COTIDIANO
Divulgaçnao Icesp
Gerenciamento de resíduos é tema de evento institucional
Em mais uma edição, o Dia do PGRSS movimentou o anfiteatro com participantes de todas as áreas do Instituto, incluindo profissionais terceirizados, no último dia 5 de outubro. O evento tem o objetivo principal de aumentar o descarte correto de resíduos e, dessa forma, fazer o encaminhamento seguro. O Plano de Gerenciamento de Resíduos em Serviços de Saúde (PGRSS) permeia por todas as áreas, discutindo ações e processos relacionados a desenvolvimento sustentável, gestão de resíduos químicos, biológicos, comum e a reciclagem. “Nosso foco é conscientizar os profissionais do ICESP sobre o descarte correto dos resíduos, que tanto beneficia a preservação do meio ambiente”, comentou a gerente de Hotelaria e Hospitalidade, Vânia Pereira. Entre os palestrantes, estiveram presentes profissionais do Instituto e também de outras empresas. O diretor de Engenharia Clínica e Infraestrutura do hospital, José Eduardo Lopes, deu voz à temática da sustentabilidade nas instituições de saúde, enquanto nosso técnico de suporte, Robson José de Souza, abordou a importância de “fiscais de resíduos”, já a enfermeira da SCIH, Mariana Rodrigues Santiago, trouxe à tona o tema RDC 222/2018, e o engenheiro
de Segurança de Trabalho, Tiago Sapia, falou dos cuidados com material perfuro cortante. Do mercado, marcaram presença Felipe Poiato, representante da empresa Poiato Recicla, empresa que recicla as bitucas de cigarro coletadas nas bituqueiras posicionados em frente ao ICESP, João Martins, diretor comercial da JE Frag, que falou sobre o destino final dos documentos sigilosos, e Eziquiel Dal Pupo, biólogo gerente da empresa Ambiente, que tratou de ressaltar a influência dos resíduos no controle de pragas. Além deles, estiveram presentes Vital Ribeiro Filho, Arquiteto e Urbanista do Centro de Vigilância Sanitária, apresentando uma palestra sobre a redução de pegada de Carbono e Gabriela Palma, representante Comercial da Flacipel, falando da importância da Reciclagem. Para a coordenadora de Governança, Edite Vasconcelos, é importante lembrar que cabe a cada setor e colaborador a responsabilidade envolta ao descarte correto de resíduos. Ela observa que muitas vezes não é possível deixar de gerar resíduos, mas sempre se pode estar atento para descartá-lo corretamente. “O resíduo descartado de forma correta é transformado em matéria prima”, destacou. Semanal ICESP | 1 |
COTIDIANO
Conheça o tempo de decomposição dos materiais Jornal - 2 a 6 semanas Papel - 3 a 6 semanas Caixa de papelão - 6 meses Pano - 6 meses a 1 ano Filtro de cigarro e chiclete - 5 anos Madeira pintada - 13 anos
Nylon – mais de 30 anos Plástico, ferro e metal – mais de 100 anos Linha de pesca - 600 anos Vidro - 1 milhão de anos Borracha - tempo indeterminado
Divulgaçnao Icesp
Instituto promove 5ª edição da Jornada de Nutrição e Câncer
Assistência multidisciplinar no câncer gastrointestinal, esse foi o enfoque das palestras promovidas na 5ª Jornada de Nutrição e Câncer realizada pelo ICESP, no dia 5 de outubro. Nesta edição, o evento buscou dar ênfase nos cuidados aos pacientes com esses tipos de tumores, ressaltando o panorama geral da doença. Com organização do Serviço de Nutrição e Dietética do Instituto, o encontro contou com abertura da diretora geral de assistência, Maria Rita da Silva, e pela diretora executiva, Joyce Chacon. “A programação foi desenhada pensando em assuntos atuais e em um formato que permita ao público
debater sobre temas que agregam no nosso dia a dia profissional”, comentou Maria Manuela Alves, gerente de Nutrição do hospital. No decorrer do dia, palestrantes internos e externos trataram dos mais variados assuntos, dentre eles: desnutrição, sarcopenia, nutrição parenteral suplementar e fitoterapia em câncer. Além disso, os desafios da desospitalização e do seguimento ambulatorial ganharam destaque com discussões sobre a nutrição enteral para a alta hospitalar, a dispensação da terapia nutricional domiciliar e até mesmo uma apresentação sobre a Cozinha Experimental.
