Bedrijvig 's Hertogenbosch editie december 2013 by Uitgeverij Talvi

Bedrijvig ‘s-hertogenbosch

Essent bekroond met Winning Workplace Award Van drop-out naar succesvol zakenman

december 2013

Hartje centrum: Restaurant Lux

Jan Hoskam, Bossche wethouder Economische Zaken:

‘Het lijkt erop dat we door het diepste dal heen zijn’

Geen wonder dat er een Heineken brouwerij is in 's-Hertogenbosch. De natuurlijke waterlopen van de Dommel en de Aa, de imposante Sint-Jan en de briesende adem van de geelgouden moerasdraak zijn inspirerende omgevingsfactoren voor de productie van een mooi glas Heineken bier. nog belangrijker zijn goed opgeleid talent, de kwaliteit van het water uit de bodem en de infrastructuur.

Heineken is trots op deze stad en de mensen die er wonen. en 's-Hertogenbosch heeft ook reden om Heineken te omarmen. Heineken brouwt hier bier voor 150 landen. Dat gebeurt op de meest duurzame manier met het oog op de generaties na ons. Zo wordt 'Brewing a Better Future' niet alleen rond 's-Hertogenbosch maar ook wereldwijd een gevleugeld begrip.

Hoe wilt u het hebben? Dit is een vraag die eigenlijk best raar is. Toch wordt deze vraag aan menigeen wel eens gesteld. Bijna iedere ondernemer is tegenwoordig bezig met het veranderen en aanpassen van zijn producten of processen. Eigenlijk moet je als klant die vraag helemaal niet hoeven te beantwoorden. De andere partij is immers de professional, toch? Neem ons als uitgeverij. Wij geven diverse media uit, waaronder Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch. Het zou raar zijn wanneer u als lezer gaat bepalen hoe wij onze magazines gaan uitgeven en hoe ze eruit komen zien, of niet? Toch willen wij u deze vraag stellen. Wij vinden namelijk dat Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch niet alleen van ons is, maar ook van u. Wij horen graag hoe u over het magazine denkt en welke ideeën u hebt. Wellicht heeft u ideeën of suggesties om Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch in de toekomst nog beter te maken. Denk bijvoorbeeld aan de layout, of aan nieuwe rubrieken. Alle input is welkom. Samen met u maken we Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch geheel naar uw smaak. Dus kom maar op met uw ideeën, ik hoor ze graag. Tevens wens ik u alvast fijne feestdagen en een gezond en gelukkig 2014 toe. Jeroen Baar, uw mediapartner voor Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch (T). 06-14272154, (E). j.baar@dewinter.nl

10 Wethouder Hoskam optimistisch over economie De gevolgen van de economische crisis blijven in de gemeente ‘s-Hertogenbosch doorwerken. Maar op een aantal punten wordt bovengemiddeld goed gepresteerd. “Het lijkt erop dat we door het diepste dal heen zijn”, aldus wethouder Jan Hoskam.

17 Hartje centrum: Restaurant Lux Frank en Esther Reinders, eigenaars van Restaurant Lux aan de Korte Putstraat 23, voelen zich thuis in het centrum van ‘s-Hertogenbosch. “Uiteindelijk willen we van de Korte Putstraat een merk maken dat heel Nederland kent.”

18 Essent wint Winning Workplace Award De beste werkplek van Nederland staat in Brabant. Energiebedrijf Essent in ’s-Hertogenbosch werd onlangs bekroond met de Winning Workplace Award, de prijs voor het meest vooruitstrevende kantoor van het land.

21 Van drop-out naar succesvol zakenman Drie jaar geleden werd Elvis Muckens (25) van school getrapt. Nu is hij hard op weg om de nieuwe Steve Jobs te worden met zijn eigen bedrijf Shop4School. Hij verkoopt een lesmethode voor de opleiding detailhandel, die hij zelf niet afmaakte.

MEDIAMAKERS Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 5.800, Mediapartner: Jeroen Baar (j.baar@dewinter.nl) Volgende uitgave: februari 2014 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339355, www. dewinter.nl. Fotografie: Thomas Segers, Laila Willems en Hans van de Poel Teksten: Kees Klijn, Dimphy van Boxtel, Jolien van de Griendt, Timon Smits en Gerben van den Broek © 2013 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

december 2013

Design Bed & Breakfast geopend

Nieuwe directeur OndernemersLift+ Huub Dormans is per 1 november 2013 benoemd als directeur van OndernemersLift+. Hij zal de verdere inrichting van OndernemersLift+ en de realisatie van het businessplan de komende jaren samen met het team van OndernemersLift+ gestalte geven. OndernemersLift+ is in het voorjaar van 2013 gestart als gezamenlijk initiatief van HAS Hogeschool, de regiogemeenten Noordoost Brabant, ZLTO, de regionale Rabobanken Noordoost-Brabant, Starters Succes Oss, Startersmarktplaats VeghelUden-Schijndel en de partners van de stichting Ondernemerslift: ROC De Leijgraaf, Koning Willem I College en AVANS Hogeschool.

Aantal starters in Brabant stijgt Het aantal starters is in de eerste drie kwartalen van 2013 met bijna 10 procent gestegen in vergelijking met het aantal starters in de eerste drie kwartalen van vorig jaar (van 15.404 naar 16.933). Dat is een stijging van 1529. De groei van het aantal starters is het hoogste in de facilitaire en persoonlijke diensten (+364 en +268). Ook in de bouw en in de landbouw en visserij is het aantal starters hoog (+145 en +117).

In de sectoren vervoer en financiën is sprake van een daling (-58 en -14). De meeste starters zijn actief in de grote steden in Brabant: Eindhoven, Breda, Tilburg en Den Bosch. In de eerste drie kwartalen van 2013 zijn ook meer bedrijven gestopt dan in de eerste drie kwartalen van 2012. Het aantal opheffingen en faillissementen was 8251 in 2012 en 8567 in 2013. Dat is een toename van een kleine 4 procent (+316).

Bossche Galerie beste van Nederland Galerie Majke Hüsstege in ‘s-Hertogenbosch is verkozen tot de beste Nederlandse

galerie. De jury prees de galerie van Majke Hüsstege onder meer vanwege haar verrassende collectie, mooie presentaties en het oog voor nieuw talent. Hüsstege werd door de jury een zeer actieve, inspirerende galeriehoudster genoemd. De galerie van Mark Peet Visser, eveneens in ‘s-Hertogenbosch, eindigde op de zesde plaats.

Bij Hotel Mövenpick aan het Pettelaarpark is onlangs het eerste design Bed & Breakfast geopend. Het ontwerp is van Piet Hein Eek. Deze unieke Bed & Breakfast is de eerste in een reeks van bijzondere overnachtingsaccommodaties die initiatiefnemer Alex de Witte wil realiseren in ‘s-Hertogenbosch. Volgend jaar is Hotel Central aan de beurt in samenwerking met Kiki van Eijk. De opening werd verricht door burgemeester Ton Rombouts en maakt onderdeel uit van de grotere citymarketingstrategie van ‘s-Hertogenbosch. Tevens is een digitaal platform en het eerste ‘sH-point gelanceerd. Op dit platform wordt de stad vanuit diverse invalshoeken in beeld gebracht. De opening van het Bed & Breakfast en de lancering van het platform vonden plaats in aanwezigheid van de amBOSCHadeurs. Dit is een groep van bekende en minder bekende Bosschenaren die zich inzetten voor de marketing van de stad.

Heijmans wint Dutch Design Award Bouwbedrijf Heijmans heeft een Dutch Design Award gewonnen in de categorie beste opdrachtgever. Dit werd op 19 oktober tijdens de Award Show, onderdeel van de Dutch Design Week, bekend gemaakt. Met deze speciale prijs wordt goed opdrachtgeverschap beloond, waarbij de waarde en duurzaamheid van de relatie tussen de ontwerper en het bedrijfsleven voorop staat. Heijmans gooide hoge ogen bij de jury met het project Nationaal Militair Museum in Soesterberg. Heijmans laat met het Nationaal Militair Museum zien hoe het bijeenbrengen van de juiste partners de basis legt voor een hoogwaardig project waarin het beste uit design en technologie samenkomt en elkaar versterkt.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Hotel Central wint Hotel of the Year Award op basis van de resultaten uit Golden Tulip’s Quality Assurance programma. Tonny en Karin Rademaker van Golden Tulip Hotel Central zijn zeer vereerd met het winnen van de award: “We willen ons onderscheiden van de meer gestandaardiseerde hotels en het unieke karakter van de Bossche gastvrijheid en de regionale joie de vivre onderstrepen. Het vergt toewijding van ons hele team om dit resultaat te behalen. We stellen onze gasten centraal en doen er alles aan ze tevreden te stellen en hun verwachtingen te overtreffen.”

Het Bossche hotel Golden Tulip Hotel Central is uitgeroepen tot Golden Tulip Hotel of the Year 2013 van de

regio Noord-Europa. Tonny en Karin Rademaker, de directie van het hotel, kregen de award overhandigd door Olivier Derycke, Chief Operating Officer Europe bij Louvre Hotels Group tijdens een bijeenkomst van alle hotelmanagers uit de Benelux. De awards worden toegekend

Onderscheiding Rob van de Laar

Nieuwe plannen voor Willemspoort

Tijdens het wetenschappelijk symposium over carnaval dat onlangs in het provinciehuis werd gehouden, overhandigde de commissaris van de Koning van Noord-Brabant, Wim van de Donk, de Commissarispenning aan Rob van de Laar. De Commissarispenning is een persoonlijke blijk van waardering dat de commissaris van de Koning uitreikt aan Brabanders die zich maatschappelijk verdienstelijk gemaakt hebben. Rob van de Laar is voorzitter van de Brabantse Carnavals Federatie. Hij houdt zich al decennia lang bezig met carnaval en is een drijvende kracht achter de organisatie van het symposium ‘Carnaval, het sociaal kapitaal van een democratie’ in het provinciehuis.

Er komen 320 woningen op de plaats waar nu het tijdelijke transferium aan de Vlijmenseweg gevestigd is. Het gaat om zeven complexen in het nieuwbouwgebied Willemspoort die in drie fasen gebouwd gaan worden. De woningen zijn onderverdeeld in sociale huurwoningen, koopappartementen en beleggershuur. De gestapelde woningbouw varieert in hoogte. Het transferium wordt verplaatst naar de westzijde van het Jeroen Bosch Ziekenhuis, naast de personeelsgarage van het ziekenhuis. Het college van B. en W. verandert hiermee de plannen voor het Willemspoort drastisch. Volgens wethouder Geert Snijders is deze andere koers door de veranderde marktomstandigheden noodzakelijk.

Restaurant Sirtaki overgenomen De broers Raymond en Brian Bosters nemen per 1 januari 2014 Grieks restaurant Sirtaki aan de Korenbrugstraat in Den Bosch over. De broers zijn al eigenaar van Restaurant Brasserie Christoffel en Lunch- & Dinercafé Van Puffelen. Deze zaken liggen vlakbij het restaurant. In januari wordt gestart met een verbouwing van het pand, waarna het de bedoeling is dat het nieuwe restaurant in april van het volgend jaar zijn deuren gaat openen.

AgriFood Capital: impuls voor economie AgriFood Capital is de nieuwe naam voor het samenwerkingsverband van ondernemers, onderwijs en overheid in Noordoost-Brabant. Op ondernemende wijze worden vraagstukken rondom voeding, gezondheid en duurzaamheid omgezet in bedrijvigheid. Focus hierbij is de sterk aanwezige agrifoodsector in samenwerking met bijvoorbeeld health, pharma, bouw, technologie en logistiek. Dit moet leiden tot een groei van werkgelegenheid. Ton Rombouts, voorzitter AgriFood Capital en burgemeester van ’s-Hertogenbosch: “De agrifoodsector is van oudsher sterk geworteld in deze regio. Het is een nationale topsector met groeipotenties. We richten ons vooral op maatschappelijke vraagstukken rondom voeding, gezondheid en duurzaamheid die we omzetten in bedrijvigheid.” december 2013

Iets te vieren? Kies voor een spetterend feest aan boord van een van onze partyschepen. Een bedrijfsborrel, barbecue op de Maas of personeelsfeest in Caribbean style. Bij Feestje op de Maas is alles mogelijk. Kijk op onze website voor de arrangementen of stel zelf je feest samen.

Feestje op de Maas | Vesting Heusden | T 0416 380 278

www.feestjeopdemaas.nl

LEEGaward voor GZG-terrein Vof GZG, bestaande uit bouwbedrijf Heijmans en AM Real Estate Development, en FMT vastgoedbeheer hebben de LEEGaward gewonnen voor de tijdelijke invulling van het Groot Ziekengasthuisterrein (GZG) in ’s-Hertogenbosch. De prijs, een initiatief van PropertyNL en de Vereniging Leegstandbeheerders Nederland, is een erkenning voor de meest creatieve en sociaal verantwoorde tijdelijke invulling van leegstaand vastgoed. De samenwerkende organisaties hebben de award gewonnen vanwege de tijdelijke bestemming van het GZG-terrein dat is uitgegroeid tot een creatieve broedplaats in ’s-Hertogenbosch. Zo wordt de voormalige verpleegstersflat, de Zusterflat, tot de sloop bewoond door negentig bewoners. Op de begane grond van deze flat zijn verschillende ateliers en expositieruimtes gevestigd.

