Bedrijvig Veghel december 2013

Bedrijvig veghel

‘MVO loont op alle fronten’ ‘Met koken gebruik ik graag mijn fantasie’

november 2013

‘Bouw een bedrijf om je klant heen’ Noud van den Boer over het P’rooflokaal:

‘Dit is een testperiode met een goede kans van slagen’

Allround adviseurs bij u in de buurt...

Oók in Veghel geregeld.

HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant en Limburg.

HLB Van Daal & Partners telt 280 medewerkers en heeft vestigingen in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, Heerlen, ’s-Hertogenbosch, Maastricht, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden, Veghel en Waalwijk.

Eisenhowerweg 14a. Postbus 366, 5460 AJ Veghel T 0413 37 13 00. E veghel@hlb-van-daal.nl

www.hlb-van-daal.nl

Ondernemend, net als u

Hoe wilt u het hebben?

Dit is een vraag die eigenlijk best raar is. Toch wordt deze vraag aan menigeen wel eens gesteld. Bijna iedere ondernemer is tegenwoordig bezig met het veranderen en aanpassen van zijn producten of processen.

Eigenlijk moet je als klant die vraag helemaal niet hoeven te beantwoorden. De andere partij is immers de professional, toch?

Neem ons als uitgeverij. Wij geven diverse media uit, waaronder Bedrijvig Veghel.

Het zou raar zijn wanneer u als lezer gaat bepalen hoe wij onze magazines gaan uitgeven en hoe ze eruit komen zien, of niet? Toch willen wij u deze vraag stellen.

Wij vinden namelijk dat Bedrijvig Veghel niet alleen van ons is, maar ook van u. Wij horen graag hoe u over het magazine denkt en welke ideeën u hebt. Wellicht heeft u ideeën of suggesties om Bedrijvig Veghel in de toekomst nog beter te maken.

Denk bijvoorbeeld aan de layout, of aan nieuwe rubrieken. Alle input is welkom.

Samen met u maken we Bedrijvig Veghel geheel naar uw smaak. Dus kom maar op met uw ideeën, ik hoor ze graag.

Mark Bras, senior accountmanager (M). 06-18872963 (T). 0413-339351 (E). m.bras@dewinter.nl (T). www.twitter.com/Mark_Bras

12 Maison van den Boer opent pop-up restaurant Een restaurant op topniveau. Veghel heeft het sinds kort in meerdere opzichten letterlijk.

Zowel wat hoogte betreft, als op culinair vlak. Op 32 meter hoogte opende Maison van den Boer begin november het P’rooflokaal, een zogenaamd ‘pop-up restaurant’.

17 ‘MVO loont op alle fronten’ “Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen loont op alle fronten.” Die boodschap gaf oud VROM-minister Ed Nijpels, ondernemers uit Veghel, Uden en Schijndel mee tijdens de prijsuitreiking van de tweejaarlijkse MVO prijs, die werd gewonnen door Hutten Catering.

23 ‘Bouw een bedrijf om je klant heen’ “Vijf kabinetten hebben het de afgelopen tien jaar niet voor elkaar gekregen om onze economie naar de Filistijnen te helpen.” Het was een van de vele pittige uitspraken van Willem Vermeend tijdens het symposium van Nagtzaam en Flex Specialisten.

42 ‘Met koken gebruik ik graag mijn fantasie’ Koken is een van de grootste hobby’s van Wim van den Broek, de eigenaar van Autoservice W. van den Broek. “Ik kook voor de gezelligheid en het liefste voor vrienden en kennissen.”

MEDIAMAKERS Bedrijvig Veghel is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 3.500, Mediapartner: Mark Bras (m.bras@dewinter.nl) Volgende uitgave: februari 2014 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339351, www.dewinter.nl.

Fotografie: Rob van Berkel, Thomas Segers, Margot van Kleef, Mark Kamphuis Teksten: Philip van den Brand, Maartje Sampers, Ine van Gerwe, Annemieke van der Aa, Annemarie Wark, Kees Klijn. Timon Smits, Emma Verbraak, Dimphy van Boxtel en Gerben van den Broek © 2013 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

november 2013

5

Bek neemt Verhagen over

Gewóón Vers in het versstraatje Groente- en Fruit Speciaalzaak Gewóón Vers is verhuisd. Twee deuren verder dan hun oude winkel in de Kalverstraat wordt de verkoop van de versproducten voortgezet. De nieuwe winkel, op de hoek van de Kalverstraat met de Korte Kerkstraat, oogt fris, modern én keurig. “Omdat er geen kratten ‘in de loop’ staan, ervaart de klant het veel ruimer”, vertelt Netty Peters. De oppervlakte is echter ongeveer gelijk gebleven. Netty en broer Willy zijn al dertig jaar werkzaam in de groente- en fruitwinkel. Ze zijn blij dat ze nu nóg dichter bij de visspecialist, bakker, kaaswinkel en slager zijn gevestigd. In het versstraatje komen ook klanten van buiten Veghel. “Gewoon omdat het kwalitatief goede winkels zijn die lekker dicht bij elkaar zitten”, weet Netty.

3,3 miljoen voor opwaardering N279 “Wat mij betreft is 3,3 miljoen euro echt de limiet”, stelde wethouder Jan van Burgsteden onlangs in de commissie Ruimte en Milieu. Hier werd gediscussieerd over de bijdrage van Veghel aan de Noordoostcorridor. Het gaat over de opwaardering van de N279 tussen Veghel en Asten. De totale kosten zijn beraamd op 870 miljoen euro, van de regio wordt een bijdrage van 16,7 miljoen euro gevraagd. De bijdrage

van Veghel wordt 3,3 miljoen euro.

Verschillende partijen zetten vraagtekens bij dit bedrag. Hart voor Veghel vraagt zich af wat er gebeurt als dit niet genoeg blijkt te zijn. Ook het CDA vermoedt dat 3,3 miljoen euro niet voldoende is. Van Burgsteden: “Ik vind dat Veghel de nek al genoeg uitsteekt met deze bijdrage.” Hij stelt nogmaals dat dit bedrag de limiet is en stelt de raad ook voor om hem hier aan te houden.

Van de Ven Beste Leerbedrijf Bouwbedrijf Van de Ven is uitgeroepen tot Beste Leerbedrijf Bouw van

6

het jaar. Een compliment ging uit naar de verwevenheid van opleiding in de bedrijfscultuur.

“Niet alleen de directie en de staf, maar het gehele bedrijf is ‘opleidingsminded’. Het plezier en trots straalt ervan af”, merkte de jury op. De Fundeon Onderwijsprijzen worden jaarlijks uitgereikt door Fundeon.

De activiteiten van Verhagen Grafische Media uit Veldhoven zijn overgenomen door het communicatiebedrijf Bek. Daarmee versterkt het Veghelse familiebedrijf haar positie in de regio en breidt zij haar dienstenpakket nog verder uit.

“Door de overname zijn wij nog beter in staat om de dienstverlening in de pas te houden met de wensen van nu, morgen en overmorgen”, laat Niels Bek weten. Door de overname wordt de expertise verpakkingsdesign toegevoegd aan het brede dienstenpakket van Bek. Het Veghelse bedrijf neemt naast het machinepark en het orderpakket ook een gedeelte van het personeel van Verhagen over. Met de overname groeit het totale personeelsbestand van Bek tot ruim 140 medewerkers. “Opnieuw halen we meer expertise in huis. Daarmee versterken wij ons in de communicatiebranche, maar kunnen wij onze relaties tegelijkertijd meer ontzorgen”, aldus Niels Bek.

Joop Dragt verlaat Dragt Makelaars Na 31 jaar neemt Joop Dragt afscheid van Dragt Makelaars. Hij laat het meer dan 75 jaar oude familiebedrijf Dragt Makelaars achter in de vertrouwde handen van vennoten Marcel van den Hurk en Rob Zwartjes. De naam van het makelaarskantoor blijft hetzelfde. Van den Hurk: “We denken dat we een goede en sterke naam hebben in Veghel en omgeving. Deze hebben we samen opgebouwd en die gaan Rob en ik samen voortzetten.” Onlangs verhuisden de makelaars naar een kantoor aan de Mountbattenweg in Veghel. De nieuwe locatie moest goed bereikbaar en in Veghel zijn. Deze werd gevonden in het kantorenpand waar vroeger Royal Canin gevestigd was.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Vanderlande bij beste werkgevers Nederland vulden daarvoor een lijst in met vragen over arbeidsomstandigheden, collega’s, leidinggevenden, beloningen, werkzaamheden en ontwikkelingsmogelijkheden.

Vanderlande scoorde vooral hoog inde categorieën betrokkenheid, loyaliteit en verloopbestendigheid. “Het succes van Vanderlande Industries is gebaseerd op de manier waarop onze medewerkers handelen en samenwerken. Het is een cultuur die goede mensen aantrekt, ontwikkelt en behoudt”, vertelt Ronald Bosse, de vice president van human resources.

Vanderlande Industries uit Veghel is de vierde beste werkgever van Nederland in de categorie meer dan duizend mede-

werkers. Deze titel krijgt het bedrijf naar aanleiding van een tevredenheidsonderzoek onder werknemers dat Effectory jaarlijks uitvoert.

Het personeel gaf Vanderlande Industries een 8,5 voor algemene tevredenheid. Aan het onderzoek deden 316 Nederlandse organisaties mee.

Werknemers

Nieuwe eigenaren Supervlaai

Sligro bouwt bezorgcentrum

Vaste klanten pakten een zestal weken mis: Supervlaai hield de deuren gesloten, zodat de nieuwe eigenaren er een stevige bezem doorheen konden halen.

Begin november werd de speciaalzaak feestlijke heropend. Met het vertrouwde assortiment en meer. Een ontmoetingsplek; een babbeltje bij de koffie. Dat is Supervlaai in Helmond en dat hopen de nieuwe eigenaren ook naar Veghel te brengen. Gerard Krabbendam runt de zaak samen met partner Petrie en dochter Kim. Supervlaai biedt niet alleen het vertrouwde assortiment aan, want Krabbendam wil zijn eigen concept ‘Sandwich or Salad’ gaan uitwerken.

Meer informatie: www.supervlaai.nl

Burgemeester Van Vliet van de gemeente Lansingerland en Koen Slippens, directievoorzitter van Sligro Food Group, hebben onlangs een koopovereenkomst getekend.

De overeenkomst gaat over een bedrijfskavel van ongeveer vier hectare op het nieuwe ´Bedrijvenpark Oudeland 2´ in Berkel en Rodenrijs. De Veghelse groothandel gaat op het perceel van circa 38.500 vierkante meter een hypermoderne en duurzame Sligro Bezorgservicegroothandel bouwen. Met de komst van Sligro zijn ongeveer 260 arbeidsplaatsen gemoeid. Het is nog niet duidelijk wanneer er wordt begonnen met bouwen. Ook zijn er geen financiële details naar buiten gekomen.

Veghel stopt met gemeentegids De gemeente Veghel stopt met de uitgifte van de gemeentegids en plattegrond. Daarmee is de onlangs verschenen editie de laatste geweest. Dat besluit heeft het college van B. en W. genomen. Wethouder Caroline van den Elsen: “In een tijd van digitalisering is al onze informatie op de website van de gemeente te vinden. Bovendien kunnen we op de website de gegevens veel actueler houden.” Ook in het kader van duurzaamheid is de stap volgens de wethouder een logische.

Outfit verhuist en breidt uit Outfit - Fashion for Her verhuist naar een nieuw winkelpand op de hoek van de Markt en Hoofdstraat. Bovendien krijgt Maridet Versantvoort er met Janine Bons een enthousiaste zakenpartner bij. “Het was voor mij nu of nooit”, licht Bons haar beslissing om in de mode te stappen toe. Ik wilde graag eens iets voor mezelf beginnen, maar dan wel het liefste samen met iemand.” Naas het hoekpand, waar eerst een uitzendbureau gevestigd was, wordt straks ook het voormalige kantoor van Otter-Westelaken bij de nieuwe Outfit-winkel betrokken. De nieuwe winkel is 150 vierkante meter groot. Dat is een verdubbeling van de ruimte van nu. Het is de planning dat eind januari de deuren van de nieuwe winkel open gaan. november 2013

7

Optimisd levert arbeidskracht BEL!

(0413) 75 03 90 www.optimisd.nl

Let op uw GeLd! Lex Specialis Gerechtsdeurwaarders Juristen Incasso heeft alles in huis om u te helpen bij uw debiteurenbeheer, uw algemene voorwaarden, correcte aanmaningen en het incasseren van onbetaalde rekeningen. Wij staan u bij van A tot Z: zowel in het voortraject bij u zelf met advies als in het incassotraject bij Lex Specialis met onze expertise op het terrein van incasseren, procederen en executeren. Dus van de eerste sommatie tot het tenuitvoerleggen van het vonnis.

Wij zijn uniek als gerechtsdeurwaarderskantoor in de regio Uden en Veghel en kunnen u maatwerk leveren onder het motto: vertrouwd dichtbij. Wij houden gratis inloopspreekuur op elke vrijdagochtend van 10.00 tot 12.00 uur.

8

1

Maak algemene voorwaarden

2

Stel de algemene voorwaarden ter hand aan uw klant

3

Zit boven op betaling van uw nota’s

4

Stuur tijdig correcte aanmaningen

5

Betaalt uw klant niet: LEX Specialis !!

Lex SpeciaLiS GerechtSdeurwaarderS JuriSten incaSSo Pastoor Spieringsstraat 221, 5401 GV UDEN Postbus 262, 5400 AG UDEN Telefoon: 0413-745060 Fax: 0413-745061 E-mail: info@gerechtsdeurwaarderuden.nl openingstijden: maandag t/m donderdag 08:30-13:00 uur / 13:30-17:00 uur vrijdag 08:30-12:30 uur met inloopspreekuur van 10:00-12:00 uur

EMTÉ beste in vlees en brood EMTÉ Supermarkten komt uit het ‘Versrapport’ van onderzoeksbureau GfK en het vakblad Foodmagazine naar voren als de supermarkt met de beste vlees- en brood/ banketafdeling van Nederland. Met brood/banket maakt EMTÉ nu de sprong van ‘subtop’ naar de eerste plaats en volgt daarmee de prestaties op vleesgebied. De eerste plaats met de beste vleesafdeling is namelijk niet nieuw. EMTÉ staat daarmee al jaren in de top van deze consumentenranking. Eens per jaar vraagt GfK aan 6.000 huishoudens een waardering uit te spreken over de versafdelingen van hun supermarkt. Johan van Heerebeek, commercieel directeur EMTÉ: “Wij zijn heel blij met deze waardering van onze klanten. Wij onderscheiden ons door véél aandacht voor topkwaliteit versproducten en vakkennis van de medewerkers.”

Actemium Award naar Vlaanderen Acht teams van HBO-studenten engineering gingen onlangs de strijd aan in negen automatiseringsuitdagingen.

Zeven juryleden bepaalden uiteinde-

lijk wie er met de zesde Actemium Automation Award vandoor ging. Dat werd, net als vorig jaar, Hogeschool West-Vlaanderen. Onder het motto ‘techniek is fun’ waagden technische leerlingen van hogescholen in Nederland en België aan de uitdagingen.

Het doelgericht tot oplossingen komen stond voorop in de wedstrijd. De winnaar ging met een beker, de eer en een geldprijs van 2.000 euro naar huis.

Minkels lanceert nieuwe koelingssystemen Fabrikant Minkels uit Veghel, die wereldwijd datacenter-oplossingen levert, lanceert twee nieuwe koelingssystemen voor datacenters. Het gaat om de Varicondition H2O-316 en de Varicondition H2O-650. Deze systemen kunnen tussen datacenterracks worden geplaatst. De fabrikant signaleert een toenemende vraag naar dit soort row-based waterkoeling. De varicondition H2O-650 is voornamelijk geschikt voor het gericht koelen van high density toepassingen in datacenters. “Soms komt het voor dat een klant bijvoorbeeld tien racks heeft met een individueel koelvermogen dat drie keer zo hoog is als de rest van de zaal. In zo’n geval kun je met Varicondition H2O-650 doelgericht een koelingcluster creëren”, legt Senior Product Manager van Minkels, Vincent Liebe, uit. Varicondition H2O-650 wordt vanaf het einde van dit jaar geleverd. De nieuwe koelingssystemen vormen een aanvulling op het reeds bestaande assortiment koeloplossingen van Minkels.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Noud van den Boer overleden Veghelaar Noud van den Boer is dinsdag 10 september op 68-jarige leeftijd overleden. Hij was al geruime tijd ziek. De horecaman in hart en nieren genoot grote bekendheid als uitbater van bruin café-brasserie De Gouden Leeuw. Van den Boer begon zijn arbeidzame leven als bakker, maar nam in 1969 De Gouden Leeuw over van zijn vader. In 2009 nam Van den Boer na bijna veertig jaar afscheid.

