Bedrijvig Veghel juli 2014 by Uitgeverij Talvi

veghel

Bedrijvig Veghel is een uitgave van De Winter media groep - juli 2014 - nr.83

Willy van Mensvoort:

‘Vanaf nu wil ik vooral

vooruitkijken’

‘Voor beeldhouwen moet je tijd vrijmaken’ - Innovatief schadeherstelconcept ASN Bons - De toekomst van retail 1

Voorwoord Ongetwijfeld heeft iedereen deze tekst weleens gehoord bij de slager of op de markt. Komt dit vanwege het moeilijk kunnen inschatten van hoeveelheden of is het gewoon een goede verkooptruc?

Mag het een onsje meer zijn?

Maar is het erg dat we daar met zijn allen intrappen? We blijven er toch elke keer weer terugkomen. Of gaat het gewoon om de service en klantvriendelijkheid die de ondernemer verleent en het stukje vlees of kaas dat de kinderen elke keer krijgen? Ook wij proberen elke keer de juiste service en klantvriendelijkheid te bieden. Dat zijn toch belangrijke speerpunten die we aan onze relaties willen geven

en uiteraard zelf ook willen ontvangen. Tuurlijk is de prijs belangrijk. Maar als de rest niet naar tevredenheid is, doet de prijs er ook niet meer toe. Graag hoor ik van u of u ook nog steeds tevreden bent over ons, ik sta u met plezier te woord. Nu hoop ik dat we een mooie zomer krijgen en dat we weer met zijn allen gaan barbecueën. We slaan dan massaal vlees in en hopelijk vraagt de slager dan ook weer of het een onsje meer mag zijn. Alvast allemaal een fijne zomer! Mark Bras | Media-adviseur 06-18872963 m.bras@dewinter.nl www.twitter.com/Mark_Bras

11 | ‘De toekomst zie ik rooskleurig tegemoet’ De tijden van crisis lijken langzaamaan voorbij. Ook bij Van Mensvoort uit Veghel gaat het beter dan voorgaande jaren. Algemeen directeur Willy van Mensvoort, derde generatie, leidde het familiebedrijf door de crisis. “We zijn goed uit de crisis gekomen. Nu wil ik vooral vooruitkijken.”

15 | Hartje Centrum: Reisbureau De Wit Reisburo De Wit uit Veghel werd begin dit jaar verkozen tot beste reisbureau van Brabant. Sinds april mag de organisatie zich zelfs het tweede beste van Nederland noemen. Wat het kantoor onderscheidt? “In deze 24-uurs economie moet je er zijn voor de klant wanneer het hem het beste schikt.”

26 | ‘Voor beeldhouwen moet je tijd vrijmaken’ “Ik heb altijd iets willen doen met kunst. Toen ik door het hockeyen teveel last kreeg van mijn knieën, was de tijd daar om die wens ten uitvoer te brengen.” Dat Hein van Roosmalen vervolgens voor het beeldhouwen koos is, als je een parallel trekt met zijn werk als fysiotherapeut, niet zo verrassend.

30 | De schoonste zaak van de wereld Met een historie van bijna vijfenzeventig jaar heeft Toekomst Schoonmaakbedrijven een goede reputatie opgebouwd in de regio Noordoost-Brabant. Met de nieuwe slogan ‘De schoonste zaak van de wereld’ wil het bedrijf haar medewerkers meer centraal stellen en laten zien dat deze mensen dienstbaar zijn voor de klanten.

media groep

www.dewinter.nl

Bedrijvig Veghel is een gratis uitgave van De Winter media groep voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 3.500 Mediapartner: Mark Bras Volgende uitgave: september 2014 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339351, www.dewinter.nl. Fotografie: Margot van Kleef, Thomas Segers, Rob van Berkel, Ad van de Graaf Teksten: Philip van den Brand, Annemieke van der Aa, Ted Gijsel, Annemarie Wark, Maartje Sampers, Ine van Gerwe, Ties van Doorn, Gerben van den Broek en Marieke Verbiesen ©2014 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

Ed Rakhorst verlaat reclamebureau david

Baangarantie voor Foodoperators

Na zestien jaar ondernemen in de reclamewereld neemt algemeen directeur Ed Rakhorst per 1 september afscheid van reclamebureau david uit Veghel. Rakhorst hakte onlangs de knoop door. “Als je niet meer energie terugkrijgt dan je erin stopt, is het tijd om je ambities eens goed onder de loep te nemen.” Dat heeft hij gedaan. Zijn ambities zijn verschoven naar andere gebieden. Zelf geeft hij aan dat het tijd is voor nieuwe energie en uitdagingen die hij nu weliswaar nog niet concreet kent, maar die ongetwijfeld op zijn pad komen. Naast david is Ed momenteel intensief bezig voor enkele maatschappelijk betrokken uitdagingen zoals Stichting Bambanani, Theater De Blauwe Kei in Veghel en Brabants Kapitaal, het mentorproject voor leerlingen van ROC de Leijgraaf. Met Ed Rakhorst vertrekt een steunpilaar. david ziet zich gesterkt door de wetenschap dat Ed vertrekt bij een krachtig en overtuigend bureau. De directie van david zal na het vertrek van Ed Rakhorst bestaan uit Nico Verheijden en Walter van der Velden.

Agrifirm Feed, Peka Kroef, FrieslandCampina DMV, Mars Nederland, Fransen Gerrits en Randstad Techniek bieden jongeren de kans op het volgen van een BOL-opleiding tot Foodoperator op niveau 3. Het project, met baangarantie, is een initiatief van Food & Feed Noordoost-Brabant. Regionale food- & feedbedrijven hebben behoefte aan goed opgeleide (pro-ces)operators. De komende jaren ontstaat hier door vergrijzing een groot tekort aan. Doelstelling van het project Foodoperator is om, na een succesvolle start in 2013, per september opnieuw een grote instroom in de dagopleiding procestechniek te mogen verwelkomen. Voor twintig jongeren wordt de opleiding gekoppeld aan een baangarantie. Daarnaast willen de deelnemende bedrijven de interesse in de procesindustrie vergroten. De start van de nieuwe opleiding Foodoperator voor de regio Noord-Brabant is afgelopen jaar succesvol geweest.

Wijzigingen in directie Sligro Sligro maakt de benoeming bekend van twee nieuwe directieleden binnen het foodservice team. Corné Mulders wordt per 16 juni directeur Sligro Zelfbedie-ningsvestigingen in Neder-land. Hij neemt daarmee de verantwoordelijkheden over van Max Pietersma die on-langs is gestopt vanwege pensionering. Ann Lam-bregts breidt de directie uit en wordt per 15 mei direc-teur van de Sligro-activiteiten in België. Mulders (1972) heeft sinds 1998 een zeer uitgebreide operationele ervaring opge-daan bij Albert Heijn. Re-centelijk heeft hij in de functie van General Mana-ger de Belgische organisatie van Albert Heijn opgezet, gemanaged en uitgebreid. De Belgische Lambregts (1965) heeft een brede in-ternationale ervaring binnen multinationale ondernemin-gen met de verkoop van food. Recent was zij voor Lotus Bakeries werkzaam in Spanje als Country Manager voor Spanje en Portugal. Lambregts wordt binnen de directie verantwoordelijk voor de activiteiten in Bel-gië. Dit is een nieuwe func-tie in verband met de sterke groei van Sligro in België.

Hutten cateraar Topshelf Open De komende drie jaar ver-zorgt Hutten de culinaire gastvrijheid in het VIP-dorp van het internationale gras-tennistoernooi Topshelf Open in Rosmalen. Hiermee kiest organisatie voor een nieuw en fris concept waarin kleurrijk, gezond, vers en verantwoord centraal staan. Met Hutten wordt het toer-nooi letterlijk groener, want Hutten ‘sourced’ haar producten zelf, bij vierentwintig lokale boeren.

Start je auto voor de Drive4Life rally

De Ladies van Ladies’ Circle 41 De Leijgraaf houden op zondag 5 oktober een Drive4Life rally. Voor deze toertocht mogen zowel mannen als vrouwen met een cabrio, oldtimer of exclusieve auto zich inschrijven. Het startschot voor de rally zal bij Markant in Uden klinken. De opbrengst gaat naar de Stichting Ruby and Rose.

Deze stichting zamelt geld in voor onderzoek en streeft naar meer bewustwording voor vrouwen naar gynaecologische kanker. Wilt u zich inschrijven of uw bedrijf koppelen aan dit goede doel? Ga dan naar www.drive4life. eu of bel met Noortje van de Biggelaar mobiel 06-839 661 of Karin van Aspert mobiel 06-135 322 99.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Kort nieuws

Restaurant Hertog Jan viert tienjarig jubileum

Tamara en Patric van Asseldonk vierden in juni hun tienjarig jubileum als uitbaters van Restaurant Hertog Jan aan de Hoofdstraat in Veghel. Speciaal hiervoor werd een jubileumkrant verspreid met Stadskrant Veghel. Restaurant Hertog Jan werd in 1983 geopend door Rinus en Greet van Oudenaarde. Zij introduceerden de populaire spareribs van de houts-

koolgrill in Veghel. Tien jaar geleden namen Tamara en Patric van Asseldonk het roer over. Zij wisten het steakhouseimago van zich af te schudden en zetten Hertog Jan als volwaardig restaurant definitief op de Veghelse kaart. Tien jaar ouder en wijzer, staat het echtpaar onverkort voor haar pijlers: service, kwaliteit, gastvrijheid. Oftewel: beleving. Met het vijfgangenmenu dat speciaal voor het jubileum werd samengesteld, krijgt het ‘avondje uit’ een extra feestelijk tintje. Patric: “In het menu hebben we de belangrijkste successen van de afgelopen tien jaar verwerkt. Wij beloven, voor een betaalbare prijs, méér dan je zou mogen verwachten.”

Omzet HLB Van Daal & Partners N.V. toegenomen HLB Van Daal & Partners N.V., Accountants & Belastingadviseurs, heeft tegen de algemene trend in haar omzet weten te verhogen ten opzichte van 2012. Het verschil is ruim negenduizend euro. Dit ondanks een daling van de omzetten van de accountancysector als geheel. De autonome stijging bedraagt nihil. Dit blijkt uit de jaarcijfers van HLB Van Daal & Partners N.V. over 2013. Dit geeft aan dat de door HLB Van Daal & Partners in het verleden ingezette strategie van sterke full service regiokantoren in het zuiden van het land werkt. HLB Van Daal & Partners is in 2013 gefuseerd met HLB Kallen Raeven uit Limburg en Kompaan Veghel. Daarnaast heeft zij haar corporate finance activiteiten onder gebracht bij HLB Matchers B.V. en de fiscale vertegenwoordiging bij HLB Fiscal Rep B.V. De gehandhaafde omzet vertaalt zich bij HLB Van Daal & Partners ook in de stijging van het aantal FTE’s.

Nationale Business SuccesAward voor HOBIJ De Nationale Business Succes Award 2014 heeft HOBIJ tot winnaar uitgeroepen in de Arbeidsbemiddelingsbranche. ‘HOBIJ heeft experts in European workforce’, aldus de nominatiecommissie van de grootste ondernemersprijs van Nederland. ‘Niemand kent de Europese personeelsmarkt beter dan HOBIJ.’ De nominatiecommissie roemt de grote kennis, tools en perfectie van HOBIJ. Naast de officiële award als winnaar voor de Arbeidsbemiddelingsbranche, is HOBIJ voor het Nederlandse publiek geëerd via het programma De Succesfactor van RTL7 en krijgt zij - als onderdeel van het winnaarspakket - aandacht in de Telegraaf, het Financieel dagblad en op BNR radio. Ook social media worden ingezet om Nederland nader kennis te laten maken met HOBIJ. Als branchewinnaar maakt HOBIJ kans op de Grote Nationale Business Succes Award aan het einde van dit seizoen. Hieraan is een geldbedrag van 100.000 euro verbonden.

Beekwilder scoort op vakmanschap Brabanders zijn bourgondiërs: die houden van lekkere haring, weet visspecialist Wilco Beekwilder. Dat die ook goed schoongemaakt is, mag buiten kijf staan. Beekwilder scoorde afgelopen week een 9,7 bij een haringschoonmaaktoets tijdens een specialistenbeurs in Utrecht. Een oorkonde getuigt van zijn vakmanschap. “Of ik speciaal geoefend heb? Ik doe dit al dertig jaar, dan heb je het natuurlijk wel in je vingers. Maar ik ben blij met dit mooie resultaat, want dat bevestigt dat wij op de goede weg zijn.”

Kort nieuws

Provincie steekt geld in Dubbelen

Industrieterrein De Dubbelen is één van de tien Brabantse bedrijventerreinen die met hulp van de provincie wordt aangepakt. Verrommelde terreinen zijn onaantrekkelijk voor bedrijven. Daarom stelt de provincie geld beschikbaar tot 2015 om in totaal 1.795 hectare bedrijventerrein op te knappen en te herstructureren. Een voorwaarde

voor de provinciale bijdrage is dat projecten binnen nu en twee jaar zijn uitgevoerd. De maximale bijdrage van de provincie is 750.000 euro. Er is ook sprake van een grote private bijdrage vanuit het bedrijfsleven. Voor de projecten was € 7,7 miljoen beschikbaar. De totale projectomvang is € 28 miljoen. De afdeling BOM Bedrijfslocaties beheert het geld en voert de werkzaamheden in opdracht van de provincie uit. Werden voorheen vooral ruimtelijke problemen (verloedering en leegstand) aangepakt, nu staat het economisch belang centraal. De aan te pakken bedrijventerreinen liggen in of rondom stedelijk gebied en zijn multimodaal ontsloten.

Zorghotel wordt ‘gewoon’ hotel Zorghotel Veghel heeft met ingang van 1 juli haar activiteiten beëindigd en krijgt vanaf 1 september een nieuwe invulling. Dat zijn het Zorghotel Veghel, onderdeel van Pantein en Hotel De Vrije Teugel, onderdeel van de Fitlandgroep, deze week met de verhuurder overeengekomen. Tot op heden richtte het hotel zich op gasten met een zorgvraag. De afgelopen tijd is de vraag naar de kamers met zorg in het hotel gedaald, mede door een groter aanbod van Zorghotels in Nederland. Moederorganisatie Pantein heeft er om die reden voor gekozen om te stoppen met het hotel en wil zich in deze regio specifiek richten op zorg aan huis. Hotel De Vrije Teugel, onderdeel van de Fitlandgroep, zet Zorghotel Veghel voort als een regulier hotel met een restaurant. Zorgmedewerkers gaan na sluiting van het zorghotel zoveel mogelijk voor andere onderdelen van Pantein werken. Horecamedewerkers worden in de gelegenheid gesteld om met voorrang te solliciteren op nieuwe functies in het hotel.

BrabantZorg kookt prima zorgmenu Een koksteam van Bra-bantZorg heeft tijdens een wedstrijd voor het beste Menu van de Zorg de derde prijs behaald. Onder leiding van topkok Pierre Wind werden zorginstellingen op de beurs ‘Welkom in de Zorg’ in de Utrechtse Jaarbeurs uitge-daagd om het beste zorgme-nu te bereiden. Na een span-nende strijd wist het team met Richard (Odendael, Sint Oedenrode) en Anton (Joa-chim en Anna, Veghel) in de finale brons te behalen voor het beste menu en een eerste plek met het beste dessert. Een ervolle vermelding was er voor het team dat bestond uit Wil (Catharinahof Grave) en Maikel (De Water-steeg Veghel). Binnen de locaties van Bra-bantZorg is er veel aandacht voor eten en drinken. Bra-bantZorg vindt het belang-rijk dat al haar cliënten en gasten genieten van lekker en gevarieerd eten en drin-ken; een goede maaltijd in een prettige ambiance.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Minister Kamp bezoekt Veghelse bedrijfsleven “Als in Veghel iets niet lukt, dan lukt het nergens.” Minister Henk Kamp (Economische Zaken) stak zijn bewondering voor het bedrijfsleven niet onder stoelen of banken. De VVD bewindsman was in Veghel om de nieuwe Twix-lijn van Mars in gebruik te nemen. De top van het Veghelse bedrijfsleven kreeg bovendien de kans om anderhalf uur met hem in gesprek te gaan. Die tijd werd volgens burgemeester Ina Adema goed gebruikt om de kracht van Veghel te laten zien op het gebied van Agrifood.

Lokale aandacht... Wereldwijde ondersteuning. HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant, Limburg én Amsterdam. Kennis van zaken en maximale inzet van ons regionale team en wereldwijde netwerk. Dat mag u van ons verwachten! volg ons op twitter @hlbvdp

www.hlb-van-daal.nl

HLB Van Daal & Partners is gevestigd in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, Heerlen, ‘s-Hertogenbosch, Maastricht, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden, Veghel, Amsterdam en Waalwijk.

Nieuwe Eerdsebaan 14. Postbus 33, 5480 AA Schijndel T 073 547 49 47 • schijndel@hlb-van-daal.nl

Ondernemend, net als u

Eisenhowerweg 14a. Postbus 366, 5460 AJ Veghel T 0413 37 13 00 • veghel@hlb-van-daal.nl

Kort nieuws Actemium steunt goede doelen Actemium heeft weer twee goede doelen verblijd met een bijdrage van elk vijf-honderd euro. De doelen zijn uitgekozen door de me-dewerkers. Dit jaar werden Stichting Voedselbank Veg-hel en Stichting Wensambu-lance Brabant gekozen. Voedselbank Veghel gaat het geld gebruiken voor het maken van de wekelijkse voedselpakketen en het draaiende houden van de organisatie. Wensambulance Brabant vervult de laatste wensen van terminaal zie-ken. Zij wil de bijdrage in-zetten voor de aanschaf van een nieuwe beamer, voor presentaties over het werk van de Wensambulance. Wat overblijft wordt besteed aan het onderhoud van de ambulance en het vernieu-wen van de apparatuur.

KWH-Huurlabel voor Area Area heeft uit handen van André Kamphuis het KWH (Kwaliteitscentrum Woondiensten Huursector) Huurlabel ontvangen. De toekenning van dit kwaliteitskeurmerk voor woningcorporaties is het gevolg van metingen naar de waardering van huurders over de dienstverlening van Area. Het KWH-Huurlabel beslaat alle woondiensten die Area biedt. Hiervoor zijn kwaliteitseisen opgesteld. Deze zijn gebaseerd op mate van vriendelijkheid, geduld, tijdigheid, fatsoenlijkheid, duidelijkheid, redelijkheid, respect en aanspreekbaarheid. KWH beoordeelt via metingen of de corporatie voldoet aan de gestelde kwaliteitseisen. Via vragenlijsten hebben

Wendbare kraan voor Gaffert

huurders hun mening kunnen geven. Ook kreeg Area bezoek

Gaffert B.V. uit Veghel heeft een vijfassige Volvo FH 500 tridem met een Cormach 150 ton-meter kraan in gebruik genomen. Door de bijgeplaatste twee-de gestuurde as en een ge-stuurde naloopas is het voer-tuig uiterst wendbaar. De FH wordt ingezet voor het plaatsen van machines en bovenloopkranen in grote hallen en loodsen en werd geleverd door BAS Groep uit Veghel.

de informatievoorziening, telefonische bereikbaarheid en

Italiaanse delicatessen bij Pasta e Sugo In het voormalige makelaarskantoor aan de Markt in Veghel hebben Simone van der Vliet en Gijs Stapelbroek Pasta e Sugo, een winkel en kookstudio met Italiaanse delicatessen, geopend. Pasta e Sugo verkoopt Italiaanse pasta’s, sauzen, verse antipasti, olie, balsamico, smaakvolle wijnen en cadeauverpakkingen. Er worden ook kookworkshops gegeven. Het uitzicht op de Markt is fraai, evenals de inrichting. “We hebben een tiental zitplaatsen om bijvoorbeeld even een lekkere Italiaanse bol te eten”, licht Gijs, die ook kok is bij Hertog Jan, toe.