Op bliksemstage bij burgemeester Acht leerlingen van basisschool Nour uit ‘s-Hertogenbosch gingen onlangs op Bliksemstage bij de Bossche burgemeester Ton Rombouts. Deze bijzondere stage vormde de officiële start van JINC Brabant:

een non-profit organisatie die kinderen uit achterstandswijken op weg helpt naar een goede start op de arbeidsmarkt. De start van JINC Brabant wordt mogelijk gemaakt door ‘founding fathers’ Ricoh en Van Lanschot, die niet alleen een financiële bijdrage leveren, maar ook medewerkers actief inzetten bij de projecten van JINC. Na de Bliksemstage bij de burgemeester Rombouts, vonden ook Bliksemstages plaats bij de CEO van Ricoh en de kantoordirecteur van Van Lanschot in Den Bosch.

FC Den Bosch past organisatie aan FC Den Bosch gaat nieuwe stappen zetten in het eerder ingezette financiële gezondmakingproces. Een van de genomen maatregelen is de ontbinding van het contract van commercieel directeur Peter Bijvelds. De onlangs aangetreden Raad van Commissarissen is tot de conclusie gekomen dat de organisatie moet worden aangepast om toekomstbestendig te kunnen blijven. De druk op de inkomsten uit sponsoring en entreegelden maakte aanpassingen op korte termijn noodzakelijk. In overleg met de Raad van Commissarissen onderzoekt de directie van FC Den Bosch momenteel welke aanpassingen de druk kunnen verlichten. Daartoe wordt de gehele organisatie doorgelicht. Met enkele medewerkers worden gesprekken gevoerd die tot een bijdrage in het gezondmakingsproces moeten leiden.

Lector-raad coöperatie & cocreatie opgericht aan HAS

Grasso-pand in nieuw jasje

HAS Hogeschool heeft per 1 oktober 2013 een nieuwe Lector-raad ingesteld: coöperatie en cocreatie. Deze internationaal georiënteerde Lector-raad wordt mede mogelijk gemaakt door de lokale Rabobanken Kring Noordoost Brabant en Rabobank Foundation in afstemming met ZLTO, LLTB, NCR en Coopnet en wordt van onderaf opgebouwd. Binnen de raad zijn twee lectoren benoemd: Pierre van Hedel (directeur Rabobank Foundation) en Roger Engelberts (directeur Imagro en Koos & Co’s). Het vormt een nieuwe beweging gericht op coöperatief ondernemerschap in de agrofood en daarbuiten, zowel in Nederland als internationaal. De nieuwe Lector-raad richt zich op coöperaties binnen de agrofoodsector, het coöperatieve model bij innovatieprogramma’s en de coöperatieve samenwerking in nieuwe businessmodellen. Daarnaast wil de Lector-raad jongerenparticipatie bij bestaande coöperaties versterken en heeft de raad een internationale blik: het wil een impuls geven aan coöperatieve samenwerking in de primaire sector, op een co-creatieve manier.

Met gezamenlijke inspanningen en investeringen hebben GEA Grasso en gemeente ‘s-Hertogenbosch het Grasso-pand aan de Parallelweg grondig verbouwd en prachtig gerestaureerd. Het pand voldoet nu weeraan de hedendaagse eisen van huisvesting en is fiks energiezuiniger. Bovendien is het rijksmonument, dat ligt in één van de etalages van de stad, in volle glorie hersteld. Op 15 november werd het pand op feestelijke wijze opnieuw geopend door de Bossche wethouder Jan Hoskam en Gerard Bastiaansen, managing director van GEA Grasso.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

december 2013

Allround adviseurs... Ook bij u in de buurt. HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant en Limburg. HLB Van Daal & Partners telt 280 medewerkers en heeft vestigingen in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, Heerlen, â&#x20AC;&#x2122;s-Hertogenbosch, Maastricht, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden, Veghel en Waalwijk.

Ondernemend, net als u 8

www.hlb-van-daal.nl

BrandLoyalty in Amerikaanse handen

Vijfsterren Logistiek zoekt de verbinding De lokale samenwerkingsverbanden Logistiek Platform Noordoost-Brabant (LPNOB), Logistiek Platform ’s-Hertogenbosch (LPsH) en Logistiek Platform Oss (LPO) hebben de handen ineengeslagen en gaan onder de naam Vijfsterren Logistiek gezamenlijk op zoek naar mogelijkheden voor de uitbouw van de logistieke activiteiten in de regio Noordoost-Brabant. “De logistieke dienstverleners in deze regio zijn weliswaar concurrenten van elkaar, maar door samenwerking kunnen wij elkaar ook verder versterken. Door als regio in een groter verband met elkaar op te trekken, kunnen wij meer bereiken”, zegt Karel de Jong van de stuurgroep Vijfsterren Logistiek. (Lees meer op pagina 37)

Slimste bedrijven van Nederland De bedrijven Schoongewoon uit Den Bosch en Vitrov uit Vught zijn twee van de negen bedrijven die dit jaar de titel ‘Slimste bedrijf van Nederland’ hebben gekregen. Alle Slimste bedrijven van Nederland van dit jaar zijn: BLW Kunststoffen (Nuenen), CM Groep (Breda), Effectory (Amsterdam), Ferro-Fix (Rotterdam), Proflite (Zutphen), Reurings Precisie Plaatwerk (Delfgauw), Schoongewoon (Den Bosch), Vitrov (Vught) en Voys Telecom (Groningen). De bedrijven BOSCH Scharnieren (Doetinchem) en Finext (Voorburg) kregen een eervolle vermelding. De verkiezing Slimste bedrijf van Nederland is een initiatief van Syntens Innovatiecentrum en het Ministerie van Economische Zaken. Op de vijfde Energiedag van de jaarlijkse MKB Krachtcentrale (www.mkbkrachtcentrale.nl) op 19 november riep de jury negen MKB bedrijven tot winnaar uit. Daarnaast kregen de bedrijven Finext en BOSCH Scharnieren een eervolle vermelding.

Het Amerikaanse Alliance Data Service heeft een meerderheidsbelang genomen in BrandLoyalty. Het bedrijf betaalt hiervoor zo’n 266 miljoen euro. Het bedrijf neemt een belang van 60 procent en heeft de mogelijkheid om de resterende 40 procent in de komende jaren te verwerven. Zowel het Amerikaanse bedrijf als BrandLoyalty houden zich bezig met zogeheten loyaliteitsprogramma’s voor supermarkten, zoals spaarzegels en acties met voetbalplaatjes.

Ideo viert haar vijftienjarig jubileum Consultancybedrijf Ideo bestond onlangs vijftien jaar. Directeur en eigenaar Martin Maurer zag destijds dat er onvoldoende inhoudelijk kennis beschikbaar was op het gebied van SAP in combinatie met service- en onderhoudsprocessen, om kwalitatief goede implementaties te kunnen realiseren en wilde deze dienst daarom graag aanbieden. Ideo is opgericht om organisaties te ondersteunen met het behalen van tastbare resultaten op het gebied van service en onderhoudsprocessen in SAP. Haar jarenlange ervaring en expertise op dit vakgebied geeft Ideo een voorsprong in een dynamische markt. Ideo implementeert en optimaliseert deze processen.

Vierde editie Bosch Winterparadijs Vanaf zaterdag 14 december tot en met de Drie Koningenoptocht op zondag 5 januari vormt de Bossche Parade het decor en de uitvalsbasis voor het Bosch Winterparadijs 2013. Het plein wordt omgetoverd tot een sfeervolle, gezellige en warme huiskamer van de binnenstad met vuren, een grootse Adventskalender en een ijsbaan. In dezelfde periode is de fameuze kerststal van de Sint-Janskathedraal ook dagelijks te bezoeken. Een Adventskalender wordt van oudsher gebruikt in de aanloop naar Kerst. Het is een afbeelding met tal van luikjes. Kinderen mogen elke dag een luikje openen. Daarachter zit een ‘verrassing’. In de kalender verzorgen Bossche verenigingen en gezelschappen verrassende optredens. Verwacht worden onder meer Bossche koren, harmonieën en fanfares, singer-songwriters en andere muziekgezelschappen. Op veler verzoek wordt ook opnieuw een ijsbaan aan het Bosch Winterparadijs toegevoegd. Overdag kunnen kinderen tot 12 jaar daar krabbelen of rondjes draaien. december 2013

Wethouder Jan Hoskam over de Economische Monitor 2013:

‘Het lijkt erop dat we do diepste dal heen zijn’ De gevolgen van de economische crisis blijven in de gemeente ‘s-Hertogenbosch nog steeds doorwerken. De werkgelegenheidscijfers geven dat aan. Maar op een aantal punten wordt in vergelijking met andere steden bovengemiddeld goed gepresteerd. “Het beeld is nog wisselend al lijkt het erop dat we door het diepste dal heen zijn”, vertelde wethouder Jan Hoskam tijdens de presentatie van de economische kengetallen voor de gemeente ’s-Hertogenbosch, die staan vermeld in de Economische Monitor 2013. Uit de kengetallen, die betrekking hebben op 2012 en de eerste helft van 2013, blijkt dat de beroepsbevolking is gestegen tot 70.970 personen. Met in totaal 95.240 banen in de gemeente – een lichte afname – is dat ruim 1,3 banen 10

per inwoner. Hoskam: “Dat betekent dat ’s-Hertogenbosch een sterke werkgelegenheidsfunctie heeft. Maar de werkgelegenheid in de binnenstad en op de bedrijventerreinen is echter afgenomen. Door de digitalisering neemt de auto-

matisering enorm toe. Werk dat vroeger door tien mensen werd gedaan, daar heb je nu maar een of twee medewerkers voor nodig. Ook dat heeft een grote invloed op de cijfers.” Bedrijfsvestigingen licht toegenomen Het aantal bedrijfsvestigingen is in ’s-Hertogenbosch licht toegenomen tot 10.950. Dat is een toename van 1 procent; landelijk is dat 1,5 procent. In 2012 zijn 1299 bedrijven gestart, iets minder dan in 2011. Het werkloosheidspercentage is 7,1 procent, dat is lager dan het

Coverstory

meter slechte kantoorruimte uit de markt genomen.” Aantrekkelijk voor toeristen ’s-Hertogenbosch blijft heel aantrekkelijk voor toeristen. Die zijn belangrijk voor de winkeliers: ze komen vooral funshoppen. In 2012 brachten 1,6 miljoen mensen een bezoek aan de provinciehoofdstad. Hiermee staat de ’s-Hertogenbosch op de vijfde plaats, één plaats hoger ten opzichte van vorig jaar. Nog meer mooie ‘frontlinieplaatsen’: in het onderzoek van Elsevier/bureau Louter staat ’s-Hertogenbosch op de vierde plaats van economisch best presterende steden en ook op de woonaantrekkelijkheidsindex in de Atlas van gemeenten staat de provinciehoofdstad vierde. In dezelfde Atlas scoort ’s-Hertogenbosch op sociaaleconomisch terrein een twaalfde plaats in de lijst van vijftig grootste gemeenten in Nederland.

oor het landelijk gemiddelde (8,1 procent). Het aantal uitkeringen is echter licht gestegen: 4,4 procent. ’s-Hertogenbosch blijft een belangrijke kantoorlocatie. Hoskam: “Het afgelopen jaar is het aanbod van bestaande kantoorruimte toegenomen. De leegstand is 11,5 procent ten opzichte van 10,4 procent vorig jaar. Dat is lager dan het landelijk gemiddelde. Doordat het aantal leegstaande vierkante meters is toegenomen, denkt de gemeente actief mee. Daarom hebben we 13.000 vierkante

Plussend en minnend ziet Hoskam licht aan het eind van de tunnel. “Maar er zijn nog genoeg uitdagingen. Ook zien we dat de werkloosheid onder laaggeschoold personeel toeneemt. Om dat tij te keren, hebben we meer productiebedrijven nodig. Ik denk daarbij aan het uitbreiden van de Bossche containerterminal, of het binnenhalen van een productiebedrijf.” Er is volgens de wethouder al het een en ander op gang gezet, al wil hij daar niet te veel over uitweiden. Heel voorzichtig: “Er zijn diverse gesprekken geweest met bedrijven in verschillende staten van veelbelovendheid.” Agrofood wordt een aanjager In de nabije toekomst zal de gemeente nog meer inzetten op agro en food. Weliswaar is dat nog niet een economische aanjager, maar, zo stelt Hoskam, die gaat dat zeker worden. “Met Plantlab hebben we een fantastisch perspectief binnengehaald, dat uit kan groeien tot een belangrijke pijler voor de werkgelegenheid. Maar dat gaat niet van de ene op de andere dag, daar moe-

ten we nog zo’n tien jaar op wachten.” Veel industrie in ’s-Hertogenbosch is in de jaren tachtig verdwenen. Maar de stad maakte een succesvolle transitie door naar de dienstensector. Binnen die sector stijgt het opleidingsniveau. En dat is weer aantrekkelijk voor bedrijven

