Bedrijvig Helmond september 2013

Bedrijvig helmond/deurne

Medewerkers Arte aan de slag voor het goede doel ‘Kansen voor Nederlandse bouwsector in Duitsland’

september 2013

Bavaria focust op boer, bier en water

Robbie Hendriks (Dorel) en Tjeerd van de Kimmenade (Cialona):

‘Elke stand die we samen bouwen is weer een nieuwe uitdaging’

Rots in de branding Tegenwoordig vallen er allerlei blaadjes in uw brievenbus. Af en toe verdwijnt een titel, soms komt er eentje bij of worden titels samengevoegd. Allemaal hele gebruikelijke ontwikkelingen binnen ons uitgeversvak. Alstublieft! Hierbij in ieder geval, als rots in de branding, Bedrijvig Helmond/Deurne. Een editie vol met gratis positieve berichtgeving over uw collega-ondernemers uit de regio.

Dit ‘blaadje’ komt tot stand door samen te werken met veel andere ondernemers.

Want hoe dan ook, voor iedereen geldt de stelling ‘een ondernemer kan het niet alleen’ meer dan ooit. Zo zijn wij altijd enorm dankbaar voor de medewerking van onze lokale fotografen en tekstschrijvers. Voor u hebben wij de komende edities ook enkele specialistische dienstverleners bereid gevonden om in ons nieuwe thema ‘Financieel Management’ enkele bruikbare tips te geven. Zij helpen u graag verder zodat u zich volledig kunt focussen op uw core business.

Dit nieuwe thema vindt u achter in ons magazine. Daar kunt u ook onze nieuwe businessagenda vinden, vol interessante netwerkmomenten. Zo kunt u de meest interessante netwerkmomenten selecteren, ook daarin keuze genoeg!

Thijs de Hoogh, uw mediapartner voor Bedrijvig Helmond/Deurne (T). 06-20 800 375 / (E). t.dehoogh@dewinter.nl, Twitter: www.twitter.com/tdhoogh

10 Cialona Expo realiseert megaproject voor Dorel Het Helmondse bedrijf Cialona Expo bouwt op dit moment een beursstand van zo’n 1.100 vierkante meter voor Dorel Europe. Deze stand wordt ingezet bij de Kind und Jugend-vakbeurs, die wordt gehouden van 19 tot en met 22 september in Keulen.

14 Bavaria focust op boer, bier en water “Als je de gehele bierketen wilt verduurzamen is er nog genoeg te doen. Maar zolang wij stappen voorwaarts kunnen maken, doen wij het.” Aan het woord is Jan Renier Swinkels, directievoorzitter van Bavaria.

17 Eerste editie ‘Arte doet Goed’ groot succes De medewerkers van het Helmondse bedrijf Arte hebben zich tijdens de eerste editie van de vrijwilligersdag ‘Arte doet Goed’ met succes ingezet voor drie goede doelen in Helmond: het T+LAB, de Eco-Tuin en scouting de Rijpelberg.

26 ‘Kansen voor de bouwsector in Duitsland’ De markt voor de Nederlandse bouw zit volkomen op slot. Waar veel bouwers met de handen in het haar zitten, ziet Bert van der Laan echter nog mogelijkheden, en wel in Duitsland. “Maar aan stenenstapelaars is ook daar weinig behoefte.”

MEDIAMAKERS Bedrijvig Helmond/Deurne is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders.

Oplage: 5.400 Mediapartner: Thijs de Hoogh Volgende uitgave: december 2013 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339364, www.dewinter.nl.

Fotografie: Vincent Knoops, Joost Duppen en Jan Vroomans Teksten: Gerben van den Broek, Dimphy van Boxtel, Fabienne Soree, Marco de Jonge Baas, Arnold Otten, Koen Chatrou en Edwin van Gastel. © 2013 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

september 2013

3

Van Rooi Meat breidt verder uit

Goed eerste halfjaar voor VDL Groep De VDL Groep heeft in het eerste halfjaar van 2013 een gecombineerde omzet van 937 miljoen euro gerealiseerd. Dit is een stijging van tien procent ten opzichte van het eerste halfjaar van 2012. Het resultaat na belasting over de eerste zes maanden bedroeg 27,5 miljoen euro. Het bedrijf verwacht dat het tweede halfjaar nog beter wordt. Mede door de oplopende totale orderportefeuille wordt er groei voorzien.

De verwachting voor 2013 is dat zowel de netto-omzet als het nettoresultaat zo’n tien procent hoger zullen uitkomen dan in 2012.

Helmond krijgt waterstoftankstation Helmond is een van de vier steden die een waterstoftankstation krijgen. Dit semipermanente station zal geplaatst worden op AutomotiveCampusNL. Het station zal in eerste instantie gebruikt worden voor een proeftuin voor onderzoek en ontwikkeling voor bussen en vrachtwagens. “Wij zijn trots dat Helmond een van de eerste steden zal zijn met een Waterstoftankstation. Met het Waterstofstation wordt AutomotiveCampusNL aantrekkelijker voor nieuwe

bedrijven die zich bezighouden met waterstoftechnologie. Toepassing van waterstoftechnologie past helemaal binnen de focusgebieden van de innovatieve Nederlandse automotivesector. Met deze ontwikkeling worden de faciliteiten binnen AutomotiveCampusNL verder uitgebreid”, aldus wethouder Yvonne van Mierlo van de gemeente Helmond. Dit waterstoftankstation kan gerealiseerd worden met een investering van een miljoen euro.

Froome gedroomde winnaar Tourwinnaar Chris Froome heeft de drukbezochte Profronde van Stiphout

4

op zijn naam geschreven. De Brit met Afrikaanse roots, die door microfonist Rien van Horik in het Swahili werd verwelkomd, ging in het Helmondse kerkdorp solo over de meet voor Laurens ten Dam en Bauke Mollema. Op het podium liet Froome zich het bier van hoofdsponsor Bavaria Foto: Peter van Rooij goed smaken.

Vleesverwerker Van Rooi Meat heeft de eerste paal geslagen op weg naar een krachtige, duurzame toekomst. Door de moderne productielocatie in Helmond uit te breiden, is zij in 2014 naar eigen zeggen de eerste vleesverwerker die het hele proces van boer tot bord onder één dak heeft. Het familiebedrijf Van Rooi Meat heeft een lange historie in de varkenshouderij en vleesverwerking. Martien van Rooi (sr.) begon meer dan een halve eeuw geleden met veehandel.

Dit werd later uitgebreid met een slachterij en de verwerking van vlees. Inmiddels bestaat de Van Rooi Group uit veehandel in Lieshout, een slachthuis in Helmond, productielocaties in Almere, Someren en Middelburg, een voorverpakker in Scherpenzeel en enkele vestigingen in het buitenland. Na de bouw van een moderne slachterij in Helmond in 2007, wordt deze locatie nu uitgebreid met productie- en voorverpakkingslijnen, een inpakruimte en een vrieshuis met tienduizend ton opslagcapaciteit. De uitbreiding moet volgend jaar september klaar zijn.

Boerenbond Deurne verwacht prijsdaling Boerenbond Deurne verwacht dat de mengvoerprijzen de komende maanden met enkele euro’s per honderd kilogram gaan dalen. Gezien de te smalle marges bij de meeste diersectoren zijn deze prijsdalingen meer dan welkom. Daarom heeft de Zuid-Nederlandse voercoöperatie besloten tijdelijk over te gaan naar een wekelijkse in plaats van tweewekelijkse prijsstelling om de prijsdaling zo snel mogelijk aan klanten door te berekenen. Boerenbond Deurne verwacht met deze maatregel maximaal te voldoen aan haar missie, waarin staat dat de vereniging streeft naar een maximale betaalcapaciteit voor haar mengvoerafnemers.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

KOMPAAN sluit aan bij HLB Van Daal & Partners ‘s-Hertogenbosch, Maastricht, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk.

“In de regio Oss-Uden-SchijndelVeghel-Gemert gebeuren interessante dingen. Als organisatie willen wij daar natuurlijk graag deel van uitmaken en onze klanten van dichtbij bedienen.”

HLB Van Daal & Partners staat sinds 1 juli onder leiding van 23 partners.

De organisatie telt in totaal zo’n 280 medewerkers die uit de regio komen, betrokken zijn bij de lokale bedrijven en ook hun taal spreken.

Het Veghelse KOMPAAN accountants & adviseurs heeft zich per 1 juli aan-

gesloten bij HLB Van Daal & Partners.

Volgens Mateo Keijzers, een van de partners van de Gemertse vestiging, is Veghel een gedroomde aanvulling op het al bestaande aanbod van kantoren in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, Heerlen,

101Media bestaat vijf jaar

Meer huizen verkocht in Helmond

Mediabedrijf 101Media vierde onlangs haar vijfjarig bestaan. Destijds startte Rick Manders aan het Stationsplein in Deurne met het ontwikkelen van websites.

Inmiddels is het team versterkt met Wesley Brouwers, in dienst vanaf dag één, en Luuk van Lijssel. Samen bieden zij een totaalconcept van online en offline promotie voor mkb-bedrijven en startende ondernemers uit de regio Gemert-Bakel, Deurne en Helmond. In de monumentale boerderij op de Hoeven 6 in Milheeze, waar 101Media tegenwoordig gevestigd is, hebben zij de afgelopen jaren miljoenen pixels en duizenden regels code op hun schermen voorbij zien komen. 101Media dankt al haar klanten en partners voor hun vertrouwen en kijkt uit naar een verdere samenwerking.

Het gaat de goede kant op met de huizenmarkt in Brabant. De afgelopen maanden werden in de provincie zo’n 350 huizen meer verkocht dan in dezelfde periode vorig jaar.

Het aantal huizen dat te koop staat in Brabant, neemt verder af. Dat blijkt uit gegevens van Funda.nl. In Helmond werden tussen half juni en half augustus zestien woningen meer verkocht dan een jaar eerder in dezelfde periode. De grootste stijger was Breda, waar vierenzestig huizen meer werden verkocht. Oss was de enige uitzondering. Hier werden vijftien huizen minder verkocht dan vorig jaar in dezelfde periode.

Burger King opent in Helmond Fastfoodketen Burger King opent medio december een nieuwe vestiging aan de Europaweg in Helmond. Het hamburgerrestaurant krijgt zo’n honderd zitplaatsen en er komen vijftig parkeerplaatsen bij. De plannen voor een vestiging in Helmond waren al langer bekend, maar gaan nu daadwerkelijk uitgevoerd worden. Burger King heeft op dit moment ruim vijftig vestigingen in Nederland.

In Helmond is het, na McDonald’s, het tweede hamburgerrestaurant.

Grote opdracht Oskomera in Den Haag Oskomera heeft de opdracht gekregen voor het ontwerpen, leveren en installeren van de complete gevels van de nieuwe permanente huisvesting van het Internationaal Strafhof op het terrein van de voormalige Alexanderkazerne in Den Haag. De nieuwbouw is ontworpen door de Deense architect Schmidt Hammer Lassen. In het nieuwe gebouwencomplex komen 1200 werkplekken en drie rechtszalen. Het Internationaal Strafhof is een permanent hof voor het vervolgen van mensen die verdacht worden van oorlogsmisdaden, misdaden tegen de menselijkheid en genocide. Het ontwerp weerspiegelt de internationale betekenis van deze organisatie. Het nieuwe onderkomen van het Internationaal Strafhof zal medio 2015 gereed zijn september 2013

5

Uitzenden

Payroll

Werving & Selectie

Detachering

“Wij hebben prima ervaringen met ‘t Uitzendhuis. Enkele kenmerken: Betrokken, snel, flexibel en proactief. Ze doen hun uiterste best voor hun klanten.”

Harran Vervoort, SNA Europe “Het team is snel, betrokken en levert gewoon goed personeel, ze doen wat ze beloven” M. Wijnen, Variant Schoonmaak Service “Een groot voordeel is dat er intensief wordt samengewerkt vanuit ’t Uitzendhuis met hun klanten, er wordt een gedetailleerd profiel gemaakt hierdoor worden alleen de uitzendkrachten doorgestuurd die in dit profiel passen” M. Timmermans, Laco de Smelen

Voor meer informatie

www.uitzendhuis.com 6

Lage dijk 8 5705 BZ Helmond T: 0492-556575 F: 0492-560944 www.uitzendhuis.com info@uitzendhuis.com

Digitale ondertekening arbeidscontract Sinds kort kunnen nieuwe payrollmedewerkers hun arbeidsovereenkomst bij Please Payroll digitaal ondertekenen. Direct na het arbeidsvoorwaardengesprek met de werkgever, ontvangen zij het opgemaakte digitale arbeidscontract via hun persoonlijke online Please-account. Als ze akkoord zijn met de inhoud, kunnen ze het contract direct online ondertekenen met een persoonlijke code. De payrollorganisatie wil de aanname van personeel hiermee vergemakkelijken en versnellen, wat voordelig is voor zowel werkgever als werknemer. Please introduceert deze dienst als een van de eerste payrollbedrijven in Nederland. Jan Franken, directielid van Please licht toe: “Met de digitale ondertekening kunnen we het aannameproces van personeel enorm versnellen en vergemakkelijken. Een medewerker kan sneller aan de slag en alle gemaakte afspraken tussen hem en de werkgever liggen direct vast.”

Nieuwe Sluis 7 geopend Onder grote belangstelling is onlangs de nieuwe Sluis 7 in de Zuid-Willemsvaart tussen Helmond en Aarle-Rixtel geopend.

Burgemeester Blanksma van Helmond,

burgemeester Ubachs van Laarbeek en gedeputeerde Van Heugten van de provincie voeren als eerste de nieuwe sluis binnen op het historische bedrijfsvaartuig De Dankbaarheid.

Daarmee was de sluis officieel geopend. In de afgelopen twee jaar is de oude sluis, die gebouwd was in de periode 18221826, volledig vervangen door een nieuwe. Bij de nieuwe sluis is de oude Donksebrug geplaatst, zodat fietsers en voetgangers er het kanaal kunnen oversteken.

Peelregio aan de slag met jeugdwerkloosheid De arbeidsmarktregio Helmond-De Peel heeft een actieplan opgesteld om de jeugdwerkloosheid in de regio aan te pakken. Het ministerie van Sociale Zaken heeft hiervoor een bedrag van maximaal 377.000 euro beschikbaargesteld. In vergelijking met andere leeftijdscategorieën kent jeugdwerkloosheid in de arbeidsmarktregio HelmondDe Peel verhoudingsgewijs de grootste groei. Deze problematiek vraagt om een structurele aanpak op maat, nieuwe vormen van onderwijs en concepten waarbij een nauwe samenwerking tussen het bedrijfsleven en onderwijs randvoorwaarde is. De regio heeft een aanzienlijk aanbod aan leerbedrijven en praktijkplaatsen, maar de vraag is niet goed afgestemd op het aanbod. Zo is er een tekort in de bouwsector en een ruim aanbod in tuinbouw, veehouderij en de foodsector. Door een intensieve samenwerking tussen bedrijfsleven en onderwijs kunnen jongeren worden geholpen in hun keuze voor een opleiding met perspectief op de arbeidsmarkt.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Plasterk bezoekt Peelgemeenten Minister Plasterk van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties had onlangs een ontmoeting met een delegatie van de zes Peelgemeenten.

