3ra Edición Periódico Creece en tu Negocio

Acuerdo CREECE y en ruta por... P. 15

Primera Feria AgrĂ­cola en el Turabo P. 19 PAG. 14-15

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Vol.1 / Núm. 3 • Mayo / 2010

Por: Enrique García Presidente Creece en tu Negocio Hacemos honor a nuestro nombre: creemos y creecemos en este número de mayo. Creemos en Puerto Rico con nuevas secciones. Gracias a Zoraida Martínez, ahora daremos foro a los agricultores con nuestra nueva sección “Soy Agrónomo.”

Con la sección 'Universitarios Emprendedores”, abrimos las puertas a las inquietudes empresariales de los jóvenes.

Otorgamos espacios permanentes de expresión a organizaciones estudiantiles de carácter internacional como AIESEC Y SIFE Puerto Rico. (Agradezco a una gran dama como Lola Yglesias, Directora Ejecutiva de SIFE Puerto Rico, por honrarme con la invitación a ser parte del jurado del concurso nacional a realizarse en junio.)

compromiso de ofrecer foros, herramientas y norte a los emprendedores. Acuerdos a nivel local con empresas o instituciones comprometidas con el desarrollo de Puerto Rico, como MEH (Mujer Empresaria de Hoy), ASOPYMES y el Programa de televisión 'En ruta por'. El programa 100 por ciento puertorriqueño que promueve el desarrollo económico de los productores locales.

La firma de un acuerdo de colaboración con LAFS, la feria más grande de alimentos y bebidas en Latinoamérica, permite ofrecer una visión global para explorar oportunidades de negocios con otros países.

Aún nos falta camino por recorrer. El periódico CREECE EN TU NEGOCIO, es un esfuerzo por reunir a los sectores públicos y privados. Unirlos en un deseo de aportar sus conocimientos y herramientas para desaCreecemos como publicación al aumentar rrollar líderes y empresarios,comprometidos nuestras paginas a 20. Páginas llenas de capaces y prósperos. En este periódico información útil para ayudar a los ¡Queremos que sean exitosos! emprendedores a alcanzar sus metas. ¡Nos vemos en el próximo número!

Por medio de la firma de acuerdos de colaboración, reafirmamos nuestro

Enrique García

NUESTRO EQUIPO: PRESIDENTE Enrique García Lozada presidente@creeceentunegocio.com EDITORA Signe Andrea Delia Torre, APR COLABORADORA DE REDACCION Saraí Vargas svargas@mujeryempresas.com ASISTENTE ADMINISTRATIVO Jarelis Pabón administracion@creeceentunegocio.com

ARTE Johanna González johanna.yoyo@gmail.com / 787-313-7316 FOTOGRAFIA Melbaliz López Sánchez y José M. González García fotografía@creeceentunegocio.com / 787.364.2042 IMPRESION Comunicadores Gráficos Carretera 188, km. 0.5, Lote 16, Urb. San Isidro Zona Industrial, Canóvanas, P.R. 00729 elsiemartell@yahoo.com

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ASESORES LEGALES Avila, Martínez & Hernández, PSC avila@amlawyers.com / 787-773-0304

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Publicado mensualmente por la Junta Editora de CREECE, con una circulación de 10,000 ejemplares. Todo anuncio que se publique en el periódico CREECE deberá cumplir con las normas establecidas. CREECE no se hace responsable por los productos o servicios anunciados. La publicación de los mismo no necesariamente implica el endoso del CREECE. Todo anuncio para ser publicado debe reunir las normas establecidas por la Junta Editora. Todo material debe entregarse listo para la imprenta y con treinta (30) días de anterioridad a la publicación. CREECE no se hará responsable por el material o artículos que no cumplan con estos requisitos. Todo artículo recibido y publicado está sujeto a las normas y reglamentos del Periódico CREECE. Ningún artículo que haya sido previamente publicado será aceptado por su publicación. CREECE no se hace responsable por las opiniones expresadas o puntos de vista vertidos por los autores, a menos que esté claramente expresadas y definida dentro del contexto del artículo. Esta publicación tiene todos los derechos reservados. Los artículos publicados en CREECE están totalmente protegidos por la ley internacional de derechos de autor ninguna persona o entidad puede reproducir total o parcialmente el material que aparezca publicado, sin permiso escrito de los autores.

CREECE EN NEGOCIO

Consejos que valen un millón...

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COMERCIO EXTERIOR TRASCENDIENDO FRONTERAS

Por: Ing. Jhanilka Torres Ingeniero Industrial/Asesora de Planificación Estratégica Por: Edward Jiménez, Gerente de Operaciones y Ventas de NORDYNE de Puerto Rico Para todas las empresas la satisfacción del cliente debe ser lo primordial. El cliente consigue y compra el producto cuando éste lo dictamina, luego de concretar la parte del trabajo de persuasión y creación del elemento de necesidad en el cliente. Detrás de todo este andamiaje existe todo un proceso de estudio de producción, distribución y venta que busca maximizar la demanda de esos clientes del mercado base. Este proceso es conocido como logística.

En un mercado cada vez más competitivo, complejo y educado, las empresas deben aumentar su rentabilidad y mantenerse e incrementar su aptitud para afrontar los retos de la globalización. La actual exigencia del mercado acrecienta la necesidad del desarrollo de un sistema de logística que conlleve una coordinación perfecta de los factores que influyen en la decisión del escogido de sus suplidores, la compra de productos de calidad y la transportación de estos productos. Esto le demostrará confiabilidad ante sus clientes y ésta será su oferta al mercado. De esta forma el sistema de logística se convierte en un apoyo total para el departamento de mercadeo al completar el ciclo de ventas.

Precisamente hoy, Puerto Rico, por nuestra localización geográfica, tiene uno de los mayores retos: colocar los productos con la calidad y la cantidad que se necesita para evitar escasez pero manteniéndonos

competitivos y económicamente saludables.

Como Isla, y en una economía mundial cambiante, dependemos de la entrada de productos, ya sea por vía marítima o aérea. El traer en abundancia es igual a traer en escasez pues en ambos casos se enfrenta a efectos adversos de altos costos para su empresa.

Un buen desarrollo o mejoramiento del programa o sistema de logística, impulsados por la objetividad y flexibilidad ante los cambios y con respuestas inmediatas a las oportunidades y retos enfrentados, llevará a su empresa a mantenerse económicamente saludable. Tal desarrollo le dará los mecanismos de relación comercial y de servicio que establecen procesos de competencia diferenciados. Estos factores el nivel de competitividad.

Mediante el desarrollo del sistema de logística su empresa obtendrá: la calidad y cantidad correcta de producto, en el momento correcto, para el cliente correcto y al menor costo posible.

Recuerde: “la crisis económica pone a prueba no sólo su empresa sino su capacidad de reinventarse y de impulsar cambios rápidos e indispensables. Es momento de rediseñar nuestros sistemas de logística y la manera de hacer negocios”. Éxito Puerto Rico.

El autor Edward Jiménez es Gerente de Operaciones y Ventas de NORDYNE de Puerto Rico, compañía líder en distribución y m a n u f a c t u r a d e p r o d u c t o s H VA C (Acondicionadores de Aires) “Westinghouse”. Más información comuníquese al 787-275-5008.

La economía internacional se basa en una actividad comercial de intercambios de bienes económicos, factores de producción y servicios que se vinculan con las relaciones monetarias internacionales que se generan con el planteamiento de un comercio de intercambio de un determinado país con el resto del mundo. Se dice que si un país produce un excedente de bienes y/o servicios con ventajas comparativas en sus costos de producción respecto de otros países y los exporta obtiene recursos para importar otros que les resulte más costoso producir o que no esté capacitado para hacerlo y así acceder a bienes que no podrá obtener si estuviera aislado. Cuanto mayor es la Relación Real de Intercambio, mayor será el beneficio. El ámbito Macroeconómico lleva a las naciones del mundo a la especialización productiva, como es el caso de Brasil. Hoy día Brasil es líder exportador de un sinfín de productos; y en el ámbito microeconómico beneficia tanto al sector exportador como al sector importador al ampliar la variedad y calidad de mercado.

Surge el pensamiento de ¡Tengo una empresa! ¿Mi producto o servicio puede exportarse? ¿Cómo tomo la decisión de exportar? Cualquier producto puede ser exportado siempre y cuando cumpla con las características del mercado internacional, según sea el país. Esto hay que planteárselo como un objetivo y no como una salida a una necesidad. Es importante tener claro la variabilidad del costo, una calidad constante, una demanda de producción ajustada al mercado, una continuidad en el mantenimiento de los abastos y sobre todo una conducta de honestidad, ética y responsabilidad empresarial. Cabe destacar que no deja de ser una comunicación cliente-proveedor y es por ello que el estudio del mercado a incursionar es un factor importante, así como la necesidad del cliente y un desarrollo óptimo de la calidad del producto el cual vamos a comercializar para poder ser competitivos dentro de este extenso mercado. Por otro lado, no se puede dejar atrás el estudio interno de nuestra empresa y la logística que se ejecutará para realizar cada una de las tareas.

La inversión en el comercio exterior se ha convertido en una fuerza importante para regiones como América Latina. Esto brinda apoyo en los procesos de la reestructuración económica y un desarrollo integral entre la producción y la logística de abastecimiento que es importantísimo en el momento de incursionar en este mundo. Por supuesto que la incidencia no siempre es una positiva ya que depende, directamente, de las políticas de manejo que los países receptores brindan al financiamiento internacional, más no es una barrera imposible de superar.

Exportar significa vender fuera de nuestras fronteras, creer y atreverse con responsabilidad basado en un plan logístico eficaz que ataque directamente las necesidades del cliente; la clave principal para encaminar un proyecto al éxito. Hoy día, países como Argentina, Brasil, Uruguay y Paraguay han desarrollado una calidad de exportación eficaz bajo niveles competitivos óptimos basados en desarrollos de microempresarios con vista de superación internacional. ¿Comercio exterior? Claro que es posible

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Consejos que valen un millón

Internet como Herramienta de Exportación Disminuyen los costos de promoción, viajes y comunicación.

Aumenta su cartera de clientes.

Se hace más sencillo modificar ofertas y/o descripciones de productos/servicios (los folletos, una vez impresos, no se pueden modificar).