‘Innovatie begint met ideeën’ die hun corebusiness in de dienstverlening hebben. Hoskam: “Waar je goed in bent – ict, logistiek, zakelijke dienstverlening en agrofood - moet je proberen uit te bouwen. Want daar verwacht je ook meer rendement van. Die kansen zijn er, zeker vanwege de natuurlijke voedingsbodem die er is, met de HAS en de Avans Hogeschool. Nu de werkgelegenheid stokt, staan we voor de uitdaging om afgestudeerde studenten aan ’s-Hertogenbosch te binden. Want deze studenten zullen vanwege hun opleiding insteken op innovatie. Innovatie begint met ideeën. Ideeën zijn weer goed zijn voor de werkgelegenheid. Maar dan moeten die ideeën en die kennis wel landen in ’s-Hertogenbosch.” Kantoren omzetten in huisvesting Om die braindrain te voorkomen, moet er volgens Hoskam voor deze specifieke groep worden ingestoken op huisvesting. “Leegstaande kantoorruimtes bieden daartoe kansen. Het zijn vaak incourante gebouwen. We willen die omzetten naar woningen, zoals we die nu ontwikkelen met het kantoor boven winkelcentrum Helftheuvel.” Binnen het onderwijs zelf kan ook nog een belangrijke stap worden genomen. “Het onderwijs investeert al het nodige in samenwerking met het bedrijfsleven. Daarbij is het van belang aan te sluiten op wat er economisch binnen ’s-Hertogenbosch leeft.” december 2013

HAARDEN - KACHELS - SCHOUWEN - HOUTEN VLOEREN eigen ontwerp en realisatie

GEGARANDEERDE KWALITEIT

Volkelseweg 8 - 5427 RB Boekel - T 0492 32 15 95

www.dedriekronen.nl

Voor de laatste nieuwtjes kijk op:

BuroKoek Interieur & Architectuur:

‘Wij denken van binne Arjan Pijnenburg en Jolanda van Deventer richtten in het najaar van 2010 samen BuroKoek Interieur & Architectuur op. Dit bureau, dat gevestigd is aan de Verwersstraat 106 in ’s-Hertogenbosch, is gespecialiseerd in verbouwingen, uitbreidingen en inrichtingen van kantoorpanden, praktijkruimten, winkels, restaurants en particuliere woningen. Peter Taylor Parkins, directeur van Taylor Mates, ondernemers in zekerheid, bracht een bezoek aan het fraai ingerichte kantoor van BuroKoek en vroeg de twee ondernemers onder meer welke uitdagingen zij ervaren in hun vak. Bij binnenkomst van het kantoor van BuroKoek springt de praktische overlegruimte direct in het oog. In het midden is een aparte ruimte gecreëerd, waarbij de buitenschil is ontworpen als één grote kast. “Het enige wat aan dit kantoor ontbrak was een bespreekruimte. Op deze manier konden wij alle boeken, documentatie en bouwmaterialen bundelen waardoor de wanden van het bureau zelf blanco konden blijven.”, vertelt Jolanda van Deventer. “Regelmatig blijven mensen hier even voor het raam staan om te kijken. In de zomer staat de deur nogal eens open en loopt men hier 14

binnen in de veronderstelling dat ze een winkel betreden.” Positieve energie Van Deventer trad in 2006 in dienst bij Pijnenburg & De Bruin, de voorloper van BuroKoek. “Ik heb in Kampen de opleiding tot interieurarchitect gevolgd en had ook al de nodige werkervaring. Hiervoor heb ik een tijd gewerkt als dierenasielbeheerder en dierenartsassistente, maar uiteindelijk wilde ik mijn vak toch weer uitoefenen. Tot twee keer toe heb ik gesolliciteerd bij P&B. Na enkele gesprekken en een

proefopdracht werd ik aangenomen.” Arjan Pijnenburg vult aan: “Vanaf het begin was er sprake van synergie in onze samenwerking. Tegelijkertijd was de chemie met mijn vorige compagnon Paul de Bruijn na 24 jaar uitgewerkt. Daarom besloten wij in 2010 ieder onze eigen weg te gaan. Nog datzelfde jaar hebben Jolanda en ik BuroKoek opgericht.” Peter Taylor Parkins: “Had je al langer de wens om zelfstandig ondernemer te worden?” Van Deventer: “Een eigen bureau was voor mij een logische stap na mijn beheerdersfunctie op het dierenasiel. De bijzondere samenwerking met Arjan bevestigde dat gevoel alleen nog maar meer. Als wij brainstormen en plannen maken dan zitten we in een flow. Dit geeft ontzettend veel positieve energie.” Pijnenburg: “Door elkaar scherp te houden blijven we groeien. Dit is de enige manier om jezelf te blijven ontwikkelen in het vak.”

Taylor Mates versus... oplossing zich aan de binnenkant bevindt. Door enkele bouwkundige ingrepen binnen, en zo nodig een kleine uitbreiding naar buiten, kan het beoogde doel bereikt worden.” Van Deventer voegt eraan toe: “Bij nieuwbouw projecten is er vaak al een architect in beeld. Afhankelijk van de architect ervaren wij dat er een goede wisselwerking kan ontstaan over de inrichting van een ruimte. Bij het merendeel van onze projecten is echter geen architect betrokken. Bij renovaties maken wij zelf het ontwerp en sturen wij vervolgens ook het bouwteam aan. Op die manier kunnen we meer grip houden op het beschikbare budget en hebben we meer invloed op het eindresultaat. Hierdoor kunnen we de belofte die we doen in het schetsontwerp (Koeklook) waarmaken.”

nuit’ Kapstok “Wat is kenmerkend voor de werkwijze van jullie bureau?”, wil Taylor Parkins weten. Van Deventer: “Onze analytische manier van werken. Hiermee draaien we lastige vraagstukken om tot verrassende oplossingen. Soms achterhalen we eerst de historische feiten van een pand, een andere keer vinden we het concept in een compleet andere hoek. Onze ontwerpen kenmerken zich door een ogenschijnlijke eenvoud, terwijl wij juist weten hoeveel denkwerk daar achter zit. Door zorgvuldig te analyseren wat de vraag achter de vraag is, komen we tot goed doordachte plannen, die functioneel zijn en bovendien op het lijf geschreven van de opdrachtgever.” Pijnenburg: “Architecten willen graag bouwen, terwijl de oplossing vaak niet in het bouwen zit. Als interieurarchitect denken wij van binnenuit. Dus vanuit de behoefte van de gebruiker. In veel gevallen komen we dan tot de conclusie dat de

Dirigent “Waar liggen voor jullie de grootste uitdagingen in jullie vak?”, is de slotvraag van Taylor Parkins. “Mensen worden gevormd door herinneringen en associaties. Opdrachtgevers kunnen vaak lastig uitleggen wat ze zoeken en waar ze blij van worden. Pas als we ze iets laten zien, dan pas horen we wat er nodig is om een passend ontwerp te maken. Het blijft daarom altijd een leuke uitdaging om een ontwerp te maken wat op het lijf van de opdrachtgever geschreven is.”, zegt Jolanda van Deventer. Haar compagnon Pijnenburg vult aan: “Ik zit al wat jaren in het vak en merk dat het steeds gecompliceerder wordt. Er komen meer en meer materialen, technieken, specialismen en adviseurs bij op allerlei terreinen. En opdrachtgevers worden steeds kritischer, niet in de laatste plaats vanwege alle informatie die op internet beschikbaar is. Op de hoogte blijven van alle nieuwe ontwikkelingen is voor ons dus een uitdaging, wij gaan steeds meer de rol vervullen van dirigent binnen een team van allerlei specialisten. Zo roepen we bij onze projecten vrijwel altijd de hulp in van een verlichtingsadviseur. Maar hetzelfde kan gelden voor de akoestiek, de constructie of de stoffering. Daarnaast is er ook vrijwel altijd een spanningsveld tussen het ideaalplaatje en de beschikbare financiële middelen. Het lukt ons vrijwel altijd om binnen de budgettaire grenzen toch een passende oplossing te vinden voor een vraagstuk.”

Tot slot reageren Jolanda van Deventer en Arjan Pijnenburg kort op enkele stellingen die Peter Taylor Parkins hen voorlegt: In welk pand zou ik graag onze expertise leggen en waarom? Jolanda: ‘Het Kruithuis. Dit historische pand schreeuwt om een herbestemming.’ Arjan: ‘De paviljoens bij de IJzeren Man in Vught. Het wordt de hoogste tijd voor een respectvolle ingreep.’ De beste kwaliteit als partner van Arjan volgens Jolanda: ‘Plattegronden uit de knoop halen en zijn positieve mindset.’ De beste kwaliteit van Jolanda als adviseuse volgens Arjan: ‘Verrassende details, materialen en kleuren in combinatie met een kritische blik.’

Taylor Mates, ondernemers in zekerheid, is een professioneel en onafhankelijk verzekeringsintermediair voor bedrijfsleven en particulier. In Taylor Mates versus.... gaat men elke uitgave van Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch in gesprek met een ondernemer uit de regio. Alle publicaties zijn na te lezen op www.taylormates.nl december 2013

(INTERNATIONAL)

Hartje centrum

‘We willen een merk maken van de Korte Putstraat’

Esther en Frank Reinders Bourgondisch ’s-Hertogenbosch is een eretitel. Verdient de stad die ook? “Als je al vier jaar op rij wordt uitgeroepen tot meest gastvrije stad van Nederland verdien je dat zeker. Daar hebben de Bourgondische elementen in de horeca ook een rol in gespeeld. Of die gastvrijheid typisch Brabants is, dat weet ik niet. Wat wel zo is: Brabanders vinden het fijn om het een ander naar de zin te maken.” Bourgondisch ’s-Hertogenbosch – en met name de Korte Putstraat – is ook een unique selling point. Maken de restauranteigenaren daar wel genoeg reclame voor? “Ik denk dat veel restaurants nog te individualistisch bezig zijn. Maar met de komst van de RASh en Stichting Korte Put zijn we in samenwerking met de gemeente, VVV en Conventiebureau Brabant heel hard op weg om onze unieke Bourgondische stad ook buiten de regio te verkopen. En om de mensen niet alleen voor een dagje, maar voor een weekendje naar Den Bosch te krijgen. Uiteindelijk willen we van de Korte Putstraat een merk maken dat heel Nederland kent. Een straat waarin iedereen het gevoel moet krijgen: dat moeten we een keer hebben meegemaakt.” Uiteten of iets gaan drinken in ’s-Hertogenbosch wordt door veel mensen als duur ervaren. “Mijn wedervraag: wat is duur? Als je slecht wordt bediend

Het centrum is het kloppend hart van een stad. Dat geldt zeker voor ’s-Hertogenbosch met een kern waarin de moderne consument en winkeliers die gevestigd zijn in authentieke panden, elkaar ontmoeten. Wat vindt de ondernemer zelf van het centrum? Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch vroeg het aan Frank en Esther Reinders, eigenaars van Restaurant Lux aan de Korte Putstraat 23.

en ook het eten is niet lekker, dan is het altijd te duur. Maar als je kwaliteit levert, prettig en professionele medewerkers hebt, een mooie ambiance, met verse producten werkt waardoor klanten met een heerlijk gevoel naar huis gaan, dan is dat elke euro waard geweest.” De horeca heeft het in Nederland de afgelopen jaren moeilijk gehad. Gaat ’s-Hertogenbosch in die trend mee? “Ik denk van niet. Want de Bossche horeca is heel bedrijvig en weet altijd op tijd de bakens te verzetten door bijvoorbeeld zaken te vernieuwen en daardoor de gast te blijven verrassen.” Als u het voor het zeggen had, wat zou u dan onmiddellijk veranderen in het centrum? “Ik merk dat de tolerantie tussen de buurtbewoners ten opzichte van de winkeliers en de horeca een stuk beter kan. Door te stellen dat de buurbewoners dan maar niet voor het centrum hadden moeten kiezen, is te makkelijk. Ook wij kunnen daar wel degelijk iets aan doen. Bijvoorbeeld leveranciers niet de hele dag laten bezorgen, de afvalcontainers meer laten legen. Stichting Korte Put en gemeente zijn daarover in gesprek. O ja, wat zeker niet moet veranderen: ik heb gehoord dat parkeergarage De Wolvenhoek gaat sluiten als de nieuwe parkeergarage wordt opgeleverd. Dat zou een aderlating zijn voor de bezoekers aan ’s-Hertogenbosch.” december 2013

Essent wint Winning Workplace Award

Van traditionele werkplek naar ontmoetingscentrum De beste werkplek van Nederland staat in Brabant. Energiebedrijf Essent in ’s-Hertogenbosch werd onlangs bekroond met de Winning Workplace Award, de prijs voor het meest vooruitstrevende kantoor van het land. Met deze overwinning laat het Bossche hoofdkwartier van het energiebedrijf de twee andere genomineerden, concurrent Eneco in Rotterdam en groothandel Makro in Amsterdam, achter zich. Essent bereikte de top drie van de verkiezing dankzij een publieksstemming op internet gecombineerd met een juryoordeel. De jury keek daarbij onder meer naar het gebouw zelf, de duurzaamheid ervan, de ligging, de werkplekken en de manier waarop de deelnemende organisaties een open en innovatieve cultuur voor hun medewerkers weten te creëren.

