019marknad_5_2004

ÖREBRO

MARKNAD No5 november 20 04

Möt Christian von

KOENIGSEGG - entreprenör och innovatör i sportbilsbranschen

ÖVRIGT: PRIS TIILL FÖRETAGARE, PROFILER OM CONVENTUM, ÄVENTYR I HIMALAYA

Ledaren

Marknad Örebro Hallenius & Kompani Media AB Box 385 703 47 Örebro Telefon 019 - 10 84 90

Det handlar om att våga!

Fax 019 - 10 84 30 Besöksadress Näbbtorgsgatan 2 Chefredaktör och ansvarig utgivare John Borgersen 070-755 43 53 john.borgersen@hkm.se Projektledare Stefan Hallenius 019 - 10 84 90 Medverkande Alexander von Sydow Jonas Bilow Petter Koubek Anders Bromsjö Henrik Lenngren Annonser Stefan Hallenius 019 - 10 84 90 070 - 483 59 47 stefan.hallenius@hkm.se Anders Henriksson 019 - 10 84 70 070 - 910 84 60 anders.henriksson@hkm.se Lars Larsson 019 - 10 83 63 073 - 363 16 61 lasse.larsson@hkm.se Jimmy Bölja 019 - 10 84 60 070 - 964 04 82 jimmy.bolja@hkm.se

Utgivare Hallenius & Kompani Media AB Layout Hallenius & Kompani Media AB Tryck GD Media, Gävle Periodicitet

För ungefär 10 år sedan klev den då 22-årige Christian von Koenigsegg fram och sa: ”Jag ska rita och tillverka en supersportbil som världen inte sett maken till tidigare. Den kommer att bli den snabbaste serieproducerade bilen som finns och folk kommer köa i åratal för att få tillgång till den.” Hur många som trodde honom? Inte var det många, man var på sin höjd beredd att ge honom en klapp på axeln för en god vision, men särskilt realistisk var den ju inte. Men Christian kämpade på och åren gick. För två år sedan stod han där med en bil som gjorde nästan 400 km/h och de första beställningarna började komma in. Då brann hela produktionsanläggningen ner till grunden. Den stora familjen Jante med anhängare drog en lättnadens suck ”vad var det vi sa, det funkar inte i Sverige!” Då kände de uppenbarligen inte den unge uppfinnaren från Danderyd för han skulle komma igen, starkare än någonsin. Läs gärna hela min intervju med sportbilstillverkaren längre in i tidningen, en person som vågade ta chansen trots omgivningens skepsis.

et Hummer har kommit att förknippas med den amerikanska stridsmakten och frågor kring hög bensinförbrukning och utsläpp av mycket avgaser.

Det finns till och med organisationer som enbart verkar för att hindra folk från att köpa fordonet. Detta räcker för att jag själv ska bli intresserad i och för sig, men ett annat argument är väl att man räddar sin egen familj om man råkar krocka. Det man kör på ligger förstås sämre till.

På sidorna 12-14 har vi en färsk rapport från ett av världens högsta berg.

Den svenske äventyraren Tomas Olsson har tagit med laptoppen ända till Tibet, och mellan mejlen från sin oroliga ömma moder skickade han en rapport till en av våra skribenter om hur klättringen gick. Tank-en är att han ska ta sig upp på ett 8 000-metersberg, åka skidor ner och sedan göra om bedriften med det lika höga grannberget. Han är helt klart en våghalsig kille.

Trevlig läsning!

Von Koenigsegg har samtidigt fått betala ett ganska högt pris för allt slit med företaget. Under en oerhört intensiv arbetsperiod för ett antal år sedan fick han diagnosen Alopecia aratea.

Denna sjukdom innebar att han tappade allt hår på sitt huvud, ögonbrynen inkluderat. Detta är en åkomma som är direkt relaterad till stress och alldeles för mycket arbete. Det är kanske något att tänka på när 60-70 timmarsveckorna börjar bli mer regel än undantag.

Sex nummer per år Tidningen är tryckt på Holmen Paper Plus 75, 60 gr Omslaget fotat av Koenigsegg Redaktionen ansvarar ej för icke beställt material.

Hallenius & Kompani Media AB ger även ut tidningarna Marknad Norrköping, Nollarton, Nollnitton, Nollnitton Campus, Nolltjugoett och Conventum.

För gratis prenumeration eller adressändring kontakta material@hkm.se eller fax 019 - 10 84 30. Glöm inte att ange namn och fullständig adress.

2 Marknad

Det finns i detta nummer två andra artiklar med en produkt, respektive en människa, som vågar sticka ut en aning.

På sidan 10 presenteras den senaste i raden av så kallade stadsjeepar. Märk-

John Borgersen Chefredaktör och ansvarig utgivare

INNEHÅLL NO 5 2004 18 De tål att granskas Bemanningsföretagen är ofta de som först drabbas när konjunkturerna blir sämre. Då kan det behövas lite muskler för att kunna hantera detta och på sikt också överleva. Mats Windh är platschef på statliga Lernia Bemanning är övertygad om att framtiden i den här branschen ligger hos de stora bemanningsföretagen.

- Att ha full beläggning på personal är oerhört viktigt och det är något som måste fungera för att få en bra lönsamhet i företaget, menar han.

22 De drar nytta av IT Mats Lindqvist är Nethouse vd och han menar att det i huvudsak är det första fokusområdet som skiljer Nethouse från mer traditionella IT-företag. Företagets devis, en lönsam relation, innebär att man i ett väldigt tidigt skede av en affärsrelation ifrågasätter nyttan av vad man gör eller ska göra.

- Ja, vi vill helt enkelt veta om det går att investera en krona och tjäna fem. Just detta har ofta varit vår väg in i relationer med nya kunder, säger han.

32 Supersportbilen Koenigsegg Som 5-åring drömde Christian von Koenigsegg om att en dag kunna bygga sin egen racerbil.

Idag är denne innovatör och entreprenör 32 år gammal och han har kommit en bra bit på väg.

I en gammal flyghangar i Ängelholm bygger han en av världens snabbaste supersportbilar.

Orderböckerna är fulltecknade där kunderna nästan uteslutande är från utlandet.

Den senaste modellen, som har beteckningen CCR, har över 800 hästkrafter och är god för farter på nästan 400 km/h. Priset för denna leksak är cirka 5 miljoner kronor.

36 Nedför världens tak Den svenske äventyraren Tomas Olsson befinner sig i Himalaya för att bestiga två av världens högsta toppar och sedan åka skidor nedför dem – allt under en och samma expedition.

Denna bedrift har ingen lyckats med tidigare. När Marknads skribent får mejl från honom sitter han på ett 6 000-metersberg i Tibet. Ingen kan höra Tomas, men alla kan kommunicera med honom via laptoppen, modemet och en satellit.

- Jag fick precis mejl från mamma. Ta det försiktigt skrev hon. Det känns lite surrealistiskt.

Övrigt

4 Lokala notiser 6-7 Övriga notiser 8 Revisorn informerar 10 Söljen & Co 12-13 Tre reklamare 14 EntreprenörsGalan 16 Bilnyhet 20 Boktips 26 Fem om Conventum 28 Spritnyheter 30 Telefoni

Nummer 5 2004 3

Barbro Sjölander

Eniro vann tävling I tuff konkurrens med Europas mest framgångsrika nummerupplysningsföretag vann Eniro 118 118 tävlingen ”Europas Bästa nummerupplysningsföretag”.

Tävlingen arrangerades av 118tracker.com i Storbritannien och Eniro 118 118 vann med motiveringen: ”Vinnaren av priset fäster stor betydelse vid telefonistens roll när det gäller att erbjuda perfekt service. Det här företaget tar emot närmare 50 miljoner samtal per år. Man har en väl fungerande styrmodell samt utmärkta strategier för att skapa nöjda kunder. Företaget satsar också stort på medarbetarnas utveckling och motivation.”

- Det är oerhört glädjande att vi vunnit den här tävlingen, säger Barbro Sjölander, VD för Eniro 118 118 AB. Vi har arbetat målmedvetet med att bygga kännedom och förtroende hos våra kunder. Idag är 98,7 % av kunderna nöjda eller mycket nöjda med oss, en siffra vi är mycket stolta över. Det innebär i praktiken att vi i närmare en miljon samtal varje vecka hittar en lösning som är bra för kunden. Även på företagets Örebrokontor var man glada över att ha vunnit tävlingen.

- Vår långsikiga ambition har varit att skapa möjligheterna för den absolut bästa kundrelationen. Att vi vann visar att vi ligger rätt, säger Lars-Göran Oskarsson.

Eniro 118 118 har under 2004 lanserat möjligheten att tala om för kunderna var närmaste restaurang, bankomat, hotell med mera ligger samt avstånd och hur man hittar dit. Eniro 118 118 är ensamma om den typen av tjänst på den europeiska marknaden. Kunden kan välja mellan att få uppgifterna, även vägbeskrivningar, upplästa, skickade i ett sms och/eller e-postade till sig. Kartor kan skickas via e-post. I databasen finns 13 miljoner uppgifter, även mobilnummer.

Eniro 118 118 AB, är Sveriges största nummerupplysningsföretag med tjänsten 118 118 i produktportföljen.

Företaget har cirka 1 000 anställda som arbetar på tolv orter runt om i landet, från Gällivare i norr till Helsingborg i söder. Varje år tar telefonisterna emot miljontals förfrågningar, om uppgifter i Sverige och övriga världen. På Eniro 118 118 arbetar man med ett ”Balanced Scorecard” (styrkort) för att optimera arbetsmiljö och resultat. Ett av fokusområdena har varit att minska sjukfrånvaron. 2003 minskade den fem procent och 2004 ser det ut som man klarar målet på tio procent. Eniro 118 118 är ett helägt dotterbolag i Eniro-koncernen.

4 Marknad

Landets bästa arbetsplats Statoil har utsetts till Sveriges bästa arbetsplats. Bland 1 300 företag var Statoil en av de fjorton nominerade kandidater som gjorde upp om utmärkelsen. Tjänstepensionsföretaget Alecta anordnade tävlingen Sveriges bästa arbetsplats för femte året.

Under årets första sju månader har sjukfrånvaron nästan halverats jämfört med samma period föregående år. Återkommande undersökningar visar att också personalen trivs mycket bra.

– Vi är lyckliga och mycket stolta.

Utmärkelsen är ett gott betyg till våra engagerade ledare och medarbetare.

Arbetsmiljö och hälsa är högt prioriterade frågor och vårt arbete ger tydliga resultat, säger Eva Widén, personaldirektör på Svenska Statoil.

Juryns motivering till Statoils seger lyder: ”Med ett ledarskap som lyfter fram varje enskild medarbetare efter dennes behov och ett målprogram som engagerar alla medarbetare, har man skapat en arbetsplats med hög trivsel och därigenom låg sjukfrånvaro och personalomsättning.” Totalt

visade 1 300 företag intresse för tävlingen. Av dessa fick 30 företag chansen att gå vidare, varav 14 blev nominerade. Alectas examinatorer har granskat hur företaget fungerar, hur de anställda mår och hur lönsam verksamheten är. Alecta vill uppmärksamma och belöna företag som arbetar aktivt för att öka medarbetarnas trivsel och delaktighet. Det vill säga de företag som insett kopplingen mellan gott ledarskap, delaktighet och ökad lönsamhet.

lokala tidningen och fick en vision om en graffitisprejad vägg på kontoret. Jag ringde upp konstnären, Andreas Remfeldt, och bad honom komma över till kontoret för att se vad han kunde göra åt några av väggarna, säger Anders Schreiber.

DHL anlitade graffitikonstnär I Örebro finns ett företag som satsat på kreativa lösningar även utanför specialistområdet logistik. På DHL:s kontor möts kunder och medarbetare av graffitisprejade väggar. Den lokala chefen anlitade en graffitikonstnär för att göra inredningen mer attraktiv och inspirerande.

Med intäkter på nästan 22 miljarder Euro under 2003 är DHL, som specialiserat sig på innovativa och skräddarsydda lösningar från en och samma leverantör, världsledande inom den internationella express- och logistikbranschen. Man har representation i

över 220 länder och områden världen över, men frågan är om det någon annanstans än i Örebro finns graffiti på väggarna. Två stycken målningar pryder kontoret, den ena är av en DHL-lastbil och den andra är av en DHL-logga med sloganen More Power. Anders Schreiber, Local Freight Production Manager, ser inte graffitin som ett enskilt projekt utan en aktivitet som passar in i den lokala strategin för motiverade och engagerade medarbetare. Graffitin speglar den kreativitet och energi som flödar runt på kontoret.

- Jag läste om en graffitimålare i den

Anders har bara fått positiva reaktioner från både kunder och medarbetare på graffitin. Det har till och med lett till att en organisation med företrädare för Örebros näringsliv har diskuterat dels hur man kan använda sig av Andreas Remfeldt i andra sammanhang, dels hur man kan få graffitimålare att utöva sin konst på ett legalt sätt.

- Om man inte ger dessa graffitikonstnärer en chans att utöva konsten på ett legalt sätt kan man inte kräva att de ska hålla sig ifrån att spreja sin konst på husväggar, plank etcetera. Min förhoppning är att jag kommer att bidra till att fler företag och organisationer uppmuntrar målarna till att spreja sina bilder på godkända och uppskattade platser istället. Dessutom vet jag att jag har bidragit till mina medarbetares kreativitet och motivation. De går till ett kontor som de tycker är häftigt och som de är stolta över, säger Anders.

remark ab

bilda bolag, leasa bil, expandera...

Med stort personligt engagemang och bred kompetens erbjuder vi ett komplett utbud av banktjänster för företag. Ring 0585-817 00 så berättar vi mer eller besök www.lekebergssparbank.se

FÅ FRAMTIDEN ATT FUNGERA Sedan 1999 hjälper vi företag i Örebroregionen med att leverera såväl enkla som avancerade lösningar gällande deras it-frågor.

Genom vårt släktskap med Bravida klarar vi av att leverera helhetslösningar innehållande installation, support och tjänster..

Kontakta oss för en kostnadsfri behovsanalys.

Osmundgatan 10 - Örebro Tel 019-19 60 70 Ett företag i Bravida-koncernen

Presentkort

lklapp!

en ju Du bestämmer belopp. Mottagaren Välkomm väljer fritt ur vårt stora utbud: Motionsbad, Relaxbad, Träning, Upplevelsebad...

019-19 69 00

Nummer 5 2004 5

Foto Stefan Linnerhag/fotobyran.se.

Lär dig njuta som sybariterna Många upplever idag att njutning är avancerad och dyr och dessutom innefattar både resor, besök i saluhallar och en massa planering fast den finns precis framför oss varje dag. Ostkompaniets Njutningslära är en bok skriven av kännare och entusiaster som handlar om det fantastiska mötet mellan svensk hårdost, god dryck och enkla tillbehör.

Sybariterna var ett njutningsfolk som levde i södra Italien på 500-talet före Kristus. De värdesatte den dagliga njutningen genom mat och dryck högre än något annat och var lyckligare än de flesta. Hur blir du då en sybarit? Genom att öppna dina sinnen och lita på dina instinkter, smaka och dofta och njut av allt du äter och dricker i din vardag.

– Alla kan förhöja njutningen utan att för den skull behöva bli vare sig finsmakare eller vinkännare. Det viktiga är att man tycker om maten och drycken för dess egenskaper, oavsett om det rör sig om hummer eller strömming, årgångsmärkt slottsvin eller enkelt husvin i papplåda, säger Michel Jamais, expert på smakkombinationer.

