Bedrijvig Oss september 2013 by Uitgeverij Talvi

Bedrijvig Oss

Weg van de Toekomst N329 feestelijk geopend ‘Werkdruk kan gezond zijn, maar waar ligt de grens?’

september 2013

‘Met een Harley scheur je niet, je toert’

Robert Sengers en Ton Dielissen van Total Pack:

‘Samenwerking met Vietnam biedt zeker kansen’

Het Alert Hygiëne-team van Rabobank Oss e.o.

Klanten zoveel mogelijk ontzorgen

Daar zijn we samen Alert op

Rabobank Oss e.o. laat bedrijven glanzen Bedrijfshygiëneproducten en plaagdierbeheersing, dat is het domein van Alert Hygiëne. Het Osse bedrijf koppelt uitstekende producten aan een praktisch en doordacht advies. Die combinatie herkennen dga’s Wouter Lintzen (l) en Erwin van Beek (r) ook in Rabobank Oss e.o. Vanwege de goede samenwerking hebben ze zowel zakelijk als privé alle bankzaken en verzekeringen aan ons toevertrouwd, inclusief de financiering en verzekeringen van hun nieuwe bedrijfspand.

Kijk op rabobank.nl/oss of bel (0412) 67 32 80

Samen sterker. Dat is het idee van coöperatief bankieren.

Join the family Steeds meer ondernemingen willen intensiever met elkaar samenwerken, een soort familie creëren. Niets is immers belangrijker dan je eigen familie, familie gaat boven alles. Familiebedrijven zijn belangrijk voor de regio, ze staan bekend om hun langetermijnvisie, de relatie met klanten, personeel en zijn hecht met de toeleveranciers. Het ondernemerschap, de korte beslislijnen en de passie leveren duidelijk concurrentievoordelen. In onze regio zijn ook diverse families verantwoordelijk voor het ontstaan van grote bedrijven en daar mogen wel als regio trots op zijn. Ook wij zijn een familiebedrijf en continu zoekende naar de juiste familie om die met open armen te verwelkomen. Van hen horen we weer de innovaties, ontwikkelingen en krijgen we als eerste de beste nieuwtjes. Ook daarvoor ben je tenslotte familie. Hierdoor kunnen we elke keer weer mooie en inhoudelijke edities uitbrengen voor de regio. Wij zijn trots op de familie die we nu hebben en als u nog een goed familiebedrijf zoekt zou ik zeggen; welcome to our family… Mark Bras, senior accountmanager (M). 06-18872963 (T). 0413-339351 (E). m.bras@dewinter.nl (T). www.twitter.com/Mark_Bras

Oss versterkt banden met Vietnam 10 De gemeente Oss en de Vietnamese provincie An Giang hebben onlangs een letter of intent getekend. “Wij zien zeker kansen en mogelijkheden tot samenwerking met Vietnamese bedrijven”, zeggen Robert Sengers en Ton Dielissen van Total Pack.

‘Werkdruk kan gezond zijn, maar waar ligt de grens?’ 20 Ziekteverzuim en arbeidsconflicten, ze kosten het bedrijfsleven en de samenleving een vermogen. Is werkdruk alleen iets van de laatste decennia? We raadpleegden een kwartet specialisten dat het fenomeen van dichtbij meemaakt.

Weg van de Toekomst feestelijk geopend 36 De N329 Weg van de Toekomst is zondag 8 september officieel geopend. De provincie, gemeente, aannemer, diverse lokale en landelijke bedrijven sloegen de handen ineen om er een succes van te maken. Een verhaal over de aanleg van de weg.

‘Met een Harley scheur je niet, je toert’ 48 Harm Lamers van de Bakkers Lamers uit Oss en Heesch reed vroeger op een ‘Japanner’. Toen kwamen de kinderen en reed hij nooit meer een motor. Tot een Harley Davidson ter sprake kwam. MEDIAMAKERS Bedrijvig Oss is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 5.100 Mediapartner: Mark Bras (m.bras@dewinter.nl) Volgende uitgave: november 2013 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339351 www.dewinter.nl. Fotografie: Hans van der Poel, Thomas Segers, Alain Lemmens Teksten: Carla Admiraal, Leon Voskamp, Teun Ceelen, Roel Kuilder, Eveline van de Pol, Marco de Jonge Baas en Gerben van den Broek © 2013 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

september 2013

Oud Maren viert vijfjarig jubileum

Van der Horst weg bij Rabobank Oss Fabian van der Horst, directeur Bedrijven Rabobank Oss e.o., vertrekt bij het bedrijf. Hij is per 1 oktober benoemd tot dezelfde functie, maar dan van de Rabobank Zuid-Holland Midden in de regio Delft, Bergschenhoek, Pijnacker en Berkel en Rodenrijs. Deze bank behoort tot de grotere lokale Rabobanken in ons land. Met zijn overgang maakt Van der Horst volgens de Rabobank een bijzondere promotie. In de afgelopen jaren heeft Van der Horst zich actief ingezet om de positie van Rabobank als zakenbank verder te versterken. Hij heeft door samenwerking enkele betekenisvolle initiatieven tot stand weten te brengen.

Osse snackbar lanceert uniek concept Eten zoveel je wilt. Het bestond al even bij andere restaurants en daarom bedacht Hans van Vugt dat het ook in de snackbar mogelijk moest zijn: all you can eat voor een vaste prijs. Het concept is in het leven geroepen omdat Van Vugt merkte dat klanten veel vaker dan een aantal jaren geleden op de diverse aanbiedingen afkwamen. Omdat dit voornamelijk kortingen zijn op de menu’s en er minder acties waren voor de snackgrage klan-

ten, bedacht de cafetaria om een stukje korting weg te geven voor die doelgroep. Kinderen tot en met 4 jaar eten bovendien gratis mee. Er zijn wel wat spelregels aan verbonden: mensen moeten het in de zaak opeten, aanschuiven om 17.00, 18.00 of 19.00 uur en ze mogen 45 minuten eten, wat ruim voldoende is. Naast porties friet in drie maten met sausen naar keuze, kan men kiezen uit vele snacks. Klanten mogen zo vaak bestellen als ze willen.

De Harense Smid staat klaar De vertrouwde Harense Smid-winkel aan de Lietingstraat 23 in Haren staat

weer vol met interessante apparaten met de nieuwste technieken. “We hebben het volste vertrouwen in de toekomst en gaan er weer voor”, aldus Mark van Heck, filiaalmanager van de Harense Smid Haren. “Daarnaast ruimen we op dit moment veel overtollige voorraad en winkelmodellen op met hoge kortingen.”

Hotel Brasserie Oud Maren vierde recent het vijfjarige jubileum. Het kleine familiehotel probeert al die jaren al hun gasten een echt huiskamergevoel te geven. Rudy en Aneta van Stokkom zijn de eigenaren van Hotel Brasserie Oud Maren. Toen ze het pand in 2005 aankochten waar nu Oud Maren in gevestigd is, wisten ze al meteen wat ze wilden. “We hebben het gebouw helemaal gesloopt en zijn er opnieuw gaan bouwen. Het is een mooie investering geweest”, aldus Aneta. Oud Maren heeft een aantal grote pluspunten volgens de eigenaresse. “Mensen die bij ons komen, krijgen meteen een huiskamergevoel. En we zijn erg gastvrij. Zowel in het hotel als in de brasserie is alles mogelijk, zolang het maar van te voren is aangegeven.” Ook de ligging van Oud Maren is een reden om eens een bezoekje te maken. “We liggen op een rustige plek, vlakbij de Maas. Er is veel natuur hier en we hebben een grote parkeerplaats waar je gratis kunt parkeren.”

Oss wordt Fairtrade Gemeente De gemeente Oss mag zich Fairtrade Gemeente noemen. De werkgroep Fairtrade Oss, onderdeel van Milennium Platform Oss, heeft zich ingezet om de titel binnen te halen. ‘De jury van de Fairtrade Gemeente heeft het Aanvraagformulier van de gemeente Oss voor de titel positief beoordeeld. De jury vindt dat Oss voldoet aan de zes criteria van de campagne. De jury vindt dat Oss zich met recht een Fairtrade Gemeente mag noemen’, aldus het juryrapport. De gemeente Oss wilde graag de fairtrade titel behalen om te laten zien dat zijzelf en haar inwoners fair bezig zijn en zo de fairtrade handel en gedachten verder willen vergroten. In 2009 is een motie in de gemeenteraad aangenomen om te streven een Fairtrade Gemeente te worden.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Bijzondere samenwerking Osse bedrijven vind ik belangrijk”, aldus Van der Lee. “Financieel is het ook erg aantrekkelijk. In drie jaar verdien je het al terug.” Ecodome was het bedrijf waar depostBode mee in zee ging. Binnen enkele dagen waren de 52 zonnepanelen op het dak bevestigd. “De vertegenwoordiger van Ecodome had een goed gedegen verhaal. Niet alleen een verkooppraatje, maar met veel verstand van zaken.” Dat depostBode milieubewust is, blijkt ook uit de aanschaf van twee hybride auto’s. De voertuigen zijn naar verwachting aan het einde van het jaar in bezit van het Osse bedrijf.

Het Osse bedrijf Ecodome heeft op het dak van depostBode aan de Angelenweg zonnepanelen geplaatst. Volgens direc-

teur Hans van der Lee van depostBode waren er meerdere redenen om voor Ecodome te kiezen. “Het is sowieso goed om zaken te doen met een ander bedrijf uit het Osse.” De investering in zonnepanelen is daar een goed voorbeeld van. “Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Geslaagde test voor Pivot Park

CEVA haalt drieduizend euro op

Het Pivot Park Screening Centre in Oss heeft de eerste omvangrijke en geminiaturiseerde test van een groot aantal stoffen succesvol afgerond. Waar een traditioneel lab enkele tientallen of honderden stoffen per dag test, heeft de uHTS robot in het screening centrum 300.000 verschillende stoffen getest in minder dan drie dagen tijd. De stoffen werden getest om startpunten te vinden in een pas gestart innovatief programma voor de ontwikkeling van een nieuw geneesmiddel. De succesvolle screen is een resultaat van een van de samenwerkingen die het Pivot Park Screening Centre is aangegaan.

In de kantine van CEVA-logistics vond onlangs de overdracht plaats van de sponsorgelden van het tiende CEVA-dartstoernooi. Het toernooi werd op 1 juni gehouden in de evenemententent voor het pand van het bedrijf aan de Merwedestraat in Oss. Dit jaar ging het geld naar Join4energy. Join4energy is een stichting die ervoor wil zorgen dat er medicijnen op de markt komen voor kinderen met een energiestofwisselingsziekte. Deze medicijnen bestaan momenteel nog niet en kinderen die deze ziekte hebben, worden zelden twintig jaar en de helft van de kinderen overlijdt al voor het tiende levensjaar.

MSD steekt handen uit mouwen In het kader van het vrijwilligersproject ‘Handen uit de Mouwen’ staken honderden medewerkers van MSD op 2 september hun handen uit de mouwen bij vijftien verschillende goede doelen in Oss en omgeving. Zij zetten zich in voor een aantal projecten: van klussen op de basisschool tot bomen trekken in het bos, en van een dagje uit tot een spelletjesmiddag met friet toe. In de tweede helft van september ging ook MSD in Haarlem bij verschillende projecten in de regio aan de slag. Naast de bijdrage die MSD met het dagelijkse werk levert aan een gezondere wereld wil MSD een goede buur zijn voor de omgeving.

Ludieke actie OIK bij opening N329 De Ossche Industriele Kring (OIK) heeft langs de Weg van de Toekomst een bord gezet met de tekst ‘Weg voor de Toekomst, Proficiat Oss’. De ondernemersvereniging heeft namelijk nog één grote toekomstwens: het verbeteren van de ontsluiting van Oss in noordelijke richting. Er staat daarom nog een tweede bord naast met de tekst ‘En nu de brug bij Megen nog’. “Het gereedkomen van de N329 is een heel belangrijke mijlpaal voor de gemeente Oss”, dat zegt voorzitter Jos van den Hurk van de Ossche Industriele Kring (OIK). “Dat is dan ook de reden waarom we langs de Weg van de Toekomst een bord hebben gezet om de gemeente en haar inwoners proficiat te wensen met deze fraaie weg. Maar we hebben dus nog een wens.” september 2013

Restaurant ’Den Uiver’

Restaurant Den Uiver is gevestigd in een boerenhoeve uit 1870 midden in het historische centrum van het stadje Megen. Anders dan het jaartal doet vermoeden is het een zeer eigentijds restaurant met een warme, moderne uitstraling, een eigentijdse menukaart waarin de seizoenen duidelijk herkenbaar zijn en natuurlijk een met zorg samengestelde wijnkaart. Voor na het diner beschikken wij over een leuke koffiekaart en een exquise collectie digestieven. Ook voor bruiloften, recepties en presentaties bieden wij u ideale faciliteiten. U en uw gasten kunnen gratis parkeren op het plein voor ons restaurant.

Restaurant ’Den Uiver’

Torenstraat 3

De perfecte attentie voor uw medewerkers

5366 BJ Megen

en zakenrelaties.

Tel. 0412 - 462548

Den Uiver Dinerbon! Van een Dinerbon

www.denuiver.nl

met waarde tot een volledig verzorgd diner

Fraai viert vijfjarig jubileum

De Winter mediapartner van Sportclubdeal Uitgever Léon de Beer van De Winter media groep en Theo van den Dungen en Wilfred Schoonderbeek van Sportclubdeal hebben onlangs hun handtekening gezet onder een samenwerkingsovereenkomst. De Winter media groep wordt door deze samenwerking per 1 oktober mediapartner van Sportclubdeal, een platform waarin media, sport en bedrijfsleven elkaar op een unieke manier vinden, aanvullen en versterken. ‘Winnen doen we samen’ is het motto van Sportclubdeal en dat heeft betrekking op de clubs, het (lokale) bedrijfsleven en leden/supporters.

Grote order voor Norbert Dentressangle Logistiek vervoerder Norbert Dentressangle heeft een overeenkomst gesloten met ASOS, marktleider in het Verenigd Koninkrijk op het gebied van de online verkoop van confectiekleding. Dit contract, dat als een van de grootste overeenkomsten op logistiek gebied op het Europese continent wordt beschouwd, geeft Norbert Dentressangle het exclusieve beheer van het internationale logistieke platform van ASOS voor een periode van drie jaar. ASOS verkoopt meer dan 60.000 merken huismerkartikelen. In de loop van de maand augustus heeft Norbert Dentressangle de controle van het ASOS platform genomen, met de overname van de elektronische behandeling van de wereldwijde bestellingen. Het ASOS opslagplatform van Barnsley, dat beschouwd wordt als de strategische site van de distributiehandelingen, beschikt op dit moment over een oppervlakte van 100.000 m² (vergelijkbaar met zes voetbalvelden). Om het hoofd te bieden aan een continue expansie en groei, heeft ASOS eveneens de mogelijkheid geopperd om het oppervlak van het platform uit te breiden met 25 procent, teneinde de opslagcapaciteit te verdubbelen.

Het Osse bedrijf Fraai Verkoopstyling & Interieuradvies van eigenaresse Margriet van der Tas vierde onlangs haar vijfjarig jubileum. Het bedrijf, dat van start ging in een economisch moeilijke tijd, is in de afgelopen jaren uitgegroeid tot een landelijk werkend bureau voor particuliere opdrachtgevers, makelaars, projectontwikkelaars en vastgoedbeleggers. “Onze passie én ons doel is om woningen beter verkoopbaar of verhuurbaar te maken”, aldus Margriet van der Tas.

Eerste Oss Exclusief Munt Burgemeester Wobine Buijs van de gemeente Oss heeft onlangs de eerste Oss Exclusief Munt in ontvangst genomen. Daarmee heeft de gemeente Oss voortaan een eigen betaalmiddel: de Oss Exclusief Munt. De Munt zelf is ambachtelijk vervaardigd als een sieraad en kunstwerk. Deze uniek genummerde 100 procent zilveren Munt is door goudsmid Vincent Cober en beeldend kunstenaar Kenneth J. Crietee ontworpen en, in een beperkte oplage, met de hand gemaakt in atelier Cober. De munt vertegenwoordigt een waarde van vijftig euro. Krijgt men de Munt dan mag men hem behouden als collectorsitem of gebruiken om aankopen te doen bij de aangesloten bedrijven van Oss Exclusief. Kijk voor meer info op www.oss-exclusief nl

Geslaagde JOOPreünie In de afgelopen jaren zijn vier ondernemende groepen JOOP Oss (JongeOndernemersOpPad), gezamenlijk zo’n vijfenveertig ondernemers, ‘onderweg geweest om te leren van en met elkaar’. Onlangs was de eerste JOOPreünie in Oss een heuglijk feit. Een moment van gezellige, persoonlijke maar ook zakelijke ontmoetingen, waarbij Bas Huiskes, Veelbelovend Osse Ondernemer van het jaar 2013 , op inspirerende wijze de ondernemers deelgenoot heeft gemaakt van zijn ondernemend gedachtegoed. Mede dankzij sponsoren Rabobank Oss e.o. en HLB van Daal & Partners zal deze bijeenkomst een vervolg krijgen. Inmiddels maken betrokken partijen zich op voor het realiseren van het leer- en ontwikkeltraject JOOP Oss 5. Voor nadere informatie en inspiratie kunnen belangstellende ondernemers zich richten tot Frank Lemeer (info@franklemeer.nl). september 2013

Kampert-Nauta vaste drukker Enexis Kampert-Nauta wordt een van de twee vaste drukkers van Enexis. Samen met een collega-drukker uit het midden van het land won het Osse bedrijf de aanbesteding voor alle stationary en het commerciële drukwerk. Het gaat om een samenwerking waarbij naast drukwerk ook warehousing en web-to-print-systemen een grote rol spelen. Hiervoor heeft Kampert-Nauta het eigen systeem geïntegreerd in dat van Enexis. Adjunct-directeur Gino Scheerens is erg blij met het winnen van de aanbesteding: “Ten eerste omdat er elf inschrijvers waren, ten tweede omdat zo’n aanbesteding een goede graadmeter is; je wordt immers op alle relevante factoren gewogen. Dit is dus een mooie bevestiging van onze reputatie.”

Brouwerij met streekproducten Er is veel mogelijk bij Speciaalbierbrouwerij Oijen, het bedrijf van PietKees en Carlette Roeland, hun zoon Fokke en zijn vriendin Lonneke. Een van de speerpunten van de brouwerij is de samenwerking met

ondernemers uit de omgeving. Bakker van Berkom uit Oijen zorgt voor het brood, Gelataria Venezia uit Oss voor het ijs, TOP Cuisine uit Lith voor het (biologisch) vlees, ’t Wijnhuis uit Oss voor de wijnen en Looman salades voor de salades. Ook Landwinkel Boer Spierings is een gewaardeerde partner van de brouwerij. Naast de al eerder genoemde samenwerkingen, werkt Speciaalbierbrouwerij Oijen verder samen met ondernemers van de Maasmeanders en de Maashorst.

Van der Heide weg bij Bernhoven Johan van der Heide, voorzitter Raad van Bestuur van Bernhoven, is per 1 februari 2014 benoemd in de functie van lid Raad van Bestuur van De Zorggroep. Dit is een grote thuis- en ouderenzorgorganisatie in Limburg die zich voorbereidt op het verwerken van de grote veranderingen in organisatie en financiering van deze sector. De Raad van Toezicht van Ziekenhuis Bernhoven betreurt het vertrek van Van der Heide. “In de afgelopen vijf jaar heeft hij leiding gegeven aan de grote veranderingen die Bernhoven heeft doorgemaakt. Deze veranderingen hebben Bernhoven kwalitatief en financieel sterk gemaakt. Hierdoor ziet de Raad van Toezicht de toekomst van Bernhoven met vertrouwen tegemoet”, aldus het ziekenhuis in een reactie.

Fitland en De Winter maken grootste krant van Nederland

Vliegende start voor ‘t Vunderke

In een samenwerking tussen Fitland en De Winter media groep wordt de grootste krant van Nederland uitgegeven. Met een oplage van anderhalf miljoen exemplaren, verdeeld over vijf edities (Leiden, Sittard-Kerkrade, Helmond-Deurne, Uden-OssVeghel en Vlissingen-Goes-Roosendaal), mag met recht van de ‘grootste krant van Nederland’ worden gesproken. Nagenoeg geheel Zuid-Nederland en de regio Leiden worden binnenkort via een veertig pagina’s tellende krant geïnformeerd over het uitgebalanceerde aanbod van Fitland. De kracht zit in de synergie tussen de bedrijfsonderdelen Sport, Wellness, Events, Eten & Drinken en Overnachten. De diverse XL-locaties bieden deze disciplines gebundeld aan. De Fitland Groep maakt een explosieve groei door. Het aantal vestigingen is de afgelopen jaren verder gestegen en er zijn flinke ontwikkelingen in wellness, eten en drinken, in de sport en de overnachtingsmogelijkheden. Dat mag heel Nederland weten, aldus Fitland.