Werken. Zo fungeert het hoofdkwartier in ’s-Hertogenbosch nu vooral als een ontmoetingscentrum. Naast traditionele werkplekken hebben we er bijvoorbeeld diverse informele werkplekken gecreëerd, van treincoupés, oorstoelen en rode telefooncellen tot espressobar, brainstormbanken en flitsplekken. De interactie tussen onze medewerkers is nu groter dan ooit tevoren.”

@nders werken Maar Essent dankt haar overwinning niet alleen aan het Bossche kantoor. Ook de manier waarop het bedrijf haar medewerkers ondersteunt in het zogenaamde Nieuwe Werken, bij Essent ‘@nders werken’ genoemd, viel op. Facility Manager Sabrina Palermo, programmamanager van @nders werken, licht toe. “Binnen het concept staat het faciliteren van de werkbehoefte van onze medewerkers centraal. We hebben deze behoefte uitgebreid onderzocht en op basis daarvan is een veranderingsproces van het traditionele werken naar het Nieuwe Werken ingezet. Thuiswerken is daarbij een belangrijk speerpunt. Daar hebben we dan ook volop in geïnvesteerd, met alle moderne voorzieningen van dien. Ook hebben we het aantal kantoren van Essent teruggebracht naar vijf strategische werkplekken in Nederland, compleet ingericht naar de gedachtegang van het Nieuwe

Groot compliment Juryvoorzitter Eelco Hoet, Director Tenant Representation van Jones Lang LaSalle (initiatiefnemer van de award), was onder de indruk van het concept van Essent: “Met ‘@nders werken’ en de manier waarop dit is geïmplementeerd, is Essent een voorbeeld voor kantoorgebruikers in Nederland. Vanaf het allereerste moment zijn medewerkers zo veel mogelijk betrokken bij het veranderingsproces en is er gezorgd voor een stevige borging binnen de organisatie. Medewerkers zijn intensief begeleid bij hun keuze voor werken op kantoor, thuis of elders en worden ook financieel ondersteund bij het inrichten van een goede thuiswerkplek.”

Sabrina Palermo ziet het winnen van de award als een groot compliment. “Ik ben er trots op dat wij als bedrijf een compleet programma hebben geïmplementeerd op het gebied van het Nieuwe Werken. Het winnen van de award is een erkenning voor iedereen die zich hier de afgelopen jaren voor heeft ingezet. Als bedrijf zijn we bovendien trots dat we het goede voorbeeld geven door in te spelen op de wensen en werkbehoeften van onze medewerkers. Het motiveert ons om op de ingeslagen weg verder te gaan. Zo zijn we onlangs gestart met het project ‘A Great Place to Work’, waarbij we ons richten op de vraag hoe we een nóg leukere werkplek kunnen creëren voor onze medewerkers, zodat ze het beste uit zichzelf kunnen blijven halen. We blijven vernieuwen.”

‘Medewerkers moeten het beste uit zichzelf kunnen halen’

De Winning Workplace Award is een initiatief van vastgoedbedrijf Jones Lang LaSalle. De prijs wordt eens in de twee jaar uitgereikt aan kantoorgebruikers die vooruitstrevend en innovatief zijn op het gebied van huisvesting. Met haar overwinning volgt Essent telecombedrijf Vodafone op, dat in 2011 de eerste editie won. december 2013

ALARMMELDING? NIETS AAN DE HAND. Hoe geef je medewerkers en bezoekers van bedrijfsterreinen en winkelcentra een safe gevoel? Antwoord: dan zorg je ervoor dat criminaliteit of een onveilig gevoel geen schijn van kans krijgt. Dat is waar wij goed in zijn. Veiligheid is ons vak. Daarbij werken we op basis van onze SSA*-methode: met minder mankracht dan gebruikelijk halen we betere resultaten. Tel uit je winst. Alarm? We zijn er in enkele minuten Een belangrijke zekerheid voor u: we zijn er binnen enkele minuten. Gegarandeerd. Dankzij onze observatiekamer kunnen we direct reageren op een alarmmelding. Zodat we nog meer ellende kunnen voorkomen en zo mogelijk de daders kunnen aanhouden en aan de politie overdragen. Veilig werken en winkelen, dat is waar PPS Assist voor staat. Wilt u dat ook, stuur ons dan een e-mail (info@pps-security.nl) of pak de telefoon: 073-69 29 777.

*SSA: Smart Security Approach

Onderdeel van PPS Security BV • Europalaan 6b, 5232 BC ’s-Hertogenbosch Tel. +31 (0) 73-69 29 777 • info@pps-security.nl

PPS Assist, geen toeval We horen niet voor niets bij de meest toonaangevende beveiligingsorganisaties van Nederland. •

Kostenbesparende SSA-aanpak

•

Strenge selectie van beveiligers

•

Precies de beveiligers die bij u passen

•

Altijd met twee mensen op pad

•

Allround, van vele markten thuis

•

Ook opleidingsinstituut, gecertificeerd en door OCW erkend

•

Erkend door Ministerie van Justitie

•

Doorwrochte risicoanalyse per object

•

Specifiek plan van aanpak

•

Een compleet beveiligingsconcept

•

Altijd afstemming met politie

Hans Cox

Van drop-out naar succesvol zakenman Drie jaar geleden werd Elvis Muckens (25) van school getrapt. Nu is hij hard op weg om de nieuwe Steve Jobs te worden met zijn eigen bedrijf Shop4School, gevestigd in Den Bosch. Hij verkoopt een lesmethode voor de opleiding detailhandel, die hij zelf niet afmaakte. “Ik weet nog goed hoe ik me voelde toen ik op school zat. Ik wilde niet met een nepkassaatje spelen, maar écht ondernemen”, aldus Elvis. “Ik had altijd een grote mond dat er meer praktijkles moest komen. Dit was mijn kans om er iets aan te doen.”

echte producten en echt geld. Toen het idee eenmaal geboren was, had Muckens alles binnen een week geregeld. Hij kreeg een antikraakpand toegewezen in Den Bosch en een week later was zijn kantoor ingericht met geleende bureaus en computers van Marktplaats. Toch is het niet altijd even makkelijk. “Ik ben eigenlijk echt een party-animal, maar ik ga nog maar heel soms uit. Ik heb ook geen vriendin, dat leidt allemaal af. Je moet echt keuzes maken. Ik kies ervoor om op zaterdagmiddag nog even te gaan werken, in plaats achter van de Playstation te hangen”, aldus Muckens.

‘Je moet groot denken. Dat is de sleutel tot succes’

Antikraakpand en Marktplaats Shop4School is een module waarmee studenten leren hoe ze een webshop moeten runnen. Met Elvis Muckens

Groot denken Zijn gouden tip voor succes? “Je moet groot denken. Toen ik me bij de Kamer van Koophandel in ging schrijven, moest ik opgeven hoeveel omzet ik verwachtte te maken. Ik heb toen 1.000.000 opgeschreven, want dat was mijn streven. Die mevrouw dacht dat er een paar nulletjes te veel stonden, maar dat was dus geen foutje!”, legt Muckens uit. “Ik probeer die instelling ook op anderen over te brengen, bijvoorbeeld in de achterstandswijken in Rotterdam, waar ik zelf opgegroeid ben. Jongeren daar denken dat niets mogelijk is, maar ik ben het levende voorbeeld: van zero naar hero!”

Verkeersperikelen In ‘s-Hertogenbosch wordt op dit moment flink aan de weg getimmerd. Op diverse plekken in de stad krijgen wegen nieuw asfalt of worden wegen en pleinen gereconstrueerd. Vooral in de ochtend en avondspits zorgt dit voor veel oponthoud. Er wordt de laatste maanden een behoorlijk beroep gedaan op het geduld van de automobilist. Maar diezelfde automobilist wordt in de toekomst ook beloond. De bereikbaarheid van de stad krijgt door de werkzaamheden een flinke impuls. De doorstroming van het verkeer op belangrijke knooppunten en zogeheten doorstroomassen zoals het Heetmanplein, Hekellaan, Zandzuigerstraat, Aartshertogenlaan en Bruistensingel wordt binnenkort aanzienlijk verbeterd. Met andere woorden het is nu nog even tobben, sappelen, sukkelen en zwoegen wanneer je met de auto de stad in of uit wil. Maar gelukkig komt hier na het zuur ook het zoet. En dat is in deze tijd met Sinterklaas en Kerst in aantocht toch een mooi vooruitzicht. Daar zijn wij - en met ons natuurlijk ook de wegenbouwers - in deze tijd heel content mee. Hans Cox Voorzitter BZW ‘s-Hertogenbosch 21

zo za zo vr vr vr zo vr ma

22 december 18 januari 2 februari 14 februari 21 februari 7 maart 30 maart 18 april 21 april

FC Den Bosch FC Den Bosch FC Den Bosch FC Den Bosch FC Den Bosch FC Den Bosch FC Den Bosch FC Den Bosch FC Den Bosch

FC Emmen Jong FC Twente Willem II Sparta Rotterdam Almere City FC Telstar FC Oss FC Eindhoven FC Dordrecht

14:30 18:45 12:30 20:00 20:00 20:00 12:30 20:00 14:30

FC Den Bosch

Maak kennis met de nieuwe Businessclub van FC Den Bosch

FC Den Bosch komt u iets brengen! En dat doen wij met trots. We hebben sinds dit seizoen de beschikking over een fantastische nieuwe sponsorruimte en willen u hier graag kennis mee laten maken. De Businessclub van FC Den Bosch is het Vele bedrijven uit diverse branches zijn bij de Businessclub aangesloten en geniegrootste sport gerelateerde sponsornetten elke thuiswedstrijd in een sfeervolle werk in de regio. Een netwerk waar we u ambiance van de combinatie voetbal, graag bij willen introduceren. Of het nu Brabantse gezelligheid en zakendoen. gaat om het ontmoeten van nieuwe klanFCD3525 Potentiele Sponsorbrochure Jeroen V1.indd 2 Daarnaast organiseert de Businessclub ten, of het onderhouden van relaties uit voor haar leden op jaarbasis tien tot uw eigen netwerk, bij ons bent u aan het twaalf sponsoractiviteiten, variërend van juiste adres!

Speelschema zondag 22 december zaterdag 18 januari zondag 2 februari vrijdag 14 februari vrijdag 21 februari vrijdag 7 maart zondag 30 maart vrijdag 18 april maandag 21 april

FC Den Bosch - FC Emmen FC Den Bosch - Jong FC Twente FC Den Bosch - Willem II FC Den Bosch - Sparta Rotterdam FC Den Bosch - Almere City FC FC Den Bosch - Telstar FC Den Bosch - FC Oss FC Den Bosch - FC Eindhoven FC Den Bosch - FC Dordrecht

14.30 uur 18.45 uur 12.30 uur 20.00 uur 20.00 uur 20.00 uur 12.30 uur 20.00 uur 14.30 uur

een golftoernooi en een netwerklunch, tot een geheel verzorgde proeverij in de Korte Putstraat en bedrijfsbezoeken. FC Den Bosch daagt u uit om te komen netwerken op ‘Champions League niveau’. Onze ambitie is spelen op het hoogste niveau, die van u ook? Neem dan contact met mij op voor een tweetal gratis kaarten met toegang tot de Businesslounge. Op de volgende pagina ziet u het resterende speelschema. U bent van harte welkom! Met sportieve groet, FC Den Bosch Jeroen Thien 073 646 47 04 06 53 67 98 08 j.thien@fcdenbosch.nl

netwerk in de regio. Een netwerk waar we u met veel plezier kennis mee willen laten maken. Of het nu gaat om het ontmoeten van nieuwe klanten, of het onderhouden van relaties uit uw eigen netwerk, bij ons bent u aan het juiste adres!

FC Den Bosch

komt u iets brengen!

Vele bedrijven uit diverse branches zijn bij de Businessclub aangesloten en

genieten elke thuiswedstrijd in een sfeervolle ambiance van de combinatie voetbal, Brabantse gezelligheid en zakendoen.

‘FC Den om m

FC Den Bosch daagt u uit om te komen netwerken op ‘Champions League niveau’. Onze ambitie is spelen op het hoogste niveau, die van u ook? Neem dan contact met mij op voor een tweetal gratis kaarten met toegang tot de Businesslounge. U bent van harte welkom!

Businesspartner Fysius Rugexperts Met sportieve groet, zet zich in voor FC Den Bosch! 1 op de 3 mensen heeft wel eens last van rugklachten. Het zou jammer zijn dat u niet pijnvrij een wedstrijd van FC Den Bosch kunt bezoeken. En hoe vervelend is het om tijdens uw dagelijkse bezigheden continu hinder te ondervinden van uw rug? Of bent u er inmiddels aan gewend geraakt? Rugpijn is niet vanzelfsprekend! Ook niet wanneer u al jaren last van rugklachten heeft. Bij Fysius Rugexperts vindt altijd een intakegesprek plaats en wordt er een (scan) gemaakt. Jeroenbewegingsanalyse Thien Hierdoor kan nauwkeurig worden vast073 646gesteld 47 04 wat de oorzaak van uw klachten is en welk 06 53 67 98 08 persoonlijk behandelplan voor u het meest effectief is. Om uw klachj.thien@fcdenbosch.nl ten blijvend te verhelpen maakt Fysius gebruik van diverse behandelmethoden, waaronder de unieke OriGENE-therapie.

