Bedrijvig Uden juli 2014

uden

Bedrijvig Uden is een uitgave van De Winter media groep - juli 2014- nr.89

e, ond ige z e g kk De , gelu er e l m vita erkne w

Ben en Benito van Dijk:

Een succesverhaal

van vader en zoon 1 Printen in 3D is de toekomst - EkoPlaza: meer dan een supermarkt - ‘We zijn gemaakt om te bewegen’

Goed geregeld.

Of het nu gaat om: verzekeringen hypotheken pensioenen onroerend goed Bij Quintes bent u zeker van het allerbeste advies.

Quintes B.V., Velmolenweg 52-54, 5404 LD Uden, T: 0413 - 33 04 00, F: 0413 - 33 03 92, www.quintes.nl

AssurantiĂŤn Makelaardij o.g. Assuradeuren

2

Voorwoord Voor de meesten van ons breekt een rustigere periode aan: het is zomer, de zon schijnt, de volgels fluiten, we bruisen van energie. Misschien een goed tijdstip om de vitaliteit van u en uw medewerkers eens kritisch te bekijken.

Uit onderzoek is namelijk gebleken dat een gezonde, gelukkige en vitale werknemer de basis is voor een gezonde en succesvolle organisatie.

De vitale werknemer

10

In deze zomereditie besteden we aandacht aan dit thema in verschillende artikelen. We laten diverse ondernemers aan het woord. Wat kunt u doen om uw medewerkers te enthousiasmeren, stimuleren en te binden? Een vaak gehoord advies: alles draait om oprech-

te aandacht voor je medewerkers.

Een gezonde medewerker is minder vaak ziek en dat bespaart honderden euro’s per dag. Je zou dus kunnen zeggen dat het loont om een gezonde leefstijl onder medewerkers te stimuleren.

Wie gezond en gelukkig is, presteert gewoonweg beter.

De zomer is een mooi moment voor bezinning. Hopelijk draagt deze editie bij aan een gezonde portie inspiratie.

Hanneke Latijnhouwers | Media-adviseur 0413 339361 h.latijnhouwers@dewinter.nl @bedrijvig

10 | Twee bedrijven; hetzelfde ondernemersbloed Enthousiasme, lef en passie voor ondernemen: het zijn eigenschappen die Ben en Benito van Dijk met elkaar delen. Vanuit die basis blijven vader en zoon constant innoveren. Een succesverhaal van vader en zoon en hun dynamische Udense bedrijven.

30 | Special: de gezonde en vitale werknemer Vitale medewerkers houden een organisatie gezond. Gezonde werknemers presteren beter. Hebben meer energie, zijn productiever en scherper. Met de vergrijzing en een krimpende arbeidsbevolking lijkt gezond ondernemen zelfs een vereiste om te overleven. In deze special laat een groot aantal specialisten zijn visie schijnen op dit thema.

39

39 | EkoPlaza: ‘Wij zijn meer dan een supermarkt’ Het is vaak het kloppend hart van een gemeente: het winkelcentrum. Bedrijvig Uden gaat in de serie ‘Hartje Centrum’ op bezoek bij centrumondernemers. Dit keer zijn we te gast bij Manon Verhoeven, gastvrouw bij EkoPlaza, de biologische supermarkt van Nederland én Uden.

42| ‘We zijn gemaakt om te bewegen’ Als kind was hij altijd op straat te vinden. Naar eigen zeggen was hij verslaafd aan sport. Nu, tientallen jaren later, is er eigenlijk weinig veranderd. Ton Delisse is nog altijd buiten op straat te vinden. Meestal is hij in het gezelschap van iemand anders.

Want Ton is personal trainer. Zijn doel: mensen plezier geven in bewegen.

42

media groep

www.dewinter.nl

BedrijvigVeghel is een gratis uitgave van De Winter media groep voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 4.300 Mediapartner: Hanneke Latijnhouwers (h.latijnhouwers@dewinter.nl) Volgende uitgave: oktober 2014 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339361, www.dewinter.nl. Fotografie: Rob van Berkel, Thomas Segers Teksten: Tom Verstegen, Ted Gijsel, Danny van de Burgt, Gerben van den Broek, Teun Ceelen, Paula van Hout, Marieke Verbiesen ©2014 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

3

Nieuwe hoofdsponsoren HCU Vanaf het nieuwe seizoen kan de Hockey Club Uden (HCU) rekenen op de samenwerking met vier nieuwe hoofdsponsoren. Tijdens een feestelijke bijeenkomst werden de contracten met Adidas, HR5, Rabobank en Intersport getekend.

Voorzitter Han Gootzen ontving namens de HCU een ingelijst cadeau, het nieuwe oranje tenue van de hockeyclub met daarop de logo’s van de nieuwe sponsoren. Verbindend thema voor de sponsoren en de HCU is het thema vitaliteit en gezondheid. Op deze thema’s zal de samenwerking de komende jaren verder worden uitgewerkt. Daarnaast gaat de Rabobank optreden als sponsor voor de selectieteams jeugd, HR5 als sponsor voor de vaandelteams (heren 1 en dames 1) en Intersport/Adidas als kledingsponsor.

Autolease 123 levert Hapek Plug-in Hybrid Autolease 123: onderdeel van Auto 123 • Autoverhuur & lease heeft onlangs de eerste Plug-in Hybrid aan Hapek geleverd. Hans Goossens eigenaar van Hapek rijdt iedere dag vanuit Uden naar zijn bedrijf in Uden, op deze korte afstanden rijdt hij volledig elektrisch. Het is een ‘Lekker Bakkie Hans’ zoals op zijn hekwerk staat vermeld. “Duurzame mobiliteit, daar draait het tegenwoordig om”, aldus Floris Baken van Autolease 123. “Wij ontvangen steeds meer aanvragen voor semi elektrische auto’s en hybride auto’s. De markt verandert enorm. Tien jaar geleden gaven we niets om de CO2uitstoot als je een nieuwe lease-auto mocht uitkiezen, maar dat is tegenwoordig wel anders. De Mitsubishi Outlander die wij leveren aan Hapek valt door zijn lage uitstoot in de 7% bijtellingcategorie. Naast dit fiscale voordeel kan als ondernemer zijnde 21% BTW verrekend worden, is er geen sprake van BPM, geen houderschapsbelasting tot en met 2015, en er kan gebruik worden gemaakt van de zogeheten MIA-regeling (Milieu-investeringsaftrek).” Voor Autolease 123 blijft autoverhuur en shortlease corebusiness. Baken: “Uit deze twee bedrijfstakken krijgen wij steeds meer vraag voor full-operational lease. Wij zijn partner van een aantal grote leasemaatschappijen zoals Leaseplan en Alphabeth. Hierdoor heeft de klant het voordeel van de inkoopprijzen van deze grote partijen en houdt u tegelijkertijd het lokale contact met Autolease 123.”

Belkin slaapt op M-Line matrassen Wielerteam Belkin is een samenwerking aangegaan met het Udense beddenbedrijf M-Line. M-Line voorziet het volledige team van advies, producten en de nieuwste technieken op het gebied van slaap. De Nederlandse wielerformatie laat hiermee niets aan het toeval over tijdens bekende koersen zoals de Giro d’Italia, Tour de France en vele andere koersen.

4

Rol ontzorgt op personeelsgebied Een goed personeelsbeleid kent diverse facetten. Waarbij ook aandacht moet liggen op verzuim, het voorkomen ervan en mogelijk uiteindelijk re-integratie. Een achttal regionale bedrijven hebben de handen ineen geslagen en zich verenigd in het Regionaal Ondernemers Loket (ROL).

Zij kunnen ondernemers ontzorgen bij deze specialistische werkgeverstaken. ROL is gericht op het voorkomen van uitval, inrichten van een veilige werkomgeving, het oplossen van verzuimproblematiek en de begeleiding op een nieuwe werkplek. Zowel de zieke als de gezonde medewerker wordt ondersteund om te werken aan zijn of haar gezondheid.

Samen werken SAL-Verzuim, WGA Expertise Centrum, Assurantiekantoor Van der AA, Mijnders Arbeidsdeskundig Advies, Van Mun Advies, IBN Arbeidsintegratie, Medifit Oss en Business Health Center aan dit samenwerkingsverband.

Start je auto voor de Drive4Life rally

De Ladies van Ladies’ Circle 41 De Leijgraaf houden op zondag 5 oktober een Drive4Life rally. Voor deze toertocht mogen zowel mannen als vrouwen met een cabrio, oldtimer of exclusieve auto zich inschrijven. Het startschot voor de rally zal bij Markant in Uden klinken.

De opbrengst gaat naar de Stichting Ruby and Rose.

Deze stichting zamelt geld in voor onderzoek en streeft naar meer bewustwording voor vrouwen naar gynaecologische kanker. Wilt u zich inschrijven of uw bedrijf koppelen aan dit goede doel?

Ga dan naar www.drive4life. eu of bel met Noortje van de Biggelaar mobiel 06-839 661 of Karin van Aspert mobiel 06-135 322 99.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Kort nieuws

Uden laat zich van kleurigste kant zien

“Uden heeft vanavond laten zien dat het létterlijk een kleurrijke gemeente is. Wat een prachtig gezicht!” Met deze enthousiaste woorden opende burgemeester Henk Hellegers onlangs na afloop van de eerste Udense Color Run by Night, het evenement 24 uur Uden. Een etmaal lang, van vrijdagavond 23.00 uur tot zaterdag 23.00 uur, liet Uden zich van zijn veelzijdigste kant zien. Door de hele

gemeente waren er optredens, demonstraties, sportactiviteiten, wandelingen, klonk er heel veel muziek, maar was er vooral veel gezelligheid. Ook de dorpen Volkel en Odiliapeel deden mee. De eerste Color Run by Night was met ruim 1.100 deelnemers meteen een succes. Vanaf het feestterrein aan de Sint Jansplein gingen de lopers van start voor een kleurrijke run door het centrum van Uden. Op verschillende plekken kregen ze een lading kleurstofpoeder over zich heen. Het talrijke publiek genoot van het rennende palet aan kleuren dat zich aan hen voorbij trok. Eenmaal weer samen op het Sint Jansplein opende Udens burgervader 24 uur Uden en kwam de Color Run tot een apotheose op muziekbeats en een explosieve wolk van kleurenpoeder.

Mogelijk nieuwe locatie Festyland Organisator Rien Somers van festival Festyland in Volkel denkt na over een eventuele verhuizing van het festivalterrein. Om de bewoners in de kern van Volkel te ontlasten, denkt Festyland erover om op te schuiven richting Hemelrijk. “Onder voorbehoud, want niets is definitief.

Maar ja, in zo’n dorp als Volkel zingt dat meteen rond.

Iedereen die betrokken is met landgoed Hendrickx waar we nu zes jaar staan, had ik liever persoonlijk verteld wat ons voornemen is. We willen geen onrust zaaien. Het gaat ook echt alleen maar om de geluids- en verkeersoverlast voor de bewoners van Volkel te verminderen.

We zijn niet van plan om te groeien”, legt Somers uit.

Het idee is om naar een terrein te gaan bij Hemelrijk nabij de Oosterheidestraat. Somers wil niet vooruitlopen op eventuele andere wijzigingen in de opzet van het festival.

De Beer Bewind vestigt zich in Uden Bewindvoerderskantoor De Beer Bewind heeft zich recent gevestigd in Uden. Het houdt zich bezig met beschermingsbewind, schuldenbewind en budgetbeheer. Bewindvoering is bedoeld voor personen die (tijdelijk) niet in staat zijn om zijn of haar eigen financiën te beheren. De reden dat iemand onder bewind geplaatst kan worden, kan een lichamelijke- of geestelijke reden hebben, maar ook bij verkwisting en schuldensituaties is bewindvoering een mogelijkheid. De Beer Bewind beheert het inkomen en doet de belastingaangifte en aanvragen voor onder meer toeslagen en uitkeringen. De Beer Bewind is ook gespecialiseerd in schuldenbewind en begeleidt cliënten met problematische schulden naar een WSNP-traject.

Bernhoven wint Gastvrijheidszorg Award Ziekenhuis Bernhoven in Uden heeft de Gastvrijheidszorg Award 2014 gewonnen. Een mooie bekroning voor Bernhoven, dat het meest mensgerichte ziekenhuis in Nederland wil worden. En voor Hutten: de culinaire en gastvrijheidsdienstverlener introduceerde er in april vorig jaar een revolutionair eten- en drinkenconcept waarbij de patiënt grotendeels bepaalt wanneer, waar en met wie hij wat eet. Vorig jaar zijn de ziekenhuizen in Oss en Veghel samengevoegd tot één nieuw ziekenhuis in Uden. In de nieuwe locatie besloot Bernhoven een compleet nieuw gastvrijheidsconcept door te voeren. Al voordat het ziekenhuis opende, startte een ontwikkeltraject voor alle 135 samenwerkers die namens Hutten in Bernhoven werkzaam zijn.

Het is een continu traject dat ook de komende jaren zal doorgaan. In het ziekenhuis exploiteert Hutten onder meer het gasten-, bezoekers- en personeelsrestaurant.

5

De meest uiteenlopende artikelen op het gebied van ELEKTRO en KUNSTSTOF

Beste ondernemer, zoekt u kwalitatief goed personeel?

Zet dan het team van AB Brabant in!

uit voorraad leverbaar!

Ons team bestaat uit ervaren arbeidskrachten, die van aanpakken weten. Zodat u zich kunt richten op de kernactiviteiten van uw bedrijf. AB Brabant, de beste partner voor een (groeiend) bedrijf.

AB Brabant voorziet bedrijven van flexibel personeel in de dierhouderij, tuinbouw, bouw, GWW, foodverwerking en productie.

Onze diensten Uitzenden | Detachering | Pay-roll | Service teams | Bedrijfsverzorging | Servicemelker | Klauwverzorging Regiokantoor Uden | Losplaats 16 b | 5404 NJ Uden T (0413) 760670 | F (0413) 760671 | E infouden@abbrabant.nl

Koperslagerstraat 2a, 5405 BS Uden Tel. +31 (0) 413 27 35 59 • Fax +31 (0) 413 27 24 97 Website: www.vbv.nl • E-mail: info@vbv.nl

6

www.abbrabant.nl

Kort nieuws

Balans- en adviesbureau Crito viert mijlpaal

Balans- en adviesbureau Crito in Uden bestaat 25 jaar. Het feest is extra bijzonder omdat eigenaar Chris van Hout 65 is geworden. Er is daarom niet alleen teruggeblikt, maar ook vooruitgekeken.

Zoon René van Hout zal over enige tijd het stokje overnemen van zijn vader.

Chris van Hout is in 1989 begonnen met het inventariseren van goederen,

na al die jaren nog steeds de specialisatie van Crito, bij een kleine supermarkt in Mill. Hij werkte toen bij een bedrijf dat marktonderzoek deed en telde regelmatig voorraden. Hier bouwde hij een netwerk op. Aanvanklijk behoorden enkel supermarkten tot zijn klantenkring. Later volgden drogisterijen en bouwmarkten. In 2001 besloot Van Hout uit loondienst te gaan om zich volledig te kunnen concentreren op Crito. Het bedrijf heeft veertien mensen in vaste dienst en kan rekenen op de hulp van honderdtien oproepkrachten. Het bedrijf levert onder andere diensten aan Coop, Jumbo, Spar, Plus, C1000, Etos, kleding-, schoenen-, sportzaken en bouwmarkten.

Brabantse werknemers gaan excelleren Door nog bewuster om te gaan met de mogelijkheden van ‘leren op de werkvloer’ kunnen de innovatiekracht, duurzame inzetbaarheid en productiviteit van ondernemingen in het mkb sterk worden verbeterd. Dat is de motivatie achter het landelijke project Excelleren.nu dat MKB-Nederland tussen september 2010 en april 2012 uitvoerde. Met Excelleren in Brabant krijgt het project een regionaal vervolg.

Honderdvijftig ondernemers in Noord-Brabant krijgen nog tot 2016 advies om hun bedrijf te verbeteren door het leren op de werkvloer te stimuleren. Nieuw daarbij is dat kenniscentra en scholingsfondsen zijn aangehaakt. Daardoor krijgen bedrijven toegang tot opleidingsbudgetten. Door de steun van de provincie Noord-Brabant kunnen 800 werknemers in de sectoren Techniek, Agrofood en Transport & Logistiek een individueel opleidingstraject volgen. Kijk voor meer informatie op www.excellereninbrabant.nu.

HLB Matchers begeleidt bij koop en verkoop HLB Van Daal & Partners Accountants en Belastingadviseurs heeft zijn fusie- en overnameactiviteiten ondergebracht bij HLB Matchers. De gespecialiseerde overname-adviseurs van HLB Matchers begeleiden ondernemers bij het proces rondom de koop en verkoop van een onderneming. Hierbij ligt de nadruk op een juiste voorbereiding om vervolgens een heldere transactie te kunnen realiseren. HLB Matchers ondersteunt opdrachtgevers ook bij de verschillende financieringsmogelijkheden rondom een bedrijfsovername of herfinanciering van een onderneming. HLB Matchers is kortom in staat om ‘met gevoel voor belangen’ overnametrajecten op een ervaren, multidisciplinaire en vooral praktische wijze uit te voeren.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Fame Plaza geopend in centrum Uden Entertainmentwinkel Fame Plaza heeft haar deuren geopend in Uden. In het voormalige winkelpand van Free Record Shop aan de Galerij start Fame Plaza de verkoop van cd’en dvd’s. De hoofdvestiging van Fame Plaza in Amsterdam met ruim 600 m2 aan muziek en film gerelateerde producten, is de grootste entertainmentwinkel in Nederland. Onlangs is ook een nieuwe vestiging in Schiedam geopend. Ook in Tiel gaat Fame Plaza binnenkort van start. Onder het winkelend publiek in Uden wordt het ontbreken van een goede cd- en dvd-winkel als een gemis ervaren. Fame Plaza haakt hierop in en geeft Uden voorrang op de nieuwe vestiging in Tiel.