Heropening Brownies & Downies Wethouder Riny van Rin-sum heeft de opening van de Brownies & Downies in de Bibliotheek Veghel verricht. Hij deed dat samen met één van de medewerkers van het bijzondere lunchcafé. Brownies & Downies ver-huisde daarmee van de de-ken van Miertstraat naar de Markt. Daar beschikken Thijs Swinkels en Teun Horck over meer ruimte én een fraai terras aan de Aa. De bibliotheek opende die-zelfde dag de nieuwe jeugd-afdeling die door de komst van Brownies & Downies een andere plek in het ge-bouw heeft gekregen. Ook is er een nieuw informatiepunt ingericht.

van zogenaamde Mystery Guests en werden zaken zoals afhandeling van klachten onderzocht. Uit het onderzoek zijn rapportcijfers gekomen. Area kreeg een gemiddelde van 7,6. KWH doet jaarlijks onderzoek en beoordeelt of Area het keurmerk mag behouden.

Startschot vaarroute Veghel-Eindhoven

Rijkswaterstaat ZuidNederland en de provincie Brabant pompen eenmalig 1,5 miljoen euro in de Brabantse binnenvaart. Hiermee wordt een centraal bedieningspunt voor sluizen en bruggen in heel Zuid-Nederland gerealiseerd. Daarnaast is het startsein gegeven voor het beter benutten van de vaar-

route Veghel-Eindhoven. Gedeputeerde Van Heugten en hoofdingenieur-directeur Robberse gaven het officiële startschot voor de werkzaamheden aan de Zuid-Willemsvaart, Wilhelminakanaal en Beatrixkanaal tussen Veghel en Eindhoven. De werkzaamheden zijn in 2015 gereed.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl 9

â&#x20AC;&#x2DC;Klanten weten wat wij leveren en hoe wij met hen meedenken. Daarom overleven wij elke tegenslag of crisisâ&#x20AC;&#x2122;, zegt Willy van Mensvoort

Coverstory

‘De toekomst zie ik rooskleurig tegemoet’ De tijden van crisis lijken langzaamaan voorbij. Ook bij Van Mensvoort uit Veghel gaat het beter dan voorgaande jaren. Algemeen directeur Willy van Mensvoort, derde generatie, leidde het familiebedrijf door de crisis. “We zijn goed uit de crisis gekomen. Nu wil ik vooral vooruitkijken. De toekomst zie ik namelijk rooskleurig tegemoet.” Willy van Mensvoort is naar eigen zeggen een mensen-mens. Het viel hem dan ook zwaar toen hij in 2011 flink moest saneren. “Je weet dat het erbij hoort. Eigenlijk heb ik zelfs een jaar te lang gewacht. Ik wilde mijn vaste kern niet kwijt, maar op een gegeven moment kon het niet anders.” De bouwsector lag op zijn gat en de werkzaamheden waren minimaal. Toch heeft Van Mensvoort de crisis goed weten te counteren. Een bijzonder knappe presentatie. “Als je kijkt naar de prijs-kwaliteitverhouding behoren wij tot de beste van Nederland. Tevens is de klant bij ons verzekerd van een goede service. We zijn groot genoeg om flexibel te zijn, maar klein genoeg om persoonlijk te blijven.” Gezond Het gaat goed met Van Mensvoort. Het bedrijf is gezond en er heerst een ontspannen sfeer. De werknemers voelen zich echt verbonden met het bedrijf. “In die lastige periode merkte ik hoe loyaal mijn werknemers zijn. Een ontzettend fijn gevoel. Samen hebben we de schouders eronder gezet en hebben we vastgehouden aan onze traditionele waardes. Te allen tijde hebben we kwaliteit geleverd, zonder gekke dingen te doen.” Het familiebedrijf denkt altijd mee met de klant, zodat ze een win-winsituatie creëren. “We luisteren heel goed naar de klant. Op die manier

leveren we precies de juiste producten en houden we de klant tevreden”, aldus de algemeen directeur. Veghel Van Mensvoort is trots op zijn eigen bedrijf. Hij wordt een beetje verlegen wanneer hij over zijn eigen bedrijf vertelt. “De klanten weten wat wij leveren en hoe wij meedenken. Daarom overleven we elke crisis of tegenslag. Ik ben daar best trots op.” Daarnaast is hij trots op de bedrijven uit de gemeente Veghel. “We halen 80 procent van onze omzet bij bedrijven uit Veghel.” De werkzaamheden zelf zijn overigens niet alleen in Veghel. “We werken voornamelijk in de vijf zuidelijke provincies en België”, aldus Van Mensvoort. Emotie Van Mensvoort heeft maatschappelijke verantwoordelijkheid hoog in het vaandel. Hij ondersteunt verschillende projecten in het buitenland. “We hebben bijvoorbeeld een huis gebouwd in de sloppenwijken van Mexico-Stad. Als je daar bent dan merk je eigenlijk pas dat wij niets te klagen hebben hier.” Van Mensvoort geniet van dit soort projecten. Dat merk je aan zijn manier van praten. Vol passie en emotie vertelt hij over een project van zijn goede vriend Willie Smits in Sulawesi wat hij ondersteunt. “Het is echt fantastisch. In de loop der jaren heeft Willie daar 800 hectare tropisch regenwoud geplant.” Smits is nu bezig met een nieuw project in Borneo. De infrastructuur daar is beneden alle peil. “We zoeken daar nog financiële middelen voor dus als bedrijven willen sponsoren, graag”, lacht Van Mensvoort. www.vanmensvoortveghel.nl

Salarisexperts

Astrid Wegh

Salarisadvies op maat Werknemers zijn de drijvende kracht binnen elk bedrijf. Een goede salarisverwerking is daarom van essentieel belang voor iedere onderneming om medewerkers gemotiveerd te houden. De ontwikkelingen op het gebied van salarissen, arbeidsrecht en sociale verzekeringen volgen elkaar in razendsnel tempo op. Het is voor ondernemers vrijwel onmogelijk om al deze wijzigingen zelf bij te houden. “Wij nemen deze taken graag over van ondernemers, zodat zij hun tijd in het bedrijf kunnen steken”, vertelt Astrid Wegh van Salarisexperts in Veghel.

“Bedrijven kunnen bij ons terecht voor al hun vragen over hun salarisadministratie. Ook als zij eenmalig een vraag hebben, of met een probleem kampen. Het belangrijkste vinden wij dat de salarisverwerking naar wens van de cliënt verloopt en dat zij te allen tijde de beschikking hebben over een salarisadministratie van een kwalitatief hoog niveau zonder te hoeven investeren in duur personeel en de bijbehorende risico’s.”

De dienstverlening van Salarisexperts biedt diverse mogelijkheden om bedrijven en instellingen te ontzorgen bij de verwerking van hun salarisadministratie, zodat elke werknemer op tijd een goede salarisstrook ontvangt. “Wij zorgen er niet alleen voor dat de salarisstroken van medewerkers kloppen, maar regelen ook alle overige zaken die bij het voeren van een volledige salarisadministratie horen”, legt Astrid Wegh uit. “Daarnaast kunnen wij ook een salarisscan maken van de salarisadministratie van een bedrijf en op basis hiervan adviseren en waar nodig bijsturen. Het is goed om zo nu en dan eens met een onafhankelijk professioneel oog de salarisadministratie door te nemen, zonder dat alles direct uit handen wordt gegeven. Bedrijven krijgen daardoor een salarisadvies op maat.”

* Salarisscan van de interne salarisadministratie van bedrijven * Interim werkzaamheden op de salarisadministratie van bedrijven * Verzorgen van (een deel van) de salarisadministratie op locatie * Verzorgen van (een deel van) de salarisadministratie in eigen huis met software van Unit4 Personeel & Salaris * Ziek- en herstelmeldingen bij ziekteverzuimverzekering en/of arbodienst * Alle van toepassing zijnde meldingen en opgaven bij bedrijfspensi oenfonds en overige verzekeringen en instanties * Het maken van proformaberekeningen * Overige advisering met betrekking tot de salarisadministratie

Structureel Salarisexperts verzorgt tevens salariswerkzaamheden op interim basis bij verzuim of afwezigheid van eigen personeel binnen de organisatie. Verder behoort ook het structureel inhuren van medewerkers van Salarisexperts tot de mogelijkheden.

De diensten van Salarisexperts op een rijtje:

Salarisexperts Pater van den Elsenlaan 33 5462 GG Veghel 0413-712430 info@salarisexperts.nl www.salarisexperts.nl

Beste ondernemer, zoekt u kwalitatief goed personeel? Zet dan het team van AB Brabant in!

Optimisd levert arbeidskracht BEL!

Ons team bestaat uit ervaren arbeidskrachten, die van aanpakken weten. Zodat u zich kunt richten op de kernactiviteiten van uw bedrijf. AB Brabant, de beste partner voor een (groeiend) bedrijf. AB Brabant voorziet bedrijven van flexibel personeel in de dierhouderij, tuinbouw, bouw, GWW, foodverwerking en productie. Onze diensten Uitzenden | Detachering | Pay-roll | Service teams | Bedrijfsverzorging | Servicemelker | Klauwverzorging

(0413) 75 03 90 www.optimisd.nl

Regiokantoor Uden | Losplaats 16 b | 5404 NJ Uden T (0413) 760670 | F (0413) 760671 | E infouden@abbrabant.nl www.abbrabant.nl

De Kia cee’d Tijdelijk v.a. 16.495,-

U rijdt al een Kia cee’d Sportswagon v.a.

De Kia cee’d: nu met

17.495,-

2.500,- extra inruilpremie.

De Kia cee’d is een opvallende mix van spraakmakend design, ultiem comfort en praktisch gebruiksgemak. Prettig ruim, zuinig en gebouwd volgens de strengste veiligheidseisen. En op de gehele cee’d familie krijgt u bovendien tijdelijk 2.500,- extra inruilpremie. Zo rijdt u al een Kia cee’d vanaf 16.495,-. Ervaar de Kia cee’d zelf bij uw Kia-dealer en vraag uw verkoper naar de voorwaarden of kijk op Kia.com. VOLG ONS OP FACEBOOK

AUTOBEDRIJF ALBERT HURKMANS B.V. AUTOBEDRIJF HURKMANS DINTHER B.V. HEUVELPLEIN 1, 5463 XG VEGHEL, DEN DOLVERT 1, 5473 GP HEESWIJK DINTHER, TEL.: 0413 - 363 435, WWW.KIA-VEGHEL.NL TEL.: 0413 - 291 272, WWW.KIA-HEESWIJKDINTHER.NL Gem. brandstofverbruik: 3,5 – 6,3 l/100km, 28,6 – 15,9 km/l. CO2-uitstoot: 97 – 141 g/km. Actievoorwaarden: De 2.500,- extra inruilactie is geldig voor het actuele modelprogramma van de Kia cee’d 5-deurs, pro_cee’d en Sportswagon met uiterste aankoopdatum en datum kentekenaanvraag van 30-06-2014 en uiterste registratiedatum van 29-08-2014. Deze actie geldt, tenzij anders vermeld, niet i.c.m. andere acties en zolang de voorraad strekt. De inruilactie is alleen geldig bij inruil van uw huidige auto. De inruilauto moet minimaal 3 maanden op naam staan en gevrijwaard zijn door uw dealer op het moment van tenaamstelling van de nieuwe auto. Informeer voor de complete actievoorwaarden bij uw Kia-dealer of kijk op Kia.com. De genoemde vanaf verkoopprijs is, tenzij anders vermeld, incl. 2.500,- inruilpremie, BTW/BPM, excl. metallic lak, kosten rijklaarmaken, afleverpakket, brandstof, leges, recyclingbijdrage en de optionele lakbescherming. Getoond model kan afwijken van de beschreven uitvoering. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.

id7_KIA378_2697153_001.indd 1

10-6-2014 12:19:40

Hartje centrum Reisbureau de Wit

Reisbureau de Wit Ad de Wit

‘Zien, voelen én proeven’ De jury was lovend. Noemde jullie een ‘modern multichannel reisbedrijf’. Wat is dat precies? “Dat houdt in dat iedereen met de meest uiteenlopende wensen bij ons terecht kan en dat wij de reis van A tot Z regelen. Dat is ook precies waar wij al een aantal jaren naar streven: de klant compleet ‘ontzorgen’ door ook visa, check in, parkeerplaatsen enzovoorts te regelen.”

Reisburo De Wit uit Veghel werd begin dit jaar verkozen tot beste reisbu-reau van Brabant. Sinds april mag de organisatie zich zelfs het tweede beste van Nederland noemen. Wat het kantoor onder-scheidt? “In deze 24-uurs economie moet je er zijn voor de klant wanneer het hem het beste schikt. Dat kan dus desgewenst ook ’s avonds of bij de mensen thuis,” aldus directeur Ad de Wit.

Hebben jullie veel moeten ‘doen’ voor deze titels? “Ieder reisbureau kan zich aanmelden. Door mee te doen kun je jezelf een spie-gel voor houden. Dat draagt bij aan een voordurend proces van kwaliteitsverbetering. Eerst ging men op zoek naar de beste bureaus in de provincie. Dat gebeurde door twee vragenrondes en een ‘mystery buyer’. Daarbij ging het om aandachtspunten als toegevoegde waarde, doelgroep, doelstellingen en trends. Bij de overgebleven bedrijven kwam de jury zelf langs en kwam er opnieuw een ‘mystery buyer’. Bovendien werden ook klanten geraadpleegt. Na nog een laatste juryronde kwamen wij als provinciale winnaar van Brabant naar voren.” Dat moet een mooie ontlading zijn geweest! “Ja, dat was geweldig nieuws. We werden nog eens extra in het zonnetje gezet met een reis naar Turkij, waar we de andere provinciale winnaars leerden kennen. Dat was een goede voorbereiding op de laatste, zenuwslopende ronde: een vragenvuur van de 12-koppige eindjury. Tijdens een gala op 14 april werd de landelijke top 3 bekend ge-maakt. Met ons dus als nummer 2.” Maar nu gaan jullie natuurlijk niet op jullie lauweren rusten? “Integendeel. Om onze klanten in de toekomst nog beter van dienst te kunnen zijn, onwikkelen wij ons eigen ‘Experience Center’. Dat wordt een reiscentrum waarin het reisburo en onze touroperator Best of Travel zich vestigen. En de naam zegt het al: we willen klanten voorafgaand aan de reis de bestemming al laten zien, voelen en proeven. Een uniek concept!” Klinkt veelbelovend. We gaan dus nog meer van jullie horen? “Ja, maar we geven nog niet alles weg, hoor. Wat ik wel al wil verklappen is dat we begin 2015 gaan verhuizen naar een andere locatie in Veghel Centrum.”

‘Collectief is goed voor iedere ondernemer’ Aantrekkelijke korting op verzekeringspremies en profiteren van de kennis en ervaring van de Rabobank. Dat is in het kort het voordeel waarvan verschillende Veghelse ondernemers profiteren. Zij zijn namelijk aangesloten bij de collectieve beveiliging van de Veghelse bedrijventerreinen en kunnen daardoor gebruik maken van aantrekkelijke verzekeringspremies van de Rabobank. Een van die ondernemers is John Rooijackers van de gelijknamige handelsonderneming in Veghel. “Als ondernemer wil je het juiste advies en wil je risico’s uitsluiten.” Fundament onder de constructie is de samenwerking tussen Vitaal Bedrijvig Veghel en Rabobank Uden Veghel. “Die samenwerking bestaat eigenlijk al sinds de oprichting van onze stichting, zo’n tien jaar geleden”, aldus Jos van Asten, parkmanager van Vitaal. “Via Vitaal zetten we ons in voor het georganiseerde bedrijfsleven. In totaal gaat het om 350 bedrijven in de gemeente Veghel, voornamelijk gevestigd op de bedrijventerreinen De Dubbelen, De Amert en Doornhoek en bedrijventerrein Molenakker in Erp. Wij zijn er om die ondernemers te laten ondernemen. Hen te ontzorgen en kosten te laten besparen op zaken die niet hun corebusiness zijn. De Rabobank levert daarin een belangrijke bijdrage.”

Collectief inkopen John Rooijackers, eigenaar van Rooijackers Handelsonderneming B.v. op de Mountbattenweg (De Dubbelen) is al jaren lid van Vitaal en heeft al zijn bedrijfsverzekeringen bij Rabobank Uden Veghel ingekocht. “Ik verdiep me redelijk goed in wat ik wil verzekeren. Wat is een acceptabel risico en wat niet? Waar voel ik me als ondernemer goed bij en wat zijn de gevolgen bij bepaalde gebeurtenissen als ik

Unieke Rabobank-app: RisiGo Bij het vormgeven van risicomanagement bij een onderneming, maakt Rabobank Uden Veghel gebruik van de app RisiGo. Via die app brengt de risicoadviseur van de Rabobank samen met de klant bedrijfsrisico’s in kaart (zoals HRM, logistiek en leveranciers) en waardeert ze. Rabobank Uden Veghel vergelijkt die unieke bedrijfsgegevens met de gedetailleerde branchegegevens waarover de bank beschikt. Het resultaat: een uitgekristalliseerde risico-inventarisatie en een gericht aanbod aan bijpassende verzekeringen en diensten. Meer informatie? Neem dan contact op met de afdeling verzekeren via verzekeringen@udenveghel.rabobank.nl of bel naar 0413 – 219 220.

Rabobank Uden Veghel

me wel of niet verzeker? Tegelijk kun je als ondernemer niet álles weten. Er verandert veel. In je bedrijf, maar bijvoorbeeld ook in weten regelgeving. Wie weet zijn er zelfs risico’s die je als ondernemer niet kent, maar die je wel kunt of misschien wel móét verzekeren. Dan is een gesprek met een betrokken verzekeraar heel nuttig. Sterker nog, ik verwacht van mijn bank of tussenpersoon dat hij me attent maakt op zaken die ik misschien over het hoofd zie. De constructie van Vitaal en de Rabobank beantwoorden aan die verwachting. Ik profiteer van de expertise van een grote bank, mijn verzekeringspremies zijn lager dan bij vergelijkbare aanbieders én ik maak via Vitaal deel uit van een sterk collectief. Zo’n collectief biedt voordelen voor iedere ondernemer.”

John Rooijackers

‘We willen ondernemers helpen bedrijfsrisico’s inzichtelijk te maken én we willen een financieel voordeel bieden. Die betrokkenheid zit in de kern van onze bank’ Jos van Asten Win-winsituatie “Het is een win-winsituatie”, knikt Jolanda van den Heuvel, Specialist Verzekeren/Risicoadviseur van Rabobank Uden Veghel. “We willen ondernemers helpen bedrijfsrisico’s inzichtelijk te maken, te beheersen én we willen die ondernemers een financieel voordeel bieden. Die betrokkenheid zit in de kern van onze bank. We geloven erin dat wanneer onze inspanningen leiden tot betere bedrijfsresultaten, wij daar als bank uiteindelijk ook weer van profiteren. Gaat het goed met het Veghelse bedrijfsleven, dan gaat het ook goed met ons.” Van den Heuvel benadrukt dat het verzekeringspakket slechts een deel is van de oplossingen die de Rabobank ondernemers biedt. “Sterker nog, het aantal diensten dat we aanbieden, breiden we naar de toekomst toe steeds verder uit. Denk aan de controle van leveringsvoorwaarden, onderhoud van blustoestellen, maar ook elektrakeuringen. Het gaat dus veel verder dan verzekeren alleen. Onze rol wordt steeds meer risicoadviseur in plaats van bemiddelaar in verzekeringen.” Gericht risicomanagement En dat is precies de kracht van de Rabobank: een bank met internationale kennis, maar een duidelijke lokale oriëntatie. Sterker nog, Van den Heuvel legt uit dat de Rabobank al haar kennis en ervaring inzet om lokale ondernemers te begeleiden bij gericht risicomanagement (zie ook kader). En daar kan iedere ondernemer zijn voordeel mee doen. “Je wilt je bedrijfsrisico’s inzichtelijk hebben en goed afdekken, zodat je ’s avonds met een gerust hart huis kunt rijden. Dankzij de Rabobank kan dat”, aldus Rooijackers.