Onderwerp van gesprek was de samenwerking tussen de Peelgemeenten op het gebied van de veranderingen in het sociale domein.

Tijdens het gesprek gaven bestuurders uit de Peelgemeenten de minister uitleg over hoe zij samenwerken bij de decentralisaties op het gebied van de AWBZ/Wmo en de Jeugdzorg.

“Succesfactor is dat tussen de deelnemende gemeenten gelijkwaardigheid bestaat, waarbij iedere gemeente zijn eigen ‘couleur locale’ kan geven aan de uitvoering van het beleid,” legde wethouder Huijsmans uit. “Met deze krachtenbundeling kunnen wij de decentralisatieopdracht aan.”

Verkeerscentrale Zuid-Nederland naar Helmond De verkeerscentrale voor Zuid-Nederland, die nu gevestigd is aan de A67 in Geldrop verhuist naar de AutomotiveCampusNL. De gemeente Helmond en de AutomotiveCampusNL zijn blij met de komst van de verkeerscentrale. “Het is een waardetoevoeging op Mobiliteit en we kunnen samen nieuwe kansen benutten op het gebied van Smart Mobility. Daarbij geeft het een impuls aan de campusontwikkeling.

Met de vestiging van de verkeerscentrale op de campus, kan een koppeling worden gelegd tussen de operationele verkeerscentrale, innovatieve automotive ontwikkelingen en samenwerking tussen diverse partijen”, aldus wethouder Yvonne van Mierlo. september 2013

7

De Praktijkschool Helmond is een school voor voortgezet onderwijs. Onze school biedt jongeren gerichte ontplooiingsmogelijkheden op het gebied van wonen, werken en vrije tijd.

Het doel van onze school is de leerlingen voor te bereiden op een zo zelfstandig mogelijk functioneren in de samenleving.

Om deze leerlingen kansen te bieden, zoeken wij stageplaatsen van verschillende aard.

In het verleden hebben wij vaak leerlingen geplaatst bij onderstaande soorten bedrijven: *Autotechniek *Magazijn /Logistiek *Groen *Horeca *Catering/Food *Detailhandel *Zorg/Schoonmaak *Fabriek/Montage *Metaal / Hout.| Fax 0492-324308 R&R Systems BV | Vliet 17, 5422 VV Gemert | Tel. 0492-322437 r-systems.nl info@rMail s.nl | en www.r-r-system Van ons kunt Web u professionele begeleiding coaching verwachten tijdens de stage.

*Bouw

Hebben wij uw interesse gewekt, dan nodigen wij u van harte uit om contact met ons op te nemen.

Indien gewenst, zijn wij graag bereid middels een persoonlijk gesprek u van meer informatie te voorzien.

W aarom kiez ten voor R&R hBezoekadres: et om duurzean klaT: n0492-505360 m e o plossingen g Systems als Generaal Snijdersstraat 51 E: info@praktijkschoolhelmond.nl aa www.praktijkschoolhelmond.nl t...

• 5703 R&R GR onHelmond

twerpt voor u de meest efficiënte en duurzame op lossingen

• Hoogwaard ige technisch e kennis van d uurzame ontwerpen in eigen huis

• R&R berek end realistisch e terugverdien tijden op uw duurzame in vestering • Wij bieden u de beste persoonlijke begeleding • De product ie van de duurzame op lossingen vin dt plaats in onze fabriek

Stroom én warmte uit één zonnepaneel

• R&R besch ikt al meer d an15 jaar ove een eigen se r rvice- en inst allatieafdelin g

R&R ontwerpt voor u de meest efficiënte en duurzame oplossingen Hoogwaardige technische kennis en duurzame ontwerpen in eigen huis R&R beschikt al 15 jaar over een eigen service- en installatieafdeling U krijgt een reële terugverdientijd op uw investering We bieden u de beste persoonlijke begeleiding De productie van de duurzame oplossingen vindt plaatst in onze fabriek

R&R Systems BV | Vliet 17, 5422 VV Gemert | Tel. 0492-322437 | www.energieverdieners.nl | info@energieverdieners.nl 8

880214_METER.indd 2

05-10-12 08:12

Nominatie voor beste leerbedrijf

Succesvol Automotive Congress.NL Het negende Automotive Congress.NL, georganiseerd door AutomotiveNL, was opnieuw een succesvolle editie. Met zo’n 450 bezoekers op de Technische Universiteit Eindhoven (TU/e), tevreden standhouders en een goed bezochte Ride & Drive kijkt AutomotiveNL terug op een zeer geslaagde dag. Een van de hoogtepunten van de dag was de presentatie van Lex Kerssemakers, Senior Vice President, Product Strategy & Vehicle Line Management Volvo Car Corporation.

Hij inspireerde de zaal met een duidelijke visie op de toekomst van Volvo waarin het automatisch rijden centraal staat.

Exportplan Safety Masters valt in prijzen Tot in Dubai deden Fontys-studenten Paul van de Sande, Dominique Boers en Shimah Habibi Dizgah research voor het exportplan dat zij in opdracht van Safety Masters in Helmond schreven. En met resultaat: het drietal won de competitie ‘Succesvol de grens over’ die de KvK in samenwerking met Fontys in het leven heeft geroepen. Het Helmondse Safety Masters ontwikkelt en produceert beschermende kleding voor vooral de brandweer, defensie en politie. Zo levert het bedrijf de kazernekleding voor 30.000 brandweermedewerkers in Nederland. Eigenaar directeur Eric Hendriks: “We exporteren onder meer naar het Midden Oosten. De opdracht aan de studenten was te zorgen voor sales- en marketingtools die bijdragen aan een succesvolle export.” Voor hun onderzoek zijn de Fontys-studenten niet alleen in Nederland met diverse experts gaan praten. Zij vlogen ook naar Dubai. De gesprekken daar leverden veel informatie op én zorgden ervoor dat de eerste contacten voor Safety Masters werden gelegd. Han van Beek (Sales & Export Manager Safety Masters): “Dit plan is niet alleen goed onderbouwd, maar biedt ons ook nog eens concrete aanknopingspunten. Daarmee kunnen we direct aan de slag in de Golfregio. Dit is een mooi voorbeeld van goede samenwerking tussen hogeschool en bedrijfsleven.”

Het Helmondse bedrijf G&K Totaalonderhoud is genomineerd om mee te dingen naar de titel Beste Leerbedrijf Savantis 2013. Dat is een titel die Savantis als kenniscentrum voor het beroepsonderwijs van het bedrijfsleven elk jaar toekent aan drie bedrijven binnen drie vakdisciplines, waaronder schilderen en onderhoud.

G&K Totaalonderhoud is een toonaangevend bedrijf voor onderhoud en schilderwerkzaamheden in deze regio.

Doe-het-zelf zonnepanelen Energieleverancier E.ON is een samenwerking gestart met bouwmarkt KARWEI waardoor consumenten vanaf heden zonnepanelen kunnen aanschaffen die ze zelf kunnen installeren. Het doe-het-zelf-pakket bestaat uit drie zonnepanelen, een omvormer, kabels, installatiemateriaal en –instructies.

E.ON en KARWEI hebben de doe-hetzelf-pakketten samengesteld met de Spaanse leverancier van de zonnepanelen, Eurener. De panelen zijn zo ontwikkeld dat ze het ideale vermogen hebben om wél in aanmerking te komen voor de landelijke subsidie, maar ook eenvoudig met een stekker in een bestaand stopcontact aangesloten kunnen worden.

De doe-het-zelf-zonnepanelenpakketten zijn inmiddels ook verkrijgbaar bij KARWEI Helmond.

De Winter mediapartner van Sportclubdeal Uitgever Léon de Beer van De Winter media groep en Theo van den Dungen en Wilfred Schoonderbeek van Sportclubdeal hebben onlangs hun handtekening gezet onder een samenwerkingsovereenkomst. De Winter media groep wordt door deze samenwerking per 1 oktober mediapartner van Sportclubdeal, een platform waarin media, sport en bedrijfsleven elkaar op een unieke manier vinden, aanvullen en versterken. ‘Winnen doen we samen’ is het motto van Sportclubdeal en dat heeft betrekking op de clubs, het (lokale) bedrijfsleven en leden/supporters. De financiën staan bij veel sportclubs onder druk en met het nieuw te openen plein wordt aan hen een innovatief platform geboden dat zorgt voor een additionele inkomstenbron. Niet volgens de traditionele vorm van sponsoring maar op basis van een stuk wederkerigheid. Het concept van Sportclubdeal is gebaseerd op het bestellen van kortingcoupons, waarmee traffic naar de winkelvloer wordt gestimuleerd. De producten die kunnen worden aangeschaft variëren van gadgets tot horecabonnen, van dagjes uit tot korting op taxiritten, huiswerkondersteuning en paramedisch advies. september 2013

9

Tjeerd van de Kimmenade (l) en Robbie Hendriks in de nieuwe showroom van Dorel Europe

Cialona Expo realiseert megaproject voor Dorel Europe

‘Elke stand die we samen is weer een nieuwe uitdag Het Helmondse bedrijf Cialona Expo bouwt op dit moment een beursstand van zo’n 1.100 vierkante meter voor Dorel Europe. Deze stand wordt door Dorel ingezet bij de Kind und Jugend-vakbeurs, die wordt gehouden van 19 tot en met 22 september in Keulen. Dit is een van de grootste beurzen ter wereld als het gaat om baby- en kinderartikelen. “Kind und Jugend is zowel voor Dorel als voor Cialona een groot project, waar we het hele jaar aan werken”, aldus Robbie Hendriks van Dorel Europe en Tjeerd van de Kimmenade van Cialona Expo.

Om een indruk te geven van hoe de stand van Dorel bij de Kind und Jugendbeurs eruit gaat zien, geven Hendriks en Van de Kimmenade een rondleiding door de nieuwe, door Cialona gerealiseerde, showroom van Dorel Europe 10

in Helmond. Wat daarbij opvalt zijn de ronde vormen en frisse kleuren die gebruikt worden in de showroom.

Daarnaast is voor elk merk een duidelijke look and feel gecreëerd. “Wij zijn als bedrijf erg trots op deze showroom”, zegt

Robbie Hendriks, Manager Operational Marketing Benelux & Scandinavië bij Dorel Europe. “Dit is ons visitekaartje naar onze klanten toe. Hier ontvangen wij hen en presenteren wij onze merken met de daarbij behorende producten.

Onze beursstand bij Kind und Jugend zal worden gebouwd in dezelfde stijl, maar dan nog een stuk groter.”

Eigen belevingswereld Dorel Europe en Cialona Expo werken al jaren nauw samen. “De stands die wij bouwen voor Dorel zijn coproducties

Coverstory artikelen. “Kind und Jugend is voor ons de belangrijkste internationale vakbeurs van het jaar. Daar werken wij met z’n allen het hele jaar naartoe. Hier presenteren alle fabrikanten van baby- en kinderartikelen hun nieuwe producten en collectie aan retailers. Als Dorel Europe voeren wij meerdere merken, zoals Maxi-Cosi, Bébé Confort, Quinny, Safety 1st en Baby Art. In onze beursstand creëren we voor elk merk een eigen belevingswereld.”

Volgens Hendriks is het fijn om als internationale organisatie samen te werken met een standbouwer uit de omgeving. “Bij een dergelijk langlopend project kunnen er gaandeweg veranderingen doorgevoerd worden. Dan is het fijn om samen te werken met een flexibele partner, bij wie de kennis op het gebied van standbouw is gewaarborgd.

Bovendien werkt het ook in de praktijk fijn. Als er iets is, kunnen we zaken snel onderling afstemmen en persoonlijk doorspreken met elkaar.”

bouwen ing’ tussen beide bedrijven”, legt eigenaar Tjeerd van de Kimmenade van Cialona Expo uit. “De eerste contacten met Dorel stammen uit 2001. Inmiddels verzorgt Cialona alle stands voor Europese beurzen voor Dorel. Voor Kind und Jugend bouwen wij eens per jaar een hele grote stand. Een groot aantal onderdelen van die stand wordt vervolgens weer hergebruikt bij andere beurzen van Dorel.”

Robbie Hendriks benadrukt dat Kind und Jugend in Keulen van grote importantie is voor de producent van baby-

uitgekeken, stelt Hendriks. “We houden elkaar scherp en proberen elkaar op inhoud continu uit te dagen. Dat komt het uiteindelijke resultaat ten goede.

Elke stand die we samen bouwen, is

‘In onze stand creëren we voor elk merk een eigen belevingswereld’ weer een nieuwe uitdaging. Door open en eerlijk, maar bovenal met respect voor elkaar, het gesprek aan te gaan komen wij samen tot de beste ideeën.”

Fullservice standbouwer Cialona is al sinds 1963 gespecialiseerd in standbouw. Destijds waren de stands veelal van hout. Inmiddels richt het bedrijf zich met name op het vertalen van marketingstrategieën naar (modulaire) standbouw, interieurbouw, displays en shop-in-shopconcepten. Tjeerd van de Kimmenade: “Wij zijn uitgegroeid tot een internationale fullservice standbouwer. Zeventig procent van onze projecten is afkomstig uit het buitenland. We verzorgen het totale traject van ontwerp tot aan de uiteindelijke opslag van de stand na de beurs in eigen huis. Op die manier ontzorgen wij onze klanten.”

Hij geeft aan dat de standbouwbranche in de afgelopen jaren behoorlijk is veranderd. “Klanten verwachten meer van ons.

Er wordt ook steeds meer gecommuniceerd met beeldmateriaal en audiovisuele technieken geïntegreerd in het design.

Daarnaast wordt duurzaamheid steeds belangrijker. Dat is een speerpunt binnen ons bedrijf. Standonderdelen worden zo veel mogelijk hergebruikt en ook bij de productie proberen wij zo min mogelijk restmateriaal te produceren.”

