Por: Enrique García Presidente de Creece
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a sobre legislación, las prestaciones, la disponibilidad o capacitación de mano de obra calificada, las demandas laborales y sobre todo la actitud individual hacia el trabajo son factores que impactan de una forma directa la productividad, los costos y obviamente las utilidades de las MIPYMES. Por supuesto que resulta coherente pensar en el desarrollo de las MIPYMES como una solución al problema económico. En otros países, la aportación de las MIPYMES al PIB (Producto Interno Bruto) representa hasta un 85% y son la principal fuente generadora de empleos. Para lograrlo, debemos reconocer que las condiciones legislativas y económicas actuales de Puerto Rico, no promueven el desarrollo de las MIPYMES. Como punto de partida, se necesita de una re-clasificación legislativa para definir el tamaño de las empresas. En este aspecto, la propuesta de ASOPYMES se puede considerar como una de las más acertadas. Esto les proporcionaría a las micros, pequeñas y medianas empresas un marco legal realista que permitiría otorgarles incentivos de acuerdo a su realidad económica (ingresos) y social (empleos). Pero, lo anterior no resulta suficiente si no existe una aportación a nivel personal. Esto nos lleva a preguntarnos si realmente “el recurso más valioso” no se ha convertido en “el recurso más costoso”. En el caso de las
MIPYMES, el reclutamiento y pago de empleados es un verdadero reto y consumo de recursos. Resulta tan complejo, que los pequeños y medianos empresarios prefieren convertirse en “empresarios orquesta” para evitar estos costos. Sin mencionar que deben convertirse en expertos legales en cuestiones laborales para evitar perder sus negocios por una demanda. En este año Puerto Rico ha caído del nivel 10, en la década de los ochenta, al nivel 45 en cuanto a los índices de competitividad internacionales. Recientemente escuché a un economista hablar acerca de la necesidad de un “consenso nacional” para replantear un nuevo esquema de colaboración y desarrollo para Puerto Rico. Creo que sus palabras están llenas de verdad. Solo le faltó agregar, que depende de la voluntad de cada una de las personas que componen los distintos sectores para llevar esto a la realidad. Si me preguntan qué determina el éxito o fracaso de cualquier empresa humana, sin pensarlo respondería: ¡Las personas que son parte de ella y sus valores! Lo determina el socio, la pareja, el estudiante, el empleado, el inmigrante, el legislador, el banquero, el funcionario público, la secretaria del funcionario, etc.… ¡El éxito o fracaso del desarrollo de Puerto Rico esta en las manos de cada uno de nosotros; las personas que habitamos esta hermosa Isla! ¡Nos vemos en el próximo número!
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AS TV, es un medio de televisión puertorriqueno que surge con el propósito de proveer una amplia variedad de programación informativa, educativa en el área empresarial, medicina deportiva, cultural, orientación a pequeñas empresas y entretenimiento. El público a impactar son todos los niveles poblacionales en especial los jóvenes, los adultos y la mujer a la misma vez que atiende a las comunidades locales de la Isla.
el área educativa y de juventud presentan METCH- TECH RACING, programa de gran acogida entre los jóvenes. Para el área de turismo, MAS-TV, transmite una excelente programación originada en México Travel Channel y a partir de mediados de septiembre estará transmitiendo el excelente programa de viajes y Turismo BUEN VIAJE, cuyo anfitrión, el puertorriqueño Ángel De León, se ha esmerado en llevar excelente información para las vacaciones a los lugares que el puerEste novedoso medio, MAS TV, lo torriqueño quiere conocer y visitar . puede sintonizar a través de los sistemas de Cable en Liberty Canal MAS TV, junto con Asopymes, 22, ONELINK Canal 121, CHOICE ofrecerá ofertas especiales a las peCanal 27 y WXWZ –LD Canal 23.1 queñas empresas para hacer por antena abierta llegando a más accesible el promocionar sus producde 2 millones de habitantes. tos por televisión y aumentar sus ventas para la temporada comercial MAS –TV, cambió su nombre que se aproxima. comercial de PRTN para facilitar el reconocimiento de la audiencia y su A partir del mes de octubre, MAS TV excelente sintonía y variada progra- transmitirá el programa televisivo de mación. Este es uno de los canales Asopymes. puertorriquenos que más produccioDefinitivamente, MAS TV es más nes locales transmite. televisión al alcance de las pequeñas Entre los programas que MAS –TV empresas para hacerlas exitosas y ofrece se encuentran los de salud, para el disfrute de nuestros Asistencia Médica, en el área de los televidentes. negocios como Puerto Rico BusPara anunciarse en MAS TV llame al siness, en bienes raíces como Open (787) 347-7731 o escriba al correo House y hasta boxeo profesional. En electrónico jebdent@yahoo.com
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os tiempos y las tendencias actuales requieren la evolución hacia una cultura de colaboración y una visión amplia, de participación y consenso. Éste ha sido el norte de Desarrollo Integral del Sur, Inc. (DISUR) desde que se constituyó como una corporación privada sin fines de lucro en junio del 2006. La visión organizacional de DISUR es transformar al Sur de Puerto Rico en una región autónoma, sustentable, altamente competitiva y próspera para beneficio de sus constituyentes y el país. Luego de cuatro años de formación y ante un panorama regional sediento de prosperidad socioeconómica, DISUR se encamina hacia poner en acción su visión de desarrollo regional. Su alcance cubre 15 municipios (Adjuntas, Arroyo, Coamo, Guánica, Guayama, Guayanilla, Jayuya, Juana Díaz, Patillas, Peñuelas, Ponce, Salinas, Santa Isabel, Villalba y Yauco) e integra los esfuerzos y recursos de los sectores Público, Privado, Académico y los ciudadanos residentes del área sur para juntos lograr mayor prosperidad y calidad de vida. DISUR cuenta con una membresía actual de 65 entidades, entre éstas: municipios, asociaciones profesionales, empresas emblemáticas e instituciones educativas de primer orden. Además, reúne la participación de organismos gubernamentales como entidades afiliadas a la organización: Compañía de Comercio y Exportación, Autoridad del Puerto de Las Américas, Compañía de Fomento Industrial
