Bedrijvig Uden mei 2015 by Uitgeverij Talvi

uden

Bedrijvig is een uitgave van De Winter media groep - mei 2015 - nr. 93

Missie vol verrassingen op Vliegbasis Volkel

‘De Ondernemerspluim winnen is geweldig’ 1 Participatiewet op de agenda - Prinssen gastheer in eigen café - Heeren van Uden willen zich bewijzen

Risicoloos Sociaal Ondernemen kan succesvol samen met IBN Arbeidsintegratie. We bedienen werkgevers met onze brede kennis van de dynamische arbeidsmarkt ĂŠn wetgeving. Als vanzelfsprekend. Als partners. Al decennia lang, met hart voor mensen en bedrijven. Risicoloos Sociaal Ondernemen. DĂŠ garantie om duurzaam en winstgevend invulling te geven aan ieders maatschappelijke verantwoordelijkheid. Winst voor mens en bedrijf. Bezoek onze website en laat u door de feiten overtuigen! Risicoloos Sociaal Ondernemen.nl

Voorwoord U zult wel denken... ParticipatiewAt??!! Wat heeft dat voor mij als ondernemer nu precies te betekenen? Is die regel, die wet, nu al van toepassing? Wat betekent het eigenlijk, wat houdt het voor mij in?

Participatie... wAt??!!

Voor deze editie van Bedrijvig Uden hebben we een rondetafelgesprek georganiseerd over de Participatiewet. We nodigden bij de IBN Groep enkele deskundigen en betrokken partners uit en gingen met hen in gesprek over dit veelzijdige onderwerp dat ondernemers veel kansen biedt. Met dit artikel hopen we wat meer duidelijkheid te verschaffen over dit onderwerp, zodat bedrijven het op hun agenda plaatsen.

Tevens feliciteren we de ondernemers die de Ondernemerspluim 2015 hebben gewonnen tijdens het fantastische feest op Vliegbasis Volkel ‘Secret Mission’, de sky was the limit! Complimenten ook voor de organisatie stichting Business Event Uden en Vliegbasis Volkel dank voor de gastvrijheid. Heeft u ook een goed idee voor een rondetafelgesprek? Nodig me dan eens vrijblijvend uit. Ik denk graag met u mee. Miriam van Hout-Eijmberts | Media-adviseur 06-39 49 35 55 m.vamhout@dewinter.nl @miriamvanhout

10 | ‘De Ondernemerspluim winnen is geweldig’ Op Vliegbasis Volkel vond in maart het Business Event Uden plaats onder de noemer Secret Mission. Het was een groot succes. Drie ondernemingen uit Odiliapeel, Volkel en Uden werden bovendien verrast met een Ondernemerspluim. Een geweldige ervaring, zo blikken ze alledrie afzonderlijk in deze editie van Bedrijvig Uden terug.

26 | Maarten Prinssen gastheer in eigen café Hij had er na vier jaar Markant oprecht last van dat hij de mensen die naar het theater of restaurant kwamen, niet de persoonlijke aandacht kon geven zoals hij dat wilde. Daarom wilde Maarten Prinssen van die grote winkel naar iets kleinschaligers. Dat vond hij aan de Sint Jansstraat waar hij in september café Meneer Prinssen opent.

31 | Heeren van Uden willen zich bewijzen 31

Ze noemen zichzelf ‘De Heeren van Uden’. Onder die naam zetten drie Udenaren zich al jaren in voor verschillende goede doelen. Hoe? Door te koken. De drie culinaire hobbykoks lanceren in september een nieuw evenement op de Markt: de Heeren van Uden Live. Muziek, entertainment en vooral lekker eten zijn de ingrediënten.

35 | ‘Participatiewet bij elk bedrijf op de agenda’ De Participatiewet biedt nieuwe kansen voor het bedrijfsleven, maar brengt ook extra regelgeving met zich mee. Voor bedrijven is er nog veel onduidelijk. Bedrijvig Uden ging daarom in het IBN kantoor in Uden in gesprek met een aantal ondernemers en wethouders, die veel te maken hebben met de Participatiewet.

media groep

www.dewinter.nl

Bedrijvig Uden is een gratis uitgave van De Winter media groep voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 3.500 Mediapartner: Miriam van Hout-Eijmberts. Hoofdredacteur: Philip van den Brand. Volgende uitgave: juli 2015. Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden. tel. (0413) 339 346, www.dewinter.nl. Fotografie: Rob van Berkel, Anouschka Hendriks (Secret Mission) en Ad van de Graaf (Secret Mission). Teksten: Gerben van den Broek, Ted Gijsel, Paula van Hout, André van der Linden en Philip van den Brand. ©2015 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter media groep.

Klanten tevreden over Van der Locht schilders

BijJaap kookt bij restaurant Synagoge

Klanten zijn tevreden over Ruud van der Locht Schilders- & Glasbedrijf. Het online klantentevredenheidsonderzoek over 2014 levert een score van 8.8 op. Met de resultaten kunnen AF-erkende schilders-, onderhouds- en glaszetbedrijven hun kwaliteit en service nog verder verbeteren. Ruud van der Locht schilders- & glasbedrijf uit Uden is één van de vijf bedrijven die de hoogste score behaalde. “We willen graag leren van onze fouten. Het klanttevredenheidsonderzoek is daarvoor een praktisch instrument. Het biedt je klant de gelegenheid om anoniem zijn mening te kunnen geven”, aldus Van der Locht. “We zijn erg blij met deze prijs die we drie jaar op rij al gewonnen hebben. Tenslotte is deze gebaseerd op de mening van de klant, en die staat bij ons altijd centraal.”

Smaak en stijl, dat hebben restaurant Synagoge Fine Dining in Veghel en modewinkel BijJaap in Uden gemeen. Hieruit is een interessante samenwerking ontstaan, waarbij mode en haute cuisine worden gecombineerd. De bewuste culinaire avonden waren binnen korte tijd allemaal ingevuld. Onder het motto ‘Voorproeven BijJaap in de Synagoge’ presenteerde BijJaap half maart de nieuwe zomercollectie van stijlvolle herenkleding. Bij besteding van een bedrag van minimaal 575 euro in de modewinkel werd een dinercheque uitgegeven voor een bijzondere culinaire avond bij Synagoge Fine Dining. Op geselecteerde avonden zijn de gasten van BijJaap uitgenodigd

voor een 5-gangen verrassingsdiner, geïnspireerd op de favoriete gerechten van Jaap, die zelf het team Synagoge assisteerde in de keuken én tijdens het uitserveren.

Burgemeester Hellegers opnieuw herbenoemd

TV-opnames bij BTB Fire & Medical support Op het BHV oefenterrein van BTB Fire & Medical Support zijn onlangs opnames gemaakt voor het nieuwe televisieprogramma De Magie van… In het FOX-programma combineert Illusionist Jan Reinder op geheel eigen wijze magie met psychologie en hypnose. Reinder maakt voor zijn truc gebruik van verschillende oefenobstakels zoals een brandende auto en een ontplofte transformator. Aan de opnames verleenden ook verschillende brandweermannen van de Udense vrijwillige brandweer hun medewerking.

Henk Hellegers is begonnen aan zijn tweede termijn van zes jaar als burgemeester van de gemeente Uden. De commissaris van de Koning in de provincie Noord-Brabant, Wim van der Donk, heeft Hellegers beëdigd in het provinciehuis in Den Bosch. Van der Donk heeft de gemeenteraad van Uden eerder het Koninklijk Besluit van 5 februari 2015 verstuurd. Volgens dat besluit, dat in overeenstemming is met het advies van de gemeenteraad aan de minister van Binnenlandse Zaken en Koninklijksrelaties, is Hellegers opnieuw benoemd tot burgemeester. Hellegers werd in april 2009 burgemeester van Uden. Eerder was hij burgemeester van Dussen en Werkendam.

Kort nieuws

Amac Uden nu ook open aan Promenade Winkelcentrum Promenade heeft er met een eigen Amac XL Store een echte publiekstrekker bij. Tussen de V&D en H&M opende de 23e Apple-winkel van Amac, met een oppervlakte van bijna 200 m2. Amac XL Uden heeft als eerste Apple Premium Reseller in Nederland een nieuwe 360° servicetafel. Die wordt onder meer gebruikt voor de iMember support van Amac. Een dienst waarmee klanten voor € 99,- een jaar lang onbeperkt persoonlijke ondersteuning kunnen krijgen op Apple producten en keuze hebben uit een groot aantal gratis te volgen trainingen. Amac Uden is officieel Apple Service Provider voor reparaties aan alle Apple producten. Tien jaar geleden opende Ed Bindels zijn eerste Amac Store in Utrecht. Inmiddels heeft Amac met Uden erbij in totaal 23 winkels in Zuid- en Midden Nederland. Tevens is Amac een landelijke speler als Apple Solution Expert Onderwijs en in de (klein-)-zakelijke markt.

Startbijeenkomst van de Udense Uitdaging

Van den Brandt Elektro stopt Van den Brandt Elektro uit Volkel stopt ermee. Na 36 jaar vindt Fred van den Brandt het mooi geweest. De zaken worden overgenomen door S. van der Pol Elektrotechniek, Hedon Witgoedservice en Ruud Tonies TV-, audio- en videoreparaties. Jarenlang had de ondernemer een eigen wit- en bruingoedzaak in Volkel. Die ging in 2012 al dicht. Nu stopt Van den Brandt ook met de overige werkzaamheden. “Ik vind het tijd voor iets anders. Ik geef het stokje graag door aan mijn opvolgers, die mijn werkzaamheden goed zullen opvangen”, belooft hij.

Nocore Group neemt Peters Informatisering uit Tilburg over Nocore Group uit Uden heeft Peters Informatisering uit Tilburg overgenomen. De overname past in de strategische focus van Nocore en sluit aan op de marktontwikkelingen waarbij schoonmaak en uitzendondernemingen steeds meer samenwerken met thuiszorginstellingen. Door samenvoeging van beide organisaties, waaronder de R&D afdelingen, kunnen beide bedrijven beter en sneller inspelen op nieuwe technologische ontwikkelingen en hun dienstverlening voor hun bestaande klanten verder ontwikkelen en uitbouwen. Denk aan het aanbieden van nieuwe, innovatieve producten zoals webportals en apps. Peters Informatisering gaat verder onder de naam Nocore Care en vestigt zich in Uden. De overname heeft geen personele consequenties.

Ewald Dekkers directeur Markant

In Markant Uden vindt donderdag 21 mei van 16.00 uur tot 18.15 uur de startbijeenkomst plaats van de Udense Uitdaging. De Udense Uitdaging is - simpel gezegd - een bemiddelingsbureau in vraag en aanbod van materialen (spullen), middelen (geld) en menskracht (extra handjes, creativiteit, kennis en kunde). De Udense

Uitdaging is er om bedrijven actief te betrekken bij het werk van stichtingen en verenigingen in de gemeente Uden. Het doel hiervan is om in onze gemeente de leefkwaliteit van mensen te verbeteren. Geïnteresseerden zijn van harte welkom. Aanmelden is mogelijk via info@udenseuitdaging.nl. Kijk voor meer informatie op www.udenseuitdaging.nl.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Ewald Dekkers uit Veghel wordt de nieuwe directeur van Markant Uden. De eerste maanden trekt hij samen op met Maarten Prinssen om vervolgens zelf invulling te geven aan de organisatie. “We vonden het belangrijk om snel een nieuwe kandidaat te vinden, zodat er nog voldoende tijd is om samen met Maarten op te trekken”, vertelt Cor van der Heijden. Dekkers is direct beschikbaar en versterkt sinds 29 april de organisatie. Richting de zomer worden alle taken overgedragen en gaat Prinssen zich volledig focussen op zijn nieuwe uitdaging, Café Meneer Prinssen. Dekkers heeft zijn roots in de retailbranche, waarin hij de laatste twintig jaar werkzaam is geweest. Hij bekleedde diverse directiefuncties binnen de Macintosh Retail Group en was jarenlang directeur van de Brova Groep, waar onder andere HoutBrox onder valt. Deze jarenlange ervaring in de consumentenmarkt komt hem van pas. “Iedereen die bij Markant Uden komt wil met een goed gevoel weer naar buiten gaan. Een glimlach op het gezicht van iedere gast is waar het uiteindelijk om draait”, legt Dekkers uit. De aandacht van de Veghelaar gaat uit naar het duurzaam inrichten van de organisatie en de juiste benadering van de verschillende publieksdoelgroepen.

Werken

erce E-comm & Webs logistic

Utiliteitsbouw - Overheid Retail - Dienstverlening

Wonen

Woningbouw, particulier en seriematig

Welzijn

Zorg - Onderwijs Sport & ontspanning

Nieuwbouw - Verbouw Bouwservice - Brandveiligheid Geluidsisolatie - Restauratie

bouwen in balans

sanders fritom

the best logistic solution! www.sandersfritom.nl sanders fritom the best logistic solution! www.sandersfritom.nl Benelux 24-uurs Distributie, Warehousing, Internationaal groupage transport Benelux 24-uurs Distributie, Warehousing, Benelux 24-uurs Distributie, Warehousing, Internationaal groupage transport Internationaal groupage transport

Boekelsedijk 22a Zeeland T 0486 45 16 08 info@cornelissenbouw.nl www.cornelissenbouw.nl

335329 Sanders Fritom A4 adv Motorblad.indd 1

adv95x130fcGWW.indd 1

13-11-2014 10:15:12

24-02-2014 09:28:26

Kort nieuws

Gouden jubileum Autobedrijf Hermans

Autobedrijf Hermans aan de Jochem de Wildstraat in Volkel bestaat vijftig jaar. Eigenaar Herman Hermans (78) is trots op deze prestatie en blikt met een goed gevoel terug op de afgelopen jaren. Hij heeft van zijn hobby zijn beroep kunnen maken. “Ik behaalde mijn diploma’s en begon thuis in de garage mijn eigen autobedrijf. Ik werkte dag en

nacht en stond altijd klaar voor mijn klanten. Ik pakte alles aan wat ook maar iets met autotechniek te maken had.” Na drie jaar werd een pand aan de Antoniusstraat verbouwd tot een compleet autobedrijf. Hermans werd officieel Toyota dealer. Jaarlijks steeg de omzet. Hij bleef dealer tot 1975. Om gezondheidsredenen was hij genoodzaakt om het bedrijf met het dealerschap over te dragen. In afgeslankte vorm ging Hermans samen met zoon Willie door aan de Jochem de Wildstraat als Toyota-specialist. Het bedrijf is onlangs verbouwd. In de showroom staat de eerste Toyota van Nederland, die bijna vijftig jaar oud is, naast de jongste broer van Toyota: de Lexus NX300H uit 2015.