Ondanks de langdurige samenwerking zijn beide partijen nog lang niet op elkaar september 2013

11

de Smaakmakers

van Helmond

Tevens voor al uw FeesTen & ParTijen en CaTering

Wij zijn er Helemaal klaar voor:

geheel gerenoveerde zalen Catering bij u op de firma of thuis restaurant lunch & Diner airco restauranttuin Tuin voor partijen Feestavonden

Nieuw!

recepties Diners Buffetten vergaderingen walking dinner amuses Bittergarnituur

Persoonlijke wensen

all-in feestavond

(PakkeTTen inClusieF onze Huis-Dj)

WWW.restaurantdesteenoven.nl

info@restaurantdesteenoven.nl | steenovenweg 21, 5708 Hn Helmond | 0492-507507

Henk Kerkers

Parkmanagement: samen meer mogelijk maken Misschien niet voor iedereen een bekend fenomeen, maar wel iets waar we als Deurne trots op mogen zijn. Vijf jaar geleden is de Stichting Parkmanagement Peelland (PMP www.pmpeelland.nl) opgericht. Ik sta er graag eens even bij stil, want hier is de afgelopen jaren veel gerealiseerd.

Door samen initiatieven te ontplooien, blijkt er ineens veel meer mogelijk dan gedacht én verwacht.

PMP zet zich in voor de wensen van de leden op de bedrijventerreinen in Deurne en Liessel. Hoofdthema’s van PMP zijn veiligheid, groenonderhoud, gladheidbestrijding en collectieve inkoop. Mirjam van Asten is de parkmanager die de contacten met de ondernemers heeft. Daarnaast is zij actief in het Brabantse netwerk van parkmanagers.

In vijf jaar tijd is al veel bereikt. Zo is er meer aandacht voor veiligheid gekomen en is daardoor het Keurmerk Veilig

Ondernemen (KVO) binnengehaald. Dit Keurmerk betekent onder andere een lagere verzekeringspremie. Daarnaast is de gladheidbestrijding samen opgepakt, waardoor de bedrijven ook in de winter goed en veilig bereikbaar zijn.

Op bedrijventerrein ’t Rijt loopt voor het tweede jaar een pilot, waarbij PMP het groenonderhoud voor de openbare ruimte verzorgt. De eerste resultaten zijn positief. Door middel van de netwerklunches die sinds een half jaar regelmatig worden georganiseerd zien de ondernemers steeds meer de voordelen van samenwerken.

Ook uit deze samenwerking blijkt weer dat de Deurnenaren - in dit geval de ondernemers - samen tot veel in staat zijn en dat wij als gemeente los moeten durven laten. Goed voorbeeld doet volgen?!

Henk Kerkers Wethouder gemeente Deurne

Erfgoed Geowiki brengt historie tot leven De SRE-regio beschikt sinds kort over een Erfgoed Geowiki.

Deze wikipedia-achtige website richt zich op het ontsluiten van informatie over de geschiedenis van de regio, zoals gebouwde monumenten, archeologische vindplaatsen, bijzondere cultuurlandschappen, maar ook legenden en volksverhalen. Bijzonder aan de Erfgoed Geowiki is dat iedereen er informatie over het regionale erfgoed aan kan toevoegen.

digd, maar er is ook belangstelling vanuit diverse musea en VVV’s. Daarvoor worden vanuit het Peelnetwerk en de SRE/Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant in samenwerking met de regiogemeenten bijeenkomsten georganiseerd om belangstellenden verder te informeren, uit te leggen hoe de Erfgoed Geowiki in elkaar zit en op welke manier informatie kan worden toegevoegd.

De informatie over erfgoedobjecten wordt ook via Layar ontsloten. Daardoor kunnen gebruikers via hun smartphone gratis informatie over de historie van hun regio lezen, terwijl ze bijvoorbeeld op het terras zitten of voor een gesloten kerk staan. Layar maakt het mogelijk de object-informatie ter plekke op te vragen, zoals de geschiedenis achter het gebouw, de bolle akker en het grenspaaltje.

Kijk voor meer informatie op: www.peelnetwerk.nl/projecten/erfgoed-geowiki-6 Informatie over erfgoed wordt ter plekke onthuld via Layar

Pilotgebied In de Erfgoed Geowiki is nu al veel informatie te vinden over het erfgoed in de regio. De gemeente Gemert-Bakel was al enige tijd pilotgebied voor de toepassing. Daarnaast is de erfgoedkaart van de gemeente Heeze-Leende ook ontsloten via de wiki, en kunnen inmiddels meerdere objecten via Layar ter plaatse geraadpleegd worden.

Per deelnemende gemeente is ook een werkgroep opgericht om informatie over cultuurhistorische objecten te verzamelen en te plaatsen op de Erfgoed Geowiki. In de eerste plaats zijn de heemkundekringen vertegenwoorseptember 2013

13

Jan-Renier Swinkels

14

Jan Renier Swinkels van Bavaria:

‘Qua MVO behoren wij nu al tot de wereldtop’ “Als je de gehele bierketen wilt verduurzamen is er nog genoeg te doen. Honderd procent duurzaam is sowieso lastig. Maar zolang wij stappen voorwaarts kunnen maken, doen wij het. Zo besparen wij jaar op jaar twee procent op ons energieverbruik.” Aan het woord is Jan Renier Swinkels, directievoorzitter van Bavaria.

Ook Swinkels kan niet anders dan constateren dat - en zeker voor bedrijven die actief zijn in de foodindustrie - ondernemers vandaag de dag meer en meer gevraagd worden om hun maatschappelijke en duurzame prestaties. “Maar in feite is er in ons beleid de afgelopen jaren niets veranderd”, opent Swinkels het gesprek. “Het enige verschil met het verleden, is dat het nu een pluspunt is om je te profileren met activiteiten rond duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Dit terwijl wij de daadwerkelijk grootste duurzaamheidsinvesteringen al aan het eind van de jaren zeventig hebben gedaan. Onze warmte-krachtkoppelingsinstallatie en onze waterzuivering zijn daar de belangrijkste voorbeelden van.”

ISO Toetsing of een bedrijf daadwerkelijk ‘duurzaam’ of ‘maatschappelijk verantwoord onderneemt’ is volgens Swinkels in toenemende mate van belang.

“Vandaag de dag kun je wel pretenderen duurzaam bezig te zijn, maar bestaat naar ons idee ook de noodzaak dit te onderbouwen. Mede daarom hebben wij ons laten keuren volgens ISO-norm ISO26000. Wij maken zo ook inzichtelijk waar wij ons mee profileren. De ISO-norm is een van de weinige graadmeters die een volledige duurzame bedrijfsvoering in alle gelederen van de organisatie waarborgt en wij zijn de eerste bierbrouwerij in de wereld die volgens deze norm opereert.”

Een recent wapenfeit is Boer, bier en water. Het is de titel van het project dat Bavaria uitvoert met de ZLTO, het Waterschap De Dommel en met de in

de regio gevestigde boeren. Essentie van het initiatief? Bavaria pompt behoorlijk wat water op uit de grond om bier te brouwen. Boeren in de omgeving krijgen hierdoor te maken met overlast door verdroging. Om het watersysteem te verbeteren, gaat Bavaria restwater van het productieproces inzetten. In samenwerking met ZLTO en het waterschap.

Met als gezamenlijk belang: schoon en voldoende water, nu en straks.

de retailer en bij de consument. En dus niet bij de bierbrouwer. Wij hechten vanuit deze wetenschap veel waarde aan een ketenaanpak.”

Energiescan Met een project als Boer, bier en water, maar ook met de energiescan die Bavaria de afgelopen jaren bij horecaondernemers liet uitvoeren, wil het bedrijf de keten dus daadwerkelijk vooruit helpen.”‘Ik zie ons daarbij ook als partij die faciliteert, de keten op weg helpt en als sparringspartner. Zowel regionaal, als landelijk en internationaal. Qua MVO-beleid behoren wij nu al tot de wereldtop en dat moet ook in 2020 nog zo zijn. Ieder jaar zullen wij nieuwe initiatieven ontplooien en bedenken. Wij hebben ooit de ambitie geformuleerd om de meest energiezuinige brouwerij ter wereld te willen worden, dat doel staat nog altijd fier overeind. Binnen Nederland zijn wij al een van de koplopers en nu willen wij hogerop.”

En de grootste duurzame wens van Swinkels? “Misschien is dat wel het slagen van het project ‘Boer, bier en water’.

Als de samenwerking binnen dit project namelijk slaagt, gaat duurzaamheid daadwerkelijk buiten ons bedrijf. Binnen Bavaria hoef je medewerkers niet meer uit te leggen wat duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen is. In de buitenwereld is er naar ons idee echter nog een wereld te winnen.”

‘Wij hechten veel waarde aan een ketenaanpak’

Infiltratie Tot op heden zuivert Bavaria het proceswater uit de brouwerij met een eigen afvalwaterzuivering. Dit wordt vervolgens direct geloosd op het watersysteem. Binnen het project probeert men dit restwater - anderhalve miljoen kuub per jaar - gericht in te zetten om de verdroging in het gebied tegen te gaan.

Een van de innovatieve maatregelen die bekeken wordt is het komen tot een andere waterverdeling. Via de aanleg van bijvoorbeeld stuwen, nieuwe sloten, en peilgestuurde infiltratie.

“Het grootste winstpunt van dit nieuwe project?”, vraagt Swinkels zich hardop af. “Het kijken naar de keten. Van boer tot retailer en horeca. Door die aanpak kun je enorme stappen voorwaarts maken op het terrein van duurzaamheid. Als brouwerij kunnen wij ons eigen bedrijf immers wel willen verbeteren, maar onze MVO-impact is natuurlijk maar beperkt. Een voorbeeld: veertig procent van het energieverbruik in de bierketen vindt plaats in de horeca, bij

september 2013

15

Openingstijden Ristorante Sicilia: Dinsdag tot en met zaterdag van 17.00 tot 23.00 uur.

Zon- en feestdagen van 14.30 tot 23.00 uur.

OOk vOOR de lunch Vrijdag, zaterdag & koopzondag van 12.00 tot 15.00 uur.

Ristorante Sicilia | Steenweg 7-9 5707 CD Helmond | T: 0492 532616 www.ristorante-sicilia.nl | info@ristorante-sicilia.nl

“A presto da Ristorante Sicilia�

16

Eerste vrijwilligersdag ‘Arte doet Goed’ groot succes

Medewerkers Arte aan de slag voor het goede doel De medewerkers van het Helmondse bedrijf Arte hebben zich onlangs met succes ingezet voor het goede doel. Op vrijdag 7 juni organiseerde de fabrikant van onder meer composieten, granieten en glazen werkbladen haar eerste vrijwilligersdag ‘Arte doet Goed’, waarbij drie goede doelen in Helmond werden ondersteund: het T+LAB, de Eco-Tuin en scouting de Rijpelberg.

De vrijwilligersdag van Arte werd dit jaar voor het eerst georganiseerd, met als doel medewerkers te enthousiasmeren voor het verlenen van vrijwilligerswerk in de omgeving. Het initiatief maakt deel uit van het beleid dat het bedrijf voert op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen, waarbij Arte ook een bijdrage wil leveren aan de leefbaarheid van haar omgeving. “Vorig jaar hebben wij een beleidsverklaring opgesteld, waarin we hebben vastgelegd dat we een bijdrage willen leveren aan Helmond en omgeving”, vertelt Hugo van Osch, directeur

van Arte. “Het enthousiasme waarmee het initiatief is opgepikt is geweldig. Zonder de inzet van onze medewerkers zou dit echter nooit van de grond zijn gekomen.”

Helpende hand De medewerkers van Arte hebben zich tijdens de vrijwilligersdag ingezet voor drie goede doelen in Helmond: het T+LAB, de Eco-Tuin en scouting de Rijpelberg.

Het T+LAB is een initiatief dat zich richt op het ontdekken en ontwikkelen van talenten bij kinderen in Helmond West.

Tijdens de vrijwilligersdag boden de

medewerkers van Arte hun hulp daarbij aan. De Eco-Tuin Helmond is een project waarbij een sterk verwaarloosd stuk grond wordt verbouwd tot een mooie tuin. Ook de medewerkers van Arte droegen bij aan de realisatie ervan. Tot slot reikten de medewerkers de helpende hand aan scouting de Rijpelberg. Daar werden het gebouw en de tuin weer in orde gemaakt.

Arte blikt terug op een geslaagde dag die in 2014 absoluut een vervolg gaat krijgen.

Suggesties voor goede doelen kunnen gemaild worden naar info@artegroep.nl. september 2013

17

ÉÉN NEGEN Financial Coaching

Terug van nooit weggeweest In april betrok ÉÉN NEGEN Financial Coaching een nieuw onderkomen, een gerenoveerde boerderij aan de rand van Helmond. Voor directeur Angelo van den Heuvel markeerde de verhuizing een nieuwe start. Hij verlegde de afgelopen jaren de strategische koers van het bedrijf en pakte de organisatie aan. ÉÉN NEGEN kreeg er ÉÉN TIEN bij en persoonlijk contact staat weer centraal. “We zijn klaar voor de toekomst.” ÉÉN NEGEN Financial Coaching biedt ondernemers een totaalpakket aan financiële diensten en producten. Particulieren kunnen er terecht voor adviesgevoelige dienstverlening, zoals hypotheken, pensioenen, levensverzekeringen en belastingaangiftes. Daarmee is het per definitie een roerige tijd voor het bedrijf, vanwege de huidige recessie en omdat de overheid de duimschroeven flink aandraait met nieuwe regelgeving. ÉÉN NEGEN slaat zich er echter met verve doorheen door de organisatie lean and mean op te tuigen.

Van den Heuvel: “Tot begin dit jaar waren de verdienmodellen van 18

onafhankelijke adviesbedrijven als die van ons gebaseerd op de provisies van de aanbieders van financiële producten. Die tijd is voorbij.

We dienen nu adviesuren te verkopen. Dat heeft voordelen, bijvoorbeeld een transparante markt. Maar onze klanten worden nu met kosten geconfronteerd die voor hen voorheen onzichtbaar waren.

En wij hebben onze organisatie rigoureus moeten aanpassen om de continuïteit voor de toekomst veilig te stellen. Doorgaan op de oude voet was geen optie. Dan hadden we de kosten nooit kunnen afdekken zonder zeer hoge urentarieven in rekening te brengen. Niet dat

als je je nieuwe papieren niet haalt, kun je er in 2014 mee ophouden.

Het wantrouwen dat aan deze maatregel ten grondslag ligt, zal de komende jaren nog tot veel andere beknellende wet- en regelgeving leiden. De positieve kant van het verhaal is uiteraard wel dat zo het kaf van het koren wordt gescheiden.”

Persoonlijk contact “Uiteindelijk zullen alleen grote en kleine financieel adviseurs overblijven”, vult Van den Heuvel aan. ‘Wij horen bij die laatste groep. In 2010 werkten hier nog elf mensen, nu zijn dat er vier. Het klinkt als een stap terug, maar voor mij voelt het als een bevrijding.

De afgelopen jaren was ik manager, nu kan ik weer ondernemen.

