Bedrijvig Uden juli 2015 by Uitgeverij Talvi

uden

Bedrijvig Uden is een uitgave van De Winter media groep - juli 2015 - nr. 94

Toon Kanters heeft er geen kostwinning aan; risico te groot

‘Kersen telen is een avontuur’ Openluchttheater wordt natuurbioscoop - Rock ‘n roll met McCloud Boys - Druk met mannenhemden

Kunstweekend Veghel

Expositieweekend 3, 4 & 5 juli 2015 Galerie Frisselstein Veghel Een jaar na de eerste kunstexpositie in Business Centrum Frisselstein organiseert Galerie Frisselstein deze zomer een nieuw weekend vol nieuwe kunstwerken, een rondleiding en de mogelijkheid om de galerie beter te leren kennen. Dit is tevens het moment dat wij als galerie met ons nieuwe product zullen aftrappen. U kunt hier bij zijn en als één van de eersten hiervan gebruik maken! Galerie Frisselstein is een kunstgalerie gevestigd in het gelijknamige bedrijvencentrum aan de Frisselsteinstraat in Veghel. De galerie biedt de mogelijkheid kunstwerken van regionaal of landelijk bekende kunstenaars bedrijfsmatig of privé te huren voor uw woning of bedrijfsruimte. Daarnaast kunt u het kunstwerk natuurlijk ook kopen voor de aanvulling van uw privécollectie. Via de website van Galerie Frisselstein kunt u de gehele catalogus van onze werken bekijken en contact opnemen met de galerie of de kunstenaar zelf. Het kunstabonnement: flexibel en afwisselend kunst huren voor een lage prijs Galerie Frisselstein presenteert tijdens het komende expositieweekend een toegankelijk kunstabonnement. Door middel van een maandelijkse prijs kunt u tot wel vier keer per jaar een nieuw kunstwerk kiezen uit onze catalogus, om in uw woon- of bedrijfsruimte te plaatsen.

len we het nieuwe bij u plaatsen. Als u tevreden bent met het huidige werk kunt u natuurlijk ook aangeven deze voor een langere periode te willen houden. Met het kunstabonnement geven we gehoor aan de wens van zowel particulieren en bedrijven veel flexibiliteit en afwisseling te verwachten van een kunstgalerie. Daarnaast willen we inspelen op de huidige trend rondom flexibel en custom aankopen doen. Om het kunstabonnement te lanceren organiseren we in het weekend van 3 t/m 5 juli een kunstexpositie in onze galerie. Hier nodigen we allen geïnteresseerden uit om de werken uit onze catalogus te bekijken, nieuwe kunstenaars te ontmoeten en één van de allereerste kunstabonnementen te verkrijgen. Tijdens het expositieweekend zullen zowel nieuwe als huidige kunstenaars die zijn aangesloten bij Galerie Frisselstein hun werk exposeren. Daarnaast zijn wij als galeriehouder zelf vertegenwoordigd zijn om al uw vragen te beantwoorden. Meer informatie rondom de expositie vind u op www. galeriefrisselstein.nl. We hopen u te zien in de galerie op 3, 4 of 5 juli aan de Frisselsteinstraat 5 in Veghel.

Galerij Frisselstein Met een vaste maandprijs bieden we u de mogelijkheid om élk kunstwerk uit de collectie te kiezen. Daarmee kunt u bijvoorbeeld een olieverfschilderij hangen en over drie maanden een beeldhouwwerk plaatsen. U ontvangt een herinnering wanneer u weer een nieuw werk kunt kiezen. Vervolgens halen we het huidige werk op en zul-

Galerie Frisselstein Frisselsteinstraat 5 - 5461 AD Veghel 0413 726021 info@galeriefrisselstein.nl www.galeriefrisselstein.nl

Voorwoord De cover kleurt rood met de Ujese kersen van Toon Kanters uit de Odiliapeel. Toon vertelt vol passie over zijn kersen, het is een avontuur. Zo spreekt hij over de Suzuki-vlieg, schieten met karbiet en dat hij kan genieten van een lekker bekske koffie als hij bij zijn paradijs is.

Het is een avontuur!

In deze editie besteden we aandacht aan de nieuwe wet van de Wet, Werk en Zekerheid die per 1 juli van kracht is gegaan. Er is zoveel veranderd in deze wet dat het verstandig is om daar zeker meer advies over in te schakelen, voordat u zich in allerlei bochten gaat wringen waar u niet meer uitkomt.

Heeft u ook een idee voor een special of een rondetafelgesprek? Nodig me dan eens uit en ik denk graag met u mee. Maar nu gaan we eerst genieten van de zomer, de koffers pakken en lekker genieten van de zon, zodat we er na de vakantie weer vol gas tegenaan kunnen. Ik wens u alvast een fijne vakantie toe en graag tot het volgende nummer van Bedrijvig Uden.

Miriam van Hout-Eijmberts | Media-adviseur 06-39 49 35 55 m.vanhout@dewinter.nl @miriamvanhout

10 | ‘Kersen telen is een groot avontuur’ Of hij een kostwinning heeft aan zijn kersen? “Nee gelukkig niet! Dan zag het eruit, want er zitten heel veel risico’s aan de teelt!” Toch is het Toon Kanters (67) voor het derde jaar op rij gelukt om weer een heleboel ‘Kersen van Toon’ aan de bomen te krijgen. “Maar het is een avontuur. Regen, vorst, vogels, het kan zo gebeurd zijn.”

19 | Openluchttheater wordt natuurbioscoop “Nederland is festivalland, er gebeurt zóveel… De hele festivalwereld is booming, maar de openluchttheaters blijven achter. Of misschien denkt er wel niemand aan ze? Met MoodWood wil ik die prachtige locaties gaan benutten.” Met MoodWood bezorgde Paul de Groot medio juni openluchttheater Naat Piek de première van de natuurbioscoop. Er volgen er meer.

23 | McCloud Boys zorgen voor rock ´n roll Door zakenrelaties worden ze ook wel de McCloud Boys genoemd. Broers Franck (23) en Niels Boswinkel (20) en vriend Twan van de Valk (24) timmeren hard aan de weg om van hun bedrijf McCloud Designs een succes te maken. Ze bouwen meubels met daarin gebruikte auto-onderdelen en barretjes in de stijl van de jaren ‘50.

30 | ‘Achter ieder sieraad bijzonder verhaal’ Het moment dat ze zichzelf er op betrapte dat ze haar toenmalige werkgever aan het verbeteren was, was voor Judith Hubers een signaal om haar carrière een nieuwe impuls te geven. Ze besloot het pad van het ondernemerschap op te gaan. Aan de Promenade in Uden zit de goudsmid inmiddels alweer negen jaar.

media groep

www.dewinter.nl

Bedrijvig Uden is een gratis uitgave van De Winter media groep voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 3.500 Mediapartner: Miriam van Hout-Eijmberts Hoofdredacteur: Philip van den Brand. Volgende uitgave: september 2015 Adres: Postbus 26, 5400 AA Uden, 0413-266766, www.dewinter.nl. Fotografie: Rob van Berkel, Margot van Kleef Teksten : André van der Linden, Paula van Hout, Teun Ceelen, Timon Smits, Tom Verstegen en Philip van den Brand

©2015 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

Swiss Sense breidt uit in Uden De gemeente Uden en Bouwbedrijf Van de Ven uit Veghel hebben overeenstemming bereikt over de verkoop van 2,2 hectare bouwgrond ten behoeve van de uitbreiding van Swiss Sense. De bouw is inmiddels gestart en naar verwachting wordt de nieuwbouw halverwege 2015 in gebruik genomen. Swiss Sense vestigde zich in 2010 met het hoofdkantoor en het distributiecentrum op bedrijventerrein Hoogveld in Uden. Dagelijks vertrekken van hieruit zo’n dertig vrachtwagens naar consumenten in Nederland, België en Duitsland voor de levering van een nieuw bed of een boxspring. Wethouder Matthie van Merwerode: “Vanwege de aanhoudende groei van het bedrijf worden zowel het hoofdkantoor als distributiecentrum uitgebreid. Daarnaast komt er een hal voor productie van de bedden. Prachtig dat Swiss Sense opnieuw voor Uden kiest.”

Promenade maakt kans op prijs NRW heeft acht retailprojecten genomineerd voor de Jaarprijs 2015. Op het NRW Jaarcongres van woensdag 16 september wordt de winnaar bekend gemaakt. De nieuwbouw aan de Udense Promenade van ProWinko Nederland is een van de genomineerden. De NRW Jaarprijs wordt sinds 1989 jaarlijks uitgereikt en heeft een belangrijke plaats in de Nederlandse vastgoedwereld. Het winnende project levert een bijdrage aan de kwalitatieve ontwikkeling van het winkellandschap in Nederland door het vernieuwende karakter, de commerciële waarde en de aantrekkelijkheid voor consumenten en detaillisten.

Kersenhof bekroond als beste hostel Nederland Hostel Kersenhof is dit jaar opnieuw door Zoover uitgeroepen tot ‘beste hostel van Nederland’. In 2014 wist het hostel, gevestigd op de Asseldonkweg 20 in Uden, deze titel ook al in de wacht te slepen. Huib Rutten ontving het bijbehorende certificaat tijdens de uitreiking in De Winkel van Sinkel in Utrecht. Rutten is trots: “We hebben dit jaar weer hard gewerkt om het onze gasten zo veel mogelijk naar hun zin te maken en te laten zien hoe mooi Uden en de Maashorst is. Om dan deze prijs voor een tweede maal te mogen ontvangen is wel de kers op de taart.” De Zoover Awards zijn in het leven geroepen om erkenning te geven aan zeer goed presterende vakantie-accommodaties in Nederland en daarbuiten. In Nederland zijn meer dan 7500 accommodaties gewaardeerd op Zoover door Nederlandse consumenten. In zestig landen worden Zoover Awards uitgereikt dit jaar, ook in kleinere categorieën als vakantiehuizen en villa’s.

Rabobank helpt muziekcultuur Uden stap verder

Uden zoekt samenwerking Het Udense college van B en W wil een groene Maashorstgemeente vormen samen met de gemeentes Landerd en Bernheze. Het is de bedoeling dat de nieuwe gemeente straks bestaat uit 85.000 inwoners, verspreid over elf kernen. Het college wil dat de gemeenteraad haar de opdracht geeft in gesprek te gaan met Landerd en Bernheze. Met in het achterhoofd de ambitie uit het coalitieprogramma en de wens van de gemeenteraad om op te schalen, zijn eerder dit jaar gesprekken gevoerd met buurgemeenten.

Twintig jaar Medisch Pedicure Esther Wijdeven is twintig jaar actief als Medisch Pedicure van Pedicuresalon Uden-Zuid. Daarom gelden er in de maand juli acties waarmee de klant extra in het zonnetje wordt gezet. Medisch Pedicure Esther is in twintig jaar uitgegroeid tot een professioneel bedrijf, met zorg voor de cliënt op de eerste plaats. Door scholingen en cursussen is ze up to date bij de laatste ontwikkelingen voor de diabetes, reuma, risico en oudere voet. Vele extra’s als nagelbeugels, orthese en gelnagels behoren tot de vaardigheden.

Music Night 2015, een initiatief van muziekvereniging De Eendracht, heeft Rabobank Uden Veghel gecontracteerd als eerste partner voor dit nieuwe evenement op 23 en 24 oktober in Markant Uden. Steven Trienen, verantwoordelijk voor sponsoring, is trots. “Er zijn veel evenementen in Uden, maar als de Rabobank

je ondersteunt, dan weet je dat er draagvlak is in Uden voor ons evenement. Door ons te ondersteunen, wordt de muziekcultuur in Uden weer een stap verder geholpen.” Directeur Erik Jansen van de Rabobank Uden Veghel is zich bewust van de betekenis van het evenement. “Muziek inspireert, motiveert en verbindt.”

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Kort nieuws

Eremetaal voor 210 militairen Vliegbasis

“U heeft veel werk verzet. En met succes! In 354 missies, met 179 aanvallen. Op meer dan de helft van alle missies keerden de vliegers zonder bommen terug.” Niets dan lof uitte plaatsvervangend Commandant der Strijdkrachten Hans Wehren onlangs bij de uitreiking van de Herinneringsmedaille Vredesoperaties. 210 militairen ontvingen op Vliegbasis Volkel het eremetaal voor

hun deelname aan het tweede detachement van de Air Task Force Middle East. De Brabantse militairen verlieten de thuisbasis begin januari en keerden in april terug. Een bewogen tijd volgens Wehren, omdat er in die periode een Jordaanse piloot in ISIS-gebied terechtkwam en op gruwelijke wijze werd geëxecuteerd. In Mali kwamen kapitein René Zeetsen en eerste luitenant Ernst Mollinger bij een helikopterongeluk om het leven. “Twee vreselijke gebeurtenissen die keihard binnenkomen, zowel in het uitzendgebied als bij het thuisfront. Deze verschrikkelijke berichten versterkten uw vastberadenheid om uw taak op een goede, veilige en zeer efficiënte wijze uit te blijven voeren.”

Wereldkappers bepalen de trend in Udense salon Welk kapsel wordt de trend voor het komende winterseizoen? In de salon van Peter van Dooren Intercoiffure in Uden is daar inmiddels over gebrainstormd door topkappers uit de hele wereld. Samen bepalen ze de trendlijn van het merk Fuente. De modelijn wordt in september aan zeshonderd kappers gepresenteerd. Speciaal voor het ‘trendweekend’ bij Peter van Dooren vlogen ze ze in, zeven topkappers uit landen als Australië, Denemarken, Italië en Rusland. In de salon van Van Dooren presenteerden ze hun bedachte creaties aan elkaar. Van Dooren, de ambassadeur van Fuente, mocht daar een gulden middenweg in vinden. “Ik voer de regie en mag de modelijn uit gaan zetten. De eerste trendlijn is de ‘global’, en de tweede is een vertaling naar het land. Want Italië is weer anders dan Rusland.” Een zware taak op het eerste gezicht, want zijn gasten zijn kappers met een visie. Maar het werd uiteindelijk een gezellige middag.

Bernhoven sluit 2014 ﬁnancieel gezond af Ziekenhuis Bernhoven in Uden presenteert over het boekjaar 2014 een positief financieel resultaat met een gezonde omzetgroei. Daarnaast is er sprake geweest van actieve kostenbeheersing. Dit alles heeft geresulteerd in een winst voor 2014 van 7,3 miljoen euro. Deze winst is deels positief beïnvloed door eenmalige baten. De winst wordt aan het eigen vermogen toegevoegd. Belangrijke ontwikkelingen voor Bernhoven in 2014 waren de nieuwe bestuursstructuur waarbij de medische staf en de voormalige Raad van Bestuur de krachten bundelden. Door deze bundeling van medische deskundigheid en leiderschap stelt Bernhoven de patiënt nog meer centraal. Bovendien voerde Bernhoven het dienstverband met participatie van medisch specialisten in. Dit is een antwoord op de invoering van de integrale bekostiging voor ziekenhuizen. Daarnaast zet het ziekenhuis in op de ontwikkeling van een nieuwe strategie waarbij toekomstbestendige zorg voor de regio vertrekpunt is.

CSU wint Golden Service Innovatie Award Schoonmaakbedrijf CSU uit Uden heeft in het Ampt van Nijkerk de Golden Service Award Innovatie gewonnen. CSU presenteerde een innovatiecase waarbij schimmel wordt bestreden door de verneveling van probiotica. De jury was enthousiast over de waarde die deze innovatie kan hebben voor hotels en vakantieparken. De methode van CSU werd ingezet op Landal GreenParks De Lommersbergen. Niet louter de symptonen, maar de oorzaak werd aangepakt door ‘goede bacteriën’ in te zetten.

De keuze voor heel bedrijvig Uden •B edrijfscatering •E ventcatering

“De verbinding naar morgen”

•E ethuis ontbijt, lunch & diner Online bestellen: www.ujeseethuis.nl

Herlings Electro Techniek B.V. Linie 5 5405AR UDEN www.herlingselectrotechniek.nl

0413-257772 info@herlingselectrotechniek.nl

Werken Utiliteitsbouw - Overheid Retail - Dienstverlening

Wonen

Ujes Eethuis • Handelslaan 3a 5405 AE UDEN tel 0413 267682 • fax 0413 252917

De meest uiteenlopende artikelen op het gebied van ELEKTRO en KUNSTSTOF uit voorraad leverbaar!

Woningbouw, particulier en seriematig

Welzijn Zorg - Onderwijs Sport & ontspanning Nieuwbouw - Verbouw Bouwservice - Brandveiligheid Geluidsisolatie - Restauratie

bouwen in balans

Boekelsedijk 22a Zeeland T 0486 45 16 08 info@cornelissenbouw.nl www.cornelissenbouw.nl

Koperslagerstraat 2a, 5405 BS Uden Tel. +31 (0) 413 27 35 59 • Fax +31 (0) 413 27 24 97 Website: www.vbv.nl • E-mail: info@vbv.nl

Kort nieuws

Verantwoord en gezond eten bij Hof van Zelland

Laten zien, proeven en ervaren dat verantwoord en eerlijk eten niet alleen gezond is, maar bovenal enorm leuk en lekker. Dat is het idee achter Hof van Zelland, een plek op ‘t Oventje waar gezondheid en gezelligheid samenkomen. Hier kunnen mensen sinds kort terecht voor allerlei soorten verse groenten, fruit, eieren en aardappelen. Maar ook voor

culinair advies, kookdemonstraties én hebbedingen voor in de keuken. “Hier draait alles om de beleving van smakelijke streekproducten”, vertelt eigenaresse Jolanda Nooijen enthousiast. “Ik wil iedereen kennis laten maken met het mooiste, beste en lekkerste dat ons Brabantse land te bieden heeft. Zoals de appels en sappen van boer Harrie van de Elzen uit Zeeland en de bekroonde Smaakasperges van Toon en Jose van Dinter uit De Mortel. En natuurlijk de vele versproducten van eigen land. Met goed advies en culinaire tips van het huis. Hoe maak je de lekkerste broccoli klaar? En wat kun je allemaal bereiden met verse paprika’s? Hier pluk je de lekkerste inspiratie.”

Nieuwe locatie voor restaurant Pizza Casa Het Udense restaurant Pizza Casa bakt inmiddels zestien jaar pizza’s voor haar gasten. Dit hebben de eigenaren altijd gedaan in een klein pand aan de Drossaard. Vanaf 17 juli verhuist het bedrijf naar de Pastoor Spieringsstraat 10b, waar een nieuwe locatie ruimte biedt voor een groot restaurant. Hans en Diana Odijk zijn hier erg trots op: “We hebben altijd al gedroomd van een mooi groot restaurant. Een restaurant waar we mensen zien genieten van onze pizzaspecialiteiten. In ons oude pand was hier nooit echt ruimte voor.” Het heeft wel even wat tijd gekost voordat het pand verbouwd was tot een gezellig restaurant met terras. Om zich volledig op het restaurant te kunnen richten, is er besloten om niet meer te bezorgen, maar er kan nog wel afgehaald worden. Het nieuwe restaurant heeft een uitgebreide kaart met nieuwe gerechten. Bovendien kan er nu ook geluncht worden.

Multizorgcentrum Vitale vult Zorgpark prima aan Het Zorgpark in Uden krijgt er met de komst van multizorgcentrum Vitale een nieuwe voorziening bij. De initiatiefnemers van het centrum willen invulling geven aan de moderne zorgvraag van de klant: optimale zorgverlening, makkelijk bereikbaar en meerdere therapeuten en zorgverleners in één gebouw met goede faciliteiten. Door het ontwerp-bestemmingsplan in procedure te brengen, wordt een belangrijke stap gezet om de realisatie mogelijk te maken. Het multizorgcentrum Vitale wordt gevestigd op de hoek van de rotonde Rondweg-Bitswijk. Bewegingszorg voor revalidatiepatiënten, maar ook voor mensen met fysieke ongemakken is een belangrijke pijler van dit project. Initiatiefnemer Paul van den Brand: “We willen de beste zorg leveren, onder andere op basis van nieuwe technieken en innovaties.”

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Veilinghuis Authique in de Tuinmarkthallen Veilinghuis Authique heeft in de Tuinmarkthallen in Boekel haar deuren geopend. Anders dan de vele internetveilingen richt Authique zich op Engelse veilingen met een veilingmeester en is het hoogste bod in de veilinghal bepalend. Met een uiteenlopend aanbod aan kunst, antiek, design en curiosa komt er voor iedereen en voor elk budget wel iets moois onder de hamer. Het veilinghuis biedt de mogelijkheid om zelf spullen voor de veiling in te brengen. Denk aan spullen die op zolder of in de schuur worden aangetroffen.

een n bbe e h

Wij

2dc^ 2dc^eRaVdda ฬฟ >RMbR VRRc eM]MS ]d ;NQAR Auto 123. 5RjRZSQR YfMZWcRWcอ QRjRZSQR \R]bR]อ RR] ]WRdfR ]MM\อ

0 4 1 3 - 2 4 2 0 2 0 ฮ f f f อ M d c ^ อน อ ] Z ฮ W ] S ^ อ M d c ^ อน อ ] Z

info@rhmweb.nl

www.rhmweb.nl

VENRAY t (0478) 58 43 33 - Noorderhof 8 | UDEN t (0413) 74 50 16 - Loopkantstraat 23L

Kort nieuws Fitland viert tiende verjaardag Fitland in Uden bestaat tien jaar. Het bedrijf heeft de afgelopen jaren een behoorlijke groei doorgemaakt. Het aanbod is uitgebreid met onder andere een functionele FunXtion zone, een CrossBox ruimte, grote groepsleszalen met een breed aanbod aan groepslessen, sauna’s in de kleedkamers en een lounge. Sinds kort is Fitland Uden gevestigd in een nieuwe pand aan Vluchtoord en dat bevalt uitstekend. “Onze leden zijn zeer tevreden en dat is te merken aan de gezellige drukte in de fitnessruimte en in de lounge”, zegt vestigingsmanager Shajeda van der Made.

Promenade Uden geopend De nieuwe Promenade in het centrum van Uden is feestelijk geopend. Onder de titel ‘Uden Centrum viert de Promenade’ was er in het hele centrum van alles te zien en te beleven. Voordat het feest van start ging en het publiek toestroomde, had Uden Promotie alle Promenade-ondernemers en bedrijfsleiders uitgenodigd voor een korte bijeenkomst met een feestelijke toast op hun vernieuwde winkels. Stadsdichter Maarten van den Elzen gaf daarna een voordracht van een gedicht dat hij in opdracht van de architect en projectontwikkelaar voor de Promenade had gemaakt. Dit gedicht wordt in een ontwerp van kunstenares Genoveef Lukassen op een enorm metalen tableau geplaatst tegen de onderdoorgang van de Neringstraat.

Haarmode Van de Water in Uden maakt doorstart Kapsalon Haarmode Van de Water in Uden heeft een doorstart gemaakt. Eind maart werden de zaken in Uden, Eindhoven en Oss failliet verklaard. De keten werd vervolgens overgenomen door Patrick Janssen van Hoepelman Kappers in Vught en St. Oedenrode en De Gruijter Haarmode in Veghel. Hij is blij dat alle klanten weer als vanouds terecht kunnen in de kapsalon aan de Prior van Milstraat in Uden. Janssen had verschillende redenen om Haarmode Van de Water over te nemen. “Er is veel ervaring in de zaak. Het is een echt familiebedrijf met voldoende personeel en klanten. Vanwege die naamsbekendheid maakten we dan ook een doorstart onder dezelfde naam. Wel moesten we keuzes maken wat personeel betreft. “Van sommige mensen hebben we helaas afscheid moeten nemen. Ook zijn er wat nieuwe gezichten. Het team in Uden staat onder leiding van Lisset. Ze gaan samen cursussen volgen en we gaan ervoor zorgen dat iedereen geïnspireerd blijft.”

Feestelijke opening van nieuw hoofdkantoor CSU

Asteria bestaat vijftig jaar Grieks restaurant Asteria aan de Volkelseweg 7 in Boekel bestaat vijf jaar. Het avontuur van Vasileios en Sabine Adamopoulos begon in 2010. “We hebben dit restaurant goed op de kaart weten te zetten. Ieder jaar breiden we een beetje uit”, zeggen de ondernemers. “Niet alleen zakelijk, maar ook privé met twee kleine kinderen”, lachen ze. Het restaurant sluit in september een aantal weken haar deuren voor een metamorfose. “Vijf jaar geleden zijn wij begonnen aan onze droom, niet wetende of het wel of niet goed ging lopen. Dit restaurant stond immers al langere tijd leeg. We hebben toen geprobeerd met zo min mogelijk middelen de zaak te openen. Het was een heus avontuur. Gelukkig heeft het goed uitgepakt. Nu gaan we onze stijl in het restaurant veranderen en maken het hierdoor nog meer eigen.”

Praktijk Duizend Sterren gestart Praktijk Duizend Sterren heeft haar deuren geopend aan de Nieuwe Markt 3c in het centrum van Uden. De praktijk biedt hulp aan kinderen en jongeren die te maken krijgen, of hebben gehad, met verlies. Dit kan verlies zijn door een overlijden, echtscheiding of ziekte van ouders of andere naasten. Eigenaresse Wendy Zegers-Reijnen werkte eerder onder meer bij Bureau Jeugdzorg en het Centrum voor Jeugd en Gezin.

