WELKOM
https://youtu.be/VVckUjjFYlM
MISSION STATEMENT Wij zijn ontstaan als een inspiratiebron en om mogelijkheden te creĂŤren voor positieve ontwikkeling, groei en indrukwekkende resultaten voor onze zakelijke
partners, hun medewerkers en onszelf en zo een butterfly effect te creĂŤren over de Nederlands Caribische (ei)landen.
Jouw transformatie
Hoe ervaar jij de
huidige uitdagingen waarin we verkeren?
GRATIS Webinar HR Transformation Toolbox For COVID - 19 Challenge
Programma • Introductie • Producten & diensten I AM • Team I AM • Facilitator • Impact van COVID – 19 • Belangrijkste factor voor herstel en succes
Programma •
Praktische tips voor HRM en HR Experts voor het garanderen van bedrijf continuïteit
•
HR beleid na corona de challenge
Producten & diensten I AM
1. Human Resources Consultancy 2. Werving & Selectie 3. Opleiding, Vorming & Training
Team I AM
• 1 Managing Director & 3 Senior Consultants/ Trainers (4) • 15 Flexwerkers
Facilitator Danny Evers Opleiding •
H.B.O. human resources management
•
W.O. arbeid en organisatie sociologie
•
Master human resources management
➢ Diverse cursussen op het gebied van (HR) management, leiderschap, soft skills, enz.
Facilitator Danny Evers Werkervaring (30 jaar) •
Managing Director I AM Consultancy, Coaching & Training
•
HR Director “GGZ” Curaçao
•
HRM Klinika Capriles
•
HRM Lovers Industrial Corporation N.V
•
HRM ABC Busbedrijf
•
HR Consultant & Trainer bij Intertop
•
Arbeidsbemiddelaar Uitzendbureau Start in Nederland
Impact van COVID – 19 Wereldwijd
Wat is de economische impact van het coronavirus? Wereldwijd en dicht bij huis:
IMPACT van COVID-19 Wereldwijd
https://youtu.be/IgYOzCThIzc
Impact van COVID – 19 Thuis Belangrijkste economische pijlers eilanden (Suriname meer): •
Olieraffinaderij in onzekerheid (Klesh, huidige prijs per olievat - $38,)
•
Financiële sector (offshore zoals wij die kennen houdt op te bestaan)
•
Toeristische sector het hardst getroffen
Impact van COVID – 19
Belangrijkste economische pijlers eilanden (Suriname meer): •
Olieraffinaderij in onzekerheid (Klesh, huidige prijs per olievat - $38,)
•
Financiële sector (offshore zoals wij die kennen houdt op te bestaan)
•
Toeristische sector het hardst getroffen
Impact van COVID – 19 Bij de MEDEWERKERS Thuis •
Medewerkers of hun partner zitten thuis, zonder inkomen;
•
Voor velen zijn de salarissen verlaagd;
•
Velen hebben honger;
•
Velen angstig;
➢ Geen van ons allen weet wat er gaat komen en hoelang het zal duren
Herstel van COVID – 19 Thuis ➢ Volledig herstel duurt 2 a 3 jaar ➢ Hulp Europese Unie, Nederland uitermate belangrijk
Herstel van COVID – 19 Thuis ➢ Wij hebben ook veel in eigen handen: • Go global, go digital • Produceren van eigen voedsel • Toerist in eigen land • Creëren van nieuwe economische pijler zoals internationale
dienstverlening • Als organisatie overgaan tot meer markt- en productdiversificatie
• Creatiever en innovatiever ondernemen.
BELANGRIJKSTE FACTOR VOOR HERSTEL & SUCCES
ONZE HUMAN CAPITAL!!!!
Garanderen gezondheid & welzijn personeel
Praktische tips voor bedrijfscontinuïteit Algemeen • Stel een multidisciplinair coronateam samen en maak een directielid (eind) verantwoordelijk • Targets even on hold zetten • Communiceer met uw personeel en derden
• Leg richtlijnen vast, maak iemand verantwoordelijk voor elke deelaspect • Monitor en evalueer maatregelen op kosten en baten
Praktische tips voor bedrijfscontinuïteit
Informatie en vorming •
Worden collega’s verwelkomd zoals het hoort
•
Is men op de hoogte van de wijze van overdracht v.d. virus
•
Heeft men een schoonmaakprogramma
•
Is men voorzien om de werkplaats te ontsmetten wanneer
een werknemer de werkplek wegens ziekte verlaat?
