Segundo Informe de Gobierno HXQ by HXQ Huixquilucan

CABILDO Lic. José Reynol Neyra González Presidente Municipal de Huixquilucan

Lic. Maricela Núñez Molina

C. Raúl Israel Coreno Rubio

Síndica Municipal

Primer Regidor

Ing. José Alberto Couttolenc Buentello

Lic. Edgar Humberto Santana Valencia

Segundo Regidor

Tercer Regidor

Lic. León Gálico Korenfeld

C. Elodia López Puebla

Cuarto Regidor

Quinto Regidor

C. Paulo César Juárez Segura

C. Diana García Almazán

Sexto Regidor

Séptimo Regidor

C. Sergio Mendiola Sánchez

C. María Osvelia Gaytán Morales

Octavo Regidor

Noveno Regidor

MVZ. Francisco Domínguez Entzana

Lic. Nadia Cortés Mancilla

Décimo Regidor

Décimo Primer Regidor

Ing. Miguel Ángel Reyes Montiel

C. Sandra Ramírez Vite

Décimo Segundo Regidor

Décimo Tercer Regidor

Lic. José Paz Sánchez García Secretario del H. Ayuntamiento

GABINETE C. Ezequiel Urbano Silva Gutiérrez

Lic. Pedro Hernández Ruiz

Coordinador de Asesores

Tesorero Municipal

Arq. Fernando Alejandro Aguilar Filorio

Lic. Rafael Martín Gama Silva Director General de Administración

Director General de Desarrollo Urbano

Dr. Guillermo García Cano Galindo

Lic. Eduardo González González

Director General Jurídico

Comisario General de Seguridad Pública, Vialidad y Protección Civil

Lic. Josefina Domínguez González

Mtro. Felipe De Jesús Gutiérrez Rincón

Contralor Interno Municipal

Director General de Desarrollo Social

Arq. Rodolfo Eduardo Encampira Nava

C. Francisco Javier Gutiérrez Aguilar Director General de Obras Públicas

Director General de Servicios Públicos

Lic. Jorge Enrique Abud Shedid

Lic. Arturo Martínez Alfaro

Director General de Desarrollo Económico

Director General del Organismo Público Descentralizado Sistema Aguas de Huixquilucan

Dr. Álvaro Torres Celaya

C. María Elena Vázquez Balderas

Presidente del Sistema Municipal DIF

Directora General del Sistema Municipal DIF

C. José Luis Carpintero López

C. María Silvia Valdez Guerrero

Director del Instituto Municipal de Cultura, Física y Deporte

Coordinadora General de Ecología y Políticas del Medio Ambiente

Lic. Francisco Ángeles Hernández

Dr. José Alejandro Mújica Zapata

Coordinador de Comunicación Social

Coordinador General de Programa de Gobierno

铆ndice Introducci贸n

Municipio Solidario

Municipio Progresista

Municipio Humano

Eje Transversal

El desempeño del Gobierno Municipal y de su administración implica, por esencia, el derecho de información que el pueblo tiene frente a quienes lo gobiernan. Es el ejercicio de rendición de cuentas una obligación permanente de los gobernantes para dar a conocer a la ciudadanía los actos producto de sus atribuciones. De tal forma, el Informe, además de ser una obligación para el Presidente Municipal, con fundamento en los artículos 128 fracción VI, Constitución Política del Estado Libre y Soberano del Estado de México; 31-X y 48-V de la Ley Orgánica Municipal del Estado, es una responsabilidad, porque se da cuenta de los recursos, programas, proyectos y acciones realizadas en el ejercicio de la Administración Municipal.

El Gobierno Municipal representa, dentro del orden de gobierno, el primer contacto con la ciudadanía. En la vida municipal, el vínculo entre sociedad y gobierno confluye de una manera más dinámica, lo que genera una mayor cercanía entre ambos actores; por ello, es importante que el Ayuntamiento garantice la prestación de los servicios públicos básicos, así como el estricto apego a derecho en su actuar diario. En el segundo año de esta Administración, se da continuidad al Plan de Desarrollo Municipal y a su Programa de Gobierno, enfocando todos los esfuerzos en las cinco temáticas esenciales que preocupan a los ciudadanos: seguridad, economía, servicios públicos, vialidades y un gobierno eficiente.

Interlomas Centro Urbano San Fernando La Herradura

Este Segundo Informe reitera el compromiso de trabajar mediante un esquema comunitario de acción pública. De ahí que “Hacer Comunidad” sea un valor para esta Administración Municipal, que hemos puesto en práctica gracias a la coordinación con el cuerpo edilicio, las autoridades auxiliares y las administraciones públicas estatal y federal. Las 100 grandes acciones, elegidas por su potencial económico y comunitario, que se ejecutaron a lo largo de estos 12 meses son resultado del quehacer público de Huixquilucan y de los huixquiluquenses. La ejecución de los servicios públicos

que presta la administración pública municipal, con base en cada una de las acciones y programas de gobierno, ha permitido afianzar condiciones de gobernabilidad orientadas al bienestar, a la seguridad y al desarrollo de los huixquiluquenses, a la par de una vida cotidiana basada en la convivencia pacífica y solidaria. Con relación al año anterior, hemos mejorado en materia de política social, logrando una mayor cobertura en materia educativa y social, pero además en obra pública, medio ambiente, infraestructura, economía, transparencia y rendición de cuentas; siempre de acuerdo con los valores tradicionales de nuestro municipio. Al concluir la lectura de este Informe, la ciudadanía tendrá claro que se plantean acciones realistas a condiciones igualmente reales, profundas algunas, cotidianas otras, que impactan en la vida de las 242 mil 167 personas que residen en nuestra municipalidad. No es éste un Gobierno que finque su solidez en la presunta realización de hechos; es un Gobierno que está presente en todos los ámbitos de la vida pública y colectiva del municipio, con el irrestricto propósito de afianzar nuestro orgullo de ser huixquiluquenses, así como de favorecer el desarrollo y la calidad de vida de cada persona que habita en esta gran comunidad.

Niña leyendo en el Centro de Tareas Centro de Tareas Con Afecto, San Martín

El gobierno y los ciudadanos son receptivos y proactivos ante las necesidades del conjunto de la Comunidad, y proveen las condiciones sociales, culturales, educativas, económicas o incluso políticas para instaurar, consolidar y expandir, en igualdad de oportunidades, bienestar y apoyos. Promueven la economía solidaria y social, entendida como la actividad desarrollada por conglomerados humanos o relaciones sociales de carácter voluntario para producir beneficios y Comunidad.

Centro de Tareas

Educación para el Desarrollo Integral Este programa está orientado a mejorar la calidad educativa del municipio, con obras y acciones que garanticen la igualdad de acceso y la permanencia en la educación básica.

1 Infraestructura escolar

2 Becas de estudio

Se mejoró la infraestructura de 53 centros escolares, beneficiando a más de 25 mil alumnos de 33 comunidades. Como parte de estos trabajos, se llevó a cabo la rehabilitación general de 17 planteles (desde jardines de niños hasta secundarias) y se construyeron 14 techumbres; asimismo, se repararon y construyeron aulas en 12 escuelas, y a la par se rehabilitaron y construyeron sanitarios en otras nueve instituciones educativas.

Fueron otorgadas 2 mil 400 becas a la excelencia educativa a alumnos de escasos recursos en los niveles de primaria, en las modalidades formal e indígena, y secundaria, general y técnica, a través de depósitos bancarios que suman 5 millones 48 mil 200 pesos.

En el mismo orden, se edificaron bardas perimetrales y muros de contención en nueve centros educativos, para brindar seguridad a alumnos y personal docente; se construyeron rampas en cuatro planteles, para facilitar el desplazamiento de personas con discapacidad, y se remodelaron los exteriores de los centros escolares, introduciéndose dos novedosas fachadas antigrafiti en la escuela primaria “Adolfo López Mateos”, de San Fernando, y en la Secundaria Técnica No. 19 “José Alonso Huetzin Apocatzin”, en San Cristóbal Texcalucan. Se tiene previsto, en el curso del próximo año, realizar cambios en la imagen de 21 instituciones educativas más, para beneficiar a una población de 20 mil personas, entre alumnos, docentes y padres de familia.

3 Centros de Tareas Se establecieron 3 Centros de Tareas, equipados con computadoras conectadas a internet, proyector y acervo bibliográfico, donde los niños participan con sus padres y son apoyados, por personal capacitado, en la reafirmación de sus conocimientos; adicionalmente, aprenden ajedrez, historia del arte, tópicos de cultura general y los aspectos básicos de una sana alimentación.

4 Adquisición de terreno para construcción de un CBT En la comunidad de Santa Cruz Ayotuxco, se adquirió un terreno para la construcción de un Centro de Bachillerato Tecnológico (CBT), donde se proporcionará una formación propedéutica y tecnológica que dará a los alumnos las herramientas necesarias para estudiar, en un futuro, una licenciatura o para integrarse al campo laboral como técnicos profesionales.

San Martín

Cultura y Arte El Estado de México es una entidad de gran pluralidad cultural. Este hecho no es ajeno a Huixquilucan; por ello, es importante fomentar las actividades en el ámbito de la cultura y las bellas artes y, a la par, preservar el patrimonio histórico, artístico y cultural.

5 Promoción cultural y artística Como parte de los esfuerzos por fomentar y preservar la cultura y el arte, se impartieron talleres y cursos en 10 comunidades de la zona tradicional, y en todo el municipio se llevaron a cabo eventos de animación, danza y coro. En el Museo Municipal se presentaron ocho exposiciones temporales. Además, el proyecto “Cine en Comunidad” fue llevado a diversas localidades que no tienen acceso a este tipo de recreación.

Con una inversión federal superior a 4 millones 500 mil pesos, se está remodelando la Casa de Cultura “Sor Juana Inés de la Cruz”, ubicada en el Jardín de la Cultura. Para coadyuvar en la preservación de nuestras tradiciones, se destinaron 3 millones 500 mil pesos para apoyar las 41 fiestas patronales que anualmente se celebran en nuestro municipio. En total, esta promoción cultural y artística ha beneficiado a más de 33 mil personas.

