Barquisimeto, noviembre de 2014
MOTIVACION Los mejores consejos para motivar a tus empleados
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INTEGRANTES Humberly RodrĂguez Karla Araujo Neximar Barreto Kathery Mendoza Greily Prada Dianmary Cortez
Motivación Puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo
Implica estados internos que dirigen el organismo hacia metas o fines determinados
«la raíz dinámica del comportamiento» Los factores o determinantes internos que incitan a una acción
Katheryn Mendoza
pirámide de Maslow, o jerarquía de las necesidades humanas es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra Una teoría sobre la motivación humana (en inglés, A Theory of Human Motivation) de 1943, que posteriormente amplió, obtuvo una importante notoriedad, no sólo en el campo de la psicología sino en el ámbito empresarial del marketing o la publicidad. Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).
Karla Araujo
Teoría de Herzberg propuso la «Teoría de los dos factores», también conocida como la «Teoría de la motivación e higiene».1 Según esta teoría, las personas están influenciadas por dos factores: La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación. Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción. La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene. Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo. Factores de higiene Sueldo y beneficios Política de la empresa y su organización Relaciones con los compañeros de trabajo Ambiente físico Supervisión Status Seguridad laboral Crecimiento Madurez Consolidación Factores de motivación Logros Reconocimiento Independencia laboral Greily Responsabilidad Prada Promoción
Teoría Tres Necesidades de McClellan David McClellan, psicólogo del comportamiento de origen norteamericano, estableció en 1961 la Teoría de las 3 Necesidades; continuando con los estudios de Henrio Murray sobre la motivación. En la línea de los trabajos de Vroom, McClellan intenta explicar qué es exactamente lo que motiva a los trabajadores. Según su Teoría la motivación de un individuo se debe básicamente a la búsqueda de satisfacción de las 3 necesidades humanas dominantes: logro, poder y afiliación. En la medida que predomine una necesidad sobre otra, encontramos tres tipos de trabajadores:
Neximar Barreto
Satisfacciรณn La satisfacciรณn estรก referida al gusto que se experimenta una vez cumplido el deseo. Se puede decir entonces que la motivaciรณn es anterior al resultado, puesto que esta implica un impulso para conseguirlo; mientras que la satisfacciรณn es posterior al resultado, ya que es el resultado experimentado.
Dianmarys Cortez
En Conclusión …
La motivación es de gran importancia ya que es el impulso que necesita el individuo para alcanzar sus metas y objetivos deseados.
Es por ello que mediante las teorías mencionadas podemos concluir que tener a un personal capacitado es de gran beneficio para todo tipo de organización ya que con ello aumentara la productividad y el crecimiento personal de cada trabajador.
Humberly Rodríguez
La motivación laboral es una herramienta muy útil a al hora de aumentar el desempeño de los empleados ya que proporciona la posibilidad de incentivarlos a que lleven acabo sus actividades y que además las hagan con gusto lo cual proporciona un alto rendimiento de parte de la empresa.
ÉXITO personal y Empresarial