RESERVEN Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmark
September Nr. 3/2012
Reserven er en integreret del af
fremtidens Forsvar
Rettidig omhu Ti tip til nye entiteter To danskere afslutter det komplette canadiske stabskursus CIOR/CIOMR sommerkongres: en uge med synspunkter, erfaringsudvekslinger, aktiviteter og cykeltramp
Nyt fra HPRD kredse
Integration af militĂŚre og civile kompetencer
To generaler var ordonnanser ved Nijmegen marchen
International Air Reserve Symposium reserven/3/2012 1
LEDER
Rettidig omhu I forrige nummer af bladet tilkendegav jeg, at tiden måtte være inde til, at Forsvarsministeren løfter sløret for resultatet af den planlægning, som længe er pågået hos myndighederne med hensyn til, hvorledes den bebudede tilpasning af Forsvarets budget med størrelsesordenen femten procent fra 2015 skal udføres i praksis. Afsløringen er imidlertid ikke sket i skrivende stund, men i bestyrelsen ved vi, at de forsvarspolitiske ordførere har fået materiale udleveret, hvilket indikerer, at det er det politiske niveau, vi nu suverænt venter på - Forsvaret har en plan.
Jeg skal ikke indlade mig på gæt m.h.t., hvornår sløret så kan løftes for en forligsskitse - der kan være mange årsager til både at søge en afklaring fremskyndet eller udsat længst muligt. Blot vil jeg på denne plads gerne pege på, at såfremt Forsvaret skal kunne løse opgaven på ordentlig vis, bør den ganske store budgetjustering gøres operativ hurtigst muligt, således at Forsvaret kan entrere også 2015 på ordnet vis. Under alle omstændigheder vil budgettilpasningen betyde en ganske anderledes tilrettelæggelse af de ressourcer, som Forsvaret benytter til at løse opgaverne i relation til både de Nationale Operationer
og de Internationale Operationer. Som ligeledes nævnt i lederen i forrige nummer af bladet, er situationen unik derhen, at tiden må være kommet til at få udviklet en egentlig doktrin for anvendelse af personel af reserven - både gennem designering som enkeltpersoner i de stående enheder, som øvrigt supplement til løsning af allehånde opgaver sammen med det faste personel (og det frivillige personel for så vidt angår Hjemmeværnet og Beredskabsstyrelsen) samt som personel i enheder, der udelukkende opstilles af personel af reserven ud fra enhedens opgave, som ikke nødvendiggør fast personel eller blot er mest kosteffektivt at få udført af personel af reserven med behørig forankring i Forsvarets stående styrker. Som det fremgår af artiklen "Reserven er en integreret del af fremtidens Forsvar" inde i bladet, har Forsvaret taget fat på at udarbejde en delstrategi for personel af reserven (og frivilligt personel) som led i Forsvarets samlede HR-strategi. HPRD er inviteret med i arbejdet og har selvsagt givet tilsagn om bedst muligt at bidrage til, hvorledes reservens anvendelse kan konsolideres og udvides ud fra førnævnte betragtninger. Det er på den baggrund min vurdering, at der i løbet af et års tid bør kunne ses kon-
turer af, hvorledes reservens anvendelse fremadrettet tænkes at kunne - og skulle - bidrage til Forsvarets opgaveløsning ud fra uændrede politiske forventninger i forhold til nuværende (eller ligefrem stigende) opgaveomfang - blot med tre milliarder kr. mindre at gøre godt med! Blot må HPRD undervejs fastholde understregningen af som jeg ofte minder mine omgivelser om ved enhver given lejlighed - det vigtige i at inddrage arbejdsgiverne (både de offentlige og de private) i at støtte forsvarssagen gennem klar interesse i og forpligtelse til af frigive personel til allehånde tjeneste i Forsvarets og Redningsberedskabets regi. I foreningens galleri af Hæderstegnsmodtagere var der også en virksomhedsleder for en stor dansk virksomhed, der støtter reservens sag, og hvor firmaets motto har inspireret til overskriften på nærværende leder. Jeg håber, at ordene også vil kendetegne de mange og store beslutninger, der skal træffes politisk. HPRD ser at deltage i den videre udvikling af Forsvaret og øvrige myndigheder under Forsvarsministeriet - og regner med, at det er gensidigt - altsammen til gavn for Samfundet, Forsvaret og Reserven. Birger Kjer Hansen
Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmark Protektor Hans Kongelige Højhed Prins Joachim Sekretariat
Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmark Rigensgade 9 1316 Købehavn K Tlf. 3314 1601 – Fax 3314 3667 mail@hprd.dk www.hprd.dk Sekretariatet har åbent dagligt mandag til fredag fra kl. 09.00 til 14.00. Sekretariatschef Peter Henrik Lynard e-mail phl@hprd.dk Forsidefoto: Værnsfælles PARU seminar. Foto: Jan Hjorthøj.
2 reserven/3/2012
RESERVEN
Ansvarshavende redaktør oberstløjtnant-R Peter Henrik Lynard Redaktion Major-R Bengt Laier Artikler Forslag til artikler sendes til: Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmark Rigensgade 9 1316 København K e-mail mail@hprd.dk Manuskripter sendes i Word eller et kompatibelt format som vedhæftet fil til en e-mail.
Fotos sendes i et af formaterne JPEG, EPS eller TIFF som en selvstændig fil. Redaktionen forbeholder sig ret til at korrekturlæse samt forkorte og redigere manuskripter. Design og Tryk KLS Grafisk Hus A/S Oplag: 3.000 ISSN 1902-5750 Ophavsret og presseansvar Bladets artikler må kopieres og eftertrykkes, når kilden angives. Artikler med forfatterangivelse udtrykker forfatterens mening, som ikke nødvendigvis deles af HPRD.Rettigheder til fotos uden
credit tilhører forfatteren af pågældende artikel eller HPRD. Abonnement Reserven tilsendes gratis medlemmer af HPRD. Institutioner og biblioteker kan tegne abonnement til en pris af kr. 410 årligt (momsfrit). Adresseændring eller udeblevet blad meddeles HPRD’s sekretariat. Kommende udgivelser Nr. 4 / 2012 den 29. november (stoffrist den 13. november).
Indhold 3/2012 Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmark
Tildeling af Reserveofficerforeningen i Danmarks Hæderstegn 17
6
Retssager om anerkendelse af psykiske krigsskader
18
HPRD sikkerhedspolitiske seminar
19
HPRD medlemsundersøgelse 2012
19
Er HPRD hjemmesideprojekt det nye rejsekort?
19
Årets seminar i humanitær folkeret: Vidne til en krigsforbrydelse 24
Reserven er en integreret del af fremtidens Forsvar
4
Integration af militære og civile kompetencer
6
To generaler var ordonnanser ved Nijmegen-marchen
8
Ti tip til nye entiteter
9
International Air Reserve Symposium
10
CIOR og CIOMR sommerkongres
12
To danskere afslutter det komplette canadiske stabskursus
14
14 fast i bladet
Boganmeldelser 15
Nyt fra HPRD-kredse Københavnskredsen 20 Nordjyske Kreds
20
Fynskredsen 21 Midtjyske Kreds
22
Storstrømskredsen 22
12
Nordvestjyske Kreds
22
Sydvestjyske Kreds
22
Sønderjyske Kreds
23
Lillebæltskredsen 23
reserven/3/2012 3
Reserven er en integreret del af fremtidens Forsvar af at netop fordi opgavesættet forventes at vokse, bør de eksisterende kapaciteter opretholdes, hvorfor en snævrere økonomisk ramme peger i retning af et stort potentiale for udvidet anvendelse af Reserven. De foreløbige erfaringer med entiteterne forstærker indtrykket af deres funktion som krumtap for Reservens genetablering. Allerede nu arbejdes der intensivt med en række daglige driftsudfordringer strækkende sig fra digitalisering af arbejdsgange over håndtering af FOKUS og kortlægning af relevante civile kompetencer til lønsumsstyring.
Af oberstløjtnant af reserven Jan Hjortshøj, næstformand HPRD og POC PARU HRN
Entiteter er vejen frem
Chef for Personelstaben GM Per Ludvigsen.
V
ærnfælles PARU 2012 blev afholdt 23-24. august i Fredericia med deltagelse af repræsentanter for Forsvarskommandoen, de operative kommandoer, den regionale føringsstruktur og især entiteter fra alle værn. Mødet havde to formål. Dels at skabe en forståelse for den forestående økonomiske tilpasning af rammerne for Forsvarets virke, dels at gøre status for entiteternes virke. Begge formål blev opnået i en ramme af erfaringsudveksling med fælles mål: Et Forsvar, der kan løse pålagte opgaver på trods af økonomiske stramninger gennem udnyttelse af Reserven i alle kapaciteter.
Eksplicit strategi for Reserven Indledningsvis satte generalmajor Per Ludvigsen, Chef for Forsvarskommandoens Personelstab den overordnede ramme gennem en redegørelse for de aktuelle udfordringer, hvor opgaveporteføljen ses vokse samtidigt med at der ønskes 15 % besparelser i 2015. Det er endnu for tidligt at sige, hvordan disse udfordringer løses, men for deltagerne stod det klart at de ikke kan løses uden et sandsynligvis væsentligt større bidrag fra Reserven.
4 reserven/3/2012
I den fremtid der tegner sig for Forsvaret vil det være karakteristisk at de eneste konstanter vil være dynamik og forandring. Det vil kræve at også Reserven bør forholde sig kritisk til etablerede normer og bidrage proaktivt og innovativt til opgaveløsninger og strukturforandringer. Med et blink i øjet kan man sige, at det gælder om at holde øje med køer, der ikke burde være hellige. Konkret var den vigtigste nyhed, at Reserven og det frivillige personel får en særlig delstrategi i Forsvarets kommende HRstrategi. Denne strategi vil være samlende for, hvordan de kommende forandringer implementeres i Forsvaret. Det er vigtigt at understrege at Reserven vil blive inviteret med til at skabe denne strategi, samt at den i høj grad vil fokusere på hvordan Reservens særlige civile kompetencer og forhold f.eks. i relationen til de civile arbejdsgiver bedst udnyttes i opbygningen af kapaciteterne fremover. Det forventes, at strategien vil tage form og blive lanceret i de kommende 12-18 måneder. Efterfølgende indlæg fra henholdsvis Forsvarskommandoen og Forsvarets Personeltjeneste forstærkede indtrykket
Anden dag af mødet var helliget en gensidig opdatering og erfaringsudveksling vedrørende entiteterne. Det stod hurtigt klart at konceptet er blevet implementeret ganske forskelligt og at nogle er foran andre i forhold til modenhedsniveau. Dette gav naturlig anledning til at forstærke mulighederne for at entiteterne kan dele erfaringer og metoder, men understregede også det ønskværdige i at lade Reserven selv tage ansvar for opgaveløsningen tæt på den enhed, hvor entiteten er tilknyttet. På den korte bane vil der blive taget enkle initiativer til at forenkle mulighederne for at samarbejde mellem entiteterne, ligesom hver af de operative kommandoer påtog sig at hjælpe med at støtte dette arbejde. Alt i alt kan vi fra et værnsfælles PARU perspektiv se frem til et særdeles interessant og spændende år med mange muligheder for at vise at Reserven er relevant kompetence til rådighed for Forsvaret.