Cultura Física y Deporte Unidad Deportiva Magdalena Chichicaspa

Exposición Arte Urbano Universitario Centro Comercial Paseo Interlomas

Fomentar la salud física y mental de la población a través de la práctica cotidiana del deporte es una de las principales tareas de esta administración, lo cual conlleva la necesidad de ampliar la oferta y la calidad de la infraestructura recreativa y deportiva, impulsando así el desarrollo integral de los huixquiluquenses a través de la cultura del deporte. Con el mismo objetivo, se brindaron las facilidades para que este municipio fuera sede de diversos eventos de carácter internacional.

6 Construcción y rehabilitación de deportivos

7 Primera carrera atlética The Color Run

Con recursos federales, estatales y municipales, se invirtieron 27 millones de pesos en la construcción o rehabilitación de doce centros deportivos en distintas localidades del territorio municipal, en beneficio de más de 30 mil personas.

Conocida a nivel mundial como “La carrera más feliz del planeta” por sus objetivos de celebrar la salud, la felicidad, la individualidad e integrar a la comunidad pintando de colores a todos los participantes, se organizó por primera vez en nuestro municipio, con una participación de 7 mil personas y una inversión de 957 mil pesos.

8 Segunda carrera Sport City-HXQ

9 VIII Circuito de Voleibol de Playa HXQ

Por segundo año consecutivo, y con una inversión de 577 mil pesos, se realizó esta competencia, de 5 y 10 kilómetros, en la que se inscribieron alrededor de mil 500 corredores -300 más que el año pasado- teniendo como escenario la zona de Interlomas. La colaboración del sector privado en el financiamiento y organización de esta carrera fue notable, por lo que se espera que en un futuro cuente con una mayor participación.

Se llevó a cabo el Torneo Internacional de Voleibol de Playa correspondiente a la Confederación Norte, Centroamericana y del Caribe (Norceca, por sus siglas en inglés) de Voleibol de Playa, en el que participaron 16 países, entre ellos: Canadá, Costa Rica, Cuba, Estados Unidos y México. Este evento, que requirió una inversión de 2 millones 237 mil pesos, contó con la presencia de 12 mil espectadores; se prevé que para la edición de 2015, Huixquilucan vuelva a ser la sede.

Segunda Carrera Sport City-HXQ Interlomas

Carrera The Color Run Interlomas

10 Campeonato Mundial de 13 Carrera de tubulares Box Profesional Minimosca Otro de los eventos de importancia internacional fue el campeonato mundial de box profesional, que contó con la presencia de más de 12 mil aficionados y en el que se destinaron recursos por 70 mil pesos.

11 Abierto Mexicano de Raquetas La tercera edición de este evento requirió una inversión de casi 600 mil pesos, contó con la participación de más de 70 competidores nacionales y extranjeros, y la asistencia de 15 mil aficionados.

12 Mundialito de los Valores Con una inversión de 979 mil 678 pesos, y teniendo como sede el Deportivo de San Bartolomé Coatepec, se llevó a cabo el Tercer Mundialito de los Valores HXQ, en el que 2 mil 500 personas representaron a 32 países.

Contando con la asistencia de más de 2 mil espectadores, profesionales de este deporte off road recorrieron una pista de tierra y lodo de un kilómetro, la cual fue habilitada en la comunidad de Magdalena Chichicaspa.

Carrera The Color Run Interlomas

14 Apertura del Circuito Barranca del Negro El Gobierno Municipal destinó el Circuito Barranca del Negro para que los domingos, de 6:00 am a 1:00 pm, los huixquiluquenses cuenten con un lugar de esparcimiento totalmente gratuito para andar en bicicleta, patinar, ejercitarse, caminar o pasear a sus mascotas, pero también se ha constituido en un espacio para difundir la cultura municipal; con esta acción, hasta noviembre de este año, se ha beneficiado a más de 40 mil personas.

Abierto Mexicano de Raquetas Universidad Anahuác MéxicoNorte

Salud y Asistencia Social La cobertura de salud permite reducir los índices de morbilidad y mortalidad e incrementar el bienestar entre los huixquiluquenses; la prevención de enfermedades y la atención médica oportuna son prioritarias para esta administración.

15 Unidades médicas móviles

16 Consultas médicas, odontológicas, de optometría y

Con un costo de 20 millones de pesos, se ampliaron y fortalecieron las acciones en materia de prevención y atención a la salud mediante el envío de unidades móviles a 48 comunidades, beneficiando con ello a 16 mil 800 personas, a quienes se les brindaron servicios como: consulta general y odontológica, orientación nutricional, atención de adicciones y detección oportuna de enfermedades crónico-degenerativas.

El Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia proporcionó consultas de medicina general, odontología y optometría a 59 mil 171 pacientes de escasos recursos; asimismo, con el objetivo de mejorar las condiciones de salud de la población más vulnerable, se realizaron dos jornadas de vacunación en las localidades de Zacamulpa, San Fernando, La Mesa, Montón Cuarteles, El Mirador y Magdalena

jornadas de vacunación

Consulta odontológica

Unidad Médica Móvil

Chichicaspa, en las que se atendió a 3 mil 871 niños y adultos.

acción representó una inversión municipal de 100 mil pesos.

17 Lentes, medicamentos y estudios de laboratorio

19 Nuevas lecherías Liconsa

A través de diversas donaciones, se obtuvieron lentes, medicamentos y financiamiento para estudios de laboratorio, que fueron entregados a 200 personas en situación de vulnerabilidad, de todo el municipio.

En concordancia con el programa federal “Cruzada Nacional contra el Hambre”, y con una inversión de 315 mil 336 pesos, durante el presente año se abrieron tres nuevas lecherías Liconsa en las localidades de Llano Grande, El Hielo y La Glorieta y está en proceso de apertura una más, en la colonia Federal Burocrática; con lo que se beneficia a 18 mil 913 personas. Con estos nuevos establecimientos, Huixquilucan ya cuenta con catorce establecimientos de este tipo.

18 Trasplante de córnea Dos personas fueron beneficiadas con trasplantes de córnea, totalmente gratuitos, que les fueron practicados en instituciones de medicina privada; esta

Comedores Comunitarios

Lechería Liconsa

20 Habilitación de comedores comunitarios

21 Remodelación del rastro municipal

Adicionalmente, en el marco de la “Cruzada Nacional contra el Hambre”, se habilitaron 15 comedores comunitarios en las siguientes localidades: Constituyentes de 1917, Dos Ríos, El Hielo, Federal Burocrática, Magdalena Chichicaspa, San Cristóbal, Santa Cruz, San Fernando, San Ramón, Santiago Yancuitlalpan, Zacamulpa, La Glorieta y San Juan Yautepec, en beneficio de 2 mil habitantes.

Se gestionaron recursos estatales por 3 millones 800 mil pesos para la remodelación del rastro municipal, el cual se espera entregar a la comunidad a principios de 2015, en beneficio de más de 20 mil habitantes. El proyecto incluye la modernización de infraestructura y de los procesos, así como la mejora de las condiciones laborales del personal. Con esta obra, se elevará la calidad de los productos, pues se sustituirá el equipo obsoleto e insalubre por uno nuevo de acero inoxidable y de fácil esterilización, se tecnificarán los procesos de sacrificio y de limpieza de las canales y se reducirá al mínimo la manipulación humana, preservando el sentido humanitario en el tratamiento de las especies vacunas y porcinas. Simultáneamente, se eliminarán las descargas de aguas residuales al sistema de drenaje público, con la construcción de una planta tratadora de agua.

Desarrollo Integral de la Familia Fomentar la integración familiar es un medio para impulsar los valores para un desarrollo armónico, sano y pleno de los individuos; además, contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de los grupos vulnerables.

22 Huertos familiares, invernaderos y despensas En coordinación con el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México (DIFEM), se ha logrado apoyar y capacitar a las familias de escasos recursos en la creación de 339 huertos e invernaderos para el cultivo de verduras, legumbres y árboles frutales, en las comunidades de: Santa Cruz Ayotuxco, La Pera, La Glorieta, El Guarda, Zacamulpa, San Jacinto, San Juan Yautepec, La Magdalena Chichicaspa, El Cerrito, Ignacio Allende, Piedra Grande, Montón Cuarteles, El Hielo y El Pedregal. De igual forma,

durante este año se entregaron despensas con los productos de la canasta básica a cerca de 20 mil familias de la zona tradicional.

23 Aves de postura a comunidades con huertos familiares

Se llevó a cabo la gestión ante el DIFEM para la donación de 3 mil aves de postura, cuya cría permitirá a la población de bajos recursos generar autoempleo, autoconsumo y comercialización, en beneficio de más de 300 familias de diversas comunidades rurales.

Activación Física Con Afecto Niños jugando Rugby

Atención a la Población Infantil La población infantil del municipio ha sido beneficiada con acciones que contribuyen a su bienestar, a la protección de su integridad y al mejoramiento de su estado de salud.

24 Talleres de sana alimentación Entrega de Despensas

Con la finalidad de fomentar buenos hábitos de alimentación entre la población infantil de 6 a 12 años, se impartieron talleres nutricionales a madres de familia, donde se les instruyó sobre estilos de vida saludable y un consumo de alimentos orientado hacia la conservación y mejora de la salud. Con esta acción se beneficia a 2 mil habitantes de las comunidades de San Fernando, Constituyentes de 1917, Magdalena Chichicaspa, Montón Cuarteles, Tierra y Libertad, Jesús del Monte, Santiago Yancuitlalpan, Dos Ríos y San Martín. El Gobierno Municipal está comprometido en el combate de enfermedades como la obesidad, el sobrepeso y la desnutrición.

25 Activación física A través de clases de zumba diseñadas para la prevención de la obesidad y el sobrepeso, se ha integrado a las madres de familia a las sesiones de activación física del proyecto “Con Afecto”, en virtud de que los padres son un factor fundamental en la transmisión de patrones saludables, mediante el ejemplo. Con esta acción, se ha beneficiado a 3 mil 687 madres de familia de San Fernando, Constituyentes de 1917, Magdalena Chichicaspa, Montón Cuarteles, Tierra y Libertad, Jesús del Monte, Santiago Yancuitlalpan, Dos Ríos y San Martín. Adicionalmente, se hizo entrega, sin costo alguno para las beneficiarias, de ropa adecuada para realizar las actividades deportivas.

