Bedrijvig Veghel oktober 2014

veghel

Bedrijvig Veghel is een uitgave van De Winter media groep - september 2014 - nr.84

Anita O’Connor, rector Zwijsen College:

‘Wij willen het beste uit onze

leerlingen halen’

Vijftig jaar Van den Bosch Transporten - Een écht Veghels biertje - Platenzaak Wil’m opent deuren 1

NU BIJ NOBRACARS UDEN DE NIEUWE MPV VAN BMW

BMW maakt rijden geweldig

DE BMW 2 SERIE ACTIVE TOURER leverbaar vanaf â‚Ź 28.900,- en slechts 20% bijtelling NobraCars Uden Hoevenseweg 22 5403 PA Uden (0413) 33 49 78 verkoop@nobracarsuden.nl www.nobracarsuden.nl (Prijs)wijzigingen voorbehouden. Prijzen zijn inclusief BPM, inclusief BTW, exclusief additionele opties, exclusief afleverkosten. Informeer bij onze verkoopafdeling naar beschikbaarheid, uitvoeringen en voorwaarden.

Voorwoord Als ondernemer ben je continu in beweging en moet je veel beslissingen nemen. Achteraf blijken dat vaak goede besluiten te zijn geweest en soms ook minder goede.

Ze zeggen vaak: als je je hart maar volgt, maak je altijd de juiste keuze. Dat blijkt helaas niet altijd waar te zijn en daarna zit je meestal op de blaren.

In beweging

Ook Veghel is in beweging. Denk maar aan de aankomende fusie en de daarbij behorende nieuwe naam. En verder zijn bijvoorbeeld ook de agrifood sector en de logistieke sector volop in beweging.

Maar ongetwijfeld zijn er nog meer bewegingen in Veghel. Ik hoor ze

16

graag; al die jubilea, ontwikkelingen, evenementen, verhuizingen, doorbraken, keerpunten, prestaties en leuke lokale samenwerkingen. Want daardoor blijven wij als Bedrijvig Veghel ook in beweging en kunnen we samen met u toe werken naar nieuwe successen.

Ze zeggen ook altijd dat je successen immers eerst moet delen, om het te kunnen vermenigvuldigen. Dus kom maar op met die bewegingen.

Mark Bras | Media-adviseur 06-18872963 m.bras@dewinter.nl www.twitter.com/Mark_Bras

16 | ‘Tijd van denken in banden en diesel is voorbij’ Van den Bosch Transporten viert dit jaar een bijzonder jubileum. Het Erpse familiebedrijf bestaat 50 jaar en heeft 2014 uitgeroepen tot feestjaar. Waar de focus meestal ligt op vooruitkijken, wordt er nu vooral teruggeblikt op een halve eeuw transporthistorie.

19 | Made in ons eigen Veghel Kinderkleding waarin kinderen kunnen ravotten, in bomen klimmen of in plassen water stampen. Met andere woorden, waarin ze kind kunnen zijn. Dat is wat Jet Teunis wil met haar eigen label JETPAQ. En ook belangrijk: Made in Veghel.

19

33 | ‘Mensen moeten zeggen: ik wil ‘m!’

In de Meijerijgaarde in het centrum van Veghel hangen felgekleurde vlaggetjes over het plein. Onlangs opende daar namelijk een nieuwe platenzaak: Wil’m.

Eigenaren zijn Anniek en Willem Arts uit Schijndel.

44 | ‘Er is veel interesse voor streekproducten’ Het is misschien wel de droom van iedere man, baas zijn van een eigen bierbrouwerij.

Veghelaar Marc Biemans, eigenaar van Bi-Tech Nederland maakte die droom samen met twee vrienden waar. Op CHV Noordkade wordt sinds enkele maanden op ambachtelijke wijze de Vleeghel gebrouwen. Een écht Veghels biertje.

44

media groep

www.dewinter.nl

BedrijvigVeghel is een gratis uitgave van De Winter media groep voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 3.500 Mediapartner: Mark Bras Volgende uitgave: december Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339351, www.dewinter.nl. Fotografie: Margot van Kleef, Rob van Berkel Teksten: Roos Franssen, Ine van Gerwe, Philip van den Brand, Maartje Sampers, Gerben van den Broek ©2014 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

3

Veghel nog vier jaar verder met Laco De gemeente Veghel werkt ook de komende vier jaar nog samen met Laco, voor zowel De Beemd als het buitenbad. Geld voor een verhuizing van het sportcomplex naar het PWA-sportpark is er niet. “De huidige situatie blijft onveranderd”, aldus wethouder Jan Goijaarts. Het is geen geheim dat de gemeente het sportcomplex en binnenbad van De Beemd graag ziet verplaatst naar het sportpark. “Die optie is ook meegenomen in de centrumplannen”, verduidelijkt wethouder Goijaarts. “Laco wil ook wel verhuizen, maar voor hen is dat een forse investering.”

Met Laco gaat de gemeente nu een nieuw contract aan dat loopt tot 1 september 2019. Dat betekent niet dat er niet meer wordt gesproken over een mogelijke verhuizing. “We blijven als gemeente wel in gesprek met Laco.” Wat Goijaarts betreft blijft ook het voor de omgeving unieke buitenbad gewoon open.

“Het is niet mijn intentie om het buitenbad te laten verdwijnen.”

Omdat het contract met Laco per 1 september afloopt was er voor de periode september tot en met december geen geld gereserveerd. Daarom wordt de gemeentereaad nu gevraagd om 112.772 euro ter beschikking te stellen. Jaarlijks ontvangt Laco ruim drie ton van de gemeente Veghelvoor school- en sportdoeleinden, zwemmen voor peuters en ouderen en de activiteiten van de zwemvereniging.

Koperen jubileum Vitaal Bedrijvig Veghel Het is 12,5 jaar geleden dat Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel, ook wel SVBV of Vitaal Veghel genoemd, is opgericht. De drie ondernemingsverenigingen - Contactgroep Veghelse Ondernemingen (CVO), Erpse Bedrijven Kring (EBK) en de Vereniging voor Midden- en Kleinbedrijven (VMK) – bundelden hun krachten om ondernemend Veghel gezamenlijk sterker te maken. Gezamenlijk optreden was volgens het bedrijfsleven wenselijk om de toenemende criminaliteit tegen te gaan. Inmiddels zijn De Dubbelen, De Amert en Doornhoek voorzien van camerabeveiliging en een kentekenregistratiesysteem. Maar niet alleen de veiligheid staat op de agenda, ook bereikbaarheid, kennisdeling en de gezamenlijke inkoop staan centraal. Vitaal Bedrijvig Veghel is de uitvoerende organisatie, die werkt binnen de kaders zoals die door de drie ondernemersverenigingen en de gemeente worden aangegeven.

Klooster Zijtaart wint Brabantse Stijlprijs

Pilz & Grillz geopend Na een kleine drie maanden van verbouwen zijn de deurn van bbq café Pilz & Grillz aan het Heilig Hartplein in Veghel geopend. In het kermisweekend konden de Veghelaren kennismaken met de nieuwe horecagelegenheid van Pim van der Sanden aan de haven. Naast een drankje kan er bij Pilz & Grilz van de jonge ondernemer genoten worden van vlees van de grill. Op de kaart staan vleesgerechten zoals biefstuk, kip en saté. Deze worden geserveerd met goede saus en friet.

In het zomerseizoen wordt er, met het oog op de pleziervaart en fietsers, ook een kleine lunchkaart gepresenteerd.

Van Aalst wint Ziggo Retail Battle Van Aalst aan de Wiekslag in Veghel heeft de Ziggo Retail Battle gewonnen. Klanten van Ziggo weten zich hier verzekerd van de beste informatie en service. Vorig jaar werd Van Aalst al derde. “Dat we nu eerste zijn geworden is extra leuk. We doen al aantal jaren ons best om klanten van Ziggo goed te helpen, maar veel mensen weten nog niet dat ze bij ons voor Ziggo terecht kunnen. En dat is jammer omdat het toch veel handiger is om iemand tegenover je te hebben staan in plaats van altijd te moeten bellen als er iets is.”

4

Het Klooster in Zijtaart heeft de Brabantse Stijlprijs gewonnen. Met de prijs wil de provincie een impuls geven aan de ruimtelijke kwaliteit. Daarnaast wil de provincie het debat voeren over wat de Brabantse Stijl is.

Juryvoorzitter Yves de Boer, gedeputeerde Ruimtelijke Ontwikkeling en Wonen, maakte tijdens het Festival van Ruimtelijke kwaliteit de winnaar bekend. De Boer:

“In Zijtaart zag de jury een bescheiden, maar zeer doordachte, eigentijdse transformatie van een leegstaand klooster dat het kloppend hart werd van het kerkdorp met ruim 1.500 inwoners.

Samen met de kerk en de pastorie vormt het forse klooster de ziel van Zijtaart.

Bijzonder is ook het doorlopen proces, waarbij alle inwoners vanaf het eerste begin intensief zijn betrokken.”

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Kort nieuws

‘Koffietopia heeft uniek concept’

Koffietopia staat er in goudkleurige letters op het pand aan de Hoofdstraat 29 in Veghel. Een koffie- en theespeciaalzaak opent daar 3 oktober haar deuren. “Ik denk dat we een uniek concept hebben”, vertelt eigenaar Danny van Geloven. “Gezien de speciaalzaken die er in Veghel zijn, denk ik dat we zeker een gat opvullen.” De winkel gaat eigen gebrande koffie en meer

dan honderd verschillende theesoorten verkopen.

“Met allerlei leuke cadeautjes en lekkernijen worden we de lekkerste cadeauwinkel van Veghel.” Het pand is zo goed als klaar.

“Het interieur konden we overnemen van de vorige eigenaar. We hebben maar een aantal dingen hoeven aanpassen.” Naast het pand in de Hoofdstraat heeft Koffietopia ook een webshop (www.koffietopia. nl). “We willen meegaan in het koopgedrag van de consument. Vandaaar de combinatie met het internet.” Danny en zijn vrouw Rianne worden zelf het gezicht van de winkel. “Het gaat om het persoonlijke tintje dat we aan de winkel geven. Klanten willen een goed advies en komen daarvoor ook van heinde en verre naar ons toe.”

Theiner neemt ICT-bedrijf Infinity Systems over ICT-bedrijf Infinity Systems in Tilburg, opgericht door Jelle van Campen, is overgenomen door Theiner ICT. Van Campen en Theiner hebben elkaar ontmoet tijdens hun studieperiode op het HBO en eveneens tijdens deze studie het eigen bedrijf gestart.

Omdat beide bedrijven dezelfde doelgroep bedienen en diensten aanbieden, is er regelmatig intervisie en gezamenlijk overleg geweest over allerlei zaken die bij het leiden van een ICT-bedrijf komen kijken. Van Campen heeft besloten om zijn carrière een andere wending te geven en zocht een gegadigde voor Infinity Systems. Voor zijn klantenbestand zocht hij een capabel en betrouwbaar alternatief en logischerwijs meldde van Campen zich bij Theiner, met de vraag of Theiner geïnteresseerd was in Infinity Systems. De overname zal soepel verlopen doordat veel diensten van Infinity Systems en Theiner overeenkomen door de intensieve samenwerking tussen beiden. Denk aan diensten als systeem- en serverbeheer, internet en VoIP (bellen via internet).

Stroom tanken bij Sligro Sligro in Veghel heeft vier oplaadpunten voor elektrische en hybride auto’s in gebruik genomen. Zij kunnen gebruikt worden door medewerkers, klanten en bezoekers van Sligro. Wilco Jansen, hoofd communicatie van Sligro Food Group: “Het aantal elektrische en hybride auto’s in Nederland groeit gestaag. Met enige regelmatig komt de vraag of men bij ons ook stroom kan ‘tanken’.

We hebben daarom besloten om in Veghel bij ons hoofdkantoor en zelf bedieningsgroothandel vier laadstations te plaatsen. Op deze manier kunnen we wat ervaring opdoen en bekijken in hoeverre ze in een behoefte voorzien. Bovendien past het uitstekend in ons duurzaamheidsprogramma”. De laadstations zijn zogenaamde snelladers en werken heel eenvoudig met behulp van de standaard laadpas van de provider die de berijder van de elektrische auto gebruikt. Alle gangbare providers zoals The New Motion, Nuon, Essent, ANWB, EV-Box en Ecotap zijn aangesloten.

Bijzonder transport door maïs Transport- en kraanbedrijf Gaffert B.V. uit Veghel voerde onlangs een bijzonder transport uit. In opdracht van VDL Uden transporteerde zij een spiraalvriezer van Uden naar aardappelverwerker PeKa Kroef in Odiliapeel. De te vervoeren vriezer bestond uit zes delen. De laatste 750 meter moest het transport dwars door een maïsveld. “Het was niet mogelijk om via de verharde weg te gaan”, legt Eef Jansse van Gaffert B.V. uit. “Die weg was te smal voor de breedte van de vrachtwagen en zijn lading.” Speciaal voor dit transport werd een stuk maïsland weggehaald.

5

Optimisd levert arbeidskracht BEL!

(0413) 75 03 90 www.optimisd.nl

6

Kort nieuws

FrieslandCampina DMV opent nieuwe fabriek

Door samen een rood lint door te knippen hebben burgemeester Ina Adema en Roelof Joosten, lid van de executive board, de nieuwe fabriek van FrieslandCampina DMV aan de NCB-laan in Veghel geopend. In de fabriek worden grote hoeveelheden rauwe melk, afkomstig van de melkveehouders, via een ingenieus proces ontroomd. Aan de bouw van de melkfabriek is

anderhalf jaar gewerkt. Adema verklaarde trots te zijn op het internationale bedrijf binnen haar gemeentegrenzen. De verbinding tussen Veghel en de DMV - wat staat voor De Meijerij Veghel - is volgens haar zelfs zo groot dat er een fles melk in haar ambtsketen is verwerkt. “Met een ontromingscapaciteit van 800 miljoen kilogram per jaar is DMV in Veghel de grootste melkverwerkende fabriek ter wereld geworden”, vertelde Herman Sips, managing director van de Veghelse fabriek, trots. “Een verdriedubbeling ten opzichte van voorheen.” De uitbreiding van de site in Veghel werd gerealiseerd om de verwachte groei van melk aan te kunnen na 2015, als de melkquota worden vrijgegeven. (foto: Hubert Aldenhuijsen)

Neefjes & Nichtjes opent in Veghel “Waar breng je je gebruikte merkkinderkleding naar toe? Precies!

Naar je neefjes en nichtjes!” Dat ze zelf nichtjes van elkaar zijn, is een mooie bijkomstigheid. Chantal Fassbender-van Leur en Marjon van Leur openen deze week Neefjes & Nichtjes voor tweedehands kinderkleding en accessoires. Tweedehands kleding een stoffig imago? In een stijlvol pand aan de Deken van Miertstraat 3b in Veghel bewijzen Chantal Fassbender-van Leur en Marjon van Leur van Leur het tegendeel. En waarom zou het ook? Kinderkleding krijgt immer nauwelijks kans om te verslijten.

“Wij hebben zo vaak tegen elkaar gezegd, wat is het zonde als die mooie kleding zomaar ergens blijft liggen.” Met het ondernemersbloed in de aderen – beiden zijn kleindochters van Bakker van Leur – ontstond het plan om er bedrijfsmatig iets mee te doen.

Het afgelopen half jaar trokken Chantal en Marjon erop uit om zich verder te verdiepen in bestaande en nieuwe concepten. “Én we werden verliefd op dit pandje,” vult Chantal aan: “Dit heeft precies de uitstraling die wij voor ogen hebben.” Meer informatie over filosofie, werkwijze en openingstijden staat op www.neefjes-nichtjes.nl.

Vanderlande start met uitbreiding Drie jubilarissen van Vanderlande hebben onlangs de eerste paal geslagen voor de uitbreiding van de productieafdeling. Het internationaal opererende Veghelse bedrijf heeft namelijk ruimte nodig voor het groeiend aantal personeelsleden. Op de begane grond komt een kantoorruimte voor medewerkers van de afdelingen werkvoorbereiding en productieplanning. Op de eerste verdieping wordt de kantine voor productiemedewerkers gehuisvest. Het nieuwe gebouw wordt gekoppeld aan de bestaande productiehal. De bouw levert niet alleen veel efficiencyvoordelen op; het creëert ook ruimte voor de huidige en toekomstige groei van de organisatie. Net zoals de producten die het bedrijf over de hele wereld levert en onderhoudt, is de technische uitstraling van het gebouw wezenlijk voor het bedrijf. Passend bij het geheel, maar toch eigentijds en met een eigen karakter: innovatief, duurzaam en kwalitatief hoogwaardig.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Brug 1,22 meter verhoogd 1,22 meter om precies te zijn. Dat is de afstand die de Julian J. Ewellbrug onlangs opgehoogd is. Vrijdag 1 augustus ging de A50 om 21.00 uur dicht voor verkeer om deze operatie uit te voeren. Zaterdag in de vroege vroegte werd gestart met het opvijzelen. Op 32 steunpunten werd de brug over de Zuid-Willemsvaart stapsgewijs per vijf millimeter omhoog getild. Maandagochtend kon de weg weer open rond 06.00 uur.

