HKN Örebro 2-14 by HKM Publishing AB

Nr 2-2014 Ledare Nyheter Profiler Nyckelstråket Nya medlemmar Strategigrupp Chef Vimmel Panel Kalendarium

Arbetschef med stort engagemang Anders Bjelke på Peab Örebro

nliga Pro so

litliga På

sionella fes

Gör det lätt att hitta rätt Den rakaste vägen till lyckad rekrytering och bemanning. 019-12 60 05 | personalpoolen.se

Per

Innehåll Ansvarig utgivare Jenny Emerén jenny@handelskammarenmalardalen.se Redaktör Martin Henningsson mh@hkm.se

Västerås

Motorväg Köping 6

Arboga Örebro

Hova Mariestad Götene Skara Vara Vårgårda

Mötesfri väg/ förbifart

Förbifart Mötesfri väg Förbifart

Mötesfri väg Genomfart 6 Örebroprofilen Motorväg Anders Bjelke – Arbetsledare på

Åtgärdsplan, TRV

15 Nyckelstråket Regeringen satsar på E20

(Ny24 nationell transportplan 2014-2025) Västeråsprofilen Birgitta Lindblad – vd för ÅrIngenjörsbyrå 1-7 Kadesjö

16 Golf och affärer Dags för Handelskammaren Masters

År ≥ 7

10 Nyheter Örebro Truckstop och Arbetsmarknadskunskap

18 Cocktailparty i Örebro Bilder från årets tillställning

över mötessepareras och byggas ut till

19 Attraktionskraft Spännande satsningar i 4-fältsväg på flera Västerås och Örebro

delar.

Medverkande Camilla Johansson Richard Ström Ulf Hjelting Thomas Helsing Thord Andersson Annonser Fredrik Beckius 073-434 34 41 fb@hkm.se Eva Malm 073-983 75 22 em@hkm.se

26 Panelen Bortom 2025 Tre experter om att bygga nytt

Dennis Karlsson 070-637 20 85 dk@hkm.se

28 Strategigrupp Chef Uppskattat koncept fortsätter

Cecilia Frost 073-363 16 61 cf@hkm.se

Peab Örebro

nätet har flera brister!

ed-Ingared.

STHLM

Eskilstuna

Mötesfri väg/förbifart

4 Ledare Lättare att röja hinder ju fler medlemmar vi är

Alingsås

Redaktionsråd Jenny Emerén Martin Henningsson Ulrik Soini Fredrik Beckius Linnea Fennhagen Jesper Granath

29 Vi på Handelskammaren Personerna som svarar på dina frågor

12 Nya medlemmar Presentation av fyra nya (4-fältsväg med plankorsningar byggs om till motorväg) medlemmar 20 Handelskammarklubben 30 Kalendarium och notiser Vimmelbilder från Västerås slott Håll koll på vad som händer

m Alingsås. (Ny genomfart genom Alingsås i befintlig sträckning med fyra afikplatser) 22 På nytt jobb

GBG

Kapacitete

Redaktionell och grafisk produktion HKM Publishing Järnvägarna AB

i Nycke öka robusthet, tillgän Tryck Trio Tryck AB ten och klimatutmanin »

Kapacitetshöjand

Bangårdsombygg

Bangårdsåtgärde Hallsberg-Degerö

Fler spår Hallsber

Skara Södra och Norra delen. (Mötesfri väg)

Bangårdsåtgärde

e-Mariestad. (Mötesfri väg)

Fler spår Hallsber

Dubbelspår Hovst

Bangårdsåtgärde

Hamnarna i Väste hamnarna)

Upplaga 2 500 ex

Vilka har bytt arbetsplats?

ås-Vårgårda. (Mötesseparerad landsväg byggs om till motorväg)

Vårgårda. (Mötesfri väg)

rda-Vara. (Mötesfri väg)

Nya synvinklar 595:-

Mariestad. (Vägplan för nybyggnad av 4-fältig väg om projektet prioriteras an 2014-2025)

Hova. (Mötesseparerad landsväg med mitträcke i ny sträckning)

apel-fou.se

Arboga. (Länk/koppling mellan E20 och E18)

g-Västjädra. (Mötesseparerad väg som ska byggas om till motorväg) 2

ag mötesseparerad delsträckorna: Ingared-Alingsås, Förbi Götene, Mariestad-Hova, boga och Arboga-Stockholm. I gällande Nationell plan är följande etapper beslutade gnad: Tollered-Ingared, Genomfart Alingsås, Alingsås-Vårgårda och Förbi Hova.

Västra Stambanegru anslutning via Säven - Långa förbigångss Fullföljande av dubb

Denna sida är sponsrad av

Tel 019-30 70 00 www.orebroairport.se

Vd för DHL Express utbildar och engagerar Sedan september 2011 har Örebro Airport ett nära samarbete med DHL Express, som då påbörjade sin satsning med dagliga internationella flygningar till Örebro. I dag har DHL ett fyrtiotal personer anställda på flygplatsen som alla har genomgått och löpande genomgår ett unikt globalt utbildningsprogram som Ted Söderholm, vd för DHL Express lanserade i Sverige i slutet av 2010. DHL Express globala utbildningssatsning, Certified International Specialist (CIS), har pågått sedan 2010 och är en omfattande utbildning där företagets samtliga 100 000 medarbetare runt om i världen genomgår en grundkurs och i vissa fall också specialiserar sig inom ämnen som tullklarering, försäljning och säkerhet. Syftet med utbildningsprogrammet är att bli expressbranschens internationella specialister och löpande

öka samtliga medarbetares expertkunskaper. Ted Söderholm är vd för DHL Express i Sverige och har varit med från det att programmet lanserades i Sverige i slutet av 2010. Han är också en av de totalt tolv vd:ar som inom DHL Express globalt blev utvald för att utbilda och certifiera övriga vd:ar inom DHL Express världen över. Dessutom har han tagit på sig en aktiv roll att utbilda och certifiera både chefer och medarbetare inom DHL Express i Sverige. – En av våra grundpelare inom DHL Express är att leverera utmärkt service till våra kunder. Nyckeln till framgång ligger hos våra medarbetare. För mig är det viktigt att jag själv ihop med ledningsgruppen är delaktig och engagerad i våra utbildningar för att våra medarbetare ska känna att vi alla är ett team. Jag vill att de ska känna att deras synpunkter till förbättringar är viktiga

för att skapa engagemang, passion och stolthet för det arbete de gör. Alla våra medarbetare är lika viktiga i vårt nätverk och jag är mycket stolt över att få vara vd för DHL Express, säger Ted Söderholm. 39-årige Ted Söderholm är utbildad civilingenjör och har en bakgrund som managementkonsult på Accenture. Hans karriär på DHL började 2006 och han har hela tiden arbetat i ledande positioner. År 2010 tillträdde han som vd för DHL Express Sverige. – Ted Söderholm är en ledare i tiden. Han engagerar sina medarbetare genom att visa att han aktivt utbildar och certifierar sina anställda på företaget. Att Ted med sin passion för DHL Express visar att han tar utbildning och engagemang på allvar skapar i sin tur motiverade medarbetare, säger Kjell Ahlqvist, platschef på DHL Express i Örebro.

Ledaren

Tillsammans blir vi starkare Tillväxthindren blir lättare att röja undan ju fler medlemmar vi är

n undersökning som Stockholms Handelskammare nyligen genom förde visar att bostadsbristen i huvud staden är så pass akut att det hindrar företagens möjlighet att rekrytera rätt kompetens. Det är inte bara i Stock holm bostadsbristen hämmar företag ens tillväxt. Vi märker av liknande pro blematik hos företagen i vår region, inte bara i Örebro och Västerås utan även mindre kommuner. Tillgången på attraktiva bostäder kan er vara avgörande för företag som sök nyckelkompetens. Idag väljer man inte bara arbetsgivare, man väljer också plats där man långsiktigt vill leva. Utbudet av såväl bostäder som kultur och idrott har blivit alltmer viktigt. Här krävs sam verkan mellan näringslivet, det offentliga och föreningslivet. Handelskammaren är en privat med lemsorganisation som ofta företräder företagen gentemot det offentliga, men vi kan också vara en intermediär som sammanför parterna. Att temat på förra Handelskammarklubben var Västerås attraktionskraft var således ingen slump. Inte heller att temat på årets Promo tionbåt 5–6 oktober är näringsliv och idrott, med fokus på gemensamma ut maningar inom ledarskap, rekrytering och arrangemang/platsmarknadsföri ng.

En plats behöver också en väl fungeran de infrastruktur för att vara attraktiv. Som regional och oberoende part driver Handelskammaren ett aktivt opinions bildande arbete inom infrastruktur. På sidan 15 kan ni läsa mer om vårt påverk ansarbete inom infrastruktur och vilk en del vi hade i regeringens extra sats ning på E20. Äntligen får vi en Europaväg till Göteborg värd namnet! Det kommer alltid att finnas till växthinder att röja undan och därmed en uppgift för Handelskammaren. Tack till alla våra medlemsföretag för att ni gör det möjligt och för att ni är goda fö rebilder för de företag i Västmanland och Örebro län som ännu inte är med lemmar. Hjälp oss att bli fler! Tillsam mans blir vi starkare! Varma vårhälsningar

Christina Hedberg VD Handelskammaren Mälardalen

TANKA DIN ELBIL GRATIS Infart från Nygatan 12

Finns laddningsstationer på plan 2!

när du parkerar i Behrn Center

Vi gör dina utlandsaffärer lönsamma

Erik Hahrs gata 2, Västerås. Tel 021-490 00 00 Engelbrektsgatan 4, Örebro. Tel 019-764 10 00

BOFORS TEST CENTER www.testcenter.se

30 000 kronor för att minska dina kostnader Vill du minska kostnaderna för ditt företags energianvändning? Då är en energikartläggning en bra start. Just nu kan du få upp till 30 000 kronor i stöd – den så kallade energikartläggningschecken.

Checken täcker 50 procent av kostnaderna, du får räkna din egen arbetsinsats som medfinansiering. Den färdiga kartläggningen måste skickas till Energimyndigheten senast 1 november 2014.

