019marknad_5_2005

CYAN MAGENTA GUL SVART

ÖREBRO

MARKNAD No5 november 20 05

Karin Mattsson leder svensk idrott Så blir framtidens chefer Allt om person-PR ÖVRIGT: MÄTCENTER, ÖREBRO PROMOTION, HÄLSOKLINIKEN, IT-MÄSTAREN

CYAN MAGENTA GUL SVART

Ledaren

Det handlar om 70-talisterna

Marknad Örebro Hallenius & Kompani Media AB Box 385 703 47 Örebro Telefon 019 - 10 84 90 Fax 019 - 10 84 30 Besöksadress Näbbtorgsgatan 2 Chefredaktör och ansvarig utgivare John Borgersen 070-755 43 53 john.borgersen@hkm.se

Hur ser framtidens chefsroll ut? Frågan ställdes nyligen till ett antal näringslivsprofiler vid ett seminarium i Stockholm. Marknad fanns på plats och fick bland annat reda på vad Ericssons VD Carl-Henrick Svanberg och IT-entreprenören Johan Staël von Holstein tycker om 70-talister som ledare. Bakgrunden till mötet var en undersökning som visar att personer födda på 70-talet är betydligt mer tveksamma till att bli chefer – om inte vissa villkor uppfylls. Det är den generation som främst ska ta över 40talisternas poster när dessa går i pension och det finns en oro för att för få är intresserade att ta på sig ledande befattningar. Läs gärna artikeln på sidan 12-13 om detta viktiga ämne.

Projektledare Stefan Hallenius 019 - 10 84 90 Medverkande Michael Steinberg

I detta nummer finns även två längre intervjuer med kvinnor som är födda på 70-talet. En av dem är Riksidrottsförbundets nya ordförande Karin

Mattsson, som förövrigt är den första kvinnan någonsin på toppositionen i organisationens 102-åriga historia. Hennes ordinarie arbete är på LRF där hon jobbar med ledar- och kompetensutveckling. Vi pratade naturligtvis om detta, men även om hur hon ser på hela idrottsrörelsens framtid i exempelvis i finansieringsfrågor.

Den andra är en av delägarna till Sveriges tredje största PR-byrå, Christina Saliba, 30. Hon är landets ledande inom person-PR och hjälper bland annat företagsledare, idrottsstjärnor och kändisar att bygga upp varumärken utifrån personens affärsmål. Hon menar bland annat att dagens medielandskap kräver att en VD har förståelse för hur media fungerar. I slutet av tidningen hittar du denna intressanta intervju.

John Borgersen Chefredaktör och ansvarig utgivare

Trevlig läsning!

Annika Wihlborg Richard Ström Linda Karlsson Henrik Lenngren

INNEHÅLL NO 5 2005

Annonser Stefan Hallenius 019 - 10 84 90 070 - 483 59 47 stefan.hallenius@hkm.se Anders Henriksson 019 - 10 84 70 070 - 910 84 60 anders.henriksson@hkm.se Lars Larsson 019 - 10 83 63 073 - 363 16 61 lasse.larsson@hkm.se Jimmy Bölja 019 - 10 84 60 070 - 964 04 82 jimmy.bolja@hkm.se Anders Bromsjö 019-10 84 65 073-348 03 63 anders.bromsjö@hkm.se

12 Så tänker framtidens chefer Framtidsforskningsföretaget Kairos Future har i en undersökning visat att många 70-talister är tveksamma till att bli chefer. Det kan leda till problem eftersom den generationen ska ta över när 40-talisterna går i pension. Vid ett möte i september pratade bland andra Ericssons Carl-Henrik Svanberg om hur man kan lösa problemet. Han menade exempelvis att man måste sänka kraven genom att dra ner på den administrativa bördan.

32 Hon styr idrotts-Sverige I maj valdes Karin Mattsson till ordförande i Riksidrottsförbundet. Utnämningen föregicks av några dramatiska veckor med maktspel och intriger. Till slut valde huvudmotståndaren att ge upp eftersom stödet för honom inte var tillräckligt stort. Karin har suttit i Riksidrottsstyrelsen sedan hon var 23 år och har skaffat sig stor erfarenhet om hur rörelsen fungerar. I valet nästa år kommer hon att jobba för att politikerna tar upp frågor om framtida finansiering av klubbverksamhet och tillgänglighet till arenor och sporthallar.

Utgivare Hallenius & Kompani Media AB www.hkm.se Layout Hallenius & Kompani Media AB Tryck GD Media, Gävle Periodicitet

36 Konsten att kommunicera Christina Saliba är delägare till PR-byrån Prime i Stockholm. Hon var den första i Sverige som kunde erbjuda person-PR. Det handlar bland annat om att hjälpa företagsledare att bygga starka varumärken kring sin person.

– En VD för ett företag kan väldigt sällan ducka för medierna. Om du tittar i sex till sju år gamla tidningar och jämför med dagens är det stor skillnad. I dag innehåller var och varannan artikel en företagsledare, expert, kändisar och idrottsstjärnor. Personer är viktigare än organisationer och företag i dagens samhälle, säger hon.

Sex nummer per år

Tidningen är tryckt på Holmen Paper Plus 75, 60 gr Omslagsfoto av Michael Steinberg Redaktionen ansvarar ej för icke beställt material. Hallenius & Kompani Media AB ger även ut tidningarna Nollarton, Nollnitton, Nollnitton Campus och Nolltjugoett.

Övrigt

För gratis prenumeration eller adressändring kontakta material@hkm.se eller fax 019 - 10 84 30.

Glöm inte att ange namn och fullständig adress.

2 Marknad

4 Lokala notiser 6-7 Övriga notiser 8 Revisorn Informerar 10 Ny flygplatschef 14 Bilnyhet 16 It-mästaren 18 Mätcenter 22 Tekniknytt 24 Örebro Promotion 26 Konferensbokning 28 Boktips 30 Hälsokliniken

CYAN MAGENTA GUL SVART

Rosalis Festvåning

Boka vår festvåning på Järntorget för allt från födelsedagsfester till julfester.

· Pastameny · Grillmeny · Italiensk julbuffé Nu tar vi emot bokningar för november och december.

Vi skräddarsyr festen för dig, boka redan idag. Prata med Ali 070-439 91 70 eller Rose-Marie 019-10 64 55 Fråga oss även om du vill ha hjälp med catering.

Hemlagade Amerikanska/Italienska godsaker just för dig.

Järntorget 019-10 64 55 måndag-fredag 8.00-22.00 lördag 11.00-22.00 söndag stängt Observera våra utökade öppettider.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Ljusnarsberg och Hallsberg i topp Årets företagarkommun visar var företagandet utvecklats bäst under året. Ljusnarsberg (3) och Hallsberg (7) finns båda med på tio-i-topp-listan. Årets Företagarkommun är ett gemensamt projekt för Företagarna och Affärs- och kredituppgiftsföretaget UC.

Svenska små- och nyföretagare erbjuds gratis tillgång till Winbas affärssystem.

Detta är Winbas bidrag till att främja småföretagandet i Sverige, där man själva återfinns som ett av få affärssystemföretag som fortfarande är i svensk ägo.

Winbas AB, med säte i Göteborg och kontor i Örebro och Stockholm, befinner sig i en bransch med tydlig utveckling där de större köper upp de mindre och där många faller i utländsk ägo.

- Vi känner väl till den svenska marknaden för små och medelstora företag eftersom vi själva befinner oss där. Vi vet hur svårt det kan vara att driva nya och små företag och vill på detta sätt stödja svenskt företagande. Ett avancerat affärsstöd kan hjälpa till att skapa ett konkurrenskraftigt företag som kan stå emot större och utländska konkurrenter, säger Daniel Lovas, marknadsansvarig på Winbas AB och fortsätter.

- Små företag har i dag samma krav från myndigheter och kunder avseende administration och elektroniska dokument som stora företag. Skillnaden är att små företag inte har det stora företagets resurser. Det är här vi vill hjälpa till.

Hämta gratis på www.winbas.com

All tillväxt skapas lokalt. Det är de enskilda entreprenörernas initiativkraft som tillsammans med de anställdas arbete lägger grunden för vårt välstånd. Framgångsrika företag och företagare är en förutsättning för lokal utveckling. Årets företagarkommun rankar inte hur näringslivsvänlig kommunen är utan vad företagarna gör för kommunen och dess invånare i form av tillväxt. Rankningen är baserad på fyra hörnpelare. Omsättnings- och resultatutveckling väger tyngst. De två övriga är utvecklingen av antalet företag och förändringen av företagens kreditvärdighet.

I 2005 års upplaga av Årets Företagarkommun går segern till Uppvidinge i Kronoberg. Det är genom en jämn och stark insats i samtliga kategorier som Uppvidinges företag tar hem

4 Marknad

Uppvidinge 1 (63) Tierp 2 (18) Ljusnarsberg 3 (207) Markaryd 4 (90) Ludvika 5 (44) Munkfors 6 (95) Hallsberg 7 (17) Forshaga 8 (32) Stenungsund 9 (254) Fagersta 10 (39)

Företagen i sju av Örebro läns tolv kommuner växer snabbare än riksgenomsnittet i årets undersökning, samma antal som 2004. Utvecklingen i Örebro har varit sämre och kommunen får nöja sig med en tillväxt strax

Årets länslista: Ljusnarsberg 3 (207) Hallsberg 7 (17) Laxå 12 (178) Kumla 26 (180) Lekeberg 32 (245) Askersund 37 (3) Hällefors 89 (36) Örebro 159 (86) Lindesberg 167 (66) Karlskoga 171 (154) Degerfors 205 (119) Nora 231 (4)

Ljusnarsberg har haft ett bra år för företagen.

Nethouse vann tillväxtpris Nethouse växer så det knakar, så till den milda grad att företaget nu vunnit den prestigefyllda titeln ”Årets Gasell” i Örebro län. Det är tidningen Dagens Industri som för sjätte året i rad utser mindre företag i landet som genom sitt offensiva arbete bidrar till Sveriges tillväxt.

Boka IT-dagen 2005!

Den 22 november är det dags för årets upplaga av IT-dagen och även i år slipper man betala någon deltagaravgift.

Platsen är Conventum och temat för dagen är mobila IT-lösningar. Nytt är att det blir gemensamma föreläsningar på förmiddagen och bland innehållet finns följande: ”Kvinnligt och manligt på nätet”, ”Mobila eller fasta nät? Ericssons syn på mobilitet”, ”Bredbandsutbyggnaden i Örebro Län” och ”IP-telefoni – allt i ett hål i väggen”.

På eftermiddagen erbjuds totalt tio seminarier och workshops. Här några exempel: ”Att söka effektivare på internet”, ”Tv via bredband, nu är det verklighet” och ”Ett tillgängligt och säkert nät”.

Anmälan görs på Örebro Läns hemsida, www.orebrolan.se, fram till och med den 17 november.

De tio kommuner, av totalt 287, som utvecklats bäst i landet (förra årets placering inom parentes):

under genomsnittet. Den kommun som faller kraftigast är Nora, som förra året kom tvåa i länet, men som i år hamnar sist.

It-konsulten Nethouse Sverige, med huvudkontor i Örebro, tog hem segern i länet med förkrossande marginal. Företagets explosionsartade utveckling under de senaste fem åren, då man gått från en (1) anställd till 40, gjorde att förstaplatsen på Gaselllistan var given. Att bli nominerad till ”Årets Gasell” innebär att man klarar av kriterierna ”snabbväxande”, ”framåtanda”, ”kreativitet” och ”nya arbetstillfällen”. I mitten av oktober fick företrädarna för Nethouse, Joakim Alkman, grundare och styrelseordförande och Mats Lindqvist, VD, ta emot det prestigefyllda priset på en gala på Stora Hotellet i Örebro.

– Fantastiskt roligt, säger Mats Lindqvist om utnämningen. Vi har alltid haft ambitionen att växa klokt och stå med båda fötterna på jorden, det bidrog till att vi klarade smällen när

IT-bubblan sprack i början av 2000talet.

Företagets huvudkontor finns i Örebro, i övrigt har man kontor också i Stockholm, Göteborg samt ett nyöppnat kontor i Borlänge. Den kloka tillväxten har bidragit till att företaget på fem år ökat omsättningen med smått otroliga 3 868 procent.

Man jobbar idag med stora och utvecklande kunder såsom Securitas, DeLaval, Fortum, Outokumpu, Servera, Atlas Copco och Riksrevisionen.

Ett annat exempel på kund är Vägverket. Där hjälper man till med administrationen av de nya trängselskatterna som införs i Stockholm nästa år. När en bil passerar en betalningsstation fotograferas nummerskylten och skickas till trafikregistret.

Nethouse uppgift blir att representera registret gentemot IBM som är trängselsystemets huvudleverantör.

På Nethouse äger personalen 10 procent av företaget och man delar även ut 25 procent av vinsten.

- I år fick alla anställda dela på 1,2 Mkr, säger Joakim Alkman i en kommentar vid Dagens Industris prisutdelning i Örebro.

Gaseller - Topp 10 Örebro Län (tillväxt inom parentes) 1. Nethouse Sverige, Örebro (3 868 %) 2. Bik Bok, Örebro (703 %) 3. SwePax, Örebro (238 %) 4. ByggForm Vedevåg, Vedevåg (182 %) 5. Condesign – Nevo, Karlskoga (178 %) 6. Dormy Golf & Fashion, Örebro (145 %) 7. Chematur Engineering, Karlskoga (144 %) 8. Wadköpingsmäklarna i Örebro, Örebro (136%) 9. ATS Kraftservice, Lindesberg (133 %) 10. Gordons Produktion, Finnerödja (133 %)

Foto Petter Koubek

Gratis affärsstöd från Winbas

segern, främst på grund av starka insatser i bygg- och tillverkningsföretag.

Tierp tar årets andraplacering, främst genom stark omsättningstillväxt. De främsta klättrarna i toppen är Ljusnarsberg och Stenungsund som stiger till en tredje respektive nionde placering.

Mats Lindqvist, till vänster, och Joakim Alkman driver it-bolaget Nethouse Sverige.

remark ab

CYAN MAGENTA GUL SVART

analysera, investera, placera...

Med stort personligt engagemang och bred kompetens erbjuder vi ett komplett utbud av banktjänster för företag. Ring 0585-817 00 så berättar vi mer eller besök www.lekebergssparbank.se

STOR

PLATS för små möten Dagpaket från 295:-/person

019-766 45 00

info@conventum.se

remark ab

www.conventum.se

bilda bolag, leasa bil, expandera...

Med stort personligt engagemang och bred kompetens erbjuder vi ett komplett utbud av banktjänster för företag. Ring 0585-817 00 så berättar vi mer eller besök www.lekebergssparbank.se

Nummer 5 2005 5

CYAN MAGENTA GUL SVART

Storslam för Microsoft på IT-gala

FöreningsSparbanken fick utmärkelsen Årets Affärsbank FöreningsSparbanken har utsetts till Årets Affärsbank 2005 i tidningen Affärsvärldens undersökning Finansbarometern. Det är tredje året i rad som FöreningsSparbanken får utmärkelsen i en av Sveriges största oberoende undersökning av bank-, finans- och försäkringsmarknaden.

– Vi är glada och stolta över att kunderna återigen utsett oss till Årets Affärsbank. Det känns mycket positivt att kunderna tycker att vi bidrar till bra affärer för dem. Utmärkelsen är också ett kvitto på ett metodiskt och uthålligt arbete av duktiga medarbetare under flera års tid, säger Jan Lidén, VD och koncernchef i Förenings-Sparbanken.

