Bedrijvig Bernheze

Bedrijvig Bernheze/Maasdonk

‘Schoonmaak verdient beter imago’ Elektrisch rijden in opmars

oktober 2011

Burgemeester Heijmans zwaait af

Ondernemers Johan van Veen en Jan van Nuland:

‘Nu de fusie rond is moet er een frisse, nieuwe naam komen’

Op zoek naar een geschikt kerstpakket voor uw medewerkers?

Met Bubbles, Bites & Gifts kunt u uw medewerkers uitnodigen voor een gezellig samen zijn en geeft u ze de keuze om zelf een kerstgeschenk te shoppen. De giftshop is gevuld met een zeer gevarieerd en breed assortiment producten zodat uw medewerkers altijd kunnen slagen.

In totaal staan er maar liefst 1.000 verschillende producten van diverse lokale ondernemers.

Van 14 t/m 22 december 2011 bij Uitgaanscentrum Lunenburg in Loosbroek

Voor informatie: info@bubblesbitesandgifts.nl

Een voorstelronde U kent me nog niet, maar ik stel me graag aan u voor. Ik ben Thijs de Hoogh, uw nieuwe media-adviseur voor de regio Bernheze en Maasdonk. De vorige edities heeft Jean Louis de Bont de honneurs waargenomen, nu neem ik het stokje voor deze regio van hem over.

Opgegroeid in deze regio, ken ik Bernheze en Maasdonk vooral door de gezellige dorpskernen. Maar ik ken de omgeving ook uit tijden waarin de A50 nog niet meer dan slechts een toekomstvisie was. Toen we om in Oss te komen eerst door Vorstenbosch, Nistelrode en Heesch moesten, en toen de A59 de dichtstbijzijnde snelweg was voor de regio Uden en Veghel. Sindsdien is er veel veranderd. Ook nu zijn er veranderingen gaande, bijvoorbeeld in de samenwerking en de ontwikkeling van de gemeenten Bernheze en Maasdonk. Dit magazine groeit uiteraard met de ontwikkelingen mee en brengt u al het nieuws uit de regio.

Hebt u zelf nieuws of zijn er interessante ontwikkelingen binnen uw organisatie, dan hoor ik dat natuurlijk graag. U kunt me altijd bellen voor meer informatie of om een afspraak te maken voor een wat uitgebreidere kennismaking. In ieder geval wens ik u veel leesplezier bij deze uitgave van Bedrijvig Bernheze/Maasdonk.

Thijs de Hoogh, uw mediapartner voor Bedrijvig Bernheze/Maasdonk (T). 06-20 800 375 / (E). t.dehoogh@dewinter.nl

10 ‘Zo klein als mogelijk en zo groot als noodzakelijk’ Na een jaar van samenwerken hebben de gemeenteraden van Bernheze en Maasdonk woensdag 28 september besloten om te gaan fuseren. Hoe denken ondernemers uit beide gemeenten over een fusie? Bedrijvig Bernheze/Maasdonk polste een zestal ondernemers.

17 In de schijnwerpers: Nellen Schoonmaakdiensten Schoonmaken is een vak. Dat is de mening van Angel Nellen. Om medewerkers zo optimaal mogelijk te laten werken, is Nellen altijd op zoek naar middelen die niet alleen goed zijn voor de medewerkers, maar ook voor het milieu.

22 Bernheze maakt kennis met ‘het groene rijden’ De gemeenten Bernheze en Oss organiseerden in samenwerking met het RMB een promotour elektrisch rijden. Vertegenwoordigers van de gemeenten en de provincie, het lokale bedrijfsleven en de BOM waren aanwezig om ‘het groene rijden’ te beproeven.

32 Afscheidsinterview burgemeester Heijmans Toen Jos Heijmans in 2003 burgemeester van Bernheze werd, stelde hij zich twee doelen: de gemeente landelijk op de kaart zetten en het Bernhezer-gevoel versterken. Hoe blikt hij terug op zijn periode als burgemeester van Bernheze?

MEDIAMAKERS Bedrijvig Bernheze/Maasdonk is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage 3.400 Volgende uitgave december 2011 Media-partner Thijs de Hoogh (t.dehoogh@dewinter.nl) Adres Postbus 26, 5400 AA Uden (T). 0413-339364 www.dewinter.nl Redactie Fabienne Soree, Dimphy van Boxtel, Gerben van den Broek en Carla Admiraal Fotografie: Thomas Segers en Rob van Berkel © 2011 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

oktober 2011

3

Penning van verdienste voor Heijmans

Bernheze pakt laaggeletterdheid aan De gemeente Bernheze heeft in samenwerking met ROC de Leijgraaf en Vivaan (centrum voor participatie) het project ‘Leren? Gewoon doen!’ opgestart om de laaggeletterdheid in de gemeente aan te pakken. Volgens de gemeente zijn laaggeletterden - onder meer vanwege een lage lees- en schrijfvaardigheid en moeite met het gebruik van computers - niet voldoende toegerust om volledig deel te nemen aan de huidige maatschappij. Het project wordt gefinancierd door de gemeente. ROC de Leijgraaf verzorgt de kosteloze cursus voor laaggeletterden en Vivaan zet zich in voor werving en maatschappelijke begeleiding van cursisten. Met het project hoopt de gemeente het aantal laaggeletterden terug te dringen en een bijdrage te leveren aan het bespreekbaar maken van laaggeletterdheid.

Nieuwe winkels en appartementen in centrum Nistelrode Het centrum van Nistelrode krijgt nieuwe winkels en appartementen in het centrum. Onlangs tekenden wethouder Ad Donkers (namens de gemeente) en Maarten de Lorijn (projectontwikkelaar) de overeenkomst voor de bouw van het nieuwe complex, dat vlak bij het te verbouwen Nesterlégebouw komt te

staan. Er zijn plannen voor een Jumbo Supermarkt, een Chinees restaurant en een aantal kleinere winkels. Daarnaast worden zeventien appartementen gebouwd die vooral geschikt zijn voor starters en senioren. De bouw van het nieuwe complex start naar verwachting in februari/maart 2012.

Nieuwe locatie salon Intense Schoonheidssalon Intense skin en body improvement is verhuisd naar Laarhof 22

4

in Nistelrode. Na zes jaar op de oude locatie op de Kruisstraat 26 vond eigenaresse Karin Manders dat het tijd was voor vernieuwing en een grotere locatie. In 2011 is de salon genomineerd voor de ‘Beauty-Award 2011’: de hoogst haalbare onderscheiding voor schoonheidspecialisten en schoonheidsinstituten in Nederland.

Oud-burgemeester van Bernheze Jos Heijmans heeft tijdens de buitengewone raadsvergadering die op 29 september plaatsvond ter gelegenheid van zijn afscheid de algemene penning van verdienste van de gemeente ontvangen.

Heijmans ontving de onderscheiding vanwege zijn inzet voor de gemeente en zijn betrokkenheid. Toekenning van de algemene penning van verdienste geschiedt op grond van de verordening tot toekenning gemeentelijke onderscheidingen Bernheze 2006 en is een bevoegdheid van het college. Heijmans heeft zich de afgelopen jaren onder meer ingezet voor de jeugd in Bernheze; met name voor het programma AWARD for Young People. Met het eerste internationale Youth Event van Europa, dat in Bernheze werd georganiseerd, heeft de gemeente internationale bekendheid verworven. Op 1 oktober begon Heijmans in zijn nieuwe functie als burgemeester van Weert.

10-jarig jubileum Dotcombussiness Dotcombussiness uit Heesch, een organisatie op het gebied van kantoorautomatisering voor de zelfstandig ondernemer, bestaat dit jaar tien jaar. In 2001 is het bedrijf opgericht door Tom Verkerk en Luuk van den Berg. Dotcombussiness richt zich op het midden- en kleinbedrijf.

Het bedrijf biedt klanten uiteenlopende producten, onder meer op het gebied van bedrijfsnetwerken, beveiliging en netwerkmonitoring. Daarnaast kunnen klanten bij Dotcombussiness terecht voor systeembeheer en ondersteuning en advies bij uiteenlopende vraagstukken met betrekking tot automatisering.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

NAS Afbouw: Beste Leerbedrijf sector Afbouw 2011 te worden voorgedragen voor de landelijke verkiezingen van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Doel van de verkiezing ‘Beste Leerbedrijf’ is leerbedrijven te stimuleren een visie op opleidingsbeleid uit te dragen. Directeur van NAS Afbouw Robert van der Heijden, kreeg de prijs uitgereikt van de titelverdediger van 2010, Rob Nordmann, directeur van Van Bergen Henegouwen BV. Met ongeveer tweehonderdvijftig medewerkers, verdeeld over vijf afbouwdisciplines, behoort NAS Afbouw BV uit Geffen tot een van de grootste afbouwbedrijven op de Nederlandse markt.

NAS Afbouw BV uit Geffen is uitgeroepen tot ‘Beste leerbedrijf Savantis 2011’ sector

Afbouw. Dat werd bekendgemaakt tijdens de NOA-Afbouwdag in evenementenlocatie Hart van Holland in Nijkerk. Het afbouwbedrijf mag zich een jaar lang ‘Beste Leerbedrijf’ in de sector Afbouw noemen en maakt bovendien kans om als overall winnaar (Beste Leerbedrijf Savantis 2011)

Stichting Leergeld actief in Bernheze

Van Schijndel hoortechniek opent nieuwe vestiging

Stichting Leergeld Uden-Oss heeft haar werkgebied uitgebreid naar de gemeenten Bernheze en Veghel. De stichting wil deelname aan binnen- en buitenschoolse activiteiten binnen het bereik van álle kinderen brengen. In Nederland leven zo’n 340.000 kinderen in gezinnen met een inkomen rond de bijstandsnorm. Zij kunnen vaak niet meedoen aan een schoolkamp, lid worden van een sportclub of activiteiten ondernemen op het gebied van kunstzinnige vorming. In december 2010 werd Stichting Leergeld Uden-Oss opgericht om deze kinderen in staat te stellen deel te nemen aan activiteiten. Nu Bernheze en Veghel zich aan de stichting hebben verbonden, kunnen ook kinderen uit deze gemeenten financieel ondersteund worden.

Van Schijndel Hoortechniek heeft een nieuwe hoortoestelspeciaalzaak geopend in Heesch.

Het bedrijf opende enkele jaren geleden in Uden de deuren van haar eerste vestiging.

De nieuwe zaak in Heesch, is voorlopig nog gevestigd in een tijdelijk pand middenin het centrum (’t Dorp 58 A). Begin 2012 verhuist de hoorspecialist naar een nieuw pand, iets verderop (’t Dorp 29-31), onder één dak met Alferink optiek. Marianne de Hoon, audicien met ruim twintig jaar ervaring, gaat de nieuwe vestiging leiden.

Restaurant de Keuken gesloten Restaurant de Keuken in Heesch is sinds kort gesloten. “De omzet bleef sinds de opening achter bij de prognoses. Omdat exploitatie en financiering hierop waren gebaseerd, was ook het resultaat jaarlijks negatief. Met als gevolg dat wij uiteindelijk helaas genoodzaakt waren de exploitatie te staken”, melden de eigenaars van het restaurant Mick & Monique de Boer op hun website. De Keuken was een populair restaurant onder ondernemers.

Golfkampioenschap Lions Club Bernheze Lions Club Bernheze en TRV-Bernheze hebben samen het negende Bernheze golfkampioenschap georganiseerd. Het evenement werd gesponsord door verschillende bedrijven uit de regio: Marya schoenen & tassen (Nistelrode), Company club De Hooge Vorssel (Nistelrode), Rabobank BernhezeMaasland (Heesch), Van Tilburg mode en sport (Nistelrode), Brabant Accountants en Belastingadviseurs (Heesch). Maar liefst tachtig golfende Bernhezenaren waren aanwezig om een balletje te slaan op Company Club De Hooge Vorssel in Nistelrode. Na afloop doneerde Lions Club Bernheze tweeduizend euro aan Natuurcentrum Slabroek. TRV-Bernheze besteedt haar deel van de opbrengst aan promotie voor Bernheze richting de toerist en recreant. oktober 2011

5

Vivaldi, Vivaldi,Uw Uwlocatie locatievoor: voor: **Bruiloften Bruiloften **Diners Diners **Recepties Recepties **Evenementen Evenementen **Vergaderingen Vergaderingen **Feesten Feestenen enPartijen Partijen Onsz-restaurant, Onsz-restaurant, ‘All ‘Allyou youcan caneat’ eat’BBQ-restaurant, BBQ-restaurant, Geopend Geopenddonderdag donderdagt/m t/mzondag zondag vanaf vanaf17.00 17.00uur. uur.