Jolanda van den Heuvel

Rooijackers Handelsonderneming B.V. – Fullwood/Packo Rooijackers Handelsonderneming B.V. levert complete bedrijfsinrichtingen voor melkveehouders in NoordoostBrabant en Limburg. Te denken valt aan volledig of deels geautomatiseerde systemen, zoals Fullwood melkmachines, melk- en voerrobots en Packo koeltanks, maar ook aan het monitoren en bewaken van veestapels met behulp van meerdere sensoren, zoals activiteitsmeting. Rooijackers Handelsonderneming B.V. bestaat een kleine 45 jaar. Eigenaar John Rooijackers nam het bedrijf in 1995 over van zijn vader Piet, de oprichter. In 2004 verhuisde het bedrijf van Keldonk naar een splinternieuw pand aan de Mountbattenweg op industrieterrein De Dubbelen. Er werken momenteel 15 medewerkers.

Pater van den Elsenlaan 21 | 5462 GG Veghel | Tel.: 0413 - 292894 mail@vanschaykvof.nl | www.vanschaykvof.nl

De complete boekhouding op maat Uitbesteding van uw financiĂŤle administratie bespaart u veel tijd en rompslomp. Meer weten over onze dienstverlening? Neem vrijblijvend contact met ons op om te kijken wat Van Schayk voor uw bedrijf kan betekenen.

Van schayk maakt u wegwijs In de wereld van administratie en belastingen

DE LEIJGRAAF: EEN UITDAGENDE EN ONDERNEMENDE SCHOOL De Leijgraaf heeft een goede naam opgebouwd als school voor mbo-onderwijs. Maar De Leijgraaf is meer. Wij pakken aan. Vanuit onze basis als ondernemende beroepsopleider leren wij onze leerlingen wat het is om ondernemend te zijn, om kansen te zien en ze te pakken. Tijdens hun opleiding en daarna, zodat ze na de opleiding hun mannetje weten te staan. Kijk op www.leijgraaf.nl/opleidingen/ondernemerschap voor voorbeelden uit onze praktijk.

www.leijgraaf.nl

Ina Adema Column

Werken aan een goed ondernemingsklimaat

Het is u allen vast niet ontgaan dat de gemeenteraadsverkiezingen ons een nieuw college heeft opgeleverd. We hebben afscheid genomen van wethouders Caroline van den Elsen en Jan van Burgsteden en twee nieuwe wethouders Margriet Bräuner – verderop in dit magazine stelt zij zich voor - en Jan Goijaarts zijn benoemd. Gezien de portefeuilles die zij hebben zult u als ondernemer ze vast wel tegen het lijf lopen of anders zoeken zij u wel op! Ook met het nieuwe college blijven wij ons vanzelfsprekend inzetten voor uw belangen. Een voorbeeld hiervan is de N279 waarvoor ik laatst een prima gesprek en lobby heb gehad bij de Brabantse kamerleden in Den Haag. Bij deze lobby hebben we natuurlijk ook uw steun en input nodig, daarom zijn de collectieve verbanden zoals de verschillende ondernemersverenigingen van wezenlijk belang voor ons. Wij merken dat de inzet

voor het collectief lang niet meer zo vanzelfsprekend is; waardevolle vrije tijd van mensen is schaars. De verenigingen hebben moeite om voldoende vrijwilligers te vinden die zich inzetten voor het collectief. Een voorbeeld hiervan is de Koninklijke Horeca Nederland afdeling Veghel, waarmee ik onlangs tijdens een bestuurdersoverleg om tafel heb gezeten. Deze mensen zijn voor ons een belangrijke gesprekspartner. Zij zijn dringend op zoek naar actieve leden die zich willen inzetten voor het bestuur of projecten en hebben hun achterban per brief opgeroepen om vooral betrokken te zijn en aangehaakt te blijven. Hoe anders kunnen zij hun achterban goed vertegenwoordigen? Samen optrekken ten behoeve van de belangenbehartiging van ondernemers, draagt bij aan een goed ondernemingsklimaat. Hierbij doe ik graag een oproep aan u als ondernemer om u in te zetten voor het georganiseerde bedrijfsleven!

JOGG Veghel voorbeeld succesvolle aanpak “JOGG Veghel is een goed voorbeeld van een succesvolle integrale aanpak om gezond leven en bewegen te stimuleren.” Staatssecretaris Martin van Rijn van Volksgezondheid, Welzijn en Sport toonde zich onder de indruk van Veghel dat één van de koplopers is in Nederland. Van Rijn bezocht onlangs enkele JOGG-projecten in Veghel samen met burgemeester Adema en wethouder Van Rinsum, het bestuur van Veghel Gezond Sportief, diverse betrokkenen en landelijk JOGGambassadeur Paul Rosenmöller. Het gezelschap verplaatste zich per fiets. “Heel dynamisch”, aldus de staatssecretaris na afloop van het bezoek lachend. “Ik heb nu vergaderd en gefietst tegelijk. Dat is ook nog eens heel effectief.” Op kinderdagverblijf het Kroontje, waar veel aandacht wordt geschonken aan een gezonde leefstijl en sport, zag Van Rijn een groepje kinderen bewegen onder leiding van Anoek van der Velden. De peuters keken verrast op toen het grote gezelschap ineens in de sportruimte stond. “Ze vonden het applaus van al die mensen wel het leukste”, lacht Van der Velden die bij ‘t Kroontje de sportlessen verzorgt. “Na afloop van iedere les is er fris water en een gezonde snack in de vorm van diverse soorten fruit.” Tijdens een wandeling naar de sporthal van het Zwijsen College gaf Lisette van de Nieuwenhuizen, namens hockeyvereniging Geel-Zwart, uitleg

over het belang van een gezonde sportkantine. In de sporthal kreeg de staatssecretaris een heldere en bevlogen presentatie van Attacus bestuurslid Frans Schilder. De basetbalvereniging is één van de grootste van Zuid-Nederland en is op vele terreinen actief om jeugd, maar ook ouderen aan het sporten te krijgen. Aan het slot van het bezoek werden nog een paar openbare spelblekken bezocht. Verbindingen “Veghel werkt hard een de bestrijding van overgewicht en kiest niet de gemakkelijkste weg, maar wel de beste op langere termijn. Er worden niet hap-snap wat projectjes opgestart, maar er ligt een duidelijke integrale aanpak. Iets wat we als overheid stimuleren. Het is leuk om bij een koploper als de gemeente Veghel te zien dat dit loont.” Van Rijn roemt in dat opzicht de samenwerking tussen overheid, bedrijfsleven, onderwijs en verenigingen.

De toekomst van de retail

De ongrijpbare consument? Blijf communiceren! Wie om zich heen kijkt ziet het: leegstand in winkels. En het grijpt vooralsnog om zich heen. Is het proces te stoppen? De retail ontwikkelt zich in een snel tempo. Kopen op internet is een alternatief geworden voor de plaatselijke winkel met een beperkt assortiment. Dat vraagt om nieuw inzicht en snel schakelen door winkeliers. Verhoudingen veranderen nu de consument steeds ongrijpbaarder lijkt te worden. Welke eisen worden gesteld aan ondernemers om ervoor te zorgen dat hun bedrijf toekomstbestendig is? Een kwintet specialisten wisselt ervaringen en meningen uit in De Gouden Leeuw, in hartje Veghel. Een belangrijk advies: blijf communiceren met de consument. Heeft de fysieke winkel nog overlevingskans tegenover online verkoop? Mark van Zwam, van RSP Makelaars in bedrijfsruimten, bijt het spits af. “Filiaalbedrijven kunnen niet zonder website, maar ook

niet zonder fysieke winkel. Klanten willen voelen, passen, beleven. En dan heb ik het natuurlijk met name over de modewereld; het zal niet overal even sterk opgaan.” Stephan Scheer, eigenaar van de Van Es schoenenwinkels in Uden en Veghel: “Ook wij hebben een webshop, maar daar valt niet meteen geld mee te verdienen: het is een bult werk om alles online te krijgen én met de juiste koppelingen. Wij zien klanten zich oriënteren op internet om daarna in de winkel te kopen. De verwachting is dat 75 procent van de aankopen in fashion fysiek zal blijven gebeuren. Bij ons ligt het overigens veel hoger.” Patrick Theunisse, eigenaar van heren- en damesmodezaak Estivo, voorzitter van de Vereniging voor Ondernemers VeghelCentrum, vult aan: “Beleving moet er zijn. Daarom zal een fysieke winkel blijven bestaan.” Mensen die fysiek willen shoppen, bezoeken winkelcentra (en dus winkels) vanwege beleving, aandacht, extra service en

Rondetafelgesprek

Mark van Zwam “Zorg dat je als (centrum-)ondernemers de neuzen dezelfde kant op krijgt. Je moet samen op één lijn zitten om te bereiken dat je van je winkelcentrum een nóg aantrekkelijkere plaats maakt.”

Patrick Theunisse “Word expert in je vakgebied en zorg ervoor dat niemand beter is dan jij, zowel als het gaat om vakkennis als om service.”

een uitgekiend assortiment. Dat is de belangrijkste magneet. “Het moet een feest zijn om in de winkel te komen.”, vervolgt Patrick Theunisse. “De klant moet iemand treffen die hem álles kan vertellen over het product of de dienst waarvoor hij komt. Iemand die z’n vak verstaat.” Stephan Scheer sluit daar op aan: “In de steden zie je veel eenheidsworsten in het aanbod, door de formules. Mensen die onze winkels in Uden en Veghel bezoeken, vertellen me dat ze het aanbod in provincieplaatsen veel gevarieerder vinden. Ik heb het overigens nooit eerder meegemaakt dat het landschap zó gigantisch veranderde als in de afgelopen vijf jaar...” “Deze discussie raakt ons natuurlijk minder; als café en brasserie heb je immers geen webshop”, aldus Alex van Rossem, zelfbenoemd ‘horecadier’ van De Gouden Leeuw. “Ik heb zojuist weer een opdracht aangenomen, puur op basis van onze prestaties. Van klanten die doorvertellen dat we het goed doen. Mond-tot-mondreclame blijft een belangrijk instrument. Ik denk dat zoiets óók werkt voor andere ondernemers.” Volgens Marco Janssen, docent presentatie, promotie en nieuwe media aan ROC de Leijgraaf in Veghel, denken we vanuit onszelf, maar moeten we juist denken vanuit de jeugd. “Dát zijn de consumenten van de toekomst. Zij omarmen alles wat online is en dus zul je erin mee moeten.” Patrick Theunisse en Stephan Scheer wijzen op een app die een platform voor ondernemend Veghel aan het ontwikkelen is. Het zou geweldig zijn als men op de A50 rijdt en een app krijgt met de laatste nieuwtjes en aanbiedingen in hartje Veghel.

Kan het onderwijs inspelen op de veranderingen binnen de retail? Marco Janssen: “Wij scholen toekomstige ondernemers in onder meer het bouwen van hun website. Onthoud dat dit ‘digital natives’ zijn: ze zijn geboren met een iPad in de hand. Hebben straks geen enkel probleem met te begrijpen hoe dingen online werken, omdat ze niet anders weten. Waarschijnlijk moeten ze juist méér geholpen worden bij zaken als de daadwerkelijke inrichting van de winkel. Het valt me overigens op dat we hier aan tafel spreken van ‘websites’, maar ik zou het liever ‘online uitingen’ willen noemen.” De bestaande - standaard - winkelopeningstijden staan onder druk. Er moet meer differentiatie komen. “Dat we allemaal op gelijke tijden open en dicht zijn, is over enkele jaren van de baan”, aldus een overtuigde Stephan Scheer. “Je ziet dat binnen de food al bepaalde afspraken zijn gemaakt; de fashion zal ook die kant op gaan. Je krijgt een clustering van openingstijden; daar zit ook de kracht van ons centrum.” Mark van Zwam waarschuwt voor té veel diversiteit: “Het is killing als de ene winkel wel en de andere niet open is. Ik heb het weer gezien op tweede pinksterdag, in Eindhoven.” Alex van Rossem wijst erop dat openingstijden iets zijn van vroeger. “Wanneer je nu een bedrijf begint, hoe zou je het dan gaan doen?”, vraagt hij zich af. “Een koopzondag is beslist interessant, maar het wordt wel minder als het áltijd koopzondag is...” Patrick Theunisse: “Diverse mensen roepen iets, en de hele boel volgt. Ik weet van bevriende ondernemers in Maastricht dat men >>>

Stephan Scheer “Probeer zoveel mogelijk zélf in je zaak te zijn. Dat is de snelste manier om omzetverbetering te creëren. En verder: probeer samenwerkingsverbanden te zoeken. En vertel de klant het goede nieuws, want dát is wat men wil horen.”

>>> de open zondagen van vier keer terug zou willen brengen naar eens in de maand. Of het druk is, betekent niet altijd dat ook de ondernemers er baat bij heeft gehad. Wij werken aan een concept waarbij we ook op afspraak open zijn. Wij zijn verruiming/verandering van de winkeltijden.” “Je moet consequent zijn en allemaal dezelfde openingstijden aanhouden”, oordeelt Marco Janssen. “Pas dán weet de consument waar hij aan toe is. En zorg dat je allemaal meedoet: een ondernemer moet zich bijna schuldig voelen, wanneer hij níet meedoet, begrijp je?” Hoe belangrijk is de wisselwerking tussen horeca, winkeliers en activiteiten? “Die is essentieel”, opent Mark van Zwam. Het gezelschap is het met hem eens, maar bespeurt ook een verschil in mentaliteit tussen winkel- en horecapersoneel. Soms zijn winkels al vóór zessen dicht... Alex van Rossem: “We moeten hier met z’n allen meer trots worden op wat er geboden wordt. Dat zijn ze in Uden wél. Toch heeft Veghel de derde beste vishandel en de mooiste boekhandel in huis. En moet je eens zien wat voor diversiteit we hebben gekregen aan de Noordkade; geweldig is dat! De horeca in Veghel heeft een enorme groei doorgemaakt.” Patrick Theunisse valt hem bij: “Dat is een goede ontwikkeling, want dat natje en droogje is ook goed voor de overige ondernemers. Het maakt namelijk niet uit wát de trekkende factor is, áls er

Marco Janssen “Ik kom uit de reclamewereld, maar ben daar inmiddels vijftien jaar uit. Toen wist ik álles, nu is er intussen zóveel online ontwikkeld en gebeurd dat ik een post-HBO-opleiding ga volgen om mijn kennis bij te spijkeren. Iets soortgelijks adviseer ik ondernemers: zoek hulp bij je online uitingen en doe zelf waar je het beste in bent.”

maar een trekker is.” Marco Janssen noemt in dit kader Fabriek Magnifique: “Veghel als een soort middeleeuws, ommuurd dorp, waar je gegeten, gedronken én gekocht kunt hebben vóór je de poort verlaat...” Provincies zijn mede verantwoordelijk voor de bestemming van gronden en hebben zodoende een machtig wapen om wildgroei in de periferie tegen te gaan. Op deze manier doen ze wat tegen de leegstand in de kernwinkelgebieden. Mark van Zwam begrijpt waar het over gaat: “De Poort van Veghel. Dat is een frustrerende

Alex van Rossem “Doe de dingen waarin je goed bent en die je leuk vindt.”

Rondetafelgesprek

ontwikkeling geweest voor ondernemers in het centrum.” Stephan Scheer: “Eigenlijk is het te zot voor woorden. Er worden miljoenen geïnvesteerd in het kernwinkelgebied en om de aansluiting met de Noordkade te realiseren, en dan laat men bij de Poort onder meer fashionwinkels toe. Laten we hopen dat het bij plannen blijft. Dit kan namelijk ook in het centrum. Wat wil je nog meer?” Het Veghelse winkelcentrum moet verder gevitaliseerd worden. Er moet voor inbreiding in plaats van uitbreiding gekozen worden. Er moet zo’n 25 procent van het winkelbestand af, zorg dat de overige 75 procent elkaar versterkt in het bestaande historische winkelgebied. “Het winkelbestand is inderdaad te groot”, aldus Stephan Scheer. “De ontwikkeling aan de Noordkade is toe te juichen, maar het móet elkaar versterken en juist niet beconcurreren.” De Noordkade wordt ook door Patrick Theunisse aangehaald: “Het loopgebied moeten we centraliseren. Ik zou winkels net buiten het echte centrum ‘om willen klappen’ naar bijvoorbeeld Markt en Hoogstraat.” Ook Mark van Zwam juicht het toe, maar waarschuwt voor de realiteit: “Voor de verhuurders, de vastgoedeigenaren van de leegkomende panden, is het nog niet zo makkelijk. Leegstand

of lagere huur drukt immers de waarde van het pand en dan vraagt de bank of je eerst even wilt afrekenen... De banken zouden ook mee moeten werken.” Marco Janssen dringt er op aan het in ieder geval te proberen: “Het lijkt me een kwestie van onderhandelen.”

Hebt u nog vragen?

Neem dan contact op met; Marco Janssen via marco.janssen@leijgraaf.nl Stephan Scheer via sscheer@shoesite.nl Patrick Theunisse via info@estivomoda.com Mark van Zwam via m.v.zwam@rspmakelaars.nl Alex van Rossem via info@degoudenleeuwveghel.nl

EEN GREEP UIT ONS WINKEL AANBOD IN VEGHEL

VEGHEL, KALVERSTRAAT 5

VEGHEL, MEIJERIJGAARDE 27-31

• Winkelruimte gelegen in de hoofdwinkelstraat nabij de formules van Jeans Centre, Witteveen en Hans Anders • Circa 210 m² winkelruimte met 7,2 meter front • De winkelruimte is ‘instapklaar’ voorzien van toilet, pantry, c.v., meterkast, pui met dubbele entree • Jaarhuur € 40.000 te vermeerderen met BTW • Aanvaarding per direct.

• Winkelruimte gelegen in het passantengebied nabij HEMA, Takko Fashion en Douglas • Circa 250 m² winkelruimte met ruim 15 meter front • Uitstekende laad-/losmogelijkheden aan de achterzijde • De winkelruimte is voorzien van glazen pui met dubbele entree, toilet, pantry opstelling, systeemplafond met inbouwverlichting, c.v.-installatie et cetera • Jaarhuur € 55.000 te vermeerderen met BTW • Aanvaarding per direct.

VEGHEL, HOOFDSTRAAT 14-16

VEGHEL, WIEKSLAG 22

• De tot voor kort bij Schoenenreus in gebruik zijnde winkelruimte is gelegen nabij Hout Brox, Intersport en Zeeman • De winkelruimte beschikt over circa 230 m² winkelruimte met zowel een entree aan de Hoofdstraat als aan de Patio • De winkelruimte wordt als casco verhuurd maar is voorzien van systeemplafond met verlichting, toilet, pantry, meterkast et cetera • Huurprijs op aanvraag • Aanvaarding in overleg.

• De direct tegenover HEMA gelegen winkelruimte is gelegen in het passantengebied direct nabij ETOS, Nelson Schoenen en Eye Wish • In huidige staat beschikt de winkel over een begane grond van circa 68 m² met -1 niveau van 60 m² en +1 niveau van 41 m² • Renovatie behoort tot de mogelijkheden, alsdan wordt het uitsluitend een begane grond van circa 115 m² • Opleveringsniveau en aanvaarding in nader overleg te bepalen • Frontbreedte circa 8 meter • Jaarhuur € 32.500 te vermeerderen met BTW.

VEGHEL, HOOFDSTRAAT 25 • De nabij Hout Brox, Intersport en Estivo gelegen winkelruimte beschikt over circa 171 m² winkelruimte met ruim 6,5 meter front • De winkelruimte wordt als casco verhuurd maar is reeds voorzien van rolluik, toilet, pantry, c.v.-intallatie en volledig glazen pui • De jaarhuur bedraagt € 34.500 te vermeerderen met BTW • Per direct te aanvaarden.

HET RSP RETAILTEAM, BESTAANDE UIT VIJF WINKELSPECIALISTEN, VERZORGT VOOR U: • • • • •

VEGHEL, PATIO 6-10 • De winkelruimte maakt onderdeel uit van de Patio die de verbinding vormt tussen de Kalverstraat en de Hoofdstraat • Gelegen nabij Intersport en Zeeman • Circa 340 m² winkelruimte met ruim 15 meter front • De winkelruimte wordt als casco verhuurd, opleveringsniveau in nader overleg te bepalen • De jaarhuur bedraagt € 67.500 te vermeerderen met BTW • Aanvaarding per direct.