Orientering fra GF Forsikringsklubben for Officerer i Forsvaret Bilforsikring, hvem er billigst og bedst? Der skal ikke herske tvivl om, at markedet for bilforsikringer ikke kan gennemskues, idet selvrisikoer, udbetalingsvillighed, og præmiehop ved skader alle varierer fra selskab til selskab. Sådan vi det nok være i lang tid endnu. Imidlertid er GF ejet af forsikringstagerne i et solidarisk klubsystem, hvor driftsoverskuddet ikke går til aktionærer eller eksotiske investeringsfonds i f.eks. Australien. Tænk bare på Københavns lufthavns ejerskab og dettes formål med at drive vores flotte og meget vigtige lufthavn?
en presset familie er en billig nr. 2 til at fragte børnene til og fra børnehaver og fritidsbeskæftigelser, samt fungere som mors gamle indkøbsbil. Den skal ikke være flot, den skal bare virke og blive ved. Den har derfor kun en ansvarsforsikring og brænder den eller bliver den stjålet, står man uden det nødvendige køretøj. Men her kan vi tilbyde dækning for sådanne afgørende ulykker såsom netop brand og tyveri, men mindre buler må I klare selv. Delkasko kalder GF dette. GF er stadigvæk et stærkt alternativ til alle andre på markedet. ”It is a jungle out there”
Klubsystemet Når din bil bliver forsikret i GF, bliver du automatisk medlem af en forsikringsklub, i dette tilfælde klub 194, Officerer i Forsvaret. Du kommer altså til at ”Dele risiko og evt. fortjeneste” med andre ansvarlige og godt uddannede mennesker. Denne gruppe kører, påstår vi, nok bedre end de fleste andre professionsgrupper. Du kommer med at lille indskud, 100 kr. For disse penge køber klubben aktier i GF og får derigennem medindflydelse på GF`s udvikling og drift.
Vi anbefaler Besøg vores hjemmeside, gfforsikring.dk og tast dig ind med dine data. Det gælder hele din husstand. GF-klub 194, Officerer i Forsvaret, tlf.: 49170194. Vi ses I Klub 194.
Overskudsdeling Overskuddets størrelse opgøres pr. år, når alle skader forårsaget af klubbens medlemmer er betalt. Dette er vores store og enestående fordel. Penge tilbage, typisk 900.- til 1800.Dette er også vores akilleshæl, idet vi ikke forlods kan fratrække dette beløb fra vores præmier på f. eks. kaskoforsikringer og dermed konkurrere hårdt på prisen.
Et eksempel En lille mellemklassebil, min egen for tilfældet, en Chevrolet AVEO, Eco, 1,2; kører godt 18 km/l, meget billig i grøn afgift og koster ved 15.000 årlige km, kørt i Nordsjælland med en 50 år gammel kører, følgende beløb: 3418 kr. pr. år med en minimal selvrisiko på 2721 kr. (Ved samlerabat for tre forsikringer, 10 % mere uden samlerabat.) Ved 14 % overskudsdeling, som vi havde sidste år i 2011, kommer vi ned på 2936 kr. Hvem kan slå så lav en præmie med så lav en selvrisiko i et kulant firma Vi hører gerne herom?
Delkasko
Få skræddersyet din bilforsikring GF har Danmarks største udvalg af tilvalgsdækninger. Ring 49 17 01 94 eller sms OFFICER til 1272 og få et skarpt tilbud og et gratis forsikringstjek.
Endelig kan vi også gøre noget for de gamle biler, der i GF Fo r s i k r i n g s k l u b b e n f o r O f f i c e r e r i Fo r s v a r e t Ve s t e r g a d e 2 0 , 1 . s a l , S i d e b y g n i n g e n ∤ 4 6 0 0 K ø g e
reserven/3/2012 5
Integration af militære og civile kompetencer – praktiske erfaringer fra Liberia Kaptajn af reserven og sprogofficer Jens Flinch Jørgensen fortæller her om fordelene ved at sende militærobservatører ud med en blandet civil og militær baggrund. Med afsæt i sine oplevelser i Liberia som FN militærobservatør argumenterer han for en mere systematisk registrering af civile kompetencer, når der skal udvælges medarbejdere til internationale missioner.
U
nder min tjeneste som FN militærobservatør i Liberia har jeg oplevet, hvilke fordele der er ved en blandet civil og militær uddannelsesbaggrund. Jeg er selv sprogofficer i russisk og pashto og har en bachelor i geografi. I det nedenstående vil jeg argumentere for, hvorfor en systematisk registrering af civile kompetencer bør være en naturlig del af Forsvarets personeltjenestes (FPT) udvælgelse af medarbejdere til internationale missioner – især i missioner hvor det ikke er de operative kompetencer, der vejer tungest.
anvendelig i det militære system. Militærobservatører fra diverse lande, der udover deres militære baggrund også har en civil uddannelse, har generelt let ved at operere i begge arbejdsmiljøer. Desuden er det mit indtryk, at en civil uddannelsesbaggrund gør det lettere at forstå de lokale forhold, der ofte afviger fra, hvad den udsendte er vant til hjemmefra – særligt studier i sociologi, statskundskab, geografi, økonomi eller lignende er befordrende for den bredere forståelse.
Opfattelse af grænser En blandet mission FN’s mission i Liberia, UNMIL, er en civilt ledet organisation med civile, militære og politimæssige enheder. Det vil sige, at de primære interne samarbejdspartnere er civile, ofte med akademisk baggrund. Dette betyder, at man som militært ansat skal være i stand til at kommunikere om civile emner med anvendelse af akademiske termer, og forstå de anvendte termer og begreber, så man kan viderebringe relevant information til egne militære myndigheder. Tilsvarende skal man kunne gøre rede for militære dispositioner over for samarbejdspartnere uden militær baggrund. Netop det, at det er en kombination af militære og civile kompetencer, der skaber den bedste medarbejder til en mission som UNMIL, er jo særligt aktuelt i lyset af den af forsvarsministeren åbnede debat om, at ’flere civile skal ind i Forsvaret’ (jp.dk, 19. februar 2012).
Liberias grænser er vidt åbne, svære at kontrollere og uden reel betydning for lokalbefolkningen. Der er ivrig kontakt over grænserne til nabolandene inden for handel, uddannelse og kriminalitet. Familier og klaner har ofte stærke forbindelser over grænsen. I tilfældet Guinea-Liberia er den eneste forskel sproget – hhv. fransk og engelsk - men da befolkningen alligevel taler kissi, mandingo eller lorma med hinanden, er denne forskel af mindre betydning. Forståelse for, at en grænse ikke blot er en streg på et kort, der afgrænser et ansvarsområde, er derfor forudsætningsskabende for at kunne håndtere de problemer, der er i grænseområdet. Én af mine kolleger var overbevist om, at en komplet lukning af grænsen ville få styr på områdets kriminalitet, og havde ikke den store forståelse for, at netop forbindelser og handel over grænsen skaber en bedre fødevaresikkerhed - og dermed sikkerhed - i området.
Hvad observerer vi på?
Livelihoods og fødevaresikkerhed
Den vigtigste opgave som FN militær-observatør er at indhente relevant information til UNMILs analyseafdeling - JMAC (Joint Mission Analysis Centre). Denne indhentning af informationer er struktureret over fire fokusområder: 1) Sikkerhed, 2) Governance og Rule-of-law, 3) Økonomisk udvikling og 4) Infrastruktur og offentlig service. Disse fokusområder (lettest sammenlignelige med Named Areas of Interest, NAI), er yderligere inddelt i specifikke emner – alle omhandlende det civile samfund og uden militærfagligt (læs: taktisk eller operativt) indhold. Informationer, der hentes blandt lokale borgere, politikere, embedsmænd og NGO’er skal formuleres på en måde, så de kan gøres
Netop fødevaresikkerhed er en vigtig parameter for den generelle sikkerhed her i Liberia. Stigende fødevarepriser har tidligere medført migration og optøjer, hvilket har virket destabiliserende. En kollega argumenterede for større import af ris og cassava til Liberia for at imødegå en prisstigning, ‘så folk kunne blive mætte’. Kortsigtet vil prisen på fødevarer stabiliseres, hvilket er set før, men det vil samtidigt fjerne incitamentet til at producere fødevarer i Liberia, der ellers har både klima og frugtbar jord til at brødføde sig selv. Flere NGO’er er engageret i netop at opbygge en bæredygtig fødevareproduktion, og med deres argumentation fremlagt for kollegaen, blev der skabt forståelse for, at sik-
6 reserven/3/2012
Militærobservatører skal kunne navigere gennem uvejsomme områder.
kerhed, fødevaresikkerhed og opbyggelse af bæredygtige livelihoods er en kompliceret affære. Begge eksempler her illustrerer, at en civil/akademisk baggrund sætter en observatør i stand til at forstå det samfund han eller hun skal observere på.
Praktiske vilkår De rammer, der er for ens virke i Liberia uden for hovedstaden Monrovia, er ganske primitive. Adgang til vand, mad, bolig, lægehjælp og infrastruktur er meget svingende. Netop her kommer den militære baggrund til sin ret. Militærobservatører fra alverdens lande har tilfælles at kunne navigere igennem uvejsomme områder, give førstehjælp, indrette sig praktisk og hygiejnisk og gennemføre opgaven uden at kny eller give op. Ikke at civile medarbejdere i missionen ikke også kan det, men flere af de militære medarbejdere synes ligefrem, at det er en underholdende udfordring at leve under primitive forhold. En militær baggrund skaber også forudsætning for at kunne formidle komplicerede emner og iagttagelser i en form og på et sprog, der er forståeligt og anvendeligt for det militære hovedkvarter
de også registreres systematisk i FPT og bruges i udvælgelsen af medarbejdere til udenlandske missioner. Civile kompetencer bør ikke ses som en modsætning til militær uddannelse, men tværtimod som et værdifuldt supplement til Forsvaret. Som FN militærobservatør er man jo en vigtig ambassadør for Danmark, og hvad ville være mere fornuftigt end at sende veluddannede, velfungerende og veloplyste medarbejdere ud i mission?
Diagram over de forenklede arbejdsgange og informationsstrømme i UNMIL.
Civile medarbejdere
Rapporter
Militære medarbejdere
Rapporter
FN militærobservatør
Kan vi blive klogere? Vel vidende at missionen i Liberia adskiller sig fra andre missioner, hvor det militære islæt er større, giver det dog et fingerpeg om, at civile kompetencer er særdeles værdifulde - og i nogle missioner afgørende - for at kunne løse sin opgave. Derfor bør
Internt arbejde i UNMIL HQ
Observationer
Det civile samfund
Observationer
Observationer
Sikkerhedstrusler
(Militære forhold)
reserven/3/2012 7
Af major af reserven Bo G. Flindt
To generaler var ordonnanser ved Nijmegen-marchen I uge 29 gik vi – igen – den årlige Nijmegen-march. Selvom det er 9. gang, jeg fuldførte marchen, er det stadig en oplevelse at se en ”Infanteri-Brigade” på ca. 5.000 mand bryde op fra lejren hver morgen og marchere dagens 40 km. Sammen med de ca. 42.000 civile. Det kræver en logistisk støtte, både med faste rastepladser, men også med mobile forsynere til hvert hold, som kaldes cykelordonnanser.
