CORPORATE GOVERNANCE BERICHT 2013
CORPORATE GOVERNANCE-BERICHT DER HOLDING GRAZ – KOMMUNALE DIENSTLEISTUNGEN GMBH (HOLDING GRAZ) FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2013 Gemäß Pkt 8. Präambel des Gesellschaftsvertrages vom 15. 5. 2013 ver-
Der Aufsichtsrat der Holding Graz hat in seiner Sitzung vom 18. 11.
pflichtet sich die Holding Graz freiwillig, jährlich einen Corporate Gover-
2011 den Beschluss gefasst, dass die im CG-Kodex der Holding Graz
nance-Bericht im Sinne des Art.1 des Unternehmensrecht-Änderungsge-
(Anlage 1) angeführten Bestimmungen als Grundlage für den Bericht
setzes 2008 iVm § 243 (b) UGB idF des AktRÄG 2009 vorzulegen.
heranzuziehen sind, wobei gemäß Beschluss des Präsidialausschusses vom 27. 2. 2014 als Basis für die Erstellung des vorliegenden
Als Grundlage dafür hat die Stadt Graz gemeinsam mit der Finanz-
Berichtes der CG-Kodex in der Fassung vom Juli 2012 heranzuziehen
direktion einen Corporate Governance Kodex der Holding Graz er-
war.
arbeitet. Es wurde der Österreichische Corporate Governance Kodex (ÖCG), Stand Jänner 2010, mit der Maßgabe verwendet, dass an-
Als nicht relevant wurden jene Bestimmungen des ÖCG angesehen,
stelle des Aktiengesetzes sinngemäß die korrespondierenden Bestim-
die speziell auf börsennotierte Aktiengesellschaften anwendbar sind
mungen des GmbH Gesetzes anzuwenden sind bzw. welche Punkte
sowie jene Bestimmungen des ÖCG, für die es seitens der Gesell-
des ÖCG als relevant bzw. nicht relevant für den zu erstellenden Be-
schafterinnen eigene Beschlüsse gibt (zB. Vergütung Vorstand und
richt anzusehen sind.
Vergütung Aufsichtsrat).
ZUSAMMENWIRKEN VON AUFSICHTSRAT UND VORSTAND Der Vorstand informiert den Aufsichtsrat zeitnah und umfassend über
tung sind, dem Aufsichtsrat unverzüglich berichtet. Die Organmitglie-
alle relevanten Fragen der Geschäftsentwicklung, einschließlich der
der und deren involvierte Mitarbeiter unterliegen dabei einer strengen
Risikolage und des Risikomanagements der Gesellschaft und wesentli-
Vertraulichkeitspflicht.
cher Konzernunternehmen in regelmäßig stattfindenden Aufsichtsratssitzungen sowie im Rahmen der quartalsmäßigen Berichterstattung.
Der Vorstand stimmt die strategische Ausrichtung des Unternehmens mit dem Aufsichtsrat ab und in regelmäßigen Abständen wird der
Aus wichtigem Anlass berichtet der Vorstand dem Vorsitzenden des
Stand der Strategieumsetzung erörtert.
Aufsichtsrats unverzüglich. Ferner wird über Umstände, die für die
Unterlagen für Aufsichtsratssitzungen standen im Regelfall mindestens
Rentabilität oder Liquidität der Gesellschaft von erheblicher Bedeu-
eine Woche vor der jeweiligen Sitzung zur Verfügung.
Corporate Governance-Bericht | 3
VORSTAND Die Arbeitsweise des Vorstands erfolgt auf Grundlage der Gesellschafts-
Die Geschäftsordnung des Vorstands und der Gesellschaftsvertrag
verträge vom 29. 6. 2010 und vom 15. 5. 2013 sowie der Geschäfts-
legen u.a. jene Geschäfte fest, für deren Durchführung die vorherige
ordnungen für den Vorstand vom 23. 11. 2010 und vom 4. 6. 2013.
Zustimmung des Aufsichtsrats erforderlich ist.
Der Vorstand berät in wöchentlichen Sitzungen den aktuellen Geschäfts-
Der Vorstand informiert den Aufsichtsrat und die Stadt Graz als Mehr-
verlauf, trifft im Rahmen dieser Sitzungen die notwendigen Entscheidungen
heitseigentümerin entsprechend den Vorgaben der Steuerungsricht-
und fasst die erforderlichen Beschlüsse. Die Mitglieder des Vorstands be-
linie des „Hauses Graz“ regelmäßig, zeitnah und umfassend. Aus
finden sich in ständigem gegenseitigen Informationsaustausch untereinan-
wichtigem Anlass berichtet der Vorstand dem Vorsitzenden des Auf-
der und mit den jeweiligen zuständigen Organisationseinheiten.
sichtsrats unverzüglich.