Du behöver inte vara en gourmet för att kunna uppskatta Ostkompaniets Njutningslära och de fantastiska smaker och kombinationer boken beskriver. Det räcker att du öppnar dina sinnen och låter dig beröras av de dofter och smaker som omger dig varje dag. Njutning är mycket en mental inställning, det är nämligen egenskaperna hos maten och drycken som är det viktiga, inte ursprung, pris eller årgång. Boken är förutom en källa till njutning och kunskap också en bok fylld av roliga berättelser, anekdoter och kuriosa.

– Vi ser det som en viktig uppgift att inspirera människor till spännande ostupplevelser. Därför lät vi tre kännare och entusiaster träffas för att dela med sig av sin relation till hårdost. Resultatet blev den här boken som visar att om bara intresset finns kan alla bli livsnjutare, oavsett förkunskaper och tillgångar, säger Mats Lönne, Ostkompaniet.

Boken ges ut av Grenadine Bokförlag och kan köpas i bok- och dagligvaruhandeln över hela landet.

6 Marknad

Totalupplevelse i Åre med Holiday Club I höst öppnar ett nytt hotell i Åre där man satsar på upplevelser året runt.

Tillsammans med Sony har Holiday Club byggt in den senaste ljud- och bildtekniken i sina hotellrum, konferensrum och på en rad andra platser i anläggningen.

Holiday Club Åre blir en ny typ av hotell, fyllt av upplevelser året runt.

Här ryms upplevelsebad, spa, saunaworld, sportsbar med bowling och golf samt en eventarena med plats för 3 000 personer – allt under samma tak. Dessutom finns här 157 fyrstjärniga hotellrum, fyra restauranger, sportshop med uthyrning och bodyshop och mycket annat. Anläggningen ligger bara ett stenkast från Åre torg och berget. Upplevelserna fortsätter ända in på hotellrummen. Här har Sony svarat för underhållningstekniken som består av LCD-TV på 32 tum, DVD-spelare och ljudanläggningar i alla rum. De sex sviterna har utrustats med LCD-skärmar på 32 tum och andelslägenheterna intill anläggningen har utrustats med 42

tums plasma-TV och surroundanläggningar. Konferens-rummen har Sonys projektorer och företaget svarar också för tekniken när det gäller den interna TV-kanalen inom Holiday Club.

I Sportsbar finns en stor plasmaskärm och barnens klubb har utrustats med Sony Playstation där barnen kan sjunga Karaoke och spela in sin sång på en CD-ROM-skiva som de kan ta med sig hem.

- Sony är unika genom sitt sätt att arbeta med helhetslösningar och deras mycket starka position på marknaden passar vårt upplevelsekoncept mycket bra. De täcker in allt från teknik till design och upplevelser och det här samarbetet är mycket värdefullt för oss, säger Mats Svensson, VD för Holiday Club Åre.

Samarbetet innebär att Holiday Club har Sony som leverantör av den totala tekniklösningen. De leder även projektet, sköter installation och upphandling samt levererar en nyckelfärdig lösning där allt är installerat, inkopplat och klart att använda.

Unikt samarbete i Östersjön Östersjön skall marknadsföras som den ultimata kryssningsdestinationen och stärka områdets position på den internationella kryssningsmarknaden.

Tolv hamnar i tio länder runt Östersjön har inlett ett treårigt samarbete "Baltic Cruise Project" - för att öka det redan stora intresset för att kryssa i Östersjön.

- Stockholm och Köpenhamn är initiativtagare till projektet och från Stockholm är det vi och Stockholm Visitors Board som agerar. Stockholm är även förebild i projektet när det

gäller service och infrastruktur för de andra kryssningshamnarna. Eftersom ett av de stora målen i projektet är att passageraren skall bli lika proffsigt bemött var han än stiger i land, säger Maria Guggenberger, projektledare Stockholms Hamn. Östersjöområdet blir allt mer populärt som kryssningsdestination. År 2003 kryssande 239 000 resenärer i Östersjön, 44 procent var amerikaner, 22 procent tyskar och 20 procent engelsmän. 2004 års siffror är inte

Sony breddar ytterligare sitt engagemang i Holiday Club Åre genom sitt samarbete med de övriga bolagen inom Sony som Sony Music, Sony Pictures och Sony Playstation. Tillsammans med Holiday Club ska de olika Sonybolagen ordna events, produktlanseringar och lanseringar av artister och filmer.

- Holiday Club vill ge sina gäster en upplevelse utöver det vanliga och genom samarbetet med Sony kan de nu också erbjuda en extraordinär ljud- och bildupplevelse. Jag tror att vår helhetssyn med hela den tekniska lösningen, ljud, bild och spel, totalt sett bidrar till hotellets positionering, säger Mikael Hagman, VD Sony Sverige och fortsätter: - Det har varit mycket stimulerande att samarbeta med Holiday Club som är mycket kvalitetsmedvetna och som vet vad de vill ge sina kunder. Det här öppnar för ett långsiktigt samarbete under Holiday Clubs fortsatta satsningar i Sverige.

hopräknade ännu, men prognosen är att siffran kommer överstiga 260 000 passagerare. Bara till Stockholm anlöpte 208 fartyg med sammanlagt 210 000 passagerare i somras.

- Det är många faktorer som spelar in när resenärer skall boka en kryssningsresa. De söker flera olika upplevelser. De ser till helheten, vilka städer som besöks och även vad som finns att göra under själva kryssningen. Detta är ett ypperligt komplement till vår egen marknadsföring av Stockholm som kryssningsdestination i nätverket Stockholm Crusing Capital, säger Claudia Quas, Stockholm Visitors Board.

Fakta om Baltic CruiseProjektet: - Målet är att antalet kryssningspassagerare skall öka i regionen med 20 procent under projektperioden.

- EU-programmet Interreg IIIB delfinansierar projektet med 635 000 Euro.

Projektet har en total budget på 1,3 miljoner Euro.

- Projektet pågår till 2007 - 10 länder deltar i projektet: Danmark (Köpenhamn), Sverige (Stockholm, Kalmar), Finland (Helsingfors, Åbo), Tyskland (Rostock), Polen (Gdynia), Estland (Tallin), Lettland (Riga), Litauen (Klaipeda), Ryssland (S:t Petersburg) och Norge (Oslo).

- SAS Group och Rezidor SAS Hotels är sponsorer av flyg och hotell.

Julbordet serveras i vår stämningsfulla festvåning!

Affärsjulbord

Familjejulbord

Kvällsjulbord

Välkommen med din bokning!

Succé för Mackmyra kollektionsprovning I Gästrikland, mellan Gävle och Sandviken, ligger det natursköna Mackmyra Bruk. Destilleriet utvecklar, marknadsför och tillverkar Sveriges första maltwhisky och har även blivit ett uppskattat besöksmål och plats för events och företagsarrangemang.

Visionen för Mackmyra Svensk Whisky AB är att bli världsledande på personligt tillverkad whisky.

Tanken är att kunderna är med och påverkar den slutliga karaktären, efter eget tycke och smak.

Lagringstid, karaktär och lagringsplats avgörs av kunden, som på så sätt får möjlighet att ta fram en egen unik smak. Provsmakningar under lagringstiden får avgöra när tiden är mogen för buteljering. I samband med Stockholm Beer & Whisky Festival i Nacka Strand lanserades för första gången en totalprovsmakning av de sex maltwhiskyvarianterna i Mackmyra Reserve.

- Intresset att provsmaka den första svenska maltwhiskyn har överträffat alla våra förväntningar. Visst har vi vetat att många har varit nyfikna och velat provsmaka den första svenska maltwhiskyn, men att vi skulle sälja slut på i alla tider och även de

extra tider vi satte in hade vi aldrig trott, säger Magnus Dandanell, grundare och VD. Proverna som testades har en varierande ålder från sex månader upp till över tre år.

- Att provsmaka ung whisky är speciellt. Men en unik egenskap för Mackmyra är att lagringen sker på 30-litersfat. Ett mindre fat ger mer kontakt mellan nydestillatet och fat vilket i sin tur leder till en snabbare mognad, fortsätter Magnus.

Mackmyra Kollektionsprovning är en del i Mackmyra Svensk Whiskys utbud och kommer under hösten att ske månadsvis i Stockholm och på Mackmyra Destilleri samt en till två dagar i Göteborg, Malmö, Linköping, Umeå och Sundsvall.

019-15 69 05 storahotellet.orebro@elite.se w w w. e l i t e . s e

é c c u s ! t r e t t a e s h t y r Fo r våra n

– fö

Med vår och för sverige nya storformats färgprinter Zeiko 64S, har vi satt en ny standard för banderoller och vinyler. Vi printar med fotokvalitet på banderoller, utomhustyger, fönster – eller bildekaler, upp till 160 cm bredd. Även våra andra nyheter har fått ett varmt motagande. En storformats färgscanner som tar original upp till 90 cm bredd och 13 mm tjockt i 400 dpi samt att vi ökat kapaciteten med en helt ny högklassig anläggning för ritningskopiering och vikning.

Kontakta oss för mer information Engelbrektsgatan 32 019-26 97 27

– en del av Örebro’s centrum

Nummer 5 2004 7

Skatter och lagar

mr marcus kök kök marcus mr mr kök marcus marcus kök mr kök mr marcus marcus mr kök

Gamla anrika Strömpis erbjuder:

Företagsfester Sittningar Nattklubb Vi erbjuder helhetskoncept för alla slags arrangemang!

Varmt Välkomna! www.strompis.se info@strompis.se Telefon 019-18 55 50 Telefax 019-12 12 93

Restaurang Frimurarlogen Konferens och Nöjeskrog mitt i centrala Örebro.

Söker Ni, stora eller mindre sällskap, en lokal för konferens eller firmafest med middag och underhållning så finns det inget bättre alternativ.

På Frimis erbjuds konferensmöjligheter och högtidsarrangemang i en unik miljö med anor från 1884.

Vi skräddarsyr efter Era önskemål.

Välkommen till Den Goda Glada Nöjeskrogen med unika möjligheter.

Tel: 019-14 05 00 Fax: 019-12 86 59 frimurarlogen@telia.com www.frimis.se

8 Marknad

Aktievinster på kontrolluppgift ska utredas Utredning Dir 2004:105 Idag lämnas kontrolluppgift om försäljning av aktier men inte om aktiernas anskaffningsvärden. Den skatteskyldige får själv uppge vad han eller hon betalat för aktierna. Utredningen ska framför allt undersöka om det kan införas en skyldighet för värdepappersinstitut att lämna kontrolluppgifter om försäljning av aktier, som innehåller uppgifter om kapitalvinst och kapitalförlust. Om det inte visar sig möjligt att införa en sådan skyldighet ska utredningen föreslå andra lösningar, som gör att det blir enklare att beräkna kapitalvinst och kapitalförlust vid aktieförsäljningar med hjälp av kontrolluppgifter. Utredningen ska också undersöka möjligheten att införa en skyldighet att göra skatteavdrag från kapitalvinster vid försäljning av aktier och andra värdepapper. Utred-ningen ska vara klar senast den 1 december 2005.

Effektivare regler mot insiderhandel Utredning SOU 2004:69 Marknadsmissbruk är en sammanfattande benämning på insiderhandel, obehörigt röjande av insiderinformation och otillbörlig marknadspåverkan. Utredningen föreslår att förbuden mot insiderhandel och röjande av insiderinformation ska gälla för alla som har tillgång till insiderinformation, oavsett hur och i vilken egenskap personen har fått tillgång till informationen. Det straffbara området utvidgas också genom att redan försök till insiderhandel blir straffbart, liksom oaktsamt röjande av insiderinformation. Det nya brottet otillbörlig marknadspåverkan täcker flera fall än det nuvarande otillbörlig kurspåverkan genom att brottet inte behöver begås i själva handeln utan också kan begås till exempel genom spridande av falska rykten. En annan viktig skillnad är att det nya brottet inte kräver att gärningsmannen har haft så kallat direkt uppsåt, det vill säga handlat i avsikt att otillbörligt påverka kursen. Det kravet har ofta gett upphov till bevissvårigheter för åklagarna. Möjligheterna att upptäcka och beivra marknadsmissbruk ska ökas. Det ska enligt utredningen bland annat ske genom att alla börsbolag fortlöpande ska föra förteckningar över alla personer som arbetar för dem och som har tillgång till insiderinformation. Förteckningarna ska uppdateras så snart förhållandena ändras, och de ska på Finansinspektionens begäran lämnas in till inspek-

tionen. När en person som arbetar för ett bolag har handlat med bolagets aktier ska det alltså framgå av förteckningen om personen vid den tidpunkten hade tillgång till insiderinformation. Det införs också en skyldighet för bland annat banker, värdepappersbolag och börser att rapportera misstänkta fall av marknadsmissbruk till Finansinspektionen.

Inspektionen ska överlämna sådana rapporter till Ekobrottsmyndigheten.

Vidare måste företag som ger ut analyser och investeringsförslag som är riktade till allmänheten och som gäller finansiella instrument se till att presentationen är saklig och rättvisande och att företaget redovisar alla eventuella intressen eller intressekonflikter som företaget kan ha med avseenden på de finansiella instrument som behandlas. Syftet med dessa regler är bland annat att hindra att denna typ av information till allmänheten används för otillbörlig marknadspåverkan.

Utredningen har också gjort en översyn av lagen om anmälningsskyldighet för vissa innehav av finansiella instrument. Utredningen föreslår att det nuvarande förbudet mot så kallad korttidshandel för personer med insynsställning i börsbolag tas bort. I stället införs ett generellt förbud för samma personkrets att över huvud taget handla med bolagets aktier under en månad före varje delårsrapport inklusive bokslutskommunikén för helåret. Enligt det EG-direktiv som ligger till grund för de flesta av utredningens förslag, direktiv 2003/6/EG, ska varje medlemsstat utse en behörig myndighet som ansvarar för att de regler som införs med stöd av direktivet också tillämpas. Den behöriga myndigheten i Sverige bör enligt förslaget vara Finansinspektionen. Utredningen föreslår dock att Ekobrottsmyndigheten redan från början ska ha ansvar för att utreda misstankar om insiderbrott och otillbörlig marknadspåverkan.

Sådana utredningar påbörjas nu oftast hos Finansinspektionen och överlämnas till Ekobrottsmyndigheten först när inspektionen konstaterar att det finns anledning att anta att ett brott har begåtts. Utredningen konstaterar dock att det krävs ett nära samarbete mellan marknadsplatserna, Finansinspektionen och Ekobrottsmyndigheten för att kampen mot marknadsmissbruk ska bli framgångsrik.

Ikraftträdande De nya reglerna föreslås träda ikraft den 12 oktober 2004.

Källa: Revisorn informerar Svenska Revisorsamfundet SRS Tel 08-663 02 69, eva.bystrom@revisorsamfundet.se

”Grisen Kossan”

&

Fredag & Lördag

Välkomna!

mr marcus kök 20 ☞ Järnvägsgatan 019-12 27 03 ✍ Bordsbeställning ☎ Catering 019-12 27 00

Restaurang Kungsgatan 3

Bordsbeställning på telefon: 13 58 90 Restaurangen är öppen måndag-lördag från kl. 18.00

BIOGRAFUTHYRES Vill du krydda konferensen? Ordna en annorlunda bolagsstämma? Samla säljkåren? Imponera på en kund? Visa din Power Point presentation i storformat?

Fira en framgång? Eller bjuda personalen på en oförglömlig filmkväll?

Då har vi ett förslag.