8 reserven/3/2012
To af dem var generaler: Generalmajor Finn Winkler, HJV, og generallæge Erik Darre, Forsvarets Sundhedstjeneste, (FSU). Alle holdene trådte af i Ølteltet hver dag, men om torsdagen giver de fleste hold en optræden til stor moro for de fremmødte. Men i de ni torsdage, jeg har oplevet, har jeg aldrig set en sådan slutperformance, som den GHR lavede. Bemærk, at GHR lige har marcheret den tredje dag (40 km.). Se det indsatte billede. Så prøv til næste år, hvor marchen er i uge
29, dvs. 16. til 19. juli 2013. Vi tager derned lørdag den 13. juli om eftermiddagen og kommer hjem lørdag den 20. juli om aftenen. HPRD giver til medlemmer gratis transport frem og tilbage samt 500,00 kr. til hver, der fuldfører marchen. Selve opholdet og forplejningen koster små 2.000 kr. uden indkommandering. Hvis du er interesseret i at gå marchen til næste år eller har spørgsmål, da ring eller e-mail. Eller se på hjemmesiden: Nijmegen.dk Mobil 26 79 18 49, e-mail: BGF@privat.dk.
Ti tip til nye entiteter Kort efter at Forsvaret nedlagde Reserven, indså Flyvevåbnets chefer fejlen, og de fleste af værnets Wings (svarende til regimenter) genoprettede i 2004-06 egne reserveenheder. Hæren har nu oprettet reserveenheder kaldet ”entiteter” ved regimenter og formationer. Herunder ti erfaringer fra Flyvevåbnets år med Wingreserver til inspiration for nye entiteter.
De nye entiteter er oprettet på diktat ovenfra, og skal slå rod og vokse i en spare tid. Entitets-chefens person og hans og entitetens synlighed er afgørende. Skaf et centralt og synligt kontor nær regimentschefens, få en PC der er på Forsvarets intranet (FIIN) derind og bemand så ofte som muligt i arbejdstiden. Reserven skal vide hvad der rør sig, og konstant markere tilstedeværelse. Tal med høj og lav, opsøg og deltag i alskens aktiviteter, skriv i enhedens blad.
2. Opdyrk opgaver En Reserve skal bruges for at blive relevant og vellidt. Find opgaver og opdyrk dem. Spørg rundt: Hvor er der brug for instruktører, støtte til øvelser og stabe, er der væsentlige uløste opgaver eller måske behov for civile kompetencer? Skab ”forbindelsesfolk” i den faste struktur, der kender kompetencer og kapaciteter i reserven, og kan opfange mulige opgaver. Vær tilgængelig, fleksibel og positiv. Har en fast kollega brug for to skydeledere i morgen tidlig, skal han ikke skoses for sin sene erkendelse. Han skal have en kontaktperson, der svarer hurtigt, og leverer to topmotiverede reservister i blankpudsede støvler. Men undgå at love for meget. Det sker at reservister overvurderer egen tid, og ikke leverer, hvilket skader hele enheden. Fald heller ikke i fælden selvbeskæftigelse: Mangler der reelle opgaver fra moderenheden, er det fristende at opfinde aktiviteter og unødig selvuddannelse, som skaber en uholdbar illusion om aktivitet.
3. Tilstedeværelse er central Rekruttér hellere yngre og uprøvede reservister der kan tage sig tid til tjenesten end erfarne og dygtige, der er for travle. Brug de travle erfarne som rådgivere. Kræv engagement fra alle reservister fra top til bund. Fjern de inaktive, hvis ikke tilstedeværelse demotiverer. Kræv af de helt inaktive eller kropumulige at de opsiger deres rådighedskontrakter. Fjern gode reservister, der midlertidigt bliver inaktive fra deres funktioner, men tilknyt dem til et lokalt ”hyttefad”, hvor de holdes uforpligtede, men orienteres om enhedens virke indtil de er klar igen.
4. Udbred budskabet Forklar alle der har lyst til at høre det, og især dem der ikke har, at brugt rigtigt er Reserven et nødvendigt og superbilligt supplement til den faste struktur. Der er gode grunde til at nære partnere som USA, Canada og Storbritannien bruger 5 til 10 procent af forsvarsbudgettet på reserver, der leverer fra 15 til over 40 procent af bemandingen, og at disse lande udvider deres reserver i spare tider. Der er ingen gode grunde til at det danske forsvar kun bruger godt en halv procent af midlerne på Reserven, og sammen med Estland og Italien har NATOs mindste reserver.
5. Brug IT aktivt Giv enheden synlighed på FIIN websider og på Internettet. Email flittigt, koordinér møder med Doodle og del filer med Drop-
Box. Undgå komplicerede gruppe-programmer som BaseCamp og IceCore, som kan for meget, så brugerne ikke udnytter dem. Flyvevåbnets Reserve valgte til sidst ”Wing Reserve Web” til at holde styr på kolleger og til dels aktiviteter, fordi programmet er simpelt, grimt og effektivt.
6. Sats på selvuddannelse Vent ikke på kursuspladser ved Forsvarets skoler. Reserven må løfte sig selv i håret. Lav egne kurser og få de bedste instruktører fra skolerne til at bidrage. Når en reservist af og til kommer på skolekursus, så sørg for at han deler ud af sin viden.
7. Professionalisme, kollegialitet og rammer En god reserveenhed forudsætter tre kvaliteter: Militær professionalisme i opgaveløsningen, kollegialitet imellem reservisterne, og ikke mindst gode rammer givet af moderenheden. Mangler en af de tre sider i trekanten, kollapser enheden. Professionalisme fremmes af vilje til selvstudier og selvkritik, ros til kvalitet og opgør med sjusk. Kollegialitet kræver opmærksomhed på og tid til det sociale, og absolut gennemskuelighed og fairness når funktioner, kurser og forfremmelser fordeles. Gode rammer, f.eks. egnede kontorer og faciliteter, IT, køretøjer samt effektiv forvaltning og kommunikation, er en daglig kamp, hvor nederlag kun undgås hvis chef og stab er målbevidste og effektive.
8. Brug strukturen Ryk flittigt rundt med personellet for at belønne de der gør en god indsats, og få de inaktive af vejen. Brug personellet fleksibelt. Lad en major løse en premierløjtnants opgave, så ser han måske nogle nye muligheder, og gør om muligt det omvendte. Videreuddannelse og udnævnelse motiverer, bedøm omhyggeligt, slås for din enheds kursuspladser og brug mulighederne også for merit-udnævnelse.
9. Støt forvaltningen Det kræver et meget stort arbejde at forvalte indkommandering, rejser og arbejdstid, både fra Reserven, fra egen enhed og fra andre myndigheder. Sådan er det moderne danske forsvar. Acceptér det, og støt så vidt muligt forvalterne, der hver især oftest gør deres bedste for at afbøde et tungt systems træghed. Levér korrekte og rettidige input, og anerkend den enkelte forvalters indsats.
10. Hjælp HPRD Foreningen er ikke blot en kursusformidler, men en nødvendig platform: Uden et effektivt, klart talende HPRD bliver Reserven trådt flad når forsvarets midler fordeles, og så er lokal succes i din entitet ikke meget værd. Få de yngste reservister aktiveret i tjenesten og meldt ind, og kræv meget af foreningen og støt op om den. Vi fra Flyvevåbnets reserver ønsker vores hærkolleger held og lykke til med det store arbejde at stable entiteterne på benene!
reserven/3/2012 9
Af major af reserven Jeppe Plenge Trautner, CH SRES AFTC og medlem af HPRD bestyrelse
1. Synlighed
International Air Reserve Symposium – hvad kan vi lære? Flyvevåbnet (FLV) i Danmark er medlem af International Air Reserve Symposium (IARS). I det følgende vil vi se på, hvad er IARS, hvem deltager, og hvad kan vi opnå fra IARS? Reserven i udvalgte lande og lessons learned fra IARS arbejdet
Af oberstløjtnant af reserven A.G. Kristiansen
IARS og FTK rolle i årene fra 1992 til 2010. IARS er en militær organisation bestående af repræsentanter for Chiefs of Air Reserves fra de vestlige og neutrale landes chefer for flyvevåben reserver, repræsenteret ved en general assisteret af én eller flere stabs officerer. IARS har siden 1992 mødtes hvert år i et medlemsland for at udveksle erfaringer om reservestyrkerne i hvert lands Flyvevåben. IARS er ikke et besluttende organ, men et sted, hvor ideer formidles og kontakter udbygges. Briefinger og data fra IARS er UKLAS og kan refereres. FTK har deltaget regelmæssigt siden 1996. I 2010 havde Danmark formandskabet af IARS, og daværende STCH FTK, BG M.A.L.T. Nielsen samt OL-R A.G. Kristiansen samlede 12 nationer og 32 delegater til 16th IARS den 6 – 10 OKT 2010 i København, hvor vi holdt møderne på Kastellet og i FKO. Fra arbejdet under det danske formandskab 2010 og tiden frem til sommer 2012 kan nævnes: • Optagelse af Estland som fuldgyldigt IARS medlem på dansk initiativ • Etablering af en Country Mapping for Air Reserves, også dansk initiativ • Deltagelse i IJOLD for danske LT-R / PL-R, som er et ledertræningsprogram skabt af IARS • Invitation af NRFC som observatør til IARS møder, hvor FM HPRD, OL-R Birger Kjer Hansen er repræsentant fra Danmark • En stærkt udtrykt Goodwill fra de deltagende nationer, hvilket igen blev fremhævet under 17th IARS i Washington i OKT 2011. • Et omfattende netværk fra Australien i syd til Norge i nord. Mandatet for arbejdet i IARS er reguleret af et Letter of Intend (LoI) dokument underskrevet af hvert medlemsland. IARS er et mødested for udveksling af gode ideer til anvendelse af Air Reserves, men ikke et operationelt eller besluttende organ.
IARS - status land for land. USA var vært for 17th IARS i Washington OKT 2011. Fra Pentagon har GL Harry (Bud) Wyatt (Director Air National Guard) samt GL Charles Stenner (Director USAir
10 reserven/3/2012
Force Reserve) delt formandskabet, og begge generalløjtnanter deltog under hele forløbet sammen med deres senior commanders.
USA - ANG: GL Harry (Bud) Wyatt. ANG består fortsat af 89 Wings med 106.700 soldater opstillet i 50 af USA’s 54 stater. 8000 er p.t. i Afghanistan, andre 5000 fortsat i Iraq. ANG leverer p.t. grundlaget for • Katastrofeberedskab efter jordskælvet i Haiti • Orkanen Irene • Orkanen Cathrine • 94 % af al amerikansk AirMedevac. En demo af AirMedevac på Andrews Air Force Base viste, at ANG har udviklet en effektiv og hurtigt virkende AirMedevac. ANG har hidtil været indsat som komplette enheder fra en stat i USA; men i dag indsættes USANG nu også som Blended Units, altså udvalgte reservister sammen med regular forces (hvad vi i FLV i Danmark længe har gjort).