26 Tren de los Valores En las escuelas de educación básica se implementó el proyecto “Tren de los Valores”, con el fin de rescatar y fomentar valores esenciales como el respeto, la responsabilidad, la tolerancia y la solidaridad; hasta ahora se ha beneficiado a más de 14 mil 500 alumnos de 40 planteles y se tiene contemplado ampliar la cobertura el año próximo.

27 Desayunadores escolares Con el apoyo del DIFEM, se habilitaron dos desayunadores comunitarios, donde 280 niños consumen diariamente alimentos basados en dietas balanceadas. Atendiendo la solicitud de los habitantes de las localidades de Jesús del Monte y

Santa Cruz Ayotuxco, los desayunadores se encuentran localizados en la escuela primaria “Héroes de Chapultepec” y, por primera vez en el nivel secundaria, en la escuela telesecundaria “Dr. Fernando Quiroz González”.

28 Desayunos fríos escolares y raciones vespertinas

En coordinación con el Gobierno del Estado de México, a través del Programa Alimentario a Menores Escolares (PRAAME), el Sistema Municipal DIF ha distribuido un millón 938 mil 821 desayunos fríos y raciones vespertinas a 9 mil 366 niños y niñas con algún tipo de desnutrición, quienes estudian en 96 escuelas de las zonas tradicional y popular.

Centro Infantil Magdalena Chichicaspa

29 Centro Infantil Magdalena Por el avance que registra la obra, se estima que para finales de este año el Centro Infantil se encuentre en operación, este espacio atenderá a más de 40 mil menores con servicios como: consulta pediátrica, odontológica, ortopédica y psicológica.

30 Libros, suéteres, juguetes y mochilas Tren de los Valores

Gracias al apoyo de instituciones educativas de carácter privado, como el Colegio “Or Hajayim”, se obtuvo un donativo de 309 libros para equipar la biblioteca de la escuela “Juan Escutia”, de la comunidad de Dos Ríos, a fin de que sus 100 alumnos tengan un centro de consulta y de apoyo didáctico. Asimismo, se dotó de

mochilas a 115 alumnos del plantel “Melchor Muzquiz”, de La Cañada, y por último, en la escuela primaria “Emiliano Zapata”, de la localidad El Guarda, el Colegio “Or Hajayim” realizó un donativo de 300 suéteres y chamarras, mismo que se hizo extensivo a los niños que habitan el paraje de Piedra Larga, en El Hielo. Además es importante mencionar el esfuerzo realizado por la Fundación Sefaradí, las empresas Kamkio y Mazda Interlomas, los empresarios Rafael Rivero e Hilda Martínez, así como el Centro Comercial Interlomas, quienes efectuaron un donativo de 750 juguetes a niños con capacidades diferentes que asisten a la Unidad de Rehabilitación e Integración Social y en Psicología del Sistema Municipal DIF. El beneficio de dicho donativo también alcanzó a niños en situación de discapacidad que viven en Jesús del Monte, Santiago Yancuitlalpan, San Jacinto, Cabecera Municipal y Pirules.

Entrega de Ropa Deportiva para Adultos Mayores DIF Huixquilucan

Apoyo a los Adultos Mayores Uno de los grupos considerados como vulnerables en el municipio son los adultos mayores. En este sentido, en la “creación de comunidad”, se hace necesario respetar sus derechos, ser solidarios con ellos y evitar que sean objeto de maltrato, abandono y marginación.

31 Ropa deportiva para adultos mayores De conformidad con la política gubernamental de proporcionar asistencia social a los adultos mayores, se gestionó la entrega de ropa deportiva a mil 800 personas de la tercera edad. Con esta acción se promueve que, en la medida de sus posibilidades, realicen actividad física como caminata o ejercicio moderado.

32 Juegos estatales para adultos mayores Con el compromiso de integrar a los adultos mayores a la vida cotidiana del municipio y de respetar su derecho a una vida plena, se invitó a participar a los integrantes de los clubes pertenecientes al Sistema Municipal DIF: “Vida y Alegría” y “Águilas Reales II, III y IV”, de las comunidades El Olivo y San Fernando, en los Juegos Estatales para Adultos Mayores organizados por el DIFEM, en la Unidad Deportiva SNTE, en Zincantepec.

Como resultado de esta justa deportiva, se obtuvieron medallas de oro y plata en la prueba de natación, medalla de plata en caminata y poesía, y 21 medallas de plata en gimnasia rítmica. Ello, sin duda, es un aliciente para que los adultos mayores sigan participando en esa clase de eventos y beneficien su salud.

33 Casa de Día del Adulto Mayor Con el propósito de que los adultos mayores cuenten con un espacio propio, mediante una inversión estatal de 4 millones 500 mil pesos, se inició la construcción de una Casa de Día en la Cabecera Municipal, donde a fin de año se realizarán actividades recreativas, culturales, consultas médicas y de apoyo psicológico, para beneficio de los más de 18 mil adultos mayores del municipio. Con esta obra, y gracias a la convivencia y la atención brindada, los adultos mayores tendrán una adecuada salud física y mental.

34 Lentes y aparatos auditivos El costo de los tratamientos médicos para los adultos mayores es alto, por ello, se han gestionado apoyos ante el Gobierno Estatal para beneficiar a este sector de la población. En este orden, la Secretaría de

Salud del Estado de México realizó una donación de 200 lentes y 75 aparatos auditivos para nuestros habitantes mayores de 60 años que, dada su situación económica, han acudido al Sistema Municipal DIF para solicitar los apoyos que les permitan mejorar su capacidad visual y auditiva.

El Papel Fundamental de la Mujer y la Perspectiva de Género Para evitar que las mujeres huixquiluquenses se encuentren en situación de vulnerabilidad, es necesario emprender acciones desde la perspectiva de género, a efecto de convivir y trabajar en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

35 Certificación en el Modelo de Equidad de Género MEG: 2012

Como parte de las actividades de promoción y fomento a la igualdad de los derechos entre hombres y mujeres, el Gobierno de Huixquilucan obtuvo, por parte del Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES), la certificación en el Modelo de Equidad de Género (MEG), acreditación que proporciona herramientas para examinar y reajustar políticas, prácticas y mecanismos internos que incorporan la perspectiva de género en los centros de trabajo. Esta distinción refleja la visión

plural e integradora del municipio respecto al desarrollo de la mujer en sus centros de trabajo y en su vida cotidiana.

36 Decisiones contra el cáncer de mama Una demanda reciente en materia de salud pública ha sido la prevención y atención de enfermedades como el cáncer de mama. Para ello, se anuncia que dentro del proyecto Ciudad Salud, iniciado en 2013 con recursos estatales, se han destinado 21 millones de pesos más para la construcción de una unidad médica especializada en la prevención y tratamiento de este

Examen de la Vista Donación de lentes a adultos mayores

padecimiento. Asimismo, en colaboración con el Gobierno del Estado de México, se entregaron 3 mil 500 pólizas de seguro de vida y diagnóstico de cáncer a mujeres cuya edad oscila entre los 18 y 69 años. Las beneficiarias son originarias de San Martín, Jesús del Monte, Federal Burocrática, San José de las Manzanas, Centro Urbano, Santa Cruz Atoyuxco, Palo Solo, San

Cristóbal Texcalucan y San Juan Bautista. Dichas pólizas cuentan con cobertura por fallecimiento, indemnización por cáncer y servicios de asistencia con vigencia de un año. Pero, además, el alcance de esta acción va más allá, fomentando la salud reproductiva de las mujeres y mejorando su calidad de vida a través de la revisión constante de su estado general de salud.

Atención a Personas con Discapacidad Este programa integra los proyectos orientados a fortalecer la prevención, rehabilitación e integración social con la participación de la población en general y de las personas con discapacidad, particularmente, buscando su propia superación, promoviendo en la sociedad el respeto a la dignidad y su integración al desarrollo del municipio.

Entrega de seguros de cáncer de mama Museo Municipal de Huixquilucan

37 Unidades para traslado 38 Apoyo funcional a de personas con discapacidad personas con discapacidad La atención a personas con capacidades diferentes que no cuentan con los recursos necesarios para trasladarse desde su hogar al Sistema Municipal DIF para recibir terapias de rehabilitación, ha propiciado un enorme esfuerzo de gestión, a efecto de proporcionarles el medio para transportarse. En consecuencia, el DIFEM y el DIF Nacional tuvieron a bien realizar el donativo de dos unidades equipadas para proporcionar a los pacientes con discapacidad un servicio de transporte digno, seguro y accesible, lo que contribuye a mejorar su calidad de vida.

Esta administración tiene como objetivo apoyar a los grupos vulnerables del municipio, como niños, mujeres y adultos mayores de escasos recursos, pero también la atención a las personas con capacidades diferentes forma parte de sus esfuerzos. La coordinación con instancias del Gobierno Estatal, como el DIFEM y la Secretaría de Salud del Estado de México, continúa siendo fundamental; por ello, se logró entregar a los discapacitados de 541 apoyos funcionales, consistentes en sillas de ruedas, bastones y andaderas, que se obtuvieron en donación a través del programa Otorgamiento de Ayudas Funcionales.

Planta Tratadora de Agua San Juan Bautista

El progreso se expresa a través de conceptos como emprendimiento, competitividad y sostenibilidad. Emprendedor implica iniciativa, visión, capacidad administrativa y estímulo para el inicio de nuevos proyectos. Competitivo gravita en el énfasis a la promoción de la innovación, la eficacia y la eficiencia, el desarrollo de nuevas estrategias, modernización e incremento de la calidad; presupone también creatividad y sistematización, actualización y comunicación. Sostenible involucra sustentabilidad, calidad de vida, protección del medio ambiente, seguridad ecológica y armonización del progreso con la preservación de los recursos naturales. 39

Desarrollo Agrícola Este programa está encaminado a brindar apoyos especiales a productores agrícolas y rurales, incrementar los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades agrícolas, y a satisfacer la demanda interna.

39 Apoyo de fertilizantes El Gobierno Municipal apoyó a 543 productores agrícolas de 15 comunidades rurales de la zona tradicional, con un subsidio al 50 por ciento de 150 toneladas de fertilizantes, por un monto de 357 mil 582 pesos. La materia prima, constituida por urea, mezcla maicera, sal, tierra y triple 16 (minerales), está destinada a mejorar la calidad de los cultivos de maíz y avena, que son los principales productos del municipio. Con esto se atiende una solicitud del Consejo Municipal para el Desarrollo Rural Sustentable, que agrupa a mil 200 productores de la región.