La exportación es una buena oportunidad para hacer crecer y fortalecer su organización.

Se prolonga el ciclo de vida de su producto.

Posiciona su organización ante proveedores, bancos, clientes, entre otros.

Por Marysel García CEO Web Factory, Corp.

Si su negocio está preparado para exportar, también está listo para tener presencia en Internet. El primer paso es invertir en un Website. Éste debe ser: “user friendly”, de aspecto profesional y, muy importante, debe brindar confianza al usuario.

El Website debe estar siempre actualizado, mostrar claramente los productos o servicios y sus respectivas descripciones. Además, debe tener varias formas de contacto como formularios, números de teléfono, número de fax, dirección física, entre otros. Un aspecto importante es tener un sistema de comercio electrónico donde el comprador puede visualizar la compra que Sin duda, el Internet es en un gran medio de hará, modificar cantidades y hasta ver la factura comercialización. Al incursionar en el mercado internacional su negocio se expande, aumenta su Toda investigación es poca. Oriéntese en las debidas cartera de clientes. Como consecuencia, los ingresos agencias. Puede dirigirse a la Compañía de Comercio y Exportación (www.comercioyexportacion.com), al crecen y su prestigio también.

Small Business and Technology Development Center Su compañía puede gozar de las siguientes ventajas al (www.prsbtdc.org) o Promo Caguas. Luego de tomar la decisión, lo invito a que se comunique con exportar a través del Internet: nosotros al 787 961 2005 o envíe un e-mail a: info@webfactorycorp.com y con gusto elaboramos Llega a más clientes potenciales en menor tiempo. juntos un proyecto que satisfaga sus necesidades.

En la actualidad muchas empresas no ven el Internet como herramienta para el crecimiento de sus negocios.

Un Website, bien estructurado, puede convertirse en un gran aliado de la empresa, y aún más si desea conquistar nuevos mercados.

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Centro de Distribución eco-amigable de Burger King Por: Marco A. Rivera Director Centro de Distribución

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urger King rediseña su manera de mantener los productos frescos y de alta calidad, sin perder de perspectiva el impacto ambiental, con su Centro de Distribución. Este Centro, con 54,000 pies cuadrado, cuenta con el equipo tecnológico más innovador para crear un ambiente de trabajo efectivo y eficiente.

Las áreas están preparadas para ahorrar energía a la vez que mantiene los alimentos frescos. Los cuartos de refrigeración y congelación son monitoreados diariamente por medio de un sistema de control de temperatura para la garantía de CALIDAD de todos sus productos.

Además, el área de mercancía seca cuenta con dos abanicos de 27 pies de diámetro para evitar la humedad. Cada uno de ellos circula el aire a sobre 300,000 CFM (circulación de aire por minuto). El consumo es menos de 3 amperes y permite mayor eficiencia en el consumo de electricidad. El centro tiene un sistema de rampa inteligente. Este equipo mantiene un sistema de pasos lógicos para garantizar la temperatura ideal del área.

Esta tecnología evita la pérdida de temperatura y ahorra energía y mantiene la frescura y calidad de sus productos.

También, y con el compromiso de crear conciencia con el medio ambiente, Burger King cuenta con su Programa de reciclaje. Los restaurantes son los principales protagonistas.

Ex-Im Bank: Una Pieza Importante en su Plan de Exportación Por: Milagros I. Concepción Ex-Im Bank Export Credit Insurance Broker

Los empresarios puertorriqueños del nuevo milenio tienen un reto que deben considerar: la globalización. Entrar en el mercado internacional puede representar, en muchos casos, el que puedan mantener sus empresas activas o el que puedan expandir sus negocios. Cualquiera que sea su motivación, existen varios factores que se deben tomar en consideración y son muchas las piezas del rompecabezas que tienen que armar para completar sus planes de exportación y así lograr que sus negocios comiencen a participar del comercio internacional.

Luego de muchos esfuerzos, estudios de mercados, preparación logística y un genuino compromiso con la exportación, le surge una preocupación... ¿Si van a recibir el pago de las ventas realizadas en el comercio internacional?

Esta preocupación, muy legítima, embarga a todos los exportadores que en un momento dado venden a compradores en el extranjero otorgando crédito.

Para minimizar el riesgo que representan las cuentas por cobrar en el extranjero, el Export Import Bank of the U S (Ex-Im Bank) ofrece una variedad de seguros de crédito diseñados para cubrir las necesidades específicas de cada

cobrar en el comercio exterior mitigando el riesgo que significa la falta de pago de los compradores en el extranjero por razones políticas o comerciales. Algunos de los beneficios que los exportadores obtienen de este seguro de crédito son: el desarrollar y expandir sus ventas internacionales, penetrar en mercados extranjeros nuevos o más riesgosos, extender atractivos términos de crédito, generar más ventas a clientes existentes y tener la habilidad de obtener financiamientos favorables, entre otros.

Para las exportaciones de bienes de consumo, materia prima y piezas de reemplazos se puede adquirir las pólizas a corto plazo donde el término de pago puede ser hasta 180 días y el producto debe tener al menos un 51% de costo de producción local o estadounidense, excluyendo el "markup".

Este seguro de crédito es una herramienta financiera muy útil. Al estar protegidos contra la falta de pago, los exportadores pueden obtener atractivas ofertas de financiamiento de la banca comercial utilizando las cuentas por cobrar aseguradas como parte de su colateral. En adición, el costo de este seguro es bajo en comparación con empresa. La misión de Ex-Im Bank es ayudar al sector el costo de confirmar una carta de crédito. Al considerar los privado a mantener y crear empleos al facilitar el beneficios que obtienen los exportadores de este programa financiamiento de las exportaciones de productos y y la seguridad que les brinda en las relaciones comerciales servicios. con el extranjero, Ex-Im Bank es una pieza a considerar en sus planes de exportación.

La esencia de este programa es asegurar las cuentas por

CREECE EN NEGOCIO

CRECE CON LOS QUE SABEN

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Reconocen ejecutivos destacados en gala industrial La Asociación de Industriales de Puerto Rico (AIPR) celebró su Gala Industrial. En ésta se reconocieron los valores regionales del año en las categorías de Industrial del Año, Ejecutivo del Año del Sector de Servicio, Gerente del Año de Manufactura y Gerente del Año del Sector de Servicio, anunció William Riefkohl, vicepresidente ejecutivo.

Los premiados fueron: Miguel Pagán Fernández, Gerente General de Merck (Las Piedras) como Industrial del Año.

Ricardo A. Rivera Cardona, Presidente de COSVI Cooperativa de Seguros de Vida de PR, como Ejecutivo del Sector de Servicios del Año.

José Rullán, Presidente & CEO de Invision Engineering, Corp., como Empresario del Año.

Luis F. Rozada Capella Director de Tecnología de Información de Edwards Lifesciences Technology Sàrl como Gerente del Año de Manufactura.

Bennie Alverio Gerente de Ventas Regional de Horizon Lines LLC como Gerente del Año del Sector de Servicio.

Estos premiados se reconocerán en el Banquete de Gala de la convención anual de la AIPR, el sábado, 5 de junio en El Conquistador Resort, The Waldorf Astoria Collection.

“Nuestros premiados son líderes quienes en su compromiso con la excelencia han sobrepasado metas operacionales, establecido programas innovadores y superado dificultades para llevar a su empresa y a Puerto Rico a niveles más altos de competitividad. La innovación, compromiso, capacidad, productividad y dedicación de nuestra gente son los activos más importantes de competitividad mundial que tiene Puerto Rico”, indicó Josen Rossi, presidente de la AIPR.

En la foto, el presidente de la AIPR y el vicepresidente ejecutivo comparten con los premiados de todo Puerto Rico. De izquierda a derecha: William Riefkohl, vicepresidente ejecutivo AIPR; Bennie Alverio Gerente de Ventas Regional de Horizon Lines LLC quien fue seleccionada Gerente del Año del Sector de Servicio; Luis F. Rozada Capella Director de Tecnología de Información de Edwards Lifesciences Technology Sàrl fue seleccionado Gerente del Año de Manufactura; José Rullán, Presidente & CEO de Invision Engineering, Corp., seleccionado Empresario del Año; Ricardo A. Rivera Cardona, Presidente de COSVI Cooperativa de Seguros de Vida de PR, seleccionado Ejecutivo del Sector de Servicios del Año, Miguel Pagán Fernández, Gerente General de Merck (Las Piedras), seleccionado Industrial del Año y Josen Rossi, presidente AIPR.

Por: Zamia Baerga Gerente de Proyecto INOVA

SIFE extiende una invitación a la competencia nacional de SIFE. Esta se llevará a cabo del 2-4 de junio en el Hotel Condado Plaza. Allí se tendrá la oportunidad de conocer los programas a través de los estudiantes y sus proyectos. www.sifepr.org

Los programas de incubación de empresas no son algo nuevo. Estos programas han sido herramientas de desarrollo económico efectivas en distintas partes del mundo. En el 2005, en Norte América solamente, los programas de incubación ayudaron a más de 27,000 empresas generando más de 100,000 empleos e ingresos anuales por más de $17 billones.

Pero, ¿qué es un programa de incubación?

Vamos a pensar en lo que tradicionalmente conocemos como una incubadora.

Cuando un bebé nace prematuro lo ponen en una incubadora con el objetivo de brindarles una atención especial. El bebé ya no depende de su madre para desarrollarse, pero tampoco es capaz de evolucionar por sí mismo. Por eso necesita permanecer allí, seguro, el tiempo necesario en lo que los médicos

determinan que el bebé se ha desarrollado y está listo para sobrevivir sin apoyo.

De igual forma, ponemos a una empresa nueva en una incubadora.

Las estadísticas dicen que un cuarenta y cuatro por ciento de los pequeños negocios no pasan el cuarto año de vida.

Esto ocurre por distintas razones, entre ellas podemos mencionar a la mala gerencia, la falta de planificación y capacitación y la falta de capital, entre otras.

Las incubadoras apoyan a las nuevas empresas y las ayudan a crecer en sus primeros años proveyéndole las herramientas necesarias para minimizar el riesgo de fracaso.

El programa de Incubación de Empresas INOVA está ubicado en el Centro de Empresas Emergentes en Ciencias y Tecnología del Municipio Autónomo de Caguas (MAC). Este programa ofrece apoyo, talleres, seminarios, asesorías, mentorías y acceso a una red de profesionales a todas las empresas que

han sido aceptadas en el programa.

