Bedrijvig Veghel december 2014 by Uitgeverij Talvi

veghel

Bedrijvig Veghel is een uitgave van De Winter media groep - december 2014 - nr.85

t e

al:

& Tr a n s

po r

Logis

Herman Molenaar van de Beste werkgever van Brabant:

â&#x20AC;&#x2DC;Trotse medewerkers vormen

samen Vanderlandeâ&#x20AC;&#x2122;

1 Broodfonds biedt soelaas - Fotografe is bakspecialist bij Koffietijd - Logistiek is meer dan vrachtwagens

NU BIJ NOBRACARS UDEN DE NIEUWE MPV VAN BMW

BMW maakt rijden geweldig

DE BMW 2 SERIE ACTIVE TOURER leverbaar vanaf â&#x201A;Ź 28.900,- en slechts 20% bijtelling NobraCars Uden Hoevenseweg 22 5403 PA Uden (0413) 33 49 78 verkoop@nobracarsuden.nl www.nobracarsuden.nl (Prijs)wijzigingen voorbehouden. Prijzen zijn inclusief BPM, inclusief BTW, exclusief additionele opties, exclusief afleverkosten. Informeer bij onze verkoopafdeling naar beschikbaarheid, uitvoeringen en voorwaarden.

Voorwoord Waarom gebeurt er momenteel zoveel, wat is het geheim? Gaat het Veghel voor de wind? Hebben we een goed vooruitziend beleid of werken we er keihard voor met zijn allen? Er zijn op dit moment veel ontwikkelingen gaande, denk aan de gemeentelijke fusie, aanleg nieuw busstation en HOV-haltes, CHV Noordkade, Foodworld, gebiedsontwikkeling Veghel Buiten en meer.

Wat is het geheim van Veghel? 10

Is het wellicht onze kracht dat we elkaar opzoeken en met elkaar kijken waar onze kansen liggen om Veghel op de kaart te zetten? Dat laatste hebben wij als mediabedrijf ook gedaan. We zijn gaan samenwerken met verschillende partijen om een zo goed mogelijk beeld te krijgen van

wat Veghel te bieden heeft, voor elkaar op lokaal niveau maar ook zeker op (inter) nationaal niveau. In deze uitgave besteden we uitgebreid aandacht aan de logistieke krachten van Veghel en kijken we welke kansen in het verschiet liggen voor deze sector. Wellicht komt u tot de ontdekking dat er ook voor u nog kansen liggen. Schroom niet en bundel en deel dan ook uw geheim! Ik wens u veel leesplezier! Mark Bras | Media-adviseur 06-18872963 m.bras@dewinter.nl www.twitter.com/Mark_Bras

10 | Beste werkgever van Brabant zet in op groei Megatrots. Dat was het woord dat binnen de directie van Vanderlande in Veghel werd gebruikt, nadat bekend werd dat het bedrijf is uitgeroepen tot de Beste Werkgever van Brabant. “Het succes van ons bedrijf wordt gemaakt door onze medewerkers”, zegt CFO en managing director Herman Molenaar van Vanderlande.

23 | ZZP’ers hebben baat bij broodfonds ZZP’ers staan er doorgaans alleen voor. Geen probleem… in goede tijden. Maar als het even wat minder gaat, is een vangnet welkom. Het broodfonds biedt soelaas. Leonne Meijs, zelf ZZP’er, brengt het initiatief naar Veghel. Startpunt: minimaal 25 leden.

26 | ‘Elke uitzending is weer een feestje’ Sinds september is de Veghelse fotografe Danna Seuntjens regelmatig op televisie te zien als één van de drie bakspecialisten in het RTL4-programma Koffietijd. Dat ze daar plezier aan beleeft is wel duidelijk. Met de aangedragen mixen varieert en bakt ze er creatief op los. Het enthousiasme spat van de buis. “Het is ook iedere keer weer een feestje.”

26 32

32 | Rondetafel Logistiek Platform Noordoost-Brabant “De battle for talent speelt zich niet alleen in onze regio af.” “Logistiek is veel meer dan vrachtwagens.” “Wij willen meer logistieke bedrijvigheid genereren.” Het zijn enkele uitspraken uit een rondetafelgesprek met Karel de Jong (voorzitter), Roel Megens (bestuurslid) en Hanneke Bruinsma (programma-manager) van het Logistiek Platform Noordoost-Brabant.

media groep

www.dewinter.nl

Bedrijvig Veghel is een gratis uitgave van De Winter media groep voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 3.500 Mediapartner: Mark Bras Volgende uitgave: februari 2015 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339351, www.dewinter.nl. Fotografie: Margot van Kleef, Thomas Segers Teksten: Gerben van den Broek, Ine van Gerwe, Philip van den Brand, Guus Peters, Tom Verstegen, Edwin van Gastel, Kees Klijn, Ted Gijsel, Marieke Verbiesen ©2014 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

Meet & greet bij G&T Intern Transport Op 22 en 23 oktober heerste er een gezellige bedrijvigheid in de showroom van G&T Intern Transport op de Doornhoek in Veghel. Voor de uitgenodigde klanten stonden er vele nieuwe Toyota producten in de showroom. Toyota Nederland had speciaal de nieuwe B-serie reachtruck naar Veghel gebracht, deze was zelfs nog nergens in Nederland te zien geweest. Maar ook andere nieuwe producten zoals een ‘Prolifter’ handpallettruck en de nieuwe range elektrische pallettrucks, konden worden bekeken en uitgeprobeerd. Directeur-eigenaar de heer Stephan van Genugten overhandigde symbolisch de sleutels van diverse nieuwe Toyota trucks aan de vertegenwoordigers van respectievelijk MEGA group Veghel en Vanderlande Industries BV.

Onderzoek naar snelfietsroute Veghel-Uden De gemeenten Veghel en Uden onderzoeken samen met de provincie Noord-Brabant of er een snelfietsroute kan worden gerealiseerd tussen Veghel en Uden. Het plan maakt onderdeel uit van de mobiliteitsvisie van AgriFood Capital. Een snelfietsroute is een kwalitatief goede en snelle fietsverbinding tussen dorpen, steden en tussen woon- en werklocaties. Een dergelijke ‘snelle verbinding’ ligt er al tussen Oss en Nistelrode. Tussen ’s-Hertogenbosch en Oss wordt er op dit moment een gerealiseerd. Bij het vaststellen van het voorkeurstracé wordt met verschillende partijen en belanghebbenden overlegd. Ook wordt er gekeken naar objectieve criteria als fietspotentie, ruimtelijke haalbaarheid, financiën en maatschappelijk draagvalk. Het onderzoek moet aan het einde van dit jaar zijn afgerond.

Supervlaai Veghel beste Supervlaai-winkel van Nederland Supervlaai Veghel is door HG Retail Support gekozen tot ‘beste Supervlaai-winkel van Nederland’. Toen eigenaar Gerard Krabbendam een jaar geleden het stokje overnam, begon hij met een fikse opknapbeurt en had hij een helder doel voor ogen: ervoor zorgen dat Supervlaai Veghel weer terug op de kaart komt bij de inwoners van Veghel. De ondernemer, die al jaren eigenaar is van Supervlaai in Helmond, is eveneens actief in het bestuur van de Vereniging Supervlaai. Met zijn opleiding als patissier draagt hij bij aan de ontwikkeling van het assortiment. Naast verse vlaaien heeft hij vers belegde broodjes en in het zomerseizoen Italiaans schepijs in het assortiment. “En een lekker bakkie koffie”, aldus Krabbendam: “Maar eigenlijk verkoop ik geen koffie, ik verkoop sfeer en gezelligheid. De gasten komen niet voor de koffie, die kunnen ze huis ook wel drinken, maar komen voor de gezelligheid, een praatje of elkaar te ontmoeten.”

Abemec eerste erkende rijschool voor T-rijbewijs Het Centraal Bureau Rijvaardigheidsbewijzen (CBR) heeft de hoofdvestiging van Abemec in Veghel goedgekeurd als locatie voor rij-instructie en examenafname. Het landbouwmechanisatiebedrijf is daarmee de eerste door het CBR erkende Praktijk Opleidings Locatie (POL) voor het T-rijbewijs. De praktijklessen vinden plaats in een Fendt 513 Vario. Deze lestrekker is aangepast aan de eisen van het CBR en werd door hen in september als eerste trekker goedgekeurd om te gebruiken voor het T-rijbewijs. Met het geven van rijinstructie voor het T-rijbewijs wil Abemec bijdragen aan de verkeersveiligheid. Daarnaast wil het bedrijf klanten ontzorgen en de mogelijkheid bieden om dichtbij huis rijlessen te volgen en examen te doen. De rij-instructie wordt in eerste instantie gegeven door CBR erkende instructeurs. Zodra er een opleiding beschikbaar is voor instructeur rijbewijs-T, laat Abemec eigen werknemers opleiden.

Veghel centraal in OndernemersClub

Expierence Center Van den Bosch Transporten in Erp was in november het decor van het televisieprogramma de OndernemersClub van RTL 7. Centraal stond het Veghelse ondernemerschap met haar vele verschillende gezichten. Het programma is een combinatie van TV-programma en ondernemersevent, gemaakt voor én door onder-

nemers, gericht op groei en innovatie. Presentatoren Annette Wassenaar en Hans Biesheuvel gingen in gesprek met Veghelse ondernemers en de wethouder. Daarnaast werd er een promotiefilmpje van de gemeente Veghel gemaakt. Elke week worden vanuit een andere ondernemerslocatie in het land de opnames gemaakt.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Kort nieuws

Succesvol verlopen derde editie Woonbeurs

Ruim zeshonderd bezoekers namen in oktober een kijkje bij de derde editie van de Woonbeurs Uden-Veghel in de Blauwe Kei. Hier werden bij meerdere stands allerlei woonprojecten gepresenteerd. Aanwezig waren onder andere vertegenwoordigers van de gemeentes Uden en Veghel, de notaris, architecten, projectontwikkelaars en diverse hypotheekverstrekkers. Inspirerend was de workshop

van Fraai Verkoopstyling & Interieuradvies. Volgens vastgoedstylist Margriet van der Tas kun je je woning, door er anders naar te kijken, beter ‘verkoopbaar’ maken. “Potentiële kopers zijn namelijk niet op zoek naar úw thuis, maar naar hún droomwoning. Voor velen is het lastig door een bestaande woonsituatie heen te kijken.” In het stellingencafé werd gesproken over actuele woningzaken. Jan van Vucht, directeur van Area, noemde de stelling dat ‘huren weggegooid geld is’ achterhaald. “Huren is juist weer helemaal in”, zei hij. De cijfers uit het grootschalige Woonwensenonderzoek onderschrijven zijn woorden. Starters en de grote groep ouderen in deze regio is eerder op zoek naar een huurdan een koopwoning.

Sligro wint prestigieuze ‘Piet Heyn Award’ Ieder jaar reikt de Sales Management Association (SMA) een prijs uit aan het bedrijf wat zich onderscheidt op het gebied van innovatief en vooruitstrevend ondernemerschap. Onlangs ontving CEO Koen Slippens van Sligro Food Group de prestigieuze Piet Heyn SMA Award uit handen van Frank de Grave, oud-minister van defensie. Hij complimenteerde Sligro Food Group met de behaalde bedrijfsresultaten en sprak uit dat het bedrijf in zijn ogen de méér dan terechte winnaar was. De Piet Heyn SMA Award geldt niet alleen als erkenning en waardering voor de winnaar, maar ook voor de andere genomineerde bedrijven. Het toont aan dat ze opvallen in de markt, beschikken over doorzettingsvermogen en grote successen behalen, aldus de SMA. Slippens: “Natuurlijk ben ik trots op deze Award. Vooral omdat we deze winnen in het jaar waarin de SMA focust op customer intimicy, want juist dát is wat ons al jaren drijft en motiveert, zowel bij Sligro als EMTÉ.’’

Net Iets Anders brengt alles onder één dak Naast de winkel op de Bunders hadden Bart en Conny van Mourik, eigenaren van de woonwinkel Net Iets Anders, ook een shop-in-shop bij Van Tiel Haard en Interieur en had Bart een werkplaats op het industrieterrein. Dat kon zo niet langer, dus besloot het echtpaar de winkel op de Bunders uit te breiden en alles hier onder te brengen. Niet alleen de zaak is groter, ook heeft Bart zijn eigen werken stoffeerplaats achter de winkel en beschikt Conny tegenwoordig over een ontwerpruimte waar zij met haar klanten kan zitten. “Ik heb nu alles bij de hand en kan meteen overleggen met Bart of iets wel of niet kan.” Bij Net Iets Anders kunnen klanten namelijk ook terecht voor interieuradvies, meubels en meubels op maat, meubelstoffering en wanddecoratie. Een ander voordeel, volgens Bart, is dat de klant in de werkruimte kan zien wat er gemaakt wordt. “Dat is altijd prettig, zeker als het om je eigen meubels gaat”, zegt hij. De woonwinkel van 70 vierkante meter kreeg er in totaal 150 vierkante meter bij.

Twee innovaties in Veghels wegdek Als een van de eerste gemeenten in Brabant is er in Veghel, bij het onderhoud aan het asfalt aan de Rembrandtlaan en Udenseweg, duurzaam asfalt gebruikt. Duurzaam asfalt bestaat voor zestig procent uit hergebruikt materiaal. Omdat het bovendien op lagere temperatuur wordt verwerkt is de CO2-uitstoot lager. Milieuvriendelijker dus. Veghel heeft overigens nog een primeur. De toplaag die wordt aangebracht is innovatief en geluidsarmer dan zijn voorganger. Daarnaast kent het asfalt een langere levensduur.

BUSINESS CENTRUM FRISSELSTEIN

BUSINESS CENTRUM FRISSELSTEIN BUSINESS CENTRUM FRISSELSTEIN

BUSINESS BUSINESS CENTRUM CENTRUM FRISSELSTEIN FRISSELSTEIN

Kort nieuws

Boekenwinkel Bookies zamelt geld in voor Jayden

De Veghelse boekenwinkel Bookies wil met de verkoop van tweedehands boeken geld ophalen voor de zesjarige Jayden uit Beek en Donk. In april 2014 veranderde het leven van het kind dramatisch toen bij hem een neuroblastoom tumor werd ontdekt met uitzaaiingen in zijn botten. Zijn overlevingskans op dat moment was ongeveer 15

tot 20 procent. Inmiddels heeft Jayden zes zware hogedosis chemokuren achter de rug en wat hem nog te wachten staat zijn een aantal bestralingen, operaties en stamceltherapie. Als Jayden daarna ‘schoon’ is, komt hij in aanmerking voor immunotherapie in Amerika, waarmee zijn kans op genezing vergroot met maar liefst 20 tot 40 procent. Het geld dat Bookies inzamelt, is bedoeld om de behandeling in Amerika mogelijk te maken. Eerder dit jaar, in augustus, haalde de boekenwinkel al 6.000 euro op voor Yigit. De bijdrage van Bookies heeft het verblijf voor zijn ouders en hem in Amerika zo aangenaam mogelijk gemaakt.

Vanderlande sluit zich aan bij talentBOX Bedrijven en organisaties uit de Brainport regio, waaronder Vanderlande, hebben hun krachten gebundeld om wereldwijd technologisch talent aan te trekken. Het digitaal platform Brainport talentBOX matcht werkzoekenden met passende vacatures. “Onze serviceactiviteiten blijven groeien en ook de uitvoering van de projecten die wij wereldwijd uitvoeren vraagt om een continue instroom van getalenteerde medewerkers. Het beschikken over de juiste mensen is cruciaal voor het realiseren van onze groeiambities. Door samen te werken met andere bedrijven en organisaties in de Brainport regio, staan we veel sterker op de wereldwijde arbeidsmarkt”, vertelt Bert van der Sluis, HR Director van Vanderlande. De talentBOX richt zich op Nederlandse en internationale tech- en IT-professionals op mbo-, hbo- en wo-niveau. De talentBOX is een initiatief van het Brainport Talent Centre, een samenwerkingsverband van bedrijven, onderwijs- en kennisinstellingen en overheden uit de Brainport regio en andere delen van Nederland.

Area bouwt 21 huurwoningen op Dorsveld Wooncorporatie Area gaat 21 huurwoningen bouwen op Dorsveld in Veghel. Deze woningen moeten in het najaar van 2015 geheel gebruiksklaar opgeleverd worden. De eerste bouwwerkzaamheden van de eerste fase van het plan Dorsveld zijn inmiddels gestart. De 21 huurwoningen aan de nieuwe J.G. Wiebengastraat en Dominicus van Ophovenstraat vullen de 26 koopwoningen aan die in het plan Dorsveld op hetzelfde moment worden gebouwd. Jan van Vucht, directeur van Area, is er trots op dat zijn organisatie straks op deze locatie sociale huurwoningen kan aanbieden: “De eengezinswoningen worden in twee rijen van zes en één rij van vier en vijf woningen gebouwd. Ze beschikken over drie slaapkamers op de eerste verdieping en hebben een mooie voor- en achtertuin. Daarnaast liggen ze op een aangename locatie.”

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Stichting RUUW wil inspireren en verbinden Een platform om mensen de mogelijkheid te bieden zichzelf te ontplooien. Zo kan RUUW, een initiatief van Rabobank Uden-Veghel, worden omschreven. De nieuwe stichting wil jong volwassenen en bedrijven in de regio op een laagdrempelige manier met elkaar verbinden. Door het organiseren van zowel grote als kleine evenementen moet er een brug worden geslagen tussen beiden. Op 13 november hield RUUW haar eerste event. Die avond gaf onder andere Bob Hutten (cateraar Hutten) invulling aan het thema ‘Talent krijgt vorm’.

Zoekt u een heftruckchauffeur, losser, magazijnmedewerker, administratief medewerker of een werkondersteuner (zodat uw gespecialiseerde medewerkers efficiĂŤnter kunnen werken)? Flexibel

of structureel?

IBN Arbeidsintegratie biedt u deze en andere oplossingen. Het werk wordt optimaal ingevuld door kanjers van IBN en u krijgt een financieel

voordeel. Mogelijk door

korting op het detacheringstarief of het verminderen van de loonkosten tot wel 50%

EEN KANJER VOOR UW BEDRIJF.NL www.eenkanjervooruwbedrijf.nl

met een loonkosten-

subsidie.

Bekijk hoe u het rendement van uw organisatie kunt verhogen op www.eenkanjervooruwbedrijf.nl

Kort nieuws Utrechtse studenten winnen Actemium Award Studenten Industriële Automatisering van de Hogeschool Utrecht hebben de Actemium Automation Award gewonnen. Deze jaarlijkse automatiseringswedstrijd voor HBO-studenten werd gehouden bij Actemium in Veghel. De studenten lieten weten het programma best pittig te vinden, maar wel heel leerzaam. De jury, bestaande uit klanten van Actemium, beoordeelde de teamprestaties op aanpak, creativiteit, zelfstandigheid en concreet resultaat. Het team Hogeschool Utrecht IA ging met de eer en een geldbedrag van tweeduizend euro naar huis. De teams van Avans Den Bosch IA en Fontys Eindhoven Mechatronica bezetten respectievelijk de tweede en derde plaats.

Raad voor tweede termijn burgemeester Ina Adema De gemeenteraad van Veghel heeft beslist dat burgemeester Ina Adema wordt herbenoemd voor een tweede ambtstermijn. Hoewel door de voorgenomen fusie met Schijndel en Sint-Oedenrode de tweede ambtstermijn niet afgemaakt kan worden, hecht de Veghelse raad er belang aan dat de huidige burgemeester haar ambt blijft vervullen. Adema werd in Veghel geïnstalleerd op 19 maart 2009. Toen legde zij haar ambtseed af ten overstaan van de toenmalige commissaris van de Koningin. In maart 2015 eindigt haar eerste termijn. Het moment van dit raadsbesluit is zo gekozen dat de Commissaris van de Koning in ’s-Hertogenbosch en de regering in Den Haag voldoende tijd hebben om de herbenoeming af te ronden.

Nieuwe eigenaren het Tramstation Hotel-restaurant Het Tramstation in Erp is per 1 oktober in handen van Gerard Harks en Petra van Zutphen uit Milheeze. Voor het stel gaat hiermee een lang gekoesterde wens in vervulling: het runnen van een horecagelegenheid in een rijk historisch pand. Het Tramstation past perfect in dat plaatje. In grote lijnen wordt het werk van David Bruggeman voortgezet, echter met hun eigen invulling. Daarnaast openen zij het Tramstation ook tijdens de lunch. Hiervoor worden de openingstijden verruimd. Na inventarisatie van de wensen is het Tramstation dagelijks geopend van 10.00 tot 22.00 uur. Op deze manier willen de ondernemers bedrijvig Erp voorzien van een goede, betaalbare lunch.

Sigaren en wijnen bij Bek, Boeken & Bijzonders Na een uitbreiding van de naam Bek Boeken naar Bek, Boeken & Bijzonders heeft de bekende Veghelse boekhandel nu ook het assortiment verbreed: met ook Simon Lévelt onder het dak, wordt de klant inmiddels ook bediend van sigaren en wijnen. Bek, Boeken & Bijzonders bewijst hiermee een echte ‘destination store’ te zijn, die men speciaal bezoekt om de specialiteitsproducten. Het geven van goed en gericht advies staat bij Bek hoog in het vaandel. Daarom gaat het vaste team van de boekhandel op wijncursus. Daarnaast haalt eigenaar Abel Slippens een voor deze regio uniek concept in huis: een touch screen op de winkelvloer waarmee de klant ook zelf alle benodigde informatie in zich op kan nemen. Bovendien heeft Bek vanaf heden ook een ruim assortiment sigaren, handgemaakte longfillers voor een consument die bewust kiest voor authentieke kwaliteit. De boekhandel verkoopt zijn sigaren per doosje of per stuk en heeft een aantal limited editions in huis. Voor de kenners: de merken zijn Oud Kampen, Justus van Maurik, P.G.C. Hajenius en Macanudo.

Speelparadijs Monkey Town komt naar Veghel

Indoorspeelparadijs Monkey Town opent medio december haar vestiging in Veghel. De speelvoorziening richt zich op kinderen van 0 tot 12 jaar. Als niets tegenzit, wil initiatiefnemer Mark Moezelaar nog voor de Kerst open gaan in de voormalige tennishal op het Prins Willem Alexander Sportpark. Trekpleister wordt het aller-

grootste indoor speeltoestel van de Benelux. Het speelparadijs leent zich voor kinderfeestjes, schoolreisjes en familie- en gezinsuitstapjes. Moezelaar: “Kinderen staan hier natuurlijk centraal, maar terwijl zij zich vermaken, zijn hun ouders welkom op het terras. Voor hen is er in ieder geval gratis Wifi beschikbaar.”

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl 9

Beste werkgever van Brabant zet in op verdere wereldwijde groei Megatrots. Dat was het woord dat binnen de directie van Vanderlande in Veghel werd gebruikt, nadat bekend werd dat het bedrijf door het onafhankelijk onderzoeksbureau Effectory is uitgeroepen tot de Beste Werkgever van Brabant. “Het succes van ons bedrijf wordt gemaakt door onze medewerkers. De slogan ‘In a world of technology, a belief in people’ hebben wij niet voor niets”, zegt CFO en managing director Herman Molenaar van Vanderlande. “Onze medewerkers zijn er trots op dat ze allemaal samen het bedrijf

Vanderlande zijn. Een beter uithangbord bestaat niet.” Voor de Veghelse multinational, dat geautomatiseerde material handling systemen levert in meer dan honderd landen, was het de zevende achtereenvolgende keer dat het bedrijf werd uitgeroepen tot één van de topwerkgevers van Nederland. Mooi cijfer Molenaar: “Onze medewerkers gaven het bedrijf een 8,1 voor algemene tevredenheid. Dat is een

Coverstory

“De slogan In a world of technology, a belief in people’ hebben wij niet voor niets” heel mooi cijfer. De medewerkers voelen zich hier thuis en er is een oprechte en diepgewortelde betrokkenheid. Dat was onlangs ook duidelijk te merken tijdens de Open Dag. Veel werknemers kwamen met hun familie naar het bedrijf om te laten zien wat wij hier allemaal doen. De meeste bezoekers vonden het geweldig interessant. Mensen willen graag deel uitmaken van zo’n bedrijf.” Hij benadrukt dat de huidige successen van het bedrijf niet vanzelf zijn komen aanwaaien. “Onze medewerkers in binnen- en buitenland werken keihard en zijn bereid om de hele wereld rond te reizen. Daarnaast beschikken zij over een goede handelsgeest en creativiteit. We doen wat we beloven. Dat zit in het DNA van ons bedrijf. Het is de basis van onze successen.” Wereldwijd Vanderlande heeft in het boekjaar 2014 een omzet weten te realiseren van 790 miljoen euro en wist in een groeiende markt zijn positie als toonaangevende speler uit te breiden. Daarbij ziet het bedrijf groeikansen in de wereldwijd stijgende passagiersaantallen in de markt van bagageafhandelingssystemen, en de sterke groei van e-commerce in de markten magazijnautomatisering en post- en pakketsorteercentra. Verder is het aantal servicecontracten fors gegroeid. “Van de in totaal 3.300 medewerkers zijn er 35% actief in het servicesegment.” Volgens Herman Molenaar helpt de erkenning één van de Beste Werkgevers van Nederland te zijn ook bij het werven van nieuwe talentvolle medewerkers. “De markt waarin wij opereren, blijft groeien. Daardoor ontstaan nieuwe kansen voor ons en die kansen gaan we pakken. Onze internationale, multidisciplinaire projecten en diensten organisatie blijft groeien. Ook voor die projecten die wij wereldwijd in meer dan honderd landen uitvoeren, zijn wij continu op zoek naar getalenteerde medewerkers die er bij willen horen. ” Uitbreiding Onlangs is Vanderlande gestart met een flinke

uitbreiding van haar high tech campus in Veghel. Molenaar: “We gaan een uitbreiding realiseren van zo’n 20.000 vierkante meter. Hier worden in totaal zo’n 1.000 werkplekken ingericht. Daarbij gaat het om vervangende én nieuwe werkplekken.” Het bedrijf zoekt haar toekomstige nieuwe medewerkers zowel in Nederland als in het buitenland. “We hopen zoveel mogelijk medewerkers uit onze eigen omgeving te kunnen werven, maar onze verwachting is dat we ook veel medewerkers uit het buitenland gaan aantrekken. In Nederland komen te weinig technisch geschoolde mensen van school af om de komende jaren in onze personeelsbehoefte te kunnen voorzien.” Ondanks de forse expansie van Vanderlande in de afgelopen decennia blijft het bedrijf trouw aan haar Veghelse roots. “We hechten daar veel waarde aan”, vertelt Herman Molenaar. “Bovendien is het belangrijk voor een bedrijf gevestigd te zijn in een succesvolle en bruisende omgeving, waar het ook nog eens prettig wonen en recreëren is. Als ik buitenlandse gasten ontvang, neem ik ze wel eens mee naar het P’rooflokaal. Boven in het restaurant laat ik ze dan zien wat voor toonaangevende bedrijven er nog meer in Veghel zijn gevestigd. Er zijn maar weinig plaatsen die dit kunnen laten zien. Indrukwekkend. Het mooie is dat deze bedrijven elkaar ook nog eens versterken.” Hij geeft aan dat het bedrijfsleven ook een belangrijke rol vervult in het leefbaar houden van de Veghelse samenleving. “In Veghel worden in verhouding de meest grote evenementen van alle gemeenten in Nederland gehouden. Veel van deze evenementen zijn alleen mogelijk met de steun van het lokale bedrijfsleven. Ook op het gebied van toegepast en praktisch onderwijs vervullen de bedrijven een cruciale rol. Denk bijvoorbeeld aan het aanbieden van snuffelstages en stageplekken aan scholieren en docenten. Daar hebben we j op de langere termijn allemaal plezier van. We kunnen hier ongelofelijk veel met elkaar, meer nog dan we ons bewust zijn.”

Ina Adema Column

Betere positie voor Veghel

Het jaar is weer bijna voorbij. We hebben niet stilgezeten. Zoals ik in mijn vorige column al zei, willen wij samen met het bedrijfsleven blijven werken aan een betere positie van Veghel. In de fusie met Schijndel en Sint-Oedenrode ligt deze betere positie in het verschiet. Op 2 oktober heeft de tweede bijeenkomst over de visie van de nieuwe gemeente plaatsgevonden. De opkomst was hoger dan verwacht, wat voor ons een teken is dat de fusie met Schijndel en Sint-Oedenrode leeft bij onze burgers, bedrijven en instellingen. Een ander belangrijk onderwerp voor een betere positie van Veghel is ‘De Ruit’. De regio Veghel is een economische en logistieke hotspot en we hebben volop ambities in het kader van Agrifood. De gemeente en het bedrijfsleven werken samen om de best mogelijke verkeersop-

lossing voor Veghel te krijgen; een goede bereikbaarheid is immers essentieel om onze ambities waar te maken. In dit kader bracht VVD-Tweede Kamerlid Barbara Visser samen met VVD-Statenleden Mieke Geeraerts en Marijke Tsoutsanis op 6 oktober een werkbezoek aan Veghel. Het bedrijfsleven heeft duidelijk gemaakt wat de gevolgen zijn als er geen robuuste oplossing komt voor Veghel. Daarnaast zijn er sessies geweest met het landelijke CDA en op provinciaal niveau met PvdA en PVV. Dit alles om het economische belang van Veghel te benadrukken met het oog op de gewenste eindoplossing. Op dit moment lijken regionale maatregelen het maximaal haalbare. Dit zien wij als een tussenoplossing, we blijven samen met het bedrijfsleven streven naar een robuuste eindoplossing. Ina Adema, Burgemeester Veghel

‘Tijd dat pandeigenaren gaan meedenken’ Veghel-Centrum kampt met leegstaande panden. Terwijl er wel degelijk ondernemers in Veghel willen beginnen, zegt Patrick Theunissen, voorzitter van de winkeliersvereniging. Het probleem is, volgens hem, dat de huur van de panden veel te hoog is. Hij roept pandeigenaren op om nu eindelijk eens mee te denken. “Er valt met vastgoedeigenaren bijna niet te praten over een huurverlaging of andere prijs voor startende ondernemers. Dat is zo jammer. Er zijn er maar weinig die willen meedenken”, stelt Theunissen teleurgesteld. “Ze denken vaak dat ze nog de huur kunnen vangen van 2009, maar dat station zijn we gepasseerd. De wereld is écht veranderd.” Vanwege de te hoge huurprijzen dreigen sommige ondernemers op termijn ook hun deur op slot te moeten doen. “De tijd van volle winkelstraten is voorbij. Je moet als ondernemer meer aan marketing doen om klanten te werven. Als dan ook nog de huur hetzelfde blijft, zit je met dubbele kosten”, legt de voorzitter van de winkeliersvereniging uit.

winkel te openen. “Interesse is er altijd”, zegt hij. Ook Opheij stelt dat de vastgoedeigenaar zichzelf moet realiseren dat diens rol veranderd is. “Waarom verhuur je een pand dat leegstaat niet tijdelijk als een pop-up store voor drie of vier maanden”, oppert hij. “Of voeg een aantal kleinere initiatieven samen in één pand. Het Huys van Waaren in Sint-Oedenrode is een mooi voorbeeld.” Er zijn echter ook positieve geluiden te horen. Zo was het pandje op de hoek van de Markt, waar sinds kort horecazaak de Koffieleut is gevestigd, wél snel gevuld. “Mede dankzij een goede rol van horecamakelaar Ries Willems én een meedenkende eigenaar”, aldus de centrummanager.

Pop-up store Centrummanager Jan-Hein Opheij bevestigt het beeld van Theunissen dat er gegadigden zijn om in Veghel-Centrum een

Vakmanschap, streekproducten, vers en ambachtelijk brood en gebak, kwaliteit, uitstraling ĂŠn heel belangrijk: bekwame medewerkers.

Bakkerij Bekkers Meer lekkers van Bekkers

De bakker van nu: hip, trendy, ambachtelijk en puur Vakmanschap, streekproducten, vers en ambachtelijk brood en gebak, kwaliteit, uitstraling én heel belangrijk: bekwame medewerkers. Dat zijn de ingrediënten van de succesformule van Bakkerij Bekkers. Onlangs werd de negende winkel geopend. En daarmee is nog geen einde gekomen aan de groei en ambitie van Alexander en Karin Bekkers: “We gaan graag nieuwe uitdagingen aan.” Je proeft de liefde voor het vak In 1930 startte de overgrootvader van Alexander een bakkerij in Nijnsel. Ruim 80 jaar later is het familiebedrijf uitgegroeid tot een succesvolle onderneming met 85 medewerkers, een grote bakkerij, negen winkels en een toenemend aantal afneempunten zoals supermarkten, horeca en bakkerijen. Alexander: “Als bakker kun je op prijs niet concurreren, maar je kunt wel in smaak, service en kwaliteit de strijd aan gaan. En wij willen daarin de beste zijn. Dus kiezen we met zorg onze grondstoffen en werken we met goed opgeleid personeel. In onze bakkerij staan echte bakkers, zij werken met liefde voor het vak en dat proef je. De laatste jaren gaat het steeds meer om authentiek en puur, maar wel met de kennis van nu. Smaak staat voorop en daarnaast is beleving erg belangrijk. De styling van de winkels passen we daarop aan. Hip, toegankelijk en alles stijlvol gepresenteerd.” Superfood uit eigen streek “We bedenken steeds nieuwe recepten en producten. Nog lekkerder en gezonder. Zo hebben we een heerlijke, gezonde granola voor in de yoghurt. Deze past helemaal binnen het superfood-concept. Net als ons spelt- en desembrood. Puur en lekker authentiek brood. We hebben een eigen speltveld in Liempde en Schijndel en de spelt wordt gemalen in de molens van Eerde, Schijndel en Oisterwijk. Echt een natuurlijk streekbrood.” Teamwork Alexander en Karin vormen samen met hun gezin en alle medewerkers een hecht team.

“Mensen werken hier graag. Er is bijna geen verloop en het ziekteverzuim is erg laag. Omdat we groter zijn, bieden we wel de voordelen van het echte bakkersvak maar niet de nadelen, zoals iedere nacht werken. We hebben bijvoorbeeld wisselende diensten en meer flexibiliteit met vakantiedagen. Ook als gezin doen we het samen. Karin is gespecialiseerd in de styling en onze kinderen zijn de modellen in de reclame-uitingen. Ze vinden het superleuk. En wij ook. We willen een warme, persoonlijke uitstraling, zo zijn we en dat laten we graag zien.” Iets Bekkers met de feestdagen Met de feestdagen voor de deur is het extra druk bij Bekkers. De bakkerij heeft ook veel bestellingen voor zakelijke klanten. Alexander: “rond Sinterklaas geven veel bedrijven chocoladeletters en roomboter-amandelstaven en -letters aan hun personeel of relaties. Vaak met hun eigen logo. En onze letters zijn niet alleen erg lekker, maar bovendien ook mooi. Ook de eindejaarsgeschenken zijn populair en worden naar wens samengesteld. Een verse, geurige peperkoek, lekkere bonbons of een kerstbroeder van krentenbrood met daarop spijsroom en appel. Alles mooi verpakt met een eetbaar logo en een kerstwens. Wat wil je dan nog meer?”

Bakkerij Bekkers Brood en Banket B.V.

De Amert 512, 5462 GH Veghel 0413 - 310 330 0413 - 310 654 info@bakkerijbekkers.nl www.bakkerijbekkers.nl

Fusiegemeente Meijerstad

Fusiegemeente krijgt naam Meierijstad Meierijstad wordt de naam van de fusiegemeente Veghel, Schijndel en Sint-Oedenrode. Als het aan de colleges van de drie gemeenten ligt, is de nieuwe gemeente per 1 januari 2017 een feit. Dat blijkt uit het herindelingsontwerp. Inwoners van de drie gemeenten droegen bijna zeshonderd namen aan voor de nieuwe gemeente. Een speciale naamgevingscommissie onder leiding van René Bastiaanse, directeur van het Brabants Historisch Informatiecentrum (BHIC) koos uiteindelijk de namen Meie-rijstad, Land van Rode en Koevering uit. Hierop konden de inwoners van de drie gemeenten vervolgens twee weken lang stemmen. Een ruime meerderheid koos voor Meierijstad. Volgens Bastiaanse is dit ook veruit de sterkste merknaam. “Deze naam zoekt als enige van de drie de toekomst op. Guus Meeuwis heeft er al voor gezorgd dat de Meierij in het lied ‘Brabant’ landelijke bekendheid heeft gekregen.” Dat de naam Meierij de toevoeging -stad heeft gekregen vindt Bastiaanse ook niet verkeerd. “Als de drie gemeenten zijn samengevoegd ontstaat een plaats van ruim 80.000 inwoners. De zesde stad van Brabant. Waarom zou je dat dan niet in je naam mogen voeren?” Tegenstanders zullen volgens Bastiaanse

zeggen dat de Meierij veel groter is dan het grondoppervlak van de drie gemeenten. “Dat klopt. Dat was in het verleden zo. Inmiddels is het gebied wat kleiner en valt het grootste deel van de nieuwe gemeente binnen deze regio.” Overigens verandert er voor de inwoners van de gemeenten fysiek niet zo heel veel. “Iedereen blijft gewoon op zijn eigen adres in zijn eigen plaats wonen. Daar verandert niets aan”, stelt burgemeester Jetty Eugster uit Schijndel, voorzitter van de projectgroep. Burgemeester Ina Adema van Veghel stelt dat de naam Meierijstad goed bij Veghel past. “Het is voor Veghel geen onbekende naam. We kennen bijvoorbeeld al het Meijerijplein en de Meijerijstraat.” Het herindelingsontwerp ligt van 5 december tot en met 29 januari ter inzage zodat er de gelegenheid is om zienswijzen in te brengen. Daarna moeten provincie en rijk nog groen licht geven. In maart 2015 beslissen de gemeenteraden definitief over het herindelingsontwerp. Schijndel, Sint-Oedenrode en Veghel willen een sterke rol gaan spelen in de regio Noordoost-Brabant, in AgriFood Capital. In juni al constateerde de provincie Noord-Brabant dat de financiële posities van de afzonderlijke gemeenten voldoende basis zijn voor een financieel gezonde, nieuwe gemeente.

