Bedrijvig Oss editie 84 2013

Bedrijvig Oss

Verbinden achter de drumkit én het bureau Rondetafelgesprek over beveiliging ‘Je zou elke zeecontainer wel willen openen’

juni 2013

Kim en Arthur van der Straten:

‘Als je kansen ziet, dan moet je er gewoon voor gaan’

Het QRS-team van Rabobank Oss e.o.

Groei begint bij gezonde ambitie

Rabobank Oss e.o. creëert er ruimte voor

Wij faciliteren de ontwikkeling van QRS QRS wil met zijn producten en service de kwaliteit van de zorg verbeteren.

Om dga’s Mark van de Camp en Peter Remmits te helpen die ambitie te realiseren, vormt hun vaste accountmanager een team met onze specialisten op het gebied van risicomanagement en financiële logistiek. We dekken risico’s af, financieren het nieuwe bedrijfspand op De Geer en verruimen het werkkapitaal van de QRS-bedrijven, deels door debiteurenfactoring via onze ‘dochter’ De Lage Landen.

www.rabobank.nl/oss

Samen sterker. Dat is het idee van coöperatief bankieren.

Wat een bevalling Hierbij de nieuwe editie van Bedrijvig Veghel. Het was een hele bevalling om dit magazine te maken.

Dat ging ongeveer als volgt: eerst bespreken we samen met de redactie wat we willen communiceren en wat er allemaal speelt. Vervolgens wordt een eerste opzet gemaakt. Alles is nog pril en het is nog niet goed in te schatten hoe het magazine er precies gaat uitzien.

Oftewel: de eerste echo is geweest en alles gaat goed. We kunnen de aankomende editie rustig verder ontwikkelen.

Dan een aantal weken later nogmaals een controle. We lopen op schema en het magazine begint steeds meer vorm te krijgen. De eerste verhalen zijn al geschreven, voor andere artikelen moeten de interviews nog gepland worden.

Nog enkele weken tot de deadline... Ook hier zijn de laatste loodjes het zwaarst, het wordt weer spannend. Is alles op tijd binnen? Hebben we alle reacties op proeven verwerkt? Kunnen we op tijd aanleveren bij de drukker?

Uiteindelijk krijg je de nieuwe editie in je handen en ben je trots op het resultaat Maar, het was weer een hele bevalling! Binnenkort komt ons eerste kindje. Ik ben benieuwd hoe die bevalling gaat verlopen...

Mark Bras, senior accountmanager (M). 06-18872963. (T). 0413-339351 (E). m.bras@dewinter.nl (T). www.twitter.com/Mark_Bras

12 Solexavontuur smaakte naar meer Toen Arthur en Kim van der Straten zich zeven jaar geleden realiseerden hoeveel fietsers (zo’n zeventien duizend per jaar) er langs hun woning in Ravenstein reden, dachten ze: hier moeten we iets mee doen. Ze begonnen een solexverhuurbedrijf. Inmiddels breidt hun onderneming zich verder uit.

28 Veiligheid heb je zelf in de hand Criminaliteit kost het bedrijfsleven jaarlijks miljarden euro’s aan omzetderving en fysieke schade. Hoe kunnen ondernemers zich hiertegen wapenen? We raadpleegden een kwintet specialisten.

34 ‘Je wilt het liefst iedere zeecontainer open maken’ Christian Heerings, Accountmanager Ondernemerszaken bij de gemeente Oss, en Leon van de Mortel, Senior Accountmanager bij de gemeente Oss, reisden voor handelsmissies naar Vietnam en China. In Bedrijvig Oss vertellen zij over hun ervaringen.

42 Verbinden achter de drumkit én het bureau Op zijn tiende kreeg hij een drumstel cadeau. Sinds die tijd is Frenk Sprangers verknocht aan het drummen.“Ik was altijd al gefascineerd door het drummen, de kracht die het uitstraalt vind ik nog steeds geweldig. Je kunt er je ei in kwijt.”

MEDIAMAKERS Bedrijvig Oss is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 5.100 Mediapartner: Mark Bras (m.bras@dewinter.nl Volgende uitgave: september 2012 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339351, www.dewinter. nl. Fotografie: Hans van der Poel, Thomas Segers, Laila Willems, Henry Janssen en Rob van Berkel Teksten: Fabienne Soree, Marco de Jonge Baas, Ted Gijsel, Edwin Gelissen, Carla Admiraal, Kees Klijn, Tom Verstegen en Gerben van den Broek. © 2013 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

juni 2013

3

Nieuwe machine voor Zantech

Interimdirecteur voor Pivot Park De Brabantse Ontwikkelings Maatschappij heeft Jules de Vet aangesteld als interimdirecteur van het Pivot Park. Hij volgt Alie Tigchelhoff op. De Vet is gespecialiseerd in vraagstukken op het gebied van sturing, samenwerking en bedrijfsvoering. Onlangs stond hij aan de basis van een reorganisatie van Pantar Amsterdam, een organisatie die de sociale werkvoorziening in Amsterdam en Diemen uitvoert. Hij is aangesteld tot 1 september 2013.

Verderop in dit magazine leest u een uitgebreid artikel over Pivot Park.

Als eerste plaatbewerkingsbedrijf ter wereld heeft Zantech in Oss de beschikking gekregen over een Mazak 3D Fabri Gear MKII 400 buislasersnijmachine. Deze machine snijdt een brede range van buis- en kokermateriaal, zowel rond, vierkant, rechthoekig als driehoekige vormen. Bij Zantech is dePersbericht nieuwe machine de opvolger van de 3D Fabri 24 Gear buislaser. De Datum: mei300 2013 machine heeft nog maar één besturing in plaats van twee, wat de snelheid

ten goede komt. De vierklauw pendelt direct naar de positie die hij moet innemen om een volgende buis/koker te kunnen laden. Ook dat betekent minder tijdverlies. Het Osse bedrijf verwacht extra werk binnen te kunnen halen doordat de nieuwe machine grotere diameters en langere lengtes kan bewerken. De toeleverancier richt zich daarbij, naast het bestaande werk, onder meer op de bouw, olieraffinaderijen en leidingwerk.

Ster ZLM Toer werkt samen met autoverhuurder.

Auto 123 • Autoverhuur & Lease maakt meerdaagse wielerkoers mede mogelijk

Ondernemerslift + van start

De organisatie van de Ster ZLM Toer heeft in AutoRent Europa Service een mobiliteitspartne Onder de noemereditie Ondernemerslift + werken overheid, onderwijs aankomende van de meerdaagse wielerwedstrijd die van 12entotbedrijfsleven en met 16 juni weer in Noordoost-Brabant de komende zes jaar aan een actieplan dat moet leiden tot en vormt wielerwedstrijd is één van de grotere meerdaagse wielerwedstrijden in Nederland honderd nieuwetour. innovatieve starters.

Hiermee willen de de regionale UCI Europe Afgelopen jaar won Mark Cavendish hetpartners eindklassement. economische slagkracht stimuleren. Frans van Waes, jarenlang actief in de agroDe voorjaarsklassiekers zijn inmiddels achtervan de rug.

De Ster ZLM Toer kun zijn je inmiddels ook foodsector, is onlangs benoemd tot directeur het project.

Deelnemers e noemen want hijacht wordt dit jaar ook al weerStichting voor de 27Ondernemerslift, keer verreden. De koers vind HASkoers Hogeschool, ZLTO, lokale Rabobanken, d’Italia en de Tour de France.

De ideale voorbereiding op de belangrijkste Starters Succes Oss, Startersmarktplaats Veghel-Uden-Schijndel, ROC de ronde van het jaa en internationale profrenners.

Leijgraaf, Koning Willem I College en de twintig regiogemeenten.

De organisatie benaderde AutoRent Europa Service of zij er iets voor voelde om hofleveran wielerkoers die in de provincies Zeeland, Noord-Brabant en Limburg en de Belgische Ardenn Antoine van Kessel eigenaar van Auto 123 • Autoverhuur & Lease: “Wij waren meteen enth al eerder sportevenementen gesponsord hebben. Sport verbindt mensen. Deze wielerkoers regio. Als wij met onze expertise kunnen ondersteunen, dan doen wij dat graag.” De organ er minder werk. Afgestudeerde elektrodie aansluit vraag bedrijToer kanopdedehulp vanvan de mobiliteitspartner goed gebruiken bij het vervoeren van spullen en

DUO-elektrobaan helpt jongeren aan werk Elektrotechnische bedrijven uit de regio Oss/Uden willen meer jongeren aan een betaalde baan helpen in de elektrotechniek. Twaalf werkgevers hebben daarom samen de DUOelektrobaan in het leven geroepen. Een regionale bedrijfsschool voor elektrotechniek is bijzonder. Binnen de branche is behoefte aan een opleiding

monteurs krijgen daarom het advies om ven, zo geven Henri van Zandvoort en informatie over wedstrijdschema van de Ster ZLM Toer is te vinden op de website verder te studeren en schoolverlaters LeonMeer Herlings namens dehet deelnemende kiezen vaker voor een andere beroepsondernemers aan. “Om sneller in te opleiding. Daardoor dreigt op termijn kunnen spelen op actuele ontwikkeeen tekort aan goed opgeleide elektrolingen en nieuwe technieken is er een monteurs. Willen we dat voorkomen, meer praktijkgerichte aanpak nodig”, dan moeten we ervoor zorgen dat de legt Herlings uit. Van Zandvoort: “De jeugd aan het werk komt en blijft.” economie zit in een dip en daardoor is

Auto 123 mobiliteitspartner Ster ZLM Toer AutoRent Europa Service was dit jaar mobiliteitspartner gevonden van de wielerwedstrijd Ster ZLM Toer, die van 12 tot en met 16 juni werd verreden. Deze wielerwedstrijd is één van de grotere meerdaagse wielerwedstrijden in Nederland. Antoine van Kessel eigenaar van Auto 123 • Autoverhuur & Lease: “Wij waren meteen enthousiast. Deze wielerkoers is een begrip in onze regio. Als wij met onze expertise kunnen ondersteunen, dan doen wij dat graag.”

4

k.

Weg van de Toekomst in beeld Belangstellenden konden tijdens de Dag van de Bouw die begin juni werd gehouden ook een kijkje nemen in het informatiecentrum van de Weg van de Toekomst. De weg wordt onder meer uitgerust met zonnepanelen, LEDverlichting in het wegdek, systemen voor dynamisch verkeersmanagement, duurzame materialen voor weg en kunstwerken, faunapassages en een onderhoudsarme berm. Daarnaast wordt door de gemeente Oss en provincie Noord-Brabant ook aandacht besteed aan educatie, bijvoorbeeld met

er gevonden voor de verreden wordt. Deze t een onderdeel van de

MSD bij Top Employers

k wel een klassieke dt plaats tussen MSD isGiro gecertificeerd als een van de ar voor veel nationale Top Employers Nederland 2013. Dat

blijkt uit het jaarlijese onderzoek van het CRF. In dit onderzoek werden onder cier te worden van de meer het HR-beleid en de arbeidsnen plaatsvindt. voorwaarden housiast omdat wij ook van een groot aantal werkgevers is een begrip in onzein Nederland onder de loep Het Top Employers keurnisatie vangenomen. de Ster ZLM merk is een internationaal geregistreerd n personen. handelsmerk dat wordt uitgereikt aan e www.sterzlmtoer.nl. organisaties met een uitzonderlijk hoog niveau in HR-beleid.

lesmateriaal voor scholen en werk/ stageplaatsen. Nu de weg bijna klaar is, worden talloze technische snufjes zichtbaar. In het informatiecentrum werd onder meer uitgelegd hoe de weg zijn eigen energie opwekt en de CO2 uitstoot tijdens de bouw wordt teruggebracht. Ook konden bezoekers ervaren hoe het communicatiesysteem PleasantPass zorgt voor een veilig gevoel in een fietstunnel. Verder werd de werking van flowman uitgelegd via een proefopstelling. Voor kinderen was er een bouwwedstrijd, kun je

rijden op milieuvriendelijke voertuigen, is er materieel te zien en zijn er opdrachten uit te voeren.

Prijs voor Brabant Wonen Brabant Wonen heeft met de ontwikkeling van het nieuwe NME-centrum de Duurzaam Bouwen Prijs ontvangen. De prijs is door de Commissie Ruimtelijke Kwaliteit en de gemeente Oss in het leven geroepen om duurzaam bouwen te stimuleren onder

inwoners en bedrijven. In de ontwikkeling van het NME-centrum is veel materiaal hergebruikt, slim gesloopt en zijn duurzame installaties geplaatst.

Verder is gekozen voor waterbesparende kranen en bewegingsmelders voor de verlichting.

H32 vier eenjarig bestaan Horecazaak H32 aan de Heuvel in Oss vierde eind april op feestelijke wijze haar eenjarig bestaan. “Het eerste jaar is snel voorbij gegaan. We zijn allemaal steeds beter op elkaar ingespeeld geraakt en we zijn uitgegroeid tot een heel leuk bedrijf met leuke gasten”, vertelt Nick Vink, bedrijfsleider van H32.

“Het bedrijf straalt warmte uit. Dat is waarschijnlijk ook onze grote kracht.”

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Ken Food Market multicultureel Multiculturele supermarkt Ken Food Market (KFM) heeft sinds enkele maanden ook een vestiging in Oss, aan de Nieuwstraat 9. In de schappen liggen producten uit verschillende landen. Daarnaast is er vers vlees, groente, fruit en brood te vinden. Ken Food Market startte in 2006 in Breda. Drie jaar later kwam er een winkel in Tilburg. Nu is er dus ook een filiaal in Oss. Het groeiende bedrijf is zich al aan het oriënteren op een locatie voor een vierde winkel. Volgens mede-eigenaar Emin Aydin heeft het bedrijf een uniek concept in handen.

“Nergens in Brabant is een winkel als deze te vinden.” In de winkel zijn producten te vinden van verschillende continenten. Het bedrijf kijkt, voor de keuze van hun producten, vooral naar de omgeving. Allochtonen uit verschillende landen kunnen er dus producten uit hun thuisland vinden. Maar Nederlanders die graag experimenteren en graag andere producten willen uitproberen, kunnen er ook hun hart ophalen. juni 2013

5

Van idee tot werkelijkheid

Oss

0412 483572

www.estaxtechniek.nl

A K

oo z

ac

ie O

ss

CH E C

OP

metaalbewerking roestvaststaal

UELE ACTIE S

techniek

.f www

ESTAX

CT

K eb ook.com/

SAMEN MET UW COLLEGA’S

IETS TE VIEREN

OF BEHOEFTE AAN QUALITYTIME? Kom genieten van ons shared dining menu of kies uit een van onze borrelarrangementen.

Voor meer informatie kijk op: www.koozie-oss.nl koozie - Burgwal 13 - 5341 CP Oss - T: 0412 - 69 02 80 - www.koozie-oss.nl

view cafe kitchen basement take away

6

KOOZIE

Vernieuwde Kruidvat overzichtelijker

Nieuw restaurant Eten bij Valentijn Eten bij Valentijn. Dat kan voortaan in het centrum van Ravenstein aan de Marktstraat 16. Norman (46) en Natalie (41) Bender eploiteerden de laatste tien jaar een restaurant in Kerkdriel. Toen zich daar een koper voor meldde, lokten al snel de locatie in Ravenstein en de toeristische mogelijkheden van dat plaatsje hen de Maas over.“We kunnen hier een alles omvattend horecabedrijf exploiteren. Mensen kunnen hier terecht voor een lunch, een diner, een borrel en ook voor kleine feesten bieden we gelegenheid.” Voor meer informatie www.etenbijvalentijn.nl of (0486) 42 55 02 .

Oss start pilot met IBN en Engelen Wethouder Reina de Bruijn, directeur IBN Ed de Leeuw en directeur Engelen Groen Stefan Marcusse gaven onlangs het startsein voor het pilotproject ‘integraal werken’ in de wijk Oss Noordwest. Op dit moment wordt het onderhoud van groen, verhardingen, speelvoorzieningen en het opruimen van zwerfafval door verschillende partijen gedaan. Tijdens de tweejarige pilot ‘integraal werken’ gaat de gemeente Oss samenwerken met IBN Facilitair. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en onderaannemers, zoals Engelen Groen, worden daarbij efficiënt ingezet. Wethouder Reina de Bruijn is positief over het pilotproject: “Voorheen waren er twee aannemers nodig om bijvoorbeeld het onkruid te verwijderen en in dezelfde straat het zwerfafval op te ruimen. Dat gaan we nu anders aanpakken; de werkzaamheden worden beter op elkaar afgestemd.

Uiteindelijk besparen we hier tijd en geld mee. De kwaliteit van de openbare ruimte blijft echter hetzelfde.”

Drogisterij Kruidvat aan de Heuvel 14 is verbouwd en opende onlangs haar vernieuwde winkel. “We hebben al veel complimenten van klanten gekregen”, vertelt Anita van Doorn, filiaalmanager van Kruidvat Oss. Voor de opening was Kruidvat twee weken gesloten. Het grootste verbeterpunt is de extra kassa waardoor de lange rijen verleden tijd zijn, volgens Van Doorn. Ook zijn de kassa’s verplaatst, zodat er nu een breder pad is naar de uitgang. En de muren hebben een fris kleurtje gekregen.

Voedselbank Oss opent grotere locatie Voedselbank Oss heeft een nieuw onderkomen. Na de verhuizing uit de Leeuwerikstraat heeft de instelling een nieuw thuis gevonden in de Elzeneind.

Trots presenteerde voorzitter Ad van Veggel het nieuwe pand.” In tijden van crisis merk je dat een voedselbank hoger op de agenda komt te staan.

Steeds meer mensen moeten een beroep op ons doen”, sprak Van Veggel.

En met meer klanten is er ook een groter pand nodig. Dat vond de voedselbank in een boerderij in de Elzeneind.

“Wij zijn erg trots op dit pand. Het is een erg professioneel gebouw met een fijne sfeer. Een hele vooruitgang.”

Bioscoop Utopolis Oss in moderner jasje Bioscoop Utopolis Oss vierde onlangs de feestelijke heropening, na een maandenlange verbouwing. De binnenkant van de bioscoop is volledig onder handen genomen. Het oude jaren ‘70 interieur is de deur uitgedaan en daarvoor in de plaats is een geheel vernieuwd interieur gekomen. In niks lijkt de binnenkant van het pand meer op wat het geweest is. Volgens theatermanager Colette Schuijers was de verbouwing hard nodig. “We waren al heel lang aan het plannen. Het interieur dat we hadden kon niet meer. Dat was niet meer van deze tijd.” Volgens Schuijers speelde ook mee dat er steeds meer mensen naar Uden en Den Bosch uitweken om daar films te gaan kijken. “En ik geef ze ook geen ongelijk. Als mensen mogen kiezen om lekker in een nieuwe stoel in Uden naar een film te kijken in plaats van in een jaren 70 sfeer in Oss, dan is die keuze snel gemaakt.” De verbouwing moet dan ook een soort van terugkeer betekenen voor Utopolis Oss. Schuijers hoopt dat Ossenaren nu weer voor de bioscoop in hun thuisplaats kiezen juni 2013

7

Uw debiteur verkeert in financieel zwaar weer. Wat kunt en wat moet u doen?

U heeft uw klant een factuur gestuurd welke niet wordt betaald.

Wellicht heeft u uw leveringen en/of diensten stilgezet of een deurwaarder ingeschakeld, maar nog steeds geen betaling ontvangen. Wat kunt u nog doen?

- faillissement: u kunt (dreigen) het faillissement aan te vragen; - zekerheid: u kunt nagaan of uw klant zekerheid kan geven; - eigendomsvoorbehoud; meestal volgt dit al uit uw algemene voorwaarden. De geleverde goederen blijven uw eigendom tot het moment van betaling. Tot een later faillissement kunt u deze goederen terughalen.

Bij een faillissement zult u doorgaans weinig van uw vordering betaald krijgen. Mogelijke oplossingen: - recht van reclame: hiermee kunt u de niet betaalde goederen terughalen; - retentierecht: indien u nog goederen van uw debiteur onder u heeft, kunt u die verkopen ten einde een deel van uw vordering voldaan te krijgen; - bestuurdersaansprakelijkheid; indien de bestuurder van uw

Hendriks van Bergen & Smulders 8

debiteur onzorgvuldig of onrechtmatig heeft gehandeld, kunt u overwegen om de bestuurder privĂŠ aansprakelijk te stellen.

Indien uw schuldeiser failliet gaat en uw incassomaatregelen blijken op niets uit te lopen?

Dan moet u in ieder geval altijd onderstaande acties uitvoeren: - vraag schriftelijk de omzetbelasting van uw oninbare vordering terug; - verwerk de niet-betaling in uw administratie; - bekijk of de voorlopige aanslag inkomstenbelasting of vennootschapsbelasting verminderd dient te worden; - bekijk met een specialist de (on)mogelijkheden van het recht van reclame of het retentierecht.

Indien u naar aanleiding van het vorenvermelde vragen heeft, neemt u dan gerust contact met ons op. Wij kunnen u hierover uiteraard verder informeren.

Jaap van Ooijen

Ondanks de uiterst zorgvuldige wijze waarop onze berichtgeving tot stand komt, sluiten wij hierbij onze aansprakelijkheid uit terzake van eventuele onjuiste berichtgeving.

accountants en belastingadviseurs

www.hbs - acc.nl

Nieuw bedrijf op Pivot Park Medicijnenontwikkelaar Lead Pharma Holding verplaatst een belangrijk deel van zijn ontwikkelactiviteiten naar het Pivot Park in Oss. Lead Pharma legt zich toe op het ontwikkelen van innovatieve medicijnen tegen ouderdomsziekten (chronisch hartfalen, kanker) en is de achtentwintigste huurder van het in 2012 geopende research & development park voor life sciences en farma. Met de opening van de vestiging op het Pivot Park vertrekt Lead Pharma uit zijn kantoor in Den Bosch. Op de vestiging bij het Universitair Medisch Centrum Nijmegen blijven vijftien medewerkers aanwezig die zich vooral bezighouden met celbiologie. Lead Pharma concentreert zich in zijn zoektocht naar doorbraakmedicatie op de ontwikkelfases van een medicijn. Voor het vermarkten van geneesmiddelen, de meest kapitaalintensieve fase van medcijnenontwikkeling, zoekt het bedrijf de samenwerking met farmaceutische bedrijven.

Osse Stadspas nieuw leven ingeblazen gemeente Oss waarmee consumenten kunnen genieten van diverse kortingen en acties bij deelnemende bedrijven. De tijd is rijp om Oss kennis te laten maken met korting, acties en beleving. Kortom de Stadspas komt er”, legt Maria Dobbelsteen uit.

Hij is terug van weggeweest en hij lijkt nu te blijven. De Osse Stadspas is weer verkrijgbaar. Iedereen die winkelt in de gemeente Oss, kan profiteren van diverse acties en standaard vijf procent korting bij al ruim 150 deelnemers. Maria Dobbelsteen

uit Oss heeft de Stadspas nieuw leven ingeblazen en komt met versie 2.0. “Het is een hele klus geweest, maar de Stadspas gaat verbinden en zorgen voor beleving in het Osse”, aldus Dobbelsteen. “In 2010 werd er al gesproken over één pas binnen de

Jansen Beveiliging opent deuren in Oss

VVV Oss heropent de deuren

Jansen Beveiliging heeft sinds kort een vestiging aan de Angelenweg 165a in Oss geopend. Het beveiligingsbedrijf van Hans Jansen is al jaren in Oss actief, maar kan de Osse klanten nu nog beter van dienst zijn. Bij Jansen Beveiliging kunnen klanten terecht voor verschillende manieren van beveiliging. Vooral bedrijven maken gebruik van bewaking voor hun terreinen en gebouwen, maar ook steeds meer particulieren weten de weg naar Jansen te vinden. “Wij doen alles op het gebied van beveiliging, behalve de installatie. We zorgen voor object- of persoonsbeveiliging en zorgen voor adequate alarmopvolging bij calamiteiten, eventueel tot en met begeleiding bij de aangifte”, vertelt directeur Hans Jansen.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

VVV Oss heeft een nieuwe start gemaakt vanuit Museum Jan Cunen aan de Molenstraat 65 in Oss. Eerder was het VVVkantoor gevestigd in een pand aan de Spoorlaan. Deze locatie werd gedeeld met de ANWBwinkel. Door het wegvallen van de ANWB-winkel was het niet rendabel om de locatie aan de Spoorlaan open te houden. Met medewerking van de gemeente Oss en door de inzet van vrijwilligers kan het VVV-kantoor in Oss behouden blijven. De medewerkers van VVV Oss verstrekken niet alleen toeristen, maar ook de inwoners van de gemeente Oss informatie over de recreatieve mogelijkheden in de regio. De winkel is geopend van dinsdag tot en met zondag van 12.30 tot 16.30 uur. Tijdens openingsuren telefonisch bereikbaar op (0412) 63 36 04 en per mail via info@vvvoss.nl. juni 2013

9

Met het Toyota Auris Flex Pakket bewegen wij met u mee.

Lease de Toyota Auris 1.8 CVT Hybrid Lease voor 36 of 48 maanden.

Na 50% van de looptijd kunt u de Toyota Auris kosteloos inleveren.

Flexibiliteit is het sleutelwoord voor de vooruitziende ondernemer. Het Toyota Auris Flex Pakket sluit hier naadloos op aan. U least de compleet uitgeruste nieuwe Auris 1.8 CVT Hybrid Lease voor 36 of 48 maanden. Na 50% van de looptijd heeft u de mogelijkheid de auto kosteloos in te leveren of de overeenkomst aan te passen. Het Toyota Auris Flex Pakket is verkrijgbaar op de hatchback en de Touring Sports voorzien van metallicof parelmoerlak.

Winterbanden krijgt u er gratis bij. En met slechts 14% bijtelling is dit ook goed nieuws voor de berijder. Al deze voordelen komen samen in het Flex Pakket; de leaseoplossing van vandaag. En morgen!

Kijk voor meer informatie op www.toyota.nl Afgebeelde Toyota Auris Touring Sports kan afwijken vande werkelijke uitvoering.

Jos van Boxtel

Oss, Longobardenweg 21, 0412-643355 www.josvanboxtel.nl

896_TOYOTA_AURIS Flex Pakket_186x131_vBoxtel_1.indd 1

30-05-13 09:30

• breed assortiment • scherpe prijzen • snelle levering Wilt u graag eens vrijblijvend praten over de mogelijkheden, of wilt u ideeën opdoen voor de inrichting van uw magazijn?

» palletstellingen » legbordstellingen

U bent van harte welkom in onze ruim opgezette showroom in Oss. Onze medewerkers staan voor u klaar. Ook zonder afspraak.

» grootvakstellingen » draagarmstellingen » inrijstellingen » doorrolstellingen » bandenstellingen » tussenvloeren » winkelstellingen » reach- en heftrucks ... en meer.

VOOR ELKE VORM VAN OPSLAG DE JUISTE MAGAZIJNINRICHTING Begra Trading IJsselstraat 9-13 5347 KG Oss Nederland 10

Telefoon Telefax Web E-mail

+31 (0) 412 667650 +31 (0) 412 638707 www.begratrading.com info@begratrading.com

‘Planologische procedures moeten korter’ Een leidraad voor ondernemers en gemeenten om planologische procedures te versnellen.

Dat is de brochure ‘Vrije tijd in een hogere versnelling’, die is opgesteld door Toeristisch Ondernemers Platform (TOP) Brabant, de Kamer van Koophandel en Midpoint Leisure Boulevard. “Planologische procedures in de toeristische sector duren nu gemiddeld zo’n zes jaar”, vertelt Henk Oderkerk van TOP Brabant. “Uit onderzoek blijkt dat de procedures de helft korter kunnen, onder meer door betere samenwerking tussen overheid en ondernemers. In de vrijetijdssector in Brabant gaat jaarlijks 5,3 miljard euro om. Daarmee is bijna 10 procent van de totale Brabantse werkgelegenheid gemoeid, in totaal zo’n 100.000 banen.

En er zijn nog volop kansen. De provincie Noord-Brabant wil doorgroeien naar zo’n 130.000 banen en 6 miljard euro aan bestedingen in 2020. Dat alles kan echter alleen gerealiseerd worden als de sector de ruimte krijgt om uit te breiden.”

Spoortunnel heet ‘Landweer 2012’ Regiodirecteur van ProRail Ine Frings, directeur mobiliteit van provincie NoordBrabant Joost van Gils en wethouder Jan van Loon hebben onlangs de spoortunnel

onder de N329 officieel onthuld. Deze heet voortaan: Landweer 2012. Door de spoortunnel hoeven automobilisten niet meer te wachten voor de spoorwegovergang. Dit verbetert de doorstroming op de N329. Een jaar geleden werd de tunnel met veel publieke belangstelling in het spoor geschoven. Het is een tunnelbak die bestaat uit twee keer twee rijstroken. De tunnelbak is gebouwd door BAM Civiel Zuidoost in opdracht van ProRail.

Omgevingsdienst Brabant Noord opgericht Vertegenwoordigers van negentien gemeenten, waaronder de gemeente Oss, hebben hun handtekening gezet voor de oprichting van de gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Brabant Noord (ODBN). De ODBN is een overheidsorganisatie die als primaire taak heeft om de deelnemers te adviseren over te verlenen vergunningen en te zorgen voor toezicht en handhaving op milieugebied (VTH-milieutaken).

Daarnaast biedt de de organisatie een breder dienstenpakket aan voor meer kwaliteit in de leefomgeving. Gemeenten kunnen naar eigen behoefte gebruik maken van dit extra pakket. Met de oprichting van de ODBN voldoet de regio aan de landelijke verplichting om milieutaken op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH) die voortvloeien uit de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) te bundelen. Er komen 28 omgevingsdiensten in Nederland. Deze diensten zijn een verlenging van het lokaal en provinciaal bestuur.

Mail uw nieuws naar: bedrijvig@dewinter.nl

Bakkers Lamers valt in prijzen Bakkers Lamers met vestigingen in Heesch en Oss viel onlangs in de prijzen bij een landelijke wedstrijd in het kader van de kroning.

De wedstrijd ‘Vier de kroning, bak iets voor de koning’ was een initiatief van Omroep MAX, Nederlandse Bakkerij Ondernemers Vereniging en het bakkerijmagazine Bakkerswereld. Het ‘Kroonjuweeltje’ van Bakkers Lamers - een feestelijk ogend, smakelijk minigebakje - ontving meer dan de helft van het totale aantal stemmen van het publiek en werd daarmee uitgeroepen tot winnaar van de wedstrijd. De kroonjuweeltjes blijven in het assortiment van de bakkerij.

Verkeersveiligheid Cereslaan wordt aangepakt De gemeenten Bernheze en Oss, en Rijkswaterstaat hebben een overeenkomst ondertekend voor de aanpak van de verkeersveiligheid op de Cereslaan.

Het gaat om de plaatsing van verkeerslichten om het aantal verkeersongelukken bij de op-en afritten naar de A59 terug te dringen. Eerder werden tijdelijke maatregelen genomen ten behoeve van de verkeersveiligheid, maar het aantal ongelukken verminderde hiermee niet voldoende. De nieuwe verkeerslichten moeten in november van dit jaar gerealiseerd zijn. juni 2013

11

Kim en Arthur van der Straten

Solexavontuur smaakte meer voor jonge onder Toen Arthur en Kim van der Straten zich zeven jaar geleden realiseerden hoeveel fietsers (zo’n zeventien duizend per jaar) er langs hun woning in Ravenstein reden, dachten ze: hier moeten we iets mee doen. Na grondig marktonderzoek begonnen ze een solexverhuurbedrijf. Inmiddels is hun onderneming van de Zwarteweg in Ravenstein verhuisd naar de Langestraat in Dieden en is het bedrijf uitgebreid met De Bedstee Boerderij en Het Tipi Tenten Terrein. “We zitten vanaf week één ieder weekend volgeboekt.”

Arthur weet het nog goed. “We gingen op de verjaardag van de vader van Kim met zijn allen een solextocht rijden.

Grappig om te doen, en in onze ogen een initiatief dat ook in Ravenstein kans van slagen had. Het rijden op zo’n ding was voor ons geen hobby, maar wel handel.” Toen de knoop was doorgehakt, begon de zoektocht naar de kwalitatief goede Solex. Uiteindelijk vonden ze het type ‘Black ’n Roll’ in Frankrijk, waar dit 12

vervoermiddel nog steeds wordt gefabriceerd. Arthur en Kim wisten dat ze een uniek plan te pakken hadden. Maar toen ze het ten uitvoer wilden brengen, ontdekten ze dat er in de omgeving een vergelijkbaar bedrijf was gestart. “We baalden destijds enorm, maar kunnen achteraf constateren dat we elkaar niet bijten.” De solextochten startten aanvankelijk bij Stadsherberg De Keurvorst in Ravenstein. Na de uitbreiding een

jaar geleden is de nieuwe locatie in Dieden nu ook soms het vertrekpunt.

“We hebben meerdere routes van 35 kilometer uitgezet en er kan met 22 personen tegelijk gereden worden”, vertelt Arthur. “De tocht is bedoeld voor families, vriendengroepen, vrijgezellenfeestjes en bedrijfsuitjes. Tot onze verbazing komen veel mensen meer dan eens terug om de route te rijden. Mensen komen altijd goedgehumeurd terug, of ze nu tijdens zonnig weer reden of in de stromende regen. Het blijft natuurlijk een uitje. Zelf rijden we eigenlijk nooit. In je eigen hotel ga je ook niet slapen.”

Gat in de markt Met het solexavontuur debuteerden Arthur en Kim als zelfstandig onder-

Coverstory

naar nemers nemers. Maar het smaakte naar meer.

Al vanaf de start hadden de twee het idee om meer aan te bieden dan alleen solexverhuur. “Toen wij zelf op zoek waren naar een leuke groepsaccommodatie om onze vakantie door te brengen, merkten we dat de vakantiehuisjes altijd vol zitten. Vaak moet je een jaar van tevoren boeken om een goede plek te kunnen reserveren. We zagen hierin een gat in de markt.” Om hun voorgevoel te checken, volgde er marktonderzoek. De uitslag was positief en het plan werd tot uitvoer gebracht.

Het inrichten van een noemenswaardige groepsaccommodatie, die plaats kon bieden aan 24 personen, was echter alleen mogelijk als ze zouden verhuizen.

De locatie in Ravenstein uitbreiden, mocht niet van de gemeente. Twee jaar lang zochten Artur en Kim naar een geschikte locatie, tot hun oog viel op een voormalig melkveebedrijf in Dieden. “Op de plek waar nu De Bedstee Boerderij is ingericht, liepen destijds de varkens en koeien rond. In een half jaar tijd hebben we de hele boerderij omgebouwd en ervoor gezorgd dat aan alle wensen van vakantiegangers wordt voldaan. Denk aan een hottub waarin gasten lekker kunnen ontspannen en fijne bedden.”

De twee hebben optimaal gebruikgemaakt van de mogelijkheden die de boerderij bood. Zo hebben ze een grote voormalige mestopslagruimte op het buitenterrein ingericht als terras. “Je zit veel lager dan de rest van het landoppervlak en hebt dus geen last van de wind.” Een leuke attractie voor kinderen is de achter glas opgezette kippenren in de woonkamer. “Zeker nu we kuikens hebben, is er niemand meer bij het raam weg te krijgen.” Dit alles was echter nog niet genoeg voor de twee ondernemers.

“We wilden iets eigens hebben, iets dat bij anderen ontbreekt. Zo kwamen we op het idee om de slaapkamers als bedsteden in te richten en om buiten Tipi Tenten op te zetten. Natuurlijk mocht de Finse Kota als gezamenlijke ruimte niet ontbreken.” Het geheel mag dan avontuurlijk zijn ingericht, maar dat gaat op deze locatie niet ten koste van het comfort. Wie slaapt in een Tipi Tent, kan gewoon gebruikmaken van een douche- en toiletgebouw. Daarnaast kunnen mensen ervoor kiezen om zelf te koken of zich volledig te laten verwennen. Dat het concept aanslaat, blijkt wel uit de boekingen: alle weekenden van dit jaar zijn volgeboekt. Voor een midweek kan in overleg ook gereserveerd worden, maar daar ligt momenteel nog niet de focus. “Doordeweeks hebben we allebei een reguliere baan. Als onze onderneming goed blijft lopen, willen we ons wellicht meer gaan richten op

recreatie. Nu past alles nog precies. Wel houdt het in dat we nu zeven dagen in de week werken, maar dat vinden we niet erg. Toen we alleen nog het solex-

‘Als je kansen en mogelijkheden ziet, moet je gewoon gaan’ verhuurbedrijf hadden, verveelden we ons vaak in de weekenden buiten het seizoen. We konden niet stil blijven zitten. Er moest weer iets gebeuren.”

Plannen genoeg Arthur en Kim dragen graag hun steentje bij aan een schoner milieu.

Zo worden de toiletten doorgespoeld met grondwater, wordt het water verwarmd met behulp van zonnepanelen en wordt de accommodatie verlicht met spaarlampen. Ook willen ze meer dieren gaan opvangen waarvan het ras met uitsterven wordt bedreigd, zoals de uilebaard (kip) en de blaarkopkoe.

“We willen deze diersoorten gaan fokken, zodat het ras behouden blijft.” In samenwerking met andere ondernemers organiseren Kim en Arthur diverse workshops voor hun gasten. Denk aan een rondleiding op een melkveebedrijf, quad rijden, vogelhuisjes bouwen, pizza en appeltaart bakken en barbecueën. Als educatief centrum klassen ontvangen, vinden de twee ook geen gek toekomstidee. “Als je positief in het leven staat, is er veel mogelijk. Eigenlijk is er niks tegengevallen in het ondernemerschap: het contact met de gemeente verliep goed en andere bedrijven zien wij niet als concurrenten. De vraag is meer hoe we elkaar kunnen versterken.

Als je kansen en mogelijkheden ziet, moet je gewoon gáán.” juni 2013

13

personenauto - bestelauto - vrachtauto

Bedrijfsadvisering bij milieu- en bouwzaken NEN-EN ISO 9001: 2000; BRL SIKB 1000; BRL SIKB 2000; BRL SIKB 6000 gecertificeerd

Bodemonderzoek- en sanering Partijkeuringen grond en puin Afvalwateronderzoek Aanvragen omgevingsvergunning (milieu, bouw en ruimtelijke ordening) Meldingen Activiteitenbesluit Akoestisch onderzoek Flora en fauna onderzoek Architectuur en bouwkunde

Landweerstraat-Zuid 109 5349 AK Oss Tel. 0412-655058 Fax. 0412-652998 Email : info@nipamilieu.nl Website : www.nipamilieu.nl

VAN DOORE Autoverhuur Veghel

Van Doore Autoverhuur De Amert 216, 5462 GH Veghel tel. 0413 - 378 378, fax 0413 - 353 606 info@vandoore.nl, www.vandoore.nl

Van Doore Autoverhuur B.V. De Amert 216 5462 GH Veghel tel. 0413 - 378 378 fax 0413 - 353 606 info@vandoore.nl www.vandoore.nl Rabobank 15.18.26.781 ABN Amro Bank 41.84.32.945 K.v.K. nr. 172.08.104 BTW nr. NL8181.40.598.B.01

14

Op al onze werkzaamheden zijn van toepassing de Transport en Logistiek Nederland Algemene Betalingsvoorwaarden, gedeponeerd bij de Arrondissementsrechtbank te Den Haag d.d 1/10/1993. Alle binnenlandse transporten geschieden onder de A.V.C. condities, laatste wijziging. Grensoverschrijdende transporten geschieden onder de C.M.R. condities, laatste wijziging. Al ons vervoer van motorvoertuigen binnen Nederland geschied onder AVCM-condities, laatste wijziging. Voor autoverhuur gelden de BOVAG verhuurvoorwaarden.

Deze voorwaarden zullen wij op uw verzoek toezenden.

Ondernemer aan het woord

‘Reken een eerlijke prijs en de klant komt terug’

Jos Aben

The Color Store mag dan nieuw zijn in Oss, eigenaar Jos Aben is beslist geen nieuwkomer op deze markt. Beginjaren negentig heeft hij een kleine tien jaar lang een bedrijf in autolakken in Eindhoven gehad, maar door omstandigheden heeft hij die zaak toen verkocht. “In de tijd daartussen heb ik in dezelfde branche gewerkt, en voornamelijk ervaren hoe het in mijn optiek niét moet,” vertelt hij. Drie jaar geleden begon hij weer voor zichzelf, ditmaal in Nuenen. “Het liep vanaf het begin als een speer. Ik had het geluk dat ik een zeer ervaren medewerker vond die mijn manier van zaken doen deelt. We werken volgens het concept One Stop Shop.

Wij richten ons daarbij niet alleen op autoschadebedrijven, maar op iedereen die op zoek is naar autolakken. Dat kan een kunstenaar zijn, maar ook iemand die zijn brommer wil repareren.” De autolakken zijn in elke denkbare kleur verkrijgbaar, zowel op waterbasis als conventioneel. Een hoeveelheid vanaf 0,1 liter is al mogelijk. ”Het is onzin om een klant méér te willen verkopen dan hij nodig heeft; het spul is al duur genoeg”. Hij vervolgt: “Eind 2011 kreeg ik de kans om een soortgelijk bedrijf in Wijchen over te nemen. Begin dit jaar zijn we hier in Oss met een hele nieuwe vestiging gestart, met wederom een ervaren medewerker in de zaak.

In Venlo wordt de vierde vestiging binnenkort geopend, ditmaal met een franchisenemer. Iemand met ambitie en

Wie in 2010 een eigen bedrijf startte, toonde lef. Wie vervolgens drie jaar later het derde filiaal heeft geopend en met de voorbereidingen van een vierde vestiging bezig is, toont niet alleen lef maar ook pure ondernemerschap. Jos Aben van The Color Store is zo’n ondernemer pur sang. Zijn bedrijf voorziet zowel het bedrijfsleven als particulieren van professionele autolakken en aanverwante artikelen als grondlakken, maskers, tape en schuurmateriaal. “Maar ook minder ‘logische’ zaken zoals lederverf en airbrush apparatuur zitten in ons programma.

Alles onder één dak en dat is vrij uniek”, aldus Jos Aben.

die jarenlang in de autoschadebranche heeft gewerkt.” Het bedrijf werkt in elke vestiging met een fotospectrometer, wat betekent dat bijvoorbeeld de kleur van een auto perfect nagemaakt kan worden. Daarnaast beschikt de zaak over zesduizend verschillende kleurstalen en nog eens honderdentwintigduizend kleur ‘recepten’ in deze computer.

Kwaliteit en service Jos Aben loopt lang genoeg mee in deze branche en kent het klappen van de zweep. “Ik stap zelf op klanten af, ga er naar toe en luister goed naar wat ze willen en wat ze te vertellen hebben. Mijn eigen gedrevenheid probeer ik ook altijd op anderen over te brengen. Je moet kwaliteit en service leveren, niet vertellen dat je zo’n leuke aanbieding hebt. Mensen mogen ook nooit het gevoel krijgen dat ze té veel betalen voor een product. Reken een eerlijke prijs en de klant blijft trouw.

Advisering is tevens een belangrijk onderdeel van ons werk.

Niet voor niets krijgen klanten bij een aankoop een uitgebreide productomschrijving mee.” Hij besluit: “Een bovengemiddelde service verlenen is ons motto; andersom verlangen wij daarvoor ook terug dat gemaakte betalingscondities met bedrijven netjes worden nagekomen. Wanbetaling legt een bom onder je bedrijf en is faillissementsreden nummer één geworden; te gek voor woorden, toch?” juni 2013

15

VOS SELEKT DEALS

65 jaar jong!

RUIM 60 AUTO’S MET WEINIG KILOMETERS UIT 2011 T/M 2013 OP VOORRAAD

WWW.VOSSELEKTDEALS.NL

ALLEEN IN DE MAAND JUNI RECHT OP 2 JAAR GARANTIE

ZWEEDSE KWALITEIT, HOLLANDSE PRIJS!

100% VOLVO 14% BIJTELLING

VOLVO V40 Veghel T (0413) 25 40 00 • Oss T (0412) 62 35 55

WWW.VOSAUTOBEDRIJVEN.NL

In de schijnwerpers

‘Als je je zeker voelt, straal je dat ook uit’ Onveilige situaties onderweg of op de werkvloer. Ze komen steeds vaker voor. Roelof Schoolderman, eigenaar van Sportschool Cidjero in Oss, en Johan van de Vliet van Krav Maga International sloegen de handen ineen en ontwikkelden gezamenlijk een trainingsprogramma waarmee zij ondernemers en hun medewerkers handvatten bieden om het hoofd koel te houden en snel te handelen in bedreigende situaties.

Wat is de achterliggende gedachte van het trainingsprogramma?

Schoolderman: “Er is een groeiende vraag naar trainingen op het vlak van conflicthantering en weerbaarheid vanuit bedrijven. Bedrijven in de beveiliging, politie- of militaire eenheden, maar ook benzinepomphouders, gemeentes, detailhandel, de zorgsector en de vervoerssector… Het zijn branches die in toenemende mate te maken krijgen met geweld en agressie richting personeel. Krav Maga is een methode die personeel leert op deze situaties voorbereid te zijn en effectief te handelen.”

Krav Maga…klinkt niet bekend, wat is het precies?

Van de Vliet: “Krav Maga is een zelfverdedigingssysteem, ontwikkeld in Israël en in beginsel bedoeld als techniek voor de Israëlische geheime dienst, het leger en de politie. Uitgangspunt is het trainen van de mentale en fysieke weerbaarheid door de natuurlijke reflexen uit te bouwen.”

Schoolderman: “Bijzonder is dat de trainingen geschikt zijn voor zowel mannen als vrouwen, ongeacht hun lichamelijke conditie, kracht of leeftijd. Doordat uitgegaan wordt van de natuurlijke reflexen, zijn de technieken eenvoudig aan te leren en is er geen jarenlange training nodig. In tegenstelling tot traditionele vechtsporten. In een relatief korte tijd kan een gemêleerd gezelschap getraind worden om zich – met een minimale fysieke inspanning - te verdedigen tegen allerlei vormen van geweld.”

Hoe ziet een training eruit?

Schoolderman: “De trainingen worden gegeven in een geschikte

ruimte in onze sportschool, waar alle nodige materialen aanwezig zijn. Eventueel zijn ook trainingen op locatie mogelijk. We leren deelnemers te functioneren onder zeer hoge druk. Situaties die in de praktijk kunnen ontstaan zijn vaak heftig; er kan worden geschreeuwd, er kan sprake zijn van fysiek geweld, soms zijn er wapens in het spel en in veel gevallen sta je alleen tegenover meerdere tegenstanders. Tijdens de trainingen proberen we de meest heftige praktijksituaties te simuleren. Zo stimuleren we het automatisme van de handelingen, zodat mensen ook in bedreigende situaties weten hoe zij moeten handelen.”

Klinkt behoorlijk zwaar…

Van de Vliet: “Dat klopt. We creëren als het ware paniek- en stresssituaties, maar uiteraard doen we dat altijd op een veilige en verantwoorde manier. Ieder mens is anders. Per persoon bekijken we de grenzen en stellen we een passend trainingsprogramma samen.

Iedereen kan dit doen op eigen tempo. Vaak kiezen bedrijven voor een trainingsperiode van zes tot acht weken. Deelnemers hebben dan een goede basis om mee vooruit te kunnen.”

Wat maakt dit werk zo leuk?

Schoolderman: “Iedereen die ongevraagd terechtkomt in een situatie waarin hij te maken krijgt met agressie en geweld, wil zich veilig voelen. Na afloop van een trainingstraject voelen mensen zich vaak meer zelfverzekerd, daadkrachtiger en assertiever. En als je je zeker voelt, straal je dat ook uit. Het is fantastisch om hierin een bijdrage te kunnnen leveren.” juni 2013

17

Bart van den Hork (l) en Peter Elemans

‘Werken in De Witte Os levert win-winsituatie op’ De maatschappij verandert en ontwikkelt zich verder en verder. Ook de wijze waarop gewerkt wordt, verandert. Wat in het verleden goed was, hoeft dat in de toekomst niet per se te zijn. Als ondernemer moet je daarop inspelen. Voor Peter Elemans en Bart van den Hork van Elemans van den Hork Architecten is dit niet anders. Met deze gedachte in het achterhoofd hebben zij een plan bedacht waarin hun fraaie witte pand een hoofdrol speelt.

Peter Elemans en Bart van den Hork zijn niet alleen eigenaren van het gelijknamige architectenbureau, maar ook van het pand aan de Frankenweg 1, waarin het bureau gevestigd is. “We zitten hier vanaf 2007 en het is een pand dat we zelf hebben ontworpen en laten bouwen, dus helemaal naar onze wens”, vertelt Peter Elemans. “Het is een prachtig, ruim pand op een zeer goede locatie. Vlak bij de snelwegen en als straks de N329 klaar is, zitten we heel dicht bij de Weg van de Toekomst.” Bart van den Hork vervolgt: “We denken natuurlijk zelf ook na over onze eigen toekomst. Wij zijn architecten en hebben een prachtig pand, wat we zelf maar voor een klein gedeelte gebruiken. Dat bracht ons op het idee om het te gaan inzetten als themakantoor. Naar ons idee kan dat 18

heel veel voordelen hebben, niet alleen voor ons, maar ook voor anderen.”

Wisselwerking Volgens Elemans zijn er vanwege de crisis bedrijven die moeten krimpen op hun personeelsbestand en om kosten te besparen op zoek gaan naar een kleiner pand. “Voor die mensen is ons pand zeer geschikt. In eerste instantie zoeken we kleine bedrijven of zzp’ers die gerelateerd zijn aan ons eigen werk.

Dat levert een goede wisselwerking op en een mooie kruisbestuiving. Nu zijn er al drie ondernemers gehuisvest, waaronder een bouwkostendeskundige; we werken veel samen en kunnen snel schakelen.” Van den Hork gaat verder: “ In totaal kunnen

te huren werkruimtes zijn flexibel en betaalbaar. Het gebouw is vanzelfsprekend een ontwerp van de architecten zelf. Voor hen is het thema ‘Licht en groen’ een belangrijk item. Dat vind je overal in het gebouw terug. Gebruik maken van het daglicht is dan ook een must voor de architecten. Daglicht maakt het leven lichter en geeft je energie. Het bevordert de gezondheid en de productiviteit van de mens. Het is daardoor een inspirerende werkomgeving. Het witte pand is inmiddels omgedoopt in ‘De Witte Os’. Tegelijkertijd is er ook een website www.witte-os.nl gelanceerd waarop meer informatie te vinden is over het pand en zijn mogelijkheden.

Op deze website is ook ‘De Legende van de Witte Os’ te lezen. Dit in dichtvorm geschreven verhaal en is een prachtige metafoor over de denkwijze van de beide architecten.

Een klein tipje van de sluier lichten we even op met slechts één couplet: ‘Plots stond daar een fiere witte gedaante op een meter of tien.

Een os zo krachtig en onverschrokken, nog nooit zo een gezien.

Met zijn trotse kop onder luid geloei wenkte hij de ambachtslieden in gevaar.

Hem te volgen op zijn pad naar een hoger gelegen gebied aldaar.

En zo geschiedde...’ hier nog wel vijf of zes kleine bedrijven terecht. We denken aan een tekenbureau, constructeur, landschapsarchitect, interieurarchitect, duurzaamheid adviseur, bouwfysisch adviseur, cradle to cradle adviseur, om er maar eens een paar te noemen.

Maar ook een grafisch bedrijf, tekstbureau, detacheerders, webdesigners; kortom mensen die werkzaam zijn in de marketing zouden prima bij ons passen.” Het is echter niet alleen de bedoeling om deze ondernemers onderdak te bieden. “Nee, het mes moet aan twee kanten snijden. Het is niet alleen samen in een gebouw zitten, maar ook samen als ondernemers. Het pand bestaat uit vier lagen en heeft een oppervlakte van ruim negenhonderd vierkante meter. Op de eerste verdieping is de ‘huiskamer’, waar mensen gezamenlijk kunnen pauzeren en lunchen. Dat biedt mogelijkheden om elkaar te ontmoeten in een ontspannen sfeer en het brengt tevens dynamiek in een gebouw”, stelt Elemans. “Nóg een voordeel voor iedereen: je kunt gebruik maken van elkaars netwerk. Verder bestaat de mogelijkheid om samen te werken, kennis te delen, en samen acquisitie te plegen. Mensen zoeken elkaar tegenwoordig steeds meer op, er is meer vraag naar kwaliteit en niet iedereen heeft de juiste kennis in huis. Als je samen een pand deelt, is die gezamenlijk kennis er wel en kun je meedenken met elkaar.

Zelfstandig zijn en samenwerken is dus geen tegenstelling, maar biedt juist kansen.”

Flexibel Op de begane grond zit de receptie en zijn er twee ruime vergaderkamers. Ook deze faciliteiten zijn te gebruiken. Alle

Geïnteresseerden kunnen contact opnemen met Bernheze makelaars & adviseurs via telefoonnummer 0413-243818.

Kijk voor meer informatie ook op www.witte-os.nl

Elemans van den Hork Architecten Frankenweg 1 5349 AP Oss (T). (0412) 64 69 48 (I). www.eharchitecten.nl juni 2013

19

20

Een goede website als hét visitekaartje Een aansprekende website met een professionele uitstraling? Dan is POAWER Webdesign uit Oss de juiste partner.

POAWER Webdesign is een jong bedrijf dat zich richt op het bouwen van websites met een Content Management System (CMS). POAWER Webdesign richt zich met name op startende ondernemers (ZZP), kleine en middelgrote bedrijven en organisaties in de regio Oss, die het internet professioneel en effectief willen inzetten voor hun dienstverlening en informatievoorziening naar hun klanten en/of relaties. “Vooral voor startende ondernemers is het belangrijk een website gereed te hebben als ze beginnen. Het is vandaag de dag nu eenmaal hét visitekaartje van een bedrijf dus dat moet van meet af aan in orde zijn”, zegt Wil Panneman. Hij is de drijvende kracht achter POAWER Webdesign. Hij startte anderhalf jaar geleden zijn bedrijf maar heeft al vele jaren ervaring in de it-sector.

Zijn aanpak is persoonlijk: “Ik ga graag met mensen in gesprek om te weten wat ze precies willen. Samen inventariseren we wensen en mogelijkheden en overleggen we over de opties die voor de situatie van de klant geschikt zijn. Op basis daarvan maak ik een vrijblijvende offerte voor een website op maat.

Natuurlijk, er zijn gratis pakketten verkrijgbaar, maar dan krijg je een website zoals er dertien in een dozijn zijn. Terwijl een

aantrekkelijke website die uitnodigt om te lezen onderscheidend kan zijn voor een bedrijf.” POAWER Webdesign levert maatwerk en kwaliteit op alle niveau’s: van eenvoudig tot complex.

POAWER Webdesign Seringenhof 16 Oss (T). 06-57655150 (I). www.poawer.nl

C&N in de regio…

Bij het uitspreken van C&N wordt in eerste instantie aan de wereldwijd bekende nieuwszender gedacht maar wij profileren ons als evenementenbureau met minstens zoveel allure juist bínnen de regio. Meedenken en de handen uit de mouwen steken is daarbij kenmerkend het motto.

‘Ons’ C&N is de afkorting van ‘Cappetti & Nooijen Evenementenorganisatie’ dat enthousiast en kundig wordt geëxploiteerd door Lucré Cappetti en Jeanne van Boekel - Nooijen. De cyclus van ‘babbelen, bandje, borreltje, betalen’ vanuit een traditioneel draaiboek is niet meer toereikend en dus aan ons niet besteed.

Bij een intakegesprek investeren wij veel tijd om de doelstellingen en de prioriteiten van onze opdrachtgever kraakhelder te krijgen. We

gebruiken onze ervaring en inzichten om gezamenlijk een visie te definiëren die wij professioneel vertalen naar een concreet plan met een duidelijke begroting. Geen verrassingen achteraf. Of het nu gaat om het in de watten leggen van medewerkers en relaties óf als er juist projecten met een duidelijke signatuur van maatschappelijk verantwoord ondernemen worden opgezet: C&N neemt de zaken uit handen en zorgt voor een betaalbare en professionele invulling waarbij de juiste communicatiestrategie van groot belang is. De tijd van ‘meer en gekker’ is voorbij, de overtreffende trap is geen uitgangspunt meer. Wij creëren programma’s waarbij een organisatie kan verbinden en versterken. Dit varieert van workshops, congressen, thematische bijeenkomsten tot en met diverse vormen van bedrijfsevenementen. Momenteel hanteren wij deze aanpak bij de opzet van het Bernhezer Business Event 2013 en bij het Just Share-project voor het UWV. Wij zijn uw partner bij het bedenken, uitwerken, begroten, uitvoeren en evalueren van een passend en betaalbaar evenement waarbij we ons met hart en ziel inzetten om de verwachtingen te overtreffen.

Nieuwsgierig geworden? info@cappetti-nooijen.nl Lucré 06 - 24 74 08 35 Jeanne 06 - 42 27 06 17 www.cappetti-nooijen.nl juni 2013

21

22

Logistiek Oss in schijnwerpers tijdens Nationale Distributiedag Op dinsdag 28 mei had logistiek Nederland zich verzameld in Theater De Lievekamp in Oss voor de Naionale Distributiedag. Ongeveer 320 gasten bezochten grote regionale logistieke ondernemingen. Verder werden lezingen gehouden, onder meer over innovatie binnen die sector. Die dag moet bezoekers ook duidelijk zijn geworden dat Oss een belangrijk intermodaal knooppunt is. “Nu de Tweede Maasvlakte klaar is”, zegt Jan van Erp, projectleider Logistiek Platform Oss, “wil Oss als achtergrondverbinding daar een grote rol in spelen. Dat kunnen we ook, alle faciliteiten daartoe zijn aanwezig. Alleen was dat binnen de branche nog niet bekend. Na vandaag is dat wél het geval.”

Met de realisering van de Tweede Maasvlakte kan Rotterdam nog veel meer containers verwerken. Dat gaat de komende decennia ook gebeuren.

Maar die containers moeten wel zo snel mogelijk naar het achterland worden getransporteerd om uiteindelijk hun bestemming in het buitenland te bereiken. Door die groei aan overslag is er namelijk te weinig capaciteit om de containers op te slaan.

Intermodaal knooppunt Oss, zo is de overtuiging van Van Erp, heeft alles in zich om de wensen van Rotterdam te vervullen. “Oss is veel meer dan alleen Vos Logistics.

Oss is een intermodaal knooppunt, want wegen, spoor en water komen er bij elkaar. Bovendien hebben we na Moerdijk de grootste haven van Brabant. En geografisch liggen we heel strategisch ten opzichte van Antwerpen, Amsterdam en Rotterdam.” Waalwijk en

Tilburg zijn echter ook grote logistieke hotspots. “Maar we bijten elkaar niet”, vindt Van Erp, “bij die plaatsen is de focus gericht op Frankrijk, bij ons op Duitsland.”

Wat volgens Van Erp Oss ook interessant maakt is de werkcultuur. “Die is te vergelijken met die van Rotterdam: niet moeilijk doen, maar aanpakken. Dat is een must binnen de logistiek.” En ook: “Oss heeft verstand van logistiek. Grote en vooraanstaande distributiebedrijven zijn hier gevestigd.”

Van Erp heeft er mede voor gezorgd dat Nationale Distributiedag in Oss werd gehouden. Niet alleen om te laten zien dat Oss op logistiek gebied buitengewoon interessant voor Rotterdam. “We wilden het breder trekken en hebben ook laten zien dat Oss ook op recreatief vlak veel te bieden heeft. Het gaat niet alleen om werken, fijn wonen en ontspannen zijn ook belangrijk. Ook dat

telt mee in de besluitvorming als een logistiek bedrijf wil gaan verhuizen.”

Ook regio betrekken Volgens Jan van Loon, wethouder economische zaken, is Oss er klaar voor als de Tweede Maasvlakte zijn werk doet: meer overslag genereren. “Die boodschap hebben we vandaag ook meegeven”, zegt Van Loon. “Onze gasten hebben we laten weten dat Oss alles al in zich heeft om de toekomst voor logistiek Nederland vorm te geven. Bedrijven zoals Raben Netherlands, een grote speler, kunnen we nog meer gebruiken. En die kunnen we dus op logistiek gebied alles bieden.”

Van Loon speelt niet alleen de kaart-Oss. “We willen niet alleen de boer op gaan, daar betrekken we ook de regio, dus Cuijk en ’s-Hertogenbosch bij. Samen laten we Rotterdam weten dat wij een deel van de oplossing kunnen bieden bij het vervoer van containers.” (Foto’s: NDL)

juni 2013

23

GROOT HEEFT IMPACT! • Onderhoud van: kantoren, bedrijven, instellingen en scholen • Gevelreiniging • Glasbewassing

Ook voor grootformaat gaat u naar: MultiCopy Oss Gasstraat Oost 30L 5349 AV Oss Postbus 307 5340 AH Oss

24

T (0412) 69 00 77 F (0412) 69 08 99 oss@multicopy.nl multicopy.nl/oss

Venusstraat 18, 5345 LP Oss, Tel. 0412-624943, Fax 0412-650754 www.schoonmaakbedrijfvandenelzen.nl

Autobedrijf Huiskes aantrekkelijk voor elke ondernemer Autobedrijf Huiskes BV, dealer van Mitsubishi en Kia, is verhuisd naar de Parallelweg in Oss. “Op deze uitstekende zichtlocatie”, zegt eigenaar Bas Huiskes, die dit jaar is verkozen tot meest veelbelovende jonge ondernemer van Oss, “hebben we onze dienstverlening kunnen optimaliseren. Doordat we nu ook een heel ruime showroom hebben, kunnen we ook de nieuwe modellen van Mitsubishi en Kia nog mooier presenteren.”

Bas Huiskes voor het nieuwe pand aan de Parallelweg in Oss Niet alleen de showroom valt op, ook de werkplaats heeft veel meer vierkante meters dan op de vorige locatie. “Dat biedt meer mogelijkheden. Zo hebben we nu hefbruggen die specifiek uitgerust voor bedrijfswagens tot 3500 kilogram. Met deze hefbruggen kunnen we dus meer doorgangen aan. Bovendien hebben we goed nagedacht over de inrichting van de werkplaats. Die is nog efficiënter geworden.

Dat betekent dat we sneller – en dus goedkoper – kunnen werken.”

Opvallend op de parkeerplaats is de laadpaal voor de elektrische modellen van Mitsubishi. “Service hebben we hoog in ons vaandel staan, dus kunnen klanten overdag hun auto bij ons opladen.”

Mitsubishi Outlander PHEV: 1,9 liter per 100 km De Outlander PHEV is ’s werelds eerste Family-Crossover Plug-in Hybride elektrisch aangedreven auto. “De ideale mix van elektrisch rijden en het gebruiksgemak van een ruime zakenauto. In de basis is de Mitsubishi Outlander PHEV een elektrische auto met een zeer geavanceerde techniek. Die techniek biedt een unieke meerwaarde, zoals een zeer lage CO2-uitstoot.” Maatschappelijk verantwoord ondernemen gaat hand in hand met een extreem laag verbruik. Een gemiddeld brandstofverbruik van 1,9 liter per 100 kilometer is mogelijk. Zo staat in de showroom momenteel een Mitsubishi Outlander PHEV met 0% bijtelling.

Ondernemers willen alles uit het leven halen. De vernieuwde Mitsubishi ASX past naadloos bij die filosofie, want die is op maat gemaakt om aan alle eisen van het leven te voldoen. Compact voor in de stad, avontuurlijk om erop uit te trekken én stijlvol om als ondernemer altijd en overal perfect voor de dag te komen.

Kia Optima Hybrid: mooi en milieubewust Bij de ontwikkeling van de nieuwe en stijlvolle Kia Optima Hybrid, een stoere middenklasser die qua auto-ontwerp heel veel lof heeft gekregen, is heel veel aandacht geschonken aan design. Want milieubewust rijden mag ook heel mooi zijn. En – en dat is de nieuwe norm – je levert aan rijplezier niets in ten opzichte van een benzineauto. Uniek is de zeven jaar volledige fabrieksgarantie (max.

150.000 km).

De Kia Picanto past naadloos bij uw imago van strakke en moderne ondernemer. Een volwassen auto, zowel vanbinnen als vanbuiten. Een auto waarmee u gezien mag worden. Karakter met een prettig prijskaartje. En door z’n zeer lage CO2-uitstoot betaalt u geen bpm en geen wegenbelasting.

Hybride rijden: een uitstekende investering Rijden in een milieuvriendelijke auto levert meer op. Het middenen kleinbedrijf profiteert van de kleinschaligheidsaftrek van 28% van het netto-investeringsbedrag. Men kan 36% van het investeringsbedrag in mindering brengen op de fiscale winst. Tot slot kan de ondernemer een investering sneller afschrijven. Daarmee vermindert de fiscale winst en wordt minder belasting betaald. Zo kan in één jaar 75% worden afgeschreven.

In de showroom vindt u alle modellen van Mitsubishi en KIA Autobedrijf Huiskes B.V. Parallelweg 5 5349 AD Oss (T). 0412 – 63 40 06 (I). www.autohuiskes.nl juni 2013

25

26

Jan van Loon

Koopzondagen Gemeenten krijgen het voor het zeggen als het gaat om koopzondagen.

Een ruime meerderheid van de Eerste Kamer steunt dat voorstel, zo bleek op 28 mei van dit jaar. Omdat die wijziging van de Winkeltijdenwet al enige tijd ‘in de lucht hing’ is er in april overleg geweest met winkeliers uit onze gemeente. Want we willen zo snel mogelijk na vaststelling van de wetswijziging onze verordening aanpassen. Uitgangspunt bij de gemeente is het vooral aan de georganiseerde detailhandel over te laten wanneer ze op zondag open wil zijn. Vraag op de bijeenkomst was daarom: hoe denken de winkeliers daarover?

Uit de discussie met dat de betrokken ondernemers bleek, dat zij de snelheid en de geboden vrijheid op prijs stellen. Het geeft de ondernemers de

mogelijkheid zelf afspraken te maken over zondagen en tijden dat ze open willen zijn.

Nu er meer duidelijkheid vanuit de Eerste Kamer is, kunnen we in Oss zo snel mogelijk naar de gemeenteraad met een nieuwe verordening. De uitgangspunten daarvoor bespreken we – vanzelfsprekend – eerst met de ondernemers. Daarna volgt de formele inspraak. Als u deze column leest, hebben we dat gesprek inmiddels al achter de rug. En is er opnieuw een stap gemaakt in het leggen van verantwoordelijkheden bij wie ze thuishoren!

Samenwerken is daarbij sleutelwoord, in het belang van grote en kleine winkeliers, werknemers en consumenten.

Jan van Loon, Wethouder Economische Zaken

Groen licht voor herindeling Maasdonk Het herindelingsproces van de gemeente Maasdonk is definitief in gang gezet. Op woensdag 29 mei zijn de gemeenteraden van Maasdonk, Oss en ‘s-Hertogenbosch akkoord gegaan met het herindelingsontwerp. Geffen gaat naar Oss en Nuland en Vinkel gaan onderdeel uitmaken van ‘s-Hertogenbosch.

Het vastgestelde herindelingsontwerp ligt vanaf 29 mei ter inzage bij de gemeenten Maasdonk, ’s-Hertogenbosch en Oss. Gedurende deze periode is er een mogelijkheid tot inspraak. Het Rijk, de provincie Noord-Brabant en de betrokken gemeenten zetten zich in om de gemeentelijke herindeling van Maasdonk vóór 2015 rond te hebben.

gemeente ontving 172 reacties via e-mail, website, post, Twitter en Facebook, en tijdens de raadsbijeenkomsten hebben 29 sprekers hun mening gegeven. Eind maart is de voorgenomen splitsing omgezet in een definitief besluit.

Tempo Zowel de gemeenten als de provincie zijn bereid te investeren in het vereiste tempo dat nodig is om de herindeling van Maasdonk met ’s-Hertogenbosch en Oss vanaf 1 januari 2015 te laten ingaan. Het Rijk voegt zich in deze wens: “Ook ik ben bereid mijn inspanning te leveren om te bezien of de gewenste datum haalbaar is”, aldus minister Plasterk.

Splitsing De ontwikkeling en welvaart in de kernen en het buitengebied van Maasdonk zijn in belangrijke mate afhankelijk van regionale ontwikkelingen. De gemeente Maasdonk heeft dan ook vastgesteld dat zij als één van de twintig gemeenten binnen deze regio slechts een beperkte rol kan spelen.

Bestuurlijke zelfstandigheid kan niet langer aan de orde zijn, ook met het oog op decentralisatie en duurzaamheid.

In januari 2013 heeft de Maasdonkse gemeenteraad een voorgenomen richting uitgesproken om te komen tot een splitsing van de gemeente. Aangegeven werd dat Geffen in de toekomst beter bij Oss zou passen en Nuland en Vinkel beter bij Den Bosch. Inwoners, verenigingen en bedrijven werden gevraagd hun mening hierover te geven. De juni 2013

27

Veiligheid heb je zelf in de hand

‘Het gaat erom dat we samenwerken’ Criminaliteit kost het bedrijfsleven jaarlijks miljarden euro’s aan omzetderving en fysieke schade. In het ergste geval kan het leiden tot faillissement of arbeidsongeschiktheid vanwege (psychologisch of fysiek) letsel en leed. Hoe kunnen ondernemers zich hiertegen wapenen? We raadpleegden een kwintet specialisten dat elke dag met beveiliging bezig is. Het vijftal wisselt ervaringen en ideeën uit met betrekking tot veiligheid, criminaliteit en preventie voor bedrijven in onze regio.

En komt tot de conclusie dat ‘criminaliteit en veiligheid’ een breed onderwerp is. Van het ‘per ongeluk’ meenemen van een potje Tipp-Ex tot een ramkraak, van spammail tot een hackaanval. Maar: niemand hoeft lijdzaam toe te zien.

Het Keurmerk Veilig Ondernemen vermindert de schade die het bedrijfsleven lijdt door criminaliteit en onveiligheid.

Maar de structurele verbetering van de samenwerking tussen 28

ondernemers en andere partijen is nog veel belangrijker.

“We leven in een mooie tijd”, opent Sjaak Santegoets, waarnemend districtschef bij de politie in Oss. “Technische ontwikkelingen zorgen ervoor dat wij steeds meer gaan samenwerken met (particuliere) beveiligingsbedrijven. Denk aan camerasystemen met internetverbinding. Hiermee kijkt onze meldkamer via een particuliere alarmcentrale mee met camerabeelden van bijvoorbeeld een winkelcentrum, wanneer er een delict plaatsvindt. Dankzij deze real time beelden kunnen we onze eenheden beter aansturen en de ‘heterdaadkracht’ wordt vergroot.” Live View draait al op diverse plaatsen in ons land en zal verder worden uitgerold.

Klanten met een abonnement bij een particuliere alarmcentrale of toezichtcentrale maken daarmee direct gebruik van kosteloze doormelding.

Overigens vindt Santegoets niet dat zomaar overal camera’s

Rondetafelgesprek beveiliging

Will Spoor, EuroPAC: “Denk goed na over hoe je je zaken geregeld wilt zien.

Vanuit onze benadering als alarmcentrale kan dat op tal van manieren. Het moet afdoende zijn en het moet bij je passen. Besef dat het een doodnormaal onderdeel moet zijn van je bedrijfsvoering. Wie dat begrijpt, is al een heel eind.”

geplaatst moeten worden. “Privacy is een groot goed. Gelukkig voelen mensen die niets te verbergen hebben, zich vaak niet geschaad. Voor kwaadwillenden ligt dat misschien anders...

Hoe dan ook, de informatie die we verzamelen, delen we steeds vaker en beter. Het gaat erom dat we samenwerken.”

Daar raakt de teamchef volgens directeur Will Spoor van alarmcentrale EuroPAC een gevoelig punt: “Op Vorstengrafdonk is de beveiliging contractueel goed geregeld, maar voor de rest is het in Oss droevig gesteld met de participatiegraad. Nog steeds doen veel ondernemers niet mee, omdat ‘de buurman het al geregeld heeft’. Je wilt niet weten wat hier ’s avonds en ’s nachts rondrijdt op de bedrijventerreinen. Maar ja, veiligheid is gevoelsmatig: waarom zou je geld uitgeven zolang jou zelf niets is overkomen? Van dat idee moeten ondernemers toch echt af. Het was tien jaar geleden trouwens ondenkbaar dat wij ooit op deze manier met de politie zouden samenwerken en onze beelden bij hun meldkamer zouden aanbieden.”

Directeur Frans Schuurman van BD Service Nederland, dat onder meer brandmeld- en alarmsystemen aanlegt, vertelt: “Het klopt dat veel bedrijven zeggen dat ze zich ‘tien jaar eerder hadden moeten beveiligen’. De mogelijkheden voor alarmsystemen in combinatie met domotica zijn bovendien gegroeid én vaak goedkoper dan men denkt. Helaas projecteren veel technisch onderlegde commerciële mensen dat ‘veiligheidsbeeld’ op particulieren, die vervolgens bij een bouwmarkt hun ‘installatie’ kopen. En daar later niks mee kunnen... Hoe zit het met de follow up? Is certificering mogelijk? Als die er niet is, is je veiligheid slechts relatief.”

De samenwerkingsbereidheid (zeker in winkelgebieden) is laag doordat de onderlinge verschillen - en daarmee belangen tussen bedrijven vaak groot zijn en de organisatiegraad laag.

Daarnaast blijkt het vertrouwen in gemeente en politie gering door gebrekkige communicatie tussen ondernemers, gemeente en politie. Wie pakt dit probleem nu op?

Directeur Michel de Veer van automatiseerder IT Performance Group herkent het: “Toen ik vorig jaar naar Elzenburg verhuisde, informeerde ik naar gezamenlijke beveiliging. Toen bleef het stil... Welnu, een inbraak kan je altijd overkomen, maar als ondernemer probeer je dat toch zoveel mogelijk te voorkomen? Dat kost je een deel van je budget, maar het is niet anders.”

Volgens Ramon van Mook, die met Van Mook Beveiliging mobiele beveiligingsdiensten levert, reduceren ondernemers door collectiviteit juist kosten. “Zoek een goede surveillancedienst, een goede meldkamer die dicht bij de klant zit en die weet wat er speelt, en je hebt winst. Onze werkwijze en rapportage voelt voor ondernemers als een warme deken. Maar zij moeten zelf die eerste stap zetten.”

Will Spoor vult aan: “Die ‘gebrekkige communicatie’ zit vaak bij de ondernemers zélf.” Hij heeft vergevorderde plannen met ANPR: automatische nummerplaatregistratie. “Je moet búiten registreren, want als je inbraakbeveiliging afgaat, zit de dader al bij je binnen...” Sjaak Santegoets valt hem bij: “Oss heeft lage criminaliteitscijfers. Een veilig terrein geeft onvoldoende aanleiding om camera’s te plaatsen. Dat zou niet proportioneel zijn en zal de toetsing van een rechter niet kunnen weerstaan.

Maar ik denk wél dat de tijd rijp is voor ANPR. Ik zou jullie willen adviseren dat onder de aandacht te brengen. Daarmee hebben we er een nuttig instrument bij.”

Sjaak Santegoets, Politie: “In 2013 kunnen ondernemers met kleine bedrijven gebruik maken van de beveiligingsscan (Veiligheid Kleine Bedrijven). Met deze scan krijgen kleine bedrijven onafhankelijk advies op maat, toegespitst op hun branche en zaak. Voorwaarde is dat men in een winkelgebied of op een bedrijventerrein is gevestigd dat al een Keurmerk Veilig Ondernemen heeft.”

6 2013

29

Digitale criminaliteit is een zeker zo grote bedreiging als de traditionele ‘fysieke’ criminaliteit. Hoe zit het met de aanpak van cybercrime?

Michel de Veer: “Het risico op ongeoorloofde toegang tot netwerken is vele malen groter dan een fysieke inbraak. Het is bovendien een groeiend probleem. Je zag het aan de aanvallen op enkele grote banken, kortgeleden nog. De daders zitten op zolderkamertjes, hebben alle tijd van de wereld en zijn anoniem. Ze komen - letterlijk - niet op straat en staan

ook niet op bewakingscamera’s. Natuurlijk wordt er op hen gejaagd, maar de cybercrimineel ontwikkelt zich ook voortdurend en zo blijf je vaak net achter ‘m aan lopen.”

Hebben ondernemers niet zélf het grootste aandeel in het creëren van (digitale) veiligheid?

“Veel ondernemers zijn zich niet bewust dat toegang tot data en netwerken beschermd moet worden én dat dit geld kost. Grofweg gaat een kwart van je investering in bevei-

Ramon van Mook, Van Mook Beveiliging: “Zorg ervoor dat je pand correct afgesloten kan worden en ook wórdt. Laat geen rolluiken, nooddeuren of dakramen openstaan. Kies je voor een beveiligingsdienst? Dan dient deze ook meerwaarde te hebben. Zo moet je als ondernemer overwegen of het je waard is om ’s nachts bij een melding zélf op pad te gaan... Wij gebruiken gecertificeerde politiehonden, voor eigen veiligheid. Afgezien hiervan spelen nog meer zaken mee, zoals productiviteit, een dag later...”

30

Rondetafelgesprek beveiliging

esthetische zaken, wanneer je geen buizen en bekabeling in het zicht wilt. Oplossingen zijn altijd te vinden.”

Ramon van Mook haakt daar op in: “Voor bedrijven die vroeg of laat met een inbraak te maken krijgen, bewijzen goede surveillancediensten op zulke momenten hun waarde.

Wij kunnen heel snel noodverbanden aanleggen wanneer er bijvoorbeeld ingebroken is. Wij zorgen voor (nood)reparatie van bijvoorbeeld ramen en deuren, wij fotograferen, wij rapporteren. Er moet opeens een hele hoop geregeld worden.

Allemaal bijkomende zaken waar je als slachtoffer zelf even niet aan denkt. De impact is toch altijd weer groot, merken wij.” Nóg een argument waarom voorkomen nog steeds beter is dan genezen.

Michel de Veer, IT Performance Group: “Je bedrijf beveiligen tegen digitale criminaliteit is zeker niet makkelijk. Maar zorg er tenminste voor dat je beseft dát je jezelf moet beveiligen en zoveel mogelijk risico’s uit dient te sluiten. Laat het niet de sluitpost van je begroting zijn, zoals helaas maar al te vaak het geval is. Beveiliging tegen cybercrime is net zo belangrijk als je brandverzekering.”

liging, zoals firewalls, zitten. Ja, en als ondernemer heb je het gevoel dat je aan die vijfentwintig procent geen zak verdient... Maar het zit ‘m ook in simpele dingen. Zoals vaak van wachtwoord veranderen. Mijn personeel wordt wel eens gek van me, maar het werkt wél: ‘welkom01’ kennen we nu wel, toch? Je moet alleen niet de illusie hebben dat je het echt helemaal dichttimmert, want zelfs bij het Witte Huis of de NASA komen ze binnen.”

Will Spoor: “En let op met social media. Wie op Facebook zet dat ‘ie lekker twee weken aan de Middellandse Zee in het zand gaat liggen, ken net zo goed metéén de voordeur open zetten... Het gaat dus ook om een stuk gedrag, ook bij je medewerkers.” De opmerking van Sjaak Santegoets is in dat opzicht tamelijk ontnuchterend: “De meeste diefstallen worden gepleegd door eigen personeel.”

De vindingrijkheid van medewerkers kan echter gestuit worden met bijvoorbeeld anti-maskeringsdetectoren, weet Frans Schuurman: “Door detectoren overdag af te plakken, kun je buiten sluitingstijden makkelijk toegang krijgen. Antimaskeringsdetectoren merken direct op wanneer ze ‘buiten werking’ gesteld worden. Wij komen bovendien ondernemers tegemoet. Zo zijn er voor inbraakalarm ook draadloze systemen certificeerbaar. Soms kan een vast systeem om bouwkundige redenen moeilijk worden aangelegd en dan gaat het kostenaspect meespelen. Maar het kan ook gaan om

Hebt u nog vragen? Neem dan contact op met Frans Schuurman via frans.schuurman@bdservice.nl, Michel de Veer via michel.de.veer@it-pg.nl, Ramon van Mook via ramon@bewakingsdienstvanmook.nl, Will Spoor via will@europac.nl Sjaak Santegoets via sjaak.santegoets@brabant-noord.politie.nl.

Frans Schuurman, BD Service Nederland: “Een ondernemer beveiligt vaak na aansporing van de verzekering. Bedenk daarbij goed wat de branche waarin je actief bent meebrengt op dat vlak. Bij een kleine zakelijke dienstverlener valt waarschijnlijk minder te halen dan bij een winkel in mobieltjes. En bedenk: beveiliging hoeft niet altijd in installaties gezocht worden, er kunnen ook bouwkundige aanpassingen worden gedaan.”

6 2013

31

Alarmsystemen Brandmeldinstallaties Camerabewaking Toegangscontrole

Monitoring | Pro-actief Beheer | Cloud Computing Support | Advies | Helpdesk | Infrastructuur Projecten Detacheren | Datacenter Diensten | Backup & Recovery

Innoverend in IT-beheer & Excellent in IT-support www.it-pg.nl

32

BD Service Nederland B.V. Gotenweg 13 • 5342 PP Oss • 0412-691291 • www.bdservice.nl

Ondernemer aan het woord

‘Social Return past binnen ieder bedrijf’

Ed de Leeuw “Social Return is het creëren van werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt”, legt De Leeuw uit.

“Bedoeld voor ondernemers met een sociaal hart. Wat beslist niet betekent dat je uit liefdadigheid zou moeten handelen, integendeel! Er werken 4.000 mensen bij IBN, van wie er zo’n 3.000 een afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Voor hen zoeken we naar passende arbeid. En binnen die omstandigheden is de kwaliteit dik in orde, vaak zelfs beter dan je zou mogen verwachten. Onze mensen doen voor niemand onder.”

Kiezen voor kwaliteit Er zijn al vele bedrijven en (semi-)overheden die met IBN samenwerken. Wat helpt, is dat de landelijke overheid heeft bepaald dat minimaal 5 procent van alle overheidsinkopen aan Social Return besteed moet worden. Wat De Leeuw vaak merkt, is dat die partijen heel bewust goederen, diensten en mankracht zoeken. “Helaas krijgen IBN’ers vaak automatisch een stempeltje opgeplakt, maar dat zie je niet terug in de kwaliteit van onze dienstverlening. Integendeel, onze klanten kiezen voor kwaliteit, niet voor ‘iemand van IBN’.”

De P van People Relaties van IBN (met het hoofdkantoor in Uden) zijn vaak verrast door de brede inzetbaarheid van de medewerkers. De Leeuw: “Denk aan de schoonmaak van bedrijfsgebouwen en het groenonderhoud op bedrijfsterreinen, maar ook aan het

“In deze regio zijn heel veel ondernemers gevestigd met een sociaal hart. Gelukkig!

En steeds meer ondernemers geven invulling aan het begrip Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, bestaande uit de drie P’s: planet, profit en people.

De eerste twee P’s zijn vaak vanzelfsprekend, maar wie vult de P van people actief in?” Wie op die vraag niet direct een antwoord heeft, doet er goed aan Ed de Leeuw eens te benaderen.

De algemeen directeur van IBN staat te popelen om het principe van Social Return uit te dragen.

gebruik maken van de faciliteiten van het IBN vergadercentrum, het laten wassen van een wagenpark, het laten detacheren van een werkondersteuner via IBN Arbeidsintegratie, of simpelweg het verzorgen van koffie en thee tijdens een bedrijfsreceptie. Ondernemers die maatschappelijk willen ondernemen, kunnen hier bij ons de P van People invullen.

Social Return is toepasbaar in íéder bedrijf. Het verdienen van geld en het zorgen voor elkaar gaan prima samen.”

Voor betere zaken De Leeuw toont YouTube-video’s, banners, folders en brochures en wijst op onderzoeken die het succes van Social Return onomstotelijk aantonen. “We hebben onderzocht hoe tevreden onze mensen zijn als ze wel of geen werk hebben.

Mensen die werken, zijn veel gelukkiger, sociaal actiever, kunnen meer dan ze ooit voor mogelijk hadden gehouden en worden steeds zelfredzamer. Daar word ik ontzettend gelukkig van. Bovendien: de ondernemer die kiest voor IBN Social Return, weet zeker dat zijn investering niet alleen direct rendement voor zijn eigen onderneming oplevert, maar dat ook nog eens één-op-één in werkgelegenheid geïnvesteerd wordt.

Er verdwijnt geen cent in de zakken van de directeur. De winst van IBN is met recht maatschappelijke winst die terugvloeit ten gunste van de groep mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Onze slogan is: ‘Social Return, voor betere zaken’. Dat zit ons simpelweg in de genen.” juni 2013

33

‘Je wilt het liefst iedere zeecontainer open ma Wie de media erop naslaat of wel eens een politiek debat bijwoont, herkent wellicht dit geluid: op de ‘snoepreisjes’ van delegaties naar verre landen kan eenvoudig worden bezuinigd. Christian Heerings, Accountmanager Ondernemerszaken bij de gemeente Oss, en Leon van de Mortel, Senior Accountmanager bij de gemeente Oss, reisden respectievelijk naar Vietnam en China en wijzen op het nut van zulke handelsmissies. “Als vertegenwoordiger van de overheid open je voor bedrijven deuren waarvan je niet eens wist dat ze bestonden.”

De gemeente Oss doet mee aan deze om de positie van Osse bedrijven te versterken en daarmee werkgelegenheid in Oss te creeren. “China en Vietnam zijn economieën en markten van nu en zeker van de toekomst.

Doe je er geen zaken mee, dan mis je de boot en loop je het risico de wereldwijde concurrentieslag te ver34

liezen. Terwijl Osse bedrijven ook hun voordeel kunnen doen met het succes van bedrijven in zulke landen.”

Het is eigenlijk heel simpel, vult zijn collega Heerings aan: “Bedrijven in Vietnam, bijvoorbeeld, zien in Europa een interessante markt voor hun producten. Oss is een belangrijke schakel omdat wij heel veel logistieke kennis

en mogelijkheden in huis hebben. Wij zijn de poort tot de Europese markt.

Je wilt het liefst iedere zeecontainer uit Vietnam open maken om er wat aan toe te voegen. De verpakkingen van bijvoorbeeld thee die zij daar maken, slaan hier niet aan. Als ze de thee onverpakt aanleveren, kunnen bedrijven hier in Oss de boel verpakken op een manier die aanslaat bij de Europese consument. Wij kunnen hen dus niet alleen helpen met het transport van hun producten maar ook met de verkoop en marketing. Voor ons betekent dat werkgelegenheid en voor hen toegang tot een nieuwe doelgroep.” In april zijn er samenwer-

de supermarkt verkopen, in de groothandel of in een theewinkel? De expertise over hoe zo’n plan dan het beste kan worden uitgevoerd, kan vanuit Oss komen, net zoals het verpakken van producten. Ik kan me ook voorstellen dat we in de toekomst hier studenten uit Vietnam laten stagelopen, zodat ze wat kunnen leren over logistiek. Daar zijn wij als Nederlanders goed in.”

ken’ kingsovereenkomsten gesloten tussen bedrijven uit Oss en Vietnam, zegt Heerings, die tevens secretaris is van het Logistiek Platform Oss (LPO). Zo is het de bedoeling dat producent van pedicure- en manicureartikelen Nghia Nippers zich in september vestigt aan de Waalkade in Oss. Er moet hier een Vietnamees handelscentrum (virtueel of fysiek) ontstaan voor bedrijven uit Vietnam die producten in Europa aan de man willen brengen. “De komende tijd willen we duidelijkheid krijgen over de doelen van de ondernemers uit Vietnam. Willen ze hier investeren door grond te kopen en een bedrijf op te zetten? Willen ze hun artikelen in

Machtsverhoudingen Dat de rol van de gemeente essentieel is voor een vruchtbare samenwerking ondervond Heerings aan den lijve toen hij in april met het bestuur van het LPO in Vietnam was op handelsmissie. “Als je namens de gemeente Oss komt, opent dat deuren voor de meegereisde bedrijven. De markt wordt in Vietnam nog erg gestuurd door de overheid. Ik werd meteen gezien als vertegenwoordiger van de Nederlandse overheid en de overheid van Vietnam gaf direct toestemming om bij diverse bedrijven op bezoek te gaan. Als Osse bedrijven zelfstandig contact zouden moeten leggen met andere bedrijven daar, werkt dat een stuk lastiger. De verhoudingen liggen daar heel anders.

De overheid heeft de touwtjes redelijk goed in handen. Daar vloeit uit voort dat andere overheden worden erkend als autoriteit, maar bedrijven niet direct. Het was overigens wonderbaarlijk hoe, ondanks de hiërarchie, de sfeer een stuk minder formeel werd nadat het ijs eenmaal gebroken was.

Zakelijk gezien is het belangrijk dat je het ook in de relationele sfeer goed met elkaar kunt vinden. ” In China is de controle van de staat over de markt nog sterker, weet Van de Mortel. Hij bezocht vorig jaar de provincie Jiangsu met 80 miljoen inwoners en de op 1 na economisch sterkste provincie van China. Het bezoek was onderdeel van een brabantbrede bestuurlijke en handelsmissie naar deze zusterprovincie

van Noord-Brabant. Van de Mortel ging mee met de Osse delegatie, die onder leiding stond van burgemeester Wobine Buijs-Glaudemans. “Doel was vooral het aansterken van de banden tussen het Pivot Park en het China Medical Centre in de Chinese Stad Taizhou. En de banden tussen de stad Taizhou en de stad Oss. Er is afgespro-

‘Zakendoen is en blijft - zeker in een land als China mensenwerk’ ken te gaan samenwerken op economisch terrein. Dat betekent dat Osse bedrijven makkelijker een samenwerking kunnen aangaan met Chinese bedrijven aldaar. Ook het Pivot Park en het China Medical Centre hebben zo’n overeenkomst getekend. Dat onze Chinese counterparts de missie ook als zeer succesvol hebben ervaren, blijkt wel uit het tweetal tegenbezoeken dat zij vlak daarna aan Pivot Park en de stad Oss hebben gebracht.”

Momenteel wordt door de provincie Noord-Brabant geïnventariseerd wat de missie Brabantbreed heeft opgeleverd. Voor Van de Mortel staat vast dat Oss een belangrijke eerste stap heeft gezet. “Zakendoen is en blijftzeker in een land als China - mensenwerk. Dat betekent dat er eerst vertrouwen moet ontstaan tussen de verschillende partijen. Dat vraagt tijd en een open mind. De kennis en kunde van het Pivot Park is voor het China Medical Centre zeer interessant en voor ons is dat vooral die enorme Chinese markt. Het gaat om wederzijds voordeel. Het is aan de ondernemers om dat in te vullen, de overheid maakt alleen de deuren open.” juni 2013

35

André en Oana Bloem van SolidWood Projects:

‘Wij realiseren projecten die bi niemand anders durft aan te n Zonder klanten en zonder afzet startte André Bloem (50) in 2008 met zijn bedrijf SolidWood Projects, dat gespecialiseerd is in de productie van exclusieve hardhouten poorten, tuinmeubelen en woonkamertafels. Inmiddels telt het bedrijf acht medewerkers en werkt ook zijn echtgenote Oana fulltime mee in de zaak. Peter Taylor Parkins, algemeen directeur van Taylor Mates, ondernemers in zekerheid, zocht het ondernemerspaar op in hun bedrijf aan de Saksenweg 29 in Oss. Hij was onder de indruk van wat SolidWood Projects allemaal produceert.

De geur van hout is alom aanwezig in de ruime werkplaats van SolidWood Projects in Oss. In het hart van hun bedrijf vertellen André en Oana Bloem vol passie over hun bedrijf, waar alles op maat wordt ontworpen en gemaakt met een CNC gestuurd machinepark.

Berghemnaar André Bloem is al sinds beginjaren ’80 actief in de wereld van hout en meubels. “Ik ben destijds begonnen als antiekhandelaar en heb daarna ook nog een meubelbedrijf en –fabriek gehad.

36

Daar ben ik in 1996 echter mee gestopt”, vertelt Bloem. Een collega-ondernemer vroeg hem vervolgens of hij geen interesse had om in Roemenië een meubelfabriek te gaan leiden. “Dat vond ik een enorme uitdaging. In die fabriek werkten zo’n 500 mensen. Op het moment dat ik begon, werd er zwaar verlies geleden als gevolg van productieproblemen en kwaliteitsproblemen. Door zeven dagen in de week keihard aan de slag te gaan, hebben we daar de zaak weer op de rails kunnen zetten.”

Inkoper Na een aantal jaren in Roemenië te hebben gewerkt, verlangde Bloem echter terug naar Nederland. Samen met zijn echtgenote Oana, die hij in Roemenië heeft leren kennen, keerde Bloem in 2003 terug naar Nederland.

“Hier ben ik vervolgens in loondienst aan de slag gegaan als inkoper bij een meubelbedrijf. Toen dat bedrijf in 2008 werd getroffen door een brand, besloot ik vervolgens om opnieuw voor mezelf te gaan beginnen.”

“Je bent begonnen met de productie van houten poorten. Hoe ben je op dat idee gekomen?”, vraagt Peter Taylor Parkins.

André: “Onze eigen poort was kapot.

Daarom wilde ik een andere gaan kopen.

Toen ik daar naar op zoek ging, merkte ik dat het aanbod aan goede houten poorten erg schaars was. Er zijn wel houten poorten te koop bij bouwmark-

Taylor Mates versus...

bevolking heeft waarschijnlijk al wel eens op een van onze banken gezeten.”

jna emen’ ten, maar dat was niet de kwaliteit waar ik naar op zoek was. Daarom ben ik mij vanaf dat moment fulltime gaan richten op het bouwen van houten poorten. We konden hier aan de Saksenweg enkele units huren en met eigen middelen heb ik de eerste machines gekocht. Op een beurs in ’s-Hertogenbosch hebben we toen de eerste orders binnengehaald. Al snel hebben wij ons assortiment vervolgens verder uitgebreid met tuintafels en met meubels. Inmiddels verzorgen wij ook het straatmeubilair voor grootschalige openbare projecten. Voor het nieuwe Jeroen Bosch Ziekenhuis in ’s-Hertogenbosch hebben wij bijvoorbeeld een aantal banken van vijftien meter lengte geleverd, maar ook het treinstation in Venlo is voor de Floriade door ons voorzien van nieuwe houten banken. In Oss staan ook een groot aantal banken die wij hebben gemaakt. Een groot deel van de Osse

Meerwaarde Een groot deel van de opdrachten krijgt SolidWood Projects binnen via haar website. “We zitten in een niche-markt. Door te zorgen voor een goede vindbaarheid en een sterke en betrouwbare uitstraling van onze website, krijgen we opdrachten uit heel Nederland binnen.” De meerwaarde van houten poorten en meubels is volgens Bloem eenvoudig te beschrijven. “In Nederland kiezen veel mensen nog voor ijzeren poorten. Ten onrechte, want houten poorten bieden dezelfde beveiliging en degelijkheid. Bovendien zorgen ze voor meerwaarde aan een woning en zijn ze onderhoudsvrij. Het enige onderhoud wat nodig is, is af en toe afborstelen. Alle andere onderhoudsmaatregelen verkorten de levensduur van het product slechts. Wij werken hier continu met acht verschillende houtsoorten, zoals Padouk, Afrormosia en Jatoba voor buiten. Dit hout is allemaal FSC-gekeurd en werkt nagenoeg niet.

Het is onbewerkt en past zich goed aan aan de weersomstandigheden.” Taylor Parkins: “Jullie geven samen leiding aan het bedrijf. Hoe hebben jullie de taken verdeeld?” Oana: “We doen samen de verkoop. Daarnaast verzorg ik de orderbegeleiding en regel ik de zaken op kantoor, terwijl André de zaken op de werkvloer mee begeleidt. De eerste jaren werkte ik nog ergens anders in loondienst en hielp ik vooral ’s avonds en in de weekeinden mee. Sinds 2010 werk ik fulltime mee in het bedrijf.”

“Hoe zien jullie de toekomst van het bedrijf?”, is de laatste vraag van Peter Taylor Parkins. André: “Het liefst willen we nog wat groeien, maar we hoeven ook geen megagroot bedrijf te worden.

Verder willen we graag groeien in de specialistische, grotere projecten, waar voor ons veel uitdaging in zit. Wij kunnen projecten realiseren die bijna niemand anders durft aan te nemen. Dat is onze grote kracht.”

Oana Bloem

André Bloem Tot slot reageren André en Oana kort op enkele stellingen die Peter Taylor Parkins hen voorlegt: Het meest prestigieuze werk dat SolidWood ooit heeft gemaakt: ‘Het gehele station van Venlo’ De kracht van André in het bedrijf volgens Oana: ‘Vakkennis en precisie’ De kracht van Oana in het bedrijf volgens André: ‘Doorzettingsvermogen en passie voor hout’ Taylor Mates, ondernemers in zekerheid, is een professioneel en onafhankelijk verzekeringsintermediair voor bedrijfsleven en particulier. In Taylor Mates versus.... gaat men elke uitgave van Bedrijvig Oss in gesprek met een ondernemer uit de regio. Alle publicaties zijn na te lezen op www.taylormates.nl juni 2013

37

BMW maakt rijden geweldig

De NieUWe BMW 4 Serie CoUpĂŠ: KaraKteriStieK, exClUSief eN DyNaMiSCh. NobraCars Uden Hoevenseweg 22, 5403 PA Uden 0413 - 334 977 www.nobracarsuden.nl

Pala_Nobra_A4_210x297_LivingArts_4seriecoupe_UDEN_DEF.indd 1

11-04-13 18:32

BMW-dealer NobraCars Uden

‘Onze klanten zijn ondernemers die het verschil maken’ Wie de krant leest of naar het journaal kijkt, wordt hier meestal niet vrolijker van. Het gaat slecht met de economie en er gloort (nog) niet veel hoop aan de horizon. Arjan den Besten, directeur van BMW-dealer NobraCars Uden, wil dit best geloven, maar in zijn showroom in Uden ziet hij een heel andere trend. “Er zijn nog steeds mensen met wie het goed gaat. Ondernemers die in staat zijn het verschil te maken, zien we veelvuldig bij ons in de showroom.” verminderen. Hierdoor staat BMW voor het achtste jaar op rij op nummer 1 als het meest milieuvriendelijke (en daarmee het meest fiscaal vriendelijke) merk. “Van deze voorsprong kan de BMW-rijder profiteren”, benadrukt Den Besten. “Onze nieuwe BMW 3-serie diesel Touring automaat bijvoorbeeld, voldoet nu al aan de 20%-bijtellingseis voor 2015!”

Niet duurder dan universele garage De ondernemer vervolgt: “Er wordt nogal eens gedacht dat wij duurder zijn dan een universele garage, maar in de praktijk blijkt dit meestal niet te kloppen. Ons uurtarief ligt misschien wat hoger, maar doordat we werken met de modernste apparatuur en goed opgeleid personeel, zijn we vaak ook een stuk sneller klaar. Bovendien werken wij met originele onderdelen met twee jaar garantie. Als je dan appels met appels gaat vergelijken, zie je dat onze werkplaatsfacturen onder aan de streep vaak lager zijn dan die van de universele garage.

Daarnaast hebben wij voor de ‘oudere bouwjaren’ speciale pakketprijzen samengesteld waarbij de klant zijn auto tegen vaste lage all-inclusive prijzen kan laten onderhouden.”

BMW verkoopt (in combinatie met MINI) op dit moment de meeste auto’s in het Premiumsegment en de voorsprong ten opzichte van Audi, Mercedes en Volvo groeit. Hierbij is de zakelijke (lease) rijder de grootste afnemer. BMW spreekt deze doelgroep niet alleen aan vanwege haar attractieve en innovatieve modellen, maar ook vanwege het feit dat het (rationele) financiële plaatje klopt. Door een hoge restwaarde, lage onderhoudskosten en zuinige motoren zijn de exploitatiekosten en fiscale bijtelling laag.

“Natuurlijk zien wij ook wel dat de markt verandert”, vertelt Arjan den Besten. “Zo wordt er steeds vaker gekozen voor een ‘maatje kleiner’, maar omdat BMW haar modellen de afgelopen jaren heeft geüpgraded, hoeven klanten niet in te leveren op kwaliteit, comfort en prestaties.

Sportief maar ook groen In Nederland bepaalt het fiscale regime voor een groot gedeelte welke auto’s er verkocht worden. Hierbij draait alles om CO2-uitstoot welke bepalend is voor de BPM en de bijtelling.

Toen milieu nog werd geassocieerd met brandnetelthee en geitenwollen sokken, was BMW al bezig de CO2-uitstoot te

Iedere dag op scherp Het is duidelijk: Arjan den Besten is trots op zijn bedrijf. Het enthousiasme waarmee hij over BMW praat werkt aanstekelijk, ook voor zijn medewerkers. “Onze medewerkers zijn allemaal ‘vakidioten’, trots op het merk en klantgericht. Zij weten dat een tevreden klant een loyale klant is, en tegelijk een ambassadeur voor ons bedrijf. Klanttevredenheid heeft dan ook een hoge prioriteit binnen ons bedrijf en hier doen wij niet geheimzinnig over. Op onze website kan iedereen lezen hoe onze klanten ons beoordelen. Op die manier stellen we ons kwetsbaar op, maar wij hechten nu eenmaal grote waarde aan transparantie. Het zet ons op scherp, zodat we het verschil kunnen maken voor onze klanten”, besluit Den Besten. “Elke dag weer.”

NobraCars Uden Hoevenseweg 22 5403 PA Uden (T). 0413 – 334 977 (E). info@nobracarsuden.nl (I). www.nobracarsuden.nl juni 2013

39

Ondernemerslift+ helpt innovatieve ondernemersdromen realiseren

Oss werkt aan de ondernemers van morgen Een goed idee is één, maar dan?

Gemeente Oss, Rabobank Oss en Starters Succes Oss zijn partners van de stichting Ondernemerslift+, een initiatief om startende innovatieve ondernemers in de regio Noordoost-Brabant te ondersteunen. Iedereen met een goed idee kan zich melden bij een van de partners of rechtstreeks bij Ondernemerslift+.

De plannen van Ondernemerslift+ moeten in zes jaar tijd zorgen voor ten minste 100 innovatieve starters, die de regionale economie stimuleren. In Noordoost-Brabant hebben twintig gemeenten, kennis- en onderwijsinstellingen, ondernemers en acht lokale Rabobanken hiervoor - samen met Rijksoverheid en provincie NoordBrabant - 14 miljoen vrijgemaakt. Het bedrag wordt geïnvesteerd bij onder meer de HAS Hogeschool en ROC de Leijgraaf voor meer ondernemerschapsonderwijs en kennisuitwisseling en -ontwikkeling met het MKB. OndernemersLift+ biedt met haar Starters Center (pre-)starters de kans om het innovatieve idee verder te ontwikkelen ‘van idee naar BV’. Dit doet zij met behulp van business developers, coaching, informatie en ook financiering.

Het begint met een goed idee Jasper van Wordragen, die namens Starters Succes Oss deelneemt in het Starters Center van Ondernemerslift+: ‘Ondernemerslift+ richt zich op iedereen met een goed idee. Dat kan een ondernemer zijn met ideeën op de plank, een student, maar ook de inwoner hier om de hoek. Vanuit het lokale initiatief spreken wij veel starters en ondernemers. Door de samenwerking met OndernemersLift+ zijn we vanuit Oss in staat om de meest innovatieve ideeën door te leiden. Zo wordt ons ondersteuningsnetwerk nog groter en ontstaan er ook financieringsmogelijkheden. Kortom betere ondersteuning voor de innovatieve starter met hetzelfde vertrouwde lokale gezicht.’

Noordoost Brabant als onderscheidende regio ‘De belangrijkste voorwaarde is dat het idee vernieuwend is en de potentie heeft om wezenlijk bij te dragen aan onze economie en werkgelegenheid.

Noordoost-Brabant onderscheidt zich ten opzichte van andere regio’s met MKB en internationale bedrijven op het terrein van agro-food, life sciences en logistiek in Oss en omgeving. Wij verwachten

Bent u al bewezen ondernemend en/of ondernemer? Wij delen graag uw ervaringen met onze talenten. Misschien wilt u ze zelfs begeleiden naar de top of investeren in een van de start-ups. Ook dan bent u bij OndernemersLift+ op het juiste adres. Voor meer informatie hierover kunt u contact opnemen met Marjolein Rojo, tel. 06-46117993 of info@ondernemersliftplus.nl.

40

daarom ook veel initiatieven uit deze hoek’, benadrukt Marjolein Rojo, verantwoordelijk voor het Starters Center van OndernemersLift+ in Noordoost-Brabant.

Innovatie stimuleert economie Gemeente Oss en Rabobank Oss geloven in innovatief ondernemerschap als motor van de regionale economie. ‘Wij investeren sterk in regionale samenwerking om initiatieven van deze omvang te realiseren. Daar profiteert de brede regio Oss van’, vertelt Wobine Buijs, burgemeester van Oss, lid van het dagelijks bestuur en voorzitter van de Raad van Advies van OndernemersLift+. ‘Rabobank Oss en omgeving neemt graag initiatief om de

foto: Bart van den Heuvel; Area53 Fotografie.

Gemeente Oss

Team OndernemerLlift+ Oss: v.l.n.r: Jasper van Wordragen, Fabian van der Horst, Marjolien Rojo, Teun Brands (accountmanager Ondernemerszaken Oss), Raymond van den Bosch (regio-adviseur OndernemersLift+)

regionale economie te stimuleren. Dat zie je terug in de Kracht van Oss, het Logistiek Platform Oss en Starters Succes Oss. Daarin past ook deelname aan OndernemersLift+.

Zo zijn we gezamenlijk in staat om alle potentie in de regio tot wasdom te laten

komen’, voegt Fabian van der Horst toe, directeur Bedrijven van de Rabobank Oss e.o. en voorzitter van Starters Succes Oss. Zoektocht nieuw ondernemerstalent gestart OndernemersLift+ is op zoek naar de ondernemer van morgen en werkt aan de bedrijven van de toekomst. Heb jij dat innovatieve idee? Of ben je al ondernemer en liggen er ideeën op de plank voor ‘new business’. Neem dan contact op met het Starters Center van OndernemersLift+ via ikinnoveer@ ondernemersliftplus.nl of met Starters Succes Oss, Jasper van Wordragen, jasper@ starterssuccesoss.nl, tel. 06-28314866.

Juni 2013 Voor Ondernemers is een uitgave van de gemeente Oss, Raadhuislaan 2, 5341 GM Oss Redactie: afdeling Ondernemerszaken en afdeling Communicatie Productie: De Winter drukkers & uitgevers Basisvormgeving: LaVerbe, Nijmegen Aan de teksten in deze uitgave kan geen rechtskracht worden ontleend.

Voor Ondernemers houdt u op de hoogte van recente economische ontwikkelingen.

Voor vragen, opmerkingen of reacties kunt u contact opnemen met de afdeling Ondernemerszaken, telefoon [0412] 629060, e-mail ondernemerszaken@oss.nl.

juni 2013

41

Verbinden achter de drumkit ĂŠn het bureau 42

In Beeld

Op zijn tiende kreeg hij een drumstel cadeau. Sinds die tijd is Frenk Sprangers van Sprangers Communicatie uit Oss verknocht aan het drummen.

“Ik kom uit een muzikale familie, mijn drie broers en vader maakten allemaal muziek. Ik was altijd al gefascineerd door het drummen, de kracht die het uitstraalt vind ik nog steeds geweldig. Als slagwerker moet je ook echt fysiek aan de slag, je kunt er je ei in kwijt.”

“Al snel kwam ik in bandjes terecht. Echt serieus werd het met Morbius, een grote symfonische rockband met een eigen repertoire. We traden op met veel show- en lichteffecten, op de Vierdaagsefeesten hebben we voor 5000 mensen gespeeld. Even hebben we er nog aan gedacht om professioneel te worden. Maar daar is van af gezien. Gelukkig maar als je ziet hoe zwaar de meeste muzikanten het hebben. En eerlijk gezegd, was ik zelf gewoon niet goed genoeg voor de top.”

“Nu speel ik nog in een hobbybandje met leeftijdsgenoten.

Ook nu spelen we eigen werk, stevige rock. Een keer in de week repeteren we, optreden doen we heel sporadisch op een feestje van vrienden of zo. Het drummen is voor mij nog steeds een belangrijke hobby naast mijn werk als eige-

‘Ik muziek maken als de ultieme vorm van samenwerken’ naar van een communicatiebureau. Het is een uitlaatklep.

Ik zie zeker overeenkomsten met het drummen. Voor een communicatiebureau zijn het organiseren en verbinden belangrijke kerntaken. Het samenspel met de klant is daarbij erg belangrijk. Wat dat betreft zie ik muziek maken als de ultieme vorm van samenwerken. Je moet blind op elkaar kunnen vertrouwen. In feite moet je zonder woorden nodig te hebben met elkaar een muziekstuk maken.”

“Als drummer ben je in een band vaak de backgrounder, bij Sprangers Communicatie ben ik juist het gezicht naar buiten. Toch zijn er veel parallellen. De drummer is een dragende en verbindende factor binnen een band, iemand die stuurt. Dat doe ik in het dagelijkse leven ook.” juni 2013

43

zorgeloos zeker vrij Autopon Lease wil u elke mobiliteitszorg uit handen nemen.

Onder zeer concurrerende condities.

Uw rijplezier is voor ons de leidraad.

Want echt comfort geniet je pas als je nergens aan hoeft te denken.

En precies dat willen we voor u realiseren.

Uw auto leasen moet een feest zijn en vooral blijven. In elke samenwerking zoeken we naast zakelijke professionaliteit, ook het persoonlijke plezier in het contact met u.

‘It’s our drive to keep you moving’.

Met één telefoontje stroomlijnt u alle aspecten rond uw mobiliteit. Persoonlijk en plezierig, zorgeloos en zeker.

Stocklease Flexilease Responsible lease Additional lease Starterslease Wagenparkbeheer Maatwerk

Nieuw contract Het leaseniet aan waar u zit! vast

’s-Hertogenbosch • Eindhoven • Oss • T 073 646 99 99 • autoponlease.nl 44

Slim Telecom

Dé onafhankelijke telecompartner Mobiele telefonie: het is anno 2013 niet meer weg te denken binnen een organisatie. Slim Telecom uit Heeswijk-Dinther weet als geen ander hoe belangrijk goede communicatie en bereikbaarheid zijn.

Vlnr: Francetta van Orsouw, Vince Achten en Bart Hoezen In november 2012 is directeur Bart Hoezen aan De Dageraad op industrieterrein Retsel van start gegaan met Slim Telecom. Een flitsende start, kun je wel stellen, want van meet af aan liep het goed met het jonge bedrijf. “Het team van Slim Telecom is jong, maar allen hebben we jarenlange ervaring binnen de telecombranche en veel kennis over een sector die continu in beweging is. Daarbij houden we de ontwikkelingen op de markt scherp in de gaten en streven we ernaar door middel van bijvoorbeeld cursussen en trainingen altijd op de hoogte te zijn”, zegt Bart Hoezen.

Onafhankelijk De doelstelling van Slim Telecom is helder: als onafhankelijke telecompartner op persoonlijke wijze de communicatie binnen een organisatie verbeteren en de kosten minimaliseren. Dat kan gaan om een klein loonwerkersbedrijf met twee mensen in dienst tot grote ondernemingen met honderden mensen personeel. Slim Telecom onderscheidt zich door verder te kijken én te handelen naar de behoeften van de klant. “Bedrijven kunnen veel besparen door bijvoorbeeld abonnementen aan te passen aan het belgedrag van de werknemer.

Maar ook de productiviteit te verhogen en hiermee meer omzet te behalen. Een ondernemer heeft vaak weinig tijd om bezig te zijn met vraagstukken als: Welk abonnement past het beste bij mijn organisatie, kunnen de kosten omlaag en hoe haal ik de meeste efficiëntie uit mijn communicatie oplossing?”

Oplossing “Slim Telecom is daarin een onafhankelijke partner omdat we samen werken met vrijwel alle grote providers op de telecommarkt zoals Vodafone, KPN en Telfort”, vertelt Bart Hoezen.

“Wij begrijpen dat mensen door het omvangrijke aanbod dat er is soms door de bomen het bos niet meer zien. Slim Telecom maakt een bedrijfsprofiel en biedt vervolgens de beste oplossing. Minstens zo belangrijk als de keuze voor het abonnement is het onderhoud daarna. Wij verzorgen bijvoorbeeld iedere twee maanden een factuurcheck, zodat het abonnement eventueel aangepast kan worden aan het belgedrag van de klant. Ook hier geldt weer: een goede aanpassing kan tot forse besparingen leiden.”

Aanspreekpunt Mobiele telefonie bestrijkt inmiddels een veel breder gebied dan gsm’s alleen. Slim Telecom is dan ook aanspreekpunt voor alle zakelijke mobiele oplossingen. Het gaat hier naast zakelijke mobiele abonnementen en de daarbij behorende hardware ook om track & trace-oplossingen, beheer van de mobiele vloot, vast naar mobiel integratie en goedkoper bellen over de vaste telefonieverbinding.

“De ontwikkelingen in de branche gaan erg snel. De markt is continu in beweging en veranderingen volgen elkaar snel op”, zegt Bart Hoezen, die verwacht dat het flexibel werken een nog grotere vlucht zal nemen. “Om optimaal te kunnen functioneren, wordt steeds vaker verlangd dat een werknemer altijd en overal zijn of haar mail kan openen, daarnaar kan opereren en zelf bereikbaar is. Slim Telecom zorgt er met een optimale telecomstructuur voor dat dat op de beste manier gebeurt.”

Slim Telecom De Dageraad 15a 5473 HD Heeswijk-Dinther (T). 0413-741714 (I). www.slimtelecom.nl juni 2013

45

‘TITUS, de musical’ hoogtepunt jubileumfeest Titus Brandsmalyc Van 6 tot en met 13 november is Theater De Lievekamp in Oss maar liefst tien keer het toneel van TITUS de musical. De musical is onderdeel van het jubileumjaar van het Titus Brandsmalyceum (TBL, opgericht in 1923). Voor de lokale bedrijven is het dé kans om bekend te worden met een belangrijk stuk geschiedenis van Oss. ‘TITUS, de musical’ is een productie die voortkomt uit een samenwerking met de gehele scholengemeenschap Het Hooghuis en de Stichting Oss Cultureel (SOC). Hoofdrollen worden vertolkt door musicalster Ton Sieben (als Titus Brandsma) en TBL-leerlinge Vajèn van den Bosch. Titus Brandsma leefde en 46

werkte in Nijmegen en Oss en zat op het gymnasium in Megen. Hij betekende als hoogleraar mystiek en door zijn strijd tegen het nationaal socialisme veel voor de bevolking. Vanwege deze strijd werd hij in 1942 door de bezetters gevangen genomen. Hij overleed uiteindelijk in het concentratiekamp Dachau.

De musical moet een hommage aan de geestelijke worden. “Maar de musical is vooral ook een kans voor onze leerlingen en ander regionaal talent om musicalervaring op te doen”, vertelt Ine Smit-Verbakel, die vanuit Het Hooghuis de musicalproductie coördineert.

Traditie Volgens Ine kent toneel een lange traditie binnen het TBL. “Vanwege het jubileum ben ik in het schoolarchief gedoken en ik heb zelfs foto’s ontdekt van toneelstukken uit de jaren zestig.

Remy Albers (tekst) en Floor-Anne Stokkermans-van Vliet (zangcoach en regie-assistente) spelen de leerlingen van Het Hooghuis een cruciale rol in het gewenste succes. Sinds de eeuwwisseling maakt TBL onderdeel uit van het Hooghuis, een scholengemeenschap met zeven vestigingen in de gemeente Oss. Mede daarom worden leerlingen van alle locaties zo veel mogelijk betrokken bij het jubileum van het TBL en bij de musical. “Ruim zestig procent van de cast is afkomstig van onze scholengemeenschap. Het is verrassend om te zien dat een aantal leerlingen zeer goede audities hebben gedaan, ook al wordt niet op elke locatie zo sterk aandacht geschonken aan toneel als op het TBL.” Achter de schermen leveren volgens Ine leerlingen van Het Hooghuis ook op andere manieren hun bijdrage. “Van stagehands tot het bedienen van volgspots, decorbouw en werkzaamheden in de horeca. Er komen ontzettend veel leerlingen in aanraking met Titus. Het onderwerp komt daarnaast terug in de lesprogramma’s.”

90-jarig eum Het is Annebella Wiemers – de voorgangster van dramadocent Carel van Vliet – die zich op het TBL is gaan richten op musical. Inmiddels hebben wij als school diverse klassiekers opgevoerd; van de Westside Story tot Grease, Belle & het Beest, Wizz, Fame en Fiddler on the Roof. De opvoering van ‘TITUS, de musical’ moet natuurlijk een hoogtepunt worden. Het is een nieuwe musical, die geen enkel gezelschap ooit heeft opgevoerd.”

Naast Carel van Vliet (regisseur), Stanley Stokkermans (componist),

Het verhaal Want het verhaal van Titus is lang niet altijd bij iedereen bekend. In de musical volgt het meisje Titia Bartels (gespeeld door Vajèn van den Bosch) haar klassieke opleiding aan het TBL. Titia komt binnen als brugklasser en ervaart alle positieve en negatieve ervaringen van iedere andere scholier; van verliefdheden tot pesten. Een tweede rode lijn in het verhaal is de jeugd van Titus die als klein jongetje naar Megen ging om in het klooster te treden. In de musical is er zelfs even plaats voor een klein Titusje (gespeeld door David Coppens), waarna Titia in contact treedt met de oudere geestelijke Titus (gespeeld door Ton Sieben).

“Vanuit het hele land is inmiddels belangstelling getoond voor de voorstellingen”, stelt Ine tevreden vast. “Van het Titus Brandsma Museum in Bolsward tot de Titus Brandsma Memorial

in Nijmegen. Ook het Comité van Aanbeveling met daarin onder meer televisieproducent Harry de Winter, de Osse burgemeester Wobine Buys en musicalster Maaike Widdershoven zorgen voor de nodige bekendheid van de musical.

Inmiddels zijn ook diverse bedrijven aangehaakt als sponsor. En natuurlijk roepen

‘Het is een nieuwe musical die nooit eerder is opgevoerd’ wij alle bedrijven op om met hun relaties of medewerkers een van de optredens te bezoeken. Het is de kans om met een belangrijk stuk geschiedenis van Oss in aanraking te komen en het regionale netwerk te ontmoeten. Er is zelfs een bedrijf dat besloten heeft op een van de eerste avonden alle kaarten op te kopen en beschikbaar te stellen aan haar medewerkers en relaties.”

Ine is niet alleen benieuwd wat het grote publiek van de musical vindt, maar ook naar de mening van haar collega’s. “De kriebels nemen toe en collega’s zullen gezond kritisch zijn. Het moet het hoogtepunt van het jubileum worden en de druk om een goede prestatie neer te zetten is dan ook groot”, stelt Smit.

“Natuurlijk loop het jubileum nog door na de musical. Er is onder meer met oud-leerlingen die een opleiding aan het conservatorium hebben gevolgd een licht-klassiek concert en er komt in aanloop naar de musical een expositie in de bibliotheek. In februari 2014 is er nog een speciale aflevering van politiek café ‘Zout’.”

En de ultieme succesfactor? Smit besluit: “Als er prachtige voorstellingen neergezet worden door een cast die in aanloop naar de voorstellingen een hechte club is gaan vormen. En als de musical dan nog elders opgevoerd gaat worden is zou een kers op de taart zijn!” juni 2013

47

BZW-voorzitter Peter Swinkels:

‘Dit is geen crisis maar een “Het Nederlandse poldermodel moet opnieuw worden uitgevonden.” Dat zegt Peter Swinkels, voorman van de Brabantse en Zeeuwse werkgevers. “Het is een illusie om te denken dat we na deze crisis terugkeren naar de situatie van 2007. Het mondiale economische systeem gaat naar een nieuw evenwicht. Als de stakeholders in de Nederlandse economie daar niet snel en adequaat op inspelen, dan missen we de boot naar onze toekomstige welvaart. We moeten van compromissen naar een gedeelde visie en nieuw leiderschap, en het bedrijfsleven kan en gaat daarin de lead nemen.”

Peter Swinkels, voorzitter van de BZW, heeft zich altijd verzet tegen het Angelsaksische model, waarbinnen bij bedrijven de focus op snelle winst dominant is. Samenwerking, vernieuwing, het streven naar continuïteit en een sociaal gezicht vormen voor hem de basis van slim ondernemerschap. Daarmee is hij een typische exponent van het Brabantse bedrijfsleven. Wij vroegen hem naar zijn visie op de Nederlandse en Brabantse economische ontwikkelingen.

Bedrijven wankelen, burgers zijn onzeker en de Nederlandse politiek lijkt stuurloos.

Hoe zie jij de huidige situatie?

“Het casinokapitalisme staat geweldig onder druk. Machtsblokken verschuiven. Amerika en Europa maken een zeer moeilijke fase door. Nieuwe economieën in Azië en Zuid-Amerika eisen hun plek op. Zelfs Afrika klopt op de deur, tot verrassing van velen. De wereld is op zoek naar een nieuwe balans. Daar kun je als klein landje niet aan ontkomen.”

Wanneer komt er een einde aan de economische crisis?

“Welke economische crisis? Natuurlijk, het gaat binnen sommige bedrijfstakken slecht in Nederland. Maar ik zie het huidige tijdgewricht primair als een transitiefase. De globale financiële systemen worden structureel gereorganiseerd. Dat kan niet zonder ingrijpende, blijvende gevolgen. Wie denkt dat het een kwestie van afwachten is tot we weer vrolijk verder kunnen op het niveau van vijf jaar geleden, heeft het mis.”

48

Wat betekent dat voor Noord-Brabant?

“Brabant staat niet los van Nederland, van Europa en van de rest van de wereld.

Alles is met elkaar verbonden. De maatschappelijke, technologische en economische ontwikkelingen gaan ontzettend hard. De komende vijftig jaar zal er meer veranderen dan in de afgelopen tweehonderd jaar. Dat moet je je allereerst beseffen, dan moet je het duiden, daarna moet je er naar handelen. En dat is nu juist waar het momenteel aan ontbreekt in dit land. De politiek en beleidsmakers hebben geen visie voor de lange termijn en werken daar dus ook niet naar toe. Het gevoel van machteloosheid gaat hand in hand met het gebrek aan leiderschap.”

‘De komende vijftig jaar zal er meer veranderen dan in de afgelopen tweehonderd jaar’ Heeft het bedrijfsleven die visie wel?

“Onze grote internationale en exporterende bedrijven lopen voor de troepen uit en maken nog steeds een groei door.

Ze zien nieuwe markten, spelen daarop in en bouwen overal ter wereld nieuwe posities op. Ze zijn bezig met de oplossingen op de belangrijke vragen van morgen en nemen de lead, bijvoorbeeld

in het adresseren van vraagstukken rondom duurzaamheid, voeding en gezondheid.”

Wat kan de politiek daar van leren?

“Dat het niet zinnig is vast te houden aan oude ideeën. Dat bezuinigen geen zin heeft als je niet tegelijkertijd investeert in kansen. Dat je richting moet geven en niet moet navelstaren. Het is belangrijk om echt te durven hervormen en niet bang te zijn om kiezers te verliezen.”

Hoe krijg je de noodzakelijke beweging op gang?

“Door het samen te doen en het gemeenschappelijk belang tussen werkgevers en werknemers helder te formuleren. We moeten naar een systeem waar mensen niet meer ontslagen worden maar minder werkuren maken indien de economische omstandigheden daar om vragen. Dat vraagt om revolutionair denken in het belang van de bedrijven en de werknemers. Het poldermodel moet dus opnieuw worden uitgevonden. De verhoudingen binnen de driehoek overheid, werkgevers, werknemers zijn veranderd. We moeten het idee van oppositie loslaten en dat van complementariteit omarmen. NoordBrabant is wat mij betreft het lichtende voorbeeld. Wat er in Brainport gebeurt, bewijst dat het kan. Er wordt een gezamenlijk doel geformuleerd en vervolgens tot actie overgegaan. De bedrijven doen het, en worden daarin gefaciliteerd door de kennisinstellingen en overheden. Dit model mag van mij over heel Nederland worden uitgerold. Tegelijkertijd moet

transitie’ ontwikkeling van binnensteden. Hoe wil je dat die er over twintig jaar uitzien en functioneren, nu ze radicaal veranderen als gevolg van online shopping? Ga om de tafel met belanghebbenden, beleidsmakers, politici en allerhande bedrijven. Formuleer een visie, maak een plan en ga aan de slag. Dat is de toekomst, niet alleen voor de bouw, maar ook voor heel veel andere bedrijven die nog hangen aan oude niet houdbare verdienmodellen.”

‘Het gevoel dat je zelf niets kunt veranderen, mag nooit een legitimatie zijn om niets te doen’

Brabant als maakprovincie waar het geld voor Nederland wordt verdiend doorpakken door meer vrijheid in handelen af te dwingen in politiek Den Haag, bij de sociale partners en uiteindelijk ook in Europa. Deze regio heeft behoefte aan een specifieke aanpak, bijvoorbeeld op het gebied van arbeidsmarkt en onderwijs.”

Wat betekent jouw verhaal concreet voor bedrijven? Veel hebben het ontzettend zwaar.

“Dat zie ik ook, maar niemand ontkomt aan de werkelijkheid door die niet te erkennen. Neem de bouwbedrijven. Je kunt ze zien als stenenleggers en betonstorters, maar daar is niemand bij gebaat.

We kunnen 150.000 nieuwe woningen gaan bouwen en nieuwe kantoren ontwikkelen, er is niemand die er in gaat zitten.

We moeten naar het denken in concepten en cross-sectorale verbanden. Zo zou je anders kunnen kijken naar de

Veel ondernemers die voor het bestaan van hun bedrijf vechten zullen denken: ‘Swinkels vertelt een mooi verhaal, maar…’

“En gelijk hebben ze. Ze zijn kleine scheepjes in een roerige oceaan. Probeer dan maar eens op eigen kracht de veilige haven te bereiken. Het draait dan ook om collectiviteit, niet alleen tussen sociale partners, maar ook onder werkgevers. Het gevoel dat je zelf niets kunt veranderen, mag nooit een legitimatie zijn om niets te doen. Dat geldt overigens ook voor de bedrijven die het wel voor elkaar hebben. Ik doe dit ook niet voor mezelf, maar voor mijn kinderen en kleinkinderen. Een krachtige BZW is in dit kader belangrijker dan ooit. We dienen de belangen van onze individuele leden, juist door de issues van alle dag te overstijgen.” juni 2013

49

van prObleem tOt it-OplOssing

NIEUW IN OSS!

THE COLOR STORE AUTOLAKSPECIALISTEN

een snel en stabiel systeem?

laat Ons je it-Omgeving Optimaal beheren.

HÉT ADRES VOOR AUTOLAKKEN, LEDERVERVEN EN SPECIAL PAINTS. THE COLOR STORE is dé autolakkenspecialist voor OSS en omstreken!

Daarnaast hebben wij alle overige benodigdheden op voorraad.

Alle kleuren zijn klaar terwijl u wacht, en verkrijgbaar vanaf 100ML of in spuitbus.

Door computermeting kunnen wij elke kleur EXACT voor u reproduceren!

Dat meten is trouwens gratis, evenals de koffie!

een goed lopende bedrijfsvoering is afhankelijk van degelijk draaiende systemen.

InfOrIt zorgt ervoor dat je complete It-omgeving perfect werkt.

PALESTRINASTRAAT 13A, 5344 AA, OSS. TEL: 0412-480545

WWW.THECOLORSTORE.NL AUTOLAKKEN? DAN MOET U TOCH ÉCHT EVEN NAAR OSS!

Ae ng e lb e rtlAAn 20 5342 lA Oss t 0 41 2 - 6 2 91 3 3 w w w. I n f O r I t. n l

Digitaal drukwerk Flyers Brochures Visitekaartjes Briefpapier Kaarten Enveloppen Mailings Magazines Stickers En nog veel en veel meer...

LithoColor bv | Hunnenpad 4 | 5349 BG | T 0412 642694 | E info@lithocolor.nl | www.lithocolor.nl

50

‘Geen poespas, maar eten in ongedwongen sfeer’ Onsz Restaurant en Zalencentrum Vivaldi vormen voor bedrijven de ideale combinatie voor een volwaardige avond uit. De zalen van Vivaldi hebben onlangs een facelift gekregen. Ook is er gratis draadloos internet beschikbaar en zijn de zalen voorzien van audiovisuele hulpmiddelen.

volgens Bijkersma niet voor verrassingen te staan. “Of je nu een grote of kleine eter bent: iedereen betaalt 25,50 euro per persoon. Geen poespas, maar eten in ongedwongen sfeer.

Kinderen mogen iedere zondag zelfs gratis komen eten. Voor hen is er een leuke speelhoek ingericht.”

Sjoerd Bijkersma staat samen met Vincent Voets nu een half jaar aan het roer van het restaurant en het zalencentrum. Hij spreekt van een goed gevulde zakelijke agenda. Vivaldi is iedere dag geopend. “De vier dagen dat we met Onsz Tapas & Grill geopend zijn, zit het hier goed vol. Dat is niet gek, want er zijn veel combinaties mogelijk: vergaderen, lunchen, dineren, borrelen en feesten. En dat allemaal op één locatie.”

Het concept van Onsz is vernieuwd: het traditionele voor-, hoofd- en nagerecht is ingewisseld voor onbeperkt tapas eten.

“De gast heeft zelf de regie. Dat is echt van deze tijd. Het is een nieuwe manier van eten waarbij je eenvoudiger dingen kunt proberen zonder dat je meteen vastzit aan een hoofdgerecht.”

Er kan gekozen worden uit zeventig gerechten. Het menu is niet zozeer Spaans georiënteerd, maar heel divers. Zo kan er bijvoorbeeld gekozen worden voor aspergesoep, een biefstukje, vis of een minifrietje kapsalon. Ook mensen die vegetarisch eten of diëten, hebben wat te kiezen. “Het blijft niet bij de gevulde paprika. Ze moeten meer dan één keer terugkomen om alles te kunnen proeven.” Met het tapasconcept komen gasten

Onsz Restaurant en Zalencentrum Vivaldi Molenstraat 81 in Oss (T). 0412-622114 (I). www.onsz-restaurant.nl en www.vivaldi-oss.nl

‘Klant bepaalt zelf waar de auto wordt gerepareerd’ Car Repair Autoschade is een universeel autoschadeherstelbedrijf aan de Havenstraat 35 in Oss, dat voor alle verzekeringsmaatschappijen reparaties verricht aan alle merken auto’s. Of het nu gaat om grote of kleine schades, ze worden professioneel en snel hersteld door het team van Car Repair. Om bij schade een onafhankelijke en optimale positie ten opzicht van experts in te kunnen nemen, sluit het bedrijf geen contracten met verzekeringsmaatschappijen.

“Wij vinden het belangrijk om altijd voor onze klanten op te kunnen komen. Veel schadeherstelbedrijven sluiten wel

contracten met verzekeringsmaatschappijen en moeten dan prijs- en reparatieafspraken maken. De klanten van deze maatschappijen krijgen vervolgens premiekorting.

De verzekeringsmaatschappij probeert dan zoveel mogelijk zijn klanten naar de gecontracteerde reparateurs te sturen. Maar let wel op! Die korting moet ergens vandaan komen”, stelt Guide de Vos, bedrijfsleider van Car Repair Autoschade.

Professioneel Hij vervolgt: “De schadehersteller is niet meer vrij om de beste reparatiemethode te kiezen. De expert van de verzekeringsmaatschappij bepaalt dit namelijk. Dat kan betekenen dat de reparatie minder professioneel wordt uitgevoerd om kosten te besparen. Wij werken wel professioneel, kijken ook altijd goed of iets vernieuwd, of gerepareerd moet worden.”

Volgens De Vos is de verzekerde echter wel degelijk vrij om zelf te bepalen waar hij de auto laat repareren. “Het is wel mogelijk dat de verzekerde dan met een hoger eigen risico te maken heeft. Wij nemen daarom altijd het standaard eigen risico en meestal het verhoogde eigen risico voor onze rekening. Verder geven we vier jaar Focwa garantie, krijgt de klant gratis vervangend vervoer en wikkelen wij alles rechtstreeks af met de verzekeraar.” juni 2013

51

Bart Rutten (l) en Richard Melaet 52

Ze werkten ooit samen bij een groot accountantskantoor, maar 12,5 jaar geleden besloten Bart Rutten en Richard Melaet om hun baan vaarwel te zeggen en samen in Oss een eigen bedrijf te starten, onder de naam Bonnet & Partners Accountants en Adviseurs. Bedrijvig Oss blikt terug én vooruit met beide ondernemers.

Toen beide heren nog in loondienst werkten, hadden ze al langere tijd het idee om voor zichzelf te beginnen. Op een andere manier invulling aan het vak geven en anders met klanten omgaan, dát was de insteek van hun samenwerking.

Nu, 12,5 jaar later, blijkt het een gouden greep te zijn geweest. “In januari 2001 zijn we samen, elk op de zolderkamer van ons eigen huis, begonnen. Na een half jaar al hadden we onze eerste werknemer in dienst en zij werkt nog steeds hier”, vertelt Bart Rutten. Richard Melaet vult aan: “Een jaar na de start betrokken we een pand aan de Verdistraat en kwamen er weer

Focus Bonnet & Partners Accountants en Adviseurs werkt voor particulieren en ondernemers uit het midden- en kleinbedrijf. Klanten zijn afkomstig uit de driehoek Oss, Veghel en ’s-Hertogenbosch en zij kunnen hier terecht voor hun financiële administratie, loonadministratie, jaarrekeningen of fiscale zaken, maar ook voor bedrijfsovernames en financiële planningen. Rutten: “Onze branche is continu in ontwikkeling, de werkzaamheden zijn de afgelopen jaren sterk veranderd. Dat komt mede door de vooruitgang van technologie, waardoor klanten steeds meer zelf kunnen doen. Vroeger had je nog geen klantenportal en geen online boekhouden. De focus ligt steeds meer op advisering en begeleiding, en online dienstverlening.” Melaet: “De accountants van nu kijken naar de toekomst, in plaats van terug te kijken. ‘Waar gaan we naar toe? Hoe kan ik verder?’ Dat zijn vragen die een ondernemer zich moet stellen. Wij begeleiden hem hierin.” Hij vervolgt: “Bonnet & Partners is een allround kantoor, we hebben in ons eigen netwerk specialisten waarmee we samenwerken, zowel op fiscaal als juridisch gebied. Ook banken en de belastingdienst maken steeds meer gebruik van onze expertise. Het kantoor is laagdrempelig, klanten kunnen zonder afspraak binnenlopen en wij staan ze direct te woord. Wij zijn zelf ook ondernemers, we weten dat klanten graag met ons sparren over bepaalde onderwerpen. Het snel kunnen schakelen met elkaar, dat is wat mensen belangrijk vinden.”

Visie Het succes ligt volgens beide heren in hun manier van werken.

“Wij zijn een no-nonsens kantoor, een advies is helder en to the point. En altijd aandacht voor de klant, soms duurt een gesprek langer dan gepland, maar dat is bij ons geen probleem. Onze negen

Bonnet & Partners:

‘Accountants van nu kijken naar de toekomst’ twee werknemers bij. Ook deze twee werken nog steeds bij ons.” In de afgelopen jaren zette de groei van het kantoor door en via de Verdistraat en Obrechtstraat 19 is het bedrijf nu gevestigd op nummer 21. De taakverdeling tussen de twee is helder: Bart Rutten is vooral ondernemingsgericht en Richard Melaet richt zich met name op de ondernemer zelf.

medewerkers delen die visie ook.” Rutten tenslotte: “We blijven een middelgroot kantoor, met alle benodigde kennis in huis. We zijn niet uit op groei, hoogstens nog een paar medewerkers. Het moet geen logge organisatie worden.”

Bonnet & Partners Obrechtstraat 21 5344 AT Oss (T). 0412-6306 95 (E). info@bonnetenpartners.nl (I). www.bonnetenpartners.nl juni 2013

53

Uw erkende Mercedes-Benz partner Voor de regio Oss en omstreken Als Mercedes-Benz rijder gaat u bij voorkeur naar een erkende dealer.

U bent dan verzekerd van vakkundig onderhoud. Van den Akker Mercedes-Benz is erkend volgens het officiële Mercedes-Benz partnerschap. We bieden een totaalpakket aan officiële Mercedes diensten. Voor zowel personenwagens als bedrijfswagens.

Wij kunnen voldoen aan de eisen en

• Levering van originele onderdelen voor

wensen van iedere Mercedes-rijder.

Dit alles combineren we met

zowel personen- als bedrijfswagens.

Van kleine reparaties tot de volledige service voor alle leasemaatschappijen.

de hoogste zorg en kwaliteit.

• Bevoegdheid om uw Mercedes-Benz

Hiervoor ontvingen we de gouden

fabrieksgarantie te verlengen met 2 jaar.

We brengen graag onze volgende

• Uitvoering van alle garantie- en

mogelijkheden onder de aandacht:

fabrieksactie’s in een officiële

award: Beste Mercedes-Benz partner van Nederland.

Van den Akker heet u van harte welkom.

Mercedes-Benz werkplaats.

Vluchtoord 35 |

5406 XP Uden

|

tel.: 0413-251951

| info@vdakker.nl

|

www.vdakker.nl

dotcombusiness Met beide voeten op de grond in de Cloud • Cloud computing het fundament voor uw bedrijf • Uitbesteden systeem en netwerk beheer 24/7 • VOIP telefonie gekoppeld aan uw applicaties

Gespecialiseerd in automatiseringsoplossingen van mobiel werken tot het hosten van applicaties Euterpehof 16 | 5342 CW Oss | 0412 669500 | info@dotcombusiness.nl Slim investeren levert besparing op. Wij helpen u graag met het maken van de juiste keuzes.

54

Venezia Alessandro viert haar 75-jarige jubileum. De ijssalon is al drie generaties lang een begrip in Oss en omgeving. Eigenaar Alessandro De Marco: “Dit bedrijf is een familietraditie. Daarin zit zo veel liefde en zo veel geschiedenis. Ik ben hier opgegroeid, hier liggen mijn roots. Het is nooit bij me opgekomen om Venezia niet over te nemen. Al toen ik een klein jongetje was, wist ik dat ik het levenswerk van mijn vader en opa voort zou zetten.”

De broers Mario en Arnaldo De Marco groeiden op in de Italiaanse Dolomieten, ongeveer 70 kilometer ten noordwesten van de mooiste stad ter wereld: Venetië. In 1937 vluchtten zij uit hun vaderland, weg van het fascistisch regime van Mussolini, dat zij verafschuwden. Niet lang daarna vestigden zij zich in Oss. In een schuur maakten zij ambachtelijk Italiaans ijs: en brachten dat met hun ijskar aan de man. Toen Arnaldo in 1942 naar Rotterdam vertrok, begonnen Mario en zijn vrouw Ginetta Gelateria Venezia in de Molenstraat. Halverwege de jaren

zeventig nam hun zoon Bortolino de ijssalon over. Zijn broer Aldo begon een ijskiosk op de Heuvel. Inmiddels maakt en schept de derde generatie De Marco ijs in de Molenstraat: Alessandro, de zoon van Bortolino, heeft de ijssalon overgenomen.

Vers Op 1 juni trakteerde Venezia Alessandro elke bezoeker op een lekker drankje. Kinderen konden zich laten schminken en kregen een ballon.

Ook kon er een kijkje worden genomen bij de kalfjes van Boer Spierings.

Alessandro: “Ik haal bij hem altijd mijn melk. Ik maak mijn ijs elke dag vers, met liefde en alleen mede beste ingrediënten. Dát is het verschil tussen ‘een ijsje’, en ‘een ijsje van Venezia Alessandro’.”

Venetië Als klap op de vuurpijl is er een weekendje naar Venetië te winnen door een bon in te vullen in een jubileumboekje dat onder andere te verkrijgen is bij Venezia Alessandro, Landwinkel Spierings, Boekenhandel Derijks, Restaurant ’t Bomenpark, Koozie, Bierbrouwerij Oijen, Tante Sannie in het Peperkoekhuisje, Donato’s en De Rooij Peper. Deelname is ook mogelijk via Facebook: www.facebook.com/ venezia.oss Deze actie wordt mede mogelijk gemaakt door Globe Travel Team uit Oss.

Robert-Jan Steegman

IJssalon Venezia Alessandro viert feest

Net niet Vlak voor de voorlopig laatste Koninginnedag werden 3.016 landgenoten koninklijk onderscheiden. 369 aanvragen werden niet gehonoreerd. Die mensen kregen dat trouwens niet te horen, zeg maar de koninklijke weg. Hoe anders ging het bij de uitreiking van de Libris literatuurprijs aan Tommy Wieringa. Heel blij, vooral met zichzelf, nam deze de prijs in ontvangst terwijl de andere genomineerden, zeg maar de categorie ‘net niet’, minzaam lachend de teleurstelling zaten te verbijten.

Ik moest daarbij denken aan de bekendmaking van de Ondernemer en Veelbelovend Ondernemer van het jaar tijdens het Osse Business Gala. Ook bij deze verkiezing worden sinds vorig jaar de genomineerden bekend gemaakt en is dus duidelijk wie het ‘net niet’ zijn geworden. En hoewel velen zeggen dat een nominatie al een hele eer is voelt het als een verlies wanneer je de titel kennelijk net niet verdient.

Ik spreek uit ervaring. Jaren geleden was onze onderneming genomineerd bij de uitverkiezing van Beste Ondernemer van het jaar. U raadt het al: wij kregen de titel net niet. In de laatste ronde bleven wij en de lokale snackbar over en mochten de aanwezigen stemmen. En laat de snackkoning nu zijn hele personeel hebben meegenomen en wij alleen ons MT. Wij gingen met een behoorlijke kater van dat ‘net niet’-gevoel naar huis. Daarom voel ik mee met de genomineerden, de categorie ‘net niet’. Uiteraard aanvaardt iedereen de nominatie omdat het willen winnen in het bloed zit. Maar evenzo zit geen van hen te wachten op de ‘net niet’plaats. Natuurlijk feliciteer ik Arno van de Ven en Bas Huiskes hun uitverkiezing. Maar ook een dikke, dikke pluim voor Marco van Bergen, Jan Kusters, Harrie Sanders, Marian Wagemakers en Jasper Spierings. Geen van hen verdient het stempel ‘net niet’...

Robert-Jan Steegman 55

Gespecialiseerd in: • vloeren; marmoleum, novilon, tapijt, coating • gordijnen; rol-vouwgordijnen, jaloezieën, lamellen • meubelstoffering; fauteuils, stoelen, bankstellen

Driek van Erpstraat 46 5341 AM Oss Tel. +(31) 412 - 636507 Fax +(31) 412 - 651463 lukken_projecten@hetnet.nl www.lukkenprojecten.nl

56

Adagium Corporate Finance BV, specialist in Bedrijfsoverdrachten:

Ieder bedrijf een goed vervolg Voor elke ondernemer komt er een moment dat hij zijn bedrijf gaat overdragen. Dat kan een overdracht zijn binnen de eigen familie, maar het kan ook zijn dat het bedrijf wordt overgenomen door een andere partij. Adagium, het bedrijf van Albert Dominicus en Han Galema, behartigt al bijna tien jaar succesvol de belangen voor ondernemers die hun bedrijf willen overdragen of verkopen, of voor partijen die een bedrijf willen aankopen.

Albert Dominicus (l) en Han Galema “Onze kernactiviteit is de overdracht van familie- of gezinsbedrijven”, legt Albert Dominicus uit. “Wanneer ondernemers bij ons aangeven dat zij hun bedrijf willen verkopen, gaan wij in alle discretie op zoek naar een mogelijk geïnteresseerde koper.

Andersom komt ook voor, namelijk als klanten aangeven dat zij geïnteresseerd zijn in het aankopen van een bedrijf. Dan gaan wij bekijken of dat mogelijk is. Vertrouwelijkheid en respect voor elkaar hebben zijn daarbij enorm belangrijk. Niet het juridische of het economische zijn de belangrijkste pijlers in ons werk maar het inlevingsvermogen van ons als adviseurs. Naast externe verkoop adviseert Adagium ook bij overdrachten binnen de familie.”

Klik Volgens Han Galema is het van cruciaal belang dat er een klik is tussen de verkopers en kopers. “Er moet veel geregeld worden bij de aan- of verkoop van een bedrijf. Op sociaal-emotioneel gebied is de aan- of verkoop van een bedrijf een ingrijpende gebeurtenis.

Daarom is het belangrijk dat beide partijen er een goed gevoel bij hebben. Is dat gevoel er niet, dan komt een deal niet of beperkt tot stand. Uiteraard is de economische paragraaf belangrijk en hebben we daar alle kennis van.”

Continuïteit Een bedrijfsoverdracht neemt gemiddeld zo’n negen maanden in beslag, vertelt Dominicus. “Wij steken veel tijd in de voorbereidingen. Daarbij spreken we ruim over de positie van

de ondernemer bij de koop of verkoop en kijken we ook mee op inhoudelijke punten. Een belangrijk punt bij de overdracht is het verdien model van het bedrijf. Kan een bedrijf na de overname zelfstandig in de markt blijven bestaan? Dat is bepalend voor de prijs van een bedrijf. Naast het belang van de ondernemer die zijn bedrijf wil verkopen, vinden wij de continuïteit van een bedrijf het aller belangrijkste. Wij zijn niet uit op snelle deals. Onze slogan is niet voor niets: ‘Ieder bedrijf een goed vervolg’. Adviseurs moeten zich realiseren dat het belang van klanten en personeel zwaar meeweegt. Ondernemers willen zaken goed regelen, voor zich zelf maar zeker ook voor hun omgeving.”

Ons Adagium In het magazine ‘Ons Adagium’ vertellen ondernemers die een bedrijf verkocht of aangekocht hebben over hun ervaringen.

Galema: “Uit de groeiende belangstelling voor dit magazine, dat drie keer per jaar verschijnt, merken wij dat het thema bedrijfsoverdracht leeft bij veel ondernemers. Wij maken daarbij duidelijk een onderscheid tussen de ondernemer en zijn onderneming. Het geeft ons een goed gevoel als alle partijen drie, vier jaar na de overdracht nog allemaal gelukkig zijn. Dat betekent dat wij ons werk goed gedaan hebben.”

Adagium Corporate Finance BV Marshallweg 5 5466 AH Veghel (T). 0413-225010 (E). info@adagium.nu (I). www.adagium.nu juni 2013

57

Jules de Vet (l) en Steven van Helden

‘Pivot Park is een broed voor ontwikkeling’ Pivot. De Engelse term, die zich laat vertalen door het Nederlandse ‘spil’ of ‘draaipunt’, werpt licht op de ambitie van Pivot Park in Oss. “We willen het middelpunt zijn voor dynamische life sciences-bedrijven. Een omgeving waarin bedrijven ruim baan krijgen om te starten, te groeien, elkaar te inspireren en gezamenlijk een belangrijke bijdrage te leveren aan een gezonde samenwerking. Een broedplaats van ontwikkeling.”

Aan het woord is Jules de Vet, die per 2 april aangesteld werd als interimdirecteur van Pivot Park. Zijn aanstelling loopt tot 1 september. Tot die tijd zet De Vet zich in om de doorgroei van het park te begeleiden. “De expertise op alle vlakken is al aanwezig. Mijn functie is om partijen met elkaar te verbinden en heldere lijnen uit te zetten voor deze organisatie. Luisteren naar de ideeën die vanuit huurders komen, kansen die zich voordoen in de 58

dagelijkse praktijk omzetten in concrete acties en bekijken wat er in de organisatie moet veranderen om klaar te zijn voor de volgende fase. We zijn aan het pionieren in de stap naar innovatie. Pivot Park Oss groeit en bloeit.”

Duurzaam platform Pivot Park Oss speelt een belangrijke rol binnen de dit jaar gelanceerde European Lead Factory: een Europees platform,

waarin een consortium van dertig partijen samenwerkt om innovatieve medicijnen te ontwikkelen. Een groot deel van het onderzoek in het kader van de European Lead Factory wordt uitgevoerd in het Pivot Park Screening Centre, de onderzoeksfaciliteit van Pivot Park Oss. Volgens Steven van Helden (account management en business development) creëert de European Lead Factory minimaal vijf jaar werkgelegenheid op het vlak van farmaceutische research en het uitvoeren van tests. “Naar verwachting leveren de resultaten uit dit project weer nieuwe business op voor opdrachtgevers.

Het is te verwachten dat dit ook voor Pivot Park Oss meer opdrachten gaat opleveren.

We hebben hier de kennis en expertise in huis om verder te ontwikkelen.”

zegt De Vet. “Bovendien draagt het bij aan een duurzaam platform voor vroeg geneesmiddelenonderzoek. De European Lead Factory is een voorbeeld van vruchtbare samenwerkingsverbanden tussen publieke partijen, het midden- klein bedrijf en patientenorganisaties. De positieve effecten van het brede netwerk verspreiden zich over het park. Daarop kunnen alle bedrijven die hier gevestigd zijn meeliften. Met de deelname aan dit project zet het Pivot Park Screening Centre in Oss zich op de kaart als hét screeningscentrum voor farmaceutische innovatie in Europa.”

plaats De European Lead Factory wordt ondersteund door het Innovative Medicines Initiative (IMI): Europa’s grootste publiekprivate samenwerkingsverband in de gezondheidszorg. Onderzoek in het kader van de European Lead Factory wordt op Europees niveau gesubsidieerd en uitgevoerd. Naast het Pivot Park Screening Centre zijn twaalf universiteiten, zeven farmaceuten en elf andere internationale partijen uit het met name het midden- klein bedrijf betrokken. Patiëntenorganisaties en wereldwijde gezondheidsinitiatieven die geïnteresseerd zijn om te participeren, worden uitgenodigd hun kennis en netwerken ter beschikking te stellen aan het consortium. “Hiermee wordt de kans op ontdekking van nieuwe geneesmiddelen vergroot”,

Uitgebreide stoffenbibliotheek In het kader van de European Lead Factory stellen zeven deelnemende farmaceutische bedrijven gedurende een periode van vijf jaar gezamenlijk 300.000 chemische verbindingen uit hun bedrijfscollecties beschikbaar. Deze startcollectie wordt aangevuld met naar schatting 200.000 extra chemische verbindingen, die worden ontwikkeld door academische instellingen en mkb-bedrijven. Hiermee krijgt de European Lead Factory toegang tot een uitzonderlijke collectie kleine moleculen.

“Deze collectie is toegankelijk voor alle projectpartners en voor publieke organisaties”, vertelt De Vet. “Dat geeft ongekende mogelijkheden voor de ontdekking van nieuwe geneesmiddelen. Normaal gesproken is de toegang tot de stoffenbibliotheken van bedrijven uiterst beperkt.” Hij vervolgt: “De schaalgrootte en de snelheid waarmee binnen de European Lead Factory onderzoek kan worden verricht is bijzonder.

De kennis van alle consortiumpartners wordt hier gebundeld en gecombineerd met open innovatie en ‘crouwdsourcing’.

Samenwerking staat centraal.”

Nieuwe robot Sinds het begin van dit jaar wordt met behulp van de robots van het Pivot Park Screening Centre al onderzoek verricht voor verschillende Nederlandse projecten.

De gloednieuwe uHTS-robot (ultra high throughput screeningrobot) is begin van dit jaar officieel in gebruik genomen. “Deze robot wordt gebruikt om te onderzoeken welke stoffen uit onze eigen uitgebreide stoffenbibliotheek als startpunt kunnen dienen voor de ontwikkeling van nieuwe medicijnen”, vertelt Van Helden.

“Daarnaast wordt in de zomer de stoffenbibliotheek van de European lead Factory

naar Pivot Park Oss getransporteerd. Op dit moment wordt bij onze partner Biocity in Schotland hard gewerkt aan de ontwikkeling ervan.”

De komende maanden staat er veel te gebeuren op Pivot Park Oss. “We zijn volop bezig met de ontwikkeling van analysemethoden, het geschikt maken van deze methoden voor de robots en diverse testruns. De teamleden in het Pivot Park Screening Centre worden geschoold en getraind, zodat zij om weten te gaan met de nieuwe robottechnologie. De komende tijd willen we bovendien het team compleet maken tot zo’n twintig medewerkers.

In augustus van dit jaar willen we op volle kracht werken.”