Daarbij werd hij destijds onderscheiden met de Vergulde Speld van de Koninklijke Horeca Nederland. De laatste jaren ondersteunde Van den Boer slager Johan Jansen als kok. Hij deed het niet onverdienstelijk. Een aantal van zijn gerechten viel in de prijzen op de Slavakto.

Van Bruggen verhuisd Financiële dienstverlener Van Bruggen Adviesgroep is sinds begin oktober te vinden op het nieuwe adres aan Stationsstraat 20A in Veghel. Het nieuwe kantoor biedt meer mogelijkheden om cliënten meer persoonlijke aandacht en privacy te geven. Jaco Arends, eigenaar van Van Bruggen Adviesgroep is blij met zijn nieuwe kantoor: “Maar we blijven gewoon doen wat we al jaren doen: onze klant voorzien van onafhankelijk financieel advies. Of dat nou gaat om een bestaande of nieuwe hypotheek of andere financiële vragen; we nemen graag de tijd om onze relaties van dienst te zijn.” november 2013

9

ESTAX techniek

metaalbewerking roestvaststaal Van idee tot werkelijkheid

Oss 483572 Van ideewww.estaxtechniek.nl tot0412 werkelijkheid Oss | 0412 483572 | www.estaxtechniek.nl 10

Lunenburg Lid van Verdienste NOAB

‘Vitaal en slank’ bij Ramm Intensief “Ik wil mensen van een frustratie afhelpen, in plaats van dat ze er een bij krijgen.”

Anja van de Zand-Goossens is in Veghel gestart met haar studio Ramm Intensief.

Haar jaarprogramma heet ‘vitaal en slank’, maar dan anders. “Het gaat om meer dan alleen voeding en beweging.” Van de Zand begeleidt al ruim tien jaar mensen met overgewicht en ze runt drie afslankstudio’s: twee in Schijndel en nu dus één in Veghel. Kijk voor meer informatie op www.rammintensief.nl

Flinke groei Brabantse Cultuur Groep De Brabantse Cultuur Groep (BCG) van Veghelaar Henri Molenaar neemt met ingang van januari 2014 de exploitatie van De Poorterij in Zaltbommel over. Het bedrijf, met de thuisbasis in Nuenen, maakt een flinke groei door. BCG nam in juli 2012 de exploitatie van Het Klooster in Nuenen over en in januari van dit jaar de horeca-exploitatie van Balade in Waalwijk. Tevens wordt al ruim zeven jaar Podium in Boxtel geëxploiteerd. Voor Henri Molenaar is altijd het uitgangspunt dat alle partijen tegen fatsoenlijke condities gehuisvest worden. “De basis van onze formule is Brabantse Gastvrijheid in combinatie met een goede organisatie, acceptabele huurprijzen en vooral ook open zijn.” De Veghelaar ziet dat veel accommodaties de deuren overdag maar sluiten om kosten te besparen. “Daar ga je de wedstrijd niet mee winnen. Uiteindelijk zijn de gasten de motor voor onze accommodatie en dan is het raar om die niet overdag te ontvangen.” Door alle recente ontwikkelingen koopt de Brabantse Cultuur Groep vanaf het nieuwe seizoen 180 theatervoorstellingen in en is daarmee in een klap één van de grotere spelers in de provincie.

Pierre Lunenburg, van het gelijknamige administratie- en advieskantoor in Veghel, is tijdens zijn afscheid als afdelingsvoorzitter van de NOAB benoemd tot Lid van Verdienste. Het eerbetoon viel de Veghelaar ten deel tijdens de afdelingsbijeenkomst Groot-Zuid van de Nederlandse Orde van Administratieen Belastingdeskundigen. Naast zijn voorzitterschap (10 jaar) viel Lunenburg op door zijn redelijkheid en zijn onwrikbare loyaliteit aan branchevereniging NOAB. Hij wordt afgevaardigde in de nieuwe Ledenraad.

Lathouwers heropend Opel-dealer Lathouwers heeft zijn vestiging aan de NCB-laan 19 heropend. Veel mensen zullen zich het pand aan de NCBlaan nog goed herinneren. “Lathouwers zat daar immers in het verleden ook al”, verklaart vestigingsmanager Frank van Eldonk. “Dat betekent een bekende plek voor de Veghelse klanten en tegelijkertijd een vertrouwd team van medewerkers voor de Opel-rijders uit Uden.” In Uden groeide de Lathouwers-vestiging aardig uit zijn jasje. “Gezien het feit dat Opel in de komende jaren 23 nieuwe modellen en dertien nieuwe motoren wil introduceren vormde dit echt wel het moment om deze stap te zetten.”

Poort van Veghel viert 5-jarig bestaan Technisch gezien bestaat de Poort van Veghel al zes jaar. Maar omdat er volgens pioniers Jurgen Holleboom en Ralf Raaijmakers sinds 2008 pas sprake is van een echt winkelgebied, werd het eerste lustrum eind september uitgebreid gevierd.

“Anders had ik vorig jaar in m’n eentje een feestje moeten vieren”, zegt winkelmanager Holleboom lachend. Hij opende als eerste in 2007 de deuren van de Praxis aan de Poort van Veghel. Raaijmakers, de vestigingsmanager van BCC opende een jaar later de deuren. De twee zijn dan ook de touwtrekkers van het winkelgebied en gingen voor in de ontwikkeling ervan. “Ik weet nog goed dat we hier op een soort eiland open gingen”, vertelt Holleboom. Het vijfjarig bestaan werd gevierd met allerlei aanbiedingen, acties, demonstraties, optredens, Oosterse hapjes van de Wokk Inn, een hot tub, een demoteam van Parijs Dakar samen met Van der Velden motoren uit Boekel, een oliebollenkraam, springkussens en nog meer. november 2013

11

Maison van den Boer opent pop-up restaurant op top graansilo

‘Het is tijdelijk, maar het moet wel kloppen’ Een restaurant op topniveau. Veghel heeft het sinds kort in meerdere opzichten letterlijk. Zowel wat hoogte betreft, als op culinair vlak. Op 32 meter hoogte opende Maison van den Boer begin november het P’rooflokaal, een zogenaamd ‘pop-up restaurant’, in de monumentale Wiebenga-silo. Daar waar eens het graan werd opgeslagen, kan nu worden geluncht en gedineerd. “Het is tijdelijk, maar het moet wel allemaal kloppen”, stelt directeur Noud van den Boer.

De sfeer op de vierde verdieping van het uit 1915 daterende silogebouw en het uitzicht zijn overweldigend. Het is bijna niet voor te stellen dat de ruimte een paar weken geleden nog helemaal kaal was.

Er is in korte tijd veel werk verzet. Via de ‘kunstroute’ door de silo’s, waar het 12

spinrag nog aan de muren hangt, bereikt men het pop-up restaurant. Noud van den Boer bemoeide zich hoogstpersoonlijk met de inrichting. “Tegenwoordig is het heel belangrijk hoe de uitstraling van iets is. Dat geldt voor de gerechten, maar zeker ook voor de inrichting. Omdat dit

natuurlijk een lege, kale industriële ruimte is, móet je hier wel gevoel inbrengen.”

Dat laatste is gelukt. Het restaurant, de wijnbar en het loungegedeelte zijn ingericht door beschikbare materialen te hergebruiken. Zo zijn de bars betimmerd met hout dat elders uit het gebouw komt. De tafels zijn gemaakt van de luiken die ooit eens bovenop de silo’s lagen. Verder is er veel vanuit de magazijnen van de cateraar aan De Amert naar de Noordkade overgebracht.

“Het enige dat we hebben gekocht zijn de fabriekslampen. Die ontdekten we

Coverstory

in een loods in Hoorn. Alles is verder ‘re-used’”, aldus Van den Boer. “Vooral in de avonduren is het P’rooflokaal een warm bad. Alles is er tot in de puntjes verzorgd.” Ook de lunch- en dinerkaart, die overzichtelijk is met een knipoog naar de lokale markt. Logisch, vindt Van den Boer: “Waar we ook zitten. Ik wil zeker weten dat onze gast Maison van den Boer proeft en ervaart.”

Ondernemersmentaliteit De vestiging van een toprestaurant zou eigenlijk de kers op de taart van

de CHV-Noordkade moeten worden.

Een en ander kwam echter in een stroomversnelling toen Stefan van de Ven, eigenaar van het terrein, Noud van den Boer rondleidde. “We raakten beiden meer en meer enthousiast over de mogelijkheden.” Ideeën werden uitgewerkt en ten uitvoer gebracht. Ook Van de Ven dacht mee. Er werd een goede vloer gestort, de ramen werden afgedicht en op het dak van het Rijksmonument werd een klein terras aangelegd. Het biedt een magnifiek uitzicht over Veghel en de verre regio. “In de avonduren zie je prachtig de lichtjes van ’s-Hertogenbosch, Eindhoven en Helmond.” Dat er in zo’n korte tijd zo’n prachtig resultaat is neergezet is volgens Van den Boer mede te danken aan de ondernemersmentaliteit, die Veghel zo kenmerkt. “Als er sámen iets te winnen valt, verenigen de krachten in Veghel zich. In dit geval is er op alle fronten, óók door de gemeente, uitsluitend positief oplossend gewerkt”, benadrukt hij.

dus op zoek naar een nieuwe locatie.” Die plek is nu gevonden aan de Noordkade. “Hier kunnen we ook ons restaurantmanagement verder professionaliseren”, vult Van den Boer aan.

Over een maand of drie, vier beslist de koninklijke Van den Boer Groep of

Gouden kans Voor Maison van den Boer is de start van het pop-up restaurant in meerdere opzichten een gouden kans. “Hier in Veghel ligt de basis van ons bedrijf.

Het is mooi dat we dit kunnen en mogen doen. Aan de Noordkade komt de basis van Veghel samen. Het is bijna symbolisch. Hier ligt de geboortegrond van Veghel als ‘foodstad’. Op deze plek startte de CHV haar coöperatie. Honderd jaar lang stonden hier graansilo’s en moet je nu eens zien wat er gebeurt. Het terrein biedt nu, net zoals vroeger, kansen en heeft een bovenregionale aantrekkingskracht.”

Hij verwijst naar de Cultuurhaven die er binnenkort opent en de bijzondere INDUSTRY bioscoop.

Het P’rooflokaal biedt Van den Boer ook de mogelijkheid om nieuwe, innoverende foodconcepten uit te proberen.

“Een prettige bijkomstigheid”, aldus de directeur. “Omdat de hygiëneregels steeds strenger worden, is het op korte termijn niet meer mogelijk om in onze keuken voedsel te eten en bijvoorbeeld een proeverij te houden. We moesten

Kijk voor meer informatie op www.maisonvandenboer.com

‘Dit is een testperiode met een goede kans van slagen’ ze door gaat met het P’rooflokaal en áls ze doorgaan op welke manier. “Dit is een testperiode met een goede kans van slagen.” De eerste weken hebben de cateringtopman in ieder geval qua verwachting ‘geheel overtroffen’. Zonder zich ergens op vast te pinnen wil hij wel kwijt dat het P’rooflokaal in zijn optiek, ‘méér dan een eventualiteit is’.

november 2013

13

RESPECT voor Ina Adema die doelgericht doorpakt bij de gemeentelijke fusie met Schijndel en Sint-Oedenrode

Ieder bedrijf een goed vervolg Tel. + 31 (0)413 - 22 50 10 info@adagium.nl www.adagium.nl

Ondernemer aan het woord Olympia Uitzendbureau verhuist naar BusinessPark Veghel

Nieuwe locatie, vertrouwde service

Jarenlang was Olympia Uitzendbureau een vertrouwd gezicht op de Markt in Veghel.

Sinds kort huist het bureau in het BusinessPark aan de Rembrandtlaan.

Steeds meer uitzendorganisaties kiezen er anno 2013 voor te vertrekken uit het centrum en zoals Olympia Veghel te verhuizen naar een bedrijfsverzamelpand. Volgens Eugenie en Léon Kroot van Olympia is de verhuizing logisch. “Er zijn in de uitzendbranche volop ontwikkelingen waaronder de manier waarop je als bureau potentiële werkgevers en uitzendkrachten benadert. Internet speelt hierin een steeds grotere rol. Voorheen kwamen mensen af op raamadvertenties als ze voorbij liepen, de inloop daarvan bepaalde in feite het bestand van een uitzendbureau. Nu kijkt men op internet. Doordat die raamfunctie grotendeels is weggevallen, heb je ook veel minder inloop. Op zulk moment moet je je afvragen wat de meerwaarde is om in een centrum te zitten”, zegt Léon Kroot. Dat deden hij en Eugenie dan ook en hun oog viel al snel op het BusinessPark aan de Rembrandtlaan. Hier vonden ze de juiste locatie voor de Veghelse Olympia-vestiging.

Persoonlijk “Doordat er meerdere bedrijven gevestigd zijn, straalt het hele gebouw een sfeer van ondernemerschap uit”, zegt Eugenie Kroot.

En hoewel de inloop beduidend lager zal zijn dan in het centrum, biedt het nieuwe onderkomen de mogelijkheid kandidaten te ontmoeten. “We mogen dan wel verhuisd zijn, de selectie doen we op een ouderwetse manier: er gaat geen uitzendkracht aan het werk zonder een persoonlijk gesprek.”

Daarnaast is de locatie van de nieuwe vestiging in het BusinessPark bijzonder geschikt, gelegen aan de drukke ZuidWillemsvaart is de attentiewaarde hoog en is de afslag voor de automobilist snel gemaakt. “Terwijl de bereikbaarheid met de fiets of te voet vanuit het centrum goed te doen is”, stelt Léon.

Hij vindt het belangrijk om vanuit Veghel te blijven opereren: “Wij onderhouden nauw en veelvuldig contact met onze klanten

en uitzendkrachten. Dat doen we het liefst op een persoonlijke manier en dat kan alleen als je snel ter plekke kunt zijn. Wij gaan met grote regelmaat ‘de hort op’ om klanten te bezoeken!”

Succes Deze manier van persoonlijke benadering is een van de pijlers onder het succes van Olympia in de huidige woelige uitzendbranche. Eugenie en Léon Kroot gaan daarbij uit van een lange termijnvisie. “Binnen het MKB ligt de nadruk met name op werving en selectie van de juiste kandidaat: past hij/zij qua kennis en kunde in het profiel van de vacature en past het persoonlijke karakter van de kandidaat bij de cultuur van het bedrijf. Doel is uiteindelijk een langere termijn verbinding tussen bedrijf en kandidaat.

Olympia bestaat sinds 1969 en heeft inmiddels ruim 125 vestigingen, verspreid over heel Nederland. Olympia onderscheidt zich van de concurrentie door als franchiseorganisatie te opereren: elke vestiging wordt gerund door een zelfstandig ondernemer. Eugenie en Léon Kroot zijn in 2004 in Oss begonnen, in 2007 is daar de vestiging in Veghel bij gekomen. Inhouse vestigingen zijn er bij DC van Kruidvat in Heteren en Mediq Farma in Oss. Olympia Uitzendbureau BusinessPark Rembrandtlaan 4 5462 CH Veghel (T). 0413-340145 (E). veghel@olympia.nl (I). www.olympia.nl november 2013

15

16

Bedankt ondernemers!

Ina Adema

Het college van B&W ontvangt niet iedere dag bloemen. Het was dan ook een leuke verrassing om begin oktober bloemen te ontvangen van de algemeen directeur van MKB-Nederland, LeendertJan Visser. De gemeente Veghel heeft namelijk de 2e plek behaald in de provinciale verkiezing voor MKB-vriendelijkste gemeente in Noord Brabant. In 2011 stond Veghel nog op de 19e plek, dus dat is een enorme sprong!

Gemeenten die een kans willen maken op de titel moeten aantoonbaar werk maken van een MKB-vriendelijk beleid. Dat kan door het terugdringen van regeldruk, het matigen van ozb-tarieven en andere lokale lasten en het bieden kansen bij aanbesteden. De verkiezing van de “MKB-vriendelijkste gemeente van Nederland” dient als een stimulans voor gemeenten om zich meer in te

spannen voor ondernemers. En dat dit gelukt is, blijkt wel uit deze plaats, die de ondernemers van Veghel aan onze gemeente hebben toegekend.