Iedereen in Helmond kent mijn betrokkenheid bij Helmond Sport, als oud-voetballer en als sponsor. Maar als ik er vorig jaar vier wedstrijden heb bezocht, dan is het veel. Ik kreeg dan verbaasde blikken en opmerkingen als ‘Ik wist niet dat jij er ook nog was’. Nu ben ik feitelijk terug van nooit weggeweest. Ik heb ik weer tijd voor de belangrijke zaken: de tijd nemen om ondernemers bij te staan met gedegen advies. Ik haal mijn geluk niet uit zoveel mogelijk medewerkers, een kapitaal pand en het verkopen van zoveel mogelijk polissen. Ik wil persoonlijk contact en vanuit de behoefte van klanten waarde toevoegen aan hun persoonlijke of zakelijke financiële situatie. Ik wil gaan waar anderen het laten liggen, bijvoorbeeld door relaties met elkaar in contact brengen omdat ik denk dat ze wat aan elkaar hebben. En als iemand tegen een blokkade oploopt in het zoeken naar financiering, vind ik het een uitdaging om zaken toch voor elkaar te krijgen. Ik wil ondernemen, flexibel en creatief zijn. ‘Bij ÉÉN NEGEN kan het wel.’ Als klanten dat gevoel hebben, dan heb ik het goed gedaan.”

Angelo van den Heuvel (l) en Nathalie van Beers

onze kosten zo hoog waren, maar je kunt nu eenmaal niet ieder adviesuur in rekening brengen omdat de tarieven dan niet meer in verhouding staan tot de producten die je levert, nog afgezien van de vraag of de klant het accepteert. Daarom werken we nu met een kleiner, maar slagvaardig team vanuit een nieuw onderkomen. Dat laatste is overigens altijd al een wens van mij geweest.”

Ontwikkeling ÉÉN NEGEN werd in 1996 opgericht. De focus lag op beleggen en vermogensbeheer, nu geen activiteit meer van de organisatie. Van den Heuvel stapte in 1997 in als partner om het bedrijf in 2006 volledig over te nemen. Zijn huidige zakelijke partner Nathalie van Beers maakte in 1998 op zijn verzoek de overstap van de Rabobank naar ÉÉN NEGEN. Ook zij ziet de ontwikkelingen binnen de sector met lede ogen aan.

“Nog niet zo lang geleden waren er in onze beroepsgroep 8500 bedrijven actief. Nu is daar nog ongeveer de helft van over. Natuurlijk is het goed dat het tijdperk van woekerpolissen en onzichtbare provisies achter ons ligt en vakbekwaamheid weer centraal komt te staan. Tegelijkertijd slaat het beleid door. Zo is onlangs besloten dat iedere adviseur in de sector weer opnieuw examen moet doen in zijn discipline. Het oude diploma blijft geldig zeggen ze dan, maar

Klanten Tijdens het reorganiseren van zijn bedrijf stootte Van den Heuvel zijn portefeuille schadeverzekeringen met zo’n drieduizend klanten af. Er zat weinig uitdaging in de producten, bovendien was het een bewerkelijke activiteit. ÉÉN NEGEN legde de focus op advisering op het gebied van complexe financiële producten als levensverzekeringen, hypotheken en pensioenen. Maar bloed kruipt waar het niet gaan kan. Met de oprichting van ÉÉN TIEN is Van den Heuvel terug in de schadeverzekeringen.

“Nu hebben we deze activiteit goed gescheiden van de complexe financiële producten in een apart bedrijf. En er is ook een markt voor. Het afsluiten van een verzekering op internet is eenvoudig en goedkoop, maar als er iets aan de hand is dan wordt het een ander verhaal. Dan blijkt een tussenpersoon die je bijstaat toch niet zo gek. Mensen die dat doorhebben betalen graag een paar euro extra per maand voor hun inboedel-, auto- of WA-verzekering.

Bovendien vragen onze klanten van ons dat wij die dienst aanbieden. En als je persoonlijk contact hoog in je vaandel hebt staan, dan stuur je ze daarvoor niet door naar een ander.”

ÉÉN NEGEN Financial Coaching ÉÉN TIEN Financiële Diensten Braaksestraat 3 Postbus 261 5700 AG Helmond (T). 0492-526663 (E). info@eennegen.nl (I). www.eennegen.nl september 2013

19

• HCP 54 cursussen, golflessen en golfclinics • Vergaderarrangementen • Personeels-, vrienden- en familieuitjes • 9 holes golfbaan

QR-website

“Ervaarde deBrabantse Brabantse gastvrijheid” “Ervaar gastvrijheid” voor uwfamilie-, familie-,vriendenvriendenbedrijfsuitjes voor uw en en personeels-uitjes 20

Asdonkseweg 6 | 5735 SP Aarle-Rixtel | T: 0492 550 871 info@landgoeddenheikant.nl

Yvonne van Mierlo

Praktijkschool Helmond opent opleidingsrestaurant Verbinding staat centraal in het nieuwe opleidingsrestaurant van Praktijkschool Helmond. Op 7 juni opende het openbare restaurant officieel de deuren aan de Generaal Snijdersstraat. Directeur Robert Pinter is verheugd. “Als onderwijsinstelling vinden we het belangrijk om midden in de maatschappij te staan. Met dit restaurant leggen we niet alleen de link tussen onderwijs en bedrijfsleven, maar zijn we ook een verbindende factor binnen de wijk. Het is een plek waar iedereen samen kan komen.”

Op Praktijkschool Helmond worden jongeren voorbereid op hun plaats in de maatschappij op het vlak van wonen, werken en vrije tijd. De onderwijsinstelling biedt voortgezet onderwijs aan jongeren in de leeftijd van twaalf tot en met achttien jaar die aangewezen zijn op extra begeleiding op didactisch en sociaal-emotioneel niveau. “Door leerlingen de juiste begeleiding te bieden, kunnen zij hun capaciteiten ontplooien en zich ontwikkelen tot gemotiveerde en doelgerichte krachten”, vertelt teamleider Margot Verhees. “Leren vanuit praktijksituaties staat daarbij centraal.”

Stevige basis Het restaurant is een praktijkopleidingsplek voor jongeren vanaf zestien jaar. Hier kunnen zij competenties verwerven zoals het werken met twee handen, werken in opdracht, werken tussen volwassenen,

werken in teamverband en collegialiteit.

Tegelijkertijd is het een centrale ontmoetingsplek, waar mensen uit de buurt terecht kunnen voor een voordelig geprijsde maaltijd. “Iedereen is welkom”, zegt stagebegeleider Paul Verhees. “Bedrijven kunnen hier terecht om in een informele sfeer besprekingen te houden met hun zakenrelaties, wijkraden kunnen de ruimte gebruiken om te vergaderen en voor ouderen is het een plek waar zij gezellig onder de mensen kunnen zijn. Doordat we – letterlijk en figuurlijk – midden in de wijk staan, raken onze leerlingen snel vertrouwd met de diversiteit die de maatschappij omhelst; een stevige basis om door te stromen naar het bedrijfsleven.”

Een fikse opknapbeurt Voor de realisatie van het restaurant werden de keuken, de aula, de algemene ruimte en de tuin van Praktijkschool Helmond flink onder handen genomen. Rabobank Helmond omarmde het initiatief en stond met ruim honderd personeelsleden paraat om te klussen. “Eens in de zoveel jaar verbindt de Rabobank Helmond hun personeelsdag aan een maatschappelijk project in het kader van MVO”, licht teamleider Margot Verhees toe. “Vorig jaar kozen zij ons opleidingsrestaurant hiervoor uit.”

Ook andere partijen werkten mee. Zo kreeg Praktijkschool Helmond hulp van de Wijkraad Helmond Oost, de LEV-groep, Woonpartners, Du Pré Groenprojecten, schilders- en vastgoedonderhoudsbedrijf Manders Totaal, Elektro Jos Vogels en de gemeente Helmond. “Fantastisch dat we zo veel ondersteuning hebben gekregen”, besluit de directeur. “Het was een behoorlijke operatie, maar inmiddels staat het restaurant als een huis en daar zijn we trots op.

Het is een echte toevoeging voor de wijk.”

Geef de jeugd een toekomst Crisis? Klopt, daar hebben we mee te maken. Maar het is onverantwoord als we al die jongeren die tijdens die crisis op de arbeidsmarkt komen, met de crisis als excuus, laten vallen. De aanpak van werkloosheid en jeugdwerkloosheid in het bijzonder heeft daarom ook in onze regio een hoge prioriteit.

Allemaal meedoen, niemand aan de kant. Het klinkt erg populair, maar daar laten we het niet bij. In een uitstekende samenwerking met de andere gemeenten in arbeidsmarktregio Helmond-De Peel, is een plan van aanpak opgesteld met ambitieuze doelstellingen. Kern is dat jongeren bezig zijn. Met een studie, met werk of met activiteiten die gericht zijn op het ‘arbeidsfit’ krijgen of houden van deze jongeren.

Diverse initiatieven, bijvoorbeeld stages, of een E-portfolio, waarin de vaardigheden en competenties van toekomstige werknemers staan, versterken de aansluiting tussen de opleidingen en de arbeidsmarkt. Als overheid zien wij een taak weggelegd als het gaat om de ontzorging van de bedrijven en het wegnemen van bureaucratische hobbels, aan bedrijven zelf vragen we vooral initiatief. Sta open voor de nieuwe generatie, laat niet alleen collegaondernemers de kastanjes uit het vuur halen, maar neem, samen met ons als overheid, de verantwoordelijkheid en geef de jeugd een toekomst.

Yvonne van Mierlo Wethouder Economische Zaken Gemeente Helmond 21

Vertrouwensteam

Logo in FC: Grijs: C=0 / M=17 / Y=34 / K=62 Logo in FC: Grijs: C=0 / M=17 / Y=34 / K=62 Rood: C=0 / M=100 / Y=100Rood: / K=0 C=0 / M=100 / Y=100 / K=0 Goud: C=0 / M=10 / Y=100 / K=10

C=0 / M=0 / Y=0 / K=100 Goud: C=0 / M=10 / Y=100 /Zwart: K=10 Zwart: C=0 / M=0 / Y=0 / K=100

Hulp voor detaillisten in zwaar weer Detaillisten, die zakelijk in de problemen komen, kunnen in Helmond terecht bij een Vertrouwensteam.

Het team bestaat uit twee ervaren deskundigen: Thieu de Wit en Trix Houthooft. Zij kunnen ondernemers kosteloos adviseren en ondersteunen.

Veel detaillisten en MKB-bedrijven hebben het moeilijk. De economische crisis duurt dusdanig lang dat de reserves opraken.

Langzaam maar zeker stijgt het water tot de lippen, soms dreigt een faillissement. En dan kan het Vertrouwensteam in sommige gevallen hulp bieden. Bijvoorbeeld door het adviseren aan de gemeente Helmond om een crisisborgstelling van maximaal 50.000 euro aan een kredietverstrekkende bank te verlenen ten gunste van de detaillist.

Eigenwijs “Je ziet vaak dat ondernemers te lang wachten”, vertelt Trix Houthooft. “Ik snap dat wel. Wij ondernemers zijn wat eigenwijs; denken meestal dat we het zelf wel kunnen oplossen. Toch is dat jammer. Hoe eerder men bij ons aanklopt, hoe groter de kans dat we iets kunnen betekenen.”

Thieu de Wit onderschrijft dat. De voormalig bestuurder van EDAH en Coberco legt uit wat de rol van het Vertrouwensteam inhoudt. “We gaan eerst luisteren en kijken.

Waar liggen de problemen, welke mogelijkheden zijn al onderzocht en welke nog niet? Vervolgens kijken we welke aanpas-

Trix Houthooft en Thieu de Wit

singen mogelijk zijn, bijvoorbeeld aan de formule of aan de bedrijfsvoering, die de weg naar herstel kunnen openen. Of we een zaak altijd kunnen redden? Nee, als een ondernemer al bijna over de afgrond hangt, kunnen we niet veel meer doen.

Maar in andere gevallen kunnen we misschien nét die reddingsboei gooien die ervoor zorgt dat een faillissement voorkomen wordt.”

Vertrouwelijk In sommige gevallen kan die figuurlijke reddingsboei bestaan uit een crisisborgstelling. Trix Houthooft: “Banken zijn momenteel erg terughoudend met het

verlenen van kredieten. Als er in onze ogen wel degelijk een perspectief is voor een ondernemer, bestaat de mogelijkheid om een borgstelling aan een bank te verlenen van maximaal 50.000 euro. Die borgstelling is wel gebonden aan allerlei voorwaarden, maar het kan bedrijven wel juist dat beetje extra adem geven dat het tij keert.”

Uiteraard behandelt het Vertrouwensteam alle aanvragen strikt vertrouwelijk.

Voor meer informatie kijk op www. helmond.nl/vertrouwensteam. Wie vrijblijvend een afspraak wil maken met het Vertrouwensteam Detailhandel kan bellen met Trix Houthooft, tel. 06-22986273 of met Thieu de Wit, tel. 06-43099477.

Elektrisch rijden voor ondernemers tijdens Helmond E-drive Op dinsdag 17 september 2013 wordt de 1e editie van Helmond E-drive gehouden op het binnen- en buitenterrein van AutomotiveCampusNL. Helmond E-drive is hét evenement voor ondernemers die in een informele setting kennis willen maken met de zakelijke mogelijkheden van elektrisch deal waarmee snel, eenvoudig, direct en rijden én hun zakelijk netwerk willen zonder kopzorgen de overstap naar een vergroten. elektrische auto kan worden gemaakt.

En u kunt een testrit maken met een van De zakelijke voordelen van de vele elektrische voertuigen: Renault elektrisch rijden Zoe, Renault Twizy, Nissan Leaf 2, Tesla Elektrisch rijden is actueel en volop in ontwikkeling. Elke week worden nieuwe Roadster, Tesla model S, Citroen C-Zero, Chevrolet Volt, Mia, diverse scooters en innovaties geïntroduceerd die deze natuurlijk de nodige elektrische fietsen. duurzame vorm van mobiliteit steeds Ook wordt er een discussie gehouden aantrekkelijker en veelzijdiger maken. over het elektrisch openbaar vervoer.

Ook voor ondernemers biedt elektrisch rijden steeds meer interessante perspectieven qua duurzaamheid en financiële Programma Helmond E-drive 2013 voordelen.

Het volledige programma van Helmond E-drive is te vinden op www.drivenbyHelmond E-drive is het evenement bij helmond.nl/nieuws/helmond-e-drive. uitstek om in een ontspannen sfeer kennis te maken met elektrisch rijden tijdens Voorafgaand aan het E-drive event komt de verschillende (interactieve) workook het IXION project prominent aan shops. Zo wordt een ondernemersdeal bod: een pilot met een conductief gelatoegelicht. Een financieel aantrekkelijke den elektrische OV-bus in Helmond.