ZUSAMMENSETZUNG DES VORSTANDS 2013
Geburtsjahr
Datum der Erstbestellung (Funktionsbeginn)
Ende der laufenden Funktionsperiode
Dipl.-Ing. Wolfgang MALIK
1954
3. 4. 2000
31. 12. 2015
Mag. Dr. Wolfgang MESSNER
1948
1. 11. 1998
31. 12. 2015
Mag.a Barbara MUHR
1966
1. 1. 2011
31. 12. 2015
Name
GESCHÄFTSVERTEILUNG DES VORSTANDS (siehe Anlage 2 Organigramm) Vorstandsmitglied
Zuständigkeitsbereiche 2013
Dipl.-Ing. Wolfgang MALIK
Management/Beteiligungen, Vorstandsvorsitzender
Mag. Dr. Wolfgang MESSNER
Services
Mag.a Barbara MUHR
Linien/Energie
Aufgrund der Größe der Gesellschaft ist eine interne Revision eingerichtet. Diese ist als Organisationseinheit in der Sparte Management/ Beteiligungen implementiert. Über Revisionsplan und wesentliche Ergebnisse wurde dem Vorstand und dem Wirtschaftsprüfer im Rahmen der Abschlussprüfung berichtet. In Entsprechung der Regeln über die Vorkehrungen zur Bekämpfung von Korruption im Unternehmen wurde mit Beschluss des Vorstands vom 3. 8. 2012 eine „Compliance Guideline des Konzerns Holding Graz“ erlassen sowie ein entsprechendes Meldesystem implementiert.
4 | Corporate Governance-Bericht
AUFSICHTSRATSMANDATE ODER VERGLEICHBARE FUNKTIONEN VON MITGLIEDERN DES VORSTANDS Vorstandsmitglied
Aufsichtsratsmandate in anderen, nicht in den Konzernabschluss einbezogenen Aktiengesellschaften 2013
Dipl.-Ing. Wolfgang MALIK
keine Grazer Wechselseitige Versicherung AG
Mag. Dr. Wolfgang MESSNER
Leykam Let’s Print Holding AG
Mag. Barbara MUHR
keine
a
Es bestehen folgende Nebentätigkeiten leitender Angestellter: Dir. Mag. Jürgen Löschnig, Prokurist der Holding Graz: Vorstandsmitglied im Wasserverband Umland Graz (vom Vorstand der Holding Graz als Vertreter der Holding Graz entsendet); Mitglied des Aufsichtsrats der emobility Graz GmbH; Geschäftsführer der Flughafen Graz Betriebs GmbH; Geschäftsführer der Grazer Unternehmensfinanzierungs GmbH. Dr. Peter Stepantschitz, Prokurist der Holding Graz (seit 1. 7. 2013): kontrollierender Geschäftsführer der Freizeit Graz GmbH; Geschäftsführer der Dr. Peter Stepantschitz GmbH. Dir. Mag. Gregor Zaki, Prokurist der Holding Graz (bis 30. 6. 2013) und Geschäftsführer der Bestattung Graz GmbH, Mitglied des Beirates für die Bestattungsversicherung der Wiener Städtischen Versicherung AG (Wiener Verein).
VERGÜTUNGEN AN DEN VORSTAND IM JAHR 2013 IN T€ (Grundlage: GR-Berichte A8-30180/2006-2,16 v. 19. 10. 2006 bzw. 9. 6. 2011) 2013 (in T €) Bezüge der Mitglieder des Vorstands der Holding Graz (Aktivzeit)
665,20
Zahlungen an ehemalige Mitglieder des Vorstands der Holding Graz
336,88
Summe
1.002,08
In den Bezügen des Vorstands sind folgende Bestandteile enthalten: Vorstandsbezug 2013: T€ 551,64 | Prämie 2012: T€ 81,28 | Sachbezug 2013: T€ 2,21 | Pensionstangente: T€ 30,07
BEZUGSANSPRÜCHE DES VORSTANDS IN T€
Kurzfristig fällige Vergütungen Fixe Bezüge Variable Bezüge
Dipl.-Ing. Wolfgang MALIK
Mag. Dr. Wolfgang MESSNER
Mag.a Barbara MUHR
-
-
-
192,15
179,75
179,75
28,82
26,96
26,96
Dem Vorstand wurden keine Kredite und Vorschüsse gewährt. Ebenso wurden keine Haftungen übernommen. Für die Mitglieder des Vorstands wurde eine D&O-Versicherung abgeschlossen. Im Geschäftsjahr 2013 wurden Pensionskassenbeiträge in Höhe von T€ 0,00 (Vorjahr: T€ 0,00) für die Mitglieder des Vorstands der Holding Graz geleistet. Diese geleisteten Beiträge zur betrieblichen Altersversorgung sind in Übereinstimmung mit der Steiermärkischen Vertragsschablonenverordnung, LGBl 18/2009 iVm § 13 Stmk. LBezG. LGBl. 72/1997.
