Bedrijvig den bosch ed 74

‘s-hertogenbosch

Bedijvig ‘s-Hertogenbosch is een uitgave van De Winter media groep - april 2014 - nr.74

Anja Spaans en Matthieu Mureau van Jazz in Duketown:

‘Wij willen dat alle zintuigen

verwend worden’ 1 ‘Het weer blijft onberekenbaar’ - Kijkje in de keuken bij familiebedrijven - Beproeving voor sportievelingen

www.capitalatwork.com

Think different, put your Capital at Work VERMOGENSBEHEER MET RESULTAAT

7&3.0(&/4#&)&&3 t VERMOGENSPLANNING CapitalatWork is een onafhankelijke vermogensbeheerder

menten van ons gedisciplineerd en consistent vermogens-

voor particuliere en professionele cliĂŤnten. Dankzij onze spe-

beheer. Wilt u weten hoe wij uw vermogen veilig en deskun-

cifieke beleggingsstijl bouwt CapitalatWork met succes aan

dig aan het werk zetten? Contacteer ons via Lieke Antens op

het behoud en de groei van het vermogen van ons cliĂŤnteel.

076 523 70 50 of via l.antens@capitalatwork.com of surf naar

Daarbij zijn veiligheid, deskundigheid en eenvoud de funda-

www.capitalatwork.com

Antwerp - Breda - Brussels - Ghent - Luxembourg

Voorwoord Heeft u zich wel eens gerealiseerd in wat voor een veelzijdige omgeving u onderneemt? Ik help u een handje: ‘s-Hertogenbosch is een sportieve stad, gastvrije stad, creatieve stad, ICT-stad, bourgondische stad, economische hotspot, onderwijsstad, carnavalsstad en heeft een topziekenhuis binnen haar gemeentegrenzen.

Bruisende Wereldstad

10

Waarschijnlijk vergeet ik nog wel wat zaken, maar het lijstje is desalniettemin indrukwekkend. ‘s-Hertogenbosch is gewoon een wereldstad. Bij een wereldstad horen ook bruisende evenementen en kunst en cultuur. Ook op deze gebieden valt genoeg te beleven in ‘s-Hertogenbosch. Denk bijvoorbeeld eens aan

Jazz in Duketown, dat van 6 tot en met 9 juni voor de 41e keer wordt gehouden.

Meer over dit evenement leest u verderop in dit magazine.

In dit nummer leest u ook meer over de laatste ontwikkelingen rond de ICT Community ‘s-Hertogenbosch en wordt alvast vooruitgeblikt op de Ricoh Vestingloop. Heeft u zaken die u wilt delen met andere ondernemers in de regio? Schroom dan niet om contact met mij op te nemen.

Jeroen Baar | Media-adviseur 06-14272154 j.baar@dewinter.nl www.dewinter.nl

10 | Jazz in Duketown klaar voor 41e editie Jazz in Duketown is een cultureel ankerpunt in ’s-Hertogenbosch: het evenement gaat dit jaar alweer beginnen aan zijn 41e editie, kent meer dan negentig optredens. “Dat hebben we vooral te danken aan de sponsoren”, zeggen Anja Spaans en Matthieu Mureau, voorzitter en bestuurslid sponsoring van de Stichting Jazz in Duketown. “Die zijn ons heel erg trouw.”

19 | Hartje Centrum: Theater aan de Parade “De Parade is misschien wel de mooiste plek van ’s-Hertogenbosch en ik ken geen collega’s in het land met een mooiere ‘voortuin’. En tegelijkertijd is het ook de moeilijkste plek om te bouwen, want de ruimte is beperkt. De theaterplannen verdienen in ieder geval een serieuze kans”, zegt Harry Vermeulen, directeur van het Theater aan de Parade.

19

20 | ‘Het weer blijft altijd onberekenbaar’ Bijna 3.000 ballonvaarten heeft de 65-jarige Hans van Hoesel uit ’s-Hertogenbosch er inmiddels op zitten. Voor zijn verdiensten voor de ballonvaartsector ontving hij al eens een koninklijke onderscheiding en recentelijk de gouden medaille van de Koninklijke Nederlandse Vereniging voor Luchtvaart. Aan stoppen denkt hij nog lang niet.

36 | Familiebedrijven geven kijkje in de keuken Hoe blijf je ondernemend, loyaal en stabiel in tijden van snelle verandering? Tijdens de onlangs in het Dome-X in Oss gehouden bijeenkomst ‘Het succes van innoveren in familiebedrijven’ vertelden vier directieleden van familiebedrijven over de manier waarop zij innovaties hebben doorgevoerd binnen hun bedrijf.

20

media groep

www.dewinter.nl

Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch is een gratis uitgave van De Winter media groep voor ondernemers en bestuurders.

Oplage: 5.600 Mediapartner: Jeroen Baar Volgende uitgave: juni 2014 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339355, www.dewinter.nl. Fotografie: Thomas Segers, Hans van der Poel, Rob van Berkel Teksten: Gerben van den Broek, Kees Klijn, Edwin van Gastel.

©2014 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

3

Winst voor Van Lanschot Van Lanschot Bankiers heeft over 2013 een winst geboekt van 33,5 miljoen euro. Dat maakte de Bossche bank bekend tijdens de presentatie van de jaarcijfers. Vorig jaar leed Van Lanschot nog een verlies van 147 miljoen euro, vooral veroorzaakt door afschrijvingen. Van Lanschot voerde afgelopen jaar een koerswijziging door, waardoor de klantenkring verbreed werd. Alle kernactiviteiten van het bedrijf – Private Banking, Asset Management en Merchant Banking – hebben aan dit winstherstel bijgedragen.

Benoemingen bij Ricoh Ricoh heeft Herman Keijsers (50) aangetrokken voor de volledig nieuwe rol van Director IT & Outsourcing Services binnen haar directieteam. Tevens is Rached Dekker (37) binnen de directie aangesteld als Director Major & Strategic Accounts. Ricoh Nederland ontwikkelt oplossingen op het gebied van IT- en documentmanagement. De benoeming van Herman Keijsers binnen de directie van Ricoh Nederland onderstreept de ambitie van het bedrijf om zijn positie als IT dienstverlener verder te verstevigen en in dit segment te groeien. Deze strategie past binnen de internationale koers van Ricoh. Rached Dekker is in zijn rol verantwoordelijk voor de gehele Direct Sales organisatie van Ricoh Nederland, die de groot-zakelijke markt bedient. Dekker, voorheen Commercieel Manager Direct Sales bij Ricoh Nederland, volgt hiermee Paul Nanninga op, die in het najaar van 2013 een overstap maakte naar de Europese Ricoh organisatie.

Gemeente stimuleert kwaliteit kantorenmarkt ’s-Hertogenbosch heeft zich in twintig jaar ontwikkeld tot een top 10-kantorenstad in Nederland. De kantorenvoorraad bedraagt ruim één miljoen vierkante meter.

Wethouder Jan Hoskam: “Het is onze ambitie om onze positie als kantorenstad vast te houden en uit te bouwen.

Dat noodzaakt tot een kwaliteitsimpuls. Naast transformatie van kantoren, willen we kantorenlocaties beter profileren en een aantal sterke locaties benoemen. Dat zijn de locaties die ook in de toekomst kunnen voldoen aan de vraag van de gebruikers. Dit geeft duidelijkheid aan investeerders en eigenaren van bestaand vastgoed.“ Het is aan marktpartijen om het initiatief voor transformaties te realiseren. De ambitie voor transformatie van kantoren is in 2013 verdubbeld van 6.500 m2 per jaar naar 12.500 m2 per jaar. Dit doel is in 2013 gerealiseerd en zal naar verwachting ook in 2014 gehaald worden.

Smaaklokaal Hutten opent aan Paleiskwartier

Jubileum Jos van Boxtel Groep In 2014 bestaat de Jos van Boxtel Groep 60 jaar. Het autobedrijf dat Jos van Boxtel op 8 november 1954 begon in Berlicum is inmiddels uitgegroeid tot een succesvol, klantvriendelijk bedrijf dat met drie Toyota vestigingen in Middelrode, ’s-Hertogenbosch en Oss, Autobedrijf Vema, Autobedrijf Vabo, Schadenet Jos van Boxtel en Jos van Boxtel Lease alles biedt op het gebied van mobiliteit. De Jos van Boxtel Groep vertegenwoordigt de merken Toyota, Kia, Chrysler, Jeep, Dodge, Lancia, Nissan en Mitsubishi maar de groep is ook specialist op het gebied van gebruikte auto’s van alle merken en modellen. Met een gemiddelde voorraad van 350 occasions in alle prijsklassen vinden klanten altijd wel een auto die past bij hun wensen. Onderhoud, reparatie en schadeherstel voor alle verzekeringsmaatschappijen worden binnen de eigen werkplaatsen uitgevoerd. Daarnaast verzorgt Jos van Boxtel ook (private-) lease en autoverhuur.

Dit jaar wordt het 60 jarig jubileum gevierd op een manier die past bij het bedrijf: volop klantenvoordeel.

In Den Bosch opent Smaaklokaal Hutten begin mei haar deuren onder in de Jheronimustoren aan de Hofvijver in het Paleiskwartier. In het Smaaklokaal staat vers, gezond, ambachtelijk, puur en duurzaam eten centraal.

Het Smaaklokaal is ontstaan vanuit de missie van Hutten

om bij te dragen aan een beter, gezonder, comfortabeler, eenvoudiger, leuker en vooral duurzamer leven.

Het speelt in op de behoefte van mensen om bewust met gezond eten en drinken bezig te zijn. En op het feit dat niet iedereen tijd (of zin) heeft om elke dag uitgebreid in de keuken te staan.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl 4

Kort nieuws

Van het Erve directeur Weener XL

Sjoerd van het Erve is benoemd tot directeur van Weener XL. Vanaf 31 maart staat hij aan het hoofd van dit Werk-Ontwikkelbedrijf.

Weener XL is er voor Bosschenaren met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het biedt een totaalpakket waarbij passend werk en participatie voorop staan, maar waar

zo nodig ook in (aanvullend) inkomen wordt voorzien. Werkgevers krijgen van Weener XL een compleet dienstenpakket. Weener XL ontstaat uit de samenvoeging van de huidige Weener Groep en een groot deel van de afdeling Arbeidsmarkt en Sociale Zaken (AmSZ). Bij Weener XL werken ruim 1700 mensen. Van het Erve (40) is vijf jaar directeur geweest van Weener Groep en werkt sinds 1998 voor de gemeente ’s-Hertogenbosch. Hij begon als sectiehoofd Inzameling bij de Afvalstoffendienst, waar hij bedrijfsleider Zorgtaken en Hoofd Afvalstoffendienst werd.

Op 30 maart 2009 startte hij als directeur van de Weener Groep.

Nieuw: snellaadstation voor smartphone In de kroeg aan de bar, op school tussen de lessen, onder het boodschappen doen of tijdens het wachten bij de dokter. Allemaal plekken waar mensen al snel hun smartphone pakken. Om even te Whatsappen, een fotootje te posten op Facebook of het nieuws te scannen. Het laatste waar men dan op zit te wachten is een lege batterij. Essent heeft er iets op gevonden. Het energiebedrijf brengt een snellaadstation op de markt voor smartphones en tablets. Een oplossing om snel stroom te tanken in winkels, cafés, supermarkten en andere openbare gelegenheden. Een snellaadstation van Essent bestaat uit 10 kluisjes met een sleutel. Het werkt simpel: de smartphone of tablet gaat in een kluisje, het apparaat meet welke capaciteit er nodig is en laadt de accu van het toestel in zo kort mogelijke tijd maximaal op. Het snellaadstation gebruikt intelligente USB-technologie en kan daardoor veel sneller laden dan een gewone oplader. In een half uur is de telefoon of tablet weer klaar voor gebruik, iets wat wordt aangegeven op het station zelf.

Ewijk Advocaten Mediators breidt uit Het kantoor van Van Ewijk Advocaten Mediators is onlangs uitgebreid met drie advocaten: Ward Welage, Bas Jacobs en Jeanette Roefs. Zij waren tot voor kort werkzaam bij VDB Advocaten in Rosmalen. Alledrie de advocaten zijn werkzaam in de faillissement - en ondernemingsrecht praktijk waarbij Ward Welage en Bas Jacobs door de rechtbank ook benoemd worden tot curator. De vakgroep ondernemingsrecht van Van Ewijk Advocaten Mediators is daarmee uitgebreid tot 5 advocaten waarvan 4 ook curator. Het kantoor is – naast ondernemingsrecht en faillissementsrecht - ook werkzaam op het gebied van arbeidsrecht, familierecht en mediation. Er zijn nu 11 advocaten werkzaam bij Van Ewijk Advocaten Mediators. Het kantoor heeft vestigingen in Den Bosch, Oss en Ammerzoden.

Van Stiphout Badkamers opent in ‘s-Hertogenbosch Het lijkt een tegenovergestelde beweging. Juist in deze tijd opent Van Stiphout Badkamers een grote showroom in ‘s-Hertogenbosch. Rechtstreeks verkopen aan de particulier vanuit de showroom is volgens ondernemer Hans van Stiphout de toekomst. Maar voegt hij toe: “Wij verkopen geen sanitaire producten. Wij verkopen consumenten hun een eigen badkamerbelevenis. Bij zowel renovatie als nieuwbouw draait de keuze voor een nieuwe badkamer om het juiste gevoel. Dat kun je alleen ervaren als je geïnspireerd wordt. Daarom hebben we afgelopen maand showrooms geopend in Zeist en ‘s-Hertogenbosch. De komende tijd zullen we flink aan de weg timmeren. De showroom maakt echt een comeback en is in combinatie met dit verkoopconcept uniek in de markt.”

5

$+ * (+.* ( ( ! $ $ - + # * )*( * ) %##+$ * , ) %$*- !! " $ - + * $"%& $ %$ &* $ $ ,%%(/ $ - + , $ %$ () $ %$*- (& $ * ( ( # * $/ * , $ + )* # " $ /%- " %$ ") % 0 $

- (! $ % ,%%( % ". ( ( * %$ +(% %'+ ) (" $ " ( $ ) % () () , $*+( ) (*% $ %) " % $ +(%, ) %("

Kort nieuws Netwerken is RaadSaam Heeft u ondersteuning nodig bij de onderdelen van het ondernemen, die niet de kern van uw werk zijn? Dan is RaadSaam iets voor u. RaadSaam is een concept van Something Els in organisatieontwikkeling en Sars Interim en biedt zelfstandig professionals een netwerk om te overleggen en de mogelijkheid tot het verlenen van diensten aan elkaar. Het netwerk van RaadSaam wordt gevormd door zelfstandig professionals, freelancers, ondernemers, experts op hun eigen vakgebied. “Overleg met professionals uit andere vakgebieden om verder te komen met uw eigen onderneming. Dat is de gedachte achter RaadSaam”, stellen initiatiefnemers Els Roest-de Bekker en Henriette Sars. “ Door het delen van ervaring, advies en eventueel diensten met andere professionals, wordt de ondernemer geholpen om zijn bedrijf te laten groeien. Hij kan zich weer richten op de kern van zijn werk.” Kijk voor meer informatie op www.raadsaam.nl.

