La DGCEC y los sectores culturales

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2015

La DGCEC y los sectores culturales Direcci贸n General de Creaci贸n y Empresas Culturales Instituto Catal谩n de las Empresas Culturales


Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales

Imágenes de la portada Pelat, de Joan Català. © Martí Fradera Exposición sobre CaboSanRoque en el Arts Santa Mònica Rastres de sàndal, de Maria Ripoll. © Pontas Films Teatre Lliure. © Ros Ribas, Teatre Lliure Blues and Bullets, de A Crowd of Monsters

Los contenidos de esta publicación están sujetos a una licencia de reconocimiento no comercial 3.0 de Creative Commons. Se permite su copia, distribución y comunicación pública sin uso comercial, siempre que se cite. La licencia completa se puede consultar en: http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/legalcode. Instituto Catalán de las Empresas Culturales (ICEC) Pasaje de la Banca, 1-3 08002 Barcelona Teléfono: 933 162 770 icec.cultura@gencat.cat www.gencat.cat/cultura/icec Octubre 2015 Depósito legal B.21797-2015 2


Índice • Presentación • Área de Creación Arts Santa Mònica Institució de les Lletres Catalanes Diseño Arquitectura • Área de Equipamientos y Redes de Difusión Plan de Equipamientos Culturales de Cataluña (PECCat) Sistema Público de Equipamientos Escénicos y Musicales de Cataluña (SPEEM) Apoyos a las programaciones municipales Proyecto de Indicadores Culturales para el Entorno Municipal (PICEM) • Filmoteca de Catalunya • Área de Empresas Área de Desarrollo Empresarial Audiovisual Artes Escénicas Música Libro Artes Visuales Digital • Área de Mercados Europa Creativa-MEDIA Catalunya • Área de Públicos • + Info • Datos macroeconómicos • Consumos Culturales • Recomendaciones ECIA • Piratería • Plataformas Digitales Legales • Sedes y direcciones

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Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales

Presentación Los últimos años han sido enormemente complejos en términos culturales. Crisis económica, transformación tecnológica, cambio demográfico, disminución extrema del consumo cultural, reducción en los presupuestos del Gobierno catalán y políticas culturales del Gobierno estatal absolutamente desafortunadas han compuesto un entorno enormemente complejo para la cultura catalana y mucho más para las políticas del Departamento. Sin embargo, hemos abordado la crisis con la convicción de que solo la podíamos vencer si, medida a medida, detalle a detalle, política a política, paliábamos sus efectos y, al mismo tiempo, apostábamos por la transformación de las políticas públicas culturales de Cataluña. El documento que tiene en sus manos cuantifica, con la objetividad y el desapasionamiento característicos de los datos, la labor desarrollada desde la Dirección General de Creación y Empresas Culturales. Estos parámetros, pues, muestran cómo se ha materializado nuestra apuesta por la modificación sustancial de las formas de hacer. Constatamos que los mecanismos de apoyo a la cultura son mucho más sólidos de lo que eran, que la creatividad está en el centro del relato cultural, que hemos mejorado la percepción colectiva sobre el papel de los emprendedores y de las empresas culturales, que hemos ordenado la gobernabilidad y el rol de la mayoría de los equipamientos nacionales y, entre otras constataciones, que hemos ordenado la red de mercados definitivamente enfocados a la contratación y la profesionalización de cada sector. Tampoco podemos olvidar que hemos alcanzado significativas presencias en algún ámbito internacional. Ha tenido lugar un cambio de fondo en el modo de cooperar con el sector cultural desde la Administración. Progresivamente comprobaremos que las transformaciones introducidas son una buena base para lograr materializar el salto cualitativo que deseamos. Hacer un país culto es la mejor garantía de futuro, es la más rotunda manifestación a favor de un país creativo, innovador, próspero, cohesionado, singular y universal.

Ferran Mascarell i Canalda Consejero de Cultura

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Desde sus inicios, la Dirección General de Creación y Empresas Culturales (DGCEC) ha orientado toda su actividad a cumplir dos objetivos: crear empleo de calidad y fomentar la participación de la ciudadanía en el ámbito de la cultura a partir del trabajo transversal de las áreas de Creación, Equipamientos y Redes de Difusión Cultural, Empresas, Mercados y Públicos. El apoyo decidido a los agentes articuladores y los centros de creación ha permitido sentar las bases de la participación pública en aquellos espacios esenciales, pero menos visibles, destinados a permitir que los artistas dispongan de tiempo y recursos para experimentar. Sin sectores profesionales sólidos resulta imposible crear proyectos de calidad de forma continuada en el tiempo. Es por eso que se han sumado a los planes integrales vigentes (Circo, Danza y Teatro Familiar) los nuevos proyectos del Plan Integral de las Artes Visuales y del Plan Integral de la Música. Desde el punto de vista de los equipamientos y las redes de difusión cultural públicas tenemos, nuevamente, un país conectado. Los equipamientos nacionales han empezado a trabajar conjuntamente para definir sus estrategias para llegar a los ciudadanos. Asimismo, el trabajo, también conjunto, entre la Generalitat de Catalunya y la Diputación de Barcelona en apoyo a la programación municipal profesional de artes escénicas y música ha demostrado que cuando las instituciones trabajan conjuntamente, los resultados son muy positivos. En un año se ha conseguido cambiar la tendencia negativa de programación de espectáculos y transformarla en crecimiento: más espectáculos programados significa más oportunidades para participar en la vida cultural.

creación de nuevas fuentes de financiación, como el impuesto para dotar los fondos destinados al sector audiovisual aprobado por el Parlamento de Cataluña. La organización de los seis mercados estratégicos de Cataluña, distribuidos entre primavera y otoño, ha permitido que los profesionales tengan un espacio estable donde presentar sus proyectos: Mostra de Igualada, Sismògraf de Olot, Trapezi de Reus, FiraTàrrega, Mercat de Música Viva de Vic y Fira Mediterrània permiten que, distribuidos por todo el país, se celebren eventos culturales de carácter nacional que se combinan con las estrategias sectoriales de internacionalización. La exitosa combinación de creación y público, el enlace entre los dos extremos del proceso creativo, solo puede convertirse en una realidad que se dé de forma natural tras un trabajo intenso, a largo plazo, que entienda las especificidades de todas las disciplinas creativas y les aporte los recursos necesarios para llevarlas a cabo con calidad y rigor.

Jordi Sellas i Ferrés Director general de Creación y Empresas Culturales

Las empresas culturales de Cataluña conforman un amplio tejido de pequeñas y medianas entidades que, sumadas a los profesionales independientes, representan el auténtico motor creativo del país. Artistas, productores, editores, distribuidores y exhibidores de múltiples disciplinas que trabajan para hacer posible el vínculo entre el proceso creativo y su público. La inmensa variedad de proyectos y objetivos requiere de diferentes instrumentos de apoyo y cooperación entre el ámbito público y el privado. En ese sentido, el Instituto Catalán de las Empresas Culturales se ha convertido en un referente europeo (a través de la European Creative Industries Alliance) en el establecimiento de nuevas herramientas de financiación, como las aportaciones reintegrables, los préstamos participativos digitales o las líneas de préstamo cultural, así como en la

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Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales

Las industrias culturales y creativas en Cataluña Fuente: IDESCAT (Encuesta Anual de Servicios y Encuesta de Población Activa) Nota: se ha aplicado la nueva metodología adoptada por el Gabinete Técnico del Departamento de Cultura junto con IDESCAT

33.706

9.684 M€

150.600

3.470 M€

EMPRESAS EN EL ÁMBITO CULTURAL Y CREATIVO (2013)

TRABAJADORES EN EL ÁMBITO CULTURAL Y CREATIVO (3r TRIMESTRE DEL 2015)

INGRESOS DE EXPLOTACIÓN DEL ÁMBITO CULTURAL Y CREATIVO (2013)

VALOR AÑADIDO BRUTO (CF) (2013) 1,9% del VAB DE CATALUÑA

Objetivos:

Ejes:

+ Ocupación + Público

+ Retorno social + Excelencia + Retorno económico «Identidades», exposición en el Centro de Arte Tecla Sala de L’Hospitalet de Llobregat.

Objetivos OBJETIVOS DEPARTAMENTALES

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Consolidar la creación y el

• Impulsar la producción cultural catalana y favorecer a los creadores y el desarrollo de las

emprendimiento cultural

empresas culturales.

como motores de la

• Mejorar el acceso a la financiación y la competitividad de las empresas culturales.

recuperación económica y

• Promover una cultura empresarial orientada a nuevos modelos de negocio, en mercados emergentes

de la creación de empleo.

y a apoyar nuevos ámbitos de negocio de base cultural (gastronomía, arquitectura, etc.). • Exportar internacionalmente la creación y la producción cultural propias.

Proyectar al exterior la

• Difundir la lengua catalana —así como la obra académica, intelectual y científica que se produce

cultura catalana y trabajar

en esta lengua— en el exterior.

para su reconocimiento

• Promover las relaciones e incrementar los proyectos conjuntos con instituciones y organismos

internacional.

internacionales culturales. • Alcanzar el reconocimiento y la plena oficialidad del catalán en las instituciones europeas.

Acentuar el valor de la identidad nacional y de

• Rentabilizar el patrimonio convirtiéndolo en un elemento competitivo y estratégico de creación de

dinamización económica

riqueza.

del patrimonio cultural y del

• Difundir el patrimonio cultural, garantizando la accesibilidad de la ciudadanía a este.

mundo asociativo. Vertebrar el Sistema Cultural Nacional mediante los equipamientos de referencia y aumentar el consumo cultural. 6

• Asegurar la sostenibilidad económica y territorial de los equipamientos culturales. • Garantizar una oferta cultural pública de calidad. • Desarrollar estrategias para la captación de nuevos públicos.


Presupuesto de la DGCEC 2015 15.193.801€

CREACIÓN*

38.771.755€

EQUIPAMIENTOS ESCÉNICO-MUSICALES Y CINEMATOGRÁFICOS

3.811.036€

43.069.368€ EMPRESAS

MERCADOS

3,7%

800.477€

PÚBLICOS

0,8%

14,9% 38,2%

42,4%

101.646.437€ TOTAL 2015

* El año 2015, el Área de Creación incluye una partida de 7.500.000 € destinada a la concesión de préstamos a largo plazo fuera del sector público.

Organigrama funcional

Departamento de Cultura

Dirección General de Creación y Empresas Culturales (DGCEC)

Subdirección General de Promoción Cultural

Institució de les Lletres Catalanes

Instituto Catalán de las Empresas Culturales (ICEC)

Gerencia

Creación

Equipamientos y Redes de Difusión

Filmoteca de Catalunya

Empresas

Mercados

Públicos

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La coreógrafa y bailarina Sol Picó repasó sus éxitos en el Mercat de les Flors en el espectáculo One-Hit Wonders.


漏Rojo Barcelona

Creaci贸n


Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales

Creación 15,2 M€

PRESUPUESTO: (Incluye la aportación de garantía del Instituto Catalán de Finanzas por un importe de 7,5 M€)

El Área de Creación tiene por objetivo impulsar la ampliación de la base creativa de Cataluña en todos los ámbitos de la expresión artística y del pensamiento, así como incrementar el apoyo a los creadores como requisito para un mejor desarrollo cultural, mejorar el acceso de estos a los medios necesarios para desplegar todo su potencial, aumentar los recursos destinados a los espacios de creación y producción, y conocer de primera mano tantos proyectos embrionarios como sea posible de todos los sectores de las industrias creativas.

Actuaciones 2015 • Red de Centros de Artes Visuales de Cataluña: coordinación y desarrollo de un plan de acción. • Constitución de la Mesa de Impulso del Plan Integral de las Artes Visuales y redacción del texto consensuado con el sector. • Implementación del Plan de Acción de la Arquitectura. • Elaboración del estudio Reflexión estratégica del sector de servicios de diseño.

Red de Centros de Artes Visuales de Cataluña

• Desarrollo del proyecto europeo SPECIFI (Smart Platform Enabling the Creative Industries for the Future Internet) con acciones específicas. • Consolidación del Arts Santa Mònica, Centro de la Creatividad. • Aportación a la Institució de les Lletres Catalanes.

Líneas de subvenciones y becas • Actividades de los centros de creación y producción de artes escénicas, música y artes visuales de carácter profesional en espacios de titularidad pública. • Proyectos artísticos que articulen los sectores profesionales en los ámbitos de las artes escénicas, la música y las artes visuales. • Subvenciones para proyectos de carácter profesional en el ámbito de las artes visuales. • Subvenciones a actividades de danza de carácter profesional. • Subvenciones a actividades de teatro de carácter profesional. • Subvenciones a actividades de circo de carácter profesional. • Becas para la investigación y la creación en los ámbitos artísticos, del pensamiento y de los nuevos sectores creativos y de interdisciplinariedad. • Becas para la formación y el perfeccionamiento en los ámbitos artísticos, del pensamiento y de los nuevos sectores creativos.

Con la Red de Centros de Artes Visuales de Cataluña, el Gobierno de la Generalitat quiere garantizar una presencia básica de las artes visuales contemporáneas en el país. Se realiza con la Administración local y los agentes artísticos y está integrada por ocho centros que reciben una dotación global de 785.000 €. Desde el 2014 se impulsa un plan de acción para la Red, con la primera edición del Premio de Videocreación, con el LOOP Festival, y la colaboración con el MACBA. Bòlit. Centro de Arte Contemporáneo, Girona ACVic. Centro de Artes Contemporáneas, Vic M|A|C. Mataró Arte Contemporáneo, Mataró Fabra i Coats. Centro de Arte Contemporáneo de Barcelona Centro de Arte Tecla Sala, L’Hospitalet de Llobregat Centro de Arte La Panera, Lleida El Teler de Llum. Centro de Arte de Tarragona Lo Pati. Centro de Arte de les Terres de l’Ebre, Amposta

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Ayudas a creadores, tejido asociativo profesional y centros de creación Se presta apoyo a los creadores, poniendo a su alcance las condiciones necesarias para desarrollar todo su potencial creativo y profesional: formación, investigación, creación, producción e internacionalización. Se favorece un retorno social de desarrollo de las actividades en los tejidos sociales de su entorno más inmediato. Líneas de subvenciones y becas

204.000

BECAS: INVESTIGACIÓN Y CREACIÓN

96.000

BECAS: FORMACIÓN

115.000

CREADORES: CIRCO

368.000

CREADORES: TEATRO

La Vela. L’Estruch, Sabadell.

