Bedrijvig Uden ed 83 2013 by Uitgeverij Talvi

Bedrijvig uden

‘De wijnwereld is een prachtige wereld’ Samenwerken loont voor gemeenten en bedrijven

mei 2013

Winnaars trots op Ondernemerspluim:

‘Deze onderscheiding krijgt een speciale plek in ons bedrijf’

feliciteert de pluimwinnaars 2013 Rinio van der Ven Maurik van den Heuvel WilbĂ¨r van den Bosch met de aan hen uitgereikte Ondernemerspluim

Velmolenweg 50 5404 LD Uden 0413-268343

Saffierborch 26 5241 LN Rosmalen 073-6422695

info@bolkendebekker.nl www.bolkendebekker.nl

Ons team van bedrijfsadviseurs staat voor u klaar!

Kwaliteit, Vertrouwen

Betrokkenheid

Dat verdient een pluim De tweede editie van het Udense business event zat weer vol verrassingen. Hoogtepunt van de avond was de uitreiking van de Ondernemerspluimen in de piste van circus Herman Renz. Onder toeziend oog van zo’n zeshonderd ondernemers en bestuurders uit Uden, Volkel en Odiliapeel, namen Maurik van den Heuvel, Wilbèr van den Bosch en Rinio van de Ven hun onderscheiding in ontvangst. Ook Udenaar Han van Horen zag zijn prestaties gelauwerd. Hij werd verkozen tot de eerste ‘verbindende ondernemer Uden Veghel’. Als directeur van HOBIJ slaat de ondernemer bruggen en zorgt hij voor veel werkgelegenheid in zowel Uden als Veghel. “Het is iemand die over grenzen heen kan kijken”, stelde UOV De Kringvoorzitter Peer van Bakel, die de prijs mocht uitreiken. Dat regionale samenwerking van belang is om de economische ontwikkelingskansen voor het grootbedrijf in de regio te benutten, onderstreepte de BOM onlangs nog in het rapport ‘Samen meer kansen voor het grootbedrijf Regio Veghel-UdenSchijndel’. Laten we een voorbeeld nemen aan Han van Horen en over grenzen heenkijken. Het bedrijfsleven en de overheid hebben ten slotte allebei belang bij een florerende arbeidsmarkt en een regionaal aantrekkelijke woon- én leefomgeving. Team Bedrijvig Uden, (T). 0413-266766, (E). bedrijvig@dewinter.nl

10 Cirque des Affaires verrast ondernemers De tweede editie van het Udense business event had geen betere plek kunnen hebben dan de piste van circus Herman Renz. “Zakendoen is namelijk af en toe net een circus”, stelde Han Gootzen, voorzitter van het organiserende Business Events Uden.

27 Hartje Centrum: Wijnhuis Uden Het is vaak het kloppend hart van een gemeente: het winkelcentrum. Bedrijvig Uden gaat in de serie ‘Hartje Centrum’ op bezoek bij Udense centrumondernemers. Dit keer zijn we te gast bij Chris van der Voort, eigenaar van Wijnhuis Uden.

55 Samenwerken loont voor gemeenten en bedrijven Regionale samenwerking is belangrijk om de economische ontwikkelingskansen voor het grootbedrijf in de regio Uden-Veghel-Schijndel te benutten. Dat is één van de conclusies in het rapport ‘Samen meer kansen voor het grootbedrijf Regio Veghel-Uden-Schijndel’.

61 ‘We zijn sterker dan ooit’ ‘Care & Share + Dare’, dat zijn de kernbegrippen waarop Verhoeven Logistics gestoeld is. De leden van UOV De Kring namen eind maart een kijkje achter de schermen bij de logistieke dienstverlener in Uden.

MEDIAMAKERS Bedrijvig Uden is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 4300 Volgende uitgave: juni 2013 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-266766, www.dewinter.nl. Fotografie: Rob van Berkel, Thomas Segers, Liesbeth van Asseldonk Teksten: Dimphy van Boxtel, Gerben van den Broek, Paula van Hout, Tom Verstegen, Ted Gijsel en Roestvrij Taal. © 2013 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

mei 2013

HEMA voor ondernemers

Nieuw pand voor cycleXperience CycleXperience, het bedrijf van oud-wielrenster Daphny van den Brand en haar partner Johan van de Ven dat onder meer mountainbike- en wielerclinics organiseert, heeft onlangs een nieuw pand betrokken aan de Hoefslag 7a in Zeeland. “We hadden echt behoefte aan wat meer ruimte voor een beter overzicht. Niet alleen voor onszelf, maar ook voor onze klanten”, vertelt Johan van de Ven. “In februari zijn we begonnen met inrichten en verhuizen en nu de lente is begonnen, mag iedereen weten dat we helemaal klaar zijn om onze klanten hier te ontvangen.” Kijk voor meer informatie op www.cyclexperience.nl.

Udenaren kopen pand Philips Lighting Het fabriekspand aan de Frontstraat in Uden, dat vroeger van Philips Lighting was en later overging in handen van Ferro, is verkocht aan twee Udenaren: Marc van den Brand en Jacques Baeten. Partner Bedrijfshuisvesting aan de Velmolenweg in Uden gaat de gebouwen in de markt zetten voor de verhuur. Philips huurde al eerder een deel van

de ruimte terug. Dat blijft het bedrijf ook in de toekomst doen. In het pand is zestienhonderd vierkante meter kantoorruimte te huur, verdeeld over drie verdiepingen. Op het terrein is tevens een hal van vijfduizend vierkante meter beschikbaar. In totaal is het terrein, dat grenst aan de panden van Beter Bed en RVS Non Ferro, 3,7 hectare groot.

Hoogste punt Hotel Udens Duyn Het hoogste punt van Hotel Udens Duyn is bereikt. Het herstelhotel, gevestigd naast het nieuwe ziekenhuis Bernhoven, beschikt

over 79 kamers en opent naar verwachting in het najaar van 2013 zijn deuren. Udens Duyn is ingericht zoals een gebruikelijk viersterrenhotel. Zo beschikt het hotel over een fitnessruimte, restaurant, toegang tot internet, roomservice, wekservice, wasen strijkservice en een beautysalon. Udens Duyn is een initiatief van BrabantWonen, BrabantZorg en ziekenhuis Bernhoven.

Met zo’n 450 medewerkers en negen HEMA-vestigingen in NoordoostBrabant, waaronder in Uden en Boekel, is Sanders Retail Groep uit Oss de grootste franchisenemer van de winkelketen. Vorig jaar startte het met HEMA for Business. Na een geslaagde pilot met de verkoop van kerstpaketten gaat de organisatie doorpakken in de business-to-business-markt. Floris Sanders vormt samen met Yves van Hest het gezicht van het nieuwe bedrijf. De ondernemers tonen grote ambitie. “Wij willen binnen afzienbare tijd bij de grootse kerstpakkettenleveranciers van Nederland horen. Daarbij gaan we uit van onze eigen kracht. De producten van HEMA zijn goed, voordelig en eigentijds.” Naast kerstpakketten heeft HEMA for Business inmiddels haar dienstverlening verbreed. Zo bouwt het voor een grote zorginstelling een online-platform waar patiënten en personeel gemakkelijk producten als taarten kunnen bestellen. Die worden op locatie afgeleverd. Eenzelfde project is gestart met een grote organisatie in de kinderopvang.

BZW-leden bezoeken Volkel Meer dan honderd leden van BZW ’s-Hertogenbosch en Oost hebben onlangs een bezoek gebracht aan Vliegbasis Volkel. Tijdens dit bedrijfsbezoek kregen zij niet alleen een rondleiding op de basis en uitleg bij het groot onderhoud van de daar gestationeerde F16’s. Ze maakten ook van dichtbij een start van vier van de gevechtsvliegtuigen mee. Daarna gaf BZW-lid kolonel Peter Tankink, commandant van de vliegbasis, een presentatie over de inzet in Afghanistan. Ook refereerde hij aan het belang van de samenwerking met het regionale bedrijfsleven op het gebied van arbeidsmobiliteit van personeel in het licht van de bezuinigingen bij defensie.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Grote order voor QPC Schoonmaak onderhouden. Schoongroep Nederland is een samenwerkingsverband van negentien regionale middelgrote schoonmaakbedrijven, waarvan QPC Schoonmaak één van de oprichters is. QPC Schoonmaak is blij met de opdracht. “Op deze wijze kunnen we laten zien dat wij als regionale onderneming ook landelijke contracten aankunnen”, aldus directeur Quiryn van den Broek. “Door het verspreiden van de werkzaamheden per regio onder de leden van Schoongroep Nederland zal de uiteindelijke kwaliteit verhogen zonder dat het tot kostenverhoging leidt.”

Schoonmaakbedrijf QPC uit Volkel gaat de komende drie jaar de reini-

ging verzorgen van dertig Tangobenzinepompstations in Brabant en Limburg. De order vloeit voort uit een landelijk contract dat Tango heeft gesloten met Schoongroep Nederland om honderdvijftig onbemande tankstations in Nederland te

Uden-Zuid heeft supermarkt in 2015

Autorent in actie voor War Child

Nog dit jaar moet bekend zijn welke supermarkt zich vestigt in Uden-Zuid. Het moet in ieder geval een supermarkt zijn die nu al in Uden gevestigd is en bereid is te verhuizen. Wethouder René Peerenboom hoopt dat nu snel aan de wens van de bewoners voldaan kan worden. Hij kan niet zeggen op welke supermarkt Uden-Zuid de meeste kans maakt. De supermarkt komt in het open gebied aan de Sesterlaan, waar ruimte is voor een winkel van vijftienhonderd vierkante meter en enkele kleinere zaken, zoals een cafetaria en een bloemenwinkel. Afhankelijk van de ruimte, worden er waarschijnlijk ook enkele woningen gerealiseerd.

AutoRent Europa Service heeft een mooie bijdrage geleverd aan de actie 538 voor War Child. De autoverhuurder haalde met een eigen actie 21.538 euro op. Dit bedrag werd op 29 maart door AutoRent Europa Service-directeur Wouter van Doleweerd overhandigd aan Radio 538-dj Edwin Evers. Met deze donatie kan War Child bijna achttienhonderd oorlogskinderen helpen. Naast de inzamelingsactie was de autoverhuurder ook voor het derde jaar op rij mobiliteitspartner van 538 voor War Child. “Wij zetten ons wagenpark graag in om deze landelijke actie van 538 mede mogelijk te maken”, licht Antoine van Kessel, algemeen directeur van Auto 123 toe. Auto 123 Autoverhuur & Lease is actief in de regio Oss-Uden-Veghel en maakt deel uit van Autorent.

‘Prilleke bruggetje naar de toekomst’ “Het Prilleke levert een mooi bruggetje naar de toekomst”, sprak burgemeester Henk Hellegers eind maart tijdens de onthulling van ‘t Prilleke op de Markt in Uden. Niet alleen werd de beroemde dorpslinde in ere hersteld, ook vormde de onthulling het startsein van het project Udenaar de Toekomst. Binnen dit project ontwikkelt de gemeente Uden een toekomstbeeld en -plan voor de komende tien jaar.

Frisse blik bij De Paerdestal Kledingwinkel De Paerdestal aan de Hulstheuvel in Uden is in een nieuw jasje gestoken. Zo is het lage plafond verwijderd, waardoor het hoge schuine dak met een glas in lood raam zichtbaar is. Ook is de toonbank naar de andere kant van de winkel verplaatst en zijn de pashokjes verhuisd naar de plek van het oude magazijn. “Er is een duidelijkere scheiding tussen de heren- en damesafdeling en er zijn meer tafels”, vertelt Margriet van den Heuvel, terwijl ze naar een tafel vol kleren wijst. “We waren echt toe aan vernieuwing, een frisse blik in de winkel.” mei 2013

Nieuw in Uden: Ben en Ben Elektro Udenaar Ben Paalman is samen met zijn zoon Ben een nieuw bedrijf gestart: Ben en Ben Elektro. Veel Udenaren kennen de ondernemer nog van zijn vorige bedrijf, Paalman bv, dat vijfentwintig jaar actief was in Uden en in 2011 failliet ging. De werkzaamheden van Ben en Ben Elektro bestaan uit elektrotechniek, beveiligingsinstallaties, service- en storingsdienst en communicatieinstallaties. “Wij staan garant voor dezelfde kwaliteit en service die de klant vanuit het verleden gewend is”, aldus Paalman. “Gedegen kennis en ervaring in combinatie met de frisse inbreng van de nieuwe generatie, is één van de succesfactoren van ons bedrijf. Evenals de manier van zakendoen. We doen niet aan standaardoffertes of communicatie via een onbekende helpdesk. Bij ons staat de klant écht centraal; één aanspreekpunt, een offerte op maat en een persoonlijke benadering.”

Jubileum Grando van der Wijst Grando van der Wijst Keukens bestaat vijftig jaar. Het verhaal van de onderneming voert terug naar 1963. Een jaar voor

Ivo van der Wijst werd geboren, startten zijn ouders Frans en Corry een timmerbedrijfje, aan de Millsebaan in Uden. Frans timmerde alles in elkaar en Corry deed de boekhouding. De afgelopen decennia is veel veranderd in het familiebedrijf. In 1995 werd het nieuwe pand aan Vluchtoord geopend en namen zoons Ivo en Jean-Paul de leiding. Inmiddels beschikt het keukenbedrijf op deze locatie over tweeduizend vierkante meter showroomruimte.

Uden Register Vinoloog rijker Robert de Winter van DeWinterWijnen uit Uden is geslaagd aan De Wijnacademie in Maarn voor het diploma Register Vinoloog. Alle geslaagde vinologen worden ingeschreven in het Vinologenregister. Daarmee krijgen de ingeschrevenen het recht op een tweede titel: Register Vinoloog van De Wijnacademie / RV. Zij worden voor een periode van tien jaar in het register opgenomen. Daarna moet opnieuw examen gedaan worden om in het register te blijven. De titel Register Vinoloog staat daarmee borg voor voldoende én geactualiseerde wijnkennis. Robert de Winter is op dit moment de enige Register Vinoloog in de gemeente Uden, Veghel en Landerd.

Kiobra sluit twee kinderdagverblijven

Lustrumeditie Bourgondisch Uden

Kinderopvangorganisatie Kiobra sluit twee vestigingen. Villa Volkel sluit per 1 juli en Baloe gaat per 1 september dicht. “Binnen de kinderopvang zijn de laatste maanden in Nederland harde klappen gevallen”, vertelt directeur Ad Simons. “Ook kinderopvangorganisatie Kiobra heeft te maken met teruglopende kindaantallen. Dat kan niet zonder gevolgen blijven. De directie heeft, in nauw overleg met de Raad van Toezicht, besloten om de vestigingen Baloe en Villa Volkel, beide in Uden, te sluiten. Gelukkig is het mogelijk om de kinderen die op deze locaties worden opgevangen een goed alternatief te bieden binnen de andere locaties van Kiobra.” Hij vervolgt: “Dat er is gekozen om de locaties te sluiten is het gevolg van de keuze van Kiobra om de kinderopvang zo veel mogelijk te organiseren rondom kindcentra/onderwijsvoorzieningen. Wij hechten grote waarde aan de samenwerking met basisonderwijs en peuterspeelzalen. Onze opvang willen we dan ook rondom deze voorzieningen verder vorm geven.”

Het culinaire evenement Bourgondisch Uden vindt dit jaar voor de vijfde keer plaats. Bezoekers kunnen op 7, 8 en 9 juni volop genieten van zinnenprikkelende gerechtjes, heerlijke bubbels, gezellige drukte, een sfeervol muzikaal programma en Brabantse gastvrijheid. De exclusieve bedrijvenavond is op 7 juni van 18.00 tot 01.00 uur. Aan de vijfde editie doen elf deelnemers mee, met als nieuwkomer Restaurant Samen. Naast culinair genieten is er ook een sfeervol entertainmentprogramma, met optredens van Sax with the DJ, Udens Big Band en op zondag maakt Glennis Grace haar opwachting. Meer informatie: www.bourgondisch-uden.nl.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

mei 2013

Te Koop vrijsTaande woninG meT bedrijfsrUimTen Groenendal 18, Uden Koopsom: € 349.000,- k.k. Aan het bedrijventerrein “LoopkantLiessent” gelegen vrijstaande woning met bedrijfsruimten, ondergrond, erf en verdere aanhorigheden. Bouwjaar: 1979 Inhoud woning: circa 820 m3 Oppervlakte bedrijfsruimte: circa 188 m2 www. Perceeloppervlakte 819 m2

Woning: Begane grond: Entree, hal met meterkast, garderobe en toilet. Doorgang naar ruime L-vormige woonkamer met mogelijkheid voor kachel en openslaande deuren naar het terras. woonkeuken, bijkeuken/ berging met alle aansluiting voor witgoed, cv-kast (hete luchtverwarming) en wastafel. Tuinkamer met kitchenette, toileten doucheruimte met vaste wastafel en inpandige garage. Verdieping: Overloop, 4 slaapkamers, geheel betegelde badkamer met ligbad, douchecabine, toilet en wastafel.

pbhv.nl

Bedrijfsruimte: Begane grond: circa 140 m2 dubbele bedrijfsruimte met betonvloer, overheaddeuren en geïsoleerd dak, tevens voorzien van water, elektra en gas. Eerste verdieping: circa 48 m2 magazijn.

Informatie via: Partner Bedrijfshuisvesting BV Velmolenweg 149 5404 LB Uden 0413-255.366 Email: info@pbhv.nl

Nieuwe fase Woonboulevard

Feestelijke opening tweede vestiging Nobru Met een toost en een korte toespraak door directeur-eigenaar Peter Noy, is het tweede kantoor van Nobru Technisch Personeel officieel in gebruik genomen. Het is gevestigd aan de Luchthavenweg 55a in Eindhoven, op een steenworp afstand van Eindhoven Airport. Neil Corben heeft de leiding over de nieuwe vestiging. “Nobru wil dicht bij de kandidaten en opdrachtgevers zijn. We zijn erg actief in Eindhoven en directe omgeving. Het is voor ons een logische stap dat we er nu een eigen kantoor hebben. Dat is handig voor onze relaties. Bovendien onderstrepen we er onze betrokkenheid bij deze regio mee.” Noy voegt toe dat Nobru vanzelfsprekend ook in Uden actief blijft. “Hier liggen onze wortels en die verloochenen we niet. Ons hoofdkantoor blijft in Uden.”

Nieuw advocatenkantoor opent deuren Michielsen Opsteen vastgoedadvocaten heeft haar deuren geopend aan de Burgemeester Buskensstraat 64 in Uden. Het kantoor wordt gerund door advocaten Nanda Michielsen en Lobke Opsteen. Burgemeester Hellegers heeft het kantoor begin februari officieel geopend, onder toeziend oog van de vele aanwezigen. Met de woorden ‘Dat komt vast goed!’ knipte hij het lintje door. Michielsen Opsteen vastgoedadvocaten is gespecialiseerd in vastgoed en alles wat daarmee samenhangt. De advocaten richten zich daarbij op het civiele vastgoed (denk aan bouw, koop onroerend goed en huur) en het meer publieke vastgoed (denk aan omgevingsvergunning, planschade, onteigening en aanbestedingsrecht). Het doel is om vanaf het begintraject mee te denken met de klant om op die manier hoge kosten en conflicten te voorkomen.

Met de nieuwe stichting Woonboulevard Uden willen de ondernemers van de woonboulevard in Uden en de gemeente de boulevard stevig op de kaart gaan zetten. De plannen van de stichting werden onlangs gepresenteerd door voorzitter Pieter van Vught en wethouder Thijs Vonk. De gemeente heeft zich de afgelopen tijd ingezet door de openbare ruimte aan de Industrielaan te herinrichten. “We hebben de middenberm aangepast en oversteekplaatsen aangebracht. Hierdoor wordt de boulevard niet alleen overzichtelijker, maar ook beter toegankelijk voor het publiek”, zegt wethouder Vonk. Het is nu aan de stichting om de woonboulevard te gaan profileren en promoten. Van Vught licht toe: “Het doel is om alle ondernemers die aan de woonboulevard gevestigd zijn te verenigen. Hiermee creëren we meer bekendheid en stijgen de bezoekersaantallen. We willen net als Uden Centrum een eigen aantrekkingskracht waarmee we als woonboulevard misschien wel kunnen concurreren met Eindhoven of Den Bosch. Eigenlijk willen we het gezellige, gemoedelijke alternatief zijn voor de grote woonboulevards.” Op dit moment is zo’n vijfentachtig procent van de bedrijven aan de boulevard vertegenwoordigd in de nieuwe stichting.