Generation Mini bij Classic Park Bij Classic Park in Boxtel wordt op 18 mei een nieuw event gehouden: Generation Mini. Dit event is geheel gericht op de Mini in al zijn facetten en is toegankelijk voor de eigenaren en liefhebbers van de zowel de Mini die tussen 1959 en 2000 is gebouwd in Engeland als de New Mini die in 2001 het levenslicht zag. Het evenement start om 11.00 uur en duurt tot 17.00 uur. Kijk voor meer informatie op www.mini.classicparkfestivals.nl.

Strategische samenwerking Van Rooy en Moonen Vastgoedonderhoudbedrijf Van Rooy Groep is een strategische samenwerking aangegaan met Bouwgroep Moonen uit ’s-Hertogenbosch. De bedrijven hebben een joint venture opgericht, waarbij Bouwgroep Moonen een belang van vijftig procent neemt in Van Rooy Groep. Klanten en nieuwe opdrachtgevers hebben, naast nieuwbouw, steeds vaker behoefte aan onderhoud en renovatie van bestaande bouw. Van Rooy Groep is daarom een ideale samenwerkingspartner voor Bouwgroep Moonen. En andersom geldt dat, door de grootte en expertise van Moonen, Van Rooy Groep in staat geacht wordt om grotere onderhoudsopdrachten te verwerven. Eric van Rooij, directeur van Van Rooy Groep, en Sander Martens, directeur van Bouwgroep Moonen, hebben vertrouwen in een vruchtbare samenwerking.

Van Rooy Groep en Bouwgroep Moonen willen de komende jaren voor minimaal 10 miljoen euro per jaar aan projecten realiseren op het gebied van onderhoud en renovatie.

Vijfde editie Nationaal BIM Congres

De Heus wordt culturele hotspot Een culturele en creatieve hotspot. Dat is wat de gemeente ’s-Hertogenbosch voor ogen heeft met het terrein van mengvouderfabriek De Heus. De plannen hiervoor zijn onlangs op het stadhuis gepresenteerd. ‘Een experiment dat zijn weerga niet kent’, zo omschreef wethouder Geert Snijders de metamorfose die het bedrijventerrein moet ondergaan. Het gaat om een mix van commerciële en kleinschalige bedrijvigheid en culturele niet-commerciële actvititeiten, zoals festivals.

Het terrein en de gebouwen worden beheerd door drie consortia: de ConceptenBouwers, Pleisterplaats De Vrijheid en een samenwerking van Verkadefabriek en regisseur Johan Simons. De gemeente stelt een miljoen beschikbaar voor het gebruiksklaar maken van de panden en zet de ruimtelijke procedure in werking. Daarna zal drie jaar lang 200.000 euro per jaar door de gemeente als ‘opstartbedrag’ worden toegekend. De gebouwen en het terrein van De Heus komen eind april vrij. De gemeenteraad behandelt het voorstel op 22 april in de raad.

De Verkadefabriek in ‘s-Hertogenbosch staat op 3 juni in het teken van het vijfde Nationaal BIM Congres. In vier jaar tijd is dit congres, georganiseerd door ICN Solutions, uitgegroeid tot een begrip bij eenieder die werkt met of belangstelling heeft voor Building Information Modeling, kortweg BIM. De grote publieke belangstelling in de vier

voorgaande edities bewijst dat BIM, als één van de meest ingrijpende innovaties in de bouwsector, momenteel volop in de schijnwerpers staat. Daarnaast is het Nationaal BIM Congres voor bouwprofessionals een unieke gelegenheid om met elkaar kennis te maken en van gedachten te wisselen.

Kijk voor meer informatie op: www.bimcongres.nl.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl 7

+GVU VG XKGTGP! Kies voor een spetterend feest aan boord van een van onze partyschepen. Een bedrijfsborrel, barbecue op de Maas of personeelsfeest in Caribbean style.

Bij Feestje op de Maas is alles mogelijk.

Kijk op onze website voor de arrangementen of stel zelf je feest samen.

ZWEDEN ZIJN VOORUITSTREVEND

Feestje op de Maas | Vesting Heusden | T 0416 380 278

De Volvo V60 Plug-in Hybrid

www.feestjeopdemaas.nl

7

vanaf

Leasen vanaf

â‚Ź63.995 In de Volvo V60 Plug-in Hybrid combineren we stijl met innovatieve duurzaamheid. U kunt genieten van Scandinavisch design, een vermogen van 208 kW (283 pk), een actieradius van 900 km, of rij volledig elektrisch.

Want in onze V60 Plug-in Hybrid heeft u zelf de controle door de drie rijstanden Power, Hybrid en Pure. Daarnaast heeft de Plug-in Hybrid een laag brandstofverbruik ĂŠn een geringe CO2uitstoot. Dat is rijden zonder compromissen.

Boek daarom nu online een proefrit, of kom naar onze showroom voor de vooruitstrevende Volvo V60 Plug-in Hybrid en rij tot 2019 met maar 7% bijtelling.

â‚Ź999 P/M > Power: 208 kW (283 pk) > Hybrid: 900 km actieradius > Pure: 50 km elektrisch rijden > #)-0-+67) )0)/75-6',) %873 ooit getest > $ > /+ 75)/9)513+)2 > Vanaf â‚Ź 157 netto bijtelling p/m (bij 42% belasting)

Volvo V60 D6 AWD Plug-in Hybrid v.a. â‚Ź 63.995 incl. 21% btw en bpm. Raadpleeg voor additionele kosten de verkoopvoorwaarden op www.volvocars.nl. Leasen v.a. â‚Ź 999 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 20.000 km p.j., Volvo Car Lease: 020-65 873 10 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden.

Gem. verbruik: 1,8 l/100 km (55,6 km/l), gem. CO2-uitstoot 48 g/km.

Automobielbedrijf Van Roosmalen Den Bosch B.V. Afrikalaan 1 BD Den Bosch, 073 6483800

Kort nieuws

Oyens & van Eeghen verhuisd naar Parade

Vermogensbankier Oyens en Van Eeghen is onlangs verhuisd naar een statig pand aan de Parade. Vanaf deze prachtige plek (met uitzicht op de Sint Jan) bedienen zij vanaf nu hun clienten. Het nieuwe pand werd op gepaste wijze geopend. De blauwe loper

werd letterlijk en figuurlijk uitgerold voor de gasten tijdens deze opening. Bij hun nieuwe buurman, het Theater aan de Parade, verzorgde stadschroniceur Cees Slegers een boeiend betoog over diezelfde Parade, waarna de gasten over de Blauwe Loper op nummer 17 werden ontvangen. Stadsbeiaardier Joost van Balkom begeleidde op zijn carillon de stoet met het mooie ‘Brabant’. In het bankkantoor klonken vele ooohhh’s en aahhh’s over het mooie pand. Evenals over de opening waar Loco Enzo uit ‘s-Hertogenbosch voor mocht zorgen.

Latupeirissa directeur bij FC Den Bosch Marc Latupeirissa (43) is per 1 juli aangesteld als algemeen directeur van FC Den Bosch. Met zijn benoeming voorziet de Raad van Commissarissen van FC Den Bosch in de vacature die is ontstaan doordat Fred van der Hoorn heeft aangegeven een andere functie te ambiëren. Marc Latupeirissa is jurist en oud-voetballer bij Willem II, FC Den Bosch en Helmond Sport. Begin december 2013 trad hij toe tot de Raad van Commissarissen van FC Den Bosch. “In mijn nieuwe functie komen veel dingen samen. Ik krijg nu de kans mijn passie voor voetbal te combineren met alle ervaringen die ik heb opgedaan in bedrijfsleven, onderwijs en het profvoetbal”, aldus Latupeirissa. De nieuwe voorzitter behaalde na zijn voetbalcarrière een aantal trainersdiploma’s en was bij diverse clubs actief als (jeugd)trainer. Hij is geboren in Den Bosch en groeide op in Vught. Latupeirissa is momenteel werkzaam op Avans Hogeschool in Breda, waar hij recht en ondernemerschap doceert.

Van der Velden breidt activiteiten uit Van der Velden Rioleringsbeheer heeft alle rioolgerelateerde bedrijfsactiviteiten van BEMO Riool en Hogedrukreiniging BV uit Dirkshorn overgenomen. BEMO is al meer dan 30 jaar actief en heeft in de regio Noord-Holland een uitstekende naam opgebouwd als rioolreinigingsbedrijf voor overheden, bedrijfsleven, horecabedrijven, garages en particulieren.

Jeroen van der Velden Jonkers, algemeen directeur Van der Velden Rioleringsbeheer, is blij met de overname. “De activiteiten van BEMO sluiten perfect aan bij die van Van der Velden. Ik zie deze combinatie als een krachtige bundeling waarvan vooral de afnemers profijt zullen hebben.” Van der Velden Rioleringsbeheer is marktleider in Nederland met bijna vijftig jaar ervaring, een landelijke dekking en een zeer compleet dienstenpakket. Van der Velden is Nederlands grootste dienstverlener in ontstoppen, reinigen, inspecteren, repareren en renoveren van rioleringen en het ledigen en reinigen van olie- en vetafscheiders.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Voorbereiding op Jeroen Bosch Rally in volle gang Op 20 en 21 juni wordt de vierde editie van de Jeroen Bosch Rally gehouden. Een aantal deelnemers is hiervoor al volop aan het oefenen. “Het is erg leuk om te ervaren dat de deelnemers trots zijn dat ze gaan deelnemen aan een echte rally in plaats van een toerritje”, vertelt mede-organisator Daan Reekers. Hij vervolgt: “De competitiviteit is hoog en iedereen wil daarom zijn uiterste best doen.” Uiteraard zijn er ook rijders die voor de eerste keer deelnemen. Daarom zijn er meerdere klassen waarin kan worden deelgenomen; de Vintage- Tour en Sport klasse.

In totaal worden maximaal 95 equipes toegelaten tot de rally.

Reekers: “Wij zijn bovendien trots dat wij dit jaar de navigatiecursus mogen houden bij Van der Valk Uden Veghel, een van onze sponsoren.” De opbrengst van de Jeroen Bosch Rally komt ten goede aan goede doelen, zoals dit jaar Dream for Kids.

9

‘Wij willen ook het publiek tot een grote sponsor maken’

10

Coverstory Jazz in Duketown

‘Wij willen dat alle zintuigen verwend worden’ Jazz in Duketown is een cultureel ankerpunt in ’s-Hertogenbosch: het evenement gaat dit jaar alweer beginnen aan zijn 41e editie, kent meer dan negentig optredens. Duizenden muziekliefhebbers komen er van vrijdag 6 tot en met maandag 9 juni naartoe om deel uit te maken van die gezellige en gemoedelijke en vooral unieke sfeer die Jazz in Duketown oproept.

De sleutel tot dit succes zit niet zozeer in het aanbod, maar vooral in de toegankelijkheid. Er ligt namelijk geen enkele drempel om vier dagen lang van deze happening te genieten, want alle optredens kunnen gratis worden bezocht. “Dat hebben we vooral te danken aan de sponsoren”, zeggen Anja Spaans en Matthieu Mureau, voorzitter en bestuurslid sponsoring van de Stichting Jazz in Duketown. “Die zijn ons heel erg trouw, ook in moeilijke tijden.”

Moeten we die prachtige optredens nog wel gratis aan blijven bieden? Elk jaar komt die vraag aan de orde als het bestuur nadenkt over het nieuwe programma. Zo ook in 2013, toen het bestuur brainstormde over de volgende uitgave. “We besteden hooguit anderhalve minuut aandacht aan het antwoord”, zegt Matthieu. “In wezen is het geen issue: iedereen moet dit evenement bij kunnen wonen, daarom vragen we geen entreegeld. Bovendien onderscheiden we ons daarmee van de andere jazzfestivals in Nederland.”

Geen entree vragen Er speelt meer mee: “Als je entree vraagt, ga je het karakter van Jazz in Duketown wezenlijk veranderen.

Een open festival wordt besloten. Dat past niet bij deze muziek. Die is namelijk van iedereen. Daarmee haal je dus ook het hart eruit. Het zou de dood in de pot zijn.”

“Bovendien”, vult Anja aan, “wordt Jazz in Duketown gedragen door meer dan tweehonderd vrijwilligers. Ook de bestuursleden steken er ontzettend veel vrije tijd in.

We hebben geen enkele professional in dienst. We voelen ons één grote familie. Een familie die iets voor elkaar en onze prachtige stad over heeft en iedereen uitnodigt om te genieten van het grootste gratis festival in ’s-Hertogen-

bosch.” Aardige anekdote: Gregory Porter, een grootheid in de jazzmuziek, kon zijn oren niet geloven dat Jazz in Duketown louter door vrijwilligers werd gestut, want de begeleiding was bijzonder professioneel. Matthieu: “Een groter compliment kun je natuurlijk niet krijgen.”

Trouwe sponsoren Zonder vrijwilligers kan Jazz in Duketown niet bestaan.

Maar zonder financiën kunnen er geen artiesten worden aangetrokken. Steun van de gemeente ’s-Hertogenbosch, horeca en bedrijven is uitermate belangrijk. “Onze sponsoren zijn heel erg trouw”, zeggen Anja en Matthieu.

“Ook tijdens de economische crisis konden we op hen rekenen. Bedrijven willen zich namelijk graag voor langere tijd aan Jazz in Duketown committeren. Dat heeft alles te maken met de aard van dit evenement. Het gaat er heel relaxed aan toe, we krijgen heel veel positieve aandacht.

Dat straalt ook af op de bedrijven. Doordat er ontzettend veel mensen op af komen, heb je ook een grote exposure.

En het is een ideale gelegenheid om klanten of relaties uit te nodigen. Je garandeert ze een prachtige avond.” Dat geldt zeker voor de businessavond op vrijdag 6 juni, in de Jazzclub op De Markt. Vaste sponsoren en de burgemeester en wethouders zijn daartoe uitgenodigd. Maar ook andere bedrijven kunnen aan deze netwerkavond deelnemen. Kaarten kunnen via de website worden gekocht. Dat geldt ook voor de VIP-lounge op de Parade.

Ook de Bossche horeca onderkent de meerwaarde van dit evenement. Korte Putstraat, Uilenburg, Karrenstraat of Parade: met Jazz in Duketown is het er heel erg druk.

Dus goed voor hun omzet. Overigens omarmt niet alle horeca in ’s-Hertogenbosch het jazzfestival. Zo doen de cafés op de Markt er niet aan mee. “Zij kiezen voor hun eigen muziek en zien niet de toegevoegde waarde van Jazz in Duketown voor hun klanten en hun café.

Natuurlijk is het hun goed recht, toch is het jammer.

Want de Markt is het kloppend hart van de stad.”

Uitzondering is Hotel Central, al vanaf het begin sponsor van Jazz in Duketown.

Meer sponsors zijn al jarenlang verbonden aan Jazz in Duketown. Heineken, ook al vanaf de start. >>>

11

MOGEN WIJ U IN DE SCHIJNWERPERS ZETTEN? De voorbereidingen voor de 41e editie van Jazz in Duketown zijn weer in volle gang!

Van 6 tot en met 9 juni 2014 kunt u weer genieten van een schitterend festival met fantastische optredens.

6 JUN T/ I M 9 JUN I ’14

Voor uw bedrijf een uitstekende mogelijkheid om uzelf te promoten. De ideale gelegenheid om in contact te treden met relaties, of om uw product in de schijnwerpers te zetten.