USA - AFR: GL Charles Stenner (selv reserveofficer af baggrund).
USANG Air MEDIVAC unit at Andrews AFB SEP 2011
Holland: GM Hans Wehrer. Værnepligten blev afskaffet i 1996, og man stoppede uddannelse af OF-R. I dag består det hollandske flyvevåben dog af 9.500, hvoraf 600 reservister. Ikke mange i f.t. landets størrelse, men et stigende antal. Parlamentet har i 2009 besluttet, at reservister kan sendes på INTOPS i perioder > 90 dage. Den genopdagede kadre af OF-R har fundet anvendelse som flybesætninger på C – 130 og C – 17, og i 2010 er oprettet et egentligt Employers’ Support kontor i forsvarsledelsen (Holland har ikke længere værnskommandoer).
US AFR består af 67.000. US AFR leverer 20 % af total Air Force capability for 4 % af costs. Store dele af USAFR har været deployeret siden ’’Dessert Storm’’ i 1990, og en battle fatigue som følge af en så langvarig udnyttelse af USAFR til Internationale Operationer begynder at vise sig. Senest har USAFR leveret Air Tankers til missionen, som p.t. kører i Libyen – en opgave, som USAFR har kunnet løfte p.g.a. USAFR’s kapacitet, prisbillighed og parathed.
Fælles for ANG og USAFR gælder.
Canada: BG Gordon Reid.
Employers Support Guard and Reserve (ESGR): Exec. Director Mr. Young (som er tidligere GM i USAF).
Canada har fortsat ca. 30 % af sin reserve på Continous Duty vilkår og dermed kritisk for Canada’s Air Force. Med de p.t. gældende økonomiske stramninger koblet med stigende intensitet af INTOPS (Afghanistan) er en driftssikker reserve aldeles kritisk for, at Canada kan levere antal missions lovet. Reserven benyttes også i flybesætninger, også som piloter, f.eks.på Gripen og på C – 130. Reservens produktion er opgjort til at koste ca. 1/7 af prisen for en professionel styrke.
Fly, våben, træningskrav og løn er samme standard som for USAF, og samlet leverer ANG + USAFR ca. 30 % af Total USAF produktion. Traditionelt rekrutteres USANG og USAFR fra ex - regulars, som efter 15 – 20 års TJ i første geled ønsker en rolle i reserven; men behovet for reserven vokser, og i 2011 rekrutteres nu 40 % direkte fra den civile sektor, og disse soldater skal derfor uddannes fra grunden.
Ægtefællesupport er nu vigtigere end nogensinde, og ESGR har startet nye programmer, f.eks. ’’Blue Ribbon’’, som skal sikre, at de udsendte soldater oplever reel support fra familie og fra arbejdsgiverne. Arbejdsløsheden rammer p.t. soldater hjemsendt fra Internationale Operationer hårdt: Der er hjemsendt hele ENH fra INTOPS, hvor 35 % af soldaterne står uden arbejde pga. firmalukninger hjemme i USA.
Danmark: OL-R Axel G. Kristiansen. Undertegnede var af USANG anmodet om at give en ’’Lessons Learned’’ præsentation efter 16th IARS.i København OKT 2010. Udfordringer med at sikre output fra IARS, indsamle country mapping, optagelse af nye IARS medlemmer, etablere en IARS hjemmeside og finde temaer til de årlige møder af værdi for alle var temaer og blev vel modtaget.
Lessons learned fra IARS arbejdet. Reservens anvendelse.
Handover of IARS from TAC DEN to USANG – Pentagon 10 FEB 2011 – forfatteren ses til venstre
ESGR har indset, at støtteerklæringer, som vi i Danmark kender dem fra InterForce, er utilstrækkelige. På ESGRs hjemmeside kan downloades den nu reviderede støtteerklæring. Vice COS USAF General Breedlove har SEP 2011 givet Ford Motor Co. en anerkendelse for udmærket support til reserven, og værnscheferne bruger stigende tid på at besøge store arbejdsgivere for at fortælle om vigtigheden af Employers Support for USANG og USAFR. Kunne det ske også i Danmark? Mest effektive virkemidler vurderes ’’Boss Lift’’ og ’’Lunch with your Boss’’, begge programmer, som er velkendte i Danmark og tidligere beskrevet. Disse programmer intensiveres p.t. med lovende resultat. Også lovgivningen, som siden 1947 har forbudt afskedigelse af civile, som vil arbejde i USA’s reserve, er vigtig, men ESGR søger dog altid at undgå at gå rettens vej for at sikre reservistens rettigheder. Her har en ombudsmand’s funktion vist sig at gøre nytte, og i 90 % af opståede sager om uberettiget afskedigelse af civile løses sagerne uden at gå rettens vej. InterForce kan, hvis InterForce ønsker det, lære RIGTIG meget af ESGR.
Australien: Air Commodore Terry Delahunty. Intet egentligt nyt. I 2009 har regeringen vedtaget et White Paper, som udtrykker, at regeringen er committed til bedre integration af professionelle og reserven. Australien har længe anvendt reserven i flyvevåbnet, også som flybesætninger. Australien har udviklet et IT – værktøj, som hurtigt kan beregne den økonomiske effekt af at anvende reserven, linjeperso-
nel eller en blanding af de to ressourcer. Interessant i Danmark for FPT?
UK: Gp.Capt. Martin Routledge. Siden 2003 har RAuxF leveret 10 % af PSN for 1,5 % af Cost, og prisen for en reservist er i 2010 opgjort til 1/7 af prisen for en regular. UK forventer Defence budget costs på ca. 40 %. Alligevel vil RAuxF vokse fra i dag 1200 soldater til knap 2000 sv.t. 20 Squadrons. Årsagen er, at UK ikke har råd til opretholdelse af alle stående styrker, når så store sparemål skal nås.
Sverige: OB Michael Christoffersen. I 2011 er værnepligten forsvundet i Sverige efter politisk krav, men en frivillig reserve skal forblive og udbygges. Sverige er ivrig efter at opbygge relationer med IARS, også i områder uden for reserven.
Siden 2010 har USA og UK været nødt til at indlede drastiske besparelser for deres Air Forces, i UK formentlig helt op til 40 %. Interessant er her, at disse alvorlige besparelser har medført, at UK nu vil øge deres Air Reserve fra 1200 til knap 2000 OF-R, mens USANG og USAFR vil friholde deres Air Reserves for staff reductions. I begge tilfælde angives, at årsagen er, at man ikke længere har råd til at opretholde en regular Air Force på full time stand – by, og at man kan opnå effektiv opgaveløsning for en lavere pris – med tilstrækkelig høj readiness, fra sin Air Reserve – hvis blot den vedligeholdes. IARS landene øger tjenestefelterne og indkaldelserne af reserven, og ingen lande har erfaret, at professionalismen har lidt skade ved øget andel af reservister.
IJOLD og INLEAD. IARS arrangerer træningsuger for unge OF-R (IJOLD) og for BM af min. SSG-R grad (INLEAD). Danmark har i JUL 2011 sendt tre LT-R / KN-R fra FTK WRES og fra AFTC WRES til IJOLD i Holland, og tre flere LT-R sendes til IJOLD i München i SEP 2012. Programmet ligner YROW, kendt fra CIOR, men er anderledes ved at være 1) alene for Air Forces, 2) ved at være en blanding af leadership training, MIL field exercises og akademisk træning og 3) ved at være arrangeret af Air Force, ikke reservist organisationerne. Danmark er vært for IJOLD i år 2014.
Schweiz: BG Werner Epper. Schweiz er fortsat tilfreds med et Flyvevåben helt baseret på a) værnepligt og b) en reserve. Værnepligtige kan fire måneder efter første møde varetage funktioner som f.eks. CAT, Flymekaniker (soldater, som forinden er civile mekanikere). Også F 5 piloter er reserveofficerer, og i det schweiziske flyvevåben findes kun 300 fastansatte.
Tyrkiet: BG Mehmet Balkis. Tyrkiet opererer med en 100 % klar stående styrke – man kan sige, at Tyrkiet’s reserve allerede er mobiliseret, og der findes ikke umiddelbart en ’’hidden reserve’’ at reaktivere (undertegnedes private vurdering), som BG Balkis bekræftede på tomandshånd.
Civilian Skills database. Forud for 17th IARS havde undertegnede truffet aftale med Chief USAF Customer Support Policy Branch på Andrews Air Force Base Readiness Centre, som velvilligt arrangerede en demonstration af de redskaber, databaser, indtastningsmuligheder og søgekritereier, som USA i dag har udviklet og driver fra ’’Civilian Employers Information’’ (CEI) i Californien. CEI omfatter 800.000 reservister, og snart kan alle fra hjemmet eller fra en smart phone opdatere egne data. Demonstrationen var SECRET og kan ikke rapporteres, men det er en glæde at se en Air Force, som aktivt benytter reservisternes on – line indtastninger af egne data – noget vi i det danske FLV reserve siden 2011 nu også gør.
reserven/3/2012 11
CIOR og CIOMR sommerkongres – en uge med synspunkter, erfaringsudvekslinger, aktiviteter og cykeltramp
Af Helle Kolding
’P
ersonel af reserven er en vigtig ressource. Vi har gjort flittigt brug af denne ressource i mange situationer tidligere og vi vil gøre det igen fremover. Personel af reserven har en fleksibilitet og en erfaring, som kan bruges i mange sammenhænge’. Det fastslog Danmarks forsvarschef, general Peter Bartram, da han som en af hovedtalerne ved CIOR sommerkongres 2012 havde ordet. Generalens tilfredshed med reservepersonellet kom også til udtryk senere ved den efterfølgende reception, hvor han fik lejlighed til at tale mere personligt med en række af repræsentanterne både fra CIORs ledelse og den danske hovedorganisation for personel af reserven, HPRD. Endnu en af æresgæsterne ved sommerkongressen, Hans Kongelige Højhed Prins Joachim, der er foreningens Protektor, understregede betydningen af reservepersonellet, og han kunne desuden smilende tilføje; ’at han selv jo hører til denne skare’. Prinsen er oberstløjtnant af reserven og i den sammenhæng chef for en Forbindelsesofficersgruppe i Totalforsvarsregion Fyn, Syd- og Sønderjylland. Derfor var det også et mere end naturligt
12 reserven/3/2012
Foto: CIOR 2012
valg, at det netop var ham, der officielt åbnede kongressen mandag 30. juli.