INOVA es uno de los programas que administra y desarrolla la Iniciativa Tecnológica Centro Oriental (INTECO) en colaboración con el MAC. Este programa se estableció hace un año y va dirigido a aquellas empresas que están desarrollando productos y servicios innovadores en las áreas de ciencia y tecnología.

Actualmente, hay quince empresas incubadas y se han generado más de treinta y cinco empleos directos.

Además de los espacios de alquiler de oficinas, contamos con un salón de conferencias disponible para alquiler.

Aquellas personas interesadas en obtener información sobre cómo formar parte del programa de incubación INOVA u obtener información para alquilar nuestro salón de conferencias pueden llamar al 787.961.2001 o visitar las instalaciones ubicadas en el Parque Industrial de Valle Tolima en Caguas.

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Apoyo al Microempresario

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Huertas Junior College Celebra su 65 Aniversario Por: Maribel Contreras, Directora Centro de Empresarismo Huertas Junior College

Empresas como extensión de apoyo a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas.

Huertas Junior College celebra su 65 Aniversario reafirmando su compromiso de excelencia educativa en Caguas y Puerto Rico. Entre los proyectos que han marcado la diferencia de nuestros estudiantes, egresados y la comunidad en general está la creación de nuestro Centro de Empresarismo donde los participantes tienen la oportunidad de capacitarse en todo lo relacionado al establecimiento de de su propio negocio.

Actualmente ofrecemos un Programa de Empresarismo con una duración de seis semanas, totalmente gratuito, donde los participantes toman los cursos necesarios para establecer su propia empresa a medida que reciben asistencia técnica en la elaboración de su Plan de Negocios. Entre los servicios disponibles para nuestros estudiantes, egresados y comunidad están: asesoría para establecer su empresa, cursos especializados en el área de Empresarismo, talleres con temas de interés para empresarios y asesoramiento sobre opciones de financiamiento, entre otros.

A través del Centro de Empresarismo hemos logrado establecer alianzas con organizaciones y entidades gubernamentales que contribuyen a este propósito y que son parte integral del éxito obtenido. Entre ellos, el Municipio Autónomo de Caguas y la Secretaría de

Desarrollo Económico Sustentable. Este acuerdo colaborativo facilita la tramitación de solicitudes de préstamos radicadas por los participantes, además de contribuir con en el adiestramiento empresarial. Una alianza estratégica con la Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas (Asopymes), la cual permite el diseño, creación y desarrollo de estudios orientados al análisis de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, la participación en diversas actividades y charlas orientadas a fomentar la auto-gestión. Además, con el propósito de optimizar el programa de Empresarismo, Huertas Junior College ofrece a los participantes que completen satisfactoriamente los requisitos del mismo, la oportunidad de beneficiarse al obtener una membresía por un año de la Asociación de Pequeñas y Medianas

En Huertas Junior College preparamos Empresarios en diferentes especialidades. Es por esta razón que los candidatos a graduación de nuestra Escuela de Administración de Empresas como: Técnico Paralegal, Delineante con Dibujo de Planos por Computadoras, Sistemas de Oficina (Secretarial), Contabilidad y Gerencia; de la Escuela de Salud como: Enfermería, Técnico de Farmacia, Terapia en el Cuidado Respiratorio, Asistente Dental con Funciones Expandidas y Tecnología en el Manejo de Información de Salud (Record Médico), Masaje Terapéutico y Entrenador Personal; de la Escuela Técnica como: Instrumentación, Electricidad, Electrónica, Informática, Reparación de Computadoras y Refrigeración y Aire Acondicionado, tienen la oportunidad de complementar sus estudios con el Programa de Empresarismo.

Si desea información sobre el Programa de Empresarismo más completo, integrado y práctico para el desarrollo de nuevas empresas emergentes, tanto en Caguas como en el resto del país, puede contactarnos a través de mcontreras@huertas.edu ó (787)746-1400 extensión 1705.

Para obtener información sobre nuestros grados asociados, programas de un año y certificados puedes comunicarte al (787)746-1400 extensión 1000 ó visitar la página web www.huertas.edu.

CREECE EN NEGOCIO

Apoyo al Microempresario

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PUERTO RICO SE LEVANTA CON LAS MICROEMPRESAS

Entrevista a la Senadora Melinda Romero Por: Signe Andrea Della Torre, APR y Enrique García Especial para Creece en tu Negocio

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or los pasados tres años la economía de la Isla ha ido de mal en peor. Entre mediados de 2009 y lo que va del año 2010 este impacto se ha sentido aún más en la clase trabajadora del país, tanto en la empresa privada como en los despidos de miles de empleados gubernamentales.

Sin embargo, en esa misma economía, se está comenzando a observar un incremento en las microempresas establecidas por estas personas que de algún modo fueron desplazadas de sus empleos regulares. Y, para sorpresa de muchos, la mayoría de estas nuevas empresas están siendo dirigidas por mujeres.

Le preguntamos a la Senadora Romero que opina sobre el desarrollo de microempresas en especial por la gran cantidad de mujeres que están comenzando sus negocios. Ella nos indicó que “las microempresas son la reactivación de la economía en Puerto Rico. La Isla está regresando a las pequeñas compras, a lo necesario al servicio personalizado y yo creo que si nosotros podemos echar pa' lante van a ser las microempresas las que le darán a la Isla ese motor y van a echar la economía a correr. Nosotros hemos estado envueltos en desarrollar ideas y programas alternativos para la mujer en el área de la microempresas. Esa es una de las áreas que yo he querido que se visualice como la alternativa al empleo común. La economía actual es una más individual, más personal y de cosas que son necesarias a tono con la realidad natural a tono con el movimiento verde y eso lo encuentras en las mciroempresas. Para nosotros las microempresas van a ser el motor de la nueva economía de Puerto Rico. Yo veo que esta es la única alternativa que provocará un movimiento rápido de la misma. También hay un movimiento en el cual los pequeños empresarios pueden colaborar unos con el otro, yo te ayudo a ti y tú me ayudas a mí. De esta forma se van aliando los pequeños comerciantes para hacer un gran núcleo de microempresarios ya que unos servicios o productos van a depender de otros y se complementan”.

El mensaje que la Senadora Romero quiere enviarle a las mujeres empresarias y a las que quieren comenzar su negocio “es que tú puedes hacer realidad esa idea que tienes en tu mente. El gobierno tiene muchos programas para las mujeres que te ayudarán a que tu idea pase a ser una realidad empresarial”.

La Senadora Romero nos dijo que “ella entiende que todas las personas tienen ideas para hacer cosas nuevas pero que es la necesidad quien nos obliga a tomar decisiones para salir adelante”. Ella está segura que dado el entorno económico que la Isla ha tenido durante los últimos años, muchas mujeres que fueron cesanteadas de sus empleos, tanto en la industria privada y el gobierno,

han tomado la iniciativa de seguir los sueños que siempre han tenido y nunca llevaron a cabo pues tenían un empleo seguro. “Ahora es el momento de realizar su sueño, el de hacer lo que le gusta teniendo una microempresa.

Además, en Puerto Rico existe una filosofía que nos la inculcan en el subconsciente desde que somos pequeños.

La misma dice que tú eres exitoso si tienes trabajo. Esa es una de las primera barreras que hay que tumbar para promover el éxito particularmente en las mujeres que establecen su negocio”, aseguró Romero.

Las microempresas en Puerto Rico están creciendo y las mujeres van a ser esenciales en el crecimiento de este sector. Este segmento de la población es el que está viendo que necesitan más tiempo personal, más tiempo de familia pero a la misma vez necesitan proveer de una manera independiente a su familia. Por eso las microempresas son una alternativa para la mujer que quiere ser exitosa en su negocio. Por otro lado, las mujeres son sumamente versátiles o “multitasking”. La mujer domina muy bien esta destreza de hacer varias cosas a la vez pues es algo que lo hace a diario por obligación, necesidad y porque le tiene la lealtad a sus propósitos. La Senadora Romero comenta que “una vez tienes la necesidad de girar hacia un lado esa necesidad nos une y acerca más a nuestro sueño y a lograr su fin que es ser exitosa”.

Además, la Senadora Romero enfatizó en que “la familia puertorriqueña de hoy no es mamá y papá en donde papá trabaja y mamá se queda en casa. La familia puertorriqueña actual, en su mayoría es mamá. Mamá es mamá y papá. Mamá trabaja. Mamá provee y mamá estudia. Esta dinámica tiene que generarle a la mujer una especie de libertad en términos de cómo ella organiza su día ya que no va a depender de la estructura diaria de otra persona. Ahora ella puede estructurar su día acorde a lo que es su necesidad empresarial y personal”.

La mujer que desea desarrollar una mypime lo primero que debe tener es la voluntad para así hacerlo. “Si uno se define y uno tiene la voluntad para lograr desarrollar una mypime, las ayudas el gobierno las tiene. La colaboración para lograrlo lo tenemos y esto se lo vemos

todos los días. Siempre se pueden temer más alternativas y mejorar el proceso para ayudar a la mujer a establecer una microempresa. Pero yo creo que hay suficientes alternativas en este momento para poder encaminar a una persona decidida a lograr su meta”, afirmo Romero.

Actualmente son muchas las mujeres que por necesidad han desarrollado sus pequeñas empresas o su microempresa y que han podido echar para adelante porque dentro del gobierno municipal y estatal hay muchas alternativas para ayudarlas a encaminar esas ideas.

Para la Senadora Melinda Romero es muy importante redefinir lo que son mciroempresas al igual que las empresas pequeñas y medianas. “En estos momentos es importantísimo redefinir lo que son las microempresas. Si tú redefines a las microempresas y no catalogas una empresa de 1 ó 2 personas igual que una empresa de 6 u 8 personas, en ese sentido se desarrollan unas ayudas adicionales para estos empresarios. En esa corta cantidad de empleados hay una gran diferencia en lo que es una empresa de 1 persona o una de 6 personas.

Tiene que haber una separación un poquito más real de la que actualmente existe entre estas empresas y eso es lo que nosotros estamos tratando de hacer. Nosotros queremos que las microempresas se definan en ley.