Molenstraat Molenstraat81 81 || Oss Oss || 0412 0412622114 622114 www.vivaldi-oss.nl www.vivaldi-oss.nl // www.onsz-restaurant.nl www.onsz-restaurant.nl

Zo Zo goed? goed? Als Als nieuw! nieuw!

Middelste Middelste Groes Groes 15 15 5384 5384 VV VV Heesch Heesch 0412 0412 459 459 459 459 66

Wihabo bestaat vijfentwintig jaar

Bed & Breakfast mogelijk in Maasdonk Het college van burgemeesters en wethouders in Maasdonk heeft onlangs de beleidsnotitie Bed & Breakfast vastgesteld. Tot voor kort was het niet mogelijk om een B&B te starten in Maasdonk, maar met het opstellen van de nieuwe beleidsregels, is daar verandering in gekomen. De gemeente stimuleert het starten van B&B-voorzieningen in de kernen van Maasdonk met als doel dat het aanbod in verblijfsaccommodaties wordt uitgebreid. Aan het starten van een B&B zijn wel enkele voorwaarden verbonden, zo mag aan maximaal vijf personen tegelijkertijd, voor maximaal twee weken onderdak geboden worden.

Beheer Kabels en Leidingen vastgesteld Het college van de gemeente Bernheze heeft het vernieuwde beleid ‘Beheer Kabels en Leidingen’ vastgesteld. In As50-verband is samen met adviesbureau Intertec Consultancy BV gewerkt aan nieuwe afspraken over de ondergrondse infrastructuur en het actualiseren van de regelingen. Hierdoor bespaart de gemeente kosten en worden de kwaliteit en de efficiency verhoogd. Het aantal graafschades neemt af door een eenduidige manier van werken en er vindt minder overlast plaats omdat de werkzaamheden op één plek zoveel mogelijk tegelijkertijd worden uitgevoerd. De straat hoeft hierdoor maar één keer opengebroken te worden. Met het As50 samenwerkingsverband willen de gemeenten Oss, Uden, Veghel en Bernheze het woon-, werk- en leefklimaat in de regio versterken. As50 wil initiatieven ontplooien die bijdragen aan de slagkracht en identiteit van de regio op cultureel, sociaal en economisch terrein. Op 3 november 2011 wordt het besluit voorgelegd aan de gemeenteraad. Het beleid wordt in uitvoering gebracht wanneer het vastgesteld is door alle As50-colleges en -raden.

Drukkerij Wihabo bestaat dit jaar vijfentwintig jaar en dat werd gevierd met een jubileumweekend dat onlangs heeft plaatsgevonden. Ruim vijfhonderd zakelijke relaties kwamen naar Geffen om het jubileum te vieren. Het familiebedrijf startte in 1986 in de garages van broers Willy en Hans Bosch in de Schoolstraat in Nuland.

Inmiddels vormen Willy en zijn zonen Joris en Ruud Bosch de directie van het bedrijf, dat gevestigd is in Geffen en Heesch.

Drukkerij Wihabo combineert oude druktechnieken met moderne machines. Het bedrijf telt vijfendertig medewerkers.

Tweede winkel voor Verhagen Lederzaak Verhagen, specialist op het gebied van lederwaren in Heesch, heeft nu ook een winkel geopend in Tiel. Eerder heeft het bedrijf een proef gedraaid met een outlet in Tiel. Die proef was succesvol. De nieuwe vestiging van de lederspeciaalzaak bevindt zich op de Waterstraat 72. Het is de tweede vestiging van het bedrijf. De organisatie streeft ernaar in de toekomst nog meer vestigingen te openen. Het assortiment van Verhagen bestaat uit onder meer lederen kleding en klein lederwaren, zoals tassen en portemonnees.

De Nationale Snipperdag Elk jaar organiseert Reisswolf – internationale dienstverlener in gegevensbeveiliging – de Nationale Snipperdag. Op deze dag kunnen zowel bedrijven als particulieren hun vertrouwelijke documenten eenmalig gratis laten vernietigen.

De documenten worden volgens de strengst geldende veiligheidsnormen vernietigd. Vervolgens wordt al het materiaal gerecycled, zodat het ingezet kan worden als grondstof voor nieuwe producten. Dit jaar was de Snipperdag gekoppeld aan een goed doel: de Doe een Wens Stichting Nederland. Deze stichting vervult de grootste wens van kinderen met een levensbedreigende ziekte. Hoe meer papier voor vernietiging werd aangeboden, hoe hoger de donatie van Reisswolf.

Reisswolf telt 1.220 medewerkers, verspreid over meer dan vijfenzestig vestigingen in 22 landen. In Nederland heeft het bedrijf vier vestigingen, waaronder een vestiging in Heesch. oktober 2011

7

Gratis hotelovernachting hotelovernachting Gratis bij een een winterbedrijfsuitje! winterbedrijfsuitje! bij Winter in in Nederland.

Nederland. Alleen Alleen alal de de gedachte gedachte doet doet ons ons verlangen verlangen naar naar ouderwetse ouderwetse gezelliggezelligWinter heid bij bij de de open open haard, haard, barre barre wandeltochten wandeltochten en en ijsbloemen ijsbloemen op op de de ramen. ramen. Maar Maar ach, ach, die die heid winters van van vroeger...waar vroeger...waar zijn zijn ze ze gebleven? gebleven? De De Heische Heische Hoeve Hoeve biedt biedt een een beperkt beperkt aantal aantal winters unieke winterarrangementen winterarrangementen aan aan met met winterse winterse activiteiten activiteiten en en met met een een gratis gratis overnachting overnachting unieke en onbeperkt onbeperkt eten eten en en drinken! drinken! en

Winterrally Winterrally

Scootersafari Scootersafari

door Brabant Brabant door met 4x4 4x4 jeeps jeeps met

door de de Maashorst Maashorst door met Retro-scooters Retro-scooters met

Winterse Winterse dropping dropping

Winterse Winterse GPS tocht tocht GPS

50p.p.

147,50 p.p. €€ 147,

50p.p.

109,50 p.p. €€ 109,

50p.p.

68,50 p.p. €€ 68,

50p.p.

68,50 p.p. €€ 68,

Voordat jeje de de winterse winterse kou kou in in gaat gaat voor voor een een rally rally met met 4x4-jeeps 4x4-jeeps of of onze onze splinternieuwe splinternieuwe retroscooters retroscooters schuif schuif jeje aan aan bij bij de de open open haard haard en en geniet geniet jeje Voordat van dampende dampende chocolademelk chocolademelk en en glüwhein glüwhein met met gevulde gevulde speculaas speculaas uit uit eigen eigen bakkerij. bakkerij. En En natuurlijk natuurlijk stevige stevige erwtensoep erwtensoep met met roggebrood, roggebrood, spek spek en en van worst en en een een uitgebreide uitgebreide stamppottenparade. stamppottenparade. Je Je kunt kunt een een winterbedrijfsuitje winterbedrijfsuitje natuurlijk natuurlijk ook ook combineren combineren met met een een vergaderarrangement. vergaderarrangement. worst

Alle winterbedrijfsuitjes winterbedrijfsuitjes zijn zijn inclusief inclusief overnachting overnachting en en onbeperkt onbeperkt eten eten drinken drinken Alle Deactie actieloopt looptvan van11november november2011 2011tot tot11april april2012 2012en enisisalleen alleenvan vantoepassing toepassingop opwinterarrangementen. winterarrangementen.

De

Kijk voor voor meer meer aanbiedingen aanbiedingen op op onze onze website! website! www.heischehoeve.com, www.heischehoeve.com, Kijk bel 0413-229153 0413-229153 of of scan scan de de barcode barcode met met je je mobiele mobiele telefoon telefoon bel Heideweg 1a 1a -- Heeswijk-Dinther Heeswijk-Dinther (Bernheze) (Bernheze) -- Email: Email: info@heischehoeve.nl info@heischehoeve.nl Heideweg

Internationaal ondernemen

‘Proefwerkstuk is goede maatstaf’ Nelissen van Gerwen Staalbouw in Oss heeft diverse medewerkers uit het buitenland gehaald.

“De markt voor technische mensen is heel krap.

We moeten de buitenlandse arbeidsmarkt wel op”, vertelt personeelsadviseur Jeanette Bloem.

“Mensen die kunnen lassen, zijn in Nederland nog wel te vinden. Maar wij zoeken samenstellers, mensen die aan de hand van een productietekening de staalconstructie in elkaar lassen.

Die zijn er niet veel, en als ze er al zijn, hebben ze al een goede baan die ze niet zomaar laten schieten.” Jeanette Bloem vertelt dat ze alles heeft gedaan om aan nieuw personeel te komen: “Advertenties in kranten, op internet, flyers uitdelen, zelfs beloningen, ons eigen netwerk aanboren.” Uiteindelijk heeft ze een uitzendbureau ingeschakeld. “Dat haalt gekwalificeerde mensen uit het buitenland.”

Nelissen van Gerwen bouwt staalconstructies voor onder meer ziekenhuizen, winkelcentra, scholen en sporthallen. In Oss werken 55 mensen in vaste dienst, waarvan er één uit Letland komt. “Die huurden we eerst in via een uitzendbureau, maar we wilden hem niet meer kwijt.” Op tijdelijke basis werken er op dit moment vijf mensen uit Polen. Het bedrijf gaat niet over één nacht ijs bij het binnenhalen van dat internationaal talent.

Het uitzendbureau houdt in onder meer Polen wervingsdagen, waarbij de mensen al een proef-

werkstuk moeten maken. Eenmaal bij Nelissen van Gerwen moeten alle nieuwe medewerkers nóg een proefstuk maken om te kijken of ze het werk aankunnen. “Dat is een goede maatstaf. Als het proefwerkstuk niet lukt, voldoen ze niet aan de minimale eisen. Ze weten van tevoren dat dit risico bestaat.”

Het voordeel van het werken met een uitzendbureau is dat dit ook alles regelt voor de werknemers. “Huisvesting, alle papieren, verzekeringen.

Alleen de taal blijft vaak een probleem, ook al doen ze hard hun best in de taalcursus die het uitzendbureau aanbiedt. Want het zijn harde werkers die zeer betrokken zijn en loyaal naar het bedrijf, is onze ervaring.”

Talentvolle medewerkers zijn de motor van een bedrijf. Helaas is het soms lastig de juiste medewerkers te vinden. Dat komt onder meer door de toenemende vergrijzing en het beperkte aantal schoolverlaters. Berekend is dat vooral op de technische arbeidsmarkt de komende jaren forse krapte zal ontstaan. Steeds meer mkb’ers oriënteren zich daarom op het aantrekken van buitenlands personeel. De ervaring is dat internationale medewerkers bijdragen aan het innovatieve vermogen van uw bedrijf. Zij brengen bovendien kennis of informatie over buitenlandse afzetmarkten mee. Wilt u meer weten over het aantrekken van internationaal personeel? De Kamer van Koophandel houdt op 18 oktober a.s. van 13.00 tot 18.00 uur op de High Tech Campus

in Eindhoven een bijeenkomst over dit onderwerp.