Kom dus langs tijdens de 1e editie van Helmond E-drive en laat u inspireren door de mogelijkheden van elektrisch rijden voor uw onderneming.

AutomotiveNL.

Praktische informatie Helmond E-drive Kijk voor meer informatie, het programma en aanmelden op www.drivenbyhelmond.nl/nieuws/helmond-e-drive.

Erfgoedmanifestatie Indukan Tussen 12 en 20 oktober vindt de Erfgoedmanifestatie INDUKAN Helmond plaats. Het thema: ‘het industrieel leven van toen en nu aan het Helmondse kanaal’.

Bezoek unieke exposities, demonstraties, films, lichtpresentaties en kindermiddagen over het thema in o.a. (initiatiefnemer) Het Industrieel Atrium, Gemeentemuseum, Edah Museum, Jan Visser Museum, Bibliotheek Helmond-Peel en Villa Swinkels. Ervaar hoe de basis van de industrie in Helmond is gelegd in de expositie over ambachtsgilden in ‘Het kaarsenfabriekje’.

Werp daarna een blik in het heden tijdens de rondleiding door de fabriek van Raymakers, de expositie in de fabriek van Nedschroef Helmond en de Kanaalwandeling. En leg het vast door jouw verhaal op te nemen in Het Industrieel Atrium, de fotowedstrijd of de Urban Art workshop van Stg. ArtEvent.

De INDUKAN passe-partout geeft toegang tot alle activiteiten. De passe-partout is vanaf 10 september voor €5 p.p. (onder de 12 jaar gratis) te koop.

Kijk op www.industrieel-erfgoed-helmond.nl voor actuele informatie en verkooppunten.

Colofon Voor meer informatie kunt u terecht bij de afdeling Economie & Cultuur van Gemeente Helmond via www.helmond.nl of via telefoonnummer 140492.

Wat ku n

nen we

voor u De Win beteke ter med ia groe met ee nen? p is n voora een mo anstaan d e munica rn med de pos tiemark iabedrij itie in d t in No f Tot de e mediao rd-Brab bedrijfs e n a c n o o t nderde men Noo regiona len beh rd-Limb le week oren on u r bladen g . rate ma der me , onder gazines er onze nemers , een ra media. m agazine dio- en Daarna s, corp televisie ast bes omultim s c tation e h ikt De W ediastu n n dio en ie in u t er over we een eig een mo en dist derne ributiea Dit is d e tijd o fdeling m uw b .

Wij we edrijf o ten zek p d e kaart er dat w te zette e u daa n. rbij van Thijs d d ie nst kun e Hoog nen zijn h Media .

Advise u r t.deho ogh@d ewinte T 06-20 r.nl 800375 www.d ewinte r.nl

...alles wat commu niceer t

R&R Systems

R&R Systems garandeert rendement Het gaat goed met R&R Systems uit Gemert en daar is een goede reden voor. De duurzame energiesystemen die het ontwikkelt, maakt en installeert, leveren klanten forse besparingen op – zo ook het nieuwe sport- en ontspanningcentrum van Fitland in Helmond. Directeur Eric van Houtum: ‘Daarbij gaan wij zo ver dat we klanten een rendementsgarantie afgeven. R&R Systems noemt zich niet voor niets De Energieverdieners.’

opwarmen van het water bij koelen, of afkoelen bij verwarmen, is ook zeer negatief voor je uiteindelijke rendement. R&R heeft hiervoor een oplossing gevonden door energiedaken of collectors te integreren in onze systemen.

Dit daksysteem bestaat uit lamellen waardoor vloeistof stroomt, dezelfde die we gebruiken voor vloerverwarming. Zo kunnen we warmte afvoeren of extra koelen, en altijd plussen en minnen. Daardoor kunnen wij een rendementsgarantie afgeven en klanten zekerheid bieden.

Overigens kunnen die energiedaken ook nog eens in combinatie met zonnepanelen worden aangelegd.’

Fitland R&R realiseerde al vele aansprekende duurzame energieprojecten in de agrarische 350 kW warmtepompvermogen bij Fitland Helmond

sector, woningbouw, kantoren en industrie.

Momenteel werkt het hard aan een installatie

R&R Systems is een jong bedrijf. Het startte

variëren dus. Maar alleen al op verwarmings-

van 350 kilowatt warmte piekvermogen en een

18 jaar geleden, toen Van Houtum nog een

kosten realiseren we besparingen tot tachtig

energiedak van zeshonderd vierkante meter

agrarisch bedrijf had. Hij ontwikkelde een

procent. En dan hebben we het nog niet over

voor Fitland in Helmond. Door de diverse sport-

systeem dat de geur en ammoniak in zijn

koeling. Airco’s zijn energievreters, met behulp

en ontspanningsmogelijkheden zal daar de

stal verminderde. Met behulp van drijvende

van onze systemen is koeling nagenoeg gratis.

vraag naar warmte en koude groot zijn. ‘Het is

warmtewisselaars verlaagde hij de tempera-

Bovendien is de terugverdientijd van onze

een prachtig project, groot, ambitieus en een

tuur van de mest. Een logisch vervolg was het

systemen kort.’

kolfje naar onze hand’, aldus Van Houtum.

‘Maar bij zo’n megaklus maken we gebruik van

gebruik maken van de restwarmte om energie Plussen en minnen

dezelfde techniek als wanneer we één woning

Een heikel punt bij het gebruik van aardwarmte

aanpakken. Dat blijft het mooie van wat wij

‘In feite doen we nog steeds niets anders’,

is de temperatuurbalans van de bodem. De

doen, het principe is eenvoudig, het rendement

aldus Van Houtum. ‘De basis is simpel. De

Nederlandse winters zijn langer dan de zomers.

gegarandeerd.’

grondtemperatuur in Nederland is gemid-

Er wordt meer verwarmd dan gekoeld. Water

deld elf graden Celsius. Met behulp van een

dat in de gesloten systemen ondergronds

warmtepomp kun je water dat je daarin

wordt opgeslagen koelt hierdoor langzaam af,

opslaat omzetten in warmte om bijvoorbeeld

of andersom bij meer koelvraag. Niet voor niets

gebouwen te verwarmen, of het verder op te

moet bij wet voor grote systemen de tempera-

warmen in boilers die zo minder werk hoeven

tuurbalans gegarandeerd worden.

te verzetten. Tegelijkertijd kun je dat koude

Van Houtum: ‘Er zijn legio systemen met een

water in de grond ook gebruiken om te koelen.

onbalans, die vroeg of laat ontstaat. Uitein-

Geen gebouw is hetzelfde en overal is de vraag

delijk gaat het mis. Dan doel ik niet alleen op

naar warmte of koude anders. Rendementen

het verstoren van de bodembalans. Het teveel

te besparen

R&R Systems BV Vliet 17, 5422 VV Gemert Tel. 0492-322437 www.energieverdieners.nl info@energieverdieners.nl

Bert van der Laan:

‘Kansen voor de Nederlandse bouw De markt voor de Nederlandse bouw zit volkomen op slot. Een belangrijke boosdoener is de malaise op de huizenmarkt die als gevolg van de recessie vrijwel stil is komen te liggen. Waar veel bouwers met de handen in het haar zitten, ziet Bert van der Laan echter nog mogelijkheden, en wel in Duitsland. “Maar die kansen zijn er niet voor iedereen, aan stenenstapelaars is ook daar weinig behoefte.”

Met een verleden als architect, technisch directeur van een bedrijf in systeembouw en zelfstandig adviseur op het gebied van projectmanagement kent Bert van der Laan de Nederlandse en Duitse bouwsector op zijn duimpje. Momenteel is de Udenaar werkzaam bij Nedubex, de Stichting Nederlands - Duitse Bouwexport en reist hij Nederland rond om bouwbedrijven bij te staan kansen op de Duitse 26

markt te verzilveren. Dat dat belangrijker is dan ooit, staat voor hem buiten kijf.

“Er zijn heel veel Nederlandse bouwers die momenteel voor hun hachje vechten.

Een belangrijke oorzaak is het gebrek aan doorstroming op de huizenmarkt, zowel in de sociale woningbouw en de markt van de goedkope en dure koopwoningen is het momenteel kommer en kwel. In de utiliteitsbouw is het niet veel beter. En een ding

is helder: de economie mag dan vroeg of laat weer aantrekken, zoals de wereld was voor 2008 zal het nooit meer worden.

Deze recessie markeert een fundamentele maatschappelijke en economische shift en we zullen op vele fronten een stapje terug zetten. Dat heeft ook zijn consequentie voor de bouw.”

Stenenstapelaars Volgens Van der Laan beseffen veel bouwondernemers nog niet dat hun markt structureel verandert. Te weinig sorteren volgens hem voor op een nieuwe toekomst. “Ik heb het dan niet alleen over een vermindering van bouwvolume

Brabantbreed focus die werken vanuit heldere concepten hebben de toekomst. Je zier nu al zij die die switch al hebben gemaakt het gemakkelijker hebben in de huidige crisis. En het zijn diezelfde bedrijven die ook de grootste kansen hebben om in Duitsland succes te boeken.”

Bedrogen Waar de bouwmarkt in Nederland in een diep dal zit, floreert die in Duitsland als vanouds. Zo groeit de nieuwbouwmarkt nog iedere jaar met twee tot drie procent. De vraag is hoe dit kan in een land dat toch ook de gevolgen van de Europese recessie voelt.

Van der Laan: “In Duitsland zijn al jaren geleden maatregelen genomen waar wij nu pas mee beginnen. Daar is de loonontwikkeling aangepakt, hebben ze aan de AOW-leeftijd gesleuteld, voert men een actief industriebeleid en hebben ze de kosten van de zorg in de hand. Dat zorgt voor een veel gezondere economische basis en consumentenvertrouwen. Onder de streep betekent dat ook kansen voor de Nederlandse bouw, met name in de grensgebieden die binnen twee uur te berijden zijn.

Er zijn daar meer opdrachten dan Duitse aannemers aankunnen en wij zijn meer dan welkom. Dat wil echter niet zeggen dat je als vanzelf aan de slag kunt en al helemaal niet dat je projecten met succes kunt realiseren. Allereerst is ook daar geen behoefte aan die stenenstapelaars.

Groot of klein, je moet wel echt wat te bieden hebben. Bedrijven die uit nood handelen en denken ‘dan ga ik het maar in Duitsland proberen’, komen bedrogen uit. Allereerst is het natuurlijk een kwestie van de taal beheersen. Duitsers denken dat alle Nederlanders dat doen, wij weten echter dat we in onze grensstreken, bijvoorbeeld in Noordoost-Brabant of Limburg wat dat betreft echt een streepje voor hebben. Maar belangrijker, ook daar wil men sterke concepten en kwaliteit, bijvoorbeeld op het gebied van zorg.”

Stoplicht “En dan zijn er de cultuurverschillen die absoluut niet onderschat mogen worden”, vervolgd Van der Laan. “Zo is afspraak daar afspraak. Een Nederlander wil nogal eens afwijken van afspraken als de omstandigheden veranderen. Zelfs als dat logisch en nuttig is, zal een Duitser dat nooit doen. Leg je honderd punten vast, dan zullen ze alle honderd bij oplevering worden gecontroleerd. Is er een afwijking, dan heb je een groot probleem.

De spelregels liggen dus helder vast, toch gaat het vaak mis. Zelfs als je gedurende een project toestemming krijgt om van afspraken af te wijken, moet je je wel afvragen van wie je die toestemming krijgt. Is die persoon niet beslissingsbevoegd, dan kun jij de rekening bepalen.

Daarnaast is in Duitsland de wet de wet.

Waar in Nederland een agent begrijpt als jij als er niemand op straat is oversteekt terwijl het stoplicht op rood staat, krijg je daar gewoon een bon. Hetzelfde geldt op de bouw en het is zaak je te verdiepen in de relevante wettelijke kaders.

Zo kost werken op feestdagen je gewoon tienduizenden euro’s aan boete. En de douaneregels wat betreft grensoverschrijdende arbeid zijn behoorlijk complex, maar worden strikt nageleefd. Nederlanders mogen dit allemaal zeer streng en zwart-wit vinden, maar het voordeel is dat volstrekt duidelijk is hoe het allemaal werkt. Wil en kun je je confirmeren je je aan de manier waarop de Duitsers het aanpakken, dan opent zich een wereld van mogelijkheden, met name voor de Nederlandse bouw die daar toch een hele goede naam heeft.”

‘Voor stenenstapelaars is nauwelijks ruimte in de toekomst’

in Duitsland’ in Nederland. Het karakter van de markt verandert, en dat heeft grote gevolgen.

Tot voor kort was het van ‘wij bepalen wel wat goed voor je is.’ Maar we gaan van een aanbodgerichte naar een vraaggerichte markt, en die vraag kenmerkt zich door individuele wensen. Zo willen mensen niet meer wonen in een rijtje uniforme huizen, maar het gevoel hebben dat hun huis echt voor hen is gemaakt. Een andere ontwikkeling is de opkomst van domotica waardoor specifieke wensen van bewoners en gebruikers kunnen worden gerealiseerd. Voor traditionele stenenstapelaars is in die markt nauwelijks ruimte. Bouwbedrijven met

Bert van der Laan reist Nederland rond om bouwbedrijven bij te staan kansen op de Duitse markt te verzilveren. De Udenaar is momenteel werkzaam bij Nedubex, de Stichting Nederlands - Duitse Bouwexport. september 2013

27

Allround adviseurs...

Ook bij u in de buurt.

HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant en Limburg.

HLB Van Daal & Partners telt 280 medewerkers en heeft vestigingen in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, Heerlen, ’s-Hertogenbosch, Maastricht, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden, Veghel en Waalwijk.

Ondernemend, net als u

28

www.hlb-van-daal.nl

Samenwerken in Helmond

Philippe van Esch

Tegenwoordig hebben velen de mond vol van samenwerking. Immers in tijden van krimp en onzekerheid kan het heel nuttig zijn om kennis te bundelen en schaalgrootte te creëren. Zo zien we ook de eerste schreden op het pad van krachtenbundeling tussen de peelgemeenten. Een belangrijke en goede zet. Ondernemend Helmond is dan ook zeer benieuwd naar de concrete invulling daarvan.

Een uitstekend voorbeeld van een geslaagde samenwerking is het Ondernemersfonds Helmond. Dit fonds is tot stand gekomen door samenwerking tussen ondernemersverenigingen, zoals Stichting Bedrijventerreinen Helmond, Centrum Management Helmond en de detailhandel. Doel is om collectieve ondernemersbelangen jegens haar omgeving te stimuleren en langdurig te bestendigen. Te denken valt aan veiligheid,

parkmanagement, verbindingen met het onderwijs en public relations. Middels een opslag op OZB betalen alle ondernemers mee. Daarmee is Helmond een van de eerste Nederlandse gemeentes met zo’n gezamenlijk doel.