’t Vunderke is er weer. Eigenaars Jurgen en Loes Verhoeven zijn tevreden over hun start bij Grand Café ’t Vunderke. In april gingen de deuren open en al veel mensen brachten een bezoekje aan de horecagelegenheid aan de Kerkstraat 1 in Macharen. “Het is echt een vliegende start”, aldus Jurgen en Loes. Zij willen zich ook gaan richten op de zakelijke markt. “Onlangs had hier een bedrijf een brainstormsessie en dat was super. Hier kun je ongestoord in de zaal vergaderen en gezamenlijk iets eten en drinken in het Grand Café. Verder is de zaal uitermate geschikt voor feesten en partijen. We hebben al een aantal geslaagde feestjes achter de rug.”

Mail uw nieuws naar: bedrijvig@dewinter.nl

september 2013

‘Oss is voor ons ‘the ga to Europe’ ‘Internationaal’ Oss beleefde woensdag 4 september een bijzondere dag. Op die dag ondertekenden de gemeente Oss en de Vietnamese provincie An Giang namelijk een zogenaamde letter of intent waarmee beide partijen een belangrijke stap zetten in hun samenwerking. Met de letter of intent spreken Oss en An Giang de intentie uit om vrijblijvend kennis uit te wisselen op het gebied van economie, cultuur en onderwijs en bedrijven uit Oss en An Giang te helpen om met elkaar in contact te komen en handel te drijven. Burgemeester Wobine Buijs-Glaudemans nam in de Anton 10

Jurgenszaal van het Osse gemeentehuis het woord. “We streven allemaal naar een wereld waarin iedereen goed kan leven. Door deze samenwerking aan te gaan, willen wij laten zien dat wij daarin geloven”, zei ze. De commissaris van An Giang, Thanh Binh Vuong, ziet de afstand tussen Vietnam niet als een obstakel. “Zeker niet. We

kunnen elkaar ondersteunen en ontwikkelen.” De commissaris ziet zelfs parallellen. “Wij hebben een goede ligging, Oss ook. We liggen als locaties allebei aan een rivier en kunnen als doorvoerhaven fungeren.” Hij gaat verder: “Oss is voor ons the gateway to Europe. Ze hebben hier de expertise die ze graag met ons delen. Op deze manier versterken we elkaars economieën. Van Oss leren we veel over transport naar Europa. Wat mij betreft gaat deze relatie lang door en is er geen eindpunt.”

Coverstory

teway Energie “Het op poten zetten van deze samenwerking heeft veel energie gekost, maar de mogelijkheden die dit geeft, gaf ons tegelijkertijd ook weer energie terug”, aldus wethouder Jan van Loon. Hij prijst het Logistiek Platform Oss (LPO) en Eric Nooijen van de Osse Overslag Centrale (OOC) voor de inspanningen. “Vooral dankzij Eric zijn ze bij ons gekomen, maar ook het LPO heeft een groot aandeel gehad in de komst van An Giang.” Hij gaat verder: “Met Oss willen we ons niet alleen lokaal en

nationaal profileren, maar zeker ook internationaal. Dit is voor ons een kans om dat te doen.”

Pack in samenwerking met een gerenommeerde sociale werkplaats ook werk aan een grote groep mensen met een beper-

Rondleidingen Na de ondertekening kregen de Vietnamezen een rondleiding langs verschillende Osse bedrijven. Acket Kartonnage, Total Pack, Vos Logistics, Padifood, Vice Versa en de OOC werden allemaal bezocht door de commissaris en zijn gevolg (dat bestond uit onder andere ondernemers uit de provincie). Dat ze specifiek langs deze bedrijven gaan is niet toevallig, volgens Van Loon. “Zij kunnen de toegevoegde waarde-activiteiten hier in Oss voor An Giang doen. Stel er komt bij de OOC een boot met rijst binnengevaren, dan kunnen bedrijven hier in Oss het product verpakken, etiketteren en invriezen. Daarvoor willen we in de toekomst hier ook een Vietnamees handelscentrum bouwen. Dat zorgt weer voor werkgelegenheid in de gemeente.”

‘Ik zie zeker kansen en mogelijkheden tot samenwerking met Vietnam’

Toekomst Robert Sengers, bedrijfsleider en mede-eigenaar van Total Pack, kijkt met een goed gevoel terug op het bezoek. “Het bezoek was kort maar krachtig, maar wij hebben als bedrijf wel laten zien wat wij allemaal kunnen en waar wij goed in zijn. Ik zie zeker kansen en mogelijkheden tot samenwerking met Vietnamese bedrijven. De toekomst zal uitwijzen of het ook werkelijk zover komt.” Total Pack is een verpakkingsbedrijf dat onder andere gespecialiseerd is in het in-, uit- en ompakken van allerlei verschillende verpakkingen. Eigenaar Ton Dielissen: “Wij verzorgen bijvoorbeeld actieverpakkingen voor grote foodbedrijven. Daarbij kun je denken aan seizoensgebonden producten en WK-acties, maar bijvoorbeeld ook aan displays. Wij hebben zojuist flink wat pepernoten en chocoladeletters verpakt met het oog op Sinterklaas. Op dit moment zijn we volop bezig met het inpakken van kerstpakketten en daarna gaan we alweer toewerken naar Pasen.” In het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen biedt Total

king. “Wij willen deze mensen graag de kans bieden om aan de slag te gaan en wanneer zij het aan kunnen te laten doorstromen naar een reguliere baan.” Grenzen verleggen Het Osse bedrijf werkt al wel voor opdrachtgevers in diverse landen, maar is nog niet actief buiten Europa. “Toch liggen daar zeker ook mogelijkheden”, aldus Sengers. “Als goederen vanuit Vietnam per container worden vervoerd naar Rotterdam en vervolgens in Oss worden afgeleverd, zijn wij prima in staat om deze spullen te voorzien van nieuwe stickers, verpakkingen of om ze in displays te verpakken en vervolgens af te leveren bij klanten. Wij zijn continu bezig om onze grenzen te verleggen. In dat opzicht zijn de contacten met Vietnam voor ons bedrijf absoluut van toegevoegde waarde.” Robert Sengers en Ton Dielissen

september 2013

www.kia-oss.nl

Wel de lusten, niet de lasten. v.a. € 28.995,lease v.a. € 499,-/mnd*

A | 20% bijtelling | netto bijtelling v.a. € 206,-/mnd**

Parallelweg 5, 5349 AD Oss Tel. 0412 - 63 40 06, www.kia-oss.nl Gem. brandstofverbruik: 5,1l/100km - 19,6 km/l. CO2-uitstoot: 119 g/km. Genoemde verkoopprijs is inclusief BTW/BPM, exclusief metallic lak, kosten rijklaar maken, leges en verwijderingsbijdrage. Getoond model kan afwijken van de standaarduitvoering. *Leaseprijs gebaseerd op 60 maanden en 15.000 kilometer via Kia Autolease. Rente, afschrijving, reparatie, onderhoud en banden, WA-, Casco- (Eigen Risico € 450,-), inzittenden-verzekering en rechtsbijstand zijn inbegrepen. Het tarief is exclusief BTW. Raadpleeg uw Kia-dealer voor de exacte voorwaarden. **Gebaseerd op een Optima Hybrid inclusief zwarte lak en een belastingtarief van 42%. Kijk voor meer informatie en volledige (garantie) voorwaarden op www.kia.com. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.

Ondernemer aan het woord

‘Elkaar aansporen, talenten ontdekken en benutten’

Nicole Kranenburg Nicole Kranenburg heeft ruim twaalf jaar als arbeidscoach voor IBN gewerkt. “Ik ben een creatief persoon en dat gebruikte ik natuurlijk ook in mijn werk. Naast mijn baan was ik altijd al veel met keramiek bezig in mijn eigen atelier; ik geef workshops, lessen en demonstraties. Maar ik wilde meer en onlangs heb ik de Ambachtelijke Opleiding voor Keramische Technieken in Gouda afgerond. Tegelijkertijd heb ik Kranenburg Coaching opgericht, zodat ik mijn coachingswerk kan doen zoals ik dat voor ogen heb.” Ze vervolgt: “Mijn methodiek is bestemd voor organisaties, bedrijven en andere samenwerkingsverbanden, die ondernemend en energiek willen zijn in aanpak van het proces en onderlinge dynamiek. Ik zie creativiteit als een heel goede basis en startpunt binnen een samenwerking.” Waarin verschilt haar methode met die van anderen? Nicole: “Ik woon in een landelijke en inspirerende omgeving, een verrassende plek waar mensen zich weten te ontspannen. Terwijl mensen creatief aan de slag gaan, ben ik aan het coachen. Ik kan uiteraard op locatie komen, maar ik heb gemerkt dat mensen hier meer van zichzelf laten zien. Er ontstaan echte gesprekken. Ik werk met een groep, maar ook één op één.” ‘Out of the box’ denken en doen Doel is onder meer dat mensen inzicht krijgen in elkaar als collega’s, dat medewerkers en management meer ‘out of the box’ denken en gaan doen. Dat teams de kwaliteiten van elkaar ontdekken en gaan benutten. De trainingen die Kranenburg Coaching gebruikt zijn verrassend origineel en uiteraard

Door het huidige ondernemersklimaat, de hoge werkeloosheid en eindeloze reorganisaties lopen de spanningen op de werkvloer soms hoog op. De onzekerheden zorgen bij veel werknemers voor stress, wat vaak terug te zien is in het werk. Volgens Nicole Kranenburg van Kranenburg Coaching in Oijen gaat het in deze tijd om anders kijken, anders denken en anders doen. “Kranenburg Coaching gaat ervoor om medewerkers en management in beweging te brengen. Elkaar aansporen, talenten ontdekken en benutten”. gericht op creativiteit. Zo wordt gewerkt met ‘producten’ als: Krachten bundelen, Kleur bekennen, Wijsheid vergaren, Samen werken en Kansen pakken. “Neem bijvoorbeeld de training Samen werken. Veel vergaderingen verlopen volgens hetzelfde patroon: voorzitter, notulist, woordvoerders en luisteraars. Vaak komen ze gehaast binnen en zijn met hun gedachten nog bij het werk. Door een andere manier van vergaderen te introduceren, zorg je ervoor dat iedereen een betere inbreng heeft, onder het motto: ‘Anders kijken, anders denken en anders doen.” Ze gaat enthousiast verder: “De training Kansen pakken geeft gelegenheid tot zelfreflectie, iedereen wordt uitgedaagd om zichzelf in beeld te brengen. Bij de training Kleur bekennen krijgen deelnemers een blanco ‘menschke’ van klei, die naar eigen inzicht gekleurd wordt. De werkwijze is vaak heel verschillend, we bespreken elkaars manier van werken en dan merk je hoe kleurrijk een team is. Ook zie je de kartrekkers en de mensen die afwachtend zijn, wie je over de streep moet trekken en wie elkaar helpt.” Tenslotte: “Het uiteindelijke doel is om mensen uit hun vaste stramien te halen. Tijdens mijn sessies ontstaat er iets.Collega’s leren elkaar op een ander manier kennen en zo zorg je er voor dat een team ook echt een team is en dat ieder het werk doet waar hij goed in is en ook leuk vindt. Daarmee verlaag je het ziekteverzuim ook nog eens.” Zie ook www.kranenburg-coaching.nl september 2013

Al 12,5 jaar een vertrouwd gezicht!

Accountants Belastingadvies (Loon)administraties Overnamebegeleiding FinanciĂŤle Planning Obrechtstraat 21, 5344 AT Oss

Tel. 0412-630695 www.bonnetenpartners.nl

Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging

Kansen voor groei Periodiek worden thermometerstanden afgekondigd over het economische klimaat, met al kwartalen op een rij kille resultaten. De COEN-enquête - COEN staat voor Conjunctuurenquête Nederland - is ook zo’n periodiek onderzoek dat de verwachting van ondernemend Nederland meet. Dit betreft een gezamenlijk onderzoek van KvK, VNONCW, MKB-Nederland, CBS en EIB. De algehele stemming van de meest recente versie is opnieuw somber, maar toch zien ondernemers ook enkele lichtpuntjes.

Voor het tweede kwartaal van 2013 zijn ondernemers iets positiever over de omzetverwachting dan in het eerste kwartaal. Opvallend optimistisch zijn de ondernemers die zaken doen met het buitenland: zij zijn aanmerkelijk positiever over hun omzet en orderpositie. De export zal volgens het onderzoek dan ook de belangrijkste bron van groei voor dit jaar zijn. De industriële bedrijven in Brabant en Zeeland hebben een onevenredig groot aandeel in de nationale export. Daarmee vormen zij de industriële motor van de Nederlandse economie en is onze regio één van de kurken is waar het land op drijft. En nog altijd met een stijgende lijn. Daarom zetten wij vanuit de BZW sterk in op het begeleiden van ondernemers bij hun plannen voor export(groei). We maken ons sterk voor het stroomlijnen van exportfinanciering en nodigen ondernemers uit om actief kennis te maken met de exportkansen naar landen als Japan, Duitsland en Amerika. Nog een ander economisch lichtpuntje presenteerde onlangs het onafhankelijke onderzoekbureau Panteia in het rapport: ‘Topsectoren: beeld en ontwikkeling’. De belangrijkste conclusie is dat topsectoren – onze economische speerpuntsectoren - beter bestand zijn

tegen de crisis. Bedrijven in de topsectoren groeien dit jaar met 0.25%. En dat terwijl de Nederlandse economie in zijn geheel krimpt. De sterke oriëntatie van topsectoren op innovatie én buitenlandse afzet zijn hiervoor verantwoordelijk. Samen zijn de topsectoren goed voor meer dan een kwart van de toegevoegde waarde van Nederland. Ook hierin spelen Brabant en Zeeland een ongelofelijke belangrijke rol want zeven van de negen topsectoren zijn hier stevig vertegenwoordigd. Moraal van het verhaal: de export kan onze economie weer aan de praat krijgen en vooral onze topsectoren zijn kansrijk. Belangrijk is dat onze concurrentiekracht niet verder mag verzwakken door verdere lastenstijgingen. Waar Nederland in 1997 nog vierde stond op de ranglijst van meest concurrerende economieën ter wereld, zijn we inmiddels gekelderd van een elfde plek vorig jaar naar de veertiende plaats. De daling is vooral het gevolg van de lage groei van de Europese en Nederlandse economie. Met name op het gebied van de binnenlandse consumptie scoort Nederland laag. Duitsland en Zweden behielden hun goede positie op de internationale ranglijst omdat zij hun robuuste maakindustrie - die sterk op export is gericht - koesteren. Ook daar moeten wij een voorbeeld aan nemen!

Samen met VNO-NCW maken we ons onder meer hard voor het creëren van een gelijk speelveld voor wat betreft de export. Het is natuurlijk ongehoord dat wij wel invoerrechten betalen in andere landen, terwijl dat andersom niet geldt voor exporteurs die de Europese markt betreden. Tot slot geeft de komst van vier provinciale fondsen in Brabant ter bevordering van de innovatie ons in elk geval een steuntje in de rug. Alle zeilen moeten bijgezet worden zodat de ondernemers nieuwe stimulansen aan de export kunnen geven. Peter Swinkels Voorzitter Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging

september 2013

ESTAX techniek

metaalbewerking roestvaststaal Van idee tot werkelijkheid

Oss 483572 Van ideewww.estaxtechniek.nl tot0412 werkelijkheid Oss | 0412 483572 | www.estaxtechniek.nl

Doe in 3 minuten de Wagenpark Quick Scan op autovoordezaak.nl Als ondernemer kijkt u vanzelfsprekend met een kritisch oog naar alle bedrijfskosten. Dus heeft u waarschijnlijk ook al goed gekeken naar de kosten van uw wagenpark. Toch denken we dat u met Toyota’s voor de zaak een aanzienlijke kostenbesparing kunt realiseren. De lage brandstof- en onderhoudskosten, hoge restwaarde en diverse fiscale voordelen maken met name hybride Toyota’s in vrijwel alle gevallen de economisch beste keuze. Zo bespaart u met een wagenpark van 5 auto’s al tot bijna € 15.000,-* per 4 jaar. Met de Wagenpark Quick Scan ziet u in 3 minuten hoeveel u bespaart als u overstapt naar Toyota. Doe de scan op autovoordezaak.nl. Daar vindt u gelijk ook alle informatie over onze aantrekkelijke financieringsactie. *Het genoemde bedrag is gebaseerd op een periode van 4 jaar, een jaarkilometrage van 30.000 per voertuig en is een gemiddelde van het te realiseren ﬁnanciële voordeel. Aan deze berekening kunnen geen rechten worden ontleend. Wijzigingen voorbehouden. Importeur Louwman & Parqui B.V. Meer info: bel gratis 0800-0369 of kijk op autovoordezaak.nl

Jos van Boxtel

Oss, Longobardenweg 21, 0412-643355 www.josvanboxtel.nl 16

980_TOYOTA_AutovdZaak_quickscan_186x131_vBoxtel.indd 1

15-08-13 09:47

Jan van Loon

Handelsrelaties Als ik deze column tik, is de inkt van een overeenkomst met Vietnam nog nauwelijks droog. Vanochtend heeft Oss een ‘Letter of Intent’ ondertekend. De handtekeningen van onze burgemeester en die van de heer Vuong Binh Thanh, commissaris van provincie An Gian, bekrachtigen de wil de handelsrelaties tussen Oss en de Vietnamese provincie uit te bouwen. De Vietnamese delegatie was op 4 september in Oss. Tijdens dit bezoek maakte de delegatie kennis met het gemeentebestuur, legde contact met Osse bedrijven en onderzocht de mogelijkheden voor een Vietnamees Handelscentrum in Oss. Dit handelscentrum moet onder andere rijst, vis, garnalen, meubelen, tropisch fruit en groente via Oss naar de Europese markt exporteren. Bedrijven en overheden uit Vietnam hebben behoefte aan logistieke kennis. Zo’n 75 procent van de Vietnamese export

naar Europa komt met grote containerschepen via Rotterdam binnen. Vandaar gaat de lading zo snel mogelijk het Europese achterland in om die tot producten te verwerken. En daar komt Oss om de hoek kijken. Elke container die in aan de kade van de Osse overslagcentrale geleegd wordt, betekent werkgelegenheid. Zo willen we bijvoorbeeld bekijken hoe we voor de in Oss aangevoerde Vietnamese thee een verpakking kunnen ontwikkelen die de thee aantrekkelijk maakt in de Europese supermarkten. Volop kansen dus. Door de overeenkomst met Vietnam bouwen we onze internationale betrekkingen weer verder uit. We hebben immers al belangrijke wereldwijde spelers als MSD en Unilever in huis. De kracht van Oss gaat over de landsgrenzen heen! Jan van Loon, wethouder Economische Zaken

Duo Elektro helpt jongeren aan baan Vijftien elektrobedrijven uit de regio Oss en omgeving hebben samen het project Duo Elektro-baan opgezet om jongeren uit de regio Oss op te leiden in de elektrotechniek. “Inmiddels is de bedrijfsschool een feit en hebben wij als stichting Duo Elektro regio Oss vierentwintig jongeren een arbeids- en leerovereenkomst kunnen aanbieden”, vertelt Roel Bras van Elektrotechnisch Bureau L. Bras & Zn in Oss, een van de deelnemende bedrijven. Bij het Duo Elektro-baanproject krijgen leerlingen een baan aangeboden op basis van een 20-urige werkweek, waarbij de BBL-leerling de ene week vijf dagen bij de werkgever werkt en praktijkervaring opdoet en de andere week twee dagen leert bij het ROC en drie dagen praktijkopdrachten in de bedrijfsschool maakt. Roel Bras: “Een tweede leerling volgt in dezelfde periode het omgekeerde rooster. Daardoor kunnen wij als bedrijven leerlingmonteurs sneller en gerichter opleiden en kennis laten maken met de nieuwste technieken.”

we toch aan de praktijkinteresse van de jongeren voldoen en hen daarnaast ook een opleiding op niveau 2 bieden.” Onlangs werd in het bijzijn van de leerlingen, hun ouders en andere betrokken partijen het officiële startsein voor het het Duo Elektro-baanproject gegeven. Bras: “Het geeft een goed gevoel om als regionale elektrobedrijven met elkaar een bijdrage te leveren aan een maatschappelijk probleem als jeugdwerkloosheid. Bovendien is er een goede samenwerking met de ROC’s in de regio en zijn we als collectieve bedrijven sterker om hier mee aan de slag te gaan, dan wanneer iedereen afzonderlijk opereert.