CSU-oprichter Cor van der Heijden en oud-minister en CFO bij KPN Jan Kees de Jager hebben het nieuwe hoofdkantoor van CSU en Tzorg in Uden geopend. In het bijzijn van 250 genodigden namen zij symbolisch de sleutel in ontvangst. Het bedrijf was 28 jaar gevestigd aan de A50. Eind mei werd het nieuwe pand in Uden

in gebruik genomen. Dit moderne kantoor is recent voor CSU in een nieuw jasje gegoten en van alle benodigde facetten voorzien. Samenwerken, ontmoeten en hospitality staan centraal. Directievoorzitter John van Hoof sprak het vertrouwen uit dat in het nieuwe pand ambities beter kunnen worden waargemaakt.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl 9

Toon Kanters: â&#x20AC;&#x2DC;Uden heeft supergrond voor kersen, omdat er veel stenen in zittenâ&#x20AC;&#x2122;

Coverstory

‘Kersen telen is een avontuur’ Of hij een kostwinning heeft aan zijn kersen? “Nee gelukkig niet! Dan zag het eruit, want er zitten heel veel risico’s aan de teelt!” Toch is het Toon Kanters (67) voor het derde jaar op rij gelukt om weer een heleboel ‘Kersen van Toon’ aan de bomen te krijgen. “Maar het is een avontuur. Regen, vorst, vogels, het kan zo gebeurd zijn.” Toon Kanters mag dan pas sinds zijn pensionering kersenteler zijn, hij heeft wel heel zijn leven in de tuinbouw gewerkt. Eerst tien jaar in het fruit en daarna 33 jaar als voorlichter in de kassen. Op een stuk grond van zijn zoon is Toon vervolgens met kersen aan de gang gegaan. “Ik had verstand van bomen, van bemesting en ziektes dus ik durfde er ook aan. En ik doe het ook goed. Ik heb er verstand van.” Bij het telen van kersen gaat het om meer dan alleen de boom. “Je moet die boom beveiligen met een constructie. Je moet een overkapping hebben, want als je dat niet doet... het risico is zo groot!” Nachtvorst kan de kers al in de bloem breken, daarna kan de vrucht getroffen worden door hagel of opgegeten worden door vogels, maar ook regen kan funest zijn. “Als je de kersen hebt hangen en je krijgt drie dagen regen, dan scheurt de helft. Dan lopen de sappen er uit en smaakt de kers niet meer.” Een overkapping dus, tegen vorst en regen, en na de oogst gaat het doek weg om lucht en licht bij de boom te laten. Vogels worden geweerd met een net dat mag blijven liggen, dat dacht Toon vorig jaar tenminste, want vlak na Kerst viel er een groot pak plaksneeuw. “Die bleef aan het net hangen en het net werd zo zwaar dat heel de constructie scheef zakte. Drie dagen hebben we met acht vrienden en familie met stutten de boel weer teruggeduwd. Godzijdank, de bomen lagen om, maar ze waren niet gebroken. Een kersenboom is zo taai!” Opmars Uden was vroeger het kersendorp bij uitstek en de reden daarvoor is niet veranderd. “Het is hier supergrond voor kersen”, meent Toon. “Uden was vroeger kersengebied omdat hier veel stenen in de grond zitten. Kersenbomen moeten nooit in het water komen en als je hier veertig centimeter diep graaft, is het pure grind. Je zit hier nooit te nat. De grond kan hier

niet verzuipen.” De kersenteelt komt terug omdat er een nieuwe boom is gemaakt. “Vroeger hadden we bomen van 15 meter hoog, nu zijn ze veel kleiner. Kort bij de grond kun je veel meer plukken. Vroeger haalde je misschien tweeduizend kilo van een hectare, maar nu tussen de vijftien- en twintigduizend kilo. Je krijgt ook geen mensen meer die 15 meter omhoog klimmen en dat mag ook niet van de arbo.” Bij de kleinere kersenboom wordt gebruikt gemaakt van een onderstam, waar een loot van het kersenras uitgroeit tot de boom die snel in productie gaat. “Je kunt nu al het vierde jaar kersen plukken. Vroeger duurde het tien tot vijftien jaar voor je productie had en ook dat kan tegenwoordig niet meer. >>>

‘Heel Uden hing vol rook vanwege de kersen’

Nico Rovers heeft in zijn tuin in Uden nog een ouderwetse hoge ‘Spaanse’ kersenboom die hem herinnert aan de kersentijd van vroeger. “Het was mijn lust en mijn leven. Ze hoefden maar te bellen en ik vloog weg. Ik vond dat zo schitterend.” Op zijn klompen, want van schoenen kreeg je dikke enkels, kroop Nico omhoog en omlaag en plukte per kilo een mooi dagloon bij elkaar. “Ze hadden leren van 48 sporten en je had ook een haak om de takken naar je toe te halen. Hoe breder je ze aankunt, hoe beter, anders moet je heel de tijd de leer verzetten.” Bij Van der Steen, bij Spierings en bij Van Mulukom waar de nu de flats staan, overal zat Nico hoog in de boom. “Als je bij Van Mulukom mocht plukken, was je een goeie. Die had geen frotters nodig. Je mocht van hem geen scheuten laten vallen, want daar komen de kersen van volgend jaar weer aan.” Ook toen werden de kersen beschermd. “Als jongens moesten we met deksels door de bogerd klapperen. En als het ging vriezen, hadden de boeren kaf om op te stoken, want met een hoop rook in de bogerd bevroren ze niet. Heel Uden hing vol rook vanwege de kersen.”

Coverstory

>>> vervolg van pagina 11 Het voordeel van hoge bomen van vroeger was, dat de nachtvorst - die vooral aan de grond voorkomt minder vat had op de bloemen. “Er zijn nu ook veel meer vogels dan vroeger. Je had vroeger wel spreeuwen, maar toen mocht je er nog een kanon bijzetten. Die schoten dag en nacht met karbiet of gas. Dat mag niet meer. Daardoor moet er een net overheen of een dak en is het een heel dure teelt geworden. Ik heb het voor 99 procent vogeldicht. Een vinkje of een koolmeesje kan er wel in, maar dat vind ik niet zo erg. De merels zijn rotzakken. Als er een storm komt, waait het toch hier en daar los en heeft hij zo een gaatje gevonden.” Suzuki-vlieg Naast de genoemde risico’s is er ook de Suzuki-vlieg. “Dat is een enorme vijand!”, vertelt Toon. “Er is geen natuurlijke vijand voor. We hebben gelukkig een vrijstelling voor twee middelen gekregen, anders was misschien de kersenteelt verloren. De gewone kersenvlieg hadden we dertig jaar geleden ook al, maar toen mocht je veel meer spuiten. Dat die middelen weg zijn is een goede zaak voor de bijen en voor de natuurlijke vijanden. Er zijn nu veel meer middelen en ik kan specifiek spuiten. Als ik spuit tegen een luis, blijven mijn roofmijten en sluipwespen leven. Maar biologische kersenteelt, ik denk niet dat het kan. Je kunt het wel zo veel mogelijk integreren. Een

luis of spint kun je biologisch de baas. Als je er maar verstand van hebt en op tijd begint. Niet wachten tot je een heel leger tegenover je hebt. Ik zet al heel vroeg, jaar in jaar uit, roofmijten uit en die doen voor 95 procent hun werk. Ik heb maar een paar bomen die ik bij moet werken. Het is goed kijken en die bomen half spuiten dan blijft het schadebeeld binnen de perken.” Paradijs Naast de teelt, draait Kersen van Toon toch vooral ook om de mensen die langskomen. “Ik ontmoet zoveel mensen, dat is kei mooi. Ze genieten van de kersen en als ik tijd heb, maken we een rondje en vertel ik over het systeem en de soorten. Ik laat ze proeven, dat vinden de mensen hartstikke leuk. Ik vertel dat er hommels in zitten, dat we bijna niet meer spuiten en wat er nog meer veranderd is ten opzichte van vroeger. Er komen hier veel mensen die zeggen: ik heb dat vroeger gedaan. Die vinden het geweldig dat je nu aan zo’n bumke kersen kunt telen.” “Ik kan hier hendig een uur gaan zitten. Ik kom ‘s avonds wel eens gereden, alleen om te kijken, zo mooi dat ik het vind. Dan ga ik hier zitten, lekker bekske koffie, dat is dan echt rustgevend. Ik denk niet dat er een betere therapie is dan lekker tussen die bomen zijn. Mensen zeggen weleens: ‘Het is hier net een paradijsje’. Het is ook een mooie tuin, maar dat is wel als het goed gaat. Dat is met alles. Als alles bevroor en ik had niks, dan is het het hele jaar huilen.”

‘Ik maak met de mensen een rondje door de boomgaard. Laat ze proeven. Dat vinden ze hartstikke leuk’ 13

Udense Ondernemers Vereniging

Leden UOV De Kring leren klantgericht schrijven Wat is klantgericht schrijven? En hoe doe je dat? Op donderdag 28 mei verfijnden leden van UOV De Kring hun schrijfkunsten tijdens een inspirerende Op-weg-naarhuisbijeenkomst, verzorgd door Kittie Spierings van Roestvrij Taal. Een klantgerichte schrijfstijl bevordert de professionele uitstraling van een bedrijf. Maar je haalt er ook meer werk mee binnen, zo is bewezen. Daarom bood UOV De Kring zijn leden een workshop klantgericht schrijven aan van Roestvrij Taal. Dit bureau uit Uden verzorgt niet alleen teksten en vertalingen, maar ook taal- en schrijftrainingen. In één keer raak “Steeds meer organisaties beseffen dat ze ook met tekst een verschil kunnen maken”, aldus Kittie Spierings, directeur van Roestvrij Taal. “Kijk maar eens hoeveel mails er dagelijks de deur uit gaan in een bedrijf. Maar ook offertes, nieuwsbrieven en bijvoorbeeld plannen van aanpak voor tenders. Hoe beter je schrijfstijl, hoe hoger het rendement van je teksten. Bovendien lezen we steeds minder. Dus wát je schrijft, moet kort en krachtig zijn. En in één keer raak.” Zelf aan de slag Tijdens de workshop leerden de deelnemers om in enkele stappen tot treffende teksten te komen. Natuurlijk namen ze ook zelf de pen ter hand. Maarten Peerenboom, van het gelijknamige

bouwadviesbureau, kijkt terug op een geslaagde middag: “De tips en inzichten die ik heb gekregen, maken dat ik bewuster, persoonlijker en doelgerichter te werk ga in mijn communicatie. Een goed initiatief van UOV De Kring.” Ook Vivian Timmers van Timmers Elektrotechniek is enthousiast: “Door de training ben ik me weer bewust van hoe ik communiceer met relaties. Ik ben gelijk met de tips aan de slag gegaan. Klantgericht schrijven is niet alleen prettig voor de ontvanger, maar ook voor jezelf. Duidelijke communicatie kost minder energie en scheelt een hoop tijd.”

Secretariaaat UOV De Kring

Postbus 353 5400 AJ Uden info@uovdekring.nl

In dit nummer van Bedrijvig Uden vindt u een speciale pagina over de Udense Ondernemers Vereniging De Kring (UOV De Kring). Hier kunt u lezen over zaken die actueel zijn binnen de ondernemersvereniging.

Henk Hellegers Column

Bestuurlijke toekomst van Uden

In onze gemeente hebben we de laatste tijd geregeld gepraat over de bestuurlijke toekomst. Niet alleen die van Uden, maar ook die van de regio. Bijna twee jaar geleden nam de gemeenteraad het besluit om open te staan voor opschaling met andere gemeenten. Dat standpunt heeft ook de nieuwe coalitie ingenomen. Ons college heeft een rondje gemaakt langs de buurgemeenten en hen gevraagd hoe ze denken over een Maashorstgemeente. In vergelijking met anderhalf jaar geleden is er wel iets veranderd. Landerd heeft namelijk aangegeven in deze bestuursperiode op te willen schalen. Daar liggen dus mogelijkheden! Professor Marcel Boogers heeft, in opdracht van het college, de mogelijkheden in kaart gebracht en daaraan ook een tweetal sessies gewijd met de raad van Uden. We zien in de opschaling van Uden en Landerd en zo mogelijk ook Bernheze tot een nieuwe gemeente, een prima mogelijkheid om

toekomstbestendig te zijn. We zien een groene Maashorstgemeente voor ons, die perfect past bij de 4 G’s, die onze inwoners als toekomstvisie geformuleerd hebben: een gastvrije, gezellige, groene en gezonde gemeente. Niet alleen de gezamenlijke bestuurskracht, maar ook de economische slagkracht van de bedrijven samen binnen de regio kan door de opschaling bevorderd worden. Natuurlijk zijn er nog veel meer argumenten te noemen, die pleiten voor een samenvoeging van de drie gemeenten. Bernheze is nog niet aan besluitvorming toe over de bestuurlijke toekomst. Wat ons betreft gaan we in ieder geval samen met Landerd én met de inwoners en organisaties op basis van gelijkwaardigheid een visie schetsen op die nieuwe gemeente. De komende maanden zullen uitwijzen of we ook echt die stip aan de horizon kunnen gaan zetten. Ik hoop het wel!