Meubelen krijgen tweede leven bij Ledertechniek Al twintig jaar werken René Wagener en Sjef van den Broek samen. Hun specialiteit is het stofferen en repareren van leren meubilair. Klanten uit Nederland, Duitsland en België weten Ledertechniek in Uden te vinden. Ledertechniek Uden geeft meubelen een tweede leven. Het bespaart de klant geld én deze heeft opnieuw plezier van zijn favoriete fauteuil of zitbank. Wagener: “We repareren kleine scheurtjes en brandgaatjes, verwijderen hardnekkige vetvlekken, reinigen het leer grondig en frissen de kleur op. Maar als de klant liever een andere kleur of nieuwe bekleding wil hebben, dan kan dat ook.” Maar Ledertechniek Nederland repareert en renoveert niet alleen meubilair. “Eigenlijk renoveren we alles waarop een mens zit. Dus niet alleen bankstellen, stoelen en fauteuils, maar ook bekleding van auto’s, boten en motoren.” Ledertechniek Uden repareert, reinigt, stoffeert, frist kleuren op of geeft meubilair een nieuwe kleur. Het bedrijf is ruim gesorteerd in onderhoudsmiddelen.

Crematorium DELA krijgt ook een uitvaartcentrum Het ruim twintig jaar oude crematorium van coöperatie DELA aan de Belgenlaan in Uden wordt verbouwd. Door het verbouwen en herinrichten van het crematorium krijgt het pand een eigentijdse uitstraling en wordt het uitgebreid met een uitvaartcentrum. Tijdens de verbouwing is het crematorium gesloten. Eind juli opent het vernieuwde gebouw haar deuren. Een groot deel van het pand wordt afgebroken en groter opgebouwd. Het beschikt straks over modern meubilair en kunst uit de eigen collectie. “In een verdrietige tijd moet de omgeving comfortabel en aangenaam zijn. Daar houden we rekening mee met de inrichting van het nieuwe crematorium”, aldus locatiemanager Roel Wouters. Er gaat veel veranderen. Als de verbouwing klaar is, wordt het bestaande uitvaartcentrum aan de Volkelseweg in Uden ondergebracht in dit nieuwe crematorium.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

IBN benoemt nieuwe directeur productie Wim van Wanrooij is de nieuwe directeur van IBN Productie. Hij volgt Ewald Timmen op die IBN na 12,5 jaar voor zichzelf is gestart. Van Wanrooij is afkomstig van Randstad Nederland waar hij vanaf 2010 werkzaam is geweest als directeur specialties (engineering, telecom, bouw, installatie en internationaal recruitment). Daarvoor werkte hij bij Yacht groep Nederland als directeur werving en selectie. Vanaf 2009 was hij daar actief als branchedirecteur industrie en competence directeur technology.

Truck Service Uden Bovenstraat 5, 5405 BD Uden - Tel.: (0413) 31 94 60

info@rhmweb.nl

www.rhmweb.nl

• APK Station • Reparatie en onderhoud van alle merken trucks

VENRAY t (0478) 58 43 33 - Noorderhof 8 | UDEN t (0413) 74 50 16 - Loopkantstraat 23L

Graag willen wij iedereen bedanken voor alle felicitaties

naar aanleiding van het behalen van de Ondernemingspluim door ons bedrijf. De vele kaartjes, bloemen, taarten en andere reacties waren hartverwarmend. Van Boxtel Volkel groep bv Directie en medewerkers

Koperslagerstraat 2, 5405 BS Uden, Tel. +31 (0) 413 27 35 59 • Fax +31 (0) 413 27 24 97 Website: www.vbv.nl • E-mail: info@vbv.nl

Kort nieuws Van der Valk Uden-Veghel valt opnieuw in de prijzen Van der Valk hotel Uden-Veghel is opnieuw in de prijzen gevallen. Eerder ontving het hotel de award Beste Nieuwkomer 2014, nu mag Van der Valk Uden-Vegel zich het ‘Beste hotel van Noord-Brabant’ noemen. De prijs werd uitgereikt door reserveringssite Hotelspecials en is gebaseerd op gastbeoordelingen. Familie Heinrichs-Van der Valk heeft de prijs eind februari in ontvangst genomen. De familie en medewerkers zijn ‘enorm trots’ en bedanken alle gasten voor de positieve geluiden en de goede beoordelingen. “Wij streven naar de ultieme gastbeleving en zijn blij dat de gast onze inspanningen waardeert met een 9,0.”

‘Lely Supplier Award‘ LKL Staal LKL Staal uit Uden, leverancier van giet- en smeedwerk uit China met Westerse kwaliteit heeft de ‘Lely Supplier Award 2015’ ontvangen. “LKL Staal is geselecteerd uit het totale leveranciersbestand van Lely als winnaar in de categorie ‘operational excellence’, voor beste prestatie op het gebied van flexibiliteit, leverbetrouwbaarheid en kwaliteit.”, vertelt Iris Voorsluys. “Fantastisch nieuws en een geweldige prestatie waar we trots op kunnen zijn. Een compliment voor alle medewerkers van LKL Staal, zowel in Nederland als China.” Lely industries is een van de grootste producenten van landbouw- en melkmachines wereldwijd.

Voet&Winkel nieuwe eigenaar Vlemminxx Voet&winkel is de nieuwe eigenaar van Vlemminxx The Personal Shoe. Eind 2014 gaf eigenaar Edward Bevers aan dat hij wilde stoppen met het bedrijf dat 35 jaar geleden werd opgericht door Cees Vlemminx. 1 maart was de officiële overdracht. Vlemminxx The Personal Shoe uit Uden verdiende zijn sporen met het handmatig vervaardigen van sandalen, mocassin schoenen en steunzolen. Voet&winkel levert al sinds 1991 podotherapie, semi- en orthopedische schoenen, steunzolen, therapeutisch elastische kousen, braces, (medische) pedicurebehandelingen, modische comfortschoenen en wandelschoenen. “De overname van Vlemminxx past perfect in de ambitie van voet&winkel om de allerbeste zorg voor grote en kleine voetproblemen voor iedereen bereikbaar te maken.”

UOV De Kring onder indruk Udens College

Opknapbeurt voor ’t Kaashuis ‘t Kaashuis aan het Mondriaanplein in Uden heeft een flinke opknapbeurt gehad. Het huismerk ‘Stompetoren-kaas’ is volop vertegenwoordigd en er zijn verschillende smaken boerenkaas aanwezig. Tegenwoordig behoren ook diverse smaken biologische EKO-kaas uit Kinderdijk tot het assortiment. Naast een uitgebreid Hollands kaasassortiment worden er rond de tachtig soorten buitenlandse kaasspecialiteiten aangeboden, alsmede vers gebrande noten, fijne vleeswaren en olijven.

Nieuwe webshop Delo online De nieuwe webshop van Delo, specialist op het gebied van kantoorartikelen,-inrichting en –machines, is gelanceerd. De webshop heeft een verbeterde zoekfunctie en nieuwe filter- en vergelijkopties. Ook is het mogelijk om favoriete producten gemakkelijk te beheren. De website houdt bovendien een bestelhistorie bij en biedt volop acties en kortingen. De digitale winkel is, behalve via de pc, tevens toegankelijk via tablet en smartphone. Delo is specialist op het gebied van kantoorartikelen, -inrichting en -machines. Ook voor een persoonlijk advies kan men terecht bij Delo. Kijk voor meer informatie op www.delo.nl

Leden van UOV De Kring brachten 19 maart een bezoek aan het Udens College. Tijdens een geanimeerde rondleiding werd een kijkje genomen op alle praktijkafdelingen van de vmbo-school. De afdeling Bouwbreed viel op vanwege het gebruik van nieuwe toepassingen bij van origine klassieke beroepsvaardigheden en kennis. De leden van

UOV De Kring merkten op dat opvallend veel meisjes voor deze richting kiezen. Johan van de Leest liet de UOV-leden kennismaken met de nieuwe onderwijsstructuur. Jeanne Dirks lichtte de werkwijze van stagebureau Match2gether toe. Het Udense bedrijfsleven werd opgroepen zich aan te melden voor het plaatsen van stagiaires.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl 9

Secret Mission op Vliegbasis Volkel overtreft hoge Ondernemerspluim Uden: Wiltec

verwachtingen

‘De Ondernemerspluim winnen is geweldig’ Met het zeer succesvolle Cirque des Affaires, twee jaar geleden in de circustent van Herman Renz, legde de organisatie van het Business Event Uden de lat voor een nieuwe editie hoog. De verwachtingen voor Secret Mission waren dan ook hoog gespannen. Twee jaar geleden beloofde voorzitter Han Gootzen dat het succes in 2015 overtroffen zou worden. De organisatie hield woord. De sky was op Vliegbasis Volkel the limit waar de gasten van de ene verbazing in de andere vielen. Een strenge toegangscontrole, imposante pantservoertuigen en jeeps met gewapende soldaten. De entree beloofde al veel goeds voor de geheime missie waarvoor zo’n 650 gasten naar de vliegbasis waren gekomen. Een enorme hangar was in drie ruimtes verdeeld en ingericht tot feestzaal waar menig partylocatie jaloers op zou zijn. De Koninklijke Luchtmachtkapel gaf het hoge niveau van de avond muzikaal mede invulling. Soliste Michelle van der Aa zong de sterren van de hemel. Licht, geluid, programma en presentatie door de charmante Charlotte Labee. Zelfs een noodrantsoen onder de stoel. Aan alles was gedacht. De entourage was top. Stichting Business Events Uden pakte uit en kon dat ook doen dankzij de ruimhartige medewerking van

Vliegbasis Volkel. De eerste fysieke pluim van de avond ging dan ook naar de inmiddels afgezwaaide commandant kolonel Peter Tankink. Hij legde mede de basis voor deze editie van het business event. Vervolgens was het de beurt aan drie ondernemingen uit Volkel, Odiliapeel en Uden om een kunstwerk en de erkenning in ontvangst te nemen. Ondernemingen die volgens Han Gootzen ‘het onmogelijke mogelijk maken’ en hebben bewezen dat the sky the limit is. De broers Jan, Mario en Rini van Boxtel van Van Boxtel Volkel reageerden uitgelaten toen ze via de enorme led-schermen vernamen dat zij een Ondernemerspluim mochten ontvangen. “Het is geweldig om de Ondernemerspluim te winnen. Zeker omdat ik het niet zag aankomen”, blikt Jan van Boxtel terug. “Ik had me er niet mee beziggehouden. Tijdens de uitreiking dacht ik: gaan ze die prijs nu aan óns geven? Ook de setting op de vliegbasis was geweldig. Zo’n ervaring maak je niet snel nog een keer mee. Ik zie de prijs als een erkenning voor het werk dat we doen, inmiddels al 32 jaar lang. We zijn innovatief bezig en deinzen nergens voor terug. Met deze pluim wordt dat nogmaals bevestigd”, stelt Jan van Boxtel. Wethouder Thijs Vonk reikte de Ondernemerspluim uit aan Ronnie Braks uit Odiliapeel. Braks heeft

Coverstory

Ondernemerspluim Volkel: Van Boxtel

meerdere bedrijven in de rundvee- en varkenshouderij en stallenbouw. “Het is altijd mooi om waardering te krijgen. Ik vind het vooral leuk dat de prijs nu een keer valt in de landbouwsector. Ik heb veel bloemetjes, kaarten en felicitaties gekregen. Ook van mensen die je niet direct kent. De erkenning betekent niet dat we nu klaar zijn. We moeten scherp blijven. We gaan door met het bedienen van onze klanten, of het nu gaat om het leveren van melk en vlees of onze recente activiteiten in de woningbouw. Samen met de mensen iets voor elkaar krijgen, daar haal ik iedere dag plezier uit. Dat blijven we doen op onze manier, waarbij het draait om eenvoud en het nakomen van wat we zeggen.” De directie van Wiltec Uden, Bart Zegers en Hans Dominicus, betrok in haar dankwoord expliciet de 260 medewerkers, voordat Erik Jansen, directievoorzitter van de Rabobank Uden Veghel hen de Udense Ondernemerspluim overhandigde. Dominicus had niet op de prijs gerekend: “We zien het als erkenning

van het feit dat we als team de juiste koers varen. Iedereen, van leveranciers en klanten tot het personeel, was enthousiast over het winnen van de pluim. Wat mij drijft om te blijven ondernemen, is het neerzetten van een gezond bedrijf waar het plezierig werken is, het vernieuwen ervan en het zoeken naar nieuwe uitdagingen. Op het einde van de rit willen we kunnen zeggen: we hebben als team een rol van betekenis gespeeld in de samenleving. Of je het nu hebt over onze medewerkers of onze producten, wij staan voor kwaliteit en zijn in staat snel te schakelen. Op die manier trachten wij die rol te vervullen.” Na het officiële gedeelte lokten de klanken van DJ’s Meow! en de band Buoba Dioup, de stijlvol geklede gasten naar de derde partyruimte. Ook hier was aan sfeer weer geen gebrek en ging het feest nog tot in de late uurtjes door. Benieuwd wat Business Events Uden over twee jaar in petto heeft. Geen uitdaging blijkt voor de organisatie te groot.

Ronnie Braks: ‘De erkenning betekent niet dat we klaar zijn. We moeten scherp blijven.’