Finansbarometern, som är en Sveriges största oberoende undersökning av bank-, finans- och försäkringsmarknaden, har genomförts bland ekonomichefer och andra nyckelpersoner på de drygt 2 000 företagen och organisationerna i Sverige med över 200 anställda och/eller 200 mkr i omsättning.

Dataföreningens Diamanter är ITbranschens nya prestigefyllda pris, som i år delades ut den 12 september under Sweden ICT Weeks stora galakväll i Stadshuset. Prisutdelare var Rolf Berndtson, ordförande i Dataföreningen; Hans Werner, ansvarig för IT-området inom Exido och Inger Gran, föreningsdirektör för Stockholmskretsen inom Dataföreningen.

Det är andra gången som priset delas ut och spänningen var stor hos Sveriges IT-leverantörer – hur hade tätpositionerna förändrats från förra året? Till skillnad från många andra priser i IT-världen, där vinnarna utses av juryer, är det IT-branschens kunder som fäller avgörandet. Utfrågningen görs av analysföretaget Exido och i år deltog 1774 beslutsfattare från alla svenska företag med över 200 anställda – vilket motsvarar cirka 80 procent av IT-budgetarna i Sverige.

Dataföreningens Diamanter delas ut i fyra kategorier: · Det ledande IT-företaget · Det mest innovativa IT-företaget · Det mest branschkunniga IT-företaget

· Det mest förtroendeingivande ITföretaget Vinnarna får varsitt vandringspris i form av ett konstverk i glas från återvunna bildskärmar, utformat av konstnären Jonas Torstensson. I år blev det alltså storslam för Microsoft, som tog hem samtliga diamanter.

– Det är helt otroligt, en stor förmån att få ett sådant här erkännande, säger en överväldigad Peter Kopelman, vd på Microsoft i Sverige. Våra kunder verkar tycka att vi gör rätt saker. Priset baseras ju på kundernas domslut.

Peter lyfter fram sina partners, som en viktig framgångsfaktor.

– Vi arbetar med fantastiskt bra partners för att lösa våra kunders problem på bästa sätt. En treenighet mellan kunden, partnern och Microsoft för att bygga kundorienterade, skalbara lösningar. Flera av våra konkurrenter är också våra partners.

Andrapriserna gick till IBM (Det ledande IT-företaget och Det mest innovativa IT-företaget), WM-data (Det mest branschkunniga IT-företaget) och Hewlett-Packard, (Det mest förtroendeingivande IT-företaget).

Pristagare och prisutdelare av Dataföreningens Diamanter 2005. Från vänster: Rolf Berndtson, Dataföreningen; Johan Ekesiöö, IBM; Stefan Gardefjord, WM-data, Peter Kopelman, Microsoft; Anders Garberg; HP.

Färsk rapport från Nutek visar: Småföretag missgynnas i offentliga upphandlingar Kjell Jansson, generaldirektör på Nutek.

Ökad användning av företagskort Företag i Europa ökade under årets första sex månader sin användning av Visakort med 28,5%. Det visar nya siffror från Visa Europe.

- Även om marknaden för privatkort fortfarande är betydligt större ser vi ett tydligt ökat intresse från företag för att använda Visakort för företagsbetalningar både i Europa och Sverige, säger Sven Estwall, regionchef för Norden och Baltikum på Visa Europe.

Användningen av Visa företagskort ökade under året från 33,9 till 43,6 miljarder euro. Ökningen är tydlig både i privat och offentliga sektor. Såväl antalet företagskort som genomsnittligt transaktionsbelopp i butik ökade. Antalet kort steg med 21,7% till 6,5 miljoner. Det genomsnittliga transaktionsvärdet i butik var 124 euro, jämfört med 66,4 euro för privata Visakort. Visa har även sett europeiska företag efterfråga bättre system för att övervaka sina betalningstransaktioner och de har därför lanserat VIS (Visa Information System), ett nytt webbaserat rapporteringssystem som hjälper företag att enkelt övervaka sina utgifter.

6 Marknad

Vart sjätte småföretag anser att reglerna om offentlig upphandling är ett tillväxthinder. Några av de viktigaste hindren uppges vara företagens kostnader för att ta fram anbud, kort tidsram, höga krav och risken att bli underkänd på grund av triviala misstag. Det visar en färsk rapport som Nutek har tagit fram om de hinder som småföretag kan uppleva när de deltar i offentliga upphandlingar.

Andra hinder för småföretagen är att de upphandlande enheterna använder olika utvärderingsmodeller och att företagen kan tvingas binda upp resurser under lång tid utan att vara säkra på att få ett kontrakt. Det finns också en misstro mot kompetensen och integriteten hos de tjänstemän som arbetar med offentliga upphandlingar.

- Små företag kan bidra till att förnya och effektivisera offentliga verksamheter. Det är därför viktigt att onödiga krav och krångel inte hindrar småföretagen från att delta i offentliga upphandlingar, säger Kjell Jansson, Nuteks generaldirektör.

Tolv procent av småföretagen, eller omkring 23 000 företag, lämnade minst ett anbud i en offentlig upphandling under förra året. Sammanlagt lämnade småföretagen 120 000 anbud i offentliga upphandlingar och vann omkring 41 000 kontrakt.

- Det är inte upphandlingsreglerna det är fel på. Det handlar istället om att få myndigheter att göra upphandlingar så att småföretagen inte missgynnas, menar Kjell Jansson.

Nutek föreslår därför att myndigheter som gör upphandlingar ska ges

stöd så att de kan formulera bättre förfrågningsunderlag som inte missgynnar småföretag. Regeringen bör formulera en nationell upphandlingspolicy som innebär att småföretag och nya aktörer bör ges bättre möjligheter att delta i upphandlingar, med låga inträdeshinder och med hänsyn till de mindre företagens förutsättningar.

De krav och villkor som ställs i förfrågningsunderlagen måste också stå i proportion till det förväntade värdet på leveranskontraktet. Nutek bör därför få i uppdrag att mäta företagens administrativa kostnader för att delta i offentliga upphandlingar. Även myndigheternas kostnader för offentliga upphandlingar bör mätas.

Källa: Nutek

CYAN MAGENTA GUL SVART

Julbord i vår festvåning!

Missa inte ”Kalles jul” ”Storans” julbord - Affärsjulbord - Konferens med julbord - Julfrukost - Familjejulbord - Julbord med showen Kalles jul -

Business lounge öppen för alla Konferensanläggningen på Stockholm-Arlanda Airport byter namn och i samband med det öppnar en business lounge tillgänglig för alla resenärer och besökare. I loungen betalar gästen på plats för den extra servicen.

& Business Center är en av Nordens största dagkonferensanläggningar med omkring 80 000 besökare och 8 000 möten varje år. Kapaciteten är 48 rum med möten för två till 1 000 personer per dag.

Arlanda Conference & Business Center har från den 1 oktober ersatt det tidigare namnet Prime Point.

– Det ska synas i vårt namn vad vi sysslar med, säger Thomas Cassel, vd för LFV Airport Center som driver flygplatsens konferensanläggning.

I och med namnbytet blir Arlanda Conference & Business Center tydligare en del av varumärket Stockholm-Arlanda Airport. Genom att öppna ett business center erbjuder konferensanläggningen en tjänst som länge efterfrågats och är ytterligare en i raden av serviceförbättringar för resenären på Arlanda.

– Vi ser att behovet ökar av att kunna arbeta och koppla av i enskildhet, samtidigt som man får hjälp med ombokning av biljetten. Det blir allt vanligare att flygbolagen drar ner på service som exempelvis lounger till förmån för ett billigare biljettpris. Vi erbjuder därför alla besökare och resenärer, oavsett bolag och biljettklass, tillträde till vår lounge där gästen betalar på plats och får fullständig service, förklarar Cassel.

Tillträde till business loungen kostar 195 kronor för en dag.

Gästen erbjuds plats för arbete och vila, enklare förtäring och tidningar. Tillgång till övriga faciliteter som fax, dator och förvaringsskåp finns naturligtvis också.

Då loungen ligger före säkerhetskontrollen ger den en perfekt möjlighet för ett snabbt möte i en avskild miljö med personer som inte ska resa. Arlanda Conference

Det sker även en del andra förändringar på Arlanda. När anslutningen inte passar och man vill spara på reskassan, men ändå behöver sova några timmar och kan tänka sig att bädda själv – då är Rest and Fly ett alternativ för resenärerna.

– Konceptet är utmärkt för de resenärer som anländer mitt i natten och ska med ett tidigt flyg på morgonen. Det är ett prisvärt komplement för resenären som idag försöker få några timmars sömn på en hård bänk eller i ett hörn på flygplatsens terminalgolv, säger Thomas Cassel.

Dessutom överensstämmer konceptet med det bagagehotell som är under produktion, där resenären ska kunna checka in sitt bagage många timmar innan avresan, för att enbart behöva ta med sig handbagaget till övernattningsrummet. Även Pite Havsbad öppnar ett boendekoncept - Rest and Fly - i Sky City på Arlanda till årsskiftet.

– Lågprisflyget ökar och resenärerna blir allt mer kostnadsmedvetna. Många vill hålla ned kostnaderna under själva resan och spara pengar till resmålet, och då passar ett billigt övernattningsrum bra, säger Robert Sjölund, vd, Pite Havsbad. Övernattningsrummen är ytterligare en del av de servicehöjande åtgärder som nu genomförs för resenärerna på Arlanda. Totalt satsas mellan 60-70 miljoner kronor på förbättringar över hela flygplatsen.

Kalles Jul Fartfylld musikalisk show med glitter, glamour, swing och en och annan överraskning.

Från 295:-/pers.

Med show 519:-/pers.

www.slottskallaren.com 019-15 69 05 storahotellet.orebro@elite.se www.elite.se

Ìië >ÌÃÊ,i >Ýi

«« >Ê>ÛÊ ÊL>ÃÌÕ]ÊF }L>ÃÌÕ]ÊLÕLLi « ]Êà >À iÀ°°° ÀÊ`ÕÊÃÕ}i Êw ÃÊà FÀBÌÌiÀ]Ê ]ÊÛ ]Ê >vviÊ ° °Ê ÊL>Ài °Ê L iÀ>Ê}BÀ >Ê` ÌÌÊLiÃ Ê i`Ê>ÀLiÌà ÌiÉ viÀi Ã°Ê }Ê V Ê v À >Ì Ê ä£ £ ÊÈ Ê{ä°

! TOUCH OF CLASS

&««iÌ\Ê F ÊqÊvÀiÊ °ääÊqÊÓ£°ää°Ê ÀÊqÊÃ Ê °ääÊqÊ£ °ää

Nummer 5 2005 7

CYAN MAGENTA GUL SVART

Skatter och lagar

Asiatiska Tapas 16 små rätter

Hörnet Drottninggatan/Änggatan Telefon 019-611 12 55 www.shanghai.se Öppet vardagar 11–23, lördag–söndag 12–23

Lag SFS 2005:551-567 Riksdagen har antagit regeringens förslag till en ny aktiebolagslag. Den nya lagen innebär en språklig och systematisk modernisering av den svenska aktiebolagsrätten och innehåller också en del sakliga nyheter. Det kommer att finnas en gemensam lag för privata och publika aktiebolag även fortsättningsvis och huvudregeln kommer vara att aktieägare inte ska ha något personligt betalningsansvar

Lägenhetsregister Regeringsförslag Proposition Regeringen föreslår en ny lag om lägenhetsregister. Den innebär att alla bostadslägenheter ska registreras i ett register och ha en entré med en så kallad belägenhetsadress. Bostadslägenheterna i flerbostadshus ska erhålla ett lägenhetsnummer som registreras i lägenhetsregistret. Lägenhetsnumret tillsammans med belägenhetsadressen gör att varje bostadslägenhet kan identifieras. Uppgifterna i lägenhetsregistret ska hämtas, dels från fastighetsregistret dels direkt från fastighetsägaren. Ett lägenhetsregister möjliggör folkbokföring på lägenhet och lägenhetsnumret kommer på sikt att föras in i folkbokföringen. Lägenhetsregistret och folkbokföring på lägenhet är förutsättningarna för framställning av registerbaserad hushålls- och bostadsstatistik.

Källa: Revisorn informerar Svenska Revisorsamfundet SRS Tel 08-663 02 69, eva.bystrom@revisorsamfundet.se

8 Marknad

Rudbecksgatan 18 • 702 23 Örebro • Tel 019-10 08 75

Ny aktiebolag 2006

Medel som har tillförts överkursfonden före den 1 januari 2006 ska överföras till reservfonden. Föreskrifter i bolagsordningen som står i strid med den nya lagen ska ändras vid den första årsstämman som hålls efter den 1 januari 2006. Avvikande föreskrifter om hembud behöver dock inte ändras utan behåller sin giltighet.

Nya menyer • Fullständiga rättigheter • Mat för avhämtning till extrapris • Öppet alla dagar

ASIEN ÄR NÄRMARE ÄN DU TROR

SAIGON VIETNAM

Bordsbeställning på telefon: 13 58 90 Restaurangen är öppen måndag-lördag från kl. 18.00

Ikraftträdande Lagen träder i kraft den 1 januari 2006. Äldre bestämmelser kommer att tillämpas i fråga om registrering och verkställdhet av beslut som stämman och i vissa fall styrelsen har fattat före den 1 januari 2006.

Snabb Lunch 1100–1500

Kungsgatan 3

för bolagets förpliktelser. Ett aktiebolag ska ha ett aktiekapital med samma minimibelopp som gäller idag. Däremot ska aktier inte ha nominella värden utan istället representera en viss andel i bolaget. De får inte ges ut till lägre belopp än det bokförda kvotvärdet. Dessa värden beräknas genom att bolagets aktiekapital divideras med antalet aktier. Ett aktiebolags eget kapital delas, liksom hittills, upp i bundet och fritt eget kapital. Överkursfonden utgör fritt eget kapital och reglerna om vad som utgör fritt respektive bundet kapital är i övrigt oförändrade. Lagen är således antagen av riksdagen i enlighet med lagt förslag och vi hänvisar till Revisorn Informerar nr 4/2005 sid. 5-7.

Vietnamesiska specialiteter – även asiatisk mat

Restaurang

Skrivelse från Skatteverket: Dnr 130 278670-05/111 Om en anställd har delad dispositionsrätt till en förmånsbil kan han bli beskattad för endast en viss del av förmånsvärdet. En anställd som använder sin arbetsgivares bil för privat bruk i viss omfattning ska beskattas för bilförmån. Denna förmån värderas schablonmässigt. Fullt förmånsvärde ska beräknas för varje påbörjad månad som den anställde disponerar bilen och värdet kan jämkas, både uppåt och nedåt, om det finns synnerliga skäl och det privata brukandet av bilen är begränsat. Fråga har uppkommit hur ett förmånsvärde ska beräknas om två anställda delar på en förmånsbil och båda använder bilen kontinuerligt för privat bruk, men eftersom dispositionen är begränsad blir även det privata nyttjandet begränsat. Skatteverket har i en skrivelse uttalat att detta är ett sådant fall när förmånsvärdet ska jämkas, och kan då delas mellan två anställda som disponerar bilen. En förutsättning är att båda använder bilen i ungefär samma omfattning privat, det vill säga på kvällar och helger och under semestern. En förmånsbil kan bara medföra ett fullt förmånsvärde även om flera delar på bilen. Delar två på bilen blir det således 50 procent av det fulla förmånsvärdet på vardera personerna. En justering av förmånsvärdet beslutas av Skatteverket.