Läs mer om checken och Energikontorets arbete för företag på www.regionorebro.se/energicheck

Boka 17–21 november 2014

Entreprenörskapsveckan i hela Örebroregionen, regionorebro.se/gew 5

Profilen

Nybliven arbetschef med stort engagemang Anders Bjelke på Peab Örebro brinner för frågan om smidigare nybyggnationer

Text Martin Henningsson Bild Richard Ström

nders Bjelke var under tre års tid regionchef på Peab och ansvarade då för Örebro län. Efter omorganise ringar vid årskiftet slogs flera regioner samman och Peab Örebro tillhör nu Re gion Mellersta. Vi träffade Anders, som idag är en av tre arbetschefer i Örebro, för en pratstund. De flesta vet nog att Peab är ett byggföretag, men berätta kort om det ändå. – Det är ett rikstäckande företag och ett av de tre stora byggföretagen i Sveri ge tillsammans med Skanska och NCC. Det startades av bröderna Mats och Erik Paulsson 1959 och då handlade det om latrintömning nere i Skåne, så de börj ade från noll kan man säga. År 1970 startades byggavdelningen och under resans gång har de gjort ett antal för värv av andra byggföretag för att få en ordentlig stomme att stå på. Hur ser Peabs verksamhet i Örebro ut? – Dels har vi en anläggningsavdelning, som gör allt markarbete som schakt jobb, ledningsentreprenad och finplan– ering av grönytor, och dels en byggav delning, som jag tillhör. Vi bygger alla hus och det kan vara allt från skolor och sjukhus till lägenheter och köpcenter. Sedan har vi även en avdelning för pro jektutveckling som inte får glömmas bort. Den är jätteviktigt för att vi ska kunna hitta egna projekt ihop med kunder som vill bygga exempelvis läg enheter, men som inte vet hur man gör. Vi hittar då lösningar på frågor och pro blem de har gällande vilken hustyp de

ska bygga, var det ska byggas och hela den biten fram till att det är färdig byggt. Vilka projekt har ni varit inblandade i de senaste åren? – Några exempel är Würths nya huvud kontor och lager, Idrottshuset i Örebro och Djupadalsbadet i Kumla. Nu håller vi på med Studentcity i samarbete med

”Det känns som att Örebro kommer att bli hur bra som helst när man ser alla projekt, men sedan fastnar det någonstans” Öbo. Det är ett intressant projekt på många sätt och vi kör bland annat med helt öppna böcker och redovisar ekono min. Sedan jobbar vi med Lodet uppe på norr, där Krafft Måleri låg tidigare. Den gamla kåken ska byggas om till bo stadsrätt och så blir det en nybyggna tion också. Vidare bygger vi stadsvillorna på Eyrafältet, studentbostäder vid uni versitetet i form av en sådan där ”mutter” som det finns två stycken av sedan tidi gare och så har vi Saluten på gamla I 3-området och Åstaden också. Vi har även fått tilldelning på att bygga det nya kultur- och kunskapscentrat i Asker sund, så det rör sig en hel del. Det är ju bostadsbrist i Örebro. Är det något ni påverkas av? – Vi har haft synpunkter på hur Länssty relsen och framförallt byggnadsnämnden

driver planprocess- och bygglovsärend en. De säger att vi behöver bostäder, men gör processen för krånglig. Det är dags att bestämma sig. Ska vi ha lägen heter eller ska vi trassla? Om Örebro ska bli en attraktiv och häftig stad att bo i måste det finnas lägenheter, annars är det inte längre ett alternativ. När de som sitter på pengarna och vill bygga lägenheter har varit hos kommunen och visat upp sin plan flera gånger och de hela tiden får höra att den inte duger är det klart att de tröttnar. Till slut väljer de att bygga i en annan stad. Då faller hela idén med att utveckla Örebro. Är du aktivt engagerade i den här frågan? – Det är en intressant fråga som flera stycken här på Peab brinner för. Jag sitt er bland annat med i styrelsen i Sveriges Byggindustrier här i Örebro, som repre senteras av de olika byggföretagen. Vi samarbetar aktivt och har en grupp som träffar politikerna. Vi har fått till ett samarbete med kommunen där de har bjudit upp till dans. Sedan är det många både kommunala och privata fö retag som träffas i olika forum i Örebro där vi diskuterar och redovisar framtida projekt och det är mycket häftiga för slag och tankar som redovisas. Jag har varit med där i tre år och det känns som att Örebro kommer att bli hur bra som helst när man ser alla projekt, men se dan fastnar det någonstans och vid mö tet året därpå kommer samma bilder upp igen.

Anders Bjelke Arbetschef, Peab Örebro Ålder: 55 år. Familj: Sambon Carina och barnen Alexander, 19, och Emma, 23. Bor: Hus i Mullhyttan. Mat: Är inte så bra på att laga mat själv, men uppskattar och älskar att äta all typ av vällagad mat. Dryck: Rött vin och whisky, gärna en single malt. Musik: Har ganska bred smak, men gillar musik med lite tryck i. Det är mycket beroende på humöret också. Film: Tittar inte lika mycket som förr, men gillar filmer som berör snarare än ren action. Litteratur: Läser egentligen för lite. Lyssnar oftare på ljudböcker, speciellt i bilen på väg till jobbet på vintern. Senast var det En man som heter Ove. Livsviktigt: Att ha något som driver en och att leva. Att göra roliga och knäppa saker och inte ta så allvarligt på allting. Det finns för många dönickar omkring oss, haha. Förebild: Ser upp till många personer i min omgivning, allt från föräldrar till duktiga medarbetare.

Vad beror det på? – Dels kan det handla om hur byggena ska finansieras, men en stor del av problemet ligger i just plan- och bygglovsprocessen. Kommunen har till exempel en hel del tomma tomter som är till salu, men när Örebro kommun säljer en tomt ställer de högre krav än rikskravet när det kommer till energieffektivitet en på byggnaden. Det är väl bra i sig, men eftersom vi är ett rikstäckande före tag med koncepthus som följer rikskrav en blir det fördyrande om vi ska anpassa dem efter kommunens krav. Sedan är det klart att vi ska bygga energieffektivt eftersom miljön är det viktigaste vi har, men vi måste gå fram i en takt så att vi hinner få med oss tekniken och titta till staden vi har idag. Det är först när vi har mättat behovet vi kan kosta på oss att snitsa till husen mer. Sedan årsskiftet är du arbetschef och innan dess var du regionchef i tre år. Vad har du gjort mer under ditt yrkesliv? – Jag läste till snickare på en yrkeslinje och arbetade därefter som byggnadssnickare i sju år. Sedan blev jag arbetsled are, därefter platschef, projektledare och så vidare. Jag har gått den jättelånga vägen och egentligen stannat på alla stationer på vägen till regionchef och nu då arbetschef. Det har alltid handlat om byggnation, det rent praktiska. Jag gill

”Jag har gått den jättelånga vägen och egentligen stannat på alla stationer på vägen”

ar tekniken och det har varit jättespänn ande att göra den resan. Fördelen är att man känner till i stort sett alla problem i hela processen. Samtidigt ska man inte tro att man ska lägga sig i och tycka om allt bara för att man har kunskapen om det. När man tar ett steg i någon riktning och utvecklas som ledare och person måste man lära sig att släppa saker till andra också. Det gäller att tänka att de som tar över antagligen är mycket bättre än mig på det där. Sedan får jag ägna mig åt att lära mig det jag gör nu och bli riktigt bra på det. Men det blir inte så mycket praktiskt arbete för dig längre? – Nej, det blir det ju inte. Däremot försöker jag se till att göra hål i almanackan så att jag kan lämna kontoret och besöka arbetsplatserna. Att komma ut och träffa tjejerna och killarna vid bygg ena och titta på vad de gör med fräscha ögon. Alltid ser man någonting som är intressant eller som kan ifrågasättas. Det är lätt att bli lite hemmablind för de som går på samma bygge varje dag. Är du örebroare i grund och botten? – Ja, jag är uppvuxen i Adolfsberg och bodde där tills jag var 17 år. Då for jag ut på en långsegling med min far i två år. Jag hade precis gått ut yrkesskolan och min far sade att jag antingen fick

följa med honom ut och segla eller stanna hemma och skaffa mig ett jobb. Det där var väl starten på mitt halvvuxna liv, en väldigt spännande långsegling. När jag sedan kom hem som 20-åring hade jag en vision om att skaffa mig ett snickarjobb, tjäna massa pengar och bygga mig en egen båt för att sedan dra ut och segla själv. Man är ju lite naiv i den där åldern och ganska snart märkte jag att det inte var så jädra enkelt att spara pengar. Då hamnade jag i byggsvängen och jag ångrar absolut ingenting. Seglar du fortfarande? – Nä, jag har både kappseglat och långseglat nästan hela livet, men inte längre. Jag har alltid haft en förkärlek till och fascinerats av snabba bilar. Vid ett tillfälle frågade jag en kille om inte jag kunde få åka med honom som kartläsare i en rallytävling och det fick jag. Så jag tog licensen och åkte med för att kunna bocka av det som en kul grej i mitt liv, men han undrade han om jag kunde vara med nästa tävling också. Det slutade med att jag höll på med det där ett antal år och det var riktigt häftigt. På äldre dar har jag börjat med bilkörning på bana, så jag har en egen bil som jag rusar av mig lite i, haha. Det är kul som sjutton och ett sätt för mig att rensa huvudet.

Sveriges ledande företagsmäklare tar dig snabbare i mål! Det är ingen tillfällighet att det är vi som säljer flest företag i landet. Heltäckande kompetens och svårslagen erfarenhet av företagsöverlåtelser i flertalet branscher betyder både säljkraft och trygghet. Vi har ett finmaskigt kontaktnät och ett omfattande register med köpare och säljare. Våra kontor finns i hela Sverige. Kontakta oss redan i idag för en förutsättningslös och diskret diskussion på telefon 019-672 12 50 eller orebro@sffab.se.

Du hittar våra 32 lokalkontor på www.sffab.se

Allt ingår 9 lokaler för 2 lokaler Allt ingår Allt ingår i priset och för större Hos oss är mellanstora i prisetkonferenser i priset 175 kr/person enkelt att boka 11 konferensrum konferenserREX SULAN och möten 140:-/person 4.600:- 3.700:- Heldag Allt ingår 3.400:- 2.900:- Halvdag Två ka & komplett lunch och möten Allt ingår ifipriset! 60 - 150 platser i priset11 konferensrum Hos oss är

Allt ingår mindre det i priset Rex Sulan Heldag: 4700:- 3700:Halvdag: 3500:- 2800:Fullständig teknik 60-150 pl

KONFERENS CENTER Bokningsförfrågan:

Bokning 16 02 Tfn:019-672019-672 16 02

140:-/pers

2 fika,komplett lunch till City Konferens- Lokal, PC-kanon, dator, DVD,Konferenslokaler När ni kommer Vi är stolta över maten vi serverar Vi är stolta övervet maten center ni Konferenslokaler att ni är väntade och ljudanläggning, myggor, internet, från 50som tilllagas 150från pl. grunden på råvaror vi serverar

www.citykonferenscenter.com Klostergatan 23, Örebro 16 02 Bokning 019-672 Klostergatan 23 vid resecentrum

www.citykonferenscenter.com Bokningsförfrågan via hemsida: www.citykonferenscenter.com info@citykonferenscenter.com Klostergatan 23, ÖREBRO

vi väl förberedda! från

kvalité!300 kr. pennor. fr.med 3 000-6 8 till 50 pl. teknisk support, block,Lokalpris Lokal, PC-kanon, dator, Lokalpris från 800-3 000 kr. DVD, myggor, internet, Alla lokaler är fullt tekniskt teknisk support etc. utrustade. Priser exkl. moms.

