CURITIBA, SETEMBRO DE 2009 - EDIÇÃO ESPECIAL
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Indústria&Comércio DIÁRIO. MAIS QUE NOTÍCIAS. INTELIGÊNCIA. CONHECIMENTO.
ficações Empresariais. Buscamos promover a valorização do setor produtivo, sem discriminar a origem, pois o destaque está centrado no que elas têm feito pelo Paraná. Para a elaboração do IV Ranking foram analisados 244 balanços econômicos e pesquisados dados públicos, publicados no Diário Oficial. Foram escolhidas 33 empresas, por seus desempenhos em diversas áreas. Boa leitura!
Personalidade
Contábil do Ano - 2009 Mário Elmir Berti Na terceira edição do Prêmio “Personalidade Contábil do ANO”, Mário Elmir Berti, presidente do SESCAP (Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas no Estado do Paraná), é a personalidade premiada. Ao longo de duas gestões, Berti colaborou com importantes conquistas como a expansão da entidade, criação da certificação digital, inclusão das empresas no Simples Nacional e aumento de cursos para capacitação da categoria. Nas edições anteriores do prêmio, Em 2007, Valdir Pietrobon e em 2008 o Professor Aderbal N. Müller.
Iniciativa: Entidades parceiras:
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André Molina I&C
O Jornal Indústria&Comércio tem novamente o prazer de apresentar a edição do Perfil Empresarial do Paraná - 2009. Nesta ocasião tem como como parceiros a Federação das Associações Comerciais e Empresariais do Estado do Paraná (Faciap), a Federação Nacional das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisa (Fenacon) e o Instituto Indicare de Análises e Certi-
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Indústria&Comércio | Curitiba, setembro de 2009
Uma avaliação dos dados do mercado paranaense de sociedades anônimas
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este texto abordaremos três itens: a descoberta feita pelo Instituto Indicare ao mapear as 244 empresas de sociedade anônima do Paraná ao longo dos últimos quatro, a oportunidade que essa descoberta traz para o mercado paranaense e nacional para sair mais rapidamente desta crise, e uma avaliação global desse conjunto de empresas. Leôncio Saraiva Madruga
A descoberta sobre da relação entre Qualidade de Gestão versus Rentabilidade sobre os Ativos. Novamente a curva com os dados de 2008, relacionando a nota de qualidade de gestão e o índice de rentabilidade sobre os ativos se mantém praticamente a mesma de 2007, corroborando a descoberta feita pelo Instituto Indicare. Tirando 3% das empresas com valores incomuns, podemos afirmar que 97% das empresas seguem fielmente a curva de Qualidade de Gestão X Rentabilidade dos Ativos. A Qualidade de Gestão é um indicador que se baseia em uma média ponderada sobre a QUALIDADE dos 30 indicadores mais importantes para avaliar uma empresa. O Valor mínimo é ZERO, e significa uma empresa literalmente MORTA. O Valor máximo é 100 e significa uma empresa literalmente IMORTAL. O valor 50 significa uma empresa que SEMPRE tem ALTOS e BAIXOS em sua trajetória. Cada um desses indicadores é composto de várias fórmulas selecionadas pela equipe técnica do Insti-
tuto Indicare para analisar mês a mês o desempenho econômico (a gestão da geração de riqueza para a empresa), patrimonial (a gestão dos seus recursos) e financeiro (a gestão de fluxos financeiros dentro da empresa e de/para o mercado) da empresa. A nota de Qualidade de Gestão se aplica a qualquer empresa, independentemente do seu porte ou ramo de atuação. É um indicador que avalia a Saúde da empresa. É como um ‘check-up’ feito por uma pessoa: se todos os indicadores estão ótimos, então a pessoa está saudável: pode praticar exercícios físicos com tranquilidade. Porém, se o colesterol e a glicose estão altas, e a enxaqueca está pegando, então o paciente não está tão bem de saúde e precisa tomar providências para melhorar: não consegue correr nem 50 metros rasos. A Rentabilidade sobre os Ativos é um indicador fácil de calcular: basta dividir o Lucro Líquido pelo Ativo Real da Empresa (ou pelo seu Investimento Total). Numa comparação simples, podemos dizer que se você compra um lote de ações da Petrobrás por 1000
ATIVIDADES ECONÔMICAS
reais, e vende essas ações um ano mais tarde por 1250 reais, podemos dizer que a Rentabilidade desse Ativo (os 1000 reais originalmente investidos na compra) foi de 25%: (Receita – Investimentos) dividido por Investimentos. Da análise da curva que relaciona a Qualidade de Gestão (ou nota de Avaliação Global) e a Rentabilidade da empresas podemos concluir o seguinte: A empresa com Qualidade de Gestão abaixo de 33 sempre tem prejuízo. A empresa com Qualidade de Gestão acima de 66 sempre tem lucro. A empresa com Qualidade de Gestão acima de 80 sempre tem uma rentabilidade sobre os ativos superior a 20%. A empresa com Qualidade de Gestão entre 33 e 66 poderá ter lucro ou prejuízo. Em resumo, se a empresa melhorar cada um desses trinta indicadores que são avaliados pela Auditoria de Gestão do Instituto Indicare, a sua saúde melhorará e por conseqüência, sua rentabilidade também. Aumentando a rentabilidade, o lucro aumenta proporcionalmente.
A oportunidade que essa descoberta traz ao mercado A maior vantagem dessa descoberta é que o Instituto Indicare passa a auditar a qualidade da gestão a partir da avaliação do orçamento da empresa (empresas que não trabalham com orçamento ainda não estão maduras o suficiente para se utilizar desta tecnologia), dando uma nota para a saúde futura da empresa, normalmente com um ano de antecedência. Se a empresa tem bons hábitos de gestão, então o seu orçamento reflete essa atuação e se manifesta na sua realidade do dia a dia. Se a saúde prevista para o ano seguinte for ruim (abaixo de 33, por exemplo), então a empresa terá obrigatoriamente prejuízos no seu balanço de fim de ano, mesmo que as projeções orçamentárias indiquem um lucro desejável. Por outro lado se a avaliação da qualidade da empresa for superior a 80, então com certeza a empresa terá uma rentabilidade su-
perior a 20% sobre o seu investimento total, mesmo que suas projeções apontem para valore mais baixos. As vantagens em auditar a gestão da empresa a partir do orçamento são muitas: o processo é extremamente leve para o cliente, dispensando intensos trabalhos de auditoria: basta avaliar o orçamento. com uma saúde ruim prevista para os dozes meses futuros, teremos no primeiro mês uma visão detalhada de cada um dos trinta aspectos mais importantes da empresa. Os aspectos que precisam ser melhorados são indicados mês a mês pela Auditoria de Gestão do Instituto Indicare, assim como os aspectos que estão ótimos. Cada um dos trinta indicadores mostra um aspecto, sua qualidade (bom ou mau desempenho) e sua intensidade (alta ou baixa). Para cada aspecto com
baixo desempenho, é possível conhecer com clareza as alternativas de solução. Caberá ao empresário escolher cada alternativa mais adequada à sua empresa e implemtentá-la. Fica claro, através do acompanhamento mensal dos valores de saúde empresarial realizados pela empresa em comparação com os valores previstos, que o seu orçamento contínua válido, ou que já está deteriorado e precisa ser substituído. No processo de avaliação inicial do orçamento da empresa, seguido das avaliações mensais do orçamento previsto X realizado, o empresário e sua equipe têm a oportunidade de aprender a operar a sua empresa de um ponto de vista privilegiado, onde os objetivos são aumentar a qualidade da gestão da empresa, obter rentabilidade de nível superior e dotar a empresa de uma sustentabilidade inabalável.
EMPRESAS
O que o mercado nos diz sobre 2008 Os volumes financeiros dessas 244 empresas tiveram a evolução indicada na tabela abaixo. Houve uma grande expansão das receitas e dos lucros e uma pequena expansão dos ativos e do patrimônio. Os impostos arrecadados pelo governo tiveram um acréscimo da ordem de 15%, posto que boa parte deles se baseiam nas receitas.
Todavia, devido à ‘Gripe Suína Empresarial’ que se abateu no mercado em meados de 2008, em conseqüência das operações (sem lastro no mercado imobiliário) incentivadas pelos ‘porcos de wall street’, a Saúde geral das empresas diminuiu em 6%. As cem empresas com maiores lucros tiveram um desempenho interessante. Os seus lucros tiveram um acréscimo significativo de 34%.
As cinquenta empresas com maiores prejuízos tiveram um desempenho também interessante. Essas empresas, no seu conjunto, tiveram um pequeno lucro no ano de 2007, mas em 2008 a biruta virou, e a saúde desse despencou para meros 36, e o prejuízo atingiu 670 milhões de reais.
As vinte empresas com maior rentabilidade sobre os ativos tiveram um desempenho condizente com o status de melhor rentabilidade: a rentabilidade cresceu ainda mais e a saúde empresarial também. Essas duas variáveis estão diretamente interligadas: quando uma cresce, a outra também, e vice-versa.
As vinte empresas com menor grau de endividamento (100% é o máximo aceitável) tiveram o seguinte desempenho. As empresas que menos se endividam mostram uma saúde invejável, onde os lucro sempre são garantidos. Com a crise, o endividamento reduziu ainda mais.
As cem melhores empresas por Qualidade de Gestão tiveram um bom desempenho. A sua qualidade de gestão melhorou ainda mais, provando que para as empresas saudáveis não existe tempo ruim.
Concluindo, o mercado paranaense e brasileiro dispõe agora de uma alternativa para melhorar o desempenho de maneira significativa. Para quem está agindo no mercado com uma gestão de alta qualidade sabe que não existe crise, mas apenas oportunidades a serem melhor aproveitadas. Observando o desempenho de todas essas empresas ao longo desses quatro anos é possível identificar com clareza que várias empresas se mantiveram saudáveis apesar da crise. A CCV, a Comercial DW, a Granotec e a Paraná Equipamentos são belos exemplos desse desempenho: apesar de todas as empresas do seu setor apresentarem desempenhos sofríveis, reduzindo os lucros apesar dos aumentos das receitas (graças às reduções de impostos e crédito bancários mais abundantes), essas quatro empresas se mantiveram basicamente com a mesma nota de Qualidade de Gestão (e índice de rentabilidade) ao longo dos últimos quatro anos. Outro bom exemplo é dado pela Granolab e pela Gonvarri, que aumentaram a sua rentabilidade e sua saúde empresarial nos últimos quatro anos, independentemente da crise do mercado. Parabéns a essas empresas pelo ótimo desempenho verdadeiramente importante: a melhoria da saúde empresarial. Leôncio Saraiva Madruga Presidente do Instituto Indicare
Curitiba, setembro de 2009 | Indústria&Comércio
100 Maiores Empresas por Qualidade de Gestão [EM R$ MIL - VALORES CORRENTES]
Classificação 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
EMPRESA Unifrango Agroindustrial S/A XSYS Soluções para Impressão S/A Agro Pastoril Novo Horizonte S/A Pesa - Equipamentos Usados S/A Pesqueiro Energia S/A Granotec do Brasil S/A F. Slaviero & Filhos S/A Ind.e Com.Mad. Sbaraini Agropecuária S/A Ind.Com Hélix Brasil S/A Arcelormittal Gonvarri Brasil S/A Brafer Construçóes Metálicas S/A Forcecar Auto Peças S/A Laboratório Prado S/A Nórdica Veículos S/A Madeireira Varaschin S/A Big Rick Empreend. Imobiliários S/A Construtora Vale Azul S/A Esteio Eng. e Aerolevantamentos S/A Fospar S/A Granolab do Brasil S/A Norpave Veículos S/A Unimed do Estado do Paraná CN Energia S/A Comercial Oeste S/A Rosa Agropecuária S/A Bom Pastor S/A - Hotéis e Turismo Casa Rosa Combustíveis S/A Comercial Elétrica DW S/A Agropecuária Rossato S/A Vergilio Castagnoli S/A Agropecuária Aeromapa S/A Cartografia, Informática e Dynea Brasil S/A Guará- Auto Peças S/A J. Malucelli Construtora de Obras S/A Sociedade Rádio Emissora Paranaense S/A Somaco S/A Comércio de Automóveis Spaipa Ind. Brasileira de Bebidas S/A Companhia de Automóveis Slaviero S/A CSI Cargo Logística Integral S/A Copel Cia Paranaense de Energia S/A Hospital Dr. Feitosa S/A Hotel Curitiba Capital S/A Moinho Itaipu S/A Romagnole Produtos Elétricos S/A Aeroimagem Aerofotogrametria S/A Dacar Química do Brasil S/A Fosforeira Brasileira S/A Higi Serv Limpeza e Conservação S/A Indústrias João Nascimento S/A Master Publicidade S/A Nortox S/A Angelus Ind. de Prod. Odontológicos S/A Compagás Companhia Paranaense de Gás S/A Globosuínos Agropecuária S/A Hospital São Lucas S/A Metropolitana Vigilância Com. e Ind. S/A Policlínica Pato Branco S/A Romani S/A Ind. e Com. de Sal Taísa S/A- Com. de Máquinas Agrícolas CR Almeida S/A Daiken Indústria Eletrônica S/A Ferrolease Loc.Venda Equip.Ferrov. S/A Internet By Sercomtel S/A Seccional Brasil S/A Servopa S/A Comércio e Indústria Bematech S/A CCV - Comercial Curitibana Veículos S/A Expresso Princesa dos Campos S/A Prolar Cia de Habit. de Ponta Grossa S/A Cocel Cia Campolarguense de Energia S/A Ribeiro Veículos S/A Aguia Sistemas de Armazenagem S/A Cacique Agrícola S/A Maclínea S/A Máq. e Eng. para Madeiras Metalkraft S/A Injeção e Usinagem Pasa - Paraná Operações Portuárias S/A StivalAlimentos Indústria e Comércio S/A Auto Peças Diesel Sabará S/A Cia Melhoramentos de Apucarana S/A Cia de Desenv. MunicIpal Araucária S/A Impressora Paranaense S/A Indústria J. Bettega S/A Jjgc Ind. e Com. de Mat. Dentários S/A Maringá Soldas S/A S/A Moageira e Agrícola Sita Transportes de Carga S/A Sonaex S/A Ind. e Com. de Aço Viação Campos Gerais S/A Viação Ouro Branco S/A Dama-Distribuidora de Automóveis Mga S/A Empresa Pioneira de Transportes S/A Engefoto Eng. de Aerolevantamento S/A Lufer Indústria Mecânica S/A Porto Shop S/A Rádio e Televisão Iguaçú S/A Hospital Santa Cruz S/A Urbanização de Maringá S/A Vinícola Campo Largo S/A Industrial de Máquinas S/A Ind. e Com. Los Grobo Agroindustrial do Brasil S/A
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74 71 71 63 71 78 78 68 68 55 63 76 39 56 72 59 72 80 64 64 76 73 61 63 72 48 63 74 75 63 78 65 67 78 73 71 60 60 59 70 76 59 75 60 86 81 81 52 63 53 67 74 68 57 68 55 63 58 68 53 74 58 71 64 78 47 53 46 49 56 57 55 50 67 47 45 57 46 56 63 52 58 90 60 39 54 50 42 65 68 61 68 48 47 60 53 51 69 57 59
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IV RANKING DAS SAS
Uma metodologia para planejamento e auditoria de gestão César Abicalaffe
Chegamos ao IV RANKING. Começamos com os Balanços de 2005 publicados em 2006 quando o Sr. Odone Fortes Martins, Presidente do Jornal Indústria e Comércio, nos convidou para iniciarmos um RANKING das Maiores e Melhores Sociedades Anônimas do Paraná, lembrado que foi, pela FESP – FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS DO PARANÁ, de que tínhamos um software que poderia servir para aquele objetivo. De lá para cá, buscamos a diferenciação pela inovação, como a que trazemos agora e que, certamente, contribuirá muito para as próximas histórias de sucesso empresarial e contábil-científico do país. Aceitamos aquele convite, em primeiro lugar em retribuição aos muitos anos de apoio irrestrito que dele recebemos e por outro, conforme lhe dissemos, porque não tínhamos apenas “mais um” produto, mas “o melhor” deles e que poderia ser utilizado também na análise dos balanços empresariais publicados em nosso Diário Oficial do Estado. A partir do segundo Ranking, os aperfeiçoamentos na diagramação e apresentação e, em respeito à base de todos os Rankings - A CIÊNCIA CONTÁBIL, A CIÊNCIA DA RIQUEZA - lançamos novidades como a da escolha de um CONTADOR DO ANO, iniciado pelo Contador VALDIR PIETROBON, hoje Presidente da FENACON, seguido do contador Dr. ADERBAL MULLER, professor e ex-Coordenador dos cursos de Pós Graduação da FAE e autor de vários livros, sendo o último deles ligado à Contabilidade Internacional; e agora chegamos ao Contador MÁRIO BERTI – atual Presidente do SESCAP PR e que desponta também como um forte líder da classe contábil paranaense e nacional. Para ter chegado até aqui está comprovado que o produto do Instituto INDICARE possui raras qualidades e se as possui, é porque tem RAÍZES muito fortes que geraram um tronco poderoso, com amplas e longas ramificações no País. Produz frutos para a vida EMPRESARIAL, PROFISSIONAL, dos EMPREGOS, das CIDADES, dos Estados e de todo o PAÍS, a partir do Paraná. Suas raízes têm a profundidade de uma história de cinquenta anos, iniciada a partir do registro de nº 4.601/O-0 no CRC-PR, no ano de 1.960, passando pelo início do processo de desenvolvimento que levou o Paraná da condição de estado de economia extrativista para o patamar da industrialização, através da CODEPAR – CIA.DE DESENVOLVIMENTO DO PARANÁ, transformada no BADEP – BANCO DE DESENVOLVIMENTO DO PARANÁ, em que atuamos como AUDITOR, fiscalizando as empresas financiadas e coordenando um estudo de todas as equipes de Auditores sobre as CAUSAS DE FRACASSOS E CAMINHOS PARA O SUCESSO DAQUELAS EMPRESAS. Tivemos ainda o privilégio de participar de estudos para uma empresa ligada ao Atleta do Século, PELÉ, quando esta foi procurada por empresários europeus, possuidores de pre-
César Abicalaffe, professor e membro da Academia Brasileira de Ciências Contábeis
visões otimistas sobre o futuro do Brasil, e que por isso desejavam a indicação de empresas brasileiras com as quais pretendiam se associar ou comprar, condicionada à apresentação de análises das situações reais dessas empresas. Desde então convivemos com o que hoje começa a ser lançado no Brasil – a adequação da contabilidade brasileira a padrões internacionais. Começamos naquele quarto final de século não só a registrar os valores de seus balanços, como promover avaliações dos valores possíveis de serem obtidos ou pagos pelas indicações constantes em seus balanços. E passamos a acrescentar em nossas planilhas os itens “AJUSTES DO ATIVO” e “AJUSTES DO PASSIVO” – hoje tão mencionados e amplamente discutidos pela Lei 11.638/07 - para registrar as diferenças entre os valores contabilizados e os valores “de venda” ou de “compra” de seus bens, direitos e “intangíveis” (marcas e patentes, tecnologias e inovações, previsões de resultados possíveis em anos subseqüentes) considerados “justos e corretos” por ambas as partes em negociação. Já com sua base em “padrões internacionais”, esse estudo continua até os dias de hoje visando o sucesso do maior número possível das empresas brasileiras. Para isso, a partir de indicadores resultantes de mais de 3.000 fórmulas, e outras tantas internacionalmente utilizadas, selecionamos 224 para a criação e o aperfeiçoamento constante do produto de Avaliação de Orçamentos do INDICARE, com 14 relatórios e 30 gráficos (TRINTA DEGRAUS para o MÁXIMO SUCESSO EMPRESARIAL) acompanhado, desde o início, por outro professor paranaense, de altíssimo nível e dono de uma das maiores bibliotecas particulares do Paraná, SALOMÃO VIEIRA PAMPLONA. A partir do ano 2.000 uma ajuda decisiva: a formação de uma sociedade: INSTITUTO INDICARE DE ANÁLISES E PLANOS EMPRESARIAIS, com o professor de cálculo e informática da Universidade Federal do Paraná, LEÔNCIO SARAIVA MADRUGA que se encarregou da re-criação e modernização do produto, aperfeiçoando-o enquanto iniciávamos, via cursos presenciais e à distância, o treinamento de profissionais em todo o Brasil (uma ÁRVORE com amplos e fortes ramos), passando agora para a geração dos FRUTOS através de outro produto de nova e altíssima tecnologia utilizado pelo INSTITUTO. Assim, neste 4º Ranking é feita a apresentação desse últi-
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Essa avaliação permite antever a saúde futura da empresa com as decisões integradas no orçamento.
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mo aperfeiçoamento que tem encantado a todos quantos o assistem, pois permite acompanhar o caminho percorrido pelas quase duzentas e cinquenta empresas paranaenses, nos últimos quatro anos, em trinta situações diferentes além uma síntese extraordinária, cuja apresentação foi iniciada no III RANKING: RENTABILIDADE x QUALIDADE DE GESTÃO. Nos diversos quadros incluídos no Ranking e publicados pelo Jornal Indústria e Comércio no deste ano foi incluída a coluna com as “NOTAS DE QUALIDADE DE GESTÃO” dos anos de 2.007 e 2.008. Essa nota variando de zero a cem, permite identificar a qualidade das ações da equipe diretiva de cada empresa. Esta tecnologia – detalhadamente apresentada agora, neste IV RANKING - está sendo oferecida pelo INSTITUTO INDICARE e conta já com encomenda de empresas paranaenses. Ela contempla um horizonte de doze meses para a adequada transferência da tecnologia de avaliação do orçamento aos empresários. Essa avaliação permite antever a saúde futura da empresa com as decisões integradas no orçamento. Se a panorama previsto não for do agrado do empresário, basta aprimorar antecipadamente os aspectos que estão destoando. Nossa equipe os identifica e os quantifica. De minha parte estou profundamente feliz e realizado, seja pelos prêmios que por esse trabalho recebi, como pertencer à ACADEMIA BRASILEIRA DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS, seja por ver todo esse trabalho, ao qual dedico minha vida, reconhecido e útil para o sucesso de empresas que assim poderão aumentar e garantir quantidades cada vez maiores de empregos, colaborando com o sucesso delas, dos Estados e do Brasil.
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Indústria&Comércio | Curitiba, setembro de 2009
SESCAP avalia conquistas atuais e projetos das últimas gestões Certificação Digital e inclusão no Simples Nacional são alguns destaques André Molina
Ao longo de duas gestões, Mário Elmir Berti, presidente do SESCAP (Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas no Estado do Paraná) contribuiu com mudanças que forneceram avanços a instituição e, também, para a categoria. Entre as conquistas, ele destaca a inclusão das empresas contábeis no SIMPLES. “Anteriormente as empresas não tinham esse direito. O sistema de pagamento de tributo simplificado é muito vantajoso por permitir uma condição de tributação favorecida”, afirma. Berti enfatiza que a caracterização de pessoas jurídicas contábeis no sistema beneficia a classe com mais fôlego e competitividade. O Simples Nacional estabelece normas gerais ao tratamento tributário diferenciado e favorecido às microempresas e empresas de pequeno porte no âmbito da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, mediante regime único de arrecadação. “Hoje temos participação no comitê gestor do Simples Nacional com uma cadeira. A classe tem um reco-
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nhecimento. Somos ouvidos e temos livre trânsito entre as autoridades”, destaca. Outra bandeira defendida pela classe, foi o fim da CPMF (Contribuição Provisória sobre a Movimentação Financeira). Segundo Berti, representantes da categoria que integram o Legislativo conseguiram contribuir para o tributo abusivo ser derrubado. “Temos o Núcleo Parlamentar de Estudos Contábeis e Tributários. É composto por deputados federais e senadores que ouvem a classe e avaliam matérias de nosso interesse. Tivemos influência na queda da CPMF, que não foi uma luta pessoal e sim da categoria, ao lado da Fenacon”, disse. CONQUISTAS Além de ter influência sobre importantes decisões, o SESCAP também foi responsável por criar mecanismos que facilitam os serviços dos profissionais. Em sua segunda gestão, o presidente do SESCAP, Mário Elmir Berti, destaca a implementação da certificação digital. “Obtemos mais facilidades. A certificação digital permite ter acesso aos computadores da Receita, sem precisar enfrentar as grandes filas. É
Ao oferecer um serviço de qualidade, a empresa recebe uma premiação. É um mecanismo para motivar e promover o desenvolvimento”
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Obtemos mais facilidades. A certificação digital permite ter acesso aos computadores da Receita, sem precisar enfrentar as grandes filas. É uma alternativa para otimizar o trabalho”
uma alternativa para otimizar o trabalho”, diz. A respeito ainda dos transtornos causados pelas filas, Berti enfatiza o “Projeto Acaba Fila”, que se baseia em um portal On Line para os usuários emitirem opiniões. “É uma maneira de despertar a comunidade para a necessidade de valorizar a dignidade das pessoas. O cidadão tem direito de fazer a reclamação, principalmente sobre os órgãos públicos. A ideia é conscientizar por meio da propaganda negativa”, declara. Outro projeto que merecece ser mencionado é o PQS (Programa de Qualidade SES-
CAP). Segundo o presidente da entidade, o objetivo é qualificar as empresas que fazem parte da representação, oferecendo melhores serviços. “Ao oferecer um serviço de qualidade, a empresa recebe uma premiação. É um mecanismo para motivar e promover o desenvolvimento”. ESTRUTURA O presidente do SESCAP, Mário Elmir Berti, reconhece que a entidade teve um crescimento significativo nos últimos anos. Segundo ele, a estrutura aumentou. Atualmente o SESCAP conta com mais de mil associados e 45 funcionários.