1.080.000 CENTROS DE CREACIÓN

220.500

CREADORES: DANZA

460.000

721.000

CREADORES: ARTES VISUALES

AGENTES ARTICULADORES

3.264.500€

DOTACIÓN 2015

Plan Integral de las Artes Visuales (véase la pág. 45)

Proyecto europeo SPECIFI ©Carles Rodríguez

El año 2015 ha quedado constituida la Mesa de Impulso del Plan Integral de las Artes Visuales, promovida por el Área de Creación y la unidad de Coordinación de Programas Transversales, de la Dirección General de Creación y Empresas Culturales (DGCEC), junto con el Área de las Artes Visuales del Instituto Catalán de las Empresas Culturales (ICEC). El objetivo de la mesa es impulsar varias acciones y realizar su seguimiento, con el fin de articular un tratamiento integral y específico de las artes visuales contemporáneas en Cataluña. La comisión de coordinación y seguimiento del plan está formada por la DGCEC y por representantes del sector.

Marcel·lí Antúnez en el proyecto interactivo Ultraorbism, en el Arts Santa Mònica, dentro del marco del proyecto SPECIFI. Este proyecto supone una extensión de la Anilla Cultural en Europa. En Cataluña, participan la Fundación i2cat, el Departamento de Cultura y el Ayuntamiento de Barcelona. 11


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Arts Santa Mònica, Centro de la Creatividad Concebido como un programa interdisciplinario, se convierte en un laboratorio de ideas, punto de confluencia de la creatividad y generador de contenidos sobre el pensamiento contemporáneo. • Eje escaparate • Eje reflexión • Eje conexión • Eje formación y asesoramiento En el año 2015 se han acogido y programado 23 exposiciones y 310 actividades.

Exposiciones destacadas • “1 Día 1 Foto. 31 fotógrafos, 365 días, Cataluña 2014”. • Ciclo de exposiciones Disparos en medio del concierto. • “POP Cèntric, 50 años de pop catalán” y ciclo de conciertos y actividades. • “CaboSanRoque. La copla patafísica 2015-2001” y ciclo de conciertos y actividades. • “Unseen”, exposición fotográfica de Jessica Lange. • “RCR Arquitectos: Papeles” y actividades relacionadas. • “X-Ville”, de Jordi Colomer, exposición coorganizada por Arts Santa Mònica, Red de Centros de Artes Visuales de Cataluña y LOOP 2015. • “Serrat: 50 años de canciones” y ciclo de conciertos y actividades. • “Translocaciones”, exposición y programa de microintervenciones urbanas. • “En palabras de Jaime Gil de Biedma”. • “Figuras del desdoblamiento. Títeres, sombras, máquinas y hilos”, exposición y actividades.

Actividades destacadas • Residencia creativa en el Arts Santa Mònica: Mazoni, Jordi Colomer, proyecto de la exposición “Translocaciones”, proyectos de la exposición “Figuras del desdoblamiento. Títeres, sombras, máquinas e hilos”. • Ciclo Lunes de poesía en el Arts Santa Mònica. • Ciclo Hamaca de videoarte y cine alternativo. • Arts Libris 2015. V Feria Internacional de la Edición Contemporánea. • Ciclo de música contemporánea en el Arts Santa Mònica. • Festival Ingràvid en el Arts Santa Mònica. • DOCfield 2015. Festival Fotografía Documental Barcelona. • LOOP 2015. Festival de videoarte de Barcelona. • Festival MIRA. • VI Jornadas Filosóficas. • Festival de Ópera de Bolsillo. • Eufònic Urbà. Muestra de artes visuales y sonoras de Les Terres de l’Ebre.

Durante el verano de 2015 se ha podido ver en el Arts Santa Mònica un recorrido por los 50 años de trayectoria de este icono de la música popular. 12


Institució de les Lletres Catalanes La Institució de les Lletres Catalanes tiene por objetivo la promoción, la difusión y el estudio de la literatura catalana, de los autores y las obras catalanas patrimoniales y actuales, así como el impulso del fomento de la lectura. Desarrolla sus actividades mediante un conjunto de programas propios y apoya iniciativas literarias en todo el dominio lingüístico.

Programas • Letras en las aulas. • Letras en vivo. • Mi clásico. • ¿Qué lees? • Voces Paralelas (Vilafranca del Penedès, Tarragona, Castellón, Valencia, Palma, Búger, Badalona y Barcelona). • Seminario de traducción poética en Farrera. • Festival Nacional de Poesía en Sant Cugat. • Día Mundial de la Poesía. • Cajón de letras (Letras en el campo, Letras en el cementerio, Letras en las cárceles, Letras en el Parlamento, Letras y Salud, Letras en Santa Mónica, Letras en el TNC, Letras y mujeres, Letras en los FGC, entre otros). .

www.lletrescatalanes.cat

Quién es quién Es una base de datos de la literatura catalana que consta de 2.262 fichas de autores. Durante el año 2014 se han incorporado 168 autores catalanes y 1.368 libros nuevos. http://www.lletrescatalanes.cat/ca/programes/qui-es

Colaboraciones • Litterarum. • Semana del Libro en Catalán.

Exposiciones • “El ‘Dominio Mágico’ de Joan Vinyoli”. • “Pitarra: 1864-1866”.

Homenajes a Montserrat Abelló, Joan Vergés, Josep M. Boix, Joan Vinyoli y Màrius Sampere.

Ayudas • Creación literaria. • Traducción. • Investigación. • Promoción y difusión de la literatura catalana. • Edición de obras literarias de especial interés cultural.

©Institució de les Lletres Catalanes

Poetas y amigos participantes en el homenaje a Màrius Sampere. 13


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Diseño El Departamento de Cultura ha ampliado el abanico de sectores culturales de las empresas creativas que incorporan la innovación y la creatividad como factores esenciales en la cadena de producción de valor. En este entorno, hay que conocer la dimensión y los retos de los sectores que integran la creatividad, así como diseñar estrategias para impulsarlos. Con la voluntad de extender la tarea iniciada en el ámbito del videojuego y la arquitectura a otras industrias creativas, el Departamento de Cultura y el Barcelona Centro del Diseño (BCD) elaboraron el estudio Reflexión estratégica del sector de servicios de diseño, para trabajar con el objetivo de obtener un retrato real de este sector, en una lógica público-privada,

como se había hecho anteriormente en el sector de la arquitectura. En julio de 2015 se presentaron las conclusiones de esta reflexión estratégica, consensuando con representantes de las distintas asociaciones de diseño cuáles eran las principales oportunidades y amenazas y los puntos fuertes y débiles del sector. Está previsto seguir trabajando por un plan de acción en el sector del diseño a partir del mes de septiembre de 2015.

Actuaciones 2015 • Estudio Reflexión estratégica del sector de servicios de diseño. • Plan de acción en el sector del diseño.

Fortalezas de las empresas de diseño catalanas Fuente: BCD • Buena calidad del talento local. • Atracción de talento internacional para trabajar en las empresas catalanas. • Tejido emprendedor creativo de calidad. • Actitud emprendedora y social para generar nuevos modelos de negocio. • Capacidad de aliarse con otros agentes en el sector. • Concentración geográfica. • Cultura creativa. Actividad creativa. • Reconocimiento del diseño de Barcelona como excelente a escala nacional.

©M. Arjalaguer Heladería Rocambolesc (Girona), de los hermanos Roca, diseñada por Sandra Tarruella. Imagen cedida por Barcelona Centro de Diseño. 14


REFLEXIÓN ESTRATÉGICA DEL SECTOR DE SERVICIOS DE DISEÑO. RESULTADOS PRINCIPALES. CATALUNYA. 2014 Fuente: BCD

Datos macroeconómicos de las empresas de diseño Empresas

3.783

Facturación Trabajadores

Distribución geográfica de las empresas de diseño

950 M€ (0,5% del PIB de Cataluña) 15.775 ocupados (0,5% del total de Cataluña)

4%

GIRONA

2%

TARRAGONA

63,5%

BARCELONA CAPITAL

2%

LLEIDA

28,5%

BARCELONA (ÁREA METROPOLITANA)

Especialidades que realizan las empresas de diseño El 50,97% de las empresas ofrecen más de un servicio.

Actividades que realizan las empresas de diseño

57% COMUNICACIÓN VISUAL 32% DISEÑO DE ESPACIOS / INTERIORISMO 28% DISEÑO INDUSTRIAL / DE PRODUCTO 21% AUDIOVISUAL / MULTIMEDIA 18% CONSULTORÍA 4% TEXTIL / MODA

Exportaciones El 45% de las empresas de diseño exportan sus servicios. La especialidad que más exporta, en promedio, es el diseño industrial (el 50% de las empresas de diseño industrial exportan sus productos). Principales países de exportación de las empresas de diseño catalanas

36% FRANCIA 33% ALEMANIA 27% ITALIA 27% ESTADOS UNIDOS 21% CHINA 16% REINO UNIDO 13% INGLATERRA 12% SUIZA 11% MÉXICO 9% HOLANDA 8% RUSIA 7% PORTUGAL 7% BRASIL 6% SUECIA 6% PAÍSES BAJOS 6% JAPÓN 6% AUSTRALIA 4% BÉLGICA 15


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Arquitectura La arquitectura es clave para la cultura del país y, para potenciar dicho sector, se está implementando el Plan de Acción de la Arquitectura. En esta línea, se ha creado la web Catalan-Architects en la plataforma World-Architects, que integra también las cápsulas audiovisuales que se han registrado. Por otro lado, se han organizado intercambios entre arquitectos catalanes y suizos, con exposiciones y talleres en el Arts Santa Mònica, en el Colegio de Arquitectos de Cataluña (COAC) y en Ginebra y Zúrich. También se está ultimando la edición de un folleto sobre el sector sanitario, y se han acogido proyectos como mARQet y los premios bienales de la Agrupación de Jóvenes Arquitectos de Cataluña.

Actuaciones 2015

Urbanismo, espacio público y paisajismo • Intercambio entre arquitectos catalanes y suizos (Ginebra y Zúrich) en el marco del Cities Connection Project. Patrimonio • Presentación del Informe estratégico del sector del patrimonio en Cataluña: mapa y diagnóstico. • Preparación de un proyecto de exposición sobre urbanismo en México. Salud • Folleto en diferentes idiomas sobre el sector sanitario catalán. • Mapa de agentes de la cadena de valor del sector de la construcción sanitaria. Otros proyectos • Se ha apoyado el catálogo de premios de la Agrupación de Jóvenes Arquitectos de Cataluña, presentado en octubre de 2015 en el pabellón Mies van der Rohe, entre otros.

Posicionamiento y visibilidad internacional • Web Catalan-Architects para promocionar internacionalmente la arquitectura catalana y los estudios de arquitectura catalanes.

Datos del sector de la arquitectura en Cataluña. 2014 Fuente: elaboración propia a partir de datos de SABI (Cambio metodológico con respecto al año anterior) Incluye empresas activas que realizan servicios técnicos de arquitectura. INGRESOS DE EXPLOTACIÓN 2014 (en millones de €)

NÚMERO DE TRABAJADORES

25

41,90

296

Pequeñas y medianas empresas

1.077

214,72

2.061

TOTAL

1.102

256,62

2.357

En Cataluña, además, hay unos 50 destacados estudios de arquitectos (autónomos u otras formas jurídicas) que contribuyen a impulsar el prestigio y el posicionamiento internacional del sector, pero de los que no se dispone de datos actualizados.

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Imagen cedida por Barcelona Centro de Diseño

Grandes empresas

NÚMERO DE EMPRESAS

El hotel Mandarin Oriental (Barcelona), un proyecto de remodelación de los arquitectos Carles Ferrater y Juan Trias de Bes, con interiorismo de Patricia Urquiola.


ACTUACIONES DESTACADAS Catalan-Architects

Aportación al sector del patrimonio

World-Architects es una plataforma internacional de arquitectura que presenta una selección de estudios de arquitectura de diferentes continentes. La plataforma integra varios servicios, como la edición de una revista electrónica con más de 170.000 destinatarios, y también publica boletines de información en los estados con mayor representación de estudios de arquitectura. Las plataformas son de carácter estatal, con la excepción de los arquitectos de Nueva York, California y, con este proyecto, Cataluña. Catalan-Architects incluye cápsulas audiovisuales con reportajes y entrevistas de estudios de arquitectura catalanes y un relato con la historia de la arquitectura catalana contemporánea, actuaciones todas ellas incluidas en el Plan de Acción de la Arquitectura.

La Agencia Catalana del Patrimonio Cultural elaboró el Informe estratégico del sector del patrimonio en Cataluña: mapa y diagnóstico. El documento define la cadena de valor relacionada con la gestión del patrimonio, realiza un mapeo de los principales agentes y empresas vinculados directamente con la gestión del patrimonio y una estimación de la dimensión económica de los principales sectores (directos e indirectos) relacionados con el patrimonio. También sirve de base para crear futuras alianzas público-privadas en el sector y definir estrategias para dinamizar el patrimonio en Cataluña. Este trabajo ayudará a concretar acciones del sector de estudios de arquitectura especializadas en el sector del patrimonio.