40 Adquisición y mantenimiento de tractores Se invirtió en la compra de un tractor John Deere 6110, doble tracción, con 95 caballos de fuerza, equipado con una rastra de 20 discos, así como en la reactivación de ocho unidades más, que benefician directamente a 614 productores agrícolas e indirectamente a 2 mil 456 agricultores más, en promedio, lo que ha permitido trabajar 524.46 hectáreas entre barbecho, rastra y segado, preservando este rubro de la economía local. Asimismo, se realizaron trabajos de molido de zacate, alcanzando una cifra de 54 toneladas, 20 más que en 2013. Finalmente, se informa que gracias a los tractores se apoyó a los productores con los trabajos de 650 empaques o piezas de cultivos agrícolas, superando en casi el doble las 380 del año precedente.

Jornada de Vacunación y Esterilización

Entrega de Fertilizantes

Fomento Pecuario Este programa está encaminado al fomento avícola y ganadero, así como al desarrollo de las capacidades pecuarias mediante el incremento de la producción.

41 Apoyo avícola Una de las acciones sobresalientes fue la entrega, con recursos estatales y municipales, de 726 paquetes de pollos que beneficiaron a 650 familias poseedoras de micro-granjas, lo que fortalecerá la producción y la capacidad alimentaria de los habitantes de Piedra Grande, Llano Grande, Ignacio Allende, Agua Blanca, Agua Bendita, El Palacio, El Cerrito, San Martín, San Juan Bautista, San Ramón, Zacamulpa, San Jacinto, San Juan Yautepec, El Mirador, Magdalena Chichicaspa, El Pedregal, Canteras y la Cabecera Municipal.

42 Esterilización y vacunación Asimismo, con la colaboración y el impulso de la Universidad Autónoma del Estado de México y del Instituto de Salud del Estado México, se realizaron 20 campañas de esterilización y vacunación de casi 3 mil caninos y felinos; con dichas acciones, se garantiza la sanidad de estos mamíferos, se regula su existencia y se enfrenta el fenómeno de su abandono en calles, refugios o centros antirrábicos.

Modernización Industrial Agrupa los proyectos orientados a fomentar una cultura empresarial que asegure la modernización industrial, donde las cadenas productivas concreten el fortalecimiento de las micro y pequeñas empresas con absoluto respeto al medio ambiente.

43 Apertura rápida de empresas Como parte de los objetivos de fomento empresarial, fortalecimiento de la micro y pequeña empresa, y con el objetivo de impulsar a los inversionistas e incrementar la cultura empresarial en el municipio, por primera vez se coordinó, con los esquemas federal y estatal, el Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE), lo que ha permitido ofrecer a los empresarios de la región una Ventanilla Única de Atención y agilizar al máximo los procesos y trámites para las unidades económicas de nulo y bajo riesgo, y reducir los tiempos de apertura de los

negocios. Con este modelo, puesto en marcha en febrero de 2014, se han beneficiado, al cierre de noviembre, 201 nuevos establecimientos, lo que nos da un promedio de 20 negocios abiertos al mes, entre los que destacan los giros de belleza y salud, miscelánea, moda, alimentos naturistas, preparados y cafeterías; estas cifras y estos giros se establecen como marco de referencia para ser superados en 2015. Al mismo tiempo, el SARE ofrece un catálogo con 209 opciones a los huixquiluquenses para obtener licencias de funcionamiento con propósitos de ampliación. Finalmente, es importante señalar que este Sistema es un incentivo para la apertura de negocios y para regularizar aquellos en funcionamiento.

Feria del Empleo 2014

Empleo El programa integra los proyectos dirigidos a dinamizar la economía, fomentar el desarrollo de la planta productiva, incrementar las oportunidades de empleo, vincular oferta y demanda, formar los recursos humanos para el trabajo, así como garantizar que la población económicamente activa disfrute de las mismas condiciones de empleo, remuneración y oportunidades, sin ningún tipo de discriminación.

44 Feria del Empleo 2014 Atendiendo una de las principales demandas de las familias huixquiluquenses, el Gobierno Municipal emprendió acciones para fomentar la creación de empleo, autoempleo y sus oportunidades, así como para dinamizar la economía y la planta productiva. En este sentido, por segundo año consecutivo y contando con la presencia de servidores públicos de la Secretaría del Trabajo del Gobierno del Estado de México, se realizó la Feria del Empleo 2014, en la que participaron 105

empresas, se impartieron cuatro talleres (currículos, entrevista, actitud laboral y discapacitados), y se tuvo una afluencia de mil 346 solicitantes, de los cuales 320 se ubicaron en un puesto de trabajo, fundamentalmente en los giros de: venta, administrativo y de guardia. Se reitera el compromiso de esta administración con el desarrollo económico de Huixquilucan a través del empleo.

Bomba Autocebante Interlomas

Agua y Saneamiento Este rubro garantiza que los municipios satisfagan las necesidades de la población en cuanto a cantidad y calidad de agua, para evitar riesgos y enfermedades mediante la construcción, operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica, y de drenaje y alcantarillado, y a través del fomento de una cultura del agua entre la población.

45 Bombas autocebantes Con el propósito de contrarrestar el impacto de las inundaciones que afectan a Huixquilucan, se adquirieron dos bombas autocebantes para desalojar el agua de las zonas en riesgo de inundación por lluvias, lluvias atípicas, concentraciones por derramamiento resultado de las fugas de agua, o bien, para encauzar el agua pluvial. La inversión de estos equipos, que operan lo mismo en zonas de montaña, rurales o urbanas, fue de un millón 600 mil pesos y beneficia a toda la población del municipio, dada su condición de movilidad.

46 Medidores de agua Como resultado del proceso de modernización emprendido desde el inicio de esta administración, se han instalado, sin costo alguno para los usuarios, 2 mil medidores inteligentes, en beneficio de 49 mil 218 personas. Esta modificación, en la que se invirtieron 2 millones 500 mil pesos, disminuyó los costos, produjo certeza de cobro conforme al consumo del volumen de agua potable, dio transparencia en el pago y la recaudación, e hizo más eficientes los procesos de atención.

47 Videocámaras en drenaje profundo Una de las grandes acciones e inversiones en esta materia, tanto por su innovación como por su efectividad, ha sido la adquisición de cámaras de video especiales para drenaje profundo. El alcance tecnológico de estos equipos ha permitido detectar obstrucciones en las líneas de drenaje, evitar contingencias potenciales y realizar acciones correctivas y preventivas frente a las inundaciones. Con una inversión de un millón de pesos, estas videocámaras son parte del sistema de aguas del municipio, para beneficiar a su población.

48 Renivelación asfáltica para drenaje pluvial Para mitigar las inundaciones que se presentaban en la zona de la Avenida Jesús del Monte, se realizó una renivelación asfáltica para drenaje pluvial y se realizaron trabajos de limpieza en las rejillas de dicha arteria. Con esta acción, en la que se ha invertido un millón 500 mil pesos, se beneficia directamente a 600 personas de la zona circundante.

49 Construcción de tanque elevado Para dar respuesta a una de las demandas más sentidas de la comunidad de Agua Bendita en materia de agua potable, derivada de los constantes cortes por el mantenimiento periódico al Sistema Cutzamala, se construyó un tanque elevado de concreto armado para almacenamiento de agua potable con capacidad de 100 metros cúbicos, acción que ha traído beneficios a mil 200 habitantes; con esta obra, se abate la problemática de desabasto de agua, al contar con un medio para hacer eficiente el suministro del vital líquido.

50 Construcción de drenaje sanitario y fosa séptica Desde la primera visita a la colonia El Pedregal, esta Administración se comprometió a abatir el rezago hidrosanitario, la contaminación ambiental y las enfermedades, por lo que durante este segundo año de Gobierno se concretó

la construcción de un drenaje sanitario, con un costo de 2 millones de pesos, en beneficio de más de 800 habitantes de esta colonia. Simultáneamente, se satisfizo la solicitud de los habitantes de la comunidad de San José Huiloteapan para contar con una fosa séptica, a fin de que el drenaje sanitario no se canalice a los cauces de las barrancas, evitando así focos de infección que afecten a la población y contaminen el medio ambiente. Esta obra, de un millón 500 mil pesos, traerá beneficios a sus más de 600 pobladores, entre los que se incluye comunidad indígena.

51 Ampliaciones de red de agua potable En una estrategia integral de esfuerzos e inversión, se ampliaron en mil 350 metros lineales las redes para agua potable en las localidades de Llano Grande, Cuarto Cuartel, San Juan Bautista, El Plan, San Ramón y El Pedregal, así como 210 metros lineales de sustitución de PVC a tubería en acero al carbón, en Piedra Grande, incrementando y mejorando la cobertura

Planta Tratadora de Agua Presa el Capulín

para que los habitantes de estas zonas tengan el servicio de agua potable a través de la red de distribución. El costo de este sistema de obras fue de un millón 719 pesos, en favor de más de mil habitantes.

52 Primeras dos plantas de tratamiento A fin de garantizar que la infraestructura para el saneamiento de aguas residuales y desechos disminuya los efectos negativos sobre el ambiente y los focos de enfermedad, se construyeron las primeras dos plantas de tratamiento de aguas residuales de Huixquilucan, para el uso eficiente y la reutilización del recurso hídrico. Representando una las inversiones más importantes en este segundo año, dichas plantas tuvieron un costo de 80 millones de pesos, aportados por el Gobierno Estatal, para beneficio de 30 mil habitantes de las comunidades de San Juan Bautista, San Ramón, Santiago Yancuitlalpan, San Bartolomé Coatepec y La Herradura.

53 Equipo para agilizar operaciones para el servicio de agua

Con el objeto de proporcionar una atención oportuna a la población en materia de servicio y mantenimiento a las instalaciones de agua potable y drenaje, mediante una inversión de 700 mil pesos, se adquirió una camioneta pick up y cuatro autos compactos, con los que el personal operativo está en posibilidad de desplazarse con prontitud a la localidad donde se le solicita.