Van Doren Engineers gecertificeerd voor PCS 7 Van Doren Engineers heeft het certificaat Siemens Solution Partner ontvangen. De systeemintegrator, gevestigd in Boekel, Beringe, Breda, Veghel en Nitra (Slowakije), behoort daarmee tot een selecte groep bedrijven die gecertificeerd zijn voor het programmeren van complexe (proces)besturingen met PCS 7. Dit is het geïntegreerde besturingssysteem van Siemens voor toepassingen in de (proces)industrie. Met het keurmerk speelt Van Doren Engineers in op de groeiende vraag naar gecertificeerde engineers voor PCS 7-projecten, met name vanuit waterschappen, de voedingsmiddelen- en de farmaceutische industrie. “Na een opleidingstraject van ongeveer twee jaar zijn nu vijf van onze software-engineers gecertificeerd”, aldus Roger Gunther, vestigingsleider van Van Doren Engineers Boekel. “Als bedrijf zijn we bovendien feilloos door level 2 gekomen, wat betekent dat we ons voortaan Siemens Solution Partner mogen noemen.” Fotobijschrift: Roger Gunther, vestigingsleider Van Doren Engineers Boekel (l), ontvangt het PCS 7-certificaat uit handen van Patrick Koene, Key Account Manager Solution Partners van Siemens Nederland. mei 2013

Cirque Affaires des

Cirque des Affaires verrast ondernemers De tweede editie van het Udense business event had geen betere plek kunnen hebben dan de piste van circus Herman Renz. “Zakendoen is namelijk af en toe net een circus”, stelde Han Gootzen, voorzitter van het organiserende Business Events Uden. Tijdens de feestelijke avond werden de drie Ondernemerspluimen uitgereikt. Voor iedere kern van de gemeente Uden één. Dit ging gepaard met veel spektakel, bijzondere acts en een feestelijke ambiance. Een vierde pluim was er tot slot voor de eerste ‘verbindende ondernemer Uden en Veghel’.

Winnaar Ondernemerspluim Uden

Maurik van den Heuvel Van den Heuvel Logistiek behoort tot de snelst groeiende ondernemingen in Nederland. Met een dekkend distributienetwerk in de Benelux, meer dan honderd vrachtwagens op de weg, 180 medewerkers en opnieuw een forse uitbreiding weet Van den Heuvel Logistiek te groeien. In een haast onmogelijke sector waar alle bedrijven krimpen en iedereen zich op hetzelfde speelveld bevindt. Een knappe act die lijkt op acrobatiek. Meten, meten en nog eens meten! Dat is het motto van Maurik van den Heuvel, die in 1990 een koeriersbedrijf startte met één auto en één busje. Als hobby, naast zijn studie. Intussen bouwde hij in 2009 een nieuw distributiecentrum, breidde hij een jaar later 12

het warehouse uit en kwam er nog dit jaar een nieuw warehouse van 7000 vierkante meter met zes extra laaddocks bij. De derde uitbreiding in vier jaar tijd...

nemerschap aan. Daarbij weet hij precies waar hij mee bezig is. Hij loopt rond op de werkvloer en weet hoe alles reilt en zeilt. Bovendien vertoeft hij veel in het Udense, heeft hij tijd voor hobby’s en is hij nooit gestrest. ‘Een circusdirecteur die van een losgeslagen Daarbij is de visie op people, planet, profit verankerd in de gehele organisatie. Hij is de leeuw niet over zijn toeren raakt.’ eerste transporteur die eco-combi’s gebruikt: “Het is letterlijk een leuke pluim”, zegt hij tien in totaal. Er zijn vrachtwagens op aard- over zijn uitverkiezing. “Ik zie het als een gas/groengas en de nieuwbouw is duurzaam stuk extra erkenning voor ons werk. Vanuit onze klantenkring krijgen we vaak leuke en energiezuinig met verwarming door zonlicht. opstekers, maar het is ook leuk om dit eens te horen van een vakkundige jury, wel te verstaan. Het is een bevestiging van wat we Nieuwe realiteit Maurik van den Heuvel weigert het woord al weten: dat we lekker bezig zijn met onze ‘crisis’ nog te gebruiken. Volgens hem is de onderneming. De reacties ná de uitreiking huidige economie de nieuwe realiteit en op waren ook leuk: de telefoontjes, sms’jes en dit economische klimaat past hij zijn onder- e-mails kwamen gestaag binnen!”

Winnaar Ondernemerspluim Volkel

Wilbèr van den Bosch “Vijf jaar geleden moest onze jongste zoon geboren worden. Omdat de verloskundige niet op tijd kon zijn, hebben mijn vrouw en ik hem zelf op de wereld gezet”, aldus Wilbèr van den Bosch. “Dagenlang liep ik met mijn hoofd in de wolken, zo trots was ik! Dat mooie gevoel heb ik sinds Cirque des Affaires opnieuw ervaren. Ik zie het winnen van de Ondernemerspluim als een groot compliment en een prachtige mijlpaal voor ons bedrijf.” Een circusdirecteur die verder kijkt dan zijn eigen tent. Met die woorden omschrijft de jury Wilbèr van den Bosch. De Volkelse ondernemer staat al vijfentwintig jaar aan het roer van Van den Bosch Tuin & Terras. Ook was hij twintig jaar lang actief in het bestuur van

Ondernemers Vereniging Volkel, waarvan zeven jaar als voorzitter. Daarnaast is hij politiek actief als raadslid van VVD-Leefbaar Uden. Van den Bosch Tuin & Terras is een familiebedrijf met een indrukwekkende geschiedenis. Het bedrijf werd in 1895 opgericht door Wilbèrs overgrootvader Hein van den Heuvel onder de noemer Eerste Noord-Brabantsche Betonwerken Fabriek. Wilbèr nam het bedrijf in 1988 over van zijn vader Willy van den Bosch en ging van start onder de noemer Bosch Beton. Eind jaren negentig verruilde hij de betonproductie voor dealerschappen met betonfabrieken. In de jaren die volgden werd het assortiment uitgebreid met andere betonproducten, natuursteen, gebakken bestratingen en tuindecoratie. Sinds 2007 is de

uitbouw van activiteiten ook zichtbaar in de naam: Van den Bosch Tuin & Terras. Nieuwbouw Volgend jaar verhuist de onderneming naar een nieuwbouwlocatie aan de Erfstraat in Uden. Daar is maar liefst zevenduizend vierkante meter aan showruimte en magazijn beschikbaar. “Dat getuigt van durf maar vooral van vertrouwen”, aldus de jury. Van den Bosch is apetrots op de onderscheiding, maar benadrukt dat de credits ook voor zijn vrouw Karin zijn. “Zij is mijn steun en toeverlaat en een onmisbare schakel binnen het bedrijf. Dat bleek wel toen ik vlak na de overname een zwaar ongeluk kreeg. Karin heeft de boel toen samen met mijn vader draaiende gehouden. Fantastisch!”

mei 2013

Winnaar Ondernemerspluim Odiliapeel

Rinio van der Ven Ook Rinio van der Ven uit Odiliapeel zag zijn prestaties gelauwerd. Hij heeft Van der Ven Vloertechniek uitgebouwd tot DIBA Kunststofvloeren Groep BV. Een prachtig bedrijf met vestigingen in Nederland en daarbuiten, en onderscheidt zich daarnaast als een autoriteit op het gebied van de LEAN-filosofie. “Een dikke pluim waard”, aldus de jury. “Ik ben een trouwe bezoeker van de businessgala’s in Uden. Maar toen ik gebeld werd of ik dit jaar zeker kwam, was ik een beetje voorbereid. Er zullen zeker geen vijf ondernemers uit Odiliapeel genomineerd worden, dacht ik nog. Dus ben ik maar niet in spijkerbroek gegaan.”

“Het is een verdienste van al mijn medewerkers ook. Een keer per jaar komt de boekhouder langs en dan krijg je een rapportcijfer. Zo gaat het meestal. Nu krijgen we een schouderklopje van andere ondernemers. Dat is leuk. Het is goed om schouderklopjes uit te delen als ondernemer, maar ook goed om ze te krijgen.” Van der Ven is een selfmade man. “Ik kon niet leren, maar dingen aan de man brengen, verkopen, vond ik leuk.” Met de verkoop van vloeren voor varkensstallen is het allemaal begonnen. En verder keihard werken natuurlijk. Dat het thuisfront dat wel eens lastig vindt, wordt vaak niet gezien. Ik ben deze week alleen zondag thuis met het eten. Dat is niet altijd gemakkelijk.”

Spreekstalmeester Van der Ven kijkt positief naar de toekomst. Het is goed dat we door de crisis allemaal weer normaal nadenken over hoe we het proces in moeten richten. Hoe kunnen we het beter en slimmer doen? Samen slim werken aan succes.” Ook al zei hij dat leren geen optie was, hij is uitgegroeid tot ‘spreekstalmeester’. Hij verzorgt colleges op hogescholen en presentaties aan jonge ondernemers. Een autoriteit op zijn gebied, gegroeid in de praktijk. De Pluim krijgt een speciale plek in het bedrijf. “We hebben al ooit eerder iets gewonnen. Het wordt tijd dat we een soort van prijzenkast gaan maken”, lacht hij.

Han van Horen eerste

‘Verbindende ondernemer Uden en Veghel’ Hij komt uit Veghel, heeft er zijn bedrijf en woont al een jaar of dertien in Uden. Als algemeen directeur van HOBIJ slaat Han van Horen bruggen en zorgt hij voor veel werkgelegenheid in zowel Uden als Veghel. Hij is - letterlijk - bezig met grensoverschrijdend ondernemen, haalt personeel bijvoorbeeld uit Oostblok. En als Europa voor hem geen grenzen kent, waarom Uden-Veghel dan wel? Han van Horen ziet grenzen niet als belemmering. “Ongeacht wat er gaande is in Griekenland, Spanje en Italië zijn de ‘Verenigde Staten van Europa’ ons voorland. Het is een niet te stuiten ontwikkeling. De arbeidsmarkt in Europa zal het komende decennium nog véél meer een uitwisseling worden tussen

diverse landen. Daarin willen wij een essentiële rol spelen als arbeidsbemiddelaar.” Flexbureaus spelen een essentiële rol in het matchen van de behoeften van Europese arbeidskrachten met Nederlandse bedrijven. “De komende jaren wordt de rol van deze krachten in de food, logistiek, techniek en wellicht ook de zorg alleen maar belangrijker.” Nu al is HOBIJ één van de grotere spelers in dit segment in ons land. Toonaangevend zijn vindt men belangrijker dan ‘de grootste’. “Maar wat we zéker willen worden is de beste. De veranderende arbeidsmarkt in Europa biedt enorme perspectieven voor onze dienstverlening.” Lijntjes uitgooien Han van Horen bekent dat hij ‘toch wel een

beetje verbaasd’ was dat hem als eerste ondernemer de titel ‘Verbindende ondernemer’ te beurt viel. “Ik ben niet de hele dag bewust bezig lijntjes uit te gooien. Ik heb me ook nooit laten beperken door imaginaire grenzen die er zouden zijn tussen Uden en Veghel: ik zie het als één gebied en zo praat ik er ook over. Ook doordat ik al twintig jaar samen met een Udense ben, natuurlijk.” “Als HOBIJ hebben we van meet af aan in beide gemeenten opdrachtgevers gehad. Al die positieve aandacht is dan natuurlijk bijzonder leuk en geeft bovendien een stuk waardering voor je onderneming. En hoewel ik persoonlijk de credits niet zo ervaar, begrijp ik wel dat je als Veghelaar in Uden op deze manier een voorbeeldfunctie hebt.” Inderdaad, ondernemen is grensoverschrijdend.

mei 2013

troffelvloeren - gietvloeren - siergrindvloeren - marmerstone - coatingvloeren

Bedankt voor alle reacties! winnaar ondernemerspluim

VAN DER VEN V L O E R EN MET EEN MIS S IE

Uden tel. 0413 - 27 41 05 www.dibagroep.nl

Trots zijn we op onze Pluim voor â&#x20AC;&#x2DC;Verbindende ondernemer Uden en Veghelâ&#x20AC;&#x2122;. Cirque des Affaires en de keuzecommissie bedankt voor deze zeer gewaardeerde onderscheiding! Uden en Veghel gezamenlijk groeien!

Ondernemer aan het woord

Werken aan de ‘praktijk van de toekomst’

Bas Wolbert Bas Wolbert ziet nog meer bewegingen: “Ook de markt, de patiënten dus, wordt steeds kritischer en zakelijker. Een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding is vanzelfsprekend, en wint alleen maar verder aan belang. En dat in een markt die vorig jaar een kleine tien procent is gekrompen. Mensen bezuinigen op hun aanvullende ziektekostenverzekering...” Het zijn deze marktbewegingen die Bas Wolbert ertoe gezet hebben zich meer dan ooit te focussen op wat de klant werkelijk vraagt. “Waar liggen de behoeften? Dat is waar het om draait; niet om het kunstje dat wij kennen. Door internet dreigen veel aanbieders, ook in de zorg, wel heel erg ver van hun klanten af te komen staan. Wij willen juist betrokkenheid en bevlogenheid tonen. De klant die hier komt, is om uiteenlopende redenen immers al gemotiveerd: hij wil geholpen worden. Op deze kwaliteiten zijn we ook medewerkers gaan aannemen.” Visie Er is een visie ontwikkeld, waarbij binnen de praktijk vier deelgebieden nadrukkelijk op de kaart worden gezet. “Allereerst is daar de algemene fysiotherapie”, zegt de Udenaar. “Daarnaast hebben we een poot sportrevalidatie. Daarin werken we samen met onder meer sportclubs en ‘meten’ we sporters. Het is een discipline uit mijn verleden, toen ik een aantal jaren werkte bij landskampioen hockey, Den Bosch. Door die benadering zijn we geaccrediteerd door zorgverzekeraars en staan we bij hen in het linkerrijtje.”

Hij werkt met zijn mensen hard aan het realiseren van de ‘praktijk van de toekomst’. Bas Wolbert, praktijkhouder van Wolbert Fysio (fysiotherapie, manuele therapie en sportrevalidatie), denkt in lange termijnen. “Voor de fysiotherapie is het een onrustige tijd. Dat heeft alles te maken met de ontwikkelingen in de zorg, waarvan met name de zorgverzekeraars willen dat deze veel doelmatiger wordt. Het wordt steeds belangrijker om daaraan te voldoen. We willen toe naar integraal werken, samen visies ontwikkelen. Als we niet samenwerken, dan denk ik dat de fysio in de huidige vorm over vijftien jaar niet meer bestaat.”

Een derde aandachtspunt vormen de ouderen, ook met het oog op de vergrijzing, die pas in 2040 op zijn einde loopt. Voor het bedrijfsleven heeft Wolbert de Arbo-tak opgezet. Daarbinnen zorgt Companycare voor snelle interventie. “De fysiotherapeut kan bij ondernemers in het bedrijf komen met in-company fysiotherapie. Dit levert een tijdsbesparing op van vijftig procent. De behandeling start sneller, duurt korter en is effectiever. Hiermee begeleiden we werknemers terug naar hun werkplek. We bieden (preventieve) trainingsprogramma’s aan en werken intensief samen met onder meer Arbodiensten en psychologen. Alles is erop gericht langdurig verzuim te voorkomen.” Samenwerking Het team van de Udense praktijk bestaat inmiddels uit twaalf medewerkers, verdeeld over twee vestigingen: Uden en Boekel. In die laatste plaats is men enkele dagdelen per week actief. Daarnaast wil Bas Wolbert een samenwerking aangaan met ziekenhuis Bernhoven. “Belangrijk is dat wij ons vak leuk blijven vinden. Dat blijft het onder meer door de voortschrijdende inzichten. We letten daarbij ook steeds meer op het gedrag van de patiënt, niet alleen op de klacht zélf. Het enthousiasmeren van mijn fysiotherapeuten om het beste in zichzelf naar boven te halen, is van groot belang. Ook daar ligt een belangrijk deel van mijn werk en daar geniet ik van!” mei 2013

50-jarig jubileum Grando Keukens Van der Wijst bestaat 50 jaar. Proﬁteer daarom van extra jubileum voordeel: Kies nu in de showroom uit 50 verschillende jubileum cadeaus*!

Eigenaar Ivo van der Wijst staat met zijn team klaar voor u. Kom uzelf overtuigen! Gelukkige keukenbezitters ervaren: • 5 Jaar volledige garantie • Alles van a tot z; leidingwerk, elektra, loodgieterwerk, stucwerk, betegelen, verwijderen oude keuken • Top service voor, tijdens en na de montage • Kopen bij de eigenaar • Beste prijs/kwaliteit verhouding • CBW-erkend

Greeploos design

Incl. 5 Miele apparaten Composiet werkblad

150 cm laden

Hoogglans front

� 9.700,-

O D N A R G J I B E I T C MIELE A Verkrijgbaar met grepen, in 24 verschillende kleuren!

Met het leveren van hoogwaardige kwaliteit en het streven naar perfectie sluiten Miele en Grando perfect op elkaar aan. Inclusief: 5 Miele top apparaten: combimagnetron, gaskookplaat, afzuigkap, koelkast en vaatwasser.

Grando Keukens Van der Wijst

Erkend dealer van:

Vluchtoord 39, 5406 XP Uden tel.: 0413 - 262093, grando-uden.nl

grando.nl 18

Grando. Keukens. Koken. Genieten.

Feesten en netwerken blijken perfecte combinatie

Henk Hellegers

Niemand zal mij tegenspreken als ik zeg dat we terug kunnen kijken op een zeer geslaagd ondernemersevent: Cirque des Affaires. De grote belangstelling voor dit feest bleek volkomen terecht, want het was volle bak met ondernemers en ondernemende mensen in de sfeervolle circustent van de familie Renz. Winnaars zijn aan de ene kant altijd verrassend, want je weet niet wie er wint en er zijn veel succesvolle ondernemers in onze gemeente. Aan de andere kant, áls de ondernemers dan bekend worden gemaakt die de prijzen in de wacht slepen, voelt dat eigenlijk ook weer vanzelfsprekend. Want zeg nu zelf, niemand zal toch kunnen ontkennen dat Wilbèr van den Bosch uit Volkel, Maurik van den Heuvel uit Uden en Rinio van der Ven uit Odiliapeel terechte winnaars zijn. Aan de reacties

van het publiek was goed te merken dat ze het daar roerend mee eens waren. Het laat eens te meer zien dat onze drie kernen een goede voedingsbodem zijn voor innovatieve ondernemers. Vermeldenswaard vond ik ook het oprechte enthousiasme waarmee de medewerkers van Renz, zelf uiteraard ook vanuit een ondernemende invalshoek, genoten van dit bijzondere event in hún tent. Zij zagen er veel potentie in voor andere succesvolle activiteiten. Een goed voorbeeld van een win-winsituatie. Tot slot wil ik graag zelf een pluim uitdelen, en wel een heel grote en dik verdiende, aan de organisatie van dit feest. Bedankt! Henk Hellegers Burgemeester van Uden

‘Spel óver je vrienden maakt Fruess uniek’ De jonge Udense ondernemers Luuk Haegens (22) en Max van Duijnhoven (23) hebben samen vele avonduren besteed aan het ontwikkelen van een innovatieve app: Fruess. Met de lancering ervan in de App Store en Google Play gaat een langgekoesterde wens van deze twee buurjongens en jeugdvrienden in vervulling. “We hebben van jongs af aan al de droom om samen iets op te starten.” Luuk is student commerciële economie en Max commercieel medewerker bij een leverancier van kantoormeubelen.