Nosotros queremos que las microempresas sean de 1 a 5 empleados máximo y luego definir las pequeñas y medianas empresas. Hasta el momento las ayudas y los servicios existentes son adecuados”.

Una vez se redefinan las empresas los servicios van a funcionar mejor para cualquiera que desee incursionar en establecer una microempresa. Ahora mismo se está trabajando sobre una definición que no existe y se proveen ayudas y servicios en igualdad de condiciones a una microempresa al igual que una empresa pequeña o mediana y ahí es que donde verdaderamente hay un disloque.

“La microempresa no es igual que una empresa grande en la cual el servicio al cliente se puede perder. La microempresa te va a ofrecer un servicio especializado a un costo que puedas pagar y te va a ofrecer lo que tú quieres y estás buscando. Al ser una empresa más pequeña el servicio será individualizado y bien personal”, afirmó Romero.

La economía se va a mover hacia un lado positivo de la ecuación a través de las microempresas. Las grandes empresas siempre van a estar, pero lo que va mover la economía individual en Puerto Rico que luego va a mover la economía en general son las microempresas. Es como en Europa. Estamos regresando a la promoción de los productos de la tierra, a lo natural. Mientras más pequeño el negocio más atención al servicio que eso es lo que la gente está buscando, el servicio.

“A todos los microempresarios y mujeres que están considerando establecer una microempresa, les digo que echen pa' lante. Querer es poder. En Puerto Rico existen las ayudas, el apoyo y la voluntad para que podamos producir más microempresas y así levantar nuestra economía”, aseguró la Senadora Melinda Romero.

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EN UN CLIC TECNOLOGICO

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CONOCE EL

BASICO PARTE 2

Por: Tere Montes Asistente Virtual Certificada Tres pasos que debemos entender y seguir: Respeto Son relaciones que estamos creando.

Independientemente que sea para distracción o para sumar contactos de relaciones comerciales. El respeto es la base para mantenerlos en armonía (no entres en discusiones sobre todo de política o religión) Tu participación en Twitter deber ser neutral, para dar a conocer tus servicios como asistente virtual.

2. Reciprocidad En Twitter no se exige reciprocidad en las relaciones "Followers-Followings".

Es importante que no te sientas mal si una persona que sigues NO haga lo mismo contigo. “Following” a quien tú sigues.

Los “followers” llegarán a ti por lo que escribas. Realmente lo que importa es la calidad de tus “followers”, que ellos te lean, te contesten o envíen sus RT mencionando tu “username” (nombre de usuario).

3. Tiempo Puede tomarte largas horas el leer todos los “tuits”. Es imposible pasar todo un día leyendo y contestando miles de mensajes.

<at> Tu “username” debe ser relacionado con tu nombre o el nombre de tu empresa.

Estás participando de redes sociales para socializar no para vender, de hacer ventas deben ser sutiles, discretas para no parecer desesperados para que te contraten.

Siempre que entres en Twitter mira primero en la opción de @Replies o @username (nombre de usuario) en mi caso @teremontes, así sabes si te han nombrado. Si han pasado más de dos horas le puedes contestar en mensaje directo. Puedes contestar con caritas alegres o haciendo alusión al mensaje para tener continuidad.

Recuerda la famosa frase en Twitter: Más vale “tweet” en mano, que cien “followers” volando.

Fíjate en los mensajes directo (DM) y contéstalos en directo. De esta manera estás dando prioridad a la comunicación que es sólo para ti.

Recuerda que lo que dices en Twitter es indexado por Google (como muy bien lo dice @modulor). “Twittea” con precaución. Todo lo que “tuitees” puede ser usado en tu contra…

No hay “undo”, es decir no hay vuelta ATRÁS.

¿Cómo ingresar en Twitter?

Creas una cuenta con el nombre de usuario ya mencionado.

Creas un breve resumen de tus datos más importantes (140 caracteres).

Añades un enlace a tu blog o “web site”.

Seleccionas un “background” disponible.

Añades tu foto o icono según tu Mis recomendaciones para aplicarlas preferencia. a nuestros negocios •Sigue personas con temas de tu interés o ¿Listo? ¡A “tuitear”! temas que deseas aprender.

Te espero, •Marcas con estrellita o asterisco en preferidos los mensajes que te atraen el @teremontes titular.

Tere Montes es la primera asistente virtual •Dedica en la semana de tres a cuatro puertorriqueña certificada por Bureau Red. Sus horas para leer, responder y organizar servicios son coordinados, a la medida, según la por temas tus mensajes. necesidad y presupuesto de los clientes. Sus •Sé original, honesto, recuerda que la servicios van más allá de lo virtual porque conoce las necesidades del empresario que reside no sólo verdad prevalece. en Puerto Rico, sino en el resto del mundo.

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Ávila, Martínez & Hernández, PSC Attorneys and Counselors at Law

(787) 773-0304 www.amhlawyers.com

SUPLEMENTO

Mujer, Madre, Empresaria

Lisette Assi Pieri. Phone Card Express Ser la propietaria de una de los negocios de mas rápido crecimiento en Puerto Rico se dice fácil, pero no lo es y menos aun en estos tiempos.

Madre de dos hijos, ha combinado de forma exitosa los papeles de madre y empresaria.

Carácter, astucia, dedicación y un gran sentido comercial le han permitido sobresalir en una industria dominada por hombres y llevar su empresa a ser líder en Puerto Rico y el Caribe. Lisette Assi, todo un ejemplo de mujer de negocios.

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SUPLEMENTO...

Vol.1 / Núm. 3 • Mayo / 2010

Orgullo de ser

Mujer Por: Johanna Ivellisse Millán López Ejecutiva de Comunicaciones y Mercadeo Asociación de Empleados del ELA En un mundo lleno de prejuicios, discrímenes y dificultades para las mujeres, me detengo para analizar mi propia existencia y no puedo más que reafirmar mi naturaleza y sentirme plenamente orgullosa de ser mujer.

Pese a todo lo que tenemos que luchar para echar hacia adelante, no deja de sorprenderme la gran fortaleza que tenemos las mujeres y nuestros deseos de superación. Sin duda hemos avanzado, pero aún nos falta derrumbar el gran mito que nos impone nuestra sociedad, que afirma que si somos madres, no podemos aspirar a ser profesionales exitosas y que si somos mujeres, no podemos triunfar en un mundo empresarial con equidad.

Sin embargo, y afortunadamente, los tiempos han cambiado. Las mujeres nos estamos educando y tomando el control de nuestras familias y más que nada de nosotras mismas. ¡Nosotras podemos! Y desde que el mundo es mundo, lo estamos demostrando.

Nosotras debemos vernos como seres capaces de todo, perseverar en nuestras metas y jamás claudicar a nuestros sueños.

Si nos lo proponemos, organizamos y lo deseamos desde lo más profundo de nuestro ser, nosotras podemos ser las mejores madres, jefas de familia y trabajadoras, sin abandonar ninguno de nuestros roles. Porque las mujeres poseemos maravillosas cualidades y la fuerza nos viene de nuestra propia naturaleza. No somos diferentes, somos únicas. Somos capaces y responsables de labrar nuestro propio destino sin que nada ni nadie nos diga cómo hacerlo. Así que sigamos avanzando, mirando la vida con optimismo; superándonos, educándonos, perseverando y haciendo mejor, lo que ya sabemos hacer bien.

Sigamos repartiendo amor a los nuestros como solo nosotras sabemos y reinven-tándonos cada día siendo integras con nosotras mismas, como madres, como profesionales y mujeres. Que nos encante ser lo que somos y lo vivamos día a día.

Caminando erguidas, orgullosas, determinadas y seguras de que no hay criatura más maravillosa en la tierra que una mujer apasionada con su propia existencia.

Yo quise ser como los hombres quisieron que yo fuese: un intento de vida; un juego al escondite con mi ser.

Pero yo estaba hecha de presentes, y mis pies, planos sobre la tierra promisora no resistían caminar hacia atrás, y seguían adelante, adelante. . .

Julia de Burgos

Idáliz Escalante

P

or años se dedica, a tiempo completo, a cuidar de su casa y familia. Lleva casada 16 años y tiene 4 hijos entre los 9 y 15 años. Deja sus estudios y empleo para dedicarse de lleno a ellos. “Esa decisión no fue fácil. Yo crecí en un hogar donde completar una carrera universitaria y gozar de independencia económica era la norma.

De repente, me veo en una situación opuesta a lo aprendido; mi vida había tomado otro rumbo”, expresa Escalante.

“No fue hasta hace poco que comprendí que lo que hice al tener mis hijos no fueron cosas del destino ni una mala jugada de la vida; fue mi decisión dejar el empleo y los estudios, a pesar de ser tan importantes para mí. Lo dejé porque ahora había algo más importante en mi vida que merecía todo mi tiempo y atención: mi familia”.

“Estoy muy orgullosa de haber tomado esa decisión la cual me ha permitido disfrutar cada momento y etapa del crecimiento de mis hijos. Aún hoy, como empresaria y manejando dos negocios, continuo siendo ama de casa a tiempo completo, llevo y busco a mis niños a la escuela, repaso a diario sus tareas y me encargo de los asuntos del hogar mientras mi esposo trabaja”, añade.

Durante 10 años, mientras cuidaba a sus 4 hijos y hogar, se convierte en autodidacta al estudiar diferentes temas. A través de la lectura, el Internet y el negocio de su esposo; estudia, aprende y practica todo lo que le gusta. Pero lo más importante que descubre, estudia y conoce más a fondo, fue a sí misma.

Descubre talentos y habilidades que no sabía que tiene o con los años los había olvidado.

Además, reconoce que las cosas que más le gustan y las que mejor hacer están relacionadas: crear, enseñar, motivar y transformar.

“En octubre de 2007 ingresé nuevamente a la Universidad para continuar mis estudios en Administración de Empresas. En enero de 2008 tomé la iniciativa de crear en Facebook el grupo Mujer Empresaria Hoy. Estudié mientras el grupo seguía creciendo y a la vez seguía trabajando desde el hogar en el negocio de sellado de techos. De alguna manera dividí mi tiempo entre estudios, negocio, el grupo, los niños y el hogar”.

En junio de 2009 se gradúa de bachillerato en Administración con concentración en Gerencia. Un mes después abre en Ning la nueva red virtual "Red Social Mujer Empresaria de Hoy" para acomodar el grupo que ya en Facebook tenía más de mil miembros. Además, hace su propia página web para MEH y adquiere el domain " m u j e r e m p r e s a r i a d e h o y. c o m " p a r a promoverlo y promover a las mujeres que se unen a él.

“Todo esto ha sido un gran reto, en especial haberlo hecho todo a la vez. Pero lo he hecho con mucho entusiasmo y pasión. Es lo que me gusta y lo disfruto al máximo cada día”.

“Nuestras capacidades van más lejos de lo que comprendemos o hemos podido experimentar. Nosotras podemos crear nuestras propias oportunidades. Creo que las personas, en ocasiones, necesitan simplemente que alguien les señale su poder interno para comenzar a brillar”, culmina.

CREECE EN NEGOCIO

SUPLEMENTO...

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Glorimar Ripoll G

Angeles D. Rivera González

L

a maternidad llegó mientras cursaba escuela superior. En el 1988 tuve a mi primer hijo, Gerardo Rafael. Me casé y al graduarme de escuela superior comencé a estudiar en la UPR, recinto de Rio Piedras. Luego del primer año pido traslado para la UPR, recinto de Ponce buscando la cercanía y enlace entre hogar, matrimonio y estudios. Quedé embarazada de mi segunda hija, Laura de los Ángeles. Con dos hijos era muy difícil estudiar.

Comencé a trabjar para el Servicio de Extensión Agrícola, con muchos deseos de volver a estudiar, pero quedé nuevamente embarazda. En el 1993, nació Andrea Natalia, mi tercera hija. En ese tiempo trabajaba en una oficina médica y mantenía la vida familiar.

Decido hacer una readmisión a la universidad y parece que esto estaba atado a un nuevo embarazo, el de Gabriel Alejandro. Pospuse los estudios hasta que este bebé estuviera más grande. Al año y medio quedé embarazada de Sofía Alejandra, y es entonces que veo más cerca la universidad. Me había esterilizado Entendía la importancia de culminar aquello que había empezado hace 10 años y sabía que este era el momento. Mientras tanto, mis hijos estaban en la escuela, equipos de baloncesto, pelota, modelaje y en los clubes escolares. Cuando los niños eran pequeños, la vida diaria de una familia de siete miembros era dinámica. La mesa del comedor era una montaña de libretas, libros y asignaciones, todos removibles a la hora de la comida y la hora de dormir una fiesta. Gracias a Dios siempre tuve la ayuda de mi esposo, quien llegaba de su trabajo a cocinar, porque yo estudiaba con los niños antes de las ocho de la noche.

Por fin el 2004 terminé mis estudios de bachilletaro graduándome Magna Cum Laude en contabilidad de la UPR, recinto de Utuado, mientras trabajaba a tiempo parcial en una oficina médica. En ese año comencé a trabajar como profesora conferenciante en la Universidad Metropolitana en Jayuya en la Escuela de Estudios Técnicos en el programa de facturación y cobro a planes médicos. En la UMET hice la maestría en recursos humanos, la cual la terminé Summa Cum Laude en el 2009.

Actualmente mi día comienza muy temprano. Mis dos hijos mayores van a la universidad en Ponce y los otros tres los llevo a la escuela.

Después me dirijo al trabajo “a tiempo parcial” de la mañana como profesora. Almuerzo algo liviano y a la una de la tarde me dirijo a mi segundo “trabajo parcial” en la oficina médica. A las tres de la tarde mi esposo recoge a los chicos. A las 4:00 p.m. estoy en casa. A las 9:00 de la noche retomo la tarea de preparación académica y a estudiar para tomar la reválida de CPA. Todo lo he podido lograr porque tengo el apoyo de mi familia y la familia extendida.

Si en cada situación ves un obstáculo, es una buena razón para no hacer nada. El camino más fácil es dejarte llevar. Las mujeres tenemos una gran responsabilidad para la humanidad. A nosotras nos toca la crianza de los niños, la administración del hogar y las responsabilidades del trabajo. Pero primero a lo primero; los niños necesitan formación de valores y esto es una responsabilidad impostergable y sobretodo indelegable.

Los logros profesionales son buenos y te ayudan a sobrevivir en un mundo exigente y competitivo. Cada situación que se presenta es una oportunidad para demostrar el ímpetu de lucha. Pero los logros personales. con los hijos, son atados al alma y son lo que realmente trasciende.

lorimar Ripoll-Balet es graduada del Massachusetts Institute of Technology (MIT) con un bachillerato en Gerencia de Sistemas de Información y una maestría en Ingeniería. Trabajó en el proyecto de tecnología más retante de Popular, Inc bajo la dirección del Sr. Richard Carrión donde se re-diseñó la infraestructura tecnológica de la organización a un costo millonario. Su papel era el de Arquitecta de Sistemas. Allí concibió la nueva arquitectura que le permitiría a Popular mantener su cultura de innovación y servicio.

Luego de concluido el proyecto, con una duración de unos 5 años, Glorimar se embarcó en otro proyecto, también dirigido por el Sr. Carrión.

Ahora llevaría a la banca por Internet a una nueva etapa.

Casi al final del proyecto, Glorimar quedó embarazada. Después de meditarlo mucho tiempo ella tomó la difícil decisión de renunciar a su empleo, dejando a un lado su carrera profesional con mucho potencial. Glorimar expresó sus sentimientos en su carta de renuncia: "tengo que ser sincera conmigo misma, y mi enfoque y mis energías ahora están concentrados en mi hijo. El corazón ahora me llama a seguir otro camino: el de ser madre. Alejandro es ahora mi proyecto más importante y a él voy a ofrecerle la dedicación que en el pasado di a mi trabajo. También, siempre he sentido un gran orgullo por mi desempeño, y ese mismo orgullo no me dejaría seguir trabajando

sabiendo que no podría dar lo mejor de mí a esta institución."

Luego de dos años dedicada totalmente a su hijo, Glorimar ahora dirige su propia empresa cibernética de juguetes ecoamigables y libres de tóxicos, PioMu (www.piomu.com).

Anda lejos de las oficinas convencionales, los trajes de trabajo, y las reuniones con ejecutivos, pero sigue cerca de las computadoras, y por supuesto, cerca de su hijo Alejandro Miguel quien sirve de inspiración para crecer su empresa. El ser madre creo en ella una sensibilidad que anteriormente desconocía para seleccionar los mejores productos y servicios disponibles para conservar la salud de los niños y del planeta.

Para información sobre PioMu llame al 787-5251406 o escriba a glori@piomu.com.

Evelyn Denisse Arroyo Reclutadora de Talentos para ER Talent Agency.

búsqueda de talentos difíciles de conseguir para películas, comerciales y programas de TV. Por su reputación y su “buen ojo”, producciones de Univisión como “Locas de Atar”, “En el Lente del Ojo Público” (de Yizette Cifredo), “Adrenalina Sin Frenos” y el recién reinstalado “Mira Que TVO” de Kcho Santiago y Antonio Sánchez “El Gangster”, solicitan talentos para sus dramatizaciones.

Evelyn Denisse es fundadora, junto al actor Johnathan Dwayne, de la academia itinerante de actuación para cine y TV llamada Dwayne Academy of Acting. Esta academia preparó muchos talentos que trabajaron en producciones locales y de Hollywood en Puerto Rico.

Actualmente asiste a las casting directors Tere López y Patricia Alonso con la búsqueda de talentos para la producción de HBO, “Eastbound And Down”, producida por el actor Will Ferrell. Ésta se filmará próximamente en Puerto Rico.

Nacida en Bayamón, feliz madre de dos niñas, Kelly y Kate y orgullosa esposa del actor y artista plástico Michael Morris. Obtuvo su bachillerato en Educación de la Universidad Interamericana de Puerto Rico. Trabajó como educadora por 13 años.

En el 1996 decide dedicarse a su familia al convierte en madre por segunda vez. Esto la lleva a explorar otro modo para generar sus ingresos. Es entonces cuando comienza a reclutar talentos para la agencia ER Talent de Edmee Roumain. Su éxito Para contactar a Evelyn Denisse, pueden escribir a la lleva a trabajar para las directoras de castings denissemorris@aol.com más reconocidas en Puerto Rico al apoyarlas en la

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SUPLEMENTO...

Vol.1 / Núm. 3 • Mayo / 2010

Expo empleo y negocio, solución para la economía Saraí Vargas Avilés Coordinadora de Relaciones con la Comunidad (787) 726-7045 Ante los retos que traen consigo los cambios en la economía, cientos de personas asistieron a Expo Empleo y Negocio en búsqueda de una solución. La actividad, celebrada el pasado 29 y 30 de abril, contó con exhibidores de diferentes universidades, compañías públicas y privadas que ofrecieron una oportunidad de empleo y autoempleo a los asistentes. Además, se realizaron diferentes charlas enfocadas en el empleo y empresarismo.

Actividades de esta índole son reflejo de la preocupación y acción de las diferentes entidades por aportar a subsanar la economía y el desempleo. “Hay empleo, simplemente se necesitan personas con deseos de echar hacia adelante”, comentó una participante de exhibidor. “Ser empresario es un reto, pero se debe tomar la determinación y correr riesgos”, indicó uno de los asistentes.

Es importante que las personas vean este tipo de actividades como una oportunidad y adquieran herramientas que les ayuden a tomar sabias decisiones. “Sólo se necesita llevar la planificación a la acción”, expresó Vanessa Mejía, conferenciante y directora del Instituto Empresarial para la Mujer de la Universidad del Sagrado Corazón.

Esto implica que si deseas establecer un negocio u obtener un empleo, tú determinas si será sólo un pensamiento o una realidad. Adelante, da la milla extra, tu futuro depende de ti.

Ana Marleen Colón Siendo universitaria y cursando un BBA en Biología, Ana Marleen Colón se casó a los 20 años. A los 21 nació un hermoso varón que le cambiaría la vida por completo. La vida de casada no le duró mucho, pues al enfrentar problemas conyugales llegó a ser víctima de violencia doméstica. Fue entonces que comprendió que su cuadro familiar era sólo su hijo y ella.