Ampliación de la Red Eléctrica

Energía La satisfacción de la demanda de servicio eléctrico requiere la ampliación de las obras de electrificación en aquellas localidades que han crecido con el paso del tiempo. Asimismo, es necesario dar mantenimiento al alumbrado público para posibilitar un ahorro y uso eficiente de la energía.

54 Ampliación de la red eléctrica

55 Ampliación del alumbrado público

Durante 2014 se ha dado continuidad a la ampliación del sistema de red eléctrica, cuyos trabajos iniciaron en 2013. Mediante 15 obras de mediana y baja tensión, con una inversión de 4 millones 481 mil pesos, se amplió el servicio a 5 mil residentes de las comunidades de El Mirador, San Francisco, Magdalena Chichicaspa, San Cristóbal, Santa Cruz, Llano Grande, San Juan Yautepec y Zacamulpa. De esta manera, se impulsa no sólo el desarrollo de esas comunidades, sino de las familias beneficiadas, pues al contar con energía eléctrica tienen mejores condiciones para estudiar, divertirse y convivir.

Un factor que proporciona seguridad para circular de noche por las calles y permanecer tranquilo en casa es contar con la iluminación externa necesaria. Por ello, en las comunidades mencionadas en la acción anterior, se invirtió casi un millón de pesos para instalar 126 luminarias y complementar con esto los beneficios otorgados a la población con las obras de ampliación de la red eléctrica.

Ampliación del Alumbrado Público

Protección al Ambiente Mantener el equilibrio ambiental requiere de acciones relacionadas con su protección, conservación y restauración, al igual que la gestión en el tratamiento de los residuos sólidos y la educación en el cuidado del medio ambiente; todo esto propiciará el desarrollo sustentable en el municipio.

56 Preserva HXQ Por primera vez en el municipio, se diseñó y emprendió un proyecto de política pública de carácter ecológico que busca trascender en la comunidad para que autoridades y habitantes participen en acciones sustentables que ayuden a preservar el medio ambiente y los recursos naturales. Los ejes rectores son la concientización ecológica, la preservación de recursos naturales y de la biodiversidad, la recuperación de espacios públicos, el manejo de residuos sólidos y la optimización del uso de energía. El impacto de este proyecto, una vez que se encuentre terminado y en ejecución, será significativo por el carácter boscoso del 56 por ciento del territorio municipal. Este proyecto, que en un futuro se pretende sea establecido como un programa con recursos presupuestales, busca institucionalizarse como una política comunitaria para el desarrollo sustentable de Huixquilucan.

Reforestación PreservaHXQ

57 Consejo asesor de área natural protegida En coordinación con la Comisión Estatal de Parques Naturales y de la Fauna (CEPANAF) y la participación de miembros de los sectores representativos

de la comunidad, el Gobierno Municipal y la ciudadanía en general, se instaló el Consejo Asesor del Área Natural Protegida Barrancas de Huixquilucan, cuyo propósito es realizar acciones de protección, conservación, restauración y aprovechamiento de las barrancas sujetas a conservación ecológica como: río La Pastora, río La Loma y río San Joaquín. Los beneficiados directos son los habitantes de las zonas residencial y popular, aunque por su alcance ambiental repercutirá en todo el territorio de Huixquilucan. Este Consejo Asesor, en sus sesiones permanentes, tiene la facultad de evaluar y aplicar el Programa de Manejo y Conservación del Área Natural Protegida, proponer acciones para ser incluidas en el Programa Operativo Anual de dicha área, recuperar ecosistemas y espacios afectados en su entorno ambiental, conservar las zonas naturales decretadas, promover políticas y acciones de cuidado y concientización, así como contribuir en la búsqueda de fuentes de financiamiento para el desarrollo de proyectos de conservación y manejo de las áreas. Gracias a ello, se han llevado a cabo jornadas para la limpieza de las barrancas y se han emprendido estudios para detectar y prevenir la propagación de plagas en la flora del municipio.

58 Reciclatón HXQ

59 Incendios forestales

Otra iniciativa inédita ha sido la organización de un mecanismo para hacer acopio de aparatos electrónicos y eléctricos, cuyo depósito en la basura común constituye una fuente de contaminación importante. A través del Primer Reciclatón HXQ, lograron recolectare seis toneladas de estos productos deteriorados o sin vida útil. Esta acción se llevó a cabo en coordinación con la Secretaría del Medio Ambiente del Estado de México y con el apoyo de la empresa PROAMBI (Reciclaje Responsable en México), la cual se encargó del adecuado manejo y destino final de tales desechos. Es importante informar a la comunidad que esta jornada, a la que entusiastamente acudieron las familias de nuestro municipio, no representó inversión mayor a la cotidianamente operativa.

Hay eventos de la naturaleza como las sequías que no pueden evitarse, no así sus efectos. Durante la pasada temporada de estiaje se realizaron actividades de apertura y mantenimiento de brechas cortafuego, supervisión de quemas agropecuarias controladas y sofoco oportuno de conatos de incendio. Todo ello permitió reducir en 98 por ciento los incendios forestales en el municipio, con respecto a 2013, dichas igniciones se presentan de manera contingente y sobre todo en épocas de altas temperaturas. El control de siniestros relacionados con el fuego beneficia a quienes habitan cerca de los bosques y las zonas rurales y montañosas, pues de esta manera se salvaguarda su integridad física, su patrimonio y se preservan los ecosistemas del territorio municipal.

60 Equipamiento para recolección de residuos sólidos Otra manera de proteger el medio ambiente consiste en mantener las calles y las casas libres de basura. Para tal efecto, se destinaron 2 millones 985 mil 999 pesos para la adquisición de dos camiones recolectores, con capacidad de 16 metros cúbicos. De igual manera, se compró una barredora mecánica para cubrir rutas

determinadas en las vialidades. Esta es una acción planeada para beneficio de toda la comunidad huixquiluquense, a fin de ir sustituyendo gradualmente y mejorando la infraestructura para la separación y tratamiento de los desechos, facilitando así su correcta disposición final.

Modernización Comercial Este programa está encaminado a modernizar la actividad comercial, la infraestructura, el abasto y el comercio, así como a impulsar la vinculación entre productores y comerciantes.

61 Primera Guía de Servicios HXQ Reciclatón Cabecera Municipal

Se publicó la Primera Guía de Servicios de Huixquilucan 2014, volumen 3, con un tiraje de 30 mil ejemplares, mismos que se distribuyeron en cada domicilio, con el propósito de incrementar la actividad económica de los más de mil 200 comercios de Interlomas, Tecamachalco y La Herradura. Dicha guía incluye información relevante para los ciudadanos, empresarios, negocios, compradores y proveedores, en torno a los servicios y oferta mercantil disponible en esa área del municipio, lo que contribuye, a su vez, a la vinculación empresarial, la promoción de la inversión, a orientar a los consumidores de la zona metropolitana que visitan nuestro municipio y, en resumen, a hacer comunidad.

62 Apoyo a comerciantes En consonancia con los objetivos de impulsar la productividad, el desarrollo económico y la competitividad, se entregaron apoyos económicos por alrededor de 2 millones de pesos a 163 comerciantes que operaban en torno a la explanada municipal, incentivos que preservaron el comercio y reactivaron la economía del primer cuadro del municipio.

Plaza Estado de México Cabecera Municipal

Desarrollo Urbano Este programa fue diseñado para mantener el ordenamiento del territorio a través de la consolidación del Sistema Estatal de Desarrollo Urbano, como vía para delinear la expansión ordenada de los centros de población en el municipio.

63 Plaza Estado de México Con una inversión de más de 7 millones de pesos, provenientes del Gobierno del Estado de México y la aportación de la tierra por parte del municipio, esta administración coordinó el proyecto Plaza Estado de México hasta su conclusión. Dicha obra, asentada en la localidad de San Juan Bautista, es un espacio público planificado para la convivencia social, cultural, deportiva y de esparcimiento, bajo un clima de seguridad e instalaciones dignas y modernas. La Plaza es un legado para los huixquiluquenses de todas las edades, y a la que tendrán un acceso más próximo los habitantes de los Cinco Cuarteles de la Cabecera Municipal, El Plan, Zacamulpa, San Jacinto, San Ramón, San Francisco Dos Ríos, San Francisco Ayotuxco, El Palacio, Agua Blanca y Agua Bendita, que demandaban un recinto de esta naturaleza.

64 Plaza Cívica de Huixquilucan Simultáneamente, después de 15 años, se atendió la demanda de los habitantes de Cabecera para la remodelación de la explanada municipal. Con una inversión de

10 millones 293 mil pesos, se emprendió la remodelación integral de la nueva Plaza Cívica de Huixquilucan, que armoniza los aspectos cívico, cultural y comercial a través de la construcción de un hemiciclo, un teatro al aire libre y 60 espacios comerciales. La Plaza, al tiempo que es moderna, conserva la tradición, los valores, la identidad y el carácter comunitario del municipio, beneficiando con ello el entorno urbano, la funcionalidad y accesibilidad, mediante una imagen atractiva y un ambiente confortable; asimismo, la obra incluye la rehabilitación de fachadas y la introducción de cableado subterráneo en el primer cuadro de la municipalidad. Es un legado del que nos enorgullecemos, para el disfrute y convivencia de las familias presentes y futuras.

65 Pavimentación y repavimentación Como resultado de una eficaz estrategia de gestión municipal, se destinaron 146 millones de pesos de origen federal, estatal y recursos propios, a la pavimentación y repavimentación de 76 vialidades del municipio, que suman un total de 228 mil 368 metros cuadrados, con lo que se beneficia directamente a 121 mil habitantes, e indirectamente a 300 mil más.

Esta obra, que incluye concreto hidráulico y carpeta asfáltica, fue materializada en 17 comunidades de la zona tradicional, 8 colonias de la zona popular y 11 fraccionamientos residenciales, abarcando casi al conjunto de la municipalidad. De este modo, se contribuyó a mejorar la movilidad y las vialidades, cumpliendo con el compromiso inicial de esta administración de dar respuesta a una de las principales preocupaciones de la comunidad.