Intercambio de arquitectos con Suiza

Folleto sobre arquitectura sanitaria en Cataluña

Con el precedente de la exposición de arquitectos de Ginebra en el Arts Santa Mònica, en febrero se presentó en el pabellón Sicli de Ginebra la exposición de arquitectos catalanes y se editó un catálogo. En el marco de este proyecto, impulsado por Cities Connection Project, se llevaron a cabo reuniones con los responsables de cultura de Ginebra para impulsar intercambios en otros sectores culturales. También se visitaron proyectos emblemáticos de arquitectura de Ginebra y se programaron conferencias y actividades conjuntas entre estudios de arquitectura de Ginebra y de Cataluña. El mes de octubre se hizo un nuevo intercambio con la ciudad de Zúrich, con una exposición en el Colegio de Arquitectos de Cataluña. Para la primavera de 2016 se ha programado una exposición y un taller en Zúrich.

Esta publicación presenta la estructura y las principales características del modelo sanitario catalán, así como la excelencia de los estudios de arquitectura especializados en el sector, algunos de los cuales tienen una elevada implementación internacional. El folleto, editado en diferentes idiomas, incluye un inventario de agentes y empresas de la cadena de valor del sector de la salud y constituye un recurso para contribuir a la internacionalización de los estudios de arquitectura de Cataluña.

©Javier Almar

Vestíbulo del Hospital del Mar, rehabilitado por Brullet-Pineda Arquitectes. 17


Escalera del Mercat de les Flors.


漏Bob Masters

Equipamientos y redes de difusi贸n


Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales

Equipamientos y Redes de Difusión 33,48 M€

PRESUPUESTO 2015: (Incluye la aportación a los equipamientos escenicomusicales por un importe de 26,1 M€)

El Área de Equipamientos y Redes de Difusión coordina los equipamientos escénicomusicales y de artes visuales para optimizar su funcionamiento y acercar las artes en vivo a los ciudadanos de Cataluña. En este sentido, se promueve el trabajo en red de los programadores y de los agentes implicados. Durante el año 2015, se consolida el desarrollo del Sistema Público de Equipamientos Escénicos y Musicales (SPEEM) y, de cara al 2016, se plantea su mejora a través de un nuevo modelo de vertebración territorial. También se consolida el apoyo a las programaciones estables profesionales de los municipios catalanes. El Departamento de Cultura y la Diputación de Barcelona renuevan el acuerdo para mancomunar su apoyo a los equipamientos escénico-musicales.

Actuaciones 2015

• Actualización del censo del Plan de equipamientos culturales de Cataluña (PECCat). • Consolidación del SPEEM y de sus grupos de trabajo. • Proyecto de revisión de la normativa reguladora del SPEEM. • Mejora de los apoyos a las programaciones escénicas

y musicales profesionales y estables de los municipios catalanes y mancomunidad de estos apoyos con la Diputación de Barcelona. • Formación y asesoramiento a los programadores de artes escénicas y musicales. • Aprobación del Distintivo de garantía de calidad ambiental. • Elaboración del Plan de accesibilidad e implementación de la aplicación ArtAccés. • Seguimiento de los indicadores de la actividad escénica y musical de Cataluña. • Proyecto de revisión de la normativa de la Red de Centros y Espacios de Artes Visuales. • Consolidación del programa de itinerancias de artes visuales.

Líneas de ayuda a los municipios

• Convenios anuales para la actividad y el funcionamiento de equipamientos multifuncionales. • Línea de apoyo Programa.cat para la contratación de los equipamientos municipales. • Subvenciones para la producción municipal y la exhibición en festivales, circuitos y redes de difusión de espectáculos de artes escénicas y música sin fines lucrativos. • Programaciones estables de actividades culturales de carácter profesional en el ámbito de las artes visuales.

PLAN DE EQUIPAMIENTOS CULTUALES DE CATALUÑA (PECCat) Equipamientos censados. Cataluña. 2015 TIPOLOGIA

Mapa de los espacios escénicos y musicales

Archivos

349

Bibliotecas

855

Museos y colecciones

373

Espacios escénicos y musicales

565

Espacios de artes visuales

284

Cines

202

Centros culturales (incluye ateneos) Otros TOTAL

1

NÚMERO DE EQUIPAMIENTOS

3 0

4.659

8

8

4

5

14

30

9 3 18

6 8

24

17

19

25

5

4

6

7

29

3 4

5

10

8

20

20

13

2

1.311 720

7

3

44

44

27

34 59

5 4

565 TOTAL

20


SISTEMA PÚBLICO DE EQUIPAMIENTOS ESCÉNICOS Y MUSICALES (SPEEM) El Sistema Público de Equipamientos Escénicos y Musicales es una red integrada por teatros y auditorios públicos de todo el territorio creada con el objetivo de consolidar la actividad escénica y musical en Cataluña.

Clasificación de las entidades integradas al SPEEM por tipología

Distribución porcentual de las entidades integradas al SPEEM

TIPOLOGÍA

NOMBRE DE LA TIPOLOGÍA

E5

Equipamiento escénico y musical de carácter singular

6

E4

Centro de producción territorial

1

E3

Equipamiento escénico y musical local multifuncional

18

E2

Equipamiento escénico y musical

41

E1

Otros espacios escénicos y musicales

97

TOTAL

1%

ENTIDADES

163

4%

E5

59%

E1

E4

11% E3

25% E2

Equipamientos escénico-musicales de carácter singular (E5) Los equipamientos escénicos y musicales de ámbito nacional acogen proyectos artísticos, con un alto nivel de especialización y excelencia artística. Constituyen las cabeceras del Sistema Público de Equipamientos Escénicos y Musicales de Cataluña.

Aportaciones del Departamento de Cultura a los equipamientos escénico-musicales nacionales. 2015: 26,11 M Fuente: Departamento de Cultura

9.904.094

GRAN TEATRE DEL LICEU

7.526.703

TEATRE NACIONAL DE CATALUNYA

4.691.753

LʼAUDITORI

1.854.110

TEATRE LLIURE

1.056.194

MERCAT DE LES FLORS

1.021.610

PALAU DE LA MÚSICA

21


Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales

APOYO A LAS PROGRAMACIONES MUNICIPALES En el año 2015 se consolida el apoyo a las programaciones estables profesionales de artes escénicas y musicales y de artes visuales de los municipios catalanes. Mancomunidad cultural en artes escénicas y música: La Generalitat de Catalunya y la Diputación de Barcelona renuevan el acuerdo para mancomunar el apoyo en las dos líneas de ayudas (Programa.cat y convenios) de acuerdo con las tipologías de equipamientos que establece el Sistema Público de Equipamientos Escénicos y musicales.

Convenios anuales con los municipios integrados en el SPEEM como equipamientos locales multifuncionales (E3) y centros de producción territorial (E4) Se establecen convenios con 18 municipios dirigidos a fomentar la programación escénica y musical profesional municipal, el trabajo de dinamización comunitaria y la comunicación y creación de públicos. DATOS BÁSICOS 2015

Programa.cat El programa de ayudas Programa.cat permite impulsar la contratación de espectáculos y conciertos. Los programadores catalanes pueden contratar a precios subvencionados las propuestas de un catálogo de actividades a través de una aplicación en línea, accesible en el portal www.programa.cat.

DATOS BÁSICOS 2015*

Aportación en 2015

1.450.000 €

Municipios contratantes

18

Actividades previstas de programación estable profesional mediante convenios

2.228

Aportación en 2015

850.000 €

Municipios contratantes

136

Espectáculos contratados

427

Funciones contratadas

875

* Datos provisionales (pendientes de actualización con la contratación del 4.º trimestre)

Convenios con 18 municipios

BARCELONA PROVINCIA 969.000€ TOTAL

Funciones contratadas. 2015* Distribución por géneros

66,83%

· BADALONA · GRANOLLERS · LʼHOSPITALET DE LLOBREGAT · MANRESA · MATARÓ · SABADELL · SANT CUGAT DEL VALLÈS · SANTA COLOMA DE GRAMENET · TERRASSA · VIC · VILADECANS

MUNICIPIOS DEL RESTO DE CATALUÑA 481.000€ TOTAL · FIGUERES · GIRONA · LLEIDA · OLOT · REUS · TARRAGONA · TORTOSA

22

ACTIVIDAD FAMILIAR

ACTIVIDAD NO FAMILIAR

TOTAL DE FUNCIONES

Circo

74

15

89

Danza

20

14

34

Música

33

179

212

Teatro

244

296

540

Total de actividades

371

504

875

ÁMBITOS

* Datos provisionales (pendientes de actualización con la contratación del 4.º trimestre)

33,17%


Apoyo a festivales, circuitos y producción municipal Artes escénicas y musicales en los municipios Ayudas 2015

27% / 425.055€ PRODUCCIÓN MUNICIPAL

1.674.997€ TOTAL 2015

CAET. Terrassa El Canal. Girona-Salt Teatres Amics

Programaciones estables de actividades culturales de carácter profesional en el ámbito de las artes visuales Actualmente, en Cataluña existen 47 equipamientos públicos que cuentan con una programación estable de artes visuales, la mayoría con el apoyo del Departamento de Cultura. La mayor parte de estos equipamientos municipales reciben apoyo mediante la línea de programaciones estables para actividades profesionales relacionadas con las artes visuales, dotada con 230.000 €.

Visual arts centres and spaces

1

1

29% / 484.097€

CIRCUITOS Y REDES DE DIFUSIÓN

Ciclo Contrabajo Ópera en Cataluña La Xarxa Moviment Rialles Proyecto Alcover Juventudes Musicales

1

1

2

44% / 738.845€

FESTIVALES MUNICIPALES DE ARTES ESCÉNICAS

4

1

Feria de Magia. Torroella de Montgrí Temporada Alta. Girona-Salt Esbaiolaʼt. Esterri dʼÀneu Festus. Torelló Ple de Riure. El Masnou Festival Cos. Reus

2

3 1 1

5

6 1 1

6

3

5

1 1

Alt Camp: Museu de Valls. Capella de Sant Roc. Valls; Alt Empordà: Mu-

La Mercè. Girona / Museu d’Art de Girona. Girona / Les Bernardes. Salt;

seu de l’Empordà. Figueres; Alt Penedès: Sala dels Trinitaris. Vilafranca

Maresme: Can Manyé. Alella / MAC. Mataró Art Contemporani. Mataró

Igualada; Bages: Centre Cultural El Casino. Manresa; Baix Ebre: Sala

Amposta; Osona: Centre d’Art el Marçò Vell. Centelles / Ac Vic Centre

Baix Llobregat: Espai Moritz. Cornellà de Llobregat / Muxart. Espai d’Art

d’Exposicions. Banyoles; Ripollès: Espai d’Art l’Abadia. Sant Joan de les

del Penedès; Anoia: Museu Molí Paperer. Capellades / Museu de la Pell. d’Exposicions Antoni Garcia de l’Antic Escorxador de Tortosa. Tortosa; i Creació Contemporanis. Martorell / Sala Josep Bages. Centre d’Art Torre Muntadas. El Prat de Llobregat / Can Castells. Centre d’Art. Sant Boi de Llobregat / Can Negre. Sant Joan Despí / Can Ginestà. Sant Just Desvern; Barcelonès: Centre d’Art Tecla Sala. L’Hospitalet de Llobregat / Centre

/ Can Palauet. Mataró; Montsià: Lo Pati. Centre d’Art-Terres de l’Ebre.

d’Arts Contemporànies. Vic; Pla de l’Estany: El Tint. Sala Municipal

Abadesses; Segrià: Centre d’Art La Panera. Lleida / Museu d’Art Jaume Morera. Lleida / Institut d’Estudis Ilerdencs. Lleida; Tarragonès: El Teler de Llum. Centre d’Art Tarragona. Tarragona; Vallès Occidental: Museu

d’Art de Cerdanyola. Cerdanyola del Vallès / Centre Cultural de Ripollet.

Cultural El Carme. Badalona / Fabra i Coats. Centre d’Art Contemporani

Ripollet / El Celler de Rubí. Rubí / Sala Muncunill. Terrassa / Museu d’Art

de Barcelona. Barcelona / MACBA. Barcelona / Centre d’Art Contempo-

de Sabadell. Sabadell / Centre d’Art Maristany. Sant Cugat del Vallès;

rani Can Sisteré. Santa Coloma de Gramenet; Garraf: Centre d’Art Con-

Vallès Oriental: Museu Arxiu Tomàs Balbey. Cardedeu / Espai d’Art Roca

Olot; Gironès: Bòlit. Centre d’Art Contemporani. Girona / Centre Cultural

Mollet del Vallès / La Rectoria. Sant Celoni

temporani La Sala. Vilanova i la Geltrú; Garrotxa: Museu de la Garrotxa.

Umbert. Granollers / Museu de Granollers. Granollers / Museu Abelló.

23


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Programa de exposiciones itinerantes 2015-2016 El Programa de exposiciones itinerantes de artes visuales pretende intensificar la difusión de las prácticas artísticas contemporáneas de interés y de calidad. El programa ofrece exposiciones ya producidas de artistas catalanes en activo (de forma individual o colectiva), ya sean emergentes o de trayectoria reconocida. Así, se da visibilidad a producciones tanto de centros de arte y museos públicos, como de organizaciones privadas (asociaciones, fundaciones, colecciones y galerías). Programa 2014-2015 • “Fairy Tales”. • “Constelaciones familiares”. • “Yo me rebelo, nosotros existimos”. Durante el año 2015 han seguido itinerando también las propuestas seleccionadas en la convocatoria 2013-2014: • “Tom Carr. Ecos de Carles Buïgas”. • “Estrategia de la precariedad”, de Francesc Abad. • “Joan Brossa. Escuchad este silencio”.

©Fundació Palau

Obra de Ruido Photo. Exposición “Yo me rebelo, nosotros existimos” en El Celler de Rubí. 24


PROYECTO DE INDICADORES CULTURALES PARA EL ENTORNO MUNICIPAL (PICEM) Se trata de un sistema de indicadores clave sobre la actividad cultural que llevan a cabo los municipios de Cataluña a fin de obtener datos actualizados y conocer su evolución.