Arbetsgivaren ska redovisa de anställdas avsikt att dela på dispositionsrätten till bilen och det är upp till de anställda att meddela arbetsgivaren om eventuella ändrade förhållanden som påverkar förmånsrätten. Tänk på att eventuell drivmedelsförmån ska beräknas för var och en av de anställda.

RESTAURANG

Bilförmånsvärde kan delas

CYAN MAGENTA GUL SVART

Totalleverantör av växter och växtinredning till företag och organisationer

Fler och fler gör som Örebro Promotion och Hasselfors Garden...

”Genom att outsourca hela ekonomifunktionen till EkonomiFabriken kan vi koncentrera oss på att utveckla affärsnyttan för våra medlemmar. Vi får dessutom tillgång till en bredare ekonomisk kompetens i precis den omfattning som vi behöver, till en lägre kostnad.”

”Genom att låta EkonomiFabriken hantera våra medarbetares löner har vi alltid tillgång till uppdaterad specialistkompetens. Vi förvandlar dessutom en fast kostnad till en rörlig.”

Johan Heneryd, ekonomichef, Hasselfors Garden

Therese Hedén, vd, Örebro Promotion

Idéer – Försäljning – Hyra – Service

...outsourcar hela eller delar av sin ekonomiavdelning!

Vad kan vi göra för dig?

EkonomiFabriken AB, Västra Bangatan 13, Box 1540, 701 15 Örebro Tel 019-611 99 00, E-post info@ekonomifabriken.se, www.ekonomifabriken.se

Din globala servicepartner www.rentokil.se Verkstadsgatan 8, 702 27 Örebro, 019-32 06 95

Datautbildningar för dig och dina kollegor Grund- och fortsättningskurser

Datakörkortet

Grunddata steg 1 – 3 Datorkunskap Internetbank Grunderna i HTML Webbdesign HTML & CSS

Grundutbildade från skolan, utbildningsorganisationer och företag.

Datakörkortet är då ett kompetensbevis och en naturlig avslutning på utbildningen.

Windows XP Word 2002 Excel 2002 Access 2002 PowerPoint 2002 Internet & E-post SPCS 500 Administration

NBV Örebro län Box 280, Köpmangatan 27 701 45 Örebro www.nbv.se/orebro

Kontakta Lars Johnsson lars.jonsson@nbv.se 019-670 83 01 070-747 11 48

– vi vänder oss till:

Yrkesverksamma som redan arbetar vid en dator och har viss grundutbildning.

Många kan ta datakörkortet direkt, andra behöver kompletterande utbildning.

Moduler som ingår i ECDL • Allmän IT-kunskap • Windows XP • Word 2002 • Excel 2002 • Access 2002 • PowerPoint 2002 • Internet & E-post

Nummer 5 2005 9

CYAN MAGENTA GUL SVART

Ny flygplatschef har landat Text Annika Wihlborg Foto richardstrom.se

Kjell-Åke Westin tillträdde jobbet som VD på Örebro Flygplats i mitten av oktober. Efter en drygt trettio år lång karriär inom flygbranschen har han hunnit skaffa sig en bred branscherfarenhet från bland annat Flygvapnet, SAS, Skyways och senast som utbildningsansvarig på Aviation college of Sweden i Västerås.

- Jag har bland annat arbetat som utbildningsansvarig på SAS Flight Academy. I det arbetet reste jag en hel del, bland annat till Nya Zeeland, Kina och Australien, eftersom våra kunder fanns i många länder runtom i världen.

Mellan anställningarna har KjellÅke också hunnit med en kort tid som egenföretagare i egenskap av konsult inom flygbranschen.

Hans vision som nytillträdd flygplatschef är att utöka såväl passagerartrafik som fraktflygningar samt att skapa bra relationer med Örebros invånare och näringsliv.

10 Marknad

- Örebro Flygplats stora styrka är att verksamheten står på tre ben; chartertrafiken, passagerartrafiken och frakttrafiken. Jag ser fram emot att utveckla alla våra verksamheter, men kommer att lägga lite extra fokus på att utöka frakttrafiken.

Flygplatsen har utmärkt sig som särskilt framgångsrik inom Ad-hoc frakt, alltså snabba beställningar. Det kommer Kjell-Åke Westin att arbeta med att förstärka ytterligare.

Han har fått en ganska svår start på sitt nya uppdrag. Örebro Flygplats hotas av att antalet flyglinjer kan bli färre i framtiden och han kommer att engagera sig starkt för att kunna upprätthålla den service som Örebroarna vant sig vid. Kjell-Åke beskriver sig själv som en prestigelös och målinriktad chef som ger tydliga riktlinjer.

- De viktigaste erfarenheterna jag lärt mig under mina år som chef är att aldrig försöka sopa något under mattan.

Det är viktigt att ta tag i saker och ting direkt och att skapa bra relationer

med alla i organisationen, oavsett vilken position de har.

Han trivs bäst i chefsrollen när han lyckats skapa ett framgångsrikt team som arbetar med ett och samma mål i sikte.

- Jag kallar mig hellre för ledare än chef eftersom en chef enligt mig är en person som bestämmer och pekar med hela handen, medan en ledare är engagerad och personligen deltar i verksamhetens alla delar.

Erbjudandet om chefsjobbet fick han i juli, nyss hemkommen från semestern. Det krävdes inte särskilt lång betänketid innan han tackade ja och antog utmaningen. Flygbranschen beskriver han som mycket tuff, antingen älskar man den och stannar kvar länge eller så slutar man efter en relativt kort tid.

- I princip alla flygplatser i hela landet går just nu back resultatmässigt. Mitt mål är naturligtvis att skapa en framgångsrik och lönsam verksamhet här i

Örebro. Jag tror definitivt att vi har rätt förutsättningar för det.

Kjell-Åke Westins breda erfarenhet från olika sidor inom flygbranschen kommer till stor nytta i arbetet som flygplatschef.

- Jag kan prata med alla i organisationen på deras ”eget språk” och har förståelse för deras arbete eftersom jag tidigare arbetat med allt ifrån piloter till flygplanstekniker och flygvärdinnor.

Han bor i Sigtuna, och planerar att bo kvar där, så det blir till att veckopendla till Örebro. Han har ingen tidigare erfarenhet av staden, men har hittills fått intrycket att det finns ett dynamiskt näringsliv.

- Jag kommer att jobba mycket med att skapa relationer med hela stan, både invånare och näringsliv. Goda relationer och attraktiva erbjudanden till invånarna är avgörande för vår överlevnad på lång sikt.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Skicka dina paket med oss

För mer information ring 019-12 65 00 eller gå in på www.bussgods.se

AIRPORTSHUTTLE

FASTA PRISER MELLAN FLYGPLATSER ARLANDA FLYGPLATS KARLSTAD FLYGPLATS NORRKÖPINGS FLYGPLATS SKAVSTA FLYGPLATS VÄSTERÅS FLYGPLATS ÖREBRO FLYGPLATS

2300:1450:1600:1600:1200:210:-

Ovanstående priser gäller upp till 4 personer i Örebro City med en upphämtnings/avlämningsadress.

Tillägg 50 kr per adress. Bokning skall ske senast 16.00 dagen före avresan. Erbjudandet gäller t.o.m. 2005-12-30, alla dagar förutom storhelger.

Ditt vakna bud- och taxiföretag

019-12 43 00 Nummer 5 2005 11

CYAN MAGENTA GUL SVART

12 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Så tror de om 70-talister som framtidens chefer Text Annika Wihlborg

Det har hänt mycket med chefers ansvarsområden och arbetsuppgifter de senaste åren och dessa måste nu vara något av en tusenkonstnär för att klara jobbet. Enligt flera undersökningar så backar många 70-talister inför denna ledarroll, något som gör att man befarar en brist på bra chefer i framtiden.

I september samlades ett antal kända näringslivsprofiler på Operakällaren i Stockholm för att diskutera framtidens chefsroll. Bland de medverkande fanns den välbekanta IT-entreprenören Johan Staël von Holstein, CarlHenric Svanberg, koncernchef på Ericsson, Katarina Berg, personalchef på Kanal 5 samt Fredrik Hillelson, HR-chef på Investor. Arrangör var tidningen Chef. Med bakgrund av undersökningen ”Morgondagens ledare- så tycker 70-talisterna om att bli chefer” diskuterade man hur chefsbehovet ska lösas i framtiden.

Bakom undersökningen stod framtidsforskningsföretaget Kairos Future.

- Vi har intervjuat 5 000 chefer, 70talister och HR-chefer kring chefens roll i framtiden. Eftersom många chefer är 40-talister som snart går i pension så uppskattar vi att Sverige behöver drygt 250 000 nya chefer under de närmsta tio åren. Om vi inte anpassar chefsrollen efter 70-talisternas krav så finns det en risk att många chefsstolar står tomma om några år, säger Mats Lindgren, VD på Kairos Future.

Många vill snabbt bli chef I undersökningen fick både 70-talister och nuvarande chefer bland annat svara på vad de anser vara viktigast i chefsrollen, samt vad som skulle kunna göra chefsrollen mer attraktiv.

Carl-Henric Svanberg, koncernchef på Ericsson, har engagerat sig i frågan om framtidens chefsförsörjning.

- Jag ser att det idag finns en ibland naiv önskan att snabbt bli chef. Men efter ett tag inser de flesta att man

behöver mogna ett tag först och inte ska ha alltför bråttom. Chefsrollen kommer alltid att kräva en viss erfarenhetsbas och mognad, menar han och fortsätter.

- Vi lever i en intensiv värld där tempot ständigt skruvas upp. Bara de som är trygga i sig själva och har tillräckligt med energi för att anta alla utmaningar som en chefsroll innebär klarar av jobbet.

Många av cheferna i Kairos Futures undersökning anser att chefsrollen blivit betydligt tuffare och mindre attraktiv på sistone. Det var också få tillfrågade, 9 procent, som trodde att statusen för chefer kommer att höjas de närmsta åren. Svanberg tror dock att läget är långt ifrån hopplöst. Genom att delvis anpassa chefsrollen till 70talisternas villkor så kan man locka fler att axla chefsrollen.

- Det kommer att bli svårt att rekrytera chefer framöver, men genom att sänka kraven på chefen genom att exempelvis lätta deras administrativa börda kan man höja chefsstatusen. 70talisterna, den generation som främst kommer att axla 40-talisternas chefsposter, är nämligen sällan särskilt lockade av chefsrollen.

Personlig utveckling viktigt Det gäller att snabbt kunna leverera resultat, kommunicera tydligt och vara en god förebild för sina anställda. Enligt undersökningen går trenden dessutom mot att cheferna ansvarar för allt fler medarbetare.

- Förr gällde ”En gång chef alltid chef”. I dag anses man vara mer eller mindre ”körd” som chefsmaterial om man inte hunnit avancera innan man fyllt 35. Dessutom anser många 70talister att det inte lönar sig att bli chef eftersom det inte gör tillräckligt stor skillnad i plånboken. Man anser att uppoffringarna är för stora, chefsrollen har inte samma prestige som tidigare, säger Johan Staël von Holstein.

Att 70-talister inte ser löneförhöjning som ett viktigt skäl att bli chef är

en myt, enligt Kairos Futures undersökning. Det ideala är en kombination av givande och utvecklande arbetsuppgifter och ordenlig lön för mödan.

Men att hantera personalproblem eller konflikter är de mindre intresserade av. En medverkande i undersökning motiverade sitt beslut att inte bli chef med ”Jag blir gärna chef, bara jag slipper alla jobbiga medarbetare”.

- Jag tror att ett mer utbrett entreprenörskapstänkande är en stor del av lösningen på chefsförsörjningen i framtiden. Sverige behöver människor som tänker själva och kan ta egna initiativ. Problemet just nu är att de 70talister som kan tänka sig att bli chef också kan tänka sig att göra mycket annat, exempelvis starta eget eller börja jobba i en annan bransch, säger Staël von Holstein.

Vill bli bekräftade Enligt undersökningen måste framtidens chefsroll gå att kombinera med familjeliv. Fjorton timmars arbetsdagar blir alltså inte aktuellt. 70-talisterna vill kunna leva ett normalt liv vid sidan av jobbet trots att de har en ledande position. Tillgång till stöd i form av mentorer, coacher och fortbildning är också viktigt, liksom högre lön. Ett sätt att möjliggöra detta är att återinföra sekreterare och assistenter som kan ta över det administrativa arbete som många chefer idag lägger en stor del av sin tid på.

- I vår ledningsgrupp är de flesta 70och 80-talister. De vill bli bekräftade hela tiden, se mig, hör mig, de är vetgiriga och kunniga. De har stort självförtroende. Samtidigt är de avvaktande och vill bli smickrade. De har dåligt tålamod och vill ha allt nu. Är det inte kul och blir de inte stimulerade så drar de, säger Katarina Berg, personalchef på Kanal 5.

Otåligheten tror hon beror på att 70-talisterna ständigt blivit stimulerade under sin uppväxt.

- De som inte är lämpade för chefsjobbet kommer att tacka nej. Det går inte

att lura den här generationen, de vågar verkligen ifrågasätta cheferna, enligt Katarina Berg.

Förtroendet för auktoriteter är betydligt mindre hos 70-talisterna jämfört med tidigare generationer.

Kanske är det just därför de i större utsträckning vågar ifrågasätta chefsrollen.

Hamnar i ”ekorrhjulet” Ytterligare ett ”problem” med framtidens chefer är att de har betydligt mindre tålamod än sina föregångare.

Man vill snabbt avancera och trivs man inte till hundra procent på en position så är chansen stor att man lämnar företaget ganska snabbt.

- Vi måste få medarbetarna att känna trygghet och på det sättet få dem att stanna. Vi vill ha chefer som stannar och jobbar in sig. Vi har allt fler coacher på golvet som stöttar medarbetarna. Samtidigt kan jag uppleva att många 70-talister är lite väl naiva och lätt går in i väggen eftersom de kan ha lite väl bråttom i bland, säger Fredrik Hillelson, HR-chef på Investor.

Han tror också att man måste visa på chefsrollens positiva sidor så tidigt som möjligt bland unga människor.

- Vi måste fånga dem redan som studenter på universiteten och erbjuda dem sommarjobb och praktikjobb. De måste få veta hur fantastiskt kul det är att vara chef. Men om man ska vara realistisk så tror jag inte på deras ambitioner. Förr eller senare kommer de alla matas in i ekorrhjulet. Alla kommer till exempel att vilja vara hemma ett antal månader med barn.

Det faktum att 70-talisterna hela tiden vill se något nytt har blivit ett problem för Investor. Man hinner inte se resultat och Fredrik Hillelson tycker att 70-talisterna skulle behöva lite mer tålamod och ta sig tid att visa andra vad de kan.

Nummer 5 2005 13

CYAN MAGENTA GUL SVART

Lyx och sport från Maserati Maserati är det ultimata exemplet på alla de kvaliteter Italien är känt för världen runt: känsla för skönhet och det goda livet, känsloladdat temperament, sofistikerad ingenjörskonst, sportig elegans och eftertraktad exklusivitet. Modellen Quattroportes karaktäristiska formspråk kännetecknas av suggestiva svepande linjer med en aggressiv underton helt avskalad från triviala detaljer. Det höga bakpartiet, frontens korta överhäng, den långa aluminiumhuven och den framträdande grillen förstärker betraktarens intryck av att bilen aktivt pressas framåt. Med sina vackert balanserade proportioner andas bilen självförtroende och dynamik.