De verkiezing van de “MKB-vriendelijkste gemeente van Nederland” dient als een stimulans voor gemeenten om zich meer in te spannen voor ondernemers. Dat is essentieel voor de Nederlandse economie en werkgelegenheid en komt tot stand door een goede samenwerking van gemeenten en ondernemers(verenigingen).

Ik ben heel blij met deze 2e plaats. En we blijven natuurlijk werken aan een vriendelijker beleid voor onze ondernemers, zodat we deze positie kunnen vasthouden, ook al is dit een hele klus!

Ina Adema, burgemeester van Veghel

Ed Nijpels: ‘MVO loont op alle fronten’ “Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen loont op alle fronten.” Die boodschap gaf oud VROM-minister Ed Nijpels, ondernemers uit Veghel, Uden en Schijndel mee tijdens de prijsuitreiking van de tweejaarlijkse MVO prijs, die werd gewonnen door Hutten Catering.

“Bedrijven die aan MVO doen, scoren beter dan traditionele bedrijven. Cijfers onderschrijven dat”, hield Nijpels de aandachtig luisterende ondernemers voor. “Er liggen volop kansen, naast het feit dat het ook gewoon een plicht is om aan MVO te doen.” In zijn lezing deed de inspirerende spreker diverse ideeën aan de hand op welke manier er aan maatschappelijk verantwoord ondernemen kan worden gedaan.

“Denk aan arbeidsparticipatie, biodiversiteit, armoedebestrijding in relatie tot grondstofgebruik, gezondheidsbeleid en klimaat- en energiemaatregelen.” “En”, zo voegde hij expliciet toe: “Je moet het zélf doen. Laat het niet door de overheid voorschrijven.” Nijpels had geen goed woord over voor het energieakkoord van het Kabinet Rutte I. “Een prutsbeleid”, zo bestempelde hij. Het Kabinet Rutte II krijgt van hem daarvoor meer credits.

verantwoord’ is. “Er zijn zelfs de rechten van mens en dier in verwerkt. Het pak is, als het ‘op’ is, volledig te recyclen en gaat zo terug de circulaire economie in.” Met dat laatste doelt Nijpels op het feit dat het pak voldoet aan het idee dat ‘ieder eind een begin is en omgekeerd. “Het stof, maar ook de knopen van het pak kunnen weer hergebruikt worden.”

En dat is uiteindelijk prima voor het milieu. En daar ligt wat de topman betreft de kern van MVO. “Zodat de generaties na ons over dezelfde wereld kunnen beschikken als waar nu over beschikken.”

Bob Hutten krijgt de MVO-prijs uit handen van de Schijndelse burgemeester Eugster. (foto: Foto Keetels)

Circulaire economie Nijpels stelde trots te zijn op het percentage van 84 procent aan bedrijven uit het midden- en kleinbedrijf dat aangeeft ‘iets’ aan MVO te doen. “Een fantastisch cijfer!” Ook zelf gaf de oud-minister letterlijk het goede voorbeeld. Hij trok zijn jasje uit om aan te geven dat zijn pak volledig ‘MVO november 2013

17

18

Forum The Next Generation

Ondernemen volgens The Next Generation

‘Ondernemer word je niet op een maandagochtend’ Als de internationale kredietcrisis iets aantoont, dan is het wel dat oude ideeën over economie en marketing versleten zijn. De wereld van nu stelt nieuwe vragen en wil dus nieuwe oplossingen. Marketing en communicatie veranderen drastisch door technologische en sociale ontwikkelingen.

Het wordt bovendien steeds normaler om op jonge leeftijd ondernemer te worden. Hoe moet deze nieuwe generatie omgaan met een veranderende wereld? Een trio specialisten dat het fenomeen ‘jong ondernemen’ elke dag van dichtbij meemaakt, wisselt ervaringen en meningen uit. Doel: jonge ondernemers in de regio bruikbare tips & tricks te geven voor de toekomst. Een belangrijk advies: probeer jezelf voortdurend te overtreffen.

Het is nú de tijd om een onderneming te starten Gijs van der Heijden, directeur-eigenaar van het Veghelse Ozmo

Cloud Telephony, een onderneming in de meest uitgebreide hosted telefonie, bijt het spits af: “Een eigen onderneming is niet tijdgebonden, het hangt van de ondernemer zélf af wanneer hij of zij wil starten. Ondernemen is geen werk, het is fingerspitzengefühl.

Ondernemer word je niet op een maandagochtend, om er op vrijdagmiddag weer mee te stoppen. Je moet drive hebben, aan het begin van elk jaar weer met nul beginnen en jezelf voortdurend willen overtreffen.”

Alexander van Groenendael is sinds september directeur Bedrijven bij Rabobank Uden Veghel. De laatste zeven jaar was hij verantwoordelijk voor het grootbedrijf Zuid-Nederland bij ABN-Amro in Eindhoven. “Starten is van alle tijden”, vindt hij.

“En dan mag het ook best misgaan. In Amerika zien ze dat heel anders; het hoort er zelfs bij. Daar betekent een onderneming Lees verder op pagina 20 november 2013

19

Vervolg van pagina 19 ‘welvaart creëren’. In Nederland denken we veel meer in het ‘verdelen van de welvaart’. Overigens herbergt Veghel genoeg voorbeelden van succesvolle bedrijven.”

Ondernemen moet in je bloed zitten Gerard Bak is directeur van ROC de Leijgraaf, met vestigingen in Veghel, Oss, Uden, Cuijk en Boxmeer. Hij is verantwoordelijk voor de economische opleidingen en die van horeca/toerisme. “Als ik kijk naar The Next Generation, de generatie Y, dan zie ik een generatie die opgegroeid is in enorme economische voorspoed en technologische ontwikkeling. Er was volop keuze en hun ouders hebben hun kinderen het beste willen geven, en terecht. Deze generatie moet nu echter opeens heel sterk na gaan denken over wat zij met het leven wil. Een harde reset. Veertig jaar werken bij één baas is sowieso niet meer voor te stellen, dus wij als ROC zijn heel erg bezig om leerlingen als ondernemer op te leiden. Je herkent leerlingen uit een ondernemersfamilie vaak wel, maar over het algemeen is een zestienjarige vooral met zichzelf bezig en nog niet al te veel met de toekomst. Wij proberen lef aan te boren, ondernemerschap op school al aan te leren. En leggen uit dat je best je neus mag stoten.”

Aan enthousiasme alléén heb je niks; je product of dienst moet verkoopbaar zijn Gerard Bak: “Ik word sinds kort geknipt door een startende ondernemer, een kapper die een echte creatieveling is. Maar zijn enige ‘wapen’ is zijn prijs. Zolang hij maar een euro onder de prijs van de concurrentie blijft, zit ‘ie goed, denkt ‘ie. Maar je dient vanaf het begin te weten hoe je je product succesvol kunt vermarkten.”

Onervarenheid nekt starters “Ondernemerschap gaat gepaard met risico’s”, stelt Alexander van Groenendael. “Daarom heb ik veel respect voor ondernemers, want je wordt enorm op jezelf teruggeworpen. Er zijn twee soorten starters: de ene die het om de inhoud doet en de andere die geniet van juist hét ondernemen. Deze laatste beseft dat er meer bij komt kijken dan goed zijn in je vak.”

Gijs van der Heijden: “Als het misgaat, is het makkelijk naar anderen te wijzen, maar kijk ook kritisch naar jezelf; hoe zijn jouw klanten, bijvoorbeeld? Jonge ondernemers zijn vaak eager in het binnenhalen van opdrachten, maar vergeten daarbij het debiteurenrisico te overwegen. Er wordt te weinig aan de continuïteit gedacht.”

De overheid moet stoppen met het steunen van starters; zinvoller is investeren in (de overname van) bestaande ondernemingen Alexander van Groenendael: “Microsoft is het grootste softwarebedrijf ter wereld en het is amper veertig jaar oud. Het ooit een van de grootste automobielbedrijven, General Motors, is recent failliet gegaan... Jonge ondernemingen hebben de toekomst. In Nederland zijn we niet in staat voldoende grote nieuwe bedrijven te creëren.

Wij moeten het zoeken in veel kleine ondernemers die welvaart genereren. Van de subsidiemogelijkheden via de ‘innovatiebox’ maken alleen de grote bedrijven gebruik, een starter kent ze niet.

In Amerika en Engeland is meer risicodragend vermogen (venture capital) beschikbaar. De overheid zou dergelijke geldschieters kunnen faciliteren met fiscale voordelen.”

“Een starter in het zadel helpen met belastingvoordelen is tot

Gerard Bak 20

Gerard Bak: “Een leven lang leren, is en blijft een belangrijk credo. Jongeren moeten echter ook hun passie kunnen volgen en mogen dromen. Maar biedt jongeren ook stageplekken aan waar de realiteit voorbij komt. Een stageplaats biedt geweldige levenservaring. Een leerling leert er beseffen dat je niet zomaar drie keer te laat kunt komen op je werk. Maar ze moeten óók de kans krijgen zich te kunnen verbeteren. Op je zestiende weet je immers nog niet waar je staat of waar je naartoe wilt. Ik gun de jongeren dat zij overal hun ervaringen kunnen opdoen. Dat kan óók uitstekend bij startende ondernemers. Ik heb maar al te vaak al kunnen zien hoe onze leerlingen daar vol passie en met glanzende ogen van terugkeren. En passie is een uitstekend instrument om jezelf te vormen.”

Forum The Next Generation Alexander van Groenendael: “Succesvolle ondernemers blijken vaak goed in het managen van hun stakeholders. Stel jezelf daarom de vraag wie je écht nodig hebt. Een ondernemersplan is mooi, maar uiteindelijk is het maar papier; de ondernemer als persoon maakt het verschil. Ik hoorde laatst een succesverhaal van een jonge vent in de horeca, gestart in 2008. Horeca financieren in 2008 lag niet voor de hand. Toch begreep ik waarom hij geslaagd was: hij straalde één en al passie uit! Zorg er dus voor dat je je formele zaakjes op orde hebt, weet wáár je je geld wilt gaan verdienen en waarom klanten juist voor jouw product zouden moeten kiezen. En laat aan iedereen zien dat je erin gelooft!”

daar aan toe”, sluit Gijs van der Heijden aan, “de overheid moet starters meer begeleiden in processen. Ondersteun lokale initi-

‘Wie nu start en succesvol is, zal dat straks waarschijnlijk ook zijn’ atieven. En een ondernemer moet vervolgens ook kunnen delen met anderen. Pas dan kun je vermenigvuldigen.”

Ondernemers die samenwerking zoeken, ondersteuning vragen, zijn succesvoller dan ondernemers die dit niet doen “Je moet niet alleen goed zijn in je vak, je moet ook heel veel andere disciplines beheersen”, oordeelt Alexander van Groenendael. “Ondernemers kunnen heel erg eenzaam zijn.

Wanneer vraag je om hulp? Terwijl er volgens mij nergens in Nederland zoveel netwerken en contactmogelijkheden zijn als hier in Oostelijk Brabant. De Vijfsterrenregio en Brainport zijn voorbeelden van geweldige initiatieven.”

Gijs van der Heijden: “Als je te laat advies inwint, of dat nu bij je

Gijs van der Heijden

Alexander van Groenendael bank, je accountant of elders is, dan kan dat verregaande gevolgen hebben voor je onderneming. Blijf sowieso met beide benen op de grond. Wie nu start en succesvol is, zal dat straks waarschijnlijk ook zijn.”

Ook daarom zijn initiatieven als een startersmarktplaats zo belangrijk Het drietal knikt instemmend. Gerard Bak: “Er is minder ‘eenvoudig’ werk in Nederland, maar tegelijkertijd kan ook niet iedereen doorleren. Wij begeleiden leerlingen, onder andere via de Topklas Ondernemen, naar een eigen onderneming. Het is goed om daar ‘rolmodel’ ondernemers tegen te komen. De drempel is er lager dan op een startersdag van de Kamer van Koophandel, om maar wat te noemen. Bovendien zie je daar dat starters vaak met dezelfde problemen worstelen.”

Hebt u nog vragen? Neem dan contact op met Gijs van de Heijden via gijs@ozmo.nl, met Gerard Bak via gerard.bak@leijgraaf.nl of met Alexander van Groenendael via A.F.E.M.Groenendael@udenveghel.rabobank.nl.

Gijs van der Heijden: “ICT is een middel, gereedschap, en mag geen doel zijn. Ik zie veel jonge ondernemers met een overkill aan (mobiele) apparaten.

Maar waar het om gaat, is goede communicatie. Verlies daarbij de aloude telefoon niet uit het oog. Er wordt van je verwacht altijd bereikbaar te zijn. Je redt het dan niet met simpel bellen, gebeld worden en doorverbinden. De huidige maatschappij verwacht meer van communicatie. Jonge ondernemers realiseren zich ook vaak (te) laat dat hard- en software goed op elkaar afgestemd moeten zijn. Zo kunnen de iPhones, iPads en andere Appleapparaten niet of moeizaam communiceren met automatisering die Windows-gericht is. Staar je dus niet blind op de ‘hippe’ communicatiemiddelen. Overweeg goed wat wel en niet bij je onderneming past. Zaken als ‘hosted telefonie’, met alle denkbare doorverbindmogelijkheden, passen bij elk type onderneming. Hiermee zorg je ervoor dat je als starter je flexibiliteit kunt behouden.” november 2013

21

EEn lEvEn lang lErEn bij DE lEijgraaf De Leijgraaf heeft in de regio een goede naam opgebouwd als school voor mbo-onderwijs. Maar De Leijgraaf is meer.

Wij pakken aan. Vanuit onze basis als ondernemende beroepsopleider bieden wij ook bedrijfsopleidingen aan bedrijven en werknemers. Een leven lang leren, dat is het uitgangspunt. De Leijgraaf is hierbij de passende partner voor het bedrijfsleven.

De meest vooruitstrevende communicatie-oplossing!

Rembrandtlaan 17E 5462 CJ Veghel t : +31 413 741 741 www.ozmo.nl

www.leijgraaf.nl

De bieb: meer dan een uitleencentrum ROCVEG0846 ADV 91,5x131V2.indd 1

De tijd dat een bibliotheek slechts een uitleencentrum van boeken was, is al lang voorbij. De bibliotheek in Veghel is anno 2013 een multifunctioneel centrum.

Een bedrijvige en ondernemende bieb. Zo ziet directeur Gio van Creij het graag: “Bij sommige mensen leeft nog steeds het idee dat je hier enkel boeken kunt lenen. Jammer, want de bibliotheek in Veghel is het schoolvoorbeeld van een verbrede bieb. De kerntaken van een bibliotheek blijven hetzelfde,

Natasja de Groot en Gertrude van den Elzen 22

31-10-13 10:57

boeken zijn het middel, het doel is informatieverschaffing.

Maar het werkterrein is flink groter geworden.”

Trekpleister Met ruim 3000 bezoekers per week is de bibliotheek een trekpleister in Veghel Centrum. “De rol die we spelen is ook steeds actiever geworden”, zegt Gio van Creij. Naast lezingen, workshops en de voorleesexpress, organiseert de bieb een groot scala aan andere activiteiten. Regelmatig gebeurt dat in samenwerking met de andere instanties die in het voormalige raadhuis zitten: het VVV, de heemkundekring, het VKC, het Uitpunt en straks Brownies and Downies. “We vullen elkaar goed aan. Als voorbeeld noem ik een stadswandeling. Die kunnen we voor verschillende doelgroepen interessant maken omdat we samenwerken. Dat geldt ook voor de rol die een bieb speelt in relatie tot het onderwijs.”

Bieb-to-meet Daarnaast heeft het raadhuis als geheel ook een faciliterende functie, bijvoorbeeld door de verhuur van ruimtes aan derden. Maar daarbij valt ook te denken aan de rol die een bieb naar de burger kan spelen in een tijd dat de overheid volledig gedigitaliseerd raakt. De Bieb-to-meet is een laagdrempelige ontmoetingsplek, ook voor de zakelijke markt.

‘Bouw een bedrijf om je klant heen’ “Vijf kabinetten hebben het de afgelopen tien jaar niet voor elkaar gekregen om onze economie naar de Filistijnen te helpen.” Het was een van de vele pittige uitspraken van Willem Vermeend, oud-minister en internetondernemer. Samen met Frits van Eerd, CEO van Jumbo Supermarkten, was hij op donderdag 24 oktober gastspreker op een symposium in theater De Lievekamp in Oss. Het symposium was opgezet door Nagtzaam Accountants & Fiscalisten en Flex Specialisten, die dit jaar samen vijftig jaar bestaan.