Hyr en SF-biograf. Vi törs lova att ingen annan konferens-anläggning erbjuder högre komfort, större OH-duk, bättre ljud och akustik. Även foajén och biografens övriga faciliteter ingår i hyran. Och självklart också möjligheten att visa valfri film.

På SF Bio är ingenting omöjligt.

Vi är vana att ta ut svängarna. Och vi är vana vid långa sittningar.

Ta kontakt med din närmaste SF-biograf. För bekvämlighetens skull hittar du telefonnumret nedan.

Tel 011–10 85 85 anna.williams@sf.se

*

Tel 021–12 85 02 carita.eriksson@sf.se

Tel 019–611 85 01 annica.ekstrom@sf.se patrik.gustavsson@sf.se

Egen Coffee-shop på kontoret?

Att få ett glas kallt vatten är unikt, att dessutom få det med kolsyra är näst intill en världssensation. Åtminstone för att komma från en kaffeautomat.

Men det stannar inte vid det.

Förutom färskbryggt kaffe och 10 varma drycker förverkligar vi drömmen om att även kunna servera iste, iskaffe, ischoklad och islatte.

En komplett coffee-shop för kontoret - en verklig elegant kaffelösning för varje arbetsplats.

Utvecklad av Sveriges enda tillverkare av färskbryggautomater.

Just nu kampanjpris För mer information ring eller mejla till: 019-672 10 60 info@freshcup.se

Nummer 5 2004 9

PENSION

PLACERINGAR

GENERATIONSSKIFTEN

Söljén & Co reder ut…

I en serie artiklar har vi bett Söljén & Co:s försäkringskonsulter att reda ut begreppen runt pensioner, placeringar och generationsskiften.

Vi har i några av de tidigare numren berättat om Den allmänna pensionen och Avtalspensionen, i det här numret presenterar vi några tankar om Efterlevandeskyddet...

Det allmänna efterlevandeskyddet, liksom det skydd man har via kollektivavtal eller anställning är svagt. Inte i första hand ersättningens storlek, utan främst den korta tid som ersättningen utgår. Det allmänna skyddet är precis som namnet antyder - en omställningsförsäkring - som underlättar den närmaste tiden efter ett dödsfall. Kunskapen om efterlevandeskydd är generellt sett lågt men kunskapen ökar med åldern och i viss mån även med inkomsten. Många anser sig ha dåliga kunskaper om vilken total ersättning och under hur lång tid ersättning utgår till efterlevande om man skulle avlida.

Då det allmänna skyddet, såväl pensionen i allmänhet som efterlevandeskyddet i synnerhet, i längden är otillräckligt för de flesta har många valt att komplettera med en privat försäkring. Det privata komplementet är mycket betydelsefullt för att den ekonomiska förlusten inte skall bli allt för kännbar, men endast ett fåtal känner till vilken ersättning den egentligen ger.

Det är viktigt att se över familjens befintliga skydd –och fundera på hur omfattande det behöver vara!

För att en familj skall kunna bibehålla ungefär samma ekonomiska förutsättningar som innan den ena partens bortgång, bör efterlevandeskyddet ses över och i många fall även kompletteras. Efterlevandeskyddet varierar mycket beroende på i vilken familjesituation man befinner sig i samt i hur stor utsträckning och i vilken sektor man arbetar. Dessutom spelar eventuella barns (gemensamma eller ej) ålder in. Vid förändrade familjeför-

hållanden eller byte av arbetsgivare är det därför viktigt att anpassa efterlevandeskyddet därefter.

Skyddet skall vara tillräckligt, men vilken levnadsstandard vill man ha om någon avlider? Vad är man van vid och hur stort inkomstbortfall kan familjen klara?

Räcker det med ett skydd under en övergångsperiod eller bör skyddet räcka under många år? Om man anser att detta inte är tillräckligt vid maka/makas bortgång måste man själv teckna ett kompletterande efterlevandeskydd. Antingen genom att ha ett återbetalningsskydd på pensionssparande, kompletterande familjepension och /eller genom att teckna en dödsfallsförsäkring.

Michael Ohlsson, försäkringsmäklare/Liv

- Källa: Söljén & Co Försäkringskonsult AB, Tfn 019-670 11 80, www.sfsab.se/ore, E-mail:m.ohlsson@sfsab.se

Åkessons elteknik ab

Åkessons elteknik växer!

Från och med 1 september finns Göran Haglund hos oss.

Göran har en lång och gedigen erfarenhet från branschen som kommer att göra oss till en ännu starkare samarbetspartner.

Besök Tunnlandsgatan 5 2tr Telefon 019-26 26 99 Telefax 019-26 32 69 Hemsida www.akessons-elteknik.se 10 Marknad

Göran Haglund

Snabbaste vägen!

Med reklamutskick via fax, då når du en bred målgrupp över ett stort område på ett smidigt och enkelt sätt. Budskapet kommer direkt till mottagaren och du kan snabbt mäta av responsen. Vi har register på faxnummer till svenska företag sorterat efter riktnummer. Dessutom hjälper vi till i arbetet med att framställa faxoriginalen som ger god respons.

Kontakta oss för vidare information.

Marknads & Responsbolaget Box 385 701 47 Örebro Kontakt: Stefan Hallenius 019-10 84 90 e-mail: stefan.hallenius@hkm.se

Stockholm lockar i rekla

Zeke Testas, Scholz & Friends.

Text Alexander von Sydow

Örebro är en av Sveriges reklambyråtätaste städer. Vissa kommer hit för att jobba i den förtrollade reklamvärlden, många stannar kvar och en del väljer att pröva sin lycka i den kungliga huvudstaden. Vi har träffat Zeke, Magnus och Edwin som alla bott i Örebro, men som nu verkar på väletablerade byråer i Stockholm.

12 Marknad

Zeke Testas flyttade från Stockholm till Örebro som 19-åring. Egentligen ville han vart som helst utom Örebro, men med ett knippe av dåliga betyg i bagaget hamnade han på Kävesta folkhögskola utanför Sköllersta under hösten 1995. Parallellt med skolan jobbade Zeke som bartender och servitör på några olika krogar i Örebro, ett bra sätt att dryga ut plånboken på.

– Efter två år i Örebro hoppade jag på en webbdesignerutbildning, berättar Zeke. Direkt efter utbildningen fick jag jobb på Day 8 som på den tiden var Örebros hetaste Internetbyrå.

Men så hände något. Zeke tröttnade ganska snart på staden, världen snurrade på i en allt högre takt men Örebro verkade stå stilla. Med flickvän och barn rycktes rötterna upp igen och flyttlasset gick till Madrid där resdammet knappt hade lagt sig förrän

Framfab ringde och ville rekrytera Zeke till Stockholm.

– Framfab var ju det coolaste företaget som fanns på den tiden, minns Zeke.

Slog man upp Dagens Industri så var det alltid några helsidor som handlade om Framfab, så vi drog till Stockholm och där har vi stannat.

Efter Framfab hamnade Zeke på Ogilvy och i skiftet november/december förra året startade han tillsammans med några vänner reklambyrån Scholz & Friends. Framgången kom nästan direkt och man fick in stora uppdrag, bland annat Nike i sex länder. Nya firman är en av anledningarna till att Zeke inte tror att en ny session i Örebro är möjlig.

– Det är svårt att få tag på de stora kunderna i Örebro. Reklambranschen i Örebro har ju en lång historia, men

jag tycker att det behövs något nytt och kreativt. Frågar man en reklamköpare i Stockholm om han kan nämna en reklambyrå på landsort så tror jag inte att någon av de etablerade byråerna i Örebro nämns. Men de har alla möjligheter att plocka ”landsortskronan” från Clara i Karlstad och Vinter i Luleå – på sikt.

Kan det bli Örebro igen då?

– Visserligen är det en okej storlek på stad och jag tror man kan få en annan livskvalitet i Örebro. Men i Stockholm finns jobben och här kan man också hålla sig undan hur mycket man vill, det kan vara skönt ibland, avslutar Zeke.

En annan med Örebroanknytning är Zeke´s kollega Edwin von Werder, som bodde i Örebro tills han hade

EVENTA Evenemangsbyrån nära dig.

Vi erbjuder arrangemang och vägledning inom områdena; Högtidsmiddagar Firmafester Bröllop Konferenser Konserter Vi gör varje arrangemang unikt för Er.

mens värld

019-6116116 www.eventa.se

Fönsterpholen erbjuder

Fönsterputs 2–3 rum 400 kr 4 rum 500 kr Radhus 600 kr Villa från 700 kr alla priser inkl. moms

50 kr rabatt vid uppvisande av annons

F-skattesedel finns 0708-527 514, 0586-732 002

Underbart sjöläge 15 min. från Örebro centrum!

Edwin von Werder, copywriter Scholz & Friends.

passerat 21. Med dåliga framtidsutsikter tyckte Edwin att det var dags för något nytt så han packade väskan och flyttade till Stockholm. Där blev det fyra år inom sjukvården och sedan blev Edwin övertalad att söka Berghs Reklamskola.

– Jag gick på Berghs i två år och sedan var det dags att ta tag i verkligheten.

Detta var i början på –90 talet och de flesta i min klass hade tre jobb att välja på så läget var ju ganska schysst.

Själv hamnade jag som copy på Observa som var en av byråerna med stort B, berättar Edwin.

Precis som Zeke Testas tycker han att Örebro är en trevlig stad, men kan inte tänka sig att flytta tillbaka.

– Jag är ju etablerad i Stockholm nu med vänner, kunder och kollegor.

Dessutom är vi ju ett stort gäng Örebroare som umgås här så det är ju

Magnus Hamberg, retailstrateg och projektledare på Lowe Draft.

rätt coolt. Vi är alla överens om att de bästa reklamarna kommer från landsorterna så då måste vi ju stanna och fortsätta göra bra grejer!

Magnus Hamberg arbetade i Örebro som VD och centrumledare på Marieberg Centrum mellan –94 och –97. Magnus kom från Partners Reklambyrå i Karlstad när han fick jobb på Marieberg och tog därmed också på sig rollen som reklamköpare istället för reklamproducent.

Marieberg Centrum genomgick en ganska stökig period de här åren, mycket byggdes om och en hel del butiker kom till eller försvann. När det var färdigt kände sig Magnus redo för nya utmaningar.

– Med erfarenhet från båda sidorna inom reklambranschen så hamnade jag i Stockholm där det finns en helt

annan konkurrenssituation. Det är större kunder och därmed ett mer omfattande kommunikationstänk. Jag upplever mig också närmare nya trender här och mängden ”early adaptors” (folk som anammar ny teknik och nya trender) är ju i högre koncentration här. Djungeltelegrafen går lite fortare och jag gissar också att grupptrycket är lite högre, men det är bara en gissning, säger han.

•Catering •Konferenser •Lägerverksamhet

Smultronstället för släktfesten eller för den mindre konferensen

Som retailstrateg och projektledare på Lowe Draft så trivs Magnus som fisken just nu.

– Jag tror inte att jag skulle kunna flytta till Örebro igen, avslutar Magnus. Det är för långt från havet.

Långbyn • Axberg • 705 91 ÖREBRO Tel: 019-22 21 60 • www.solliden.org

Nummer 5 2004 13

Företagare prisades på EntreprenörsGalan Evenemanget den 7 september i Blå Hallen i Stockholms Stadshus var en höjdpunkt för Sveriges tillväxtföretagare. Galan är numera en årligt återkommande händelse som fungerar som ett nätverksmöte mellan Sveriges främsta entreprenörer och representanter för näringsliv och samhälle.

Förutom att hylla entreprenörskapet i Sverige ger det också ett unikt tillfälle att knyta nya kontakter.

- I ett samhälle där entreprenörskapets negativa sidor ofta lyfts fram av politiker, lobbyister och media måste vi entreprenörer själva agera. Vi måste aktivt och ihärdigt kommunicera det positiva inom entreprenörskapet; möjligheterna och utmaningarna, tillfredsställelsen och motivationen, glädjen och kraften. Vi är därför glada att årligen kunna samla Sveriges främsta entreprenörer i Stockholms Stadshus, förklarade Niclas Carlsson, VD, Founders Alliance och initiativtagare.

Den första galan hölls år 2002 och var till en början tätt knuten till undersökningen Entreprenörsbarometern, men den har nu växt och utvecklats av egen kraft till att vara en stor happening för Sveriges entreprenörer. I år presenterades ett flertal intressanta talare som gav sin syn på företagande och berättade om sina framgångar och motgångar. Här fanns bland andra

Salvatore Grimaldi från Grimaldiindustri, Olof Stenhammar grundare OM AB, Bert Karlsson från Mariann Grammofon och Yngve Bergqvist som grundade Ishotellet i Jukkasjärvi.

Dessa fick under kvällen även ta emot utmärkelsen ”Entreprenörernas Förebild”. Det var drygt 1 200 svenska entreprenörer som röstat fram sina fem favoriter inom företagsutvecklande och ledarskap.

Entreprenörsbarometern är Sveriges största och mest omfattande attitydundersökning bland entreprenörer och tillväxtföretag och speglar åsikter hos ledarna och grundarna för 25 000 av Sveriges växande företag. Den undersöker företagens syn på sitt företagande, deras åsikter om stödjande institutioner och myndigheter samt affärspartners. De har fått rösta på de företag som är mest attraktiva att samarbeta med för små- och mellanstora företag. Segrarna blev: Föreningssparbanken (bästa bank), Vinge (bästa affärsjurister), Mercuri Urval (bästa rekryteringsföretag), Industrifonden (bästa riskkapitalbolag), Ernst & Young (bästa revisionsföretag), Länsförsäkringar (bästa försäkringsbolag), Capgemini (bästa konsultingföretag). Under galakvällen fick vinnarna i Entreprenörsbarometern 2004 priser av evenemangets sponsorer.

- Galan är en del i Founders Alliance vision att med entreprenörskraft lyfta Sverige genom att bidra till utvecklingen av tillväxtföretagande. Vi är glada att kunna dela denna vision med EntreprenörsGalans sponsorer där framförallt Investor, 3, Stockholm Stad, och Almi Företagspartner Stockholm finns med i spetsen, sade Niclas Carlsson.

Founders Alliance Award delades också ut under kvällen. Syftet med det priset är att lyfta fram lovande tillväxtföretag som leds av erfarna entreprenörer och därmed stimulera till utvecklingen av fler uthålligt lönsamma större entreprenörsdrivna företag.

Fyra företag har korats till vinnare i kategorin ”De bästa entreprenörsprodukterna/tjänsterna”. Detta har skett vid olika tillfällen under 2003/2004:

Mest intressanta Entreprenörsföretag 15 juni 2004: Dobase AB- levererar IT-konsulttjänster.

Mest intressanta Entreprenörsföretag 17 augusti 2004: Academic Work AB- hyr ut studenter på deltid.

Den populäre underhållaren David Batra var moderator och styrde med van hand händelserna på scen.

Kvällen innehöll även en trerättersmiddag i Gyllene Salen där många passade på att bekanta sig. Det arrangerades också en efterfest på Berns Salonger dit partysugna nyföretagare och andra intresserade bjöds in för att mingla med mer erfarna entreprenörer och beslutsfattare i näringslivet.

Årets Entreprenörsjulklapp 2 december 2003: DirectMemo - en mobiltjänst från DirectMemo Solutions, där du talar in meddelande med din mobil och skickar vidare som ljudfiler till din egen eller andras email.

Bästa Entreprenörsprodukt 12 maj 2004: High2Out Jacket – en trelagers funktionsjacka från Four Elements.

”Årets förebilder” blev: Salvatore Grimaldi, Grimaldiindustrier, Yngve Bergquist, Ishotellet i Jukkasjärvi, Bert Karlsson, Mariann Records, Olof Stenhammar, OM AB.