‘Geef ze maar de portemonnee’ Nee, met pensioen gaan ze niet. Gerdie (59) en Ties van Donzel (62) hebben echter wel het stokje van Van Donzel Wooncenter definitief overgedragen aan zoon Pim en aan Mark van Uden. “We voelen ons te jong om al met pensioen te gaan, maar ik ga wel twee dagen minder werken”, legt Ties van Donzel uit. “Het is na veertig jaar tijd om de volgende generatie de verantwoordelijkheid te geven. ‘Geef ze maar de portemonnee’, zei ons moeder dan. En ze mogen ‘het gewin’ dan ook hebben. Zaken doen is ook veranderd en de cultuur van het internet is niet de mijne. Ik loop er met een grote boog omheen. We hebben een jong team dat er prima mee overweg kan. Ik draag dat graag over.” Na de dood van hun vader in 1975 namen Antoon en Ties van Donzel de meubelzaak in Uden over. Later stapte ook broer René in de zaak. Er zijn tal van uitbreidingen geweest, zoals de aankoop van de voormalige koekfabriek ‘de Slinger’ en het pand waar nu Hoek 2 is gevestigd. In 2007 werden de panden verkocht aan Lips. Antoon van Donzel ging het rustiger aan doen, René zette zijn carrière elders voort. Ties bleef in principe om de zaak te leiden naar het 100-jarig bestaan in 2010 en huurde de panden. Op dat moment werkte Pim bij Ikea. In 2010 besloot hij bij

pa en ma in de zaak te komen. Inmiddels is het huurcontract verlengd door de nieuwe eigenaar. “Gevoelsmatig is het ons pand hoor. We blijven er nog steeds elke dag voor gaan en dat doen Pim en Mark ook.” Ties heeft nog één laatste project: “Ik heb me gespecialiseerd in meubels en ruimteoplossingen voor ouderen die langer thuis blijven wonen. Stoelen en bedden met veel comfort en handigheidjes. Ik zoek naar de manier om dat in een modern jasje te verpakken zodat mensen die zich ‘er te jong voor voelen’ van gedachten veranderen.” Gerdie en Ties van Donzel hebben het stokje overgedragen.

Verbossen versus Ewald Dekkers

‘Onderzoeken hoe we het gezamenlijke aanbod kunnen vergroten’ Laagdrempelig en gastvrij. Een thuishaven voor een bijzonder moment. Maar ook een theater met culturele verantwoordelijkheid, dat een breed programma aan activiteiten en voorstellingen biedt. Markant Uden staat aan de vooravond van strategische keuzes. Gerard Verbossen praat deze keer met Veghelaar Ewald Dekkers, de nieuwe directeur van Markant Uden. Diens jarenlange ervaring in de consumentenmarkt komt hem in zijn nieuwe functie bijzonder van pas. Geboren en getogen in Utrecht, bracht de studie economie in Tilburg hem voor het eerst in aanraking met Brabant en de Brabantse mentaliteit. Die beviel hem zodanig dat hij, na enkele omzwervingen, ‘uiteindelijk toch wel een echte Brabander’ is geworden. Ewald Dekkers heeft zijn roots in de retailbranche, waarin hij de laatste twintig jaar werkte. Hij bekleedde diverse directiefuncties binnen de beursgenoteerde Macintosh Retail Group en was jarenlang

directeur van de Brova Groep, waar onder andere het markante HoutBrox onder valt. Totdat hem, eerder dit jaar, door een headhunter werd gevraagd wat hij van theater vond… “Ik dacht, we gaan een avondje uit”, lacht hij. “Maar het ging dus om het directeurschap van Markant. Na een gesprek met de aandeelhouders en andere verkenningen kreeg ik op 29 april de sleutel. Vervolgens heb ik twee maanden lang met de scheidende directeur Maarten Prinssen kunnen optrekken. Waardevol omdat Maarten een enorm netwerk aan mij kon overdragen. Vanaf 1 juli doe ik het op eigen kracht.” Strategische keuzes Markant staat voor strategische keuzes. Het is van traditioneel theater getransformeerd naar een volwaardige evenementenorganisatie. “Dat betekent dat de organisatie duurzaam moet worden ingericht: wie moet wat doen? Nu we twee keer groter zijn geworden, is dat niet altijd en overal even duidelijk. Mijn

Verbossen versus…

eerste aandacht gaat naar het interne bedrijf, maar we gaan straks ook de juiste benadering van de verschillende publieksgroepen neerzetten. Nee, ik ga me niet direct bezig houden met de programmering; dat kunnen anderen uitstekend.” Het leidt tot de vraag hoe ‘groot’ Markant is. “Er staat een twintigtal vaste medewerkers op de loonlijst, maar uiteraard zijn het restaurant en het terras seizoensafhankelijker, dus we hebben ook oproepkrachten en vrijwilligers. Onze pijlers? Je vindt hier drie klantenstromen: theater, evenementenzaal en restaurant met terras. Dat loopt deels door elkaar. Dat is tegelijk onze kracht: je kunt binnen Markant een compleet en passend aanbod vinden. Voor elke speciale gebeurtenis of evenement. Voor de particulier, maar zeker ook voor de zakelijke markt.” Die laatste wil Ewald Dekkers nadrukkelijker omarmen. “Van 650 mensen in het theater tot ruimte voor 1100 in de evenementenhal. Die we zó kunnen inrichten dat een feest met ‘slechts’ enkele honderden gasten óók een warme setting heeft. Markant is een mensenbedrijf, voor en door mensen.” Ambitie Gerard informeert naar de ambitie. “De capaciteit is hoger dan de bezetting, dus daar kunnen we beslist nog een slag maken. Daarbij zullen we ook na moeten denken over onze diensten. Want moet je wel twaalf bordjes in de lucht houden, terwijl je beter bent in tien? Daarbij hebben we onze culturele verantwoordelijkheid voor een zo breed mogelijk aanbod.” “Waar moeten die bezoekers vandaan komen?”, luidt de vraag. “Uit Uden, en dat lukt ook, dankzij de laagdrempeligheid, een verdienste van Maarten. Maar Uden alléén is te weinig. Hoe groot het gebied dan moet zijn? I don’t know. Het lijkt me goed met andere aanbieders te onderzoeken hoe we het gezamenlijke aanbod kunnen vergroten. Mega-evenementen passen hier niet, daar zijn anderen weer beter in.” Winnaars De nieuwe directeur kan werk en privé slechts deels scheiden: “Deze baan speelt zich ook buiten negen tot vijf af. Gelukkig kan ik mijn gezin daarin betrekken. Zo heb je alleen maar winnaars. Om de knop even om te zetten, ga ik graag sporten: zeilen, skiën, fietsen of tennissen. Maar de grootste hobby blijft mijn gezin.”

Drie steekwoorden tot besluit:

Privé: (lachend) “Ja.” Theater: “Mooi!” Toekomst: “Markant.”

Onder de loep Dezelfde kwaliteit, dezelfde mensen, een nieuwe naam!

Auto 1-2-3 wordt INQAR Auto 123 Bij Auto 1-2-3 aan de Gasstraat-Oost in Oss kunnen particulieren en bedrijven terecht voor het huren en leasen van auto’s: van klein

Verhuur, short lease en lease Zowel zakelijke als particuliere klanten kunnen bij INQAR Auto 1-2-3

tot groot, van personenauto tot bestelwagen. Auto 1-2-3 heeft zich aangesloten bij de autoverhuurformule INQAR en zijn per 1 juni verder gegaan onder de naam INQAR Auto 1-2-3. Eigenaar

terecht voor verhuur van auto’s, van 1 dag tot 1 maand, voor shortlease, van 1 tot 24 maanden en voor lease, van 2 tot 5 jaar. INQAR heeft nu 30 vestigingen in het land en wil de komende 2 jaar groeien naar 50.

Antoine van Kessel en marketingman Floris Baken vertellen wat er gaat veranderen bij hun bedrijf en wat de klanten daarvan gaan merken.

www.auto-123.nl

Unieke gratis haal- en brengservice “We krijgen een nieuwe huisstijl, dat zullen de klanten zien”, zegt Baken. Maar verder zullen ze weinig verschil merken: de kwaliteit van ons wagenpark was altijd hoog en dat blijft zo. Hetzelfde geldt voor onze service.” Van Kessel vult aan: “Neem bijvoorbeeld onze GRATIS haal- en brengservice. Die is best uniek: of je nu in de regio Uden of Veghel -Oss gevestigd bent met je bedrijf: wij komen de auto GRATIS brengen en we halen hem ook weer GRATIS op.” De aansluiting bij INQAR biedt het bedrijf zelf flinke voordelen op het gebied van de bedrijfsvoering, bijvoorbeeld extra ondersteuning bij ICT en communicatie.

7UXFN 6HUYLFH 8GHQ Bovenstraat 5, 5405 BD Uden - Tel.: (0413) 31 94 60

LET OP UW GELD! 1. 2. 3. 4. 5.

Maak algemene voorwaarden Stel de algemene voorwaarden ter hand aan uw klant Zit boven op betaling van uw nota’s Stuur tijdig correcte aanmaningen Betaalt uw klant niet: LEX Specialis !!

Wij zijn uniek als gerechtsdeurwaarderskantoor in de regio Uden en Veghel en hebben voor u alles onder één dak: incasseren van vorderingen, procederen bij de rechter en de tenuitvoerlegging van vonnissen. Ons motto “Vertrouwd dichtbij” betekent voor u maatwerk met een lage drempel om de hoek.

LEX SPECIALIS GERECHTSDEURWA ARDERS JURISTEN INC ASSO

• APK Station • Reparatie en onderhoud van alle merken trucks

Pastoor Spieringsstraat 221 5401 GV UDEN Postbus 262, 5400 AG UDEN

Telefoon: 0413-745060 Fax: 0413-745061 E-mail: info@gerechtsdeurwaarderuden.nl

Openingstijden: maandag t/m donderdag 08:30-13:00 uur / 13:30-17:00 uur vrijdag 08:30-12:30 uur met inloopspreekuur van 10:00-12:00 uur

MoodWood

Paul de Groot wil met MoodWood openluchttheaters inzetten voor het vertonen van films. ‘Ik wil die prachtige locaties gaan benutten.’

Openluchttheater wordt natuurbioscoop “Nederland is festivalland, er gebeurt zóveel… De hele festivalwereld is booming, maar de openluchttheaters blijven achter. Of misschien denkt er wel niemand aan ze? Met MoodWood wil ik die prachtige locaties gaan benutten.” Met zijn startup MoodWood bezorgde de Udense ondernemer Paul de Groot medio juni openluchttheater Naat Piek de première van de natuurbioscoop. Er volgen er meer. “Openluchttheaters zijn prachtige plekken”, begint Paul de Groot, die na een grafische studie zelfstandig ontwerper werd. “Het is zonde dat ze zo weinig gebruikt worden. Doorgaans worden ze beheerd door een toneelvereniging die er een paar voorstellingen per jaar geeft. Soms wordt ook wel muziek of theater geprogrammeerd, maar daar blijft het dan ook bij.” Dat bracht Paul de Groot op het idee om er films te vertonen die ‘overlopen’ in de omgeving. Zó wordt volgens hem de omgeving van een openluchttheater volledig benut. ‘Méér dan een schermpje’ Het was de start zijn onderneming, waarmee de Udenaar openluchttheaters wil transformeren naar natuurbioscopen. MoodWood bleek de perfecte naam voor het project waarmee

Paul de Groot film en natuur beter wil laten samenvloeien. Met alle beleving van dien. De film wordt doorgetrokken in de omgeving door het omgevingslicht en 7.1 surround geluid waardoor je volledig bent omgeven door de film. Het omgevingslicht is het Ambient Light principe van Philips: de sfeerkleur uit het beeld wordt synchroon met de film met ledlampen geprojecteerd in de omgeving. “Het is - vergeleken met binnen - natuurlijk minder comfortabel om buiten films te bekijken. Daarom moet het concept meerwaarde hebben. Met MoodWood geven we de omgeving een functie. Zo zorgen we ervoor dat het logisch en natuurlijk voelt dat je daar zit.” Zomertour De jonge ondernemer schafte zelf de apparatuur aan. Hij werkt nu aan een zomertour door Nederland om natuurgebieden tijdelijk te transformeren tot natuurbioscopen. “Er is al belangstelling getoond. De constructie is simpel: het theater zorgt zélf voor de promotie en haalt de omzet uit entree en de bar. Het enige dat dán nog moet meewerken is het weer…” www.mood-wood.nl

Economische ontwikkelingen in Uden Voor informatie en contact k

Uden genomineerd voor Beste Binnenstad Uden behoort tot één van de zes gemeenten die in de race is om de titel Beste Binnenstad 2015-2017 te winnen. De andere genomineerden in de categorie Middelgrote Binnensteden zijn: Almere, Gouda, Helmond, Middelburg en Roermond. Op 18 november wordt de winnaar bekend gemaakt. De tweejaarlijkse verkiezing tot Beste Binnenstad wordt

De zes binnensteden hebben de afgelopen weken hun

georganiseerd door het Platform Binnenstadsmanagement.

motivatie op papier gezet. Twee steden in de categorie

Alle genomineerde steden zijn beoordeeld door een lande-

middelgroot gaan door naar de volgende ronde. Deze

lijke jury, die samengesteld is uit onafhankelijke deskundi-

twee krijgen op 8 of 9 oktober bezoek krijgen van de jury.

gen op diverse binnenstedelijke thema’s. De jury heeft haar

Op basis van de motivatie én het bezoek wordt door de

waardering uitgesproken voor de positieve ontwikkeling

jury de winnaar gekozen. De winnaars worden 18 novem-

die Uden heeft doorgemaakt op het gebied van detailhan-

ber tijdens een feestelijke bijeenkomst in Den Haag

del, total retail, leisure/cultuur, vastgoed, duurzaamheid en

bekend gemaakt.

marketing/promotie/gastvrijheid.

ct kunt u de gemeente Uden mailen via Letty.van.Lieshout@uden.nl / Jose.Wilms@uden.nl of bel 14 0413.