Hoofdsponsoren:

HEEFT U INTERESSE? Neem voor de mogelijkheden contact op met Matthieu Mureau. Per telefoon: 06 25094744 of via email: sponsoring@jazzinduketown.nl

Horeca ondernemend ’s-Hertogenbosch

Coverstory Jazz in Duketown

>>> Ook Jumbo en Rabobank ’s-Hertogenbosch en Omstreken zijn stevige financiële pijlers voor dit festival, waarvoor ongeveer 500.000 euro, inclusief natura, is begroot. Het grootste deel wordt uiteraard besteed aan het vastleggen van de artiesten. Daar proberen we een beetje slim mee om te gaan, zegt Matthieu. “Als we weten dat een muzikant de week daarvoor bijvoorbeeld in België of Duitsland optreedt, liften we daarop mee.

Dat scheelt enorm in de reiskosten, want er zijn elk jaar weer artiesten die uit het buitenland komen.

Jong talent een kans geven Rabobank ’s-Hertogenbosch en Omstreken zet sinds vijf jaar vooral in op jeugdig talent. Anja: “Op muziekscholen worden kinderen uitgenodigd om een gelegenheidsband te formeren. Onder professionele begeleiding krijgen ze dan vijf workshops. Op zondag 8 juni mogen de jongeren tussen twaalf en achttien jaar op het hoofdpodium een uur spelen. Bij het slotstuk voegt zich dan een groot artiest. Jazz, zo wordt met dit optreden benadrukt, is voor iedereen: nadrukkelijk ook voor jongeren. Matthieu: “Dit heeft nog een spin-off gekregen, met de jazzacademie. Daardoor blijft de jazz ook na Jazz in Duketown in ’s-Hertogenbosch leven.”

Vorig jaar kregen de jongeren nog een extra podium: conservatoriumstudenten mochten hun talent tonen aan een jury, de beste werd een optreden aangeboden in Theater Artemis. “Dat doen we deze keer, nu in De Muzerije. Dat is een heel intieme zaal, er kunnen maar negentig toeschouwers in. Die zitten met hun neus bovenop het podium. Prachtig voor het publiek, voor de artiest, die ook zijn eigen gelegenheidsband mag samenstellen. En ook heel mooi voor ’s-Hertogenbosch: met deze jazz-award zet de stad zich in de picture, laat het

zich weer zien als cultureel bolwerk van Brabant.” Dat wordt ook buiten de regio gezien en gewaardeerd: sinds een paar jaar besteden Radio 6 en in mindere mate ook de NOS er aandacht aan.

Vijf jaar geleden leek Jazz in Duketown teloor te gaan. De muziek werd te mainstream, de jazz werd naar de achtergrond gedrukt. Het gevolg was dat de animo vanuit de sponsors om eraan mee te doen zienderogen daalde en het jazz publiek wegbleef. Even leek het erop dat de muziekhappening dat niet zou overleven. Met een nieuw bestuur, dus met nieuw elan, werd het tij gekeerd: Jazz in Duketown is financieel weer gezond en swingt weer.

Anja: “In ieder geval is voor dit jaar 85 procent weer financieel afgedekt. Om de begroting te dichten zetten we ook collectanten in, Piek voor de muziek. We willen ook het publiek tot een grote sponsor maken.”

Beleving optimaliseren Wat van de crisis in 2009 is geleerd: op de lauweren rusten kan dodelijk zijn. “Daarom”, zeggen Anja en Matthieu, “bekijken we elk jaar weer wat er beter kan.

Deze keer besteden we veel meer aandacht aan de uitlichting van de pleinen. Die moeten echt uitnodigen om er te gaan kijken, mensen nieuwsgierig maken. Natuurlijk draait alles om de muziek, maar het is wel belangrijk dat we de beleving optimaliseren.” In die beleving speelt ook de inwendige mens een belangrijke rol. “Bij Jazz in Duketown horen geen witte frietkarren of hamburgertenten. Dat zou er afbreuk aan doen. De catering moet er dus ook goed bij passen.” Kortom, het plaatje rondom Jazz in Duketown moet helemaal kloppen, zodat alle zintuigen – horen, zien, proeven – verwend worden. www.jazzinduketown.nl

5 13

JW-Projects creĂŤert innovatieve en inspirerende werkomgevingen.

Wanneer er een prettige werksfeer is, werken mensen efficiĂŤnter, effectiever en met meer plezier.

Dit resulteert in kostenbesparing, meer productiviteit en voortdurende beweging. Daag ons uit om ook uw wensen en die van uw werknemers te vertalen naar een toekomstgericht inrichtingsvoorstel.

U kunt rekenen op betrouwbare en betrokken adviseurs die met gedrevenheid, creativiteit en passie voor het vak uw project van A tot Z begeleiden.

Kievitsven 36 5249 JJ Rosmalen 073-6907337 sales@jw-projects.nl www.jw-projects.nl

Jan Hoskam Column

Een nieuwe vonk

Onlangs is bij Heijmans in Rosmalen het kennis- en innovatiecentrum SPARK geopend. Een voor de stad unieke samenwerking tussen Heijmans, Avans Hogeschool, Technische Universiteit Eindhoven (TUE), provincie en gemeente.

Uniek in deze samenwerking is dat de TUE zich verbonden heeft om een aantal promovendi hier onderzoek te laten verrichten. Het is voor het eerst dat een universiteit zich op deze manier met ’s-Hertogenbosch verbindt.

Doelstelling van SPARK is het versterken van kennis en kunde rond nieuwe technieken en het versnellen van de toepassing ervan. Denk aan 3D-printtechnologie, decentrale energieopwekking in en rond gebouwen en een concept als Smart Highway, de snelweg van de toekomst. Ook gaat het om het aanjagen van economische ontwikkelingen en het ontwikkelen van duurzame oplos-

singen. Infrastructuur voor mobiliteit, smart materials en well-being en gezondheid staan daarbij centraal. Dit alles gaat gebeuren in het SPARK Plaza waar Living Labs zullen plaatsvinden: innovatieve onderzoeksprojecten gekoppeld aan maatschappelijke vragen en situaties.

Geïnteresseerde bedrijven kunnen zich bij deze projecten aansluiten.

SPARK kan zich ontwikkelen tot een kweekvijver voor talent en een inspirerende omgeving voor jonge professionals op weg naar zelfstandig ondernemerschap. Al met al een mooie ontwikkelingsomgeving voor nieuwe bedrijvigheid.

In een stad die daarnaast ook de ruimte biedt om te ontspannen en van de genoegens van het Brabantse leven te kunnen genieten. Want naast al het nieuwe blijft ‘s-Hertogenbosch natuurlijk ook laagdrempelig en gezellig. Een mooie combinatie waar we trots op kunnen zijn.

Logistieke ambities krijgen gestalte Ruim 180 logistieke ondernemers, vertegenwoordigers van overheid en onderwijs kwamen onlangs naar Veghel voor het congres Logistiek Verbindt. Tijdens het congres, georganiseerd door logistiek platform Vijfsterren Logistiek, werd het startsein gegeven voor een viertal samenwerkingsprojecten om de regio Noordoost-Brabant verder te positioneren als logistieke hotspot. Ook ondertekenden De Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM) en de NHTV een overeenkomst waarin een nauwe samenwerking op het gebied van logistiek wordt bezegeld.

aan alle kenmerken van een hotspot. Zo zijn er zijn meerdere concentraties van logistieke dienstverleners en verladers van internationale allure gehuisvest, er is goede infrastructuur aanwezig in alle modaliteiten en de logistieke knooppunten zijn goed bereikbaar.

Ook zijn er gronden en panden beschikbaar, overheid (provinciaal, regionaal en lokaal) en onderwijs werken mee en er is personeel beschikbaar. Daarmee is Noordoost-Brabant bijzonder geschikt voor verdere groei: een toplocatie voor bedrijven in de logistieke sector en bedrijven voor wie efficiënte logistiek bepalend zijn.”

Vlnr: Rien Geurts, Frank Verhoeven en Karel de Jong

CEO Frank Verhoeven van Vos Logistics trapt het congres af met een inleiding over de Stuurgroep Vijfsterren Logistiek. De voorzitter vertelt de aanwezigen over de logistieke kracht van de regio Noordoost-Brabant en de totstandkoming van het samenwerkingsverband. Onder de noemer Vijfsterren Logistiek werken de lokale samenwerkingsverbanden Platform Logistiek Noordoost-Brabant (PLNOB), Logistiek Platform ‘s-Hertogenbosch (LPsH) en het Logistiek Platform Oss (LPO) samen om de regio Noordoost NoordBrabant verder uit te bouwen als Logistieke Hotspot.

Volgens Verhoeven heeft Noordoost-Brabant potentie om uit te groeien tot hotspot op het gebied van logistiek. “Deze regio voldoet

15

Tom Stams van Stams & Partners:

‘Wij zijn de lokale bank die je kent en waar je zonder afspraak binnenloopt’ “Wij groeien tegen de stroom in. Waar de traditionele banken zich terugtrekken uit de regio, pakken wij meer en meer marktaandeel.” Aan het woord is Tom Stams, eigenaar van Stams & Partners en de vestiging van RegioBank in Berlicum. Peter Taylor Parkins, algemeen directeur van Taylor Mates, stond in een vraaggesprek met de ondernemer stil bij de kracht van Stams’ bedrijf.

Tom Stams is de tweede generatie aan het roer van Stams & Partners. “Mijn vader – die in 1992 startte met het bedrijf – had de bancaire kennis en zijn compagnon

had verstand van verzekeringen. Na de verkoop van onze verzekeringstak in het jaar 2000 heb ik de bankactiviteiten verder uitgebouwd tot het huidige bestand.

Als RegioBank zijn wij de lokale bank die je kent en waar je zonder afspraak binnenloopt. Met Stams & Partners bieden wij aanvullende (financiële) dienstverlening. Dit doen wij samen met partners die actief zijn in aanverwante dienstverlening.”

Platteland en stad “Ik signaleer een ontwikkeling waarbij de grote banken te maken hebben met een

krimp en zich terugtrekken uit de regio’s.

Welke invloed heeft dat op jouw bedrijf”, is Taylor Parkins benieuwd. Stams: “Wij groeien waar zij krimpen. Dit mede door een persoonlijke benadering en vaste gezichten voor de klant. Wij kennen niet alleen klanten die persoonlijk contact willen, maar ook klanten uit stedelijke regio’s die voor onze digitale producten kiezen. Wij zijn namelijk landelijk actief, waarbij het merendeel van onze klanten zich logischerwijs bevindt in de regio ’s-Hertogenbosch, inclusief Rosmalen, Heeswijk-Dinther en onze thuishavens Middelrode en Berlicum. De afgelopen

Taylor Mates versus…

ons advies en niet gebonden aan enige geldverstrekker. Dus omschrijf ik onze bank als tegenhanger van het gebonden advies van bijvoorbeeld een Rabobank.”

jaren is onze groei niet alleen toegenomen vanwege het persoonlijke contact dat klanten missen bij de grote banken, maar ook vanwege onze aantrekkelijke rentes.

Deze liggen voor spaarrekeningen veelal een half procent hoger en zelfs nog meer in het geval van zakelijk sparen.” “En dat is een trend die je ook bij zakelijke bankgebruikers ziet”, vraagt Taylor Parkins.

“Ja, dat klopt. Onder meer onze zakelijke rente heeft een grote aantrekkingskracht.

Als oplossing op het feit dat wij zelf geen rekening courant-faciliteiten hebben, kunnen wij onze zakelijke spaarrekeningen koppelen aan bedrijfsrekeningen van de grote banken. Op die manier kunnen bedrijven toch profiteren van onze rentes en spreiden zij de risico’s.”

Stams biedt met RegioBank alle reguliere bankproducten die denkbaar zijn. “Van sparen tot betalen, hypotheken en een app voor internetbankieren. Wat betreft hypotheekadvisering zijn wij, net zoals Taylor Mates, volledig onafhankelijk in

Samenwerking Taylor Mates “Klanten die een rekening hebben bij RegioBank kunnen ook bij andere banken pinnen”, wil Taylor Parkins weten. Stams: “Dat klopt. Doordat de RegioBank onder SNS Reaal valt hebben onze klanten de beschikking over een wereldpas waardoor zij bij elke pinautomaat terecht kunnen.”

“Nu bied je naast de bankproducten ook een aantal andere diensten aan, kun je daar wat meer over vertellen”, vraagt Taylor Parkins. Stams: “Allereerst is daar natuurlijk onze samenwerking met de verzekeringsspecialisten van Taylor Mates. Inmiddels hebben enkele honderden klanten van ons ervoor gekozen om naast de bancaire relatie met ons kantoor ervoor te kiezen om hun verzekeringsportefeuille te laten inrichten en beheren door Taylor Mates. Een samenwerking waarmee wij én onze klanten erg gelukkig zijn. Met Stams & Partners verzorgen wij verder particuliere belastingaangiftes en inkomen en risicoscans.

Door samen te werken met accountantsbedrijven en notariskantoren kunnen wij eventuele problemen oplossen die wij bij het opstellen van de aangifte signaleren. Het persoonlijke contact maakt ook daar het verschil. In ons advieswerk zien wij momenteel ook veel vragen over het schenkingsrecht. Wij helpen onze klanten de juiste keuzes te maken en bijvoorbeeld niet overhaast te beslissen bij het schenken van geld aan hun kinderen voor de aankoop van een woning.

Een laatste activiteit van ons bedrijf is schadeverzekeringen. In onze cross selling nemen wij deze producten mee. Wij werken daartoe samen met jouw bedrijf, Taylor Mates. Bancair en verzekeringen versterken elkaar. Ook de grote verzekeringskantoren zijn namelijk weggetrokken uit de regio en door samen te werken met Taylor Mates brengen wij het terug naar de regio.”

Tot slot reageert Tom Stams kort op enkele stellingen die Peter Taylor Parkins hem voorlegt:

De bank van de toekomst: is een persoonlijke basic bank met begrijpbare producten voor zowel de digitale consument, als de consument die op locatie komt.

Het mooiste aan bedrijfsopvolging vader-zoon: filosofie van het bedrijf voortzetten in de huidige tijd waarbij klantbelang voorop staat.

Mijn grootste hobby naast klantadvies: weekendje London met daarbij een bezoek aan bijzondere Craven Cottage aan de oever van de Thames voor een premier league wedstrijd van Fulham.

Taylor Mates, ondernemers in zekerheid, is een professioneel en onafhankelijk verzekeringsintermediair voor bedrijfsleven en particulier. In Taylor Mates versus... gaat men elke uitgave van Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch in gesprek met een ondernemer uit de regio. Alle publicaties zijn na te lezen op www.taylormates.nl.

$ ,%$ ' ) ' $

'%*, ' ( $ .( ')% $ %( $ )**'" ! , ) '"%& $ + $ %## " $ #&%( $) $) $ $ ' ( $ # + $ " %* $ #% ' ( ' !

- $ $(& ' ' $ %# + $ ( )%' $ +%%' &'% * ) + $ $ #%% " ( $ ! $ ' % " $ ' ! ' - $ % %& " ) " $) !, " ) ) + $ ) , ) ' * ) % # $ $ ' ()'* )**'

( )'%)( %& - () $ # $( $ ' ,%$ $ $ .( ')% $ %( ) %%! ' $ %#

) %# '# $

'%*,) ' ' +%%' " $ $ ) *') %& # () **'- # # $ ' # ) ) %% %& $ ' ) ( $ %$( % ,%' ) . ' , $ )) ' *)*' . $ ) "" $ '%$ .( ')% $ %( # ' %%! , ' " , $ +" * " ' &

Hartje centrum ‘s-Hertogenbosch

Theater aan de Parade Harry Vermeulen

‘Investeringen in cultuur zijn wel degelijk lonend’ Bent u gelukkig met beslissing van de raad om een theater te bouwen op de huidige locatie?