Årets mest attraktiva samarbetspartners. Från vänster: Jan Lidén, Föreningssparbanken, Bengt Gustavsson, Advokatfirman VINGE, Per-Olof Andersson, Mercuri Urval, Lars Öjefors, Industrifonden, Stefan Persson, Ernst & Young, Hans Benndorf, Länsförsäkringar Liv, Lars Jarmstad, Capgemini.

14 Marknad

”Vilket mirakel. Malt möter humle, och plötsligt är familjen större.”

Johan Spendrup, bryggmästare i 4:e generationen

Nyhet!

Nyhet!

Nyhet!

Fyra nya familjemedlemmar. Alla unika personligheter med eget temperament, alla i vår nya profilflaska. Från vänster: Export, Mellanöl, Röd Lager (med fruktighet från karamellmalt) och Svart Lager (med lätt smak av chokladmalt). Läs mer på spendrups.se.

ÖL HAR VARIT VÅR PASSION I FYRA GENERATIONER . LÄR KÄNNA FAMILJEN SPENDRUPS.

Nyhet!

Kungen av SUV:ar En Hummer kan vara ett stridsfordon, räddningsfordon eller ett servicefordon för ett kraftbolag eller en gruva. I dessa funktioner kan den göra ett jobb som inget annat färdmedel klarar, vare sig mätt i prestanda, driftskostnader eller livslängd. Men den kan också vara en dragare av hästsläp eller transportera familjen till fjällen. Kort och gott ett fordon man åker till jobbet med och kan använda varje dag.

Komforten och körglädjen finns där.

För den civile Hummer-ägaren är den praktiskt taget outslitlig. Detta är fordon för livet och sett på det viset är kostnaderna mycket rimliga. När Hummer H2 visades upp för första gången som prototyp på mässan i Detroit skapade den stora rubriker världen över. Ett nytt storslaget kapitel i dess historia skrevs vid introduktionen av den helt nya Hummer H2 en"full size" SUV (Sport Utility Vehicle). I och med denna ankomst så

16 Marknad

expanderar varumärkets potential och ger passionerade Hummerälskare möjlighet att välja ytterligare alternativ. H2 har stundtals kallats "The Baby Hummer", men det är ingenting litet eller vekt hos detta fordon. Det är en missuppfattning som baserar sig på den status som storebror, Hummer H1, konstituerat sig. Den tidigare har alltid stått som en ikon för hård, tuff terrängkörning och blåst bort all konkurrens i sitt marknadssegment och skapat sin egen klass. Men H2:an är fortfarande ett stort fordon, både längre och högre än H1:an, men en aning smalare för att bli mer lättsam som "familjebil". Även om GM's designers säger att de startade med ett blankt papper när de tog fram karosslinjerna kan man tydligt se originalets ande sväva över H2:an.

Den har mer rundade moderna linjer, men har fortfarande kvar originalets

ladugårdsliknande aerodynamik. Denna Hummer är lika lättkörd som en liten go-kart med sina fyra hjul i respektive hörn. Efter någon timme bakom ratten hittar man alla hörn och har full kontroll vid fickparkeringar. Med sin höjd är sikten fri åt alla håll och man ser över andra fordon. Med 320 hk, automat och luftfjädring är det en fröjd att åka både i stan och vid långkörningar på motorväg. Luft-fjädringen ger en otrolig komfort och motorn gör omkörningarna både lätta och snabba. En av fördelarna med automatlådan är att man slipper växlandet i köer. Hummer har många unika lösningar som man kanske inte ser vid en första blick. Den har bland annat: luftkompressor med uttag för att pumpa luft i däcken, färdiga vinschinfästningar både i fram och bak, dubbla värme och kylsystem, omställning av sidospeglar vid backning, reglering av gaspedalen för ökad känslighet vid

terrängkörning, procentuell visning av motoroljans livslängd, tre olika radiostyrningar för styrning av till exempel garageportar, belysningen eller larmet hemma, med mera. Priser för H2:an ligger på cirka 700 000 kronor.

The Lounge är en internationell bar med musik från franska St Tropez, beachen på Ibiza eller lobbyn på det gamla grå hotellet i Skottland.

En Italiensk Svamp Risotto, grillad Kalv Entrecôte eller en tapenade bruschetta tillsammans med ett vin från Chile med druvorna shiraz/carmenere.

Här kan du koppla av med en iskall Dry Martini med kristallgröna oliver, Raspberry Sour eller en Bramble med färska skogsbär tillsammans med Dagens Nyheter eller annan avkopplande lektyr.

THE LOUNGE KYRKOGATAN 2 702 19 ÖREBRO TEL: 019 10 07 39 INFO@THELOUNGE.SE

Nummer 5 2004 17

Ett företag som tål att granskas Text Jonas Bilow Foto Alexander von Sydow

Det syns visserligen på namnet att Lernia Bemanning sysslar med uthyrning och rekrytering av personal. Vad som däremot inte syns är att man har möjligheten att erbjuda sina kunder långt mycket mer än så.

Lernia Bemanning är ett dotterbolag till Lernia AB, vilket i sin tur är ett statligt, rikstäckande företag aktivt inom områden såsom utbildningar för företag, LAN (Länsarbetsnämnder) och kommuner. Man sysslar även med rehabilitering och omskolning av personal. Allt sammantaget blir det en komplett leverantör när det gäller hela hanteringen av kompetensförsörjning.

Lernia AB har 2 500 anställda i Sverige och är det största utbildningsföretaget i landet. Med denna jätte i ryggen kan Lernia Bemanning i Örebro erbjuda en helhet som är unik för branschen. Örebrokontoret etablerades för drygt två sedan och här jobbar nu tre personer med ansvar för ett område som ungefärligen motsvarar Örebro län.

Att man är statligt ägda är inget som direkt påverkar det vardagliga arbetet på kontoret som är beläget på Fabriksgatans sydligare delar. Här finns ingen tungroddhet eller toppstyrning att tala om och platschefen Mats Windh menar att jobbet på Lernia Bemanning mer liknar arbetet som egenföretagare.

- Vi märker av att det finns ett stort företag bakom oss på så sätt att det finns mycket kunskap att tillgå och även på det kompletta utbudet inom kompetensförsörjning som vi kan förmedla till våra kunder. Så visst är helheten något som i mångt och mycket gör oss intressanta. I det dagliga arbetet märks dock inte detta så mycket utan då är vi som vilket lokalt företag som helst, säger han.

I och med att Lernia Bemanning är statligt ägda fick man från början inte vara med i bemanningsbranschens egen organisation. Dessa har ett avtal som innebär att den som är anställd har sin fulla lön tills det blir luckor i uppdragen och man får gå hem och vänta. Då betalas endast 85 procent av lönen ut. Eftersom Lernia tidigare inte fick vara med, och nu inte vill vara med, i denna organisation har man istället tecknat egna avtal med respektive facklig organisation. Dessa uppgörelser innebär att du som anställd på Lernia Bemanning alltid har fullt betalt. Får du en anställning på sex månader så vet du vad du tjänar i sex

18 Marknad

månader oavsett vad som händer.

- Detta är naturligtvis en viktig skillnad och stor fördel med att jobba här jämfört med hos andra bemanningsföretag. Detta gör oss också väldigt attraktiva för arbetssökande, förklarar Mats Windh.

Den avgörande faktorn för framgång i bemanningsbranschen är att omge sig med duktig personal. Det är trots allt det som man lever av och lönevillkoret har varit och är självfallet en viktig ingrediens när det gäller att locka den personalen till sig. Och det är en personalstyrka med vissa speciella kvalitéer som man letar efter, för det är nödvändigt då anställning inom ett bemanningsföretag skiljer sig en del från ett så kallat ”vanligt” arbete. Som anställd måste man vara beredd på att få byta arbetsplats ibland och då är det givetvis en fördel om man tycker att det är kul, tar det som en utmaning och ser det som en möjlighet. Eva Harrysson, nyanställd marknadsansvarig på Örebrokontoret, menar att det därför inte enbart är kompetensen som ses över när det är dags att nyanställa personal.

- Nej, även inställningen till att jobba inom den här branschen, med allt vad det innebär, är viktig. Bemanningsbranschen är ju väldigt bra för människor som är nyfikna och vill prova på olika saker. Det är en utmärkt möjlighet att skaffa sig erfarenheter om olika yrken och olika företag. Ett bra sätt för den anställda att marknadsföra sig själv. Möjligheter som är svåra att skapa på egen hand.

Utan i princip någon som helst marknadsföring har Lernia Bemanning i Örebro sedan starten år 2002 vuxit enormt. Istället för reklamkampanjer har tid och kraft lagts på kundbesök och på att åka runt till företag i regionen. Arbetsmetoden har visserligen varit tidskrävande, men den har också gett resultat. I början när Mats Windh och Jan Husbom, den senare projektledare till titeln, gick ut på kundbesök var det nästan ingen som visste vad Lernia var för något. Trots det har man från sin första verksamhetsmånad tills idag lyckats vara lönsamma i en bransch som har haft kraftiga lönsamhetsproblem de senaste åren.

Kunderna vill i allt större utsträckning ha hjälp med så mycket som möjligt från en och samma leverantör och ibland ställs krav på samarbete som kan vara svårt för ett litet företag att uppfylla. Samma sak gäller när tider-

na är dåliga och nedskärningarna är stora. Bemanningsföretagen är ofta de som först drabbas när det går dåligt och då krävs det lite muskler för att kunna hantera detta och för att på sikt också kunna överleva. Mats är övertygad om att framtiden i den här branschen ligger hos de stora bemanningsföretagen.

- Vi känner ju av konjunkturssvängningarna oerhört väl. Vilket kan vara problematiskt då vi inte kan ha en massa anställda som inte gör någonting. Att ha full beläggning på personal är oerhört viktigt och det är något som måste fungera för att få en bra lönsamhet i företaget, menar han.

Lernia Bemannings verksamhet riktar sig i huvudsak mot logistik- och industriföretag. Industrin har sedan länge varit en stor kund för bemanningsbranschen då man redan på ett tidigt stadium såg de ekonomiska fördelarna med att hyra in personal.

Industriföretagens orderingång pendlade ofta upp och ned vilket gjorde det svårt att finna en lämplig storlek på personalstyrkan. Med tillfällig personal som kunde tas in vid uppgång och bort vid nedgång löstes så detta problem. Och det fungerar likadant idag.

- Det är bekvämt för företaget och sen går det fortare för oss att hitta personal än om de själva skall sätta ut annonser i tidningen. Vi sätter oss alltid noga in i hur företagen som är våra kunder fungerar då det för oss är nödvändigt att ha en förkunskap kring vad och vem som kan behövas för ett jobb. Att vi vet vilken typ av person som kan tänkas passa in i den miljön, säger Mats Windh.

På Lernia Bemanning skapas även jobbmöjligheter för människor som ofta av en enda anledning tidigare har haft svårt att hitta ett jobb. Kompetenta, inte sällan överkvalificerade, människor vars hinder varit ett namn som inte är svenskklingande. Människor som av den anledningen ibland sorterats bort i ansökningsprocessen.

Jan Husbom tycker det är sorgligt att vissa tänker och agerar på det viset.

- Därför är det skönt att jobba för ett företag som man vet att man kan stå för. Att vi är statligt ägda innebär att vi skall tåla granskning. Inte bara tjäna pengar utan också göra det på rätt sätt. Så det här jobbet handlar mycket om människor och människovärden.

Vi hjälper många att starta en yrkeskarriär och dom hjälper oss i vår fortsatta tillväxt, säger han avslutningsvis.

Feature

Nummer 5 2004 19

Rekommenderas

Sverige i Vita huset Av Staffan Thorsell, Häftad, 250 sidor, Bonnier Fakta

Richard Nixon var inte irriterad på Palme. Han var rasande.

När utrikesminister William Rogers 1972 rapporterade om den internationella terrorismen och berättade att några kroater kapat ett svenskt flygplan muttrade presidenten att han önskat att de tagit den svenska statsministern. Följ med in bakom kulisserna när Sveriges statsministrar mött USA:s presidenter och nyheter från Sverige trängt hela vägen in i the Oval Office. Vad talade Göran Persson och George W Bush

om under sina möten och vad sa Tage Erlander till Harry Truman, Dwight D Eisenhower och John F Kennedy när han kom till Vita huset? Och vad hände när Ronald Reagan bjöd Ingvar Carlsson på middag med dans? Expressens förre chefredaktör Staffan Thorsell har skrivit en spännande och avslöjande bok om det lilla landets förhållande till stormakten, om att hävda sitt oberoende och samtidigt inte bränna några broar till vår kraftfulle vän på andra sidan Atlanten.

MAKTEN, MÄNNEN, MÖRKLÄGGNINGEN Av Deanne Rauscher och Janne Mattsson, Hårdband, 386 sidor, Vertigo Förlag

Våren 1976 arresterade Stockholmspolisen den 46-åriga Doris Hopp, misstänkt för att leda en stor callgirlverksamhet som även innefattade mycket unga kvinnor. Snart fann utredarna att många av hennes kunder tillhörde samhällets elit: höga politiker, tjänstemän och direktörer. Larmet gick genom maktens korridorer. Säpochefer, pressekreterare och lojala tjänstemän arbetade på högvarv för att tysta ned och sopa under mattan. Mycket stod på spel: ett känsligt val, utrikespolitiska komplikationer, själva demokratins trovärdighet. Nu, snart

trettio år senare, tar många av de inblandade bladet från munnen. Nu nämns männen vid sina rätta namn, hemligheterna är över. Deanne Rauscher och Janne Mattsson (1940-2003) har intervjuat poliser, politiker, prostituerade. De har lyssnat på många timmars hemliga avlyssningsband. De har spårat det verkliga händelseförloppet. Nu presenterar de det. Historien om bordellhärvan 1976 är ett avslöjande reportage om maktmissbruk, manlighet och mörkläggning.

Bra publicitet!

Av Göran Lind, Erik Lundbom och Gunilla Ström. Inbunden, 174 sidor, Ekerlids Förlag

Tillhör du dem som tycker att ingen publicitet är bra publicitet? Eller som känner dig osäker i mötet med journalister och som tycker att reportrarna alltid ringer vid fel tillfälle? Efter att ha läst den här boken har du förhoppningsvis ändrat uppfattning. All publicitet är visserligen inte bra publicitet. Men i en tid när trovärdighet blir allt viktigare för såväl företag som organisationer måste man synas också utanför annonssidorna.

Volvo Personvagnar räknar med att företagets publicitet enbart i svenska tidningar är värd 5 miljoner kronor – varje

månad. Det motsvarar 20 helsidesannonser i Dagens Nyheter.

Men den här boken vänder sig i första hand till företag med mer begränsad erfarenhet av medier än Volvo. Här får du lära betydelsen av att ha en mediestrategi, men också vikten av att utvärdera publiciteten. När du har läst boken kommer du att känna dig mer trygg i mötet med en reporter. Vi hoppas också att du har inspirerats till att vara mer aktiv gentemot medierna. Publicitet har ett värde. Också för ditt företag.