2 fika: kaffe/te rågbulle samt nybakat kaffebröd & dagens lunch 175 kr & buffélunch 206 kr & konferenslunch 234 kr (inkl. smör, bröd, sallad, kaffe, dryck).

Checken täcker 50 procent av kostnaderna, du får räkna din egen arbetsinsats som medfinansiering. Den färdiga kartläggningen måste skickas till Energimyndigheten senast 1 november 2014.

Läs mer om checken och Energikontorets arbete för företag på www.regionorebro.se/energicheck

Boka 17–21 november 2014

Entreprenörskapsveckan i hela Örebroregionen, regionorebro.se/gew 9

Bättre arbetsmiljö och ökad tillväxt Nyinvigda Örebro Truckstop för med sig flera positiva effekter Text och bild Ulf Hjelting

tt truckstop i Örebro har varit på gång i över tio år och den 24 april var det äntligen dags för invigningen av Örebro Truckstop på Berglundaområdet. Kommunstyrelsens ordförande Lena Baastad ”klippte” bandet med en grävmaskin och Örebro kommuns näringslivschef Eva Lilja intervjuade sedan Jan-Olow Engström, vd för Engströms,

Mats Helgesson, etableringsansvarig vid Örebro kommun och Torbjörn Seger, vd för Würth. – Truckstop befäster och stärker Örebroregionens position som ett logistiknav i Skandinavien. Det känns oerhört tillfredsställande att den äntligen är på plats, säger Eva Lilja. Örebro Truckstop har möjliggjorts

genom att åtta företag har samlats i en ekonomisk förening och även ingått ett samarbete med Örebro komun. – Truckstop skapar tillväxt och nya jobb samtidigt som det är en viktig del i att skapa ett klimatsmart Örebro. Det är ett bra exempel på hur samarbete mell an kommunen och det privata näringslivet ger företag möjligheter att växa, säger Lena Baastad. På området kommer Örebro kommun att erbjuda 90 uppställningsplatser för långtradare och det kommer att finnas både tvättmöjligheter och toaletter för chaufförerna. Det pågår även byggnationer av både lastbilstvätt och en butik med bistro. I anslutning till bistron kommer det även att finnas ett motell med sju rum på mellan 12 och 15 kvadrat med dusch och toalett. – Det handlar om att skapa en drägligare arbetsmiljö för våra lastbilschaufförer. De här personerna lever och bor veckovis i sina förarhytter och ur trafiksäkerhetssynpunkt kan jag inte se varför man inte skulle lyckas med detta truckstop, säger marknadschefen Lars-Inge Segerholm. Vidare finns det planer på en restaurang med 50-talstema och 350 till 400 platser där maten blir allt från husman till hamburgare och rökta korvar från Robertssons. Bygget ska påbörjas i sommar och invigas våren 2015.

Nytt skolämne på schemat 20 000 elever i Örebro län ska lära sig mer om arbetsmarknaden

rbetsmarknadskunskap i Örebro län är en satsning för att minska glappet mellan arbetsmarknaden och skolan och samtidigt bidra till att länets arbetsgivare får tillgång till rätt kompetens. Idén är helt enkelt att sätta arbetsmarknaden på skolschemat. Målet är att nå alla 20 000 elever från årskurs 7 på högstadiet till årskurs 3 på gymnasiet i Örebro län under tre år. Är det möjligt, kan man fråga sig? – Absolut, med god projektledning och två vassa kommunikatörer som besöker skolorna ska vi klara av det, säger Handelskammarens vd Christina Hedberg. Hon får stöd av grundarna av konceptet Ar-

betsmarknadskunskap, som är föreningen Jobba i Västerås. De har under tre års tid utbildat 19 000 elever i Västmanland. Björn Nordén, som är verksamhetsansvarig för Jobba i Västerås var också en av talarna när Handelskammaren i slutet av april bjöd in länets arbetsgivare till ett informationsmöte om arbetsmarknadskunskap. Han berättade då om framgångarna i Västmanland och hur de i utvärderingarna får höga betyg hos såväl elever som föräldrar och skolpersonal, i regel 4,5 och uppåt på en femgradig skala. Handelskammaren är projektägare för satsningen i Örebro län, men finansieringen kommer från både privata och offentliga arbetsgivare.

Ett 20-tal arbetsgivare har redan anslutit sig till satsningen. – Vi kommer att betala en franchiseavgift till Jobba i Västerås, som står för konceptet och grundmaterialet. Sedan kommer vi att anställa två kommunikatörer och en projektledare, säger Christina Hedberg.

Relaxen Just bring yourself, leave everything else at home. EVERYONE DESERVES THAT RELAXING FEELING AT GUSTAVSVIK

www.gustavsvik.se/relaxen

Nya Medlemmar

Växande samhällsbyggnadsföretag och operahus i sågverksmiljö Tyréns och Opera på skäret nya medlemmar i Handelskammaren

a m hä l l sbyg g nad s f öre t age t Tyréns har de senaste åren vuxit i Sverige och satsar nu på Mälar dalen och Mellansverige genom att etablera en ny enhet – Region Mitt. Regionen ses som ett spän nande geografiskt område med hög tillväxt och många intressanta pro jekt kommande år. Nyrekryterad regionchef är Magnus Holmberg som närmast kommer från Svens ka Mätcenter. – I hela Sverige har vi 1 300 kon sulter och i region mitt finns det cirka 120 anställda. Vi tar ansvar för samhällsbyggandet och har kon tor i Borlänge, Norrköping, Gävle, Uppsala, Järvsö och Linköping med huvudkontor i Stockholm. Nu har vi etablerat oss i Örebro och har sikte på Västerås, berättar Magnus Holm berg.

200 inom en treårsperiod. Vi be höver i snitt tio nya konsulter till varje kontor. I nästa steg hoppas vi förstås kunna växa ännu mer, säger han. Att Tyréns blivit medlemmar i Handelskammaren Mälardalen tror Magnus Holmberg ska gynna verk samheten. – Handelskammaren är en organi sation som lobbar för både infra struktur och företagande och vi vill naturligtvis vara med och arbeta med detta. En annan fördel är att Handelskammaren Mälardalen spän ner både över Örebro och Västerås, konstaterar Magnus Holmberg.

Stora expansionsmöjligheter Under kommande år avser Tyréns att rekrytera ett 80-tal personer till regionens alla kontor samt även titta på nyetableringar av kontor på orter i Mälardalen. Alla typer av kompetenser inom samhällsbygg nadssektorn efterfrågas och de söker både bredd och spetskompetens. – Det här är en expansiv region med nära samarbete mellan universitet, landsting, kommuner, och närings liv. Vi vet också att det under de kommande tio åren planeras en mängd bostäder och ny infrastrukt ur. Allt sammantaget gör att vi ser stora expansionsmöjligheter i om rådet. Idag är vi som sagt cirka 120 personer men hoppas på att vara

ret var 2004 när Sten Niclas son blickade ut över sjön Ljusnaren från det nedlagda såg verket utanför Kopparberg. Det var där idén om ett operahus långt långt bort från det vanliga strål kastarljuset föddes och under år en har en rad internationella stor stjärnor bjudit på operaupplevelser i absolut toppklass. Den historis ka sågverksmiljön och operahuset har gett tiotusentals besökare minnen för livet. Visionen har varit att arrange ra en operafestival med egna pro duktioner för en nationell och int ernationell publik. Hög konstnärlig kvalité på föreställningar och kring arrangemang och en blandning av unga och erfarna artister är det som ger föreställningarna lust och energi. Visionen inbegriper också skapandet av regional operaverk samhet i Örebro län, opera för barn och ungdom, kulturcentrum för konst- och naturupplevelse och ut bildningar med konsten som verk tyg.

Medlemskap ett måste

Tyréns Region Mitt Vd: Ulrika Franke Regionchef: Magnus Holmberg Antal anställda: 120 Ort: Örebro

Årets opera består av Verdis Othello, baserad på Shakespeares förlaga. – Årets uppsättning blir extra rolig med en regissör, William Relton, från England och den italienske di rigenten Marcello Mottadelli. Roll en som Othello delas mellan slovak en Michal Lehotsky och italien a ren Francesco Anile, säger Sten Nic lasson som är konstnärlig ledare för Opera på Skäret.

Opera på Skäret Ägare: Kulturcentrum Ljusnarsberg Konstnärlig ledare: Sten Niclasson Antal anställda under säsong: 100–120 Ort: Kopparberg

För att kunna ta nästa steg i att ut veckla Opera på Skäret var ett med lemskap i Handelskammaren närm ast ett måste. – Det vi behöver är partners – part ners från näringslivet som är bered da att satsa på opera. Här hoppas vi att medlemskapet i Handelskam maren ska kunna knyta ihop kultur och näringsliv på ett positivt sätt, avslutar Sten Niclasson.

Söker ni nya flexibla lokaler ?

ler ?

Söker ni nya flexibla lokaler ?

ice och lätt industri. n i lokalen.

! ! ! !

Söker ni nya flexibla lokaler ?

Söker ni nya flexibla lokaler? ! ! ! !

alyta

Markörvägen i Bettorp - Örebro ! ! ! !

Nu planeras för nyproducerade lokaler i Bettorp på mellan 250- 1 500 kvm. Markörvägen i Bettorp - Örebro Lokalerna är flexibelt utformade och passar utmärkt för företag inom bygg, handel, service och lätt industri. Trevlig entré på framsidan och rymliga portar på baksidan som gör det möjligt att köra in i lokalen. Nu planeras för nyproducerade lokaler i Bettorp på mellan 250-1 500 kvm. En trappa upp finns ytor för kontor och personalutrymmen. Lokalerna är flexibelt utformade och passar utmärkt för företag inom bygg, handel, service och lätt industri. Generöst med P-platser och direkt anslutning till Faluvägen & E18/E20.

Markörvägen i Bettorp - Örebro !

Trevlig entré på framsidan och rymliga portar på baksidan som gör det möjligt att köra in i lokalen. Nu planeras förEn nyproducerade Bettorp mellan 250- 1 500 kvm. trappa upp finnslokaler ytor förikontor ochpå personalutrymmen. Markörvägen i Bettorp Örebro Lokalerna- Generöst är flexibelt utformade och passar utmärkt företag& inom bygg, handel, service och lätt industri. med P-platser och direkt anslutning till för Faluvägen E18/E20.