“De Parade is misschien wel de mooiste plek van ’s-Hertogenbosch en ik ken geen collega’s in het land met een mooiere ‘voortuin’. En tegelijkertijd is het ook de moeilijkste plek om te bouwen, want de ruimte is beperkt. De theaterplannen verdienen in ieder geval een serieuze kans, want de Parade met de St. Jan maken voor veel bezoekers deel uit van hun theaterbeleving. Als je over het plein naar het theater loopt, dat doet dat wat met je. Er gebeurt ook van alles op het plein, denk aan onze Opera op de Parade. Een passend theaterontwerp wordt dan ook een boeiende opgave voor de architecten.”

Het centrum is het kloppend hart van een stad. Dat geldt zeker voor ’s-Hertogenbosch met een kern waarin de moderne consument en winkeliers die gevestigd zijn in authentieke panden, elkaar ontmoeten. Wat vindt de ondernemer zelf van het centrum? Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch vroeg het aan Harry Vermeulen (52), directeur van het Theater aan de Parade.

Cultuur kost alleen maar geld, zo wordt door menigeen beweerd.

Hoe denkt u daar over?

“Het tegendeel is waar. Onderzoek wijst uit dat die investeringen wel degelijk lonend zijn. Theaters, musea, mooie culturele evenementen zoals Theaterfestival Boulevard en Opera op de Parade, trekken heel veel mensen. Die moeten parkeren, eten en drinken en willen winkelen. Ze besteden veel geld. Dat levert ook weer werkgelegenheid op.”

Het gemeentebestuur steekt veel geld en aandacht in culturele voorzieningen. Is de Bosschenaar ook een cultuurminnaar?

“Jazeker. Veel Bosschenaren zijn in de volle breedte geïnteresseerd in cultuur. Zo kom je iemand tegen met carnaval en een week later ook bij een voorstelling van bijvoorbeeld Toneelgroep Amsterdam. Maar het heeft ook te maken met de instelling van het gemeentebestuur. Dat wil graag investeren in cultuur en daarmee trek je ook mensen die juist vanwege dat kunstzinnige klimaat in ’s-Hertogenbosch willen wonen. Hopelijk blijft de ambitie hoog, want een aantrekkelijke stad worden is al een opgave, het blijven een nog grotere.”

Als u het voor het zeggen had, wat zou u dan onmiddellijk veranderen in het centrum van ’s-Hertogenbosch?

“Ik zou als de wiedeweerga een nieuwe schouwburg bouwen. Dat is niet alleen keihard nodig, maar brengt ook ontzettend veel teweeg: culturele impulsen, dynamiek, meer bezoekers, die dus ook meer geld besteden in de stad zelf, etc. Een nieuw theater zal de stad een enorme boost geven.”

19

‘Het weer blijft altijd onberekenbaar’ Bijna 3.000 ballonvaarten heeft de 65-jarige Hans van Hoesel uit ’s-Hertogenbosch er inmiddels op zitten. Voor zijn verdiensten voor de ballonvaartsector ontving hij al eens een koninklijke onderscheiding en recentelijk de hoogste onderscheiding in de luchtvaart: de gouden medaille van de Koninklijke Nederlandse Vereniging voor Luchtvaart.

Aan stoppen denkt de eigenaar van Worldwide Balloonflights nog lang niet. “Een luchtballon is het enige luchtvaartuig dat met de wind meewaait. Daardoor weet je van tevoren nooit waar je gaat landen en met wie je in contact komt. Verder ben je volledig afhankelijk van de weersomstandigheden en die blijven altijd onberekenbaar. Dat maakt het ballonvaren zo bijzonder”, aldus Van Hoesel.

Hans van Hoesel vaart al vijfendertig jaar met een luchtballon. “Ik ben als vlieger opgeleid bij de historische groep van de Luchtmacht. Destijds werd ik gevraagd om een groep Nederlandse ballonvaarders naar Luxemburg te brengen voor een festival. Daar kwam ik voor het eerst in aanraking met ballonvaarders. Dat was een bijzondere belevenis. Daarna ben ik zelf ook de benodigde opleidingen gaan volgen.”

Daarnaast sloot Van Hoesel zich ook aan bij verschillende instanties die opkomen voor de belangen van ballonvaarders. Hij geeft aan dat belangenbehartiging voor de luchtballonvaart van enorm belang is. “Nederland telt ongeveer 200 gebreveteerde ballonvaarders, maar de luchtballonvaart staat continu onder druk. Niet alleen door de Nederlandse wetgeving, maar ook door de Europese regels. Door Europese regelgeving wordt het voor veel mensen zéér kostbaar om na 8 april 2015 nog een commerciële ballonvaart te maken. Na die tijd mogen bijvoorbeeld personen van 65 jaar of ouder geen commerciële ballonvaarten meer maken, terwijl de meeste ballonvaarders vaak al wat op leeftijd zijn. Zij mogen dus straks alleen nog ballonvaarten maken voor recreatieve doeleinden. Dat is echt zonde. Maar wij blijven gewoon doorgaan.”

Heeft Van Hoesel zelf wel eens moeilijke momenten meegemaakt tijdens een ballonvaart? “Ik denk dat iedere ballonvaarder wel eens landingen heeft meegemaakt, waarbij hij na afloop het liefst even de grond wilde kussen. Daarom blijft een goede opleiding voor ballonvaarders te allen tijden belangrijk. Daarin leer je immers hoe je problemen met de ballon het beste kunt oplossen.”

www.balloonteam.nl

20

In Beeld

Hans van Hoesel 21

3 (%-,"('+3 %3 3# *3,((' ' . ' 3"'3 53 '3 5+( ,/ * 5()%(++"' '3 '3)*( +(),"& %"+ ," 3

6 '2 3()%(++"' '32(* '3.((*3 . * , *"' 3 (-/)*( +6 "# ," '3# *3 % '3/ * 3 3 (%-,"('+3() *" !, 3 "'' ' 3 (-/+ ,(*3 ! ,3 ",3 *"# 3 -",3 +5 *,( ' (+ ! .((* %3' &3 & $,3& ,3 3 3 *$& ,!( " $ 3! , +( ,/ * )*( * && 3 ,3 ",3# *32"#'3."# # *" 3 +, '3." *, 3 ($3! ,3 ((*3 3 (%-,"('+3 (* '"+ * 3# *%"#$+ 3

"'3 +5 *,( ' (+ !3"+3"'&" %+3-", *( " 3,(,3 '3 *") (( 3,"# 3.((*3 '3' * 3$ ''"+& $"' 3& ,3 "* , -* -* '+3 "$ , "# ," '3# *3 % '3 ('3 3 (%-,"('+3& ,3! ,3(',/"$$ % '3. '3 * ' ! +) "4 $ 3 -,(& ,"5 + *"' +()%(++"' '3.((*3 (-/$-' 3 '3/ *$,-" (-/ 3 '3 3 "'# * '3% 3 "#3 2 3

5+( ,5 / * 3'( 3 3' *-$3()3 5(',/ *) ' 3& *3 %3+' %3 3(($3 32"#'3"',* 36 '. '$ %"#$3"'3 / *$,-" (-/ 3& *3+"' +3 '$ % 3# * '3! ,3."*,- %3 (-/ '3"'3 3(($3"'3 3 (-/+ ,(*3 ' !( 3.%- !,3 '(& '6 32 ,3 -* '+3 "$ , 36 "# 3# *3 % '32"#'3/"#3 *()3"' +)*(' '3& , 3"',*( - ," 3. '3 3 3 *$& ,!( " $ 3 '3"'3 " '3 ! *3(',/"$$ % 3+( ,/ * )*( * && 3 3 3 *$& ,!( " $3"+3 '3.(%% " 3 *% ' +, %" 3 ))%" ," 3 " 3! ,3/ *$ '3& ,3 -,( +$ .",3 ," . *3& $, 3 " *& 3! '3/"#3! ,3 & *"$ '+ 3 -,( +$3 .",3 + !"$,3 & $, .((*3 3 *% ' + 3 (-/)* $,"#$ 3 '&" %+3! ,3 3 3 *$& ,!( " $3. +, 3.( ,3 '3 3 *(' $* '3 "'' '3 3 *% ' + 3 (-// * % 3 '32"#'3/ 3& *$,% " * 6

3 3 *'+," 3 (-/* ++" 3. '3 3% ,+, 3# * '32"#'3.(% '+3 -* '+3 "$ ,3 3 *+, 3, $ ' '3. ' ! *+, %3'-3 "' %"#$32" !, * 3& ,3' & 3"'3 3 * !", , ' * ' ! 36 ,3+% -, %/((* 3 * "#3"+3"'5 '(. ," 3 3& +,3"' *"#) ' 3"''(. ," 3. '3 3% ,+, 3# * '3"'3 3 (-/3"+3 -"% "' 3 ' (*& ,"(' ( %"' 3 3 ,3 ,3 ,* , 3"+3 3 (%-,"('+3,((' ' . ' 3/ ',3('2 3 3 *$& ,!( " $ "+3 '3('&"+ * 3+ ! $ %3"'3! ,3 5)*( + 3 ((*3, 3 & ' 3/(* '3(($3 %$(+, '3 ) *$,3 ' 3+ & '/ *$"' 3,-++ '3 (-/) *,"# '3. * , * 3 '3 3! ' + 3 (-/3"+3 *3. %3 ' !, .((*3 2 32( ! , '3$ , '"', * ," 3 3 (%-,"('+3% . *,3 %% 3 5+( ,/ * 5()%(++"' '3.((*3! , (),"& %"+ * '3. '3! ,3 (-/)*( + 3 '3 ( 3.((* % 3 *. '3"+3(($3 / (*& 3 '3 . ' * *(# ,3 ' (*& ," 3 ' & ',3 5+1+, &3/ *. '3/"#3"'3 3 ' %-03 0 %-+" 3 % *32"#' 3 & (-/)*( ++"(' %+3 ," 3, 3% * '3/ *$ '3& ,3('2 3+( ,/ * 3 + !"$$ '3/"#3(. *3,* "'"' + ',* "'3 +5 *,( ' (+ ! 3 (,, * &3 '3 ) % ((*' 6

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

# $, '! $. $.*,.%&"%(( $ 0

/// 5 (%-,"('+ '%

Marianne Smits en Edwin Verhoeven

HLB Van Daal & Partners Accountants & Belastingadviseurs

‘Zonder dwarsliggers komt er nooit een spoorweg’ “Als schrijver ben ik mijn eigen merk, ik moet me dus zelf verkopen. In wezen geldt dat ook voor ondernemers. Zoveel verschil is er dus niet tussen een ondernemer en een schrijver”. Dat vertelde Raymond van de Klundert, beter bekend onder zijn schrijversnaam Kluun, op 17 maart in het Mandemakers Stadion van voetbalvereniging RKC Waalwijk tijdens het uitstekend bezochte HLB OndernemersCafé.

De succesvolle auteur Kluun is zeker geen doorsnee schrijver.

Zo heeft hij een marketingachtergrond. En die kennis zet hij in om zijn boeken te promoten. Binnen het literaire wereldje lijkt dat heel vreemd: een schrijver schrijft, de rest laat hij over aan zijn uitgever. “Dat is aan het veranderen”, zegt Kluun, die Jan Cremer met zijn bestseller Ik Jan Cremer als zijn grote marketingvoorbeeld ziet. “Steeds meer schrijvers hebben het door dat je van jezelf een merk moet maken. Denk aan Heleen van Royen, Herman Brusselmans, Ronald Giphart. Ze treden ook naast hun schrijverschap nadrukkelijk op de voorgrond.”

Weet wat je klant wil Een ondernemer moet weten wat zijn klanten willen. Voor een schrijver geldt dat ook, vindt Kluun. “Stephen King zei ooit: ‘De eerste versie schrijf je met de deur dicht, bij de tweede versie denk je eraan hoe het publiek het zal lezen.’ Want de essentie van het schrijverschap is dat je gelezen wordt.”

Je bent je merk. Dat vindt niet alleen Kluun. Ook Marianne Smits en Edwin Verhoeven, beiden registeraccountant en tevens partner van HLB Van Daal & Partners van de vestiging ’s-Hertogenbosch, beamen dat. “Succesvolle ondernemers hebben een focus, durven op de barricades te staan. Ze weten dat ze zichzelf moeten verkopen.”

Tunnelvisie Uiteindelijk moet ook het product passen bij de klant, net zoals de toon van een boek de lezer moet aanspreken. “Sommige ondernemers hebben een tunnelvisie. Ze zien alleen maar dat hun product zo mooi is en niet dat de markt er te weinig behoefte aan heeft. Dan heb je criticasters nodig die je de ogen openen.

Wij zijn die criticasters, want zonder dwarsliggers komt er nooit een spoorweg”, aldus Marianne.

Tegelijkertijd maken Marianne en Edwin het mee dat ondernemers het niet meer zien zitten. “Onze kracht is dan dat we ondernemers weer in hun kracht zetten. En we bezien alles in perspectief. Juist omdat we de onderneming door en door kennen, kunnen we aantonen dat die zorgen niet hoeven te overheersen. Anders hadden we zelf al lang aan de bel getrokken.

We proberen ze dan ook mee te geven wat ook Kluun doet: relativeer, leef in het nu. Daar gaat het uiteindelijk om.”

HLB Van Daal & Partners Accountants & Belastingadviseurs Pettelaarpark 100, ’s-Hertogenbosch 073 - 549 44 10 www.hlb-van-daal.nl

A member of

International. A world-wide network of independent accounting firms and business advisers.

Mark Latupeirissa nieuwe algemeen Marc Latupeirissa (43) is per 1 juli 2014 aangesteld als algemeen directeur van FC Den Bosch. Met zijn benoeming voorziet de Raad van Commissarissen van FC Den Bosch in de vacature die is ontstaan doordat Fred van der Hoorn heeft aangegeven een andere functie te ambiëren.

Marc Latupeirissa is jurist en oudvoetballer bij Willem II, FC Den Bosch en Helmond Sport. Begin december 2013 trad hij toe tot de Raad van Commissarissen van FC Den Bosch. ,,In mijn nieuwe functie komen veel dingen samen. Ik krijg nu de kans mijn passie voor voetbal te combineren met alle ervaringen die ik heb opgedaan in bedrijfsleven, onderwijs en het profvoetbal. Ik heb het profvoetbal altijd gezien als mijn wereld, waarin elk radertje, van supporter tot hoofdsponsor, een rol speelt. Juist nu ik er sinds kort als lid van

de Raad van Commissarissen bij FC Den Bosch dichter bij betrokken ben geraakt, heb ik kunnen vaststellen hoe interessant het voetbal ook kan zijn vanuit een ander perspectief dan als voetballer”, aldus Latupeirissa.

De toekomstige algemeen directeur van FC Den Bosch is momenteel werkzaam op Avans Hogeschool in Breda, waar hij recht en ondernemerschap doceert aan de opleidingen small business en commerciële economie. Eerder was hij aandeelhouder en mede verantwoordelijk

voor het management van een advieskantoor voor fusies, overnames en bedrijfsfinancieringen.

Marc Latupeirissa behaalde na zijn voetbalcarrière een aantal trainersdiploma’s en was bij diverse clubs actief als (jeugd) trainer. Hij is geboren in Den Bosch en groeide op in Vught. Latupeirissa woont in Vught, is getrouwd en vader van twee jonge kinderen.