Dreigend tekort Met Duo Elektro-baan spelen de elektrobedrijven actief in op het dreigende tekort aan goed opgeleide medewerkers. “Wanneer we afgestudeerde VMBO-leerlingen geen baan in hun vakgebied kunnen bieden, is de kans groot dat zij zich richten op een ander vakgebied en niet kiezen voor een toekomst in de elektrotechniek. Met dit project kunnen september 2013

Claudia en Jaap Janssen Steenberg 18

Thuis in Oss

Over prikkeldraad, glijmiddel en dartpijlen

Een goede tekst brengt de lezer in beweging Hoe schrijf je een mailing die wél respons oplevert? Met welke slimmigheid komt je webpagina hoog in Google? En waarmee haalt je persbericht de krant? Het antwoord: met liefde voor tekst en taal. Texperts Jaap en Claudia Janssen Steenberg vertellen hoe dat zit. “Een goede tekst is veel méér dan een verzameling foutloze zinnen. De lezer aanspreken, meenemen in je verhaal en in beweging brengen, daar gaat het om.” Claudia Janssen Steenberg van tekstbureau Texperts haalt drie voorwerpen van haar bureau: een stuk prikkeldraad, een tube glijmiddel en een dartpijl. “Elke tekst heeft prikkeldraad nodig: iets waarmee je de aandacht van de lezer trekt. Dat kan een pakkende kop in een advertentie zijn, maar ook een opvallend onderwerp boven een e-mailtje. Heb je daarmee de lezer te pakken, dan probeer je hem zo soepel mogelijk door je verhaal te ‘trekken’ en je boodschap over te brengen. Hiervoor gebruik je een logische opbouw, lekker leesbare constructies en woorden die de lezer aanspreken: het glijmiddel. En tot slot moet je je punt maken: de lezer vertellen wat-ie moet doen. ‘Meld je aan’, ‘Download de brochure’,

‘Bel voor informatie’. Dat lijkt overbodig, maar elk communicatieonderzoek laat zien dat het nodig is.” Liefde voor taal Het zijn schrijftrucs die om taalbeheersing en kennis van verleiding vragen. De zes Texperts zijn daar dagelijks mee bezig. “Blogs, whitepapers, tweets, infographics, seminars: we vreten ze”, lacht mede-Texpert Jaap Janssen Steenberg. “Enerzijds omdat we vakidioten zijn en alles van ons vak willen weten, anderzijds om die kennis met elkaar te delen en toe te passen. Ieder heeft zijn eigen specialisme en neemt de rest in zijn of haar enthousiasme mee. Met als doel: scoren met woorden. Want liefde voor taal is mooi, maar het moet wel iets opleveren.” En dat doet het. Een respons van 18% op een mailing, in één dag van plaats 9 naar 2 bij Google, een halve pagina in Spits na een persbericht: “Dat zijn de momenten dat hier op kantoor de vlag uitgaat”, aldus Claudia. >Prikkeldraad< Dankzij de opmars van contentmarketing neemt het belang van tekst toe. Leuk voor Texperts, lastig voor ondernemers: een tekstschrijver inhuren voor een blog, nieuwsbrief of website kost immers geld. Jaap: “Maar met een foutloze en overtuigende tekst kun je wel het verschil maken: klanten winnen, meer omzet halen. Daarnaast straalt een goede tekst betrouwbaarheid uit, terwijl een rommelig standaardverhaal niet blijft hangen. Je kunt nog zo’n mooi product hebben, maar als je verhaal niet overkomt, brengt het niemand in beweging. Daar heb je prikkeldraad, glijmiddel en dartpijlen voor nodig.”

Gezocht: ondernemers voor Textpanel Hoe weet je ‘zeker’ dat een tekst de doelgroep aanspreekt? Simpel: door met proeflezers te werken. Texperts heeft daarom het Textpanel in het leven geroepen: een groep proeflezers die geregeld teksten testen. Het Textpanel kan nog enkele kritische ondernemers gebruiken. Geeft u graag uw mening? Dan bent u van harte welkom. Kijk op www.texperts.nl > kwaliteit of meld u direct aan via claudia@texperts.nl. september 2013

Ziekteverzuim, re-integratie en arbeidsconflicten

‘Werkdruk kan best gezond zijn, maar waar ligt de grens?’ Ziekteverzuim en arbeidsconflicten, ze kosten het bedrijfsleven en de samenleving een vermogen. Is werkdruk alleen iets van de laatste decennia? Of is onze samenleving zo sterk veranderd, met zoveel prikkels dat we niet meer onder de stress uitkomen? En dan is er nog die crisis: geen loon, onzekerheid door reorganisaties: een arbeidsconflict is er zo. Enkele juridisch dienstverleners zagen hun dossiers in een jaar tijd met vijftien tot zestig procent stijgen. Te gast bij de Stichting Gemeenschap Acropolis in Megen raadpleegden we een kwartet specialisten dat het fenomeen van dichtbij meemaakt. Een gesprek aan de hand van een aantal stellingen. 20

Werkdruk is een verzinsel van de huidige tijd; van hard werken is nog nooit iemand doodgegaan. Frans Kraak, bedrijfsarts/adviseur bij Well At Work, bijt het spits af: “Het is een feit dat sinds ‘Poortwachter’ de dagopnames bij de GGZ teruglopen. Wat is het beste voor de mens? Structuur. En daar hoort ook werk bij.” Pauline Willems, Register Mediator met expertise in arbeidsconflicten en eigenaar van PW Praktijk Personeelswerk & Mediation, sluit aan: “Als je ziek bent, blijf je thuis totdat je weer beter bent. Dat is nog altijd mores, maar je ziet de opvatting groeien dat je door alvast voorzichtig te gaan of blijven werken, sneller herstelt.” Frans Kraak: “Parallel met

Rondetafelgesprek Ziekteverzuim

nemers tegen die heus wel met alternatieven kwamen, maar zich niet serieus genomen voelden. Aandacht van de werkgever en uitleggen waarom er voor bepaalde oplossingen gekozen wordt, schept al veel duidelijkheid en kan ruis voorkomen.”

Pauline Willems, PW Praktijk “Regelmatig de vinger aan de pols houden is belangrijk. Zorg als werkgever dat je op gezette tijden met je werknemer een gesprek hebt over het werk en functioneren. Passen werkgever en werknemer nog bij elkaar? Zo kun je in een vroeg stadium eventuele knelpunten gezamenlijk vaststellen en werken aan een oplossing die beide partijen past.”

de sportwereld, waar je na een blessure ook niet inééns op volle kracht terug kunt komen. Het advies daar is: blijven trainen, maar wel het niveau aanpassen.” Volgens Brigit Appeldoorn, mobiliteitsadviseur/coach met expertise in samenwerkingsproblemen en verandertrajecten, en eigenaar van P&O Advieshuys, is werkdruk geen verzinsel van deze tijd. “Het is de omgeving die veranderd is; kijk alleen al naar de snelle communicatie. Werkdruk kan best gezond zijn, de vraag is waar de grens ligt en wanneer dit stress oplevert. Dat is voor ieder verschillend.” Alleen zwakke werknemers hebben last van werkdruk. ‘Dat vind ik te stellig”, reageert Jacqueline Lauwen, specialist arbeidsrecht bij Van Zandvoort & Lauwen Advocaten. “De vraag is wat ‘zwak’ is, maar wie continu moet blijven pieken, krijgt het natuurlijk wél moeilijk.” Volgens Pauline Willems zijn het vaak de meest gedreven werknemers die onder werkdruk lijden. Frans Kraak: “Hoger opgeleiden kunnen beter met stress omgaan. Je ziet tegenwoordig de burn-out juist vaker bij lager opgeleiden voorkomen.” Werknemers stellen zich te af hankelijk op van het management. Jacqueline Lauwen zegt het maar al te vaak tegen te komen. “Omdat men zelf geen initiatief kan of wil tonen. Zo van: jij bent de baas, dus jij moet een oplossing zoeken.” Brigit Appeldoorn ziet ook het tegenovergestelde: “Ik kom werk-

Werkgevers zijn meestal de klos bij een conflict met werknemers. Pauline Willems: “Onderhandelingen zijn anders geworden. Voorheen was het makkelijker voor een werkgever om er samen met de werknemer uit te komen omdat er meer middelen en baanmogelijkheden voorhanden waren. Omdat er nu vaak minder geld beschikbaar is en alternatief werk evenmin voor het oprapen ligt, lopen onderhandelingen vaak vast op tegenstelde belangen. Gelukkig sturen bedrijfsartsen in die gevallen vaak aan op mediation. Daardoor krijgt een conflict minder kans uit te monden in langdurig ziekteverzuim.” Frans Kraak ziet slechts twee verliezers bij een conflict als dat escaleert en voor de rechter komt. “De baas moet betalen en de werknemer is zijn baan kwijt.” De bedrijfsarts vervult een onmisbare rol bij een arbeidsconflict. Jacqueline Lauwen zou graag een meer duidelijke stellingname zien van de arts, maar volgens Frans Kraak is een geval zelden zwart-wit. “Wat niet in de ziektewet thuishoort, zal ik zeker ook zo aangeven. Echter, helemáál

Jacqueline Lauwen, Van Zandvoort & Lauwen Advocaten “Voorkomen is beter dan genezen. Maar mochten werkgever en werknemer een advocaat inschakelen, dan kan dat beslist helpen de zaken te de-escaleren. Beide partijen worden immers beter gewezen op hun rechten én plichten. Daarom: leg de zaak voor aan iemand die er afstand van kan nemen.” 9 2013

zonder ziekte zijn gevallen maar zelden. Werknemers gaan vaak ‘overstuurd’ naar hun huisarts, die vervolgens rustgevende medicatie voorschrijft, wat dan door de werknemer wordt vertaald in ‘ik ben ziek want ik krijg medicatie’.” Brigit Appeldoorn: “Ik kom regelmatig in familiebedrijven waar meerdere familieleden werken en leidinggevende zijn. Dan vinden medewerkers of de familieleden onderling het extra lastig om knelpunten te bespreken. Daar moet de ondernemer alert op zijn” Volgens het viertal deskundigen mag het best af en toe ‘knallen’. Het leidt tot nieuwe inzichten, waaruit vernieuwing gehaald kan worden. “Dingen opkroppen is nooit goed”, oordeelt Brigit Appeldoorn. “Een conflict bestaat uit meerdere fasen. Zolang het niet meer dan een meningsverschil is, zijn oplossingen dichtbij. Maar spaart men op en is men bezig de relatie en de ander kapot te maken, kan het bijna niet zonder beschadiging of rechtspraak opgelost worden.” Frans Kraak: “Zodra er advocaten ingeschakeld zijn, wordt 22

mijn bijdrage lastiger, want je wordt snel partij gemaakt en meestal speelt ziekte in dat stadium een ondergeschikte rol.” Brigit Appeldoorn: “Ik schrik er niet van als partijen een advocaat hebben genomen, want het kan verhelderend werken.” Pauline Willems begrijpt de visie van de bedrijfsarts: “Je wilt als bedrijfsarts immers neutraal adviseren en geen partij worden gemaakt voor de een of de ander.” Re-integreren, met name tweede spoor, is lastig als de werkloosheid toeneemt en het aantal vacatures afneemt; re-integratie is alleen succesvol bij commitment van alle partijen; werkgevers doen te weinig aan re-integratie in eerste spoor, zoals creëren of aanpassen van functies. “Het tweede spoor scoort op dit moment een bedroevende vijf procent succespercentage”, meldt Frans Kraak. Net als de bedrijfsarts weet ook de advocate dat er meer aandacht is voor de toegewijde medewerker met dertig dienstjaren dan een werknemer die pas twee jaar in dienst is en de

Rondetafelgesprek Ziekteverzuim

Brigit Appeldoorn, P&O Advieshuys “Soms zie je dat partijen letterlijk in een woordenstrijd zitten. Ze zien dan niet dat het eenzelfde patroon is, dat steeds terugkomt. Dan is het zinvol om daar eens iemand ‘boven te laten hangen’ met de blik van een buitenstaander, die kan adviseren hoe dat patroon doorbroken kan worden.”

Frans Kraak: “In tien jaar is er veel veranderd. De persoon die notoir ongezond leeft, kun je niet motiveren, maar iedereen eromheen wél. Heel veel ziekteverzuim heeft ook echt met leefstijl te maken.” Volgens Jacqueline Lauwen is het vooral lastig voor kleine bedrijven: “Een kleine werkgever die een junk moet faciliteren, is toch moeilijk te accepteren. En komt het toch tot verzuim, dan komt dat capaciteitsverlies bij deze ondernemingen het hardst aan.” De bedrijfsarts maakt zich in dit kader zorgen over het oprekken van de pensioenleeftijd: “Van 65 naar 67, zeggen we. Maar nog niet zo lang geleden was dat 57. Niet voor niets, want het blijkt dat mensen tot hun zestigste redelijk klachtenvrij kunnen werken, daarna komen de mankementen al snel. Dat wordt een straks een groot probleem... Echter, mensen die gezond leven, beginnen pas serieuze klachten te krijgen rond hun 75e! Investeren in leefstijl is voor een ondernemer dus ook eigen belang.” Hebt u nog vragen? Neem dan contact op met Jacqueline Lauwen via jacqueline@zandvoortlauwen.nl; met Pauline Willems via pauline.willems@pwpraktijk.nl; met Brigit Appeldoorn via brigit@penoadvieshuys.nl of met Frans Kraak via frans.kraak@wellatwork.nl.

kantjes eraf loopt. Niets menselijks is ons vreemd, toch...? “Veel ondernemers hebben echter geen idee welke premies ze op langere termijn moeten betalen als medewerkers ziek uit dienst gaan. Hier valt voor werkgevers nog veel winst te behalen.”

‘Een kracht die voor jou overbodig is, kan voor een ander uiterst welkom zijn’ Pauline Willems en Brigit Appeldoorn pleiten voor het ‘uitwisselen’ van personeel binnen eigen netwerken. “Een kracht die voor jou overbodig is, kan voor een ander uiterst welkom zijn. Wordt over zulke dingen niet gepraat, dan zul je dat nooit van elkaar weten.” Goede voorbeelden zijn bedrijven in de bouw en metaal die waardevolle krachten tijdelijk elders onderbrengen, al is het maar om ze voor de branche te behouden. Een gezonde levensstijl verhoogt de productiviteit en verlaagt het ziektepercentage; de werkgever dient hierin een stimulerende rol te spelen.

Frans Kraak, Well At Work “Voor de werknemer: leer keuzes maken. Liggen er teveel op je bord, dan blijf je maar doormodderen. Zorg voor een goede balans tussen werk en leven. De computerprogrammeur, die ’s avonds niets anders doet dan computerspelletjes spelen? Dat gaat geheid een keer verkeerd...”

9 2013

NIEUW IN OSS!

THE COLOR STORE AUTOLAKSPECIALISTEN

HÉT ADRES VOOR AUTOLAKKEN, LEDERVERVEN EN SPECIAL PAINTS THE COLOR STORE is dé autolakkenspecialist voor OSS en omstreken! Daarnaast hebben wij alle overige benodigdheden op voorraad. Alle kleuren zijn klaar terwijl u wacht, en verkrijgbaar vanaf 100ML of in spuitbus. Door computermeting kunnen wij elke kleur EXACT voor u reproduceren! Dat meten is trouwens gratis, evenals de koffie! PALESTRINASTRAAT 13A, 5344 AA OSS TEL: 0412-480545

WWW.THECOLORSTORE.NL AUTOLAKKEN? DAN MOET U TOCH ÉCHT EVEN NAAR OSS!

•

• •

MOLENSTRAAT 119 - OSS (0412) 637 379 24

Een aantal inwoners uit Oss is momenteel druk bezig met het oprichten van Energie Coöperatie Oss. Met deze coöperatie willen zij in de gemeente Oss enerzijds inzetten op het besparen van energie en anderzijds aan de slag gaan met het opwekken van hernieuwbare energie. Het initiatief wordt ondersteund door de gemeente Oss. Energie Coöperatie Oss wil iets doen aan het nijpende energievraagstuk en inzetten op duurzame energie. Daarvoor probeert de coöperatie zoveel mogelijk lokale leden te werven. Het is de bedoeling dat deze leden mede door zich aan te sluiten bij de coöperatie en daarmee kosten gaan besparen. Daarnaast wil de coöperatie in de toekomst mogelijkheden creëren voor het lokaal opwekken van duurzame energie. Kansen De energiecoöperatie is niet op winst gericht, maar biedt wel kansen voor plaatselijke ondernemers. Denk bijvoorbeeld aan het plaatsen van zonnepanelen bij leden van de coöperatie. Als dit door lokale bedrijven wordt gedaan, is dit goed voor de werkgelegenheid in Oss. Daarnaast wordt duurzaamheid ook voor ondernemers

steeds belangrijker. Niet alleen is duurzaamheid goed voor het imago, de mate van duurzaamheid bepaalt ook steeds meer de waarde en verkoopbaarheid van (bedrijfs)gebouwen. Er zijn op dit moment al investeerders die alleen nog geïnteresseerd zijn in duurzame gebouwen. Duurzame toekomst Hendrik Hoeksema, wethouder Duurzaamheid in Oss, is blij met het initiatief. “De gemeente Oss werkt aan een duurzame toekomst, waarin het gezond wonen en werken is. Een lokale energie coöperatie kan daarbij helpen. Een coöperatie biedt voordelen zoals het samen inkopen van zonnepanelen, groene stroom of zelfs het beheren van een windmolen. Een duurzame toekomst maken we samen. Daarom ondersteunen wij dit initiatief als gemeente Oss van harte.”

Robert-Jan Steegman

Energie Coöperatie Oss gaat voor duurzaam

100 procent Vakantie. Elk jaar een nuttige en boeiende periode. Nuttig omdat we zelf enkele weken los kunnen komen van onze onderneming en ons werk. Even van een afstandje naar onze onderneming kijken is verhelderend. Als het goed is komen we daarna fris en geïnspireerd terug. En boeiend, want we treffen dan meestal een onderneming die ook in de vakantiemodus staat. Alles is anders dan anders. Zo blijft bij velen een berg werk liggen totdat ... (zelf invullen) weer terug is. Of horen we dat ‘deze taak afwerken heeft geen zin, want .... is er niet’. Of horen dat er niet wordt gebeld naar potentiële of bestaande klanten ‘want die zullen wel op vakantie zijn’. Vertegenwoordigers zitten bij velen van ons ‘binnen’ of thuis om ‘hun administratie bij te werken’. Vergaderingen en overleg plannen we pas weer begin september gepland omdat het lastig is om een datum te prikken. Klantendagen, workshops, cursussen, alles ligt zo’n beetje stil. Het moge duidelijk zijn wat deze gelatenheid betekent voor de omzet. Ander gevolg: begin september ontlaadt zich een tsunami aan werk en hebben we een overvolle agenda. Op een Zomer van rust en gelatenheid volgt een gestreste Herfst. Laatst hoorde ik een reclamespot van een bedrijf dat voor anderen op zoek gaat naar klanten. Die schermden met een onderzoek waaruit blijkt dat maximaal 15 procent van het Nederlandse bedrijfsleven op enig moment in de vakantie afwezig is. Minimaal 85 procent is dus gewoon aan het werk! De omzet hoeft dus helemaal niet te halveren in de vakantie! En er hoeft helemaal geen werk te blijven liggen en kan alles eigenlijk gewoon doorgaan. Laten we daarom afspreken dat we er volgend jaar met de aanwezige 85 procent voor de volle 100 procent voor gaan! Robert-Jan Steegman 25

echte echte

GROOT HEEFT IMPACT!

Service die zorgt voor een langere levensduur en minder verbruik. En voorvoor gemak!een Bij installatie Service die zorgt langere levensduur en en onderhoud kunt u vertrouwen op vakmensen.

minder verbruik. En voor gemak! Bij installatie Onze servicedienst staat dag en nacht direct paraat, wantonderhoud een storing komt bij u u altijd ongelegen. en kunt vertrouwen op vakmensen. Service zonder zorgen. Zo simpel moet het zijn.

Onze servicedienst staat dag en nacht direct paraat, want een storing komt bij u altijd ongelegen. Service zonder zorgen. Zo simpel moet het zijn. Grevelingenmeer 8 - 5347 JP Oss Telefoon 0412 631119 - E-mail info@peter-megens.nl

Grevelingenmeer 8 - 5347 JP Oss Telefoon 0412 631119 - E-mail info@peter-megens.nl

Ook voor grootformaat gaat u naar: MultiCopy Oss Gasstraat Oost 30L 5349 AV Oss Postbus 307 5340 AH Oss

T (0412) 69 00 77 F (0412) 69 08 99 oss@multicopy.nl multicopy.nl/oss

Allround adviseurs... Ook bij u in de buurt. HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant en Limburg. HLB Van Daal & Partners telt 280 medewerkers en heeft vestigingen in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, Heerlen, â&#x20AC;&#x2122;s-Hertogenbosch, Maastricht, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden, Veghel en Waalwijk.

Ondernemend, net als u 26

www.hlb-van-daal.nl

Walters Total Event:

Saamhorigheid Na een aantal lastige, donkere jaren gloort er eindelijk weer licht aan de horizon. De berichten in de media worden voorzichtig positief waardoor ook ondernemers weer durven te investeren, ook in evenementen. Als evenementenbureau merken wij als eerste de ommekeer in de economie. Zo komen er weer aanvragen voor personeelsfeesten en durven de bedrijven weer uit te pakken voor een mooi jubileum. Heel terecht overigens, een jubileum is een mijlpaal die je als bedrijf niet voorbij moet laten gaan, het is een moment om samen met de klanten en het personeel stil te staan bij het resultaat van de afgelopen jaren. Dat creëert saamhorigheid. Vier samen dat mooie moment met een terugblik én een blik op de toekomst. En ook wij staan stil bij de toekomst. Walters Total Event heeft geïnvesteerd in een nieuwe website waarbij ook bijzondere evenementen uitgelicht zijn. Bij het ter perse gaan van deze Bedrijvig Oss werd er nog heel hard gewerkt om alles op tijd klaar te hebben. Wanneer u dit artikel gelezen hebt, nodigen wij u van harte uit om een kijkje te nemen op onze vernieuwde website, www.walterstotalevent.nl. Wij zijn er trots op dat wij, samen met een fantastisch team, een bijdrage hebben mogen leveren aan deze mooie momenten. Trots op een team dat weet wat saamhorigheid betekent.

