MEMORIA ANUAL 2011-2012
ASET
ASOCIACIÓN SEVILLANA DE EMPRESAS TURÍSTICAS Un nutrido grupo de empresas han dado forma en un año a la Asociación Sevillana de Empresas Turísticas, ASET. Este colectivo tiene como eje fundamental colaborar con Instituciones públicas y privadas para generar sinergias que ayuden a posicionar a Sevilla y su provincia como un referente dentro de los principales destinos turísticos nacionales e internacionales. ASET tiene como meta consolidar el sector del turismo como un motor de empuje de la economía sevillana, que hoy en día supone un 15% del PIB. Para ello, apostará por la profesionalización de los trabajadores, por buscar más y mejores espacios destinados a todos los tipos de turismo y, en definitiva, a ubicar a Sevilla y su provincia como uno de los principales destinos tanto por su infraestructura como por los servicios que se ofrecen. Las empresas que componen ASET, acogen todos los campos de turismo, abarcando, entre otros, agencias de viajes, organizadores profesionales de congresos y empresas auxiliares que coadyuvan a estas actividades como empresas de transportes, catering, azafatas, agencias de comunicación, audiovisuales, etc.
La presidencia de ASET la ostenta Antonio Távora Molina y su Junta Directiva está compuesta por Rafael Domínguez, director general; Gustavo de Medina, Javier Calleja y César González de la Peña como vicepresidentes primero, segundo y tercero respectivamente. La Junta Directiva se completa con los siguientes miembros: Eduardo Alcina Francisco Álvarez José Luis Gandullo Francisco Guerrero José Miguel Nicolás Manuel Pino Francisco Polonio Inmaculada Torres
Se han creado a modo de mesas de trabajo las siguientes vocalías: Nuevas Tecnologías Catering Formación Azafatas Transporte Servicios generales Turismo de naturaleza y Turismo activo Ocio y Cultura Haciendas y Cortijos Turismo deportivo Centro de negocios Turismo receptivo Museos y espacios con encanto Congresos Viajes Flamenco
ASET OBJETIVOS
De nuestros Estatutos y del contenido de sus objetivos y fines creemos en las siguientes ideas para situar Sevilla y su provincia, en una mejor situación para la celebración de eventos y para la captación de visitantes e inversores.
3 dientes, no subordinadas, fuertes y repre-
1 nistraciones implicadas de que el Turis-
sas, ellas deben ser vehículos de promoción y abanderados de los ciudadanos y los empresarios.
La consideración por parte de las Admimo es una industria.
Es necesario tener Asociaciones, indepensentativas que la conformen empresas que cumplan todas las garantías legales.
4 vertirse en competidores de las empreLas Administraciones no pueden con-
2 Administraciones y las empresas turís- 5 ción del sector turístico, a través de acLas actuaciones que emprendan las
Hay que abogar por una profesionaliza-
ticas han de poner el acento en la calidad, especialidad y competencia.
ciones formativas adecuadas para conseguir prestigiar la profesión y evitar el intrusismo.
que sensibilizar a la población de la han de apoyar a 6 Hay 9 Lalas Administraciones importancia del Turismo cada sevillano empresas en la presentación de tiene que ser un embajador de la ciudad y sus pueblos.
candidaturas para atraer a Sevilla grandes eventos y congresos.
7 cultural de la ciudad, con tiempo prees- 10 rismo, el transporte debe ser ordenado Tiene que haber una agenda turístico-
Si nuestra principal industria es el tu-
tablecido, para que los que vienen a visitarnos sepan que pueden hacer.
y permitir los accesos a los turistas y los visitantes, mejorando las comunicaciones.
impulsar proyectos mo8 Estoresnecesario que sirvan para generar siner-
gias de tracción para la ciudad y para crear nuevos proyectos turísticos: el Río, Nuevos Espacios, la Sevilla de los Conventos, FIBES...etc.
ASET SERVICIOS
Asesoramiento básico a los asociados en temas jurídicos y técnicos del sector.
Emitir circulares informativas de interés para los asociados.
Detección en Boletines Oficiales de concursos, concesiones y subvenciones que puedan ser de interés a nuestros asociados.
Velar por el cumplimiento de los acuerdos sociales y ejecutar los mismos, de acuerdo a las instrucciones impartidas por el rresidente y Junta Directiva.
Análisis de las necesidades formativas del sector. Representación ante los órganos institucionales de la Administración, autonómica o local, así como en todos los foros empresariales en los que se requiera. Asistencia a jornadas, seminarios, ferias y congresos del sector cuando se viera por parte de la presidencia el interés de los mismos.
Emitir los informes que se le soliciten sobre el objeto de actividad de la Asociación. Llevará los trámites documentales de las subvenciones que se acuerden solicitar.
MEMORIA ANUAL 2011-2012
ASOCIACIÓN SEVILLANA
DE EMPRESAS TURÍSTICAS
Entidades colaboradoras: