Bedrijvig land van cuijk & noord-limburg
‘Kansen voor de bouw in Duitsland’ Forum: nieuwbouw adviescentrum Rabobank
september 2013
Hartje Centrum: Slagerij Aarnoutse
Gala verhuist dit jaar naar Fitland XL
Wie wint de Ondernemersprijs?
Bedrijvig Land van Cuijk & Noord-Limburg
Dé regionale businessbeurs Uw netwerk onderhouden en verstevigen in een inspirerende en duurzame omgeving? Nieuwe ondernemers en vakgenoten ontmoeten en kennismaken met het gevarieerde producten- en dienstenaanbod in de regio? Op woensdag 18 en donderdag 19 september is het Ebben Inspyrium de ‘place to be’ voor bedrijven, onderwijsinstellingen, overheden en andere organisaties tijdens dé regionale businessbeurs. Bedrijvig Land van Cuijk & Noord-Limburg biedt geen standaard beursconcept maar een unieke beursformule waarbij alle partijen op creatieve wijze invulling geven aan een verrassende en inspirerende bedrijfsbeurs. Met het bijgesloten entreebewijs en uw visitekaartje bent u van harte uitgenodigd. Wij leggen de groene loper graag voor u uit!
Tot ziens op Noord-Limburg & jk ui C n va d an L ig jv Bedri
www.bedrijvigbeurs.nl
Bezoek Bedrijvig en laat u inspireren
18 en 19 september
14.00 - 22.00 uur Beerseweg 45, Cuijk
Ondernemers
3e e di
tie
VAKDAGEN
DĂŠ business-to-business netwerkbeurs voor Limburg en Oost-Brabant.
R e a l i s t i s c h a d v i e s e n c on c r e t e op l o s s i n g en
Econsultancy, meer dan alleen bodemonderzoek
100 exposanten Inspirerende Side Events
Bodem
Boeiende sprekers
Waterbodem
Netwerken in optima forma
Water Archeologie
Volg ons op twitter: @Ondernemers_EH Ga naar 013 l/ovd-ve2 ntenhal.n e m e aan n n ve e .e ijz w w w e w treeb gratis en ek en vraag eursbezo b w u r o vo
Ecologie Milieu
Evenementen
HAL
HARDENBERG GORINCHEM VENRAY
4
Scan de QR-code voor de beurswebsite met videoimpressie van de vorige editie.
Vestiging Brabant
Rapenstraat 2
telefoon 0485 - 581818
5831 GJ Boxmeer
Boxmeer@Econsultancy.nl
Denk aan uw beurs! Om maar direct met de deur in huis vallen: ik vind dat u als ondernemer een bezoek moet brengen aan de beurs Bedrijvig Land van Cuijk & Noord-Limburg, die op 18 & 19 september plaatsvindt in het Ebben Inspyrium in Cuijk. Daarom heb ik twee gratis toegangsbewijzen bijgesloten bij deze editie. Doe er uw voordeel mee! Uiteraard zeg ik dit als ambassadeur en mediapartner van de beurs, maar ook omdat ik geloof dat het onderhouden en vergroten van uw netwerk de beste bijdrage kan leveren aan het genereren van nieuwe opdrachten. Het tweedaagse netwerkpodium wordt dit jaar voor de eerste keer georganiseerd en belooft nu al een groot succes te worden. Zo dragen ruim honderd organisaties bij aan het initiatief. Bovendien kunt u als ondernemer niet alleen uw netwerk, maar ook uw kennis vergroten door deel te nemen aan het uitgebreide seminar- en congresprogramma. Tot slot zorgen de geplande bijeenkomsten van onder meer de Bedrijventerreinvereniging Land van Cuijk & Noord-Limburg, Onderneemsterren, ZLTO, RMB, Rabobank, de gezamelijke bijeenkomst van Businessclub JVC, De Treffers, NEC, Achilles en Juliana, de Raadsconferentie Land van Cuijk, het nieuwscafé van de Gelderlander, de Bitterballenborrel, Maasvallei Netwerk, Cubox, Hekkelman Advocaten en het starterscafévan de Rabobank voor een dynamische beursvloer. Dat wilt u toch niet missen? Robert Hermens, uw media-adviseur voor Bedrijvig Land van Cuijk & Noord-Limburg (T). 06-55340324 (E). r.hermens@dewinter.nl en www.twitter.com/robert_hermens.
12 Wie wint de Ondernemersprijs 2013? Wordt het Jan Thomassen,Willie/Mark van Dinther of Jan Gerard van Haren? Op donderdag 7 november binden de kanshebbers voor de Rabobank Ondernemersprijs Land van Cuijk & Noord-Limburg 2013 de strijd met elkaar aan bij Fitland XL in Mill.
21 Nieuwbouw Rabobank toonbeeld van samenwerking Het nieuwe adviescentrum van Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen is bijna klaar. Een ‘clubgebouw’ en een uniek project: niet eerder is een bank volgens dit principe gebouwd. Tijd voor een forum waarin het bouwproject wordt geëvalueerd.
46 ‘Kansen voor Nederlandse bouw in Duitsland’ De markt voor de Nederlandse bouw zit volkomen op slot. Waar veel bouwers met de handen in het haar zitten, ziet Bert van der Laan echter nog mogelijkheden, en wel in Duitsland. “Maar niet voor iedereen, aan stenenstapelaars is ook daar weinig behoefte.”
49 ‘Een bezoek aan de slager moet een feestje zijn’ In de rubriek Hartje Centrum gaat Bedrijvig Land van Cuijk & Noord-Limburg op bezoek bij centrumondernemers in de regio. Dit keer zijn we te gast bij vader en zoon Robèr en Roob Aarnoutse van Slagerij Aarnoutse uit Gennep.
MEDIAMAKERS Bedrijvig Land van Cuijk & Noord-Limburg is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 5800 Mediapartner: Robert Hermens (r.hermens@dewinter.nl) Volgende uitgave: november 2013 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339363, www.dewinter.nl. Fotografie: Berry Poelen, Johan Roerink en Rob van Berkel Teksten: Dimphy van Boxtel, Gerben van den Broek, Marco de Jonge Baas, Tom Verstegen, Ted Gijsel, Patricia de Ryck en Dorry Smeets. © 2013 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.
september 2013
5
Nieuwe vennoot Rühl Haegens Molenaar
Nabuurs betrekt nieuwe ‘Blue Box’ Autobedrijf Nabuurs, met vestigingen in Cuijk, Venray en tot voor kort Veghel, heeft een nieuwe vestiging geopend in Uden. De medewerkers van de regionale Peugeotdealer gebruiken sinds mei hun nieuwe ‘Blue Box’, een in donkerblauw uitgevoerde showroom en werkplaats aan de Nijverheidsstraat, met het vooraanzicht aan de Industrielaan. Peugeot Nederland eist van dealers dat minimaal één vestiging voldoet aan de huisstijl die Blue Box wordt genoemd. Bij de Blue Box van Nabuurs is erg veel aandacht voor duurzaamheid en transparantie.
Ondernemersverkiezing Mill & Sint Hubert De uitreiking van de Ondernemersprijs Mill en Sint Hubert vindt vrijdagavond 13 september plaats in Grandcafé-Zaal het Lagerhuis aan de Beerseweg in Mill. Tot 1 september kon online gestemd worden op de tien genomineerden, namelijk: Bouwbedrijf Th. van der Linden, Café Difference, Top Beveiliging, Festa/WLM Langenboom, True Beauty, Autobedrijf Karel Hol, Modehuis de Schettering, Belevingsboerderij de Nieuwenhof, Kroon
Fietsen en Plaza de Frietkraam. De jury neemt de uitslag van de online poll mee in de einduitslag. De Ondernemersprijs Mill en Sint Hubert is een initiatief van de ondernemersverenigingen van Mill, Mill-West, Langenboom, Sint Hubert en Wilbertoord. Ook bedrijventerreinvereniging ’t Spoor en de Meeren, de horecavereniging en de gemeente Mill en Sint Hubert zijn net als De Neije Krant betrokken bij de verkiezing.
‘Asbest eraf, zonnepanelen erop’ Agrarische bedrijven in Limburg kunnen sinds 1 juli subsidie ontvangen voor het
6
saneren van asbestdaken, mits dit gecombineerd wordt met plaatsing van zonnepanelen. De provincie Limburg voert deze stimuleringsregeling ‘Asbest eraf, zonnepanelen erop’ uit. Agrariërs kunnen een aanvraag indienen tot 1 september 2014, zolang het maximale subsidiebedrag nog niet is bereikt. Meer informatie: www. asbestvanhetdak.nl.
Accountant Rühl Haegens Molenaar (RHM) heeft zijn team versterkt met AA-accountant Freddie de Vries. Hij is benoemd tot vennoot. De Vries (38) woont in Venray en is afkomstig uit eigen gelederen. Zijn benoeming is het resultaat van een intern opleidingsplan. “Mijn eerste kennismaking met de adviespraktijk dateert van ruim dertien jaar geleden, tijdens een onderzoek voor het Management KompasSysteem®”, geeft De Vries aan. “Binnen Rühl Haegens Molenaar heb ik mijn studie bedrijfseconomie voltooid. Vervolgens ben ik als bedrijfsadviseur werkzaam geweest binnen zowel de zakelijke dienstverlening als het bedrijfsleven. Daarna heb ik mijn accountantsopleiding gedurende mijn groeitraject richting teamleider voltooid”. De Vries ziet RHM als een toekomstgerichte organisatie, die proactieve dienstverlening hoog in het vaandel heeft staan. “Ik ben erg trots om daar deel van uit te maken.” RHM heeft vestigingen in Venray en in Uden.
Jos de Graaf dient ontslag in Jos de Graaf is niet langer actief als wethouder van de gemeente Boxmeer. Hij heeft onlangs zijn ontslag aangeboden aan de voorzitter van de gemeenteraad. In een verklaring geeft De Graaf aan ‘onvoldoende zorgvuldig gehandeld te hebben’ bij de onderhandelingen over het Catharinaklooster in Sambeek. “Tijdens een onderhandeling is mij een gift aangeboden, ik heb deze niet geaccepteerd en er is niets onoirbaars gebeurd. Ik heb echter verzuimd dit voorval te melden aan de burgemeester en het college.” Er wordt geen vervanging gezocht voor De Graaf.
Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl
Investeerders gezocht voor Schaartven De gemeente Boxmeer zoekt investeerders voor het recreatiegebied Schaartven in Overloon. Volgens de gemeente zijn er voor
investeerders ruime mogelijkheden voor de vestiging van (bovenregionale) voorzieningen op het gebied van leisure. Het bestemmingsplan laat de vestiging van de volgende voorzieningen toe: een hotel ter grootte van 4500 vierkante meter, een thermaalbad met een grootte van 800 vierkante meter, een
saunalandschap met 800 vierkante meter aan gebouwen en een natuurcamping met vijftig plaatsen. Op grond van het bestemmingsplan zijn ook andere invullingen denkbaar. Recreatiegebied Schaartven telt 21 hectare, waarvan zeven hectare zwemwater, en maakt deel uit van de Overloonsche Duinen. Aanvankelijk had de Cuijkse ondernemer Dick Vink plannen voor de realisatie van een thermaalbad met hotel op het Schaartven, maar dat was op technische gronden niet haalbaar vanwege de grote hoeveelheid zout afvalwater die het kuuroord in werking zou produceren.
Econsultancy aan Nieuwe stap Keramiek Experience De gemeente Gennep en ontwikkelaar Jongen BV hebben afgelopen mei een overde slag in Cuijk eenkomst getekend voor de ontwikkeling van het gebied rondom de Gennepermolen, Econsultancy heeft onlangs een uitvoerig asfalt-, asbest- en bodemonderzoek verricht in de kern van Cuijk. Het ingenieursbureau werd ingeschakeld voorafgaand aan een grootschalige wegreconstructie en vervanging van het riool ter plaatse van de Haagsestraat, de Smidstraat en de Zandberg. Econsultancy combineerde gedurende het project diverse onderzoeken en onderzoeksdisiciplines met elkaar; het asfalt-, asbest- en bodemonderzoek werd gelijktijdig uitgevoerd met een onderzoek naar archeologische aanwijzingen en mogelijkheden voor infiltratie. In korte tijd werden alle benodigde gegevens verzameld voor de gemeente Cuijk.
inclusief Keramiek Experience. De ontwikkelaar heeft inmiddels een exploitant gecontracteerd voor het hotelgedeelte. Het ontwerp maakt gebruik van de schil van de oude brandweerkazerne. De Keramiek Experience kan multifunctioneel worden gebruikt en in het complex is ruimte voor een grand-café. Daarnaast voorziet het plan in de bouw van een hotel en (zorg)woningen. Jongen BV gaat het ontwerp nu verder uitwerken. De volgende stap is het aanpassen van het bestemmingsplan.
Crematorium van de baan Uitvaartverzorger Schrijen uit Boxmeer mag zijn rouwcentrum aan de Hollesteeg niet uitbreiden met een crematorium. Dat heeft de Raad van State onlangs besloten. Volgens de Raad van State nam de gemeenteraad in 2012 een juist besluit door het bestemmingsplan niet aan te passen. Schrijen ging tegen dat besluit in beroep, maar dat werd door de rechter afgewezen. De raad was van mening dat een crematorium en een woonwijk niet samen kunnen gaan.
Lab Maasziekenhuis opnieuw goedgekeurd Het laboratorium van Maasziekenhuis Pantein heeft opnieuw het CCKL-keurmerk ontvangen voor de kwaliteit en zekerheid die het patiënten en artsen biedt. Hiermee toont het laboratorium aan dat het kwaliteit en zekerheid hoog in het vaandel heeft staan. Vier jaar geleden kreeg het laboratorium ook al het CCKL-keurmerk, een onafhankelijke keurmerkinstelling. “Maar kwaliteitszorg vraagt om blijvende aandacht. Ook nadat een laboratorium het keurmerk heeft ontvangen, moet het kwaliteitssysteem in stand blijven en verder verbeteren, zodat kwaliteit en patiëntveiligheid gewaarborgd blijven. Dit alles om zekerheid te bieden aan patiënten en artsen”, aldus afdelingshoofd en Klinisch Chemicus Aldy Kuypers van het laboratorium. september 2013
7
Geen bericht is niet altijd goed bericht Als je producten of diensten aan de man wilt brengen doe je er goed aan om gestructureerd en volgens plan te communiceren. Dat hoeft niet altijd op papier. Een online campagne met een duidelijke call to action is makkelijk meetbaar en levert snel resultaat op.
Bel 0485-351040.
reclame bureau concept copy creatie online offline
K Molenstr. 28 Postbus 153 5430 AD Cuijk www.inpladi.nl
Echt met mijn vak bezig zijn ‌ ‌ is alle disciplines beheersen
Meer dan alleen m 2
Echt bezig zijn met mijn vak betekent dat ik alle disciplines beheers die u van een bedrijfsmakelaar mag verwachten. Vanzelfsprekend zijn dat de huur, verhuur, aankoop, verkoop en taxaties van bedrijfspanden. Maar u kunt bij mij ook terecht
Kleinschalige aanpak Specialist Persoonlijk Gepassioneerd Ruime ervaring
voor advies op onder meer juridisch, fiscaal en milieutechnisch vlak. Als de situatie erom vraagt, schakel ik daarbij een van de specialisten uit mijn uitgebreide netwerk in. Dat maakt mijn vak zo leuk; het draait om meer dan alleen vierkante meters. Marc Peters
T 0485-563170 E marc@marcpetersbedrijfsmakelaar.nl
www.marcpetersbedrijfsmakelaar.nl 8
jm en eg nlo Ve A73
nabuurs
Volgende fase vernieuwbouw Schouwburg
S U P P LY C H A I N S O L U T I O N S
g
we
nd
ro
de Uitgeefbare grond ± 66 ha an pl ge 14 ha t/m milieucategorie 3 24 ha t/m milieucategorie 4 28 ha milieucategorievan 5 Cuijk heeft unaniem ingestemd met de nieuwbouw van Det/m gemeenteraad
Brandweerkazerne naar Laarakker
een brandweerkazerne op Regionaal Bedrijventerrein Laarakker in Haps. Met de keuze voor Laarakker werd een voorstel van de Hapse ondernemer Martin Laarakker om de kazerne in diens bedrijfspand (Maasmobilehome) aan de Horn in Haps te vestigen, van tafel geveegd. “Zijn alternatief kan op ieders sympathie rekenen, maar door de noodzakelijke verbouwing aan dat pand, is die optie circa 400.000 euro duurder. Bovendien is de aanrijtijd vanaf het RBL beter dan vanaf de Horn”, stelde burgemeester Wim Hillenaar.
Grensoverschrijdend energiecongres Zowel Nederland als Duitsland werken aan een schone toekomst. Op Europees niveau streven beide landen naar een volledig duurzame energievoorziening in 2050. Om elkaar op weg hiernaartoe te versterken vindt op donderdag 26 september een DuitsNederlands energiecongres plaats in Burgers’ Zoo in Arnhem. Het congres, genaamd ‘E=NLD²’, wordt georganiseerd op initiatief van de provincie Gelderland, de gemeente Arnhem, het Ministerie van Infrastructuur en Milieu, het Ministerie van Economische Zaken, stichting kiEMT, het Duitse Ministerium für Wirtschaft, Energie, Industrie, Mittelstand und Handwerk van Noordrijn-Westfalen, EnergieAgentur.NRW, de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland en de Kreishandwerkerschaft Borken. De focus ligt op de samenwerking tussen Nederlandse en Duitse MKB-bedrijven uit de energiesector. De organisatie van het evenement ligt in handen van de Nederlands-Duitse Handelskamer. Meer informatie: www.2connectbusiness.nl.
Het zoeken naar een partij die de vernieuwbouwwerkzaamheden van de Cuijkse Schouwburg op zich gaat nemen, is in een volgende fase beland. 21 partijen hebben zich ingeschreven voor deelname aan de aanbestedingsprodecure. De beoordelingscommissie heeft hieruit vijf partijen geselecteerd die een aanbieding mogen verrichten voor de uitvoering van de voorziene bouwkundige en E&Wwerkzaamheden. De vijf kandidaten zijn BAM utiliteitsbouw b.v. (Eindhoven), KlokBouw b.v. (Nijmegen), ZüblinNederland BV (Vlaardingen), Hurks bouw (Eindhoven) en Ballast Nedam Bouw en Ontwikkeling (Eindhoven). De beoordelingscommissie heeft de partijen onder meer geselecteerd op een aantal basiscriteria en heeft daarbij ook gekeken naar referentieprojecten. Partijen die veel ervaring hebben met onder meer de bouw van theaters, binnenstedelijke vernieuwbouw en gietbouw scoorden meer punten ten opzichte van partijen die op dat gebied minder(e) referenties indienden. De geselecteerde partijen hebben tot uiterlijk 20 september de tijd om hun aanbieding in te dienen, zodat in oktober de definitieve gunning aan een van de partijen kan plaatsvinden. Het doel is om begin november te kunnen starten met de vernieuwbouwwerkzaamheden.