Municipios inscritos en el PICEM. Distribución por provincias. Cataluña. 2014 (excepto Barcelona ciudad)

28

71

GIRONA

BARCELONA PROVINCIA

120

10

TOTAL DE MUNICIPIOS

LLEIDA

11

TARRAGONA

Actividad profesional registrada en el PICEM y espectadores. Distribución por género Cataluña. 2014 (excepto Barcelona ciudad) Datos provisionales FUNCIONES

BARCELONA

GIRONA

LLEIDA

TARRAGONA

TOTAL

Espectadores

Teatro

924

251

83

134

1.392

288.918

Danza

137

55

15

17

224

53.098

Circo

79

28

15

7

129

22.801

761

315

130

126

1.332

357.513

Música Otros TOTAL FUNCIONES Espectadores

148

14

23

12

197

36.448

2.049

663

266

296

3.274

758.778

459.277

150.513

66.325

82.663

758.778

25


Departamento de Cultura - Direcci贸n General de Creaci贸n y Empresas Culturales

La Filmoteca ha homenajeado Orson Welles con motivo del centenario de su nacimiento. 26


©Colita Fotografía

Filmoteca

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Filmoteca de Catalunya 5,4 M€ PRESUPUESTO 2015

La Filmoteca de Catalunya tiene una doble función, que lleva a cabo en sus dos sedes: recuperar, preservar, catalogar y restaurar el patrimonio fílmico, en la sede de Terrassa, y difundir la cultura cinematográfica, especialmente la de producción catalana, en la sede del Raval, en Barcelona. Además, organiza acciones conjuntas con otras instituciones y festivales, así como actividades pedagógicas.

Espectadores 2012-2014 en la sede de la Filmoteca de Catalunya en Barcelona

Sesiones Espectadores

CURSO 2012-2013

2012

2013

2014

1.272

1.423

1.435

135.090

143.056

142.220

CURSO 2013-2014

Sede del Raval (Barcelona) • Programación de cine. • Exposiciones. • Biblioteca especializada. • Acceso a las colecciones. • Servicios educativos.

Centro de Conservación y Restauración (Terrassa)

• Catalogación, conservación y restauración del patrimonio fílmico.

Ciclos destacados 2015 (hasta agosto 2015)

Servicios educativos 2013-2015 FILMOTECA PARA LAS ESCUELAS

Actuaciones 2015

CURSO 2014-2015

Sesiones

54

94

89

Alumnos

3.814

6.337

6.343

Este 2015 cabe destacar la conmemoración internacional del centenario de Orson Welles, en cuyo marco la Filmoteca ha programado una serie de actividades que incluyen una retrospectiva muy completa de su obra cinematográfica, un espectáculo teatral, una emisión radiofónica, la presentación de varios libros y, muy especialmente, la celebración de un seminario internacional, que ha contado con la intervención de Chris Welles, hija mayor del cineasta, y Keith Baxter, protagonista de Campanadas a Medianoche, para dar testimonio de la figura de Orson Welles. Biógrafos y académicos de primer nivel, como los franceses François Thomas y JeanPierre Berthomé, los estadounidenses Joseph McBride y Richard France, o el alemán Stefan Drössler, director del Filmmuseum de Munich, que conserva las obras inacabadas de Welles, han aportado sus reflexiones y documentos. ESPECTADORES

SESIONES

10.757

76

Los mejores filmes del año

9.447

42

¡A toda máquina!

5.522

65

Orson Welles, centenario

5.173

60

Aki Kaurismäki y Peter von Bagh

4.562

33

Por amor al arte

3.787

34

El infinito y más allá

3.576

28

Alain Resnais no era únicamente severo

3.364

42

Abbas Kiarostami, una mirada renovadora

2.968

22

Italia en el espejo de la comedia

2.204

22

CICLO (ordenado por número de espectadores)

AULA DE CINE Sesiones Espectadores

28

AÑO 2013

AÑO 2014

30

30

5.029

4.314

Tres cineastas transcendentales: Jarmusch, Lynch y Schrader


Centro de Conservación y Restauración de Terrassa • Digitalización de toda la obra de Helena Lumbreras, cineasta

de los años setenta, que ha sido presentada en la Muestra Internacional de Filmes de Mujeres del 2015. • Restauración de 7 títulos, entre ellos el filme De Gerona a Olot en ferrocarril (1911), de Cabot Films, o la restauración digital en 6K, fruto de la colaboración con la productora Mediapro y Filmoteca Española, de Barcelona en tranvía (1908), de Hispano Films. • Recuperación del legado fílmico de Josep Ferrater Mora (518 documentos audiovisuales, fílmicos y videográficos), que se encontraba en Filadelfia (Estados Unidos), fruto de la colaboración con la Cátedra Ferrater Mora de Pensamiento Contemporáneo. • Depósito de la filmografía completa del director y productor Ventura Pons (25 títulos), que incluye todos los negativos originales, tanto en 35 mm como en 16 mm. • Participación en el programa Eurorregión de la Unión Europea, junto con la Cinémathèque de Toulouse, el Instituto Jean Vigo y el Archivo del Sonido y la Imagen de Mallorca, en el proyecto de portal web Memoria fílmica Pirineos-Mediterráneo.

Exposiciones programadas en 2015 • “República, Guerra, Dictadura: Foto Fija Sabaté”. Comisario: Miquel Àngel Pintanel. • “Rovira Beleta. Más allá de Los Tarantos”. Comisaria: Anna Fors.

Biblioteca de cine 2012

2013

2014

5.550

7.228

7.031

Documentos en préstamo

9.003

12.535

9.543

Documentos consultados

15.558

19.454

14.492

-

6.715

11.000

Usuarios presenciales

Repositorio digital, número de consultas

29


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La pasión por el chocolate une a las protagonistas de este éxito editorial. Editorial Planeta, SA. Cortesía de Grupo Planeta. 30


Empresa Desde sus inicios, en el año 2000, el objetivo básico del Instituto Catalán de las Empresas Culturales (ICEC) ha sido potenciar las empresas culturales. Esta gran área sigue acogiendo el grueso de las actuaciones del ICEC: por un lado, con una firme apuesta por el apoyo a la producción, la edición, la difusión, el fomento y la exhibición de producción cultural catalana. Por otro lado, llevando a cabo esta tarea, adicionalmente y de manera especial en algunas líneas, con el foco puesto en la competitividad y la autonomía financiera de las empresas, basándose en la transparencia y la corresponsabilidad. Igualmente, fomenta la cultura de la colaboración y la innovación, con el fin de ayudar a las empresas a posicionarse hacia el nuevo paradigma económico.

31


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Desarrollo Empresarial 10,2 M€

2015 BUDGET

El Área de Desarrollo Empresarial, mediante las ayudas y las herramientas financieras, la consultoría, la formación y la información, dota a las empresas culturales de instrumentos de capacitación empresarial, profesionalización y colaboración económica. Dichos instrumentos han ido creciendo en demanda a la vez que se han ido mejorando a lo largo de los años. De este modo, algunas líneas de subvención a fondos se han ido transformado en ayudas reintegrables, como es el caso de los planes editoriales o del apoyo a la edición discográfica, con línea propia desde 2012, o los grandes festivales de música, que este año también cuentan con línea propia. Asimismo, este 2015 se ha seguido trabajando en la sectorialización de las distintas líneas reintegrables, como el sector de los videojuegos y el sector multimedia, que disfruta de una línea propia para intentar hacer frente a sus especificidades.

Actuaciones 2015 Nuevo modelo de financiación de la cultura • Fomento de las aportaciones reintegrables como herramienta de éxito de financiación en el sector cultural. Mejora y sectorialización de las distintas modalidades. • Mantenimiento de líneas de crédito permanente (Instituto Catalán de Finanzas, ICF) para activo fijo y circulante, con el fondo de garantía del Departamento de Cultura. • Mantenimiento y crecimiento de líneas de préstamo para emprendedores creativos y culturales (préstamos participativos). • Colaboración entre financiación pública y privada.

Líneas de ayuda • Aportaciones reintegrables: • Proyectos culturales. Genérico. • Distribución y explotación de espectáculos en Cataluña. • Distribución de largometrajes cinematográficos. • Proyectos y planes editoriales. • Proyectos del ámbito discográfico y de producción musical. • Festivales y ciclos musicales. • Videojuegos y multimedia. • Programa Consultoría cultura: • Modalidades diagnosis y preferente. • Modalidad específica. • Subvenciones para gastos financieros derivados de préstamos mediante convenio entre el ICF y el ICEC.

Resumen de datos de In:Formació del Servicio de Desarrollo Empresarial (SDE). 2012-2014

Áreas de In:Formació del Servicio de Desarrollo Empresarial (SDE). 2014 Fuente: ICEC

Fuente: ICEC

2012 Sesiones y actividades Ponentes Asistentes

2013

2014

43

60

63

130

208

270

2.418

3.262

4.214

SESIONES

PONENTES

ASISTENTES

Marketing y comunicación

16

48

864

Gestión empresarial

11

24

645

Digital Media / Digital Music 2.0

14

65

789

Internacionalización

16

74

1.121

3

6

208

Jurídico y fiscal Producciones del Departamento de Cultura TOTAL 32

3

53

587

63

270

4.214


Aportaciones reintegrables. Importes concedidos Distribución por modalidades. 2014

Programa Consultoría cultura. Importes concedidos. Distribución por modalidades. 2014

Fuente: ICEC

Fuente: ICEC

59.585€ 2.605.079€

AYUDAS A PROYECTOS Y PLANES EDITORIALES

3.466.189€

AYUDAS A PROYECTOS CULTURALES

10.414€

CONSULTORÍA ESPECÍFICA

CONSULTORÍA CULTURA DIAGNOSIS Y CONSULTORÍA CULTURA PREFERENTE

214.598€

AYUDAS A LA DISTRIBUCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE ESPECTÁCULOS EN CATALUÑA

980.804€

AYUDAS A PLANES DE DISTRIBUCIÓN DE LARGOMETRAJES CINEMATOGRÁFICOS

7.266.670€

69.999€

TOTAL 2014

TOTAL 2014

Convenios de colaboración con el ICF Préstamos participativos para empresas culturales digitales Objeto: facilitar el acceso al crédito de las empresas y los emprendedores culturales digitales para el conjunto de su proyecto empresarial. Dotación del fondo: 3,8 millones de euros. • En el año 2014: 18 proyectos aprobados. • Total concedido: 1.390.000 €. Préstamos en colaboración con el ICF Objeto: dar acceso a la financiación a las empresas culturales. Línea vinculada a un fondo de garantía del Departamento de Cultura de 10 millones de euros. Existen dos modalidades: • Préstamos para la financiación del activo circulante de las empresas culturales. • Préstamos para la financiación de las inversiones o de planes de mejora de la competitividad. • Desde el 2013: 65 préstamos formalizados. • Total concedido: 9.469.605 € (40 operaciones por importe de 3.956.038 € en circulante y 25 operaciones por importe de 5.513.567 € en préstamos para inversión).

Jornada sobre Marketing de las Artes, organizada por el SDE y celebrada el 23 de octubre de 2014 en el Auditorio de la Facultad de Comunicación y Relaciones Internacionales Blanquerna. 33


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EMPRESA

Audiovisual 14,46 M€ PRESUPUESTO 2015

En noviembre de 2014 el Parlamento de Cataluña aprobó el impuesto sobre la provisión de contenidos por parte de prestadores de servicios de comunicaciones electrónicas. El impuesto se destina a los fondos para el fomento de la industria audiovisual y de la difusión de la cultura digital. Se han podido incrementar las dotaciones a las distintas líneas de ayuda, recuperar algunas y diseñar otras nuevas. Todas estas actuaciones pretenden sentar las bases para la recuperación del sector y completar las actuaciones del ICEC en todos los estadios de la cadena de valor del producto audiovisual.

Actuaciones 2015 Programas específicos por ámbitos creativos y culturales Audiovisual • Impulso del Sitges, Festival Internacional de Cine

Fantástico de Cataluña, como referente en el sector. • Establecimiento de los fondos a los que se destina el impuesto sobre la provisión de contenidos por parte de prestadores de servicios de comunicaciones electrónicas. • Impulso de la oferta cultural en todo el territorio mediante la Red Concertada de Pantallas Digitales. • Impulso de la formación profesional especializada:

Escuela Superior de Cine y Audiovisuales de Cataluña (ESCAC). • Dinamización empresarial: Clúster Audiovisual de Cataluña. • Impulso a la difusión de la cultura cinematográfica: Academia del Cine Catalán. • Facilidades para la producción: Parque Audiovisual de Cataluña, en Terrassa.

Líneas de subvenciones • Mejora de proyectos audiovisuales en fase de desarrollo. • Producción de largometrajes cinematográficos, largometrajes

y miniseries televisivas de ficción, y series de animación para televisión. • Producción de largometrajes cinematográficos y mejora de su rendimiento industrial derivado de la explotación y la difusión. • Realización de documentales destinados a ser emitidos por televisión. • Producción de cortometrajes. • Fomento de la promoción de largometrajes. • Fomento de la difusión de cine en versión catalana, original, doblada o subtitulada, y de producción o iniciativa de producción catalana, en salas de exhibición. • Digitalización de salas. • Organización en Cataluña de festivales, muestras y ciclos audiovisuales, así como su promoción y difusión. • Aportaciones reintegrables. Distribución de largometrajes cinematográficos. • Aportaciones reintegrables. Producción de largometrajes cinematográficos (nueva línea 2015).