Corporate Governance-Bericht | 5
AUFSICHTSRAT KOMPETENZEN UND VERANTWORTUNG DES AUFSICHTSRATS Die Arbeitsweise des Aufsichtsrats erfolgt auf Grundlage der Gesell-
mit dem Jahresabschluss, der Abschlussprüfung und der Konzernab-
schaftsverträge vom 29. 6. 2010 und vom 15. 5. 2013 sowie der
schlussprüfung sowie der Unabhängigkeit des Abschlussprüfers und
Geschäftsordnungen des Aufsichtsrats vom 23. 11. 2010 und vom 4.
ist für die Vorbereitung wesentlicher Entscheidungen des Aufsichtsrats
6. 2013. Die KapitalvertreterInnen des Aufsichtsrats wurden mit Ge-
über die Genehmigung großer Investitionen zuständig. Der Prüfungs-
sellschafterbeschluss vom 3. 6. 2013 neu bestellt, die ArbeitnehmerIn-
ausschuss berichtet dem Aufsichtsrat über die Prüfungsergebnisse.
nenvertreter werden gemäß ArbVerfG vom Betriebsrat nominiert. Die
Weiters erstellt der Prüfungsausschuss einen Vorschlag für die Aus-
konstituierende Sitzung des Aufsichtsrats fand am 4. 6. 2013 statt.
wahl des Abschlussprüfers und berichtet dem Aufsichtsrat darüber.
Die neuen Mitglieder des Aufsichtsrats wurden angemessen über Auf-
Der Prüfungsausschuss erfüllt auch Überwachungsaufgaben im Sin-
bau und die Aktivitäten des Unternehmens sowie über die Aufgaben
ne einer Prozesskontrolle für den Rechnungslegungsprozess und die
und Verantwortlichkeiten von Aufsichtsräten informiert.
Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems, des Risikomanagementsystems sowie des Internen Revisionssystems.
Der Aufsichtsrat übt seine Agenden, insbesondere die Überwachung des Vorstands, unter Wahrung des GesmbH-Gesetzes sowie des Ge-
Mit Beschluss des Aufsichtsrats der Holding Graz vom 5. 5. 2011
sellschaftsvertrages, aus. In der Geschäftsordnung für den Aufsichts-
wurden als Finanzexperte des Prüfungsausschusses Dr. Ernst Wus-
rat sind ferner die Einrichtung von Ausschüssen und deren Entschei-
tinger und als seine Stellvertretung Mag.a Sieglinde Pailer (bis 3. 6.
dungsbefugnis geregelt.
2013) bestellt.
Der Aufsichtsratsvorsitzende bereitet die Aufsichtsratssitzungen vor. Er
Mit Beschluss des Aufsichtsrats der Holding Graz vom 4. 6. 2013
hält insbesondere mit dem Vorstandsvorsitzenden regelmäßig Kontakt
und vom 19. 12. 2013 wurden als Finanzexperte des Prüfungsaus-
und diskutiert mit ihm die Strategie, die Geschäftsentwicklung und das
schusses wiederum Dr. Ernst Wustinger und als seine Stellvertretung
Risikomanagement des Unternehmens.
Mag. Harald Posch bestellt. Zudem wurden – gemäß § 3 Abs. 14 der Geschäftsordnung für den Aufsichtsrat – alle Mitglieder des Ge-
Im Geschäftsjahr 2013 fanden 6 Aufsichtsratssitzungen statt.
AUSSCHÜSSE:
samtaufsichtsrats zu stellvertretenden Ausschussmitgliedern bestellt. Im Geschäftsjahr 2013 bestand der Prüfungsausschuss aus folgenden Mitgliedern: bis 3. 6. 2013:
Der Aufsichtsrat kann gemäß § 12 Abs. 2 des Gesellschaftsvertrages
-
StR Univ.-Doz. DI Dr. Gerhard Rüsch (Vorsitzender)
aus seiner Mitte zu seiner Beratung in bestimmten Angelegenheiten
-
Dr. Gerhard Wohlfahrt (Stellvertreter)
Ausschüsse bestellen, die zur Vorbereitung und Vorberatung der Be-
- Mag.a Sieglinde Pailer
schlüsse im Aufsichtsrat berufen sind. Weiters kann der Aufsichtsrat
-
Dr. Ernst Wustinger
den Ausschüssen die Befugnis einräumen, im Rahmen der ihnen zuge-
-
Horst Schachner **
wiesenen Kompetenzen Beschlüsse zu fassen.