Debat og militære discipliner Ganske vist var en del af sommerkongressens program ’tyvstartet’ et par dage forinden, men med den officielle åbning, blev der for alvor sat fokus på kongressens store begivenheder; et symposium (drøftelser og diskussioner/workshops om en række relevante emner), unge reserveofficerers workshop, CIMIC, CIOMR (lægestabens erfaringsudvekslinger og arbejdsgrupper), samt konkurrencerne i militære discipliner som skydning,
kampsvømning og orienteringsløb. Det blev en meget travl og engagerende uge, hvor de faglige programmer fortrinsvis beslaglagde dagtimerne, og hvor de danske arrangører og værter havde sørget for et mere socialt præget program til aftnerne. Ved sidstnævnte arrangementer blev det muligt for deltagerne at tale sammen tværs over landegrænser, faglige baggrunde og kulturelle forskelligheder, og samtidig møde det danske værtskab og danskerne på mere uformel måde. Det gav sig udslag i programmets alsidighed, hvor der blandt andet var kanalrundfart, middag på havnefortet Trekroner, besøg
Foto: Henry Plimack
Foto: Henry Plimack
på Tøjhusmuseet, (der netop nu også er rammen om en stor Afghanistanudstilling), og barbequehygge på Garderkasernen i Høvelte. Indimellem blev der også fritimer til egen disposition, hvor andre af hovedstadens seværdigheder blev flittigt besøgt, såsom Rosenborg slot, Tivoli, Strøget og Den Sorte Diamant.
Tanker ved mindernes mur Indtryk og eftertænksomhed prægede et andet af kongressens officielle indslag. Nemlig da man på kongressens første dag også lagde kranse foran mindemuren på Kastellet. Der blev også lagt en krans ved mindesmærket på Garderkasernen i Høvelte, og begge steder gjorde mindesmærkerne med de faldne soldaters navnetræk stort indtryk. Det var højtidelige og smukke øjeblikke i en travl og begivenhedsrig uges fyldte program.
praktisk og fysisk i området omkring Garderkasernen i Høvelte og Gribskov. Her fandt de militære konkurrencer nemlig sted, og efter et par dages flittig fortræning var ca. 150 sportsfolk klar til de egentlige dyster både på skydebanen, de militære forhindringsbaner og i Farum svømmehal. Der blev både løbet og cyklet og svømmet, kravlet og klatret med den store guldmedalje for øje, og her gjorde flere af de danske deltagere en indsats, der resulterede i medaljer. Sommerkongressen bød også på et nyt præsidentskab for CIOR, hvor Frankrig nu har overtaget posten fra Norge. I alt deltog flere end 500 aktive officerer af reserven i CIOR og CIOMR sommer-
kongres 2012, og de repræsenterede ikke færre end 28 forskellige nationer. En sådan kongres gennemføres ikke uden, at en lang række medlemmer af foreningen og af alle grader og forskellige militære myndigheder har ydet hver deres støtte. Vurderet ud fra forfatterens oplevelser under kongressen er der en sådan god relation mellem foreningen og Forsvaret, der tjener alle parter til ære, og som det glæder et medlem at konstatere ikke alene som grundlag for en velgennemført kongres, men som en vigtig forudsætning for HPRDs arbejde for reservens sag.
Cykeltramp i hovedstaden – med mere De unge reserveofficerer, der havde deres egen lille kongres i kongressen, YROW, vakte også behørig opmærksomhed i det københavnske gadebillede, ved at gøre flittigt brug af de københavnske gadecykler, som kommunen og turistforeningen i fællesskab står bag. De unge uniformsklædte deltagere nød at kunne komme hurtigt rundt i ’cykelbyen’ på to hjul, og københavnerne fik set, at soldater sandelig også er miljøbevidste i trafikken. Mens der blev drøftet flittigt, debatteret, lyttet og tænkt ved de forskellige møder, foredrag og gruppearbejder, der fandt sted på Tivoli Congress Hotellet i Københavns centrum, hvor de fleste deltagere også var indkvarteret, blev der dystet anderledes
Foto: CIOR 2012
reserven/3/2012 13
Major af reserven Klaus Munch Kjøller og major af reserven Lars Rønved har som de første danskere i mindst 25 år bestået det komplette canadiske stabskursus.
To danskere afslutter det komplette canadiske stabskursus Den canadiske forsvarschef og forsvarsattachéer fra adskillige lande overværede dimissionen, da de første to danske officerer afsluttede det komplette Joint Command and Staff Programme på Canadian Forces College i Toronto.
Af major af reserven Jeppe Plenge Trautner
Joint Command and Staff Programme Kurset varer to år og gennemføres af og på Canadian Forces College i Toronto. De vigtigste moduler det første år: • DS 541: Leadership and Ethics • DS 542: Command and Management • DS 543: War and Society • DS 544: Basic Joint Operational Planning • DL 546: Domestic, Peacekeeping and COIN Operations De vigtigste moduler det andet år: • DS 545: Component Capabilities • DS 546: Advanced Joint Operational Planning • DS 547: National Security and International Affairs
14 reserven/3/2012
Siden 2001 har nu i alt 12 danske reserveofficerer gennemført generalstabskurser i Canada, hvor Reserven uddannelsesmæssigt er sidestillet med linjen. Majorerne Klaus Munch Kjøller og Lars Rønved gennemførte som de første danske reserveofficerer hele Joint Command and Staff Programme, og kunne den 28. juni afslutte to års intensive studier ved Canadian Forces College i Toronto. JCSP og JRCSP er opbygget som tilsvarende kurser i andre NATO-lande og internationalt akkreditererede, og svarer til det danske videreuddannelsestrin II for linjeofficerer (VUT II/L). Hovedparten af eleverne er majorer og oberstløjtnanter af linjen. Kurserne gennemføres pga. Canadas geografiske størrelse ikke kun med et års tilstedeværelse i Toronto, men parallelt som to års fjernundervisning med perioder med tilstedeværelse. De danske elever tager naturligvis fjernundervisningen, der koster
omkring 800 timers indsats i hjemmet plus 200 timer i Canada. Danske reservister får ikke løn for de 600 timer hjemme, men gives løn for 16 dages indkommandering for de 200 timers tilstedeværelse i Canada.
Ægte multinationalt miljø De udvidede canadiske JCSP generalstabskursus henvender sig til canadiske officerer fra alle tre værn, der skal kunne agere i komplekse værnsfælles multinationale stabe. Hertil kommer de internationale studerende fra USA, Storbritannien, Frankrig og Danmark, der inviteres til Canadian Forces College med henblik på at skabe et multinationalt undervisningsmiljø på kurset. Det ønsker skolen for at kunne fastholde det vigtige multinationale aspekt.
Operativ planlægning i centrum De to danske majorer af reserven Lars Rønved og Klaus Munch Kjøller har begge
Canadiske generalstabskurser
Bestående danske RESOF
Sigte
JCSP
Joint Command and Staff Programme (DL) er et to-årigt generalstabskursus der rutinerer til tjeneste ved multinationale værnsfælles stabe.
2
JRCSP (siden 2009)
Joint Reserve Command and Staff Programme er et et-årigt generalstabskursus med et ekstra reservist-element.
5
JRCSC (2001-2008)
Joint Reserve Command and Staff Course var et lettere et-årigt kursus med færre operative elementer.
7
gennemført uddannelsen som fjernundervisning med tilstedeværelse på skolen i Toronto. Begge fandt kurset yderst givende, men til tider også meget krævende. Kursets kerne, den operative planlægning, er temaet for den store øvelse “Exercise Warrior Lance”, der afslutter kurset og gennemføres i fællesskab med de elever, der gennemfører uddannelsen som et etårigt tilstedeværelsesforløb. Under øvelsen opstilles et antal Joint Operational Planning Groups, hvor hele det teoretiske indhold omsættes til praktisk handling og sat ind i en større sammenhæng. Lars Rønved der til daglig arbejder for FN i Kinshasa, forklarer: ”Det er en imponerende entusiasme det canadiske
forsvar lægger i denne generalstabsuddannelse. Det gælder ikke mindst den endelige øvelse, som er den største på joint-niveau i Canada. Vi har haft brigadegeneraler og generalmajorer fra de tre værn som mentorer tilknyttet de enkelte planlægningsgrupper – det viser hvilken seriøsitet der lægges i såvel joint-aspektet som selve uddannelsen”.
Alle pengene værd Klaus Munch Kjøller, der selv har betalt sit kursusgebyr, rejse og ophold for at gennemføre uddannelsens andet år, er ikke tvivl om at det har været det værd: “Det er nok de bedste penge jeg nogensinde har betalt for et kompetenceløft. Man kan bruge meget af uddannelsen både mili-
tært og civilt, så investeringen kommer dobbelt tilbage. Alene de relationer der er opbygget til de andre kursister overalt på kloden, er guld værd.” Efter gennemførelse af kurset kan deltagerne tilføje et ”pcsc” (Passed Canadian and Staff Course) efter deres grad. Gennemførelsen af Joint Command and Staff Programme giver tillige adgang til at læse en Master i Defence Studies ved Royal Military College, hvor den enkelte elev skriver et speciale med udgangspunkt i sine militærfaglige interessefelter. HPRD overvejer sammen med FPT mulighederne for at fortsætte samarbejdet med canadierne nu hvor det danske stabskursus VUT II/L igen udbydes til Reserven.
boganmeldelser En PET-chefs erindringer Ole Stig Andersen sad som chef for Politiets Efterretningstjeneste (PET) i en meget politisk tid. Det var dengang Den Kolde Krig, venstreorienteret terrorisme og jerntæppet var på alles læber. Den selvbiografiske bog ”En PET-chefs erindringer”, hvor der ikke bliver sparet på oplysninger fra hans tid som PET-chef fra 1975 til 1984. Det er helt usædvanligt, at tidligere PETfolk fortæller om deres aktiviteter i tjenesten. Hvad der har drevet ham ligger klart, nemlig PET-kommissionens redegørelse, som han kalder en skandale og meget mere til. Bogen er da også i flere kapitler et forsøg på at forklare forhold, hvor PETkommissionen har misforstået eller vildledt offentligheden. PET-chefen gengiver detaljer fra barndom, ungdom og studietiden, som når han fortæller læseren hvilken begavet embedsmand, han var. PET-chefen beskriver en kærlighedsaffære i Paris med sin danske elskerinde. Han skriver blandt andet, at han dengang delte sit kvindelige bekendtskabs overordnede moralske synspunkter på en lang række konflikter i den tredje verden.
Men hvordan kunne han som PET-chef kontrollere en venstrefløj, når han nu selv havde venstresnoede sympatier? Forfatteren mener sagtens han kunne være PET-chef, når han bare loyalt og nationalt hundrede procent bakkede op om den blå boks, som han kalder det. Men her er faktisk en relevans for fortællingen, for den pågældende elskerinde var en venstreradikal politiker, og da Ole Stig Andersen fik tilbudt stillingen som leder af PET, måtte han blot konstitueres i stillingen, og først da affæren ophørte, tiltrådte han den som fast ny leder. Han udviser i bogen forståelse for den revolutionære ungdom og fortolker verden, som en 68’er vil gøre det. Han er fuld af nedladende kritik af USA og Israel og deres efterretningstjenester, CIA og Mossad. Noget tyder på at Ole Stig Andersen indstillede samarbejdet med CIA og Mossad idet at han indstillede til Udenrigsministeriet, at Danmark krævede tre amerikanske CIA agenter trukket ud af Danmark, fordi de uden at orientere PET havde spioneret mod Nordkoreas ambassade i København. I Ole Stig Andersens vurdering af PETs rolle i samfundet gennemgås også en række af de spionsager, som f.eks. affæ-
ren om forfatteren Arne Herløv Petersen og mistanken mod senere justitsminister Ole Espersen (S). I flere tilfælde fortæller han om sager, hvor han klart bryder tavshedspligten, og det skal blive spændende at se, om myndighederne rejser en sag.