Uden nodigt Landerd en Bernheze uit samen Maashorstgemeente te worden Het College van burgemeester en wethouders van de gemeente Uden wil een grote groene Maashorstgemeente vormen samen met de gemeente Landerd en de gemeente Bernheze. De nieuwe gemeente zal bestaan uit maximaal 85.000 inwoners, verspreid over elf kernen. Het college vraagt de raad hen de opdracht te geven op basis van gelijkwaardigheid in gesprek te gaan met de gemeenten Landerd en Bernheze. Proces

De gespreksronde met de buurgemeenten naar aanleiding

Met in het achterhoofd de ambitie uit het

van de gemeenteraadsverkiezingen liet in vergelijking

coalitieprogramma (“Als het gaat om opschalen wil de

met de eerdere gespreksronde één verschil zien, namelijk

coalitie het al eerder genomen raadsbesluit volgen.

dat de gemeente Landerd in het coalitieprogramma de

De coalitie ziet een actieve rol voor Uden en wil dat het

wens opgenomen heeft tot herindeling van de gemeente.

college deze voortrekkersrol op zich gaat nemen”) en de wens van de raad om op te schalen zijn dit jaar

Het College heeft professor Marcel Boogers van BMC

gesprekken gevoerd met buurgemeenten. Het college

gevraagd een verdiepende analyse te maken.

heeft daarbij als ambitie uitgesproken een groene

De heer Boogers heeft tevens met de omliggende

Maashorstgemeente te willen vormen met Landerd,

gemeenten en de gemeenteraad gesproken. Op basis van

Bernheze en Boekel waarin wonen, uitstekende

de resultaten van de analyse en de gesprekken is het

voorzieningen en recreëren centraal staan. Ook

College tot het voorstel gekomen samen met Landerd en

samenwerking met Oss behoort tot de mogelijkheden.

Bernheze een Maashorstgemeente te vormen.

FLEXIBELE EN VOORDELIGE OPSLAG BIJ LITHOTRANS Wie in Uden en omgeving woont en even zonder opslagmogelijkheden zit, kan aankloppen bij Lithotrans aan de Energielaan 2a Uden. Eigenaren Norbert Koop en Wim Hieltjes leggen haarďŹ jn uit wat de voordelen zijn van de service van hun bedrijf. â&#x20AC;&#x153;Zowel particulieren als ondernemers kunnen hier terecht. Wat je opslaat, maakt niet uit. Hoeveel, ook niet. Je kunt beginnen met een vierkante meter voor ĂŠĂŠn maand. Als je meer en langer wilt opslaan, wordt dat direct geregeld. Onze ruimte beslaat in totaal 1.200 vierkante meter.â&#x20AC;? Hieltjes weet het zeker: de prijs is drie keer voordeliger dan wat de klant betaalt voor de huur van de gemiddelde garagebox. Huurders betalen

bij Lithotrans 0,17 euro per vierkante meter per dag, ofwel 5,10 euro per vierkante meter per maand. Ophaal- en aďŹ&#x201A;everservice is ook mogelijk. Binnen worden de spullen 24 uur per dag bewaakt door de beveiligingsdienst en kan de klant er niet zelfstandig bij, buiten is er bewaking met behulp van een hek en heeft de klant eventueel toegang met een sleutel. De twee ondernemers zijn begin dit jaar gestart met Lithotrans. Ze speelden met

de vraag: hoe benut je leegstaande ruimte die te huur of te koop is? â&#x20AC;&#x153;We merkten in onze directe omgeving dat er behoefte was aan opslagruimte. In het geval van een scheiding of het verdelen van een erfenis kan dit goed van pas komen. Maar ook als je je caravan, camper of oldtimer even wilt stallen. Voor onze klanten is dit een ďŹ jne oplossing, voor ons is het ďŹ jn als een voorgenomen concept slaagt.â&#x20AC;? www.lithotrans.nl

Nieuw

Toyota Auris Hybrid

Met standaard automaat en slechts 14% bijtelling Vanaf nu bij ons in de showroom: de nieuwe Toyota Auris Hybrid! Deze Auris is standaard rijk uitgerust met o.a. een automaat, Climate control en LED dagrijverlichting. Daarbij is de nieuwe Auris ook nog eens voorzien van Safety Sense: een geheel nieuw pakket aan actieve veiligheidssystemen. " " #

$ % #

'+ 14% bijtelling. We nodigen u graag uit om het rijplezier van de nieuwe Auris zelf te komen ervaren tijdens een proefrit. U bent van harte welkom! Brandstofverbruik (EC 2015/45W) 3,5-3,6 L/100km (27,8-28,6 km/L); CO2 79-82 gr/km. * Prijs is incl. BTW en excl. kosten rijklaar maken en recyclingbijdrage. Afgebeeld is de Auris Hybrid Touring Sports Lease Automaat vanaf â&#x201A;Ź 28.250,-. Wijzigingen voorbehouden. Importeur: Louwman & Parqui B.V. Meer info bel gratis 0800 - 0369 of kijk op toyota.nl voor de verkoopvoorwaarden.

CUIJK - HELMOND - UDEN - VENRAY

Ondernemer aan het woord

De rock & roll barretjes van Franck en Niels Boswinkel en Twan van de Valk hebben een geheel eigen stijl en zijn een eerbetoon aan de jaren ‘50

McCloud Boys zorgen voor rock ´n roll Door zakenrelaties worden ze ook wel de McCloud Boys genoemd. Broers Franck (23) en Niels Boswinkel (20) en vriend Twan van de Valk (24) timmeren hard aan de weg om van hun bedrijf McCloud Designs een succes te maken. Ze bouwen meubels met daarin gebruikte auto-onderdelen en barretjes in de stijl van de jaren ‘50. Achter een woonhuis aan de Karperdijk in het buitengebied van Uden hebben de jongens hun werkplaats, in een oude stal. Ze hebben zelf een kantoortje gebouwd op de plek waar eerst de koeien stonden. Het gaat goed met het bedrijf. Ze zijn afgelopen januari hier naar toe verhuisd, maar moeten langzaamaan alweer op zoek naar een grotere ruimte. Top Gear Het verhaal van McCloud Designs begint bij Franck. Hij wilde zijn in elkaar gereden BMW liever niet naar de sloop brengen. “We hebben een keer bij Top Gear gezien dat Jeremy [Clarkson, red.] meubels maakte van een oude auto. Toen dachten Niels en ik: ‘dat kunnen wij ook’. We merkten dat er vraag naar was en toen is het in april van vorig jaar echt gaan rollen.” Vriend Twan werd erbij gehaald om voor het financiële plaatje te zorgen. Niels

is hoofdontwerper en chef werkplaats, Franck ondersteunt hem met de houtbewerking en doet samen met Twan de inkoop en verkoop. The Voice Kids De kracht van het bedrijf ligt momenteel in het maken van rock ‘n roll barretjes. De jongens hebben ze zelf ontworpen in hun eigen stijl, met een eerbetoon aan de jaren ‘50. Volgens Franck is er niemand in Europa die op professionele manier deze barretjes maakt, terwijl de vraag wel groot is. Hoogtepunt van afgelopen jaar was toen twee van hun barretjes op het decor van de finale van The Voice Kids stonden. Motoren en auto’s De jongens hebben grote ambities maar zijn ook realistisch: “We zouden het heel gaaf vinden als we zelf motoren en auto’s kunnen bouwen”, schetst Twan de wensen. “Maar nu het zo goed gaat met de barretjes, concentreren we ons daarop om stabiliteit te creëren en dan kijken we van daaruit verder.” www.mcclouddesigns.nl

Rondetafelgesprek

Rondetafelgesprek Wet Werk en Zekerheid

‘Niet binden, maar boeien’ De recente invoering van de nieuwe Wet Werk en Zekerheid (WWZ) zorgt voor flinke veranderingen in het arbeids- en vooral het ontslagrecht. De introductie van de transitievergoeding maakt ontslag bijvoorbeeld minder kostbaar voor werkgevers. De regels voor flexwerken en de ketenbenadering zijn aangescherpt, de WW wordt beperkt en veel meer ingericht op de terugkeer naar werk. Een kwintet specialisten en ervaringsdeskundigen wisselt, aan de hand van een aantal stellingen, ervaringen en meningen uit in Markant Uden, waar het na afloop van een bijzondere lunch geniet. Een belangrijk advies: wees duidelijk in je verwachtingen. Probeer medewerkers niet te binden, maar te boeien.

deling. Dan krijg je niet altijd de beste resultaten. Doel is om de werkgever te dwingen medewerkers eerder een vast contract aan te bieden, maar blijkbaar worden flexwerkers op dit moment massaal ontslagen, zo lees ik in de pers. Kleine en middelgrote ondernemingen maken zich kennelijk zorgen over de nieuwe wet.” “Wat het concurrentiebeding betreft; ik merk daar in mijn praktijk nog niet echt veel van”, aldus Deanne Candel, eigenaar van advies- en coachingbureau Candel HR. “Het komt enkel voor in heel hoge functies en dan met name in de techniek. Men is tegenwoordig kennelijk niet zo heel bang dat mensen zomaar gaan. Bovendien is er nog de geheimhouding.”

Nu het concurrentiebeding in contracten voor bepaalde tijd aan banden wordt gelegd, zullen werkgevers eerder een contract voor onbepaalde tijd aan werknemers aanbieden. René Halfens, mede-eigenaar van Van As Advocaten, dat sinds kort ook in Uden is gevestigd, bijt het spits af: “Niet één iemand heeft deze wet gemaakt, maar zij is het gevolg van uitonderhan-

Volgens Ewald Dekkers, de nieuwe directeur van Markant Uden, is een beding bepaald niet het sterkste wapen om mensen aan je te binden: “Ik vind het zelfs heel slecht: mensen moeten bij je wíllen werken. Daarom moet je als werkgever ‘boeien’, niet ‘binden’. Het is bovendien voor de economie goed als mensen zich juist ontwikkelen in nieuwe functies.” >>>

Deanne Candel “Zeker ook als het gaat om de verhouding met je medewerkers gelden wat mij betreft de ‘vijf C’s’: Constateer, Confronteer, Corrigeer, Correspondeer en Controleer.”

>>> Richard van den Boogaard is vestigingsleider bij Van Doren Engineers in Boekel. “Wij maken zelf de afspraken rond commitment; deze nieuwe wet zal voor ons geen reden zijn om mensen per definitie een contract voor onbepaalde tijd aan te bieden.” Het terugbrengen van de keten van contracten voor bepaalde tijd van drie naar twee jaar leidt er toe dat er werknemers na twee in plaats van na drie jaar een vast dienstverband krijgen aangeboden. Ton Koenders, eigenaar van het gelijknamige fiscaal advieskantoor, ziet dat niet zo: “Het heeft alles te maken met het soort werk en met de attitude in de business. Deze wet is voor mij een gemiste kans om de kloof tussen de freelancer, de flexwerker en vaste medewerkers te dichten. Het is een niet te stoppen beweging: je kiest voor flexibel werken, gewoon omdat dit in jouw beeld past. Dat ga je niet veranderen. Beter was het geweest als de wet iets aan de vaste dienstverbanden zou doen. Voor mij

René Halfens “Werknemer voor bepaalde tijd? Geef contract voor 7, 8 en 8 (totaal 23) maanden. Dan hebt u in het eerste contract recht op een maand proeftijd en bent u aan het einde geen transitievergoeding verschuldigd.”

is het symptoombestrijding.” “De bakens zijn verzet, maar het acteren blijft hetzelfde”, vult Ewald Dekkers aan. “Sommige werkgevers zullen nu eenmaal altijd op zoek zijn naar flexwerkers of bijvoorbeeld een heel speciale doelgroep, omdat dat nu eenmaal bij het profiel van de functie past.” Volgens Deanne Candel zal het ertoe leiden dat we binnenkort ‘vreemde’ contracten krijgen, die allemaal ook nog eens een vrij korte loopduur zullen hebben.” Richard van den Boogaard: “Het is wat dubbel: enerzijds zijn wij bezig om BBL-mensen een kans te geven en laten we hbo-studenten op zaterdagen bij ons werken. Die laatste groep móet je na twee jaar een vast dienstverband aanbieden. Wij willen hen – op termijn – wellicht graag binnenhalen, maar ons ook weer niet per se binden.” De wet werk en zekerheid is een extra prikkel voor werkgevers om invulling te geven aan ‘goed werkgeverschap’. “Men gaat zich meer aan de regels confirmeren, maar dat maakt je niet intrinsiek een ‘betere’ werkgever”, stelt Ton Koenders vast. “Toegewijd en betrokken personeel is de basis. Als de sancties er