CURRÍCULO DO PRESIDENTE O presidente do SESCAP, Mário Elmir Berti, cumpriu o primeiro mandato entre os anos de 2004 e 2007 e foi eleito novamente. Seu segundo mandato acaba em 2010. Ele é empresário no município de São José dos Pinhais (Região Metropolitrana de Curitiba) há 53 anos. O técnico de contabilidade também é portador da cadeira 29 da Academia Paranaense de Ciências Contábeis e membro do Rotary Clube de São José dos Pinhais. Berti também foi secretário municipal de administração em São José dos Pinhais.
Federação dos Contabilistas do Paraná
Presidente do CRC
Divanzir Chiminacio, Presidente da Federação dos Contabilistas do PR
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ESSE RECONHECIMENTO É UMA PREMIAÇÃO JUSTA PELO TRABALHO QUE VEM REALIZANDO A FRENTE DO SESCAP DURANTE OS ÚLTIMOS ANOS. É PORTANTO, PERFEITAMENTE MERECIDA.
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Além da sede na capital, a entidade tem regionais que funcionam com independência, mas são interligadas. Além de ouvir os associados, as regionais ainda oferecem cursos para qualificar os profissionais. Em 2008 foram realizados 271 cursos para 13.590 pessoas e até agora em 2009, o SESCAP forneceu 174 cursos para 9.602 pessoas. “Na nossa entidade, os associados estão bem distribuídos. Não são só da capital. No estado todo disponibilizamos cursos”, diz o presidente do SESCAP. No interior, a entidade tem 09 regionais, sendo que duas possuem sedes próprias. “O interior tem uma representatividade importante e queremos fortalecer mais. Metade dos associados representam o interior. Teremos mais duas sedes em um futuro próximo”. SERVIÇOS DIFERENCIADOS Alguns serviços diferenciados são oferecidos pelo SESCAP ao associado. Entre eles, destaca-se o atendimento no próprio consultório odontológico, que apresenta todas as especialidade com preços acessíveis. A respeito dos convênios, o associado tem acesso a planos de saúde da Unimed,
PROJETOS FUTUROS Após a realização de diversos projetos, o SESCAP entende que ainda tem muito a fazer. Entre as principais propostas avaliadas, a entidade destaca a necessidade de uma nova sede e deseja também oferecer cursos técnicos de longa duração para posteriormente criar a Universidade Corporativa. “A qualificação pode melhorar com o treinamento de funcionários. Eles precisam trabalhar na prática. Existem alguns cargos como auxiliar de contabilidade e de recursos humanos. Em seguida, a Universidade Corporativa pode oferecer cursos de pós, doutorado e mestrado dentro da área de atuação. A intenção é criar convênios com universidade e faculdades”, diz Berti. RESPONSABILIDADE SOCIAL Em parceria com a SENAC, o SESCAP se dedica a visitas e assistências a algumas casas de repousos. Uma das atividades da política de responsabilidade social da entidade se baseia no acompanhamento de idosos em datas comemorativas como dia dos pais e das mães.
Presidente do Sindicato dos Contabilistas
Paulo Caetano, Presidente do CRC-PR
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“SEMPRE O VI ENVOLVIDO COM AS CAUSAS DOS CONTABILISTAS, SOMANDO, EMPRESTANDO O SEU TEMPO, SENSIBILIDADE, INTEGRIDADE, DISPOSIÇÃO E INTELIGÊNCIA À OBRA DE CONSTRUÇÃO DE VALORES, DEFESA, ORGANIZAÇÃO E VALORIZAÇÃO DA PROFISSÃO.
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com valor 30% mais barato. Atualmente o convênio conta com duas mil vidas.
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Narciso Doro, Presidente do Sindicato dos Contabilistas
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O SESCAP PR TEM TRABALHADO EM BENIFÍCIO DO CIDADÃO PARANAENSE, ONDE O Mário Elmir Berti TEM FEITO ALÉM DE UM TRABALHO CERTO, PROPÔS COM SUCESSO O PROJETO “DECLARA CERTO NA COMUNIDADE.
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Curitiba, setembro de 2009 | Indústria&Comércio
Crise financeira de 2008 fez empresários diminuírem a confiança A crise financeira internacional derrubou a confiança do empresário paranaense. Apenas 62,17% dos industriais do Paraná mostram-se otimistas em relação aos seus negócios para o ano de 2009, conforme revela a pesquisa Sondagem Industrial, coordenada pelo Departamento Econômico da Federação das Indústrias do Estado do Paraná (Fiep). O índice é o menor dos últimos 10 anos e o segundo menor de toda a série histórica pesquisada pela Fiep, que iniciou em 1996. Até agora o mais baixo índice de otimismo do empresariado paranaense foi registrado em 1998, quando apenas 61,93% dos entrevistados mostravam-se otimistas em relação ao ano seguinte. “No momento em que se submeteram as perguntas constantes do questionário (novembro de 2008), o humor dos empresários sofria influência avassaladora da crise financeira instalada globalmente”, afirma Maurílio Schmitt, coordenador do Departamento Econômico da Fiep e da pesquisa. Ele lembra que em 1998, quando o otimismo também era baixo, prevalecia o regime artificial de câmbio fixo que viabilizava as importações e prejudicava as indústrias nacionais. Vale lembrar que em janeiro de 1999 foi alterada a política cambial e o regime passou a ser flutuante. Segundo o economista, também é importante ressaltar que naquele ano a economia sofria ainda as conseqüências da crise russa (1998) e da asiática (1997). “Neste 2008, o ambiente é semelhante: o câmbio atingiu seu menor nível em julho de 2008 (R$ 1,59 por dólar), facilitando grandemente as importações e criando embaraços às exportações, e em setembro se deflagrou a crise financeira internacional”. Ele explica que tanto
Dentre as estratégias das empresas em relação à concorrência nacional e internacional, 52,75% das empresas consultadas em pesquisa apostam na “Qualificação de pessoal”
naquela época quanto agora as empresas que têm relações com o exterior foram pegas no descompasso em seus contratos de câmbio e amargam profundos desequilíbrios de caixa. De acordo com o economista, a crise financeira está revelando a perversidade de um modelo que transferia as recompensas empresariais da economia real, de produtos, para a economia virtual, de papéis. Na pesquisa, os empresários falaram também sobre as dificuldades para enfrentar a concorrência no mercado interno: a ‘Carga Tributária Elevada’ continua sendo a campeã, com 85,20%; seguida dos ‘Encargos Sociais Elevados’ com 79,14% e do ‘Custo financeiro elevado’ (58,47%). Dentre as estratégias de maior importância para 2009, as mais citadas na pesquisa são o ‘Desenvolvimento de negócios’ (51,51%), que superou a questão ‘Satisfação do cliente’ (51,16%) pela primeira vez desde 2002 quando esta fora incluída na Sondagem Industrial, ambas relativas ao âmbito externo das empresas. ‘Satisfação de funcionários’ (25,85%) e
‘Desenvolvimento de funcionários’ (24,60%) são as questões de maior importância a serem adotadas dentro das empresas. A pesquisa revelou também que 74,51% dos respondentes pretendem realizar seus investimentos com recursos próprios e estes serão destinados preponderantemente a ítens como ‘Produtividade’ (40,29%), ‘Melhoria de Processo’ (39,75%) e ‘Modernização Tecnológica’ (37,61%). Todos estes ítens citados visam a melhoria de produção. O ‘Aumento de Capacidade Produtiva’ (34,58%), que sempre aparecia entre as três primeiras citações, foi deslocado para a quinta posição, prevendo que este item não é prioritário para 2009, pois novos investimentos estão travados diante do cenário adverso. A ‘Utilização de máquinas e equipamentos automáticos’, citado por 74,15% dos respondentes, é o método utilizado para a modernização da área produtiva da empresa, evidenciando que os aumentos de capacidade estão incorporando novas tecnologias para aumentar a produtividade e a competitividade das indústrias.
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Indústria&Comércio | Curitiba, setembro de 2009
Curitiba, setembro de 2009 | Indústria&Comércio
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EMPRESAS DESTACADAS NO IV RANKING DAS S.A.s DO PARANÁ A elaboração do IV Ranking das S.A.s (2009), dentro do Perfil Empresarial do Paraná, uma iniciativa do jornal Indústria&Comércio e seus parceiros FACIAP e FENACON, com o suporte técnico do Instituto Indicare, destaca a atuação de 33 empresas como as mais representativas da economia do Estado. Veja a lista apresentada em ordem alfabética: Big Rick Empreendimentos Imobiliários S/A Adatel, TV e Comunicações São José S.A. Sede: São José, SC / Cascavel, PR Posição: 4º Lugar: Setor de Comunicações e Telecomunicações Outros destaques: 5º Lugar em Taxa de Retorno do Investimento Receita Líquida: R$ 6.722 mil Lucro Líquido: R$ 5.474 mil Patrimônio Líquido: R$ (4.669) mil Ativos Totais: R$ 10.455 mil
Agro Pastoril Novo Horizonte S.A. Sede: Curitiba, PR Posição: 1º Lugar: Setor de Agricultura, Recuária e Reflorestamento Outros destaques: 2º Lugar em Taxa de Retorno do Investimento; 3º Lugar em Avaliação Global de Gestão; 4º Lugar em Lucro Líquido; 5º Lugar em Leverage (menor grau de endividamento) Receita Líquida: R$ 267.431 mil Lucro Líquido: R$ 237.359 mil Patrimônio Líquido: R$ 138.845 mil Ativos Totais: R$ 143.064 mil
Brascan Energática S.A./Brookfield Energia Renovável Sede: Curitiba, PR Posição: 2º Lugar no Setor de Indústria de Energia e Derivados Outros destaques: 5º Lugar em Patrimônio Líquido Real Receita Líquida: R$ 239.034 mil Lucro Líquido: R$ 59.082 mil Patrimônio Líquido: R$ 1.054.839 mil Ativos Totais: R$ 1.806.648 mil
COPEL - Companhia Paranaense de Energia Sede: Curitiba, PR Posição: 1º Lugar no Setor de Indústria de Energia e Derivados Outros destaques: 1º Lugar em Patrimônio Líquido Real; 1º Lugar em Lucro Líquido; 2º Lugar em Ativos Totais; 2º Lugar em Receita Operacional Líquida Receita Líquida: R$ 5.458.778 mil Lucro Líquido: R$ 1.078.744 mil Patrimônio Líquido: R$ 8.348.938 mil Ativos Totais: R$ 13.253.626 mil
C.R. Almeida S.A. - Engenharia de Obras
Milênia Agrociências S.A.
Milli S.A.
ALL América Latina Logística do Brasil S.A.
ArcelorMittal Convarri Brasil S.A.
Battistella Adm. e Participações S.A.
Big Rick Empreendimentos Imobiliários S.A.
Bom Pastor S.A. - Hotéis e Turismo
Sede:
Sede: Araucária, PR
Sede: Curitiba, PR
Sede: Curitiba, PR
Sede: Curitiba, PR
Posição: 1º Lugar: Setor de Indústria Metalúrgica e Serviços Derivados
Posição: 1º Lugar: Setor de Comércio e Locação de Veículos e Derivados
Posição: 7º Lugar: Setor de Saneamento e Habitação
Posição: 14º Lugar no Setor de Saúde e Bem Estar Outros destaques: 2º Lugar em Leverage (menor grau de endividamento)
Posição:
Curitiba, PR 1º Lugar: Setor de Transporte e Serviços Derivados
Outros destaques:
5º Lugar em Ativos Totais
Outros destaques:
Outros destaques:
Outros destaques: 3º Lugar em Leverage (menor grau de endividamento)
Receita Líquida:
R$ 970.736 mil
Receita Líquida: R$ 767.809 mil
Receita Líquida: R$ 779.320 mil
Receita Líquida: R$ 460 mil
Receita Líquida: R$ 81 mil
Lucro Líquido:
R$ (49.505) mil
Lucro Líquido: R$ 51.612 mil
Lucro Líquido: R$ (130.389) mil
Lucro Líquido: R$ 297 mil
Lucro Líquido: R$ 81 mil
Patrimônio Líquido: R$ 128.339 mil
Patrimônio Líquido: R$ 342.431 mil
Patrimônio Líquido: R$ (1.461) mil
Patrimônio Líquido: R$ 2.374 mil
Patrimônio Líquido: R$ 623 mil
Ativos Totais:
Ativos Totais: R$ 449.079 mil
Ativos Totais: R$ 472.196 mil
Ativos Totais: R$ 2.416 mil
Ativos Totais: R$ 632 mil
F. Slaviero & Filhos S.A. - Ind. e Com. Madeiras Sede: Curitiba, PR Posição: 12º Lugar no Setor da Indústria Madeireira e Serviços Derivados Outros destaques: 4º Lugar em Retorno de Investimento Receita Líquida: R$ 11.843 mil Lucro Líquido: R$ 10.373 mil Patrimônio Líquido: R$ 13.314 mil Ativos Totais: R$ 16.556 mil
Gráfica e Editora Posigraf S.A.
Ativos Totais: R$ 436.674 mil
Eletrolux do Brasil S.A. Sede: Curitiba, PR Posição: 2º Lugar no Setor da Indústria Máquinas e Equipamentos Outros destaques: 4º Lugar em Receita Operacional Líquida Receita Líquida: R$ 2.455.460 mil Lucro Líquido: R$ 83.558 mil Patrimônio Líquido: R$ 367.948 mil Ativos Totais: R$ 1.216.800 mil
Kraft Foods Brasil S.A. Sede: Curitiba, PR Posição: 1º Lugar no Setor da Indústria Alimentícia e Serv. Derivados Outros destaques: 3º Lugar em Lucro Líquido e 5º Lugar em Receita Operacional Líquida; Receita Líquida: R$ 2.219.909 mil Lucro Líquido: R$ 273.424 mil Patrimônio Líquido: R$ 397.409 mil Ativos Totais: R$ 1.448.909 mil
Pesqueiro Energia S.A. Sede: Castrolanda, PR Posição: 7º Lugar no Setor de Indústria de Energia e Derivados Outros destaques: 4º Lugar em Leverage (menor grau de endividamento); 5º Lugar em Avasliação Global de Gestão Receita Líquida: R$ 17.837 mil Lucro Líquido: R$ 15.643 mil Patrimônio Líquido: R$ 38.039 mil Ativos Totais: R$ 38.977 mil
Placas do Paraná S.A.
Positivo Informática S.A.
Sede: Curitiba, PR
Sede: Curitiba, PR
Posição: 1º Lugar no Setor de Indústria Madeireira e Serviços Derivados
Posição: 1º Lugar no Setor de Indústria de Informática e Serv. Derivados
Outros destaques:
Outros destaques:
Receita Líquida: R$ 455.321 mil
Receita Líquida: R$ 1.921.738 mil
Lucro Líquido: R$ (21.380) mil
Lucro Líquido: R$ 136.075 mil
Patrimônio Líquido: R$ 152.991 mil
Patrimônio Líquido: R$ 541.752 mil
Ativos Totais: R$ 508.840 mil
Ativos Totais: R$ 1.158.496 mil
Seccional Brasil S.A. - Torres Metálicas Sede: Curitiba, PR Posição: 9º Lugar no Setor de Indústria Metalúrgica e Serviços Derivados Outros destaques: 3º Lugar em Retorno de Investimento Receita Líquida: R$ 38.546 mil Lucro Líquido: R$ 16.392 mil Patrimônio Líquido: R$ 3.994 mil Ativos Totais: R$ 25.053 mil
Sociedade Evangélica Beneficente de Curitiba
Spaipa - Indústria Brasileiras de Bebideas S.A.
Sede: Curitiba, PR
Sede: Curitiba, PR
Posição: 1º Lugar no Setor de Serviços Médico/ Hospitalares
Posição: 2º Lugar no Setor de Indústria de Alimentícia e Serv. Derivados
Outros destaques:
Outros destaques: 5º Lugar em Lúcro Líquido
Receita Líquida: R$ 169.196 mil
Receita Líquida: R$ 1.254.970 mil
Lucro Líquido: R$ 724 mil
Lucro Líquido: R$ 156.987 mil
Patrimônio Líquido: R$ 8.001 mil
Patrimônio Líquido: R$ 500.550 mil
Ativos Totais: R$ 181.165 mil
Ativos Totais: R$ 783.808 mil
R$ 2.988.434 mil
Sede: Curitiba, PR Posição: 1º Lugar no Setor da Indústria de Construção e Derivados Outros destaques: Receita Líquida: R$ 564.595 mil Lucro Líquido: R$ 28.678 mil Patrimônio Líquido: R$ 346.482 mil
Lucro Líquido: R$ 63.611 mil
Lucro Líquido: R$ 12.794 mil
Patrimônio Líquido: R$ 331.231 mil
Patrimônio Líquido: R$ 92.166 mil
Ativos Totais: R$ 1383114 mil
Ativos Totais: R$ 263.207 mil
Pesa S.A. (Paraná Equipamentos) Sede: Curitiba, PR Posição: 2º Lugar no Setor de Comércio e Locação de Veículos e Derivados Outros destaques: 1º Lugar em Taxa de Retorno de Investimento; 4º Lugar em Avaliação Global de Gestão Receita Líquida: R$ 613.145 mil Lucro Líquido: R$ 29.588 mil Patrimônio Líquido: R$ 83.077 mil Ativos Totais: R$ 259.699 mil
Ribemar Empreend. Agrop. e Imob. S.A. Sede: Maringá, PR Posição: 11º Lugar no Setor de Agricultura, Pecuária e Reflorestamento Outros destaques: 1º Lugar em Leverage (menor grau de endividamento) Receita Líquida: R$ 3.318 mil Lucro Líquido: R$ 965 mil Patrimônio Líquido: R$ 12.877 mil Ativos Totais: R$ 12.961 mil
Rodonorte - Consórcio de Rodovias Integradas
Sanepar - Cia de Saneamento do Paraná S.A.
Sede: Ponta Grossa, PR
Sede: Curitiba, PR
Posição: 1º Lugar no Setor de Transporte Pedagiado
Posição: 1º Lugar no Setor de Saneamento e Habitação
Outros destaques:
Outros destaques: 3º Lugar em Ativos Totais; 3º Lugar em Patrimônio Líquido Real
Receita Líquida: R$ 288.342 mil
Receita Líquida: R$ 1.392.518 mil
Lucro Líquido: R$ 69.110 mil
Lucro Líquido: R$ 141.880 mil
Patrimônio Líquido: R$ 167.005 mil
Patrimônio Líquido: R$ 2.481.661 mil
Sede: Londrina, PR
Sede: Curitiba, PR
Posição: 1º Lugar no Setor de Indústria Química e Serviços Derivados
Posição: 1º Lugar em Outros Setores (Produz derivados de papel para higiene)
Outros destaques:
Outros destaques:
Receita Líquida: R$ 923.130 mil
Receita Líquida: R$ 338.974 mil
Ativos Totais: R$ 359.179 mil
Bom Pastor S.A. Hotéis e Turismo
Ativos Totais: R$ 4.521.887 mil
Sede: Curitiba, PR Posição: 1º Lugarno Setor de Informação e Educação Outros destaques: Receita Líquida: R$ 270.812 mil Lucro Líquido: R$ (12.979) mil Patrimônio Líquido: R$ 164.166 mil Ativos Totais: R$ 292.794 mil
XSYS Soluções para Impressão S.A. Unimed do Estado do Paraná - Federação Estadual das Cooperativas Médicas
URBS - Urbanização de Curitiba S.A.