Walters Total Event Nieuwe Hescheweg 114 5342 EE Oss (T). 0412-622207 (E). info@walterstotalevent.nl (I). www.waterstotalevent.nl

Sfeervol vergaderen in historisch Megen Midden in het historische centrum van Megen, tegenover het klooster van de Franciscanen, staat gemeenschapshuis Acropolis. In de avond zijn hier verschillende Megense verenigingen actief, maar overdag leent het vernieuwde gebouw zich uitstekend voor een training, vergadering, lezing of mini-congres. “We hebben volop mogelijkheden voor bijeenkomsten van 5 tot 50 personen”, vertelt Femke Nijboer, bestuurslid van het gemeenschapshuis. “Acropolis heeft 5 vergaderzalen met ieder een eigen sfeer. Het pand is na de renovatie zó mooi geworden. Wist je dat het vroeger een gymnasium was? Een unieke plek voor een leerzame en sfeervolle bijeenkomst, wat past bij onze cultureel-maatschappelijke doelstelling.” Faciliteiten “We hebben volop geïnvesteerd in allerlei faciliteiten”, gaat Femke verder. “Gasten kunnen gebruikmaken van een mobiele beamer, een LED-tv en een mobiel podium. Het hele pand is ook voorzien van vrij toegankelijk internet en WiFi, dat is gewoon nodig tegenwoordig. De grote zaal Plein1 en café In ’t Vaticaan bieden nog weer meer mogelijkheden. We zijn blij dat we hiervoor goed kunnen samenwerken met de plaatselijke horeca. Daardoor kunnen we ook een receptie of diner organiseren. En als je een vergadering wil combineren met een activiteit”, vervolgt Femke enthousiast, “dan kun-

nen we een stadswandeling regelen, of een kookworkshop in onze eigen kookstudio. Of schilderen op locatie, acteerles in de Toneelzaal... En weet je wat het mooie is? We hebben geen winstoogmerk. De opbrengst komt ten goede aan het verenigingsleven in Megen. Zo helpen we elkaar!” Meer informatie: www.acropolis-megen.nl september 2013

Maarten Heerkens:

‘Door ons totaalconcept gro tegen de stroom in’ “Wij kunnen een totaalconcept bieden; naast het uitdeuken en vervangen van onderdelen, beheersen wij onder andere ook het stralen tot chassis en cabines richten, spuiten, glasreparatie en belettering. Wij herstellen de volledige schade in één keer. Mede daardoor groeit ons bedrijf in een krimpende markt gelukkig nog altijd.” Aan het woord is Maarten Heerkens van Auto- & Truck Schade Maasland. Peter Taylor Parkins, algemeen directeur van Taylor Mates, stond in een vraaggesprek stil bij de kracht van Auto& Truck Schade Maasland, dat gevestigd is in Heesch en ’s-Hertogenbosch. Ondernemen zit de familie Heerkens in het bloed. Maarten Heerkens heeft vijf broers en een zus met een eigen bedrijf. Slechts één zus heeft geen eigen bedrijf Samen met zijn broer startte Maarten Heerkens in 1979 vanuit Berlicum het bedrijf. Vanwege het gebrek aan ruimte op de oude locatie streek het bedrijf in 1989 neer in Heesch. Taylor Parkins: “Waarom kozen jullie destijds voor Heesch?” “Wij kregen de kans om als één van de eersten op dit nieuwe industrieterrein te bouwen’”, aldus Heerkens. “De extra ruimte bood ons de mogelijkheid om met schadeherstel voor vrachtwagens te starten.” Sinds 2004 28

stuurt Maarten het bedrijf alleen aan. Groeimarkt in Trucks Met een eigen straalcabine en spuiterij voor vrachtwagens behoort het bedrijf inmiddels tot de grotere schadeherstelbedrijven van Nederland. Er werken tweeëndertig medewerkers. “Vlak na de verhuizing bestond onze omzet voor tien procent uit vrachtwagenschadeherstel, en voor negentig procent uit schadeherstel aan personenwagens”, antwoordt Heerkens op een vraag van Taylor Parkins. “Anno 2013 is het evenredig verdeeld. De vrachtwagenafdeling is fors uitgebreid en wij zien die nog altijd als een groei-

markt. En dit terwijl onze werkzaamheden in herstel van personenwagens zelfs ook een lichte groei heeft doorgemaakt. Bijkomend voordeel voor truckschade is dat wij ook de industrie erbij doen zoals landbouwvoertuigen en grondverzetmachines. Het is een veel breder scala dan enkel bestelbussen, campers en vrachtwagens.” “En waar zit jullie kracht in dat concept?”, vraagt Taylor Parkins. Heerkens: “Wij kunnen een totaalconcept bieden, van stralen tot chassis en cabines richten, spuiten, beletteren en glasherstel noem het maar op. Een schade bestaat bijna altijd uit meer dan uitdeuken of een onderdeel vervangen. Wij herstellen alles wat beschadigd is binnen ons bedrijf. In één hand dus. Van al dat werk hoeven wij slechts één tot anderhalf procent uit te besteden. Voor alle andere werkzaamheden die bij het herstellen horen hebben wij zelf alle kennis en equipment in huis.” Door dit totaalconcept is de schadeherstelmarkt voor Heerkens nog altijd een

Taylor Mates versus...

eien wij groeimarkt. “Wij groeien eveneens omdat ons verzorgingsgebied steeds groter wordt en wij nu nagenoeg heel Nederland bedienen. Er zijn weinig bedrijven die zo snel zoveel kwaliteit en een totaalpakket kunnen bieden. De opdrachten voor bedrijfswagens komen uit heel Nederland. Wij spuiten bijvoorbeeld pompwagens van een bedrijf uit de provincie Zeeland.” Taylor Parkins: “Dus kwaliteit wint van tijdverlies door de afstand.” Heerkens: “Kwaliteit wint altijd. Bovendien zijn deze bedrijven hun voertuigen doorgaans niet lang kwijt door onze strakke planning. Bij binnenkomst van het voertuig kunnen we direct starten met onze werkzaamheden. omdat we veel voorbereidend werk dan al hebben uitgevoerd. Wij kunnen hierdoor tot op het uur nauwkeurig alles inplannen.” Vertrouwensbedrijf in personenauto’s Altijd vervangend vervoer, snelle behandeling en zeven jaar in plaats van de

standaard garantie van vier jaar. Het zijn de onderscheidende elementen van het bedrijf. Maasland beschikt verder over een erkenning van Groen Schadehersteller en is FOCWA Eurogarantbedrijf. “Daarmee behoor je tot de top één van schadeherstelbedrijven”, aldus Heerkens. “Ook bij verzekeraars staan wij goed te boek, waardoor er nauwelijks meer een expert over de vloer komt. Wij zijn een zogenaamd vertrouwensbedrijf. Verzekeraars varen als het ware blind op onze expertise. Met de schadelasten zitten wij ook lager dan het landelijk gemiddelde. Dit komt doordat het gehele proces gestroomlijnd is en deze ‘fabriek’ de nieuwste techniek in huis heeft om schades te repareren.” Een van de noviteiten voor onder meer particulieren is restylen/spot repair. “Dit betekent dat wij kleinere deuken en kleinere krassen die niet groter zijn dan een A4’tje kunnen uitdeuken en herstellen zonder te spuiten. Desgewenst kunnen wij de auto ook polijsten en volledig reconditioneren. En vaak zijn de kosten veel lager dan men denkt. De beleving is nog steeds dat het herstellen van een krasje honderden euro’s zou kosten. Heel vaak is het echter voor om en nabij de honderd euro te repareren. De particulier is ook zuiniger aan het worden. Mensen kijken niet naar een krasje meer of minder. Dat komt denk ik toch doordat ze niet weten dat via restylen dan wel spot repair het herstellen van een krasje voor minder dan honderd euro is gebeurd. Hetzelfde geldt voor het repareren van bekleding en het dashboard.” Toekomst En de toekomst? “Wij willen onze klant met schade blijven ontzorgen. Of het nu een personenauto, een vrachtwagen of werkmaterieel betreft. Door optimalisatie van planning en kwalitatief herstel ervoor zorgen dat onze klanten het voertuig zo kort mogelijk hoeven te missen” vervolgt Heerkens. “De vestiging in Den Bosch zal daarbij een significante steunvestiging worden om onder meer leasemaatschappijen, fleet owners en particulieren te kunnen bedienen. Ook spot repair zal daar een grote toevlucht nemen; voor bedrijfswagens, maar juist ook voor personenvoertuigen.” “En is er al opvolging in het vooruitzicht?”, wil Taylor Parkins tenslotte weten. Maasland: “Ik heb twee dochters en

een zoon. Mijn zoon werkt hier al op zaterdag mee in het bedrijf en vindt het hartstikke leuk. Wie weet wordt hij ooit de nieuwe eigenaar.”

Tot slot reageert Maarten Heerkens op enkele stellingen: - Mijn uitdaging als ondernemer de komende jaren: ‘Zorgen dat we op technisch gebied bijblijven’ - Meest bijzondere klus ooit: ‘Van een vierdeurs oldtimer Rolls Royce sedan een cabrio maken.’ - Mijn grote hobby naast auto’s: ‘Golf en vakanties.’ Taylor Mates, ondernemers in zekerheid, is een professioneel en onafhankelijk verzekeringsintermediair voor bedrijfsleven en particulier. In Taylor Mates versus.... gaat men elke uitgave van Bedrijvig Oss in gesprek met een ondernemer uit de regio. Alle publicaties zijn na te lezen op www.taylormates.nl september 2013

Zoekt u een heftruckchauffeur, losser, magazijnmedewerker, administratief medewerker of een werkondersteuner (zodat uw gespecialiseerde medewerkers efficiĂŤnter kunnen werken)? Flexibel

of structureel?

IBN Arbeidsintegratie biedt u deze en andere oplossingen. Het werk wordt optimaal ingevuld door kanjers van IBN en u krijgt een financieel

voordeel. Mogelijk door

korting op het detacheringstarief of het verminderen van de loonkosten tot wel 50%

EEN KANJER VOOR UW BEDRIJF.NL www.eenkanjervooruwbedrijf.nl

met een loonkosten-

subsidie.

Bekijk hoe u het rendement van uw organisatie kunt verhogen op www.eenkanjervooruwbedrijf.nl

Automatiseerder biedt Pivot Park op maat gemaakte IT-omgeving

‘Dotcombusiness gaat verder dan de standaardoplossing’ Pivot Park is opgericht als Life Sciences Park door MSD en (regionale en nationale) overheden. In februari 2012 opende het complex. Zo’n dertig bedrijven zijn er inmiddels gestart. Pivot Park is een goede buur van MSD, dat er geneesmiddelen produceert. Als zelfstandige organisatie is het park een hotspot voor onderzoek en ontwikkeling. Men biedt ruimte aan ondernemende onderzoekers. Voor Pivot Park Screening Centre (PPSC) biedt Dotcombusiness een op maat gemaakte IT-omgeving. Een gesprek. “PPSC is een aparte BV en gelinkt aan onder meer een groot Europees project met dertig Europese partners”, begint Jacques van den Broek, hoofd Operations. “Nadat de researchafdeling van MSD werd gesloten, stond hier een schat aan apparatuur. Die konden we verder aanvullen met een gloednieuw systeem, dat in april 2012 werd geïnstalleerd. Medewerkers zijn onder andere ex-Organezen waarbij sommige hun baan opgezegd hebben om mee te doen. Ontzettend inspirerend allemaal! Grote farmaceuten hebben deze voorzieningen ook, maar dat wij dit als klein bedrijf op de markt aanbieden, is bijzonder.” Roulettespel “Bij onderzoek denkt iedereen aan reageerbuisjes, en in feite zijn die er ook nog, maar dan in de vorm van platte testplaatjes met kleine putjes, wellen, erin. In elk putje doen we een biologisch ‘slot’ (een aangrijpingspunt om een ziekteproces te beïnvloeden) en daar voegen we een teststof ‘sleutel’ aan toe, in miljardsten van liters. Eventuele reacties meten we in de vorm van licht. Zo vinden we een startpunt om een medicijn te ontwikkelen. Eigenlijk is het een roulettespel, waarbij je af en toe ‘raak schiet’. Per experiment testen we zo’n 300.000 stofjes uit...” De ‘kasten’ staan gegroepeerd rond robots, die de experimenten op de testplaatjes (niet groter dan een briefkaart, met daarin tot zo’n 1500 putjes), feilloos uitvoeren. Op zoek naar de juiste invulling voor de IT-omgeving kwam het centrum in contact met Dotcombusiness. “De data

verwerken we in onze eigen IT-omgeving. Dotcombusiness werd een van onze partners omdat we zowel in een standaard Office-omgeving als met onze specifieke dataverwerkingssoftware willen kunnen werken. Dotcombusiness heeft een geslaagde koppeling tussen de verschillende systemen weten te realiseren en zette voor ons diverse back-upomgevingen op.” Verder Dotcombusiness-eigenaar Luuk van den Berg: “Het is een absolute voorwaarde dat systemen op elkaar aansluiten en informatie vrij uitwisselbaar is. Op die manier voorkom je dat er data blijft ‘plakken’. Als gebruiker moet je er bovendien vrijelijk over kunnen beschikken. Zie het als een luchthaven, waar voortdurend starten landingsbanen beschikbaar zijn om het (data)verkeer in goede banen te leiden.” “Daarbij heeft werken in de cloud een vlucht genomen. Maar met heel specifieke data kan het de voorkeur hebben local based te werken. Daar hebben we in dit geval voor gekozen.” Jacques van den Broek vult aan: “We hebben tevens het voordeel dat we nu sneller aan een stukje customisatie toekomen. In de cloud ben je doorgaans afhankelijk van standaardoplossingen. Dotcombusiness gaat voor ons een stuk verder. De volgende stap is integratie van onze camerasystemen. Hierdoor maken ze straks ook controle en sturing op afstand mogelijk.” september 2013

Uw erkende Mercedes-Benz partner Voor de regio Oss en omstreken Als Mercedes-Benz rijder gaat u bij voorkeur naar een erkende dealer. U bent dan verzekerd van vakkundig onderhoud. Van den Akker Mercedes-Benz is erkend volgens het officiële Mercedes-Benz partnerschap. We bieden een totaalpakket aan officiële Mercedes diensten. Voor zowel personenwagens als bedrijfswagens.

Wij kunnen voldoen aan de eisen en wensen van iedere Mercedes-rijder. Van kleine reparaties tot de volledige service voor alle leasemaatschappijen.

• Levering van originele onderdelen voor zowel personen- als bedrijfswagens. • Bevoegdheid om uw Mercedes-Benz fabrieksgarantie te verlengen met 2 jaar.

We brengen graag onze volgende

• Uitvoering van alle garantie- en

mogelijkheden onder de aandacht:

fabrieksactie’s in een officiële

Dit alles combineren we met de hoogste zorg en kwaliteit. Hiervoor ontvingen we de gouden award: Beste Mercedes-Benz partner van Nederland. Van den Akker heet u van harte welkom.

Mercedes-Benz werkplaats.

Vluchtoord 35 | 5406 XP Uden | tel.: 0413-251951 | info@vdakker.nl | www.vdakker.nl

Oss Willaertstraat 6 / OrlandO di lassOstraat 4-6 • Fraai bedrijfscomplex op ruim perceel van 2.159 m² • Gelegen zowel aan de Willaertstraat als Orlando di Lassostraat en daardoor optimaal bereikbaar • Zeer herkenbaar naast de spoorlijn ’s-Hertogenbosch - Nijmegen • 100 meter van NS-station Oss West • Showroom/kantoren/werkplaats en bedrijfs-/ magazijnruimte (totaal 2.128 m²) • Te huur vanaf 200 m² • Opleveringsniveau omvat een variatie aan domotica • Huurprijs nader overeen te komen • Vraagprijs € 795.000,00 k.k. • Aanvaarding op korte termijn.

te te KOOP HUUr

Nivo Uitzendburo:

‘We steken graag onze nek uit’ Racoon, Gers Pardoel, Douwe Bob… de line-up van muziekfestival MuzeMisse was indrukwekkend dit jaar. Daarmee was de zevende editie een kroon op het hoofdsponsorschap van Nivo Uitzendburo. Een mooie aanleiding om directeuren Daan Bos en Marieke van Druten te vragen naar hun beweegredenen. Waarom sponsort Nivo MuzeMisse? En wat levert het op? “We zijn trots op wat we samen hebben neergezet.” Sinds wanneer is Nivo sponsor van MuzeMisse? Daan: “Eigenlijk sinds dag één. De eerste twee jaar waren we ‘gewoon’ sponsor, de vijf keer daarna hoofdsponsor.” Waarom zijn jullie sponsor geworden? Daan: “In het begin puur vanuit passie: ik ben een echte muziekliefhebber. Ik vond MuzeMisse een mooi initiatief, dat een kans verdiende. De eerste jaren deelde ik de kaarten nog vooral uit aan ondernemers, zodat het festival een zakelijk platform zou worden. Lekker informeel: met slippers en korte broek even bijpraten. En naar goede muziek luisteren natuurlijk!”

‘Alleen geld geven vind ik te makkelijk’ Maar inmiddels vullen jullie het wat anders in. Marieke: “Klopt. MuzeMisse en Nivo zijn eigenlijk met elkaar meegegroeid. Het festival staat nu als een huis. Voor ons een van de redenen om het meer als relatie-event in te zetten. Nu nodigen we vooral opdrachtgevers uit: niet alleen de directies, maar ook – júist – onze contactpersonen in de organisatie zelf.” Hebben jullie daarnaast ook een rol in de organisatie? Daan: “Zeker weten! En heel intensief ook, vooral als het om de line-up gaat. Alleen geld geven vind ik te makkelijk. En als we iets doen, doen we het goed ook; dat zit in de aard van het

bedrijf. Er gaan stiekem dus vele tientallen uren in zitten. Maar dat doen we met veel plezier!” Is dat zakelijk nog verantwoord? Daan, lachend: “Ongetwijfeld niet. Maar we steken graag onze nek uit. Daarom ben ik stiekem behoorlijk trots op wat we samen met de organisatie hebben neergezet. De laatste drie jaar was het festival uitverkocht. Daar heeft Nivo een wezenlijke bijdrage aan geleverd: financieel, creatief en organisatorisch.” Dan de hamvraag: wat levert het op? Marieke: “Vooral een enorme stroom van enthousiaste tweets, sms’jes, mails enzovoort. Daar gaat het om: dat onze opdrachtgevers – en al die andere bezoekers – een geweldige dag hebben. En hoe zich dat zakelijk vertaalt? We hebben één keer een nieuwe opdrachtgever op het festival zelf ontmoet. Maar daar draait het dus niet om. We koesteren liever onze huidige opdrachtgevers dan dat we op nieuwe jagen.” Ook Werving & Selectie en P&O Nivo staat bekend als dé uitzendspecialist voor technische banen. Daarnaast is het Osse bureau actief op het gebied van P&O en Werving & Selectie, maar dan voor álle sectoren. Marieke: “We groeien meestal uit tot een echt verlengstuk van onze klanten. Vanuit de vertrouwensrelatie die dan ontstaat, doen ze graag een beroep op onze kennis van P&O en Werving & Selectie. Door de jaren heen zijn dat op die manier twee volwaardige disciplines geworden, ook voor bedrijven zonder uitzendwerk.” september 2013

Voor Ondernemers Overtredingen Opiumwet voortaan hard aangepakt In de gemeente Oss zijn de maatregelen voor overtreding van de Opiumwet flink aangescherpt. In dit artikel leest u waarom dit beleid veranderd is en wat dit kan betekenen voor eigenaren en gebruikers van panden. Wat staat er in de Opiumwet? In de Opiumwet staat dat het verboden is om softdrugs en harddrugs Nederland in te brengen, te telen, te bereiden, te bewerken, te verwerken, te verkopen, af te leveren, te verstrekken, te vervoeren, aanwezig te hebben of te vervaardigen. Softdrugs mag alleen onder strenge voorwaarden verkocht worden in de coffeeshop. Daarvoor geldt een gedoogbeleid. Welke mogelijkheid geeft de Opiumwet aan een gemeente? Door de Opiumwet mag een gemeente – in dit geval de burgemeester - een maatregel toepassen als de wet wordt overtreden. Welke maatregel dit precies is, staat niet in deze wet beschreven. Dit kan per geval beoordeeld worden. Wel is het mogelijk om daar als gemeente beleid voor te maken. Daarin staat welke maatregel in welke gevallen wordt genomen. Dat beleid is in Oss op 27 juni 2013

door burgemeester Buijs-Glaudemans vastgesteld. Waarom is dit beleid gemaakt? De overheid heeft als taak de maatschappij te beschermen tegen de gevolgen van drugsoverlast. U moet hierbij denken aan het bewaken en herstellen van de openbare orde, de veiligheid van de woon- en leefomgeving en de volksgezondheid. De Opiumwet biedt een burgemeester mogelijkheden om die taak uit te voeren. Wat betekent het voor pandeigenaren en -gebruikers? Natuurlijk is het voorkomen van overtredingen beter. Om die reden wil de gemeente Oss zoveel mogelijk eigenaren en gebruikers van panden informeren over de forse maatregelen die de burgemeester voortaan neemt als er drugs in een pand worden aangetroffen. Eigenaren en gebruikers van een pand dragen zelf de verantwoordelijkheid voor wat er in hun panden gebeurt. Bij overtreding van de Opiumwet leiden de maatregelen die in het nieuwe beleid staan bijna altijd tot tijdelijke sluiting van het pand. Dit is een maatregel die in veel gevallen grote gevolgen heeft.