Ze staken allebei veel vrije tijd in de ontwikkeling van Fruess. De app is een bijzonder spel voor vriendengroepen, gebaseerd op het bekende bordspel ‘Wie is het?’, maar dan met gemeenschappelijke Facebookvrienden in de hoofdrol. “Al sinds de opkomst van apps spelen wij verschillende spelletjes op de smartphone”, vertelt Luuk. “Van onbekende games tot grote successen als Wordfeud, Draw Something en SongPop. Totdat we met het idee kwamen om zelf een spel te ontwikkelen. Fruess speel je niet alleen met en tegen je vrienden, maar gaat vooral ook óver je vrienden. Dat maakt deze app uniek.” Ambitie “Na veel brainstormsessies hebben we contact gezocht met mensen die ons op weg konden helpen”, vervolgt Max. “Uiteindelijk vonden we de juiste personen. Ook in hún

omgeving is de app zeer enthousiast ontvangen. Natuurlijk hopen wij dat Fruess ook aanslaat bij andere vriendengroepen. Het is een verslavend spel dat keer op keer verrast.” De ambitieuze Udense app-ontwikkelaars hebben voor de toekomst overigens nog veel meer ideeën in petto. “Want een ding is zeker; het blijft niet bij deze eerste app!” Echte vrienden Bij Fruess gaat het niet om fictieve figuren zoals Bill, Olga en Anita, maar staan gemeenschappelijke Facebookvrienden op het speelveld. Deelnemers zijn niet gebonden aan uiterlijke kenmerken, maar kunnen variëren door herinneringen en geheimen aan te boren. Zo leren spelers hun vrienden écht kennen, want achter elke vraag zit wel een leuk verhaal.” Fruess is verkrijgbaar in de App Store en in Google Play. Er is een gratis versie en een premium versie (€ 0,89) te downloaden. mei 2013

Gert, Marjan en Marloes de Visscher 20

Thuis in Uden

‘We love fish’

Uit acht monden hoor je ‘goedemorgen’ als je de vis-speciaalzaak binnenstapt. Een vriendelijke kennismaking met het team van De Visscherie, een jonge, enthousiaste club mensen die met hun brede glimlach heel Uden laten smullen van alles wat met vis te maken heeft. Op drukke momenten delen ze graag een toastje zalm uit, of een stukje kibbeling, om het wachten voor de klanten te veraangenamen. Gert de Visscher, oprichter van deze zaak, heeft nog altijd plezier in het werk. De ondernemersgeest zit in de familie, tegenwoordig bestiert dochter Marloes de zaak aan de Galerij in hartje Uden. “Ik vind het heerlijk om hier te werken, samen met mijn team. We evalueren regelmatig, zodat we steeds kunnen verbeteren. Dat voel je in de winkel”, vertelt Marloes. “Veel, heel veel is door mijn handen gegaan, voordat het in de vitrine terechtkomt. We verkopen vis, maar ook veel maaltijden, broodjes, salades en lekkere hapjes.” Marloes is de kok en zorgt voor de bereiding van de vis. Ze maakt overheerlijke maaltijdsalades, sushiplateaus en gezonde en lekkere kant-en-klaarmaaltijden.

een beetje wrijving geeft ook glans. En dat klopt, want het glanst hier van de verse producten.” Haar zus heeft samen met haar vriend een goedlopende viszaak in Oosterhout (NB). Voortduren bellen ze elkaar met ideeën of aanbiedingen. Hierdoor blijven ze hun klanten wekelijks verrassen. “We denken al jaren vanuit de klant en staan open voor feedback. Als we iets kunnen verbeteren, dan doen we dat. We schotelen onze klanten graag iets nieuws voor.”

Bezorgscooter Veel mensen in hartje centrum – of ze er nu wonen of werken – kennen de visspecialiteiten van De Visscherie. Maar daar blijft het niet bij. De laatste jaren rijdt er ook een charmante jongedame van De Visscherie rond in de omgeving. Steeds meer klanten plaatsen hun bestelling voor de lunch of een vergadering. Hiermee komt De Visscherie tegemoet aan de tijdgeest: “Alles is snel, makkelijk en kant-en-klaar. Mensen gaan minder vaak uiteten, maar laten steeds vaker een broodje of een salade langsbrengen. Tussen De Visscherie, vliegbasis Volkel en Peka Kroef zitten al flink wat bedrijven die ons weten te vinden. Ook de winkeliers in de buurt lusten graag iets van ons.”

Goede zaken “In deze tijd gaat het wonder boven wonder goed met de zaak”, vertelt de goedlachse vader Gert. “Ook dit jaar zien we weer groei.” Marloes legt uit hoe dat komt: “We hebben fijn personeel en een klantvriendelijke sfeer in de winkel. Verder schaffen we alleen iets aan als we er zelf blij van worden. En onze producten zijn gewoon ontzettend goed. Naast overheerlijke verse vis, hebben we bijvoorbeeld verse jus d’orange en koffie van illy. Onze broodjes komen vers van de bakker.” Bij De Visscherie is optimalisatie het toverwoord. Binnenkort vernieuwen ze het terras, zodat dit klaar is voor de zomer. Klant is koning, vriendelijkheid voor alles. Als je de winkel uitloopt, klinkt er acht keer ‘houdoe’.

‘Werken met familie is het leukste wat er is’

Stokvisjes Gert en Marloes de Visscher zijn allebei dol op vis. Ze eten dan ook regelmatig wat lekkers uit de winkel. Hun stokpaardjes zijn Japanse noedels met reuzegamba’s, krabsalade, en heerlijk zachte, zilte haring. “Dit zijn de gerechten waarvan de Udenaar gaat watertanden en ze zijn nog schappelijk geprijsd ook. Het mooie is dat we zowel warme als koude producten aanbieden. De een neemt een bakje kibbeling met friet; de ander doet gezond en neemt een sandwich makreel of een ciabatta parmaham.” Verrassen Marloes heeft veel contact met haar ouders, die beiden bij de zaak betrokken zijn. En ja, ze praten vooral over eten. “Werken met familie is het leukste wat er is, we zeggen altijd: mei 2013

De meest uiteenlopende artikelen op het gebied van ELEKTRO en KUNSTSTOF uit voorraad leverbaar!

Koperslagerstraat 2a, 5405 BS Uden Tel. +31 (0) 413 27 35 59 • Fax +31 (0) 413 27 24 97 Website: www.vbv.nl • E-mail: info@vbv.nl

Allround adviseurs... Ook bij u in de buurt. HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant en Limburg. HLB Van Daal & Partners telt 250 medewerkers en heeft vestigingen in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, Heerlen, ’s-Hertogenbosch, Maastricht, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk.

Ondernemend, net als u 22

www.hlb-van-daal.nl

BMW-dealer NobraCars Uden

‘Onze klanten zijn ondernemers die het verschil maken’ Wie de krant leest of naar het journaal kijkt, wordt hier meestal niet vrolijker van. Het gaat slecht met de economie en er gloort (nog) niet veel hoop aan de horizon. Arjan den Besten, directeur van BMW-dealer NobraCars Uden, wil dit best geloven, maar in zijn showroom in Uden ziet hij een heel andere trend. “Er zijn nog steeds mensen met wie het goed gaat. Ondernemers die in staat zijn het verschil te maken, zien we veelvuldig bij ons in de showroom.” verminderen. Hierdoor staat BMW voor het achtste jaar op rij op nummer 1 als het meest milieuvriendelijke (en daarmee het meest fiscaal vriendelijke) merk. “Van deze voorsprong kan de BMW-rijder profiteren”, benadrukt Den Besten. “Onze nieuwe BMW 3-serie diesel Touring automaat bijvoorbeeld, voldoet nu al aan de 20%-bijtellingseis voor 2015!” Niet duurder dan universele garage De ondernemer vervolgt: “Er wordt nogal eens gedacht dat wij duurder zijn dan een universele garage, maar in de praktijk blijkt dit meestal niet te kloppen. Ons uurtarief ligt misschien wat hoger, maar doordat we werken met de modernste apparatuur en goed opgeleid personeel, zijn we vaak ook een stuk sneller klaar. Bovendien werken wij met originele onderdelen met twee jaar garantie. Als je dan appels met appels gaat vergelijken, zie je dat onze werkplaatsfacturen onder aan de streep vaak lager zijn dan die van de universele garage. Daarnaast hebben wij voor de ‘oudere bouwjaren’ speciale pakketprijzen samengesteld waarbij de klant zijn auto tegen vaste lage all-inclusive prijzen kan laten onderhouden.” BMW verkoopt (in combinatie met MINI) op dit moment de meeste auto’s in het Premiumsegment en de voorsprong ten opzichte van Audi, Mercedes en Volvo groeit. Hierbij is de zakelijke (lease) rijder de grootste afnemer. BMW spreekt deze doelgroep niet alleen aan vanwege haar attractieve en innovatieve modellen, maar ook vanwege het feit dat het (rationele) financiële plaatje klopt. Door een hoge restwaarde, lage onderhoudskosten en zuinige motoren zijn de exploitatiekosten en fiscale bijtelling laag. “Natuurlijk zien wij ook wel dat de markt verandert”, vertelt Arjan den Besten. “Zo wordt er steeds vaker gekozen voor een ‘maatje kleiner’, maar omdat BMW haar modellen de afgelopen jaren heeft geüpgraded, hoeven klanten niet in te leveren op kwaliteit, comfort en prestaties. Sportief maar ook groen In Nederland bepaalt het fiscale regime voor een groot gedeelte welke auto’s er verkocht worden. Hierbij draait alles om CO2-uitstoot welke bepalend is voor de BPM en de bijtelling. Toen milieu nog werd geassocieerd met brandnetelthee en geitenwollen sokken, was BMW al bezig de CO2-uitstoot te

Iedere dag op scherp Het is duidelijk: Arjan den Besten is trots op zijn bedrijf. Het enthousiasme waarmee hij over BMW praat werkt aanstekelijk, ook voor zijn medewerkers. “Onze medewerkers zijn allemaal ‘vakidioten’, trots op het merk en klantgericht. Zij weten dat een tevreden klant een loyale klant is, en tegelijk een ambassadeur voor ons bedrijf. Klanttevredenheid heeft dan ook een hoge prioriteit binnen ons bedrijf en hier doen wij niet geheimzinnig over. Op onze website kan iedereen lezen hoe onze klanten ons beoordelen. Op die manier stellen we ons kwetsbaar op, maar wij hechten nu eenmaal grote waarde aan transparantie. Het zet ons op scherp, zodat we het verschil kunnen maken voor onze klanten”, besluit Den Besten. “Elke dag weer.”

NobraCars Uden Hoevenseweg 22 5403 PA Uden (T). 0413 – 334 977 (E). info@nobracarsuden.nl (I). www.nobracarsuden.nl mei 2013

Pater Thijssenstraat 1 5465 SC Veghel T 0413 35 50 35 F 0413 37 56 28 E mail@zintelecom.nl w w w . z i n t e l e c o m . n l

Udense Ondernemers Vereniging

In dit nummer van Bedrijvig Uden vindt u een speciale pagina over de Udense Ondernemers Vereniging De Kring (UOV De Kring). Hier kunt u lezen over zaken die actueel zijn binnen de ondernemersvereniging.

Waar zijn we nou helemaal mee bezig? Op onze laatste ledenvergadering hebben we ons jaarverslag 2012 gepresenteerd. Deze keer hebben we ervoor gekozen de presentatie in te leiden met een korte film, ook zichtbaar op onze nieuwe website www.uovdekring.nl. We leven immers in een informatietijdperk en het is de kunst om hetgeen je doet ook over de bühne te krijgen. Behalve terugblikken op 2012, is het goed om te vertellen waar we dit jaar mee bezig zijn en waar we ons de komende tijd op zullen richten. Natuurlijk organiseren we een aantal ledenbijeenkomsten, zoals op 25 april met Willem Vermeend als spreker, en een paar bedrijfsbezoeken. Afgelopen maart waren we bijvoorbeeld te gast bij Verhoeven Logistics en in november gaan we een kijkje nemen bij Philips Lighting. Daarnaast is dit jaar, op verzoek van de leden, gekozen voor een aantal ‘op-weg-naar-huis-bijeenkomsten’. Daarbij wordt voor een kleine groep leden een interactieve bijeenkomst georganiseerd over een zakelijk onderwerp. En natuurlijk organiseren we samen met de andere ondernemersverenigingen in Uden de nieuwjaarsborrel (Markant Business Lounge) en het business event (Cirque des Affaires). Udense denktank Behalve onze netwerkactiviteiten initiëren we ook verschillende projecten. Zo zijn we dit jaar mede-initiatiefnemer van de plaatselijke LDEC. Bart Hendriks is namens UOV De Kring voorzitter van dit initiatief dat wil bewerkstelligen dat Udenaren meer invloed krijgen op de kosten en de productie van energie. Daarnaast wordt momenteel gewerkt aan het activeren van de 10x10-denkgroepen. Met deze Udense denktank

willen we de discussie over gemeentelijk opschaling een stimulans geven. Onder leiding van een procesmoderator willen we uiteindelijk tot een analyse van de kansen en bedreigingen komen. Daarnaast wordt in het najaar opnieuw de MVO-Award georganiseerd, vanuit de regionale ondernemerskoepel ReVUS, en vanuit Startersmarktplaats worden verschillende activiteiten georganiseerd, zoals het ondernemerscafé. Actieve rol Als ondernemersvereniging zijn we vertegenwoordiger en belangenbehartiger van het georganiseerde bedrijfsleven. Daarom nemen we actief deel aan diverse gemeentelijke werkgroepen en hebben we regelmatig overleg met de wethouder Economische Zaken. Zo hebben we ook een stem in het economische beleid. Ook op provinciaal niveau kunnen we onze stem laten horen, omdat we actief deelnemen aan de Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging (VNO-NCW in Brabant), bijvoorbeeld waar het gaat over het hoogwaardig openbaar vervoer (HOV), infrastructuur en gemeentelijke herindeling. Door een actieve rol te spelen in de aanpassing van het aanbestedingsbeleid van de gemeente, maar ook in andere grote organisaties in Uden zoals het nieuwe ziekenhuis en vliegbasis Volkel, behartigen we de belangen van de plaatselijke ondernemers.

Ik hoop dat ik met dit overzicht een goed beeld heb kunnen schetsen van een aantal activiteiten van UOV De Kring. Bent u betrokken bij het bedrijfsleven in Uden, als ondernemer of als directielid, maar nog geen lid van UOV De Kring? Wij verwelkomen u graag! Peer van Bakel Voorzitter UOV De Kring

Secretariaat UOV De Kring, Postbus 353, 5400 AJ UDEN E-mail: info@uovdekring.nl mei 2013

De keuze voor heel bedrijvig Uden • Bedrijfscatering • Eventcatering • Eethuis ontbijt, lunch & diner Online bestellen: www.ujeseethuis.nl

Ujes Eethuis • Handelslaan 3a 5405 AE UDEN tel 0413 267682 • fax 0413 252917

Hartje centrum

‘De wijnwereld is een prachtige wereld’

Chris van der Voort Dit jaar gaat er veel gebeuren rondom Wijnhuis Uden. Lidl en Aldi gaan flink verbouwen, er komt nieuwe horeca of detailhandel aan de St. Janstraat én de gymzaal aan de Meester van Coothstraat wordt gesloopt… “Het wordt een heel spannend jaar voor ons. We zien er niet tegenop, maar het is wel zaak om ons in die periode extra te laten zien. Uiteindelijk wordt het Udense centrum als geheel steeds beter, ook gezien de ontwikkelingen aan de Pastoor Spieringsstraat. Of wij daarvan gaan profiteren? Dat weet ik niet. Wij zitten aan de rand van het centrum. Bovendien hebben we heel veel vaste klanten die speciaal voor ons naar het centrum komen.” Wijnhuis Uden is al jaren een stabiele factor in het Udense centrum. “We bestaan dit jaar dertig jaar, in 1983 is Carel Dielissen de zaak begonnen. Op 1 april 2008 heb ik het stokje overgenomen, maar ik werkte er toen al lang. Al tijdens de tweede stage van mijn studie detailhandel ben ik hier terechtgekomen en ik ben nooit meer weggegaan. In de jaren daarna heb ik het slijtersvakdiploma gehaald, het vinologendiploma en ben ik wijnproefkundige geworden.” Spreken we hier van een roeping? “Nou, mijn werk is wel voor een heel groot stuk hobby. De wijnwereld is een prachtige wereld. Ik verdiep me er graag in en houd alle ontwikkelingen bij. Het mooie aan dit vak in

Het is vaak het kloppend hart van een gemeente: het winkelcentrum. Ook het Udense centrum wordt gezien als gezellig, uitnodigend en aantrekkelijk. Bedrijvig Uden gaat in de serie ‘Hartje Centrum’ op bezoek bij Udense centrumondernemers. Dit keer zijn we te gast bij Chris van der Voort, eigenaar van Wijnhuis Uden aan de St. Janstraat.

het algemeen is dat onze producten heel sterk geassocieerd worden met genieten.” De wijnwereld is een prachtige wereld, zeg je. Waarom? “Wij zijn aangesloten bij een organisatie die de belangen van 45 slijterijen behartigt, De Wijnproevers. Zij organiseren ieder jaar een wijnreis. Als je vanuit de weidsheid van een glooiend landschap uitkijkt over de wijngaarden, vraag je je wel eens af of het nog mooier kan. Het gevoel dat tijdens zo’n reis ontstaat, willen we op onze klanten overbrengen.” Voor de duidelijkheid: Wijnhuis Uden is meer dan alleen wijn. “Zeker, we verkopen ook gedistilleerd, bier, frisdranken enzovoorts. We houden zelfs regelmatig een whisky ‘nosing & tasting’. Ook daarin proberen we altijd een meerwaarde te bieden.” Jullie staan goed bekend, zowel in Uden als daarbuiten. “Daar zijn we heel blij mee. Wat we onze klanten bieden, is kennis, beleving, een groot assortiment en allerlei extra services. Denk aan onze bezorgservice, specifiek wijn-spijsadvies, het faciliteren van feesten, borrels en recepties, en natuurlijk de cadeaucorner. Mensen zoeken vaak een gecombineerd cadeau: iets om van te genieten en iets blijvends, zoals een speciale flesopener, snackschaaltjes, een mooi dienblad, noem maar op. Dat vind je hier allemaal. En als het ideale geschenk er niet tussen staat, maken we het ter plekke. Het gaat erom dat de klant tevreden de deur uitgaat. Is de klant tevreden, dan zijn wij het ook.” mei 2013

Verbossen versus pensioenen

‘Kennis is de toekomst’ Ooit hopen we er natuurlijk allemaal van te genieten: een onbezorgde oude dag. Maar voordat het zover is, moet er doorgaans wel het een en ander geregeld worden. In een wirwar van wetgeving en nieuwsberichten die over elkaar heen buitelen, zijn AOW en pensioenen behoorlijk beladen onderwerpen geworden. In navolging van de items ‘sociale zekerheid’ en ‘contra-expertise’ besteedt Gerard Verbossen in deze editie van ‘Verbossen versus...’ aandacht aan pensioenen. Want, zegt hij: “Kennis is de toekomst. Onze taak is het om in die brij van wetgeving duidelijkheid te scheppen. Zowel voor de werkgever als werknemer.” Vanaf 1 januari 2014 dienen tussenpersonen een WFT-vergunning te hebben om überhaupt in pensioenen te mogen adviseren. Zonder vergunning mag ook niet langer advies worden uitgebracht over bestaande portefeuilles. Gerard Verbossen en Geert-Jan van Ewijk vormen het duo pensioenspecialisten bij Verbossen Assurantiën en Risicobeheer. Zij verzorgen de advisering en begelei28

ding van cliënten. De twee pensioenadviseurs volgden een pittige post-HBOstudie. Belangrijkste doel: ervoor zorgen dat mensen een goed advies krijgen, op korte en op lange termijn. Van de 26 deelnemers werden er tien goed genoeg bevonden het mondelinge examen te doen. Gerard Verbossen en Geert-Jan van Ewijk zaten er bij en behaalden het diploma. “Het feit dat we

het samen hebben gedaan, zorgt ervoor dat we er over kunnen sparren. Dat leidt tot een nog beter afgewogen advies.” Kwaliteit komt boven Geert-Jan van Ewijk: “Door de Permanente Educatie wordt kennis gelukkig overal omhoog getild, maar de verplichting een WFT-vergunning te behalen blijft een ingrijpende maatregel. Het is wel begrijpelijk: de complexiteit van de financiële wereld is groter geworden en daar past dit beleid in. De overheid eist dat adviseurs dit goed kunnen uitleggen en er correct in adviseren. Dat geldt ook voor andere vakgebieden; zoals op het vlak van hypotheken en inkomensverzekeringen. Overigens, op elk van deze onderdelen hebben wij specialisten in huis.” Voor Verbossen Assurantiën en Risicobeheer zijn deze ontwikkelingen