Forfatter: Ole Stig Andersen Indbinding: Indbundet Sider: 620 sider ISBN: 9788771220520 Forlag: Forlaget Sohn Pris:349,00 kr.
reserven/2/2012 15
Af major af reserven Klaus Munch Kjøller
Ole Stig Andersen
boganmeldelser Tom Buk-Swienty
Af major af reserven Bengt Laier
1864 i billeder Forfatteren Tom Buk-Swienty har gjort det igen. Efter de succesrige udgivelser af bøgerne: Slagtebænk Dybbøl (2008) og Dommedag Als (2010), som begge blev bestsellere og i længere perioder var at finde på hitlisterne, fulgte i dette år et enestående billedværk om begivenhederne under hele 1864-krigen også kaldet Den anden slesvigske krig. Enkelte billeder har været offentliggjort i de første to bøger og andre illustrerede værker, men det nye er, at en omfattende research har bragt mange hidtil ukendte illustrationer frem, og i stort format får billederne en helt anden kvalitet. Fotografiet var godt nok opfundet i 1864, men man kunne kun tage stationære optagelser af bygninger o.l. samt soldater i faste positurer foran fotografen. Til trods for en vis stivhed er det de skarpe soldaterbilleder, der har gjort mest indtryk på anmelderen. Kun synes forfatteren i enkelte tilfælde at forfalde til at overfortolke billederne: F.eks. s. 98: ”Kom bare an… Danske officerer fra 1. regiment med krigeriske blikke”! og et til: Under et billede der viser opstilling af nogle menige soldater og en officer: ”Med mænd som disse kan man undre
sig over, at det gik så galt for den danske hær”! (s. 100). Udover allerede kendte malerier suppleret med en række ikke før sete fra tyske eller østrigske kilder med meget levende slagmotiver, har Buk-Swienty fundet nogle spændende skitser tegnet i felten af en engelsk tegner, som fulgte kampene på preussisk side. De blev løbende brugt som illustrationer i London Illustrated. Bogen er ikke bare en ”billedbog”, men den indeholder også mange tekstafsnit, som vidner om forfatterens store indsigt i det krigshistoriske forløb. F. eks. hører vi om den dengang stærke fæstning i Fredericia, som østrigerne ikke i første omgang turde angribe. Ærgerligt at den blev forladt på overkommandoens ordre uden kamp. Endnu mere ærgerligt var det mislykkede forsvar af Als i den fortsatte krig, hvor preusserne havde alt for let spil med at sætte over det smalle stræde, og hvor indsættelse af det helt moderne panserskib Rolf Krake kunne have forhindret overgangen. Det er dog meget omdiskuteret. Selv om kampene var overordentlig blodige - jf. titlen på Buk-Swientys første bog – var der dengang opmuntrende eksempler på en vis forbrødring de kæmpende parter imellem. Forposterne valgte ofte ikke at skyde på hinanden, og en tegning
viser en preusser, som byder en dansk forpost en tår af feltflasken. Som flere billeder viser, blev fanger gennemgående behandlet godt, og der ses mange eksempler på, at sårede fra begge sider kom under behandling sammen. 1864 i billeder holder alt i alt sammen høje litterære standard, som de to første bøger, Den kan varmt anbefales – den vil også være velegnet som gave.
Titel: 1864 i billeder. Forfatter: Tom Buk-Swienty. Forlag: Gyldendal 2012. Sider: 268 sider , stort format. Pris: 400 kr. ISBN: 978-87-02-12054-7
Udnævnelser Udnævnelse til kaptajn af reserven pr. 21. juni 2012 premierløjtnant-R J.L.E Vittrup premierløjtnant-R S. Kisum-Fevre premierløjtnant-R C.C.H. Madsen premierløjtnant-R O.D. Gabel premierløjtnant-R R. Erichsen premierløjtnant-R R.B. Johansen premierløjtnant-R D.N.S. Andersen premierløjtnant-R B.M. Højsbo premierløjtnant-R P. Secher Jensen premierløjtnant-R S. Bertelsen premierløjtnant-R S.C. Wiberg premierløjtnant-R M.K. Bock Udnævnelse til orlogskaptajn af reserven pr. 26. juni 2012 kaptajnløjtnant-R Michael J. D. Linden-Vørnle Udnævnelse til major af reserven pr. 1. juli 2012 kaptajn-R Jesper Schneider
16 reserven/3/2012
Udnævnelse til løjtnant af reserven pr. 6. juli 2012 sekondløjtnant-R L. Bonde sekondløjtnant-R W.R. Lundh sekondløjtnant-R A. Fiil Nielsen sekondløjtnant-R U. Kirk Hansen Udnævnelse til major af reserven pr. 1. august 2012 kaptajn-R Robert Steffen Scharff kaptajn-R Bo Elbæk Pedersen Udnævnelse til premierløjtnant af reserven pr. 1. august 2012 løjtnant-R Nicholas Lundgaard Udnævnelse til løjtnant af reserven pr. 15. august 2012 sekondløjtnant-R Svend Olaf Vestergaard sekondløjtnant-R Morten Steen Kruse sekondløjtnant-R Bergur Løkke Rasmussen sekondløjtnant-R Simon Simonsson Beckwith sekondløjtnant-R Frederik Schønau
sekondløjtnant-R Christian Black Jørgensen sekondløjtnant-R Frederik Tancréde Olesen Foreningen ønsker et stort til lykke!
Kongelig hofleverendør
Danske og udenlandske
Ordensbaand Miniatureordner medaljer sløjfer . rosetter Peder Skrams gade 3 . 1054 København K Tel. & fax: 33 12 82 53 e-mail: mwm@mwmorch.dk www.ordensbaand.dk
Tildeling af Reserveofficersforeningen i Danmarks Hæderstegn Major af reserven Mika Eerik Hannula Finland I forbindelse med de Nordiske reserveofficers/personel af reservens foreningers årlige Nordisk Præsidium- og Idrætsrådsmøde afholdt den 29. juli 2012 i Blovstrød, fik majoren som formand (præsident) for Finlands Reserveofficersförbunds (FROF), overrakt Reserveofficersforeningen i Danmarks Hæderstegn. Ved samme lejlighed fik HPRD formand OL-R Birger Kjer Hansen overrakt Finlands Reserveofficersförbunds (FROF) Hæderstegn (”Medal of Merit in Gold”).
Brigadegeneral (p) Sigurd Hellstrøm Norge I forbindelse med Norske Reserveoffisers Forbund (NROF) delegeret- og årsmøde den 2. juni 2012 fik brigadegeneral (p) Sigurd Hellstrøm som formand (præsident) for NROF overrakt Reserveofficersforeningen i Danmarks Hæderstegn.
De komplette motivationer kan læses på www.hprd.dk
reserven/3/2012 17
§
Retssager om anerkendelse af psykiske krigsskader
S
om advokat for en række soldater, der er kommet hjem fra udsendelse med posttraumatisk belastningsreaktion (PTSD), fører jeg i øjeblikket 5 principielle retssager mod Ankestyrelsen. Disse sager handler om, at myndighederne ikke vil anerkende, at soldaterne er blevet syge på grund af udsendelsen i krig. I modsætning til fx Norge, er det i Danmark soldaten, der skal bevise, at han er blevet skadet i krig. De to ting, som en dansk soldat skal kunne bevise er 1) at der har været traumatiske episoder under udsendelsen (livsfare) og 2) at symptomerne debuterede indenfor 6 måneder fra de traumatiske episoder. I forhold til beviset for livsfare, vil myndighederne spørge Forsvaret, om det kan bekræfte soldatens redegørelse. I en række sager vil Forsvaret desværre ikke kunne bekræfte noget, - enten fordi de pågældende episoder ikke er blevet indrapporteret eller fordi man ikke kan bekræfte, at netop denne soldat var til stede ved den pågældende episode. I forhold til beviset for symptomdebut indenfor 6 måneder, er det simpelt. Som det er nu godtager myndighederne kun et eneste bevis for symptomdebut: et notat i en læge- eller psykologjournal. Det betyder, at der ikke er mulighed for erstatning til en soldat, der er kommet hjem fra krig med psykiske symptomer, men ikke har søgt læge eller psykolog indenfor 6 måneder. Det er soldaten, der har bevisbyrden for at begge krav er opfyldt – uanset hvor mange speciallæger og eksperter, der er enige om, at soldaten har PTSD, som følge af udsendelsen.
Der har ikke tidligere været ført retssager om vanskelighederne ved at få anerkendt psykiske lidelser, som følge af udsendelse som soldat. Dette på trods af, at problemet er relativt omfattende: I perioden 1997 til 2009 har godt 1.700 soldater anmeldt, at de har fået posttraumatisk belastningsreaktion (PTSD), som følge af arbejdet som soldat. Af dem har 72% fået at vide, at deres PTSD ikke skyldes udsendelsen som soldat – på trods af, at langt de fleste er blevet diagnosticeret med sygdommen af psykiatriske speciallæger. I formodentlig de allerfleste tilfælde, skyldes det, at soldaten ikke kan bevise, at der var symptomer indenfor 6 måneder – typisk fordi, soldaten ikke søgte læge, men i stedet isolerede sig, flyttede ud i skoven, udviklede et misbrug eller af anden grund ikke kom i kontakt med behandlingssystemet. Indtil videre er der anlagt 5 retssager mod staten (Ankestyrelsen) – og det vil formentlig inden for de næste 6-12 måneder blive afklaret om beviskravet og myndighedernes praksis i disse sager er lovlig. Sagerne er gennemført i arbejdsskadesystemet med støtte fra af Soldaterlegatet, mens selve arbejdet med retssagerne finansieres af staten via fri proces.
Af Advokat Mads Krøger Pramming, Advokatfirmaet Kroer Pramming
Gode råd til hjemvendte soldater. Søg læge straks og senest indenfor 6 måneder fra hjemkomsten, hvis du har de mindste symptomer (fx sover dårligt, irritabel, indelukket, voldsom, har mareridt, angst mv.). Vent ikke på at det går over af sig selv. Et enkelt lægenotat om psykiske symptomer vil sikre, at din sag vil kunne anerkendes – også mange år senere.
18 reserven/3/2012
Lav en detaljeret liste over de ubehagelige episoder, du har været udsat for. Og gør det helst mens du kan huske navne på vidner og steder. Myndighederne fokuserer blandt andet på beskydning eller trusler med gevær – så eksempelvis ”slivoskydning” og lignende, vil blive opfattet som mere alvorligt, end du måske har oplevet det.
Anmeld sygdommen til Arbejdsskadestyrelsen så hurtigt som muligt – og under alle omstændigheder, så snart en læge fortæller dig, at dine symptomer kan skyldes udsendelsen.
Kære kolleger af Reserven! Invitation til Sikkerhedspolitisk Seminar i Vordingborg.