-
Karl Mitteregger **
Im Geschäftsjahr 2013 bestanden nachstehende Ausschüsse:
**) Arbeitnehmervertreter im Prüfungsausschuss
PRÜFUNGSAUSSCHUSS:
ab 4. 6. 2013:
Gemäß § 7 Geschäftsordnung für den Aufsichtsrat ist ein Prüfungs-
- Mag.a Susanne Bauer (Vorsitzende)
ausschuss zu bestellen, da die Größenmerkmale einer großen Ge-
-
Dr. Ernst Wustinger (Stellvertreter)
sellschaft gem. § 221 UGB überschritten sind. Der Prüfungsausschuss
-
Prof. Dr. Robert Kremlicka (Stellvertreter)
erfüllt Prüfungs- und Überwachungsaufgaben im Zusammenhang
- StRin a.D. Wilfriede Monogioudis
6 | Corporate Governance-Bericht
-
Mag. Harald Posch
Präsidialausschusses beschließt der Aufsichtsrat. Dem Präsidialaus-
-
Mag. Markus Scheucher
schuss haben jedenfalls der Vorsitzende des Aufsichtsrats und ein
-
Horst Schachner **
Stellvertreter anzugehören. Der Präsidialausschuss ist berechtigt, die
-
Karl Mitteregger **
dem Aufsichtsrat gem. § 8 Abs. 3 des Gesellschaftsvertrages oblie-
-
Ing. Christian Weiss**
gende Zustimmung zu einzelnen Geschäften gegen nachträgliche
**) Arbeitnehmervertreter im Prüfungsausschuss
Berichterstattung an den Aufsichtsrat zu erteilen.
ab 19. 12. 2013:
Im Jahr 2013 bestand der Präsidialausschuss aus folgenden
- Mag.a Gerlinde Neugebauer (Vorsitzende)
Mitgliedern:
-
Dr. Ernst Wustinger (Stellvertreter)
bis 3. 6. 2013:
-
Prof. Dr. Robert Kremlicka (Stellvertreter)
-
Bgm. Mag. Siegfried Nagl (Vorsitzender)
- StR a.D. Wilfriede Monogioudis
-
Bgm. Stv.in Lisa Rücker (Stellvertreterin des Vorsitzenden)
-
Mag. Harald Posch
-
Horst Schachner **
-
Mag. Markus Scheucher
**) Arbeitnehmervertreter im Präsidialausschuss
-
Horst Schachner **
-
Karl Mitteregger **
ab 4. 6. 2013:
-
Ing. Christian Weiss**
-
in
**) Arbeitnehmervertreter im Prüfungsausschuss
Aufsichtsratsvorsitzender Dr. Hermann Pucher (Vorsitzender)
- stv. Vorsitzender des Aufsichtsrates MMMag. Dr. Axel Kassegger (Stellvertreter)
Im Geschäftsjahr 2013 fanden 5 Sitzungen des Prüfungsausschusses statt.
-
Horst Schachner **
**) Arbeitnehmervertreter im Präsidialausschuss PERSONALAUSSCHUSS (BIS 3. 6. 2013) Der Personalausschuss ist berechtigt, Beschlüsse zu fassen, die die
ab 19. 12. 2013:
Beziehungen zwischen der Gesellschaft und den Mitgliedern des Vor-
-
stands betreffen.
- stv. Vorsitzender des Aufsichtsrates MMMag. Dr. Axel Kassegger
Im Jahr 2013 bestand der Personalausschuss aus folgenden
-
Mitgliedern:
**) Arbeitnehmervertreter im Präsidialausschuss
Aufsichtsratsvorsitzender Dr. Ernst Wustinger (Vorsitzender) (Stellvertreter)
-
Bgm. Mag. Siegfried Nagl (Vorsitzender)
-
Bgm. Stv.in Lisa Rücker (Stellvertreterin des Vorsitzenden)
Horst Schachner **
Im Geschäftsjahr 2013 fanden 5 Sitzungen des Präsidialausschusses statt. Bis zur Änderung des Gesellschaftsvertrages am 15. 5. 2013
Im Geschäftsjahr 2013 fand keine Sitzung des Personalausschusses
bestanden folgende SPARTENAUSSCHÜSSE:
statt. Seit 4. 6. 2013 werden die Aufgaben des Personalausschusses
Spartenausschuss Management und Beteiligungen, Spartenausschuss
vom Präsidialausschuss wahrgenommen.