Bestaande parkeergelegenheid aan Marskade in Veghel

‘De Ruit van Eindhoven’ en parkeerverbod vrachtwagens Onderstaand enkele actuele zaken op verkeers- en infrastructureel gebied die van belang zijn voor ondernemend Veghel De Ruit van Eindhoven Gedeputeerde Staten blijft bij het plan om een nieuwe weg aan te leggen tussen Son en Breugel en Laarbeek en de N279 tussen Gemert en de A67 te verbreden, inclusief ruime omleiding om de Helmondse wijk Dierdonk. Ook moet de A67 tussen Eindhoven en Asten worden aangepakt. Het Veghelse bedrijfsleven heeft aangegeven mee te kunnen gaan in het door GS gekozen voorkeursalternatief, mits er een robuuste en adequate oplossing in/bij Veghel wordt gerealiseerd. De aanleg van de Ruit kost 885 miljoen euro. 271 miljoen daarvan moet van het Rijk komen. Het Rijk beslist hierover op z’n vroegst eind november. Parkeerverbod voor veilige industrieterreinen Het is een reactie op klachten van ondernemers en werknemers over de parkeeroverlast, de verkeers- en sociale veiligheid: de proef voor een algeheel parkeerverbod op de openbare weg voor de industrieterreinen De Amert, De Dubbelen, Doornhoek in Veghel én Molenakker in Erp.

Vrachtwagens moeten op eigen terrein worden geparkeerd of in de parkeervakken. Vitaal, en met name de Commissie Verkeer & Vervoer, zet zich al jaren in om tot een oplossing te komen als het gaat om een veilige verkeerssituatie op ‘onze’ industrieterreinen. Toch liepen de klachten over (lang) geparkeerde en overnachtende vrachtwagens(chauffeurs) op. In overleg met de gemeente en de politie is er een oplossing voor deze problemen gekomen. In 2015 wordt gestart met een proef van tenminste zes maanden voor een algeheel parkeerverbod op de openbare weg voor alle voertuigen op de bedrijventerreinen in de gemeente Veghel. Dit parkeerverbod geldt voor zowel vrachtwagens, opleggers als ook personenwagens die geparkeerd staan op de openbare weg op de bedrijven-terreinen in de gemeente Veghel. Dit betekent dat Veghelse bedrijven en chauffeurs van elders hun vrachtwagens op het terrein van de bedrijven moeten parkeren of in de parkeervakken. Overnachten in de voertuigen zowel in als buiten de parkeervakken wordt verboden. Er zijn inmiddels met de gemeente en de politie afspraken gemaakt over de invoering en de handhaving van deze verboden. Op korte termijn worden bedrijven geïnformeerd.

Column Bereikbaarheid industrieterreinen afgelopen maanden hebben we te maken gehad met behoorlijke verkeershinder, o.a. groot onderhoud aan de A50 en de werkzaamheden aan de Rembrandtlaan. Afgesproken is dat de gemeente altijd vooraf afstemming heeft met het georganiseerde bedrijfsleven om zo de overlast tot het minimum te beperken. Ook is het dan mogelijk om tijdig te communiceren waar de werkzaamheden zijn en wat die exact inhouden. Wanneer er nieuws is houden wij u op de hoogte, o.a. via onze website: www.vitaalveghel.nl/bereikbaarheid

Bedrijven InvesteringsZone (BIZ) In juli van dit jaar hebben wij u bericht over het opzetten van een gemeentebreed ondernemersfonds. Ingezet zal worden op invoering per 1-1-2016 van een Bedrijven InvesteringsZone (BIZ) op de bedrijventerreinen De Amert, De Dubbelen en Doornhoek. Door middel van een BIZ is het mogelijk om een aparte gebiedsgerichte heffing te innen waarmee ondernemers collectief investeren in de kwaliteit van hun bedrijfsomgeving en waarbij alle ondernemers in het gebied bijdragen. Ondernemers en gemeente zullen gezamenlijk een heffingsmaatstaf bepalen gebaseerd op de WOZ-systematiek, waarbij zowel eigenaren als gebruikers van niet-woningen heffingsplichtig kunnen worden gemaakt. De opbrengsten van de heffing komen geheel ten goede aan de ondernemers in het gebied om hiermee collectieve activiteiten, zoals bijvoorbeeld beveiliging of promotie te organiseren. Invoering van een BIZ is alleen mogelijk wanneer hiervoor voldoende draagvlak aanwezig is. Dit zal in 2015 gepeild worden middels een draagvlakmeting.

Glasnet Veghel vanaf heden wordt ook IP Televisie aangeboden over het glasvezelnetwerk van Glasnet Veghel B.V. en recent hebben wij ook twee nieuwe providers op ons netwerk mogen verwelkomen: IncompanyMedia en Pocos. Met meer dan 250 zakelijke aansluitingen op alle bedrijventerreinen in Veghel, Erp en op het Schijndelse bedrijventerrein Duin, is het netwerk een serieuze aanbieder van zakelijk glasvezel in de regio. Aansluiten op het glasvezelnetwerk is uiteraard nog steeds mogelijk. Meer informatie is te vinden op www.glasnetveghel.nl

Meer informatie: Neem dan contact op met Jos van Asten: 0413-354120 parkmanager@vitaalveghel.nl www.vitaalveghel.nl Vitaal Bedrijvig Veghel @VitaalVeghel

Terugkijken, maar vooral vooruit kijken Aan het einde van bijna weer een jaar, wordt enerzijds altijd teruggekeken op de mooie en minder mooie dingen die het jaar hebben gebracht. Los van de zaken waar wij vanuit ondernemend Veghel geen invloed op hebben, kijk ik met een goed gevoel terug op het afgelopen jaar: met o.a. de realisatie van camerabeveiliging op bedrijventerrein Doornhoek, het onderbrengen van de activiteiten van de Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen gemeente Schijndel bij Vitaal, de perikelen rondom de N279, groot onderhoud aan de A50, de realisatie van de 250 glasvezelaansluiting door Glasnet Veghel B.V., een aantrekkende economie, goed presterende Veghelse familiebedrijven en de samenwerking met het nieuwe College van B&W van de gemeente Veghel. Anderzijds is dit ook een moment om vooruit te kijken. Wat staat ons het komende jaar te gebeuren? Zaken die in elk geval gaan spelen, zijn o.a. het verbod op vrachtwagen parkeren op de bedrijventerreinen, realisatie van de eerste fase van Hoogwaardig Openbaar Vervoer, invoering van de Participatiewet, realisatie van de Bedrijven Investerings Zone op de bedrijventerreinen De Amert, De Dubbelen en Doornhoek, camerabeveiliging op bedrijventerrein Duin in Schijndel, de samenwerking binnen AgriFood Capital, de fusie met de gemeenten Sint Oedenrode en Schijndel, een nog nauwere samenwerking met en tussen de ondernemersverenigingen CVO, VMK en EBK en een betere communicatie-infrastructuur. En uiteraard gaan ook weer heel wat zaken op ons afkomen die we nu nog niet kunnen voorzien, maar die we als ondernemend Veghel zeker kunnen en zullen omzetten in kansen en mogelijkheden. Hierbij zal het topteam van Vitaal (Jos, Bernadette en Marjon) samen met het bestuur en de materiedeskundigen in de diverse commissies u zeker weer van dienst zijn. Op deze manier samen-werken levert niet alleen op, maar is ook heel leuk. Ik hoop dat u met eenzelfde trots en positief gevoel terugkijkt op 2014 en vooral ook met heel veel vertrouwen vooruit kijkt naar 2015.

Maddy Goossens, Vitaal Bedrijvig Veghel Vitaal werkt in opdracht van de ondernemersverenigingen CVO, VMK en EBK

De Bovenkamer, biedt nieuwe deelnemers legio interessante voordelen

Trudy Hubers (L) en Manon ten Hoeve- van de Kerkhof

De Bovenkamer

‘Dit is een ideale locatie’ Midden in het hart van Uden is sinds kort een nieuw kantoorverzamelgebouw gevestigd: De Bovenkamer. De Bovenkamer (Neringstraat West 3-5) is een initiatief van onderneemster Manon ten Hoeve-van de Kerkhof, die er met KZ Vastgoed al gevestigd is. Er is ruimte voor in totaal 10 ondernemers in De Bovenkamer, dat nieuwe deelnemers legio interessante voordelen biedt. KZ Vastgoed, waar Manon ten Hoeve vastgoedbeheerder is, is eigenaar van het gebouw. “We wilden er iets bijzonders mee doen”, vertelt zij. “We hebben het roer omgegooid en de twee verdiepingen geheel omgebouwd. Op de bovenverdieping hebben we tien kantoorunits ingericht, afgestemd op de behoeftes van de moderne ondernemer. Die wil in deze tijd het liefst compleet huren, zonder zich zorgen te hoeven maken om zaken als inrichting of faciliteiten. Hij wil zich puur op zijn eigen vak kunnen richten. Je ziet dit soort initiatieven vooral in grote steden ontstaan, maar ook in een gemeente als Uden zijn heel veel zelfstandige ondernemers. Veel van hen zijn op zoek naar een professionele werkomgeving. Via De Bovenkamer kunnen wij hen compleet ontzorgen.” Eigen parkeergelegenheid Naast de stijlvol ingerichte kantoorunits (variërend van 10 tot 25 vierkante meter) beschikt De Bovenkamer onder andere over een vergaderzaal (die ook door derden te bespreken is), een keuken met luxe koffieautomaat en overige algemene ruimtes (zoals een zit- en ontvangstruimte). Ook zaken als stroomaansluitingen, verzekeringen, schoonmaak, beveiliging en lunch wordt voor de huurders geregeld. Op de begane grond is een eigen parkeergarage; voor bezoekers zijn aparte parkeerplaatsen beschikbaar. De flexibele huurcontracten zijn per jaar opzegbaar en iedere ondernemer bepaalt zelf van welke aanvullende diensten hij al dan niet gebruik wenst te maken. Presteren op niveau “Qua opzet en idee vertoont De Bovenkamer overeenkomsten met een ander initiatief uit Uden. Wij richten ons echter meer op de zakelijke dienstverleners.

In feite biedt De Bovenkamer complete kantoor- en vergaderruimte op niveau. Zonder gedoe, maar mét superieure service en een uniek all-in concept”, aldus Ten Hoeve, die met haar uitleg meteen de dubbele betekenis van De Bovenkamer verklaart: gelegen op de eerste verdieping én gericht op kenniswerkers. “Denk aan zelfstandige ondernemers die een werk- of ontvangstruimte zoeken. Dit kan daarvoor een ideale locatie zijn. We bieden zelfstandige ondernemers alle faciliteiten die ze zoeken.” Enthousiaste gebruikers In één van de kantoorunits die inmiddels bezet zijn, is sinds de opening een belastingadvieskantoor gevestigd. Naar grote tevredenheid, vertelt Ten Hoeve. “Deze ondernemer is erg enthousiast en heeft al verschillende klanten ontvangen. Ook zij ervaren de ruimte als mooi en prettig om te verblijven. Het zou mooi zijn als we over een tijdje alle ruimtes verhuurd hebben, zodat we onderling kennis en kunde kunnen gaan uitwisselen. Dan kan één plus één drie worden.”

De Bovenkamer

Neringstraat West 3-5, 5401 GB Uden (0413) 24 63 91 debovenkameruden@kzvastgoed.nl www.debovenkamer.nl

Nieuws

ZZP’ers hebben baat bij broodfonds ZZP’ers staan er doorgaans alleen voor. Geen probleem… in goede tijden. Maar als het even wat minder gaat, is een vangnet welkom. Het broodfonds biedt soelaas. Leonne Meijs, zelf ZZP’er, brengt het initiatief naar Veghel. Startpunt: minimaal 25 leden. Het is een coöperatief idee. Meijs noemt als voorbeeld het vroegere veefonds. In het broodfonds steunen 25 tot maximaal 50 zelfstandige ondernemers elkaar als zij een periode ‘uit de running’ zijn. Het is een betaalbaar en transparant alternatief bij arbeidsongeschiktheid: voor zelfstandige ondernemers, maar ook voor vennoten van een VOF, maten in een maatschap en directeuren-grootaandeelhouders. “Bovendien biedt het gelegenheid om gelijkgestemden met elkaar te verbinden én kennis te delen,” vult Meijs aan. Ze vertelt hoe ze op het idee kwam het fonds in Veghel te introduceren: “Heel simpel: ik wist van het succes van het broodfonds en wilde me daar graag bij aansluiten, en dan natuurlijk liefst zo dicht mogelijk bij de plaats waar ik zelf woon en werk. Tot mijn verbazing bleek het hier nog niet te bestaan.” Vanuit haar eigen vakgebied in haar bedrijf Inner Dreams weet Meijs als geen ander hoe belangrijk het is voor een ondernemer om lekker in zijn vel te zitten. “Zonder een vitale

ondernemer, geen vitale onderneming. Dat is logisch. En dat is precies wat het broodfonds beoogt. Elkaar helpen in praktische, maar ook in sociale context.” In Nederland zijn inmiddels 113 broodfondsen actief. Meijs houdt op maandag 15 december een informatieavond in de Wijkgebouw de Spil in Veghel (19.30 uur). Aanmelden via info@ broodfonds.nl. www.broodfondsmakers.nl.

Mars zuivert eigen afvalwater Mars heeft een nieuwe anaerobe afvalwaterzuivering in gebruik genomen. Hiermee wordt het afvalwater uit de fabriek voor 99 procent gezuiverd. De waterzuivering maakt gebruik van anaerobe Memthanetechnologie. Het is het eerste Memthane-proces dat op het Europese vasteland wordt gerealiseerd. Het proces effluent (afvalwater) bevat restproducten zoals suiker, caramel en chocolade. De Memthanebioreactor reinigt dit water met behulp van bacteriën in combinatie met membranen. Het afvalwater wordt weer voor 99 procent gezuiverd en kan daarmee relatief schoon op het riool worden geloosd. Het biogas dat tijdens het proces vrijkomt wordt verstookt in het ketelhuis, om energie op te wekken voor gebruik in de fabriek. Hierbij wordt een aanzienlijke CO2-besparing gerealiseerd. Door het besparen op de inkoop van aardgas en de kosten voor het lozen van afvalwater, wordt er efficiënter en concurrerender geproduceerd.

zijn er trots op dit project te hebben gerealiseerd. Het is een goed voorbeeld van waar we als Veolia voor staan: het op wereldwijde schaal ontwikkelen, realiseren en opereren van best toepasbare oplossingen voor onze klanten met een sterke locale betrokkenheid.” Hein Mous SES manager Mars Nederland: “We hebben veel vertrouwen in deze techniek en zijn zij er trots op als eerste binnen Mars dit te mogen presenteren. In navolging van dit project in Veghel, wordt een tweede Memthane installatie bij onze fabriek in Polen gerealiseerd.”

Het anaerobe Memthane proces is een van de nieuwste technologieën van het Veolia bedrijf Biothane. Dennis Korthout, Business Development Manager Veolia divisie Biothane: “Wij

Jan-Hein Opheij Column Wat een energie was er onlangs voelbaar tijdens de algemene ledenvergadering van de ondernemersvereniging VeghelCentrum. Ruim zestig leden waren in het Centrum & Ondernemershuis om samen te vergaderen voor het komende jaar. Als centrummanager heb je dan het voorrecht om aan het einde van de vergadering de ondernemers bij te praten over de aankomende activiteiten van het Centrummanagement.

Examen doen

Dat moment is ook altijd wel spannend, als Centrummanagement organisatie ben je altijd bezig voor de samenwerkende partners en nooit voor jezelf. Het voelt op zo’n avond altijd weer als examen doen. Zestig paar ogen die je verwachtingsvol aankijken. Voor mijn gevoel hebben we het examen weer gehaald. De uitleg over zowel het online platform als de jaarplanning rondom winkelbeleving en de voorgeno-

men plannen voor het betaald parkeren vielen in goede aarde. Ook was er ruimte voor zelfreflectie. Wat hebben we nu goed gedaan en wat kan er in de toekomst beter? Het fijne is dan wanneer je in een veilige omgeving jezelf kwetsbaar kunt opstellen en dit goed opgepakt wordt door één van de partners. Samen zien we in dat de weg die we aan het bewandelen zijn nog vol zit met ‘trial en error’. Tijdens zo’n proces is het vooral belangrijk dat je elkaars hand vasthoudt en samen gelooft in de uitgestippelde route. Het jaar 2014 sluit ik wat dat betreft af met trots. Trots op de mensen met wie ik dit werk mag doen. Ondernemers, ambtenaren en vrijwilligers dank jullie wel. Jan-Hein Opheij centrummanager

Jarige Vlas-Graan & Koffie zit niet stil Vlas-Graan & Koffie huist alweer een jaar aan de Hoofdstraat in Veghel. “Het was een prachtig jaar met veel mooie nieuwe ontwikkelingen”, concludeert uitbater Patrick van Eenbergen. Vlas-Graan & Koffie startte in augustus 2013 als koffiespeciaalzaak annex lunchroom. Inmiddels zijn er twee gecertificeerde barrista’s en is er ook een dinerkaart. Van Eenbergen: “Wij willen van alles wat zijn. Overdag schenken we lekkere koffie. Daar hoort natuurlijk een goede lunch bij. En dan begint de dinerkaart zich ook steeds meer te ontwikkelen.” Van Eenbergen kijkt met een goed gevoel terug om zijn ‘mooie start’. “Het jaar is omgevlogen. Er is gewoon veel gebeurd en we zijn met van alles bezig. We geven nu bijvoorbeeld ook sushi workshops. Het komt er op neer dat we samen de hele dag in de weer zijn om de puntjes op de i te zetten.”

gebracht.” Voordat het zover is, richt Vlas-Graan & Koffie zich op de nabijere toekomst. “Wij zijn al volop aan het nadenken over de komende kerstperiode. Dan hopen we een extra lekker diner aan te bieden of een mooie brunch.” Mét alle nieuwe ontwikkelingen blijft Van Eenbergen trouw aan de waarden van Vlas-Graan & Koffie: kwalitatief goede producten, liefst uit de streek; lekkere wijnen uit het assortiment van Ilja Gort en gecertificeerde fairtrade koffie en thee. “Verantwoord genieten, dat staat voorop”, aldus Van Eenbergen.

Kerstmis Als hij – bij gelegenheid van het éénjarig bestaan – even in de toekomst blikt, dan hoopt Van Eenbergen hier over tien jaar zeker nog te zitten: “En dat we dan samen terug kunnen kijken op alle mooie dingen die we voor elkaar hebben

Uw medewerkers zijn belangrijker dan het interieur van uw bedrijf. Nogal logisch. Maar juist omdat die medewerkers er toe doen, moeten ze plezierig kunnen werken. Een goed verzorgd interieur is daarbij geen luxe. Het is een basisvoorwaarde. Toekomst Schoonmaakbedrijven maakt uw interieur schoon met een vast team. Dat team leert uw bedrijf kennen, krijgt een band met uw organisatie en doet ďŹ&#x201A;uitend net wat meer dan gevraagd of beloofd. Dat is toch de gewoonste zaak van de wereld? Weten wat we voor uw interieur kunnen betekenen? Bel ons voor een adviesgesprek.