Aanhuur/verhuur van winkelruimten Aankoop/verkoop van winkelpanden Beleggingen Huurprijsadvisering en 303 procedures Gehele commerciële begeleiding van nieuwbouw ontwikkelingen c.q renovaties en uitbreidingen van zowel binnenstedelijke locaties, vinexlocaties, wijken buurtcentra en PDV/GDV locaties.

FA S T FO R W A R D I N Z A K E L I J K VA S TG O E D RSP MAKELAARS ’s-HERTOGENBOSCH C.V. • KONINGSWEG 66, POSTBUS 375, 5201 AJ ’s-HERTOGENBOSCH TEL (073) 64 88 750 • FAX (073) 64 88 755 • INFO@RSPMAKELAARS.NL • WWW.RSPMAKELAARS.NL

Restaurant Wittern

Smaakvolle beleving bij Wittern Veghel is een nieuw restaurant rijker. En wat voor een. In de voormalige zaai- en pootafdeling van de CHV is restaurant Wittern geopend. Drie Brabantse ondernemers sloegen de handen ineen en bedachten een concept dat recht doet aan de unieke industriële ambiance. Genieten, lekker eten, sfeer en gastvrijheid staan centraal in het restaurant aan de Noordkade, waar ook het bedrijfsleven welkom is voor een lunch of diner met zakenrelaties. Wie door restaurant Wittern - wat zoveel betekent als ‘het leren drinken van een jong kalf ’- loopt waant zich bijna in een museum. Er is zoveel te zien en te bestuderen. Toch is de uitstraling trendy, met aandacht voor details. Wittern is niet enkel culinair smullen. Dat er duurzaam en met respect voor de historie van het gebouw is gewerkt is overduidelijk. Oude deuren zijn gebruikt als tafel. Onderdelen van de keuken komen uit het klooster vand e zusters Franciacanessen. In de tafelbladen zijn oude schoolprenten verwerkt. De prominente bar is gemaakt van oude machineonderdelen en buizen. “Hout uit de fabriekshallen is op het hele terrein hergebruikt”, vertelt exploitant Patric Brinkman die samen met terreineigenaar Stefan van de Ven en Jumbo-topman Frits van Eerd dit nieuwe avontuur aangaat. Biechtstoel Tussen de silo’s kan in het loungedeelte genoten wor-den van een kop koffie of een glas wijn en borrelhapje. De biechtstoel uit de Udense Pauluskerk doet inmiddels dienst als opslag voor de wijnen. Ook de banken in stijl van de Bossche School,

hebben een plek gekregen in het restaurant. Uiteraard voorzien van comfortabele kussens voor het gemak. Aan het plafond hangen oude motoren. Een opvallende plek is er voor de koe, het varken en de haan, dieren die terugkomen in het logo van Wittern. De Vleeghel De menukaart bestaat uit een combinatie van klassiekers en trendy gerechten. Van de Veghelse gehaktbal tot een geitenkaassalade. Van kreeft en kabeljauw tot spareribs en schnitzel XL. De hele familie, maar ook de zakelijke klant, komt er aan zijn trekken. Voor bedrijven zijn alle ingrediënten aanwezig om samen met hun relaties tot gestelde doelen te komen. Het is zelfs mogelijk om afgezonderd van andere gasten te lunchen of dineren, als dit bij de reservering wordt aangegeven. Veel aandacht is er voor streekproducten van lokale ondernemers. Het is zelfs mogelijk om een nieuw Veghels biertje te nuttigen. Ambachtelijk gebrouwen in Stadsbrouwerij De Vleeghel. Vanuit het restaurant is de brouwerij, waar straks ook workshops en excursies worden verzorgd, te zien. Uiteraard is er voor de kinderen voldoende speelgelegenheid zowel binnen als buiten. Daar is het trouwens in de kas, waar de druivenranken groeien, volop genieten van het uitzicht op de haven. Restaurant Wittern is geopend van woensdag tot en met zondag van 12.00 uur tot middernacht. www.wittern.nl

Hein van Roosmalen 26

In Beeld

‘Voor beeldhouwen moet je tijd vrijmaken’ “Ik heb altijd iets willen doen met kunst. Toen ik door het hockeyen teveel last kreeg van mijn knieën, was de tijd daar om die wens ten uitvoer te brengen.” Dat Hein van Roosmalen vervolgens voor het beeldhouwen koos is, als je een parallel trekt met zijn werk als fysiotherapeut, niet zo verrassend. “Dagelijks ben ik natuurlijk met allerlei vormen bezig. Dat komt bij beeldhouwen ook terug. Het heeft veel raakvlakken met manuele therapie wat - kort gezegd - het optimaal laten bewegen van je gewrichten tot doel heeft. ‘De vorm bepaalt de functie’, is een belangrijke zin binnen deze methode. De uitvoering van bewegingen is afhankelijk van de vorm van de gewrichten. Dat geldt ook voor het beeldhouwen. Wat je maakt is afhankelijk van de steensoort.” Het onbekende van het beeldhouwen trok Van Roosmalen overigens ook aan. “Het intrigeert me hoe je uit een stuk steen iets kunt maken. Het mooiste is om er zo min mogelijk van af te hakken en dan toch een vorm te creëren. Hoewel het soms ook wel eens lekker kan zijn om je er flink op uit te leven. Voor mij is het vooral ontspannend en een ideale mogelijkheid om mijn hoofd leeg te maken.” Na vier proeflessen bij Atelier 500 in Veghel had de fysiotherapeut de smaak te pakken. “Ik vond het vanaf het eerste moment leuk om te doen. Je krijgt goede begeleiding - er zijn namelijk veel technieken om steen te bewerken en evenzovele gereedschappen - en het is lekker ontspannen. Met een groepje van negen á tien personen gaan we een avond per week aan de slag. We leren veel van elkaar door over het werk te praten en er samen naar te kijken. Wat we maken staat ons overigens helemaal vrij.” Na ruim vijf en een half jaar les heeft Van Roosmalen inmiddels een imposante collectie beelden vervaardigd. Deze staan vooral in zijn huis, tuin en in de praktijk. Een enkel werk is naar familie en vrienden gegaan. “Er is wel eens geld voor een mooie torso van een vrouw, die in de praktijk bij de balie staat, geboden. ‘Die is niet te koop’, zeg ik dan.” Van Roosmalen maakt zowel abstracte als figuratieve beelden. Hij heeft geen voorkeur. “Bij abstracte vormen heb ik in mijn hoofd wat ik wil maken, maar dan wordt het vaak wel iets anders. Als ik iets figuratiefs maak ga ik door totdat het klopt.” Een uitdaging vindt hij het om iedere keer met een andere steensoort te werken. “Iedere steen voelt anders aan en vraagt om een andere behandelwijze.” De Veghelaar kan zich voorstellen dat hij ooit nog eens thuis aan het beeldhouwen slaat. “Zoveel plezier beleef ik er wel aan. Je moet er echter de tijd voor nemen en die heb ik nu nog niet. Het is geen hobby die je even een kwartiertje doet. Bovendien komt er ook wel wat rotzooi bij kijken.” Wie overigens denkt dat Van Roosmalen in de zomervakantie voortdurend op zoek is naar mooie stenen om mee te nemen heeft het mis. Lachend: “Dat zou wel een goed idee zijn, maar met vijf man zit de auto helemaal vol. Dat is gewoon praktisch niet mogelijk.”

Bus van Zus

Anne Slippens

Unieke catering vanuit een oldtimerbus Ze zag heel wat roestige bakken voorbijkomen, voordat ze het busje van haar dromen herkende. “Een VW T2 uit 1978, met precies de potentie die ik zocht,” zegt eigenares Anne Slippens uit Veghel. Sinds november vorig jaar serveert ze pure en eerlijke lekkernijen op feestjes en evenementen. Van panini tot poffertjes, borrelhap-jes, een picknick of high tea: unieke catering vanuit een hippe Volkswagen oldtimerbus. Dat is Bus van Zus. Anne Slippens uit Veghel was al langer op zoek naar een leuk horecaconcept om zelf de tanden in te zettten: “Ik wilde iets origineels. Op mijn eigen bruiloft had ik iets wat er op leek en dat zette mij verder aan het denken. Dát en de Rollende Keukens die in de Randstad heel populair zijn, brachten het verder aan het rollen. Een geschikte bus was toen nog een hele zoektocht. Maar uiteindelijk vond ik er toch één die technisch goed in elkaar zat en die ik kon ombouwen zoals ik hem zelf wilde.” Voor Slippens komen hiermee twee dromen uit: “Haha, ja, als kind stond ik vaak te kwijlen bij zo’n volkswagenbusje. En dat ik als zelfstandig ondernemer iets wilde doen in de horeca stond ook buiten kijf.” De Veghelse studeerde hotelmanagement en heeft hotel- en restaurantervaring. Haar idee resulteerde in Bus van Zus. Slippens is te boeken voor elke feestelijke aangelegenheid, zowel zakelijk als privé. “Denk aan

bruiloften, bedrijfsborrel, kinderverjaardagen, lokale evenementen of landelijke festivals.” De hapjes worden vanuit de bus geserveerd. “Mijn kracht zit ’m in de variatie. Bij vergelijkbare initiatieven zie je meestal één thema. Ik probeer juist zo allround mogelijk te zijn: dat kunnen dus wafels zijn, of cupcakes, of koekjes, of yoghurt. Ik verzorg complete picknicks of diners met koude gerechten. Want daar zit wel een praktische beperking: ik moet helaas nee zeggen tegen driegangendiners met alleen warme gerechten. Dan kan ik de kwaliteit niet gararanderen en uiteraard staat die voorop. Maar in principe zijn alle culinaire wensen bespreekbaar.” Ook in de presentatie van het busje is Slippens flexibel: “Natuurlijk maak ik het zo gezellig mogelijk met leuke accessoires als blikken, bloemen of vlaggetjes. Maar ik kan het busje desgewenst ook aankleden naar de huisstijl of het thema van de gelegenheid.”Dat ‘beleving’ een grote rol speelt, staat wat Slippens betreft als een paal boven water: “Dit busje verkoopt zichzelf bij wijze van spreken. Al meteen vanaf het begin loopt het als een trein. Als ik ergens sta, komt er ook bijna altijd wel een nieuwe opdracht uit.” Bus van Zus heeft ook zelf nog zusjes. Onder de naam Klus van Zus verzorgt Slippens workshops, babyshowers en kinderfeestjes met allerlei creatieve activiteiten. www.busvanzus.nl.

Toekomst Schoonmaakbedrijven: de schoonste zaak van de wereld

‘Met onze medewerkers maken wij het verschil’ Met een historie van bijna vijfenzeventig jaar heeft Toekomst Schoonmaakbedrijven een goede reputatie opgebouwd in de regio Noordoost-Brabant. “Toch zijn er nog altijd mensen die niet weten wat wij allemaal doen”, vertelt algemeen directeur René Wittens. “Dat komt mede omdat wij als schoonmakers gewend zijn om veelal op de achtergrond te opereren. Met onze nieuwe slogan ‘De schoonste zaak van de wereld’ willen wij onze 300 medewerkers meer centraal stellen en laten zien dat we dienstbaar zijn voor onze klanten.” Vol enthousiasme en passie vertelt Wittens over de ambities van het familiebedrijf uit Schijndel voor de komende jaren. “In 2020 willen wij verdubbeld zijn

30 ??

in omzet. Om die doelstelling te verwezenlijken timmeren we nu al volop aan de weg als organisatie”, legt de directeur uit in het bijzijn van zijn vrouw Jeanne en kinderen Tom en Linda, die ook allemaal in het bedrijf werken. “Dienstbaar, oprecht, avontuurlijk en zelfbewust zijn de nieuwe kernwaarden, die onze slogan ‘De schoonste zaak van de wereld’ extra kracht bij zetten.” Glimlach De directeur kent de problemen waar veel schoonmaakbedrijven in de afgelopen tijd mee te maken hebben gehad. “Onder de huidige omstandigheden is het moeilijk om schoonmakers met een glimlach op hun gezicht naar hun werk te laten gaan.

Toekomst Schoonmaakbedrijven

Branchebreed vallen er opdrachtgevers weg, waardoor de te verdelen koek kleiner wordt. Wij willen ons daarom boven de meute uit worstelen en met onze medewerkers het verschil maken. De sleutel daarvoor hebben wij gevonden in de ondernemende projectleider. Zij geven onze medewerkers de nodige aandacht en sturing en zijn het gezicht voor de klant als het gaat om alle soorten schoonmaakwerkzaamheden. De bevestiging dat wij goed bezig zijn, krijgen wij ook van onze klanten. Met diverse bedrijven en instellingen, zoals Mars, Vanderlande Industries, Rabobank, Conferentiecentrum De Ruwenberg en een groot aantal VVE’s, werken wij al tientallen jaren samen. Dat is niet voor niets zo. Wij verzorgen in heel Brabant schoonmaakonderhoud en door heel Nederland industriële reiniging van productieapparatuur van klanten. Via het Brabantse bedrijf, Interieurbouw Heusden, verzorgen wij bijvoorbeeld de schoonmaak voor de oplevering bij nieuwe filialen van Hans Anders Opticiëns in Nederland, België en Noord-Frankrijk.” Opleiding Daarbij investeert Toekomst Schoonmaakbedrijven ook nadrukkelijk in de opleiding van haar medewerkers. “Als wij nieuwe medewerkers aannemen, bieden wij iedereen een opleiding aan om hem of haar bij te scholen. Onze mensen zijn immers ons meest waardevolle kapitaal. Zij moeten het werk verrichten voor ons. Daarnaast hebben wij maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog in het vaandel staan. Wij werken bijvoorbeeld met milieuvriendelijke Ecover schoonmaakmiddelen en hebben ons magazijn volledig geoutsourced, waardoor de producten die wij digitaal bestellen direct op de juiste locatie bij de klant worden afgeleverd.” Tevens is Wittens bestuurslid van het netwerk AANtWERK, een regionaal netwerk van werkgevers in de regio Den Bosch – Tilburg – Eindhoven die met maatschappelijk verantwoord ondernemerschap extra kansen bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. “Mvo wordt steeds belangrijker. Daarom is goed om daar als bedrijf actief mee bezig te zijn. Bovendien geeft het ook nog eens enorm veel voldoening als je mensen kunt helpen om de balans in hun leven terug te vinden.” Versterken De ondernemer vindt het mooi dat inmiddels zijn kinderen ook in het bedrijf werken. “Wij hebben

Tulp in Schijndel

Vanderlande BV

onze kinderen nooit gepusht om in het bedrijf te komen werken en ze hebben eerst ook allebei bij andere bedrijven gewerkt. Maar uiteindelijk hebben ze er toch voor gekozen om in de zaak te gaan werken. Onze zoon Tom is een half jaar geleden het bedrijf komen versterken. Hij heeft eerst zijn glazenwassersdiploma behaald en vervolgens zijn leidinggevende diploma en werkt nu als planner/ voorman. Onze dochter Linda werkt nu nog op de P&O-afdeling, maar gaat binnenkort samen met een collega de nieuwe afdeling Marketing & Sales afdeling versterken. Het zou mooi zijn als zij in de toekomst het bedrijf willen overnemen, maar voorlopig krijgen zij rustig de tijd om in het bedrijf te groeien. Want er komt heel wat bij kijken om leiding te geven aan een bedrijf met honderden medewerkers.”

?? 31

GEMEENTE VEGHEL

ONDERNEMERS INFO

SAMEN TOEWERKEN NAAR EEN STERKER VEGHEL

- Voor investeringen in het ondernemersklimaat streven we naar het oprichten van een ondernemingsfonds - Goed geoutilleerde vrachtwagenparkeerplaats - Optimale aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt waarbij de focus ligt op een aantal speerpuntsectoren, waaronder agrifood, techniek en logistiek - Een aantrekkelijke recreatieve gemeente - Een goed functionerende arbeidsmarkt waarbij vraag en aanbod optimaal op elkaar aansluiten - Een optimale aansluiting, inclusief ruimte voor stageplaatsen, tussen onderwijs en arbeidsmarkt. De focus ligt hierbij op een aantal voor de gemeente Veghel belangrijke sectoren waaronder agrifood, techniek een logistiek - Beroepsonderwijs laten aansluiten op wensen van het bedrijfsleven - Grondbeleid is erop gericht om ontwikkeling van ruimtelijke initiatieven te faciliteren

In het coalitieakkoord vindt u terug wat de coalitie de komende jaren wil bereiken. Door de inbreng en inzet van zowel de inwoners als het bedrijfsleven kan samen gewerkt worden aan een sterker Veghel. Veghel is en blijft een belangrijke werkgelegenheidsgemeente, met name bekend door haar krachtige voedingsmiddelen industrie. Ook deze periode gaat men gebruiken om deze positie te versterken onder andere door de rol van de gemeente Veghel in AgriFood Capital.

Enkele belangrijke zaken uit het coalitieakkoord 2014 – 2018 - We willen een optimale bereikbaarheid met aandacht voor veiligheid, binnen alle verkeersmodaliteiten in en om de gehele gemeente Veghel - Gefaseerd invoeren van blauwe zones ter ondersteuning van een aantrekkelijk en uitnodigend Centrum - Reactiveren goederenvervoer per spoor vanaf Zuid Willemsvaart naar Boxtel - Versterken van onze positie als aantrekkelijke vestigingsgemeente middels het project ‘Veghel maakt er werk van’ - De krachtige positie binnen AgriFood Capital versterken - Versterken van de Economische agenda van de nieuwe fusiegemeente - Vernieuwend foodconcept aan de Noordkade, comple mentair aan het centrum - Duurzame bedrijventerreinen die goed bereikbaar, schoon en veilig zijn - De goede relatie met het bedrijfsleven proactief verder uitbouwen

Enkele speerpunten die de coalitie wil realiseren in 2014-2018:

• Reactiveren goederenvervoer per spoor vanaf Zuid Willemsvaart naar Boxtel • Gefaseerd invoeren van blauwe zones • Goed geoutilleerde vrachtwagenparkeerplaats • De passantenhaven is duidelijk zichtbaar en uitnodigend voor de recreatieve bezoeker • Een circulaire economie, duurzame energie en maatschappelijk verantwoord ondernemen • Blijven investeren in het centrum van Veghel

WERKZAAMHEDEN OPWAARDERING VAARROUTE VEGHELEINDHOVEN VAN START!

Fijn dat ik in Bedrijvig Veghel

Rijkswaterstaat is begonnen met het geschikt maken van de vaarroute Veghel-Beek en Donk-Eindhoven voor langere schepen (klasse II koppelverbanden van 110 meter lang) in het kader van het landelijke programma Beter Benutten. Dit project voert men uit in samenwerking met Provincie Brabant, het regionale bedrijfsleven (waaronder enkele Veghelse bedrijven, gelegen aan de havens) en enkele regionale overheden, waaronder gemeente Veghel.

te stellen aan degenen die ik

een podium krijg om me voor nog niet in levende lijve heb ontmoet. Zo aan het begin van mijn wethouderschap zijn dit er nog veel, maar als het aan mij ligt komt daar snel verandering in.

Beter bereikbaar over water en weg Doel van het project is een verbeterde bereikbaarheid van Zuid-Oost Brabant, zowel per water als over de weg. Deze tweede doelstelling wordt bereikt door het verplaatsen van vrachtbewegingen van de weg naar het water. Het gezamenlijke bedrijfsleven heeft in dat kader toegezegd om na de opwaardering per dag ca. 460 vrachtwagens per dag van de weg te halen. De werkzaamheden die uitgevoerd worden om de beoogde scheepsklasse op dit traject te kunnen laten varen. zijn het verruimen en verstevigen van enkele bochten, het verlengen en verbreden van wachtplaatsen bij sluizen, de aanleg van calamiteitenligplaatsen.