Services und Spartenausschuss Linien/Energie. Es fanden keine Sitzungen statt.
PRÄSIDIALAUSSCHUSS: einen Präsidialausschuss bilden, der aus mindestens zwei Mitgliedern
INTERESSENKONFLIKTE UND EIGENGESCHÄFTE
des Aufsichtsrats und der entsprechenden Anzahl von ArbeitnehmerIn-
Gemäß eigener Angabe haben keine genehmigungspflichtigen Ver-
nenvertreterInnen besteht. Über die jeweilige Zahl der Mitglieder des
tragsabschlüsse stattgefunden.
Gemäß § 12 Abs. 3 des Gesellschaftsvertrages kann der Aufsichtsrat
Corporate Governance-Bericht | 7
ZUSAMMENSETZUNG DES AUFSICHTSRATS BIS 3. 6. 2013:
Name
Geburtsjahr
Jahr der Erstbestellung (Annahme der Funktion)
Ende der laufenden Funktionsperiode
Bgm. Mag. Siegfried Nagl (Vorsitzender)
1963
2008
3. 6. 2013 (Generalversammlungsbeschluss)
Bgm.Stv.in Lisa R端cker (Stellvertreterin)
1965
2008
wie oben
Adelheid Moretti
1958
2008
wie oben
Mag. Nikolaus Lallitsch
1962
2009
wie oben
Mag. Christian Krainer
1965
2008
wie oben
Mag.a Sieglinde Pailer
1961
2008
wie oben
StR Univ.-Doz. DI Dr. Gerhard R端sch
1948
2008
wie oben
Mag. Markus Scheucher
1950
2008
wie oben
Mag.a Sabine Wendlinger-Slanina
1962
2010
wie oben
Mag.a Franziska Winkler
1961
2008
wie oben
Dr. Gerhard Wohlfahrt
1964
2008
wie oben
Dr. Ernst Wustinger
1953
2008
wie oben
Harald Hansmann **
1955
2012
unbefristet
Ernst Maninger **
1955
2008
unbefristet
Karl Mitteregger **
1956
2008
unbefristet
Horst Schachner **
1962
2008
unbefristet
Peter Struckl **
1953
2008
unbefristet
Ing. Christian Weiss **
1963
2008
unbefristet
**) Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat
8 | Corporate Governance-Bericht
FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2013 (BIS 3.6.2013) GEWÄHRTE VERGÜTUNGEN (INKL. SACHBEZUG JAHRESNETZKARTE GRAZ/LINIEN, KARTE FREIZEIT GRAZ, FLUGHAFEN VIP LOUNGE) UND SITZUNGSGELDER FÜR DIE EINZELNEN AUFSICHTSRATSMITGLIEDER: Bgm. Mag. Siegfried Nagl (Vorsitzender)
Vorsitzender
-
Bgm.Stv.in Lisa Rücker (Stellvertreterin)
Stellvertreterin
-
Adelheid Moretti
Kapitalvertreterin
1.100,--
Mag. Nikolaus Lallitsch
Kapitalvertreter
1.617,--
Mag. Christian Krainer
Kapitalvertreter
1.767,--
Mag.a Sieglinde Pailer
Kapitalvertreterin
2.017,--
StR Univ.-Doz. DI Dr. Gerhard Rüsch
Kapitalvertreter
-
Mag. Markus Scheucher
Kapitalvertreter
1.100,--
Mag.a Sabine Wendlinger-Slanina
Kapitalvertreterin
1.817,--
Mag.a Franziska Winkler
Kapitalvertreterin
1.200,--
Dr. Gerhard Wohlfahrt
Kapitalvertreter
-
Dr. Ernst Wustinger
Kapitalvertreter
1.400,--
Harald Hansmann
Arbeitnehmervertreter
100,--
Ernst Maninger
Arbeitnehmervertreter
100,--
Karl Mitteregger
Arbeitnehmervertreter
400,--
Horst Schachner
Arbeitnehmervertreter
300,--
Peter Struckl
Arbeitnehmervertreter
100,--
Ing. Christian Weiss
Arbeitnehmervertreter
100,--
Corporate Governance-Bericht | 9
ZUSAMMENSETZUNG DES AUFSICHTSRATS AB 4. 6. 2013:
Name
Geburtsjahr
Jahr der Erstbestellung (Annahme der Funktion)
Ende der laufenden Funktionsperiode
Dr. Hermann Pucher Vorsitzender bis 18. 12. 2013
1948
2013
18. 12. 2013 (Generalversammlungsbeschluss)
Dr. Ernst Wustinger Vorsitzender ab 19. 12. 2013
1953
2008