7

Wie is VolkerWessels Telecom VolkerWessels Telecom is de telecomspecialist binnen het VolkerWessels concern. Wij ontwerpen, ontwikkelen, vermarkten, bouwen en beheren uiteenlopende diensten en producten binnen de doelmarkten: telecom, energie en veiligheid. Bij ons werken vakmensen met oog voor veiligheid, integriteit en milieu.

Met ruim 1.800 collega’s verdeeld over vestigingen in Nederland en België werken wij met veel enthousiasme aan mooie en veelzijdige projecten. Deze projecten variëren van de opbouw van zendmasten tot de aanleg van een toekomstvast glasvezelnetwerk. De snelle technologische ontwikkelingen maken onze branche dynamisch. Techniek en telecom heeft de toekomst.

vezelnetwerken. We willen steeds sneller, meer en beter. Nieuwe toepassingen vragen om hogere bandbreedtes tegen lagere kosten.

De verschuiving naar het ‘toekomstvaste’ glas is dan ook een logisch gevolg. Van de verglazing van backbones tussen steden tot het realiseren van glasvezelaansluitingen in woningen en bedrijven. VolkerWessels Telecom doet het.

Razendsnel internet. Vanuit huis werken op het netwerk van je bedrijf. On demand televisiekijken. Videoconferencing met collega’s aan de andere kant van de wereld. Nieuwe toepassingen vereisen steeds hogere bandbreedtes. We willen sneller, meer en beter. Of het nu gaat om internet, digitale televisie, PIN-betalingen of het koppelen van bedrijfsnetwerken, VolkerWessels Telecom zorgt ervoor.

Koper en Coax Netwerken van ‘vroeger’ met de potentie van nu.

Dankzij nieuwe technieken bereiken we ook met traditionele koper- en coax-netwerken steeds hogere bandbreedtes.

Geschikt voor alle moderne telecommunicatiediensten en markten.

Glasvezel Nederland ‘verglaast’. Fiber to the Home, Fiber to the Office, Fiber to the Site en signaleringsnetwerken. VolkerWessels Telecom is de specialist op het gebied van het ontwerpen en bouwen van glas-

VolkerWessels Telecom Energielaan 3, Uden www.volkerwesselstelecom.com

Uw erkende Mercedes-Benz partner Als Mercedes-Benz rijder gaat u bij voorkeur naar een erkende dealer.

U bent dan verzekerd van vakkundig onderhoud. Van den Akker Mercedes-Benz is erkend volgens het officiële Mercedes-Benz partnerschap. We bieden een totaalpakket aan officiële Mercedes diensten. Voor zowel personenwagens als bedrijfswagens.

Wij kunnen voldoen aan de eisen en wensen van iedere Mercedes-rijder.

Van kleine reparaties tot de volledige service voor alle leasemaatschappijen.

• Levering van originele onderdelen voor zowel personen- als bedrijfswagens.

• Bevoegdheid om uw Mercedes-Benz fabrieksgarantie te verlengen met 2 jaar.

We brengen graag onze volgende

• Uitvoering van alle garantie- en

mogelijkheden onder de aandacht:

fabrieksactie’s in een officiële

Dit alles combineren we met de hoogste zorg en kwaliteit.

Hiervoor ontvingen we de gouden award: Beste Mercedes-Benz partner van Nederland.

Van den Akker heet u van harte welkom.

Mercedes-Benz werkplaats.

Vluchtoord 35 | 5406 XP Uden | tel.: 0413-251951 | info@vdakker.nl | www.vdakker.nl

8

Kort nieuws BZW blijft aandacht vragen voor Hoogwaardig Openbaar Vervoer De BZW heeft onlangs een brief verstuurd naar de colleges van burgemeester en wethouders en de gemeenteraden in Noordoost-Brabant om het belang van het realiseren van hoogwaardige buslijnen die de gemeenten ‘s-Hertogenbosch, Oss, Uden, Schijndel, Sint-Oedenrode en Eindhoven met elkaar verbinden nogmaals te onderstrepen. ‘Ook voor werkgevers en hun werknemers is een goede bereikbaarheid van de bij het HOV-project betrokken gemeenten via een snelle en hoogfrequente busverbinding van groot belang’, stelt de BZW in haar brief.

Autolease 123 levert eerste Plug-In Hybrid aan Hapek Autolease 123 levert de eerste Plug-in Hybrid aan Hapek.

Hans Goossens, eigenaar van Hapek, rijdt elke dag vanuit zijn woonplaats Uden naar zijn bedrijf, ook in Uden. Op deze korte afstanden rijdt hij volledig elektrisch. “Duurzame mobiliteit, daar draait het tegenwoordig om”, aldus Floris Baken van Autolease 123. Het Udense bedrijf ontvangt steeds meer aanvragen voor semi-elektrische n hybride auto’s. “De markt veranderd enorm. Tien jaar geleden gaven we niets om de CO2-uitstoot als je een nieuwe lease-auto mocht uitkiezen, maar dat is tegenwoordig wel anders.”

Semi-elektrische en hybride auto’s hebben een lagere uitstoot en vallen in de een lagere bijtellingcategorie. Naast dit fiscale voordeel kan de btw worden verrekend, en is er in de meeste gevallen geen sprake van BPM, geen houderschapsbelasting tot 2016 en geldt de zogeheten MIA-regeling.

Nieuwe website SBBU biedt vele voordelen voordeelnemers De nieuwe website van Stichting Beheer Bedrijventerreinen Uden (SBBU), www.sbbu.nl, is sinds kort live. Deelnemers kunnen met een unieke eigen inlogcode eenvoudig alle relevante documenten downloaden die horen bij de projecten waaraan ze deelnemen. Daarnaast is de SBBU-krant bij alle bedrijven op de industrieterreinen. SBBU is een samenwerkingsorgaan van aangesloten ondernemingen en werkt samen met de gemeentelijke overheid. Het doel van deze samenwerking is het vergroten van de concurrentiekracht van de participerende bedrijven en het bevorderen van de economische groei. Ondermeer door collectieve voordelen, ontzorging, het terugdringen van de milieukosten en een efficiënter gebruik en beheer van de verschillende bedrijventerreinen.

HOBIJ in aflevering van NV Nederland HOBIJ Uitzendorganisatie was onlangs samen met haar partner Vanderlande te zien in de aflevering van NV Nederland. NV Nederland is een programma van de Belgische zakenzender Kanaal Z waarbij de nadruk ligt op de samenwerking tussen Nederland en België op economisch gebied. In de uitzending werd aandacht besteed aan gespecialiseerde toeleveranciers en dienstverleners in de metaal en machinebouw. In het oosten van de provincie Noord-Brabant is deze sector sterk vertegenwoordigd vanwege de aanwezigheid van grote industriële concerns.

Chinese delegatie bezoekt Ecovat in Uden

Onlangs bezocht een Chinese delegatie het Ecovat energienulkantoor in Uden op uitnodiging van de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM). De delegatie bestond uit een tiental vertegenwoordigers van diverse Chinese bedrijven gevestigd in de provincie Jiangsu die opereren binnen de gebieden energie, duurzaamheid en technologische innovatie. Jiangsu is een zusterprovincie van de provincie Noord-Brabant en reeds

twintig jaar partner van de BOM. Doelstelling van deze relatie is de promotie van handel, investeringen en technologische samenwerking tussen bedrijven in Noord-Brabant en Jiangsu.

Het bezoek stond deze dag in het teken van een internationale kennismaking en kennisuitwisseling over het ‘slimme netwerk’; hybride smart-micro-gridkoppeling rondom het product Ecovat Energy Storage System.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl 9

Ben en Benito van Dijk 10

Coverstory

Twee dynamische bedrijven met hetzelfde ondernemersbloed Enthousiasme, lef en passie voor ondernemen: het zijn eigenschappen die Ben en Benito van Dijk met elkaar delen. Vanuit die basis blijven vader Ben (77) en zoon Benito (42) constant innoveren. Zo is Ben van Dijk Electronics met de recente verbouwing klaar voor de toekomst, en loopt Tronix Lighting voorop in professionele ledverlichting.

Een succesverhaal van vader en zoon en hun dynamische Udense bedrijven.

Als een van de eersten zag Ben van Dijk de voordelen van ledverlichting. Net zoals kort geleden, toen hij voor het eerst in zijn leven een bungeejump maakte, toonde Ben van Dijk met de oprichting van Tronix Lighting het lef om een nieuwe uitdaging aan te gaan.

“Lef om te ondernemen is belangrijk, maar je moet er in de eerste plaats zelf in geloven”, vertelt Ben. “Daarin ligt nog steeds de sleutel van ons succes.”

Revolutionair Die nieuwe uitdaging was voor Ben van Dijk het begin van een lang ontwikkelingstraject. “Ledverlichting stond nog in de kinderschoenen, en er werd terughoudend gereageerd op mijn enthousiasme”, legt hij uit. “Nu zien steeds meer mensen de voordelen.

Energiebesparing en de lange levensduur passen in een duurzame samenleving, terwijl de miniatuurafmetingen van leds ongekend veel nieuwe toepassingen mogelijk maken. En dat in meer dan duizend verschillende kleuren, waaronder mooi, warm wit.”

Onder één dak met Ben Benito van Dijk heeft hetzelfde ondernemersbloed als zijn vader. “Misschien ben ik wat minder rechtdoorzee en denk ik wat langer na over waar ik met Ben van Dijk Electronics naartoe wil”, aldus Benito. “Met de inzet van social media en de recente verbouwing speel ik in op het veranderende winkellandschap. De consument oriënteert zich online en heeft zo al een goed idee van het aanbod. Met de website als virtuele etalage, hoeven we in onze winkel niet langer alle producten te presenteren. Zo houden we een mooie ruimte over van ongeveer 1.000 m² voor een andere onderneming. Daarvoor zijn we op zoek naar een partij die zich bij ons wil vestigen. Een ontwikkeling waar de gemeente Uden actief aan meewerkt.”

Adviseursrol Zowel vader als zoon vervult een belangrijke adviesrol richting consument en professional. “Bij Tronix zien we het als onze verantwoordelijkheid om onze kennis over te brengen op professionele installateurs, bijvoorbeeld via vakbeurzen in binnen- en buitenland”, zegt Ben. “Het is toch doodzonde dat er nog steeds panden en projecten worden opgeleverd met traditionele verlichting, terwijl led zo veel extra mogelijkheden heeft?

Neem het vernieuwde Rabobankkantoor in Veghel of alle vestigingen van Fitland: daar profiteren ze al volop van onze uitgebalanceerde ledlichtoplossingen, vakkundig aangelegd door de installateur.” Benito knikt instemmend. “Op de winkelvloer helpen wij de klant bij het maken van de definitieve keus. Daarin zijn we heel open. We laten zelfs zien wat de prijs is bij onze concurrenten. En als elektrostylist vervul ik die adviseursrol nog nadrukkelijker bij mensen thuis. Dat schept vertrouwen en zorgt voor een band. Ik geloof er heilig in dat we daarmee het verschil blijven maken: nu en in de toekomst.” www.tronix.nl www.benvandijk.nl

11

al 25 jaar in BALANS!

GASHANDEL WI VAN SCHAIJK/WI

GASHANDEL WILLEMSEN VAN SCHAIJK/WILLEMSEN

...UW GASS

...UW GASSPECIALIST IN DE REGIO

Crito BV is al 25 jaar werkzaam in de inventarisatiebranche.

Ons bedrijf heeft een uitgebreide en diepgaande kennis op het gebied van productinventarisatie bij diverse branches.

EIGEN VULSTATION VOOR 5KGPROPAAN FLESSEN HEFTRUCKGAS PROPAAN --

Voorraadmanagement is een belangrijk instrument voor u als retailer!

De voorraad van uw winkel vertegenwoordigt immers een grote geldwaarde.

Crito biedt u met een exacte, en uiterst snelle voorraadtelling, een goed inzicht in uw voorraad.

• Onze filosofie is simpel - Een snelle en accurate balans, tegen een scherpe prijs!

• Snel & accuraat - Wij werken met de modernste apparatuur en software.

• Top kwaliteit - Getrainde medewerkers zorgen voor een foutloos resultaat.

Keer op keer.

• Geen compromis, gewoon op tijd - Wij inventariseren uw goederen wanneer het u het beste uitkomt.

Crito B.V. Balans- en adviesbureau Neutronenlaan 52, 5405 NH Uden Mobiel: 06-34920865

EIGEN VULSTATION CAMPING GAZ -INDUSTRIËLE GASSEN -BIJBEHORENDE ARTIKELEN PETROLEUM HEFTRUCKGAS O.A GAS CATERAAR -

INDUSTRIËLE GASSEN BIJBEHORENDE ARTIKELEN -

PETROLEUM -

Burg. De Grootstraat 22, Schaijk | Tel. 0486-461956 | info@gashandelwillemsen.nl | www.gashandelwillemsen.nl

- PROPAAN - HEFTRUCKGAS - EIGEN VULSTATION - INDUSTRIËLE GASSEN Burg.

De Grootstraat 22, Schaijk | Tel. 0486-461956 - PETROLEUM - O.A. GAS CATERAAR - BIJBEHORENDE ARTIKELEN

Managementoplossingen Aankoopbegeleiding

www.van-lieshout.eu onderdeel van van Lieshout Groep 12

IN

BIJBEH

| info@gashandelwillem

Burg. De Grootstraat 22, Schaijk | Tel. 0486-461956 info@gashandelwillemsen.nl | www.gashandelwillemsen.nl

van Lieshout Solutions

I BIJBEH

Maarten Gielen, algemeen directeur IBN

IBN start expertisecentrum Social Return voor ondernemers 1 loket voor alle vragen rond Social Return. Dat is tegenwoordig beschikbaar voor regionale ondernemers: het zogeheten Expertisecentrum Social Return van IBN. Het expertisecentrum is er voor alle ondernemers die maatschappelijk verantwoord willen ondernemen. Speciaal voor hen die verplicht bij aanbestedingen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt moeten inzetten. “Maar ook bedrijven die willen voorsorteren op de komende Participatiewet, kunnen bij dit nieuwe IBN expertisecentrum terecht”, aldus Maarten Gielen, algemeen directeur van IBN. Maatschappelijke ontwikkelingen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) wordt meer en meer een onderdeel van de dagelijkse bedrijfsvoering.

Maarten Gielen: “ Bij MVO draait het om de 3 P’s: people, planet en profit. De invulling ervan varieert enorm. De eerste twee P’s zijn vaak vanzelfsprekend, maar juist de invulling van de ‘P’ van People blijkt lastig te zijn. Met name bij dit laatste MVO-thema biedt IBN de helpende hand.“ Dat kan direct door een IBNmedewerker te laten detacheren, of indirect door dienstverlening van IBN in te kopen. Dat leidt tenslotte weer tot werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Ondernemers die werken met IBN krijgen kwalitatief goede dienstverlening tegen marktconforme prijzen. “Omdat we altijd een passende invulling kunnen bieden voor social return-ver-

plichtingen wordt deze verplichting voor een ondernemer geen last. Bovendien investeert een ondernemer op deze manier in werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.” IBN is een social enterprise en laat de winst die er wordt gemaakt terugvloeien ten gunste van de bedrijfsmissie: mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt succesvol naar betaald werk brengen.

Expertisecentrum Social Return Ondernemers kunnen bij het expertisecentrum terecht met uiteenlopende vragen: Hoe werkt social return? Welke begeleiding is er nodig? Wordt de invulling van de eis geaccepteerd door de opdrachtgevende instantie en hoe moet daarop worden gerapporteerd? IBN ondersteunt, adviseert, begeleidt en bemiddelt tussen de ondernemer en diens opdrachtgever. Eventueel verzorgt IBN een rapportage naar de opdrachtgever en desgewenst wordt er ook een Social Return verklaring afgegeven.

IBN Social Return

Hockeyweg 5, Uden Telefoon 0413 28 28 28 socialreturn@ibn.nl www.ibn.nl/socialreturn

13

Bevers

‘Het voordeel van ‘klein’: binding met je opdrachtgevers’ De Udense ondernemer Edward Bevers is sinds enkele jaren terug van weggeweest. Met de verkoop van zijn schoonmaakbedrijf EBG Total Clean in 2007, vond hij een nieuwe uitdaging voor een eigen onderneming in een andere branche, de orthopedische schoenmakerij. Hij kijkt er met veel plezier op terug, maar het bloed kruipt waar het niet gaan kan en sinds begin 2012 verzorgt Edward Bevers weer de glasbewassing en gevelreiniging bij bedrijven en instellingen. Gerard Verbossen zocht hem op in zijn bedrijf Select Clean.

Met Edward Bevers keerde een vertrouwd gezicht terug in de regionale schoonmaakwereld. De Udenaar startte in 1994 met EBG Total Clean. Zijn bedrijf behoorde tot de grotere specialisten in glas- en gevelreiniging in deze regio. Inmiddels heeft hij bewust gekozen voor

14

een ‘kleinere’ aanpak. “We werken met een klein team van vaste medewerkers. En dan zijn er nog enkele dames voor het reinigen van trappenhuizen. Ik werk hoofdzakelijk in de regio Uden-Veghel, want ik wil de aanrijtijd beperkt houden tot maximaal een uur”, legt Edward aan Gerard uit. “De flexibiliteit wordt daarmee een stuk groter, bovendien werk ik zelf ook mee. En dat geeft weer binding met je opdrachtgevers. Dat is het voordeel van klein zijn: men spreekt je eerder aan en iedereen weet wie hij of zij voor zich heeft.” Afgezien van de periodieke schoonmaak van trappenhuizen is Select Clean dus altijd buiten te vinden. “Buitenwerk geeft me meer vrijheid in de werkplanning.”

Gunnen Gerard informeert of de keuze voor Uden en omgeving bewust was. “Jazeker”, luidt het antwoord.