Maarten de Gruyter, voorzitter van de Raad van Commissarissen, is verheugd over de bereidheid van Marc Latupeirissa om het onderwijs te verruilen voor een fulltime functie bij FC Den Bosch. ,,Met zijn voetbalverleden, ervaring in het bedrijfsleven en specifieke persoonlijkheid hebben we met Marc iemand kunnen vinden die niet alleen capabel is, maar ook rust en vertrouwen uitstraalt”, aldus Maarten de Gruyter. ,,We hebben Marc de afgelopen maanden leren kennen als een uiterst kundige, gedreven en integere vakman. We zijn bijzonder verheugd dat Marc deze uitdaging aan wil gaan en dat hij erop vertrouwt om met steun van de Raad van Commissarissen de club naar een gezonde positie te loodsen. Van daaruit hopen we onder zijn leiding te kunnen gaan bouwen.”

Tot het moment dat Marc Latupeirissa aantreedt, blijft Paul van der Kraan werkzaam voor FC Den Bosch als adviseur van directie en Raad van Commissarissen.

FC Den Bosch

directeur FC Den Bosch Sponsor aan het woord: Vervoerservice van Driel; doelbewust onderweg!

Veel mensen uit Brabant en omstreken kennen de welbekende geel-bordeauxrode en witte busjes van Vervoerservice van Driel inmiddels wel. De opvallende voertuigen zijn tegenwoordig niet meer uit het straatbeeld weg te denken. Dit puur Brabantse familiebedrijf is door haar landelijke netwerk dan ook één van de grotere aanbieders van personenvervoer. Vervoerservice van Driel is al vele jaren sponsor bij FC Den Bosch en verzorgt als sterpartner het busvervoer voor de spelersgroep, een deel van de supporters en de Bossche stewards.

gasten bijvoorbeeld vermoeiende autoritten besparen dan kunt u deze vervoerder inschakelen voor al uw zakelijk vervoer.

Gaat u met een groep op reis dan maakt u een uitstekende keuze wanneer u gebruikt maakt van de luxe touringcars. Maar ook voor reguliere taxiritten is Vervoerservice van Driel u graag dagelijks van dienst. De stijlvolle en comfortabele touringcars en busjes worden tevens aangeboden voor particuliere verhuur. Kortom: Vervoerservice van Driel biedt maatwerk voor al uw personenvervoer over de weg.

De samenwerking met onderaannemers en het tevens inzetten van eigen personeel en voertuigen resulteert in een groot werkgebied waarin Vervoerservice van Driel zich sterk maakt als regisseur voor opdrachtgevers. Door een brede focus op onder meer groepsvervoer, personeelsvervoer, rolstoelen ziekenvervoer, taxi- en luchthavenvervoer en touringcarvervoer bent u hier altijd aan het juiste adres.

Rijdende ambassadeurs, zo ziet Vervoerservice van Driel haar medewerkers en in het bijzonder haar chauffeurs.

Alle medewerkers worden geselecteerd en getraind op een servicegerichte en dienstverlenende instelling. Vervoerservice van Driel is regelmatig op zoek naar nieuwe chauffeurs of naar indirect personeel. Kijkt u voor actuele vacatures eens op de website.

Vervoerservice van Driel biedt haar partners graag op maat gemaakte service en dienstverlening. Wilt u uw medewerkers of

Tot kijk!

Bent u geïnteresseerd in de talrijke mogelijkheden die Vervoerservice van Driel biedt of wilt u gewoon meer informatie? Bezoekt

u dan eens de website: www.vervoerservicevandriel.nl. Vervoerservice van Driel is u graag van dienst!

FC Den Bosch nodigt u uit De Businessclub van FC Den Bosch is het grootste aan sportsponsoring gerelateerde netwerk in de regio. Een netwerk waar we u met veel plezier kennis mee willen laten maken. Of het

nu gaat om het ontmoeten van nieuwe klanten of het onderhouden van relaties uit uw eigen netwerk, bij ons bent u aan het juiste adres! Wilt u een keer een wedstrijd bijwonen in onze geheel

vernieuwde Businesslounge, neem dan contact op met de commerciële afdeling (r.vanderkrabben@fcdenbosch.nl) en ontvang gratis een tweetal wedstrijdkaarten.

Bossche bedrijven en studenten ontwikkelen evenementen app Een app die een volledig overzicht geeft van alle evenementen die er in de gemeente te doen zijn op een dag. Dat is in een notendop Wiggle. De Bossche bedrijven Raak ICT, Studio Daad en een aantal studenten van Avans Hogeschool ontwikkelden de app, die binnenkort gelanceerd gaat worden.

“We zaten op een vrijdagavond op de bank en vroegen onszelf af wat we zouden gaan doen die avond.

Tot onze verbazing was er geen enkele plek te vinden met een volledig overzicht van alle evenementen op die avond”, vertelt Matthijs Olislagers van Raak ICT. “Van daaruit is het idee ontstaan om de app Wiggle te ontwikkelen, die een compleet overzicht biedt van alle evenementen en activiteiten in de stad. Uniek is bovendien dat gebruikers hun persoonlijke voorkeuren kunnen instellen, waarna de app evenementen selecteert die hieraan voldoen.”

26

Raak ICT en Studio Daad werkten bij de ontwikkeling van de app nauw samen met studenten van Avans Hogeschool. Marloes van Dijk van Studio Daad ontwierp het concept en de identiteit van Wiggle in samenwerking met AKV|St.Joost en een groep studenten van de ICT-academie van Avans hielpen Raak ICT onder meer mee bij het ontwikkelen van de database. Olislagers: “Wij hebben destijds het voortouw genomen in de samenwerking tussen de verschillende opleidingen, dat was nog niet eerder gedaan.” Binnenkort willen we de app in samenwerking met de gemeente ’s-Hertogenbosch op een speciale manier gaan lanceren.”

Wat Marloes van Dijk van Studio Daad betreft blijft het daar niet bij. “Na ’s-Hertogenbosch gaan we kijken of we de app ook in andere steden kunnen lanceren. We hopen dat het gebruik Wiggle zich vervolgens als een olievlek gaat uitbreiden.

ICT Community ‘s-Hertogenbosch

Succesvolle start van De Jamfabriek De Jamfabriek is begin dit jaar officieel van start gegaan. ICT-bedrijven die willen innoveren zijn welkom om mee te doen. “Het concept heeft zijn roots in de sector ICT & New Media Tech. De bedoeling is om vanuit dit kennisgebied innovatieve crossovers te maken naar andere sectoren zoals: agrifood, health, bouw, energie en logistiek. Dat is dan ook het uitgangspunt voor alles wat we organiseren”, aldus innovatiecoach Benjo van den Boogaard, die tevens programmamanager van De Jamfabriek is.

“ICT-bedrijven die mee het verschil willen maken, kunnen op drie niveaus meedoen. Namelijk door: kennis te delen, samen te innoveren en samen te ondernemen. Het Jamfabriek-programma stimuleert en borgt dat met diverse kennis- en inspira-

tiesessies, innovatieve projecten en begeleiding op maat voor vernieuwend ondernemerschap. Delen en samenwerken staat daarbij voorop, alleen dan komen we tot de vernieuwing die we individueel niet kunnen bereiken.”

Wat hebben leden van de ICT-Community eraan om aan te haken bij De Jamfabriek? Van den Boogaard: “De Jamfabriek wordt een broedplaats van talent.

Talent uit het bedrijfsleven en talent uit het onderwijs. De kennis en resources die zo bijeen worden gebracht worden ingezet om te komen tot innovaties die bedrijven en zelfs hele sectoren helpen veranderen. Bedrijven doen bij ons zo nieuwe kennis op, ontmoeten hun werknemers van de toekomst en worden tegelijkertijd betrokken bij innovatieve projecten.”

OndernemersLift+ ondersteunt ICT Community Ook OndernemersLift+ ondersteunt de ICT Community. “Wij richten ons op innovatieve startende en groeiende ondernemers in Noordoost-Brabant.

Omdat er ook in de ICT-sector veel starters zijn, is het absoluut zinvol voor ons om lid te zijn van de ICT Community”, vertelt directeur Huub Dormans van OndernemersLift+. “Het is belangrijk dat starters in de ICT sector zich niet alleen bekwamen in de techniek, maar ook luisteren naar de klant en leren hoe zij een

bedrijf moeten opzetten en geld kunnen gaan verdienen. Om succesvol te kunnen zijn in deze tijd moet alles kloppen in een bedrijf. Wij willen ondernemers graag ondersteunen om dit voor elkaar te krijgen.”

Ondernemerslift+ wordt ondersteund door een brede groep organisaties. Deze zetten hun middelen in om de producten en diensten optimaal te kunnen inzetten.

Daarbij gaat het om: coaching, beschikbaar stellen van een relevant netwerk en financieringsmogelijkheden.

ICT-Community richt zich op De Digitale Stad Het jaarprogramma 2014 van de ICT-Community staat in het teken van de Digitale Stad, met als extra aandachtspunten de lerende stad, de zorgende stad en de bedrijvige stad. Binnen de bedrijvige stad wordt bovendien extra aandacht besteed aan het regionale speerpunt AgriFood. Er wordt dit jaar een aantal inspiratie- en kennissessies gehouden om meer inhoud te geven aan De Digitale Stad en wat dat voor (ICT) bedrijven kan betekenen. Nadere informatie hierover volgt binnenkort.

27

+((! %# 1!-$ - , - +0-. ++- !*/-0) !* * /00- 1 * . !-/+#!* +. $

1 $02.&$-!.1"'

2 0 %! . )! !3(*!)!-

(!%.'2 -/%!- "0* -0* %- ') / $$- / 0".301 4 - "(0" *(+.,$2$0 ,$2 12 02 %(-(1' (- #$ !(--$-12 # *., )$ .-#$05$& 2$ &$**$ '(-#$0-(11$- 2$&$- $!.35$- / 0*$$0& 0 &$1 20 //$- '.%4()4$0 / 11$0$++$1 5.0#$- %&$5(11$+# #..0 $$- #(4$01(2$(2 - .!12 *$+1 .-25.0/$- #..0 !$#0()4$- $- 123#$-2$- 0./ 0*

- * +4 (/4

* !* !*$+0/

+02 ! -%&"

&!((!*.

2! ./-%& (++,

/-%)(++,

! -%&1!*(++,

'% .-0*

../ 4..0 !$#0()4$- 2$ ,1 4 - 2.2 /$01.-$- %12 -#$- 4..0 !$&(--$-#$ $- &$.$%$-#$ +./$01

(-#$0$- 4 - 2.2 $- ,$2

) 0 *3--$- ..* #(2 ) 0 5$$0 #$$+-$,$- - #$ )$++$-1 *(#103-

')

2+$2($*3-($ $- &$"$02(%("$$0# $$+- ,$ ++$$- ,.&$+()* 4..0 +$#$- 4 - #$ 2+$2($*3-($

')

')

$"0$ 2($4$ +../ ,$2 / 11$-#$ %12 -#$- 4..0 7.5$+ !$&(--$-#$ +1 &$.$%$-#$ +./$01

222 -% +$1!./%*#(++, *(

%.

- (/* )!

')

!!

, 2!# * - !/!- !/!* !2!#!*

,+-/%!1! ! -%&1!*(++, 0.%*!.. ! ( & )$ ".++$& 1 3(2 $- #.$ 1 ,$- ,$$ - #$ (".' $12(-&+../ ./ 7.-# & ,$( .0, 88- .% ,$$0 2$ ,1 $- 1"'0()% -3 (- 4..0 #$ ') ! -%&1!*(++, 4( 555 0(".'4$12(-&+../ -+

%/#! -!% , ''!/ ,$2 .-#$0 -#$0$ /$0 2$ ,+(# 5 0#+../1'(02 4 - 0..*1 5 $ ,%.2. 5 .$& -&1* 02 %2$0 (-(1' 0 ./ 0 #$ * " 1 %*# # 5 2 02-3,,$0 ,$2 "2($".3/.- $- '330"'(/ 5 $&$+$(#(-& #..0 %61(.2'$0 /$32$- '+-/ $-%&1%* . %* ! /! ) 5 ..0 5(--$-#$ 2$ ,1 !$#0()%10$/.02 &$ (- $#0()4(&

$! ' $!/ /+/ (! , ''!/ +, 222 -% +$1!./%*#(++, *( ..%#1/.-1.0

*, 5$#120()#+../

*, 20(,+../

+$(1*5 02($0 %3- 03-

*, *(#103-

/.-1.01

"".,,.# 2($1/.-1.0

3--(-&, 2$

-(2( 2($%-$,$0

(".' $12(-&+../ -+ $#( / 02-$01

$12(-&+../ (".' $12(-&+../

Ricoh Vestingloop

Visual: Joram Usmany & Antwan Hoedemakers

Spectaculaire beproeving voor sportievelingen Waterobstakels, hooibalen, rioolbuizen, netten, containers, zandhopen, puzzels, autobanden, klautermuren en een spectaculaire oversteek bij het Wilhelminaplein door de genie gebouwd. Een greep uit de ongeveer twintig hindernissen die de deelnemers tijdens de eerste Paleiskwartier fun run moeten bedwingen. De ‘obstacle-run’ - met hindernissen door studenten en bedrijven vervaardigd - maakt voor het eerst deel uit van de Ricoh Vestingloop die zondag 25 mei aanstaande de negende editie beleeft. De zware beproeving voert de deelnemers over ongeveer tien kilometer dwars door het Paleiskwartier dat het twintigjarig bestaan viert.

Expeditie Moerasdraak, zo luidde de naam van de voorloper van de Ricoh Vestingloop waarbij deelnemers een uitdagend parcours kregen voorgeschoteld. Bijna een decennium later krijgt deze ‘challenge’ met de Paleiskwartier fun run tijdens de Ricoh Vestingloop een spectaculair vervolg. Initiatiefnemer en organisator Artishock is enthousiast over de uitvoering van de eerste fun run waarbij men vijfhonderd deelnemers hoopt te verwelkomen.

“De Vestingloop is het meest laagdrempelige sportevenement van de stad met een gratis kidsrun”, aldus Mechtild Stultiens - Van Straaten. “We willen het evenement nog meer een stads karakter

geven waarbij in toenemende mate wijken worden aangedaan.

De deelnemers geven aan dat de loop door Het Bossche Broek mooi maar ook redelijk saai is. De wens van veel lopers is om het parcours meer door de stad te laten gaan. Daar bevinden zich langs het parcours meer toeschouwers die voor een sfeervolle ambiance zorgen. Vooruitlopend op een echte stadsloop vormt de Paleiskwartier fun run een goede tussenstap waarbij we de verdere medewerking van de omgeving nodig hebben. De link met de omliggende natuur en de vesting blijft.”