Nadrukkelijk zoekt het Ondernemersfonds de onderlinge samenwerking, maar ook met instellingen uit bijvoorbeeld de zorg, onderwijs, cultuur en sport om projecten te ondersteunen.

Aanvragen voor financiële bijdragen kunnen ingediend worden via de website van het Ondernemersfonds. Op de site kan tevens meer informatie ingewonnen worden over randvoorwaarden.

Van harte aanbevolen!

Philippe van Esch, voorzitter Vereniging Industrieel Contact Helmond (VICH), directeur Vescom

Traffic genereren met Pinterest

Een beeld zegt meer dan duizend woorden Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor Pinterest, het nieuwste, online platform dat enorm veel aandacht genereert.

Pinterest brengt veel rumoer teweeg bij de early adopters. Al in de betafase, waarbij slechts een beperkte groep gebruikers de dienst mocht testen, waren de reacties lovend. Pinterest.com is sindsdien voor iedereen opengesteld en nog steeds zijn de gebruikers laaiend enthousiast over het platform. Dat is niet zo vreemd, want Pinterest blijkt in staat om enorm veel verkeer (traffic) naar je website te sturen. Dat gebeurt via de afbeeldingen die jij op je website hebt staan.

Pinterest biedt de mogelijkheid om afbeeldingen van andere websites te verzamelen in zogenoemde ‘boards’, rond een bepaald, zelfbenoemd thema.

Gebruikers kunnen vanaf iedere website die ze bezoeken afbeeldingen ‘pinnen’ in een board naar keuze. Andere gebruikers kunnen die boards volgen

en de afbeeldingen ‘repinnen’ naar hun eigen boards. En die afbeeldingen blijven steeds verwijzen naar de oorspronkelijke website waarop ze staan. Uit eigen ervaring kan ik melden dat Pinterest als verwijzende site in de statistieken enorm snel aan het stijgen is. En dat geldt niet alleen voor webshops, maar voor álle websites.

Als ondernemer kun je daar slim gebruik van maken door de afbeeldingen op je website eens kritisch onder de loep te nemen. Zijn ze relevant, aansprekend voor de doelgroep en hebben ze de juiste naamgeving? Als je op al die vragen ‘ja’ kunt antwoorden, dan is je website niet alleen voorbereid op Pinterest, ook Google vindt dat erg fijn. Twee vliegen in één klap dus. Het spreekwoord ‘een beeld zegt meer dan duizend woorden’ krijgt hierdoor een volledig nieuwe betekenis.

Volgende keer borduren we voort op ‘de beelden’ en nemen we Instagram onder de loep, een applicatie waar Facebook onlangs een miljard dollar voor betaalde.

Herman Couwenbergh /cc Couwenbergh Communiceert @hermaniak september 2013

29

MKB Vastgoed

Vrijheid om te ondernemen!

Het zijn roerige tijden in de wereld van het MKB vastgoed. Verhuizingen, overnames en herwaarderingen zijn aan de orde van de dag. Situaties waarin de ondernemer erbij gebaat is om zich te kunnen concentreren op zijn bedrijfsactiviteiten en de (re-)organisatie van zijn zaak. Intussen zal er echter aandacht besteed moeten worden aan één van de belangrijkste en kostbaarste pijlers van het bedrijf: Het vastgoed.

Het dienstenpakket van de “gewone” makelaar is tegenwoordig te beperkt om ondernemers in het MKB met advies bij te staan bij vastgoedvraagstukken. Met name op het terrein bedrijfsadvies en ruimtelijke ontwikkelingen is nog veel te winnen. Ook als het gaat om diepere betrokkenheid van de vastgoedadviseur bij de algehele bedrijfsomstandigheden van de cliënt is er meer nodig dan alleen een blik op de gebouwen.

Gebaseerd op deze constateringen brengt MKB Vastgoed alles onder één dak voor het MKB. Marco Eijkemans (Vastgoedcert gecertificeerd voor bedrijfsmatig vastgoed) en Joost Gijsbers (SCVM gecertificeerd voor bedrijfsmatig vastgoed) zijn de specialisten van MKB Vastgoed en lichten hun aanpak toe: de nieuwe onderneming is toegevoegd aan de bestaande bedrijfsactiviteiten: Eijkemans Taxatie & Adviesbureau en Eijkemans Bedrijfsmakelaardij. Zij bieden met MKB Vastgoed service in specifieke vakgebieden, die de MKB-er verder helpen dan 30

alleen met de bedrijfshuisvesting. Hierdoor is een nieuw bedrijf met vernieuwend concept ontstaan: Fullservice vastgoedadvies voor het MKB onder de naam MKB Vastgoed.

Natuurlijk kunt u bij MKB Vastgoed terecht voor taxaties en aankoop-/aanhuur begeleiding. Er is echter meer nodig om ondernemers op de juiste plaats, het juiste moment en tegen de juiste kosten te laten excelleren. Een breder perspectief binnen vastgoed is dan van groot belang en juist dat vinden ondernemers bij MKB Vastgoed. Er worden totaal oplossingen gevonden voor commerciële vastgoedvraagstukken.

Uitgaande van de expertise, de ervaring het netwerk dat in vele jaren is opgebouwd gaat MKB Vastgoed verder. Het belang van en de relatie met de ondernemer staat altijd en gedurende lange termijn vooropgesteld. In overleg wordt geanalyseerd wat de wensen, eisen en mogelijkheden van de ondernemer

Kouwenberg Kwartier oude situatie

zijn. Vervolgens wordt gedetailleerd in kaart gebracht welke mogelijkheden de juiste locatie biedt en welke andere bedrijfsomstandigheden er spelen. Overleg met accountants is hierin een essentiële tussenstap. Alleen door deze grondige analyse kan uiteindelijk het totaalpakket worden samengesteld dat de ondernemer in staat stelt om optimaal te ondernemen in een optimale omgeving.

Alles onder één dak Ú als MKB-er wordt professioneel en volledig ondersteund, beter gezegd ‘ontzorgd’, bij vraagstukken met betrekking tot: • (Her)ontwikkeling • Taxaties • Vergunningen • Ruimtelijke ontwikkeling • Huur / koop • Duurzaamheid • Bedrijfsoverdracht Een compleet aanbod dus en dat is precies wat MKB Vastgoed zo bijzonder maakt. Door de bundeling van vakgebieden wordt een fullservice-pakket geboden. Iets waar het MKB echt mee geholpen is, zeker in deze tijden: Ondernemers moeten bezig kunnen zijn met hun onderneming, MKB Vastgoed helpt ze daar graag bij!

Het Kouwenberg Kwartier Om de vergaande en brede aanpak van MKB Vastgoed te illustreren worden de plannen van een recent opgeleverd project erbij gepakt, de herontwikkeling Het Kouwenberg Kwartier in Aarle-Rixtel (gemeente Laarbeek). Eijkemans en Gijsbers lichten toe: Voorheen een object dat bestond uit een tweetal bovenwoningen met daaronder drie verschillende bedrijfsruimten. “We werden gevraagd om dit vastgoed te verkopen maar zagen al snel dat het meer potentieel had. Door renovatie van het totale onroerend goed kon het aantrekkelijker en praktischer gemaakt worden. De mogelijkheden, ook voor verkoop, werden daardoor vergroot. We zijn begonnen met het voorstel voor de herontwikkeling en de haalbaarheidsanalyse. Daarmee toetsen wij onze plannen aan de commerciële en financiële uitvoerbaarheid en die was voor dit project uitstekend! Uiteindelijk is het object aan een investeerder verkocht die het vervolgens in drie delen kon verhuren. Om deze verkoop te vergemakkelijken hebben we huurders gezocht, en uiteraard ook gevonden. Het Kouwenberg Kwartier is dus in gehuurde staat aan de investeerder verkocht”.

Kouwenberg Kwartier nieuwe situatie

Van A tot en met Z Voordat het echter zover was moest er volgens Eijkemans nog meer geregeld worden: “In de ‘oude’ Kouwenberg waren een automaterialenhandel, een postkantoor en een café gevestigd. Andere bestemmingen zouden, in combinatie met de bovenwoningen, beter zijn. Dus hebben we met de gemeente een wijziging van het bestemmingsplan uitgewerkt en de omgevingsvergunning verzorgd. Het was een omvangrijke herontwikkeling, dus waren er nog veel meer zaken die met de gemeente besproken moesten worden. Ook dat hebben we onze opdrachtgevers volledig uit handen genomen net als de coördinatie tijdens de verbouwing en de oplevering aan de huurders. We hebben er zelfs de internetaansluitingen geregeld. Het hele traject van A tot en met Z dus!”

Eijkemans en Gijsbers zijn zichtbaar trots op hun projecten.

“Over de ontwikkeling van bijvoorbeeld de Intratuin in Elst valt ook zoveel te vertellen. Dat was een uitdaging! Net als ‘De Poort van Laarbeek’ waar op dit moment al een supermarkt met winkel-kantoorruimte gebouwd wordt. Het leuke van werken voor MKB Vastgoed is juist de verplichting om op alle fronten met de beste en meest creatieve oplossingen te komen.

Door ons brede servicepakket kunnen we ondernemers echt helpen bij vraagstukken over hun vastgoed en overige belangrijke bedrijfsontwikkelingen. Omdat we zelf ook ondernemers zijn weten we wat er speelt en daar spelen wij dus met MKB Vastgoed op in”.

Het moge duidelijk zijn: MKB Vastgoed biedt ondernemers ‘de vrijheid om te ondernemen’ met totale bedrijfsondersteuning, ook op juridisch, commercieel en bedrijfskundig gebied.

Ook voor bijvoorbeeld onderhandelingen over huurcontracten, beheer en projectmanagement heeft de ondernemer voor alle huisvestings- en bedrijfsvraagstukken nog maar één partij nodig:

MKB Vastgoed Tel.: 085 -27 36 111 Mail: info@mkbvastgoed.nl Website: www.mkbvastgoed.nl september 2013

31

HELMOND SPORT ONZE CLUB

NIEUWS helmondsport.nl

CIRCUSGALA HELMOND SPORT OP 16 NOVEMBER Business cluB Activiteiten DIN/17/SEPTEMBER GOLFDAG BUSINESS CLUB HELMOND SPORT WOE/25/SEPTEMBER SPEEDDATEN IN HET STADION VRIj/4/OkTOBER BEZOEk VI PROGRAMMA ZAT/16/NOVEMBER CIRCUSGALA HELMOND SPORT Op 16 november wordt voor de achtste keer het Circusgala van Helmond Sport georganiseerd. Deze jaarlijkse gala-avond vindt plaats in de tent van Circus Herman Renz aan de Torenstraat in Helmond.

Spelers en staf van Helmond Sport zorgen, samen met de internationale artiesten van Circus Renz, voor een aantal spetterende optredens.

Helmond Sport is een unieke club. Geen wonder dus dat acht jaar geleden bij Helmond Sport het idee ontstond voor een Circusgala.

Een bijzondere avond voor sponsors en hun gasten. Met lekker eten, een ontspannen sfeer en een stijlvolle omgeving. Het Circusgala werd vanaf de eerste uitvoering een doorslaand succes. Sponsoren hadden een fantastische avond met hun gasten. Logisch dat deze avond de jaren daarna een passend vervolg kreeg.

Ook tijdens het achtste Circusgala worden de gasten vanaf de aankomst in de watten gelegd. Om half zeven wordt iedereen verwacht voor een welkomstborrel. Als de sponsoren hun gasten hebben ontvangen, wordt genoten van een driegangendiner van hoge kwaliteit.

Tussen de gangen door vinden spectaculaire

BEZOEkADRES Sportpark “De Braak” 7 5703 DX Helmond

P O S TA D R E S Postbus 495 5700 AL Helmond

circusacts plaats. In een aantal daarvan zullen ook spelers en leden van de staf van Helmond Sport een rol vervullen.

Die rol is overigens geen bijrol. Helmond Sport neemt haar sponsors en dus ook het Circusgala uiterst serieus. Daarom gaan leden van de organiserende werkgroep al in een vroeg stadium kijken naar de nieuwste show van het vermaarde circus om te zien welke acts geschikt zijn om in te participeren. In de maanden september en oktober worden de vrije uurtjes vervolgens benut om naar de speellocatie van het circus te reizen en om daar de acts goed in te oefenen.

Het Circusgala van Helmond Sport wordt na de voorstelling afgesloten met een gezellige afterparty waarbij een liveband zal optreden.

De sponsoren van Helmond Sport worden uitgenodigd om een van de ongeveer veertig beschikbare tafels te reserveren. Ondernemers die -nog- geen sponsor zijn van Helmond Sport kunnen dat overigens ook.

Voor meer informatie mailt u naar info@helmondsport.nl of belt u met Helmond Sport op telefoonnummer 0492 – 524721.

T 0492 524721 - F 0492 545327 www.helmondsport.nl

voetBAlAgendA VRIj/13/SEPTEMBER HELMOND SPORT FC DORDRECHT VRIj/27/SEPTEMBER HELMOND SPORT ALMERE CITy FC

HLB Van Daal & Partners, Accountants en Belastingadviseurs

‘Wij willen bij ondernemers om de hoek zitten’ Waar de grote en middelgrote accountants en belastingadviseurs lokale en regionale vestigingen sluiten om zich terug te trekken op centrale kantoren, is HLB Van Daal & Partners een frisse uitzondering. Ook in deze tijd van recessie groeit het aantal vestigingen in Zuid-Nederland gestaag. “Heb je affiniteit met het MKB en wil je ondernemers optimaal ondersteunen, dan is er meer nodig dan kennis en kunde. Wij willen bij hen om de hoek zitten, ze leren kennen en er samen het maximale uithalen”, aldus Mateo Keijzers, partner bij HLB Van Daal & Partners. nieuwe producten en zoeken naar manieren om kansen die zij zien te verzilveren. Wij denken daar graag in mee.”

Vlnr: Mateo Keijzers, Jean Bloemers en Dennis Hoefnagel Als er iets is dat de geschiedenis van HLB Van Daal & Partners kenmerkt, dan is het groei. Al kort na de oprichting in 1979 waaierde het bedrijf vanuit Waalwijk uit over Noord-Brabant. Anno 2013 heeft het dertien vestigingen in Zuid Nederland: Breda, Dongen, Geleen, Gemert, ’s-Hertogenbosch, Heerlen, Maastricht, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden, Waalwijk en Veghel. De laatste kwam recentelijk tot stand doordat het Veghelse KOMPAAN accountants & adviseurs zich aansloot bij HLB Van Daal & Partners.