Cines y pantallas Cataluña 2014 Fuente: ICEC

Cines activos

158

Pantallas activas

756

L’endemà, el documental de Isona Passola, ha contado con el micromecenazgo y ha conseguido más de 36.000 espectadores. 34


Producción de largometrajes cinematográficos catalanes. 2010-2014

Recaudación mundial de largometrajes de producción catalana. 2014

Fuente: ICEC

Fuente: Rentrak

LARGOMETRAJES EXHIBIDOS

RECAUDACIÓN

%

Cataluña

46

5.490.876,69

11,5%

Resto del Estado

47

23.335.886,74

48,7%

Resto del Mundo

22

19.093.850,69

39,8%

TOTAL

52

47.920.614,12

100,0%

96 PRODUCCIONES CATALANAS

COPRODUCCIONES CON OTRAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS

77

20

COPRODUCCIONES CON OTROS PAÍSES

74

13

71 6

61

16

20

19

18

18

27 18

56

37 2010

25 2011

40 2012

2013

46 2014

El éxito internacional de la saga Rec continúa con su cuarta entrega. Desde su estreno en 2007, la saga ha recaudado en el mundo cerca de 50 millones de euros.

©Ikiru Films

Distribución del cine exhibido en Cataluña según la nacionalidad de la producción. 2014 Fuente: ICEC

5,2%

CATALUÑA*

16,6%

RESTO DEL ESTADO

16,8%

RESTO DE LA UNIÓN EUROPEA

55,8%

ESTADOS UNIDOS

5,6%

RESTO DEL MUNDO

* (INCLUYE PRODUCCIONES Y COPRODUCCIONES CATALANAS)

Con más de 395.000 espectadores en Cataluña, El Niño ha sido la película de producción catalana de mayor éxito en Cataluña y en España en 2014. 35


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Espectadores y recaudación de los cines en Cataluña. 2010-2014 Fuente: ICEC 25.000.000

150.000.000

141.350.368€ 136.874.883€ 131.842.538€

20.432.597 20.000.000

20.099.823

120.000.000

19.117.698

109.785.309€ 111.494.533€

RECAUDACIÓN

17.540.570

ESPECTADORES

16.296.702 15.000.000

90.000.000 2010

2011

2012

2013

2014

Espectadores y recaudación de los cines en Cataluña de obras de producción catalana. 2010-2014 Fuente: ICEC 12.000.000

2.000.000

11.659.945

11.923.136 10.327.813 1.821.658

1.739.855

1.580.252

1.500.000

8.000.000

7.079.023

5.735.799

1.041.919

1.000.000

909.532 RECAUDACIÓN ESPECTADORES

500.000

2.000.000 2010

36

2011

2012

2013

2014


Catalunya Film Commission Se trata de un servicio de la Generalitat de Catalunya dirigido a los profesionales del audiovisual nacionales e internacionales y a los municipios y gestores de espacios de Cataluña para facilitar los rodajes en todo el territorio y promoverlo como espacio de rodaje.

Rodajes en Cataluña. 2014

Rodajes en Cataluña (excepto Barcelona). 2014 Distribución por tipología de las producciones

Fuente: ICEC

Fuente: ICEC

Rodajes en Barcelona Rodajes en el resto del territorio catalán* TOTAL

3.057 736 3.793

* Se han eliminado las repeticiones de producciones que han pasado por más de un municipio.

123 FOTOGRAFÍA 207 ANUNCIO PUBLICITARIO 114 CORTOMETRAJE / EJERCICIO ACADÉMICO 51 ENTRETENIMIENTO / SERIE DE TV 56 DOCUMENTAL / REPORTAJE 69 VIDEOCLIP 17 CORPORATIVO / INSTITUCIONAL 44 LARGOMETRAJE (FICCIÓN Y DOCUMENTAL) / TELEFILME / MINISERIE 55 OTRAS FILMACIONES

©Lucia Faraig. 2015 Catalunya Film Commission (Instituto Catalán de las Empresas Culturales)

El director Javier Ruiz Caldera da indicaciones a Imanol Arias durante el rodaje en una masía de Castellterçol de Anacleto, agente secreto, de Zeta Cinema.

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EMPRESA

Artes Escénicas 5,27 M€ PRESUPUESTO 2015

La actividad del Área de las Artes Escénicas centra todos sus esfuerzos en el desarrollo de la cultura del teatro, la danza y el circo en el ámbito profesional privado con un claro objetivo: fomentar el crecimiento y la consolidación de este sector. Si bien para Cataluña las artes escénicas son una carta de presentación magnífica, es importante seguir trabajando para mantener su alto nivel cualitativo. Es en ese sentido que se ha hecho un esfuerzo para trabajar en nuevas vías de financiación e incentivar la búsqueda de nuevos públicos.

Actuaciones 2015

La reformulación del sistema de ayudas al sector escénico catalán y el replanteamiento de los convenios trienales con salas, productoras y compañías privadas ha sido uno de los ejes principales de trabajo del Área. Paralelamente, se han implementado nuevos sistemas de funcionamiento y de control financiero de los tres planes integrales.

Líneas de subvenciones

Programas específicos por ámbitos creativos y culturales Artes Escénicas • Planes integrales de circo, danza y artes escénicas y

musicales para todos los públicos. • Conceptualización e implementación de lo siguiente: • Ayudas de carácter plurianual: producción teatral, circo y danza. • Ayudas a la exhibición en los teatros privados de Cataluña. • Ayudas a los jóvenes creadores independientes en los procesos de creación y contribución a su entrada en las redes de difusión y exhibición artística.

• Soportes trienales a empresas de artes escénicas

(producción de montaje concreto y desarrollo de proyectos teatrales). • Líneas de apoyo específicas dirigidas a empresas de artes escénicas y entidades sin ánimo de lucro para producciones de teatro, circo y danza. • Apoyo a la exhibición de espectáculos de artes escénicas en las salas privadas de Cataluña. • Mejora de infraestructura o adquisición de equipamiento. • Consorcio del Plan de Rehabilitación y Equipamiento de Teatros de Barcelona.

©David Ruano

Datos de los teatros de Barcelona. 2012-2015 Fuente: ADETCA

TEATRO DE BARCELONA

TEMPORADA 2012 / 2013

TEMPORADA 2013 / 2014

TEMPORADA 2014 / 2015

% DIF. 2013-2014 / 2014-2015

Espectadores

2.333.685

2.412.872

2.443.433

1,3%

Recaudación

51.212.144

53.731.686

57.644.175

7,3%

Espectáculos

1.155

1.153

1.168

1,3%

Representaciones

12.791

12.592

12.533

-0,5%

Rhum es el espectáculo que Joan Montanyès, «Monti», dejó inacabado y que se ha convertido en un homenaje al payaso. Se ha podido ver en el Teatre Lliure y en otros teatros de Cataluña y del Estado. 38


Teatros de Cataluña según la titularidad. 2014 Fuente: Departamento de Cultura. Datos provisionales PRIVADOS

PÚBLICOS

ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

TOTAL GENERAL

36

14

4

54

4

101

6

111

40

115

10

165

Barcelonès Resto de Cataluña Total Cataluña

Espectáculos únicos representados en Cataluña. Distribución por género. 2014 Fuente: Departamento de Cultura. Datos provisionales

221

OTRAS ARTES ESCÉNICAS

1.105

TEATRO EN GENERAL

72

Espectáculos y representaciones de artes escénicas en los teatros de Cataluña. 2010-2014 Fuente: Departamento de Cultura. 2014 datos provisionales

15.000

15.488

16.404

16.682

ÓPERA, OPERETA Y ZARZUELA

84

CIRCO, PAYASOS Y MALABARISMO

93

MAGIA

16.595

169

14.221 3.540 3.500

10.000

MAIONETAS, SOMBRAS Y TEATRO DE OBJETOS

3.416 3.299

3.292

5.000

3.157

328

208

DANZA

TEATRO MUSICAL

2010 ESPECTÁCULOS

2011

2012

2013

2.280

TOTAL

3.000

0

2014

REPRESENTACIONES

Espectadores en los teatros de Cataluña. 2010-2014

Recaudación en los teatros de Cataluña. 2010-2014

Fuente: Departamento de Cultura. 2014 datos provisionales

Fuente: Departamento de Cultura. 2014 datos provisionales

2010

2011

2012

2013

2014

3.109.667

653.020

3.333.761

2010

4.086.104

2011

3.904.111

2012

3.637.090

2013

4.027.197

2014

752.343

3.152.522

751.589

2.987.150

649.940

3.186.102

ARTES ESCÉNICAS

3.762.687

841.095

MÚSICA

64.702.459

14.422.841 79.125.300

67.044.855

16.383.407 83.428.262

62.822.895

18.020.892 80.843.787

54.902.383

16.628.811 71.531.194

65.192.340

16.451.085 81.643.425

ARTES ESCÉNICAS

MÚSICA

39


Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales

EMPRESA

Música 4,02 M€ PRESUPUESTO 2015

Los datos del sector muestran una cierta recuperación en la venta de discos en formato físico, después de muchos años de descenso, y el mantenimiento del crecimiento del mercado digital. Los grandes festivales gozan de buena salud, que es más complicada en el caso de las salas de concierto. Para adecuarse a las necesidades de los grandes festivales, con presupuestos superiores a los 500.000 €, las ayudas a fondo perdido se han reconvertido en ayudas reintegrables que se gestionan desde el Área de Desarrollo Empresarial. El Área de Música concede subvenciones a los festivales públicos, es decir, aquellos que son de titularidad pública o bien cuyo presupuesto es público en más del 50%, y a los festivales y salas privadas con un presupuesto inferior a los 500.000 €. Otra novedad de este año es la línea de ayuda dirigida a las llamadas orquestas prioritarias, donde se han otorgado ayudas con acuerdos bienales a cinco tipologías de orquesta en función de su especialidad.

Actuaciones 2015 Programas específicos por ámbitos creativos y culturales Música • Nuevo sistema de apoyo a las formaciones musicales

estables y a las orquestas. • Reforma de las herramientas de apoyo a la programación y a los festivales. • Reforma de la relación con equipamientos vinculados al Sistema Público de Equipamientos Escénicos y Musicales (SPEEM).

Líneas de subvenciones

• Actividades de las formaciones musicales estables de Cataluña. • Actividades de las orquestas prioritarias de Cataluña. • Actividades de las empresas discográficas catalanas. • Festivales de naturaleza pública. • Programación realizada de música en vivo de carácter profesional. • Edición discográfica y videográfica de producciones musicales de especial interés cultural o patrimonial. • Subvenciones a actividades profesionales de investigación, formación, producción, exhibición y difusión del ámbito de la música. • Aportaciones reintegrables. Proyectos del ámbito discográfico o de producción musical. • Aportaciones reintegrables. Festivales o ciclos musicales.

©Sònia Balcells

Música en vivo en Cataluña*. 2012- 2014 Fuente: SGAE

2012

2013

2014

Espectadores

5.188.781

4.701.365

4.497.482

Recaudación

41.605.255

38.990.342

42.352.864

17.963

16.411

15.329

Conciertos

*No se contabiliza el número de conciertos realizados en el marco de macrofestivales, pero sí se incluyen los datos de espectadores y recaudación.

Entre las novedades del Instituto Catalán de las Empresas Culturales de este año destaca el nuevo sistema de apoyo a las orquestas. En la imagen, la Orquesta de Cadaqués.

40


Facturación del mercado discográfico. Distribución según el soporte. 2014

Exportaciones de la industria discográfica estatal. 2014 (en millones de euros)

Fuente: IFPI, Recording Industry in Numbers, 2015

Fuente: Promusicae (productores socios de Promusicae). Nota: en 2014 se introduce un cambio metodológico que supone una revisión a la baja del total facturado para

MUNDO

EUROPA

ESPAÑA

POSICIÓN DE ESPAÑA EN LA CLASIFICACIÓN MUNDIAL

13.659 M€

4.000 M€

135,8 M€

13

Físico

46%

51%

47%

12

Digital

46%

35%

35%

16

Derechos editoriales

6%

12%

17%

8

Sincronización

2%

2%

1%

15

VARIACIÓN 2013/2014

-0,40%

-0,20%

15,18%

MÚSICA GRABADA

TOTAL VALOR

todos los años.

VARIACIÓN 2013/2014

1,22 VENTAS EN SOPORTE FÍSICO (EXPORTACIONES)

-16,4%

4,62 VENTAS A OPERADORES DIGITALES EXTRANJEROS

18,5%

3,53 LICENCIAS

-2,5%

1,07 INGRESOS POR CONCIERTOS REALIZADOS EN EL EXTRANJERO

-23%

10,44

TOTAL (0,6% VARIACIÓN)

Facturación del mercado digital. Distribución por formato. 2014 Fuente: IFPI, Recording Industry in Numbers, 2015

Primeros países de destino de las exportaciones estatales. 2014 (la Unión Europea se considera un único destino) Fuente: Promusicae

EEUU

30%

UE

31%

LATINOAMÉRICA

OTRAS DESCARGAS

DESCARGAS DE ÁLBUM COMPLETO

MÉXICO

DESCARGAS DE CANCIONES

MÓVIL

STREAMING POR SUSCRIPCIÓN

STREAMING CON PUBLICIDAD

ARGENTINA

OTROS

1%

1% 11%

24%

4%

10% 2%

27%

33,4% 18% 7%

COLOMBIA

3,4%

VENEZUELA

0,7%

CHILE

2,9%

BRASIL

1,4%

OTROS

OTROS

4%

ANDORRA

3%

JAPÓN

1%

31%

UNIÓN EUROPEA

21% 2%

28% 3%

36% 23% 9%

37%

12%

11% 1% MUNDO

33,4%

LATINOAMÉRICA

40% EUROPA

30%

ESPAÑA

EE.UU.