Ondernemerspluim Odiliapeel: Ronnie Braks

De keuze voor heel bedrijvig Uden • Bedrijfscatering lunch & maaltijden • Partycatering • Eethuis ontbijt, lunch & diner Online bestellen: www.ujeseethuis.nl

Ujes Eethuis • Handelslaan 3a 5405 AE UDEN tel 0413 267682 12

Ondernemer aan het woord

Lex Specialis wil de ‘hik’ wegnemen Lex Specialis Gerechtsdeurwaarders Juristen Incasso wil de ‘hik’ wegnemen. De hik die er misschien nog bestaat bij ondernemers als het gaat om het inschakelen van deurwaarders- of incassobureau. En dat is niet nodig, volgens Pauline van Meurs en Cine van Heijnsbergen, zeker nu Uden voor het eerst sinds jaren weer een echt eigen kantoor binnen de gemeentegrenzen heeft. Een kantoor dat de Udense mentaliteit haarfijn aanvoelt. Lex Specialis helpt ondernemers bij hun debiteurenbeheer, algemene voorwaarden, correcte aanmaningen en het incasseren van onbetaalde rekeningen. Het gerechtsdeurwaarderskantoor voor de regio Uden en Veghel levert maatwerk onder het motto: vertrouwd dichtbij. “Wij vinden het belangrijk te weten voor wie we werken, maar nog belangrijker is dat de ondernemer weet wie er voor hem of haar werkt”, klinkt het dan ook. Lex Specialis stortte zich in het najaar van 2013 bewust in de leemte die ontstaan was nadat in de voorbije jaren diverse kantoren in het Udense stopten of gingen verhuizen. Gerechtsdeurwaarder Pauline van Meurs is, samen met collega Cine van Heijnsbergen, eigenaar van het Udense kantoor. “Enkele jaren geleden merkten we dat er behoefte was een gezicht, speciaal voor Uden. Wij bedienen vanuit hier het (grotere) midden- en kleinbedrijf. Daar zijn we sterk in.”

‘Vertrouwd en dichtbij’ “Met ons motto ‘vertrouwd en dichtbij’ sluiten we aan bij de mentaliteit van Uden en de Udense ondernemer in het algemeen. Men wil hier graag zomaar binnen kunnen lopen. Daar beantwoorden we graag aan. Men wil snelle actie en dat mag men uiteraard van een deurwaarderskantoor verlangen, maar ook de persoonlijke benadering wordt erg op prijs gesteld. Een Udenaar blijft graag gedurende het hele proces betrokken”, legt Pauline van Meurs uit. Dat gebeurt in Uden met een uitgekiende frontoffice-bezetting. De backoffice is ondergebracht bij het zusterkantoor, Seuren Van der Vlies Van Heijnsbergen, in Oss, waarvan Cine directeur is. “Dankzij die ondersteuning heeft onze Udense vestiging voldoende kritische massa en kunnen we elke case de volle aandacht geven”, vertelt zij. “In ons vak is elke opdracht maatwerk; een standaardbenadering is er niet.” Over de ontwikkeling van het Udense kantoor: “Het aantal opdrachten blijft gestaag groeien. Men weet ons steeds beter te vinden.” Dat kan ook online, waar men zaken ter behandeling kan aanbieden, waarna er contact wordt opgenomen. Dat scheelt fysiek binnenlopen, maar voor wie dat graag wil, is er gratis inloopspreekuur op elke vrijdagochtend van 10.00 tot 12.00 uur. www.gerechtsdeurwaarderuden.nl

Udense Ondernemers Vereniging

‘Verkoop je toegevoegde waardes’ De markt verandert in rap tempo. Ontwikkelingen buitelen over elkaar. Apps stellen de consument in de gelegenheid om slim te winkelen zodat ze bijvoorbeeld, waar ze ook staan, geattendeerd worden op een product met de beste prijs. Verandering is noodzaak, anders bijt je in het stof. De traditionele winkel wordt de rug toegekeerd. ‘Van stenen winkel naar multichannel’, luidde de presentatie van de Udense ondernemer dan ook. Met sheets en foto’s toonde Benito van Dijk de voortdurend veranderende wereld waarin wij leven. En hoe je daar als ondernemer op moet anticiperen. Klanten vinden je via blogs, Instagram, tweets, pins en Linkedin. De Facebookpagina van Ben van Dijk

Positief, met een realistische, frisse kijk op de toekomst, vernieuwend en enthousiast. Dat was het kijkje dat Benito van Dijk, directeur van Ben van Dijk Electronics, gaf in zijn bedrijf tijdens de algemene ledenvergadering van UOV De Kring. Voor een aandachtig gehoor vertelde hij over stormachtige digitale ontwikkelingen, nieuwe businessmodellen, het centraal stellen van de klant en de moeilijke maar interessante tijd om te ondernemen.

heeft ruim 26-duizend likes. “Via Facebook benaderen we in korte tijd veel mensen, zonder kosten te maken. Zo maken we van klanten onze ambassadeurs.” Door gastvrij en deskundig te zijn, tradities, normen en waarden in de winkel terug te brengen hoopt Benito de consument voor zich te winnen. “Verkoop je toegevoegde waardes. Communiceer met je klant en haal alles uit de kast.” Dat gebeurt bij Ben van Dijk onder meer door nieuwe wegen in te slaan en thema- en speciale klantavonden te organiseren.

Secretariaat UOV De Kring

Postbus 353 5400 AJ UDEN info@uovdekring.nl In dit nummer van Bedrijvig Uden vindt u een speciale pagina over de Udense Ondernemers Vereniging De Kring (UOV De Kring). Hier kunt u lezen over zaken die actueel zijn binnen de ondernemersvereniging.

Henk Hellegers Column

De kracht van ondernemend Uden

Uden bruist van creatieve ideeën en ondernemerschap. Dat lieten de Udense ondernemers weer zien tijdens het tweejaarlijks Business Gala in maart, dat zich afspeelde in een bijzondere ambiance. De uitstekende samenwerking tussen Uden en vliegbasis Volkel werd weer eens aangetoond, doordat het prima georganiseerde evenement plaats vond op de vliegbasis. Bij het vorige gala was het thema: Cirque de Affaires, het circus van zakendoen. We zaten nog volop in de crisis en ondernemers moesten veel ballen tegelijkertijd in de lucht zien te houden. Gelukkig kunnen we die tijd langzaam maar zeker achter ons laten, onze economie vertoont steeds meer lichtpuntjes. Tijdens het uitverkochte businessevent werden drie ondernemers uit respectievelijk Uden, Volkel en Odiliapeel onderscheiden met een figuurlijke pluim.

Zij lieten met hun ondernemersgeest zien dat de sky de limit is. Het was een gezellige avond waar de saamhorigheid tussen Udense ondernemers en de grote kracht van Uden op het gebied van ondernemen goed voelbaar waren. De verbinding van de vliegbasis met het Udense bedrijfsleven is groot. De relatie met de vliegbasis en de Koninklijke Luchtmacht wordt ongetwijfeld in de toekomst nog sterker door de komst van de JSF. Die ontwikkeling kan Uden en de regio een enorme impuls geven en veel mooie kansen bieden op het gebied van samenwerking, nieuwe bedrijvigheid en innovatieve crossovers. Samen met de vliegbasis en het bedrijfsleven kunnen we grote stappen zetten voor Uden. Henk Hellegers, Burgemeester Uden

Van den Bosch verkoopt emotie Van den Bosch Tuin & Terras heeft aan de Kromstraat 6 in Uden een splinternieuw bedrijf met zowel binnen en buiten bijzondere showtuinen geopend. “Alles in wat een tuin zit en wat je geen water hoeft te geven, verkopen wij hier”, vertelt Wilbèr van den Bosch. “Maar wat we vooral verkopen is emotie. Mensen komen hier om sfeer te proeven: ‘Zó moet mijn tuin er uit zien! Dit wil ik!’” Een nieuw pand, niet meer in Volkel, maar aan de Kromstraat in Uden. Daar heeft Wilbèr van den Bosch zijn magazijn en showroom bij elkaar en hij is er trots op: “We lopen nu helemaal voorop in de markt: de formule, de uitstraling, de inrichting, we worden al gekopieerd!” Hoe mooi ook het pand, nog meer bijzonder zijn de showtuinen. “Alle producten die we verkopen, kunnen we projecteren in zo’n tuin.” Sfeer en beleving dus, mét gratis wifi. “Zodat de klant meteen kan zien wat er bij de concurrenten duurder is. Als het daar goedkoper is, krijgen ze het van ons voor dezelfde prijs mét een cadeautje erbij. We doen het niet goedkoper, want we zijn al een prijsvechter. Dat is ook de reden dat we doeken op het pand hebben gemaakt. Zonde van het pand, vond de architect, maar we laten zien dat we de mensen met een kleine portemonnee óók bedienen. Door die doeken

is de drempel lager. ‘Sierbestrating vanaf 9,95!’ Want we zijn niet veranderd. We zitten alleen in een andere jas en het kan dan wel een pak zijn, we gaan toch in dat pak verven en schilderen. Het ziet er allemaal netjes en gelikt uit, maar we kunnen met elke prijs mee!” Topmerken als Verasol veranda’s en Royal Grass geloven ook in het concept van Van den Bosch Tuin & Terras net als honderd hoveniers voor wie Van den Bosch een heel nieuwe formule heeft bedacht: “Zij kunnen hier met hun klanten 24 uur per dag, zeven dagen in de week in onze showtuin terecht, binnen en buiten. ‘Mijn showtuin is jullie showtuin!’, heb ik gezegd.”

Een missie vol verrassingen

‘Het lijkt wel of je in een film zit!’ ‘Zwaar onder de indruk’ en ‘Overdonderend, wat een feest’. Zomaar wat spontane reacties op het Udense business event op Vliegbasis Volkel. Onder het motto ‘Secret Mission’ beleefden 650 gasten een meer dan verrassende avond. Stichting Business Event Uden pakte uit. De lat lag na Cirque des Affaires - twee jaar geleden - hoog, maar alle verwachtingen werden op de gastvrije vliegbasis ruimschoots overtroffen. Entourage, muziek, zang, dans, entertainment en de culinaire verzorging. Het was allemaal top.

Secret Mission

Nu Ondernemen

NU Ondernemen ontvangt Gerard Kemkers Op donderdag 26 maart werd NU Ondernemen hartelijk ontvangen in Markant Uden, voor een inspirerende en gezellige avond met gastspreker Gerard Kemkers. Na een goed verzorgd diner gaf de oud-schaatser en schaatscoach op zijn karakteristieke wijze antwoord op de vraag: hoe ga je als succesvol schaatscoach om met teambuilding, samenwerking en tegenslagen? Carrière Gerard Kemkers was zelf eind jaren 80 en begin jaren 90 een succesvol schaatser. Zo behaalde hij tijdens de Olympische Spelen van 1988 in Calgary een bronzen medaille op de 5.000 meter. Helaas moest hij zijn schaatscarrière vroegtijdig beëindigen. Na de Academie voor Lichamelijke Opvoeding en vier jaar pionieren als coach in Amerika, keerde hij terug naar

Nederland en startte hij bij de KNSB-kernploeg. Van 2002 tot en met 2014 was Kemkers hoofdtrainer bij de TVM schaatsploeg. Tot voor kort was hij performancemanager van het Topsportzorgcentrum bij FC Groningen. In beweging blijven Gerard Kemkers is iemand die niets aan het toeval overlaat. De tegenslagen waarmee hij te maken kreeg in zijn schaatscarrière hebben hem gevormd tot wat hij nu is: een van de beste coaches ter wereld. Met passie en bevlogenheid nam hij de aanwezigen mee in zijn verhaal en vertaalde hij zijn manier van werken naar het bedrijfsleven. Zijn boodschap was voor iedereen duidelijk: voor ons als ondernemers blijft er altijd wat te leren. Reden genoeg om voortdurend in beweging te blijven!

Inspirerende Marketing-bijeenkomst bij Hotel van der Valk.

Succesvolle aftrap Kennisproject Marketing Afgelopen donderdag 23 april was Hotel van der Valk gastheer van een groep van zo’n 80 ondernemers die op uitnodiging van de SBBU bijeen waren om kennis te nemen van een plan wat de SBBU samen met ROC de Leijgraaf en de HAS uit Den Bosch heeft ontwikkeld. Het plan bestaat uit een op te zetten Kennisproject Marketing waarbij ondernemers uit het midden- en kleinbedrijf tijdens een zestal bijeenkomsten onder begeleiding van een tweetal coaches dieper in kunnen gaan op het werkveld van marketing. Hierbij niet alleen lerend van de coaches, maar zeker ook van elkaar. Onder voorzitterschap van de SBBU werd de bijeenkomst voorafgegaan door een presentatie van Harry Heinrichs (eigenaar van Van der Valk Uden) die de (marketing)strategie van van der Valk toelichtte. Dat deze strategie succesvol is moge wel blijken uit de benoeming tot “De beste nieuwkomer van 2014” door Hotels.nl. Nadat vervolgens de twee coaches een toelichting hadden gegeven op het onderwerp marketing lichtte Henk Coopmans (Parkmanager SBBU) de plannen toe.

De geslaagde middag werd afgesloten met verwijzing naar een informatiebalie, waar zij zich konden inschrijven voor de te organiseren Marketing-bijeenkomsten. Dat de SBBU deze gratis kan aanbieden aan haar deelnemers is mede te danken aan de stichting Ondernemingslift+. Deze stichting, welke wordt gefinancierd door Overheid, Onderwijs en Ondernemers, heeft tot doel om ondernemers zo goed mogelijk te ondersteunen. En van der Valk zou van der Valk niet zijn wanneer zij niet aan de inwendige mens had gedacht. Dus na afloop kon er onder het genot van een hapje en een drankje naar hartenlust nagepraat worden.