De Paleiskwartier fun run - waarmee de organisatie vooral ook sportievelingen in de leeftijd tussen 15 en 25 jaar wil aanspreken staat in principe de komende drie afleveringen op het programma van de Ricoh Vestingloop. Na de start op de Hekellaan duiken de deelnemers Het Bossche Broek in en spurten over de dijk richting Bastion Vught waar de genie een spectaculaire oversteek naar het vernieuwde Wilhelminaplein realiseert. De route in het Paleiskwartier voert door, op en naast gebouwen, parkeergarages, trappen, (hof)vijver, passerelles en fraaie obstakels op weg naar de finish op de Parade. Tekst: Marc Smits (Bossche Omroep) www.ricohvestingloop.nl

29

Harry Maton

Maton de Rooy BV en Maton Groep BV: van sloop tot afvalverwerking

‘Slechts één procent afval is ongeschikt voor hergebruik’ “De wereld van sloop en afval blijft veranderen”, zegt Harry Maton van het gelijknamige bedrijf. “We hebben ons daarom aangepast aan de markt en hebben onze activiteiten herverdeeld. Over enkele maanden treden we nog maar onder twee namen naar buiten: Maton de Rooy BV en Maton Groep BV.” Zonder eromheen te draaien zegt Harry Maton: “Er zijn minder totaalsloopwerken dan enkele jaren geleden. Een voorbeeld: waar vroeger in opdracht van woningcorporaties hele woonwijken moesten plaatsmaken voor nieuwe bebouwing en infrastructuur, wordt tegenwoordig vaker gekozen voor een renovatie van de woningen. We voeren daarom meer renovatiesloopwerken uit, waarbij het gebouw van-

30

binnen – en vaak ook vanbuiten – wordt gestript, zodat de feitelijke renovatie kan plaatsvinden.

Renovatiesloopwerk, waarvoor we alle kennis en kunde in huis hebben, is een specialisme.”

Schoonverklaring “Maton de Rooy BV wordt de naam van het bedrijf dat zich als gecertificeerd sloopaannemer bezighoudt met renovatiesloop, totaalsloop en asbestverwijdering. Daarnaast verzorgen we werkzaamheden als betonboren, betonfrezen, gevelrenovatie en bodemsanering. Die activiteiten liggen allemaal in elkaars verlengde. We werken in heel Nederland als aannemer of onderaannemer voor woningcorporaties die hun bezit aanpassen aan de moderne tijd. Dat doen

Maton de Rooy BV en Maton Groep BV

ze onder meer om te kunnen voldoen aan de hedendaagse energienormen. In die huizen gaat de hele installatie op de schop. Dus nadat we de keuken, wc en badkamer hebben gesloopt, frezen onze mensen de sleuven voor de leidingen, waarna het stokje wordt overgedragen aan het bouwbedrijf. Ook aan de buitenkant verricht Maton de Rooy BV volop renovatiesloopwerk aan woningen, zoals het verwijderen van de gevels. Maar ook gevelrenovatie, dus het stralen en voegen van stenen. Ten behoeve van isolatiewerkzaamheden en constructieverbeteringen slopen we ook daken.”

“Wat we ook steeds vaker tegenkomen, vooral in de grote steden, zijn sloopwerkzaamheden aan kantoorpanden die worden omgebouwd tot appartementen voor ouderen of kamers voor studenten. Het blijkt dat leegslopen, renoveren en ombouwen prima kan opwegen tegen nieuwbouw, mits het pand daar voor geschikt is natuurlijk. De groei van renovatiesloopwerk gaat hand in hand met onze mogelijkheden in totaalsloop. Het kan niet anders dan dat ook op dát gebied over enkele jaren weer groei ontstaat. Er werden tot enkele jaren geleden nog verzorgingsen bejaardenhuizen gebouwd. Inmiddels weten we dat de overheid ouderen juist stimuleert om langer zelfstandig thuis te laten wonen. Gevolg: tehuizen zullen worden gefuseerd. En dus blijven er gebouwen over die afgebroken moeten worden. Daarnaast zijn er bedrijfsgebouwen van 20 of 25 jaar oud die niet meer voldoen aan de huidige eisen; kantoren met te lage plafonds of bedrijfshallen die in de hoogte niet geschikt zijn voor een optimaal aantal palletplaatsen.

Vaak treffen we asbest aan dat op een wettelijk voorgeschreven wijze dient te worden verwijderd.”

Is het niet ingewikkeld om te voldoen aan de strenge asbestregelgeving? Harry Maton: “We zijn daar juist blij mee. Maton de Rooy BV heeft zijn zaken prima op orde en beschikt over de juiste certificaten. Dat geldt ook voor bodemsanering, waarin de voorschriften even strikt zijn. Vervuilde grond graven we af en vervoeren we naar de verwerker. Zowel bij asbestverwijdering als grondsanering worden de controles trouwens altijd verricht door onafhankelijke instanties, zodat de opdrachtgever er op kan vertrouwen dat een schoonverklaring waarde heeft.”

Hergebruik Wie sloop zegt, zegt afval. Wat doet Maton daarmee?

Harry Maton: “Maton Groep BV is de tweede naam

binnen ons bedrijf. Maton Groep BV houdt zich bezig met het plaatsen en ledigen van containers en met afvalsortering. We hebben rolcontainers in alle soorten en afzetcontainers in alle maten. Niet alleen voor bedrijven, maar ook voor particulieren. Het werkgebied van de Maton Groep BV ligt ten zuiden van de Maas, grofweg tussen Breda, Tilburg en Oss.” “Afval is natuurlijk allang geen afval meer, maar grondstof. Sterker nog: slechts 1 procent van alles wat bij ons binnenkomt, is na sortering ongeschikt voor hergebruik. De rest vindt allemaal een nieuwe bestemming. Groenafval wordt biomassa, oud papier wordt nieuw papier, kunststof wordt opnieuw verwerkt tot kunststof, puin wordt vermalen tot granulaat voor bouw en wegen, van het hout worden pallets of vezelplaat gemaakt en ijzer en metalen worden gerecycled. Zelfs het zogenaamde restafval krijgt een tweede leven; dit wordt verbrand in warmte- en elektriciteitscentrales. De Maton Groep BV is bovendien een gecertificeerde grondbank (volgens BRL 9335). Dat wil zeggen dat we grond mogen innemen, opslaan, beoordelen en uitgeven.”

Zichtbaar Hoe herkennen we Maton de Rooy BV en Maton Groep BV? Harry Maton: “Binnenkort komen onze nieuwe bedrijfswagens binnen. Deze zijn voorzien van de nieuwe belettering. En natuurlijk zijn onze containers zichtbaar langs de straten en bedrijven.

Overigens kunnen ondernemers en particulieren ook hun afval aanbieden bij ons bedrijf aan de Van Hilststraat 5 op bedrijventerrein Haven Zeven. We zijn er de hele week. Zelfs op zaterdag tot 14.00 uur.”

Maton de Rooy bv en Maton Groep bv

Van Hilststraat 5 5145 RK Waalwijk 0416-281468 www.matonderooy.nl info@matonderooy.nl www.matongroep.nl info@matongroep.nl www.afvalpartner.nl

31

Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging

AgriFood Capital biedt volop kansen Theo Bruinsma

‘AgriFood Capital geeft regio focus’ “Met de focus op AgriFood hebben we de mogelijkheid om met ondernemerschap in de regio de economische activiteit een enorme impuls te geven. We hebben veel kennis en ervaring op het gebied van Agri en Food. Bovendien liggen we dicht bij dé hightech-regio in Europa. Samen kunnen we grote stappen zetten. Om het initiatief te laten slagen moeten naast de ondernemers, ook onderwijs en overheid hun steentje bijdragen. Onderwijs hebben we hard nodig om te er voor te zorgen dat jonge mensen dit prachtige vakgebied weer als ‘hun richting’ gaan zien en daartoe opgeleid gaan worden. Overheden moeten helpen wegbereider te zijn, regelgeving te vereenvoudigen, aantrekkelijk vestigingsbeleid voor jonge gezinnen te ontwikkelen en vooral een goede stimulans zijn. Kortom, AgriFood Capital zal van ons allen ‘ondernemen’ vragen, afwachten is geen optie!”

Theo Bruinsma Voorzitter BZW Oost

De regio Noordoost Brabant profileert zich sinds kort als AgriFood Capital. De keuze voor deze speerpunten is een logische. Veel bedrijven in de regio vinden immers hun oorsprong in deze sectoren of zijn direct of indirect toeleverancier. Bovendien biedt de Agri-Food veel groeikansen.

Ook kan nieuwe bedrijvigheid en innovatie ontstaan op het grensvlak van Agri-Food en andere branches, zoals ICT, logistiek, lifesciences en machinebouw. Ondernemers in ons netwerk bevestigen dat er tussen de sectoren veel mogelijkheden tot vernieuwende cross-overs en allianties zijn.

De BZW heeft er als belangenbehartiger van het regionale bedrijfsleven jaren geleden al voor gepleit om in Noordoost-Brabant te komen tot een ‘Brainportachtige’ aanpak. Aan dit verzoek is onder aanvoering van de gemeente ´s-Hertogenbosch gehoor gegeven. Het is positief dat hierop wordt doorgepakt.

Ambitieuze agenda De laatste jaren zijn goede stappen gezet om te komen tot de oprichting en inrichting van een zogeheten triple-helix-samenwerking tussen overheden, onderwijs en bedrijfsleven. Door een strategisch beraad – bestaande uit vertegenwoordigers van overheden, kennisinstellingen en het bedrijfsleven – is een ambitieuze agenda opgesteld met een ambitieuze doelstelling: Noordoost Brabant is in 2020 de topregio in Agri-Food. Door de gemeentes is inmiddels voor de komende jaren geld gereserveerd voor de uitvoering van de plannen.

Dat is een compliment waard.

Het komt er nu op aan om de plannen uit te voeren. Belangrijk is dat zichtbaar wordt dat samenwerking tussen bedrijven onderling en tussen bedrijven en onderwijsinstellingen leidt tot nieuwe innovaties. De bal ligt dus bij de ondernemers. Als strategische partner van AgriFood Capital willen wij de ondernemers in de regio aansporen om de kansen die er zijn te verzilveren.

Onlangs organiseerden wij samen met de AgriFood Capital bijvoorbeeld een bijeenkomst over ‘Succesvol innoveren in familiebedrijven’. Een aantal ondernemers vertelde op inspirerende manier hoe zij vernieuwingsprocessen in hun bedrijf doorvoerden. Hun passie en gedrevenheid werkte aanstekelijk. Graag roepen wij u ook op om de kansen voor vernieuwende cross-overs te creëren en te benutten. De mensen van AgriFood Capital willen u hierbij graag ondersteunen en adviseren.

Door samen concrete projecten uit te voeren kunnen we laten zien dat we de uitdagende ambitie van de regio kunnen waarmaken.

www.bzw.nl @bzw_vnoncw 013 5944367

Eugène Princée Regiomanager Noordoost Brabant princee@bzw.nl

P

In samenwerking met Brabant Water startte het Koning Willem I College in 2012 met de opleiding Eerste Monteur Gas-Water-Warmte niveau 3 met uitstroomprofiel Water. Onlangs zijn de eerste leerlingen van deze opleiding afgestudeerd en hebben zij hun diploma in ontvangst mogen nemen.

Watersector plukt vruchten van opleiding Brabant Water en Koning Willem I College “Dit is de eerste landelijk erkende opleiding voor monteurs bij drinkwaterbedrijven die voldoet aan de nieuwe kwalificatiedossier-eisen”, vertelt John Schepper van Brabant Water. Hij is tevreden over het verloop van het opleidingstraject. “Inmiddels telt de opleiding ruim twintig leerlingen. Deze zijn niet alleen werkzaam bij Brabant Water, maar ook bij andere bedrijven. Ons collega drinkwaterbedrijf Oase uit Zuid-Holland heeft bijvoorbeeld ook een aantal leerlingen op de opleiding zitten. Er zijn ook diverse aannemers die hun medewerkers de mogelijkheid bieden om deze opleiding te volgen.”

Volgens René van Uden van het Koning Willem I College is er in de markt nog altijd vraag naar goede monteurs. “Dat was destijds ook de aanleiding om met deze opleiding te starten. Er waren onvoldoende monteurs met uitstroom Water. Daarom zijn wij samen met Brabant Water gaan kijken naar de mogelijkheden om de opleiding voor deze monteurs gezamenlijk te gaan verzorgen. Bij de opleidingslocatie van

Brabant Water in Eindhoven hebben we niet alleen leslokalen, maar ook een praktijkcentrum waarin allerlei praktijksituaties levensecht gesimuleerd kunnen worden. Ik denk dat dit mede bijdraagt aan het succes van deze opleiding.” De opleiding Monteur Gas-Water-Warmte niveau 3 met uitstroomprofiel Water heeft zich in de afgelopen jaren ontwikkeld tot dé toonaangevende opleiding in de watersector in Nederland. “Kenniscentra als Fundeon en Kenteq hebben de leerstof van deze opleiding opgenomen in hun nieuwe kwalificatiedossiers. Heel Nederland kijkt naar onze opleiding.

Wij gaan proberen om deze opleiding ook op andere plaatsen in Nederland uit te rollen, zodat er meer draagvlak voor deze uitstroomdifferentiatie ontstaat.”

John de Schepper geeft aan dat mede door de economische crisis de werkzaamheden voor monteurs bij Brabant Water enigszins aan het veranderen zijn. “Waar we vroeger veel te maken hadden met de aanleg van nieuwbouwinfrastructuur zijn we nu meer bezig met onderhoudsactiviteiten bij >>

bestaande objecten. Toch willen we ook in deze tijd graag blijven investeren in de opleiding voor medewerkers. Als wij up-to-date willen blijven, is dat absoluut een must.

Daarnaast maken Van Uden en de Schepper zich hard voor meer samenwerking tussen partijen die actief zijn in de ondergrondse infra. “De markt vraagt steeds meer om breed opgeleide medewerkers. Wij zouden daarom graag zien dat er een gecombineerde opleiding komt voor Gas-Water-Warmte, waarbij de leerlingen een brede basisopleiding krijgen en

pas later kiezen voor een echt specialisme, Brabant Water en het KWIC zitten dan ook in de adviescommissie om te komen tot een nieuw kwalificatiedossier. Zo kunnen we er voor zorgen dat aannemers ook in de toekomst over de juiste medewerkers kunnen beschikken.”

Op 24 april 15.00 uur houdt het Koning Willem I College in de School voor de Toekomst een informatiebijeenkomst voor de aannemerij u kunt zich hiervoor aanmelden bij Jacques Doomernik (Senior adviseur KWIC): j.doomernik@kw1c.nl.

‘We moeten verder kijken dan de waan van de dag’ De economische crisis die ons land in de afgelopen jaren teisterde, heeft ook zijn weerslag op het MBO-onderwijs.

Doordat veel bedrijven moeite hebben om het hoofd boven water te houden, worden veel stageplekken en leerbanen geschrapt. Daar komt bij dat veel oudere werknemers langer doorwerken. Voor jongeren is het daardoor steeds moeilijker geworden om een stageplek of afstudeerplek te vinden. De Brabantse MBO-scholen willen desondanks voorkomen dat leerlingen buiten de boot vallen. ‘Veel MBO-opleidingen zijn volledig op het bedrijfsleven toegespitst’, zeggen Cor van Gerven (lid College van Bestuur bij het Koning Willem I College) en René Savelsberg (directeur Public Affairs bij ROC de Leijgraaf ). ‘Daarom is het belangrijk dat we gaan nadenken over een samenwerkingsstructuur die minder conjunctuurgevoelig is. We moeten verder kijken dan de waan van de dag.’