41


Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales

EMPRESA

Libro 1,26 M€ PRESUPUESTO 2015

Como en otros sectores de la cultura, en el sector del libro se detecta una cierta mejora en el consumo. Para reforzar este cambio de tendencia, además de las acciones propias del Plan Nacional de Lectura 2012-2016, liderado por la Institució de les Lletres Catalanes, en 2015 se ha impulsado el Plan Integral del Sector del Libro. Dicho plan, diseñado con todos los agentes del sector, tiene como finalidad consolidar la industria, ayudar a desarrollar las nuevas vocaciones de editores y libreros, incentivar la compra de libros e incrementar el índice de lectura de la población catalana, actualmente de un 65,3%. Por otra parte, desde el Departamento de Cultura se quiere conseguir que Barcelona sea declarada capital editorial por la UNESCO. En cuanto a las subvenciones, la novedad de este año es la creación de una línea específica para editoriales de música.

Actuaciones 2015 Programas específicos por ámbitos creativos y culturales Libro • Impulso del Plan Integral del Sector del Libro. • Crecimiento de las líneas de apoyo a la producción a través

de aportaciones reintegrables vinculadas a una mayor solidez empresarial. • Eventos estratégicos internacionales (Feria del Libro de Fráncfort, Feria del Libro Infantil de Bolonia y Feria del Libro de Guadalajara) y mapa de ferias del libro de Cataluña. • Apoyo a las librerías, mediante el plan Llibreriactiva (Escuela de Librería, línea de ayudas para la modernización de las librerías, apoyo a las actividades del Gremio de Libreros de Cataluña). • Seguimiento del Plan Nacional de Lectura.

Líneas de subvenciones • Modernización de las librerías. • Producción editorial en lengua catalana u occitana de

especial interés cultural. • Producción editorial en lengua catalana u occitana. • Producción y actividades de editoriales de música. • Aportaciones reintegrables. Proyectos y planes editoriales.

Datos básicos de las editoriales catalanas. 2010-2014 Fuente: Comercio Interior del Libro en España 2014. Federación de Gremios de Editores de España

NÚMERO DE EDITORIALES

EMPLEO GENERADO

FACTURACIÓN DEL MERCADO ESTATAL*

2010

288

5.488

1.434,97

2011

286

5.290

1.332,45

2012

272

4.907

1.208,99

2013

279

4.498

1.054,48

2014

267

4.549

1.059,94

* En millones de euros.

La novela romántica de Xavier Bosch fue el libro más vendido por Sant Jordi en 2015. Editorial Planeta, SA. Cortesía de Grupo Planeta.

42


Títulos editados y títulos en catálogo de las editoriales catalanas. 2010-2014 Fuente: Comercio Interior del Libro en España 2014. Federación de Gremios de Editores de España

TITULOS EDITADOS

% EN CATALÁN

TÍTULOS EN CATÁLOGO

% EN CATALÁN

2010

34.414

33,20%

188.988

31,10%

2011

33.970

32,90%

200.458

31,60%

2012

31.759

26,80%

213.800

30,90%

2013

33.446

26,15%

244.825

30,54%

2014

35.429

27,15%

258.435

30,69%

Distribución del mercado editorial estatal según la procedencia de la empresa. 2014 (en porcentaje de facturación) Fuente: Comercio Interior del Libro en España 2014. Federación de Gremios de Editores de España

48,3%

2,6%

CATALUÑA

PAÍS VASCO

1,9%

ANDALUCÍA

1,2%

GALICIA

43,3%

1,5%

MADRID

COMUNIDAD VALENCIANA

Cada año, el Área del Libro recoge en un folleto la información sobre el calendario de ferias del libro en Cataluña.

1,2%

CASTILLA Y LEÓN

43


Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales

EMPRESA

Artes Visuales 0,45 M€ PRESUPOST 2015

Dentro del Área de Empresas, el Área de las Artes Visuales se centra sobre todo en el apoyo a las galerías y las ferias de arte, pero con una mirada transversal que incluye toda la cadena de valor. Así, se ha trabajado con el Área de Creación para constituir la Mesa de Impulso del Plan Integral de Artes Visuales, con el objetivo de articular un tratamiento integral y específico de las artes visuales contemporáneas en Cataluña. Se quiere generar un proyecto compartido por todo el sector que dé respuesta a sus necesidades actuales y de futuro. Por otra parte, con el Área de Mercados se ha trabajado en una reconversión de la ayuda para la asistencia a ferias, festivales y mercados en una ayuda integral a la internacionalización específica para galerías. La nueva línea pasa de automática a competitiva y se gestiona desde el Área de Mercados. Este año también se ha colaborado en la puesta en marcha en Barcelona del Gallery Weekend, que ya tiene lugar en otras ciudades europeas.

Mercado del arte en España. Ventas de galerías de arte españolas por canales de distribución. España. 2013 Fuente: El mercado español del arte en 2014. Fundación Arte y Mecenazgo

2%

EN SUBASTA

4%

1%

EN LÍNEA

58%

A GALERÍAS

Actuaciones 2015 Programas específicos por ámbitos creativos y culturales Artes Visuales • Apoyo a los eventos estratégicos existentes de estímulo del

mercado del arte en Cataluña (LOOP Fair y LOOP Festival; feria Swab y Arts Libris). • Apoyo a proyectos cohesionadores del sector (Premios GAC – Noche del Galerismo) y de desarrollo profesional (Talking Galleries). • Colaboración con el nuevo evento Barcelona Gallery Weekend. • Apoyo a la participación conjunta de las galerías catalanas en el Art International Estambul.

Líneas de subvenciones • A las galerías de arte de Cataluña para la adquisición o mejora de equipamiento tecnológico. • A las galerías de arte de Cataluña para proyectos de internacionalización.

Mercado del arte mundial. Cuotas de mercado por países. 2013 Fuente: El mercado español del arte en 2014. Fundación Arte y Mecenazgo

60,6% REINO UNIDO 18,7% FRANCIA 4,8% ALEMANIA

PRIVADAS

2,3% ITALIA 2,2% AUSTRIA 17%

A FERIAS DE ARTE DE ESPAÑA

2,1% ESPAÑA 2% SUECIA 1,1% PAÍSES BAJOS 1% BÉLGICA

18%

A FERIAS DE ARTE INTERNACIONAL

44

5,3% RESTO DE LA UNIÓN EUROPEA


Datos básicos de las galerías de arte en Cataluña. 2013

Ferias de arte en Cataluña. 2014 Fuente: ICEC

Fuente: Departamento de Cultura

Galerías de arte

144

Personal

260

Superficie total (m2)

24.978

Número de exposiciones

1.007

Artistas que han expuesto en las galerías

3.617

LOOP FAIR LOOP FESTIVAL SWAB ARTS LIBRIS

GALERÍAS

ARTISTAS

OBRAS

MEDIOS ACREDITADOS

VISITANTES

46 galerías

49

45

80

5.400

74 espacios / 14 galerías

361

405

80

130.000

61 galerías

200

600

60

18.000

90 expositores/ 12 galerías

430

900

58

10.500

PLAN INTEGRAL DE LAS ARTES VISUALES En el año 2015 ha quedado constituida la Mesa de Impulso del Plan Integral de las Artes Visuales, promovida por el Área de las Artes Visuales, junto con la Unidad de Coordinación de Programas Transversales y el Área de Creación. El objetivo de la mesa es impulsar varias acciones y realizar su seguimiento, con el fin de articular un tratamiento integral de los elementos vinculados a las artes visuales contemporáneas de Cataluña. El Plan Integral de las Artes Visuales nace con la voluntad de convertirse en un documento de trabajo consensuado con el sector y con sus protagonistas, y cuenta con un calendario de implementación y una comisión de coordinación y seguimiento. Como resultado del informe de diagnosis Las artes visuales en Cataluña (2014), se propone un nuevo marco para las artes visuales:

45


Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales

EMPRESA

Digital 0,93 M€

2015 BUDGET

Como dice la UNESCO, hoy en día es imprescindible «conectar el conocimiento y la experiencia de los productores culturales con las redes y las posibilidades que ofrece la economía digital». Por ello, en el año 2013 el Departamento de Cultura de la Generalitat de Catalunya presentó el Plan de Cultura Digital. Hemos trabajado con toda la constelación de acontecimientos que tienen lugar en nuestro país, con las empresas de videojuegos y aplicaciones móviles culturales, pero también con las empresas tradicionales que quieren potenciar su vertiente digital. También hemos contado con el Blog de Cultura Digital y el Boletín de Cultura Digital, para hacer llegar a los sectores culturales las últimas tendencias en tecnología, innovación y digitalización. En el año 2014 se pusieron en marcha los préstamos participativos digitales. Una nueva forma de financiación donde se conceden préstamos a jóvenes empresas de cultura digital que deben presentar su proyecto a una comisión de inversores y especialistas. Como novedad del 2015, se ha establecido una línea de aportaciones reintegrables específica para videojuegos y multimedia.

Actuaciones 2015 Programas específicos por ámbitos creativos y culturales Digital • Plan de Cultura Digital. • Digital 4C. • Colaboración en el premio al mejor videojuego para

conmemorar el año 1714. • Catálogo de empresas de videojuegos en Cataluña 2014. • Puesta en marcha junto con Caixa Capital Risc e Incubio del proyecto GameBCN, una incubadora de empresas de videojuegos que comenzó en octubre de 2014 hasta marzo de 2015. • Coorganización del Gamelab en la Filmoteca de Catalunya. • Colaboración en el proyecto Sónar +D.

Líneas de subvenciones • Programa de préstamos participativos. • Aportaciones reintegrables. Proyectos del ámbito de los videojuegos y los multimedia.

Empresas de videojuegos en Cataluña. 2014 Distribución del sector según tipo de empresa

Facturación de videojuegos España. 2014 (en millones de euros)

Fuente: Elaboración propia. Datos estimados a partir de SABI

Fuente: AEVI

301

HARDWARE

Empresas medianas y grandes

EMPRESAS

TRABAJADORES

FACTURACIÓN

23

690

78.551.821

Pimes y microempresas

67

382

34.715.789

Total por actividad

90

1.072

113.267.610

241

SOFTWARE JUEGOS MÓVIL Y EN LÍNEA

996

TOTAL

364

SOFTWARE PARA SOPORTE FÍSICO

46

90

ACCESORIOS


DIGITALIZACIÓN EN LOS SECTORES TRADICIONALES Pantallas de cine en Cataluña. 2015*

Distribución de las descargas de música grabada en España. 2012-2014

Fuente: Censo de Salas de Cine de la AIMC

Fuente: SGAE. Base: personas que se han descargado archivos musicales de internet en los últimos tres meses.

CONVENCIONAL

DIGITAL

3D

TOTAL

483

457

128

483

Girona

84

81

18

84

Lleida

45

40

5

45

Tarragona

95

93

19

95

707

671

170

707

Barcelona

TOTAL

2012

2013

2014

Con pago

12,0%

7,9%

5,9%

Sin pago

88,0%

90,8%

94,1%

NS/NC

1,3%

*Datos hasta abril del 2015.

Datos de las editoriales catalanas en formato digital. 2012-2014 Fuente: Federación de Gremios de Editores de España

Títulos editados en formato digital

2012

2013

2014

8.700

12.093

12.120

Títulos digitalizados del fondo de catálogo

24.455

33.888

38.554

Títulos comercializados en formato digital

22.440

27.897

39.465

32,00

34,40

39,80

Facturación por venta en formato digital (en millones de euros)

El equipo de MonkingMe ha obtenido un préstamo participativo del Área Digital del ICEC para poner en marcha su proyecto de web de descarga legal y gratuita de música.

47


Departamento de Cultura - Direcci贸n General de Creaci贸n y Empresas Culturales

Estand paraguas de los profesionales catalanes en la feria Babel Med Music 2015. 48


Mercados 49


Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales

Mercados 3,81 M€

2015 BUDGET

El Área de Mercados tiene como objetivo aumentar la competitividad de las empresas culturales en los mercados nacional e internacional, mejorar las condiciones de acceso a los mercados y reforzar el tramo central de la cadena de valor de la cultura (B2B). Durante el 2015 se ha consolidado el proceso de armonización y coordinación de los mercados estratégicos de las artes escénicas y musicales en Cataluña, que pasan a depender orgánicamente del Área de Mercados, a fin de reforzar su papel de encuentro y dinamización de los sectores correspondientes. También en 2015 se ha creado una nueva línea de ayuda a los proyectos de internacionalización de las empresas culturales catalanas, con la voluntad de ofrecer un apoyo más amplio a las distintas acciones relacionadas con el acceso a los mercados exteriores. Las oficinas en París, Berlín, Londres y Bruselas son fundamentales para promover la cultura catalana en el exterior y Europa Creativa Desk se encarga de asesorar a los profesionales catalanes sobre los subprogramas europeos Cultura y Media.

Actuaciones 2015 Herramientas para promover el B2B y la internacionalización • Asesoramiento y consultoría. • Acciones específicas de formación para acceder a los

mercados (con el Servicio de Desarrollo Empresarial, SDE). • Prospección de mercados. • Mapeo europeo del teatro familiar. • Acciones y herramientas de marketing, difusión y comunicación para los sectores culturales. • Actividades de sensibilización y jornadas para promover la internacionalización (Breakfast Club). • Asesoramiento sobre las ayudas de Europa Creativa.

Líneas de subvenciones

• Proyectos de internacionalización de empresas o entidades

culturales (artes escénicas, música, libro, videojuegos). • Línea específica para proyectos de internacionalización de galerías de arte. • Otras ayudas singulares para promover actividades de mercado.

50

Mercados internacionales

• Presencia en los principales mercados y ferias

internacionales 2015: • Libro: Bolonia, Fráncfort y Guadalajara (México). • Audiovisual: Cannes, Annecy, Berlín. • Música: Eurosonic, SXSW, Babel Med Music, jazzahead!, Classical:NEXT, Midem, WOMEX, Visa For Music. • Artes escénicas: Friburgo, FETEN, Chalon, Au Bonheur des Mômes, Feria Internacional de Teatro y Danza de Huesca, Greenwich+Docklands, Eindhoven. • Artes visuales: Art Istanbul. • Videojuegos: Game Connection (París). • Internacionalización del audiovisual catalán mediante la marca Catalan Films & TV. • Presencia en redes internacionales (European Talent Exchange Programme, ETEP e International Network for Contemporary Performing Arts, IETM).