För mer info kontakta oss på: 070 - 735 72 99

Trevlig entré på framsidan och rymliga portar på baksidan som gör det möjligt att köra in i lokalen. En trappa upp ytor för kontor och personalutrymmen. Förfinns mer info kontakta oss på: 070 - 735 72 99 Generöst med P-platser och direkt anslutning till Faluvägen & E18/E20.

Nu planeras för nyproducerade lokaler i Bettorp på mellan 250- 1 500 kvm. Lokalerna är flexibelt utformade och passar utmärkt för företag inom bygg, handel, service och lätt industri. Trevlig entré på framsidan och rymliga portar på baksidan som gör det möjligt att köra in i lokalen. En trappa upp finns ytor för kontor och personalutrymmen. Generöst med P-platser och direkt anslutning till Faluvägen & E18/E20.

För mer info kontakta oss på: 070 - 735 72 99

För mer info kontakta oss på: 070 - 735 72 99 Ankarhagen AB bygger, äger och förvaltar fastigheter i Mellansverige. Vi äger 35 000 kvadratmeter lokalyta och 400 000 kvm detaljpanerad mark för industri, handel och kontor.

Ankarhagen AB bygger, äger och förvaltar fastigheter i Mellansverige. Vi äger 35 000 kvadratmeter lokalyta och 400 000 kvm detaljpanerad mark för industri, handel och kontor.

13 Ankarhagen AB bygger, äger och förvaltar fastigheter i Mellansverige. Vi äger 35 000 kvadratmeter lokalyta och 400 000 kvm detaljpanerad mark för industri, handel och kontor.

Nya Medlemmar

Modern kompetensutveckling och stora teknikkonsulter Consensus och ÅF nya medlemsföretag i Handelskammaren

onsensus är ett modernt kom petensföretag som startades 2002 och som till en början var ett renodlat utbildningsföretag. 2008 utvecklades affärskonceptet till att erbjuda en helhetslösning för kunden – strategisk kompetens försörjning. Det är en arbetsme tod för att ständigt utveckla be fintliga och nya resurser, det vill säga de grundläggande förutsätt ningarna för att nå företagets mål. – Vi anser att alla företag tjänar på att utvecklas för att kunna vara konkurrenskraftiga på marknaden över tid. Vi har en välfylld ”verk tygslåda” som hjälper våra kunder att ha rätt kompetens på rätt plats och vid rätt tillfälle. Vi utvecklar människor och människor utvecklar företag, säger Richard Elensky (på bild en), försäljningschef på Consensus.

Tre olika affärsområden För att hjälpa företag att nå sina mål jobbar Consensus med tre oli ka affärsområden: utbildningar inom ledarskap, affärsmanaskap och tek nik, uthyrning av tekniska ingen jörer och då främst inom indu strin samt HR-relaterade frågor där rekrytering är den största delen. – För att vara en slagkraftig leve rantör inom kompetensförsörjning jobbar vi strukturerat med search, något det är få som gör i Mälardalen. Istället för att söka kompetensen via annonser och data bassökning jobbar vi aktivt med att själva pro aktivt kontakta intressanta kandi dater för bästa resultat, berättar Richard Elensky. Att man nu har blivit medlem i Handelskammaren Mälardalen är den

Consensus Ägare: Flera delägare Vd: Tony Cornelius Antal anställda: 40 Ort: Örebro

F AB är ett av Sveriges största teknikkonsultföretag och finns bland annat i Västerås sedan slu tet av 1970-talet. Det ursprungli ga namnet är Aktiebolaget Ång panneföreningen, som bildades i Malmö redan 1895. Då var avsik ten med företaget att med åter kommande besiktningar av ång pannor förhindra olyckor. Idag arbetar de inom en rad teknikområden, med allt från infrastruktur och pro spektering av vägar och järnvägar, till produktutveckling av mjukva ra och elektronik till bland annat mobiltelefoner. – Vi växer på många fronter. An talet anställda har exempelvis vuxit från 2 000 personer år 2004 till att idag vara 7 000 anställda, säger Tommy Klevin (på bilden), Pro duct Development Manager på ÅF AB i Västerås.

jektet följer en sjundeklass fram till att de slutar grundskolan. Det ta görs med två träffar per år, då man på ett enkelt och konkret sätt berättar om verksamheten. – Vårt medlemskap i Handels kammaren handlar helt enkelt om att även vi måste bygga nätverk och relationer och då är ju Handelskam maren ett alldeles utmärkt verktyg för detta, säger Tommy Klevin. Framtidsplanerna för ÅF AB är att fortsätta att expandera. De finns redan i ett 20-tal länder och fokus kommer att fortsätta vara EU och norra Europa.

Deltar i Trampolinen

nya säljorganisationen på Consensus förtjänst. – Vi har tidigare varit med i Möck elnföretagen, men efter noggrant övervägande tyckte vi att Handels kammaren Mälardalen hade myck et att erbjuda. Vi söker ju ständigt nya samarbetspartners och hopp as att kunna hitta sådana i nätverk et, säger Richard Elensky.

Idag ligger alltså företagets fokus på energi, infrastruktur och indu stri och deras bas finns i Europa, men verksamhet och kunder finns i hela världen. Kontor finns i bland annat Sydamerika och Sydafrika. ÅF kombinerar avancerat ingen jörskunnande, förnyelse och mod ernaste teknik och de ingår bland annat i Handelskammarens sats ning Trampolinen, som är ett kon kret sätt att öka samarbete mellan skola och näringsliv. – Trampolinen är ett jättebra sätt för ungdomar att få veta vad det är vi ingenjörer egentligen gör. Många har fått en aha-upplevelse efter att först inte ha greppat vad vi gör, påpekar Tommy Klevin, som i pro

ÅF AB Ägare: ÅF AB Vd: Jonas Wiström Antal anställda: 7 000 Ort: Västerås

Nationell plan Total budget: 522 miljarder kronor under perioden 2014–2025

Motorväg

Fördelning Drift och underhåll: 241 miljarder Väg: 155 miljarder Järnväg: 86 miljarder Utveckling infrastruktur: 281 miljarder

Västerås

Köping Arboga Örebro

Mer information www.nyckelstraket.se

Hova Mariestad Götene Skara Vara Vårgårda

Mötesfri väg/ förbifart

Mötesfri väg/förbifart

Förbifart Mötesfri väg Förbifart

Åtgärdsplan, TRV

(Ny nationell transportplan 2014-2025)

År 1-7 År ≥ 7 Bortom 2025

Mötesfri väg Genomfart Motorväg

Alingsås

GBG

STHLM

Eskilstuna

Vägnätet har flera brister!

Handelskammarens Hot Spots till förra årets Almedalsvecka. Samtliga fem utpekade etapper på E20 söder om Örebro kom med i nya nationella planen.

E20 behöver mötessepareras och byggas ut till 4-fältsväg på flera delar.

Jä ö te

Jubel för E20-beslutet »

Tollered-Ingared. (4-fältsväg med plankorsningar byggs om till motorväg)

Genom Alingsås. (Ny genomfart genom Alingsås i befintlig sträckning med fyra nya trafikplatser)

Extra pengar från regeringen ska åtgärda flaskhalsar » Alingsås-Vårgårda. (Mötesseparerad landsväg byggs om till motorväg) »

» »

Förbi Vårgårda. (Mötesfri väg)

» Vårgårda-Vara. (Mötesfri en 2 april meddelade regeringen fart. Därmedväg) skulle annan gods- och tagande i arbetsgrupper. Ett gott samatt de kommer att skjuta till extra persontrafik kunna släppas på. arbete med andra grupperingar som delar » Förbi Skara Södra och Norra delen. (Mötesfri väg) pengar för att bygga ut E20 söder om Det är många som vill ha sin del av målet har varit viktigt. Just i E20-fallet Laxå så att körbanorna blir mötessepakakan när regeringen fastställer den nahar några insatser varit direkt avgörande: » Götene-Mariestad. (Mötesfri väg) rerade. Det innebär att i princip hela tionella planen för hur transportinfraSjälvklart det faktum att Västra Gösträckan får 100 km/h lägsta fart. strukturen ska byggas ut och underhåll » som Förbi Mariestad. (Vägplan för nybyggnad av 4-fältig väg om projektet prioriteras talands region och kommuner kommer På Handelskammaren Mälardalen as. Den nya planen sträcker sig från 2014 in i plan blev 2014-2025) att bidra med 1,3 miljarder. det stort jubel. De flesta medlemmarna till 2025 och totalt avsätter staten 522 Men också det Almedalsseminarium » och Förbi Hova. (Mötesseparerad landsväg med mitträcke i ny sträckning) har nämligen kunder leverantörer miljarder kronor. Infrastrukturminist vi arrangerade med Västsvenska hand Thord Andersson, utanför kommun- och länsgränsen, och ern blir uppvaktad var hon än drar fram. Projektledare Nyckelstråket elskammaren och krävde minst 100 km/h. » Förbi Arboga. (Länk/koppling mellan E20 och E18) standarden på E20 har länge varit ett Handelskammaren Mälardalen har Där lovade ministern att bidra när de problem. fått stort stöd av medlemmarna i arbet » Köping-Västjädra. (Mötesseparerad väg som ska byggas om till motorväg) andra parterna enats om sin målbild. ”PåverkansI projektet Nyckelstråket har Hanet för en bättre infrastruktur. I medHandelskammaren Mälardalen är stolta arbetet har delskammaren tillsammans med fem lemsundersökningen, som presenterad över att ha varit med och påverkat vägen innehållit E20 är stad, idagVästmötesseparerad delsträckorna: Ingared-Alingsås, Förbi Götene, Mariestad-Hova, offentliga aktörer – Västerås es tidigare i år, tillhör infrastruktur de mest genom Skaraborg i Västra Götalands län. strategisk Hova-Arboga Arboga-Stockholm. I gällande manlands läns landsting, Länsstyrelsenochangelägna frågorna. Stödet har också va- Nationell plan är följande etapper beslutade Stolta för att det ger medlemsföretagen planering, ett för utbyggnad: Genomfart Alingsås, Alingsås-Vårgårda och Förbi Hova. i Västmanland, Örebro kommun samt Tollered-Ingared, rit stort från den offentliga sidan. Många nytta. oräkneligt Regionförbundet Örebro – gjort upp en tjänstemän med infrastruktur som arb Projektet5 etapper Nyckelstråket fortsätter antal möten, E20-projektet i Västra Götaland driver frågan om utbyggnad av resterande till 2+2-väg, gemensam dagordning för att påverka etsuppgift har deltagit i projektet. Flera fram till mars 2015, men det är seminarier, Vårgårda-Vara, Förbi Skara Södra och Norra delen, Götene Mariestad och Förbi Mariestad.svårt att kommande riksdags- och regeringsbelokala och regionala politiker har tillse att det finns ett slutdatum för Hanrapportslut om landets infrastruktur. sammans med sina riksdagskollegor delskammaren Mälardalen att påverka skrivande, Nyckelstråket går från Göteborg till gjort viktiga insatser för att Nyckelstråbesluten om infrastrukturen. uppvaktningStockholm via Skaraborg och Mälardaket kommer ha högre standard på väg ar, debattlen. Fokus har varit järnväg och väg, och järnväg när nästa plan ska ta vid. artiklar och men senare i vår kommer en rapport Påverkansarbetet har innehållit stra deltagande i som visar på sjöfartens möjligheter att tegisk planering, ett oräkneligt antal arbetsgrupper.” framförallt lyfta över en del transporter möten, seminarier, rapportskrivande, som idag går på järnväg i stråket till sjöuppvaktningar, debattartiklar och del-