De Winter mediapartner van Sportclubdeal Uitgever Léon de Beer van De Winter media groep en Theo van den Dungen en Wilfred Schoonderbeek van Sportclubdeal hebben hun handtekening gezet onder een samenwerkingsovereenkomst. De Winter media groep wordt per 1 oktober mediapartner van Sportclubdeal, een platform waarin media, sport en bedrijfsleven elkaar op een unieke manier vinden, aanvullen en versterken. ‘Winnen doen we samen’ is het motto van Sportclubdeal en dat heeft betrekking op de clubs, het (lokale) bedrijfsleven en leden/supporters. De financiën staan bij veel sportclubs onder druk en met het nieuw te openen plein wordt aan hen een innovatief platform geboden dat zorgt voor een additionele inkomstenbron. Niet volgens de traditionele vorm van sponsoring, maar op basis van een stuk wederkerigheid. Het concept van Sportclubdeal is gebaseerd op het bestellen van kortingcoupons, waarmee traffic naar de winkelvloer wordt gestimuleerd. De producten die kunnen worden aangeschaft variëren van gadgets tot horecabonnen en van dagjes uit tot korting op taxiritten. september 2013
9
interieurbouw
[
INTERIEUR OP MAAT P VAN KLOM
]
keukenbouw
Exclusief in maatwerk
Lijsterstraat 33 • Mill • Tel. 0485 - 45 22 55 • www.klompkeukens.nl
10
’Vakkundig schilderonderhoud zorgt voor lagere kosten’
Al meer dan 160 jaar maakt Derks Schilders werk van duurzaamheid. Met vakkundig schilderonderhoud zorgen we voor het behoud van de meest uiteenlopende bouwkundige constructies. De opgebouwde ervaring in combinatie met nieuwe materialen, slimme technieken en de kennis over functioneel kleurgebruik zetten we in voor zeer gevarieerde objecten. Geert-Jan Derks geeft u graag vrijblijvend advies over het schilderonderhoud van uw gebouw.
Wanbetalers opgepast! Derks Schilders Kooikersweg 7 5361 VA Grave Tel: (0486) 477 600 Fax: (0486) 477 606 E-mail: info@derksschilders.nl www.derksschilders.nl
Doordacht duurzaam
EEN EPOSS ADAPTER MAAKT VAN ELK TL ARMATUUR MET STARTER EEN MODERN ENERGIEZUINIG HOOG FREQUENT ARMATUUR. AFHANKELIJK VAN DE HUIDIGE INSTALLATIE WORDT GEGARANDEERD 30-50% ENERGIEBESPARING GEREALISEERD.
ENERGIE SPAREN MET EEN R.O.I.
WAAR GEEN LED LAMP OF ZONNEPANEEL
TEGENOP KAN!
80 70 60
-40%
MET D
50 40
40%
30 20
ENERGIE BESPAREN watt 10
T8
E EPO SS A ENER DAPTER K GIEZU A INIG W N OOK DIT EER > A 50.00 RMATUUR 0 UUR * *TL AR MATU MEE! UR UIT CIRCA 1948
T5
ELEKTRA PLUS HEEFT MEER DAN 6 JAAR EVARING MET HET
ENERGIEZUINIG MAKEN VAN VERLICHTINGSINSTALLATIES.
ELEKTRAPLUS.NL KERKSTRAAT 9 5439 NC LINDEN
TEL: 0485-478369 FAX: 0485-478399
NEEM CONTACT OP VOOR EEN VRIJBLIJVEND ADVIES.
Het zal u wellicht bekend voorkomen. Ondanks diverse aanmaningen weigert uw debiteur hardnekkig uw openstaande nota’s te betalen. In de praktijk blijkt een faillissementsaanvraag een effectief pressiemiddel te zijn om alsnog tot een snelle incasso van uw (onbetwiste) vordering te komen. De debiteur zal immers willen voorkomen dat hij zijn activiteiten moet staken en/of dat de curator zijn bezittingen te gelde gaat maken. Het voordeel van een faillissementsaanvraag is dat er relatief weinig kosten aan verbonden zijn. Een normale incassoprocedure die gepaard gaat met bijvoorbeeld een conservatoir beslag op een bankrekening zal in het algemeen hogere kosten met zich meebrengen. Voor een faillissementsaanvraag is een zogenaamde steunvordering noodzakelijk. Dit houdt in dat er tenminste nog een andere schuldeiser met een vordering op de debiteur moet zijn. De aanvraag vindt plaats door indiening van een verzoekschrift bij de rechtbank. Dit verzoekschrift, dat door een advocaat moet worden opgesteld, wordt normaal gesproken binnen twee tot vier weken op de zitting behandeld. Het komt regelmatig voor dat de debiteur in deze periode de openstaande vordering alsnog betaalt, waarna de faillissementsaanvraag kan worden ingetrokken. Het is ook mogelijk dat de faillissementsaanvraag met een aantal weken wordt aangehouden en dat alsnog concrete betalingsafspraken met de debiteur worden gemaakt. Onder de druk van een dreigend faillissement zal de niet-betalende debiteur de gemaakte afspraken in de regel willen nakomen. Er kan maximaal vier keer om aanhouding worden verzocht tot maximaal acht weken. Binnen die acht weken zal de openstaande vordering moeten worden betaald. Daarmee is de faillissementsaanvraag een effectief middel om op relatief korte termijn uw openstaande nota’s te incasseren. Wilt u het faillissement aanvragen van uw debiteur? Neem dan vrijblijvend contact op met Van Kempen advocaten. mr. E.C.M.J. van Kempen
VAN KEMPEN Bereklauw 1 5831 PE Boxmeer T. 0485 581170
Postbus 77 5830 AB Boxmeer www.vankempenadvocaten.nl
O n d e r n e m e r s p r i j s
2 0 1 3
Gala wijkt dit jaar uit naar Fitland XL
Wie wint de Ondernemersprijs? De genomineerden, vlnr: Jan Thomassen, Willie en Mark van Dinther, Gerard van Haren
De Rabobank Ondernemersprijs Land van Cuijk & Noord-Limburg beleeft dit jaar de achttiende editie. Drie ondernemers die de afgelopen jaren blijk hebben gegeven van ‘een sterk staaltje ondernemerschap’ binden op donderdag 7 november de strijd aan met elkaar. Het gaat om Gerard van Haren van het Cuijkse Van Haren Installaties, Jan Thomassen van Vivara uit Vierlingsbeek en Willie van Dinther van het gelijknamige Velpse mechanisatiebedrijf. De Rabobank Ondernemersprijs Land van Cuijk en NoordLimburg kent zijn jaarlijkse hoogtepunt met de ondernemersavond. Na een lang traject wordt daar duidelijk wie het goud wint en het zilver. Ook de Startersprijs wordt die avond uitgereikt. De eerste kanshebber voor de Ondernemersprijs is Willie van Dinther. Hij runt samen met zijn broer Mark van Dinther het gelijknamige Velpse allround constructiebedrijf annex machinefabriek. Daarmee richt hij zich op de engineering, productie en de montage van constructies, installaties en machines in de agrarische sector, de industrie en de bouw.
Van Haren Installaties wordt geleid door Gerard van Haren, de tweede genomineerde. De Cuijkse onderneming heeft zich ontwikkeld tot een middelgroot installatiebedrijf in zowel nieuwbouw als renovatie in de sectoren industrie, utiliteit en woningbouw. Opdrachtgevers komen uit de regio’s Noordoost-Brabant, Noord-Limburg en Nijmegen. De laatste genomineerde is Jan Thomassen van Vivara, gevestigd in Vierlingsbeek. Naast de webshop met alles voor vogels en andere tuindieren, zoals eekhoorns, egels, vleermuizen en insecten, is er een bezoekerscentrum voor informatie over de producten van Vivara en de samenwerkende natuurbeschermingsorganisaties. Prijsuitreiking Al vele jaren is de Cuijkse Schouwburg het decor voor de prijsuitreiking. Door een geplande verbouwing is deze echter een periode niet beschikbaar. De organisatie heeft een andere locatie gevonden bij party- en evenementencentrum Fitland XL in Mill. Daar wordt op donderdagavond 7 november de prijsuitreiking gehouden.
Volg de Rabobank Ondernemersprijs Land van Cuijk & Noord-Limburg op:
www.deondernemersprijs.nl
@oplvc september 2013
12
G e n o m i n e e r d e n
O n d e r n e m e r s p r i j s
2 0 1 3
Gerard van Haren, Van Haren Installaties:
‘Onze medewerkers weten dat we het samen moeten doen’ Onder leiding van Gerard van Haren (57) wist Van Haren Installaties in Cuijk haar sterke positie in de regio steeds verder uit te bouwen. “Sinds 2002, het jaar waarin ik algemeen directeur werd van het bedrijf, is het aantal werknemers gegroeid van dertig naar zestig vaste medewerkers. Daarnaast is ook onze omzet flink gestegen”, vertelt Van Haren, die woonachtig is in Gennep. Het dienstenpakket van Van Haren Installaties omvat centrale verwarming, complete klimaatinstallaties, airconditioning, meet- en regelinstallaties, diverse gas-, water- en sanitaire installaties, energiebesparende systemen en het complete onderhoud en beheer hiervan. Het Cuijkse bedrijf streeft naar een brede spreiding van haar activiteiten. “We zijn actief in de sectoren industrie, utiliteit- en woningbouw en renovatie, en werken voor een groot aantal verschillende opdrachtgevers. Daarbij kun je denken aan multinationals, banken, gezondheidsinstellingen, (semi-)overheid en particulieren. Met veel relaties werken wij al meer dan vijfentwintig jaar samen. Negentig procent van alle werkzaamheden wordt verricht in een straal van zestig kilometer rondom Cuijk. Daar zijn wij trots op. Ik vind het daarom een mooie waardering dat wij zijn genomineerd voor de Ondernemersprijs. Uiteraard hoop ik dat wij de prijs gaan winnen.” Opleiding Van Haren begon na het afronden van zijn LTS-opleiding op zijn 15e met werken. Via avondstudies behaalde hij op 29-jarige leeftijd zijn HBO-diploma. Hij benadrukt het belang om te investeren in de opleiding van jongeren. “Wij nemen elk jaar opnieuw een aantal schoolverlaters aan, die we hier verder opleiden. Als we daar mee stoppen, hebben we over vijf jaar een probleem. Onze medewerkers weten ook dat we het werk samen moeten doen. Wij zijn geen logbedrijf. Er heerst hier een collegiale sfeer, waarin medewerkers met respect voor elkaar kunnen zeggen waar het op staat. Zo kan iedereen het beste uit zichzelf naar boven halen.” Volg Gerard van Haren op:
www.vanharencuijk.nl september 2013
13
G e n o m i n e e r d e n
O n d e r n e m e r s p r i j s
2 0 1 3
Jan Thomassen, Vivara:
‘Als de strategie klopt, klopt alles’ Nestkastjes, voedersilo’s, voer voor wilde dieren, beplanting… Vivara in Vierlingsbeek ontwikkelt en verkoopt natuurbeschermingsproducten in de breedste zin van het woord. Onder leiding van Jan Thomassen is het bedrijf uitgegroeid tot een internationale speler in de particuliere en de zakelijke markt voor natuurbeschermingsproducten. “We willen mensen in beter contact brengen met de natuur”, aldus Thomassen. Thomassen richtte het bedrijf begin jaren negentig op. Hij liet zich inspireren door de Amerikaanse markt, waar de handel in natuurbeschermingsproducten goed is voor miljarden aan omzet. “Dat moest in Nederland ook kunnen, dacht ik. Maar dan anders, beter… Dus zocht ik de samenwerking op met groene organisaties, zoals de Vogelbescherming en Natuurmonumenten, met de insteek elkaar te versterken. Dat heeft geresulteerd in een groot assortiment van producten die bijdragen aan een natuur- en diervriendelijke tuin. Onze producten zijn niet alleen van goede kwaliteit, maar functioneren ook écht; ze zijn getest door onze kennispartners in binnen- en buitenland.” Expansie Vivara heeft hoofdvestigingen in Vierlingsbeek en Engeland, telt 220 medewerkers en is vorig jaar opnieuw met 38 procent gegroeid. In Nederland levert het bedrijf het grootste deel van haar producten uit aan tuincentra en bouwmarkten, maar ook de postordertak is sterk groeiende - nationaal en internationaal. “We zetten onze producten af in veertien landen en zijn hard op weg Europees marktleider te worden”, vertelt Thomassen. Op termijn wil hij marktleider zijn in iedere postordermarkt en doorgroeien naar een omzet van honderd miljoen euro per jaar. “Dit doen we door ver vooruit te denken over markten en producten en daarop voor te sorteren. Als de strategie klopt, klopt alles.” Thomassen is verheugd met zijn nominatie voor de Ondernemersprijs. “We zijn sterk internationaal georiënteerd en daardoor wat minder bekend in de regio. Ik zie de Ondernemersprijs als een mooi podium om te laten zien wie we zijn en wat we doen.” Volg Jan Thomasssen op:
www.vivara.nl
@Vivara_NL
http://tinyurl.com/o39ouk2 september 2013
14
G e n o m i n e e r d e n
O n d e r n e m e r s p r i j s
2 0 1 3
Mark en Willie van Dinther, Van Dinther bv
‘Wij groeien met de markt mee’ De broers Mark en Willie van Dinther staan aan het roer van Van Dinther bv, een allround constructiebedrijf en machinefabriek gevestigd op bedrijvenpark de Bons in Velp. Tegen de stroom in wist het bedrijf de laatste jaren een forse groei te realiseren, nationaal én internationaal. “We exporteren inmiddels naar negentien landen; van de Benelux tot Nieuw-Zeeland.” Van Dinther bv werd in 1970 opgericht als landbouwmechanisatiebedrijf door Arnold van Dinther. Hij wist zijn zoons al snel te interesseren voor het vak. Begin jaren negentig werden zij actief in het bedrijf en geleidelijk namen zij de onderneming van hun ouders over. “Sinds de overname is er veel veranderd”, vertelt Willie. “Onze werkzaamheden zijn geleidelijk verschoven van het verkopen van landbouw(mechanisatie)machines, naar het produceren en installeren van constructies, werktuigen en installaties. Maar het echte keerpunt kwam in 1998, toen we werden benaderd voor de bouw van een complexe melkstalconstructie. We grepen de uitdaging aan en van het één kwam het ander. Het ontwikkelen, produceren en monteren van constructies, installaties en machines is inmiddels onze corebusiness. Dat doen we voor de agrarische sector, maar ook voor de industrie en de bouw. De activiteiten in de landbouwmechanisatie zijn in de loop van de tijd beëindigd.” Begin 2011 verhuisde de onderneming naar een nieuw pand op bedrijvenpark de Bons in Velp. Daar gedijt het goed. “Tegen de stroom in hebben we vorig jaar aanzienlijk meer omzet geboekt dan in 2011. Klanten weten ons steeds beter te vinden voor maatwerkconstructies, -installaties en -machines. We hebben inmiddels naar negentien landen geëxporteerd; van de Benelux tot NieuwZeeland”, aldus Mark. “We investeren volop in innovatie en ontwikkeling en kijken naar de lange termijn. Het is de kunst om met de markt mee te groeien.” Groeimogelijkheden zien de broers voldoende, voornamelijk in de export van melkstalconstructies, drijfhekinstallaties en aanverwante machines voor de melkveesector. Ook regionaal willen de broers hun gezicht laten zien. “We willen meer gaan samenwerken met (industriële) bedrijven in de regio. Wat dat betreft is de timing voor de nominatie perfect. Het is bovendien het grootste compliment dat je als ondernemer kunt krijgen. We zijn vereerd!” Volg Mark en Willie van Dinther op:
www.vandinthervelp.nl
http://tinyurl.com/puw4kq7 (Willie) september 2013
15
16
Patrick Luijkx
Familiebedrijven van belang voor onze regio Onlangs konden we in de media lezen dat het in Duitsland zo goed gaat doordat de basis van de economie gevormd wordt door familiebedrijven. Hoe is dat in onze regio? Familiebedrijven staan bekend om hun langetermijnvisie. De relatie met klanten, personeel en toeleveranciers is hecht, en er is daardoor minder verloop. Het doel is de continuering van het familiebedrijf. De gerealiseerde winst wordt in het bedrijf geïnvesteerd. Het ondernemerschap, de korte beslislijnen en de passie leveren duidelijke concurrentievoordelen. In onze regio zijn diverse families verantwoordelijk voor het ontstaan van grote bedrijven. Wim de Körver bijvoorbeeld, als oprichter van de Hendrix-bedrijven. Op enig moment groeide de bedrijvengroep uit zijn voegen en was vreemd kapitaal noodzakelijk. Dat resulteerde uiteindelijk in een beursgenoteerd bedrijf. Wim gaf de aanzet tot alle industrie die met voedsel, gezondheid en diergeneesmiddelen te maken heeft in het Land van Cuijk.
Ook in de sector transport en logistiek hebben veel bedrijven hun wortels in onze regio, zoals Nabuurs, Van Dijk, Verdijk, Emons, Noy, Vullings en Franken. En in de zand-, grind- en recyclingbranche kennen we Teunesen, Smals, Bowie en AVG. Supermarktketen Jan Linders, technische productiebedrijven Kepser, Koppes, Walk en Van Diepenbeek, communicatiebureau Imagro, drukkerij Weemen, recreatiegrootheden Van Wiefferen en Winkelmolen: het zijn allemaal familiebedrijven. Tel daar de plaatselijke winkeliers en de agrarische bedrijven bij op, en het belang van familiebedrijven in onze regio mag duidelijk zijn. Let wel, dit zijn slechts een aantal voorbeelden en ik wil de niet genoemde regionale families zeker niet te kort doen. We zijn trots op allemaal. Patrick Luijkx Voorzitter Afdeling Noord-Limburg, Industriële Kring Land van Cuijk & Noord-Limburg
‘Mijn hele leven ligt in dit vak’ Marcel Willems uit Heijen beoefent al vele jaren het vak als hoefsmid. Hij doet dit met veel plezier en beslist niet onverdienstelijk. Onlangs deed hij mee aan de wereldkampioenschappen hoefsmeden in het Canadese Calgary. Als kind zat hij bij zijn ouders al tussen de paarden en pony’s. Nu nog steeds, maar dan vanuit zijn beroep als hoefsmid. “Sportpaarden bijvoorbeeld worden na hun derde levensjaar ingereden en klaargemaakt om aan wedstrijden mee te doen”, legt Marcel uit over zijn werk. “Dat is de tijd waarop ze beslagen moeten worden.” Iedere twee maanden worden de voeten weer bekapt en krijgt het paard hetzelfde of een nieuw hoefijzer. “Dat ambachtelijke vind ik prachtig”, laat hij weten. “Als ik de klus geklaard heb, is het goed om te zien hoe mooi het paard op zijn hoefijzers staat. Mijn hele leven ligt in dit vak.” Sinds kort houdt Marcel zich ook bezig met siersmeedkunst. Zo maakt hij onder andere exclusieve hekwerken naar eigen ontwerp.