SAGAN OM VÄLFÄRDENS ÅTERKOMST Av Johnny Munkhammar, Inbunden, 185 sidor, Hjalmarson & Högberg Bokförlag

God välfärd kräver en stor stat med höga skatter och offentliga monopol. Länge var det en etablerad sanning, men det var tvärtom; den stora staten hotar välfärden. Målet med det höga skattetrycket var att främja välfärd och trygghet, men resultatet blev stagnation, köer och bidragsberoende. Höga skatter tynger de krafter som skapar alla resurser och en stor del av pengarna går till en planekonomisk offentlig organisation som inte kan leverera. Allt färre som arbetar ska försörja allt fler i offentliga system. Nu kommer de stormvindar som fäller den

20 Marknad

instabila kolossen: En åldrande befolkning, skarp internationell konkurrens, ett mer heterogent samhälle och allt dyrare tjänster. Snart är staten åter en mindre del av samhället och det offentliga dras ned till ett grundutbud och alla hinder för privat välfärd rivs. Då kan välståndet, valfriheten och välfärden åter öka. Reformerna runtom i Europa visar att vi snart är där, men ledande politiker är överens om att inte berätta vart vi är på väg. Johnny Munkhammars bok bryter tystnaden och visar varför framtiden är ljus om vi vågar förändra.

JULBORD

Traditionellt Svenskt Julbord det mesta är hemlagat på

Restaurang Hargebaden serveras varje dag fr.o.m.

1:a advent–4:e advent

I juletid förvandlas Svalan till tomteland.

Vår charmiga innergård fylls nu av rimfrost, juldekorationer och den där riktigt mysiga julstämningen. Maten är en julsaga bara den och måste upplevas.

240:- exkl. dryck barn 0–4 år 0:-, 5–12 år 95:- exkl. dryck

Julbordet serveras från 1 advent.

Boka bord på 019-24 00 66 Mikael Åhlen www.svalan.nu

fullständiga rättigheter bordsbeställning till julbordet minst tre dagar innan Tel 0583-77 05 10, 070-760 16 19

Restaurang • Catering • Evenemang • Festlokal • Konferens

Årets julbord!

Vårt omtyckta julbord för både små och stora sällskap

Pris

285:Välkomna önskar

Ingmarie Jakobsson

inkl. kaffe

Konferens • Festarrangemang • Bokning 019-23 51 51 www.strandvillanhjalmarbaden.com

Nya gokartar!

Boka julbord på Racingcenter

Telefon 019-22 31 41

De vet hur man drar nytta av IT Text Jonas Bilow Foto Petter Koubek

”Vi hjälper våra kunder att identifiera, möjliggöra och förverkliga informationsteknikens affärsmässiga möjligheter.” Så lyder affärsidén för det kanske inte helt kända Örebroföretaget Nethouse. Marknad Örebro har träffat grundaren Joakim Alkman och vd:n Mats Lindqvist för ett samtal om verksamheten.

Beskrivet med andra ord är Nethouse ett konsultföretag inom IT och ITrelaterad management konsulting. Det är ett företag som sysslar med tjänster och inte produkter och vars verksamhet är indelad i tre olika fokusområden. Affärs- och verksamhetsutveckling handlar om att hjälpa företag, oftast dess ledning, att identifiera möjligheter där man kan använda IT för att bli bättre, effektivare och konkurrenskraftigare. Här kommer Nethouse in tidigt i företagens tankeprocess när man ska till att göra någon form av förändring. Det andra området, IT–infrastruktur, är där företagets tekniker designar och bygger en IT–infrastruktur utifrån vilken kunden sedan skall kunna realisera vilka idéer de än vill. Ett företags infrastruktur måste designas på ett genomtänkt, klokt och tekniskt korrekt sätt för att den skall vara stabil och flexibel och för att man sedan skall kunna bygga vidare på det kunden behöver för sin affärsverksamhet. Systemutveckling och systemintegration är sista fokusområdet och det är egentligen här Nethouse realiserar de idéer som de först har identifierat och sedan har möjliggjort med infrastrukturen. De bygger, utvecklar och kopplar samman IT–system för att kundens verksamhet ska fungera effektivare. Något av Nethouse strategi när det gäller nya kundrelationer är att först och främst göra ett bra jobb med ett av sina tre fokusområden och se till att kunden verkligen gillar vad man gör. Ambitionen är därefter att få chansen även med de andra områdena. Målet är således att på sikt få möjligheten att jobba nära kunden med samtliga områdena och på så vis ta del av deras strategiska utveckling. Väl där får man också komma in i ett tidigare stadium av projekten, kanske fungera som bollplank redan innan ett projekt startar, för att sedan vara med hela vägen.

Forts. sid 24

22 Marknad

”Egentligen är det enkelt. Antingen satsar man på rött. Eller på svart.”

Johan Spendrup, bryggmästare i 4:e generationen

Nyhet på krogen!

Spendrups Svart Lager bryggs med en speciell, skotsk chokladmalt.

Det ger en smak av lätt bränd, mörk choklad.

En garanterat ny smakupplevelse! Läs mer på spendrups.se.

ÖL HAR VARIT VÅR PASSION I FYRA GENERATIONER . LÄR KÄNNA FAMILJEN SPENDRUPS.

Nyhet på krogen!

Spendrups Röd Lager bryggs med karamellmalt.

Det ger en lite fruktigare smak och dessutom en spännande, röd färg.

Röd Lager finns även på burk i din affär (3,5%) samt på Systembolaget (11520-02).

Nethouse i Örebro grundades 1998 och har idag knappt 30 anställda.

Mats Lindqvist är Nethouse vd och han menar att det i huvudsak är det första fokusområdet som skiljer Nethouse från mer traditionella IT företag. Företagets devis, en lönsam relation, innebär att man i ett väldigt tidigt skede av en affärsrelation ifrågasätter nyttan av vad man gör eller ska göra.

- Ja, vi vill helt enkelt veta om det går att investera en krona och tjäna fem.

Just detta har ofta varit vår väg in i relationer med nya kunder. Det har gjort att företag har vågat prova oss trots att vi är ganska okända hos gemene man och egentligen inte har så många kunder här i Örebro, även om de vi har är relativt stora, säger han.

Att Örebrokunderna inte är fler har som allt annat sin förklaring.

Grundaren Joakim Alkman och Mats Lindqvist har båda en bakgrund inom IMS. Ett företag som de båda lämnade för att gå olika vägar. Efter en tid kom de dock att återförenas på Nethouse som Joakim startade 1998.

Då var IMS stora i Örebro och det blev naturligt att Nethouse i första hand vände sig mot Stockholmsmarknaden. Man var inte intresserade av att konkurrera med sitt gamla företag och sina gamla arbetskamrater genom att försöka värva deras kunder.

Därför fick Örebromarknaden vara ifred. Idag finns dock inte IMS längre och hindret för att bearbeta Örebro är därmed också borta. Efter sex års verksamhet har Nethouse idag vuxit 24 Marknad

till knappt 30 anställda. Målsättningen var från början att bli ungefär 25 personer i Örebro, något som nu alltså har uppnåtts. Nästa steg är att hitta andra orter där man kan göra om samma sak enligt samma modell.

Joakim berättar att man redan startat upp i Göteborg.

- Ja, med människor från orten och med samma engagemang som vi har här. Vi startade upp i Göteborg nu i september och där är det för tillfället tre personer som arbetar. Att vi vill bli just runt 25 personer är av de anledningarna att då vet man vad alla heter, man lära känna varandra och byråkratin hålls nere. Och det är oerhört viktigt att vi trivs på jobbet för det smittar givetvis av sig på kunderna. Vi tror fördelarna är fler än nackdelarna med att vara så pass få.

lever i. En annan sorts egenskap som företaget använt och dragit nytta av ända sedan starten är en speciell mentalitet som Mats gärna berättar mer om.

- Vi har lagt en del fokus på vad vi kallar vår landsortsmentalitet. Vi byter ju jobb mycket mer sällan än vad man gör i Stockholm och vi har en lägre kostnadsbild överlag mot vad man har där. Detta är något kunderna i Stockholm uppskattar för hit kan man ju ringa flera år i rad och det är ändå samma människor som jobbar kvar. Det blir således lite mer lojalitet och kanske även större engagemang.

Framförallt var så fallet runt år 2000 då folk där uppe bytte jobb nästan från vecka till vecka och tog kunder av varandra. Då var det rätt tacksamt att komma som kusinen från landet.

När Nethouse söker ny personal är därför engagemang och nyfikenhet, ett intresse för det man gör, oerhört viktigt. Ödmjukhet inför sitt nya jobb, en villighet att anpassa sig och hitta sin roll är också efterfrågat. Och sist men inte minst kompetens, för då Nethouse ännu inte är något speciellt känt varumärke får man kanske bara en chans att göra ett bra jobb och ett bra intryck. Därför måste personalen verkligen kunna sitt jobb, vara duktiga.

Alla ska ha förmågan att visa att det är lönsamt att anlita Nethouse.

Engagemang, kompetens, ödmjukhet och lönsamhet är således beståndsdelarna i den företagskultur som Nethouse

När den här kusinen från landet 1998 startade upp sin verksamhet i Örebro var syftet att lyfta IT-frågorna från en nivå där man oftast talade om teknik och kapacitet till att tala om affärsnytta. Vilken nytta man egentligen har av det arbete som utförs. Den ambitionen fanns från början och lever i högsta grad kvar i bolaget än idag.

Och det verkar fungera väl för Nethouse har växt stadigt sedan starten och det har gått bra hela tiden. Även under de svåra åren i branschen.

- I stort var det nog sunt det som hände, det blev en tillnyktring för hela branschen. Det här är inget hokus pokus, vilket många trodde ett tag, det

är ett verktyg som kan hjälpa företag och det är en investering som man ska räkna på som vilken annan investering som helst. Så förtroendet för IT fick sig en knäpp, men det var nog bara en hälsosam sådan, menar Joakim.

Trots framgången är Nethouse som tidigare nämnts inte särskilt välkänt hos gemene man. Det är en uppstickare som har valt en låg profil och varit rätt så sparsamma med sin marknadsföring. Den marknadsföring som gjorts har enligt Mats skett från mun till mun.

- Vår marknadsföring har ju varit att göra väldigt bra jobb hos de kunder som anlitat oss. Och om stora företag, som DeLaval, Atlas Copco, Securitas med flera, vågar lita på lilla Nethouse kanske även andra företag vågar göra det.

Nethouse affärsidé fungerar och har gått hem så där kommer de förmodligen inte att göra några stora förändringar framöver. Däremot så utvecklar de sitt tjänsteutbud hela tiden.

- Vårt uppdrag är ju att driva våra kunder framåt i deras utveckling och då vi hela tiden måste vara steget före så gäller det givetvis även för oss att utvecklas. Vi tittar hela tiden efter nya verktyg, ny teknik, ny kompetens som kan komma våra kunder till del.

Kundernas behov styr våra behov av kunskap. Så det gäller för oss att vara lyhörda, avslutar Joakim Alkman.

Hallenius & Kompani Media AB Vi är ett medieföretag i en av mellansveriges mest expansiva städer.

Vårt arbetsområde sträcker sig över stora delar av Svealand och vi har möjligheter att agera på en mer rikstäckande marknad.

MAGAZINE The Bishop´s Arms

nr 2 2004

I dagsläget bedriver vi omfattande verksamhet i Örebro, Uppsala, Eskilstuna. Västerås och Norrköping. Genom våra goda relationer med näringsliv och beslutsfattare finns ett brett underlag för vad vi kan genomföra.

Vår huvudverksamhet är produktion av våra egna tidningar, det handlar om reklamfinasierade produkter med betoning på ett högkvalitativt redaktionellt inslag. Vi producerar dock även till uppdragsgivare.

Foto Petter Koubek

Såklart är det vi som producerat den tidning du just nu läser, hoppas den är till belåtelse.

Whiskyskola Ett litet bryggeri Kuba Rugby Möte med pubchef

Box 385 · 701 47 Örebro · Tel 019-10 84 90

Fem örebroprofiler om Conventum Text: Anders Bromsjö Foto: Petter Koubek

Anders Fensby Hotelldirektör på Scandic Hotels.

Marie Kühler Revy- och showartist i Örebro.

Anna Pojen Marknadsansvarig på McDonald’s i Örebro.

Vad tycker du om Conventum?

- Jag tycker att tillkomsten av Conventum var en nödvändighet för Örebros utveckling. Vill staden profilera sig mer och erbjuda kongresser och konferenser så var en ny hall en förutsättning.

Vad tycker du om Conventum?

- Bra! En stor lokal för stora evenemang var vad Örebro behövde. Dock tycker jag det kan vara svårt att få till en mysig atmosfär där.

Vad tycker du om Conventum?

- Jag är väldigt positivt inställd. Det är ett bra initiativ och Conventum behövs för att staden ska kunna få hit lite större evenemang.

Vad tror du Conventum kommer att betyda på sikt för Örebro?

- Jag är övertygad att det kommer betyda mycket, både för hotellen och för näringslivet.

Vad tror du Conventum kommer att betyda på sikt för Örebro?

- Jag tror Conventum på många sätt kommer att bidra till att Örebro blir en attraktiv mötesplats.

Kongresscentrat sätter Örebro på kartan genom alla arrangemang som kommer anordnas där.

Vad tror du Conventum kommer att betyda på sikt för Örebro?

- Med stor säkerhet kommer det att betyda oerhört mycket. Framförallt att Örebro kan bli en ännu större träffpunkt i Sverige. Vi är ju redan en mittpunkt, rent befolkningsmässigt, och detta måste staden utnyttja.

Vilken personlig förhoppning har du?

- Det är ju allmänt känt att vi i Örebro haft en för stor hotellkostym sedan 2001. Vi har därför redan tillräckligt med kapacitet så att det räcker för de evenemang som kommer arrangeras på Conventum.

Jag tror och märker nu att hotellen kommer att få ett allmänt uppsving.

Har du själv varit där?

- Jag har varit där vid ett flertal tillfällen och jag är mycket imponerad. Bland annat var jag där på invigningen och efter det har jag upplevt såväl konferenser som shower.

Vad skulle du vilja uppleva på Conventum?

- Först och främst att det verkligen blir en stor mötesplats. När det gäller kongresser och konferenser får vi nu bara hoppas på det stora genombrott vi trott på. Vad gäller nöjesvärlden är det viktigt att EMA och andra stora eventbolag tror på Conventum som plats för sina evenemang.

26 Marknad

Vilken personlig förhoppning har du?

- Att det kommer att hända grejer där hela tiden, att Conventum kommer att sprudla av aktivitet. Jag hoppas verkligen att vi nu kan få hit världsartister och andra spännande arrangemang. Det får inte bara bli en massa tråkiga konferenser.

Har du själv varit där?

- Ja, men bara en gång. Jag var där på Karl- Johan skolans avslutning och det var väldigt fint.

Vad skulle du vilja uppleva på Conventum?

- En jättestor, påkostad musikal. Det är därför lite synd att Conventum bara är en stor scen med endast en ingång. Det gör evenemang som dessa svårare att genomföra. Jag skulle vilja att man haft detta i åtanke redan när man byggde kongresscentrat.

Vilken personlig förhoppning har du?

- Conventum kommer självklart att gynna hela vår stad. För oss kanske det inte direkt innebär att människor går och äter mer på McDonald’s, mat ingår ju ofta i paketen som erbjuds, men på sikt tjänar alla näringsidkare i Örebro på Conventum.

Har du själv varit där?

- Jag har varit där en gång. Det var på Joe Laberos show och det var riktigt trevligt.

Vad skulle du vilja uppleva på Conventum?

- Att McDonald’s skulle anordna en stor kick-off fest där vore kul. Jag har varit på en sådan fest i Örebro en gång tidigare och Conventum skulle passa perfekt för det ändamålet, tycker jag.

Har du själv varit där?

- Ja, jag har varit där vid ett flertal tillfällen.

Vad skulle du vilja uppleva på Conventum?