Als TopZorgpraktijk en Pluspraktijk hebben wij goede contractafspraken met alle grote zorgverzekeraars. Voor een behandeling bij Fysius heeft u geen verwijsbrief nodig van uw huisarts. Om kennis te maken met Fysius bieden we u een gratis rugadvies aan, inclusief rugscan met rapportage.

U bent van harte welkom in onze vestiging in het Stadion van FC Den Bosch (Stadionlaan 51, 5213 JJ, Den Bosch). Heeft u vragen of wilt u zich aanmelden? Bel dan 073 - 844 04 00 of kijk op www.fysius.nl

van dam groep installatiebedrijven service en onderhoud Met ruim 340 medewerkers is de van dam groep één van de grotere en toonaangevende organisaties op installatiegebied in Nederland. De van dam groep heeft een breed scala aan activiteiten: • Brandbeveiliging • Datacommunicatie • Domotica • Electrotechniek • Energiemanagement • Gebouwautomatisering • Inbraakbeveiliging

• Inspecties • Klimaatinstallaties • Opleidingen • Sanitaire technieken • Service en onderhoud • Zink- en koperwerken

Bezoek voor meer informatie onze website: www.vandamgroep.com

eer

m e: oor bsit ijk v Bek e we z n o om atie ep.c gro form

dam

van

. www

De Grote Elst 60 5246 JR Rosmalen Postbus 261 5240 AG Rosmalen Tel: Fax: Email: Web:

0031 (0)73 - 644 09 08 0031 (0)73 - 644 04 97 info@vandamgroep.com www.vandamgroep.com

hèt installatieteam

Uw vacatUre in Weekblad Regio ’s-Hertogenbosch

en 3 weken op de online vacaturebank www.brabantwerkt.nl Oplage: 87.000 exemplaren Doorplaatsen in onze titels Oss, Uden, veghel? Hiervoor hanteren wij speciale tarieven. neem contact op voor de mogelijkheden Bel 073-3030077 of mail naar advertentie@weekbladregioshertogenbosch.nl. Oss

’s-Hertogenbosch Uden

Veghel

Weekblad Regio ’s-Hertogenbosch is een uitgave van: De Winter media groep

Roger Schreurs

De aap leren klimmen Je zou het soms wel eens vergeten, maar organiseren is echt een vak. Het is vele malen ingewikkelder dan wat gekscherend wel eens als ‘ballonnenblazers en slingerophangers’ wordt omschreven. De tijd dat je nog ergens een roze afgerokt buffet met een warme beenham en huzarensalade erop kon zetten ligt ver achter ons. Events gaan al enige tijd over doelstellingen, 0-metingen, loyaliteits-ontwikkeling , ROI en toegevoegde waardes. Met alleen een organist en bitterballen red je het niet meer. Gelukkig maar dat er, ook in onze stad, een aantal creatieve en vakkundige professionals rondlopen die dit al jaren weten. Oke, voor het Jeroen Bosch jaar moet er ineens een hele dure jongen van de grachtengordel voor een megavergoeding naar de stad worden gehaald, maar die discussie zullen we hier niet voeren. Daar staan de kranten al lekker vol mee. Event–organizers zijn doorgaans

bezig met het verzinnen, bedenken en uitvoeren van creatieve concepten. En met draaiboeken, veiligheidsvoorschriften, decoratie, locatie-keuze, artiesten, details en ga zo nog maar even door. En dan, na een gedegen voorbereiding en (doorgaans) goede uitvoer van zo’n event zegt de directie: Bedankt, het was mooi en volgend jaar doen we het lekker zelf. De draaiboeken blijken gekopieerd, het concept kan een paar jaar mee en stagiaires en de secretaresse vinden het maar wat leuk om te mogen organiseren. De eventorganizer heeft de aap leren klimmen en staat nu achter het hek te kijken. Het is niet sjiek, maar het gebeurt. En niet alleen bij mijn Bossche creatieve collega’s, het gebeurt in heel Nederland. Wie weet dat wij in Den Bosch de ommekeer in deze trend eens in kunnen zetten. Denk dat we er creatief genoeg voor zijn! Roger Schreurs

Peter Struik beoogd voorzitter BZW Fujifilm-president Peter Struik is de beoogde opvolger van Peter Swinkels als voorzitter van de Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging. Hij neemt op 18 maart 2014 de voorzittershamer over van Swinkels. Dat werd bekendgemaakt tijdens de Algemene Ledenvergadering van de BZW, die op 10 oktober werd gehouden in het Chassé Theater in Breda.

Nederlandse economie.” Daarnaast benadrukte de voorzitter dat de ontmoetingsfunctie binnen de BZW bovenaan blijft staan. “Juist nu, in tijden van economische transitie, is de kracht van het collectief belangrijker dan ooit. Voor het eerst in vijf jaar neem het ledenaantal van de BZW ook weer toe. Laten we er met elkaar voor zorgen dat dit geen incident is.”

Struik (49) is sinds 2011 voorzitter van BZW Midden-Brabant en vanuit die functie ook lid van het Algemeen Bestuur van de BZW. Hij neemt de voorzittershamer over van Peter Swinkels, die na negen jaar terugtreedt uit het bestuur. De aspirant-voorzitter is enthousiast over zijn aankomende benoeming en wil samen met het bestuur en BZW-directeur Michile van Campen de vereniging verder vorm geven. “Als werkgeversorganisatie hebben we nu één belangrijke taak: partijen ervan overtuigen dat duurzame economische groei en werkgelegenheid worden gerealiseerd door het bedrijfsleven. Het faciliteren en stimuleren van ondernemers moet daarom hoog op de politieke agenda. Zorgen dat de BZW gezond verder groeit om onze regionale standpunten kracht bij te zetten in de regio, Den Haag en Brussel. Dat is en blijft de komende tijd onze prioriteit”, zegt Struik.

De overdracht van het voorzitterschap zal volgend jaar plaatsvinden tijdens de BZW LENTEPRIKKEL, een jaarlijks terugkerend evenement dat wordt gehouden op de derde dinsdag in maart. De komende maanden gaat Struik een speciaal inwerkprogramma volgen om zich goed voor te bereiden op zijn nieuwe taak. Peter Struik volgt Peter Swinkels op als voorzitter van de BZW

Kracht van het collectief

Tijdens de Algemene Ledenvergadering vertelde Peter Swinkels onder meer dat de BZW zal lobbyen om binnen VNO-NCW meer draagvlak voor de regio’s te krijgen. “De machtsverhoudingen zijn aan het wijzigen. Brabant en Zeeland zijn belangrijke regio’s in de transitie naar een nieuwe december 2013

Succesvol tweede Jaarevent ICT-Community â&#x20AC;&#x2DC;s-Hertogenbosch

In de School van de Toekomst van het Koning Willem I College werd op 22 november het tweede Jaarevent van de ICTCommunity gehouden. De dag werd geopend door Jeanette Noordijk (algemeen directeur Koning Willem I College) en Jan Hoskam (wethouder Economische Zaken gemeente ’s-Hertogenbosch), die de aanwezigen meenamen in de ambities van de ICT-Community. Daarbij daagden zij het bedrijfsleven uit om door middel van samenwerking met het onderwijs en de overheid uit te groeien tot een excellente ICT-stad. Thema van het Jaarevent was de Digitale Stad, met als subthema’s de Lerende Stad, de Verzorgende Stad en de Bedrijvige Stad. Tijdens diverse werksessies onderzochten vertegenwoordigers vanuit de overheid en het bedrijfsleven de mogelijkheden om de samenwerking met het onderwijs om de Digitale Stad verder te versterken. Er zijn diverse vervolgafspraken gemaakt. De Bossche ICT-opleidingen van Avans Hogeschool en het KW1C vervullen een belangrijke rol in de Digitale Stad. De scholen hechten veel waarde aan goede contacten met het bedrijfsleven. Niet alleen om stageplaatsen te verwerven voor studenten, maar ook om te begrijpen aan welke eisen de afgestudeerde ICT-studenten moeten voldoen. Aan de hand van ICTprojecten steken zij graag de hand uit naar het bedrijfsleven om na te denken over het ICT onderwijs van de toekomst. In de middag werd de deelnemers in verschillende sessies gevraagd om mee te denken over mogelijke oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken in de zorg, het onderwijs en de stimulering van economische innovatie. Natuurlijk met inzet van ICT-kennis en -kunde. De deelnemers gingen daarbij met elkaar in gesprek over de bouwstenen voor de Digitale Stad. Tijdens de afsluitende borreldeelden de aanwezigen hun ervaringen en blikten ze vooruit op de kansen voor de ICT-Community in 2014. Tijdens de borrel werd ook de ICT-Community Innovation Award uitgereikt aan het winnende studententeam van de competitie Innovation in a Week. Hierbij werkten vijf teams van studenten een week lang aan nieuwe toepassingen voor de Digitale Stad. Zij presenteerden hun ideeën met pitches voor een jury bestaande uit ondernemers en experts uit het veld. Het team Meshcare, dat een concept ontwikkelde om de betrokkenheid en het bewustzijn van burgers bij de zorg te vergroten, mocht uiteindelijk de ICT Community Innovation Award in ontvangst nemen.

december 2013

Het winnende team, vlnr: Bram Danen, Toon van Strijp, Puck Simons, Lisa Soeters, Myrthe Schols en Teun Bruinsma

Succesvolle samenwerking ICT Community en Innovation in a Week In de week voorafgaande aan het Jaarevent van de ICT-Community werkten vijf teams met studenten van Avans Hogeschool en het Koning Willem I College tijdens Innovation in a Week aan de ontwikkeling van nieuwe applicaties, businessmodellen en nieuwe patenten met als centrale thema de Digitale Stad. Het team ‘Durf te Zorgen’, dat een concept ontwikkelde om de betrokkenheid en het bewustzijn van burgers bij de zorgsector te vergroten, mocht uiteindelijk de ICT-Community ‘s-Hertogenbosch Innovation Award in ontvangst nemen. “Tijdens Innovation in a Week brengen wij MBO- en HBO-studenten uit verschillende disciplines samen. Zij werken in gemengde teams van studenten per team, vanuit een centraal thema aan nieuwe applicaties, businessmodellen en nieuwe patenten voor bestaande ruwe technologieën”, vertelt Robert Wit van Innovation in a Week. “In dit proces worden zij begeleid door een team van professionals met diverse achtergronden uit overheid, 28

kennisinstellingen en bedrijfsleven. Aan het einde van de week wordt vervolgens één team als winnaar gekozen.” Wit benadrukt dat de studenten tijdens Innovation in a Week vol aan de bak moeten. “Het is keihard werken van vrijdagavond tot en met de vrijdag erop, van ’s ochtends vroeg tot ’s avonds laat. Ook in het weekeinde. Op de eerste avond hebben de teams uitleg gekregen over het doel van Innovation in a Week. Daarna zijn zij aan

de slag gegaan met het bedenken van ideeen. Op maandagochtend heeft ieder team twee ideeën voorgelegd aan een team van professionals met diverse achtergronden uit overheid, kennisinstellingen en bedrijfsleven. Vervolgens zijn zij aan de slag gegaan met de verdere uitwerking van een van deze ideeën en op de slotdag tijdens het Jaarevent van de ICT Community ’s-Hertogenbosch heeft elk van de teams een pitch gehouden voor een team van deskundigen, die uiteindelijk een winnaar hebben gekozen.” Durf te Zorgen Het concept van het team ‘Durf te Zorgen’ mocht aan het einde van de week de ICTCommunity ’s-Hertogenbosch Innovation Award in ontvangst nemen. Zij ontwikkelden een concept dat er op is gericht om

meer betrokkenheid en bewustzijn van zorg te creëren bij burgers. “In de huidige maatschappij is sprake van een vervreemding van de zorg. Mensen besteden er steeds minder aandacht aan”, zegt Puck Simons van het team Durf te Zorgen. “Dat terwijl er steeds meer ouderen bijkomen in onze samenleving. In 2060 bestaat Nederland voor de helft uit 65-plussers. Het is dus essentieel om een manier te vinden dat mensen niet vervreemden van de zorg. Met ons Durf te Zorgen-concept willen wij een sociaal en digitaal netwerk opzetten, waarin ouderen zich enerzijds veilig kunnen bewegen en anderzijds hun familieleden met behulp van slimme technieken continu een oogje in het zeil kunnen houden.” Als eerste product wil Durf te Zorgen een smart rollator op de markt brengen. Simons: “Deze rollator wordt onder andere uitgerust met een transponder, zodat we constant weten waar de persoon zich bevindt. Daarnaast zitten er ook een hartslagmeter en GPS-systeem op, waardoor ook de gemoedstoestand van de oudere in de gaten kan worden gehouden en mensen niet kunnen verdwalen.” Hij geeft aan dat smart rollator nog maar het begin is van het Durf te Zorgen netwerk. “Uiteindelijk streven wij naar een uitrol van het concept. Door slimme chips met een sticker bij mensen achter het raam te plakken, kunnen hele zorgwijken worden ontwikkeld in de omgeving van zorgcentra. Bovendien kan op deze manier ook de vervreemding van de zorg worden gereduceerd.” Kneepjes van het vak De potentieel succesvolle start-ups die voortkomen uit Innovation in a Week worden vervolgens verder begeleid. Robert Wit: “Met jonge ondernemers die uitblinken tijdens Innovation in a Week gaan wij verder om een nieuw bedrijf op te zetten. We laten hen niet alleen in dit avontuur, maar leren hen alle kneepjes van het vak. Verder helpen we hen bij het aanvragen van patenten, financiën, new business, marketing, ICT, productontwikkeling en het opbouwen van een goed team. We blijven de jonge ondernemers intensief begeleiden tot zij er klaar voor zijn om zelfstandig met hun eigen netwerk het bedrijf verder door te ontwikkelen.” Kijk voor meer informatie op www.facebook.com/innovation.in.a.week december 2013

