正業會審叢書
成本與管理 會計學新論下冊
第九版
本版目錄 4
◆ 幸序 ◆
幸序
國內企業追求立足本土，馳騁天下，勢必精研如何提升競爭力，尤須完成管理 升級，俾以卓越的經營策略及精準有效的經營控管，落實身為營運中心所應發揮之 運籌帷幄、決勝千里之威力。管理升級絕非徒託空談，只重理念之提升，尤應講求 其決策執行過程之中應具之偵控調度、因應調整機制，俾以最迅速而有效的回應措 施來迎向挑戰、衝破難關。成本會計及其與管理相結合之管理會計，包括原理原則 及落實施行的成本管理制度，以迄管理決策資訊之產製及運用，都是管理升級中最 根本而迫切需要先建的機制，國內企業在此一領域普遍面臨人才及專業知能不足的 窘境，亟待補救。
歐美各國企業發展提升經營體質之過程，歷經百年，遂能厚植根基，在各大小企 業確立控管體制，且有雄厚充沛之會計人才深諳此道，於專知及經驗傳承中，確保斯 道不墜。迄今其社會面臨資訊時代來臨，更全力因應調整經營體質，故其教科書亦反 映此種趨勢而在內容上所強調之重點亦有改變。反觀我國，則企業自身尚未建立良好 體制者居多，亦無力培育成本管理會計人才，故仍需仰賴大專院校承擔此一重責大 任。基於國情及經濟發展階段之差異，我國大專教育之人才培育目標與重點自亦不能 全盤仿效歐美，而應慎思明辨真正需求，方足以完成百年樹人之神聖使命。
國內企業在短短數十年間，欲完成先進國家現代化進程，且要迎頭趕上，絕非 只重視其最新近學術及社會演進新知即可與之並駕齊驅，對於彼邦數十百年來透過 教育及企業經營合理化之努力所累積之實力及其進展過經，務需重視並推動相等之 改善工程。成本與管理會計不僅是會審專業人才之主修領域，也是管理相關學系之 重要實用學科，對於歐美傳統學術及教科書所重視而新版書籍中則比重下降之題 材，切不宜認為業已走入歷史而予忽視，反而應體察國內正進入此一管理升級及建 立體制之關鍵階段，正須廣為提倡此等在彼邦為傳統，而在國內則為應時所需之知 識，以免大學生成為善於高談闊論而拙於務實推行的偏才。
林、李二人確能深體斯旨，對於成本與管理會計一門之本末終始與最新發展， 皆能條分縷析，完整呈現其理論與實用之全部風貌，其他國內外教科書所未道其詳 者均能透徹解說，對於國內企業界之需求而言，正是若合符節之作。青年學子如能 靜心精研，必能具備建立制度及運用管理所需之相關知能。故樂予為序以表嘉許之 意。
成本管理會計探討如何分析、控制成本，如何協助管理決策，以及如何在蒐集、 產生成本會計資訊時，同步融入內部控制功能。這是目前國內企業迎向全球競爭， 亟需強化的能力！
初學成本會計，容易著重成本計算與分析，若能兼顧如何藉由制度設計確保資 訊正確性，如何運用成本資訊於各類重大管理決策，以及如何提升決策品質，提升 資訊的攸關性、有用性，則必能成為一流的會計專才！
初學者在分科學習過程中，如何統整上述重要學習領域，自我修練成融會貫通 的人才？成本管理會計正是最佳學習途徑：成本計算是初級會計學的延申，成本分 析連結決策所需資訊，再進一步探討經營管理時長短期決策應有之架構及所需之管 理成本會計資訊，這樣循序漸進的學習過程，正是融會貫通資訊產生與運用的最佳 議題。除此之外，成本管理會計資訊系統可以強化內部控制機制，也是法律規定企 業必須具備的要件，這些從原始憑證到報表應用，都可在本科學習過程中自然瞭解。
教學者因課程設計而分科教學，若擬藉本科目之學習而幫助學生融會貫通上述 重大領域之知能，且有適配的教材，則必能發揮「教者易教、學者易學」的最大功 效！本書之作，即本此宗旨而為之，期能對教學提供最大助益！