073 549 44 66

Lokale aandacht... Wereldwijde ondersteuning. HLB Van Daal & Partners is daar waar de business zit. Thuis in uw regio, gecombineerd met het juiste internationale netwerk. Een inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB. Verantwoording nemen en toegevoegde waarde bieden staan centraal. U kunt zorgeloos ondernemen, HLB Van Daal & Partners regelt de rest. Nieuwe Eerdsebaan 14 Postbus 33, 5480 AA Schijndel T 073 547 49 47 schijndel@hlb-van-daal.nl

HLB Van Daal & Partners is a member of International. A world-wide network of independent accounting firms and business advisers.

Eisenhowerweg 14a Postbus 366, 5460 AJ Veghel T 0413 37 13 00 veghel@hlb-van-daal.nl

www.hlb-van-daal.nl

HLB Van Daal & Partners is gevestigd in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, Heerlen, â&#x20AC;&#x2DC;s-Hertogenbosch, Maastricht, Oss, Schijndel, Tilburg-Waalwijk, Uden, Veghel en Amsterdam.

Ondernemend, net als u 24

@hlbvdp

Slim Telecom

Bart Hoezen

Slim Telecom breidt activiteiten verder uit De ontwikkelingen in de telecombranche gaan razendsnel. Dat stelt ondernemers voor keuzes: welke oplossing past het beste bij hun organisatie? Slim Telecom in Heeswijk-Dinther helpt ondernemers om hun communicatie te verbeteren en tegelijkertijd de kosten te minimaliseren. “Wij kunnen ondernemingen volledig ontzorgen op telecomgebied, zodat zij zich kunnen richten op hun corebusiness”, zegt Bart Hoezen, directeur van Slim Telecom. In de afgelopen twee jaar is Slim Telecom sterk gegroeid. “We zijn twee jaar geleden met tweeën gestart en inmiddels telt het bedrijf al zeven medewerkers, die allemaal over ruime ervaring in de telecombranche beschikken”, vertelt Bart Hoezen. “Inmiddels hebben we ook een eigen serviceafdeling, die reparaties, inbouw van carkits en de aanleg van installaties verzorgd. Dat vind ik belangrijk, want onze klanten moeten hun telecomzaken met een gerust hart aan ons kunnen toevertrouwen.” Nieuwe showroom Daarnaast heeft Slim Telecom haar pand aan De Dageraad in Heeswijk-Dinther uitgebreid met een prachtige nieuwe showroom en start het bedrijf binnenkort met een nieuwe webshop. “Hierin bieden we 12.000 producten aan. Al onze klanten kunnen online inloggen en producten bestellen, die ze vervolgens een dag later al in huis hebben.” Hosted telefonie Naast mobiele telefonie biedt Slim Telecom ook oplossingen voor hosted telefonie, track & trace, hardware en reparaties. Met hosted telefonie kunnen bedrijven ervoor zorgen dat ze altijd bereikbaar zijn. Hoezen: “Medewerkers bellen met hosted telefonie via internet en ze gebruiken hun eigen flexibele telefooncentrale in de

cloud. De telefooncentrale is via een i-Pad Beheer app makkelijk te beheren en via de BelAssistent app zijn medewerkers altijd te bereiken, zowel op kantoor, thuis, bij een klant of onderweg.” Track & trace Ook track & trace biedt vele voordelen voor ondernemers. Hoezen: “Wij werken met het rittenregistratiesysteem van EuropeTrack. Dit systeem is gekoppeld aan het Keurmerk Ritregistratiesystemen, dat ook wordt erkend door de Belastingdienst. Door de ritregistratie is het niet meer nodig om zelf een administratie met kilometerstanden en bezochte adressen bij te houden. Met een druk op de knop wordt alles vastgelegd in het rittenregistratiesysteem. Verder kunnen de voertuigen realtime gevolgd worden, zodat ondernemers weten hoe lang medewerkers daadwerkelijk onderweg zijn voor klantbezoek. Het systeem is bovendien altijd en overal toegankelijk en vanaf elke pc, tablet of smartphone te bedienen.” De komende jaren verwacht Hoezen dat zijn bedrijf blijft doorgroeien. “Bedrijven kunnen bij ons terecht voor alles op het gebied van mobiele telefonie, vaste telefonie en wagenparkbeheer. We hebben op elk gebied de nodige ervaring in huis en zijn daarom ook een waardevolle partner voor de meeste providers. Daarin zijn we uniek in deze regio en we willen het bedrijfsleven daar graag van mee laten profiteren.”

Slim Telecom De Dageraad 15a 5473 HD Heeswijk-Dinther 0413-741714 www.slimtelecom.nl

Danna Seuntjens 26

In Beeld

‘Elke uitzending is weer een feest’ Ze is inmiddels uitgegroeid tot een ware ambassadeur van Koopmans. Sinds september is de Veghelse fotografe Danna Seuntjens regelmatig op televisie te zien als één van de drie bakspecialisten in het RTL4-programma Koffietijd. Dat ze daar plezier aan beleeft is wel duidelijk. Met de aangedragen mixen varieert en bakt ze er creatief op los. Het enthousiasme spat van de buis. “Het is ook iedere keer weer een feestje.” Het begon allemaal toen ze via via een tip kreeg over een rubriek voor Koopmans. “Een vriendin belde me hierover, met de opmerking dat de aanmelding dezelfde avond sloot en een dag later de casting al was. Dat was natuurlijk net te laat. Toch heb ik mijn gegevens achtergelaten en een tijd later kreeg ik een telefoontje van Koopmans dat ze voor een item op zoek waren naar iemand die bakken leuk vindt.” Bij Seuntjens waren ze aan het juiste adres. Ze stuurde haar portfolio in en werd uitgenodigd voor een casting. Als opdracht moest ze een variatie maken op boterkoek. “Pas tegen die tijd kreeg ik door dat het voor een item in Koffietijd was. Dat was helemaal langs me heen gegaan!” Haar boterkoek met appel en honing maakte indruk. Ze mocht terugkomen bij de Koffietijdvilla en werd gevraagd om één van de drie bakspecialisten te worden. Iedere keer krijgt ze een mix van Koopmans toebedeeld en mag daar zelf iets mee verzinnen. “Ik krijg heel veel vrijheid en kan gewoon mezelf zijn. Pas zei iemand: ‘Je bent gewoon jezelf op tv’. Dat is toch het grootste compliment dat je kunt krijgen.” Het bakken is de Veghelse niet vreemd. Na haar koksopleiding in Eindhoven roerde Seuntjens twintig jaar lang op verschillende plekken in de pannen. Van het fornuis maakte ze de overstap naar de productontwikkeling bij Mars. Later ontpopte ze zich bij Heinz tot culinair ontwikkelaar en maakte ze deel uit van het sauzenteam foodservice. Seuntjens lacht: “Heinz is méér dan alleen de tomatenketchup.” De belangstelling voor fotografie was er in die periode ook al. “Het beperkte zich echter tot huiselijke kring. Tot steeds meer mensen me gingen vragen om voor hen te fotograferen.” Toen het eerste bedrijf met een verzoek kwam was dat best wel spannend. “Voor mij een reden om een opleiding aan de fotovakschool te gaan volgen.” Ze legt zich nu vooral toe op bruiloften, familieportretten en kinderfotografie. Sinds kort is daar ook schoolfotografie aan toegevoegd. Zo’n drie tot vier dagen per week is ze druk met haar eigen bedrijf. En het koken? “Dat blijft er altijd in zitten en vind ik nog steeds ontzettend leuk om te doen. Het beperkt zich nu vooral tot thuis en koken met vrienden.” De komende periode is Seuntjens nog verschillende keren op televisie te zien. “Er is bij mij thuis een leuke Sinterklaasspecial opgenomen waarin ik samen met de kinderen aan het bakken ben met kruidnoten en speculaas. Zo staan er in december, de bakmaand bij uitstek, nog enkele leuke thema’s op het programma.” Stiekem hoopt de Veghelse dat haar tv-debuut een vervolg krijgt. Begin december volgt daar meer duidelijkheid over. “Het is ontzettend leuk om te doen. Ik geniet van elke uitzending. Het is iedere keer weer een feestje.” www.lookatmefotografie.nl

CREATIVITEIT EN TECHNISCH INZICHT ALS BASIS VOOR OUTSTANDING INTERIORS “Een doordachte inrichting versterkt het onderscheidend vermogen van uw organisatie”

Ing�id Janssen Meestal zijn het de klanten van PINX die een nieuwe look krijgen. Maar nu is het toch echt andersom. PINX heeft zichzelf in het nieuw gestoken. Het bedrijf van Ingrid Janssen, dat al tien jaar spraakmakende interieurconcepten realiseert voor een breed scala aan opdrachtgevers, is de laatste jaren ﬂink gegroeid. Tijd voor een nieuwe uitstraling en een slogan die zegt waar het op staat. PINX: outstanding interiors!

Hoeveel zegt uw interieur over uw organisatie? Hebt u daar wel eens over nagedacht? Het antwoord is: veel. Of misschien wel álles. Ingrid Janssen van PINX weet dit als geen ander. Al tien jaar legt zij zich toe op het ontwerpen en realiseren van interieurs. En niet zomaar interieurs. Of het nu gaat om een groot kantoorgebouw, restaurant of zorgcomplex: PINX ontwerpt een inrichting die het merk of verhaal van de organisatie kracht bijzet. Uniek qua sfeer en beleving, en volledig afgestemd op de gebruikers. Dat Ingrid en haar collega’s hierin slagen, blijkt wel uit de groei die het bedrijf de afgelopen jaren doormaakte. Met alsmaar grotere projecten in het portfolio. Steeds duidelijker weet PINX zich te onderscheiden. En dus is het tijd om dat uit te dragen. Met een sprankelende huisstijl en een duidelijk statement. “Want na al die jaren kunnen we met recht zeggen dat onze interieurs outstanding zijn”, aldus Ingrid.

ORIGINEEL EN FUNCTIONEEL Outstanding staat voor treﬀend, prikkelend en uniek. Volledig op maat gemaakt voor de organisatie in kwestie. Ingrid en haar team gaan op zoek naar de identiteit van een bedrijf, luisteren naar de wensen van de klant en kruipen in de huid van bezoekers en gebruikers. “Ons inlevingsvermogen combineren we met creativiteit en een praktische instelling”, legt Ingrid uit. “Dit leidt tot inrichtingsconcepten die origineel én functioneel zijn. Belangrijk hierbij is ons technisch inzicht, gebaseerd op onze jarenlange ervaring in de bouwwereld.” PINX is gespecialiseerd in interieurconcepten voor zakelijke dienstverlening, zorg, horeca en retail. Typerend is de totaalaanpak: van ontwerp tot uitvoering. Ingrid: “Ons werk gaat letterlijk van vergunningaanvraag via tekentafel tot afbouw. Maar natuurlijk kunnen we ook delen van het traject verzorgen.”

INTERIEURSCAN: VOOR EEN GOEDE BINNENKOMER! Omdat veel bedrijven met relatief eenvoudige interieuraanpassingen al een compleet andere indruk kunnen maken op klanten en bezoekers, ontwikkelde Ingrid de Interieurscan. “Met een goed interieur kun je geld verdienen, daar ben ik van overtuigd”, stelt ze. “Als je maar de juiste snaar raakt. De Interieurscan helpt hierbij. Aan de hand van vier eenvoudige stappen komen we samen tot praktische verbeterpunten die vaak direct door te voeren zijn.”

NEEM CONTACT MET ONS OP VOOR DE GRATIS INTERIEURSCAN

LOOPKANTSTRAAT 7e | 5405 NB UDEN | TEL. 0413 72 57 00 | INFO@PINX-DESIGN.NL | WWW.PINX-DESIGN.NL

Een communicatieoplossing bedenken waarbij de klant zijn doel behaalt, dat is waar we naar streven. Studio Frisselstein is een communicatiebureau in Veghel, geleid door Menno Meijer en Josine van Berlo. Zij verzorgen innovatieve communicatieoplossingen voor bedrijven waarbij de kracht ligt in de combinatie van digitale en moderne communicatie via web en traditionele communicatie op papier. Studio Frisselstein brengt de communicatie met uw doelgroep naar een hoger niveau.

op vele manieren, we willen wel dat de communicatie het gewenste effect heeft. Zo kan het bestickeren van bedrijfsauto’s in het ene geval heel effectief zijn en in het andere geval een nieuwe website of een social media campagne via Facebook. In alle gevallen stellen we de bedrijfsdoelen die u heeft centraal bij de communicatie naar uw doelgroep. Een communicatieoplossing bedenken waar de klant zijn doel behaalt, dat is waar we naar streven.”

Waarom innovatieve communicatie? “Bij elk project gaan we eerst met de klant in gesprek. We vragen aan de klant wat zij met haar communicatie wil bereiken. Wilt u als bedrijf meer omzet, een grotere naamsbekendheid of uw klant op de hoogte houden van activiteiten en producten? Wij gaan hiervoor vrijblijvend met u aan tafel zitten en kijken wat we kunnen betekenen.” Aldus Menno. Josine vult aan: “Onze kracht is dat we traditionele communicatie laten samenwerken met moderne communicatie. Zo kunnen we een boodschap doortrekken van advertenties, folders en brochures naar interactieve websites en bijvoorbeeld Facebook campagnes. Wat communicatie betreft zijn we van alle markten thuis. We bewaken daarbij de resultaten van de communicatiecampagnes zodat we samen de gewenste resultaten bereiken.

Een onderscheidende campagne Menno vervolgt: “Onze specialiteit is het vinden van een geschikte communicatieoplossing voor onze klant. Dat is waar we goed in zijn.” De studio onderscheidt zich door creativiteit, doelgerichtheid en professionaliteit. “We zijn perfectionistisch en dat laat zijn vruchten zien in onze producten en manier van samenwerken met onze klanten.” vertelt Josine. “Wij willen de klant op elk gebied ontzorgen bij de vele mogelijkheden voor communicatie naar haar doelgroep om daarmee maximaal resultaat voor de klant te bereiken”. “We willen je niet zomaar de deur uitsturen met een leuk logo. Vervolgt Menno. “Een advies hoe dat logo op de lange termijn te gebruiken, dat is véél belangrijker.”

Met een sterke boodschap uw klant bereiken Josine vertelt: “Communicatie is voor ons het overdragen van de emotie en het verhaal van producten en diensten naar de doelgroep. Wij willen daarom samen met u eerst uw verhaal duidelijk krijgen om de boodschap over te brengen ondersteund door sterke visuele communicatie. Uw boodschap moet opvallen zodat u uw klanten bereikt. Dit kan

Studio Frisselstein

Frisselsteinstraat 5, 5461 AD Veghel www.studiofrisselstein.nl info@studiofrisselstein.nl frisselstudio studiofrisselstein

GEMEENTE VEGHEL

ONDERNEMERS INFO

PARTICIPATIEWET: BEDREIGING OF KANS? Vanaf 1 januari 2015 treedt de Participatiewet in werking. Met deze wet beoogt de Rijksoverheid meer mensen die een arbeidsbeperking hebben, aan het werk te krijgen. Gemeenten worden verantwoordelijk voor de re-integratie van de groep die wel kan werken, maar daar ondersteuning bij nodig heeft. De sociale partners hebben afgesproken om 125.000 banen te realiseren (oplopend tot 2026) voor mensen met een arbeidsbeperking. De stok achter de deur is de Quotumwet, die in werking treedt wanneer partijen zich niet aan de afspraken houden. Het quotum houdt in dat op termijn elke werkgever met 25 werknemers of meer, verplicht is arbeidsplaatsen te bieden aan mensen met een beperking, en moet betalen voor niet vervulde plekken. Kansen voor u Veel werkgevers zien op tegen de invoering van de Participatie- en de Quotumwet. Maar de veranderende weten regelgeving biedt ondernemers ook kansen. Een van de mogelijkheden is het afsplitsen en samenvoegen van taken om functies te creëren voor mensen met een beperking. En met het nieuwe instrument loonkostensubsidie kunnen gemeenten werkgevers compenseren voor de lagere loonwaarde bij deze groep werknemers. Regionaal werkbedrijf De sociale partners in onze arbeidsmarktregio zijn druk met de oprichting van een regionaal werkbedrijf. In dit verband maken we afspraken over het uniformeren van instrumenten en de werkgeversdienstverlening. Zo proberen we te voorkomen dat werkgevers te maken krijgen met 19 verschillende gemeenteregelingen. Wilt u meer weten, dan bent u van harte welkom op één van de informatiebijeenkomsten, die worden georganiseerd door IBN: www.ibn.nl. Of kijk op www.rijksoverheid.nl.

VISIE NIEUWE GEMEENTE INGEKLEURD DOOR 150 DEELNEMERS Op de tweede fusiebijeenkomst, 2 oktober op de Noordkade, hebben ruim 150 belangstellenden meegedacht over de gemeente die ontstaat na het fuseren van Sint-Oedenrode, Schijndel en Veghel. In juni van dit jaar kwamen inwoners en mensen uit het bedrijfsleven van de drie gemeenten al bij elkaar op de Noordkade in Veghel. Ze bogen zich over de vraag hoe de nieuwe gemeente er uit moet zien in 2025. Naar aanleiding van die bijeenkomst is een visie opgesteld. Tijdens de tweede bijeenkomst kleurden 150 deelnemers, afkomstig uit of werkzaam in Sint-Oedenrode, Schijndel of Veghel, die visie verder in. Lokale economie Aan de hand van de thema’s ruimtelijk, sociaal-maatschappelijk, economisch en bestuurlijk gaven de deelnemers hun persoonlijke noot mee aan de visie. Een greep uit de ideeën en wensen: meer creatieve woonvormen, terug naar de cultuur van het dorpshuis, stimuleren van lokale economie, meer aandacht voor de jeugd en meer aandacht voor duurzaamheid. Geluiden uit het bedrijfsleven Specifiek van het bedrijfsleven kwamen de ideeën en wensen dat overheid, bedrijfsleven en instellingen zich samen moeten inzetten voor werkgelegenheid en betere bereikbaarheid. Ook moeten zij kansen grijpen in de (Agri) Food-keten. De ligging van de nieuwe gemeente tussen Brainport en Food Valley is een kans die moet worden aangegrepen om de eigen positie te versterken. Daarnaast werd aan ondernemers de oproep gedaan op politiek actief te worden, en elkaar te helpen door kennis en kunde te delen. Ook werd de wens uitgesproken om te breken met het huidige systeem van regels, en te denken vanuit principes.