Van technische vaklieden op mbo-niveau tot kenniswerkers op hbo- en academisch niveau: u kunt op alle niveaus inspiratie opdoen. Deskundigen delen kennis en ervaring. Tijdens praktijksessies komt u meer te weten over onder meer regelgeving & formaliteiten, het werven & aannemen van buitenlands personeel en het omgaan met culturele verschillen. Ook ontmoet u diverse organisaties die u kunnen ondersteunen bij uw stappen op de internationale arbeidsmarkt. Er is volop gelegenheid voor het stellen van vragen. De bijeenkomst wordt afgesloten met een netwerkborrel. Aanmelden kan via de website www.kvk.nl/ arbeidsmarktdag. Voor meer informatie kunt u ook bellen met de accountmanager in uw regio.

Accountmanager Ad Verhoeven (040) 232 32 68 adverhoeven@brabant.kvk.nl

Wordt Berndonk de nieuwe naam van de fusiegemeente Bernheze/Maasdonk? Ondernemers Johan van Veen (l) en Jan van Nuland zien het wel zitten

‘Zo klein als mogelijk en zo groot als noodzakelijk’ Na een jaar van samenwerken hebben de gemeenteraden van Bernheze en Maasdonk woensdag 28 september besloten om te gaan fuseren. Het voorstel werd in Bernheze aangenomen met veertien stemmen voor en zes tegen, in Maasdonk waren negen stemmen in de raad voor en vijf tegen. Hoe kijken ondernemers uit beide gemeenten tegen een fusie aan? Bedrijvig Bernheze Maasdonk polste een zestal ondernemers.

Johan van Veen, directeur OrcaGroup in Heesch, is voor de samenvoeging.

“Schaalvergroting is belangrijk, daardoor kun je kostenbesparend werken. En het is helder dat de overheid geld moet besparen.

Daarnaast moet je je als gemeente indekken tegen de tendens dat gemeenten groter moeten worden, anders loop je het risico 10

dat je door de provincie bij een ander wordt toegevoegd. Maasdonk past bij Bernheze, beiden zijn voorzien van veel buitengebied.

Voor mijn bedrijf zal er niet veel veranderen, maar als voorzitter van netwerkclub Bridges Bernheze zie ik wel mogelijkheden.

Ondernemers uit Maasdonk die nog geen lid zijn omdat ze geen band met Bernheze

hebben, worden nu misschien wel lid. Je eigen netwerkkring wordt direct veel uitgebreider. De grote waarde van Bridges Bernheze is ook dat je kennis neemt van bedrijven waarvan je het bestaan niet eens wist.” Van Veen vindt wel dat er een nieuwe naam moet komen. “Berndonk!”

Lizzy Lamers, De Bakkers Lamers Heesch: “Ik ben voor de fusie. Acht dorpskernen die samen het groene hart vormen tussen steden kunnen meer in beweging zetten dan afzonderlijk. De samenwerking tussen Maasdonk en Bernheze gaat al een klein jaar goed dus daar zou iets sterks uit voort

Coverstory

Lizzy Lamers

kunnen komen. Je ontkomt er niet aan dat de ene gemeente financieel sterker is dan de ander en de sterkere gemeente daardoor een veer zou moeten laten, maar wel met als doel om straks samen sterker uit de strijd te komen. Ik denk dat het voor veel inwoners belangrijk is dat het dorpsgevoel behouden blijft. De kunst van het gemeentebestuur is dit in gedachten te houden en te combineren met groot denken. Een nieuwe naam? Ik vind Bernheze Maasdonk wel mooi klinken, of andersom. Het zijn mooie namen en ze hebben ook een emotionele waarde.”

Peter van Tilburg, directeur Van Tilburg Nistelrode: “Net als de meeste burgers deel ik de mening dat het inmiddels een gelopen race is, die samenvoeging moet er nu komen. Ik huldig het principe: ‘Zo klein als mogelijk en zo groot als noodzakelijk’.

Samenvoegen komt de kwaliteit van het bestuur ten goede. Ik denk ook dat het beter is nu zelf te kiezen. Inwoners van Maasdonk en Bernheze voelen verwant-

Peter van Tilburg

schap met elkaar, zijn beiden een groene plattelandsgemeente. Als je niet zelf een keuze maakt, wordt die later voor je gemaakt en misschien worden we dan wel weer opgesplitst. Er is ook nog een variatie besproken waarbij de gemeenten zelfstandig blijven en alleen ambtelijk samenwerken, maar je kunt geen twee heren dienen.

Die variant zie ik meer als een opstapje naar een volledige fusie. Beter om dat maar meteen te doen.”

Werner Joosten, mede-eigenaar Wielerhuis De Meulenreek in Geffen: “Als je als gemeente iets te klein bent en de kosten lopen te hoog op, dan moet je wel fuseren.

Werner Joosten Ik vind het verstandig om samen te gaan met Bernheze, ik denk dat op termijn iedereen er voordeel van heeft. Samen sta je sterk, je kunt de kosten delen en als je een grotere gemeente bent wordt er meer rekening met je gehouden. Het ambtelijk apparaat zal kleiner moeten worden en of dat gevolgen heeft voor de werkgelegenheid? Alles heeft z’n plussen en minnen.

Voor ons bedrijf zie ik ook wel voordelen.

De regio wordt groter, met adverteren krijg je een groter bereik en we zitten tenslotte niet zo heel ver van elkaar vandaan. Vaak hoor je ook dat mensen bang zijn dat hun dorp z’n identiteit verliest. Daar geloof ik niet zo in, dat moet alleen opnieuw ontwikkeld worden.”

Jan van Nuland, directeur Van der Heijden Meubelen in Geffen: “Maasdonk heeft nog weinig bestaansrecht en de gemeente opsplitsen vind ik een slecht idee. Dan blijft er weinig over van ons dorp. Dus ja, ik

ben voor een fusie met Bernheze. En dan op langere termijn samen met Landerd.

Dan word je een grote, draagkrachtige gemeente. Een gemeente met mooie, groene landschappen. Na de samenvoeging van Maasdonk en Bernheze wordt er misschien meer werk gemaakt van Bedrijventerrein Waalboss en dat betekent ook dat er meer woningen gebouwd gaan worden. Voor onze winkel levert dat weer nieuwe klanten op. Als de herindeling doorgaat, moet er wel een nieuwe, frisse naam komen.”

Antoon van den Elzen, directeur Tuinwinkel Van den Elzen in Vinkel denkt ook dat samengaan een goede stap is. “Maasdonk is te klein om zelfstandig te blijven. Een grotere gemeente heeft meer invloed dan een kleinere. Samengaan met Bernheze, eveneens een landelijke en groene gemeente, is goed. Het is beter dan opgeslokt worden door een grote stad. Bernheze en Maasdonk blijven gericht op het landelijke karakter van het gebied, al zal het voor beide gemeenten een hele overgang zijn; zowel voor bestuurders als inwoners.

Mocht het allemaal doorgaan, dan zou het gemeentehuis eigenlijk in Vinkel mogen staan. Precies in het midden van de nieuwe gemeente! Door effectievere bestuursinrichtingen en betere contacten met de burgers kan men zeker tot betere samenwerking komen. Doordat het kostenplaatje

Antoon van den Elzen gunstiger kan zijn, zal wellicht elke inwoner daar profijt van moeten krijgen en ik denk dan aan lastenverlichting qua gemeentelijke belastingen. Ik hoop ook dat er goede samenwerking ontstaat tussen het gemeentebestuur en de ondernemersverenigingen.” oktober 2011

11

Taylor Mates ook succesvol met verzekeren in het buitenland Bedrijven die zaken in het buitenland gaan doen, worden op het gebied van verzekeringen vaak met andere risico’s en weten regelgeving geconfronteerd. Dan is het fijn om een beroep te kunnen doen op een deskundige adviseur die dezelfde taal spreekt. Als lid van het officiële Europees samenwerkingsverband van assurantieadviseurs Eubronet kan Taylor Mates, ondernemers in zekerheid, zijn klanten ook in het buitenland van de juiste adviezen voorzien.

Taylor Parkins van Taylor Mates. “Maar wij zien ook steeds meer bedrijfsmatige klanten met hun werkzaamheden de grens oversteken, waar zij te maken krijgen met andere risico’s en wet- en regelgeving. Daarnaast is ook de verzekeringsdistributie in het buitenland anders geregeld dan wij in Nederland gewend zijn. Door de samenwerking met gekwalificeerde Eubronet partners zijn wij in staat om onze klanten ook in het buitenland van adviezen te voorzien.”

Taylor Mates is sinds 2008 aangesloten bij Eubronet, dat tevens vertegenwoordigingen heeft in Roemenië, Tsjechië, Hongarije, Polen, Zwitserland, België, Frankrijk, Italië, Spanje, Engeland, Estland, Duitsland, Zweden, Verenigde Staten. Deelname aan het netwerk is exclusief opengesteld voor één lid per land. De deelnemers worden voor toetreding door de andere leden geballoteerd. Alle leden van Eubronet opereren volledig onafhankelijk in hun advisering naar relaties en opdrachtgevers, beschikken over ruime ervaring in advisering aan het bedrijfsleven en staan garant voor een professionele dienstverlening aan het bedrijfsleven. Bovendien hebben zij ervaring met advies naar relaties met International Business.

Voor nadere informatie www.taylormates.nl of www.eubronet.com Peter Taylor Parkins en de andere Eubronet leden tijdens een bijeenkomst in juni 2011 in New York

Regionaal karakter “Wij zijn primair een assurantieadviseur met een regionaal karakter. Dus werkzaam voor relaties vanuit de regio OostBrabant. Dat willen wij ook blijven”, vertelt directeur Peter

WWW090501_adv_bedrijvig_bernheze.indd 1

20-05-2009 13:51:13

oktober 2011

12

Online netwerken als rode draad van Bedrijvenbeurs Oss en omgeving Sociale media (Engels Social media) is een verzamelbegrip voor online platformen waar de gebruikers, zonder of met minimale tussenkomst van een professionele redactie, de inhoud verzorgen.

Tevens is er sprake van interactie en dialoog tussen de gebruikers onderling. Kaplan en Haenlein definiëren sociale media als “een groep internetapplicaties die gebruikmaken van de ideologie en de technologie van Web 2.0 en de creatieve uitwisseling van User Generated Content”. Onder de noemer sociale media worden onder andere weblogs, fora, sociale netwerken als Hyves, Facebook en LinkedIn en diensten als Twitter geschaard. (bron: Wikipedia)

Het nieuwtje is er na een aantal jaren wel een beetje af. Weinig ondernemers zullen vandaag de dag compleet onbekend zijn met het fenomeen social media, ofwel online netwerken. Toch vraagt u zich als ondernemer wellicht af waarom u uw kostbare tijd hieraan zou moeten besteden. De voornaamste reden is natuurlijk dezelfde als voor regulier netwerken: u ‘ontmoet’ nieuwe personen die wellicht waardevol zijn. Een extra voordeel van online netwerken is de mogelijkheid uw bestaande ondernemersnetwerk uit te breiden met interessante partijen waarvan het minder vanzelfsprekend is dat u ze tegenkomt. Het advies lijkt eenvoudig: gewoon doen, dus!

Maar hoe pakt u dat aan?

Netwerken Helaas komt het maar al te vaak voor dat iemand als het ware vastloopt voordat hij goed en wel begonnen is. ‘Ok, ik heb een profiel aangemaakt, wat nu?’ Een andere valkuil is dat u blijft hangen in het virtuele domein en er vervolgens geen daadwerkelijk contact volgt.

De grootste kracht van de Bedrijvenbeurs is als vanouds het netwerken. En of dat nu online of offline is, de basis blijft het bieden van een platform. Daarom helpen wij onze exposanten graag met alle ins en outs van het opbouwen en onderhouden van hun online netwerk. Vandaar ook dat tijdens Bedrijvenbeurs Oss en omgeving het ‘online netwerken’ centraal zal staan.

Oss en omgeving

De beurs geeft u namelijk de gelegenheid bij uitstek om uw online contacten eens persoonlijk te ontmoeten. U maakt hiermee uw contacten concreet, zonder dat dit weken van uw kostbare tijd vergt. U nodigt ze simpelweg uit in uw expositieruimte op Bedrijvenbeurs Oss en omgeving. En omdat ook uw collega-exposanten dit zullen doen, profiteert u ook nog eens van elkaars netwerk.