Vale do Ivaí S.A. - Açúcar e Álcool
Sede: Curitiba, PR
Sede: São Pedro do Ivaí, PR
Sede: Curitiba, PR Posição: 1º Lugar no Setor de Saúde e Bem Estar
Posição: 1º Lugar no Setor de Engenharia, Consultoria e Planejamento
Posição: 1º Lugar no Setor de Açúcar e Álcool e Derivados
Outros destaques:
Outros destaques:
Outros destaques:
Receita Líquida: R$ 116.233 mil
Receita Líquida: R$ 53.050 mil
Receita Líquida: R$ 242.520 mil
Lucro Líquido: R$ 3.602 mil
Lucro Líquido: R$ (224) mil
Lucro Líquido: R$ (102.332) mil
Patrimônio Líquido: R$ 30.898 mil
Patrimônio Líquido: R$ 21.324 mil
Patrimônio Líquido: R$ (37.861) mil
Ativos Totais: R$ 50.525 mil
Ativos Totais: R$ 73.742 mil
Ativos Totais: R$ 556.855 mil
Vivo S.A. Sede: Curitiba, PR Posição: 1º Lugar no Setor de Comunicações e Telecomunicações Outros destaques: 1º Lugar em Ativos Totais; 1ºLugar em Receita Oper. Líquida; 2º lugar em Patrimônio Líquido Real; 2º Lugar em Lúcro Líquido Receita Líquida: R$ 14.249.228 mil Lucro Líquido: R$ 994.174 mil Patrimônio Líquido: R$ 5.208.632 mil Ativos Totais: R$ 18.425.568 mil
XSYS Soluções para Impressão S.A. Sede: Curitiba, PR Posição: 7º Lugar no Setor de Indústria de Máquinas e Equipamentos Outros destaques: 2º Lugar em Avaliação Global de Gestão Receita Líquida: R$ 28.954 mil Lucro Líquido: R$ 6.782 mil Patrimônio Líquido: R$ 13.306 mil Ativos Totais: R$ 16.856 mil
Renault do Brasil S.A. Sede: São José dos Pinhais, PR Posição: 2º Lugar no Setor de Indústria de Máquinas e Equipamentos Outros destaques: 3º Lugar em Receita Operacional Líquida; 4º Lugar em Ativos Totais; 4º em Patrimônio Líquido Real Receita Líquida: R$ 4.580.197 mil Lucro Líquido: R$ 35.867 mil Patrimônio Líquido: R$ 1.294.854 mil Ativos Totais: R$ 3.193.690 mil
Unifrango Agroindustrial S.A. Sede: Maringá, PR Posição: 10º Lugar no Setor de Agricultura, Pecuária e Reflorestamento Outros destaques: 1º Lugar em Avaliação Global de Gestão Receita Líquida: R$ 3.751 mil Lucro Líquido: R$ 2.361 mil Patrimônio Líquido: R$ 5.937 mil Ativos Totais: R$ 6.292 mil
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Indústria&Comércio | Curitiba, setembro de 2009
100 Maiores Empresas por Ativos Totais Classificação
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
ATIVOS TOTAIS EMPRESA Vivo S/A Copel Cia Paranaense de Energia S/A Sanepar Cia de Saneamento do Paraná S/A Renault do Brasil S/A ALL - América Latina Logística S/A Brascan Energética S/A Kraft Foods Brasil S/A Milênia Agrociências S/A Cohapar Cia de Habitação do Paraná S/A Eletrolux do Brasil S/A Positivo Informática S/A Companhia Providência Ind. e Com. S/A Spaipa Ind. Brasileira de Bebidas S/A Elejor Centrais Elétr, do Rio Jordão S/A Cohab Cia Hab. Popular de Curitiba S/A Vale do Ivaí S/A Iguaçu Celulose Papel S/A Cia Iguaçu de Café Solúvel S/A Sabaraalcool S/A Açúcar e Álcool Placas do Paraná S/A Bematech S/A BattiStella Adm Participações S/A TCP- Terminal Conteineres Paranaguá S/A Nortox S/A Companhia Cacique de Café Solúvel S/A Arcelormittal Gonvarri Brasil S/A Tafisa Brasil S/A CR Almeida S/A Yoki Alimentos S/A e Controladas Santa Maria Cia de Papel e Celulose S/A Whb Componentes Automotivos S/A Rodonorte Conc. Rodovias Integradas S/A Triunfo Construtora S/A Arauco Forest Brasil S/A Sercomtel S/A Açucar e Álcool Bandeirantes S/A J. Malucelli Construtora de Obras S/A Gráfica e Editora Posigraf S/A Usina São Tomé S/A Compagás Companhia Paranaense de Gás S/A Mili S/A Pesa - Paraná Equipamentos S/A Whb Fundição S/A Imaribo S/A Ind.Comércio Ivaí Engenharia de Obras S/A Nutrimental S/A Furukawa Industrial S/A Prod. Elétricos Soc. Evangélica Beneficente de Ctba S/A Clube Atlético Paranaense S/A Brafer Construçóes Metálicas S/A
Qualidade de Gestão
2008
2007
2008
2007
Classificação
18.425.568 13.253.626 4.521.887 3.193.690 2.988.434 1.806.648 1.448.909 1.383.114 1.339.817 1.216.800 1.158.496 1.044.773 783.808 623.308 564.058 556.855 546.916 514.961 512.051 508.840 485.694 472.196 468.675 468.065 449.968 449.079 447.258 436.674 391.523 380.037 365.761 359.179 357.010 352.493 319.080 309.368 301.130 292.917 286.795 268.073 263.207 259.699 257.402 255.273 203.531 193.646 186.795 181.165 162.871 159.283
16.854.073 12.472.989 4.425.931 2.891.212 2.952.517 1.290.857 1.264.204 874.952 1.352.957 1.166.380 931.236 941.480 677.883 696.805 638.278 318.118 528.172 409.446 528.458 614.104 455.919 427.744 451.492 466.386 320.851 378.441 376.305 795.690 302.588 428.686 323.695 325.285 352.593 293.653 310.429 313.058 268.044 301.955 210.067 255.864 167.530 213.699 205.810 221.397 229.160 172.898 238.905 155.309 167.029 135.917
36 65 46 54 26 50 48 47 40 44 54 48 68 37 53 23 28 30 20 34 61 25 44 64 42 76 42 62 39 19 48 49 42 42 48 23 68 38 30 63 50 55 42 39 52 36 24 42 37 75
37 70 48 38 41 50 43 52 43 68 56 42 60 52 40 33 25 69 46 61 47 52 53 67 63 55 64 53 44 32 51 62 57 52 53 37 78 65 35 68 51 62 44 45 63 52 51 43 55 63
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
ATIVOS TOTAIS EMPRESA Terminais Portuários Ponta do Félix S/A Rodovias Integradas do Paraná S/A Dissenha S/A Indústria e Comércio Agro Pastoril Novo Horizonte S/A Aguia Sistemas de Armazenagem S/A Romagnole Produtos Elétricos S/A Sociedade Rádio Emissora Paranaense S/A Perkons S/A Jjgc Ind. e Com. de Mat. Dentários S/A Total Linhas Aéreas S/A Empresa de Onibus Nossa Sra Penha S/A Sta Casa de Misericórdia de Curitiba S/A Cesbe S/A Engenharia e Empreendimentos Nórdica Veículos S/A Noma do Brasil S/A Expresso Princesa dos Campos S/A CCV - Comercial Curitibana Veículos S/A Café Damasco S/A Siderquímica Ind. & Com. Prod. Quím. S/A Rodovias das Cataratas S/A Distrib. Curitiba de Papéis, Livros S/A Construtora Castilho S/A Servopa S/A Comércio e Indústria Fospar S/A Selectas S/A - Ind.Comérco Madeiras Florença Veículos S/A Dacar Química do Brasil S/A Sascar Tec. e Segurança Automotiva S/A Lactec Instituto de Tec. para o Des. S/A Impressora Paranaense S/A Urbs Urbanização de Curitiba S/A Metalgráfica Iguaçú S/A Compensados e Laminados Lavrasul S/A Concessionária Ecovia Caminho do Mar S/A Balaroti Com.de Mat. de Construção S/A Aguas de Paranaguá S/A Pasa - Paraná Operações Portuárias S/A Evertis Brasil Plásticos S/A Cia Beal de Alimentos S/A Dimasa S/A Rochesa S/A Tintas e Vernizes Coritiba Foot Ball Club S/A Companhia Força e Luz do Oeste S/A Porcelana Schmidt S/A Ribeiro Veículos S/A Cotonifício de Andirá S/A - Cotan Viação Campos Gerais S/A Editora Gazeta do Povo S/A Dynea Brasil S/A Unimed do Estado do Paraná
50 Maiores Prejuízos Classificação
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Qualidade de 2008Gestão2007
RESULTADO EMPRESA BattiStella Adm Participações S/A Vale do Ivaí S/A Cohapar Cia de Habitação do Paraná S/A ALL - América Latina Logística S/A Açucar e Álcool Bandeirantes S/A Arauco Forest Brasil S/A Furukawa Industrial S/A Prod. Elétricos Yoki Alimentos S/A e Controladas Usina São Tomé S/A Placas do Paraná S/A Santa Maria Cia de Papel e Celulose S/A Clube Atlético Paranaense S/A Café Damasco S/A Gráfica e Editora Posigraf S/A Compensados e Laminados Lavrasul S/A Vitória Remold. Imp. e Exp de Pneus S/A Porcelana Schmidt S/A Terminais Portuários Ponta do Félix S/A Biotecnologia do Paraná S/A Dtcom - Direct To Company S/A Cotonifício de Andirá S/A - Cotan Linea Florestal S/A Udo Heuer S/A Ind. e Comércio PLM - Soluções em Plástico S/A Metalgráfica Iguaçú S/A
2008 (130.389) (102.332) (62.418) (49.505) (37.650) (28.371) (25.951) (22.727) (22.556) (21.380) (19.793) (18.000) (13.867) (12.979) (11.676) (9.427) (8.717) (8.673) (5.915) (4.897) (4.245) (4.142) (4.037) (3.564) (3.151)
2007 1.645 (4.534) (33.052) 38.740 (20.563) 5.197 16.815 13.300 1.098 43.523 (16.671) 1.599 (677) 14.791 (3.206) (5.351) (2.882) 10.115 4.514 (5.997) (861) (1.228) (1.231) (199) 646
2008
2007
Classificação
25 23 40 26 23 42 24 39 30 34 19 37 27 38 35 47 19 41 22 40 49 50 28 32 53
52 33 43 41 37 52 51 44 35 61 32 55 48 65 36 58 27 67 61 30 58 40 34 32 44
26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
[EM R$ MIL - VALORES CORRENTES]
2008
2007
156.895 155.128 143.177 143.064 140.740 132.694 130.893 126.345 123.256 121.520 120.605 117.859 116.657 116.398 112.604 111.433 105.798 104.605 104.223 103.116 100.424 99.712 91.885 90.377 86.363 85.577 78.245 77.199 75.475 74.790 73.742 72.508 71.240 70.161 68.101 66.064 63.498 62.937 62.909 61.718 60.715 59.536 57.656 57.268 57.069 56.710 54.836 52.827 51.364 50.525
175.998 150.302 140.146 67.775 126.339 101.640 69.989 114.477 74.794 114.465 120.909 108.898 302.235 111.036 95.691 99.605 97.540 138.846 61.429 142.639 48.900 116.023 59.656 89.122 80.216 79.136 64.571 74.927 73.448 90.452 73.943 73.870 77.927 60.685 72.578 24.599 63.296 70.030 51.706 54.346 53.110 56.098 68.150 59.214 43.863 58.834 43.512 45.310 52.153 44.009
Qualidade de Gestão
2008
2007
41 42 44 84 59 65 68 53 58 48 47 27 46 75 49 61 61 27 37 53 53 39 62 73 49 34 64 45 41 58 25 53 35 44 47 24 59 43 43 40 33 30 34 19 60 49 58 40 68 73
67 51 57 71 55 60 73 61 90 39 57 42 70 56 42 46 53 48 59 59 64 47 78 64 61 56 81 63 53 52 20 44 36 48 50 66 45 52 45 55 62 39 47 27 57 58 42 36 65 73
[EM R$ MIL - VALORES CORRENTES]
Qualidade de 2008Gestão2007
RESULTADO EMPRESA Iguaçu Celulose Papel S/A Aguas de Paranaguá S/A Delta Energy Sistems Brasil S/A Merisa S/A Eng e Planejamento Evertis Brasil Plásticos S/A TVA Sul Paraná S/A Itamaraty Ind.e Com. S/A Lavrama - Lavradora Rac. de Madeiras S/A Editora Jornal de Londrina S/A Companhia Nacional de Call Center S/A Companhia Força e Luz do Oeste S/A Sabaraalcool S/A Açúcar e Álcool Igasa S/A Ind. e Com. de Auto Peças Fujimura do Brasil S/A - Ind. de Seda Hospital Paranaguá S/A Tegmen Plásticos S/A Apucacouros Ind. e Export. de Couros S/A Cotam Cic Industrial de Alimentos S/A Sulista S/A Dimasa S/A Selectas S/A - Ind.Comérco Madeiras Florença Veículos S/A Hotel Parque Balneário Caiobá S/A Metalúrgica Santa Cecília S/A Ireks do Brasil S/A
2008 (3.027) (2.987) (2.872) (2.643) (2.501) (2.490) (2.400) (2.348) (2.293) (1.394) (1.297) (1.111) (936) (840) (731) (665) (622) (590) (583) (519) (489) (474) (409) (405) (399)
2007 (8.716) 3.469 1.339 (774) (817) 1.304 430 199 (5.279) (923) 3.669 (1.186) (865) (3.435) (614) 46 770 (1.860) (467) (475) 3.610 4.084 (455) 140 (1.720)
2008 2007 28 24 38 44 43 37 38 49 22 39 34 20 31 49 25 38 39 53 47 40 49 34 37 35 47
25 66 63 47 52 32 61 69 38 42 47 46 31 55 16 45 38 58 35 55 61 56 36 29 47
09
Curitiba, setembro de 2009 | Indústria&Comércio
Empresas por Ordem Alfabética R eceita O peracional Líq uida
O rdem 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122
PRESA EEM MP RESA A çucar e Á lcool B an deirantes S /A A datel TV e C om unicaçõ es O sasco S /A A datel, TV e C om un icaçõ es S ão José S /A A eroim agem A e rofotog ram e tria S /A A erom apa S /A C artog rafia, Inform ática e A gro P astoril N ovo H orizonte S /A A grope cuária R ossato S /A A guas de P aran aguá S /A A guia S istem as de A rm azenag em S /A A LL - A m érica L atina Logística S /A A ngelus Ind . de P rod. O don tológ icos S /A A puca couros Ind. e E xport. d e C ouros S /A A rauco Fo rest B rasil S /A A rcelo rm ittal G o nvarri B rasil S /A A ugusto Thom a z S /A A uto P eça s D iesel S abará S /A B alaroti C om .de M at. de C o nstrução S /A B attiS tella A dm P articipações S /A B em atech S /A B ig R ick E m preend. Im obiliários S /A B iotecnologia do P ara ná S /A B om P asto r S /A - H o téis e T u rism o B rafer C onstruçó es M e tálicas S /A B rascan E nergé tica S /A C aciq ue A grícola S /A C afé D am asco S /A C am ifra S /A C asa R osa C om bustíveis S /A C ataratas do Igua çu S /A C atlog Logística de Transp ortes S /A C attan i S /A T ra nspo rtes e T urism o C C V - C om ercial C uritibana V eículo s S /A C esbe S /A E ng enharia e E m preendim ento s C ham p agnat V eículos S /A C ia B eal d e A lim entos S /A C ia de D esenv. M unicIpal A raucária S /A C ia Iguaçu de C afé S olúvel S /A C ia M elhora m entos de A pucaran a S /A C lube A tlé tico P aran aense S /A C N E nergia S /A C ocel C ia C am polarg uense de E nerg ia S /A C odar - C ia de D esenv. de A rap ongas S /A C ohab C ia H ab. P opular d e C uritiba S /A C ohap ar C ia de H abitação do P araná S /A C om ercial E létrica D W S /A C om ercial O este S /A C om ercial S ul P araná S /A A g ro P ecuária C om pa gás C om panhia P aranaense de G ás S /A C om pa nhia C acique d e C afé S olúve l S /A C om pa nhia de A utom óveis S la viero S /A C om pa nhia Força e L uz do O este S /A C om pa nhia N acional de C all C enter S /A C om pa nhia P rovidência Ind. e C om . S /A C om pe nsad os e Lam in ados Lavrasul S /A C oncessionária E covia C am inh o do M ar S /A C onstrutora C astilho S /A C onstrutora V ale A zu l S /A C opel C ia P aran aense de E nerg ia S /A C oritiba Fo ot B all C lub S /A C otam C ic Industrial de A lim en tos S /A C otonifício de A ndirá S /A - C o tan C R A lm eid a S /A C S I C argo Logística Integra l S /A D acar Q uím ica do B ra sil S /A D aike n Indústria E letrônica S /A D am a-D istribuid ora de A uto m óveis M ga S /A D elta E nerg y S istem s B ra sil S /A D im asa S /A D issenha S /A Indústria e C om ércio D istrib . C uritiba de P apéis, Livros S /A D tcom - D irect To C o m pany S /A D ynea B rasil S /A E A D I S ul Term inal de C argas Ltda E ditora G azeta do P ovo S /A E ditora Jorn al de Londrina S /A E lejor C entrais E létr, d o R io Jordão S /A E letrolux do B rasil S /A E m ílio B . G om es & F illh os S /A E m pre sa de O nibus N ossa S ra P enha S /A E m pre sa P ioneira de Tran sportes S /A E ngefoto E ng. d e A eroleva ntam ento S /A E steio E ng. e A erole vanta m entos S /A E vertis B ra sil P lásticos S /A E xpresso P rincesa dos C am pos S /A F. S laviero & F ilhos S /A Ind .e C om .M a d. Ferrolease Loc.V enda E quip.Ferrov. S /A Floren ça V eículos S /A F orce car A uto P eças S /A Fosforeira B rasileira S /A Fospar S /A Fujim ura do B rasil S /A - In d. de S eda Furukaw a Industrial S /A P rod. E létricos G erm e r P orcelanas Finas S /A G lobosuíno s A gropecuária S /A G ráfica e E ditora P osigraf S /A G ranolab do B rasil S /A G ranotec do B rasil S /A G uará- A uto P eças S /A H élix B rasil S /A H igi S erv L im pe za e C onservação S /A H ospital D r. Fe itosa S /A H ospital e M atern idade M aringá S /A H ospital e M atern idade S an ta B rígida S /A H ospital P aranaguá S /A H ospital S anta C ruz S /A H ospital S ão Lu cas S /A H otel C uritiba C apital S /A H otel P arqu e B a lneário C aiobá S /A H ugo C ini S /A Ind. de B ebidas e C onexos Idisa - Iguaçú D iesel V eículos S /A Igasa S /A Ind. e C om . de A uto P eça s Iguaçu C elulose P ape l S /A Im aribo S /A Ind.C om ércio Im pressora P aran aense S /A Indústria J. B ettega S /A Industrial de M áq uinas S /A Ind. e C om . Indústrias João N ascim ento S /A Ingra Indústria G rá fica S /A Ingrax In d. e C om . de G raxas S /A Internet B y S ercom tel S /A InvestA lim entos S /A Ireks do B ra sil S /A
