ökat från år till år sedan vi gick med i EU

Över till alkoholpolitiken. Hur mycket

hindrar en utveckling. Där finns bland annat förmögenhetsskatter och en del

varumärken att vi faktiskt gått bättre än branschen i övrigt tre år i rad. Sett till

på nästa möjlighet. Du ifrågasatte även näringsministern under valkampanjen.

att säga att vi har fyra procents arbetslöshet när vi i själva verket har åtta pro-

sprit och öl importeras idag? - I dagens Sverige är varannan konsume-

kapitalskatter. Vi har även förhållandevis höga inkomstskatter i Sverige och

Bryggeriet gjorde på några år en dramatisk uppsving och man köpte även några

på annat sätt. Detta var en chans som vi lät gå förbi, så nu gäller det att haka

tat som vi hävdade i kampanjen. Trots uppmaningar från näringslivet att lyssna på dem istället för på vissa eko-

gynnade de som hade företag. Hon arbetade själv inom vården och undrade vad

och intresset kom på IT-aktier istället. En dag var kursen så låg att vi såg att vi

konkurrenter för att kunna expandera ytterliggare. Idag, två decennier senare,

riksdagsval får fram politiker som kan se till att vi som nation kan nå framgång

och tittar i utländsk forskning så ser man att valutornas inverkan får de resul-

att minska betydligt. Det handlar inte bara om att svenskar åker utomlands för att köpa sprit, utan i spåren av detta finns problemen med smuggling,

hela valutafrågan hade med henne att göra. Jag försökte förklara för henne att

kunde låna upp pengar och köpa tillbaks bolaget, vilket vi gjorde. Sedan bildade

en av 1700-talet började en herre vid namn Mads Pedersen Spendrup att till-

vara beredda att ta konsekvenserna. Nu tycker jag det är viktigt att vi i nästa

är uppdaterad i de här frågorna. Hör man sig för bland internationell expertis

men incitamenten för människor att vilja åka utomlands för att handla öl kommer

ta skatter för småföretagare. Det är i slutändan alltid pengar som lockar

utsträckning utomlands för att handla och det beror naturligtvis på de höga

verka stora mängder Akvavit i Köpehamn. Yrket som brännvinsbränn-

ning i den här frågan. Nu har svenska folket sagt sitt, men nu måste de också

- Jag tror inte att alla ekonomer i landet

till den danska nivån på ölskatt. Vi kommer fortfarande att vara dyrare här

sitt främsta signum, utan man har en viss utgångspunkt och värderingar som avspeglas i deras artiklar eller reportage. Det är exempelvis ingen hjälp för någon

människor att satsa vidare.

staterar att företaget fortsätter att växa.

jens ägo i fyra generationer, men historien börjar långt innan dess. Redan i mitt-

många jobb som kom att skapas vid ett införande av euron.

- Vi på Bryggarföreningen har sagt att vi först och främst vill ha en sänkning ner

- De är oftast bra. Sedan finns det ju medier som inte har objektiviteten som

Vilken var anledningen till att ni valde att lämna Stockholmsbörsen för tre år

Louis Spendrup köpte det lilla företaget Grängesberg Bryggeri 1923 och det var

Life, Jaffa

Hur stor sänkning vill du ha av alkoholskatten?

Hur tycker du medier hanterar frågor som rör företagande?

sedan? - När det kom en börs för småföretaga-

Det är ett hårt jobb, men någon måste göra det. Jens Spendrup är vd för det

Text John Borgersen Foto Michael Steinberg

företagare i Sverige som tycker precis lika illa om de där excesserna som människor i övrigt gör.

Linköping 013-10 21 90

Västerås 021-81 03 10

Örebro 019-27 40 00 Skvadronvägen 7 Aspholmen

Jönköping 036-30 59 00

Arvika 0570-71 15 90

36 Marknad

Nr 4-2004 spikarna hade sänkt dem lite lägre en vanligt så när jag reste mig upp slog jag i huvudet och började blöda direkt. Jag kände mig lite matt och svag men genomförde föreställningen. Efteråt fick jag uppsöka sjukhus för att sy några stygn.

EVENTA Evenemangsbyrån nära dig. Vi erbjuder arrangemang och vägledning inom områdena; Högtidsmiddagar Firmafester Bröllop Konferenser Konserter

Hans magi trollbinder publiken

019-6116116 www.eventa.se

Fönsterpholen erbjuder

Fönsterputs

Alvesta 1975. Femteklassaren Bengt Johansson har fått en trollerilåda av sina föräldrar på tolvårsdagen. Han lär sig snabbt de flesta knepen och hans konster uppskattas på diverse barnkalas och skoldanser. När han med gott självförtroende kliver upp på aulans scen tyder allt på att den lilla föreställningen ska gå bra. Allt går naturligtvis fel och tricket med bollen och silverkoppen misslyckas totalt inför de skrattande kompisarna, tjejerna och lärarna. I ett par månader lägger han ner allt som har med trolleri att göra. Här kunde historien om den unge smålänningen ha slutat, men han skulle komma igen - med besked. New York 2001. För andra gången på tre år utser International Magicians Society, med över 20.000 medlemmar världen över, svensken Joe Labero till vinnare av ”the Merlin Award”. Detta prestigefyllda pris är trollkonstnärernas egen Oscars-utmärkelse och går bara till de allra bästa. Denna hedersbetygelse har delats ut sedan 1968 och bland tidigare vinnare finns exempelvis Siegfried & Roy och David Copperfield. Motiveringen lyder ”För fortsatt stora insatser i magins namn.”. Vid

Du har även givit dig in i hästvärlden. Berätta om tricket på Solvalla. - Jag kom inåkandes med 60 HDknuttar och körde in i en box uppe på en scen. Lådan stängdes och jag kom inåkandes på en sulky. Jag gillar att gå in i olika världar och göra illusioner.

2–3 rum 400 kr 4 rum 500 kr Radhus 600 kr Villa från 700 kr alla priser inkl. moms

Text John Borgersen Foto Michael Steinberg

I över femton år har han rest runt med sina olika shower. Trollkonstnären och illusionisten Joe Labero har gjort succé var han än uppträtt och hans föreställningar har gått för fulla hus i bland annat Monte Carlo och Sydney. Idag räknas han som en av de allra skickligaste i branschen så det är inte konstigt att han får göra specialföreställningar för furstar, kungar och presidenter.

Vilket har varit det mest invecklade tricket genom åren för dig? - Det är svårt att säga, men vi gjorde en grej för SEB för två somrar sedan. Jag och skepparen Gurra Krantz kedjades fast i en livflotte som hissades 90 meter upp i luften. Vi skulle ta oss ut inom en minut och när tiden var ute släpptes flotten och krossades av stålspikar precis vid vattenytan. Hela grejen var ganska läskig, men det gick bra. Vi kom inåkandes på en segelbåt till publikens stora förtjusning.

Vi gör varje arrangemang unikt för Er.

tillfället har Labero precis avslutat sin femte stora hit-show, han har gjort tre specialprogram på tv som sänts för miljonpublik och han har även haft mindre turnéer som blivit utsålda.

Karriären tar fart Trots det mindre lyckade skolframträdandet så fortsatte alltså Joe Labero att trolla efter en tid. Han gillade känslan att uppträda inför vuxna eftersom de aldrig kunde lista ut hur han gjorde sina trick. De häpnade över ynglingens skicklighet med korten och ganska så snart kom han att uppträda för en bredare publik än bara familjen och vännerna. I tonåren gick han med i Svensk Magisk Cirkel. Han ställde upp i svenska juniormästerskapet och vann direkt. - Jag lyckades även vinna en talangjakt och första priset var en resa till Minneapolis i Minnesota. I dessa svenskbygder skulle jag uppträda på något som kallades ”Svenskarnas dag”. Det var tufft att som sextonåring kliva upp på den gigantiska utomhusscenen och upptäcka att du skulle trolla för över 10.000 människor. Det var lite mer folk än man var van vid, säger Joe med ett leende. Åren efter reste han runt i världen och hämtade inspiration, erfarenheter och skaffade sig värdefulla kontakter. Han var mycket i USA, men arbetade även en del i Europa bland annat med shower i Tyskland och på lyxkryssaren M/S Funchal. 1987 bytte han namn till Joe Labero på riktigt och detta på grund av att det blev för krångligt med checkar och liknande. Namnet tog han från de två första

bokstäverna i hans tre ursprungliga förnamn (Lars, Bengt och Roland). Hans dröm var att skapa en egen stor show som skulle ta magin till en annan nivå. Chansen kom när han blev tillfrågad att sätta upp en föreställning på anrika Berns i Stockholm. Inför ett fullsatt styrelserum presenterade han sina idéer och fick omedelbart en positiv respons. Den 4 september 1991 var det stor galapremiär för ”A magic Night” - och publiken häpnade. Detta var verkligen något nytt med inslag av högteknologi och det senaste inom ljud och ljus. Showen blev en omedelbar succé och den fortsatte under hela 18 månader. Ett tvprogram gjordes om föreställningen och den sändes på Juldagen 1993 inför över 1,5 miljon tittare. Laberos uppsättning filmades även av rysk tv och det kom även en inbjudan från hovet i Monaco som ville att svensken skulle uppträda på 10-års jubileet för Princess Grace Theatre i Monte Carlo.

Internationellt genombrott De kommande åren reste han runt hela Skandinavien och besökte bland annat 40 städer med sina 25 anställda och med utrustning på 37 ton. Joe Labero började bli rejält omtalad runt om i världen och 1996 kontaktades han av det klassiska kasinot Conrad Jupiter på Australiens östkust. Där satte han upp ”Mystique” som framfördes i 515 föreställningar och blev en oerhörd framgång. - Jag trivdes fantastiskt bra på den australiensiska Guldkusten. Solen sken 320 dagar om året, golfen var fantastisk och vi hade alltid utsålt. Jag var där i nästan tre år, säger han.