Inschrijven voor Kennisproject Marketing is nog mogelijk! Kijk op www.sbbu.nl en meld u aan!

www.sbbu.nl

John Vermeulen 20

In Beeld

‘Er is nog veel te verbeteren in Gambia’ Voor de derde keer reisde ondernemer John Vermeulen van de Udense rijwielzaak John Vermeulen Fietsplezier onlangs naar Gambia. Met in zijn kielzog een container met onder meer enkele fietsen, wielerkleding, wielerschoenen, klikpedalen en valhelmen. “Het geeft enorm veel voldoening om dit te mogen doen”, vertelt Vermeulen vol enthousiasme. Via een kennis kwam John Vermeulen in contact met een aantal Nederlanders, die werken in Gambia. “Een vriend van mij is al negentien keer in Gambia geweest en hij vertelde daar erg boeiende verhalen over. Daarom ben ik vorig jaar voor de eerste keer naar het land gereisd. In februari van dit jaar ben ik er voor de tweede keer geweest en eind maart nog een keertje. Dat was een hele mooie ervaring. Gambia is écht nog een arm land. De mensen hebben er niks en zijn met alles tevreden.” Vermeulen reisde niet met lege handen af naar Afrika. “We hebben hier een inzamelactie gehouden, waarbij we mensen bij inlevering van hun oude fietskleding en fietsschoenen een waardebon van 10 euro cadeau hebben gegeven. Daarnaast hebben we zelf nog een groot aantal fietsspullen zoals fietshelmen en klikpedalen verzameld en ook twee fietsen geschonken. Al deze spullen hebben we vervolgens met een container naar Afrika verscheept. Veel van deze spullen worden nu gebruikt door de nationale wielerploeg van het land. Gambia is geen echt fietsland, maar toch hopen we op deze manier meer mensen aan het sporten te krijgen. Toen we er waren, was er ook een wielerwedstrijd waar ontzettend veel publiek naar kwam kijken. Dat was een mooie belevenis.” Smaak te pakken De ondernemer heeft inmiddels de smaak te pakken. “Voorlopig willen we ieder jaar een of meerdere acties gaan houden om bruikbare spullen in te zamelen voor Gambia. Niet alleen fietsspullen, maar ook spullen om andere projecten te ondersteunen. Met name op het gebied van scholing en gezondheidszorg is er nog ontzettend veel te verbeteren. Zo hebben we de laatste keer ook een gebruikte ambulance meegenomen, die door een andere organisatie geschonken is aan een Nederlandse vrouw die al jarenlang werkzaam is in een kraamkliniek in Gambia.” Ondertussen draait zijn fietsenzaak aan de Liessentstraat in Uden gewoon door. Vorig jaar werd de zaak zelfs gekozen tot ‘Fietswinkel van het jaar’. “Eerst had ik vier fietsenwinkels, maar vorig jaar heb ik drie zaken verkocht aan een landelijke organisatie. In de winkel in Uden heb ik bovendien een hele goede bedrijfsleider staan. Daardoor heb ik zelf nu wat meer vrije tijd en dat bevalt me prima.”

Van As Advocaten maakt goede advocatuur betaalbaar Ze hadden het al eens gehad over een samenwerking, en dat idee lieten ze een tijdje rijpen. Met het devies ‘als het goed is, komt het vanzelf’ in gedachten werd het plan enkele jaren later concreet. Met het vertrek van Van Iersel Luchtman uit Uden besloten twee advocaten de leemte te vullen: de Udense advocaat mr. Remco Michielsen heeft samen met zijn collega mr. René Halfens een nieuwe vestiging van Van As Advocaten geopend. Het kantoor heeft naast de vestiging in Nieuwegein voortaan ook Uden als standplaats. Het motto? Goede advocatuur betaalbaar maken.

Begin 2015 opende Van As Advocaten onder leiding van advocaat mr. Remco Michielsen (voorheen compagnon bij Van Iersel Luchtman) de deuren van haar nieuwe kantoor aan de Loopkantstraat in Uden. Vanuit deze locatie zullen vanwege de centrale ligging niet alleen cliënten uit Uden, Nistelrode, Oss, Veghel, Volkel en Zeeland worden bediend, maar uit geheel Zuid-Nederland. Van As Advocaten is opgericht in 1976, en de vestigingen in Uden en Nieuwegein kenmerken zich door kwalitatief goede en tegelijk betaalbare advocatuur. Collega mr. René Halfens, die eerder ook bij Van Iersel Luchtman werkte, maar in 2008

Van As Advocaten

Wij vinden namelijk dat advocatuur persoonlijk, toegankelijk én betaalbaar moet zijn.

overstapte naar Van As Advocaten in Nieuwegein, blijft enigszins op de achtergrond als het om de Udense vestiging gaat; Nieuwegein is zijn thuisbasis. Voldoende kritische massa “Uden is relatief klein kantoor. We werken er met drie advocaten en twee medewerkers. In Nieuwegein hebben we zestien advocaten en negen medewerkers. In Uden zijn de disciplines familie-, ondernemings-, arbeids- en faillissementsrecht ondergebracht. Van As Advocaten is er bovendien voor incassozaken. Nieuwegein bedient de markt met nog een flink aantal disciplines méér. Mijn eigen team heb ik in Uden ondergebracht; dat werkt vertrouwd”, aldus Remco Michielsen. Nieuwegein vormt de backbone van de organisatie; daar is kennis ondergebracht waarover de Udense vestiging uiteraard ook kan beschikken. Er is dus ook in het Brabantse voldoende kritische massa aanwezig om elke klant te kunnen bedienen. “Bovendien hebben we het pand duidelijk ‘op de groei’ gekozen. We kunnen hier nog flinke uitbreiding realiseren”, stelt de advocaat, die benadrukt dat er in Uden en omgeving binnen het grotere midden- en kleinbedrijf behoefte is aan een advocatenkantoor dat thuis is in het ondernemingsrecht. “Daarbij bedienen wij de markt met een nieuw concept in tarifering”, vult René Halfens aan. “Ons kantoortarief loopt van € 155 tot € 195. Daarnaast zijn er abonnementsvormen, die worden aangeboden via www.juridischesnelweg.nl, ons dochterbedrijf. Voor een vast bedrag per jaar kan de klant een aantal diensten afnemen. Onze bedrijfsvoering maken we inzichtelijk, onder meer via heldere facturen.” Toegankelijk Het lagere tarief is een bewuste keuze. “We hebben onze tarieven sinds een jaar of tien op een vaste

hoogte gehouden. We werken daarnaast veel op basis van fixed fee; onze jarenlange ervaring maakt dat we daar verantwoorde voorstellen in kunnen doen, voor beide partijen. Zo blijft ook het niveau van de dienstverlening op peil.” Remco Michielsen vervolgt: “Waar het om gaat, is dat je een ‘simpele’ vraag niet meteen bij de ‘duurste’ advocaat moet neerleggen. Toch is dat wat in de praktijk nog maar al te vaak gebeurt: je gaat als klant van ‘duur naar goedkoop’. Wij doen het andersom: in principe komt elke vraag allereerst bij de jongste advocaat of medewerker. Komt deze er niet uit, dan kan hij of zij ‘opschalen’. Dus van ‘goedkoop naar duur’, mocht dat nodig blijken. Wij vinden namelijk dat advocatuur persoonlijk, toegankelijk én betaalbaar moet zijn. We willen voor Uden en omgeving de huisadvocaat zijn die naast de ondernemer staat, met concrete adviezen.” “Dat is uiteindelijk wat de klant wil: betaalbaarheid, duidelijkheid vooraf, een compact kantoor met medewerkers die hij of zij kent en waar hij of zij binnenloopt zonder een drempel te ervaren.” Van As Advocaten maakt óók naam met www. divorcehotel.nl, de internationale grondlegger van ‘scheiden op een positieve manier’. Men ziet scheiding niet alleen als het einde van een huwelijk, maar vooral als het begin van een nieuwe fase in twee levens.

Van As Advocaten – kantoor Uden

Loopkantstraat 1a, 5405 NB Uden 0413 745900 www.vanasadvocaten.nl Twitter @vanAsAdvocaten.nl

Economische Economische Economische ontwikkelingen ontwikkelingen ontwikkelingen inin Uden Uden in Uden Voor Voor Voor informatie informatie informatie enen contact en contact conta ku

Nieuwe omgevingsvisie voor Uden De gemeente Uden werkt hard aan de toekomst. In 2012 is Udenaar de Toekomst gestart en vorig jaar zijn er ideeën verzameld tijdens de G1000. Nu is het tijd om het toekomstbeeld en de ideeën ruimtelijk te vertalen in een omgevingsvisie. Dat doen we samen met onze inwoners. De omgevingsvisie wordt zo een gezamenlijk beeld over de ruimtelijke toekomst van Uden.

De Omgevingsvisie wordt in twee fases opgesteld. We

Elke pilot heeft bepaalde thema’s benoemd waar

bevinden ons nu in Fase 1: bestaand beleid inventarise-

hun leertraject aan gekoppeld is. In Uden zijn dat

ren en informatie verzamelen. Hierin worden de resul-

een procesthema (het participatietraject en komen

taten van de G1000 en elementen uit Udenaar de

tot een nieuwe sturingsfilosofie; wie stuurt nieuwe

Toekomst meegenomen. Daarnaast is er op 1 april jl.

ontwikkelingen) en een inhoudelijk thema: hoe

een bijeenkomst geweest in Muzerijk. Tijdens een

bereiken we een toekomstbestendige gemeente,

werksessie zijn de deelnemers verdeeld over vijf gebie-

terwijl de groei (wonen, werken, voorzieningen)

den: Centrum Uden, Woongebieden in de kern Uden,

nagenoeg tot een einde is gekomen.

Werkgebieden in Uden (inclusief vliegbasis), Volkel en Odiliapeel en Buitengebied. De deelnemers (vertegenwoordigers van gebiedsplatforms en andere belangenverenigingen, stakeholders, deelnemers uit de G1000 en Udenaar de Toekomst, raadsleden en inwoners) benoemden per gebied kwaliteiten en knelpunten. Denk hierbij aan kwaliteiten als: het gezellige van Uden benadrukken en gezamenlijke kracht benutten. En knelpunten zoals leegstand van panden en meer ontmoetingsplekken (bijvoorbeeld een buurttuin). Deze uitkomsten worden gebruikt als input voor Fase 2. Dan worden alle gegevens van Fase 1vertaald naar richtinggevende kaders. Pilot omgevingsvisie Het ministerie van Infrastructuur & Milieu heeft 9 pilots geselecteerd om kennis en ervaring op te doen met de omgevingsvisie, die met de inwerkingtreding van de omgevingswet (verwacht 2018) de structuurvisie gaat vervangen.

act unt kunt kunt uu dede ugemeente de gemeente gemeente Uden Uden Uden mailen mailen mailen viavia Letty.van.Lieshout@uden.nl via Letty.van.Lieshout@uden.nl Letty.van.Lieshout@uden.nl / Jose.Wilms@uden.nl / Jose.Wilms@uden.nl / Jose.Wilms@uden.nl ofof bel bel of14 bel 14 0413. 14 0413. 0413.

Nieuwe kweekvijver medewerkers logistiek De gemeente Uden is samen met ROC de Leijgraaf een project gestart om mensen met een uitkering op te leiden en klaar te stomen voor een baan in de logistiek. In de sector logistiek trekt de vraag, na jaren van krimp, aan. Hierdoor wordt een tekort aan personeel verwacht. Daarnaast groeit de groep jongeren en volwassenen zonder of met een beperkte startkwalificatie en geringe werkervaring. Gemeente Uden en ROC De Leijgraaf zijn een project gestart, waarin deze twee ontwikkelingen samenkomen. Het project logistiek draait al twee jaar zeer succesvol in het Land van Cuijk, waar inmiddels 47 deelnemers uit de uitkering zijn en werkgevers het project omarmen. Mensen kansrijk maken Het project Logistiek biedt kansen aan alle deelnemende partijen: de deelnemers, bedrijven, gemeenten en ROC de Leijgraaf. Zo wordt de werkervaring van de deelnemers aangevuld. Het niveau wordt verhoogd en werkritme wordt opgedaan. Logistieke bedrijven profiteren kosteloos van de ‘kweekvijver’ aan arbeidskrachten die ontstaat en kunnen zo op een maatschappelijk verantwoorde wijze ondernemen. Gemeenten maken uitkeringsgerechtigden opnieuw economisch zelfstandig. ROC de Leijgraaf voldoet aan zijn streven van een leven lang leren en mensen kansrijk maken. Leren met behoud van uitkering of studiebeurs De deelnemers worden gescreend op motivatie, vaardigheden, leervermogen en niveau voordat zij de 1-jarige opleiding logistiek starten. In september 2015 start een groep van 22 jongeren en volwassenen met behoud van uitkering of studiebeurs met de opleiding en gaan 1 jaar lang 3 dagen per week de schoolbank in en lopen 2 dagen stage bij een logistiek bedrijf. Meer info Heeft u als logistiek-ondernemer interesse in de gratis “kweekvijver” of heeft u vragen? Neem dan contact op met projectleider Ria Swinkels op 06-46618867.

Maarten Prinssen is gastheer in eigen café “Iedere ondernemer moet met regelmaat in de spiegel kijken en op een rijtje zetten wat goed gaat en wat niet. En dan is het belangrijk om duidelijk een richting te kiezen, zodat de gasten weten waar ze aan toe zijn. Ik had er na vier jaar Markant oprecht last van dat ik de mensen die naar het theater of restaurant kwamen, niet de persoonlijke aandacht kon geven zoals ik dat wil. Dat kan in die grote winkel niet en daarom wil ik naar iets kleinschaligers. Dat wordt café meneer Prinssen dus.” In september opent Maarten Prinssen een nieuw stijlvol café in Uden. Aan de St. Jansstraat, in de voormalige bakkerij Schiks, later vooral bekend geworden als Oud Uden, gaat hij op zijn manier invulling geven aan het woord gastvrijheid. “In Markant zie ik heel veel bekenden. Die wil ik het liefst allemaal persoonlijk begroeten en vragen hoe het gaat. Maar als de voorstelling begint, gaat de deur van de zaal dicht en blijf ik heel ongelukkig achter. In café Meneer Prinssen kan ik wel de rol van gastheer invullen, zoals ik het wil.” Dat gebeurt in samenwerking met buurvrouw Judith Bevers van De Koperen Cent en de Orangerie. “We kennen elkaar al uit de tijd dat de Koperen Cent in 1988 opende. Maarten was toen al enkele jaren druk als bedrijfsleider van Café De Pepper. In die jaren verplaatste het uitgaansleven zich van de Markt naar de St. Janstraat. Ons terras liep over in het terras van de Pepper. We waren toen al een heel goed team samen en hadden heel veel plezier. We pakken die draad samen weer op.” Zware tijd De nieuwe stap van Prinssen volgt na de realisering van een volwaardige evenementenaccommodatie met bijbehorende zaal en restaurant. “Het was een zware tijd en wat ik kon bereiken, is wel gelukt. Er zijn veel slagen gemaakt om Markant laagdrempeliger te maken. Maar het is een baan van 24 uur per dag. Iedere keer moet ik weer een andere pet op zetten. Het is niet alleen een theater, maar een bedrijf

met meer takken die allemaal veel aandacht vragen. Ik word dit jaar vijftig jaar, een mooi moment om te overdenken wat ik wil. Terloops vroeg ik een tijdje terug iemand of hij geen kroeg te koop wist. Want stiekem is dat gewoon wat ik weer wilde. Zo kwam ik bij Ed en Judith Bevers uit. De keuze was snel gemaakt.” Aanvulling Prinssen: “Meneer Prinssen wordt een aanvulling op het uitgebreide Udense horecalandschap. Een plek waar mensen terecht kunnen voor een mooi glas wijn of een goed glas bier. Er is geen eten, maar alleen een goede borrelplank. Een plek waar je kunt blijven zitten en kletsen tot laat op de avond. Geen veredelde discotheek, waar de muziek harder gaat als de jonge jeugd binnen stroomt. Geen voetbalcafé, maar een ontmoetingsplek, waar een vrouw alleen binnen kan lopen en waar je aan de grote tafel kunt lezen of schaken. Ik weet zeker dat daar behoefte aan is. Behalve misschien het Udenaartje is er geen café in Uden, waar je tot laat rustig kunt praten. Aanbod genoeg, maar niet voor mensen die gewoon lekker willen zitten.” Nieuwe inspiratie De Koperen Cent blijft gewoon zoals het was, een bistro met een uitgebreide kaart waarbij alle hoofdgerechten van de Big Green Egg houtkool grill komen. De tussendeur die de twee panden met elkaar verbindt, blijft dicht. Bevers: “We hebben aparte zaken. De samenwerking geeft nieuwe inspiratie. We zitten op één lijn, kennen dezelfde mensen, hangen dezelfde kwaliteit aan en streven naar hetzelfde niveau. We gaan niet terug naar vroeger. Het wordt helemaal anders. We gaan er een mooie tijd van maken.” “Het café krijgt de ziel van Meneer Prinssen, met het gevoel van een Grand Café want er is veel meer ruimte dan op het eerste oog lijkt én met de sfeer die door gasten en mij samen wordt bepaald”, besluit Prinssen.

Ondernemer aan het woord â&#x20AC;&#x153;Ik had er na vier jaar Markant oprecht last van dat ik de mensen, die naar het theater kwamen, niet de persoonlijke aandacht kon geven zoals ik dat wilâ&#x20AC;&#x2122;

Roland de Laak Column

Van bellenblaas tot luchtbellen

Vroeger kon je dromen over je toekomst en over de rijkdom van Dagobert Duck! Lekker bellen blazen en vrijuit fantaseren. Voor een enkeling komt deze dan uit voor velen blijft het bij dromen. Maar als je de mensen bestudeert die een bezoek brengen aan goed restaurant dan lijkt het of iedereen Dagobert Duck is. Althans ze kleden zich zo, maar nog opmerkelijker ze gedragen zich ook zo. Het liefst zetten dat soort types hun auto op het terras om te laten zien hoeveel ze geleend hebben bij de bank, of gekregen hebben van hun schoonpapa. Ach ja, dat zijn ook mensen die hun hele leven op hun tenen moeten lopen om mee te willen met die enkele echte Ducks! En je vraagt je af waarom? Het lijkt wel een klucht in het theater, alleen dat is vaak binnen anderhalf uur afgelopen. Dit soort shows duren mij af en toe te lang. Maar in de tijd van de crisis zijn

de meeste ontmanteld en zijn de bellenblazers onder ons luchtbellen gebleken. Doe maar gewoon. Blijf maar jezelf. Dat kost minder energie en uiteindelijk wint de waarheid het van de schijn. Je zou bijna zeggen schone schijn. Want bij een Dagobert Duck hoort een Miss Bouquet, ook wel bekend als mevrouw Hyacinth! Nou en dan ben je klaar. Nee dan geef mij maar een potje bellenblaas met nog vele dromen! Ik vul nog heerlijk mijn potjes en zakjes in de schappen en lees ook nog een Donald Duck op de WC. Op z’n tijd ga ik ook lekker een hapje eten en parkeer mijn auto dan het liefst uit het zicht. En ik kan uit ervaring zeggen, beste collegaondernemers, dat gaat me goed af en ik heb dubbel zoveel plezier. Is getekend, De kruidenier om de hoek

‘Doen waar je goed in bent’ Een ondernemer die doet waar hij of zij goed in is, krijgt energie. Is de werkstructuur niet op orde op het moment dat een onderneming snel groeit, dan kan zo’n focus verloren gaan. Janny Brusselers helpt met haar bedrijf De Effectiviteitstrainer ondernemers hun werk en tijd goed te organiseren. Brusselers, tevens bestuurslid van de beroepsvereniging van Professional Organizers (NBPO) en aankomend bestuurslid van de businessclub van Blauw-Geel ’38 in Veghel, ondersteunde met haar bedrijf sinds 2006 ondernemers en managers op secretarieel en administratief gebied. “Als secretaresse wist ik al hoe je je werk goed organiseert, maar ik was altijd op zoek naar een effectievere manier. Toen ik hoorde over het vak Professional Organizing, voelde dat voor mij als een warme deken.” Brusselers ontwikkelde na haar studie tot Sr. Professional Organizer een eigen programma met behulp waarvan ondernemers tot twee uur per dag kunnen besparen en zo weer kunnen doen waar ze goed in zijn. “Ze leren werken met een sluitend systeem. Dat betekent dat je organisatie zeer gestructureerd is en geen hiaten meer heeft. Denk bijvoorbeeld aan het inrichten van je mailbox. Maar de organisatie gaat verder dan dat. Alle

informatie krijgt een plek.” Belangstellenden kunnen kiezen uit een snel productief programma en een blijvend productief programma. “Bij de snelle variant kun je na één coachingsdag al resultaat boeken. De blijvende variant van negentig dagen is gericht op het afleren van oude gewoontes, waardoor je structuur behoudt – ook in stressituaties.” Aanmelden voor de tweewekelijkse nieuwsbrief kan via www.effectiviteitstrainer.nl. Wie zich aanmeldt voor de nieuwsbrief, krijgt het ebook ‘De 3 Geheimen Voor Meer Productiviteit’ cadeau. Janny Brusselers van De Effectiviteitstrainer

De Heeren van Uden

Hobbykoks Rob Theunisse en Wim Verwoerd, twee van de drie Heeren van Uden, tekenen voor de organisatie van de Heeren van Uden Live.

Heeren van Uden willen zich bewijzen Ze noemen zichzelf ‘De Heeren van Uden’. Onder die naam zetten drie Udenaren, Wim Verwoerd, Rob Theunisse en Joop Bullens, zich al jaren in voor verschillende goede doelen. Hoe? Door te koken. De drie culinaire hobbykoks lanceren in september een nieuw evenement op de Markt: de Heeren van Uden Live. Muziek, entertainment en vooral lekker eten zijn de ingrediënten. Voor wie ‘de heeren’ nog niet kent, een korte introductie. Al meer dan 20 jaar zijn Verwoerd, Theunisse en Bullens lid van mannenkookclub GCU (ontstaan uit De Knoerissen). Koken is passie, vinden zij. “We zijn allemaal fanatieke hobbykoks. Onze gerechten moeten zo lekker mogelijk worden én tegelijk een kunstwerk zijn”, legt Verwoerd uit. In 2008 werkte het trio mee aan de afstudeeropdracht van een kennis. Voor honderd gasten bereidden ze een viergangendiner, dat slechts 10 euro mocht kosten. “Dat was een groot succes. Toen hebben we gezegd: daar moeten we meer mee doen”, aldus Theunisse. Feitelijk was dat het begin van de Heeren van Uden. Met een omvangrijk netwerk aan vrijwilligers (veelal professionals uit de Udense horeca) zijn ze actief voor verschillende goede doelen. De opzet is meestal gelijk: het goede doel werft gasten, die genieten van de culinaire uitspattingen van de Heeren van Uden. Op 11, 12 en 13 september komt de (tot nu toe) grootste acti-

viteit tot leven: Heeren van Uden Live. De (afgezette) Udense Markt wordt een culinair walhalla, waar proeverijen, demonstraties en live muziek de hoofdmoot vormen. “De toegang is gratis, we vragen alleen een vergoeding voor het eten en drinken. Een compleet menu of alleen een dessert; je betaalt puur voor datgene waar je zin in hebt. En reken maar dat het lekker wordt. We werken samen met verschillende professionele koks en willen Uden laten proeven wat we in huis hebben.” Udense traditie De uiteindelijke opbrengst wordt verdeeld over verschillende goede doelen. De sponsoren van Heeren van Uden Live brengen die goede doelen mede aan; de stichting bepaalt na afloop van het evenement in overleg met de sponsoren de verdeelsleutel. “Voor sponsoren hebben we een unieke formule. Zolang het evenement genoeg opbrengt, blijft het sponsorgeld in beheer bij de stichting. We kloppen volgend jaar dus niet opnieuw aan, terwijl de ondernemers wél sponsoren blijven”, aldus Verwoerd, die hoopt een nieuwe Udense traditie neer te zetten. “Dat is in ieder geval ons doel. Voorwaarde is dat we het garantie-sponsorbedrag voor juni behalen. Pas dan is het definitief dat Uden er een mooi evenement bij heeft.” www.heerenvanuden.nl

www.klikopbaan.nl www.klikopbaan.nl garandeert de perfecte match

Altijd de best passende kandidaat voor een vacature! Ondanks het grote aanbod van werkzoekenden op de arbeidsmarkt hebben ondernemers nog altijd moeite met het vinden van de best passende medewerker voor een vacature. “Daar hebben we wat op gevonden” zegt Han Gootzen van ‘De Winter media groep’, “Klikopbaan.nl is een innovatieve online talentenbank die vraag en aanbod op de arbeidsmarkt in onze regio optimaal matcht. Innovatief, goed, goedkoop en razend snel!” Onzekere keuze Elke ondernemer en HR manager kent het probleem: op een vacature reageren tientallen en soms honderden mensen. Hoe kies je dan de man of vrouw die het best bij de vacature en in jouw organisatie past? “Eigenlijk nauwelijks mogelijk”, zegt Han Gootzen, directeur van ‘De Winter media groep’. “Na de eerste selectierondes, die maar al te vaak worden gebaseerd op de subjectieve informatie uit brief en CV, blijven er een aantal “geschikte” kandidaten over waar vervolgens uit gekozen moet worden. Maar is dat een garantie dat de best passende persoon voor de functie hierbij zit? Passen deze kandidaten in de bedrijfscultuur? Ken je hun competenties, motivatie of persoonlijkheid? Nee dus. De uiteindelijke keuze is in dit (dure en tijdrovende) werving- en selectieproces dan ook nog steeds een heel onzekere keuze…” De oplossing De oplossing ligt voor de hand, dacht Han Gootzen. Hij liet, op basis van het gedachtegoed van testen match specialist Crinnos, voor De Winter media groep een online platform ontwikkelen dat meer dan 100 persoonlijkheidskenmerken, competenties en cultuuraspecten van mensen test en matcht met functieprofielen. Deze functieprofielen zijn gebaseerd op dezelfde gegevens van de ideale medewerker(s) in een bedrijf of op de diploma-eisen zoals gebruikt in het onderwijs. Denk bij het testen van persoonlijkheidskenmerken en competenties bijvoorbeeld aan stressbestendigheid, analytisch vermogen, klantgerichtheid en samenwerkingsvermogen, maar ook aan representativiteit, dis-

cipline, zelfwerkzaamheid en leiderschap. Combineer dit met de standaard zaken als opleiding, ervaring, diploma’s en andere harde criteria en match dit alles in Klikopbaan.nl met het gevraagde vacatureprofiel. Dit levert altijd een overzicht van de best passende kandidaten voor een baan, compleet met uitgebreide rapportages en matchoverzichten. Zo weet je wat je kiest! Overigens kan dat in Klikopbaan.nl ook andersom en wordt altijd voor elke kandidaat de best passende beschikbare baan gevonden.

“Succes verzekerd.”

Omdenken “Dit testen en matchen vraagt wel omdenken”, stelt Han Gootzen. “Het is een compleet nieuwe, innovatieve kijk op de arbeidsmarkt. Het systeem van (sociaal wenselijk) solliciteren en selecteren is hiermee echt achterhaald. Regionale partners en beperking loonkosten De Winter media groep heeft zich verzekerd van samenwerking met regionale partners als Candel HR uit Uden en Koflexwerk uit Veghel waardoor ook gebruik gemaakt kan worden van payroll- en uitzendfaciliteiten als werkgevers daar prijs op stellen. En waar mogelijk helpt ‘De Winter media groep’ met het realiseren van ‘klantvoordeel’ door het aanvragen van subsidies of beperking van loonkosten. Duurzame inzetbaarheid Klikopbaan.nl kan door bedrijven voor meer worden gebruikt dan alleen het selecteren van passend personeel. Ook voor employability, duurzame inzetbaarheid, in- door en uitstroom en het afhandelen van open sollicitaties is Klikopbaan.nl een uitkomst. Bedrijven die hierover meer willen weten sturen een mail naar: info@klikopbaan.nl 0492 769 077

Euromeat Oss

Eerste regionale koelbus op zonnepanelen Hij ziet er uit als een normale Mercedes-Benz Sprinter bedrijfswagen. Maar als je goed kijkt, zie je op het witte dak een donkere spiegel liggen die de zonnestralen gretig incasseert. Het is de eerste op zonne-energie gekoelde bus die in de regio rondrijdt. Hij wordt toegevoegd aan het wagenpark van Euromeat in Oss. De sleuteloverdracht vond onlangs plaats bij Mercedes Van den Akker in Uden.