Natuurlijk blijft het hier niet bij.

Tijdens de Bedrijvenbeurs zult u de gelegenheid krijgen al uw vragen en problemen op het gebied van sociale media en online netwerken te bespreken.

Ook de kennismakingsbijeenkomst zal geheel in het teken staan van online netwerken.

Kansen Bent u overtuigd van de kansen die Bedrijvenbeurs Oss en omgeving ú biedt? Op 23 en 24 november vindt deze weer plaats in Sportcentrum Rusheuvel in Oss. Aarzel niet langer en schrijf u nu in als deelnemer! Hebt u een bedrijf dat oplossingen biedt op het gebied van online netwerken en/of social media? Dan komen wij graag met u in contact om te bespreken wat wij voor elkaar kunnen betekenen.

The Organizing Connection Filip van den Heuvel (T). 0412-405280 (E). info@bedrijvenbeurs.nl (I). www.bedrijvenbeurs.nl oktober 2011

13

personenauto bestelauto vrachtauto

trouwen trouwen || feesten feesten || bedrijven bedrijven

’t’t Woud Woud isis een een prachtige prachtige boerderij boerderij in in de de groene groene zuidwesthoek zuidwesthoek van van Oss: Oss: een een bijzondere bijzondere locatie locatie voor voor uw uw bruiloft, bruiloft, feest feest of of zakelijke zakelijke bijeenkomst. bijeenkomst.

Proef Proef sfeer sfeer op op www.inhetwoud.nl www.inhetwoud.nl

Het Het Woud Woud 22 || Oss Oss || tt 0412 0412 63 63 21 21 57 57 || ii www.inhetwoud.nl www.inhetwoud.nl

Van Van Doore Doore Autoverhuur Autoverhuur De De Amert Amert 508 508 -- 5462 5462 GH GH Veghel Veghel Tel.: Tel.: 0413-378 0413-378 378 378 www.vandoore.nl www.vandoore.nl -- verhuur@vandoore.nl verhuur@vandoore.nl

Regionaal en betrokken Uw persoonlijke kennisleverancier van ICT-oplossingen voor het MKB

•• SysteemSysteem- en en netwerkbeheer netwerkbeheer •• Uitbesteden Uitbesteden ICT ICT beheer beheer •• Een Een betrouwbare betrouwbare partner partner

dotcombusiness Slim Slim investeren investeren levert levert besparing besparing op. op. Wij Wij helpen helpen uu graag graag met met het het maken maken van van de de juiste juiste keuzes. keuzes.

Cereslaan Cereslaan 26 26 5384 5384 VT VT Heesch Heesch 0412 0412 669500 669500 info@dotcombusiness.nl info@dotcombusiness.nl

14 14

doTCoMBUSInESS doTCoMBUSInESS

10 JAAR ZZ EE KK EE rr h h EE II d d

Mariejet Ebbers

Een goed gesprek Vrijdagmiddag 29 september werd het startsein gegeven voor het platform Beekdal de Aa. Binnen het samenwerkingsverband werken diverse regionale partijen, zoals ondernemers, gemeente, ZLTO en VVV samen met als doel het gebied Beekdal de AA verder te versterken. Samen dragen we het gebied een warm hart toe en willen we een goede balans van natuur, agrarisch en recreatief gebruik van het landschap creëren.

Maar waarom is het van zo’n groot belang dat er stappen worden genomen? Ik denk dat de kracht van een leefbare samenleving zit in samenwerking en communicatie. Elke groepering heeft haar eigen achterban met haar eigen ideeën en gedachten. Soms lijken deze heel ver uit elkaar te liggen, waardoor je geneigd bent sterk vast te

houden aan je eigen visie.

Wanneer je elkaar met regelmaat opzoekt en het gesprek aangaat, kun je zoeken naar overeenkomsten om van daaruit constructief samen te werken.

Ik denk dat er binnen de agrarische sector veel te bereiken valt met een goed gesprek en samenwerking tussen diverse partijen. Samen kunnen we de kracht, het ondernemerschap en de passie voor ons vak uitdragen en laten zien wat wij agrariërs doen om de leefbaarheid op het platteland te vergroten en te zorgen voor goed voedsel.

Nieuwsgierig naar de plannen voor Beekdal de Aa? Bekijk dan het online promotiefilmpje op http://tinyurl.com/ beekdaldeaa.

Mariejet Ebbers ZLTO Bernheze

Internet, online marketing en social media

Wat moet ik ermee?

Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer een kennismaking met Herman en zijn vakgebied.

Internet is anno 2011 gemeengoed geworden. De tijd die we online doorbrengen stijgt nog steeds, mede onder invloed van mobiel internet. De technieken die daarvoor gebruikt worden veranderen doorlopend: van web 1.0 naar web 2.0 en nu staan we op de drempel van web 3.0: het sociale internet.

Ook voor ondernemers zijn de ontwikkelingen snel gegaan. Moest ik in 1999 nog uitleggen wat internet is, tegenwoordig is er bijna geen ondernemer meer te vinden die geen www-adres heeft. Ook de consument en collega-ondernemer heeft niet stilgezeten.

Consumenten kopen massaal online, en als ze al in de winkel kopen, hebben ze zich uitgebreid georiënteerd.

Winkels worden niet langer als fysieke plekken omschreven. Je hebt ‘bricks’, ‘bricks & clicks’ en ‘clicks only’, wat respectievelijk staat voor fysieke winkels, winkels die fysiek bestaan en ook een webshop hebben en winkels die alleen online bestaan.

Zoeken is niet belangrijk, maar gevonden worden des te meer! Dus doen we aan SEO (Search Engine

Optimalisatie), plaatsen we AdWords en is onze website web 2.0-klaar. Daarnaast is de manier waarop we met elkaar communiceren ingrijpend veranderd; we krabbelen, tweeten en porren ons een slag in de rondte. LinkedIn is het grootste B2B-netwerk in Nederland, waar meer dan twee miljoen Nederlands actief zijn. En dan hebben we het nog niet over de schijnbaar onbegrensde mogelijkheden van Augumented Reality, waarmee het Nederlandse bedrijf Layar wereldwijd een hype inzette.

Duizelt het u al? Wellicht wel. Daarom ga ik u in de komende uitgaven informeren over internet, online marketing en social media. Wat is het? Hoe werkt het? Wie doet er aan mee? En vooral: is dit iets voor mij? Niet te technisch, maar in gewone mensentaal, zonder hypes, maar kritisch waar nodig en enthousiast als het kan.

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak oktober 2011

15

Al 9 jaar zowel zakelijk als privé “Het gevoel van genieten!”

Raadhuisplein 7, 5473 GC Heeswijk-Dinther Tel.: 0413 - 32 00 16 e-mail: info@hetsentiment.nl www.hetsentiment.nl Toos Verstraten & Violet van Dooren

In de schijnwerpers...

‘Schoonmaak verdient beter imago’

Angel Nellen Schoonmaken met alleen een vochtig doekje, dat klinkt te mooi om waar te zijn...

“Toch is het waar, maar een professioneel microvezeldoekje is niet zo maar een doekje. Het kan veel opnemen, zonder dat je vuil en bacteriën van de ene naar de andere kant verplaatst. Voorwaarde is wel dat je iedere keer een schone doek pakt. Er zijn verschillende doeken voor de diverse werkzaamheden. Om vloeren schoon te maken is de Sprenklersteel ontwikkeld. Deze vul je met water en aan de onderkant bevestig je een mop van microvezel. Groot voordeel is dat mensen veiliger en sneller kunnen werken. Niet meer sjouwen met emmers water en niet meer wringen met de handen. En er gaan geen liters schoonmaakmiddelen meer door het riool, dus het is ook nog eens beter voor het milieu. Voordat we investeren in nieuwe producten of materialen testen we deze uitvoerig. Regelmatig neem ik nieuwe producten mee naar huis om ze ook daar te testen. Pas als het de juiste kwaliteit heeft, gaan we er mee van start.”

Sinds kort is er ook een webshop. Is er veel vraag naar deze producten?

“We hebben de webshop www.ThuisSchoonmaken.nl geopend, omdat particulieren onze professionele schoonmaakmiddelen en -materialen ook wilden kopen. De site biedt de consument een andere kijk op schoonmaken. Daarnaast is het een vraagbaak voor specifieke problemen.”

Schoonmakers moeten meer schoonmaken in minder tijd. Hoe ga je daar mee om?

“Vorig jaar staakten veel schoonmakers voor betere arbeidsvoorwaarden en meer respect. In ons bedrijf heeft niémand gestaakt. Wij hebben respect voor onze medewerkers, gaan voor kwaliteit en voor normale prestatienormen. Het imago van deze branche moet verbe-

Schoonmaken is een vak.

Dat is de stellige mening van Angel Nellen van Nellen Schoonmaakdiensten in Nuland, een regionaal groeiend schoonmaakbedrijf. Om zijn medewerkers zo optimaal mogelijk te laten werken, is Nellen altijd op zoek naar middelen die niet alleen goed zijn voor de medewerkers, maar ook voor het milieu. Sinds vier jaar wordt er voor een groot deel alleen gewerkt volgens de microvezelmethode. Zo kunnen de werkzaamheden zonder reinigingsmiddelen en zonder emmers water uitgevoerd worden. Angel Nellen legt uit hoe dit kan.

terd worden en elk initiatief juich ik toe. Toen de RAS de wedstrijd Onzichtbare Held hield, schreef ik ons bedrijf direct in. We wonnen met glans! Een paar jaar later werd een van onze medewerkers uitgeroepen tot kampioen glazenwassen. Terugkomend op de vraag hoe ga je er mee om: Door samen met de opdrachtgever kritisch naar het gebruik van een gebouw te kijken en de juiste technieken in te zetten kunnen we op schoonmaak besparen. En dit zonder dat het werk voor de schoonmaakmedewerker zwaarder wordt; dit kost echter veel meer investeringen in materialen dan de ouderwetse manier van schoonmaken. We blijven hierdoor wel reëel, zonder dat we onze medewerkers opzadelen met te weinig tijd voor hun werk en zonder de kwaliteit uit het oog te verliezen. Het is trouwens een tendens dat de werkzaamheden zich steeds meer naar overdag verplaatsen zodat iedereen met ‘prime time gezinstijd’ thuis is.”

Delen opdrachtgevers jullie visie?

“Ja, dat merken we steeds meer. We hebben eind september, samen met één van onze opdrachtgevers, Rabobank Bernheze Maasland, als eerste in Nederland de Gedragscode voor de schoonmaak ondertekend. In de code is vastgelegd dat alle betrokken partijen bij de aanbesteding en uitvoering niet alleen kijken naar de prijs, maar dat juist kwaliteit van de uitvoering van schoonmaakwerk en de arbeidsomstandigheden moeten worden meegewogen. Ook staat duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen centraal.”

Het bedrijf is nu nog van je vader. Ga jij het overnemen?

“Schoonmaken is een prachtig vak, ik kan er uren over praten! Het overnemen van het bedrijf is voor mij dan ook een logische stap.” oktober 2011

17

Gemeenteraad stelt nieuw economisch beleidsplan vast In de voorgaande edities hebben we u steeds op de hoogte gehouden van de vorderingen rond het opstellen van de nieuwe economische beleidsnota voor de gemeente Bernheze. Op donderdag 22 september jl. heeft de raad unaniem het economisch beleidsplan ‘Denken en Doen 2011-2015 gemeente Bernheze’ vastgesteld. Hiermee heeft Bernheze voldoende handvatten om een goede invulling te geven aan de uitvoering van het economisch beleid.

Interactieve beleidsvorming Het beleidsplan is opgesteld door het advies- en ontwerpbureau BRO. Opdracht was het opstellen van een integraal economisch beleidsplan voor de komende vijf jaar, waarin concrete acties en maatregelen genoemd worden om te komen tot een versterking van het economische beleid in de gemeente Bernheze. Deze opdracht is niet slechts van achter het bureau tot stand gekomen. We vonden het namelijk belangrijk dat allerlei belanghebbenden betrokken zouden zijn: ondernemers, onderwijs, zorginstellingen en maatschappelijke organisaties. Met al deze partijen is een intensief proces van overleg en discussie gevoerd.