Tillsammans med de laminerade rutorna, den effektiva fjädringen och det vridstyva chassit ger Quattroporte all den åkkomfort man förväntar sig av en äkta limousine. Med hjälp av Maseratis omfattande personifier-

14 Marknad

ingsprogram, ”Officina Alfieri”, kan karaktär och utseende ytterligare anpassas i detalj efter varje köpares individuella tycke och smak.

Tack vare den långa hjulbasen är den ljusa kupén över två meter lång med gott om benutrymme som följd.

Bilföretagets designers har också lagt stor omsorg vid ljudisolering och vibrationsdämpning.

Modellprogrammet har nu utökas med två helt nya versioner av flaggskeppet Quattroporte (modellen kom 2003). Maserati Quattroporte Executive GT står för maximal komfort.

Den har nya 19-tumshjul och ett komfortinriktat inredningspaket med vä-rme, ventilation och massage i det elektriskt justerbara baksätet. Det finns även fällbara bord i samma högkvalitativa träslag som resten av inredningen och individuell luftkonditionering gör det extra bekvämt för passagerarna.

Ratt i trä och läder och ett nytt exklusivt innertak i Alcantara bidrar till helheten.

Quattroporte Sport GT vänder sig till de kunder som söker en sportigare och ännu mer prestandaorienterad version av bilmärket. Den nya Sport GT:n har 20-tumshjul, kolfiberinredning och racingpedaler. Exteriört skiljer sig modellen från de andra med sin svarta grill och sina svarta luftintag.

Den electro-hydrauliska växellådan växlar 35% snabbare i ”Sport-läget” än tidigare. Maseratis adaptiva ”Skyhook”-fjädring har specialanpassats till denna modell och avgassystemet är även det finstämt för att ge V8:an möjlighet att andas med ett mer potent ljud.

Från stillastående till 100 km/h går på 5 sekunder och toppfarten är 275 km/h. Priset är drygt 1,1 miljoner kronor.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Selma Lagerlöf – Framtidsdalens mest lästa författare

I Framtidsdalen är det affärer som gäller. Här bryr vi oss mer om resultat än om vackra ord.

Vi tror att handling och handel får saker att hända. För oss är siffrorna på sista raden mer intressanta än storslagna visioner.

Du som tror på samma saker som vi, är hjärtligt välkommen hit. Läs mer om Framtidsdalen på www.framtidsdalen.se

Framtidsdalen är en snabbt växande stadsdel där 25 000 personer gör affärer varje dag. 3000 av dessa har sin arbetsplats i Framtidsdalen och drygt 3 000 studererar här. Här skapas framtidens välstånd genom möten mellan människor, företag och kulturer.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Så kan du Surfa Lugnt Sedan 1 Maj pågår en nationell kampanj för att hjälpa er små- och medelstora företagare med IT-säkerhet. Kampanjen som bland annat Microsoft och Svenskt Näringsliv står bakom heter – SURFA LUGNT – www.surfalugnt.se. Syftet är att öka kunskaperna om hur man skyddar sig emot virus, trojaner, spam, etcetera.

De flesta som använder datorer, och Internet i synnerhet, känner till att de finns hot som lurar bakom hörnet.

Tyvärr är det få som känner till hur man skyddar sig.

Martin Börjeskog, VD. martin.borjeskog@itmastaren.se

IT-säkerhet, ett nödvändigt ont?

Många kanske känner att det här med IT-säkerhet bara är propaganda från leverantörer som vill sälja säkerhetsprodukter. Men så är det tyvärr inte. Behovet av IT-säkerhet bara växer i takt med att vi använder fler och fler Internetbaserade system (webbplatser, Intranät, betalning över Internet och så vidare). Om ni har läst mina tidigare artiklar om datavirus och brandväggar så vet ni vad jag talar om. Skydda sig rätt handlar dock inte bara om produkter som antivirus och brandväggar utan även om vilka rutiner ditt företag har för surfning på Internet. Surfa är något som vi alla måste göra, både privat och i våra arbetsuppgifter på jobbet. Och alla vill väl surfa lugnt, eller?

Hur kan mitt företag få hjälp?

Din IT-leverantör har garanterat tagit fasta på problematiken genom att dagligen stöta på problem med virus, trojaner och andra brister i säkerheten hos sina kunder. Flera IT-leverantörers bidrag till Surfa Lugnt kampanjen är därför att erbjuda en kostnadsfri säkerhetsgenomgång hos ditt företag.

Till sin hjälp har IT-leverantören verktyg från bland annat Microsoft. Ring

16 Marknad

din leverantör idag och boka ett möte!

Några leverantörer och deras telefonnummer hittar du nedan.

Säkerhetsgenomgången genomförs i fyra steg: 1. IT-leverantören håller en grundläggande information till företagets datoranvändare om de hot som finns på Internet och hur man undviker de vanligaste fallgroparna.

2. IT-leverantören skannar igenom företagets datorer för att se hur uppdaterade de är och om de innehåller brister i lösenorshanteringen med mera.

3. IT-leverantören går tillsammans med dataansvarige på företaget igenom en checklista som spänner över sju områden för att fånga upp eventuella brister i säkerhetskopieringsrutinerna med mera.

4. IT-leverantören går hem och analyserar resultatet av steg 2 och 3 och återkommer med resultatet inom 3-5 dagar. Resultatet indelas i de ovan nämnda sju områdena och indikeras med GRÖNT, GULT och RÖTT. På ett enkelt sätt kan företaget få reda på hur det är ställt med IT-säkerheten.

Surfa Lugnt kampanjen vänder sig till alla typer av företag, stora och små.

Telefonnummer för att boka en säkerhetsgenomgång: IT-mästaren 019-6708050 ComposeIT 019-206890 IT-hantverkarna 019-5001528 -Tack för mig! I nästa nummer skall jag presentera ett säljstödssystem som hjälper er att få fart på försäljningen!

Martin Börjeskog

CYAN MAGENTA GUL SVART

BIOGRAFUTHYRES Vill du krydda konferensen? Ordna en annorlunda bolagsstämma? Samla säljkåren? Imponera på en kund? Visa din Power Point presentation i storformat?

Letar du efter kunder?

Börja med att hitta dom du redan har.

Fira en framgång? Eller bjuda personalen på en oförglömlig filmkväll?

Då har vi ett förslag.

Hyr en SF-biograf. Vi törs lova att ingen annan konferens-anläggning erbjuder högre komfort, större OH-duk, bättre ljud och akustik. Även foajén och biografens övriga faciliteter ingår i hyran. Och självklart också möjligheten att visa valfri film.

På SF Bio är ingenting omöjligt.

Vi är vana att ta ut svängarna. Och vi är vana vid långa sittningar.

Ta kontakt med din närmaste SF-biograf. För bekvämlighetens skull hittar du telefonnumret nedan.

Tel 011–10 85 85 anna.williams@sf.se

Tel 021–12 85 02 carita.eriksson@sf.se

Tel 019–611 85 01 annica.ekstrom@sf.se patrik.gustavsson@sf.se

Lika ofta som kunddatabasen anses vara ”under kontroll”, lika ofta visar det sig vara precis tvärtom. Att den är full av fel. Närmare bestämt; full av gammal, felregistrerad eller dubblerad information. Då är det inte heller så konstigt, om du inte alltid hittar fram till dina kunder. När du jobbar med oss på PAR, så ägnar vi stor vikt åt den frågan. Ja, att hålla dig uppdaterad är själva byggstenen i det vi kallar PARs kvalitetssäkringskoncept. Slå oss en signal på 019-611 70 45, så berättar vi mer. Eller ta webbvägen via www.par.se.

Slå en signal, på 019-611 70 45 så berättar vi mer.

Eller ta webbvägen via www.par.se.

Bättre odds på din marknad.

Svensk FöretagsFörmedling är Sveriges största företagsmäklarkedja, representerad på 23 orter med 45 mäklare. Våra uppdrag består av försäljningsuppdrag, köpuppdrag, värderingar och generell rådgivning i samband med företagsöverlåtelser.

En bro från ägare till ägare

Sälja ditt företag?

Kontakta Sveriges ledande företagsmäklarkedja.

019- 672 12 50 www.sffab.se

Nummer 5 2005 17

CYAN MAGENTA GUL SVART

Ingen kan mäta sig med Mätcenter Text Linda Karlsson Foto richardstrom.se

Det pratas om den svenska tillväxten.

Allt fler vägar, byggnader och broar byggs. För Svenska Mätcenter AB med huvudkontor i Örebro innebär det många stora och spännande projekt.

Företaget har ett åttiotal anställda över hela Sverige och är marknadsledande inom modern mätteknik.

Företaget grundades 1995 av ägarna Jacob Strömberg och Simon Skinnars som idag jobbar som marknadschef respektive produktionschef.

– Att ta steget och säga upp sig från sitt fasta jobb för att starta eget var inte så vanligt. Många rynkade på näsan och undrade hur vi tänkte när många andra i vår ålder gick arbetslösa. Vi såg att framtiden fanns inom

18 Marknad

byggbranschen och att behovet av specialister var stort. Företaget växer i lagom fart och allt större projekt tar våra resurser, säger Jacob Strömberg.

Komplett mätteknikföretag Mätcenter är ett komplett mätteknikföretag vilket innebär att kunden kan beställa allt från enstaka mätningar till totallösningar.

– Enkelt kan man säga att vi ser till att hus, tunnlar, vägar och broar som byggs och planeras hamnar på rätt plats, förklarar Jacob Strömberg.

På företaget jobbar man dels med konventionella mätuppdrag såsom inmätning och utsättning, men man utför även mätunderlag för till exempel projektering, terrängmodeller,

polygontåg, GPS-mätningar och industrimätningar. Mätcenter anlitas även ofta som projektkontrollant på större infrastrukturprojekt.

När Mätcenter anlitas kan mätteknikerna vara med hela vägen oavsett om det är en bro, ett flygfält eller en järnväg som ska byggas. I första steget tas underlag till ritningar fram.

Därefter görs en projektering, där mark och terräng mäts in. Under själva byggnationen och fram till sista biten finns mätteknikerna med för att se till att alla detaljer hamnar på rätt plats, exempelvis asfalten. När bygget är klart tas relationshandlingar fram, vilket innebär en digital sammanställning över var allt har hamnat.

– Ett exempel på jobb som vi utfört är

CYAN MAGENTA GUL SVART

En plats fÜr framtid och tradition FG Larsson Tryckeri AB Mosüsvägen/Hjälmarberget, 702 31 Örebro Tel: 019-30 86 20, Fax: 019-30 86 29 E-post: info@fglarsson.se, www.fglarsson.se

Kvalitet & service since 1944

Järntorget, Örebro. Tel 019-12 21 65

-XOZHHNHQG L 8SSVDOD

+D nUHWV MXOIHVW L 8SSVDOD

7D PHG I|UHWDJHW Sn HQ MXOLJ VYlQJ RP L 8SSVDOD %R NRPIRUWDEOHW Sn WULYVDPPD +RWHO 8SSVDOD PHG VKRSSLQJ RFK NXOWXU UXQW K|UQHW 3n NYlOOHQ QMXWHU QL DY HWW WUDGLWLRQHOOW MXOERUG NRPELQHUDW PHG GDQV NURJVKRZ VWDQG XS HOOHU GLVFR Sn DQULND UHVWDXUDQJ )OXVWUHW

(QGDVW SHUVRQ gQVNDU QL NRQIHUDQVP|MOLJKHWHU NDQ YL lYHQ VNUlGGDUV\ HWW SURJUDP I|U HU 3ULVHW LQNOXGHUDU KRWHOO|YHUQDWWQLQJ L GXEEHOUXP PHG +lVWHQV VlQJDU IUXNRVWEXIIp RFK MXOERUGVEXIIp PHG XQGHUKnOOQLQJ Sn )OXVWUHW

%RNDV KRV +RWHO 8SSVDOD WHO 8SSJH ERNQLQJVNRG 1|MH )|U KHOD )OXVWUHWV MXOERUGVSURJUDP EHV|N ZZZ IOXVWUHW VH

Nummer 5 2005 19

CYAN MAGENTA GUL SVART

Turning Torso i Malmö. I projektet har vi ansvarat för att Europas högsta hus har byggts enligt ritningarna. Det betyder att vi markerar vart alla väggar, hisschakt, fönster med mera ska vara. Därefter kommer hantverkarna och gör själva jobbet, säger Strömberg.

Jobb över hela landet Idag är uppdragsgivarna spridda och många, och Jakob berättar att det till en början var svårt att få jobb i Örebro.

– Trots att vi hade kunskap och erfarenhet var det till en början väldigt svårt att få lokala jobb. Men efterfrågan på oss var stor i övriga landet, till exempel Malmö, Göteborg och Lindköping Bland uppdragsgivarna finns bland andra Skanska, NCC, Banverket, Peab

och landets kommuner. Uppdragsgivarna har ibland egen personal, men beställer in Mätcenters tekniker när det behövs specialistkompetens.

Mätcenter har sitt huvudkontor i Örebro. Regionkontor för mätning finns i Stockholm, Göteborg, Malmö, Linköping, Jönköping, Hudiksvall och Umeå. Service- och försäljningskontor finns förutom i Örebro även i Västerås och Linköping. I företaget ingår också Terramapping som är en grupp mättekniker specialiserade på stomnätsetableringar, specialmätningar och projekteringsunderlag. Terramapping tillhör inte någon av regionerna utan bistår med sin kompetens över hela Sverige.

Stora projekt I dagsläget jobbar Terramapping med ett av sina största projekt någonsin.

Fönsterpholen erbjuder

Nu är det jul igen!

Nja, snart i alla fall.

Missa inte att boka ditt julbord hos oss.

Tel 019-24 00 66 Fax 019-24 66 04 www.svalan.nu Brunnsparken, Adolfsberg, Örebro

20 Marknad

Butiksputs till fasta priser!

Rengöring av kanter, karmar, bleck och insida ingår vid behov.

Under sex månader kommer 4-6 mättekniker att vara sysselsatta. Man kommer att ansvara för etablering av stomnät samt all detaljmätning i projekteringen av sammanlagt fjorton mil naturgasledning genom hela Östergötland. I Uppdraget skall Mätcenter se till att en framtida gasledning hamnar på rätt plats.

Andra aktuella jobb för Mätcenter är: Kiruna - uppdragsgivare är LKAB – förberedande mätning för flyttning av hela Kiruna. Umeå - diverse uppdrag med byggnationen av Botniabanan. Stockholm - Arlanda flygplats.

Precisionsstyrning av samtliga maskiner som byggde om landningsbanorna. Göteborg - all mätning för byggnation av Götatunneln under centrala Göteborg. Malmö - produktionsmätning för Citytunneln.

Planer för framtiden Visionen är att verksamheten ska drivas på ett sådant sätt att de kan få projekt utomlands.

- Som det ser ut i dag så finns det stora möjligheter. På de större projekten så arbetar vi tillsammans med flera av Europas större byggföretag. Vi får en nära kontakt med dem och de ser vilken specialkompetens vi besitter.

Svenska Mätcenter är marknadsledande och tack vare kompetensen och den dyra utrustningen så är konkurrenterna få. I hela landet finns det flera enmansföretag, men även några större.

– Förutom att vi ska vara med på de riktigt stora internationella projekten, så är drömmen att vi ska få en allt större marknad även i Sverige. Hittills har våra drömmar slagit in, säger Jacob Strömberg slutligen.

Underbart sjöläge

När du vill ha det där lilla extra...

