Bedrijvig Uden februari 2014

Nieuw uden

BEDR IJVI

UDE

N

Rond The etafelge sp Next Gene rek ratio In Be n eld: Ferr y van Fees Oort telijk Hote e op Roelofs Wonen en l Van Heijligers der V ing alk

febru

ari 20

14

1.200 vierkante meter

woongenot ‘Ik z ie ied

Pete r

v

De Winter inspireert…

De Winter media groep is een van de koplopers in de media- en communicatiemarkt in Noordoost Noord-Brabant en Noord-Limburg. Met sterke, regionale weekbladen, ondernemersmagazines en nieuwe media, weten wij onze relaties en lezers al jaren te verbinden en te inspireren. www.dewinter.nl

Bedrijvig

Weekkranten

@dWMg MediaMakers

Sterk regionaal gerichte magazines die u op de hoogte houden van de zakelijke ontwikkeling in uw regio.

Udens Weekblad heeft al meer dan vijftig jaar een sterke positie in de regio.

Een eigen magazine of krant: het ligt binnen uw bereik.

Een actieve redactie zorgt elke week voor een interessante en nieuwswaardige krant. Naast het laatste nieuws uit de regio, biedt de krant sport, cultuur, nieuws voor ouderen en een agenda. Ook als advertentiekrant biedt het Udens Weekblad een duidelijke meerwaarde voor ondernemers in de regio.

Wij kunnen maatwerk voor u leveren, of het nu gaat om alleen de druk of een compleet maatwerkpakket inclusief redactie, fotografie, opmaak, verspreiding en het (gedeeltelijk) commercieel financieren van uw uitgave. Ook voor al uw communicatieuitingen zijn wij de juiste partij.

Bedrijvig Uden is spraakmakend, diepgaand en prikkelend en door de goede regionale invulling voelen ondernemers zich zeer betrokken bij hun magazine. Ondernemers en bestuurders leren elkaar via het blad kennen, zowel via advertenties als redactie.

uden

kliknieuWs

Fitland krant oktober 2013 oplage 1.500.000

Bedijvig Uden is een uitgave van De Winter media groep - februari 2014 - nr. 87

Fitland XL Mill & Fitland Hotel De Vrije Teugel Uden

Fitland Boxmeer

Een unieke beleving!

Fitland Den Bosch Fitland Gennep Fitland Oss Fitland Schijndel Fitland Uden Fitland Veghel Fitland Venray

Hotel Dormylle Hotel De Vrije Teugel Restaurant Des Werelds Restaurant De Teugel Wellnessboot

WIN EEN REIS NAAR NEW YORK!

Fitnesscentra

TOGOTO.COM

Congres

WIN EEN REIS NAAR NEW YORK!

Fitland XL Mill

Fitland XL Mill is het kloppend hart van de Fitland-familie. Hotel Dormylle Mill, Sauna- & Beautyresort De Wellnessboot, Restaurant Des

Vrije Teugel Uden

Werelds en Fitland vormen samen een uniek sport-, wellness-, party-,

Vrije Teugel Uden

congres- en evenementencentrum in Nederland. In deze krant voeren we

Peter van Dooren:

u ook langs De Vrije Teugel in Uden, Fitland Schijndel en Fitland Gennep,

‘Ik zie iedere klant als

enkele van de andere vestigingen die de Fitland-organisatie rijk is.

een Rembrandtje’ 3219139.indd 3

Vrije Teugel Uden

Wellnessboot Mill Fitland XL Mill Hoogveldseweg 1, 5451 AA Mill www.fitland.nl/xl-mill info@fitland.nl | Tel. 0485-45 50 00

3 Rondetafelgesprek The Next Generation | In Beeld: Ferry van Oort | Feestelijke opening Hotel Van der Valk

Fitland Hotel De Vrije Teugel Bedafseweg 22, 5406 TM Uden www.vrijeteugel.nl info@vrijeteugel.nl | Tel. 0413-26 30 88

4-2-2014 20:10:32

punt BZW BZW Is DE REgIONAlE WERkgEVERsVERENIgINg VAN VNO-NCW | l E D E N M A g A Z I N E B Z W | j A A R g A N g 1 0 - N u M M E R 1 - 2 0 1 3

Jubileumeditie

BOURGONDISCH UDEN Het culinaire evenement in Uden

5 JAAR 7, 8 en 9 juni 2013

Wat vijf jaar geleden begon als een leuk idee is uitgegroeid tot een van de mooiste evenementen van Uden.

Speciaal voor de Jubileumeditie presenteren we deze Jubileumkrant in samenwerking met onze toeleveranciers.

In de vier dagen voorafgaand aan het evenement zijn onze toeleveranciers van ’s morgens vroeg tot in de late uurtjes keihard aan het werk om dit evenement neer te zetten. Een speciaal woord van dank aan jullie allen. Naast de toeleveranciers is de organisatie al maandenlang bezig met alle voorbereidingen; bijeenkomsten met deelnemers, sponsoren werven, entertainmentprogramma opzetten, media campagne, beveiliging regelen, overleg met Gemeente, Uden Promotie, noem maar op. Al vijf jaar lang doen we dit met veel plezier, namens de organisatie wensen wij iedereen een fantastisch mooi culinair weekend toe.

Een woord van dank ook aan de Gemeente Uden, deelnemende restaurants, Uden Promotie en uiteraard alle sponsoren en vrienden van Bourgondisch Uden en eenieder die zijn of haar bijdrage heeft geleverd om het ook dit jaar weer mede mogelijk te hebben gemaakt Bourgondisch Uden aan u te presenteren.

Op 7, 8 en 9 juni a.s. kunnen bezoekers weer volop genieten van zinnenprikkelende gerechtjes, heerlijke bubbels, gezellige drukte, een fantastisch muzikaal programma en Brabantse gastvrijheid.

• De exclusieve bedrijvenavond is op vrijdag 7 juni van 18.00 tot 01.00 uur.

• Bezoekers kunnen gratis terecht op zaterdag 8 juni van 16.00 tot 01.00 en op zondag 9 juni van 13.00 tot 21.00 uur.

• Op zondagmiddag is er traditioneel van alles te doen voor kinderen. Tussen 13.00 en 19.00 uur biedt Bourgondisch Uden een uitgebreid programma aan met kleuren, knutselen en schminken. De kinderen mogen dit jaar ook hun eigen pannenkoek versieren en een smoothie maken. En er is een ballonwedstrijd om 15.00 uur

Zie, proef en beleef Bourgondisch Uden... een bruisend avontuur!

Volg ons ook via:

@BourgondischUde

HARM DAEMs:

‘BEsT Is HET WerelDWijDe kennisCentruM VAN BATA INDusTRIAls’ BIOPARk TERNEuZEN VERsNElT ECONOMIsCHE gROEI ZEEuWs-VlAANDEREN

bourgondischuden

PETER sTRuIk: ’DuuRZAAMHEID Is DICHTERBIj DAN jE DENkT’

Bourgondisch Uden

Jubileumkrant 2013

VlIEgENDE sTART sEssIEs sTRATEgIE EN lEIDERsCHAP

Sinds de start van Kliknieuws hebben miljoenen bezoekers de snelste weg naar het lokale nieuws weten te vinden.

Momenteel scoort de website meer dan 1.000.000 bezoeken per maand. Interessant voor u als ondernemer, zeker als u gericht bent op de consumenten in de regio Oss, Uden, Veghel, Land van Cuijk, Son en Breugel, ‘s-Hertogenbosch en Sint-Oedenrode.

uden

Bedijvig Uden is een uitgave van De Winter media groep - februari 2014 - nr. 87

Peter van Dooren:

‘Ik zie iedere klant als

een Rembrandtje’

3 Rondetafelgesprek The Next Generation | In Beeld: Ferry van Oort | Feestelijke opening Hotel Van der Valk

Bouwen is innoveren, organiseren, coördineren en realiseren

Een aannemingsbedrijf moet een complex bestek kunnen vertalen in een doeltreffend en reëel wensenpakket, dat past binnen het budget en de planning van opdrachtgevers.

Cornelissen aannemingsbedrijf beheerst deze discipline en is in staat om op deze manier aan de verwachtingen van de opdrachtgever en/of eindgebruiker te voldoen.

Er wordt nog altijd gewerkt onder het motto van oprichter Kees Cornelissen: ‘Werken om er vanaf te komen, niet om aan de gang te blijven’.

De uitspraak is tekenend voor onze no-nonsense mentaliteit: aanpakken en de klant centraal stellen.

Het lijkt een typische benadering uit een modern marketingconcept, maar bij Cornelissen aannemingsbedrijf doen we al zes decennia niet anders. Vakbekwaamheid, inzet van eigen personeel, ruime praktijkervaring en betrokkenheid van onze medewerkers, dat is wat onze relaties waarderen.

Met eigen projectleiders, werkvoorbereiders, calculatie afdeling, timmerfabriek,

timmerlieden

en

specifieke

brandveiligheid

toepassingen hebben we de kennis in huis, dat maakt ons flexibel en veelzijdig.

Werken Utiliteitsbouw - Overheid - Retail - Dienstverlening

Wonen Woningbouw, particulier en seriematig

Welzijn Zorg - Onderwijs - Sport & ontspanning

Nieuwbouw - Verbouw - Bouwservice Brandveiligheid - Geluidsisolatie Restauratie

bouwen in balans Boekelsedijk 22a Zeeland T 0486 45 16 08 info@cornelissenbouw.nl www.cornelissenbouw.nl

Voorwoord

Vernieuwd maar vertrouwd

19

Hier is-ie dan: uw vertrouwde magazine Bedrijvig Uden in een nieuw jasje. In de afgelopen maanden hebben we binnen De Winter media groep met z’n allen hard gewerkt om tot dit resultaat te komen: media-adviseurs, redacteuren en designers. Ik hoop dat u net zo tevreden bent over het resultaat als dat wij dat zijn.

en hielden we een rondetafelgesprek met een aantal ondernemers over ‘The Next Generation’, de nieuwe generatie ondernemers. Verder waren we aanwezig bij de opening van Hotel Van der Valk Uden-Veghel en gingen we in gesprek met Ferry van Oort over zijn grote hobby: beeldhouwen.

Waar niet veel aan is veranderd, is de inhoud van Bedrijvig Uden. Zoals u van ons gewend bent, staat ook deze editie weer boordevol met zakelijke nieuwtjes en interessante verhalen van en voor het Udense bedrijfsleven.

Wilt u uw bedrijf ook eens onder de aandacht brengen via dit nieuwe, frisse magazine? Aarzel dan niet om contact met mij op te nemen. Veel leesplezier!

Zo ging onze redactie op bezoek bij de Udense kapper Peter van Dooren

Hanneke Latijnhouwers | Media-adviseur 0413 339361 h.latijnhouwers@dewinter.nl @bedrijvig

12 | ‘Iedere klant is een Rembrandtje’ De kwaliteiten van Peter van Dooren blijven niet onopgemerkt. Zijn salon won al twee keer de Vision Of The Elite Award en sleepte onlangs ook de Beauty Award in de wacht. Kortgeleden maakte RTL4 er opnamen voor het programma Beauty Enzo.

19 | Ondernemen volgens The Next Generation Het wordt steeds normaler om op jonge leeftijd ondernemer te worden. Hoe moet deze nieuwe generatie omgaan met een veranderende wereld? Een trio specialisten wisselt ervaringen en meningen uit. Doel: tips & tricks geven voor de toekomst.

32

32 | ‘Als ik een steen zie weet ik wat ik wil maken’ Je zou het niet direct zeggen, maar de niet al te grote maar tanige Ferry van Oort is beeldhouwer. Het houdt hem fit. Daarom is hij met zijn 75 jaar ook nog heel actief. Bovendien kan hij zijn verbeelding heerlijk kwijt in zijn hobby.

37 | Feestelijke opening Van der Valk Uden-Veghel Onder grote belangstelling werd eind januari het 95ste Van der Valk-hotel geopend in Uden, naast ziekenhuis Bernhoven. Na de officiële openingshandeling werd het hotel opengesteld voor de gasten. Vooral de Skybar met zicht op de regio bleek erg populair.

37

media groep

www.dewinter.nl

Bedrijvig Uden is een gratis uitgave van De Winter media groep voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 4.300 Mediapartner: Hanneke Latijnhouwers (h.latijnhouwers@dewinter.nl) Volgende uitgave: mei 2014 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339361, www.dewinter.nl. Fotografie: Rob van Berkel, Thomas Seegers, Margot van Kleef en Ad van de Graaf Teksten: Paula van Hout, Dimphy van Boxtel, Gerben van den Broek, Ted Gijsel en Tom Verstegen. ©2014 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

5

Theo Verbossen overleden Theo Verbossen, oprichter van Verbossen Assurantiën en Risicobeheer, is na een ziekbed overleden. Hij is 70 jaar oud geworden. De Udenaar was één van de initiatiefnemers van het succesvolle evenement 4 Uden Sportief en haalde in het verleden diverse ministers en kamerleden naar de regio, om ze kennis te laten maken met het bedrijfsleven van Uden en Veghel.

Wiltec zet Brabant op de kaart De Provincie Noord-Brabant is aan de slag gegaan met het actief promoten van Brabant, om zo de positie op Europees niveau te versterken. ‘Europe’s heart of smart solutions’ is de slogan waarmee Brabant zich in binnen- en buitenland positioneert. Binnen het initiatief ‘Dan denk je aan Brabant’ trekken overheid, bedrijven en onderwijsinstellingen gezamenlijk op. Speerpunten zijn innovatie, ondernemerschap en hard werken. Wiltec is sinds 2014 ook aangesloten bij deze groep. Het bedrijf ziet volop voordelen, kansen en mogelijkheden in een goede samenwerking in de regio en zet Brabant daarmee graag mee op de kaart.

Brakel Atmos wint prijs met renovatie Rijksmuseum Het Udense bedrijf Brakel Atmos heeft de Benelux Aluminium Duurzame Renovatie Award 2013 gewonnen. Ook kreeg het bedrijf nog een extra prijs voor Gevels en Daken. Dit voor het werk aan het Rijksmuseum in Amsterdam waar Brakel Atmos 56 glazen daken geheel - duurzaam - gerenoveerd heeft conform het oorspronkelijke ontwerp van architect Cuypers.

Brakel Atmos is al ruim 35 jaar marktleider op het gebied van daglichttoetreding, brandveiligheid en ventilatieoplossingen.

Het bedrijf biedt integrale oplossingen voor allerlei gebouwtypen, zo ook voor het Rijksmuseum. Het museum werd oorspronkelijk opgevat met veel glas en ruimte maar in de loop van de twintigste eeuw ging hiervan heel verloren door het dichten van de dakvlakken. Door de ingrijpende renovatie die vorig jaar na tien jaar werd afgerond, werd het gebouw in ere hersteld waarbij zowel aan het criterium daglicht als aan de bijzondere klimaateisen wordt voldaan.

Ondernemend Uden proost op succesvol 2014

Koninklijk lintje voor Theo Heeren Tijdens zijn afscheid als voorzitter van de ZLTO afdeling Uden is Theo Heeren uit Odiliapeel benoemd tot Lid in de Orde van Oranje Nassau. Hij kreeg deze Koninklijke Onderscheiding voor zijn jarenlange inzet voor de samenleving in Odiliapeel, voor Rijvereniging St. Augustinus, het CDA en De NCB (vanaf 1999 ZLTO) afdeling Odiliapeel. De onderscheiding werd uitgereikt door loco-burgemeester René Peerenboom, tijdens de Jaarlijkse Gezinsdag van de ZLTO in Terra Victa in Odiliapeel.

Hij ontving ook van de ZLTO een onderscheiding.

Verkiezingsdebat Uden en Veghel SkyLine Radio en TV en de redacties van het Udens Weekblad en Stadskrant Veghel organiseren in de aanloop naar de verkiezingen van 19 maart voor beide plaatsen een lijsttrekkersdebat.

Het debat vindt plaats in de studio van SkyLine Radio en TV in Uden. Het debat met de Udense lijsttrekkers vindt plaats op maandag 10 maart, een dag later zijn hun Veghelse collega’s aan de beurt. Aan tafel gaan de diverse politieke fracties met elkaar in discussie over actuele onderwerpen.

6

“Uden is een topproduct waarmee wij het verschil gaan maken. Hier is het de komende jaren te doen. In Uden stopt de crisis.” Dat zei cabaretière Kittie Goverde tijdens de Markant Business Lounge, de nieuwjaarsborrel van ondernemend Uden. Zo’n tweehonderd ondernemers waren naar de nieuwe evenementenzaal van Markant Uden gekomen.

De cabaretière stond stil bij de

citymarketingcampagne ‘Hier houden we van’ en riep op tot samenwerking. “Als ambassadeurs van Uden moeten wij er samen voor zorgen dat Uden een plek is om van te (blijven) houden.

Een plek waar we in willen investeren en waar we ervaren wat Uden voor de regio betekent. Die belofte moeten we samen waarmaken, en dat gaan wij in 2014 doen.”

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Kort nieuws

Modern kantoorgebouw in centrum van Uden

Uden krijgt een nieuw bedrijfsverzamelgebouw. Het pand aan de Neringstraat West 3-5 in het Udense centrum wordt verbouwd tot een stijlvol kantoorgebouw. De Bovenkamer, zoals het gebouw gaat heten, is bedoeld voor kenniswerkers en zakelijke dienstverleners. Elke kantoorunit wordt compleet gemeubileerd en maakt deel uit van een stijlvol gebouw

waar alle functionaliteiten en benodigdheden beschikbaar zijn. Het wordt een verzamelplaats voor inspireren en faciliteren: van de entree tot de kantoorunits, van de wachtruimte tot de vergaderzaal en van de overdekte parkeerruimte tot een overzichtelijke factuur.

Privacy staat centraal maar de rest van de Bovenkamer kent een open karakter, ingericht op ontmoeten en samenwerken. Zo worden huurders ‘deelnemers’ die elkaar kunnen inspireren en versterken. Bij de Bovenkamer wordt gehuurd op basis van een flexibel huurcontract van minimaal een jaar. De vergaderruimte is ook te boeken voor niethuurders. De Bovenkamer opent in het voorjaar van 2014 haar deuren.

Nieuwenhuizen Daandels ontvangt award Nieuwenhuizen Daandels Bouw is in de prijzen gevallen tijdens de uitreiking van de Nederlandse Duurzaam Bouwen Awards 2014. Het Udense bedrijf werd de winnaar in de categorie Duurzaamste Bouwpartij. Directeur Gijs Spruijt nam de award in ontvangst. “Iedereen praat erover, wij doen het. We zijn er al jaren geleden aan begonnen. Dus is deze award een bevestiging voor ons en we hebben hem in relatief korte tijd verdiend.” De award werden uitgereikt door secretaris-generaal van het Ministerie van Infrastructuur & Milieu, Siebe Riedstra, in de voormalige stoomketelfabriek Deprez in Tilburg. De Nederlandse Duurzaam Bouwen Awards worden mede mogelijk gemaakt door de Ministeries van Infrastructuur en Milieu, het Ministerie van Binnenlandse Zaken, de Provincie Utrecht, Aedes, Bouwend Nederland, Vereniging van Nederlandse Gemeenten, de Gemeente Tilburg, Raab Karcher Green Works, Duurzaam Gebouwd en het vakblad De Ingenieur.

Zilveren jubileum voor Mickers Architectuur Mickers Architectuur in Uden bestaat vijfentwintig jaar.

Lambèr Mickers heeft in die periode de dromen mogen laten uitkomen van honderden opdrachtgevers. “Als je als jonge architect start, dan hoop je natuurlijk beroemd te worden.

Dat is niet gelukt. Ik heb vanaf het begin in 1989 architectuur anders vormgegeven. Ik neem mijn klanten altijd uitvoerig mee in het proces zodat ze aan mij uit kunnen leggen hoe hun droomwoning of droomwerkplek er uit moet zien.

Want je ervaart het gebouw nu eenmaal bijna altijd van binnen uit. Als daglichtarchitect ontwerp ik de ruimtes zodanig dat de klant zich overal prettig voelt, op elk tijdstip van de dag. Dat zal de gebruiker zeker heel lang een happy gevoel blijven geven. Mijn motto is: Een ontwerp is pas goed als de klant na tien jaren nog altijd zegt dat hij in zijn droomgebouw leeft of werkt.” De gebouwen die iedereen wel kent van Mickers zijn Traxx en ‘T Kabouterhofje, de eerste zelfstandige Vrije Schoolpeuterspeelzaal in Nederland.

‘Alsof we op nummer één zijn binnengereden’ Maurik van den Heuvel van Van den Heuvel Logistiek en het team DakarSpeed hebben Le Dakar 2014 volbracht in een potente DAF Rallytruck die hen geen seconde in de steek heeft gelaten. Le Dakar 2014 gaat de boeken in als één van de zwaarste Dakar’s ooit, maar het team DakarSpeed is als ‘rookie’ toch geëindigd als vijfde Nederlandse team in het algemeen klassement, op de vijftiende plaats. Ten tijde van de rally heeft het team niet veel meegekregen van toch wel enige commotie die zij veroorzaakten door als beginnend team zo goed te rijden.

“Door de vele enthousiaste en hartverwarmende reacties voelt deze 15e plaats alsof wij op nummer 1 zijn binnengereden.”

7

Snel de beste medewerker op de juiste plek!

De keuze voor heel bedrijvig Uden • Bedrijfscatering • Eventcatering • Eethuis ontbijt, lunch & diner Online bestellen: www.ujeseethuis.nl Voor een succesvolle invulling van uw vacatures op MBO-, HBO-, en WO-niveau.

Ujes Eethuis • Handelslaan 3a 5405 AE UDEN tel 0413 267682 • fax 0413 252917

T 06 - 51 30 58 32 | www.franssenselect.nl

Uw erkende Mercedes-Benz partner Als Mercedes-Benz rijder gaat u bij voorkeur naar een erkende dealer.

U bent dan verzekerd van vakkundig onderhoud. Van den Akker Mercedes-Benz is erkend volgens het officiële Mercedes-Benz partnerschap. We bieden een totaalpakket aan officiële Mercedes diensten. Voor zowel personenwagens als bedrijfswagens.

Wij kunnen voldoen aan de eisen en wensen van iedere Mercedes-rijder.

Van kleine reparaties tot de volledige service voor alle leasemaatschappijen.

• Levering van originele onderdelen voor

Dit alles combineren we met

zowel personen- als bedrijfswagens.

de hoogste zorg en kwaliteit.

• Bevoegdheid om uw Mercedes-Benz

Hiervoor ontvingen we de gouden

fabrieksgarantie te verlengen met 2 jaar.

We brengen graag onze volgende

• Uitvoering van alle garantie- en

mogelijkheden onder de aandacht:

fabrieksactie’s in een officiële

award: Beste Mercedes-Benz partner van Nederland.

Van den Akker heet u van harte welkom.

Mercedes-Benz werkplaats.

Vluchtoord 35 |

5406 XP Uden

|

tel.: 0413-251951

| info@vdakker.nl

|

www.vdakker.nl

Kort nieuws

Maarten Gielen nieuwe algemeen directeur IBN

Maarten Gielen is benoemd tot algemeen directeur van IBN. Hij volgt Ed de Leeuw op, die in november vorig jaar onverwacht is overleden.

Met Maarten Gielen krijgt IBN een algemeen directeur uit eigen gelederen: Gielen is sinds 2006 werkzaam bij IBN en sinds november 2013 actief als plaatsvervangend algemeen directeur. Gielen is 42 jaar, gehuwd en vader

van twee kinderen. Hij is in 2006 bij IBN Facilitair gestart als controller en sinds 2009 werkzaam als directeur Control. Voordat hij bij IBN in dienst trad was hij onder meer werkzaam bij FaGro Financial Business Consultants en Ordina Finance Zuid Nederland.

De wereld rond IBN is fors in beweging en met name de komende wetgeving rond de Participatiewet zal van grote invloed zijn op IBN. Zo snel mogelijk zorgen voor continuïteit in het bestuur van IBN was dan ook een belangrijk uitgangspunt. Met Maarten Gielen heeft IBN een inhoudelijk betrokken bestuurder, die hart heeft voor de doelgroep en oog heeft voor de belangen van de stakeholders in deze dynamische tijd.

Van Gerwen neemt Nuenens taxibedrijf over De Van Gerwen Groep, met vestigingen in Zeeland, Best en Eindhoven, heeft alle activiteiten van Jansen Taxi uit Nuenen overgenomen. Daaronder vallen onder andere straattaxi, groepsvervoer, directie- en luchthavenvervoer.

Van Gerwen en Jansen Taxi werkten al geruime tijd samen.

Het wagenpark van Jansen bestaat uit meer dan honderd bussen en auto’s. Door de overname van Jansen Taxi wordt Van Gerwen een van de grootste vervoerders in de regio Eindhoven. Marco van Gerwen: “Omdat wij al geruime tijd veel vervoer in Eindhoven en omgeving verzorgen en omdat wij eerder al taxibedrijven in deze regio overnamen, was Jansen Taxi voor ons een prachtige aanvulling. Wij gaan er alles aan doen om er samen met de medewerkers van Jansen Taxi voor te zorgen dat we de klanten op dezelfde manier blijven bedienen. Alle telefoonnummers, faxnummers, email- en internetadressen blijven zoals deze waren.”

De Inspiratiestudio verhuist naar nieuwe locatie De Inspiratiestudio is verhuisd. Op 1 januari 2014 verruilde de fotostudio de locatie aan de Koperslagerstraat voor een nieuw onderkomen aan Burgemeester Buskensstraat 15 in Uden. De Inspiratiestudio is een samenwerkingsverband tussen drie fotografen: Maaike van Schaijk, Ad van de Graaf en William Opheij. “Na twee jaar te hebben verbleven aan de Koperslagerstraat werd het tijd voor een nieuwe locatie. Na een paar weken hard werken zijn we nu een heel eind op weg en hartstikke trots op wat we hebben gecreëerd”, laat Maaike van Schaijk weten. Aan de Burgemeester Buskensstraat beschikken de drie fotografen over een ruime fotostudio, waar praktisch iedere vorm van fotografie haalbaar is. De Inspiratiestudio biedt echter meer dan fotografie. “Foto’s zijn ‘stille beelden’, maar dat willen we in een later stadium uit gaan breiden met bewegende beelden of filmpjes voor webshops. Ook voor opmaak en/of teksten kunnen mensen bij ons terecht.”

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Harrie van Rijbroek neemt afscheid Oprichter Harrie van Rijbroek van Vloerenbedrijf Van Rijbroek BV uit Uden gaat per 1 maart met pensioen. Hij draagt zijn aandelen over aan Hans van Rijbroek, sinds 1996 mede-directeur van het bedrijf. Harrie richtte het bedrijf op in 1976, waarna het uitgroeide tot een toonaangevend bedrijf op het gebied van afwerkvloeren. Zo ontwikkelde het bedrijf in 1990 het SILO-systeem om de arbeidsomstandigheden te verbeteren. In 2005 bouwden Harrie en Hans een nieuw pand in Uden met daarbij een unieke gietmortelcentrale: GIMOC.

9

Al uw bedrijfsverzekeringen onder één dak Als ondernemer besteedt u uw tijd graag aan de dingen waar u goed in bent.

Ondernemen brengt echter ook risico’s met zich mee. Het in kaart brengen van deze risico’s en het bieden van oplossingen is specialistenwerk. Daarom heeft Meeùs het Bedrijven Pakket ontwikkeld.

Een overzichtelijke en geïntegreerde oplossing, die de maatschappelijke ontwikkelingen op de voet volgt.

Meeùs beschikt over gekwalificeerde

VERZEKERINGEN

adviseurs die u graag terzijde staan,

Ù regelt met één telefoontje de schade binnen uw bedrijf?

als partners in business. Bovendien kan Meeùs, als grote marktpartij, scherp voor u inkopen. Bel nu voor een afspraak met 0413 - 20 50 50 of kijk op www.meeus.com/bedrijvenpakket.

Meeùs Uden Loopkantstraat 1e Vraag naar de voorwaarden.

5405 NB Uden tel. (0413) 20 50 50

VERZEKERINGEN, PENSIOENEN, HYPOTHEKEN MET HET ACCENT OP Ù

www.meeus.com

Meeùs is onderdeel van AEGON.

id5_MAD_2369120_002.indd 1

26-1-2011 15:23:43

Kort nieuws CDA-kamerlid bezoekt Bernhoven CDA-kamerlid Hanke Bruins Slot heeft een werkbezoek gebracht aan ziekenhuis Bernhoven. Het bezoek stond in het teken van informatieoverdracht en het in de praktijk laten zien wat de invoering van uniforme barcodering voor medische hulpmiddelen en geneesmiddelen in de zorgsector betekent. Hanke Bruins werd vergezeld door CDA Uden lijsttrekker Franko van Lankvelt en twee fractieleden.

Ferm-O-Feed Landerd verkocht Alberts Beheer Landhorst BV heeft de voormalige Ferm-OFeed-locatie in Landerd overgenomen. Op de locatie produceerde Ferm-O-Feed jarenlang organische meststoffen van gedroogde kippenmest. De fabriek werd in mei 2011 getroffen door een brand en ligt sindsdien stil. “Wij zijn blij met de aangekochte locatie, want het biedt in de toekomst meer mogelijkheden voor de huidige activiteiten binnen ons bedrijf. Het betreft een goed ontsloten locatie op een steenworp afstand van onze huidige locatie. Hierdoor kunnen wij beter inspelen op de recente ontwikkelingen in de agrarische sector”, aldus Cor Albers.

Samenwerking Fleskens en Expo Care Fleskens Allround Reclame- en Interieurmakers uit Uden gaat samenwerken met branchegenoot Expo Care. Fleskens is al jaren een bekende naam op het gebied van reclameproducties, belettering, display, stand- en interieurbouw. Ook Expo Care heeft zijn sporen verdiend; de onderneming is al meer dan dertig jaar actief in de regio. Bram Fleskens geeft aan dat samenwerken anno 2013 heel vanzelfsprekend is: “Opdrachten hebben vaak een korte doorlooptijd en vaak werden al medewerkers of zzp’ers ingehuurd om de opdrachten uit te voeren. Bovendien is door samenwerking synergievoordeel te behalen, bijvoorbeeld door gezamenlijk inkopen, maar ook door vanuit één pand de productie te voeren.” In 2014 zullen de bedrijven dan ook in elkaar gaan vloeien. “Hoe, wat en op welke locatie dat gaat plaats vinden is nu nog niet bekend, dat wordt de komende maanden verder uitgewerkt”, aldus Bram Fleskens en Walter Clemens.

IBN en Oostendorp gaan voor duurzaam ondernemen

Van den Heuvel vervoerder Bavaria Van den Heuvel Logistiek gaat de komende jaren de gehele logistiek voor Bavaria in België en Noord-Frankrijk verzorgen. De keuze viel op Van den Heuvel vanwege het uitgekiende MVO-beleid. Een aanzienlijk deel van de transporten zal worden uitgevoerd door auto’s die rijden op het schone vloeibaar aardgas. Hiermee zal Bavaria een forse CO2-besparing realiseren.

SecNed wordt CleanNed SecNed Security and Cleaning, werkend vanuit Uden, Roosendaal en Bergen op Zoom, wordt CleanNed Cleaning and Services. Dit betekent dat het beveiligings- en schoonmaakbedrijf zich volledig gaat concentreren op schoonmaaken aanverwante activiteiten. Dit gebeurt met dezelfde mensen, vanuit de bestaande locaties in Brabant. Met een onderscheidende aanpak verwacht het bedrijf het verschil te gaan maken in de schoonmaakbranche. SecNed bestond tot voor kort uit twee onafhankelijk opererende businessunits: SecNed Security and Reception en CleanNed Cleaning and Services.

IBN en Oostendorp Autolease slaan de handen ineen om duurzamer te ondernemen. IBN gaat met een Renault ZOE rijden - een 100% elektrische auto van Ready2Drive van Oostendorp Autolease - om de groene mobiliteit in haar wagenpark te verhogen.

Minder brandstofverbruik en een hogere bezettings-

graad van het wagenpark zijn hierbij belangrijke speerpunten. IBN staat als Social Enterprise voor sociaal ondernemen.

Oostendorp Autolease vervult al jaren een grote rol binnen het vervoersmanagement van IBN met veel aandacht voor milieuvriendelijkheid en het efficiënter inzetten van het wagenpark.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl 11

‘Een bezoek aan de kapper moet een uitje zijn’, vindt Peter van Dooren.

Hij won onlangs de Beauty Award.

Ook maakte RTL4 er opnamen voor het programma Beauty Enzo.

12 2

Coverstory Peter van Dooren

‘Iedere klant is een Rembrandtje’ Klanten een eigen identiteit geven. Dat wil Peter van Dooren, in en buiten Uden een bekende kapper. “Wat voor persoon ben je?

Daar creëeren wij een coupe bij, die je als het ware op meerdere manieren kunt gebruiken.

Je persoonlijkheid wisselt immers, afhankelijk van of je bijvoorbeeld werkt of van je vrije tijd geniet. Van representatief naar informeel; een kapper speelt daar een belangrijke rol in.”

Volgens Peter van Dooren is iedere klant ‘een Rembrandtje’. “Daar willen wij het beste uit halen.

Kijk, kwaliteits- en servicegericht zijn we allemaal, toch? Wij doen meer, stellen de klant op het gemak.

Een bezoek aan de kapper moet een uitje zijn. Dus krijg je bij ons koffie met iets lekkers erbij. Samen met Pure bieden we een voordelig geprijsde lunch aan en met Tara’s Beauty Lounge, binnen onze salon te vinden, verbreden we ons aanbod tot een totaalpakket op gebied van beauty. Zo zet je je klant op alle fronten in het zonnetje en wordt ons product een stuk beleving.”

Klanten uit het zakenleven komt Peter tegemoet door ‘s ochtends al om half acht te openen en ook op koopavonden te werken. “En door het werken op afspraak hoeft niemand te wachten.”

Peter van Dooren kent de markt. Dertig jaar startte de geboren Eindhovenaar als kapper. Hij streek na drie jaar in Uden neer en verhuisde achttien jaar later naar de Passage. Rond die tijd werd hij - als enige Nederlander - lid van het internationale artistic team van Intercoiffure, een label voor kwaliteitskappers.

Hij verzorgde talloze demonstraties en shows wereldwijd. In 2011 volgde het internationaal ambassadeurschap voor Fuente, een merk van haar- en stylingproducten op natuurlijke basis.

Up-to-date Los van zijn ambassadeurschap bezoekt de Udense kapper wereldwijd beurzen en trainingen. “Ik wil

graag vaktechnisch up-to-date blijven. Voor mijn klanten en mijn personeel. Ik koop elke maand tijdschriften uit binnen- en buitenland op allerlei gebieden, luister veel naar muziek, volg de architectectuur. Op die manier kan ik de belangrijkste trends op gebied van haarmode volgen en voorspellen.

Om ze vervolgens te vertalen in een haarmodelijn.”

Als het gaat om de (zaken)man is er de laatste vijftien jaar veel veranderd. “De modebewuste man is intussen geaccepteerd. Voor hem zijn er tegenwoordig ook gel, schuim en eigen shampoos.”

Als we Peter spreken is de klassieke scheiding (à la Feyenoorder Graziano Pelle) nog helemaal ‘hot’, maar daar komt volgens hem op korte termijn vernadering in. “Het blijft kort, achter en aan de zijkanten, maar bovenop mag het weer wat langer worden en minder strak gekapt. Voor de (zaken)-vrouw gaan massieve kleuren met glans erin het beeld bepalen. ‘Glamour by nature’, noemen we het. Geïnspireerd op het gegeven dat elke vrouw iets van glamour bij zich wil dragen.”

RTL4 Van Doorens kwaliteiten blijven niet onopgemerkt.

De salon won enkele jaren geleden in drie jaar tijd twee keer de Vision Of The Elite Award en sleepte nog onlangs de Beauty Award in de wacht.

Nadat hij in een grijs verleden te zien was in Avro’s Service Salon maakte de Udenaar kortgeleden opnamen voor het nieuwe RTL4-programma Beauty Enzo. In het programma rond beauty en lifestyle verzorgt Peter een metamorfose met een eigen model, dat hij knipte en kleurde. De uitzendingen waren onlangs, verdeeld over twee zondagen, op televisie te zien. Daarin werd getoond hoe de puntjes op de i werden gezet.

www.petervandoorenintercoiffure.nl

13

Lokale aandacht...

Wereldwijde ondersteuning.

HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant en Limburg. Kennis van zaken en maximale inzet van ons regionale team en wereldwijde netwerk.

Dat mag u van ons verwachten!

Losplaats 18-20, 5404 NJ Uden T 0413 70 01 22 • uden@hlb-van-daal.nl

Ondernemend, net als u

www.hlb-van-daal.nl

HLB Van Daal & Partners is gevestigd in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, Heerlen, ’s-Hertogenbosch, Maastricht, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk.

Albert Ulrich:

‘Voorkomen is beter dan genezen’ Er verandert momenteel veel op het gebied van sociale verzekeringen voor werkgevers. Zo is de wet- en regelgeving op het gebied van verzuim en arbeidsongeschiktheid onlangs nog ingrijpend gewijzigd. De verplichtingen voor werkgevers zijn inmiddels zo ingewikkeld, dat bemiddeling door een tussenpersoon eerder noodzaak dan luxe is, vindt Albert Ulrich, zorg- en verzuimspecialist van Quintes.

“Voor ondernemers is het vrijwel onmogelijk om van alle wetten en regels op de hoogte te zijn. Toch is het belangrijk alert te blijven. Wie niet volledig op de hoogte is, kan voor onaangename financiële verrassingen komen te staan”, aldus Ulrich, die als voorbeeld de invoering van de wet BeZaVa (Wet beperking ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid) noemt. Werkgevers waren al 12 jaar financieel verantwoordelijk voor zieke en arbeidsongeschikte medewerkers in vaste dienst, maar nu krijgen zij door de Wet BeZaVa ook deze financiële verantwoordelijkheid voor werknemers met een tijdelijk dienstverband die ziek uit dienst gaan.

Ulrich: “Sterker nog, deze wet is ook van toepassing wanneer die werknemer binnen vier weken nádat hij of zij uit dienst is getreden, ziek wordt. Al met al kan een werkgever ruim 12 jaar ook de uitkeringslasten van deze werknemers op zijn bord krijgen.”

Actief meezoeken Een ander voorbeeld betreft de inspanningen die een werkgever verplicht is te doen bij ziekteverzuim. “Als een werknemer ziek wordt, moet de werkgever zorgen voor een tijdige en adequate verzuim- en re-integratieaanpak. Doet hij dit niet, dan loopt hij het risico op een loonsanctie. Deze sanctie houdt in dat een werkgever na 104 weken nog maximaal 52 weken het

loon van de werknemer moet doorbetalen.”

“Concreet moet een werkgever in de eigen organisatie zoeken naar passende arbeid als terugkeer naar de eigen functie niet mogelijk is (het zogenaamde ‘eerste spoor’). Is dat niet haalbaar, dan moet de werkgever actief meezoeken naar passende arbeid buiten de eigen onderneming (tweede spoor). Veelal wordt het tweedespoortraject pas opgestart na de eerstejaarsevaluatie, terwijl een werkgever geacht wordt dat te doen zodra de werkhervattingsmogelijkheden in het eerste spoor twijfelachtig zijn.

Dus ook hier is oplettendheid zeker geboden!”

Specialist inschakelen Al met al adviseert Ulrich werkgevers zich óf in de wetgeving te verdiepen, óf een specialist in te schakelen. “Desgewenst nemen wij het gehele traject van verzuimbeheersing door met een werkgever. Daarnaast bekijken wij samen met de werkgever de opties om áls een werknemer ziek wordt, hem of haar zo snel en goed mogelijk weer aan het werk te krijgen. Daarbij werken wij nauw samen met arbodiensten en re-integratiebedrijven. Dankzij goed re-integratiebeleid kunnen we problemen al in een vroegtijdig stadium signaleren en passende maatregelen nemen. Voorkomen is immers nog altijd beter dan genezen.”

Quintes Velmolenweg 52-54, 5404 LD Uden 0413 330 400 www.quintes.nl

15

De meest uiteenlopende artikelen op het gebied van ELEKTRO en KUNSTSTOF uit voorraad leverbaar!

Koperslagerstraat 2a, 5405 BS Uden Tel. +31 (0) 413 27 35 59 • Fax +31 (0) 413 27 24 97 Website: www.vbv.nl • E-mail: info@vbv.nl

de grootste lokale business site van Nederland

Kittie Spierings Column

Schoon schip maken. Dat is het mooie van een nieuw jaar. Je begint in januari aan een leeg bureau, in een opgeruimd kantoor en met al je goede voornemens nog intact. Dit jaar begon ik voor het eerst ook met een opgeschoond digitaal leven. Dat ontvolgen en ontvrienden kost je een paar uur, maar dan heb je ook wat. Een stuk minder ‘vrienden’ én een voldaan gevoel. En nu we anderhalve maand verder zijn, weet ik dat het me ook een hoop tijd en irritatie bespaart.

#zinin

Welke ‘vrienden’ gesneuveld zijn?

Diegenen die meerdere keren per dag overenthousiaste berichten de wereld in sturen over hoe #inspirerend en #tegek hun bezigheden zijn. Of erger nog: die voortdurend vertellen dat ze overal #zinin hebben. Wie zit daarop

te wachten? Steeds vaker bekruipt mij het gevoel dat we te veel tijd besteden aan interessant doen en nutteloze communicatie. Want hoe geloofwaardig ben je als je dertigste tweet op een dag gaat over hoe #druk je het hebt?

Zou het niet beter zijn om wat meer aandacht te besteden aan ‘echte’ communicatie? Zoals snel reageren op e-mails van klanten, beloftes nakomen en volstrekt helder zijn over wat mensen van je mogen verwachten?

En niet te vergeten: je telefoon in je broekzak of handtas houden als je met iemand in gesprek bent? Daar ga ik voor in 2014. En ik heb er #zinin!

Kittie Spierings Creatief ondernemer

Uden aan de slag met talent Dertien personen die al lange tijd naar werk zoeken zijn door de gemeente Uden ondergebracht in het project ‘Houden van talent’. Wethouder Gerrit Overmans: “Wij willen er alles aan doen om mensen te begeleiden naar werk. Een nog betere samenwerking tussen bedrijfsleven, instellingen, overheid en werkzoekenden is nodig. Het project ‘Houden van talent’ is daarvan een voorbeeld.”

De dertien deelnemers hebben voor drie maanden een werkervaringsplaats binnen het gemeentehuis gekregen. Ze voeren een opdracht uit onder begeleiding en ondersteund met trainingen. Op die manier wordt geprobeerd een specifiek talent te ontdekken. De mensen zijn verspreid over alle afdelingen van de gemeente.

tot de arbeidsmarkt zoals arbeidsgehandicapten, vroegtijdige schoolverlaters, herintredende vrouwen of ouderen een kans krijgen om weer ‘mee te doen’.

Overmans: “Ook na deze drie maanden laten we degenen die nog geen baan gevonden hebben, niet los. Via een ander project, Flexpool kunnen ze worden ingezet om een tijdelijke extra vraag van ondernemers op te lossen. En er zijn meer projecten. We gaan bijvoorbeeld 55-plussers ondersteunen die voor zichzelf beginnen. Werk is naast gezondheid het belangrijkste voor een mens. Je ontmoet anderen, ontwikkelt jezelf en omdat je talenten worden aangesproken, heb je er ook plezier in.”

Marktplaats De bedoeling is dat ondernemers en werkzoekenden straks samen ideeën uitwerken om de gevonden talenten te koppelen aan de vraag vanuit het bedrijfsleven. Er komt een soort trainingscentrum en marktplaats ineen, waar kennis én (tijdelijk) werk gehaald kunnen worden door zowel werkzoekenden als ondernemers. Op die manier kunnen zowel mensen die door de crisis werkeloos zijn geworden, als mensen met een afstand

17

Vrienden van Bernhoven De Stichting Vrienden van Bernhoven richt zich op de realisatie van projecten die het welbevinden van de patiënten in het ziekenhuis bevorderen. Deze projecten kunnen niet uit het reguliere budget worden betaald. Het zijn de extra’s die het verblijf wat aangenamer maken.

Denk aan de kinderspeeltuin. Of de Happy Sheep, zitelementen die de centrale hal en de consultomgeving opvrolijken. Draagt u ook uw steentje bij?

Een van onze wensen Bernhoven ligt aan de rand van natuurgebied De Maashorst. Deze omgeving draagt bij aan de ‘healing environment’ die wij voor onze patiënten willen creëren. Sommige patiënten kunnen echter niet naar buiten. Voor hen halen wij de natuur graag naar binnen. Bijvoorbeeld met de DiFiets, een hometrainer met een beeldscherm, waarmee oudere patiënten heerlijk door De Maashorst kunnen fietsen.

Wat hebben we al gerealiseerd?

We hebben al prachtige projecten tot stand gebracht. Zo liepen in 2012 ruim zevenhonderd Sportieve Vrienden van Bernhoven voor een speciale loopband voor de afdeling fysiotherapie in het nieuwe ziekenhuis. En in 2013 organiseerde Hullie Speelboerderij een wervelend sponsordiner. Met de opbrengst werd een bijzonder bed voor kinderen met een handicap aangeschaft. Voorbeelden van projecten die niet alleen de benodigde financiële middelen opleverden, maar ook een warm gevoel.

Hoe wordt u Vriend van Bernhoven?

Er zijn vele manieren Vriend te worden.

Voor bedrijven, maar ook voor particulieren.

Als particulier kunt u bijvoorbeeld eenmalig een bedrag overmaken. Maar u kunt er ook voor kiezen om iedere maand een bedrag te storten. Of denk aan een zelfgeorganiseerde actie waarbij de opbrengst naar de Vrienden van Bernhoven gaat. Of een sportieve activiteit. Grote of kleine steentjes, u kunt op talloze manieren bijdragen aan onze projecten.

Draagt u uw steentje bij?

Draagt u ook uw steentje bij aan úw ziekenhuis? U krijgt er ook iets voor terug.

Niet alleen een netwerk van betrokken mensen, maar bijvoorbeeld ook ons mooie relatiemagazine. Kijk voor de voorwaarden op onze website.

Elkaar helpen.

Daar zijn vrienden voor.

Steun de Vrienden van Bernhoven! info@vriendenvanbernhoven.nl www.vriendenvanbernhoven.nl rek.nr. 1259.63.211, t.n.v. Stichting Vrienden van Bernhoven

Rondetafelgesprek The Next Generation

Ondernemen volgens The Next Generation

‘Ondernemen zal altijd een uphill battle blijven’ Als de internationale kredietcrisis iets aantoont, dan is het wel dat oude ideeën over economie en marketing versleten zijn. De wereld van nu stelt nieuwe vragen en wil dus nieuwe oplossingen. Marketing en communicatie veranderen drastisch door technologische en sociale ontwikkelingen.

Het wordt bovendien steeds normaler om op jonge leeftijd ondernemer te worden. Hoe moet deze nieuwe generatie omgaan met een veranderende wereld? Een trio specialisten dat het fenomeen ‘jong ondernemen’ elke dag van dichtbij meemaakt, wisselt ervaringen en meningen uit. Doel: jonge ondernemers in de regio bruikbare tips & tricks te geven voor de toekomst. Een belangrijk advies: blijf bij jezelf, dan is er veel te winnen.

Het is nú de tijd om een onderneming te starten Patrick van Rossum bijt het spits af. Hij is teamleider van de Udense vestiging van BGH Accountants & Adviseurs. Ook is

hij penningmeester van de Startersmarktplaats Veghel-UdenSchijndel. “Het is altijd tijd om een bedrijf te starten. Volgens mij ga je dat niet thuis zitten plannen, zo van: zal ik nu eens een bedrijf starten? Nee, het zit in je en het komt er ooit uit.”

Alexander van Groenendael is sinds september vorig jaar directeur Bedrijven bij Rabobank Uden Veghel. De zeven voorgaande jaren was hij verantwoordelijk voor het grootbedrijf Zuid-Nederland bij ABN Amro in Eindhoven. “Hoe definieer je een ondernemer? Het grote publiek ziet alleen de productiebedrijven als échte ondernemers. Voor mij is een ondernemer iemand die ondernemen als levensdoel heeft. Die niet anders kan of wil. Los daarvan is starten iets van alle tijden.”

Ondernemen moet in je bloed zitten “Je bent het vierentwintig uur per dag, zeven dagen per week”, weet Lodewijk Vinks. Hij woonde tot zijn negentiende in Uden, maar ‘groeide notarieel op’ in de Randstad. Hij >>>

3 19

Alexander van Groenendael

De bankier “Ondernemen zal altijd een uphill battle blijven.

En daarbij is het goed om eigenwijs te zijn. Wees transparant en zorg dat je je markt goed kent.

Manage je stakeholders en zorg dat je je zaakjes op orde hebt. En laat aan iedereen zien dat je gelooft in je eigen verhaal en waarom klanten juist voor jouw product zouden moeten kiezen.”

>>> werkte onder meer in Amsterdam en Den Haag.

In 2010 keerde hij in Uden terug en werd hij als notaris beëdigd bij Schepers & Van Nunen. Hij is dus ‘ervaringsdeskundige’. “Voor een ondernemer staat de teller aan het begin van elk jaar weer gewoon op nul. Je kunt niks meenemen. Voorheen werkte ik in loondienst, deed in wezen hetzelfde werk, maar met de zekerheid van een vast loon aan het eind van elke maand. Maar nu gaat het niet langer alleen om het vak zélf; je moet ook mensen aan kunnen sturen.

Dat vraagt weer andere capaciteiten.”

Patrick van Rossum onderschrijft het: “Een eigen bedrijf hebben is toch echt een heel andere tak van sport dan het hebben van een baan, met veel onzekerheden. Het huidige economische klimaat zal die druk op een zelfstandige beslist nog verder verhogen.

Zeker bij hen die personeel in dienst hebben.”

“Een ondernemer is iemand met een idee of iemand die denkt dat hij iets beter kan dan een ander”, stelt Alexander van Groenendael vast. “Vaak met een onmogelijkheid om voor iemand anders te werken.

Echte initiators, die met zelfvertrouwen er volledig voor gaan. Ik vind het topsporters. Waarom zou je anders een bedrijf overnemen of iets totaal nieuws beginnen?” Hij krijgt bijval van Patrick van Rossum: “Onze meest succesvolle klanten zijn degenen die kennelijk voortdurend nieuwe uitdaging nodig hebben. Zelfs in nieuwe branches.”

Ondernemerschap gedijt met creativiteit “Creativiteit lijkt me niet per se nodig”, reageert Lodewijk Vinks. “Maar je moet in ieder geval wél flexibel zijn. Zorg ook dat je zichtbaar blijft, maar

20

bovenal: gebruik je boerenverstand.” “En wees onderscheidend”, vult Patrick van Rossum aan.

Volgens Alexander van Groenendael moet je combinaties kunnen maken.

“Dáár zitten de echte ondernemers, zoals de nu toonaangevende bedrijven die hebben geïnvesteerd in 3D-printing. Er is veel te weinig respect voor deze mensen die risico’s durven te nemen.

Zij creëren welvaart. Wat zei Merkel? Dat zeven procent van de wereldbevolking (Europa) vijfentwintig procent van het Bruto Global Product realiseert en vijftig procent van de wereldwijde overdrachtsuitgaven? Innoveren is de kracht van ons, Nederlanders.”