Rondetafelgesprek Ton Koenders “Neem een externe P&O-adviseur in de arm om ervoor te zorgen dat je niet alles zelf hoeft te regelen. Het ontbreekt je als ondernemer immers aan kennis. Ga niet zelf rommelen; een specialist inhuren is waarschijnlijk goedkoper en werkt bovendien prettiger.”

niét zouden zijn, zouden ‘goede werkgevers’ zich automatisch onderscheiden van andere. Ik vraag me af of je de beste mensen binnenhaalt wanneer deze enkel kiezen voor jouw onderneming ‘omdat je dáár tenminste een vaste baan krijgt’. Daarom wringt deze wet voor mij.” René Halfens pleit voor meer duidelijkheid vooraf. “Maak afspraken voor het geval je – eerder – van elkaar af wil. Dat moet gewoon kunnen. Wij hebben relaties in het verleden geadviseerd om salarissen van oudere werknemers om die reden nu eens niet te verhogen. Daardoor blijf je immers niet zelden met elkaar opgescheept zitten.” Deanne Candel sluit aan: “Benoem wat je wilt van een medewerker, zeg waar je voor staat. Dat betekent niet dat je automatisch van ouderen af wilt. ‘Zou je zelf ook graag op je 45e al willen stoppen?’, vraag ik weleens aan een ondernemer. Werkgevers moeten ervoor zorgen dat de leeftijdsopbouw binnen hun onderneming klopt. Bind daarom mensen ‘aan de voorkant’. Voer tijdig gesprekken, want één ongemotiveerde medewerker in je bedrijf is er één teveel.” “Twee keer per jaar voeren wij een functioneringsgesprek. En verder

zijn er informele momenten”, voegt Richard van den Boogaard toe. “Zijn er ‘moeilijke’gevallen, dan zetten we daar een externe adviseur voor in.” Ewald Dekkers: “De regels rond de transitievergoeding in deze nieuwe wet zijn mede een gevolg van de loongebouwen die in Nederland zijn opgetrokken. Die beloningsystemen gaan er allemaal vanuit dat een medewerker pas in het laatste deel van zijn carrière ‘piekt’, terwijl dat in de praktijk doorgaans al eerder is. Misschien moeten we dat beeld nu ook maar eens bijstellen…” De aanzegging tegen het einde van contracten voor bepaalde tijd leidt ertoe dat werkgever en werknemer eerder met elkaar in gesprek gaan over het wel of niet voortzetten van het dienstverband. René Halfens: “Dat zal beslist gebeuren; doe je dat als werkgever niét, dan kost het je immers een maandloon óf de overeenkomst eindigt niet. Voor kleine ondernemingen betekent deze regel opletten geblazen. Het moet immers binnen de – vaak krappe – agenda passen. Feit is wel dat je misschien ook niet te snel moet aanzeggen, want anders >>>

Richard van den Boogaard “Communiceer open en eerlijk met je werknemer, ook als het goed gaat. Duidelijkheid naar elkaar toe is de belangrijkste voorwaarde om tot goed werkgeverschap te komen.”

Rondetafelgesprek Ewald Dekkers “Zorg voor een constante dialoog tussen jou als werkgever en je medewerkers. Maak vooraf heldere afspraken over met name de verwachtingen. Daar waar afwijkingen ontstaan, dien je te zorgen voor goede documentatie.”

>>> heb je een maand lang een ongemotiveerde werknemer.” Dat laatste onderkent Richard van den Boogaard. “Dat is een vervelende bijkomstigheid, maar de nieuwe regel vind ik op zichzelf wel terecht. Het is immers ook niet bepaald sjiek om een werknemer mee te delen dat hij of zij ‘morgen niet meer hoeft te komen’. Dat gebeurt nog altijd. Binnen ons bedrijf gaan wij dit beslist agenderen.” Deanne Candel: “Het is in ieder geval een middel om werkgever en werknemer met elkaar aan de tafel te krijgen. Wij zien in de praktijk maar al te vaak dat dit helaas nog zo weinig gebeurt. Dit is een uitstekende prikkel.” Volgens Ton Koenders en Ewald Dekkers blijkt ook hieruit dat de wetgeving (nog) niet is aangepast aan de veranderende maatschappij. “Veel mensen willen gewoon nooit meer anders werken dan op flexibele basis. Zij zijn helemaal niet per se op zoek naar een vaste baan”, aldus eerstgenoemde. Ewald Dekkers: “Bedrijven bouwen, mede door de crisis van de voorbije jaren, meer en meer een flexibele schil om hun organisatie.” In dat opzicht is het volgens hem jammer dat werkgevers, net nu de economie aantrekt, te maken krijgen met veranderingen. Goede krachten koesteren, is echter van alle tijden.

Hebt u nog vragen? Neem dan contact op met Deanne Candel via dcandel@candelhr.nl; met René Halfens via rhalfens@vanasadvocaten.nl; met Ton Koenders via ton.koenders@koendersadvies.nl, met Richard van den Boogaard via richard.van.den. boogaard@vandoren.nl of met Ewald Dekkers via edekkers@markantuden.nl.

Wet Werk en Zekerheid in een notendop *Aanzegplicht: werkgevers dienen één maand voor het aflopen van de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd schriftelijk aan te geven of ze de overeenkomst met een werknemer willen verlengen en onder welke voorwaarden. *Proeftijd: In een arbeidsovereenkomst van zes maanden of korter mag geen proeftijd meer worden opgenomen. *Concurrentiebeding: In een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd mag in beginsel geen concurrentiebeding meer worden opgenomen. *Ketenregeling: Er ontstaat een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd indien in 2 jaar (was 3) tijd meer dan 3 arbeidsovereenkomsten worden

gesloten of als de arbeidsovereenkomsten een periode van 2 jaar hebben overschreden. De keten wordt slechts gebroken indien een werknemer 6 maanden (was 3) of langer niet in dienst is geweest. *Ontslagroutes: In geval van ziekte en bedrijfseconomische redenen kan uitsluitend via het UWV ontslag aan worden gevraagd. In alle andere gevallen blijft de kantonrechter bevoegd. *Transitievergoeding: De werkgever is een transitievergoeding verschuldigd aan de werknemer indien de arbeidsovereenkomst tenminste twee jaar heeft geduurd en op initiatief of door toedoen van de werkgever eindigt. De hoogte van deze transitievergoeding is maximaal 75.000 euro, of een bedrag gelijk aan het jaarsalaris.

Udense Ondernemers Vereniging

Zomer in Uden De zomer is aangebroken. Letterlijk, maar ook figuurlijk gaan we een zonnige tijd tegemoet. Het kabinet heeft de afgelopen tijd zo veel financiële meevallers gehad dat we er warmpjes bij zitten in ons land. Het geld klotst in Den Haag zo’n beetje tegen de plinten omhoog en daardoor ontstaat ruimte voor een hervorming van het belastingstelsel.

De belastingen kunnen zelfs met zo’n € 5 miljard omlaag, stelde De Nederlandsche Bank kort geleden. Het kabinet denkt aan lastenverlichting voor werknemers, zodat zij meer overhouden van hun brutosalaris. En voor bedrijven moet het goedkoper worden om mensen in dienst te nemen. De verwachting is dat de economie dit jaar met 2% groeit en volgend jaar met 2,1%. Kortom, we gaan erop vooruit de komende tijd.

Peer van Bakel

Ook in Uden schijnt de zon volop. Kondigde wethouder Peerenboom begin juni nog de financiële lente af; inmiddels kunnen we stellen dat het hoogzomer is. De gemeente Uden staat er financieel goed voor, na het positieve resultaat van € 1,2 miljoen op de jaarrekening van 2014. Uden is er de afgelopen jaren alleen maar mooier op geworden, er zijn fantastische voorzieningen gerealiseerd en er staan op dit moment geen risicovolle projecten meer op de planning. Ook ziekenhuis Bernhoven heeft, na een zware tijd, de weg omhoog gevonden. Het werd ook wel tijd, denkt u misschien. En inderdaad, de economische malaise hield lang aan. De crisisjaren hebben diepe sporen nagelaten en ondernemers hebben flink moeten knokken om hun zaak overeind te houden. En nog steeds voelen bedrijven de gevolgen en vallen er in de slipstream harde klappen bij voornamelijk laatcyclische bedrijven. Maar toch, de wolken trekken op en we hebben alle reden tot optimisme. De crisis heeft geleid tot nieuwe creativiteit, modernisering en een verbeterde bedrijfsvoering. De concurrentiekracht en efficiency zijn vergroot. Een nieuwe tijd is aangebroken en we zijn er klaar voor! En ik weet niet hoe het bij u is, maar ik merk het. Ik hoor opvallend veel goede verhalen om me heen. Ondernemers zijn positief gestemd, omzetten trekken weer aan en er komen meer vacatures. De jeugdwerkloosheid daalt. En het mooie is: in Uden zelfs nog sneller dan in de rest van Brabant. Blauwe luchten dus. Ik wens u een mooie zomer!

Secretariaat UOV De Kring, Postbus 353, 5400 AJ UDEN info@uovdekring.nl

Hartje centrum Uden

Judith Hubers Goudsmid Judith Hubers

‘Achter ieder sieraad zit een bijzonder verhaal’ In jouw werk moet passie wel een drijfveer zijn. “Het vak van goudsmid kenmerkt zich door handwerk, maar het is ook maatwerk. Het draait altijd om de persoonlijke touch. Je probeert de wens van de klant zo optimaal mogelijk te verwezenlijken. Dat is heerlijk om te doen.” Wat wil je met het maken van een sieraad bereiken? “Een sieraad laat zien wie je bent. Je moet het ook met plezier dragen. Dat is precies wat ik wil bereiken. Klanten komen met een wens. Aan de hand van een gesprek maak ik dan enkele ontwerpen in 3D. Daar kan dan nog wat aan gesleuteld worden. Zo creëer je het meest persoonlijke sieraad voor de klant. Met als doel dat hij of zij het met plezier draagt.” Het moment dat ze zichzelf er op betrapte dat ze haar toenmalige werkgever aan het verbeteren was, was voor Judith Hubers een signaal om haar carrière een nieuwe impuls te geven. Ze besloot het onzekere pad van het ondernemerschap op te gaan. Aan de Promenade in Uden werd een winkelpand betrokken. Inmiddels zit de goudsmid er alweer negen jaar en beoefent ze er vol passie haar ambacht. “Een sieraad moet laten zien wie je bent.”

Wat vind je zelf het mooiste om te maken? “Goh, ik vind eigenlijk alles wel leuk. Ieder sieraad met een persoonlijk verhaal is bijzonder om te maken. Mijn voorkeur gaat uit naar hangers, schakelcolliers en ringen. Strak is daarbij mijn handelsmerk, maar alles is mogelijk, mits het technisch te realiseren is. Asverwerking in sieraden is extra mooi, omdat je dan nog meer met emoties te maken hebt. Helemaal fijn is het als een klant dan zegt dat het nog mooier is dan ze vooraf hadden verwacht.” Ben je tevreden met de nieuwe Promenade? “Ik ben vooral blij dat we na drie jaar eindelijk uit de bouwput zijn. Het is mooi geworden. Of het echt iets oplevert weten we, volgens mij, pas over een jaar. In de winkel merk ik wel dat er, vooral in het weekend, veel mensen van buiten Uden naar het centrum komen. Ineens is deze plek ook meer onderdeel van het centrum geworden.” Wat bedoel je daarmee? “Eerst lag de Promenade aan de buitenring van het winkelcentrum. Veel consumenten kwamen eerst niet in deze hoek. Nu is het ineens een toplocatie geworden. Sommige mensen vragen of ik hier al lang zit...” www.judithhubersgoudsmid.nl

Roland de Laak Column

Hard werken maakt je nog geen goede ondernemer

Als iemand altijd in de zaak in de weer is voor zijn klant, betekent dat nog niet dat hij een goede ondernemer is. Als je hard werkt, maar de markt niet in de gaten houdt, kan dat de doodsteek voor je bedrijf zijn. Ik maak het vaak mee dat, als wij iets ondernemen in onze winkel, de hardwerkende collega’s alleen maar schieten op onze ondernemersgeest. Kritiek hebben. Ik ben met niks begonnen, maar heb wél het lef gehad om te ondernemen. Iedereen zag het gebeuren. Zo lang ik maar niet aan hun handel kwam was het goed. Deed ik dat wel dan werd ik gezien als vijand. Niet als collega met wie ze mee zoude kunnen deinen op de klantenstroom. Het is niet voor niks dat panden naast een supermarkt duurder zijn dan solitaire winkels. Dat heeft te maken met de klantenstroom. Die klant komt niet vanzelf je winkel binnen. Daar moet je

iets voor ondernemen. Dat heeft niks met geld te maken. Het zit hem namelijk in kleine dingen. Gebruik je eigen kracht, dat maakt je als ondernemer onderscheidend. Een lik verf, een keer de stoep vegen of bij de Trap-In staan; het kost geen geld, slechts wat energie en dat moet je willen. Als jij het niet doet neem het dan de ander niet kwalijk dat hij wél onderneemt. Gelukkig zijn er velen - ook in Uden - die het wel begrijpen. En ja, als ik een dubbeltje omzet zie liggen dan pak ik het op. Er ligt nog genoeg op straat. En ik kan het weten want ik veeg vaak de stoep! Een mooi voorbeeld is aardbeienteler ‘Jan’. Hij verkoopt heerlijke aardbeien, zelfs top aardbeienijs. Moet ik tegen hem zeggen: dat mag niet?! Welnee! Hij verdient een pluim. Dat is pas echt ondernemen. Top man. Een schoolvoorbeeld van handel zien en creativiteit.