Por: Vivian Pérez VAP, Vivian Asistente Traductora/Editora (PRIDCO) y PORTA CARIBE de la Compañía de Turismo, y ha establecido alianzas estratégicas con entidades como la Agencia Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (SBA, por sus siglas en inglés) y ASOPYMES para promover el desarrollo económico y ayudar a fortalecer y expandir los pequeños negocios en los municipios del área sur. Como parte de una agenda de acción, DISUR ha logrado levantar una base de datos e información sobre los activos, realidades y oportunidades de la Región Sur para viabilizar un proceso de planificación estratégica coherente, comprensivo y participativo e impulsar el desarrollo integral y el posicionamiento de la Región ante el mercado mundial. DISUR ha logrado además, el interés de recursos profesionales interdisciplinarios para apoderarse de dicho proceso y propiciar vínculos de apoyo y desarrollo entre los sectores productivos de la región. En estas primeras etapas, se han identificado unas áreas de competencia (agroindustria, turismo, servicios de salud, logística/ distribución y tecnología verde) y una serie de proyectos e iniciativas estratégicas potenciales que aportarán al propósito de DISUR y propiciarán la competitividad y prosperidad regional aspirada. Viviam Y. Puig-González, MBA, BSIE Directora Ejecutiva DISUR, Inc. (787) 284-8424, info@disur.org
bigote, en el caso de los hombres) puede convertirse en su marca registrada. También, puede utilizar una fragancia suave, pero no olvide que la regla de oro continuación le damos unos con las fragancias es “menos es consejos para que usted no más”. Actúe con naturalidad al pase desapercibido(a) en la saludar, conversar y sonreír. Sea su próxima reunión de negosencillo y educado. cios. 4. Una inversión inteligente es comprar un bolígrafo, un tarjetero o 1. Antes de asistir a una reunión, un maletín con sus iniciales. Utiliconferencia o comida de negozar alguno de esos artículos en cios, infórmese bien sobre el teuna reunión importante, aportará ma a discutir, las personas a coun toque profesional a su presennocer y, en caso de compartir con tación o simple presencia en la extranjeros, sus culturas. Cuide misma. sus gestos, ademanes y comenSi desea más información escriba tarios. Esto ayudará a que sus a asistencia@vperezvap.com acompañantes se sientan más o visite www.vperezvap.com comodos y creará una excelente impresión. 2. Preste especial atención a su vestimenta. Esta debe reflejar madurez y ofrecer una imagen corporativa. No piense que luce aburrido. Hoy día, las telas y los patrones pueden ayudarlo a aportar vida al estilo que escoja como su sello. Comprar un traje de marca o a la medida, es una buena inversión. Éstos los podrá combinar con accesorios (corbatas, en el caso de los hombres) para darles una apariencia diferente en reuniones importantes. El calzado y las carteras son piezas con energía propia; así que, tómese su tiempo al comprarlos. 3. Su presencia dice mucho en el mundo corporativo. Es por eso que, su corte de cabello (barba o
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Personal
Nuevo Ciclo de Talleres Auto-Coaching para la Mujer de hoy
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l pasado jueves 26 de agosto se celebró una introducción al nuevo Ciclo de Talleres de Empoderamiento y Auto-Coaching para mujeres, en la Casa Club Sigma de Hato Rey. Bajo el título Tertulias del Alma , el cual lleva también su nuevo libro, Coach Maribel Belaval presentó a las participantes herramientas de auto-coaching para enfrentar situaciones reales de la vida desde un punto de vista más positivo y productivo. "La actividad estuvo espectacular. Salí con herramientas útiles para enfrentarme a las situaciones que se nos presentan a diario. ¡Maribel, un éxito total! ¡El libro me encanta!", expresó Evelyn Ferrer, de Safety Programs and More. La actividad, a la que asistieron empresarias, amas de casa, profesionales de diversas ramas e incluso otras coaches, provocó un cambio de mentalidad para muchas y una hermosa energía "receptora" a sus participantes. "Las mujeres en especial, estamos muy acostumbradas a dar, y dar es bueno, pero necesitamos aprender a recibir de igual forma. El recibir es tan importante como el dar, si no aceptamos el fruto de nuestro esfuerzo, en algún momento se agotarán nuestros recursos, la energía se estanca y perdemos el balance de la vida", opina Idáliz, Fundadora de la Red. Durante el conversatorio las asistentes comentaron, hicieron preguntas y presentaron casos y vivencias personales para los que se brindaron recomendaciones prácticas de manejo y auto-motivación en cada situación particular. "Gracias por permitirme ser parte de esta linda experiencia. Salí con emergías renovadas y nuevas amistades.", nos comparte Janellie Pérez Ramos, de Uniendo Nuestras Manos, Inc. El libro Tertulias del Alma estará disponible pronto en librerías. Para asistir al Ciclo de Talleres, recibe el calendario e información de matrícula a tu correo electrónico registrándote gratis a: www.mujerempresariadehoy.ning.com. Mujer Empresaria de Hoy info@mujerempresariadehoy.com
Mujer Empresaria de Hoy (MEH) Invita: Ciclo de Conferencias
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Auto-Coaching para la Mujer de Hoy
a Red Social Mujer Empresaria de Hoy (MEH) se caracteriza por su misión en desarrollar a la mujer desde una perspectiva integral. "Queremos que la mujer de negocios y profesional se desarrolle desde su interior para que alcanzando el crecimiento personal, éste se manifieste en todas las áreas de su vida, incluyendo los negocios", indicó Idáliz Escalante, Fundadora y Presidenta de la Red. MEH se une a la Coach Maribel Belaval de Cestero, PCC para ofrecer un ciclo de conferencias con el tema: Ser tu propio Coach. Belaval es autora de varios libros de desarrollo personal bajo el proyecto Mi Propia Terapia, profesora de Educación Continuada en la Universidad del Sagrado Corazón del curso: ¿Cómo convertirse en entrenador de su propia vida? y co-autora de un curso de Coaching Espiritual titulado: La Esencia del Ser. Su nuevo proyecto es Tertulias del Alma, un compendio de 60 reflexiones escritas para ayudar a la mujer a comprenderse y apreciarse más, dentro de un nuevo paradigma de conducta. Explica la profesora Belaval: “El coaching es una metodología de cambio basado en auto aprendizaje, auto motivación y acciones específicas para alcanzar un nivel de vida más satisfactorio”. A lo largo del taller, las participantes cambiarán sueños por objetivos y logros concretos. Mejorarán su rendimiento personal y profesional aplicando las poderosas herramientas de coaching de vida. El taller incluye una revisión de todas las áreas importantes de vida, incluyendo las relaciones significativas. Para lograr esta meta se usarán otras modalidades de auto ayuda y desarrollo personal. El primer taller ha sido pautado para el sábado 25 de septiembre de 9 am a 12 pm en la Casa Club Sigma en Hato Rey. Para más información de los ciclos de talleres de empoderamiento y auto coaching pueden comunicarse al 787- 627 -1833, acceder a la página www.mujerempresariadehoy.com o www.maribelbelaval.com. El taller está abierto al público en general.