Wie ben ik? Ik ben Margriet Bräuner, 50 jaar oud en moeder van een zoon van 14 en een dochter van 10. Mijn politieke carrière begon 8 jaar geleden als raadslid en fractievoorzitter van de VVD. Op vrijdag 17 mei had ik mijn first day on the job als wethouder. Ik ben erg tevreden met de mooie portefeuille die ik heb gekregen, bestaande uit; Economische Zaken, Grondexploitatie, Recreatie en Toerisme, Financiën, Belastingen, Onderwijs, Werk en Inkomen, Weerstandsvermogen, Risicobeheer en Treasury en Beleid kinderopvang en peuterspeelzaalwerk.

In Veghel worden bij sluizen 4 (ter hoogte van de Corridor) en bij sluis 5 (bij Keldonk) de wachtplaatsen verlengd en verstevigd aan beide zijden van de sluizen. Daarnaast komt er ter hoogte van de Erpse brug een calamiteitenligplaats en wordt op dezelfde plek de (flauwe) bocht in het kanaal verstevigd.

Wat ga ik doen voor het Veghelse bedrijfsleven? Ik zet me volledig in om u als ondernemer verder te helpen door hen de ruimte te geven. Door vermindering van regeldruk, een goed bereikbaar Veghel en actief beleid om ondernemers te binden aan Veghel, zodat u verder kunt groeien. Als gemeente maken wij beleid op het gebied van Economische Zaken en Grondzaken. Wij bieden onze producten en gemeentelijke dienstverlening* aan. Ik ga als wethouder in gesprek met vertegenwoordigers van het Veghelse bedrijfsleven over de zaken die u als ondernemer raken. De dienstverlening van onze gemeente zullen we zo nodig en mogelijk aanpassen om u als ondernemer goed te bedienen. Ons beleid en onze producten in dienstverlening zijn nooit af.

Een deel van deze werkzaamheden is reeds in april gestart en naar verwachting zijn de werkzaamheden binnen Veghel half september afgerond. Afronding van de totale werkzaamheden staat gepland voor november dit jaar. Vanaf dan is de route geschikt voor de schepen tot 110 meter lengte.

COLOFON Gemeente Veghel Informatie: E-mail: Tel: Website: Fotografie:

Uitgave mei 2014 Bedrijvencontactfunctionaris Natasja Bloem bedrijven@veghel.nl 14 0413 www.veghel.nl Mark Kamphuis

*Gemeentelijke dienstverlening is onderdeel van de portefeuille van wethouder Jan Goijaarts

Let op uw GeLd! 1

Maak algemene voorwaarden

Stel de algemene voorwaarden ter hand aan uw klant

Zit boven op betaling van uw notaâ&#x20AC;&#x2122;s

Stuur tijdig correcte aanmaningen

Betaalt uw klant niet: LEX Specialis !!

Lex Specialis Gerechtsdeurwaarders Juristen Incasso heeft alles in huis om u te helpen bij uw debiteurenbeheer, uw algemene voorwaarden, correcte aanmaningen en het incasseren van onbetaalde rekeningen. Wij staan u bij van A tot Z: zowel in het voortraject bij u zelf met advies als in het incassotraject bij Lex Specialis met onze expertise op het terrein van incasseren, procederen en executeren. Dus van de eerste sommatie tot het

Lex SpeciaLiS GerechtSdeurwaarderS JuriSten incaSSo

tenuitvoerleggen van het vonnis.

Pastoor Spieringsstraat 221, 5401 GV UDEN Postbus 262, 5400 AG UDEN

Wij zijn uniek als gerechtsdeurwaarderskantoor in de regio Uden en Veghel en kunnen u maatwerk leveren onder het motto: vertrouwd dichtbij. Wij houden gratis inloopspreekuur op elke vrijdagochtend van 10.00 tot 12.00 uur.

Telefoon: 0413-745060 Fax: 0413-745061 E-mail: info@gerechtsdeurwaarderuden.nl openingstijden: maandag t/m donderdag 08:30-13:00 uur / 13:30-17:00 uur vrijdag 08:30-12:30 uur met inloopspreekuur van 10:00-12:00 uur

Bob Hutten Column De laatste 30 jaar zijn er weinig nieuwe producten en diensten bijgekomen. Ofwel Operational Excellence is perfect uitgevoerd. Het heeft ons welvarend gemaakt, bedrijven en beleggers konden de toekomst aardig voorspellen. Er was geen aanleiding om minder te presteren en dan nog het ergste: we zijn met geld, geld gaan verdienen. Als er nu iets duidelijk wordt is dat we wel klaar zijn met bedrijven die louter en alleen gaan voor de euro’s.

100 ideeën

Klanten en medewerkers zoeken zingeving. Zweverig? Nee hoor, we konden het ons gewoon permitteren om het er niet meer over te hebben maar ondernemen gaat over maatschappelijke relevant zijn. Het kabinet stopt nu 600 miljoen in initiatieven om mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt aan een baan te helpen, maar… als er nu geen nieuw werk is? In mijn optiek moeten we op zoek naar idee-

en en goede ondernemers die in potentie een minimale werkgelegenheid kunnen generen van 100 medewerkers. Alle problemen waar deze aspirant ondernemers tegen aan lopen kunnen we gemakkelijk tackelen want er is geld in overvloed.Een kwestie van omdenken, 100 ideeën met op termijn 10.000 banen betekent op zijn minst 500 miljoen minder uitkeringen. Er zijn veel senioren-, en zittende ondernemers die belangeloos willen helpen. Samen en in de regio omdat je elkaar moet kunnen vertrouwen. Het vergelijk met de gele trui is treffend, je moet eerst zelf keihard om de kerk kunnen fietsen, dan in een ploeg de regio wedstrijd winnen, daarna de nationale kampioenschappen met de beste renners uit heel Nederland en dan de gele trui opstrijken met de beste renners uit de wereld. Innovatie gaat om vertrouwen!

Van Herwaarden Interieurs 90 jaar Negentig jaar, maar nog zo fris als een hoentje. ‘Jarige job’ Van Herwaarden Interieurs wordt inmiddels gerund door de vierde generatie. De woonspecialist maakte hier en daar een koersbepalende keuze, maar de ‘liefde voor het vak’ bleef onverminderd bestaan. Het jubileum wordt gevierd met een langdurige actieperiode. Antonius van Herwaarden startte op 23 november 1923 als zelfstandig meubelmaker aan de toenmalige Korte Kerkstraat in het centrum van Veghel. In de loop van de daaropvolgende decennia volgden groei, vader/zoonovernames én verhuizingen elkaar op. Eerst naar de Markt, later naar de Hoofdstraat, tot het bedrijf zich in april 2009 op de huidige locatie aan de Molenstraat vestigde. Bij die gelegenheid besloten vader Ton en zoon Ton van Herwaarden afscheid te nemen van de meubels. “Dat was een hele verandering,” kijkt Van Herwaarden junior terug: “Ik vond de meubels wel heel leuk, maar we waren er iets te klein voor. De keuze was óf uitbreiden, óf jezelf intensiever richten op datgene waar je goed in bent. We hebben voor het woningtextiel gekozen.” Van Herwaarden omschrijft zijn assortiment: “Wij zijn heel breed gesorteerd in tapijt, gordijnen, raamdecoraties en pvc-vloeren. Allemaal van kwalitatief goede merken.” Ook qua stijl kan iedereen bij Van Herwaarden terecht: of het nu klassiek of modern is. “Tenslotte is niet alleen de tijd veranderd, maar woning-

textiel wordt steeds meer gezien als belangrijk issue om prettig en in stijl te wonen,” aldus Van Herwaarden. Een eigentijdse collectie, maar met ouderwetse service. Is dat het ‘geheim van de smid’ waardoor Van Herwaarden Interieurs ook na 90 jaar nog op volle kracht is? Van Herwaarden bevestigt: “Natuurlijk hebben wij als bedrijf de nodige ervaring en kennis opgebouwd. Daarnaast is ook het enthousiasme voor het vak van vader op zoon overgegaan. Wij zijn altijd een familiebedrijf gebleven met een nononsense mentaliteit. Dat wil zeggen: wij doen niet moeilijk: wij denken net zo lang met de klant mee tot deze 100 procent tevreden is. Wij beschikken over ons eigen atelier, geven advies aan huis, verlenen goede service en zijn – op afspraak – ook op andere tijden open. Op alle manieren staan wij dicht bij de klant. Want of het nu om vloerbedekking of om gordijnen gaat: het is geen aanschaf voor slechts een paar weken.”

De collectieve camerabeveiliging op bedrijventerrein Doornhoek is dankzij Vitaal Bedrijvig Veghel een feit. Bij de toegangswegen zijn kentekenregistratiecamera’s geplaatst en daarnaast op strategische posities vaste en dome camera’s. Geregistreerde kentekens worden herkend en bij een signalering wordt onmiddellijk de lokale beveiliger of politie ingeschakeld.

Vitaal Bedrijvig Veghel: volop in beweging De bedrijvigheid in Veghel is groot. Ondernemend Veghel loopt vaak een stapje harder. Dat geldt ook voor Vitaal Bedrijvig Veghel. Momenteel lopen er diverse projecten, die van groot belang kunnen zijn voor u als ondernemer. Van elke taak vindt u hier een korte beschrijving. Meer informatie over deze projecten is te vinden op www.vitaalveghel.nl Verspreid over deze twee pagina’s vindt u een greep uit onze lopende projecten. Uiteraard allemaal in het belang van ondernemend Veghel.

Ondernemersfonds

voor ondernemend Veghel wordt momenteel bekeken of een gemeentebreed ondernemersfonds kan worden opgezet, zoals er al tientallen in Nederland werkzaam zijn. Maar wat houdt een ondernemersfonds eigenlijk in? Een ondernemersfonds wordt opgezet om collectieve voorzieningen met een collectief belang voor ondernemers in de gemeente te financieren, zonder dat er ‘freeriders’ zijn. Daarbij dient rekening gehouden te worden met de draaglast en de draagkracht van de lokale ondernemers. Een ondernemersfonds is een fonds voor en door ondernemers waarvoor alle eigenaren en gebruikers van niet-woningen op basis van WOZ-waardes wordt aangeslagen. De inkomsten van dit fonds worden gevormd door een opslag op de OZB en kunnen worden aangesproken via een systeem van trekkingsrechten, zodat het weer terugkomt bij (groepen van) partijen die de middelen hebben opgebracht. De ondernemers die het geld inleggen bepalen

in overleg over de besteding van de middelen. Het doel van een ondernemersfonds is besteding aan collectieve belangen, waarbij alles wat de ondernemers zelf hun collectieve belang noemen, in aanmerking komt. Denk hierbij bijvoorbeeld aan: promotie, veiligheid, sparen voor investeringen en park- en centrummanagement.

Communicatie onlangs is de nieuwe website van Vitaal Bedrijvig Veghel (www. vitaalveghel.nl) gelanceerd. Op de site staat nieuws, collectiviteitsmogelijkheden waar u als bedrijf aan kan deelnemen, informatie over de ondernemersverenigingen, maar ook waar Vitaal voor staat. Naast de website zijn wij ook actief op Twitter en LinkedIn (zie volgende pagina). Natuurlijk zijn wij ook per telefoon of e-mail te bereiken. Volg ons of bekijk onze site en u bent en blijft op de hoogte van onze activiteiten.

Enquête kostenbesparing energie in mei is per mail een enquête vanuit Vitaal gestuurd naar de ruim driehonderd leden van ondernemersverenigingen CVO, VMK en EBK met als onderwerp ‘Kostenbesparing door energiemonitoring en verduurzaming van uw energieverbruik’. Het idee hierachter is om onder de leden te peilen of er vraag en draagvlak is en welke leden hierin iets kunnen betekenen of willen meedenken in werkgroepverband over deze mogelijke toekomstige collectieve dienstverlening. Wij houden u op de hoogte van de uitkomsten en vervolgacties.

Column Bereikbaarheid industrieterreinen gedurende de zomerperiode zal de A50 4 weken dicht zijn. Door Rijkswaterstaat worden van 11 juli tot en met 8 augustus werkzaamheden uitgevoerd aan en rond de A50 tussen Eindhoven en Veghel. Weggebruikers moeten rekening houden met verschillende afsluitingen en forse verkeershinder. Op de planning staat groot onderhoud waardoor op beide rijbanen het asfalt en de voegovergangen worden vervangen. Daarnaast wordt de Julian J. Ewellbrug in Veghel met ongeveer 1 meter verhoogd. Zo kunnen grotere schepen (met drie lagen containers) straks over de Zuid-Willemsvaart varen. Hiermee zullen bedrijven en havens langs het kanaal beter bereikbaar zijn. Dit geeft een impuls aan de Brabantse economie. Ook betekent het minder files en CO2-uitstoot: één zo’n schip haalt ongeveer honderd vrachtwagens van de weg. Kijk voor meer informatie op: www.vitaalveghel.nl/bereikbaarheid

Camerabeveiliging bedrijventerrein vanaf 1 mei is ook de collectieve camerabeveiliging op bedrijventerrein Doornhoek een feit. Bij de toegangswegen zijn kentekenregistratiecamera’s geplaatst en daarnaast op strategische posities vaste en dome camera’s. Geregistreerde kentekens worden herkend en bij een signalering wordt onmiddellijk de lokale beveiliger of politie ingeschakeld. Door middel van specifieke software worden verdachte en onveilige situaties gevolgd en in beeld gebracht. Ook is er gekeken naar sluiproutes en deze zijn waar mogelijk afgesloten. De realisatie van camerabeveiliging heeft een bewezen positief effect op het aantal inbraken en diefstallen op het bedrijventerrein, minder bedrijfsschade en een veiligere bedrijfsomgeving voor u en uw personeel.

Glasnet Veghel vanaf heden wordt ook IP Televisie aangeboden over het glasvezelnetwerk van Glasnet Veghel B.V. Recent hebben wij ook twee nieuwe providers op ons netwerk mogen verwelkomen: IncompanyMedia en Pocos. Met meer dan 250 zakelijke aansluitingen op alle bedrijventerreinen in Veghel, Erp en op het Schijndelse bedrijventerrein Duin, is het netwerk een serieuze aanbieder van zakelijk glasvezel in de regio. Aansluiten op het glasvezelnetwerk is uiteraard nog steeds mogelijk. Meer informatie is te vinden op www.glasnetveghel.nl

Meer informatie: Neem dan contact op met Jos van Asten: 0413-354120 parkmanager@vitaalveghel.nl www.vitaalveghel.nl Vitaal Bedrijvig Veghel @VitaalVeghel

Samenwerken ‘Bijdragen aan een gezamenlijk resultaat door optimale afstemming tussen de eigen kwaliteiten en belangen én die van de ander.’ Dit is de definitie van het begrip ‘samenwerken’. Een kernwoord voor vele organisaties en bedrijven. Een woord dat onmogelijk is voor ondernemerschap. Het wordt voor de ontwikkeling van de lokale economie steeds belangrijker dat het ondernemerschap goed georganiseerd is. Bedrijven staan in toenemende mate voor de opgave om een gezamenlijke verantwoordelijkheid te dragen voor een veilige, schone en goed onderhouden omgeving, voor mobiliteit en bereikbaarheid, voor promotie, voor een goed acquisitieklimaat en zo nog talloze andere zaken. Samenwerken kan dit allemaal bevorderen, zo ben ik van mening. Ondernemend Veghel onderzoekt nu of er een gemeentebreed ondernemersfonds opgezet kan worden. Een fonds met als doel om collectieve voorzieningen met een collectief belang voor ondernemers in de gemeente te financieren. Voorzieningen treffen die bijdragen door een optimale afstemming tussen de eigen kwaliteiten en belangen en die van de ander. Kortom, bundelen van krachten. Alleen is ook maar alleen. Sterker nog, we moeten de zogenaamde ‘freeriders’ verminderen. Door samen te werken, kunnen we een sterke concurrentiepositie behouden en invulling geven aan de vraag van de overheid om als bedrijfsleven zelf meer verantwoordelijkheid te nemen. Die verantwoordelijkheid willen én kunnen we in Veghel toch wel nemen? De realisatie van een ondernemersfonds voor Veghel zou een droom voor elke ondernemer moeten zijn: ondernemend Veghel mag én kan zelf bepalen waar het ingelegde geld aan besteed wordt … Dat is toch de ultieme manier van samenwerken. Ik ga ervoor, en u?

Maddy Goossens, Vitaal Bedrijvig Veghel Vitaal werkt in opdracht van de ondernemersverenigingen CVO, VMK en EBK

Van Doren Engineers en Dutch Plantin:

‘Duurzaamheid gaat over mensen’ Wilskracht, verantwoordelijkheid nemen en sociaal werkgeverschap. Het zijn drie kernwaarden die diep geworteld zitten in het DNA van Van Doren Engineers en Dutch Plantin. Twee zusterbedrijven die qua activiteiten compleet verschillend zijn, maar wel hetzelfde in het leven staan. Dat heeft natuurlijk alles te maken met de visie van de eigenaren, de broers Cor, Marcel en Jos van Doren. Van Doren Engineers is gespecialiseerd in industriële automatisering en heeft vestigingen in Boekel, Beringe, Breda, Veghel en Slowakije. Dutch Plantin vervaardigt kokosproducten voor tuinbouwbedrijven en heeft – naast een vestiging

in Boekel – productielocaties in Azië en Afrika. Beide hebben duurzaamheid hoog in het vaandel staan. Toch hoor je ze zelden over de aanschaf van zonnepanelen of ledverlichting. “Die maatregelen nemen we natuurlijk wel, maar ik vind ze vaak vanzelfsprekend”, vertelt Jos van Doren. “Liever heb ik het over bijzondere initiatieven die bijdragen aan het geluk en de gezondheid van onze medewerkers en hun families. Duurzaamheid gaat over mensen.” Marathon van Berlijn Een van die bijzondere initiatieven is de deelname aan de Marathon van Berlijn op zondag 28 september 2014. Onder het motto ‘Lopen in Berlijn voor

Van Doren Engineers

onderwijs in India’ trekken vijf medewerkers van Van Doren Engineers en Dutch Plantin de stoute schoenen aan. Een van hen is Jos zelf. “Ons doel is tweeledig”, vertelt hij. “Enerzijds gaat het om de sportieve prestatie. Mensen moeten steeds langer werken en sporten helpt je om fit te blijven. 42 kilometer hardlopen is natuurlijk erg extreem, maar de boodschap is duidelijk. We zetten onze mensen aan tot een actieve levensstijl. Daarnaast willen we in beeld brengen dat je met wilskracht veel bereikt, zowel in sport als op het werk. Willen is kunnen! De tweede doelstelling is minstens zo belangrijk. Met het lopen van de marathon zamelen we namelijk geld in voor een goed doel: onderwijs voor kinderen in India.” Toekomst voor Indiase families Dat goede doel komt niet uit de lucht vallen. De familie Van Doren hecht veel waarde aan opleiding en persoonlijke ontwikkeling. Jos: “Onze medewerkers krijgen volop kansen om zich te ontplooien. Zo is er de Van Doren Academy, met een breed aanbod van cursussen en opleidingen. Wij ervaren dit vaak als vanzelfsprekend. Maar dat is het niet! In India, waar Dutch Plantin actief is, is het levensonderhoud voor een gezin relatief duur. Veel families hebben nauwelijks geld om hun kinderen naar school te laten gaan. En terwijl dat nu juist de basis is voor een betere toekomst.” Het geld dat de marathonlopers inzamelen, gaat dan ook naar scholing voor de kinderen van de medewerkers van Dutch Plantin. Zodra die gaan studeren, krijgen ze een toelage. Door de aanwezigheid van Dutch Plantin in India, kan de familie Van Doren alles in eigen beheer organiseren. “Zo weten we zeker dat het geld goed terechtkomt. Wij betalen de reis en het verblijf in Berlijn, dus elke ingezamelde euro gaat naar onderwijs.” Collega-ondernemers inspireren Jos van Doren benadrukt dat de inzamelingsactie een extra activiteit is, naast de structurele aandacht die uitgaat naar het welzijn van medewerkers. “Ieder bedrijf wil vitale, gezonde en gelukkige medewerkers, maar daar moet je wel wat voor doen. In Nederland vraagt dat om andere acties dan bijvoorbeeld in India. Zo hebben we in India een bus aangeschaft voor het ophalen en thuisbrengen van medewerkers.” Jos van Doren is erg betrokken bij de gang van zaken in India en pakt dan ook enkele keren per jaar het vliegtuig. Onlangs nog, op 30

juni. Deze keer samen met drie collega-ondernemers van managementvereniging Initialis. De familie Van Doren stelde deze reizen beschikbaar voor de Initialis-dienstenveiling voor het driehonderdjarig bestaan van Abdij Uden in 2013. Jos van Doren: “Ze zijn heel benieuwd hoe het er in India aan toegaat. Ik ben trots dat ik dat nu kan laten zien.” Wilt u bijdragen aan een betere toekomst voor Indiase kinderen? Stuur een e-mail naar marathon@vandoren.nl. Wij waarderen uw bijdrage enorm!