» » » » » »

V a Fu

Golf och affärer D

en 17 juni är det dags för den första upplagan av Handelskammaren Masters – regionens största golfarrange mang för företag och organisationer. Tävlingen bygger på samma koncept som Örebro Enterprise Open, som varje år sedan 2001 har varit ett uppskattat arrangemang som har lockat deltagare från Örebroregionens näringsliv. Efter som regionen också omfattar Västman land bjuder vi nu in till ett nytt evene mang som välkomnar både nuvarande och blivande medlemmar från näringslivet i Örebro och Västmanland. Allt i syfte att stimulera till nya spännande aff ärskontakter under trevliga former. Golf och affärer hör ihop. Handelskammaren Masters spelas på de bästa banorna i Örebro och Västerås, vartannat år i respektive stad. Först ut är Frösåkers Golf & Country Club utan för Västerås, som är en av Sveriges ab solut finaste anläggningar. Startfältet består av blandade lag från båda regioner na och tävlingsformen som har valts är scramble eftersom den är mer social. Anmälan görs individuellt och lagen sätts sedan samman av Handelskam maren för att främja nya kontakter och affärsrelationer. Det är också möjligt att köpa fler platser och bilda ett eget lag. På kvällen blir det prisutdelning och fest på Elite Hotell i Västerås.

www.handelskammarenmalardalen.se

Bild Richard Ström

För anmälan och mer information:

M I L J Ö PA R TI ET: VÄ N S T E R PA R T I E T :

Unga ska kunna flytta hemifrån och slippa bo på soffor och i källare.

Det går att bygga på höjden, på bredden eller på mark som inte används optimalt.

K R I STD E MOK R ATE R N A :

Till människans grundläggande behov och rättigheter hör att ha en bostad.

C E N T E R PA R T I E T :

M O D E R ATE R N A :

Bostaden är viktig för människors frihet och oberoende. Därför måste vi bygga bort bostadsbristen.

Vi kan inte acceptera en situation där människor tvingas tacka nej till studier på grund av att det saknas bostäder.

S O C I A L D E MOK R AT E R N A :

F OL K PA R TI ET:

För att fler ska hitta jobb måste bostadsbristen minska.

De som söker bostad och de som vill byta bostad ska ha möjlighet att göra det.

ALLA PARTIER SÄGER ATT DE VILL LÖSA BOSTADSBRISTEN. SE TILL ATT DE GÅR FRÅN ORD TILL HANDLING PÅ FLERHEM.NU

Citaten är hämtade från partiernas hemsidor och sverigesradio.se

Vimmel

Välbesökt cocktailparty i Örebro

Den 3 april hölls Handelskammarens årliga cocktailparty i Örebro. Det blev en välbesökt tillställning med många glada gäster som bjöds på tilltugg, musik och naturligtvis även cocktails. Nivån hade i år höjts ett par snäpp och kvällens bartenders, med Hans Bihl från Brabar i spetsen, bidrog till den rätta cocktailkänslan med imponerande kunskaper och proffsighet. En trevlig kväll med många goda samtal och glada skratt.

Pelle Kvarnström från Consensu s tillsammans med Matz Karlsson, fastig chef på Länsgården, och ÖSK Ungd hetsoms klubbchef Peter Johansson.

En nöjd Clas Rosdahl från Advokatfirman Glimstedt.

Handelskammarens Jesper Granath skålar med Fredrik Stengarn från Four PR.

Idel glada miner från Charlotte Dickens, Qurioso, Karin Dahlgren och Maria Edlund, Atlas Copco, och Anita Eriksson, Handelskammaren.

ren, och Thord Andersson, Handelskamma Tommy Blixt, Consensus,

Systrarna Monica och Lehna Stråth från LJS konsult i väntan på något gott att dricka.

Catarina Tenor och Malin Davidsson från Fastighetsbyrån ler ikapp med Karin Gellin från ESF-rådet.

Davor Dundic visar sina minglartalanger för kvällens proffsiga bartenders och Brabars ägare och grundare Hans Bihl.

I anslutning till Gustavsvik planeras ett aktivitetshotell som ska bli ett av Mellansveriges största.

Spännande satsningar ökar attraktionen

Bad, boende och mat ska locka besökare från när och fjärran

Kokpunkten blir nytt bad och upplevelsecentrum i Västerås.

et görs många ambitiösa satsningar på olika mötesplatser i både Örebro och Västerås. Samtliga har gemensamt att de bidrar till städernas attraktionskraft. I Västerås slogs portarna till Saluhallen Slakteriet upp den 1 december 2013. Greger Johansson, projektledare och en av grundarna, såg tillsammans med de andra en potential i de stora, kaklade lokalerna i slakterikvarteret. – Ett centrum utanför centrum där maten aldrig riktigt hade lämnat byggnaden födde idén om en saluhall i Västerås, säger han. Idén blev en succé. Invigningen lockade över 5 000 besökare och målsättningen är att i samarbete med intilliggande delikatesser, restauranger och grossister bli en ny matdestination i Norden.

Fler mötesplatser i Västerås I början av mars invigde First Hotel Plaza sin lobbybar efter ett och ett halvt års omfattande renoveringar. Förutom den nya lobbybaren, som ska fungera som dynamisk mötesplats för såväl hotellgäster som västeråsare, har åtta av hotellets elva våningar totalrenoverats och samtliga badrum setts över. Hotellet drivs sedan 1 mars 2012 av Aros Congress Center Holding.

– Mötesindustrin är ett verktyg för att öka tillväxten och sätta Västerås på kartan. Att då kunna erbjuda både hotell och kongresscenter i samma regi, så här centralt, är unikt, säger vd:n Tobias Hultberg. Den största satsningen i Västerås är dock Kokpunkten vid Mälarstranden, där området kring det nästan 100 år gamla ångkraftverket byggs om till ett upplevelsecentrum med visioner om ett multitorg med färjetrafik, hotell, utställningar, kongress och ett science center. Temat ska vara energi och första etappen i projektet utgörs av det spektakulära actionbadet som öppnar den 28 augusti. Det blir ett bad i åtta våningar med digital teknik, föränderlig miljö, olika teman och lärande inslag. – Det är något helt nytt som tidigare inte har gjorts. En framtidens badupplevelse som kan byggas på och förändras i takt med utvecklingen, säger vd:n Håkan Östh.

Gustavsvik ska locka en miljon I Örebro satsar Gustavsvik Resorts på att fördubbla besökarantalet under kommande år med målet att 2020 locka en miljon besökare om året. Framtidsvisionen är att bli Skandinaviens mest attraktiva aktivitetspark. Upplevel-

sebadet ska bli mer djungellik och återta platsen som störst i Sverige, dessutom ska det satsas på gym, stugby och en sexstjärnig camping. – Vi ska erbjuda en mångfald aktiviteter för olika åldrar och olika intressenivåer för vad man vill göra året runt, berättade vd:n Magnus Nilsson i en intervju i tidningen Marknad i december 2013. I anslutning till Gustavsvik planeras också ett aktivitetshotell, som ska drivas och finansieras av en annan ägare. Hotell sägs få 242 rum fördelat på 11 våningar och blir i sådana fall ett av Mellansveriges största hotell.

NA-borgen blir hotell Våren 2015 är det också tänkt att Clarion Collection Hotel Borgen ska slå upp portarna för hotellgäster i gamla NA-borgen. Det planeras för 137 hotellrum varav två stora sviter, en restaurang, konferensrum och ett gym med bastu. – Jag är oerhört glad och stolt över att vi nu får möjlighet att erbjuda våra gäster den här fantastiska byggnaden, säger Trond Bastiansen, koncerndirektör för Clarion Collection Hotel.

Vimmel

Attraktionskraft på Handelskammarklubben Ett 80-tal personer hade den 27 mars tagit sig till Västerås slott för att lyssna på när Greger Johansson från Saluhallen Slakteriet, Tobias Hultberg vd för Aros Congress Center och First Hotel Plaza och Håkan Östh från upplevelsebadet Kokpunkten presenterade sina respektive satsningar för att öka Västerås attraktionskraft. Under kvällen presenterade sig också Anna Holmström som Handelskammaren Mälardalens nya platschef i Västerås.

Mildred Irenäs, AMA, delar bord med Monica Oldenstedt, Industriqompetens Mälardalen, Mats Wennberg, Edita Bobergs, och Roland Martinsson, ProActive Health Partner.

Mikael Sundquist, vd för Länsförsäkringar Bergslagen, samtalade med Fredric Larsson och Daniel Lundberg från Profeel AB, samt Peter Ovrin, Jocus Affärsguide. Peter bjöd även på improvisationsteater under kvällen.

Håkan Olandersson, vd för Kablageproduktion, tillsammans med Ola Wallster, vd för Robot System Products som blev Årets exportföretag vid Guldstänk, och Camilla Hadarsson, Jobbpunkt Väst Mimer.

Lars Belin, Granzell & Belin, Mikael Olofsson, ABB, och Ulf Ottosson, SEB, laddar upp inför Promotionbåten.

Tobias Hultberg, vd för Aros Congress Center Holding, och Stefan Kihlgård, Lexicon Örebro, med varsin snitt i högsta hugg.

Kent Olsson från AMA, Torbjörn Henningsson, Thuab, och Stig Hemström, Motion Control.

FWC

Flight Wood Consulting

Köper och säljer utrustningar till flygplatser och flygbolag Utför plåtslageriarbeten, rörbockning och svetsning i rostfritt och aluminium. Tillverkning av tankar, rep, pulpits och beslag m.m. för båtar.