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ace ya algún tiempo un grupo de jóvenes llegó a la Argentina para afianzar sus conocimientos profesionales, nació el conocerse y poco a poco se fue formando un equipo de trabajo que no solo es prestador de servicios sino además creador de productos propios.
Por: Neftalí Rivera Ríos Presidente SIFE
Nuevas ideas, nuevos proyectos, ganas de salir adelante, eso es el empuje de la juventud actual, estas necesidades son las que hacen de Jojotopía un grupo de jóvenes emprendedores vinculados a la comunicación, publicidad y organización de eventos. Todos ellos estan unidos con la finalidad de poder satisfacer necesidades de este tipo de servicios en el mercado, con la producción propia de productos audiovisuales y multimedia de corte independiente. La modalidad de trabajo de Jojotopía es horizontal. Es una agencia/productora tipo Freelance; donde existe un director por proyecto e internamente hay un encargado por área de trabajo. El slogan inicial de lanzamiento fue “Si tenemos tiempo”, porque era con lo que más se contaba, con tiempo para promover nuestro trabajo.
Universidad de Puerto Rico
Tenemos casi un año juntos. Ofreciendole al publico diseño grafico, animación 3D, páginas web, multimedia, organización de eventos, comunicación, fotografía e imagen y a la par con producción independiente de audiovisuales, como programas de televisión, micros, documentales, con material tanto grabado en Venezuela como en Argentina.
to Rico. “Sembrando Para el Futuro”, junto a otros proyectos empresariales
Entre los proyectos independientes destacan el programa para TV Cero P, en el cual se muestra como de una manera económica un joven latinoamericano, puede recorrer Suramérica con un presupuesto ajustado a su realidad. Otros de los proyectos audiovisuales serán la serie de micros informativos Raíz Latina, en el cual en 2 minutos se contarán todo lo relacionado con turismo, gastronomía, creencias, música y cultura de los países de América Latina.
Actualmente, “Sembrando Para el Futuro” se ha convertido en un proyecto
Por Marivi Urdaneta
Asimismo culminamos recientemente el rodaje del documental, “Como se vive el mundial, en Buenos Aires” en el que por medio de un programa especial para TV contamos a detalle lo vivido en esta ciudad durante el recién culminado mundial de Sudáfrica. En lo que a organización de eventos refiere, el colectivo “jojotomusic” realiza fiestas semanales de música latina y afroamericana llamada “THE URBANOS MOTION” en la cual se invitan a bandas y artistas vinculados con esa movida en la ciudad y así promover la cultura del caribe en el cono sur. La idea de jojotopia es llegar a Latinoamérica entera, no solo Caracas y Buenos Aires sino al resto de los países de habla hispana, contar con el apoyo de personas que como nosotros quieren engrandecer el talento que existe en el mundo de la comunicación. Conócenos y visita www.jojotopia.com www.jojotomusic.com
Recinto Universitario de Mayagüez
S
IFE RUM (Students in Free Enterprise) – Recinto Universitario de Mayagüez – se creó en el 2006. En mayo de 2007 surge el proyecto “Sembrando Para el Futuro”. El mismo fue desarrollado por un grupo de estudiantes de diferentes disciplinas académicas,
junto a sus mentores de Administración de Empresas. En mayo de 2008 el equipo de dicho proyecto resultó ganador en la competencia nacional en Puerdesarrollados por estudiantes en equipo, fue presentado durante la Copa Mundial en Singapore.
de largo alcance extendiéndose a comunidades de escasos recursos tanto en Puerto Rico como en México. Durante este año parte del equipo se trasladó a las comunidades de Kantirix y Emiliano Zapata en Mérida, donde decenas de personas fueron impactadas. En una entrevista con personal de la subsecretaría de estado, se abrieron las puertas para aunar esfuerzos y envolver a comunidades marginadas con el fin de ayudarlas a desarrollar iniciativas sustentables y promover el mercado libre empresarial. Emiliano Zapata es una comunidad marginada con escasos recursos de subsistencia y poca escolaridad. El equipo SIFE RUM establece, promueve y da seguimiento a medidas motivadoras a través de talleres, asesoría y equipo estimula a prospectos líderes a ser empresarios desarrollando su propio negocio el cual servirá también como un medio de subsistencia para la comunidad. Los niños y jóvenes crean sus propios criaderos en las comunidades; allí cultivan las pequeñas plantitas cuyos frutos serán negociados más adelante con prospectos compradores e inversionistas. ¿Cuáles son las metas?