- Det skulle vara spännande att uppleva lite annorlunda saker. Varför inte en basebollfinal eller en stor basketfinal? Jag är övertygad om att även enskilda händelser, typ Christan Olssons trestegsfinal nu senast i OS, skulle kunna intressera folk. Allt hänger ju i slutändan på människors intresse, att det finns ett stort svenskt eller ett stort lokalt intresse.

Rudbecksgatan 18 • 702 23 Örebro • Tel 019-10 08 75

RESTAURANG

Vilken personlig förhoppning har du?

- Utifrån den roll jag har idag ser jag självklart stora möjligheter med olika typer av idrottsevenemang. Vi såg ju redan i somras prov på hur man kan anordna fotbollsmatcher på storbild, det var ju en väldigt häftig upplevelse. Men jag kan tänka mig även andra arrangemang, exempelvis OS eller SM-finaler i ishockey. Även mindre mer lokala händelser kan dra mycket folk, det såg vi ju exempel på nu senast i Degerfors Folkets Hus.

Nya menyer • Fullständiga rättigheter • Mat för avhämtning till extrapris • Öppet alla dagar

Vad tror du Conventum kommer att betyda på sikt för Örebro?

- Det är nog lite för tidigt att säga. Men jag tror att det kommer att betyda mycket för stadens hotelloch restaurangnäring. Nu är det upp till andra intressenter att haka på.

SAIGON VIETNAM

Vad tycker du om Conventum?

- Det är en jättebra satsning! Conventum är en fantastisk mötesplats.

Snabb Lunch 1100–1500

Vietnamesiska specialiteter – även asiatisk mat

Peter Johansson Sportchef Örebro Sportklubb.

Foto Alexander von Sydow

Nummer 5 2004 27

Dryck

Likör med citrussmak

Från Norska Vinmonopolet

Stewart’s Malt

Från korn till lagring

Familjen Giori har producerat Grappa och italienska likörer sedan 1946.

Idag är företaget en av de ledande producenterna i Italien och deras produkter distribueras över hela världen.

Tre generationer Giori arbetar i rörelsen vilket borgar för erfarenhet och kvalitet. Den anrika firman ligger i Trentino som är berömt för sin jordmån, sina berg och sina enastående druvor och frukter. Giori´s Lemoncillo har vunnit en lång rad betydelsefulla utmärkelser i bland annat Italien och USA. Den är tillverkad på äkta råvaror - citrusfrukter - vilket ger den dess genuina och naturliga smak som en klassisk italiensk citronlikör av hög kvalitet skall kännetecknas av. Smaken är harmonisk och fruktig med en touch av örter. Doften är fruktig, med karaktär av citronskal. Ansedda vinmagasinet ”Wine Enthusiast” skrev i sin bedömning: ”The palate entry is sweet and lemony. The finish is clean, bitter, lemony and delicious. Best buy.” Drycken skall serveras väl kyld som digestif.

Detta brännvin skapades redan 1927 som en blandning av Løiten, Lysholm och Opland enligt hemligt recept.

Aquaviterna lagras under lång tid innan de blandas och var och en av dem sätter sin prägel på Gammel Reserve. Løiten bidrar med kummin och kryddighet. Lysholm med sin fina anisstil och Opland med sin något avrundade unika kryddighet. Aquaviterna lagras var för sig på gamla sherryfat, men de olika faten ger inte samma utveckling och konsten är att välja ut faten som ska ingå i blandningen. Förståsigpåare hävdar att märket är en av de allra bästa aquaviterna som finns på markanden. Lagringstiden är något längre än för Gammel Opland eftersom Gammel Reserve lagras ytterligare i 3 år. Styrkan är på 41,5% och den har en ren karaktär med kummin och anis i kombination med övertoner av vanilj från gamla sherryfat. Den har också en komplex och bra sammansatt kryddsmak. Vanligtvis serveras den som snaps och passar till det mesta på smörgåsbordet, men även till smakstarkare rätter.

Att skapa god Whisky är en komplicerad konst som bara behärskas av några få. Whyte & Mackay Ltd är en av dem och idag kan människorna kring företaget beteckna sig som världens ledande leverantör av egna märken och skotsk whisky. Man har fyra destillerier för malt och det enda destilleriet för korn i Skottland. Tack vare denna starka grund kan Whyte & Mackay Ltd blanda och buteljera miljontals lådor av högklassig Whisky och sprit som sedan skickas ut till kunder i över 100 länder. Stewart’s Malt Whisky är en superb blend av några av Skottlands allra bästa single malts, speciellt utvalda och blandade enligt de traditioner och kunskaper som bara 200 års erfarenhet kan ge.

Denna kvalitetswhisky har en rökig doft med inslag av malt, nötter, honung, fat och halm. Smaken är mild och angenäm med en utmärkande karaktär – precis som en vällagrad whisky ska smaka!

MacArthur's Scotch Whisky har druckits och uppskattats ända sedan 1877. Den vapensköld som kan ses på etiketten är samma vapensköld som 1797 gavs till John MacArthur, officer vid The Royal Navy. På skölden syns två korsade kornkvistar, omgivna av tre antika kronor. Nedtill återfinns mottot: ”Ex Frumento ad Maturitatem”; från korn till lagring, inskrivet. Detta motto omfattar hela whiskyprocessen från råvaran som förädlas genom maltning, destillering och slutligen lagras på fat. Denna noggrant utvalda maltwhisky från skotska höglandet och grainwhisky från lågländerna har blandats för att skapa en robust whisky. Den har en mild, något rökig smak med inslag av vanilj och doften är diskret och aningen jordig.

MacArthur's representerar en utomordentligt prisvärd whisky vilket har gjort den till en favorit världen över. I Sverige har den begåvats med Systembolagets lägsta pris för blended whisky vilket säkert kommer att falla de svenska konsumenterna i smaken.

Varunr: 703 Halvlitersbutelj 500 ml Pris: 159 kr

28 Marknad

Varunr: 45 Halvlitersbutelj 500 ml Pris: 189 kr

Varunr: 10417 Helbutelj 700 ml Pris: 249 kr

Varunr: 599 Helbutelj 700 ml Pris: 199 kr

Små förändringar till det något ännu bättre!

Hörnet Drottninggatan/Änggatan Telefon 019-611 12 55 www.shanghai.se Öppet vardagar 11–23, lördag–söndag 12–23 Välkomna

Östra Nobelgatan 9 • Box 1504 • 701 15 Örebro telefon 019-20 74 30 • telefax 019-20 74 39 www.triotryck.se

Svensk FöretagsFörmedling är Sveriges största företagsmäklarkedja, representerad på 23 orter med 45 mäklare. Våra uppdrag består av försäljningsuppdrag, köpuppdrag, värderingar och generell rådgivning i samband med företagsöverlåtelser.

Har du frågor om: Försäljning av ditt företag?

Köp av ett företag?

Generationsskifte?

Värdering av företaget?

Kontakta oss för en förutsättningslös diskussion

Telefon: 019-672 12 50 Hemsida: www.sffab.se

vi r e p p ä l s Nu er!t t t e j l i b s vårenens biljetter nästan asgluar

rsd Höst var till to agar! k s n n fi a – någr och sönd

och ”En bred semble” duktig en ning Upsala N

ya Tid

från Viby ”Hjalmar även som gör succé sartist” nattklubb Smålännin

gen

Bokning: 019-33 60 60 BiljettDirekt/Ticnet: 077-170 70 70 Gruppbokning: 019-33 60 63 www.nojeskrogen.se Nöjeskrogen Hjalmar, Järntorgsgatan 10, Örebro.

Nummer 5 2004 29

Telefoni

Sony Ericsson S700i – en äkta bildtelefon Utvecklingen av kameramobilen S700i är en inspirerande historia om samarbete.

Utvecklingsteam från Sony Ericsson och Sony har arbetat tillsammans för att skapa den första äkta bildtelefonen, där bilder och kommunikation är likvärdiga i termer av funktional-itet, kvalitet och användarvänlighet.

– Historien om utvecklingen av S700i är viktig för oss, eftersom det är ett storartat exempel på varför Sony och Ericsson slog sig samman. Vi är troligen det enda företaget i världen med den design- och teknikexpertis som krävs för att skapa ledande telefoner och kameror under samma tak och med förmågan att integ-rera dessa

båda fullt ut i en enhet: En kameramobil i absolut världsklass, säger Mr Rikko Sakaguchi, Sony Ericsson’s Senior Vice President och chef för Product and Application Planning vid Sony Ericsson.

Resultatet av ansträngningarna är en kameramobil som är enkel, läcker och med samma storlek och vikt som en normal mobiltelefon. Med den speciella vridbara designen är S700i först i branschen med tre olika funktioner i samma enhet: En kamera som hålls horisontellt med två händer, en mediaenhet när telefonen är stängd och en vanlig mobiltelefon när den är öppen.

För kameraenheten utvecklade Sony Eric-

– Det är en fördom att kvinnor enbart är intresserade av heminredning och män av teknik. Vi ser nu en tydlig trend i att kvinnor allt mer styr över teknikin-köpen. Fast kvinnor är kräsnare och kräver inte bara funktionalitet och bra teknik utan även snygg design som smälter in i hemmet. Det är något som vi har tagit fasta på i vidareutvecklingen av vår framgångsrika 500-serie, säger Rune Torbjörnsen CEO och koncernchef på Doro.

Kvinnor hjälper Doro utveckla telefoner Kvinnor har högre krav på form och funktion än män, men ger inte avkall på teknikinnehållet. Detta faktum var bakgrunden till Doros 500-serie. I utvecklingen av serien har samtliga testpersoner varit kvinnor och deras idéer har styrt all design och funktion.

Den första modellen 520 har blivit en storsäljare och nu lanseras ytterligare två telefoner – Doro 530 och Doro 540R. De nya telefonerna är användarvänliga och präglade av enkelhet i så väl form som funktion samtidigt som de förmedlar en känsla av lyx i hemmet.

sson och Sony en CCD-bildplatta speciellt för kameramobiler. Sensorn drar mycket lite ström, vilket gör att det går att ta hundratals bilder och lagra dem i antingen det interna minnet eller i ett externt minne på en enda batteriladdning. Telefonen ger även bilder med hög upplösning och prestanda i miljöer med svagt ljus, vilket är idealiskt för fotografering i till exempel restauranger och på caféer.

– Ända sedan Sony Ericsson etablerades har våra utvecklingsteam arbetat tillsammans för att skapa bästa möjliga produkter med tillgänglig teknik, säger Mr Sakaguchi. Med S700i har vi använt vår intuition och alla våra kunskaper och erfarenheter för att göra den första äkta kameramobilen. Den ser bra ut, den är enkel att använda och den levererar bra bild- och ljudkvalitet, sammanfattar han.

att flera handen-heter kan anslutas till basenheten, hög-talartelefon i luren, belyst display och nummerpresentatör. Doro 540R är dess-utom utrustad med telefonsvarare. Alla trådlösa telefoner som lanseras kan också köpas i paket med både en och två extra lurar. Doro 530 och 540R finns i butik sedan mitten av september och har ett rekommenderat pris på 700 kronor respektive 900 kronor.

Den första telefonen i serien, Doro 520, har blivit en stor försäljningssuccé på den europeiska marknaden och i Austra-lien.

Nu lanseras ytterligare produkter i serien – både trådade och trådlösa telefoner.

Telefonerna i 500-serien är formgivna av den prisbelönta franska designbyrån Absolut Reality. Den sobra designen med enkla, runda och rena linjer parar ihop ytterligheter. Telefonerna är funktionella, fast samtidigt eleganta, och materialvalet ger en känsla av lyx, men till ett attraktivt pris. De nya modellerna 530 och 540R innehåller bland annat GAP, vilket innebär

Rune Torbjörnsen, koncernchef Doro.

Mobil chef mer effektiv Med ett mer mobilt arbetssätt i företaget blir det lättare för chefen att både leda andra och sköta de egna arbetsuppgifterna.

Det anser majoriteten av de chefer som tillfrågats i Telias undersökning ”Den mobila chefen”.

Av de närmare 1 000 cheferna som tillfrågades anser 76 procent att ett mobilt arbetssätt hos medarbetare och chefer möjliggör bättre lönsamhet. Närmare 80 procent anser att det är stimulerande att jobba mobilt och att det ger goda möjlig-heter till bättre kontakt med medarbet-arna.

– Undersökningen visar att det finns ett tydligt samband mellan ökad mobilitet och ökad lönsamhet. Dessutom är det roligt att se att kvinnliga chefer är föredömen när

30 Marknad

det gäller att använda den mobila tekniken, säger Anders Gylder, chef för segment storföretag, Telia-Sonera Sverige.

Undersökningen visar att svenska chefer är snabba med att läsa sin e-post. 73 procent läser e-posten direkt när de sitter framför datorn, vartefter den kommer in. Kvinnliga chefer föredrar att använda e-post i större utsträckning än manliga chefer. För snabb information och snabba beslut använder 42 procent av de kvinnliga cheferna e-post, jämfört med 26 procent av de manliga cheferna. Kvinn-liga chefer väljer även i högre grad än manliga chefer att sms:a när de inte har tid att prata i telefonen eller när de sitter upptagna. Däremot anser mer än hälften (53 procent) av kvinnorna att medarbetare inte behöver besvara jobb-

samtal till mobilen eller läsa ”jobbe-post” på kvällar och helger. Till skillnad mot de manliga cheferna där motsvarande siffra är 35 procent. Under-sökningen visar också att e-post har etablerat sig som ett bra komplement till de personliga mötena.

Mer än hälften av cheferna använder epost för att stämma av snabba frågor med medarbetarna och var femte följer löpande upp medarbet-arnas resultat på detta sätt.

Cheferna i den offentliga sektorn liknar sina kolleg-or i näringslivet på flera områden. Åsikt-erna skiljer sig åt när det gäller hindren för att jobba mer mobilt. Nästan 25 procent av cheferna i den offentliga sektorn tycker att organisationen inte ger de tekniska förutsättningarna för att göra det möjligt att jobba mer mobilt. 17 procent

Anders Gylder, TeliaSonera Sverige.

anser att organisationens säkerhetskrav utgör hinder. Samtidigt menar dock 4 av 10 chefer i offentlig sektor att de inte ser några hinder, utan organisationen arbet-ar redan så mobilt som de anser sig behöva.

Det

a g i l n perso

alternativet!

Vi har specialister från Luleå till New York Genom vår förbindelse med Baker Tilly kombinerar vi vårt egna ägarskap med ett klokt samarbete.

Baker Tilly International, ett världsomspännande nätverk av revisorer.

Vi har unika möjligheter till erfarenhetsutbyte med kvalificerade kollegor från alla världsdelar.

”

Ekholms är kanske inte den billigaste byrån, men jag känner att jag får valuta för varje krona. Vi har varit kund hos Ekholms i cirka 10 år och jämfört med tidigare byråer har vi fått en väsentligt förbättrad service i form av snabbhet i rapportering, noggrannhet, bra uppföljning och en informativ dialog. De har även i vissa fall till och med överträffat mina förväntningar.

”

Ulf Spong, Blomsterkrämaren Kontakta oss gärna för en kostnadsfri rådgivning Ekholms Redovisning & Revision KB, Engelbrektsgatan 9, Örebro,Tel 019-670 84 00, riab@ekholms-revision.se, www.bakertillysverige.se Nummer 5 2004 31

32 Marknad

Koenigsegg - visioner, innovationer och fartkärlek

Text: John Borgersen

Sverige är känt fÜr att kunna producera bilar som är nügorlunda billiga, utan stÜrre fel och säkra. Vürt land kan numera även visa upp en riktig supersportbil som für büde Porschar och Ferraris att fÜrsvinna fort i backspegeln. I en gammal flyghangar i Ängelholm arbetar uppfinnaren och entreprenÜren Christian von Koenigsegg.