7

Dortmans Business taxi, Vervoer met zorg!

onze speerpunten zijn:

• Stiptheid, afspraak = afspraak • Duidelijkheid, vaste accountmanager en vaste poulechauffeurs • Flexibiliteit, geen opdracht te groot en 24 uur per dag staan wij voor u klaar

DirectieVerVoer – meDewerkersVerVoer chauffeursDiensten – airporttransfers juBilea – personeelsfeesten – (sightseeing) tourritten – penDelDiensten – VerVoer in het kaDer wet poortwachter Bel voor advies of mogelijkheden naar 073-6314499 E-mail: bt@taxidortmans.nl www.DortmansBusinessTaxi.nl is een onderdeel van Dortmans Taxi B.V. Heidebloemstraat 15a, 5482 ZA Schijndel

www.DortmansBusinesstaxi.nl 073-6314499

8

8

Kort nieuws Successen voor Van Zutphen Service Van Zutphen Service uit Veghel wist onlangs een tweetal Europese aanbestedingen binnen te halen. De eerste aanbesteding gaat om Rijn IJssel, een scholengemeenschap met meerdere locaties, waar verschillende types koffie-automaten worden geleverd, geïnstalleerd en onderhouden. Het gaat om een periode van vijf jaar. De tweede aaanbesteding betreft Universiteit Utrecht, waar Van Zutphen Service gedurende een minimale periode van twee jaar al het preventief en correctief onderhoud alsmede dieptereiniging zal uitvoeren.

Nominaties Beste Werkgevers Awards Van de honderd genomineerde organisaties voor de Beste Werkgevers Awards 2014, komen er twintig organisaties uit Noord-Brabant. Deze zijn in hun categorie doorgedrongen tot de top 50. Daarvan komen er drie uit Veghel en een uit Uden. Het gaat om Beter Bed Nederland in Uden, Hutten, Jumbo Supermarkten en Vanderlande Industries in Veghel. De positie die organisaties op de ranglijst krijgen, is gebaseerd op het oordeel van de eigen medewerkers. De score bestaat uit een gemiddelde van de tevredenheid over de organisatie, over de werkzaamheden, trots op de organisatie en achter de doelen staan, het bieden van ruimte en kansen om medewerkers optimaal te laten presteren en het tonen van waardering aan medewerkers voor hun prestaties. Er zijn awards voor organisaties met de hoogste scores en awards voor bedrijven die die het sterkst zijn gestegen ten opzichte van vorig jaar. De winnaars worden op 7 oktober in het DeLaMar Theater in Amsterdam bekend gemaakt. www. beste-werkgevers.nl.

Drie mogelijke namen voor fusiegemeente Meierijstad, Koevering of Land van Rode. Dat zijn de drie opties voor de nieuwe fusiegemeente die ontstaat na het samengaan van Veghel, Schijndel en Sint-Oedenrode. In totaal werden 565 namen ingediend door de inwoners van de drie gemeenten. De gemeenteraden van Schijndel, Sint-Oedenrode en Veghel moeten tijdens een raadsvergadering eerst nog hun goedkeuring geven aan het advies van de commissie naamsgeving. Daarna mogen de inwoners van de drie gemeenten stemmen over de nieuwe naam.

Ervaren advocaat Theunen terug in regio Bestuursrecht advocaat mr. drs. Albert Theunen heeft zich aangesloten bij Bernhaege Advocaten in Mariaheide. Daarmee keert hij terug in de regio. Voordat zijn advocatenpraktijk eind 2011 naar Deurne verhuisde was Theunen jaren in Veghel gevestigd. In zijn praktijk is hij echter altijd gericht gebleven op Veghel en omgeving. Na diverse gesprekken met het team van Bernhaege Advocaten is afgesproken dat hij de rechtsgebieden bestuursrecht, bouwrecht, ruimtelijke ordening en milieurecht voor zijn rekening gaat nemen. Wel met één groot verschil met vroeger voor hem: de dienstverlening geschiedt nog professioneler en maakt deel uit van een breed juridisch assortiment aan vakgebieden en expertises binnen Bernhaege Advocaten. Met de komst van advocaat Theunen worden de juridische vraagstukken in overheidsland door de doorgewinterde bestuursrecht expert behandeld op de wijze zoals cliënten van Bernhaege Advocaten dat al meer dan twinitg jaar gewend zijn: professioneel, bereikbaar, betrouwbaar en persoonlijk.

Van den Dungen 75 jaar BOVAG-lid

Van den Dungen Veghel bv in Veghel is dit jaar 75 jaar aangesloten bij BOVAG. Vanwege het bijzondere jubileum kreeg het garagebedrijf een speciaal schild uit handen van algemeen directeur Koos Burgman. Van den Dungen staat al meer dan driekwart eeuw bekend garant voor kwaliteit, betrouwbaarheid en garantie. “Die drie kernwaarden zijn precies waar bij BOVAG aangesloten bedrij-

ven voor staan,” aldus Koos Burgman, algemeen directeur bij BOVAG. “Zekerheid en vertrouwen zijn voor klanten van groot belang, Van den Dungen biedt dat bij uitstek.

En is daarom al 75 jaar aangesloten bij BOVAG.”Van den Dungen is in 1927 opgericht door Frans van den Dungen sr.

De huidige directeur Frans van den Dungen vertegenwoordigt de derde generatie in dit familiebedrijf.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl 9

‘Momenteel zijn we aan het verkennen hoe we leerlingen en leraren in het bedrijfsleven kunnen brengen en het bedrijfsleven in het onderwijs’, aldus Anita O’Connor

Samenwerking moet effectief én leuk zijn

Zwijsen College en bedrijfsleven zoeken elkaar op “We bevinden ons in een regio waar de vraag naar hooggeschoold technisch personeel groot is. Op het Zwijsen College hebben wij dat talent in huis”, vertelt Anita O’ Connor, rector van de Veghelse scholengemeenschap. De school voor voortgezet onderwijs wil nauwer gaan samenwerken met het bedrijfsleven in de gemeente. Het geheim van de smid? “Het moet effectief maar ook leuk zijn.”

“De meeste leerlingen zijn nog erg jong als ze het Zwijsen College verlaten. Ze zijn vaak zeventien of achttien jaar en beginnen dan nog aan een vervolgopleiding. Ik snap dat ze dan nog niet bezig zijn met het bedrijfsleven. Ze denken nog niet aan kansen of mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Dat is iets waarbij wij ze kunnen helpen. We hebben een combinatie

van getalenteerde leerlingen en hooggeschoolde leraren in huis. Daar moet je succes mee boeken”, is de overtuiging van O’Connor. Met het idee om meer leerlingen voor een beta-profiel te laten kiezen is nu een werkgroep in het leven geroepen. Het doel is om kinderen bewust te maken van de mogelijkheden en kansen die er voor hen in de toekomst zijn op de arbeidsmarkt.

Betahoek De werkgroep bestaat naast rector O’Connor uit wethouder Margriet Bräuner en drie vertegenwoordigers namens het Veghelse bedrijfsleven. Albert Dominicus van het VMK, Bert van Boxmeer van de Erpse Bedrijvenkring en Jeroen de Bree van CVO. Met zijn vijven zijn ze aan het puzzelen hoe ze meer voor elkaar kunnen betekenen. “Momenteel zijn we

Coverstory Zwijsen College

aan het verkennen hoe we leerlingen en leraren in het bedrijfsleven kunnen brengen en het bedrijfsleven in het onderwijs. Daarnaast onderzoeken we hoe de arbeidsmarkt er over acht tot tien jaar uitziet, aan welke banen er behoefte is en welke kansrijke beroepen en sectoren er in de toekomst zijn. Met het Zwijsen College en de ondernemers in Veghel willen we daar op gaan inspelen.”

O’Connor is positief over de samenwerking binnen de werkgroep. “Vorig jaar hebben onze decanen een Ladies Night gehouden om meiden enthousiast te krijgen voor techniek. Met een beroepenmarkt, lezingen en andere activiteiten wilden we onze vrouwelijke leerlingen laten zien dat techniek ook heel leuk kan zijn. We merkten dat de meiden daar heel enthousiast over waren.” De werkgroep wil dat er meer van zulke avonden en beroepenmarkten worden gehouden. “Maar ook projectopdrachten die door bedrijven aan de school worden aangeboden. Realistische opdrachten waar het bedrijf zelf weinig werk aan heeft. Naarmate de leerlingen ouder worden zouden ze ook profielwerkstukken en opdrachten kunnen maken die iets voor de bedrijven kunnen opleveren.” Op korte termijn ligt de focus op de technische kant. “ Tijdens het eerste overleg met de werkgroep is wel gekeken of er de mogelijkheid is om het breder te trekken. Maar voor de nabije toekomst is de insteek de betahoek.”

Doelstellingen Sinds de komst van O’Connor als rector op het Zwijsen College is er het idee om een samenwerking aan te gaan met ondernemend Veghel. “In de eerste periode na mijn aantreden op het Zwijsen College, nu zo’n twee jaar geleden, heb ik veel bedrijven in de regio bezocht. De kennismaking

met die bedrijven bracht ons de kennis dat er een grote behoefte is aan technisch geschoold personeel en ook hooggeschoold.” Het Zwijsen College kan indirect in die behoefte voorzien. Een directe link is er niet omdat onze leerlingen eerst nog een vervolgopleiding doen voor ze op de arbeidsmarkt terechtkomen. “Na het bezoek aan ondernemend Veghel zijn een aantal doelstellingen opgenomen in onze plannen voor de toekomst.” Zo wil de middelbare school dat in 2020 het aantal natuurprofielen dat gekozen wordt boven het landelijk gemiddelde ligt en in 2018 moet dit aantal gelijk zijn. Daarnaast willen ze realiseren dat 75 procent van de leerlingen met een natuurprofiel ook daadwerkelijk kiezen voor een vervolgopleiding in het technisch onderwijs. Dat is 25 procent hoger dan het landelijk gemiddelde.

‘Er wordt hard gewerkt om het beste uit onze leerlingen te halen’ “Twee jaar geleden zijn we als school negatief in de pers gekomen. Maar we hebben nu al drie jaar op rij hele mooie resultaten. We zitten zelfs boven het landelijk gemiddelde. Met onze doelstellingen willen we laten zien dat er hard wordt gewerkt om het beste uit onze leerlingen te halen. De samenwerking met ondernemend Veghel moet hele mooie resultaten met zich meebrengen en ik ben ervan overtuigd dat dit ook gaat gebeuren.” www.zwijsencollege.nl

11

Accountants en adviseurs Alles onder ĂŠĂŠn dak: Accountancy, Belastingadvies, Salarisadministraties.

Betrokken Persoonlijk Vertrouwen Alle disciplines in huis

12

Pater van den Elsenlaan 33

5462 GG Veghel

T: 0413 - 71 24 30

F: 0413 - 71 24 31

E: info@vgladviesgroep.nl

W: www.vgladviesgroep.nl

Leenders Architecten en Ingenieurs

Leenders opent tweede vestiging in Oss Wegens verbreding van activiteiten, een gevarieerde orderportefeuille en het streven naar een (verdere) autonome groei heeft Leenders Architecten en Ingenieurs uit Veghel inmiddels ook een vestiging geopend in het Flexhuis aan de Raadhuislaan 30 in Oss. Het bureau dat al ruim 25 jaar is gevestigd in Veghel, telt 20 medewerkers die haar klanten in het plan- en bouwproces volledig kunnen ontzorgen vanaf het eerste initiatief tot en met de ingebruikname en het verdere onderhoud en beheer van een gebouw. Leenders Architecten en Ingenieurs vestigt zich nu ook in Oss. “De gemeente Oss heeft in onze ogen een grote potentie en veel te bieden, waar wij graag een bijdrage aan willen leveren”, zeggen directieleden/ aandeelhouders Noud Leenders en Hans van den Tillaart. Al enige jaren heeft het bureau zich georiënteerd op de Osse gemeenschap en bedrijfsleven. Zo is het bureau lid van de businessclub van FC Oss en zet het zich actief in in de denktank/werkgroep voor een revitalisering/herstructurering van de Raadhuislaan e.o. in samenhang en verbinding met het stadscentrum; ‘Oss Avenue’.

Volgende stap De laatste jaren heeft Leenders Architecten en Ingenieurs al diverse projecten in de gemeente Oss gerealiseerd. Zoals bijvoorbeeld het woongebouw met stadswoningen op de hoek van de Lievekamplaan, Kruisstraat en Maasvallei. Maar ook de transformatie/upgrading van het Flexhuis en het kantoor van Nagtzaam accountants beiden

aan de Raadhuislaan en meerdere projectmatige en particuliere woningbouw projecten in bestaande woonwijken en in de nieuwe uitbreidingsgebieden Horzak en Piekenhoef. “Nu is het tijd voor een volgende stap en ligt ook een vestiging in Oss voor de hand”, aldus het tweetal.

Leenders Architecten en Ingenieurs wil haar klanten beter laten wonen en werken; daar staat het bureau voor. Om dit waar te maken laat het bureau graag de klant zelf bepalen wat hij of zij wil; het bureau stelt haar klanten in staat om steeds de juiste beslissingen te nemen en denkt daarbij niet in oplossingen of restricties, maar in mogelijkheden. Deze ‘van buiten naar binnen’ benadering van het bureau en haar medewerkers staat garant voor een prettige en aangename samenwerking in het plan- en bouwproces en een méér dan tevreden klant. Het team van vastgoedadviseurs, (interieur) architecten, stedenbouwkundigen, projectmanagers, ingenieurs en modelleurs werkt dagelijks aan de meest uiteenlopende projecten.

Opdrachtgevers zijn (semi) overheid, (zorg) instellingen, onderwijs en vastgoedorganisaties, woningcorporaties, ontwikkelende aannemers, bedrijven en (collectieven van) particulieren.

Met deze vraaggestuurde werkwijze, de brede competenties, unieke ontwerpen en creatieve technische oplossingen wil het bureau belangrijk zijn voor haar klant en naast hem of haar staan, als belangenvertegenwoordiger ofwel duurzame partner in business.

Leenders Architecten en Ingenieurs Mgr. Van den Tillaartstraat 1 5461 KX Veghel Raadhuislaan 30 Oss (bezoek op afspraak) 0413-366711 info@leendersarchitecten.nl www.leendersarchitecten.nl

Leenders Architecten Ingenieurs

13

14

Ina Adema Column

Samen Werken

Samenwerken en samen werken aan een betere positie… Een fusie met SintOedenrode en Schijndel biedt Veghel die betere positie. Tijdens de rondetafelgesprekken aan de Noordkade op 2 juli jl. ontstonden er levendige discussies.

Ik was blij met de aanwezigheid van een goede vertegenwoordiging van het Veghelse bedrijfsleven Dank daarvoor!

Met elkaar werd nagedacht over de vraag: ‘wat voor nieuwe gemeente willen we zijn?’. In de gesprekken kwam naar voren dat de nieuwe gemeente in moet zetten op een groeiende werkgelegenheid. Om de eigen economische positie te versterken worden vooral kansen gezien op het gebied van de (Agri-)Foodketen, waarbij een stevige regionale positie in AgriFood Capital helpt. Ook op het gebied van recreatie & toerisme en duurzaamheid liggen er kansen. De ligging aan de A50, de Zuid-Willemsvaart en de nabijheid van Brainport zijn gunstig. Bij meer bedrijvigheid ontstaat er

een positief effect voor het centrum.

Samenwerken en samen werken is belangrijk. Dat geldt niet alleen voor de nieuwe gemeente, maar ook voor de samenwerking tussen de drie O’s (ondernemers, onderwijs en overheid) en de onderlinge samenwerking tussen de ondernemersverenigingen. Dat vormde onder andere de input die we tijdens de rondetafelgesprekken op het thema ‘Economie’ kregen. Deze input helpt bij de op te stellen visie op de nieuwe gemeente. De visie zal in september in concept klaar zijn. Graag horen we van u in een 2e bijeenkomst wat u van deze visie vindt. Ik hoop u dan opnieuw te ontmoeten!