◆ 成本與管理會計學新論下冊《第 九 版》 ◆
作者簡歷
李宗黎
會計師高考及格（1973 年）
台灣大學商學系國貿組畢業（1974 年）
空降特戰部隊財務官役畢（1976 年）
台灣大學商學研究所商學碩士（1978 年）
美國賓大 Wharton 學院博士班肄業（1978 年至 1979 年）
美國 Drexel 大學 MBA（1980 年）
世界青商會中華民國總會副財務長（1982 年）
中華民國會計師公會全國聯合會常務理事兼 專業教育委員會主任委員（1992 年至 1995 年）
中華民國會計師公會全國聯合會業務評鑑委員會 副主任委員（1992 年至 2000 年）
輔仁大學總務長（2000 年至 2001 年）
輔仁大學會計系講師（1984 年至 2009 年退休）
正業聯合會計師事務所所長（1983 年至 2016 年）
台灣大學會計學系兼任講師（1987 年至 2017 年）
現職：財團法人台灣會計教育基金會董事長（2012 年迄今）
林蕙真
台灣大學商學系會計組畢業（1976 年）
會計師高考及格（1976 年）
斐陶斐榮譽學會會員（1976 年迄今）
台灣大學商學系助教（1977 年至 1978 年）
美國賓州大學 Wharton 學院博士班肄業（1978 年至 1980 年）
美國賓州大學 Wharton 學院會計碩士（1980 年）
交通大學管理科學系講師（1980 年至 1982 年）
輔仁大學會計系講師、副教授（1982 年至 1984 年）
台灣大學會計學系講師（1984 年至 1993 年）
台灣大學會計學系副教授（1993 年至 2009 年退休）
台灣大學會計學系兼任副教授（2009 年至 2019 年）
現職：財團法人台灣會計教育基金會執行長（2012 年迄今）
E - MAIL 帳號：hweyjane@ntu.edu.tw
◆ 作者簡歷 ◆
◆ 成本與管理會計學新論下冊《第 九 版》 ◆
本書特點
本書分上、下冊各十二章，除包括一般成本會計學與管理會計學之完整內容
外，為使讀者易於了解並有效吸收，在取材及編排上作了下列特殊處理：
融合傳統與現代之成本與管理會計學理，並配合本土實務，深入淺出、條理分明， 詳細解說。
各章開始均有一至二頁關於 全章架構之分層說明 ，使讀者對各該章之內容及各 節、段落之關係有全盤之了解。
課文中之關鍵字或重要觀念，均以特殊字體顯示，以提醒讀者注意。
課文中較複雜之部分，儘量以圖表列示，以便釐清觀念並加強讀者之記憶。
課文中增加「貼心叮嚀」，提供與主題相關之註解說明及應留意之觀念與細節， 以增加學習功效。
各章之後均附重要術語之「漢英對照」，方便讀者與英文書對照閱讀。
對於各章於基本觀念與應用之外所衍生之較複雜問題，多另設附錄闡述之。教師 若限於教學時數無法詳述，可要求學生自行閱讀。
習題素材豐富，選擇題之目的在測試讀者是否對課文中之觀念均已透徹瞭解，綜
合題則希望從不同層面訓練讀者活用已學過之觀念的能力。
本書係包含習題解答在內二合一之學習利器，習題解答提供解題示範，詳細剖析 解題要領及步驟，使初學者能建立正確有效之思維習性，培養解題實力。
本書另有教師手冊作為輔助教學之用，教師手冊內含模擬試題及解答，針對重要 觀念題型出題測試，可額外提供學生實習，藉不斷解題練習提高熟練度及解題速 度，亦可作為測驗題庫之用。
本公司專屬之會計教學網站，網址為 http://careerjust.com.tw，提供支援學習管道， 有助於提昇學生之學習成效。