Ya comenzó el desarrollo de un
orfanato para niños. Teniendo como punto de contacto al líder comunitario Daniel Cardeñas y su esposa Rosyn y el apoyo de patrocinadores en Puerto Rico, SIFE RUM servirá de mentor. A través de sus proyectos convertirá la vida de decenas de niños huérfanos y marginados en empresarios exitosos con el fin de integrarlos a la sociedad. Sembrando Para el Futuro, Business X-perience y Competencia de Ideas de Negocios, los tres proyectos cumbres de SIFE RUM, se han convertido en una revolucionaria iniciativa de estímulo y visión empresarial. Business Xperience capacita, asesora y da mentoría a jóvenes universitarios con el fin de lanzarlos con las herramientas necesarias al mundo de los negocios. La Competencia de Ideas de Negocios donde estudiantes de 6 universidades presentaron sus ideas de negocios, representará a Puerto Rico en Chicago, Illinois durante el mes de octubre.
delegación pues AIESEC Puerto Rico ha logrado ser una de las entidades con mas rápido crecimiento dentro de la organización. Oportunidades como éstas hacen que el joven emprendedor
descubra y desarrolle su potencial a la vez que aumenta
su sensibilidad cultural y logra formar un pensamiento crítico y global. iSi quieres vivir una experiencia como ésta, únete a AIESEC !
110 países, 700 jóvenes líderes, 1 destino.
H
Para más información escribe a aiesec.sagrado@gmail.com /
yderabad, India fue anfitrión desde el 23 de agosto
marieliz.collazo@aiesec.net o búscanos en facebook: aiesec
hasta el 1 septiembre de 2010 del Congreso
sagrado.
Internacional de AIESEC, el cual unió a jóvenes de todo el mundo en un solo lugar para desarrollar la
nueva visión a mediano término de la
organización. Temas
como sustentabilidad, responsabilidad social
empresarial y
liderazgo fueron algunos de los discutidos. Cada año AIESEC celebra este congreso, dándole las herramientas profesionales a los miembros para desarrollarse y explorar su potencial al máximo.
Compañías de renombre mundial como Pricewaterhou-
se Coopers, VALE, DHL, Tata Consulty, World Blu, Electrolux y Artemisia fueron solo algunas de las que ofrecieron talleres y capacitaciones. Todas coincidieron en la importancia de que las compañías pertenezcan al programa de internados de AIESEC pues éste le brinda un valor agregado a la empresa que
ningu-
na otra organización puede ofrecer. De Puerto Rico, siete miembros fueron los afortunados de vivir esta experiencia. “Vivir esta conferencia con personas de más de 107 países y contribuir a la nueva dirección de la organización estudiantil más grande del mundo es un sentimiento indescriptible”, señala Marieliz Collazo,
representante de AIESEC
en Sagrado Corazón quien asegura sentirse muy orgullosa de su
Parte de la delegación de AIESEC Puerto Rico comparte con jóvenes de AIESEC Singapur.
Por: Maribel Contreras Directora Centro de Empresarismo Huertas Junior College mcontreras@huertas.edu
Huertas Junior College… Fomenta el desarrollo de nuevos empresarios Los estudiantes y egresados del Huertas Junior College tienen un gran potencial para sobresalir en el campo del Empresarismo. La institución también le brindar apoyo a miembros de nuestra comunidad interesados en el mundo de los negocios por medio de las capacitaciones necesarias para lograrlo. Queremos compartir historias de éxito que reafirman al Huertas Junior College como una institución educativa que se enorgullece de promover e impulsar el desarrollo empresarial en nuestro país.
Por: Elsie Jiménez
presarismo donde tuve la oportunidad de preparar el
Para visitar Cumpleaño Con Estilo puede ir
Nereida Sierra
Plan de Negocios para comenzar operaciones. Allí me
de martes a viernes de 8:30 a.m, a 5:00
Prop
orientaron sobre los documentos necesarios para
ietaria
comenzar un negocio y la importancia de completar
Cumpleaño Con Estilo
todos los procedimientos. Fue una experiencia muy
domingos de 10:00 a.m. a 2:00 p.m. El lo-
A
enriquecedora, ya que es mi primera experiencia en
cal está ubicado en la carretera estatal 921
la hora de celebrar un cumpleaños hay este campo de negocio propio”, indicó Nereida Sierra. que hablar con Nereida Sierra. Ella tiene A través del Programa de Empresarismo Sierra tuvo
km 3.0 en Las Piedras. Para información
una tienda al detal de artículos de la oportunidad de obtener conocimientos en todas las cumpleaños. La misma vende todos los áreas que necesitaba conocer para comenzar el negomotivos de cumpleaños de adultos y niños. Toy Story, cio. Hizo un plan de negocios y comenzó su negocio. Nemo, Backgardigans, Curious, George, Deportes, Su plan de negocios es su guía. Ella asegura que cuDiego, Ice Age, Transformer, Caballos, Madagascar, ando las cosas no le van bien en el negocio, consulto Handy Manny, Jungle Animals, Pokoyó, Lazy Town, lo que escribí en mi plan y vuelve a enfocarse. GraHi-5, Doki, El chavo del ocho, Elmo, Cars, Princess cias al Huertas Junior College por diseñar junto a la And The Frog, Barbie, Strawberry Shortcake, Dora, Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas Tinkerbell, Gardens Girls, Abby Cadaby, Glitzy Girls, (Asopymes) este programa de Empresarismo, tan Hanna Montana, The Princess, Micky y Minnie Mouse, completo y de fácil manejo
para el pequeño
Ariel, y muchos otros motivos más. Ella trabaja pi-
comerciante.
ñatas, hieleras y piñatitas pequeñas clear. Una gran
Para Nereida Sierra establecer su negocio
variedad de globos, latex, mylar y bubbles.
Ella
también decora las hieleras, prepara centros de mesa
ha sido un sueño hecho realidad. Ella trabajó
y centros de foam para bizcochos. Además tiene dis-
30 años en el servicio público y siempre se
ponible plan de Lay-Away.
propuse la meta de que cuando se jubilara
“Soy miembro de la comunidad y me preparé en el
iba a establecer si negocio y finalmente lo
Huertas Junior College, tomando el programa de Em-
logró.
p.m., sábados de 9:00 a.m. a 5:30 p.m. y
llame
al
(787)383-1978
nereidasi@hotmail.com.
o
escriba
a
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as características típicas de las organizaciones que agrupan gremios empresariales son: homogeneidad de la población, enfoque de interacción social (relaciones y networking) y el valor añadido basado en el beneficio marginal (Plan Médico) que se adquiere por ser parte de “ese grupo”.