Energigatan 7, 734 32 Hallstahammar Telefon +46-220-515 00 Mikael.hedlen@flight-wood.com • www.flight-wood.com

Hon brinner för tillgänglighet Eva Nowak utsedd till Årets kvinnoföretagare 2013

va Nowak mottog den 17 mars utmärkelsen Årets kvinnoföre tagare ur landshövding Rose-Marie Frebrans hand. Priset har instift ats för att stärka och synliggöra kvinnoföretagande i Örebroregion en och ett av kriterierna för att kunna få priset är att man är en inspiration för andra kvinnor som är eller vill bli företagare. I juryns motivering står det att ”i samverk an med kunder och leverantörer har Eva Nowak tagit fram kreativa lösningar med tilltalande design som stimulerar till aktivitet och rörelseglädje och underlättat livet för personer med olika form av funktionshinder”. Det var en överraskad företags ledare som mottog beskedet om att hon blivit utsedd till pristagare. – Jag blev väldigt förvånad och glad. Jag brukar inte finnas med i de här nätverken i vanliga fall, säger Eva Nowak. Tydliga ambitioner Eva driver idag Varsam AB, som startades av hennes sambo Göran Jonsson redan 1988. Tanken var att visa upp vilka hjälpmedel som finns på marknaden. När Eva anslöt till företaget några år senare var det med en tydlig ambition. – Jag kom in på leksidan och hade redan från början en tanke om att idrott och lek ska vara tillgängligt för alla barn. Men det var svårt att hitta de här produkterna i Sverige, så vi fick leta bland leverantörer utomlands, säger hon.

10 minuter från stan finns god mat, 18-hål och en trivsam miljö. Välkommen till Kårsta GK!

Idag har Varsam AB tre butiker fördelade på Örebro, Västerås och Stockholm och i resten av landet har man byggt upp ett stort nät verk av återförsäljare. Utöver det har man också en webbutik. Sorti mentet har undan för undan växt och är idag både stort och brett. Det består av allt från leksaker och klädesplagg till rollatorer och käppar. Gemensamt för alla pro dukter är att både funktion och ut seende prioriterats i designproces sen. När det gäller framtiden verk ar Eva inte vilja slå av på takten. – Det finns hur mycket som helst att göra. Det finns så många idéer man behöver komma på och inno vationer att uppfinna. Sedan be höver tillgängligheten av de här produkterna bli bättre, så att folk vet att de finns, avslutar hon.

www.kårstagk.se

JE! FÖRENA NYTTA MED NÖoc h

llen Konferera på Grenadjärva poolhus. avsluta med bad i vårt nya

Ett hjälpmedel blir både personligt och roligt när färg och form förenas med funktion.

event@rynningeik.se 21

På nytt jobb

Håll koll på vilka som har bytt arbetsplats i regionen Känner du till någon som ska byta eller har bytt arbetsplats? Tipsa oss på handelskammarnytt@handelskammarenmalardalen.se.

Christer Trägårdh har utsetts till ny chef för Swedbanks östra region. Han tillträder tjänsten den 4 augusti och kommer också att ingå i ban kens koncernledning. För närvarande är han vd för Bergslagens Sparbank. Christer har lång er farenhet av banksektorn och har arbetat drygt 20 år på Handelsbanken i olika chefspositioner.

Måns Lagerlöf tillträder i september tjänsten som konstnärlig chef på Riksteatern vid sidan av vd:n Magnus Aspegren. Lagerlöf är utbildad re gissör vid Dramatiska Institutet och har sedan 2009 varit vd och teaterchef vid Örebro länsteat er, där han har haft stor framgång med en rad uppsättningar.

Magnus Eriksson var tidigare regionchef för UF Södermanland men har nu bytt län och är ny re gionchef för UF Västmanland.

Mikael Dahlgren är från och med 1 mars ny forskningschef för ABB Sverige. Han var tidigare tillförordnad chef för ABB:s forskningscenter Corporate Research i Sverige och dessförinnan också avdelningschef. Dahlgren har arbetat inom ABB sedan 1998 och har en teknologie doktors examen från Vienna University of Technology i Wien inom Experimental Physics.

Ulrika Riseby är ny affärsansvarig för offentlig sektor på konsultföretaget Great Market Interac tion Nordic. Hon arbetade tidigare som projekt ledare för kommunservice till företag på Örebro kommun.

Lena Karlsson tillträdde i januari tjänsten som hotelldirektör på Scandic Västerås. Hon har 17 års erfarenhet inom hotellbranschen och kom mer närmast från samma position på Scandic Skellefteå. Lena Karlsson är född och uppväxt i Örebro och det var också på Scandic Örebro Väst hon startade sin resa inom Scandic.

Björn Lindén har av regeringen utsetts till ny chef för tingsrätten i Örebro. Han efterträder nuvarande lagmannen Per Grevesmühl som går i pension i vår. Björn Lindén arbetar sedan juni 2012 som chefsrådman i Växjö tingsrätt. Tidiga re har han bland annat tjänstgjort i hovrätten i Skåne och Blekinge samt arbetat som sakkunnig på Socialdepartementet.

Magnus Holmberg anställdes vid årsskiftet som regionchef på Tyréns för den nya regionen Mitt. Han kommer närmast från Svenska Mätcenter AB där han sedan 1997 hunnit med att vara platsansvarig, konsultchef och produktionschef innan han slutligen blev vd för den svenska verk samheten.

Christer Alzén är idag enhetschef för Samhälls byggnad på Länsstyrelsen Västmanland, men byter den 1 juni enhet och blir då chef för Regio nal utveckling istället. Han har sedan 2000 arbetat som chef på olika enheter inom Länsstyrelsen.

Kent Pergéus tillträdde den 13 januari som vd och teknisk chef för Kungsörs Kommunteknik AB (KKTAB). Han kommer närmast från en tjänst som fastighetschef i Salems kommun, där han arbetade i tre år. Dessförinnan var det under drygt tio år olika uppdrag inom fastighets branschen i den privata sektorn som gällde och han har arbetat med fastigheter, både strategiskt och praktiskt, under i stort sett hela sitt yrkesliv.

Ulrika Nilsson är sedan två år tillbaka kommu nikationsdirektör på Länsstyrelsen Västmanland och ansvarar för infrastrukturfrågor. Hon tar den 1 juni över som enhetschef för Samhälls byggnad. Ulrika Nilsson har tidigare arbetat som sektionschef på Trafikverket.

Guldläge? Sakab hjälper företag inom industrin att lokalisera och genomföra åtgärder för ökad effektivitet och produktivitet inom materialhantering, marksanering, miljöservice, logistik och avfallsbehandling. Och att spara på naturens resurser. Vill du veta mer? Välkommen att kontakta Stefan Broman, telefon 070-375 78 01 eller e-post stefan.broman@sakab.se Vårt samtal kan vara guld värt för din verksamhet.

www.sakab.se

Profilen

Från revisioner till konstruktioner Birgitta Lindblad bytte bransch och blev Kadesjö Ingenjörsbyrås första externa vd

Text Martin Henningsson Bild Richard Ström

adesjös Ingenjörsbyrå i Västerås erbjuder projekterings- och konstruk tionstjänster inom bygg och VVS. De var en viktig part i Mälarenergis bygge av kraftvärmeverket Kvv i Västerås och har projekterat många spännande byggen både i och utanför Sverige. Vi besökte kontorshuset Vråken för ett samtal med Kadesjös vd Birgitta Lindblad. Kadesjös är ett ganska anrikt företag har jag förstått. – Ja, det kan man säga. Det startades av Nils Kadesjö 1945, precis efter kriget. Han såg att det fanns ett behov av konsulttjänster inom byggbranschen och det har ju minst sagt varit lyckosamt. Nästa år firar vi 70 år. I början av 80-tal et tog Nils söner, Håkan och Stefan, över som vd respektive ekonomichef och för ungefär tre och ett halvt år sed an efterträdde jag Håkan som vd. Hur många anställda är ni i dag? – Vi har blivit större men inte jättestora sedan starten och är ungefär 55 anställda. Vi har sagt att vi ska ligga någonstans mellan 55 och 60 medarbetare och har inga stora expansionsplaner. Det är en lagom storlek på både företag och organisation som möjliggör bra trivsel bland de anställda. Den familjära känslan är viktig för oss och något vi har värnat om under alla år. Det passar oss.

”Jag kunde inget om byggbranschen innan och visste knappt att det fanns något som hette konstruktörer”

Känner ni att ni är tillräckligt konkurrenskraftiga utan att expandera ytterligare? – Absolut. Vi är ganska stora på Västeråsmarknaden, men gör även jobb i övriga Sverige och resten av världen. Sedan har vi ett nätverk av underkonsulter som vi kan ta in när vi tackar ja till större jobb, det är en förutsättning om vi ska kunna vara slagkraftiga. Ibland har vi haft 20–30 personer anlitade utanför företaget. På det sättet slipper vi ju även säga upp folk när de stora jobben är färdiga. Vi vill att de som är anställda inom företaget känner att deras anställning är trygg hela tiden.

liknande projekt med byggnation av en anläggning för avfallsförbränning. Birgitta Lindblad nämner ännu fler stora uppdrag, bland annat byggnationer vid Centrallasarettet i Västerås, Falu lasarett och Södertälje sjukhus samt en ny gruvanläggning i Pajala och ett kraft överföringsprojekt mellan Åland och Finland. – Men alla projekt är intressanta på sitt sätt, även de mindre. Dessutom är de mindre jobben minst lika viktiga eftersom de utgör vår grundbeläggning och grundtrygghet. De stora projekten kom mer ju inte lika ofta.

Vad erbjuder ni för typer av tjänster? – Det är främst konstruktion och projektering inom bygg och VVS och de som jobbar här är byggnadsingenjörer inom de områdena. Det är handlar om konstruktion av alla möjliga typer av byggnader, allt från bostäder och lasarett till stora industribyggnader och kraftöverföringsanläggningar.

Påverkas ni något av den rådande bostadsbristen? – Vi märker tydligt att det är högtryck på bostadssidan och får fler och fler förfrågningar när det gäller projektering av bostäder, speciellt i Stockholm. Vi arbetar även med företag som levererar färdiga betongelement för bostäder. De har högtryck i sina fabriker och vi hinner knappt med och skulle kunna göra mycket mer jobb åt dem om vi hade resurser.