Brabantse agrofoodsector zet in op innovatie en verduurzaming Noord-Brabant wil de duurzaamste en slimste agrofoodregio van Europa worden. Om deze ambitie te realiseren heeft de provincie Noord-Brabant samen met een groot aantal partners de Uitvoeringsagenda 2020 opgesteld. Deze moet de samenhang tussen ruimtelijke en economische ontwikkeling en leefbaarheid en ecologie bevorderen. De provincie Noord-Brabant is de grootste agrofoodproducent van Nederland. Ruim twintig procent van de Nederlandse agrofood- en non food-productie wordt geproduceerd in Brabant. Op het gebied van de veehouderij en bomen- en groenteteelt neemt Brabant zelfs ongeveer de helft van de Nederlandse markt voor zijn rekening. Ook op Europees niveau doet Brabant het goed. De regio staat in de top vijf van de Europese concurrentieladder voor agrofood. Bovendien zijn alle spelers in de agrofoodketen in Brabant vertegenwoordigd: boeren, verwerkers, logistiek, handel en diverse kennisinstellingen. 30

Onder druk De toppositie van de Brabantse agrofoodsector is echter in het geding. Het aandeel van agrofood in de nationale economie en handel neemt nog wel toe, maar het aandeel van de primaire sector is in de loop der jaren juist gedaald. Het geld wordt steeds minder ‘op het land’ verdiend en meer en meer in de technologie en verderop in de keten. ‘De agrarische sector in Nederland staat zwaar onder druk zegt de Brabantse gedeputeerde van Landbouw Yves de Boer. ‘In Nederland vallen op dit moment zo’n vijf agrarische bedrijven per dag om. Daarmee wordt

een belangrijk stuk van onze economie gewoon weggeslagen. Agrarische ondernemers staan daarom erg open voor veranderingen om hun bedrijven weer rendabel te maken. De Brabantse agrofoodsector beschikt over een stevige basis om zich verder te ontwikkelen. Om tot de duurzaamste en slimste agrofoodregio’s van Europa te gaan behoren, moet Brabant uitgaan van zijn eigen kracht en de wil tot samenwerking. Daarbij moet niet alleen gedacht worden aan samenwerking binnen het agrofoodcluster, maar ook binnen de nationale topsector, binnen Europa en met de andere topsectoren in Brabant.

Brabantbreed Zo speelde de agrofoodsector bijvoorbeeld een belangrijke rol tijdens de Dutch Design Week in Eindhoven, die onlangs werd gehouden. Maar ook samenwerking tussen de agrofoodsector en hightechsector biedt volop nieuwe mogelijkheden.’ Proeftuin Bert Pauli, gedeputeerde van Economische Zaken in Noord-Brabant, geeft aan dat in de Uitvoeringsagenda 2020 wordt ingezet op een meer innovatieve en duurzame agrofoodsector. ‘Daarbij zijn kennis en innovatie belangrijke factoren. Via het Innovatieprogramma Agrofood (een onderdeel van de Uitvoeringsagenda

‘Brabant moet uitgaan van de eigen kracht en de wil tot samenwerking’ 2020) willen wij, in samenwerking met andere partijen innovatie van bedrijven extra stimuleren. Brabant moet een proeftuin worden voor nieuwe verbindingen en vernieuwingen in de agrofoodsector. Het gaat daarbij om vernieuwingen in technologie, producten en productieprocessen, maar ook om organisatorische en sociale innovatie.’ Het Innovatieprogramma Agrofood richt zich op vijf thema’s: klantwaarde, gezondheid en voeding, duurzame technologie, biobased economy en ondernemen in lokale netwerken. Pauli: ‘Elk van deze thema’s biedt kansen voor ondernemers om hun marges te verhogen en in te spelen op nieuwe ontwikkelingen. Als een producent bijvoorbeeld weet wat een klant verwacht van zijn product en hier op inspeelt, zullen zijn producten beter gewaardeerd gaan worden. De klantwaarde van een product wordt op die manier verhoogd. En door samen te werken

met andere topsectoren in Brabant, kunnen nieuwe verbindingen ontstaan waardoor weer nieuwe producten en productieprocessen tot stand komen. Door meer gebruik te maken van de mogelijkheden die inzet van duurzame technologie biedt, kunnen stappen worden gezet in de verdere verduurzaming van de agrofoodketen. Voorbeelden van dit soort innovaties zijn onder meer de toepassing van GPS-applicaties bij precisielandbouw, gebruikmaken van robotica in de landbouw, 3D foodprinting, verwaarding van reststromen zoals eiwit uit bietenblad en verdere doorontwikkeling in stalsystemen.’ Vier miljoen Om de rijksmiddelen voor innovatie optimaal te benutten en ter overbrugging naar de nieuwe Europese subsidieprogramma’s wil de provincie NoordBrabant tot 2016 zo’n vier miljoen euro investeren in het innovatieprogramma Agrofood. Deze investering moet nog goedgekeurd worden door Provinciale Staten. De middelen zijn bedoeld om proeftuinen en living labs te stimuleren, innovaties in de agrofoodsector financieel en met menskracht te ondersteunen en netwerken voor kennisdeling te ondersteunen.

Agrofood Agrofood is een verzamelnaam voor alle economische activiteiten die samenhangen met de productie van voedsel en andere agrarische producten: alles van grond tot mond, inclusief de non-food producten. De totale keten is vertegenwoordigd in Brabant: deze bestaat uit primaire producenten, hun toeleveranciers, de verwerkers van voedsel en van non food-producten, maar ook de verpakkingsindustrie, de logistiek en de retail. Al deze schakels bevinden zich in Brabant op relatief korte afstand van elkaar. Kengetallen Brabantse Agrofood - 100.000 FTE werkgelegenheid - 12.200 bedrijven in de primaire sector - 8 agrofoodtoppers met meer dan 1 miljard euro omzet - 900 bedrijven in voedings- en genotmiddelenindustrie - 7,5 miljard euro toegevoegde waarde - 17,5 procent van de Nederlandse toegevoegde waarde in de agrofood - 75 procent agrofoodproductie bestemd voor buitenland, waarvan 80 procent binnen de EU - 17,5 procent van de Nederlandse agrofoodexport Bron: Brabantse Agrofood, Uitvoeringsagenda 2020 december 2013

“Met De Eigen Vakschool willen we het gat tussen theorie en praktijk dichten”, zeggen Coen Oostelbos, René van Uden en Toine Bastings.

De Middelbare Techniek School van het Koning Willem I College in ‘s-Hertogenbosch en de in 2011 opgerichte De Eigen Vakschool werken samen met als doel de afstand tussen de theorie en de praktijk veel kleiner te maken. “Dat zorgt er niet alleen voor dat de medewerkers beter zijn toegerust voor die praktijk”, zegt René van Uden, directeur van de Middelbare Techniek School, “maar ze zijn daardoor ook meer gemotiveerd. De kans dat ze uit onvrede een andere richting uitgaan, dus de techniek links laten liggen, wordt daardoor veel kleiner.”

Samenwerking Middelbare Techniek School en De Eigen Vakschool Coen Oostelbos, voorzitter van de Coöperatie De Eigen Vakschool en eigenaar van de installatiebedrijven Noord Brabant BV en Oostelbos Installatietechniek BV, merkte dat er structureel een gat gaapt tussen de stof die zijn jonge medewerkers op school hebben geleerd en wat hij eigenlijk van hen verwachtte. Om dat gat op te vullen zette Oostelbos samen met de Brabantse Installatiebedrijven Van Delft, Sebregts, Breman Zuid en Entech twee jaar geleden De Eigen Vakschool op. Toine Bastings is de kartrekker van het initiatief. Individueel maatwerk Inmiddels is die groep robuust genoeg om het idee daadwerkelijk uit te voeren. “We hebben verschillende ROC’s bezocht”, zegt Toine, coördinator van De Eigen Vakschool. “Uiteindelijk hebben we gekozen voor het Koning Willem I 32

College. Die had veruit de beste papieren.” Voor René was dat niet echt een verrassing. “We timmeren al jarenlang aan de weg om die kloof tussen school en praktijk te dichten. En met succes. Onze grote kracht is dat we het onderwijs exact af kunnen stemmen op de individuele behoeftes van de leerlingen én het bedrijf. Dat doen we door een optimale digitale leeromgeving te creëren. En die lessen worden gegeven door professionals, die dus voor hun specifieke vakgebied een speciale opleiding hebben gevolgd. Daardoor hebben we al een heel goede naam opgebouwd, bij onder meer Brabant Water en Enexis.” “We zijn heel positief verrast hoe flexibel ingespeeld wordt op onze wensen”, vindt Coen. “Er wordt maatwerk geleverd.” >> In september zijn twintig leerlingen begonnen met hun

opleiding. Overigens wordt de bal niet alleen bij het Koning Willem I College neergelegd. René: “Het is essentieel dat ook de bedrijven zelf erin willen investeren, dus daadwerkelijk meedoen. Een praktijkbegeleider vanuit het bedrijf is dus een must. Je moet echt met z’n allen optrekken: de leerling, De Eigen Vakschool en wij.” Win-winsituatie Een bedrijf wil een jonge medewerker zo snel mogelijk inzetten voor de functie waarvoor hij of zij is aangenomen. Dan moet de opleiding zo soepel mogelijk verlopen. Coen

en René: “Daarom is het ook belangrijk dat de aangesloten bedrijven elkaar ook helpen. Stel dat een leerling afsanitairen in de praktijk moet brengen, maar je hebt er op dat moment geen werk voor, dan kun je bij een collega aankloppen die het daar wel druk mee heeft. Op die manier creëer je een winwinsituatie. Bovendien voelt zo’n leerling dat-ie serieus wordt genomen.” De samenwerking is met ingang van dit schooljaar van start gegaan. Een volgende stap moet nog worden gezet, zegt Toine. “Meer bedrijven zijn welkom, we willen namelijk doorgroeien naar zo’n zestig leerlingen.”

Cormet: gezonde catering voor de studenten Sinds dit schooljaar verzorgt Cormet Campuscatering de studentenkantines van het Koning Willem I College en voorziet deze van verantwoorde, duurzame en eerlijke producten, meest van eigen fabricaat. Sla- en rauwkostshakers, vegetarische pizza, alleen kippenvleesproducten, maar toch ook de gebruikelijke vette happen zijn te krijgen. De gezonde producten zijn te herkennen aan een groene smiley, de slechte aan een rode, twijfelgevallen krijgen een oranje smiley. “De studenten moeten nog wel een beetje wennen aan de gezondere producten, maar je ziet wel dat ze gaan nadenken over wat ze pakken,”vertelt Peter van den Langenberg, cateringmanager in de grote studentenkantine op de Vlijmenseweg. “De smileys helpen daar natuurlijk bij.” Studenten weten hun weg

wel te vinden naar de kantine: rond 7 uur ‘s morgens lopen de eerste studenten al binnen, voor een lekker ontbijtje.

Global Entrepeneurship Week In de week van 18 tot 22 november vond op wereldniveau de Global Entrepreneurship Week plaats. Deze week wil jonge mensen inspireren om vernieuwende en creatieve ideeën ook daadwerkelijk uit te voeren én de ondernemer in zichzelf te ontdekken. Over de hele wereld sloten miljoenen jongeren zich hier bij aan. Ook het Koning Willem I College stelde een programma op, waarin onder andere social entrepreneurship, ondernemerschap en samen ondernemen centraal stonden. Zo was er een gratis, compleet volgeboekt, evenement ‘Kom proeven aan ondernemerschap’ in Avans Hogeschool, een speeddate met experts en een wedstrijd waarin studenten hun (bedrijfs)idee pitchten voor een deskundige én publieksjury. De week startte met het project ‘Innovation in a week’ in Avans Hogeschool, waarin mbo- en hbo-studenten werkten aan nieuwe applicaties en nieuwe patenten voor bestaande ruwe technologieën onder begeleiding van professionals. Het was voor alle deelnemers een inspirerende week.