Mensenwerk “Wat wij doen, is mensenwerk”, stelt Dennis Hoefnagel, partner en belastingadviseur bij HLB Van Daal & Partners. “Vertrouwen staat centraal. Dan moet je letterlijk en figuurlijk dichtbij je klanten staan; hun bedrijven, markten en regio door en door kennen. Daarom hebben wij uitdrukkelijk gekozen om lokaal aanwezig te zijn. We zijn ondernemer onder de ondernemers. Dat is ook belangrijker dan ooit in een tijd van recessie. Je denkt daarbij al snel aan het bijstaan van bedrijven die in zwaar weer verkeren - en die zijn er zeker - maar ik zie ook een hele positieve en hoopgevende kant van de zaak. Veel van onze relaties hebben er genoeg van en willen het heft weer in eigen hand nemen; zijn creatief, zoeken nieuwe markten, komen met

Specialismen “En daarvoor is kennis en ervaring nodig”, stelt collega partner Jean Bloemers. “Toen begin 2007 een nieuwe wetgeving voor onze branche werd ingevoerd, hebben wij direct gekozen voor de OOB-vergunning. We zijn daarmee gemachtigd wettelijke controles uit te voeren bij organisaties van openbaar belang. Dat zegt iets over ons kennisniveau en geeft vertrouwen in de markt. Bovendien hebben we een groot aantal specialismen in eigen huis. De ontwikkelingen binnen het MKB staan niet stil en je ziet steeds meer behoefte aan dit soort kennis. Onze omvang, zo’n 280 medewerkers alweer, stelt ons in staat die te bieden.”

Verbinding Zuid-Nederland is hard op weg de belangrijkste motor van de Nederlandse economie te worden. Cruciaal daarbij is de kracht van de grote en kleine maakbedrijven die veelal tot ver buiten de regio opereren. Keijzers: “Als je het hebt over de maakbedrijven zit je bij ons kantoor in Gemert, in de achtertuin van Helmond en Eindhoven, natuurlijk goed. Internationalisering en export zijn hier belangrijke thema’s. Omdat wij deel uitmaken van het internationale HLBnetwerk, waarbij meer dan vijfhonderd collega-bedrijven bij aangesloten zijn, kunnen wij over heel de wereld deuren voor hen openen en essentiële diensten verlenen. Op die manier vormen wij voor veel klanten de verbinding tussen lokaal en globaal ondernemen.”

HLB Van Daal & Partners Dommel 57, 5422 VH Gemert (I). www.hlb-van-daal.nl (T). 0492-361248 september 2013

33

Monumentale kraan Een familiebedrijf. Dat zie je aan de naam, maar dat voel je pas goed als je eenmaal binnen bent. Meulendijks Straal- en Conserveringsbedrijf in Helmond ligt wat verstopt op industrieterrein Hoogeind. Weinig Helmonders weten daarom van het bestaan van dit bedrijf. Jammer, want de no-nonsense aanpak die het bedrijf en de eigenaars kenmerkt, hebben ervoor gezorgd dat Meulendijks een grote naam is in de wereld van het stralen en coaten van metaal en rvs.

Natuurlijk is het leuk om de kraan van Slits onder handen te nemen. Een echt Helmonds bedrijf dat een al even echt Helmonds monument voor de toekomst bewaart. “Maar we hebben hier wel meer gedaan, hoor”, lacht medeoprichter Frits Meulendijks. “Die blauwe pomp van Begemann, de markthal in

Rick (l) en Frits Meulendijks 1. In 1928 werd aan de Kanaaldijk Zuidoost in Helmond een kraanbaan opgericht voor de steenkolen- en bouwmaterialenhandel van de firma Van Bussel. De installatie werd in 1936 verkocht aan transportbedrijf Slits. Laatste actieve gebruiker van de kraan was de spijkerfabriek van J.H. de Wit en Zonen.

2. Toen Rick Meulendijks begin 2011 in de krant las over de voorgenomen sloop van de op het oog volledig verroeste kraan aan de Zuid-Willemsvaart schreef hij een brief naar de gemeente. Hij vond de sloop van dit industrieel erfgoed onnodig en gaf aan dat zijn bedrijf wel in staat was om de kraan op te knappen. Helaas kreeg hij nooit antwoord.

3. Toen later, na protest vanuit de monumentenhoek, alsnog werd besloten om de kraan te behouden, kreeg het Helmondse bedrijf Van de Weert de opdracht. Logischerwijs kwam Van de Weert, al jaren klant bij Meulendijks, bij zijn collega langs met de vraag om de kraan en de kraanbaan te stralen en te coaten.

4. Dat proces verliep vlekkeloos, mede omdat de kraan nog uit een tijd stamt dat gebruik werd gemaakt van zuivere ijzererts. De kraan werd in de steigers gezet en eerst volledig blank gestraald. Daarna werd het staal bewerkt met een zinkcompound (zinkstofverf), waarna het vakkundig werd afgewerkt met enkele lagen epoxy en polyurethaan.

5. De kraanbaan, die de status van gemeentelijk monument heeft, is inmiddels eigendom van de gemeente Helmond. De kraan vormt een onderdeel van het complex De Cacaofabriek.

In dit pand, dat momenteel verbouwd wordt, komen onder meer een kunstenaarsinitiatief, het Filmhuis, poppodium Lakei en de lokale omroep.

34

Meulendijks Straal- en Conserveringsbedrijf bestaat ondertussen meer dan dertig jaar. In die tijd heeft het bedrijf zich ontwikkeld tot een gevestigde naam op het gebied van de diverse straalen conserveringsmethodieken. Zo was het bedrijf in 2004 de eerste in ons land die met gehard roestvast staal ging stralen.

Slits in Helmond Brandevoort, de nieuwe sluis 7, sluis 9 en de nieuwe brug bij het station in Helmond, allemaal hier behandeld.”

Geen concessies Als we met vader Frits en zoon Rick door de immense bedrijfshallen lopen, wordt vrij snel duidelijk waarom dit bedrijf tot de absolute top van het land behoort. “Wij doen geen concessies aan kwaliteit”, vertelt Rick nuchter. “Onze klanten weten welke kwaliteit ze van ons kunnen verwachten. Die constante kwaliteit blijven wij leveren. Ook in crisistijd, ja. En dat betekent dat je dan ook je grenzen hebt als het gaat om je prijs. Of klanten dat begrijpen?” Rick kijkt naar een zwart chassis van een grote vrachtwagen die net gecoat is. “Kijk”, zegt hij dan, “deze wagen is van een klant die we al meer dan tien jaar hebben. Die

Het Project mensen weten wat ze hier krijgen. Die weten dat die wagens, na een behandeling hier, nog vele jaren meegaan. Die investering halen ze er dik en dubbel uit.”

Het werkterrein van Meulendijks is breed. In wat waarschijnlijk de modernste stralerij van Nederland is, worden liftschachten, tanks, fly-overs, bruggen, maar ook tuinsets en motorframes gestraald. Met poedercoating wordt vervolgens een beschermende laag aangebracht. “In poedercoaten zijn we bijzonder gespecialiseerd”, zegt Frits die zelf nog regelmatig in de cabine te vinden is. “Onze poedercoatinstallatie is een van de grootste van het land en onze mensen zijn experts in dit vak.” Naast het coaten werkt Meulendijks ook met natlak. De natlaksystemen worden bijvoorbeeld gebruikt in de petrochemische industrie.

Ook hiervoor zijn speciale ruimtes in de bedrijfshallen ingericht.

september 2013

35

Wie? Fred van Rooij. Waar? SintOedenrode. Bedrijf? www.fietseneneten. nl Seminars? Onder meer: ‘Trends: de wereld verandert, verandert u mee?’

“Ik vind de seminars van de Kamer van Koophandel altijd erg inspirerend. De kwaliteit is altijd goed voor een zeer betaalbare prijs. Ik volg ze niet allemaal, maar probeer de krenten uit de pap te pikken. Het seminar over trends sprak me aan door het onderwerp en de spreker, die het had over ‘straatjutten’. Hij vertelde, net als mijn vader vroeger, dat het geld op straat ligt, dat je het alleen moet zien te vinden. Als voorbeeld had hij foto’s. Eén ervan was van een parkeerplaats, die je alleen mocht gebruiken als je er een foto van op Facebook zet. Een creatieve manier van omgaan met social media. Dat wil ik met mijn bedrijf ook doen. Fietsen & Eten heeft fietsroutes opgezet, vooral in Oost-Brabant, waarbij we de schoonheid van het landschap combineren met lekker eten en drinken. De routes variëren van 30 tot 60 kilometer met drie, vier of vijf stops bij een brede selectie bijzondere horeca-ondernemers. Die ondernemers zijn goed op de hoogte van de mooiste plekjes in hun directe omgeving, waar je als ‘buitenstaander’ niet zo snel komt. Daardoor zijn de fietsroutes echt anders dan de standaardroutes. Bovendien inspireren de ondernemers elkaar, net als bij de seminars, tot het maken van gezamenlijke plannen; het werkt als een kruisbestuiving.”

Column Leegstand Veel detaillisten hebben het moeilijk. Het aantal leegstaande winkelpanden neemt toe. In vergelijking met de rest van Nederland staat Brabant er minder goed voor.

En dat is zorgelijk. Want een leegstaand winkelpand staat niet op zichzelf. De impact op de omgeving is groot. Retail en levendige kernen van dorpen en steden zijn belangrijk voor ons vestigings- en leefklimaat. Een fundamentele innovatie van de branche is dan ook noodzakelijk. Ondernemers zullen moeten inspringen op de consument en de maatschappij van de toekomst. Overheden zullen een strategie moeten hanteren die ervoor zorgt dat hotspots voor retail en leisure kunnen floreren en dat de branche verder kan functioneren en innoveren. Onder meer een detailhandelsbeleid met een duidelijke visie op geschikte locaties voor de verschillende vormen van detailhandel zou onderdeel moeten uitmaken van deze strategie.

Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Ondernemen over de grens Steeds meer ondernemers doen zaken over de grens. Duitsland, België, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk zijn de belangrijkste exportlanden. Ook het midden- en kleinbedrijf doet vaker zaken in het buitenland. Uit eerdere cijfers van de KvK bleek dat zo’n kleine dertig procent zich bezig houdt handel in goederen of diensten in of uit het buitenland. De meeste Brabantse mkb’ers en zzp’ers die in het buitenland zakendoen, bieden diensten aan (46 procent) of im- of exporteren goederen (46 en 39 procent). Een kleiner deel importeert diensten (11 procent) of investeert in het buitenland (6,5 procent). Brabantse mkb’ers en zzp’ers blijven dicht bij huis. België en Duitsland zijn voor hen de belangrijkste markten.

Open mijn Blik: Anders denken, nieuwe kansen Zoekt u nieuwe kansen, ideeën en contacten om uw bedrijf in deze veranderende economie een boost te geven? Kom dan op 26 september naar Hilvarenbeek voor de bijeenkomst ’anders denken, nieuwe kansen’. Aan bod komen succesvolleverhalen van ondernemers die het écht anders aanpakken. In de plenaire sessie wordt u uitgedaagd om de vertaling naar uw eigen bedrijf te maken. U kunt meedenken over nieuwe concepten en businessmodellen tijdens het ideecafé en er is uitgebreid de gelegenheid tot netwerken.

Voor meer info: www.kvk.nl/openmijnblik 36

toerisme

Edah Museum voor verleden, heden en toekomst

Wat begon als ‘het bewaren van het Edah-archief’ is uitgegroeid tot een volwaardig museum over levensmiddelen, met duizenden bezoekers per jaar.

Voorzitter Thieu de Wit, oud-directeur van Edah, is terecht trots op zijn vrijwilligers. upermarktketen Edah heeft niet alleen geschiedenis in Helmond, maar met het in 2005 geopende Edahmuseum blijft de levensmiddelenbranche ook in de toekomst ‘levend’ in de regio. “We hebben samen met onderwijs en Stichting Cultureel Erfgoed een kleuterprogramma opgezet en dat breiden we nu uit voor de complete basisschool. Kinderen komen als onderdeel van een lesprogramma in ons museum opdrachten vervullen. Ze mogen bijvoorbeeld goederen afwegen of centjes tellen in de kassa”, vertelt Thieu de Wit, voorzitter van de Stichting Edah Museum. “Leerlingen van inmiddels zo’n 110 scholen leren op deze manier waarderen hoe het vroeger ging.” Dat hadden de vrijwilligers die in 2003 het Edah-archief wilden bewaren, niet durven dromen. Hun streven om het archief te bewaren groeide van een openstelling voor publiek, via een echt Edah-museum (eerst voor oud-personeels-

Wilt u meer weten over de activiteiten van de Kamer van Koophandel Brabant op het gebied van leisure?

Neem voor advies of informatie contact op met adviseur vrijetijdseconomie Femke Arts (farts@brabant. kvk.nl) of met de accountmanager in uw regio

Richard Kerste (040) 232 32 62 rkerste@brabant.kvk.nl 37

leden, later ook toeristen en andere belangstellenden) naar de nog grotere expositie die er nu is. Deze gaat over de complete levensmiddelenbranche. “Puur door vragen en verzoeken van bezoekers. Er zit emotie in de spullen die we hier laten zien. We krijgen regelmatig bijdragen voor onze collectie. Pas nog een collectie sigarenbandjes die iemand in zijn testament had nagelaten.” De geschiedenis van Edah wordt sinds 2005 op zo’n duizend vierkante meter in de context van de branche getoond. Inclusief producten van andere supermarkten, zoals De Gruyter en VéGé, en bijvoorbeeld de geschiedenis van ambachtelijke bakker tot broodschap in de supermarkt. Al met al trekt het museum tussen de 7.500 en 8.000 bezoekers per jaar.

“En dat terwijl we heel beperkt open zijn: op vrijdagmiddag en elke eerste zondag van de maand, en voor groepen op afspraak.” De samenwerking met andere toeristische organisaties in regio werkt prima, vindt De Wit. “We hebben een cultuurroute en een stadswandeling samengesteld met de VVV, in combinatie met het Gemeentemuseum Helmond en een centrumondernemer die de lunch verzorgt. Daar krijgen we heel enthousiaste reacties op.” (www.edahmuseum.nl)

“De vrijetijdssector is van groot belang voor de economie en werkgelegenheid in deze regio. De Kamer van Koophandel Brabant zet zich vooral in om de kwaliteit van het ondernemerschap en de samenwerking in de sector te verhogen.” zie ook www.kvk.nl

Ondernemers Advies

Het geheim van populariteit interessante dingen. Je zult al snel merken dat je interesse hebt in mensen zonder er over na te denken.

Vijf manieren om populairder te worden:

Wanneer je geïnteresseerd bent, zijn mensen gek op de interesse die je in hen hebt. Ze willen in je buurt zijn en je bent populair…!