2008 1 13.513 10.963 6.722 8.854 2.355 2 67.431 10.916 23.410 1 33.441 9 70.736 7.873 52.915 33.614 7 67.809 237 2.649 1 92.543 7 79.320 3 17.863 460 10.613 81 2 14.736 2 39.034 1.255 1 16.365 5.383 6.046 23.644 1 16.217 12.457 2 71.268 2 18.071 72.947 2 00.372 5.324 6 10.715 663 30.302 6.644 42.919 2.735 43.381 53.944 82.929 25.620 21.359 2 31.323 4 76.644 1 20.956 44.531 13.068 5 00.369 61.958 99.452 56.197 5.649 5.458.778 35.392 29.305 45.954 5 64.595 54.861 73.616 19.896 35.159 42.156 53.936 11.849 1 23.854 13.062 1 50.981 29.081 97.170 3.898 1 63.524 2.455.460 792 58.845 17.718 28.269 39.873 50.141 1 17.313 11.843 4.404 4 54.271 11.371 30.474 83.305 16.191 3 09.611 21.968 46.239 2 70.812 14.861 16.653 36.398 24.850 48.212 8.080 9.271 10.217 5.254 67.814 7.763 24.741 476 13.113 22.345 11.848 1 94.145 35.290 1 26.026 6.855 1.396 297 12.130 1 14.402 6.493 6.033 8.786
2007 101.2 57 9.57 0 5.23 6 14.5 01 1.93 5 12.6 61 9.94 6 20.9 99 102.1 75 943.6 00 6.27 7 60.7 83 32.6 70 593.2 66 3 43 2.23 4 149.6 84 679.2 95 243.8 93 3 10 19.2 42 1 39 142.6 54 139.6 90 1.18 4 119.2 20 6.56 5 4.92 3 20.9 42 89.1 06 8.02 0 273.3 38 144.0 02 69.2 37 163.1 46 6.78 3 490.5 98 4 45 24.0 65 5.76 8 41.9 10 3.26 9 18.4 94 69.9 86 73.7 18 19.3 78 17.2 69 220.4 18 394.0 61 138.0 61 45.2 20 12.4 83 433.2 71 76.2 23 97.7 22 25.2 15 4.78 9 5.422.1 26 14.9 09 29.1 22 49.9 06 389.0 28 40.6 77 69.7 20 15.5 45 27.9 98 25.4 62 32.4 45 13.8 69 103.3 27 13.2 33 143.1 68 24.8 65 86.9 30 2.52 4 149.8 72 2.274.4 30 4 36 32.7 63 16.7 69 24.3 69 38.6 65 49.5 96 108.8 64 11.3 03 4.02 1 366.3 09 10.3 88 30.9 72 82.8 86 21.4 58 291.9 55 19.2 50 9 19 268.4 34 10.6 83 12.4 99 32.2 72 8.29 4 42.6 97 7.23 6 7.42 7 8.11 5 4.27 6 58.6 43 8.09 0 20.9 31 3 80 11.2 82 19.5 42 9.78 5 169.3 46 30.0 49 113.7 97 8.98 8 1.32 0 1 54 10.6 89 64.6 24 5.50 4 4.75 0 5.33 3
Lucro Líq uido /Prejuizo
2008 (37.650) 5.358 5.474 901 462 237.359 3.353 (2.987) 2.832 (49.505) 896 (622) (28.371) 51.612 (73) (11) 2.068 (130.389) 51.716 297 (5.915) 81 26.113 59.082 506 (13.867) (41) 173 1.856 1.117 (47) 4.333 5.397 583 712 1.883 7.477 239 (18.000) 3.901 4.653 (358) 15.774 (62.418) 5.981 556 3.928 32.525 4.164 3.184 (1.297) (1.394) 40.282 (11.676) 21.057 2.640 1.963 1.078.744 1.029 (590) (4.245) 28.678 3.100 14.260 2.833 897 (2.872) (519) 437 1.927 (4.897) 11.351 1.195 2.028 (2.293) 6.476 83.558 358 1.401 947 1.723 5.367 (2.501) 2.998 10.373 761 (474) 2.072 8.446 18.904 (840) (25.951) 1.168 6.509 (12.979) 878 3.740 372 21.728 5.017 843 18 326 (731) 657 721 848 (409) 61 190 (936) (3.027) 7.165 1.541 487 29 75 (69) (139) 827 (93) (399)
2007 (20 .563) (1 .753) (370) 4 .523 726 11 .428 1 .437 3 .469 (8 .132) 38 .740 946 770 5 .197 24 .815 (29) (164) 2 .592 1 .645 (5 .349) 154 4 .514 (1 .145) 16 .431 33 .007 62 (677) (111) 131 997 3 .952 (42) 5 .464 26 .042 1 .160 744 3 .840 26 .418 121 1 .599 2 .823 5 .252 (393) 81 (33 .052) 2 .351 332 9 .292 47 .887 2 .869 2 .372 3 .669 (923) 5 .181 (3 .206) 22 .748 5 .509 1 .389 1.106 .610 (11 .407) (1 .860) (861) 31 .468 1 .571 14 .010 1 .280 1 .421 1 .339 (475) 1 .568 245 (5 .997) 11 .107 1 .357 5 .933 (5 .279) 7 .984 104 .577 (766) 600 1 .099 1 .851 9 .276 (817) (1 .361) 9 .819 739 4 .084 2 .552 11 .321 23 .931 (3 .435) 16 .815 905 60 14 .791 810 2 .139 524 4 .610 1 .516 1 .191 6 397 (614) 493 184 738 (455) 92 173 (865) (8 .716) 3 .479 2 .083 718 (157) 26 (89) 610 214 (165) (1 .720)
[EM R$ MIL - VALORES CORRENTES]
Patrimô nio Líq uido Real
2008 105.50 6 (4.43 1) (4.66 9) 5.366 1.926 138.84 5 18.70 8 2.319 80.02 1 128.33 9 6.066 1.404 235.83 9 342.43 1 16 8 1.220 2.042 (1.46 1) 366.87 1 2.374 (1.23 8) 62 3 108.33 4 1.054.83 9 2.606 15.84 5 25.51 0 2.469 9.446 3.483 (5.97 3) 75.73 3 73.02 6 2.967 20.28 6 (7.39 9) 120.87 1 1.267 125.84 4 12.26 8 32.74 8 (42 2) 118.86 8 735.78 4 27.64 6 3.370 32.86 1 169.76 8 188.35 0 23.47 7 21.49 5 (16.10 3) 471.26 6 15.48 0 18.32 3 71.90 7 11.77 5 8.348.93 8 6.143 9.054 34.99 2 346.48 2 2.849 56.25 6 8.319 4.471 7.904 37.46 8 93.32 2 52.10 8 (5.79 0) 38.09 5 10.93 1 1.488 (9.25 0) 87.24 4 367.94 8 9.999 57.47 9 15.62 4 11.34 5 28.03 5 22.99 7 48.12 6 13.31 4 8.653 3.104 8.557 18.71 7 76.41 2 18.95 8 31.74 4 (14.93 7) 20.67 8 164.16 6 4.473 10.57 9 6.610 42.96 2 16.36 7 7.161 36 8 2.929 (1.26 5) 11.69 4 2.453 33.37 0 (4.82 6) 2.078 4.780 5.338 1.084 (40.31 9) 34.39 8 3.771 56 0 1.143 3.025 15.54 0 5.314 2.787 11.63 3
2007 1 67.494 (15.111) (10.670) 5.585 1.894 64.806 16.308 18.873 38.517 3 53.100 5.786 9.975 1 90.746 2 53.007 241 1.288 2.037 1 80.542 2 11.309 2.078 1.808 541 83.873 8 96.303 10.131 55.070 25.552 2.335 9.804 3.529 (5.189) 70.038 2 41.478 2.384 19.680 (9.282) 1 93.711 1.134 1 45.173 9.292 29.727 (381) 7.799 7 07.132 25.029 3.171 29.067 1 52.637 1 96.174 13.863 22.873 (14.694) 4 65.376 27.799 17.511 99.738 9.902 7.5 39.296 3.206 9.607 39.770 6 86.463 2.160 41.451 5.517 3.971 10.779 38.225 93.024 13.769 (15.430) 36.226 11.480 2.700 (6.992) 1 17.782 4 07.466 9.691 62.596 9.516 9.578 27.452 24.754 23.922 15.987 8.609 10.731 3.764 24.242 59.366 19.797 55.225 (17.001) 4.648 1 80.794 3.629 9.296 5.553 21.598 5.899 6.339 114 3.217 (2.750) 11.597 1.775 32.413 (4.416) 1.884 4.602 6.122 46.512 (47.638) 33.343 3.693 468 1.068 1.184 15.680 4.487 2.575 9.032
Ativo s To tais R eais
2008 309.3 68 18.7 88 10.4 55 9.324 2.221 143.0 64 21.3 54 66.0 64 140.7 40 2.988.434 13.5 68 8.799 352.4 93 449.0 79 543 1.704 68.1 01 472.1 96 485.6 94 2.416 45.5 56 632 159.2 83 1.806.648 6.224 104.6 05 30.2 23 2.611 28.2 71 21.8 44 23.3 38 105.7 98 116.6 57 24.7 09 62.9 09 3.190 514.9 61 1.318 162.8 71 23.6 29 45.2 46 981 564.0 58 1.339.817 36.2 11 4.991 45.5 99 268.0 73 449.9 68 39.0 11 57.6 56 3.382 1.044.773 71.2 40 70.1 61 99.7 12 12.6 36 13.253.626 59.5 36 22.0 67 56.7 10 436.6 74 11.7 50 78.2 45 17.7 39 11.6 97 36.2 02 61.7 18 143.1 77 100.4 24 14.0 84 51.3 64 19.2 18 52.8 27 1.489 623.3 08 1.216.800 10.4 98 120.6 05 25.3 95 17.9 17 41.7 45 62.9 37 111.4 33 16.5 56 15.5 77 85.5 77 12.6 89 24.1 00 90.3 77 28.4 58 186.7 95 28.0 15 45.1 27 292.9 17 7.192 11.9 73 8.802 44.5 94 25.8 35 7.904 5.750 4.590 3.353 27.2 20 3.445 36.2 36 98 28.1 04 8.768 11.2 95 546.9 16 255.2 73 74.7 90 7.560 1.054 1.676 7.447 28.2 64 6.358 4.783 12.8 31
2007 313.058 21.554 11.294 7.466 2.136 67.775 20.803 24.599 126.339 2 .952.517 9.625 28.637 293.653 378.441 545 1.638 72.578 427.744 455.919 2.195 51.680 546 135.917 1 .290.857 12.601 138.846 30.258 2.551 26.836 28.210 18.352 97.540 302.235 21.363 51.706 2.713 409.446 1.181 167.029 21.943 40.688 1.325 638.278 1 .352.957 35.200 4.317 38.852 255.864 320.851 25.943 68.150 3.860 941.480 77.927 60.685 116.023 10.862 12 .472.989 56.098 24.369 58.834 795.690 8.257 64.571 12.830 8.180 20.803 54.346 140.146 48.900 13.984 52.153 14.340 45.310 2.469 696.805 1 .166.380 10.151 120.909 15.333 14.546 40.955 70.030 99.605 16.771 15.983 79.136 7.095 27.980 89.122 25.221 238.905 25.580 6.995 301.955 5.559 11.161 7.881 22.828 16.227 7.006 4.784 4.002 941 25.237 3.303 35.236 107 27.343 8.314 10.936 528.172 221.397 90.452 6.811 987 1.646 7.147 25.148 5.237 3.871 9.892
Q ualidade da G estão
2008
2007
23 35 47 64 68 84 70 24 59 26 63 39 42 76 32 58 47 25 61 73 22 71 75 50 59 27 39 71 49 49 27 61 46 52 43 58 30 58 37 72 60 41 53 40 71 72 53 63 42 66 34 39 48 35 44 39 73 65 30 53 49 62 65 64 62 57 38 40 44 53 40 68 39 40 22 37 44 51 47 57 57 73 43 61 79 62 34 75 64 73 49 24 38 63 38 73 81 68 77 64 65 25 43 25 56 63 65 37 26 50 31 28 39 58 58 55 64 34 53 62 46 47
37 24 31 86 78 71 75 66 55 41 74 38 52 55 47 46 50 52 47 59 61 48 63 50 50 48 46 63 42 47 31 53 70 65 45 63 69 56 55 61 56 39 40 43 74 63 63 68 63 60 47 42 42 36 48 47 72 70 39 58 58 53 59 81 74 68 63 55 57 64 30 65 67 36 38 52 68 47 57 61 68 80 52 46 78 58 56 76 81 64 55 51 45 57 65 64 78 67 68 52 76 35 54 16 53 68 59 36 35 52 31 25 45 52 58 57 63 27 53 71 53 47
10
Indústria&Comércio | Curitiba, setembro de 2009
R eceita O peracional Líq uida
O rdem
123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244
EM PRESA
Itam araty Ind.e Com . S/A Ivaí Engenharia de Obras S/A J. M alucelli Construtora de Obras S/A Jjgc Ind. e Com . de M at. Dentários S/A Kapersul Ind. e Com . de Papéis S/A Kraft Foods Brasil S/A Laboratório Prado S/A Lactec Instituto de Tec. para o Des. S/A Lavoura Indústria Com ércio Oeste S/A Lavram a - Lavradora Rac. de M adeiras S/A Linea Florestal S/A Locofer Com . Serv. Equip.Ferrov. S/A Los Grobo Agroindustrial do Brasil S/A Lufer Indústria M ecânica S/A M aclínea S/A M áq. e Eng. para M adeiras M adeireira Varaschin S/A M anuli Fitasa do Brasil S/A M arel Indústria de M óveis S/A M arim ed Serviços M édicos S/A M aringá Soldas S/A M artini M eat S/A Arm azéns Gerais M aster Publicidade S/A M erisa S/A Eng e Planejam ento M etalgráfica Iguaçú S/A M etalkraft S/A Injeção e Usinagem M etalúrgica Gans Ind. e Com . S/A M etalúrgica Santa Cecília S/A M etalúrgica Schiffer S/A M etalúrgica Schwarz S/A M etropolitana Vigilância Com . e Ind. S/A M ilênia Agrociências S/A M ili S/A M oinho Arapongas S/A M oinho Globo Alim entos S/A M oinho Itaipu S/A Nom a do Brasil S/A Nórdica Veículos S/A Norpave Veículos S/A Nortox S/A Nutrim ental S/A Opus M últipla Com . Integrada S/A Paraná Clínicas Planos de Saúde S/A Pasa - Paraná Operações Portuárias S/A Perkons S/A Pesa - Equipam entos Usados S/A Pesa - Paraná Equipam entos S/A Pesqueiro Energia S/A Placas do Paraná S/A Plásticos Novel do Paraná S/A PLM - Soluções em Plástico S/A Policlínica Pato Branco S/A Ponderosa Adm ., Ind., e Com ércio S/A Porcelana Schm idt S/A Porto Shop S/A Positivo Inform ática S/A Prolar Cia de Habit. de Ponta Grossa S/A Protisa Ind.de Produtos Alim entícios S/A Rádio e Televisão Iguaçú S/A Renault do Brasil S/A Rentauto Locadora de Veículos S/A Rextel Telecom unicações S/A Ribeiro Veículos S/A Ribem ar Em preend. Agrop. e Im ob.S/A Rochesa S/A Tintas e Vernizes Rodonorte Conc. Rodovias Integradas S/A Rodovias das Cataratas S/A Rodovias Integradas do Paraná S/A Rom agnole Produtos Elétricos S/A Rom ani S/A Ind. e Com . de Sal Rosa Agropecuária S/A S/A M oageira e Agrícola Sabaraalcool S/A Açúcar e Álcool Sanepar Cia de Saneam ento do Paraná S/A Santa M aria Cia de Papel e Celulose S/A Sercomtel S/A Servopa S/A Comércio e Indústria Siderquímica Ind. & Com. Prod. Quím. S/A Sigma Dataserv Informática S/A Sita Transportes de Carga S/A Soc. Evangélica Beneficente de Ctba S/A Sociedade Rádio Emissora Paranaense S/A Somaco S/A Comércio de Automóveis Sonaex S/A Ind. e Com. de Aço Spaipa Ind. Brasileira de Bebidas S/A Sta Casa de Misericórdia de Curitiba S/A Sta Casa de Misericórdia de Maringá S/A StivalAlimentos Indústria e Comércio S/A Sulista S/A Tafisa Brasil S/A Taísa S/A- Com. de Máquinas Agrícolas TCP- Terminal Conteineres Paranaguá S/A Tegmen Plásticos S/A Terminais Portuários Ponta do Félix S/A Total Linhas Aéreas S/A Triunfo Construtora S/A Trombini Florestal S/A TVA Sul Paraná S/A Udo Heuer S/A Ind. e Comércio Unifrango Agroindustrial S/A Unimed do Estado do Paraná Uniodonto de Curiiba Coop. Odontológica Urbanização de Maringá S/A Urbs Urbanização de Curitiba S/A Usina São Tomé S/A Vale do Ivaí S/A Vapza Alimentos S/A Vecal- Veículos Campos Gerais S/A Vergilio Castagnoli S/A Agropecuária Viação Campos Gerais S/A Viação Ouro Branco S/A Vila Velha Hotéis e Turismo S/A Vinícola Campo Largo S/A Vitória Remold. Imp. e Exp de Pneus S/A Vivo S/A Whb Componentes Automotivos S/A Whb Fundição S/A XSYS Soluções para Impressão S/A Yoki Alimentos S/A e Controladas
2008
109.145 98.290 116.220 95.833 45.167 2.219.909 17.582 49.904 121.464 22.909 5 1.985 24.543 15.110 30.918 3.590 29.353 45.797 13.495 15.562 25.893 30.604 2.884 71.649 56.483 34.770 6.643 47.365 61.769 50.768 923.130 338.974 69.439 101.734 57.181 187.683 339.124 62.409 415.393 202.702 9.784 77.843 27.817 124.739 33.619 613.145 17.837 455.321 29.390 37.658 14.562 2.702 816 25.961 1.921.738 871 5.538 18.453 4.580.197 21.208 2.889 137.466 3.318 99.157 288.342 119.004 135.600 275.723 51.441 763 46.250 179.657 1.392.518 218.917 148.724 442.861 163.815 16.620 48.668 169.196 185.831 28.390 78.822 1.254.970 104.056 42.660 73.954 16.473 413.484 37.181 253.094 10.294 16.844 138.115 289.738 309 28.310 1.848 3.751 116.233 21.973 487 53.050 103.495 242.520 16.593 34.236 1.124 49.818 19.146 1.455 36.802 32.639 14.249.228 215.882 286.289 28.954 728.476
2007
64.875 100.760 87.614 89.555 46.872 2.015.625 11.987 52.986 112.182 25.596 3.849 1.193 8.331 14.699 35.120 8.303 24.969 34.855 12.201 12.131 18.448 31.243 2.378 69.717 50.540 22.115 5.985 38.373 62.900 41.445 747.214 265.109 54.274 62.117 43.751 132.741 264.322 50.349 389.412 196.613 7.906 67.519 15.048 92.627 30.849 473.101 19.216 404.285 20.122 34.221 11.646 3.254 5.493 21.554 1.530.955 857 4.717 17.336 3.952.241 23.216 3.400 113.841 2.970 94.925 265.338 108.269 117.827 236.242 44.870 391 26.835 79.989 1.218.133 184.244 145.038 376.046 133.143 11.711 95.757 152.257 181.532 23.532 65.552 1.125.656 95.645 34.400 47.655 14.740 394.198 30.565 206.722 11.439 28.480 201.799 150.885 111 30.504 5.143 2.001 104.999 19.006 1.640 50.440 83.670 148.279 15.343 24.284 605 47.428 18.396 1.516 40.120 29.075 12.492.494 142.912 121.909 24.806 568.538
Lucro Líq uido /Prejuizo
2008
(2.400) 15.670 26.548 39.839 225 273.424 677 699 1.258 (2.348) (4.142) (255) 1.387 486 809 1.281 1.073 239 144 336 2.591 4.910 (2.643) (3.151) 3.006 4.218 (405) 136 178 2.786 63.611 12.794 760 7.124 2.423 4.403 18.291 1.479 21.406 3.468 (25) 3.014 7.935 6.129 13.194 29.588 15.643 (21.380) 206 (3.564) 582 (169) (8.717) (70) 136.075 (396) (233) 369 35.867 2.888 11 7.745 965 944 69.110 32.951 22.710 14.175 2.558 393 3.275 (1.111) 141.880 (19.793) 7.723 10.885 2.508 165 1.951 724 64.402 1.032 2.744 156.987 46 1.023 4.944 (583) 92.521 2.597 74.432 (665) (8.673) 1.558 1.315 (101) (2.490) (4.037) 2.361 3.602 921 57 (224) (22.556) (102.332) 515 1.419 872 2.311 2.047 (8) 1.531 (9.427) 994.174 14.771 6.745 6.782 (22.727)
2007
430 15.635 53.515 44.460 806 102.635 (100) (1.446) 121 199 (1.228) (317) 498 590 2.900 5.630 743 81 14 42 (2.100) 7.411 (774) 646 2.181 1.375 140 107 50 1.216 13.837 10.042 1.031 271 2.245 (4.465) 12.052 1.566 40.307 5.975 601 4.441 510 10.894 12.446 21.928 16.542 43.523 (104) (199) 603 (142) (2.882) (1.173) 66.370 (292) (25) (2.184) 170.047 316 (63) 2.868 892 5.747 56.872 20.988 17.094 11.801 2.555 147 594 (1.186) 219.102 (16.671) 8.773 9.812 4.201 (127) 4.398 1.145 60.148 1.072 782 106.665 113 779 4.189 (467) 51.695 1.569 52.995 46 10.115 335 (22.808) 602 1.304 (1.231) 891 3.777 50 (92) (7.345) 1.098 (4.534) 412 309 401 1.418 3.703 (1) 939 (5.351) 432.818 17.975 6.440 5.756 13.300
Patrimô nio Líq uido Real
2008
12.710 153.188 236.802 40.319 6.312 397.409 2.317 26.009 6.965 27.180 12.655 9.044 1.129 3.347 16.154 2.426 3.476 4.233 3.559 7.219 16.333 12.162 41.284 41.796 12.315 4.807 1.649 9.591 4.259 6.613 331.231 92.166 10.249 31.907 14.067 50.070 55.780 8.009 420.047 51.350 1.118 26.822 46.823 64.727 3.623 83.077 38.039 152.991 15.819 1.386 6.600 (11.333) (144.281) 11.512 541.752 9.116 12.422 7.831 1.294.854 11.701 2.462 35.157 12.877 4.281 167.005 44.711 39.392 66.629 20.132 1.184 10.741 131.755 2.481.661 85.940 241.507 40.221 21.389 3.060 2.844 8.001 60.119 4.599 4.820 500.550 35.372 5.897 19.078 7.616 62.260 10.143 (61.756) 2.098 142.797 7.078 220.300 31.729 5.909 (1.044) 5.937 30.898 4.715 23.678 21.324 117.382 (37.861) 8.488 2.633 4.376 10.977 8.126 1.221 21.658 11.999 5.208.632 103.013 19.564 13.306 93.297
2007
15.111 197.580 218.904 63.852 7.181 364.895 1.618 26.744 6.836 29.824 16.772 9.300 689 3.018 14.881 2.640 2.714 4.094 2.471 6.883 9.242 7.931 45.196 45.151 10.011 11.525 1.786 9.216 4.737 4.678 257.929 61.712 10.125 24.903 12.391 26.941 38.690 7.288 419.095 54.608 1.875 28.058 40.548 68.800 3.623 54.384 33.363 268.034 15.472 4.875 6.230 (11.164) (135.560) 11.383 499.853 8.251 12.528 7.497 (60.296) 5.323 2.400 28.805 12.807 5.648 132.788 68.647 46.132 56.879 17.359 1.109 7.838 182.343 2.378.855 91.786 237.428 29.330 21.328 2.894 20.627 7.177 36.685 5.017 2.043 352.781 35.431 4.502 14.504 6.478 122.957 5.534 (87.138) 1.795 145.130 5.520 182.700 31.096 8.399 4.128 3.575 27.406 2.784 23.621 12.003 19.140 65.266 7.954 5.296 3.582 8.183 4.201 1.229 26.550 1.496 6.821.772 97.243 11.151 7.604 117.808
Ativo s To tais R eais
2008
42.040 203.531 301.130 123.256 30.757 1.448.909 4.165 75.475 25.278 35.211 22.549 9.350 6.698 7.744 31.025 2.777 11.973 25.388 8.111 12.043 46.611 38.505 47.426 72.508 30.551 20.534 12.403 30.654 37.646 12.565 1.383.114 263.207 43.090 49.034 20.368 112.604 116.398 13.084 468.065 193.646 4.403 47.075 63.498 126.345 4.888 259.699 38.977 508.840 30.223 28.820 8.069 2.722 57.268 16.705 1.158.496 10.844 13.615 12.815 3.193.690 37.093 3.925 57.069 12.961 60.715 359.179 103.116 155.128 132.694 30.691 1.777 29.729 512.051 4.521.887 380.037 319.080 91.885 104.223 6.842 10.562 181.165 130.893 10.827 31.449 783.808 117.859 20.566 30.227 22.682 447.258 20.634 468.675 15.147 156.895 121.520 357.010 38.751 39.649 3.932 6.292 50.525 13.645 47.733 73.742 286.795 556.855 26.276 16.119 4.539 54.836 17.267 1.331 29.325 19.506 18.425.568 365.761 257.402 16.856 391.523
2007
31.125 229.160 268.044 74.794 29.522 1.264.204 3.736 73.448 26.170 37.889 25.076 9.343 3.903 8.258 28.435 2.791 8.283 24.278 6.963 12.038 32.193 48.152 49.476 73.870 30.039 19.511 10.632 33.207 40.735 10.067 874.952 167.530 39.234 43.773 21.145 95.691 111.036 11.013 466.386 172.898 3.744 44.376 63.296 114.477 5.572 213.699 34.152 614.104 25.343 27.312 7.154 2.276 59.214 31.227 931.236 10.215 15.458 9.827 2.891.212 13.219 3.928 43.863 12.961 53.110 325.285 142.639 150.302 101.640 26.371 1.507 24.324 528.458 4.425.931 428.686 310.429 59.656 61.429 5.586 52.414 155.309 69.989 10.062 27.870 677.883 108.898 17.435 25.024 14.570 376.305 12.967 451.492 15.147 175.998 114.465 352.593 36.394 39.947 8.748 3.970 44.009 9.566 49.040 73.943 210.067 318.118 23.109 9.883 3.780 43.512 16.769 1.371 30.916 14.244 16.854.073 323.695 205.810 11.235 302.588
Q ualidade da G estão
2008
2007
38 52 68 58 38 48 75 41 42 49 50 40 55 57 59 74 48 48 48 58 33 64 44 53 59 54 35 43 40 63 47 50 45 53 65 49 75 73 64 36 32 51 59 53 82 55 82 34 54 32 63 14 19 57 54 61 42 57 54 30 53 60 50 33 49 53 42 65 63 72 58 20 46 19 48 62 37 49 58 42 68 68 58 68 27 48 59 47 42 63 44 38 41 48 42 46 37 28 90 73 49 56 25 30 23 46 45 70 58 58 51 56 47 36 48 42 86 39
61 63 78 90 37 43 39 53 37 69 40 60 59 48 67 72 51 33 46 60 20 53 47 44 47 68 29 44 22 55 52 51 47 46 75 42 56 76 67 52 75 56 45 61 63 62 71 61 44 32 63 17 27 47 56 49 37 60 38 42 52 57 54 62 62 59 51 60 58 72 39 46 48 32 53 78 59 59 54 43 73 71 50 60 42 64 57 35 64 68 53 45 67 39 57 47 32 34 74 73 56 51 20 35 33 40 63 63 42 65 37 69 58 37 51 44 71 44
11
Curitiba, setembro de 2009 | Indústria&Comércio
Classificação de Empresas por Setor R e c e it a O p e r a c io n a l L íq u id a
O rd e m
EMPRESA
2008
A g r ic u lt u r a , P e c u á r ia e R e flo r e s t a m e n t o 1 A g r o P a s t o r il N o v o H o r iz o n t e S / A 2 6 7 .4 3 1 A p u c a c o u ro s In d . e E x p o rt. d e C o u ro s S /A 5 2 .9 1 5 2 4 6 .2 3 9 3 G lo b o s u í n o s A g r o p e c u á r ia S / A 4 A r a u c o F o r e s t B r a s il S / A 3 3 .6 1 4 2 4 .5 4 3 5 L o s G r o b o A g r o in d u s tr ia l d o B r a s il S / A 6 C o m e r c ia l S u l P a r a n á S / A A g r o P e c u á r ia 2 1 .3 5 9 1 6 .1 9 1 7 F u jim u r a d o B r a s il S / A - I n d . d e S e d a 1 0 .9 1 6 8 A g r o p e c u á r ia R o s s a t o S / A 9 S b a r a in i A g r o p e c u á r ia S / A I n d . C o m 5 .6 9 3 3 .7 5 1 10 U n if r a n g o A g r o in d u s tr ia l S / A 3 .3 1 8 11 R ib e m a r E m p r e e n d . A g r o p . e I m o b . S / A 12 C a c iq u e A g r í c o la S / A 1 .2 5 5 1 .1 2 4 13 V e r g ilio C a s t a g n o li S /A A g r o p e c u á r ia 14 R o s a A g r o p e c u á r ia S / A 763 309 15 T r o m b in i F lo r e s t a l S /A 5 16 L in e a F lo r e s t a l S / A C o m é r c io e L o c a ç ã o d e V e íc u lo s e d e r iv a d o s 1 B a tt iS t e lla A d m P a r t ic ip a ç õ e s S / A 7 7 9 .3 2 0 2 P e s a - P a r a n á E q u ip a m e n t o s S / A 6 1 3 .1 4 5 4 5 4 .2 7 1 3 F lo r e n ç a V e í c u lo s S / A 4 4 2 .8 6 1 4 S e r v o p a S / A C o m é r c io e In d ú s t r ia 5 N ó r d ic a V e í c u lo s S / A 3 3 9 .1 2 4 2 7 1 .2 6 8 6 C C V - C o m e r c ia l C u r it ib a n a V e í c u lo s S / A 7 R ib e ir o V e í c u lo s S / A 1 3 7 .4 6 6 1 2 0 .9 5 6 8 C o m p a n h ia d e A u t o m ó v e is S la v ie r o S / A 7 2 .9 4 7 9 C h a m p a g n a t V e íc u lo s S / A 10 N o r p a v e V e í c u lo s S / A 6 2 .4 0 9 5 3 .9 3 6 11 D im a s a S / A 3 7 .1 8 1 12 T a í s a S / A - C o m . d e M á q u in a s A g r í c o la s 3 6 .3 9 8 13 G u a rá - A u to P e ç a s S /A D a m a - D is t r ib u id o r a d e A u t o m ó v e is M g a S 3 5 .1 5 9 14 15 V e c a l- V e í c u lo s C a m p o s G e r a is S / A 3 4 .2 3 6 3 3 .6 1 9 16 P e s a - E q u ip a m e n t o s U s a d o s S / A 2 8 .3 9 0 17 S o m a c o S / A C o m é r c io d e A u t o m ó v e is 18 C o m e r c ia l O e s t e S / A 2 5 .6 2 0 2 2 .3 4 5 19 I d is a - I g u a ç ú D ie s e l V e í c u lo s S /A 20 R e n t a u to L o c a d o r a d e V e í c u lo s S / A 2 1 .2 0 8 1 1 .8 4 8 21 Ig a s a S /A In d . e C o m . d e A u to P e ç a s 1 1 .3 7 1 22 F o r c e c a r A u t o P e ç a s S /A 23 C a s a R o s a C o m b u s t ív e is S / A 6 .0 4 6 2 .6 4 9 24 A u to P e ç a s D ie s e l S a b a r á S / A 1 .8 4 8 25 U d o H e u e r S / A I n d . e C o m é r c io
E n g e n h a ria , C o n s u lto ria e P la n e ja m e n to 5 3 .0 5 0 1 U rb s U rb a n iza ç ã o d e C u ritib a S /A 4 9 .9 0 4 2 L a cte c In stitu to d e T e c. p a ra o D e s . S /A 3 9 .8 7 3 3 E s te io E n g . e A e ro le v a n ta m e n to s S /A 2 8 .2 6 9 4 E n g e fo to E n g . d e A e ro le va n ta m e n to S /A 8 .8 5 4 5 A e ro im a g e m A e ro fo to g ra m e tria S /A 5 .3 2 4 6 C ia d e D e se n v. M u n icIp a l A ra u cá ria S /A 2 .8 8 4 7 M e risa S /A E n g e P la n e ja m e n to C o d a r - C ia d e D e se n v . d e A ra p o n g a s S /A 2 .7 3 5 8 2 .3 5 5 9 A e ro m a p a S /A C a rto g ra fia , In fo rm á tic a e 487 10 U rb a n iz a çã o d e M a rin g á S /A In d ú s tria A lim e n tíc ia e S e rv iç o s D e riv a d o s 2 .2 1 9 .9 0 9 1 K ra ft F o o d s B ra sil S /A 1 .2 5 4 .9 7 0 2 S p a ip a In d . B ra sile ira d e B e b id a s S /A 7 2 8 .4 7 6 3 Y o ki A lim e n to s S /A e C o n tro la d a s 6 1 0 .7 1 5 4 C ia Ig u a çu d e C a fé S o lú v e l S /A C o m p a n h ia C a c iq u e d e C a fé S o lú ve l S /A 4 7 6 .6 4 4 5 2 0 2 .7 0 2 6 N u trim e n ta l S /A 2 0 0 .3 7 2 7 C ia B e a l d e A lim e n to s S /A 1 2 1 .4 6 4 8 L a vo u ra In d ú s tria C o m é rcio O e s te S /A 1 1 6 .3 6 5 9 C a fé D a m a sc o S /A 1 0 9 .1 4 5 10 Ita m a ra ty In d .e C o m . S /A 1 0 1 .7 3 4 11 M o in h o G lo b o A lim e n to s S /A 6 9 .4 3 9 12 M o in h o A ra p o n g a s S /A 5 7 .1 8 1 13 M o in h o Ita ip u S /A 5 1 .4 4 1 14 R o m a n i S /A In d . e C o m . d e S a l 4 6 .2 5 0 15 S /A M o a g e ira e A g ríc o la 3 6 .8 0 2 16 V in íco la C a m p o L a rg o S /A 2 9 .3 0 5 17 C o ta m C ic In d u stria l d e A lim e n to s S /A 1 6 .6 5 3 18 G ra n o te c d o B ra sil S /A 1 6 .5 9 3 19 V a p za A lim e n to s S /A 1 4 .8 6 1 20 G ra n o la b d o B ra sil S /A H u g o C in i S /A In d . d e B e b id a s e C o n e x o s 1 3 .1 1 3 21 1 0 .6 1 3 22 B io te cn o lo g ia d o P a ra n á S /A 8 .7 8 6 23 Ire k s d o B ra s il S /A 6 .0 3 3 24 In ve s tA lim e n to s S /A 5 .5 3 8 25 P ro tis a In d .d e P ro d u to s A lim e n tíc io s S /A In d ú s tria d e A ç ú c a r e Á lc o o l e d e riv a d o s 2 4 2 .5 2 0 1 V a le d o Iva í S /A 1 7 9 .6 5 7 2 S a b a ra a lco o l S /A A çú c a r e Á lc o o l 1 1 3 .5 1 3 3 A ç u ca r e Á lco o l B a n d e ira n te s S /A 1 0 3 .4 9 5 4 U s in a S ã o T o m é S /A In d ú s tria d e C o n s tru ç ã o e d e riv a d o s 5 6 4 .5 9 5 1 C R A lm e id a S /A 2 8 9 .7 3 8 2 T riu n fo C o n s tru to ra S /A C e s b e S /A E n g e n h a ria e E m p re e n d im e n to 2 1 8 .0 7 1 3 1 1 6 .2 2 0 4 J. M a lu c e lli C o n s tru to ra d e O b ra s S /A 9 8 .2 9 0 5 Iva í E n g e n h a ria d e O b ra s S /A 5 6 .1 9 7 6 C o n s tru to ra C a stilh o S /A 5 .6 4 9 7 C o n s tru to ra V a le A zu l S /A In d ú s tria d e E n e rg ia e d e riv a d o s 1 C o p e l C ia P a ra n a e n se d e E n e rg ia S /A 5 .4 5 8 .7 7 8 2 3 9 .0 3 4 2 B ra s ca n E n e rg é tica S /A C o m p a g á s C o m p a n h ia P a ra n a e n se d e G á 2 3 1 .3 2 3 3 1 6 3 .5 2 4 4 E le jo r C e n tra is E lé tr, d o R io Jo rd ã o S /A 4 4 .5 3 1 5 C o m p a n h ia F o rça e L u z d o O e ste S /A C o c e l C ia C a m p o la rg u e n s e d e E n e rg ia S /A 4 2 .9 1 9 6 1 7 .8 3 7 7 P e sq u e iro E n e rg ia S /A 6 .6 4 4 8 C N E n e rg ia S /A In d ú s tria d e In fo rm á tic a e S e rv iç o s d e riv a d o s 1 P o sitivo In fo rm á tica S /A 1 .9 2 1 .7 3 8 3 1 7 .8 6 3 2 B e m a te ch S /A 7 0 .4 0 7 3 S a sca r T e c. e S e g u ra n ça A u to m o tiva S /A 1 9 .8 9 6 4 D a ik e n In d ú stria E le trô n ica S /A 1 6 .6 2 0 5 S ig m a D a ta s e rv In fo rm á tic a S /A In d ú s tria d e M á q u in a s e E q u ip a m e n to s 4 .5 8 0 .1 9 7 1 R e n a u lt d o B ra s il S /A 2 E le tro lu x d o B ra s il S /A 2 .4 5 5 .4 6 0 3 F u ru k a w a In d u s tria l S /A P ro d . E lé tric o s 3 0 9 .6 1 1 4 R o m a g n o le P ro d u to s E lé tric o s S /A 2 7 5 .7 2 3 5 W h b C o m p o n e n te s A u to m o tiv o s S /A 2 1 5 .8 8 2 6 N o m a d o B ra s il S /A 1 8 7 .6 8 3 7 A g u ia S is te m a s d e A rm a z e n a g e m S /A 1 3 3 .4 4 1 8 P e rk o n s S /A 1 2 4 .7 3 9 9 D e lta E n e rg y S is te m s B ra s il S /A 4 2 .1 5 6 10 M a c lín e a S /A M á q . e E n g . p a ra M a d e ira s 3 0 .9 1 8 11 H é lix B ra s il S /A 2 4 .8 5 0 12 L u fe r In d ú s tria M e c â n ic a S /A 1 5 .1 1 0 13 R e x te l T e le c o m u n ic a ç õ e s S /A 2 .8 8 9 14 In d u s tria l d e M á q u in a s S /A In d . e C o m . 1 .3 9 6 In d ú s tria M a d e ire ira e S e rv iç o s D e riv a d o s 4 5 5 .3 2 1 1 P la c a s d o P a ra n á S /A 2 T a fis a B ra s il S /A 4 1 3 .4 8 4 3 S a n ta M a ria C ia d e P a p e l e C e lu lo s e S /A 2 1 8 .9 1 7 4 Ig u a ç u C e lu lo s e P a p e l S /A 1 9 4 .1 4 5 5 C o m p e n s a d o s e L a m in a d o s L a v ra s u l S /A 6 1 .9 5 8 6 M a re l In d ú s tria d e M ó v e is S /A 4 5 .7 9 7 7 K a p e rs u l In d . e C o m . d e P a p é is S /A 4 5 .1 6 7 8 S e le c ta s S /A - In d .C o m é rc o M a d e ira s 3 9 .0 8 6
2007
L u c r o L íq u id o / P r e j u iz o
2008
2007
P a t r im ô n io L íq u id o R e a l
[EM R$ MIL - VALORES CORRENTES] A t iv o s T o t a is R e a is
2008
2007
2008
2007
1 3 8 .8 4 5 1 .4 0 4 2 0 .6 7 8 2 3 5 .8 3 9 1 .1 2 9 3 2 .8 6 1 1 8 .9 5 8 1 8 .7 0 8 3 4 .9 9 1 5 .9 3 7 1 2 .8 7 7 2 .6 0 6 4 .3 7 6 1 .1 8 4 3 1 .7 2 9 1 2 .6 5 5
6 4 .8 0 6 9 .9 7 5 4 .6 4 8 1 9 0 .7 4 6 689 2 9 .0 6 7 1 9 .7 9 7 1 6 .3 0 8 3 0 .5 5 9 3 .5 7 5 1 2 .8 0 7 1 0 .1 3 1 3 .5 8 2 1 .1 0 9 3 1 .0 9 6 1 6 .7 7 2
1 4 3 .0 6 4 8 .7 9 9 4 5 .1 2 7 3 5 2 .4 9 3 6 .6 9 8 4 5 .5 9 9 2 8 .4 5 8 2 1 .3 5 4 3 6 .2 0 2 6 .2 9 2 1 2 .9 6 1 6 .2 2 4 4 .5 3 9 1 .7 7 7 3 8 .7 5 1 2 2 .5 4 9