50 kr rabatt vid uppvisande av annons F-skattesedel finns 0708-527 514, 0586-732 002

Över 350 000 gäster såg showen och som ett led i detta erbjöds Joe att producera en uppföljare. Året efter hade ”Illusions” premiär. I slutet av 90-talet är han tillbaks på Cirkus i Stockholm och i augusti 2000 så börjar den så kallade ”Slottsturnén”. Det nya konceptet var skräddarsytt med femrätters, dryck, close-up show och allt i en autentisk slottsmiljö. För tre år sedan var han tillbaks i Australien igen, och även Nya Zeeland. De senaste åren har han arbetat nära många av de stora svenska företagen – Volvo, Ericsson och OM-gruppen bara för att nämna några. Förförra sommaren uppträdde han på kronprinsessans 25årsdag, vilken sändes i tv för uppskattningsvis 2 miljoner människor. I samband med denna tillställning gjorde han även en privat show på Solliden för medlemmar ur sju olika europeiska kungahus. På sommaren gjorde han även båtturnén ”Ship of Illusions”. I november för snart två år sedan satte han och Robert Wells upp ”Rhapsody in Rock with Magic” och hade två utsålda shower på Royal Albert Hall i London. Sällskapet drog vidare och uppträdde i hela Norden under förra året. Han hann även uppträda för Sven-Göran Eriksson, Bill Clinton och medlemmar ur Kennedyfamiljen under 2002. Under fjolåret gjorde han tv-program i både

Underbart sjöläge 15 min. från Örebro centrum!

•Catering •Konferenser •Lägerverksamhet

Smultronstället för släktfesten eller för den mindre konferensen

Långbyn • Axberg • 705 91 ÖREBRO Tel: 019-22 21 60 • www.solliden.org

Forts. sid 32

30 Marknad

Nummer 4 2004 31

Ryssland och England samt fyra bejublade framträdanden i Paris. Du är ständigt på resande fot. Var kommer du ifrån nu senast? - I helgen gjorde jag en häftig grej i Norge. Peugeot lanserade en ny bilmodell inför 600 bilförsäljare. Jag rycker av skynket och till allas förvåning står där en modell från 1941. Jag lägger på skynket igen och gör ett nytt försök. Denna gång rullar den nya 404:an fram och när den stannar så kliver Henning Solberg, en av Norges största racingstjärnor, ur och vinkar till publiken. Det blev riktigt bra. Innan dess kom jag från Las Vegas där jag bland annat gjorde en föreställning för cigarrsponsorn C.A.O. eftersom de hjälpt mig med mitt nya egna cigarrmärke. Du jobbar en hel del med kortare framträdanden för företag. Hur fungerar det? - Det är perfekt. Man kommer dit på torsdagen, repar på fredagen och showar en stund på lördagen. Pengarna är mycket bra, men det är viktigt att komma ihåg att mina shower kostar en hel del att sätta upp också. Det måste finnas anställda, resor och transporter samt en del oförutsedda utgifter som alltid dyker upp.

Hur ser en ”vanlig” dag i ditt liv ut? - Som de flesta andra som driver företag så går en del av dagen åt till möten av olika slag. Jag reser ju runt väldigt mycket och det är alltid något som måste diskuteras och planeras. Sedan är det repetitioner och att tänka ut, och testa, nya trick. Hur bestämmer du innehållet i dina shower? - Det kan till exempel vara att jag tar med någonting som jag gillar eller är intresserad av. Jag har haft golfattiraljer, cigarrer, vackra tjejer och även Harley-Davidson motorcyklar i mina shower. Det är även viktigt att musiken och ljuset är rätt, så det lägger vi alltid mycket tid på. Det handlar om att hitta rätt stämning. Hur många anställda har du? - I Labero Entertainment Group finns fem fast anställda. Sedan är det många som är projektanställda och de varierar beroende på showens storlek, men det hamnar väl mellan 15 och 50 stycken. Vad kostar det att sätta upp en av dina större shower? - En av de jag gjorde i Australien kostade närmare åtta miljoner kronor. Men då gick den i 900 föreställningar också. Det är ju alltid en risk med att

sätta upp en föreställning. Oftast har det gått bra, men ibland så har det inte funkat alls. Det är som med livet i övrigt, man lär sig av misstagen. Hur var det att få mottaga ”the Merlin Award”? - Det är naturligtvis oerhört kul och jag har lyckats få den två gånger. Det är ju över 20.000 magiker och trollkarlar som utser vinnaren, och när det är branschen själva som utser pristagaren då känns det stort. Det är ju också oerhört bra reklam för mig. Vad är det som driver dig i din yrkesutövning? - Främst är det kicken av att stå på scenen och att känna publikens uppskattning. Samtidigt är detta en livslång passion för mig. Jag strävar alltid efter att göra lite svårare trick och jag blir aldrig riktigt nöjd. Trolleriet är som livet i allmänhet, man lär sig något nytt hela tiden. Har du skadat dig någon gång? - En gång när jag skulle klippa av en slips så klippte jag mig i tummen istället, fast i Köpenhamn förra året hände den värsta olyckan jag varit med om. Under tricket ”Dödsbordet” låg jag fastkedjad under 60 sylvassa spikar och jag hade en minut på mig att komma loss. Killen som sänkt ner

Vilka tricks uppskattas mest av publiken? - Stora illusioner i all ära, men det som åskådarna är mest imponerade av är när man lånar en ring, slips eller klocka som man sedan använder sig av på olika sätt. Det blir mer och mer fingerfärdighet och mindre av det jättelika. Det gäller att mixa dessa på ett bra sätt. Vilka amerikanska celebriteter har du uppträtt för? - Bill Clinton och delar ur Kennedyfamiljen för att nämna några. Jag gillar att uppträda inför känd publik, det ger mig en extra kick. Du har även spelat kändisgolf. Hur var det att spela i par med den forne presidenten? - Det var dagen efter jag hade uppträtt inför en rad kändisar och det hela skulle avslutas med en golfturnering. Jag gick med Clinton som hade en hel

säkerhetsapparat med Secret Service agenter och annan vaktpersonal efter sig. Det hela slutade bra eftersom jag tog hem segern i hela tävlingen. Vad är det bästa med att vara magiker och artist? - Det är att få se olika platser och miljöer samt att hela tiden träffa nya intressanta människor. Jag tror att man blir väldigt kreativ av att röra på sig hela tiden, men det får inte blir för mycket resande heller. Hur ser arbetet kring varumärket ”Labero” ut? - Vi försöker ta fram nya grejer. Nu har jag precis lanserat mitt eget cigarrmärke och jag har även ett rött franskt vin, ”Labero Red”, som jag tagit fram i samarbete med Carl-Jan Granqvist. Det handlar hela tiden om att ha saker som kan förknippas med showen. Man dricker vin till maten och tar en god cigarr efteråt exempelvis. Var ska du vara i höst? - I mitten av september åker jag till Sydafrika för att vara ambassadör åt SOS Barnbyar. Det blir en annorlunda grej, men oerhört spännande. Jag tycker det känns bra att man kan hjälpa till lite. Sedan så blir det uppträdande i Nord- och Sydeuropa innan jag gör ett antal shower i Las Vegas i slutet av november. Absolut Vodka kommer att ta dit återförsäljare från hela världen så det kommer säkert att bli en del tricks med flaskor inblandade. Du ska även till Kina i höst. - Ja. Två föreställningar i Peking och en i Shanghai. Det är Göteborgs Stad som har ett kulturutbyte med Shanghai så det handlar om att ge ett positivt intryck för de kinesiska producenterna och agenterna . Det är ju en oerhörd marknad där borta så det gäller att skapa goda kontakter inför framtiden.

Professionella lokaler för - möten, utbildning och konferenser

Hos oss får du tillgång till ändamålsenliga lokaler som ligger mitt i centrum av Örebro

NBV Örebro län Box 280, Köpmangatan 27 701 45 Örebro birgitta.hamrin@nbv.se 019-670 83 00 www.nbv.se/orebro

• • • • •

Grupprum Konferensrum och hörsal Aktivitetsrum Datastudios Eget café med konferensservice

32 Marknad

Nummer 4 2004 33

Nr 5-2003

Nr 2-2003

Nr 3-2003

Nr 4-2004

Jens Spendrup berättar om familjeföretaget. Han förklarar om nedgången i branschen sedan den tillåtna volymgränsen för sprit inhandlad utomlands höjdes. I artikeln redogör han även för hur företaget ska säkras inom kommande generationer och inte säljas till utländska ägare. Jens Spendrup talar om dåliga politiker, alltför höga skatter och sin egen ölkonsumtion. Måttliga en öl per kväll, men säger också att han inte tycker att alkohol ska säljas i svenska butiker. Systembolaget gör enligt honom ett bra jobb, men han återkommer till skattepåslagen och att de borde sänkas.

Merete Ellegaard är dirigent. I arbetet förmedlar hon kompositörens syn på musikstycken som orkestrarna levererar. Det handlar om att ta blixtsnabba beslut utan förvarning. Utöver musiker vägleder hon också unga dirigentelever. Hon bekräftar den gamla sanningen om att det som kvinna är svårt att ta sig in i en bransch, där mest äldre herrar viftar med pinnen. Annars är den stora lokalnyheten att en förbättrad version av Eyravallen snart är klar. Det talas om toppmoderna VIPlounger och plats för 13 000 i publiken. Hinder som skymmande takpelare och liknande måste bort och omklädningsrummen ska hålla UEFAstandard. Slutligen byts vanligt gräs ut mot den konstgjorda sorten.

Ja eller nej till Euron är den stora frågan under våren och sommaren. Lisa Dahlpil är en av dem som ska övertyga oss om att rösta positivt till de nya pengarna. Hon är övertygad om att euro-samarbetet ger trygghet, välfärd och inflytande. Det är rubriken på broschyrerna som ska delas ut. Lisa Dahlpil oroar sig över att Sverige tillsammans med Danmark och England utesluts ur viktiga samarbeten om vi inte går med. På Irland är inträdet märkbart. Folk på stan säger att allt har blivit dyrare, däribland att hyra bil. Det kostar dubbelt så mycket nu än före inträdet i valutasamarbetet.

1975 fick Bengt Johansson en trollerilåda av sina föräldrar. 2001 vinner han The Merlin awards, trollkarlarnas egen oscar. Innan dess byter han namn till Joe Labero. Sedan reser han runt i hela världen och showar, på alltifrån lyxkryssare till svenskstäder i USA. I mitten av 90-talet kommer det efterlängtade internationella genombrottet och i dag sätter han upp shower i både Las Vegas och Berns i Stockholm. Förutom trollkonsterna har han under namnet Labero också lanserat ett cigarrmärke och ett eget vin, Labero Red.