CONTACT HOUDEN MET DE MENSEN EN DE HANDEN UIT DE MOUWEN STEKEN

GEMEENTE ZIET DE RUIT ALS TUSSENSTAP Het Veghelse college van B en W heeft begrip voor de keuze van Gedeputeerde Staten voor De Ruit rond Eindhoven met regionale maatregelen bij Veghel. Wel ziet het college deze keuze nadrukkelijk als een tussenstap. “Wij begrijpen dat dit nu het maximaal haalbare is. Als eindbeeld streven wij nog steeds naar de opwaardering A50 en N279”, aldus verkeerswethouder Jan Goijaarts. Hij vreest dat de economische positie van Veghel en de regio onder druk komt te staan als niet voor een robuuste eindoplossing wordt gekozen. Ook het Veghelse bedrijfsleven dringt hierop aan. Goijaarts: “We hebben volop ambities als het bijvoorbeeld gaat om Agrifood. Als we die ambities waar willen maken, is een goede bereikbaarheid essentieel. Ook de leefbaarheid van Veghel en de kernen is gebaat bij een goede doorstroming.” Urgente zaken Wethouder Goijaarts gaat ervan uit dat de tijdelijke maatregelen die de provincie nu wil nemen, passen in het door Veghel gewenste eindbeeld. Daarbij vindt Veghel een aantal zaken urgent. Ten eerste het aanpassen van de kruisingen bij Keldonk en Boerdonk aan de N279 tussen Veghel en Gemert, zodat een goede doorstroming is gegarandeerd. Daarnaast de aanleg van een viaduct over N279 en de Zuid-Willemsvaart bij Keldonk ter vervanging van de bestaande brug. Ook urgent is het omleggen van de N279 bij Zijtaart in de vorm van 2 x1 rijstroken met een maximum van 80 km/u, met een goede ruimtelijke inpassing van de weg. Ten slotte een nieuwe aansluiting en verbetering van de bestaande aansluitingen op de A50 bij de bedrijventerreinen. Verder ziet de gemeente Veghel als randvoorwaarde dat de bestaande aansluitingen op de N279 in Veghel behouden blijven. “Het is ondenkbaar dat de bereikbaarheid van nationale en internationale bedrijven aan de N279 bij Veghel verslechtert”, zo stelt Jan Goijaarts.

COLOFON Gemeente Veghel Informatie: E-mail: Tel: Website: Fotografie:

Uitgave november 2014 Bedrijvencontactfunctionaris Natasja Bloem bedrijven@veghel.nl 14 0413 www.veghel.nl Rob van Berkel, Mark Kamphuis en Philips

Wethouder Annemieke van de Ven

Een echte Veghelse mag ik mezelf noemen, geboren in Zijtaart en vanaf mijn 4e getogen in Veghel. Mijn ouders hebben mij, vanuit hun groentebedrijf, een mentaliteit van werken, aanpakken en op tijd genieten meegegeven. Als trotse moeder (56) van drie volwassen kinderen, Marjolein, Job en Ilse, vind ik het belangrijk dat de volgende generaties ook moeten kunnen genieten van een leven met veel uitdagingen in een mooie omgeving.

Leefbaarheid en duurzaamheid Sinds 2006 mag ik deel uitmaken van het College van Burgemeester en Wethouders in de mooie en vooral actieve gemeente Veghel. De eerste twee jaar was de Wet maatschappelijke ondersteuning mijn aandachtsgebied en sinds 2010 zijn leefbaarheid en duurzaamheid uitgangspunt van mijn portefeuille, met beheer openbare ruimte, milieu, water, natuur, duurzame ontwikkelingen, maatschappelijk vastgoed, burgerparticipatie/zelfsturing en de wijk- en dorpsraden. Eigen kracht Voortdurend ben ik daarin op zoek naar de eigen kracht van de inwoners van de gemeente Veghel om samen met hen slimmer om te gaan met een mooie en schone omgeving. Door verantwoord om te gaan met afval, energie, water kunnen we zorgen voor een schone, veilige straat en buurt. Daarbij af en toe de handen uit de mouwen steken kan geen kwaad. Dat is de Veghelse mentaliteit die ik gelukkig vaak bespeur bij het dynamische bedrijfsleven. Met name op het gebied van duurzaamheid gebeurt ontzettend veel en de komende jaren zullen deze ontwikkelingen niet stil staan. Ook maatschappelijk verantwoord ondernemen staat bij veel bedrijven op de agenda. De afgelopen jaren heb ik daar veel voorbeelden van gezien en gehoord. Een goed uitgangspunt is om met onze mensen in contact te zijn en te blijven, want samen bereiken we meer. Duurzaam leven en werken loont en dat wil ik stimuleren. Door samen slim te investeren in onze toekomst, maakt Veghel werk van een leefbare gemeente waar het goed wonen, werken én ontspannen is. 31

Logistiek Platform Noordoost-Brabant:

“Logistieke concentratie Noordoost-Brabant in komende jaren verder benutten” “De battle for talent speelt zich niet alleen in onze regio af.” “Logistiek is veel meer dan vrachtwagens.” “Wij willen meer logistieke bedrijvigheid genereren.” Het zijn enkele gevleugelde uitspraken uit een rondetafelgesprek met Karel de Jong (voorzitter), Roel Megens (bestuurslid) en Hanneke Bruinsma (programma-manager) van het Logistiek Platform Noordoost-Brabant. “Het versterken van de logistieke bedrijvigheid in NoordoostBrabant is anno 2015 nog altijd het belangrijkste speerpunt van het Logistiek Platform Noordoost-Brabant”, opent Bruinsma het gesprek: “Die strategie staat centraal tijdens de verschillende bijeenkomsten die wij ieder jaar organiseren. Het is belangrijk dat onze leden elkaar regelmatig zien om de gewenste synergie te creeren. Als de leden elkaar niet regelmatig zien, kunnen ze immers ook niet van elkaar leren en nieuwe bedrijvigheid genereren.” Passie “Wij zijn er voor de leden”, benadrukt Megens. “Van verladers tot transporteurs en logistiek dienstverleners. Kijk ik naar mijzelf, dan heb ik een enorme passie voor logistiek. Die passie wil ik niet voor mezelf houden, maar delen met anderen

om ook hen te enthousiasmeren. Het uitdragen van het vak logistiek en het oppoetsen van het imago is mijns inziens cruciaal voor de toekomst. Noordoost-Brabant heeft een enorme logistieke concentratie die wij in de komende jaren verder kunnen benutten. Het platform is daar een van de instrumenten voor.” De Jong vult aan: “Dat de leden het platform belangrijk vinden blijkt wel uit het feit dat wij onze eigen broek kunnen ophouden. In tegenstelling tot sommige andere gremia opereren wij al enkele jaren zonder enige vorm van overheidsondersteuning.” Vijfsterren Logistiek “Bij ons eigen platform zijn grote namen als Jumbo Supermarkten, Nabuurs, Sligro Food Group en Vanderlande Industries lid”, vervolgt Bruinsma. ““Deze namen hebben een aantrekkingskracht, maar bij ons platform zijn ook kleinere logistieke bedrijven lid. Zij brengen vaak specifieke kennis en expertise mee. Hiermee hebben we een goede balans.”” Aan het begin van het kalenderjaar bundelde het Logistiek Platform Noordoost-Brabant bovendien haar krachten met de collegaplatformen uit ”s-Hertogenbosch en Oss: het ontstaan

Special Logistiek & Transport Logistiek & Transport

van Vijfsterren Logistiek werd een feit. Bruinsma: “Door ons als platform aan te sluiten bij Vijfsterren Logistiek presenteert de regio zich met één gezicht en dat maakt het interessante vestigingsklimaat zichtbaar.” De bestuursleden zien ondertussen voor het Logistiek Platform Noordoost-Brabant diverse doelen, waarbij een groei van het aantal leden geen doel op zich is. Megens: “Wij willen meer logistieke bedrijvigheid genereren en de betrokken partijen bij elkaar brengen. Iedereen die zich wil aansluiten om kennis te delen is meer dan welkom bij het platform, maar groei is niet het belangrijkste.” Gespecialiseerd “Een groei van het aantal leden draagt an sich namelijk niet bij aan het succes van het platform”, erkent De Jong. “Kwaliteit gaat absoluut boven kwantiteit. Overigens is het wel de wens om een aantal grotere verladers die in de regio gevestigd zijn als leden te verwelkomen. Ik denk daarbij aan partijen als FrieslandCampina en Mars (Masterfoods). Die bedrijven zien zichzelf echter mogelijk meer als producent en minder als logis-

Hanneke Bruinsma (Van Berkel Logistics) vervult binnen het Logistiek Platform NoordoostBrabant een rol als programmamanager: “Voor 2015 is een van de doelen het organiseren van een aantal goede inhoudelijke bijeenkomsten.”

tiek bedrijf. Verder zijn er in Noordoost-Brabant nog een aantal zeer gespecialiseerde bedrijven – zoals Chain Logistics dat snel groeit met haar koeriersactiviteiten – die een gat in de markt vullen met innovatie concepten en daarmee van toegevoegde waarde kunnen zijn voor het platform.” Overigens is het volgens De Jong belangrijk dat de leden in 2015 ook het nut van de deelname in Vijfsterren Logistiek gaan zien en van die toegevoegde waarde kunnen profiteren. “Wij willen immers niet alleen een eigen gezicht hebben door een aantal zeer inspirerende bijeenkomsten te organiseren, maar ook bovenregionaal de krachten verenigen. De battle for talent speelt zich bijvoorbeeld niet alleen in onze regio af en die kun je door samenwerking beten oppakken.” Arbeidsmarkt Met de arbeidsmarkt is een cruciaal onderwerp genoemd. Bruinsma: “De verschillende platformen binnen Vijfsterren Logistiek hebben allen hun eigen invalshoek, van de acquisitie van nieuwe bedrijven tot de arbeidsmarkt. Voor het Logistiek Platform Noordoost-Brabant geldt dat de >>>

Roel Megens (CEVA Logistics) is bestuurslid van het Logistiek Platform Noordoost-Brabant: “De ambitie om arbeidsmarkt, onderwijs en bedrijfsleven beter op elkaar te laten aansluiten staat nog altijd fier overeind.”

Karel de Jong (Jumbo Supermarkten) is voorzitter van het Logistiek Platform NoordoostBrabant: “2015 is een succes als wij onze leden de toegevoegde waarde van het overkoepelende initiatief Vijfsterren Logistiek tonen.”

Special Logistiek & Transport

oorsprong ligt in het bevorderen van de aansluiting arbeidsmarkt-onderwijs-onderneming-overheid.” Megens vult aan: “Bij de start van het platform lag een tekort van arbeidskrachten in het verschiet. Door de crisis is het tekort vooralsnog uitgebleven, maar nu de economie weer aantrekt wordt het thema opnieuw actueel. Als je als bedrijven uit dezelfde vijver vist, kom je vroeg of laat in de problemen. Hier zie ik dan ook een duidelijke toegevoegde waarde van ons platform. Een ander praktisch voorbeeld zijn kleine bedrijven die twee of drie medewerkers (op hbo-niveau) willen opleiden. Dat aantal studenten is te gering om een klas te vullen, maar door de vraag van meerdere bedrijven te combineren kun je dat wel.” Imago Ook De Jong ziet in de arbeidsmarkt een belangrijke uitdaging. “Feitelijk hebben wij met een vergrijzing aan de bovenkant en ontgroening aan de onderkant van het personeelsbestand te maken. De beschikbare arbeidspool wordt dus kleiner. In een branche zoals die van logistiek – waar je qua imago nog steeds gekoppeld wordt aan een vrachtauto die omvalt op de snelweg – is het gevecht groot. Door het vak logistiek te promoten, is er nog veel meer uit de arbeidsmarkt te halen. Logistiek is zo veel meer dan vrachtwagens rijden, denk maar aan de planners die actief zijn op bijvoorbeeld de containerterminals en techneuten die zorgen dat equipment of ICT blijft draaien. Het is niet enkel handjeswerk.”

Megens: “Of denk aan e-commerce: een marktontwikkeling die in de kinderschoenen staat, maar een volledig anders personeelsbestand vergt. De logistiek is helaas nog altijd een branche met zeer veel zij-instromers. Dit komt mede omdat ons vak niet altijd even sexy is. Dit terwijl de BV Nederland voor een belangrijk deel draait op logistiek.” Bruinsma: “Daarom moeten wij Nederland breed het vak logistiek naar een hoger niveau trekken. Je wilt dat mensen die bij de bedrijven werken zich blijven ontwikkelen. Dat doe je onder meer door helderheid te creëren wat voor banen er zijn en wat er allemaal mogelijk is.” Expertisecentrum En de meetbare langetermijnambities? Bruinsma: “Ons platform kan een wezenlijke bijdrage leveren bij de opmars van Noordoost-Brabant in de landelijke top tien van logistieke hotspots. Wij bekleden als regio een vierde plaats en over vijf jaar moet een topdriepositie tot de mogelijkheden behoren.” Megens: “Tegelijkertijd bouwen wij als platform aan langdurige relaties en een stevig netwerk. Over vijf jaar moeten de bedrijven in deze regio daarom nog altijd met elkaar verbonden zijn.” De Jong besluit: “Wij bekijken verder de mogelijkheid voor een fysiek of virtueel logistiek expertisecentrum. Eenieder die een logistieke vraag heeft, moet over vijf jaar weten dat hij of zij bij dat loket terecht kan en daar het antwoord zal vinden. Het expertisecentrum zal de vooruitgeschoven post en linking pin tussen onze leden zijn.”

Logistiek & Transport

Over het Platform Logistiek Noordoost-Brabant

Het Platform Logistiek Noordoost-Brabant is een initiatief opgezet vanuit ondernemers, lokale overheden en onderwijsinstellingen in de regio Noordoost-Brabant. Deze organisaties behartigen één gezamelijk belang: de in-en doorstroom van personeel in de logisieke sector bevorderen om zodoende een sterke logistieke hotspot te creëren. Het bestuur wordt gevormd door

Karel de Jong (Jumbo Supermarkten), Roel Megens (CEVA Logistics), Ruud Eekhof (voormalig Fioretti College), Hanneke Bruinsma (Van Berkel Logistics) en John van den Berg (Sligro Food Group). Van den Berg is recent Tjebbe Nabuurs opgevolgd die doorgestroomd is naar de bovenregionale stuurgroep Vijfsterren Logistiek.

Op zoek naar (logistiek)personeel? Heeft u een vacature of bent u op zoek naar personeel voor in de logistieke sector? Ook dan kunt u contact opnemen met een van de accountmanagers van Optimisd. De accountmanagers van Optimisd helpen u aan de juiste kandidaat. Wij ondersteunen u bij de werving, selectie en advisering rond opleiding en andere werk- of personeel gerelateerde vragen. Ook ondersteunen en ontzorgen wij u graag bij het aanvragen van ondersteunende regelingen en bij het plaatsen van mensen met een arbeidsbeperking.

Onze dienstverlening is gratis. Optimisd is gevestigd op het Werkplein Frisselstein te Veghel â&#x20AC;˘ Frisselsteinstraat 6, 5461 AD Veghel. Het telefoonnummer van onze accountmanager Pieter-Bas Mombers is: 06-45133384 en van onze accountmanager Ruth Beun is: 06-24816986.

Onze accountmanagers komen graag bij u langs!

Gemeente Veghel

Verkeer in Veghel, volop in beweging Van Hoogwaardig Openbaar Vervoer tot bredere Zuid-Willemsvaart en van A50 tot snelfietsroute. Wethouder Jan Goijaarts maakt zich sterk voor een goede bereikbaarheid van Veghel. “Veghel staat in de top 5 van economische hotspots. Er zijn 28.000 arbeidsplaatsen en dagelijks 17.000 pendelaars. Ondernemers hebben berekend dat alleen al van vijf grote bedrijven in Veghel jaarlijks 750.000 vrachtbewegingen over de N279 gaan. En de verwachting is dat de wegen rondom Veghel de grote stroom (vracht)verkeer in de nabije toekomst niet meer aan kunnen. Zowel voor de N279 als de A50 zal het verkeer in 15 jaar met bijna 40 procent groeien. Het is belangrijk dat we nu maatregelen nemen. We zijn dan ook volop in beweging”, aldus wethouder Goijaarts. N279 en A50 De weg tussen Veghel en Gemert blijft twee keer één rijstrook, maar er komt wel een omleiding. Eind oktober werd bekend dat de provincie kiest voor de omleiding langs Zijtaart met twee keer een rijstrook. Goijaarts: “Het is van essentieel belang voor de economische kracht van Veghel dat de N279 wordt omgeleid en verbreed en dat ook de A50 wordt aangepakt. Een goede doorstroming en aansluiting op de A50 is onmisbaar voor zowel de leefbaarheid van Veghel als voor het bedrijfsleven. Denk maar aan de Agrifoodsector, Foodpark Veghel en bedrijven als MARS, Jumbo, Sligro en Friesland Campina.” Sneller met de bus: HOV Tussen Veghel - Eindhoven, Veghel - Den Bosch en Veghel - Oss komt hoogwaardig openbaar vervoer (HOV). “Snellere en betere verbindingen zodat meer mensen gebruik kunnen maken van het openbaar vervoer” aldus de wethouder. “De werkzaamheden voor het nieuwe busstation en de HOV-haltes bij het Stadhuisplein

zijn in volle gang. Daarnaast komen er nog drie HOV-haltes: op de Corridor, bij ROC de Leijgraaf en aan de Udenseweg bij de Hintelstraat. Via de HOV-halte Corridor, met goede overdekte fietsenstallingen, wordt het industrieterrein nog beter bereikbaar. Ook overleggen we met het bedrijfsleven. Hoe maak je openbaar vervoer aantrekkelijk voor werknemers? Bijvoorbeeld met pendelbusjes vanaf de haltes of een soort fietsensysteem.” Snelfietsroute, water en spoor In het kader van duurzame bereikbaarheid van Veghel en de regio, passen ook snelfietsroutes, vervoer over water en over het spoor. “We werken volgens de Ladder van Verdaas”, aldus Goijaarts. “Dat betekent dat we stapsgewijs kijken naar mogelijke oplossingen bij verkeersproblemen. Als laatste oplossing kies je voor nieuwe infrastructuur.” “We doen onderzoek naar een snelfietsroute tussen Uden en Veghel (en Schijndel). Ook het water is belangrijk in Veghel. Met de opwaardering van de Zuid-Willemsvaart kunnen grotere containerschepen van en naar Veghel varen. Goed voor het bedrijfsleven en beter voor het milieu: minder vrachtverkeer, betere doorstroming op de weg en minder CO2 en fijnstof. Om goederen van en naar de Inland Terminal te krijgen, willen we graag het Duits lijntje reactiveren. Ook daar onderzoeken we de mogelijkheden.”

Gemeente Veghel

Stadhuisplein 1, 5461 KN Veghel 14 0413 info@veghel.nl www.veghel.nl

Een halve kilometer kade en 5,5 ha open overslag

Inland Terminal Veghel: klaar voor de toekomst In 2015 opent Rijkswaterstaat het nieuwe Maximakanaal bij Den Bosch en de vernieuwde Zuid-Willemsvaart tussen Den Bosch en Veghel. Zogenaamde Klasse IV schepen - met drie lagen containers - kunnen dan vanaf de havens van Rotterdam, via de Maas en Zuid-Willemsvaart naar Veghel varen. Vervoer over water heeft de toekomst. Van Berkel Logistics heeft hierop geanticipeerd met flinke investeringen bij Inland Terminal Veghel. Hein van Berkel is algemeen directeur bij de Van Berkel Groep: â&#x20AC;&#x153;Als familiebedrijf denken we niet in korte termijnen maar in decennia. Alles wat we

doen moet toekomstbestendig zijn. Dat geldt ook voor de uitbreidingen bij Inland Terminal Veghel. De verbreding en verdieping van de Zuid-Willemsvaart leidt tot een duurzamer en beter bereikbaar Brabant over water. Na de opwaardering kunnen grotere containerschepen door de Zuid-Willemsvaart naar de terminal in Veghel varen. Grotere schepen betekent ook dat er een grotere kade nodig is en meer terrein voor de open overslag. Daar werken we nu hard aan en medio volgend jaar is alles klaar. We hebben een nieuwe portaalkraan, de kade wordt ruim een halve kilometer lang en we hebben hier straks 5.5 ha open overslagterrein. Dat is een toename in capaciteit, flexibiliteit, werkgelegenheid en mogelijkheden.â&#x20AC;?