Praktische tips voor bedrijfscontinuïteit Werken met derden •
Worden derden ingelicht van deze maatregelen?
Praktische tips voor bedrijfscontinuïteit
Controle werknemers •
Worden werknemers met milde hoest naar huis verwezen?
•
Worden werknemers met verhoogde lichaamstemperatuur naar de huisarts verwezen
•
Wordt dit ook in posters opgenomen?
•
Wordt maximaal in telewerk voorzien?
Praktische tips voor bedrijfscontinuïteit 1. Sociale voorzieningen
• Zijn er mogelijkheden om de handen te wassen? • Is er papier voorzien?
• Hangen er instructies uit hoe de handen correct gewassen moeten worden? • Hangen de richtlijnen i.v.m. sociale distantiëring en hygiëne? • Zijn er maatregelen genomen om op ontmoetingsplaatsen afstand te houden?
Praktische tips voor bedrijfscontinuïteit 2. Werkplaats
• Kan men op voldoende afstand van elkaar werken? • Zijn de lokalen voldoende verlucht?
• Zijn er maatregelen genomen om besmetting via materialen te voorkomen
Praktische tips voor bedrijfscontinuïteit 3. Liften • Worden liften uit dienst genomen • of is er een procedure zodat de liften zo min mogelijk
gebruikt worden?
Praktische tips voor bedrijfscontinuïteit 4. Vergaderzalen
• Worden niet-essentiële vergaderingen geannuleerd? • Worden de essentiële vergaderingen beperkt in tijd?
• Wordt het aantal deelnemers beperkt? • Na vergaderen de ruimte reinigen en verluchten?
Praktische tips voor bedrijfscontinuïteit 5. Voertuigen
• Wordt het voertuig regelmatig en conform procedure ontsmet? • Worden voertuigen bij wissel van chauffeur gereinigd en
ontsmet?
Praktische tips voor bedrijfscontinuïteit Fisieke gezondheid
• Worden er (virtuele) voorlichtingssessie gehouden om sporten en gezond eten te stimuleren? • Zijn er voorwaardes geschapen en incentives gecreëerd om medewerkers te stimuleren om gezonder te leven? • Kunnen medewerkers professionele begeleiding hierin krijgen?
(ARBO, diëtisten enz.) • Heeft uw organisatie een alcohol en drugsbeleid?
Praktische tips voor bedrijfscontinuïteit Mentale en emotionele gezondheid
• Worden er (virtuele) voorlichtingssessie gehouden? • Kunnen medewerkers professionele begeleiding hierin
ontvangen? • Zijn er structurele programma's ontwikkeld om mentale en emotionele gezondheid te garanderen?
THE BUTTERFLY EFFECT
https://youtu.be/1ZLbhxvlQmA
HR beleid na corona challenge •
Reviseer de organisatie stuctuur en maak je organisatie
kliener, platter en flexibeler •
Maak afdelingen multi-disciplinairder
•
Functies dienen multifuncioneler te worden
•
Ontwikkel een thuiswerk beleid
•
Flexibileer arbeidsrelaties
•
Zet gezondheid en welzijn hoog op de agenda
HR beleid na corona challenge • Ga van human resources beleid naar human being beleid • Let op work – life balans • Stimuleer intrinsieke drijfveren en – motivatie • Reviseer en simplificeer processen • Innoveer en automatiseer
HR beleid na corona challenge • Maak bedrijf continuïteit - en crisismanagementplan voor
vergelijkbare toekomstige uitdadingen • Inspireer jouw medewerkers en maak ze bewust dat zij
het verschil kunnen uitmaken!!!
The Butterfly Effect How Your Life Matters
https://youtu.be/-PggnK1FC3o
Vragen & Evaluatie