Managementtrainer

Veel mensen geloven dat de weg naar succes te maken heeft met interessant zijn, opscheppen of net zo doen als iemand anders. Als je wilt dat mensen met je samenwerken, je aardig vinden of zich open opstellen tegenover je, dan moet je geïnteresseerd zijn. In plaats van je op jezelf te concentreren, begin je je op anderen te richten.

Je merkt op wat hen interesseert, gelukkig of ongelukkig maakt. Je aandacht gaat over van jezelf op anderen. Als je gedachten meer op anderen gericht zijn dan op jezelf, dan ervaar je minder stress.

Je handelt en reageert met meer intelligentie. Je niveau van productie neemt toe en je hebt meer plezier.

1. Streef ernaar om je aandacht te verplaatsen van jezelf naar anderen of naar voorwerpen. Dit is een grote verlichter van stress.

2. Vind dingen in mensen die je interesseren. Dwing jezelf te zoeken naar

3. Als je ontdekt dat je doet als een ander, dan ben je interessant aan het doen. Stel eenvoudig belang in de persoon tegen over je en je zult je natuurlijker voelen. Je bent het effectiefst als je gewoonweg jezelf bent.

4. Als iemand je nerveus of verlegen maakt, word geïnteresseerd in hem of haar. Haal je aandacht van jezelf af en verplaats die naar de ander. Met wat oefening kun je dat gemakkelijk bereiken.

5. Concentreer je op hoe je anderen kunt helpen. Laat je interesse om mensen te helpen je neiging om interessant te doen vervangen. Je effectiviteit en populariteit zullen de pan uit rijzen.

Peter Jacobs Jacobs & Van Rooij (T). 0492-505340 (E). info@j-vr.nl (I). www.j-vr.nl

Een geïntegreerd online salaris/HR-softwarepakket biedt megavoordelen

Ook benchmarking wordt steeds belangrijker om de diverse resultaten/kengetallen van uw onderneming te kunnen vergelijken met collega-ondernemers in dezelfde branche. Maar zeer zeker ook vanuit HR bekeken dienen wettelijke regelingen zoals bijvoorbeeld de verlofsaldo’s, inclusief de verplichte splitsing in wettelijke en bovenwettelijke vakantiedagen, digitaal voor werknemer en werkgever beschikbaar te zijn. De praktijk leert immers dat het belangrijkste kapitaal van uw onderneming, uw eigen medewerkers, nog beter excelleren indien zaken goed zijn vastgelegd.

De papieren loonstrook en jaaropgave zijn echt verleden tijd. Met een geïntegreerd salaris/HR-softwarepakket dient gemak de mens.

Dit geldt uiteraard zowel voor werkgever als werknemer. De werknemer krijgt digitaal toegang tot E.S.S. (Employee Self Service). De werknemer heeft dan (eventueel ook via App) te allen tijde digitaal toegang tot zijn loonstroken en jaaropgaven van de laatste 7 jaren. Daarnaast beschikt hij over het actuele verlofsaldo en indien

gewenst zijn uiteraard ook de arbeidsovereenkomst, leaseregeling, CAO en eventuele overige aanwezige reglementen zoals een verzuimreglement dan zelf digitaal te raadplegen. Als werkgever heeft u dan, op ieder gewenst moment, de beschikking over volledige personeelsmanagement informatie en kunt u hier proactief op sturen.

Automatische koppelingen met diverse financiële pakketten zijn voorhanden en bijvoorbeeld de huidige fiscale ruimte binnen de wellicht nog in te voeren Werkkostenregeling kunt u raadplegen.

P&O-adviseur

We leven in een tijdperk, waarbij ontwikkelingen elkaar snel opvolgen en het steeds vaker een must is dat we over real-time managementinformatie beschikken. Het moet immers mogelijk zijn om op elk gewenst moment met een druk op de knop inzicht te krijgen in de totale personeelskosten van een bedrijf om indien nodig actie te ondernemen.

Ons advies is dus: investeer aan de voorkant, hier ligt de eerste winst. Vanuit Puur in Personeel zijn we hiermee natuurlijk graag behulpzaam.

Evianne Groot-Praasterink Puur in Personeel (T). 0492-801989 (E). evianne@puurinpersoneel.nl september 2013

39

Nieuwenhof & Hulsen

Bedrijfskundig-, bancair- en bela Ondernemen is een vak apart. Als organisatie moet je anticiperen op nieuwe en veranderende markten, omgaan met ontwikkelingen die niet altijd voorspelbaar zijn en dan is er nog het financieringsvraagstuk. Het nemen van de juiste beslissingen is niet altijd even makkelijk. Het is dan prettig om terug te kunnen vallen op iemand die je van een gedegen en onafhankelijk advies voorziet. Kortom, een partner met verstand van zaken. Bij Nieuwenhof & Hulsen uit Helmond zit je dan goed.

Een goede ondernemer kent zijn sterke én zijn zwakke punten. Zelfkennis is belangrijk om van je onderneming een succes te maken. Het is echter minstens zo belangrijk om iets met die constatering te doen. Hulp inschakelen van een professional kan uitkomst bieden. Nieuwenhof & Hulsen uit Helmond begeleidt al meer dan vijftien jaar MKB-ondernemers uit de regio. Zowel bedrijfskundig, als bancair en fiscaal . “Het is geen schande om uit te 40

komen voor je sterke punten en ontwikkelpunten, integendeel. Je kunt ze beter blootleggen en ermee aan de slag gaan. Wij zijn de partij om die constateringen om te buigen in mogelijkheden, in kansen.”

Aan het woord is Ad van de Nieuwenhof. Hij begon het financieel adviesbureau (toen nog onder de naam Nieuwenhof & Partners) in 1997 in Deurne. “Ik heb voor die tijd bij een

groot accountantskantoor en bij een bank gewerkt. Zo heb ik de financiele markt goed leren kennen. Ook de tekortkomingen in die sector werden mij duidelijk.” De stap naar zelfstandig adviseur, kwam niet uit de lucht vallen.

“Ik heb altijd de ambitie gehad om voor mezelf te beginnen. “ Peter Hulsen zette in 2007 de stap.

Hij komt uit een ondernemersnest, zijn vader had een agrarisch bedrijf.

“Ik heb jarenlang in de bankensector gewerkt”, vertelt hij. “Daar viel het me op dat de begeleiding en advisering van ondernemers vaak een ondergeschoven kindje is. Als bank wil je producten verkopen. Terwijl ondernemers juist zo

Financieel Management

kopterview naar een bedrijf. Door op die manier naar een onderneming te kijken, zien wij snel wat goed gaat en wat niet.

Wij nemen een zekere afstand, als ondernemer leef je in de waan van de dag, dan is het niet mogelijk om even een stapje terug te doen. Wij kijken waar we hulp kunnen bieden. Vaak ligt de oplossing bij de ondernemer zelf. Wij leggen de sterke en zwakke punten van een ondernemer bloot en gaan daarmee aan de slag.”

Peter Hulsen (l) en Ad van de Nieuwenhof

stingadvies veel behoefte hebben aan een deskundig en onafhankelijk advies.” Ook een accountant kan dat advies niet altijd geven. “Die is er voor de cijfers, een accountant blikt voornamelijk terug.

Maar in deze tijd is het belangrijk om altijd up to date te zijn, om te weten waar je staat en hoe je kunt bijsturen.

Daarbij geven wij echt een persoonlijk advies, zoomen in op de organisatie en persoonlijkheid van de ondernemer.”

Helikopterview Inmiddels bestaat het team van Nieuwenhof & Hulsen uit dertien medewerkers, waarvan elf adviseurs. Van de Nieuwenhof legt uit hoe het adviesbureau te werk gaat: “Wij kijken met een heli-

Hulsen: “We begeleiden ondernemers bijvoorbeeld bij het maken van een financieringsplan, zeker in deze tijd is het heel belangrijk om alles goed te onderbouwen. Meerdere medewerkers van Nieuwenhof & Hulsen zijn afkomstig uit de bancaire sector en weten precies wat een bank verlangt. We kijken als het ware door de ogen van de bank.

Je kan als ondernemer nóg zo’n goed plan hebben, dat moet op papier óók overkomen. Je moet goed beslagen ten ijs komen, een plan brengen dat klopt. Niet liegen, maar eerlijk zijn. Een bank moet een beslissing kunnen nemen op basis van een gedegen rapport en je krijgt vaak maar één kans.” Eerlijkheid staat dus hoog in het vaandel? “Wij staan náást de ondernemer, willen hem of haar helpen. Dat betekent dat we altijd eerlijk en transparant zijn, ook al is de boodschap niet prettig om over te brengen.

Soms raden we het af om financiering aan te vragen bij een bank. Ik denk dat klanten op termijn die open houding erg waarderen, wij gaan voor het belang van de ondernemer.”

Voorbeeldfunctie Doordat Nieuwenhof & Hulsen bancair-, bedrijfskundig- en belastingadvies combineert, kan er een duidelijk integraal advies gegeven worden. “Wij nemen zeker niet de rol op ons van de accountant of de bank, maar geven advies op basis van verschillende invalshoeken.

Wij doen méér met die cijfers, kijken wat ze betekenen, wat we ermee kunnen.

Allemaal met als doel de ondernemer

Wat Nieuwenhof & Hulsen voor u kan betekenen: • •

•

Meer rendement uit je organisatie halen (Bedrijfskundig advies) Meer financiering bij een bank verkrijgen tegen betere voorwaarden (Bancair advies) Zo min mogelijk belasting betalen of zelfs belasting terugkrijgen (Belastingadvies)

verder op weg te helpen.” Het kan ook gaan om hele simpele, maar doeltreffende adviezen. “Voorbeeldgedrag is uitermate belangrijk. Wil je je werknemers gemotiveerd hebben? Geef dan zelf een uitstekend voorbeeld. Koop geen dure auto als de cijfers er niet naar zijn en kom je afspraken na. Het klinkt heel simpel, maar het is wel heel doeltreffend.”

Onafhankelijk Een belangrijk begrip voor Nieuwenhof & Hulsen is onafhankelijkheid. Van de Nieuwenhof daarover: “Onafhankelijk en ongekleurd. Het zijn begrippen die je vaker hoort, bij ons zijn het nadrukkelijk géén rekbare begrippen. Omdat wij geen producten verkopen, hebben wij geen belang bij bepaalde adviezen. Wij kijken puur naar de beste keuze voor onze klant.” Nieuwenhof & Hulsen werkt op uurbasis en rekent geen provisie. “wij gaan voor gunstige tarieven en flexibele op maat gesneden financieringsvoorwaarden. We houden samen met onze klant de regie in handen en kijken welke oplossing het beste bij het bedrijf past.”

Nieuwenhof & Hulsen Europaweg 160a 5707 CL Helmond (T). 0492 505 300 (F). 0492 554 330 (E). info@nieuwenhof-hulsen.nl (I). www.nieuwenhof-hulsen.nl september 2013

41

Businessagenda 16 november Circusgala Helmond Sport Helmond Sport Business Club Op 16 november wordt het jaarlijkse circusgala van Helmond Sport voor de achtste keer georganiseerd. De sfeervolle circustent van Circus Hermans Renz strijkt ook dit jaar aan de Torenstraat in Helmond neer. Onder het genot van het driegangendiner kunt u genieten van internationaal bekroonde circusacts. Zelfs spelers en medewerkers van Helmond Sport zullen zich wagen aan verschillende acts.

Hierbij zijn ook ondernemers welkom die (nog) geen sponsor zijn.

• www.helmondsport.nl

12 september Open Coffee Helmond De Open Coffee is bedoeld voor ondernemers en professionals die graag ongedwongen willen netwerken. Bij deze netwerkbijeenkomst zijn ondernemers uit Helmond maar ook uit de regio van harte welkom. De Open Coffee zal elke tweede donderdag van de maand plaatsvinden. Tijdens deze Open Coffee komt Fred Rommens vertellen over Route 286.

• Tijdstip: 09:00 - 11:00 uur • Locatie: Bedrijvencentrum Traverse Netwerk Lounge • www.bedrijvencentrumtraverse.nl/ evenementen/type/open-coffee 17 september Ondernemerscafe Deurne Elke derde dinsdag van de maand. De avond heeft een open karakter; ook nietondernemers zijn welkom. Een avond waar op informele wijze van gedachten gewisseld wordt over tal van zaken die ondernemend Deurne - van grote bedrijven tot de detailhandel - bezighoudt.

• Tijdstip: Inloop 20.30 uur, aanvang 21.00 uur.

• Locatie: Plein Vijf aan de Markt in Deurne • Elke derde dinsdag van de maand

25 september Speeddaten in het stadion Helmond Sport organiseert in samenwerking met Personato Werving en Selectie een speeddatesessie. Een onderdeel van deze middag is een speciale wedstrijdbespreking door hoofdtrainer Eric Meijers. Alle Business Club-leden kunnen zich kosteloos voor deze middag inschrijven via info@helmondsport.nl.

• Tijdstip: 12.45 uur • Locatie: Lavans Stadion 26 september Ledenbijeenkomst Bedrijven Kontakt Gemert-Bakel • Tijdstip: 20:00 - 22:30 • www.bedrijvenkontaktgemert-bakel.nl 8 oktober 10 jaar Isis Helmond Feestavond vanwege 10 jaar Isis Helmond, de vrouwelijke ondernemersvereniging van Helmond.

• www.isishelmond.nl 10 oktober Open Coffee Helmond • Tijdstip: 09:00 - 11:00 uur • Locatie: Bedrijvencentrum Traverse

Netwerk Lounge • www.bedrijvencentrumtraverse.nl/ evenementen/type/open-coffee 15 oktober Ondernemerscafe Deurne • Tijdstip: Inloop 20.30 uur, aanvang 21.00 uur.

• Locatie: Plein Vijf aan de Markt in Deurne 25 oktober Beursvloer Helmond • Locatie: Restaurant Inclusief van Atlant aan het Montgomeryplein 6 • Inschrijven kan via www.beursvloerhelmond.nl 12 november Ondernemerscafe Helmond • Tijdstip: Inloop vanaf 20.00 uur.

• Aanvang gesprek 20.30 uur • Locatie: Golden Tulip Hotel West-Ende • www.ondernemerscafehelmond.nl 19 november Ondernemerscafe Deurne • Tijdstip: Inloop 20.30 uur, aanvang 21.00 uur.

• Locatie: Plein Vijf aan de Markt in Deurne

Uw evenement in deze agenda? Stuur een email naar bedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda) 42

42

huisvesting op maat

Gerwenseweg 76, 5708 EL Helmond | T 0492 534550 | info@adriaansvastgoed.nl | www.adriaansvastgoed.nl