Övrigt: P & P Bygg blev årets bästa tillväxtföretag, när Dagens industri delade ut priser till landets så kallade ”gaseller.” Företaget arbetar främst med saneringsskador och reparationer. Några studenter har forskat om idrottsindividen som varumärke. Andreas Strömberg presenteras som Conventums nya marknadschef. Vännerna Ulf Einarsson och Kjell Aslaksen börjar importerar viner från Kina till försäljning. Läsaren får veta att världens enskilt största vinproducent ligger i landet.

Övrigt: Promotionbåten åker ut för andra gången. ”Sjungande” mobiltelefoner med polyfoniska ringsignaler av samba- och popmusik är det allra hetaste på marknaden.

ÖREBRO

MARKNAD No4

MARKNAD No5 november 20 04

Övrigt: Örebro blir årets cykelstad, utvald av Cykelfrämjandet. En serie artiklar om våra stadsdelar, indelade efter väderstrecken inleds. Först ut är norr. Folke Rydén skildrar i filmen Pojken utan ansikte kampen för en vietnamesisk pojke att få tillbaka sitt ansikte efter att han blivit märkt för livet av en amerikansk bomb, som exploderar mer än 30 år efter krigets slut. Hasse Skogh berättar om ALUprojektet som blev restaurangen Stadsträdgården.

ÖREBRO

Övrigt: Stadsparken blir utnämnd till Sveriges vackraste park och beskrivs som en grön oas mitt i stadens hjärta. Den nya sajten hitta.se, med fler adresser och telefonnummer än någon annan upplysningstjänst blir en kraft att räkna med. Claes Nelander berättar om Ost- och vinmässan Chateau grand cru, som han tagit över året innan. Lennart Karlsson är grundare och vd för Ekonomifabriken. Ett företag som på distans tar hand om andra företags ekonomiadministration. Aerodyn är ett företag i Karlskoga som tillverkar propellrar till fartyg i bronsmaterial.

ÖREBRO

MARKNAD No2

MARKNAD No5

"Årets Yrkeskvinna 2005" om chefsrollen, resor och Lottie-effekten

Karin Mattsson

april 20 05

november 20 05

september 20 04

Möt Christian von Intervju med: JOE LABERO - the Magic Master

KOENIGSEGG - entreprenör och innovatör i sportbilsbranschen

leder svensk idrott Guide till Sveriges bästa föreläsare Så hittar du världens lyxigaste hotell

ÖVRIGT: FÖRETAGSREPORTAGE, GOLF FRÅN SKOTTLAND, PRODUKTNYHETER

ÖVRIGT: PRIS TIILL FÖRETAGARE, PROFILER OM CONVENTUM, ÄVENTYR I HIMALAYA

ÖVRIGT: SPRINGTIMES GRUNDARE, VAK - KOMMUNIKATIONSEXPERTER, TORSO

Så blir framtidens chefer Allt om person-PR ÖVRIGT: MÄTCENTER, ÖREBRO PROMOTION, HÄLSOKLINIKEN, IT-MÄSTAREN

Forts 26 »

24 Marknad

Ny inredning med nytt koncept Asiatiskt kök | Takeaway | Catering | Servering

INSPIRERANDE MILJÖ

God mat och sköna sängar Välkomna till konferens på Clarion Hotel Örebro

Öppet: Alla dagar kl. 11 - 21 Lunch: kl. 11-15 (även lör-sön) 69:(inkl. dryck & kaffe) Rudbecksgatan 18 019 - 10 08 75 www.saigonexpress.se

Clarion Hotel Örebro I Kungsgatan 14 Örebro Tel. 019-670 67 03 I Mail: cl.orebro@choice.se www.clarionorebro.se

Betala inte mer än du behöver!

en liten butik med stora möjligheter • • • •

Inramningar Passepartouter Speglar Kort/presenter Välkommen!

Kontakta oss. Vi hjälper dig. Bergslagens egen el Kundtjänst: 0581-887 01 leab@leab.lindesberg.se

tisdag 11-16, onsdag 11-18, torsdag 11-18, fredag 11-17 Längbrotorg 2 (bredvid ICA på NORR) 019-18 55 05 www.ideochlist.se

www.lindesbergenergi.se

Guidemeny på Örebrotravet!

Grattis Örebro! Vi f irar 10 år varje dag hela 2009! Fråga efter dagens firarerbjudande i restaurangen - eller kolla på www.stadstradgarden.nu.

Ta med din personal eller kunder till Örebrotravet! Vi erbjuder grupper om minst 10 personer en guidad visning på stallbacken, entré och program samt varmrätt och kaﬀe på restaurang Travkrogen för endast 200 kr per person. För att se våra tävlingsdagar, besök vår hemsida www.orebrotravet.se eller ring oss på tel 019-20 88 00.

Sport, spel & spänning

Boka vår gu idemeny, en tré, program guidad stal lbacksvisn , ing, mat & endast 20 0 kr per perso kaﬀe n.

¶ ~r ¥¢~_¢¥f¢L¢www.stadstradgarden.nu

Tel 019-20 88 00

www.orebrotravet.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

10 års jubileum

9 199

Nr 2-2005

2009

“Under åren har Marknad träffat inspirerande entrepenörer med en inre övertygelse. Människor som gärna delar med sig av kunskapen bakom framgångarna.” 24 Marknad

Nr 2-2005

Nr 1-2006

Med titlar som Årets yrkeskvinna och Årets chef sitter Fritidsresors informationsdirektör Lottie Knutsson säkert på sin post. Men hon tar populariteten med ett stoiskt lugn. I intervjun berättar hon om den hemska natten då tsunamikatastrofen inträffade, hur hon kopplade på autopiloten och bara agerade, föredömligt. Tidigare vana att hantera mindre kriser låg bakom den snabba reflexen. Hon reser runt med Robert Eriksson och föreläser på företag om hur anställda och ledning kan förbereda sig för att klara av olika typer av kriser.

Hasse Aros steg på Let´s dance golvet stämmer väl överens med hans lite tillbakalutade utstrålning. I ett reportage redogör han för schackintresset under tonåren och drömmen att en dag bli journalist. Sedan början av 1990-talet är han anställd på Strix och har nästan alltid haft någon typ av chefsroll. Bland annat som producent för Expedition Robinson. Den bästa arbetsmiljön kommer enligt honom av bra och intressanta projekt. Efter 14 år som programledare för Efterlyst är han lika självklar som respekterad.

Övrigt: Almi Företagspartner startar mentorskapsprogram. En amerikansk modell som innebär att aktiva företagare och pensionärer vägleder i näringslivet. Målet är att hitta 100 mentorer inom två år i en region som får cirka 850 nya företagare varje år. Turning torso blir utsedd till bästa internationella bostadsbyggnad vid den internationella fastighetsmässan i Cannes. Monica Lundgren är optiker och säljer glasögonbågar från en folkvagnsbuss. Hon kommer på det sättet fort ut till kunderna. Förutom den annorlunda affärverksamheten driver hon tillsammans med tre andra Ögonbutiken i Marieberg köpcentrum. Martin Börjeskog från IT-mästarna tipsar om hur företag använder sig av brandväggar.

ÖREBRO

MARKNAD No5 NOVEMBER 2006

ÖREBRO

MARKNAD No5 NOVEMBER 2007

Vår Affärsidé: Tillsammans med kunden skapar vi en ren och skön miljö.

Övrigt: Regeringen avsätter pengar för den så kallade Örebro-modellen med mentorer inom företagsvärlden. Lennart Waara är inne på sitt sjätte år som näringslivsdirektör. Åsa Dreyfus tillträder tjänsten som exportrådgivare i Örebro. En internationell satsning, där det gäller att få fler mindre företag att ta steget utomlands. Åsa Dreyfus roll är att skapa struktur för en internationell satsning. Reklambyrån College berättar om sina lyckade jobb med både stora och mindre uppdragsgivare. Målet är att använda kommunikationskanalerna på ett nyskapande sätt.

Att växa med sin uppgift Text John Borgersen Foto Andreas Lundberg

Hon blev utsedd till ”Årets Chef” samt ”Årets Yrkeskvinna”. Fritidsresors informationsdirektör är oerhört populär och svenska folket väljer enligt den senaste rese-statistiken att flyga till värmen med hennes företag. Man talar om en ”Lottie Knutson-effekt”, men hon själv tar det lugnt trots uppståndelsen – det brukar hon göra. Det är Business and Profesional Women/BPW som varje utser ”Årets Yrkeskvinna”. För att få denna utmärkelse så ska en rad kriterier vara uppfyllda: Personen i fråga ska vara en kvinna i yrkesaktiv ålder. Hon ska ha gjort en insats av väsentlig betydelse och påverkat utvecklingen inom sitt område. Hon ska vara utåtriktad, samhällsorienterad, aktiv och en god förebild för andra. Hon får heller inte ha partipolitisk eller facklig verksamhet som huvudsyssla. Juryns motivering löd som följer: ”Lottie Knutson, informationsdirektör på Fritidsresor Group, har utsetts till Årets Yrkeskvinna 2005 för hennes professionella sätt att hantera informationen kring katastrofen i Sydostasien. Med sin saklighet, öppenhet och medkänsla är hon ett föredöme för sin yrkeskår och för alla yrkeskvinnor.” Pristagaren själv är naturligtvis jättenöjd, men vill inte förstora sin insats för mycket. - Man blir självklart stolt och visst är det kul att få bekräftelse för det man gjort. Samtidigt vill jag inte ta för mycket ljus ifrån alla andra som gjorde ett fantastiskt jobb.