Bij het schrijven deze column is de datum van de tweede bijeenkomst nog niet bekend. Kijkt u hiervoor op de website van de gemeente Veghel (www. veghel.nl) of op de gemeentepagina in de Stadskrant.

‘Veghel is een economische krachtpatser’ Als kind groeide Wim van de Donk op onder de rook van de silo’s van de CHV. Veel hoef je hem over Veghel dan ook niet wijs te maken. Toch werd de Commissaris van de Koning in Brabant woensdag tijdens een werkbezoek aan zijn geboorteplaats weer in positieve zin verrast.

Naast een kennismaking met het nieuwe college en de fractievoorzitters van de Veghelse politieke partijen bracht Van de Donk een bezoek aan Vanderlande. Hij toonde zich onder de indruk van de vernieuwende manier waarop de multinational werkt. “Ze gaan slim om met het verbinden van diverse partijen. Bovendien steken ze veel geld in onderzoek en ontwikkeling. Dat is belangrijk voor een bedrijf, maar zeker voor onze totale economie. Veghel is in dat opzicht trouwens toch een economische krachtpatser. Vanderlande is het paradepaardje van het Brabantse bedrijfsleven. Dat geldt overigens wel voor meer bedrijven uit Veghel die toonaangevend in Nederland en daarbuiten zijn.” De Veghelaar mag daar volgens Van de Donk best wel wat trotser op zijn. “Dat zit niet zo in de aard van de Veghelaar, maar ze hebben alle reden om trots te zijn.”

Tijdens het werkbezoek kwam ook de op handen zijnde fusie met Sint-Oedenrode en Schijndel ter sprake, het thema Agro & Food en werd er gesproken over multimodaal vervoer, over spoor, weg en

water. “Ik heb alle vertrouwen in het proces dat door de drie gemeenten en gemeenteraden is ingezet. Het levert straks ongetwijfeld een veerkrachtige gemeente op.” Benieuwd is de CvK naar de naam van de nieuwe gemeente.

Met een lunch in het P’rooflokaal van Maison van den Boer kwam Van de Donk op een plek waar hij nog niet eerder was geweest. “Een schitterende locatie”, aldus de CvK. “Dat wat op dit terrein gebeurt is overigens een typisch staaltje van de Brabantse mentaliteit, die maken van problemen kansen. Wij ontwikkelen graag in Brabant. Dit is zo’n mooi voorbeeld. Innovatief en gedurfd.” Aan het voormalige CHV-terrein bewaart de oud-Veghelaar overigens geen persoonlijke herinneringen. “Ik heb als vakantiebaantje bij Campina ooit nog eens een tijdje melkpoeder uit boten gezogen. Dat is wel het enige.”

Het college van B. en W. gebruikte de lunch met Commissaris van de Koning Wim van de Donk bij P’rooflokaal.

15

‘Onze kansen op ICT-gebied vormen het volgende doel om onze positie te bepalen en onderscheidend te zijn’

Peter van den Bosch:

‘Tijd van denken in banden en diesel is voorbij’ Van den Bosch Transporten viert dit jaar een bijzonder jubileum. Het Erpse familiebedrijf bestaat 50 jaar en heeft 2014 uitgeroepen tot feestjaar.

Waar de focus meestal ligt op vooruitkijken, wordt er nu vooral teruggeblikt op een halve eeuw transporthistorie.

“Dit jaar staat in het teken van onze historie”, vertelt directeur/eigenaar Peter van den Bosch. Peter, de zoon van grondlegger Ad van den Bosch, ziet in de rijke Van den Bosch-geschiedenis veel mooie mijlpalen en veel veranderingen. “Vooral in de laatste tien jaar is het snel gegaan. Onze hele onderneming is veranderd. We hebben voor velen nog het stempel van wegvervoerder, maar wij denken al lang niet meer alleen in

16

vrachtwagens. Intermodaal vervoer is inmiddels groter dan vervoer over de weg. Wij denken eerst in containers, in boten en treinen en dan pas in vrachtauto’s. De tijd van alleen denken in banden en diesel is voorgoed voorbij.”

Mondiaal denken Wat heet: waar Van den Bosch in 2006 een piek beleefde met bijna 1.000 vrachtwagens op de weg, omvat het huidige wagenpark ‘slechts’ zo’n 300 eigen trucks. Het aantal containers is daarentegen explosief gegroeid van enkele honderden naar ruim 3.500 en de naam Van den Bosch duikt overal ter wereld op; met transport in Europa als core business, maar met een duidelijk mondiale focus. Als containeroperator is het Erpse bedrijf bijvoorbeeld een grote speler in West-Afrika.

Van den Bosch Transporten

“We maken gebruik van terminals over de hele wereld”, vult Van den Bosch aan. “Zo’n 90% van onze business is internationaal transport. Er bewegen over de wereld honderden Van den Bosch-containers die nooit in Erp zullen komen.”

Erpse roots Hoe gigantisch de Erpse multinational ook is, ooit begon het allemaal piepklein. “Mijn vader koos ervoor om voor zichzelf te beginnen in plaats van het transportbedrijf van mijn opa over te nemen. Hij leende geld om zijn eerste vrachtwagen te kopen en zijn eerste klant was een bakkersbloemproducent in Rotterdam. Vrij snel daarna is hij in het bulktransport gegaan, transport van grondstoffen voor met name de voedingsindustrie. Daar is hij groot in geworden.”Peter spreekt met eerbied over zijn vader, die in 1998 het stokje aan hem overdroeg. “Van een bedrijf met één auto heeft hij een grote succesvolle onderneming opgebouwd, door er veel tijd en energie in te steken en vooral door verder te gaan waar andere ophielden. In de 27 jaar dat ik hier nu werk, hebben mijn vader en ik 20 jaar intensief samengewerkt, maar de fundamenten van de onderneming heeft hij gelegd. Daar heb ik heel veel respect voor.”

‘Mijn vader en ik hebben 20 jaar intensief samengewerkt, maar de fundamenten van de onderneming heeft hij gelegd. Daar heb ik heel veel respect voor’ Gouden mijlpaal Natuurlijk wordt er in het jubileumjaar gepast stilgestaan bij de gouden mijlpaal. Met een feestweek in september bijvoorbeeld. Dan is er een relatiedag (25 september), een personeelsfeest (27e) en een open dag voor ondernemers en het verenigingsleven (28e). Eerder dit jaar nodigde Van den Bosch al alle Erpenaren uit die in 2014 ook 50 werden. Daarnaast kan Unicef dit jaar op een extra donatie rekenen. “We steunen Unicef al jaren.

Wij zijn een foodvervoerder, maar lang niet iedereen op de wereld heeft beschikking over voldoende eten en drinken. Er sterven nog steeds 18.000 kinderen per dag onder andere van de honger. Er is nog veel te doen en wij vinden het belangrijk om daar ons steentje aan

Treinwagons worden geladen met containers van Van den Bosch

Het eerste wagenpark van Ad van den Bosch bij te dragen.” Ondanks alle activiteiten wil Van den Bosch het jubileum niet groter maken dat het is. “We zijn blij en we zijn trots, maar tegelijk is het ‘gewoon’ een verjaardag. Volgend jaar worden we 51 jaar en ook dan gaan we vrolijk verder. Onze toekomst? We willen blijven groeien. We werken bijvoorbeeld hard aan verdere automatisering. We willen onze capaciteit om data te verwerken inzetten om de gehele bulklogistiek verder te optimaliseren. Daarbij zoeken we ook de samenwerking op met logistieke partners. Onze kansen op ICT-gebied vormen het volgende doel om onze positie te bepalen en onderscheidend te zijn.”

Van den Bosch Transporten

Hoogven 10 5469 EM Erp (0413) 217 217 info@vandenbosch.com www.vandenbosch.com 50years.vandenbosch.com @VDB_Transport www.facebook.com/VDBTransport

17

U bent ondernemer. U levert mooi werk en wordt daarvoor netjes beloond. Alleen soms gaat het mis: er wordt niet betaald of er rijzen problemen tijdens of na afsluiting van de opdracht.

Vaak kunt u dat prima zelf oplossen, maar niet altijd. En dan is het goed om professionele hulp in te schakelen. Wij kunnen u helpen uw vordering te incasseren en hebben daarvoor alles onder een dak: ervaren incasso-medewerkers, slimme juristen en doortastende deurwaarders.

Eigenlijk wist u dat al, toch? Maar soms speelt er iets anders.

U wordt zelf aangesproken en iemand vordert betaling van u, terwijl u het er niet mee eens bent. Of over de dienst of het product dat u heeft geleverd ontstaan problemen. U komt er zelf niet uit, want dit is uw vakgebied niet. U denkt aan juridische bijstand inschakelen, maar schrikt terug voor de kosten. U denkt: ik zie de rekeningen al binnenkomen, dan ben ik straks het driedubbele kwijt!

Dat is bij ons niet het geval. U kunt bij ons aankloppen voor juridisch advies en/of het verrichten van een juridische handeling voor een vooraf afgesproken vaste prijs. U weet zo precies waar u aan toe bent. Geen verrassingen.

Loop bij ons binnen in het inloopspreekuur op vrijdagochtend van 10.00 tot 12.00 uur of maak een afspraak voor een ander moment. Wij zullen de zaak dan met u bespreken, u van advies dienen en als het nodig is voor een “fixed price” voor u een vooraf duidelijk afgesproken actie ondernemen.

Wij staan u graag bij onder het motto: “vertrouwd dichtbij”!

18

Lex SpeciaLiS GerechtSdeurwaarderS JuriSten incaSSo Pastoor Spieringsstraat 221, 5401 GV UDEN Postbus 262, 5400 AG UDEN Telefoon: 0413-745060 Fax: 0413-745061 E-mail: info@gerechtsdeurwaarderuden.nl openingstijden: maandag t/m donderdag 08:30-13:00 uur / 13:30-17:00 uur vrijdag 08:30-12:30 uur met inloopspreekuur van 10:00-12:00 uur

JETPAQ

Jet Teunis aan het werk met haar eigen label

Made in ons eigen Veghel Kinderkleding waarin kinderen kunnen ravotten, in bomen klimmen of in plassen water stampen. Met andere woorden, waarin ze kind kunnen zijn. Dat is wat Jet Teunis wil met haar eigen label JETPAQ. En ook belangrijk: Made in Veghel.

Kleding waarin kinderen kind kunnen zijn. Klinkt vanzelfsprekend, maar is het allesbehalve. “Het hangt gewoon niet in de winkel,” stelt Jet Teunis vast: “Daar zie je vooral de trends voor volwassenen, maar dan in kleine maatjes.” Jet Teunis studeerde in 2013 af als modeontwerper aan designacademie Artez in Arnhem. Tijdens haar studie en stages merkte de Veghelse dat kinderkleding haar het beste ‘past’: “Dan voel ik me als een vis in het water.”

Drie collecties tegelijk Het ondernemersbloed kruipt waar het niet gaan kan: pa is huisarts Peter Teunis en ma is Marleen Teunis, directeur/eigenaar van Van Campen Consulting. En dus - met het aanbod voor een droombaan op zak - koos Teunis voor het onzekere pad van een eigen label. Maar je moet wel een lange adem hebben, legt ze uit: “Je bent immers met drie collecties tegelijk bezig, zonder dat er al één cent is binnengekomen. Een jaar geleden maakte ik de collectie voor het komende winterseizoen. Daarna ben ik de zomercollectie 2015 gaan ontwerpen. Die wordt omstreeks deze tijd gepresenteerd, terwijl ik alweer bezig ben met de collectie voor winterseizoen 2015/2016. Zo gaat dat nu eenmaal in de mode.” Spannend is het dus zeker: “In deze fase is het voor mij belangrijk om te kijken wát het goed gaat doen; hoe de broekjes bevallen, of de truitjes warm genoeg zijn.” Maar Teunis heeft er alle vertrouwen in. De reacties in de branche zijn buitengewoon

positief. Ze heeft zelfs al een mooie prijs op zak: de FEE academy.

JETPAQ won daarmee een traject waarin verschillende kanten van het ondernemerschap in de creatieve industrie worden belicht. Teunis vertelt over haar werkwijze: “Ik verf en zeefdruk de stoffen zelf. Dat geeft een speciaal, wat vlekkerig effect. Practisch voordeel is dat het daardoor minder besmettelijk is.” De kleding onderscheidt zich door de mooie, verzadigde kleuren en prints. “En humor,” voegt de ontwerpster toe: “Daar hou ik van: de kledingstukken zijn voorzien van katoenen labeltjes met grappige teksten.”

Pop-up store Voor haar inspiratie hoeft Teunis niet de wereld rond. Die vindt ze vooral tussen haar huis in de landelijke omgeving van ’t Ham en haar atelier in de voormalige huisartsenpraktijk van haar vader aan Hertenweide: “Heerlijk om ’s morgens met Dino (een stoere Dalmatiër – red) naar mijn atelier te lopen. Hier in Veghel voel ik me gewoon het fijnst. Dan komen de ideeën vanzelf.”

‘As we speak’ is JETPAQ te zien in een pop-up store van tien dagen in de Bijenkorf in Maastricht. Ook deze kans is onderdeel van een prijs. “Dit sluit aan op de manier waarop ik mijn label wil presenteren. Natuurlijk is het fijn dat mijn kleding in de winkels komt hangen, maar een pop-up store is extra leuk, omdat je daar een soort van evenementje van kunt maken.” Uiteraard is de kledinglijn ook via internet te bekijken en bestellen: www. jetpaq.nl. Toekomstdromen heeft Teunis genoeg: “Ik krijg nu al vragen of ik niet ook voor volwassenen wil werken. Vrouwen vinden mijn prints heel erg mooi. Maar éérst maar eens het kinderlabel goed in de markt zetten.”

19

Gerald Kristen 20

Business Centrum Frisselstein

Nieuw netwerkkantoor voor zzp’ers Eindelijk een ideale plek om te werken, andere ondernemers te ontmoeten, nieuwe ideeën opdoen, samen te werken en klanten te ontvangen.Zzp’ers en freelancers in Veghel en omgeving kunnen sinds kort werken en netwerken in Business Centrum Frisselstein. Een professioneel en sfeervol netwerkkantoor, gevestigd aan de Frisselsteinstraat in het centrum van Veghel.

Gerald Kristen is de drijvende kracht achter het Business Centrum: ”Veghel telt ruim 1.000 zzp’ers en 400 bedrijven met twee medewerkers. Veel van hen werken vanuit huis. Dit is soms best comfortabel werken, maar toch mis je het collegiale contact, even kunnen afstemmen met iemand, of heb je geen ruimte om een klant te ontvangen of een presentatie te geven. Wij bieden deze ondernemers een professionele omgeving, een werkplek en een ontmoetingsplek waar nieuwe ideeën kunnen groeien. Met alle faciliteiten zoals een mooie ontvangstruimte, een balie met receptie, zakelijk postadres, snel internet en een veilige opslag van gegevens.”

De eerste huurders hebben zich al gemeld. En de verwachting is dat alle werkplekken snel verhuurd zijn. “Wij waren meteen enthousiast”, vertellen Menno Meijer en Josine van Berlo van Reclame Studio Frisselstein. Als een van de eerste huurders zien zij in het netwerkconcept een duidelijke meerwaarde. Menno: “Als je thuis aan het werk bent, mis je vaak toch dat informele en collegiale contact. En juist die input van anderen helpt je om verder te komen. We willen graag met andere kleine ondernemers in contact komen, nieuwe mensen ontmoeten, informeel bij elkaar te rade gaan of zelfs samenwerken. Hier vinden we elkaar en kan dat. Bovendien zijn hier alle faciliteiten, zitten we midden in het centrum van Veghel en vinden we de sfeer en uitstraling prettig.”

Zakelijk netwerk vergroten Business Centrum Frisselstein heeft 144 werk-

plekken, verdeeld over drie verdiepingen. Er zijn flexibele werkplekken, kantoorunits, overleg- en presentatieruimtes. Ontmoetingsplekken zoals de koffiecorner, keuken en kantine maken het compleet. Huurprijzen gaan vanaf 175 euro per maand. Hiervoor kan de ondernemer 24 uur per dag, 7 dagen per week terecht. Met een eigen sleutel, zakelijk postadres en met gebruik van alle faciliteiten. Natuurlijk beschikt het gebouw ook over parkeerplaatsen, airconditioning, veel daglicht en goed meubilair. Comfort en een prettig werkklimaat zijn gegarandeerd en voor Gerald Kristen is duurzaamheid vanzelfsprekend. Zo is het gebouw optimaal geïsoleerd en zijn er zonnecollectoren.