15 min. från Örebro centrum!

Lunch • Konferens Catering • Smörgåsbord Personalfest

•Catering •Konferenser •Lägerverksamhet Smultronstället för släktfesten eller för den mindre konferensen

Sommarro Värdshus

Företaget innehar svensk F-skattsedel.

Den 200-åriga idyllen i Adolfsberg

Boka putsning på: 0708-527 514 el. 0586-732 002

Långbyn • Axberg • 705 91 ÖREBRO Tel: 019-22 21 60 • www.solliden.org

019-24 42 60

www.sommarrovardshus.com

CYAN MAGENTA GUL SVART

.ËRHET TILL MÚTEN MELLAN MËNNISKOR

(ISTORISKT HAR «REBRO VARIT EN VIKTIG PLATS FÚR MÚTEN I mERA HUNDRA ÍR )DAG ËR STADEN EN AV DE MEST OFFENSIVA MÚTESPLATSERNA I 3VERIGE /CH DÍ HANDLAR DET INTE BARA OM ATT VI LIGGER MITT I DET DEMOGRAlSKA CENTRAT INOM EN RADIE PÍ MIL NÍR DU AV LANDETS BEFOLKNING &ÚR OSS I «REBRO ËR NËRHET EN SJËLVKLARHET NËRHET TILL STUDIER ATTRAKTIVT BOENDE EN MÍNGFALD AV KULTUR HISTORIA OCH NÚJE SAMT ETT OFFENSIVT NËRINGSLIV -EN DET HANDLAR ËVEN OM NËRHET MELLAN MËNNISKOR %TT BRA EXEMPEL ËR VÍR NYA MÚTESPLATS #ONVENTUM %N SUPERMODERN ARENA DËR DET SKAPAS FÚRUTSËTTNINGAR FÚR STORA OCH SMÍ MÚTEN 6ËLKOMMEN TILL -ÚTESPLATS «REBRO 6ILL DU VETA MER +ONTAKTA ,ENNART 7AARA «REBRO +OMMUN PÍ TELEFON

MOBIL -ÚTESPLATS «REBRO ËR ETT SAMARBETE MELLAN $ESTINATION «REBRO «REBRO +OMMUN «REBRO 0ROMOTION OCH «REBRO UNIVERSITET 3YFTET MED SAMARBETET ËR ATT MARKNADSFÚRA «REBRO SOM 3VERIGES ATTRAKTIVASTE MÚTESPLATS

CYAN MAGENTA GUL SVART

Teknik

Multimedia för Grand Hôtels gäster Vid årsskiftet kommer alla gäster på Grand Hôtel Stockholm att ha tillgång till tv, filmer, musik och bredbandsinternet på LCD-skärmar i sina rum.

Sony har fått i uppdrag att bygga upp lösningen, som också omfattar en utbyggnad av hotellets lokala nätverk till höghastighetsnät samt strömmande video och ljud till rummen.

Alla de nuvarande 300 och kommande 78 hotellrummen på Grand Hôtel Stockholm kommer successivt att förses med multimedieutrustning från Sony. I rummen byggs lösningen upp kring en specialbyggd multimedia-pc,

som placeras dolt i hotellrummet. Det enda gästen ser – och behöver – är i princip en stor LCD-bildskärm och en fjärrkontroll. Via bildskärmen kan hotellgästen välja mellan 18 tv-kanaler, ett stort utbud av filmer och musik, turistinformation, hotellinformation samt full tillgång till internet.

De flesta av funktionerna kommer att kunna hanteras med den trådlösa fjärrkontrollen. Dessutom finns möjligheten att ansluta egna minnesenheter via USB- och MemoryStick-kontakter.

Rums-pc:n har inbyggd tv-tuner och är ansluten till det höghastighetsnätverk som ska byggas upp runt hela

hotellet. De filmer och den musik som gästerna väljer överförs strömmande via nätverket från externa innehållsleverantörer.

– Detta är, såvitt vi vet, den första multimedielösningen i världen av den här kalibern på ett hotell, säger Mikael Hagman, vd för Sony i Sverige.

Det som nu byggs upp för Grand Hôtel Stockholm är en förhandstitt på hur det kommer att se ut i hemmen om några år: Ett enda, lättanvänt fönster mot alla sorters information som finns tillgänglig.

– Vi är väl insatta i våra gästers önskemål om funktioner och kvalitet.

Därför är det med stor tillförsikt inför framtiden som vi slår oss samman med Sony i syfte att skapa den modernaste plattformen för multimedia inom hotellvärlden. En plattform som dessutom går att uppgradera och utveckla till de nyaste och fräschaste teknikerna, säger Peter Wallenberg Jr, vd på Grand Hôtel Stockholm.

Sony har totalansvar för hela installationen, inklusive ombyggnad och uppgradering av hotellets nätverk.

Sony svarar också för projektledningen.

Topcom lanserar fem telefoner för Skype Nu presenterar Topcom fem nya IPtelefoner med stöd för Skype. Detta innebär större frihet och bekvämlighet för världens miljontals Skype-användare. Med dessa nya produkter blir det enkelt att ringa gratis, med hög kvalitet, till andra Skype-användare världen över. Alla Topcoms produkter är givetvis testade, godkända och certifierade av Skype.

- Det här är en mycket betydelsefull lansering, som definitivt innebär att Topcom nu tar steget till att ha marknadens mest kompletta sortiment av IP-telefoner, säger Anders Lindskog, Managing Director för Topcom Nordic och fortsätter.

- Vårt samarbete med Skype kommer i och med detta nu också att intensifieras, bland annat i form av gemensamma kampanjer på den nordiska marknaden.

Butler 4012 USB VoIP är en verkligt flexibel telefon. Men den kan du ringa lika enkelt med Skype eller annat internetbaserat telefonsystem som via det vanliga, fasta telenätet.

Med Webt@lker 100 kan man enkelt ringa med Skype, eller andra leverantörer av tjänster för IP-telefoni, med utmärkt ljudkvalitet. Telefonen ansluts bara till USB-porten på datorn.

Webt@lker 200 Travel har en dis-

play där användaren enkelt kan se listor över kontakter och samtal samt namnet på den som ringer. Genom den kompakta designen, är Webt@lker 100 och 200 utmärkta att ta med sig på affärsresan.

Headset 400 professional, med integrerad mikrofon och digitalt ljud, ger snabb och enkel kommunikation via

Skype, MSN Messenger, Yahoo Messenger, etcetera.

Med hjälp av audio-konferenssystemet Webt@lker Conference 1000 kan såväl affärsresenärer som privatpersoner stå i kontakt med kunder, leverantörer och kolleger samt familj och vänner utan att behöva hålla i luren.

Kreditupplysning via sms Som första företag i Sverige lanserar nu www.smsupplysning.se, en del av e-handelsbolaget Berlock Information AB, kreditupplysningar direkt till din mobil. Tekniken skapar nya möjligheter. Information kan verifieras omedelbart och viktiga beslut kan fattas direkt. Nystartade www.smsupplysning.se tillhandahåller ”nyttiga” tjänster och lösningar som underlättar tillvaron för både företagare och privatpersoner. Som första steg görs kredit22 Marknad

information mobil via sms.

– Vår strävan är att förenkla både för företagare och privatpersoner. Nu gör vi kreditinformation tillgänglig för en bredare publik, utan fasta årsavgifter och med betalning direkt via vår hemsida eller mobilen. Allt för att göra det så enkelt som möjligt, säger Berlock Informations VD Patric Örner.

En fullständig rapport levereras till kundens konto hos SMS Upplysning.

En kondenserad version med den vikt-

igaste informationen – namn, personnummer, adress, postadress, inkomst, status, scoring, antal anmärkningar, summan av skuldsaldo – levereras direkt till kundens mobil.

– Vi gör under september en mjukstart med kreditupplysning via sms och web för att lägga på wapsökningen under oktober. Det kommer även finnas möjlighet att plocka upp information via mail och mms, säger chefsutvecklaren Mikael Adén.

Patric Örner, VD för Berlock Information.

CYAN MAGENTA GUL SVART

"ESTĂ˜LL KALENDRAR TILL HELA KONTORET "ESTĂ˜LL FOLDERN v323 +ALENDRAR v (Ă˜R HITTAR DU VÂťRA OMTYCKTA KALEN DRAR FULLMATADE MED INFORMATION SPECIELLT FšR DIG SOM ARBETAR MED EKONOMI OCH REVISION $E INNEHÂťLLER Ă˜VEN VÂťR PRAKTISKA v3KATTE OCH FšRETAGSINFORMATIONv EN HEL LITEN UPPSLAGSBOK MED ALLA BASFAKTA

Välkommen till Bosch Car Service Vürt serviceprogram omfattar: Bränsleinsprutning - diesel/bensin Fordonselektronik Värmarservice Aircondition - service/reparationer Allmän service och bilreparationer

6I HAR OCKSÂť SNYGGA PRESENTKALEN DRAR NOTEBOOKS M M SOM GšR ATT DU KLARAR AV KONTORETS HELA KALENDER BEHOV I EN ENDA BESTĂ˜LLNING

FÜrstaklassig bilvärme!

.AMN &šRETAG

Eberspächers parkeringsvärme!

Omtanke är en P-värmare tjänstebilen

!DRESS 0OSTADRESS

Oavsett var du parkerar eller hur vädret än blir, har du alltid tillgüng till en varm och startklar bil.

% POST 2EVISORSAMFUNDET 323 "OX 3TOCKHOLM 4ELEFON &AX % POST EVA BYSTROM REVISORSAMFUNDET SE WWW REVISORSAMFUNDET SE

elektro-diesel ab Örebro 019-27 40 00 Skvadronvägen 7 Aspholmen

&AXA IN KUPONGEN REDAN IDAG TILL

Karlstad 054-55 57 60 LinkĂśping 013-10 21 90

JÜnkÜping 036-30 59 00 Västerüs 021-81 03 10

Arvika 0570-71 15 90

Vi ordnar din fÜretagsgüva till Jul BehÜver du ha hjälp med din kund- eller personalgüva?

Kom till oss pĂĽ Stilmagasinet Vi hjälper dig att skapa gĂĽvan med det lilla “extraâ€?

Exempelvis tvü kÜkshanddukar i linne frün anrika Klässbols linneväveri i exklusiv presentfÜrpackning Pris 295:- exkl. moms

Stilmagasinet design

kvalitĂŠ

Oskarsvägen 2 Telefon 019-10 39 70 mün- fre 11-18 lÜrd 11-14

Stilmagasinet design

kvalitĂŠ

eller Klässbolduk,-lĂśpare,-servett tillsammans med nĂĽgot glas, ljus eller annat av vĂĽra ďŹ na presenter.

Vi gĂśr ocksĂĽ ďŹ na julkorgar/fat med glĂśgg och ďŹ na “gotterâ€?.

www.stilmagasinet.se Nummer 5 2005 23

CYAN MAGENTA GUL SVART

Therése Hedén: ”Vi ska bli

Text John Borgersen Foto richardstrom.se

Föreningen Örebro Promotion har idag 530 medlemmar och man ser en stadig ökning för varje år. Arbetet handlar både om att skapa nätverk för företagare och hjälpa dem och staden att utvecklas samt att marknadsföra Örebro ute i landet och att försöka rekrytera nya företag till regionen.

Flera gånger i månaden är det inbjudningar till intressanta och utvecklande evenemang av olika slag. På dessa träffar finns goda möjligheter att skapa nya kontakter och lyfta fram och sälja in sitt företag. Therése Hedén har varit VD för Örebro Promotion sedan 2001 och hon vill framhålla ytterligare en fördel med medlemskapet.

- Man får inte glömma vårt samarbete med kommunen. Som medlem får man en närhet till våra beslutande politiker och de tjänstemän som jobbar med näringslivsfrågor.

De populära frukostmötena är ryggraden i föreningen där syftet är att lyfta fram vad som händer ute bland medlemsföretagen och i staden i allmänhet. Målet är att de som kommer dit ska få reda på något de inte visste innan.

För någon vecka sedan var det åter dags för en tur med den årliga Promotionbåten mellan Stockholm och Åbo. Kryssningskonceptet, med seminarier, kontakttorg och underhållning, har varit oerhört framgångsrikt. Man räknar med att dessa resor skapat 1 500 nya affärer i snitt genom åren och mängder av nya kontakter.

Hela 409 olika organisationer fanns med på deltagarlistan när man den 9 oktober lade ut för tredje gången. I år var det närmare 1 000 örebroare och länsbor med och av allt att döma skulle det kunna bli lika många nästa år.

- Vi har nu börjat få in utvärderingar från årets resa och hela 70% kan tänka sig att delta redan nästa år igen, säger Therése. Årets tema var ”Företagsklimat UPP”, detta efter Svenskt Näringslivs ökända mätning och ranking av kommunernas företagsklimat. Båtresan var en perfekt arena för alla att diskutera och få fram lösningar till att bli bättre på området.

- Vi hade välbesökta seminarier med deltagare från exempelvis politiska partier, kommunen och Forum för småföretagsforskning. Det som kanske saknades ombord var gruppdiskussioner, men det ska vi ordna nu på hemmaplan istället.

Hur ser en ”vanlig” arbetsdag ut för dig?

- Väldigt varierande, men oftast handlar det om möten och att hjälpa medlemmar i någon fråga. Ibland kan det även komma folk till kontoret som 24 Marknad

berättar om olika idéer evenemang de tycker bör hända i staden. Det är oerhört kul och spännande att sitta och lyssna på folks kreativa förslag. Är de riktigt bra så försöker vi hjälpa dem att komma vidare.

Promotionbåten har varit en succé, men finns det något som du tycker fungerat mindre bra under dina år som VD? - Jag tycker inte att vi har varit tillräckligt skickliga på att förklara att vi har ett uppdrag av Örebro Kommun att arrangera attraktiva mötesplatser mellan kommunen och näringslivet.

Företagen associerar därför inte våra aktiviteter med kommunen och jag tror även att detta kan ha påverkat i exempelvis den undersökning om företagsklimat som publicerades i början av maj.

Vilken är din bild av företagandet i staden?

- Vi har en bredd och många otroligt duktiga småföretagare och även en del företag som är betydligt större än de verkar vara. Vi har exempelvis flera IT-företag som verkar på en global marknad och är riktigt framgångsrika.

Det är sådant som måste lyftas fram, det gäller att synliggöra bra förebilder.

Berätta om dina tankar kring konceptet ”Mötesplats Örebro”.

- Alla städer som växer har ett gott samarbete mellan kommun, näringsliv, universitet och så vidare. Vi måste gemensamt få alla stadens olika organisationer, föreningar, och andra intressenter att dra åt samma håll. För att lyckas med detta och få alla att vara med så måste man lägga prestigen åt sidan. ”Mötesplats Örebro” anser jag vore en bra gemensam plattform att utgå ifrån i vår strävan att sprida en positiv Örebrobild.

Hur ser framtiden ut för er på Promotion?

- Vi kommer att ändra fokus en aning och i fortsättningen satsa mer på marknadsföringsinsatser utanför Örebro. Vi har ju varit i Lindvallen två år på raken och det har fungerat jättebra.

Vi har fått mycket uppmärksamhet kring det projektet och ska nu jobba mer aktivt mot dem som var intresserade att flytta till Örebro eller starta någon form av verksamhet här. Vi ska även bli ännu bättre på att göra alla Örebroare till stolta ambassadörer för sin stad.

Vilka mål har ni när det gäller att lyfta fram Örebro som stad?