Onervarenheid nekt starters “Ondernemerschap gaat gepaard met risico’s”, stelt Alexander van Groenendael. “Er is geen enkele ondernemer die nooit een tegenvaller heeft gehad.”

“Naïviteit en gemakzucht zijn de valkuilen. Weet wanneer je hulp in moeten schakelen”, aldus Lodewijk Vinks. Patrick van Rossum: “Wees realistisch en zorg dat je mensen om je heen hebt, die durven zeggen wat ze van je vinden. Dat is misschien wel eens moeilijk als je zelf enthousiast bent en overal vol in wilt duiken...”

Ondernemers die samenwerking zoeken, ondersteuning vragen, zijn succesvoller dan ondernemers die dit niet doen Alexander van Groenendael: “Stakeholdersmanagement is heel belangrijk. Het valt mij op

Lodewijk Vinks De notaris “Blijf bij jezelf. Maar trek in ieder geval altijd de jas aan die jou past, zowel zakelijk als privé.

Ondernemen is risico nemen, maar wees daar wel reëel in en tref de nodige voorzorgsmaatregelen. Wat nog wel eens wordt vergeten, is om tijdig maatregelen te treffen om het privé-vermogen te beschermen van het zakelijk deel.”

Rondetafelgesprek The Next Generation

Patrick van Rossum De accountant “Je hebt niet alle wijsheid in pacht. Weet waar je goed en minder goed in bent. Zo zie je wat je zelf kunt doen en voor welke taken je anderen nodig hebt. Doe dat vroegtijdig en denk niet: ‘dit gaat geld kosten’, want met de juiste ondersteuning gaat alles sneller. Een bedrijfsplan is nuttig om erachter te komen waar je naar toe wilt.”

dat iedereen graag met goede ondernemers werkt.

Van ondernemers die de samenwerking opzoeken, kom ik zelf altijd met een big smile terug.” Patrick van Rossum sluit zich er volmondig bij aan: “Met een ondernemer die communiceert, is het prettig werken. Maar blijf wel alert: ik heb een starter als klant gehad die al voor een ton had uitgegeven aan diverse marketingactiviteiten. En er was amper vijfduizend euro omzet behaald...”

Lodewijk Vinks: “Uiteraard wil ik dat mensen open en eerlijk zijn. Ik merk dat de notaris vaak pas wordt ingeschakeld als de ondernemer met zijn plan al bij de accountant en de bank is geweest. Vervolgens komt hij doorgaans pas bij ons als het niet goed gaat... Of ik zie de curator voorbij komen.”

De overheid moet stoppen met het steunen van starters; zinvoller is investeren in (de overname van) bestaande ondernemingen Patrick van Rossum: “Starters voegen echt iets toe en kunnen überhaupt een steuntje in de rug gebruiken. Vooral investeren in innovaties is voor ons land belangrijk.” Alexander van Groenendael gaat daar op verder: “Ik vind dat de overheid initiatieven teveel ontmoedigt. De levenscycli van bedrijven worden korter. Het voormalig grootste bedrijf ter wereld, General Motors, is nog maar een schim van zichzelf. Microsoft, nu een van de grootste bedrijven ter wereld, is amper veertig jaar oud. Jonge ondernemingen hebben de toekomst.

Als we in Nederland de boot missen met startups, dan zijn we straks alleen maar bezig onze oude glorie terug te halen.”

“Vanuit civielrechtelijk gezichtspunt kunnen er best risico’s zitten aan de overname van een bestaande onderneming, dus stap niet te snel in een rijdende trein”, aldus Lodewijk Vinks. Toch ziet hij voordelen in het gebruik van bestaande ‘infrastructuren’: “Ik denk dat het best mogelijk is een goed idee in een bestaande onderneming te laten landen. Al draaien de raderen er misschien op een bepaalde manier; de al aanwezige netwerken zijn waardevol.”

De Startersmarktplaats is een belangrijk initiatief Alexander van Groenendael: “Starters worstelen vaak met dezelfde problemen en krijgen van de Startersmarktplaats handvatten aangeboden om hun onderneming een zo groot mogelijke kans van slagen te geven.” Volgens Lodewijk Vinks loont het om als ondernemers onder elkaar te ‘geven’. Patrick van Rossum tot slot: “Maak gebruik van het netwerk van anderen. We moeten er wel op letten dat er niet alleen bankiers en accountants komen en dat er alleen maar visitekaartjes worden uitgewisseld. Het helpt niet als je er heel geforceerd mee omgaat. Ik vind het een heel goed initiatief, daarom ben ik er ook bij betrokken.”

Hebt u nog vragen? Neem dan contact op met Patrick van Rossum via pvanrossum@bghacc.nl, Lodewijk Vinks via lv@notarissenudenveghel.nl of met Alexander van Groenendael via directie@udenveghel.rabobank.nl.

Te gast bij Markant Uden Voor het rondetafelgesprek zijn we te gast in het restaurant van Markant Uden. Het restaurant is ‘de woonkamer van Uden’. Culinaire gerechten uit de Franse keuken, met invloeden uit alle windstreken. Bourgondisch en betaalbaar, modern en ambachtelijk, met elk seizoen een vernieuwde kaart. Er is een vacuüm afgesloten wijntapkast, waardoor men zelfs de meest bijzondere wijnen per glas kan serveren.

21

Tevreden mensen We durven best te zeggen dat we van al onze arbeidskrachten een goed beeld hebben. We willen namelijk zeker weten dat u precies die kracht krijgt die uw organisatie sterker maakt.

Ja, dat kost tijd. Maar het levert nog veel meer op: tevreden mensen. En daar gaan wij voor.

Doornhoek 3842, 5465 TB Veghel www.crown-uitzendgroep.nl

@DWMG Mediamakers Naast onze vaste producten binnen De Winter media groep bieden wij u mediaproducten op maat voor al uw aanvragen en bijzonderheden. De projectmanagers overzien alle facetten tijdens een project met een voortdurende bewaking van planning, kostenbeheersing en kwaliteit richting u als klant.

Waarom uitbesteden bij De Winter media groep?

Wij ontzorgen graag. Voor uw mediaproduct op maat bieden wij kwaliteit en professionaliteit.

Wij bieden een totaalpakket met advies en ondersteuning op het gebied van: Concept & Strategie - Marketing & Communicatie - Bladmanagement van planning en vormgeving t/m het drukken en verspreiden.

Voorbeelden van mediaprojecten op maat - Magazines - Flyers/folders - Brochures - Krantenspecials

- Visitekaartjes - Personeelsbladen

- App-ontwikkeling

Voor verdere informatie kunt u contact opnemen met: T. 0413 - 26 67 66 | E. media@dewinter.nl

Sportclubdeal

oktober 2013

Opgroeien en opvoeden!

Oss

Uden Zicht op Licht personeelsblad van Philips Lighting Uden

Fitland krant oktober 2013 oplage 1.500.000

jaargang 7 nummer 21 | december 2013

Fitland XL Mill & Fitland Hotel De Vrije Teugel Uden

baby peuter

• Muziek in de keramiek • De hobby van Ton • Zesgesprek • Herinner je je Bianca nog?

• En nog veel meer…

school puber

Fitland Boxmeer

Een unieke beleving!

Fitland Den Bosch Fitland Gennep Fitland Oss Fitland Schijndel Fitland Uden Fitland Veghel Fitland Venray

Hotel Dormylle

jong volwassenen

Hotel De Vrije Teugel Restaurant Des Werelds Restaurant De Teugel Wellnessboot

WIN EEN REIS NAAR NEW YORK!

Fitnesscentra Congres

Fitland XL Mill

Fitland XL Mill is het kloppend hart van de Fitland-familie. Hotel Dormylle Mill, Sauna- & Beautyresort De Wellnessboot, Restaurant Des

Vrije Teugel Uden

Werelds en Fitland vormen samen een uniek sport-, wellness-, party-,

Vrije Teugel Uden

congres- en evenementencentrum in Nederland. In deze krant voeren we u ook langs De Vrije Teugel in Uden, Fitland Schijndel en Fitland Gennep, enkele van de andere vestigingen die

Henk van Esch

de Fitland-organisatie rijk is.

Wellnessboot Mill

sportclubdeal www.sportclubdeal.nl/sportregiooss

T. 0800-254 00 00 | www.cjggeeftantwoord.nl

Fitland XL Mill Hoogveldseweg 1, 5451 AA Mill www.fitland.nl/xl-mill info@fitland.nl | Tel. 0485-45 50 00

Fitland Hotel De Vrije Teugel Bedafseweg 22, 5406 TM Uden www.vrijeteugel.nl info@vrijeteugel.nl | Tel. 0413-26 30 88

Vrije Teugel Uden

Ondernemer aan het woord

Directeur Bob Pijls van Hotel Arrows

‘Uden heeft veel potentie’ Hotel Arrows is niet meer weg te denken uit het centrum van Uden. Het 4-sterrenhotel van de familie Pijls heeft in 35 jaar tijd een stevige positie verworven in de zakenregio Uden-Oss-Veghel.

Veel ondernemers kiezen Hotel Arrows als vast onderkomen voor hun zakenrelaties en buitenlandse gasten. Bovendien komen ze er zelf graag voor een goed gesprek in de lounge of een gezellige borrel aan de bar. “Dat heeft al tot diverse voortvarende contacten en initiatieven geleid”, aldus directeur Bob Pijls.

Pijls (28) is sinds 2011 directeur van het hotel. Daarmee is hij de derde generatie in het bedrijf dat Frans Pijls in 1979 startte. Met 24 kamers op een goede locatie in het centrum, maakte het hotel een vliegende start. Onder leiding van de tweede generatie, Fred Pijls, breidde het hotel uit tot veertig kamers. Ook bleef het vernieuwen om het allerbeste te bieden aan de - vooral zakelijke - gasten.

“Wij willen onze gasten een zo comfortabel mogelijk verblijf bieden.

Daarom hanteren we een hoge standaard en blijven we vernieuwen om het onze gasten naar de zin te maken”, aldus Bob Pijls. “Enkele jaren geleden hebben we het interieur compleet vernieuwd, van de kamers tot de bar en de lounge. Onlangs hebben we opnieuw geïnvesteerd in airco’s en smart-tv’s. Ook beschikken we over moderne sport- en wellnessfaciliteiten en gratis highspeed-WiFi.” Warm onderkomen Het familiebedrijf hecht daarnaast veel waarde aan persoonlijk

contact met de gasten. “Vooral de internationale gasten zijn vaak langere tijd van huis. Wij vinden het belangrijk dat zij hier toch een beetje de warmte van thuis vinden. Na een drukke dag bieden wij ze een aangenaam onderkomen met alle voorzieningen van dien. En wie hier regelmatig terugkeert, wordt vanzelf een beetje familie. Indien mogelijk proberen we een vaste kamer toe te wijzen. En nieuwe wijn voorproeven? Dat is een taak van onze vaste gasten”, lacht Pijls. “Overigens zijn de Udense ondernemers hier ook van harte welkom. De bar en de lounge zijn elke werkdag geopend van 17.00 tot 01.00 uur.”

Aantrekkingskracht Pijls is blij met de vestiging in Uden en ziet veel potentie. “Uden heeft veel te bieden op toeristisch en recreatief vlak. Waren we in 1979 nog het eerste hotel van Uden, inmiddels is het aanbod fors toegenomen. Toch zitten we niet in elkaars vaarwater. We vullen elkaar juist aan en kunnen veel van elkaar leren. Sterker nog, als we samenwerken kunnen we er samen voor zorgen dat we de gasten in Uden houden. De aantrekkingskracht van Uden groeit.

Denk aan het toerisme dat gepaard gaat met de investeringen in het centrum, het nieuwe Markant Uden en Natuurgebied De Maashorst. Wij moeten er samen voor zorgen dat deze daggasten langverblijvers worden.” www.hotelarrows.com

23

‘BHV-oefening is pas écht goed als er dingen fout gaan’ Iedereen kent het begrip BHV, maar lang niet alle bedrijven gaan er even actief mee om.

Toch is bedrijfshulpverlening (plus een deugdelijke bedrijfsnoodorganisatie) een belangrijk gegeven. Vanuit personeel oogpunt, maar ook vanwege bedrijfseconomische overwegingen.

Alleen: hoe breng je een BHV-huishouding op orde? En wanneer is het goed genoeg?

Een gesprek met Remco Simons, oprichter en eigenaar van het Udense Simeco Risicobeheersing kan in dat geval uitkomst bieden. Simeco werkt voor zowel kleine bedrijven als grote organisaties.

“Van een onderneming met één BHV’er tot aan een gemeente als Amsterdam, waar ruim 300 cursisten actief zijn. Onze activiteiten zijn heel veelzijdig.

Van het verzorgen van trainingen, oefeningen en onderwijs tot het inrichten van een bedrijfsnood-

24

organisatie of het maken van risico-inventarisaties en ontruimingsplannen.”

Slagvaardig BHV-team Voordat Simons in 2009 Simeco oprichtte, werkte hij in de ambulancezorg. “Ik heb ruim tien jaar als ambulancehulpverlener gewerkt. In die tijd was ik al actief met het verzorgen van opleidingen, bijvoorbeeld aan politie en brandweer, maar ook gaven we veel trainingen aan huisartsen. Het geven van trainingen en een enthousiast en slagvaardig BHV-team vormen geeft mij veel voldoening. De stap naar een eigen bedrijf was dan ook een kwestie van tijd. Vanaf dat moment ben ik me gaan professionaliseren in het verzorgen van trainingen en het opmaken van bedrijfsnoodplannen en ben ik veiligheidskunde gaan studeren.” Inmiddels werkt Simons met een team instructeurs en veiligheids-

Simeco Risicobeheersing

kundigen, veelal met een achtergrond binnen de hulpverlening, bijvoorbeeld de brandweer of de ambulancezorg.

Onschatbare waarde “Investeren in BHV, bedrijfsnoodplannen en calamiteitentrainingen is eigenlijk een vreemd gegeven”, vervolgt Simons. “Het kost een werkgever geld, tijd én hij hoopt het nooit nodig te hebben. Toch is de waarde ervan vaak onschatbaar. BHV’ers zijn ontzettend belangrijk in de fase tussen het ontstaan van de calamiteit en de daadwerkelijke actie van de hulpdiensten. Laatst bijvoorbeeld, was er brand bij een instelling waar we al vijf jaar verschillende trainingen verzorgen. De hulpdiensten waren zeer tevreden over het doortastende optreden van het BHV-team. In dit geval konden BHV’ers met een plattegrond in de hand exact aangeven wat er brandde, waar de brandhaard zich bevond, welke delen inmiddels waren ontruimd en hoeveel mensen er nog in het pand waren.”

Details zijn bepalend Simons werkt het liefst op locatie. Hij maakt gebruik van een indrukwekkend arsenaal aan hulpmiddelen, zoals lotusslachtoffers, rookgeneratoren, lichteffecten, computergestuurde geluidseffecten of, in gecontroleerde omstandigheden, zelfs het gebruik van echt vuur. “We vermengen simulatie en werkelijkheid. Door op locatie te werken, leren cursisten niet alleen de mogelijkheden, maar ook de beperkingen en potentiële gevaren van hun eigen werkomgeving.” In zo’n simulatie wordt nauwgezet op alle details gelet, want vaak maken juist de details het verschil. Simons: “Ik geef een voorbeeld. We simuleerden laatst een brand op een manege, in een paardenstal. Wat er ook gebeurde: de paarden weigerden over de rode brandweerslang te stappen. De manegehouder heeft na de oefening stukken brandweerslang in de stallen gelegd en de paarden laten oefenen. Inmiddels is het geen probleem meer, maar stel je eens voor dat er vóór die tijd iets was gebeurd?”

Kritisch nadenken Natuurlijk is een goede BHV-inrichting geen keiharde garantie voor succes. Vast staat wel dat een calamiteit zónder de juiste kennis en vaardig-

Remco Simons

Bianca Simons heden vrijwel altijd veel ingrijpender gevolgen heeft. “Zowel voor het personeel als voor het voortbestaan van het bedrijf ”, vervolgt Simons, die in nabesprekingen en evaluaties graag benoemt wat er goed ging, maar juist ook zoekt naar verbeterpunten. “We zeggen altijd: een oefening is pas écht geslaagd als er dingen fout gaan. Die zaken nemen we als leerpunten mee voor de volgende training of oefening. Met als uiteindelijke doel ervoor te zorgen dat mensen kritisch nadenken over de veiligheid op en om hun werkplek, en dat ze in het geval van een calamiteit weten hoe te handelen.”

Simeco Risicobeheersing

Loopkantstraat 29d, 5405 AC Uden 0413 27 05 06 info@simeco.nl www.simeco.nl www.facebook.com/simecorisicobeheersing

25

Economische Economische Economische ontwikkelingen ontwikkelingen ontwikkelingen inin Uden Uden in Uden Voor Voor Voor informatie informatie informatie enen contact en contact conta ku

Nieuwe kansen creëren op basis van talent

De crisis stopt in Uden, dus iedereen aan het werk Zoals Kitty Goverde tijdens de business lounge stelde: de crisis stopt in Uden. Werkgevers zoeken weer naar nieuwe medewerkers, maar op basis waarvan neem je als werkgever iemand aan? Je hebt vertrouwen in de kandidaat dat hij of zij kan uitgroeien tot een betrokken en gemotiveerde medewerker. Betrokkenheid en motivatie zie je terug in mensen als ze zich op hun plek voelen. Als ze gebruik kunnen maken van hun talenten. Alleen zie je dat niet altijd terug op de vele CV’s die je ontvangt. Het zou veel waard zijn om sneller de juiste mens op de juiste plek te krijgen.

Wethouder Gerrit Overmans vertelt: “Hoewel de crisis in Uden stopt en we steeds meer lichtpuntjes zien, floreert de economie nog lang niet. Deze periode kenmerkt zich echter ook doordat er volop gezocht wordt naar nieuwe kansen om sneller uit de crisis te komen. Bedrijven innoveren en ontwikkelen nieuwe diensten en producten. Wij, de gemeente, zoeken nieuwe kansen op het gebied van werkgelegenheid. Maar we volgen daarbij niet de platgetreden paden. We gaan ervoor om, op basis van talenten, werkzoekenden en ondernemers bij elkaar te brengen. Zodat u als werkgever sneller de juiste persoon vindt en werkzoekenden weer met nieuwe energie aan de slag gaan.

Talentenwerkplekken binnen het gemeentehuis Het project ‘HoUDEN van talent’ bestaat uit twee delen.

Enerzijds gaan wij als werkgever gemeente Uden op zoek naar talenten van mensen die beschikbaar zijn voor werk. Dit doen we door dertien werkzoekenden een werkervaringsplek van drie maanden binnen de gemeente te bieden. Een ‘talentenwerkplek’ beter gezegd. We ondersteunen hen met het ontdekken van hun talenten, door trainingen en begeleiding. Na deze periode hebben zij hun ambities aangescherpt, het bewustzijn van hun talent vergroot en staan zij, met een talentenprofiel in de hand, klaar om voor u aan de slag te gaan. Het talentenprofiel geeft u als werkgever een sprekend en persoonlijk beeld van de kwaliteiten en het karakter van de kandidaat. Daarnaast zijn we op basis van drie lunchbijeenkomsten met een flink

aantal van u de samenwerking aangegaan en hebben we nagedacht over nieuwe manieren om Udense werkzoekenden weer kansen op de arbeidsmarkt te bieden en een impuls te geven aan de lokale economie. Dat waren Bijzondere bijeenkomsten, vooral omdat bedrijven, onderwijs, instellingen, Udenaren en gemeente met elkaar samenwerken. Deze bijeenkomsten hebben een aantal concrete projecten opgeleverd.

Versterking centrumvoorzieningen Ten eerste is er een initiatief om de centrumvoorzieningen te versterken. Het is een praktisch concept, door en voor Uden, dat intussen heeft geleid tot het uitwerken van vier productgroepen:. ‘Excellent shopping’, ‘Vallet parking’, wandel- en fietsroutes en kinderopvang in het centrum voor winkelend publiek.

Deelnemers aan deze intitiatiefgroep zijn Danny van den Boom (Group Support), Henny Knechten, Ary Stuifbergen en Marcel Klösters (Udenaar de Toekomst), Deze groep zet het concept neer en vraagt vervolgens bedrijven en werkzoekenden zich eraan te committeren om het tot uitvoering te brengen.

‘Broeikas’ De ‘Broeikas’ is een concept dat ontmoetingen tussen werkgevers en werknemers mogelijk maakt. Het zou geweldig zijn als veel bedrijven het concept omarmen en een talentenwerkplek inrichten. Dat is het doel. ‘De Broeikas’ is een idee van Mirjam van Lamoen (Ideeënfabriek), Benito van Dijk (Ben van Dijk), Harrie van Houtum, Annie van Genugten, Harriët van de Broek (Udenaar de toekomst), Larissa van Dommelen (Compass), Bas Bogaarts (adviseur bij Intermediair) en Renske Meijers (gemeente Uden).

Ook meedoen?

Alle initiatieven zijn nog in voorbereiding, maar ze maken nu al veel enthousiasme los. Pakt u ook de kans om via het project HoUDEN van talent goede mensen te selecteren? Neem dan contact op met projectleider Renske Meijers op telefoonnummer 0413- 281669 of via mail: info@houdenvantalent.nl

act unt kunt kunt uu dede ugemeente de gemeente gemeente Uden Uden Uden mailen mailen mailen viavia Letty.van.Lieshout@uden.nl via Letty.van.Lieshout@uden.nl Letty.van.Lieshout@uden.nl / Jose.Wilms@uden.nl / Jose.Wilms@uden.nl / Jose.Wilms@uden.nl ofof bel bel of14 bel 14 0413.

14 0413.

0413.

Economische ontwikkelingen Uden 2010-2014 Uden heeft in de bestuursperiode 2010-2014 veel economische ontwikkelingen doorgemaakt. Hieronder een overzicht onderverdeeld naar gebied.

Centrum • Hoek Promenade: komst van o.a. V&D, La Place, H&M, Amac, We Family store en Rabobank, 31 appartementen en 267 parkeerplaatsen. Opening verwacht in het najaar van 2014 (4); • Evenementenhal naast Theater Markant; • Citymarketing: start citymarketingcampagne Hier Houden We Van (5); • Opknappen Zuiderpassage in samenwerking met Stichting Uden Promotie. Start begin 2014; • 10-daagse kermis & TROS Muziekfeest op het plein; • Realisatie ruim 100 parkeerplaatsen Sint Jansplein; • U van Uden: verbetering van Udens wegennet.

Uden-noord • Ziekenhuis Bernhoven in Uden Noord (2); • Realisatie Hotel Van der Valk tegenover de rotonde A50-afslag Uden-Zeeland; • Herstelhotel Udens Duyn naast het ziekenhuis op de nieuwe Annaboulevard; • Claassen uitvaartzorg: realisatie nieuw mortuarium bij het ziekenhuis; • Kindercentrum het Groenehuis.

Bedrijventerreinterreinen • Ideeënfabriek: Bundeling van krachten van communicatieve, creatieve en innovatieve ondernemers. Opening in 2011; • Startersmarktplaats Cick Off: gemeente biedt startende ondernemers een werkplek tegen gereduceerd tarief in een inspireren-de omgeving in de Ideeënfabriek (3); • Woonboulevard aan de Industrielaan: opknappen en komst van Peugeot; • Wiltec: herontwikkeling voormalig EMIterrein; • Uitgifte van bedrijfskavels: uitbreiding

van toonaangevende bedrijven zoals Van den heuvel en Barli.

1

Samenwerking en duurzaamheid • Ondertekening convenant met UOV De Kring in 2013 (1); • Aanbestedingsbeleid in samenwerking met UOV De Kring opgesteld in 2013; • Wij Houden van Talent: In samenwerking met het bedrijfsleven worden mensen begeleid naar werk door ervaring op te doen via stageplaatsen; • Duurzame energiecoöperatie: opgericht op 10 oktober 2013. Betaalbare lokale duurzame energie door en voor Udenaren (6); • Verfrissend Zorglandschap: faciliteren van ondernemers met initiatieven op het gebied van gezondheid, voeding, natuur en leefstijl; • MVO prijs: in samenwerking met ReVUS uitreiking van award ‘Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen’.

• Udenaar de Toekomst: in samenwerking met inwoners is in 2012 de visie voor Uden in 2020 opgesteld. In het vervolgtraject zijn inwoners ook direct betrokken bij de uitvoering van projecten.

2 Krijg jij ook inspiratie van deze werkplek?

K

maa om een n flex d gratis wer in C ken ICK O Idee

FF in de brie k!

ënfa

3 Voor meer info neem contact op met Margot Heerbaart via gemeente Uden: 14 0413 of cickoff@uden.nl.

•

Middenin groot, divers en interessant netwerk;

•

Sparren of samenwerken met collega-ondernemers;

•

Een representatieve locatie om klanten te ontvangen;

•

Voordelig lunchen of borrelen in het IdeeCafé;

•

Inclusief gebruik van voorzieningen zoals internet, vergaderruimtes en bemande receptie.

4

5

6

Let op uw GeLd! 1

Maak algemene voorwaarden

2

Stel de algemene voorwaarden ter hand aan uw klant

3

Zit boven op betaling van uw nota’s

4

Stuur tijdig correcte aanmaningen

5

Betaalt uw klant niet: LEX Specialis !!

Lex Specialis Gerechtsdeurwaarders Juristen Incasso heeft alles in huis om u te helpen bij uw debiteurenbeheer, uw algemene voorwaarden, correcte aanmaningen en het incasseren van onbetaalde rekeningen. Wij staan u bij van A tot Z: zowel in het voortraject bij u zelf met advies als in het incassotraject bij Lex Specialis met onze expertise op het terrein van incasseren, procederen en executeren. Dus van de eerste sommatie tot het

Lex SpeciaLiS GerechtSdeurwaarderS JuriSten incaSSo

tenuitvoerleggen van het vonnis.

Pastoor Spieringsstraat 221, 5401 GV UDEN Postbus 262, 5400 AG UDEN

Wij zijn uniek als gerechtsdeurwaarderskantoor in de regio Uden en Veghel en kunnen u maatwerk leveren onder het motto: vertrouwd dichtbij. Wij houden gratis inloopspreekuur op elke vrijdagochtend van 10.00 tot 12.00 uur.

Telefoon: 0413-745060 Fax: 0413-745061 E-mail: info@gerechtsdeurwaarderuden.nl openingstijden: maandag t/m donderdag 08:30-13:00 uur / 13:30-17:00 uur vrijdag 08:30-12:30 uur met inloopspreekuur van 10:00-12:00 uur

Hartje centrum Uden

Rozemarijn en Thijm Peter van Orsouw

‘We zijn nog altijd onderdeel van de natuur’ We zitten in de kantoorruimte boven de winkel, met prachtig uitzicht op de Petruskerk. Dat uitzicht ben je straks kwijt!

“Klopt, met een beetje geluk zien we het topje van de torens nog. Maar we krijgen er veel voor terug. Grootste voordeel voor de ondernemers aan de Promenade is de zogenaamde dubbele bewinkeling die we straks hebben. De bezoekersstroom wordt anders, winkelend publiek maakt nóg meer het ‘achtje’ af. De balans tussen grotere ketens aan de ene kant en zelfstandige ondernemers aan de andere is nog steeds goed. Ik vind dit een ontzettend goede ontwikkeling voor Uden.”

Het is vaak het kloppend hart van een gemeente: het winkelcentrum. Ook het Udense centrum wordt gezien als gezellig, uitnodigend en aantrekkelijk. Bedrijvig Uden gaat in de serie ‘Hartje Centrum’ op bezoek bij Udense centrum-ondernemers. Dit keer zijn we te gast bij Peter van Orsouw, hoofd bedrijfsvoering van Rozemarijn en Thijm, een onderneming met zes filialen, waaronder de Galerij in Uden.

Je bent zelf al zo’n 30 jaar ondernemer in Uden.

“Ik ben begonnen aan de Galerij, met ’t Strengske. Daarna ben ik 4 Everybody begonnen, een zaak in beenmode. Daarmee ben ik van de Galerij naar de Promenade verhuisd. In 2002 ben ik gestopt met mijn eigen zaak en in 2003 ben ik begonnen bij Rozemarijn en Thijm.”

Een bijzondere overstap…

“Het was een grote uitdaging. Rozemarijn en Thijm bestaat al 30 jaar en heeft naast Uden vestigingen in Deurne, Venray, Venlo, Blerick en Tegelen. Ik ben in 2002 gestart met verschillende opleidingen en ben me gaan specialiseren in wat voeding en supplementen voor de mens en het menselijk lichaam kan betekenen.”

Wat maakt Rozemarijn en Thijm bijzonder?

“Ons advies. Wij verkopen gezondheidsproducten, maar nooit zonder advies en gericht doorvragen. Niet voor niets is onze slogan ‘Advies, gezondheid, leven’. Wij zoeken altijd naar de oorzaak van een klacht. Simpelweg omdat wij het belangrijk vinden dat het product past bij de klant.”

Hoe bedoel je?

“Ik geef een voorbeeld. Mensen met spierpijn of hoofdpijn vragen bijna standaard om paracetamol. Terwijl magnesium óók alle krampachtige verschijnselen kan aanpakken én meer dan de helft van de Nederlanders een tekort aan magnesium heeft. Als mens zijn we nog altijd onderdeel van de natuur, en die natuur geeft ons heel veel producten die ons lichaam helpt in zijn ontwikkeling. Wij zijn geen dokters, beslist niet, maar we weten wél heel goed hoe het menselijk lichaam werkt.”

29

Samen kan zoveel meer D66

Lijsttrekker D66 Uden

Frank Kersten frank.kersten@d66uden.nl

Economie Uden als lid van de As50 gemeenten werkt al vele jaren aan het verbeteren van de regionale samenwerking. Dit doet zij ook door aan te haken bij de 5 sterrenregio voor geheel Noordoost Brabant. Het veranderd economisch klimaat vereist echter dat er vanuit deze samenwerkingen tastbare resultaten worden geboekt waar het bedrijfsleven haar voordeel mee kan doen. Concreet betekent dit werken aan een optimaal vestigingsklimaat voor ondernemers in Uden en haar regio.

Bij een optimaal vestigingsklimaat hoort een aantrekkelijk woonklimaat voor goed gekwalificeerd personeel met betaalbare huisvesting.

Tijd dus voor nieuwe woonconcepten zoals groepswoningen. Het bedrijfsleven is gebaat bij een minimale schaalgrootte aan inwoners en voorzieningen. Qua voorzieningen zijn wij goed op weg met Ziekenhuis Bernhoven, Medipark, Van der Valk en Hoek Promenade, zoals deze de laatste jaren met bestuurlijke en politieke kracht tot stand zijn gekomen.

Als het aan D66 ligt gaan we door: intensivering HOV-lijnen tussen Uden en de studentensteden. In ieder geval op korte termijn verbetering van de vervoersmogelijkheden voor jongeren.

En het realiseren van een themapark gericht op Duurzaamheid en Agrifood. Maar ook meer evenementen met regionale uitstraling zoals de Maashorstloop: een halve marathon door de Maashorst, sportief en duurzaam. En de realisatie van een indoorsportcentrum dat voldoet aan de wensen van deze tijd in het werken aan gezondheid en welzijn.

“Uit de Forum-nieuwjaarsenquête van het VNO-NCW blijkt dat D66 nu landelijk de grootste partij is onder ondernemers.”

Ondernemers D66 is landelijk dé partij voor ondernemers.

En ook in Uden zetten wij onze ondernemers centraal. Dit samen met de regio, omdat D66 als geen ander beseft dat samen zoveel meer kan. Wij zetten voor u in op zoveel mogelijk gemeentelijke werken gunnen aan ondernemers in Uden en de regio. Initiëren en faciliteren van een duurzaam ondernemersnetwerk naar voorbeeld van BlauwZaam (www.blauwzaam.nl). Meer mogelijkheden bieden aan ondernemers in bestemmingsplannen. Eén centrumorganisatie met één verantwoordelijke wethouder voor het gehele winkelcentrum waardoor marktkansen beter worden benut.

En heldere bestuurlijke taken voor wethouders die aangesproken kunnen worden op gebieden zoals wonen, het buitengebied en het centrum. Dit allemaal gericht op een aantrekkelijk woon- en vestigingsklimaat in de Uden, Odiliapeel en Volkel.

Doelstelling Wij gaan voor drie zetels en bestuurlijke verantwoordelijkheid. Uit de Forum-nieuwjaarsenquête van het VNO-NCW blijkt dat D66 nu landelijk de grootste partij is onder ondernemers. D66 Uden met goede connecties in Den Haag en bij de provincie voelt de absolute drang om voor de ondernemers in Uden, Volkel en Odiliapeel nadrukkelijk een rol van betekenis te spelen.

Harriët van den Broek

Don Freijters

Wilbert Willems

Remco Rijntjes

Toon van Gaal

Anton Hopmans

“ De gemeente speelt een steeds grotere rol in uw leven.

Daarom moet u ook een veel grotere rol in uw gemeente spelen.

Dat begint met stemmen op 19 maart: Stemmen op D66.” http://uden.d66.nl

Antoon Versteegde

‘Het gaat om de happening’ “Mensen zoeken iets, weten nog niet precies wat, vinden iets op mijn website en vragen mij want ik weet het in hun ogen wel.” Het klinkt cryptisch maar Antoon Versteegde (60) verklaart waarom hij van zijn kunst kan leven sinds de komst van het internet. De kunstenaar etaleert zijn kunstobjecten gemaakt van bamboe op diverse websites en wordt daardoor vaak benaderd voor opdrachten. En dan vooral door mensen ver van huis, over de hele wereld. In 2015 bouwt hij een tempel in Megen samen met drie- tot vierduizend mensen.

Antoon Versteegde heeft een prachtig atelier aan de Zeelandsedijk in Volkel. Daar werkt hij zijn ideeën uit en oefent hij met modellen door ze op verschillende manieren te bouwen. Want dat is het wel, bouwen. Versteegde is zich sinds 1983 gaan richten op constructies gemaakt van bamboestokken, aan elkaar bevestigd met elastieken. “Ik wilde iets maken wat er echt toe doet. Ik schilderde, maar wilde af van het romantische Van Gogh-idee. In plaats van binnen schilderijen exposeren wilde ik met mijn werk naar buiten. In 1984 maakte ik voor het eerst een ‘staketsel’ met zeil, drijvend op autobanden in het Amsterdamse Vondelpark. Ik had er heel de winter op geoefend. Voor de opbouw nam ik vrienden mee, maar in het park gingen ook anderen spontaan mee helpen. Ik had het materiaal en de

techniek en samen bouwden we steeds verder. Waartoe het precies zou leiden, kon ik toen nog niet weten. Het ging om samen iets nieuws, een belevenis creëren. Daarmee ben ik sindsdien verder gegaan. Het gaat allang niet meer om het kunstobject, maar om de happening.”