Van adviseur tot inkoopbedrijf en van therapeut tot reclamestrateeg. Iedereen is welkom. Juist die diversiteit zorgt voor nieuwe ideeën, initiatieven en wellicht ook samenwerkingen. Gerald is naast initiatiefnemer zelf ook een van de ondernemers in het Business Center: “Hier heb je alles wat een ondernemer wenst en kun je op een natuurlijke en informele manier een zakelijk netwerk opbouwen.”

Uitnodiging In oktober organiseert het Business Centrum een presentatie over succesvol zakelijk netwerken.

Ook is er een rondleiding en een borrel. U bent van harte uitgenodigd. Zie de inlay in deze uitgave voor meer informatie.

Business Centrum Frisselstein

Frisselsteinstraat 5 5461 AD Veghel 0413 350330 info@businesscentrumfrisselstein.nl www.businesscentrumfrisselstein.nl

21

Pater van den Elsenlaan 21 | 5462 GG Veghel | Tel.: 0413 - 292894 mail@vanschaykvof.nl | www.vanschaykvof.nl

Salaris- en personeelsadministratie op maat

Als ondernemer zoekt u bekwaam personeel om voor u te werken. Uitbesteding van uw salarisen personeelsadministratie bespaart u veel rompslomp

Meer weten over onze dienstverlening?

Neem vrijblijvend contact met ons op om te kijken wat Van Schayk voor uw bedrijf kan betekenen.

Van schayk maakt u wegwijs In de wereld van administratie en belastingen

22

Bob Hutten Column De resultaten uit het onderzoek naar werkgelegenheid bij onze 45 grote Food- en Feedbedrijven was teleurstellend. We creëren nauwelijks nieuwe banen.

Creatie

Dit nog wel in een industrie die traditioneel sterk en stabiel is. Terwijl de zorg fors krimpt en de minister ook nog eens aandringt om mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt verplicht op te nemen, begrijpt u dat we in een flinke spagaat zitten. In de directe discussies met onder meer de ministers Kamp en Ascher bleek dat er weinig oor is om plannen te wijzigingen. Ben ik nu gek? Als er geen extra werk is en de economie groeit minimaal, hoe kun je als werkgever dan gedwongen worden om mensen met een achterstand op te nemen? Ga je dan ruimte maken en je bestaande medewerkers ontslaan?

Mijn oplossing zit dan ook om de 600 miljoen die hiervoor vrij is gemaakt te stoppen in nieuwe veel belovende ideeen. Ideeën met een op termijn minimale werkgelegenheid van 100 personen.

Onze eigen Veghelse Commissaris van de Koning kan een oproep doen om deze ideeën op te halen, met de beste mensen screenen we ze en helpen we ze om tot wasdom te komen. En later regelen we de Governance omdat snelheid geboden is.

Veel ondernemers zijn gewend om te denken in kansen en hebben vaak nog ideeën die ze niet zelf kunnen uitvoeren vanwege hun eigen business. Kansen genoeg lijkt me. Een ontwikkelfabriek voor nieuwe potentiele bedrijven, ‘Is dè wè!’ zouden we vroeger zeggen. bob.hutten@hutten.eu

‘ZLTO maakt er werk van’ De boerderij van Hans Rijkers in Keldonk is het eerste asbestvrije bedrijf in de gemeente Veghel. En dat werd op de boerderij gevierd, met een aantal genodigden, een rondleiding, wethouder Jan Goijaarts en natuurlijk een glaasje champagne.

Hans Rijkers zit zelf in de werkgroep van het asbestsaneringsproject van ZLTO Veghel. Het project startte een jaar geleden, ZLTO breed.

Het belangrijkste doel van het project is ondernemers te helpen, stimuleren en te ontzorgen in het traject. Asbest is tientallen jaren gebruikt, ook in de dakbedekking van stallen en loodsen. “Toen vanuit ZLTO de vraag kwam of er bij de leden interesse was in dit project, sloot ik me aan bij de werkgroep. Ik wilde sowieso al van dit dak af”, vertelt Rijkers lachend. En zo werd hij de eerste ondernemer die zijn dak liet vervangen met behulp van het ZLTO-project. Van drie stallen werd in een aantal dagen 1.500 vierkante meter aan asbestplaten verwijderd.

In 2024 geldt er een verbod op asbesthoudende daken en gevelbekleding. Dat betekent dat ondernemers nog een kleine tien jaar de tijd hebben om actie te ondernemen, dat wordt krap, volgens Rijkers.

“Bijna alle boerderijen die voor 1993 gebouwd zijn, hebben asbestdaken. Dat zijn er veel. Ik denk dat 2024 niet gaat lukken, maar als je er nooit aan begint, lukt het zeker niet.” Het asbestsaneringsproject

is niet alleen opgezet om ondernemers te ontzorgen, ook financieel is het aantrekkelijker. “We onderhandelen vanuit een collectief en kunnen dus goede prijsafspraken maken. Hoe meer leden, hoe hoger de korting.” “Dit project past bij de gemeente Veghel en onze kreet, ‘Veghel maakt er werk van’, maar in deze moet ik zeggen: ZLTO maakt er werk van!”, vertelt wethouder Jan Goijaarts. “Ik heb begrepen dat er al zeventig bedrijven hebben aangemeld, complimenten met de voortgang van dit geweldige initiatief.” Rijkers heft het glas: “Proost op het asbestvrije bedrijf.”

Meer informatie over de collectieve aanpak van asbest staat op www.zlto.nl/asbest.

23

Ontzorgen staat bij Vitaal Bedrijvig Veghel altijd centraal. Dat is altijd zo geweest en dat zal altijd zo blijven, weet ook parkmanager Jos van Asten. “Dat geldt voor al onze pijlers: kostenbesparing, veiligheid en voorlichting.”

‘Wij groeien mee met ondernemend Veghel’

Vitaal Bedrijvig Veghel al 12,5 jaar ontzorger en kennisdeler Ook na 12,5 jaar actief ontzorgen, kostenbesparing en het aanbieden van collectieve diensten voor het bedrijfsleven georganiseerd binnen ondernemersverenigingen CVO, VMK en EBK, zijn er voor ondernemend Veghel en Vitaal nog meer dan voldoende uitdagingen.

Parkmanager Jos van Asten: “Neem de collectieve financiering.

Veel ondernemers willen gezamenlijk investeren om de omgeving veiliger en/of aantrekkelijk te maken en ‘freerider’-gedrag tegen te gaan. Wat ontbreekt is vaak de benodigde financiering. We zijn druk aan het onderzoeken voor de oprichting van een Bedrijven Investeringszone (BIZ) een oplossing kan bieden.” Zo’n BIZ zal zich niet alleen richten op de financiering maar ook zorgen voor een evenwichtige verdeling van de kosten en als intermediair kunnen dienen met de gemeente.

Veiligheid boven alles. Dat geldt ook voor de industrieterreinen.

“We zitten er als Vitaal boven op maar daarbij hebben we uiteraard ook de hulp van de ondernemers nodig”, laat Van Asten weten. “Wie een verdachte of onveilige situatie signaleert moet dat melden, direct bij Vitaal. Zo kunnen we direct collega-ondernemers alarmeren. We willen allemaal veilig en prettig werken in onze omgeving. Kijken met dezelfde ogen naar situaties en daar ook op acteren is dus voor ieders belang.” De manier van melden staat duidelijk uitgelegd op de site van Vitaal Bedrijvig Veghel.

De gemeente Veghel gaat vernieuwen en wordt groter. Niet vreemd dat Vitaal ook haar grenzen gaat verspreiden en haar kennis op het gebied van die veiligheid deelt met Schijndel. Door de Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen gemeente Schijndel (SBBS) worden de bedrijventerreinen Duin en Rooiseheide momenteel beveiligd met behulp van een surveillancedienst.

“In de toekomst gaat deze surveillancedienst gedeeltelijk vervangen worden door camerabeveiliging. Vitaal Bedrijvig Veghel gaat deze camerabeveiliging in samenwerking met Securitas voor SBBS uitvoeren”, meldt Van Asten.

Naast het ontzorgen van ondernemers wil Vitaal Bedrijvig Veghel ook graag haar kennis en kunde delen met ondernemend Veghel.

Van Asten: “Als intermediair maar ook als kennisdeler zijn we te vinden op vitaalveghel.nl Onze vernieuwde site is actueel en écht het communicatieplatform voor Bedrijvig Veghel. Ook via social media blijft u op de hoogte van het laatste nieuws en kunt middels deze kanalen ook uw nieuws delen over bijvoorbeeld onveilige situaties.”

Van Asten tot slot: “Als ontzorger en kennisdeler zijn we de afgelopen 12,5 jaar gegroeid, en ondernemend Veghel te kennen gaan we in de toekomst nog meer groeien met elkaar.”

Column Bereikbaarheid industrieterreinen afgelopen maanden hebben de bedrijven in Veghel te maken gehad met behoorlijke verkeershinder. Eerst het kruispunt A50/N622 (‘kruispunt Hutten’) en vervolgens het onderhoud aan de A50, de Julian J. Ewellbrug en de opwaardering van de Zuid-Willemsvaart waarvan op 18 september de oplevering is. Dit alles zodat mensen en goederen snel en veilig hun bestemming kunnen bereiken.

Hoogwaardig Openbaar Vervoer (HOV) is één van de ontwikkelingen die de komende periode invloed zullen hebben op de bereikbaarheid. Kijk voor meer informatie op www.vitaalveghel.nl/bereikbaarheid

Camerabeveiliging bedrijventerrein de bedrijventerreinen De Dubbelen, De Amert en Doornhoek zijn alle drie voorzien van een up-to-date camerabeveiligingen kentekenregistratiesysteem. Door middel van specifieke software volgen de domecamera’s, die dag en nacht worden uitgekeken, verdachte en onveilige situaties. De kentekenregistratiecamera’s bij de toegangswegen herkennen geregistreerde kentekens en bij een signalering wordt onmiddellijk de lokale beveiliger of politie ingeschakeld. Ook is er gekeken naar sluiproutes en deze zijn waar mogelijk afgesloten. De realisatie van camerabeveiliging heeft een bewezen positief effect op het aantal inbraken en diefstallen op uw bedrijventerrein, minder bedrijfsschade en een veiligere bedrijfsomgeving voor u en uw personeel. Interesse in deelname collectieve beveiliging: www.vitaalveghel.nl/veiligheid/collectievebeveiliging of neem contact met ons op.

Glasnet Veghel Vanaf heden wordt ook IP Televisie aangeboden over het glasvezelnetwerk van Glasnet Veghel B.V. en recent hebben wij ook twee nieuwe providers op ons netwerk mogen verwelkomen: IncompanyMedia en Pocos. Met meer dan 250 zakelijke aansluitingen op alle bedrijventerreinen in Veghel, Erp en op het Schijndelse bedrijventerrein Duin, is het netwerk een serieuze aanbieder van zakelijk glasvezel in de regio. Aansluiten op het glasvezelnetwerk is uiteraard nog steeds mogelijk. Meer informatie is te vinden op www.glasnetveghel.nl

Meer informatie: Neem dan contact op met Jos van Asten: 0413-354120 parkmanager@vitaalveghel.nl www.vitaalveghel.nl Vitaal Bedrijvig Veghel @VitaalVeghel

Vitaal als energie-boost!

Terugblikken is eigenlijk niks voor Vitaal. We kijken altijd graag vooruit, om kansen en uitdagingen te zien voor ondernemend Veghel. Toch even een korte terugblik: we hebben namelijk een mijlpaal bereikt. Vitaal Bedrijvig Veghel ontzorgt al 12,5 jaar. Dát geeft mij energie.

Onder de bezielende leiding van Jan Slippens is het 12,5 jaar geleden begonnen. Samen met andere bevlogen ondernemers als Frans van Leiden en Hans Griffioen was het idee om alle ondernemers in Veghel, groot en klein, te ontzorgen! Hun visie: ondernemers moeten zich primair op hun vak kunnen richten, dus waarom kunnen collega-ondernemers jouw niet-primaire belangen behartigen? Ondernemers die elkaar helpen, vrijwillig, gewoon samen de handen in een slaan voor een beter ondernemersklimaat te realiseren. Die betrokkenheid zorgde ervoor dat ik ook gedreven aan de slag ging.

Voor mij persoonlijk werd het eigenlijk direct een hobby. Ik kom op vele plaatsen maar nergens zie ik zo’n mooie constructieve samenwerking tussen de verschillende ondernemersverenigingen. Nergens werken grote industriële en kleinere ambachtelijke bedrijven zó samen. Dat is kicken!

We worden als bestuur daarin ook ondersteund door een top team met Jos, Det en Marjon. Topper, die mij en ons als vrijwilligers weten te ontzorgen. Een team dat weet wat er speelt in Veghel en bij de Veghelse bedrijven. Chapeau!

En als we dan toch bezig zijn met terugblikken dan mogen we ook trots zijn op wat we inmiddels al bereikt hebben: alle industrieterreinen zijn beveiligd met camera’s. Glasnet Veghel is veranderd van een lelijk eendje in een mooie zwaan. Bovendien is het ondernemersklimaat gegroeid in Veghel. Deze feiten zorgen voor nog meer energie en inspiratie. Energie die ik graag met anderen deel. Ik proost dan ook op 12,5 jaar uit maar laat ik maar weer gaan doen waar we altijd goed in zijn: vooruit kijken en een toost uitbrengen op een vitale toekomst. Want ik zie direct alweer een mooie kans: in onze nieuwe grotere gemeente kunnen wij nog meer ondernemers laten zien dat ontzorgen leuk is.

Maddy Goossens, Vitaal Bedrijvig Veghel Vitaal werkt in opdracht van de ondernemersverenigingen CVO, VMK en EBK

25

ELEKTRO B.V. KOMO-INSTAL gecertificeerd

www.gedo-elektro.nl info@gedo-elektro.nl

BEVEILIGING/TELEMATICA B.V. www.gedo-beveiliging.nl NCP-Borg gecertificeerd

info@gedo-beveiliging.nl

Neem gerust contact op voor een deskundig advies.

Lokale aandacht...

Wereldwijde ondersteuning.

HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant, Limburg én Amsterdam. Kennis van zaken en maximale inzet van ons regionale team en wereldwijde netwerk. Dat mag u van ons verwachten!

HLB Van Daal & Partners is a member of International.

A world-wide network of independent accounting firms and business advisers.

26

volg ons op twitter @hlbvdp

www.hlb-van-daal.nl

HLB Van Daal & Partners is gevestigd in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, Heerlen, ‘s-Hertogenbosch, Maastricht, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden, Veghel, Amsterdam en Waalwijk.

Nieuwe Eerdsebaan 14. Postbus 33, 5480 AA Schijndel T 073 547 49 47 • schijndel@hlb-van-daal.nl

Ondernemend, net als u

Eisenhowerweg 14a. Postbus 366, 5460 AJ Veghel T 0413 37 13 00 • veghel@hlb-van-daal.nl

Synagoge fine dining

Djailany van de Laarschot (l) en Jaap Verhagen

Synagoge fine dining geopend in Veghel Synagoge, letterlijk uit het Grieks vertaald betekent het ‘huis van samenkomst’. En daar staat het nieuwe restaurant: Synagoge fine dining, in de Deken van Miertstraat in Veghel, voor. Er moet een huiskamergevoel ontstaan bij de gasten die genieten van gerechten van topkwaliteit. Initiatiefnemers zijn Thijs Swinkels, Teun Horck en Ron van Zelst. Drie succesvolle jonge ondernemers met een passie voor culinair genieten. Zelf blijven ze op de achtergrond actief. De gezichten die de gasten wel zullen zien zijn die van Djailany van de Laarschot als chefkok en Jaap Verhagen als maître.

Fine dining in een intieme setting in de voormalige Joodse Synagoge, waar plek is voor maximaal 28 couverts en waar culinair genieten centraal staat. Dat is het restaurant in een notendop.

“We werken met een menu du chef van 4, 5 of 6 gangen en lunch.

Gasten kunnen dus niet à la carte eten”, legt Horck uit. “We willen met een klein team kwaliteit neerzetten, het uiterste uit gerechten halen en gasten een huiskamergevoel bezorgen.” Van Zelst vult aan: “We richten ons op de zakenmarkt en de culinaire levensgenieter. Ik vind dat we met dit restaurant iets toevoegen voor Veghel.”

Swinkels benadrukt dat het chique wordt, maar ook trendy. “Dus geen pak en handschoentjes”, zegt hij lachend.

