HOSPICE DI ABBIATEGRASSO
Bilancio Sociale 2
0
1
3 Da 20 anni il paziente è il primo dei nostri pensieri.
Indice Persone
3
Governance
4
Valore della produzione 5 AttivitĂ
6
Conclusioni
8
COOPERATIVA SOCIALE IN CAMMINO Per informazioni inerenti al Bilancio Sociale contattare Luca Crepaldi email: comunicazione@hospicediabbiategrasso.it
PERSONE Occasionali Interinali
P. IVA
Contratti
Dipendenti
12
5 o.s.s
Infermiere Professionale
Infermiere Professionale
Per le attivitĂ prevalenti, costituite dalla assistenza sanitaria ai pazienti ricoverati in Hospice o seguiti in assistenza domiciliare, la Cooperativa privilegia rapporti di assunzione diretta a tempo pieno e a tempo indeterminato. E' infatti interesse della Cooperativa costituire uno staff stabile, affidabile, attentamente formato e capace di lavorare in equipe
Collaboratori
Laurea
Diploma/Laurea Inf.
Medici
Direttore Amministrativo Responsabile comunicazione
o.s.s Psicologa Educatore Professionale Impiegata amministrativa
Master Post Universitario Master Post Universitario Laurea
AnzianitĂ lavorativa 56%
Attestato Professionale
Dipendenti Diploma/Laurea Inf.
Cittadinanza 16 Dipendenti italiani
8
Collaboratori italiani
6 Dipendenti stranieri
Oltre 5 anni
27%
17%
Tra 2 e 5 anni
FORMAZIONE
TOT. ORE EROGATE
Tematiche relative alle Cure Palliative
360
Meno di 2 anni
LAVORATORI PARTECIPANTI
22
SOCI
7
NON SOCI 15
3
GOVERNANCE
42%
Consiglio di Amministrazione
Non lavoratori
Soci
58%
PRESIDENTE Angelo Moschino
Lavoratori
Maura Restelli
Luca Moroni
Carlo Dorio
Luigi Martignoni
Carlo Dominoni
Daniele Fossati
CONSIGLIERI
Partecipazione all’assemblea
La cooperativa, persegue l'interesse generale della comunità alla promozione umana e all'integrazione sociale dei cittadini e intende fornire ai soci opportunità di lavoro, nella gestione dei seguenti servizi socio - sanitari: a) servizi di accoglienza e terapeutici; a favore di persone che si trovano in condizione di malattia e alle loro
37%
40%
55% 35% 35%
3 86%
Riunioni del Cda nel 2013
Partecipazione media
In carica dal 01/01/2011 al 31/12/2013
2009 2010 2011 2012 2013
REVISORE famiglie, in particolare ai malati in fase terminale affetti da AIDS o altre patologie; b) svolgimento di corsi di formazione per il personale della Cooperativa.
Dr. Fosco Giglioli
Hospice di Abbiategrasso è gestito dalla Cooperativa In Cammino Denominazione In Cammino Società Cooperativa Sociale Onlus Indirizzo e sede legale Via Dei Mille 8/10 - 20081 - Abbiategrasso (Mi) Tipologia Cooperativa Sociale di tipo A C.F. / P.IVA 08309530155 Data di costituzione 9 ottobre 1985 Codice Ateco 86.10.26 N° iscrizione Albo Nazionale Società Cooperative A158929
4
VALORE DELLA PRODUZIONE
Ricchezza prodotta
L’aumento delle riserve è dovuito ad una donazione straordinaria di un privato che nel 2010 ha destinato 456.635 Euro alla Cooperativa
utile/perdite totale riserve capitale sociale
I nostri principali sostenitori
L’Hospice di Abbiategrasso trae il proprio sostentamento economico dal rimborso delle prestazioni erogate dal Sistema Sanitario Regionale. Nello svolgimento della propria mission, In Cammino vuole offrire la migliore qualità di vita possibile ai propri pazienti. Per farlo non sono sufficienti le risorse provenienti dai rimborsi ma occorre un aiuto da parte di alcuni preziosi sostenitori.
x mille
5
Sono più di 3.000 i contribuenti che ogni anno destinano il 5x1000 all’Associazione Amici dell’Hospice di Abbiategrasso
2013 Nel 2013 il capitale sociale è passato da 516 a 542 Euro a seguito dell’ingresso di un nuovo socio
Valore della produzione
Donazioni da 104.467 131.903 228.022 127.413 associazioni Enti pubblici 1.153.975 1.260.447 1.286.126 1.562.191
Sostiene l’Hospice mettendo a disposizione personale OSS attraverso l’ASSP - Azienda Speciale Servizi alla Persona
Privati e famiglie Proventi finanziari
È l’ente che controlla l’operato dell’Hospice di Abbiategrasso e gestisce i rimborsi delle prestazioni
ASSOCIAZIONE AMICI
2012
2011
Sostiene da sempre l’Hospice attraverso la concessione ad uso gratuito della struttura dove si svolge l’attività.