Wat zijn de maatregelen? In de notitie ‘Beleid inzake bestuurlijke handhaving van Artikel 13b Opiumwet’ van het Basisteam Maasland zijn alle maatregelen voor handhaving van de Opiumwet in de gemeente Oss opgenomen. Op de gemeentelijke website Oss.nl vindt u de hele notitie onder Beleid overtredingen Opiumwet Oss. Om u een beeld te geven van de zwaarte van de maatregelen enkele voorbeelden uit de notitie: • Bij het aantreffen van een handelsvoorraad harddrugs (bijvoorbeeld meer dan 0,5 gram cocaïne) in een bedrijfspand, volgt een sluiting voor minimaal twaalf maanden.

Gemeente Oss

• Bij het aantreffen van een handelsvoorraad softdrugs (bijvoorbeeld meer dan 30 gram hennep) wordt een bedrijfspand voor zes maanden gesloten. • Een hennepkwekerij wordt ook gezien als handelsvoorraad. Bij het aantreffen van een hennepkwekerij kan een pand ook worden gesloten. Wat als een pandeigenaar niets met de aangetroffen drugs te maken heeft? Het strafrecht is bedoeld om verdachten te vervolgen en de rechter beslist of een verdachte schuldig is en een straf krijgt. Maar de burgemeester heeft wel de bevoegdheid om een zogenaamde bestuurlijke maatregel te nemen. Zo’n

maatregel is bedoeld om een situatie te herstellen. Dan wordt niet gekeken of de eigenaar van het pand wel of niet schuldig is. Het kan dus voorkomen dat een eigenaar van een pand in de gemeente Oss wordt geconfronteerd met sluiting van het pand terwijl hij of zij geen aandeel heeft in de overtreding van de Opiumwet. Hebt u vragen? Hebt u na het lezen van dit artikel nog vragen over het nieuwe beleid bij overtreding van de Opiumwet, neem dan contact op met de heer P. Verhoeven van de afdeling Vergunningen, Toezicht en Handhaving, telefoonnummer 14 0412.

September 2013 Voor Ondernemers is een uitgave van de gemeente Oss, Raadhuislaan 2, 5341 GM Oss Redactie: afdeling Ondernemerszaken en afdeling Communicatie Productie: De Winter drukkers & uitgevers Basisvormgeving: LaVerbe, Nijmegen Aan de teksten in deze uitgave kan geen rechtskracht worden ontleend. Voor Ondernemers houdt u op de hoogte van recente economische ontwikkelingen. Voor vragen, opmerkingen of reacties kunt u contact opnemen met de afdeling Ondernemerszaken, telefoon 14-0412 e-mail ondernemerszaken@oss.nl.

Weg van de Toekomst N329 feestelijk geopend

‘We gingen te werk als milieubeweging’ De N329 ‘Weg van de toekomst’ is gereed en is zondag 8 september officieel geopend. Dit artikel gaat over de aanleg van de weg en legt uit welke technieken De N329 tot ‘Weg van de toekomst’ maken. De provincie, gemeente, aannemer, diverse lokale en landelijke bedrijven sloegen de handen ineen om er een succes van te maken. Voor aannemer ProN329 was het de grootste uitdaging om de weg CO2-neutraal aan te leggen en ‘m energieneutraal in gebruik te laten zijn. Die twee aspecten maken de weg volgens Frans Paap, projectmanager van aannemer ProN329 (Ballast Nedam, Van Gelder KLM) echt een weg van de toekomst. Voor hem was het duurzaam werken 36

even wennen, maar hij zou best vaker zulke projecten willen uitvoeren. “We zijn een aannemer, geen milieubeweging. Maar zo gingen we wel te werk. De markt vraagt steeds meer om duurzaamheid. Persoonlijk vind ik het ook belangrijk, omdat je zo verantwoord met de aarde omgaat.” Hoe ging ProN329 om met zo’n klus? “We hebben

vooraf berekend hoeveel CO2 we zouden uitstoten als we op de reguliere manier te werk zouden gaan. Dat zou 15 miljoen kilo CO2 zijn. Het was voor iedereen een hele omschakeling. Wie gedurende het project met de auto naar het werk komt, stoot al zo’n zesduizend kilo CO2 uit. Met zoveel afval ga je echt niet naar de stort. Ik wil maar zeggen dat we heel anders moesten gaan denken.” ProN329 heeft op dit vlak vooral winst behaald door kritisch naar de inkoop van het materiaal te kijken. “Je kiest bedrijven die zo ‘groen’ mogelijk leveren. Een lege vrachtauto stuur je niet terug, de

een chauffeurs laat je carpoolen. Door zo kritisch naar onze CO2-uitstoot te kijken, zijn we op zes miljoen uitgekomen. Ik verwachtte op tien miljoen CO2 te blijven steken.” De overige zes miljoen heeft ProN329 gecompenseerd door de omgeving te ‘vergroenen’. “We hebben Osse bedrijven bezocht om te vragen of ze van ‘grijze’ stroom over wilden stappen naar ‘groene’ stroom. Een stuk of vijftien ondernemingen zijn met onze hulp overgestapt.” Onvoorstelbaar De andere enorme klus was het energie-

neutraal maken van de zes kilometer lange weg. Energieneutraal betekent dat de energie die voor de weg nodig is, allemaal wordt opgewekt via zonnepanelen bij de weg zelf, niet via een externe energiebron. Hoeveel energie de weg zou verbruiken, was niet bekend. “Wij kwamen met een berekening uit op 300.000 kilowattuur per jaar. Die energie wordt onder andere verbruikt door verlichting, pompkelders en verkeerslichten. Wij hebben kritisch naar het energiegebruik gekeken om het vervolgens te halveren. Door de lampen op gepaste tijden aan te zetten, overbodige verlichting weg te laten en LED-verlichting te plaatsen kun je al 150.000 kilowattuur besparen. Dat is echt onvoorstelbaar.” Vervolgens moest de 150.000 kilowattuur duurzaam worden opgewekt. We hebben in totaal voor 250.000 kilowattuur aan zonnepanelen geplaatst op de gemeentewerf, de Rusheuvel en in de vorm van zonnebomen en zonnebloemen langs de N329.” Ook is bij de aanleg van de N329 rekening gehouden met de duurzaamheid van materialen. Materiaal van de oude weg is gebruikt voor de nieuwe weg en het materiaal dat voor de nieuwe weg is gebruikt kan worden hergebruikt. Opmerkelijke ideeën Al in 2003 waren er de eerste plannen voor het renoveren van de N329. In 2010 kon de uitvoering beginnen. De doorstroming op de ‘oude’ N329 was onvoldoende en bedrijven rondom de weg waren niet goed bereikbaar. De N329 kreeg de naam ‘Weg van de Toekomst’ toen de provincie Noord-Brabant om de hoek kwam kijken. De provincie wilde meer aandacht aan duurzaamheid en innovatie besteden en daarbij hoorde onder andere infrastructuur. Oss deed een poging in deze ‘competitie’ en kreeg te horen dat de N329 als Weg van de Toekomst in aanmerking kwam voor de proeftuin en een daarbij horende investering van 14 miljoen euro. De gemeente zelf begrootte acht miljoen euro en ook het bedrijfsleven ging meebetalen omdat de grondprijs per vierkante meter met tien euro steeg. Wethouder Jan van

Loon: “Het was aan ons hoe we alles wilden realiseren. We hebben gesproken met de grootste wegaannemers van Nederland. Een heel spannend traject en uiteindelijk had ProN329 de beste ideeën.” Het opmerkelijkste idee waarschijnlijk het flowmansysteem. CO2killers noemt hij ze, als hij uitlegt wat de voordelen van het dit systeem op de N329 zijn. Alexander Bastiaanse, projectleider bij Van Gelder KLM, heeft het

‘Je hoeft alleen maar de groene lijn te volgen’ over optrekkende auto’s en vrachtwagens. Steeds optrekken en afremmen, dat moet op de ‘weg van de toekomst’, de N329, verleden tijd zijn. Bastiaanse was betrokken bij de totstandkoming van deze nieuwe weg in Oss en legt uit hoe het flowmansysteem werkt. De N329 telt zes kruisingen. De middelste vier zijn op flowman aangesloten. Dat systeem staat alleen aan in de spits. Automobilisten die op dat moment de snelheid van de ‘lopende’ groene lichtjes aanhouden, rijden áltijd door groen. De snelheid die ze moeten aanhouden, varieert van vijftig tot zeventig kilometer per uur. Bastiaanse: “Saillant detail: als je teller 76 aangeeft, rijd je niet te hard. Er zit meestal een afwijking in de meter. In werkelijkheid rijd je 70.” Met het louter plaatsen van snelheidsadviezen langs de weg kom je er niet, meent hij. “Zo’n zestig procent van de bestuurders houdt zich niet aan dat advies. Je ziet het bordje en vergeet na een tijdje weer hoe hard je mag rijden. Doordat de lampjes langs de weg continu doorlopen, het zijn er in totaal 3.500, weet je altijd hoe hard je moet rijden. Je hoeft alleen maar de groene lijn te volgen.” De voordelen van het systeem zijn: minder CO2-uitstoot vanwege minder acceleratie en het beperken van de wachttijd voor automobilisten. lees verder op pagina 39 september 2013

personenauto - bestelauto - vrachtauto

VAN DOORE Autoverhuur Veghel

Van Doore Autoverhuur B.V. De Amert 216 5462 GH Veghel tel. 0413 - 378 378 fax 0413 - 353 606 info@vandoore.nl www.vandoore.nl Rabobank 15.18.26.781 ABN Amro Bank 41.84.32.945 K.v.K. nr. 172.08.104 BTW nr. NL8181.40.598.B.01

Van Doore Autoverhuur De Amert 216, 5462 GH Veghel tel. 0413 - 378 378, fax 0413 - 353 606 info@vandoore.nl, www.vandoore.nl

Service

is vanzelfsprekend.

Havenstraat 35 • 5347 KJ Oss • tel. 0412 – 648581 • info@carrepair.nl • www.carrepair.nl

Op al onze werkzaamheden zijn van toepassing de Transport en Logistiek Nederland Algemene Betalingsvoorwaarden, gedeponeerd bij de Arrondissementsrechtbank te Den Haag d.d 1/10/1993. Alle binnenlandse transporten geschieden onder de A.V.C. condities, laatste wijziging. Grensoverschrijdende transporten geschieden onder de C.M.R. condities, laatste wijziging. Al ons vervoer van motorvoertuigen binnen Nederland geschied onder AVCM-condities, laatste wijziging. Voor autoverhuur gelden de BOVAG verhuurvoorwaarden. Deze voorwaarden zullen wij op uw verzoek toezenden.

Vervolg van pagina 37 Zonnebomen In het oog springen ook de zonnebomen, ontworpen door architectenbureau Wurck, langs de N329. Architecten Gijs Wolfs en Paul Kersten: “De weg moest duurzaam gebouwd worden. Tevens is het de bedoeling dat de mensen zien dat de weg duurzaam is gebouwd en dat de weg op deze manier een educatieve functie kan vervullen. Vandaar dat we kozen voor zonnebomen en zonnebloemen van gerecycled aluminium langs de kant van de weg die fungeren als zonnepanelen. Die springen er echt uit. In goed overleg met de constructeurs van BRS kwamen we tot een ontwerp. We hebben vaker met het materiaal gewerkt, maar de toepassing is toch weer anders. Het is daarom steeds het wiel opnieuw uitvinden. Het resultaat vinden we prachtig: veel technologie is verborgen in de N329, maar zo’n boom valt op.” Geen enge tunnels meer Behalve voor automobilisten, levert de nieuwe weg ook voordelen op voor fietsers. Pieter Jan Stallen, bedenker van de PleasantPass, herinnert zich nog goed de momenten waarop hij door de Lekstraattunnel in Den Haag fietste. Hoewel daar nooit incidenten zijn voorgekomen, voelde het gewoon onplezierig om er te rijden. Dit is waar het idee van de PleasantPass ontsproten is. Het gaat om een fietstunnel waar mensen met plezier doorheen fietsen en niet mijden vanwege vermeende onveiligheid. Oss heeft met de tunnel onder de N329 die de Singel 1940-1945 met de Spaanderstraat verbindt de primeur gekregen. Stallen was destijds bijzonder hoogleraar geluidhinder aan de Universiteit Leiden. Hij hield zich bezig met de invloed van geluid op de mens. “Wat zijn de gevolgen van geluidhinder op mensen? Het ging toen dus om geluid in negatieve zin. Bij mij kwam de vraag op in hoeverre geluid en andere omgevingsfactoren een positieve invloed kunnen hebben op mensen.” Wie straks door de Osse tunnel fietst, krijgt op een scherm bij de ingang een vraag voorgeschoteld. In de tunnel wordt een afbeelding getoond die verwant is aan de vraag. Aan het einde van de tunnel volgt het antwoord op een scherm. “Hier zit een eenvoudige theorie achter: wie wordt afgeleid heeft geen tijd om zich druk te maken over een enge tunnel. We weten het eigenlijk allemaal. Als een kind valt, geef je het een aai over de bol en wijs je snel naar een leuk vogeltje. Afleiding vermindert de pijn. De theorie is wetenschappelijk getoetst en houdt stand.” Zo zijn aan de Universiteit Leiden experimenten gedaan die de tunnelsituatie nabootsten. Vrouwen uit de ene onderzoeksgroep werden in de tunnel afgeleid met een rekensom, vrouwen uit de andere onderzoeksgroep kregen geen som voorgeschoteld terwijl ze door

dezelfde tunnel reden. De uitkomsten zijn volgens Stallen statistisch significant. Fietsers uit de laatstgenoemde groep voelden zich minder gespannen dan de vrouwen uit de eerste groep. “Hiermee is aangetoond dat je fietsers op een positieve manier kunt conditioneren.”

Osse bedrijven hebben hun steentje bijgedragen om de CO2-uitstoot van het project te compenseren. De onderstaande ondernemingen zijn overgestapt van grijze naar groene stroom, of gaan dat doen als de huidige energiecontracten aflopen. Ruud Megens van R.M.S. Advies en Interim consultancy, die geholpen heeft met de overstap: “Ze zijn niet alleen groen, maar ook nog eens voordeliger uit dan voorheen.” -Machinefabriek Verhoeven -Betherma Convectoren -Enco Metaalbewerking -Rabobank Oss en omgeving -Zwaans Kartonnage -Van Boxtel Agro -Van Boxtel Loonbedrijf -SIO Installatietechniek -Van Grinsven Kraanverhuur september 2013

PEUGEOT 508 HYbrid4

Nu met gratis Peugeot E-bike of 2 iPads

VANAF € 37.990

Gem. verbr. (afh. van type motor) l/100 km: 3,6-7,1; km/l: 27,8-14,1; CO2: 95-165 g/km.

Of u nu de Peugeot 508 HYbrid4 met 14% bijtelling wilt leasen of kopen. U krijgt van Peugeot altijd een mooi extraatje. Als u voor de 508 HYbrid4 gaat, kunt u namelijk kiezen uit: Een Peugeot E-Bike met een consumentenprijs van € 1.599. Of een “Back-seat Package” t.w.v. € 1.408. Dit cadeau bestaat uit twee iPad 4’s inclusief houders en draadloze koptelefoons voor achterin de auto. Graag nodigen wij u uit in onze showroom voor een testrit in de Peugeot 508 HYbrid4, dan kunt u meteen alvast uw cadeau uitkiezen. Niet in combinatie met andere acties mogelijk en alleen geldig op de Peugeot 508 HYbrid4 uit voorraad voor zowel lease als koop. Genoemde adviesprijs betreft de 508 HYbrid4 BlueLease, is incl. btw en bpm, excl. kosten rijklaarmaken, recyclingsbijdrage en leges en geldt alleen voor zakelijke leaserijders. Afgebeeld model kan afwijken van de werkelijkheid. Wijzigingen voorbehouden. Vraag in de showroom naar de mogelijkheden. Bovengenoemde aanbieding is geldig t/m 30-09-2013.

VAN HUNNIK AUTOGROEP Arnhem-Zuid De Overmaat 31 Dodewaard Dalwagen 98 Oss Griekenweg 26 Tiel Simon Stevinstraat 15 Veenendaal Newtonstraat 12 www.vanhunnikautogroep.nl

Tel.: (026) 327 27 77 Tel.: (0488) 41 13 37 Tel.: (0412) 63 29 33 Tel.: (0344) 61 22 91 Tel.: (0318) 51 90 63

www.citroen.nl

THE

WHOLE

WORLD IN YOUR CAR

20% BIJTELLING NETTO BIJTELLING V.A. € 200 P.M.

VANAF € 25.790

NU BIJ VAN HUNNIK AUTOGROEP: DE NIEUWE CITROËN C4 PICASSO Een revolutie binnen de wereld van MPV’s. Met een nieuw design inclusief glazen panoramadak en -voorruit en boordevol met de allernieuwste technologie. Waar wacht u nog op? Ontdek de wereld in de nieuwe Citroën C4 Picasso. The Technospace.

Gem. verbruik: 3,8-6,3 l/100km; 15,9-26,3 km/l; CO2: 98-145 g/km. Prijs is incl. BTW en BPM, excl. recycling bijdrage, leges en kosten rijklaar maken (zie voor verkoopvoorwaarden www.citroen.nl). Afgebeeld model kan afwijken van het standaardmodel. Prijs-, model- en fiscale wijzigingen voorbehouden. Bel 0800-CITROEN (0800-2487636) voor meer informatie of kijk op www.citroen.nl.

VAN HUNNIK AUTOGROEP WWW.VANHUNNIKAUTOGROEP.NL

ARNHEM - DE OVERMAAT 31 - TEL. 026-3202300 TIEL - SIMON STEVINSTRAAT 15 - TEL. 0344-612291 EDE - KELVINSTRAAT 39 - TEL. 0318-614551 VEENENDAAL - NEWTONSTRAAT 12 - TEL. 0318-519063 CITROËN-DEALERNAAM - STRAATNAAM 123 - PLAATSNAAM - 0123-4567950 - WWW.CITROEN.DEALERNAAM.NL OSS - GRIEKENWEG 26 - TEL. 0412-632933

voor betere zaken IBN Social Return is investeren in mensen, de winstgevende formule, eenvoudig voor bedrijven inzetbaar. Bekijk online de uitgebreide mogelijkheden ĂŠn leer van bedrijven in de regio die nu al met winst IBN Social Return inzetten!

www.ibn.nl/socialreturn

Ondernemend zorgen:

Kansen zien en groeien Er is volop ondernemersgeest aanwezig onder de huidige lichting zorgverleners in Oss. De succesvolle zorgverleners van nu laten visie, innovatieve concepten en groei zien; daar kan de ‘oude stempel’ nog wat van leren. Interzorg, Mondmedicentrum en Medifit zijn de zorgverleners van de toekomst. “Wij zijn vooral een heel moderne zorgverlener”, vertelt Yvonne Althuizen, directeur van thuiszorgorganisatie Interzorg. “Dat zijn we altijd al geweest, maar door de huidige ontwikkelingen, zoals de bezuinigingen op de Wet Maatschappelijke Ondersteuning, wordt er flink gekort op de vergoedingen. Door een persoonlijke aanpak en creatieve oplossingen proberen we medewerkers en klanten toch aan ons te binden.

Dat zie je bijvoorbeeld in ons nieuwe concept Mien Thuis: een persoonlijke dienstverlening met alle kansen voor onze alfahulpen (zie kader). Dat levert een win-win-win-situatie op.” Directeur bedrijfsvoering Art Lemkens vult aan: “We voelen natuurlijk ook onze maatschappelijke verantwoordelijkheid: Interzorg werkt met gemeenschapsgeld en wil ondanks de bezuinigingen dolgraag dat de zorg in Nederland op peil blijft. Met minder

Arjan Calatz

Gratis arbo-spreekuren Medifit houdt gratis arbo-spreekuren bij bedrijven en instellingen, zoals bij de gemeente Oss. Op deze manier helpt de praktijk bedrijven bij het verlagen van het ziekteverzuim. Ook leiden de bedrijfsfysiotherapeuten arbo-coördinatoren op, zodat deze functionarissen hun werk beter kunnen doen. Verder hebben de bedrijfsfysiotherapeuten een signalerende functie: door hun ervaring zijn ze in staat om te zien waar het bedrijf zijn arbo-beleid kan verbeteren. Deze fysiotherapeuten wachten dus niet meer zoals vroeger op de gezondheidsvraag van de patiënt, maar laten actief de toegevoegde waarde van Medifit voor bedrijven zien. 42

geld toch kwaliteit behouden: dat vereist creativiteit en ondernemerschap.” Maatschappelijke verantwoordelijkheid Strategie- en communicatiemanager Jasper ter Bogt van Mondmedicentrum is het hiermee eens: “Wij zijn op de eerste plaats zorgverlener: we zien het als onze maatschappelijke verantwoordelijkheid om iedereen goede mondzorg te bieden. De tandheelkunde verandert namelijk in een rap tempo. Op korte termijn gaat een groot aantal tandartsen met pensioen (zie kader) en steeds minder patiënten sluiten een aanvullende verzekering voor de tandarts af. Daarnaast zien we dat patiënten vaker behandelingen uitstellen. Het ‘oude’ tandartsmodel is daarom aan vervanging toe.” Ondernemen – en in het bijzonder klantgericht denken – speelt daarbij een belangrijke rol, aldus Ter Bogt: “We denken bijvoorbeeld dat we groei nodig hebben om onze hoge kwaliteit ook in de toekomst te kunnen garanderen. Dus eigenlijk zijn we gewoon een stelletje enthousiaste, kwaliteitsbewuste zorgverleners die klaar willen zijn voor de toekomst. Ondernemen is voor ons dan ook kansen zien en gebruiken voor ons doel: goede mondzorg voor iedereen.” Klantvriendelijkheid Arjan Calatz, vennoot bij Medifit, ziet zichzelf vooral als ondernemer. Ondernemen betekent voor hem de kansen in de markt zien en het bedrijf laten groeien. Medifit is daar de laatste jaren druk mee bezig. De veranderende zorg vraagt daar ook om.