De provincie Noord-Brabant telt zo’n 83.000 MBOleerlingen. ‘Het merendeel van deze groep vindt na het afronden van de opleiding waarschijnlijk wel een baan, maar in sommige sectoren wordt het een moeilijk verhaal’, vertelt René Savelsberg. ‘Bijvoorbeeld voor leerlingen die in de kinderopvang aan de slag willen, wordt het niet eenvoudig om een baan te vinden. Maar ook voor leerlingen die de MBO-opleiding bank- en verzekeringswezen hebben afgerond liggen de banen niet voor het oprapen. Hen adviseren wij daarom vaak om door te stromen naar het HBO.’ De grootste zorgen liggen volgens Cor van Gerven echter bij de leerlingen met MBOniveau 1 en 2. ‘Er is duidelijk een verdringing aan de gang, waarbij deze MBO-leerlingen vaak de concurrentiestrijd moeten aangaan met goedkopere arbeidskrachten uit Oost-Europese landen. Dat is een zorgelijke ontwikkeling.

Verder gaan ook veel banen voor deze groep verloren door bezuinigingen en reorganisaties. Met name in de verpleging en verzorging is de situatie zorgwekkend.

Bij talloze zorginstellingen vinden momenteel grote

reorganisaties plaats, terwijl we weten dat we deze medewerkers over enkele jaren keihard nodig hebben.’

Passie De onderwijsbestuurders pleiten daarom voor een aantal veranderingen in het huidige onderwijssysteem voor MBO-scholen. Van Gerven: ‘We moeten onszelf de vraag durven stellen waarvoor wij eigenlijk leerlingen opleiden.

Uit onderzoek blijkt dat zo’n 60 tot 80 procent van de leerlingen uiteindelijk een ander beroep gaat uitoefenen dan waar hij of zij in eerste instantie voor zijn opgeleid.

Als MBO-opleidingen moeten wij onze leerlingen daarom zoveel mogelijk gereedschappen meegeven, zodat zij zich als persoon op een hoog niveau kunnen ontwikkelen.’

Daarbij moeten jongeren volgens Savelsberg niet min of meer gedwongen worden vanuit de overheid om voor bepaalde studierichtingen te kiezen. ‘Leerlingen motiveren doe je niet door ze hun passie te ontnemen.

Een samenleving laat zich niet maken door regels vanuit de landelijke overheid. Iemand die een passie heeft voor een bepaald vak moet juist de kans krijgen om daarmee zo’n groot mogelijk bereik onder andere jongeren te genereren. De boodschap dat wij opleiden voor een brede arbeidsmarkt moet veel meer doorklinken.’

René Savelsberg (l) en Cor van Gerven

Koning Willem I College Vlijmenseweg 2 5223 GW ‘s-Hertogenbosch tel. 073 624 96 24 www.kw1c.nl

Familiebedrijven geven kijkje in de keuken

36

Hoe blijf je ondernemend, loyaal en stabiel in tijden van snelle verandering? Tijdens de onlangs in het Dome-X in Oss gehouden bijeenkomst ‘Het succes van innoveren in familiebedrijven’ vertelden vier directieleden van familiebedrijven over de manier waarop zij innovaties hebben doorgevoerd binnen hun bedrijf. De middag werd georganiseerd door AgriFood Capital, de BZW en Subliem Ondernemen.

Onderscheidend vermogen Een andere vraag luidde: ‘Hoe slaag je erin de voorsprong die je hebt opgebouwd te borgen naar kwaliteit, prijs en leveringsbetrouwbaarheid?’

Madelon Hermes: ‘Door elke dag bezig te zijn met nieuwe producten en veel met bedrijven uit je eigen netwerk te blijven samenwerken. Daarnaast houden we bij Jeurgens ook uitwisselingen met andere bedrijven om onderling onze kennis uit te wisselen en verder uit te bouwen.’

Nederland telt in totaal zo’n 260.000 familiebedrijven, die gezamenlijk zorgen voor zo’n vijftig procent van de totale werkgelegenheid in ons land.

Daarmee leveren familiebedrijven een forse bijdrage aan de Nederlandse economie. Paul Janssen (directeur Innovatie & Strategie bij Hendriks Bouw & Ontwikkeling), Madelon Hermes (bedrijfsleider bij Jeurgens Banket-, biscuit- en chocoladefabriek), Rob Banken (directeur/eigenaar van Banken Champignons Group) en Marian Wagemakers (directeur/eigenaar van Dalco Food) gaven tijdens deze bijeenkomst een kijkje in hun keuken en vertelden hoe zij te werk zijn gegaan om hun familiebedrijf toekomstbestendig te maken. Daarna werden de aanwezige BZW-leden opgedeeld in subgroepen en mochten zij ieder een vraag aan de directieleden voorleggen.

‘Zijn de veranderingen in het bedrijf ontstaan door passie of uit noodzaak?’, was één van de vragen die aan de directieleden werd gesteld. ‘Soms door passie én noodzaak’, antwoordde Marian Wagemakers. ‘Belangrijk is om te denken in mogelijkheden en niet te denken in beren op de weg.’ Paul Janssen noemde passie als de belangrijkste reden voor veranderingen binnen Hendriks Bouw & Ontwikkeling. ‘Bij noodzaak ben je eigenlijk al te laat met de veranderingen.’

Rob Banken noemde het onderscheidend vermogen een belangrijke factor. ‘Wij lanceren elk jaar tien tot twaalf nieuwe producten, waardoor we innovatief en interessant blijven voor onze klanten. Op die manier halen we bovendien onze producten ook uit de prijssfeer en kunnen we marge inbouwen.’ ‘Lef en nieuwsgierigheid zijn een voorwaarde voor succes van voortbestaan, en aanpassen hoort daarbij’, aldus Marian Wagemakers.

Helga Janssen en Pieter Schendstok van Subliem Ondernemen begeleiden bedrijven in transitietrajecten door sparringpartner en procesbegeleider te zijn. Belangrijk is namelijk dat bedrijven voorafgaand aan het proces van uitvoering nadenken over hoe zij bepaalde gewenste stappen willen zetten. ‘Binnen veel bedrijven is vaak wel duidelijk wat er moet gebeuren, maar de grote vraag is hoe dit te realiseren zonder gedoe en het juiste draagvlak te creëren’, aldus Schendstok. Het succes van innovaties wordt voor een belangrijk deel bepaald door slim managen en innovatief organiseren. ‘Het succes van een innovatie wordt voor 25 procent bepaald door technologische innovatie en voor 75 procent door hoe deze wordt ingezet en de medewerkers hiermee omgaan. Succesvol innoveren vraagt om soepel en slim implementeren.’

Innoveren in familiebedrijven

37

r w o h s e d w u ie n r e v in onze

onze nieuwe showroom is een ontwerp van

room

7PFEFSIFJM " ;FFMBOE ] T: (0486) 45 14 53

www.vantienen.nl ,PGGJFBQQBSBUFO t &TQSFTTP BQQBSBUFO t ,PGGJF UIFF t %JTQPTBCMFT t 'SJTESBOLFO 4OPFQBVUPNBUFO t 7FOEJOHNBDIJOFT t 4OPFQXBSFO 4DIPPONBBLBSUJLFMFO t "EWJFT TFSWJDF

Roger Schreurs Column Het is weer een fraaie editie, dit nummer van Bedrijvig ’s-Hertogenbosch. Met recht één van de best gelezen zakenmagazines in de stad en regio. Alle socialmedia en internet ten spijt, het magazine in de brievenbus blijft altijd nog trekken.

Events voor de oudjes...

Dit keer is het blad gebouwd rondom twee grote events in de stad. Jazz in DukeTown en de Ricoh Vestingloop.

Beide prachtige events die al jaren (zeker Jazz) tienduizenden bezoekers trekken naar onze mooie stad. Het zal de lezer niet verbazen dat wij alle evenementen in de stad toejuichen. Hoe meer reuring, hoe beter. Hoe meer activiteiten, hoe aantrekkelijker de stad. Helaas denkt een handvol binnenstadbewoners daar anders over maar die discussie zullen we hier niet opnieuw oprakelen.

Zonde van de tijd die een ondernemer nu eenmaal niet heeft en die bewoners juist veel te veel.

Leuk dat Jazz in DukeTown. Leuk de Ricoh Vestingloop. Leuk de Boulevard, leuk de Jeroen Bosch Rally en leuk Bourgondisch. Allemaal top-events die uitstekend passen in onze mooie stad en bijdragen aan de fantastische uitstraling. 1 kleine ‘maar’, de gemiddelde leeftijd bij deze events is ongeveer 59,2 jaar. En dat is zorgelijk.

Want als vader van drie opgroeiende dochters wil ik ook graag Trix in de Mix, B-There, Wasteland , City Moves, Tomorrow-land of anders spannends voor de jeugd in de binnenstad. Waar kunnen de drie mooie meiden van Schreurs heen als ze iets leuks willen. Eindhoven en Tilburg vrees ik. En niet alleen als vader van drie dochters, ook als betrokken Bosschenaar die wil dat deze stad over 25 jaar ook nog steeds bruist. Want dan zijn die oudjes van 59,2 jaar inmiddels bijna 80. En daar kan een stad niet van leven.

Bloggen is social en werkt op vele fronten Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor de vele mogelijkheden van bloggen.

In deze columns schrijf ik al enige tijd over de inzet van socialmedia om je product of dienst zakelijk te promoten. Daarbij kwam regelmatig de zin “content delen’ voorbij. Dat kan van alles zijn, van foto’s tot (social) video, van extern nieuws tot aanbiedingen.

Maar wat we tot nu toe niet belicht hebben is bloggen. Terwijl dat toch voor bijna elk bedrijf een ideale manier is om aandacht aan zichzelf te geven op vele manieren.

Via blogs kun je niet alleen je eigen product of dienst onder aandacht brengen, je kunt je visie op ontwikkelingen in de markt of je eigen regio belichten, jubilea, sponsoring die je doet, eigenlijk zijn de mogelijkheden onbeperkt. En je hoeft het ook niet allemaal zelf te doen! Je kunt verschillende mensen uit je bedrijf, van management tot de ‘werkvloer’ aan het woord laten om hun visie te laten zien. In eigen woorden, eventueel met hulp van een redactie, maar wel authentiek.

bijvoorbeeld ook je kennis en expertise tonen via een relevant externe website.

Voor beginnende bloggers heb ik altijd 2 belangrijke tips: 1.Bepaal vooraf een frequentie en houd je daaraan 2.Schrijf eerst 10 tijdloze blogs voor je live gaat, dan kun je daarop terugvallen als je even geen inspiratie of tijd hebt Volgende keer wil ik nog wat dieper op de mogelijkheden van bloggen ingaan... deel II dus!

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @Hermaniak Herman Couwenbergh

Bloggen kun je op je eigen website, maar als gastblogger kun je

40

De Mitsubishi Outlander PHEV vanaf â‚Ź 98,- netto bijtelling per maand*

SLECHTS 7% BIJTELLING!

ProďŹ teer nu

het nog kan

van

5 JAAR LANG ING. 7 % BIJTELL en snel rijden Nu kopen is besparen. starten met

7% BIJTELLING (V.A. â‚Ź 98,PER MAAND*)

FISCAAL VOORDEEL VOOR ONDERNEMERS

Mitsubishi Outlander PHEV Vanaf â‚Ź 39.990,- | Lease vanaf â‚Ź 599,-**

BRANDSTOFBESPAREND (A-LABEL)

TREKVERMOGEN 1500 KG

ACTIERADIUS 800 KM

STANDAARD 4WD

GEEN BPM EN WEGENBELASTING

Voor verkoop en onderhoud van deze succesvolle nieuwkomer zijn wij hĂŠt adres.

Huiskes BV Waalwijk B.V. Autobedrijf Van de Wouw 2CTCNNGNYGI Ă? #& 1UU Ă?

6>Â&#x2DC;Ă&#x160; Â&#x2DC;`iÂ?Ă&#x192;Ă&#x152;Ă&#x20AC;>>Ă&#x152;Ă&#x160;xÂ&#x2021;Ă&#x2021;Ă&#x160;UĂ&#x160;xÂŁ{ÂŁĂ&#x160;* Ă&#x160;7>>Â?Ă&#x153;Â&#x2C6;Â?Â&#x17D;Ă&#x160;UĂ&#x160;/iÂ?ivÂ&#x153;Â&#x153;Â&#x2DC;Ă&#x160;ä{ÂŁĂ&#x2C6;Â&#x2021;Ă&#x2C6;xäääx WWW.AUTOHUISKES.NL WWW.WOUW.NL CO2-uitstoot <49 g/km. Prijs inclusief BTW (BPM â&#x201A;Ź 0,-), tenzij anders vermeld, exclusief verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken. *Bijtelling is afhankelijk van het voor u geldende belastingtarief, deze berekening is op basis van het 42% belastingtarief. **Leasetarief per maand is exclusief BTW en gebaseerd op operationele lease met een looptijd van 60 maanden bij 20.000 km per jaar, incl. verzekering, reparaties, onderhoud en banden. Wijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden. Vraag naar de voorwaarden.

Rondvaart Wiljo Heusden voor bedrijfsevenementen

“Bijzonder karakter van een feest op het water” Het winterseizoen heeft plaatsgemaakt voor een mooi voorjaar. Ook voor Rondvaart Wiljo in Heusden. “Ook in de winter zijn de trossen regelmatig los geweest voor feesten, kerstborrels, nieuwjaarsrecepties en vergaderingen. Verder gebruiken we die periode voor het jaarlijks onderhoud aan onze schepen en voor het uitwerken van nieuwe arrangementen”, vertelt mede-eigenaar Wilco van Delft. “Onze mogelijkheden voor bedrijfsfeesten op de Maas zijn weer uitgebreid. Wat onveranderd is, zijn de mogelijkheden op culinair gebied.

We vinden het heerlijk om onze gasten te verwennen met de lekkerste buffetten en diners.”

“Rondvaart Wiljo zoekt steeds naar combinaties waarin het bijzondere karakter van een evenement op

het water goed tot uiting komt. Want dat een vaartocht een totaal andere dimensie geeft aan welk feest dan ook, is zeker. Alleen al het feit dat alle genodigden op dezelfde tijd aan boord moeten zijn, zorgt ervoor dat iedereen meteen in dezelfde stemming is.

Een groepsarrangement dat vanaf deze zomer wordt aangeboden heet ‘suppen’. Dan varen we naar de Biesbosch, waar voor iedereen een surfplank met een roeispaan wacht. Het is de bedoeling om staand door de kreken te peddelen. En geloof me, na enige oefening gaat dat uitstekend.” Hij voegt er glimlachend aan toe: “Hoewel een nat pak niet uit te sluiten is.”

Goochelacts Hoe een bedrijfsevenement of personeelsfeest nog spectaculairder kan, schetst Van Delft als hij zijn

Rondvaart Wiljo Heusden

ervaringen beschrijft met de zogeheten rib boats.

“Wie kiest voor dat arrangement, ziet op een gegeven moment van die snelle kustwachtboten langszij komen waarin de passagiers kunnen overstappen.

Die scheren met een vaart van ongeveer 100 kilometer per uur over het water. Dat is een fantastische ervaring voor jong èn oud.”

“Favoriet en erg vermakelijk is een middagprogramma met Solex-arrangement. Vanuit Heusden-vesting organiseren we toertochten met deze brommertjes, eigenlijk meer een fiets met hulpmotor. Die voert langs de Maas, over dijken en door dorpen. Omdat je op een Solex geen helm op hoeft, waai je lekker uit.

Hoe fijn is het om aansluitend op een van onze boten te komen voor een verzorgde vaartocht. Ideaal voor personeels- en bedrijfsfeesten, want dit programma zorgt voor veel saamhorigheid.”