66 Primeros puentes peatonales Adicionalmente, en este rubro de equipamiento e infraestructura vial se construyeron, mediante la estrategia de

urbanismo inclusivo y con una inversión de 6 millones de pesos, los primeros puentes peatonales del Centro Urbano, una demanda añeja de transeúntes, automovilistas y habitantes de esta área. Uno de ellos se ubica en Palma Criolla y el otro en Boulevard Magnocentro, están construidos a base de estructura de acero y cristal, con sección peatonal de 2.50 metros y longitudes de 28 metros, los cuales beneficiarán a 14 mil 485 usuarios, entre padres y madres de familia, personal laboral, alumnos y jóvenes. Con esta medida se fortalece la movilidad y se acelera la fluidez vehicular y peatonal, incrementando la seguridad y reduciendo el riesgo de accidentes. Estos puentes son la base para un sistema de intercomunicación peatonal y el mejoramiento del tránsito.

67 Placas de nomenclatura 68 Vialidad de Hueyetlaco vial En esta ruta de esfuerzos, la administración municipal se dio a la tarea de resolver la falta de una adecuada identificación de los nombres de calles y domicilios, por lo que en este año se suministraron 2 mil 56 placas de nomenclatura, con un costo de un millón 311 mil 728 pesos. Esta decisión de Gobierno en Comunidad beneficia a casi 100 mil personas de los Cinco Cuarteles de la Cabecera Municipal y de las comunidades de Magdalena Chichicaspa, San Fernando y El Olivo.

Después de dos décadas de obra interrumpida, esta Administración lideró la gestión ante los gobiernos del Estado de México y del Distrito Federal para iniciar la apertura de una de las arterias más importantes del valle, demandada por la ciudadanía para conectar y desahogar el flujo vehicular entre Huixquilucan y la Ciudad de México, sin dejar de considerar la afluencia de otras localidades. El proyecto, estimado en 136 millones de pesos, beneficiará a 156 mil usuarios directos e indirectos, lo que contempla un promedio de 14 mil vehículos diarios, 10 mil alumnos y 25 centros educativos en las colindancias. La reactivación del Plan Parcial Intraurbano de Reordenamiento de la Vialidad Barranca

Paradero de Autobuses Carretera Huixquilucan - Río Hondo

de Hueyetlaco representa un éxito en la estrategia de gobernabilidad, en la que las administraciones públicas, colonos y ciudadanos no cesaron de impulsar, con determinación y confianza, la concreción de este proyecto de obra pública, que da solución vial y preserva las condiciones sustentables de la zona.

69 Apertura de vías públicas en el Centro Urbano Durante este año, el Gobierno Municipal otorgó la autorización para la apertura y prolongación de las vías públicas El Olivo y Prolongación Vía Magna, como resultado de una campaña de promoción y gestión de interés público. Con esta medida se unirán las vialidades Vía Magna con Palma Criolla, y la de El Olivo, también conocida como Antiguo Camino a Tecamachalco, con la Barranca de Hueyetlaco. De hecho, esto último fue uno de los factores para que los gobiernos Municipal, Estatal y del Distrito Federal acordaran la reanudación de la Vialidad de Hueyetlaco, de tal suerte que ambas aperturas permitirán liberar la saturación vial, dando alternativas al Centro Urbano para mejorar la movilidad hacia Jesús del Monte, Palo Solo y Boulevard Interlomas, esto es, entre las zonas residencial y popular de nuestra comunidad. En 2015 estaremos en condiciones de informar sobre la puesta en marcha de estas vialidades.

70 Terreno para la Universidad Panamericana Esta administración ha sido muy estricta en el uso y destino del suelo, en virtud de las afectaciones ambientales, de vialidad y de acceso al servicio de agua potable que genera la planeación urbana inadecuada. Después de una minuciosa evaluación técnica, demográfica y urbanística, y ante la demanda creciente de contar con más instituciones de educación superior, el Gobierno Municipal autorizó la ampliación de uso de suelo, en el Ejido San Cristóbal Texcalucan, para construir un campus de la Universidad Panamericana en una superficie de 125 mil metros cuadrados. Esta obra beneficiará a 13 mil estudiantes y docentes, y contribuirá a nivelar la cobertura educativa del municipio y de las localidades aledañas.

71 Paraderos de autobuses Otra forma de otorgar seguridad en las calles y vialidades a la población cuando debe trasladarse de un lugar a otro, dentro y fuera del municipio, es con la habilitación de espacios para abordar una unidad de transporte. Este propósito se ha comenzado a cumplir con la construcción de paraderos de autobús techados y con iluminación nocturna, donde la gente puede resguardarse del sol y de la lluvia mientras espera. Fueron construidos ocho paraderos, con una inversión de 180 mil pesos, en la carretera Huixquilucan-Río Hondo, beneficiando a los usuarios de las localidades de El Mirador, El Obraje, San Francisco Dos Ríos y Magdalena Chichicaspa.

72 Parque Tecamachalco Mantener en buen estado la imagen urbana contribuye al bienestar de los huixquiluquenses; por tal motivo, se realizó el saneamiento y remodelación del Parque Tecamachalco, que incluyó poda de árboles y electrificación, para que las personas puedan acudir a él de noche sin problemas de seguridad. La inversión fue de 200 mil pesos, en beneficio de casi 50 mil pobladores de los fraccionamientos aledaños.

73 Área verdes y camellones Otra acción encaminada a la conservación de la imagen urbana se llevó a cabo en las áreas verdes y camellones de las avenidas De los Bosques y El Mirador, ubicadas en la zona residencial y tradicional, respectivamente. La rehabilitación de esos espacios públicos tuvo un costo de un millón 471 mil 187 pesos, en beneficio de 47 mil 300 habitantes.

Camellón recuperado Av. de los Bosques, Tecamachalco

Parque Tecamachalco

74 Contingencias en servicios públicos

75 Colaboración municipal internacional

Para reforzar la logística de los equipos de servicios públicos en lo relativo a emergencias, se adquirió una unidad equipada con herramienta y los utensilios necesarios para hacer frente, de manera inmediata, a cualquier contingencia. La inversión ascendió a 317 mil pesos y se ha empleado para atender todas las zonas del municipio. La compra de este vehículo se suma al equipamiento de esta área sensible que atiende las demandas de la población.

La planeación urbana se ve fortalecida se establecen convenios y se intercambian experiencias cuando a nivel internacional. La adopción de estrategias permite conducir, por los canales adecuados, el crecimiento del municipio en el ámbito urbano. Para ello, se han establecido lazos de colaboración con el Ayuntamiento de Madrid, con la Federación de Municipios de Cataluña y con el Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano. De esta manera, Huixquilucan se ha integrado a la Red de Ciudades Iberoamericanas que realizan esfuerzos de planificación en beneficio de todos los habitantes del Municipio.

Reforestación

Desarrollo Forestal El aprovechamiento sustentable de los bosques puede lograrse a partir de la activa participación de la ciudadanía y de la implementación de políticas institucionales adecuadas. De esta manera se podrá evitar la degradación del recurso silvícola y proteger las áreas forestales contra incendios, tala ilegal y desmontes no autorizados.

76 Reforestación municipal Reforestación San Cristóbal Texcalucan

A la par de que se han tomado medidas en materia ecológica para proteger el medio ambiente y evitar contingencias como los incendios forestales, se llevó a cabo una amplia campaña de reforestación, que abarcó 31.6 hectáreas del municipio; se plantaron 32 mil árboles que se obtuvieron

a través de donativos de la iniciativa privada y del propio trabajo realizado en los viveros. El impacto de esta acción beneficiará a todo Huixquilucan, dada su repercusión en el desarrollo sustentable municipal.

Tecalli y Arco de Seguridad Tecamachalco

Consiste en procurar una gestiĂłn pĂşblica basada en los valores individuales y colectivos, en el respeto recĂproco de los miembros de la Comunidad, en el acceso equitativo a una justicia imparcial, pero sobre todo en la seguridad y paz ciudadanas, fundamentos del Estado y condiciones para una sociedad protegida.

Impartir Justicia Este programa se orienta al cabal cumplimiento de la ley y la preservación de los derechos humanos, a través de acciones encaminadas a apoyar el desarrollo de una política integral de procuración de justicia y garantizar el respeto de los derechos humanos a todas las personas que se encuentran en el territorio municipal, no importando su estatus o nacionalidad. Jornada Cultural por los Derechos Humanos Cabecera Municipal

77 Pláticas escolares y asesorías sobre derechos humanos

Con el propósito de promover acciones por una cultura sobre derechos humanos que favorezca el ejercicio de garantías fundamentales para una convivencia digna y con respeto, la Defensoría Municipal de Derechos Humanos impartió 53 pláticas sobre este tema en diferentes comunidades de las zonas popular y tradicional, enfocadas a alumnas y alumnos de primaria y secundaria. Asimismo, a través de los defensores públicos, se proporcionaron 418 asesorías

jurídicas en materias penal, civil, familiar, mercantil, agraria, laboral, de amparo y de justicia para adolescentes, lo cual constituyó una de las acciones permanentes que lleva a cabo esta administración en favor de la comunidad huixquiluquense. En materia de derechos humanos, su promoción a través de pláticas y asesorías representa una gran acción.

Seguridad Pública Este programa tiene como objetivos la investigación, la prevención y la disuasión de conductas delictivas, con especial énfasis en zonas vulnerables o de alta incidencia; la capacitación, profesionalización, selección y evaluación de los elementos de seguridad pública, así como el equipamiento, modernización, rehabilitación y ampliación de la infraestructura, en el marco de la alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población.

78 Módulos de Policía y Cruz Roja Con el propósito de mejorar la efectividad y ampliar los servicios en materia de vigilancia, se construyeron tres Módulos de Policía (uno de ellos integra la asistencia de la Cruz Roja) y se rehabilitaron y equiparon 11 más. El módulo que incluye Policía y Cruz Roja está localizado en Boulevard Interlomas y atiende a todo el municipio. De los módulos de policía restantes, uno se construyó en Magdalena Chichicaspa, para beneficiar a 12 mil personas, y el segundo en Lomas Anáhuac, para atender a 5 mil huixquiluquenses. De los 11 módulos rehabilitados y equipados, uno se ubica en Lomas de Tecamachalco, lo que reforzó la protección permanente de al menos 3 mil huixquiluquenses, y los otros 10 están en La Herradura, Bosques de la Herradura, Parques de la Herradura, Jesús del Monte, San Fernando, Constituyentes de 1917, San José Huiloteapan, El Mirador y San Martín, beneficiando a 60 mil 616 habitantes. El valor agregado de dichos módulos, en su objetivo de velar por la integridad física de las personas, es que son instalaciones dignas, adecuadas, estratégicas e integrales.