Verbossen versus... veel onrust. De zekerheid in de financiele wereld is weggevallen.” Dat stelt op zijn beurt hogere eisen aan adviseurs. Daar waar voorheen op productniveau werd geadviseerd, wordt tegenwoordig veel meer de complete situatie rond een persoon in de advisering meegenomen. Alles met het doel om tot het best passende aanbod te komen. Geert-Jan van Ewijk: “Er zijn nog steeds goede producten om bijvoorbeeld een pensioen mee op te bouwen, maar door maatregelen van de overheid kan het zo zijn dat ze niet meer ‘passen’, zoals na het verhogen van de pensioenleeftijd. Opeens kom je wat tekort... Dat betekent dat wij alert moeten blijven en gedurende de looptijd moeten inspelen op veranderende situaties. Alleen zó blijft het advies het meest afgewogen.”

daarom in feite even vanzelfsprekend als uitdagend. “Wij hebben altijd geïnvesteerd in kennis binnen onze organisatie. Diverse cursussen hebben we letterlijk in huis gehaald”, stelt Gerard Verbossen vast. “De markt verlangt die kennis van je, kantoren die deze niet paraat hebben, kunnen simpelweg niet meer mee. Zeker als je, zoals wij, ook het bedrijfsleven adviseert.” Het is heel realistisch om daarbij te stellen dat kwaliteit altijd boven komt drijven. De ‘snelle jongens’ zullen voor een groot deel van het toneel verdwijnen. Alert blijven “Er zijn veel onduidelijkheden over pensioenen. Je hoort indianenverhalen en niemand weet precies hoe het zit. Er wordt verteld over lagere dekkingsgraden, slechte beleggingsresultaten, een hogere AOW-leeftijd. Dat zorgt voor

Zélf in actie komen En dat is nou net wat Gerard Verbossen nastreeft: “Vandaag de dag wordt de klant steeds meer weggeduwd. ‘Regel het maar via internet’, hoor je dan. Denk maar aan afhandelen van schades. ‘Nee’, zeggen wij, ‘Kom maar binnen’. Wij omarmen de klant juist. In geval van schades bieden wij zelfs de mogelijkheid tot een second opinion, ook voor nietklanten. Die persoonlijke houding en aandacht voor de klant worden steeds belangrijker. We hebben specialisten in huis die niets anders doen dan schadeafhandeling. Krijg je wel waar je recht op hebt? Die benadering is behoorlijk uniek, zeggen ook de experts.” Het is een benadering die moeiteloos doorgetrokken kan worden naar de advisering over de oude dag. “Pensioen... veel mensen denken nog altijd dat het allemaal wel door de overheid geregeld wordt, maar dat is dus niet zo. Voor een aanvulling daarop zul je zelf in actie moeten komen. Dat kost je niet meer dan een paar uurtjes per jaar, maar dat moet dan wél gebeuren. Er zijn overigens veel manieren om iets te regelen voor je oude dag. Dat kan ook buiten je pensioen om. En sluiten wij bij een bedrijf een pensioencontract af, dan verzorgen we ook een lezing voor het personeel. Dan weten de medewerkers

ook meteen wat er geregeld is.” “Soms geven situaties geen aanleiding om iets aanvullends te regelen. Maar ook dán geldt dat de klant met een gerust gevoel moet kunnen slapen, in de wetenschap dat het goed geregeld is.”

Gerard Verbossen

Geert-Jan van Ewijk mei 2013

KRUISHERENK APEL UDEN veranderd in STIJLVOLLE EVENEMENTENLOCATIE Voor menig Udenaar was het een vraagteken wat de nieuwe bestemming van de Kruisherenkapel zou worden. De banken verdwenen uit de kapel, de vloer werd vervangen en ook het aangrenzend klooster werd verbouwd tot appartementen. Het behoorde allemaal tot de plannen van ZorgGoed Brabant om het religieus erfgoed van de Kruisheren te kunnen behouden voor de toekomst. Veel religieuze ordes kampen met problemen

De kapel is voorzien van goede audioapparatuur,

met herbestemming van hun erfgoed. Daardoor

er is een podium en een groot presentatiescherm

zie je tegenwoordig overal leegstand van kerken en

met doorzichtige projectie. De evenementen kunnen

kapellen. Doordat ook in Uden de Kruisheren, als

gecaterd worden door Kruisheren Catering of Kruis-

een teken van de tijd, in aantal afnemen waren ook

heren Culinair.”

zij genoodzaakt te gaan kijken hoe hun kapel en het klooster voor de toekomst bewaard konden blijven.

Uniek in Nederland

Zij hebben op eigen kracht, zonder een beroep te

Uniek in Nederland is dat de kapel niet alleen als

doen op de gemeente Uden, een nieuwe bestemming

evenementenlocatie gebruikt wordt, maar dat er

voor hun erfgoed gevonden. In ZorgGoed Brabant

ook nog gelegenheid is tot het houden van religi-

vonden zij een partner die begreep dat de Kruis-

euze vieringen. De Mariakapel is dagelijks geopend

heren niet alleen de kapel voor de toekomst be-

en er is bijvoorbeeld ook de mogelijkheid tot het

waard wilden zien, maar dat ook hun gedachtegoed

houden van afscheidsvieringen. Kapelgemeenschap

doorgegeven zou worden.

Ter Linde draagt hiervoor zorg. Kruisheer en rector Rein Vaanhold is blij met de hernieuwde kapel.

Stijlvolle locatie voor het bedrijfsleven

“Dat deze historische locatie voor Uden bewaard

Secretaris Ad van Boxmeer van Stichting Kruis-

kan blijven is bijzonder. We zijn trots op de respect-

herenkapel vindt het doorgeven van het gedachte-

volle nieuwe bestemming. De Kruisherenkapel is als

goed van de Kruisheren erg belangrijk. “De Kruis-

evenementenlocatie in goede handen.”

heren zijn van grote betekenis geweest voor Uden en omgeving voor o.a. het maatschappelijk leven, het onderwijs en het culturele leven. ‘Samen’ stond

Kruisherenkapel Uden is een unieke histori-

en staat bij hen voorop. Daarom is er als nieuwe

sche locatie voor respectvolle, inhoudsvolle

bestemming van de kapel gekozen voor een eve-

en stijlvolle bijeenkomsten. De Kruisheren-

nementenlocatie waar ontmoeten, ontwikkelen

kapel is hét adres voor het houden van recep-

en ontplooien centraal staan. Voor met name het

ties, beurzen, symposia, concerten, debatten

bedrijfsleven is de kapel een uitstekende locatie

en workshops, maar ook voor het sluiten van

voor het houden van symposia, recepties, lezingen

het burgerlijk huwelijk en voor afscheidsvie-

en seminars. Maar de kapel is ook geschikt voor

ringen. De bijzondere sfeervolle ambiance

het houden van klassieke concerten, modeshows,

geeft allure aan uw evenement. Voor meer

workshops en burgerlijke huwelijksvoltrekkingen.

informatie kunt u contact opnemen met:

Voor kleinere evenementen kan men terecht in

0413-712442 en/of info@kruisherenkapel.nl.

de verbouwde tuinkamer en de vernieuwde hal.

Of kijk op www.kruisherenkapel.nl

Een memorabel en historisch moment; zaterdag 30 maart verhuisde ziekenhuis Bernhoven naar de nieuwbouw in Uden. Daarmee komt een einde aan jaren van verpleging en gezondheidszorg in Oss en Veghel. Na wat eerste strubbelingen met parkeren, kassa’s en computers, is iedereen inmiddels gewend aan het nieuwe onderkomen. Op 30 maart om 07.00 uur rolde de eerste van dertig Veghelse patiënten de patiëntenverhuiswagen in. In de uren die volgden, gebeurde veel. Zo werd de eerste baby - een Veghelse geboren, ging er resoluut een streep door ‘Bernhoven’ op de ANWB-borden in Veghel, was het allereerste bezoekuur in Bernhoven Uden een feit en werd de spoedpost in gebruik genomen. Volgens boekje De verhuizing verliep helemaal volgens het boekje. Voorzitter van de Raad van Bestuur Johan van der Heide was een tevreden man. “Wij hebben een spannende tijd achter de rug, in moeten leveren, een grote inspanning geleverd en nu staat hier een prachtig nieuw gebouw. Ik ben ongelooflijk gelukkig. Het is een sluitstuk van een grote verandering. U ziet steen, maar het is voor ons een nieuwe missie. De kwaliteiten veiligheidseisen zijn opgeschroefd, het is een grote reïntegratie, de financiën zijn op orde gemaakt. En nu gaan we er tegenaan. We willen het meest mensgerichte ziekenhuis worden. Dat is onze ambitie.”

Roland de Laak

Uden raakt gewend aan nieuw ziekenhuis

Hoge bomen vangen veel win

Van der Heide benadrukt dat ziekenhuis Bernhoven er niet alleen voor Uden is: “We zijn er voor de hele regio. En we zijn pas helemaal tevreden als we van de patiënten horen dat het goed is.” Ook dokter Roland Koopman, voorzitter van de medische staf, is trots. Hij voelde de energie die vrijkwam tijdens de verhuisoperatie. “Het gonsde door het gebouw. We waren trots op onze ziekenhuizen in Oss en Veghel, maar bouwtechnisch waren ze op hun eind.”

Carnaval ligt alweer een maand of drie achter ons en het was weer genieten. Ondernemers die volksfeest nummer één aangrepen om wat extra omzet te kunnen generen, zullen anders hebben gedacht. Hebben we de veiligheid op orde? Hoe zijn de afspraken met de horeca? Zijn de vergunningen binnen? Zonder zakelijke en operationele bezigheden, geen carnaval. En hetzelfde geldt voor mij nu het bbqseizoen weer losbarst.

Draagvlak Wethouder René Peerenboom prijst zich gelukkig met het nieuwe ziekenhuis. Hij is trots dat de bouw altijd op schema heeft gelegen en trots op het grote draagvlak dat Uden kreeg voor de komst van het ziekenhuis. “Het heeft ons al veel gebracht en zal ons op de langere termijn nog veel meer brengen. Dankzij dit ziekenhuis blijft de zorg in de regio behouden. Dat is van groot maatschappelijk belang. Daarvoor hebben we flink in moeten grijpen in het buurtschap, maar toch is alles in goed overleg tot stand gekomen.”

Het was nog geen vijf graden en het regende al dagen. Een vrouw stapt op me af. “Waarom heeft u geen bbq-schotels? U schreeuwt van de daken dat u het grootste assortiment heeft. Wat voor een winkel is dit?” “Mevrouw, wanneer u deze varkenslapjes in de marinade doet, kunt u ze perfect gebruiken voor de bbq.” “U hoort mij toch zeggen: bbq-schotel!” “Mevrouw, ik wens u toch nog een heel goed weekend!” “Ik u niet”, riep de vrouw in een volle supermarkt.

Patiënt Jan van Dam uit Uden

1…2…3…4…5…6…7…8...9…10… Kritiek is altijd welkom, maar het gaat om de manier waarop, en vooral wanneer. Het is een vak je te kunnen verplaatsen in anderen. Maar dat betekent soms ook tot tien kunnen tellen. Daar ben ik wel achtergekomen. In een publieke functie moet je nadenken voordat je wat zegt. Mijn tijd komt nog wel met de bestseller die ik na mijn pensioen uitbreng onder de titel: ‘De kruidenier die niet spreken kon’. Is getekend, Roland de Laak Supermarktondernemer

Gemeente Uden Woonboulevard Uden gaat ambitieuze, nieuwe fase in De krachten bundelen van bevlogen ondernemers én een prachtige woonboulevard uitdragen. Dat zijn de ambities van zowel de gemeente Uden, als de nieuwe Stichting Woonboulevard Uden, die met veel enthousiasme aan de slag gaat om er een succes van te maken. De stichting gaat de woonboulevard in Uden én omstreken stevig op de kaart zetten. Dat gaan ze doen met onder andere een modern logo, website en allerlei activiteiten. De Stichting Woonboulevard – waarin de bedrijven zich hebben verenigd – gaat een centrale rol vervullen voor het gebied. Ze hebben een Udens communicatiebureau in de arm genomen om de woonboulevard te profileren. Die hebben een uniek logo ontwikkeld met onderscheidende elementen, zoals een bank, een lamp en een vaas met bloemen. Deze elementen komen binnenkort sterk uitvergroot terug op de rotondes van de Industrielaan en stralen uit dat hier alles te vinden is op het gebied van wonen.

Huisstijl | Iconen

De afgelopen twee jaar is er ruim 2 ton in de verbetering en verfraaiing van de woonboulevard gestoken. De helft van het bedrag komt van de gemeente Uden en de andere helft van de provincie. De werkzaamheden van de gemeente zijn inmiddels vrijwel klaar en bestonden onder andere uit het vernieuwen van de groene middenberm en de rotondes met hagen en beplanting. Ook zijn er nieuwe oversteekplaatsen aangelegd. Zo kunnen bezoekers voortaan gemakkelijk en veilig van de ene naar de andere winkel lopen.

Ondernemers zaken

Veegwagen op groene energie De gemeente Uden veegt het centrum voortaan schoon met een veegwagen die op groene energie rijdt. De veegwagen rijdt op elektriciteit die opgewekt is uit groene bronnen, zo als water en wind. De veegwagen heeft een geruisloze motor, dus bezorgt het winkelend publiek geen geluidshinder. De wagen is geproduceerd door het Udense bedrijf Tennant.

Duurzaam Doen! Duurzaamheid vinden we belangrijk in Uden. Als gemeente geven we graag het goede voorbeeld. Daarom willen wij een zo duurzaam mogelijke bedrijfsvoering, voegtuigen en materialen. Ons doel is om zoveel mogelijk ambassadeurs te krijgen voor duurzaamheid in Uden zodat we met zijn allen gaan van duurzaam denken naar Duurzaam Doen!

colofon Bedrijvig Uden In â&#x20AC;&#x2DC;Ondernemerszakenâ&#x20AC;&#x2122; houdt de gemeente Uden u op de hoogte van economische ontwikkelingen. De redactie ligt bij Communicatie gemeente Uden. Voor informatie over economische zaken kunt u contact opnemen met: Gemeente Uden Theo Bouwmans Adviseur Economische Zaken/ Accountmanager Bedrijven Postbus 83 5400 AB Uden

mei 2013

Thuis in Uden

“Ik ben schoenmaker en ik blijf schoenmaker. Daarvoor houd ik teveel van mijn vak. Maar ik kijk ook naar de toekomst. Dit plan past in de ontwikkeling waarin zorgverzekeraars in de nabije toekomst eisen gaan stellen aan de uitvoering van therapie en het verstrekken van hulpmiddelen. Zorgverzekeraars willen de kosten drukken en zullen gaan vragen om de klant vanuit één loket te bedienen. Die clustering wil ik bereiken door een multizorg-complex te bouwen in Zorgpark UdenNoord. Daarin combineren we een breed aanbod van zorgdisciplines onder één dak.”

makers, instrumentenmakers, huisartsen, een tandarts of orthodontist en voor zorggerelateerde detailhandel. Ik denk aan een soort ‘zorgplaza’ in het hart van het gebouw, met een koffiecorner en een vergaderruimte. Van der Valk kan daar ook een rol in spelen. De insteek is ruim en door de kennisclustering kunnen wij als specialisten ook weer van elkaar leren. Daarmee versterkt ieder zijn eigen vakgebied.”

Dat zegt de Udense orthopedisch schoenmaker Paul van den Brand. Hij ondertekende in februari van dit jaar samen met de gemeente Uden een intentieovereenkomst voor de ontwikkeling en bouw van een multizorgcomplex in Uden-Noord. Het complex telt drie gebouwen met elk vier bouwlagen en komt op de hoek van de rotonde, op de plek van het voormalige Barouge, tegenover ziekenhuis Bernhoven en naast Hotel Van der Valk. Paul van den Brand: “Ik heb een centrum voor mobiliteit voor ogen. Naast mijn eigen orthopedische schoenmakerij is daarin ruimte voor bijvoorbeeld therapeuten, steunkousen-

helpen om mensen weer aan het werk te krijgen of langer aan het werk te houden.” Voor de gemeente is het initiatief een boost voor het Zorgpark in Uden-Noord, dat door de regio Noordoost-Brabant benoemd is als toplocatie. Van den Brand zegt nu weliswaar de kar te willen trekken, maar wel met de bedoeling straks een manager voor het complex aan te stellen. “Ik ben op zoek naar ondernemende collega’s, die óók vooruit willen. Mijn eigen onderneming wordt straks één van de gebruikers en zo wil het zelf graag blijven zien.”

Voordelen Volgens de Udenaar kent de opzet ook tal van voordelen voor de cliënt. Zo is de bereikbaarheid, pal aan de A50, tegenover het ziekenhuis, uitstekend. En met veel voorzieningen onder één dak kunnen cliënten hun afspraken zoveel mogelijk combineren. “Wie wil dat niet? Ook voor het ziekenhuis is het prettig dat er meerdere disciplines bij elkaar zijn gehuisvest. Dat zijn belangrijke voorwaarden voor kortere communicatielijnen en betere nazorg. Over een tijdje wil ik dit concept bij het ziekenhuis presenteren. We worden immers buren.” Met het complex speelt Van den Brand ook in op het re-integratiebeleid in het bedrijfsleven. “Wij kunnen

Schoenmaker blijft bij zijn leest én kijkt naar de toekomst

Geïnteresseerden De komende maanden gaan de initiatiefnemer en de gemeente benutten voor het uitwerken van een stedenbouwkundig plan. “Met concretere plannen kan ik vervolgens partijen gerichter gaan benaderen. Er zijn al enkele zeer serieus geïnteresseerden. We moeten nog wel even geduld hebben: de bestemmingsplanprocedure moet nog gaan lopen en zal ergens eind 2014 afgerond zijn. Over een jaar of drie hopen we erin te kunnen trekken.” Een bouwer is er ook al: dat wordt het Udense Nieuwenhuizen Daandels. mei 2013

Rühl haegens MolenaaR accountants & adviseurs voor veeL onderneMers in Het MKBseGMent

een

accountant

een

BeLanGrijKe zaKeLijKe Partner. Maar dat een accountant Meer Kan dan aLLeen de jaarreKeninG oPsteLLen, BeWijst rüHL HaeGens MoLenaar. “de Grootste uitdaGinG voor een accountantsKantoor is MeeGroeien Met de MarKt. Wij MaKen Het onderscHeid door ProactieF Met de KLant Mee te denKen”, aLdus vennoot en vestiGinGsLeider in uden, steFan van MaasaKKers. ‘’Met onze 40 MedeWerKers in venray en uden MaKen We dit voor u Waar’’. Stefan van Maasakkers

Rühl haegens Molenaar weet zichlanceert te onderscheiden Rühl Haegens Molenaar bijzonder initiatief