Efter tio ĂĽr med sitt bilprojekt vill han nu komma med i Guiness Rekordbok som tillverkare av den snabbaste bilen som serieproduceras.

Danderydsonen visste ganska tidigt vad han ville bli när han blev stor. Som liten lusläste han alla biltidningar han kom Üver och när han sedan süg den norska dockfilmen �Flüklypa Grand Prix�, om en cykelreparatÜr som bygger sin egen sportbil, bestämde han sig. Den unge Christian skulle en dag rita och konstruera sitt eget racerfordon. Men det skulle drÜja nügra ür innan drÜmmen gick i uppfyllelse.

Efter ett par terminer pü Lundsberg internatskola flyttade han till Belgien där han studerade en tid. Det fÜrsta egna fÜretaget som Christian startade upp hette Alpraaz AB. Där bedrev han handel med exempelvis whisky, parfym och livsmedel mellan främst USA, Europa och Baltikum. Ett tag var han och kompanjonen till och med Estlands stÜrsta distributÜr av kyckling frün USA. Verksamheten gick bra och den finns än idag, även fast han lägger betydligt mindre tid där än i biltillverkningen.

- Jag ville bli entreprenÜr, egen fÜretagare, och var väl egentligen aldrig intresserad av att gü den vanliga vägen med en lüng utbildning och sedan ta ett vanligt jobb. Vad det handlade om fÜr mig var att kunna tjäna mina egna pengar och stü pü egen ben.

Christian von Koenigsegg har alltid gillat att uppfinna och fundera pü patentlÜsningar av olika slag. Redan 1992 tog han fram det sü kallade �klickgolvet�, ett trägolv som man klickar ihop istället fÜr att limma.

Tyvärr sü gick det inte riktigt som han tänkt sig med denna produkt. Han kollade noggrant upp sü att det inte redan fanns ett patent. När han sedan undersÜkte hur marknaden süg ut fÜr denna typ av golv blev han besviken.

Han frügade bland annat sin flickväns pappa, som var i golvbranschen, om

vad han tyckte, men det var inget upplyftande direkt.

- Jag kollade även runt om i världen om det fanns intresse fÜr detta och det gjorde det inte, konstigt nog. Tre ür senare var det ett belgiskt fÜretag som kom upp med samma idÊ. Idag drar de in 500 miljoner i royalties. Det är ett exempel pü en uppfinning som jag für ta äran av, men det blir inga pengar.

Christians svärfar beklagar sitt düliga tips varje güng de träffas. Idag für han nämligen ge stora summor i provision till en idÊ som hans svärson kom pü, men inte für en krona i ersättning fÜr. Fast med en framgüngssaga i den branschen hade vi fÜrmodligen inte haft en svensk sportbil av hÜgsta klass idag.

De fÜrsta üren I mitten av 90-talet trivdes Christian med rollen som egen fÜretagare, men tankarna kring att gÜra nügonting kring hans bilintresse bÜrjade ta fart pü allvar. DrÜmmen frün barndomen lüg och gnagde inombords och en dag bÜrjade han sü smütt att skissa pü den bil som idag gür under namnet Koenigsegg. Det har nu gütt tio ür sedan han hävdade att han med hjälp av svenska underleverantÜrer, svensk kompetens och sin egen entusiasm kunde bygga en supersportbil som skulle vara nügot alldeles extra.

Tanken var att om den blev riktigt bra sĂĽ skulle man eventuellt kunna gĂĽ vidare till ett andra steg och tillverka ett par till.

- Vi var 3-4 personer som ställde oss i ett garage och bÜrjade bygga. Ett och ett halvt ür senare, sommaren-96, presenterade vi den pü Anderstorp Raceway. Vi fick väldigt bra feedback av dem som kÜrde bilen, även fast en del trodde att vi var galna. I det läget kunde man aldrig drÜmma om att man en dag skulle konkurrera med Lamborghini och Ferrari, säger Christian.

I och med det positiva bemÜtandet av bilen sü fick man blodad tand. Man flyttade till nya lokaler nära Ängelholm och 1998 kom en fÜrfinad version av bilen som ocksü visades internationellt. Återigen fick man en bra respons av bilvärldens experter och de fÜrsta potentiella kunderna bÜrjade komma med fÜrfrügningar. Tvü ür senare var man med pü bilsalongen i

Paris och under Geneve Motor Show 2002 kunde man leverera den fĂśrsta bilen, av modellen CC 8S, till kund.

Men precis när allt bÜrjade se ljust ut och Christian fÜr fÜrsta güngen pü flera ür kände att fÜretaget bÜrjade fungera sü hände det otänkbara – det bÜrjade brinna.

God mat i mysig och gemytlig miljÜ pü väster Bordsbeställning 019 - 611 20 69 Kilsgatan 8

Den nya fabriken En kall lÜrdag i februari 2003 brann hela Koenigseggs lokal ner till grunden. En av de anställda stod och tvättade en bil när han plÜstligt upptäckte att det kom ner rÜk frün ovanvüningen. När han sprang upp süg han att hela kÜket brann och fÜrsÜket att släcka med brandsläckaren gick inte. Elden spred sig snabbt och gick upp i det halmtak som fanns pü byggnaden.

Anledningen till själva eldsvüdan har inte fastslagits, men man tror att gammal elutrustning i kÜket fÜrmodligen var orsaken till händelsen. Münga trodde att satsningen pü att fü fram en supersportbil nu var Üver, men det antagandet skulle visa sig fel. Christian tog nya tag och fick bygga upp det mesta frün grunden igen. Leveranserna av de planlagda 20 bilarna fick skjutas upp och det producerades bara fyra stycken till slut fÜrra üret.

Pü Koenigseggs nya fabrik arbetar idag 34 anställda och det sker en stadig nyrekrytering med i snitt en person varannan münad. Man finns numera i gamla JAS-hangaren pü nedlagda F10 vid Ängelholms flygplats. Affärerna gür bra och man har sü smütt bÜrjat tjäna pengar efter münga ürs slit.

Uppskattningsvis har närmare 100 miljoner kronor satsats i fÜretaget Üver alla ür, vilket i ett stÜrre perspektiv är en ganska blygsam siffra fÜr att starta upp denna typ av bilverksamhet. FÜrutom mycket ideellt arbete lade grundaren en stÜrre del av sin fÜrmÜgenhet i verksamheten de fÜrsta üren.

- Sedan 98-99 har riskkapital lagts in i fÜretaget och i dagsläget finns 80 delägare, där de allra flesta är jättesmü. Det är allt frün anställda, underleverantÜrer, institutioner och bilentusiaster. Jag och min familj har cirka 38 procent av kapitalet och 55 procent av rÜsterna idag. Vi är helt skuldfria och checkkrediten hos banken använder vi endast ibland, säger Christian.

6SHPNH[HU

^^^ ^VUNZ ZL

mexikanskt i jul?

�Stans hetaste kväll�

Onsdagar kl. 18–22

Catering Min. 15 pers

149:-/pers

Servering 135:-/pers Fullständiga rättigheter

Ring fĂśr info www.pacos.nu

PACO´S Olaigatan 13A, Järntorget, 019-10 10 46

Forts. sid 34

Nummer 5 2004 33

Bilarna görs av över 3 500 delar där det mesta ritas och designas i fabriken i samråd mellan ingenjörer, underleverantörer eller annan expertis. Själva designen stod Christian själv för i början, men sedan kontaktade han den professionelle designern David Crafoord och de har sedan dess samarbetat med ett par andra i ett team. Bilens nuvarande utseende är inte tänkt att verka trendigt eller modernt. Tanken har varit mer på funktion, formkänsla och prestanda, vilket gjort att bilen fått en ganska tidlös formgivning. De mesta i bilen är gjort i Sverige, men en del av utrustningen kommer från utlandet. Michelin står exempelvis för de specialgjorda däcken, som kostar cirka 10 000 kronor styck, och växellådan är specialtillverkad i Italien.

Motorn byggs och konstrueras på plats i fabriken i Ängelholm, men själva blocket köper de utomlands.

Bra marknadsföring I år har företaget kommit med sin nya modell, CCR. Bilen presenterades på Genevesalongen och är en modifiering av gamla CC 8S och har otroliga 806 hästkrafter. Det norska företaget Norweigan Trade Group blev intresserade av utställningsexet och lade ett bud på – 5 miljoner. Hittills har fyra CCR tillverkats och åtta är beställda.

Som bilens symbol har man för tillfället ett spöke, vilket var det tecken som den nedlagda flygskvadronen hade som kännemärke. Den ska fånga lite av det faktum att man nu finns i de lokaler som de hypermoderna, och prestandamässigt framstående, JASplanen precis lämnat. Spöket fanns målat på väggen inne i hangaren och Christian tyckte också att det var ett

34 Marknad

bra sätt att hedra de fartälskare som funnits i lokalerna de senaste decennierna. På de modeller som Koenigsegg i framtiden tar fram så kommer alltid den snabbaste och mest extrema av bilarna att få en spöksymbol.

Att synas i de rätta miljöerna är förstås viktigt för en bil av det här slaget och det skadade definitivt inte märkets image när självaste prins Albert leendes provsatte bilen på ett kändisparty i Cannes för ett par år sedan. Det största genomslaget för den breda allmänheten, och därmed kunderna, fick Koenigsegg under hösten förra året.

Då fick det engelska bilprogrammet ”Top Gears” egen superkändis, Jeromy Clarkson, ta sig en åktur och han häpnade över bilens prestanda.

Koenigsegg var snabbast av samtliga supersportbilar som testats på deras bana, och då pratar vi om de allra största och kändaste märkena. Den kände motorjournalisten var lyrisk efter testet: ”This is my favourite supercar! You just want more and more!”.

- Programmet har 100 miljoner tittare världen över så visst var det positivt för oss. Det började ringa ganska omgående från England efteråt och vi tecknade ett antal orders. Detta visade också att vi de facto är så bra som vi har påstått i bilmagasin och andra reportage, menar Christian.

Man kunde också märka av det ökade intresset på företagets hemsida.

Innan tv-programmet hade man 1,5 miljoner träffar i månaden och efter ökade besöksfrekvensen ganska raskt till dagens fyra miljoner. Antalet hemsidor som länkar till Koenigseggs sida är imponerande 170 000 stycken. Det har även blivit viss uppmärksamhet i USA kring märket. En dag ringde en

person och undrade om Christian sålt någon bil i Staterna. Det hade han inte då, men en av de engelska kunderna hade fraktat över sin bil till San Fransisco och deltog sedan i en illegal biltävling som gick över hela den amerikanska kontinenten. Han hade åkt fast i en hastighetskontroll i Texas – i 380 km/h…

Tror du att bilen kan passera det magiska 400-strecket?

- Vi tror det är möjligt och de flest kalkyler pekar åt det hållet. Vi kommer inom en ganska snar framtid att göra ett test med CCR:en på en höghastighetsbana för att se hur fort den kan gå.

Jag skulle bli förvånad om den gör under 390.

Var finns banor att köra så fort på?

- Det finns en rad alternativ i norra Tyskland. Ett av dem är Volkswagens egen bana i Wolfsburg. Det är en åtta kilometer lång raksträcka, men som tyvärr är lite farlig på grund av att den kantas av träd. Det finns även Nardobanan i södra Italien och så har vi saltöknarna i exempelvis USA där det också går att köra.

Vem utför alla tester på bilen?

- För tre-fyra år sedan lyckades vi få italienaren Loris Bicocchi till oss. Han är en frilansande testförare och räknas närmast som en legend i dessa kretsar.

Han började redan i början av 70-talet hos Lamborghini och har sedan jobbat för de allra flesta stora sportbilstillverkarna. Han har provat allt och har alla referenser. Jag brukar säga att han är som en levande stämgaffel i förarstolen, han känner av allt som händer med bilen. Han har bland annat hjälpt oss med all finjustering av exempelvis stötdämparsättningar, däcksblandningar och motstånd i pedaler.

Har det skett några olyckor under testerna?

- Vi hade en incident häromåret där testföraren körde av vägen och hamnade ute på en åker. Som tur var gick det bra och även bilen gick att reparera.

Hur säker är sportbilen Koenigsegg?

- Alla tester visar att den är otroligt säker. Vi har gjort tester enligt EU-kraven, med frontalkrock, sidokrock och så vidare. Trots att vi inte har sidokrockssgardin så fick vi bättre resultat än någon annan bil de tidigare testat för den typen av olycka.

Vad kostar modellen CCR? - 458 000 Euro, plus avgifter från fabrik. Beroende på vilket land den hamnar i så finns det olika skattesatser.

I vilka länder finns köparna?

- Västeuropa, USA, Australien, SydKorea, Taiwan. Vi har även sålt en bil till Libanon.

Hur ser köparen ut?

- Det finns tre gemensamma nämnare hos våra kunder – pengar, bilintresse och mod. De flesta med de två första nämnarna köper någon utav våra kända konkurrenter, men de som har mod har även vågat köpa ett relativt okänt märke som Koenigsegg.

Hur många beställningar har ni just nu?

- Cirka 15 stycken, och det är ungefär det antal som vi kan producera med nuvarande kapacitet. Man får således vänta nästan ett år på att få sin bil.

Samtidigt försöker vi som sagt att successivt utöka med mer personal.

Vad har du som mål med företaget?

- Den långsiktiga visionen är att om 25 år inneha den position som Ferrari har. Det vill säga att vi kommer att vara marknadsledande inom den här nischen.

Presentkort

lklapp!

en ju Du bestämmer belopp. Mottagaren Välkomm väljer fritt ur vårt stora utbud: Motionsbad, Relaxbad, Träning, Upplevelsebad...

019-19 69 00 Nummer 5 2004 35

36 Marknad

Hisnande skidåkning nedför Himalayas branter Text Henrik Lenngren Foto Tormod Granheim

I början av oktober blev äventyraren Tomas Olsson historisk. Först besteg han Cho Oyu och sedan åkte han skidor nedför det 8000 meter höga berget. Marknad fanns med bakom kulisserna inför och under 28-åringens omtalade expedition i Tibet. Det blev en berättelse om oroligheter i Kathmandu, luftrörsproblem och om en dröm som gick i uppfyllelse.

Regnet piskar mot fönsterkarmen. Det är grått, det är burrigt, det är Sverige i ett höstaktigt nötskal. Vintern står för dörren, men känns ändå avlägsen på något sätt. Det plingar till från datorn.

Nytt mejl. Tomas Olsson har skrivit några rader. Han befinner sig på berget Cho Oyu i Tibet på 5700 meters höjd. På berget kan ingen höra Tomas Olsson, men alla kan kommunicera med honom. Åtminstone i tältet i baslägret, där han sitter med en laptop som är kopplat till ett modem som i sin tur jobbar via satellit.

– Jag fick precis ett mejl från min mamma. Hon skrev att jag skulle ta det försiktigt. Det känns surrealistiskt, skriver Tomas Olsson till Marknad.

Han berättar om de vilda temperaturskillnaderna. Tio minusgrader på nätterna kan växla över till trettio plusgrader på dagarna när solen skiner.

– Då är det shorts som gäller. Annars börjar och slutar dagarna med dunjackor. Vädret är svårt att förutsäga.

Ena stunden är det solsken och nästa snöar det. Det gäller att vara förberedd på det värsta, säger Tomas.