Mercados nacionales

• Gestión de los mercados estratégicos de las artes

escénicas y musicales en Cataluña: • FiraTàrrega. • Mercat de Música Viva de Vic. • Sismògraf (Olot, novedad del 2015). • La Mostra de Igualada. • Trapezi (Reus). • Fira Mediterrània de Manresa. • Apoyo a otros mercados y actividad profesional en varios eventos: • Primavera Sound/PrimaveraPRO. • DocsBarcelona. • Cartoon 360. • Anima’t. • B’Ars (VFX Fair). • Espai de Carrer de Viladecans. • Festival Grec / International Performing Arts Meeting • SÂLMON< Festival – FID. • MEDIMED.

Unidad específica dedicada a promover las ayudas europeas

• Europa Creativa (programa de la Unión Europea): Cultura y Media.


GESTIÓN DE MERCADOS ESTRATÉGICOS

FiraTàrrega

La Mostra d’Igualada

La feria internacional de referencia para los profesionales y los amantes de las artes de calle. 8-11 de septiembre de 2016

Principal mercado en Cataluña dedicado a los públicos infantil y juvenil. 7-10 de abril de 2016

DATOS 2015

DATOS 2015

Actuaciones

248

Actuaciones

Profesionales

909

Profesionales

117 473

Espectadores

190.000

Espectadores

35.000

Mercat de Música Viva de Vic

Trapezi

Encuentro para los profesionales del sector de la música. 15-18 de septiembre de 2016

Cita profesional de referencia para las artes del circo en Cataluña y en España. 12-15 de mayo de 2016

DATOS 2015 Conciertos

DATOS 2015 57

Profesionales

696

Espectadores

110.000

Actuaciones Programadores Espectadores

70 58 100.000

Sismògraf

Fira Mediterrània

Nuevo mercado en 2015 a partir del festival Sismògraf, que quiere ser la referencia de la danza contemporánea en Cataluña y su ventana al mundo. 31 de marzo - 3 de abril de 2016

Una mirada actual a la cultura popular y a las músicas del mundo con el foco en el Mediterráneo. 6-9 de octubre de 2016

DATOS 2015

DATOS 2015

Actuaciones

41

Profesionales

133

Espectadores

11.500

Actuaciones Programadores Espectadores

98 1.115 100.000

51


Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales

PRESENCIA INTERNACIONAL

Presencia del ICEC en ferias internacionales. 2014 Fuente: ICEC

Durante el año 2014 el Área ha asistido a 61 ferias en 11 lugares (Alemania, Austria, Bélgica, Canadá, Cataluña, España, Estados Unidos, Francia, Marruecos, Países Bajos y Reino Unido). En 25 de estas ferias, el Área de Mercados se ha responsabilizado de la producción de un estand promocional o de la organización de acciones de trabajo en red profesional.

Actuaciones de artistas catalanes. 2014 Fuente: ICEC

Actuaciones de artistas catalanes en giras internacionales. Por países Alemania

457

Benelux

180

Francia

536

Reino Unido

73

Resto de Europa FERIAS CON ESTAND O ACCIÓN DIRECTA

Artes escénicas

VISITAS DE PROSPECCIÓN

7

Música

TOTAL FERIAS

16 9

19

3

5

Libro

2

3

5

Artes visuales

1

4

5

1

1

3

TOTAL

19

TOTAL

2

Audiovisual

99

Asia y Oceanía

23

10

Digital

Latinoamérica América del Norte

Multidisciplinario

200

39 1.603

Actuaciones de artistas catalanes en giras internacionales. Por género 132 537 DANZA

MÚSICA

3

25

36

61 154

ARTES DE CALLE

Ayudas para la asistencia a ferias, festivales y mercados internacionales. 2014 Fuente: ICEC

FERIAS

BENEFICIARIOS

IMPORTE CONCEDIDO

Artes escénicas

14

16

8.722,64 €

Artes visuales

50

44

348.843,69 €

Libro

27

75

175.813,15 €

Música

20

45

63.569,65 €

TOTAL

6

3

5.515,92 €

117

177

602.465,55 €

499

TEATRO

1.603 TOTAL

©Melody Smith/Che Sudaka

Videojuegos

281

CIRCO

Che Sudaka es el grupo catalán con más actuaciones internacionales en 2014.

52


Europa Creativa Desk – MEDIA Cataluña Objetivos

Acciones

• Promover la internacionalización. • Fortalecer la capacidad financiera cultural. • Impulsar la innovación. • Estimular la creación de nuevos públicos. • Mejorar la movilidad y la circulación de creadores y de

Equipo de información y de asesoramiento en proyectos europeos Por parte del ICEC a las empresas y profesionales del sector.

producto cultural.

Acelerador de proyectos europeos Acompañamiento de los proyectos para acceder a fondos europeos. Jornadas y EuropeCalls Sesiones quincenales de asesoramiento sobre distintos programas y líneas de ayuda de la Comisión Europea.

Presupuesto Europa Creativa 2014-2020 13%

FONDO DE GARANTÍA (A PARTIR DE 2016)

Ayudas SUBPROGRAMA CULTURA

65%

SUBPROGRAMA MEDIA

Ayudas a los proyectos de cooperación europeos Ayudas a las plataformas europeas Ayudas a las redes europeas Ayudas a los proyectos de traducción literaria SUBPROGRAMA MEDIA

Apoyo al desarrollo de proyectos individuales y paquetes de proyectos Apoyo a la programación televisiva de obras audiovisuales europeas Apoyo a la distribución transnacional de películas europeas. Distribución selectiva Apoyo a los festivales de cine

31%

Apoyo al acceso a mercados

SUBPROGRAMA CULTURA

Apoyo al desarrollo de audiencias Apoyo a las plataformas de vídeo a la carta

1.460 M€

TOTAL 2014-2020

Apoyo a las redes de exhibición Apoyo al desarrollo de videojuegos Apoyo a los fondos de coproducción

53


Departamento de Cultura - Direcci贸n General de Creaci贸n y Empresas Culturales

Actuaci贸n de La Pegatina en el Mercat de M煤sica Viva de Vic 2015. 54


ŠPere Masramon

PĂşblicos

55


Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales

Públicos 0,8 M€ PRESUPUESTO 2015

La fidelización y la creación de públicos para la cultura es uno de los objetivos prioritarios de las políticas culturales actuales. Por un lado, se quiere profundizar en el conocimiento de las audiencias (encuestas, segmentación, uso de las redes sociales y de herramientas digitales, etc.) y, por otro, se potencian las actuaciones que impliquen al público (talleres de espectadores, charlas, actividades), con incidencia en los precios para contrarrestar los efectos de la crisis e incentivar la demanda. Así, los últimos datos de consumo en Cataluña muestran una cierta recuperación, paralela a la incipiente recuperación económica, que habrá que ver cómo evoluciona. El Área de Públicos quiere contribuir a esta necesidad social y de sector con Escena 25, una campaña dirigida a los jóvenes y que en 2015 celebra su tercera edición; con el proyecto del Carnet Cultural de Cataluña, que quiere mejorar el acceso a la cultura; y con la nueva línea de subvenciones para la creación de públicos. Además, el Área ha impulsado un estudio sobre la gestión de públicos de los equipamientos nacionales catalanes y mantiene el blog Públics culturals. Connectant comunitats, como herramienta de comunicación y conocimiento sobre esta temática.

Actuaciones 2015 Consolidación de las políticas relativas a los públicos • Proyecto de creación del Carnet Cultural de Cataluña

vinculado a la Red de Bibliotecas. • Blog Públics Culturals. Connectant comunitats. • Integración de los equipamientos nacionales en una política de públicos unificada. • Días internacionales (danza, teatro, etc.). • Acciones de impulso a públicos específicos (Escena 25).

Línea de subvención • Creación de públicos para la cultura. Formación • Taller de Wikipedia para profesionales del sector editorial. • Caja de herramientas digitales. Comunícate con tu público. • Marketing cultural II. Cambio de mentalidad, hablemos con el público desde el inicio.

Formación 2015

Formación 2014

• Taller de Wikipedia para profesionales del sector editorial, 24

• De cara al público. Post Escena 25, 30 de enero de 2014. • La exhibición cinematográfica en un mundo digital, 20 de junio

de marzo de 2015. • Caja de herramientas digitales. Comunícate con tu público, 9 de julio de 2015. • Marketing cultural II. Cambio de mentalidad, hablemos con el público desde el inicio, 29 de octubre de 2015. (Se organiza con la consultoría Asimétrica por segunda vez).

de 2014. • Jornada de marketing cultural. Conocer al usuario y conectar con la comunidad, 23 de octubre de 2014. • El taller de espectadores, 13 de noviembre de 2014. • Wikipedia y el conocimiento abierto: cómo se pueden abrir contenidos para que se aprovechen legalmente en la red, 11 de diciembre de 2014. Véase información adicional y contenidos de las jornadas en: http://sde.cultura.gencat.cat/cultura.

56


Miquel Valls explica los talleres de espectadores que organiza Agost Produccions en el Temporada Alta, en la feria Trapezi, en el Mercat de les Flors y en el Festival Grec, entre otros eventos.

Proyecto: Carnet Cultural de Cataluña El Carnet Cultural de Cataluña será la herramienta de conocimiento del público, que partirá del carnet único de bibliotecas, con 3,5 millones de usuarios, y permitirá realizar un estudio del perfil sociodemográfico de los usuarios y saber cuáles son sus preferencias culturales, así como el canal para poder dialogar y poder ofrecer información segmentada en función de las preferencias del usuario.

Blog Públics Culturals. Connectant comunitats Este blog quiere ser una herramienta de comunicación entre los agentes culturales y los públicos que permita interaccionar e invitar a la creación y la fidelización de audiencias con el objetivo de convertirse en un punto de encuentro y diálogo entre comunidades para facilitar el acceso a la cultura.

Acciones: ESCENA 25 Escena 25 es una campaña de promoción de la música y las artes escénicas entre los jóvenes catalanes, fruto de la colaboración entre el Departamento de Cultura y los equipamientos catalanes, con la complicidad de la Corporación Catalana de Medios Audiovisuales. En 2014, año de la segunda edición de Escena 25, se gana en número de jóvenes, de espectáculos y de reservas efectuadas. Así, se inscribieron 35.703 jóvenes, 103 salas participaron ofreciendo una programación de 296 espectáculos, y el total de reservas fue de 12.848. En 2015 se prepara su 3.ª edición, del 1 de octubre al 30 de noviembre.

Línea de subvenciones de creación de públicos de la cultura Nueva línea de apoyo al fomento de proyectos y actividades dirigidos a la creación, la captación o el incremento de públicos de la cultura en Cataluña, con dos modalidades: la formación no profesional en los lenguajes artísticos, y el apoyo a la organización de premios, concursos o galas de inauguración de temporada.

57


Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales

RANKINGS DE CONSUMOS CULTURALES EN CATALUÑA TEATRO Obras exhibidas en Barcelona. Espectadores y recaudación. 2014 Fuente: ADETCA

ESPECTADORES

RECAUDACIÓN

106.112

3.164.237

La ratonera

81.119

1.382.017

El crèdit

72.616

1.579.709

Sister Act

64.569

2.842.124

La gran ilusión

55.100

1.119.738

Mar i cel

Obras exhibidas en Barcelona en salas de menos de 200 localidades. Espectadores y recaudación. 2014 Fuente: ADETCA

ESPECTADORES

RECAUDACIÓN

Els homes són de Mart i les dones de Venus

8.279

128.455

Hypnos, la otra realidad Luis Pardo

7.291

95.288

Todo sobre mi pene

6.196

65.400

L’encarregat

6.144

95.251

Agencia matrimonial

6.026

55.187

En 2014 más de 100.000 personas vieron Mar i cel en el Teatro Victòria, en el tercer montaje de Dagoll Dagom de este clásico de Guimerà.

Obras exhibidas en Barcelona de producción catalana. Espectadores y recaudación. 2014* Fuente: ADETCA

ESPECTADORES

RECAUDACIÓN

Mar i cel

106.112

3.164.237

El crèdit

72.616

1.579.709

Bits

51.421

1.388.898

Super3 El Musical

50.031

926.810

La gran ilusión

55.100

1.119.738

*Todas las obras son en catalán salvo La gran ilusión.

58


CINE ©Zeta Cinema, SL

Películas exhibidas en Cataluña. Espectadores y recaudación. 2014 Fuente: ICEC

FECHA DE ESTRENO

ESPECTADORES

RECAUDACIÓN

Ocho apellidos vascos

14/03/2014

1.556.677

9.833.390,15

El amanecer del planeta de los simios

17/07/2014

464.318

2.909.296,73

El Niño

29/08/2014

397.500

2.535.913,08

Maléfica

30/05/2014

392.941

2.356.170,03

Lucy

22/08/2014

383.575

2.427.043,88

Películas de producción catalana exhibidas en Cataluña. Espectadores y recaudación. 2014 Fuente: ICEC

FECHA DE ESTRENO

ESPECTADORES

RECAUDACIÓN

El Niño

29/08/2014

397.500

2.535.913,08

Mortadelo y Filemón contra Jimmy El Cachondo

27/11/2014

98.743

679.040,43

Perdona si te llamo amor

19/06/2014

71.650

417.046,86

[REC] 4: Apocalipsis

31/10/2014

49.060

323.846,34

L’endemà

04/09/2014

36.803

208.720,85

Javier Fesser ha llevado a la gran pantalla a los incombustibles agentes creados por Ibáñez en Mortadelo y Filemón contra Jimmy el Cachondo.