- Det handlar om att skapa en stolthet över vad vi har och vad vi kan åstadkomma här. Vi vill att alla som bor i Örebro ska ha staden i sitt hjärta och att alla utanför Örebro ska få positiva associationer när Örebro nämns.

CYAN MAGENTA GUL SVART

staden alla pratar om�

Nummer 5 2005 25

CYAN MAGENTA GUL SVART

Undvik fallgropar i konferensbokningen Text Annika Wihlborg

Att boka konferenser har förvandlats till en hel vetenskap i takt med att valmöjligheterna ökar. Kraven på att konferensen ska generera resultat har också blivit större. Med hjälp av en klar och tydlig strategi och en del förarbete kan bokningsprocessen underlättas rejält. Det handlar om att skaffa sig kunskap som beställare och ha konkreta mål med konferensen.

På senare år har allt fler kursgårdar och konferenslokaler dykt upp likt svampar ur jorden. De prispressar marknaden, men gör också bokningsförfarandet något mer komplicerat än tidigare. En konferens är en stor investering av både tid och pengar och arrangemanget får automatiskt stora krav på sig att bli lyckat. Erika von Ahn är marknadsassistent på Svenska Möten, en paraplyorganisation som samlar många konferens- och kursgårdar på en gemensam bokningsportal.

- Mitt absolut bästa tips till den som ska boka konferens är att ha en målsättning med konferensen. Det ska vara ett konkret mål och kan gälla allt ifrån ökad försäljning till att teamkänslan ska öka. Med en tydlig målsättning i bakhuvudet så underlättar man bokningsarbetet oerhört mycket, säger hon.

Ofta börjar man med att bestämma hur, var och när konferensen ska hållas. De faktorerna är betydelsefulla, men det allra viktigaste är ändå att veta varför man ska hålla en konferens överhuvudtaget.

- En riktigt duktig konferensbokare ska helst vara både projektledare, organisatör, problemlösare, förhandlare, kreatör och logistiker. Men om man bara lär sig att ställa krav på bokningsbolag eller kursgårdar så slipper man bära hela det tunga ansvaret själv, säger Erika.

Erika von Ahns tips till dig som ska boka konferens: - Stirra dig inte blind på priset i första hand.

Ofta är det andra faktorer som gör den ena konferensarrangören bättre än den andra och ibland är andra faktorer, exempelvis kvalitet, mer värt än ett lågt pris. Vissa oförutsedda utgifter brukar alltid tillkomma i slutändan, så var noga med att se efter vad som ingår i arrangörens erbjudanden och paket.

- Var ute i god tid när ni bokar. Maj och september är de månader som är mest intensiva och om ni tänkte konferera då så finns det all anledning att vara ute i god tid. En bra tumregel är annars att alltid vara ute minst två, gärna tre, månader i förväg.

- Planera in luft i konferensprogrammet. Om man ger deltagarna en fullbokad agenda när de kommer till konferensen så ökar risken att de känner sig stressade eller går miste om viktig ”mingeltid”. Det i sig kan göra deltagarna ineffektiva eftersom de inte orkar med det höga tempot i längden.

- Ställ krav på den anläggning eller det bokningsbolag ni väljer att anlita. De sitter inne med mycket kompetens och har checklistor för vad man bör tänka på som konferensköpare. Dra nytta av deras kompetens och gå tillsammans igenom en checklista så att inga detaljer missas på konferensen. Det är nästan alltid fler detaljer än man tror som ska till för att en konferens ska klaffa.

- Dubbelkolla din bokning innan du släpper den ifrån dig. Ofta är det någon liten detalj som missats, men som kan åtgärdas redan på ett tidigt stadium om man bara är lite förutseende.

26 Marknad

Anne Carlstedt driver bokningsbolaget Konferenspoolen. Hon menar att kunskapen om att boka konferenser också kan komma till stor nytta när man bokar en kick-off eller talare.

Anne Carlstedts tips för bokning av konferens och kick-off: -Välj med omsorg. Det största jobbet med att boka konferens är ofta att hitta en anläggning som motsvarar dina krav och förväntningar. Det geografiska läget och val av anläggning kan ha stor betydelse för resultatet. Här gäller det att ha syftet med konferensen klart för sig, det hjälper dig att gallra mellan såväl avskilda Herrgårdsanläggningar och konferensarrangörer mitt i stan.

- Kolla vad som ingår i priset. Titta noga på vad som ingår i priset.

Kanske ingår två- eller trerätters middag? Afternoon Tea istället för kaffe och bulle? Ingår hjälp med att strukturera och se till att varje detalj är på plats när du bokar?

- Besök anläggningen. Har du tid och möjlighet så besök anläggningen innan du tar ditt beslut. Det kan vara särskilt bra om det är en större konferens som ska bokas, men också om du bara är nyfiken och vill bygga upp en pott av anläggningar som motsvarar olika behov. Var särskilt uppmärksam på hur anläggningen löser praktiska ting, exempelvis logistik kring incheckning och måltider samt eventuella transporter.

- Maten är en viktig del av en lyckad konferens. Även om anläggningarna brukar kunna erbjuda det mesta i matväg så finns det ändå ett par beslut att fatta för dig som beställare. Vill ni sitta i avskildhet under måltiderna, eller går det lika bra att sitta i den allmänna matsalen?

Finns det några vegetarianer eller allergiker med på konferensen?

Beställ i så fall specialkost till dem redan på ett tidigt stadium. Kanske vill ni ha något utöver den ordinarie menyn, exempelvis fruktbuffé eller vickning på kvällen?

- Koll på konferenslokalen. Bestäm vilken sittning ni ska ha under konferensen. Det är syftet med mötet som avgör vad som passar bäst. Usittning kanske är det bästa om ni ska diskutera mycket eftersom alla ser varandra. Skolsittning passar bäst när man använder PowerPoint och OH-visningar eftersom alla sitter vända framåt. Parkettsittning, eller biosittning som man ibland kallar det, är ofta enda möjligheten vid riktigt stora möten. Ta hjälp av anläggningen om du känner dig osäker på vilken sittning som passar bäst.

- Aktiviteter. Bestäm vilka kringaktiviteter ni ska ha utifrån gruppens sammansättning. Ålder, kön och fritidsintressen spelar stor roll. Man behöver inte spendera mycket pengar för att aktiviteten ska vara givande för hela gruppen. Kolla vad anläggningen har att erbjuda och räkna gärna med att saker och ting tar lite längre tid än beräknat.

- Offert, bekräftelse och faktura. Se till att ni är överens om priserna innan bokningen bekräftas och läs noga igenom bekräftelsen innan du skriver under. Diskutera eventuella önskemål om hur betalningen ska ske redan vid bokningstillfället. Var också uppmärksam på vilka avbokningsregler som finns, de skiljer sig ofta från anläggning till anläggning.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Snart är det jul

Här bokar du julbordet Låt oss ta hand om korvstoppning, sillinläggning, extrasängar och diskberg.

Njut istället av god mat och trevlig samvaro hos oss!

Avnjut vårt julbord i ny trevlig miljö.

Vi börjar 8 december, kvällar efter beställning

Pris: 275:Tel 019-19 69 30

JULBORD

Julweekendpaket 995:-person

Telefon 0221-509 00 • www.kohlswa-herrgard.se

KONFERENS • HOTELL • RESTAURANG

grisen & kossan

BOK ABOR D J U L N U! Öppet: mån-lör 17.30-23.00 Järnvägsgatan 20

I juletid förvandlas Svalan till tomteland.

Vår charmiga innergård fylls nu av rimfrost, juldekorationer och den där riktigt mysiga julstämningen. Maten är en julsaga bara den och måste upplevas.

Julbord 395:-/person

inkl. julbord, frukostbuffé samt logi i våra vackra dubbelrum

Julbord Hos oss: För grupper 20–100 pers 250:–/pers inkl dryck. Vardagar från kl 17.00.

Hos er: Stora för 195:–/pers, Lilla för 160:–/pers, inkl dryck.

Boka: Ring Charlotte tel 019-675 12 90, mobil 070-975 12 92.

Wahmans Kök, Stubbengatan 2, Örebro Öppet för lunch vardagar kl 11–14

Årets stora julbord på Slottet!

Julbordet serveras från 1 advent.

Boka bord på 019-24 00 66 Mikael Åhlen www.svalan.nu

Restaurang • Catering • Evenemang • Festlokal • Konferens

Midvinterkonferenser och Julbordsweekends. Välkommen som vår gäst!

www.sundbyholms-slott.se 016-42 84 00

Nummer 5 2005 27

CYAN MAGENTA GUL SVART

Rekommenderas

Einsteins universum Av Nigel Calder, mjuk, 242 sidor, Brombergs

Albert Einstein (1879-1955) var en förgrundsgestalt inom 1900-talets fysik. Hans relativitetsteori utgör ett av den moderna fysikens fundament och har starkt påverkat vår vetenskapliga världsbild. Med anledning av att man år 2005 firar 100-årsjubiléet av Einsteins relativitetsteori har Nigel Calder med ett nytt för- och efterord uppdaterat sin klassiker om hur en av vår tids stora genier förändrade vårt sätt att se på världen. När boken utkom första gången lovordades han

för att han lyckades med konststycket att göra Einsteins teorier om relativitet tillgänliga för en bred publik. Läs, lär och häpna över vad en stillsam mans hjärna kunde komma på och hur mycket han förändrade våra idéer om energi, tid och rörelse. Nigel Calder har genom åren specialiserat sig på att popularisera vetenskapliga fakta genom otaliga böcker, teve- och radioprogram för bland annat för BBC. Han har som motto att göra det obegripliga begripligt.

Utmaning Europa Av Mark Leonard, danskt band, 176 sidor, Prisma

De som tycker att Europa är svagt och ineffektivt har fel.

Mark Leonard, en av Storbritanniens mest visionära tänkare, ställer den gängse uppfattningen på huvudet och hävdar att Europa håller på att omskapa världen till sin avbild. Den här boken utmanar oss att sluta betrakta Europa som en härva av byråkrati och regleringar och istället se på det som en omvälvande framtidsmodell. Vi måste komma ihåg att Europa en gång grundades för att skydda oss mot krig och att det nu har en viktig roll för demokratins spridning. Mark Leonard tar

upp Europas ställning i världen; då, nu och i framtiden, och hävdar provokativt att den europeiska modellen kommer att leda till en bättre världsordning. Mark Leonard är ansvarig för utrikespolitiska frågor vid Centre for European Reform, där han arbetar med transatlantiska relationer, Mellanöstern och relationerna mellan EU och Kina. Han har skaffat sig ett anseende som en av de mest vitala tänkarna kring globala frågor genom regelbundna kommentarer i flera av världens ledande tidningar och tidskrifter.

Framtiden är inte vad den brukade vara Av Göran Adlén, danskt band, 320 sidor, Prisma

Detta är en underhållande idébok. En bok där du ibland blir glad, ibland ledsen och ibland förbannad. Göran Adlén ger inga facit på hur det är, utan uppmanar läsaren att reflektera och följa det indianska ordspråket: du måste blunda för att se. Med jordnära exempel, skrivet på ett "icke-teoretiskt" sätt skriver författaren bland annat om hur det kan gå till när man rekryterar brasilianska dvärgar, hur man attraherar den andliga zapparen, hur man ska marknadsföra sig till muslimska

jultomtar och hur du får 10-14-åringar att älska ditt varumärke. Det är en stundtals galen värld vi lever i och boken ger ett flertal exempel från denna annorlunda värld. Den är uppdelad i ett antal tankar och ger känslan av att man sitter mitt i en föreläsning, en föreläsning som man aldrig vill ska ta slut.

Hela boken andas optimism och det är som Adlén poängterar i ett avsnitt - optimisten har lika ofta fel som pessimisten, men har mycket roligare under tiden...

Lyxartiklar Av Bernt Danielsson, inbunden, 200 sidor, Carlssons Bokförlag

Detta är en oväntad bok om livets goda. Här kan man gona sig åt sådant som man kan njuta av. Här står det om det bästa som finns och det är beskrivet av någon som provat det.

Författaren redogör för skillnaden mellan snobb och nobb; varför Yquems ruttna druvor ger världens finaste vin; hur bakgrunden egentligen är till pastan, som från början var lyxmat.

Här går att läsa om paradoxen Wien, där Kafka, Freud och Sacher har en del gemensamt. Det handlar även om dofternas

28 Marknad

rike - med parfym i fokus – och varför det luktar så gott som det gör. Här berättas även om hur det är att ta in på världens elegantaste hotell, vilka världens bästa klockor är och intressanta detaljer kring diamanter. Bernt Danielsson är författare, vin- och matskribent, resenär och konstnär. Han är en mångfasetterad och flitig livsnjutare som är bosatt i Medevi utanför Motala.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Snart är det jul

Konferens • Festarrangemang • Bokning 019-23 51 51 www.strandvillanhjalmarbaden.com

En riktigt GOD JUL önskar Daniel, Mathias och Christer på Gustavsviks Golfrestaurang

Ingmarie Jakobsson

Bordsbeställning: 019 – 24 44 98, 0768 – 52 19 54 (Daniel), 0707 – 14 53 49 (Mathias)

285:inkl. kaffe

Välkomna önskar

För större sällskap boka gärna i god tid. I vår matsal får det rum upp emot 100 gäster. Julbordet dukas upp mot beställning onsdag-lördag 19.00 samt för större sällskap även övriga veckodaggar. Priset är 275 kr och inkluderar värmande glögg vid ankomst samt lättdryck till maten.

Pris

Fiskrätter • Kallskuret • Småvarmt Desserter • Ostar • Bröd • Tillbehör

Vårt omtyckta julbord för både små och stora sällskap

Från 1:a advent kan Ni avnjuta ett riktigt hemlagat julbord på Gustavsviks golfrestaurang där allt från sillen och den rökta laxen till köttbullarna, syltor och desserterna tillverkas i vårt eget kök av noga utvalda råvaror.

Årets julbord!

Gustavsviks Golfrestaurangs Julbord 2005

Här bokar du julbordet

Sommmarro Värdshus

Julbord betyder fulla hus på Sommarro. Boka Nu!

27/11 t.o.m. 22/12 dukar vi dagligen upp Sommarros

Stora Julbord Vardagar lunch 11.30-14.30 Vardagar kväll från 18.00 Lördagar 13.00 och 17.00 Söndagar 12.00 och 16.00

019 - 24 42 60 Familjen Almeen

Vår specialité är träkolsgrillade spett med 5 olika såser.

Njut av vår omtyckta lunch med tillhörande salladsbuffé.

Boka gärna bord – vi tar emot större/mindre sällskap.

Vi kan också erbjuda avhämtning.

Vi önskar er varmt välkomna! Öppet: Mån–Tors 12.00–23.00, Fre–Lör 12.00-24.00, Sön 12.00–22.00, Lunch 11.30–14.00

www.efesos.se Rudbecksgatan 28 • Tel 019-611 66 15 • Fax 019-611 68 11

Catering: Jultallrik, julbord Nummer 5 2005 29

CYAN MAGENTA GUL SVART

Med hälsan i fokus Text Linda Karlsson Foto richardstrom.se

Med ett brinnande intresse för hälsa och en sund livsstil tog Britt-Marie Edstam-Karlsson klivet att öppna egen praktik, Hälsokliniken i Örebro. I små, mysiga och personliga lokaler tar hon emot sina patienter.

– Jag vill att mina patienter ska känna att de är i en lugn och avslappnad miljö och att jag har tid för dem.