Ambities De beleidsnota vormt een kader voor de komende vijf jaar. In de nota zijn de ambities, visies, acties en maatregelen voor de

periode tot 2015 opgenomen. Bernheze realiseert zich dat dit een onzekere periode is. Verschillende ondernemers zien hun omzetten teruglopen of zijn zelfs genoodzaakt om te stoppen. Aan anderen gaat de economische instabiliteit vrij geruisloos voorbij. En enkelen vinden zelfs nieuwe mogelijkheden. De gemeente zelf ontkomt niet aan de bezuinigingen. Het is daardoor niet ondenkbaar dat we bepaalde zaken uit de beleidsnota niet kunnen realiseren.

Toch vonden we het belangrijk om een duidelijke ambitie neer te zetten, juist nu het economisch gezien minder gaat.

Actieprogramma In de beleidsnota zijn 17 acties opgenomen. Deze acties zijn ingedeeld in vier thema’s: detailhandel en horeca, duurzame werkgebieden, economie van het buitengebied, duurzame en fitte arbeids-

markt. Steeds is aangegeven wat de actie inhoudt, wie de participanten zijn en op welke termijn uitvoering aan de actie wordt gegeven. De acties worden door de gemeente opgepakt en uitgewerkt.

Maar er is vrijwel altijd samenwerking met anderen noodzakelijk. We zullen deze samenwerking met belanghebbenden steeds actief opzoeken. Omdat de economie zich blijft ontwikkelen, zullen de acties regelmatig op hun relevantie worden geëvalueerd en zal een geactualiseerd actieprogramma worden opgesteld.

Wellicht bent u benieuwd wat er in de beleidsnota staat. Op onze website kunt u het volledige document met bijlage downloaden. De acties staan genoemd in het laatste hoofdstuk, maar hieronder zijn er alvast een paar uitgelicht.

Voortzetten en intensiveren ondernemerscontacten Sinds vijf jaar heeft de gemeente een contactpersoon voor de ondernemers in dienst in de functie van een beleidsmedewerker economische zaken. De beleidsmedewerker onderhoudt de contacten met de ondernemersverenigingen, maar ook met individuele ondernemers.

Door de contacten te intensiveren kan de relatie tussen ondernemers en gemeente verder uitgebouwd worden.

Bedrijfsbezoeken dragen daar aan bij.

Oprichten centrummanagement en ondernemersfonds Heesch In de kern Heesch werken onderne-

18

Voor ondernemers

mersvereniging en gemeente samen aan centrummanagement. Het doel van centrummanagement is het economische functioneren van het centrum te verbeteren. Hier hoort ook een financieringsvorm bij. Ondernemers en gemeente trekken in dit traject samen op. Na Heesch kan opschaling naar andere kernen plaatsvinden.

Visie werkgebieden Met een visie werkgebieden wordt duidelijk inzicht geboden in de bedrijven die zich wensen te verplaatsen, de locatie waar deze bedrijven een plek zouden moeten krijgen en hoe bij een verplaatsing om te gaan met de vrijkomende locatie. Het doel moet zijn: een op elkaar

afgestemde voorraad bedrijfslocaties, met aandacht voor specifieke ontwikkelingen als bedrijfsverzamelgebouwen voor starters en kleine bedrijven.

Opstellen aanvalsplan stimuleren duurzaamheid De gemeente Bernheze, maar ook veel Bernhezer ondernemers hebben de ambitie om duurzaam te ondernemen. Omdat duurzaamheid een zeer ruim begrip is, wordt een aanvalsplan duurzaamheid opgesteld. Ondernemers en gemeente slaan de handen ineen en vormen in eerste instantie een denktank: wat verstaan we onder duurzaamheid en waar willen we op inzetten? De meest aansprekende ideeĂŤn kunnen vervolgens worden uitgewerkt.

De volledige economische beleidsnota is te vinden op de website van de gemeente, bij het ondernemersloket.

Colofon Gemeente Bernheze Bezoekadres: De Misse 6, Heesch Postadres: Postbus 19, 5384 ZG Heesch Telefoon: (0412) 45 88 88 Fax: (0412) 45 46 35 E-mail: gemeente@bernheze.org Website: www.bernheze.org

oktober 2011

19

vanuit het stadion Informatie van de Business Club van FC Oss

Succesvolle start FC Oss Agenda

Het seizoen 2011-2012 is inmiddels een kleine twee maanden onderweg en daarin is FC Oss zeer succesvol geweest. De openingswedstrijd tegen Helmond Sport werd met 3-1 gewonnen, waarna de club zich in de middenmoot van de Jupiler League wist te handhaven.

Dinsdag 11 oktober Netwerklunch

Sponsornieuws

FC Oss mag ook dit keer weer aantal nieuwe sponsoren begroeten:

De organisatie van Clubmobiel kan zich identificeren met de kernwaarden van de club en wil hand in hand met FC Oss progressie boeken.

Graag wil FC Oss deze kernwaarden en ambities ook met u beleven! Wordt onderdeel van het Osse succes!

Hiermee verrast de jonge en frisse selectie van Dirk Heesen vriend en vijand. Voor FC Oss zijn deze resultaten geen verrassing, maar een resultaat van een gezond beleid. De club staat er goed voor! Zowel sportief als financieel. Vanuit een realistisch oogpunt wordt gewerkt aan de ambities van FC Oss. Zeker met het oog op de nog te ontwikkelen Talentencampus wil de club doorgroeien tot een stabiele middenmoter in de Jupiler League.

Nieuwe leden Business Club

ClubMobiel Geotherm Van Geven & Kessel City Hotel ABN Amro DEWILDT Verzekeringen Tapijtkoning Securon

Voor de nieuwbakken hoofdsponsor Clubmobiel zijn dit de redenen geweest om zich te binden aan FC Oss.

Hét aanspreekpunt voor de gehele interne logistieke keten Expertise op het gebied van: • • • •

TIEK-O

BV

voor een veilig magazijn

Meer weten?

Bel 0412- 667 654.

Wij adviseren u graag!

G ZOR T.NL NT

IS OG

SAFETY SUPPORT

Magazijninrichting Hef- en reachtrucks Veiligheid in magazijnen Heftruckopleidingen

L

Samen denken Samen doen

LOGISTIEK ONTZORGT.NL PLATVORM VOOR LOGISTIEK

Seuren, Van der Vlies & Van Heijnsbergen Gerechtsdeurwaarders Juristen & Incasso

‘Door onze flexibele werkwijze staan wij dichter bij klanten’ Iedere ondernemer heeft er wel eens mee te maken: klanten die niet tijdig kunnen of willen betalen. Gerechtsdeurwaarderskantoor Seuren, Van der Vlies & Van Heijnsbergen in Oss helpt bedrijven graag om deze openstaande vorderingen alsnog geïnd te krijgen.

Ruud van der Vlies en Cine van Heijnsbergen “Er bestaat een duidelijk verschil tussen de werkzaamheden van een incassobureau en een gerechtsdeurwaarder”, vertelt directeur Ruud van der Vlies. “Een gerechtsdeurwaarder wordt benoemd en beëdigd door de Kroon om ten dienste te staan van het publiek en is ook verplicht om wettelijke taken uit te voeren. Daarbij kan onder meer worden gedacht aan het executeren van een vonnis, het leggen van een beslag of het houden van ontruimingen, openbare verkopingen en veilingen. Een incassobureau mag al deze taken niet vervullen. Het voordeel van ons kantoor is dat alles onder één dak zit; wij zijn zowel incassobureau als gerechtsdeurwaarderskantoor.”

Vast aanspreekpunt Van der Vlies (61), die al meer dan dertig jaar werkzaam is als beëdigd gerechtsdeurwaarder, geeft aan dat er in de markt wel een verschuiving van werkzaamheden heeft plaatsgevonden. “Net zoals ons bieden steeds meer gerechtsdeurwaarderskantoren tegenwoordig ook incassodiensten aan. Er kan daarbij onderscheid worden gemaakt tussen mammoetkantoren, middelgrote organisaties en kleinere kantoren. De grotere en middelgrote spelers in de markt richten zich meer op bulkincasso’s. Wij behoren met zo’n vijftien medewerkers tot de categorie kleinere kantoren, maar met deze omvang kunnen wij wel flexibeler werken. Bovendien krijgen onze klanten een vast aanspreekpunt, waardoor wij persoonlijke aandacht kunnen geven aan de zaken en deze sneller kunnen afwikkelen. Door deze werkwijze staan wij dichter bij de klanten.”

Expertise Seuren, Van der Vlies & Van Heijnsbergen richt zich met name op dienstverlening voor het mkb. Per 01-07-2011 is de competentiegrens bij de rechtbank sector kanton verhoogd naar 25.000 euro, zodat deze zaken door Seuren, Van der Vlies & Van Heijnsbergen nu zonder tussenkomst van een advocaat behandeld kunnen worden. Daarnaast is het kantoor gespecialiseerd in het innen van huurachterstanden. Juriste en gerechtsdeurwaarder Cine van Heijnsbergen: “De wetgeving op het gebied van huur en verhuur van woningen en bedrijfsruimten is complex en het vereist de nodige expertise om een goed inzicht te krijgen in de juridische mogelijkheden en onmogelijkheden bij huurovereenkomsten en -geschillen. Wij werken onder meer voor woningcorporaties, vastgoedondernemers, (particuliere) verhuurders en beheerders van commercieel vastgoed. Door het leveren van een op maat gemaakte oplossing helpen wij hen om de hoogte van de huurachterstanden terug te dringen en het aantal uitzettingen te verminderen.”

Spanningsveld Van der Vlies geeft aan dat het betalingsgedrag van mensen er in de afgelopen jaren niet beter op geworden is. “Veel consumenten hebben weinig benul van hun eigen financiële huishouding. Met name in de leeftijdsgroep van 18 tot 35 jaar kampen veel mensen met enorme schulden. Hier ligt mijns inziens een taak voor het onderwijs om aan jongeren uit te leggen hoe de maatschappij in elkaar zit. ”Volgens Van Heijnsbergen is er altijd sprake van een spanningsveld tussen de opdrachtgever die zijn geld wil zien en de debiteur die de betalingstermijn wil rekken. “Het merendeel van de openstaande vorderingen die wij in handen krijgen weten wij via het minnelijke incasso traject alsnog te incasseren. Uitgangspunt daarbij is dat de debiteur de incassokosten betaalt. De wanbetaler moet op de blaren zitten en niet de gedupeerde.”

Seuren, van der Vlies & Van Heijnsbergen Obrechtstraat 29 (Globe gebouw) 5344 AT Oss (T). 0412-642233 (E). info@seuren-vlies.nl (I). www.seuren-vlies.nl oktober 2011

21

Schoon, stil en zuinig

Bernheze ervaart ‘het groene rijden’ Elektrisch rijden is terug van weggeweest. Dat konden de deelnemers van de promotour elektrisch rijden op 23 september zelf ervaren. De promotour werd georganiseerd door de gemeenten Bernheze en Oss in samenwerking met het RMB (Regionaal Mileubedrijf). Onder meer vertegenwoordigers van de gemeenten en de provincie, het lokale bedrijfsleven en de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij (BOM) waren erbij om ‘het groene rijden’ te beproeven.

Ooit was elektriciteit, naast stoom, de meest gebruikte aandrijftechniek voor auto’s. Met de komst van de benzinemotor verdwenen elektrische auto’s uit het straatbeeld. Maar tegenwoordig – met de toegenomen aandacht voor het mileu en maatschappelijk verantwoord ondernemen – is elektrisch rijden weer in opmars. Het is schoon, stil en zuinig; geen uitstoot van CO2, vrijwel geen geluid en geen stank van uitlaatgassen.

Ludieke actie In het gemeentehuis in Heesch startte de promotour met een welkomstwoord van het RMB en een goed verzorgd ontbijt.