Van Doren Engineers De Vlonder 3 5427 DB Boekel 0492-747500 www.vandoren.nl www.twitter.com/Van_Doren www. linkedin.com/company/van-dorenengineers Dutch Plantin B.V. Postbus 13 5427 ZG Boekel 0492-747560 www.dutchplantin.com www.twitter.com/DutchPlantin

AB Brabant

Leverancier van kwalitatief personeel Het openen van een regiokantoor in het hart van Noordoost-Brabant is volgens Wilfred Jakobs een uitstekende keuze geweest. De regio-accountmanager van AB Brabant heeft al heel wat nieuwe klanten mogen verwelkomen in het kantoor aan de Losplaats in Uden. AB Brabant is een partner voor bedrijven, die graag met gemotiveerd, flexibel personeel werken. Met vier regiokantoren in Uden, Deurne, Hoogeloon en Etten-Leur en een hoofdkantoor in Best is het bedrijf in Brabant goed vertegenwoordigd. “Er is altijd een oplossing dichtbij”, aldus Wilfred Jakobs. “Wij zijn van oudsher actief in de agrarische sector en leveren tegenwoordig ook kwalitatief goed personeel aan bedrijven die actief zijn in de groenvoorziening, grond-, wegen waterbouw, de bouw, transport en logistiek.” Nieuwe relaties “We hebben voor Uden gekozen, omdat het precies in het midden van de driehoek Oss-Boxmeer-Veghel ligt”, vervolgt Jakobs. “Het was een hele stap in een economisch lastige tijd, maar Uden ligt centraal in Noordoost-Brabant en is een topomgeving voor het uitbreiden van onze activiteiten. De vraag naar flexibele arbeid neemt in alle bedrijfstakken toe. We willen snel kunnen schakelen met opdrachtgevers in deze regio en dat kan nu volop met ons nieuwe regiokantoor. Ondernemers uit Uden, Volkel, Odiliapeel, Heesch en Nistelrode hebben ons al weten te vinden.”

Gemotiveerde aanpakkers AB Brabant biedt ondernemers verschillende mogelijkheden. Het dienstenpakket strekt zich uit van uitzenden en detacheren tot payrolling. Bovendien biedt AB Brabant een aantal specialistische diensten aan. In het Udense kantoor zijn in totaal acht medewerkers actief. De overkoepelende organisatie van AB Brabant, die al bijna vijftig jaar bestaat, omvat honderden flexibele medewerkers. Jakobs: “We werken graag met mensen met een goede werkmentaliteit. Echte aanpakkers die het werk zíen en niet bang zijn om de handen uit de mouwen te steken en vieze kleren te krijgen. Niet zeuren, maar poetsen, zeg maar. Die mentaliteit past precies bij wie wij zijn. Wij helpen onze opdrachtgevers snel aan kwalitatief goed personeel en zetten graag een stap extra. Ook ’s avonds en in het weekend. We zijn een echte partner in arbeid; het goed bedienen van onze opdrachtgevers met flexibel personeel is ons vak!” AB Brabant, vakwerk in personeel

Losplaats 16b 5404 NJ Uden (0413) 76 06 70 www.abbrabant.nl infouden@abbrabant.nl

‘Advocatuur wordt een stuk toegankelijker voor de MKB’er’ Wilschut Advocaten is volop in beweging. Het Veghelse advocatenkantoor bestaat alweer bijna 12,5 jaar, verwelkomde onlangs de derde advocaat én betreedt de markt met een nieuw concept: een all-in abonnement voor ondernemers. Advocaat en naamgeefster Constance Wilschut: “We willen meedenken met de ondernemer over juridische aspecten aangaande de onderneming, met ingenieuze oplossingen komen en anticiperen op situaties die binnen de organisatie kunnen ontstaan.” “De tijd van uurtje-factuurtje is voorbij”, motiveert Constance de keuze om met abonnementen te gaan werken. “Ondernemers weten graag van tevoren waar ze aan toe zijn. Daarom zijn we een tijd geleden al begonnen met een abonnementsvorm. Afhankelijk van het aantal medewerkers in zijn bedrijf betaalt een ondernemer een vast bedrag per maand. Bijvoorbeeld: een bedrijf met maximaal 15 werknemers krijgt voor € 42 per maand (exclusief 6% kantoorkosten en btw) advies en onbeperkte ondersteuning in juridische vragen via de telefoon of mail. Ook doen we daarvoor enkele quickscans, een soort APK-keuring van een bedrijf van bijvoorbeeld correspondentie, contracten en andere juridische documenten. Verder plannen we twee keer per jaar een updategesprek én geldt er een forse korting op het uurtarief. ” Trusted advisor Daaruit voortvloeiend ontstond een nieuw abonnement, waarin álle juridische dienstverlening verpakt is. Ondernemers die dat abonnement afsluiten, kunnen rekenen op alle diensten die het advocatenkantoor aanbiedt, inclusief zaken als bemiddeling in arbeidsconflicten en mediation. “Wij stellen dan zelf de correspondentie op en maken de contracten en andere juridische documenten. Vanzelfsprekend geldt ook bij procedures een forse korting op het uurtarief”, aldus Constance, die voorspelt dat de hoeveelheid juridisch werk in de abonnementsvorm veel lager zal uitvallen dan zónder abonnement. “Doordat we een soort ‘huisadvocaat’ of ‘trusted advisor’ worden bij een bedrijf, leren we elkaar in een veel vroeger stadium kennen. Dat leidt ertoe dat een ondernemer ons veel eerder inschakelt als er iets speelt en we veel zaken al kunnen afronden nog voordat ze voor de rechter komen, hetgeen automatisch een besparing op juridische kosten betekent.”

Ingenieuze oplossingen In feite krijgt een ondernemer in de nieuwe abonnementsvorm onbeperkt toegang tot het advocatenkantoor, tegen een vooraf bepaalde vergoeding. “Er volgen achteraf dus geen hoge facturen meer. De advocatuur wordt daardoor voor MKB’ers een stuk toegankelijker. Dat is precies waar we naar toe willen: vanaf het eerste moment een toegevoegde waarde zijn voor een ondernemer. Wil je je als advocaat onderscheiden, dan moet je een verschil maken. Wij doen dat door ons in onze cliënten in te leven en ingenieuze oplossingen te bedenken. Het werkt trouwens van beide kanten: wij leren de ondernemer beter kennen en de ondernemer kent de persoon achter de advocaat.” Compleet en laagdrempelig Ondernemers en particulieren kunnen sinds kort voor een volledig pakket aan juridische diensten terecht bij Wilschut Advocaten. Met het verwelkomen van de derde advocaat , Hans van der Velden, zijn ook de rechtsgebieden bouwen bestuursrecht, beslag- en executierecht en huurrecht aanwezig. Constance is het aanspreekpunt voor arbeids- en ondernemingsrecht en incassozaken en Femke Putmans is gespecialiseerd in het personen- en familierecht. Daarnaast hebben alle drie de advocaten veel ervaring binnen het strafrecht. “We zijn laagdrempelig en van alle markten thuis”, aldus Constance. “Overigens gold dat altijd al. Wil je de advocaat spreken, dan krijg je de advocaat aan de lijn of – als deze buiten kantoor is- wordt dezelfde dag nog contact met je opgenomen. Iedereen kan hier binnenlopen (we hebben iedere week een gratis inloopspreekuur) en we gaan voor iedere cliënt door het vuur, particulier of ondernemer. Dat was zo en dat blijft zo.” www.wilschutadvocaten.nl

‘De tijd van uurtje-factuurtje is voorbij. Ondernemers weten graag van tevoren waar ze aan toe zijn’

Het Jubileum

Rondetafelgesprek

De gezonde, vitale en gelukkige werknemer

‘Een dure sportauto moet onderhouden worden’ Vitale medewerkers houden een organisatie gezond. Wie gezond en gelukkig is, presteert gewoonweg beter. Heeft meer energie, is productiever en scherper. Gezonde medewerkers zijn minder vaak ziek en dat bespaart honderden euro’s per dag. Je zou dus zeggen dat het loont om een gezonde leefstijl onder medewerkers te stimuleren. Met vergrijzing en een krimpende arbeidsbevolking lijkt gezond ondernemen zelfs bijna een vereiste om te overleven. Een viertal specialisten wisselt, aan de hand van een aantal stellingen, ervaringen en meningen uit bij Havic Kantoormeubelen in Veghel. Een belangrijk advies: alles heeft onderhoud nodig, ook de duurste sportauto. De gezondheid van personeel is niet de verantwoordelijkheid van werkgevers, maar van de werknemers zelf. Dennis van Beers, HR-adviseur bij Rabobank Uden Veghel, opent: “De werkgever moet een gezonde werkomgeving faci-

literen, maar de werknemer dient zelf ook energie te steken in zijn gezondheid. Dat kun je niet echt afdwingen, maar wel stimuleren. Wie vitaal is, heeft bovendien meer energie voor zelfontwikkeling.” Erwin van der Zanden, P&O-manager bij HOBIJ, valt hem bij: “De verantwoordelijkheid hiervoor ligt bij de werknemer. Het belang van gezonde, gelukkige en vitale werknemers is overduidelijk. Als werkgever moet je je mensen hier op aan kunnen spreken.” “Verantwoordelijkheid voor je acties draag je zelf”, oordeelt Dries Wiendels, directeur van Havic Kantoormeubelen. “Als je een ergonomisch ingerichte werkplek hebt, maar die als gebruiker vervolgens niet goed instelt, is het effect nihil. Het is goed om regelmatig met je medewerker te bespreken of deze zich nog wel vitaal genoeg voelt. Maar let op voor de opgeheven vinger; het mag niet belerend zijn.” Volgens Johan Lentjes, manager Fitland Business & Health, is het een verantwoordelijkheid van beide partijen: >>>

Dries Wiendels “Het belang van een vitale medewerker moet niet onderschat worden. Zo iemand is een stuk productiever. Schep als werkgever voorwaarden om zover te komen. Zo’n investering is veel lager dan men doorgaans denkt.”

Johan Lentjes “Ga niet alleen sporten omdat je het leuk vindt, maar omdat het móet. Hiervoor is begeleiding nodig en vooral aanmoediging. Wij werken alleen met sportcentra samen die hierin excelleren.”

>>> “Ga nooit de discussie hierover aan. Ook sancties werken niet. De werkgever creëert de faciliteiten en moedigt de werknemer aan. In de trant van: ik heb geïnvesteerd in faciliteiten voor jou, dus maak er gebruik van. Beloon goed gedrag. Dat mag van mij een geschenkje zijn of ’s een keer een dagje vrij. Bedenk dat je al veel hebt verdiend als je van iemand met tien ziektedagen er een stuk of vier kunt afsnoepen.”

moeten reorganiseren”, haakt Dennis van Beers in. “Voor veel mensen wordt het de komende periode spannend. Het ontbreken van een baangarantie komt de bevlogenheid misschien niet direct ten goede, maar door tijdig te communiceren bied je iedereen wél de kans om hierop te anticiperen. Iedere medewerker kan rekenen op begeleiding van de bank.” Volgens Johan Lentjes kan ‘baangarantie’ ook op een andere manier worden afgegeven. “Door te investeren in je medewerker, laat je ook blijken dat je met hem verder wil. Zeker op momenten dat je geen onbepaald dienstverband kúnt aanbieden. Ook in slechte tijden zijn er bedrijven die mensen voor lange tijd aan zich weten te binden. Denk aan een Nike of Heineken.”

Baangarantie heeft een positieve invloed op de gezondheid. Weinig werkgevers kunnen deze vandaag de dag afgeven. De gezondheid van werknemers kan ook worden beïnvloed doordat werkgevers vaker duidelijk maken wat precies van de werknemer wordt verwacht en door hen op de hoogte te houden hoe het bedrijf ervoor staat. Erwin van der Zanden: “Als een coach niet communiceert wat hij wil nastreven, loop je de kans de geplande doelen niet te halen. Informeer er dus over. Nog beter: betrek je medewerkers erin. Dat geeft mensen een boost en zorgt voor gedragenheid.” “Ook als het nieuws slecht is”, is Dries Wiendels van mening. Erwin van der Zanden vervolgt: “Tijden zijn sowieso veranderd: onze ouders hadden een baan voor het leven, onze kinderen hebben straks in veertig jaar tijd misschien wel twintig werkgevers gehad. Je moet dit onderwerp dan ook niet groter maken dan het is. Flexibiliteit wordt overigens steeds belangrijker, al is de maatschappij daar nog niet helemaal op ingericht.” “Wij zitten als bankbedrijf in een fase waarin we

Ieder mens heeft talenten, het is een kwestie van deze herkennen en benutten. Erwin van der Zanden: “Indien je als organisatie ervoor zorgt dat je een psychologische binding hebt met de werknemers, bied je hen daarmee ook de mogelijkheid zich te ontplooien. Zo houden wij ‘durf te dromen’-gesprekken, waarbij de werknemer aan kan geven waar hij of zij naartoe wil in de toekomst. Dit kan werk of privé gerelateerd zijn.” Volgens Dries Wiendels moeten werkgevers interesse tonen in hun werknemers: “Werknemers geven in hun werk soms duidelijk aan waar hun interesses liggen. In een klein bedrijf als het onze kunnen we dat heel goed honoreren.” Johan Lentjes herkent het: “Maak het klein: teamleiders dienen hun medewerkers te kennen, ook in

Rondetafelgesprek

Dennis van Beers “Ga vooral in gesprek met medewerkers over wat vitaliteit voor hen betekent. Daar kunnen grote verschillen in zitten. Dus weet wat voor deze verschillende ‘doelgroepen’ motiveert en ga hiermee samen aan de slag.”

Erwin van der Zanden “Maak vitaliteit bespreekbaar. Faciliteer, maar spreek je werknemers ook aan op hun gedrag. In de toekomst wordt de noodzaak om vitaal te blijven alsmaar belangrijker, aangezien medewerkers zich steeds sneller moeten kunnen aanpassen.”

hun persoonlijke interesses. Toon oprechte belangstelling en je krijgt gunning. Bedenk dat je een dure sportauto ook moet onderhouden. Niks loopt vanzelf.” Dennis van Beers: “Belangrijk is dus dat je voortdurend aandacht hebt voor je medewerkers en met ze in gesprek blijft. Zodat ze met veel plezier hun werk kunnen uitvoeren.”

Werkgevers moeten meer oog hebben voor een gezonde werkplek. Dries Wiendels: “Er zijn genoeg bedrijven die dit goed voor elkaar hebben. Maar er zijn er ook genoeg die het belang er niet voldoende van inzien. Wij leveren bij elke werkplek een goede instructie.” Volgens Dennis van Beers komt ook hier weer de verantwoordelijkheid van de werknemer om de hoek kijken: “Wij hebben twee ergo-coaches die medewerkers daar over kunnen raadplegen. Ze maken ook regelmatig zelf een rondje en geven gevraagd en ongevraagd advies.” Voor Johan Lentjes en Erwin van der Zanden is een ‘gezonde werkplek’ meer dan de werkplek alleen: gezonde voeding in de bedrijfskantine hoort daar net zo goed bij.”

De ruime mogelijkheden van ict en zakelijk gebruik van social media leiden ertoe dat mensen altijd aan het werk zijn. Dat kan leiden tot vervreemding van de omgeving en stressklachten; het werk is immers nooit af. “Daar ben ik het niet mee eens”, stelt Dries Wiendels. “Het is juist voor mensen een kans om hun werk flexibeler aan te pakken. Het bedrijf moet daar natuurlijk wél op ingericht zijn.” Erwin van der Zanden denkt dat de balans tussen privé en werk er zelfs beter op kan worden. “Hoewel ik onlangs las dat BMW zijn medewerkers weer ‘onbereikbaarheid’ gunt tijdens vrije dagen...” Dennis van Beers wijst erop dat er ‘kracht’ van de medewerker nodig is om met social media en thuiswerkmogelijkheden om te gaan. “Er is altijd wel werk, maar als je na een opdracht om tien uur ’s avonds ook nog je mail gaat checken, terwijl het niet direct nodig is, kan zoiets op den duur belastend worden.” “Interessant”, vervolgt Johan Lentjes, “volgens de stelling worden we van social media alleen maar asocialer. Volgens mij moet je je medewerkers hiervoor beschermen door begeleiding.”

Hebt u nog vragen?

Neem dan contact op met; Dries Wiendels via dries@havic-kantoormeubelen.nl Johan Lentjes via johan.lentjes@fitland.nl Dennis van Beers via d.c.j.f.Beers@udenveghel.rabobank.nl Erwin van der Zanden via evanderzanden@hobij.nl

Accountants & Adviseurs, mensen waar u op kunt rekenen... schijndel Ondernemen is niet alleen een uitdaging, maar ook een passie. Accountants & Adviseurs

De juiste begeleiding is hierbij onmisbaar. BGH Accountants & Adviseurs behartigt al meer dan 25 jaar de financiële belangen van ruim 1600 MKB-relaties. Klein genoeg voor korte communicatielijnen, maar groot genoeg voor alle fiscale en financiële diensten onder één dak, van het begeleiden van uw administratie tot fiscaal advies en begeleiding bij bedrijfsoverdracht. In onze betrokkenheid zit onze kracht; we denken actief mee met de klant en kennen elke branche. Dit doen we iedere dag weer met meer dan 70 medewerkers. De kwaliteit van onze adviezen is dan ook voor steeds meer mensen de belangrijkste reden om voor BGH te kiezen. Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen? Bel ons voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek op 073-549 21 18 (Schijndel), 024-323 13 65 (Nijmegen) 0413-25 45 50 (Uden), of kijk op www.bghaccountants.nl

Chantal

van Bussel audit manager

Martijn Vermunt fiscalist

John

Martens fiscalist

Huibert van Aarle register accountant

Design meubilair hoeft niet duur te zijn! www.havic-kantoormeubelen.nl Havic Kantoormeubelen BV | Marshallweg 5, 5466 AH VEGHEL | Tel. 0413 - 370 370

BGH 2014 90,5 x 131.indd 7

03-06-2014 14:40:26

HOBIJ: hét ﬂexibele antwoord op uw vacatures in food, logistiek en techniek HOBIJ is hét eerste uitzendbureau in Nederland dat door haar eigen ﬂexkrachten is bekroond tot een Great Place to Work! Wilt u ook het beste halen uit uw menselijk kapitaal en bedrijfsvoering? HOBIJ denkt graag met u mee! Voor meer informatie, kijk op www.hobij.nl

HOBIJ | Heilig Hartplein 1 | 5462 EA Veghel tel. 0413-870000 | www.hobij.nl

Jan-Hein Opheij Column Met de verhuizing van Brownies en Downies naar de nieuwbouw in het Raadhuis, de opening van Pasta e Sugo en de komst van een nieuwe lunch en koffiezaak in het pand van Lagoon zit er volop beweging in de Markt van Veghel. Ondernemers die vertrouwen hebben in een gezonde en goede toekomst in Veghel.