Med ett förflutet som apotekstekniker, sjuksköterska och distriktsköterska vet Britt-Marie hur viktigt det är att leva sunt.

– I samtliga av mina jobb har jag träffat personer som redan har drabbats av någon sjukdom och behöver vård.

Jag kände tidigt att jag ville jobba med förebyggande friskvård. Därför tackade jag ja till ett jobb där vi var en grupp personer med olika bakgrund som reste runt i landet och tog kolesterolvärdet på intresserade personer. Det var skrämmande att se hur många som hade höga kolesterolvärden. Då insåg jag hur viktigt det är med upplysning och förebyggande friskvård och bestämde mig för att starta upp en egen praktik – det fick helt enkelt bära eller 30 Marknad

brista, säger hon.

Att ta steget från att ha arbetat som sköterska till att bli egen företagare är ganska ovanligt.

– Jag kan tycka att det är synd att så få vågar ta chansen att starta eget. Att arbeta förebyggande bidrar ju till att allt färre personer behöver uppsöka sjukvården för sjukdomar som hade gått att stoppa i ett tidigt stadium.

Idag jobbar Britt-Marie i ett brett nätverk med bland annat läkare, sjuksköterskor, sjukgymnaster och terapeuter. I framtiden hoppas hon att det finns möjlighet att anställa och på så sätt förkorta väntetiderna för patienterna. Hon är en eldsjäl som vill nå vanliga människor och uppmuntra till små förändringar i kost och motion, en process som i sin tur kan bli avgörande senare i livet.

– Att leva sunt och tänka på sin hälsa är byggstenarna för friskare liv. Det kan låta klyschigt, men svårare är det inte, skrattar Britt-Marie.

Hälsokliniken vänder sig både till privatpersoner och även till företag som

vill ha företagshälsovård.

– Det är viktigt att säga att jag kommer ut till företagen och inte tvärtom, det sparar mycket tid för företagarna.

Tyvärr har friskvården låg prioritet bland många, men kort kan man säga att satsar man 20 procent på friskvård får man i gengäld tillbaka 80 procent.

På hälsokliniken utförs traditionella hälsoundersökningar. Man kollar blodsocker, BMI, HB och kolesterolvärden. Det görs hörselprov och det går att få massage. Man erbjuder även kostrådgivning och hjälp med rökavvänjning.

Britt-Marie jobbar också med Hälsoprofil enligt Stråken Hus. En hälsoprofil innebär att man samtalar kring en enkät om arbete, fritid, familjeliv, motion, kost, tobak/alkohol, medicin, symptom samt upplevelser av stress, ensamhet och hälsa. I profilen ingår mätningar av vikt, skelett, blodtryck och ett konditionstest. Patienten får rådgivning och formulering av målsättning. Inom ett halvår sker en uppföljning med utvärdering av patientens hälsotillstånd. Utifrån en

hälsoprofil får man reda på vad varje individ behöver jobba med för att må bättre och förebygga skador eller sjukdomar.

Vanligaste problemen som BrittMarie stöter på bland sina patienter är övervikt och relaterade sjukdomar till övervikt.

– Många personer har dålig kosthållning och det är mitt jobb att få folket att få en ändrad syn på kost och motion. Tyvärr är svenskarna lite för ”slöa”. Vi tittar på tv-program som exempelvis ”Toppform”, läser tidningsartiklar och tänker ”aha, det där är ju inte så krångligt”. Men tyvärr är det alldeles för få som lyckas att efterleva vad de läser och ser. Jag rekommenderar alltid tallriksmodellen. Det handlar om att förändra i små, små steg. Hela 95 procent av alla som testar en diet är tillbaka på ruta ett inom ett år.

För att fler ska få veta hur viktigt det är med rätt kosthållning reser BrittMarie även runt i landet och håller kurser och föredrag inom kost, hälsa och livsstil.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Snabbaste vägen!

Med reklamutskick via fax, då når du en bred målgrupp över ett stort område på ett smidigt och enkelt sätt. Budskapet kommer direkt till mottagaren och du kan snabbt mäta av responsen. Vi har register på faxnummer till svenska företag sorterat efter riktnummer. Dessutom hjälper vi till i arbetet med att framställa faxoriginalen som ger god respons.

Kontakta oss för vidare information.

Marknads & Responsbolaget Box 385 701 47 Örebro Kontakt: Stefan Hallenius 019-10 84 90 e-mail: stefan.hallenius@hkm.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

32 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Hon leder Sveriges största folkrörelse Text John Borgersen Foto Michael Steinberg

Riksidrottsförbundet fick i början av maj sin första kvinnliga ordförande i organisationens 102-åriga historia.

Efter några dramatiska dagar fyllda med maktspel och intriger beslutade rikstämman att ge henne förtroendet att leda idrotts-Sverige de närmaste åren. Marknad har träffat Karin Mattsson för att prata om hennes väg till toppen.

Karin Mattsson har stor kunskap om den svenska idrottsrörelsen. Redan 1995, som 23-åring, tog hon plats i RS, Riksidrottsstyrelsen. Innan dess hade hon suttit med i styrelsen både i Svenska Ridsportförbundet och Jämtland/Härjedalens idrottsförbund.

Hon kommer från Frösön utanför Östersund och sina idrottsliga rötter har hon inom ridporten, där hon tävlade och var ledare. Ridsporten är av tradition duktig på att låta ungdomar få inflytande och i tonåren kom hon med i en ungdomssektion som förutom att arrangera tävlingar även hade styrelsemöten. Det var här som hon skaffade den erfarenhet som gjorde att hon kunde avancera ganska snabbt inom den jättelika organisationen.

RF:s uppgifter Riksidrottsförbundet är en paraplyorganisation för hela den svenska idrottsrörelsen. Den främsta uppgiften är att stötta medlemsförbunden och företräda idrottsrörelsen i kontakter med myndigheter, politiker med flera.

En viktig uppgift är den strategiska ledningen som bland annat handlar om hur idrotten ska finansieras och

organiseras i framtiden. RF utformar även det statliga lokala aktivitetsstödet och påverkar kommunerna att utveckla barn- och ungdomsidrotten i rätt riktning. Man stöder även forskning genom samarbete med exempelvis Centrum för idrottsforskning, Idrottshögskolan i Stockholm och de regionala idrottscentra som finns på åtta orter runt om i landet. En annan viktig fråga som man lägger ner stora resurser på är kampen mot doping. De verkar även för att flytta fram Sveriges positioner inom idrottens internationella organisationer.

I RF:s organisation ingår 68 specialidrottsförbund där det högsta beslutande organet är Riksidrottsstyrelsen som väljs på stämman vartannat år.

Landet är uppdelat i totalt 21 förbund med cirka 22 000 föreningar och tre miljoner medlemmar. Ledaren för denna organisation har självfallet en enorm maktposition.

Striden om makten I slutet av maj hölls Riksidrottsförbundets riksstämma i Västerås. Tidigare ordföranden Gunnar Larsson skulle avgå och den 20 april föreslog valberedningen Karin Mattsson som kandidat till posten. Huvudmotståndare var Lars Liljegren och veckorna innan omröstningen föregicks, lite oväntat för organisationen, av en offentlig pajkastning mellan de två. De stora medierna följde noggrant händelseutvecklingen och det var naturligtvis ett otroligt tacksamt case att skriva och rapportera om – förnyelse med ny ung kvinna eller mer traditio-

nellt idrottstänkande med en äldre och mer rutinerad man i ledningen.

Gränserna mellan dem var så tydliga de kunde bli. Turerna blev många i detta maktspel om idrotts-Sveriges allra tyngsta post. Liljegren, som ansågs företräda de mindre förbunden, var irriterad över att RF bekostat en mediaträning för Mattsson.

- Han använde en ganska sofistikerad taktik och försökte framställa mig som osjälvständig och att jag ”satt i knät” på fotbollsförbundet. Jag och Lars-Åke Lagrell känner varandra väl.

Vi är de två som suttit längst i RS och har samarbetat väl i många år. En intressant reflektion som jag drog av detta är att plötsligt var det inte positivt att ha en bra relation till någon – då satt man ju i ”någons knä”. Det finns inte i något annat sammanhang som man skulle vinklat det på detta sätt, säger Karin Mattsson.

I mitten av maj förklarade den avgående ordföranden, den annars ganska så anonyme Gunnar Larsson, i en intervju i Aftonbladet att Liljegren är helt oduglig som ledare. Någon dag senare kommer det fram att Mattsson skickat sitt valmanifest från en dator som tillhörde fotbollsbossen Lars-Åke Lagrells fru. Så där höll det på så det var inte så konstigt att själva stämman rönte ett större intresse än någonsin tidigare. Det hölls ett antal debatter mellan de två, men det blev aldrig något rösträknande på själva valdagen. Strax innan omröstningen gav Liljegren upp då han insåg att han inte skulle få tillräckligt stöd. Karin minns den här tiden med blandade känslor.

Forts. sid 34

Nummer 5 2005 33

CYAN MAGENTA GUL SVART

”Det här hade jag inte trott för 20 år sedan när jag började engagera mig i idrotten”-Karin Mattsson, 33, minuten efter hon fått idrotts-Sveriges tyngsta post.

34 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

- Jag insåg ganska tidigt att det skulle bli uppmärksammat, men aldrig att det skulle få de här proportionera. Det kändes helt overkligt ibland. Det var en del påhopp och osanningar som spreds om mig, vilket aldrig är roligt.

Jag kunde hantera det, men det var trist när jag märkte hur människor runt omkring påverkades.

Hon ser denna process som en slags läroperiod och att allt inte är roligt inom idrotten. Relationen till Liljegren känns fortfarande speciell för henne.

- Som ledare och ordförande har det rustat mig bra och jag har verkligen fått en ”snabbskola” i ett och annat som kan vara bra att ha med sig i framtiden. Sedan finns det saker i det här som aldrig går att sudda bort.

Tror på samvekan Karin Mattsson läste på personalprogrammet på Mitthögskolan och tog examen 1999 med en fil. kand. i sociologi. Sedan flyttade hon till Stockholm och började arbeta på Lantbrukarnas Riksförbund med ledar- och kompetensutveckling. Där har hon bland annat arbetat med att ta fram chefsutbildningar och hållit i processledarutbildningar. På senaste tiden har hon skrivit ett material om coaching som syftat till att få cheferna och förtroendevalda att arbeta lite mer coachande. Under hösten har hon varit helt tjänstledig från LRF på grund av åtagandet i Riksidrottsförbundet. Hennes egen ledarstil beskriver hon som ”samverkansorienterad”.

Hon är genuint intresserad av att använda folk omkring sig och har stor tilltro till andra.

- Ska man lyckas i en sådan här rörelse så tror jag det är viktigt att våga lita på andra. Det är alldeles för stort för att en person ska ha hand om allt. Jag tror att en viktig ledaregenskap handlar om att ha trygghet runt omkring sig. Man ska vara förutsägbar som ledare, folk ska veta hur man tänker och hur man reagerar, det handlar om att ha en tydlig linje. Jag tror inte på det där med att man inte vet vilken reaktion man får hos sin chef.

Hennes arbetsvecka handlar till stora delar om att resa och besöka idrottsföreningar samt vara med på möten av olika slag. Hon har förutom sitt ordinarie arbete även några andra styrelseuppdrag, bland annat i Folksam Sak och Sveriges Rese- och Turistråd. Mycket av hennes tid går åt till mail, telefonsamtal och inlärning.

Sedan blir det en hel del föredrag också där hon berättar om exempelvis ledarskap, jämställdhet och idrotten i samhället.

- Det har även varit stort intresse från utanför idrotten. Jag har exempelvis varit och talat för Svenska Kyrkan, kvinnliga nätverk och Rotary. Jag tror det är positivt att komma ut i sådana sammanhang och förklara vad idrottsrörelsen är.

Du har suttit på ordförandeposten i snart ett halvår. Vilket har varit ditt svåraste beslut hittills?

- Det var att vi bestämde oss för att inte lämna in en ansökan om vinterOS. Vi hade diskuterat frågan länge och jag var personligen väldigt positiv till tanken. En av anledningarna var att vi tror att anslagen till övrig idrott skulle påverkas negativt vid en sådan satsning.

När du tog över lovade du att RF skulle synas mer i debatten. Har ni gjort det?

- Ja, vi har sagt att vi ska vara lite mer provokativa och framåt. Detta kommer vi att få ett kvitto på nästa år då det är valrörelse. Jag har däremot aldrig haft någon strävan efter att synas och höras bara för att göra det. Jag försöker hellre att synas när vi verkligen har frågor som vi vill ska uppmärksammas.

Vilka frågor kommer ni att lyfta fram under valet?

- Vi håller på att jobba fram och förankra frågor som vi ska driva.

Sedan är våran ambition att samtliga politiska partier ska ha idrotten på dagordningen. Det kommer självklart att handla om finansieringsfrågorna och även tillgänglighetsfrågor, inte minst på kommunal nivå.

Vilka tankar har du kring finansieringsfrågor?

- Jag vill ha en fortsatt reglerad marknad som i alla andra länder och jag tycker att överskott från spel ska gå till barn- och ungdomsverksamhet.

För oss är det även viktigt att våra föreningar ska sälja så attraktiva spelprodukter som möjligt och därmed få möjlighet till en egenfinansiering som är direkt prestationskopplad. Detta är en svår fråga och vi håller på att se över hur vi ska ställa oss framöver. Vi får cirka 1 miljard från Svenska Spel och genom försäljning av Bingolotter.

Vi får under en fyraårsperiod även pengar för en satsning som heter ”Handslaget”. Den riktar sig bland annat till flick- och skolidrott. För oss är det även viktigt att inte dessa pengar tar slut efter fyra år, utan att det kanske fortsätter som utvecklingsstöd eller liknande.

Vilka är de viktigaste frågorna för dig just nu?

- Främst tre saker. Vi måste bli tydligare i att redogöra för idrottens samhällsnytta. Vi måste även fortsättningsvis vara duktiga på att utveckla och behålla bra ledare. Sedan är det frågor kring tillgänglighet, vi måste ha någonstans att vara.

Hur ska man få fler tjejer/kvinnor till ledare inom idrotten?

- Man måste börja tidigt, som exempelvis inom ridsporten. Det går heller inte vänta sig att få ett tränaruppdrag direkt, utan det måste vara okej att ta på sig mindre roller. Man behöver heller inte ta på sig uppdrag som tar fem kvällar i veckan i anspråk. Jag får

ibland frågan om jag haft det tufft som tjej inom idrottsrörelsen. Jag säger som det är, att det inte varit några problem alls.

Varför ville du bli ordförande i Riksidrottsförbundet?

- Jag älskar idrott. Sedan tycker jag att idrotten har givit mig så mycket. Jag har fått mina jobb och uppdrag därifrån och den har även lärt mig hur samhället fungerar. Jag har även träffat otroligt mycket trevliga människor och har till och med några av mina allra bästa vänner därifrån. Det har format mycket av den person jag är och det får mig att känna mig väldigt privilegierad. Idrotten är oerhört viktig som samhällsfenomen och jag vill vara med och leda den in i framtiden.

Vad tycker du är det absolut roligaste i ditt arbete?

- Det är variationen, det blir aldrig slentrian eller rutin. Att jag hela tiden ställs inför problem och frågor som jag aldrig tidigare ställts inför. Jag måste lära mig nya saker hela tiden och verkligen tänka till. Sedan gillar jag att träffa mycket folk, vilket jag

Chocolatier-Patisserie

gör hela tiden.