Verbossen versus…

“Ik kom uit het westen van het land, maar woon hier sinds m’n zevende, dus voel me inmiddels op en top Udenaar. Hier hangt heel sterk de sfeer van ‘gunnen en gegund worden’. Wij staan midden in de samenleving, zijn onder meer sponsor van Markant, en zodra je anderen hun opdrachten gunt, komt er vanzelf iets bij je terug, heb ik ervaren.” “Je bent midden in de crisis begonnen, hoe was dat?” Edward antwoordt: “Heel anders dan in de jaren die ik ervóór kende: mensen kijken nu écht naar hun kosten en dat is goed. Gelukkig heb ik kunnen investeren in goede apparatuur. Met onze verreiker kunnen we grote hoogten tot 25 meter moeiteloos aan. We hebben er een speciale website voor opgezet: www.hoogteservice.nl. Andersom heb ik geen duur bedrijfspand, want mijn bedrijf huist momenteel achter ons woonhuis. Mijn vrouw werkt mee in de administratie, de verzekeringen, de factureringen en het uitwerken van offertes. Er zijn nauwelijks overheadkosten, in tegenstelling tot vroeger. En dat maakt ons concurrerend.”

Voldoening “Wat deed je besluiten om ooit zelfstandig ondernemer te worden”, wil Gerard graag weten. “Mijn moeder runde een midgetgolfbaan en vader had een verhuurbedrijf. Toen ik EBG Total Clean opzette, werkte ik als buschauffeur. Die onregelmatige diensten waren mooi te combineren met de opstart van een eigen onderneming. Later ging dat natuurlijk niet meer”, stelt Edward vast. “Het geeft me voldoening om zelfstandig te kunnen werken én ik vind het leuk om ergens op af te stappen. Als ik een bouwplaats zie, loop ik naar binnen en leg alvast lijnen uit. Van wie is het pand? Wie komt erin? Is er een klik, dan houd je zo’n klant vervolgens jarenlang vast, is mijn ervaring. Mits je natuurlijk doet wat je belooft! Privé en werk heb ik altijd goed kunnen scheiden, al is het nu wat lastiger, nu we hier ook kantoor houden. Je moet opletten niet altijd met je werk bezig te (willen) zijn.”

Duiken Het brengt het gesprek op hobby’s. “Die heb ik veel”, laat de Udenaar weten. “Sinds m’n veertiende doe ik aan duiken, ben al lang lid van de Udense onderwatersportvereniging Scyllias. Ik verzorg er ook trainingen. Verder heb ik al eens de hele marathon van Amsterdam gelopen. En ik ben graag in de tuin bezig.

Even je zinnen verzetten. Dat werkt.”

Edward Bevers

Drie steekwoorden tot besluit:

Zelfstandig ondernemerschap: “Nooit meer anders” Privé: “Gescheiden houden van het werk” Toekomst: “Groot worden door ‘klein’ te blijven”

15

Toine van den Heuvel Productdesign en -engineering

Toine van den Heuvel bij zijn 3D printer

‘Printen in 3D is de toekomst’ Wie het apparaat voor het eerst ziet, denkt misschien dat het een lege snoepautomaat is. Dat het feitelijk gaat om een 3D-printer die driedimensionale objecten print, niet op papier maar in kunststof (ABS), kan zelfs de menselijke verbeelding moeilijk bevatten. Printen in 3D is de toekomst, zegt Toine van den Heuvel, eigenaar van Toine van den Heuvel Productdesign en -engineering aan de Wetstrikkel 42 in Uden. De ondernemer is de gelukkige eigenaar van zo’n printer en zet ‘m in om onderdelen en modellen voor bedrijven te printen.

“De mogelijkheden van fused deposition modeling, zoals de techniek heet, zijn eindeloos. Zeker omdat ik ook over een bijbehorende scanner beschik. Wie een ABS-onderdeeltje wil laten kopiëren, kan mij inschakelen: “Ik scan ‘m en print ‘m uit”, vertelt Van den Heuvel, die na zijn zoveelste ‘afdruk’ nog steeds zichtbaar geïntrigeerd door de prestaties van het apparaat. Ook als bedrijven een bepaald idee hebben voor een prototype of een ontwerp dat ze nodig hebben, kunnen ze bij Van den Heuvel aankloppen. “Het is fijn als je een concrete bouwtekening hebt, maar heb je dat niet, dan is dat ook geen probleem. Ik maak de vertaalslag naar een model dat geprint kan worden.”

Op de millimeter De ondernemer is tevens werktuigbouwkundige en meubelontwerper. Hij heeft zich gespecialiseerd in digitaal ontwerpen en technische en industriële vormgeving. “Ik werk met SolidWorks. Een zeer geavanceerd ontwerpprogramma dat direct is aangesloten op mijn

3D-printer. Is mijn ontwerp gereed, dan sla ik het op als STL-bestand en print ik het uit. Dat duurt niet langer dan enkele dagen.” Hoe het precies werkt? Een robot smelt het object laagje voor laagje tot een geheel. Van den Heuvel vult het apparaat zo nu en dan aan met bindmiddel en kunststof en de robotarm doet de rest. “De printer wordt door verschillende grote fabrikanten al ingezet om specifieke onderdelen te printen. Dat is mogelijk, want het apparaat werkt op de millimeter nauwkeurig. De printer gaat de productiemachine vervangen. Let maar op. En waarom zou je een specifiek onderdeel nog bij de groothandel bestellen als je het bij mij uit kunt printen?” Van den Heuvel ontving eerder internationale erkenning voor zijn meubelontwerpen, die onder andere te zien zijn in het nieuw gebouwde zorghotel bij Ziekenhuis Bernhoven in Uden. De nieuwe techniek komt hem goed van pas: nu kan hij voor zijn klanten niet alleen een digitaal model maken dat kan dienen voor fabricage, maar tevens een miniatuurontwerp uitprinten zodat nog een beter beeld ontstaat van het te ontwikkelen product.

Activiteiten en specialisaties van Toine van den Heuvel • Aluminium hogedrukspuitgieten, kunststof spuitgieten, moulded foam inclusief gereedschap, extrusie, kokille gieten en RVS gieten.

• Het bedrijf verzorgt strategisch advies voor productontwerp en productieprocessen, vormgeving, 3D-ontwerp en technische tekeningen, 3D-printen, engineering-productoptimalisatie en productiebegeleiding in Europa en Azië.

17

AB Brabant

Leverancier van kwalitatief personeel Het openen van een regiokantoor in het hart van Noordoost-Brabant is volgens Wilfred Jakobs een uitstekende keuze geweest. De regio-accountmanager van AB Brabant heeft al heel wat nieuwe klanten mogen verwelkomen in het kantoor aan de Losplaats in Uden.

AB Brabant is een partner voor bedrijven, die graag met gemotiveerd, flexibel personeel werken. Met vier regiokantoren in Uden, Deurne, Hoogeloon en Etten-Leur en een hoofdkantoor in Best is het bedrijf in Brabant goed vertegenwoordigd. “Er is altijd een oplossing dichtbij”, aldus Wilfred Jakobs. “Wij zijn van oudsher actief in de agrarische sector en leveren tegenwoordig ook kwalitatief goed personeel aan bedrijven die actief zijn in de groenvoorziening, grond-, weg- en waterbouw, de bouw, transport en logistiek.”

Nieuwe relaties “We hebben voor Uden gekozen, omdat het precies in het midden van de driehoek Oss-Boxmeer-Veghel ligt”, vervolgt Jakobs. “Het was een hele stap in een economisch lastige tijd, maar Uden ligt centraal in Noordoost-Brabant en is een topomgeving voor het uitbreiden van onze activiteiten.

De vraag naar flexibele arbeid neemt in alle bedrijfstakken toe. We willen snel kunnen schakelen met opdrachtgevers in deze regio en dat kan nu volop met ons nieuwe regiokantoor. Ondernemers uit Uden, Volkel, Odiliapeel, Heesch en Nistelrode hebben ons al weten te vinden.”

Gemotiveerde aanpakkers AB Brabant biedt ondernemers verschillende mogelijkheden.

Het dienstenpakket strekt zich uit van uitzenden en detacheren tot payrolling. Bovendien biedt AB Brabant een aantal specialistische diensten aan. In het Udense kantoor zijn in totaal acht medewerkers actief. De overkoepelende organisatie van AB Brabant, die al bijna vijftig jaar bestaat, omvat honderden flexibele medewerkers. Jakobs: “We werken graag met mensen met een goede werkmentaliteit. Echte aanpakkers die het werk zíen en niet bang zijn om de handen uit de mouwen te steken en vieze kleren te krijgen. Niet zeuren, maar poetsen, zeg maar. Die mentaliteit past precies bij wie wij zijn. Wij helpen onze opdrachtgevers snel aan kwalitatief goed personeel en zetten graag een stap extra.

Ook ’s avonds en in het weekend. We zijn een echte partner in arbeid; het goed bedienen van onze opdrachtgevers met flexibel personeel is ons vak!”

AB Brabant, vakwerk in personeel

Losplaats 16b 5404 NJ Uden (0413) 76 06 70 www.abbrabant.nl infouden@abbrabant.nl

19

Bedrijfsleven herkent regiofunctie van Markant Synergie creëren via een elkaar aanvullend aanbod. Dat is de missie van het ‘nieuwe’ Markant sinds de opening, in november vorig jaar. Markant Uden is dé performanceplek voor Uden en omgeving. Voor bedrijfsfeesten en -evenementen heeft Markant in korte tijd een heuse regiofunctie opgebouwd. De ligging aan de A50 is daarbij slechts één van de vele sterke punten.

Van een businesslounge tot locatie voor bedrijfsfeesten: de onderlinge mogelijkheden tussen theaterzaal, evenementenzaal, restaurant, grote foyer, de kleine foyers bij het theater, het balkon van de evenementenzaal en de artiestenfoyer zijn ongekend. Het maakt Markant dé plek waar bijna alles mogelijk is:

20

van recepties tot (product)presentaties.

Operationeel manager Peter Timmers van Markant benadrukt nog eens dat door de komst van de evenementenzaal, die plek beidt aan zo’n elfhonderd personen, de totale capaciteit van Markant meer dan verdubbeld is. “Wáár kun je hier in de regio een personeelsfeest organiseren voor duizend mensen?”

Steeds meer bedrijven weten de weg te vinden. De laatste maanden zien we dan ook een groeiend aantal personeelsfeesten in Markant”, aldus Peter Timmers.

Binnenkort wordt ook een grote zakelijke ontmoeting in Markant georganiseerd.

Combinatie “Dit is een pand waarin alles bij elkaar komt”, ver-

Markant Uden

Markant Uden is dé performanceplek voor Uden en omgeving. volgt hij. “Die combinatiemogelijkheden vormen de kracht achter ons concept. Het gaat namelijk om drie belangrijke disciplines, die we alle in huis hebben: het restaurant, het theater en de evenementenzaal. Een voorbeeld: bij een personeelsfeest ontvangen we de gasten in het restaurant, het plenaire deel wordt gehouden in het theater en vervolgens wordt het feest gevierd in onze evenementenzaal.”

De theaterzaal herbergt een nog altijd indrukwekkend aantal van 685 stoelen. Diners zijn mogelijk tot 550 gasten. En voor buffetten kan men de maximale capaciteit van elfhonderd gasten makkelijk aan. Dankzij de slimme inrichting is de evenementenzaal makkelijk ‘terug te brengen’ tot een capaciteit van bijvoorbeeld honderd gasten. De trussen met verlichting kunnen worden verlaagd en delen van de zaal afgeschermd met doek. In iedere setting is op die manier een intiem karakter gegarandeerd.

Elke gewenste sfeer Groot voordeel van de evenementenzaal is dat deze alles van een ‘popzaal’ in zich heeft: met uitgekiende belichting en een meer dan uitstekende geluidsinstallatie ‘van het huis’. Kenners noemen de zaalakoestiek één van de beste in ons land. Daarbij is de evenementenzaal ook nog eens de eerste zaal in Nederland die volledig met ledverlichting werkt.

Die onderdelen zorgen er samen voor dat werkelijk elke gewenst sfeer bereikt kan worden. De deels in de wand geïntegreerde ledverlichting heeft daar een belangrijk aandeel in. Bedrijfskleuren kunnen op die manier eenvoudig worden gereproduceerd. Voor een constante temperatuur in de zaal zorgt het state of the art klimaatbeheerssysteem.

Het balkon in de evenementenzaal kan ook als locatie op zich gebruikt worden voor gezelschappen tot zo’n 200 mensen. Door de vloer op drie niveaus heeft iedereen er tegelijkertijd onbelemmerd zicht op het podium. Bijkomend voordeel van Markant is dat men ook de artiesten kan boeken die gasten graag op hun evenement zien verschijnen. Leun achterover en geniet! Markant regelt het!

Markant Uden – podium voor theater & evenementen

Markt 32, 5401 GP Uden 0413 25 61 10 info@markantuden.nl www.markantuden.nl @markantuden markantuden company/theater-markant

21

Deal2014

Deal2014 Een zakelijke afspraak die u niet mag missen De geluiden in het bedrijfsleven worden steeds positiever.

Ook de media berichten momenteel veel over de stijgende omzetten en de positieve veranderingen in het ondernemersklimaat. Voor de organisatie van ASM Events een uitstekend moment om een nieuw ondernemersplatform voor de regionale bedrijvigheid aan te bieden. Want in de afgelopen jaren heeft het bedrijfsleven niet stilgestaan. Er is afscheid genomen van ondernemers maar er zijn ook veel nieuwe ondernemers bijgekomen. Deal2014, is een perfecte kennismaking met bedrijvigheid in de regio tijdens een all inclusive ondernemersbeurs voor Uden en omgeving.

Sigrid Meulebeek, mede eigenaar van ASM Events, heeft samen met Marc Janssen en Annemarie Ruis de handen ineen geslagen. Hun frisse ideeën vol ontzorging zijn samengebracht in Deal2014! “Deal2014 is zowel starters, zzp-ers als de reeds lang gevestigde namen uit het regionale bedrijfsleven gecombineerd met een banenbeurs. Deze combinatie verdient een inspirerende omgeving. En die is gevonden in Markant Uden” laat Sigrid Meulebeek weten. “Een locatie waar de ondernemer zich uitstekend kan profileren, een plek voor creatieve ondernemers en waar bezoekers van de beurs zich thuis zullen voelen.” “Na de eerste persberichten in de krant zijn we verrast met de nodige informatie-aanvragen, voor ons een teken dat bedrijven zich weer willen laten zien” “Daarnaast was het voor ons belangrijk om de deelnemers te ontzorgen” vertelt Annemarie Ruis “het concept moet een

22

totaalplaatje zijn en daarin zijn we uitstekend geslaagd, tijd om naar buiten toe te gaan. Tijd om de ondernemers warm te laten lopen voor dit mooie zakelijke initiatief.”

Marc Janssen vult aan dat de datum van het evenement specifiek gekozen is, net na de zomervakantie. Iedereen heeft juist dan weer volop inspiratie om aan de slag te gaan na een periode van welverdiende rust. En daar moet je als ondernemer van profiteren. Een goede basis neerzetten om de rest van het jaar te kunnen knallen.

De banenbeurs zal gelijktijdig plaatsvinden, voor de één het moment om uit te kijken naar een nieuwe baan maar juist voor de ander een moment om zich, net als andere starters, te laten informeren over geschikte mogelijkheden die er zijn om zelfstandig aan de slag te gaan. Alle deelnemende bedrijven aan Deal2014 krijgen ook gratis ruimte om hun eventuele vacatures kenbaar te maken.

Deal2014

Meer informatie over deelname is te verkrijgen via www.deal2014.nl sigrid@asmevents.nl deal2014uden deal2014uden

Ilse Lucassen Column

Uden: daar hoU je toch van!

Tja, en dan word je door de redactie van Bedrijvig Uden gevraagd om een column te schrijven. Mijn voorgangster, Kittie Spierings, legt haar pen neer. Tijd voor een nieuwe uitdaging. Kittie heeft een eigen tekstbureau; zij is dus goed in het schrijven van een column. Als ik er goed over nadenk, vind ik het toch wel een beetje eng. Maar iets eng vinden, hoort bij ondernemen. Een ondernemer is altijd bezig met het verkennen van nieuwe mogelijkheden en kansen. Ook ik probeer nieuwe zaken uit, stoot wel eens mijn neus, maar ga altijd weer door. Een ondernemer durft uit zijn comfortzone te stappen. Toont lef! Van oudsher zijn wij Nederlanders ondernemend en onderzoekend. Denk aan de VOC, aan het poldermodel en aan ons eigen Uden. Neem ‘Hier HoUden wij van’. Een mooi project dat staat voor verbinding van ondernemers in Uden.

Maar liefst zestig events in korte tijd gerealiseerd. En het leeft bij alle inwoners, jong en oud. Ook de samenwerking tussen de Udense ondernemingsverenigingen mag er zijn. Men behoudt de eigen identiteit en is tegelijkertijd bezig met het gezamenlijk oppakken van projecten en evenementen. Want groeien als ondernemer ging voorheen ten koste van elkaar. Tegenwoordig dankzij elkaar! Deze gedachten gingen allemaal door mij heen nadat de redactie me had gebeld. Ik realiseerde me dat er altijd personen zijn die mijn column niets zullen vinden, maar dat er ook mensen zijn die hem wel leuk en inspirerend vinden. Eng dus, maar ook een uitdaging. Door een column te schrijven kan ik iets doen voor de Udense ondernemer. Dat voelt erg goed.

Uden: Daar hoU Je toch van!

Barli bouwt kantoor in drie uur tijd Het Udense bedrijf Barli, dat gespecialiseerd is in flexibele huisvesting, gaat dit jaar verhuizen en een nieuw pand bouwen op Jagersveld. Onlangs werd de ruwbouw van het kantoor van 538 vierkante meter over twee verdiepingen in slechts drie uur tijd neergezet.

Barli is momenteel gevestigd aan het Jagersveld 2 in Uden.

Het bedrijf is actief op het gebied van unit- en systeembouw.

Met modulaire systemen worden betaalbare en kwalitatief hoogwaardige oplossingen voor iedere vorm van huisvesting gebouwd. Door het gebruik van prefab houtskeletelementen is duurzaam bouwen daarom vanzelfsprekend. Ook de eigen nieuwbouw is duurzaam ontworpen en getoetst.

Het is voor het eerst dat een kantoor, dat prefab klaar staat in de fabriek op Jagersveld 2 in delen (modulair) wordt neergezet en na af bouw voldoet aan de Breeam Excellent (4 sterren) norm. Dit is de op een na hoogste score in de waardering in duurzaamheid van een gebouw.

houten buitenafwerking. Het wordt ingepast in de omgeving. De verwarmingsinstallatie werkt met behulp van een warmtepomp en biomassa ketel, de hal wordt verwarmd met vloerverwarming. Het kantoor met inductieunits geplaatst in het plafond. De biomassa ketel wordt gestookt met resthout uit het eigen productieproces. De vloer kan in de zomer gekoeld worden en het kantoor ook. Zomaar wat voorbeelden van duurzame snufjes. Kijk voor meer informatie op www.barli.nl.

Het nieuwe pand van Barli staat klaar in de fabriek

Snufjes Na plaatsing wordt het gebouw van binnen verder afgewerkt en ter plaatse voorzien van een duurzame, strak ontworpen

23

Lunchen met allure bij ‘t Raadhuis Culinaire fijnproevers wisten al dat je bij ‘t Raadhuis in Uden heerlijk kunt dineren. Sinds kort heeft het sfeervolle restaurant op de markt ook een lunchmenu voor de zakelijke markt ontwikkeld. “Het is onze missie om zakelijke gasten optimaal van hun lunch te laten genieten”, vertelt Olaf van Hoof.

Lu n c h m e n u Lu n c h m e n u m e t s o e p Amuse

Eten bij ‘t Raadhuis heeft op voorhand al iets bijzonders. Waar vroeger politici hevig met elkaar in debat gingen, kan tegenwoordig heerlijk worden geluncht en gedineerd. “Dit is een prachtlokatie voor een zakenlunch of diner”, begint Olaf van Hoof. “We zitten midden in het centrum, er is volop parkeergelegenheid in de buurt en we hebben de beschikking over een prachtig terras. Daarnaast kunnen mensen hier ook in alle rust zakelijke gesprekken voeren, zonder dat anderen meeluisteren.”

Topkwaliteit Waar veel andere zakelijke restaurants werken met een lunchkaart, heeft ‘t Raadhuis ervoor gekozen om te gaan werken met een lunchmenu in twee varianten. “Door te kiezen voor menu’s kunnen wij ons nog meer toeleggen op de bereiding van de producten en gerechten van topkwaliteit serveren tegen een reële prijs. Daarbij houden we uiteraard rekening met de wensen van onze gasten. Wij serveren geen massaproduct, maar willen dat onze gasten onvoorwaardelijk kunnen genieten van hun lunch of diner. Vanaf het moment dat ze binnenkomen totdat wij de deur achter ze sluiten. Onze talentvolle koks en bedienend personeel staan zeven dagen per week klaar om onze gasten optimaal te verwennen, zodat zij kunnen genieten. Wij streven er naar om onze gasten het beste te bieden op het gebied van gastvrijheid, kwaliteit en originaliteit. Bij ons is niks vanzelfsprekend.”

Openingstijden: Maandag tot en met vrijdag van 12.00 uur tot 15.00 uur en maandag tot en met zondag vanaf 18.00 uur

24

Bisque van én met Hollandse garnaaltjes met pommodoritomaat Gegrilde kalfsmedaillons met crème van bospeen en truffelsaus Koffie met friandises

A L s Lu n c h m e n u ALs ALL-in menu*

€26,50 €34,50

*inclusief drank arrangement en tafelwater

Lunch menu met voorgerecht Amuse Rijkelijk gegarneerde Raadhuis carpaccio Gebakken zeebaarsfilet met gamba’s op bladspinazie met kreeftensaus Miniatuur dessert van limoenmascarponetaartje, verse aardbeien, aardbeiensorbet en marshmallow van aardbei

A L s Lu n c h m e n u ALs ALL-in menu*

€29,50 €37,50

*inclusief drank arrangement en tafelwater Wij kunnen bovenstaande menu’s binnen 60 minuten serveren Wij serveren bovenstaande lunch van maandag t/m vrijdag vanaf 12.00 uur

MARKt 1A Uden t 0413 - 257 000

Restaurant ‘t Raadhuis Markt 1a Uden 0413-257000 www.raadhuisuden.nl

‘Wij streven er naar om onze gasten het beste te bieden op het gebied van gastvrijheid, kwaliteit en originaliteit’

‘t Raadhuis

25

Rühl haegens MolenaaR accountants & adviseurs

de Beste JonGetJes van de Klas (ofteWel de 20% Best Presterende onderneMinGen) verdienen 4 Keer Zoveel dan een GeMiddelde leerlinG. aan WelKe touWtJes (inZicHt) Moet iK treKKen (actie) oM Het resultaat te verBeteren?

Stefan van Maasakkers, vennoot bij Rühl Haegens Molenaar.

Resultaatmakers (en brekers) Rühl Haegens Molenaar lanceert bijzonder initiatief Stefan van Maasakkers

MKB Ondernemers Academ ondernemen is een vak

om dit inzicht te krijgen is een analyse van uw cijfers noodzakelijk. de cijfers uit uw jaarrekening of uw administratie kunt u daar voor gebruiken, maar geven niet de informatie waar u echt mee kunt sturen. verder staan er alleen de cijfers uit het verleden en die kunt u toch niet veranderen; wel wat er in de toekomst gaat gebeuren.

26

stap 4: gewijzigd beleid Welke concrete acties gaat wie wanneer uitvoeren om tot het gewenste resultaat te komen. de kwaliteitscirkel van deming (Plan do check act) is hierbij een praktisch hulpmiddel.

Ondernemen is een vak, waarin het niet alleen om de techniek en de vakkennis draait. De MKB Ondernemers Impact Academy komt ondernemers hierin tegemoet. Een praktijkgerichte leergang voor en door ondernemers, opgeIn 4 stappen kunt u zelf een begroting opmaken en hier direct een uit onze branche-onderzoeken is gebleken dat er in het MKB vijf resulzet in samenwerking met de hogeschool en het bedrijfsleven. Het initiatief ervoor werd genomen door Rühl taatmakers zijn.eendit zijn kostenbesparingen, betere bezetting, lagere inconcreet actieplan op één a4-tje aan koppelen.

Haegens Molenaar, dat in september nieuwe vestiging in Uden opende.

Paul Rüpp, bestuursvoorzitter van Avans Hogeschool, gaf het symbolische RHM-kantoorleider en vennoot Stefan van Maasakkers koopprijzen, hogere startsein. productiviteit en een hogere verkoopprijsefficiency. stap 1: Kosten maakte van de gelegenheid gebruik om de MKB Ondernemers Academy onder de aandacht te brengen. vaak wordt als eerste gedacht aan van kostenbesparingen. dit heeft echter de Welke kosten heeft u in uw bedrijf? Welke kosten zijn (nagenoeg) vast?

Inmiddels is het duidelijk: in het voorjaar gaat de academie start.

Maak hierbij onderscheid tussen personeels- en overige kosten. de per- minste impact op het resultaat. een 5% betere bezetting geeft een verhebben daar mensen voor in dienst, bij het “In onze dagelijkse praktijk zien we vaak dat ondernemers in vijf procent hogere productiviteit soneelskosten dient u onder te verdelen in directe en indirecte perso- hoging van het resultaat met zo’n 40%.bedrijven dat vanzelfsprekend niet.” het MKB veel verschillende petten op moeten hebben”, vertelt verbetert hetniet resultaat zelfsen met 70%! “Vanuit onze al langer bestaande samenwerking met de neelskosten. Bij het beoordelen van de kosten, dient u directStefan aan van te geven Maasakkers.

“Ze zijn hier voor opgeleid hebschool bespeurden we de behoefte onder ondernemers o bende zichgrootste de diverse facetten van het ondernemerschap vanuit de welke kosten u het komend jaar aan gaat pakken. Begin bij bekwamen in díe taken waarmee je als ondernemer vroe praktijk eigen gemaakt. Als MKB’er moet je ook verstand hebde topper is echter het verhogen van de verkoopprijs. niet door gewoon posten want daar valt het meeste winst te behalen. te maken krijgt, maar die je je nooit eigen hebt gemaakt. ben van zaken die niet tot je oorspronkelijke vak behoren. Grote de tarieven te verhogen (want dan lopen uw klanten misschien wel weg), 64 maar door echt uniek te zijn, zodat uw klanten dit hogere tarief graag aan stap 2: Capaciteit Wat is de (maximale) capaciteit van uw bedrijf? Hoeveel directe uren gaan u betalen.

2573980.indd 64 uw mensen maken? Hoeveel machine-uren kan ik maken?

Hoeveel kilouw bedrijf heeft momenteel een rendement van 4% van uw omzet. meters gaan we rijden?

Zijn er mogelijkheden om uw capaciteit te vergroten? een machine kan Weet u met hoeveel procent het resultaat stijgt als u uw tarief met 5% verhoogd? bijvoorbeeld 168 uren per week werken in plaats van 40 uren. voor diegene die mij als eerste het juiste antwoord mailt, heb ik een leuk boekje klaarliggen van Jos Burgers: ‘’een hogere prijs is pure winst’’. stap 3: Tarief Welke tarieven kunt u in rekening brengen? is het mogelijk deze tarieven te verhogen? Waarom kan het ene bedrijf een hogere prijs berekenen? Impact met succes als resultaat! svm@rhmweb.nl service? Gunning? of zijn ze uniek in wat ze doen? www.rhmweb.nl M (06) 22 57 22 73 deze drie stappen leiden tot het begrote resultaat.

Udense Ondernemers Vereniging

Ieder voor zich, ‘Het Platform’ voor ons allen!

Wist u dat er in Uden zeker vijftien samenwerkingsverbanden van ondernemers zijn? Sommige noemen zich ondernemersvereniging, andere spreken liever van een netwerkclub. Enkele richten zich op een specifieke branche of een afgebakend gebied, terwijl weer andere het juist algemeen houden. Soms wordt er samengewerkt op activiteitenniveau, bijvoorbeeld voor een event als Cirque des Affaires. Die diversiteit heeft natuurlijk veel voordelen. Het geeft echter ook veel overlap. Als ondernemers hebben we immers veel gemeenschappelijke belangen. Hoe zou het zijn om met één stem naar buiten te treden? Om zaken die élke ondernemer in onze gemeente aangaan gezamenlijk aan te pakken? Zouden we dan niet veel meer bereiken?

my:

MKB kan

hogeom zich te eg of laat . In samen-

27-11-2012 12:47:27

De afgelopen tijd hebben we over die vragen gebrainstormd met vertegenwoordigers van de meeste ondernemersverenigingen in Uden. Van Initialis, Minerva, OVO, OVV en NU Ondernemen, tot HUVO, VaVu, Recreatie Ondernemers Uden, Woonboulevard Uden en Maashorst Betrokken Ondernemers. Dit alles op initiatief van UOV De Kring en Uden Promotie, die belangenbehartiging hoog in het vaandel hebben. Met het resultaat van dit overleg ben ik erg blij. Ze hebben namelijk geleid tot de oprichting van het Platform Ondernemend Uden, kortweg ‘Het Platform’.

Peer van Bakel

Praktisch De doelstellingen van Het Platform zijn vooral praktisch van aard. Voorop staat dat de aangesloten partijen hun eigen identiteit behouden. In eerste instantie willen we regelmatig overleggen, zodat we elkaar beter leren kennen, goed op de hoogte zijn van wat er speelt in Uden en mogelijk op activiteitenniveau samen kunnen optrekken. Daarnaast willen we een duidelijke en vooral eensgezinde stem laten horen richting publiek en overheid. Samen heb je simpelweg meer te vertellen dan alleen. Dit is dus meer dan het zoveelste samenwerkingsverband.

Prioriteitenlijst Het Platform is begonnen met het opstellen van een prioriteitenlijst die aangeboden wordt aan het nieuwe gemeentebestuur.

Hierop staan zes onderwerpen die van belang zijn voor het hele bedrijfsleven en de economische ontwikkeling van Uden: infrastructuur, bereikbaarheid en parkeren, actieve bedrijvenwerving, gemeentelijke opschaling, AgriFood Capital, citymarketing en de ontwikkeling van Uden-Noord. Het Platform brengt deze thema’s onder de aandacht van de gemeente. De stappen die zijn gezet, zie ik als een aanwinst voor de ondernemersgemeenschap in Uden.

Een mooie basis voor het zoeken naar draagvlak onder álle ondernemers en het begin van een nieuwe aanpak. Want waarom al die verdeeldheid als we zo veel gemeenschappelijke belangen hebben?

In dit nummer van Bedrijvig Uden vindt u een speciale pagina over de Udense Ondernemers Vereniging De Kring (UOV De Kring).

Hier kunt u lezen over zaken die actueel zijn binnen de ondernemersvereniging.

Secretariaat UOV De Kring, Postbus 353, 5400 AJ UDEN info@uovdekring.nl

27

Economische Economische Economische ontwikkelingen ontwikkelingen ontwikkelingen inin Uden Uden in Uden Voor Voor Voor informatie informatie informatie enen contact en contact conta ku

Nieuw college Sinds de verkiezingen is de samenstelling en de portefeuilleverdeling van het college van de gemeente Uden als volgt: vlnr: wethouder Overmans, wethouder Peerenboom, wethouder Tuithof, wethouder Vonk, Burgemeester Hellegers, gemeentesecretaris Smarius en wethouder van Merwerode.

Wethouder Gerrit Overmans • Maatschappelijke ontwikkeling en sociale zaken • Armoedebeleid en schulddienstverlening • Transitie AWBZ • Invoering participatiewet • Samenlevingsopbouw, burgerparticipatie en gebiedplatforms • Arbeidsmarktbeleid • Integratie en inburgering Wethouder en locoburgemeester René Peerenboom • Ruimtelijke Ontwikkeling • Volkshuisvesting en woningbouw • Ontwikkeling Uden-Noord • Financiën en grondbedrijf • Hoek Plan Promenade

28

Wethouder Ben Tuithof • Openbare Werken • Beheer, toezicht en handhaving openbare ruimte • Handhaving bouwen en milieu • Sport • Personeel, organisatie en dienstverlening Wethouder Thijs Vonk • Economische Zaken en werkgelegenheid (evenementenbeleid en citymarketing) • Ontwikkeling centrum • Recreatie en toerisme • Onderwijs, educatie, brede school, kinderopvang en peuterspeelzaalwerk • Jeugd (inclusief transitie) en jongeren • Volksgezondheid • Leerlingenvervoer

act unt kunt kunt uu dede ugemeente de gemeente gemeente Uden Uden Uden mailen mailen mailen viavia Letty.van.Lieshout@uden.nl via Letty.van.Lieshout@uden.nl Letty.van.Lieshout@uden.nl / Jose.Wilms@uden.nl / Jose.Wilms@uden.nl / Jose.Wilms@uden.nl ofof bel bel of14 bel 14 0413.

14 0413.

0413.

Burgemeester Henk Hellegers • Bestuurlijke organisatie en coördinatie • Intergemeentelijke samenwerking • Openbare orde en veiligheid • Communicatie, representatie en jumelage • Algemene juridische zaken, levenszaken en interne zaken • Integrale handhaving • Defensie en vliegbasis • Dierenwelzijn • Drank- en horecawet • Udenaar de Toekomst • Uden Wereldwijd

Wethouder Matthie van Merwerode • Duurzaamheid en milieu • Verkeer en vervoer • Ontwikkeling en beheer bedrijventerreinen (exclusief UdenNoord) • Eigendommen, vastgoed en accommodatiebeleid • Natuur en landschap, Maashorst en Landschappen van Allure • Cultuur • Regiotaxi

Hoofd gemeentelijke organisatie

Met startersbeurs werkervaring opdoen Voor jongeren is het vaak moeilijk om een baan te vinden. Zij hebben geen werkervaring, terwijl bedrijven dat wel vragen. De Startersbeurs geeft jongeren de kans om een start te maken op de arbeidsmarkt.

In Rotterdam, Tilburg en ‘s-Hertogenbosch is de Startersbeurs al een succes.

Wat is de Startersbeurs?

De Startersbeurs is een regeling voor jongeren van 18 tot 27 jaar die geen baan kunnen vinden. Met de Startersbeurs kunnen MBO, HBO en WO schoolverlaters 6 maanden relevante werkervaring in hun vakgebied opdoen. De starter ontvangt van de werkgever een vergoeding van minimaal € 500,- per maand (op basis van een 32-urige werkweek).

Dit bedrag krijgt de werkgever volledig vergoed door Startersbeurs Noordoost-Brabant. Ook alle benodigde documenten worden geregeld door Startersbeurs NoordoostBrabant. Daarnaast wordt € 100,00 per maand ingelegd in een studiefonds. De starter kan hiermee relevante aanvullende trainingen volgen.

Hoe werkt het?

Van jongeren wordt eigen initiatief verwacht; zij benaderen u als werkgever zelf met de vraag om hem of haar aan te

nemen via een Startersbeurs. Is dat gelukt, dan moet dit gemeld worden via www.startersbeurs.nu/noordoost-brabant om voor een vergoeding in aanmerking te kunnen komen.

Heeft u een werkervaringsplek te vergeven? Meldt dat dan via www.startersbeurs.nu. Werkzoekenden kunnen dan op zo’n vacature reageren.

Jeugdwerkloosheid De afgelopen jaren nam het aantal werkzoekende jongeren sterk toe. De Startersbeurs is onderdeel van de crisisaanpak van de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant. De regio ontvangt voor deze aanpak subsidies van zowel het Rijk (aanpak jeugdwerkloosheid) als de provincie (Brabant maakt Werk met Werk).

Meer informatie vindt u op www.startersbeurs.nu of bel via 0900 46 000 00.

29

De gezonde, vitale en gelukkige werknemer

Alles draait om oprechte aandacht Vitale medewerkers houden een organisatie gezond. Wie gezond en gelukkig is, presteert gewoonweg beter. Heeft meer energie, is productiever en scherper. Gezonde medewerkers zijn minder vaak ziek en dat bespaart honderden euro’s per dag. Je zou dus zeggen dat het loont om een gezonde leefstijl onder medewerkers te stimuleren. Met vergrijzing en een krimpende arbeidsbevolking lijkt gezond ondernemen zelfs bijna een vereiste om te overleven. Een zestal specialisten wisselt, aan de hand van een aantal stellingen, ervaringen en meningen uit in cultuur- en conferentiecentrum Villa d’Arto, midden in natuurpark De Maashorst. Een belangrijk advies: alles draait om oprechte aandacht voor je medewerkers.

De gezondheid van personeel is niet de verantwoordelijkheid van werkgevers, maar van de werknemers zelf.

Vitaliteitstimulering zou door bedrijven meer gefaciliteerd en geïnitieerd moeten worden.

Art Alders, directeur-eigenaar van HR5, bureau in personeelsontzorging, opent: “Het gaat om gedeelde verantwoordelijkheid.

30

, nde ge o z ge kki De , gelu er le m vita erkne w

De werkgever heeft belang bij gezonde werknemers, dus moet hij er ook in investeren. Ik wijs op de vier A’s: arbeidsinhoud, arbeidsomstandigheden, arbeidsverhoudingen en arbeidsvoorwaarden.

Werkgevers denken vaak: wat heb ik voor invloed op wat mijn werknemer in het weekend doet? Die rol moet echt op de agenda komen. Maar de werknemer moet óók beseffen dat vitaliteit belangrijk is, zeker zij die straks tot bijna hun zeventigste moeten werken.”

Hanneke Wouters, directeur Human Resources bij Ziekenhuis Bernhoven: “Verantwoordelijkheid is de basis, al heeft de werkgever een voorwaardenscheppende rol. Ik merk dat werknemers zich vaak afhankelijk opstellen, terwijl zij de regie over hun eigen leven hebben.”

Ook Dennis van Beers, HR-adviseur bij Rabobank Uden Veghel, wijst erop dat een werknemer zelf energie moet steken in zijn gezondheid.

“De werkgever moet een gezonde werkomgeving faciliteren en kan vitaliteit stimuleren. Dit gaat verder dan sporten. Denk ook aan het stimuleren van een gezonde leefstijl, het bieden van afwisseling en uitdaging in het werk en loopbaanmogelijkheden.”

“Het is allebei waar: zowel de werkgever als werknemer hebben verantwoordelijkheid”, vervolgt Marion Neggers, management- en

Rondetafelgesprek

Hanneke Wouters “Heb aandacht voor je mensen. Ga het gesprek aan en luister écht.”

Bas Wolbert “Inventariseer altijd eerst de hulpvraag.

En bekijk vervolgens wat jij daar als werkgever in kunt aanbieden.”

loopbaancoach, met eigen bureaus in Odiliapeel. “Maar we moeten eens ophouden met het pamperen van onze werknemers. Er blijven teveel mensen op plekken zitten omdat iedereen het wel prima vindt. Werkgevers zouden meer energie moeten steken in het achterhalen waar iemand écht op z’n plek zit.”

Zelfstandig fysiotherapeut Bas Wolbert vindt dat vitaliteit voor elke werknemer iets anders betekent. “Probeer als werkgever mede-eigenaar te worden daarvan. Reik de middelen aan om de bewustwording op een hoger plan te brengen. Te vaak zie je immers dat aangereikte sportfaciliteiten worden gebruikt door dié werknemers die het ’t minst nodig hebben.” Johan Lentjes, manager Fitland Business & Health, herkent het. “Beiden zijn erbij gebaat wanneer de werknemer vitaal is.

Onderneem beiden actie. Dat kan in bedrijfsfitness,

maar ook in het stimuleren van gezonde voeding in de bedrijfskantine. Het werkt het best als de werknemer zélf ervaart dat hij er beter van wordt.”

Johan Lentjes “Kijk naar je organisatie en weet hoe deze eruit ziet. Breng behoeften in kaart en motiveer tot bewegen. Bedenk: iedereen wil op een andere manier gemotiveerd worden.”

De werkdruk is veel te hoog. Hetzelfde werk moet met steeds minder mensen worden gedaan. De mentale belasting is te groot. Werkgevers zouden veel meer moeten bijdragen aan de gezondheid van hun medewerkers.

“Ik zou niet zeggen dat de werkdruk té hoog is, maar de maatschappelijke druk wordt wél hoger. Mensen reageren daar verschillend op. Wie fysiek fit en competent is, kan meer ‘verkopen’, inderdaad”, reageert Hanneke Wouters op de opmerking van Art Alders, dat mensen die competent zijn voor een bepaalde functie, vaak ook onder nieuwe, grotere druk toch goed kunnen presteren. >>>

Art Alders “Ga voor een integrale aanpak van de vier A’s van Arbeid. Daar zit wat mij betreft ook de ‘A’ van Aandacht in. Combineer deze vier A’s en je hebt een integraal gezondheidsmanagement.”

31

Marion Neggers “Alles draait om aandacht. Weet wat jouw medewerkers motiveert. Sta daarvoor open en stimuleer het. Dat betaalt zich terug in resultaat.”

>>> Dennis van Beers: “Een competente medewerker kan daarentegen door overvraging ook een probleem krijgen. De werkgever moet balans vinden in wat hij van mensen kan vragen in verhouding tot hun competentie. We moeten naar een nieuwe invulling van werk. En voortdurend vragen aan medewerkers wat ze nodig hebben om te kunnen functioneren.” Bas Wolbert valt hem bij: “Als werkgevers het niet goed inregelen, ontstaan problemen.

Vraag het gewoon eens af en toe: ‘Hoe gaat ’t met je?

Geef eens een rapportcijfer aan je leven?’ Dan kom je veel te weten.”

Marion Neggers: “Maak het bespreekbaar. Te vaak ontwijken mensen elkaar. Bij mij komen veel mensen, ook werkgevers, die hun problemen niet durfden aan te kaarten. Geef ik ze de tools, dan is er in acht van de tien gevallen een oplossing te vinden.” Johan Lentjes juicht het toe: “Alleen constateren is niet genoeg. Soms gaat er een beerput open. En dan zul je ook echt móeten.”

Werknemers zijn meer dan een economisch middel.

Mensen willen gehoord worden. Dat is essentieel voor hun gezondheid.

Hanneke Wouters waarschuwt dat we nog louter schapen met vijf poten lijken te willen hebben: “Het zou een verarming betekenen als we ons alleen richten op de ‘besten’. Mensen die misschien niet aan de top meekunnen, hebben andere talenten.

Die zouden verder ontwikkeld moeten worden.” Art Alders haakt in: “Klopt, maar zoek dan wel naar die plek waar deze mensen ook echt uit de verf kunnen komen. Dat doen we nog veel te weinig, vaak is het een exitgesprek...”

Volgens Bas Wolbert is het de kunst om mensen zelf te laten zeggen waar ze zich thuis voelen. Pas dán

32

Dennis van Beers “Onderzoek de individuele behoefte aan vitaliteit, weet wat medewerkers motiveert en ga hiermee samen aan de slag.”

gaan ze excelleren. Johan Lentjes ziet het als een Ferrari: talent en kwaliteit genoeg, maar als ie niet wordt onderhouden, loopt zelfs deze auto vast.”

Elke leidinggevende zou een goede coach moeten zijn voor zijn werknemers.

Het zestal is het er over eens dat coachen een vak apart is. Marion Neggers: “Er zijn heel goede leidinggevenden, maar aan het eind van het jaar, tijdens het functioneringsgesprek, zit je toch weer met twee petten op. Art Alders verwerpt om die reden de stelling: “Zoek de coach van buiten je onderneming. Want coachen op het individu of op het team kan tegenstrijdige belangen hebben.” Ook Hanneke Wouters is van mening dat coachen niet de rol van de leidinggevende zou moeten zijn. “Wat niet betekent dat een leidinggevende geen coachende vaardigheden zou mogen hebben...”

Johan Lentjes herhaalt het belang van het kennen van de werknemer. “Pas dán kun je sturen en je werknemer echt van dienst zijn. En dat hoeft echt niet altijd met talent te maken te hebben: misschien ziet iemand wel een tijdlang minder goed in z’n vel. Als je daarmee kunt helpen is er minstens zoveel bereikt.” Bas Wolbert: “Bij ons werken we met een buddy-systeem, waarbij een oudere werknemer een jongere op sleeptouw neemt. Dat werkt geweldig.” Marion Neggers: “Het moet in de cultuur zitten dat je elkaar helpt.”

Baangarantie heeft een positieve invloed op de gezondheid. Weinig werkgevers kunnen deze vandaag de dag afgeven. De gezondheid van werknemers kan ook worden beïnvloed doordat werkgevers vaker duidelijk maken wat precies van de werknemer wordt verwacht en door hen op de hoogte te houden hoe het bedrijf ervoor staat.

Rondetafelgesprek e, ond ige z e g kk De , gelu er e l m vita erkne w

Art Alders wijst op het feit dat grote bedrijven in hun arbeidscontract vaak standaard opnemen om elke drie jaar te bespreken of de werknemer zélf nog wel vindt of hij door wil met het bedrijf. Volgens Marion Neggers wil de jongste generatie vaak niet eens meer echte vastigheid. Hanneke Wouters vindt dat voor een groot deel van de beroepsbevolking een baangarantie juist wél rust geeft. Dennis van Beers vult daarop aan: “Wij verkeren met ons bankbedrijf in een fase waarin we moeten reorganiseren. Een baangarantie kunnen we hierdoor niet afgeven.

Wel kunnen we transparant zijn. Door tijdig te communiceren bieden we onze medewerkers de kans om hierop te anticiperen.” Volgens Johan Lentjes kan ‘baangarantie’ ook op een andere manier worden afgegeven: “Door te investeren in je medewerker, bijvoorbeeld via een cursus.”

De ruime mogelijkheden van ict en zakelijk gebruik van social media leiden ertoe dat mensen altijd aan het werk zijn. Dat kan leiden tot vervreemding van de omgeving en stressklachten; het werk is immers nooit af.

Dennis van Beers wijst erop dat er ‘kracht’ van de medewerker nodig is om op een goede manier met social media en thuiswerkmogelijkheden om te gaan.

“Het geeft je meer vrijheid om een balans te vinden tussen werk en privé, maar het vraagt ook meer discipline.” Hanneke Wouters ziet een groot risico: “Een medewerker is afhankelijk van zijn werkgever.

Mensen die daar in de weekenden mee bezig blijven, zie je eraan onderdoor gaan.” Volgens het gezel-

schap doen zelfstandig ondernemers het vaker én vaak ook met een zeker genoegen, in de wetenschap dat het werk weer geklaard is. Bas Wolbert: “Tijdens vakanties ben ik terughoudend: ik check dan mijn mail omdat ik méér werk zou hebben als ik sommige mailtjes pas na mijn afwezigheid zou hebben beantwoord.” Conclusie: spreek met je medewerkers af wat je van hen verwacht. Een mens kan niet áltijd werken.

Hebt u nog vragen?

Neem dan contact op met Marion Neggers via m.neggers@thatzwhy.nl Hanneke Wouters via h.wouters@bernhoven.nl Johan Lentjes via johan.lentjes@fitland.nl Dennis van Beers via d.c.j.f.Beers@udenveghel.rabobank.nl Bas Wolbert via bas@wolbert-fysio.nl Art Alders via a.alders@hr5.nl.

33

De natuur als bron voor vitaliteit!

Congrescentrum Villa d’Arto ondergaat een metamorfose naar een bijzonder Centrum voor Gezondzijn & Welbevinden.

Op deze inspirerende en rustgevende parel in het groen gaan beweging, voeding en bewustzijn samensmelten.

gasten zijn ons vertrekpunt. Hun achtergrond, gezondheidsvraag en doel zijn bepalend voor het opstellen van een programma naar een natuurlijk gezonde leefstijl. De inzet van de onderdelen beweging, voeding en bewustzijn sluit aan bij hun situatie en zorgt voor een blijvende verandering van gedrag.

De tuinen van Landgoed Villa d’Arto gaan alle zintuigen prikkelen op het gebied van ecologische voeding, beweging en bewustzijn. In een kruidentuin, groentetuin en boomgaard kunt u eigen geteeld voedsel ontdekken. In de vlinder- en insectentuin kunt u ogen en oren laten genieten. Een yogatuin en bewegingstuin bieden mogelijkheden tot natuurlijke beweging, sport en spel. De tuinen zorgen voor meer rust en minder stress. Ze zijn de ideale basis om aan de slag te gaan met trajecten van persoonlijke ontwikkeling en bewustzijn.

Villa d’Arto biedt vitaliteitarrangementen met een lange termijn doelstelling. De programma’s laten deelnemers op een leuke en leerzame manier bewust worden van de voordelen van een gezonde leefstijl.

Korte losse modules kunnen gekoppeld worden tot één- of meerjarige ‘gezond leven’ trajecten. Zowel voor medewerkers van bedrijven en instellingen als ook voor individuele personen zijn er verschillende mogelijkheden.

Villa d’Arto heeft een prachtig 5 ha groot terrein tot haar beschikking voor het realiseren van dit bijzondere Centrum voor Gezondzijn & Welbevinden. Het landgoed ligt bovendien in het hart van natuurgebied De Maashorst. Landgoed Villa d’Arto heeft al een complex met diverse zalen, een restaurant, galerie, beeldentuin en diverse bijgebouwen. Hier gaan we de komende jaren diverse tuinen aanleggen, gebaseerd op de natuurlijke kringloop van onze aarde.

U kunt denken aan speciale eet-, beweeg- en ervaringstuinen.

Andere plannen zijn: de realisatie van een nieuwe beweegruimte voor binnenactiviteiten en een praktijkruimte voor voedingseducatie.

Voor Villa d’Arto is de natuur een waardevolle en onmisbare bron van vitaliteit, balans en geluk in het leven. Wij bieden onze gasten de mogelijkheden voor het ontwikkelen van een gezonde leefstijl.

Wij stimuleren de bewustwording van de eigen actieve rol voor gezond zijn en welbevinden.

In theorie en praktijk biedt Villa d’Arto een ruime keuze aan vitaliteitarrangementen en gezondheidsactiviteiten. Deze zijn gebaseerd op de drie pijlers ‘natuurlijke beweging, voeding en bewustzijn’. Onze

Naast arrangementen voor een gezonde leefstijl biedt Villa d’Arto ook behandelprogramma´s op medische indicatie. Deze worden individueel afgestemd met de cliënt en de arts/specialist en resulteren in individuele behandelprogramma´s met groepsactiviteiten.

Afhankelijk van de behoefte van de cliënt is het ook mogelijk om dag-, weekend- of weekopvang aan te bieden. Er wordt gewerkt met bestaande landelijke behandelprogramma’s zoals Herstel & Balans voor oncologiepatiënten en diabetesprogramma’s. We bieden ook programma’s in het kader van het vergroten van de vitaliteit voor operaties, het energieker worden bij revalidatie, en het belang van bewegen bij depressies en burn-out. Villa d’Arto zoekt naar nieuwe combinaties en waar nodig ontwikkelen we innovatieve programma’s.

Wat biedt Villa d’Arto nog meer: Onderzoek en gezondheids scan: Hoe meet je gezondheid? Er zijn vele mogelijkheden om te kijken naar ‘Hoe vitaal is iemand?”. Villa d’Arto wil meetmethoden en standaarden die voor grote groepen mensen toepasbaar zijn. We gaan uit van de combinatie van de regulieren meetmethoden met de mogelijkheden van de complementaire geneeswijzen. Aan de hand van de uitslagen kunnen we individuele trajecten uitzetten om tot betere gezondheidsresultaten te komen.

Innovatieve producten op het gebied van gezondheid: Samen met onze partners op het gebied van gezonde voeding, beweging en stressreductie ontwikkelen we nieuwe programma’s en producten in een ‘living lab’. Ze dragen bij aan het gezond zijn en het welbevinden van de mens tot ver in de toekomst. Deze innovatieve producties kunnen in grote aantallen en op grote schaal uitgevoerd of in productie genomen worden. Ze hebben de potentie om op landelijke en mondiale schaal te functioneren.

Villa d’arto | Hoogslabroekseweg 3 | 5406 VP Uden | Tel: 0412-610510 info@villadarto.nl | www.villadarto.nl

e, ond ige z e g kk De , gelu er le m vita erkne w

BrabantZorg

‘Welzijn en welbevinden zijn sleutelwoorden binnen BrabantZorg’ De zorgsector staat aan de vooravond van grote veranderingen, die wellicht ook ten koste gaan van werkgelegenheid. Toch heeft dit bij BrabantZorg locatiegroep Uden geen invloed op de werksfeer, zeggen Ad van Boxmeer en Gerry Vlemmings. “Wij hebben een team van gemotiveerde en betrokken medewerkers, die zich ondanks de onzekere omstandigheden volledig inzetten en meedenken over hoe de werkzaamheden en veranderingen het beste kunnen worden aangepakt.”

Ook de samenstelling van de teams speelt daarbij een rol.

“Wij streven naar een mix van jong en oud, waardoor er een stabiel team staat en mensen elkaar kunnen bijsturen als dat nodig is. Daarbij heeft iedereen die werkzaam is binnen BrabantZorg ook hart voor de zorg. Als bewoners het goed naar hun zin hebben, dan heeft dat ook een positieve uitwerking op het welbevinden van onze medewerkers. Onze mensen zijn onlosmakelijk verbonden met elkaar om de zorg met elkaar goed te organiseren.

Een van de kernwaarden binnen BrabantZorg is ‘aandacht’, vertelt Ad van Boxmeer. “Binnen onze organisatie is dat geen loos woord. Wij geven onze medewerkers op allerlei manieren de aandacht die zij verdienen. Zo hebben onze medewerkers bijvoorbeeld allemaal een eigen ontwikkelplan, waarin onder andere staat hoe zij in het werk staan, welke doorgroeimogelijkheden er zijn en welke opleidingen zij kunnen gaan volgen.”

Triple-A Van Boxmeer benadrukt dat BrabantZorg een Triple-A zorginstelling is. “Dat houdt in dat wij niet alleen op financieel gebied, maar ook op het gebied van kwaliteitszorg en medewerkerstevredenheid hoog scoren. Welzijn en welbevinden zijn hierbij de sleutelwoorden. Daar maken wij binnen onze organisatie ook doelbewuste keuzes voor. Zo bieden wij onze medewerkers bijvoorbeeld mindfullness aan in de pauze en kunnen zij ook gebruikmaken van de fitnessruimte bij de accommodatie. Verder hebben we ook een kinderdagverblijf en een ergocoach in huis. We proberen er alles aan te doen om onze medewerkers zo lang en gezond mogelijk op hun werkplek te houden.”

Tevredenheidsonderzoeken Gerry Vlemmings vult aan: “Verder voeren wij een actief arboverzuimbeleid, waarin mensen aangepaste werkzaamheden kunnen verrichten. Daardoor vallen medewerkers vrijwel nooit helemaal uit. Verder worden er regelmatig tevredenheidsonderzoeken onder de medewerkers gehouden, waarin onder andere aan onze mensen wordt gevraagd wat hen bezighoudt en hoe zij hun werkzaamheden beleven. Omdat er veel gebeurtenissen plaatsvinden in zorginstellingen en collega’s elkaar daarbij nodig hebben, houden we ook regelmatig teambuildingsactiviteiten.

Deze activiteiten vergroten de saamhorigheid en verbondenheid en geeft collega’s de mogelijkheid om elkaar ook op een andere manier te leren kennen.”

BrabantZorg

Kerkstraat 8, Uden www.brabantzorg.eu

35

Specialist in Hand- & Polstherapie



Podotherapie Bremer Hurk 201 Uden Tel: 0413-331090 www.podotherapiebremer.nl info@podotherapiebremer.nl

Op maat gemaakte slippers en sandalen voor een heerlijk loopcomfort Eindelijk mooie slippers, sandalen en sloffen zonder pijn te hoeven lijden.

Perfecte pasvorm doordat gebruik wordt gemaakt van een 3D foto van de voet.

Ook voor mensen met podotherapeutische zolen, die graag op slippers of sandalen willen lopen met het comfort van hun inlegzolen.

Duur ? Helemaal niet! Mogelijk vergoedt uw zorgverzekering de slippers of sandalen geheel of gedeeltelijk.

Hielspoor en andere voetklachten zijn nu ook in de zomer elegant te behandelen.

Keuze uit diverse modellen, kleuren en materialen 36

Een op maat gemaakte slipper biedt een oplossing voor: •

Mensen die podotherapeutische zolen hebben, maar niet altijd dichte schoenen willen dragen

•

Reumatische klachten

•

Diabetes

•

Eksterogen (likdoorns)

•

Hallux Valgus (knoktenen)

•

Beenlengteverschil

•

Ongelijke voeten

•

Platvoeten

•

Hielklachten

, nde ge o z ge kki De , gelu er le m vita erkne w

BSH Arbeidsdeskundig Advies werkt aan uw werk; professioneel en met passie

BSH Arbeidsdeskundig Advies Enig idee wat langdurig verzuim kost?

Duurzame inzetbaarheid is de sleutel!

Gezonde en gelukkige werknemers vormen de basis voor een vitale organisatie. Steeds meer werkgevers zetten zich daarvoor in. Bijkomend voordeel is dat het loont; (langdurig) verzuim is erg duur. Gemiddeld kost iedere verzuimdag een werkgever bijna 160 euro aan directe kosten. Daar komen de kosten van vervanging en productiviteitsverlies nog bij.

BSH maakt het verschil BSH kan u helpen om de duurzame inzetbaarheid binnen uw organisatie te verbeteren. Samen bezien we het gezondheidsbeleid in uw organisatie. Met als resultaat gezonde medewerkers die werk en privé op een prettige en productieve manier combineren.

Werkscan Als een medewerker in balans is, gaat hij /zij met plezier naar het werk. De verhouding tussen het werk en de persoonlijke belastbaarheid (fysiek en mentaal) moet goed zijn. Dit onderzoeken we met een werkscan. Deze scan bestaat uit een online vragenlijst over werkvermogen, huidige werkzaamheden en loopbaan. De resultaten bespreken we met de medewerker. Samen komen we tot concrete actiepunten om het werkvermogen te optimaliseren.

BSH adviseert ook over: • uw rechten en plichten in het kader van de Wet Verbetering Poortwachter; • verzuimbegeleiding en vitaliteitsmanagement; • complexe verzuimdossiers; • werknemers die dreigen vast te lopen of al zijn gelopen op het werk; • re-integratie- en outplacementtrajecten; • arbeidsdeskundig onderzoek en advies; • loopbaanbegeleiding.

BSH Arbeidsdeskundig Advies

Adres Velmolenweg 94, 5404 LD Uden Postbus 476, 5400AL Uden 0413-330555 www.bsh-uden.nl info@bsh-uden.nl

37

Hartje centrum EkoPlaza e, ond ige z e g kk De , gelu er e l m vita erkne w

EkoPlaza Manon Verhoeven

‘We zijn meer dan een supermarkt’ Je wordt geen bedrijfsleidster genoemd, maar gastvrouw.

“EkoPlaza is geen gewone supermarkt, maar maakt onderdeel uit van een gezonde lifestyle. In onze winkel vind je alleen biologische producten. Voor wie hiermee niet bekend is, komen er veel informatieprikkels af. Wat is bijvoorbeeld biologisch-dynamisch? En wat is het verschil tussen desem- en speltbrood? Ik ben een gastvrouw omdat ik onze klanten in de winkel ontvang en van informatie voorzie. Al onze verkopers worden vanaf de eerste dag dat ze aan het werk gaan door EkoPlaza opgeleid. Daarin onderscheiden we ons van de reguliere supermarkten.”

Het is vaak het kloppend hart van een gemeente: het winkelcentrum. Bedrijvig Uden gaat in de serie ‘Hartje Centrum’ op bezoek bij centrumondernemers.

Dit keer zijn we te gast bij Manon Verhoeven, gastvrouw bij EkoPlaza.

Udenaren staan bekend als bourgondiërs.

“Je zou denken dat biologisch eten er dan niet in gaat. Niets is minder waar.

Biologisch eten is heel erg lekker. Bovendien is Uden sterk verbonden met het platteland, waar mensen zich bewust zijn van de druk van de voedselketen op hun omgeving en hun gezondheid. In de stad heeft het langer geduurd voordat de biologische boodschap aankwam. Maar bewust eten wordt steeds hipper en onze klanten steeds jonger. In de afgelopen jaren hebben we onze klantenaantallen zien verdubbelen. Ik ben ervan overtuigd dat er in elke Nederlandse plaats ruimte is voor een biosupermarkt.”

Waarom vinden we EkoPlaza in het hartje centrum van Uden?

“Onze klanten komen niet alleen uit Uden, maar ook uit de omliggende dorpen. Mensen komen zelfs vanuit Sint Oedenrode hiernaartoe. Eindhoven is voor hen dichterbij, maar Uden is beter bereikbaar. Met de auto parkeren ze zo voor de deur.”

EkoPlaza wil biologisch eten bereikbaar en betaalbaar maken voor iedereen. Hoe doen jullie dat?

“Bijvoorbeeld door onze combinatie met de online shop. Mensen bestellen online en hoeven hun boodschappen alleen nog maar op te halen in de winkel. We doen zaken met regioboeren zoals De Twee Linden in Reek.

We houden proeverijen in de winkel en laten ons zelf zien, bijvoorbeeld als hoofdsponsor van de EkoPlaza Keienloop.”

39

Van Doren Engineers en Dutch Plantin:

‘Duurzaamheid gaat over mensen’ Wilskracht, verantwoordelijkheid nemen en sociaal werkgeverschap. Het zijn drie kernwaarden die diep geworteld zitten in het DNA van Van Doren Engineers en Dutch Plantin. Twee zusterbedrijven die qua activiteiten compleet verschillend zijn, maar wel hetzelfde in het leven staan. Dat heeft natuurlijk alles te maken met de visie van de eigenaren, de broers Cor, Marcel en Jos van Doren.

Van Doren Engineers is gespecialiseerd in industriële automatisering en heeft vestigingen in Boekel, Beringe, Breda, Veghel en Slowakije.

Dutch Plantin vervaardigt kokosproducten voor tuinbouwbedrijven en heeft – naast een vestiging

40

in Boekel – productielocaties in Azië en Afrika.

Beide hebben duurzaamheid hoog in het vaandel staan. Toch hoor je ze zelden over de aanschaf van zonnepanelen of ledverlichting. “Die maatregelen nemen we natuurlijk wel, maar ik vind ze vaak vanzelfsprekend”, vertelt Jos van Doren.

“Liever heb ik het over bijzondere initiatieven die bijdragen aan het geluk en de gezondheid van onze medewerkers en hun families. Duurzaamheid gaat over mensen.”

Marathon van Berlijn Een van die bijzondere initiatieven is de deelname aan de Marathon van Berlijn op zondag 28 september 2014. Onder het motto ‘Lopen in Berlijn voor

Van Doren Engineers

onderwijs in India’ trekken vijf medewerkers van Van Doren Engineers en Dutch Plantin de stoute schoenen aan. Een van hen is Jos zelf. “Ons doel is tweeledig”, vertelt hij. “Enerzijds gaat het om de sportieve prestatie. Mensen moeten steeds langer werken en sporten helpt je om fit te blijven. 42 kilometer hardlopen is natuurlijk erg extreem, maar de boodschap is duidelijk. We zetten onze mensen aan tot een actieve levensstijl. Daarnaast willen we in beeld brengen dat je met wilskracht veel bereikt, zowel in sport als op het werk. Willen is kunnen! De tweede doelstelling is minstens zo belangrijk. Met het lopen van de marathon zamelen we namelijk geld in voor een goed doel: onderwijs voor kinderen in India.”

Toekomst voor Indiase families Dat goede doel komt niet uit de lucht vallen. De familie Van Doren hecht veel waarde aan opleiding en persoonlijke ontwikkeling. Jos: “Onze medewerkers krijgen volop kansen om zich te ontplooien. Zo is er de Van Doren Academy, met een breed aanbod van cursussen en opleidingen. Wij ervaren dit vaak als vanzelfsprekend. Maar dat is het niet! In India, waar Dutch Plantin actief is, is het levensonderhoud voor een gezin relatief duur. Veel families hebben nauwelijks geld om hun kinderen naar school te laten gaan. En terwijl dat nu juist de basis is voor een betere toekomst.” Het geld dat de marathonlopers inzamelen, gaat dan ook naar scholing voor de kinderen van de medewerkers van Dutch Plantin.

Zodra die gaan studeren, krijgen ze een toelage. Door de aanwezigheid van Dutch Plantin in India, kan de familie Van Doren alles in eigen beheer organiseren.

“Zo weten we zeker dat het geld goed terechtkomt.

Wij betalen de reis en het verblijf in Berlijn, dus elke ingezamelde euro gaat naar onderwijs.”

Collega-ondernemers inspireren Jos van Doren benadrukt dat de inzamelingsactie een extra activiteit is, naast de structurele aandacht die uitgaat naar het welzijn van medewerkers. “Ieder bedrijf wil vitale, gezonde en gelukkige medewerkers, maar daar moet je wel wat voor doen.

In Nederland vraagt dat om andere acties dan bijvoorbeeld in India. Zo hebben we in India een bus aangeschaft voor het ophalen en thuisbrengen van medewerkers.” Jos van Doren is erg betrokken bij de gang van zaken in India en pakt dan ook enkele keren per jaar het vliegtuig. Onlangs nog, op 30

juni. Deze keer samen met drie collega-ondernemers van managementvereniging Initialis. De familie Van Doren stelde deze reizen beschikbaar voor de Initialis-dienstenveiling voor het driehonderdjarig bestaan van Abdij Uden in 2013. Jos van Doren: “Ze zijn heel benieuwd hoe het er in India aan toegaat. Ik ben trots dat ik dat nu kan laten zien.”

Wilt u bijdragen aan een betere toekomst voor Indiase kinderen? Stuur een e-mail naar marathon@vandoren.nl. Wij waarderen uw bijdrage enorm!

Van Doren Engineers De Vlonder 3 5427 DB Boekel 0492-747500 www.vandoren.nl www.twitter.com/Van_Doren www. linkedin.com/company/van-dorenengineers Dutch Plantin B.V. Postbus 13 5427 ZG Boekel 0492-747560 www.dutchplantin.com www.twitter.com/DutchPlantin

41

‘We zijn gemaakt om te bewegen’ Als kind was hij altijd op straat te vinden. Naar eigen zeggen was hij verslaafd aan sport. Basketballen, windsurfen, hardlopen. Elke Udense sportvereniging heeft zijn lidmaatschap in het archief zitten. Nu, tientallen jaren later, is er eigenlijk weinig veranderd. Ton Delisse is nog altijd buiten op straat te vinden. Meestal is hij in het gezelschap van iemand anders. Want Ton is personal trainer. Zijn doel: mensen plezier geven in bewegen.

Ton Delisse was een van de eerste personal coaches toen hij 10 jaar geleden begon. Nu telt Uden en omgeving meerdere coaches. Daarnaast is Ton al ruim 25 jaar sportinstructeur. Hij traint onder andere Casper Linders (Nederlands kampioen snowboarden) en Loes Linders (wakeboarden en turnen). Bij Ton draait het niet om sporten, maar om bewegen. “Sporten betekent competitie. Winnen. Dat levert in bepaalde mate altijd frustraties op. Bewegen doe je voor je lol. Je komt dichter bij jezelf, lichaam en geest worden in evenwicht gebracht.”

Passie Zijn passie voor bewegen was voor Ton reden om voor zichzelf te beginnen.

Maar het is niet vanzelf gegaan. Hij heeft met periodes zware tijden achter de rug. Een aantal life events hebben hem gebracht waar hij nu is.

Als personal coach begeleidt hij mensen met een hulpvraag. Hij benadrukt dat hij geen psycholoog is, maar een ervaringsdeskundige met een sportopleiding. “Ik maak niemand beter. Dat doen mensen zelf. Wel deel ik met hen mijn verleden. Dat zorgt voor herkenning waardoor mensen zich durven openstellen. Ik zie mensen groeien, zowel lichamelijk als mentaal.

Sommigen hebben jarenlang niet kunnen sporten. Ik begin vaak met een frisbee, later volgen andere hulpmiddelen als kabels, elastieken, halters.

Maar bovenal maak ik gebruik van de natuur. Door buiten te trainen, beweeg je vrijer. Niemand kijkt je op je vingers. De natuur ontspant, ze biedt alles wat je nodig hebt. Mensen mogen hun doel halen, maar het moet niet. Meestal komen ze dan verder dan ze hadden gedacht.”

Gezondheid Ton straalt gezondheid uit. Hij doet alles op de fiets. Herkenbaar is hij aan zijn pet, sweater met capuchon en korte sportbroek. Hij is een bekendheid in Uden. Mensen willen met hem samenwerken. Met vijf Udense ondernemers werkt hij momenteel samen. Allen hebben een passie voor gezondheid. Het gaat om Podo-Logisch, Optiek Van hout, Fysiotherapie Caspar van den Broek, Wiknie Bikes en Ortho Uden. Bij de laatste houdt hij zijn kantoor. Een kleine ruimte waar enkel een bureau in past met twee stoelen en zijn rolkoffers met sportmaterialen. Lang blijft Ton nooit zitten. Want buiten is het te doen. Aan de overkant van het fietspad lonkt het Sportpark.

“Wij zijn gemaakt om te bewegen!”

Foto: Falko Litjens

42

In Beeld

, nde ge o z ge kki De , gelu er le m vita erkne w

Ton Delisse 43

De keuze voor heel bedrijvig Uden • Bedrijfscatering • Eventcatering • Eethuis ontbijt, lunch & diner Online bestellen: www.ujeseethuis.nl

Snel de beste medewerker op de juiste plek!

Voor een succesvolle invulling van uw vacatures op MBO-, HBO-, en WO-niveau.

T 06 - 51 30 58 32 | www.franssenselect.nl

Ujes Eethuis • Handelslaan 3a 5405 AE UDEN tel 0413 267682 • fax 0413 252917

Al uw bedrijfsverzekeringen onder één dak Als ondernemer besteedt u uw tijd graag aan de dingen waar u goed in bent.

Ondernemen brengt echter ook risico’s met zich mee. Het in kaart brengen van deze risico’s en het bieden van oplossingen is specialistenwerk. Daarom heeft Meeùs het Bedrijven Pakket ontwikkeld.

Een overzichtelijke en geïntegreerde oplossing, die de maatschappelijke ontwikkelingen op de voet volgt.

Meeùs beschikt over gekwalificeerde

VERZEKERINGEN

adviseurs die u graag terzijde staan,

Ù regelt met één telefoontje de schade binnen uw bedrijf?

als partners in business. Bovendien kan Meeùs, als grote marktpartij, scherp voor u inkopen. Bel nu voor een afspraak met 0413 - 20 50 50 of kijk op www.meeus.com/bedrijvenpakket.

Meeùs Uden Loopkantstraat 1e Vraag naar de voorwaarden.

5405 NB Uden tel. (0413) 20 50 50

VERZEKERINGEN, PENSIOENEN, HYPOTHEKEN MET HET ACCENT OP Ù

www.meeus.com

Meeùs is onderdeel van AEGON.

44

id5_MAD_2369120_002.indd 1

26-1-2011 15:23:43

Henk Hellegers Column

Wat zegt het Coalitieakkoord over onze economie?

Op de middenpagina’s in dit blad staat hele praktische informatie over ons nieuwe college. ‘Mijn’ ruimte in dit blad wil ik graag gebruiken om u iets meer te vertellen over de economische paragraaf in het coalitieprogramma.

• Uden is een belangrijke speler in de regionale zorgeconomie, dus wil het nieuwe college het Zorgpark Uden-Noord verder ontwikkelen. De ligging bij de Maashorst biedt kansen. De entree van de A50 bij Uden-Noord is bij uitstek geschikt om dat te profileren.

• Ons winkelcentrum moet het aantrekkelijkste van de regio blijven. Funshopping, beleving en internet bieden nieuwe kansen.

Het college gaat onderzoeken of gratis wifi in het centrum mogelijk is. De Marktstraat wordt heringericht. Het Brabantplein, en het Mondriaanplein krijgen een impuls.

-Een goed vestigingsklimaat en parkmanagement op de bedrijventerreinen zijn essentieel voor de lokale economie en werkgelegenheid. Goorkens en Hoogveld

worden verder ingevuld en nieuwe mogelijkheden voor ongebruikte en onverkochte bedrijventerreinen worden onderzocht.

• Startende ondernemers wil het college actief ondersteunen • Lokale bedrijven worden nadrukkelijk uitgenodigd om in te schrijven en mee te dingen naar gunningen.

• Het is belangrijk om de kansen te pakken die recreatie en toerisme in toenemende mate bieden!

• De promotieactiviteiten van Uden worden versterkt en meer gebundeld. Middelen worden daardoor effectiever besteed zodat de slagkracht toeneemt. Alles in samenspraak met betrokken partners.

Tot slot vindt het college goede samenwerking met het bedrijfsleven natuurlijk een absolute voorwaarde voor welk plan dan ook. Daarom zullen collegeleden regelmatig overleggen met vertegenwoordigers van UOV De Kring, SBBU, HUVO en SUP. We gaan er vier dynamische jaren van maken.

Waarom bloggen het startpunt van social media is Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer over bloggen en waarom eigenlijk iedereen daar nú mee moet beginnen.

beleving, laat een kantinemedewerker vertellen hoe hij/zij zorgt dat de lunch een beleving wordt die het personeel dagelijks een tevreden moment geeft, laat een directeur vertellen hoe hij of zij zijn dagelijkse werkt ervaart, wat zijn of haar passie daarin is.

In mijn columns hier hoor je me regelmatig (eigenlijk altijd) zeggen dat je op socialmedia dingen moet delen die liefst niets met je eigenlijke business te maken hebben; maar die wel de vragen van je klanten beantwoorden of hen een gevoel bij je product of dienst geeft. En elke keer liet ik daarbij voorbeelden voorbij komen. Maar één heel belangrijk platform is nog niet aan bod geweest: Bloggen! En bloggen biedt zoveel mooie mogelijkheden...

Allemaal zaken die niet rechtstreeks met je product of dienst te maken hebben, maar wel inzicht geven in je houding ten opzichte ervan.

Een blog kan een onderdeel zijn van je website, naast de ‘Nieuws’ sectie. Daar waar het nieuws meestal gericht zal zijn op je eigen organisatie en waardevrij en informatief is kan een blog daar anders mee omgaan. In een blog mag je een mening hebben (liefst wel zelfs) en zelfs een afwijkende mening, als je die maar goed onderbouwt. En een blog kan door velen gevuld worden en zo alle facetten van je product of dienst of bedrijf belichten!

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak

Bloggen is zo’n breed terrein dat ik daar niet in 1x voldoende aan heb, dus ik maak er een korte serie van. Daarom de volgende keer meer redenen om te bloggen.

Laat een stagiair zijn eindverslag ook als blog (her)schrijven, laat een magazijnmedewerker vertellen hoe hij zorgt voor een optimale klant-

45

Foodsquad voedt maatschappij met innovatie Overgewicht, de EHEC-bacterie, ondervoeding bij ouderen: onze voeding brengt regelmatig problemen met zich mee. Hoe zorgen we ervoor dat voeding juist oplossingen brengt? Binnen het innovatienetwerk Foodsquad werken meerdere partners samen aan innovaties op het gebied van een duurzame voedselketen, vitaal gedrag en specialistische voeding. Samen met de Veghelse cateraar Hutten stond de BOM aan de basis van het netwerk.

De juiste voeding kan bij uitstek bijdragen aan zaken als volksgezondheid, lagere zorgkosten en minder ziekteverzuim, daarvan is Maarten Schellekens van Hutten van overtuigd. “Onze voeding draagt nu vaak niet bij aan een beter leven, integendeel. Het zorgt ervoor dat we steeds jonger te kampen krijgen met

46

welvaartsziekten. Dat de manier waarop we met ons voedsel omgaan moet veranderen, daar zijn de meeste partijen het dan ook over eens. Gezien de verschillende belangen bleek het in het verleden echter vaak lastig om alle partijen op één lijn te krijgen, en bleven innovaties vaak beperkt tot ad hoc initiatieven.

Hutten wilde daar – vanuit zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid – graag iets aan doen.”

Concrete doelstellingen Die drive leidde twee jaar geleden tot de oprichting van het Hutten Innovatie Centrum (HIC), dat met gerichte projecten food-innovaties en nieuwe voedingsconcepten van de grond wilde krijgen. Het HIC richtte zich op maatschappelijke relevante onderwerpen zoals voedselverspilling, gezond voedselgedrag en aangepast eten voor zieken en ouderen.

Brabant Breed

Het bleek echter lastig om ketenpartners bij elkaar te brengen en marktpartijen structureel te binden. ”Samen met Hutten zocht BOM Business Development naar manieren om de ambities te vertalen naar concrete doelstellingen”, zegt programmamanager Daniëlle van Bers-Van Gestel.

“Interesse heeft iedereen wel, maar hoe zorg je er voor dat partijen ook praktisch kunnen aanhaken en dat ze zich ook committeren, zowel in tijd als in geld? Als dat lukt kun je van elkaars krachten en (test)faciliteiten gebruik maken. Dat leidde uiteindelijk tot de oprichting van Foodsquad: een voortzetting van het HIC, maar nu met de structurele inbreng van de ketenpartners.”

Juist omdat de partners binnen Foodsquad uit de volle breedte van de foodketen komen, lukt het om innovaties niet alleen ‘te maken’ maar ook uit te proberen. Daniëlle van Bers-Van Gestel: “Vaak worden er mooi plannen bedacht maar ontbreekt het afzetkanaal naar de eindgebruiker. Bij Foodsquad doet de hele keten mee. Zo is er voor bijvoorbeeld de specialistische voeding toegang tot mensen die lijden aan ondervoeding, diabetes en kanker.

Foodsquad kan het maken én testen. Dat is echt onderscheidend; dat maakt Foodsquad uniek.”

Gezond assortiment Binnen Foodsquad werken diverse innovatiepartners – waaronder diverse ziekenhuizen, kennisinstellingen en marktpartijen als Sligro – samen binnen drie pijlers: duurzame ketens, vitaal gedrag en specialistische voeding. “Binnen die drie pijlers werken we momenteel aan twaalf concrete projecten”, schetst Maarten Schellekens. “. Zo werken we aan de

‘foodcoach’: een voedingsdeskundige die mensen, bijvoorbeeld in een supermarkt begeleidt en hen bewust maakt van hun keuzes. En een ander fraai voorbeeld is het project Foods. Ouderen met specifieke aandoeningen krijgen vaak – ondanks alle goede bedoelingen – niet de juiste voeding binnen. Je kunt dan bijvoorbeeld denken aan patiënten die lijden aan sarcopenie, het verlies van spiermassa op hogere leeftijd.

Binnen Foods ontwikkelen we specialistische recepturen en basismenu’s voor specifieke patiëntgroepen, waarbij voeding gericht verrijkt wordt met bepaalde voedingsstoffen. Geen overbodige luxe nu het aantal ouderen de komende jaren drastisch stijgt.”

Minder verspilling In de kern gaat het Foodsquad om vers, puur, ambachtelijk en zoveel mogelijk onbewerkt eten.

Dat klinkt eenvoudig, maar tot nu toe bleek het in de praktijk erg lastig om dat ketenbreed voor elkaar te krijgen. “De grote winst zit hem dan ook vooral in het feit dat we meerdere partners op een hoger, overkoepelend niveau aan elkaar hebben weten te binden”, benadrukt Schellekens. “Dat lukt alleen als onze innovaties niet alleen maatschappelijk relevant, maar ook commercieel interessant zijn.

Daarom zoeken we binnen onze projecten nadrukkelijk ook naar nieuwe, interessante verdienmodellen..” Daar sluit Daniëlle van Bers-Van Gestel van BOM zich bij aan. “Foodsquad levert idealiter niet alleen maatschappelijk, maar ook economisch rendement op. Besparing op zorgkosten, minder verspilling, een hogere arbeidsproductiviteit: daar gaan we voor.” www.foodsquad.nl

Agrofood: Brabants speerpunt bij uitstek “Foodsquad past bij uitstek binnen het in 2014 gestarte Innovatieprogramma Agrofood Brabant van de BOM”, stelt programmadirecteur Jac Warmerdam van de BOM. “Onze ambitie is om innovatie binnen het bedrijfsleven te stimuleren en de transitie naar meer duurzaamheid te versnellen. Op die manier moet Brabant binnen Europa niet alleen de grootste, maar ook de slimste en duurzaamste regio op het gebied van agrofood worden.” Binnen de voedselmarkt zijn momenteel allerlei ontwikkelingen gaande,

schetst Warmerdam. “Consumentenbehoeften individualiseren, de roep om transparante productie wordt steeds luider. Foodsquad speelt daar goed op in en past in die zin uitstekend bij onze ambities.”

Partners van Foodsquad zijn onder meer Hutten Catering, Wageningen UR, Reinier van Arkel Groep, HAS Hogeschool, Agrifood Capital, Stichting Voeding Leeft, Sligro, Rabobank Uden Veghel, Jeroen Bosch Ziekenhuis en Ziekenhuis Bernhoven.

47

Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging

Lokaal aanbesteden zorgt voor win/win

Peer van Bakel

‘Het gaat ook om de gunfactor’ “Op het gemeentehuis van Uden was het lang het beleid dat je terughoudend moest zijn om bij plaatselijke ondernemers in te kopen.

Ambtenaren waren voorzichtig en bang voor complicaties. Dankzij onze inzet – en mede ondersteund door de aanpassingen van het landelijke richtlijnen – is het gemeentelijk aanbestedingsbeleid in goede samenspraak met ons opnieuw geformuleerd. Het uitgangspunt nu is dat bij inkopen rekening gehouden moet worden met de belangen van het plaatselijke bedrijfsleven en de lokale werkgelegenheid. Het aanbestedingsbeleid van de gemeente is positiever geformuleerd. Het gaat ook om de gunfactor. Bedrijven uit Uden worden gezien als een interne sollicitant. Samen met de gemeente hebben we een druk bezochte voorlichtingbijeenkomst georganiseerd voor de bedrijven. Nu staan er een aantal inhoudelijke workshops op het programma. We kunnen dit zien als een succesvol project. Er is meer begrip over en weer. ” Peer van Bakel Bestuurslid BZW Oost Voorzitter UOV de Kring Uden

www.bzw.nl @bzw_vnoncw 013 5944367

48

Gemeenten zijn gebaat bij een sterk bedrijfsleven. Bedrijven zorgen immers voor werkgelegenheid en leveren direct en indirect een belangrijke bijdrage aan de welvaart en welzijn in hun gemeente. Gemeenten moeten er dus alles aan gelegen zijn om het plaatselijke bedrijfsleven -daar waar dat mogelijk is - ondersteuning te verlenen. Dat kan bijvoorbeeld wanneer er door de gemeente bepaalde producten of diensten ingekocht moeten worden deze bij een lokale ondernemer te bestellen.

Helaas horen wij in de praktijk nogal eens ondernemers mopperen over het inkoop en aanbestedingsgedrag van hun gemeente. Of het nu gaat om de bouw van een brandweerkazerne, de catering van de opening van een gemeentehuis of de beveiliging van de gemeentelijke sportaccommodaties; ondernemers klagen er met enige regelmaat over dat deze klussen gegund worden aan bedrijven ver buiten de gemeentegrenzen. Dit leidt vaak tot ongeloof en irritatie bij het plaatselijke midden en kleinbedrijf. Immers dezelfde overheid roept tevens dat ze het belangrijk is dat het lokale bedrijfsleven klaar staat wanneer er bepaalde maatschappelijke activiteiten moeten worden ondersteund.

Wanneer wij de gemeenten aanspreken op hun inkoopbeleid merken wij dat zij erg open staan voor een goede dialoog. Veel gemeenten streven er namelijk ook naar om meer lokaal in te kopen. Het ontbreekt veel gemeentelijke inkopers echter aan een goed inzicht hetgeen het plaatselijke bedrijfsleven te bieden heeft aan producten en diensten. Dat zou je de overheid kunnen verwijten, maar aan de andere kant ligt er ook een taak bij de bedrijven zelf om te zorgen dat ze beter bekend zijn bij de gemeenten en zich te verdiepen in het aanbestedingsregels van de gemeente.

Onze ervaring is dat het heel nuttig is om samen de gemeente het gesprek aan gaan over de manier hoe het bedrijfsleven nauwer betrokken kan worden bij het formuleren van aanbestedingen en om over en weer beter gebruik te maken van elkaars inhoudelijke vakkennis en ervaringen.

Tijdens onze gesprekken met gemeentebestuurders dringen wij daar op aan. Op veel plekken heeft dit geleid tot de organisatie van gezamenlijke voorlichtingsbijeenkomsten over het lokale inkoopbeleid. In andere gemeenten is inmiddels het lokale inkoop en aanbestedingsbeleid in goede samenspraak met ondernemers opnieuw geformuleerd. Een win/win voor gemeenten en ondernemers dus.

Eugène Princée Regiomanager BZW Noordoost Brabant princee@bzw.nl

P

Roestvrij Taal

v.l.n.r. Anke, Tim, Kittie en Danny

10 jaar thuis in tekst en taal Roestvrij Taal bestond op 30 juni precies tien jaar. Sinds de oprichting in 2004 is het Udense bureau uitgegroeid tot een bekende regionale speler op het gebied van tekst en taal. Dit uit zich in een brede dienstverlening, die naast tekstschrijven ook vertalingen en taaltrainingen omvat. “Ons team is een uitgebalanceerd geheel; een goede mix van specialismen”, stelt oprichtster en eigenaresse Kittie Spierings.

Creativiteit, oog voor detail, zakelijk inzicht en jarenlange ervaring met communicatie in brede zin: Roestvrij Taal heeft het allemaal in huis. “Juist doordat elke tekstschrijver zijn eigen specialisme heeft, kunnen we voor iedere opdracht de juiste persoon inzetten”, stelt Kittie. “Of het nu gaat om webteksten, brochures, nieuwsbrieven, mailings of het schrijven en verspreiden van persberichten. Dat onderscheidt ons in de markt.

Bovendien zijn we door onze omvang extra flexibel en houden we elkaar scherp.”

Verdiepen in klanten Roestvrij Taal is sinds 2006 in Uden gevestigd, en sinds 2009 op de huidige locatie aan de Losplaats. “Natuurlijk zijn we ook veel op pad”, legt Kittie uit. “We vinden het belangrijk om iedere klant goed te leren kennen. Hoe beter we onze oren en ogen de kost geven, hoe sneller we met onze teksten de juiste snaar raken. Na een paar opdrachten hebben we vaak aan een half woord genoeg.” De grote kring van vaste klanten bewijst dat het inderdaad zo werkt. Een brede schare aan organisaties klopt met regelmaat bij Roestvrij Taal aan. Van technische bedrijven en grote winkelketens tot overheden en reclamebureaus. Daarbij is het lang niet meer alleen tekst wat de klok slaat. “Voor veel

klanten zijn wij een sparringpartner. We geven advies, helpen bij het inschrijven op aanbestedingen en denken mee over de ideale opzet van een offerte.”

Taaltrainingen De taaltrainingen zijn duidelijk een groeimarkt. “Onze eendaagse Opfristraining Nederlandse taal is een begrip aan het worden”, zegt Kittie. “Ik hoor deelnemers na afloop vaak zeggen dat ze dit veel eerder hadden moeten doen. Geweldig, toch?

Ook de incompanytrainingen winnen aan populariteit. Steeds meer organisaties zien in dat medewerkers die helder en klantgericht communiceren winst opleveren. Ze komen professioneler over, e-mailen doelmatiger en verkopen beter.”

Nieuwe website Vanwege het jubileum lanceerde Roestvrij Taal een splinternieuwe website: www.roestvrijtaal.nl. Behalve het team en de dienstverlening krijgen ook de klanten volop aandacht. “Zonder het vertrouwen van onze klanten hadden we hier nu niet gestaan. Zij zijn ons bestaansrecht en dat mag gezien worden!”

Roestvrij Taal

Losplaats 14a, 5404 NJ Uden 0413 - 248900 www.roestvrijtaal.nl twitter.com/RoestvrijTaal facebook.com/RoestvrijTaal

49

-advertorial-

Personal Touch Travel in Uden UDEN – Uden is sinds het begin van dit jaar een speciaal reisbureau rijker, Personal Touch Travel. Met hart en ziel runt Antoinette van Kooten de vestiging van deze jonge, landelijke reisketen.

Als doorgewinterde reisadviseuse is Antoinette van Kooten een specialist op het gebied van alle vakantiewensen. Niets is haar te gek, of het nu om single- of groepsreizen gaat, familieen gezinsvakanties, zakenreizen, bedrijfsuitstapjes, wereldreizen, individuele ontdekkingsreizen, wellnessreizen, jungletochten,

safari’s, cruises, backpacken, citytrips, romantische weekendjes weg, trouwen in het buitenland, golf-, duik en/of skireizen. Zonen sneeuwbestemmingen, korte en lange verblijven maakt zij passend voor elke portemonnee.