MKB Ondernemers Academy: ondernemen is een vak

“door actuele managementinformatie kan gedurende het jaar al Managementinformatie rühl Haegens Molenaar wil verder gaan dan waar een regulier ac- ingespeeld worden op een zo optimaal mogelijke fiscale positie van countancykantoor stopt. Het kantoor wil haar klanten helpen om de bedrijven. deze actie initiëren wij vanuit ons zelf en de informatie meer inzicht in hun bedrijfsvoering te krijgen en daar gerichte actie die wij hebben van de klant”, vult van Maasakkers aan. Ondernemen is een vak, waarin het niet alleen om de techniek en de vakkennis draait. De MKB Ondernemers op te ondernemen. “normaal gesproken verstrekt een accountantsAcademy komt ondernemers hierin tegemoet. Een praktijkgerichte leergang voor en door ondernemers, opgekantoor de jaarrekening of tussentijdse cijfers over de behaalde re- Procesoptimalisatie zet in samenwerking met de hogeschool en het bedrijfsleven. Het initiatief ervoor werd genomen door Rühl Haegens Molenaar zelf ook haar bestuursvoorzitter interne processen onder sultaten, maar als je als ondernemer niet weet waarom je Molenaar, omzet is Haegens dat in rühl september een nieuwe vestiging inheeft Uden opende. Paul Rüpp, van Avans Hogeschool, gaf het symbolische startsein. RHM-kantoorleider en vennoot Stefan van Maasakkers de loep genomen. van Maasakkers: “We hebben bedrijfskundigen gestegen of gedaald kun je daar eigenlijk niet zoveel mee”, vertelt maakte van de gelegenheid gebruik om de MKB Ondernemers Academy onder de aandacht te brengen. in dienst die alle interne processen in kaart hebben gebracht. door stefan. “Met het Management Kompas systeem (MKs)Inmiddels genereren we is het duidelijk: in het voorjaar gaat de academie van start. managementinformatie voor de ondernemer en wordt de winst- en middel van automatisering en een andere manier van werken hebbedrijven hebben daar mensen voor in dienst, bij het MKB kan “In onze dagelijkse praktijk zien we vaak dat ondernemers in de nodige efficiencyslagen kunnen verliesrekening omgezet in een voor de ondernemer het begrijpbare en ben dat vanzelfsprekend niet.” maken, waaronder het MKB veel verschillende petten we op moeten hebben”, vertelt “Vanuit onze al langer50% bestaande de hogeStefan Maasakkers. zijn hier niet voor opgeleid en hebvan ons papierverbruik met in 2samenwerking jaren. ditmet doen we praktische taal. de ondernemer krijgt veel meer inzicht invandiens be- “Zeverminderen school bespeurden we de behoefte onder ondernemers om zich te ben zich de diverse facetten van het ondernemerschap vanuit de ook bij onze klanten. onze bedrijfskundigen analyseren in hoeverre drijfsresultaten en kan op tijd bijsturen als dat nodig praktijk is. Heteigen systeem bekwamen in díe taken waarmee je als ondernemer vroeg of laat gemaakt. Als MKB’er moet je ook verstand hebte maken maar die je je nooit eigen hebt gemaakt. In samenben van zaken die niet tot jeer oorspronkelijke behoren. Grote gebruik vak wordt gemaakt van dekrijgt, aanwezige software. de isten is zo uniek dat het bedrijf er les in geeft aan de Fontys Hogeschool eindhoven. Groepen studenten introduceren onder64 leiding van het soLL-positie worden tegenover elkaar gezet en in samenwerking kantoor het systeem bij bedrijven die zich hiervoor gratis kunnen met de klant worden de stappen uitgestippeld die tot een enorme aanmelden. “We zien vaak dat bedrijven bij wie we het systeem heb- efficiencyslag kunnen leiden.” daarbij wordt gekeken naar de onder2573980.indd 64 27-11-2012 ben geïntroduceerd en eenmalig hebben toegepast, uiteindelijk bel- liggende informatiestromen en hoe deze geborgd worden binnen len en een afspraak willen maken”, aldus stefan van Maasakkers. de erP-systemen zoals een afas en syntess. focus van rühl Haegens Molenaar ligt daarnaast op belastingadvies rühl Haegens Molenaar staat ondanks de roerige tijden zelf met beien het kantoor besteedt daar dan ook gemiddeld meer tijd aan dan de benen op de grond. “ook voor ons betekent dat onderscheiden in de markt de noodzakelijke continuïteit kan waarborgen. dat betebij andere accountantskantoren gebruikelijk is. kent continu met de tijd meegaan en de klant actief op de hoogte blijven houden. daar springen we met advies op het gebied van fiscaliteit, accountancy, HrM en automatisering pro-actief op in”, aldus Rühl Haegens Molenaar informeert van Maasakkers. ‘’en uiteraard willen we hier graag vrijblijvend met u Om de ondernemer zoveel mogelijk op de hoogte te houden van gedachten over wisselen’’. van de ontwikkelingen binnen het bedrijfsleven, organiseert de Rühl Haegens Molenaar Academie elke maand RHM-Actueel, een gratis bijeenkomst van een uur. De onderwerpen van deze workshops variëren van de ontwikkelingen rondom SEPA en Rühl Haegens Molenaar arbeidsrecht tot social media en cloud computing. Ondernemers Loopkantstraat 23L die geen klant zijn, kunnen daarnaast ook tijdens het maandelijks t (0413) 74 50 16 open spreekuur terecht. www.rhmweb.nl 36

12:47:27

Ondernemer aan het woord

Even op adem komen op z’n Zuiders... Bij de start was het een geheel nieuwe formule. Intussen zijn we enkele jaren verder en blijkt ‘Zuiders’ een succes te zijn. Joepke van Doorn, gastvrouw van Proeflokaal Zuiders, is razend enthousiast. “We krijgen echt heel positieve reacties op onze keuken. Mensen komen intussen heel gericht op onze gerechten af. We draaien (bedrijfs)lunches met bijvoorbeeld pintxos, luxe brood en tapas. Echt ‘zuiders’, dus.” En of het nu gaat om een presentatie, een (bedrijfs)feest of een culinaire verwenavond met zakenrelaties, bijna alles is mogelijk bij Proeflokaal Zuiders. Dick en Brigit van Zutven openden naast hun Udense café ‘t Stulpke Proeflokaal Zuiders, geïnspireerd op de Spaanse pintxosbar. Het gezicht van Zuiders is de zus van Dick van Zutven, Joepke. “In de Baskische cafés staan de bars vol met schalen met heerlijke hapjes. Geen tapas, maar wat groter, two-bites zeg maar, met een prikker erin. We hebben steeds veel verschillende pintxos in het assortiment, in drie verschillende prijsklassen”, vertelt ze. Naast de pintxos heeft Zuiders ook een lunchkaart. “Hierop staan allerlei gerechten, zoals soepen, typische Zuidersgerechtjes, pasta’s en salades, Belgische kaaskroketten en ook de traditionele lunchgerechten. Elke drie maanden wisselt de menukaart. Daarop allerlei lekkernijen die passen bij het seizoen, zowel eten als drinken. De toppers blijven uiteraard het gehele jaar verkrijgbaar. Buiten de kaart hebben wij altijd enkele dagelijkse specials, die maken we kenbaar via de krijtborden.” Walking dinner Proeflokaal Zuiders leent zich uitstekend voor een zakelijke bijeenkomst. Van een vergadering tot walking dinner, van een themafeest tot (een besloten) businessborrel, de locatie is geschikt te maken voor iedere gelegenheid. “We maken alles op maat. Op de zaterdagavonden hebben we hier al de nodige

bedrijfsfeesten gehad. Dan is er desgewenst een kleine dansvloer aan te leggen. Maar een feestje met enkel wat achtergrondmuziek kan natuurlijk ook. We hebben ook speciale thema-avonden, ook op reservering. Daarbij hebben we ook een mooie wijnkaart. Zuiders is niet alleen een eetgelegenheid, je kunt hier ook gezellig borrelen en socializen.” Zo kan er ook gereserveerd worden voor een High Tea of een High Wine. Bedrijfslunches verzorgt Zuiders ook op bestelling. “Wij maken ze dan alvast klaar. Zo kan men rustig eten bij Zuiders en is iedereen weer op tijd terug op het werk. En: parkeren kan hier vóór de deur.” Op momenten dat de zaak boordevol zit kan Zuiders gebruik maken van de serre van ’t Stulpke. Zuiders beschikt trouwens over een uitstekend wi-fi netwerk. Zomermaanden Tijdens de zomermaanden gaan Joepke en haar mensen de mediterrane sfeer een extra boost geven met ‘fruits de mer’. “Erg lekker en spannend met een goed wijntje erbij. We heten niet voor niets ‘Zuiders’...” Zuiders doet ook dit jaar weer mee aan Bourgondisch Uden, dat op 7, 8 en 9 juni wordt gehouden. De bedrijvenborrel op de vrijdagavond is een heuse netwerkavond. Tijdens de kermis, dit jaar van 19 tot en met 28 juli, is Zuiders elke dag open. mei 2013

• Ontwerp • Aanleg en renovatie • Onderhoud • Boomverzorging • Bedrijfstuinen • Vijver- en waterpartijen • Tuinverlichting

Uw erkende Mercedes-Benz partner Als Mercedes-Benz rijder gaat u bij voorkeur naar een erkende dealer. U bent dan verzekerd van vakkundig onderhoud. Van den Akker Mercedes-Benz is erkend volgens het officiële Mercedes-Benz partnerschap. We bieden een totaalpakket aan officiële Mercedes diensten. Voor zowel personenwagens als bedrijfswagens.

Wij kunnen voldoen aan de eisen en wensen van iedere Mercedes-rijder. Van kleine reparaties tot de volledige service voor alle leasemaatschappijen.

• Levering van originele onderdelen voor zowel personen- als bedrijfswagens. • Bevoegdheid om uw Mercedes-Benz fabrieksgarantie te verlengen met 2 jaar.

We brengen graag onze volgende

• Uitvoering van alle garantie- en

mogelijkheden onder de aandacht:

fabrieksactie’s in een officiële

Dit alles combineren we met de hoogste zorg en kwaliteit. Hiervoor ontvingen we de gouden award: Beste Mercedes-Benz partner van Nederland. Van den Akker heet u van harte welkom.

Mercedes-Benz werkplaats.

Vluchtoord 35 | 5406 XP Uden | tel.: 0413-251951 | info@vdakker.nl | www.vdakker.nl

Specialisten voor een groen visitekaartje Al sinds de start in januari 2000 verzorgt Armando Lunenburg Tuinverzorging het ontwerp, de aanleg en onderhoud van bedrijfstuinen. Daarbij houdt de Udense hovenier rekening met de specifieke aandachtspunten voor een bedrijfstuin. Daarnaast is een bedrijfstuin natuurlijk een groen visitekaartje. Bovendien schuilt achter elke ondernemer een particulier. Die heeft het vaak druk en wil in zijn of haar vrije tijd zoveel mogelijk tijd met bijvoorbeeld het gezin spenderen. Een goede reden om een tuin ‘uit te besteden’. “Tuinderonderhoud is maatwerk. Opdrachtgevers kunnen bijvoorbeeld kiezen om bepaalde werkzaamheden door ons te laten uitvoeren. Zoals het knippen van hagen en ander snoeiwerk, onkruidbestrijding in borders of op bestrating, onderhoud van gazon en boomonderhoud. Bedrijven kiezen meestal voor een onderhoudspakket waarbij de tuin keurig wordt onderhouden. De pakketten verschillen per klant. Particulieren kiezen ervoor om de zware en specialistische werkzaamheden door ons te laten doen. Of losse onderdelen, zoals het snoeien in het voorjaar, de zomer en de winter. Maar ook compleet tuinonderhoud”, aldus Armando Lunenburg. Bedrijven, verenigingen, instellingen en particulieren biedt hij onderhoudscontracten aan. Afgestemd op wensen, zoals de frequentie, al naar gelang de ‘bewerkelijkheid’ van de tuin. ‘Tuin’ is bovendien een breed begrip, want bij Armando

Lunenburg Tuinverzorging kan men ook terecht voor onderhoud van bijvoorbeeld het groen op balkons en dakterrassen. En niet alleen voor ontwerp, aanleg en onderhoud, maar ook voor renovatie. “We hebben de vakkennis, de middelen en de mensen in huis”, zegt Lunenburg. “We zijn specialisten voor een groen visitekaartje. Veel bedrijven kennen onze kwaliteiten. Maar dat mogen er best nóg meer worden.”

Armando Lunenburg Tuinverzorging (I). www.helpikhebeentuin.nl (E). Armando@lunenburgtuinverzorging.nl (T). 0413-247792 of 06-21892019

Detachering toptechnici met warmte van vaste baan Technisch specialisten zijn schaars, een probleem voor veel bedrijven. Dat biedt kansen voor detacheerders, tot de pool technisch specialisten leegraakt. De uitstroom van oudere technici wordt onvoldoende gecompenseerd door instroom van jongeren. Van Nunen Consultancy & Recruitment heeft daar wat op bedacht: detachering van toptechnici met de warmte van een vaste baan. “Projectmatig werken in tijdelijke dienstverbanden is de toekomst,” weet Henk van Nunen, “maar door de crisis zet die trend even wat minder hard door.” En er speelt nóg een element mee. Vlnr: Okko Riensema, Jack Lenssen en Henk van Nunen

“Afwisseling maakt werken in detachering aantrekkelijk, maar je mist toch het contact met collega’s.” Binden Van Nunen voorzag dat hij daardoor ‘nee’ dreigde te moeten gaan verkopen. Samen met Okko Riensema, CEO van Okko, richtte Van Nunen TREEE bv op. De ondernemers gingen een samenwerking aan met Jack Lenssen van Invent P&O Boxmeer. “Gericht op moeilijk in te vullen vacatures in de technische dienstverlening, de energiesector, machinebouw en industriële automatisering. We leveren daarvoor niet alleen (jonge) geschikte kandidaten, we binden die ook ”, zegt Van Nunen. “Wie wordt gedetacheerd, weet zich ook verbonden met een leuke club collega’s. Mensen met wie je af en toe kunt sparren, of een gezamenlijk project kunt doen.” Zo’n binding komt niet vanzelf tot stand. “We selecteren op technici die binding zoeken en bieden ondersteuning gericht op leervermogen, sociaalcommunicatieve competenties en technische opleidingen.” Uiteindelijk wil Van Nunen dertig à veertig mensen detacheren. “Hiermee komen we tegemoet aan werknemers en werkgevers. Ook in het segment hightech-specialisten.” Kijk voor meer informatie op: www.treee.nl of www.invent-personeel.nl. mei 2013

Jubileumeditie

Bourgondisch Uden hét culinaire evenement van Uden en omstreken

JUBileUmeDitie 7, 8 en 9 juni 2013 markt Uden 7 juni: besloten bedrijvenavond 8 en 9 juni: gratis toegang Jubileumparty zondag 9 juni Optredens van:

SAX with the DJ, Udens Big Band

GLENNIS GRACE

Deelnemers: Restaurant Sassafraz Sergeant Peppers en ni sG Restaurant ’t Raadhuis r a ce Brasserie Tante Pietje / Hotel Tante Pietje Brasserie de Conversatie Bistro Gossimijne Bistro Bellair Restaurant Samen Proeflokaal Zuiders Señor PP Coffee & Prosecco Lounge Caffè Musetti

www.bourgondisch-uden.nl @BourgondischUde Hoofdsponsor

bourgondischuden

Ondernemers in Veghel, Uden en Schijndel laten zien hoe het moet De ondernemers in regio Veghel, Uden en Schijndel hebben ambities. Ze zijn al geruime tijd bezig met maatschappelijk verantwoord ondernemen en willen hier in hun bedrijfsvoering nog meer mee doen. De ReVUS MVO-commissie helpt hen hierbij. In die commissie zitten alle ondernemersverenigingen en gemeenten in de regio, vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven, en Switch. Zij kijken samen naar de behoeften onder ondernemers en stellen een jaarprogramma vast, al dan niet samen met externe partijen. Winnende combinatie Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) gaat over de winnende combinatie van people, planet en profit. Ondernemers die hun bedrijfsvoering afstemmen op samenleving en milieu, zijn de koplopers in hun sector. De ondernemers die bezig zijn met MVO, hebben namelijk gemiddeld 4,8 procent meer rendement. Meest innovatief Daarom werkt de ReVUS MVO-commissie samen met Switch. Via het landelijk MKB-programma van Switch ‘MVO Loont’, met activiteiten Uitreiking van de MVO-prijs Veghel-Uden-Schijndel 2011 aan Niels Bek van Bek Grafische Producties als de MVO-prijs, excursies en shows, werd maar liefst De afgelopen jaren organiseerde de ReVUS MVO-commissie 43 procent van de bereikte ondernemers geïnspireerd om daarom een aantal bijeenkomsten, excursies en shows voor de aan de slag te gaan met maatschappelijk verantwoord ondernemers uit de regio. Zo vond in 2011 de eerste uitreiking ondernemen (MVO). En heeft inmiddels zelfs 24 procent van van de MVO-prijs plaats aan het bedrijf Bek Grafische Producties. de MKB’ers aan de hand hiervan zijn of haar bedrijfsvoering Tegelijk met dit evenement vond in het IBN-gebouw de energie- verduurzaamd. Dit heeft een onafhankelijk onderzoeksbubeurs plaats. En nu zijn de voorbereidingen op de tweede editie reau onlangs vastgesteld. Met de MVO-activiteiten in de regio Veghel, Uden en Schijndel helpen de ondernemersvan de MVO-prijs Veghel-Uden-Schijndel in volle gang. verenigingen en gemeenten in Veghel, Uden en Schijndel zo ondernemers om het meest innovatief te zijn van MVO-prijs Werk je in deze regio? En ben je trots op je bedrijf? Geef je heel Nederland. bedrijf dan op voor de MVO-prijs Veghel-Uden-Schijndel 2013! Zo laat je zien wat je bedrijf doet aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. En ben je een voorbeeld voor anderen. Op www.mvoprijs.nl staat alle informatie hoe je mee kunt doen aan deze tweejaarlijkse MVO-prijs. Je kunt je eigen bedrijf of een ander bedrijf opgeven tot en met 23 juni 2013. De uitreiking van de prijs vindt plaats eind oktober Wil je ook vooruit kijken, inspiratie opdoen met elkaar en 2013, tijdens een overkoepelende evenement met daarbij een daar je voordeel mee doen? Geef je dan op voor een van de toonaangevende spreker op het gebied van duurzaamheid. MVO-activiteiten of neem direct contact op met de ReVUS De MVO-prijs beloont ondernemers die een voortrekkersrol MVO-commissie. Meer informatie en inschrijvingen via in MVO nemen. En zet andere vooruitstrevende verantwoorde m.vandenoetelaar@maakdeswitch.nl ondernemers in het zonnetje. of via www.mvoloont.com mei 2013

Lobke Opsteen en Nanda Michielsen-de Wilde 42

Thuis in Uden

‘Een ideale locatie om je te onderscheiden’ Ze zijn al de nodige jaren bevriend met elkaar en de intentie om samen een kantoor op te zetten was er al langer. Opeens ging het allemaal snel en zo was de onderneming op 1 februari van dit jaar een feit. Mr. Nanda Michielsende Wilde en mr. Lobke Opsteen vormen samen Michielsen Opsteen | Vastgoedadvocaten, gespecialiseerd op het gebied van civiel en bestuurlijk vastgoed en alles wat daarmee samenhangt. “Vrouwen in het vastgoed; dat zie je nog niet zo veel. Bovendien wordt ons specialisme in de regio nauwelijks aangeboden, terwijl met name in Uden veel gebeurt op vastgoedgebied. Een ideale locatie dus om je te onderscheiden!” Iedereen die vastgoed ontwikkelt, bouwt, gebruikt en/of (ver)huurt, zou deze twee dames eens moeten onthouden. De diensten bestaan uit het juridisch begeleiden en adviseren van bouwprocessen. Vanaf het begin (idee, ontwerp), het vergunningtraject, de bouw, oplevering tot en met de ingebruikname, de mogelijke verhuur of verkoop of het vestigen van erfdienstbaarheden. Lange termijn “De regio Uden-Oss-Veghel kent nog geen specialisten zoals wij. Dat hebben we onder meer gemerkt aan notarissen, die onze komst verwelkomden”, zegt Nanda Michielsen-de Wilde. Ze is sinds tien jaar advocaat en al die tijd werkzaam op het gebied van civiel vastgoed. Haar specialiteiten liggen met name in het huurrecht, civiel bouwrecht, koop van onroerend goed en het contractenrecht. De ondernemende advocate houdt van doorpakken, heeft gevoel voor verhoudingen, is realistisch en zeer begaan met het lot van haar klant. Haar collega Lobke Opsteen is actief op het gebied van overheid, omgevingsrecht en vastgoed. Zij is minder lang advocaat. Zij heeft hiervoor namelijk ruim tien jaar als jurist voor diverse gemeentelijke overheden gewerkt, waaronder voor het laatst als jurist vastgoed bij de gemeente Uden. Als jurist gaat ze voor pragmatische oplossingen. “Niet alles is namelijk zuiver juridisch”, zegt ze. “In het bestuursrecht spelen immers politieke belangen een grote rol.” Als teamplayer gaat de Udense graag samen met de klant op zoek naar de oplossing. “Het liefst vanaf het allereerste

moment. Zo krijg je ook de beste basis voor een contact op de lange termijn. Want dat is waar Nanda en ik voor gaan. Ook in dat opzicht vullen we elkaar aan.” Adviestraject Wat opvalt, is dat het adviestraject erg belangrijk is. Denk aan het adviseren van een projectontwikkelaar die bij een gemeente voet aan de grond wil krijgen. Of een architect die een contract uitgelegd wil zien. Iemand die een planschadevergoeding wil. Maar ook heel praktisch: uitleg geven over ontbindende voorwaarden of uitbreidingsmogelijkheden. Of over waar je op moet letten als je samen met een collega-ondernemer in één pand wil gaan werken. “Op al deze vragen hebben wij antwoorden. We adviseren ook bij huurconflicten. Zolang het maar met grond en stenen te maken heeft”, legt Lobke uit.