Sostiene l’Hospice attraverso un’importante donazione annuale
DELL’ HOSPICE DI ABBIATEGRASSO
2010
L’ Associazione ha raccolto donazioni pari a128.420 Euro che si sommano al contributo del 5 per mille
2010
2011
2012
2013
e ASL
TOTALE
23
3.000
6.666
2.845
5.535
6.868
5.329
1.258.419 1.400.886 1.527.683 1.697.978
I soggetti che hanno contribuito maggiormente sono ANLAIDS con una donazione di 43.000 Euro e l’Associazione Amici dell’Hospice di Abbiategrasso con una donazione di 80.000 Euro
Investimenti Immobilizzazioni Materiali Immobilizzazioni Immateriali Immobilizzazioni finanziarie
2010
2011
2012
2013
5
ATTIVITÀ
Tasso occupazione posti letto
Il reparto odierno è stato costruito ex novo e inaugurato nel 2007. Nel corso del 2013 sono stati ricoverati 301 pazienti.
90%
88%
87%
83% 2010
2011
2012
2013
Due servizi hanno costituito la principale attività, in termini di prestazioni erogate, dell’Hospice di Abbiategrasso: - ricoveri presso la struttura; - assistenza domiciliare.
Ricoveri
La struttura residenziale dispone di 14 camere singole dotate di bagno e poltrona letto per i parenti che vogliono trascorrere la notte al fianco dei pazienti.
SPI
Ricoveri negli anni
HO
Un malato inguaribile può essere assistito presso la sua abitazione dall’equipe dell’Hospice di Abbiategrasso se risiede nei territori del Distretto Sanitario di Abbiategrasso, Magenta o della Lomellina (attivo dal 2014). I medici e gli infermieri effettuano le visite al domicilio e garantiscono una reperibilità 24 ore al giorno 7 giorni su 7. L’ equipe è formata da: medici, infermieri, educatrice, ASA/OSS, fisioterapista, psicologa e assistente spirituale.
CE
Domicilio
IN
321 186 139
2006
2007
223 176
2008
2009
252
301
225
2010
2011
2012
2013
Pazienti assititi a domicilio
235 213
223
159
64
2006
70
2007
109
2008
116
2009
2010
2011
2012
2013
M O D A
IO L I IC 6
ATTIVITÀ
Ambulatorio di Cure Palliative - Assistenza Domiciliare; - Ambulatorio di Cure Palliative; - Dote Famiglia; - Consulenza in Ospedale.
Durata Presa in Carico (PIC)
Da 31 a 60 gg
L’ attività dell’ Hospice di Abbiategrasso ha avuto un’ulteriore evoluzione tra la fine del 2012 e l’anno 2013. Attraverso il progetto “Il malato e la famiglia al centro della rete delle Cure Palliative”, finanziato attraverso l’ex dgr 3239/12 l’Hospice è diventato un soggetto pilota per tutta la Regione Lombardia. Sono quattro le aree in cui interviene il progetto:
L’ assistenza domiciliare, i cui dati di riferimento sono stati presentati in precedenza, ha subito una modulazione rispetto all’intensità assistenziale. Gli altri tre ambiti sono del tutto innovativi e, rispetto al 2013, l’Hospice di Abbiategrasso è in grado di fornire alcuni dati significativi. Il progetto proseguirà fino a marzo del 2015 quando potrebbe essere messo a sistema da parte di Regione Lombardia.
Da 61 a 90 gg
Da 1 a 30 gg 8 pz
IL PROGETTO
7 pz
4 pz
Da 91 a 120 gg Oltre 121 gg 6 pz
4 pz
Dote Famiglia La Dote consiste in un assegno mensile pari a 700 Euro destinato alle famiglie in difficoltà economica e/o sociale che decidono di far assistere i pazienti al domicilio
Beneficiario della dote 19
1 Paziente
7 Partner
Figlio/a
2
1 Genitore 1 Nuora/genero
Fratello/sorella
Consulenze in Ospedale
31 pazienti con dote 50 voucher erogati 21 famiglie
utilizzano la dote per un assistente famigliare
I medici palliativisti dell’Hospice hanno avviato l’attività di consulenza negli ospedali di Magenta e di Abbiategrasso
Esito dei percorsi 34,55%
A.D.I Cp
32,73% Trasferimento in Hospice 17,27% Sconosciuto 8,64%
Deceduto in Ospedale
3,64% Ambulatorio Ospedaliero 1,82% Ambulatorio Hospice 1,36% A.D.I
95%
pazienti oncologici
70% pazienti
con più valutazioni
7
CONCLUSIONI
Azione 1 “Apriamo a nuovi territori il servizio Domiciliare” Azione 2 “Collaboriamo con altri enti del territorio”
Nella precedente edizione del Bilancio Sociale avevamo proposto alcune azioni strategiche per migliorare i nostri servizi. Non tutto ciò che ci eravamo prefissati è stato portato a conclusione. Alcune azioni vedranno il loro termine naturale nel 2014, mentre altre ancora sono al momento in fase di implementazione.
Azione 3 “Ampliamo i nostri servizi e offriamo qualcosa di nuovo” Azione 4 “valutiamo e miglioriamo la qualità dei nostri servizi”
PERCENTUALE DI REALIZZAZIONE
Azione 1
70%
L’ A.D.I nel Distretto di Magenta è ormai a regime, ora stiamo aprendo il servizio nel Distretto della Lomellina
Azione 2
Stiamo collaborando con gli ospedali ma non ancora con le RSA
Azione 3
Abbiamo messo a regime l’attività ambulatoriale
Azione 4
Abbiamo attivato il servizio di valutazione della qualità
50%
100%
100%
“Da 20 anni ci occupiamo dei pazienti e della loro famiglie. Lo abbiamo sempre fatto con passione e lo faremo sempre!” 8