Het symposium had het thema ‘Twee inspireren meer dan een’ meegekregen.

Vooral in de internetbranche, betoogde Vermeend, is dat het zeker het geval.

“De digitale ontwikkelingen gaan razendsnel. Dan moet je je wel specialiseren en partners zoeken om volgende stappen te zetten.”

Ontaarde ouders Internet wordt dé toekomt, aldus Vermeend. “Daar liggen voor Nederland heel veel kansen. En dat hebben we vooral te danken aan onze ontaarde ouders.

In Nederland mogen onze kinderen namelijk alles op de computer. Al experimenterend bouwen ze een enorme knowhow op. In de wereld lopen we voorop.”

Vermeend is een ras optimist. “Cijfers tonen aan dat Nederland het buitengewoon goed doet. Dat kleine landje is de achttiende economie ter wereld. We zijn het tweede rijkste land van Europa. Samen met Duitsland hebben we het grootste handels-

overschot in Europa. Onze kinderen voelen zich heel erg gelukkig.” Over de recessie: “Nederland is enorm veerkrachtig. In de afgelopen tien jaar is het vijf kabinetten niet gelukt om onze economie naar de filistijnen te helpen.” Maar ook: “We zijn ook een volk van somberaars. Onderzoek heeft uitgewezen dat we het meest chagrijnige land ter wereld zijn. Het maakt niet uit of het goed of slecht gaat.”

Al met al is Vermeend positief gestemd over de Nederlandse economie. “Het bnp is net zo groot als zeven jaar geleden, toen beleefden we gouden tijden. We komen uit de recessie, dat is zeker. Maar consument blijft een struikelblok. Die moet meer uit gaan geven. Het kabinet moet daarom insteken op belastingverlaging. Dat zal het uiteindelijk ook doen.”

‘Nog nooit gestemd’ Frits van Eerd begon met een ontboezeming: hij had nog nooit gestemd. “In Den Haag moet je compromissen sluiten. Dat wil ik niet. Als ik dat zou moeten doen

met ons bedrijf, kwam er helemaal niets van de grond.” Den Haag is ook gewend om top-down te werken: wetten maken en die eventueel via tussenwegen, zoals gemeentes, door laten sijpelen naar de burger. Jumbo Supermarkten hanteert een heel andere methode, aldus Van Eerd. “Wij hebben het frietzakmodel.

Dat is dus een omgekeerde piramide. De klant staat voorop. Helemaal onderin die frietzak, zitten wij. We maken ons dus helemaal niet belangrijker dan we zijn.”

De laagste prijs én de beste service, dat is het motto van Jumbo. “De concurrentie dacht dat het uit de lengte of de breedte moest komen. Het zou dus niet mogelijk zijn. Maar het is ons wel gelukt. Want die filosofie heeft ervoor gezorgd dat we veel meer klanten kregen. En dat de klantentrouw ook toenam. Daardoor konden we meer omzet draaien per vierkante meter, terwijl de vaste kosten gelijk bleven.” Zijn boodschap was dan ook duidelijk: “Bouw een bedrijf om je klant heen.” november 2013

23

Marco Heil, partnermanager van Telfort Zakelijk en Charl van Liempd, eigenaar van Z!N Telecom, in de geheel vernieuwde showroom van Z!N Telecom

T

elecom is van levensbelang, maar dat wil niet zeggen dat u daar veel voor moet betalen.

Als het gaat om zakelijke telefonie wilt u als ondernemer niet de hoofdprijs betalen, maar gewoon dat alles goed en voordelig geregeld is, zonder er veel over na te hoeven denken.

Geld kost tijd Wanneer het einde van het jaar nadert ontvangt u de eindafrekening van uw energieleverancier. Dat is vaak het moment waarop u bedenkt dat het winstgevend kan zijn om ook eens wat andere diensten onder de loep te nemen. Diensten waarvan u weet dat het voordeliger kan, maar waarvoor het u aan tijd ontbreekt om het goed te onderzoeken. Telefonie bijvoorbeeld. U start met uw analyse, maar verdwaalt al snel in tarieven, voordeelregelingen, aanbieders en technologieĂŤn. U gooit de handdoek in de ring en gaat verder met waar u goed in bent ĂŠn wat u het liefste doet: ondernemen. Contracten worden stilzwijgend verlengd en u koestert de hoop dat u er volgend jaar wel aan toekomt.

Niet de snelle winst, maar de lange termijn Z!N Telecom helpt u bij het maken van de juiste keuze.

Via een procesmatige aanpak realiseren we eerst een directe kostenbesparing op uw zakelijke telefoniekosten.

Vervolgens stellen we samen met u een plan op voor de langere termijn. Niet de snelle winst telt, maar het opbouwen van een langdurige relatie. Dat is onze aanpak.

Kwaliteit hoeft niet duur te zijn Telfort Zakelijk sluit naadloos aan op de doelstellingen van Z!N Telecom. Telfort Zakelijk biedt de kwaliteit die u gewend bent, maar dan supervoordelig. De diensten van Telfort Zakelijk maken gebruik van het KPN netwerk.

Dat biedt zekerheid en de beste bereikbaarheid van Nederland. U ontvangt maandelijks een heldere factuur op maat, zodat u altijd inzicht heeft in de kosten. Deze factuur biedt Z!N Telecom de mogelijkheid om continu een vinger aan de pols te houden voor u. Door het continu analyseren van uw factuur en het opstellen van een verbeterplan kunt u ondernemen en bewaakt Z!N Telecom uw telecommunicatiedoestellingen.

Businesspartner van Telfort Zakelijk Telfort Zakelijk werkt intensief samen met partners die zich hebben gespecialiseerd in advisering en verkoop van Telecom & ICT diensten. Z!N Telecom beschikt over een hoog kennisniveau van het productportfolio van Telfort Zakelijk en kent de systemen en processen van Telfort Zakelijk. Bovendien is Z!N Telecom op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van telecom & ICT. Twee succesvolle abonnementen Vast Bellen en Zakelijk OpMaat (mobiel) zijn twee succesvolle abonnementen van Telfort Zakelijk. De diensten bieden u afzonderlijk al veel voordeel, maar gecombineerd levert het u nog eens een extra kostenbesparing op.

U belt namelijk supervoordelig vanuit uw vaste aansluitingen naar uw mobiele aansluitingen en omgekeerd.

‘VastMobiel voordeel’ wordt automatisch geactiveerd zodra u zowel vast als mobiel bij Telfort Zakelijk afneemt.

Naast het financiële voordeel profiteert u van één factuur en één aanspreekpunt en dat is wel zo gemakkelijk.

No nonsense en objectief advies De Telecommarkt is continu in beweging en er worden constant nieuwe diensten geïntroduceerd. Maar is een nieuwe dienst ook interessant voor u? Ook hier ontmoeten Telfort Zakelijk en Z!N Telecom elkaar. U verwacht nuchter en objectief advies als het gaat om nieuwe technologieën. Over wat wel en niet bruikbaar is in de praktijk. Bij Z!N Telecom krijgt u eerlijke, gerichte antwoorden. Telfort Zakelijk kijkt vooruit, maar is geen voorloper. Innovatie wordt alleen aangeboden als deze zich kwalitatief heeft bewezen en ook praktisch toepasbaar is. Het zal voor u lastig zijn om alle nieuwe technologieën op waarde te beoordelen en de juiste keuzes te maken voor uw bedrijf. Z!N Telecom analyseert uw behoefte en bepaalt vervolgens welke technologie daar het beste bij past. Wijzigt uw behoefte? Dan bekijken we de situatie gewoon opnieuw. Dit is een continu proces, want er is niets zo veranderlijk als telefonie.

U weet wat u aan ons heeft Z!N Telecom en Telfort Zakelijk zijn zelf MKB’ers. We hebben hart voor de zaak, met gevoel voor ondernemerschap. Ondernemend staat bij Telfort Zakelijk en Z!N Telecom – net als bij u – voor slagvaardig handelen.

Door snel te reageren als er iets aan de hand is, door echt te helpen als het moet. Juist voor MKB’ers maken Telfort Zakelijk en Z!N Telecom het verschil door zelf als echte MKB’er te opereren. Door heel dicht bij de klant te staan en steeds dezelfde taal te spreken. We helpen MKB’ers succesvol te ondernemen door telefonie goed voor ze te regelen.

Meer informatie of een totale telecom-analyse Z!N Telecom biedt u de mogelijkheid om uw telecommunicatiekosten vanuit een breed perspectief te bekijken, waarbij technologie, mensen, processen en systemen samenkomen. Op basis van ‘no cure no pay’ wil Z!N Telecom graag een afspraak met u maken, zodat u zich geen zorgen meer hoeft te maken of u de beste telefonie-oplossing heeft. Dat is wel zo rustgevend.

Hosted Telefonie Telfort Zakelijk is altijd bij de tijd. Zo kunt u nu bijvoorbeeld gebruik maken van de dienst Hosted Telefonie. Bij Hosted Telefonie wordt uw kostbare telefooncentrale op locatie vervangen voor een online telefooncentrale. Instellingen zoals doorschakelen en voicemail worden eenvoudig en snel online geregeld. Deze standaardoplossing is geschikt voor 80 % van de klein zakelijke en MKB markt.

Omdat het een standaardoplossing is, kan Telfort Zakelijk de kosten laag houden. Een gebruikerslicentie, inclusief al het nationale telefonieverkeer naar vaste en mobiele nummers, kost bijvoorbeeld maar € 10,50 per maand.

Telfort Zakelijk, de beste keuze Z!N Telecom is als onafhankelijk telecommunicatieadviseur zeer goed in staat om de producten en diensten van Telfort Zakelijk te vergelijken met andere leveranciers.

We merken dat Telfort Zakelijk in de meeste gevallen als beste oplossing uit de bus komt.

+31 (0) 413 355 035 mai l @ z i n t e l e c o m . n l www.zintelecom.nl

HAARDEN - KACHELS - SCHOUWEN - HOUTEN VLOEREN eigen ontwerp en realisatie

GEGARANDEERDE KWALITEIT

Volkelseweg 8 - 5427 RB Boekel - T 0492 32 15 95

www.dedriekronen.nl

Voor de laatste nieuwtjes kijk op:

De gemeenten Sint Oedenrode en Schijndel kiezen voor Veghel als fusiepartner. Dat maakten de burgemeesters van de twee gemeenten half november bekend tijdens een persconferentie in ‘t Spectrum in Schijndel. Ook de kerngroepen, bestaande uit de fractievoorzitters van de politieke partijen, waren hierbij aanwezig.

De kerngroep Schijndel noemt Veghel geschikt en beschikbaar als partner voor de fusie en kiest dan ook voor deze optie. “De last minute brief van de gemeente Boxtel waarin zij Veghel expliciet uitsluiten, was voor ons een bevestiging dat zij niet beschikbaar zijn als partner. Bovendien paste Boxtel niet in ons tijdpad. Daarnaast willen wij de regie zelf in handen houden”, zegt voorzitter van de kerngroep Schijndel, Dimitri van der Donk. De Rooise kerngroep wilde zich op dat moment nog niet uitspreken over de fusiepartner. “Wij hebben na het advies van het college niet meer met elkaar gesproken. Wij vinden dat deze discussie thuishoort in de gemeenteraadsvergadering”, legt de voorzitter van de kerngroep Sint Oedenrode Janneke van Vugt uit. De gemeenteraden van Schijndel en Sint Oedenrode namen op donderdag 28 november een beslissing.

Parel Burgemeester van Sint Oedenrode, Peter Maas zegt ‘de parel van de Meierij’, Veghel, graag te willen versterken met St. Oedenrode en Schijndel. “Veghel sluit beter aan bij Sint Oedenrode en Schijndel dan

Boxtel. Daarnaast blijkt uit onderzoek dat inwoners van Sint Oedenrode veel meer relaties hebben in Veghel dan in Boxtel”, vertelt Maas. Ook haalde hij de positie van Veghel in AgriFood aan als motor in de economische ontwikkeling. De Schijndelse burgemeester Jetty Eugster ziet ook de bedrijvigheid van Veghel als goede aanvulling.

“Deze sluit bijna naadloos aan op ons bedrijventerrein Duin. Bovendien is de interactie met Boxtel een stuk minder.” Ze benadrukte ook dat Veghel in haar besluit unaniem voor Sint Oedenrode en Schijndel heeft gekozen.

“Veghel heeft volmondig ja gezegd en vanaf het begin open gestaan voor fusie. Ondanks dat Schijndel en Sint Oedenrode al een traject met elkaar zijn ingegaan zien we Veghel als gelijkwaardige partner.”

Volgens burgemeester Eugster moeten er snel plannen gemaakt worden die op 19 december al aan de raden van de drie gemeenten voorgelegd kunnen worden. Het uitgangspunt daarbij is: ‘Welke gemeente willen wij in de toekomst zijn?’. “Er liggen veel kansen om een goede en bestendige gemeente te worden”, besluit ze. In 2018 moet de fusie gerealiseerd zijn.

Vlnr: Dimitri van der Donk, Jetty Eugster, Peter Maas en Janneke van Vugt

Bob Hutten

‘Toekomstbestendige en goede gemeente’

Hoezo overtuigen?

Op 30 oktober was er een prachtige bijeenkomst bij Vos Logistics in OSS waarbij 250 bedrijven en 22 gemeentes de intentie uitspraken om de Afgrifood Capital of the World te willen zijn!

Berry Martin , boardmember van de Rabobank, feliciteerde de regio met de gemaakte keuze en gaf aan wat voor enorme kansen dit biedt voor de toekomst gezien de plek die we al innemen in de wereld en het feit dat de wereldbevolking nog eens explosief groeit.Nu wordt er de komende maanden moeite gedaan om eenieder aan te sluiten bij deze gedachte.

Ik heb geleerd om veel respect te hebben voor de historische context waarbinnen je onderneemt. Sommige dingen zijn dan ook logisch.Dat we 100 jaar geleden bijna allemaal boeren waren is een feit, dat Pater Van Den Elsen de boeren verenigde en vervolgens in Veghel de coöperatie startte en daar ging veredelen is een tweede feit. En dat je dan vervolgens deze producten ging verhandelen op de ‘Bossche Mert’ zelfs met een drankje en een hapje is alleszeggend! Dit verander je niet zomaar.Ieder bedrijf, heeft hoe lang deze ook bestaat, vanuit zijn echte oorsprong een relatie met voeding of boeren.

Naar mijn mening hoeft er dan ook niet overtuigd te worden, maar met volle energie de oude kansen van vroeger opnieuw bekijken. Ieder bedrijf zou in moeten stappen als bestuurder of bakkenist van het zijspan, immers we doen het al 100 jaar samen.

Het voordeel is dat we al 120 km per uur rijden en dan is het makkelijker om verder te komen als dat je nog moet gaan starten. Ik feliciteer de provincie, de regio en de gemeentes voor de sterke keuze.

Doet u mee? bob.hutten@hutten.eu 27

GEMEENTE VEGHEL

ONDERNEMERS INFO

VEGHEL ACHTER DIGITALE STADSMUREN Slechts 35% van de koopkracht van de 40.000 Veghelaren wordt in het eigen centrum besteed. Dat is een zorgwekkend laag percentage, vinden wethouder Jan van Burgsteden en centrummanager Jan-Hein Opheij.

Ze schakelden retailprofessor en ideeënman Cor Molenaar in om dit percentage naar minstens 45 te krijgen, wat het centrum een economische impuls van 8 miljoen euro zou geven.

Innovaties voor aantrekkelijk centrum Internetgebruik, social media en de economische crisis hebben een enorme impact op winkelgebieden in dorpen en steden: klanten kopen bewuster en anders dan vroeger. Dit leidt tot leegstand van winkels en winkelgebieden waardoor de leefbaarheid onder druk komt te staan. Ook Veghel heeft hieronder te lijden. De retail wordt gedwongen te anticiperen op deze ontwikkelingen. ‘Ik zie het centrum als één groot warenhuis, met veel unieke, Veghelse winkels.

We hebben daarom ook een gezamenlijk winkelplatform gelanceerd: www.veghelcentrum.nl. Daar kunnen onze ondernemers zich presenteren én de bezoeker kan meteen naar hun webwinkel gaan. Hiermee zijn onze ondernemers, naast hun fysieke winkel, ook online beter vindbaar. In de eerste fase zijn 20 ondernemers gestart, de volgende groep van 15 had zich al aangemeld nog voordat het platform in de lucht was. Een mooi begin! De samenwerking met het ROC is ook een goede stap geweest. De leerlingen van het ROC zijn onder andere aan de slag gegaan door passanten

te tellen in het centrum en het opstellen van een marketing- en communicatieplan voor de individuele ondernemer.