En muchas de esas organizaciones hay una “Misión y Visión” que proyecta las metas de la institución. En cambio, ASOPYMES es diferente. Notros tenemos dos objetivos: Ayudarle a aumentar sus ventas y, brindarle apoyo para que sea competitivo con el propósito de lograr que su empresa crezca y se desarrolle. ASOPYMES se centraliza en capacitar y educar al empresario y en el desarrollo de Alianzas Estratégicas para proveerle herramientas y recursos. Somos la primera (y la única) organización que trabaja con la creación y desarrollo de MICROEMPRESAS. Además, somos la primera organización, en Puerto Rico, que agrupa empresas de todas las áreas o
Por: Denise M. Román, Contador y presidenta de PMA Services
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on el alto crecimiento del desempleo, muchas personas están pensando, seriamente, comenzar su propia empresa. A veces dudan de este paso porque reciben comentarios y consejos, de sus seres queridos, la mayoría desalentándolos de continuar con esta idea. Lo cierto es que, aunque es un riesgo comenzar una compañía, también es un riesgo quedarse como empleado. Por lo tanto, ¿Por qué no arriesgarse para realizar su sueño? Existen muchas sugerencias de cómo ser exitoso en un negocio, las mismas las podemos simplificar en tres recomendaciones generales. Primero, una buena planificación. Esto incluye las famosas 4 P’s que todos estudiamos en mercadeo. 1. Producto: Tangible o no tangible, que características lo hará diferente.
sectores de industria (servicios, manufactura y detallistas) en un mismo entorno. Tenemos un Programa Mensual de Capacitación con seminarios y talleres gratis; adicional al Currículo de Auto-Gestión Empresarial patrocinado por el Huertas Junior College, ubicado en Caguas. ¡Si desea ayuda, orientación o apoyo, para lograr sus sueños; acérquese a ASOPYMES! Al ingresar como socio recibirá el equivalente a $1,500 dólares en asesorías y disfrutará del programa de descuentos en productos y servicios. Además obtendrá ¡Una Línea de Crédito equivalente a $2,500 dólares! Pregunte por nuestro Programa de Empresarismo y Planes de Negocio certificado por ASOPYMES. Visite nuestra página www.asopymes.org o comuníquese a infoasopymes@gmail.com Nuestro número telefónico es (787) 777-5078.
2. Precio: Debe definir la estrategia de precio alinea- tener una mentalidad positiva. Esto le ayudara a da a la imagen que desea proyectar, dónde se va mantenerse enfocado y ser persistente. Es necesario a promover y que gastos va a incurrir. estar consciente de que trabajará largos periodos de tiempo y que se requiere mucho sacrificio. 3. Distribución (“place”): Otro paso es determinar cómo el cliente adquirirá el producto, ya sea en Ya con esto está listo para dar a conocer su negocio. una tienda, un vendedor visitará al cliente o a Existen muchas herramientas económicas y algunas través de un catálogo, entre otras. libres de costo que son efectivas: Facebook, Twitter, LinkedIn entre otras. Siempre debe tener a la mano 4. Promoción: Cómo se comunicará el producto o sus tarjetas de presentación. Recuerde contactar a servicio al mercado objeto. Esto puede ser a trasus familiares y amigos para que le ayuden con el vés de publicidad, venta directa, relaciones públi“networking” de su empresa. cas, ofertas o una combinación entre ellas. Se requiere de muchos detalles y trabajo arduo para Segundo, orientarse con expertos en la materia. comenzar un negpcio. ¡Pero si lo hace correctamente Acudir a un profesional que le ayude en todo el proceverá los frutos! so es vital para evitar errores que puedan costarle mucho dinero y tiempo. PMA Services se dedica a la consultoría de nuevos negocios, permisología y contabilidad. Para informaUna compañía que se dedica a esto, conoce qué perción llame al (787) 457 9292, escriba a Denimisos necesita, cuáles debe gestionar primero, qué se@pmaservicespr.com o acceda a riesgos tiene el tipo de negocio que está visualizando www.pmaservicespr.com y hasta qué tipo de cuenta bancaria debe elegir. Por último, y no menos importante, usted debe
Por :Elsie Jiménez HRD. ASOPYMES
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uego de evaluar nuestras necesidades de empleados, de entrevistar candidatos y finalmente seleccionar el más idóneo, nos llega el momento de la contratación. Pero ¿que opciones de contratación tenemos como patrono?
El contratista independiente es una persona que ha sido contratada para realizar un trabajo, servicio o función. Es lo contrario a lo que definimos como empleado (Serrano, 2006). La empresa tiene poco o ningún grado de control sobre este.
Empleado
El contratista independiente nos provee algunas ventajas y responsabilidades:
Según Serrano el empleado forma parte de la administración de los recursos humanos y que a su vez se enmarcada dentro de la teoría de la Administración de Empresas iniciada por Taylor y Fayol, cuyo propósito de reclutamiento es cumplir con las metas, propósitos y fines corporativos. Un empleado se le da instrucciones, él provee el trabajo personalmente, es contratado, supervisado y remunerado por la compañía y sus servicios están integrados al negocio.
Empleado por tiempo indefinido Empleado por tiempo indefinido es aquel que contratamos bajo la premisa que lo necesitaremos indefinidamente. Este es el empleado que criollamente se le ha llamado “permanente o regular”. Esta clasificación de empleado puede ser requerido a tiempo parcial (part time) o a tiempo completo (full time). Es requisito de ley darle periodo probatorio de 90 días, que debe ser firmado en o antes de la primera jornada de trabajo y el cual de ser necesario extenderlo debe ser solicitado directamente al Secretario del Departamento del Trabajo. Empleado a término Un empleado a término es aquel que la empresa requiere por un periodo de tiempo determinado. Algunas veces podemos determinar que necesitaremos a un empleado solo por un tiempo o de manera temporal ya sea por un proyecto especial, por una temporada de ventas o para cubrir a otros empleados de tiempo indefinido que han tenido que ausentarse. En este caso hacemos un contrato donde se especificara la duración del mismo.