Películas en catalán exhibidas en Cataluña. Espectadores y recaudación. 2014 Fuente: ICEC

FECHA DE ESTRENO

ESPECTADORES

RECAUDACIÓN

L'endemà

04/09/2014

36.803

208.720,85

Operació Cacauet

22/08/2014

33.461

185.481,28

Com entrenar el teu drac 2

01/08/2014

26.041

144.188,17

Dragon Ball Z: Battle of Gods

30/05/2014

25.489

163.990,36

Stand by me Doraemon

19/12/2014

24.410

152.530,22

59


Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales

LIBRO Libros más vendidos en Cataluña en catalán. 2014* Fuente: GFK

TÍTULO

AUTOR

EDITORIAL

L’analfabeta que va salvar un país

Jonas Jonasson

La Campana

Wonder

R. J. Palacio

La Campana

Victus

Albert Sánchez Piñol

La Campana

L’altra

Marta Rojals

La Magrana

És l’hora dels adéus?

Xavier Sala i Martín

Rosa dels Vents

*Todas las editoriales son catalanas.

Libros más vendidos en Cataluña en castellano. 2014* Fuente: GFK

TÍTULO

AUTOR

EDITORIAL

Bajo la misma estrella

John Green

Nube de Tinta

Yo fui a EGB

Jorge Díaz / Javier Ikaz

Plaza & Janés

El umbral de la eternidad

Ken Follett

Plaza & Janés

Cincuenta sombras de Grey (Cincuenta sombras I)

E. L. James

Debolsillo

Dispara, yo ya estoy muerto

Julia Navarro

Plaza & Janés

*Todas las editoriales son catalanas.

60

Publicada en enero de 2014, la segunda novela de Marta Rojals fue uno de los libros más vendidos del año en Cataluña.


MÚSICA Discos de artistas catalanes más vendidos en Cataluña. 2014 Fuente: Anuari de la música i l’espectacle als Països Catalans, 2015. Enderrock

UNIDADES VENDIDAS

GRUPO/ARTISTA

TÍTULO

Varios artistas

El disc de La Marató 2014

Manolo García

Todo es ahora

80.000

Joan Manuel Serrat

Antología desordenada

40.000

Various artists

Oh Happy Day 2

27.000

Sílvia Pérez Cruz and Raül Fernández Miró

Granada

20.000

177.746

VIDEOJUEGOS

Sílvia Pérez Cruz y Raúl Fernández Miró, una colaboración de hace años que ha cristalizado en este exitoso trabajo de estudio.

Videojuegos más vendidos en Cataluña. 2014 Fuente: GFK

UNIDADES VENDIDAS

VENTAS (en €)

PS3

33.804

2.119.379

Electronic Arts

PS4

23.237

1.402.500

Sony

PS3

21.707

419.353

Grand Theft Auto V

R*

PS3

21.162

1.089.353

Call of Duty: Advanced Warfare

Activision

PS3

19.201

1.134.307

POS.

TÍTULO

MARCA

PLATAFORMA

1

FIFA 15

Electronic Arts

2

FIFA 15

3

Minecraft

4 5

©clement127

Fifa 15, en sus versiones para PS3 y PS4, fue el videojuego más vendido en Cataluña en 2014

61


Departamento de Cultura - Direcci贸n General de Creaci贸n y Empresas Culturales

Elena Gadel en el exitoso montaje de El Petit Pr铆ncep de La Perla 29. (Premio Butaca 2015). 62


©David Ruano

+ Info

63


Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales

Datos macroeconómicos Datos económicos de las empresas culturales. Cataluña. 2013*. Por dominios culturales Fuente: Idescat y Departamento de Cultura, a partir de datos de la Encuesta industrial de empresas y de la Encuesta anual de servicios del INE

NÚMERO DE EMPRESAS Patrimonio, archivos y bibliotecas

VOLUMEN DE NEGOCIO (en millones de euros)

VALOR AÑADIDO BRUTO* (en millones de euros)

118

97,14

124,63

Libros y prensa

6.288

2.296,65

751,91

Artes visuales

7.007

489,75

276,13

Artes escénicas y musicales

1.549

404,53

182,37

Audiovisual y multimedia

1.960

1.843,18

552,29

Arquitectura

9.190

398,52

186,08

Publicidad

5.006

1.504,49

731,82

Otros servicios relacionados con cultura

1.355

1.488,53

218,39

Actividades industriales relacionadas con cultura

1.233

1.161,66

446,42

33.706

9.684,45

3.470,04

Total % del VAB de las actividades culturales con respecto a la economía catalana

1,9%

*Magnitudes estimadas a precios básicos.

Trabajadores en el ámbito cultural y creativo. Cataluña. 2012-2015. Datos semestrales Fuente: Idescat y Departamento de Cultura

200.000

5,1%

5,1%

5,2% 4,9%

150.000

4,7%

5%

4,7%

4,7%

% DE OCUPADOS EN CULTURA RESPECTO AL TOTAL DE OCUPADOS EN CATALUÑA

64

1 SEM 2015 148.000

4%

er

2o SEM 2014 159.500

er

1 SEM 2014 153.800

2o SEM 2013 154.500

er

1 SEM 2013 138.500

0

2o SEM 2012 141.500

er

50.000

1 SEM 2012 144.500

100.000

TRABAJADORES EN EL SECTOR CULTURAL

150.600 3er TRIM 2015


Saldo de la balanza comercial de las industrias culturales. Cataluña y España. 2011 - enero/septiembre 2015 Fuente: ICEX (en millones de euros)

CATALUÑA

2011

2012

2013

2014

Enero/ Septiembre 2015

Enero/Septiembre 2015 (%) CATALUÑA/ESPAÑA

Exportaciones

493,1

463,6

475,3

480,9

335,8

45,4%

Importaciones

322,7

283,7

310,6

324,1

246,3

26,3%

Saldo

170,4

179,9

164,7

156,8

89,5

Exportaciones e importaciones de las industrias culturales. Cataluña. 2011 - enero/septiembre 2015 Fuente: ICEX (en millones de euros) 500 400 300

2011

EXPORTACIONES

2012

2013

2014

246,3

335,8

324,1

480,9

310,6

475,3

283,7

0

463,6

493,1

100

322,7

200

Enero-septiembre 2015

IMPORTACIONES

Saldo comercial de las industrias culturales. Cataluña y España. 2011 - enero/septiembre 2015 Fuente: ICEX (en millones de euros)

89,5

200

-195,5

-35,3

-214,5

156,8

164,7

179,9 -147,6

-100

-256,3

0

170,4

100

-200

-300 CATALUÑA

2011

2012

2013

2014

Enero-septiembre 2015

ESPAÑA

65


Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales

Consumos culturales Consumos culturales Cataluña. 2014

(Población mayor de 14 años) Fuente: Encuesta de participación cultural 2014. Departamento de Cultura.

78,3% AUDIOVISUAL 88,4% MÚSICA 38,7% CINE 23,6% VIDEOJUEGOS 59,9% LIBROS 33,8% CONCIERTOS 35,8% EXPOSICIONES 34,7% ESPECTÁCULOS AL MENOS UNA VEZ EN EL ÚLTIMO TRIMESTRE AL MENOS UNA VEZ EN EL ÚLTIMO AÑO

Principales motivos que dificultan la participación cultural. Cataluña. 2014 (Población mayor de 14 años)

Fuente: Encuesta de participación cultural 2014. Departamento de Cultura.

61,9% PRECIO 43,6% FALTA DE TIEMPO 21,8% FALTA DE INTERÉS 16% FALTA DE OFERTA PRÓXIMA 13,9% FALTA DE INFORMACIÓN 11,8% FALTA DE OFERTA 10,9% RESPONSABILIDADES FAMILIARES

66


Recomendaciones de la European Creative Industries Alliance (ECIA) La European Creative Industries Alliance (ECIA) ha recogido en un documento las recomendaciones y conclusiones del trabajo llevado a cabo en tres años de proyecto y que representa una nueva agenda de políticas para impulsar las industrias creativas. Estas recomendaciones se presentaron durante la jornada Crea! Innova! Creix!: nueva agenda política para maximizar las contribuciones innovadoras de las industrias creativas que el Departamento de Cultura, a través del Instituto Catalán de las Empresas Culturales (ICEC) y en colaboración con el IESE, celebró el 25 de marzo de 2015. La ECIA es una iniciativa financiada por la Dirección General de Empresa e Industria de la Comisión Europea, con el objetivo de definir un catálogo de políticas de apoyo a las pymes en el ámbito de las industrias culturales y creativas. El proyecto ha contado con un presupuesto de 1,5 M€ y, además del Departamento de Cultura (mediante el ICEC), está integrado por el Amsterdam Innovation Motor, que ha liderado el proyecto, la provincia de Milán, la ciudad de Berlín y las ciudades de Tampere y Nantes. El ICEC ha tenido un papel activo como coordinador del grupo de trabajo de Acceso a la Financiación.

La agenda de políticas que recoge el documento consta de las siguientes diez recomendaciones 1. 2.

Introducir planes de cheques de innovación creativa. Estimular la innovación intersectorial mediante retos de innovación público-privados. 3. Poner a prueba y revisar los servicios empresariales y los planes de financiación existentes. 4. Apoyar y desarrollar capacidades en clústeres regionales. 5. Permitir los esfuerzos de internacionalización en organizaciones de clústeres y apoyarlos. 6. Presentar nuevos e innovadores planes de financiación para apoyar a las pymes en su fase inicial. 7. Estimular la conciencia de los inversores mediante ecosistemas regionales efectivos. 8. Apoyar nuevas iniciativas para definir cómo se puede conseguir un mejor valor de Propiedad IntelectuaI para pymes creativas. 9. Incentivar la promoción de las industrias creativas. 10. Determinar y medir los efectos y el valor de este sector en la economía global. Puede descargarse el documento de recomendaciones Create! Innovate! Grow! en el enlace: http://bit.ly/1ECflIl.

Imagen de la jornada Crea! Innova! Creix!: nueva agenda política para maximizar las contribuciones innovadoras de las industrias creativas, celebrada el 25 de marzo de 2015.

67


Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales

Piratería en España Acceso de los internautas a los productos culturales. Distribución por sectores España. 2014 Fuente: La Piratería en España, GFK y La Coalición, 2014

21%

26%

PIRATEAN FÚTBOL**

PIRATEAN LIBROS DE OCIO*

PIRATEAN VIDEOJUEGOS

PIRATEAN PELÍCULAS

10%

11%

10%

36%

PIRATEAN MÚSICA

PIRATEAN SERIES

* NO INCLUYE LOS LIBROS DE ENSEÑANZA NI LOS PROFESIONALES ** SE CALCULA POR NÚMERO DE HOGARES

Datos de contenidos pirateados. España. 2014 Fuente: La Piratería en España, GFK y La Coalición, 2014

MILLONES DE CONTENIDOS PIRATEADOS

Música

VALOR EN MILLONES DE EUROS DE LOS CONTENIDOS PIRATEADOS

1.831

6.773

Películas

877

6.139

Videojuegos

240

5.409

Libros de ocio*

335

2.680

Fútbol**

139

509

Series

1.033

1.755

Total

4.455

23.265

LUCRO CESANTE

VALOR DE LA INDUSTRIA LEGAL

* No incluye los libros de enseñanza ni los profesionales. ** Se calcula por número de hogares.

Valor de la industria que incluye estimación del lucro cesante. España. 2014 (en millones de euros)

68

Valor de la industria legal

3.191

Valor lucro cesante

1.700

Total

4.891

MÚSICA MÚSICA FÍSICO DIGITAL

PELÍCU- PELÍCULAS LAS FÍSICO DIGITAL

VIDEO- VIDEOJUEGOS JUEGOS FÍSICO DIGITAL

LIBROS LIBROS DE OCIO* DE OCIO* FÍSICO DIGITAL

* NO INCLUYE LOS LIBROS DE ENSEÑANZA NI LOS PROFESIONALES ** SE CALCULA POR NÚMERO DE HOGARES

SERIES FÚTBOL** TOTAL TOTAL


Plataformas digitales legales Servicios de Audiovisual

Servicios de mĂşsica

Servicios de libro

Servicios de videojuego

69


Departamento de Cultura - Direcci贸n General de Creaci贸n y Empresas Culturales

70


Sedes y direcciones Dirección General de Creación y Empresas Culturales (DGCEC) Passatge de la Banca, 1-3 08002 Barcelona T.: 93 316 27 70 dgcec@gencat.cat www.gencat.cat/cultura

Plaça Salvador Seguí, 1-9 08001 Barcelona T.: 93 567 10 70 difusioartistica@gencat.cat http://cultura.gencat.cat/promociocultural

Arts Santa Mònica

Institució de les Lletres Catalanes

La Rambla, 7 08002 Barcelona T.: 93 567 11 10 icec.cultura@gencat.cat www.artssantamonica.cat

Carrer de Mallorca, 272, 1a planta 08037 Barcelona T.: 93 316 27 45 ilc.cultura@gencat.cat www.lletrescatalanes.cat

Oficinas del ICEC en Europa Instituto Catalán de las Empresas Culturales (ICEC) Passatge de la Banca, 1-3 08002 Barcelona T.: 93 316 27 70 icec.cultura@gencat.cat www.gencat.cat/cultura/icec

Servicio de Desarrollo Empresarial (SDE) T.: 93 556 51 99 sde.icec@gencat.cat www.sde.cultura.gencat.cat

Filmoteca de Catalunya Salas de proyección. Biblioteca de cine Plaça Salvador Seguí, 1-9 08001 Barcelona T.: 93 567 10 70 filmoteca.cultura@gencat.cat www.filmoteca.cat

Centro de Conservación y Restauración Ds. Parc Audiovisual, Edifici I, BA L1 Carretera BV-1274, Km. 1 08225 Terrassa arxiufilmoteca.cultura@gencat.cat

Europa Creativa Desk MEDIA Catalunya

Catalunya Film Commission

T.: 93 552 49 49 europacreativamedia@gencat.cat www.europacreativamedia.cat

T.: 93 552 91 63 / 695 35 79 61 cfc@gencat.cat www.catalunyafilmcommission.com

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