Daarnaast zijn ze samen met ondernemers gaan kijken hoe digitale mogelijkheden van internet, webwinkel en social media goed te gebruiken zijn. Jongeren zijn daar nu eenmaal een stuk handiger in, en bovendien zijn zij de huurders van de toekomst. Ze kunnen hier alvast anticiperen op hun eigen toekomst.’

Samenwerken Van Burgsteden: ‘Het masterplan dat de gemeente in 2010 vaststelde, ging er nog vanuit dat de oplossing gezocht moest worden in het aanpakken van de openbare ruimte.

Maar we realiseerden ons gaandeweg dat dit niet voldoende zou zijn om de problemen van de middenstand op te lossen. Het internet en de smartphone zijn onlosmakelijk deel gaan uitmaken van het winkelen. Je zult dus ook technologisch slagen moeten maken.” Overheid, ondernemersvereniging, marktpartijen, opleidings- en onderzoeksinstituten en een bank werken samen om dit project tot een succes te maken. Dit succes moet leiden tot een centrum met een goed voorzieningenniveau gecombineerd met aangename verblijfsfuncties en een sfeervolle en unieke openbare ruimte. Hiermee wordt geprobeerd om de leegstand terug te dringen, koopkrachtafvloeiing tegen te gaan en een aantrekkelijk centrum te bieden. “We hebben Philips uitgenodigd om een visie te maken voor het cen-

trum van Veghel. Zij doen al jarenlang onderzoek naar wat licht en geluid met mensen kunnen doen.” Philips heeft een masterplan gemaakt voor het centrum waarin gevelverlichting, gerichte interactieve LED-verlichting bij winkels en geluid geïntegreerd worden. Een sensorsysyeem regelt de lichtintensiteit en stimuleert en motiveert de looproutes.

Het Steegje, een van de entrees richting het centrum, is verrijkt met een interactief “lichtgordijn” dat de aandacht van voorbijgangers prikkelt en onbewust leidt richting de winkels. Greenm2 heeft de groenverzoening voor zijn rekening genomen. “Het Steegje is een eerste fase, we zijn niet klaar. We hebben vertrouwen in de richting die we opgaan, vanuit diverse gemeenten en journalisten is er belangstelling voor onze aanpak in Veghel. Of dit dé oplossing is? Dat weten we niet, maar niks doen is helemaal geen optie. Ik geloof in dit project, we hebben nog genoeg werk te doen maar de eerste stap is gezet.”

Inspelen op de klant van morgen Door de toepassing van internet in het centrum, interactieve lichtvoorziening en groenvoorziening wordt ingespeeld op de hybride klant van morgen. Daardoor wordt ook ingespeeld op de nieuwe mogelijkheden van winkelen en de nieuwe structuur van retailing. Veghel is hiermee een voorbeeld van de binnenstad van de toekomst die inspeelt op het nieuwe, hybride koopgedrag.

IN 2014 NAAR VERWACHTING MEER KANS OP WERK! Half augustus maakte het Centraal Bureau voor de Statistiek bekend dat de Nederlandse economie ook in het tweede kwartaal van 2013 met 0,2 procent gekrompen is ten opzichte van een kwartaal eerder. Direct na de zomer leidde dit tot minder vacatures. Hoe staat het ervoor in de regio NoordoostBrabant?

Helaas blijkt de landelijke krimpende economische tendens ook in onze regio zichtbaar. Dit laat onderzoek zien van de regionale arbeidsmarkt, uitgevoerd in opdracht van het UWV. Weliswaar staan we er iets beter voor dan de meeste andere Brabantse regio’s, 2013 blijft een moeilijk jaar. Maar voor alsnog lijkt 2014 iets beter te worden!

Beperkingen en mogelijkheden Het onderzoek laat verder zien dat we eerst nog te maken hebben met een krimpend aantal banen in Noordoost-Brabant.

Ook zien we steeds minder vacatures en stijgt het aantal geregistreerde werkzoekenden. In het bijzonder in de horeca en het vervoer. De arbeidsmarkt in onze regio is kortom zeer ruim. Dit geldt in mindere mate voor diverse technische functies (vanaf niveau 3 / 4), ICT-functies op hoger niveau en functies in de levensmiddelentechnologie. Productie- en callcenter medewerkers en interieurverzorgers worden nog volop gezocht. In deze branches kan men wel degelijk aan de slag.

In 2014 kansen op werk weer groter Op middellange termijn komen er dus weer kansen op de arbeidsmarkt. In onze regio zoekt een groot deel van de werkzoekenden een baan in conjunctuurgevoelige beroepen. Denk aan bouwvakkers, maar ook aan financiële dienstverleners. Als de economie weer gaat draaien, zijn er juist voor deze beroepen weer mogelijkheden.

Alleen al in onze regio stoppen de komende jaren rond de 8000 werknemers van 55 plus, voornamelijk uit de zorg- en welzijnssector. Veel mensen uit onze omgeving zoeken een baan in deze sector waar door vergrijzing in de directe toekomst men mensen tekort gaat komen. Daar bovenop is er sprake van een toenemende zorgvraag, juist als gevolg van deze vergrijzing. Dit biedt op termijn kansen voor werkzoekenden. Het gaat dan grotendeels om medisch en verzorgend personeel en om technische beroepen.

Vrijdag 18 oktober werd de eerste fase van het project ‘Veghel achter digitale stadsmuren’ onthuld. In het centrum van Veghel werd onder grote belangstelling het nieuwe e-commerce platform www.veghelcentrum.nl gelanceerd. Daarnaast werd Het Steegje feestelijk onthuld waar een combinatie van licht, geluid, sensoring en groen is toegevoegd.

COLOFON Gemeente Veghel Informatie: E-mail: Tel: Website: Fotografie:

Uitgave september 2013 Bedrijvencontactfunctionaris Natasja Bloem bedrijven@veghel.nl 14 0413 www.veghel.nl Philips en Monique van der Steen Fotografie

Betere tijden Er komen dus weer betere tijden aan. En hiervoor willen we natuurlijk goed beslagen ten ijs komen! Voor de samenwerkende partijen op de arbeidsmarkt waaronder het UWV en Optimisd (de intergemeentelijk Sociale dienst van o.a. Veghel), is het een uitdaging om groepen die het nu nog moeilijk hebben op de arbeidsmarkt, voor te bereiken op de arbeidsmarkt van morgen. We hebben het dan over onder meer ouderen en jongeren. We werken hiervoor samen binnen de 5* Noordoost Brabant aan instroomarrangementen met werkgevers en wijzen op de mogelijkheden van de Startersbeurs voor jongeren.

Kortom: Werkplein Frisselstein is de partner in de regio voor werkgevers en werkzoekenden.

30

Studievrienden beginnen webshop voor tweedehands spellen

Van Wie is het? tot Pim Pam Pet “We zijn hard aan de weg aan het timmeren, maar voor een beginnende webshop gaat het niet slecht”, vertelt Veghelaar Maarten Mulders (28). Samen met Rick Demoed (30) verkoopt hij tweedehands spellen op de website www.mrspel.nl.

Fifa 99, Tekken 3, Assassins Creed, Wii Sports, Doom II, Tony Hawks underground, Dokter Bibber, Cluedo, Galgje, Mikado, Coco Crazy, Backgammon, Wie is het?, Pim Pam Pet. Zomaar een greep uit het aanbod van gezelschapsspellen en console games die op de webshop te koop zijn. Maar ook controllers, memorycards of een bewaarmapje zijn verkrijgbaar.

Gewoon beginnen Mulder en Demoed studeerden samen af aan de opleiding Management Economie en Recht (MER) en liepen al een tijdje rond met het idee zelf een bedrijf op te zetten. Dat idee resulteerde in een waslijst vage plannen. “Op een feestje kreeg ik het advies om gewoon

te beginnen, dan zouden we zelf wel merken wat wel en wat niet werkt. Toen hebben we de knoop doorgehakt, ons bedrijf ingeschreven bij de Kamer van Koophandel en was M&R Projects een feit”, vertelt Mulders. Ook het eerste ‘vage idee’ werd concreet; een webshop voor tweedehands spellen. “Dit is ontstaan met het oog op de crisis, mensen houden toch sneller de hand op de knip voor luxe producten. Wij dachten dat er dus wel markt voor zou zijn.” Naast een gevarieerd aanbod aan gezelschapsspellen, is er ook ruime keuze aan computergames voor onder andere Xbox, Gamecube, Playstation en Gameboy.

“Soms wil je voor je gameconsole een ander spel, maar die worden niet meer gemaakt. Dan heb je nog wel andere

websites waar je tweedehands games kunt kopen, maar daar zit dan geen garantie op. Die krijg je bij ons wel.”

Bekendheid Ook garanderen de twee dat gezelschapsspellen compleet zijn en de staat van het spel staat er altijd bij. Zo komt de koper nooit voor vervelende verrassingen te staan. De prijzen van de spellen variëren van 1 euro tot 50 euro en er kan betaald worden via Ideal. De webshop is sinds mei online, en volgens de Veghelaar gaat het de goede kant op.

“We moeten nog een beetje werken aan onze bekendheid, maar het gaat steeds beter. Ik sluit dan ook zeker niet uit dat er meer projecten uit de M&R-koker zullen rollen.” november 2013

31

250e aansluiting op het netwerk van glasnet veghel B.v. eén van de meest intensieve en spraakmakende initiatieven van het georganiseerde bedrijfsleven de afgelopen jaren is het in eigen beheer gerealiseerde zakelijke glasvezelnetwerk, beter bekend onder de naam glasnet veghel B.v.

Dat dit initiatief een goede stap is geweest bewijst de – ook in economisch mindere tijden – gestage toename van het aantal glasvezelaansluitingen. onderstaand een update van enkele ontwikkelingen die momenteel spelen binnen ondernemend veghel.

250e aansluiting op het netwerk van glasnet veghel B.v.

Toen in 2008 na jaren van voorbereiding werd gestart met de aanleg van het zakelijke glasvezelnetwerk konden 150 bedrijfsaansluitingen worden gerealiseerd. Met trots kunnen we u melden dat recent de 250e bedrijfsaansluiting binnen het werkgebied van Glasnet Veghel (bedrijventerreinen in Veghel, Erp en Schijndel) is opgeleverd. Naast het aantal bedrijfsaansluitingen groeit ook de afname van diensten en bandbreedte gestaag. Daarnaast worden continu kwalitatieve uitbreidingen en updates gerealiseerd en zijn we momenteel bezig om ook televisie over het glasvezelnetwerk mogelijk te maken.

Camerabeveiliging bedrijventerrein Doornhoek Op bedrijventerrein Doornhoek zal eind 2013 gestart worden met de realisatie van een up-to-date camerabeveiligingssysteem inclusief kentekenregistratie, vaste en dome-camera’s. Dit systeem zal de huidige surveillancedienst vervangen. De ervaringen op de bedrijventerreinen De Dubbelen en De Amert laten een forse afname zien van criminaliteit na invoering van camerabeveiliging in de openbare ruimte. Dit resultaat willen we zeker ook op bedrijventerrein Doornhoek bereiken.

32

onderzoek naar de mogelijkheden van windenergie Samen met de gemeente Veghel nemen de bedrijven Mars, Vanderlande, Kuehne+Nagel en FrieslandCampina DMV het voortouw om te kijken naar de mogelijkheden van windenergie en de plaatsing van windmolens op/nabij de bedrijventerreinen in de gemeente Veghel.

Ook de SVBV is bij dit inventariserende onderzoek betrokken. De resultaten van dit onderzoek en de mogelijkheden die dit biedt voor totaal ondernemend Veghel zullen te zijner tijd worden gedeeld. parkmanagement schijndel In opdracht van de Schijndelse ondernemersverenigingen OCS en SNO en de gemeente Schijndel heeft de SVBV een onderzoek uitgevoerd naar de mogelijkheden voor parkmanagement in Schijndel. Op basis van de conclusies van dit onderzoek is besloten dat – onder voorwaarden – leden van ondernemersverenigingen OCS en SNO kunnen deelnemen aan de inkoopactiviteiten van de SVBV. Dit alles mede ter versterking van het collectief. Daarnaast worden de mogelijkheden bekeken om gezamenlijk camerabeveiliging op bedrijventerrein Duin te realiseren. nieuw contract afvalinzameling Per juli 2013 zijn de SBBU en de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel samen een nieuwe overeenkomst met de Van Kaathoven Groep voor de collectieve afvalinzameling aangegaan. De nadruk ligt, naast de gunstige tarieven, op vermindering van afval waardoor steeds meer grondstoffen ingezameld en hergebruikt worden.

Uniek aan de manier van inzamelen is dat alle restafvalcontainers met chip zijn uitgerust. U betaalt alleen voor de kilogrammen werkelijk aangeboden afval.

Eén van de onderdelen van de overeenkomst is een gratis afvalscan voor elke deelnemer aan het collectief. Daarnaast zullen in 2013 (tenminste voor 1 jaar) geen deelnamekosten vanuit de SVBV aan deelnemers van het collectief worden doorberekend.

Dit scheelt u op jaarbasis € 150 / € 250 (afhankelijk van uw hoeveelheid afval).

Aanmelden / meer informatie via parkmanager@vitaalveghel.nl.

De kracht van samenwerking. Daar draait het om binnen de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel!

De Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel (SVBV) is in 2002 opgericht door de drie ondernemingsverenigingen (CVO, VMK en EBK) en de gemeente Veghel. De kern van de meerwaarde is dat de SVBV door efficiënt samen te werken kosten bespaart, ontzorgt en groeikansen en een goed vestigingsklimaat biedt om het bedrijfsresultaat positief te beïnvloeden.

Fusie svBv en sBBv Dit jaar gaat de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel (SVBV) fuseren met de Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen gemeente Veghel (SBBV).

Door deze fusie zullen alle collectieve activiteiten voortaan door één Stichting worden uitgevoerd. Dit schept aan de ene kant duidelijkheid en aan de andere kant levert dit ook efficiencyvoordelen op. De nieuwe Stichting zal de naam Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel dragen.

Naast de collectieve inkoopactiviteiten (inkoop gas en elektra, telefonie, post en collectieve afvalinzameling), worden regelmatig bijeenkomsten op personeelsgebied verzorgd door de werkgroep P&O, levert de werkgroep verkeer input ten aanzien van alle verkeersontwikkelingen in en rondom Veghel (weg, water, spoor) vanuit ondernemersoogpunt en houdt de werkgroep milieu zich bezig met ontwikkelingen rondom duurzaamheid en MVO. De werkgroep ICT richt zich met name op het inzichtelijk maken van kostenbesparende kansen en mogelijkheden op ICT-gebied. De werkgroepen worden bemensd vanuit de aangesloten ondernemers.

De activiteiten van de Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen gemeente Veghel zullen dus worden gecontinueerd en uitgebreid (zoals u op de naastgelegen pagina kunt lezen) binnen de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel. Vooralsnog is de enige wijziging voor u dat de facturatie voor de collectieve beveiliging in de toekomst vanuit de SVBV gaat plaatsvinden.

Als u meer wilt weten over de activiteiten van de SVBV en/of wilt deelnemen aan de collectieve inkoopactiviteiten of de collectieve beveiliging kunt u contact opnemen met Jos van Asten via onderstaande contactinformatie.

Meer informatie: neem dan contact op met Jos van asten: tel: 0413-354120 e-mail: parkmanager@vitaalveghel.nl Zie ook de website www.vitaalveghel.nl

Glasnet Veghel B.V. beheert en exploiteert een glasvezelnetwerk dat is aangelegd voor ondernemers in de gemeente Veghel. Doordat dit in eigen beheer is gerealiseerd, is ervoor gezorgd dat de tarieven laag gehouden kunnen worden (geen commerciële tarieven, maar kostendekkend), kunnen dienstenleveranciers hun diensten aanbieden via dit netwerk (een zogenaamd open netwerk) en houdt het Veghelse bedrijfsleven de zeggenschap over het netwerk. Er is een hoogwaardig glasvezelnetwerk gerealiseerd met prima performances. In eerste instantie heeft de focus met name gelegen op het operationele vlak, de aanleg en klantcontact. In de huidige fase zijn de activiteiten echter meer gericht op uitbreiding van het aantal bedrijfsaansluitingen en het tracé, verbetering/uitbreiding van het aantal diensten en toepassingen, verhoging van het gebruiksgemak en realisatie van een redundante verbinding tussen Veghel en Eindhoven.