Koning Willem I College Vlijmenseweg 2 5223 GW ‘s-Hertogenbosch tel. 073 624 96 24 www.kw1c.nl

december 2013

â&#x20AC;&#x2DC;Het is geweldig om mee de ploegleiderswagenâ&#x20AC;&#x2122;

In Beeld Het Cyclingteam Jo Piels is een van de bekendste wielerploegen van Nederland als het gaat om de opleiding van jonge renners. Sponsor Jo Piels (76), oprichter van het gelijknamige installatiebedrijf uit Rosmalen, is al zo’n vijfentwintig jaar sponsor van een wielerploeg. “Ik heb er nog altijd plezier in en geniet er enorm van als renners uit onze ploeg goed presteren”, vertelt hij in zijn kantoor in Rosmalen. Het kantoor van Jo Piels in Rosmalen ademt wielersport uit. Een aantal grote trofeeën van de wielerploeg heeft een plek gekregen in het kantoor en aan de muren hangen diverse foto’s en leiderstruien van renners van Cyclingteam Jo Piels. De voormalig directeur van het installatiebedrijf uit Rosmalen belandde zo’n vijfentwintig jaar geleden min of meer bij toeval in de wielersport. “Een zoon van mijn broer deed aan wielrennen en daar ging ik regelmatig naar kijken. Zo ben ik ook begonnen als sponsor. Toen deze jongen er mee stopte dachten veel mensen dat ik ook wel zou ophouden met de sponsoring, maar ik vond het inmiddels zo leuk dat ik er gewoon mee ben doorgegaan”, vertelt Jo Piels. Zelf gaat hij regelmatig kijken naar de wedstrijden van zijn ploeg. “Als de wedstrijden een beetje in de buurt zijn, vind ik het geweldig leuk om mee te rijden in de ploegleiderswagen. Dan zeg ik van tevoren wel tegen de renners dat ze in de aanval moeten gaan, want dan mogen we tenminste naar voren met de ploegleidersauto en zien we ook echt veel van de koers.”

te rijden in

Etappekoersen Hij geeft aan dat renners van Cyclingteam Jo Piels bij het team de kans krijgen om zich verder te ontwikkelen. “Onze renners mogen hun gang gaan en krijgen bij ons alle ruimte om te ontdekken hoe ver hun mogelijkheden als renner reiken. We rijden een mooi wedstrijdprogramma met etappekoersen in binnen- en buitenland. Afgelopen jaren wisten diverse renners via ons team de overstap naar de beroepsrenners te maken. Daar ben ik best trots op.” Daarnaast is hij nog vrijwel dagelijks te vinden op het bedrijf in Rosmalen. “Ik ben inmiddels 53 jaar zelfstandig ondernemer. Als 23-jarige ben ik met een bakfiets als loodgieter begonnen. Door de jaren heen heb ik het bedrijf alsmaar verder kunnen uitbouwen. Al het geld wat wij verdienden, investeerden wij in het bedrijf. Mijn dochters Marga en Jozet en hun echtgenoten hebben de dagelijkse leiding van de bedrijven Piels Techn.Installatie’s en Baderie-Piels BV inmiddels helemaal van mij overgenomen en dat gaat ze gelukkig goed af.” Wat heeft de sponsoring van de wielerploeg hem in al die jaren opgeleverd? “Qua naamsbekendheid zijn wij behoorlijk gegroeid. Maar over het algemeen heeft het mij meer geld gekost dan opgeleverd. Een ploeg als de onze kost ongeveer 450.000 euro per seizoen. Zo’n team op de been brengen lukt alleen met een aantal goede partners erbij. Bovendien is het er door de crisis niet makkelijker op geworden om zulke partners te vinden. Maar ook voor volgend seizoen is het weer gelukt om de benodigde middelen bij elkaar te brengen. Gelukkig maar, want thuis zitten is niks voor mij. Ik wil lekker aan de gang blijven. Met het bedrijf en de wielerploeg gaat dat prima.” december 2013

Vijfsterren Logistiek versterkt banden De lokale samenwerkingsverbanden Logistiek Platform Noordoost-Brabant (LPNOB), Logistiek Platform ’s-Hertogenbosch (LPsH) en Logistiek Platform Oss (LPO) hebben de handen ineengeslagen en gaan onder de naam Vijfsterren Logistiek gezamenlijk op zoek naar mogelijkheden voor de uitbouw van de logistieke activiteiten in de regio Noordoost-Brabant Noordoost-Brabant is van oudsher sterk in logistiek. De regio heeft een uitstekende strategische ligging en beschikt over goede achterlandverbindingen. Daarnaast is het gebied multimodaal ontsloten via weg, water en spoor en zijn er veel toonaangevende logistieke bedrijven gevestigd. Op de ranglijst van logistieke hotspots in Nederland neemt het gebied dit jaar de vijfde plaats in.

der de samenwerking aan. Zo werden in de afgelopen jaren onder meer afzonderlijke logistieke platforms opgezet in Oss, Veghel/Uden en ’s-Hertogenbosch. “In de praktijk blijkt dat we binnen deze logistieke platforms veelal bezig zijn met dezelfde onderwerpen, alleen liggen de accenten soms net iets anders”, zegt Rien Geurts, algemeen directeur van BCTN en eveneens lid van de Stuurgroep. “Als logistieke dienstverleners in deze regio hebben wij duidelijk een klik. We willen ook allemaal hetzelfde Door samen op te trekken ontstaat dus duidelijk een win-winsituatie.” Vlnr: Rien Geurts, Frank Verhoeven en Karel de Jong

Krachten bundelen “Met Vijfsterren Logistiek willen wij de logistieke sector in de regio Noordoost-Brabant met elkaar verder versterken”, zegt Karel de Jong, directeur Supply Chain Management bij Jumbo Supermarkten en lid van de Stuurgroep Vijfsterren Logistiek. Op lokaal niveau gingen logistieke dienstverleners, verladers, onderwijsinstellingen en gemeenten al eer-

Muziek streamen met Spotify

Deel je eigen arbeidsvitaminen Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor de muziekdienst Spotify en de mogelijkheden die dit platform biedt. Kun je Spotify als socialmediaplatform ook zakelijk inzetten? De Spotify-gebruikers zullen er misschien raar van opkijken, maar Spotify en alle andere muziekdeelapps zijn daar inderdaad prima geschikt voor. Niet op de manier waarop we social media doorgaans zakelijk gebruiken, maar wel op een handige, aparte en sympathieke manier. Afspeellijsten Eerst even een blik op Spotify en de andere muziekstreamingsdiensten. Via dergelijke apps kun je gratis (met reclame ertussen) 24 uur per dag naar je favoriete muziek luisteren. Ook kun je je sociale profielen koppelen en zo ontdek je waarnaar je vrienden op Twitter en Facebook luisteren. Daarnaast kun je afspeellijsten samenstellen en delen. En in die laatste

optie schuilt een kans voor ondernemers. Je kunt via Spotify namelijk je eigen arbeidsvitaminen samenstellen en delen met je klanten. Met een beetje creativiteit kun je zo bijvoorbeeld de beste roadsongs verzamelen als je in de logistieke sector actief bent. Een Italiaans restaurant zou een playlist kunnen maken die past bij het eten en een financieel dienstverlener valt op met leuke nummers over geld. Hoge attentiewaarde De opties zijn legio en de mogelijkheden groot. Door het delen van een playlist kunnen anderen jouw muziek weer delen en komen steeds meer personen in aanraking met jouw product of dienst. Leuk, kleinschalig, apart en dus met een hoge attentiewaarde.

De volgende keer kijken we naar de rijzende ster SnapChat.

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak december 2013

Wie? Naveen Devos. Waar? Den Bosch. Bedrijf? Naveen Devos therapie & coaching. Seminar? ‘Starten met de KvK en de Belastingdienst’ “Ik ervaar het als een enorme steun, de informatie die ik door het seminar kreeg en nog steeds krijg. Ik heb zojuist nog de digitale nieuwsbrief bekeken en heb de presentatie die is doorgemaild al enkele malen geraadpleegd. Ik ben het seminar gaan volgen, mede omdat ik uit België kom. Daar zijn de belastingregels toch anders, alleen al qua terminologie. Ik vond het een heel goed seminar, alles werd duidelijk uitgelegd, in een mooie presentatie met goede voorbeelden en veel interactie van het publiek. Ik ben in augustus begonnen als coach. Ik help mensen de balans terug te vinden in hun leven, bijvoorbeeld als ze last hebben van slapeloosheid, stress of vermoeidheid. Ik ga uit van het lichaam van de cliënt en ik stel hierbij drie zaken centraal: aarding, ademen en voelen. Hierdoor kunnen ze spanningen en blokkades ervaren, die ze kunnen uiten en loslaten. Ik ben daartoe gekomen, omdat ik zelf jaren geleden een opleiding van ‘Total Acceptance’ heb gevolgd. Daar heb ik veel aan gehad en dat wil ik anderen ook meegeven. Dus toen mijn werk als vrachtwagenchauffeur me meer energie kostte, dan het opleverde, besloot ik een heel andere kant op te gaan. Nu heb ik mijn sessieruimte klaar voor individuele therapie en ik heb een ruimte op het oog voor groepssessies. Ik ben volop bezig met marketing, acquisitie en mijn website. Wellicht dat ik op dat gebied nog seminars ga volgen.” (www.inverbondenheid.nl)

Column Meer oog voor ouderen 25 Jaar of langer van je pensioen genieten. In de generatie voor mij was dat heel gewoon. Maar die tijd is voorbij. De pensioengrens is fors opgerekt. Regelingen die voortijdig terug treden mogelijk maken, zijn verdwenen of flink uitgekleed. De 50-plusser van nu is just starting. Dat is althans het gevoel van veel 50-plussers zelf. De beeldvorming is helaas nog niet up-to-date. Oudere werknemers worden vaak gezien als te duur en minder productief. Terwijl onderzoek van onder meer TNO uitwijst dat het onzin is dat ouderen minder presteren. Sterker nog: ze zijn vaak gemotiveerder, staan steviger in hun schoenen en leveren door hun jarenlange ervaring meer kwaliteit en diepgang dan jongeren. Werkgevers zouden zich bewust moeten zijn van deze plussen. Leeftijdsgericht personeelsbeleid is niet alleen goed voor ouderen zelf. Het is vooral goed voor het bedrijf in kwestie. Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Bijna een kwart meer jonge ondernemers Het aantal jongeren onder de 25 jaar dat een eigen bedrijf start, stijgt explosief. Ten opzichte van vorig jaar is het aantal jonge starters met maar liefst 22 procent gestegen. Onder de junior-starters is het percentage vrouwen opvallend hoog. Vijf jaar terug was met 53 procent nog een nipte meerderheid vrouw. In 2013 groeide het aantal vrouwen onder de 25-minners tot 65 procent. De meeste jonge ondernemers beginnen een bedrijf in de dienstverlening.

Succesverhalen

Zeggen wat je doet en doen wat je zegt

Een lek opsporen in een dak, verwarming, badkamer of vijver en zorgen dat het met zo min mogelijk breekwerk gerepareerd kan worden. Dat doen Michael Buitenkamp en Frank van Alebeek met hun bedrijf AB Lekdetectie uit Den Bosch. Met meer succes dan ze zelf hadden durven dromen. “Op 1 april 2007 namen we ontslag, 2 april zaten we letterlijk op Franks zolderkamer te wachten op het eerste telefoontje van iemand met een lek”, vertelt Michael Buitenkamp (de B van AB Lekdetectie) over het begin van het bedrijf dat hij met zijn collega Frank van Alebeek ( de A) begon. “We werkten bij een bedrijf dat iets vergelijkbaars deed, maar wilden eigen vorm geven aan onze hoge wensen en eisen. Zo ontstonden langzaam plannen om een eigen onderneming op te zetten.” De twee besloten het met AB Lekdetectie anders te gaan doen, ze wilden vooral meer transparantie: “Een no-nonsense houding, zeggen wat je doet en doen wat je zegt. We beloven nooit iets, dat we niet waar kunnen maken. Soms kun je beter zeggen dat

“De Kamer van Koophandel Brabant helpt ondernemers die last hebben van de crisis. Onder meer door in te zetten op innovatie en netwerken. ” Willem Vetter (040) 232 32 68 wvetter@brabant.kvk.nl 39

je iets niet kunt of eerlijk zeggen dat je twijfelt, dan het te proberen met het risico dat het misgaat. En is het onderzoek uiteindelijk niet volgens verwachting, dan komen we kosteloos terug. Kwaliteit en service staan altijd voorop. Mensen kijken daarbij ook naar kleine dingen, zoals even stofzuigen als je een gaatje hebt geboord.” In zes-en-een-half jaar is het uitgegroeid tot een bedrijf met vijf mensen in de lekdetectie en drie (twee fte) op kantoor. “Het is net echt”, lacht Buitenkamp. “Maar elke medaille heeft zijn keerzijde. Een bedrijf starten, zeker in deze crisistijd, is in het begin vooral heel hard werken en weinig verdienen. De eerste twee jaar was een werkweek van tachtig uur heel gewoon. En toen er personeel bij kwam, was dat best lastig om af en toe de baas te moeten spelen. We mogen best trots zijn op wat we in zes-en-een-half jaar hebben bereikt. We hebben net een nieuw pand aangekocht, dat we begin volgend jaar hopen te betrekken. We hadden ooit als doel om met zijn tweeën lekker aan de gang te blijven in het vak waar we van houden. Nou, dat hebben we ruimschoots gehaald.”