Bedrijvigheid De Vet en Van Helden zijn positief gestemd over de voortgang van Pivot Park Oss. “De grootschalige mogelijkheden van de European Lead Factory trekken grote partijen aan. Zij kunnen zich hier verder ontwikkelen. Maar ook voor kleine bedrijven kunnen de onderzoeksfaciliteiten en het netwerk van wetenschappers van grote meerwaarde zijn. Er zit hier een groot potentieel waardoor we veel mensen van buiten Oss naar Oss kunnen trekken. Dat creëert weer nieuwe werkgelegenheid. Ik zie het als een mooie uitdaging om te bekijken welke bedrijven we in de nabije toekomst kunnen aantrekken. Na de eerste golf starters vanuit Organon zullen in de toekomst steeds meer nieuwe bedrijven gaan starten; bedrijven die onderzoek verrichten binnen andere richtingen.” Welke partijen het concreet gaan worden, is nog niet bekend. “Zeker is in ieder geval dat tal van externe partijen al interesse hebben getoond zich op het park te vestigen.”

Binnenkort wordt de 30e huurder van het Pivot Park in Oss verwacht. “Het is het bewijs dat het concept dat we in Pivot Park Oss hebben neergelegd aantrekkingskracht heeft. Pivot Park Oss positioneert zich nadrukkelijk als breed internationaal platform voor innovaties op het gebied van life sciences en farma.

Startende bedrijven werken er naast bestaande research- en productiebedrijven.

Bedrijven werken met elkaar samen, inspireren elkaar… Uit deze kruisbestuiving blijkt de meerwaarde van de life science community. Alle innovatieve bedrijven zijn van harte welkom te participeren.” juni 2013

59

Paul van Rijn (l) en Fabian van der Horst

Een ontmoeting met twee ondernemende bankiers die samenwerken hoog in het vaandel hebben staan

‘Zakelijk- en privévermogen in balans blijven’ Private Banking is financiële dienstverlening van banken aan welgestelde particulieren.

De Private Banking afdeling richt zich op vermogensadvies zoals sparen en beleggen, maar ook op complexe vraagstukken die voor kunnen komen bij erfenissen en belastingen. “Het verhaal achter het vermogen is ons vertrekpunt voor Private Banking”, zegt Paul van Rijn, sinds 1 maart directeur Particulieren & Private Banking van Rabobank Oss e.o.

Veel ondernemers hebben hun aandacht bij het ondernemen; de privé financiën komen nog wel eens op de tweede plaats. Het in balans hebben van zowel privé als zakelijke financiën brengt rust en ruimte voor de ondernemer. Dat is waar Paul van Rijn en Fabian van der Horst, directeur Bedrijven van Rabobank Oss e.o. samen voor staan. “Alleen door een intensieve samenwerking kunnen wij de wensen en de ambities van onze klanten invullen. Iedere ondernemer is namelijk ook een particulier.”

De Rabobank als financiële partner, zowel op zakelijk als privé terrein. Alles in één huis. Voor ondernemers is het belangrijk 60

om te zorgen voor een goede afstemming van de privé financiën op de zakelijke situatie. “Bij ons staat de klant centraal. Om

onze Private Banking klanten en zakelijke relaties goed te bedienen formeren we om de klant een team van accountmanagers.

Ieder met zijn of haar eigen specialisme zodat de klant een goed (maatwerk)advies krijgt op zowel zakelijk als privé vlak.

Ondernemers hebben niet altijd voldoende zicht op de risico’s die zijn bedrijf én zijn gezin financieel kunnen lopen”, legt Paul van Rijn uit. “Die risico’s kunnen zijn op het gebied van vermogen, overlijden of arbeidsongeschiktheid. Inzicht in die risico’s is een belangrijk onderdeel in de gesprekken met de accountmanager van de Rabobank. Een belangrijk risico is bij-

moet voorbeeld het vermogensrisico. Voor een directeur-grootaandeelhouder is het een belangrijke vraag of hij het vermogen in het bedrijf kan houden of het er juist beter uit zou kunnen halen. Ook al draait een bedrijf twintig jaar goed, in deze economisch mindere tijden kan het in twee jaar gebeurd zijn. En er is niets mis mee om geld van de bank te gebruiken voor zakelijke investeringen.”

Proactieve houding Voor iedere ondernemer komt een keer het moment waarop het bedrijf wordt overgedragen aan een nieuwe generatie.

Vaak wordt deze overdracht als een stukje pensioenvoorziening gezien en het pad van dit proces moet dan ook zorgvuldig bewandeld worden. Van Rijn: “Zowel de startende als de vertrekkende ondernemer kan op ons rekenen. Een bedrijfsoverdracht is een complex proces. Het is belangrijk om tijdig met de voorbereidingen te beginnen.”

Het Osse kantoor van de Rabobank heeft een grote autonome zelfstandigheid en veel bevoegdheden. “We zijn bovendien zichtbaar; mensen kennen ons, wij kennen onze klanten en zijn persoonlijke sfeer. Niet voor niets krijgen we hoge waarderingen van onze klanten”, aldus Fabian van der Horst. “Mensen waarderen de samenwerking tussen onze beide afdelingen.

Laatst hadden we bijvoorbeeld twee bijeenkomsten voor onze Private Banking en zakelijke klanten. De onderwerpen waren bedrijfsoverdracht en bedrijfsovername, twee heel verschillende onderwerpen voor twee heel verschillende doelgroepen. Wij hadden partijen als accountants en fiscalisten die hier iets mee te maken hebben er bij gehaald, zodat iedere invalshoek aan bod kwam.” Hij gaat verder: “Samenwerken zit in onze genen. Daar worden we sterker van. Daarom bieden we onze leden en klanten toegang tot het kennisnetwerk dat we als bank hebben.

Iets wat uitstekend past bij onze coöperatie. Onze klanten verwachten juist van ons ook een proactieve houding. De wetgeving verandert regelmatig, een klant vraagt zich af of dit iets betekent voor zijn bedrijf. Een ander voorbeeld. Stel iemand heeft een goed lopend bedrijf en wil privé een grotere woning kopen. Hoeveel geld kun je dan uit de onderneming trekken, zonder dat deze in gevaar komt?”

Kracht van Oss Rabobank Oss e.o. is nauw betrokken bij het wel en wee van de stad. Dus ook bij de reorganisatie van MSD. “Wij hebben de mensen die een ontslagvergoeding hebben gekregen geadviseerd wat ze kunnen doen met hun geld, daar hebben we speciaal een aantal mensen voor vrijgemaakt. Ook hebben we goed contact gehad met de directie van het Pivot Park. Veel mensen werden voor de eerste keer zelfstandig ondernemer, dat moet wel in goede banen geleid worden.”

Startende ondernemers kunnen sowieso een helpende hand van de Rabobank verwachten. Van der Horst: “In november 2010 hebben we de Kracht van Oss in het leven geroepen, samen met de gemeente Oss, Osse ondernemersverenigingen en de Kamer van Koophandel. Doel van de Kracht van Oss is het behouden en creeren van werkgelegenheid door nieuwe economische activiteiten toe te voegen aan de al bestaande bedrijvigheid. Dat kan op verschillende manieren, maar

‘Onze klanten verwachten juist van ons ook een proactieve houding’ allemaal met een centraal uitgangspunt: samenwerken en verbinden. Dat heeft onder meer geleid tot het Starters Succes Oss. Dit initiatief stimuleert startende ondernemers in de vorm van een intensief coachings- en begeleidingstraject.

Het brengt starters en coaches bijeen in één netwerk waarin kennis en ervaringen worden gedeeld en adviezen worden uitgewisseld.” Starters Succes Oss is een samenwerkingsverband van Osse ondernemingen met steun van de Gemeente Oss, Kamer van Koophandel Brabant en Rabobank Oss e.o. “Als je het kunt delen, kun je het ook vermenigvuldigen”, stellen Van der Horst en Van Rijn. “Niet alleen voor ondernemers, maar voor alle leden van de Rabobank.” En hoe uit die samenwerking zich bij jullie op kantoor?

Lachend: “Wij werken samen in één kamer, dat betekent korte lijnen en veel mogelijkheden om te sparren. Verder hebben we in het pand diverse ontmoetingsplaatsen met gemakkelijke zitjes.

Helemaal het nieuwe werken dus!”

Rabobank Oss e.o.

Raadhuislaan 26 5341 GM Oss (T). (0412) 67 33 33 (I). www.rabobank.nl/oss juni 2013

61

voor betere zaken IBN Social Return is investeren in mensen, de winstgevende formule, eenvoudig voor bedrijven inzetbaar.

Bekijk online de uitgebreide mogelijkheden ĂŠn leer van bedrijven in de regio die nu al met winst IBN Social Return inzetten!

www.ibn.nl/socialreturn

Angel Nellen (l) en Maarten Heerkens bij de beletterde bedrijfswagen van Nellen Schoonmaakdiensten

Auto- & Truckschade Maasland start met carwrapping Auto- & Truckschade Maasland in Heesch breidt haar activiteiten op het gebied van schadeherstel en reparatie uit met ‘carwrapping’, het volledig beletteren van auto’s. “Bij schadeherstel hebben we regelmatig te maken met het herstellen van belettering of het nieuw aanbrengen van reclameuitingen”, vertelt directeur Maarten Heerkens. “Wrappen is daarom voor ons een logische aanvulling. En er is veel vraag naar!”

Bij carwrapping wordt een auto volledig ingepakt met een stevige folie. “Met deze techniek zijn de mogelijkheden ongekend”, stelt Heerkens. “Je kunt dingen creëren die met spuiten niet haalbaar zijn. Je kunt een auto een volledig ander en eigen gezicht geven, elke kleur of bedrukking is mogelijk.”

Logische uitbreiding Voor Heerkens is carwrapping een logische uitbreiding van het dienstenpakket van Auto- & Truckschade Maasland. “Wij willen klanten zoveel mogelijk onder één dak

kunnen bedienen, een one-stop-shop zijn.

Hiermee spelen we in op een sterk groeiende vraag om auto’s, maar ook motors of trucks, volledig te verpakken.”

Primeur voor Nellen Schoonmaakdiensten De primeur voor de eerste ‘full car wrap’ was voor Nellen Schoonmaakdiensten uit Nuland. Angel Nellen: “Onze medewerkers maken gebruik van een Smart om naar projecten te rijden. Maar nu is de auto tegelijkertijd een prachtige promotie. We zien regelmatig mensen omkijken, de auto valt op!” juni 2013

63

echte echte

Service die zorgt voor een langere levensduur en minder verbruik.

En voorvoor gemak!een Bij installatie Service die zorgt langere levensduur en en onderhoud kunt u vertrouwen op vakmensen.

minder verbruik. En voor gemak! Bij installatie Onze servicedienst staat dag en nacht direct paraat, wantonderhoud een storing komt bij u u altijd ongelegen. en kunt vertrouwen op vakmensen.

Service zonder zorgen. Zo simpel moet het zijn.

Onze servicedienst staat dag en nacht direct paraat, want een storing komt bij u altijd ongelegen.

Service zonder zorgen. Zo simpel moet het zijn.

Grevelingenmeer 8 - 5347 JP Oss Telefoon 0412 631119 - E-mail info@peter-megens.nl

Grevelingenmeer 8 - 5347 JP Oss Telefoon 0412 631119 - E-mail info@peter-megens.nl

Zeker en flexibel.

Een tijdelijk project of een structureel probleem, Nivo biedt u een oplossing op maat! Jarenlange ervaring in internationale arbeidsbemiddeling en een flinke dosis enthousiasme maken van Nivo een strategische partner voor een langdurige samenwerking. Van allround vakman tot technisch specialist, Nivo uitzendburo levert de juiste mensen op de juiste plaats.

Kortom, mensen op Nivo.

Uitzenden.

Detacheren.

Werving & selectie.

Scholing & training.

Obrechtstraat 3b | Oss t (0412) 69 19 10 i www.nivo-uitzendburo.nl twitter.com/NivoBV

64

Autobedrijf Vos Oss speelt in op veranderende onderhoudswensen bij de klant ‘De kaders waarbinnen wij opereren worden steeds smaller. Klanten verwachten vooraf inzicht in de onderhoudskosten en ontzorging van A tot Z.’ Aan het woord is Alexander Vos, hoofdverantwoordelijke voor de aftersales binnen Autobedrijf Vos.

Autobedrijf Vos is in de afgelopen jaren uitgegroeid tot een bedrijf van omvang. Binnen de provincie Noord-Brabant is het een speler die er toe doet met vestigingen in Gorinchem, Oss, Veghel en Zaltbommel.

dag of nog korter. Het eisenpakket van de klant wordt dus groter en men wil dat alles van A tot Z geregeld wordt.”

Een van de instrumenten die daarbij hulp biedt is de digitale wereld. “Het via onze website inplannen van onderhoudsafspraken neemt een grote vlucht. Binnen enkele jaren zal daarnaast de connected car breedschalig zijn intrede doen. Een connected car beschikt onder meer over de capaciteit om op afstand met de garage te communiceren. Dat zorgt voor de mogelijkheid tot preventief onderhoud.

Ook zijn wij bezig om de organisatiestructuur van de werkplaats aan te passen zodat wij met een doelgericht team een complete onderhoudsbeurt in één uur tijd kunnen voltooien. Grote uitdaging bij Alexander Vos dat alles is het bewaken van het contact met de klant. Voor ons bedrijf is het persoonlijke contact juist een van de onderscheidende aspecten. En digitalisering of niet, wij willen een dergelijke meerwaarde van ons eigen bedrijf blijven tonen en verkopen.”

Privileges Alexander Vos signaleert binnen Autobedrijf Vos Oss momenteel een trend waarbij klanten steeds vaker de universele garage links laten liggen en terecht komen bij de vertrouwde merkdealer.

“Logischerwijs kent geen enkele monteur een Volvo-auto zo goed als een Volvo-monteur. Zij zijn specifiek opgeleid om Volvo’s te onderhouden en kunnen dit niet alleen beter, maar ook veel sneller dan een allround automonteur. Onze medewerkers gaan bovendien vijf keer per jaar op cursus om volledig bijgeschoold worden met de laatste stand der techniek.”

En het onderhoud bij de Volvo-dealer biedt ook praktische voordelen.

“Een Volvo-eigenaar die zijn auto minimaal een keer per jaar bij ons brengt voor regulier onderhoud, krijgt een zogenaamde Volvo-card.

Hiermee krijgt een klant bepaalde privileges; van gratis wegenhulp via Volvo Assistance tot een gratis zomer- en wintercheck. Bovendien hebben wij als bedrijf een extra service waarbij wij kosteloos defecte autolampen vervangen en olie bijgevuld worden.”

Smart repair Een andere ontwikkeling is het veranderende onderhoudsvraagstuk doordat de crisis met grote regelmaat bij bedrijven zijn sporen nalaat. “Leasecontracten worden langer waardoor auto’s iets meer onderhoud vergen. Juist in dat soort gevallen loont het bezoek aan een Volvo-garage. Misschien is het uurtarief van een universele garage wel iets lager, maar onze monteurs voeren het werk sneller uit en verzekeren de klant bovendien van de preventieve servicecampagnes vanuit de importeur.”

Tenslotte is Vos vanuit de aftersales-afdeling ook verantwoordelijk voor de coördinatie van het schadeherstel. “Een bijzondere binnen Volvo ontwikkelde reparatiemethode is Smart Repair.

Met geavanceerde technologieën zijn onze medewerkers in staat om kleine beschadigingen volledig in huis te herstellen zonder dat er onderdelen gedemonteerd of vervangen hoeven te worden. Ook dat zorgt in deze tijd voor de nodige besparingen voor onze klanten.”

Veranderende wensen Volgens Vos wordt de klant ook steeds meer gezond kritisch. “Zo zijn de kaders waarbinnen wij opereren veel smaller. Bij een onderhoudsbeurt verwacht de klant vooraf inzicht in de kosten, vervangend vervoer en wenst men de auto maar voor een zeer korte en vastgestelde periode kwijt te zijn. Bij voorkeur maximaal een halve

Autobedrijf Vos Oss Kantsingel 22K 5349 AJ Oss (T). 0412-623555 (F). 0412-637465 (E). vososs@vosautobedrijven.nl (I). www.vosautobedrijven.nl juni 2013

65

vanuit het stadion Informatie van de Business Club van FC Oss

Sponsornieuws FC Oss mag ook dit keer weer nieuwe sponsors begroeten: Nieuw lid Business Club

Care Group Nellen Schoonmaakdiensten Alle laatste informatie is te vinden op www.fcoss.nl

Wij zien u graag terug in seizoen 2013-14

Sponsors bedankt!

Het Jupiler League seizoen 2012-2013 zit er op voor FC Oss. De ploeg van Anton Janssen eindigde op de tiende plaats met 37 punten uit 30 wedstrijden. Met het kleinste spelersbudget van de competitie is dat een prima prestatie. Tot aan de laatste speelronde heeft FC Oss zelfs meegespeeld om een plek in de Play-Offs.

Wij bedanken onze sponsors voor hun steun het afgelopen seizoen. In augustus start het seizoen 2013-2014. Op naar een nieuw mooi jaar!

Jack van Lieshout

Groen Vrijdagmiddag even na vijven. Bezig met nog wat administratieve dingen heb ik de radio afgestemd op een commerciële zender. De DJ krijgt de zoveelste beller aan de lijn die reageert op een spelletje. Een man uit Oss! “En wat is Oss voor een plaats?” wil de DJ weten. “Oss, hier is nooit iets te doen”, tettert de beller gezellig terug. “Maar wat doe je dan in Oss?” is de reactie van de DJ. “Ach ja, dertig jaar geleden verhuisd voor mijn vrouw hé”, is het antwoord. Dertig jaar onder een steen gezeten? Absoluut als ik hoor hoe de man daarna helemaal uit zijn dak gaat voor het gewonnen prijsje. Wat is dat toch met die Ossenaren?

Het lijkt erop dat Ossenaren alleen maar willen roepen wat hier niet deugt en wat hier allemaal niet kan. En ook altijd dat groene gras van de buren.

Ziet men niet wat Oss te bieden heeft

en wat er in Oss georganiseerd wordt?

Of is men te bescheiden om vooral maar enig enthousiasme te tonen voor onze groene, gevarieerde en veilige gemeente? Of is men te bang om dit uit te spreken naar anderen toe, bang om belachelijk te worden gemaakt? Uitspreken “dat het goed is in Oss” betekent niet dat dingen niet beter, mooier, anders of meer kunnen.

Natuurlijk blijft kritisch kijken naar dingen belangrijk, maar dan vanuit een positieve grondhouding. Dat is ook van toepassing voor het verder uitbouwen van de vele mooie en goede initiatieven op de meest uiteenlopende terreinen in de afgelopen jaren in Oss. Ik ben daar trots op en blijf warm lopen voor “mijn groen” Oss. Jack van Lieshout Centrummanager

Social media-updates automatiseren met Bufferapp

Vul je sociale profielen in een handomdraai Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor een vorm van automatisering van je socialmediaprofielen die je tijd geeft voor je eigenlijke werk: Bufferapp.

Een veelgehoorde opmerking die ik krijg als ik vertel over hoe je zaken kunt doen via social media als Twitter, LinkedIn en Facebook is: “Hoe moet ik daar überhaupt tijd voor vinden?”. Een terechte vraag, want ondernemers hebben toch echt andere dingen te doen dan doorlopend te laten zien waar ze goed in zijn door interessante contentlinks over hun business te delen.

Daarom raad ik Bufferapp aan, te vinden op Bufferapp.com. Via Bufferapp kun je je Twitterpagina, Facebook Page én LinkedIn-account voorzien van interessante updates terwijl je aan het surfen bent naar branchenieuws dat je zelf ook leest.

Via een ‘laag’ die over de betreffende website komt, kun je die profielen selectief voorzien van interessante updates die daarna - als jij met je eigenlijke werk bezig bent - gepost worden op de manier waarop dat specifieke kanaal het het liefst heeft.

In Bufferapp kun je bijvoorbeeld instellen wanneer een update vanuit de buffer op welk kanaal gepost moet worden.

En Bufferapp werkt samen met een heleboel browsers, apps en andere tools die het allemaal nog veel makkelijker maken.

Via Tweriod.com kun je bijvoorbeeld bepalen wanneer jouw volgers het meest online zijn en die tijden exporteren naar de Twitterfeed van Bufferapp, zodat de tweets komen als ze de meeste kans hebben om gelezen te worden. Zo maximaliseer je de kans om gelezen te worden met een minimum aan kostbare tijd.

Op papier klinkt het allemaal moeilijker dan het in de praktijk is. Mijn advies: probeer Bufferapp gewoon, het is tenslotte in de basis gratis.

De volgende keer kijken we naar een tool die recent door Twitter gekocht werd en die wel eens de opvolger van Instagram zou kunnen worden: 6 seconden video’s met Vine.

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak juni 2013

67

Meten is weten. En besparen!

Installateur

Computers, verlichting, machines, airconditioning, het koffieapparaat‌ Veel verder komen de meeste ondernemers niet als hun gevraagd wordt wat de grootste energieslurpers zijn op de werkvloer. Maar waar velen helemaal niet bij stilstaan, is het moment waarop de energie verbruikt wordt. En juist daar is veel winst te behalen.

Wist u dat gemiddeld 40 procent van het energieverbruik van kantoorgebouwen buiten de reguliere kantooruren plaatsvindt. En dat wordt echt niet allemaal door de schoonmaakploeg veroorzaakt! Maar ook tijdens kantooruren blijkt dat zo’n 30 procent van de energie niet doelmatig wordt gebruikt. Denk hierbij aan licht dat brandt op plekken waar niemand is of een klimaatregeling die de niet gebruikte ruimtes perfect op temperatuur houdt. Dat moet u als ondernemer toch een doorn in het oog zijn. Zeker met de huidige energieprijzen, maar natuurlijk ook vanuit milieuoogpunt.

Als specialist voor het MKB hebben wij een innovatieve oplossing ontwikkeld om het energieverbruik binnen bedrijven nauwkeurig in kaart te brengen. Met een draadloos systeem van intelligente sensoren die ook dienst doen als slimme schakelaar, vergaren we snel gedetailleerde informatie over de bezettingsgraad van apparatuur en het klimaat van de individuele kantoorruimtes. Aan de hand van deze waardevolle informatie brengen we concrete en direct toepasbare adviezen uit voor de aanpassing van de elektrotechnische installatie.

Door slimme koppelingen te maken tussen de beveiligingsinstallatie en de elektrische installatie kan bijvoorbeeld eenvoudig worden voorkomen dat apparaten onnodig aan blijven staan. Maar er is nog veel meer mogelijk. U zult versteld staan over de mogelijke besparingen en de terugverdientijd van uw investering.

Roderik van Heerbeek Van den Broek Systemen (T). 0412-643400 (E). info@vandenbroek-oss.nl (I). www.vandenbroek-oss.nl

Op koers in een stuurloze maatschappij, maar waar naartoe?

Zelfs de politiek weet niet meer waar ze het over moeten hebben. Het lijkt wel of ze al maanden met zomer reces zijn. Als je wat inzoomt lijkt het dat ze het niet meer weten. Zelfs de oppositie doet niet meer mee, bang als ze zijn zich te branden.

Deden die Belgen het niet zo gek, lange tijd geen regering. brengt hetzelfde maar scheelt een hoop (wacht)geld.

Hoe machteloos de politiek is blijkt wel aan het gedrag van de (staats)banken. Deze voeren een totaal eigen beleid, zoals altijd. Ongrijpbaar en zelfzuchtig.

vies woord. Nog even en we hebben allemaal een uitkering, maar wie gaat dat betalen. Een nieuwe bezuinigingsronde kan zelfs dat niet goed maken. De gulle lach van Dhr. Rutte zal verstommen als wij langzaam maar zeker afglijden naar een verzorgingsstaat waar ruilhandel de gewoonste gang van zaken is.

Het lijkt wel alsof wij allemaal op elkaar wachten. Een prachPieter Loppersum tig voorbeeld daarvan vandaag in de media. Door besluiteLoppersum loosheid en onduidelijkheid van de overheid 1100 mensen Arbeidsbemiddeling b.v. hun contract opgezegd in de thuiszorg.

(T). 0413-297777 (E). p.loppersum@l-a-b.nl Alles moet goedkoper, aanbiedingen op of onder kostprijs.

(I). www.l-a-b.nl De overheid voorop. Geld verdienen wordt langzaam een 68

Arbeidsbemiddelaar

Als ik het nieuws op radio en tv volg denk ik altijd maar: het kan dus nog erger, zo rot is het hier (nog) niet. Het positieve in mij glijdt langzaam weg. Het weer helpt daar ook goed aan mee. Het is eind mei en de kachel brand, om gek van te worden. Zal er vanavond wel weer een documentaire zijn over de opwarming van de aarde, het zal wel.

Ondernemers Advies

Oude liefde!

Communicatieadviseur

Nee, ze was niet in haar voordeel veranderd. Een oude liefde vanuit mijn studietijd die ik enige jaren geleden tegenkwam op een reünie van de Bisschoppelijke Kweekschool uit Den Bosch. Een initiatief van enkele oudstudiegenoten. We studeerden af in 1976. In die tijd was het niet gemakkelijk om een baan in het onderwijs te vinden met als gevolg dat een aantal personen in een ander werkveld terecht kwam.

Ik kijk regelmatig naar het programma De Reünie van de KRO en iedere keer ben ik verbaasd over de grote verscheidenheid in loopbaanontwikkeling en de aspecten lief en leed die mensen in al die jaren meegemaakt hebben.

In die tijd was ik een enthousiast filmer.

Uit de oude doos kwamen films en foto’s van mijn eerste lessen op een basisschool aan de Geldersedam in Den Bosch, en een filmverslag van een culturele reis onder leiding van Frater Vincentius naar Parijs. Met een oude projector en enkele smalfilms ben in naar de reünie

gegaan die gehouden werd in een café bij de St. Jan. Bij binnenkomst werd ik door de aanwezige oud-studiegenomen aangekeken, maar niet gelijk herkend. Tja..niet zo verwonderlijk.

Geen snor en baard meer, en op het hoofd inmiddels ook bijna geen haar meer. Ook qua postuur enigszins in omvang gegroeid.