79 Acciones contra la delincuencia y por la seguridad

Los operativos policiales emprendidos por el Gobierno Municipal durante este año han arrojado resultados positivos, lo que ha permitido una reducción de diversos delitos contra la comunidad. A partir del despliegue de 3 mil 238 operativos propios y la coordinación interinstitucional en 675 más, con las secretarías de Seguridad Ciudadana, de Seguridad Pública del Distrito Federal y con la Policía Municipal de Naucalpan para blindar las zonas limítrofes de Huixquilucan, así como de 61 con la Secretaría de la Defensa Nacional y con la Policía Federal, se registró una disminución, con respecto a 2013, de 32 por ciento en robos a casa-habitación, 72 por ciento en asaltos a cuentahabientes y 49 por ciento en incidencias delictivas al transporte público. Adicionalmente, se aseguraron cuatro bandas dedicadas al secuestro, robo a comercio, transporte y cuentahabientes, y se recuperaron 26 vehículos con reporte de robo. En este esfuerzo se atendieron, asimismo, 9 mil 720 llamadas de la

Módulo de la Cruz Roja Interlomas

población a través del Centro de Mando (C-4), de las cuales 8 mil 300 fueron de emergencia y mil 420 de solicitud de información. Gracias a este mecanismo, se logró el aseguramiento de mil 929 personas, de las cuales 18 fueron remitidas al Ministerio Público Federal, 296 al Ministerio Público del Fuero Común y mil 615 al Juez Calificador y Conciliador del municipio. Estos hechos corroboran el compromiso de la administración de contar con una policía de reacción que recupere la confianza del ciudadano y de las comunidades.

80 Rescate de espacios públicos Como resultado de los acuerdos del Observatorio Ciudadano de Seguridad, un foro conformado por servidores públicos y ciudadanos del municipio que sesionan para atender demandas y problemáticas en la materia, se recuperó el Andador Barranca de Hueyetlaco de la colonia San Fernando, donde se puso en funcionamiento el alumbrado público y se realizó la limpieza y el embellecimiento del espacio, acción que se realizó por la

Capacitación de Elementos de la Policía

Coordinación de Ambulancias Módulo de la Cruz Roja, Interlomas

seguridad de más de mil transeúntes que, en promedio, utilizan diariamente esa vía. Adicionalmente, la policía estableció unidades fijas en los horarios en los que se registraba la mayor incidencia delictiva, lo que se ha traducido en la casi desaparición de los robos.

81 Capacitación y profesionalización Con una inversión mayor a 500 mil pesos, en este segundo año de gestión gubernamental se trabajó en la profesionalización de los policías; con base en ello, 100 por ciento de los elementos de seguridad pública del municipio concluyeron sus cursos en “Manejo Táctico de Vehículos Policiales”, “Operaciones Especiales de Reacción Inmediata”, “Técnicas y Tácticas Policiales para Personal Operativo”, “Policía de Proximidad”, “Diseño de Operativos Especiales”, “Intervención Policial en Motopatrullas”, “Unidad de Análisis”, “Cadena de Custodia” y “Preservación del Lugar de los Hechos”. Todos ellos en la Academia Regional de Seguridad Pública del Centro, dependiente del Sistema Nacional de Seguridad Pública,

en el marco de la coordinación con el Gobierno del Estado de México y como parte del Convenio de Mando Único. Esta especialización potenciará las habilidades de los elementos y redituará en que los ciudadanos cuenten con una policía mejor preparada y eficaz para contribuir a la prevención y persecución del delito.

82 Control de confianza Con recursos del Subsidio para la Seguridad en los Municipios (SUBSEMUN) y con el propósito de contar con policías certificados en control de confianza, se evaluó al 100 por ciento del personal operativo en pruebas toxicológica, médica, psicológica, poligráfica, de entorno social y situación patrimonial, que en global conllevó a la separación de 3.7 por ciento de lo evaluados por no cumplir con los requisitos de permanencia. De esta manera, el Gobierno Municipal preserva el orden público y la protección ciudadana mediante la aplicación de rigurosos procesos estandarizados de evaluación a los elementos policiales.

83 Equipamiento, tecnología y subcentros de mando

Esta administración ha determinado contar con el equipamiento adecuado para el desempeño policial y la consecuente protección ciudadana. Con este fin, en 2014 la comunidad añadió a su parque nueve vehículos Police Interceptor y una camioneta pick up doble cabina 4x2, con una inversión de 4 millones 537 mil 88 pesos por el arrendamiento de las unidades, que se destinaron al Agrupamiento Táctico SERO; a su vez, con recursos del SUBSEMUN y del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública (FASP), se adquirieron seis patrullas tipo Avenger y una camioneta tipo Panel, con un costo de 2 millones 438 mil 391 pesos, para la Policía de Proximidad; asimismo, se destinaron recursos por un millón 694 mil 330 pesos, provenientes del SUBSEMUN, para la adquisición de 10 motos Harley Davidson Police Sportster, 883 CC, modelo 2014, para personal del Agrupamiento de la Brigada Vial. Adicionalmente, para inhibir el paso de grupos delincuenciales por el territorio municipal, se concretó la operación de tres nuevos subcentros de monitoreo regional y se rehabilitó uno más, se instalaron 284 cámaras de videovigilancia y siete arcos carreteros, mismos que cuentan con un sistema lector de placas y reconocimiento de vehículos robados, además de 4 mil

150 botones de emergencia para recibir apoyo policial, ampliando de este modo la cobertura en situaciones de respuesta inmediata. Con ello se cumple con lo señalado en el Primer Informe de Gobierno respecto a la prestación integral de servicios de videovigilancia suscrita en 2013. Finalmente, en este segundo Informe se anuncia la firma de un convenio con el Gobierno del Estado de México para la instalación de 300 cámaras de videovigilancia a lo largo y ancho de la geografía municipal, a partir de 2015. En total, la comunidad cuenta con mayor equipamiento para su policía, en comparación con 2013. Esto habla de pasos decisivos, de la preocupación y ocupación del Gobierno Municipal para que la ciudadanía esté segura, así como de la coordinación de fuerzas para que la Comisaría cumpla con su cometido de preservar la paz y la tranquilidad.

84 Dignificación Como un estímulo especial a la labor policial, con recursos provenientes del SUBSEMUN, se otorgaron 95 becas a igual número de hijos de elementos policiales, que cursan estudios de nivel medio superior y superior. Esta acción, que requirió cerca de 400 mil pesos, beneficia a casi una quinta parte de los efectivos de Seguridad Pública.

Nuevas Patrullas

Vehículo contra incendios TTBR Feuerwehr Man 4x4

Protección Civil Con este programa, enfocado a evitar y a reducir los daños causados por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes mediante el auxilio y la protección a la población, durante 2014, el Gobierno Municipal, a través del H. Cuerpo de Bomberos, ha prestado auxilio para combatir incendios, hacer frente a inundaciones, rescatar a personas y animales, salvar a gente atrapada, exterminar enjambres, retirar lodo y escombros causados por derrumbes y deslaves, acudir a llamados de fugas de agua y de gas, así como realizar una función clave de prevención durante las fiestas patronales.

85 Nuevo equipamiento para bomberos Por primera vez, se dotó al H. Cuerpo de Bomberos de un vehículo contra incendios TTBR Feuerwehr Man 4x4 todo terreno, en el que se invirtieron 4 millones 238 mil 176 pesos, y de 55 equipos completos para el personal operativo del área de Protección Civil, consistentes en bota pantalonera, impermeable y casco, con un valor aproximado de 100 mil pesos. Adicionalmente, se adquirieron dos vehículos compactos y dos camionetas 4x4 para el personal de Protección Civil ante emergencias; el costo de estos vehículos fue de un millón 174 mil 408 pesos, en beneficio de todos los huixquiluquenses. En términos globales, se destinaron más de 5 millones 500 mil pesos para reforzar la protección civil del municipio.

Estatal de Protección Civil, se entregaron 4 mil cobertores, 4 mil colchonetas y 2 mil 700 despensas, que beneficiaron aproximadamente a 12 mil personas en situación vulnerabilidad.

86 Apoyos ante siniestros Para brindar apoyo a quienes resultaron afectados por las bajas temperaturas y por las lluvias que han azotado al municipio, en coordinación con los sistemas Nacional y

Centro de Atención Ciudadana EnlaceHXQ

Comunidad mediante gestión pública distintiva se fundamenta en eficiencia, autosuficiencia, receptividad, vinculación, coordinación y transversalidad con un enfoque de comunidad. Se ejecuta, por ello, a través de política comunitaria, servicios y desarrollo comunitarios.

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Consolidación de la Gestión Gubernamental de Resultados Este programa está orientado a procurar una función y administración pública eficaz, eficiente, moderna, íntegra, regulada y socialmente participativa.

87 Nuevas oficinas Enlace 88 Kioscos multiservicios HXQ Como parte del “Plan Integral de Atención Ciudadana”, con una inversión de 8 millones 145 mil 602 pesos, fueron inauguradas las nuevas oficinas de atención ciudadana Enlace HXQ. Estas instalaciones de vanguardia cuentan con un sistema automatizado, con tecnología de punta que acorta el tiempo de los trámites y agiliza la atención a la ciudadanía que acude a gestionar los múltiples servicios que presta el Municipio, como tramitación de pasaportes, licencias, pago de predial, agua, registro civil y unidad de información, entre otros, en un espacio confortable y abierto, arquitectónicamente transparente y funcional. Con esta obra se amplía la atención a los usuarios de las zonas de San Fernando y Jesús del Monte, que se sumarán a las 10 mil personas que, en promedio, visitaban mensualmente las oficinas situadas en el Centro Comercial Interlomas.

En esta línea de decisiones, en la Cabecera Municipal, Pirules y Jesús del Monte, se establecieron módulos de atención ciudadana denominados kioscos multiservicios, en los que se puede pagar, mediante líneas de captura, el impuesto predial y el consumo de agua, así como obtener actas de nacimiento de Huixquilucan y la Clave Única de Registro de Población (CURP). Estos kioscos fueron pensados con la finalidad de extender y aproximar los servicios municipales a todos los usuarios de nuestra comunidad, en respuesta a la diversidad orográfica propia del municipio.