Mien Thuis Mien Thuis is een nieuw concept van Interzorg. Iedereen kan er een persoonlijke hulp aanvragen voor bijvoorbeeld huishoudelijk werk, een boodschap of het ophalen van de kinderen van school. Deze hulp is voor iedereen bedoeld, maar vooral voor jonge, drukbezette gezinnen en ouderen die buiten de Wet Maatschappelijke Ondersteuning vallen. De hulp kan voor kortere of langere tijd zijn, maar je kunt ook eenmalig hulp inkopen via vouchers. Mien Thuis zorgt na een intake voor een goede match tussen alfahulp en klant. Naast huishoudelijke hulp biedt Mien Thuis ook een uitgebreide en persoonlijke maaltijdenservice en een hulpmiddelenuitleen. Mogelijk worden deze diensten in de toekomst uitgebreid.

Yvonne Althuizen en Art Lemkens

“Vroeger kwamen de patiënten automatisch bij de fysiotherapeut”, aldus Calatz, “maar nu moet je beter je best doen om patiënten binnen te halen. Daarnaast krijgen zorgverzekeraars steeds meer macht: er wordt steeds meer van fysio-

therapeuten geëist, maar de tarieven staan ook onder druk. Bij Medifit hebben we de laatste jaren écht een omslag in denkwijze gemaakt: we zijn steeds bedrijfsmatiger en klantgerichter gaan denken. We geloven dat we onze zorg

Jasper ter Bogt

naar de mensen toe moeten brengen en dus niet moeten afwachten tot ze bij ons komen. We houden bijvoorbeeld gratis spreekuren bij sportclubs en bedrijven (zie kader). Je moet het je klanten makkelijk maken. En dat werkt!”

Nieuwe praktijk Mondmedicentrum heeft de afgelopen jaren een aantal praktijken van zelfstandige tandartsen in Brabant en Gelderland overgenomen. De organisatie groeit nog steeds. Zo gaan in een regio in het midden van het land op korte termijn twee tandartsen met pensioen. Door deze twee tandartspraktijken samen te voegen met een huidige tandartspraktijk van Mondmedicentrum is de zorg voor een grote groep patiënten gewaarborgd. Voor Mondmedicentrum betekent dat: meer draagkracht voor het behoud van kwaliteit. Maar ook het voordeel voor de patiënt is groot: zo zijn bijvoorbeeld de openingstijden van de nieuwe praktijk ruimer en is de telefonische bereikbaarheid groter. september 2013

HAARDEN - KACHELS - SCHOUWEN - HOUTEN VLOEREN eigen ontwerp en realisatie

GEGARANDEERDE KWALITEIT

Volkelseweg 8 - 5427 RB Boekel - T 0492 32 15 95

www.dedriekronen.nl

Voor de laatste nieuwtjes kijk op:

Klant en ondernemer

‘Wij laten onze klanten nooit in de steek’

Naam: Cine van Heijnsbergen Beroep: Gerechtsdeurwaarder Kantoor: Seuren Van der Vlies & Van Heijnsbergen Werkgebied: Oss, Uden, Veghel Wat doet AGO Groep? John: “AGO Groep bestaat uit meerdere installatiebedrijven, elk met hun eigen specialisme en professionals. Wij bieden onze klanten een totaal dienstenpakket op het gebied van elektra, CV-ketels, dakwerkzaamheden, airco’s, luchtbehandeling, riolering, loodgieterinstallaties, brandbeveiliging, sanitair en technisch beheer. Wij repareren een lekkende keukenkraan, maar kunnen ook alle installatiewerkzaamheden bij een groot bouwproject verzorgen. Momenteel zijn we veel bezig met de bouw van installaties in onder andere verzorgingshuizen en scholen. Ook ontwikkelen we energieneutrale woningen. Onze slogan is niet voor niets: ‘Echte service begint bij AGO’. Wij zullen onze klanten nooit in de steek laten.”

Naam: John van Summeren Bedrijf: AGO Groep Functie: Algemeen directeur Werkgebied: Midden- en Zuid-Nederland

Kenmerkend voor onze samenwerking vind ik: John: “Het onderlinge vertrouwen. Wij werken al tientallen jaren samen met Seuren van der Vlies & Van Heijnsbergen. Als klanten niet of niet tijdig betalen, geven wij de vordering uit handen aan Cine en haar team en mogen zij het verder afhandelen voor ons. Dat levert meestal een goed resultaat op.” Cine: “Een snelle en prettige samenwerking. Vaak is een telefoontje al genoeg om met een vordering aan de slag te gaan.” Wat opvalt in deze tijd is.... Cine: “De krappe liquiditeitspositie bij veel bedrijven. Niet alleen grote vorderingen worden niet meer tijdig betaald, maar ook betaling van kleinere vorderingen laat bij veel bedrijven op

zich wachten. De bedrijven met een goed debiteurenbeheer krijgen vaak het eerst betaald. Bedrijven waarvan men weet dat zij niet zo snel achter hun vorderingen aangaan, worden opzij gelegd. Daarom blijft het belangrijk om een strak debiteurenbeleid te hanteren. En als je dreigt met incasso, voeg de daad dan ook bij het woord. John: “Dat de economische crisis er diep in hakt. Onze marges staan niet meer onder druk, maar zijn simpelweg verdwenen. Aannemen onder of tegen kostprijs is meer regel dan uitzondering. Daardoor beginnen ook goede bedrijven in onze branche om te vallen. Ik denk dat het dieptepunt inmiddels achter de rug is. Het is nu wachten tot de economie echt aantrekt en de prijzen weer beter worden.” september 2013

Sponsoring en fiscus Juist nu is het voor veel ondernemers verstandig om hun kosten eens goed onder de loep te nemen. Wellicht kunt u de fiscus laten meebetalen aan bepaalde kosten? Kosten van uw hobbyâ&#x20AC;&#x2122;s zijn privĂŠkosten en niet aftrekbaar, maar sponsorkosten daarentegen zijn zakelijke en doorgaans aftrekbare kosten. U als ondernemer bent vrij om uw bedrijf te besturen zoals u dat wenst. U kunt zelf beslissen hoe u de naamsbekendheid van uw bedrijf wilt vergroten, bijvoorbeeld door sponsoring. Als u van mening bent dat uw sponsorkosten zakelijk zijn, zijn deze kosten aftrekbaar van uw winst. Indien er echter een dermate wanverhouding bestaat tussen de sponsorkosten en het nut van deze kosten, in de zin dat geen weldenkend ondernemer deze kosten zou maken, dan is dat deel van de kosten uitgesloten van aftrek. Daarnaast kan de inspecteur stellen, indien u uzelf of uw kinderen sponsort, dat er tevens sprake is van persoonlijke behoeftebevre-

Hendriks van Bergen & Smulders 46

diging en besluiten dat deel van de sponsorkosten te schrappen. Echter, ook dan is het zakelijke deel van uw sponsorkosten nog steeds aftrekbaar. Hoe groot dit deel is? Dat zal vaak in onderling overleg met de inspecteur moeten worden vastgesteld. Brengt u daarom altijd uw sponsorkosten ten laste van uw winst, niet geschoten is immers altijd mis. Heeft u naar aanleiding hiervan nog vragen of ons advies nodig? Raadpleeg dan onze website www.hbs-acc.nl voor meer informatie of neemt u contact met ons op. Wij delen onze kennis graag met u.

Jaap van Ooijen

Ondanks de uiterst zorgvuldige wijze waarop onze berichtgeving tot stand komt, sluiten wij hierbij onze aansprakelijkheid uit terzake van eventuele onjuiste berichtgeving.

accountants en belastingadviseurs

www.hbs - acc.nl

Ondernemer aan het woord

‘We proberen onze klanten culinair te laten groeien’ Thony Suppers is een horecaman in hart en nieren. Hij volgde de hotelschool en nam als vanzelfsprekend ’t Putje over, dat sinds 1928 in handen was van zijn overgrootouders, grootouders en ouders. In 2001 viel hij als een blok voor Restaurant Den Uiver in het idyllische Megen. Het restaurant is gevestigd in een sfeervolle boerenhoeve in het historische centrum van het stadje. Een prachtige locatie, maar volgens Thony maakt het team het échte verschil. “Het pand voelde meteen goed”, vertelt Suppers. “Het is gewoon een prachtige gebouw op een heel mooie plek. Maar bovenal hebben we een geweldig team met veel ervaring. We werken in Den Uiver veel met verse ingrediënten en streekproducten. Onze stijl? Klassieke gerechten op een moderne wijze uitgevoerd. Dus klassiek zónder ouderwets te worden.” Culinair groeien “Je kunt bij ons in een ongedwongen sfeer lekker eten”, gaat Thony verder. “We kennen veel van onze gasten persoonlijk en proberen hen elke keer weer iets uitdagends en verrassends voor te schotelen. Daarbij houden we ook rekening met wat ze vorige keer hebben gegeten. Het is leuk om ze kennis te laten maken met ‘oude producten’. Je kunt dan denken aan de zogenaamde ‘vergeten groenten’ zoals pastinaak, maar ook aan de voor onze gasten onbekende vleesgerechten uit grootmoeders tijd. Op dat moment gaan genieten en ontdekken hand in hand.” Grand Cru “Je ziet dit ontdekken ook terug in ons wijnaanbod. We bieden 12 tot 16 échte kwaliteitswijnen die je per glas kunt proberen. Dat is een groot voordeel: deze wijn is namelijk per glas betaalbaar, maar per fles erg prijzig. Er zitten altijd wel een paar grand cru-wijnen in ons assortiment. We vinden het leuk om op deze

manier onze gasten kennis te laten maken met bijzondere wijnen. Ja, ik denk dat daar onze toekomst ligt: onze gasten culinair laten groeien. “ Hong Kong Suppers komt regelmatig in het buitenland en kijkt met verwondering naar de buitenlandse eetgewoonten. “Ik ben geregeld in Hong Kong en kijk daar mijn ogen uit. Dat is echt een andere wereld dan Nederland. Neem nu voeding: Nederlanders eten omdat ze het nodig hebben en omdat ze het lekker vinden. In het Oosten ligt dat heel anders. Daar heeft bijna elk voedingsmiddel op de menukaart een functie. Ginseng heeft bijvoorbeeld een reinigende werking. Als je dit tussen de maaltijden door eet, kun je langer tafelen. En dat merk je ook.” Voedsel als medicijn “Andersom geldt dit ook: als je een klacht hebt, hoort daar altijd een geneeskrachtig voedingsmiddel bij. In die Oosterse landen vind je op elke hoek een apotheek met een gigantisch assortiment aan gedroogde en geconcentreerde voedingsmiddelen. En echt: het helpt ook nog, al zijn ze soms schreeuwend duur. Voeding als geneesmiddel: dat zie je in Nederland nog weinig. Het Oosten en het Westen zijn dan duidelijk andere culturen. Ik denk dat we nog veel van hen zouden kunnen leren.” september 2013

â&#x20AC;&#x2DC;Met een Ha je n i

rley scheur iet, je toert’

In Beeld

Harm Lamers van de Bakkers Lamers uit Oss en Heesch reed vroeger op een ‘Japanner’, toen kwamen de kinderen en reed hij nooit meer een motor. Tot een Harley Davidson ter sprake kwam. “Toen de kinderen kwamen, heb ik mijn motor weggedaan en er nooit meer bij stilgestaan”, begint Lamers te vertellen. Jaren later in 2008, op vakantie in Italië, kwam hij in contact met een man die Harley Davidson’s importeerde. “Die heb ik toen flink afgezeken. ‘Dat is toch niks joh’, zei ik tegen hem. Maar het enige wat hij zei was: ‘Ik heb er nu een paar op de boot naar Nederland staan en als ze gearriveerd zijn, bel ik je op.’ En wat denk je? Een paar weken later krijg ik een telefoontje.” Lamers ging naar Best, vlakbij Eindhoven. Daar staat een Harley voor hem klaar. “Rijden”, zegt de importeur tegen Lamers terwijl hij wijst naar de motor. “Ik weet nog wel dat ik zei dat ik al jaren niet meer had gereden op een motor, maar dat maakte niks uit. ‘Rijden’, zei hij nog een keer. Nou, toen moest ik wel. Ik ging op de Harley zitten en eigenlijk kun je wel zeggen dat ik er nooit meer van af ben gestapt.”

‘Met een Harley ben je echt een bezienswaardigheid’ Kindje Hij kocht de Harley en sindsdien kan hij niet meer zonder. “Het is net een kindje hè”, zegt hij met een lach op zijn gezicht. En net als dat een kindje soms nieuwe kleren nodig heeft, krijgt ook de Harley zo nu en dan een nieuwe aankleding. “Voor mij horen bij zo’n motor skulls en vlammen, dat vind ik erg mooi. Toevallig kende ik iemand die vroeger veel graffiti deed en die vroeg ik of hij mijn motor wilde overspuiten. Het is fantastisch geworden. Dat is ook het mooie, geen één Harley is hetzelfde.” Samen met een groepje mannen probeert hij zo vaak mogelijk met de motor te toeren. “Met een Harley scheur je niet, je toert. Je rijdt er niet hard mee, dat kan wel, maar je doet het simpelweg niet.” Op zijn tripjes is hij al naar de Fakersee in Oostenrijk geweest, waar het grootste Harley-treffen van Europa was. “Dan staan de mensen te klappen langs de kant. Met een Harley ben je ook echt een bezienswaardigheid. Het is ook een grote familie, die Harleyrijders. Iedereen heeft daar één gemeenschappelijke passie: Harley Davidson.” september 2013

• breed assortiment • scherpe prijzen • snelle levering Wilt u graag eens vrijblijvend praten over de mogelijkheden, of wilt u ideeën opdoen voor de inrichting van uw magazijn?

» palletstellingen » legbordstellingen

U bent van harte welkom in onze ruim opgezette showroom in Oss. Onze medewerkers staan voor u klaar. Ook zonder afspraak.

» grootvakstellingen » draagarmstellingen » inrijstellingen » doorrolstellingen » bandenstellingen » tussenvloeren » winkelstellingen » reach- en heftrucks ... en meer.

VOOR ELKE VORM VAN OPSLAG DE JUISTE MAGAZIJNINRICHTING Begra Trading IJsselstraat 9-13 5347 KG Oss Nederland

Telefoon Telefax Web E-mail

+31 (0) 412 667650 +31 (0) 412 638707 www.begratrading.com info@begratrading.com

Restaurant Op de Poort is een uniek horecabedrijf, gelegen in het stadje Megen met een restaurant en een prachtig terras. Wij verzorgen lunch, a la carte, huwelijksfeesten, condoleances en High Teas.

Restaurant Op de Poort Torenstraat 28 Megen T (0412) 462275 www.restaurantopdepoort.nl 50

HLB Van Daal & Partners:

Internationaal denken, regionaal ondernemen Ondernemen is kansen grijpen, ambities realiseren en ambities waarmaken. Maar ook op het juiste moment de juiste beslissing nemen. HLB Van Daal & Partners helpt ondernemers daarbij. “Ondernemers hebben steeds meer behoefte aan advies. Door automatisering rond de jaarrekening komt het accent van onze dienstverlening steeds meer op de bedrijfsvoering te liggen. Ons werk wordt daardoor steeds interessanter”, stellen Wim Guth en Helmut Buddemeijer, partners van HLB Van Daal & Partners in Oss. blijft dus nauwelijks rendement over. Bij HLB hebben we een oplossing bedacht, de FVP, waardoor mensen de box 3 belasting kunnen ontlopen. Bij de FVP worden de bezittingen fiscaal gezien anders ingedeeld, zodat het vermogen uit box 3 verdwijnt en mensen niet langer belasting over een fictief rendement hoeven te betalen. Wel komt er een lager belastingtarief voor in de plaats.’

Helmut Buddemeijer (l) en Wim Guth Met vestigingen in Breda, Dongen, Gemert, ’s-Hertogenbosch, Uden, Veghel, Schijndel, Tilburg, Waalwijk en Oss is HLB Van Daal & Partners sterk vertegenwoordigd in Noord-Brabant. “Waar andere partijen zich steeds meer terugtrekken naar de grote steden, kiezen wij er juist voor om dicht bij onze klanten te blijven zitten”, legt Helmut Buddemeijer uit. “Dit is een interessante regio, waar enorm veel gebeurt. In Oss zijn veel industriële bedrijven gevestigd. Wij zien het als een uitdaging om ons merk en onze aanwezigheid in Oss de komende tijd verder te versterken.” Wim Guth: “Een opvallende ontwikkeling is dat veel Osse bedrijven vestigingen in het buitenland openen. Doordat HLB Van Daal & Partners deel uitmaakt van het internationale HLB-netwerk, met collega’s in meer dan honderd landen, kunnen wij Osse ondernemers die zaken (gaan) doen in het buitenland ook van dienst zijn. Bovendien zijn wij in deze regio één van de weinige kantoren met de hoogste (kwaliteits)vergunning, waardoor wij bijvoorbeeld ook jaarrekeningen van beursgenoteerde bedrijven mogen controleren.” FiscaleVermogensPlanner HLB Van Daal & Partners heeft een groot aantal specialismen in huis. Helmut: “Wij beschikken over specifieke kennis en ervaring in diverse branches en op diverse vakgebieden. Daardoor kunnen wij proactief inspelen op nieuwe ontwikkelingen in de markt.” Als voorbeeld noemt hij de FiscaleVermogensPlannner (FVP). “Mensen betalen in box 3 momenteel 30% belasting over een fictief rendement van 4% over het vermogen. Dat is per saldo 1,2% van hun vermogen. Tegelijkertijd is het rendement op een spaarrekening of zeer veilige obligatie gedaald naar 2% of lager. Er

PV-privéproject Een ander innovatief product van HLB Van Daal is het PV-privéproject. Wim: “Vroeger konden ondernemers met de PC-privéregeling hun medewerkers op fiscaal vriendelijke wijze een computer laten aanschaffen. Een soortgelijke constructie is nu mogelijk met zonnepalen via het PV-privéproject. Hierbij schaft de werkgever de panelen aan en deze worden geïnstalleerd op het dak van de werknemer. De werkgever verhuurt de panelen vervolgens aan de werknemer en geniet daarbij van de fiscale voordelen, zoals de energie-investeringsaftrek. Doordat de energiekosten van de werknemer afnemen, kan hij de huursom makkelijk voldoen. Na verloop van tijd kan de werknemer de panelen overnemen van de werkgever. Zo snijdt het mes aan twee kanten.” Helmut sluit af: “De professionals van ons kantoor zijn gedreven en op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen. Wij zijn specialisten op het gebied van fiscaliteiten en zijn thuis in de wereld van ondernemers binnen het MKB. Ons kantoor in Oss wordt daarbij ondersteund door de expertise en slagvaardigheid van het landelijke en internationale HLB-netwerk.

HLB Van Daal & Partners Accountants & Belastingadviseurs Obrechtstraat 43F 5344 AT Oss (T). 0412-632070 (E). oss@hlb-van-daal.nl (I). www.hlb-van-daal.nl september 2013

van prObleem tOt it-OplOssing

hOe dOe ik meer in minder tijd?

met Ons it-advies werk je efficiënter. geen It-vraagstuk is ons te complex of te eenvoudig. InfOrIt onderzoekt het probleem én de oplossingen.