Är ni inblandade i några spännande projekt just nu? – Nu är ju projektet med Mälarenergis avfallsförbränningsanläggning här i Västerås i princip färdigt, men det har varit ett jättestort och fint uppdrag där vi har haft en viktig roll under 2–3 år. Det är ett av de största projekten i hela Europa, sett till investeringen som görs, och det har varit häftigt att vara med. Bristaverken i Sigtuna kommun är ett

Många upplever att processen för att bygga nytt är omständlig och tar för lång tid, men det kanske inte ni påverkas av? – Nä, vi drabbas inte direkt eftersom vi kommer in i projektet när det är beslutat att det ska byggas. Däremot drabbas

Birgitta Lindblad Vd, Kadesjös Ingenjörsbyrå Ålder: 53 år. Familj: Man, dotter och hund. Bor: Nybyggt radhus på Älvkullen. Mat: Nu ser jag fram emot grillsäsongen, en riktigt god köttbit och grillade grönsaker. Dryck: Rött vin och champagne. Musik: Är ett fan av 80-talsmusik och gillar låtar jag känner igen och kan sjunga med i. Mycket Abba och gamla schlagerdängor. Film: Jag tittar oftare på tv och ser gärna svenska och brittiska deckare. Den svenska dramaserien Tjockare än vatten var också jättebra. Litteratur: Jag har en förkärlek till deckare även här, exemplevis Håkan Nesser. Sedan blir det en del ledarskapslitteratur. Livsviktigt: Relationer, allra främst familjen, och en plats för återhämtning där jag kan få ny energi. I mitt fall sommarstugan. Förebilder: Jag har många förebilder både i yrkeslivet och privat, personer med sunt förnuft och som är sig själva. Ingen nämnd, ingen glömd.

vi indirekt av att allt behöver gå så väldigt fort när beslutet väl har kommit. Konstruktion och projektering ska helst ha varit färdigt igår. Vad gjorde du innan du började på Kadesjös? – Jag var revisor på en revisionsbyrå och Kadesjös var en av mina kunder. Under min föräldraledighet ringde Håkan Kadesjö och frågade om jag ville börja jobba för dem. Det verkade intressant, så jag tackade ja och anställdes som ekonomichef. Det har jag inte ångrat en dag. Arbetsplatsen är rolig och utvecklande, dessutom har jag lärt mig en ny verksamhet. Jag kunde inget om byggbranschen innan och visste knappt att det fanns något som hette konstruktörer, haha. Arkitekterna och byggarna kände jag ju till och visste vad de gjorde, men att det fanns någon där emellan som ser till att konstruktionen håller var inte lika självklart. Nu för tiden märker jag att det är många andra som inte heller känner till det. De tror att arkitekterna löser allt det där. Hur kom det sig att du blev vd? – Håkan ville trappa ned och lämna posten som vd, så vi anlitade ett externt rekryteringsföretag och hade en rekryteringsprocess med både interna och externa kandidater. Jag sökte tjänsten och sedan blev det som det blev.

Var det självklart för dig att söka tjänsten? – Som ekonomichef hade jag jobbat väldigt nära Håkan och visste därför vad det skulle innebära att vara vd. Han hade varit en bra läromästare och jag hade god insyn i det mesta. Efter 14 år som ekonomichef kände jag att det var en naturlig utveckling och att det behövde hända något, men självklart var det inte. Det fanns saker jag funderade på om jag skulle klara av, som det här med att jag inte har någon teknisk utbildning över huvud taget, men jag kunde verksamheten och det tekniska har 50 andra personer här på företaget koll på. Var har de största förändringarna skett under dina 18 år på företaget? – Det har hänt otroligt mycket med de hjälpmedel vi har i arbetet. När jag började 1996 hade alla precis fått varsin dator och en del av konstruktörerna satt fortfarande med papper och penna vid sina ritbord. Det har skett en enorm utveckling med CAD-programmen och nu ritar man i 3D, det är en otroligt stor skillnad. Hur trivs du i Västerås? – Jag har bott här i hela mitt vuxna liv och trivs jättebra. Det känns som en framåt ort på många sätt och det är kul med allt som händer, som att hela hamnområdet har bebyggts till exempel. I samband med att Mälardalens högskola

”Konstruktörerna satt fortfarande med papper och penna vid sina ritbord”

har blivit större har det också blivit ett annat uteliv i stan. Jag är visserligen inte ute på det sättet, men det märks att det är en annan puls och går man ut en kväll rör det sig mycket folk på gatorna. När jag var yngre var det helt dött. Högskolan betyder mycket och dessutom har vi som företag väldigt stor nytta av den. Vi har ett nära samarbete och har rekryterat många därifrån. Vad gör du på fritiden? – Familjen är viktig för mig. Vi flyttade till ett hus på Älvkullen i december, så det har varit mycket med det en tid. Huset ligger precis vid Västerås golfbana och vi bor granne med hål 3. Både jag och min man spelar golf och det har blivit lite för lite golfande de senaste åren, men nu jäklar ska det bli ändring på det. Eftersom tomten gränsar till golfbanan finns det inget att skylla på längre. Annars tycker jag om att vara ute i skogen och plocka svamp. Vi har sommarstuga i Smedjebacken och där blir det mycket sådant. Sommarstugan är mitt smultronställe och att leta kantareller i skogen är den bästa sortens avkoppling. Sedan är det jätteviktigt för mig att umgås med vänner och att äta och dricka gott.

Panelen

Bygger nytt Bristen på bostäder och bra lokaler försvårar rekryteringen av nyckelkompetens för många av regionens företag. Tre personer från fastighetsbranschen tar plats i panelen och besvarar våra frågor.

Claes Larsson

Ulf Rohlén

Eva Favaro

Vd, Aspholmen Fastigheter

Vd, ÖBO

Marknadschef, Mimer

Har ni möjlighet att bidra tillräckligt till efterfrågan på bostäder och lokaler? – Vi investerar väldigt mycket och både bygger om och bygger nya lokaler, så vi kan absolut bidra.

Har ni möjlighet att bidra tillräckligt till efterfrågan på bostäder och lokaler? – Ja, vi bygger mer än på år och dag. Vår styrelse har gett oss i uppdrag att planera för 2 000 lägenheter under kommande femårsperiod. Men det är inte bara att bygga. Blir hyrorna för höga minskar intresset.

Har ni möjlighet att bidra tillräckligt till efterfrågan på bostäder och lokaler? – Vi planerar att fördubbla vårt lägenhetsbyggande de kommande åren, men för att klara bostadsbristen i Västerås måste flera aktörer vara med och flera aktörer som bygger hyresrätter.

Hur många nyproduktioner har ni på gång nu? – Vi spikar på cirka 450 lägenheter och omkring 200 stycken av dem kommer att vara inflyttningsklara i år.

Hur många nyproduktioner har ni på gång nu? – Vi har beslutat byggstart för cirka 460 lägenheter och flera projekt ligger på idéstadiet.

Hur många nyproduktioner har ni på gång nu? – Just nu jobbar vi intensivt med ett antal detaljplaner och hoppas komma igång med ett eller två projekt efter sommaren. Vad bör göras för att förbättra möjligheterna till ökat byggande? – Det är kommunen som sitter på planeringsmonopolet och det är viktigt att de har en effektiv organisation och bra framförhållning vad det gäller mark. Det och ett gott samarbete är vad som behövs. Nyproduktion eller något med historia i väggarna, vad väljer du helst själv? – Både och faktiskt. Båda bitarna behövs, vi måste både ha nybyggnationer och värna om det som redan finns.

Vad bör göras för att förbättra möjligheterna till ökat byggande? – Jag tror inte att det behöver göras så mycket. Det hålls en bra takt Örebro. Man diskuterar att införa subventioner för att öka byggandet, men jag tror inte att det är rätt lösning. Främst måste vi få ned produktionskostnaderna i en dialog med branschen. Då skulle även hyrorna bli lägre. Nyproduktion eller något med historia i väggarna, vad väljer du helst själv? – Jag har valt ett hus från 1851, så det är ju en hel del historia i väggarna. Men jag skulle kunna tänka mig nyproducerat också.

Vad bör göras för att förbättra möjligheterna till ökat byggande? – Det första är att likställa våra upplåtelseformer skattemässigt. Hyresrätten är förfördelad och får inte nyttja varken det 30-procentiga ränteavdraget eller ROT-bidraget. Nyproduktion eller något med historia i väggarna, vad väljer du helst själv? – Det är ju fantastiskt att flytta in i en bostad där allt är sprillans nytt. Å andra sidan har gamla hus en helt annan själ. Jag önskar att det lades ner mer energi på de nya husens estetik eftersom de är ett arv vi lämnar efter oss till kommande generationer.

10 minuter från stan finns god mat, 18-hål och en trivsam miljö. Välkommen till Kårsta GK!

FWC

Flight Wood Consulting

www.kårstagk.se

Energigatan 7, 734 32 Hallstahammar Telefon +46-220-515 00 Mikael.hedlen@flight-wood.com • www.flight-wood.com

NÄR IDÉER SKA UTVECKLAS OCH FÖRETAG SKA VÄXA Har du frågor om företagande eller vill ha råd? Kontakta Almi Företagspartner Mälardalen www.almi.se/malardalen

Inredning och möbler till alla miljöer Änggatan 62 702 24 Örebro - www.introinredning.se Peter Åström peter.astrom@introinredning.se 0700-925512

Jocke Karstheden jocke.karstheden@introinredning.se 0700-925513

Linda Thörnblad linda.thornblad@introinredning.se 0700-925514

Från vänster: Kristian Franzén, Marcus Götmars, Viktoria Andersson, Peter Skogbergs, Eva Kugelberg, Mikael Wass, Tommi Sjöberg, Camilla Petersen och Fredrik Käll.

Ledarskapsfrågor på djupet Nöjda chefer ser stort värde i Strategigrupp Chef

hefer ställs inför spännande utmaningar och har stort inflytande i olika situationer. Samtidigt följer ett stort ansvar där avgörande beslut och ledarskapsfrågor vilar tungt på deras axlar – vilket ofta upplevs som ensamt och svårt att hantera. Handelskammaren Mälardalen har därför startat Strategigrupp Chef, ett forum där chefer ges möjlighet till erfarenhetsutbyte och reflektion kring utmaningar i ledarskapet. Eva Kugelberg är processledare för en av grupperna i Örebro län och har lång erfarenhet av arbete med chefer och ledarskapsfrågor. – Något jag har märkt under alla år är att chefer känner sig ensamma i arbetsvardagen och saknar någon att bolla frågor med. Det spelar ingen roll hur bra ledarskapsutbildning de har genomgått, säger hon. Gruppen består av åtta chefer från icke-konkurrerande verksamheter och skilda branscher. De träffas åtta gånger under ett år och varje träff är tre och en halv timme lång. För att maximera nyttan är det viktigt med fokus och fördjupning. Eva Kugelberg använder därför en speciell metodik hon själv har tagit fram och som har blivit väldigt

uppskattad. Kort förklarat kombineras hennes fördjupande frågor med deltagarnas egna tankar och erfarenheter. Syftet är att de ska finna egna lösningar eller förhållningssätt som passar just dem i de situationer och företag de verkar i. Samtliga möten genomförs dessutom under sekretess för både deltagare och ledare. – Sekretessen är viktig. Det kan vara svårt att hitta någon att ventilera jobbiga frågor med i vardagen och det här är ett ypperligt tillfälle att bygga relationer med personer i samma position som jag. Personer jag sedan kan ringa och få inputs ifrån eller bolla olika dilemman med, säger Camilla Petersen, Booforsen Fastighets AB.