Beendigung der Generalversammlung, die über die Entlastung für das Geschäftsjahr 2017 entscheidet
MMMag. Dr. Axel Kassegger (stv. Vorsitzender)
1966
2013
wie oben
Mag.a Susanne Bauer (bis 18. 12. 2013)
1967
2013
18.12. 2013 (Generalversammlungsbeschluss)
Dr. Kurt Fassl
1957
2013
Beendigung der Generalversammlung, die über die Entlastung für das Geschäftsjahr 2017 entscheidet
Adelheid Moretti
1958
2008
wie oben
Dr. Robert Kremlicka
1951
2013
wie oben
Wilfriede Monogioudis
1943
2013
wie oben
Mag. Gerlinde Neugebauer (ab 19. 12. 2013)
1966
2013
wie oben
Mag.a Alexandra Pichler-Jessenko
1966
2013
wie oben
Mag. Harald Posch
1965
2013
wie oben
Mag. Markus Scheucher
1950
2008
wie oben
Dr.in Claudia Unger
1973
2013
wie oben
Harald Hansmann **
1955
2012
unbefristet
Ernst Maninger **
1955
2008
unbefristet
Karl Mitteregger **
1956
2008
unbefristet
Horst Schachner **
1962
2008
unbefristet
Peter Struckl **
1953
2008
unbefristet
Ing. Christian Weiss **
1963
2008
unbefristet
a
**) Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat
10 | Corporate Governance-Bericht
FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2013 (AB 4. 6. 2013) gewährte Vergütungen (inkl. Sachbezug Jahresnetzkarte Graz/Linien, Karte Freizeit Graz, Flughafen VIP Lounge) und Sitzungsgelder für die einzelnen Aufsichtsratsmitglieder: Dr. Hermann Pucher
Vorsitzender bis 18. 12. 2013
-
Dr. Ernst Wustinger
Vorsitzender ab 19. 12. 2013
2.817,--
MMMag. Dr. Axel Kassegger
stv. Vorsitzender
2.770,--
Mag.a Susanne Bauer
Kapitalvertreterin
2.000,--
Dr. Kurt Fassl
Kapitalvertreter
2.386,--
Adelheid Moretti
Kapitalvertreterin
2.217,--
Dr. Robert Kremlicka
Kapitalvertreterin
2.286,--
Wilfriede Monogioudis
Kapitalvertreterin
2.186,--
Mag.a Gerlinde Neugebauer
Kapitalvertreterin
-
Mag.a Alexandra Pichler-Jessenko
Kapitalvertreterin
2.286,--
Mag. Harald Posch
Kapitalvertreterin
2.486,--
Mag. Markus Scheucher
Kapitalvertreter
2.717,--
Dr.in Claudia Unger
Kapitalvertreterin
2.286,--
Harald Hansmann
Arbeitnehmervertreter
500,--
Ernst Maninger
Arbeitnehmervertreter
468,--
Karl Mitteregger
Arbeitnehmervertreter
700,--
Horst Schachner
Arbeitnehmervertreter
1.200,--
Ing. Christian Weiss
Arbeitnehmervertreter
700,--
Die Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder (nur für externe Personen, nicht für Gemeinderäte, Stadträte etc.) wurde mit Gesellschafterbeschluss vom 19. 8. 2011, auf Basis des Gemeinderatsbeschlusses vom 7. 7. 2011, GZ A8-30180/2006 – 17, wie folgt festgelegt: KapitalvertreterInnen erhalten ein Sitzungsgeld von € 200,--, der Aufsichtsratsvorsitzende € 600,-- und der stellvertretende Vorsitzende € 250,– monatlich. Weiters gebührt jedem Aufsichtsratsmitglied (KapitalvertreterInnen und BelegschaftsvertreterInnen) ein Barauslagenersatz von max. € 100,-pro Sitzung.
Corporate Governance-Bericht | 11
QUALIFIKATION, ZUSAMMENSETZUNG UND UNABHÄNGIGKEIT DES AUFSICHTSRATS Die Nominierung der Aufsichtsratsmitglieder erfolgt über den Eigen-
interne und externe Meldungen der Medienstelle über die Aktivitäten
tümer, die Stadt Graz. Die Anzahl der Mitglieder des Aufsichtsrats
des Konzerns informiert.