Uit de reactie van haar, die oude liefde, kon ik opmaken dat zij vond dat ook ik niet in mijn voordeel ouder geworden was. Maar dat gaf gelijk weer een band.

“Wat ben jij veranderd”, “Ben jij dat?”. Daarna kwamen de herinneringen en verhalen snel los. De filmbeelden werden bekeken en er werd wat afgelachen. Ook in onze klas waren er grote verschillen in carrière en persoonlijke omstandigheden.

In november bestaat onze locatie Titus Brandsmalyceum 90 jaar.

Er wordt een grootse reünie georganiseerd. Oud-leerlingen en personeel sleden komen vanuit het gehele land en zelfs van ver over de grenzen naar de reünie. En nu al krijgen we reacties van hen hoe leuk ze het vinden om oud-studiegenoten en leraren weer eens te ontmoeten. Mooi toch om dat mee te kunnen maken. En daar zal ook menig oude liefde opgezocht worden.

Zie www.hethooghuis.nl/tbl Jurriën van der Veer Communicatie & PR Het Hooghuis (E). jvdveer@hethooghuis.nl

Ondernemen is een kunst

Kijkend naar de toekomst is het belangrijk om creatievelingen en initiatiefnemers in je team te hebben. Je hoeft deze expertise niet buiten je bedrijf of organisatie te zoeken. Onder je eigen werknemers zal je creatieve denkers ontdekken. Geef je werknemers (en jezelf) de kans om vaardigheden te ontwikkelen die helpen om ‘productiever’ en flexibeler te zijn en creëer een innoverende nieuwe bedrijfscultuur.

Juist nu is het zaak om die ‘vindingrijkheid’ van alle medewerkers binnen uw organisatie aan te boren en te vergroten.

Door op tijd werk te maken van deze innovatie versterkt u uw bedrijf……..marktpositie.

Maak er werk van!

Al mijn adviezen zijn gestoeld op anders brainstormen, anders vergaderen, anders omgaan met medewerkers. Als in anders is

nieuw! Niet meer zoals altijd. Een vernieuwde aanpak, het nieuwe denken, het nieuwe doen. Opnieuw kijken.

Creatief ondernemer

De huidige economische situatie in Nederland is niet geheel rooskleurig te noemen. Om ons heen lijkt het wel alsof de hele wereld overspannen is. arbeidsmarkt, economie, medewerkers....het brengt ons in een negatieve modus.

Ons aanpassingsvermogen en flexibiliteit wordt op de proef gesteld, we zullen creatiever moeten gaan zijn. We moeten op een andere manier naar de dingen kijken. Anders denken, anders doen!

Ga met uw team creatief aan de slag, dus actief een ‘kunst’ beoefenen.

Door met kunst bezig te zijn en met je handen en hart te werken leer je ‘anders te kijken’. Je leert veel duidelijker en sneller te besluiten wat je eigenlijk wilt maken, als je geen beslissing neemt kom je nergens.

Binnen een creatieve teamactiviteit zul je je medewerkers op een andere manier ontmoeten. Op naar de volgende ronde...

Tot slot: van een kleine vonk komt vaak een groot vuur.

Nicole Kranenburg Atelier KeraNiek Oijense bovendijk 55 te Oijen (T) 06-53963414 (E) info@keraNiek.nl (I) www.KeraNiek.nl juni 2013

69

70

71

Wie? Han Pannekoek. Waar? Oss. Bedrijf?

Pannekoek Sound Services. Seminars: ‘Het nieuwe bv-recht: wat betekent dit voor u?’, eerder diverse startersseminars “Ik heb meerdere seminars gevolgd, vooral toen ik in de opstartfase van mijn eenmanszaak zat. Het is altijd een mooie combinatie van netwerken en meer informatie opdoen.

In dit geval wilde ik meer weten over dat nieuwe bv-recht. Ik heb 25 jaar bij Organon gewerkt, in de productie, als bedrijfskundig analist en ik was actief als or-lid en voorzitter van de Europese or. Na de zoveelste overname en reorganisatie kwam ik zelf op straat te staan. Ik heb mijn ontslagvergoeding in een stamrecht-bv laten storten. Daar werden indertijd behoorlijk wat eisen aan gesteld, dus toen ik hoorde van de nieuwe flex-bv was ik benieuwd of dat te combineren was met mijn eigen bedrijf. Ik verhuur mezelf als geluidtechnicus, verzorg het geluid voor festivals en evenementen. Ik heb bijvoorbeeld geld van mijn eigen bv geleend om een mengtafel te kunnen kopen. En als ik het geluid van een musical verzorg en ik heb de pech dat ineens niks meer werkt, dan kan ik aansprakelijk worden gesteld. Ik hoopte dat met een bv misschien te kunnen afdekken. Al zag ik bij het inlezen al dat het waarschijnlijk ijdele hoop was. Tijdens het seminar bleek inderdaad dat je hoofdelijk aansprakelijk blijft bij de flex-bv. En ook andere seminarbezoekers vonden hun stamrecht-bv niet handig te combineren met een bv voor hun eigen zaak, bleek in de altijd interessante gesprekken achteraf.”

Column Maak werk van de bouw Een belangrijke pijler onder de economie en de werkgelegenheid in Brabant is de bouw. De ontwikkelingen zijn echter dramatisch. Het aantal faillissementen in deze regio is meer dan verdubbeld en de vooruitzichten blijven somber. Tienduizenden bouwvakkers zijn ontslagen, de woningmarkt zit muurvast. De maatregelen die dit kabinet neemt, leveren (te) weinig op. Om het tij te keren, is een grootscheeps reddingsplan nodig. Daarbij is niet alleen Den Haag aan zet. Banken (en andere financiers) zullen hun beleid moeten aanpassen. Het koppelen van een hypotheek aan een vast contract is door de flexibilisering van arbeidsmarkt onhoudbaar geworden. Ook de bouwsector moet veranderen. Niet langer aanbod- maar vraaggericht bouwen: goedkoper, duurzamer en innovatiever. Het wordt tijd dat partijen tot één gezamenlijke agenda komen en echt werk maken van de bouw.

Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Steeds meer jongeren eigen baas Het aantal Brabantse starters onder de 25 is de afgelopen jaren met bijna 30 procent gestegen. Ook steeds meer studenten beginnen een eigen bedrijf. In 2008 begonnen 2156 25-minners een eigen bedrijf, in 2012 waren dat er al 2751. Dat is een stijging van 27 procent. Van de starters onder de 25 jaar is 14 procent jonger dan 20 jaar. Ongeveer tweederde van de studenten in het mbo, hbo en wetenschappelijk onderwijs wil in de toekomst een eigen bedrijf. De meest populaire branche is cultuur/recreatie (17 procent) gevolgd door de bouw (11 procent) en kapper/uiterlijke verzorging (9 procent).

Meer vaart in vrijetijdssector Nieuwe initiatieven in de vrijetijdssector mogen niet blijven ‘haken’ door ellenlange procedures. Er is meer vaart nodig. De nieuwe brochure ‘vrije tijd in een hogere versnelling’ van de Kamer van Koophandel (KvK) Brabant, TOP Brabant en Midpoint Leisure Boulevard helpt daar enorm bij. Dat zei de Tilburgse wethouder én regionaal ambassadeur van het VNG-programma ‘Beter en Concreter’ Erik de Ridder bij de overhandiging van de brochure door Henk Oderkerk (TOP Brabant). (www.kvk.nl/snellerondernemen) 72

Vrijetijdseconomie

‘De trends een stapje voor zijn’

Altijd met je vak bezig zijn, geloven in je eigen zaak en het totaalplaatje in de gaten houden. Dat zijn de tips die Margot Burgers van het City Hotel in Oss collega’s in de toerismebranche kan meegeven. “Als zij goed draaien, is dat voor ons ook gunstig.”

Luxe kamers, een trendy lobby, goed geoutilleerde vergaderzalen en twee restaurants waarvan er één zelfs Bib Gourmand in de wacht sleepte. Alles aan het City Hotel in Oss straalt de kwaliteit uit die bij vier sterren hoort. En toch is City Hotel al sinds de bouw in 1980 een echt familiebedrijf. “Mijn ouders zijn het begonnen. Nu runnen mijn zus, zwager en ik het”, vertelt Margot Burgers. “We trekken veel zakelijke gasten. Echt slecht gaat het gelukkig niet in deze regio. Al blijven mensen tegenwoordig wel minder lang. Voorheen werden ze de avond tevoren ingevlogen voor een vergadering, nu ’s ochtends vroeg. Mede daarom hebben we de prijzen al een aantal jaren niet verhoogd. Dat vind ik nu even niet gepast. We moeten als hotel gewoon meer doen om dezelfde bezetting te houden.”

Wilt u meer weten over de activiteiten van de Kamer van Koophandel Brabant op het gebied van leisure?

Neem voor advies of informatie contact op met adviseur vrijetijdseconomie Femke Arts (farts@brabant. kvk.nl) of met de accountmanager in uw regio.

Ad Verhoeven (040) 232 32 68 adverhoeven@brabant.kvk.nl 73

Dat ‘meer doen’ is een tweede natuur voor Burgers.

“We zijn altijd met ons vak bezig, gaan regelmatig bij trendy restaurants of hotels kijken. En we luisteren vooral goed naar onze gasten, die overal ter wereld in hotels verblijven. Zo proberen we de trends een stapje voor te zijn.” Vandaar dat de website van het hotel cityhotel.nl is, omdat de familie als eerste dat webadres claimde. “Draadloos internet hebben we ook al tien jaar.” De nieuwste ontwikkeling is vier studio’s in het centrum van Oss voor long term stay. “Daar was veel vraag naar van onze gasten.”

De toeristische markt is een stuk complexer dan de zakelijke, vindt Burgers. Al trekt het hotel zeker in de weekenden en bij evenementen veel toeristen.

“Het is hier een supermooie omgeving, dat hoef je mij als Osse niet te vertellen. De VVV’s, Kamer van Koophandel en lokale overheid proberen dat zo goed mogelijk te promoten. We zijn ook lid van de Maasmeanders, dat soort samenwerkingen vind ik erg belangrijk. Het zou voor de hele regio goed zijn als het toerisme hier zou groeien.”

“De vrijetijdssector is van groot belang voor de economie en werkgelegenheid in deze regio. De Kamer van Koophandel Brabant zet zich vooral in om de kwaliteit van het ondernemerschap en de samenwerking in de sector te verhogen.” zie ook www.kvk.nl

Bob Hutten geloo

‘Noord knoerth Bob Hutten is blij met de keuze de toekomstige economische welvaart van Noordoost-Brabant te bouwen op agro en food. Tegelijkertijd vindt hij dat er nog onvoldoende concreet invulling wordt gegeven aan ambities.

“We blijven te veel hangen in algemeenheden. Praten over samenwerking en innovatie is mooi. Concrete ambitieuze doelen ontbreken echter vooralsnog. Als we de slimste foodregio van de wereld willen worden, moet daar snel verandering in komen.”

Het gaat goed met Hutten. De cateraar groeit de afgelopen decennia jaarlijks tien procent, crisis of niet. Wat begon als restaurant is onder de leiding van Bob Hutten, die als derde generatie aan het roer van het familiebedrijf staat, uitgegroeid tot een toonaangevende speler op de nationale markt van culinaire dienstverlening. Hutten is echter de eerste om toe te geven dat het niet vanzelf gaat. Zo heeft de onderneming sinds het aanbreken van de huidige recessie een radicale transitie ondergaan.

Koopstaking “Ik zag begin 2008 al dat het mis zou gaan in de partycatering’, vertelt Hutten. “Dat is geen lekker gevoel als die markt het grootste deel van je omzet bepaalt. In mei riep ik het kernteam bij elkaar. Ik zei: ‘Volgens mij gaat het helemaal fout, maar we gooien de handdoek niet in de ring. Als er nu vijf bedrijfsbezoeken nodig zijn in plaats van twee om een opdracht te 74

BrabantBreed

ft in de slimste foodregio van de wereld

oost-Brabant moet arde doelen stellen’ scoren, dan is dat wat we gaan doen.’ Ik wilde er voor gaan, maar het was een onzinverhaal. Het was duidelijk dat de koers om moest. Ik ging een dubbelspel spelen. Ik koos voor de aanval terwijl feitelijk het geloof ontbrak. Daarnaast verlegde we onze focus naar de markt van bedrijfscatering, hospitality en foodcare. Individuele contracten moesten plaatsmaken voor langlopende structurele opdrachten. Aan het eind van dat jaar hebben we zes miljoen euro afgeschreven op partycatering, maar we hielden onze groeicurve vast.

Ik heb niemand van onze 1150 mensen hoeven te ontslaan.”

Geloof Zoals de economie rond Eindhoven draait op technologie, is de landbouw en voedingsmiddelenindustrie de kurk waarop de welvaart van NoordoostBrabant drijft. Maar waar Brainport de afgelopen jaren heeft doorgepakt op samenwerking, internationalisering, beleid en innovatie, heeft NoordoostBrabant kansen laten liggen. Daar moet verandering in komen met een vernieuwde inzet op agro en food.

Hutten is gelukkig met die keuze die hij natuurlijk en ongeforceerd noemt.

“We moeten terug naar de tijd van Pater van de Elzen die aan het begin van de twintigste eeuw deze regio in beweging zette door te strijden voor de rechten van boeren en het fundament voor de Boerenleenbank te leggen.

In het kielzog van zijn werk ontstond een levendige argo- en foodgemeenschap. Zonder hem zouden bedrijven

als Mars, Royal Canin, CHV, Hutten, Sligro, Jumbo, Nutreco, MSD en al die andere aansprekende bedrijven hier waarschijnlijk niet zijn. Die basis moet nu het fundament vormen van een nieuw geloof: dat wij de slimste foodregio van de wereld kunnen worden. Dat begint nu te leven, onder andere door de samenwerking van de provincie, gemeenten, kennisinstellingen en het bedrijfsleven binnen 5 sterren Noordoost-Brabant. Maar wat mij betreft mag het gas er meer op.

Iedereen moet van zijn erf afkomen om die ambitie concreet vorm te geven.

Nu blijven we nog te veel hangen in algemeenheden. Om er het optimale uit te halen, het geloof echt te laden, is meer nodig dan praten over de potentie van de sectoren, het stimuleren van samenwerking en innovatie als basis van verdere ontwikkeling. We moeten er keiharde grote doelen aan verbinden en daarin durven te investeren. Ik denk daarbij aan het ontwikkelen van concepten en producten die leiden tot het terugdringen van wereldvoedselschaarste. Het vermarkten van nieuwe streekproducten met een marktpotentie van minimaal een miljoen euro per jaar. We kunnen focussen op specialistische voeding door het creëren van de ideale menukaart voor mensen met obesitas, kanker of coeliakie en ouderen. We kunnen inzetten op excellente diervoeding of plantvoeding. De regio

kan op de kaart worden gezet door het organiseren van een Dutch Food Week en het opzetten van een kenniscentrum op het gebied van verspilling of hét food inspiratiecentrum van Europa.

We moeten actief nieuwe food, feed en plantenvoedingbedrijven werven en investeren in de onderliggende arbeidsmarkt.”

Actie Hutten heeft zijn verhaal inmiddels meerdere malen verteld tijdens presentaties voor stakeholders in de economische ontwikkeling in Noordoost-Brabant. Hoewel hij liever vandaag dan morgen een breed gedragen roadmap zou zien, is hij positief over de toekomst.

“Zo langzamerhand wordt de behoefte aan concrete actie door meer en meer mensen gedeeld. Maar het is een stroperig proces om alle handen op elkaar te krijgen binnen één agenda. Naast het maken van echte keuzes en het organiseren van de samenwerking tussen de overheid, kennisinstellingen en het bedrijfsleven hebben we het bovendien over complexe materie. Het gaat over het anticiperen op trends en ontwikkelingen, weten wat klanten en markten willen, het bepalen van de cruciale ketenspelers, het delen van kennis, het vastleggen van gezamenlijke verdienmodellen en nog heel veel andere zaken die niet vanzelf tot stand komen. Als we er echter met zijn allen de schouders onderzetten is er veel mogelijk.”

‘Wat mij betreft mag het gas er meer op’

juni 2013

75

U kunt bij ons onder meer terecht voor: • Object beveiliging

• Camerabewaking

• Mobiele surveillance

• Track en trace

• Alarmopvolging

Angelenweg 165a, Oss Tel.: (0412) 64 04 06

www.jansen-beveiliging.nl

Restaurant ’Den Uiver’

Restaurant Den Uiver is gevestigd in een boerenhoeve uit 1870 midden in het historische centrum van het stadje Megen.

Anders dan het jaartal doet vermoeden is het een zeer eigentijds restaurant met een warme, moderne uitstraling, een eigentijdse menukaart waarin de seizoenen duidelijk herkenbaar zijn en natuurlijk een met zorg samengestelde wijnkaart.

Voor na het diner beschikken wij over een leuke koffiekaart en een exquise collectie digestieven.

Ook voor bruiloften, recepties en presentaties bieden wij u ideale faciliteiten.

U en uw gasten kunnen gratis parkeren op het plein voor ons restaurant.

Restaurant ’Den Uiver’

76

Torenstraat 3

De perfecte attentie voor uw medewerkers

5366 BJ Megen

en zakenrelaties.

Tel. 0412 - 462548

Den Uiver Dinerbon! Van een Dinerbon

www.denuiver.nl

met waarde tot een volledig verzorgd diner

Bernd van Vroenhoven nieuwe accountmanager bij Autopon Lease

‘Lease wordt steeds aantrekkelijker voor ondernemers’ Leasemaatschappij Autopon Lease in Oss heeft haar team onlangs versterkt met accountmanager Bernd van Vroenhoven. Met zo’n vijftien jaar ervaring in de leasebranche weet Van Vroenhoven als geen ander hoe deze markt in elkaar zit. “Met name de regionale betrokkenheid, persoonlijke benadering en flexibiliteit waarmee Autopon Lease te werk gaat, zijn bijzonder in deze branche”, aldus de nieuwe accountmanager.

Autopon Lease is een regionaal sterke multimerk leasemaatschappij, opererend vanuit de Van den Udenhout dealer vestigingen in Oss, ’s-Hertogenbosch, Veghel en Eindhoven, maar is ook landelijk actief. Bij de organisatie werken veertien mensen.‘Ondernemen met de ondernemer’, luidt het credo van Autopon Lease. Het bedrijf is onderdeel van Volkswagen PON Financial Services. Deze organisatie heeft in totaal zo’n 35.000 leasecontracten onder beheer. Daarnaast heeft Autopon Lease collegiale contacten met businesspartner Van den Udenhout.

Maandelijkse kosten “Ik werkte eerst bij een grote leasemaatschappij, maar heb bewust gekozen om de overstap naar Autopon Lease te maken”, legt Bernd van Vroenhoven uit. “Met name de betrokkenheid en persoonlijke benadering van klanten spreekt mij enorm aan. Daar wil ik graag een bijdrage aan leveren.” Hij geeft aan dat autolease voor veel ondernemers een steeds aantrekkelijkere optie wordt.

“Waar bedrijven vroeger meestal zelf een wagenpark kochten, zie je nu steeds vaker dat ze er voor kiezen om de auto’s te leasen. Dat scheelt hen een forse investering en bovendien weten zij wat de maandelijkse kosten hiervan bedragen. Zeker in deze tijd is dat bijzonder prettig.”

Autopon Lease biedt bedrijven bovendien een aantal verschillende leasemogelijkheden. “Ondernemers willen in deze turbulente

economische tijden flexibel om kunnen gaan met mobiliteit.

Niet alleen als het wat minder gaat, maar juist ook als zij willen groeien. Dat kan via flexible lease, waarbij bedrijven na twaalf maanden hun leaseauto kosteloos bij ons kunnen inleveren.

Een andere variant is additional lease, waarbij ondernemers het hele jaar een kleine auto leasen voor hun medewerkers. Maar als zij op vakantie gaan en meer ruimte nodig hebben kunnen zij tijdelijk een grotere auto tot hun beschikking krijgen. Ook stock lease is voor veel bedrijven een aantrekkelijke mogelijkheid. Dit Bernd van Vroenhoven zijn auto’s die vroegtijdig zijn ingeleverd. Hierdoor zijn zij ook voor kortere tijd leverbaar, waardoor gebruikers niet aan een volledig leasecontract vastzitten.”

Wagenparkscans Van Vroenhoven benadrukt dat Autoponlease ondernemers graag helpt bij het maken van de juiste keuzes voor hun mobiliteitsvraagstukken. “We willen onze klanten zoveel mogelijk ontlasten. Daarom verzorgen wij bijvoorbeeld ook wagenparkscans voor bedrijven. Zo’n rapportage geeft in één oogopslag aan wat onder andere de gereden kilometers, brandstofkosten en schades zijn van iedere leaseauto. Hierdoor kan duidelijk in beeld worden gebracht wat de werkelijke kosten van het wagenpark zijn en welke besparingen eventueel mogelijk zijn. Welke ondernemer wil dat nou niet?”

Autopon Lease Oss Kantsingel 22 H-J 5349 AJ Oss (T). 073-6469999 (E). info@autoponlease.nl (I). www.autoponlease.nl juni 2013

77

Bedrijfshuisvesting Oss www.blommersgreve.nl K Oostwal 202 (O) 145 K Burgemeester v Erpstr 4 (B) 800 K Griekenweg 23 (O) 550 B Havenstraat 17 (O) 950 + 300 B De Heinen 23 / Ravenstein 1150 W De Wal 16-18-20 (O) 330 B Dommelstraat 68 (O) 560 B Dommelstraat 39c (O) 100 B Dommelstraat 3 (O) 100-1000

H H H H H H H H H

op aanvraag pj op aanvraag pm 37000 pj 36 pm² op aanvraag pj 225 pm²pj 2350 pm 525 per maand 35 pm²

H H H H H H H

1875 1600 5000 1750 1500 850 900

H H H H H H H K H

450 389 824,61 650 90 130 1.450 598.000 700

pm pm pm pm pm² pm² pm k.k pm

200 120

K H

795.000 7.500

k.k. pj

165 300 280 240 150 315 525 270

H H H H H H H H

990 1.150 1.050

pm pm i.o. i.o. pm pm pm pm

www.huisvinder.nl

Varkenshouders in actie voor goede doel Varkenshouders uit Heesch, Vinkel en Oss hebben onlangs 18.517 euro bijeengebracht met een ‘Benefietsveiling’ in Zaal ’t Tunneke in Heesch. De opbrengst van de veiling is bestemd voor het goede doel: onderzoek naar kanker. Daarmee laten de varkenshouders zien dat ze zich niet alleen elke dag inzetten voor het welzijn van hun dieren, maar dat ook de gezondheid van iedereen die te maken heeft met kanker, hen aan het hart gaat.

De Benefietsveiling is een initiatief van varkenshouders Ad en Christian van Duijnhoven en Herman Huisman uit Oss, Jan Schimmel uit Vinkel en Marcel van Wanrooij uit Heesch.

Samen deden de varkenshouders op 5 en 6 juni mee aan Alpe d’HuZes, waarbij ze op één dag zo vaak mogelijk de Alpe d’Huez beklommen om geld in te zamelen voor onderzoek op het vlak van kankerbestrijding.

78

K Burg. van Erpstr.18a (B) 265 B Landweerstr.-Zuid 91D (O) 450 B Scheldestraat 20 (O) 800 W Nieuwe Brouwerstr. 52a (O) 350 K Beukenstraat 1 (O) 320 B Angelenweg (O) 225-270 B Landweerstr.-Zuid 97R (O) 180

pm pm pm pm pm pm

www.cheizoomakelaardij.nl K Obrechtstraat 37 ged. (O) 26-170 K Rossinistraat 42 (O) va 26 K Gotenweg 13E (O) 62 K Marktstraat 33 / (R) 70 B Obrechtstraat 23 (O) 430 K Obrechtstraat 43 (O) 2.000 K Dommelstraat 70 (O) 320 C Vlinderhof 7 (O) 86 B Landweerstraat Zuid 93 (O) 140

www.geldengezin.nl C Walstraat 13 (O) B Voorburcht 5b (O)

www.vandenheuvel.nl B Vikingenweg 9a-b-c (O) B Galliersweg 30 E (O) B Galliersweg 30c (O) K Spoorlaan 64 (O) K Batavenweg 6b (O) K Batavenweg 6f (O) B Vikingenweg 7 (O) B Galliersweg 30 b (O)

Big Challenge De varkenshouders organiseerden de Benefietsveiling samen met hun teamleden in Zaal ‘t Tunneke in Heesch.

Tweehonderdvijftig bezoekers waren aanwezig tijdens de avond, die als doel had om zo veel mogelijk sponsorgeld op te halen voor Big Challenge, een initiatief vanuit de veehouderij om geld in te zamelen voor onderzoek naar kanker.

De veilingmeester veilde een lange lijst van producten en diensten die gratis beschikbaar gesteld waren door sponsoren. Zo kon er geboden worden op meer dan negentig veilingstukken, van vakanties tot en met een kruiwagen vol met flessen bier.

In totaal werd met de veilingen een bedrag van 18.517 euro bijeengebracht

(O) = Oss (Oy) = Oijen (R) = Ravenstein (L) = Lith (B) = Berghem

Betrokken De dank van de varkenshouders gaat uit naar iedereen die de avond heeft bezocht en/of gratis diensten beschikbaar heeft gesteld. “Het doet ons goed te merken dat zo veel mensen zich betrokken voelen bij deze actie”, aldus de varkenshouders.

De panden zoals op deze pagina weergegeven, vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in Oss en omgeving. De afkortingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, B= Bedrijf en C=combinatie. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod op deze pagina is een momentopname. De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden op deze pagina.

900 1.550 1.975 990

vrijblijvende bezichtiging