Egyptische tempel van Luxor Hij heeft er naam mee gemaakt want hij wordt gevraagd voor projecten van Hong Kong tot New York. In de zomer van 2015 bouwt hij aan de Maas in Megen de beroemde Egyptische tempel van Luxor. Een megakunstwerk van internationale allure waaraan honderden bedrijven en duizenden mensen meewerken. Versteegde nodigt inwoners en ondernemers uit om mee te doen. Er zijn bouwteamleiders, bewakers en gidsen nodig, maar ook horecabedrijven.

De kolossale bamboetempel van 260 meter lang en meer dan 20 meter hoog blijft de hele zomer het decor voor tal van culturele activiteiten en trekt vele tienduizenden bezoekers. Luxor aan de Maas is een project voor Mater Mosa, een verbindende culturele kunstmanifestatie langs 925 kilometer lange Maas in Frankrijk, België en Nederland, die in 2015 voor het eerst plaatsvindt. www.versteegde.nl www.matermosa.eu

31

Ferry van Oort 32

In Beeld

´Ik zie een steen en weet wat ik wil maken´ Je zou het niet direct zeggen, maar de niet al te grote maar tanige Ferry van Oort is beeldhouwer. Het houdt hem fit, want het is hard werken. Daarom is hij met zijn 75 jaar ook nog heel actief. Niks bejaard. Met beide benen in deze tijd, vol interesse naar anderen toe en zijn verbeelding kan hij heerlijk kwijt in zijn hobby.

Want dat is het wel voor hem, gewoon een hobby. Hij is bescheiden, houdt de beelden graag voor zichzelf. Hij had natuurlijk een creatief beroep, interieurdesigner. Van jongs af aan vertoefde Ferry tussen het hout in de meubelmakerij van zijn vader. Hij kwam in de zaak en voor hobby´s was er geen ruimte. Wel voor bestuurlijke activiteiten. Toen de zaak overgenomen werd door zijn zoon pakte Ferry de ruimte wel en ging schilderen.

IJsbeer Zijn leraar gaf ook beeldhouwlessen. Na even proberen, verloor Ferry zijn hart aan steen. Het klinkt bijna als verraad, geboren in het warme hout, nu werken met koude stenen brokken. “Het is vooral de techniek. Soms ga ik uit van een tekening of ik maak een model in klei.

Maar meestal zie ik een steen, de kleur en de vorm en als vanzelf weet ik wat ik ervan wil maken. Inspiratie doe ik overal op. Dan hoef ik alleen nog maar te hakken. Dat kan een vogel, een tors of abstracte figuur zijn. Het pronkstuk is een ijsbeer. Die had ik altijd al een willen maken, nadat ik vroeger ooit een prachtig Deens teakhouten ijsbeertje in de zaak had. Het liefst werk ik met harde steen, zoals arduin, diabas of marmer, vooral als ik de steen zelf gevonden heb. Je moet wel geduld hebben, want in een beeld zitten gemiddeld 50 uren. Ik heb wel eens in opdracht een beeld gemaakt. Daar zaten 150 uren in, dat doe ik dan ook zelden. Ik maak ook geen beelden om te verkopen, wel ooit om iemand te verrassen. Steen is onvoorspelbaar. Er kunnen binnen scheuren in zitten zodat een beeld opeens knapt. Dan houdt het op en maak je er iets anders van. Lijmen doe ik niet meer.”

Exposities Ferry werkt thuis in zijn atelier de beelden af. Het echte hakwerk doet hij buiten of met zijn clubje bij Henri Bouwmans thuis. Zijn beelden zijn te zien geweest in enkele exposities. Thuis in zijn tuin staan er ook heel wat. “Er komt een dag dat ik het niet meer kan, maar nu is het zo nog leuk oud worden. Ik kan altijd weer gaan schilderen.” www.stuk-uden.nl/inc/FerryvanOort

33

‘Uden verveelt ons geen moment’ Eigenlijk is het niet eerlijk om het eerste lustrum van notariskantoor Gerrits & Van Gulick in Uden te vergelijken met de rijke historie die de onderneming in Gemert heeft. Want waar de oorsprong van het kantoor terugvoert tot begin negentiende eeuw, viert de Udense vestiging in mei van dit jaar ‘pas’ haar vijfjarig bestaan. Niettemin is dat een moment om bij stil te staan.

“We groeiden in Gemert duidelijk uit ons jasje”, vertelt Marjolein Gerrits-Van der Aa, een van de drie notarissen van Gerrits & Van Gulick. “Bovendien kregen we daar steeds meer klanten vanuit Uden en omgeving. Voor ons was het kiezen: óf uitbreiden in Gemert, óf ons werkgebied vergroten. We hebben ervoor gekozen een pand aan de Pastoor

34

Spieringsstraat in Uden te betrekken, tussen het zwembad en de bioscoop in.” Al snel werd ook dat pand te klein voor het notariskantoor en verhuisden de medewerkers naar het huidige pand, eveneens aan de Pastoor Spieringsstraat, maar op een nog markantere locatie. “Op een heel herkenbaar punt: tussen de twee rotondes in. We wilden heel graag midden in Uden gevestigd blijven. We zien onszelf als een laagdrempelig kantoor. Daar past een locatie in het hart van Uden heel goed bij.”

Prettige gemeente De Udense markt bevalt Gerrits-Van der Aa en haar collega’s prima. “Uden is een prettige gemeente waar veel mensen met plezier wonen en werken. Als dienstverlener zitten we hier goed. We hebben er

Ondernemers Tips

vanaf het begin voor gekozen om de markt rustig te benaderen. We vinden het belangrijk dat mensen de tijd krijgen ons te leren kennen. Als notaris heb je een vertrouwensfunctie, wij werken bewust aan een band met onze klanten. Dat doen we bijvoorbeeld door snel te werken en korte lijnen te hanteren. Wil iemand de notaris spreken?

Dan krijgt hij de notaris aan de lijn. Zo toegankelijk zijn we en blijven we. Inmiddels hebben we veel klanten uit Uden en omgeving. Het werken in Uden verveelt ons geen moment. We hopen zelfs nog verder te groeien. Net als de gemeente Uden zitten wij als onderneming bomvol ambitie.”

Updategesprek Veel klanten van het notariskantoor zijn ondernemers, maar ook de particuliere markt weet Gerrits & Van Gulick uitstekend te vinden. Het liefst houden de notarissen periodiek contact met hun klanten. “Omdat er in iemands persoonlijke situatie zaken kunnen veranderen én omdat er in ons vak en in de wetgeving vaak wijzigingen zijn.

Ondernemers zijn vaak heel actief met hun eigen onderneming. Soms vergeten ze naar de randvoorwaarden te kijken. Zijn er fiscale ontwikkelingen? Veranderingen in het ondernemingsrecht? Is er sprake van een overname of van bedrijfsopvolging? Dat soort zaken. Ook privé kan er veel veranderen. Een mensenleven bestaat uit verschillende fases. Denk bijvoorbeeld aan nieuwe wensen op het gebied van schenkingen, testament, huwelijkse voorwaarden, enzovoorts. Daarom raden wij aan om bijvoorbeeld eens per jaar koffie te komen drinken.

In dat gesprek, waarbij ook de accountant van harte welkom is, nemen we dan wijzigingen en persoonlijke wensen door, zowel zakelijk als privé. Zodat we voorkomen dat iemand in de toekomst voor een onaangename verrassing komt te staan.”

•

Indien een ondernemer tijdelijk of langdurig uitvalt, bijvoorbeeld door ziekte of een ongeval, is dikwijls niet geregeld wie zijn of haar taken in het bedrijf overneemt. Dat kan nadelige gevolgen hebben voor de continuïteit en financiële positie van de onderneming. In een zogenaamd levenstestament kan de ondernemer iemand aanwijzen die tijdens een dergelijke afwezigheid bevoegd is beslissingen te nemen, zonder tussenkomst van de rechter.

•

In het levenstestament houdt u ook de regie over uw privébelangen.

Indien u zelf niet meer in staat bent te handelen, kunt u bijvoorbeeld uw partner of uw kinderen een volmacht geven. Denk aan uw vermogensbelangen, bijvoorbeeld verkoop van de woning, het doen van schenkingen, maar ook bijvoorbeeld uw medische belangen.

•

Beschikt uw BV over statuten die voor 1 oktober 2012 zijn opgesteld?

Onder de nieuwe wettelijke regeling zijn bepaalde onderwerpen soepeler in de wet geregeld. Indien uw statuten nog oude regelingen bevatten, moeten deze statutaire bepalingen worden gevolgd. Door een eenvoudige statutenwijziging kunt u gebruik maken van voordelen van de nieuwe wet.

•

Vanaf 1 oktober 2012 kunt u er bijvoorbeeld voor kiezen het geplaatst kapitaal van uw personal holding (meestal 18.000 euro) te verlagen tot 1 euro, waarbij het bedrag van de kapitaalsvermindering aan u in privé wordt uitgekeerd. Deze uitkering kan in sommige gevallen belastingvrij zijn. Uw accountant en/of belastingadviseur kan u hierover adviseren.

•

Sinds 1 oktober 2013 is de eenmalig verhoogde vrijstelling voor schenkingen voor de eigen woning tijdelijk verruimd. Tot 1 januari 2015 is deze vrijstelling € 100.000. De vrijstelling geldt voor iedere schenking die wordt gebruikt voor de eigen woning. Ook een schenking bestemd voor de aflossing van een restschuld valt hieronder. Het kan raadzaam zijn de verhoogde schenking vast te leggen in een notariële akte.

•

Check regelmatig uw huwelijksvoorwaarden en testamenten. Huwelijksvoorwaarden zijn niet altijd een garantie bij faillissement of echtscheiding.

Door wetswijzigingen of wijzingen in uw situatie kunnen oudere akten achterhaald zijn.

Gerrits & Van Gulick notarissen Gemert-Bakel, Uden, Helden

Vestiging Uden Pastoor Spieringsstraat 233, 5401 GV Uden 0413 - 249910 Vestiging Gemert Komweg 150, 5421 LH Gemert 0492 - 362121 Vestiging Helden Willem van Hornestraat 61, 5988 AP Helden 077 - 3590970 www.gerrits-vangulick.nl

35

Rühl haegens MolenaaR accountants & adviseurs

Verplichte melDinG hAnDelsreGister op 1 juli 2012 is de Wet allocatie arBeidsKracHten

door

intermediairs

GewijziGD: Als u personeel ter BeschikkinG stelt of uitleent teGen BetAlinG moet u dit sinds die datum vermelden in het hAnDelsreGister. Deze reGistrAtie is ook VAn BelAnG Voor DieGene Die personeel inhuurt of inleent.

Stefan van Maasakkers AA, Vennoot

In- of uitlenen van arbeidskrachten: let op!!

Doet u geen zaken met een “echt” uitzendbureau: lees dan toch verder Hoewel de wijziging met name is aangebracht om malafide uitzendondernemingen aan te pakken, gaat de wet veel verder: het geldt in alle gevallen waarin “tegen vergoeding ter beschikking stellen van arbeidskrachten aan een ander voor het onder diens toezicht en leiding, anders dan krachtens een met deze gesloten arbeidsovereenkomst, verrichten van arbeid”. Kortom: nagenoeg elke vorm van uitlenen wordt door de wijziging getroffen: zowel indien dit bedrijfsmatig gebeurt als incidenteel. om duidelijk te maken wat het belang van een juiste registratie voor Beide partijen is: de inspectie sZW (voorheen arbeidsinspectie) kan zowel de uitlener als de inlener die gebruikt maakt van een niet-geregistreerde “uitzendonderneming” forse boetes opleggen tot wel € 12.000 per werknemer (oplopend tot €36.000 per werknemer als er meer overtredingen worden geconstateerd).

Zoals hiervoor omschreven geldt de regeling ook buiten de directe uitzendbranche. enkele voorbeelden: • De zzp-er die via zijn BV werkt en in dat kader door zijn BV wordt uitgeleend; • De onderneming die werknemers uitleent aan concollega’ s (tenzij de uitlening plaatsvindt tegen kostprijs en van zeer korte duur is) • De DGA/consultant die zichzelf of zijn medewerkers inzet bij klanten. indien er echter sprake is van intra-concernuitlening, het ter beschikking stellen van arbeidskrachten voor het verrichten van arbeid in een andere onderneming van dezelfde onderneming, is er géén registratieverplichting.

Advies om te voorkomen dat u in de problemen kunt komen, adviseer ik de mogelijke uitlener in ieder geval een melding hiervan te doen bij de

Kamer van Koophandel. de inlener adviseer ik om voordat ingeleend wordt, te controleren bij de Kamer van Koophandel of de uitlener is geregistreerd. check tevens of het uitzendbureau gecertificeerd is door de stichting normering arbeid (sna): dit biedt meer zekerheid van betrouwbaarheid.

Inlenersaansprakelijkheid ook fiscaal kunt u te maken krijgen met aansprakelijkheden indien u zaken doet met uitleners in ruime zin: als inlener kunt u aansprakelijk gesteld worden voor de BtW en loonheffing die de uitlener niet heeft afgedragen aan de fiscus.

Het risico van aansprakelijkheid kunt u onder meer voorkomen door een deel van het factuurbedrag over te maken op een zogenaamde grekening. dat is een geblokkeerde rekening van de uitlener, die deze alleen mag gebruiken voor betalingen van BtW en loonheffing. in 2014 wordt het systeem van de g-rekening vervangen door een depotstelsel: deze omzetting gebeurt in de periode 1 juli 2014 tot 1 juli 2015. uitzendorganisaties zonder sna-certificering zijn verplicht hieraan deel te nemen. als u inleent van een niet-gecertificeerd uitzendbureau, dan bent u verplicht om 35% van het factuurbedrag inclusief BtW op het depot te storten. indien u dit niet doet, kunt u niet alleen aansprakelijk gesteld worden voor de niet betaalde belasting, maar de belastingdienst kan u ook nog eens een maximale boete opleggen van € 7.800,-.

Advies ter voorkoming van aansprakelijkheid en boetes: betaal een deel van de factuur op de g-rekening en informeer tijdig bij de uitlener wanneer wordt overgestapt naar het depot.

Hotel Van der Valk Uden-Veghel

Feestelijke opening Van der Valk Uden-Veghel Onder grote belangstelling werd eind januari het 95ste Van der Valk-hotel geopend in Uden, naast ziekenhuis Bernhoven. Na de officiële openingshandeling werd het hotel opengesteld voor de gasten. Vooral de Skybar met zicht op de regio bleek erg populair.

ontwikkelingen die nu in Uden plaatsvinden.” De wethouder doelt op de ontwikkelingen rondom ziekenhuis Bernhoven en de komst van V&D en H&M naar Uden. Van Burgsteden noemde het hotel niet alleen een meerwaarde voor Uden en Veghel, maar ook zeker voor Oss en Schijndel.

De dagelijkse leiding van het hotel is in handen van Boukje Heinrichs, kleindochter van Gerrit van der Valk, en haar man Maarten Mol. Heinrichs bedankte in haar toespraak haar moeder, Marijke Heinrichs-Van der Valk, die tekende voor de inrichting en het interieur. Harry Heinrichs, de vader van Boukje, kwam ook aan het woord: “We hebben dit mooie paleisje in 35 weken gebouwd. Dat vonden we een uitdaging, maar het past bij deze regio. Er zit namelijk snelheid in dit gebied, en daar willen wij als Van der Valk bij horen. En als wij er bij willen horen, willen we dat laten zien.”

Samenwerking Ook collega-ondernemers zijn enthousiast over de komst van Van der Valk, zoals directeur Maarten Prinssen van Markant Uden: “Markant heeft al een paar maanden een fijne samenwerking met de directie van het hotel, omdat wij denken dat dit hotel ons ontzettend kan versterken. We kunnen met een avondje Markant nog veel meer bieden als daar ook een overnachting bij zit. Het hotel zelf is bovendien heel erg mooi en ik vind het super afgewerkt.”

Dat beaamt ook Bob Hutten van Hutten uit Veghel: “Ik vind het hotel fantastisch. Ook ben ik onder de indruk van Uden, dat hiermee weer een grote naam weet aan te trekken. Als bedrijf wil je je relaties gastvrij kunnen ontvangen. Vervolgens heb je de verantwoordelijkheid om ze te laten overnachten bij een hotel dat bij jou past. Daar beantwoordt Van der Valk in mijn ogen perfect aan. Het is architectonisch heel goed gedaan. Vooral de Skybar is erg inspirerend.”

Meerwaarde Wethouders René Peerenboom (Uden) en Jan van Burgsteden (Veghel) spraken hun lof uit over het nieuwe hotel en zien veel meerwaarde in de vestiging van Van der Valk in Uden. Peerenboom: “Een geweldige en belangrijke zet die precies past in de

37

Bedrijfsleven ontdekt de ‘zeven doosjes’ van Markant Synergie creëren middels een elkaar aanvullend aanbod. Dat is wat Markant wil. Daarbij omarmt men óók de Udense ondernemerswereld. Met succes: de eerste bedrijven hebben de ‘zeven doosjes’ van Markant inmiddels ontdekt. Fransen Gerrits, varkensvoerspecialist van Zuid-Nederland, hield er een tweedaagse feestelijke bijeenkomst voor relaties, in de eerste week na de opening van het nieuwe markante gebouw.