Eenmaal op de hoogte van de wens van de klant gaat Antoinette op zoek naar de

beste opties en legt deze in een persoonlijk gesprek voor. Daarbij kan de klant rekenen op een uitgebreide foto- en of videodocumentatie. Door haar jarenlange persoonlijke reiservaring is zij een bron van inspiratie Antoinette van Kooten is te en informatie.

bereiken via tel. 06-52497200 of per mail: antoinette.vankooten@ personaltouchtravel.nl

Winnaar ”Beste Reisbureauketen 2014”

Lifestyle Event ‘Stijlvol Beleven’ Een lifestyle magazine tot leven brengen. Dat is wat Ron van Gelder, organisator van het Lifestyle Event ‘Stijlvol Beleven’ beoogd. Allerlei onderwerpen, producten en diensten die in dergelijke magazines te zien zijn, komen bij elkaar op één gratis toegankelijk evenement. Diverse bedrijven laten op zondag 28 september van dit jaar vol enthousiasme zien wat de soms onbegrensde mogelijkheden zijn in hun branche. De locatie? Het prachtige Markant Uden.

“We willen graag een breder aanbod brengen dan een beurs die toegespitst is op één of enkele branches. Stijlvol Beleven is een Lifestyle Event waar men zowel inspiratie kan opdoen als waar men geïnformeerd wordt. Waar men een stukje beleving kan genieten en nieuwe trends kan ontdekken. De breedte in het aanbod van bedrijven maakt dit event voor iedere bezoeker interessant, zelden is een zo gevarieerd aanbod te zien op één dag, waarbij geen entree wordt gevraagd. Niet alleen ‘wonen en tuinen’, niet alleen ‘beauty & wellness’, maar alles wat de vrouw van nu én de man van nu in een willekeurig lifestyle magazine zouden kunnen tegenkomen. Van sportief tot relaxed, van innovatief tot sfeer verhogend.”

De deelnemende bedrijven die al hebben ingetekend, willen graag hun krachten bundelen en een stap doen richting de consument.

50

“Wachten tot je bedrijf gevonden wordt is misschien wel te makkelijk, dus gaan we met zijn allen op weg naar nieuwe relaties, klanten of samenwerkingen. Ook gaan de bedrijven allemaal voor een stukje beleving op het event, dat kan zijn door middel van presentaties of workshops, maar ook door show of verrassende elementen in de eigen stands.”

Bent u een ‘ondernemer in lifestyle’ die, samen met ons, ook deze stap wil zetten? Neem dan gerust contact op met Ron van Gelder van evenementenbureau Impression Events via 06 5391 5585 of info@impressionevents.nl en bekijk alvast de website www.stijlvolbeleven.nl voor meer informatie.

Jumbo Supermarkten

Vincent de Laak

‘Een brainwash wil ik het nog net niet noemen’ De enorme ombouwoperatie van supermarktketen C1000 naar Jumbo loopt op volle toeren. Spin in het web is Vincent de Laak uit Uden. Hij stond ooit aan het roer van Super de Boer in Heeze, maar is later bekeerd tot ‘Jumboriaan’. Eerder al was hij betrokken bij de ombouw van Super de Boer naar Jumbo winkels. Die kennis zet hij in om ook de huidige operatie te laten slagen.

Niets staat vast, behalve de 7 Zekerheden. Die vormen de kapstok voor ons handelen. Het is geen kunstje, maar bewustwording.” Een van de zekerheden is bijvoorbeeld dat de klant bij Jumbo het goedkoopste uit is. Is de vaste prijs elders lager, dan past Jumbo de prijs aan. Wachtrijen zijn er verleden tijd. De vierde wachtende in de rij krijgt al zijn boodschappen gratis.

De Laak is verantwoordelijk voor de nazorg. Hij ziet er onder andere op toe dat de vernieuwde voorraad-, bestel- en kassasystemen goed functioneren na de verbouwing. “De ombouw van zo’n locatie wordt tot in de puntjes gepland. Na intensieve gesprekken met de C1000ondernemer, sluit de vestiging en wordt ie in 2,5 week compleet opnieuw ingericht. Het personeel wordt in dezelfde tijd omgeschoold.

Een brainwash zou ik het nog net niet willen noemen, maar het rode bloed wordt wél geel. De medewerkers brengen hun theoretische kennis, opgedaan in de eerste week, direct in de praktijk in de tweede week, waar ze aan de slag gaan in een bestaande Jumbo-vestiging en intensief worden begeleid door een transitieteam.” Vervolgens maken de Jumborianen hun debuut, aangemoedigd door een directielid van Jumbo, en breekt de periode van nazorg aan. Dat is nodig, want de C1000- en Jumbo-formules verschillen radicaal van elkaar. Zo wordt de ‘rode’ gekenmerkt door de grote hoeveelheid acties en de ‘gele’ door vaste lage prijzen.

Zwaar En wat nu als een overtuigd C1000-aanhanger zich niet kan vinden in deze manier van werken? “Natuurlijk zijn er mensen die knakken, die de switch als enorm zwaar ervaren. Die ondersteun je. Door uit te leggen waar de formule voor staat, slaan ze vroeg of laat toch om.

De ombouwoperaties slagen altijd, voor honderd procent.” Klanten worden overtuigd met de verhuisdoos: een pakket waar ze in de oude winkel voor sparen en dat ze in de nieuwe winkel ontvangen. “Heb je de massale opkomsten bij de opening van een nieuwe winkel wel eens gezien? Daar komt nog steeds geen verandering in. We zitten nu op nummer 415 en gaan voor de 600. We doen er gemiddeld drie per week. Ik reis het hele land door. Zelf heb ik, Super de Boer meegeteld, al 150 verbouwingen meegemaakt. Het leuke is dat je per gemeente te maken hebt met andere wetgeving én andere wensen van de klant.

Dat zorgt voor uitdaging. Maar met een ijzersterk draaiboek voorhanden boksen we het toch steeds voor elkaar.” De Laak geniet van het moordende tempo waarin Jumbo groeit. “Zoiets maak je maar één keer mee natuurlijk. Een familie met zulke ambities, daar wil je deel van uitmaken. Het is vooral de dynamiek die mij aanspreekt. Je bent nooit klaar met leren, zet iedere dag opnieuw de puntjes op de ‘i’.”

Dynamisch Maar daarmee is nog niet alles gezegd over de formule. “De klantgerichtheid van Jumbo is enorm. Heeft de klant suggesties, dan doe je daar wat mee. Hebben we artikelen niet, dan moet daar verandering in komen. Zo zie je dat Jumbo een ontzettend dynamisch bedrijf is.

www.jumbosupermarkten.nl

51

Badkamermarkt.nl

Ton Willemse

Shoppen met een iPad in de hand Terwijl het aantal online shops nog altijd groeit, opent Badkamermarkt.nl in Nistelrode een showroom. Maar volledig ‘fysiek’ is hij niet: je kunt er winkelen met een iPad in de hand.

Badkamermarkt.nl is de grootste online shop voor sanitairproducten in Nederland. Vorig jaar werd hij door de koepelorganisatie Thuiswinkel.org uitgeroepen tot ’Beste webshop van Nederland’ binnen de categorie wonen. En toch heeft Ton Willemse, oprichter en algemeen-directeur, dit voorjaar een fysieke showroom geopend. “Onderzoek heeft uitgewezen dat klanten beleving willen, naast een goed advies en een goede prijs. Ze willen online shoppen én een winkel kunnen binnenlopen.” Omnichannel heet dat. Verkoop via het online en het fysieke kanaal is volgens Willemse de toekomst. “Omnichannel gaat verder dan de deuren van de winkel of de virtuele omgeving van de webshop. Uitstraling, prijzen, voorraden en beleving zijn tijdens elk contactmoment gelijk.” De iPad-applicatie is erg gebruiksvriendelijk. “Ze is gebaseerd op een bestaande app die zich reeds heeft bewezen. Voor klanten die toch liever zonder iPad winkelen, is er altijd nog het vertrouwde pen en papier.”

52

Moodboard In de showroom aan de Canadabaan in Nistelrode worden klanten tegemoet getreden door een vriendelijke verkoopadviseur.

“Maar winkelen gebeurt met de iPad in de hand. Vaak hebben mensen thuis al een account en een wensenlijstje aangemaakt.

Hier komen ze de producten bekijken. Door middel van het scannen van een QR-code achterhalen ze eenvoudig alle maten, kleuren, materialen en bijpassende producten. Zo ontstaat een moodboard dat aan alle verwachtingen voldoet. Naar wens kan het lijstje worden doorgestuurd naar thuis of kan de adviseur een aanpassing doorvoeren waar nodig.”

Shopping walls Maar bovenal is het prettig winkelen in de showroom. De hal is ruim van opzet en wordt grotendeels verlicht met natuurlijk daglicht dat door een glaspartij in het dak naar binnen valt. Intieme ruimtes spreiden de diverse badkamers ten toon. Producten die niet erg sexy zijn, zoals een toiletpot en vloerverwarming, staan afgebeeld op shopping walls, panelen met foto’s en informatie. www.badkamermarkt.nl

Tekstbureau SchrijfWijzer

‘Zoveel kijkjes in de keuken, geweldig!’

Schrijven is zijn lust en zijn leven. Tenminste, dat zegt Ted Gijsel zelf. De eigenaar van Tekstbureau SchrijfWijzer (Uden) viert dit jaar het vijfjarig bestaan van zijn onderneming. “Het is heel mooi om iedere dag beroepsmatig bezig te zijn met een van je grootste hobby’s.”

In zijn dagelijkse werk schrijft Gijsel vooral zakelijke teksten.

“Teksten voor websites, artikelen voor magazines, maar ook brochures, personeelsmagazines, persberichten en reportages.

Mijn werk is heel veelzijdig en dat maakt het mooi. Ik krijg bijna elke dag wel een kijkje in de keuken van een onderneming.

Dat is geweldig fascinerend.”

Goed verhaal Wat het medium ook is: Gijsels schrijfstijl is altijd helder en duidelijk. “Ik schrijf vanuit een overtuiging. Iemand die een tekst schrijft, wil natuurlijk niets liever dan dat zijn boodschap gelezen wordt. Een goed verhaal is daarvoor niet genoeg, je moet het ook op de juiste manier onder woorden brengen. Vergelijk het met een goede mop, die helemaal doodslaat als hij niet goed wordt verteld. Zo is het met schrijven ook. De juiste toon hangt af van de doelgroep. De ene keer is een tekst vlot, de andere keer

weer wat zakelijker. Maar ik probeer een verhaal altijd zó te verpakken, dat de lezer er gelukkiger van wordt.”

Udense bedrijvigheid Officieel op 1 juli 2009 registreerde Gijsel zijn onderneming bij de Kamer van Koophandel. Toen werkte hij nog in de lokale journalistiek. “Ook een geweldige wereld. Mensen vroegen me wel eens: ‘Zou je niet liever bij een grote krant werken?’ Mijn antwoord was altijd ‘nee’. Ik houd ervan om een regio met al zijn dynamiek écht te leren kennen. En mooie verhalen zijn er ook hier meer dan genoeg.”

Opgegroeid in Uden Sterker nog, Gijsel is ook vandaag de dag vooral werkzaam in de regio Uden-Veghel-Oss. “Ik ben hier opgegroeid en voel me hier thuis. Bovendien is de bedrijvigheid in en om Uden geweldig. Wat ik graag doe, is een rondje over het industrieterrein rijden of door het centrum van Uden wandelen en bewust kijken naar de bedrijven en winkels die er gevestigd zijn. Dan zie je hoe uniek Uden is.

Zó veel mooie ondernemingen! Voor mij als tekstschrijver is dat heerlijk. Het levert keer op keer bijzondere verhalen op.” www.tekstbureauschrijfwijzer.nl

53

Agenda

11 juli Zomerborrel Minerva De leden van Minerva Ondernemersnetwerk houden op 11 juli een gezellige zomerborrel waarbij het aangename wordt gecombineerd met het altijd nuttige netwerken.

• www.minervanetwerk.nl

16 augustus Duits lijntje busexcursie Het Duits Lijntje heeft een belangrijke rol gespeeld in de opkomst van het spoorwegnetwerk van Nederland. VVV Noordoost-Brabant biedt een aantal busexcursies die terugblikken op de rijke geschiedenis van het oude spoor tussen Boxtel en Wesel (Duitsland).

Zaterdag 16 augustus en 18 oktober worden vanuit Veghel de kernen Uden, Sint Hubert en Haps aangedaan. De ochtend staat bij deze excursie in het teken van het Duits Lijntje, tijdens het middagprogramma komt het prachtige Peellandschap aan bod.

• www.uitinveghel.nl 29 augustus Vrijdagmiddagborrel De Ideeënfabriek Borrel bij De Ideeënfabriek in Uden.

• www.deideeenfabriek.nl 4 september Opwegnaarhuisbijeenkomst 3

De uitnodiging voor deze bijeenkomst van UOV De Kring ontvangen de leden in augustus. Daarin staat ook meer informatie over het thema van de bijeenkomst.

• www.uovdekring.nl 7 september Effe Noar Geffe Geffen staat deze dag in het teken van talloze demonstraties van oude ambachten en diverse gezellige terrassen met muziekpodia. In de stoomstraat staan spectaculaire oude stoommachines, op het parcours zijn meer dan 1.000 (boerderij) dieren te zien en op de Geffense braderie is het heerlijk slenteren.

Van 10.30 - 18.00 uur.

• www.effenoargeffe.nl 9 september Symposium Innovatief HRM Innoveer! Geen innovatief bedrijf zonder innovatief HRM.’ Dat is het thema van een Symposium dat de BZW op 9 september in samenwerking met Avans+ en NVP organi-

Uw evenement in deze agenda?

Stuur een email naar bedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda) 54

seert. De bijeenkomst vindt plaats in het Atrium van Avans Hogeschool in ’s-Hertogenbosch en start om 16.00 uur.

• www.bzw.nl 11 tot en met 14 september Bourgondisch ‘s-Hertogenbosch Net als andere jaren opent Bourgondisch ‘s-Hertogenbosch ook dit jaar op 11 september met haar bekende relatieavond.

Dit is voor het bedrijfsleven een uitgelezen evenement om business-to-business contacten op te doen en te verstevigen.

Daarnaast biedt het evenement een uitgelezen mogelijkheid om nieuwe relaties te ontmoeten.

De sfeervolle Parade aan de voet van de Sint Janskathedraal vormt het imposante decor voor dit evenement.

• www.bourgondischs-hertogenbosch.nl 12-21 september Herdenking Operatie Market Garden De gemeente Veghel zal functioneren als middelpunt van Operatie Market Garden 2014.

Van 12 tot en met 20 september zal in de gemeente Veghel een groot historisch militair

kampement worden ingericht.

Evenementen op diverse locaties binnen de gemeente Veghel.

• www.toerismeveghel.nl 9 oktober Ledenvergadering 2 De uitnodiging voor deze bijeenkomst van UOV De Kring ontvangen de leden in september 2014. Daarin staat ook meer informatie over de gastspreker.

• www.uovdekring.nl 30 oktober / 2 november Autosalon Noord-Brabant De dealerbedrijven van Autostad Den Bosch houden van 30 oktober tot en met 2 november in het Autotron Rosmalen een groots opgezette show. Donderdag 30 oktober start het evenement met een businessavond, terwijl vrijdag, zaterdag en zondag de show voor het grote publiek losbarst.

In de komende maanden profileert Autosalon Noord-Brabant zichzelf uitgebreid via sociale media en licht daar telkens een nieuw tipje van de sluier op over wat de bezoekers van het evenement mogen verwachten.

• www.autosalonnoordbrabant.nl

EXTRA FISCAAL EXTRA FISCAAL VOORDEEL BIJ VOORDEEL BIJ NOBRACARS UDEN NOBRACARS UDEN

NU LEVERBAAR BIJ NOBRACARS UDEN; DE NIEUWE BMW 5 SERIE SEDAN NU LEVERBAAR BIJ BIJTELLING! NOBRACARS UDEN; MET SLECHTS 20% DE NIEUWE BMW 5 SERIE SEDAN MET SLECHTSBMW 20% BIJTELLING! Type BMW Type BMW 518dA 518dA EDE EDE BMW 520dA 520dA EDE EDE Motor Motor Type Fiscale Fiscale waarde waarde Motor Bijtelling Bijtelling vanaf vanaf Fiscale waarde Bijtelling vanaf

150 150 pk pk // 360 360 Nm Nm BMW 518dA EDE € € 46.990,46.990,150 pk /per 360 Nm € € 329,329,- per maand maand € 46.990,€ 329,- per maand

190 190 pk pk // 400 400 Nm Nm BMW 520dA EDE € € 49.990,49.990,190 pk /per 400 Nm € € 349,349,- per maand maand € 49.990,€ 349,- per maand

NobraCars NobraCars Uden Uden -- Hoevenseweg Hoevenseweg 22 22 -- Uden Uden -- (0413) (0413) 33 33 49 49 78 78 verkoop@nobracarsuden.nl www.nobracarsuden.nl verkoop@nobracarsuden.nl - www.nobracarsuden.nl NobraCars Uden - Hoevenseweg 22 - Uden - (0413) 33 49 78 verkoop@nobracarsuden.nl - bijtelling www.nobracarsuden.nl (Prijs)wijzigingen op (Prijs)wijzigingen voorbehouden. voorbehouden. Calculatie Calculatie netto netto bijtelling op basis basis van van 42% 42% inkomstenbelasting. inkomstenbelasting.

Prijzen Prijzen zijn zijn inclusief inclusief BPM, BPM, inclusief inclusief BTW, BTW, exclusief exclusief additionele additionele opties, opties, exclusief exclusief afl afleverkosten. everkosten.

Informeer bij onze verkoopafdeling naar beschikbaarheid, uitvoeringen en voorwaarden.

Informeer bij onze verkoopafdeling naar beschikbaarheid, uitvoeringen en voorwaarden.

(Prijs)wijzigingen voorbehouden. Calculatie netto bijtelling op basis van 42% inkomstenbelasting.

BMW maakt BMW maakt rijden geweldig rijden geweldig BMW maakt rijden geweldig