Van Berkel Logistics

Meer vervoer over het water Steeds meer bedrijven zien de voordelen van binnenvaart ten opzichte van wegvervoer: geen files, duurzaamheid, just-in-time-levering en lage opslagkosten. Hein: “Nu verzorgen we vanuit Veghel en Cuijk al hele vervoerstrajecten voor bijvoorbeeld Mars, Friesland Campina, Bavaria, Sligro, Heinz en Nutricia. Ook non-food vindt zijn weg via het water, van Maxi-Cosi tot oud papier. En dat wordt straks alleen nog maar meer. Een klasse IV schip vervoert net zoveel containers als zo’n honderd vrachtwagens. En meer vervoer over water betekent minder vrachtverkeer op de weg en daarmee minder uitstoot van CO2 en fijnstof.” Business manager Michel van Dijk: “Vanaf 2015 wordt Veghel opgenomen in het internationale vaarwegnetwerk. Vanwege de nieuwe, grotere afmetingen worden andere type schepen en serieuze volumes over het water mogelijk. Daardoor kunnen we veel meer bestemmingen bereiken. We kunnen in de toekomst bijvoorbeeld rechtstreeks vanuit Londen naar Veghel.” Van zeehaven via Veghel naar losadres Van Berkel Logistics verzorgt het volledige traject van zeehaven tot laad- of losadres. Met een vloot van 10 schepen zijn er wekelijks minimaal 60 afvaarten van en naar de zeehavens van Rotterdam en Antwerpen. Multimodaal vervoer van containers is uitgegroeid tot de voornaamste vorm van containertransport voor goederenstromen van en naar Noord-Brabant. En door de bundeling van goederenstromen is er sprake van hoge efficiency. Hein van Berkel: “Oost-Brabant is een sterke maak-regio met een goede geografische ligging. De opwaardering van de vaarroutes tot Veghel geeft de regio een economische impuls. Je ziet dat bedrijven nu al investeren. Maar voor het bedrijfsleven én de regio is de totale infrastructuur belangrijk dus ook de ontsluiting van de N279 en de A50.” AEO-certificaat Veiligheid Maandag 6 oktober jl. heeft Inland Terminal Veghel het AEO-certificaat Veiligheid ontvangen. AEOcertificering is een door de Europese Unie erkende ketencertificering. Deze status biedt naast diverse voordelen voor Inland Terminal Veghel ook voordelen voor relaties in het internationale handelsverkeer. Douanevergunningen worden makkelijker verstrekt en de Douane gaat anders om met fysieke douanecontroles bij een bedrijf met de AEO-status.

Van Berkel Groep Inland Terminal Veghel en Van Berkel Shipping zijn onderdeel van de Van Berkel Groep, een familiebedrijf van Brabantse bodem, dat sinds de oprichting in 1955 is uitgegroeid tot een veelzijdige organisatie met honderdtwintig medewerkers, acht locaties en een uitgebreid machinepark. Andere bedrijven binnen de Van Berkel Groep zijn: Van Berkel Landschap & Infra, Van Berkel Biomassa & Bodemproducten en Van Berkel Bouwstoffen & Transport. 2015 is een jubileumjaar. Inland Terminal Veghel bestaat dan 10 jaar en de Van Berkel Groep viert het 60-jarige jubileum.

Van Berkel Logistics

Marconiweg 3-5, 5466 AS Veghel t 0413 388038 www.vanberkellogistics.eu

‘We willen groeien, maar niet zozeer in wielen. We zijn een groot bedrijf, maar nog altijd klein genoeg om van iedereen de voornaam te kennen. Dat willen we zo houden’

‘Onze chauffeurs zijn ons grootste bezit’ Het gaat hard met Trans-Imex. Vorig jaar betrok de Veghelse transporteur en logistiek dienstverlener een splinternieuw pand op een zichtlocatie op Doornhoek. Maar ondanks de recente expansie is de rek er nog lang niet uit. Directeur René Versantvoort legt uit dat nieuwe plannen voor de nabije toekomst al klaarliggen. Trans-Imex beantwoordt de complete transporten logistieke behoeften van verschillende klanten, waarvan Jumbo Supermarkten de grootste is. “Met Jumbo zijn we in de loop der jaren meegegroeid”, vertelt René, die in 1999 begon als eenmanszaak. “Met één vrachtwagen. Ik vervoerde levensmiddelen. Na ongeveer een jaar kreeg ik de kans om voor Jumbo te gaan rijden, precies op de drempel van de groeifase. Mijn

ene vrachtwagen werden er twee, vijf, tien en inmiddels hebben we 35 trekker-opleggercombinaties.” Professionele werkomgeving Naarmate het bedrijf groeide, ontstond de behoefte aan een ruime, professionele werkomgeving. Die werd in 2013 gevonden in de vorm van een nieuw pand op het Veghelse industrieterrein Doornhoek. Trans-Imex had in de jaren daarvoor al transportactiviteiten van een ander bedrijf overgenomen. “We zijn hard gegroeid, maar hebben onze activiteiten wel heel bewust verbreed”, legt René uit. “Bij de nieuwbouw van ons huidige pand hebben we ons bijvoorbeeld ook gespecialiseerd in open overslag van goederen. Na een half jaar bleek dat we in voldoende behoefte voorzagen om een extra hal aan te bouwen.

Trans-Imex transport en logistiek

We beschikken nu over ongeveer 4.000 vierkante meter, goed voor de opslag van ruim 6.000 pallets.” Zoons in bedrijf Het jaar 2013 was ook op een andere manier een mooi jaar voor het bedrijf. René’s zoon Luc (20) rondde zijn opleiding ‘International Business Studies’ af en kwam in dienst bij het bedrijf van zijn vader. Een jaar later zou ook Paul (23) volgen. Paul behaalde zijn bachelor Bedrijfseconomie aan de Universiteit van Tilburg en rondde vervolgens zijn Masteropleiding Supply Chain Management af in Amsterdam. Hij is sinds afgelopen september fulltime werkzaam bij Trans-Imex. “Dat is geweldig”, vertelt de trotse directeur. “Ik zou het me best kunnen voorstellen als ze hun horizon willen verbreden bij andere bedrijven, maar voorlopig ben ik heel blij en trots dat mijn zoons deel uitmaken van Trans-Imex.” Allround functie Paul en Luc zelf zijn eveneens tevreden met de situatie. Luc: “Ik ben op kantoor begonnen, maar heb al snel mijn reachtruckcertificaat gehaald en later mijn vrachtwagenrijbewijs. Eigenlijk heb ik een allround functie, de ene keer als magazijnbeheerder en de andere keer als chauffeur op de weg. Die variatie maakt het werk heel leuk. Net als het feit dat er goederen van over de hele wereld binnenkomen. Japan, Amerika, enzovoorts. Uiteindelijk gaan ze weer verder naar Frankrijk, Denemarken, Oekraïne, noem maar op, maar eerst komt alles bij elkaar in Veghel.” Logistiek als roeping Voor Paul was het al vroeg duidelijk wat zijn roeping was. “Van jongs af aan vond ik vrachtwagens het einde. Dit werk is het mooiste wat er is. Ik ben op mijn zestiende in het bedrijf gekomen en via verschillende functies doorgegroeid tot chauffeur en planner. Mijn meest recente activiteit was het begeleiden van de complete verhuizing van opslaggoederen van een van onze klanten, veertig vrachtwagenladingen in één weekend. Misschien maak ik inderdaad nog wel een uitstapje naar een ander bedrijf, maar mijn toekomst ligt zeker hier.” Verder groeien Trans-Imex heeft een personeelsbestand van zo’n 50 medewerkers. Zij werken hard, maar hebben het goed bij het Veghelse bedrijf. René: “Onze chauffeurs en andere medewerkers zijn ons grootste bezit. Een

vrachtwagen kopen of een pand bouwen kan iedereen, maar goede mensen vinden en hóúden is veel moeilijker. Voor de toekomst denken we aan verdere uitbreiding van onze activiteiten. We hebben een optie op een aangrenzend kavel van 10.000 vierkante meter, waar we in 2016 of 2017 geconditioneerde open overslag willen inrichten. Ja, we willen groeien, maar niet zozeer in wielen. We zijn een groot bedrijf, maar nog altijd klein genoeg om van iedereen de voornaam te kennen. Dat willen we zo houden.” www.trans-imex.nl

HOBIJ

Biedt oplossing bij de flexibiliteitsvraag in e-commerce fulfilment E-commerce is zonder twijfel één van de belangrijkste oor-zaken van verandering binnen logistiek vastgoed en de daaraan verbonden processen. De manier waarop aankopen steeds maar meer online worden gedaan heeft een fundamentele impact op de manier waarop producten worden verwerkt en verzonden. Die verandering vraagt om een intensieve samenwerking op HR-gebied. Binnen de e-commerce fulfilment kenmerkt de operatie zich door zeer korte leadtimes en pieken en dalen. Dit vereist een enorme flexibiliteit van het magazijnpersoneel alsmede een flexibel inzetbare schil bovenop het vaste personeel, waarbij gemakkelijk kan worden open afgeschakeld. Dé geschikte samenwerkingspartner HOBIJ is expert op het gebied van HR oplossingen binnen de volatiele wereld van onder andere e-commerce fulfilment en bekend met korte open afschakelpatronen. Han van Horen – Algemeen directeur HOBIJ, Experts in European Workforce: “Wij begrijpen goed dat in de dagelijkse operatie een continue uitdaging ligt om duizenden goederen elke dag te verwerken en verzendklaar te maken. Wij gaan op zoek naar oplossingen om antwoord te geven op de veranderende vraag van onze logistieke opdrachtgevers. Een opdrachtgever moet bij de inrichting van de flexibele schil kunnen rekenen op volledige ontzorging. Daar staan wij als flexspecialist voor! Binnen de flexoplossingen die HOBIJ biedt is daarnaast volop aandacht voor sociale innovatie. HOBIJ is het eerste uitzendbureau in Nederland dat zich sinds april 2014 Best Workplace mag noemen voor haar werkgeverschap richting flexkrachten.”

Leveren van capaciteit door poolmanagement Om 24/7 te kunnen leveren, werkt HOBIJ met een uitgekiend flexpoolbeleid. In diverse regio’s staan ‘troepen’ paraat die zij direct kan inzetten. Dit zijn veelal flexkrachten met een zogenaamd ‘flexpoolcontract’. Deze mensen hebben een doorbetalingsrecht van 36 uur per week en kunnen voor diverse opdrachtgevers worden ingezet. Ook worden hiervoor flexwerkers ingezet die ‘in between jobs’ zitten. Zij voeren flexpoolactiviteiten uit tot ze voor een volgend project met een langere looptijd kunnen worden ingezet. Groei staat centraal Never stop growing is het motto van waaruit HOBIJ denkt en handelt. Groeien, niet per se om de grootste te worden, maar wel om jezelf te blijven ontwikkelen, verdiepen, verbeteren. Het blijkt een motto dat werkt. Letterlijk. Dagelijks zijn er inmiddels 1.600 flexcollega’s uit alle delen van Europa aan de slag voor HOBIJ bij haar opdrachtgevers. Tegen de marktontwikkeling in groeit HOBIJ explosief. En groei, dat is wat HOBIJ betreft waar het om draait in het leven. Bij haar flexwerkers, bij haar opdrachtgevers en bij HOBIJ zelf. Aan deze groei een bijdrage leveren, dat is het centrale doel!

HOBIJ

Heilig Hartplein 1, 5462 EA Veghel +31 (0)413 870 000 sales@hobij.nl www.hobij.nl

Fioretti College en ROC de Leijgraaf

Sterk staaltje vakmanschap Bedrijven willen goed personeel. Scholieren willen een opleiding waar ze echt mee verder kunnen. En de overheid wil betere aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt. In Toptechniek Noordoost Brabant werken scholen samen aan een doorlopende leerlijn in de techniek via de vakmanschapen technologie route in het mbo.

de dubbelingen eruit zijn en de opleiding nog gerichter is. Een talentvolle leerling die geslaagd is voor de vakmanschapsroute op het vmbo zou op het mbo bijvoorbeeld in 1 jaar niveau 2 kunnen halen. Samen met het Koning Willem 1 College in Den Bosch, de vmbo’s uit de regio én het bedrijfsleven ontwikkelen we dit nieuwe onderwijsprogramma.”

In Veghel maken het Fioretti College en ROC de Leijgraaf deel uit van dit project. Edwin Vijn is Teamleider Techniek bij het Fioretti College: “Er is genoeg werk in de techniek. Ook hier bij Mobiliteit en Transport. En wij hebben de leerlingen. We willen ze graag de best passende opleiding bieden waarbij ook de ‘doeners’ gemotiveerd hun opleiding blijven volgen. Dat betekent dat we samen met het roc aantrekkelijk en praktijkgericht onderwijs moeten bieden. Korte leerroutes waar het kan en verdieping en verbreding waar nodig. We willen samen het onderwijs beter structureren en beter op elkaar afstemmen. Dat doen we onder andere door lesprogramma’s op elkaar aan te passen. Als leerlingen bij wijze van spreken op het vmbo een band leren verwisselen, heeft het geen zin om dat opnieuw op het mbo te leren. Dus betere afstemming is noodzakelijk om leerlingen ook gemotiveerd te houden.”

Toptechniek in bedrijf In 2013 ontstond de nieuwe samenwerking tussen het Brabantse bedrijfsleven, tien vmbo scholen en twee mbo-opleidingen. De samenwerking resulteerde in concrete aanpassingen van het onderwijs. De Vakmanschapsroute is een doorlopende leerlijn tot mbo-niveau 2 en 3 en de Technologieroute is de doorlopende leerlijn tot mbo-niveau 4. Beide routes maken het leren en naar school gaan aantrekkelijker en versterken de samenwerking tussen vmbo en mbo. Voorlopig is het alleen nog gericht op de technische richting, maar de kans is groot dat in de toekomst ook de andere richtingen aangepast worden. Raemaekers: “Het project duurt nog een jaar en we zitten nu in de pilotfase. Ik werk al 40 jaar in het onderwijs en dit is het succesvolste project in het kader van doorlopende leerlijnen dat ik heb meegemaakt.”

Vakmanschapsroute Mathieu Raemaekers, projectmanager namens ROC de Leijgraaf, vult aan: ”Binden en boeien noemen we dat. En dat doen we ook door gericht te kijken naar wat een leerling kan en nodig heeft. Een goede intake zorgt dat de scholieren op de juiste plek komen. Dat kan een verkorte route zijn. Dit is korter omdat

Fioretti College en ROC de Leijgraaf

www.leijgraaf.nl www.fioretticollege.nl

“Facility management kan altijd beter, goedkoper en duurzamer. Soms reduceren we de energiekosten van een distributiecentrum met wel 40%”

De kortste weg naar een efficiënte, duurzame toekomst Ze zijn niet te missen in het industriebeeld van Veghel: de grote distributiecentra van Kuehne + Nagel, Jumbo en Vanderlande. Deze van de buitenkant logge, grijze gebouwen opereren binnen de muren steeds groener en efficiënter. Mede dankzij goed geïntegreerde processen en de keuze voor duurzame facilitaire dienstverlening. De partij die dit voor ze realiseert? VINCI Facilities Nederland. Deze vestiging van VINCI Facilities Nederland in Veghel, is onderdeel van het Franse constructieconcern VINCI, dat wereldwijd zo’n 200.000 werknemers heeft en actief is in meer dan 100 landen. VINCI Facilities Nederland is de nieuwe merknaam van de bedrijven Van der Linden Groep, Cegelec Building Solutions en Faceo. Onder deze naam benaderen ze de markt als complete aanbieder van integrale facilitaire dienstverlening. Met andere woorden: ze leveren totaaldiensten

op het gebied van facilitair management en gebouwgebonden technieken. Daarbij gaat het om zowel implementatie als onderhoud. Het uiteindelijke doel: de klant volledig ontzorgen, zodat die zich optimaal kan richten op zijn corebusiness. ‘Taking Care’ noemen ze dat bij VINCI Facilities Nederland. Vestiging in Veghel VINCI Facilities werkt in Nederland vanuit drie vestigingen: Amersfoort, Dordrecht en Veghel. Het bedrijf bedient onder andere zeven van de tien grootste logistieke dienstverleners in Nederland, waaronder DHL, CEVA Logistics en DB Schenker. “De vestiging in Veghel is een logische keuze”, aldus commercieel manager Rien van der Linden. “De transportsector is een belangrijke markt voor ons, en deze regio is toonaangevend op dat gebied. Zo mogen we bijvoorbeeld Jumbo, Vos Logistics, Kuehne + Nagel, Flextronics en DSV tot

VINCI Facilities Nederland

ons klantenbestand rekenen. Maar we faciliteren ook de distributiecentra van tal van mkb’ers.” Services op maat Groot of klein, één ding hebben alle klanten gemeen. Rien van der Linden: “Als het aankomt op beveiligings-, data- of energiemanagement, is elk bedrijf gebaat bij een maatwerkoplossing. De vraag is dan ook: hoe richten we een gebouw zodanig in, dat al deze processen zo goed en efficiënt mogelijk functioneren en dat ook blijven doen?” Hierin verzorgt VINCI Facilities Nederland het complete proces, van ontwerp en ontwikkeling tot implementatie en onderhoud. Een energie- of securityscan vormt vaak het startpunt van zo’n traject. Hierbij wordt duidelijk in kaart gebracht welke processen beter, goedkoper en duurzamer kunnen. Rien van der Linden: “Soms blijkt dat we het energieverbruik – en dus ook de kosten – met wel 30 tot 40% kunnen verminderen. Of dat een gebouw helemaal niet zo goed beveiligd is als in eerste instantie werd gedacht. Maar net zo belangrijk is het voorkomen van fouten of haperingen in het primaire productieproces. Bijvoorbeeld door de aanleg van een betrouwbaar ICT-netwerk.” Duurzame distributiecentra Een belangrijk speerpunt bij de dienstverlening van VINCI Facilities Nederland is duurzaamheid. “We kijken altijd naar de mogelijkheden om nog zuiniger, veiliger en milieuvriendelijker te zijn”, stelt Rien van der Linden. “Het mooie aan duurzaamheid is: het mes snijdt aan twee kanten. Enerzijds levert het kostenbesparingen en dus meer winst op. Anderzijds neem je je maatschappelijke verantwoordelijkheid en doe je iets goeds voor de mensen en het milieu. En dan heb je ook nog het concurrentievoordeel natuurlijk.” Maar waar duurzame en energiezuinige kantoorgebouwen als paddenstoelen uit de grond schieten, blijft de ontwikkeling van duurzame warehouses achter. Hiervoor heeft Rien van der Linden wel een verklaring: “Logistieke dienstverleners zijn zeker geïnteresseerd in duurzame warehouses. Ook omdat de omgeving dit meer en meer van ze verlangt. In veel gevallen weten ze alleen nog niet goed hoe dit op een pragmatische manier aan te pakken.” Verbindende factor Duurzaamheid vergt een zekere investering. Dit is nog weleens een bottleneck, vanwege de uiteenlopende belangen van de partijen die betrokken zijn bij de ontwikkeling en renovatie van distributiecentra en warehouses. Rien van der Linden legt uit: “Meestal

heb je niet alleen te maken met de gebruiker, maar ook met de eigenaar. Laatstgenoemde wil de zekerheid dat hij de investeringen terugverdient, terwijl de huurder liever geen lange huurcontracten afsluit. Om dit gat te overbruggen, gaan we al in het beginstadium met beide partijen om tafel. Bij VINCI Facilities Nederland zijn we bekend met dit spanningsveld en begrijpen we de overeenkomsten en verschillen tussen ieders belangen. Door al vroeg samen te zoeken naar een optimale oplossing, vind je deze vaak ook. Deze integrale benadering is een belangrijke eerste stap naar duurzamer en winstgevender facility management.” Total cost of ownership Om tot een oplossing te komen waarin zowel huurder als eigenaar zich kan vinden, benadert VINCI ieder vraagstuk met het oog op total cost of ownership. Van der Linden: “Dit betekent dat je bij de investering niet alleen kijkt naar de initiële kosten, maar ook naar alle kosten die het gebruik van het gebouw door de jaren heen met zich meebrengt. Zo kom je tot de optimale oplossing op de lange termijn. Voor de huurder leidt dit mogelijk tot een hogere vaste huurprijs, maar ook voor aanzienlijk lagere energie- en onderhoudskosten, een hogere productiviteit en een prettiger en veiliger werkklimaat. De eigenaar en gebruiker van het gebouw betalen zo samen de investering in duurzaamheid én profiteren er ook samen van. Ook dat past helemaal bij ons credo ‘Taking Care’.” Bijeenkomst voor branchegenoten Om over dit soort kwesties te sparren, organiseert en bezoekt VINCI Facilities Nederland regelmatig bijeenkomsten voor logistieke dienstverleners en vastgoedbeleggers. Onder andere in samenwerking met TLN, de ondernemersorganisatie voor de transporten logistiekbranche in Nederland. “Het is belangrijk om samen met onze klanten, collega’s en andere branchegenoten kennis te delen en te vergaren. We willen namelijk niet alleen voorzien in de klantbehoeften van vandaag, maar ook onderscheidende oplossingen bieden voor morgen.”