De Erpse familieonderneming (uit 1897) is tegenwoordig een toonaangevend particulier mengvoerbedrijf met een productie van meer dan 700.000 ton veevoer per jaar. Er is een eigen productontwikkeling en het bedrijf telt vijf eigentijdse en gespecialiseerde productielocaties.

38

In Oss heeft men een eigen op- en overslagbedrijf.

Afgelopen zomer werd Victoria Mengvoeders in Veghel overgenomen. Lange tijd is Victoria Mengvoeders enkel een productnaam. Later wordt het de naam van de fabriek. En met het opgaan van de fabriek in de Fransen Gerrits familie, wordt Victoria weer wat het was: een productmerk (voor rundvee- en konijnenvoer). Een naam vol symboliek en die recht doet aan de status en ambities van het huidige bedrijf: met volle kracht vooruit, maar met respect voor het verleden en de afkomst.

Eigen omgeving “Al vanaf het begin van vorig jaar waren we aan het nadenken over de aanstaande bijeenkomst”, vertelt

Markant Uden

‘Markant Uden heeft actief meegedacht bij het samenstellen van het programma. Er was ook goed advies over licht en geluid, ook op de dag zélf’ directeur Huub Fransen over het evenement. “Het vergde voorbereiding, daar we zo’n vijf- tot zeshonderd gasten gingen verwelkomen. Toen we Victoria Mengvoeders overnamen, verdubbelde dat bestand.

We besloten toen de bijeenkomst ‘te verdelen’ over twee dagen. Wij zijn een Erps bedrijf; dan wil je je evenement waarbij je jezelf presenteert natuurlijk ook in je eigen omgeving houden. Als je in de regio UdenVeghel op zoek gaat naar een geschikte accommodatie, met passende horeca en podiumruimte, dan heb je niet veel keus. Markant won het op uitstraling én een substantieel lagere prijs.”

Uiteraard werden beide dagen ook gebruikt om de overname van Victoria Mengvoeders aan de relaties toe te lichten. “Victoria is een vertrouwde naam, die we graag wilden behouden. Het past bovendien in ons nieuwe beleid: onze onderneming is één BV geworden die twee merken voert. Fransen Gerrits is de merknaam voor het varkensvoer, Victoria is de naam die we voeren voor ons rundvee- en konijnenvoer. Tussen beide productgroepen zit een wereld van verschil.

Daarom waren de ene avond de varkenshouders te gast, op de andere de rundvee- en konijnenhouders.”

Blauw en oranje Peter Swinkels, voorzitter BZW en oud-topman van Bavaria, en Hans Biesheuvel, initiatiefnemer ONL voor Ondernemers, waren beide gastspreker.

Cabaretier Rob Scheepers hield een humoristisch betoog over zijn rol als zzp’er bij Fransen Gerrits.

“Markant heeft actief meegedacht bij het samenstellen van het programma. Er was ook goede advisering over licht en geluid, ook op de dag zélf nog. De nieuwe evenementenzaal is een geweldige locatie. De basiskleuren waren blauw en oranje, onze huisstijl.

Alsof ze het erom gedáán hadden.”

Markant Uden

Markt 32, 5401 GP Uden 0413 25 61 10 info@markantuden.nl www.markantuden.nl @markantuden Linkedin: company/theater-markant

39

De onzichtbare ondernemer

Dresscoach

Karin Frensch Styling your Image www.karinfrensch.nl

Aankleden is een dagelijks terugkerend ritueel. Je kleding bepaalt voor een groot deel de impact van je uitstraling.

Wetenschappelijk onderzoek toont zelfs aan dat niet je boodschap maar je visuele presentatie bepalend is voor de éérste indruk.

Vergelijk jezelf eens met een ijsberg: slechts het ‘topje’ (30%) is zichtbaar.

Dit staat voor je buitenkant, zoals je lichaamsvorm, lengte, haar-, huid- en oogkleur. Het deel ‘onder water’ (70%) gaat over je eigenheid ofwel je persoonlijke kwaliteiten. Deze maken jou als persoon uniek. Laat je alleen je buitenkant (30%) zien dan hebben gesprekspartners géén compleet beeld van wie je werkelijk bent. Opbouwen van het noodzakelijke vertrouwen duurt te lang en/of blijft achterwege! Voeg eigenheid (70%) toe aan je visuele presentatie en klanten kiezen juist voor jou. Je bent 100% zichtbaar!

Er zijn ruim 70 kwaliteiten die je kunt vertalen naar kledingvorm en -kleur.

Als voorbeeld neem ik nu de kwaliteit ‘resultaatgericht’: • Vorm: wanneer je de kwaliteit resultaatgericht ‘vertaalt’ naar kledingvorm kies je voor het dragen van een jasje (m/v).

• Kleur: zakelijke kledingkleuren zijn donkerblauw, antracietgrijs of donkerbruin (m/v).

Conclusie: met dit advies wordt je gegarandeerd opgemerkt als resultaatgericht. Neem je garderobe eens onder de loep. Ik durf te beweren dat 50% van de inhoud van je kledingkast niet past bij wie je eigenlijk bent en wat je wilt communiceren! Wil je vanaf nu meer eigenheid aan je visuele presentatie toevoegen en wordt het tijd voor zichtbaar ondernemerschap? Download dan de gratis garderobescan op mijn website!

Het einde van Windows XP? Misschien hebt u het gehoord of gelezen, maar per 8 april 2014, dat is de datum die, tot op heden, door Microsoft genoemd is, zal de ondersteuning door Microsoft op Windows XP en Office 2003 ophouden.

IT-specialist

Philipp Müller 040-2952925 philipp@soliditsolutions.nl www.soliditsolutions.nl

40

Wat betekent dit voor u? Als u nog computers heeft waar Windows XP of Office 2003 op draait is het erg afhankelijk van wat u hiermee doet. Als de computer onderdeel van een netwerk uitmaakt en u gaat ermee op internet raad ik u zeker aan verder te lezen.

Officieel zal Microsoft na 8 april geen updates meer uitbrengen voor Windows XP en Office 2003. Dit betekent dat hoe langer na deze datum, hoe groter het risico wordt dat gevonden beveiligingslekken uitgebuit zullen worden door virussen of malware.

Een groter probleem zal zijn dat fabrikanten van software ook steeds minder versies of updates van hun pakketten zullen uitbrengen die met Windows XP en Office 2003 samenwerken. Bent u dus afhankelijk van software van derden voor kritische onderdelen op computers met Windows XP of Office 2003 raden wij u aan hier naar te kijken.

De overstap naar Windows 7 of 8 en Office 2013 hoeft niet altijd de aanschaf van een nieuwe PC te betekenen.

Ook is het met de huidige abonnementsvormen niet noodzakelijk een dure nieuwe licentie aan te schaffen.

Uw IT-leverancier kan met een scan snel aangeven of een upgrade noodzakelijk is en wat de te verwachten kosten zijn.

Ondernemersadvies

Gratis interieurscan als basis voor meer omzet Een eerste indruk maak je maar één keer. Dat weet iedereen. U bent dan ook klantvriendelijk, verschijnt keurig gekleed op belangrijke afspraken en komt professioneel voor de dag.

Maar beseft u ook hoe belangrijk de uitstraling van uw kantoor of bedrijfsruimte is?

Interieurarchitect

Ingrid Janssen PINX Design 0413 72 57 00 www.pinx-design.nl

Het is goed om eens door de bril van een ander naar uw entree, ontvangstruimte of spreekkamer te kijken. Welk gevoel krijgen klanten en prospects als ze voor het eerst bij u binnenstappen? Onderstreept uw interieur datgene waar uw bedrijf voor staat of doet het juist afbreuk aan uw verhaal?

In het zakendoen is de eerste indruk allesbepalend. U bent wat u uitstraalt,

zeker voor mensen die uw bedrijf nog niet goed kennen. In enkele seconden bepaalt uw klant wat u waard bent.

Een interieurscan is een slimme tool om eens door de ogen van uw klant naar de cruciale ruimtes binnen uw bedrijf te kijken. PINX Design biedt u deze interieurscan gratis aan. Op basis van een bezoek aan uw bedrijf en een goed gesprek met u, brengen we de verbeterpunten in kaart. U kunt rekenen op praktische tips en adviezen die direct toepasbaar zijn, al dan niet met onze hulp. Een betere eerste indruk achterlaten hoeft niet ingewikkeld te zijn. Ontdek dat u met relatief kleine ingrepen een groot verschil kunt maken. In uitstraling en dus in omzet.

Hoe flexibel is uw schil?

Ineens heeft iedereen het er over, de flexibele schil. De groep van professionals dus, die er is als het bedrijf ze nodig heeft en weggaat als de klus is geklaard. Het lijkt een wondermiddel om de capaciteit van medewerkers aan te passen aan de pieken en dalen binnen de organisatie.

Lijkt, want hoe kan men dan de inzet van personeel voor de langere termijn waarborgen?

Arbeidsbemiddelaar

Peter Noy Directeur, Nobru Technisch Personeel B.V. 0413 24 36 10 www.nobru.nl

Ondernemend Nederland leeft nog steeds in betrekkelijke onzekerheid.

Zelfs wanneer men het druk heeft, krabt men zich drie keer achter de oren alvorens medewerkers in vaste dienst te nemen. Daarvoor is het toekomstperspectief nog te ongewis.

Het gevolg: een steeds groter deel van de arbeidsmarkt is te vinden in de zogenoemde ‘flexschil’. Mensen met

tijdelijke dienstverbanden, mensen die op projectbasis werken, zzp’ers en freelancers. Dit risicomijdend gedrag wordt mede in de hand gewerkt door de hervorming van de arbeidsmarkt, die op 1 juli aanstaande gedeeltelijk van kracht wordt. Dit is direct van invloed op werknemers die een nieuw contract tekenen bij hun huidige of een nieuwe werkgever. In het kader van de ‘ketenregeling’ zijn deze wijzigingen dermate belangrijk dat men hier terdege rekening mee dient te houden. Denk aan de maximale periode van drie jaar en drie contracten voor bepaalde duur; dat wordt in de nieuwe situatie maximaal twee jaar. Nu de economie weer aantrekt zijn steeds meer bedrijven er zich van bewust een goede combinatie te vinden tussen vaste medewerkers en de flexibele schil.

Genoeg werk aan de winkel!

41

Richard Bosveld: ‘Uden moet actief bedrijven aantrekken’ 42

Richard Bosveld

‘Het ondernemende in de politiek terugbrengen’ Het ondernemende in de Udense politiek terugbrengen. Dat wil Richard Bosveld. Geboren en getogen in Uden. Hij was een tijdje weg, maar woont al weer een poos in de plaats waar hij opgroeide. En nu ook het kabinet volgens hem visieloos is en enkel aan boekhouden doet, wordt het tijd voor een ander geluid in de Udense raad.

Richard Bosveld is eigenaar van Estillon in Uden.

Een bedrijf in ondervloeren en -tapijten, dat vijftig jaar geleden werd opgericht, en zich eind 2012 vestigde in Uden. Het bedrijf bedient de hospitality industrie in Europa, Midden-Oosten en de Verenigde Staten.

Voor de gemeenteraadsverkiezingen van 19 maart voert Richard Bosveld een persoonlijke campagne.

“Mijn gevoel bij politiek wordt versterkt door de huidige landelijke situatie. Er kwam een punt waarop ik de VVD, altijd mijn partij, verliet. Ik kreeg de vraag of ik op de lijst van Gewoon Uden wilde.” Met zijn liberale inslag voelt Richard Bosveld zich thuis bij Gewoon Uden, die hij ‘links van de VVD’ plaatst. “Gewoon Uden gaat voor drie à vier zetels. Ik sta vijfde; mochten we een wethouder kunnen leveren, dan zou ik zomaar in de raad kunnen komen. Mijn motto is dan ook: een echte liberaal stemt lokaal.”

Samenwerking “De samenwerking tussen bedrijven en gemeenten wordt alleen maar belangrijker nu gemeenten er alles aan moeten doen om mensen aan het werk te houden. Dat beseft de lokale politiek nog te weinig. Binnen mijn bedrijf zie ik, net als in de samenleving, mensen met verschillende belangen, verschillende interesses, uiteenlopende drijfveren.

Maar tegelijk zie je ook veel parallellen, want je streeft dezelfde doelen na.”

Niettemin zijn er wezenlijke verschillen in benadering, beseft de Udense ondernemer.

“Er zijn teveel externe adviseurs en ik bespeur een angstcultuur bij ambtenaren: beslissingen met een zeker risico worden niet genomen. Ook het besef van geld is anders dan in het zakenleven. Welnu, ik doe dit niet voor het geld; mijn vergoeding voor het raadslidmaatschap schenk ik elke maand aan een goed doel in Uden, of het nou de kinderboerderij, een voetbalclub of een dansvereniging voor ouderen is.”

Bedrijven aantrekken Richard Bosveld wijst ook op de goede dingen: “De komst van het ziekenhuis, de boost voor het winkelcentrum. Maar nu is het eindelijk tijd voor een goede ontsluiting van Loopkant-Liessent. De Lippstadtsingel zit tijdens spitsuren helemaal vol.

Probeer daar maar eens met een vrachtwagen een beetje vlot doorheen te komen. Ontsluiting via de ‘bovenkant’ van het bedrijventerrein (richting Uden-Noord) is een optie die er maar eens van moet komen. Nóg beter is het om groter te denken en de A77 door te trekken naar de A50. Zo krijg je een directe verbinding met Duitsland.”

“Uden moet actief bedrijven aantrekken. Het creëren van werkgelegenheid is, zoals gezegd, een taak voor de gemeente. Dat hoort wat mij betreft bij ons nieuwe profiel.”

Estillon

Linie 25 5405 AR Uden 024 648 5348 info@estillon.nl www.estillon.com

43

Udense Ondernemers Vereniging

AgriFood Capital Tijdens de Regio Top bij Vos Logistics eind vorig jaar, is de nieuwe naam onthuld voor het samenwerkingsverband van Ondernemers, Onderwijs en Overheid in Noordoost Brabant.

Tot op heden was dit samenwerkingsverband bekend onder de naam ‘De 5-Sterren Regio’.

De nieuwe naam is AgriFood Capital.

Dit moet het merk worden van de regio. Alle projecten die van hieruit worden opgezet moeten bijdragen aan het stimuleren van de economische bedrijvigheid in de regio en daarmee aan de werkgelegenheid.

Peer van Bakel, voorzitter

Cross-overs De jarenlange discussie over de branding van de regio heeft hiermee zijn beslag gekregen. De focus is gelegd op de sterk aanwezige agrifoodsector die historisch gezien ook belangrijk is geweest voor de ontwikkeling van de andere bedrijfssectoren in onze regio. In de toekomst moeten zogenaamde ‘cross-overs’ van de agrifoodsector met de andere sectoren, de economie aanjagen. De agrifoodsector moet als voedingsbodem gaan fungeren voor economische groei. Hiervoor is een stichting in het leven geroepen. Er komt vanuit de gemeenten een budget per inwoner en er zijn projectmanagers aangesteld die in samenwerking met het bedrijfsleven innovatieve projecten gaan opzetten.

Topregio De ambitie is om in 2020 de topregio in agrifood te zijn. Vanuit UOV De Kring gaan we onderzoeken wat de mogelijkheden zijn om aan te haken bij deze ontwikkelingen. De eerste afspraken met de projectmanagers zijn gemaakt. Verder zullen we in gesprek gaan met onze leden om te kijken of we tot gezamenlijke projecten kunnen komen die leiden tot meer bedrijvigheid en werkgelegenheid.

Hoewel iedereen vragen kan stellen over de focus die gelegd is op de agrifoodsector, is het belangrijkste dat er nu een duidelijke keuze is gemaakt en dat alle neuzen in dezelfde richting staan. Het was mooi om te merken tijdens de regiotop dat men steeds meer begrijpt waarom deze keuze op deze manier is gemaakt en waar de mogelijkheden liggen vanuit de “cross-overs”.

Om verder economisch te ontwikkelen moet je een keuze maken, nu moeten we met deze ambitie aan de slag.

Peer van Bakel Voorzitter UOV De Kring Meer informatie? www.agrifoodcapital.nl

44

In dit nummer van Bedrijvig Uden vindt u een speciale pagina over de Udense Ondernemers Vereniging De Kring (UOV De Kring).

Hier kunt u lezen over zaken die actueel zijn binnen de ondernemersvereniging.

Secretariaat UOV De Kring, Postbus 353, 5400 AJ UDEN info@uovdekring.nl

Roland de Laak Column

Dè zie’k nou gêr

Het is een paar weken voor de gemeenteraadsverkiezingen. Wie durft er dan nog een beslissing te nemen? Het antwoord is waarschijnlijk niemand… Jammer, want het zou juist stemmen moeten opleveren.Net voor de verkiezingen een beslissing nemen, dan heb je ballen. Ik hoor u denken: makkelijk kletsen die kruidenier, het zal wel weer eigenbelang zijn. Dat klopt, maar daar liften ook anderen op mee en dat is dan toch maar weer die collectieve gedachte.

Ik kan enorm genieten van de periode voor de verkiezingen. Het gaat niet alleen om het hoogste woord, maar ook om de meeste posters. Hoe hoger ik in de boom hang des te meer ik opval, is de gedachte. En dat klopt!

Ik denk dat ik morgen heel Uden ga beplakken met acties ‘op = op, dus

wees er snel bij’. Wat mij betreft kan het hoogste woord overigens geen kwaad. Niets zeggen is vaak veel erger.

Of zou de redenatie zijn: hoe ik in de boom hang, hoe harder ik kan vallen?

Ik hoop als ondernemer, vrijwilliger en bewoner van Uden dat de kleur gaat regeren die voor Uden het meeste betekent. Dat houdt in: banen creëren, bedijven en omzet naar Uden halen, woningbouw stimuleren en niet te vergeten moeten de clubs, verenigingen en hun vrijwilligers de kans krijgen hun ding te blijven doen. Dat is voor mij de partij die mag regeren. Of moet ik zeggen blijven regeren? Ach, ik vind vele kleuren mooi. Zelfs mooi rood is niet lelijk.

Roland de Laak Supermarktondernemer

Snapchat en Tinder: schijnprivacy Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor de online ‘vleesmarkten’ Snapchat en Tinder.

De laatste tijd hoor je dat jongeren Facebook massaal verlaten. En inderdaad, daarin steekt een kern van waarheid. Maar tegelijkertijd groeit de groep 55+ sterker dan de daling, dus Facebook groeit nog steeds. Als je gaat kijken waar die jongeren naartoe gaan, vind je naast Instagram ook twee andere foto-apps als nieuwkomer: Snapchat en Tinder.

markt; en niet geheel onterecht. Maar dat is een andere discussie.

Beide apps worden nu ook al sporadisch voor marketingdoeleinden ingezet. Je zou een early adopter kunnen zijn en experimenteren. Maar let op: bij allebei de apps kan vaak probleemloos een schermafdruk, en dus ene kopie van de boodschap, gemaakt worden. En deze kan misbruikt worden. Schijnveiligheid dus...

De volgende keer kijken we naar de rijzende ster: bloggen.

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak

Schijnprivacy Snapchat is een netwerk dat zich richt op het tijdelijk delen van foto’s. Het is gekoppeld aan je telefoonadresboek en kan snel en makkelijk je vrienden vinden (maar importeert die vriendenkring wel). Met hen kun je foto’s met of zonder tekstboodschap delen; speciaal daarbij is dat die foto’s zichzelf na een bepaalde tijd vernietigen en daarmee een schijnprivacy bieden.

Tinder neemt die gewoonte over en gaat daar een stap verder mee.

Het koppelt de foto’s aan een soort ‘HOT or NOT’-systeem en als beide gebruikers elkaar als HOT bestempelen kan reallifecontact plaatsvinden. Het staat inmiddels te boek als de social mediavlees-

45

Frank Hubers: ‘Iedereen mag weten dat we er klaar voor zijn’

Smart Solutions & Engineering Beugen BV (SSEB)

Uitblinker in ontwikkeling gaat nu ook bouwen Uitblinker in product- en procesontwikkeling en daarbij sterk vertegenwoordigd in de automotive en vliegtuigindustrie. Dat is SSEB. Het Beugense engineeringbureau profileert zich echter nadrukkelijk óók als machinebouwer en daarmee ondersteuningspartner in de breedste zin. Ook voor bijvoorbeeld het machinebedrijf ‘om de hoek’.

Voor elke technische maakonderneming in de wijde regio is SSEB beschikbaar. “Iedereen mag weten dat we er klaar voor zijn.”

Frank Hubers is eigenaar van Smart Solutions & Engineering Beugen, kortweg SSEB. Met een sterke innovatieve drive heeft hij zijn onderneming in korte tijd succesvol gemaakt. SSEB startte in april 2010.

46

Er waren drie werknemers. Een jaar later werd de Startersprijs van de Ondernemersprijs Land van Cuijk & Noord-Limburg gewonnen. Inmiddels telt SSEB elf medewerkers. Voor projecten en assemblage op locatie worden krachten ingehuurd.

Specialiteit SSEB ontwikkelt voor fabrikanten metaaldelen en producten. Specialiteit is het slimmer en goedkoper maken van het ontwerp, waarmee de opdrachtgever een kostenvoordeel behaalt. Men heeft hiervoor de kennis in huis: van materialen, maar ook van productietechniek. Hier schuilt de kracht van de onderneming, want haar oplossingen worden met het oog op een slimme productie ontworpen.

SSEB

Voor zover de opdrachtgever dat zelf nog niet gedaan heeft, kan SSEB een verkennend onderzoek doen naar afzetaantallen, waarna een budgetprijs afgegeven kan worden. Daarin zit een belangrijk deel van de toegevoegde waarde: het Beugense bedrijf kan in een vroeg stadium productiekosten aangeven én waar er knelpunten of problemen in de productie te verwachten zijn.

SSEB bouwde deze kwaliteit ook uit naar het verwezenlijken van prototypes. Ook voor inkoopkennis en projectmanagement kunnen opdrachtgevers terecht.

Bouwen SSEB doet dus méér. Frank Hubers legt uit: “Wij ontwikkelen in opdracht van de klant. Maar wat als zij moeite hebben dingen in de praktijk te laten werken?

Daartoe heb ik in januari 2012 SSEB Systems opgericht; daarmee ontwerpen én bouwen we machines.

We voeren dus eigen producten, daar waar fabrikanten deze niet kunnen vinden en SSEB een innovatieve oplossing heeft bedacht. Daarmee zijn we dus voortaan beschikbaar voor het hele traject: van ontwerp tot inbedrijfstelling.”

Hij ondersteunt het met een voorbeeld. “We hebben voor SPG Prints in Boxmeer een productiemachine gebouwd. We hadden ‘m al ontwikkeld, waarop we de vraag kregen of we ook de begeleiding bij de uitbesteding wilden doen, of misschien zelfs de complete bouw wilden verzorgen. Dat laatste is gebeurd. Met uitzondering van de maakdelen doen we alles zelf.

En dankzij eigen assemblage en inbedrijfstelling kunnen de eventuele laatste tekortkomingen ‘in het werk’ aangepakt worden.”

Voor de hele regio De stap is niet ingegeven door de crisis. “Sterker, daar hebben we geen last van”, reageert Frank Hubers.

“Maar het is wél een feit dat dertig procent van onze omzet uit Nederland komt en dat veel van onze klanten driehonderd kilometer of verder van ons vandaan zitten. Daarbij merkte ik dat heel wat ondernemingen in onze eigen regio niet of nauwelijks weten wat wij in huis hebben. Ik wil dat zij weten dat we niet alleen een engineeringbureau zijn, maar voor de hele regio beschikbaar zijn. Ook als bouwer van specials of kleine volumes. En zeker óók voor de kleine bedrijven.”

“Belangrijk hierbij is dat we in onze regio natuurlijk een veel grotere slagvaardigheid hebben. Voor grote - geplande - projecten, is dat minder belangrijk. Maar een (kleine) fabrikant, met een ad hoc opdracht die om een snelle oplossing vraagt, wil dat er snel een engineer bij de hand is. Wij kunnen daaraan voldoen,

want we zitten dichtbij. Ik zie ons als een echte projectorganisatie. Compact, met weinig overhead.”

Primeur SSEB komt in maart van dit jaar met een primeur.

Dan wordt in Beugen een 3D-metaalprinter geïnstalleerd. “Vooral voor productie in lage volumes. Met 3D-metaal printen willen we een brug slaan tussen innovatief werken en rationeel blijven. In sommige gevallen is en blijft het namelijk goedkoper om draai- en freeswerk toe te passen. De combinatie met conventionele producten en geprinte producten is de toekomst. Wij laten de mogelijkheden zien.”

Smart Solutions & Engineering Beugen BV

Transportcentrum 3 5835 CT Beugen 0485 36 10 25 www.sseb.eu twitter.com/SSEB_BV nl.linkedin.com/in/frankhubers

47

- Verkoop en onderhoud van alle merken - Zoekopdracht voor uw andere auto - Showroom met diverse merken

Rob van de Velde

‘’Het fundament van ons bedrijf is gebaseerd op persoonlijke aandacht, service en kwaliteit. Onze medewerkers hebben daarom stuk voor stuk kennis en kunde in huis waardoor ze u altijd van het juiste advies kunnen voorzien. Daarnaast hebben wij persoonlijke benadering, oog en oor voor onze klanten hoog in het vaandel staan. U doet geen zaken met ons bedrijf, maar met de ménsen in ons bedrijf. Dat is onze filosofie.’’

Loop gerust eens bij ons binnen. Wij maken graag tijd voor u vrij onder het genot van een vers kopje koffie!

Elke werkdag voor uw zakenlunch van 12.00 tot 15.00 uur en diner vanaf 18.00 uur In het weekeinde zijn wij vanaf 18.00 uur geopend. (voor gezelschappen wijken wij hier indien gewenst, uiteraard van af).

Restaurant ‘t Raadhuis, Markt 1a, 5401 GN Uden

www.autobedrijftonspijkers.nl 0413-242010 industrielaan 29 Uden

Koud/Warm buffet Diner & walking diner Snackwagens Tentverhuur & inrichting Lunch & Belegde broodjes Concept Catering

Kloosterstraat 15.Volkel Tel. 0413 254444 www.cateringvandenbroek.nl info@cateringvandenbroek.nl

Telefoon 0413-257000

www.raadhuisuden.nl

www.facebook.com/raadhuisuden

pers onen mog elijk all-in arra ngem ente n vana f 15

n Sint Jans traa t 18, 5401 BB Ude r.nl rboe .hee T (041 3) 26 55 12, www

Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging

Een slagvaardige overheid

Voorzitter BZW Oost Jan van Raaij:

‘Niet treuzelen maar aan de slag’ “Van het feit dat er in de regio Noordoost-Brabant te veel gemeenten zijn is iedereen inmiddels overtuigd.

Het rapport van Krachtig Bestuur Brabant heeft dit duidelijk aangetoond.

Als je weet dat je met een of meerdere gemeenten wil gaan fuseren moet je niet te veel treuzelen en oeverloos praten over allerlei samenwerkingscenario’s, maar gewoon beginnen. Het bedrijfsleven heeft een overheid nodig die beslissingen durft te nemen en zonder al te lang te dralen aan de slag gaat.

Belangrijke dossiers op het gebied van de economie, onderwijs, arbeidsmarkt, bereikbaarheid en bedrijventerreinen vragen om een voortvarende overheid die van aanpakken weet. Het komt nu aan op snelheid en daadkracht.”

www.bzw.nl @bzw_vnoncw 013 5944367

Een krachtige en slagvaardige overheid is van groot belang voor het bedrijfsleven. De overheid dient immers voor de randvoorwaarden te zorgen voor een goed functionerend bedrijfsleven en voorwaarden te scheppen ter stimuleren van de economische bedrijvigheid. Het bedrijfsleven heeft een groot belang bij een efficiënt opererende en professionele gemeente die toegerust is op haar taken. Helaas schieten met name de kleinere gemeenten daarin nogal eens te kort.

De regio Noordoost-Brabant kent op dit moment twintig gemeenten.

Sommige gemeenten zijn erg klein en niet toegerust op de nieuwe en complexe taken die op de gemeenten afkomen met de daarbij behorende grotere financiële verantwoordelijkheden. Ook zijn kleinere gemeenten vaak niet in staat om op een adequate manier diensten te verlenen aan het bedrijfsleven. Vandaar dat de BZW een groot voorstander is van stevige opschaling in het gemeentelijke landschap. Door samen te gaan met andere gemeenten kan men investeren in de kwaliteit van de medewerkers en hun service aan het bedrijfsleven verbeteren. Daarom zijn we blij met het feit dat het onderwerp gemeentelijke samenwerking op dit moment bij nagenoeg alle gemeenten in de regio hoog op de politieke agenda staat.

Tempo De discussie over dit onderwerp is opnieuw aangezwengeld door de provincie. Zij hebben een commissie van vooral oud-burgemeesters en wethouders de opdracht gegeven een advies uit te brengen over de versterking van de bestuurskracht van Brabant. Het advies heeft er toe geleid dat op veel plekken de discussie is gestart over een intensievere samenwerking tussen gemeenten of het samengaan van gemeenten. Het is een goede zaak dat dit belangrijke maar tevens gevoelige onderwerp door de lokale politiek wordt opgepakt. Helaas is de besluitvorming en het tempo waarin de noodzakelijke schaalvergroting zijn beslag krijgt naar onze mening op de meeste plaatsen veel te traag. Ook missen we soms een duidelijke regie en de ambitie om echt door te pakken. Er worden soms te veel tussenstations ingebouwd.

Dat is een gemiste kans. De huidige tijd vraagt een overheid die snel in staat is om te schakelen en te anticiperen op nieuwe omstandigheden. Het bedrijfsleven heeft veel ervaring op dit gebied. Het bedrijfsleven in de regio wil de kennis over hoe je op een slagvaardige en resultaatgerichte manier organisaties fuseert graag delen met de overheid. We gaan hierover met alle plezier met de gemeenten in gesprek.

Eugène Princée Regiomanager BZW Noordoost-Brabant princee@bzw.nl

P 49

Agenda

19 maart 2013 Gemeenteraadsverkiezingen Op 19 maart vinden de Udense gemeenteraads-verkiezingen plaats. In aanloop naar de verkiezingen organiseren SkyLine Radio en TV en de redactie van het Udens Weekblad een lijsttrekkersdebat. Het debat vindt plaats in de studio van SkyLine in Uden op maandag 10 maart.

Aan tafel gaan de diverse politieke fracties met elkaar in discussie over actuele onderwerpen. Lezers en kijkers krijgen de kans om vooraf vragen in te sturen, die tijdens de uitzendingen behandeld worden. Vragen kunnen gericht worden aan redactie@udensweekblad.nl.

25 februari Bijeenkomst UOV De Kring/ Udenaar de Toekomst Het bestuur van UOV De Kring nodigt haar leden en de deelnemers van Denkgroep 10x10 uit voor een bijeenkomst in Markant Uden met Jan Rotmans. De bijeenkomst wordt georganiseerd door Udenaar de Toekomst.

Jan Rotmans, Erasmus Universiteit Rotterdam, is bekend geworden door zijn denkbeelden over ‘transitie’.

Volgens hem verandert onze maatschappij fundamenteel.

Er zijn geen kosten aan deze bijeenkomst verbonden.

• Markant Uden • 19.30 – 21.30 uur • www.uovdekring.nl 27 februari Regionale Dag van de Financiering Bijeenkomst in De Wijer in Boxmeer voor investeerders en ondernemers die op zoek

zijn naar kapitaal. Met onder meer een inleiding door BZWvoorzitter Peter Swinkels.

• www.bzw.nl 13 maart Congres Logistiek verbindt Vijfsterren Logistiek houdt op 13 maart het Congres Logistiek verbindt in de Koekbouw in Veghel. De conferentie is tevens de aftrap voor vier projecten waarmee Vijfsterren Logistiek in 2014 van start wil gaan. Het samenwerkingsverband zet zich in om Noordoost-Brabant verder uit te bouwen als logistieke hotspot.

• www.vijfsterrenlogistiek.nl 13 maart Workshop Behoefte aan grensoverschrijdende innovatie in food?

Een inspirerende dag voor bedrijven in de Vlaamse en Nederlandse voedingssector.

• 09.30-17.00 uur • Tienen, België

18 maart BZW LENTEPRIKKEL De BZW LENTEPRIKKEL is een jaarlijks terugkerend evenement voor alle smaakmakers uit de wereld van ondernemers, overheid en onderwijs in Brabant en Zeeland. Deze eindbeslissers blikken op de derde dinsdag in maart met elkaar terug op én vooruit naar de derde dinsdag in september. Wat is de status van de regeringsplannen en welke prikkels zijn nodig om Brabant en Zeeland op de kaart te houden?

• www.bzw.nl 20 maart Bedrijfsbezoek UOV De Kring • 16.00 – 18.00 uur • www.uovdekring.nl

20 maart Bijeenkomst Initialis Eerste event van 2014 • www.grenzeloosuden.nl 27 maart Uitleg aanbestedingsbeleid gemeente Uden In deze bijeenkomt wordt uitgelegd hoe het nieuwe aanbestedingsbeleid van de gemeente Uden werkt.

• 16.00 – 18.00 uur • www.uovdekring.nl 3 april Opwegnaarhuis-bijeenkomst UOV De Kring • 16.00 – 18.00 uur • www.uovdekring.nl 17 april Jaarvergadering Initialis • www.grenzeloosuden.nl

Uw evenement in deze agenda?

Stuur een email naar bedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda) 50

BMW maakt rijden geweldig

TIJDELIJK 8-TRAPS AUTOMAAT STANDAARD OP ALLE BMW’S. NobraCars Uden levert tijdelijk de 8-traps automatische transmissie zonder meerprijs op nagenoeg alle modellen van BMW. Hierdoor kan uw voordeel oplopen tot wel € 3.869,-.* NobraCars Uden Hoevenseweg 22 5403 PA Uden 0413 - 334 977 verkoop@nobracarsuden.nl www.nobracarsuden.nl * Vraag naar de voorwaarden