“De verschillen waren minimaal, maar dan heb je het ook over de top van de wereld.” Dat hij en zijn teamgenoten in de middenmoot belandden, was dan ook een prima prestatie. Marcel kijkt er met veel plezier op terug. “Dit was beslist een hoogtepunt in mijn carrière.” Marcel Willems nam deed aan het WK-hoefsmeden in Canada
Wereldkampioenschappen Met de drie andere beste hoefsmeden van Nederland vertrok Marcel begin juli naar Calgery voor het WK-hoefsmeden. “Er waren vijf rubrieken”, vertelt hij. “Eén met het hele team – een groot werkpaard beslaan met handgesmeden ijzers – en vier individueel.” Het wereldkampioenschap telde zestig deelnemers. september 2013
17
IMAGE-IN: een hernieuwde kenni
Bouwer van ziet kansen v vende promofilm of van een complex e-learning platform tot een mobiele applicatie. Alles in eigen huis en met vaste medewerkers. Dat is belangrijk omdat de synergie en samenwerking in een team dan perfect is.” Werkvelden Om de expertise duidelijk te maken heeft IMAGE-IN daarom 5 werkvelden gedefinieerd, te weten online strategy, audiovisual production, webdesign & development, mobile design en development en distribution & sharing.
Een onbekende is IMAGE-IN allerminst. Al dertig jaar zijn zij werkzaam voor het MKB, internationale bedrijven en de overheid. Maar wat doet het bedrijf, dat gevestigd is in het voormalige gemeentehuis in Beers, nu precies? Directeur Georg Kempkes, die het bedrijf in 2005 heeft overgenomen van Floris van Heukelom, geeft uitleg. “IMAGE-IN was in eerste instantie vooral een audiovisueel productiehuis. Er was maar één vorm van communicatie: het produceren van video. De (digitale) wereld is sindsdien veranderd. De mogelijkheden van digitale communicatie zijn enorm gegroeid. We merken dat veel klanten het steeds moeilijker vinden om te bepalen waar en hoe zij hun doelgroep het best kunnen bereiken. IMAGE-IN wil daarom een partner zijn die helpt de juiste keuze te maken, een concept uit te werken en vervolgens vorm te geven.” 18
IMAGE-IN is een cross media bureau geworden. De ervaringen in het produceren van audiovisuele producties helpt daarbij enorm maar is niet voldoende. Vandaar dat het team in de afgelopen jaren verder is uitgebreid met expertise voor strategische (online) communicatie, vormgeving en web- en mobile development. Kempkes: “Bij IMAGE-IN werken inmiddels 12 medewerkers dagelijks aan verschillende digitale concepten: van een eenvoudige website tot een wer-
“Webdesign en applicatie ontwikkeling is ook een tak van ons bedrijf. Was een website vroeger alleen een etalage van het bedrijf, nu kunnen wij van iedere site, webshop of platform een echte belevenis maken. Daarnaast ontwikkelen we ook applicaties voor smartphones en tablets.” Mogelijkheden Producer Pieter Bekker, die al 25 jaar werkzaam is bij het bedrijf, schetst de mogelijkheden met een treffend voorbeeld. “Als we tien jaar geleden een film maakten dan werd die geperst op dvd en vervolgens verspreid. Vijf jaar geleden leverden we daarbij een versie voor op de site. Nu gebeurt er veel meer rond die ene film. Deze ene film kun je cross mediaal gebruiken als je van te voren goed nadenkt over de mogelijkheden.”
ismaking
belevenissen voor de regio “Je twittert als de opnames bezig zijn, maakt een backstage filmpje en een trailer om het publiek te teasen. Beelden kunnen modulair gebruikt worden, voor gebruik in Powerpoint-presentaties of op internet. En natuurlijk wordt de film geschikt voor YouTube opgeleverd.” Kempkes: “En zo weten we nog veel meer mogelijkheden om de inhoud breed onder de aandacht te brengen en vervolgens te distribueren. Bijvoorbeeld via de oplossing die wij EyeFinder noemen.”
verschillende organisaties in diverse branches gebruikt.” Wereldwijd Klanten van over de hele wereld weten IMAGE-IN al jaren te vinden. Trots vertelt de directeur over de diverse grensoverschrijdende producties. “Wij zijn één van de weinigen uit onze branche die actief zijn op de Duitse markt. Zo maken we bijvoorbeeld promotiefilms voor verschillende Duitse gemeentes of ondersteunen met onze expertise grensoverschrijdende projecten.” Maar ook verder over de grens, bijvoorbeeld in Rusland en Qatar, is het werk van dit bedrijf te bewonderen.
“IMAGE-IN is een cross media bureau geworden.”
Eyefinder EyeFinder is een cloud-oplossing die het mogelijk maakt om je doelgroep via alle communicatiekanalen (zoals de website, Facebook, nieuwsbrief, enz.) centraal te informeren. Je hoeft het bericht maar één keer in dit systeem te plaatsen en bereikt - door eenvoudig wat vinkjes te zetten - je doelgroep via tien verschillende communicatiekanalen. Kempkes: “Je hoeft dus geen 10 verschillende beheersystemen of applicaties te kennen om dat ene bericht 10 keer te verzenden. EyeFinder ontzorgt daardoor organisaties in haar communicatie. Het systeem wordt inmiddels landelijk door
Regionaal Kempkes zou de wereldwijde ervaring van zijn bedrijf graag inzetten voor deze regio. “Ik zie het Land van Cuijk als een merk. Een merk met veel potentie. Ik juich het dan ook toe dat er al allerlei initiatieven worden genomen om de regio vlot te trekken en economisch op de kaart te zetten. De gemeenten en ondernemers mogen hier altijd aan de bel trekken.” Bezoek de website, Facebook, Twitter of Pinterest voor een kijkje in de keuken.
Grotestraat 4 5437 AS Beers +31 (0) 485 317776 info@image-in.tv www.image-in.tv imageinmedia september 2013 19 ###*p
Bedrijvig
september 2013
forum adviescentrum rabobank
‘De nieuwbouw behoort tot de dertig meest duurzame kantoorprojecten in ons land’
Wij feliciteren de Rabobank met de opening van de nieuwbouw
Forum Adviescentrum Rabobank
Regionale partners delen enthousiasme over samenwerking
Adviescentrum Rabobank duurzaam toonbeeld van samenwerking Een open en transparant ‘bankkantoor’ in een parkachtige omgeving. Inspirerend en bijzonder, maar nergens opzichtig. Met veel aandacht voor duurzaamheid. Het nieuwe adviescentrum van Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen is bijna klaar. Een ‘clubgebouw’ en een uniek project: niet eerder is een bank volgens dit principe gebouwd. Tijd voor een forum waarin het bouwproject wordt geëvalueerd. Mediaadviseur Robert Hermens van De Winter media groep gaat in gesprek met een vijftal bouwers en proeft het enthousiasme over het werken met (bijna) louter regionale partijen. In het nieuwe adviescentrum komen de directie, stafdiensten en administratie. Maar ook de adviseurs Private Banking en de bedrijvenadviseurs Agrarisch en Grootzakelijke Relaties. De bank gaat het gebouw ook inzetten voor bijvoorbeeld seminars, bijeenkomsten en lezingen. Flexibel inzetbaar en een plek van ontmoeting. Het is bovendien een buitengewoon transparant pand, waarin de groene omgeving bijna naadloos doorloopt. Het is in alle opzichten een exponent van het Nieuwe Werken: met plekken voor informeel contact, formele ontmoetingen, maar ook werkplekken, waar geconcentreerd gewerkt kan worden. Van Kessel en Janssen Bouwconsultancy uit Beuningen is als projectmanager sinds de eerste plannen, in 2009, bij het project
betrokken. Senior projectmanager Pieter van de Ven: “De bank wilde een nieuw clubhuis voor alle leden en klanten. Op basis van het Programma van Eisen werd er gezocht naar een locatie die voldeed aan de omgevingsvergunning. Uiteindelijk kostte het een jaar om op deze locatie aan de slag te kunnen. Het bestemmingsplan van de Health Campus liet de vestiging van een financieel dienstverlener aanvankelijk niet toe. Tijdens het ontwerpproces zijn we met de partijen Van Haren Installaties (Cuijk) en Elektro Technisch Buro Nabuurs (Boxmeer) aan tafel gaan zitten voor de technische installaties van het gebouw.” De detailengineering is gestart vanaf maart 2011. “Vanaf het begin was ook duidelijk dat de bank zoveel mogelijk bij regionale partijen wilde neerleggen. Ook zij moesten aantoonbare ervaring met duurzaam bouwen hebben. Vijf gekwalificeerde bouwbedrijven werden geselecteerd en bouwcombinatie van Martens Bouw uit Beugen en het Schaijkse Van der Heijden Bouw en Ontwikkeling won de aanbesteding.” Uitdagingen en meer... De architectenselectie wees Novaris Architecten uit Gennep aan. Zij moesten een ‘sculpturaal gebouw’ ontwerpen: strak met uitsnijdingen. “De klik met het ontwerp was er meteen bij de Rabobank. Sterker, het is gedurende het proces vrijwel overeind september 2013
23
Willy Simons vult aan: “En daar zit ‘m nou dat voordeel van werken met regionale partijen: er is de bereidheid om wat harder te lopen, al kan je dat natuurlijk niet van je mensen blíjven vragen... Feit is dat onze jongens trots zijn op wat ze maken.” Herbert van der Heijden: “De betrokkenheid bij het werk zou wegebben, hoor je vaak. Welnu, dat krijg je terug als je samenwerkt met partners met dezelfde mentaliteit.”
Gerard van Haren
gebleven en dat is best bijzonder.” De aannemers droegen intussen hun onderaannemers voor, waarbij opnieuw sterk de voorkeur uitging naar regionale bedrijven, waar mogelijk. “Je kunt geen partijen dwingend voorschrijven, maar lokale betrokkenheid is wel een groot goed. Uiteindelijk is meer dan negentig procent van het totale budget in de regio terecht aanbesteed.” Een ‘uitdaging’ van een heel andere orde was de brand bij interieurbouwer Klomp in Mill, medio juli. Klomp was de aannemer voor het maatwerkmeubilair en tevens onderaannemer in de bouwcombinatie. Daarvoor verzorgt hij de aankleding van bijvoorbeeld de houten trappen. Een deel van de producten was uitgeleverd, een deel stond klaar in de hal op het moment van de noodlottige brand... Ten tijde van het forum, medio augustus, wordt nog steeds gezocht naar oplossingen. Nabuursdirecteur Willy Simons: “Het gaat om componenten die aan het eind van de ‘assemblage’ zitten. Dus je kunt bijna niet meer schuiven in je planning. Sommige beeldbepalende elementen ontbreken op dit moment en ook wij moeten bijvoorbeeld later nog eens terug om sommige bedieningspanelen af te monteren.” Directeur Peter Martens van het gelijknamige bouwbedrijf bevestigt: “Voor de bouw is deze rampspoed op het slechtst denkbare moment gekomen.” Drie winters! Ivo Joosten, communicatieadviseur Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen, toont alle begrip. “Voor ons allemaal is dit slechts een tijdelijk ongemak, voor Klomp is het een drama. Het komt allemaal wel goed, maar voorlopig hebben we bijvoorbeeld waarschijnlijk een tijdelijke balie. Dat is dan even niet anders...” En dan was er nog het weer. “We hebben niet één, maar wel drie winters gehad!”, stelt Herbert van der Heijden, directeur van Van der Heijden Bouw en Ontwikkeling, vast. “Dat we weer op het traject hebben weten in te lopen, komt door de bereidwilligheid van veel bouwvakkers. Deze mensen hebben écht kou geleden. Op basis van de gevoelstemperatuur - je stond hier een paar verdiepingen hoog, in een open vlakte, in een open gebouw - hadden ze heel makkelijk kunnen zeggen: ‘De groeten!’ Maar dat deden ze niet.” 24
Beleving Tevreden over het resultaat? Gerard van Haren: “Er zijn twee dingen: de beleving van het gebouw zélf en de beleving van het klimaat in het gebouw. Negen jaar geleden hebben wij in de Gennepse Rabobank een klimaatplafond geïnstalleerd. Dat werkt voortreffelijk; ik weet zelfs dat iedere Rabobankmedewerker het liefst in Gennep aan de slag wil.
‘We zijn ingelopen op het traject, maar onze bouwvakkers hebben écht kou geleden...’
Pieter van de Ven
Herbert van der Heijden
Forum Adviescentrum Rabobank De eis was dat in dit nieuwe gebouw de installatie minimaal gelijkwaardig moest zijn. En dat is-ie.” De Rabobank wil een gebouw voor de toekomst, dus de duurzaamheidseisen zijn erg hoog. “We werken met onder meer koude-warmteopslag, zonnepanelen en we scoren ‘very good’ in de BREEAM-systematiek, een internationaal erkend keurmerk voor duurzame utiliteitsbouw. Overigens was dit voor Van Haren Installaties de 42ste Rabobank sinds 1975. En nummer 43 komt eraan.” Daarmee is de nieuwbouw op Sterckwijck op dit moment één van de slechts ongeveer dertig projecten die nationaal deze kwalificatie hebben behaald. Ivo Joosten: “Wij willen dit zélf omdat onze klanten er mee bezig zijn en we hierin als bank een voorbeeldfunctie hebben. En ten tweede levert het je op termijn financieel voordeel op. In energiezuinigheid, de waarde van het pand, en ook in comfort en inspiratie voor onze medewerkers. Het is dus een wisselwerking.” Bouwpastoor Dat vindt ook Herbert van der Heijden: “Ik vertrouw erop dat we de doelstelling hebben gehaald en zelfs meer.” Pieter van de Ven vult aan: “De bouwprojectgroep heeft Rabobank-breed de wensen en eisen naar buiten gebracht. Dat gebeurde via Wim Kremers als interne projectmanager van de bank. Hij kreeg in onze twitterberichten de bijnaam ‘bouwpastoor’, dus dat zegt genoeg. Maar ook hij heeft van dit proces weer geleerd. Elk project is tenslotte anders.” Peter Martens bekent dat hij maar wat graag het BIM-model (het digitaal driedimensionaal bouwmodel, red.) had willen toepassen op dit project. “Bijvoorbeeld in de gevelbekleding. Nu was het soms een proces van trial and error en met BIM hadden we zeker faalkosten kunnen beperken, maar voor het bouwtechnische eindresultaat maakt dat natuurlijk niet uit.” Het heeft Martens Bouw en hun Schaijkse partner overigens wel opnieuw dichter bij elkaar gebracht: beiden delen een visie op duurzaamheid die ze in de toekomst graag vaker samen toepassen. Op eenzelfde manier werken ook Van Haren en Nabuurs al veelvuldig samen. “In de huidige markt, die sterk prijsbepaald is, betaalt onze voorsprong zich nog niet direct uit. Maar dat komt straks wel weer”, voorziet Herbert van der Heijden. Referentieproject Duurzame voorbeelden? Het vliegwiel van de lift is gekoppeld aan een dynamo en wekt elektriciteit op. De gevelbekleding heeft een hoge isolatiewaarde en aan de zuidzijde zijn er zonnepanelen in aangebracht. Er is led-verlichting, ‘slimme’ schakelaars en het sedumdak is ook al een voorbeeld van oog voor de toekomst. De partijen zijn het erover eens dat het voor ieder van hen afzonderlijk een mooi referentieproject is. Zo zijn er bij deze panden - al is er straks weliswaar geen cent contant geld in huis - specifieke eisen ten aanzien van veiligheid. Gebouwelijk, maar ook in de sfeer van de databeveiliging. Van de vijfduizend bouwbedrijven in Nederland is slechts een klein deel in staat deze opdrachten tot een goed einde te brengen. Het oordeel is straks aan de gebruiker. En aan u... als gast!
Willy Simons
Peter Martens
‘De nieuwbouw behoort tot de dertig meest duurzame kantoorprojecten in ons land’ De lunch, met dank aan Arts en Dennissen Catering
9 2013
25
Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging
Kansen voor groei Periodiek worden thermometerstanden afgekondigd over het economische klimaat, met al kwartalen op een rij kille resultaten. De COEN-enquête - COEN staat voor Conjunctuurenquête Nederland - is ook zo’n periodiek onderzoek dat de verwachting van ondernemend Nederland meet. Dit betreft een gezamenlijk onderzoek van KvK, VNONCW, MKB-Nederland, CBS en EIB. De algehele stemming van de meest recente versie is opnieuw somber, maar toch zien ondernemers ook enkele lichtpuntjes.
Voor het tweede kwartaal van 2013 zijn ondernemers iets positiever over de omzetverwachting dan in het eerste kwartaal. Opvallend optimistisch zijn de ondernemers die zaken doen met het buitenland: zij zijn aanmerkelijk positiever over hun omzet en orderpositie. De export zal volgens het onderzoek dan ook de belangrijkste bron van groei voor dit jaar zijn. De industriële bedrijven in Brabant en Zeeland hebben een onevenredig groot aandeel in de nationale export. Daarmee vormen zij de industriële motor van de Nederlandse economie en is onze regio één van de kurken is waar het land op drijft. En nog altijd met een stijgende lijn. Daarom zetten wij vanuit de BZW sterk in op het begeleiden van ondernemers bij hun plannen voor export(groei). We maken ons sterk voor het stroomlijnen van exportfinanciering en nodigen ondernemers uit om actief kennis te maken met de exportkansen naar landen als Japan, Duitsland en Amerika. Nog een ander economisch lichtpuntje presenteerde onlangs het onafhankelijke onderzoekbureau Panteia in het rapport: ‘Topsectoren: beeld en ontwikkeling’. De belangrijkste conclusie is dat topsectoren – onze economische speerpuntsectoren - beter bestand zijn
tegen de crisis. Bedrijven in de topsectoren groeien dit jaar met 0.25%. En dat terwijl de Nederlandse economie in zijn geheel krimpt. De sterke oriëntatie van topsectoren op innovatie én buitenlandse afzet zijn hiervoor verantwoordelijk. Samen zijn de topsectoren goed voor meer dan een kwart van de toegevoegde waarde van Nederland. Ook hierin spelen Brabant en Zeeland een ongelofelijke belangrijke rol want zeven van de negen topsectoren zijn hier stevig vertegenwoordigd. Moraal van het verhaal: de export kan onze economie weer aan de praat krijgen en vooral onze topsectoren zijn kansrijk. Belangrijk is dat onze concurrentiekracht niet verder mag verzwakken door verdere lastenstijgingen. Waar Nederland in 1997 nog vierde stond op de ranglijst van meest concurrerende economieën ter wereld, zijn we inmiddels gekelderd van een elfde plek vorig jaar naar de veertiende plaats. De daling is vooral het gevolg van de lage groei van de Europese en Nederlandse economie. Met name op het gebied van de binnenlandse consumptie scoort Nederland laag. Duitsland en Zweden behielden hun goede positie op de internationale ranglijst omdat zij hun robuuste maakindustrie - die sterk op export is gericht - koesteren. Ook daar moeten wij een voorbeeld aan nemen!
Samen met VNO-NCW maken we ons onder meer hard voor het creëren van een gelijk speelveld voor wat betreft de export. Het is natuurlijk ongehoord dat wij wel invoerrechten betalen in andere landen, terwijl dat andersom niet geldt voor exporteurs die de Europese markt betreden. Tot slot geeft de komst van vier provinciale fondsen in Brabant ter bevordering van de innovatie ons in elk geval een steuntje in de rug. Alle zeilen moeten bijgezet worden zodat de ondernemers nieuwe stimulansen aan de export kunnen geven. Peter Swinkels Voorzitter Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging
september 2013
27
Slooten van den Bogaart versus Villa Bloemenhof
‘Ons restaurant is een way of life’ Anne-Marie en Harry Martens runden tweeënhalf jaar bistro In den Hemel in Cuijk voordat ze vijftien jaar geleden een restaurant vestigden in de statige Villa Bloemenhof in Sint Anthonis. De uitstraling is niet die van een doorsnee restaurant, bijna huiskamerachtig zelfs. Dorpsgenoten reageerden dan ook: ‘Daar zijn gezellige mensen komen wonen; die hebben elke avond eters over de vloer!’ Fiscaal jurist Remco van Slooten en accountant Eric van den Bogaart gingen in gesprek met een culinair duo.
uit en willen daar een avond goed, maar ook sfeervol voor kunnen eten. Makkelijk zat. Jullie kunnen het publiek beide bieden in één match.” Anne-Marie herkent het: “Harry kan goed koken en mensen willen kennelijk graag bij mij zijn. Dat is een geslaagde combinatie voor een restaurant.”
bij zijn ouders, ik werkte bij Center Parcs. In de Maasstraat in Cuijk besloten we ons eigen restaurant te openen. De locatie was een bewuste keus. En het was meteen een schot in de roos, we maakten er een vliegende start. Hoe dat kwam? Dat moet door onze gastvrijheid komen. Dat is voor iedere horecagelegenheid de rode draad. Natuurlijk, het eten is superbelangrijk, maar de sfeer is misschien nóg meer bepalend.” Eric onderstreept het belang van de ‘warme deken’: “Mensen geven geld
Ruimte De bistro werd na tweeënhalf jaar verkocht en het ondernemerspaar ging op zoek naar een nieuwe uitdaging met nog meer ruimte én meer mogelijkheden voor eigen ideeën. Die werd gevonden in Sint Anthonis. “Een prachtig pand om in te wonen én werken. In vijf maanden tijd werd het helemaal aangepast en geschikt gemaakt als restaurant, compleet met de bestemming. Het was hard werken: er was geen keuken, de serre was verrot en we zaten niet eens op de
Eigenzinnig, oriëntaals-mediterraan, werelds en tegelijk ook heel Hollands waar dat kan. Zo is de keuken van restaurant Villa Bloemenhof. De sfeer is ongedwongen chique. Het pand is buitengewoon smaakvol ingericht en heeft een statig karakter, maar gasten kunnen er zichzelf zijn. Anne-Marie en Harry zijn trots op de gemoedelijkheid en de trouw van de Brabander. “We waren net getrouwd toen we begonnen”, vertelt Anne-Marie. “Harry werkte in restaurant De Beurs in Cuijk, 28
Slooten van den Bogaart versus...
Arnhem. Onvoorstelbaar, zeker omdat we nooit adverteren. We hebben zelfs pas sinds kort een website: www.villabloemenhof.com. Vond ik nooit zo nodig...” Ambassadeurs Villa Bloemenhof heeft een capaciteit voor ongeveer vijftig couverts. “Buiten, op het terras en in de tuin, hebben we nog veel meer ruimte, maar ook daar houden we het beperkt. We willen vasthouden aan onze kwaliteit en bovendien weet je in Nederland nooit of je niet ineens naar binnen moet vanwege het weer”, klinkt het lachend. “Jullie hebben diverse keren in de kranten gestaan. Levert dat nu nog extra klanten op?”, wil Eric weten. “Niet echt, behalve dat we er veel leuke reacties van vaste gasten over krijgen. Nieuwe gasten krijg je toch vooral door mond-totmondreclame. Wat dat betreft zijn onze bezoekers onze beste ambassadeurs en daar ben ik ze dankbaar voor. En natuurlijk blijven we voortdurend vernieuwen: we hebben elke twee maanden een nieuwe kaart en het verrassingsmenu is elke week anders.”
riolering aangesloten...” Op de vraag van Remco naar de locatie bevestigt Anne-Marie dat het tweetal heel graag in deze regio wilde blijven. “Ook om onze klantenkring te kunnen blijven bedienen. En we gingen op zoek naar twee vaste krachten die ons wat konden ontlasten. Want we hadden in korte tijd wel érg hard gewerkt... Frank en Ron hebben we met zorg geselecteerd en ze zijn nog altijd bij ons. Ze passen in onze denkwereld, willen net zó werken als wij dat doen.” “En kwamen de oude klanten mee over?”, informeert Eric. “Ja, beslist”, antwoordt Anne-Marie. “Ze zijn ons trouw gebleven. Maar wat ik nóg mooier vind, is dat we na vijftien jaar nog steeds talloze gasten uit het dorp hebben weten vast te houden. Dat is werkelijk behoorlijk bijzonder. Onze gasten komen intussen uit de regio Venlo-Eindhoven-
Eerlijk eten Een Michelinster, ligt dáár een ambitie? “Nee, aan een ster zitten veel haken en ogen. Je krijgt klanten met een bepaald verwachtingspatroon en het is maar de vraag of je ‘oude’ klanten daar ook zo blij mee zijn. Wij blijven ons liever focussen op wat we kennelijk al goed doen. Het is bovendien een trend dat ‘grote’ restaurants hun sterren inleveren. De mensen willen geen opgeprikt gedoe meer, men wil eerlijk eten. En dat hebben wij altijd al gedaan, we gaan ook niet opeens anders koken of zo.” “Hoe houd je je kennis bij?”, vraagt Remco. “We gaan veel uit eten, kijken en proeven wat collega’s doen. En we lezen veel.” Remco: “Je moet natuurlijk voorkomen dat je op de automatische piloot gaat...” “Klopt, maar dat gebeurt ook niet, omdat we het zelf nog steeds veel te leuk vinden.” Remco: “Het is een way of life, dus?” “Inderdaad, helemaal!”
Drie steekwoorden tot besluit: Zelfstandig ondernemerschap: “Doen wat je graag wilt. Villa Bloemenhof, dat zíjn wij.” Privé: “Loopt in het werk over en andersom. We zijn vierentwintig uur per dag bij elkaar.” Toekomst: “Dat we nog lang mogen doorgaan met wat we nu doen.” Het hele jaar 2013 gaat Slooten van den Bogaart Accountants & Adviseurs in gesprek met de klant. Want tenslotte doen we het allemaal voor en dankzij onze klanten. Daarom zetten wij de ondernemer in de picture en niet onszelf. Veel leesplezier! september 2013
29
DE CAMPAGNE DIE JE GEZIEN MOET HEBBEN We hadden zin in actie. Creativiteit en vakkennis gecombi-
Het startschot van de ‘Schot in de Roos’-campagne viel 27 Juni
neerd met fun. We bedachten de ‘Schot in de Roos’-campagne
op de mat. We lanceerden de actie-website in combinatie met
met een tweeledig doel, laten zien wat de communicatiekracht
facebook berichten en een grote advertentie in Bedrijvig Land
van Di-visie inhoudt en tegelijkertijd monitoren welk commu-
van Cuijk.
nicatiemiddel het meest effectief is. De complete crossmediale campagne werd grafisch strak
WIJ GAVEN 8 WEKEN BEDENKTIJD
uitgewerkt in een stevige ‘Schot in de Roos’-huisstijl. Bij een
De uitdaging voor ondernemers om hun doelgroepen te berei-
actie hoort een orginele prijs. Deelnemers maakten kans op
ken wordt steeds groter. De keuze in communicatiemiddelen is
drie creatieve concepten. Voor de uiteindelijke winnaar ver-
divers en in complexiteit toegenomen. Zonder een vooropge-
zonnen we een knallende finale, het letterlijk afschieten van
zette strategie is een campagne vergelijkbaar met een schot ha-
twee van de drie bedachte concepten op een echte schietbaan.
gel. In onze campagne maakte de vakantieperiode een doelbe-
STAP 1
STAP 2
WEBSITE GEMIDDELDE BEZOEKERSDUUR
5:26MIN
30
1 BRIEFING 24 UUR CREATIE 3 CONCEPTEN
win uw eigen
SCHOT IN DE ROOS campagne
ADVERTENTIE
SOCIAL MEDIA
BEZOEKERS N.A.V. PLAATSING
BEZOEKERS TOENAME VIA FACEBOOK
196
21%
wust onderdeel uit van de strategie. Ondernemers zijn tijdens
spanne aan. Onze uitdaging? Onszelf 24 uur opsluiten en met
hun vakantie ook ondernemers. Komen zij fris en geïnspireerd
veel fun en creatief vakmanschap drie concepten bedenken.
terug en schrijven ze ons een briefing om kans te maken op de
Iedereen kon online meekijken.
te winnen prijs? WIE ER HEEFT GEWONNEN? De drager van de ‘Schot in de Roos’-campagne is de actie-
Dat is te zien op de actie-site. Wij hebben de resultaten van de
website. De crossmediale middelen bestonden uit een op-
campagne-strategie. Die zijn te zien op de Bedrijvig land van
eenvolging van advertenties, berichten via Social Media,
Cuijk-Beurs op 18 en 19 september.
gerichte E-mail marketing, een billboard, gepersonaliseerde Direct Mailing en een lichte Mobile marketing door middel van Twitter. Om overkill te voorkomen hielden we een ruime tijd-
STAP 3
WIN eeN eIgeN campagNe op dI-vIsIe.Nl /actIe
Di-visie.nl / actie
STAP 4
EN OP NAAR DE SCHIETBAAN
STAP 5
BILLBOARD
E-MAILING
DIRECT MAILING
GESPOT DOOR AANTAL AUTOS
DOORGEKLIKT NAAR ACTIE-SITE
GEPERSONALISEERDE MAILING / OPLAGE
2.400
7.4%
2.500
PER DAG
corporate identity & branding HET RIET 17 5431 NL CUIJK 0485 321196 DI-VISIE.NL september 2013
31
voor betere zaken IBN Social Return is investeren in mensen, de winstgevende formule, eenvoudig voor bedrijven inzetbaar. Bekijk online de uitgebreide mogelijkheden ĂŠn leer van bedrijven in de regio die nu al met winst IBN Social Return inzetten!
www.ibn.nl/socialreturn
Pierre Hermans
Week van de Smaak naar Venlo Greenpark Het hele jaar 2013 draagt de Regio Venlo de titel Hoofdstad van de Smaak. Eind september komt het smaakjaar tot een spectaculair hoogtepunt tijdens de landelijke Week van de Smaak, die van 28 september tot 6 oktober plaatsvindt op Venlo Greenpark, het voormalige Floriadeterrein. Bedrijven en organisaties uit NoordLimburg laten daar samen zien wat de regio te bieden heeft op het gebied van streekproducten en gezonde voeding. De landelijke Week van de Smaak trapt op 28 en 29 september af met het Smaakweekend. Tienduizenden bezoekers worden verwacht op Venlo Greenpark. Zij worden getrakteerd op een breed programma vol met smaakvolle activiteiten, verzorgd door onder meer streekproducenten, restauranteigenaars, tuinders, onderwijsinstellingen en kookclubs uit de regio. Kansen voor ondernemers De week aansluitend aan het smaakweekend, staat in het teken van smaakgerelateerde business-to-business activiteiten. Bedrijven en maatschappelijke organisaties, actief op het vlak van smaak of voeding, krijgen de gelegenheid om hun activiteiten voor het voet-
licht te brengen of aandacht te vragen voor actuele ontwikkelingen. Tevens zal een pop-uprestaurant een aantal dagen neerstrijken op het terrein, wat mogelijkheden biedt om bijvoorbeeld een symposium in stijl af te sluiten. Hoofdstad van de Smaak De Regio Venlo is een samenwerkingsverband van zeven gemeenten in NoordLimburg. Het hele jaar 2013 staat de regio in het teken van streekproducten en gezonde voeding. De activiteiten concentreren zich rond vier pijlers: streekproducten, horeca en recreatie, zorg en educatie. Kijk voor meer informatie op www.regiovandesmaak.nl.
Daags na de Tour.... Alsof je wordt overdonderd en meegesleurd door een media-tsunami. Hoewel dat misschien niet zo klinkt, kan ik jullie verzekeren dat het één van de mooiste dingen is die me is overkomen. Ik ben dan ook echt vereerd en dankbaar om voorzitter te zijn geweest van ‘Daags na de Tour’ 2013. Hart van Nederland, Tour du Jour, Studio Sport, NOS Langs de lijn, Omroep Brabant… Overal mocht ik mijn praatje doen, ondanks of dankzij mijn onvervalste Brabantse tongval. Ik heb zelfs Wilfred Genee nog het zweet tussen de billen bezorgd, omdat hij bang werd dat ik nooit meer ophield met praten. Gelukkig stond de regie van RTL aan mijn kant en kreeg ik de kans om de ronde en Boxmeer nog even te promoten, vertelde Wilfred me later tijdens een reclameblok. Dat ik daarbij gezegend ben zonder enige kennis van wielrennen, was gelukkig niet echt een probleem. Sterker nog, het maakt onderhandelen met renners een stuk gemakkelijker als je geen fan van ze bent! Zelf ben ik nog het meest trots op het feit dat het een fantastisch evenement met 25.000 bezoekers is geworden en dat de politie, ondanks dat ze het uiteraard hebben geprobeerd, niemand heeft kunnen bekeuren. Toch is ‘Daags na de Tour’ vooral een evenement van de vrijwilligers en sponsoren. Hoewel het altijd mijn intentie is geweest om hier een eenmalig optreden van te maken, hebben een aantal van hen wel aangegeven te zullen stoppen als ik ook stop. En dat maakt de beslissing opeens heel erg moeilijk! Of dit mijn laatste rond(j)e was? Wie het weet mag het zeggen.. Reageren? hermans@h2act.nl, @PierreHermans1
33
Van Kempen Advocaten maakt vliegende start
‘Schouder aan schouder de we Passie en vechtlust; ze komen terug in de kleuren van de huisstijl van Van Kempen Advocaten. Het Boxmeerse kantoor presenteert zich in knallend rood met als logo een afbeelding van De Denker van Rodin. Advocaat Eugène van Kempen maakte met zijn collega’s het afgelopen jaar een vliegende start aan de Bereklauw. “Ik zie mijn werk als schaken: steeds op een ander vlak en op een ander speelbord.” Maar ook steeds schouder aan schouder met de cliënt. Een no nonsens kantoor dat vecht voor het recht van zijn cliënten. Alles gericht op het behalen van een optimaal resultaat. Het Boxmeerse kantoor is gespecialiseerd in het ondernemingsrecht, aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht en het arbeidsrecht. Het neemt op deze rechtsgebieden een vooraanstaande plaats in. “Deskundigheid mag van elk advocatenkantoor verwacht worden, maar wij gaan verder”, begint Eugène van Kempen. “De advocatuur is een nieuwe richting ingeslagen: laagdrempeliger, informeler. Heel anders dan toen ik, zo’n drieëntwintig jaar geleden, dit vak bin34
nenstapte. Toen had je ‘de advocaat en de cliënt’, nu zoek je samen naar een goede oplossing. Er is maar één doel: die wedstrijd winnen. Daarom proberen we zoveel mogelijk de formaliteiten uit contacten te halen om schouder aan schouder de strijd aan te kunnen gaan.” “Door juist naast de cliënt te staan, mee te denken en klaar te staan met oplossingen, kunnen we opdrachtgevers problemen besparen. We beseffen al te goed wat een impact een juridisch geschil op mensen kan hebben. Daarom maken we vooraf een verstandige kostenbatenafweging. Goed om te weten: ik kan niet tegen mijn verlies en
ringsmaatschappijen of banken, met een leger aan specialisten.” Met het aanbod in ondernemings- en arbeidsrecht richt Van Kempen Advocaten zich daarnaast op de regionale ondernemer. “Een kantoor opzetten in Boxmeer, voelde als thuiskomen”, zegt de advocaat. “Met onze dubbele aanpak van zowel landelijke als regionale disciplines hebben we ons duidelijk geprofileerd. Door keuzes te maken, kunnen we topkwaliteit opbouwen en netwerken opzetten. Dát, gecombineerd met onze laagdrempeligheid, vormt onze grootste kracht.” “We stellen doelen op tijd vast. Vroeger kreeg een advocaat een blanco cheque; wanneer de zaak voorkwam, zag men vanzelf wel. Dat is er natuurlijk niet meer bij. Sterker, tegenwoordig proberen wij procedures te voorkómen, want ze zijn tijdrovend en kosten veel geld. Komt het onverhoeds toch zover, dan gaan we uiteraard met de volle honderd procent de strijd aan. Dit betekent dat we zowel het voeren van procedures als het voorkomen daarvan beschouwen als de kern van onze activiteiten.” Wapenen Een andere trend is die van de advocatenkantoren die zich meer en meer wapenen tegen de macht van de al genoemde banken en verzekeraars. “Stel dat jouw bedrijfspand afbrandt, dan is dat al een trauma op zich. Als een verzekeraar dan ook nog eens de claim afwijst, om wat voor reden dan ook, is de oorlog om het geld begonnen. En die wordt helaas maar al te vaak gevoerd. Gevolg is dat de cliënt er nog een trauma bij krijgt.” “Zijn er redenen om te twijfelen aan de dekking? Dan zorgen wij dat binnen enkele dagen een contra-expert ter plekke is. Daarvoor zijn we een samenwerkingverband aangegaan met Coolen Expertise in Den Bosch. Onze opdrachtgevers weten daardoor dat ze niet alleen staan in de strijd. Belangrijk, want - laten we bij het voorbeeld van een brand blijven - ongeveer de helft van de ondernemingen overleeft een dergelijke catastrofe niet. Daar zitten ook gezonde bedrijven bij...”
dstrijd winnen’ ga tot het uiterste voor een cliënt. Kansloze zaken gaan we niet aan, om de cliënt niet onnodig op kosten te jagen. Daarmee beschermen we de klant tegen zichzelf als het ware.” Specialisatie “Toen we vorig jaar ons kantoor startten, hebben we bewust voor specialisatie gekozen. Er zijn veel vlakken waarop je als advocaat actief kunt zijn, maar je kunt er maar enkele tegelijk echt goed doen. Onze insteek geeft ons ruime mogelijkheden, hebben we gemerkt. Via onze focus op het aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht bereiken we een niche met landelijke potentie. Daarbij richten we ons zowel op particulieren als ondernemers. In beide gevallen zijn het cliënten die het op moeten nemen tegen machtige verzeke-
Preventief De vliegende start van Van Kempen Advocaten blijkt onder meer uit de aanstelling van een vierde advocaat, binnen een half jaar. “Natuurlijk, we namen klanten mee uit onze vorige werkomgeving, maar daarnaast is er een snelle aanwas van nieuwe cliënten”, stelt Eugène van Kempen vast. De frisse benadering helpt daarbij. “We verzorgen risicoanalyses bij bedrijven. Door bijvoorbeeld tijdig een juridische analyse uit te voeren, weten ondernemers direct of zij behoed worden voor juridische valkuilen.” “Ik loop al langer mee en heb al zovaak gezien waar het voor een ondernemer misloopt. Te vaak wordt pas de hulp van de advocaat ingeroepen als er echt problemen zijn. Dan worden wij opgetrommeld om in de loopgraven stelling te nemen. Daar zijn we voor, maar - zoals eerder gesteld - veel ellende kun je proberen te voorkomen door proactief en preventief actie te ondernemen. Meer en meer ondernemers realiseren zich dat en bellen ons om een risicoanalyse door ons te laten uitvoeren. Voor de klant een grote zorg minder.” Van Kempen Advocaten Bereklauw 1 5831 PE Boxmeer (T). 0485 581170 (E). info@vankempenadvocaten.nl (I). www.vankempenadvocaten.nl september 2013
35
Autobedrijf Jos Bongers versus Kozijn Garant
‘De keuze was snel gemaakt’ Autobedrijf Jos Bongers is al jaren een begrip als het gaat om nieuwe en gebruikte auto’s, onderhoud, reparaties en periodieke keuringen. Ook de zakelijke markt maakt steeds vaker gebruik van de diensten van het Oeffeltse autobedrijf. Dit keer gaan we in gesprek met een nieuwe klant: Kozijn Garant in Cuijk. Kozijn Garant werd in 2004 opgericht door Rudy Heijligers en Leon Peeters. De onderneming produceert aluminium en kunststof kozijnen voor de zakelijke en de particuliere markt, waarbij de nadruk ligt op de utiliteitsbouw. “We werken in een straal van zo’n zestig kilometer rondom Cuijk en zijn dagelijks onderweg”, vertelt Leon Peeters. “Een goed functionerend wagenpark is voor ons dan ook erg belangrijk.” Goede ervaringen Sinds de zomer van 2013 verzorgt Jos Bongers het onderhoud van het wagenpark van Kozijn Garant. Rudy Heijligers licht toe: “Onze filosofie is helder: als iets goed bevalt, hoeven we daar niets aan te veranderen. Maar toen ons voormalige autobedrijf failliet ging, moesten we op zoek naar een nieuwe partij. We kennen Jos allebei vanuit het verleden en hebben goede ervaringen met hem. Zo onderhield hij het wagenpark van BCP Bouw in
Jos Bongers en Leon Peeters de periode dat Leon daar nog werkzaam was, en ik ben privé ook klant bij Jos. Kortom: de keuze was snel gemaakt.” Veel omkijken hebben Rudy en Leon trouwens niet meer naar hun wagenpark. “Jos stemt het onderhoud van onze bedrijfsbussen af op de vakantieperiode, zodat wij er zo min mogelijk hinder van ondervinden. Bovendien vervangt of repareert hij alleen datgene wat nodig is. We weten dat ons niets wordt ‘aangesmeerd’ en dat is een prettige gedachte.” Kijk voor meer informatie op: www.josbongers.nl.
Vloer als visitekaartje! bij Boxmeers Tapijthuis
20% korting op onze betonlook vloeren van Forbo Actie alleen geldig op materiaalkosten
Hét alternatief voor gietvloeren is de collectie betonlook vloeren van Forbo. Helemaal van deze tijd en veel praktischer, stiller, makkelijker in onderhoud en bovendien voordeliger. Geschikt voor elk huis en voor elk vertrek. We komen graag bij u langs om uw situatie te bekijken en een passende vloer te adviseren. Meer informatie? Kijk op boxmeerstapijthuis.nl/marmoleum Boxmeers Tapijthuis B.V. Sint Anthonisweg 6 Postbus 205 | 5830 AE Boxmeer Tel. (0485) 57 31 12 | Fax (0485) 57 31 20
www.boxmeerstapijthuis.nl
36
vertrekken leeghalen?
oude vloer wij helpen verwijderen? u graag!
Wethouder Baudet (l) en Leon Vromans
Laarakker zet in op clustering en flexibiliteit Het gaat goed met Regionaal Bedrijvenpark Laarakker. Nog deze maand starten de eerste bouwwerkzaamheden op het bedrijvenpark aan de A73. In de tussentijd wordt door de gemeente Cuijk en projectpartner BNG Gebiedsontwikkeling hard gewerkt aan de identiteit en invulling van het terrein. “Het bedrijvenpark moet op termijn uitgroeien tot een broedplaats voor samenwerking in Arthur Baudet en Leon Vromans hoogwaardige bedrijvigheid”, aldus wethouder Arthur Baudet. De Cuijkse wethouder is positief gestemd over de ontwikkeling van het bedrijvenpark aan de rand van Haps. “Laarakker biedt vestigingsmogelijkheden voor bedrijven met een hoge milieucategorie, tot categorie 5.2. Dat zie je nergens in de omgeving. Vanuit het bedrijfsleven is dan ook veel interesse voor de beschikbare kavels 66 hectare in totaal. De eerste meters zijn inmiddels verkocht. De overige ruimte is nog vrij te verkavelen, waardoor we aan de specifieke wensen van ondernemers kunnen voldoen.”
Kijk voor meer informatie op: www.laarakker.com.
A73
n ge
me nlo Ve
Clustervorming Initiatieven voor het vormen van clusters op het bedrijvenpark worden van harte ondersteund. Vaak worden in een dergelijk cluster naast de verschillende bedrijven ook de overheid en diverse opleidingsinstituten betrokken. “Als gemeente willen we alle mogelijke medewerking verlenen om de komst van een dergelijk cluster te
Deelname businessbeurs Wie meer wil weten over de ontwikkeling van Laarakker, kan 18 en 19 september terecht op de regionale businessbeurs Bedrijvig Land van Cuijk & Noord-Limburg, die plaatsvindt in het Ebben Inspyrium in Cuijk. Op woensdagavond 18 september is Laarakker hier gastheer bij de thema-avond ‘Clustering, het businessmodel van de toekomst’, voor de BTV’s uit de regio. Een initiatief van Bedrijvenpark Laarakker zelf, Bedrijvig Land van Cuijk & NoordLimburg en alle BTV’s van het Land van Cuijk & Noord-Limburg.
Nij
Kruisbestuiving Leon Vromans is sinds dit jaar als verkoopmanager betrokken bij de ontwikkeling van het regionale bedrijvenpark. Hij ziet veel potentie in clustering, een ontwikkeling waarbij bedrijven uit dezelfde keten zich in clusters bij elkaar voegen. “Zij profiteren van samenwerking en synergie op locatie, door zich open te stellen voor elkaar en elkaars bedrijfsprocessen. De kruisbestuiving die daardoor ontstaat, bepaalt de identiteit, en daarmee de toegevoegde waarde, van een bedrijvenpark”, aldus Vromans. “In dat kader zien we grote kansen op het gebied van bijvoorbeeld agrofood, een sector waar de regio Noordoost-Brabant in uitblinkt. Laarakker is uitermate geschikt als vestigingslocatie voor een dergelijke cluster, zeker nu het terrein nog vrij te verkavelen is en alle ruimte biedt voor aanverwante bedrijvigheid. Bovendien is de bereidwilligheid van de gemeente om ontwikkelingen op Laarakker te faciliteren groot.”
faciliteren”, vertelt Baudet. “Denk alleen al aan de hoogwaardige arbeidsplaatsen die ontstaan en de impuls die het geeft aan het bedrijfsleven en onderwijs in de regio. Wij stellen onze kennis en ons netwerk graag beschikbaar.” Eind vorig jaar presenteerde het Katwijkse bedrijf Teeuwissen al plannen voor een ‘New Sourcing Cluster Site’ op Laarakker. Het concern wil samen met de gemeente Cuijk, en Laarakker een bedrijfslocatie ontwikkelen voor het verwerken van producten in divers industrieën, maar hier vooral ook samenwerken met overige bedrijven, overheid en opleidingsinstituten om te komen tot innovatie in de sector. Vromans en Baudet zijn enthousiast: “Als deze plannen doorgaan, hebben we het over een megaproject met een enorme impact op het Land van Cuijk.”
A73
nabuurs S U P P LY C H A I N S O L U T I O N S
eg
Uitgeefbare grond ± 66 ha 14 ha t/m milieucategorie 3 24 ha t/m milieucategorie 4 28 ha t/m milieucategorie 5
dw
on
er
nd
pla
ge
37
38
Daags na de Tour
De dag na de finish van de Tour de France in Parijs, stond Boxmeer als vanouds geheel in het teken van Daags na de Tour. De levendige koers was terug van nooit weggeweest. Eerder leek het criterium te gaan sneuvelen vanwege onenigheid tussen de organisatoren en een aantal lokale horecaondernemers. Een initiatiefgroep onder leiding van burgemeester Karel van Soest heeft de ronde weer op poten gezet. De nieuwe bestuursleden zijn ondernemer Pierre Hermans (voorzitter), oud-renner en ondernemer Twan Poels en oud-ondernemer Jan van den Heuvel. Dankzij de steun van vrijwilligers en bedrijven uit de regio, slaagde de nieuwe organisatie erin een uitgebreid wielerprogramma samen te stellen. Tourheld De negenendertigste editie van Daags na de Tour werd in Boxmeer verreden onder het toeziend oog van naar schatting twintigduizend toeschouwers. Publiekslieveling en Tourheld Bauke Mollema (Belkin) werd de winnaar. Hij klopte zijn medevluchter en streekfavoriet Wout Poels (Vacansoleil). Kort hierna won Marcel Kittel (Argos Shimano) de sprint van het peloton en werd zo derde. Veertigse editie De opleving in de publieke belangstelling was meetbaar en kan toegeschreven worden aan het succes van de Nederlandse renners in de afgelopen Tour de France, het uitnodigende vakantieweer en zeker ook aan de gratis entree. Voorzitter Pierre Hermans blikt met een voldaan gevoel terug: “Iedereen heeft een fantastische dag gehad. Hoe de wielerronde is verlopen, stemt ons allemaal supertevreden�, onderstreept Hermans. De voorzitter kondigde vlak voor de finale editie veertig in 2014 aan. Foto: Gijs Hoogland september 2013
39
Fonds Vernieuwend Ondernemen
Innovatieve ondernemers timmeren hard aan de weg In augustus van vorig jaar ontvingen zeven innovatieve ideeën van klanten van Rabobank een aanmoediging en vier ondernemers mochten zich winnaar noemen van het Fonds Vernieuwend Ondernemen. Een mooi steuntje in de rug. Maar wat is er sindsdien gebeurd? En wat komt er nou kijken bij het succesvol in de markt zetten van een innovatie? Daarover gingen ondernemers die in 2012 bijdrage van het fonds hebben gekregen met elkaar in gesprek.
De ene innovatie is de andere niet. Dat bleek al uit de aanvragen, maar ook uit de fase waarin de innovaties zich bevinden. Court Coumans van Fysio Support: “Wij hebben de bijdrage gebruikt om een project op te starten om zuurstofarme oefen- en trainingsruimtes (hoogtekamers) te creëren. Het project is nu in de opstartfase en we zijn erg benieuwd waar dat naartoe gaat.” Beelen Techniek ontwikkelde een eigen productielijn waardoor 24uursproductie mogelijk. Vooral bedoeld om de
40
levertijden voor eigen klanten te verkorten. “Maar we hebben ook al de vraag gekregen wat de kostprijs van deze machine zou zijn,” aldus Yvonne Beelen.
“Je moet niet verkopen wat je hebt, maar verkopen wat mensen willen hebben.” Jan en Renske van den Berg van Ingredients4Health benutten de avond ook om hun innovatie te testen bij de aanwezigen. “We gaan onder licentie een nieuw melkvervangend product, gemaakt van lijnzaad, op de markt brengen. Vanavond laat ik de deelnemers drie producten proeven; een standaard sojaproduct, ons alternatief en ons gezoete alternatief. Ook heb ik enkele voorbeelden van mogelijke verpakkingen meegenomen, ik ben benieuwd naar de reacties hierop. Alle reacties gebruik ik om het concept verder te vervolmaken, zodat we het in april kunnen lanceren op een grote beurs in
Engeland.” Willem Jan Lamers liet met trots een filmpje zien dat hij met de bijdrage uit het fonds heeft gemaakt. “Dit filmpje helpt me ons idee van een optische sensormodule beter te verkopen. De module zorgt voor metingen van de sliphoek van voertuigen, maar dan voor een kwart van de reguliere prijs. Omdat het een complex product is, helpt een filmpje enorm.” Naast stilstaan bij waar de innovaties nu staan, keken de ondernemers ook vooruit. Onder begeleiding van Syntens, innovatiecentrum voor MKB Nederland, gingen de ondernemers aan de slag met het verwoorden van hun propositie. Monique Allers van Syntens; “Ondernemers zijn vaak zo bezig met hun product dat ze vergeten na te denken over de woorden die ze kiezen om hun product aan de man te brengen. Grootste uitdaging daarbij is enerzijds om die woorden aan te passen aan de klant met wie je spreekt en
Zien wat de innovaties van de winnaars van 2012 zijn? Bekijk de video!
anderzijds woorden te kiezen die een lonkend perspectief bieden.” Peter Wientjens van Wiediam beaamde dit. “Onze potentiele klanten zitten over de hele wereld. En ik merk dat het echt belangrijk is om per land rekening te houden met de cultuur en met de taal. Dat geldt voor Frankrijk, maar ook voor Japan. Een hele uitdaging!” Yvonne Beelen gaf aan binnenkort ook de uitdaging aan te gaan om hun verhaal goed te verwoorden. “We zijn door RTL Z benaderd voor een programma over innovaties, waarschijnlijk via de publiciteit rondom Fonds Vernieuwend Ondernemen. Een mooie kans om ons innovatieve verhaal op een landelijk podium te presenteren.” Renske van den Berg vatte de propositieworkshop afsluitend prachtig samen. “Je moet niet verkopen wat je hebt, maar verkopen wat mensen willen hebben.”
Ondernemers, dien vóór 1 november je aanvraag in Heeft jouw onderneming ideeën die je niet wil laten stranden op de tekentafel? Ideeën die je in rap tempo wilt realiseren? Dan is het Fonds Vernieuwend Ondernemen het juiste duwtje in de rug. Je kunt je aanvraag indienen via www.rabobank.nl/lvcm.
september 2013
41
Zoekt u een heftruckchauffeur, losser, magazijnmedewerker, administratief medewerker of een werkondersteuner (zodat uw gespecialiseerde medewerkers efficiĂŤnter kunnen werken)? Flexibel
of structureel?
IBN Arbeidsintegratie biedt u deze en andere oplossingen. Het werk wordt optimaal ingevuld door kanjers van IBN en u krijgt een financieel
voordeel. Mogelijk door
korting op het detacheringstarief of het verminderen van de loonkosten tot wel 50%
EEN KANJER VOOR UW BEDRIJF.NL www.eenkanjervooruwbedrijf.nl
met een loonkosten-
subsidie.
Bekijk hoe u het rendement van uw organisatie kunt verhogen op www.eenkanjervooruwbedrijf.nl
Karel van Soest
Overloon: warm bad voor investeerders toerisme en recreatie Overloon in de gemeente Boxmeer heeft zich met het Oorlogs- en verzetsmuseum en Zoo Parc ontwikkeld tot een toeristische trekpleister van formaat. Deze twee attracties trekken jaarlijks tussen de 350.000 en 400.000 bezoekers. Daarnaast kunnen bezoekers terecht op een golfbaan, openluchttheater, klimbos, uitkijktoren en diverse bungalowparken. De gemeente wil de toeristisch recreatieve functie van Overloon en omgeving versterken. Er zit nog steeds groei in deze sector. En in deze moeilijke economische tijd moeten we de groeimogelijkheden dan ook benutten. Dat is goed voor de werkgelegenheid binnen onze regio. Daarom slaan de vijf gemeenten in het Land van Cuijk de handen ineen om samen met de ondernemers één gezamenlijk toeristisch concept uit te werken. Overloon en omgeving leent zich prima voor een verantwoorde doorontwik-
keling op het gebied van toerisme en recreatie. Er is genoeg ruimte en de al bestaande voorzieningen zijn mooi ingepast in de prachtige bosrijke omgeving. Er ontstaat een infrastructuur waarbij er veel te kiezen valt voor bezoekers. En dat is weer goed voor de lengte van de verblijfsduur. Zo wordt één plus één drie. Het recreatiegebied Schaartven bij Overloon is zo’n gebied met ruime mogelijkheden voor de vestiging van (bovenregionale) voorzieningen op het gebied van leisure. Daarbij valt te denken aan een hotel, thermaalbad, saunalandschap en natuurkamperen. Het Schaartven heeft een vastgesteld bestemmingsplan, waarin deze en andere mogelijkheden passen. Dus ondernemers: sla uw slag! Karel van Soest Burgemeester van Boxmeer
Videomarketing in zes seconden
Zet social media in beweging met Vine Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor Vine, een applicatie waarmee je video’s van zes seconden kunt maken. Beelden zeggen meer dan woorden. Beelden kunnen emoties beter overbrengen en zijn voor iedereen begrijpelijk. Dat maakt foto’s en video’s uitermate geschikt om te delen via social media, om zo je bedrijf, product of dienst extra emotionele lading te geven. Met fotoapplicaties als Instagram kan iedereen inmiddels wel overweg. Maar video is voor de meeste ondernemers een stap verder. Toch is ook daar nu een makkelijke app voor: Vine! En Twitter vond Vine zo leuk, dat ze het bedrijf direct kocht en de app breed in de markt zette. Vine, alleen nog voor iPhone beschikbaar, is zo simpel dat iedereen ermee overweg kan. Als je de app opent kijk je via de camera naar het te filmen object. Door je vinger tegen het scherm te houden begint de app de bewegende beelden op te nemen (met geluid). Laat los en het stopt, raak aan en het begint weer, etcetera. Tot de zes seconden bereikt zijn.