En el 2004 empezó a trabajar en una compañía que administra las operaciones del sistema de trenes en Puerto Rico. De un trabajo a tiempo parcial, tuvo que elegir la plaza a tiempo completo. La fuerte rutina de los horarios rotativos y la necesidad de trabajar tiempo extra la llevaron a abandonar sus estudios universitarios para dedicarse al sustento de su hogar y a la crianza de su hijo.

Económicamente tuvo que empezar de cero en una época difícil donde lo había perdido todo: auto, casa y bienes, entre otras cosas. Con muchos deseos de superarse, decidió crecer dentro de la compañía. Al obtener la certificación de operador de trenes en rieles pesados, solicitó la posición de Oficial de Estaciones varias veces hasta que la alcanzó.

Hoy día trabaja como supervisora de trasportación.

Al pasar los años evaluó diversas alternativas para independizarse económicamente. Lo próximo sería tener un negocio propio. Su búsqueda la llevó a convertirse en autodidacta en el estudio de filosofías milenarias y en la medicina alternativa. Este sendero la dirigió a concentrarse en el tema del té. Fue entonces cuando combinó su pasión por vivir saludablemente con la vida de las hojas. En uno de sus viajes de placer experimentó nuevas formas de tomar té,

lo que despertó en ella la idea de traer el té a Puerto Rico al estilo que había aprendido.

Enriqueció sus conocimientos cursando para "The Tea House Times, LLC", influyéndose con "Special Tea Institute" y "Tea Association of USA, Inc." Así nace "Tea Whispers". Aún siendo un proyecto su idea, Ana Marleen se asocia con 'Mujer Empresaria de Hoy' con la intensión de aprender a ser empresaria y hacer su sueño una realidad, pues había intentado crear un negocio anteriormente pero sin éxito.

A principios del año 2010 "Tea Whispers" toma forma y se materializa con la inspiración de la unión familiar, detalle que se aprecia en los talleres con su hijo, quien toma participación en las dinámicas, pues comparte la misma pasión de su madre y contagia al mundo con su esencia. Ana Marleen, convertida en toda una empresaria, emprende un nuevo reto con cambios en su vida para conquistar altas montañas, enfocada en la calidad de tiempo y en la felicidad de su hijo. ''El mundo cambia cuando tú te conviertes en el centro, por eso, es preciso tener en mente que puede pasar toda una vida para que al final comprendas que perdiste sólo por miedo.

Como existir y vivir no es lo mismo, tomó el timón de su vida, al disfrutarla con mi hijo. “La luz de su mirada es lo que me motiva a superar mis propias expectativas y cambiar el curso de mi destino, creando para nosotros un mejor mañana", asegura Ana Marleen.

Ana Marleen Colón es propietaria de Tea Whispers y socia de Mujer Empresaria de Hoy.

CREECE EN NEGOCIO

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Trabajando desde casa Por: Signe Andrea Della Torre, APR Especial para Creece en tu Negocio

En tiempos de cambios económicos, tanto en Puerto Rico como en el resto del mundo, son muchas las personas que han perdido sus empleos en la empresa privada y en el sector público. Como resultado de esta situación, muchas de estas personas optan por tener sus propios negocios de servicios. Para ahorrar dinero optan por trabajar desde su casa.

El trabajo desde la casa puede parecer la solución perfecta. Pero ¿cuán cierto es?

Las ventajas son: •Ahorra gasolina pues no tiene que utilizar el carro, sólo cuando va a visitar un cliente.

•No tiene que pagar renta por una oficina.

•Ahorra dinero en la adquisición de ropa adecuada para el trabajo.

•No gasta en almuerzos ni en el café.

•No tiene horario de entrada ni de salida de su oficina.

•Puede realizar varias funciones a la vez como por ejemplo, poner la ropa a lavar y revisar sus correos electrónicos.

•Está con su familia todo el tiempo, excepto cuando tiene que visitar a un cliente.

•Los materiales que adquiere son totalmente suyos.

•El teléfono y la computadora son una herramienta necesaria y los tiene en su casa.

•Esta siempre en su casa para resolver cualquier situación que surja.

•Tiene tiempo para mantener la casa limpia, recogida y para trabajar.

Sin embargo, es imperante tomar en consideración algunas situaciones que pudieran afectar el trabajar en la casa si no se presta atención y se planea para que no ocurran. Ejemplo de algunas desventajas pueden ser: Tiene que separar un área de la casa como su oficina, de lo contrario estará trabajando en su habitación o el comedor y ocupará espacio que su familia necesita para su vida diaria.

La habitación es muy tentadora para dormir un poco más.

La radio y la televisión son elementos tentadores cuando trabaja en casa. Ambos equipos electrónicos lo distraen de su trabajo y le quitan concentración.

Si usted hace uso de su computadora, la Internet y las redes sociales son excelentes para después del trabajo.

Los materiales que usted adquiera para su oficina en la casa, son suyos. No permita que la familia le use los materiales para otros propósitos que no sean los de su trabajo porque entonces tendrá un gasto mayor en sus materiales.

La cocina puede ser una tentación y método de desconcentración.

A menudo, el trabajo provoca ansiedad y muchas personas suelen comer para poder calmarla. Esta situación podría afectar su salud.

Para establecer un buen sistema de trabajo en su residencia es importante que tome en consideración los siguientes aspectos: •Tenga un espacio en su hogar para su oficina, preferiblemente fuera de su habitación.

•Tenga un horario de trabajo, sobre todo si tiene niños pequeños en la escuela que hay que atender después de las tres de la tarde.

•Este horario debe incluir sus 15 minutos para un café o merienda y una hora de almuerzo. En esa hora de almuerzo usted puede ver televisión o escuchar la radio. Luego regrese al trabajo.

•Su almuerzo debe ser ligero o recaliente lo que le sobre de la noche anterior. Si cocina tendrá poco tiempo para almorzar y seguir trabajando.

•Tenga un calendario para tener control de sus citas, horarios y facturación.

•En la medida que pueda, atienda a sus clientes en sus oficinas.

•Recuerde determinar un horario y ser firme en respetarlo. Si necesita trabjar un poco más, hágalo después que termine de atender a su familia. Si vive sólo, tómese un descanso. Las ideas le fluirán con más rapidez.

•Ejercítese. Le ayudará a la circulación y a mantenerse saludable.

Recuerde: “no todo es trabajo”.

Haga los ajustes que le apliquen y usted verá cómo trabajar en la casa puede ser una excelente alternativa. Éxito en sus gestiones.

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Universitarios Emprendedores

¿Cómo llegué al Centro de

Emprendedores?

Vol.1 / Núm. 3 • Mayo / 2010

Jóvenes Empresarios por Puerto Rico Por: Pedro Fernández Jerez Co-Fundador iEntrepreneur Cube Group Inc.

L

a vida te da sorpresas, sorpresas te da la vida, ¡ay Dios! El fragmento del cantautor panameño Rubén Blades es el mejor resumen que te puedo dar al respecto. Siempre he tenido claro, desde muy temprano, que mi futuro sería tener mi propio negocio. El problema recaía en que los recursos que tenía no eran suficientes.

Conociendo esta barrera, mi meta era encontrar un “network” de gente que tuviera el mismo pensamiento, un corillo que pensara como yo: ser dueño propio. El tener este norte en mi vida fue como pude llegar a escribir lo que estás leyendo.

Durante años he estado buscando un nicho, un soporte, una mentoría o algo que me hiciera lo más fácil posible el comenzar, obviamente desde cero, mi sueño. No me era fácil conseguir esto. Siempre asistía (¡sin rendirme!) a charlas, a seminarios, a eventos que tenían que ver con Empresarismo, ya sea dentro o fuera de la escuela. Le preguntaba a la gente cómo obtener contactos con gente que tuviera la misma cabeza empresarial mía. La gran mayoría de la gente me decía que nunca lo iba a lograr, que eso era para las empresas grandes y no

para los jóvenes, que las cosas están muy malas, que no hay plata, que no se puede, en fin, me desmoralizaban.

Finalmente, a través de una charla que asistí dentro de mi institución, me encontré con el Centro.

Llámalo destino o suerte, mi vida nunca volvió a ser igual. Me encontré con gente maravillosa (hoy por hoy mis mejores amigos) que piensa como yo, que piensa en contra de la corriente, que a todo lo mira como una oportunidad y no como una desgracia. A partir de ese momento comencé a pulirme en torno a mi vida empresarial.

Siempre en busca de la oportunidad, me encuentro con este periódico. Lo agarro, deseando devorármelo, observando cuál es mi oportunidad de crecimiento en cada línea, en cada noticia. Si piensas como yo verás la oportunidad detrás de los escritos. Léelo, compártelo, búscalo y crece con él, expande tus conocimientos y tus amistades.

Lánzate, no te cohíbas ni le hagas caso a NADIE que te quiera echar hacia atrás, hazle caso omiso a la recesión y si necesitas un “network”, búscanos en el centro de Desarrollo de Emprendedores.

En los comienzos de su trayectoria empresarial, muchos jóvenes se topan con el reto de encontrar las herramientas y recursos empresariales necesarios para desarrollar sus ideas e iniciativas de negocio. A raíz de este problema, durante el verano del 2009, tres jóvenes puertorriqueños se unieron para compartir una pasión por el empresarismo y su afán por ayudar a la Isla que los vio crecer. Paul E González, Orlando Montañéz y Pedro Fernández crean iEntrepreneur. Ésta responde a la latente necesidad de una nueva generación de emprendedores puertorriqueños y crea una conexión permanente entre los recursos empresariales existentes en Puerto Rico y los futuros empresarios.

Este año la organización tiene dos grandes iniciativas: Misión Empresarismo y El Congreso Empresarial Universitario. La primera tiene como fin llevarle una charla de motivación empresarial a los estudiantes universitarios y de escuela superior en Puerto Rico. En esta charla se utiliza la interacción e innovación para motivar e informar a los estudiantes sobre el mundo empresarial.

La segunda iniciativa nace con el fin de unir a los estudiantes universitarios y de escuela superior con la comunidad empresarial en Puerto Rico. Este congreso se llevará a cabo durante los días 18, 19 y 20 de noviembre de 2010. Éste combinará diversas charlas, foros, actividades de “networking” y talleres ofrecidos por organizaciones, entidades, líderes y expertos en el campo empresarial. ¡Únete! “El futuro del pueblo está en los jóvenes.”-Muhammad Yunus.

Para información llame al 787.568.7646 o a través del correo electrónico a info@yoquieroserempresario.com.

Emprende hacia un mejor futuro Por: Prof. Alex Rodríguez, Co-Director Centro de Desarrollo de Emprendedores Recinto Metropolitano

Las instituciones académicas en Puerto Rico comenzaron a incursionar en este interesante tema. El Recinto Metropolitano de la Universidad Interamericana cuenta con un Programa de Desarrollo Empresarial muy completo. La Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas desarrolló un currículo empresarial que incluye cuatro cursos especializados en empresarismo, desde fundamentos hasta la práctica.

Además, ofrecen un “minor” en Desarrollo Empresarial para estudiantes que provienen de otras disciplinas y que están interesados en el tema.

En la actualidad, el empresarismo y su importancia en el futuro económico de las naciones es un tema muy discutido. Existen iniciativas como la Semana del Emprendedorismo Global, celebrada mundialmente en noviembre, en la que se discuten temas relacionados a nivel global. En Estados Unidos más del 75 por ciento de las universidades, alrededor de unas 2,000, ofrecen, por lo menos, un curso sobre empresarismo y en la mayoría de las escuelas públicas les enseñan a los Conjuntamente con el currículo empresarial, el Recinto estudiantes lo que significa el concepto.

Metropolitano creó una Estructura Empresarial que

ofrece al estudiante las facilidades de un Centro de Desarrollo de Emprendedores, el proyecto Inter Empresas, asesoría por expertos del Small Business Technology & Development Center (SBTDC), único Microsoft Innovation Center en el área del Caribe y con oficinas en el mismo Recinto.

El Recinto cuenta con la asociación de estudiantes emprendedores, conocida por Equipo de Estudiantes Emprendedores (EEE), quienes organizan actividades empresariales, compiten y desarrollan proyectos. El Recinto Metropolitano está emprendiendo al futuro.

Emprende tus sueños y conviértelos en realidad. Para información llame al 787-250-1912, ext. 2532.

Universitarios Emprendedores

CREECE EN NEGOCIO

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Firma de Acuerdo entre Enrique García PRESIDENTE PERIODICO CREECE y Francisco Santana PRESIDENTE ASOPYMES.

Empresarismo Juvenil y

AIESEC ayuda a los jóvenes empresarios Por: Marieliz Collazo, Presidenta del Comité Local 09-10.

AIESEC Universidad Sagrado Corazón AIESEC es la organización más grande del mundo y gestionada por estudiantes. Con presencia en 107 países, AIESEC es la plataforma internacional para que los jóvenes descubran y desarrollen su potencial.

Nuestra visión es la “Paz y el desarrollo del potencial humano”.

AIESEC conecta a las compañías y organizaciones con los jóvenes profesionales de alto potencial de todo el mundo, a través de su programa internacional de internados, conferencias y plataformas en línea. La Organización provee un espacio para que los jóvenes se desarrollen en un ambiente multicultural y desafiante. Además, pretende que cada miembro adquiera una experiencia integral enmarcada en un contexto internacional.

Los miembros de AIESEC son culturalmente sensibles, emprendedores, socialmente responsable y aprendices activos.

AIESEC Puerto Rico tiene 200 miembros y 4 comités locales ubicados en la Universidad de Puerto Rico en los recintos de Rio Piedras y Mayagüez, la Universidad Católica en Ponce y la Universidad del Sagrado Corazón en San Juan. Este último abrió sus puertas en agosto de 2009. Su directiva está compuesta por: Marieliz Collazo (Presidente del Comité Local), Carlos Modesto (Gerente de información), Ibeth Clavijo (Intercambios), Joanis Cruz (Relaciones Externas) y Wanda Vélez (Comunicaciones). Cada uno de estos jóvenes se destaca como emprendedor y trabaja en el desarrollo de nuevos líderes puertorriqueños.

Para más información visite aiesec.sagrado@gmail.

www.aiesec.org/puertorico o escriba a

asopymes El futuro de nuestros jóvenes depende de las oportunidades que tengan disponible para crear su entorno y moldear sus sueños. Los jóvenes de hoy tienen las mismas inquietudes y deseos que nuestras generaciones pasadas, pero seguimos dándoles las mismas opciones aún a sabiendas de la falta de disponibilidad de empleos que enfrentamos en el País.

Históricamente nos han enseñando que debemos estudiar para tener un buen empleo y, lo más importante, nos han dicho que el éxito es tener “ese empleo”. Nos enseñaron que la meta y el éxito es: “estudiar y lograr un empleo”.

ASOPYMES sugiere a las instituciones educativas un cambio radical en su enfoque académico: la enseñanza de los conocimientos “técnicos” (de cualquier profesión) para crear empresas en esas áreas. ¡Vamos a educar al joven (doctor, abogado, ingeniero) para que desarrolle un negocio cuyo producto sea… su profesión!

ASOPYMES tiene un programa de empresarismo especialmente orientado a jóvenes de grado 10, 11 y 12. ¡El objetivo final es que los estudiantes manejen la clase graduanda como una empresa! Que vean el empresarismo como una alternativa viable para su futuro, que vayan a la universidad a ASOPYMES en su programa de trabajo estudiar con otra visión! propone el desarrollo del empresarismo juvenil desde dos vertientes: El “Green School” es una alternativa paralela que se puede implementar, pues incluye 1ro.- Enseñar a los Jóvenes otra opción de además del empresarismo el concepto de vida. El Joven debe estudiar para capacitarse empresa sustentable.

Hagamos el cambio y crecer profesionalmente, NO con el único promoviendo el empresarismo en nuestras objetivo de ser empleado.

Debemos escuelas y colegios. enseñarles que el éxito de cada uno de nosotros se define individualmente y no Que las universidades cambien su enfoque necesariamente significa dinero o una didáctico. ¡Administración de Empresas y posición “dentro” de una empresa de Empresarismo NO son la misma cosa!. renombre.

ASOPYMES está implementando su ¡Puedo ser exitoso (profesionalmente y Programa de “Solidaridad Estudiantil personalmente) si logro desarrollar una Empresarial” (SSEE), junto al Huertas Junior empresa!

College, para que los estudiantes den apoyo directo -gratis- a los micro, pequeños y 2do.- El empresarismo debe enseñarse a medianos empresarios; a la vez que a ellos les todos independientemente del nivel de será útil para adquirir experiencia en el mundo preparación académica o profesional. Es un laboral. error de las universidades o centros educativos el ofrecer el empresarismo como Empresarismo en grados 10, 11 y 12; una clase adicional, debajo del currículo empresarismo en las universidades y, (profesión) de administración de empresas. empresarismo en todas las profesiones! ¡Esa es la diferencia que tenemos que hacer!

El empresarismo es una profesión en sí misma Si eres un joven con ideas diferentes y quieres donde el éxito de la persona no depende del hacer un cambio en tu vida… nivel académico ni del título universitario.

El empresarismo debe ofrecerse como una ¡Ven a ASOPYMES! “nueva profesión” donde las carreras o cursos técnicos tradicionales sean las www.asopymes.org “especialidades”. infoasopymes@gmail.com

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VERDE VIDA... VERDE DOLAR

Vol.1 / Núm. 3 • Mayo / 2010

“Actividad: Siembra del Primer Árbol Familiar” El jueves 22 de abril, Día Internacional del Planeta Tierra, El Recinto Metropolitano y la Universidad Interamericana se unieron para apoyar la iniciativa de la estudiante Myraida Anderson, el Árbol Familiar. Éste pretende impactar a cada familia puertorriqueña para que cuiden El Planeta Tierra.

La Rectora Marilina Wayland fungió como anfitriona de la actividad. Luego de los diferentes discursos y la selección del Tiesto Olímpico (ganador José A. Rodríguez), los presentes adoptaron sus arbolitos y se orientaron sobre cómo deben cuidarlo.

El mensaje fue uno de esperanza, cooperación, conciencia, compromiso y amor al Planeta Tierra. Muchos no pudieron controlar las lágrimas de alegría al ver la magnitud y el impacto de este proyecto, no sólo a nivel ecológico, si no de conciencia colectiva.

Family

Pet

Shop Canton Mall Bayamón Frente al Food Court

La actividad contó con la presencia del licenciado Manuel Fernós, presidente de la Universidad Interamericana de P.R. y del licenciado Luis A. Plaza Mariota, presidente de la Junta de Síndicos de la Universidad Interamericana de P.R. Además, hicieron acto de presencia los secretarios Daniel Galán de Recursos Naturales, Henry Newman de Recreación y Deportes y Odette Piñero del Departamento de Educación, entre otros representantes regionales. También, en representación del Comité Olímpico de Puerto Rico estuvo el licenciado David Bernier, el señor Ramón Álvarez, Director del Departamento de Atletas de Alto Rendimiento. La señora Vianel Garcés asistió en representación de la casa de publicaciones Santillana. Cabe señalar que distintas personalidades del medio se dieron cita para apoyar y cubrir el evento.

Esta iniciativa es parte de los cambios positivos que se dan en nuestra Isla. Únete y ayuda para que éste proyecto siga creciendo y siembre semillas de esperanza. Brinda un legado de compromiso y entrega a las futuras generaciones.

Mascotas Accesorios Alimentos

CREECE EN NEGOCIO

EMPRESAS CREATIVAS

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''EN RUTA POR'' EL PROGRAMA DE TELEVISION QUE ESTA IMPULSANDO LA ECONOMIA LOCAL una maquillista, una asistente de producción, el animador y el productor.

Para Joaquín Jarque la experiencia de trabajar en este proyecto educativo ha sido más que fantástica. Jarque asegura que “para mi sorpresa el que siempre sale más educado soy yo y me divierto muchísimo haciendo el programa”.

Debido a la actual situación económica global y local, los presupuestos para las producciones de eventos han sido recortados porque a su vez las agencias de publicidad y los auspiciadores han recortado sus presupuestos considerablemente. Esto lo han sufrido los canales de televisión y las estaciones de radio. A su vez, esto hace que los

Por: Enrique García Especial para Creece en tu Negocio “En Ruta Por” es un programa de televisión semanal que se presenta por el canal 13 de la iglesia católica. La creación de este programa estuvo a cargo de Mayra L. Berdejo Correo y George Vázquez, quienes también son los productores ejecutivos del mismo. El programa nació por que la productora Berdejo, quien trabajó en el programa “Desde mi Pueblo” del canal 6, cuando dejó ese taller y se dío cuenta de que la gente y el público televidente quería conocer más sobre los recursos ecológicos, ambientales, socioeconómicos, históricos y culturales del país pero de una forma más profunda. Berdejo nos dijo “yo soy documentalista y quise mezclar la línea de documental con un programa de televisión donde pudiera divertir y entretener a la misma vez que la gente se educa”.