In de keuken vinden we Djailany van de Laarschot, op de vloer Jaap Verhagen uit Zijtaart. Zij zijn de uitvoerende factoren. “Djailany komt uit de talentenpoel van Soenil”, stelt Van Zelst de chef-kok voor. Hij doelt daarmee op Soenil Bahadoer, chef-kok van sterrenrestaurant De Lindehof in Nuenen waar de Helmonder werkzaam is. De keuken die hij gaat bezigen omschrijft Van de Laarschot als internationaal op hoog niveau met invloeden uit Azië, veel gebruik van specerijen en vernieuwend.

Boost Een stap in professionalisering, zo noemt Swinkels de nieuwe onderneming die voortvloeit uit een langdurige samenwerking tussen de drie. “Het pand is natuurlijk fantastisch, daar wilden we niet vanaf. Toen zijn we eens gaan denken wat we ermee konden doen en werd dit idee geboren.” Ook aan het zakelijke segment wordt gedacht. Van Zelst: “Op de vide creëren we een ruimte waar vergaderen en culinair genieten gecombineerd wordt. Denk daarbij aan een executive table, toegang tot wifi en mogelijkheden tot beeldbellen. Veghel is rijk aan industrie, hoe gaaf is het als ondernemers gasten, uit binnen- en buitenland, mee kunnen nemen naar de Synagoge, het restaurant om de hoek, in dat Brabantse streekdorpje om daar een topavond te beleven. Dat is toch te gek?”

27

GEMEENTE VEGHEL

ONDERNEMERS INFO

Asbest rijmt niet met duurzaam ondernemen Het bedrijf van veehouder Hans Rijkers te Erp (Keldonk) is het eerste zonder asbestdaken en met zonnepanelen. Dit werd eind juli bekend gemaakt tijdens een feestelijke bijeenkomst in het bijzijn van Hans Rijkers, zijn ouders, leden van de ZLTO, asbestverwijderings- en dakrenovatiebedrijven en de pers. Wethouder Jan Goijaarts mocht Hans Rijkers toespreken.

Wethouder Jan Goijaarts: “De komende tijd zal meer dan 70.000 m2 asbest bij circa 70 bedrijven verdwijnen. Dit is een hele klus, maar door de collectieve aanpak maken veel handen licht werk. ZLTO heeft de deelnemers ontzorgd rondom de voorbereiding en afwerking van het proces. Daarnaast is de prijs door het gezamenlijk aanbesteden gezakt.

Veel bedrijven maken van de gelegenheid gebruik om ook meteen zonnepanelen aan te brengen. Ik vind dit een lovend initiatief. Asbest rijmt niet met duurzaam ondernemen, zonnepanelen wel. We zeggen ‘Veghel maakt er werk van’, maar in dit geval kan ik beter zeggen dat ‘ZLTO er werk van maakt! ”

Asbest saneren?

In het verleden werden dakplaten van asbestcement gebruikt bij stallenbouw. Sinds 1993 is dit niet meer toegestaan.

Asbest saneren kost geld. Voor Hans Rijkers en vele andere ZLTO-leden is dit geen reden om niet te saneren. Er zijn betere redenen om juist wél te saneren. Niet saneren kost veel meer. Gezondheidsrisico’s en de waardevermindering van een opstal spelen een grote rol. Ook levert het extra ellende op bij brand of stormschade. Bij aanwezigheid van asbest verliest de ondernemer meteen de regie over het erf en dus het bedrijf.

Collectieve aanpak De ZLTO-afdelingen Boekel-Venhorst, Uden en Veghel hebben het initiatief genomen voor een collectieve aanpak van asbestverwijdering en dakrenovatie. Vanuit ZLTO-afdeling Veghel is afgelopen najaar een werkgroep van start gegaan met het project ‘Astbest eraf en zonnepanelen erop’. Daarna zijn ook andere ZLTO-afdelingen aangesloten. De circa 70 geïnteresseerden zijn verenigd in een collectief. Vervolgens zijn er bedrijven geselecteerd voor de uitvoering van de asbestverwijdering en dakrenovatie.

Welkom nieuwe ondernemers Ik ben wethouder Margriet Bräuner en ik nodig u graag, namens de gemeente Veghel, uit voor een kennismaking.

Wij zijn blij met u als nieuwe ondernemer in Veghel en vinden het belangrijk om een zo optimaal mogelijk ondernemersklimaat voor het bedrijfsleven te creëren. Daar hoort een actieve ondersteuning van ons bij. Daarom laten wij u graag kennismaken met ons als gemeentelijke organisatie.

Binnenkort ontvangt u een uitnodiging voor een bijeenkomst voor alle nieuwe ondernemers van het afgelopen jaar in de gemeente Veghel.

We heten u dan graag welkom en informeren u over de ondersteuning die de gemeente Veghel kan bieden.

Nieuws over de bijeenkomst kunt u volgen op Twitter @gemVeghel en op de website www.veghel.nl. Dit is uw kans om kennis te maken met ons, maar ook met collega-ondernemers en zo uw netwerk te vergroten.

Veghel maakt er werk van!

COLOFON Gemeente Veghel Informatie: E-mail: Tel: Website: Fotografie:

Uitgave september 2014 Bedrijvencontactfunctionaris Natasja Bloem bedrijven@veghel.nl 14 0413 www.veghel.nl Mark Kamphuis en Monique van der Steen

“We houden contact!” Zo luidde onze verkiezingsslogan voor de gemeenteraadsverkiezingen, die nu al weer even achter ons liggen. Contact houden is voor een wethouder van groot belang en naar mijn mening een kleine moeite met vaak een groot effect.

Voor degenen die mij nog niet kennen, nodig ik u vooral uit om verder te lezen!

Wie ben ik?

Ik ben Jan Goijaarts, 55 jaar oud, getrouwd met Alie, vader van Rob en Manon en trotse opa van kleinzoon Jens.

Voorafgaande aan de functie van wethouder ben ik lange tijd actief geweest bij de firma Mars. Ik was hier werkzaam als logistiek manager .

In 2010 ben ik mijn politieke carrière, als raadslid voor het CDA in de gemeente Veghel, begonnen.

Velen van u kennen mij wellicht van mijn bestuurlijke periode bij Blauw Geel’38 of mijn activiteiten binnen de Kuussegatters.

Als wethouder van de gemeente Veghel heb ik een mooie portefeuille met daarin Ruimtelijke ordening, Volkshuisvesting, Verkeer en vervoer, Kleinschalig collectief vervoer/ leerlingenvervoer, Monumentenbeleid / archeologie, Vergunningverlening / Toezicht/ Handhaving Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening, Stedelijke vernieuwing inclusief winkelcentra, Dienstverlening en bedrijfsvoering, Personeel en Organisatie.

Wat ga ik doen voor het Veghelse bedrijfsleven?

Ik vervul mijn wethouderschap met het gezamenlijke belang als uitgangspunt en de mogelijkheid voor iedereen om actief te participeren in de samenleving,. Ik ben er wanneer nodig. Samen met u zet ik mij onder andere in voor een prettige werk- en woonomgeving.

Uiteraard span ik me in om de gemeentelijke dienstverlening te blijven verbeteren en de regeldruk te verminderen o.a. door een servicegerichte aanpak bij vergunningverlening.

Op de gemeentelijke website vindt u het Meldpunt Overbodige Regels. Ik roep u bij deze op om hier gebruik van te maken.

Tot gauw; we houden contact!

29

Verbossen versus Van Lieshout:

‘We willen voor niemand geheimen hebben’ Een gesprek, zowat letterlijk aan de keukentafel.

Want dáár is het waar binnen deze onderneming de zakelijke beslissingen worden besproken. En waar men met medewerkers de dag doorneemt.

Gerard Verbossen is op bezoek bij Marie-José en Wouter van Lieshout. Het echtpaar vormt de derde generatie in een familiebedrijf dat in 1924 door grootvader Johan in Heeswijk werd opgericht. Ook toen al als transport- en taxibedrijf. “Zaken doen, gebeurt bij ons op een natuurlijke manier; we willen voor niemand geheimen hebben.”

Wouter van Lieshout houdt van gemoedelijkheid.

Natuurlijk, er moet worden gewerkt, maar er moet ook gelachen kunnen worden. “En dat kan, vooral als je je mensen zoveel mogelijk betrekt in de bedrijfsvoering”, legt de Heeswijkenaar uit. “Onze mede-

30

werkers zijn ook onze vrienden; elke dag na het werk lopen ze hier wel even binnen. We vertellen ook eerlijk hoe de markt op dit moment is: dat de marges minimaal zijn. Zo zien ze dat een bedrijf runnen niet zomaar ‘even geld verdienen is’. Het is geen vetpot in transportland en onze mensen beseffen dat. Ze gaan voor je door het vuur.”

Sterke band Gerard benadrukt die sterke band die Marie-José en Wouter van Lieshout met hun medewerkers hebben.

“Ach, onze jongens zijn allemaal aanpakkers”, stelt Wouter vast. “Als ik bij wijze van spreken morgen de binnenplaats geveegd wil hebben, staan ze hier allemaal met een bezem op een rij. En ik sta er zelf ook bij, begrijp je? Zo hebben we ook bereikt dat we met een gerust hart een paar weekjes vakantie kunnen

Verbossen versus…

nemen, want de zaken gaan hier dan heus wel door.”

“Hoe was het toen je zelf in het bedrijf kwam”, informeert Gerard. Wouter: “Ik was nog geen twintig, wilde thuis beginnen, maar dat wilden mijn ouders toen nog niet. Eerst maar ’s een jaar of tien bij anderen de kunst afkijken, zeg maar. Dat heb ik gedaan, al was ik het er natuurlijk niet mee eens”, lacht Wouter. “Uiteraard heb ik er achteraf veel van geleerd, dus zo gek was het niet. Marie-José ging vanaf 1998 op de taxi rijden en vanaf 2008 zitten we samen met onze ouders in de zaak. We nemen het bedrijf geleidelijk aan over.”

Die ouders zijn vader Rien en moeder Hennie. “Vader is dementerend, maar ik wil niet dat hij het bedrijf alleen om die reden zou moeten loslaten. Wij doen hier alles samen, dat is altijd zo geweest. Ik wil iedereen recht in de ogen kunnen blijven kijken, ook onze relaties. Dat is een stuk emotie van me.” Gerard vindt dat juist uitstekend: “Op de dag dat je als ondernemer geen emotie meer voelt bij je werk, moet je stoppen.”

Gunning Op de vraag hoe Marie-José de komst in het bedrijf heeft ervaren, zegt ze: “Ik kom uit een nietondernemersgezin. Bij ons ging alles op tijd, zoals het avondeten. Da’s hier wel even anders. Gelukkig kan ik daar goed mee omgaan. Ik vind het gezellig bovendien, want hier is altijd wat te doen. We hebben een verdeling in ons werk: Wouter doet het transport en de aankopen, ik het taxideel en administratie. Hennie doet nog altijd de taxiplanning.”

“In het transport heerst voor een deel een mentaliteit van ons-kent-ons”, vervolgt Wouter. “Gunning helpt je beslist voor een deel door deze donkere tijd heen. We pakken bovendien alles aan. Nog altijd rijden we veel ‘op’ de havens. Toen ik daar als jongen met mijn vader kwam, viel het me op dat werkelijk iedereen hem positief kende. Een teken dat je goed werk levert, volgens mij. Ik ben niet anders: ik vlieg voor m’n klanten.”

Gerard vraagt of werk en privé in dit bedrijf gescheiden kunnen zijn. “Nee, je bent er 24 uur per dag mee bezig. En grote aankopen worden ook samen besproken. Maar ik zou niet anders willen. Zelfs mijn hobby bestaat uit wagens, op afstand bestuurbare wel te verstaan. En met vrienden ga ik graag voetbalstadions bekijken. Even de zinnen verzetten...”

Marie-José van Lieshout

Wouter van Lieshout

Drie steekwoorden tot besluit:

Zelfstandig ondernemerschap: ‘Ik zou het zo weer doen’ Gezin: ‘Komt op de eerste plaats. Die contacten moet je waarborgen’ Toekomst: ‘Heel positief’

31

VAN ZOLDERKAMER NAAR PROFESSIONEEL NETWERKKANTOOR MAAK EEN AFSPRAAK VOOR EEN BEZICHTIGING

BUSINESS CENTRUM FRISSELSTEIN

BUSINESS CENTRUM FRISSELSTEIN

BUSINESS CENTRUM FRISSELSTEIN BUSINESS CENTRUM FRISSELSTEIN Concept & Design Studio Frisselstein

Blijf Groeien

32

www.businesscentrumfrisselstein.nl

BUSINESS BUSINESS CENTRUM CENTRUM FRISSELSTEIN FRISSELSTEIN

Wil’m

Anniek en Willem Arts

‘Mensen moeten zeggen: ik wil ‘m!’

In de Meijerijgaarde in het centrum van Veghel hangen felgekleurde vlaggetjes over het plein. Onlangs opende daar namelijk een nieuwe platenzaak: Wil’m. Eigenaren zijn Anniek en Willem Arts uit Schijndel.

“Kijk eens, dit is ‘m”, zegt Willem tegen een klant en hij tovert de kersverse cd van Waylon tevoorschijn. “Doe maar de special edition, het is voor een verjaardag”, zegt de man. Hij liep de dag ervoor door het centrum en merkte de winkel op. En hij is niet de enige die de gang naar de winkel al weet te vinden, vertellen Willem en Anniek.

“We hebben al veel leuke reacties gehad, mensen zijn blij verrast dat er weer een cd-winkel is”, vertelt Anniek. Willem vult aan: “Ze gaan overal weg dus het is een gat in de markt.” Is dat zo in een tijd van downloaden en streamen? “De kwaliteit van een cd is altijd drie keer beter dan van een download. Dat is echt een wereld van verschil”, betoogt Anniek.

Het echtpaar komt uit Schijndel en heeft jarenlang een speelgoedwinkel gehad in hun woonplaats. Tot Willem in 2006 een beroerte kreeg. “Ik gleed helemaal af, tot en met faillissement aan toe. Ik moest opnieuw leren schrijven, praten en lopen”, vertelt de ondernemer. Na een flinke revalidatie begint het toch weer te kriebelen. Nadat het

huis twee metamorfoses heeft gehad vindt zijn vrouw dat het tijd iets voor iets nieuws. “Anniek zei tegen me: jij hebt iets nodig om trots op te zijn. En toen sloeg mijn hoofd op hol. Mijn grote hobby is muziek, platen en cd’s. Ik besloot het gewoon te gaan proberen, zocht een pandje en kwam dit tegen, ik was meteen verkocht.” Omdat hij na zijn faillissement geen cent kan lenen bij de bank, bedenkt hij een soort crowdfundingsproject. Bij familie, vrienden en kennissen verkocht hij cadeaubonnen van € 100,- en haalde zo een ‘startkapitaal’ binnen.

Voor een prikkie wist hij een interieur op de kop te tikken en kreeg ook de groothandel enthousiast. “Waar de naam vandaan komt?

Mensen moeten een plaat of cd zien en zeggen: ik wil ‘m!”, vertelt hij lachend.

Wil’m verkoopt naast cd’s en platen ook dvd’s, blu-ray’s en tweedehands platen. Hij zet in op een onderscheidende collectie. Willem: “Ketens kiezen vaak voor de ‘veilige’ weg, verkopen wat nu de trend is. Ik geloof daar niet in. Zo heb ik niet alleen de nieuwe Coldplay of the best of, maar álle albums. Maar ook Interpol tot Jan Smit en de nieuwe Waylon heb ik. En soms kies ik voor de beste cd van een band in plaats van thee best of.” www.wil-m.nl

33

‘BHV-oefening is pas écht goed als er dingen fout gaan’ Iedereen kent het begrip BHV, maar lang niet alle bedrijven gaan er even actief mee om.

Toch is bedrijfshulpverlening (plus een deugdelijke bedrijfsnoodorganisatie) een belangrijk gegeven. Vanuit personeel oogpunt, maar ook vanwege bedrijfseconomische overwegingen.

Alleen: hoe breng je een BHV-huishouding op orde? En wanneer is het goed genoeg?

Een gesprek met Remco Simons, oprichter en eigenaar van het Udense Simeco Risicobeheersing kan in dat geval uitkomst bieden. Simeco werkt voor zowel kleine bedrijven als grote organisaties.

“Van een onderneming met één BHV’er tot aan een gemeente als Amsterdam, waar ruim 300 cursisten actief zijn. Onze activiteiten zijn heel veelzijdig.

Van het verzorgen van trainingen, oefeningen en onderwijs tot het inrichten van een bedrijfsnood-

34

organisatie of het maken van risico-inventarisaties en ontruimingsplannen.”

Slagvaardig BHV-team Voordat Simons in 2009 Simeco oprichtte, werkte hij in de ambulancezorg. “Ik heb ruim tien jaar als ambulancehulpverlener gewerkt. In die tijd was ik al actief met het verzorgen van opleidingen, bijvoorbeeld aan politie en brandweer, maar ook gaven we veel trainingen aan huisartsen. Het geven van trainingen en een enthousiast en slagvaardig BHV-team vormen geeft mij veel voldoening. De stap naar een eigen bedrijf was dan ook een kwestie van tijd. Vanaf dat moment ben ik me gaan professionaliseren in het verzorgen van trainingen en het opmaken van bedrijfsnoodplannen en ben ik veiligheidskunde gaan studeren.” Inmiddels werkt Simons met een team instructeurs en veiligheids-

Simeco Risicobeheersing

kundigen, veelal met een achtergrond binnen de hulpverlening, bijvoorbeeld de brandweer of de ambulancezorg.

Onschatbare waarde “Investeren in BHV, bedrijfsnoodplannen en calamiteitentrainingen is eigenlijk een vreemd gegeven”, vervolgt Simons. “Het kost een werkgever geld, tijd én hij hoopt het nooit nodig te hebben. Toch is de waarde ervan vaak onschatbaar. BHV’ers zijn ontzettend belangrijk in de fase tussen het ontstaan van de calamiteit en de daadwerkelijke actie van de hulpdiensten. Laatst bijvoorbeeld, was er brand bij een instelling waar we al vijf jaar verschillende trainingen verzorgen. De hulpdiensten waren zeer tevreden over het doortastende optreden van het BHV-team. In dit geval konden BHV’ers met een plattegrond in de hand exact aangeven wat er brandde, waar de brandhaard zich bevond, welke delen inmiddels waren ontruimd en hoeveel mensen er nog in het pand waren.”

Details zijn bepalend Simons werkt het liefst op locatie. Hij maakt gebruik van een indrukwekkend arsenaal aan hulpmiddelen, zoals lotusslachtoffers, rookgeneratoren, lichteffecten, computergestuurde geluidseffecten of, in gecontroleerde omstandigheden, zelfs het gebruik van echt vuur. “We vermengen simulatie en werkelijkheid. Door op locatie te werken, leren cursisten niet alleen de mogelijkheden, maar ook de beperkingen en potentiële gevaren van hun eigen werkomgeving.” In zo’n simulatie wordt nauwgezet op alle details gelet, want vaak maken juist de details het verschil. Simons: “Ik geef een voorbeeld. We simuleerden laatst een brand op een manege, in een paardenstal. Wat er ook gebeurde: de paarden weigerden over de rode brandweerslang te stappen. De manegehouder heeft na de oefening stukken brandweerslang in de stallen gelegd en de paarden laten oefenen. Inmiddels is het geen probleem meer, maar stel je eens voor dat er vóór die tijd iets was gebeurd?”

Kritisch nadenken Natuurlijk is een goede BHV-inrichting geen keiharde garantie voor succes. Vast staat wel dat een calamiteit zónder de juiste kennis en vaardig-he-

Remco Simons

Bianca Simons den vrijwel altijd veel ingrijpender gevolgen heeft.

“Zowel voor het personeel als voor het voortbestaan van het bedrijf ”, vervolgt Simons, die in nabesprekingen en evaluaties graag benoemt wat er goed ging, maar juist ook zoekt naar verbeterpunten. “We zeggen altijd: een oefening is pas écht geslaagd als er dingen fout gaan. Die zaken nemen we als leerpunten mee voor de volgende training of oefening. Met als uiteindelijke doel ervoor te zorgen dat mensen kritisch nadenken over de veiligheid op en om hun werkplek, en dat ze in het geval van een calamiteit weten hoe te handelen.”

Simeco Risicobeheersing

Loopkantstraat 29d, 5405 AC Uden 0413 27 05 06 info@simeco.nl www.simeco.nl www.facebook.com/simecorisicobeheersing

35

VERKOOP • VERHUUR • TAXATIES • AANKOOP • ONTEIGENINGSADVIES

Het adres voor úw adres!

Gespecialiseerd in o.a.: • Bedrijfshuisvesting - Aan- en verhuur - Aan- en verkoop - Taxaties - Advies • Advisering m.b.t. Planschade & Wet voorkeursrecht gemeenten • Beleggingspanden

WWW.RAADHAGE.NL STATIONSSTRAAT 20 · 5461 JV VEGHEL TEL. 0413-37 89 21 · E-MAIL INFO@RAADHAGE.NL

36

Ondernemer aan het woord

Ruud van den Tillaar

‘Samen kunnen we het verschil maken’ Er staat een belangrijke wetswijziging voor de deur. In 2015 wordt de participatiewet van kracht, die onder meer bepaalt dat werkgevers op iedere 25 personeelsleden minimaal één werknemer met een arbeidsbeperking in dienst moeten hebben. En hoewel de wet verplicht, biedt hij vooral ook kansen, denkt Optimisd-directeur Ruud van den Tillaar. Voor de werkzoekenden in kwestie, maar zeker ook voor de werkgevers zelf.

“Mensen met een arbeidsbeperking hebben vaak een duidelijke toegevoegde waarde.”

De zogenaamde quotumregeling heeft tot doel meer mensen met een arbeidsbeperking deel te laten nemen aan het arbeidsproces.

Werkgevers die niet aan de regeling voldoen, riskeren een boete van 5.000 euro per ‘arbeidsbeperkte werknemer’ die ze in dienst hadden moeten hebben. Hoewel hij het doel een prima zaak vindt, staat Van den Tillaar bepaald niet achter de dwangmatige aanpak die de overheid hanteert. “Ik vraag me af of dwang het middel is om mensen te motiveren. Ik zie veel meer in het overtuigen van werkgevers van de toegevoegde waarde die mensen met een arbeidsbeperking kunnen hebben voor hun bedrijf. Je moet iemand eigenlijk vanuit een intrinsieke motivatie in dienst nemen.”

Gemotiveerd en gedreven Daar ligt een deel van de rol die Optimisd in het geheel vervult.

De intergemeentelijke sociale dienst wil werkgevers namelijk graag begeleiden, helpen in het ontdekken van hoe hun bedrijf kan groeien dankzij het in dienst nemen van mensen met een arbeidsbeperking.

“Tegenwoordig weten we heel veel, iedereen die niet volstrekt normaal is krijgt zó een label opgeplakt. Daardoor focussen we te veel op beperkingen. In plaats daarvan zouden we naar de mogelijkheden moeten kijken. Neem mensen met autisme. Vaak blijken dat de beste programmeurs te zijn die je maar kunt vinden. Daarnaast zijn mensen met een arbeidsbeperking meestal minstens zo gemotiveerd

en gedreven als reguliere werknemers, vooral doordat ze een sterke bewijsdrang hebben.”

Optimisd begeleidt Van den Tillaar vervolgt: “Stel: bij een willekeurig bedrijf staan iedere dag tien mensen een half uur aan de kopieermachine. Dat is opgeteld vijf uur kostbare tijd van mensen die eigenlijk andere dingen zouden moeten doen. Als je dat werk door iemand anders kunt laten doen, ben je toch winst aan het maken? De productiviteit van je reguliere medewerkers gaat omhoog en je kunt het kopieerwerk laten doen door iemand met een arbeidsbeperking. Zo zijn er natuurlijk tal van voorbeelden te verzinnen. Het gaat om de bewustwording. Wij als Optimisd zijn er om ondernemers in dat proces te begeleiden.”

Daarnaast biedt Optimisd bedrijven gerichte begeleiding, voorzieningen als no-riskpolissen en zelfs compensatie van loonkosten, bijvoorbeeld wanneer een werkgever 100 procent minimumloon uitkeert aan een werknemer die beperkt arbeidsgeschikt is. Samen met andere sociale diensten in Oost-Noordoost-Brabant is Optimisd uniforme afspraken aan het maken over hoe om te gaan met de arbeidsbeperkte werkzoekenden. Zo willen zij straks komen tot een uniforme werkwijze voor de grotere bedrijven, terwijl iedere organisatie afzonderlijk lokale inspanningen doet. Maar wél weer binnen de kaders die gezamenlijk zijn bepaald. “Groot of klein, als overheidsinstantie zijn wij er voor ieder bedrijf. Met als doel meer banen vinden voor mensen die het nodig hebben. Ondernemers denken vooral in kansen.

Als ze dat in deze context ook doen en bereid zijn te bekijken waar ze hun eigen bedrijfsprocessen kunnen verbeteren, liggen die er. Wij hebben de gemotiveerde werkzoekenden, de werkgevers hebben de (soms verborgen) banen. Samen kunnen we het verschil maken, een win-winsituatie creëren en werken aan een arbeidsmarkt die voor iedereen toegankelijk is.” www.optimisd.nl

37

Voo�

& Vers� Koffi�

www.studiofrisselstein.nl - info@studiofrisselstein.nl

38

Jan-Hein Opheij Column

Horeca

Mooi om te zien hoe de horecaondernemers geloven in een mooie en goede toekomst in Veghel. Nog mooier om te zien hoe de gasten dit geloof belonen met een hoog frequent bezoek.

verblijven in Veghel een steeds duidelijkere en makkelijkere is geworden. Niet alleen een keuze voor de Veghelaar zelf, maar zeker ook voor gasten van buiten Veghel.

P’rooflokaal, Vlas Graan en Koffie, Wittern, Koffieleut, de Broederkapel en de Synagoge zijn enkele van de nieuwe horecaondernemers die gekozen hebben voor Veghel Centrum.

Van zowel binnen als buiten Veghel weten de gasten deze nieuwe zaken, maar zeker ook de reeds langer gevestigde zaken te vinden. Een ontwikkeling waar we met z’n allen trots op mogen zijn.

Veghel positioneert zich daarmee ook sterk als ‘food’ gemeente waar gastvrijheid hoog in het vaandel staat.

Wat mij betreft belonen we deze keuze voor Veghel komende jaren met een zeer gastvrije en gezellige inrichting van de Veghelse Markt. Deze huiskamer kan namelijk nog veel meer herbergen dan alleen horeca een beter plein zal recht doen aan de weekmarkt, kermis en andere evenementen. Maar het belangrijkste in mijn ogen blijft de Markt als plaatst waar wij Veghelaren elkaar treffen en een mooie tijd beleven, het Brabantse dorpsplein anno nu.

Op de vraag of het allemaal niet te veel is kunnen we heel makkelijk ‘nee’ antwoorden. Het aanbod is versterkt, waardoor de keuze voor uiteten en

Niet alleen bloggen op je eigen website Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer het vervolg van de serie over het hoe en waarom van bloggen.

In mijn vorige column schreef ik over de vele mogelijkheden van bloggen als startpunt van je socialmedia activiteiten. Deze keer ga ik daarmee verder door verschillende soorten blogs te beschrijven.

Bloggen kun je namelijk op vele manieren. Allereerst op je eigen website natuurlijk. Daar kun je een blog-onderdeel openen waarin je je eigen medewerkers laat vertellen over de producten of diensten die je levert, waarom zij daar trots op zijn en welke (onbekende) mogelijkheden die bieden. Maar je kunt ook anderen buiten de eigen organisatie over jouw product of dienst laten vertellen. Die trouwe klant die al jaren ervaring heeft met jouw organisatie en product kan een uniek perspectief geven waarom hij voor jou kiest. Een betere testimonial krijg je niet.

form ‘gratis’ content, maar krijg je ook de aandacht en het vertrouwen dat het platform van zichzelf heeft ervoor terug.

LinkedIn, voor zakelijke doeleinden hét socialmedia platform, heeft de korte statusupdates ook aangepast en biedt steeds meer gebruikers de mogelijkheid om complete blogs inclusief afbeeldingen en dergelijke te plaatsen.

Dit drieluik wordt volgende keer afgesloten met de laatste stap die je moet nemen als je een blog geplaatst hebt: promotie ervan.

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak

Maar je kunt ook buiten je eigen domein bloggen! Bijna iedere branche kent wel een platform dat actief door je doelgroep bezocht wordt. Door jou blog daar aan te bieden geef je het plat-

39

‘Je kunt hier heerlijk eten, mensen comfortabel onderbrengen en ook nog eens activiteiten organiseren’

Fitland Hotel Veghel

Aanbod op maat voor de zakelijke gebruiker De zakelijke markt heeft er in Veghel een viersterrenhotel bij gekregen. Aan de rand van het stadscentrum van Veghel, direct aan de fly-over naar de bedrijventerreinen De Amert, De Dubbelen, Doornhoek en CHV Noordkade. Overnachten aan het Julianapark en rivier de Aa, terwijl de autosnelweg A50 bereikbaar is in minder dan vijf minuten.

Fitland Hotel Veghel vult een gat in de markt, waarbij ook de Eindhovense regio voor dit gebied lonkt.

Fitland Hotel Veghel (voluit eigenlijk ‘Hampshire Fitland Veghel’) is voortgekomen uit Zorghotel Veghel, dat op 1 juli van dit jaar zijn activiteiten staakte. Het was het eerste zorghotel in Nederland, maar had te kampen met een dalende vraag naar kamers met

40

zorg, mede door het groeiende aanbod van zorghotels in ons land en ontwikkelingen in de zorgsector.

Sinds 1 september is er een nieuwe invulling, waarbij het voormalige zorghotel, onderdeel van Pantein, is overgenomen door de Fitland Groep. Hotel De Vrije Teugel in Uden, onderdeel van de Fitland Groep, zet Zorghotel Veghel voort als een regulier hotel met een restaurant. “Door het wegvallen van de naam ´zorghotel´ zal er ook een drempel verdwijnen”, voorziet general manager Marco Brisko, die ook De Vrije Teugel onder zijn hoede heeft. “We verwachten nu ook meer inloop en juist meer zakelijke bezoekers.”

Restaurant Des Werelds Van de ‘Pantein’-medewerkers is ruim tweederde

Fitland Hotel Veghel

overgenomen. Het restaurant, dat vanaf nu geheel in de Fitland-lijn Des Werelds heet, is helemaal op de schop gegaan. Het is vergroot van 40 naar 92 couverts, door meer ruimte te creëren rond de bar en receptie.

Door een slimme indeling met diverse scheidingwanden is het er ook gezellig als er een keer wat minder tafels bezet zijn. Op het plafond na is de inrichting compleet nieuw en modern warm. “In een 80’er-jaren pand red je het niet met enkel een verfbeurt”, merkt Marco Brisko op. Des Werelds werkt met het concept Eindeloos Genieten: voor een vaste prijs onbeperkt bestellen van de kaart, in kleinere porties, waardoor uit eten een culinaire ontdekkingsreis wordt.

Hotelkamers De accommodatie biedt 34 hotelkamers (waarvan vier familie- en/of verbindingskamers) en één bruidssuite.

Alle kamers zijn voorzien van onder meer flatscreentv, safe, badkamer met douche, gratis toiletartikelen en een haardroger. De accommodatie biedt gratis Wifi en gratis parkeren. Verder beschikt Fitland Hotel Veghel over een 24-uurs receptie.

“Veghel heeft verder nauwelijks hotelvoorzieningen, dus wij verwachten hier een markt. De Vrije Teugel in Uden beschikt over 50 kamers. Dankzij een eigen shuttledienst kunnen grotere groepen ondergebracht worden in beide hotels. Ook activiteiten tijdens bijvoorbeeld een meerdaags verblijf kunnen op elkaar worden afgestemd.” Men heeft hoge verwachtingen van het combineren van het aanbod van beide hotels.

“Je kunt hier heerlijk eten, mensen comfortabel onderbrengen en ook nog eens activiteiten organiseren”, aldus Yvette van Leeuwen, frontoffice manager. Zij verzorgt daarnaast het sales- en relatiebeheer en zal ook het gezicht van Fitland Hotel Veghel zijn.

Zakelijk De zalen binnen het complex maken het mogelijk om vergaderingen, trainingen, congressen en productpresentaties te organiseren, Ze zijn voorzien van daglicht, aangrenzend terras, climate control, Wifi en alle moderne audiovisuele apparatuur. De Proeverij is een aparte, grotere ruimte die bij uitstek geschikt is voor besloten diners, evenementen, familiefeesten en koffietafels op een bescheiden schaal. De keuken maakt arrangementen mogelijk, zoals een zakenlunch, een uitgebreid diner of bijvoorbeeld de ‘Big Green Egg experience’. Naast de overname van Zorghotel Veghel en de omvorming naar een regulier hotel met restaurant, gaat de Fitland groep ook de exploitatie van

Zorghotel Udens Duyn bij ziekenhuis Bernhoven in Uden overnemen. Udens Duyn gaat de herstellocatie worden in de regio. In Helmond is Fitland al actief met Zorghotel Vitassist. Hotel Veghel is het vijfde hotel van de Fitland Groep. De groep heeft al hotels in Mill, Leiden, Helmond en Uden. In Sittard wordt later dit jaar nummer zes geopend.