Kursusnavn
HPRD sikkerhedspolitisk seminar 2012
ID
SIKPOLSEM 12
Indhold/Formål
”ARKTIS” De 5 arktiske lande, danske og grønlandske interesser. Resurser, miljø, politik, overvågning, afsmeltning, sikkerhed, sejlruter.
Periode
FRE 05 OKT kl. 0930 til LØR 06 OKT kl. 1500.
Indlægsholdere
Forsvarsminister Nick Hækkerup, General Knud Bartels, Den canadiske Ambassadør, Kontreadmiral Niels Wang, CH ARK KDO Kontreadmiral Henrik Kudsk, Kommandør Poul Grooss – FAK, repræsentanter fra Rederiforeningen og Søfartsstyrelsen, leder SIRIUS patruljen, repræsentant fra Grønlands Hjemmestyre, repræsentant fra Udenrigsministeriet m.fl.
Sted
Vordingborg Kaserne (DANILOG)
Målgruppe
PSN-R (uanset grad)
Særligt
Indkommandering af PSN sker EFTER seminarets afholdelse, og således ingen papirer fra FPT/HPRD før seminaret. Når SBH HPRD har modtaget din tilmelding får du blot et ”modtaget og velkommen svar”. Seminaret afvikles på internatlignende vilkår, hvilket inkluderer fuld forplejning og indkvartering – og dertil diverse ”mellemmåltider”.
Ansøgningsfrist
25 SEP 2012
Tilmelding/Ansøgning
Du kan blot maile: Navn, grad, enhed, MA nr. og postnummer eller bruge den normale ansøgningsblanket
Tilmelding / Det udfyldte ansøgningsskema mailes direkte til: janielsen@dlgmail.dk – og cc. til mail@hprd.dk (HPRD kontor). På gensyn i Vordingborg til årets sidste HPRD arrangement!
HPRD medlems undersøgelse 2012 Af Medlemsudvalget
Som tidligere annonceret vil HPRD i efteråret 2012 gennemføre en medlemsundersøgelse, der har til formål at kortlægge vores medlemmers baggrund, afdække forventninger til HPRDs ydelser og endelig afdække den aktuelle tilfredshed med HPRDs evne til at levere resultater til vores medlemmer. Dette under hensynstagen til foreningens overordnede formål samt vision og strategi. Overordnet set måles medlemmernes tilfredshed og loyalitet, men målingen omfatter også indsatsområderne: Omdømme, forventninger, medlemstilbud, rådgivning og udbytte, som alt sammen danner grundlaget for medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Undersøgelsen vil blive gennemført elektronisk og alle medlemmer vil modtage en e-mail eller et brev med praktiske instruktioner. Vi opfordrer endvidere medlemmer af foreningen til at melde sig ind I foreningens LinkedIn-gruppe og deltage i de løbende debatter. Det enkelte medlems respons er meget vigtig for at holde HPRD på det rette spor i forhold til at servicere medlemmerne og vi håber derfor, at du vil deltage. Har du spørgsmål eller feedback kan du kontakte MJ-R Klaus Munch Kjøller på: kmk@acazaa.com.
Er HPRD hjemmesideprojekt et nyt rejsekort? Af premierløjtnant af reserven Maria Vang Knudsen
På forhånd tak for alle input.
Det korte svar er: Nej – det er det ikke. Og det bliver det heller ikke. Lanceringen er desværre forsinket, men projektet et godt på vej. Som det fremgik af det seneste blad, havde vi regnet med at have den nye hjemmeside oppe at køre i starten af august. Det var desværre en meget begejstret og lidt for optimistisk satsning. Foreningen er på nuværende tidspunkt i fuld gang med at implementere en helt ny grafisk profil, som kommer til at omfatte alt fra brevpapir, træningstøj, ny hjemmeside og til vores blad - RESERVEN. Der er mange facetter og forhold, som skal koordineres og implementeres før hele den nye grafiske profil bliver rullet ud. På nuværende tidspunkt satser vi på, at det hele kan lanceres i oktober. Vi arbejder på højtryk, beklager forsinkelsen og glæder os til at fremvise vores nye grafiske profil.
Medlemsudvalget
To be continued … stay tuned.
reserven/3/2012 19
nyt fra hprd kredse Københavnskredsen Er du på kredsens e-mail-liste? Flere end 700 af kredsens medlemmer er i dag på kredsens e-mail-liste og modtager ”Nyt fra Københavnskredsen”. Har vi ikke din e-mail-adresse, så send den til Peder Jon Andersen, Københavnskredsens bestyrelse - peajay@pc.dk Københavnskredsen planlægger • foredrag • feltsportsafslutning • det traditionelle julebanko samt • dansekursus i januar/februar/marts Ved redaktionens afslutning udestår detaljer. Vi opfordrer til at søge information på www.hprd.dk (under Organisation/Kø-
benhavnskredsen) samt at tilmelde sig ”Nyt fra Københavnskredsen”. Feltsportsafslutning – lørdag den 27. oktober 2012 Afslutningen på feltsportssæsonen markeres på festlig vis - invitation udsendes til deltagere på Feltsportskursus og modtagere af ”Nyt fra Københavnskredsen”.
feltsportskurus: O-løb hver tirsdag frem til den 2. oktober, hvor der afsluttes med natløb - se hele løbsprogrammet på www.feltsport.dk/kbh/
Nordjyske Kreds kommende aktiviteter: Skydning: Alle tirsdage kl. 17-19 til og med 25/9-2012. Udendørs skydning 9 mm P M/49 på pistolbanen v. Lindholm Høje. Her kan du: • Låne en pistol. • Vise hvad du dur til (duelighedsskydning). • Deltage i RIR landsdækkende Kredsskydning på hjemmebane. • Deltage i Nordjyske kreds interne konkurrence. • Opbygge din selvtillid med henblik på deltagelse i årets Skallebøllestævne 29 september.
20 reserven/3/2012
Orienteringsløb i kredskonkurrencen: 19 SEP Blokhus klitplantage 10 OKT Kongshøj Tilmelding via sms til 2182 9875 ugen før. Se i øvrigt www.feltsport.dk for øvrige løbsdatoer. 27 SEP 1 8.30 Rundvisning på DENEX (Ammunitionsarsenalet), Tuenvej 120, Elling. Tilmelding senest 23 SEP på 2864 3690. Egenbetaling 40 kr. hvis du ønsker en sandwich og 1 øl / vand, 1 NOV 18.30-21.00 efter skydning (obs. ny dato og tidspunkt) Udendørs sæsonafslutning i messen over ROID-stuen på Nr. Uttrup kaserne. Præmieoverrækkelse og Gule ærter m/ tilbehør.
Formand: Oberstløjtnant-R Peder Jon Andersen Gartnerhaven 8 2800 Kongens Lyngby Tlf.: 4585 7733/4074 5334 (M) peajay@pc.dk
Der skydes frem til den 27. september hver torsdag fra 17.00-19.00 (seneste fremmøde kl. 18.15) på Københavns Skyttecenter Selinevej 5 (Kalveboderne) Fra oktober begynder vinterskydningen på indendørsbane. Nærmere oplysninger hos retningsleder PL-R Erik Bruun Lorentzen, telefon 4086 5575 / 3251 5575. Fysisk træning hver mandag kl. 16.0017.00 - gymnastik, atletik og volleyball. Kontakt MJ-R Peter Aa. Henriksen – telefon 3332 4247 / 2030 5977.
Formand Major-R Lars H. Knudsen Nørre Trandersvej 24 A 9000 Aalborg tlf.: 2010 3090 larshknudsen@hotmail.com
Tilmelding (9813 2880 ugen før). Egenbetaling 75 kr. 4 OKT Indendørs skydning genoptages hver torsdag: Kl. 17.15 på pistolbanen i kælderen under messen på Nr. Uttrup. Kl. 18.30 FUT (gymnastik, boldspil, træning til idrætsmærket) Kl. 20.00 Kammeratligt samvær i ROID-stuen. 13 DEC 20.00 Juleafslutning med gløgg og æbleskiver. Tilmelding ugen før på 4078 9816. Egenbetaling 25 kr. E-mail service Send din adresse til aasted@stofanet.dk for at modtage sidste nyt og korrektioner til aktiviteterne i kredsen.
Formand: Major-R Martin Dam Magnussen Helsingborggade 18 5000 Odense C Tlf.: 2566 5935 (M) mm@kmd.dk
Fynskredsen AKOS 2012 HPRD – Fyn www.hprdfyn.dk Aktivitet
Dato
Tid
Sted
Bemærkninger
Ansvarlig
Pistolskydning udendørs Geværskydning udendørs
Hver onsdag fra 1. april til 31. oktober (sidste gang 10. oktober)
P 17-19
Skallebølle Skyttecenter
Pistolskydning med M49. Pistol kan lånes på banen. Geværskydning med biathlon gevær den 1. onsdag hver måned.
Gert Schultz
Foredrag HISAM.
Onsdag den 12. september
1930
Soldaterhjemmet Dannevirke, Sdr. Boulevard 15, Odense
Th. Sneum, Danmarks glemte superspion. Lektor NP Frederiksen.
Per Søgaard. Ingen tilmelding.
Mærkeskydning (P)
Onsdag 19. september
17001900
Skallebølle Skyttecenter
Mærkeskydning
Gert Schultz
Præmieskydning Pistol
Onsdag 26. september
17001900
Skallebølle Skyttecenter
Præmieskydning
Gert Schultz
Kredsskyttestævne (Skallebøllestævne)
Lørdag 29. september
08001800
Skallebølle Skyttecenter
Kredsskyttestævne. Så mange hjælpere og skytter som muligt.
Martin Kaasgaard. Gert Schultz
G 16-17
Tilm. senest onsdag 19. september Indendørs skydning (pistol)
Hver torsdag fra og med 18. oktober indtil 31. marts 2013
17001900
Elmelundhaven 4, 5200 Odense V
Der skydes med indstikssæt eller .22 pistol
Gert Schultz
RDAF F-16 Libya Force – briefing om missionen i Libyen
Mandag 5. november
1900
Soldaterhjemmet Dannevirke, Sdr. Boulevard 15, Odense
En briefing fra en af F-16 piloterne, der var med på missionen.
Martin Dam Magnussen
Foredrag HISAM.
Tirsdag den 13.
1930
Soldaterhjemmet Dannevirke, Sdr. Boulevard 15, Odense
Dresden i flammer. LT VS Hansen beretter om tre dages bombardementet af Dresden i februar 1945
Per Søgaard. Ingen tilmelding.