Det ofattbara Det har nu hunnit gå fyra månader sedan världen väcktes av nyheten att en tsunami hade dragit fram över södra Asien. Lottie har hunnit få viss

distans, men menar att det är svårt att släppa det helt eftersom det är så oerhört många människor som omkommit. Hon minns hur hon fick beskedet och kopplade på den numera riksberömda ”autopiloten”. - Jag hade jouren under julhelgen och var nere med familjen och hälsade på mina föräldrar i Huskvarna. När jag fick samtalet så trodde jag först att det var ett skämt. Jag fick bland annat höra att det låg en mängd bilar i hotellpoolerna nere i Thailand. Sedan hoppades jag på en övning, men det var det inte tyvärr. De första uppgifterna var av förståeliga skäl ganska så splittrade. Lottie fick höra att våningsplan var bortspolade från besättningshotellet och platschefen trodde först att en bomb exploderat. - Som tur är så har jag rutiner och verktyg att luta mig mot om sådana här situationer uppstår. Vi hade tre möten per dygn där alla nordiska ledningar ingick. Då tog vi snabbt gemensamma beslut om hur vi skulle göra i olika frågor, säger hon och fortsätter. - På Fritidsresor har vi en beredskap som alltid är igång och tar itu med det operativa. Vi är faktisk ganska vana med att hantera kriser, fast då betydligt mindre än den här förstås. Det kan vara att en buss gått sönder eller att en resenär får en hjärtinfarkt. Vi har rutiner och strukturer som gör att vi aldrig står helt handfallna. Trots detta kände Lottie och hennes kollegor ganska snabbt att resurserna inte räckte till, vilket inte är ovanligt vid denna typ av händelser. Hon menar också att det är lätt att glömma människorna bakom de höga siffrorna. Det var när Lottie började tänka på alla omkomna barn och även på hur många barn som blivit av med sina föräldrar som verkligheten träng-

de igenom ”jobbytan”. - Hur professionell man än vill vara så är det svårt att hålla från sig. Man känner en sådan oändlig sorg och medlidande. Det känns inte som det finns en tröst att ge åt något så oerhört tragiskt. Även vårt företag har förlorat medarbetare och man påminns om det när man ser dödsannonserna i tidningarna.

Manillagatan 10, 702 12 Örebro. Tel. 019-16 10 20 Fax. 019-611 10 29

Viljan att hjälpa

ASIEN ÄR NÄRMARE ÄN DU TROR

Tsunami-katastrofen blev ett nytt trauma för ett stort antal svenskar. Många tog väldigt illa vid sig av själva händelsen i Sydostasien och sedan hur myndigheterna skötte det hela. Detta väckte även svenskarnas känslor för att hjälpa till. Det var något de märkte även hos researrangören. - Vi blev nedringda av otroligt många som ville ställa upp på olika sätt. Det var sjuksköterskor, brandmän, läkare, psykologer och alla var beredda att sätta sig på första bästa plan. Det var fantastiskt att se hur alla ställde upp, säger Lottie. Till slut blev det helt omöjligt för dem att hantera alla samtal med frivilliga. De blev istället tvungna att hänvisa till kommunerna, som i sin tur ringde tillbaks till Fritidsresor och bad dem att ta bort hänvisningen. Trycket hade blivit för stort även där. - Vi hade även före detta medarbetare som ringde och frågade om de kunde komma in till kontoret och hjälpa till. Detta gjorde de trots att de jobbar på andra företag. Lottie berättar också att det kommer bli ett par mindre ändringar i den beredskap som man hade hos sig. Det pågår även en utvärdering om vad som fungerade bra och vad som kunde göras bättre.

Nyhet! Asiatiska Tapas 16 små rätter

Hörnet Drottninggatan/Änggatan Telefon 019-611 12 55 www.shanghai.se Öppet vardagar 11–23, lördag–söndag 12–23

Forts. sid 26

Nummer 2 2005 25

”Man blir väldigt funktionell vid en kris, det finns inte tid till en massa käbbel och intriger.” Viktigt vara förberedd För ett par veckor sedan, den 28 mars, hände det igen och hela Sverige stannade upp ytterligare än gång. Precis i närheten av decemberskalvet skedde ytterligare en jordbävning, den här gången mätte den 8,7 på Richterskalan. Tv-program bröts för extrasändningar och experter visade var och när jättevågen förmodligen skulle slå till. Lottie Knutson skulle resa iväg på en välbehövlig semester två dagar senare och hon såg framför sig hur hon skulle få gå igenom ytterligare en omgång med medier, dödstal och allmänt kaos. - Jag tänkte bara ”NEJ, inte nu igen!”. Omedelbart så sattes hela vår organisation i en akut krisberedskap. Alla for i ilfart till kontoret, men som tur var så var det falskt larm. Det blev ändå en urladdning på ett väldigt jobbigt sätt och efteråt kände jag mig matt och trött, säger hon. Lottie menar också att det är viktigt att öva och känna sig trygg när något väl händer. - Det gäller att alla vet vad de kan bidra med, då klarar man mer än man tror och kan växa med uppgiften. Det går heller inte att lägga energi på att kolla att andra gör rätt. Det går lätt för mycket av både tid och kraft om man ska springa runt och dubbelkolla. Man blir väldigt funktionell vid en

kris, det finns inte tid till en massa käbbel och intriger helt enkelt. I hennes jobb ingår det att representera sitt företag i medierna och det är viktigt att få fram information till allmänheten så snabbt som möjligt. När hon arbetade på informationsavdelning på SAS skedde den så kallade ”Gottröra-kraschen”. Då visade sig den oerhörda kraft som medierna kan

spela. De satt 20 personer och svarade i telefon direkt efter olyckan, men de resurserna saknar hon hos den nuvarande arbetsgivaren. Istället använder de sig av en hemsida som uppdateras kontinuerligt och på så sätt avlastas de andra avdelningarna. - Vi är bara tre som jobbar med information på Fritidsresor och detta var ju en mycket allvarligare katastrof.

Därför måste man använda sig av tekniken, menar hon.

Det nya kändisskapet Lovorden har haglat över Lottie Knutson. Ett tag var det folk som på allvar ville se henne som ny utrikesminister. Hon har blivit en symbol för den handlingskraft som många ville se från andra makthavare, men som

Personligt/Lottie Knutson Född: För 40 år sedan. Familj: Gift med tv-journalisten Mats Knutson. Tre barn – 12,10 och 2 år. Bor: Nacka utanför Stockholm. Bakgrund: Utbildad journalist. Arbetat på Svenska Dagbladet, informationsavdelningen på SAS och konsultföretaget JKL. På Fritidsresor sedan fem år tillbaka. Utmärkelser: ”Årets Chef 2005” och ”Årets Yrkeskvinna”. Fritid: Familjen. Sport: Gillar att snorkla i korallrev och har precis varit i Egypten och gjort detta.

26 Marknad

”Normalt har vi ganska svaga varumärken i min bransch, ibland minns folk knappt vilket charterbolag de rest med.” nästan aldrig kom. Någon ville att hon skulle börja jobba politisk, vilket hon själv tycker är helt befängt. - Det är väldigt konstigt, jag är inte ens intresserad av politik. Jag är en vanlig person som bara gjorde mitt jobb i en besvärlig situation. Jag är inte perfekt på något sätt utan har mina fel och brister som alla andra. Jag är ingen Moder Teresa utan bara en representant för ett kommersiellt företag, säger hon. Att landets resenärer gillar Lottie står dock helt klart. De senaste siffrorna visar att svenskarnas resande börjar återgå till det läge som var innan flodvågskatastrofen. Ett par siffror är däremot inte normala. Fritidsresors försäljning på sommarresor har ökat med 50 procent jämfört med förra året. Många pratar om en ”Lottieeffekt”, men själv vill hon gärna framhäva att det varit ett gemensamt lagarbete.

- Jag gläds oerhört åt siffrorna, självklart. Jag har även märkt att folk kommit in och aktivt valt att resa med oss. Normalt har man ganska svaga varumärken i min bransch, folk minns knappt vilket charterbolag de rest med ibland, säger hon skämtsamt. Lottie Knutson reser nu även runt och håller föredrag tillsammans med Robert Eriksson. Han är chef för personalstödet på Räddningstjänsten, en organisation där det i allra högsta gäller att fungera i pressade situationer. Tillsammans pratar de om hur samarbetet sätts på prov när det kör ihop sig på jobbet. - Det jag pratar om är hur man kan förbereda sig som anställd ute på företagen, eller i en organisation, när en sådan här katastrof inträffar. Jag talar inte om hur en privatperson hanterar en kris utan om vilka verktyg man kan ha i beredskap för att stötta företaget och därmed medmänniskorna.

Photo Scott Gog, Fritidsresor

Lottie har blivit ett riktigt känt ansikte på kort tid. Det märks även när hon går på stan. - Ja, det händer att folk tittar lite, men inte så ofta. Idag kom det faktiskt fram en kvinna som förlorat en anhörig. Hon tackade, men jag tycker det är svårt att veta hur man ska reagera. Det man säger blir lätt fel eller klumpigt i en sådan situation. Man fylls ju av medlidande, men jag kan bara säga hur ledsen man är för den personens skull. Det känns ändå som man själv är ganska futtig i en sådan här stor händelse.

Lottie Knutsons tre favoritresmål:

Italien – Toscana, dit återvänder jag gärna. Kommentar: Jag minns en tågresa som jag gjorde genom Toscana. Vi reste mellan Rom och Grosseto alldeles i gryningen och soluppgången skapade oerhört vackra siluetter från cypres-

serna. Dessa står i långa rader på böljande kullar och omges av medeltida städer, vingårdar och olivodlingar. Det är ett oerhört gammalt kulturlanskap som format sig ända sedan etrusktiden. Jag tycker det är ett av Europas allra vackraste områden. Spanien – Palma de Mallorca, en mycket underskattad stad. Kommentar: Det är en fantastisk weekendstad med en underbar arkitektur, jättegod mat och bra shopping. Den är lagom stor så att man kan vandra runt och samtidigt är den lite romantisk med alla mysiga smågator. Frankrike – Gränstrakterna till Tyskland. Kommentar: Har varit en del i Provence och Bretagne, men det området som jag skulle vilja besöka mer är området kring tyska gränsen.

Photo Torleif Svensson, TEMA

Photo Ulla Dahlstedt, TEMA

När du vill ha det där lilla extra...

Nyheter! Matlagningskurser och vinprovning.