Simpeler kan haast niet. Dat vinden ook grote merken als Calvin Klein, Dove, Nintendo en Bacardi. Met uit de hand geschoten beelden nemen ze volgers mee in de beleving van het merk. Vine-video’s kunnen namelijk direct gedeeld worden via Twitter en Facebook en de losse video’s kun je ook embedden op je eigen website. Wat dacht je van ‘behind-thescènes’, productuitleg en stop-motion-video’s? Je eigen fantasie en creativiteit zijn de enige grenzen.
uitkomt!
Hoewel Vine nog betrekkelijk nieuw is, heeft het platform al veel enthousiaste volgers en merken die het succesvol inzetten. De lage drempel om video’s te maken en te delen, maakt dat ik er een grote toekomst voor zie. Zeker als de app ook voor Android- en Windows-telefoons
De volgende keer kijken we naar een stap die ten grondslag ligt aan je social media-activiteiten: monitoring. Maar dan met een kleine beurs... Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak september 2013
43
‘We willen ‘de handel’
44
Ondernemers presenteren zich op Maasvalleiwonenbeurs
in de regio houden’ Crisis of geen crisis, de Maasvalleiwonenbeurs krijgt een vervolg. Op zaterdag 5 en zondag 6 oktober 2013 staat het Ebben Inspyrium in Cuijk in het teken van wonen, bouwen en verbouwen. Met ruim duizend vierkante meter beursvloer, zestig kwaliteitsbedrijven en een informatief én interactief programma, belooft het opnieuw een geslaagde editie te worden. Organisator Leo van den Heuvel van Maasvallei Wonen: “Juist nu moeten ondernemers elkaar opzoeken en samen laten zien wat we als regio te bieden hebben op het gebied van wonen, bouwen en verbouwen.” De eerste editie van de Maasvalleiwonenbeurs werd in 2011 gehouden en trok een kleine vierduizend bezoekers naar de beurstent op de Health Campus Boxmeer. Leo van den Heuvel, medeeigenaar van Gebr. Janssen in Beugen en bestuurslid van Maasvallei Wonen, blikt tevreden terug: “Het hoge bezoekersaantal heeft onze verwachting ruimschoots overtroffen. Het was bovendien de eerste keer dat ondernemers uit dezelfde branche samen optrokken in de organisatie van een regionale beurs. Dat heeft geresulteerd in een volledig beursconcept, waarin alle disciplines op het gebied van wonen, bouwen en verbouwen vertegenwoordigd waren. Ook was er aandacht voor nieuwbouwprojecten in de regio en verleenden de gemeenten in de Noordelijke Maasvallei hun medewerking aan de beurs. Kortom: een betere start hadden we ons niet kunnen wensen. Natuurlijk hopen we het succes dit jaar te overtreffen.” Positief daglicht Maasvallei Wonen is een netwerk van kwaliteitsbedrijven uit de Noordelijke Maasvallei, actief op het gebied van wonen, bouwen en/of verbouwen. Het collectief telt zo’n 65 leden: van bouwbedrijf tot loodgieter en van dakdekker tot financieel adviseur. Het idee voor een woonbeurs ontstond enkele jaren geleden uit de wens het portaal meer bekendheid te geven in de regio. “Onze regio heeft veel te bieden op het gebied van wonen, bouwen en verbouwen”, vertelt Herbert Smedema, voorzitter van Maasvallei Wonen en eigenaar van Smedema Makelaars & Taxateurs in
Gennep. “De beurs biedt onze leden de gelegenheid om zich aan een breed publiek te presenteren. Een goede zaak, want de branche kan in deze tijden van crisis wel een stimulans gebruiken. Stilzitten en afwachten is geen optie. Juist nú moeten we samen naar buiten treden, ons gezicht laten zien en er samen voor zorgen dat we ‘de handel’ in de regio houden.” Volgens de voorzitter is de animo onder de leden opnieuw groot, mede dankzij het succes van de vorige editie. “In nagenoeg alle gevallen heeft de aanwezigheid van onze leden op de beurs geleid tot het genereren van afspraken en omzet. Daarmee draagt de beurs bij aan het vergroten van de economische slagkracht van onze regio, en daar zijn we allemaal bij gebaat.” Van en voor de regio De tweede editie van de beurs belooft opnieuw een succes te worden. Niet in de laatste plaats vanwege de nieuwe locatie: het Ebben Inspyrium in Cuijk. Smedema: “Deze professionele evenementenlocatie biedt ons alle ruimte om de beurs naar een hoger niveau te tillen. Zo beschikt het Inspyrium over een grote beursvloer, moderne faciliteiten, ruime parkeergelegenheid en een sfeervolle ambiance.” Ook is er weer een samenwerking met MBO College De Maasvallei. Van den Heuvel licht toe: “Het onderwijs speelt een belangrijke rol tijdens de tweede Maasvalleiwonenbeurs. Leerlingen ondersteunen ons op het vlak van administratie, kinderopvang of als host/hostess. Daarnaast besteden we extra aandacht aan technische opleidingen, omdat we over enkele jaren een schrijnend tekort
verwachten aan technisch opgeleiden. Tijdens de beurs vestigen we de aandacht op technische beroepen, met als doel jongeren te stimuleren om te kiezen voor een technisch beroep. Ook vinden er workshops plaats op de beursvloer, zoals workshops financiën of styling. En natuurlijk zijn de gemeenten opnieuw vertegenwoordigd om de regionale ontwikkelingen op het gebied van wonen en bouwen voor het voetlicht te brengen. Kortom: een informatieve én interactieve beurs voor iedereen die graag meer wil weten over wonen, bouwen of verbouwen in de regio.”
Maasvalleiwonenbeurs • 5 en 6 oktober 2013 • Ebben Inspyrium Cuijk • Openingstijden: 10.00 – 17.00 uur • Ruim 1000 m2 beursvloer • Alles op het gebied van wonen, bouwen en verbouwen • Ruime parkeergelegenheid • Actieve workshops • Nieuwe ontwikkelingen • www.maasvalleiwonenbeurs.nl 45
Bert van der Laan:
‘Kansen voor de Nederlandse bouw De markt voor de Nederlandse bouw zit volkomen op slot. Een belangrijke boosdoener is de malaise op de huizenmarkt die als gevolg van de recessie vrijwel stil is komen te liggen. Waar veel bouwers met de handen in het haar zitten, ziet Bert van der Laan echter nog mogelijkheden, en wel in Duitsland. “Maar die kansen zijn er niet voor iedereen, aan stenenstapelaars is ook daar weinig behoefte.” Met een verleden als architect, technisch directeur van een bedrijf in systeembouw en zelfstandig adviseur op het gebied van projectmanagement kent Bert van der Laan de Nederlandse en Duitse bouwsector op zijn duimpje. Momenteel is de Udenaar werkzaam bij Nedubex, de Stichting Nederlands - Duitse Bouwexport en reist hij Nederland rond om bouwbedrijven bij 46
te staan kansen op de Duitse markt te verzilveren. Dat dat belangrijker is dan ooit, staat voor hem buiten kijf. “Er zijn heel veel Nederlandse bouwers die momenteel voor hun hachje vechten. Een belangrijke oorzaak is het gebrek aan doorstroming op de huizenmarkt, zowel in de sociale woningbouw en de markt van de goedkope en dure koopwoningen is het momenteel kommer en
kwel. In de utiliteitsbouw is het niet veel beter. En een ding is helder: de economie mag dan vroeg of laat weer aantrekken, zoals de wereld was voor 2008 zal het nooit meer worden. Deze recessie markeert een fundamentele maatschappelijke en economische shift en we zullen op vele fronten een stapje terug zetten. Dat heeft ook zijn consequentie voor de bouw.” Stenenstapelaars Volgens Van der Laan beseffen veel bouwondernemers nog niet dat hun markt structureel verandert. Te weinig sorteren volgens hem voor op een nieuwe
Brabantbreed tionele stenenstapelaars is in die markt nauwelijks ruimte. Bouwbedrijven met focus die werken vanuit heldere concepten hebben de toekomst. Je zier nu al zij die die switch al hebben gemaakt het gemakkelijker hebben in de huidige crisis. En het zijn diezelfde bedrijven die ook de grootste kansen hebben om in Duitsland succes te boeken.” Bedrogen Waar de bouwmarkt in Nederland in een diep dal zit, floreert die in Duitsland als vanouds. Zo groeit de nieuwbouwmarkt nog iedere jaar met twee tot drie procent. De vraag is hoe dit kan in een land dat toch ook de gevolgen van de Europese recessie voelt. Van der Laan: “In Duitsland zijn al jaren geleden maatregelen genomen waar wij nu pas mee beginnen. Daar is de loonontwikkeling aangepakt, hebben ze aan de AOW-leeftijd gesleuteld, voert men een actief industriebeleid en hebben ze de kosten van de zorg in de hand. Dat zorgt voor een veel gezondere economische basis en consumentenvertrouwen. Onder de streep betekent dat ook kansen voor de Nederlandse bouw, met name in de grensgebieden die binnen twee uur te berijden zijn. Er zijn daar meer opdrachten dan Duitse aannemers aankunnen en wij zijn meer dan welkom. Dat wil echter niet zeggen dat je als vanzelf aan de slag kunt en al helemaal niet dat je projecten met succes kunt realiseren. Allereerst is ook daar geen behoefte aan die stenenstapelaars. Groot of klein, je moet wel echt wat te bieden hebben. Bedrijven die uit nood handelen en denken ‘dan ga ik het maar in Duitsland proberen’, komen bedrogen uit. Allereerst is het natuurlijk een kwestie van de taal beheersen. Duitsers denken dat alle Nederlanders dat doen, wij weten echter dat we in onze grensstreken, bijvoorbeeld in Noordoost-Brabant
of Limburg wat dat betreft echt een streepje voor hebben. Maar belangrijker, ook daar wil men sterke concepten en kwaliteit, bijvoorbeeld op het gebied van zorg.” Stoplicht “En dan zijn er de cultuurverschillen die absoluut niet onderschat mogen worden”, vervolgd Van der Laan. “Zo is afspraak daar afspraak. Een Nederlander wil nogal eens afwijken van afspraken als de omstandigheden veranderen. Zelfs als dat logisch en nuttig is, zal een Duitser dat nooit doen. Leg je honderd punten vast, dan zullen ze alle honderd bij oplevering worden gecontroleerd. Is er een afwijking, dan heb je een groot probleem. De spelregels liggen dus helder vast, toch gaat het vaak mis. Zelfs als je gedurende een project toestemming krijgt om van afspraken af te wijken, moet je je wel afvragen van wie je die toestemming krijgt. Is die persoon niet beslissingsbevoegd, dan kun jij de rekening bepalen. Daarnaast is in Duitsland de wet de wet. Waar in Nederland een agent begrijpt als jij als er niemand op straat is oversteekt terwijl het stoplicht op rood staat, krijg je daar gewoon een bon. Hetzelfde geldt op de bouw en het is zaak je te verdiepen in de relevante wettelijke kaders. Zo kost werken op feestdagen je gewoon tienduizenden euro’s aan boete. En de douaneregels wat betreft grensoverschrijdende arbeid zijn behoorlijk complex, maar worden strikt nageleefd. Nederlanders mogen dit allemaal zeer streng en zwart-wit vinden, maar het voordeel is dat volstrekt duidelijk is hoe het allemaal werkt. Wil en kun je je confirmeren je je aan de manier waarop de Duitsers het aanpakken, dan opent zich een wereld van mogelijkheden, met name voor de Nederlandse bouw die daar toch een hele goede naam heeft.”
‘Voor stenenstapelaars is nauwelijks ruimte in de toekomst’
in Duitsland’ toekomst. “Ik heb het dan niet alleen over een vermindering van bouwvolume in Nederland. Het karakter van de markt verandert, en dat heeft grote gevolgen. Tot voor kort was het van ‘wij bepalen wel wat goed voor je is.’ Maar we gaan van een aanbodgerichte naar een vraaggerichte markt, en die vraag kenmerkt zich door individuele wensen. Zo willen mensen niet meer wonen in een rijtje uniforme huizen, maar het gevoel hebben dat hun huis echt voor hen is gemaakt. Een andere ontwikkeling is de opkomst van domotica waardoor specifieke wensen van bewoners en gebruikers kunnen worden gerealiseerd. Voor tradi-
september 2013
47
eten Wilt u meer w ub sscl over de Busine worden? wilt u lid JVC Cuijk of Surf dan naar .nl ponsor www.jvcsters en via de er ag re k oo U kunt - 31 44 61 telefoon: 0485 ar na l ai m of jk.nl info@bcjvccui
Businessclub JVC Cuijk
Foto’s copyright, Hagemann Fotografie, Berry Poelen
De Businessclub JVC Cuijk biedt een platform voor ondernemers om elkaar te treffen en om zakelijk nieuws met elkaar uit te wisselen. De formule die gehanteerd wordt is even simpel als succesvol: Sponsors voor Sponsors.
De nieuwe competitie is begonnen Met hoge verwachtingen start JVC Cuijk de vierde competitie van de Topklasse van het Nederlandse zondagamateurvoetbal. Een sterk verjongde groep van technisch vaardige spelers moet een goed seizoen kunnen spelen. De voorbereiding met interessante oefenwedstrijden verliep hoopvol; aan Piet de Kruif en Hans Kraay jr. de mooie opdracht om een winnend team in het veld te brengen. De Businessclub JVC Cuijk probeert met haar hulp deze ambitie te ondersteunen.
Jaarprogramma 2013 : Maandag 16 september Afferden k bee ijen Golfdag bij Ble Dinsdag 15 oktober: Ontbijtsessie : Dinsdag 26 november ma ram rog dp on Av : Dinsdag 17 december e ssi Ontbijtse
De huidige leden van de Businessclub JVC Cuijk zijn: Aannemersbedrijf Van Bergen B.V. Aben Reclame ABN AMRO Advies- en Bewegingscentrum Maassen Advitronics Telecom Aeternus AGN Business Internet Albert Heijn Gennep Ap-Art Men Women B.V. Arie Arts Boomrooi en Verzorgingsbedrijf Arts & Dennissen Catering Auto Hulpdienst Ben Heiltjes Autobedrijf Jos Bongers Autobedrijf Thoonen AVG Beheer Bakkerij Loeffen BCP Bouw BDO Audit & Assurance BGM Nederland Bindels Hoveniersbedrijf Blokland Cold Stores Bol Adviseurs Briljant Optiek Bronsgieterij Kemner Bulkens Architecten BNA Café Partycentrum De Bond Claassen Uitvaartverzorging Colt International BV Compunext / Computron Connector Consultancy Group Contour Accountants Created BV Creemers Glas, Schilder- en Onderhoudswerken Cuijks Weekblad De Brabander Bestratingsmaterialen De Brouwketel Escharen Dekkers – Fransen maatwerk in keuken en interieurbouw De Gevelmeesters Derks Schilders B.V. De Winter Mediamakers Di-Visie – corporate identity en branding Doebe – biz Textielrecycling Eberson & Nijhof Uitgevers Elektra Plus Elektro Technisch Buro Nabuurs B.V. Eshgro – Het nieuwe werken Expert Cuijk Fitland Mill Foreign Flex
Franken Transport B.V. Gebr. Janssen Installatie B.V. Geurts Transport GHW Assurantieadviseurs B.V. Golfbaan Bleijenbeek Groscho B.V. H2 Uitzendorganisatie B.V. Hagemann Fotografie Hahebo Hekkelman Advocaten & Notarissen HG Techno Technische Groothandel Hofmans van Benthum Fysiotherapie Holtkamp Beheer en Beleggingen B.V. Hofmans Tapijten Cuijk BV Hormes Bouwmaterialen Wijchen Hotel Restaurant Riche Boxmeer Hoveniersbedrijf Wagemans Image In Media Impress Professionele, Audiovisuele Apparatuur Infrascoop Grond-, Weg- en Waterbouw ING Bank Inpladi, Bureau voor idee en creatie Jako Groep BV JAVO Projectmanagement Job Housing Huisvesting op Maat Jobs 4 Work Jochems Machinery Jumbo Supermarkt Cuijk Juwelier Verlinden KC Business Solutions Kersten & Wilhelm Notarissen KKN Media Kokke & van Rooij Architectuur en Stedebouw Kozijn Garant B.V. Kruidenier Horeca Nijmegen Luxaflex Nederland BV Manders B.V. Marc Peters Makelaars & Taxateurs Mari Wanssum BV Vrijetijdsproducten Martin Cuypers B.V. Media4Company B.V. Nabuurs Autobedrijven Nabuurs Logistiek B.V. Novema ‘het Ondernemersbelang’
www.bcjvccuijk.nl
OOvB adviseurs en accountants Parade / Bonaparte Tapijt Pelzer Schoonmaakbedrijf Personato Werving en Selectie Peter en Ans Schaap Spelverhuur Philipsen Accountants & Adviseurs B.V. Primera Succes Product Plus Reclamebureau Rabobank Land van Cuijk en Maasduinen Redhot1 Webdesign Remmen & Spiertz Advocaten René Hendriks Bouw Renske Natuurlijke Diervoeding Restaurant Smaak Restaurant Villa Bloemenhof Roelofs Bouwbedrijf B.V. Schade Net Van Eeden Schouwburg Cuijk SKT Cuijk Schilderwerk Slaapsfeer Slooten van den Bogaart Accountants Smit Gloeidienst Taxibedrijf Van Dijk Teeuwissen Products B.V. Terraq Basis voor de Bouw Tip Top Select Top Beveiliging B.V. Total Solutions Provider B.V. Toyota Oostendorp Unicum Adviesgroep VT Telecom Vaessen Advocaten Van Elk & Zonen B.V. Rijkevoort Van den Boom Interieurbouw Van der Horst Aannemers Van der Valk Hotel Cuijk Van Haren Installaties B.V. Van Kempen Advocaten Van Kesteren Van Tienen Drankautomaten VDP Beveiligingstechnieken B.V. Volvo Rutten Boxmeer Vos Logistiek Centrum Beuningen ’t Wapen van Beers Weemen Drukwerk & Communicatie Werkpool Flex Wilhelmientje Bloemsierkunst SIENN Zicht, risico- en verzekeringsadviseurs
vormgeving: Inpladi bv, Cuijk
Beleef zelf en met uw zakenrelaties de top van het amateurvoetbal bij JVC Cuijk
Hartje centrum
‘Een bezoek aan de slager moet een feestje zijn’
Roob en Robèr Aarnoutse Jullie komen uit een echte slagersfamilie. Robèr: “De naam Aarnoutse is inderdaad al jaren een begrip in Gennep. Mijn overgrootvader Jacob Aarnoutse opende in 1900 een slagerswinkel aan de Rijksweg (nu Spoorstraat), maar ook van daarvoor zijn slagersactiviteiten bekend van mijn bedovergrootvader Leendert Aarnoutse. Hij hield zich vooral bezig met de handel in spek. Zijn zoon breidde het assortiment geleidelijk uit met worst, gehakt en de Gennepse knakworst: een delicatesse waar de slagerij groot mee is geworden.” Robèr, in 1995 nam jij de zaak over. Een vanzelfsprekendheid? “In het begin niet, maar tijdens mijn opleiding aan de slagersvakschool werd het enthousiasme steeds groter. Ik merkte dat ik veel van huis uit had meegekregen; passie voor het vak, gevoel voor smaak… Het zit in onze genen. Waar de meeste mannen hun ogen niet van een mooie vrouw af kunnen houden, ben ik in staat om nog eens tegen een boom aan te rijden vanwege een mooie ‘dikbil’ in de wei. Prachtig!” Wat is het geheim van een goede slager? Robèr: “Het praatje met de klant is misschien nog wel belangrijker dan het vlees dat we verkopen. Mensen komen hier voor onze kwaliteitsproducten, maar ook voor de gezelligheid en interesse van de dames achter de toonbank. Zij zorgen
Het is vaak het kloppend hart van een gemeente: het winkelcentrum. Ook het centrum van Gennep wordt gezien als gezellig, uitnodigend en aantrekkelijk. Bedrijvig Land van Cuijk & Noord-Limburg gaat in de serie ‘Hartje Centrum’ op bezoek bij centrumondernemers in de regio. Dit keer zijn we te gast bij vader en zoon Robèr en Roob Aarnoutse van Slagerij Aarnoutse aan de Zandstraat 71 in Gennep.
ervoor dat een bezoek aan de slagerij keer op keer een feest is. Ondertussen maken Roob en ik er een sport van om de beste producten te bereiden.” Gezien de volle prijzenkast lukt dat aardig! Roob lacht: “We hebben inderdaad heel wat prijzen in de wacht gesleept. Zo werden we in 2009 Worstmakerij van het Jaar en in 2008 wonnen we de Spare Ribs Trophy. Voor mij persoonlijk was de Slavakto 2012 (slagersvakbeurs, red.) het grote hoogtepunt. Daar werd ik internationaal slagerskampioen in de categorie junioren. Een titel die mijn vader in 1991 ook won bij de senioren.” Hoe zien jullie de toekomst? Robèr: “Positief. Tegen de stroom in groeien we door en binnenkort breiden we de slagerij verder uit. Wij geloven dat de speciaalzaak het op termijn wint van de supermarkt. De consument heeft behoefte aan producten met een verhaal en op dat gebied kun je je als slager onderscheiden. Wij kennen de koe die in de winkel wordt verkocht...” Roob, neem jij de slagerij op termijn over? “We zullen zien wat de toekomst brengt. Voorlopig concentreer ik me op de slagersopleiding. Bovendien is mijn vader het nog lang niet beu, en er kan natuurlijk maar één slager achter het hakblok staan.” september 2013
49
Wie? Han Pannekoek. Waar? Oss. Bedrijf? Pannekoek Sound Services. Seminars: ‘Het nieuwe bv-recht: wat betekent dit voor u?’, eerder diverse startersseminars “Ik heb meerdere seminars gevolgd, vooral toen ik in de opstartfase van mijn eenmanszaak zat. Het is altijd een mooie combinatie van netwerken en meer informatie opdoen. In dit geval wilde ik meer weten over dat nieuwe bvrecht. Ik heb 25 jaar bij Organon gewerkt, in de productie, als bedrijfskundig analist en ik was actief als or-lid en voorzitter van de Europese or. Na de zoveelste overname en reorganisatie kwam ik zelf op straat te staan. Ik heb mijn ontslagvergoeding in een stamrecht-bv laten storten. Daar werden indertijd behoorlijk wat eisen aan gesteld, dus toen ik hoorde van de nieuwe flex-bv was ik benieuwd of dat te combineren was met mijn eigen bedrijf. Ik verhuur mezelf als geluidtechnicus, verzorg het geluid voor festivals en evenementen. Ik heb bijvoorbeeld geld van mijn eigen bv geleend om een mengtafel te kunnen kopen. En als ik het geluid van een musical verzorg en ik heb de pech dat ineens niks meer werkt, dan kan ik aansprakelijk worden gesteld. Ik hoopte dat met een bv misschien te kunnen afdekken, al zag ik bij het inlezen al dat het waarschijnlijk ijdele hoop was. Tijdens het seminar bleek inderdaad dat je hoofdelijk aansprakelijk blijft bij de flex-bv. En ook andere seminarbezoekers vonden hun stamrecht-bv niet handig te combineren met een bv voor hun eigen zaak, bleek in de altijd interessante gesprekken achteraf.”
Column Leegstand Veel detaillisten hebben het moeilijk. Het aantal leegstaande winkelpanden neemt toe. In vergelijking met de rest van Nederland staat Brabant er minder goed voor. En dat is zorgelijk. Want een leegstaand winkelpand staat niet op zichzelf. De impact op de omgeving is groot. Retail en levendige kernen van dorpen en steden zijn belangrijk voor ons vestigings- en leefklimaat. Een fundamentele innovatie van de branche is dan ook noodzakelijk. Ondernemers zullen moeten inspringen op de consument en de maatschappij van de toekomst. Overheden zullen een strategie moeten hanteren die ervoor zorgt dat hotspots voor retail en leisure kunnen floreren en dat de branche verder kan functioneren en innoveren. Onder meer een detailhandelsbeleid met een duidelijke visie op geschikte locaties voor de verschillende vormen van detailhandel zou onderdeel moeten uitmaken van deze strategie. Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant
Ondernemen over de grens Steeds meer ondernemers doen zaken over de grens. Duitsland, België, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk zijn de belangrijkste exportlanden. Ook het midden- en kleinbedrijf doet vaker zaken in het buitenland. Uit eerdere cijfers van de KvK bleek dat zo’n kleine dertig procent zich bezig houdt handel in goederen of diensten in of uit het buitenland. De meeste Brabantse mkb’ers en zzp’ers die in het buitenland zakendoen, bieden diensten aan (46 procent) of im- of exporteren goederen (46 en 39 procent). Een kleiner deel importeert diensten (11 procent) of investeert in het buitenland (6,5 procent). Brabantse mkb’ers en zzp’ers blijven dicht bij huis. België en Duitsland zijn voor hen de belangrijkste markten.
Open mijn Blik: Anders denken, nieuwe kansen Zoekt u nieuwe kansen, ideeën en contacten om uw bedrijf in deze veranderende economie een boost te geven? Kom dan op 26 september naar Hilvarenbeek voor de bijeenkomst ’anders denken, nieuwe kansen’. Aan bod komen succesvolleverhalen van ondernemers die het écht anders aanpakken. In de plenaire sessie wordt u uitgedaagd om de vertaling naar uw eigen bedrijf te maken. U kunt meedenken over nieuwe concepten en businessmodellen tijdens het ideecafé en er is uitgebreid de gelegenheid tot netwerken. Voor meer info: www.kvk.nl/openmijnblik 50
Kansen in de crisis
‘Crisis’ is geen ‘crisis’ maar een kans
“De crisis zorgt voor een nieuw bewustzijn”, vindt Pim Piepers van PiepersAV.COM in Uden. “Ondernemers realiseren zich dat ze moeten omschakelen van alleen offline naar een combinatie met online.” “Wat normaal was, tot nu toe als standaard werd gezien, ondergaat nu een permanente verandering”, constateert Pim Piepers. Hij heeft een bedrijf in audiovisuele communicatie en maakt films, video’s en websites. Ook is hij consultant en geeft hij lezingen op het gebied van nieuwe media. Die ‘permanente verandering’ ziet hij dan ook als iets positiefs: “De Chinezen hebben een teken voor ‘crisis’, maar daar zit het teken voor ‘kans’ in verwerkt. Daar kunnen ondernemers van profiteren. Ze moeten zich realiseren dat de nieuwe generatie ‘offline’ en ‘online’ niet meer los ziet van elkaar. Het leven op Facebook, Twitter of andere online vormen is net zo echt als dat op straat. Daar kun je met je marketing op inspelen.” Dat vergt wel een omschakeling, merkt Piepers telkens weer bij zijn opdrachtgevers. “Bijvoorbeeld De Kamer van Koophandel geeft advies, heeft kennis en informatie in huis en brengt ondernemers met elkaar in contact. Meer weten? Neem contact op met één van onze bedrijfsvoorlichters ((040) 232 39 11) of met de accountmanager in uw regio. Zie ook: www.kvk.nl Chris de Kok (040) 232 39 23 ckok@brabant.kvk.nl 51
voor een bakker ligt het voor de hand niet online te verkopen, omdat hij verse producten heeft en aan klantenbinding doet. Toch zijn er wel degelijk manieren om bijvoorbeeld bestellingen via internet te regelen. Hij zal uiteindelijk wel moeten, als hij wil overleven, want de broodjeszaak om de hoek doet dat nu al. Alleen kan de bakker zich onderscheiden door het op een persoonlijke manier te doen, die bij hem past. Dat is ook een verandering; je moet als ondernemer niet alleen laten zien wát je bedrijf is, maar vooral wie je bént en waarom. De persoonlijke benadering, on- en offline.” Deze en twintig andere tips op gebied van online marketing gaf Piepers laatst nog in een lezing. “Innovatie is eigenlijk het belangrijkste”, vindt hij. “Je kunt als ondernemer een briljant idee hebben, maar als je het aan niemand laat weten, heb je er niks aan. Leg je gedachtegoed op tafel zodat andere creatieve ondernemers ermee aan de slag kunnen. Dat doe ik ook met mijn bedrijf en allerlei projecten waar ik bij betrokken ben. Zo kun je elkaar voeden met ideeën en zelf de kansen van de crisis creëren.” (www.piepersav.com)
“De Kamer van Koophandel Brabant helpt ondernemers die last hebben van de crisis. Onder meer door in te zetten op innovatie en netwerken. ”
Contactinformatie voor bedrijven
Industriële Kring Land van Cuijk & Noord-Limburg
Bedrijventerreinverenigingen
Vereniging van industriële ondernemers in het Land van Cuijk & Noord-Limburg. Voorzitter: Jan van Raaij, secretariaat: Gerrit Roefs, (T). 0485-568001, (E). info@industriele-kring.nl
Samenwerkende bedrijventerreinverenigingen in het Land van Cuijk & Noord-Limburg. Contact: (E). info@bedrijventerreinvereniging.nl of (I). www.bedrijventerreinvereniging.nl
Businessclub JVC Cuijk Businessclub van voetbalvereniging JVC Cuijk Voorzitter: Leo Schoots, (E). info@jvcstersponsor.nl
KoGeBo Koepelorganisatie van ondernemersverenigingen in de gemeente Boxmeer. Voorzitter: H.A. van der Geest, (T). 0485-571813, (E). kogebo@schrijenboxmeer.nl
MaasvalleiWonen Centrum Ondernemers Boxmeer Vereniging van ondernemers in het centrum van Boxmeer Voorzitter: Tjeerd Heijs, (E). voorzitter@hallo-boxmeer.nl
Portaal voor bouw en verbouw Voorzitter: Herbert Smedema, (I). www.maasvalleiwonen.nl
MKB-Limburg, afdeling Maasduinen Cubox Businessplatform Vereniging van ondernemers in Cuijk en Boxmeer Voorzitter: Emile Willems, (T). 0486-477777, (E). info@cubox.nl
Werkgeversorganisatie van mkb-bedrijven in Limburg Voorzitter: Hay Janssen, (I). www.mkblimburg.nl
Onderneemsterren DBO Land van Cuijk & Noord-Limburg Duurzaam Bedrijven Overleg (belangenbehartiging) Voorzitter: Martin van Collenburg, (I). www.duurzaambedrijvenoverleg.nl
Vereniging van zakenvrouwen in Land van Cuijk & Nrd-Limburg. Voorzitter: Diana Willekens, (E).onderneemsterren@hotmail.com
Ondernemersvereniging Cuijk
Gemeente Bergen
Vereniging van ondernemers in Cuijk Voorzitter: Bert Noorbergen, (E). voorzitter@ovc-cuijk.nl
Adviseur Bedrijven en Toerisme: Marcel Robroek, (T). 0485-348383, (E). m.robroek@bergen.nl
Ondernemersvereniging Gennep
Gemeente Boxmeer
Vereniging van ondernemers in Gennep (I). www.winkelen-in-gennep.nl
Bedrijfscontactfunctionaris: Antoine Eijkens, (T). 0485-585911
Ondernemersvereniging Mill Gemeente Cuijk Bedrijfscontactfunctionarissen: Jan Tienkamp, (T). 0485-396 666; Duncan Horst, (T). 0485-336934
Vereniging van ondernemers in Mill. Voorzitter: C.J.J.Berends, (E). info@ovmill.nl
Ondernemersvereniging Mook Gemeente Gennep Bedrijfscontactfunctionaris: Martijn Stas, (T). 0485-494141, (E). bedrijvenloket@gennep.nl
Vereniging van ondernemers in Mook (E). info@ovmook.nl, (I). www.ovmook.nl
Ondernemersvereniging Oeffelt Gemeente Grave Bedrijfscontactfunctionaris: Vieky Brands, (T). 0486-477265, (E). v.brands@grave.nl
Vereniging van ondernemers in Oeffelt. Secretariaat: Robert Kersten, (T). 0485-361738, (E). info@ov-oeffelt.nl
Ondernemersvereniging Sint-Hubert Gemeente Mill & Sint-Hubert Bedrijfscontactfunctionaris: Johan van Ham, (T). 0485-460375, (E). johan.van.ham@gemeente-mill.nl
Vereniging van ondernemers in Sint-Hubert Voorzitter: Erik Geurts, (T). 0485-470470
Ondernemersvereniging Vierlingsbeek-Overloon Gemeente Mook & Middelaar Bedrijfscontactfunctionaris: Tonnie Thijssen, (T). 024-6969143, (E). tonnie.thijssen@mookenmiddelaar.nl
Vereniging van ondernemers in Vierlingsbeek-Overloon Voorzitter: Piet Verbeeten, (T). 0478-531459
Samenwerkende Ondernemers Sint Anthonis Gemeente Sint Anthonis Bedrijfscontactfunctionaris: Eefke Brands, (T). 0485 388838, (E). eefkebrands@sintanthonis.nl
Vereniging van ondernemers in de gemeente Sint Anthonis Secretariaat: Dini van den Bungelaar, (E). info@swosite.nl
Vastgoedsociëteit LvCM Graveon Vereniging van ondernemers in de gemeente Grave Secretariaat: (E). info@graveon.nl, (T). 0486-478862 52
Vereniging van vastgoedondernemers in het Land van Cuijk & Maasduinen. Voorzitter: Luuk Arts, (E).luukarts@javo-vastgoed.nl, (I). www.lvcm.nl
IBN haakt aan bij Social Enterprise Nederland
Ondernemen met een sociaal hart “Wij moesten in het verleden nogal eens uitleggen wat IBN nou precies is, waar we voor staan. Met Social Enterprise is dat een stuk gemakkelijker geworden. Eigenlijk is Social Enterprise het ontbrekende stukje van onze puzzel.” Aan het woord is Ed de Leeuw. De bevlogen algemeen directeur van IBN is opgetogen over het begrip Social Enterprise, dat staat voor bedrijven die primair een sociaal doel nastreven met een duurzaam verdienmodel. IBN past naadloos in dat concept. Uden) werken ruim 4.000 medewerkers, van wie er 3.000 een afstand tot de reguliere arbeidsmarkt hebben. Door ze duurzaam te begeleiden, slaagt IBN erin die mensen aan passend betaald werk te helpen. De winsten die IBN boekt, vloeien linea recta weer het bedrijf in, ten gunste van de groep mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. “Dat is precies waar Social Enterprise voor staat”, legt De Leeuw uit. “Het rendement is ondergeschikt aan de maatschappelijke doelstelling. De winst díé je maakt, is pas winst als iedereen ervan profiteert.”
“Er is een kanteling gaande in de maatschappij”, constateert De Leeuw. “Ondernemers hebben behoefte aan partners met oog voor de maatschappij. Sociaal ondernemen is de ‘geitenwollen sokken-fase’ allang ontstegen. Het is veel meer dan groene stroom en afvalscheiding. Sociaal ondernemen past bij ons. Daarom zijn we enthousiast aangehaakt bij Social Enterprise Nederland.” Katja Schuurman Er zijn veel soorten Social Enterprises. Een aansprekend voorbeeld is Return to Sender, in 2006 opgericht door Katja Schuurman (foto). Return to Sender gelooft dat eerlijke handel de motor is achter duurzame ontwikkeling en Ed de Leeuw heeft als doel armoede te bestrijden. Return to Sender verkoopt producten met een goed verhaal en lanceerde onlangs een online cadeaucollectie voor zowel de zakelijke als particuliere markt. De winst vloeit terug naar de makers van het product en naar opleidingsprogramma’s in die gebieden. Iedereen profiteert Bij IBN (met het hoofdkantoor in
Bemoedigend IBN realiseert jaarlijks een rendement van ongeveer 4 miljoen euro. De helft daarvan wordt uitgekeerd aan betrokken gemeenten (de aandeelhouders). Zij herinvesteren het geld echter weer in IBN, in de vorm van nieuwe opdrachten. De andere helft steekt IBN in opleidingen, voorzieningen en innovaties. De Leeuw ziet dat steeds meer bedrijven die meerwaarde onderkennen. “Ondernemers nemen verantwoordelijkheid voor de maatschappij. Dat is bemoedigend, zeker in deze tijd. Ondernemers die met ons in zee gaan, weten zeker dat hun investering goed wordt besteed. Niet aan een hoger salaris voor de directeur, maar aan onze doelgroep: mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.” ‘We willen het beste’ Eigenlijk is Social Enterprise, een begrip dat twee jaar geleden uit Amerika is overgewaaid en steeds dieper in Europese grond wortelt, voor IBN niets nieuws. Al jaren helpt de organisatie vanuit haar missie mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan betaald en passend werk. Toch helpt het begrip bij een betere ‘imagebuilding’. Sandra van Groenestijn, manager corporate communicatie bij IBN: “Vaak raakten mensen verstrikt in onze poging te beschrijven wat IBN is. We zijn Sandra van Groenenstijn van de overheid, krijgen subsidie, maar werken tóch marktconform. En ja, we zijn een bedrijf en we maken winst, maar dat is niet het primaire doel. Nu kunnen we duidelijker zijn, want Social Enterprise omvat dat allemaal. We zijn een bedrijf waar maatschappelijke doelstellingen belangrijker zijn dan winstmaximalisatie. We willen het beste voor onze medewerkers, iedere dag opnieuw. Dát is IBN.” 53
Behaal meer rendement in Bouw en Transport
Accountant
Bouw en Transport zijn branches die zo op het oog nogal verschillen van elkaar. Bouwbedrijven proberen de inkoopkosten en personeelskosten zo laag mogelijk te houden en overschrijdingen van gemaakte calculaties te voorkomen. In de transport liggen de grote uitdagingen vooral in het optimaliseren van de beladingsgraad, het terugdringen van het brandstofverbruik en de hiermee samenhangende efficiency in de ritplanning. Toch hebben de twee branches één belangrijk aspect wél met elkaar gemeen: De economische tegenwind blaast met volle kracht beide sectoren in de verkeerde richting. Er is slim en vernuftig ondernemerschap nodig om overeind te blijven en om uw eigen koers te varen. Dat vraagt om out-of-the-box denken. Maar hoe doe je dat? Nou, bij Bol hebben we hier concrete ideeën over. En die willen we ondernemers in de Bouw en Transport vooral niet onthouden. Daarom organiseren we voor dit najaar twee gratis inspiratiesessies:
‘Méér rendement in de Bouw’ en ‘Méér rendement in de Transport en Logistiek’. Op 6 november kunnen ondernemers in de Bouw en bouwgerelateerde sectoren om 11.00 uur bij ons aanschuiven in de Evenementenhal in Venray voor deze interactieve bijeenkomst. Aansluitend bieden we alle deelnemers een lunch aan en na afloop kunt u ter plaatse een bezoek brengen aan de vakbeurs Bouw Compleet. Op 13 november organiseren we in de Evenementenhal in Venray voor ondernemers in de Transport en Logistiek een vergelijkbare sessie vanaf 14.45 uur. Na de bijeenkomst kun u een broodje met ons mee eten en/of een bezoek brengen aan de Carrosserie Vakdagen die op dat moment plaatsvinden. Heeft u interesse? Scan dan de QR-code of kijk op www.boladviseurs.nl/agenda voor meer informatie of om u aan te melden voor één van de inspiratiesessies.
Pascal Graat Partner bij Bol Adviseurs (T). 0485 - 56 12 00 (E). p.graat@boladviseurs.nl (I). www.boladviseurs.nl
Al olie gevonden? En wie gaat er straks met de gouden munten vandoor? Hier heeft al 80 jaar niemand meer gewoond! Onze archeologen hebben vaak wat uit te leggen als ze in het veld hun boringen zetten. Want hoe spannend archeologie ook lijkt te zijn, we zijn in de bodem niet (alleen) op zoek naar kostbare schatten voor in musea.
Wegen, nederzettingen en bijvoorbeeld grafvelden worden nauwkeurig in kaart gebracht. Uiteindelijk kan het verhaal van onze geschiedenis dan worden aangevuld en verfijnd.
Archeologie betekent letterlijk ‘wetenschap van het oude’. Onze archeologen gebruiken dus alle documentatie en sporen om oude samenlevingen in kaart te brengen. Hoe heeft men vroeger geleefd en waar? Wat at men toen en hoe woonde men? Het merendeel van deze aanwijzingen ligt echter verborgen in de bodem. En het is aan onze experts om op een zo efficiënte manier dit verhaal te achterhalen.
Kostbare en intacte bodemschatten worden echter sporadisch aangetroffen. Toch blijven dit wel de meest tastbare aanwijzingen naar onze voorouders.
Allereerst wordt de gehele geschiedenis van een locatie in kaart Econsultancy, meer dan gebracht, tot duizenden jaren terug. De verwachting wordt vervolgens getoetst door steekproefsgewijs met boringen de intactheid van alleen bodemonderzoek. de bodem te bepalen en mogelijke vondsten op te sporen. Middels een gedegen advies kunnen locaties op deze manier mogelijk al worden vrijgegeven. De archeologie wordt in dit geval niet verstoord worden door de geplande ingreep (bijvoorbeeld graven of bouwen) of is reeds verstoord. In een deel van de gevallen zal het onderzoek worden voortgezet door middel van proefsleuven of zelfs een opgraving. Daarbij wordt het bodemarchief aandachtig gelezen. 54
Erwin Zwerver Econsultancy Boxmeer (T). 0485 - 581818 (E). Boxmeer@ econsultancy.nl (I). www.econsultancy.nl
Milieuadviseur
De bodem vertelt onze geschiedenis
Ondernemers Advies
Jij bent uniek…… en je kostuum ook!
Dresscoach
Jaren terug conformeerde je je als zakenman aan je collega`s. Een kostuum was een kostuum en niet meer dan dat. Enige variatie in kleur en/of streep daargelaten, was het niet iets om je mee te onderscheiden. Vandaag de dag is dat anders. Mannen en Fashion, het mag! Hoe je eruit ziet is onderdeel van je identiteit. Zelfs op je werk mag je jouw twist geven aan je kostuum. Chic sportief of klassiek met een knipoog, kleurrijk of minimalistisch en strak. Met of zonder de stropdas, een shirt met de juiste boord. Jouw stijl is terug te vinden in je huis, je auto, je gadgets, je mobiel en nu ook in je kostuum! De man bepaalt zijn eigen looks en wil de perfecte fit. Iets meer ruimte nodig in de schouders? Een smallere
voetwijdte? Een korter colbert? Lengtemaat? Een tweede pantalon? Geen enkel probleem. Ap-Art Selected heeft gezocht naar de juiste producent en partner om onze klanten te laten profiteren van een kwalitatief hoogwaardig maatkostuum. Eigenheid van de klant combineren met vakkundigheid en gevoel voor wat de klant wil, is op het lijf geschreven van het team van Ap-Art. Het aanmeten van een kostuum is een gezamenlijk creatief proces: kies je eigen bovenstof, kleur, interieur, knopen en stitching. Een kostuum kopen is plotseling leuk! Ap-Art Selected levert binnen 5 weken uw unieke maatkostuum voor een betaalbare prijs vanaf € 399.95! Uw maten blijven in ons systeem, zodat een volgende aankoop nog eenvoudiger wordt. Maak kennis met dit unieke concept tijdens de Bedrijvig Beurs Land van Cuijk & Noord-Limburg of maak een afspraak wanneer het jou uitkomt met René Fransen, via rene@apartmode.nl. René Fransen Ap-Art Men Women BV Molenstraat 20-24 5431 BX Cuijk (T). 0485-313737 (I). www.apartmode.nl
Help ik erf
Bij het maken van de keuze is het moeilijk te voorspellen wat een erfgenaam overhoudt. Als een erfgenaam dit uit moet zoeken, geeft de wet hiervoor een mogelijkheid: het recht van beraad. Gedurende drie maanden na het overlijden, hoeft een erfgenaam nog geen keuze te maken. Daarna moet een erfgenaam kiezen: zuiver aanvaarden, beneficiair aanvaarden of verwerpen. Bij zuivere aanvaarding neem je het erfdeel met alles dat daarbij hoort. Bij schulden van de overledene, zullen de schuldeisers de erfgenamen aanspreken. Let op, ook uit bepaalde gedragingen kan zuivere aanvaarding blijken zónder dat er een bewuste keuze is gemaakt. Zo kan onder omstandigheden het gebruiken van spullen van de overledene leiden tot stilzwijgende zuivere aanvaarding. Als een erfgenaam een slag om de arm wil houden, is beneficiaire aanvaarding de aangewezen weg. Door beneficiaire aanvaarding houdt de aansprakelijkheid voor schulden op als het saldo van de
nalatenschap nul is. Zijn er dus meer schulden dan tegoeden, dan ben je niet aansprakelijk voor het meerdere met je eigen vermogen. Ook kan een erfgenaam de erfenis verwerpen. Hierdoor word je geacht nooit erfgenaam te zijn geweest. Dus geen vrolijkheid over tegoeden en geen verdriet over de schulden. Let echter op: door plaatsvervulling kunnen kinderen van degene die heeft verworpen erven in de plaats van ouder die verwerpt. Is het probleem bij de ouder opgelost door de verwerping, begint alles weer opnieuw bij de kinderen. Verwerpen en beneficiair aanvaarden gebeuren bij de Rechtbank, meestal via volmachten. U ziet dat erven soms verregaande gevolgen heeft. Vraag daarom eerst uitgebreid advies bij de notaris.
Notaris
Bij thuiskomst ligt een envelop van een notariskantoor op de mat. Met een glimlach zie je dat je erfgenaam bent van een onbekende oudtante. Maar is de glimlach eigenlijk wel terecht? Want een erfgenaam is ook aansprakelijk voor alle schulden van de overledene. Wanneer de schulden groter zijn dan de bezittingen, heb je dus een probleem. Dit probleem kan echter vaak voorkomen worden. Een erfgenaam moet altijd een keuze maken.
Mr. Dré Teeuwen Notariskantoor Teeuwen, Boxmeer (I). www.notaristeeuwen.nl (T). 0485-573472 september 2013
55
Ondernemers Advies
Bent u de klant of het product?
ICT-adviseur
Walmart, ’s werelds grootste retailer, realiseert meer dan 1 miljoen verkooptransacties per uur. In de tijd dat u mijn column heeft gelezen analyseren ze meer dan 100.000 verkooptransacties en enkele miljoenen Facebook- en Twitterberichten wereldwijd waarin hun naam voorkomt. Dankzij hun analysetechnologie zijn ze in staat om producten en voorraden in de lokale winkels af te stemmen op wat hun klanten zoeken in Google en zeggen op Social Media. Geregistreerde klanten krijgen aanbiedingen die passen bij hun demografie, aankoop methoden, voorkeuren voor kleur, maat en stijl. Daarbij wordt rekening gehouden met hun bezoekgedrag aan de winkel. Dit alles op basis van analyse van hun aankopen, zoekgedrag en Social Media. Die grote hoeveelheid ongestructureerde data wordt tegenwoordig aangeduid met ‘Big Data’. Het doorzoeken van Big Data op (onverwachte) correlaties
en patronen blijkt voor retailers als Walmart, Macy’s en AH commercieel lucratief te kunnen zijn. Maar het kan natuurlijk ook voor niet commerciële doelen worden toegepast. Zo is de Indonesische overheid begonnen om medische gegevens, demografie en communicatie op Social Media gecombineerd te analyseren om de uitbraak van gevaarlijke griepvirussen sneller te signaleren. Recentelijk kwam Equens in het nieuws met een nieuwe manier om geld te verdienen aan hun enorme berg aan informatie. Equens zorgt voor het digitale bankverkeer en verwerkt bijvoorbeeld meer dan 2 miljard pintransacties per jaar. Dat is ook Big Data die het analyseren waard is. Eerst betalen we Equens via de banken voor ons betalingsverkeer en vervolgens verkoopt Equens ons betalingsgedrag. Zo verdient Equens tweemaal geld aan uw en mijn banktransacties. Door die transactie informatie te combineren met uw zoekgedrag en uitingen op Social Media wordt het nog waardevoller. Zoekmachines en Social Media zijn gratis maar u kunt zich inmiddels afvragen of u nu de klant bent of het product! Anton Loeffen Eshgro (T). 0485 - 476193 (E). a.loeffen@eshgro.nl
De toekomst van GH Advocaten
Eén ontwikkeling is dat GH Advocaten de laatste jaren in hoog tempo is doorgegroeid tot een toonaangevend advocatenkantoor met een goede reputatie. Daarbij beschikken we over diverse ervaren en deskundige advocaten en een tiental juridisch medewerkers en juridisch adviseurs om onze clienten het beste te kunnen adviseren en zonodig in rechte te kunnen bijstaan. GH Advocaten behoort met drie vestigingen in Gennep, Boxmeer en Groesbeek regionaal inmiddels tot de grootste kantoren. Desondanks blijven wij streven naar laagdrempelige dienstverlening, bijvoorbeeld door het gratis inloopspreekuur op maandagavond. Ook blijft een goede prijskwaliteit verhouding hoog in het vaandel staan. Een tweede ontwikkeling is dat mr. A.F. Th.M. Heutink per 1 juli 2013 bij GH Advocaten is vertrokken. Het was zijn wens om in een kleinere setting verder te gaan en zich vooral toe te leggen op
faillissementen (insolventierecht). Deze wens is gerespecteerd en na overleg is in goede harmonie besloten dat ondergetekende de resterende aandelen van het kantoor zou overnemen. GH Advocaten kan, door de nauwe onderlinge samenwerking tussen de verschillende specialisten van de diverse vestigingen, de hoogst mogelijke kwaliteit in dienstverlening aanbieden. Voor de cliënt zal er weinig veranderen. GH Advocaten gaat door op de manier zoals u dat van ons gewend bent en we blijven altijd werken aan verbetering. Ook voor de toekomst geldt: GH Advocaten: uw zaak in Goede Handen!
Advocaat
Al geruime tijd kunt u hier de ondernemersadviezen van GH Advocaten lezen. Uit de reacties die wij van onze cliënten ontvangen blijkt dat men deze column altijd graag leest. We gaan ervan uit dat dit ook in de toekomst zo zal blijven. Intern zijn er bij ons de afgelopen periode echter een aantal ontwikkelingen geweest welke u mogelijk ter ore zijn gekomen. We willen hierbij de gang van zaken graag toelichten.
mr. M.G. Spijker GH Advocaten Gennep – Boxmeer – Groesbeek september 2013
56
Businessagenda 7 november 2013 Rabobank Ondernemersprijs Land van Cuijk & Noord-Limburg De Rabobank Ondernemersprijs Land van Cuijk & Noord-Limburg beleeft dit jaar de achttiende editie. De genomineerden Gerard van Haren (Van Haren Installaties), Jan Thomassen (Vivara) en Willie van Dinther (Van Dinther) binden op 7 november de strijd met elkaar aan. De uitreiking vindt dit jaar plaats bij Fitland XL in Mill. Kijk voor meer informatie op: www.deondernemersprijs.nl. (Foto: Ondernemerprijs 2012)
16 september Golfdag Businessclub JVC Cuijk Golfdag voor leden • www.bcjvccuijk.nl 18 september Prinsjesdagsymposium BZW • Regina Coeli, Vught • 15.30 – 19.30 uur 18 en 19 september Bedrijvig Land van Cuijk & Noord-Limburg Eerste editie van de regionale businessbeurs Bedrijvig Land van Cuijk & Noord-Limburg. • Ebben Inspyrium, Cuijk • www.bedrijvigbeurs.nl 19 september Bitterballenborrel Land van Cuijk Netwerkbijeenkomst voor ondernemers in het Land van Cuijk. Elke derde donderdag van de maand. • Ebben Inspyrium, Cuijk • 17.00 – 20.00 uur • www.bitterballenborrel.nl 19 september Bijeenkomst Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen Workshop voor startende ondernemers • Ebben Inspyrium, Cuijk 25 september BZW-golfdag
• Golfbaan het Woold, Asten-Heusden • 14.00 – 20.30 uur 26 september Ledenbijeenkomst Cubox • Locatie en thema: nog niet bekend 28 september – 6 oktober Week van de Smaak Activiteitenprogramma in het kader van de landelijke Week van de Smaak. De Regio Venlo is in 2013 verkozen tot Hoofdstad van de Smaak. • Venlo GreenPark (Floriadeterrein) 8-10 oktober Ondernemers Vakdagen Derde editie van de Ondernemers Vakdagen, een netwerkbeurs voor MKBbedrijven in Limburg, Oost-Brabant en het grensgebied Nederland-Duitsland. • Evenementenhal Venray 10 oktober BZW Algemene Ledenvergadering • Chassé Theater, Breda • 15.30 – 18.00 uur 15 oktober Ontbijtsessie Businessclub JVC Cuijk • www.bcjvccuijk.nl 17 oktober Bitterballenborrel Land van Cuijk Netwerkbijeenkomst voor ondernemers
in het Land van Cuijk. Elke derde donderdag van de maand. • Locatie: nog niet bekend • 17.00 – 20.00 uur • www.bitterballenborrel.nl 31 oktober Bijeenkomst BZW bij Marel Stork Bedrijfspresentatie, rondleiding en borrel • Marel Stork Boxmeer • 15.30 – 18.00 uur 26 november Bijeenkomst Businessclub JVC Cuijk Avondprogramma • www.bcjvccuijk.nl 12 november Ledenbijeenkomst Onderneemsterren • Locatie en thema: nog niet bekend 27 november Ledenbijeenkomst Vastgoedsociëteit Bijeenkomst met spreker • 19.30 – 24.00 uur • Foyer hotel-restaurant Riche Boxmeer 28 november Ledenbijeenkomst Cubox • Locatie en thema: nog niet bekend Diverse data Open Coffee Maasvallei Netwerk Iedere vrijdag van 10.00 tot 12.00 uur. Meer informatie: www.maasvallei.net.
Uw evenement in deze agenda? Stuur een email naar bedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda) 58
58
Exclusive Drive
C re a t i n g m e m o r i e s
L i m o u s i n e
Rode loper
s e r v i c e
Wa n n e e r m o g e n w i j d e
Vi e r l i n g s b e e k
voor u uitleggen?
www.exclusive-drive.com info@exclusivedrive.com
T. 0 4 7 8 - 6 3 0 9 1 5
Nieuwe dienst
Ontwikkelen Belonen
Strategie
Nieuw
Fonds Vernieuwend Ondernemen, stuur je aanvraag in
Bekijk de video van de winnaars 2012!
Stuur je aanvraag in v贸贸r 1 november! www.rabobank.nl/lvcm
Combineren
Innovatief
Procesoptimalisatie
Cultuur Anders Personeelsplanning
SkStijlills
Verbinden
Duurzaam
Nieuwe markt Creatief
Rendement
Structuurwijziging
Winst
Koers
Marketing
Shared values
Met gevoel voor ambitie