Ae ng e lb e rtlAAn 20 5342 lA Oss t 0 41 2 - 6 2 91 3 3 w w w. I n f O r I t. n l

The next generation

Nu ook als PLUG-IN HYBRID EV • 7% BIJTELLING* • WEGENBELASTINGVRIJ • 1.500 KG TREKGEWICHT

VANAF

€ 43.490,-

Excl. kosten rijklaarmaken à € 840,-

A Brandstofverbr.: CO2-uitstoot:

1,9 l/100 km 44 g/km

AUTOBEDRIJF HUISKES B.V. Parallelweg 5, 5349 AD, OSS Tel. 0412 - 63 40 06

*Op basis van huidige overheidsmaatregelen en bij registratie in 2014. Prijs incl. BPM/BTW, tenzij anders vermeld, excl. recyclingbijdrage, kosten rijklaarmaken. Leasen v.a. € 674 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Operational Lease, 60 mnd, 20.000 km/jr, geldig t/m 30 september 2013. Tarief is inclusief gebruikmaking van MIA/VAMIL regeling. Afgebeeld model kan afwijken van de standaardspecificaties. Imp.: MMSN B.V., Amstelveen, contact@mmsn.nl. Wijzigingen voorbehouden.

vanuit het stadion Informatie van de Business Club van FC Oss

Sponsornieuws Nieuw leden Business Club

Nextdoor Interieurontwerp en -advies Van Ewijk Advocaten & Mediators Nieuw leden Business Club Entree

HLB Van Daal & Partners Generation Audio Solid IT Solutions

Voetbalagenda Zondag 15 september – 14.30 u FC Oss – FC Den Bosch Dinsdag 24 september – 20.00 u FC Oss – VVV Venlo (KNVB Beker) Zondag 29 september – 14.30 u FC Oss – FC Dordrecht Zaterdag 12 oktober – 18.45 u FC Oss – VVV Venlo

Voor wedstrijddagen is het mogelijk in te schrijven voor een sponsordiner in Het Hooghuis Locatie Stadion. Alle laatste informatie is te vinden op www.fcoss.nl

Zoals ie wezen moet Bijna 3.500 toeschouwers. Temperatuur boven de twintig graden. Een uitstekende sfeer in het Frans Heesen Stadion. Kortom, een voetbalavond zoals ie wezen moet. FC Oss ontving Jong Ajax tijdens de eerste thuiswedstrijd van het seizoen 2013-2014. Een nieuwkomer in de Jupiler League. De komst van de Amsterdammers naar Oss zorgde vooraf voor veel vragen. Op het gebied van veiligheid, commercie en natuurlijk voetbaltechnisch. Wat zijn de risico’s? Hoeveel mensen komen erop af? Hoe goed zijn deze talenten van Ajax? Een beter antwoord konden we niet krijgen. In een fantastische entourage was FC Oss met 2-0 te sterk voor Jong Ajax. Wesley Deenen en Danny van den Meiracker tekenden voor de treffers en bezorgden hun ploeg een terechte overwinning. Zij hebben goede reclame gemaakt voor het voetbal en de club. Iedereen verliet het stadion met een lach op het gezicht. Supporters, sponsors, medewerkers en de selectie. Daar doen we het voor.

• Onderhoud van: kantoren, bedrijven, instellingen en scholen • Gevelreiniging • Glasbewassing

Venusstraat 18, 5345 LP Oss, Tel. 0412-624943, Fax 0412-650754 www.schoonmaakbedrijfvandenelzen.nl

Praktisch en op maat. Een tijdelijk project of een structureel probleem, Nivo biedt u een oplossing op maat! Jarenlange ervaring in internationale arbeidsbemiddeling en een flinke dosis enthousiasme maken van Nivo een strategische partner voor een langdurige samenwerking. Van allround vakman tot technisch specialist, Nivo uitzendburo levert de juiste mensen op de juiste plaats. Kortom, mensen op Nivo.

Uitzenden.

Detacheren.

Werving & selectie.

Scholing & training. Obrechtstraat 3b | Oss t (0412) 69 19 10 i www.nivo-uitzendburo.nl twitter.com/NivoBV

‘Dat verdient een gratis kerstdiner’ Het is al weer 25 jaar geleden dat Eddy en Thea Müller een horecabedrijf begonnen in Megen. Eerst als eetcafé en sinds 12,5 jaar als het welbekende restaurant Op de Poort. Natuurlijk moet deze mijlpaal groots gevierd worden. Al het hele jaar ontvangen gasten bij het verlaten van het restaurant een kortingsbon ter waarde van 12,50 euro, maar Eddy en Thea gaan verder met als klapper een fantastische actie tijdens de kerstdagen. Onder het motto: ‘Dat verdient een gratis kerstdiner!’ wordt gasten gevraagd mensen te nomineren die het verdienen om met kerstmis in de watten gelegd te worden met een gratis kerstdiner. “Ons restaurant biedt plaats aan zeventig gasten, Dus dit jaar zit ons restaurant twee dagen vol met gasten die gratis een kerstmis beleven. Het mooie is dat iedereen iemand mag voordragen waarvan hij vindt dat die persoon nou écht een gratis kerstdiner verdiend”, legt Eddy uit. “Om een voorbeeld te noemen: heeft u een buurman die belangeloos het tuinonderhoud bij u of iemand anders doet? Of kent u iemand die het hele jaar door vrijwillig meehelpt in een verzorgingshuis? En zo zijn er nog meer voorbeelden te bedenken.” Vrijwilligerswerk Er is maar één criterium en dat is dat het om vrijwilligerswerk moet gaan. Iedereen mag één persoon nomineren. De gasten die vervolgens worden uitgenodigd, mogen op hun beurt ook één

persoon meenemen naar het restaurant voor een maar liefst zesgangen diner. “Het is natuurlijk hartstikke leuk als niemand weet door wie zij genomineerd zijn. Na afloop van het diner mag degene die de desbetreffende gast heeft genomineerd zich bekend maken en uitleggen waarom hij dat gedaan heeft. Vorige keer hebben heel veel mensen gereageerd, het was hartverwarmend om te lezen dat mensen iets voor een ander over hebben. En deze keer hebben wij gekozen voor een Wensboom die in ons restaurant staat en waar de gasten een enveloppe in kunnen hangen met de naam van een genomineerde. Anderen kunnen hun voordracht met een motivatie mailen naar: info@restaurantopdepoort.nl

Thea en Eddy Müller bij de wensboom

’t Spahuys en H32 bieden totale verwendag Eerst even een ontspanningsmassage of gezichtsbehandeling en dan door naar de high-tea of lounge platter. Klinkt als een ontspannen dag. Met de samenwerking van ’t Spahuys en horecagelegenheid H32 is dat nu mogelijk. Beide gelegenheden bieden een voucher van 29,50 euro, waarmee klanten recht hebben op een onstpanningsmassage of gezichtsbehandeling bij ’t Spahuys en een high-tea of lounge platter bij H32. “Gasten kunnen de dag zelf helemaal indelen”, legt Marieke van Druenen van H32 uit. “Eerst bij ’t Spahuys

Wendy Vogels en Marieke van Druenen

jezelf laten verwennen en daarna door naar H32 voor een hapje en een drankje. Maar het kan natuurlijk ook andersom. Of klanten kunnen op verschillende dagen de voucher inleveren bij beide bedrijven.” Wendy Vogels van ’t Spahuys: “We hebben al vaker met elkaar samengewerkt. H32 en ’t Spahuys staan allebei voor kwaliteit. Wij willen onze klanten optimaal verwennen en vullen elkaar dus goed aan.” De voucher is volgens de dames een ideaal cadeau om weg te geven. “Voor een verjaardag, met kerst, vriendinnendag, bedrijven die het aan hun werknemers cadeau kunnen geven of andere gelegenheden.” Versterken Normaal gesproken kost een verwendag met lunch zo’n zestig euro. Met de voucher van ’t Spahuys en H32 ligt dat bedrag op slechts 29,50 euro. “Mensen die we hierover hebben gesproken zijn erg enthousiast”, zegt Van Druenen. De twee gelegenheden vullen elkaar bovendien prima aan. Vogels: “Bij ons komen er mensen uit Amsterdam, Zwolle, Nijmegen en andere steden, maar minder uit Oss zelf. Bij H32 komen er juist veel mensen uit Oss, maar niet uit die andere steden.” Van Druenen: “Op deze manier trekken wij gasten uit andere steden naar de Osse binnenstad, terwijl we de Ossenaren ook weer naar ’t Spahuys brengen. Een ideale combinatie.” Gasten die gebruik willen maken van de voucher, wordt verzocht van tevoren te reserveren bij beide gelegenheden. september 2013

Even wat anders

Creatief ondernemer

Over het huidige klimaat, de economische crisis, kunnen we een boek schrijven. Zo lees ik dat er veel werknemers last hebben van toegenomen stress en verslechterde relaties met collega’s. (een onderzoek van Tempo Team / NUzakelijk.nl d.d. 20 augustus 2013) Toch moeten we met zijn allen positief blijven. Het is nu eenmaal zo en niet anders, we moeten er iets van maken. Ik zeg: ‘Anders kijken, anders denken, anders doen’. Telkens wanneer er een drempel ontstaat probeer hem op een andere manier te nemen. Een keertje linksom, een keer rechtsom, samen met anderen of toch alleen. Maar een ding is zeker die drempel moet genomen worden. Ben creatief! Creativiteit bied een avontuurlijke en andere mogelijkheid voor het benaderen van een probleem. Door creatief aan de slag te gaan wordt aanspraak gemaakt op het gevoel, de verbeelding, de ervaring, het onbewuste. Dit zal energie en plezier geven. Creativiteit prikkelt

de zintuigen, verlegt de grens. Een gelegenheid tot zelfreflectie. Wat creativiteit belemmert weten we natuurlijk allemaal: doelen stellen, taken verdelen, tijdsfaseringen maken, output bepalen en afrekenen op resultaat. Het maken van een vrije creatie zal rust geven, geen kaders, geen vaste output, niet afrekenen op resultaat. Mijn advies is dan ook ‘even wat anders’. Moedig uw medewerkers aan 10 procent van hun tijd te besteden aan innovatie. Het zal beginnen met vage ideeën over wat mogelijk en wenselijk is. Een paar medewerkers zullen er energie in steken. De ontwikkeling gaat beginnen. Gaandeweg worden de ideeën aantrekkelijk en besmettelijk. Meer medewerkers worden geënthousiasmeerd. Dan komt er een fase van investeren en volharden. En pas daarna worden resultaten zichtbaar. Hopelijk een gewenst resultaat. Het kunnen zomaar verrassende nieuwe dingen zijn. En wie weet welke drempel u dan kunt nemen? Tot slot: Ga op in uw werk maar ga er niet ten onder . Nicole Kranenburg Kranenburg Coaching Oijense bovendijk 55 te Oijen (T). 06-53963414 (E). info@Kranenburg-Coaching.nl (I.) www.Kranenburg-Coaching.nl

Voordat de zomervakantie van start gaat voor onze medewerkers, blikt de locatiedirecteur in zijn toespraak even terug op het afgelopen schooljaar. Zowel het wel en wee van leerlingen en personeel als ook de onderwijsresultaten worden nog eens benoemd. Als Hooghuis doen we het goed, kijk maar eens naar alle indicatoren van Vensters voor Verantwoording. We slagen er weer in om alle indicatoren op “groen” te houden. Vensters VO verzamelt alle cijfermatige informatie over en in samenwerking met scholen in één systeem en brengt in beeld hoe scholen presteren op 20 belangrijke indicatoren (examens, lesuitval, tevredenheid, personeel, veiligheid etc.). Waar mogelijk worden resultaten vergeleken met het landelijk gemiddelde. Vensters VO helpt zo scholen inzicht te krijgen in hun eigen resultaten en hierover op goede wijze verantwoording af te leggen aan bijvoorbeeld leerlingen en ouders. Ook kunnen ze gericht aan de slag met de verbetering van het onderwijs. Met behulp van verschillende Venstersproducten laten scholen snel en eenvoudig aan hun doelgroepen zien hoe de school scoort. 98% van alle scholen binnen het voortgezet onderwijs heeft zich bij Vensters VO aangesloten (www.venstersvo.nl). ”We doen het goed”, maar dat laat onverlet dat ook wij leerpunten hebben. We zetten ons met bijna 600 medewerkers 56

in om die kwaliteit te behouden en te verbeteren. Aan het begin van het nieuwe schooljaar komen we met onze medewerkers bijeen in de Jozefkerk te Oss en dan houdt Jan Rijkers, voorzitter van de Centrale Directie, zijn jaarlijkse rede. Het vasthouden van onze onderwijskwaliteit, het positioneren van ons onderwijsaanbod rekening houdend met ontwikkelingen in het bedrijfsleven, het HBO en Universitair Onderwijs zijn belangrijke opdrachten om komend jaar aan te werken. En dat kan alleen door samenwerken. Vorig jaar hanteerden we de slogan “Verbinden”. Het is dus niet verwonderlijk dat we dit jaar kiezen voor “Blijven(d) Verbinden”. En daar hebben we hoge verwachtingen van. Jurriën van der Veer Communicatie & PR Het Hooghuis (E). Jvdveer@hethooghuis.nl

Communicatieadviseur

Hoge verwachtingen

Ondernemers Advies

Op naar volgend jaar

Arbeidsbemiddelaar

U heeft waarschijnlijk net zo’n goede vakantie gehad als ik. Het maakte niet uit of wij in Nederland bleven of ver weg ons heil zochten. Het weer en dientengevolge onze stemming was prima. Den Haag was ook op vakantie en dat hebben wij gemerkt. Wij werden positief, gingen mondjesmaat uitgeven en vergaten zo maar te klagen. Laten wij deze ingeslagen weg nu vasthouden en niet terugvallen in de tijd die wij zo graag achter ons laten. Het moet wel anders als het geweest is. Die tijd komt niet weer, maar is dat erg? Ik denk van niet. Vooruitgang, ook al lijkt dat vaak niet zo, kun en mag je niet stoppen. Bijsturen is anders. Zo ook met mijn bedrijf. Ik zend nog steeds, vooral Poolse, mensen

uit bij verschillende opdrachtgevers. Ten opzichte van een paar jaar geleden moeten wij veel meer doen voor een veel lagere marge. De verdiensten staan onder druk. Om in deze tijd als ondernemer te overleven moet je je onderscheiden van de rest. Ik heb gekozen de kwaliteit, die altijd al hoog in ons vaandel staat, verder te verhogen. Dit betekent opleiden van eigen personeel, strakkere bewaking van processen, behalen van nog meer certificaten en iedereen doordrongen te laten zijn van deze stap. De klant was altijd al koning maar krijgt nu bijna de status van keizer. Het kan en mag niet meer (te) lang duren. De economie moet aantrekken en zal dat ook gaan doen. In de beginperiode wordt de vraag naar uitzendkrachten groot. De overheid heeft gezorgd dat de regels omtrent inhuren van personeel, beter en strenger gecontroleerd gaan worden en dat de boetes op niet naleven hiervan hoger zijn dan voorheen. Aan ons als ondernemers nu de taak het verleden te laten en de toekomst te pakken en wel met twee handen. Pieter Loppersum Loppersum Arbeidsbemiddeling (T). 0413-297777 (E). p.loppersum@l-a-b.nl (I). www.l-a-b.nl

Op afstand meekijken in uw bedrijf

Steeds vaker kiezen ondernemers voor de inzet van bewakingscamera’s op hun bedrijf. Zo kunnen bewakingscamera’s bijdragen aan het algemene gevoel van veiligheid in en rondom het bedrijf of instelling. En onder bepaalde voorwaarden is cameratoezicht op de werkplek ook toegestaan. Bijvoorbeeld om diefstal of beschadiging van eigendommen te voorkomen. Als u cameratoezicht op uw bedrijf overweegt, is het van belang dat u rekening houdt met de privacy-regels. U dient een goede afweging te maken tussen het bedrijfsbelang en de rechten van uw werknemers. Als uw bedrijf een ondernemingsraad heeft, dan moet deze instemmen met het cameratoezicht. Ook is het noodzakelijk dat u duidelijk aangeeft, bijvoorbeeld op borden, dat er cameratoezicht is. Aan het gebruik van verborgen cameratoezicht zijn strenge regels verbonden.

Ook als u niet fysiek aanwezig bent op de zaak, is het mogelijk om een oogje in het zeil te houden. Door te kiezen voor IP-camera’s kunt u eenvoudig overal ter wereld via uw smartphone, laptop of tablet inloggen en meekijken in uw bedrijf. Het enige wat u hiervoor nodig heeft is een internetverbinding. Ook is het mogelijk om deze beelden aan een meldkamer aan te bieden zodat er in geval van een calamiteit live kan worden meegekeken. De schade kan hiermee worden beperkt en de pakkans vergroot! Cameratoezicht op afstand is een oplossing die inmiddels zeer betaalbaar is geworden en logischerwijze enorm wint aan populariteit. Als installateur van beveiligingssystemen kunnen wij u er alles over vertellen.

Installateur

Tot genoegen van veel ondernemers is de zomervakantie weer ten einde. Ondanks het plezier van een welverdiende zomervakantie, hebben nogal wat ondernemers er moeite mee dat ze tijdens hun afwezigheid geen oogje in het zeil kunnen houden. De huidige technologie biedt hiervoor echter uitstekende mogelijkheden.

Roderik van Heerbeek Van den Broek Systemen (T). 0412-643400 (E). info@vandenbroek-oss.nl (I). www.vandenbroek-oss.nl september 2013

Wie? Karin van den Elzen. Waar? Oss. Bedrijf? www.cosmea-naturelle.com Seminar? ‘Internetmarketing’ “Sinds het seminar Internetmarketing hebben we onder meer een YouTube-filmpje laten maken, hebben we via Google-Adds geadverteerd, zijn we actiever op Facebook en laten we een Engelstalige site maken. Bovendien hebben we veel meer inzicht in de statistieken van onze webshop. Dat was eigenlijk de aanleiding voor onze deelname. We hebben een eigen cosmeticamerk, een beauty- en wellnessconcept, op basis van groene thee. We laten het zelf maken, het is dus een Nederlands product, en we zijn van A tot Z betrokken bij Phyto Naturelle, van de productie tot en met de distributie. Het merk onderscheidt zich onder meer doordat het geschikt is voor alle huidtypes, met een speciale lijn voor de donkere huid. We verkopen het al vijftien jaar voornamelijk aan schoonheidssalons. Drie jaar geleden zijn we er ook een webshop bij gestart, om aan de vraag van particulieren te kunnen voldoen. Dat loopt heel goed. Maar we wilden er graag wat meer over weten, omdat we zelf niet zo thuis zijn op de computer en op het gebied van sociale media. Het seminar heeft daar heel erg bij geholpen. Al vond ik het wel veel informatie voor één avond. Voor mij als beginner had het best in twee avonden verdeeld mogen worden. Het kost nu eenmaal veel tijd om alles goed in je op te nemen. Net zoals je er bijna een dagtaak aan kunt hebben om alles regelmatig te updaten en goed bij te houden. Fijn dat ik dat nu kan doen met de in het seminar opgedane kennis in mijn achterhoofd.”

Column Leegstand Veel detaillisten hebben het moeilijk. Het aantal leegstaande winkelpanden neemt toe. In vergelijking met de rest van Nederland staat Brabant er minder goed voor. En dat is zorgelijk. Want een leegstaand winkelpand staat niet op zichzelf. De impact op de omgeving is groot. Retail en levendige kernen van dorpen en steden zijn belangrijk voor ons vestigings- en leefklimaat. Een fundamentele innovatie van de branche is dan ook noodzakelijk. Ondernemers zullen moeten inspringen op de consument en de maatschappij van de toekomst. Overheden zullen een strategie moeten hanteren die ervoor zorgt dat hotspots voor retail en leisure kunnen floreren en dat de branche verder kan functioneren en innoveren. Onder meer een detailhandelsbeleid met een duidelijke visie op geschikte locaties voor de verschillende vormen van detailhandel zou onderdeel moeten uitmaken van deze strategie. Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Ondernemen over de grens Steeds meer ondernemers doen zaken over de grens. Duitsland, België, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk zijn de belangrijkste exportlanden. Ook het middenen kleinbedrijf doet vaker zaken in het buitenland. Uit eerdere cijfers van de KvK bleek dat zo’n kleine dertig procent zich bezig houdt handel in goederen of diensten in of uit het buitenland. De meeste Brabantse mkb’ers en zzp’ers die in het buitenland zakendoen, bieden diensten aan (46 procent) of im- of exporteren goederen (46 en 39 procent). Een kleiner deel importeert diensten (11 procent) of investeert in het buitenland (6,5 procent). Brabantse mkb’ers en zzp’ers blijven dicht bij huis. België en Duitsland zijn voor hen de belangrijkste markten.