‘Wij zien ons specialisme als een gat in de markt in deze regio’ En rechtszaken? “Als het echt niet anders kan, stap je naar de rechter”, reageert Nanda. “Ik heb het al veel gedaan en doe het natuurlijk ook erg graag. Maar klanten willen begrijpelijkerwijs in de regel niet al te snel een rechtszaak. Procederen kost geld, vaak veel tijd en mensen worden er moe van. Wij denken mee en bemiddelen waar mogelijk. Zo kan iedereen weer snel aan het werk. Doen waar hij of zij écht goed in is.”

Voor meer informatie kijk op: www.mo-vastgoedadvocaten.nl. mei 2013

personenauto - bestelauto - vrachtauto

Snel de beste medewerker op de juiste plek!

Voor een succesvolle invulling van uw vacatures op MBO-, HBO-, en WO-niveau.

VAN DOORE Autoverhuur Veghel

Van Doore Autoverhuur De Amert 216, 5462 GH Veghel tel. 0413 - 378 378, fax 0413 - 353 606 info@vandoore.nl, www.vandoore.nl

T 06 - 51 30 58 32 | www.franssenselect.nl

Van Doore Autoverhuur B.V. De Amert 216 5462 GH Veghel tel. 0413 - 378 378 fax 0413 - 353 606 info@vandoore.nl www.vandoore.nl

Al uw bedrijfsverzekeringen onder één dak

Rabobank 15.18.26.781 ABN Amro Bank 41.84.32.945 K.v.K. nr. 172.08.104 BTW nr. NL8181.40.598.B.01

Als ondernemer besteedt u uw tijd graag aan de dingen waar u goed in bent. Ondernemen brengt echter ook risico’s met zich mee. Het in kaart brengen van deze risico’s en het bieden van oplossingen is specialistenwerk. Daarom heeft Meeùs het Bedrijven Pakket ontwikkeld. Een overzichtelijke en geïntegreerde oplossing, die de maatschappelijke ontwikkelingen op de voet volgt. Meeùs beschikt over gekwalificeerde

VERZEKERINGEN

adviseurs die u graag terzijde staan,

Ù regelt met één telefoontje de schade binnen uw bedrijf?

als partners in business. Bovendien kan Meeùs, als grote marktpartij, scherp voor u inkopen. Bel nu voor een afspraak met 0413 - 20 50 50 of kijk op www.meeus.com/bedrijvenpakket. Meeùs Uden Loopkantstraat 1e Vraag naar de voorwaarden.

5405 NB Uden tel. (0413) 20 50 50

VERZEKERINGEN, PENSIOENEN, HYPOTHEKEN MET HET ACCENT OP Ù

www.meeus.com

Meeùs is onderdeel van AEGON.

Op al onze werkzaamheden zijn van toepassing de Transport en Logistiek Nederland Algemene Betalingsvoorwaarden, gedeponeerd bij de Arrondissementsrechtbank te Den Haag d.d 1/10/1993. Alle binnenlandse transporten geschieden onder de A.V.C. condities, laatste wijziging. Grensoverschrijdende transporten geschieden onder de C.M.R. condities, laatste wijziging. Al ons vervoer van motorid5_MAD_2369120_002.indd voertuigen binnen Nederland geschied 1onder AVCM-condities, laatste wijziging. Voor autoverhuur gelden de BOVAG verhuurvoorwaarden. Deze voorwaarden zullen wij op uw verzoek toezenden.

26-1-2011 15:23:43

Ondernemer aan het woord

Gezond groeien door geduld

De economie krimpt en de branche heeft het zwaar te verduren. Desondanks weet ICT-specialist Practicom zich goed staande te houden. Sterker nog: het bedrijf realiseerde afgelopen jaar financiële groei. “Gestaag groeien, dat is ons doel”, aldus directeur Martin Spaans. “Niet te hard van stapel lopen. Geduld is een schone en bovenal gezonde zaak.” Rob ter Borg (l) en Martin Spaans Met mededirecteur Rob ter Borg staat Martin Spaans aan het hoofd van Practicom, dat alles op het gebied van ICT verzorgt voor bedrijven in Uden en omgeving. Area Wonen, RVS NON FERRO, Udea / EkoPlaza en het Udens College behoren tot de diverse klantengroep. “Ik concentreer me op het systeembeheer en het online werken”, vertelt Rob. “Wij leveren en installeren hard- en software, onderhouden en beveiligen het netwerk en monitoren proactief op afstand. Martin houdt zich bezig met bedrijfssoftware op maat; applicaties ontwikkelen naar de wensen en situatie van de klant. Het zijn verschillende disciplines die elkaar aanvullen. We bieden echt een totaaloplossing en ontzorgen de klant volledig.” Flexibiliteit Innovatie en met name flexibiliteit zijn oorzaken van het succes. “De ICT-branche is dynamisch, er zijn constant ontwikkelingen”, aldus Martin. “Daar moet je inventief mee omgaan. Zo lopen de investeringen in hardware terug. Dus zetten wij al geruime tijd in op online werken, oftewel werken in de cloud: inloggen is overal mogelijk en het werkt snel en veilig.” Want ook dat laatste is vandaag de dag een belangrijk issue. “Veiligheid van bestanden en gegevens is topprioriteit”, vult Rob aan. “Hier voorzien wij in. Maar we vertellen de klant ook een reëel verhaal. Die eerlijkheid wordt gewaardeerd, dat merken we.” Goede communicatie Goede en persoonlijke communicatie is een punt waarop

Practicom zich naar eigen zeggen onderscheidt. “Omdat we in een technische markt opereren, verloopt de vertaalslag naar de klant niet altijd even vlot”, vertelt Rob. “Iedereen wil klantgericht zijn, maar dat kan alleen als je ook echt dicht bij de klant staat. Ons team is twintig specialisten sterk, de meeste werken hier langer dan vijf jaar. Ze kennen de klant door en door. Elkaar begrijpen is de sleutel tot succes.” Geleidelijke groei Succes kan ook een valkuil zijn, volgens Martin. “Ik zie veel ondernemers die in korte tijd een sterke omzetgroei doormaken en direct gaan uitbreiden. Het is belangrijk dat je de lange termijn in de gaten houdt; je moet continuïteit creëren.” Rob vult aan: “Met beide benen op de grond blijven en geduld bewaren, dat is ook een kwaliteit. Natuurlijk moet iedereen het op zijn eigen manier doen, maar we kunnen als bedrijven wel van elkaar leren.” Ondernemen in Uden Deze kennis wisselen ze onder andere uit tijdens bijeenkomsten van Minerva en Jongleren. “Er is een goed netwerkklimaat in Uden”, vindt Martin. “Deze verenigingen zijn een mooie ontmoetingsplek voor bedrijven in de omgeving. Maar ook daarbij moet je niet forceren. Als je haastig aan het acquireren bent, schiet je vaak je doel voorbij. Het gaat juist om die spontane klik die je soms hebt met een andere organisatie. Daar doen we het voor.” mei 2013

P�l �� U�n

M�i V��n P�ﬁ� ��

l M��k �n �L�n ��u�� B.V. V� �n �u�l

“Meer kansen en minder kosten. Daar geloven wij in!” Stichting Beheer Bedrijventerreinen Uden (SBBU) is een samenwerkingsorgaan van aangesloten ondernemingen en de gemeentelijke overheid. Deelnemen aan de SBBU heeft vele voordelen. Zo profiteert u onder andere van collectieve inkoop en interessante mogelijkheden op het gebied van beveiliging, glasvezel, marketing en personeelsvoorzieningen. Maar de SBBU is meer! De SBBU bemiddelt tussen de gemeente en ondernemers en is bovendien een strategische partner bij de ontwikkeling en herstructurering van bedrijventerreinen. Kortom: de SBBU speelt snel en effectief in op actuele vraagstukken. En daar kunt u van profiteren, net als de 253 Udense bedrijven die nu al deelnemen aan SBBU.

www.sbbu.nl

Hans van Luit

Campusdenken De ingebruikname van het nieuwe ziekenhuis in Uden gaat gepaard met de start van diverse aanverwante activiteiten op het gebied van zorgverlening. Dat zette mij aan het denken over een tendentieuze ontwikkeling: het creëren van campussen met de focus op technologie, food, gezondheid, agricultuur, automotive, et cetera. Bij het analyseren van de basis voor deze plannen, moet ik concluderen dat het echte fundament ontbreekt. In een terughoudende markt keert men al snel naar dit soort concepten. De meerwaarde is moeilijk aan te geven; de markt is niet langer ‘de trigger’ is, maar plots het product. Philips was na langdurig onderhandelen verheugd met de overname van ‘haar’ campus! De vaak gemaakte verwijzing naar het succes van Silicon Valley in de US snijdt in aanzet geen hout. Silicon Valley is ontstaan vanwege de veranderende markt in de elektronicawereld.

Toenmalige innovatieve bedrijven en personen - te weten Hewlett, het latere Intel, Apple, Packard en soortgelijken zochten naar Integrated Circuit (IC)compressie, welke door individuen van het latere Intel ontwikkeld werden. Deze IC-producten waren bestemd voor nieuwe producten van onder meer HP en Apple. Nogmaals, het Silicon Valley-concept ontstond vanuit de wens van de markt en de innovatieve creaties van een aantal entrepreneurs die daaruit voortvloeiden. Dat deze aanpak succesvol was en nog steeds is, behoeft geen betoog. Veel ontworpen campussen beantwoorden echter nauwelijks aan het Silicon Valleyprincipe en zijn meer van hetzelfde. Het is verstandig en wijs in deze moeizame tijd met collega’s te brainstormen om een nieuw innovatief product te ontwikkelen dat een innovatieve beweging inzet waar vele bestaande producten gebruik van kunnen maken. Dit werkt vernieuwend en zet de markt in beweging!

Fotoapplicatie voor social marketing

Daag je doelgroep uit met Instagram Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor Instagram, de fotoapplicatie waarvoor Facebook een miljard dollar betaalde en Twitter achter het net liet vissen. Instagram is een applicatie met een enorme potentie om marketing te bedrijven via foto’s. De app is in eerste instantie bedoeld om foto’s te maken. Maar nadat je die foto gemaakt hebt, kun je er allerlei filters overheen leggen die de foto een extra dimensie geven; ouderwets met sepia, levendiger, fletser, diepere kleuren, enz. Je kunt er nog veel meer effecten aan toevoegen, maar het meest interessante komt daarna. Instagramfoto’s zijn namelijk bedoeld om te delen via sociale netwerken. Tegenwoordig is de website van Instagram zelf overigens ook een sociaal netwerk, inclusief likes en mogelijkheden tot volgen. De foto kun je voorzien van tekst en hashtags; je kunt anderen erin noemen die daarna met hun eigen relevante naam op Facebook en Twitter verschijnen. Daar komt nog bij dat je aan je Instagramfoto een locatie kunt toevoegen via FourSquare. Maar wat maakt Instagram nu zo interessant voor merken en bedrijven? Allereerst zijn de foto’s die je ermee maakt gewoon erg mooi. Door Instagram kun je van een saaie machine een

surrealistisch moment maken. Sinds de overname door Facebook, is de app ook voor Android-gebruikers beschikbaar en daarmee is de gebruikersgroep enorm uitgebreid. Als bedrijf kun je bijvoorbeeld heel gemakkelijk fotowedstrijden houden via Instagram, en als restaurant kun je gasten uitdagen om de mooiste foto van een gerecht te maken. Sowieso kun je het maken van foto’s of fotomomenten stimuleren door subtiele aanwijzingen in je winkel of op je product te vermelden. Daardoor maken je klanten reclame voor jouw product of dienst binnen hun eigen vertrouwde vriendengroep. Tevens kun je bezoekers aan je bedrijf/winkel ontdekken door de FourSquare locatiegegevens in foto’s te monitoren, om vervolgens interactie met hen aan te gaan. Er is bijna geen product of dienst te vinden waarvan geen Instagramfoto gemaakt kan worden. Daarmee is Instagram hard om weg om net zo’n begrip als het oude, vertrouwde Kodak en het bekende ‘Kodakmoment’ te worden. Volgende keer belichten we een tool die je kunt inzetten om al die social media-updates gemakkelijk te timen: Buffer-app! Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak mei 2013

Jan Kusters 48

Het Jubileum

Jan Kusters, Kusters Metaalbewerking:

‘Mensen moeten techniek in hun hart, hoofd en handen hebben’ Met klanten als Porsche, ASML en VDL is Kusters Metaalbewerking een voorhoedespeler in de metaalsector. Het Osse bedrijf viert dit jaar het veertigjarig bestaan. Dat betekent terugblikken, maar ook vooruitkijken, want al vanaf dag één is de blik van het innovatieve bedrijf op de toekomst gericht.

Factor ‘mens’ Toch is dat niet het enige waar het volgens de eigenaar om draait in zijn bedrijf. “De grootste succesfactor in de afgelopen veertig jaar is de factor ‘mens’ geweest”, vertelt hij. “Je kunt nog zulke mooie apparatuur in huis hebben, uiteindelijk zijn het de mensen die ermee moeten werken. Daarom hebben we vanaf het begin af aan óók in de medewerkers geïnvesteerd. Er gaat hier geen week voorbij of er vinden trainingen plaats. Maar wel zo veel mogelijk aan de machine, want daar moet het gebeuren.”

Een achterspoiler voor Porsche, een machineonderdeel voor ASML of een hightechonderdeel voor de nieuwste generatie gyrocopter: bij Kusters Metaalbewerking worden hoogwaardige (fijn)mechanische componenten vervaardigd in uiteenlopende metaal- en kunststofsoorten. Het merendeel daarvan bestaat uit machineonderdelen, maar Kusters beperkt zich niet tot specifieke productgroepen. “Wat alle producten gemeen hebben met elkaar, is dat ze gemaakt worden met een chirurgische precisie”, vertelt eigenaar Jan Kusters.

Passie Het tekent de mentaliteit in het bedrijf: inzetten op topkwaliteit, maar wel vanuit een praktische benadering. Dat is volgens Kusters al vanaf het begin zo: “Vrij snel nadat mijn vader, naast zijn baan bij Philips, voor zichzelf was begonnen, kwam ik erbij. Daarna zijn we alleen maar gegroeid. Dat komt door ons vakmanschap, maar ook doordat we onze medewerkers meekrijgen in onze toegepaste manier van denken; dat maakt het juist leuk. Je ziet de passie voor techniek die wij hebben dan ook terug bij alle medewerkers. Ik denk dat daar de basis ligt van ons succes in de afgelopen veertig jaar, maar ook in de toekomst.”

Investeren Wie een rondje maakt door de productieafdeling van het Osse bedrijf, ziet hoe dat kan: overal wordt gewerkt met hoogwaardige technologieën, de nieuwste software en hightechapparatuur. En dat moet ook, want de meeste opdrachtgevers schakelen Kusters juist in vanwege die precisie. Kusters: “Is er een robot of machine die nóg preciezer of efficiënter kan werken? Dan aarzelen we niet om hierin te investeren.”

Techniek en toekomst Voor Kusters Metaalbewerking is het veertigjarig jubileum niet alleen een kwestie van terugkijken. Sterker nog: het jubileum heeft als thema ‘Techniek en toekomst’. Niet voor niets sprak trendwatcher Adjiedj Bakas tijdens het jubileumfeest over dit onderwerp. Daarnaast heeft Kusters het initiatief genomen om, samen met andere bedrijven, een regionaal techniekfonds op te richten. Met het geld in dit fonds wordt een lespakket ontwikkeld waarmee kinderen op de basisschool op een leuke manier kennis kunnen maken met techniek. Kusters: “Techniek heeft de toekomst, maar dan moeten er wel mensen zijn die techniek in hun hart, hoofd en handen hebben. Dat wordt een steeds groter probleem. Daarom is het ontzettend belangrijk dat we hierin investeren. Dat kunnen we het beste doen door kinderen zo vroeg mogelijk met techniek in aanraking te brengen. Dan komt dat enthousiasme vanzelf!” mei 2013

NETonline focust op resultaat

De drie V’s voor online succes Jaren geleden kon je een website of webshop maken en vervolgens rustig achterover leunen. De online wereld was nog niet zo dynamisch, dus met een mooi opgezette site trok je al snel de aandacht. Die tijden zijn voorbij, ‘online’ is volwassen geworden. Dat vraagt om een volwassen aanpak met de drie V’s: vertouwen, verkeer en verkoop.

Theo Moorman en Rob Kuiper over de drie V’s: ”Ze moeten in balans zijn.” “Eigenlijk geldt het voor alle sales-activiteiten: je hebt vertrouwen en verkeer nodig om tot verkoop te komen. Besteed je te weinig aandacht aan een van de V’s, dan heeft investeren in de andere twee weinig zin.” Aan het woord is Theo Moorman, eigenaar van NETonline. Hij ziet het nog te vaak: websites die het doel zijn in plaats van een middel. “In onze visie is een website – net als elke andere marketingactiviteit – het middel om tot een resultaat te komen. Dat resultaat kan harde omzet zijn, maar bijvoorbeeld ook een lead.” Om die resultaten te boeken, moet je goed nadenken over elke stap in het online marketingproces. NETonline is daarin gespecialiseerd. Verkeer Al heb je nog zo’n goede site, hij moet wel gevonden worden: er moet verkeer op gang komen. Daarom werken bij NETonline diverse SEO- en SEA-specialisten. Zij weten precies wat nodig is om bij de juiste doelgroep in beeld te komen, via de organische resultaten of via advertising. “Een AdWords-campagne opstarten kan iedereen”, vertelt Rob Kuiper, directeur bij NETonline, “maar om het maximale eruit te halen, moet je specialist zijn: steeds weer meten wat je resultaten zijn en het rendement vergroten. Een prachtig ‘spel’, waarmee je verbazingwekkend veel verkeer kunt genereren.” 50

Vertrouwen Is de weg naar je site eenmaal gevonden, dan moet alles kloppen: van kleurgebruik en tone of voice tot indeling en calls-to-action. Theo Moorman: “Daarom investeren wij veel in het voortraject. We willen de klant door en door leren kennen. En belangrijker nog: de klant van de klant. Álles moet op diens behoeften zijn afgestemd. Hij moet bij wijze van spreken alleen nog maar op de goede knoppen te drukken. Alleen dan wek je het vertrouwen dat jij degene bent met wie de klant zaken moet doen.”

Verkoop De juiste knoppen: daar gaat het om, letterlijk en figuurlijk. “De website – of webshop – moet zo ingericht zijn dat de bezoeker heel makkelijk zijn weg kan vinden naar wat hij zoekt”, aldus Moorman. “Én naar wat jij van hem wil. Je moet dus van tevoren goed bedenken wat je precies van de bezoeker wil en daar alles op afstemmen. Alleen dan behaal je de verkoop waar je naar op zoek bent.” Balans In dat proces is het belangrijk dat de drie V’s met elkaar in balans zijn, legt Rob Kuiper uit: “Je moet de juiste mensen op de juiste plaats weten te krijgen om het juiste resultaat te boeken. Daarom is een integrale benadering zo belangrijk: alles moet kloppen binnen het totaalplaatje. Heb je dat voor elkaar, dan heb je meteen een grote voorsprong op de concurrent, want nog lang niet iedereen is zo ver.”