‘Er is nog nooit een Uitdaging mislukt’ “Er is nog geen Uitdaging mislukt en ook de Udense Uitdaging wordt een succes. Ik proef dat aan het enthousiasme”, zei Henk Berg van de Nederlandse Uitdaging. Samen met voorzitter Erik Jansen van de Udense stichting werd een handtekening gezet en de samenwerking beklonken. Ontmoeting en verbinding leggen tussen bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties. Dat is het doel van de Udense Uitdaging. Het bedrijfsleven wil een bijdrage leveren aan het oplossen van knelpunten en vraagstukken van maatschappelijke organisaties, verenigingen en stichtingen. Saskia Verbossen, Erik Jansen en Frank Peters vormen het bestuur. Melanie Reekers gaat het management doen. De Uitdaging draait om uitwisseling van kennis, kunde, ervaring, spullen, materialen en diensten. Een praktisch voorbeeld van een verbinding is een bedrijf dat na een verhuizing spullen over heeft en deze schenkt aan de Uitdaging. Die geeft daar dan een goede bestemming aan. Bij de start van de Udense Uitdaging werd ter plekke een match gemaakt. Rob Jansen van Chain Logistics regelde hout, verf en spijkers die nodig zijn voor Buurttuin Bitswijk, om samen met de kinderen van het Speleon vogelhuisjes te kunnen maken.

Er liggen echter al meer verzoeken op tafel. Zo zoekt MRK hulp in natura bij een verbouwing in het museum, wil Blauwrijk een blote voetenpand aanleggen en heeft G1000 allerlei kantoorspullen nodig. De bibliotheek en Stichting C willen het Dorry Artspleintje opknappen. Het enthousiasme over de Udense Uitdaging is groot. “Je kunt eens een keer wat anders doen dan simpel de portemonnee trekken. Bovendien is het een laagdrempelige manier om meer mensen dan alleen ondernemers erbij te betrekken”, aldus één van de aanwezigen. Erik Jansen, Melanie Reekers en Henk Berg (vlnr.) van de Uitdaging.

De Leijgraaf: Samen onderwijs maken met het regionale bedrijfsleven De Leijgraaf staat bekend om de goede relatie met de regio en zijn relevante opleidingen. Die lijn wordt doorgezet in de nieuwe strategische visie van De Leijgraaf: Samen Onderwijs Maken. De visie is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met de drie belangrijkste stakeholders: medewerkers, leerlingen en het bedrijfsleven. Karin Visser, lid van het College van Bestuur van De Leijgraaf over Samen Onderwijs Maken en de rol van het bedrijfsleven. “We zijn altijd al stevig geworteld geweest in de regio. Het is voor ons altijd een kwestie geweest van opleiden vóór de regio. Met Samen Onderwijs Maken is het veel meer voor en mét de regio.

Daarbinnen staat het leren van onze leerlingen altijd centraal”, volgens Karin Visser. Samen nadenken over ons onderwijs De visie is vertaald in drie strategische lijnen: ontwikkel, beloof en laat zien. Karin Visser: “Daaraan hebben we negen thema’s gekoppeld, waaronder bijvoorbeeld burgerschap, ondernemerszin en uitdagend onderwijs. Ik wil graag onderstrepen dat we dit niet alleen hebben gedaan en ook in de toekomst niet alleen gaan doen. Als je het hebt over samen onderwijs maken dan moet je zelf het goede voorbeeld geven en het waarmaken. Daarom hebben we de nieuwe visie samen met onze drie belangrijkste stakeholders ontwikkeld. Samen denken we na over ons onderwijs en hoe we dat gaan

uitvoeren. Dat is een durende samenwerking.” Brainstorm breakfast Om de stakeholders te betrekken, zijn door De Leijgraaf diverse ‘evenementen’ georganiseerd. Een opzet die zijn vruchten heeft afgeworpen. Karin Visser: “We weten veel, maar niet alles. Met ‘evenementen’ hebben de stakeholders mee kunnen denken over onze koers. Zo hebben we bijvoorbeeld een brainstorm breakfast georganiseerd met vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven. En er zijn ronde tafelgesprekken geweest met leerlingen, docenten en bedrijven. De waardevolle input die dat heeft opgeleverd, hebben we gebruikt om Samen Onderwijs Maken verder te ontwikkelen.”

ROC de Leijgraaf

Project COOL De evenementen bieden De Leijgraaf uitstekende kansen tot samenwerking. Die lijn wordt doorgezet. “Het brainstorm breakfast bijvoorbeeld willen we veel vaker organiseren en zo kruisbestuivingen tussen sectoren initiëren. Bijvoorbeeld door mensen uit de techniek en uit de zorg samen te brengen en zo te onderzoeken op welke wijze we elkaar kunnen aanvullen. En vervolgens sparren over welke opleidingsmogelijkheden een dergelijke cross-over met zich meebrengt. Maar ook een project als COOL (Centrum Ondernemend Onderwijs Leijgraaf) bijvoorbeeld, waarin we niet alleen ondernemerschap bij onze leerlingen stimuleren, maar ook willen uitgroeien tot een regionaal centrum. Een plek waar bedrijven voor administratieve en secretariële ondersteuning van onze leerlingen terechtkunnen. Het wordt een broedplaats en een mooie plek waar leerlingen en bedrijven elkaar ontmoeten en nieuwe ideeën ontwikkelen. Op die wijze gaan we samen onderwijs maken”, aldus Karin Visser. Nieuw digitaal platform Alle initiatieven en ontwikkelingen omtrent Samen Onderwijs Maken staan op het nieuwe digitale platform www. samenonderwijsmakenbijdeleijgraaf. nl. Het platform is voor iedereen toegankelijk en geeft op een eigentijdse en transparante manier uiting aan de visie van De Leijgraaf. Daarmee treedt de school op een bijzondere manier naar buiten. Karin Visser: “Als we hechter met de regio willen samenwerken is dat niet meer dan logisch. We hebben nu een richting bepaald waarin samenwerking belangrijk is. Het platform is de perfecte plek om dat allemaal samen te laten komen. Denk dan aan de dialoog aangaan, het delen van kennis en ervaringen, successen vieren, noem maar op.” Negen ambassadeurs De Leijgraaf heeft een duidelijke richting

gekozen en een digitaal platform ontwikkeld dat de komende jaren de centrale plek wordt voor Samen Onderwijs Maken. Daar is traffic en content voor nodig. Karin Visser: “We hebben vanuit De Leijgraaf negen ambassadeurs aangesteld, voor elk thema één. Zij gaan aan de slag met het schrijven van artikelen, het enthousiasmeren van mensen en het betrekken van het bedrijfsleven.

Die maken we medeambassadeurs. Als iemand uit het bedrijfsleven zijn visie over een van de thema’s wil delen dan kan dat op het platform. Dat stimuleren we zoveel en zo breed mogelijk. We zoeken steeds meer het bedrijfsleven op om gericht samen te werken. Niet alleen maar vragen naar wat ze nodig hebben, maar samen werken aan oplossingen en ontwikkelingen.”

Uitgelicht

Tel: 088 - 017 00 00 www.leijgraaf.nl 33

Quintes

Nooit meer achterstanden in pensioenadministratie “Stel je eens voor: nooit meer achterstanden in je pensioenadministratie! Het kan heel gemakkelijk, allemaal dankzij ons nieuwe platform.” Kees Gitmans, pensioenadviseur van Quintes, doelt op de managementtool die sinds kort voor alle relaties van Quintes beschikbaar is: Benefits Plaza. “Benefits Plaza gaat werkgevers een hoop werk besparen en veel inzicht opleveren.”

de continuïteit van de onderneming nog niet eens genoemd”, aldus Kees. “De werkgever kan voor iedere organisatorische verandering vooraf heel snel berekenen wat het effect onder aan de streep is. Je weet dus precies welke stappen je wel of niet moet zetten. Bovendien zijn er ook voor ons voordelen. De belangrijkste is nog wel dat we heel transparant, snel en duidelijk kunnen werken. Daardoor krijgen we vanzelf een nog intensievere band met onze klanten.”

“Benefits Plaza is een tool voor mutaties, communicatie en management”, legt Kees uit. “Alle verzekerbare arbeidsvoorwaarden zijn erin verzameld. Denk aan pensioenverzekeringen, verzuimadministratie, arbeidsongeschiktheidsverzekeringen, zorgverzekeringen, enzovoorts. Met één druk op de knop heb je per werknemer een compleet overzicht.”

Toelichting voor klanten Achter de schermen zijn de gegevens van nagenoeg alle Quintesklanten al beschikbaar gemaakt in Benefits Plaza. Zij krijgen een presentatie aangeboden waarin de voordelen en de werking worden toegelicht. Ook nieuwe klanten kunnen gebruik maken van Benefits Plaza: Quintes verzorgt de invoer van gegevens en alle daaruit voortvloeiende mutaties. Gitmans: “Het werken met Benefits Plaza is heel eenvoudig, je hebt er geen speciale opleiding of achtergrond voor nodig. Bovendien hebben we een helpdesk ingericht. Iedereen die vragen of opmerkingen heeft, kan bellen. Het telefoonnummer is in Benefits Plaza terug te vinden. Wij staan paraat om onze klanten wegwijs te maken in dit fantastische platform.”

Volledig geautomatiseerd Hét grote pluspunt van Benefits Plaza: mutaties in personeels- of polisgegevens worden volledig geautomatiseerd aangeboden bij de achterliggende financiële dienstverleners. “Alle relevante informatie komt via Benefits Plaza direct bij de juiste partij terecht. De tijd waarin we iedere mutatie handmatig via de tussenpersoon bij de betreffende verzekeraar moesten krijgen, licht ver achter ons. Andersom geldt dat ook. Even een werkgeversverklaring uitprinten voor een medewerker? Met één druk op de knop is het geregeld. Dankzij Benefits Plaza heb je altijd inzicht in de actuele stand van zaken”, aldus Gitmans. Voordelen zijn legio De voordelen van Benefits Plaza voor werkgevers zijn legio. Inzicht in informatie, grip op mutaties, een minimale kans op fouten en een enorme efficiencyslag. “En dan hebben we het belang voor

Quintes

Velmolenweg 52-54 Postbus 11, 5400 AA Uden (0413) 33 04 00 quintes@quintes.nl www.quintes

Ilse Lucassen Column

Inspirerende en zonnige zomer

Zomerkoninkjes, zomerborrels, zomerperiode, zomerreces en zomervakantie. Een periode om je lekker te laten verwarmen door de zon. Om te genieten van familie en vrienden. Veel in de buitenlucht en in de natuur zijn. Bloemen bloeien, fruit rijpt. Alles staat in bloei. Diep ademhalen en genieten van wat er is. De zomer is ook een periode van rust. En daarin is de zomervakantie ook de helft van het jaar. Een jaar waarin je jezelf doelen had gesteld. Een bepaald beleid had voorgeschreven. Waarin je een budget moet bereiken. Waarin je je hebt voorgenomen om dingen te veranderen. Ik gebruik de rust en de natuur tijdens de zomervakantie ook altijd als een periode van reflectie. Wat heb ik tot nu toe bereikt en op welke manier? Wat ging er makkelijk? Wat ging er moeilijk?

Moet ik een tandje bijzetten? Voel ik mijzelf er goed bij? Oftewel doe ik de dingen die ik had afgesproken met mijzelf en voor mijn eigen onderneming? Ben ik op de juiste weg? Welke dingen gaan niet goed, welke zaken kosten mij energie. En veelal kom ik dan na de zomerperiode terug met nieuwe ideeën, met een bijgestelde koers, met nieuwe informatie om te leren. Want leren, bijstellen of veranderen kan altijd. Heb je je doelen nog niet gehaald? Zie dit dan niet als een probleem. Het betekent slechts dat het pad dat gekozen was, niet het juiste is. Houd in het achterhoofd: vele wegen lopen naar Uden. Gebruik de rust om je gedachten te ordenen en een nieuw pad naar het doel uit te stippelen. Heerlijk die zomer! Ik wens jullie allemaal een inspirerende en zonnige zomer toe!