De Kamer van Koophandel geeft advies, heeft kennis en informatie in huis en brengt ondernemers met elkaar in contact. Meer weten? Neem contact op met één van onze bedrijfsvoorlichters (040) 232 39 11) of met de accountmanager in uw regio. Zie ook: www.kvk.nl

Appies lopen mensen door het café en als je al een gesprek met iemand aanknoopt, wordt dit veelal abrupt onderbroken door een of ander hippe meldingstoon van een nieuw ontvangen bericht dat dan ook direct de overhand neemt in het gesprek. De zojuist ontmoete gesprekspartner onderbreekt onmiddellijk het gesprek om met volle aandacht het berichtje te bekijken dat aangeeft dat de kleindochter van tante Truus vandaag op de fiets heeft gezeten, zonder zijwieltjes… Ook op de snelweg zie ik slingerende medeweggebruikers de meest gevaarlijke capriolen uithalen om niets te hoeven missen van het chatbericht van hun buurvrouw over haar katje dat vandaag bevallen is van wel drie jonkies...

Ik kom niet meer veel in het café, maar die spaarzame keren dat ik er kom, spreek ik bijna niemand meer. Iedereen zit verstopt in zijn eigen online wereld en tuurt alleen nog maar naar het scherm van zijn of haar Smartphone. Al vegend over het scherm

Ik zelf ben een fervent gebruiker van mijn Smartphone en vooral van zakelijke apps, maar zie ook dat de aandacht voor elkaar verandert in aandacht voor elkaar via apps.

ICT-expert

Ik heb de nieuwste app: SECone.com….Daarin zie ik direct alles waar ik behoefte aan heb. Eén app voor al mijn zaken waar ik dagelijks mee te maken heb. Van mijn social media-sites tot mijn Microsoft Office-pakketten. Ik kan er mijn relatiegegevens uithalen, videochatten, mijn offertes bekijken en ik zie ook waar mijn collega gebruikers zich bevinden. Tevens kan ik veilig documenten delen met mijn collega’s. Superfijn die veilige gesloten app die eigenlijk mijn complete werkplek vervangt. Maar wordt het er allemaal gezelliger op?

De nieuwe wereld voor superhandige apps… Handig, maar is het ook altijd even leuk en verstandig? Dave Spijker XRC services Group (T) 088 229 04 99 (E) d.spijker@xrc.nl

Stormen

Dat iemand 25 jaar voor dezelfde baas werkt zal een zeldzaamheid worden. Het is dus al anders en hoe het wordt laat zich raden. De overheid, vakbonden en werkgevers hebben nog veel werk te doen. Lobbyisten maken overuren en goede raad is duur. 40

Om zeker te zijn dat je goed onderneemt en misschien zelfs maatschappelijk verantwoord, zorg je dat je te maken hebt met goede partijen. In de uitzendwereld dus met een Nen 4400- gecertificeerd en bij een branche organisatie aangesloten uitzendbureau dat deelbetaling via de G-rekening accepteert. Vergewis je ervan dat betaling volgens cao en wettelijke bepalingen plaatsvindt. Als wij dat doen dan gaat ook deze storm wel weer liggen.

Pieter Loppersum Loppersum Arbeidsbemiddeling b.v. (T). 0413-297777 (E). p.loppersum@l-a-b.nl (I). www.l-a-b.nl

Arbeidsbemiddelaar

Onlangs beleefden wij de eerste herfststorm van het jaar. Windkracht 10 en zelfs 11 wordt gemeten. Is dit tekenend voor hetgeen wij ook in ons werkveld mogen verwachten? Ik hoop niet dat het zo’n vaart loopt ook al zien wij aanwijzingen dat het wel gaat stormen. Er is verandering op komst. Minister Asscher spreekt over oneerlijke concurrentie door de uitzendbranche. Misstanden zullen worden aangepakt. Dat is maar goed ook. Rest de vraag wat zijn misstanden? - Is het een misstand dat bedrijven minder snel personeel in vaste dienst nemen en er dus een grotere flexibele schil ontstaat? - Of is het zo dat de contractduur ( vaak niet langer dan een jaar) een doorn in het oog is. - Wat ook speelt is dat er steeds vaker wordt gewerkt onder de noemer contracting. Dan wordt werk aangenomen en werk je onder “eigen” cao, waar andere, goedkopere regels gelden. - Wij hebben het dan nog niet over buitenland constructies en anderszins - Payrollen van personeel staat op losse schroeven nu niet meer zeker is wie de werkgever is.

Ondernemers Advies

Telefonie in 2014

Telecomadviseur

De nieuwe term die we in 2014 in Telecomland veel zullen gaan horen is TotalCom. Over een aantal jaren zullen we niet meer spreken over Telecom bedrijven maar over TotalCom bedrijven. Al verschillende jaren wordt er veel gesproken over Unified Communications/TotalCom. Dit begrip wordt sinds medio 2013 niet alleen door leveranciers maar nu ook door bedrijven/gebruikers omarmt. Siemens heeft zelfs haar naam gewijzigd in Unify. Siemens heeft ingezien dat de “Telecomtijd” voorbij is. Zij slaan de brug naar Totalcom en volgen hiermee Microsoft met Lync. Totalcom is in mijn ogen niks meer of minder dan de brug tussen ICT en Telecom. Zowel ICT als Telecom diensten worden vooral uit de Cloud geleverd in de toekomst. TotalCom bedrijven zullen het aanspreekpunt zijn op het gebied van Bereikbaarheid. Hier gaat het immers om, plaats, tijd en platformonafhankelijk kunnen communiceren via spraak, beeld of mes-

saging op een betrouwbare en veilige manier. Mijn generatie denkt vaak nog “dat zal mijn tijd wel duren” of “wij gebruiken dat niet”, maar reken erop dat de volgende generatie die komt werken het niet meer dan vanzelfsprekend vindt dat deze faciliteiten beschikbaar zijn. Wanneer je als bedrijf overweegt te investeren in hardware, besef dan dat de hardware die je nu aanschaft binnen nu en 3 jaar verouderd is en niet meer aan de gebruikersbehoefte van over 3 jaar voldoet. Investeren in een Managed oplossing biedt in ieder geval de garantie dat je ten allen tijden de laatste mogelijkheden in huis hebt. Helder Telecom is naar mijn bescheiden mening de enige TotalCom leverancier met kennis van zaken in de regio. Klinkt vrij arrogant, maar dit is wel onze ervaring. Dit blijkt uit het pakket aan diensten en oplossingen die we als TotalCom leverancier kunnen leveren. Wilt u vrijblijvend een gesprek met één van onze specialisten? Neem dan gerust even contact op via www.heldertelecom.nl. Dimmen Westdijk Helder Telecom (T). 0416-740740 (I). www.heldertelecom.nl

In Brabant stofzuigen directeuren samen

Soms heb je iemand van boven de rivieren nodig om er achter te komen waarom het onder de rivieren zo geweldig is. Toen zijn kinderen op de basisschool zaten, werd hij een keer gebeld. Zijn dochter had de dorpskern verlaten. Te voet of op de fiets, dat mag ik kwijt zijn. Er werd gebeld door iemand uit het dorp. ‘Ik zie haar lopen, zal ik haar even thuis brengen?’ Boven de rivieren noemen ze dat verstikkende sociale controle, in Brabant weten ze wel beter. Betrokkenheid heet het daar. En vanzelfsprekendheid. Hij moest er bijna van huilen. ‘Ik was ontroerd.’ Ik sprak die meneer uit Hedikhuizen omdat ik voor de Bossche stadscampagne ‘sH een verhaaltje mocht schrijven over wat er zo mooi is aan de Brabantse hoofdstad. En ik hoorde alleen maar dingen die ik vanzelfsprekend vond. Zo vertelde hij dat hij ooit bij een bedrijf in de directie zat dat evenementen organiseerde. Elk jaar was er een evenement in

de Brabanthallen. De dag na dat evenement gingen de bazen van dat bedrijf samen de boel opruimen. Omdat het zo gezellig was, samen stofzuigen.

Communicatieadviseur

In Hedikhuizen wonen nog geen driehonderd mensen. Ik ken er eentje van. Hij komt uit Rotterdam en leerde daar naar eigen zeggen werken. Daarna ging hij naar Amsterdam en daar leerde hij feesten. Nu woont hij in Hedikhuizen en daar leerde hij leven. Dat komt, zo vertelde hij me, omdat Hedikhuizen in Brabant ligt.

‘Dat vind je niet raar?’ Nee, dat vond ik niet raar. ‘Jij woont zeker heel je leven al in Brabant?’ Bijna, ja. ‘Ja, dan snap je niet dat het raar is. Dat is zo mooi aan Brabanders: ze vinden die mooie dingen van hun provincie zo vanzelfsprekend.’ ‘Welke mooie dingen?’, vroeg ik. Hij zuchtte. ‘Dat bedoel ik dus.’

Laurens van Voorst Sprinkels hq (T.) 073 5284080 (I.) www.sprinkels.nl (E.) laurens@sprinkels.nl Twitter: @ LaurensVVoorst december 2013

Businessagenda 15-17 januari 2014 Vakbeurs Facilitair Op 15, 16 en 17 januari 2014 vindt de Vakbeurs Facilitair plaats in de Brabanthallen ’s-Hertogenbosch. De vakbeurs groeide vanaf zijn oprichting in 1999 uit tot hét vakevenement op het gebied van facilitair management in Nederland en België. Met bijna 20.000 bezoekers en méér dan 400 standhouders is het evenement op zijn vakgebied zelfs het grootste van de wereld. Bezoekers vinden er facilitaire zaken in de breedste zin van het woord; van relatiegeschenken tot parkeerapparatuur en van meubilair tot kunstadvisering. Meer informatie: www.vakbeursfacilitair.nl

11 december Bijeenkomst Brabant Leading in Leisure Het Brabantse Provinciehuis wordt omgetoverd tot een bruisend laboratorium voor de leisuresector. Een niet te missen dag voor elke professional die actief is in de vrijetijdseconomie. • www.leisureboulevard.nl 12 december ZLTO-Congres Thema: Ondernemerschap. Hoofdspreker is Edward Yan Ming Zhu, ceo van de Chinese CHIC Group, wereldspeler op het gebied van voedselproductie, agritech en logistiek. • 1931 Congrescentrum Brabanthallen • 12.30 – 19.30 uur • www.zlto.nl 12 december Eindejaarsbijeenkomst BOM De eindejaarsbijeenkomst van de Brabantse Ontwikkeling Maatschappij wordt dit jaar gehouden op 12 december in de Leerfabriek in Oisterwijk. • www.bom.nl 14 december Start Bosch Winterparadijs Winters evenement op de Parade.

De ijsbaan en het paviljoen zijn dagelijks geopend van 11.00 uur tot 21.00 uur. Evenement duurt tot 5 januari 2014. • Parade, ‘s-Hertogenbosch • www.boschwinterparadijs.nl 16 december Kerstlunch High Tech & Maaspoort • 12.00 – 14.00 uur • www.hightechmaaspoort.nl 17 december Kerstlunch De Herven • 12.00 – 14.00 uur • www.deherven.nl 18 december Open Coffee Vught & Cromvoirt • Tent bij schaatsbaan, Marktveld Vught • 09.00 – 11.00 • www.opencoffeevught.nl 22 december Kerstmarkt Rosmalen Kerstmarkt in het centrum van Rosmalen. • www.komrosmalen.nl 13 januari Nieuwsjaarborrel De Brand & De Pettelaar Nieuwjaarsborrel 2014 voor leden van

Bedrijvenpark De Brand en De Pettelaar. • Canon, Brabantlaan, ’s-Hertogenbosch • 17:00 tot 19:00 • www.debrand.nl/www.ovdepettelaar.nl 15 januari Open Coffee Vught & Cromvoirt • Raadhuis, Leeuwensteinplein 5, Vught • 09.00 – 11.00 • www.opencoffeevught.nl 20 januari Bijeenkomst Entrepreneurial Lectures Ondernemers en veranderingen: zijn het vrienden of vijanden? Door Woody van Olffen. Deelnamekosten zijn 95 euro per lezing of 430 euro voor alle vijf de lezingen. BZW-leden krijgen tien procent korting. • TiasNimbas Business School, Tilburg • 16.00 – 17.30 uur • www.bzw.nl 23 januari RIVU Nieuwjaarsbijeenkomst • www.rivu.nl 30 januari Bijeenkomst G100 Tilburg University 16.00 – 21.00 uur • www.bzw.nl

Uw evenement in deze agenda? Stuur een email naar bedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda) 42

TELEFONIE VOOR DE DAGELIJKSE PRAKTIJK

COMPLEET IN (TELE)COMMUNICATIE SLIMME VAST-MOBIEL INTEGRATIE BETROUWBARE VIDEOCOMMUNICATIE 30% KOSTEN BESPAREN DOOR SLIM INTEGREREN

Helder Telecom Schutweg 15 5145 NP Waalwijk Tel. 0416 740 740 www.heldertelecom.nl

Weten wat er in uw sector speelt

met één druk op de knop.

De Rabo Kennis App: actuele kennis direct beschikbaar. Op de hoogte blijven van ontwikkelingen in uw sector is nu wel erg eenvoudig. Met de Rabo Kennis App heeft u relevante kennis snel bij de hand om uw visie te bepalen en te anticiperen op economische ontwikkelingen in uw branche.

Download nu de Rabo Kennis App via rabobank.nl/kennis Samen sterker. Dat is het idee van coöperatief bankieren.