De Markt volop in beweging

Gelukkig steunt de nieuwe coalitie de ambitie van deze, veelal jonge, ondernemers. In het collegeakkoord is wederom een investering opgenomen voor het masterplan Veghel centrum en dan met name onze eigen Markt. Als centrummanager ben ik erg blij met beide ontwikkelingen. In het masterplan maar ook de lange termijn strategie die we aan het volgen zijn is de Markt een belangrijk gebied. De huiskamer van Veghel gelegen aan de Aa. Een plek

waar we elkaar ontmoeten en waar we verblijven. De investering van de gemeente werkt uitnodigend aan de ondernemers aan de Markt. Deze beweging is al opgang gekomen. Samen met de gemeente Veghel zijn we in gesprek met de vastgoedondernemers en enkele geïnteresseerde om te gaan ondernemen op onze Markt. Een beweging die we ook zien gebeuren aan het Heilig Hart plein. Na de herinrichting komt daar het ene na het andere initiatief opgang. Gelukkig zitten daar ook diverse vastgoed initiatieven tussen. Een mooie samenwerking tussen partijen met de gemeente als aanjager, volgens mij is dit precies waar publieke middelen voor bedoelt zijn.

Waarom bloggen het startpunt van social media is Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer over bloggen en waarom eigenlijk iedereen daar nú mee moet beginnen.

beleving, laat een kantinemedewerker vertellen hoe hij/zij zorgt dat de lunch een beleving wordt die het personeel dagelijks een tevreden moment geeft, laat een directeur vertellen hoe hij of zij zijn dagelijkse werkt ervaart, wat zijn of haar passie daarin is.

In mijn columns hier hoor je me regelmatig (eigenlijk altijd) zeggen dat je op social media dingen moet delen die liefst niets met je eigenlijke business te maken hebben; maar die wel de vragen van je klanten beantwoorden of hen een gevoel bij je product of dienst geeft. En elke keer liet ik daarbij voorbeelden voorbijkomen. Maar één heel belangrijk platform is nog niet aan bod geweest: Bloggen! En bloggen biedt zoveel mooie mogelijkheden...

Allemaal zaken die niet rechtstreeks met je product of dienst te maken hebben, maar wel inzicht geven in je houding ten opzichte ervan.

Een blog kan een onderdeel zijn van je website, naast de ‘Nieuws’ sectie. Daar waar het nieuws meestal gericht zal zijn op je eigen organisatie en waardevrij en informatief is kan een blog daar anders mee omgaan. In een blog mag je een mening hebben (liefst wel zelfs) en zelfs een afwijkende mening, als je die maar goed onderbouwt. En een blog kan door velen gevuld worden en zo alle facetten van je product of dienst of bedrijf belichten!

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak

Bloggen is zo’n breed terrein dat ik daar niet in 1x voldoende aan heb, dus ik maak er een korte serie van. Daarom de volgende keer meer redenen om te bloggen.

Laat een stagiair zijn eindverslag ook als blog (her)schrijven, laat een magazijnmedewerker vertellen hoe hij zorgt voor een optimale klant-

Vlnr: Jan Vugts, Noud Swinkels, Maarten van Kempen en Pieter Swinkels

Bavaria werkt met Fitland aan gezondheid medewerkers Bierbrouwer Bavaria uit Lieshout heeft haar overeenkomst met Fitland Business & Health onlangs met maar liefst zes jaar verlengd. Doelstelling van de overeenkomst is dat de medewerkers van Bavaria en hun familieleden in de komende jaren nog meer gaan werken aan hun fitheid, gezondheid en kwaliteit van leven. Het nieuwe contract tussen Bavaria en Fitland werd onlangs ondertekend in de vestiging van Fitland XL Helmond Suytkade. “Bavaria laat hiermee zien dat het bedrijf de gezondheid van haar medewerkers en hun familieleden hoog in het vaandel heeft staan en het belangrijk vindt dat zij zich fit voelen en voldoende bewegen”, vertelt Erik van Boxtel van Fitland Business & Health. “Een groeiende groep medewerkers van het bedrijf

maakt inmiddels ook al gebruik van de mogelijkheid om tegen een scherp tarief in een van de ruim 150 aangesloten kwalitatief hoogwaardige sportcentra te kunnen gaan sporten.” Preventief bewegen Fitland Business & Health is een belangrijke divisie van Fitland die zich bezighoudt met het aanbieden van faciliteiten voor preventief bewegen voor werknemers. Samen met Businesspartner Achmea Health Centers zijn er ruim 500 bedrijven die gebruikmaken van deze diensten. Hierbij worden zeer hoge deelnamepercentages behaald. De visie van Fitland Business & Health op preventief bewegen is gebaseerd op samenwerking met werkgevers en werknemers, vergroten inzetbaarheid van werknemers, actief stimuleren van

Fitland Business & Health

verantwoord bewegen. Dit leidt samen tot een duurzame inzetbaarheid van werknemers. In de tijd van vergrijzing en verhoging van de pensioenleeftijd is dit erg belangrijk. Actiever De samenwerking tussen Fitland en Bavaria dateert al uit 2008. Van Boxtel: “In eerste instantie werkten wij incompany voor Bavaria. Het bedrijf had al een eigen sportruimte en één van de instructeurs van Fitland verzorgde daar de lessen. Later zijn daar de outcompany-activiteiten bijgekomen.” Inmiddels werken beide partijen ook op het gebied van P&O en gezondheidsmanagement steeds actiever met elkaar samen. “Met FIT-Return bieden wij bedrijven een compleet pakket met tools voor gezondheidsmanagement. FIT-Return is een regionaal samenwerkingsverband tussen Fitland, Re.Entry, Bakx&Wagenaar, Bounce CWP, IBN Arbeidsintegratie, Rivez, Arbode en Advize. Al deze partijen werken samen om werknemers die uitvallen zo snel mogelijk op een passende wijze weer aan het werk te krijgen. Bovendien kan in alle gevallen maatwerk worden

geleverd. Zo werken ze samen met Bavaria, maar ook met vele andere bedrijven, aan de gezondheid van medewerkers. Samen vormgeven aan gezond beleid is de kern van ons succes.” Over Fitland Business & Health Fitland biedt bewegings- en ontspanningsfaciliteiten en programma’s aan werknemers. Dit doen wij op verzoek van werkgevers middels een bedrijfsgezondheidsconcept. Hierin wordt onder andere aangeboden: • bewegings- en ontspanningsprogramma’s • promotie- en stimuleringsacties • gratis fysio consult • gratis psychisch consult • helpdesk arbeid & gezondheid (FIT Return) De bedrijfsgezondheidsconcepten van Fitland Business & Health bieden werkgevers en werknemers veel fiscale voordelen. Ook na invoering van de werkkostenregeling heeft Fitland Business & Health diverse oplossingen om de voordelen te waarborgen. www.fitland.nl

Fitland XL Helmond Suytkade 51

Deal2014

Deal2014 Een zakelijke afspraak die u niet mag missen De geluiden in het bedrijfsleven worden steeds positiever. Ook de media berichten momenteel veel over de stijgende omzetten en de positieve veranderingen in het ondernemersklimaat. Voor de organisatie van ASM Events een uitstekend moment om een nieuw ondernemersplatform voor de regionale bedrijvigheid aan te bieden. Want in de afgelopen jaren heeft het bedrijfsleven niet stilgestaan. Er is afscheid genomen van ondernemers maar er zijn ook veel nieuwe ondernemers bijgekomen. Deal2014, is een perfecte kennismaking met bedrijvigheid in de regio tijdens een all inclusive ondernemersbeurs voor Uden en omgeving. Sigrid Meulebeek, mede eigenaar van ASM Events, heeft samen met Marc Janssen en Annemarie Ruis de handen ineen geslagen. Hun frisse ideeën vol ontzorging zijn samengebracht in Deal2014! “Deal2014 is zowel starters, zzp-ers als de reeds lang gevestigde namen uit het regionale bedrijfsleven gecombineerd met een banenbeurs. Deze combinatie verdient een inspirerende omgeving. En die is gevonden in Markant Uden” laat Sigrid Meulebeek weten. “Een locatie waar de ondernemer zich uitstekend kan profileren, een plek voor creatieve ondernemers en waar bezoekers van de beurs zich thuis zullen voelen.” “Na de eerste persberichten in de krant zijn we verrast met de nodige informatie-aanvragen, voor ons een teken dat bedrijven zich weer willen laten zien” “Daarnaast was het voor ons belangrijk om de deelnemers te ontzorgen” vertelt Annemarie Ruis “het concept moet een

totaalplaatje zijn en daarin zijn we uitstekend geslaagd, tijd om naar buiten toe te gaan. Tijd om de ondernemers warm te laten lopen voor dit mooie zakelijke initiatief.” Marc Janssen vult aan dat de datum van het evenement specifiek gekozen is, net na de zomervakantie. Iedereen heeft juist dan weer volop inspiratie om aan de slag te gaan na een periode van welverdiende rust. En daar moet je als ondernemer van profiteren. Een goede basis neerzetten om de rest van het jaar te kunnen knallen. De banenbeurs zal gelijktijdig plaatsvinden, voor de één het moment om uit te kijken naar een nieuwe baan maar juist voor de ander een moment om zich, net als andere starters, te laten informeren over geschikte mogelijkheden die er zijn om zelfstandig aan de slag te gaan. Alle deelnemende bedrijven aan Deal2014 krijgen ook gratis ruimte om hun eventuele vacatures kenbaar te maken.

Deal2014

Meer informatie over deelname is te verkrijgen via www.deal2014.nl sigrid@asmevents.nl deal2014uden deal2014uden

Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging

Lokaal aanbesteden zorgt voor win/win

Peer van Bakel

‘Het gaat ook om de gunfactor’ “Op het gemeentehuis van Uden was het lang het beleid dat je terughoudend moest zijn om bij plaatselijke ondernemers in te kopen. Ambtenaren waren voorzichtig en bang voor complicaties. Dankzij onze inzet – en mede ondersteund door de aanpassingen van het landelijke richtlijnen – is het gemeentelijk aanbestedingsbeleid in goede samenspraak met ons opnieuw geformuleerd. Het uitgangspunt nu is dat bij inkopen rekening gehouden moet worden met de belangen van het plaatselijke bedrijfsleven en de lokale werkgelegenheid. Het aanbestedingsbeleid van de gemeente is positiever geformuleerd. Het gaat ook om de gunfactor. Bedrijven uit Uden worden gezien als een interne sollicitant. Samen met de gemeente hebben we een druk bezochte voorlichtingbijeenkomst georganiseerd voor de bedrijven. Nu staan er een aantal inhoudelijke workshops op het programma. We kunnen dit zien als een succesvol project. Er is meer begrip over en weer. ” Peer van Bakel Bestuurslid BZW Oost Voorzitter UOV de Kring Uden

www.bzw.nl @bzw_vnoncw 013 5944367

Gemeenten zijn gebaat bij een sterk bedrijfsleven. Bedrijven zorgen immers voor werkgelegenheid en leveren direct en indirect een belangrijke bijdrage aan de welvaart en welzijn in hun gemeente. Gemeenten moeten er dus alles aan gelegen zijn om het plaatselijke bedrijfsleven -daar waar dat mogelijk is - ondersteuning te verlenen. Dat kan bijvoorbeeld wanneer er door de gemeente bepaalde producten of diensten ingekocht moeten worden deze bij een lokale ondernemer te bestellen. Helaas horen wij in de praktijk nogal eens ondernemers mopperen over het inkoop en aanbestedingsgedrag van hun gemeente. Of het nu gaat om de bouw van een brandweerkazerne, de catering van de opening van een gemeentehuis of de beveiliging van de gemeentelijke sportaccommodaties; ondernemers klagen er met enige regelmaat over dat deze klussen gegund worden aan bedrijven ver buiten de gemeentegrenzen. Dit leidt vaak tot ongeloof en irritatie bij het plaatselijke midden en kleinbedrijf. Immers dezelfde overheid roept tevens dat ze het belangrijk is dat het lokale bedrijfsleven klaar staat wanneer er bepaalde maatschappelijke activiteiten moeten worden ondersteund. Wanneer wij de gemeenten aanspreken op hun inkoopbeleid merken wij dat zij erg open staan voor een goede dialoog. Veel gemeenten streven er namelijk ook naar om meer lokaal in te kopen. Het ontbreekt veel gemeentelijke inkopers echter aan een goed inzicht hetgeen het plaatselijke bedrijfsleven te bieden heeft aan producten en diensten. Dat zou je de overheid kunnen verwijten, maar aan de andere kant ligt er ook een taak bij de bedrijven zelf om te zorgen dat ze beter bekend zijn bij de gemeenten en zich te verdiepen in het aanbestedingsregels van de gemeente. Onze ervaring is dat het heel nuttig is om samen de gemeente het gesprek aan gaan over de manier hoe het bedrijfsleven nauwer betrokken kan worden bij het formuleren van aanbestedingen en om over en weer beter gebruik te maken van elkaars inhoudelijke vakkennis en ervaringen. Tijdens onze gesprekken met gemeentebestuurders dringen wij daar op aan. Op veel plekken heeft dit geleid tot de organisatie van gezamenlijke voorlichtingsbijeenkomsten over het lokale inkoopbeleid. In andere gemeenten is inmiddels het lokale inkoop en aanbestedingsbeleid in goede samenspraak met ondernemers opnieuw geformuleerd. Een win/win voor gemeenten en ondernemers dus. Eugène Princée Regiomanager BZW Noordoost Brabant princee@bzw.nl

Economie; Kansspel of realiteit? Wellicht heeft u vanochtend hetzelfde euforische gevoel gehad als ik. Het duurde helaas maar even.

Arbeidsbemiddelaar

Pieter Loppersum Loppersum Arbeidsbemiddeling 0413-297777 www.l-a-b.nl

Wat is er gebeurd? Ik lees ’s-Morgens altijd de krant en vanmorgen las ik daar dat volgens de Nederlandse bank 2015 en 2016 gigantische groeijaren zullen worden. De economie stijgt harder dan wij de laatste jaren hebben gezien. Wij gaan meer uitgeven omdat er meer geld binnenkomt. Veel meer mensen dan nu zijn aan het werk. De huizenprijzen stijgen, wij hebben er lol in. Het had eigenlijk nu al gekund maar vanwege de warme winter (weinig gas verkocht) is de groei dit jaar uitgebleven. Het verhaal vertelt ons tevens dat de

lonen omhoog gaan en de concurrentiepositie verslechtert. Stel nu dat de winter nog een keer uitblijft, weer geen gasinkomsten, of zelfs dat het een hele strenge winter wordt, waar wij als consument ons (extra) verdiende geld letterlijk in rook zien opgaan, alleen om er warmpjes bij te zitten. Is de rek er dan weer meteen uit en begint de crisis weer van voor af aan? Wie het weet mag het zeggen, de kans dat Louis van Gaal met zijn mannen wereldkampioen wordt of ik met een straatje staatsloten miljonair is volgens mij zeker zo groot. Laten wij dus maar gewoon hard doorwerken, wij zien wel wat het wordt!

Het veilige nieuwe werken

IT-specialist

Philipp Müller Solid IT Solutions 040-2952925 philipp@soliditsolutions.nl www.soliditsolutions.nl

De laatste jaren is het steeds eenvoudiger geworden om op afstand bij bedrijfsgegevens te kunnen, Het Nieuwe Werken. Bijvoorbeeld door VPN-toegang tot het netwerk, het maken van kopieën naar een laptop of USB-stick, het benaderen van e-mail op telefoon en tablet, of door gebruik te maken van Cloud-oplossingen. Hierdoor is het voor ondernemers en hun werknemers veel eenvoudiger geworden om productief te blijven, ook wanneer je niet op de zaak bent. Dat is natuurlijk een geweldige ontwikkeling, totdat de laptop of telefoon kwijt raakt of gestolen wordt, de USB-stick wordt vergeten of een e-mailaccount gehackt is. Het laatste wat je wilt is dat gevoelige klant- of projectgegevens zomaar op straat komen te liggen. Gelukkig zijn er betaalbare oplossingen waarmee productiviteit en de beveiliging van de IT verhoogd kan worden.

Om bovenstaande risico’s af te kunnen dekken zou je aan de volgende beveiligingsmaatregelen kunnen denken: - Encryptie: Het versleutelen van gegevens (op bijvoorbeeld laptop of USB-stick), zodat deze, zonder het juiste wachtwoord, niet benaderd kunnen worden. - Device management: Actief beheer van telefoons en tablets. Hiermee kan bij diefstal of verlies op afstand een wis commando gegeven worden waardoor alle gegevens van het apparaat verwijderd worden. - Multi-Factor Authentication: Hierbij worden, naast het normale gebruik van een gebruikersnaam en wachtwoord extra authenticatielagen toegevoegd om een veilige verbinding met een netwerk of dienst op te bouwen. Dit kan bijvoorbeeld door een eenmalige code naar een telefoon te sturen, zoals we dat ook kennen van banken. Praat hier eens met uw IT-partner over.

Ondernemersadvies

Zijn we nog tevreden over ons pensioenstelsel?

MPLA pensioenadviseur

Laater Peter van de Snepscheut MPLA 0888777999 petervandesnepscheut@laater.nl

In het buitenland zijn ze jaloers op ons pensioenstelsel. Zeker als je bedenkt dat er in onze pensioenpotten bij pensioenfondsen zo’n 1000 miljard euro aan vermogen zit. Toch heeft Staatssecretaris Klijnsma op 4 april jl. een brief gestuurd naar de Tweede Kamer over het opzetten van een brede maatschappelijke dialoog naar de toekomst van het Nederlandse pensioenstelsel. Ze roept iedereen op om mee te praten over ons pensioenstelsel in de toekomst. Waarom? Er is nu veel onrust en onzekerheid over de pensioenen. Mensen hebben geen vertrouwen meer in. Ouderen zuchten dat ze zich zorgen maken over hun pensioen. Jongeren vragen zich hardop af of er straks voor hen nog wel pensioen is. En daar wil de Staatssecretaris iets aan gaan doen. Jong en oud moeten weer

het gevoel krijgen dat hun pensioen goed is geregeld. De zwakke plekken in het pensioenstelsel moeten dus worden aangepakt en het stelsel moet voldoen aan de eisen en wensen van deze tijd en de toekomst. Uit de brede maatschappelijke discussie wil de Staatssecretaris duidelijk krijgen wat we met elkaar willen en daarna worden plannen gemaakt hoe dit te bereiken. De inzichten uit alle onderzoeken die komen periode gaan plaatsvinden zullen worden verwerkt in een hoofdlijnennotitie die in het voorjaar 2015 door mevrouw Klijnsma aan de Tweede Kamer zal worden aangeboden. Daarbij heeft ze de toezegging gedaan ten minste twee maal per jaar de Kamer te informeren over de voortgang. Wij houden u op de hoogte!

Participatiewet

Arbeidsdeskundige

Pieter-Bas Mombers Frisselsteinstraat 6 06-45133384 pieter-basmombers@optimisd.nl www.optimisd.nl

Met de Participatiewet komt er één regeling voor iedereen die voorheen een beroep deed op de Wwb, Wajong of Wsw. Het doel van de wet is om zoveel mogelijk mensen aan werk te helpen, bij voorkeur bij reguliere werkgevers. De Participatiewet regelt ook dat de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) op termijn ophoudt te bestaan. Vanaf 1 januari 2015 kunnen er geen mensen meer in de Wsw stromen. Dat betekent dat ook mensen met een arbeidsbeperking bij reguliere werkgevers aan de slag moeten. Gemeenten krijgen de mogelijkheid om loonkostensubsidie te verstrekken waarmee een baan beter bereikbaar wordt voor mensen met een arbeidsbeperking. Werkgevers betalen dan het loon aan de werknemer volgens de geldende arbeidsvoorwaarden. Voor het verschil tussen iemands arbeidsproductiviteit (de loonwaarde) en het wettelijk minimumloon, ontvangt de werkgever dan

loonkostensubsidie van de gemeente. De gemeente heeft vanaf 1 januari 2015, voor de nieuwe doelgroepen, de mensen die onder de huidige wetgeving nog voor de Wsw en/of Wajong in aanmerking komen, dezelfde taken als voor mensen met een bijstandsuitkering: ondersteuning bieden gericht op arbeidsinschakeling en waar nodig, inkomensondersteuning. Gemeenten krijgen hiervoor verscheidene re-integratie instrumenten die ze kunnen inzetten zoals: No-risk polis, loonkostensubsidie en de proefplaatsing. Optimisd is de gemeentelijke uitvoeringsinstelling die zich dagelijks bezig houdt met het plaatsen en begeleiden van mensen met een arbeidshandicap. Ons motto is dan ook:“ Optimisd zet mensen in hun kracht!”. Als u vragen heeft over de participatie wetgeving en de kansen die ze biedt voor uw bedrijf helpen accountmanagers Pieter-Bas Mombers en Ruth Beun u graag verder!