No tenemos control en la forma en que realiza las tareas No podemos controlar o establecer un horario No somos responsables de el adiestramiento y las herramientas de trabajo, el contratista debe proveérselas por su propia cuenta El contratista no es asegurado bajo la póliza del Fondo del Seguro del Estado (FSE) No tiene derecho a acumular vacaciones y enfermedad No tiene tienen derecho a paga por horas extras Puedes proveer los servicios directamente o por un representante autorizado El trabajo no se realiza en los predios de la compañía Se le paga tarea realizada y no por horas, semanas, catorcenas, quincenas o mensualmente
Estas son solo algunas de las consideraciones donde estriba la diferencia de un empleado y un contratista independiente. Para detalles usted debe referirse a un consultor de Recursos Humanos o a su abogado. Lo más importante es usted como patrono sepa que tiene más de una alternativa para tener el personal que su La autora tiene más de 11 años de experiencia en recursos humanos. Es miembro de la facultad de Administración de Empresas en varias universidades en Puerto Rico y ofrece cursos a nivel Graduado y Subgraduado. Posee un Bachillerato en Gerencia y Maestría en Administración de Empresas ambos de la Universidad Politécnica de Puerto Rico. Actualmente, cursa estudios doctorales con miras a un DBA en Gerencia de la Universidad del Turabo. Es presidente de la firma Human Resources Professional Consulting empresa de consultoría en Recursos Humanos para micro, pequeños y medianos negocios.
operación necesita.
Empleado por tiempo indefinido y el Empleado a término nos provee algunas ventajas y responsabilidades:
Como patronos tenemos todo el control en la asignación de tareas Como patronos tenemos todo el control sobre el horario Somos responsables de el adiestramiento y proveer las herramientas de trabajo Somos responsables de la retenciones de salario según establece la ley Es asegurable bajo la póliza del Fondo del Seguro del Estado (FSE) Tienen derecho a acumular vacaciones y enfermedad según establece la ley Tienen derecho a paga por horas extras según establece la ley Tienen derecho a periodo de tomar alimentos según establece la ley No podemos despedirlo sin una justa causa según establece la ley Se le paga por horas, semanas, catorcenas, quincenas o mensualmente y no por tarea realizada.
Contratista independiente
Este artículo fue escritor en colaboración con el Lcdo. Héctor Serrano Mangual.
Por: Carmen (Millie) M. González
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uando vara a evaluar diferentes alternativas para seleccionar un plan de salud para usted, su familia o para los empleados en su negocio, solicite información a varios proveedores de planes de salud en el mercado. De esta forma usted podrá evaluar y seleccionar el proveedor más adecuado que se ajuste a sus necesidades. Antes de seleccionar alguno, considerar y evalúe los siguientes aspectos: Servicios incluidos en las diferentes cubiertas - tenga claro la información sobre los beneficios y servicios incluidos. Por ejemplo: una cubierta básica debe incluir visitas a médicos, laboratorios, rayos x, sala emergencia, hospitalizaciones y servicios médico-quirúrgicos durante hospitalización y/o ambulatorio. Deducibles y coaseguros- cantidad de dinero que usted pagará al momento de visitar al proveedor. Proveedores- sepa dónde le darán los servicios. Si es un plan de libre selección o si debe ir a lugares específicos para recibir los servicios. Evalúe a los médicos, hospitales y laboratorios, entre otros, (Directorio de Proveedores) que el plan tiene disponible y la calidad de los mismos. La mayoría de los planes médicos Cubierta Gastos Mayores (Major Medical)- esto agranda los servicios limitados en la cubierta básica Ejemplo: algunos estudios especializados no están incluícuentan con directorios en Internet. dos en la cubierta básica y con la cubierta de gastos mayores quedan incluidos. Costos- evalué cuánto va a pagar, versus sus necesidades. Si considera la posiPeríodos de espera- por lo general esto aplica a personas que tienen pago di- bilidad de utilizar a los proveedores del plan médico nuevo que le ofrecen, podría recto. En algunos casos debe tener el plan médico, por cierta cantidad de tiem- tener la opción de ahorrar dinero; sin sacrificar los proveedores de salud que recipo, antes de que se activen algunos servicios. be su familia. Cubiertas dentales- este beneficio se paga aparte. Conozca los servicios que se Otros: Requisitos de solicitud, formas de pago, fechas de efectividad y servicios. incluyen. Finalmente, recuerde: tener un plan médico te ofrece salud, seguridad y tranquiliCubierta de farmacia- se ofrecen diferentes tipos de cubiertas. Evalúe una que dad a usted y a su familia. se ajuste a sus necesidades y conozca las farmacias que va a visitar. Un buen Carmen (Millie) M. González plan médico debe darle una buena opción de cubierta de medicinas. Agente Autorizado
Por: Tere Montes Asistente Virtual Certificada, Directora
Tu asistente Online te ahorra tiempo en tú negocio
A
la hora de ahorrar tiempo en su negocio y ser más efectivo, las alternativas virtuales y en línea le proveen una gran variedad de opciones. A continuación mencionamos algunas para que las conozca y la utilice cuando las necesite. I. Tada-list Es la manera más simple y fácil de llevar la lista de pendientes en línea. Puedes compartirlo o simplemenete lleva su lista a su modo. Éstas pueden estar divididas por días, por personas o por clientes. Nunca incluya información sensible como contraseñas, número de seguro social o números de cuentas. www. tadalist.com 2. Firmas en sus correos electrónicos
Usted puedes tener su perfil, leer los blogs que sigue y hasta coordinar acceso a su cuenta de Twiiter con Twitter Gadget. 4. Mensajes de textos Puede crear plantillas de mensajes para sus mensajes de textos personalizados que incluyan su correo electrónico, web site y algún detalle que lo destaque. 5. Mensajes de voz Crear mensajes de voz para enviar desde el celular o su ipod por el correo electrónico. Instrucciones, datos a sus clientes que con su voz será, simplemnte, memorable. 6. Espejos En las conversaciones de negocios por teléfono, skype ó mientras esté ofreciendo un "webminar" debe estar acompañado de un espejo para siempre sonreir. 7. Notitas Las notitas son indispensables en su auto, oficina, maletines de trabajo y las damas en sus carteras. Los papeles de notas, lapiz y reloj son imprecindibles para no perder ningún detalle
Usted puede configurar su firma en su cuenta de correo electrónico junto con los datos de tu empresa. De esta forma todos sus correos tendrán su firma y la información del negocio. La firma se adjunta al final de todos los mensajes que se envian. También, es recomendable, tener la firma en jpg y le puede añadir que lo sigan en su "fan page" en Facebook, Twitter y otras redes sociales. Asegúrese de actualizar sus páginas sociales por lo menos una vez en semana para lucir actualizado y no lucir despreocupado en las redes sociales de moda.