NETonline Doornhoek 3745b Veghel (T). 0413 – 750 580 (I). www.netonline.nl mei 2013

Ondernemer aan het woord

‘Ook na vijfentwintig jaar zijn we nog steeds verrassend’

Vlnr: Bedrijfsleidster Cindy van den Heuvel, Judith Bevers en chefkok Paul Zwankhuizen Judith en Ed Bevers startten in 1988 met café de Koperen Cent. De cafébestemming werd vervangen door de ‘vier verrassingen onder één dak’. Dezelfde gastvrijheid en Bourgondische sfeer als toen, nu in een modern jasje gestoken en aangevuld met culinaire kookkunsten die de zintuigen prikkelen. Daarbij werd de Koperen Cent in juni 2011 nieuw leven ingeblazen. Vanaf die dag kunnen gasten er gegrild vlees en vis van de ‘Big Green Egg’ eten. Het is een speciale Japanse barbecue, waarbij de gerechten op houtskool bereid worden. “Voor ons gevarieerd publiek zoeken we doorlopend dingen waarmee we ons kunnen onderscheiden”, zegt Judith. “We willen steeds origineel zijn en mensen verrassen. Dat is nu ook weer gelukt. Dankzij de Big Green Egg bieden al onze hoofdgerechten een fantastische smaaksensatie. Vlees en vis behouden een ongekende versheid die je in de pan niet bereikt. Het is vooralsnog uniek in Uden.” Pasta & Pesto In het mediterraans pastarestaurant Pasta & Pesto wordt uitsluitend met dagverse en authentieke ingrediënten gewerkt, en worden vele verschillende pasta’s geserveerd. Zo zijn er bijvoorbeeld verse truffels. Eigen creativiteit speelt een grote rol aangezien gasten zelf hun pasta samenstellen. Van de menukaart selecteren zij de ingrediënten waarna de kok het pastagerecht bereidt. De Koperen Cent en Pasta & Pesto hebben elk een eigen

De Koperen Cent, Pasta & Pesto, Kookfeest Oud Uden en Orangerie Oud Uden: het zijn vier verrassingen onder één dak. De Koperen Cent heeft van de vier de langste geschiedenis en die voert intussen een kwart eeuw terug. Tijd voor een - heel korte - terugblik. De toekomst is immers veel belangrijker, vinden Judith en Ed Bevers, de drijvende krachten achter een gastvrije en Bourgondische uitspanning.

keuken. “Het leuke is dat gasten ook van de andere kaart kunnen eten. De Green Egg biedt zoveel mogelijkheden. Sinds eind maart hebben we verse kreeft op de kaart staan, en we willen meer met producten uit eigen streek gaan werken.” Sinds april ligt er een nieuwe kaart met eerlijke gerechten. Ed Bevers: “Je kunt hier genieten in een sfeervolle omgeving zonder poespas. De kwaliteit van de gerechten is zonder meer hoog, de drempel laag: je vindt hier zakenmensen, maar ook vriendinnen die een dagje shoppen.” Orangerie Oud Uden In november 2007 opende Oud Uden de deuren van haar Orangerie. Een stijlvolle ruimte met oog voor detail. De open haard bij de ingang en de grote kroonluchters zijn absolute eyecatchers. “Het is de ideale locatie voor alle zakelijke, feestelijke en privé-bijeenkomsten. Een unieke ambiance voor groepen variërend tussen vijftien en honderdzeventig personen. Ook (Udense) serviceclubs weten de locatie te waarderen.” Judith Bevers vult aan: “Voor kleinere gezelschappen of een privé- of besloten diner is onze Diningroom een perfect alternatief; ook dat is een sfeervolle ruimte. Het maakt Orangerie Oud Uden uitermate geschikt voor onder meer een presentatie, receptie, vergadering, zakenlunch en - sinds kort - walking dinners. Dat laatste slaat erg aan. En: we zijn zeven dagen per week geopend, na reservering.” mei 2013

Zoekt u een heftruckchauffeur, losser, magazijnmedewerker, administratief medewerker of een werkondersteuner (zodat uw gespecialiseerde medewerkers efficiĂŤnter kunnen werken)? Flexibel

structureel? IBN Arbeidsintegratie biedt u deze en andere oplossingen. Het werk wordt optimaal ingevuld door kanjers van IBN en u krijgt een

financieel voordeel. Mogelijk door korting op het detacheringstarief of het verminderen van de loonkosten tot wel 50% met een loonkostensubsidie.

Bekijk hoe u het rendement van uw organisatie kunt verhogen op www.eenkanjervooruwbedrijf.nl

EEN KANJER VOOR UW BEDRIJF.NL www.eenkanjervooruwbedrijf.nl

Het jubileum

Van den Bosch Tuin & Terras blijft groeien

‘We zijn voorloper in het tuinsegment’

Van den Bosch Tuin & Terras verhuist naar een nieuwbouwpand aan de Erfstraat in Uden Van den Bosch Tuin & Terras is een echt familiebedrijf. De geschiedenis van de onderneming voert terug naar 1895. In dat jaar richt Wilbèrs overgrootvader Hein van den Heuvel de Eerste Noord-Brabantsche Betonwerken Fabriek op in Volkel. Het blijkt de start van een succesvol familiebedrijf, dat in 1957 door zijn kleinzoon Willy van den Bosch wordt voortgezet onder de noemer P.W.J.C. van den Bosch Betonwarenfabriek. Wilbèr van den Bosch, zoon van Willy, komt in 1988 aan het roer van het bedrijf en zet het voort onder de noemer Bosch Beton. Niet veel later komt ook zijn vrouw Karin de onderneming versterken. In de jaren die volgen wordt de eigen betonproductie verruild voor dealerschappen met betonfabrieken. Ook wordt het assortiment stevig uitgebreid met andere betonproducten, natuursteen, keramische en gebakken bestratingen en tuindecoratie. Deze uitbouw van activiteiten is sinds 2007 ook zichtbaar in de naam: Van den Bosch Tuin & Terras. Tuininspiratie Anno 2013 voert de onderneming het grootste assortiment sierbestrating en tuindecoratie van Zuidoost-Nederland. Tuinarchitecten, hoveniers, stratenmakers en particulieren kunnen hun hart ophalen in de showroom in Volkel. Het bedrijf presenteert er drieduizend soorten sierbestratingen, waaronder natuursteen, gebakken stenen, tuingrind, betontegels, borders en composiet. Verder is er een ruim assortiment aan beelden, schuttingen, ornamenten, verlichting, tuinhaarden en tuinmeubels.

2013 kan niet meer stuk voor Wilbèr van den Bosch. Niet alleen staat de Volkelse ondernemer dit jaar precies vijfentwintig jaar aan het roer van zijn onderneming Van den Bosch Tuin & Terras, ook staat 2013 in het teken van expansie. Eind dit jaar start hij met de bouw van een nieuw pand aan de Erfstraat in Uden, waar het bedrijf over zevenduizend vierkante meter magazijn- en showroomruimte beschikt. En als kers op de taart kreeg Van den Bosch onlangs de Volkelse Ondernemerspluim uitgereikt tijdens het businessfeest Cirque des Affaires in Uden. Nieuw zijn de tuinhuisjes, die sinds dit jaar in de showtuin prijken. “We zijn een voorloper in het tuinsegment”, benadrukt Van den Bosch. “Dat houdt in dat we nieuwe trends omarmen en investeren in noviteiten binnen het tuinsegment. Daarnaast zijn we een veelzijdige leverancier voor hoveniers, stratenmakers en tuinarchitecten. Zie ons als een supermarkt in stenen, maar dan wel één waar je het grootste, het beste en het mooiste assortiment vindt.” Nieuwbouw Ondanks de crisis gaat het goed met Van den Bosch Tuin & Terras. Wilbèr van den Bosch mocht onlangs de Volkelse Ondernemerspluim in ontvangst nemen tijdens het businessfeest Cirque des Affaires. Volgens de jury ‘dik verdiend’ vanwege zijn innovatieve ondernemerschap, grote inzet voor Volkel en bijdrage aan de lokale politiek. Extra nadruk werd gelegd op de bouw van een nieuw bedrijfpand. “We zijn uit ons jasje gegroeid en starten eind dit jaar met de bouw van een nieuw pand aan de Erfstraat in Uden”, vertelt de ondernemer. “Daar beschikken we over zevenduizend vierkante meter show- en magazijnruimte op één locatie. Daarmee maken we een enorme efficiencyslag, omdat ons magazijn nu nog op een andere locatie gevestigd is. Bovendien biedt de nieuwbouw ons alle ruimte om te groeien. Zo creëren we bijvoorbeeld een grote buitenshowtuin, breiden we het assortiment tuinmeubels fors uit en realiseren we een unieke formule om hoveniers nog beter van dienst te zijn. Kortom: zevenduizend vierkante meter inspiratie op het gebied van tuin en terras.” mei 2013

Heeft u ĂŠcht goed en gemotiveerd personeel nodig? APN Uitzendbureau regelt de juiste mensen voor u!

APN Uitzendbureau is specialist in het uitzenden van betrouwbaar, professioneel en gemotiveerd personeel uit hoofdzakelijk Polen. Onze uitzendkrachten zijn met name werkzaam in sectoren als de food, metaal (veelal als lasser), scheeps- en tuinbouw en productie. Omdat wij veel waarde hechten aan een goede en betrouwbare organisatie beschikken wij over verschillende certificeringen, zoals: NEN 4400-1 en volledige VCU 2011/05-certificering voor technisch en productiepersoneel. APN is SNA-geregistreerd en aangesloten bij de brancheorganisatie NBBU. Kortom, niet alleen onze klanten zijn aan het juiste adres bij APN ook onze uitzendkrachten zijn in goede handen!

Volkelseweg 12, 5405 NA Uden, Telefoon: 0413-352975 www.apn-uitzendbureau.nl - info@apn-uitzendbureau.nl

Samenwerken loont voor gemeenten en grootbedrijven

Een goede regionale samenwerking is van essentieel belang om de economische ontwikkelingskansen voor het grootbedrijf in de regio Veghel-Uden-Schijndel te benutten. Dat is één van de conclusies van het rapport ‘Samen meer kansen voor het grootbedrijf Regio VeghelUden-Schijndel’ dat onderzoeksbureau BRO in opdracht van de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM) schreef. De grootbedrijven vormen gezamenlijk maar zo’n vijf tot tien procent van het totaal aantal bedrijven in de regio Veghel-Uden-Schijndel, maar zijn wel goed voor veertig tot vijftig procent van het totale aantal arbeidsplaatsen. “Voor de gemeenten is het dus belangrijk om zulke partijen te behouden”, zeggen onderzoeker John Stohr van BRO en procesmanager Hans Bierens van de BOM. Zij onderzochten op welke wijze regionale samenwerking tussen de gemeenten Veghel, Uden en Schijndel kan bijdragen tot een gunstiger ondernemersklimaat, toegespitst op het grootbedrijf. Slagvaardiger Bierens: “Plannen van grote bedrijven hebben in veel gevallen ruimtelijke consequenties. Grootbedrijven moeten daarom zelf proactief in een zo vroeg mogelijk stadium de gemeenten informeren over hun toekomstplannen van de vestiging zelf en van het bedrijf op concernniveau. Gemeenten kunnen dan vervolgens ook slagvaardiger optreden richting provincie of rijk.” Onderzoeker Stohr vult aan: “In het rapport hebben we een drietal kernacties benoemd, die volgens ons moeten worden opgepakt om de kansen op succesvolle investeringen door grootbedrijven in de Regio Veghel-Uden-Schijndel te vergroten. Een van de kernacties is het aanstellen van een regiomanager, die de taal van het bedrijfsleven en de gemeenten kent en daardoor in staat is om een spilfunctie te vervullen als het gaat om het vertalen van bedrijfsplannen richting de gemeenten en het communiceren van gemeentelijke beleidsstrategieën richting de

bedrijven.” Een ander punt dat bij het grootbedrijf hoog op de agenda staat, is de aandacht voor de (inter)gemeentelijke infrastructuur. Bierens: “Het verbreden van N279 langs het kanaal is voor de bereikbaarheid en daarmee de continuïteit van grootbedrijven in de regio enorm belangrijk, in verband met de aan- en afvoer van grondstoffen en producten. Maar daarbij moeten ook de open afritten worden aangepast. Anders blijft de verkeersoverlast aanhouden.” Binding Het derde actiepunt is het versterken van de binding van personeel met zowel het regionale bedrijfsleven als de regionale woningmarkt. “Het bedrijfsleven en de overheid hebben allebei belang bij een florerende arbeidsmarkt en een regionaal aantrekkelijke woon- en leefomgeving. Daarvoor is het belangrijk dat het onderwijs in de regio goed aansluit bij de vraag van het bedrijfsleven en dat gemeenten gezamenlijk werken aan een gevarieerd aanbod van woningen en voorzieningen, waarbij het geheel meer moet zijn dan wat iedere individuele gemeente te bieden heeft.” Daarnaast mist de Regio Veghel-Uden-Schijndel tot nu toe grote congres- en hotelfaciliteiten in de regio. Stohr: “Voor kleinere bijeenkomsten zijn er voldoende locaties beschikbaar. Maar een grootbedrijf dat een conferentie wil houden voor meer dan een paar honderd mensen kan in de regio nauwelijks terecht. Ook hier liggen dus nog kansen voor ondernemers.” mei 2013

AMC Groep blinkt uit in maatschappelijk verantwoord ondernemerschap

‘We dragen graag ons steentje bij aan de samenleving’

(Foto: Broer van den Boom)

In een tijd waarin veel schoonmaakbedrijven het moeilijk hebben, timmert AMC Groep nadrukkelijk aan de weg. Zo werd vorig jaar branchegenoot Price Cleaning in Venray overgenomen. De overname resulteert niet alleen in schaalvergroting van de onderneming, maar betekent tevens de start van een nieuw bedrijf: AMC Point, een samenwerkingsverband met de Venrayse NLW groep. Daarbij komt de maatschappelijke betrokkenheid van AMC Groep tot uiting, doordat werk wordt geboden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Monique Schaap-Kersten (l) en Jan Kersten zijn met de AMC Groep uitgeroepen tot Ondernemer van het Jaar 2012 in Wijchen In Gelderland, Noord-Brabant en Noord-Limburg is AMC Groep al bijna veertig jaar een vertrouwde naam als het gaat om schoonmaak, specialistische reiniging, gevelreiniging, gevelrenovatie en bedrijfscatering. Dat bleek vorig jaar maar weer, toen de onderneming werd uitgeroepen tot Ondernemer van het Jaar 2012 in Wijchen. De prestigieuze titel werd toegekend aan oprichter Jan Kersten en zijn dochter Monique Schaap-Kersten, marketing & salesmanager bij AMC Groep. Het schoonmaakbedrijf kenmerkt zich volgens de vakjury door een innovatieve en duurzame aanpak, een breed dienstenpakket en extra aandacht voor medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt. Monique Schaap is vereerd met de titel: “Het is een groot compliment voor ons bedrijf en bevestigt dat we als onderneming op de goede weg zijn. Daarbij gaan alle credits natuurlijk naar onze medewerkers. Zij maken AMC tot wat het is: al bijna veertig jaar een vertrouwde naam in schoonmaakland.” Schaalvergroting Met de overname van branchegenoot Price Cleaning, wil het bedrijf nu ook haar positie in Zuid-Nederland versterken. “Door de overname is een schoonmaakorganisatie ontstaan van vierhonderdvijftig medewerkers, met een jaarlijkse omzet van ruim acht miljoen euro; een organisatie die een rol van betekenis kan spelen in de regio Zuid- en Midden Nederland”, aldus Monique Schaap. “Bovendien profiteren de klanten van Price Cleaning nu ook van 56

de overige specialismen van AMC, zoals specialistische reiniging, gevelreiniging, gevelrenovatie en bedrijfscatering. Daar willen we in 2013 extra nadruk op leggen.” De overname resulteerde tevens in de start van een nieuw bedrijf: AMC Point. “Onder de noemer CleanPoint had Price Cleaning al een samenwerkingsovereenkomst met sociaal werkbedrijf NLW groep in Venray”, legt Monique Schaap uit. “Onlangs hebben wij deze samenwerkingsovereenkomst voortgezet onder de nieuwe naam AMC Point. Daarmee bieden we medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt de kans om weer deel uit te maken van de maatschappij door middel van een baan in de schoonmaak- en cateringbranche. Tegelijkertijd is het een goede manier om de vergrijzing waarmee onze branche kampt, het hoofd te bieden.” Social return Dat AMC Groep zich onderscheidt als maatschappelijk verantwoorde onderneming, blijkt dit jaar ook uit de organisatie van ‘Mijn Sprankeldag’, een maatschappelijk evenement waarbij muziek- en theaterproducties worden opgevoerd voor zieke kinderen, door kinderen (www.stichtingsprankel.nl). AMC is samen met Stichting Sprankel initiator van het evenement, dat op 1 en 2 juni plaatsvindt in ‘t Mozaïek Theater in Wijchen. Daarmee willen de organisatoren letterlijk een sprankel in de ogen van zieke kinderen realiseren. Daarnaast heeft AMC er onlangs een nieuw familielid bij gekregen. Naast withandgibbon-aapje Gibby, heeft het bedrijf nu ook Attie de Pelikaan geadopteerd. Beide dieren wonen in het Ouwehands Dierenpark in Rhenen, een vaste klant van het schoonmaakbedrijf. “Als onderneming doen we waar we goed in zijn”, verklaart Monique Schaap. “Als we daarmee een steentje kunnen bijdragen aan de samenleving, doen we dat natuurlijk graag.”

AMC Groep Vestigingen in Tiel, Venray en Wijchen (T). 024-6414293 (E). info@amcgroep.nl (I). www.amcgroep.nl mei 2013

Ondernemer aan het woord

Udens bedrijfsleven geniet in ‘t Stulpke Het is een begrip in Uden en talloze Udenaren zijn er inmiddels wel eens (of vaker) binnen geweest: Café ’t Stulpke. Het onderkomen dateert uit 1794, wellicht van nog vroeger, maar daarover is geen zekerheid. Zeker is dat het een beeldbepalend pand aan de Udense markt betreft, een heuse stamkroeg, die in het weekeinde verandert in een uitgaanscafé. Een horecagelegenheid die met haar tijd meegaat. Je ziet hier mensen van achttien tot tachtig: vaders met zonen en, op marktdagen, moeders met dochters. ‘t Stulpke is op die manier een ware afspiegeling van de maatschappij. Ook het zakenleven weet de uitspanning te vinden. Voordat expediteur Hannes van Grinsven in hartje Uden een café begon was het een wachtlokaal voor eigenaren van hengsten die merries moesten dekken. Dat daarbij ongetwijfeld al een borreltje geschonken werd, is wellicht het begin geweest van haar rijke historie als horecapand. Henk en Gerrie van Zutven kochten in 1974 het café en zo werd Henk, net als zijn grootvader en zijn vader, kastelein. Zoon Dick en zijn vrouw Brigit hebben de zaak inmiddels overgenomen, uiteraard nog steeds in de sfeer en de kwaliteitsnorm van ‘Henke’. Bekende Nederlanders Net als hun (schoon)ouders hebben Dick en Brigit zich met hart en ziel op het oude pandje gestort en waken zij als een stolp over wat hen dierbaar is, de klanten. En niet alleen Udenaren, ook tal van Bekende Nederlanders brachten een bezoek aan het café. De kroeg mag van bruin, bruiner tot inmiddels het bruinste café van Uden gerekend worden. Door de jaren heen is ‘t Stulpke regelmatig verbouwd en uitgebreid om het groeiende klantenbestand gastvrijheid te kunnen blijven bieden. De aanbouw van de serre, in 2003, is daar een tastbaar bewijs van. Het heeft de mogelijkheden om klanten onder alle omstandigheden te kunnen bedienen, enorm vergroot.

Zakelijke bijeenkomsten Creëren wat mogelijk is, is een motto voor Dick van Zutven. Door het biljart te laten zakken, ontstaat er een ruimte voor ‘zakelijke’ partijen en bijeenkomsten. Daar is over nagedacht... Er is bovendien een uitstekend wi-fi netwerk. De uitbater denkt intussen verder: “Ik heb contact gehad met Ziekenhuis Bernhoven. We gaan op de laatste donderdag van de maand een borrel organiseren. Die mensen hebben zwaar werk en willen graag ook een keer ontspannen. Wij zorgen voor de livemuziek, zij voor de sfeer. En wat mooi is: onder het personeel zijn ook veel amateurmuzikanten. Het kan dus zomaar gebeuren dat er een soort open podium uitrolt.” Zo’n geregelde bijeenkomst kan natuurlijk ook voor andere bedrijven opgezet worden. “We hadden laatst een gecombineerde borrel van twee bedrijven. Een goed idee voor als men zelf een klein bedrijf heeft. En bovendien wordt er dan volop aan netwerken gedaan!” Intussen blijft ’t Stulpke actief. “We hadden hier laatst de Jupiler Pubquiz. Een groot succes, ook volgens de mensen van Jupiler zélf: tachtig deelnemers en dat voor de eerste keer; dat had men nog niet vaak meegemaakt. Dat gaan we vaker doen!” mei 2013

Wie? Maikel Knipping. Waar? Uden. Bedrijf? Stage bij Brakel Atmos voor opleiding Integrale Veiligheid. Seminar? ‘REACH en veiligheidsbladen’ “Het implementeren van de nieuwe wetgeving Registratie, Evaluatie en Autorisatie van Chemicaliën was onderdeel van mijn stageopdracht bij Brakel Atmos. Vandaar dat mijn stage-begeleider en ik besloten naar het seminar over dat onderwerp te gaan. Ik studeer integrale veiligheid en heb twintig weken stage gelopen bij het Udense bedrijf dat producten maakt op gebied van daglichttoetreding, brandveiligheid en ventilatie. De chemische stoffen waar ik me op richtte worden er gebruikt in de productie. Ik ging er daarom vanuit dat het bedrijf zelf geen producent van chemische stoffen was. Tijdens het seminar bleek echter, dat het bedrijf niet alleen eindgebruiker is, maar in sommige gevallen wellicht zou kunnen worden aangemerkt als producent. Dan zouden weer andere regels gelden. Door die informatie heb ik mijn stage-onderzoek aangepast en uitgebreid. Het seminar hielp me alle vijf de verschillende mogelijke rollen nog eens op een rijtje te zetten. Zo kon ik nog dieper in de wetgeving duiken. Alles staat ook op papier en op internet, maar het is toch anders als je het rechtstreeks van een deskundige te horen krijgt. Niet alles was direct toepasbaar tijdens mijn stage, maar ik zal er ongetwijfeld tijdens de rest van mijn studie of daarna nog profijt van hebben.”