Lunchen met allure bij ‘t Raadhuis Culinaire fijnproevers wisten al dat je bij ‘t Raadhuis in Uden heerlijk kunt dineren. Sinds kort heeft het sfeervolle restaurant op de markt ook een lunchmenu voor de zakelijke markt ontwikkeld. “Het is onze missie om zakelijke gasten optimaal van hun lunch te laten genieten”, vertelt Olaf van Hoof.

Lu n c h m e n u Lu n c h m e n u m e t s o e p Amuse

Eten bij ‘t Raadhuis heeft op voorhand al iets bijzonders. Waar vroeger politici hevig met elkaar in debat gingen, kan tegenwoordig heerlijk worden geluncht en gedineerd. “Dit is een prachtlokatie voor een zakenlunch of diner”, begint Olaf van Hoof. “We zitten midden in het centrum, er is volop parkeergelegenheid in de buurt en we hebben de beschikking over een prachtig terras. Daarnaast kunnen mensen hier ook in alle rust zakelijke gesprekken voeren, zonder dat anderen meeluisteren.” Topkwaliteit Waar veel andere zakelijke restaurants werken met een lunchkaart, heeft ‘t Raadhuis ervoor gekozen om te gaan werken met een lunchmenu in twee varianten. “Door te kiezen voor menu’s kunnen wij ons nog meer toeleggen op de bereiding van de producten en gerechten van topkwaliteit serveren tegen een reële prijs. Daarbij houden we uiteraard rekening met de wensen van onze gasten. Wij serveren geen massaproduct, maar willen dat onze gasten onvoorwaardelijk kunnen genieten van hun lunch of diner. Vanaf het moment dat ze binnenkomen totdat wij de deur achter ze sluiten. Onze talentvolle koks en bedienend personeel staan zeven dagen per week klaar om onze gasten optimaal te verwennen, zodat zij kunnen genieten. Wij streven er naar om onze gasten het beste te bieden op het gebied van gastvrijheid, kwaliteit en originaliteit. Bij ons is niks vanzelfsprekend.” Openingstijden: Maandag tot en met vrijdag van 12.00 uur tot 15.00 uur en maandag tot en met zondag vanaf 18.00 uur

Bisque van én met Hollandse garnaaltjes met pommodoritomaat Gegrilde kalfsmedaillons met crème van bospeen en truffelsaus Koffie met friandises

A L s Lu n c h m e n u ALs ALL-in menu*

€26,50 €34,50

*inclusief drank arrangement en tafelwater

Lunch menu met voorgerecht Amuse Rijkelijk gegarneerde Raadhuis carpaccio Gebakken zeebaarsfilet met gamba’s op bladspinazie met kreeftensaus Miniatuur dessert van limoenmascarponetaartje, verse aardbeien, aardbeiensorbet en marshmallow van aardbei

A L s Lu n c h m e n u ALs ALL-in menu*

€29,50 €37,50

*inclusief drank arrangement en tafelwater Wij kunnen bovenstaande menu’s binnen 60 minuten serveren Wij serveren bovenstaande lunch van maandag t/m vrijdag vanaf 12.00 uur

MARKt 1A Uden t 0413 - 257 000

Restaurant ‘t Raadhuis Markt 1a Uden 0413-257000 www.raadhuisuden.nl

‘Wij streven er naar om onze gasten het beste te bieden op het gebied van gastvrijheid, kwaliteit en originaliteit’

‘t Raadhuis

57 3

‘Wat wij doen is uniek in de branche’ Groeien en innoveren. Dat zijn volgens Marco Bons van ASN Bons Veghel de voorwaarden om als autoschadeherstelbedrijf in de toekomst een rendabele bedrijfsvoering te hebben. “Iedereen heeft te maken met verkrappende marges”, motiveert Bons. Samen met collega ASN vd Linden Veldhoven is hij daarom ASN Autoschade Services Einhoven begonnen. Niet alleen is die samenwerking bijzonder, er wordt ook gewerkt met een innovatief schadeherstelconcept: de mobiele spuitcabine. Het is volgens Bons in de geschiedenis van ASN Groep nog niet eerder gebeurd dat twee zelfstandige ASN vestigingen samen een derde onderneming starten. Gesterkt door de wens van de belangenvereniging om ook in Einhoven een vestiging te openen, zocht Bons contact met zijn collega uit Veldhoven. Het klikte tussen de familiebedrijven, zowel zakelijk als privé. “De marges in onze branche staan al jaren onder druk. Daar heeft iedereen mee te maken. We hebben te veel vierkante meters in de werkplaats. Bovendien daalt het aantal schades. In de laatste zes jaar is dat aantal met 28 procent afgenomen”, weet Bons, die via zijn relaties binnen ASN Nederland uitstekend op de hoogte is van de ontwikkelingen. Veiligere auto’s, betere wegen en de economische tegenwind zijn daar debet aan. Radicaal anders Bij hun zoektocht naar een geschikte locatie in Eindhoven stuitten de twee eind vorig jaar op een pand. Snel werden er spijkers met koppen geslagen. Samen ontwikkelden ze bovendien een nieuw schadeherstelconcept. “Wat wij doen is uniek in de branche”, stelt Bons overtuigd. Het unieke is dat er afscheid wordt genomen van het traditionele proces. “Alle autoherstel-

bedrijven hanteren dezelfde standaardrouting: de auto komt de werkplaats binnen en doorloopt vervolgens in stappen de herstelstraat. Dat betekent: brug-op-brug-af. Tijdrovend, efficiënt en duur.” Aan de Ambachtsweg wordt dit radicaal anders aangepakt. Daar zijn zes werkplekken. “Bij binnenkomst gaat de auto op de brug en blijft daar de hele tijd staan. Het complete schadeherstelproces doen we op die werkplek, inclusief het spuiten en drogen”, legt Bons uit. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van een mobiele spuitcabine, die samen met de cabine- en lakleverancier is ontwikkeld. “Deze wordt over de brug heen gereden. De auto wordt gespoten en daarna infrarood gedroogd.” Voordeel hiervan is een efficiëntere werkwijze, omdat de auto op één plek blijft staan. “De klant heeft de auto dus eerder terug.” Voor Bons snijdt het mes aan twee kanten: er worden kosten bespaard en het rendement gaat omhoog. De methode is bovendien arbotechnisch vriendelijker, energiezuinig en duurzaam. Reparaties die binnen twee dagen kunnen worden uitgevoerd vinden voortaan in Eindhoven plaats. De grotere schadegevallen worden eerlijk onder elkaar verdeeld. “Natuurlijk loop je in het begin tegen wat zaken aan, maar dat is logisch bij een nieuw concept. We zijn voortdurend aan het aanscherpen. Het is ook een leerproces.” Collega’s uit Utrecht en Groningen, die het initiatief ter ore kwam, zijn razend enthousiast en hebben inmiddels een kijkje genomen in Eindhoven. “Je kunt uiteindelijk sneller een schade regelen. De praktijk moet alleen nog gaan uitwijzen hóeveel sneller het wordt. Ik heb er in ieder geval alle vertrouwen in dat dit een succes wordt”, aldus Bons. www.asngroep.nl

ASN Bons Veghel

‘Je kunt uiteindelijk sneller een schade regelen. De praktijk moet alleen nog gaan uitwijzen hóeveel sneller het wordt’ 59

Al vanaf:

Al vanaf: 20% bijtelling

7% €bijtelling 27.995

€ 39.900 DEINSIGNIA AMPERA DE

ZET DE KNOP BUSINESS CLASSOM. RIJDEN Schakel over naar onbezorgd elektrisch rijden. VOOR EEN ECONOMY PRIJS.

De Opel Ampera is dé elektrische auto die u verder brengt. Met de Ampera rijdt u zonder de accu tussentijds op te laden tot 80 km. Maar ook grotere afstanden vormen geen probleem. De elektromotor Duitse en luxueuze air maken de Opel Insignia één van naar ruim wordtkwaliteit, namelijkgrensverleggende gevoed door eentechnologie Range Extender, waardoor de actieradius wordt vergroot de meest indrukwekkende auto’s in zijn klasse. En met een uitgebreid aanbod van efciënte diesel500 km zonder in te leveren op vermogen. U bent van harte welkom in onze showroom voor een proefrit!

De verrassing voor de zakelijke rijder. Kom naar de showroom en ontdek het zelf. en benzinemotoren is de Insignia een uitstekend alternatief voor zakelijk rijdend Nederland.

’s-Hertogenbosch Afrikalaan 2, 073 073 - 6 463-463 ’s-Hertogenbosch Afrikalaan 2,Tel.Tel. 6 463 463 Veghel, NCB - Laan 119, Tel. 0413 - 33 12 12 www.lathouwers.nl www.lathouwers.nl Veghel Ncb-Laan 119, Tel. 0413 33 12 12 Tilburg Kraaivenstraat 28, Tel. 013 - 594 25 55 Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: liter/100 km 11,0 – 3,7; kms/liter 9,1 – 27,0;83,3; CO2 gr/km – 98.27. Gemiddeld brandstofverbruik en CO -uitstoot: liter/100 km 1,2; kms/liter CO 259 gr/km

2 2 Er is al een Opel Insignia vanaf € 27.995,-. Prijzen incl. btw/bpm, excl. kosten rijklaar maken. Zie verkoopvoorwaarden op www.opel.nl. Wijzigingen voorbehouden.

Er is een Opel Ampera vanaf € 39.900,- of lease vanaf € 689,- per maand. Prijs incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken. Zie verkoopvoorwaarden op www.opel.nl. Wijzigingen voorbehouden.

829027009_Adv_Insignia_Lathouwers_190x128.indd 1 829027005 Dealeradv Lathouwer AMPERA_190x128.indd 1

04-06-14 11:17 01-04-14 16:58

Al vanaf:

20% bijtelling

€ 27.995

DE INSIGNIA

BUSINESS CLASS RIJDEN VOOR EEN ECONOMY PRIJS. De verrassing voor de zakelijke rijder. Kom naar de showroom en ontdek het zelf. Duitse kwaliteit, grensverleggende technologie en luxueuze air maken de Opel Insignia één van de meest indrukwekkende auto’s in zijn klasse. En met een uitgebreid aanbod van efciënte dieselen benzinemotoren is de Insignia een uitstekend alternatief voor zakelijk rijdend Nederland.

’s-Hertogenbosch Afrikalaan 2, Tel. 073 - 6 463 463 Veghel Ncb-Laan 119, Tel. 0413 - 33 12 12

www.lathouwers.nl

Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: liter/100 km 11,0 – 3,7; kms/liter 9,1 – 27,0; CO2 gr/km 259 – 98.

Er is al een Opel Insignia vanaf € 27.995,-. Prijzen incl. btw/bpm, excl. kosten rijklaar maken. Zie verkoopvoorwaarden op www.opel.nl. Wijzigingen voorbehouden.

829027009_Adv_Insignia_Lathouwers_190x128.indd 1

04-06-14 11:17

Maarten Gielen, algemeen directeur IBN

IBN start expertisecentrum Social Return voor ondernemers 1 loket voor alle vragen rond Social Return. Dat is tegenwoordig beschikbaar voor regionale ondernemers: het zogeheten Expertisecentrum Social Return van IBN. Het expertisecentrum is er voor alle ondernemers die maatschappelijk verantwoord willen ondernemen. Speciaal voor hen die verplicht bij aanbestedingen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt moeten inzetten. “Maar ook bedrijven die willen voorsorteren op de komende Participatiewet, kunnen bij dit nieuwe IBN expertisecentrum terecht”, aldus Maarten Gielen, algemeen directeur van IBN. Maatschappelijke ontwikkelingen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) wordt meer en meer een onderdeel van de dagelijkse bedrijfsvoering. Maarten Gielen: “ Bij MVO draait het om de 3 P’s: people, planet en profit. De invulling ervan varieert enorm. De eerste twee P’s zijn vaak vanzelfsprekend, maar juist de invulling van de ‘P’ van People blijkt lastig te zijn. Met name bij dit laatste MVO-thema biedt IBN de helpende hand.“ Dat kan direct door een IBNmedewerker te laten detacheren, of indirect door dienstverlening van IBN in te kopen. Dat leidt tenslotte weer tot werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ondernemers die werken met IBN krijgen kwalitatief goede dienstverlening tegen marktconforme prijzen. “Omdat we altijd een passende invulling kunnen bieden voor social return-ver-

plichtingen wordt deze verplichting voor een ondernemer geen last. Bovendien investeert een ondernemer op deze manier in werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.” IBN is een social enterprise en laat de winst die er wordt gemaakt terugvloeien ten gunste van de bedrijfsmissie: mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt succesvol naar betaald werk brengen. Expertisecentrum Social Return Ondernemers kunnen bij het expertisecentrum terecht met uiteenlopende vragen: Hoe werkt social return? Welke begeleiding is er nodig? Wordt de invulling van de eis geaccepteerd door de opdrachtgevende instantie en hoe moet daarop worden gerapporteerd? IBN ondersteunt, adviseert, begeleidt en bemiddelt tussen de ondernemer en diens opdrachtgever. Eventueel verzorgt IBN een rapportage naar de opdrachtgever en desgewenst wordt er ook een Social Return verklaring afgegeven.

IBN Social Return

Hockeyweg 5, Uden Telefoon 0413 28 28 28 socialreturn@ibn.nl www.ibn.nl/socialreturn

Agenda

11-13 juli Fabriek Magnifique ‘Het beste en leukste festival van Brabant’, dat is de ambitie van de organisatie Fabriek Magnifique. De zesde editie van het culturele feest belooft een bijzondere te worden. Ook voor het publiek zijn er nieuwe creaties bedacht. Tijdens deze editie is er een nieuw aspect toegevoegd aan het programma. Het is voor het eerst mogelijk om arrangementen te boeken. www.fabriekmagnifique.nl

2 juli Kick-off Picknick met een klik Dit unieke evenement richt zich op de innovatieve startende ondernemers uit de regio Noordoost-Brabant. De Kickoff bijeenkomst van Picknick met een Klik vindt plaats op 2 juli. Deze bijeenkomst staat in het teken van ontmoeten, informeren en voorbereiden. Tijdens deze bijeenkomst leer je de andere deelnemers en hun ondernemingen kennen. • www.picknickmeteenklik.nl 29 juli Zomerse ontmoetingen Een zomers programma van 15 juli t/m 19 augustus in Bibliotheek Veghel voor actieve senioren om elkaar te ontmoeten in de vakantie periode,

waarin alle cursussen stoppen, de kinderen en kleinkinderen op vakantie zijn. Wij zorgen voor iets lekkers bij de koffie. • www.uitinveghel.nl 16 augustus Duits lijntje busexcursie Het Duits Lijntje heeft een belangrijke rol gespeeld in de opkomst van het spoorwegnetwerk van Nederland. VVV Noordoost-Brabant biedt een aantal busexcursies die terugblikken op de rijke geschiedenis van het oude spoor tussen Boxtel en Wesel (Duitsland). Tegenwoordig biedt het Duits Lijntje diverse recreatieve mogelijkheden om de geschiedenis en de omgeving van het Duits Lijntje te ontdekken. Naast een fietsen belevingsroute (verkrijgbaar bij

Uw evenement in deze agenda? Stuur een email naar bedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda) 62

het UITpunt in Veghel) is het mogelijk om deel te nemen aan busexcursies, die de bezoeker langs een deel van het oude spoortracé leiden. Ze laten je kennismaken met de historie en de mooie groene omgeving van deze oude spoorlijn. Zaterdag 16 augustus en 18 oktober worden vanuit Veghel de kernen Uden, Sint Hubert en Haps aangedaan. De ochtend staat bij deze excursie in het teken van het Duits Lijntje, tijdens het middagprogramma komt het prachtige Peellandschap aan bod • www.uitinveghel.nl 5 september Fashion Event Mode-evenement in het centrum van Veghel • www.centrumveghel.nl 9 september Symposium Innovatief HRM Innoveer! Geen innovatief bedrijf zonder innovatief HRM.’

Dat is het thema van een Symposium dat de BZW op 9 september in samenwerking met Avans+ en NVP organiseert. De bijeenkomst vindt plaats in het Atrium van Avans Hogeschool in ’s-Hertogenbosch en start om 16.00 uur. • www.bzw.nl 12-21 september Herdenking Operatie Market Garden De gemeente Veghel zal functioneren als middelpunt van Operatie Market Garden 2014. Van 12 tot en met 20 september zal in de gemeente Veghel een groot historisch militair kampement worden ingericht. Evenementen op diverse locaties binnen de gemeente Veghel. • www.toerismeveghel.nl 16 oktober Algemene Ledenvergadering BZW Meer informatie volgt • www.bzw.nl

EXTRA FISCAAL EXTRA FISCAAL VOORDEEL BIJ VOORDEEL BIJ NOBRACARS UDEN NOBRACARS UDEN

NU LEVERBAAR BIJ NOBRACARS UDEN; DE NIEUWE BMW 5 SERIE SEDAN NU LEVERBAAR BIJ BIJTELLING! NOBRACARS UDEN; MET SLECHTS 20% DE NIEUWE BMW 5 SERIE SEDAN MET SLECHTSBMW 20% BIJTELLING! Type BMW Type BMW 518dA 518dA EDE EDE BMW 520dA 520dA EDE EDE Motor Motor Type Fiscale Fiscale waarde waarde Motor Bijtelling Bijtelling vanaf vanaf Fiscale waarde Bijtelling vanaf

150 150 pk pk // 360 360 Nm Nm BMW 518dA EDE € € 46.990,46.990,150 pk /per 360 Nm € € 329,329,- per maand maand € 46.990,€ 329,- per maand

190 190 pk pk // 400 400 Nm Nm BMW 520dA EDE € € 49.990,49.990,190 pk /per 400 Nm € € 349,349,- per maand maand € 49.990,€ 349,- per maand

NobraCars NobraCars Uden Uden -- Hoevenseweg Hoevenseweg 22 22 -- Uden Uden -- (0413) (0413) 33 33 49 49 78 78 verkoop@nobracarsuden.nl www.nobracarsuden.nl verkoop@nobracarsuden.nl - www.nobracarsuden.nl NobraCars Uden - Hoevenseweg 22 - Uden - (0413) 33 49 78 verkoop@nobracarsuden.nl - bijtelling www.nobracarsuden.nl (Prijs)wijzigingen op (Prijs)wijzigingen voorbehouden. voorbehouden. Calculatie Calculatie netto netto bijtelling op basis basis van van 42% 42% inkomstenbelasting. inkomstenbelasting. Prijzen Prijzen zijn zijn inclusief inclusief BPM, BPM, inclusief inclusief BTW, BTW, exclusief exclusief additionele additionele opties, opties, exclusief exclusief aﬂ aﬂeverkosten. everkosten. Informeer bij onze verkoopafdeling naar beschikbaarheid, uitvoeringen en voorwaarden. Informeer bij onze verkoopafdeling naar beschikbaarheid, uitvoeringen en voorwaarden.

(Prijs)wijzigingen voorbehouden. Calculatie netto bijtelling op basis van 42% inkomstenbelasting.

BMW maakt BMW maakt rijden geweldig rijden geweldig BMW maakt rijden geweldig

ZWEDEN ZIJN STERK

DE VOLVO V40 D4

DE V40 MET DRIVE-E-MOTOR: PUUR RIJPLEZIER MET 190 PK, 85 GRAM CO2 EN 14% BIJTELLING.

140 kW (190 PK)

14% BIJTELLING