In 2011 is het netwerk uitgebreid naar bedrijventerrein Duin, Vlagheide en Hoeves in de gemeente Schijndel. Hier zijn inmiddels 60 bedrijfsaansluitingen opgeleverd. Samen met de 190 aansluitingen in de gemeente Veghel zijn op dit moment 250 bedrijfsaansluitingen gerealiseerd en wordt het netwerk nog steeds uitgebreid en kwalitatief verbeterd. Zo is in 2012 een redundante verbinding tussen de EFX in Eindhoven de PoP in Veghel gerealiseerd en worden op dit moment de mogelijkheden bekeken voor het aanbieden van een “televisie”-dienst over het netwerk.

Ook u kunt zich als bedrijf nog steeds aansluiten op het glasvezelnetwerk van Glasnet Veghel B.V. Zie voor meer informatie de website www.glasnetveghel.nl.

november 2013

33

Marc van den Biggelaar van Biggelaar Parket:

‘Crisis biedt kansen aan vakmanschap en innova “Ik kan gerust zeggen dat in Veghel en omgeving heel veel huizen een houten vloer van ons hebben. We bestaan dan ook al meer dan 50 jaar. Mijn vader en oom zijn de oprichters van het bedrijf. Kwaliteit vonden ze het belangrijkst. Vakmanschap, productkennis, altijd zorgen dat klanten tevreden zijn. En dat zijn nog steeds onze uitgangspunten.” Aan het woord is Marc van den Biggelaar. Samen met zijn neef Theo vormt hij de directie van Biggelaar Parket.

“Natuurlijk hebben wij ook te maken met de crisis. Er worden weinig huizen gekocht en dus ook minder vloeren.

Daarom zijn we continu aan het innoveren. Zo hebben we een nieuwe werkplaats waar we de planken precies naar wens van de klant kunnen maken.

34

Niet alleen verouderen, roken of een natuurlijke olie aanbrengen maar we kunnen ook in iedere ral-kleur leveren.” Marc laat een hoogglans zwarte plank zien. “Kijk dit maken we nu voor een huis in België. Deze klanten hebben een stylist ingeschakeld en

hij heeft een prachtig plan ontworpen, inclusief deze kleur vloer. Via via kwamen ze bij ons. In de werkplaats brengen we laag voor laag aan, tot de gewenste kleur is bereikt. Daarna gaat er een speciale beschermlak over, zodat je de juiste glans en kleurdiepte krijgt. Het is leuk om te experimenteren met nieuwe materialen en technieken. Zo combineren we vakmanschap met creativiteit.”

Ontzorgen Biggelaar Parket besteedt veel aan-

Drie generaties Van den Biggelaar: van links naar rechts Rinus, Mark, Theo en Tom

Bij het leggen van een vloer komt vaak meer kijken. Bijvoorbeeld sloop- of schilderwerkzaamheden. Ook dat regelt Biggelaar Parket. Ontzorgen is een extra dienstverlening waarbij het bedrijf samenwerkt met vakmensen uit verschillende branches. Binnen het ontzorgen past ook de (half)jaarlijkse onderhoudsbeurt van de vloer. Marc: “Zowel particulieren als bedrijven laten dat door ons doen. Wij zorgen dat het snel, netjes en precies gebeurt, zodat de vloer er weer als nieuw uitziet. En goed onderhoud verlengt de levensduur.”

tie’ dacht aan duurzaamheid en milieuvriendelijke producten. Bijvoorbeeld vloeren van FSC hout of bamboe met een duurzame afwerking.

Daarin gaat het bedrijf vaak verder dan de wettelijke milieuvoorschriften.

Marc: “Je legt een vloer waar mensen wonen, werken of veel komen. Dan vinden wij dat het mooi, duurzaam en bovendien milieuvriendelijk hoort te zijn. Daarom zoeken we steeds naar afwerkproducten met de hoogste kwaliteit, ook op het gebied van milieu en gezondheid.”

Vernieuwde showroom In de vernieuwde showroom geven de ambachtelijke vloeren in verschillende patronen een goed beeld van de mogelijkheden. “En wat er niet is, kunnen we maken”, zegt Marc trots. Hij vervolgt: “In plaats van verhuizen gaan mensen nu verbouwen of ze willen de vloer opknappen. Voor praktisch elk budget hebben we een vloer. De eiken planken vloer is nog steeds populair. En je ziet nu ook meer laminaat en pvc vloeren.

De laatste jaren is de kwaliteit daarin enorm verbeterd. Zowel in duurzaamheid als in uitstraling, kleur en afwerking. Ook dat hebben we en met de kwaliteit die je van ons verwacht.”

Meesters in schadeherstel Terwijl de verkoop van houten vloeren tijdelijk afneemt, stijgt de vraag naar herstelwerkzaamheden. De investering in vakmanschap en innovatie loont zich, zo verklaart Marc. De medewerkers van Biggelaar Parket werken er vaak al jaren.

“Iedereen leert het ambacht hier op z’n knieën”, lacht Marc: “je begint met vloeren leggen. Zo leer je de kneepjes van het vak. Je ervaart de werking van het hout, het effect van een vloer en kleur, hoe je motieven legt, bijvoorbeeld een visgraat of cirkel. Zo ga je stap voor stap van leerling naar vakman met als

uiteindelijk resultaat meesterschap. Veel verzekeringen verwijzen naar ons voor schadeherstel. Denk maar aan reparaties bij brand- of waterschade. Bij een

‘Het is leuk om te experimenteren met nieuwe materialen en technieken’ schade is vaak meer aan de hand dan je direct ziet. Wij onderzoeken wat er aan herstel nodig is en welke werkwijze het beste resultaat geeft. En als de vloer goed is en de mensen zijn tevreden, dan is dat toch het mooiste dat er is.”

Biggelaar Parket is in 1959 opgericht door de broers Rinus en Ad van den Biggelaar. Het bedrijf heeft 8 medewerkers en werkt voor particulieren en bedrijven. Bekende projecten zijn onder andere Bek Boeken, Theater De Blauwe Kei en Van Oort Interieurs. Voor speciale projecten werkt Biggelaar Parket ook in het buitenland. Zoals de realisatie van de houten vloeren bij ABNAMRO in Moskou en enkele particuliere opdrachten in Spanje en Frankrijk. Biggelaar Parket is aangesloten bij Parketgroep Nederland en CBW-erkend.

Biggelaar Parket Rembrandtlaan 1 5462 CJ Veghel (T). 0413 363497 (I). www.biggelaar-parket.nl november 2013

35

Sauna, wellness, beauty & health bij Sauna Veghel

André Jansen

Het gezin uit Dronten vertrok met drie kinderen naar Veghel om aan hun nieuwe uitdaging te beginnen: Sauna Veghel – Sauna, Wellness, Beauty & Health. André is kok en heeft zich gespecialiseerd in gezonde voeding, Astrid is regressie- en reïncarnatietherapeut. Het grote doel van de twee is om mensen een balans te laten vinden tussen lichaam en geest om zo op een gezonde manier te kunnen leven. André: “Mensen komen bij ons niet om af te vallen maar om gezond in hun lijf te zitten. Je bezoekt geen diëtist voor drie maanden maar je komt hier ongeveer een jaar. We kijken naar het leefpatroon, voeding en levensstijl per individu en gaan dan aan de slag.

Veel mensen doen het al goed hoor, dan hoeven we alleen maar wat bij te schaven. Wij zijn een ondersteunende factor en kijken gaandeweg wanneer we iemand ‘los’ kunnen gaan laten.” Hij begon met dit concept als hobby en merkte dat het aansloeg. Per individu wordt een plan van aanpak gemaakt.

“Iemand die niet sport en toch gaat sporten, puur om af te vallen, stopt daar na drie maanden weer mee. Dat werkt gewoon niet. Sporten is gezond maar een uur wandelen in een week kan ook al voldoende zijn”, vertelt André.

Preventieve gezondheidszorg Soms is het probleem groter dan alleen gezonde voeding, en dan komt Astrid in beeld: “Als de voeding goed is en er blijkt geen vooruitgang te zijn, gaan we kijken waar het probleem zit. Dat kan op verschillende manieren, door middel van het onderbewustzijn aan te spreken maar ook een ‘gewone’ therapiesessie kan werken. We hebben alle gereedschappen in huis.”

36

Het ondernemerspaar Astrid en André Jansen uit Dronten lieten hun oog erop vallen en zagen er wel wat in, het pand van Keizersthermen in Veghel.

Op zondag 24 november gingen de deuren van Sauna Veghel officieel open aan het Prins Willem Alexander Sportpark 1 in Veghel.

Met de preventieve gezondheidszorg starten André en Astrid in februari. De sauna is natuurlijk ook gewoon een sauna waar bezoekers kunnen ontspannen en een hapje kunnen eten.

Qua faciliteiten biedt Sauna Veghel een Finse loylysauna, Turks stoombad, Zoutsteensauna, douchefaciliteiten met zoutscrubhoek, binnenzwembad met whirlpool, dompelbad, buitenzwembad, een tuinsauna en diverse afkoelfaciliteiten.

Daarnaast is er plek voor manicure, pedicure, schoonheidsspecialist en massages. Voor Beauty & Skincare kan men terecht voor facials, harsen, massages en bodycare. De schoonheidsspecialisten werken met producten van ‘hannah’ waar het motto: ‘Het gaat er niet om wat je voor de huid doet, maar wel hoe je dit doet’, geldt. Een bijzonder merk volgens Astrid: “Dit schoonheidsproduct is gericht op huidverbetering. Deze producten stimuleren de bloedsomloop en zet cellen weer aan het om te gaan werken. Je mag het alleen gebruiken als je er een speciale opleiding voor gevolgd hebt. Vanzelfsprekend zijn onze schoonheidsspecialisten daarin voorzien.” De Beauty afdeling is gescheiden van de sauna, maar een combinatie is wel mogelijk. Sauna Veghel is open op maandag, dinsdag, donderdag, vrijdag en zaterdag van 10.00 tot 23.00 uur en op zondag van 10.00 tot 22.00 uur. Op woensdag is de sauna gesloten.

Maar het complex is dan wel af te huren. André: “Dit kan voor bedrijven interessant zijn, bijvoorbeeld voor een bedrijfstraining met aanvullend een stukje ontspanning.”

Meer informatie staat ook op www.sauna-veghel.nl of bel (0413) 30 42 22.

38

Jurie van Hest brengt met Flavouritz eigen koffiemerk op de markt

Kansen in smaak en beleving Na jarenlang in de sales binnen de horeca- en eventbranche gewerkt te hebben, zag Jurie van Hest kansen.

De Veghelaar begon in maart met zijn eigen bedrijf Flavouritz. Hij is onder andere agent van biologische alcoholische dranken en frisdranken en de koffiemerken illy en Foodtown Coffee Company. Hij heeft private labels, verzorgt relatiegeschenken en is actief op events met zijn Flavour Bar. “Smaak en kwaliteit vind ik erg belangrijk”, vertelt Van Hest.

Flavouritz staat voor favourites en flavours. Van Hest heeft biologische Limoncello en Orangecello, frisdranken, koffie en bier uit Ibiza in zijn assortiment. “Ik vind smaak, presentatie en beleving erg belangrijk. Deze producten zijn over het algemeen iets duurder, maar mijn ervaring is dat consumenten en ondernemers liever iets meer betalen voor een mooi product”, legt hij uit. De klanten van Van Hest zijn particulieren, retailers en horecaondernemers in Brabant en Limburg. “Om de beleving van mijn klanten te monitoren en zo goed mogelijk op hun behoeften in te kunnen spelen, lever ik alles graag persoonlijk af ”, vertelt Van Hest. De kracht van Flavouritz zit volgens de eigenaar in de eigenwijze en eigentijdse uitstraling van zijn producten.

“Deze gebruik ik dan weer in mijn barconcept. Zo is de Flavour Bar een etalage voor mijn producten.”

Kansen De Veghelaar zag bij het starten van zijn bedrijf geen gevaar in de huidige economie. “Ik zag juist kansen. In deze tijd is de gunfactor essentieel. Uit ervaring weet ik dat mensen je sneller een opdracht of order gunnen als je je netwerk goed gebruikt en onderhoudt.” Van Hest begon zijn carrière in de Veghelse horeca. “Ik studeerde aan de Hotelschool in Heerlen en werkte daarnaast voor cateringbedrijf Hutten. Na mijn studie werkte ik ruim tien jaar voor illy espresso, een merk waar ik nu weer agent voor ben. Daarna werkte ik bij De Vries + Partners, een organisatie die actief is in de eventbranche. In al die jaren heb ik een groot netwerk opgebouwd.”

Eigen koffiemerk Van Hest is met Flauvouritz gestart met het verkopen van Di Zabbia Limoncello en Orangecello. Al snel volgden San Pellegrino frisdranken, Isleña Bier en

diverse biologische dranken zoals Bionade. “Onlangs is illy aan mijn assortiment toegevoegd en heb ik mijn droom kunnen verwezenlijken met mijn eigen koffiemerk: Foodtown Coffee Company.

Deze heb ik samen met een koffiebrander samengesteld. Het zijn allemaal producten die voldoen aan pure smaak, beleving en onderscheidend zijn.”

Noordkade Flavouritz verzorgt zowel kleine als grote evenementen. Voorbeelden daarvan zijn het personeelsfeest van SAP en de bruiloft van Bob Hutten. Flavouritz verzorgde ook cocktails bij Hout-Brox en de INDUSTRY bioscoop. In de Noordkade ziet Van Hest veel potentie. “Hier gebeurt zoveel op cultureel en culinair gebied. Het zou fantastisch zijn om een vaste waarde te worden op de Noordkade en om er samen voor te zorgen dat Veghel Foodtown nog beter op de kaart wordt gezet.” november 2013

39

Hobbykok Wim van den Broek:

42

‘Met koken gebruik ik graag mijn fantasie’

In Beeld Als hij moet kiezen tussen koken en golfen kiest Wim van den Broek voor het laatste. “Het is heerlijk om op een vaste dag in de week even buiten te zijn. Ik ben namelijk zes dagen per week binnen bezig.”

Toch is ook koken een grote hobby van de eigenaar van Autoservice W. van den Broek. En hoewel hij geen onverdienstelijk kok is, wuift hij kwalificaties in de richting weg. “Ik kook voor de gezelligheid en het liefste voor vrienden en kennissen.”

“Tussen april en oktober golf ik elke dinsdag met een vast clubje. Het is voor mij de beste remedie om te ontstressen. Golfen is puur ontspanning, hoewel het ook een tactisch spel is. Vanaf de eerste tot de laatste hole ben ik echter aan het ontspannen en ben ik dat wat ik allemaal aan mijn hoofd heb, kwijt.” Ontspanning vindt Wim van den Broek echter zeker ook bij kookclub Puure Genootschap, waar hij sinds de oprichting in 2001 lid van is. De hobbykoks stonden al op verschillende plekken achter de pannen. Begonnen bij restaurant Puur, kwamen de mannen via tussenstops bij restaurant De Leijgraaf en de kookstudio van Alex Delight bij De Coffeehof, in de keuken van De Gouden Leeuw terecht. “Een gezellig uitje, een keer per maand. Ik ben altijd van de partij. Het ‘huis, tuin en keuken-werk’ vind ik het leukste om te doen.

Geen moeilijke gerechten. Simpel is vaak het lekkerste. Het liefst fabriceer ik zelf iets in elkaar, met de tips die ik tijdens de kooklessen heb opgedaan. Dat geldt dan vooral voor de ideeën voor sausjes. Bij rund kun je met de sausjes bijvoorbeeld alle kanten op. Dan probeer ik het gewoon maar. Veel proeven is het advies.”

Combineren Bij het Puure Genootschap heeft Van den Broek veel geleerd over de wijze waarop gerechten zijn samengesteld. “Ik heb anders leren denken over smaken en hoe die tot stand komen. Op een gegeven moment heb je zelf een vaste smaak verworven. Door de kookclub durf ik gevarieerder te koken en andere smaken te combineren.” Lachend: “En het maakt niet uit welk gerecht ik moet maken. Ik heb een universeel garagebedrijf.”

Om er wel snel aan toe te voegen dat hij niet van de nagerechten is.

Van den Broek wil niet afgeschilderd worden als een culinaire kok.

“Ik sta niet, ter voorbereiding van een etentje, uren in de keuken.