Met een speciaal ‘Groen Rijbewijs’ op zak – voor elke stop een stempel – begaf iedereen zich naar de elektrische voertuigen (EV’s) die voor het gemeentehuis opgesteld stonden. De groene stoet – met onder meer de eigen Nissan Leafs van de gemeentelijke wagenparken, een Peugeot Ion, een Lotus, een Tesla en een Mercedes A klasse – volgde een route langs een viertal stops, waar specialisten informatie gaven over de belangrijkste actuele ontwikkelingen op

het gebied van elektrisch rijden. De eerste stop was de carpoolplek langs de A-59 in Heesch. Verrijkt met informatie over elektrische laadpalen en met de eerste stempels in het ‘Groene Rijbewijs’, ging iedereen op weg naar de volgende locatie.

Eerst het bezoekerscentrum ‘Weg van de Toekomst’, daarna Fordgarage Hendriks in Oss en ten slotte Taxibedrijf Van Driel in Oss. De tour eindigde met een presentatie van de EV’s voor het gemeentehuis in Oss en een afsluitingswoord van wethouder Hoeksema. De reacties van de aanwezigen waren overwegend positief: ‘ze rijden lekker stil’, ‘ze zijn snel’, ‘ hartstikke comfortabel’ en ‘ze rijden heerlijk’.

Groen Bernheze De gemeente Bernheze is vanaf januari 2010 volledig overgegaan op groen gas en groene stroom. Speerpunt voor de komende vier jaren is het opzetten van een milieuzorgsysteem. In 2014 wil de gemeente een energieneutrale organisatie zijn. Het gebruik van elektrische dienstauto’s draagt daaraan bij. Bovendien sluit het goed aan bij het klimaatprogramma

van de gemeente: ‘Energiek Bernheze’, een uitvoeringsprogramma met als hoofddoelen: zuiniger gebruik van energie en meer gebruik van duurzame energie. Sinds kort beschikt de gemeente over een aantal EV’s die ingezet worden voor leerlingenvervoer, personenvervoer of als poolauto’s.

Slim Elektrisch Rijden Brabant De promotour maakte deel uit van het project Slim Elektrisch Rijden Brabant; een project om elektrisch rijden te stimuleren en toegankelijker te maken voor een breder publiek. Het project is een samenwerkingsverband van de gemeente Bernheze, de gemeente Oss (penvoerder), Fontys Hogeschool Helmond, OC Mobility Coaching (projectleiding), Autobedrijf Hendriks, vervoersservice van Driel, Prolease, RouteConnect, Taxibedrijf Van Dijk en het RMB. Onderdeel van het project zijn uitgebreide onderzoeken naar onder meer de gebruikerservaringen en de technische aspecten van EV’s. Met name het gedrag van de accu en de actieradius (de afstand die het voertuig kan afleggen met een volledig opgeladen accu) worden onder de loep genomen om het rijden met elektrische auto’s in de toekomst beter te kunnen faciliteren.

Meer informatie over elektrisch rijden of over het project SLIM ERB vindt u op: www.slimelektrischrijdenbrabant.nl.

Cloud Computing: Uw hoofd in de wolken?

Prima, maar houdt wel beide benen op de grond. Dat is het advies van Erik Bouman, Marcel van Dongen en Ad van den Broek van VDB Automatisering. Het ‘in de wolken’ slaat op ‘cloud computing’, de verzamelnaam voor het aanbod van allerlei online diensten waarmee iedere ondernemer dagelijks wordt geconfronteerd. In tegenstelling tot de vele losse producten die tegenwoordig ‘in de cloud’ beschikbaar zijn, zoals online boekhouden of email, biedt VDB een geïntegreerde totaaloplossing. Dus geen eigen server meer onder het bureau, maar alle toepassingen en gegevens beschikbaar in een extra beveiligde omgeving, toegankelijk via het internet. VDB Automatisering ontzorgt de ondernemer op deze manier volledig waardoor deze altijd ‘met beide benen op de grond kan blijven staan’.

Het cloud computing is één van de specialiteiten van de Berlicumse onderneming, die verder it-oplossingen, server-werkstations en complete automatiseringsomgevingen voor ondernemers bedenkt, realiseert, implementeert en onderhoudt. “Ondernemers hoeven zich simpelweg geen zorgen meer te maken over hun automatisering”, zegt Ad van den Broek, die het bedrijf in 1994 oprichtte. “Ik werk al dertig jaar in de ICT, en de grootste verandering in al die jaren is wat mij betreft het cloud computing. Een ondernemer kiest hiermee voor een compleet geïntegreerde bedrijfsomgeving waar alle beheer en support bij is inbegrepen. Men hoeft geen grote investeringen te doen. Het is niet alleen kostenbesparend, maar de pakketten kunnen ook per maand worden uitgebreid of ingekrimpt. Daarnaast is onze adviserende rol groot. Dat doen we op de Brabantse manier: realistisch en direct. We zijn een informele, no-nonsense organisatie met mensen die kundig en communicatief sterk zijn. We hebben elf mensen in dienst en juist omdat we relatief klein zijn, kunnen we ons zo goed met de ondernemers in het MKB identificeren.”

Ondernemers moeten kunnen ondernemen, en zich niet druk maken over de ICT. “Relativering is een belangrijk onderdeel van ons werk.

Ondernemers worden gek van alle informatie en non-informatie over ICT die op ze af komt. Wij weten wat het beste is voor het betreffende bedrijf, communiceren op een begrijpelijke manier zonder vaktermen, stellen samen met de klant de benodigde programma’s samen en zorgen dat alles draait en blijft draaien.”

Cloud computing is interessant voor elke ondernemer, of het nu om een fysiotherapeut, een accountantskantoor of een machinefabriek gaat. Van Dongen: “Er worden veel deeloplossingen aangeboden,

zoals online boekhouden, hosted email of online backup. Alleen een omgeving waarin álle toepassingen die een bedrijf nodig heeft beschikbaar zijn, maakt de bestaande servers overbodig. Dat is wat we doen met VDB Online. We zijn een door Microsoft gecertificeerde Hosting Partner, dat zegt iets over de kwaliteit die we leveren.”

Risico’s verkleinen Alle voordelen van cloud computing nogmaals op een rijtje: het is makkelijk, stabiel, gebruiksvriendelijk, veilig, flexibel, op diverse apparaten en toepassingen functioneel en uiteindelijk scheelt het de ondernemer geld en de nodige irritatie. Bouman: “Het belang van ICT binnen het mkb is de laatste tien jaar dusdanig toegenomen dat ook de risico’s zijn gegroeid. Wij willen die risico’s verkleinen en bieden ondernemers daarom een veilige werkomgeving. We zijn aangesloten op een van de veiligste datacenters van Nederland.

Gegevens staan hier aanzienlijk beter beveiligd dan nu in de meeste bedrijven het geval is. En rezen systeembeheerkosten voorheen de pan uit, onze concepten zijn zeer betaalbaar en schaalbaar voor mkb-ondernemingen.” Meer weten? Erik, Marcel of Ad leggen u graag uit of deze oplossing voor uw bedrijf interessant kan zijn.

VDB Automatisering BV Milrooijseweg 12a, 5258 KH Berlicum (T). 073 - 503 4830 (E). info@vdb.info (I). www.vdb.info oktober 2011

25

Optimisd levert arbeidskracht

‘Optimisd voor veel bedrijven interessante partner’ Mensen zo snel mogelijk weer aan het werk krijgen. Dat is de belangrijkste taak van Optimisd, de Intergemeentelijke Sociale Dienst van de gemeenten Bernheze, Schijndel, Sint Michielsgestel en Veghel. “Ieder mens heeft talenten. Die moeten worden benut”, aldus Victor Fijneman, directeur van Optimisd.

Optimisd is de Intergemeentelijke Sociale Dienst van de gemeenten Bernheze, Schijndel, Sint Michielsgestel en Veghel en werkt vanuit het Werkplein Frisselstein te Veghel. Victor Fijneman: “Onze missie is het bevorderen van de economische en sociale redzaamheid van onze klanten. Het hoogste doel hierbij is het verkrijgen van betaalde arbeid. Ligt betaalde arbeid nog niet voor de hand dan ondersteunen wij in de vorm van activiteiten die participatie mogelijk maken en het verstrekken van een uitkering. Binnen het Werkplein Frisselstein werken wij samen met lokale en regionale werk26

gevers, het UWV werkbedrijf. regionale opleidingscentra, de sociale werkvoorzieningsbedrijven en diverse re-integratiebedrijven. Gezamenlijk proberen wij mensen klaar te stomen om hun plek op de arbeidsmarkt weer in te nemen.”

Potentieel In de gemeenten Bernheze, Schijndel, Sint Michielsgestel en Veghel staan ongeveer 800 mensen ingeschreven bij Optimisd.

Daarnaast staan er bij UWV Werkbedrijf nog eens zo’n 3.300 niet werkende werkzoekenden geregistreerd. Volgens Fijneman

op loonkostensubsidie. Een andere mogelijkheid is dat deze uitkeringsgerechtigden in hun nieuwe baan in eerste instantie een tijdlang worden begeleid door jobcoaches. Wij komen graag in contact met werkgevers die sociaal durven te ondernemen. Er ligt immers een gezamenlijke uitdaging. Enerzijds kunnen we door samen te werken de vergrijzing en ontgroening voor een deel tegengaan en tegelijkertijd worden de sociale lasten terugdrongen doordat er minder mensen een uitkering nodig hebben.”

Schuldhulpverlening Een andere belangrijke taak, die met name in deze tijd veelvuldig voorkomt bij Optimisd, is schuldhulpverlening. “Steeds meer mensen hebben moeite om rond te komen. Vaste lasten als huur, energie en belasting moeten op tijd worden betaald.

Zeker voor mensen die van een uitkering moeten leven, wordt het steeds moeilijker om de eindjes aan elkaar te knopen.

Schulden zijn dan snel gemaakt. Ook als werknemers maandelijks om een voorschot komen vragen of er loonbeslag wordt gelegd, is dat vaak een teken aan de wand. Onze klantmanagers schuldhulpverlening kunnen deze mensen helpen door bijvoorbeeld adviezen over budgetbeheer te geven of een aflossingsregeling te treffen metschuldeisers.

Verder kent Optimisd verschillende regelingen om mensen met een minimum inkomen financieel te ondersteunen. Zo kan in sommige gevallen een beroep worden gedaan op bijzondere bijstand als er sprake is van noodzakelijke kosten die nergens vergoed worden, bijvoorbeeld medische kosten, of een vergoeding van kosten voor sport, cultuur en recreatie. Ook kan een tegemoetkoming worden gevraagd voor schoolkosten of de aanschaf van een computer voor kinderen in het voortgezet onderwijs. Zo proberen we mensen met een minimum inkomen zoveel mogelijk tegemoet te komen en participatie aan de maatschappij te bevorderen” bieden Optimisd en UWV Werkbedrijf daarmee een enorm potentieel aan arbeidskrachten en zijn zij voor veel bedrijven een interessante samenwerkingspartner.

“Door de toenemende vergrijzing krijgen werkgevers, ongeacht de economische situatie, problemen met het vinden van voldoende arbeidskrachten. Het bedrijfsleven weet ons dan ook steeds beter te vinden. Anderzijds hebben wij er als Intergemeentelijke Sociale Dienst door de veranderende regels op het gebied van sociale zekerheid eveneens alle belang bij een hoge uitstroom naar werk. De kwaliteit van mensen die via Optimisd naar wek worden bemiddeld is vergelijkbaar met de kwaliteiten van uitzendkrachten Daarbij komt dat onze dienstverlening gratis is en dat, indien nodig, kan worden gezorgd voor passende begeleiding.”