8. Números de teléfonos y correos electrónicos
3. "Auto -replay"
10. Agendas electrónicas
Utiliza la función de respuesta automática de sus correos electrónicos para informar que no podrá responder de inmediato.
Al utilizar ical, outlook o alguna agenda electrónica, usted puede exportar los eventos de Facebook y otras redes de una foma fácil y rápida. Además, sus agendas las pueden categorizar por colores, clientes o su método de preferencia. .
Esta función le permite configurar en su cuenta de correo electrónico para que, automaticamente, emita una respuesta a cualquiera que te envíe un mensaje. Además puede cambiarla y usarla como recordatorio de actividades, talleres o incluir una de sus frases preferidas.Todo depende de su negocio y su público objetivo. Es recomendable utilizar gmail por las ventajas que tiene desde más espacio disponible hasta un chat.
Al tomar mensajes siempre repase los números de teléfonos y correos electrónicos para aprovechar al maximo el tiempo. 9. Carpetas Cree carpetas en el su "desktop" para agilizar la busquedad de documentos importantes. Añada en su navegador (browser) carpetas de sus web sites favoritos. Usted también puede crear sus carpetas por temas.
Deseándoles una vida más simple… para iformación llame al 787-220-1462, escriba a tere@tuasistenteonline.com o visite el weblog www.tuasistenteonline.com.
INTENE presenta 2da. Cumbre Municipal
L
a Iniciativa Tecnológica del Noreste (INTENE), su Junta de Directores, presidida por el Hon. Aníbal Meléndez Rivera, alcalde del Municipio de Fajardo, y Puerto Rico Technoeconomic Corridor (PRTEC), presentaron la “Segunda Cumbre Municipal: Estrategias para aumentar los ingresos municipales”. Este foro se celebró en el Aguadilla Ice Skating Arena en el Municipio de Aguadilla. La Cumbre Municipal contó con la participación de alcaldes y funcionarios de diversos municipios de toda la Isla. Como oradores especiales del evento participarán el Alcalde de Aguadilla, Carlos Méndez Martínez y el Alcalde de Juncos, Alfredo Alejandro Carrión. Ambos ejecutivos municipales disertarán sobre el desarrollo y las estrategias para crear un municipio autosustentable.
nario competitivo global, considerando los modelos más efectivos de desarrollo económico regional a nivel mundial. Esta alianza de desarrollo económico está formada por 10 municipios, 10 Instituciones Educativas y 10 Empresas. La región comprende a los municipios de Carolina, Canóvanas, Ceiba, Culebra, Fajardo, Loíza, Luquillo, Río Grande, Trujillo Alto y Vieques. Luego de la jornada de la Segunda Cumbre, INTENE continuará una gira por todas las regiones de las Iniciativas de Desarrollo Económico (INTENOR, INTECO, DISUR, PRTEC e INTENE). Para información, puede comunicarse al (787) 257-7373, extensión 2041. Acerca de PRTEC
El Corredor Tecno económico de Puerto Rico (PRTEC) es una entidad sin fines de lucro integrada por representantes de la industria, la academia, y el gobierno que laboran en estrecha colaboración para promover la innovación y la industria de alta tecnología en Puerto Rico. La misión de PRTEC es propiciar el desarrollo económico de Puerto Rico con énfasis en la comercialización de tecnologías innovadoras. La visión de la entidad es propiciar un ambiente ideal y particularmente atractivo que promueva la innovación, el desarrollo y la comercialización como parte de la nueva economía global y del conocimiento. La entidad persigue cuatro áreas de enfoque: el establecimiento de parques tecnológicos, el mejoramiento de la infraestructura física y social, el establecimiento de “clusters” industriales, y el desarrollo de empresas locales de tecnología a través de la incubadora de negocios de alta tecnología (VITEC2).
Esta Cumbre Municipal, es el segundo foro de una serie presentada por INTENE con el propósito de aportar al fortalecimiento de los servicios y administraciones municipales y fomentar el desarrollo económico regional. Además, contó con la participación de distinguidos panelistas quienes discutieron temas tales como: Estrategias para aumentar los ingresos municipales, Estrategias para la distribución del uso del Acerca de INTENE presupuesto incluyendo fondos especiales, como también, los Retos y oportunidades en la dirección de los recur- La Iniciativa Tecnologica del Noreste (INTENE) es una corporación sin fines sos humanos ante la crisis fiscal. de lucro organizada bajo las leyes de Puerto Rico desde el 16 de agosto de 2007. Tiene como visión ser la región INTENE conforma una alianza que tie- líder de desarrollo socioeconómico sosne el propósito de adelantar el desarro- tenible, tecnológico y turístico de Puerllo socio-económico de la región a tra- to Rico vés de la innovación, la tecnología, la capacitación de sus recursos humanos y la creación de empresas y de capital regional. Igualmente, persigue insertar a la región y a Puerto Rico en el esce-
Elementos Esenciales para desarrollar un Equipo de Trabajo
Tengo la idea, pero, ¿Por dónde empiezo? PARTE II
“Ninguno de nosotros es más inteligente, listo o espabilado que todos nosotros juntos” Ken Blanchard Por : María de Lourdes “Luly”López Cintrón, Presidenta/CEO Producción de eventos recreativos, deportivos y educativos.