Daar heb ik het geduld niet voor. Bij de kookclub moet je de garnalen zelf pellen. Als ik die thuis bak, koop ik ze gepeld. Gasten schuif ik graag tagliatelle uit de bouillon, gebakken ossehaas met verse groeten, bijvoorbeeld wortelen, voor. Dat heb je binnen een half uur op tafel staan. Heerlijk!” Ideeën daarvoor haalt uit hij uit zijn favoriete Duitse en Italiaanse keuken. “Ik gebruik wel graag mijn fantasie. Het is een uitdaging om een voor-, hoofd- en nagerecht goed op elkaar af te stemmen.” Vooral met de kerst staat de garagehouder samen met zijn vrouw Jessie graag achter het fornuis. “Dan pik ik uit de lekkerste menu’s die we met de kookclub hebben gemaakt drie gerechten die me bevielen.

Die gaan we dan maken.” Aan de keukentafel zweert zijn gezin bij Van den Broeks’ befaamde macaroni. Kruiden en goed vlees zijn volgens hem het geheim van de smid. “Door de week heb ik echter niet vaak de tijd om te koken. Die schade haal ik tijdens de vakanties op de camping in. Vaak weet ik dan ’s ochtends nog niet wat ik ’s avonds ga eten. Dan loop ik op mijn gemak naar de supermarkt en de slager om ideeën op te doen en vervolgens de ingrediënten in te kopen. Het zijn dan vooral veel gerechten met pasta.” november 2013

43

FOODPARK VEGHEL

VERBINDING EN VERNIEUWING

WAAROM VESTIGEN OP FOODPARK VEGHEL? • Centrum van productie en distributie van voeding • Uitstekend (inter)nationaal netwerk, dat u toegang biedt tot de consument • Strategische ligging in de foodcorridor • Uitstekende bereikbaarheid via weg, water en luchtruim • Flexibele verkaveling (ca. 70 ha uitgeefbaar) • Proactief en meedenkend gemeentebestuur • Ideaal vestigingsklimaat voor ondernemers met ambitie • Een hoogwaardige leefomgeving

START UITGIFTE VANAF 2014

www.foodparkveghel.nl Telefoon 14 0413 bedrijven@veghel.nl

Veghel

Veghel, centrum van productie en distributie van voeding Ondernemen, innoveren en samenwerken in de agro- en foodsector. Als hét centrum van productie en distributie van voedsel, weten we in Veghel al jaren hoe dat werkt. De helft van de Brabantse foodbedrijven met een jaaromzet van meer dan 1 miljard euro is gevestigd in Veghel. En we groeien nog steeds. Met de komst van Foodpark Veghel wordt er een nieuw hoofdstuk geschreven voor de foodstad van Europa. Een gebied in het zuiden van Veghel met maar liefst 70 hectare aan ambitie, kennis en ontwikkeling voor bedrijven in de voedingsindustrie. En u kunt erbij zijn.

Foto: Mark Kamphuis/ www.mkfotografie.nl)

Food zit in ons DNA Grote namen als Jumbo Supermarkten, Royal Friesland Campina, Mars Nederland, Sligro Food Group, Maison van den Boer, Hutten Catering, Agrifirm en Vanderlande Industries hebben hun plek al gevonden in Veghel. Samen met een groot netwerk aan toeleveranciers, nichespelers en specialisten bedienen zij maar liefst een kwart van de Nederlandse consumenten. ‘Met name de ondernemerszin in het Veghelse is buitengewoon, alle ondernemers zijn heel betrokken en gemotiveerd.’

Ruimte voor groei Veghel biedt alle ruimte om samen met gelijkgestemden te groeien, te verrijken en te vernieuwen. Hoe u dat merkt? Er is een groot netwerk aanwezig van foodbedrijven en toeleveranciers met jarenlange kennis en ervaring, het Foodpark is ideaal gelegen en er is letterlijk en figuurlijk alle ruimte voor innovatie en ontwikkeling. Uw bedrijf vestigen op Foodpark Veghel betekent deel uitmaken van hét centrum van de ontwikkeling en productie van voeding.

Een actief meedenkende overheid

Veghel staat bekend om haar uitstekende ondernemersklimaat.

Hier krijgt u als ondernemer alle medewerking. Niet alleen van de gevestigde bedrijven, ook vanuit de overheid wordt proactief meegedacht. Dit bestuurlijk commitment resulteert in investeringen in grond en het stimuleren van samenwerkingen met andere overheden. Maar ook als het gaat over een flexibele verkaveling, het stimuleren van duurzaamheid en het gunstig implementeren van de geldende regelgeving voor (food)bedrijven denkt de gemeente actief met u mee. De gemeente zoekt samen met u binnen de wetgeving naar ruimte om uw ondernemerswensen zo goed mogelijk te realiseren. Ook komt zij met ideeën over hoe de duurzaamheid tussen de Veghelse bedrijven te stimuleren.

Hoe kunnen wij u helpen?

Hoe Foodpark Veghel er straks uit gaat zien, bepalen we het liefst samen met u. Er is bijvoorbeeld geen strak verkavelingsplan. U bepaalt wat u nodig heeft, wij passen ons aanbod er op aan.

Gemeente Veghel (T). 14 0413 (E). bedrijven@veghel.nl (I). www.foodparkveghel.nl november 2013

45

U kunt bij ons onder meer terecht voor: • Object beveiliging

• Camerabewaking

• Mobiele surveillance

• Track en trace

• Alarmopvolging

Spoorlaan 17, Veghel * Tel.: (0413) 35 51 65

www.jansen-beveiliging.nl

46

Jan-Hein Opheij

Vertrouwen Terugkijkend op het jaar 2013 ben ik als centrummanager ontzettend tevreden over de resultaten die we hebben kunnen boeken als organisatie. Initiatieven die in de luwte zijn voorbereid zijn overgenomen door onze partners en uiteindelijk ten uitvoer gebracht. Hiermee hebben we een vliegende start te pakken voor 2014. Dat jaar moet namelijk gaan bevestigen dat we nu de juiste keuzes hebben gemaakt. In 2014 zullen we groei moeten laten zien. Hiermee leggen we voor 2014 al een behoorlijke druk bij de organisatie neer. Maar dat is ook goed, wanneer jezelf voorvechter bent van verandering kun je niet zelf op je lauweren rusten en kijken wat er gebeurd. Nee juist komend jaar zal het samenwerkingsverband zijn waarde moeten tonen.

Ik kijk met erg veel vertrouwen naar het jaar 2014, dit vertrouwen haal ik onder

andere uit de laatste contacten met marktpartijen die Veghel aan het herontdekken zijn. Momenteel worden de mogelijkheden besproken met een aantal mooie formules om op korte termijn hun intreden in Veghel te maken. Het verder door ontwikkelen van het gebied is daarbij wel een belangrijke pijler. De marktpartijen gaan ook om en oriënteren zichzelf niet alleen op het hier en nu maar vooral ook op toekomstig perspectief.

Hiermee krijgen we de bevestiging dat de keuzes die gemaakt zijn de juiste keuzes op het juiste moment zijn geweest.

Al met al geeft dit ons voldoende energie voor het komende jaar en hopen wij u naar de energiehaard Veghel centrum toe te gaan trekken nu en zeker ook in de toekomst.

Jan-Hein Opheij, centrummanager

Hashtags werken op alle grote platformen

Wordt de #hashtag de nieuwe url?

Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer een column over hashtags die al lang niet meer alleen voor Twitter bedoeld zijn.

De hashtag is niet nieuw. Zo werd het #-teken dat je steeds vaker voorbij ziet komen al gebruikt op een voorloper van social media die we IRC-channel noemden (Internet Relay Chat). Maar de hashtag werd pas echt bekend toen Chris Messinna het op 23 augustus 2007 introduceerde op Twitter. Hij stelde een woord voor met een hashtag eraan vast om gesprekken op Twitter te kunnen volgen zonder iedereen te hoeven volgen, bijvoorbeeld #Bedrijvig.

Dat woord met de hashtag vulde je dan in in het zoekveld van Twitter en daardoor kreeg je een overzicht van alle tweets die bij de discussie hoorden.

Twitter adopteerde het en zorgde ervoor dat een woord met een hashtag erin automatisch een zoekopdracht werd waarop je kon klikken.

En dat werd heel populair… Op tv zie je regelmatig hashtags als #tvoh, #sytycd of de naam van het programma

(die onbegrijpelijke woorden zijn overigens The Voice Of Holland en So You Think You Can Dance). Ook steeds meer andere sociale netwerken gaan het ondersteunen. Tumblr, Pinterest, Instagram, Vine en zelfs Facebook bieden hashtags dezelfde functionaliteit als op Twitter.

Er zijn inmiddels ook tools als TagBoard.com, waar je hashtags over verschillende platformen tegelijkertijd kunt monitoren. En in Australië eindigde een biermerk zelfs al eens een tv-commercial zonder url, maar met alleen de hashtag als afzender.

Zou de hashtag de nieuwe url worden in de toekomst? Je kunt je eigen zakelijke hastag alvast claimen op Taddef.com. Voor de zekerheid.

De volgende keer kijken we naar een tool die bijna alle muziek ter wereld bevat: Spotify.

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak november 2013

47

Waar sta jij in het weiland?

Online marketeer

In het kader van online marketing bespreken we ditmaal de V van Verkennen, de zesde V. Doel is te achterhalen waar en wat je markt is én waarin en waarom je onderscheidend bent ten opzichte van je concurrentie.

Onlangs was ik bij een masterclass van Jos Burgers aanwezig, een praktische marketingman in hart en nieren.

Een belangrijk deel van zijn verhaal ging over onderscheidend vermogen. Tijdens zijn presentatie gebruikte hij de metafoor met koeien (concurrenten) en het gras in het weiland (je markt/klanten).

Waar het om gaat is dat je op zoek gaat naar dat stukje weiland waar weinig concurrenten en veel potentiële klanten zijn.

Met andere woorden voordat je je bedrijf, product of dienst online gaat promoten is het van strategisch belang om het volgende te achterhalen; waar ben ik onderscheidend in en welke behoefte heeft mijn (potentiële) klant?

Bekend is wellicht de term USP (Unique Selling Point); deze duidt op de unieke en onderscheidende kenmerken van een dienst of product beredeneerd vanuit het perspectief van het

bedrijf. Tegenhanger en minder bekend is UBR (Unique Buying Reasons) waarbij er juist vanuit de klant naar een product wordt gekeken.

Met andere woorden waarom zou een potentiële klant bij jou kopen in plaats van waarom zou jij aan een klant kunnen verkopen? Dit is een elementair verschil.

Onderscheidend zijn is pas krachtig als je weet in welke behoefte je voorziet.

Heb je veel concurrentie dan is het zeker belangrijk om je onderscheidend vermogen helder te hebben.

Zo zijn er schilders die hun radio niet meer meenemen omdat veel opdrachtgevers die (harde) muziek irritant vinden, mede naar hun omgeving. Ook zijn er schildersbedrijven die juist ‘s nachts schilderen bij scholen en kantoren.

Juist deze kenmerken zijn interessant om online onder de aandacht van je doelgroep te brengen.

Meer weten over jouw plek in het weiland? Bel of mail ons.

Rob Kuiper NETonline (E). rob.kuiper@NETonline.nl (T). 0413-750580

Loonkostensubsidie

Voorwaarden * De uitkeringsgerechtigde is 18 jaar of ouder en woonachtig in een van de gemeenten: Sint-Michielsgestel, Schijndel, Bernheze of Veghel en ontvangt een WWB uitkering. * De werkgever gaat een arbeidscontract aan van voor de duur van minstens een half jaar of langer * Gaat een contract aan voor een half jaar waarbij de uitkeringsgerechtigde geen uitkering meer nodig heeft * Het betreft een arbeidsovereenkomst gesloten onder de geldende CAO-voorwaarden (indien van toepassing) of betaalt minimaal het wettelijk minimumloon Uitbetaling Loonkostensubsidie De uitbetaling vindt in termijnen plaats: Bij een jaar arbeidsovereenkomst: • De eerste twee maanden wordt er 75% van het WML (Wettelijk Minimum loon) uitbetaald na het overleggen van de salarisstrook.

48

• De derde en vierde maand wordt er 50% van het WML uitbetaald na het overleggen van de salarisstrook.

• De vijfde en zesde maand wordt er 25% van het WML uitbetaald na het overleggen van de salarisstrook.

Bij een half jaar arbeidsovereenkomst: • De eerste maand wordt er 75% van het WML uitbetaald na het overleggen van de salarisstrook.

• De tweede maand wordt er 50% van het WML uitbetaald na het overleggen van de salarisstrook.

• De derde maand wordt er 25% van het WML uitbetaald na het overleggen van de salarisstrook.

Pieter-Bas Mombers Frisselsteinstraat 6 (T). 06-45133384 (E). pieter-bas.mombers@uwv.nl (I). www.optimisd.nl

Adviseur arbeidsmarkt

Als u mensen in dienst neemt vanuit een bijstandsuitkering, dan kunt u een loonkostensubsidie ontvangen. Uitgangspunt is dat deze subsidie wordt ingezet om enthousiaste kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt te laten aansluiten op uw vacature. Afhankelijk van wie u aanneemt en voor hoe lang, ontvangt u loonkostensubsidie.

Ondernemers Advies Verdere versobering van pensioenopbouw in 2015 (voorlopig) afgewezen

MPLA pensioenadviseur

Het kabinet had de bedoeling om ingaande 2015 de fiscale wetgeving voor de opbouw van pensioen verder te versoberen. Dit voorstel vloeit voort uit het in april 2013 gesloten Sociaal Akkoord.

Op 8 oktober jl. heeft de Eerste Kamer dit wetsvoorstel echter niet tot stemming gebracht waardoor de Tweede Kamer opnieuw aan de slag moet.

Vanaf 1 januari 2014 wordt de opbouw van pensioen al fors versoberd door een verschuiving van de pensioenleeftijd van 65 jaar naar 67 jaar en de opbouw hiervan te baseren op 37 in plaats van 35 dienstjaren. Deze versobering is al geruime tijd wet geworden en betekent zo’n 20% minder ruimte voor de opbouw van pensioen.

Een onderdeel van het regeerakkoord, welke is uitgewerkt in het Sociaal Akkoord van april 2013, betekent een verdere versobering van de ruimte voor de opbouw van pensioen. Het was de bedoeling om dit plan in te laten gaan op 1 januari 2015. Dit wetsvoorstel omvat

een verlaging van de ruimte voor de opbouw van pensioen van 2,15% naar 1,75% in een middelloonregeling en een invoering van een maximaal pensioengevend loon van € 100.000.

Daarnaast zou er een nettospaarfaciliteit voor pensioen worden ingevoerd. Deze netto spaarfaciliteit is een bedenksel van de sociale partners als een ‘doekje voor het bloeden’. De vormgeving hiervan alleen erg ingewikkeld en zal gezien de kosten die pensioenuitvoerders in rekening brengen zeer beperkte voordelen bieden voor werknemers. De Eerste Kamer heeft dit onderkend en heeft daarom dit wetsvoorstel op 8 oktober jl. niet in stemming gebracht.

De Eerste Kamer heeft dus de Tweede Kamer de taak gegeven het wetsvoorstel ter inperking van de pensioenopbouw per 2015 opnieuw te formuleren. Dit huiswerk zullen ze goed moeten doen, want de budgettaire opbrengsten van dit wetsvoorstel zijn al ingeboekt!

Laater Peter van de Snepscheut MPLA (T). 0888 - 777 999 (I). www.laater.nl (E). info@laater.nl

Opgaaf lening eigen woning

Er is sprake van een nieuwe lening als u een nieuwe woning koopt of een verbouwing financiert, waarbij uw eigen woning schuld hoger wordt dan deze vóór 2013 was. Voor nieuwe leningen geldt de eis dat u deze in 30 jaar volledig moet aflossen. Daarnaast moet de Belastingdienst gegevens ontvangen over deze nieuwe leningen.

Indien u een nieuwe lening bij een bank sluit, geeft de bank uw gegevens jaarlijks door aan de Belastingdienst. Het komt regelmatig voor dat een dga of diens familielid een lening voor de eigen woning afsluit bij de B.V. van de dga. In dat geval moet de lener de melding van deze lening doen via de zogenaamde Opgaaf lening eigen woning.

De opgaaf kunt u zelf doen via het formulier op de website van de Belastingdienst door in te loggen met uw DigiD. Uw accountant kan de melding ook voor u doen.