此外，本書於上冊分批成本制度一章中，對相關表單憑證之內容及其於管理控 制過程中所扮演之重要角色多所強調；於作業基礎成本制一章中融入價值鏈之觀 念，並明確指出該制與傳統成本制之差異以及該制結合標準成本制度之應用；於成 本習性與成本估計一章中對成本估計模型之建立與評估以及相關統計觀念及其他應 用等均詳加說明。凡此均為他書少見者，相信必有助於讀者對不同學科領域相關知 識之整合。
在專業證照日受重視之際，新興之管理會計師必將居重要地位。在其專業考試 及應用實務中，資訊系統及決策分析控制，以及數量方法之運用等主題，均於本書 中有深入之探討與解說，下冊更延續上冊而有完整融貫之敘述。就決策攸關資料之 觀念、分析方法、決策應用等要項，本書第十五章有較他書更明晰之解釋與舉例。
另就組織制度及控制系統之整合運用，在第十九章及二十一章有關管理控制系統及 分權組織各章節中，討論極為詳盡，尤其針對利潤與投資之定義與衡量，更有他書 所不及之闡述，必有助於初學者之徹悟。在數量方法方面，於第十八章及十五章與 十七章附錄加以詳述以利應用。第二十三章及二十四章，則就新進發展而最受重視 肯定之控管新知，作他書所無之深入探討解析，均為本書下冊之特質所在，希有助 於初學者與時俱進，掌握新知利器，必有益於考用之需也！
成本－數量－利潤分析
損益兩平分析與利潤規劃
14.4 多種產品的成本 數量 利潤分析
有關成本－數量－利潤分析之其他問題
攸關資訊與決策
15.1
決策過程與攸關資訊之特性
15.2 攸關資訊之分析方法
15.3
攸關資訊在短期生產決策之應用
15.4 攸關資訊在其他決策之應用
15.5 正常產品之訂價決策
第十六章
16.1
16.2
16.3
16.4
16.5
長期投資決策－資本預算
資本預算之基本觀念
資本預算決策應考慮之因素
未考慮貨幣時間價值之資本預算評估方法
考慮貨幣時間價值之資本預算評估方法
考慮所得稅之資本預算分析
17.1 折現率之決定
17.2
17.3
17.5
資本預算評估方法之衝突
資本預算不確定因素之考慮
資本預算之其他問題
考慮貨幣時間價值之損益兩平分析
18.1
18.2
18.3
18.4
附錄
存貨之規劃與控制
買賣業之存貨管理
買賣業傳統存貨管理模式之其他考量
買賣業其他存貨管理方法
製造業之存貨管理
倒推式成本法之應用
習題
◆ 成本與管理會計學新論下冊《第 九 版》 ◆
第四篇 控制篇
第十九章
管理控制系統概論
19.1 控制之基本觀念
19.2
19.3
責任會計與績效報告
會計資訊對管理控制之影響
19.4 特殊預算控制與非財務控制
習題
第 二十 章
利潤差異之分析與解釋
20.1 銷貨收入差異之分析
20.2 銷貨毛利差異與邊際貢獻差異分析
20.3 利潤差異解釋之技巧
20.4 顧客獲利性分析
附錄 差異之調查及其成本效益
習題
第二十一章
分權組織之績效評估
分權制度與責任中心
21.3 投資中心之績效評估方法
21.4 利潤與投資之定義與衡量
附錄 績效評估之其他問題
習題
第二十二章
內部移轉價格之訂定
22.1 轉撥計價之基本觀念
22.2 訂定移轉價格之方法
22.3 雙重移轉價格制度
附錄 跨國部門移轉價格之訂定
23.1 品質成本之觀念與品質成本報告
23.2 品質控管之決策分析與績效評估
23.3 時間成本之控管與決策
附錄(一) 等候時間之衡量方法
附錄(二) 限制理論與生產貢獻分析
24.1 管理會計學之發展趨勢
24.2 平衡計分卡
24.3
24.4
價值鏈與策略性成本管理
新環境下之其他新興管理控制方法