Cuenta Mayra Berdejo que ella le comentó a George Vázquez que ella “quería hacer un programa en el cual pudieran tener diferentes rutas para enseñarle al televidente, de una forma investigativa, diferentes temas que la gente no conoce porque no está envuelta en eso. Por ejemplo, si no trabajas con un biólogo desconoces lo que éste hace con una investigación en un pueblo sobre el uso de diferentes tipos árboles para hacer barreras de sonido en las casas”. Por esta razón fue que los productores ejecutivos de “En Ruta Por” decidieron que en todos lo temas se iba a profundizar más de una forma investigativa.

“Cuando George, profesor de la Universidad del Sagrado Corazón, productor de cine y televisión, y yo decidimos hacer este programa, a quien primero le avisamos fue a nuestro amigo Joaquín Jarque, quien lleva años educando en las artes del teatro. Joaquín es el animador del programa”, indicó Berdejo.

“En Ruta Por” actualmente genera un total de siete empleos directos. Hay un sonidista, un asistente de cámara, un editor,

presupuestos que se otorgan para la realización de programas televisivos se hayan reducido considerablemente. A pesar de esos recortes, el grupo de producción de “En Ruta Por” hace un excelente trabajo con el presupuesto que tienen.

La situación económica le ha dado un impulso a esta compañía productora de programas de televisión al igual que a los microempresarios en muchos pueblos. Mucha gente no se ha amilanado por la cuestión económica que enfrenta el país, al contrario, han trabajado con ésta para salir adelante al igual que lo ha hecho esta compañía de producción. “Con el presupuesto que el canal 13 le dió a Ginger Production Film, empresa que produce el programa, teníamos que demostrar que no importan las limitaciones, siempre podemos hacer un buen programa.

Nosotros decidimos invertir y compramos todo el equipo digital y especializado y la calidad se ve en lo que estamos haciendo. Además, nuestro material lo podemos transmitir por Internet en U-tube y se ve excelente” aseguró la productora ejecutiva Berdejo.

Joaquín Jarque cree firmemente que “un futuro microempresario tiene que sentarse a pensar aquellas cosas que le gusta hacer. Cuales son las áreas donde poseen talentos y en

que áreas se visualiza produciendo y trabajando. Además, él tiene que ver que esas áreas le sean rentables, factibles y que le den satisfacción. Cuando identifique dichas áreas entonces debe hacer un plan de acción y ejecutarlas.

El prorgama “En Ruta Por” trabaja diferentes aspectos. En el aspecto cultural hay artesanos, historiadores, tradiciones, músicos y artistas de toda índole. “El país, en estos momentos y más que nunca, necesita que la cultura esté presente. En el área de historia trabajamos con secciones donde hablamos de la historia de cada pueblo y de los proyectos del sistema económico del pueblo incluyendo microempresarios, empresarios jóvenes y empresarios que han dejado huellas en el país. Todo lo que tenga que ver con la economía. El turismo por los pueblos también lo tocamos porque estamos impulsando el turismo interno en nuestro país. También hablamos de todos los recursos arqueológicos y estamos haciendo un archivo de la arqueología que hay en Puerto Rico, informó la productora ejecutiva Berdejo.

Otra área que se toca mucho en el programa “En Ruta Por” es con la agricultura. La agricultura es uno de nuestros baluartes.

“Nosotros, en el programa, estamos dando la milla extra diciéndole a la gente que la agricultura es rentable y que sean agricultores para que produzcan su propio sustento”, aseguró Mayra Berdejo.

El programa también trabaja la ruta arquitectónica, la ruta gastronómica, la ecológica y ambiental de cada pueblo en un

programa semanal de una hora. En esa hora el espectador recibe la ruta de cada pueblo. “En un solo pueblo podemos filmar de dos a seis programas porque las rutas son interminables”, garantizó Berdejo.

Esta próxima semana encienda su televisor y vaya a pasear por la Isla viendo “En Ruta Por”. Una producción totalmente puertorriqueña y de calidad que promueve además del turismo interno la economía y las microempresas de cada uno de los pueblos visitados.

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EL PODER DE LA INFORMACION

Vol.1 / Núm. 3 • Mayo / 2010

BENEFICIOS EMPRESARIALES AL TENER UN

SEGURO MÉDICO Por: Carlos Collazo Salud y bienestar son ingredientes necesarios en todo proyecto. Mantenernos saludables nos garantiza un mejor rendimiento del capital humano. Por esto la selección de un plan médico es una importante decisión de negocios.

Considerar su presupuesto, cantidad de empleados, tipo de negocio o empresa, son algunos elementos a considerar.

El beneficio de contar con un plan médico es una herramienta para atraer o retener personal sensitivo en toda empresa. Los cambios en los costos de salud también han impactado estos servicios. Por ejemplo, una noche de hospital cuesta cinco veces más que una noche de hotel.

Estar bien protegido evita las sorpresas económicas que nos representa una emergencia médica cuando estamos sin un plan médico. Igual

de importante es el servicio, credibilidad y experiencia que usted recibe de las manos de una firma especializada como Retention Strategies.

Esta empresa es una firma autorizada por las principales aseguradoras del país para brindar servicios de seguros de salud: planes médicos a individuos, pequeñas y medianas empresas (PYMES) y grupos. Comuníquese hoy para hacerle un inventario de sus necesidades de seguros y brindarle asistencia con sus planes de salud y de la empresa.

Retention Strategies es una agencia de seguros para todas sus necesidades. La empresa también ofrece servicios y consultoría en beneficios, programas y eventos de bienestar, entre otros. Llámenos al 787- 945-7170 o escriba a info@retentionsdtrategiespr.com.

Especialista en protección personal o “bodyguard” Por: Rafael Miranda, Investigador Privado, Especialista en Protección Personal Certificado y Director LW Investigation.

Debido a la alta incidencia criminal y el aumento de secuestros en Puerto Rico algunas personas se ven obligadas a contratar servicios de protección personal.

En muchas ocasiones, equivocadamente, contratan el servicio utilizando como criterio básico que la persona sea alto, musculoso y porte un arma de fuego, comprometiendo su seguridad y asumiendo responsabilidad legal sobre la actuación del contratado.

Un especialista en protección personal o “bodyguard” es una persona debidamente adiestrada cuya responsabilidad es brindar servicios de protección a personas tales como, dignatarios, empresarios, artistas, o personas con riesgo de sufrir daños contra su integridad física y emocional. El especialista de protección debe ser una persona con adiestramientos en el uso y manejo de

armas de fuego, defensa personal, búsqueda y reconocimiento de explosivos, uso de armas no letales, manejo defensivo de vehículos y primeros auxilios entre otros. Éste profesional debe tener conocimientos sobre las leyes relacionadas a su profesión y al lugar donde preste servicios. El especialista en protección debe ser una persona respetuosa y confiable, capaz de brindar confidencialidad a los aspectos de la vida privada de su protegido. Es importante que este profesional este preparado para tomar decisiones, reconocer riesgos, mantener la calma en situaciones de tensión y una apariencia adecuada.

Esta persona debe mantenerse orientado y adiestrado en nuevas técnicas y tendencias de su profesión para poder brindar un buen servicio. Si usted necesita de este servicio contrate a un verdadero profesional con su licencia de seguridad.

CREECE EN NEGOCIO

¡SOY AGRONOMO!

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LA AGRICULTURA ES UN NEGOCIO

E

l pasado jueves, 22 de abril se celebró el Día del Planeta Tierra. Ese día, en la Universidad del Turabo, también se celebró un mercado agrícola urbano y la siembra de árboles En dicha actividad, el rector de la Universidad del Turabo, Dennis Alicea indicó “”que hay que revivir la agricultura, pero con un enfoque de productividad y rentabilidad”. Él también sugirió que en la diversas universidades del país se ofrezcan grados académicos relacionados con la agroindustria.

En dicho evento participó es Secretario del Departamento de Agricultura, Javier Rivera y los Cónsules de Perú, Repúblicad Dominicana, Italia, Panamá, México y Rusia. También estubo presente la Presidenta del Banco de Desarrollo, Lizzie Rosso.

La industria agrícola es de suma importancia para el país, soibre todo en estos momentos de estrechez económica.

Por tal razoón el Banco de Desarrollo Económico ha desarrollado un Mercado Agrícola Urbano. Como resultado de este mercado varias industrias, como hoteles y restaurantes, prefieren comprar productos frescos a los participantes de estos mercados urbanos.

La Dra. Zoraida Martinez, Presidenta de la corporación “Auxilio Necesito Ayuda” informó que el Departamento de Comercio la contrató para ofrecer a los agricultores cursos de exportación.

Todos estos profesionales coinciden en que la agricultura es una excelente oportunidad de negocio para suplir las necesidades de alimentación de nuestra gente con productos frescos, de calidad y a buen precio.

De Izquierda a derecha: Susana de Obarrio de Acevedo Cónsul General de Panamá. Martín Jiménez Hernández, Vicecónsul Consulado General de la Republica Dominicana. Enrique García, Presidente del Periodico Creece en tu negocio. Zoraida Martínez, Organizadora del Evento. Lic. Luís Malpica y De La Madrid, Cónsul General de México y su Sra. Esposa.

SI VENDES NUESTRO PERIODICO EN TU NEGOCIO RECIBIRAS

CONSIGELO EN: Centro de Desarrollo Empresarial de San Juan, Municipio de San Juan, Instituto Empresarial de la Mujer de la Universidad Sagrado Coraz贸n, Banco de Desarrollo, PROMOCAGUAS, Municipio de Caguas, Universidad del Turabo, Huertas College, DISUR y sus Municipios, Centro de Desarrollo Empresarial del Municipio de Ponce, Global Health Insurance y negocios participantes, AEELA, Universidad Interamericana, Oficinas y Parques Industriales.