VINCI Facilities Nederland

Eisenhowerweg 39, NL – 5466 AB Veghel 0413-38 44 34 www.vinci-facilities.nl

“Binnen de logistiek liggen voor jongeren grote uitdagingen”, zeggen Thieu van den Elzen en Tinus Bunthof

Koning Willem I College

‘Geschoolde medewerkers borgen toekomst logistieke sector’ De afdeling mobiliteit en logistiek van het Koning Willem I College zoekt logistieke bedrijven op om zo goed mogelijk op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen. Andersom gebeurt dat minder. “Het is een heel dynamische en soms hectische sector, daardoor staan we bij deze bedrijven minder op het netvlies. Al begint er langzaam maar zeker toch iets te veranderen. Begrijpelijk, want de toekomst van een logistiek bedrijf kan alleen geborgd met goed geschoolde medewerkers”, zeggen opleidingscoördinator Logistiek Thieu van den Elzen en Tinus Bunthof, afdelingsdirecteur Mobiliteit & Logistiek. De economie hapert. Dat geldt niet voor de logistiek. Vooral in Brabant, met de hotspots Tilburg en Waalwijk, is die sector heel sterk vertegenwoordigd. Dat is goed te merken: veel mensen uit andere EU-landen vinden er een baan. Daarmee zijn niet alle problemen opgelost, zeggen Tinus Bunthof en Thieu van den Elzen. “Bij de uitlevermomenten van producten verwachten klanten service en klantvriendelijkheid. Daarin speelt de taal een cruciale rol. Dat betekent dat de sector Nederlands sprekende mensen hard nodig heeft om de kwaliteitsnormen te halen.” Veel vacatures Ondanks de hoge werkloosheid heeft de logistiek problemen om vacatures op een hoger niveau in te vullen. “Jongeren zien een grote vierkante doos, die black box heeft geen sexy uitstraling. Dat daarbinnen grote uitdagingen liggen, weten ze niet. Sterker

nog: veel decanen hebben maar een beperkt beeld van wat die sector heeft te bieden. Daarom hebben we dit jaar schooldecanen en logistieke bedrijven via een platform met elkaar in contact gebracht.” Het kijken in de keuken was een eyeopener.” Ook de logistiek zelf laat kansen liggen om zich bij de scholieren te profileren. “Zet jonge en enthousiaste medewerkers, die net van school zijn gekomen, als ambassadeur in bij scholen. Als die jongens en meisjes horen dat de logistiek veel meer is dan een black box, maakt dat veel los.” Toch is er wel degelijk iets aan het veranderen binnen de logistiek. “De logistiek denkt na over haar toekomst. In de toekomst is er veel meer knowhow nodig. Dat los je niet op met mensen uit de EU. Die moet je uit de schoolbanken halen. Of je moet je eigen mensen meer gaan opleiden.” Het Koning Willem I College verzorgt zulke deeltijdopleidingen, een doorlopende lijn van logistiek medewerker tot logistiek supervisor. “Wij bieden een theoretisch model dat ze in de praktijk, op het bedrijf zelf, moeten toepassen. Dat motiveert, want ze voelen ook meteen de toegevoegde waarde.”

Koning Willem I College

Vlijmenseweg 2, 5223 GW ‘s-Hertogenbosch 073-6249624 www.kw1c.nl

Gaffert B.V.

Exceptioneel in horizontaal en verticaal transport Al ruim 75 jaar staat Gaffert B.V. in binnen- en buitenland bekend als een specialist in alle vormen van exceptioneel horizontaal en verticaal transport. Doordat zowel de projectengineering, voorbereiding, productie als uitvoering onder één dak huizen, worden innovatieve en efficiënte oplossingen gegenereerd voor complexe vraagstukken in horizontaal en verticaal transport. Hiermee realiseert het familiebedrijf een wederzijds loyale relatie met haar partners en klanten, die op de lange termijn gericht is. Successen worden namelijk sámen geboekt. Het bedrijf heeft zich gespecialiseerd in verschillende disciplines binnen horizontaal en verticaal transport, zoals exceptioneel transport van overmaatse ladingen, verticaal transport van lichte tot zeer zware lasten, industriële verhuizingen van machines en apparaten én warehousing van overmaatse goederen. Daartoe behoort ook de (de)montage, verpakking en (inter)nationale verscheping. Kortom, één aanspreekpartner met een uitgebreid dienstenpakket voor uw complete logistiek. Aangezien Gaffert een dienstverlenend bedrijf is, ligt de focus van de organisatie op het creëren van meerwaarde. Daarbij willen wij toonaangevend zijn in onze markt, met name op het gebied van mens, materieel en technologie. Door mee te denken met onze klanten en met ideeën te komen die afwijken van de gebaande paden zijn we innovatief. Daarbij denken wij niet alleen out-of-the-box. Wij doen out-of-the-box. Wij voelen ons thuis bij een relatiebestand, dat bestaat uit

kwaliteitsbewuste opdrachtgevers die waarde hechten aan een betrouwbare partner, welke hen tevens continuïteit kan bieden. Onze opdrachtgevers beseffen terdege dat succes samen geboekt moet worden en dat een relatie toekomstbestendig en duurzaam moet zijn. Voor zulke klanten gaan wij door het vuur! Onze grootste prioriteit is het geven van een deskundig advies. Wij zijn niet alleen een leverancier van bemande machines, maar ook een partner die problemen op horizontaal- en verticaal transportgebied omzet in oplossingen. Juist die gerichte, kostenbesparende adviezen creëren een vertrouwensband en bouwen relaties. Dat dit werkt, blijkt uit de jarenlange trouwe relaties en het immer groeiende klantenbestand. Niet voor niets is Gaffert B.V. al meerdere jaren op rij door de Europese branchevereniging voor exceptioneel transport en kraanverhuur ‘ESTA’ genomineerd voor de prestigieuze ‘Awards of Excellence’ in diverse categorieën.

Gaffert B.V.

Costerweg 4, 5466 AM Veghel 0413 365 955 www.gaffert.nl info@gaffert.nl GaffertBV

sanders fritom

the best logistic solution! www.sandersfritom.nl

Benelux 24-uurs Distributie, Warehousing, Internationaal groupage transport

Vlnr: Manager Operations Tom Wiersma, Managing Director Marcel Punselie, Sales Manager Mart Deelman

Sanders|Fritom

Lean and Green Star voor Sanders|Fritom

‘Een ferme stap in professionalisering’ De Fritom Group, waarvan de Udense vervoerder Sanders|Fritom deel uitmaakt, is onderscheiden met de Lean and Green Star. Daarmee voegt Sanders|Fritom zich bij een select gezelschap van nog geen honderd bedrijven die deze ster mogen dragen voor het bereiken van een opmerkelijke reductie in de CO2-uitstoot van hun bedrijf. De prijs werd begin november uitgereikt in het STC in Rotterdam. De bedrijven die hun besparingen via de Lean and Green monitoring registreren, hebben gezamenlijk inmiddels een totale reductie van 22 procent gerealiseerd, dat is 250.212 ton CO2. Daarmee kunnen ruim 90.000 luchtballonnen worden gevuld. Internationaal dienstverlener Sanders|Fritom is in de afgelopen jaren omgeturnd van een regionale vervoerder tot een internationaal logistiek dienstverlener. Met behoud van de karakteristieke kenmerken van het familiebedrijf is geïnvesteerd in het opzetten en inrichten van een hoogwaardig warehouse in Uden. Het veroveren van de Lean and Green Star prikkelt de vervoerder om verder door te groeien in het duurzaamheidsniveau. Als een organisatie kan aantonen dat zij 20 procent CO2-reductie kan behalen in vijf jaar tijd, komt zij in aanmerking voor de Lean and Green Award. Die won de Fritom Group in 2010. Het volgende level is nu ook behaald, reden voor de Steronderscheiding. Sales manager Mart Deelman van Sanders|Fritom is verheugd: “Dit is een ferme stap in professionalisering. MVO is een belangrijk item binnen onze bedrijfsvoering. Verlaging van onze CO2-uitstoot realiseren we onder meer door inzet van LZV-materiaal (Lange Zware Voertuigen, red.). Daarnaast bieden we onze relaties op onze web-

site www.sandersfritom.nl een CO2-calculator die voor iedereen gratis te gebruiken is. Hiermee kunnen bedrijven bekijken hoeveel CO2-uitstoot zij kunnen besparen door gebruik van alternatieve vervoersoplossingen.” Kwaliteit Volgens Deelman bevestigt de onderscheiding dat de Udense vervoerder goed bezig is. “We behalen een Kritieke prestatie-indicator (KPI) van meer dan 98 procent, wat betekent dat dit percentage van de vrachten op tijd wordt geladen en gelost, zonder vertraging en schades onderweg. Op klanttevredenheid scoren we een 8,5. Dat is een super performance en dat mag de wereld weten.” Het past bij de status van allround dienstverlener, die Sanders|Fritom inmiddels is. Door samenwerking met andere bedrijven binnen de Fritom Group, kan men bijvoorbeeld ook zeevrachten naar bijvoorbeeld de Verenigde Staten of Australië verzorgen. Zeer recent is de opening van een eigen Fritom-vestiging in Hongkong. “Onze dienstverlening gaat verder dan transport alleen. Zo hebben wij in China een kwaliteitscontroleur voor onze klant bij leveranciers. Op die manier zorgen wij er voor dat onze klanten ook controle hebben op hun externe en overzee leveranciers.”

Sanders | Fritom

Jagersveld 12, 5405 BW Uden 0143-224444 info@sandersfritom.nl www.sandersfritom.nl

Samen met het bedrijfsleven toekomstgericht en uitdagend opleiden! ‘Met en voor de regio dagen wij leerlingen - jong en oud - uit om te blijven werken aan hun toekomst.’ Het is de missie van ROC de Leijgraaf. En juist daar zit volgens Ernest van Wijk (directeur Services) en Marielle Derksen (accountmanager Economie & Bedrijf) voor de logistieke sector en de rest van het regionale bedrijfsleven de toegevoegde waarde van ROC de Leijgraaf. Ernest legt uit dat hij en zijn collega’s bij ROC de Leijgraaf de opdracht hebben om bij leerlingen de volgende ontwikkelingen op gang te brengen: burgerschap, vakmanschap en ondernemerszin. ‘Die drie dingen vormen in figuurlijke zin onze organisatie’, duidt Ernest. ‘Burgerschap is gerelateerd aan het gegeven dat wij als ROC de Leijgraaf de maatschappelijke taak hebben

om mensen voor te bereiden op de arbeidsmarkt. Niet alleen voor een vak, maar ook als mens. Het vakmanschap slaat op het gegeven dat wij onze leerlingen een vak leren. Tenslotte is er de zogenaamde ondernemerszin die wij proberen te activeren bij onze leerlingen. Niet voor niets wijzen de statistieken uit dat meer dan vijftig procent van de mkb-ondernemers een mboopleiding heeft gevolgd. In de praktijk blijkt dus dat bij een ROC de ondernemers geboren worden.’ Toekomstgericht opleiden Maar hoe zorg je er als onderwijsinstelling nu voor dat je leerlingen burgerschap, vakmanschap en ondernemerszin ontwikkelen? Ernest: ‘Door toekomstgericht op te leiden en uitdagend onderwijs te verzorgen. Een voorbeeld hiervan is blended learning, een combinatie

ROC de Leijgraaf

van online leren en contactonderwijs. Dit alles doen wij in samenwerking met de bedrijven om de leerlingen ook te verbinden met de regio.’ Volgens Marielle en Ernest heeft het grootste deel van de leerlingen dat logistiek gerelateerd onderwijs volgt bij ROC de Leijgraaf al een baan. ‘Het zijn de zogenaamde BBL-leerlingen. Voor hen en al onze andere leerlingen bieden wij als onderwijsinstelling diverse opleidingen aan. Dat doen wij voor traditionele beroepen zoals chauffeur en logistiek medewerker, maar ook voor een aantal vakken die een meer technische aard hebben. Voorbeelden zijn de opleidingen middenkader engineering en procesoperator.’

‘De medewerker van de toekomst is dan ook niet meer sec opgeleid voor de logistiek of de techniek. Hij of zij heeft een breed takenpakket dat zowel technische als logistieke, maar ook andere facetten bevat’, aldus Marielle. Een mooi voorbeeld is volgens haar de recente samenwerking met IBN. ‘Deze vond plaats in het praktijkleercentrum Procestechniek X-Factory dat gevestigd is op De Amert in Veghel. Hier hebben een aantal IBN’ers een studie op mbo-niveau 1 en 2 gevolgd waarbij zij zowel opgeleid zijn als procesoperator als logistiek medewerker. Ze krijgen zelfs twee diploma’s uitgereikt. Hiermee waarborgen wij dat de medewerker met mboniveau 1 en 2 in de toekomst breed inzetbaar is.’

Jumbo en Sligro Op het gebied van logistiek werkt ROC de Leijgraaf samen met meerdere bekende bedrijven uit de regio, van Jumbo Supermarkten tot Sligro en Vanderlande Industries. Ernest: ‘Zo telt de Jumbo Academy momenteel tweehonderdtwintig studenten. Zij werken al bij Jumbo Supermarkten en volgen bij ons een aanvullende opleiding.’ Marielle vult aan: ‘Ook een van de klassen bij de Sligro is een mooi voorbeeld. Deze herbergt schooluitvallers die geen diploma hebben, maar toch een baan krijgen als zij op locatie bij Sligro een mbo entree-opleiding volgen. Via dergelijke concepten, docentuitwisseling en door informatieavonden niet langer op school maar bij bedrijven te organiseren, weet een leerling op voorhand voor welk vak hij of zij kiest.’ Ernest: ‘En ook dat is een vorm van uitdagend onderwijs. Wij maken dus samen met de regio onderwijs door continu over en weer kennis uit te wisselen. Een ander goed voorbeeld is ons Excellentieprogramma (Leijgraaf LIFT). Binnen dit concept hebben vijfenveertig leerlingen een coach uit het bedrijfsleven.’

Cross-overs Ernest en Marielle leggen uit dat zij met het oog op de toekomst veel samenwerking, cross-overs, voorzien tussen de traditionele opleidingen. Marielle: ‘Techniek en logistiek is er daar slechts één van. Een ander voorbeeld is logistiek met zorg. Voor ons als onderwijsinstelling is het cruciaal om dergelijke cross-overs te faciliteren en zo aan de marktvraag van het bedrijfsleven te voldoen. Oftewel opleiden voor de vakgebieden waar arbeidskrachten nodig zijn.’ Ernest vervolgt: ‘Anderzijds leiden wij leerlingen op die hun ambities willen waarmaken. Je kunt leerlingen immers niet dwingen voor bepaalde richtingen te kiezen omdat daar nu eenmaal veel werk is. Aan de leerlingen die met een specifieke ambitie voor een bepaald beroep binnenkomen, ben je het ook verplicht om ze te scholen. En natuurlijk houden wij bij iedere leerling een intakegesprek en bespreken wij met hem of haar de kansen op de arbeidsmarkt en voor stageplekken.’

Breed inzetbare medewerkers Naast de aan fysieke distributie gerelateerde vakken voor de beroepen logistiek medewerker, chauffeur en voorraadbeheerder, is ROC de Leijgraaf ook al jarenlang actief in technische opleidingen met een logistieke component. Zo werkt de onderwijsinstelling veel samen met van Vanderlande Industries. Ernest: ‘Bij opleiden voor Vanderlande Industries komt het mechatronicavak veelvuldig om de hoek kijken. Continue kennisuitwisseling over actuele ontwikkelingen tussen Vanderlande medewerkers en docenten van De Leijgraaf is essentieel. Ook bij Procestechniek speelt logistiek in toenemende mate een belangrijke rol.’

Ernest en Marielle besluiten: ‘ROC de Leijgraaf zet zich al met al in voor het verzorgen van kwalitatief opgeleid personeel voor de logistieke branche. Wij trekken daarbij niet alleen nieuw talent aan, maar zijn er ook om zittend personeel bij te scholen. Dit alles doen wij via toekomstgericht en uitdagend onderwijs.’