Han är en av fyra äventyrare (Tormod Granheim samt dokumentärfilmarna Peter Frick och Jonas Tufvesson är de övriga) som i tur och ordning ska bestiga Cho Oyu och Shisha Pangma.

Sedan ska Tomas åka skidor från topparna, något han i så fall blir först i

världen med under en och samma expedition. Bägge bergen ståtar med 8000 meter över marken, en ”magisk” gräns i branschen.

– Det finns bara 14 berg som sträcker sig över denna gräns, så på något sätt gör det bergen exklusiva. Jag vill gärna testa min förmåga på några av världens högsta berg, och då hamnar jag bland 8000-meterstopparna, förklarar Tomas.

Han är en van klättrare. Det som var små, vertikala klippväggar i Borås på gymnasiet förbyttes efterhand till tuffare klätterleder i Kullaberg, Göteborg och Ågelsjön. Med tiden fick Tomas även upp ögonen för skidåkningen.

Omtentaperioder under civilingenjörsutbildningen i Linköping vigdes till alportsbesök. I Chamonix växte kärleken till offpiståkningen, även om han till en början inte var någon naturbegåvning. En säsong ”lossnade allt”, och sedan dess är Tomas Olsson en av Sveriges främsta äventyrare. Expeditionen till Tibet, med det primära målet att klättra upp till toppen och sedan åka skidor nedför densamma, är långt ifrån hans första. Däremot hans största. Shisha Pangma, det andra berget som ska bestigas, är en fruktad 8000-meterstopp som få når.

Ingen svensk har hittills lyckats fullt ut. Göran Kropp nådde som bäst förtoppen på sin expedition. Och om man väl når toppen är bekymren inte över.

– Skidåkningen är… intressant. Svårigheten beror helt och hållet på vilka snöförhållanden som råder på berget.

Det ska vara "lagom". Är det lite snö kommer det fram sten och is vilket kan göra skidåkningen omöjlig. Är det för mycket snö kan lavinfaran bli för stor. Vi hoppas på lagom mycket snö, säger Tomas.

Expeditionen fick minst sagt en kaosartad inledning. Den försenades ordentligt i Kathmandu, där oroligheter utbröt sedan tretton nepalesiska gästarbetare avrättats av muslimska extremister i Irak. Allmänheten gjorde upplopp, drev runt på gatorna och beväpnade sig med järnrör och bambukäppar. Människor och etablissemang med muslimsk anknytning attackerades. Ett par lokala moskéer brandhärjades. Kontoren till Qatar Airways, Pakistan International Airlines och Gulf Air totalförstördes.

– I en del intensiva moment var upploppen i Kathmandu skrämmande. Vår filmare, Peter Frick, fick tidigt en skarp tillsägelse om att stänga av kameran. Vi var mitt i oroligheterna då det var vår sista dag i Kathmandu och vi hade en massa praktiska saker att fixa. Det blev inte lättare av att mobben attackerade taxibilar och cykeldroskor. Vi fick färdas till fots, berättar Tomas Olsson.

När kvartetten väl närmat sig bergen drabbades Tomas av luftrörsproblem.

Han låg sjuk i 13 dagar och beskriver situationen som ”horribel”.

– Vissa dagar trodde jag inte ens att jag skulle bli frisk. Mentalt var det mycket jobbigt. Ett projekt som jag investerat ett år av min tid i, och även en hel del pengar, var på väg att gå åt helvete. Det var inte roligt och tårarna var inte långt borta, säger Tomas.

Han läste ut ett gäng böcker, bland annat ”Slottet” av Franz Kafka – på norska. Tårarna torkade och sjukdomen släppte greppet. Det hade varit värre om ödem kommit på olovligt ”besök”. Ödem är den sjukdomen som alla äventyrare fruktar allra mest.

– Jag har sett människor som drabbats. Det farliga är att sjukdomsförloppen sker så snabbt, och att man befinner sig väldigt långt från riktig

läkarvård och bra sjukhus. Här har vi till exempel inte tillgång till helikopter utan en eventuell räddning måste ske genom att man bär ut den nödställde genom svår terräng och sedan vidare på dåliga vägar över gränsen till Nepal och vidare till Kathmandu. Den skumpiga grusvägen går till exempel över ett pass på nästan 5000 meter, säger Tomas.

Det enda som skulle få honom att avbryta äventyret skulle vara om han råkade ut för permanenta skador.

– Jag lämnar exempelvis inga förfrysta fingrar eller tår på berget för att komma till toppen. Sedan kan sjukdomar, oftast hals- eller magproblem, göra en för svag och minimera chansen att nå toppen. Då är det lika bra att avbryta.

Tomas Olsson acklimatiserade sig till den tunna luften i Mont Blanc-massivet, där han klättrade upp till 4808 meter.

För oss som nöjer oss med utmaningarna i Sälen, Åre och Idre är det svårt att tänka sig in i Tomas Olssons situation. Hur stora bergen är. Hur brutala de ter sig. Den otäcka fallhöjden. Den ständiga dramatiken.

– Sälen blir jättelitet om man jämför med Kebnekaise. 8000-meterstopparna är fyra gånger så höga som Kebnekaise…allt är mycket vildare. Åre framstår som en liten snäll kulle i jämförelse. På Himalayas berg är det vertikala bergväggar, hängande glaciärer och enormt stora och lavinutsatta snöfält, beskriver Tomas.

Skidåkningen är också som dag och natt.

– Här på bergen är den betydligt mer spännande. Det är brantare och man måste tänka på vägvalet för att undvika is och glaciärsprickor. Vägvalet för skidåkningen är något vi lägger Forts. sid 38

Nummer 5 2004 37

ett fall nästan garanterat skulle leda till döden.

mycket tid på när vi klättrar uppför berget. Det är även viktigt att vara uppmärksam på objektiva faror. Det gäller att tänka förebyggande på ett helt annat sätt, för om en av områdets gigantiska isväggar får för sig att rasa… ja, då gäller det att vara långt borta, säger Tomas.

Terrängen varierar. Vissa partier är flacka och lättåkta medan andra är så branta att det krävs rep för att ta sig ner med livet i behåll.

– Vi räknar dock med att kunna åka skidor nedför alla partier, utan att använda repen, säger Tomas.

Han säger sig vara ”ståsäker”, vilket är A och O på bergen. Ett fall är, som Olsson uttrycket det, ”inte aktuellt”.

– Det skulle leda till allvarliga skador eller döden. Vi åker dock alltid med god marginal till vår förmåga då konsekvenserna av alla typer av skador snabbt blir mycket allvarliga på hög höjd. Man kan inte räkna med att få någon slags hjälp. Man måste kunna klara sig ur alla situationer på egen hand. Jag har stor nytta av att jag bor i Chamonix och dagligen åker skidor i liknande terräng. Det gör att rutinerna sitter i ryggmärgen och jag vet vad jag klarar av. Jag har åkt skidor nedför många åk i Mont Blanc-massivet där

Första toppsvängen är alltid värst, enligt Tomas Olsson. Då darrar det i knäna, men det är ”en del av utmaningen”.

– Problemet sitter i huvudet, det gäller att känna sina begränsningar till hundra procent. Jag måste veta exakt vad jag klarar av och inte klarar av.

Kan jag göra en exakt bedömning av vad som väntar är det ju egentligen inget problem. Vet jag att jag klarar det som väntar är det "bara" att åka.

Däremot vänder jag om det som väntar övergår min förmåga, säger Tomas som gjort ett hundratal bestigningar i Alperna.

– I de brantaste partierna fokuserar jag hundra procent på nuet, allting runt omkring försvinner. Den känslan är något jag verkligen uppskattar med brant skidåkning.

Lyssnar du på det maggropen har "att säga"?

– Ja. Jag avbryter om saker och ting inte känns "rätt". Jag har vänt massor av gånger såväl i Alperna som på expeditioner. Vissa saker har jag lämnat för alltid medan andra har jag återvänt till när förhållandena varit bättre och det känts rätt i magen.

Klassiskt är att jag backar ur ett skidåk då jag tror att lavinfaran är för hög. Jag avbryter också en toppattack under en expedition om jag tror att det är dåligt väder på ingång.

Har du någonsin varit nära att stryka med?

– Jag har blivit tagen av en stor lavin, ett mindre snöras och jag har varit nära att bli träffad av en väldigt stor sten när jag klättrade uppför en snöränna. Efter lavinen och snöraset hamnade jag på kryckor någon vecka, vilket var lindrigt – med tanke på hur illa det kunde ha gått. Vid båda tillfällena gjorde jag missbedömningar som jag inte tänker göra om. Stenen är annorlunda, den borde inte ha varit där och den passerade bara någon meter ovanför mig. Hade den träffat mig

hade jag antingen dött av träffen eller dött när jag trillade av leden. Risken för liknande stenar är minimal, ungefär lika vanligt som att ratten lossnar när man kör bil på en motorväg.

När det åter plingar till i inkorgen den 3 oktober har Tomas Olsson bestigit Cho Oyu – och åkt skidor nedför berget. Två dygn upp, en timme ner. I samma skede blev han historisk. En utmaning avverkad. Nu återstår den andra. Tillbaka till ruta ett. Ytterligare ett 8000-meterstopp som ingår i ”dödens zon”. Tomas Olsson skräms inte. Tvärtom.

– 8000-meterstopparna är kronan på verket. Det räcker egentligen som lockelse för mig men sen tillkommer spännande skidåkning, utmaningar, det exotiska, möten med människor och en massa annat, säger han.

På berget är livet minst sagt annorlunda. Allt är upp-och-ner-vänt, ingenting är sig likt från det vardagliga livet.

Att borsta tänderna är inte helt lätt, har jag förstått?

– Alla praktiska moment är svåra om man inte är acklimatiserad till höjden.

Man måste hela tiden andas aktivt för att inte drabbas av syrebrist. Det kan man lätt glömma bort när man exempelvis borstar tänderna.

Hur går det till när ni ska uträtta era behov?

– Vi kissar i en liten backe och skiter i ett hål i marken.

Skulle man kunna jämföra bergsstigningen med ett vertikalt maraton gånger två?

– Ja, fast med en plastpåse över huvudet när man närmar sig mållinjen.

Denna hårdhudade expedition är trots allt bara en generalrepetition för någonting ännu större 2006. Berätta om drömmen om Mount Everest!

– Everest är världens högsta berg.

Nordsidan som vänder sig mot Tibet är en imponerande och vacker stenpyramid. Det finns en enorm mängd

Nästa nummer av Marknad landar i din brevlåda v. 52 För annonsering kontakta Jimmy Bölja 019 - 10 84 60 070 - 964 04 82 jimmy.bolja@hkm.se

38 Marknad

historia, mystik och tradition kring berget. Det finns nog lika många anledningar att åka till Everest som berget är meter högt, svarar Tomas Olsson.

Alla söker vi magiken i tillvaron. Joe Labero gör det med korten, Christian Olsson med centimetrar i sandlådan, Jonas Birgersson med aktier. Tomas Olsson får sin kick på de snöbetäckta bergen.

– Det finns alltid nya utmaningar i form av brantare berg, obestigna toppar, avlägsna kontinenter. Det finns mycket kvar att göra innan jag sätter mig ned framför skrivbordet som ingenjör. Jag slutar den dagen då det inte är roligt längre. I dagsläget känns dock den dagen långt borta.

Personligt/Tomas Olsson Ålder: 28 år.

Bor: Chamonix, Frankrike.

Civilstånd: Flickvännen Viviane Seigneur.

Kör: Talbot. Äter: Just nu frystorkad Nasi Goreng från Wildlife.

Dricker: Mest vatten, men gärna gott vin till middagen ibland.

Ser helst på TV: Filmer.

Senast lästa bok: Slottet av Franz Kafka (på norska).

Framtidsdrömmar: Just nu sträcker sig inte drömmarna längre än till Everest 2006.

En dags mat- och dryckranson på berget: ”Fem till tio liter; mest vatten samt olika kolhydrat- och proteinlösningar från Maxim. Maxim Recovery med chokladsmak är min absoluta favorit! Jag äter två påsar Wildlife Vildmarksmat på 125 gram styck, något paket nudlar och Maxim Energybars samt kakor och choklad.”

HOTELL

& KONFERENSGUIDE

Båtkonferenser

Med Silja Line kan du konferera på bästa och billigaste sätt.

Du väljer själv om Ni är borta 24-timmar och åker till Åbo eller 40-timmar och åker till Helsingfors eller Tallinn.

Konferens helpension från 995 kr per person

Välkommen kontakta Silja Butiken eller gå in på www.travelteam.se Tel: 019-6116040

SVAMPEN Café och konferens på hög nivå

Konferera i navet av Världsarvet Falun!

Du vet väl att du kan boka alla typer av konferens- och gruppresor hos oss på Travel Team.

Kopparberget Konferens erbjuder god service i varierande lokaler samt förstklassig mat och dryck!

Välkomna att kontakta oss för en offert.

Tel. 023-78 26 38 Fax 023-78 26 28 konferens@kopparberget.com

Örebro 019-6116040, Västerås 021-410025, Eskilstuna 016-512300 eller www.travelteam.se

Gammelkroppa konferens

Konferenslokal med vida vyer 30–40 platser

Förmiddagskaffe Lunch Eftermiddagskaffe Njut av vår läckra vinterbuffé Telefon 019-611 37 35 www.svampen.nu

Vill du synas i vår hotell och konferensguide?

Kontakta Jimmy Bölja 0709-640 482 e-post: jimmy.bolja@hkm.se

Anders Henriksson 0709-10 84 60 e-post: anders.henriksson@hkm.se

Lars Larsson 0733-631 661 e-post: lasse.larsson@hkm.se

Vi ligger 12 km öster om Filipstad En två dagars konferens med logi i enkelrum och lokal inklusive helpension kostar 1115 ex moms.

Gammelkroppa konferens Box 64 682 22 Filipstad Tel: 0590-910 10 Fax: 0590-910 22 www.gammelkroppa.se

www.conventum.nu

POSTTIDNING AVSÄNDARE: HKM, Box 385, 701 47 ÖREBRO

r e d n u k h c o a d ll ä t s n a a in d l il t s ip t s p p la Julk Jul Box 1,3 kg

• Art nr 90958

Kockkniv och brödkniv

139:-

179:-

/st

/fp

Miss

a int

Sjöfrukter 1000 g

119:/st

e vå

Vi ha r

rt

6-års extra jubil e r b från j eum vår b udanden u o den Extra ffé u nder ch bjude 25/1 öppe r på hela 1! mat dage t till n! kl

Juicepress Rostfritt. h 38 cm • Art nr 3-9693

20.0

0.

179:/st

Sjöfrukter 500 g

69:/st

Espressomaskin Invito Popcornmaskin Högeffektiv med roterande omrörare.

Strömbrytare med signallampa. Non-stick beläggning – enkel att rengöra. Locket kan användas som serveringsskål.

Kapacitet: ca 4,5 liter färdiga popcorn.

329:-

Ångtryck 15 bar. Ångmunstycke för cappuccino. Brygg 1 eller 2 koppar samtidigt.

Koppvärmare. Löstagbar vattentank.

• Art nr 2415

995:/st

/st

Vi skräddarsyr dina julklappsproblem efter ditt tycke och plånbok!

Vi slår in allt i julpapper utan extra kostnad. Alla priser exkl. moms.

ÖPPETTIDER fr.o.m. v. 48

mån, tis, ons, fre tors lör

Aspholmsvägen 3 tel. 019-17 30 60 fax. 019-17 30 69

7.30-18.00 7.30-19.00 10.00-14.00