U dient de opgaaf uiterlijk te doen vóórdat u de aangifte Inkomstenbelasting over het jaar van aangaan van de lening indient. Als u uitstel heeft voor het doen van uw aangifte, moet in ieder geval uiterlijk op 31 december van het jaar volgend op dat van aangaan van de lening de opgaaf zijn ingediend.

Zorg ervoor dat u tijdig en op correcte wijze de Opgaaf lening eigen woning doet. Desgewenst kunt u dit ook door uw accountant laten verzorgen.

Marc van Stratum HLB Van Daal & Partners Accountants & Belastingadviseurs (T). 0413-371300 (E). info@hlb-van-daal.nl (I). www.hlb-van-daal.nl

Accountant

Sinds 1 januari 2013 geldt voor nieuwe eigen woning leningen de plicht om deze leningen annuïtair af te lossen. Anders mist u de belastingaftrek hierover. Als u leent bij een bank, geeft de bank jaarlijks uw gegevens door aan de Belastingdienst. Bij een lening van uw B.V. of van een familielid bent u zelf verplicht een opgaaf van deze lening aan de Belastingdienst te doen.

november 2013

49

Wie? Marcel Bouman. Waar? Uden.

Bedrijf? www.bureauexcellent.nl Seminar?

‘Internetmarketing’ “We zijn met vier man sterk naar het seminar gegaan, omdat we het commerciële proces van ons bedrijf willen herinrichten. En wie bij ons wil meepraten moet kennis van zaken hebben. Bureau Excellent houdt zich bezig met interim-management, consultancy, training en coaching. We richten ons met name op gemeenten, waterschappen, provincies en woningcorporaties.

Vier jaar geleden zijn wij samen dit bedrijf begonnen, alle vier zijn we als ondernemer actief geweest binnen andere bedrijven. Het was en is geen gemakkelijke tijd in onze branche. Koude acquisitie en adverteren in de oude media leveren steeds minder op. Wie nieuwe contacten wil opdoen, is steeds meer aangewezen op internetmarketing. We moeten van een push- naar een pullstrategie. Maar hoe? Nou om te beginnen je goed oriënteren. Voor ons was het seminar ‘Internetmarketing’ het logische vertrekpunt voor het veranderingsproces.

Het seminar heeft ons goed op weg geholpen.

De praktische inhoud was als een routekaart waarmee we snel onze weg hebben gevonden in de enorme berg informatie op dit gebied.

Met name de tips over zoekmachineoptimalisatie waren een eyeopener. Naast zoektermen zijn nu ook backlinks heel belangrijk. Bij concurrentieonderzoek ontdekten we dat concurrenten soms wel 15.000 backlinks op hun site hebben staan. Dat is één van de zaken die we gaan aanpakken.

Het was leuk om als trainer eens aan de andere kant van de tafel te zitten. De workshop zat goed in elkaar. Het heeft onze gereedschapskoffer gevuld met basisgereedschap, waarmee we nu aan het werk zijn om het commercieel anders te doen.”

Column Cybercrime Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid Dick Schoof waarschuwde in het Financieele Dagblad dat digitale spionage en cybercriminaliteit een grote bedreiging voor het bedrijfsleven zijn. Als Nederland economisch een topper wil blijven, dan moet de cybersecurity op orde worden gebracht.

Een boodschap waarvan de urgentie in deze regio misschien wel extra hoog is. Hier zetelen veel grote, internationale bedrijven en daar zullen criminelen zich sneller op richten. Daar komt bij dat wij streven naar open innovatie: het delen van kennis, informatie en netwerken. Deze ambitie komt in gevaar als wij het slachtoffer worden van criminelen. Mijn pleidooi is dan ook dat (top)ondernemers in deze regio het bestrijden van cybercriminaliteit hoog op de agenda zetten. En niet in 2020, maar nu. Een uitdaging en inspanning, maar de schade die cybercriminaliteit kan veroorzaken is onvoorstelbaar veel groter.

Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Brabantse ondernemers minder somber Minder somber, maar nog geen jubelstemming. Dat beeld geven ondernemers in Brabant van het economisch klimaat in het derde kwartaal van dit jaar. Vooral ondernemers die afhankelijk zijn van de binnenlandse markt hebben het moeilijk.

De export groeit, maar is niet sterk genoeg om de hele regio op sleeptouw te nemen. Noord-Brabant doet het over de hele linie beter dan het gemiddelde in Nederland. Met name de regio Zuidoost-Brabant springt er in positieve zin uit.

Dat blijkt uit de conjunctuurenquête COEN. Gunstig voor Noord-Brabant is dat de industriële sector relatief goed draait. Industriële bedrijven richten zich bovengemiddeld op de export en zijn dus minder afhankelijk van de kwakkelende binnenlandse markt. De industrie heeft een groot gewicht binnen de Brabantse economie.

Sectoren als de bouw, de groothandel en de vervoerssector draaien minder.

Hulp aan ondernemers Heeft u als ondernemer (financiële) hulp of advies nodig? En heeft u al minstens vijf jaar een bedrijf in het werkgebied van de Kamer van Koophandel Brabant (regio’s Eindhoven, Tilburg en Den Bosch)? Dan kunt u, onder bepaalde voorwaarden, een beroep doen op de stichting NKOV Zuid. Het bestuur van NKOV Zuid bestaat uit vertegenwoordigers van ondernemersorganisaties en bestuurders uit de regio. De stichting beschikt over een fonds waarmee ondernemers die in de problemen zijn geraakt, kunnen worden geholpen. Voor meer informatie en voor het downloaden van een inschrijfformulier: www.nkov-zuid.nl 50

Kansen in de crisis

‘Ik heb het nog nooit zo goed gehad’

Hij had altijd de droom voor zichzelf te beginnen. Op de valreep deed Piet Kreeft uit Veghel dat op zijn 63e. In het vak waar hij al vanaf zijn 15e werkt: schokdempers.

“Ik had het bij mijn baas niet meer naar mijn zin. Ik was veertig weken per jaar weg. En dan niet dichtbij, meestal in de VS en Taiwan. Dat had ik wel een beetje gezien.” Piet Kreeft heeft een duidelijke reden voor het starten van zijn eigen bedrijf in januari 2013.

Maar als je weet dat Kreeft toen al 63 was, wordt het een ander verhaal. “Eigenlijk droomde ik al van een eigen bedrijf toen ik ooit begon in de schokdempers”, bekent hij. Dat was op zijn vijftiende, in de productie. Hij werkte zich op tot de ontwikkeling en trok daarmee ‘de wijde wereld in’, zoals hij het zelf zegt. “Ik ben nu zo ver dat ik een coureur kan vertellen wat hij voelt, zonder dat ik zelf in de auto zit.

Puur op ervaring.”

Die ervaring gebruikt hij nu voor zijn eigen bedrijf om

“De Kamer van Koophandel Brabant helpt ondernemers die last hebben van de crisis.

Onder meer door in te zetten op innovatie en netwerken. ” Anke Meuffels (040) 232 32 69 ameuffels@brabant.kvk.nl 51

‘mensen bij elkaar te brengen’. “Fabrikanten en afnemers hebben elkaar nodig, maar kennen niet altijd de weg. Ik kende bijvoorbeeld een Nederlandse fabrikant die goed is in elektronica, maar vrij nieuw is in de schokdemperwereld. Die heb ik in contact gebracht met buitenlandse ondernemer die daarin is geïnteresseerd. En andersom word ik ook ingehuurd door onder meer Chinese ondernemers die op de hoogte willen blijven van de nieuwste ontwikkelingen.”

Het bedrijf loopt als een trein, of eigenlijk, als een racewagen. “Ik heb het nog nooit zo goed gehad. Ik doe de meeste zaken via internet en de telefoon en hoef niet meer continue op reis. Dat was thuis wel even wennen, maar ik ben gaan sporten, fietsen. Dat kan precies tussendoor: ’s ochtends heb ik contact met China, dan ga ik fietsen en als ik terugkom zijn ze in de VS wakker. Ik werk nog steeds zeven dagen per week, vooral in het weekend. Maar dat hoort erbij in deze business. En ik vind het heerlijk.”

De Kamer van Koophandel geeft advies, heeft kennis en informatie in huis en brengt ondernemers met elkaar in contact. Meer weten? Neem contact op met één van onze bedrijfsvoorlichters ((040) 232 39 11) of met de accountmanager in uw regio.

Zie ook: www.kvk.nl

Zoekt u een heftruckchauffeur, losser, magazijnmedewerker, administratief medewerker of een werkondersteuner (zodat uw gespecialiseerde medewerkers efficiĂŤnter kunnen werken)? Flexibel

of

structureel? IBN Arbeidsintegratie biedt u deze en andere oplossingen.

Het werk wordt optimaal ingevuld door kanjers van IBN en u krijgt een

financieel voordeel. Mogelijk door korting op het detacheringstarief of het verminderen van de loonkosten tot wel 50% met een loonkostensubsidie.

Bekijk hoe u het rendement van uw organisatie kunt verhogen op www.eenkanjervooruwbedrijf.nl

EEN KANJER VOOR UW BEDRIJF.NL www.eenkanjervooruwbedrijf.nl

Jongeren speeddatend op zoek naar een baan De Jeugd op Zoek bus deed steden als Rotterdam, Den Haag, Heerenveen en Utrecht aan, maar de bus bracht in september ook een bezoek aan Veghel. Tot groot genoegen van wethouder Caroline van den Elsen. “Ik ben er trots op dat de bus in Veghel is”, zei ze terwijl de bomvolle bus met 35 werkzoekenden van de Markt naar het hoofdkantoor van de Jumbo vertrok.

In september werd met het omvangrijke project, om in vijf weken 10.000 jongeren aan het werk te krijgen, gestart.

Met de bus brengt Randstad de jongeren letterlijk naar de bedrijven toe. In de bus maken de jongeren eerst een ‘elevator pitch’. Intercedente Manja van Noorden legt uit: “dat is eigenlijk hét praatje wat je zou houden als je toevallig met de directeur in de lift staan.” De bus vervolgt zijn weg naar de Jumbo waar vertegenwoordigers van verschillende bedrijven klaar zitten om te speeddaten met de werkzoekenden.

Wethouder Caroline van den Elsen heet de jongeren en de ondernemers welkom. “Natuurlijk ondersteunen wij dit project van harte, het is een goed en belangrijk initiatief en het is mooi dat het ook lokaal iets kan betekenen zoals hier in Veghel. Ook op de ondernemers die niet aanwezig zijn wil ik een beroep doen: geef jongeren een kans.”

Leergierig Aan de speeddate doen onder andere de bedrijven Kuehne + Nagel, Mars, Hutten, SIBO en Jumbo mee. De Veghelse Aysa Dawson is 25 begint de dag met een gesprek met ThyssenKrupp. Aysa heeft haar master Nederlands op zak en is dit schooljaar begonnen aan een nieuwe opleiding, een deeltijd HBO-opleiding technische bedrijfskunde. Daarnaast wil ze heel graag werken maar dat vormt, zoals voor veel jongeren, een probleem. “Vaak krijg je te horen dat je niet genoeg ervaring hebt of juist overgekwalificeerd bent. Dat is erg jammer want ik ben juist hartstikke leergierig, flexibel

en kneedbaar en ik spreek goed verschillende talen.” De gesprekken van de speeddates zijn niet puur op de sollicitaties gericht, maar juist ook om te horen van werkgevers wat ze zoeken in een werknemer, hoe ze naar een CV kijken en het oriënteren op verschillende bedrijven.

Dat laatste was voor Aysa een schot in de roos: “Het was een heel leuk gesprek. Ik had er nog nooit over nagedacht om in de staalindustrie te gaan werken”, vertelt ze. Veel tijd heeft ze niet want ze moet weer door naar het volgende gesprek.

Frisse blik Aan het tafeltje Kuehne+Nagel zitten recruiter Erwin Verwaal en operationeel manager Thomas Maas. “Het is een heel goed project, als je hoort dat 17,5 procent van de jongeren geen baan kunnen vinden, is het goed daar extra nadruk op te leggen”, zegt Verwaal, “zeker op de werkvloer is het belangrijk een mix te hebben tussen jong en oud.”

Maas vult aan: “En dat die mix tussen ervaring en een frisse blik ook optimaal is.” Verwaal gaat als recruiter op zoek naar werknemers en probeert de koppeling met het bedrijf te maken. “Ik had net een gesprek met een jongedame die niet zozeer een logistieke achtergrond had maar door haar interesses kan ze heel goed bij ons in het bedrijf passen. Als iemand enthousiast overkomt is dat vaak net zo belangrijk.” Randstad haalde met het project haar doelstelling niet maar kreeg wel een 8.281 jongeren aan werk. november 2013

53

Businessagenda 1 januari Nieuwjaarsreceptie gemeente Veghel Het college van burgemeester en wethouders nodigt al haar inwoners en vertegenwoordigers van het Veghelse verenigings- en bedrijfsleven uit voor de Nieuwjaarsreceptie op 1 januari in De Blauwe Kei in Veghel. Deze duurt van 12.30 tot 14.30 uur. Muziekvereniging Frisselstein verzorgt traditiegetrouw de muzikale ondersteuning.

Burgemeester Ina Adema spreekt een Nieuwjaarstoespraak uit.

Meer informatie: www.veghel.nl

11 december Bijeenkomst Brabant Leading in Leisure Woensdag 11 december 2013 wordt het Brabantse Provinciehuis in ’s-Hertogenbosch omgetoverd tot een bruisend laboratorium voor de leisuresector. Een niet te missen dag voor elke professional die actief is in de vrijetijdseconomie.

• www.leisureboulevard.nl 12 december Eindejaarsbijeenkomst BOM De traditionele eindejaarsbijeenkomst van de Brabantse Ontwikkeling Maatschappij wordt dit jaar gehouden op 12 december in de Leerfabriek in Oisterwijk.

• www.bom.nl 13 december CVO-ledenbijeenkomst Ledenbijeenkomst van de Contactgroep Veghelse Ondernemingen (CVO). De CVO wil op basis van input van de leden de nieuwe strategie bepalen. Roel Schutten, directeur AgriFood Capital zal een presentatie verzorgen over het belang van AgriFood voor de economie in Noordoost-Brabant. Tevens zal hij ingaan op de agenda en de aanpak van de Agrifoodcapital en de kansen voor

het Veghelse bedrijfsleven. Hierna zal onder leiding van Herman Molenaar worden gewerkt aan de strategie voor CVO. Tijdens de interactieve workshop staat centraal hoe de CVO samen sterker kan zijn en blijven. Leden kunnen zich aan- of afmelden voor deze bijeenkomst via een mailbericht aan cvo@bzw.nl.

• Cultuurcafé De Compagnie • 15.00 uur • www.cvo-veghel.nl 15 december Kerstmarkt Keldonk De Keldonkse Ondernemers Vereniging organiseert ook dit jaar weer een kerstmarkt. De markt vindt plaats rondom Vakgarage Albert van der Linden in Keldonk. Om 14.00 uur zal de kerstmarkt worden geopend. Het programma bestaat onder meer uit modeshows, kerstkoren, heerlijk eten & drinken, leuke muziek en uiteraard veel kerstkramen.

• Start: 14.00 uur • Kampweg 12, Keldonk • www.keldonkseondernemersvereniging.nl 15 december Koopzondag Centrum Veghel

29 december Koopzondag Centrum Veghel 16 januari Nieuwjaarsbijeenkomst Joost netwerkt Joost netwerkt is een businesclub/ ondernemersvereniging in NoordoostBrabant.

• Restaurant ’t Woud, Oss • www.startbedrijf.nl 20 januari Bijeenkomst Entrepreneurial Lectures Ondernemers en veranderingen: zijn het vrienden of vijanden?

Door prof.dr. Woody van Olffen.

Deelnamekosten zijn 95 euro per lezing of 430 euro voor alle vijf Entrepreneurial Lectures. BZWleden krijgen tien procent korting.

• TiasNimbas Business School, Tilburg • 16.00 – 17.30 uur • www.bzw.nl 11 februari Bedrijfsbezoek Joost netwerkt Joost netwerkt is een businessclub/ ondernemersvereniging in Noordoost-Brabant.

• www.startbedrijf.net

Uw evenement in deze agenda? Stuur een email naar bedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda) 54

54

NOBRACARS UDEN LAST MINUTE DEAL

BMW maakt rijden geweldig

BMW 1 SERIE UPGRADE EDITION

€

D M / P , 9 39 E V I S U L cember C N I L de AL t/m 28

NOBRACARS UDEN Hoevenseweg 22 5403 PA Uden (0413) 33 49 77 verkoop@nobracarsuden.nl www.nobracarsuden.nl