Fönsterpholen erbjuder

Fönsterputs 2–3 rum 400 kr 4 rum 500 kr Radhus 600 kr Villa från 700 kr

Lunch • Konferens Catering • Smörgåsbord Personalfest Sommarro Värdshus

alla priser inkl. moms

Den 200-åriga idyllen i Adolfsberg

F-skattesedel finns 0708-527 514, 0586-732 002

50 kr rabatt vid uppvisande av annons

Tel 019-24 00 66 Fax 019-24 66 04 www.svalan.nu Brunnsparken, Adolfsberg, Örebro

God mat i mysig och gemytlig miljö på väster Bordsbeställning 019 - 611 20 69 Kilsgatan 8

019-24 42 60

www.sommarrovardshus.com

28 Marknad

ÖREBRO

MARKNAD No5

No 02 Mars 2009

september 2008

Näringsliv och offentlig förvaltning i samverkan

Panos

- designern och mångsysslaren

– Örebro SK 100 år

Affärsluncher – inte lika vanligt som förr

Marknad 10-års jubilerar Ett axplock av artiklar från det gångna decenniet

Så arbetar affärsänglar

Framgångsrika Annica Johansson

Per Johan Behrn

- En av Örebros mest kända profiler

– från hotell till bank Bygg ditt eget varumärke

ÖVRIGT: FINSMAKAREN, EÄTSNÖW, BIK BOK, LIVSENERGIDAGEN, BERLOCK

26 Marknad

Späckad med bra tips för chefer och anställda!

ÖVRIGT: NYHETER - KOMMUN & NÄRINGSLIV - IDROTT - WEB

Marknad Örebro ÖVRIGT: NYHETER – IDROTT – LOKALA FÖRETAG – WEBB – BOKTIPS

10 års jubileum

1999

2009

VĂ¤lkommen Marika SjĂśdin! - vĂĽr nya lĂśnekonsult. 4ACKVAREĂŚENĂŚÂ&#x161;KADĂŚEFTERFRĂ&#x2039;GANĂŚPĂ&#x2039;ĂŚVĂ&#x2039;RAĂŚ LÂ&#x161;NETJĂ&#x153;NSTERĂŚHARĂŚVIĂŚUTÂ&#x161;KATĂŚVĂ&#x2039;RĂŚLÂ&#x161;NEGRUPPĂŚ MEDĂŚYTTERLIGAREĂŚENĂŚLÂ&#x161;NEKONSULT ĂŚ -ARIKAĂŚHARĂŚLĂ&#x2039;NGĂŚERFARENHETĂŚAVĂŚLÂ&#x161;NE ADMINISTRATIONĂŚOCHĂŚDETĂŚĂ&#x153;RĂŚENĂŚGLĂ&#x153;DJEĂŚATTĂŚ hon valt att komma till oss. VĂ¤lkommen!

Vi sĂ¤ljer ditt fĂśretag med kĂ¤nsla, kunskap och trygghet Ă&#x201E;r det dags fĂśr Ă¤garbyte? DĂĽ krĂ¤vs det nĂĽgot alldeles extra fĂśr att finna den rĂ¤tta eftertrĂ¤daren, som ser fĂśretagets vĂ¤rde och framtidspotential och som Ă¤r beredd att ta Ăśver ansvaret. LĂĽt Sveriges stĂśrsta och mest anlitade fĂśretagsmĂ¤klare hjĂ¤lpa dig. Vi kan alla steg i fĂśretagsĂśverlĂĽtelsen och verkar som en sĂ¤ker bro frĂĽn Ă¤gare till Ă¤gare.

www.sffab.se 019-672 12 50

,Â&#x161;NEOMRĂ&#x2039;DETĂŚĂ&#x153;RĂŚENĂŚDJUNGELĂŚAVĂŚLAGARĂŚOCHĂŚ REGLER ĂŚ!TTĂŚHĂ&#x2039;LLAĂŚSIGĂŚUPPDATERADĂŚOMĂŚDESSAĂŚ Ă¤r bĂĽde tids- och kostnadskrĂ¤vande. 'ENOMĂŚATTĂŚLĂ&#x153;GGAĂŚUTĂŚLÂ&#x161;NEHANTERINGENĂŚ PĂ&#x2039;ĂŚENĂŚEXTERNĂŚSAMARBETSPARTNERĂŚMEDĂŚ SPECIALISERADEĂŚLÂ&#x161;NEKONSULTERĂŚVETĂŚDUĂŚATTĂŚ DITTĂŚFÂ&#x161;RETAGĂŚFÂ&#x161;LJERĂŚREGELVERKENĂŚSAMTIDIGTĂŚ som lĂśnerutinerna kvalitetssĂ¤kras â&#x20AC;&#x201C; NĂ&#x2039;GOTĂŚSOMĂŚSPARARĂŚBĂ&#x2039;DEĂŚTIDĂŚOCHĂŚPENGAR ĂŚ +ONTAKTAĂŚOSSĂŚPĂ&#x2039;ĂŚTEL ĂŚ019-16 75 00 eller www.grantthornton.se/orebro.

Marika SjĂśdin LĂśnekonsult

www.grantthornton.se/orebro

2EVISIONĂŚsĂŚ2EDOVISNINGĂŚsĂŚ3KATTĂŚsĂŚ2Ă&#x2039;DGIVNING

FĂśr 14:e ĂĽret i rad arrangeras Chateau Grand Cru pĂĽ Ă&#x2013;rebro Slott. PĂĽ slottet kommer ni att fĂĽ avnjuta goda viner tillsammans med en rad smakrika delikatesser.

17 - 18 april 2009 En mĂ¤ssa med vin, ost, choklad & delikatess

Biljetter finns att kĂśpa pĂĽ www.ticnet.se eller Ă&#x2013;rebrokompaniet, 019-21 21 21. KĂśp gĂ¤rna fĂśrkĂśpsbiljetter fĂśr att undvika fĂśr lĂĽnga kĂśer. Ă&#x2026;ldersgrĂ¤ns 20 ĂĽr www.conventum.se/cgc

Den avdragsgilla affärslunchen – en del av det förflutna Text Camilla Johansson Foto richardstrom.com

Avdragsgilla affärsluncher har något laddat i sitt begrepp. För oss som inte är så insatta dyker det gärna upp en bild av några som sitter och äter och dricker, och sedan får tillbaka det de betalt på skatten. Men i den mån det någonsin varit på det sättet, så är den tiden sedan länge förbi. Idag har det belopp man får dra av vid representation halverats, och onekligen innebär det en skillnad i vad man har att röra sig med. – Man får dra av 90 kronor per person och måltid vid en affärslunch mot tidigare 180 kronor, berättar Svante Egerlid, presskontakt på Skatteverket. Förändringen trädde i kraft 1997, och något som står helt klart för många krögare efter det är att början av 2000-talet inte har varit affärslunchens årtionde.

28 Marknad

– Det som också måste vara helt klart är att det faktiskt är en affärslunch, vilken är en del av ett arbetsmöte, det är inte möjligt för företagare inom två helt olika branscher, som inte har något att göra med varandra i sina rörelser, att begära skatteavdrag bara för att de ätit lunch tillsammans, konstaterar Svante Egerlid. Av Skatteverkets regler framgår att det inte är helt självklart att det godkänns som representation om denna sker på annan ort än var man själv bedriver sin rörelse. Vad denna minskade avdragsrätt har inneburit för restaurangbranschen råder det lite delade meningar om. Färre och färre affärsmän sköter sin representation genom affärsluncher, men beror det på avdragsbrist eller på tidsbrist?

Får vara generös med egna pengar Det finns något som kallas egen gästfrihet, även inom Skatteverkets strikta regler, och det går inte heller igenom Skatteverkets smala nålsöga. Det går alltså inte att bjuda vänner och familj på lunch eller middag och tro att detta ska vara avdragsgillt. Inte heller går det att dra av sin egen högtidsdag även om man skulle bjuda endast kunder, kollegor och affärspartners. Regeln att det inte får förekomma alkohol på en affärslunch är numera borta, och det har helt enkelt att göra med att den avdragsgilla summa på 90 kronor inte räcker till så väldigt mycket mer än möjligen mat. Allt utöver detta får man alltså betala utan avdragsrätt. Är man inte skatteskyldig till moms är det avdragsgilla beloppet 112.50 per person och måltid.

Bland de restauranger som tillfrågats är det dock få som ser affärslunchen som den stora förloraren i och med de ändrade reglerna. Om det är aktuellt att gå ut och äta lunch med kunder, affärspartners eller medarbetare så gör man det i alla fall. Det man undviker är att gå ut och representera kvällstid, då kostnaderna i regel blir helt andra än under en lunch. Den rådande konjunkturen är ytterligare ett faktum som tros ligga bakom nedgången i representationsluncherna, när det blåser snålt är det viktigaste inte att bjuda ut kunder och kollegor på lunch. Andra former av representation har sina egna regler, och står att finns hos Skatteverket.

4e våningen På fjärde våningen vid Behrn Arena ligger just 4e Våningen. En restaurang med imponerande utblick åt båda håll, och med affärsluncher och middagar som något av en specialitet. Trots det understryker Mikael Åhlén utan att blinka: – Representationsluncher finns inte längre. Restaurangbranschen drabbades mycket hårt när avdragsrätten förändrades och många finare restauranger försvann, säger han. Mikael Åhlén är övertygad om att de som vill bjuda kollegor och affärspartners gör det i alla fall, men inte lika frikostigt som förut, det som drabbats allra hårdast är affärsmiddagen kvällstid. – Förr fanns det restauranger som var helt och hållet inriktade på affärsluncher, men de finns inte längre. Idag räcker det inte med att starta en restaurang som serverar god mat, utan man måste hitta en nisch, slår Mikael Åhlén fast.

Måste nischa sig En nisch är också vad 4e Våningen hittat. Man riktar in sig på företagare och konferenser, och man gör det med en meny i hälsans och friskvårdens tecken, bönor, bulgur, linser och couscous, varvat med de bästa råvarorna av fisk och kött samtidigt serveras alltid minst ett vegetariskt alternativ. Mikael Åhlén menar att det inte bara är affärslunchen där maten till stor del var avdragsgill som är borta, utan även affärslunchen som drunknade i feta, ohälsosamma såser. Att det till en viss del är tidsbrist som minskat affärslunchernas förekomst håller han med om. – Vi har ju konferenser där man vill ha maten serverad inne i konferensrummet, och konferensen rullar vidare medan man äter, säger han. Men den traditionella affärslunchen, den dog som sagt med avdraget.