1 8 0 .5 4 2 5 4 .3 8 4 1 0 .7 3 1 2 9 .3 3 0 3 8 .6 9 0 7 0 .0 3 8 2 8 .8 0 5 1 3 .8 6 3 2 .3 8 4 7 .2 8 8 3 8 .2 2 5 5 .5 3 4 5 .5 5 3 3 .9 7 1 5 .2 9 6 3 .6 2 3 5 .0 1 7 3 .1 7 1 4 .6 0 2 5 .3 2 3 6 .1 2 2 3 .7 6 4 2 .3 3 5 1 .2 8 8 4 .1 2 8
Q u a l id a d e d e G estão
2008
2007
6 7 .7 7 5 2 8 .6 3 7 6 .9 9 5 2 9 3 .6 5 3 3 .9 0 3 3 8 .8 5 2 2 5 .2 2 1 2 0 .8 0 3 3 2 .2 5 5 3 .9 7 0 1 2 .9 6 1 1 2 .6 0 1 3 .7 8 0 1 .5 0 7 3 6 .3 9 4 2 5 .0 7 6
84 39 63 42 55 53 49 70 78 90 50 59 70 72 46 50
71 38 57 52 59 63 55 75 68 74 54 50 63 72 47 40
4 7 2 .1 9 6 2 5 9 .6 9 9 8 5 .5 7 7 9 1 .8 8 5 1 1 6 .3 9 8 1 0 5 .7 9 8 5 7 .0 6 9 3 9 .0 1 1 2 4 .7 0 9 1 3 .0 8 4 6 1 .7 1 8 2 0 .6 3 4 8 .8 0 2 1 1 .6 9 7 1 6 .1 1 9 4 .8 8 8 1 0 .8 2 7 4 .9 9 1 8 .7 6 8 3 7 .0 9 3 1 1 .2 9 5 1 2 .6 8 9 2 .6 1 1 1 .7 0 4 3 .9 3 2
4 2 7 .7 4 4 2 1 3 .6 9 9 7 9 .1 3 6 5 9 .6 5 6 1 1 1 .0 3 6 9 7 .5 4 0 4 3 .8 6 3 2 5 .9 4 3 2 1 .3 6 3 1 1 .0 1 3 5 4 .3 4 6 1 2 .9 6 7 7 .8 8 1 8 .1 8 0 9 .8 8 3 5 .5 7 2 1 0 .0 6 2 4 .3 1 7 8 .3 1 4 1 3 .2 1 9 1 0 .9 3 6 7 .0 9 5 2 .5 5 1 1 .6 3 8 8 .7 4 8
25 55 34 62 75 61 60 66 52 73 40 63 68 57 45 82 68 72 50 30 31 75 71 58 28
52 62 56 78 56 53 57 60 65 76 55 68 67 68 63 63 71 63 52 42 31 76 63 46 34
7 3 .7 4 2 7 5 .4 7 5 4 1 .7 4 5 1 7 .9 1 7 9 .3 2 4 3 .1 9 0 4 7 .4 2 6 981 2 .2 2 1 4 7 .7 3 3
7 3 .9 4 3 7 3 .4 4 8 4 0 .9 5 5 1 4 .5 4 6 7 .4 6 6 2 .7 1 3 4 9 .4 7 6 1 .3 2 5 2 .1 3 6 4 9 .0 4 0
25 41 73 57 64 58 44 41 68 56
20 53 80 68 86 63 47 39 78 51
1 2 .6 6 1 6 0 .7 8 3 919 3 2 .6 7 0 8 .3 3 1 1 7 .2 6 9 2 1 .4 5 8 9 .9 4 6 4 .0 0 9 2 .0 0 1 2 .9 7 0 1 .1 8 4 605 391 111 3 .8 4 9
2 3 7 .3 5 9 (6 2 2 ) 6 .5 0 9 (2 8 .3 7 1 ) 1 .3 8 7 3 .9 2 8 (8 4 0 ) 3 .3 5 3 4 .6 0 9 2 .3 6 1 965 506 872 393 (1 0 1 ) (4 .1 4 2 )
1 1 .4 2 8 770 60 5 .1 9 7 498 9 .2 9 2 (3 .4 3 5 ) 1 .4 3 7 1 .7 6 6 891 892 62 401 147 602 (1 .2 2 8 )
6 7 9 .2 9 5 4 7 3 .1 0 1 3 6 6 .3 0 9 3 7 6 .0 4 6 2 6 4 .3 2 2 2 7 3 .3 3 8 1 1 3 .8 4 1 1 3 8 .0 6 1 6 9 .2 3 7 5 0 .3 4 9 3 2 .4 4 5 3 0 .5 6 5 3 2 .2 7 2 2 7 .9 9 8 2 4 .2 8 4 3 0 .8 4 9 2 3 .5 3 2 1 9 .3 7 8 1 9 .5 4 2 2 3 .2 1 6 9 .7 8 5 1 0 .3 8 8 4 .9 2 3 2 .2 3 4 5 .1 4 3
(1 3 0 .3 8 9 ) 2 9 .5 8 8 (4 7 4 ) 1 0 .8 8 5 1 8 .2 9 1 4 .3 3 3 7 .7 4 5 3 .1 8 4 583 1 .4 7 9 (5 1 9 ) 2 .5 9 7 372 897 1 .4 1 9 1 3 .1 9 4 1 .0 3 2 556 190 2 .8 8 8 (9 3 6 ) 2 .0 7 2 173 (1 1 ) (4 .0 3 7 )
1 .6 4 5 2 1 .9 2 8 4 .0 8 4 9 .8 1 2 1 2 .0 5 2 5 .4 6 4 2 .8 6 8 2 .3 7 2 1 .1 6 0 1 .5 6 6 (4 7 5 ) 1 .5 6 9 524 1 .4 2 1 309 1 2 .4 4 6 1 .0 7 2 332 173 316 (8 6 5 ) 2 .5 5 2 131 (1 6 4 ) (1 .2 3 1 )
(1 .4 6 1 ) 8 3 .0 7 7 3 .1 0 4 4 0 .2 2 1 5 5 .7 8 0 7 5 .7 3 3 3 5 .1 5 7 2 3 .4 7 7 2 .9 6 7 8 .0 0 9 3 7 .4 6 8 1 0 .1 4 3 6 .6 1 0 4 .4 7 1 2 .6 3 3 3 .6 2 3 4 .5 9 9 3 .3 7 0 4 .7 8 0 1 1 .7 0 1 5 .3 3 8 8 .5 5 7 2 .4 6 9 1 .2 2 0 (1 .0 4 4 )
5 0 .4 4 0 5 2 .9 8 6 3 8 .6 6 5 2 4 .3 6 9 1 4 .5 0 1 6 .7 8 3 2 .3 7 8 3 .2 6 9 1 .9 3 5 1 .6 4 0
(2 2 4 ) 699 5 .3 6 7 1 .7 2 3 901 1 .8 8 3 (2 .6 4 3 ) (3 5 8 ) 462 57
(7 .3 4 5 ) (1 .4 4 6 ) 9 .2 7 6 1 .8 5 1 4 .5 2 3 3 .8 4 0 (7 7 4 ) (3 9 3 ) 726 (9 2 )
2 1 .3 2 4 2 6 .0 0 9 2 8 .0 3 5 1 1 .3 4 5 5 .3 6 6 (7 .3 9 9 ) 4 1 .2 8 4 (4 2 2 ) 1 .9 2 6 2 3 .6 7 8
2 .0 1 5 .6 2 5 1 .1 2 5 .6 5 6 5 6 8 .5 3 8 4 9 0 .5 9 8 3 9 4 .0 6 1 1 9 6 .6 1 3 1 6 3 .1 4 6 1 1 2 .1 8 2 1 1 9 .2 2 0 6 4 .8 7 5 6 2 .1 1 7 5 4 .2 7 4 4 3 .7 5 1 4 4 .8 7 0 2 6 .8 3 5 4 0 .1 2 0 2 9 .1 2 2 1 2 .4 9 9 1 5 .3 4 3 1 0 .6 8 3 1 1 .2 8 2 1 9 .2 4 2 5 .3 3 3 4 .7 5 0 4 .7 1 7
2 7 3 .4 2 4 1 5 6 .9 8 7 (2 2 .7 2 7 ) 7 .4 7 7 4 .1 6 4 3 .4 6 8 712 1 .2 5 8 (1 3 .8 6 7 ) (2 .4 0 0 ) 7 .1 2 4 760 2 .4 2 3 2 .5 5 8 3 .2 7 5 1 .5 3 1 (5 9 0 ) 3 .7 4 0 515 878 61 (5 .9 1 5 ) (3 9 9 ) (9 3 ) (2 3 3 )
1 0 2 .6 3 5 1 0 6 .6 6 5 1 3 .3 0 0 2 6 .4 1 8 2 .8 6 9 5 .9 7 5 744 121 (6 7 7 ) 430 271 1 .0 3 1 2 .2 4 5 2 .5 5 5 594 939 (1 .8 6 0 ) 2 .1 3 9 412 810 92 4 .5 1 4 (1 .7 2 0 ) (1 6 5 ) (2 5 )
3 9 7 .4 0 9 5 0 0 .5 5 0 9 3 .2 9 7 1 2 0 .8 7 1 1 8 8 .3 5 0 5 1 .3 5 0 2 0 .2 8 6 6 .9 6 5 1 5 .8 4 5 1 2 .7 1 0 3 1 .9 0 7 1 0 .2 4 9 1 4 .0 6 7 2 0 .1 3 2 1 0 .7 4 1 2 1 .6 5 8 9 .0 5 4 1 0 .5 7 9 8 .4 8 8 4 .4 7 3 2 .0 7 8 (1 .2 3 8 ) 1 1 .6 3 3 2 .7 8 7 1 2 .4 2 2
3 6 4 .8 9 5 3 5 2 .7 8 1 1 1 7 .8 0 8 1 9 3 .7 1 1 1 9 6 .1 7 4 5 4 .6 0 8 1 9 .6 8 0 6 .8 3 6 5 5 .0 7 0 1 5 .1 1 1 2 4 .9 0 3 1 0 .1 2 5 1 2 .3 9 1 1 7 .3 5 9 7 .8 3 8 2 6 .5 5 0 9 .6 0 7 9 .2 9 6 7 .9 5 4 3 .6 2 9 1 .8 8 4 1 .8 0 8 9 .0 3 2 2 .5 7 5 1 2 .5 2 8
1 .4 4 8 .9 0 9 7 8 3 .8 0 8 3 9 1 .5 2 3 5 1 4 .9 6 1 4 4 9 .9 6 8 1 9 3 .6 4 6 6 2 .9 0 9 2 5 .2 7 8 1 0 4 .6 0 5 4 2 .0 4 0 4 9 .0 3 4 4 3 .0 9 0 2 0 .3 6 8 3 0 .6 9 1 2 9 .7 2 9 2 9 .3 2 5 2 2 .0 6 7 1 1 .9 7 3 2 6 .2 7 6 7 .1 9 2 2 8 .1 0 4 4 5 .5 5 6 1 2 .8 3 1 4 .7 8 3 1 3 .6 1 5
1 .2 6 4 .2 0 4 6 7 7 .8 8 3 3 0 2 .5 8 8 4 0 9 .4 4 6 3 2 0 .8 5 1 1 7 2 .8 9 8 5 1 .7 0 6 2 6 .1 7 0 1 3 8 .8 4 6 3 1 .1 2 5 4 3 .7 7 3 3 9 .2 3 4 2 1 .1 4 5 2 6 .3 7 1 2 4 .3 2 4 3 0 .9 1 6 2 4 .3 6 9 1 1 .1 6 1 2 3 .1 0 9 5 .5 5 9 2 7 .3 4 3 5 1 .6 8 0 9 .8 9 2 3 .8 7 1 1 5 .4 5 8
48 68 39 30 42 36 43 42 27 38 53 45 65 63 58 56 53 81 46 73 26 22 47 46 42
43 60 44 69 63 52 45 37 48 61 46 47 75 58 39 69 58 78 40 64 35 61 47 53 37
1 4 8 .2 7 9 7 9 .9 8 9 1 0 1 .2 5 7 8 3 .6 7 0
(1 0 2 .3 3 2 ) (1 .1 1 1 ) (3 7 .6 5 0 ) (2 2 .5 5 6 )
(4 .5 3 4 ) (1 .1 8 6 ) (2 0 .5 6 3 ) 1 .0 9 8
(3 7 .8 6 1 ) 1 3 1 .7 5 5 1 0 5 .5 0 6 1 1 7 .3 8 2
6 5 .2 6 6 1 8 2 .3 4 3 1 6 7 .4 9 4 1 9 .1 4 0
5 5 6 .8 5 5 5 1 2 .0 5 1 3 0 9 .3 6 8 2 8 6 .7 9 5
3 1 8 .1 1 8 5 2 8 .4 5 8 3 1 3 .0 5 8 2 1 0 .0 6 7
23 20 23 30
33 46 37 35
3 1 .4 6 8 (2 2 .8 0 8 ) 2 6 .0 4 2 5 3 .5 1 5 1 5 .6 3 5 5 .5 0 9 1 .3 8 9
3 4 6 .4 8 2 2 2 0 .3 0 0 7 3 .0 2 6 2 3 6 .8 0 2 1 5 3 .1 8 8 7 1 .9 0 7 1 1 .7 7 5
6 8 6 .4 6 3 1 8 2 .7 0 0 2 4 1 .4 7 8 2 1 8 .9 0 4 1 9 7 .5 8 0 9 9 .7 3 8 9 .9 0 2
4 3 6 .6 7 4 3 5 7 .0 1 0 1 1 6 .6 5 7 3 0 1 .1 3 0 2 0 3 .5 3 1 9 9 .7 1 2 1 2 .6 3 6
7 9 5 .6 9 0 3 5 2 .5 9 3 3 0 2 .2 3 5 2 6 8 .0 4 4 2 2 9 .1 6 0 1 1 6 .0 2 3 1 0 .8 6 2
62 42 46 68 52 39 73
53 57 70 78 63 47 72
8 .3 4 8 .9 3 8 1 .0 5 4 .8 3 9 1 6 9 .7 6 8 8 7 .2 4 4 2 1 .4 9 5 3 2 .7 4 8 3 8 .0 3 9 1 2 .2 6 8
7 .5 3 9 .2 9 6 8 9 6 .3 0 3 1 5 2 .6 3 7 1 1 7 .7 8 2 2 2 .8 7 3 2 9 .7 2 7 3 3 .3 6 3 9 .2 9 2
1 3 .2 5 3 .6 2 6 1 .8 0 6 .6 4 8 2 6 8 .0 7 3 6 2 3 .3 0 8 5 7 .6 5 6 4 5 .2 4 6 3 8 .9 7 7 2 3 .6 2 9
1 2 .4 7 2 .9 8 9 1 .2 9 0 .8 5 7 2 5 5 .8 6 4 6 9 6 .8 0 5 6 8 .1 5 0 4 0 .6 8 8 3 4 .1 5 2 2 1 .9 4 3
65 50 63 37 34 60 82 72
70 50 68 52 47 56 71 61
6 6 .3 7 0 (5 .3 4 9 ) 3 .0 6 7 1 .2 8 0 (1 2 7 )
5 4 1 .7 5 2 3 6 6 .8 7 1 4 1 .8 3 0 8 .3 1 9 3 .0 6 0
4 9 9 .8 5 3 2 1 1 .3 0 9 3 8 .7 6 2 5 .5 1 7 2 .8 9 4
1 .1 5 8 .4 9 6 4 8 5 .6 9 4 7 7 .1 9 9 1 7 .7 3 9 6 .8 4 2
9 3 1 .2 3 6 4 5 5 .9 1 9 7 4 .9 2 7 1 2 .8 3 0 5 .5 8 6
54 61 45 62 49
56 47 63 74 59
(6 0 .2 9 6 ) 4 0 7 .4 6 6 5 5 .2 2 5 5 6 .8 7 9 9 7 .2 4 3 2 6 .9 4 1 3 8 .5 1 7 6 8 .8 0 0 1 0 .7 7 9 1 4 .8 8 1 2 1 .5 9 8 3 .0 1 8 2 .4 0 0 468
3 .1 9 3 .6 9 0 1 .2 1 6 .8 0 0 1 8 6 .7 9 5 1 3 2 .6 9 4 3 6 5 .7 6 1 1 1 2 .6 0 4 1 4 0 .7 4 0 1 2 6 .3 4 5 3 6 .2 0 2 3 1 .0 2 5 4 4 .5 9 4 7 .7 4 4 3 .9 2 5 1 .0 5 4
2 .8 9 1 .2 1 2 1 .1 6 6 .3 8 0 2 3 8 .9 0 5 1 0 1 .6 4 0 3 2 3 .6 9 5 9 5 .6 9 1 1 2 6 .3 3 9 1 1 4 .4 7 7 2 0 .8 0 3 2 8 .4 3 5 2 2 .8 2 8 8 .2 5 8 3 .9 2 8 987
54 44 24 65 48 49 59 53 38 59 77 57 53 55
38 68 51 60 51 42 55 61 63 67 68 48 52 57
5 0 8 .8 4 0 4 4 7 .2 5 8 3 8 0 .0 3 7 5 4 6 .9 1 6 7 1 .2 4 0 2 5 .3 8 8 3 0 .7 5 7 8 6 .3 6 3
6 1 4 .1 0 4 3 7 6 .3 0 5 4 2 8 .6 8 6 5 2 8 .1 7 2 7 7 .9 2 7 2 4 .2 7 8 2 9 .5 2 2 8 0 .2 1 6
34 42 19 28 35 48 38 49
61 64 32 25 36 33 37 61
3 8 9 .0 2 8 1 5 0 .8 8 5 1 4 4 .0 0 2 8 7 .6 1 4 1 0 0 .7 6 0 2 5 .2 1 5 4 .7 8 9
2 8 .6 7 8 1 .3 1 5 5 .3 9 7 2 6 .5 4 8 1 5 .6 7 0 2 .6 4 0 1 .9 6 3
5 .4 2 2 .1 2 6 1 3 9 .6 9 0 2 2 0 .4 1 8 1 4 9 .8 7 2 4 5 .2 2 0 4 1 .9 1 0 1 9 .2 1 6 5 .7 6 8
1 .0 7 8 .7 4 4 5 9 .0 8 2 3 2 .5 2 5 6 .4 7 6 (1 .2 9 7 ) 4 .6 5 3 1 5 .6 4 3 3 .9 0 1
1 .1 0 6 .6 1 0 3 3 .0 0 7 4 7 .8 8 7 7 .9 8 4 3 .6 6 9 5 .2 5 2 1 6 .5 4 2 2 .8 2 3
1 .5 3 0 .9 5 5 2 4 3 .8 9 3 9 5 .5 6 9 1 5 .5 4 5 1 1 .7 1 1
1 3 6 .0 7 5 5 1 .7 1 6 4 .8 8 3 2 .8 3 3 165
3 .9 5 2 .2 4 1 2 .2 7 4 .4 3 0 2 9 1 .9 5 5 2 3 6 .2 4 2 1 4 2 .9 1 2 1 3 2 .7 4 1 1 0 2 .1 7 5 9 2 .6 2 7 2 5 .4 6 2 3 5 .1 2 0 8 .2 9 4 1 4 .6 9 9 3 .4 0 0 1 .3 2 0
3 5 .8 6 7 8 3 .5 5 8 (2 5 .9 5 1 ) 1 4 .1 7 5 1 4 .7 7 1 4 .4 0 3 2 .8 3 2 6 .1 2 9 (2 .8 7 2 ) 809 2 1 .7 2 8 486 11 29
1 7 0 .0 4 7 1 0 4 .5 7 7 1 6 .8 1 5 1 1 .8 0 1 1 7 .9 7 5 (4 .4 6 5 ) (8 .1 3 2 ) 1 0 .8 9 4 1 .3 3 9 2 .9 0 0 4 .6 1 0 590 (6 3 ) (1 5 7 )
1 .2 9 4 .8 5 4 3 6 7 .9 4 8 3 1 .7 4 4 6 6 .6 2 9 1 0 3 .0 1 3 5 0 .0 7 0 8 0 .0 2 1 6 4 .7 2 7 7 .9 0 4 1 6 .1 5 4 4 2 .9 6 2 3 .3 4 7 2 .4 6 2 560
4 0 4 .2 8 5 3 9 4 .1 9 8 1 8 4 .2 4 4 1 6 9 .3 4 6 7 6 .2 2 3 3 4 .8 5 5 4 6 .8 7 2 4 2 .5 6 4
(2 1 .3 8 0 ) 9 2 .5 2 1 (1 9 .7 9 3 ) (3 .0 2 7 ) (1 1 .6 7 6 ) 239 225 (4 8 9 )
4 3 .5 2 3 5 1 .6 9 5 (1 6 .6 7 1 ) (8 .7 1 6 ) (3 .2 0 6 ) 81 806 3 .6 1 0
1 5 2 .9 9 1 6 2 .2 6 0 8 5 .9 4 0 1 .0 8 4 1 5 .4 8 0 4 .2 3 3 6 .3 1 2 5 6 .3 8 3
1 2 .0 0 3 2 6 .7 4 4 2 7 .4 5 2 9 .5 7 8 5 .5 8 5 (9 .2 8 2 ) 4 5 .1 9 6 (3 8 1 ) 1 .8 9 4 2 3 .6 2 1
2 6 8 .0 3 4 1 2 2 .9 5 7 9 1 .7 8 6 4 6 .5 1 2 2 7 .7 9 9 4 .0 9 4 7 .1 8 1 6 1 .7 0 5
12
Indústria&Comércio | Curitiba, setembro de 2009 R e c e it a O p e r a c io n a l L íq u id a
2008 O rd e m EMPRESA In d ú s t r ia M a d e ir e ir a e S e r v iç o s D e r iv a d o s 4 5 5 .3 2 1 1 P la c a s d o P a ra n á S /A 2 T a fis a B ra s il S /A 4 1 3 .4 8 4 3 S a n ta M a ria C ia d e P a p e l e C e lu lo s e S /A 2 1 8 .9 1 7 4 Ig u a ç u C e lu lo s e P a p e l S /A 1 9 4 .1 4 5 5 C o m p e n s a d o s e L a m in a d o s L a v ra s u l S /A 6 1 .9 5 8 4 5 .7 9 7 6 M a re l In d ú s tria d e M ó v e is S /A 7 K a p e rs u l In d . e C o m . d e P a p é is S /A 4 5 .1 6 7 8 S e le c ta s S /A - In d .C o m é rc o M a d e ira s 3 9 .0 8 6 9 P L M - S o lu ç õ e s e m P lá s tic o S /A 3 7 .6 5 8 3 5 .2 9 0 10 Im a rib o S /A In d .C o m é rc io L a v ra m a - L a v ra d o ra R a c . d e M a d e ira s S /A 2 2 .9 0 9 11 12 D is s e n h a S /A In d ú s tria e C o m é rc io 1 1 .8 4 9 13 F . S la v ie ro & F ilh o s S /A In d .e C o m .M a d . 1 1 .8 4 3 14 In d ú s tria J . B e tte g a S /A 6 .8 5 5 5 .3 8 3 15 C a m ifra S /A 16 M a d e ire ira V a ra s c h in S /A 3 .5 9 0 792 17 E m ílio B . G o m e s & F illh o s S /A 18 In d ú s tria s J o ã o N a s c im e n to S /A 297 19 A u g u s to T h o m a z S /A 237 In d ú s t r ia M e t a lú r g ic a e S e r v iç o s D e r iv a d o s 7 6 7 .8 0 9 1 A rc e lo rm itta l G o n v a rri B ra s il S /A 2 W h b F u n d iç ã o S /A 2 8 6 .2 8 9 2 1 4 .7 3 6 3 B ra fe r C o n s tru ç ó e s M e tá lic a s S /A 4 S o n a e x S /A In d . e C o m . d e A ç o 7 8 .8 2 2 7 1 .6 4 9 5 M e ta lg rá fic a Ig u a ç ú S /A 6 M e ta lú rg ic a S c h w a rz S /A 6 1 .7 6 9 5 6 .4 8 3 7 M e ta lk ra ft S /A In je ç ã o e U s in a g e m 8 M e ta lú rg ic a S c h iffe r S /A 4 7 .3 6 5 9 S e c c io n a l B ra s il S /A 3 8 .5 4 6 3 4 .7 7 0 10 M e ta lú rg ic a G a n s In d . e C o m . S /A 11 M a rin g á S o ld a s S /A 1 5 .5 6 2 12 M e ta lú rg ic a S a n ta C e c ília S /A 6 .6 4 3 I n d ú s t r ia Q u í m i c a e S e r v i ç o s D e r i v a d o s 1 M ilê n ia A g r o c iê n c ia s S /A 9 2 3 .1 3 0 2 C o m p a n h ia P ro v id ê n c ia In d . e C o m . S /A 5 0 0 .3 6 9 3 N o r to x S /A 4 1 5 .3 9 3 4 S id e rq u ím ic a In d . & C o m . P r o d . Q u ím . S /A 1 6 3 .8 1 5 5 D y n e a B r a s il S /A 1 5 0 .9 8 1 6 In g r a x In d . e C o m . d e G r a x a s S /A 1 1 4 .4 0 2 9 9 .1 5 7 7 R o c h e s a S /A T in ta s e V e r n iz e s 8 F o s p a r S /A 8 3 .3 0 5 9 D a c a r Q u ím ic a d o B ra s il S /A 7 3 .6 1 6 10 E v e r tis B r a s il P lá s tic o s S /A 5 0 .1 4 1 11 V itó ria R e m o ld . Im p . e E x p d e P n e u s S /A 3 2 .6 3 9 12 F o s fo r e ir a B r a s ile ira S /A 3 0 .4 7 4 13 P lá s tic o s N o v e l d o P a r a n á S /A 2 9 .3 9 0 2 9 .3 5 3 14 M a n u li F ita s a d o B r a s il S /A 15 T e g m e n P lá s tic o s S /A 1 0 .2 9 4 O u tro s 1 M ili S /A 3 3 8 .9 7 4 2 B a la ro ti C o m .d e M a t. d e C o n s tru ç ã o S /A 1 9 2 .5 4 3 3 E d ito ra G a z e ta d o P o v o S /A 9 7 .1 7 0 4 C o m e r c ia l E lé tr ic a D W S /A 8 2 .9 2 9 5 H ig i S e r v L im p e z a e C o n s e r v a ç ã o S /A 4 8 .2 1 2 6 C o to n ifíc io d e A n d irá S /A - C o ta n 4 5 .9 5 4 7 C o r itib a F o o t B a ll C lu b S /A 3 5 .3 9 2 8 C lu b e A tlé tic o P a r a n a e n s e S /A 3 0 .3 0 2 9 P o rto S h o p S /A 2 5 .9 6 1 10 G e r m e r P o r c e la n a s F in a s S /A 2 1 .9 6 8 11 P o n d e r o s a A d m ., In d ., e C o m é rc io S /A 2 .7 0 2 12 P o rc e la n a S c h m id t S /A 816 S e t o r d e C o m u n i c a ç õ e s e T e l e c o m u n ic a ç õ e s 1 V iv o S /A 1 4 .2 4 9 .2 2 8 2 S e rc o m te l S /A 1 4 8 .7 2 4 3 A d a te l T V e C o m u n ic a ç õ e s O s a s c o S /A 1 0 .9 6 3 4 A d a te l, T V e C o m u n ic a ç õ e s S ã o J o s é S /A 6 .7 2 2 5 In te rn e t B y S e r c o m te l S /A 6 .4 9 3 S e to r d e In fo rm a ç ã o e E d u c a ç ã o 1 G r á fic a e E d ito r a P o s ig r a f S /A 2 7 0 .8 1 2 S o c ie d a d e R á d io E m is s o ra P a r a n a e n s e S 1 8 5 .8 3 1 2 3 Im p re s s o r a P a ra n a e n s e S /A 1 2 6 .0 2 6 4 D is trib . C u ritib a d e P a p é is , L iv r o s S /A 1 2 3 .8 5 4 5 M a s te r P u b lic id a d e S /A 3 0 .6 0 4 6 X S Y S S o lu ç õ e s p a r a Im p r e s s ã o S /A 2 8 .9 5 4 7 T V A S u l P a r a n á S /A 2 8 .3 1 0 8 R á d io e T e le v is ã o Ig u a ç ú S /A 1 8 .4 5 3 1 3 .0 6 8 9 C o m p a n h ia N a c io n a l d e C a ll C e n te r S /A 10 D tc o m - D ir e c t T o C o m p a n y S /A 1 3 .0 6 2 11 In g r a In d ú s tr ia G r á fic a S /A 1 2 .1 3 0 12 O p u s M ú ltip la C o m . In te g r a d a S /A 9 .7 8 4 13 E d ito ra J o rn a l d e L o n d r in a S /A 3 .8 9 8 S e t o r d e S a n e a m e n t o e H a b it a ç ã o 1 S a n e p a r C ia d e S a n e a m e n to d o P a r a n á S 1 .3 9 2 .5 1 8 2 C o h a p a r C ia d e H a b ita ç ã o d o P a r