III Festival Kaora e I Festival Paulista de Remadoras Rosas Já tem programação para o final de semana? Não? Então, fique ligado, nos dias 19 e 20 de outubro, o Yacht Club de São Paulo, localizado na Represa de Guarapiranga, recebe o evento nacional das remadoras rosas. As pacientes que fizeram tratamento contra o câncer de mama no ICESP, participantes do programa “Remama”, remaram pela primeira vez dentro de seu Barco Dragão, oficial para competições, em outubro do ano passado. E, neste final de semana, competirão no Festival. A prática do remo pode ser uma poderosa aliada para o resgate da qualidade de vida das mulheres que tiveram câncer de mama e ainda contribui com a redução da probabilidade de reincidência da doença. Para assistir à competição, basta se inscrever no site https://remadorasrosas.cti.org.br. A participação como plateia é gratuita. Não perca tempo, as inscrições são obrigatórias e as vagas limitadas. Em tempo: pacientes remadoras também podem se inscrever para participar. Semanal ICESP | 2 |
Papo de Elevador com os Belts-ICESP Você já ouviu falar na metodologia Lean? Conhece algum dos projetos que está sendo desenvolvido dentro do ICESP com base nela? A metodologia Lean é um conjunto de ferramentas que podem ser utilizadas para melhoria de processos, e que vêm sendo adotada de forma contínua nos hospitais para agregar valor aos pacientes e eliminar desperdícios. Dentro do Instituto, neste ano, alguns líderes tiveram a oportunidade de participar de um treinamento sobre o assunto e foram convidados a desenvolver projetos de excelência operacional. Ao todo, em 2018, está planejada a implantação de 30 projetos, que foram divididos em seis temas: Atendimento Externo (7); Aquisições (4); CAIO/Internação/ HD (7); Apoio (4); QT/ RDT/Alta Institucional (4); Centro Cirúrgico (4). A partir de hoje, o Semanal ICESP inicia uma série especial para apresentar cada um deles, seus objetivos e seu status atual. Começamos com três projetos do segmento “Atendimento Externo”. • Reduzir o número de pacientes não comunicados sobre alteração de consultas e procedimentos - Líder: Érika Figueiredo Costa / Gestora: Erika Nepomuceno Cruz - Cenário anterior: Manifestações na Ouvidoria e impacto significativo na continuidade do tratamento, e relação negativa entre cliente e instituição. - Melhorias percebidas ou previstas: * Melhoria na satisfação do paciente; * Melhoria na performance da equipe de agendamento/remarcação; * Padronização dos processos para as diversas clínicas; * Maior agilidade e qualidade no atendimento das solicitações da equipe médica; * Economia no envio de telegramas quando contato sem sucesso e redução do número de telegramas não entregues; * Melhoria nos controles do processo e divulgação dos indicadores para acompanhamento da alta liderança. - Palavra da líder: “O Lean é uma filosofia de gestão que potencializa o que sabemos fazer de melhor: unir esforços com envolvimento de toda equipe para busca de melhoria contínua em prol de nossos pacientes. O projeto, sem dúvidas, trouxe e trará muitos benefícios à toda instituição. Adequar o processo de remarcação foi uma oportunidade de conscientizar a equipe a ter um olhar atento a cada etapa, minimizando falhas e propiciando um atendimento qualificado”. • Reduzir o tempo de permanência do paciente em espera para atendimento na farmácia ambulatorial
COTIDIANO
- Líder: Cíntia Sousa / Gestora: Rejane de Siqueira - Cenário anterior: Tempo de atendimento na farmácia extremamente variável devido ao atendimento dos pacientes ocorrer em horário livre. Picos no período da manhã até o horário de almoço (12h), com grande concentração de pacientes na farmácia. - Melhorias percebidas ou previstas: * Implantação de novo modelo de atendimento, com dia e hora agendados, iniciado em 30 de agosto; * Exclusão do sistema “Prox. Atendente” e unificação da emissão e gerenciamento de senhas via Tasy; * Abertura de mais um guichê para suporte à entrega de medicamentos. - Palavra da líder: “A metodologia Lean Six Sigma, utilizada para o desenvolvimento do projeto na Farmácia Ambulatorial, fez com que, por meio de diversas