Fitland Hotel Veghel

Stadhuisplein 3 5461 KN Veghel 0413 313000 www.fitlandhotelveghel.nl hotelveghel@fitland.nl

41

Flexibel of structureel medewerkers nodig? Via een detachering of uitzendconstructie? IBN Arbeidsintegratie heeft een grote pool aan vakgerichte en ondersteunende medewerkers.

Deze Kanjers met een afstand tot de arbeidsmarkt worden door IBN begeleid.

Het werk wordt optimaal ingevuld en u krijgt een financieel

voordeel.

Mogelijk door korting op het detacheringstarief of een vermindering van de loonkosten tot wel 50% met een loonkostensubsidie.

Interesse hoe u MVO kunt toepassen en het rendement van uw organisatie kunt verhogen?

0413 – 28 21 14

EEN KANJER VOOR UW BEDRIJF.NL

Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging

Inwerkdossiers overhandigd aan wethouders EZ Frans Visser, Bestuurslid BZW Oost

Plezierige verstandhouding ‘Samen met de kringvoorzitter Theo Bruinsma en de secretaris Eugène Princée hebben we het inwerkdossier aangeboden aan de nieuwe wethouder van economische zaken Margriet Bräuner van Veghel.

Zij heeft daarnaast onder andere ook de onderwerpen werk & inkomen en financiën in haar portefeuille. Op veel dossiers komen we elkaar tegen. In een plezierige sfeer hebben we onze standpunten over bijvoorbeeld AgriFoodCapital kunnen toelichten. In Veghel zitten veel bedrijven uit deze sector. Het is dus volgens ons van belang dat Veghel een stevige positie in gaat nemen binnen dit samenwerkingsverband.

Ook hebben we gesproken over de aanstaande fusie tussen Veghel en de gemeenten Schijndel en Sint Oedenrode. Binnen het bestuur van onze BZW kring zitten vertegenwoordigers van de ondernemersverenigingen uit alle drie deze gemeenten. We hebben afgesproken om elkaar goed te informeren over de voortgang van het proces. We zijn het er beiden over eens dat een goede communicatie een belangrijke voorwaarde is voor een goede samenwerking en verstandhouding. Daar zullen we dus extra aandacht aan besteden.’

De afgelopen maanden hebben de nieuwe wethouders van Economisch Zaken van de werkgelegenheidsgemeenten in de regio een kennismakingsbezoek gehad van een delegatie van het BZW bestuur. Tijdens deze gesprekken kregen zij een uitgebreid inwerkdossier overhandigd. Het dossier bevat informatie over de BZW, de standpunten en de prioriteiten op het gebied van onderwijs en arbeidsmarkt, milieu en duurzaamheid, bereikbaarheid, regelgeving en vestigingsklimaat.

De inwerkdossiers zijn aangeboden aan de wethouders van de gemeenten Uden, Veghel, Schijndel, Boxmeer, Cuijk, Heusden, Boxtel en Sint Oedenrode. In Oss en ’s-Hertogenbosch staan – in verband met de gemeentelijke herindeling – de verkiezingen gepland in de maand november. Vooruitlopend daarop worden de politieke partijen geïnformeerd over de prioriteiten van de BZW. Regionale aanpak De overhandiging van de inwerkdossiers vormden een prima aanleiding om met de nieuwe wethouders bij te praten over ontwikkelingen in de eigen gemeente maar vooral ook in de regio Noordoost Brabant. Veel zaken vereisen immers een regionale aanpak. Of het nu gaat om het versterken van de AgriFoodsector, de uitvoering van de participatiewet, de promotie van technische beroepsopleidingen, het verbeteren van de bereikbaarheid of de planning van nieuwe bedrijventerreinen; Deze onderwerpen kunnen alleen succesvol worden aangepakt wanneer er samengewerkt wordt met andere gemeenten en het regionale bedrijfsleven. Tijdens de gesprekken is duidelijk onderstreept dat de BZW hierbij een belangrijke strategische partner is. De wethouders gaven aan dat zij een grote waarde hechten aan een goed georganiseerd bedrijfsleven, waarbij sprake is van een goede afstemming en samenwerking tussen de lokale ondernemersverenigingen en de BZW. Samen aan de slag Tijdens de gesprekken bleek dat de nieuwe wethouders er duidelijk zin in hebben om de schouders te zetten onder de uitdagingen waar we in de regio Noordoost Brabant mee te maken hebben. Het bestuur van de BZW ook. We gaan er samen mee aan de slag!

Eugène Princée Regiomanager BZW Noordoost Brabant princee@bzw.nl

www.bzw.nl @bzw_vnoncw 013 5944367

P

Marc Biemans 44

In Beeld

‘Er is veel interesse voor streekproducten’ Het is misschien wel de droom van iedere man, baas zijn van een eigen bierbrouwerij. Veghelaar Marc Biemans, eigenaar van Bi-Tech Nederland maakte die droom samen met twee vrienden waar. En zoals zo vaak ontstond het idee daarvoor tijdens een feestje. Op CHV Noordkade wordt sinds enkele maanden op ambachtelijke wijze de Vleeghel gebrouwen. Een écht Veghels biertje.

“Het speelt bij mij pas sinds een jaar, bij mijn vrienden Ardie van Lankvelt en Lucas Timmers al langer. Zij hebben in het verleden ook stage gelopen bij Heineken in ’s-Hertogenbosch. In eerste instantie dachten we dat er veel meer geld nodig zou zijn om te kunnen starten. Dat bleek niet zo te zijn. We vonden een brouwketel die meerdere processen tegelijk kan uitvoeren. Dat scheelde enorm in de investeringskosten.” De vrienden, allemaal met een ondernemersachtergrond, pakten de koe bij de horens. Er werd een stichting in het leven geroepen en ieder droeg een evenredig deel bij in de aanschaf van een brouwketel en ander materiaal. Toch werd het eerste biertje eerder gebrouwen dan verwacht. “De gedachte was om De Vleeghel tijdens Fabriek Magnifique te introduceren, maar alles kwam door de opening van Wittern in een stroomversnelling.” In een hoek van het restaurant werd de brouwerij - waar de verrichtingen van de brouwers dankzij het glaswerk goed kunnen worden gevolgd - gerealiseerd. “En dat is voor mij extra mooi, want op die plek aan de Noordkade ben ik in 2004 Bi-Tech gestart. Ik was de eerste huurder van de CHV. In de volksmond heet het ook de Bi-Tech hal.”

Er wordt meerdere keren per week gebrouwen. Het zwaartepunt ligt in het weekend. “Ik ben er wel twee dagen mee zoet”, bekent Biemans. “Het vraagt meer tijd dan in het weekend een uurtje met je vrienden voetballen. Maar het is ontzettend leuk om op ambachtelijke wijze bier te brouwen dat draagvlak heeft. Het is een uitdaging om binnen de gemeente een streekproduct op de kaart te zetten.” Er zijn al drie varianten; een Jonge, Oude en Duistere Vleeghel. Samen ontwikkeld.

Biemans: “We hebben de taken goed verdeeld. Brouwen en proeven doen we allemaal, maar Lucas is onze hoofdbrouwer. Hij is in het dagelijkse leven flavourist.

Altijd bezig met smaak en smaakontwikkeling. Samen met Ardie bekommert hij zich ook over de techniek en receptuur. Ik ben verantwoordelijk voor de inkoop en commerciële zaken. Daar ligt duidelijk een link met mijn dagelijkse werk.”

Sinds alle noodzakelijke vergunningen zijn verstrekt en ook de Belastingdienst zijn goedkeuring heeft gegeven, kan De Vleeghel ook écht in de openbare verkoop.

“Nu gaat het snel. We kunnen de markt op, afnemers bezoeken. We bekijken nu of de consument het bier straks direct bij ons of via een lokale slijter kan kopen.” Er is veel interesse voor De Vleeghel. Potentiële klanten melden zich zelf. “Je merkt dat er voor lokaal gemaakte producten veel belangstelling is.” Waar het jongensavontuur eindigt weet de bierbrouwer niet. Er bestaan plannen voor een winterse Vleeghel en frisse voorjaarsvariant. “We zien het wel. We hebben er in ieder geval veel plezier in.”

Wie meer informatie wil over De Vleeghel, een rondleiding, workshop of proeverij kan contact opnemen met info@devleeghel.nl

45

De meest uiteenlopende artikelen op het gebied van ELEKTRO en KUNSTSTOF uit voorraad leverbaar!

Koperslagerstraat 2a, 5405 BS Uden • Tel. +31 (0) 413 27 35 59 • Fax +31 (0) 413 27 24 97

Website: www.vbv.nl • E-mail: info@vbv.nl

Peter van Houtum, financieel directeur bij Gebr. Janssen bv te Beugen, tevens verantwoordelijk voor P&O-zaken

Maatschappelijk betrokken

“Meervoudige waardecreatie: het werkt en geeft veel voldoening!”

De overheid gaat alleen nog zaken doen met partijen die hun MVO-beleid goed op de rit hebben. In de selectieprocedure wordt daarom steeds vaker gelet op Social Return. Peter van Houtum, financieel directeur bij Gebr. Janssen te Beugen: “Voor ons als dakdekkers- en installatiebedrijf is dat een stuk moeilijker in te vullen. Toch willen we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans bieden. En wat blijkt: er zijn meer mogelijkheden dan je denkt.”

De werkzaamheden die bij Gebr. Janssen bv de hoofdtoon voeren zijn lichamelijk vaak zwaar en ook nog eens op hoogte. “Dat is al snel een onhaalbare kaart voor mensen met een beperking.

Daarom zijn we samen met IBN naar andere mogelijkheden gaan kijken. Alle afvalmaterialen worden in aparte containers gescheiden van elkaar. Dat is een klusje dat de monteurs na een dag hard werken niet meer al te serieus nemen. Het afval kwam vaak in de verkeerde containers terecht. Op die plek konden we dus wel iemand gebruiken.”

De drie p’s De milieustraat wordt nu beheerd door iemand van IBN. “Elke middag komt hij een paar uur de materialen sorteren, stuurt mensen aan zodat het afval in de juiste containers terechtkomt en ruimt alles netjes op. De nauwkeurige afvalscheiding is beter voor het milieu. Bovendien is afval duur. Nu de afvalstromen efficiënt worden gescheiden, scheelt ons dat kosten omdat er minder containers aan- en afgevoerd hoeven worden. Nog

69

een positief effect is dat medewerkers zuiniger met de spullen omgaan. Het is een perfect voorbeeld van meervoudige waardecreatie: de drie p’s (people, planet, profit, red.) in balans.”

Inmiddels is er nog een IBN’er aan de slag gegaan: “Hij komt elke middag tussen drie en vijf om de werkkleding en het gereedschap in te nemen. Voorheen moest altijd iemand vanuit de werkplaats van zijn werk afgehaald worden. Dat liep ongestructureerd. Het is een afgekaderde taak waar je normaal gesproken niet iemand voor kunt aannemen. Via IBN kan dat wel.”

Maatschappelijke betrokkenheid Bij Gebr. Janssen bv zijn ze sinds 1886 altijd bezig geweest goed vakmanschap te leveren. “Het vertrouwen dat dat geeft, daar komen klanten voor bij ons. Wij zijn hofleverancier omdat we meer dan 125 jaar bestaan en altijd van meerwaarde zijn geweest voor de maatschappij. Want dat predicaat mag je niet zomaar voeren: je moet aantonen dat je het waardig bent.” Kwaliteit leveren en maatschappelijke betrokkenheid hebben dus altijd de aandacht gehad bij Gebr. Janssen bv.

IBN Arbeidsintegratie

0413 28 21 14 www.ibnarbeidsintegratie.nl

Dankzij Theiner is... online bloemen bestellen eenvoudig via de webshop van

Theiner ontwerpt en ontwikkelt ook graag uw nieuwe webshop!

0413 - 820257 • www.theiner.nl 48

HARD- EN SOFTWARE

ONLINE COMMUNICATIE

SYSTEEMBEHEER

TELECOMMUNICATIE

De Woningbeheerder

Ondersteunende factor in vastgoedbeheer De Woningbeheerder is een jonge startende onderneming die administratieve diensten voor de vastgoedmarkt verleent. De Woningbeheerder heeft daarnaast een actieve rol gespeeld bij de realisatie van Business Centrum Frisselstein.

“Afgelopen mei hebben wij zélf onze werkplekken betrokken in het bedrijvencentrum. Dit mede voor nauwe samenwerking met andere bedrijven die ondersteunend zijn in de diensten naar onze klanten”, zegt Gert-Jan Kristen.

De Woningbeheerder richt zich met een innovatieve werkwijze op het beheer van vastgoed. “Het eerste jaar na de start hebben we ons voornamelijk gericht op de ontwikkeling van onze beheerdiensten”, aldus Gert-Jan Kristen. “We willen dat deze goed uitgewerkt en getest zijn en de makelaar en eigenaar precies bieden waar we voor staan, voordat we het breed naar de markt uitrollen.”

De Woningbeheerder biedt commercieel, financieel en technisch beheer middels een gespecialiseerde helpdesk en vergaande online ondersteuning. Gert-Jan: “We ontzorgen eigenaren voor het financieel beheer doordat we dit geheel overnemen in onze back-office.

Daarnaast is er voor de vragen en klachten van huurders een helpdesk. En in samenwerking met makelaars verzorgen we het commercieel beheer waarbij wij de back-office activiteiten uitvoeren en de makelaar de front-office activiteiten.”

De Woningbeheerder stelt haar diensten online beschikbaar met toegang voor alle betrokken partijen. Alles is zo voor iedereen inzichtelijk. “De makelaar ziet welke objecten leeg komen te staan voor verhuur, de huurder ziet gegevens over het huurcontract, de facturen en de betalingen, en de eigenaar ziet haar inkomsten uit

verhuur. Het opstarten van een nieuwe innovatieve activiteit is een onderneming die je niet alleen realiseert. Je moet samenwerken met andere partijen die hun kennis en ervaring inbrengen om het concept om te zetten naar een werkende onderneming. Hierbij kunnen we denken aan kennis over systeemontwikkeling en online procesontwikkeling, juridische kennis en kennis over marketing, vormgeving en communicatie. Dit alles moet nauw op elkaar afgestemd zijn. Voor mij is het dan ook belangrijk dat mijn partners op korte afstand beschikbaar zijn.”

Hij vervolgt: “Mijn ervaringen met het opstarten van een nieuwe onderneming hebben bijgedragen aan het inrichten van Business Centrum Frisselstein als een netwerkkantoor. Ik ben van mening dat er in Veghel behoefte bestaat aan een netwerkkantoor voor kleine ondernemers. Voor mij moet in een netwerkkantoor het werken op een natuurlijke manier overgaan in netwerken en samenwerken. Wanneer dat in jouw kantoor gebeurt, krijg je als ondernemer de toegevoegde waarde die zorgt dat je blijft groeien.”

De Woningbeheerder

Business Centrum Frisselstein Frisselsteinstraat 5 5461 AD Veghel 0413-870 067 info@dewoningbeheerder.nl www.dewoningbeheerder.nl

49

Joost Meijs

Joost Meijs, directeur Eindhoven Airport:

‘Eindhoven Airport is veel meer dan een logistiek vertrekpunt’ Eindhoven Airport investeerde vorig jaar ruim 26 miljoen euro in de bouw van een nieuw hotel, uitbreiding van de terminal, nieuwe commerciële ruimten voor winkels en horeca en in het aanpassen van de terminal.

Daarnaast passeerde de luchthaven de grens van drie miljoen passagiers. Het totale aantal passagiers kwam in 2013 uit op 3,4 miljoen. Dit jaar verwachten zij ruim 3,8 miljoen passagiers. “Eindhoven Airport is inmiddels veel meer dan een logistiek vertrekpunt. Daarom willen wij onze bezoekers ook meer kunnen bieden.

Mede om die reden hebben we geïnvesteerd in een hotel en nieuwe commerciële ruimten. Waar gereisd wordt, wordt immers ook geslapen”, zegt algemeen directeur Joost Meijs van Eindhoven Airport. “Bovendien passen de uitbreidingen in onze ambities voor de toekomst.

We verwachten dat het aantal passagiers verder gaat toenemen tot 5,5 miljoen passagiers in 2020.”