De koelinstallatie in de laadruimte haalt zijn energie uit de accu. De accu is zo groot dat wanneer de zon even niet schijnt, hij genoeg voorraad heeft opgebouwd om toch te kunnen blijven koelen. Staat de wagen langer stil, dan kan hij eenvoudig worden aangesloten op het elektriciteitsnet om toch schoon te kunnen worden opgeladen. Tijdens het rijden merk je niets van deze ingebouwde innovaties.”

Het ondernemersechtpaar Ronnie en Marlou Jongenelen van Euromeat in Oss werd eind vorig jaar uitgeroepen tot Ondernemer van het Jaar in Berghem. Ze kwamen dat jaar meermaals op televisie en maakten deel uit van de FD Gazellen als een van de driehonderd snelst groeiende bedrijven in Nederland. Met de aanschaf van de eerste koelbus op zonnepanelen in de regio werken ze hard aan hun ambitie als duurzame ondernemer.

Betrouwbaarheid Zekerheid is belangrijk voor Ronnie Jongenelen. De wagen legt per dag ongeveer 700 kilometer af. Hij vertrouwt naar eigen zeggen al jaren op de betrouwbaarheid van de Sprinter. Ook de nieuwe koelwagen op zonne-energie zal volledig worden onderhouden door Mercedes Van den Akker. Sinds vorig jaar heeft de dealer ook een vestiging in Oss. Op deze manier kwam Eric de Blaauw in contact met de Osse horecaslager. Ze spraken onder meer over de duurzame ambities van Jongenelen. “Bij elke investering die we doen, kijken we of dat op een milieubewuste manier kan. De aanschaf van deze nieuwe Sprinter is mede mogelijk gemaakt door subsidies en fiscale regelingen. Dat maakt de investering extra aantrekkelijk. Op den duur willen we de rest van het wagenpark ook gaan vervangen door koelbussen met zonnepanelen.”

Schoon opladen Euromeat is gevestigd aan de Angelenweg in Oss en levert vlees, vis en gevogelte aan de horeca. Het is belangrijk dat deze producten goed gekoeld bij klanten aankomen. Volgens verkoopadviseur Eric de Blaauw van Mercedes Van den Akker rijdt de bus met zonnepanelen als een normale Sprinter. “De wagen is uitgerust met een accupakket die wordt geladen door de zonnepanelen.

In 2015 richten we ons op het aanvullen van het huurdersaanbod alsmede op de versterking tussen de band van onze huidige huurders onderling.

Business Centrum Frisselstein

Werken, netwerken en samenwerken Dit voorjaar is Business Centrum Frisselstein een jaar geopend voor huurders. Een jaar waarin zij terugblikt op goede en mooie momenten. Een jaar waarin ze aardig wat huurders heeft mogen verwelkomen. Zo vestigden zich Inkoopmeesters, Adecco, Courier Plaza, Cl!k en Dotvision zich als huurder in het bedrijvencentrum. In 2014 opende Business Centrum Frisselstein in het voormalige gebouw van de oude Rabobank in het centrum van Veghel. Dit met een succesvol evenement waarin wethouder Brauner het lint kwam doorknippen. Eigenaar Gerald Kristen: “Ik denk dat we dit jaar kunnen bestempelen als een succesvol jaar waarin we een mooi netwerk hebben opgebouwd en met volop nieuwe ideeën een nieuw jaar in gaan. Mooi dat we veel leuke en interessante bedrijven aan onze huurders hebben kunnen toevoegen. Ik denk dat zij een goede aanwinst zijn. Niet alleen voor onszelf als bedrijvencentrum maar tevens voor het centrum van Veghel.” Recent is Adecco in het centrum verhuisd van de Kalverstraat naar Business Centrum Frisselstein. Gerald Kristen: “Dat zij het bedrijvencentrum hebben betrokken zal voor ons veel aan- en inloop betekenen. Dat is waar we heen willen, een dynamisch netwerk van bedrijven en personen.” Wat heeft de toekomst voor BCF in petto? Gerald Kristen: “De rest van dit jaar richten we ons op het faciliteren van huurders en het versterken van de band tussen de huurders. Beide punten vinden we even belangrijk. We zullen aan het eind van de zomer nieuwe bijeenkomsten gaan organiseren voor zowel huurders niet-huurders.

Hier gaan we verder in op wat een netwerkkantoor betekent voor het werken, het netwerken en het samenwerken. We willen inspelen op de behoeften van onze bewoners en actief inspelen op de wensen om het werken zo aangenaam mogelijk te maken en zaken gestroomlijnder te laten lopen. Dankzij ons online reserveringssysteem kunnen huurders eenvoudig ruimtes reserveren voor bijvoorbeeld presentaties in het gebouw.” Aldus Gerald Kristen. “Daarnaast willen we ons centrale thema meer gewicht gaan geven, namelijk Groeien en Samenwerken. We zullen naast interessante bijeenkomsten en workshops ook met meer regelmaat bijeenkomsten en laagdrempelige evenementen verzorgen waar ongedwongen met elkaar praten en netwerken centraal staan. Onze kantine en presentatieruimte leent zich daar uitstekend voor.” Aanwezig zijn bij een toekomstig netwerkevenement van Business Centrum Frisselstein? Schrijf u in op onze nieuwsbrief via de website en blijf automatisch op de hoogte.

Business Centrum Frisselstein

Frisselsteinstraat 5, 5461AD Veghel www.businesscentrumfrisselstein.nl info@businesscentrumfrisselstein.nl 0413 870067 businesscentrumfrisselstein

De deelnemers aan het Rondetafelgesprek over de Participatiewet: Rien Wijdeven, Ton van Summeren, Ronald van Grunsven, Gerrit Overmans en Leonard Steetsel (vlnr.)

‘Participatiewet moet bij elk bedrijf op de agenda staan’ De Participatiewet biedt nieuwe kansen voor het bedrijfsleven, maar brengt ook extra regelgeving met zich mee. Veel bedrijven hebben zich hier nog onvoldoende in verdiept. Bedrijvig Uden ging daarom in het IBN kantoor in Uden in gesprek met een aantal ondernemers en wethouders, die veel te maken hebben met de Participatiewet. “De onbekendheid met deze nieuwe wet is voor veel ondernemers een reden om er nog niets mee te doen. Ze moeten het écht zelf willen. Het is aan de overheid en het bedrijfsleven om er samen voor te zorgen dat hier een kentering in komt”, aldus de gespreksdeelnemers. De Participatiewet komt in plaats van de Bijstandswet, de Wet Sociale Werkvoorziening en de Wajong. Met de invoering van deze wet per 1 januari 2015 wil het kabinet meer mensen met een ziekte of handicap die niet zelfstandig in staat zijn om een minimuminkomen te verdienen aan een baan helpen. Kabinet en werkgevers hebben met elkaar afgesproken dat er tot 2026 in totaal 125.000 banen gerealiseerd gaan worden voor deze doelgroep. De werkgevers moeten 100.000 banen realiseren en de overheid doet dit voor 25.000 mensen. Eind 2016 moeten er

minimaal 6.000 nieuwe banen zijn gerealiseerd. Als dit niet is gelukt, treedt de Quotumwet in werking. Bedrijven met 25 of meer werknemers krijgen dan een heffing van 5000 euro per niet ingevulde werkplek per jaar. Gemeenten en bedrijven zijn volop bezig met de integratie van de Participatiewet, maar lopen daarbij regelmatig tegen problemen aan. “De wet staat nog in de kinderschoenen”, zegt Leonard Steetsel, directeur IBN Arbeidsintegratie. “Sinds het Sociaal Akkoord in 2013 is gesloten, zijn er steeds meer additionele regels aan toegevoegd. Daardoor is het voor bedrijven bijna onmogelijk om mensen in deze regeling te krijgen. Waarom zou een ondernemer meedoen aan het verhaal, als hij tegelijkertijd wordt tegengewerkt door de landelijke overheid? Die moet werkgevers juist motiveren om mensen met een beperking aan te nemen.” Volgens Ronald van Grunsven, samen met Mariëlle van Berkom oprichter van De Werkontwikkelaar, is het op dit moment vooral een kwestie van ermee aan de slag gaan. “Als ondernemer moet je dit zelf willen doen, anders komt het er niet van. Maar er kunnen mooie dingen uit voortkomen. Wij zijn in 2014 gestart met een administratiekantoor, waar vooral mensen zonder ervaring

Rondetafelgesprek

in dat vakgebied werkten. Zij leren het vak in de praktijk. Dat hebben we met succes doorgezet in De Werkontwikkelaar. In een normale sollicitatieprocedure zouden deze mensen zijn afgevallen. Maar nu hebben we de tijd genomen om hen te leren kennen en zijn we over de probleemdrempel heen. Met De Werkontwikkelaar willen wij deze ervaringen ook naar andere ondernemers brengen. De werkzoekende wordt daarbij actief in het proces betrokken, waardoor niet alleen werkgevers zich bezighouden met participatie maar juist ook de werkzoekenden zelf. Het extra bijzondere is dat wij volgens de wet niet aan de verplichting hoeven te voldoen, maar juist toch de handschoen oppakken. Dus niet afwachten, maar zelf aan de slag gaan met een maatschappelijk aandachtspunt.” Ton van Summeren, directeur van BSH Arbeidsdeskundig Advies, benadrukt dat zorgvuldigheid bij de bemiddeling van mensen met een beperking belangrijk is. “In het Primair Onderwijs is de Stichting Gezel, in samenwerking met ons bedrijf al enkele jaren bezig met een pilot om jonge vrouwen zonder startkwalificatie op te leiden tot zorgassistent in de klas in het primair onderwijs. Inmiddels zijn in de pilots al 33 mensen geplaatst. Dit project wordt gefinancierd door sectorfondsen in het onderwijs. Zij hebben voldoende geld in kas om twee jaar lang

een opleiding en scholing te verzorgen voor mensen. Belangrijk is wel dat daarbij goed wordt uitgezocht wie bij welke school past en welke mogelijkheden en beperkingen mensen hebben. De jongeren komen in dienst van de stichting en krijgen een tweejarige leeren werkovereenkomst aangeboden. Dit levert hen dus ook nog eens een startkwalificatie op MBO 2 niveau op. Dit initiatief past prima in de Participatiewet en kan mogelijk ook in andere beroepsgroepen worden toegepast.” De gemeente Uden heeft een bestand van zo’n 600 mensen die in aanmerking komen om via de Participatiewet aan werk geholpen te worden. Toch ziet wethouder Gerrit Overmans van Sociale Zaken het niet alleen als een taak van de gemeente om een baan te vinden voor deze mensen. “De overheid wil naar een inclusieve arbeidsmarkt toe, waarin bedrijven vanzelfsprekend ook plaats bieden aan mensen met een beperking, want die kunnen ook meedraaien in een bedrijf. Daarom zou de participatiewet bij elk bedrijf op de agenda moeten worden gezet. Ondernemers moeten dit bespreekbaar maken door middel van het werkoverleg. Laat organisaties er zelf maar eens over nadenken. Op de werkvloer moet het immers gebeuren.” Rien Wijdeven, wethouder Economische Zaken in de gemeente Bernheze, geeft aan dat >>>

Ronald van Grunsven, directeur De Werkontwikkelaar. ‘Wacht als bedrijfsleven niet af, maar durf te kijken naar de kansen en mogelijkheden die met de Participatiewet worden geboden voor jouw organisatie. Begin bij jezelf.’

Gerrit Overmans, wethouder Sociale Zaken gemeente Uden. ‘Werkgevers zijn in de lead, maar we moeten het als overheid, onderwijs en bedrijfsleven samen doen. Door te verbinden heeft de Patricipatiewet kans van slagen.’

Ton van Summeren, directeur BSH Arbeidskundig Advies. ‘Door van tevoren zorgvuldig en gedegen onderzoek te doen naar mensen en goed te kijken of zij passen bij het bedrijf, is de kans van slagen groter.’