(ohne ArbeitnehmerInnenvertreterInnen) beträgt 12. Gemäß eigener Angabe sind alle Mitglieder des Aufsichtsrats als un-
Laut eigener Angabe bestehen folgende Aufsichtsratsmandate oder
abhängig anzusehen. Die Aufsichtsratsmitglieder werden regelmäßig
vergleichbare Funktionen von Aufsichtsratsmitgliedern in in- und auslän-
im Rahmen der Berichterstattung des Vorstands in den Aufsichtsratssit-
dischen börsenotierten Gesellschaften. Mitglieder, die in der Folge nicht
zungen und Sitzungen der Ausschüsse des Aufsichtsrats sowie durch
aufgelistet sind, haben keine Funktionen in börsenotierten Gesellschaften.
Aufsichtsratsmitglied
Funktion
Dr. Ernst Wustinger
Aufsichtsratsvorsitzender der Scotty SE Österreich
12 | Corporate Governance-Bericht
TRANSPARENZ UND PRÜFUNG
Der vorliegende Bericht sowie der zugrundeliegende Corporate
mitwirkt. Die Maßnahmen zur Förderung von Frauen gem. § 243b.
Governance Kodex der Holding Graz werden auf der Website der
(2) Z 2 sind aus dem Bericht zum Gleichstellungsmanagement der
Gesellschaft unter www.holding-graz.at veröffentlicht.
Gesellschaft ersichtlich.
FOLGENDE MASSNAHMEN ZUR FÖRDERUNG VON FRAU-
RECHNUNGSLEGUNG UND PUBLIZITÄT
EN IM VORSTAND, IM AUFSICHTSRAT UND IN LEITENDEN
Im Konzernlagebericht wird der Geschäftsverlauf dargelegt und darin
STELLEN WURDEN GESETZT:
sind die wesentlichen finanziellen und nicht-finanziellen Risken und Ungewissheiten, denen das Unternehmen ausgesetzt ist, sowie die
In der Präambel des Gesellschaftsvertrages ist normiert, dass die Or-
wichtigsten Merkmale des internen Kontrollsystems und des Risikoma-
gane der Gesellschaft aufgefordert sind, unter anderem soziale Ge-
nagementsystems – im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess
sichtspunkte und Gleichstellungsorientierung zu beachten.
– beschrieben. Die wesentlichen eingesetzten Risikomanagement-Instrumente in Bezug auf nicht-finanzielle Risken sind darin beschrieben.
Im § 10 des Gesellschaftsvertrages ist festgehalten, dass bei der Bestellung der Mitglieder des Aufsichtsrats die Frauen-Männer Parität
ABSCHLUSSPRÜFUNG
angestrebt wird und jedenfalls 40% der Sitze im Aufsichtsrat durch
Über Vorschlag des Aufsichtsrates wurde mit Generalversammlungs-
Frauen zu besetzen sind.
beschluss vom 9. 7. 2013 die BFP – Bertl Fattinger und Partner Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs GmbH mit dem Sitz in Graz
Der Vorstand der Holding Graz bekennt sich zu den Prinzipien der
zum Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2013 (Einzel- und Kon-
vertrauensvollen und gleichberechtigten Zusammenarbeit aller weibli-
zernabschluss der Holding Graz) bestellt.
chen und männlichen Beschäftigten im Unternehmen. Ziel unserer aktiven Personalpolitik ist es, den Frauenanteil vor allem in qualifizierten
Die Abschlussprüferin hat für die Holding Graz und deren Tochterge-
Tätigkeiten sowie auf allen Leitungs- und Führungsebenen zu erhöhen.
sellschaften keine die Unabhängigkeit beeinträchtigenden Beratungs-
Der Vorstand ist zu einem Drittel weiblich besetzt. Bei den Kapitalver-
leistungen erbracht.
treterInnen im Aufsichtsrat ist der Anteil von Frauen mit 41,7 % erfüllt.
Das Schreiben der Abschlussprüferin vom 27. 9. 2013 über das
In der Holding Graz ist eine Genderbeauftragte beschäftigt, die u.a.
Nichtvorliegen von Ausschließungsgründen nach §§ 271 und 271a
an der gezielten Umsetzung von Frauenförderung im Unternehmen
UGB liegt vor.
Holding Graz – Kommunale Dienstleistungen GmbH
Der Vorstand
Dipl.-Ing. Wolfgang Malik
Mag. Dr. Wolfgang Messner
Mag.a Barbara Muhr
Corporate Governance-Bericht | 13
14 | Corporate Governance-Bericht
ANLAGE .|1 CORPORATE GOVERNANCE-KODEX FÜR DIE HOLDING GRAZ – KOMMUNALE DIENSTLEISTUNGEN GMBH Grundlage ist der Österreichische Corporate Governance Kodex, Stand Juli 2012 mit folgenden Maßgaben: Anstelle des Aktiengesetzes sind sinngemäß die korrespondierenden Regelungen/Begriffe des GmbH-Gesetzes anzuwenden.