Column De Kamer van Koophandel Brabant heeft voor de tweede keer onderzocht hoe het ervoor staat met dienstverlening van gemeenten aan ondernemers. Hoe snel en goed wordt er bij voorbeeld gehandeld bij een vergunningaanvraag? Het beeld is divers. Er zijn nog steeds gemeenten waar de kwaliteit te wensen overlaat of beter kan. Gelukkig zijn er ook gemeenten die snel, adequaat en hulpvaardig handelen. En waar vriendelijkheid en gastvrijheid nog met hoofdletters worden geschreven. Complimenten aan die koplopers in ons werkgebied, zoals: Eersel, Werkendam en Gilze-Rijen. Zij zijn door de Kamer terecht in het zonnetje gezet. Maar er is meer. Ik denk dat gemeenten die de dienstverlening aan ondernemers hoog in het vaandel hebben staan, dubbel in de prijzen vallen. Zij zijn namelijk veel aantrekkelijker als vestigingsplaats. Want wie verkiest nou niet een warm bad boven een koude douche? Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

“Leegstand in Brabantse winkelcentra relatief hoog” In Brabant staan relatief veel winkels leeg. Van het totaal aantal winkels in Nederland stond eind 2012 6,4 procent leeg, tegenover 6,3 procent aan het begin van 2012. De leegstand steeg daarmee minder sterk dan in de jaren ervoor. In het licht van de economische malaise is dat opvallend. Voor de provincie NoordBrabant bedraagt de leegstandindex 116, in vergelijking met een waarde van 100 voor Nederland als geheel. De leegstand in Brabantse winkelcentra omvat 482.078 m2 wvo (winkelvloeroppervlak) verdeeld over 2.366 verkooppunten. Onder de winkels die in 2012 leeg zijn komen te staan, zijn relatief veel winkels in de branches partijgoederen (die per definitie een tijdelijk karakter hebben), videotheken, beeld & geluid en slaapkamer & beddenwinkels.

Leegstandindex per provincie, per 1-1-2013 <90 90-100 100-110 110-120 >120

Bron: Locatus

Financiële belemmeringen Bijna 30 procent van het Brabantse bedrijfsleven geeft aan financiële belemmeringen te ondervinden. Vooral bedrijven in de vervoersector (44,7 procent) en de bouw (41,9 procent) kampen hiermee. In de industrie gaat het om slechts één op de vijf bedrijven. Dat blijkt uit de Conjunctuur Enquête Nederland (COEN) van de Kamer van Koophandel Brabant. De meest genoemde problemen zijn: het toenemend debiteurenrisico’s (12,0 procent) en het verkrijgen van bancaire kredieten en leningen (11,5 procent). 58

Regeldruk

‘Overleg in goede sfeer is belangrijk’

“Oplossingen komen nooit van één kant, die ontstaan in goed overleg tussen alle partijen. En daarbij is de juiste sfeer belangrijk”, vindt Maarten van Helden, parkmanager van Stichting Beheer Bedrijventerreinen Uden. Natuurlijk zijn er verbeterpunten, maar over het algemeen is de samenwerking tussen de gemeente Uden en de ondernemers ‘vrij gezond’ te noemen. “Al zijn we het niet altijd eens en volgt dan soms een stevige discussie. We hebben van beide kanten telkens de intentie eruit te komen”, vindt Maarten van Helden, binnen de SBBU verantwoordelijk voor het contact met de overheid. Dat leidt in de praktijk niet alleen tot goede verhoudingen, maar soms ook tot creatieve oplossingen, heeft hij gemerkt. “Zo hadden we een probleem met vrachtwagens die niet in de openbare ruimte mogen parkeren. Een van de transporteurs wilde graag uitbreiden om zijn vrachtwagens op eigen terrein te kunnen parkeren. Hij had daarvoor een vergunning nodig. In het overleg kwam de vraag of hij, op momenten dat hij het zelf niet nodig had, het terrein voor de buren wilde openstellen. Die kunnen daar nu ’s nachts hun vrachtwagens stallen. Dat soort

oplossingen ontstaat alleen in een open overlegsfeer.” Ook de uitgifte van een nieuw bedrijventerrein in Uden kwam ter sprake in de gronduitgiftecommissie, waarin de wethouder, bedrijfscontactfunctionaris en vertegenwoordigers van Kamer van Koophandel, ondernemersvereniging en SBBU zitten. “Daar waren kavels gepland van 5000 of 10.000 m2. Maar Uden is vooral aantrekkelijk voor mkb’ers, en minder voor grote bedrijven zoals in Veghel zitten. Dus is het gebied nu herkaveld en zijn er nu kavels te koop van 1500 of 2000 m2.” Handhaving ziet Van Helden nog als een punt van verbetering. “Bijvoorbeeld op gebied van visuele vervuiling. Jarenlange opslag langs de weg geeft een verpauperd beeld. Als bedrijven die een bouwvergunning hebben, nog niets bouwen maar maar alleen een staalconstructie plaatsen, dan is dat voor de buren geen prettig gezicht. De gemeente zou daarop moeten controleren en bij overtreding na de eerste waarschuwing handhaven. Ondernemers willen zich graag aan de regels houden, maar dan moet de buurman dat ook doen. Daar kan de gemeente bij helpen.”

“De Kamer van Koophandel Brabant zet stevig in op het verminderen van regeldruk. Zo is er het Regionaal Meldpunt Regeldruk, voor ondernemers die zich storen aan onnodige, onduidelijke of tegenstrijdige regels (www.kvk.nl)”

Wilt u meer weten over de activiteiten van de Kamer van Koophandel Brabant op het gebied van regeldruk? Neem voor advies of informatie contact op met beleidsadviseur Mariëlle Munnecom (mmunnecom@brabant.kvk.nl) of met de accountmanager in uw regio.

Anke Meuffels (040) 232 32 69 ameuffels@brabant.kvk.nl 59

Ondernemers Advies Vertrouwen

Online marketeer

Naar aanleiding van ons artikel op pagina 50 volgt hier een verdieping van 1 van de 3V’s, namelijk “Vertrouwen”. Vertrouwen creëren is een belangrijk doel van de content (tekst, beeld, etc). Daarmee kan verkoop (conversie) worden gerealiseerd. Contentstrategie Hoe stelt u vast of uw website of webshop voldoende vertrouwen uitstraalt? Begin met het definiëren van het doel. De tweede stap is het bepalen van uw doelgroep. Bepaal daarna wat u wilt communiceren. Houd daarbij rekening met hetgeen uw doelgroep wil weten. Inzoomend op “Vertrouwen” volgen hierbij enkele praktische tips: • Toon uw KVK-nummer, naw-gegevens en telefoonnummer. Bent u gecertificeerd (bijvoorbeeld ISO, Winkelwaarborg)? Heeft u awards ontvangen? Toon dit! • Personaliseer: denk aan een foto van uw supportmedewerker op uw servicepagina of een overzicht van collega’s op de ‘over ons’-pagina. • Verhoog herkenbaarheid: zet veel gehoorde

klachten in uw branche om naar een zekerheid. Vermeld deze zekerheden op uw website. Dit werkt alleen als u ze zelf naleeft! • Toon klantervaringen en referenties via tekst of film. • Stem de content af op uw organisatie. Bent u een modern, innovatief bedrijf? Zorg dan dat de content deze beleving ook uitdraagt. Is uw site bedoeld voor een jonger publiek? Selecteer dan de juiste foto’s. • Harmoniseer de beleving met uw andere communicatiekanalen als LinkedIn, Facebook, Twitter, site, shop, enzovoort. • Draag zorg voor gebruiksvriendelijkheid, bijvoorbeeld: Vindt de bezoeker snel wat hij/zij zoekt? Zorg voor een duidelijke zoekfunctie. • Zorg dat direct duidelijk is wat je doet of verkoopt. Meten Niet te vergeten: meet de belangrijkste elementen. Welke pagina’s worden het vaakst bezocht en hoelang? Welke zoekwoorden worden gebruikt? Via welk kanaal en op welke pagina komt men binnen en haakt men af? Allemaal belangrijke parameters voor succes. Toon Vertrouwen, dat is goed voor uw toekomst (en uw conversie)! Rob Kuiper NETonline (E). rob.kuiper@NETonline.nl (T). 0413-750580

Laat uw kind zijn eigen studie betalen, dan betaalt de Belastingdienst soms mee

In 2013 kan uw kind de daadwerkelijke scholingsuitgaven, bestaande uit college- en examengeld en studieboeken, in aftrek brengen. De ontvangen studiefinanciering vermindert de aftrekbare scholingsuitgaven. Het resterende bedrag wordt verlaagd met een drempelbedrag van € 250,--. Voorbeeld thuiswonende student 2013: Collegegeld Boekengeld Minus: Ontvangen studiefinanciering Per saldo betaalde scholingsuitgaven Minus: Aftrekdrempel Aftrekbaar bedrag

€ 1.800,-€ 1.000,-€ 1.200,-- -/€ 1.600,-€ 250,-- -/€ 1.350,--

Wanneer uw kind in 2013 inkomsten had, kan hierop in de aangifte Inkomstenbelasting 2013 de aftrekpost scholingsuitgaven in 60

mindering worden gebracht. Bij een belastingtarief van 37% leidt dit tot een teruggaaf van € 500,--. Als uw kind in 2013 onvoldoende inkomsten heeft om de scholingsuitgaven mee te verrekenen, resteert per saldo een negatief inkomen. Dit mag in toekomstige jaren verrekend worden. Indien de situatie zich onverhoopt voordoet dat de studiebeurs van uw kind wegens onvoldoende studieresultaten wordt omgezet in een lening, mag hij of zij de zelf betaalde scholingsuitgaven over alle studiejaren in het jaar waarin de omzetting van de studiebeurs plaatsvindt, in aftrek brengen. Desgewenst kunt u later de aan uw kind verstrekte lening voor scholingsuitgaven via schenkingen (deels) kwijtschelden.

Frank Peters KOMPAAN accountants & adviseurs (T). 0413-371300 (E). info@kompaan.eu (I). www.kompaan.eu

Accountant

Wanneer u meebetaalt aan de studiekosten van uw kind, kunt u onder voorwaarden een fiscale aftrekpost claimen wegens kosten levensonderhoud. Zolang uw kind studiefinanciering ontvangt, is aftrek voor u niet mogelijk. Als u een lening aan uw kind verstrekt, waarmee hij of zij zelf de scholingsuitgaven betaalt, kan uw kind onder voorwaarden zelf een belastingteruggaaf behalen.

‘Care & Share + Dare’, dat zijn de kernbegrippen waarop Verhoeven Logistics gestoeld is. De leden van UOV De Kring namen eind maart een kijkje achter de schermen bij de logistieke dienstverlener in Uden en hoorden hoe het bedrijf in drie jaar tijd een vernieuwend logistiek concept ontwikkelde én implementeerde. Bij binnenkomst wordt de aandacht getrokken door een kleurrijk schilderij van een lotus. Het blijkt geen toeval. Volgens managing director Will Louvet staat de lotus symbool voor de manier waarop het transportbedrijf in de samenleving staat. “Rooted in the mud of the world, the lotus rises above and bloomes on the top of the lake”, omschrijft de ondernemer. Hij doelt op het feit dat de omgeving waarin Verhoeven Logistics opereert chaotisch is, bijvoorbeeld door diefstal of overvallen. “Wij zien het als onze missie om te zorgen voor onze klanten, voor elkaar en voor onze omgeving. En natuurlijk houden we onze antennes open om er samen voor te zorgen dat onze lotus optimaal kan groeien.” Gedaanteverwisseling Verhoeven Logistics verzorgt transport, opslag en distributie van waardevolle ladingen, voornamelijk voor de hightechindustrie op de lijn Engeland-PolenTsjechie. Opgericht in 1925 in Mill, kwam het bedrijf in de jaren zeventig van de vorige eeuw naar Uden. Sinds 2005 is het gevestigd aan het Jagersveld 4. Louvet vertelt over de transitie die het bedrijf in drie jaar tijd heeft doorgemaakt. “We hebben ons ten doel gesteld binnen drie jaar de veiligste, betrouwbaarste,

snelste en goedkoopste vervoerder in de centrale as van de EU te zijn. Om dat te bereiken is het bedrijf opnieuw ingericht en hebben we fors geïnvesteerd, voornamelijk in veiligheid. De aard van de goederen die we vervoeren is niet veranderd, maar het proces eromheen wel. Daardoor zijn we hard gegroeid en hebben we ons op de kaart gezet als internationaal merk.” Merkendokter Om het merk Verhoeven kracht bij te zetten, schakelde Louvet een merkendokter in. “Na diverse sessies, kwam hij tot ‘Verhoeven, the logistical approach: Care & Share + Dare’, en dat is precíes wat we doen. Wij zorgen voor onze klanten, onze medewerkers en onze omgeving; wij delen goederen en kennis, en staan midden in de samenleving. Tot slot durven we anders te ondernemen, door af te wijken van vaste patronen. Het benoemen van deze kernwaarden helpt ons om onze identiteit kracht bij te zetten en maakt ons uniek in wie we zijn en wat we doen. Bovendien durven we de titel beste performer op deze transportlijn nu ook te claimen en dat maakt ons sterker dan ooit.” De middag werd afgesloten met een rondleiding en een gezellige netwerkborrel.

“We zijn sterker dan ooit”, vertelt gastheer Will Louvet van Verhoeven Logistics

Kittie Spierings

Verhoeven Logistics inspireert ondernemers

Circus van het zakendoen Cirque des Affaires ligt alweer een paar weken achter ons. Samen met de andere bestuursleden kijk ik terug op een geweldig feest. Nu over tot de orde van de dag en het ‘alledaagse’ circus van het zakendoen! Hebt u als ondernemer ook niet heel wat balletjes in de lucht te houden? En draait het daarbij ook niet om opperste concentratie en acrobatische perfectie? Het ene moment word je voor de leeuwen gegooid, het andere sta je als spreekstalmeester voor een volle tribune. En hoe gewaagd jouw act soms ook overkomt, jij weet precies waar je mee bezig bent. Maak je per ongeluk toch een misstapje, dan ben je voorbereid en beland je in het vangnet. In het zakendoen draait het om de kwaliteit van je act. Onderscheidend vermogen, een optreden dat anders is dan alle andere. Maar dat niet alleen. Het komt ook aan op organisatie, aankleding en natuurlijk een volle tent. Want wat je ook doet; zonder publiek is er niks aan. En dus moet je jouw kunsten slim onder de aandacht brengen en soms samenwerken met andere artiesten voor een treffende show. En niet te vergeten: op tijd de piste betreden, op de juiste momenten je gezicht laten zien en contact zoeken met je publiek. Niet als een clown, maar als een circusdirecteur die stáát voor zijn tent. Gelukkig hebben we daarvoor genoeg mooie events in Uden. Tot het volgende feestje! Kittie Spierings Creatief ondernemer 61

Businessagenda 7 juni 2013 Bedrijvenavond Bourgondisch Uden Tijdens de lustrumeditie van Bourgondisch Uden kunnen bezoekers weer volop genieten van culinaire hoogstandjes, heerlijke bubbels, gezellige drukte, een sfeervol muzikaal programma en Brabantse gastvrijheid. De bedrijvenavond vindt dit jaar plaats op vrijdag 7 juni van 18.00 tot 01.00 uur. Deze avond is exclusief voor sponsoren en wordt aangeboden door de elf deelnemende restaurants en Stichting Bourgondisch Uden. Meer informatie: www.bourgondisch-uden.nl.

7 mei 2013 B2B-Netwerkborrel Zakelijke borrel met live-muziek • Tijdstip: 17:00 tot 20:00 • Locatie: Het Klooster, Uden • Aanmelden via www.b2b-life.nl 16 mei 2013 Bijeenkomst BZW Noordoost-Brabant Programma: Presentatie en rondleiding Brakel Atmos, toelichting op Sociale Innovatie + netwerkborrel. • Locatie: Brakel Atmos, Uden • Tijdstip: 15.30 – 18.00 uur 14 mei 2013 GoedeDoelenGolfDag JCI de Maaskant Golf, sportiviteit en gezelligheid op Golfbaan de Stippelberg in Bakel. De opbrengst gaat naar Stichting Lucai. • Locatie: Golfbaan de Stippelberg, Bakel • Tijdstip: 13:00 uur • Aanmelden: jcidemaaskant.nl/ goededoelengolfdag/aanmelden.html 15 mei Op-locatie-dag NU Ondernemen Programma: ontbijt in informele setting, zoekvraag, bedrijfspresentatie, aanbevelingsronde en informeel netwerken. • Tijdstip: 07.00 – 08.30 uur

22 mei 2013 1 op 1-dag NU Ondernemen Doel is om interactie en ondersteuning te laten ontstaan tussen leden in tweetallen, bij voorkeur op locatie van de eigen onderneming. • Tijdstip: 07.00 – 17.00 uur 23 mei 2013 Op-weg-naar-huisbijeenkomst UOV De Kring Thema: Hoe maak je communicatie binnen je bedrijf succesvol? De bijeenkomst wordt verzorgd door CLAP. • Locatie: De Ideeënfabriek, Uden • Tijdstip: 16.00 – 18.00 uur 26 mei 2013 Volkel in de Wolken Braderie, vliegshow en entertainment in het centrum van Volkel • Tijdstip: 10.00 – 17.00 uur 29 mei 2013 Ledendag NU Ondernemen Programma: ontvangst, presentatie van Majanka en Henk ‘Meten is weten’, trainingssessie, zoekvraag en aanbevelingen, informeel netwerken. • Locatie: Theater Markant, Uden • Tijdstip: 07.00 – 08.30 uur

4 juni 2013 B2B-Netwerkborrel Zakelijke borrel met live-muziek • Tijdstip: 17:00 tot 20:00 • Locatie: Het Klooster, Uden • Aanmelden via www.b2b-life.nl 14 en 15 juni 2013 Luchtmachtdagen 2013 Vliegbasis Volkel Kennismaking met de Koninklijke Luchtmacht, haar personeel en materieel + vliegdemonstraties • Locatie: Vliegbasis Volkel 20 juni 2013 Bijeenkomst Initialis Het tweede event van 2013 • Meer informatie: www.grenzeloosuden.nl 2 juli 2013 B2B-Netwerkborrel Zakelijke borrel met live-muziek • Tijdstip: 17:00 tot 20:00 • Locatie: Het Klooster, Uden • Aanmelden via www.b2b-life.nl 5 juli Borrel NU Ondernemen • Tijdstip: 17.00 – 19.00 uur • Meer informatie: www.nuondernemen.nu

Uw evenement in deze agenda? Stuur een email naar bedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda) 62

BMW maakt rijden geweldig

De NieUWe BMW 4 Serie CoUpĂŠ: KaraKteriStieK, exClUSief eN DyNaMiSCh. NobraCars Uden Hoevenseweg 22, 5403 PA Uden 0413 - 334 977 www.nobracarsuden.nl

Pala_Nobra_A4_210x297_LivingArts_4seriecoupe_UDEN_DEF.indd 1

11-04-13 18:32