Bondegatan 9, Örebro 019-18 44 80 w w w. k a f f e p r a l i n . c o m

grise sen & kossan

FILÉBUFFÉ Personligt/Karin Mattsson Född: I mars 1972 Bor: Vasastan i Stockholm Yrke: Kompetens- och ledarutvecklare på LRF (Lantbrukarnas Riksförbund), men för tillfället tjänstledig. Nytillträdd ordförande i Riksidrottsförbundet.

Bakgrund: Från Frösön i Jämtland.

Suttit med i Jämtland/Härjedalens idrottsförbund och i Svenska Ridsportförbundets styrelse. Klev in i Riksidrottsstyrelsen 1995 som 23åring. Har även styrelseuppdrag i Folksam SAK och Sveriges Rese- och Turistråd.

Sport/Fritid: Har stort hästintresse och rider minst två gånger i veckan på K1. Åker även skidor och skoter.

Om sig själv: ”Jag är glad, analytisk och lugn.”

oxfilé, fläskfilé kycklingfilé + dessertbuffé

22% rabatt på all mat mån, tis, ons

Öppet: mån-lör 17.30-23.00 Järnvägsgatan 20 Boka bord: 019-12 27 03 Nummer 5 2005 35

CYAN MAGENTA GUL SVART

36 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Hon är specialist på extern kommunikation Text Henrik Lenngren Foto Michael Steinberg

I en tid där en kombination av tendenser och moden skapar trender går person-PR mot helt nya nivåer. Idrottsstjärnor, artister och företagsledare – alla har numera en personlig rådgivare. Christina Saliba är en av dem. Hon pekar på en markant ökande utvecklingskurva.

– I dag har jag dubbelt så många kunder som jag haft tidigare. Person-PR är definitivt här för att stanna, säger hon.

Christina Saliba är delägare i Prime PR som 1999 var först i Sverige med att erbjuda just person-PR. Till viss del får man fortfarande missionera om person-PR, men alltfler börjar få upp ögonen och öronen för konsulternas betydelse i branschen.

– Det nya medielandskapet i Sverige kräver personer. En VD för ett företag kan väldigt sällan ducka för medierna.

Om du tittar i sex till sju år gamla tidningar och jämför med dagens är det stor skillnad. I dag innehåller var och varannan artikel en företagsledare, expert, kändisar och idrottsstjärnor.

Personer är viktigare än organisationer och företag i dagens samhälle, säger Christina Saliba.

Trots förhållandevis ung ålder – 30 år fyllda – har hon etablerat sig och är i dag en av Sveriges vassaste PR-konsulter. Hon förklarar vad person-PR i grund och botten går ut: – Att leva upp till sitt löfte. 1996 var jag i USA och jobbade med det amerikanska presidentvalet. Det blev ingen lyckad kampanj för Bob Dole, men under ett samtal med hans person-PRkonsult lärde jag mig något oerhört värdefullt. Han sa: ”för Dole handlar valet om att få förtroendet att förverkliga de utlovade vallöftena”.

Enligt Christina går person-PR ut på flera saker; men det mest konkreta är att man försöker bygga upp ett varumärke utifrån personens affärsmål.

– Jag har haft många personer som kommit till mig och velat ha hjälp.

Den främsta anledningen har då varit att de vill bli kända – och det är fel.

Målbilden är viktigast.

Hon radar upp begrepp som ”kommunikation byggt på riktiga handlingar” samt ”kontinuitet” och ”medveten strategi” för att tydliggöra sin filosofi.

– Som konsult kan jag ge personerna verktygen för att bygga deras varumärken. Men jag kan aldrig göra om dig till något eller någon du inte är.

Det måste vara äkta – det måste vara ”du”, annars håller det inte i längden och framförallt - du blir inte trovärdig.

Christina Saliba hävdar att varje person som vill träda in i offentligheten är i konkret behov av en PR-konsult.

Hon nämner personer som vill ha en publik eller offentlig roll, de som vill träda in på den mediala arenan, de som vill bygga upp eller öka kännedomen för sitt varumärke och de som vill ompositionera sig.

I hennes ”stall” återfinns en mängd företagsledare och verkställande direktörer.

– De måste ständigt arbeta med sin PR – en del mer medvetet än andra beroende på vilka förutsättningar de har.

Allt en VD gör påverkar bolagets bild i media och andra kanaler. En VD måste tänka ut sin målgrupp noggrant och ha en konsekvent handlingsplan för hur han eller hon ska kommunicera med dessa målgrupper.

Saliba ser publiciteten som en del av marknadsmixen, en kanal i det stora omloppet.

– VD:n måste se över alla sina arenor som finns tillgängliga att kunna verka inom, säger hon och berör media, medarbetare, kapitalmarknaden och de största kunderna.

Hur skapar man ”bra” publicitet?

– Genom att vara konsekvent i alla sina icke köpta och egna kanaler, ”du” kan inte vara något du inte är. Medlen för att få bra publicitet är väldigt individuella beroende på personens förutsättningar och affärsmål. Men generellt bör företagsledaren ha förståelse för hur media funkar, besitta förmågan att kontinuerligt förnya sig själv och fylla sitt varumärke med nytt innehåll. Trovärdighet, tillgänglighet och intresse för kommunikation är tre andra viktiga ledord. Är VD:ar rent allmänt kompetenta i sina medierelationer?

– Jag skulle vilja säga att de alltmer har insett behovet av att vara duktiga på att möta media. Titta till exempel på Carl-Henric Svanberg (Ericsson), som gör ärliga och bra försök att verkligen möta media. Men jämför man med politiker så ligger man efter.

Hur åtskiljer den strategiska rådgivningen om du jämför dina idrottsstjärnor och dina företagsledare?

– Metoden åtskiljer sig faktiskt inte alls. Är ”du” i underhållningsfacket så blir innehållet annorlunda. Är ”du” Ericssons VD har ”du” en annan kravställning på ditt innehåll. Precis som en VD måste tänka igenom vad han eller hon säger när de träffar analytiker måste en tennisstjärna tänka på vad han eller hon säger när de träffar sponsorer. Innehållet i rådgivningen skiljer sig givetvis. Där handlar den stora skillnaden framförallt om paketering.

Ponera att du agerat PR-konsult för herrarna i ”Skandia-affären”. Vilka konkreta råd skulle du ha gett dem?

– Det är ju svårt att ge råd från utsidan. Av erfarenhet vet jag att det är lätt att tycka till på läktaren. Men om man ska säga något om Skandia-affären så tror jag att problemet inte varit kommunikationen. Skandia hade för

mycket lik i lasten och innan man kommunicerar måste man rensa.

Ingen kommunikation i världen kan hjälpa dig om du gång på gång gör fel.

Då är detta inte ett kommunikativt problem längre snarare ett organisationsproblem. Generellt sett tycker jag att företag i dylika fall bör lägga alla korten på bordet. De ska heller aldrig ljuga inför eller försöka blåsa en journalist. De bör även alltid vara tillgängliga eftersom medierna skriver oavsett.

Sedan ska man rensa i allt som kan uppfattas som skumt samt presentera en åtgärdsplan.

Christina Saliba föddes i Libanon 1975, men på grund av kriget flyttade hon till Sverige med sina föräldrar som ettåring. Saknaden efter födelselandet är evig.

– Libanon är en del av mig. Jag åker dit minst en gång om året. Min man är dessutom en libanesisk sångare och jobbar därför en hel del där.

Prime PR samarbetar med storföretaget Electrolux i Mellanöstern och det har sin enkla förklaring.

– De frågade mig om jag kunde hjälpa dem med den marknaden med tanke på min bakgrund. Electrolux har vi en lång kundrelation med. Vi har gjort mycket tillsammans med dem.

Hur fungerar medielandskapet i Mellanöstern om man drar paralleller till norra Europa?

– Det går inte att jämföra. De har ett mycket mer kommersiellt förhållningssätt till media. I princip så är de politiska tidningarna de enda som i princip inte tar betalt för att skriva.

Ska man få genomslag i medierna måste man – i de flesta fall – koppla ett event till sin lansering och knyta till sig en kändis. Men det finns också kulturella skillnader som vi som européer måste tänka på.

Forts. sid 38

Nummer 5 2005 37

CYAN MAGENTA GUL SVART

Vilken är Libanons status för tillfället?

– Libanon är ett kulturellt kaos ur ett positivt perspektiv. Det som är hett idag är ute i morgon. Det handlar om att klä sig efter vad som gäller imorgon, inte idag. Jag brukar säga att vill man uppleva Paris, Milano och New York under ett och samma tak så är Beirut rätt plats att vara på när det handlar om exempelvis mode och design. Precis som vi i Sverige styrs av vad som händer i vår omvärld är Beirut Mellanösterns Paris.

Prime PR är Sveriges tredje största PRbyrå. På sju år har man utan externa ägare och nätverk, och med en låg medelålder, lyckats etablera sig. Christina Saliba är delägare i företaget efter en bakgrund som marknadschef, projektledare på reklambyrå och kampanjchef. På Prime arbetar hon som rådgivare och kundansvarig till några av byråns större kunder, såsom Shell, Coca-Cola och Vin & Sprit.

Ni utger er för att vara en ”PR- och mediabyrå som verkar som en kreativ katalysator till kunden”. Utveckla det resonemanget.

– Vi ser en tydlig trend där ett företags investeringar flyttas från det köpta utrymmet till icke köpta och egna kanaler. Precis som Ica har sin Stig för Ica-reklamen måste marknads-pr hitta sin ”Stig”. Att hitta en kommunikativ produkt, idé eller koncept är i dag avgörande.

Somliga har svårt att dra en tydlig gräns mellan journalisten och PR-konsulten. Hur kommer det sig?

– Vi har fått en omvänd medielogik i dag där man gått från att leverera nyhet, nytta och nöje till nöje, nytta och nyhet. Nu vill konsumenter bli underhållna; även nyhetsjournalistiken handlar om underhållning. PRbyråer är bra på att just paketera detta gentemot medierna. För tio år sedan tog inte en journalist emot ett tips från en pr-konsult, det var per definition ett dåligt tips. I dag är det kvaliteten på tipset som avgör – inte vem som tipsar.

Vilka egenskaper värdesätts om man ska ”bli” en bra PR-konsult?

- Förståelse för kundens behov och

problematik avgör om du är en vass PR-konsult eller ”bara” en bra sådan.

Förstår du den kan du också komma med skarpa rekommendationer. Men du måste också vara modig. Modig nog att ge kunden rekommendationer som inte kanske alltid faller dem i smaken, men som är helt rätt utifrån deras behov.

Hon gör en konstpaus och fortsätter: – Att alltid vilja leverera och göra det lilla extra har också varit en bra drivkraft. När de flesta ger upp så försöker jag övertyga kunden ytterligare tre gånger. Passionen till det jag gör och mitt engagemang är en viktig del i arbetet.

Hennes drömkunder består av personer som säkert hade behövt hennes hjälp vid några tillfällen.

– Jag skulle vilja arbeta med Paret Beckham och Familjen Wallenberg, säger Christina Saliba med ett litet drömskt leende.

Personligt/Christina Saliba Ålder: 30 år.

Utbildning: Marknadsekonom.

Bor: Stockholm.

Civilstånd: Gift.

Kör: BMW. Äter: Sushi.

Dricker: Coca-Cola Light.

Ser på: Nyheterna.

Läser: ”101 sätt att får gratis publicitet” av Peter Karaszi och ”Böckernas Bok”. Det är bibeln för den som vill läsa bibeln som en ”vanlig bok” i romanform.

Skrattar åt: Homer Simpson.

Blir ledsen av: Elaka människor.

Favoritcitat: ”Du ska älska din nästa som dig själv” (Jesus).

Detta visste du inte om Christina Saliba: ”Jag drömmer om att en dag få jobba med välgörenhet, att få hjälpa människor i nöd. Orättvisor berör mig oerhört mycket. Det kan låta klyschigt, men jag kan verkligen känna med människor som inte har det bra.”

Snabbaste vägen!

Med reklamutskick via fax, då når du en bred målgrupp över ett stort område på ett smidigt och enkelt sätt. Budskapet kommer direkt till mottagaren och du kan snabbt mäta av responsen. Vi har register på faxnummer till svenska företag sorterat efter riktnummer. Dessutom hjälper vi till i arbetet med att framställa faxoriginalen som ger god respons.

Kontakta oss för vidare information.

Marknads & Responsbolaget Box 385 701 47 Örebro Kontakt: Stefan Hallenius 019-10 84 90 e-mail: stefan.hallenius@hkm.se

38 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

HOTELL

& KONFERENSGUIDE

Ring för information

Båtkonferenser

KONFERENS • ÄVENTYR

ISLANDSHÄSTAR!

4 km från E20 Sommartid finns en temperrerad pool utomhus

Med Silja Line kan du konferera på bästa och billigaste sätt.

Du väljer själv om Ni är borta 24-timmar och åker till Åbo eller 40-timmar och åker till Helsingfors eller Tallinn.

Du vet väl att du kan boka alla typer av konferens- och gruppresor hos oss på Travel Team.

Konferens helpension från 995 kr per person

Välkomna att kontakta oss för en offert.

www.porlaslott.se

Frötuna Gård Välkommen kontakta Silja Butiken eller gå in på www.travelteam.se Tel: 019-6116040

Örebro 019-6116040, Västerås 021-410025, Eskilstuna 016-512300 eller www.travelteam.se

Tel 0584-300 58 Fax 0584-300 38

0581-62 12 11 www.frotunagard.se frotunagard@hotmail.com

L Ä SVÄ R T Vi hälsar er varmt välkomna till Radisson SAS Hotel, Örebro

2500:Köper du progressiva glas från Hoya,

får du ett par riktiga, väl utprovade Addpower

läsglasögon. Utan extra kostnad, värda ca 2500 kr.

Ett exklusivt glas – reflexfritt, reptåligt,

smutsavvisande och med ett bra skärpedjup.

Vi skräddarsyr ditt konferensarrangemang i moderna och topputrustade lokaler för upp till 70 deltagare.

Radisson SAS Hotel, Örebro Kungsgatan 14 702 11 Örebro Telefon: 019-670 67 00 Fax: 019-670 67 50 E-post: sales.orebro@radissonsas.com

Köpmangatan 5 • 019-675 11 40 Öppet: Vard 10-18 • Lörd 10-14

CYAN MAGENTA GUL SVART

POSTTIDNING AVSÄNDARE: HKM, Box 385, 701 47 ÖREBRO

EJ TILL SALU www.mrcap.com

Tyvärr, ägaren till den här fina bilen vill inte sälja.

Vi fick bara låna den från en av våra kunder för att ta bilden.

Vill du däremot få din egen bil att se lika tilldragande ut, så är du välkommen till oss på Mr CAP. Vi behandlar fler än 25 000 bilar per år. Bilens lack, skinn, textilier och övriga material får ett långsiktigt skydd och underhåll. En välskött bil blir dessutom både trevligare att köra och snyggare att se på.

Våra kunder ser det så här: Skillnaden mellan en investering och slöseri är hur du tar hand om din bil.

Visst är det konstigt att lägga flera hundra tusen kronor på en bil. För att sedan inte ha tid att ge den omvårdnaden som den förtjänar.

Mr CAP arbetar med hantverksmässig noggrannhet. Vårt arbete leder inte bara till en ökad kvalitet, utan också till att din bil får ett längre liv och ett högre ekonomiskt värde.

Då finns inga genvägar.

Välkommen till Mr CAP Stubbengatan 2, tel 019-611 49 90 orebro@mrcap.com