“Ook op het schip beschikken we over volop mogelijkheden voor vertier en ontspanning. Zo kunnen we een troubadour of accordeonist mee aan boord nemen.

Na zeemansliedjes en Franse chansons wordt moeiteloos overgeschakeld op onvervalste meezingers.

Of wat te denken van een cocktailbar en een bartender met de beste moves en de heerlijkste drankjes?

Dat kan trouwens ook als workshop. Vol verbazing wordt gekeken naar onze illusionist met zijn kaarttrucs en zijn goochelacts. Hoewel je er met je neus bovenop staat, is het onbegrijpelijk hoe ineens jouw horloge in zijn hand zit. Echt, dat moet je meemaken.”

“We vertrekken vanuit onze aanlegsteiger in Heusden-vesting of vanuit omliggende dorpen en steden zoals ’s-Hertogenbosch, Engelen, Ammerzoden, Veen of Waalwijk. Als er water is en de bruggen zijn hoog genoeg, dan kunnen we er komen!”

Vergaderingen “Er zijn drie boten om uit te kiezen. De grootste is de Zeearend, een sfeervol schip uit 1954 voor feesten van 30 tot 160 personen. Vanuit de grote keuken verzorgt onze chef-kok de diners, barbecues, koude en warme buffetten, ijsbuffetten en hapjes. Populair voor bedrijfsevenementen is het walking dinner met meerdere culinaire gerechtjes. Dat geeft een informeel karakter aan een feest, omdat iedereen ondertussen kan gaan en staan waar hij wil. Op de Zeearend is plaats genoeg voor een deejay en een dansvloer.

Ook kunnen we het benedendek inrichten als casino voor spanning en ontspanning. Heerlijk is de mogelijkheid om op het buitendek een luchtje te scheppen en te genieten van het uitzicht. De videoschermen aan boord vertellen je precies waar je bent.”

“De Wiljo is gebouwd in 1926. Ideaal voor gezelschappen tot 60 personen. Ook hier komt niemand iets te kort. Een buffet, diner of barbecue? Een deejay, goochelaar of muzikant? Het is de opdrachtgever die beslist. We helpen graag met het samenstellen van het arrangement. Onze derde boot is de lieflijke, bijna honderdjarige Koosje. Een salonbootje met een eigentijdse loungesfeer. Zeer geschikt voor lunches, high-teas en kleine vergaderingen tot 12 personen.”

Verkennende afspraak “Een bedrijfsfeest, receptie of vergadering op een schip van Rondvaart Wiljo is zoveel anders dan in een zaal”, besluit Van Delft. “Wie een evenement overweegt, nodigen we van harte uit voor een verkennende afspraak. Op de boot bijvoorbeeld!”

Rondvaart Wiljo

www.feestjeopdemaas.nl www.rondvaartwiljo.nl info@rondvaartwiljo.nl 0416 38 02 78 Postadres Grotestraat 217, 5151 BL Drunen Ligplaats Molensteiger, Heusden-vesting

Springen?

Jaren geleden heb ik me laten overhalen een cursus Parapanten te ondernemen. Ik, die nog geen halve meter hoog kan springen… Het klonk als zo’n typische activiteit waar je ‘sterker uitkomt’ en als een ‘hemelse ervaring’.

Kortom, echt iets voor mij.

Creatief planner

Irene Pijnenburg Creatief Planbureau 073-6900374 irene@creatiefplanbureau.nl www.creatiefplanbureau.nl

Na een dag over koeien en weilanden vliegen, was het zover; met een fel-rose parachute sprong ik van de top van de hoogste berg in het Schwarzwald.

‘Dit slaat nergens op’ dacht ik nog terwijl m’n voeten de grond niet meer raakten, ‘zal blij zijn als ik weer op de grond sta’. Mijn parachute bleek veel te groot, ik bleef maar stijgen waardoor ik mijn daling te laat inzette en te ver doorvloog.

Met een klap landde ik boven op een fabriek waar het personeel geschrok-

ken naar buiten kwam. Na meerdere pogingen met inmiddels kapotte knieën, kon ik opgelucht toegeven: dit is geen succes!

Dit zie ik vaak terug bij ondernemers die een nieuwe strategie nodig hebben. Onder het mom van ‘dat kunnen we zelf ook’ wordt er wat ‘afgeknutseld’ door iemand die aan het werk moet blijven, de zoon van, of de secretaresse. Resultaat: een ‘nieuwe gedateerde’ huisstijl of website die kant nog wal raakt; teveel informatie, slecht kleurgebruik, nietszeggende foto’s ofwel een onuitgedacht plan.

Probeer geen dingen waar je niet voor in de wieg bent gelegd, maar doe vooral waar je wel goed in bent. Blijf met beide benen op de grond staan.

Dan komt alles op z’n pootjes terecht!

Leve de mbo-er

Onderwijsbestuurder

Cor van Gerven Lid College van Bestuur Koning Willem I College www.kw1c.nl

44

In deze economisch barre tijden zijn we zeer toe aan een herijking van onze positie als welvarend land. Wat blijkt? Onze welvaart van de afgelopen decennia is voor een gedeelte ook gebaseerd op de productie van aardgas. Dat hebben we lekker ”consumptief” aangewend. Iedereen blij.

Ons huishoudboekje klopte en al die jaren hebben we veel kunnen uitgeven waardoor de Nederlandse bevolking steeds tevreden was. Door de crisis in combinatie met de problemen op de schaal van Richter in Groningen is het besef doorgedrongen dat we anders met enkele veronderstelde zekerheden om zullen moeten gaan. Ons extraatje via de gasopbrengsten staat op zijn minst onder druk en daar zullen we ons uitgavenpatroon op aan moeten passen. De voortschrijdende eenwording in Europa heeft het speelveld van

de arbeidsmarkt groter gemaakt en daar blijkt keihard dat wij vanuit een sterke economie op een te hoog loonniveau geraakt zijn. Mede-Europeanen komen voor een lager bedrag en harder werkend onze arbeidsmarkt verstoren.

Niet in alle sectoren en niet op alle niveaus. Maar vooral bij de eenvoudige productie- en oogstwerkzaamheden zien we dat gebeuren.

Kunnen we daar iets tegen doen? Ik denk van wel. Door te zorgen voor hoger opgeleid personeel en door onderscheidend te zijn op het gebied van kwaliteitsniveau. Met grote voortvarendheid gaan we onze jeugd op een goed mbo niveau brengen. Daar zit de productiekracht van onze samenleving.

Nog meer denkkracht op hbo en academisch niveau is niet nodig. De sleutel ligt bij onze mbo-er. Koester die en bied hem ruime kansen, dan komt het goed.

Ondernemersadvies

‘Hallo, over vier weken zien we een liquiditeitskrapte ontstaan’

Accountant

Koen de Jong De Jong Accountants en Adviseurs 073-6562581 www.dejongacc.nl

Zo maar een zin uit een telefoongesprek met één van onze klanten. Wij bellen hen zodra we zien dat er in de toekomst een uitdaging op financieel gebied voor ze is. Ja, laat de voorgaande zin nog even tot u doordringen. Wij bellen onze klanten om ze te waarschuwen voor aankomende hobbels, in plaats van dat we uit de startblokken komen nadat ze ons gebeld hebben. Dat klinkt voor ons heel erg logisch, maar dat is het in de markt nog lang niet.

Net als u, ben ik ondernemer. Net als u hoor ik liever vooraf wat ik kan verwachten in plaats van op het moment zelf, of erger nog, pas achteraf. Dat heeft mij er toe gedreven om onze werkwijze als accountant helemaal om te gooien. Puur door

de gedachte dat ik het zelf ook niet op prijs zou stellen als iemand mij 6 maanden na dato komt vertellen hoe ik de voorgaande periode gepresteerd heb. Het kan in deze tijd ook niet meer. Je wilt iedere week, iedere dag, wat ons betreft ieder uur, weten hoe je er voor staat.

Je wilt over de juiste cijfers beschikken om beslissingen te nemen voor de toekomst. Sinds dit jaar leveren we dat aan al onze klanten. De informatie kunt u tot u nemen door middel van ons gratis dashboard dat u zelf kunt samenstellen met uw bedrijfsdoelstellingen. Wat ons betreft is de tijd dat u in juni met uw accountant terugkijkt op het voorgaande jaar voorgoed over.

Nieuwsgierig naar onze werkwijze?

Bel eens voor een kop koffie.

Het hoeft niks te zijn, als het maar wat lijkt

Adviseur communicatie

Laurens van Voorst Sprinkels 073-528 40 81 www.sprinkels.nl

Dat bedrijf van u hoeft niks te zijn, als het maar wat lijkt. Andersom is het ook waar: uw bedrijf kan nog zo subliem zijn, als het bagger lijkt – dan verkoopt u bitter weinig. Ziedaar waarom u communicatiemensen nodig heeft. Die laten wat mooi is er mooi uitzien en laten wat lelijk is er ook mooi uitzien. Goede communicatiemensen vertellen u er in het laatste geval bij dat het eigenlijk niet deugt, dingen mooier maken dan ze zijn.

Andersom kan het trouwens ook. De wereldberoemde violist Joshua Bell speelde ooit drie kwartier lang een prachtig stuk en deed dat in een stationshal ergens in Amerika. Er kwamen ruim duizend haastige mensen voorbij en die gooiden in totaal 32 dollar in zijn pet. Het was een expe-

riment van een krant en dat experiment bewees wat u en ik al lang wisten: mooie muziek is pas mooi als het als mooie muziek gepresenteerd wordt. Daarom staan topviolisten doorgaans in dure theaters en niet in stationshallen.

Of u maar eens goed na wil denken over de presentatie van uw bedrijf, dus.

Ik houd kantoor aan de Stationsweg in Den Bosch. Op een steenworp afstand van dat kantoor staat bijna elke dag een meneer iets met een trekharmonica te proberen. Ik vond het tot voor kort van een gruwelijke lelijkheid. Maar nu bekijk ik die accordeonist ineens heel anders.

Vanaf mijn balkon lijkt hij verdomd veel op Carel Kraayenhof.

45

Agenda

3 juni Nationaal BIM Congres De Verkadefabriek in â&#x20AC;&#x2DC;s-Hertogenbosch staat op 3 juni in het teken van het vijfde Nationaal BIM Congres. In vier jaar tijd is dit congres, georganiseerd door ICN Solutions, uitgegroeid tot een begrip bij eenieder die werkt met of belangstelling heeft voor Building Information Modeling, kortweg BIM. \Daarnaast is het Nationaal BIM Congres voor bouwprofessionals een unieke gelegenheid om met elkaar kennis te maken en van gedachten te wisselen. t XXX CJNDPOHSFT OM

10 april Seminar Bedrijfsovernames Holla Advocaten houdt op deze dag een seminar over de juridische doâ&#x20AC;&#x2122;s en donâ&#x20AC;&#x2122;ts bij een bedrijfsovername. Tijdens het seminar zullen mr. Niels Verweij en mr. DĂŠlon Vielvoye de deelnemers leiden door het gehele overnameproces.

Zij attenderen hen op de valkuilen die ondernemers tijdens een overname dienen te ontwijken, wat de juridische consequenties zijn en wat zij wel en vooral ook niet moeten doen. t XXX IPMMB OM 12 april Open huis Watertoren Op 12 april 2014 is de Watertoren van Den Bosch tussen 13.00 en 16.00 uur geopend voor ondernemers

die op zoek zijn naar een markante kantoor- of horecalocatie. Alle verdiepingen bieden een fenomenaal uitzicht op de Sint-Janskathedraal.

van zonne-energie te ontdekken bij de TU/e, bij onze partner organisaties en in de provincie Noord-Brabant. t XXX UVF OM

17 april Solar Plus Event Een van de grootste uitdagingen van de 21e eeuw is het, op een duurzame manier, tegemoet komen aan onze stijgend energieverbruik.

Zonne-energie heeft het grootste potentieel om aan onze toekomstige energiebehoefte te voldoen. Op 17 april vindt het jaarlijkse â&#x20AC;&#x2DC;Solar Plusâ&#x20AC;&#x2122; Event plaats. Het Solar Plus Event, georganiseerd door de Strategic Area Energy van de TU/e, biedt de mogelijkheid om de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van onderzoek, technologie en de inzet

7 en 8 mei High-Tech Systems 2014 High-Tech Systems 2014 focust op high-tech systems en key enabling technologies.

De focus van het conferentieprogramma en de beurs is hightech-systeemontwikkeling voor markten waar slimme engineering en technologie het verschil maken. Op High-Tech Systems maken bezoekers kennis met mensen en bedrijven die hen kunnen helpen bij het ontwikkelen, produceren en vermarkten van complexe systemen. t XXX IJHIUFDITZTUFNT OM

Uw evenement in deze agenda?

Stuur een email naar bedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda) 46

18 mei Generation Mini Bij Classic Park in Boxtel wordt op 18 mei een nieuw

event gehouden: Generation Mini. Dit event is geheel gericht op de Mini in al zijn facetten en is toegankelijk voor de eigenaren en liefhebbers van de zowel de Mini die tussen 1959 en 2000 is gebouwd in Engeland als de New Mini die in 2001 het levenslicht zag. t XXX NJOJ DMBTTJDQBSLGFTUJWBMT OM 25 mei Ricoh Vestingloop Groots loopevenement door het centrum van â&#x20AC;&#x2DC;s-Hertogenbosch en de omliggende natuurgebieden. Bedrijven kunnen zich bovendien inschrijven voor de bedrijvenloop. t XXX SJDPIWFTUJOHMPPQ OM 6-9 juni Jazz in Duketown Gezellig en groots opgezet muziekfestival in het centrum van â&#x20AC;&#x2DC;s-Hertogenbosch t XXX KB[[JOEVLFUPXO OM

Vandaag weten, hoe u morgen moet ondernemen GRATIS!

Gratis dashboard van de Jong met uw bedrijfsdoelstellingen.

Door dagelijks actuele cijfers met ons dashboard Cijfers moeten actueel zijn. Door actuele cijfers weet u vandaag waarop u morgen moet sturen. Eigenlijk heel logisch. Daarom zorgen wij, naast traditionele accountancydiensten voor een overzichtelijk dashboard met actuele cijfers. Hiermee kunt u uw prestaties verbeteren, trends en ontwikkeling in uw bedrijf inzien en vergelijken ĂŠn inzicht krijgen in uw liquiditeitspositie. Een logisch gevolg is dat wij u adequaat kunnen adviseren over uw bedrijfsvoering. Wij noemen dit: voorsprong door actualiteit.

Taalstraat 40, 5261 BE Vught - Telefoon (073) 656 25 81 - www.dejongacc.nl

.HQQLV YRRU RQGHUQHPHUV

0DDU RRN GRRU RQGHUQHPHUV

'DW PDDNW GH NHQQLV YDQ GH 5DEREDQN ]R WRHSDVEDDU .HQQLV YRRU RQGHUQHPHUV GLH ZH LQ KXLV KHEEHQ FUH«UHQ ZH VDPHQ PHW RQGHUQHPHUV 'LH NHQQLV GHOHQ ZH YRRUWGXUHQG ,Q SXEOLFDWLHV HQ VHFWRUSURJQRVHV PDDU RRN YLD LQVSLUDWLHVHVVLHV GH 5DER .HQQLV $SS HQ VHFWRUJURHSHQ RS /LQNHG,Q

.LMN RS UDEREDQN QO NHQQLV 6DPHQ VWHUNHU