Grand Hotell Mindre avdrag eller mindre tid? Det är helt klart att affärslunchen som den en gång såg ut inte längre finns. Förklaringen till det skiljer sig lite mellan restaurangerna i Örebro.

som är populärt vid lunchtid är den vanliga ”Dagens” för drygt nittio kronor. På Grand hotell serveras numera inte fler än tio affärsluncher i månaden.

På Grand Hotell tror inte restaurangchef Mikael Scandola att nedgången för affärsluncherna har något med den sänkta avdragsrätten att göra. – Förr var det mycket ”Skriv mat på hela fakturan”, men det ser man naturligtvis inte längre. Den gamla klassiska affärslunchen med förrätt, huvudrätt och någon fin kaka efteråt existerar inte längre, konstaterar Mikael Scandola. Han ser det dock mer som ett tecken i tiden än något annat.

Affärslunchens guldålder

– Det kommer dagligen in folk från olika närliggande firmor, och det enda de gör under lunchen är att tala om arbetet. Men dagens affärslunch får inte ta flera timmar, den får ta max 35 minuter, fortsätter Mikael Scandola. Hans bild av dagens lunchsituation är att maten egentligen helst ska tas på springande fot. På menyn finns något motsvarande affärslunch fortfarande kvar, men det

Mikael Scandola började i restaurangbranschen 1990, lagom för att se den ”klassiska” affärslunchens sista år. – Det var överhuvudtaget mycket mer speciellt att gå ut och äta lunch under till exempel 1980-talet. Idag är det något alla gör. Medan vi pratar kommer hovmästare Leif Gustavsson och berättar om sina erfarenheter. – Sådant som förr var lite speciellt och fanns med på menyn för affärsluncher, som pepparstek, är idag en ”slit och släng- rätt”, säger han, och får medhåll av Mikael Scandola – Det som tidigare sågs som exklusiv mat går idag som ”Dagens rätt”, däremot är till exempel stekt strömming med potatismos väldigt eftertraktat, konstaterar de båda. Att affärslunchen som den en gång såg ut skulle komma tillbaka ser både Mikael Scandola och Leif Gustavsson som mycket osannolikt. »

Nummer 2 2009 29

Slottskällaren En av de klassiska restaurangerna för affärslunch i Örebro är utan tvekan Slottskällaren. Sedan 1969 har den haft en betydande roll som restaurang, och dess månghundraåriga valv har beskådats av sådana dignitärer som Tage Erlander och Gustaf VI Adolf. Nedgången i affärslunchen är dock någon man noterat. – Här har vi ju haft affärslunch ”i alla tider” säger Gunilla Ericsson, som började sinbana som lärling på Stora Hotellet redan 1962. Då var affärslunchen inte något som var knutet till just lunchtid, utan kunde dra ut till 18-tiden på kvällen. Så är det dock inte längre, utan sedan några år tillbaka så stänger lunchserveringen klockan 13.30. – Vi har ju inte alls lika många affärsluncher idag, men jag tror inte att nedgången egentligen har med det mins-

kade avdraget att göra, utan mer med bristen på tid, säger Gunilla Ericsson.

Beroende av andra evenemang Det som verkligen påverkats negativt av den minskade avdragsrätten tror hon är kvällsmiddagarna. – 80-talet var en bra period för affärslunchen, då kunde vi ha två sittningar om dagen, och på 60-talet var det också väldigt mycket. Idag är det väl i snitt 40 stycken affärslunch om dagen, säger Gunilla Ericsson. Antalet gäster på Slottskällaren beror mycket på vad som händer i Örebro i övrigt, och ofta är åtminstone hälften av gästerna deltagare i konferenser på Elite Stora Hotellet eller i närheten. Gunilla Ericsson påpekar också det faktum att många företag idag har egna matsalar; vill man sitta ned med medarbetare eller gäster och tala jobb under lunchen behöver man inte gå ut för att göra det.

Gustavsvik Även på Gustavsvik konstaterar man att affärslunchen inte ser ut som den gjorde när nuvarande ägare tog över för sjutton år sedan. Att det ska ha med avdragsrätten att göra tror man dock inte. Enligt Mattias Mallalieu har förändringarna i kundtillströmningen inte främst med avdragsrätten att göra, utan han ser till de större förändringarna i samhället. – Vad vi upplever nu i nedgång motsvarar hur det var under den förra lågkonjunkturen i början av 1990-talet, säger han. Men även utan lågkonjunktur ser man nu färre affärsmän än för några år sedan, och detta trots att man på Gustavsvik ligger precis inom ramen för avdraget på nittio kronor. – Dock så är det ju inte affärsluncherna som dominerar längre, idag äter ju ”alla” ute på lunchen konstaterar Mattias Mallalieu. 30 Marknad

Lunch med underhållning Mattias Mallalieu tror också att företag förväntar sig ”mer” när de väl tar ut kunder eller affärspartners på en lunch, de nöjer sig inte längre med att bara äta, utan vill också gärna ha någon form av underhållning. – Här har vi ju inte så mycket mer än mat att erbjuda, och då blir det kanske inte att man i första hand väljer att komma hit, säger Mattias Mallalieu. På Gustavsvik tar man emot gäster på kvällarna efter bokningar, något som i viss mån minskat, men även här tror Mattias Mallalieu att det handlar mer om konjunktur än om avdrasgsrätten. – På det hela taget tror jag att det går i vågor utifrån hur samhället ser ut, avslutar han.

Boka din plats nu! Handelsstaden går från klarhet till klarhet. Redan nu har vi många bokningar från våra nöjda annonsörer inför nästa års utgåvor. Säkra din placering redan nu, de går som smör i solsken. Kontakta Stefan Hallenius 0704-83 59 47 • Dennis Karlsson 0709-10 84 60 Tomas Andersson 0733-63 16 61 • Jimmy Bölja 0709-64 04 82

Restaurang City Örebro aktiviteter Nio snabba

UPPLEV BRÖLLOP & FEST Februari, nr 2-2009 Handelsstaden Örebro City distribueras till hushåll i Örebro, Lekeberg, Kumla, Hallsberg och Nora i en upplaga av 73.851 exemplar.

2009 års utgivningar av Handelsstaden nr 3 – 26 mars nr 4 – 23 april nr 5 – 28 maj nr 6 – 27 augusti nr 7 – 24 september nr 8 – 22 oktober nr 9 – 26 november nr 10 – 10 december

2 2009 Nummer BLK JKS S PANTHER BLACK D DEEP RE H BASHIR WIT WALTZ ORBERG KHOLM LIAM N C ENT STO DOKUM N E FASHIO VINTAG ACNE QVIST NA RAM KAROLI É TH PA LE TE PEN COLIN O MILLEN LE TY SKIS S STRÖMPI STOLAR

il! de skor Vilkennast , matchan

förallt Hängsle och fram och käpp er hatt. ck vilken va n är besviken. ne Men man le han hamna på ul Varför sk ag. Han har ju id bild just snyggare hattar t så mycke hemma.

NYTT NUMMER

UTE NU

CYAN MAGENTA GUL SVART

9 snabba... ...med Tommy Svensson

Text Anders Bromsjö Foto richardstrom.com

Årets O’Learys i Sverige. Det är vad O’ Learys Örebro nyligen utnämndes till i konkurrens med 54 andra restauranger i samma kedja. Marknad tog en pratstund med Tommy Svensson, som tillsammans med Jacob Strömberg äger restaurangen. Hur känns detta erkännande? – Det är givetvis väldigt roligt. Det känns bra att få credit för det vi gjort, samtidigt som det är ett tecken på att vi satsat rätt. Jag tycker också att örebroarna, som så snabbt tagit till sig vårt koncept, ska känna sig stolta. De har i hög grad bidragit till att vi lyckats.

Hur fick du reda på det? – Jag fick reda på det från O’Learys vd lite innan det blev helt officiellt. Det har också skickats ut ett pressmeddelande från O’Learys centralt. Hur löd juryns motivering? – Att vi i hög grad har bidragit till att utveckla O’Learys koncept. Ungefär så. Har du fått någon respons från era övriga restauranger? – Jag har inte hört så mycket ännu. Men överlag är man väldigt positiva till det vi gjort här i Örebro – många

har varit här tidigare och berömt oss. Och eftersom kedjan bygger på ett franchise – koncept så tittar vi och lär av varandra. Det finns inte någon prestige mellan oss. Vad är förklaringen till att ni lyckats så bra, tror du? – Att vi alltid har öppet. Och att vi har lyckats ha folk varje dag i veckan. Folk vill ha trygghet, och här vet människor precis vad de kan förvänta sig. Vi också fantastisk personal. Dessutom, vilket jag tror är en väldigt viktigt del, håller vår mat väldigt bra kvalité. Hur ser er framtida satsning ut? – Vi ska fortsätta att profilera oss som en eventrestaurang. Det innebär bland annat att vi ska fortsätta vidareutveckla olika attraktiva samarbeten – med både lokala företag och andra partners. Vi ska erbjuda spännande lösningar för vår våra gäster.