H
ay ocasiones en que el éxito empresarial requiere medidas innovadoras y atrevidas. Para unos, parecerá simplemente una locura. Para las empresas con vocación pionera, será una sencilla cuestión de poner medios proporcionados a unos retos extraordinarios. La experiencia nos enseña que al iniciar cualquier proyecto la prioridad debe ser la creación de cohesión de un excelente equipo de trabajo. La magia de la cohesión nace en el instante que nos olvidamos del ego, y comenzamos a pensar en los demás. Los elementos esenciales para la cohesión de recursos humanos son: el respeto mutuo, la buena comunicación, la confianza y la aceptación. La unión esta relacionada a tres (3) factores principales: Primero el tiempo, la construcción de un sistema estable de apoyo mutuo es compleja y necesita tiempo de calidad y organización para una mejor cohesión. El segundo es el factor de cambios a los cuales la persona se debe acostumbrar. Los cambios crean inestabilidad, aumenta la confusión y el tiempo que toma armar el equipo se extenderá en proporción a cuantas caras, políticas nuevas y estilos diferentes intervengan en las decisiones. El tercer factor es la interacción de las personalidades involucradas. Algunas personas son más abiertas y confiadas que otras, unos critican y se quejan mientras otros no. La interacción entre sí, supervisión y seguimiento de responsabilidades es de fundamental importancia para el éxito de toda institución. Algunas recomendaciones: Conozca a los compañeros(as). Ofrezca información positiva. Prepárese para la tarea al 100% de su capacidad. El negativismo y positivismo son contagiosos. Resuelva los conflictos de frente a frente tan pronto sea posible. Logre una actitud y disposición mental positiva. Ayude a todos sus compañeros. Asuma total responsabilidad por lo que hace. Sea usted su mejor incentivo. Sea un modelo de energía positiva. Comuníquese honesta y abiertamente con todos por igual. ¡Diviértase! Ríase de la vida. Cuando se disfruta, se rinde mejor. Si desea más información llame al 787-409-7877 o escriba a producir9luly@hotmail.com.
Lic. Henry Neumann, Luly López y el Senador Antonio Fas Alzamora
Por Ing. Jhanilka Torres Asesora de Planificación Estratégica Sudamerica@creeceentunegocio,com
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a desarrollamos claramente la idea, analizamos los costos, estudiamos nuestros posibles clientes y la competencia en el mercado. Sólo nos queda darnos a conocer. ¿Cómo puedo hacerlo si normalmente se conocen sólo los medios publicitarios caros? Es allí donde tiene que desarrollar una imaginación que lo favorezca y que sea de bajo presupuesto. Comenzar con una estrategia en línea, es de bajo costo y llega rápidamente al cliente que usted quiere. Utilizar una página social donde exponga los puntos clave de su emprendimiento también lo ayudará a captar clientes interesados en su idea y en querer adquirir su producto o servicio. Recuerde siempre utilice palabras sencillas, que fácilmente describan lo que usted quiere vender u ofrecer. Últimamente, vemos como muchas empresas han comenzado a usar herramientas de Social Marketing para generar ventas. Se trata de un medio de buena efectividad y muy bajo costo. Si se hace bien puede ayudarlo mucho a dar a conocer su negocio. Usted debe entender que el social marketing no es una solución milagrosa para cualquier negocio, pero sí puede resultar muy efectivo para la mayoría. La idea general detrás de una campaña de social marketing es pensar en las comunidades en línea como si estuviéramos participando en un evento o conferencia. Conocemos gente, les contamos qué hacemos, quedamos en contacto y posiblemente en un tiempo nos recomienden o sientan curiosidad por ver qué hacemos y terminen comprando. No se trata de publicidad gratuita, sino de espacios en línea donde podemos conectarnos con potenciales clientes, socios y/o proveedores. Tener la idea clara es el inicio de su negocio. Canalizar según las necesidades personales y del posible mercado a incursionar también es importante. Definir los costos y lo que quiere lograr también es de mucha utilidad para ser exitoso en su negocio. Éxito en sus proyectos y ¡CREE!
Las 5 razones por las cuales las PYMES necesitan un Profesional Virtual Por la Dra. Carmen Delia Ortiz, fundadora de Sabia Partners, inc.
E
n la crisis económica de hoy, con los niveles de desempleo extremadamente elevados , el dueño de un negocio muchas veces encuentra dificultades para prescindir de un empleado, a pesar de que las ventas hayan disminuido y que los flujos de caja estén extremadamente ajustados. Es aquí donde la contratación de profesionales virtuales puede representar la gran diferencia en la vida de una empresa. Les presento cinco razones por las cuales todo PYME necesita contratar un Profesional Virtual: 1. Utilizando bases de datos de profesionales como www.odesk.com y www.guru.com, usted puede publicar trabajos describiendo las necesidades del negocio y las habilidades y calificaciones específicas requeridas para el proyecto. Algunos -y frecuentemente muchos- candidatos calificados se presentarán dentro de las 24 horas. Se puede utilizar Skype para entrevistar a los candidatos, y así seleccionar al más calificado. 2. Ya que los profesionales virtuales son contratistas independientes, su negocio economizará en gastos de oficina y beneficios de empleados como seguro social y plan médico. 3. Hay miles de profesionales virtuales calificados que buscan empleo, lo cual permite a los empresarios encontrar contratistas altamente competentes a costos razonables. 4. Para poder competir, los profesionales virtuales emplean su propio tiempo y dinero para estar al día con las últimas tecnologías y las herramientas de trabajo más recientes. Esto permite que los empresarios puedan contratar profesionales actualizados que realmente generan valor con sus ideas y habilidades. 5. Muchos profesionales virtuales se han capacitado en mercadeo electrónico y mercadeo en medios sociales, áreas críticas que todo propietario de pequeña y mediana empresa necesita para tener éxito. Al contratar a un profesional virtual, la persona a seleccionar debería poseer habilidades en diversas áreas, incluyendo gestión de proyectos, mercadeo por correo electrónico, administración de sitios web y medios sociales. Esta persona debería ser responsable, confiable y extremadamente competente. Encontrar un líder para desarrollar estas funciones puede representar la diferencia entre cerrar un negocio o transformarlo en un emprendimiento rentable.