Licht en ruimte in uitvaartcentrum Dela Het is een hele prestatie om in vijf maanden tijd een bestaand gebouw gedeeltelijk te slopen en als compleet vernieuwd pand op te bouwen. Het lukte bij het crematorium en uitvaartcentrum van Dela aan de Belgenlaan in Uden. Eind februari ging dat dicht en op 20 juli wordt er de eerste uitvaart gehouden. Het nieuwe gebouw is opgetrokken uit lichte stenen en heeft vele ramen die uitzien op het herinneringsbos en de naastgelegen weilanden. Het pand heeft een rustieke, maar ook moderne uitstraling. “Er was veel behoefte aan ruimte en licht. Het nieuwe gebouw is straks comfortabel en kleurrijk”, zegt locatiemanager Roel Wouters. “Het aantal crematies neemt toe en daarmee ook de behoefte aan ruimtes waar nabestaanden een tijd kunnen verblijven, zonder dat er alweer een volgende groep staat te wachten. We hoeven nu niet meer zo snel te wisselen en de mensen kunnen zelfs buiten op een terras napraten.” De aula is met 95 zit- en 150 staanplaatsen een stuk groter geworden. Dat geldt ook voor de ontvangstruimte voor de gasten. In het nieuwe crematorium is straks ook het kantoor gevestigd van de uitvaartverzorging Oost-Brabant van Dela. Het bestaande uitvaartcentrum aan de Volkelseweg wordt er ook in onder-

gebracht, inclusief een 24-uurskamer. De nieuwe urnenmuur is in februari al in gebruik genomen, evenals het herinneringsbos, met plek voor urnenzuilen. Wouters: “Dit bos is uniek voor Nederland. Dat zie je nergens anders bij een crematorium.” Ook zijn er twee nieuwe strooivelden bijgekomen. Er wordt bekeken of het einde van de dagdiensten kunnen worden uitgebreid. Daar is veel behoefte aan. “Het aantal voorbesprekingen, met mensen die ver van tevoren alles rondom hun uitvaart geregeld willen hebben, neemt toe. Ook daar spelen we op in.” Het nieuwe gebouw is straks comfortabel en kleurrijk aldus Roel Wouters

Ondernemersadvies

Gezond werken doen we samen!

Gezondheidsmakelaar

Anne Marie Kamp Voorzitter Stichting PIB (Plezier In Bewegen) 06-20818811 www.stichtingpib.nl

Vitaliteit, duurzame inzetbaarheid, gezonde kantines, leefstijlprogramma’s, allemaal termen die de dag van vandaag ons allemaal bezig houden. Tal van coaches, leefstijldeskundigen en vitaliteittrainers schieten als paddenstoelen uit de grond. En toch worden we nog steeds dikker, ongezonder, stressvoller en minder tevreden. Hoe hebben we dit zo ver kunnen laten komen en wat kunnen we hieraan doen? In je eentje werken aan je gezondheid lijkt niet meer te kunnen en er zijn nu zelfs berichten dat mensen meer gaan eten om in aanmerking te komen voor een operatieve ingreep aan het maagdarmstelsel. Ook in Den Haag zijn de noodklokken gaan luiden en worden er miljoenen beschikbaar gesteld om er wat aan te gaan doen. Het is duidelijk dat, zowel werkgever als medewerker samen

dienen te zorgen voor duurzame inzetbaarheid op de werkvloer en in het dagelijkse leven. Dat resulteert voor beide partijen, uiteindelijk, in een positief resultaat. Dit kan zijn t.a.v. de fysieke gezondheid, maar de psychische gezondheid is óók van belang. Een gezonde geest in een gezond lichaam is al een oud gezegde, maar nog steeds van toepassing! Aan iedereen zou ik dan ook graag willen meegeven, dat het gebruiken van ‘gezond boeren’ verstand nog steeds het beste advies is. Sla niet gelijk door en probeer de oorzaak van het probleem aan te pakken en niet de symptomen te blijven bestrijden. Het zal, misschien, niet gemakkelijk zijn, maar op de lange termijn meer opleveren. Ga preventief aan de slag en wacht niet totdat het te laat is. Ik wens jullie allemaal veel gezondheid!

Auto en bijtelling IB-ondernemer

Registeraccountant

Drs. Patrick van Rossum RA BGH Accountants & Adviseurs (0413) 25 45 50 www.bghaccountants.nl

Met enige regelmaat krijgen wij van ondernemers de vraag : “Ik ga in 2015 een auto aanschaffen, hoe zit het ook al weer met de bijtelling ? “. In deze bijdrage zullen we deze vraag beantwoorden voor de ondernemers in de inkomstenbelasting (eenmanszaak, VOF, maatschap). In de volgende bijdrage is de auto van de zaak voor de DGA aan de beurt. De bijtelling bedraagt in 2015 een percentage van de (oorspronkelijke) cataloguswaarde (incl. BTW en BPM) van de auto. Dat percentage varieert (35%, 25%, 20%,14%, 7% en 4%) en is afhankelijk van de aard van de auto. In de meeste gevallen bedraagt de bijtelling 25% van de cataloguswaarde. Ondernemers in de inkomstenbelasting (eenmanszaak, VOF, maatschap) kennen een speciale regeling; de bijtelling is nooit hoger dan de werkelijke autokosten.

U kunt met een rittenregistratie bewijzen dat u minder dan 500 km per jaar privé rijdt; dan is de bijtelling nihil en zijn alle autokosten daadwerkelijk aftrekbaar. Een rittenregistratie is geen voorwaarde; het is slechts een (gedegen) bewijsmiddel. De 500-km grens wordt op jaarbasis toegepast. Als u gedurende januari tot en met oktober met auto A alleen zakelijk hebt gereden en in november en december met auto B ook privé hebt gereden (600 km), dan hebt u meer dan 500 km privé gereden. De bijtelling wordt dan : 10/12 * 25% * cataloguswaarde auto A + 2/12 * 25% * cataloguswaarde auto B. De privékilometers zijn dan relatief duur geworden. Wij zijn u uiteraard graag van dienst bij deze en andere ondernemersvraagstukken !

In gesprek met Mariëlle van Berkom

‘Vooral druk met mannenhemden’ De website tijdwinners.nl lanceert binnenkort twee nieuwe diensten voor bedrijven in Uden en omgeving: Strijkservice en WC2day. De Strijkservice kan door bedrijven worden gehanteerd voor het strijken van de was van personeelsleden. Wie een beroep doet op WC2day, is iedere dag verzekerd van een schoon toilet. Bedrijven die gebruik maken van de diensten van tijdwinners.nl zijn maatschappelijk verantwoord bezig, vertelt Mariëlle van Berkom, die samen met Ronald van Grunsven aan het roer staat van De Werkontwikkelaar. “De website is in het leven geroepen door De Werkontwikkelaar en de gemeente Uden om mensen met een uitkering aan een betaalde baan te helpen. De werklozen gaan tijdelijk aan het werk met behoud van uitkering. Worden de gestelde doelen binnen afgesproken periode gehaald, dan resulteert dit in betaald werk voor de werkzoekende. Tegelijkertijd ondersteunt het initiatief bedrijven met het bereiken van groei.” Mannenhemden Particulieren kunnen sinds april al gebruik maken van de strijkservice. Deze service is tot stand gekomen uit een omdenk-brainstormsessie met werkzoekenden. “De vraag was: hoe kunnen we banen creëren zonder dat dat ten koste gaat van andere bedrijvigheid? Als je bovendien bedenkt dat niemand het leuk vindt om te strijken, dan liggen er kansen. Zeker omdat er in Uden geen strijkservice gevestigd is. Ik hoorde bijvoorbeeld van sommige mensen met een drukke baan dat zij onder weg naar het werk in Eindhoven even langs de strijkservice in de regio rijden.” De gedachte is dat bedrijven de strijkdienst straks voor hun medewerkers faciliteren of tegen een voordelig bedrag kunnen aanbieden vanwege belastingvoordelen. Particulieren reageren volgens haar tevreden op de komst van deze nieuwe service. Lachend: “We hebben het vooral druk met grote mannenhemden.” WC2day is bedoeld voor bedrijven die, los van de grote schoonmaak, iedere dag de wc schoon willen houden. Dat dat belangrijk is, blijkt uit onderzoek van Panelwizard. Het onderzoeksbureau vroeg meer dan negenhonderd mensen naar de waardering van de wc op het werk. Een kwart daarvan vindt het toilet op het werk onhygiënisch. Ook geven ze aan dat dat van invloed is op hun werkprestaties. Als het project slaagt in Uden, wil De Werkontwikkelaar het over heel Nederland uitrollen. “Zie je het al voor je dat de medewerkers straks rondscheuren in behendige, milieuvriendelijke e-cars en zo in een mum van tijd alle bedrijfs-wc’s langsgaan?” www.tijdwinners.nl

Agenda

4 september Ondernemerscafé Onderhandelen Deze bijeenkomst wordt georganiseerd door Startersmarktplaats en vindt om 19.30 uur plaats bij De Ideeënfabriek aan de Liessentstraat 9a in Uden. Zowel startende als ervaren ondernemers uit de regio Veghel, Uden en Schijndel zijn van harte welkom. De basis voor effectief onderhandelen is goed communiceren, uiteraard aangevuld met de nodige kennis en tactieken. Aan de orde komen de verschillen tussen goed en slecht onderhandelen. Ook de vaardigheden die een onderhandelaar nodig heeft, komen aan de orde. Aanmelden kan via www.startersmarktplaats.nl.

9 juli Zomerborrel met hapjes UOV De Kring houdt van 17.00 tot 20.00 uur een zomerborrel met Mexicaans tapasbuffet bij De Brabantse Hoeve aan de Zeelandsedijk 29 in Volkel. Dit om de zomervakantie in te luiden. Aanmelden kan via: info@ uovdekring.nl. • www.uovdekring.nl

evenement dat toegankelijk is voor het hele gezin. De activiteiten vinden plaats op en rondom het dorpsplein dat wordt omringd door vele terrassen, een gezellige braderie en leuke attracties voor alle leeftijden. • www.vvvuden.nl

10 juli en 15 september Bijeenkomst Minerva Moderne ondernemers, directieleden en managers zijn welkom op deze bijeenkomst, waar ze elkaar beter leren kennen, hun horizon verbreden en steun vinden bij het ondernemen. Openheid en laagdrempeligheid zijn belangrijk voor deze club. • www.minervanetwerk.nl

12 juli Sunday Afternoon Session: Bluezy De formatie Bluezy treedt om 15.00 uur op bij het Koffiehuys aan de Marktstraat 17b in Uden. Plezier in het maken van muziek staat voorop bij deze groep. Het genre loopt uiteen van blues tot uptempo folk. Ze gieten bestaande nummers in een blues-jasje, maar brengen ook eigen liedjes. • www.hierhoudenwevan.nl

12 juli Schapendag Odiliapeel De Schapendag is een gratis

17 tot en met 26 juli Kermis Uden De Udense kermis is door

bureau Respons uitgeroepen tot de tweede kermis van Nederland. Er staan veel topattracties uit binnen- en buitenland. • www.kermisuden.nl September Ontbijtsessie startende ondernemers De gemeente Uden trakteert startende ondernemers uit Uden op een ontbijt. Deelnemers maken kennis met andere starters en met het platform Startersmarktplaats. Bovendien zijn de Kamer van Koophandel en vertegenwoordigers van Udense ondernemersverenigingen aanwezig om vragen te beantwoorden. • www.startersmarktplaats.nl 11, 12 en 13 september

De Heeren van Uden Live Stichting Kookgenootschap De Heeren van Uden houdt een kookevenement waar mensen kunnen genieten van diverse gerechten of een compleet menu. Er is livemuziek en er zijn demonstraties op het culinaire vlak. Ook kan er een drankje genuttigd worden van de Hollandse kaart. • www.heerenvanuden.nl 6 tot en met 8 oktober Ondernemers Vakdagen 2015 Deze business-to-business-netwerkbeurs vindt plaats in Venray. Omdat het de vijfde editie is, krijgt het evenement een nieuwe invulling. Ontmoeten blijft centraal staan. • www.uovdekring.nl

Uw evenement in deze agenda? Stuur een email naar bedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda)

BMW 4 SERIE GRAN COUPÉ

UW GEVOEL ZEGT, U bent natuurlijk van harte welkom voor een proefrit Als verkoop team zijn we vooral uw persoonlijke adviseurs

UW VERSTAND ZEGT, SAMEN KIEZEN ZE VOOR, NOBRACARS UDEN VOLVO RIJDERS OPGELET! NobraCars Uden maakt overstappen wel heel aantrekkelijk. Stap bijvoorbeeld in de BMW 4 Serie Gran Coupé nu leverbaar met 20% bijtelling. Loop eens bij ons binnen en laat u verrassen door de inruilprijs voor uw Volvo. Met NobraCars Uden maakt u een verstandige keuze, onze medewerkers staan altijd persoonlijk voor u klaar; 24/7! Alles onder één dak en met trots de beste service, bij u om de hoek.

NobraCars Uden Hoevenseweg 22 • 5403 PA Uden • 0413-33 49 77 • verkoop@nobracarsuden.nl • www.nobracarsuden.nl Het gemiddelde verbruik bedraagt tussen de 4,5 tot 8,3 l/100 km, de gemiddelde CO2 emissie bedraagt tussen de 119 tot 194 g/km.