Men hur ser du på den lågkonjunktur vi har framför oss? – I lågkonjunkturen tror jag människor i än högre utsträckning vill ha mer för sina pengar. Och att vi då exempelvis har livemusik flera dagar i veckan utan att ta något extra betalt är något jag tror människor än mer kommer att uppskatta. Jag tror att kombinationen av mat och underhållning blir en styrka nu när vi ser lite tuffare tider. Ryktet gör gällande att ni har tankar om att starta flera restauranger? – Ja, och det har varit tanken ända sedan starten. Vår förhoppning har varit att starta tre – fyra olika enheter i Sverige. Var kan det bli aktuellt? – Vi tittar just nu på lite olika alternativ. Sälen och Linköping är två intressanta platser. Det kan hända något relativ snart – vi får se helt enkelt. Nummer 2 2009 33

CYAN MAGENTA GUL SVART

Treat

Lena har plats för alla kulturyttringar – Alltid en bok till att läsa

Text Camilla Johansson Foto richardstrom.com

Böcker har en betydande roll i kommundirektör Lena Källströms liv. Ett dopp i en sval Värmlandssjö tillhör också det där lilla extra som gör livet speciellt. När nu yrkeslivet som kommundirektör efter närmare åtta år snart är över kommer tiden för att läsa och resa att bli mycket större. Den mest fantastiska resan? – Det jag omedelbart kommer att tänka på är de segelresor vi gjort på Egeiska havet tillsammans med vänner. Jag älskar att sitta i brunnen medan de andra seglar, jag seglar inte båten själv, och det enda som finns runt omkring är sol, vind och vatten. Då är det fullkomligt omöjligt att inte koppla av, konstaterar Lena Källström. – Nu seglar vi inte där längre, men något vi fortfarande gör varje sommar sedan många år tillbaka är att åka till Sunne, också detta tillsammans med vänner, bo på hotell vid vackra Fryken och sedan gå på Västanå Teater i 34 Marknad

Rottneros, fortsätter hon. Efteråt kan man antingen gå på en restaurang och äta gott, eller så har vi med oss en picnic-korg och äter den i pjäsens paus. När jag vaknar på morgonen vill jag ta ett snabbt dopp i Frykens kalla vatten, Något som också är en lisa för själen är en stilla helg hemma i Ramshyttan, vilket är en liten by med några få invånare. Där kan man alltid njuta av årstidernas skiftningar. berättar Lena Källström. En njutbar middag? Jag är vad man kan kalla en allätare, men jag äter även jättegärna fisk, och detta mer och mer med tiden. Jag tycker även väldigt mycket om husmanskost och har naturligtvis även njutit av alla fantastiska middagar jag blivit bjuden på under årens lopp! Teater, film eller musik? – Jag tycker om både film och teater. Speciellt minns jag en pjäs jag såg för länge sedan på Folkteatern i Stockholm: Shirley Valentine med Gunilla

Nyroos i huvudrollen. Jag har sett många bra pjäser, men denna kommer jag, speciellt ihåg. Gunilla Nyroos är en fantastisk skådespelerska. Men framför allt så läser jag väldigt mycket böcker. Nu i höstas läste jag bland annat "Ett liv" av P.O. Enquist och "Ansikte i eld" av Björn Ranelid i en följd, och det var båda två mycket gripande böcker, berättar Lena Källström. – Det är omöjligt att välja ut en bok jag tycker är bättre än en annan. Jag har nyligen även läst "Kuntzelmann och Kuntzelmann" av Carl Johan Wallgren, som man ju har sett i varenda tv-soffa den sista tiden, säger hon. Gå ut eller stanna hemma? – Jag tycker om att gå ut på restaurang, men för mig är det inte antingen eller. Jag tycker även väldigt mycket om att bjuda hem vänner och laga mat till dem, lika väl som att bli hembjuden till mina vänner, avslutar Lena Källström.

Lena Källström

MĂĽnga plĂĽgas av vĂ¤rk och besvĂ¤r i sina ben! Det kan t ex vara: s +RYPNINGAR ELLER OROLIGA BEN s Â&#x203A;DERBRĂ?CK s 3MĂ&#x2039;RTA VI VILA ELLER VID GĂ?NG

s 6ADKRAMPER SENDRAG s 4UNGA TRĂ&#x161;TTA BEN s +ALLA FĂ&#x161;TTER s !XELSMĂ&#x2039;RTOR ELLER FRUSEN AXEL

$ESSA BESVĂ&#x2039;R KAN BERO PĂ? NEDSATT BLODCIRKULATION Vi utfĂśr en kontroll/mĂ¤tning av din blodcirkulation i dina ben med ultraljud och kan sedan vid behov erbjuda smĂ¤rtfria behandlingar med EMT. FĂśrsta behandlingen Ă¤r kostnadsfri. EMT-behandling Ăśkar cirkulationen och lindrar dina symtom. 80% av vĂĽra patienter upplever stora fĂśrbĂ¤ttringar. VarfĂśr ska en stĂśdstrumpa vara ful och obekvĂ¤m? Vi har nya frĂ¤scha, bekvĂ¤ma stĂśdstrumpor!

"OKA TID HOS VĂ?RA SKĂ&#x161;TERSKOR Vardagar 8-17 Tel. 019-12 82 50, Storgatan 49 C, Ă&#x2013;rebro

3 mĂĽn fri fĂśrsĂ¤kring

YlVWHU

6 " Ă&#x160;/ Ă&#x160; Ă&#x160; 9 Ă&#x160; 6 ,/ ,- ,"

ENKELT, SMAKFULLT & GOTT

+\ TpYRLY ZRPSSUHKLU UpY K\ ZÂ&#x20AC;RLY YPUNLU K\ ZRH IpYH OLSH SP]L[

Vi vill erbjuda en restaurang fĂśr goda mĂĽltider med vĂ¤nner, familj, kollegor eller kunder men ocksĂĽ fĂśr de gĂĽnger dĂĽ du vill Ă¤ta ensam. Hos oss kan du Ă¤ta lunch, ta en fika eller tillbringa hela kvĂ¤llen med att Ă¤ta middag, umgĂĽs, dricka drinkar och lyssna pĂĽ skĂśn musik i vĂĽr lounge. BesĂśk www.godagens.se fĂśr mer information. VARMT VĂ&#x201E;LKOMMEN TILL GODAGENS VĂ&#x201E;STRA VINTERGATAN 9, Ă&#x2013;REBRO FĂ&#x2013;R BOKNING / MER INFO 019-765 27 29 JĂśrgen Lindh 070-733 47 97 Glenn Brewitz 070-275 75 35

" , Ă&#x160; /Ă&#x160; Ă&#x160; -* , / " Ă&#x160; , Ă&#x160; Ă&#x160;6 ,

2Â&#x20AC;WTHUNH[HU kYLIYV Â&#x2039;

Webtips

Markera att ni finns Text Vesna Kitanovic

Företaget ska ställa upp med ett lag till fotbollsturneringen och det behövs t-shirts. Reklampennorna kanske är slut. Vilken anledningen än är så marknadsför sig många företag via trycksaker. På nätet hittar man en uppsjö av hemsidor som erbjuder företag och privatpersoner en mängd olika trycksaker. Många gånger är produktionsleden manuella och det i sin tur betyder höga omkostnader. En av de största sajterna inom området är Vistaprint, som når upp till 17 miljoner kunder. Företagets patenterade teknologi sedan år 2000 håller produktpriserna nere. De bakomliggande orsakerna är förutom en helt igenom datoriserad tryckprocess också att beställning, frakt och leverans är elektronisk. Hemsidan har tydliga instruktioner för hur beställningarna görs. Det finns två sätt. Kunden kan välja bland flera olika designverktyg för att skräddarsy ett dokument eller skapa sin egen vari-

36 Marknad

ant och sedan ladda ner den på Vistaprint. En enkel guide rekommenderar vilka filformat som är att föredra. Alla produkter beskrivs med mått. Begrepp som upplösning, vector och raster förklaras med text och bild. Mallar visar hur beställningarna ska bli så korrekta som möjligt och det går att se om en vara finns inne eller inte. Tjänsterna som förekommer är: t-shirts, kalendrar, broschyrer, pennor och tusen andra saker. Vistaprint erbjuder också hjälp med att designa företagsloggan och tillhandahåller andra grafiska tjänster. Det här är antagligen ett av de smidigaste sätten att få hem leveransen. Sedan flera år tillbaka utförs även löpande mätningar på tryckkvalitet och man undersöker också resultaten av kundernas marknadsföring via olika produkter. Vistaprint bildades 1995 och har sedan dess sysslat med innovativa lös-

ningar för trycksaker. Cirka 1600 personer arbetar inom företaget i sex länder och huvukontoret finns på Bermuda. Trots att Vistaprint inte längre är en gröngöling på marknaden vill företaget hela tiden tillmötesgå kundernas krav. Därför är de teknologiska framstegen av högsta vikt.

Undvik fällorna Ett företag av den här storleken har dock självklart vissa brister. Enligt kunders erfarenheter kan spam-mejl med diverse erbjudanden ofta uppträda och personer vittnar om ”gratiserbjudanden” som inte är gratis, för att frakt och liknande kostnader tillkommer, eller en klocka som räknar ner och talar om att man bara har tio minuter på sig att beställa just dessa produkter till billigare priser än vad som annars gäller. Är man som kund uppmärksam på dessa fallgropar och någorlunda kunnig inom dataområdet så går det ändå att tjäna en hacka på

att anlita Vistaprint och liknande företag, där allt sköts via mjukvaruprogram. För de som behöver fråga finns, förutom en lista med de vanligaste frågeställningarna också kundtjänst via telefon (dock endast på engelska) och mejl. Den så kallade nöjdhetsgarantin ska försäkra att man återkommer nästa gång det är dags att beställa nya trycksaker till företaget. Men sajten ansvarar inte för följande fel, som kunden själv bör undvika, då Vistaprint inte korrekturläser dokumenten. Stavfel, eller grammatiska fel gjorda av kunden. Dålig kvalité på uppladdade bilder på grund av uppladdningar med låg upplösning. Designfel som kunden själv har åstadkommit under designprocessen Felval av alternativ så som val av papper, finish, kvantitet eller produkt typ.

DAGS FĂ&#x2013;R FEST? Vi har den perfekta lokalen, oberoende vilken typ av fest Ni vill ha.

Skicka dina paket med oss

/LWH O\[LJDUH IHVW PHG VWLO Ă&#x20AC;QHVV I|U PD[ SHUVRQHU bYHQ SHUIHNW I|U SURGXNWYLVQLQJDU PLQLPlVVD YLQ ZKLVNH\ RFK |OSURYQLQJDU .RQIHUHQV P|WHQ

%UXQQVSDUNHQ 8QGHUEDU P\VLJ PLOM| I|U Â˛ SHUVRQHU 3HUIHNW I|U WHPDIHVWHU %%4 XWHDNWLYLWHWHU GDQV RFK XQGHUKnOOQLQJ FĂśr mer information ring 019-12 65 00 eller gĂĽ in pĂĽ www.bussgods.se

SjĂ¤lvklart! 7ULYVDP DWPRVIlU PHG KlUOLJ PLOM| LQWLOO 6YDUWnQ 0D[ SHUVRQHU

StadsnĂ¤tet Ă¤r framtiden â&#x20AC;?BRUNNENâ&#x20AC;?