a n á S /A 5 3 .9 4 4 3 C o h a b C ia H a b . P o p u la r d e C u r itib a S /A 4 3 .3 8 1 4 A g u a s d e P a r a n a g u á S /A 2 3 .4 1 0 871 5 P r o la r C ia d e H a b it. d e P o n ta G r o s s a S /A 6 C ia M e lh o ra m e n to s d e A p u c a r a n a S /A 663 7 B ig R ic k E m p r e e n d . Im o b iliá rio s S /A 460 S e to r d e S a ú d e e B e m E s ta r 1 U n im e d d o E s ta d o d o P a ra n á 1 1 6 .2 3 3 2 J jg c In d . e C o m . d e M a t. D e n tá r io s S /A 9 5 .8 3 3 3 P a ra n á C lín ic a s P la n o s d e S a ú d e S /A 7 7 .8 4 3 4 S tiv a lA lim e n to s In d ú s tria e C o m é r c io S /A 7 3 .9 5 4 5 M e tro p o lita n a V ig ilâ n c ia C o m . e In d . S /A 5 0 .7 6 8 6 H o te l C u ritib a C a p ita l S /A 2 4 .7 4 1 7 C a ta r a ta s d o Ig u a ç u S /A 2 3 .6 4 4 8 U n io d o n to d e C u r iib a C o o p . O d o n to ló g ic a 2 1 .9 7 3 9 L a b o r a tó r io P r a d o S /A 1 7 .5 8 2 10 M a r im e d S e r v iç o s M é d ic o s S /A 1 3 .4 9 5 11 A n g e lu s In d . d e P ro d . O d o n to ló g ic o s S /A 7 .8 7 3 12 V ila V e lh a H o té is e T u r is m o S /A 1 .4 5 5 13 H o te l P a r q u e B a ln e á r io C a io b á S /A 476 14 B o m P a s to r S /A - H o té is e T u r is m o 81 S e t o r d e S e r v i ç o s M é d i c o - H o s p i t a la r e s 1 S o c . E v a n g é lic a B e n e fic e n te d e C tb a S /A 1 6 9 .1 9 6 2 S ta C a s a d e M is e ric ó r d ia d e C u ritib a S /A 1 0 4 .0 5 6 3 H o s p ita l S a n ta C r u z S /A 6 7 .8 1 4 4 S ta C a s a d e M is e ric ó r d ia d e M a r in g á S /A 4 2 .6 6 0 5 P o lic lín ic a P a to B r a n c o S /A 1 4 .5 6 2 6 H o s p ita l e M a te r n id a d e S a n ta B ríg id a S /A 1 0 .2 1 7 7 H o s p ita l e M a te r n id a d e M a r in g á S /A 9 .2 7 1 8 H o s p ita l D r . F e ito s a S /A 8 .0 8 0 9 H o s p ita l S ã o L u c a s S /A 7 .7 6 3 10 H o s p ita l P a ra n a g u á S /A 5 .2 5 4 S e to r d e T ra n s p o rte e S e rv iç o s d e riv a d o s 1 A L L - A m é ric a L a tin a L o g ís tic a S /A 9 7 0 .7 3 6 2 T C P - T e r m in a l C o n te in e r e s P a r a n a g u á S /A 2 5 3 .0 9 4 3 T o ta l L in h a s A é r e a s S /A 1 3 8 .1 1 5 4 E x p r e s s o P r in c e s a d o s C a m p o s S /A 1 1 7 .3 1 3 5 C a tlo g L o g ís tic a d e T r a n s p o rte s S /A 1 1 6 .2 1 7 6 E m p re s a d e O n ib u s N o s s a S r a P e n h a S /A 5 8 .8 4 5 7 C S I C a r g o L o g ís tic a In te g r a l S /A 5 4 .8 6 1 8 V ia ç ã o C a m p o s G e r a is S /A 4 9 .8 1 8 9 S ita T r a n s p o rte s d e C a r g a S /A 4 8 .6 6 8 10 E A D I S u l T e r m in a l d e C a rg a s L td a 2 9 .0 8 1 11 P a s a - P a r a n á O p e r a ç õ e s P o rtu á ria s S /A 2 7 .8 1 7 12 M a r tin i M e a t S /A A r m a z é n s G e r a is 2 5 .8 9 3 13 V ia ç ã o O u r o B ra n c o S /A 1 9 .1 4 6 14 E m p re s a P io n e ira d e T r a n s p o r te s S /A 1 7 .7 1 8 15 T e rm in a is P o rtu á rio s P o n ta d o F é lix S /A 1 6 .8 4 4 16 S u lis ta S /A 1 6 .4 7 3 17 C a tta n i S /A T r a n s p o rte s e T u ris m o 1 2 .4 5 7 18 F e rr o le a s e L o c .V e n d a E q u ip .F e r r o v . S /A 4 .4 0 4 19 L o c o fe r C o m . S e r v . E q u ip .F e rr o v . S /A 1 .9 8 5 S e t o r d e T r a n s p o r t e P e d a g ia d o 1 R o d o n o rte C o n c . R o d o v ia s In te g ra d a s S /A 2 8 8 .3 4 2 2 R o d o v ia s In te g r a d a s d o P a r a n á S /A 1 3 5 .6 0 0 3 R o d o v ia s d a s C a ta r a ta s S /A 1 1 9 .0 0 4 4 C o n c e s s io n á r ia E c o v ia C a m in h o d o M a r S 9 9 .4 5 2
2007
L u c r o L íq u id o / P r e j u iz o
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P a t r im ô n io L íq u id o R e a l
A t iv o s T o t a is R e a is
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Q u a l id a d e d e G estão
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4 0 4 .2 8 5 3 9 4 .1 9 8 1 8 4 .2 4 4 1 6 9 .3 4 6 7 6 .2 2 3 3 4 .8 5 5 4 6 .8 7 2 4 2 .5 6 4 3 4 .2 2 1 3 0 .0 4 9 2 5 .5 9 6 1 3 .8 6 9 1 1 .3 0 3 8 .9 8 8 6 .5 6 5 8 .3 0 3 436 154 343
(2 1 .3 8 0 ) 9 2 .5 2 1 (1 9 .7 9 3 ) (3 .0 2 7 ) (1 1 .6 7 6 ) 239 225 (4 8 9 ) (3 .5 6 4 ) 7 .1 6 5 (2 .3 4 8 ) 437 1 0 .3 7 3 487 (4 1 ) 1 .2 8 1 358 75 (7 3 )
4 3 .5 2 3 5 1 .6 9 5 (1 6 .6 7 1 ) (8 .7 1 6 ) (3 .2 0 6 ) 81 806 3 .6 1 0 (1 9 9 ) 3 .4 7 9 199 1 .5 6 8 9 .8 1 9 718 (1 1 1 ) 5 .6 3 0 (7 6 6 ) 26 (2 9 )
1 5 2 .9 9 1 6 2 .2 6 0 8 5 .9 4 0 1 .0 8 4 1 5 .4 8 0 4 .2 3 3 6 .3 1 2 5 6 .3 8 3 1 .3 8 6 (4 0 .3 1 9 ) 2 7 .1 8 0 9 3 .3 2 2 1 3 .3 1 4 3 .7 7 1 2 5 .5 1 0 2 .4 2 6 9 .9 9 9 1 .1 4 3 168
2 6 8 .0 3 4 1 2 2 .9 5 7 9 1 .7 8 6 4 6 .5 1 2 2 7 .7 9 9 4 .0 9 4 7 .1 8 1 6 1 .7 0 5 4 .8 7 5 (4 7 .6 3 8 ) 2 9 .8 2 4 9 3 .0 2 4 1 5 .9 8 7 3 .6 9 3 2 5 .5 5 2 2 .6 4 0 9 .6 9 1 1 .0 6 8 241
5 0 8 .8 4 0 4 4 7 .2 5 8 3 8 0 .0 3 7 5 4 6 .9 1 6 7 1 .2 4 0 2 5 .3 8 8 3 0 .7 5 7 8 6 .3 6 3 2 8 .8 2 0 2 5 5 .2 7 3 3 5 .2 1 1 1 4 3 .1 7 7 1 6 .5 5 6 7 .5 6 0 3 0 .2 2 3 2 .7 7 7 1 0 .4 9 8 1 .6 7 6 543
6 1 4 .1 0 4 3 7 6 .3 0 5 4 2 8 .6 8 6 5 2 8 .1 7 2 7 7 .9 2 7 2 4 .2 7 8 2 9 .5 2 2 8 0 .2 1 6 2 7 .3 1 2 2 2 1 .3 9 7 3 7 .8 8 9 1 4 0 .1 4 6 1 6 .7 7 1 6 .8 1 1 3 0 .2 5 8 2 .7 9 1 1 0 .1 5 1 1 .6 4 6 545
34 42 19 28 35 48 38 49 32 39 49 44 79 58 39 74 51 64 32
61 64 32 25 36 33 37 61 32 45 69 57 78 58 46 72 47 63 47
5 9 3 .2 6 6 1 2 1 .9 0 9 1 4 2 .6 5 4 6 5 .5 5 2 6 9 .7 1 7 6 2 .9 0 0 5 0 .5 4 0 3 8 .3 7 3 1 5 .1 9 9 2 2 .1 1 5 1 2 .1 3 1 5 .9 8 5
5 1 .6 1 2 6 .7 4 5 2 6 .1 1 3 2 .7 4 4 (3 .1 5 1 ) 178 3 .0 0 6 136 1 6 .3 9 2 4 .2 1 8 336 (4 0 5 )
2 4 .8 1 5 6 .4 4 0 1 6 .4 3 1 782 646 50 2 .1 8 1 107 4 .5 3 5 1 .3 7 5 42 140
3 4 2 .4 3 1 1 9 .5 6 4 1 0 8 .3 3 4 4 .8 2 0 4 1 .7 9 6 4 .2 5 9 1 2 .3 1 5 9 .5 9 1 3 .9 9 4 4 .8 0 7 7 .2 1 9 1 .6 4 9
2 5 3 .0 0 7 1 1 .1 5 1 8 3 .8 7 3 2 .0 4 3 4 5 .1 5 1 4 .7 3 7 1 0 .0 1 1 9 .2 1 6 8 .5 8 1 1 1 .5 2 5 6 .8 8 3 1 .7 8 6
4 4 9 .0 7 9 2 5 7 .4 0 2 1 5 9 .2 8 3 3 1 .4 4 9 7 2 .5 0 8 3 7 .6 4 6 3 0 .5 5 1 3 0 .6 5 4 2 5 .0 5 3 2 0 .5 3 4 1 2 .0 4 3 1 2 .4 0 3
3 7 8 .4 4 1 2 0 5 .8 1 0 1 3 5 .9 1 7 2 7 .8 7 0 7 3 .8 7 0 4 0 .7 3 5 3 0 .0 3 9 3 3 .2 0 7 1 2 .7 1 1 1 9 .5 1 1 1 2 .0 3 8 1 0 .6 3 2
76 42 75 58 53 40 59 43 62 54 58 35
55 44 63 50 44 22 47 44 64 68 60 29
7 4 7 .2 1 4 4 3 3 .2 7 1 3 8 9 .4 1 2 1 3 3 .1 4 3 1 4 3 .1 6 8 6 4 .6 2 4 9 4 .9 2 5 8 2 .8 8 6 6 9 .7 2 0 4 9 .5 9 6 2 9 .0 7 5 3 0 .9 7 2 2 0 .1 2 2 2 4 .9 6 9 1 1 .4 3 9
6 3 .6 1 1 4 0 .2 8 2 2 1 .4 0 6 2 .5 0 8 1 1 .3 5 1 (1 3 9 ) 944 1 8 .9 0 4 1 4 .2 6 0 ( 2 .5 0 1 ) ( 9 .4 2 7 ) 8 .4 4 6 206 1 .0 7 3 (6 6 5 )
1 3 .8 3 7 5 .1 8 1 4 0 .3 0 7 4 .2 0 1 1 1 .1 0 7 610 5 .7 4 7 2 3 .9 3 1 1 4 .0 1 0 (8 1 7 ) ( 5 .3 5 1 ) 1 1 .3 2 1 (1 0 4 ) 743 46
3 3 1 .2 3 1 4 7 1 .2 6 6 4 2 0 .0 4 7 2 1 .3 8 9 3 8 .0 9 5 1 5 .5 4 0 4 .2 8 1 7 6 .4 1 2 5 6 .2 5 6 2 2 .9 9 7 1 1 .9 9 9 1 8 .7 1 7 1 5 .8 1 9 3 .4 7 6 2 .0 9 8
2 5 7 .9 2 9 4 6 5 .3 7 6 4 1 9 .0 9 5 2 1 .3 2 8 3 6 .2 2 6 1 5 .6 8 0 5 .6 4 8 5 9 .3 6 6 4 1 .4 5 1 2 4 .7 5 4 1 .4 9 6 2 4 .2 4 2 1 5 .4 7 2 2 .7 1 4 1 .7 9 5
1 .3 8 3 .1 1 4 1 .0 4 4 .7 7 3 4 6 8 .0 6 5 1 0 4 .2 2 3 5 1 .3 6 4 2 8 .2 6 4 6 0 .7 1 5 9 0 .3 7 7 7 8 .2 4 5 6 2 .9 3 7 1 9 .5 0 6 2 4 .1 0 0 3 0 .2 2 3 1 1 .9 7 3 1 5 .1 4 7
8 7 4 .9 5 2 9 4 1 .4 8 0 4 6 6 .3 8 6 6 1 .4 2 9 5 2 .1 5 3 2 5 .1 4 8 5 3 .1 1 0 8 9 .1 2 2 6 4 .5 7 1 7 0 .0 3 0 1 4 .2 4 4 2 7 .9 8 0 2 5 .3 4 3 8 .2 8 3 1 5 .1 4 7
47 48 64 37 68 53 33 73 64 43 47 64 54 48 38
52 42 67 59 65 53 62 64 81 52 58 81 44 51 45
2 6 5 .1 0 9 1 4 9 .6 8 4 8 6 .9 3 0 7 3 .7 1 8 4 2 .6 9 7 4 9 .9 0 6 1 4 .9 0 9 2 4 .0 6 5 2 1 .5 5 4 1 9 .2 5 0 3 .2 5 4 5 .4 9 3
1 2 .7 9 4 2 .0 6 8 2 .0 2 8 5 .9 8 1 5 .0 1 7 ( 4 .2 4 5 ) 1 .0 2 9 ( 1 8 .0 0 0 ) (7 0 ) 1 .1 6 8 (1 6 9 ) ( 8 .7 1 7 )
1 0 .0 4 2 2 .5 9 2 5 .9 3 3 2 .3 5 1 1 .5 1 6 (8 6 1 ) ( 1 1 .4 0 7 ) 1 .5 9 9 ( 1 .1 7 3 ) 905 (1 4 2 ) ( 2 .8 8 2 )
9 2 .1 6 6 2 .0 4 2 1 .4 8 8 2 7 .6 4 6 1 6 .3 6 7 3 4 .9 9 2 6 .1 4 3 1 2 5 .8 4 4 1 1 .5 1 2 ( 1 4 .9 3 7 ) ( 1 1 .3 3 3 ) ( 1 4 4 .2 8 1 )
6 1 .7 1 2 2 .0 3 7 2 .7 0 0 2 5 .0 2 9 5 .8 9 9 3 9 .7 7 0 3 .2 0 6 1 4 5 .1 7 3 1 1 .3 8 3 ( 1 7 .0 0 1 ) ( 1 1 .1 6 4 ) ( 1 3 5 .5 6 0 )
2 6 3 .2 0 7 6 8 .1 0 1 5 2 .8 2 7 3 6 .2 1 1 2 5 .8 3 5 5 6 .7 1 0 5 9 .5 3 6 1 6 2 .8 7 1 1 6 .7 0 5 2 8 .0 1 5 2 .7 2 2 5 7 .2 6 8
1 6 7 .5 3 0 7 2 .5 7 8 4 5 .3 1 0 3 5 .2 0 0 1 6 .2 2 7 5 8 .8 3 4 5 6 .0 9 8 1 6 7 .0 2 9 3 1 .2 2 7 2 5 .5 8 0 2 .2 7 6 5 9 .2 1 4
50 47 40 71 64 49 30 37 57 38 14 19
51 50 36 74 52 58 39 55 47 45 17 27
9 9 4 .1 7 4 7 .7 2 3 5 .3 5 8 5 .4 7 4 827
4 3 2 .8 1 8 8 .7 7 3 ( 1 .7 5 3 ) (3 7 0 ) 214
5 .2 0 8 .6 3 2 2 4 1 .5 0 7 ( 4 .4 3 1 ) ( 4 .6 6 9 ) 5 .3 1 4
6 .8 2 1 .7 7 2 2 3 7 .4 2 8 ( 1 5 .1 1 1 ) ( 1 0 .6 7 0 ) 4 .4 8 7
1 8 .4 2 5 .5 6 8 3 1 9 .0 8 0 1 8 .7 8 8 1 0 .4 5 5 6 .3 5 8
1 6 .8 5 4 .0 7 3 3 1 0 .4 2 9 2 1 .5 5 4 1 1 .2 9 4 5 .2 3 7
36 48 35 47 62
37 53 24 31 71
1 6 4 .1 6 6 6 0 .1 1 9 3 4 .3 9 8 5 2 .1 0 8 1 2 .1 6 2 1 3 .3 0 6 5 .9 0 9 7 .8 3 1 ( 1 6 .1 0 3 ) ( 5 .7 9 0 ) 3 .0 2 5 1 .1 1 8 ( 9 .2 5 0 )
1 8 0 .7 9 4 3 6 .6 8 5 3 3 .3 4 3 1 3 .7 6 9 7 .9 3 1 7 .6 0 4 8 .3 9 9 7 .4 9 7 ( 1 4 .6 9 4 ) ( 1 5 .4 3 0 ) 1 .1 8 4 1 .8 7 5 ( 6 .9 9 2 )
2 9 2 .9 1 7 1 3 0 .8 9 3 7 4 .7 9 0 1 0 0 .4 2 4 3 8 .5 0 5 1 6 .8 5 6 3 9 .6 4 9 1 2 .8 1 5 3 .3 8 2 1 4 .0 8 4 7 .4 4 7 4 .4 0 3 1 .4 8 9
3 0 1 .9 5 5 6 9 .9 8 9 9 0 .4 5 2 4 8 .9 0 0 4 8 .1 5 2 1 1 .2 3 5 3 9 .9 4 7 9 .8 2 7 3 .8 6 0 1 3 .9 8 4 7 .1 4 7 3 .7 4 4 2 .4 6 9
38 68 58 53 64 86 37 57 39 40 34 32 22
65 73 52 64 53 71 32 60 42 30 27 75 38
4 .5 2 1 .8 8 7 1 .3 3 9 .8 1 7 5 6 4 .0 5 8 6 6 .0 6 4 1 0 .8 4 4 1 .3 1 8 2 .4 1 6
4 .4 2 5 .9 3 1 1 .3 5 2 .9 5 7 6 3 8 .2 7 8 2 4 .5 9 9 1 0 .2 1 5 1 .1 8 1 2 .1 9 5
46 40 53 24 61 58 73
48 43 40 66 49 56 59
1 2 .4 9 2 .4 9 4 1 4 5 .0 3 8 9 .5 7 0 5 .2 3 6 5 .5 0 4 2 6 8 .4 3 4 1 8 1 .5 3 2 1 1 3 .7 9 7 1 0 3 .3 2 7 3 1 .2 4 3 2 4 .8 0 6 3 0 .5 0 4 1 7 .3 3 6 1 2 .4 8 3 1 3 .2 3 3 1 0 .6 8 9 7 .9 0 6 2 .5 2 4
( 1 2 .9 7 9 ) 6 4 .4 0 2 1 .5 4 1 1 .9 2 7 4 .9 1 0 6 .7 8 2 ( 2 .4 9 0 ) 369 ( 1 .3 9 4 ) ( 4 .8 9 7 ) (6 9 ) (2 5 ) ( 2 .2 9 3 )
1 4 .7 9 1 6 0 .1 4 8 2 .0 8 3 245 7 .4 1 1 5 .7 5 6 1 .3 0 4 ( 2 .1 8 4 ) (9 2 3 ) ( 5 .9 9 7 ) (8 9 ) 601 ( 5 .2 7 9 )
1 .2 1 8 .1 3 3 6 9 .9 8 6 1 8 .4 9 4 2 0 .9 9 9 857 445 310
1 4 1 .8 8 0 ( 6 2 .4 1 8 ) 1 5 .7 7 4 ( 2 .9 8 7 ) (3 9 6 ) 239 297
2 1 9 .1 0 2 ( 3 3 .0 5 2 ) 81 3 .4 6 9 (2 9 2 ) 121 154
1 0 4 .9 9 9 8 9 .5 5 5 6 7 .5 1 9 4 7 .6 5 5 4 1 .4 4 5 2 0 .9 3 1 2 0 .9 4 2 1 9 .0 0 6 1 1 .9 8 7 1 2 .2 0 1 6 .2 7 7 1 .5 1 6 380 139
3 .6 0 2 3 9 .8 3 9 3 .0 1 4 4 .9 4 4 2 .7 8 6 848 1 .8 5 6 921 677 144 896 (8 ) (4 0 9 ) 81
3 .7 7 7 4 4 .4 6 0 4 .4 4 1 4 .1 8 9 1 .2 1 6 738 997 50 (1 0 0 ) 14 946 (1 ) (4 5 5 ) ( 1 .1 4 5 )
3 0 .8 9 8 4 0 .3 1 9 2 6 .8 2 2 1 9 .0 7 8 6 .6 1 3 3 3 .3 7 0 9 .4 4 6 4 .7 1 5 2 .3 1 7 3 .5 5 9 6 .0 6 6 1 .2 2 1 ( 4 .8 2 6 ) 623
2 7 .4 0 6 6 3 .8 5 2 2 8 .0 5 8 1 4 .5 0 4 4 .6 7 8 3 2 .4 1 3 9 .8 0 4 2 .7 8 4 1 .6 1 8 2 .4 7 1 5 .7 8 6 1 .2 2 9 ( 4 .4 1 6 ) 541
5 0 .5 2 5 1 2 3 .2 5 6 4 7 .0 7 5 3 0 .2 2 7 1 2 .5 6 5 3 6 .2 3 6 2 8 .2 7 1 1 3 .6 4 5 4 .1 6 5 8 .1 1 1 1 3 .5 6 8 1 .3 3 1 98 632
4 4 .0 0 9 7 4 .7 9 4 4 4 .3 7 6 2 5 .0 2 4 1 0 .0 6 7 3 5 .2 3 6 2 6 .8 3 6 9 .5 6 6 3 .7 3 6 6 .9 6 3 9 .6 2 5 1 .3 7 1 107 546
73 58 51 59 63 65 49 49 75 48 63 51 37 71
73 90 56 57 55 59 42 56 39 46 74 37 36 48
1 5 2 .2 5 7 9 5 .6 4 5 5 8 .6 4 3 3 4 .4 0 0 1 1 .6 4 6 8 .1 1 5 7 .4 2 7 7 .2 3 6 8 .0 9 0 4 .2 7 6
724 46 657 1 .0 2 3 582 326 18 843 721 (7 3 1 )
1 .1 4 5 113 493 779 603 397 6 1 .1 9 1 184 (6 1 4 )
8 .0 0 1 3 5 .3 7 2 1 1 .6 9 4 5 .8 9 7 6 .6 0 0 2 .9 2 9 368 7 .1 6 1 2 .4 5 3 ( 1 .2 6 5 )
7 .1 7 7 3 5 .4 3 1 1 1 .5 9 7 4 .5 0 2 6 .2 3 0 3 .2 1 7 114 6 .3 3 9 1 .7 7 5 ( 2 .7 5 0 )
1 8 1 .1 6 5 1 1 7 .8 5 9 2 7 .2 2 0 2 0 .5 6 6 8 .0 6 9 4 .5 9 0 5 .7 5 0 7 .9 0 4 3 .4 4 5 3 .3 5 3
1 5 5 .3 0 9 1 0 8 .8 9 8 2 5 .2 3 7 1 7 .4 3 5 7 .1 5 4 4 .0 0 2 4 .7 8 4 7 .0 0 6 3 .3 0 3 941
42 27 56 48 63 43 25 65 63 25
43 42 53 64 63 54 35 76 68 16
9 4 3 .6 0 0 2 0 6 .7 2 2 2 0 1 .7 9 9 1 0 8 .8 6 4 8 9 .1 0 6 3 2 .7 6 3 4 0 .6 7 7 4 7 .4 2 8 9 5 .7 5 7 2 4 .8 6 5 1 5 .0 4 8 1 8 .4 4 8 1 8 .3 9 6 1 6 .7 6 9 2 8 .4 8 0 1 4 .7 4 0 8 .0 2 0 4 .0 2 1 1 .1 9 3
( 4 9 .5 0 5 ) 7 4 .4 3 2 1 .5 5 8 2 .9 9 8 1 .1 1 7 1 .4 0 1 3 .1 0 0 2 .3 1 1 1 .9 5 1 1 .1 9 5 7 .9 3 5 2 .5 9 1 2 .0 4 7 947 ( 8 .6 7 3 ) (5 8 3 ) (4 7 ) 761 (2 5 5 )
3 8 .7 4 0 5 2 .9 9 5 335 ( 1 .3 6 1 ) 3 .9 5 2 600 1 .5 7 1 1 .4 1 8 4 .3 9 8 1 .3 5 7 510 ( 2 .1 0 0 ) 3 .7 0 3 1 .0 9 9 1 0 .1 1 5 (4 6 7 ) (4 2 ) 739 (3 1 7 )
1 2 8 .3 3 9 ( 6 1 .7 5 6 ) 7 .0 7 8 4 8 .1 2 6 3 .4 8 3 5 7 .4 7 9 2 .8 4 9 1 0 .9 7 7 2 .8 4 4 1 0 .9 3 1 4 6 .8 2 3 1 6 .3 3 3 8 .1 2 6 1 5 .6 2 4 1 4 2 .7 9 7 7 .6 1 6 ( 5 .9 7 3 ) 8 .6 5 3 9 .0 4 4
3 5 3 .1 0 0 ( 8 7 .1 3 8 ) 5 .5 2 0 2 3 .9 2 2 3 .5 2 9 6 2 .5 9 6 2 .1 6 0 8 .1 8 3 2 0 .6 2 7 1 1 .4 8 0 4 0 .5 4 8 9 .2 4 2 4 .2 0 1 9 .5 1 6 1 4 5 .1 3 0 6 .4 7 8 ( 5 .1 8 9 ) 8 .6 0 9 9 .3 0 0
2 .9 8 8 .4 3 4 4 6 8 .6 7 5 1 2 1 .5 2 0 1 1 1 .4 3 3 2 1 .8 4 4 1 2 0 .6 0 5 1 1 .7 5 0 5 4 .8 3 6 1 0 .5 6 2 1 9 .2 1 8 6 3 .4 9 8 4 6 .6 1 1 1 7 .2 6 7 2 5 .3 9 5 1 5 6 .8 9 5 2 2 .6 8 2 2 3 .3 3 8 1 5 .5 7 7 9 .3 5 0
2 .9 5 2 .5 1 7 4 5 1 .4 9 2 1 1 4 .4 6 5 9 9 .6 0 5 2 8 .2 1 0 1 2 0 .9 0 9 8 .2 5 7 4 3 .5 1 2 5 2 .4 1 4 1 4 .3 4 0 6 3 .2 9 6 3 2 .1 9 3 1 6 .7 6 9 1 5 .3 3 3 1 7 5 .9 9 8 1 4 .5 7 0 1 8 .3 5 2 1 5 .9 8 3 9 .3 4 3
26 44 48 61 49 47 65 58 58 39 59 33 58 57 41 47 27 62 40
41 53 39 46 47 57 59 42 54 67 45 20 65 61 67 35 31 58 60
2 6 5 .3 3 8 1 1 7 .8 2 7 1 0 8 .2 6 9 9 7 .7 2 2
6 9 .1 1 0 2 2 .7 1 0 3 2 .9 5 1 2 1 .0 5 7
5 6 .8 7 2 1 7 .0 9 4 2 0 .9 8 8 2 2 .7 4 8
1 6 7 .0 0 5 3 9 .3 9 2 4 4 .7 1 1 1 8 .3 2 3
1 3 2 .7 8 8 4 6 .1 3 2 6 8 .6 4 7 1 7 .5 1 1
3 5 9 .1 7 9 1 5 5 .1 2 8 1 0 3 .1 1 6 7 0 .1 6 1
3 2 5 .2 8 5 1 5 0 .3 0 2 1 4 2 .6 3 9 6 0 .6 8 5
49 42 53 44
62 51 59 48
2 .4 8 1 .6 6 1 7 3 5 .7 8 4 1 1 8 .8 6 8 2 .3 1 9 9 .1 1 6 1 .2 6 7 2 .3 7 4
2 .3 7 8 .8 5 5 7 0 7 .1 3 2 7 .7 9 9 1 8 .8 7 3 8 .2 5 1 1 .1 3 4 2 .0 7 8
13
Curitiba, setembro de 2009 | Indústria&Comércio
100 Maiores Empresas por Patrimônio Líquido Patrimônio Líquido Clas.
Empresa
2008
Qualidade de Gestão 2007
2007
2004
[EM R$ MIL - VALORES CORRENTES]
Patrimônio Líquido Clas.