Loonkostensubsidie Hij geeft aan dat er verschillende soorten plaatsingen van arbeidskrachten mogelijk zijn via Optimisd en UWV Werkbedrijf. “Naast reguliere arbeidsbemiddeling bieden wij mensen ook de mogelijkheid om te starten met werken met behoud van uitkering. Daarnaast kunnen werkgevers die uitkeringsgerechtigden in dienst nemen aanspraak maken

Dienstverlening Optimisd De dienstverlening van Optimisd is op te delen in de volgende onderwerpen: • Werk • uitkeringen • minimabeleid • collectieve zorgverzekering • jongerenloket • schuldhulp • inburgering • scholing • bezwaar & beroep • formulierenbrigade

Optimisd Werkplein Frisselstein Frisselsteinstraat 6, 5461 AD Veghel (T). 0413 - 75 03 90 (E). info@optimisd.nl (W). www.optimisd.nl oktober 2011

27

165250

Helm ond

Aste n

Intelligente ict-investering waterschap Aa en Maas

Industriële automatisering in een kantooromgeving Elshout Rosmalen

Oss

Nieuwkerk

Drunen

Den Bosch

Vegh el

Uden

Uden

Cuijk

Veghel

Gem ert

Uden

Gemert

Centrale server

Veghel

RWZI Deur ne Helmond

Gemert

rioolgemaal

Deurne

draadloze verbinding Someren

Asten

Helmond

Deurne

Asten

wegen

trein

steden

onbebouwd

“Waterschap Aa en Maas heeft 7 rioolwaterzuiveringen en 107 pompstations. Er draaien nu nog 11 automatiseringssystemen die deels hetzelfde doen en tegelijkertijd grote verschillen vertonen”, aldus Edgar Smits, de drijvende kracht achter de procesautomatisering. “En dan de factor mens! Fouten ontstaan vrijwel altijd door menselijk handelen of het achterwege blijven daarvan. Dit risico moeten we beperken. Vandaar onze ambitie voor een intelligent ict-systeem.”

En nu doorpakken!

“In Vinkel is het ict-systeem getoetst en de meerwaarde aangetoond”, vervolgt Edgar Smits. “Koppeling van het besturingssysteem aan de kantoorautomatisering zorgt voor een forse besparing op kosten en een significante verbetering van het zuiveringsproces, mede omdat er minder fouten worden gemaakt. We kunnen sneller en nauwkeuriger in kaart brengen waar een vervuiling ontstaat en hoe groot die is. Redenen genoeg dus om door te pakken met het ict-systeem.” In navolging van Vinkel is de zuivering in ’s-Hertogenbosch aan de beurt die in 2013 op grootscheepse wijze wordt gerenoveerd en wordt voorzien van technisch-economisch de meest innovatieve technieken. Na ’s-Hertogenbosch volgende 5 andere zuiveringen en gemalen in het werkgebied van Aa en Maas: Noordoost-Brabant. Omdat Aa en Maas als eerste waterschap in Nederland het ict-concept implementeert, is er geen referentiekader. ‘We bewegen ons in de frontlinie binnen onze

De aftrap voor een innovatief ictsysteem is gemaakt. De pilot bij de rioolwaterzuivering in Vinkel is namelijk met succes afgerond.

Daarom heeft waterschap Aa en Maas de investeringsbeslissing genomen om een gecentraliseerd ict-syteem over de hele organisatie uit te rollen. Hoewel de zuiveringen en rioolgemalen autonoom blijven functioneren, wordt de intelligentie op één plek ondergebracht. Omdat beheer en bediening uit elkaar worden getrokken betekent dat een enorme omslag in de organisatiestructuur. “Voor grote industrieën misschien niet cutting edge”, zegt projectmanager Antoine van Geffen, “maar voor een organisatie als Aa en Maas uniek.”

branche”, stelt Van Geffen. “We zetten niet eerder gemaakte stappen en mogen tijdens de implementatie geen fouten maken. Onze zuiveringen moeten immers áltijd werken, 24 uur per dag, want schoon water is van levensbelang.”

99,9 procent eis Wat het ict-systeem complex maakt is dat feitelijk industriële automatisering wordt ingebed in een omgeving van kantoorautomatisering met administratieve software en standaard office-pakketten die het van 9 tot 5 moeten doen. Bij industriële automatisering heb je het echter over een beschikbaarheid van 24/7. Aa en Maas gaat daarbij uit van een eis van 99,9 procent. Volgens Edgar Smits heeft dat consequenties: “Bijvoorbeeld voor beheer en fall back scenario’s. En van een andere orde is het gebruik”, zegt hij. “In principe kan iedereen bij het waterschap het systeem benaderen, vanaf de laptop, de gewone computer, een iPad of telefoon. Gemachtigden kunnen meer dan kijken. Voor hen is een goede interface van groot belang.” Bij de investering voor het gecentraliseerde ictsysteem gaat Aa en Maas expliciet uit van bestaande oplossingen in de markt die gelinkt kunnen worden aan eigen behoeften. Dit biedt voordelen ten aanzien van prijs, onderhoud en flexibiliteit.

Meer informatie: www.aaenmaas.nl, Antoine van Geffen (073) 615 6952, Edgar Smits: (073) 615 8242. oktober 2011

29

Oud-burgemeester Jos Heijmans:

‘Regionale samenwerking is van eminent belang’ Het waren hectische tijden voor burgemeester Jos Heijmans. Met zijn ene been stond hij al in de Limburgse gemeente Weert, waar hij op 1 oktober aan een nieuwe uitdaging begon. Anderzijds bevond hij zich middenin een intensief besluitvormingsproces rondom de fusie tussen Bernheze en haar buurgemeente Maasdonk. “Ik zie het als mijn verantwoordelijkheid om dit traject goed af te ronden voordat ik de gemeente verlaat”, aldus Heijmans vlak voor zijn afscheid als burgemeester van Bernheze.

Op het moment dat we burgemeester Heijmans spreken is de besluitvorming rondom het fusietraject nog niet afgerond. Inmiddels heeft hij zijn eerste weken als burgemeester van Weert al achter de rug.

Over de reden van zijn vertrek uit Bernheze zegt hij het volgende: “Ik ben sinds 2003 burgemeester van Bernheze, acht jaar dus, en eigenlijk doe ik alles in mijn loopbaan zeven á acht jaar. Dan 30

begint het te kriebelen en wil ik iets nieuws. In overleg met mijn vrouw heb ik besloten nog een keer te solliciteren.

Voorwaarde was dat de gemeente zich in Brabant of Limburg zou bevinden, want daar voelen we ons thuis. Toen Weert op mijn pad kwam, was de keuze snel gemaakt. Waar Bernheze zo’n dertigduizend inwoners heeft, heeft Weert er vijftigduizend. Dat is toch weer heel anders.

Zo’n kans krijg je niet iedere dag. Ik heb

sterk de wil om te presteren en zie mijn nieuwe baan als een grote uitdaging.”

Sterke stem Toen Heijmans in 2003 de overstap maakte van het Limburgse Haelen naar het Brabantse Bernheze had hij zich twee doelen gesteld: de gemeente landelijk op de kaart zetten en het Bernhezer-gevoel versterken. Nu, acht jaar later, blikt Heijmans met trots terug op zijn ambtstermijn. “Vorig jaar zijn we dertiende geworden in de verkiezing van de beste gemeente van Nederland. Dat zie ik als een groot compliment. Het bewijst dat we het als relatief kleine gemeente goed doen en gezien worden.”

Ook de participatie van Bernheze in het regionale samenwerkingsverband As-50

was volgens Heijmans een belangrijke stap. “Samenwerking is van eminent belang voor de toekomst van onze regio. Samen kun je meer en heb je een sterkere stem in het grotere geheel.”

Als het aan de burgemeester ligt is dat dan ook het speerpunt voor de toekomst. “Hoewel de samenwerking met de provinciehoofdstad in de ogen van de kleinere gemeenten soms te wensen overlaat, moeten we af van het calimero-gevoel. “Door als gemeenten de krachten te bundelen, samen ons gezicht te laten zien en een actieve en open houding richting Den Bosch te realiseren, krijgen we een sterkere stem en worden we gehoord op provinciaal en landelijk niveau. Bovendien helpt het om de regio op de kaart te zetten.”

Decentralisatie Het zal dan ook niemand verrassen dat Heijmans een groot voorstander is van de fusie tussen Bernheze en Maasdonk.

“In één klap worden we met vijfenveertigduizend inwoners de tweede gemeente binnen het As-50-gebied.

Dat verstevigt onze positie en levert op economisch vlak vele voordelen op. Zo kunnen we ons als fusiegemeente verder professionaliseren en daar is iedereen bij gebaat.” Op 28 september hakten de colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten Bernheze en Maasdonk de knoop over de fusie door. Op het moment van dit interview was de uitslag echter nog onbekend.

Burgemeester Heijmans heeft veel vertrouwen in een positief besluit: “Sterker nog, dit is pas het begin. Ik voorspel dat we over een aantal jaren nog zo’n honderd gemeenten in Nederland hebben. Dat is pure noodzaak, nu het Rijk steeds meer overheidstaken bij de lokale bestuurders neerlegt. Dat vraag om professionalisering van het ambtelijk apparaat, waardoor de kleinere gemeenten genoodzaakt zijn om de samenwerking op te zoeken. Precies zoals Bernheze en Maasdonk nu voor ogen hebben.”

Het gemeentehuis in Heesch

Paspoort Jos Heijmans (1953) begon zijn bestuurlijke carrière in 1989 als wethouder van de West-Brabantse gemeente Steenbergen. In maart 1995 werd hij benoemd tot burgemeester van de toenmalige Limburgse gemeente Haelen. In 2003 keerde hij terug naar Noord-Brabant om burgemeester van de gemeente Bernheze te worden en sinds 1 oktober is hij burgemeester van de Limburgse gemeente Weert, waar hij Jacques Niederer opvolgt. Niederer is burgemeester van Roosendaal geworden. Heijmans is de enige D66-burgemeester van Limburg. oktober 2011

31

De rechtszekerheid gaat aan de kaasschaaf ten onder

Notaris

Velen van u zullen de afgelopen maanden de kaasschaaf hebben gehanteerd. Waar kan nog wat worden gesneden? In het bedrijf niet, thuis niet, dan maar op de kosten van de notaris. De kranten: “ondernemers moeten €1000,00 notariskosten betalen voor de oprichting van een B.V.”. Na een korte rondgang door de notariële aanbiedingsites kom je tot de conclusie dat er notarissen zijn die een B.V. oprichten voor ongeveer €600,00. De minister heeft dus niet veel voeling met de (concurrerende) praktijk.

Gelukkig is de verklaring van geen bezwaar afgeschaft, en komt de afschaffing van de bankverklaring/accountantsverklaring (niet gratis) steeds dichterbij. De kosten beperken zich straks tot een oprichtingsdiner van de dga met zijn eega in een sterrenrestaurant. Deze kosten zullen waarschijnlijk niet veel lager zijn dan de notariskosten.

We gaan terug in de tijd met deze ondoordachte actie van de Minister. PlofB.V.’s, koppelbazen-B.V.’s: ze doemen op aan de horizon. Ondernemend Nederland: let op uw zaak, de betaling

van uw nota blijft achterwege en de directeur is onvindbaar. Het vestigingsadres bestaat niet en de telefoon is afgesloten. Ook zonder de tussenkomst van een notaris zal een aantal formele aspecten van de oprichting van de B.V. moeten worden gecontroleerd. De kosten zullen daardoor zeker niet lager worden. Want: wie controleert is aansprakelijk.

Waarom dan die notariële tussenkomst?

Simpel omdat een notariële tussenkomst een aantal voordelen heeft.

De akte wordt opgemaakt door een expert op ondernemingsrechtelijk terrein. De notaris zorgt ervoor dat aan alle wettelijke voorschriften wordt voldaan, de notaris zorgt voor de inschrijving in het handelsregister, controleert de personalia van de oprichter.