Österr. Corporate Governance–Kodex
relevant
nicht relevant
I. Präambel
I.
II. Aktionäre und Hauptversammlung
1-8
III. Zusammenwirken von Aufsichtsrat und Vorstand
9-12
IV. Vorstand Kompetenzen und Verantwortung des Vorstands
14-16, 18, 18a*
13, 17
Regeln für Interessenkonflikte und Eigengeschäfte
23-26
19-22
Vergütung des Vorstands
27, 27a, 28a, 30, 31 Grundlage GR-Berichte A830180/2006-2,16 v. 19. 10. 2006 bzw. 9. 6. 2011
28, 29
Kompetenzen und Verantwortung des Aufsichtsrats
32,34,36,37
33, 35
Die Bestellung des Vorstands
Grundlage GR-Berichte A8-30180/2006-2,16 v. 19. 10. 2006 bzw 9. 6. 2011
38
Ausschüsse
39-41
42, 43
Regeln für Interessenkonflikte und Eigengeschäfte
44-49
Vergütung des Aufsichtsrats
50, 51 Grundlage GR-Bericht GZ.:A830180/2006-17v. 7. 7. 2011
Qualifikation, Zusammensetzung und Unabhängigkeit des Aufsichtsrats
52, 52a*,53, 55, 56, 58, 59
54, 57
Transparenz der Corporate Governance
60, 61
62
Rechnungslegung und Publizität
69, 70
63-68, 71-76
Abschlussprüfung
78-81, 81a*, 82a*, 83,
77
V. Aufsichtsrat
VI. Transparenz und Prüfung
Anhang 1
Anhang 1
Anhang 2
Anhang 2
Anhang 3
Anhang 3
Anhang 4
Anhang 4
*neue bzw. geänderte relevante Bestimmungen des ÖCG-Kodex idF Juli 2012
Corporate Governance-Bericht | 15
ANLAGE .|2 KONZERNORGANIGRAMM Stand: Juli 2013
Linien / Energie Vorstand: Muhr
Betriebsleitung StraĂ&#x;enbahn Rath
Business Development Schmied
KundInnenmanagement und Vertrieb Amtmann
Planungsmanagement und Infrastruktur Solymos
Operative Beteiligungssteuerung
100 %
Energie Graz Holding Malik/Muhr/Schmied
49 %
Energie Graz* Heigl/Ressi
47,5 %
e-mobility Graz Schmied
100 %
Schleppbahn Solymos/Zarfl * Teilkonzern
16 | Corporate Governance-Bericht
47,5 %
Investitionssteuerung Egger
75,1%
99,9 %
100 %
Konzernsteuerung Kurrent
Vorstand: Messner
Personalentwicklung Miedl
Arbeitsrecht, ArbeitnehmerInnenschutz, Präventivfachkräfte Waldhauser E.
MKV – Marketing, Kommunikation & Vertrieb N. N.
KundInnenmanagement und Vertrieb Zausinger
PeIS Personal & interne Services Stepantschitz
Wasserwirtschaft Beutle
FIBE Finanzen & Beteiligungen Löschnig
Abfallwirtschaft Sattler
Operative Beteiligungssteuerung
Stadtraum Steurer
Ankünder* Karner/Weber Operative Beteiligungssteuerung
Flughafen* Widmann/Löschnig Freizeit Krainer/Stepantschitz 51 %
99 %
100 %
100 %
100 %
Schöckl Krainer/Konrad Bestattung Egger/Zaki Citycom Telekomm. Huber/Schaffler
100 %
71,5 %
51 %
0,5 %
Servus Hödl/Ziehenberger SAS Weinbauer/Zausinger ZWHS Weinbauer/Beutle BioErde Sattler/Dornhofer
achtzigzehn Malik/Reiter 100 %
19 %
Werkstätten Haslinger
Waschbetriebe Nigitz/Nowak
ITG Steinbrucker GBG Hirner * Teilkonzern
Corporate Governance-Bericht | 17
Stand: Juli 2013
t
Services
Management / Beteiligungen Vorstandsvorsitzender: Malik
IMPRESSUM Holding Graz – Kommunale Dienstleistungen GmbH Andreas-Hofer-Platz 15 | 8010 Graz Austria Tel.: +43 316 887-0 Fax: +43 316 887-1052 office@holding-graz.at www.holding-graz.at Für den Inhalt verantwortlich: Holding Graz – Kommunale Dienstleistungen GmbH Gestaltung: achtzigzehn Agentur für Marketing und Vertrieb GmbH Coverfoto: Joel Kernasenko Stand: August 2014