ferramentas, nós tivéssemos uma visão diferenciada dentro dos nossos próprios processos, desde o momento da identificação dos principais problemas e levantamento estatístico dos dados até as estratégias mais viáveis para implantação e acompanhamento das melhorias. Sem dúvida, o Lean está proporcionando grandes evoluções nos nossos serviços e já é uma cultura que está sendo propagada dentro da Instituição”. • Reduzir o tempo de espera do paciente entre o pedido médico e a realização do exame de RNM - Líder: Érik da Silva Lima / Gestora: Adriana Marques - Cenário anterior: Média de tempo para realização de exames de RM ambulatoriais - 55 dias para pacientes em geral e 46 dias para pacientes cujo exame tinha objetivo diagnóstico. - Melhorias percebidas ou previstas: * Criação de novo indicador, a fim de que 90% dos exames para diagnóstico sejam agendados em média em um prazo inferior ou igual a 21 dias; * Mapeamento da demanda de exames conforme sua indicação após aprovação de uso do campo obrigatório para indicação clínica no Tasy (Diagnóstico e Controle), possibilitando o planejamento de vagas reservadas cada perfil de paciente; * Mudança de fluxo para realização de exames de pacientes internados com a criação de agenda e específica e descida do paciente conforme horário agendado; * Readequação do fluxo de trabalho, com a mudança do processo de entrevista de segurança e digitalização de documentos, gerando melhoria no tempo de atendimento. - Palavra do líder: “Além dos ganhos que serão obtidos com a redução da média de tempo para realização dos exames, para mim, o mais importante é a mudança de mentalidade através da metodologia, onde é possível rever todos os processos e otimizar os recursos, evitando retrabalhos, desperdícios, organizando cada etapa, pensando não apenas no setor, mas nas necessidades e expectativas dos “clientes”, através da priorização do que realmente tem valor para eles. Semanal ICESP | 3 |
AQUI TEM DESCONTO
Cinema (Cinemark)
Óticas Carol
Custo: R$ 16,00 – Pré-ingresso (super saver) Válido para toda rede Cinemark, exceto Shopping Iguatemi, Cidade Jardim e Salas 3D. Site: www.cinemark.com.br
Vantagem: desconto de 10% nas compras à vista; 7% nas compras parceladas em 2x e 5% nas compras parceladas em 10x sem juros. End.: Rua Domingos de Moraes, 2564, Shopping Metrô Santa Cruz – Loja 6-E Tel.: 3471.8080 (falar com Leandro)
FICA A DICA O longa é baseado no livro homônimo de John Boyne e conta a história de Bruno, filho de um oficial nazista que assume um cargo importante em um campo de concentração. Sem saber ao certo com o que seu pai trabalha, o garoto se muda com a família para uma área isolada, onde não há muito entretenimento para uma criança com a idade dele. Explorando o local, Bruno acaba conhecendo Shmuel, um garoto que vive de pijama listrado e está sempre do outro lado de uma cerca eletrificada. Surge, então, uma amizade que pode ser tornar mais arriscada do que eles imaginam.
O menino e o mundo Reprodução
Reprodução
O menino do pijama listrado
A animação brasileira apresenta um garoto que mora com os pais, em uma pequena casa no campo. Vivendo uma situação difícil, diante da falta de trabalho, o pai abandona o lar e parte para a cidade grande. Triste e desnorteado, o menino faz as malas, pega o trem e vai conhecer esse novo mundo para onde foi seu pai. Mas, para a sua surpresa, ele encontra uma sociedade marcada pela pobreza, exploração de trabalhadores e falta de perspectivas.
TEMPERO ICESP 1/10 - Dia Internacional da Pessoa Idosa
Creme de papaya
Nutricionista: Ana Paula de Souza Vaz da Costa • 1 mamão papaya grande e maduro • 1 pote de iogurte natural desnatado
Modo de preparo:
1. Lave e higienize o mamão, retire as sementes e a casca e corte-o em cubos. 2. Bata o mamão com o iogurte no liquidificador. Sirva gelado.
Reprodução
Ingredientes:
Semanal ICESP é uma publicação produzida pela Assessoria de Comunicação | Jornalista responsável: Luna Rodrigues Equipe: Luna Rodrigues e Raquel Tomacelli Diagramação: Verena Antunes | Marketing: Mariane Ribeiro | Gerente de Comunicação: Thaís Mirotti e Maria Fernanda Rodrigues
Semanal ICESP | 4 |