>>> bij aanbestedingen van de gemeente Bernheze vaak al inkoopvoorwaarden worden gesteld aan opdrachtnemers met als doel om de werkgelegenheid van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt te bevorderen. “Dat gaat met hangen en wurgen. Bedrijven moeten er aan wennen. Maar de kunst is om standvastig te zijn en bedrijven hun afspraken te laten nakomen. Het liefst doen we daarom zaken met ondernemingen die in het bezit zijn van een PSOcertificaat (Prestatieladder Socialer Ondernemen) en hun afspraken op het gebied van social return zeker nakomen.” Hoe kunnen werkgevers, met alle regels die hen worden opgelegd, risicoloos sociaal blijven ondernemen? Leonard Steetsel reageert: “Er wordt steeds meer maatwerk verlangd. Persoonlijke begeleiding van mensen met een beperking op de werkvloer is keihard nodig, maar kost ook veel energie en geld. Als IBN bieden wij bedrijven de mogelijkheid om via detachering kennis te maken met medewerkers. Voordeel hierbij is dat de medewerkers in dienst komen van IBN, met alle werkgeversrisico’s voor ons. Terwijl het werk bij de ondernemer wel wordt verricht en meetelt voor de afspraken uit de Participatiewet. Als een medewerker niet voldoet, dan kan het bedrijf eenvoudig afscheid van hem nemen. Maar wanneer zo’n medewerker goed bevalt,

Leonard Steetsel, directeur IBN Arbeidsintegratie. ‘Risicoloos Sociaal ondernemen moet je als ondernemer gewoon doen. Dit onderwerp verdient het om onder de aandacht te komen bij het bedrijfsleven.’

dan wil de werkgever hem meestal niet meer kwijt.” Zijn werkgevers bekend met de afspraken rond de Participatiewet? “De kleine mkb-ondernemers zeker niet. Terwijl bij die groep ondernemers juist kansen liggen”, stelt Ronald van Grunsven. “Zij hoeven niet deel te nemen aan de wet, maar kunnen wel veel doen.” Gerrit Overmans vult aan: “Maar grote ondernemers zijn ook niet bezig met de Participatiewet. De Quotumwet maakt niet echt indruk. Om hierin verandering te brengen, gaan we via de AWVN en het nieuwe werkgeversservicepunt binnenkort werkgevers uitnodigen voor een aantal workshops over de nieuwe regels. Op korte termijn gaat ook de nieuwe website www.wspnoordoostbrabant.nl online, waar werkgevers veel informatie kunnen vinden over de Participatiewet en Sociaal Ondernemen en hun vacatures kunnen plaatsen. Op die manier proberen wij bedrijven te triggeren om actief te gaan meedenken over de mogelijkheden die de Participatiewet biedt.” Volgens Ton van Summeren is de financiering van de Participatiewet niet het grootste probleem. “Veel grotere organisaties zijn bereid om hier geld in te steken en te laten zien dat ze sociaal ondernemen, als ze er verder maar niet al teveel zorg en aandacht aan moeten besteden.” Hij merkt dat het moeilijker is om instanties en bedrijven op een goede manier te motiveren. “In het primair onderwijs heeft de

Rondetafelgesprek

PO-Raad als voordeel dat zij met een gerichte doelgroep van zorgassistenten werken. Daar profiteren zowel kleine als grote scholen van. Maar voor financiële instellingen ligt de situatie anders. Zij geven aan dat ze wel iets willen met de Participatiewet en Sociaal Ondernemen, maar dat bijvoorbeeld jongeren uit de Wajong niet passen binnen hun organisatie.” Wijdeven is het hier niet mee eens. “Bij een bank hebben ze bijvoorbeeld ook mensen nodig om mee te helpen in de catering, de postverwerking of die

Rien Wijdeven, wethouder Economische Zaken gemeente Bernheze ‘We moeten het goede verhaal blijven verkondigen naar het bedrijfsleven toe en werkgevers enthousiast blijven maken voor het risicoloos ondernemen. De oplossing ligt vaak dichtbij.’

werken als gastvrouw. Deze functies kunnen prima ingevuld worden door mensen uit de Wajong.” Een andere manier waarop bedrijven aan hun verplichtingen voor de Participatiewet kunnen voldoen, is door social return toe te passen in hun bedrijfsvoering. Dit houdt in dat bedrijven bij het inkopen van diensten, werken of leveringen bewust kiezen voor partijen die werken met medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt. “Ook daar wordt veel gebruik van gemaakt”, zegt Leonard Steetsel. “Er zijn genoeg bedrijven die bij ons een vergaderruimte huren, waarbij ze worden geholpen door medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ook dit telt mee voor social return. Door creatief om te gaan met de regels kan veel bereikt worden.” Wethouder Gerrit Overmans roept bedrijven op om er met elkaar voor te zorgen dat in de toekomst zoveel mogelijk laaggeschoolde arbeid behouden blijft in de regio. “Het gebeurt regelmatig dat regionale ondernemers er niet aan denken om hun productie uit te besteden bij IBN, maar hiervoor speciaal naar Azië gaan. Wanneer we het werk in regio kunnen houden, is er van alles te regelen. Bovendien versterkt dit het vestigingsklimaat voor ondernemers die voornemens zijn om zich in deze regio te vestigen. Zo snijdt het mes dus aan twee kanten.” Voor vragen aan de deelnemers van het Rondetafelgesprek kan gemaild worden naar: Leonard Steetsel: lsteetsel@ibn.nl Ronald van Grunsven: ronald@dewerkontwikkelaar.nl Ton van Summeren: t.vansummeren@bsh-uden. nl Gerrit Overmans: gerrit.overmans@uden.nl Rien Wijdeven: wethouder.wijdeven@bernheze. org

Hartje centrum Uden

Tabaksspeciaalzaak Rokado Carlo & Jolanda Klaassen

‘Als er iets nieuws uitkomt, hebben wij het’ Kijk je met een goed gevoel terug op de verhuizing? “Toen de parkeerplaats aan de Promenade, vanwege de nieuwbouw, verdween zakte de klandizie in. Voor onze klanten is het belangrijk om de auto voor de deur te kunnen parkeren. Het is even een pakje sigaretten of een lot kopen en weer weg. Hier is misschien wat minder loop, maar hebben we wel weer parkeerplek voor de winkel. Je zag oude klanten ineens weer terugkomen.”

In januari vierde Rokado nog het 30-jarig jubileum. Niet zo uitgebreid als vijf jaar geleden, maar toch. Dat de tabaksspeciaalzaak, in een tijd dat aan alle kanten wordt gestimuleerd om te stoppen met roken, nog steeds bestaat is best bijzonder. Het is zelfs één van de weinige tabaksspeciaalzaken in de regio. Het bedrijf dat in 1985 werd gestart door Jan en Greet de Jong werd in 2000 voortgezet door dochter Jolanda en haar man Carlo Klaassen. Twee jaar geleden verhuisde Rokado naar een veel groter winkelpand aan het Mondriaanplein.

En die komen vooral voor de sigaretten? “Ons aanbod is groot. Dat trekt veel klanten. Het is echter een feit dat er minder wordt gerookt. Daarom verkopen we ook e-sigaretten. We hebben een uitgebreid assortiment en zelfs een shop in shop van Jiksu. Er zijn allerlei smaakjes verkrijgbaar die je kunt roken.” Ook het assortiment sigaren is opvallend groot. “Daar staan we tot ver buiten Uden om bekend. Onze specialiteit zijn de longfillers. Dat zijn exclusieve, handgemaakte sigaren – je koopt ze per stuk - uit Zuid- en Midden Amerika. Ze blijven in de juiste conditie door de humidor, de klimaatkamer. Deze houdt de luchtvochtigheid op 70%. We hebben een goede naam. Als er iets nieuws uitkomt, hebben wij het. Dat melden we meteen op Facebook en Twitter. Daarop zijn we heel actief.” Bij Rokado wordt ook vaak wat gewonnen. “Klopt. Regelmatig zijn hier grote prijzen gevallen in de Lotto of Staatsloterij. Dat levert dan naast een standaardje, publiciteit en extra klandizie op. De slinger met winnende krasloten is het bewijs dat ook daarin volop prijzen worden uitgekeerd. Je maakt zoveel blije mensen mee! In een aparte hoek kunnen mensen rustig hun Toto-formulier invullen of krassen.” Sigaretten en loten kun je overal kopen. Toch kiest de klant voor jullie. “Ze komen voor onze kennis en ruime keus. Voor het advies van een juiste e-sigaret nemen we bijvoorbeeld echt de tijd. En we hebben álles op het gebied van roken. Niet alleen accessoires zoals knippers, scharen en aanstekers, maar ook waterpijpen, aroma lampen, kaarsen en pijpen. We zijn niet voor niets een tabaksspeciaalzaak.” www.rokado.nl

e volg e g tige erns ndheid! n a k o ruik uw gez b e g f voor nsie Inte hebben

Stichting Plezier In Bewegen

Stilzitten is het nieuwe roken! De nieuwe ‘slogan’ luidt dan ook: het is niet zozeer dat sporten zo goed voor je is, maar dat stilzitten zo ontzettend slecht voor je is! Volgens dokter I-Min Lee van de Harvard Medical School is zes tot tien procent van de vier grote niet-overdraagbare ziektes (hart- en vaatziektes, type 2 diabetes, borst- en darmkanker) te wijten aan het gebrek aan beweging, met name minder dan 150 minuten gematigde activiteit per week. Die inspanning is vergelijkbaar met 30 minuten snelwandelen, vijf dagen per week. Wij, als stichting PIB, slaan de handen ineen met verschillende stakeholders om het belang hiervan onder de aandacht te brengen. Wanneer ik in gesprek ben met mensen over dit onderwerp, hoor ik meerdere keren dat sporten niks voor hun is. Die perceptie wil ik dan ook gelijk uit de lucht halen, want ik heb het niet over sporten, ik heb het over bewegen! Pak wat vaker de fiets, ga buiten wandelen in de lunchpauze, neem de trap, loop wat verder om koffie in te schenken etc. etc. Binnen het bedrijfsleven mag meer aandacht geschonken worden aan de algehele leefstijl van de medewerkers. Natuurlijk heeft iedereen een eigen verantwoordelijkheid, maar dat er ook gedurende de dag, dat men aan het werk is, hier aandacht aan besteed dient te worden is een absolute ‘must’! Met verschillende middelen is het mogelijk om dit digitaal te monitoren. Op afstand kunnen wij helpen om meer te bewe-

gen, zonder dat je jezelf in het zweet hoeft te werken. De norm die gesteld is door TNO en ministerie van VWS is 10.000 stappen per dag. Het FitCoach Leefstijlplan, is een gecombineerde leefstijl interventie, overgewicht preventie programma, maar ook een anti sedentaire leefstijl en gezond leven programma. In dit Leefstijlplan worden deelnemers begeleidt naar een duurzaam actieve leefstijl op gebied van voeding, beweging en mentale fitheid. Naast het feit dat de gezondheid hier veel voordelen van heeft, kan het ook een goed tool zijn om onderling elkaar wat meer te gaan motiveren en onderling challenges aan te gaan. Fitte medewerkers op de werkvloer levert een hogere productiviteit op, lager ziekteverzuim, teamspirit en dus meer profit!

Stichting PIB (Plezier In Bewegen)

Bij interesse kunt u contact opnemen met: Anne Marie Kamp (voorzitter) 0413-331697 www.stichtingpib.nl

Udense Ondernemers Vereniging

Uw klant heeft wat te vertellen Vraagt u uw klanten weleens wat ze van uw bedrijf vinden? De beste input voor verbetering komt natuurlijk vanuit de eigen doelgroep. Daarom hebben we bij UOV De Kring eind vorig jaar onderzoek gedaan naar ons imago en onze identiteit. Hiervoor voelden we in de eerste plaats onze leden aan de tand. Wat vinden ze van onze vereniging? Sluiten onze activiteiten aan bij hun behoeften?

Via een online enquête konden leden anoniem een aantal vragen beantwoorden. 61 leden maakten hier gebruik van. Vervolgens zijn de resultaten uitgediept via zes persoonlijke interviews met leden én nietleden. Om ervoor te zorgen dat iedereen vrij kon spreken, hebben we het onderzoek uitbesteed.

Peer van Bakel

Erg tevreden Wat blijkt? Leden zijn over het algemeen erg tevreden over UOV De Kring. Ze waarderen de thema’s die aan bod komen en de invloed die onze vereniging heeft. Tegelijkertijd stelt de diversiteit van het ledenbestand ons voor uitdagingen. Kleinere bedrijven hebben natuurlijk heel andere belangen dan (onderdelen van) multinationals. Die verscheidenheid biedt kansen, maar die benutten we onvoldoende. Ook op het gebied van netwerken valt winst te behalen. Veel leden geven aan dat de onderlinge samenwerking meer aandacht verdient. Ze dragen daarvoor ook zelf oplossingen aan. Zoals meer bedrijfsbezoeken; een goed middel om de banden tussen de leden te versterken en onderlinge samenwerking te bevorderen. Verbeterpunten Het mooie van dit onderzoek is dat we bevestigd zien wat goed gaat en de verbeterpunten weer helder voor ogen hebben. Ook is duidelijk geworden dat we over bepaalde zaken beter moeten communiceren. Bijvoorbeeld over onze invloed op de politiek, die volgens de leden onvoldoende zichtbaar is. Met de verbeterpunten gaan we uiteraard aan de slag. Het begin is zelfs al gemaakt. Dankzij de inzet van een groep enthousiaste ondernemers zijn er twee werkgroepen opgericht. Eén werkgroep realiseert een kennisbank die de expertise van leden in kaart brengt én toegankelijk maakt voor alle leden. De andere werkgroep ontwikkelt een netwerk op internet, voor het delen van bijvoorbeeld productpresentaties. De betrokkenheid bij onze vereniging is groot en het is geweldig om dat te ervaren. Zou het in uw bedrijf net zo werken? Het is de moeite waard om dat eens te onderzoeken. Eén ding is zeker: uw klanten hebben een goed verhaal. Laat ze het eens vertellen.

In dit nummer van Bedrijvig Uden vindt u een speciale pagina over de Udense Ondernemers Vereniging De Kring (UOV De Kring). Hier kunt u lezen over zaken die actueel zijn binnen de ondernemersvereniging.

Secretariaat UOV De Kring, Postbus 353, 5400 AJ UDEN info@uovdekring.nl

Ujes Eethuis bedrijfs- & partycatering

Ujes Eethuis biedt voortaan ook partycatering Ujes Eethuis bedrijfs- & partycatering is al de nodige jaren bekend om zijn cateringdiensten. Speciaal voor bedrijven verzorgt men in Uden en omgeving onder meer lunch- en maaltijdservice. Dat aanbod is sinds enige tijd uitgebreid met partycatering. “Bedrijven willen één aanspreekpunt, en aan het eind één factuur. Wel zo makkelijk.” “Catering maakt zestig procent van onze omzet uit”, begint Robert van Dijk, eigenaar van het Ujes Eethuis. “We verstaan er uiteenlopende diensten onder. Zo verzorgen we al jarenlang algemene catering, maar voor bedrijven ook lunch- en maaltijdcatering. Zeker binnen Uden loopt dat al jarenlang erg goed. En als het gaat om de lunches, weten ook de omliggende plaatsen ons steeds beter te vinden.” Voor wie zijn medewerkers een verantwoorde lunch wil bieden, (structureel) overwerk heeft of gasten over de vloer krijgt, is de maaltijden lunchcatering een formule waarin alles vers is gemaakt en gratis wordt bezorgd. De menukaart valt vooral op door de uitgebreide brood- en maaltijdmogelijkheden. “Vanuit onze klantenkring kwamen meer en meer verzoeken voor partycatering. Dit is ontstaan vanuit de kerstcatering, die we al enkele jaren verzorgen. Bedrijven zien in ons de ideale partner voor catering, ongeacht de omvang ervan. Het kan gaan om een bittergarnituur en eenvoudig buffet tot een compleet feest, inclusief aankleding en bediening. Denk aan de catering bij een (onverwachte) vergadering, bijeenkomst, presentatie of bij het al genoemde overwerk. Het kan zo uitgebreid als men zelf aangeeft, maar waar het op neerkomt, is dat we de klant alles uit handen nemen.”