De notaris biedt dus meer dan een papiertje alleen. De notaris biedt rechtszekerheid voor het rechtsverkeer. Het afschaffen van de notariële tussenkomst bij de oprichting van een B.V. is een zeer ondoordachte actie van de minister. Het MKB zal hier de zure vruchten van plukken. Op korte termijn een beetje kosten bespaard, op de lange termijn een rampscenario. mr L.W. Groeneweg Notariskantoor Groeneweg (T). 0412 – 454938 (E). notaris@groeneweg.knb.nl / (I). www.notarisgroeneweg.nl

Door de perikelen rondom Diginotar is de beveiliging van websites bij velen hoog op de agenda komen staan. Bij minstens zoveel bedrijven roept het alleen maar vragen op…

Wanneer uw website geen Content Management Systeem of inlog mogelijkheid bevat ligt de beveiliging uitsluitend bij de partij waar u webruimte huurt. Heeft u wel een CMS voor uw website, dan moet dit systeem uiteraard goed beveiligd zijn, zodat kwaadwillenden de inhoud van uw website niet kunnen aanpassen. De beveiliging hiervan is een taak voor de bouwer van het CMS. Het zelfde geldt ook voor een eventuele inlogmogelijkheid.

Alleen geautoriseerde personen moeten toegang krijgen tot uw website. Helaas blijkt dit niet altijd de werkelijkheid!

Daarnaast kunnen er via websites (privacy gevoelige) gegevens uitgewisseld worden. Denk hierbij aan Internet Bankieren, belastingzaken, bestelsystemen, maar ook voor het versturen van NAW-gegevens wordt steeds vaker een beveiligde verbinding gevraagd. Om er zeker van te zijn dat de door u verstuurde gegevens niet worden onderschept, wordt deze data versleuteld.

(U ziet dat door een slotje in uw webbrowser en https voor het webadres.) Ook geeft een digitaal certificaat aan dat het domein eigendom is van het bedrijf waarmee u contact denkt te hebben.

Laatst is het een Iraanse hacker gelukt in te breken bij Diginotar en zelf valse certificaten te maken. Grote browsers (Firefox, 32

Chrome, Internet Explorer) markeerden alle certificaten van Diginotar daardoor als ‘vals’. Op zich is die hack zelf niet de reden waardoor alle commotie is ontstaan. Het is de manier waarop Diginotar omging met de wetenschap dat ze gehacked waren. (‘99,9% van de certificaten is wel goed, dus klik maar gewoon door bij een beveiligingswaarschuwing.’). Gelukkig is dit bij de meeste uitgevers van SSL certificaten prima voor elkaar. Toch kan het geen kwaad even bij uw webbouwer te informeren…

Frank van Weerdenburg Weerdenburg Webdesign ’t Dorp 61 Heesch (T). 0412 – 450001 (E). info@weerdenburg.nl (I). www.weerdenburg.nl

Internet expert

Is uw website goed beveiligd?

Ondernemers Advies

Volgt u ons?

Voorlichter

Met de komst van nieuwe media is de wereld een stuk sneller geworden. We twitteren en facebooken wat af. In de voorbije vakantie zal het menigeen opgevallen zijn dat vakantie-ervaringen direct met elkaar gedeeld worden. Compleet met video’s en foto’s, voorzien van uitgebreid commentaar van de zender, maar ook zeker van de volgers. Was het vroeger een vakantiekaartje op de post, nu loopt vrijwel iedereen regelmatig zijn mobiel te checken.

Nederland is koploper in het gebruik van social media. Ik ben zelf niet zo’n fanatiek gebruiker, maar zie vanuit mijn vakgebied wel de invloeden van social media op de reputatie van onze scholengroep. Ook Het Hooghuis heeft haar eerste voorzichtige stappen gezet in de social media wereld.

Een ontwikkeling die toe te juichen is, maar die ook goed begrepen moet worden. Het mooiste van social media vind ik persoonlijk dat we dichter bij de wereld van de

jongeren komen te staan. We kunnen ze beter volgen en begrijpen en dat maakt het mogelijk om ons leer-en communicatieproces te verbeteren.

Social media spelen voor de jeugd en dus voor onze leerlingen, een belangrijke rol. Belangrijker dan we doorgaans denken. Niet alleen om vrienden mee te maken, maar ook om over kennis en kennissen te kunnen beschikken. En dat is weer handig bij de studie.

Docenten kunnen (en moeten) niet meer alles weten, maar doen er goed aan zich als coach op te stellen bij het ge- en misbruik van social media.

Bij Het Hooghuis zijn we vooral benieuwd naar de mogelijkheden en voordelen voor onze school. Hoe kunnen wij slim gebruik maken van social media? En: wat hebben onze medewerkers en leerlingen er aan? Of eigenlijk…de meeste leerlingen kennen het voordeel al…Sterker nog, we kunnen in dat opzicht nog wel wat leren van de jeugd.

Volgt u ons op twitter? twitter.com/hethooghuis Jurrien van der Veer Communicatie & Pr. Het Hooghuis (E). jvdveer@hethooghuis.nl

Verlies fiscaal voordeel ongehuwd samenwonenden

Schenk- en erfbelasting Gehuwden en geregistreerde partners die niet van tafel en bed gescheiden zijn, worden aangemerkt als fiscaal partner voor de erfen schenkbelasting. Sinds 1 januari 2010 zijn ongehuwd samenwonenden fiscaal partner van elkaar als zij: • beiden meerderjarig zijn; • gedurende ten minste vijf jaar een gezamenlijke huishouding hebben gevoerd, of als dit minder is: - zijn ingeschreven op hetzelfde woonadres bij de gemeentelijke

basisadministratie en - gedurende een periode van zes maanden respectievelijk twee jaar een notariële samenlevingsovereenkomst hebben gesloten met daarin opgenomen een wederzijdse zorgplicht; • geen bloedverwanten zijn in de rechte lijn, tenzij de ene bloedverwant in het jaar voor overlijden een mantelzorgcompliment heeft genoten van de andere bloedverwant.

Voor samenwoners die op 1 januari 2010 nog niet voldaan hebben aan de eis van het notariële samenlevingscontract met wederzijdse zorgplicht is voorzien in overgangsrecht. De eis voor een notarieel samenlevingscontract gaat voor hen pas in per 1 januari 2012. Ongeacht de datum van passeren wordt geacht te hebben voldaan aan de voor de erfbelasting geldende zesmaandstermijn.

Accountant

Inkomstenbelasting Voor ongehuwd samenwonenden vervalt de keuzemogelijkheid voor fiscaal partnerschap met ingang van 1 januari 2011. De volgende groepen ongehuwd samenwonenden worden automatisch fiscaal partner van elkaar: • samenwonenden met notarieel samenlevingscontract; • samenwonenden die samen een kind hebben gekregen of waarbij de ene partner het kind van de andere partner heeft erkend; • samenwonenden die gezamenlijk eigenaar zijn van een eigen woning; • samenwonenden waarvan de partner is aangewezen als begunstigde voor een partnerpensioen.

Indien fiscaal partnerschap wenselijk is, dan dient voor 31 december 2011 actie ondernomen te worden, zodat voldaan wordt aan een van bovenstaande groepen.

Frank Hanegraaf Van Soest & Partners Kerkstraat 1, 5473 GM Heeswijk-Dinther (T). 0413 - 29 31 92 (E). fh@soestacc.com (I). www.soestacc.com oktober 2011

33

Bedrijfshuisvesting Bernheze www.bernheze.nl

Grootschalig inkoopproject zonnepanelen Fossiele energiebronnen, zoals kolen, olie en aardgas, zijn eindig en hebben bovendien een negatief effect op het klimaat. Zonne-energie daarentegen is duurzaam, milieuvriendelijk en makkelijk toepasbaar. Om duurzame energie betaalbaar te maken voor bedrijven en particulieren wordt in Noordoost-Brabant een grootschalig inkoopproject gelanceerd voor zonnepanelen (PV-panelen).

De aanschafkosten van zonnepanelen gaan jaarlijks omlaag, maar zijn nog steeds relatief hoog. Door de gezamenlijke, regionale aanschaf kan flink bespaard worden op op het aankoopbedrag van de panelen. En dat betekent: veel voordeel voor onder meer woningeigenaren, bedrijven en gemeenten uit de regio.

Van landelijk naar regionaal Met dit initiatief borduurt de regio voort op het landelijke initiatief ‘Wij Willen Zon’. Een project waarbij duizenden belangstellenden zich hebben aangemeld voor zonnepanelen met hoge kortingen. Het verschil tussen het regionale en het landelijke project is dat het landelijke project alleen de levering van de zonnepanelen verzorgde, het regionale project biedt ook de mogelijkheid om de panelen te laten installeren door de aanbieder.

Klimaatbeleid Het inkoopproject is een samenwerkingsverband tussen de gemeenten Bernheze, Cuijk, Maasdonk, Oss, Uden en Veghel.

Het RMB (Regionaal Milieu Bedrijf) treedt namens deze gemeenten op als projectleider en aanspreekpunt. Met het project zetten de gemeenten in op duurzaamheid en geven zij een praktische invulling aan hun energie- en klimaatbeleid.

34

W B C W B W K W W C B W K B K K B W K B K C B B

‘t Dorp 97 H) 246 Kerkstraat 8 (V) 100 Nieuwstraat 5a (H) 520+125 St.Servatiusstr 54 (HD) 325+36 Laag Beugt 1a (HD) 930 Hoek Graafsebaan (H) 700 Dorpsstraat 53 (L) 120 Laar 29 (N) 288 Laar 29b (N) 318 Weijen 60-62 (N) 690 Weijen 62 (N) 690 Srgt. Thompsonstr 1 (H) 125 Brouwersstr 21 (HD) va 180 Cereslaan 14 (H) 500 Achterste Groes 13 (H) 366 Kromstraat 2 (N) 909 Bosschebaan 68 (H) 2.995 ‘t Dorp 68a (H) ca 115 Cereslaan 30 (H) 620 Nieuwe Erven 41 (H) 550 Cereslaan 30 (H) va 21 Laar 63 (N) 263 Canadabaan 7C (N) 450+150 Canadabaan 7A (N) 600+150

H H K H H H H H H K H H H H H K K H H H H K H H

Op aanvraag 100 pm² i.o.

975.000 k.k.

175 pm² i.o.

30 pm² i.o.

Op aanvraag i.o.

12.500 p.j.

Op aanvraag p.j.

Op aanvraag p.j.

Op aanvraag Op aanvraag 16.000 p.j.

45/30 pm² i.o.

45 pm² i.o.

100 pm² p.j.

Op aanvraag i.o.

1.790.000 k.k.

175 pm² p.j.

Op aanvraag 15.000 p.j. va 360 p.m.

665.000 i.o.

40/80 m² i.o.

36.000 p.j.

K H H H H H H

625.000 22.000 19.500 19.630 39.260 15.600 33.000

H H

1.400 1050

www.jansen-vantuijl.nl C W W W W W B

‘t Dorp 10 (H) ‘t Dorp 60 B (H) ‘t Dorp 22 b (H) ‘t Dorp 22 c (H) ‘t Dorp 22 b/c (H) ‘t Dorp 58 a (H) Bosschebaan 35 (H)

400 166 150 151 302 100 420

p.j. p.j. p.j. p.j. p.j. p.j.

www.walboomers-timmers.nl B B

Weijen 14 (N) Bosschebaan 88 (H)

430 198

p.m. p.m.

(H) =Heesch / (V) = Vorstenbosch / (HD) = Heeswijk-Dinther / (L) = Loosbroek / (N) = Nistelrode

De panden zoals op deze pagina genoemd, vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in de gemeente Bernheze. De afkortingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod is een momentopname. De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden op deze pagina.

ABN AMRO BeRNheze/MAAsdONk ANNO NU: VeRRAsseNd!

”Een tevreden klant; dan ben ik dat ook...”

Anja Schel / 06-20445120 Preferred Banker Medici en Vrije Beroepers ”Iedere klant verdient het om regelmatig positief verrast te worden” Carlo Walschots / 06-10946978 Senior Relationship Manager Corporate Clients ”Altijd op zoek naar de JA” Joan Linthorst Homan / 06-22946374 Directeur Bedrijven Oss Uden Veghel ”Ik volg mijn hart en niet de procedure” Carl van Tilburg / 06-53343749 Directeur ABN AMRO MeesPierson

Op Weg

Beurstrends

Huizenkijker

Bankieren