Empresa
2008
Qualidade de Gestão 2007
2007
2004
1
Copel Cia Paranaense de Energia S/A
8.348.938
7.539.296
65
70
51
Tafisa Brasil S/A
62.260
122.957
42
64
2
Vivo S/A
5.208.632
6.821.772
36
37
52
Sociedade Rádio Emissora Paranaense S/A
60.119
36.685
68
73
3
Sanepar Cia de Saneamento do Paraná S/A
2.481.661
2.378.855
46
48
53
Empresa de Onibus Nossa Sra Penha S/A
57.479
62.596
47
57
4
Renault do Brasil S/A
1.294.854
(60.296)
54
38
54
Selectas S/A - Ind.Comérco Madeiras
56.383
61.705
49
61
5
Brascan Energética S/A
1.054.839
896.303
50
50
55
Dacar Química do Brasil S/A
56.256
41.451
64
81
6
Cohapar Cia de Habitação do Paraná S/A
735.784
707.132
40
43
56
Nórdica Veículos S/A
55.780
38.690
75
56
7
Positivo Informática S/A
541.752
499.853
54
56
57
Distrib. Curitiba de Papéis, Livros S/A
52.108
13.769
53
64
8
Spaipa Ind. Brasileira de Bebidas S/A
500.550
352.781
68
60
58
Nutrimental S/A
51.350
54.608
36
52
9
Companhia Providência Ind. e Com. S/A
471.266
465.376
48
42
59
Noma do Brasil S/A
50.070
26.941
49
42
10
Nortox S/A
420.047
419.095
64
67
60
Expresso Princesa dos Campos S/A
48.126
23.922
61
46
11
Kraft Foods Brasil S/A
397.409
364.895
48
43
61
Pasa - Paraná Operações Portuárias S/A
46.823
40.548
59
45
12
Eletrolux do Brasil S/A
367.948
407.466
44
68
62
Rodovias das Cataratas S/A
44.711
68.647
53
59
13
Bematech S/A
366.871
211.309
61
47
63
Hélix Brasil S/A
42.962
21.598
77
68
14
CR Almeida S/A
346.482
686.463
62
53
64
Sascar Tec. e Segurança Automotiva S/A
41.830
38.762
45
63
15
Arcelormittal Gonvarri Brasil S/A
342.431
253.007
76
55
65
Metalgráfica Iguaçú S/A
41.796
45.151
53
44
16
Milênia Agrociências S/A
331.231
257.929
47
52
66
Merisa S/A Eng e Planejamento
41.284
45.196
44
47
17
Sercomtel S/A
241.507
237.428
48
53
67
Jjgc Ind. e Com. de Mat. Dentários S/A
40.319
63.852
58
90
18
J. Malucelli Construtora de Obras S/A
236.802
218.904
68
78
68
Servopa S/A Comércio e Indústria
40.221
29.330
62
78
19
Arauco Forest Brasil S/A
235.839
190.746
42
52
69
Rodovias Integradas do Paraná S/A
39.392
46.132
42
51
20
Triunfo Construtora S/A
220.300
182.700
42
57
70
Dynea Brasil S/A
38.095
36.226
68
65
21
Companhia Cacique de Café Solúvel S/A
188.350
196.174
42
63
71
Pesqueiro Energia S/A
38.039
33.363
82
71
22
Compagás Companhia Paranaense de Gás S/A
169.768
152.637
63
68
72
Dimasa S/A
37.468
38.225
40
55
23
Rodonorte Conc. Rodovias Integradas S/A
167.005
132.788
49
62
73
Sta Casa de Misericórdia de Curitiba S/A
35.372
35.431
27
42
24
Gráfica e Editora Posigraf S/A
164.166
180.794
38
65
74
Ribeiro Veículos S/A
35.157
28.805
60
57
25
Ivaí Engenharia de Obras S/A
153.188
197.580
52
63
75
Cotonifício de Andirá S/A - Cotan
34.992
39.770
49
58
26
Placas do Paraná S/A
152.991
268.034
34
61
76
Sbaraini Agropecuária S/A Ind.Com
34.991
30.559
78
68
27
Terminais Portuários Ponta do Félix S/A
142.797
145.130
41
67
77
Impressora Paranaense S/A
34.398
33.343
58
52
28
Agro Pastoril Novo Horizonte S/A
138.845
64.806
84
71
78
Hotel Curitiba Capital S/A
33.370
32.413
65
59
29
Sabaraalcool S/A Açúcar e Álcool
131.755
182.343
20
46
79
Comercial Sul Paraná S/A Agro Pecuária
32.861
29.067
53
63
30
ALL - América Latina Logística S/A
128.339
353.100
26
41
80
Cocel Cia Campolarguense de Energia S/A
32.748
29.727
60
56
31
Clube Atlético Paranaense S/A
125.844
145.173
37
55
81
Moinho Globo Alimentos S/A
31.907
24.903
53
46
32
Cia Iguaçu de Café Solúvel S/A
120.871
193.711
30
69
82
Furukawa Industrial S/A Prod. Elétricos
31.744
55.225
24
51
33
Cohab Cia Hab. Popular de Curitiba S/A
118.868
7.799
53
40
83
Trombini Florestal S/A
31.729
31.096
46
47
34
Usina São Tomé S/A
117.382
19.140
30
35
84
Unimed do Estado do Paraná
30.898
27.406
73
73
35
Brafer Construçóes Metálicas S/A
108.334
83.873
75
63
85
Esteio Eng. e Aerolevantamentos S/A
28.035
27.452
73
80
36
Açucar e Álcool Bandeirantes S/A
105.506
167.494
23
37
86
Comercial Elétrica DW S/A
27.646
25.029
71
74
37
Whb Componentes Automotivos S/A
103.013
97.243
48
51
87
Lavrama - Lavradora Rac. de Madeiras S/A
27.180
29.824
49
69
38
Dissenha S/A Indústria e Comércio
93.322
93.024
44
57
88
Paraná Clínicas Planos de Saúde S/A
26.822
28.058
51
56
39
Yoki Alimentos S/A e Controladas
93.297
117.808
39
44
89
Lactec Instituto de Tec. para o Des. S/A
26.009
26.744
41
53
40
Mili S/A
92.166
61.712
50
51
90
Camifra S/A
25.510
25.552
39
46
41
Elejor Centrais Elétr, do Rio Jordão S/A
87.244
117.782
37
52
91
Urbanização de Maringá S/A
23.678
23.621
56
51
42
Santa Maria Cia de Papel e Celulose S/A
85.940
91.786
19
32
92
Companhia de Automóveis Slaviero S/A
23.477
13.863
66
60
43
Pesa - Paraná Equipamentos S/A
83.077
54.384
55
62
93
Evertis Brasil Plásticos S/A
22.997
24.754
43
52
44
Aguia Sistemas de Armazenagem S/A
80.021
38.517
59
55
94
Vinícola Campo Largo S/A
21.658
26.550
56
69
45
Fospar S/A
76.412
59.366
73
64
95
Companhia Força e Luz do Oeste S/A
21.495
22.873
34
47
46
CCV - Comercial Curitibana Veículos S/A
75.733
70.038
61
53
96
Siderquímica Ind. & Com. Prod. Quím. S/A
21.389
21.328
37
59
47
Cesbe S/A Engenharia e Empreendimentos
73.026
241.478
46
70
97
Urbs Urbanização de Curitiba S/A
21.324
12.003
25
20
48
Construtora Castilho S/A
71.907
99.738
39
47
98
Globosuínos Agropecuária S/A
20.678
4.648
63
57
49
Romagnole Produtos Elétricos S/A
66.629
56.879
65
60
99
Cia Beal de Alimentos S/A
20.286
19.680
43
45
50
Perkons S/A
64.727
68.800
53
61
100
Romani S/A Ind. e Com. de Sal
20.132
17.359
63
58
100 Maiores Empresas por Receita Operacional Líquida Qualidade de Gestão
Receita Operacional Líquida Clas. Empresa
Qualidade de Gestão
Receita Operacional Líquida
2008
2007
Var. Nominal%
2008
2007
14.249.228
12.492.494
14,06%
7,71%
36
37
51
Siderquímica Ind. & Com. Prod. Quím. S/A
163.815
133.143
23,04%
Copel Cia Paranaense de Energia S/A
5.458.778
5.422.126
0,68%
-4,93%
65
70
52
Elejor Centrais Elétr, do Rio Jordão S/A
163.524
149.872
9,11%
3
Renault do Brasil S/A
4.580.197
3.952.241
15,89%
9,43%
54
38
53
Dynea Brasil S/A
150.981
143.168
5,46%
-0,42%
68
65
4
Eletrolux do Brasil S/A
2.455.460
2.274.430
7,96%
1,94%
44
68
54
Sercomtel S/A
148.724
145.038
2,54%
-3,17%
48
53
5
Kraft Foods Brasil S/A
2.219.909
2.015.625
10,14%
4,00%
48
43
55
Total Linhas Aéreas S/A
138.115
201.799
-31,56%
-35,37%
48
39
6
Positivo Informática S/A
1.921.738
1.530.955
25,53%
18,53%
54
56
56
Ribeiro Veículos S/A
137.466
113.841
20,75%
14,03%
60
57
7
Sanepar Cia de Saneamento do Paraná S/A
1.392.518
1.218.133
14,32%
7,95%
46
48
57
Rodovias Integradas do Paraná S/A
135.600
117.827
15,08%
8,67%
42
51 55
1
Vivo S/A
2
Var. Real%
[EM R$ MIL - VALORES CORRENTES]
Clas. Empresa
2008
2007
Var. Nominal%
2008
2007
16,18%
Var. Real%
37
59
3,03%
37
52
8
Spaipa Ind. Brasileira de Bebidas S/A
1.254.970
1.125.656
11,49%
5,28%
68
60
58
Aguia Sistemas de Armazenagem S/A
133.441
102.175
30,60%
23,32%
59
9
ALL - América Latina Logística S/A
970.736
943.600
2,88%
-2,86%
26
41
59
Impressora Paranaense S/A
126.026
113.797
10,75%
4,58%
58
52
10
Milênia Agrociências S/A
923.130
747.214
23,54%
16,66%
47
52
60
Perkons S/A
124.739
92.627
34,67%
27,17%
53
61
11
BattiStella Adm Participações S/A
779.320
679.295
14,72%
8,33%
25
52
61
Distrib. Curitiba de Papéis, Livros S/A
123.854
103.327
19,87%
13,19%
53
64
12
Arcelormittal Gonvarri Brasil S/A
767.809
593.266
29,42%
22,21%
76
55
62
Lavoura Indústria Comércio Oeste S/A
121.464
112.182
8,27%
13
Yoki Alimentos S/A e Controladas
728.476
568.538
28,13%
20,99%
39
44
63
Companhia de Automóveis Slaviero S/A
120.956
138.061
-12,39%
14
Pesa - Paraná Equipamentos S/A
613.145
473.101
29,60%
22,38%
55
62
64
Rodovias das Cataratas S/A
119.004
108.269
15
Cia Iguaçu de Café Solúvel S/A
610.715
490.598
24,48%
17,55%
30
69
65
Expresso Princesa dos Campos S/A
117.313
108.864
2,24%
42
37
-17,27%
66
60
9,92%
3,79%
53
59
7,76%
1,76%
61
46
16
CR Almeida S/A
564.595
389.028
45,13%
37,04%
62
53
66
Café Damasco S/A
116.365
119.220
-2,39%
-7,83%
27
48
17
Companhia Providência Ind. e Com. S/A
500.369
433.271
15,49%
9,05%
48
42
67
Unimed do Estado do Paraná
116.233
104.999
10,70%
4,53%
73
73
18
Companhia Cacique de Café Solúvel S/A
476.644
394.061
20,96%
14,22%
42
63
68
J. Malucelli Construtora de Obras S/A
116.220
87.614
32,65%
25,26%
68
78
19
Placas do Paraná S/A
455.321
404.285
12,62%
6,35%
34
61
69
Catlog Logística de Transportes S/A
116.217
89.106
30,43%
23,16%
49
47
20
Florença Veículos S/A
454.271
366.309
24,01%
17,10%
34
56
70
Ingrax Ind. e Com. de Graxas S/A
114.402
64.624
77,03%
67,16%
53
53
21
Servopa S/A Comércio e Indústria
442.861
376.046
17,77%
11,21%
62
78
71
Açucar e Álcool Bandeirantes S/A
113.513
101.257
12,10%
5,86%
23
37
22
Nortox S/A
415.393
389.412
6,67%
0,73%
64
67
72
Itamaraty Ind.e Com. S/A
109.145
64.875
68,24%
58,87%
38
61
23
Tafisa Brasil S/A
413.484
394.198
4,89%
-0,95%
42
64
73
Sta Casa de Misericórdia de Curitiba S/A
104.056
95.645
8,79%
2,73%
27
42
24
Nórdica Veículos S/A
339.124
264.322
28,30%
21,15%
75
56
74
Usina São Tomé S/A
103.495
83.670
23,69%
16,80%
30
35 46
25
Mili S/A
338.974
265.109
27,86%
20,74%
50
51
75
Moinho Globo Alimentos S/A
101.734
62.117
63,78%
54,65%
53
26
Bematech S/A
317.863
243.893
30,33%
23,07%
61
47
76
Concessionária Ecovia Caminho do Mar S/A
99.452
97.722
1,77%
-3,90%
44
48
27
Furukawa Industrial S/A Prod. Elétricos
309.611
291.955
6,05%
0,14%
24
51
77
Rochesa S/A Tintas e Vernizes
99.157
94.925
4,46%
-1,36%
33
62
28
Triunfo Construtora S/A
289.738
150.885
92,03%
81,33%
42
57
78
Ivaí Engenharia de Obras S/A
98.290
100.760
-2,45%
-7,89%
52
63
29
Rodonorte Conc. Rodovias Integradas S/A
288.342
265.338
8,67%
2,62%
49
62
79
Editora Gazeta do Povo S/A
97.170
86.930
11,78%
5,55%
40
36
30
Whb Fundição S/A
286.289
121.909
134,84%
121,75%
42
44
80
Jjgc Ind. e Com. de Mat. Dentários S/A
95.833
89.555
7,01%
1,05%
58
90
31
Romagnole Produtos Elétricos S/A
275.723
236.242
16,71%
10,21%
65
60
81
Fospar S/A
83.305
82.886
0,51%
-5,09%
73
64
32
CCV - Comercial Curitibana Veículos S/A
271.268
273.338
-0,76%
-6,29%
61
53
82
Comercial Elétrica DW S/A
82.929
73.718
12,49%
6,23%
71
74
33
Gráfica e Editora Posigraf S/A
270.812
268.434
0,89%
-4,73%
38
65
83
Sonaex S/A Ind. e Com. de Aço
78.822
65.552
20,24%
13,54%
58
50
34
Agro Pastoril Novo Horizonte S/A
267.431
12.661
2012,24%
1894,56%
84
71
84
Paraná Clínicas Planos de Saúde S/A
77.843
67.519
15,29%
8,87%
51
56
35
TCP- Terminal Conteineres Paranaguá S/A
253.094
206.722
22,43%
15,61%
44
53
85
StivalAlimentos Indústria e Comércio S/A
73.954
47.655
55,19%
46,54%
59
57
36
Vale do Ivaí S/A
242.520
148.279
63,56%
54,44%
23
33
86
Dacar Química do Brasil S/A
73.616
69.720
5,59%
-0,29%
64
81
37
Brascan Energética S/A
239.034
139.690
71,12%
61,58%
50
50
87
Champagnat Veículos S/A
72.947
69.237
5,36%
-0,51%
52
65
38
Compagás Companhia Paranaense de Gás S/A
231.323
220.418
4,95%
-0,90%
63
68
88
Metalgráfica Iguaçú S/A
71.649
69.717
2,77%
-2,95%
53
44
39
Santa Maria Cia de Papel e Celulose S/A
218.917
184.244
18,82%
12,20%
19
32
89
Sascar Tec. e Segurança Automotiva S/A
70.407
95.569
-26,33%
-30,43%
45
63
40
Cesbe S/A Engenharia e Empreendimentos
218.071
144.002
51,44%
43,00%
46
70
90
Moinho Arapongas S/A
69.439
54.274
27,94%
20,81%
45
47
41
Whb Componentes Automotivos S/A
215.882
142.912
51,06%
42,64%
48
51
91
Hospital Santa Cruz S/A
67.814
58.643
15,64%
9,20%
56
53
42
Brafer Construçóes Metálicas S/A
214.736
142.654
50,53%
42,14%
75
63
92
Norpave Veículos S/A
62.409
50.349
23,95%
17,05%
73
76 36
43
Nutrimental S/A
202.702
196.613
3,10%
-2,65%
36
52
93
Compensados e Laminados Lavrasul S/A
61.958
76.223
-18,71%
-23,24%
35
44
Cia Beal de Alimentos S/A
200.372
163.146
22,82%
15,98%
43
45
94
Metalúrgica Schwarz S/A
61.769
62.900
-1,80%
-7,27%
40
22
45
Iguaçu Celulose Papel S/A
194.145
169.346
14,64%
8,26%
28
25
95
Empresa de Onibus Nossa Sra Penha S/A
58.845
32.763
79,61%
69,60%
47
57
46
Balaroti Com.de Mat. de Construção S/A
192.543
149.684
28,63%
21,47%
47
50
96
Moinho Itaipu S/A
57.181
43.751
30,70%
23,41%
65
75
47
Noma do Brasil S/A
187.683
132.741
41,39%
33,51%
49
42
97
Metalkraft S/A Injeção e Usinagem
56.483
50.540
11,76%
5,53%
59
47
48
Sociedade Rádio Emissora Paranaense S/A
185.831
181.532
2,37%
49
Sabaraalcool S/A Açúcar e Álcool
179.657
79.989
124,60%
50
Soc. Evangélica Beneficente de Ctba S/A
169.196
152.257
11,13%
-3,34%
68
73
98
Construtora Castilho S/A
56.197
25.215
122,87%
110,45%
39
47
112,09%
20
46
99
CSI Cargo Logística Integral S/A
54.861
40.677
34,87%
27,36%
65
59
4,93%
42
43
100 Cohapar Cia de Habitação do Paraná S/A
53.944
69.986
-22,92%
-27,22%
40
43
14
Indústria&Comércio | Curitiba, setembro de 2009
100 Maiores Empresas por Lucro Líquido Classificação 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
LUCRO 2008 EMPRESA Copel Cia Paranaense de Energia S/A 1.078.744 994.174 Vivo S/A 273.424 Kraft Foods Brasil S/A 237.359 Agro Pastoril Novo Horizonte S/A 156.987 Spaipa Ind. Brasileira de Bebidas S/A 141.880 Sanepar Cia de Saneamento do Paraná S/A 136.075 Positivo Informática S/A 92.521 Tafisa Brasil S/A 83.558 Eletrolux do Brasil S/A 74.432 TCP- Terminal Conteineres Paranaguá S/A 69.110 Rodonorte Conc. Rodovias Integradas S/A 64.402 Sociedade Rádio Emissora Paranaense S/A 63.611 Milênia Agrociências S/A 59.082 Brascan Energética S/A 51.716 Bematech S/A 51.612 Arcelormittal Gonvarri Brasil S/A 40.282 Companhia Providência Ind. e Com. S/A 39.839 Jjgc Ind. e Com. de Mat. Dentários S/A 35.867 Renault do Brasil S/A 32.951 Rodovias das Cataratas S/A Compagás Companhia Paranaense de Gás S/A 32.525 29.588 Pesa - Paraná Equipamentos S/A 28.678 CR Almeida S/A 26.548 J. Malucelli Construtora de Obras S/A 26.113 Brafer Construçóes Metálicas S/A 22.710 Rodovias Integradas do Paraná S/A 21.728 Hélix Brasil S/A 21.406 Nortox S/A 21.057 Concessionária Ecovia Caminho do Mar S/A 18.904 Fospar S/A 18.291 Nórdica Veículos S/A 16.392 Seccional Brasil S/A 15.774 Cohab Cia Hab. Popular de Curitiba S/A 15.670 Ivaí Engenharia de Obras S/A 15.643 Pesqueiro Energia S/A 14.771 Whb Componentes Automotivos S/A 14.260 Dacar Química do Brasil S/A 14.175 Romagnole Produtos Elétricos S/A 13.194 Pesa - Equipamentos Usados S/A 12.794 Mili S/A 11.351 Dynea Brasil S/A 10.885 Servopa S/A Comércio e Indústria 10.373 F. Slaviero & Filhos S/A Ind.e Com.Mad. 8.446 Fosforeira Brasileira S/A 7.935 Pasa - Paraná Operações Portuárias S/A 7.745 Ribeiro Veículos S/A 7.723 Sercomtel S/A 7.477 Cia Iguaçu de Café Solúvel S/A 7.165 Imaribo S/A Ind.Comércio 7.124 Moinho Globo Alimentos S/A
RESULTADO
Qualidade de Gestão 2007 2008 2007 1.106.610 65 70 432.818 36 37 102.635 48 43 11.428 84 71 106.665 68 60 219.102 46 48 66.370 54 56 51.695 42 64 104.577 44 68 52.995 44 53 56.872 49 62 60.148 68 73 13.837 47 52 33.007 50 50 (5.349) 61 47 24.815 76 55 5.181 48 42 44.460 58 90 170.047 54 38 20.988 53 59 47.887 63 68 21.928 55 62 31.468 62 53 53.515 68 78 16.431 75 63 17.094 42 51 4.610 77 68 40.307 64 67 22.748 44 48 23.931 73 64 12.052 75 56 4.535 62 64 81 53 40 15.635 52 63 16.542 82 71 17.975 48 51 14.010 64 81 11.801 65 60 12.446 82 63 10.042 50 51 11.107 68 65 9.812 62 78 9.819 79 78 11.321 64 81 510 59 45 2.868 60 57 8.773 48 53 26.418 30 69 3.479 39 45 271 53 46
Classificação 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
Ranking das Empresas por Menor Grau de Endividamento
[EM R$ MIL - VALORES CORRENTES]
LUCRO 2008 6.782 6.745 6.509 6.476 6.129 5.981 5.474 5.397 5.367 5.358 5.017 4.944 4.910 4.883 4.653 4.609 4.403 4.333 4.218 4.164 3.928 3.901 3.740 3.602 3.468 3.353 3.275 3.184 3.100 3.014 3.006 2.998 2.888 2.833 2.832 2.786 2.744 2.640 2.597 2.591 2.558 2.508 2.423 2.361 2.311 2.072 2.068 2.047 2.028 1.963
EMPRESA XSYS Soluções para Impressão S/A Whb Fundição S/A Globosuínos Agropecuária S/A Elejor Centrais Elétr, do Rio Jordão S/A Perkons S/A Comercial Elétrica DW S/A Adatel, TV e Comunicações São José S/A Cesbe S/A Engenharia e Empreendimentos Esteio Eng. e Aerolevantamentos S/A Adatel TV e Comunicações Osasco S/A Higi Serv Limpeza e Conservação S/A StivalAlimentos Indústria e Comércio S/A Master Publicidade S/A Sascar Tec. e Segurança Automotiva S/A Cocel Cia Campolarguense de Energia S/A Sbaraini Agropecuária S/A Ind.Com Noma do Brasil S/A CCV - Comercial Curitibana Veículos S/A Metalúrgica Gans Ind. e Com. S/A Companhia Cacique de Café Solúvel S/A Comercial Sul Paraná S/A Agro Pecuária CN Energia S/A Granotec do Brasil S/A Unimed do Estado do Paraná Nutrimental S/A Agropecuária Rossato S/A S/A Moageira e Agrícola Companhia de Automóveis Slaviero S/A CSI Cargo Logística Integral S/A Paraná Clínicas Planos de Saúde S/A Metalkraft S/A Injeção e Usinagem Expresso Princesa dos Campos S/A Rentauto Locadora de Veículos S/A Daiken Indústria Eletrônica S/A Aguia Sistemas de Armazenagem S/A Metropolitana Vigilância Com. e Ind. S/A Sonaex S/A Ind. e Com. de Aço Construtora Castilho S/A Taísa S/A- Com. de Máquinas Agrícolas Martini Meat S/A Armazéns Gerais Romani S/A Ind. e Com. de Sal Siderquímica Ind. & Com. Prod. Quím. S/A Moinho Itaipu S/A Unifrango Agroindustrial S/A Viação Campos Gerais S/A Forcecar Auto Peças S/A Balaroti Com.de Mat. de Construção S/A Viação Ouro Branco S/A Editora Gazeta do Povo S/A Construtora Vale Azul S/A
RESULTADO 2007 5.756 6.440 60 7.984 10.894 2.351 (370) 26.042 9.276 (1.753) 1.516 4.189 7.411 3.067 5.252 1.766 (4.465) 5.464 1.375 2.869 9.292 2.823 2.139 3.777 5.975 1.437 594 2.372 1.571 4.441 2.181 (1.361) 316 1.280 (8.132) 1.216 782 5.509 1.569 (2.100) 2.555 4.201 2.245 891 1.418 2.552 2.592 3.703 5.933 1.389
20 Melhores Empresas por Taxa de Retorno do Ativo Real
Qualidade de Gestão
Empresa
2008
2007
Var. %
2008 2007
1
Ribemar Empreend. Agrop. e Imob.S/A
0,28%
0,51%
-0,23%
50
54
2
Bom Pastor S/A - Hotéis e Turismo
0,67%
0,40%
0,27%
71
3
Big Rick Empreend. Imobiliários S/A
0,76%
2,44%
-1,68%
4
Pesqueiro Energia S/A
1,00%
0,93%
5
Agro Pastoril Novo Horizonte S/A
1,28%
6
Locofer Com. Serv. Equip.Ferrov. S/A
7
Qualidade de Gestão 2008 2007 86 71 42 44 63 57 37 52 53 61 71 74 47 31 46 70 73 80 35 24 64 52 59 57 64 53 45 63 60 56 78 68 49 42 61 53 54 68 42 63 53 63 72 61 81 78 73 73 36 52 70 75 58 39 66 60 65 59 51 56 59 47 61 46 30 42 62 74 59 55 63 55 58 50 39 47 63 68 33 20 63 58 37 59 65 75 90 74 58 42 75 76 47 50 58 65 40 36 73 72
Qualidade de Gestão
Empresa
2008
1
Pesa - Equipamentos Usados S/A
48
2
73
59
0,07%
82
1,92%
-0,64%
1,45%
0,20%
Sbaraini Agropecuária S/A Ind.Com
1,49%
8
Vergilio Castagnoli S/A Agropecuária
9
Terminais Portuários Ponta do Félix S/A
2007
Var. %
2008 2007
269,9% 223,4%
46,50%
82
63
Agro Pastoril Novo Horizonte S/A
166,0% 16,9%
149,10%
84
71
3
Seccional Brasil S/A
65,4%
35,8%
29,60%
62
64
71
4
F. Slaviero & Filhos S/A Ind.e Com.Mad.
62,7%
58,5%
4,20%
79
78
84
71
5
Adatel, TV e Comunicações São José S/A
62,1%
-4,1%
66,20%
47
31
1,25%
40
60
6
Cia de Desenv. MunicIpal Araucária S/A
59,0%
141,5%
-82,50%
58
63
2,38%
-0,90%
78
68
7
Sociedade Rádio Emissora Paranaense S/A
49,2%
85,9%
-36,70%
68
73
1,60%
2,38%
-0,77%
70
63
8
Hélix Brasil S/A
48,7%
20,2%
28,50%
77
68
1,63%
4,69%
-3,06%
41
67
9
Madeireira Varaschin S/A
46,2%
200,3%
-154,10%
74
72
10 Hélix Brasil S/A
1,63%
2,45%
-0,82%
77
68
10 XSYS Soluções para Impressão S/A
40,2%
51,2%
-11,00%
86
71
11 Cia Melhoramentos de Apucarana S/A
1,76%
1,80%
-0,04%
58
56
11 Pesqueiro Energia S/A
40,2%
48,5%
-8,30%
82
71
12 Emílio B. Gomes & Fillhos S/A
2,14%
2,04%
0,11%
51
47
12 Unifrango Agroindustrial S/A
37,5%
22,5%
15,00%
90
74
13 Casa Rosa Combustíveis S/A
2,48%
3,98%
-1,50%
71
63
13 Fosforeira Brasileira S/A
35,3%
40,5%
-5,20%
64
81
14 Unifrango Agroindustrial S/A
2,57%
4,74%
-2,17%
90
74
14 Adatel TV e Comunicações Osasco S/A
32,7%
-9,9%
42,60%
35
24
15 Hotel Curitiba Capital S/A
3,10%
2,99%
0,11%
65
59
15 Jjgc Ind. e Com. de Mat. Dentários S/A
32,3%
95,3%
-63,00%
58
90
16 Construtora Vale Azul S/A
3,14%
4,16%
-1,02%
73
72
16 Rodovias das Cataratas S/A
32,2%
14,7%
17,50%
53
59
17 Vila Velha Hotéis e Turismo S/A
3,90%
4,96%
-1,06%
51
37
17 Granotec do Brasil S/A
31,3%
19,2%
12,10%
81
78
18 Protisa Ind.de Produtos Alimentícios S/A
4,12%
9,60%
-5,48%
42
37
18 Concessionária Ecovia Caminho do Mar S/A
30,2%
38,2%
-8,00%
44
48
19 Ireks do Brasil S/A
4,42%
4,09%
0,33%
47
47
19 CSI Cargo Logística Integral S/A
26,7%
19,4%
7,30%
65
59
20 Hospital Dr. Feitosa S/A
4,46%
4,52%
-0,06%
65
76
20 Rosa Agropecuária S/A
24,9%
9,0%
15,90%
72
72