Website Ook in de bedrijfscatering breidt het Ujes Eethuis zijn dienstverlening uit. “Voor een groot bedrijf in Uden gaan we zeer binnenkort starten met het runnen van het bedrijfsrestaurant. Zo’n vijftig medewerkers kunnen dan voortaan elke dag kiezen uit gevarieerde lunches en menu’s. Ook de bediening wordt, op verzoek van de opdrachtgever, geheel door ons verzorgd.” Intussen is ook gewerkt aan een nieuwe website. “Deze is sowieso weer up to date, maar wat veel belangrijker is, is dat deze nu nóg gebruiksvriendelijker is. Hij is niet langer alleen geschikt voor de computer, maar ook voor tablet of mobiel. Bestellingen kunnen online geplaatst worden. “Daarnaast kunnen bedrijven inloggen met een eigen account en daarbij doorlopend hun bestelgeschiedenis checken. Handig als er bijvoorbeeld wisselingen zijn op de receptie en men van elkaar niet weet of de bestelling voor bijvoorbeeld maandagochtend al is doorgegeven. Maar ook een particulier kan via de ‘webshop’ online een bestelling plaatsen om ‘m even later af te halen. Gemak dient de mens.”

Ujes Eethuis bedrijfs- & partycatering

Handelslaan 3a, 5405 AE UDEN 0413 267682 www.ujeseethuis.nl info@ujeseethuis.nl

Ilse Lucassen Column

Helpende hackers ...

Helpende Hackers ... Een boek van Chris van ‘t Hof en een wereld waar ik de laatste maanden in terecht ben gekomen. Hackers in een groep van 15 jaar tot en met 30 jaar. Voornamelijk jongens. Met taal welke ik nog niet goed versta. Maar al doende leer ik. Hacken, een digitaal lek vinden. Als een hacker ergens in kan, gaat hij niet verder. Hij dicht het lek, meldt het bij het bedrijf. Zo kan iedereen leren van de beveiligingsproblemen. Responsible disclosure noemt men dit. Verantwoorde onthulling. Er zijn drie soorten hackers. De zogenaamde blackhat hacker die zich kenmerkt door het zo efficiënt mogelijk misbruiken van informatiesystemen. De gaten die zij vinden misbruiken ze door bijvoorbeeld virussen te uploaden of data te stelen voor persoonlijk gewin of destructieve doeleinden. daarnaast is de whitehat hacker. Zij gebruiken de expertise om lekken op te speu-

ren om het daarna daar bij te laten. Vervolgens wordt dit gerapporteerd aan de opdrachtgever en wordt een advies gegeven hoe dit lek gedicht kan worden. Tenslotte kennen we de grayhat hacker die voor de lol ‘inbreekt’ en eigenlijk een mix is van de twee extremen. De jongens waar ik mee werk gebruiken een metafoor. ‘Kampeerders die achterna worden gezeten door een beer hoeven niet allemaal sneller te zijn dan die beer. Ze hoeven alleen maar sneller te zijn dan de langzaamste kampeerder.’ Want die langzaamste kampeerder, die is een uitdaging voor de hacker. Ik heb inmiddels geleerd dat openbare wifi netwerken zeer eenvoudig te hacken zijn. Dus betalen of mijn gegevens via een openbaar netwerk zal ik niet zo maar meer doen en zeker niet als ondernemer. Ilse Lucassen Loopbaancoach

Schoenmaker ‘Theke’ kon alles maken Als er één schoenmaker bij zijn leest gebleven is, dan is het Theo van der Wijst in Volkel wel. Maar nou stopt hij er toch echt mee. Na bijna vijftig jaar heeft hij zijn machines, veters en schoenpoets verkocht. Op zijn zeventigste vindt hij het welletjes en wil meer tijd maken om met zijn vrouw te kunnen gaan fietsen. “Ik heb wat gewerkt. Naast mijn gewone werk als heftruckchauffeur bij de Sligro en later bij de huishoudelijke dienst van IBN, was ik drie avonden in de week en de hele zaterdag hier bezig. Met alleen schoenen maken verdiende ik te weinig.” Op 11 juni 1966 begon hij op 22-jarige leeftijd als zelfstandig schoenmaker aan de Kloosterstraat, aan de achterzijde van de schoenenwinkel van Grad van Duinhoven. Zoon Paul van Duinhoven is nu eigenaar van het pand, waar ‘Theke’ schoenen oplapte. “Ik ben nog gezond genoeg, daar hoef ik het niet voor te laten. Maar ik wil ook iets anders kunnen doen en me niet meer verplicht voelen. Het schoenen maken is bijna een automatisme geworden. Dat zal ik ook niet missen, wel de contacten met de mensen. Ik ken iedereen in Volkel. Ik had tijd voor een praatje en dat wisten mijn klanten.” Waren er vroeger vijf schoenmakers in Volkel, Theo is het blijven doen omdat hij het graag deed. “Er

waren jaren dat het minder druk was. Mensen namen genoegen met goedkope schoenen en gooide ze weg als ze kapot waren. Maar tegenwoordig komen ze weer voor reparaties. Ik kon merken dat mensen minder te besteden hebben.” De altijd vrolijke Theo heeft in de loop van de jaren veel schoenen voorzien van nieuwe neuzen, zolen, ritsen. “Ik kon alles maken, ook al was het nog zo versleten. Oók die goedkope plastic schoenen van tegenwoordig repareer ik. Je kunt alles lijmen.” Schoenmaker Theo van der Wijst was een traditionele ambachtsman.

Goed geregeld.

Of het nu gaat om: verzekeringen hypotheken pensioenen onroerend goed Bij Quintes bent u zeker van het allerbeste advies.

Quintes B.V., Velmolenweg 52-54, 5404 LD Uden, T: 0413 - 33 04 00, F: 0413 - 33 03 92, www.quintes.nl

AssurantiĂŤn Makelaardij o.g. Assuradeuren

Ondernemersadvies

Beweegmomenten op het werk

Gezondheidsmakelaar

Anne Marie Kamp Voorzitter Stichting PIB (Plezier In Bewegen) 06-20 81 88 11 www.stichtingpib.nl

Naast te weinig sporten en bewegen, vormt ook langdurig zitten een risico op gezondheidsklachten. Ook al sporten en bewegen deze mensen misschien voldoende in hun vrije tijd, er blijft een risico op gezondheidsklachten als de functie of het beroep periodes van langdurig zitten omvat die zij niet regelmatig onderbreken. Boodschap is: iedereen die door de dag heen regelmatig langer dan een half uur achter elkaar zit, is gebaat bij het inlassen van beweegmomenten. Dit kan zijn: staand telefoneren of naar een collega lopen in plaats van te mailen. Ook staand vergaderen met dynamisch kantoormeubilair of lunchwandelen zijn goede onderbrekingen van het zitten. Een goede vuistregel daarbij is: onderbreek het zitten één keer per half uur voor minimaal twee minuten. Werknemers die voldoende bewegen hebben minder risico op chro-

nische ziekten en verzuimen minder. Nederland kan op jaarbasis een bedrag van €240 - 380 miljoen besparen op verzuimkosten. Vooral het stimuleren van intensief bewegen blijkt winstgevend. Naast minder arbeidsverzuim zijn er voor een bedrijf nog tal van andere positieve effecten: duurzame inzetbaarheid, verhogen productiviteit, sociale cohesie en een aantrekkelijker imago. Vanuit Stichting PIB is het mogelijk om professionele ondersteuning te krijgen in de uitvoering. Door samenwerking met eerste lijn zorg, gemeente, onderwijs en meerdere beweegaanbieders kunnen wij zorg op maat leveren. Het is belangrijk om goed advies in te winnen zodat er goede afspraken gemaakt worden met de medewerkers en de directie. Vrijblijvend kunnen wij een inventarisatie maken en een, op maat gemaakt, plan van aanpak aanbieden.

Auto en BTW

Registeraccountant

drs. Patrick van Rossum RA BGH Accountants & Adviseurs (0413) 25 45 50 www.bghaccountants.nl

Met enige regelmaat krijgen wij van ondernemers de vraag: ‘Ik ga een auto aanschaffen, hoe zit het ook al weer met de BTW?’. In ieder geval kunt u slechts BTW terugvragen als u een factuur hebt waarop BTW staat vermeld. Deze aanschaf-BTW kunt u, BTWondernemer, terugvragen en daardoor rekent u de auto tot het vermogen van uw BTW-onderneming. De BTW op brandstof- en onderhoudskosten kunt u dan ook terugvragen. Indien u ook privé met de auto rijdt, dient u een correctie te maken voor privégebruik ter grootte van 2,7 procent van de (oorspronkelijke) cataloguswaarde van de auto (=bedrag inclusief BTW en BPM ongeacht of u vrijstelling hebt voor de BPM). Bij verkoop van de auto dient u BTW in rekening te brengen, voor zover van toepassing rekening houdend met de rest-BPM.

U kunt ook besluiten om de BTW niet terug te vragen; de fiscus maakt daaruit dan op dat u de auto als particulier hebt aangeschaft. Uw auto behoort dan voor de BTW tot uw privévermogen. Wij vinden het verdedigbaar dat u de BTW op brandstof- en onderhoudskosten dan nog steeds volledig kunt terugvragen, waarbij u een correctie moet maken voor privégebruik ter grootte van 1,5 procent van de cataloguswaarde. Deze systematiek geldt namelijk ook voor marge-auto’s (tweedehandse auto; zonder BTW aangeschaft). Wij zijn u uiteraard graag van dienst bij deze en andere BTW-kwesties !

Agenda

31 mei Volkel in de Wolken In het dorp Volkel vindt traditiegetrouw in de meimaand Volkel in de Wolken plaats. Er is een grote vliegshow, een staticshow van helicopters en vliegtuigen, braderie, autoshow, er zijn muzikale optredens en voor kinderen zijn er springkussens, skelters en staat de kermis opgesteld. Het evenement duurt van 10.00 tot 17.00 uur. Kinderen tot 0-3 jaar hebben gratis toegang, 4 tot 12 jarigen betalen 2 euro en vanaf 12 jaar geldt een entreeprijs van 6 euro. • www.volkelindewolken.nl

13 mei Op-locatie-dag Ontvangst leden Nu Ondernemen bij Van Esch Hoveniers in Uden voor ontbijt, bedrijfspresentatie en rondleiding. Aanvang: 06.45 uur. • www.nuondernemen.nu 21 mei Udense Uitdaging Feestelijke startbijeenkomst van 16.00 tot 18.15 uur in Markant Uden. Aanmelden is mogelijk via info@udenseuitdaging.nl. • www.udenseuitdaging.nl 21 mei Ontbijtsessie Initialis De Udense managementvereniging houdt een ontbijtsessie. • www.grenzeloosuden.nl 25 mei Trap-In Jaarlijkse fietstocht op Tweede

Pinksterdag voor het goede doel. Opbrengst is bestemd voor de Udense en Volkelse missionarissen. deelname kost 4 euro. • www.trap-in.nl 27 mei Ledendag Nu Ondernemen Bijeenkomst Nu Ondernemen in Markant Uden met ontbijt, bedrijfspresentatie en trainingssessie. Aanvang: 06.45 uur. • www.nuondernemen.nu 28 mei Klantgericht schrijven Opwegnaarhuis-bijeenkomst van UOV De Kring. Kittie Spierings van Roestvrij Taal geeft praktische tips over klantgericht schrijven. De bijeenkomst duurt van 16.00 tot 18.00 uur. • www.uovdekring.nl 28 mei Training Moeiteloos Werken

Madelon Gloude van Complemento verzorgt een trainingsdag in de Ideeënfabriek rond het thema ‘Moeiteloos werken; Stressvrij, slimmer en met plezier’. Opgave via http://learningidfab.weebly.com 31 mei Koopzondag De winkels in het Udense centrum zijn geopend van 12.00 tot 17.00 uur. • www.udenuitdekunst.nl 3 juni Gastendag Nu Ondernemen Introducés leden Nu Ondernemen zijn deze dag welkom bij Markant Uden. Er is een ontbijt en er zijn bedrijfspresentaties. Aanvang: 06.45 uur. • www.nuondernemen.nl

9 juni Bijeenkomst Minerva Ondernemersnetwerk Minerva houdt zes keer per jaar een bijeenkomst waarbij de leden hun horizon verbreden, kennis delen en steun vinden. De bijenkomst staat open voor introducés. • www.minervanetwerk.nl 28 juni Koopzondag De winkels in het Udense centrum zijn geopend van 12.00 tot 17.00 uur. • www.udenuitdekunst.nl 9 juli Zomerborrel 17.00 tot 20.00 uur. Leden van UOV De Kring komen bij elkaar om de zomervakantie in te luiden. • www.uovdekring.nl

Uw evenement in deze agenda? Stuur een email naar redactiebedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda) 46

BMW 4 SERIE GRAN COUPÉ

UW GEVOEL ZEGT, U bent natuurlijk van harte welkom voor een proefrit Als verkoop team zijn we vooral uw persoonlijke adviseurs

UW VERSTAND ZEGT, SAMEN KIEZEN ZE VOOR, NOBRACARS UDEN VOLVO RIJDERS OPGELET! NobraCars Uden maakt overstappen wel heel aantrekkelijk. Stap bijvoorbeeld in de BMW 4 Serie Gran Coupé nu leverbaar met 20% bijtelling. Loop eens bij ons binnen en laat u verrassen door de inruilprijs voor uw Volvo. Met NobraCars Uden maakt u een verstandige keuze, onze medewerkers staan altijd persoonlijk voor u klaar; 24/7! Alles onder één dak en met trots de beste service, bij u om de hoek.

NobraCars Uden Hoevenseweg 22 • 5403 PA Uden • 0413-33 49 77 • verkoop@nobracarsuden.nl • www.nobracarsuden.nl Het gemiddelde verbruik bedraagt tussen de 4,5 tot 8,3 l/100 km, de gemiddelde CO2 emissie bedraagt tussen de 119 tot 194 g/km.