50

Het kantoor van Joost Meijs op Eindhoven Airport biedt een prachtig uitzicht op de vertrek- en landingsbaan van de luchthaven. Meijs, die in 2008 benoemd werd tot algemeen directeur van de luchthaven, zit er ontspannen bij. Hij heeft duidelijk voor ogen hoe Eindhoven Airport zich in de komende jaren verder zou moeten ontwikkelen, maar beseft zich terdege dat dit alleen lukt als alle belanghebbenden de neuzen dezelfde kant op hebben staan.

Constructief overleg “We kunnen het nooit iedereen naar de zin maken, maar desondanks is het draagvlak in de omgeving in de afgelopen jaren steeds verder gegroeid.

Natuurlijk creëert een luchthaven overlast, maar door constructief overleg met alle betrokken partijen komen we in de meeste gevallen wel tot een

Brabant Breed

oplossing. Groei, omgeving en duurzaamheid zijn een continu aandachtspunt in ons beleid”, begint Meijs zijn verhaal. Hij benadrukt dat Eindhoven Airport niet alleen een regiofunctie heeft, maar ook nationaal en internationaal steeds belangrijker wordt. “Eindhoven Airport verbindt Brainport met Europa en de rest van de wereld en maakt de regio internationaal bereikbaar. De luchthaven draagt bij aan het vestigingsklimaat en is cruciaal voor de regio om haar ambities te verwezenlijken. Brainport wil tot de top drie van technische centra in Europa behoren en tot de top tien in de wereld. Internationale bereikbaarheid is daarvoor van eminent belang, evenals bijvoorbeeld een internationale school en een goede infrastructuur.

Verder zijn ook faciliteiten, zoals PSV, de TU/e en Muziekcentrum Frits Philips belangrijke vestigingsvoorwaarden voor kenniswerkers om zich in deze regio te vestigen. Daarnaast reizen ook steeds meer mensen van buiten Brabant en buitenlanders via Eindhoven Airport. Uit onderzoeken blijkt dat twee derde van de passagiers uit Nederland komt en een derde uit het buitenland. Van de Nederlandse bezoekers komt veertig procent uit Brabant en zestig procent uit andere provincies.”

langzamerhand wel bekend en wordt de positie van de vlieghaven luchthaven goed beschreven in de meeste visiedocumenten.”

Hij ziet volop ontwikkelingsmogelijkheden voor de verdere uitbreiding van het vliegveld. “Met name aan de Noord-Westkant van Eindhoven liggen ontzettend veel kansen, zeker ook met de ontwikkeling van de Brainport Industrie Campus en Brainport Avenue in het achterhoofd. De uitbreiding van Eindhoven Airport zou hier in mijn ogen integraal in moeten worden meegenomen. Verder werken we hard aan het bereikbaar houden van Eindhoven Airport. Zo hebben we een directe busshuttle geopend van en naar het NS-station en werken we samen met onder andere Brabants Landschap, de Brabantse Milieufederatie, Gemeente Eindhoven en de provincie Noord-Brabant aan een duurzame oplossing voor de ontsluiting van Eindhoven Airport via de A58 en de A2/N2.”

Goede verbindingen Zo’n vijfentwintig procent van de passagiers op de Brabantse luchthaven neemt het vliegtuig voor een zakelijk doel. De andere vijfenzeventig procent vliegt naar een leisure-bestemming. De luchtvaartmaatschappijen bepalen naar welke bestemmingen zij willen vliegen, maar Meijs geeft aan dat Eindhoven Airport hen daarin wel adviseert. “We hebben bijvoorbeeld geadviseerd om goede verbindingen op te zetten naar Berlijn en Nice. Daar moeten de vliegmaatschappijen luchtvaartmaatschappijen dan wel de capaciteit voor hebben. Maar die vluchten verkopen zichzelf nu.”

Zo’n tachtig procent van de vluchten op Eindhoven Airport worden verzorgd door Ryanair, Transavia en Wizzair. Meijs: “Ook andere luchtvaartmaatschappijen tonen belangstelling voor Eindhoven Airport. Op dat gebied zie ik volop kansen om verder te kunnen groeien. Maar we zijn ook afhankelijk van consistent beleid van de landelijke en regionale overheden. Bij elke landelijke, provinciale en gemeenteraadsverkiezing kan de visie van een overheidslaag veranderen. Al is de rol van Eindhoven Airport ook bij de meeste overheden zo

plannen voor de toekomst’

‘Het uitbouwen van inkomsten uit non-aviation activiteiten is een cruciaal onderdeel in onze

Uitdagingen Ook op Eindhoven Airport zelf liggen volgens Meijs nog een aantal uitdagingen. “Het uitbouwen van inkomsten uit non-aviation activiteiten is een cruciaal onderdeel in onze plannen voor de toekomst. Op commercieel gebied hebben we flinke stappen gezet met de komst van het nieuwe hotel en uitbreiding van de commerciële ruimten, maar ook op operationeel gebied willen we de komende tijd slagen maken. Met name op het gebied van het operationele proces zoals inchecken en de security check is met innovaties nog veel te verbeteren.

Ik heb bijvoorbeeld Passagiers hebben bijvoorbeeld een hekel aan wachtrijen voor de balie, maar inchecken hoort wel bij het proces. Daarom gaan we dit najaar experimenteren met nieuwe technieken en een selfservicebalie, waar passagiers zelf hun koffers kunnen inchecken. Op die manier proberen wij onze klanttevredenheid verder te verhogen en nog meer passagiers te verleiden tot een herhalingsbezoek.”

51

The internet of everything; kans of bedreiging?

Installateur

Roderik van Heerbeek Van den Broek Systemen 0412-643400 info@vandenbroek-oss.nl www.vandenbroek-oss.nl

De laatste tijd valt er steeds meer te lezen over The internet of everything.

Een andere benaming hiervoor is The internet of things. Dit wil eigenlijk niets meer zeggen dan dat de wereld één groot dataveld is van objecten, mensen en dieren die met elkaar in verbinding staan. U kunt het zien als een enorm zenuwstelsel van met elkaar verbonden datapunten, informatiebronnen, temperatuursensoren, vervoerssensoren, watersensoren en elektriciteit tot beweging.

The internet of everything gaat veel verder dan de ca. twee miljard mensen die een internetverbinding met elkaar hebben. Google Glass, smartwatches en de zelfrijdende auto van Google zijn pas het begin. Toch is op dit moment meer dan 99% van alle dingen in de fysieke wereld nog niet verbonden. Maar het komt eraan en The internet of every-

thing is een interessante ontwikkeling, die van grote invloed is op ons vakgebied in de elektrotechniek en beveiliging.

Van camerabewaking, beveiliging en telefoneren via internet kijkt niemand meer op. En nieuwe toepassingen zijn sterk in opkomst. Hierdoor ontstaan slimme systemen die een ongekende bron van informatie kunnen geven. Met deze informatie kunt u als gebruiker uw voordeel doen. Denk aan snellere reactietijden, kostenbesparingen, nieuwe inzichten en commerciële kansen. Met een goed ingericht intelligent systeem wordt u de regisseur van uw werk- en woonomgeving.

Ziet u –net als wij– The internet of everything als een kans voor uw bedrijf of organisatie? Dan komen we graag een keer vrijblijvend met u praten over de mogelijkheden.

Weer fijn aan het werk De vakantie ligt voor de meesten onder ons weer achter de rug. De verhalen zijn verteld, het zout uit de haren en de vervelling heeft weer plaatsgevonden. De afgelopen weken hebben meegeholpen de start soepel te laten verlopen. Het weer was weer ouderwets.

Arbeidsbemiddelaar

Pieter Loppersum Loppersum Arbeidsbemiddeling 0413-297777 www.l-a-b.nl

52

Wij zijn weer bezig met de alledaagse beslommeringen. Wij vergaderen weer wat af, lezingen worden bijgewoond en cursussen gevolgd. Ik was als toehoorder aanwezig op een van die lezingen.

En ja hoor, het kan bijna niet anders, de lezing riep meer vragen op dan dat het antwoorden gaf.

Het ging over de participatiewet. Een wet waar iedere ondernemer mee te maken krijgt. In het kort komt het er op neer dat iedere ondernemer voor iedere 25 mensen in dienst 1 gehandicapte

in dienst heeft. Zo niet dan volgt 5000 euro boete. Bij 50 mensen 2 gehandicapten of 10.000 euro et cetera.

Stel ik heb een bedrijf met 26 man personeel. Ik moet dan 1 gehandicapte werknemer hebben. Mag ik dan een gezonde ontslaan om de boete te ontlopen? Of ben ik dan op oneerlijke gronden personeelsbeleid aan het voeren. Ik discrimineer op last van de overheid of zie ik dat verkeerd?

Een mogelijkheid om aan deze wet te ontkomen is veel uitzendkrachten aannemen of over te gaan tot pay-roll. U bent dan voor de wet geen juridisch werkgever en u heeft dan ook geen ‘eigen’ personeel.

Ondernemersadvies

De nationale pensioendialoog Politiek Den Haag heeft een brede maatschappelijke dialoog ingezet over de toekomst van ons pensioenstelsel. Tot nu toe zijn de belangrijkste kernvragen hierbij: 1. Hoe gaan we om met de keuzevrijheid en maatwerk voor de deelnemer?

2. Hoe gaan we om met solidariteit?

3. Wie doet er mee in het pensioenstelsel en in welk collectief?

4. Wie is verantwoordelijk?

MPLA pensioenadviseur

Peter van de Snepscheut MPLA Laater 0888777999 petervandesnepscheut@laater.nl

Keuzevrijheid voor de deelnemer In elke fase van de pensioencyclus zijn er momenten denkbaar waarop de deelnemer een keuze kan worden geboden: - Een keuze voor wel of niet deelnemen aan de regeling - Een keuze voor zekerheid - Een keuze betreffende de hoogte van de premie - Een keuze voor het beleggingsbeleid - Een keuze voor het moment van

pensioneren - Een keuze welke vorm van pensioen uitkering wordt gekozen - Een keuze voor een uitvoerder in de uitkeringsfase.

Binnen al deze keuzemomenten zijn vele varianten mogelijk. De keuze tussen wel of niet deelnemen aan het pensioen is het meest veelomvattend. Zou men dit aan de deelnemer zelf over kunnen laten? Als een werknemer zelf kan kiezen om wel of niet deel te nemen aan de pensioenregeling van het bedrijf krijgt de werknemer een grote eigen verantwoordelijkheid voor zijn pensioenvoorziening. De vraag is dan of de werknemer op lange termijn de effecten van zijn keuze voldoende kan beoordelen.

We blijven de discussie volgen.

Financiële hulp voor zelfstandigen

Klantmanager

Optimisd Nicole Peeters 0413-750364 www.optimisd.nl nicole.peeters@optimisd.nl

Ook voor ondernemers met financiële problemen bestaat er bijstand. De bijstandsregeling voor zelfstandigen staat in het Besluit bijstandverlening zelfstandigen 2004 (BBZ). Het BBZ kent diverse mogelijkheden voor (tijdelijke) financiële ondersteuning van beginnende en gevestigde zelfstandigen. Optimisd in Veghel voert de zelfstandigenregeling BBZ en IOAZ uit voor (startende) ondernemers die woonachtig zijn in de gemeenten Bernheze, Schijndel, Sint-Michielsgestel, Veghel en Boekel.

Voor wie? Verschillende categorieën zelfstandigen kunnen een beroep doen op het BBZ. Het gaat om: • Startende zelfstandigen; • Gevestigde zelfstandigen in tijdelijke financiële problemen; • Oudere zelfstandigen met een nietlevensvatbaar bedrijf;

• Zelfstandigen die hun bedrijf moeten beëindigen.

Meer weten? Voor vragen of informatie kunt u zich melden bij Optimisd, Werkplein Frisselstein, Frisselsteinstraat 6 te Veghel. Dit kan van maandag tot en met donderdag tussen 9.00 en 12.00 uur via telefoon-nummer 0413 -750 390. U kunt ook zonder afspraak langskomen.

Ook Udense ondernemers kunnen sinds kort op het Werkplein terecht voor vragen over financiële hulp. Dit als gevolg van een samenwerking tussen Optimisd en Sociale Zaken Uden. De vragen komen dan concreet bij de klantmanagers BBZ, mevr. N. Peeters (Optimisd) en mevr. J. Schakenraad (Uden) binnen. Zij kunnen u informeren over aanvullende voorwaarden, en kunnen u adviseren. Kom langs of maak een afspraak als u financiële hulp nodig heeft. Kijk ook op de website www. optimisd.nl of www.uden.nl.

53

Agenda

16 november Intocht Sinterklaas Sinterklaas en zijn Zwarte Pieten komen weer naar Veghel. Daags na zijn aankomst in Gouda op zaterdag 15 november meert de goedheiligman met zijn gevolg aan in de haven van Veghel. Daar wordt de Sint ongetwijfeld toegezongen door duizenden kinderen op het vernieuwde Heilig Hartplein. Het Sint Nicolaas-comité in Veghel is druk doende met de voorbereidingen voor een groots onthaal.

• www.sinterklaasintocht.info

1 en 2 oktober Regio Business Dagen De Regio Business Dagen is het netwerkevenement van Zuidoost-Brabant. Het netwerkevent staat garant voor het faciliteren van mogelijkheden om uw bedrijf te presenteren, de naamsbekendheid te vergroten of direct verkoop te realiseren op de beursvloer. Sprekers van diverse bekende bedrijven uit de regio vertellen tijdens het evenement hoe ze hun bedrijf door deze veranderende tijden heen loodsen. De eerste vijf sprekers zijn: Mansveld Projecten & Services, winnaar BOV-trofee, Niels Jansen van De Wert accountants & belastingadviseurs, Erik Neeskens van Prowise, Gijs Bartels van Academy Bartels en Michiel Pieters van FC Eindhoven.

• www.regiobusinessdagen.nl 5 oktober Dag van de Logistiek Oss Op deze wordt de eerste Dag van de Logistiek Oss gehouden.

Op deze dag kunnen bezoekers op een unieke manier kennismaken met alle facetten van de logistieke sector. Ook zijn er veel activiteiten te beleven die met logistiek te maken hebben.

De Dag van de Logistiek Oss vindt plaats van 11.00 tot 17.00 uur.

• www.logistiekplatformoss.nl 7-9 oktober Surface 2014 Surface is de vakbeurs voor oppervlakte techniek, georganiseerd door ION, Vereniging Industrieel Oppervlaktebehandelend

Uw evenement in deze agenda?

Stuur een email naar bedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda) 54

Nederland. Met inspirerende exposities zoals Future Skins van Materia, Surface Solutions met samples van uiteenlopende oplossingen per thema, het Surface Lab voor testen van eigenschappen, het Kleurenplein en het Reinigingsplein. Daarnaast opent o.a. de expo van de ION Borghardt Award, het Surface theater met voordrachten, de vele exposanten en workshops.

Aanvang 19.00 uur. Wasven, Celebeslaan 30 in Eindhoven.

• www.surfacevakbeurs.nl 13 oktober Bijeenkomkst alle Veghelse ondenemersverenigingen Op initiatief van CVO, VMK en EBK vindt de vierde vergadering plaats van alle Veghelse ondernemersverenigingen. Er wordt daarbij vooral informatie uitgewisseld over de verschillende dossiers en er wordt geprobeerd in voorkomende gevallen een statement namens

heel ondernemend Veghel te kunnen afgeven.

• www.vitaalveghel.nl 16 oktober Algemene ledenvergadering BZW Van 15.30 tot 18.45 uur vindt in Circo Circolo te Liempde de algemene ledenvergadering plaats van de Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW).

• www.bzw.nl 30 oktober JCI de Maaskant Business Event Na drie succesvolle edities kondigt JCI De Maaskant de 4e editie aan van het businessevent ‘De Weg naar Succes’.

Dit jaar zijn we te gast bij de internationale coöperatie FrieslandCampina in Veghel, Recreatiepark BillyBird en elektronica-zaak Ben van Dijk.

Van 13.00 tot 19.00 uur.

• www.jcidemaaskant.nl

ZWEDEN ZIJN STERK

DE VOLVO V40 D4

DE V40 MET DRIVE-E-MOTOR: PUUR RIJPLEZIER MET 190 PK, 85 GRAM CO2 EN 14% BIJTELLING.

140 kW (190 PK)

14% BIJTELLING

Autobedrijf Vos Veghel | Mountbattenweg 8 | 5466 AX Veghel | T (0413) 25 40 00 Autobedrijf Vos Oss | Kantsingel 22K | 5349 AJ Oss| T (0412) 62 35 55 VOLG ONS:

WWW.VOSAUTOBEDRIJVEN.NL Zaltbommel T (0418) 51 51 72 • Gorinchem T (0183) 62 05 77