1800
Soldaterhjemmet Dannevirke, Sdr. Boulevard 15, Odense
november
Julestue
Onsdag d. 5. december
Per Søgaard Martin Dam Magnussen
Formand Martin Dam Magnussen mm@kmd.dk tlf 25665935 Næstformand/Leder Terrænsport Per Søgaard per.sogaard@dadlnet.dk tlf 21779334/66150207 Feltsportskursusleder Martin Kaasgaard martin@fam-kaasgaard.dk tlf 66126215/22317940 Leder Skydning Gert Schultz elgert@schultz.mail.dk tlf 64801161/40424479
RDAF F-16 Libya Force – kommer til Fynskredsen Med FN-mandat i hånden bad Folketinget Flyvevåbnet stille med seks F-16 Fighting Falcon kampfly til at støtte oprettelsen og opretholdelsen af en flyveforbudszone over Libyen. På Sigonella-basen på Sicilien (Naval Air Station Sigonella) var der udstationeret seks F-16 fly og ca. 110 mand, de fleste fra Fighter Wing Skrydstrup. Fynskredsen bliver mandag d. 5. november vært for en briefing fra en af piloterne der var med på missionen. Alle er velkomne.
reserven/3/2012 21
Formand: Oberstløjtnant-R Torben Brændgaard Eugen Warmings Vej 33 8000 Aarhus C Tlf.. 8620 1253 (P) / 2178 2316 (M) braendgaard@privat.dk
Midtjyske Kreds Kredsarrangement: HPRD Midtjyske Kreds afvikler kredsarrangement onsdag d. 10/10 fra kl. 1800 ved HJV på Grimhøjvej 3 i Brabrand, Aarhus V. Temaet er HPRD nye strategi i rammen af Forsvarets fremtidige strukturelle ændringer. Vi får besøg af næstformand i HPRD, OL-R Jan Hjortshøj, som vil indføre os i emnet. Kredsen byder efterfølgende på et lille traktement. Tilmelding til KN-R Rune Erichsen (r.erichsen@ mail.dk eller 4084 7782) senest fredag d. 28. september.
tere om processen via e-mail. Desværre betyder det, at vi pt. ikke kan afvikle regelmæssige skydninger i Aarhus eller Annex Horsens. Skallebølle skydestævne: Trods problemerne med udlevering af pistoler håber vi alligevel på, at kredsen kan stille et hold og bakke op om årets skydestævne i Skallebølle. Der arrangeres samlet transport fra Aarhus med afgang ca. kl 0800 og hjemkomst hen på aftenen. Tilmelding til retning-b-leder PL-R Morten Andersen (egtveda@hotmail.com)
Fredag d. 12/10 2012 kl. 17.45 Vi mødes til afstandsbedømmelse og kortlæsning vest for Viborg (specifikationer tilgår ved tilmelding). Der er feltkompasser og kikkerter til rådighed. Fri påklædning. Derefter kører vi videre til Gule Gård i Finderup øvelsesterræn. Egen medbragt mad spises inden nat-O-løbet. Passende påklædning og lys sørger man selv for. Der er bad og omklædning på Krogsgård inden natmaden. Drikkevarer er der sørget for. Medbring liggeunderlag og sovepose til overnatning i Gule Gård.
Feltsport: E-mal-listen: Du kan komme på e-mail-listen, hvor kredsens aktiviteter løbende annonceres, ved at tilmelde dig til feltsport i Midtjyske Kreds på www.feltsport.dk samt skrive en e-mail til feltsportsleder KN-R Rune Erichsen (r.erichsen@mail.dk). Skydning: Problematikken omkring vores pistoler er desværre fortsat ikke løst. Vi håber i første omgang på en løsning, hvor vi i Aarhus kan opbevare en pulje af pistoler ved SOK, som kan udleveres ved diverse aktiviteter. Der arbejdes fortsat på en mere holdbar løsning, og vi skal nok løbende orien-
CIOR (militær femkamp): Der har i år været deltagere fra kredsens område med til CIOR konkurrence. Har du mod på at deltage i målrettet træning frem mod CIOR konkurrencen i 2013, kan du kontakte feltsportsleder KN-R Rune Erichsen (r.erichsen@mail.dk). Der stilles ingen krav til kendskab til konkurrencen – blot mod på at træne målrettet og indgå i brutto-holdet frem mod 2013. Gule Gård: Dette års Gule Gård arrangement afvikles 12.-13. oktober i Finderup øvelsesterræn. Deltagere fra alle kredse i HPRD er velkomne. Programmet er som følger:
Storstrømskredsen
Nordvestjyske Kreds
Sydvestjyske Kreds 22 reserven/3/2012
Lørdag d. 13/10 2012 08.00 Morgenmad. 09.00 Håndgranatkast og O-løb i Finderup øvelsesterræn. Bad på Krogsgård. 12.00 Frokost, præmieuddeling, oprydning og indsamling af poster. 14.00 Afslutning, hjemtransport. Pris for hele arrangementet: kr. 120,- der opkræves ved ankomst til Gule Gård. Tilmelding til MJ-R Thomas Schrøder, schroeder@fiberpost.dk tlf. 9751 2490, senest d. 5/10.
Formand: Kaptajn-R Tomas Bo Legarth Bækkeskov Stræde 5, Engelstrup 4733 Tappernøje Tlf. 55 56 44 50 TLE@kmd.dk
Formand: Kaptajn-R Ole Overgaard Olsen Bøgens Kvarter 99, Gullestrup 7400 Herning Tlf. 97 21 13 86 o.olsen@vip.cybercity.dk
Formand: Major-R Carl Christian Høy Brokærvej 6 6771 Gredstedbro Tlf.: 7643 1042 (P) / 6083 2278 (M) cchoey@mail.dk
Sønderjyske Kreds
Formand: Oberstløjtnant-R John de Taeje Nederbyvænget 414 6100 Haderslev Tlf.: 7453 1688 (P) detaeje@post4.tele.dk
Formand: Major-R Hans Henrik Algreen-Ussing Tirsbækvej 133 7120 Vejle Ø Tlf.: 7581 5105 (P) / 2033 1260 hhau@tirsbaekgods.dk
Lillebæltskredsen sommerstævne, tirsbæk gods:
H.H. Algreen-Ussing, Jørgen Kramer, Morten Graversen. O-løb: Jakob Atzen, Per Søgaard, Kasper Graversen
Den 23. august blev der afholdt det årlige sommerstævne på Lillebæltskredsens hjemmebane, Tirsbæk gods ved Vejle, hvor andre kredse og enheder også var inviteret med. Ud over de klassiske feltsportsdiscipliner med pistolskydning og O-løb, blev der også dystet i øksekast og bueskydning. Det hele blev afsluttet med præmieuddelinger og grillmad på gårdspladsen. Resultater fra stævnet (1., 2. og 3 position): Pistol, 25 m. (knælende og stående skydestilling mod dobb. skive og ringskive): Chr. Graversen, Søren Vestergård, Jørgen Kramer. Pistol, med speed timer (4 figurskiver, point delt med skydetid):
Øksekast (10 kast mod træplade): Kjeld Frimuth, Henning Bossen, Jørgen Kramer Bueskydning (5 pile mod ringskive): Jesper Ladefoged, Kasper Graversen, Morten Graversen. Samlet vinder af vandrepokalen for bedste placeringer i alle discipliner blev Per Søgaard. For kommende aktiviteter i kredsen henvises til AKOS fra sidste nr. af ”Reserven”. Kontakt gerne formand MJ-R Hans-Henrik Algreen-Ussing eller feltsportsleder KN-R Henning Bossen.
Formand: Oberstløjtnant-R Birger Kjer Hansen Strandboulevarden 145, st. tv. 2100 København Ø Tlf.: 4037 2021 (M) bkh@ltk.dk Næstformand: Oberstløjtnant-R Jan Hjortshøj Boesvej 16 8660 Skanderborg Tlf.: 2999 7118 (M) janhjo@gmail.com Bestyrelsesmedlem: Oberstløjtnant-R Jørn Arne Nielsen Sportsvej 16. Løjtofte 4900 Nakskov Tlf.: 5492 6560 (P)/7259 6247 (M) janielsen@dlgmail.dk Bestyrelsesmedlem: Major-R Klaus Munch Kjøller Gersonsvej 27 2900 Hellerup Tlf.: 3964 9394 (P) kmk@aczaa.com Bestyrelsesmedlem: Major-R Jeppe Plenge Trautner Høegh-Guldbergs Gade 69, 1 8000 Aarhus C Tlf.: 8618 7067 (P) jeppe@pleneg-trautner.dk Bestyrelsesmedlem: Premierløjtnant-R Claus Chr. S. Brünger Øster Farimagsgade 14 B, 4. tv. 2100 København Ø Tlf.: 3543 3882 (P)/4092 2655 (M) claus@bruenger.dk Bestyrelsesmedlem: Premierløjtnant-R Maria Vang Knudsen Tagensvej 116 2200 København N Tlf.: 4071 0932 (M) mariavknudsen@gmail.com Bestyrelsesmedlem: Oversergent-R Thomas Hvid Andersen Nimbusparken 5, st. 2. 2000 Frederiksberg Tlf.: 4525 2320(M) tha@terranol.com
Foto: Tjek af træffere på skydebanen i grusgraven, Tirsbæk gods.
Bestyrelsesmedlem: Korporal-R René Søe Pedersen Merianhaven 7 4330 Hvalsø Tlf.: 7258 8410(M) r.s.pedersen@ofir.dk
reserven/3/2012 23
Afsender: Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmark, Rigensgade 9 1316 Købehavn K
Bemærk: Ny Dato! ÅRETS SEMINAR I HUMANITÆR FOLKERET
VIDNE TIL EN KRIGSFORBRYDELSE Seminaret sætter fokus på de regler og krav man som udsendt soldat eller observatør mødes af, hvis man bliver vidne til en formodet krigsforbrydelse. Vi vil i løbet af seminaret bl.a. berøre spørgsmål som: • Hvad er en krigsforbrydelse til forskel fra en almindelig forbrydelse? • Hvilke indrapporteringspligter har man? • Hvilke krav stilles til ens indrapportering og hvordan ser dens vej igennem systemet ud? • Hvordan efterforsker man krigsforbrydelser? • Hvad sker der, når anklageren skal tage stilling til rapporten og de efterforskningsmæssige konklusioner? • Hvordan afgøres det om der skal rejses sigtelse for en krigsforbrydelse? • Hvordan opleves det at skulle vinde i en sag om krigsforbrydelse? • Hvilke erfaringer har vi fra de senere år i forbindelse med de danske styrkers indsættelse? Der vil være indlæg fra Forsvaret, herunder Auditørkorpset og Forsvarskommandoen, Politiet og Statsadvokaten for Særlige Internationale Straffesager. Herudover vil der komme et oplæg fra en hjemvendt FN-observatør fra Syrien-missionen samt et indlæg fra en tidligere udsendt, der har måttet vidne i en krigsforbryderproces. Dommer Frederik Harhoff ved Den internationale krigsforbryderdomstol for det tidligere Jugoslavien (ICTY) i Haag, fortæller om de udfordringer man som dommer står overfor i sådanne sager, herunder bevissikring. Programmet kan ses på: www.hprd.dk Seminaret finder sted på Svanemøllens Kaserne den 2. november 2012 fra kl. 08.30 - 16.00. Påklædning: M/84 eller M/69 for militært personel. Tilmelding sker direkte til HPRD’ s sekretariat til: mail@hprd.dk med angivelse af ”Humfol seminar”, MA-nr., grad, navn og funktion. Tilmelding sker efter princippet ”først til mølle”. Udover foreningens medlemmer, er der et begrænset antal pladser til rådighed for personer, der arbejder med emner i tilknytning til Humanitær Folkeret i ministerier og interesseorganisationer. Vel mødt Arbejdsgruppen for Humanitær Folkeret