89 Línea Enlace Como resultado de los vínculos y el estrechamiento de lazos con gobiernos internacionales en los rubros de calidad, vanguardia y mejoramiento en los servicios de atención al ciudadano, a partir de este año se estableció el centro de llamadas Línea Enlace, cuya función es orientar, atender y asesorar a los ciudadanos, inicialmente en horarios laborales, sobre los diversos trámites y servicios que brinda el Gobierno Municipal, y algunos otros proporcionados por otras instancias

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públicas. Esto se suma al “Plan Integral de Atención Ciudadana” -que engloba a las nuevas oficinas Enlace HXQ, los kioscos multiservicios y los módulos móviles de recaudación. Esta política será el legado de esta administración a la comunidad para contribuir a facilitar, agilizar, tecnificar y, en suma, a ofrecer atención de calidad a los ciudadanos. Se prevé que para 2015 la Línea Enlace abarque información sobre eventos culturales, deportivos, establecimientos mercantiles, programas sociales y de apoyo empresarial; programación de reuniones o citas que requieran entrevista personal, así como apoyo a la comunidad en caso de personas desaparecidas.

90 Distintivo Gilberto Rincón Gallardo La Secretaría del Trabajo y Previsión Social ha implementado la entrega de este distintivo para reconocer a los centros de trabajo que aplican una política de buenas prácticas laborales, consistente en promover la igualdad de oportunidades, inclusión, desarrollo y no discriminación hacia las personas en condición de vulnerabilidad, como adultos mayores, personas con discapacidad, con VIH y de toda condición sexual. Gracias a las gestiones de esta administración, el municipio asumió el reto de ser evaluado, haciéndose acreedor al distintivo, situación que garantiza a los empleados municipales, concretamente a los 280 que actualmente pueden reunir algunas de las características mencionadas, laborar en un ambiente libre de discriminación.

Conducción de las Políticas Generales de Gobierno Mediante este programa se implementan a acciones para controlar, vigilar, fiscalizar y evaluar el cumplimiento, eficiencia y eficacia de las funciones sustantivas de la administración pública, así como para impulsar la participación social y garantizar el derecho de los huixquiluquenses a ser informados.

91 Premio OX Este reconocimiento se otorga a los portales de Internet por su contenido y difusión de calidad en el idioma castellano, y el Municipio de Huixquilucan refrendó, este año, el Premio OX en la categoría “Organismos y Gobierno”. Dicho premio acredita uno de nuestros servicios de gestión pública distintiva: la página del Gobierno Municipal, que registró en 2014 alrededor de 155 mil visitas directas y 400 mil visitas indirectas, que utilizan nuestro portal como enlace a otros sitios de interés. En términos de porcentaje de visitas con respecto a la población total, estamos mejor posicionados que otros municipios del Valle de México.

consecutivo, en el Estado de México, dicha calificación, lo que nos distingue como un municipio comprometido con la transparencia y rendición de cuentas. Como consecuencia de la actualización efectiva de nuestro Portal IPOMEX, se ha reflejado una disminución de 76 por ciento en el número de solicitudes de información respecto a 2012 y de 47 por ciento con relación a 2013, así como un índice de tan sólo 2.8 por ciento en recursos de revisión. Esto evidencia que el Gobierno de Huixquilucan dimensiona la importancia de la cultura de la transparencia, con la cual México se ha comprometido, presuponiendo, al mismo tiempo, la confianza de la ciudadanía en el contenido de la información que se publica y en las políticas gubernamentales ahí reflejadas.

92 Calificación de 100 por 93 Primer lugar IIPMciento en transparencia IMCO El Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de México y Municipios (INFOEM) valoró con una calificación de 100 por ciento el cumplimiento de la información pública de oficio del municipio de Huixquilucan. Esto nos posiciona como el primer sujeto obligado en obtener por segundo año

Muestra del compromiso con la calidad de la información en materia de finanzas públicas municipales, a partir de los Presupuestos de Egresos y la Ley de Ingresos, se obtuvo el primer lugar en el “Reconocimiento Gobierno IMCO en Transparencia 2013”. Se informa a la comunidad que, en 2014, el gobierno

municipal realiza un mayor esfuerzo para refrendar el compromiso con la rendición de cuentas y así mantener este lugar de distinción a nivel nacional. De ratificarse este año, se dará cuenta de ello en el último Informe de Gobierno.

94 Gobierno en Comunidad Sensible a las demandas y peticiones de la ciudadanía, y con el propósito de establecer canales de comunicación directos, se puso en marcha “Gobierno en Comunidad”, una estructura a pie de terreno que traslada el gobierno a las localidades, con el fin de dar cauce institucional a las diversas solicitudes de los huixquiluquenses. Para cumplir con este cometido, se hizo una división territorial en seis regiones, en las que operan grupos de trabajo conformados por servidores públicos, delegados municipales y Consejos de Participación Ciudadana, lo que permite abarcar la geografía municipal y coadyuvar a un clima de civilidad y respeto entre la sociedad y el Gobierno Municipal. Los grupos de trabajo

han realizado 94 sesiones y atendido mil 700 peticiones ciudadanas, relacionadas fundamentalmente con cuestiones de seguridad pública, agua potable, obra pública, alumbrado y recolección de residuos sólidos. Hasta fines de noviembre de 2014, se había dado respuesta favorable a 70.8 por ciento de las demandas, estando en proceso de gestión e instrumentación las restantes.

95 Logros de las autoridades auxiliares Gracias al enorme trabajo de gestión que realizan día con día los 47 Consejos de Participación Ciudadana, los 47 delegados y los 136 subdelegados municipales, han fungido como potentes canales de intermediación con el Ayuntamiento para llevar bienestar, solventar necesidades y mejorar los servicios de la Cabecera, las 13 rancherías, los 11 pueblos y las 20 colonias que forman parte de nuestra municipalidad. Los huixquiluquenses reconocen y agradecen su contribución para dar respuesta a las demandas más sensibles y sentidas de los ciudadanos.

Fortalecimiento del Sistema Integral de Planeación del Estado El desarrollo ordenado e integral del municipio se logra mediante un enfoque de mediano y largo plazo y con el fortalecimiento del proceso de generación y transformación del sistema de información.

96 Padrón catastral Con el objetivo de fortalecer la captación de ingresos municipales a través de mecanismos legales y hacendarios, se realizó un importante esfuerzo para incrementar el padrón catastral. A principios de este año, Huixquilucan contaba con 67 mil 278 claves catastrales

registradas, al mes de octubre se había logrado el registro de 849 nuevos predios, lo que representó un incremento de 0.8 por ciento del padrón catastral y un consiguiente aumento de los ingresos propios. De las claves actualizadas, 65 por ciento corresponden a la zona residencial, 25 por ciento a la popular y 10 por ciento a la tradicional.

Reglamentación Actualizar el marco jurídico es un esfuerzo que requiere del concurso del gobierno, de los actores políticos y de la sociedad.

97 Aprobación de reglamentos, convenios y acuerdos

Resultado del clima de gobernabilidad, acuerdo y civilidad política imperante en el municipio, en las reuniones del Gobierno representativo de Huixquilucan, expresado en el Cabildo Municipal, se concretó la aprobación de 15 reglamentos municipales y 72 acuerdos por unanimidad, lo que es, además, reflejo del entendimiento entre las fuerzas políticas por el bienestar de

la comunidad. Asimismo, se suscribieron 12 convenios, de los cuales cinco fueron con instancias federales y siete con dependencias locales. Dichos convenios son instrumentos de certeza jurídica para la colaboración, los intercambios educativos, tecnológicos, culturales, sociales y técnico-administrativos, así como para las inversiones en diversas materias.

Fortalecimiento de los Ingresos Entre las múltiples funciones administrativas del municipio se encuentran las de recaudar, resguardar y registrar todos los recursos que ingresan a su hacienda pública. Estas acciones permiten elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria con seguridad, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente.

98 Plataforma SIHXQ (Recaudación)

99 Módulo móvil de recaudación

En una acción determinante para transparentar y hacer más eficiente la captación de recursos, en el rubro de los ingresos, durante este año, el Gobierno Municipal comenzó a operar el sistema SAP denominado SIHXQ. Con este mecanismo se ha fortalecido la consistencia entre información y cálculos, se han establecido datos en tiempo real sobre cuentas en rezago u omisiones en el pago, y se han coordinado y consolidado los sistemas recaudatorios y contables. Asimismo, SIHXQ está dando pasos para contar con una base de datos unificada para el cobro de consumo de agua e impuesto predial, identidad única del contribuyente, consulta inmediata y sin riesgos de retraso, mayor control sobre la extensión territorial del municipio, eliminación de los predios omisos en el pago de contribuciones y mayor agilidad en los trámites. Esta medida beneficiará, de inicio, a más de 67 mil contribuyentes de todo el municipio.

Otra medida adoptada para facilitar a los usuarios el pago de impuestos municipales, y con ello fortalecer la recaudación de ingresos, fue llevar cajas móviles a diferentes localidades de la zona residencial y realizar cobros del impuesto predial, traslado de dominio y licencias de funcionamiento. La innovación añadida que representan las unidades móviles es que cuentan con una terminal de punto de venta, donde es posible realizar el pago con cargo a la tarjeta de crédito o débito de la institución bancaria contratada. Esta decisión es parte del ya citado “Plan Integral de Atención Ciudadana”, que aglutina también las nuevas oficinas, los kioscos y la Línea Enlace, el cual fue implementado por esta administración en el presente año.

Regularización del Cobro de Agua Oficinas de Atención Ciudadana EnlaceHXQ

100 Regularización en el cobro por servicio de agua potable

Al inicio de 2014, se tenía un gran rezago en el pago por el servicio de agua potable; sin embargo, gracias a una campaña de regularización, que incluyó cartas de invitación y notificaciones, se

logró disminuir dicho rezago en 7 por ciento, con respecto a 2013, situación que, a su vez, ha permitido incrementar la recaudación por la prestación de este servicio.

Hacer comunidad es nuestro VALOR