Hulp aan ondernemers Heeft u als ondernemer (financiële) hulp of advies nodig? En heeft u al minstens vijf jaar een bedrijf in het werkgebied van de Kamer van Koophandel Brabant (regio’s Eindhoven, Tilburg en Den Bosch)? Dan kunt u, onder bepaalde voorwaarden, een beroep doen op de stichting NKOV Zuid. Het bestuur van NKOV Zuid bestaat uit vertegenwoordigers van ondernemersorganisaties en bestuurders uit de regio. De stichting beschikt over een fonds waarmee ondernemers die in de problemen zijn geraakt, kunnen worden geholpen. Voor meer informatie en voor het downloaden van een inschrijfformulier: www.nkov-zuid.nl 58

Kansen in de crisis

‘Crisis dwingt ondernemers anders te denken’

Ondernemers kunnen nieuwe bronnen aanboren door anders te gaan denken. In ‘mogelijkheden’ in plaats van in ‘onmogelijkheden’. Dat vindt Ruud van Velsen van ADDITUP uit Oss. Hij geeft advies, coaching en training op dat gebied. ‘Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg.’ Die uitspraak van Albert Einstein neemt Ruud van Velsen uit Oss ter harte. Hij deed er niet alleen in zijn eigen leven iets mee. Hij brengt het nu ook anderen bij. Met ADDITUP geeft hij advies en trainingen aan ondernemers die anders willen leren denken. “Ik heb jarenlang in het bankwezen gewerkt, onder meer op het gebied van hypotheken. Daar ontdekte ik hoeveel kansen ondernemers laten liggen. Ik wil laten zien hoe ze die kansen wél kunnen grijpen.” Op de hem zo bekende woningmarkt ziet Van Velsen de meest concrete voorbeelden. “Het hele systeem met makelaars, zoals het nu werkt, is eigenlijk achterhaald. Waarom zou je iemand klakkeloos een percentage van de opbrengst van je huis geven voor

De Kamer van Koophandel geeft advies, heeft kennis en informatie in huis en brengt ondernemers met elkaar in contact. Meer weten? Neem contact op met één van onze bedrijfsvoorlichters ((040) 232 39 11) of met de accountmanager in uw regio. Zie ook: www.kvk.nl Ad Verhoeven (040) 232 32 68 adverhoeven@brabant.kvk.nl 59

werkzaamheden die je vaak zelf op een andere manier ook kunt doen? Je zou de beloning moeten koppelen aan de aankoop. Of het aanbrengen van een koper. Dat kan een makelaar zijn, maar ook een particulier. Zakendoen wordt meer van persoon naar persoon, op basis van vertrouwen. Zoals de slager op de hoek, die door een praatje met zijn klanten weet wie op zoek is naar bijvoorbeeld een huis. Hij kan zo nieuwe verbanden leggen, door anders te denken.” Toch is het lastig dat idee te ‘verkopen’ aan ondernemers. “Ze zijn enthousiast, maar tegelijk afwachtend. Het voordeel van de huidige crisis is dat die ondernemers soms dwíngt anders te gaan werken, en dus anders te denken. In mijn training ‘Van Lead naar Deal (…naar Lead)’ maak ik duidelijk dat een lead inkopen niet nodig is, als je tevreden klanten hebt. Die kun je namelijk benutten door ze te vragen of ze nog vijf mensen weten die jouw product of dienst kunnen gebruiken. Op jouw beurt kun je je klanten misschien ook helpen door je kennis te delen. Want om nog maar een cliché te gebruiken: ‘Als je niet kunt delen, kun je ook niet vermenigvuldigen’.”

“De Kamer van Koophandel Brabant helpt ondernemers die last hebben van de crisis. Onder meer door in te zetten op innovatie en netwerken. ”

Bert van der Laan:

‘Kansen voor de Nederlandse bouw De markt voor de Nederlandse bouw zit volkomen op slot. Een belangrijke boosdoener is de malaise op de huizenmarkt die als gevolg van de recessie vrijwel stil is komen te liggen. Waar veel bouwers met de handen in het haar zitten, ziet Bert van der Laan echter nog mogelijkheden, en wel in Duitsland. “Maar die kansen zijn er niet voor iedereen, aan stenenstapelaars is ook daar weinig behoefte.” Met een verleden als architect, technisch directeur van een bedrijf in systeembouw en zelfstandig adviseur op het gebied van projectmanagement kent Bert van der Laan de Nederlandse en Duitse bouwsector op zijn duimpje. Momenteel is de Udenaar werkzaam bij Nedubex, de Stichting Nederlands - Duitse Bouwexport en reist hij Nederland rond om bouwbedrijven bij te staan kansen op de Duitse 60

markt te verzilveren. Dat dat belangrijker is dan ooit, staat voor hem buiten kijf. “Er zijn heel veel Nederlandse bouwers die momenteel voor hun hachje vechten. Een belangrijke oorzaak is het gebrek aan doorstroming op de huizenmarkt, zowel in de sociale woningbouw en de markt van de goedkope en dure koopwoningen is het momenteel kommer en kwel. In de utiliteitsbouw is het niet veel beter. En een ding

is helder: de economie mag dan vroeg of laat weer aantrekken, zoals de wereld was voor 2008 zal het nooit meer worden. Deze recessie markeert een fundamentele maatschappelijke en economische shift en we zullen op vele fronten een stapje terug zetten. Dat heeft ook zijn consequentie voor de bouw.” Stenenstapelaars Volgens Van der Laan beseffen veel bouwondernemers nog niet dat hun markt structureel verandert. Te weinig sorteren volgens hem voor op een nieuwe toekomst. “Ik heb het dan niet alleen over een vermindering van bouwvolume

Brabantbreed focus die werken vanuit heldere concepten hebben de toekomst. Je zier nu al zij die die switch al hebben gemaakt het gemakkelijker hebben in de huidige crisis. En het zijn diezelfde bedrijven die ook de grootste kansen hebben om in Duitsland succes te boeken.” Bedrogen Waar de bouwmarkt in Nederland in een diep dal zit, floreert die in Duitsland als vanouds. Zo groeit de nieuwbouwmarkt nog iedere jaar met twee tot drie procent. De vraag is hoe dit kan in een land dat toch ook de gevolgen van de Europese recessie voelt. Van der Laan: “In Duitsland zijn al jaren geleden maatregelen genomen waar wij nu pas mee beginnen. Daar is de loonontwikkeling aangepakt, hebben ze aan de AOW-leeftijd gesleuteld, voert men een actief industriebeleid en hebben ze de kosten van de zorg in de hand. Dat zorgt voor een veel gezondere economische basis en consumentenvertrouwen. Onder de streep betekent dat ook kansen voor de Nederlandse bouw, met name in de grensgebieden die binnen twee uur te berijden zijn. Er zijn daar meer opdrachten dan Duitse aannemers aankunnen en wij zijn meer dan welkom. Dat wil echter niet zeggen dat je als vanzelf aan de slag kunt en al helemaal niet dat je projecten met succes kunt realiseren. Allereerst is ook daar geen behoefte aan die stenenstapelaars. Groot of klein, je moet wel echt wat te bieden hebben. Bedrijven die uit nood handelen en denken ‘dan ga ik het maar in Duitsland proberen’, komen bedrogen uit. Allereerst is het natuurlijk een kwestie van de taal beheersen. Duitsers denken dat alle Nederlanders dat doen, wij weten echter dat we in onze grensstreken, bijvoorbeeld in Noordoost-Brabant of Limburg wat dat betreft echt een streepje voor hebben. Maar belangrijker, ook daar wil men sterke concepten en kwaliteit, bijvoorbeeld op het gebied van zorg.”

Stoplicht “En dan zijn er de cultuurverschillen die absoluut niet onderschat mogen worden”, vervolgd Van der Laan. “Zo is afspraak daar afspraak. Een Nederlander wil nogal eens afwijken van afspraken als de omstandigheden veranderen. Zelfs als dat logisch en nuttig is, zal een Duitser dat nooit doen. Leg je honderd punten vast, dan zullen ze alle honderd bij oplevering worden gecontroleerd. Is er een afwijking, dan heb je een groot probleem. De spelregels liggen dus helder vast, toch gaat het vaak mis. Zelfs als je gedurende een project toestemming krijgt om van afspraken af te wijken, moet je je wel afvragen van wie je die toestemming krijgt. Is die persoon niet beslissingsbevoegd, dan kun jij de rekening bepalen. Daarnaast is in Duitsland de wet de wet. Waar in Nederland een agent begrijpt als jij als er niemand op straat is oversteekt terwijl het stoplicht op rood staat, krijg je daar gewoon een bon. Hetzelfde geldt op de bouw en het is zaak je te verdiepen in de relevante wettelijke kaders. Zo kost werken op feestdagen je gewoon tienduizenden euro’s aan boete. En de douaneregels wat betreft grensoverschrijdende arbeid zijn behoorlijk complex, maar worden strikt nageleefd. Nederlanders mogen dit allemaal zeer streng en zwart-wit vinden, maar het voordeel is dat volstrekt duidelijk is hoe het allemaal werkt. Wil en kun je je confirmeren je je aan de manier waarop de Duitsers het aanpakken, dan opent zich een wereld van mogelijkheden, met name voor de Nederlandse bouw die daar toch een hele goede naam heeft.”

‘Voor stenenstapelaars is nauwelijks ruimte in de toekomst’

in Duitsland’ in Nederland. Het karakter van de markt verandert, en dat heeft grote gevolgen. Tot voor kort was het van ‘wij bepalen wel wat goed voor je is.’ Maar we gaan van een aanbodgerichte naar een vraaggerichte markt, en die vraag kenmerkt zich door individuele wensen. Zo willen mensen niet meer wonen in een rijtje uniforme huizen, maar het gevoel hebben dat hun huis echt voor hen is gemaakt. Een andere ontwikkeling is de opkomst van domotica waardoor specifieke wensen van bewoners en gebruikers kunnen worden gerealiseerd. Voor traditionele stenenstapelaars is in die markt nauwelijks ruimte. Bouwbedrijven met

Bert van der Laan reist Nederland rond om bouwbedrijven bij te staan kansen op de Duitse markt te verzilveren. De Udenaar is momenteel werkzaam bij Nedubex, de Stichting Nederlands - Duitse Bouwexport. september 2013

Jack van Lieshout

Welkom fietsers! Moet fietsen toegestaan worden in het centrum van Oss? Deze vraag houdt mij al langere tijd bezig. Het voetgangersgebied in Oss bestaat al tientallen jaren. Het primaire uitgangspunt van voetgangersgebieden is het weren van auto’s en niet om fietsers buiten te sluiten. Vaak wordt voor dat laatste wel gekozen omdat dit prettiger is voor voetgangers en bijdraagt aan de uitstraling van het winkelgebied. De kans bestaat namelijk dat fietsen lukraak bij winkels worden geparkeerd. Den Bosch heeft haar voetgangersgebied weer toegankelijk gemaakt voor fietsers. Behalve tijdens evenementen en andere drukke momenten. In de praktijk blijkt dit prima te werken aangezien fietsers zich aanpassen aan de drukte en omstandigheden. De fietsers zijn er namelijk te gast en voor deze gasten zijn geen speciale fietsvoorzieningen getroffen. Terug naar Oss: het straatbeeld in het centrum vertoont op werkdagen akelig lege straten. Metingen van bezoekersaantallen

in de eerste zes maanden van dit jaar door enkele grootwinkelbedrijven laten dalingspercentages met dubbele cijfers zien. De aanhoudende recessie, het dramatische consumentenvertrouwen maar ook het internetshoppen hebben hieraan bijgedragen. Oss is op doordeweekse dagen een echte boodschappenstad. Mijn voorstel: laten we een proef nemen voor een periode van bijvoorbeeld een jaar en fietsers als gasten weer verwelkomen in het voetgangersgebied van Oss. Hierdoor kan men voor een boodschapje sneller van A naar B. Maar wel met spelregels natuurlijk. Mogelijk van maandag tot en met vrijdag, niet voor scooters en bromfietsen en het parkeren van de fietsen is alleen toegestaan in de daarvoor bestemde voorzieningen. Een economische prikkel voor een geplaagd winkelgebied? Het is de moeite van het proberen zeker waard! Jack van Lieshout, centrummanager

Social media begint met luisteren

Weet wat er over je gezegd wordt Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer een column over monitoring. Een effectieve methode om sociale media in kaart te brengen, zonder dat het direct veel geld kost. Ondernemers vragen me vaak naar de mogelijkheden van social media en hoe ze daarmee van start kunnen gaan. Mijn standaard antwoord is dan: “Begin eerst eens met te luisteren!”. Want ook al ben je zelf nog niet actief op social media, je bent er al een tijdje hoor. Anderen praten namelijk ook over je. Door daar eerst eens naar te luisteren, open je eigenlijk al de belangrijkste opvolger: erop reageren. Wist je dat 71% van de bedrijven niet reageert op @mentions op Twitter? Terwijl die gewoon in de Connect-/ Verbind-tab te vinden zijn. Dat zijn allemaal perfecte openingen om te reageren; op klachten, maar ook op complimenten! Breder monitoren is de volgende stap. Zo kun je monitoren op je bedrijfsnaam, je eigen naam of op de productgroep waarin je actief bent. Je kunt zelfs monitoren op de naam van je directe concurrenten in combinatie met termen als ‘boos’, ‘ontevreden’, ‘slecht’ en dergelijke. Welke acties je daarop kunt

laten volgen, hoef ik je waarschijnlijk niet te vertellen (Hint: ‘Wij zijn beter is geen goede reactie!)’. In Nederland bestaan diverse bedrijven die je kunnen helpen met monitoring, zoals Coosto, BuzzCapture en OBI4wan. Maar deze service kost geld, terwijl je met tools als Topsy.com, SocialMention.com en TalkWalker.com alle social media, maar ook weblogs, forums en dergelijke kun scannen op bepaalde termen of combinaties en die via e-mail kunt laten toesturen. Er is echter één ding wat ik ook niet kan veranderen: sociale media zijn, in tegenstelling tot wat vaak beweerd wordt, niet gratis. De tijd, de moeite en de aandacht die je eraan moet geven is nooit gratis. Maar door een goede strategie te ontwikkelen, kun je die tijd wel gaan zien als een verantwoorde investering die meer oplevert dan hij kost. Volgende keer belichten we de hashtag, die op bijna alle social media-platformen interessante commerciële mogelijkheden biedt. Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak september 2013

50-jarig jubileum Grando Keukens Van der Wijst bestaat 50 jaar. Proﬁteer daarom van extra jubileum voordeel: Kies nu in de showroom uit 50 verschillende jubileum cadeaus*! Eigenaar Ivo van der Wijst staat met zijn team klaar voor u. Kom uzelf overtuigen! Gelukkige keukenbezitters ervaren: • 5 Jaar volledige garantie • Alles van a tot z; leidingwerk, elektra, loodgieterwerk, stucwerk, betegelen, verwijderen oude keuken • Top service voor, tijdens en na de montage • Kopen bij de eigenaar • Beste prijs/kwaliteit verhouding • CBW-erkend

STEENGOEDE ACTIES Bij uw complete keuken!

* ! U A E D A C GRANIET RAGUSA Een stijlvolle combinatie: wandopstelling in glanzend donkerbruin met mooie wandkast in fris wit!

Inclusief: Afzuigkap, combimagnetron, gaskookplaat, koelkast én granieten werkblad cadeau!

€6.795

+ APPARATUUR TEGEN INTERNETPRIJZEN!

VIANO Inclusief apparatuur en graniet cadeau!

€7.250

ISOLE Compleet met apparatuur.

Grando Keukens Van der Wijst

€9.995

FORNO Compleet met apparatuur.

Erkend dealer van:

Vluchtoord 39, 5406 XP Uden, tel.: 0413 - 262093 grando-uden.nl

grando.nl * Vraag naar de voorwaarden.

Grando. Keukens. Koken. Genieten.

€13.995

IBN haakt aan bij Social Enterprise Nederland

Ondernemen met een sociaal hart “Wij moesten in het verleden nogal eens uitleggen wat IBN nou precies is, waar we voor staan. Met Social Enterprise is dat een stuk gemakkelijker geworden. Eigenlijk is Social Enterprise het ontbrekende stukje van onze puzzel.” Aan het woord is Ed de Leeuw. De bevlogen algemeen directeur van IBN is opgetogen over het begrip Social Enterprise, dat staat voor bedrijven die primair een sociaal doel nastreven met een duurzaam verdienmodel. IBN past naadloos in dat concept. Uden) werken ruim 4.000 medewerkers, van wie er 3.000 een afstand tot de reguliere arbeidsmarkt hebben. Door ze duurzaam te begeleiden, slaagt IBN erin die mensen aan passend betaald werk te helpen. De winsten die IBN boekt, vloeien linea recta weer het bedrijf in, ten gunste van de groep mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. “Dat is precies waar Social Enterprise voor staat”, legt De Leeuw uit. “Het rendement is ondergeschikt aan de maatschappelijke doelstelling. De winst díé je maakt, is pas winst als iedereen ervan profiteert.”

“Er is een kanteling gaande in de maatschappij”, constateert De Leeuw. “Ondernemers hebben behoefte aan partners met oog voor de maatschappij. Sociaal ondernemen is de ‘geitenwollen sokken-fase’ allang ontstegen. Het is veel meer dan groene stroom en afvalscheiding. Sociaal ondernemen past bij ons. Daarom zijn we enthousiast aangehaakt bij Social Enterprise Nederland.” Katja Schuurman Er zijn veel soorten Social Enterprises. Een aansprekend voorbeeld is Return to Sender, in 2006 opgericht door Katja Schuurman (foto). Return to Sender gelooft dat eerlijke handel de motor is achter duurzame ontwikkeling en Ed de Leeuw heeft als doel armoede te bestrijden. Return to Sender verkoopt producten met een goed verhaal en lanceerde onlangs een online cadeaucollectie voor zowel de zakelijke als particuliere markt. De winst vloeit terug naar de makers van het product en naar opleidingsprogramma’s in die gebieden. Iedereen profiteert Bij IBN (met het hoofdkantoor in

Bemoedigend IBN realiseert jaarlijks een rendement van ongeveer 4 miljoen euro. De helft daarvan wordt uitgekeerd aan betrokken gemeenten (de aandeelhouders). Zij herinvesteren het geld echter weer in IBN, in de vorm van nieuwe opdrachten. De andere helft steekt IBN in opleidingen, voorzieningen en innovaties. De Leeuw ziet dat steeds meer bedrijven die meerwaarde onderkennen. “Ondernemers nemen verantwoordelijkheid voor de maatschappij. Dat is bemoedigend, zeker in deze tijd. Ondernemers die met ons in zee gaan, weten zeker dat hun investering goed wordt besteed. Niet aan een hoger salaris voor de directeur, maar aan onze doelgroep: mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.” ‘We willen het beste’ Eigenlijk is Social Enterprise, een begrip dat twee jaar geleden uit Amerika is overgewaaid en steeds dieper in Europese grond wortelt, voor IBN niets nieuws. Al jaren helpt de organisatie vanuit haar missie mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan betaald en passend werk. Toch helpt het begrip bij een betere ‘imagebuilding’. Sandra van Groenestijn, manager corporate communicatie bij IBN: “Vaak raakten mensen verstrikt in onze poging te beschrijven wat IBN is. We zijn Sandra van Groenenstijn van de overheid, krijgen subsidie, maar werken tóch marktconform. En ja, we zijn een bedrijf en we maken winst, maar dat is niet het primaire doel. Nu kunnen we duidelijker zijn, want Social Enterprise omvat dat allemaal. We zijn een bedrijf waar maatschappelijke doelstellingen belangrijker zijn dan winstmaximalisatie. We willen het beste voor onze medewerkers, iedere dag opnieuw. Dát is IBN.” september 2013

Businessagenda 9 oktober TIBO Jubileumdag Ondernemersvereniging TIBO bestaat dit jaar twintig jaar. In die tijd heeft de vereniging zich ontwikkeld tot een succesvolle belangenbehartiger van het Osse middenen kleinbedrijf. Het jubileum zal worden gevierd met een informeel, sportief en smaakvol treffen met veel Osse collega-ondernemers. www.tibonet.nl

25 september BZW-golfdag Golfdag voor leden van de BrabantsZeeuwse Werkgeversvereniging (BZW) • Golfbaan het Woold, Asten-Heusden • 14.00 - 20.30 uur 25-26 september Kunststoffen 2013 Bezoekers aan Kunststoffen 2013 krijgen meer informatie over innovatieve materialen en processen. Denk daarbij aan: nieuwe materialen, duurzaamheid en innovatie; grensverleggende technieken en een expositie van ruim 250 specialistische bedrijven en kennisinstellingen. Deelname aan het congresprogramma is inbegrepen • www.mikrocentrum.nl 28-29 september Fashionweek(end) Eind september vindt de eerste editie plaats van ‘Oss Fashion Week’ met op 28 en 29 september modeshows op een catwalk in de Heuvelstraat richting Walplein en catwalk op het Walplein richting Burgwal. Op diverse locaties komen zwarte pagodetenten met daarin modegerelateerde entertainment en langs de winkels van de deelnemers komt een kunstroute.

Met de Stichting Vivaan wordt als goede doelen actie kleding ingezameld. • www.centrummanagementoss.nl

over het programma en het bestellen van kaarten op: www.jcidemaaskant.nl.

3 oktober Osse Industriële Kring Bedrijfsbezoek voor leden van OIK met partner en aansluitend diner • www.osseindustrielekring.nl

12 november Themabijeenkomst JBS De Jonge Bedrijven Sociëteit (JBS) houdt op 12 november een themabijeenkomst • Restaurant ‘t Woud, Oss • 17.30 - 20.30 uur.

10 oktober BZW Algemene ledenvergadering Evaluatie en vooruitblik • Chassé Theater, Breda • 15.30 – 18.00 uur

13 november Osse Industriële Kring Ledenbijeenkomst voor leden van de Osse Industriële Kring • www.osseindustrielekring.nl

31 oktober Bijeenkomst BZW bij Marel Stork Bijeenkomst voor leden van de BrabantsZeeuwse Werkgeversvereniging (BZW), bestaande uit een bedrijfspresentatie, rondleiding en borrel bij Marel Stork. • Marel Stork, Boxmeer • 15.30 – 18.00 uur

23 november Intocht Sinterklaas Op zaterdag 23 november komt Sinterklaas aan in Oss • www.centrummanagementoss.nl

31 oktober De Weg naar Succes: On Tour De weg naar succes is een zakelijk evenement dat wordt georganiseerd door Junior Chamber International (JCI) De Maaskant. Kijk voor meer informatie

24 november Zwarte Pieten Spektakel Op zondag 24 november stuurt Sinterklaas vele Zwarte Pieten naar het centrum voor het Zwarte Pietenspektakel. Onder andere de ballonnenpiet, de acrobaatpieten en de brandweerpieten zullen aanwezig zijn in het centrum. • www.centrummanagementoss.nl

Uw evenement in deze agenda? Stuur een email naar bedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda) 66