(Q P\FNHW YDFNHU U|G WLPPHUE\JJQDG IUnQ RFK EHOlJHQ L %UXQQVSDUNHQ ,QUHGQLQJHQ lU EHYDUDG L JDPPDOGDJV VWLO PHG EO D VWXNDWXU RFK NULVWDOONURQRU ,GDJ DQYlQGV GHQ WLOO NXUV RFK NRQIHUHQVORNDO )HVWORNDO PHG P|MOLJKHW DWW WD PHG HJHQ DONRKRO

Spela spel, titta pĂĽ tv, surfa pĂĽ nĂ¤tet, kolla in nyheter, videosamtal med mormor, jobba en stund hemifrĂĽn, koppla upp sig pĂĽ en fĂśrelĂ¤sning man missade pĂĽ skolan eller en viktig hockeymatch. Videokonferens pĂĽ jobbet, nya samarbetsprojekt via nĂ¤tet, ta hand om inkomna bestĂ¤llningar och kontakter, skicka mĂĽnadsrapport, lĂ¤gga ut nya filmklipp pĂĽ webben, chattkvĂ¤ll med fĂśreningen, ladda hem en lĂĽngfilm till kvĂ¤llen.

FĂśr hundra ĂĽr sedan byggdes elnĂ¤ten. FĂśga anade man dĂĽ vad man skulle komma att anvĂ¤nda elen till. Lika lite vet vi vad man kommer att anvĂ¤nda nĂ¤sta infrastruktur, stadsnĂ¤tet, till om 20 eller 30 ĂĽr. TillgĂĽngen till snabba, sĂ¤kra och tillfĂśrlitliga kommunikationer handlar om komfort och kvalitet i livet. Valfrihet, Ăśppenhet och mĂĽngfald Ă¤r vĂ¤gen in i framtiden. Ă&#x2013;rebro och Kumla StadsnĂ¤t â&#x20AC;&#x201C; till nytta och nĂśje fĂśr alla.

AnmĂ¤l ditt intresse pĂĽ webben

Titta in pĂĽ vĂĽr helt nya webb sĂĽ fĂĽr du veta mer om hur du kan bli ansluten.

, VDPWOLJD ORNDOHU VNUlGGDUV\U 9L (U IHVW Vn DWW DUUDQJHPDQJHW SDVVDU (U EXGJHW 9L WDU KDQG RP DOOW IUnQ DUWLVWHU SODQHULQJ JHQRPI|UDQGH GHNRU RFK XQGHUKnOODUH

)|U PHU LQIR ULQJ 0LNDHO cKOpQ

www.stadsnat.se

Boktips

Doktor Dahlqvists och Airams LCHF-kokbok

Härskarteknik. Den fula vägen till makt

Annika Dahlqvist och Maria Höglund Optimal Förlag

Elaine Bergqvist. Månpocket

Är pajskal ett pajskal om det också är en äggstanning? Hur mycket är en doft paprikapulver eller några rasp morot? Hur ser en stuvning ut när den är kort i sin struktur? Jag ställer mig flera existentiella frågor när jag läser igenom recepten i LCHF-kokboken. Recepten är inte helt exakta och många av rätterna är klara ”när de ser klara ut” och kräver alltså både känsla för och stor erfarenhet av matlagning. LCHF står för low carb high fat, vilket innebär att anrättningarna innehåller mycket fett och i stort sett inga kolhydrater. Vilket i sin tur innebär att man måste tänka utanför boxen för att begripa hur det är meningen att maten ska lagas. Läkaren Annika Dahlqvist, som är en av författarna till kokboken, talar sig varm om LCHF-kostens fördelar. Hon skriver att fett innehåller mycket energi, vilket gör att man äter mindre och därför går ner i vikt av den. Jag har inget problem med övervikt, snarare tvärtom, men jag har förstås ändå testat att laga och äta några av rätterna. Och jag äter mindre, det gör jag. Men det är mest för att fettet står mig upp i halsen. Kanske handlar det om en vanesak om man vill följa dessa kostråd. Vad jag än tycker om den här ganska kontroversiella dieten är det kokboken jag ska recensera. Förutom det redan nämnda vill jag framföra att den är ganska dåligt genomarbetad. Ingredienser saknas i ingredienslistan, recepten innehåller luckor som gör det svårt att följa dem och stavfel förekommer mer än en gång.

Det uppstår ibland situationer då man känner sig förminskad av andra människor. Men man kan kanske inte alltid sätta fingret på vad det var som gjorde att man lämnar mötet eller samtalet med lite sämre självförtroende. Elaine Bergqvist är retorikkonsult och har studerat och analyserat mellanmänskliga relationer där en part medvetet eller omedvetet använder sig av härskarteknik och därmed får andra att känna sig små. I sin bok har hon tydliggjort några av de härskartekniker som finns och ger också konkreta råd till den som utsätts för dem, men också till ”härskarna” som utsätter andra. Hur gör man till exempel när man som tjej aldrig tillfrågas av grabbarna på jobbet om man vill gå på fotboll? Eller när chefen tycker att man kan göra ett reportage när man ändå är i New York på semester, eftersom man är så duktig? Bergqvist ger tydliga råd om vad man ska säga för att uppmärksamma ”härskaren” på att det han/hon gör är fel och för att det inte ska hända igen. Hon bjuder också på sig själv genom att ta upp situationer då hon själv omedvetet tryckt ner någon. Råden författaren ger är nog goda, men vad gör man, om man som jag inte vill ta den konflikt som oundvikligen uppstår om man följer råden? Jag saknar också en del härskartekniker i boken. Jag skulle ha nytta av att veta vad man gör när man blir manipulerad att tro att man inte ställer upp tillräckligt mycket. Eller när någon spelar martyr, så man känner att man själv inte har rätt att klaga. Mina problem tas förhoppningsvis upp i en eventuell uppföljare.

38 Marknad

Kunzelmann & Kunzelmann

Dödsbud

Carl-Johan Vallgren Albert Bonniers Förlag

Mark Billingham Minotaur

Författaren och underhållaren CarlJohan Vallgren visar i romanen Kunzelmann & Kunzelmann upp sin oerhörda skicklighet som författare. Med smått fantastiska ordkonstellationer och formuleringar berättar han om den högt aktade konstkännaren Viktor Kunzelmanns livshistoria. Berättelsen tar sin början vid dennes död och vi får följa sonen Joakim - Kunzelmann nummer två - i hans sökande efter vem fadern egentligen var. Det framkommer nämligen att Viktor dolt att han var både konstförfalskare och homosexuell. Det här är en roman om falskhet och fejk. Frågan om vad som är äkta ställs ständigt. Viktor förfalskade under sitt liv konst och dokument; frilansjournalisten Joakim lånar friskt från andra skribenters texter i sina artiklar. Lögner, dokusåpor och plastikoperationer diskuteras också. Jag är väldigt förtjust i romanens språk, men reserverar mig mot de många ingående beskrivningarna av Viktors tillverkning av förfalskningarna. Vallgren har nog gjort en grundlig research för att kunna redogöra för tillvägagångssättet så bra, men det blir en aning tråkigt i längden. Jag är heller inte överdrivet förtjust i att författaren så hastigt knyter ihop säcken på slutet. Att gå från omsorgsfull detaljrikedom till ett ”så levde de lyckliga i alla sina dagar”-slut känns lite snopet.

Mark Billingham är ståuppkomiker, vilket även märks i hans författarskap. Det var länge sedan jag läste en deckare med humor, men i Dödsbud återfinns den alltså. Den muntra jargongen Billinghams poliskollegor emellan skapar, förutom en lättsam kontrast till deras arbete, också en närvaro i berättelsen. Den nätpokerspelande polisen Tom Thorne är huvudperson och lätt att tycka om. Han får uppdraget att leda utredningen av ett mordfall när han till sin mobil får skickat en bild av en död man. Han vet inte vem som skickat den och heller inte vem den döde är eller var liket finns. Man finner så småningom liket, men då är det dags för Thorne att mottaga nästa bild. Parallellberättelsen följer internen Marcus Brooks, som dömts för mord. Det första som händer i boken är att denne Brooks ett par veckor innan han får lämna fängelset får veta att hans fru och son blivit påkörda av en bil och dött. Temat i Dödsbud är hämnd, men lösningen av mordfallen är inte så enkel som den ser ut. Författaren har lyckats skapa spänning genom att inte skriva läsaren på näsan, utan man får själv fylla i luckorna. Han har skapat sina poliskaraktärer med den stereotypa bilden av en kriminalare i åtanke och tecknat det motsatta. De är trovärdiga och har djup. Han ger också en bild av polisyrket som vilket annat jobb som helst. Ett jobb som man kan vara urless på. Summa summarum är Dödsbud en deckare jag gillar skarpt.

Av Catharina Bergman

BIOGRAFUTHYRES Proﬁlkläder med ekologisk, etisk och klimatneutral odling, tillverkning, hantering och transport.

Vill du krydda konferensen? Ordna en annorlunda bolagsstämma? Samla säljkåren? Imponera på en kund? Visa din Power Point presentation i storformat? Fira en framgång? Eller bjuda personalen på en oförglömlig filmkväll? Då har vi ett förslag. Hyr en SF-biograf. Vi törs lova att ingen annan konferens-anläggning erbjuder högre komfort, större OH-duk, bättre ljud och akustik. Även foajén och biografens övriga faciliteter ingår i hyran. Och självklart också möjligheten att visa valfri film. På SF Bio är ingenting omöjligt. Vi är vana att ta ut svängarna. Och vi är vana vid långa sittningar. Ta kontakt med din närmaste SF-biograf. För bekvämlighetens skull hittar du telefonnumret nedan.

Tel 019-761 85 00 • patrik.gustavsson@sf.se

CITY HOTEL ÖREBRO

96 rum, mitt i stan. Fina, rena och nyrenoverade rum till förmånliga priser. Kombinera med Teaterpaket, Musikalpaket, Badpaket, Lek- och Buspaket, Golfpaket eller Påsklovspaket. Besök vår hemsida för mer information. Välkommen www.cityhotelorebro.se • Tel. 019-601 42 00

CYAN MAGENTA GUL SVART

POSTTIDNING AVSÄNDARE: HKM, Box 385, 701 47 ÖREBRO