Strategigrupp Chef Ny grupp med fokus på VD/Platschef startar i augusti i Västerås. Processledare är Charlotte Haglund Ny grupp med fokus på mellanchefer startar i november i Örebro. Processledare är Elisabeth Solin. Vid frågor eller anmälan, kontakta Mikael Wass: 019-689 35 02 // 070-191 85 89 mikael@handelskammarenmalardalen.se

Just sekretessen och gruppens storlek är två saker samtliga deltagare uppskattar. – Fördelen med en liten grupp är att Eva kan fånga oss i stunden och att fokus läggs på det som är aktuellt för oss just nu, säger Viktoria Andersson, Adecco. Peter Skogbergs från DB Schenker är inne på samma linje. – En mindre grupp resulterar i att samtalen får mer djup eftersom man lär känna alla deltagare ordentligt. Det är viktigt att komma utanför den egna organisationen och lyssna på folk från andra branscher. Det har gett mig mycket och har fungerat som en vitamininjektion, konstaterar han. Tydligt är att deltagarna i gruppen har tagit till sig sättet att arbeta på och finner det mycket meningsfullt. – I verkligheten finns det ingen teori som täcker in alla de frågor och situationer som uppstår på en arbetsplats. Mycket av det vi samtalar om handlar om hur jag ska tillämpa mina teoretiska kunskaper i praktiken. Det blir en trygghet i beslutsfattandet och ger mig självförtroende. Jag kan verkligen rekommendera det här, säger Fredrik Käll, Vivida Assistans.

Vi som jobbar på Handelskammaren Mälardalen

Christina Hedberg, vd christina@handelskammarenmalardalen.se Tfn: 019-689 35 25 | 0706-68 65 22

Inger Lindquist, administrativ chef inger@handelskammarenmalardalen.se Tfn: 019-689 35 05 | 0701-00 19 31

Jenny Emerén, kommunikationschef och platschef Örebro jenny@handelskammarenmalardalen.se Tfn: 019-689 35 03 | 0707-45 02 66

Anna Holmström, platschef Västerås anna@handelskammarenmalardalen.se Tfn: 070-340 26 54

Thord Andersson, projektledare thord@handelskammarenmalardalen.se Tfn: 0761-81 12 20 Fråga mig gärna om Nyckelstråket och infrastruktur.

Viveka Degerfeldt, affärsutvecklare viveka@handelskammarenmalardalen.se Tfn: 021-498 95 31 | 0732-70 67 94 Fråga mig gärna om internationella aktiviteter och utbildningar.

Anita Eriksson, kansli anita@handelskammarenmalardalen.se Tfn: 019-689 35 01 | 0701-91 85 87 Fråga mig gärna om medlemsärenden och allmänna frågor.

Jesper Granath, marknadskoordinator jesper@handelskammarenmalardalen.se Tfn: 019-689 35 08 | 0701-91 85 88 Fråga mig gärna om hemsidan, anmälningar och Promotionbåten.

Gina Hedrén, projektledare gina@handelskammarenmalardalen.se Tfn: 0701-01 10 50 Fråga mig gärna om Trampolinen.

Susann Johansson, marknadskoordinator susann@handelskammarenmalardalen.se Tfn: 019-689 35 07 | 0706-03 10 74 Fråga mig gärna om Relocation Service och Promotion Morgon.

Lena Nyquist, projektledare lena@handelskammarenmalardalen.se Tfn: 021-498 95 32 | 0701-00 19 30 Fråga mig gärna om YH Mälardalen.

Mikael Wass, marknadskoordinator mikael@handelskammarenmalardalen.se Tfn: 019-689 35 02 | 0701-91 85 89 Fråga mig gärna om strategigrupper och utbildningar.

Anneke Olsson, exportadministratör anneke@handelskammarenmalardalen.se Tfn: 019-689 35 06 | 0766-77 29 96 Fråga mig gärna om handelsdokument och export.

Mia Ström, projektledare mia@handelskammarenmalardalen.se Tfn: 019-689 35 04 | 0766-77 29 93 Fråga mig gärna om nätverk, Klimatarenan och arbetsmarknadskunskap.

Janke Sörbrandt, projektledare janke@handelskammarenmalardalen.se Tfn: 0702-78 74 10 Fråga mig gärna om Mälarlogistik och Mälarsjöfarten.

Kontor: Trefasgatan 4 i Västerås, 021-498 95 30 och Rudbecksgatan 7 i Örebro, 019-689 35 00

Projektledare Promotionbåten: Thérèse Hedén 070-878 68 55 och Sven-Erik Jungander 070-375 62 09

Kalendarium nr 2-2014 Kommande arrangemang och seminarier anordnade av Handelskammaren Mälardalen. Boka in i kalendern och glöm inte att anmäla dig i tid.

9 juni Moms vid utrikeshandel med varor Kostnadsfri informationsträff i Örebro för företagare som ska börja köpa eller sälja varor med andra länder inom och utanför EU.

10 juni Sommarfest i Västerås Sommarmingla med vänner och kollegor på Brasseri Stadsparken i Västerås.

17 juni Handelskammaren Masters Företagsgolf på Frösåkers Golf & Country Club för befintliga och blivande medlemmar från näringslivet i Örebro och Västmanland.

21 augusti Handelskammarklubben: Tema handel Handelskammarklubben bjuder in till inspirerande eftermiddag och kväll på tema handel. På Västerås slott.

25 augusti Strategigrupp chef Sista anmälningsdag för Strategigrupp chef i Västerås med fokus på utmaningar i ledarskapet.

29 augusti Promotion Morgon I Örebro.

18 september Handelskammarens marknadsklubb i Örebro träffas för inspiration och After Work.

Almi satsar på innovationstorg P

romotionbåtsveteranerna Almi Företagspartner Mälardalen är som första aktör klara som Guldankare för årets Promotion båten, 5–6 oktober. – Vi har varit med på båten un der alla år och alltid sett till att vara aktiva. Det är ett bra forum för oss eftersom vi, precis som Handelskammaren Mälardalen, är verksamma i två olika län och får här möjlighet att möta stora delar av den publik vi vänder oss till, säger Billy Bergåker, vd för Almi Mälardalen. Det är inte heller första gången Almi är med som Guldankare på seglatsen. Under förra året utnyttj ade de det extra utrymmet för att bland annat hålla seminarier och

arrangera ett innovationstorg, något de troligtvis kommer att göra även i år. Billy Bergåker be rättar att de just nu är mitt uppe i planeringsarbetet. – Vid förra årets innovationstorg hade vi med oss aktörer från Öre bro Universitet (ORU Innova tion), Inkubera, Science Park i Örebro och Karlskoga, Länssty relserna i Örebro Län och Väst manlands Län, Mälardalens Hög skola (Idélab), Create och Västerås Science Park. Det fungerade bra, men vi såg också att vi kun de utveckla idén ytterligare för att få ut ännu mer av att vara med i samverkan. Innovationstorget ger företa gare möjlighet att presentera sina

idéer och även få information om saker som var och hur de kan få hjälp med finansiering och att hitta nödvändig kompetens. När det gäller årets tema, Näringsliv – Idrott, finns tydliga kopplingar till Almis egen verk samhet. – Det är ett spännande tema. Vi utvecklar nya och redan befint liga bolag som vill växa och bli bättre och så är ju fallet även inom idrotten.

25 september

Consensus Sverige AB

Hur gör man affärer med offentliga sektorn? Seminarium för de som inte har arbetat med offentlig upphandling tidigare alternativt behöver uppdatera sina kunskaper om gällande regler. I Örebro.

IT-mästaren

26 september Promotion Morgon I Örebro.

Marknadsprofilering Operation Mercy Pantzar Konsult & Utbildning AB

Handelskammarens nya medlemmar

Profeel Sweden AB Skäret produktion AB TeTs Wellness & Consulting Tyréns AB Wärna Mellansverige AB

För tider och mer info: www.handelskammarenmalardalen.se

Dokumenthantering | Lön & personal | Patent | Säkerhet | Telefoni

Consensus hälsar tre nya medarbetare varmt välkomna!

Höj nivån i företaget. Vårt arbete handlar om att ge er utrymme att fokusera på er kärnverksamhet. Genom att släppa greppet, kan ni höja nivån – och få total kontroll i företaget.

Richard Elensky – Försäljningschef Richard har mångårig erfarenhet av försäljning och har de senaste 7 åren arbetat som Key Account Manager inom callcenteroch bemanningsbranschen.

Lena Ottaway – Researcher/HR konsult Lena har varit verksam inom HR-konsultbranschen i 20 år och har en gedigen kunskap om kandidatförsörjning och uppdragsadministration.

Pelle Kvarnström – Projektledare Pelle kommer närmast från telecombranschen och har arbetat med försäljning under 4 år.

Vi utvecklar människor. Människor utvecklar företag.

Nobeli Business Support | 691 80 Karlskoga Telefon: 0586-825 00 | www.nobeli.se

Plastkort och etiketter Vi har produkterna och kunskapen för dig! Kontakta oss för en skräddarsydd utskriftslösning

Cards and more Sverige AB

Din lokala leverantör av plastkort och etiketter www.cardsandmore.se 019 - 107 107 31

AVSÄNDARE: HKM Publishing AB, Näbbtorgsgatan 2, 702 23 ÖREBRO

IDAG HJÄLPER VI YTTERLIGARE FÖRETAG ATT VÄXA! Varje dag får 100 svenska företag rådgivning, lån eller riskkapital från Almi. Innan året är slut har över 24 000 företag tagit del av Almis tjänster. Den gemensamma nämnaren är att de alla vill öka sin konkurrenskraft, utvecklas och växa. Det blir ett bra bidrag till Sveriges tillväxt. Ska ditt företag också växa? På Almi kan vi det här med företagande och tillväxt. Vi är en partner med bredd som erbjuder rådgivning, lån och riskkapital.

www.almi.se/malardalen

Oavsett vilken satsning du står inför, till exempel en internationell lansering, att utveckla en ny produkt, en marknadssatsning, köp eller start av företag bör du kontakta Almi. Vi finns över hela landet, nära dig. Ring och boka ett möte på 0771-55 85 00. Välkommen!