ROC de Leijgraaf

Muntelaar 10, 5467 HA Veghel 0413-353000 www.leijgraaf.nl

Vanderlande gelooft in de kracht van open innovatie Elke seconde worden er zo’n driehonderd pakketjes over de transportsystemen van Vanderlande vervoerd. En over de hele wereld gaan dagelijks 9 miljoen koffers over een bagageafhandelingssysteem van Vanderlande. Indrukwekkende getallen van een Veghelse multinational die wereldwijd actief is in meer dan honderd landen. Het bedrijf maakt een flinke groei door. “Dit jaar hebben wij al ruim driehonderd nieuwe medewerkers aangenomen en het einde van onze groei is nog niet bereikt”, vertelt CFO en managing director Herman Molenaar van Vanderlande. “Wij slagen erin om tijdig met logistieke oplossingen komen die onze klanten waarderen. Daardoor zijn we al 65 jaar een succesvol bedrijf.” In het Innovation Centre van Vanderlande in Veghel wordt volop getest met proefopstellingen

voor bagageafhandelingssystemen, post- en pakketsorteermachines en geautomatiseerde magazijnstellingen. Herman Molenaar ziet het tevreden aan: “Vanderlande is gespecialiseerd in efficiënte en effectieve oplossingen voor de distributie van discrete goederen. Hierbij concentreren we ons op systemen die bagage, bakken, dozen en pakketten transporteren, opslaan en sorteren naar het juiste vliegtuig of de juiste vrachtwagen. Daarin willen wij de beste zijn.” Vanderlande is wereldmarktleider in bagageafhandelingssytemen voor vliegvelden en heeft een snel groeiende business in de automatische magazijn- en sorteersystemen. Molenaar vervolgt: “Een belangrijke voorwaarde om logistieke processen bij onze klanten soepel te kunnen laten verlopen, is dat wij begrijpen wat er gebeurt bij onze klanten. De logistiek van dagverse producten vereist bijvoorbeeld een hele andere aanpak dan de distributie van reserveonderdelen voor de automotive

Vanderlande Industries

industrie. Het allerbelangrijkste voor onze klanten is betrouwbaarheid. Wij leveren systemen die in het hart liggen van hun bedrijfsvoering. Als het even niet werkt, heeft onze klant een groot probleem. “Dit vereist een hoge mate van professionaliteit en wederzijds vertrouwen Dus moeten we zorgen dat we dat vertrouwen niet beschamen, door oplossingen te leveren die dag in, dag uit boven verwachting presteren. Razendsnel Molenaar geeft aan dat het belang en de omvang van de logistieke sector nogal eens onderschat wordt: “Veel mensen zien logistiek als een eenvoudig proces waarbij artikelen van A naar B worden getransporteerd. Ik las onlangs dat ongeveer een derde deel van onze beroepsbevolking zijn geld verdiend in de logistieke sector. Als je ziet hoeveel mensen werkzaam zijn in de logistieke sector, bijvoorbeeld als chauffeur of in een distributiecentrum, dan denk ik dat dit aantal aardig klopt. Bovendien gaan de ontwikkelingen in de logistiek razendsnel. Ik ben 54 jaar en in mijn eerste baantje als knecht bij een melkboer brachten wij nog vla en melk rond met paard en wagen. Inmiddels gaan consumenten er automatisch vanuit dat wanneer ze iets bestellen via een app bijvoorbeeld, de bestelling op een vooraf aangegeven tijdstip wordt geleverd. Behoeften van consumenten worden steeds individueler. Als wij als logistieke speler mee willen blijven spelen, dan moeten we op deze ontwikkelingen inhaken. Gelukkig slagen wij daarin en door deze successen kunnen wij nu ook verder groeien.” Investeren in de toekomst Ondanks de moeilijke economische omstandigheden van de afgelopen jaren wist Vanderlande in de afgelopen jaren de omzet stabiel- en het rendement op niveau te houden. “Bij het uitbreken van de krediet crisis in 2008 zijn wij toch blijven investeren in Research & Development, het opleiden van onze medewerkers en onze organisatie. Daarnaast hebben we een beetje geluk gehad. Maar over het algemeen hebben wij het goed gedaan, mede daardoor zijn we nu klaar zijn om snel in te spelen op nieuwe ontwikkelingen en groeikansen.” Hoe de toekomst van Vanderlande er precies uit gaat zien, is volgens Molenaar moeilijk exact te voorspellen: “We weten waar we vandaan komen

en waar we nu staan. Verder hebben we heel goed in beeld wat er allemaal gebeurt in de wereld, maar niemand kan voorspellen wat de toekomst ons gaat brengen. Hoeveel procent van alles wat iemand koopt, gebeurt over 3 jaar via e-commerce. In de logistieke sector wordt nog vaak gedacht vanuit de technische mogelijkheden, terwijl de mens juist de belangrijkste vragende factor is. Het gaat om de welvaart en het welzijn van mensen, hun behoefte. Het is de uitdaging om hier zo goed mogelijk op in te spelen. Met behulp van onder meer automatisering en digitalisering kunnen wij hier steeds meer in betekenen.” Open innovatie Het Veghelse bedrijf werkt daarbij graag samen met andere innovatieve bedrijven en instellingen. Klanten, leveranciers, scholen etc. “Wij geloven in de kracht van open innovatie, het samen met andere partijen bedenken van de beste oplossingen voor de kansen die er liggen. Dat is ook kenmerkend voor Vanderlande. Bovendien houdt het ons scherp. We zijn op dit moment succesvol, maar dat moet over een jaar én over 100 jaar nog zo zijn. We zijn immers geen monopolist in de markt; gelukkig maar. Het belangrijk dat we onze ogen altijd en overal goed openhouden.”

Vanderlande Industries B.V.

Vanderlandelaan 2, 5466 RB Veghel 0413 49 49 49 0413 36 29 10 info@vanderlande.com www.vanderlande.com

Pater van den Elsenlaan 21 | 5462 GG Veghel | Tel.: 0413 - 292894 mail@vanschaykvof.nl | www.vanschaykvof.nl

Fiscaal advies op maat

Optimisd levert arbeidskracht BEL!

(0413) 75 03 90

Uitbesteding van uw fiscale verplichtingen bespaart u veel rompslomp

Meer weten over onze dienstverlening? Neem vrijblijvend contact met ons op om te kijken wat Van Schayk voor uw bedrijf kan betekenen.

www.optimisd.nl

Van schayk maakt u wegwijs In de wereld van administratie en belastingen

Bob Hutten Column

Het laatste jaar is er ontzettend hard gewerkt aan een nieuw innovatieprogramma voor de noordoostregio ofwel de Agrifoodcapital. De niet foodspelers moesten hier even aan wennen, maar de regio is hier van oudsher eenmaal groot door geworden. Ieder bedrijf in onze regio kan vanuit de historische context een relatie leggen met de Agrifood wereld.

kansen

Mijn stelling is dan ook dat wanneer je nieuwe concepten of ideeën ontwikkeld die authentiek zijn en passen in de bestaande context de de kans van slagen wordt verdubbeld! De grote opgave is dus nu om onze regio economisch en maatschappelijk

te verduurzamen. Hiervoor heeft de AGFC 21 programmalijnen ontwikkeld gebaseerd op de trends en ontwikkelingen op het gebied van Food, Feed, Health, Farma, Tech, Design en Logistics. Ook de arbeidsmarkt krijgt de volle aandacht. Deze programma’s bieden kansen voor ieder ondernemer. Wel moeten we zelf aan de bal zijn, maar dat is een ondernemer niet vreemd. Begin december zijn er verschillende ontbijtsessies waar dit programma wordt toegelicht. Zorg dat je erbij bent. Denk en doe mee!

bob.hutten@hutten.eu

Betaalde updates op socialmedia Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer over native advertising ofwel betaalde updates via socialmedia. Tot nu toe bekeken we socialmedia als platformen via welke je door middel van updates in contact kon komen met je bestaande en mogelijk ook nieuwe klanten. Dat doen we via updates waarmee we proberen te boeien en binden om zo ‘organisch’ interactie te stimuleren.

grote adverteerders met grote budgetten. Ook hier geldt weer dat engagement, boeien en binden de insteek moet zijn voor dergelijke acties; maar door de zeer uitgebreide selectiecriteria van je doelgroep(en) kun je daar heel gericht, met een klein budget, nieuwe doelgroepen bereiken. En die zijn daarna weer open voor je ‘normale’ organische updates. Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak

Maar bijna alle grote sociale netwerken bieden ook de mogelijkheid om je updates te promoten op een niet-organische manier; dat noemen we ‘Native Advertising’. Let op, dat zijn dus iets anders dan ‘advertenties’ op die netwerken, je brengt een ‘normale’ update onder aandacht van geselecteerde groepen door ervoor te betalen. Op LinkedIn en Facebook kenden we dat al langer, maar sinds kort bieden ook Twitter, Pinterest en zelfs SnapChat en Instagram dergelijke opties (de laatste drie alleen nog voor

Optimisd levert arbeidskracht

Arbeidsdeskundige

Pieter-Bas Mombers Frisselsteinstraat 6 06-451 333 84 www.optimisd.nl pieter-basmombers@optimisd.nl

Zoekt u personeel? Bent u als werkgever op zoek naar een nieuwe kracht? Heeft u een vacature? Optimisd kan een interessante partij zijn bij uw zoektocht naar personeel. Optimisd onderzoekt samen naar de mogelijkheden om u als werkgever te ondersteunen als u een van onze kandidaten in dienst neemt. Het inzetten van een van deze instrumenten is de proefplaatsing, en kan in overleg met u worden afgestemd. In individuele gevallen is het mogelijk om een kandidaat op proef te laten werken. Dit noemen we een proefplaatsing. De klant werkt in dit geval met behoud van uitkering. De periode van deze proefplaatsing wordt samen door de klantmanager Werk en u afgestemd. Als werkgever hoeft u dus geen salaris te betalen, maar u betaalt alleen de reiskosten voor de kandidaat die in die periode gemaakt worden en de WA verzekering. U kunt de kandidaat op diens vaardigheden

beoordelen en de keuze maken om hem of haar in dienst te nemen. De kandidaat kan op de werkplek specifieke vaardigheden opdoen. Ook kan er eventueel een cursus of training worden aangeboden, waarmee de vaardigheden en de kennis van de klant kunnen worden vergroot. Voorwaarde is dat als de klant geschikt blijkt te zijn voor de vacature, u als werkgever de klant aansluitend een dienstverband aanbiedt van minimaal 6 maanden. Er wordt een overeenkomst gesloten met zowel de klant als de werkgever. Bent u geïnteresseerd en wilt u meer weten over de mogelijkheden van ons klantenbestand en onze re-integratie instrumenten? Neem dan nu contact op met onze accountmanager PieterBas Mombers of Ruth Beun. Zij komen graag bij u langs om hier verder uitleg over te geven. Telefoon: 06-45133384 of 06-24816986email: pieter-basmombers@ optimisd.nl of ruth.beun@optimisd.nl.

Is accepteren wel zo verstandig?

MPLA pensieonadviseur

Laater Peter van de Snepscheut MPLA 0888-777 999 petervandesnepscheut@laater.nl

Vanaf 2015 worden pensioenregelingen fiscaal verder versoberd. Veel pensioenuitvoerders doen daarom pro actief een voorstel voor een standaardaanpassing van het lopende pensioencontract. Het lijkt uit oogpunt van advieskosten, efficiency, en voorkomen van rompslomp verleidelijk om dit voorstel te zien als iets waar weinig eer aan te behalen valt. Maar laat u niet verleiden het aanbod zomaar te accepteren. De ogenschijnlijk slechts fiscaal technische aanpassingen kunnen een groot effect hebben op de inhoud van de pensioenregeling en de daaruit volgende pensioenaanspraken. De aanpassingen raken de bedrijfsfinanciën, de doelstelling van de pensioenregeling, het risicoprofiel en het arbeidsvoorwaardenbeleid. De vraag is daarom of de standaardoplossing van de verzekeraar voor uw werknemers wel het best passend advies is?

Het effect op de premie en de financiën Pensioenleeftijd naar 65 betekent een lagere jaarlijkse pensioenopbouw. Dan zou een lagere premie logisch zijn, maar dat is vaak niet het geval. Verzekeraars zien een wijziging soms als een nieuw contract waarbij nieuwe kostenopslagen gelden. Het standaardvoorstel accepteren kan dan een tussentijdse kostenverhoging betekenen. Bij een premieovereenkomst wordt de bruto staffel omgezet in een netto staffel. Vaak worden deze staffels dan weer gebruteerd. Maar wat is daarvan het kosteneffect? Past de aangepaste regeling dan nog wel bij de financiële positie van de werkgever? Moet er gecompenseerd worden, en wat zijn dan de mogelijkheden binnen de pensioenregeling? Met al deze zaken wordt geen rekening gehouden bij de standaardaanpassing.

Ondernemersadvies

Asschermenou mijnheer Asscher Vanmorgen op RTL 4 was u prominent aanwezig. Tijdelijk werk zou anders, beter worden. Daaromheen start vandaag een campagne. Het klink prachtig, uw idee erachter, iedereen na 2 jaar een vast contract, is bijna te mooi om waar te zijn. Ligt de werkelijkheid niet iets anders?

Arbeidsbemiddelaar

Pieter Loppersum Loppersum Arbeidsbemiddeling 0413-297777 www.l-a-b.nl

Is het niet zo dat door de wet werk en zekerheid het tegendeel wordt bereikt van datgene dat u voorstaat? Door de transitievergoeding die per 1 januari ingaat moet iedere werkgever aan ieder personeelslid dat langer dan twee jaar in dienst is een vergoeding betalen zodra het arbeidscontract door de werkgever wordt verbroken.

Hiernaast hebben wij ook de kostenverhogende participatie regeling die van kracht wordt. De kans is dan ook groot dat de werkgevers, net uit het dal klimmend, juist gaan voor flexibele invulling van hun personeelsbehoefte en massaal gebruik gaan maken van uitzendkrachten. Deze zullen dan meestal voor het tweede jaar ingaat zonder contract komen en om aan de participatieverplichting te ontkomen, zou het wel is zo kunnen zijn dat er allerhande personeels bv.tjes zullen ontstaan van maximaal 24 personen. Het is dus zeker zaak goed bij de les te blijven!

Detacheren telt mee!

Arbeidsintegratie

Leonard Steetsel Directeur IBN Arbeidsintegratie 0413-28 21 14 arbeidsintegratie@ibn.nl

Op 1 januari 2015 treedt de Participatiewet in werking. Deze wet heeft ook voor ú als werkgever gevolgen. Door de Participatiewet verdwijnen verschillende regelingen. Er komt één regeling om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar werk te begeleiden. Hierbij is een grotere rol weggelegd voor het bedrijfsleven. In het Sociaal Akkoord is vastgelegd dat er tussen nu en 2026 125.000 extra banen bij moeten komen voor mensen met een arbeidsbeperking. De overheid neemt daarvan 25.000 banen voor zijn rekening. Bestaande detacheringen en Begeleid werken contracten vanaf 1 januari 2013 tellen mee. Ook nieuwe detacheringen tellen mee voor inlenende partijen. Quotumheffing Als werkgevers de afgesproken extra banen onvoldoende realiseren, treedt mogelijk een wettelijk quotum in werking. Met deze quotumheffing krijgen werkgevers met 25 medewerkers of

meer de verplichting om een bepaald percentage mensen met een arbeidsbeperking in dienst te nemen. Indien werkgevers daar niet aan voldoen krijgen zij een heffing van € 5.000 per niet ingevulde arbeidsplaats. In samenwerking met IBN Arbeidsintegratie kunt u gemakkelijk en risicoloos gebruik maken van uiteenlopende mogelijkheden, bijvoorbeeld via een detachering. Gedetacheerde medewerkers zijn in dienst van IBN Arbeidsintegratie. IBN is dan ook verantwoordelijk voor de werkgeverstaken. Gedetacheerde medewerkers, uitzendkrachten via IBN en mensen die via een Begeleid werken overeenkomst zijn geplaatst, tellen bij de inlenende werkgever mee voor de 100.000 extra banen. Samen met IBN Arbeidsintegratie creëert u banen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt én profiteert u van de voordelen van de regeling detacheren.

Agenda

21 december Kerst koopzondag Veghel-Centrum stelt haar winkels op de zondag vóór de feestdagen open voor haar inwoners. In een sfeer die past bij de kerstdagen, kunnen zij hun laatste inkopen doen. • www.veghelcentrum.nl

3 december Ontbijtbijeenkomst Agrifood Capital AgriFood Capital is een regio vol kansen voor ondernemers. Van groot tot klein. Voor ondernemers die direct met agrifood bezig zijn maar ook voor toeleveranciers, verwerkers en afnemers. Dit krachtige netwerk van ondernemers, onderwijsinstellingen en overheden biedt volop kansen om ideeën om te zetten tot nieuwe omzet. Tijdens het ontbijt wordt er over deze kansen gesproken. De ontbijtsessie duurt van 08.00 tot 10.00 uur. • www.brainport.nl 9 december Workshop belastingen & ondernemerschap Belastingen: niet het meest sexy detail van ondernemerschap. Maar het is wel handig als je goed op de hoogte bent. Tijdens de workshop worden de deelnemers stap voor stap

meeegenomen langs de belangrijkste vraagstukken waar je als starter mee te maken krijgt. Denk aan de aangifte inkomstenbelasting en omzetbelasting, de fiscale aftrekposten, de Verklaring ArbeidsRelatie (VAR) en de eisen aan je administratie. • www.startersmarktplaats.nl 16 december Open Coffee ReVUS Tijdens Open Coffee ReVUS kun je koffie drinken en informeel netwerken met ondernemers, freelancers, werknemers, werkgevers en andere geïnteresseerden uit de Regio Veghel, Uden, Schijndel en Sint-Oedenrode. Locatie: BrownieS & DownieS • www.startersmarktplaats.nl 13 en 14 december Vuur & Vlam In het weekend van 13 en 14 december vindt weer een editie plaats van het jaarlijkse

Vuur & Vlam evenement, dat in 2009 voor het eerst werd georganiseerd door de Erpse Bedrijvenkring (EBK). Tijdens deze wintermarkt wordt het Hertog Janplein omgetoverd. • www.ebk-erp.nl 13 december Kerstmarkt Zijtaart Op 13 december wordt in het gerenoveerde Klooster de kerstmarkt van Zijtaart gehouden. Dat is, na 2012, voor de tweede keer dat de organisatie voor deze locatie kiest. De eerste kerstmarkt werd in 2010 in zaal Kleijngeld gehouden. • www.zijtaart.nl 6 januari Agrifood Capital - Oogsten De regio Noordoost-Brabant heeft haar krachten gebun-

deld in AgriFood Capital, het samenwerkingsverband in Noordoost-Brabant tussen ondernemers, onderwijs en overheid. Om ondernemers te inspireren en samen toe te werken naar nieuwe business en innovaties organiseert Agrifood Capital drie bijeenkomsten waarin we gaan zaaien, groeien en oogsten. Oogsten is de derde bijeenkomst die gaat over de kansen die AgriFood Capital biedt. Tijdens de bijeenkomst maken we de balans op: welke resultaten hebben we bereikt? Waar zitten kansen? En hoe gaan we met elkaar verder ? Wilt u zich nu al aanmelden? Dat kan, stuur een e-mail naar: info@uovdekring.nl. Tijd en locatie worden nog bekend gemaakt. • www.agrifoodcapital.nl

Uw evenement in deze agenda? Stuur een email naar bedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda) 58

Geleid door uw intuïtie

VOLVO

LEVERBAAR VANAF 2015

T8 TWIN ENGINE

RIJ TOT 2020 MET 14% BIJTELLING

XC90

Vanafprijs

€ 76.495,-

Veghel T (0413) 25 40 00 • Gorinchem T (0183) 62 05 77 • Oss T (0412) 62 35 55 • Zaltbommel T (0418) 51 51 72

WWW.VOSAUTOBEDRIJVEN.NL

VOLG ONS: