Bedrijvig Veghel mei 2015

Veghel

Bedrijvig is een uitgave van De Winter media groep - april 2015 - nr. 87

Kwajongensstreek neemt steeds serieuzere vormen aan

‘Doorbutsen’ met leerzaam

Exota-avontuur

1 Ambacht op internet niet te koop - Gemeenschappelijk belang telt - Na afloop drinken we een borrel

“De

nieuwe Ford Transit Range” Connected by SYNC

Financia Lea se l

Ford Transit Courier vanaf 9.990,Ford Lease vanaf 279,- p.mnd./65,- p.w.

Ford Transit Custom vanaf 17.925,Ford Lease vanaf 399,- p.mnd./92,- p.w.

Ford Transit Connect vanaf 11.590,Ford Lease vanaf 299,- p.mnd./69,- p.w.

Ford Transit vanaf 20.475,Ford Lease vanaf 399,- p.mnd./92,- p.w.

Alle prijzen in euro’s. Prijzen zijn excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven.

Wijzigingen voorbehouden. Zie voor kosten en voorwaarden ford.nl. Afgebeelde auto's kunnen afwijken van standaardspecificaties.

Ford Lease prijzen gebaseerd op 20.000 km/72 mnd. en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend vervoer.

Ga voor meer informatie naar: ford.nl/bedrijfswagens

Ford Van Berkel

’s-Hertogenbosch: Hervensebaan 29, 073 - 648 70 10.

Veghel: Vanderlandelaan 1, 0413 - 36 49 26. www.autovanberkel.nl

4,9 % rente

Voorwoord

Risico’s durven nemen

10

Risico’s. Je hebt lef als je ze durft aan te gaan. Gelukkig zijn er nog genoeg ondernemers en zeker ook in het Veghelse die dit durven, sterker zelfs: die het ook doen!

Lees in deze Bedrijvig Veghel het artikel over de risico’s die Exota-eigenaren Ton Verhoeven, Stefan van de Ven en Patric Brinkman al hebben moeten overwinnen en waar ze nog tegenaan lopen. Toch ervaren ze over het algemeen meer plussen dan minnen aan het opnieuw uitbrengen van de frisdrank en dat maakt dat zij met veel enthousiasme doorgaan.

Doorpakken is ook één van de kerneigenschappen die nodig zijn om de

risico’s aan te blijven gaan en uiteindelijk te overwinnen. Door de nieuwe plannen die bij het ondernemende trio al gerezen zijn gaat dat echter wel goed komen.

Om concreet je doel te bereiken zijn risico’s dus wel degelijk nodig en daar weet u als ondernemer alles van! Via dit magazine kunt u uw ervaringen, over bijvoorbeeld het overwinnen van risico’s, met collega-ondernemers delen.

Ik wil daar graag met u, geheel vrijblijvend, over van gedachten wisselen!

Jeroen van der Horst | Media-adviseur 06-53 40 87 98 j.vanderhorst@dewinter.nl @horstjeroen

10 | Exota op weg naar wereldsupermatie De herintroductie van het vermaarde frisdrankje Exota kende, mede dankzij de bevlogen ondernemers Stefan van de Ven, Ton Verhoeven en Patric Brinkman een vliegende start. De ‘kwajongensstreek’ van de Veghelaren neemt echter steeds serieuzere vormen aan. De stap naar het buitenland lonkt, evenals nieuwe Exota-producten.

20 | ‘Inzet voor klant zit in het DNA van ASV’ Trots op zijn bedrijf, trots op zijn medewerkers en – niet onbelangrijk – trots op zijn klanten. Cees Hendriks, directeur van ASV, is een tevreden man. Begin van dit jaar werd ASV gelauwerd als meest klantvriendelijke Mercedes-Benz personenwagen dealer van Nederland. En dat voor de vierde keer. Een unieke prestatie.

26

26 | ‘Kijken naar het gemeenschappelijk belang’ De CVO heeft een nieuwe voorzitter, Maddy Goossens. Voor velen is de oud-directeur en eigenaar van Goossens Wonen&Slapen geen onbekende. Sinds de oprichting is de Erpenaar namelijk ook betrokken bij Vitaal Bedrijvig Veghel. Functies die goed te combineren zijn. “Het gaat er om, om naar alle belangen te kijken.”

34 |’Volkswagen Passat, echt een hele mooie auto’ Eigenlijk is voor Keurslager Johan Jansen een auto niets meer dan een middel om van A naar B te komen. “Ik kijk puur praktisch naar een auto.” Toch is hij erg enthousiast over de testrit met de splinternieuwe Volkswagen Passat. “Wat een sportieve, comfortabele auto. Ja. dit zou echt wel iets voor mij zijn.”

34

media groep

www.dewinter.nl

Bedrijvig Veghel is een gratis uitgave van De Winter media groep voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 3.500 Mediapartner: Jeroen van der Horst Hoofdredacteur: Philip van den Brand. Volgende uitgave: juli 2015 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, tel. (0413) 266 766, www.dewinter.nl. Fotografie: Margot van Kleef en Philip van den Brand.

Teksten: Ties van Dooren, Teun Ceelen en Philip van den Brand. ©2015 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter media groep.

3

Keurmerk KVO-B voor bedrijfsterreinen Veghel

Voorproeven BijJaap in restaurant de Synagoge

Bedrijventerreinen De Amert, Dorshout, De Dubbelen en Doornhoek te Veghel hebben het Keurmerk Veilig Ondernemen ‘Continu Samenwerken’ behaald. Dit keurmerk is een waardering voor bedrijventerreinen waar wordt samengewerkt om de veiligheid te verbeteren. Een belangrijke voorwaarde in het proces om een zogenaamd KVO-B-certificaat te behalen is dat ondernemers samen met gemeente, politie, brandweer en eventueel andere partijen afspraken maken om overlast, criminaliteit en onderhoud en beheer aan te pakken. Dit levert een veiliger omgeving op met als resultaat een groter gevoel van veiligheid en minder schade. Daar profiteert iedereen van. MKB-Nederland begeleidt dit proces. Het KVO-B heeft direct effect op het veiligheidsgevoel van ondernemers, werknemers en burgers. Maar ook is er vaak een structurele verbetering van de samenwerking tussen ondernemers en andere partijen te zien.

Smaak en stijl, dat hebben restaurant Synagoge Fine Dining in Veghel en modewinkel BijJaap in Uden gemeen. Hieruit is een interessante samenwerking ontstaan, waarbij mode en haute cuisine worden gecombineerd. De bewuste culinaire avonden waren binnen korte tijd allemaal ingevuld. Onder het motto ‘Voorproeven BijJaap in de Synagoge’ presenteerde BijJaap half maart de nieuwe zomercollectie van stijlvolle herenkleding. Bij besteding van een bedrag van minimaal 575 euro in de modewinkel werd een dinercheque uitgegeven voor een bijzondere culinaire avond bij Synagoge Fine Dining. Op geselecteerde avonden zijn de gasten van BijJaap uitgenodigd

voor een 5-gangen verrassingsdiner, geïnspireerd op de favoriete gerechten van Jaap, die zelf het team Synagoge assisteerde in de keuken én tijdens het uitserveren.

Erp richt zelf voormalig terrein van De Heus in

Eerste paal nieuwbouw kantoor VanderLande Onder grote belangstelling heeft commissaris van de Koning Wim van de Donk 20 maart de eerste paal geslagen voor de bouw van het nieuwe kantoorpand van Vanderlande. Het gebouw van negen verdiepingen en 19.500 vierkante meter groot, verrijst in het zicht van de A50 en biedt plaats aan circa duizend medewerkers. Het gebouw wordt naar verwachting in maart 2016 opgeleverd en beschikt ook over een vergadercentrum, een fitnessfaciliteit, centrale ontmoetingsruimte en een gemeenschappelijk ‘technologieplein’.

4

Bewoners van Erp willen het voormalige fabrieksterrein van De Heus opnieuw inrichten en een parkachtige uitstraling geven. B. & W. stelt hiervoor een bijdrage van 20.000 euro beschikbaar. Het college is van mening dat het initiatief bijdraagt aan het leefbaar maken en houden van de dorpskern en het de sociale cohesie in het dorp en de samenwerking tussen burgers en bedrijfsleven bevordert.

De dorpsraad en de Erpse Bedrijvenkring voeren al langer gesprekken met de gemeente over het voormalige terrein van De Heus. Zij willen het terrein toegankelijk maken voor publiek. B. & W. stelt wel als voorwaarde dat bewoners 2/3 van het benodigde bedrag zelf bijeen brengen. De initiatiefnemers hopen nog dit voorjaar met het aanplanten van het zogenoemde ‘Molenpark’ te kunnen starten.

Kort nieuws

EMTÉ groeit door Supermarktketen EMTÉ breidt uit door toetreding van nieuwe ondernemers. Moederbedrijf Sligro is hierover inmiddels met vier ondernemers tot een overeenkomst gekomen. Hun winkels worden omgebouwd, in enkele gevallen vergroot en als EMTÉ heropend. In Zoutelande opende een volledig nieuwe EMTÉ. De huidige C1000 in Hoek heropent op 6 mei als EMTÉ. De C1000 in Vessem gaat over naar EMTÉ. De winkel wordt vergroot naar 1.200 m2. Pryma Mans te Montfort stapt over naar EMTÉ en wordt vergroot naar 1.350 m2. Met de huidige 130 supermarkten, waarvan er momenteel 31 door zelfstandige ondernemers worden geëxploiteerd, realiseerde EMTÉ in 2014 een consumentenomzet van 946 miljoen euro, wat een marktaandeel van 2,7% vertegenwoordigt. In 2014 is er een intensief en ambitieus programma opgestart om de merkstrategie van EMTÉ te herijken. EMTÉ startte onlangs ook met een eigen televisieprogramma op RTL. ‘Uit Eigen Keuken’ duurt één minuut en wordt dagelijks omstreeks 19.50 uur uitgezonden.

Brownies & downieS grens over naar België

Minkels hoofdpartner van de Dutch Datacenter Association Minkels, wereldwijd leverancier van modulaire en geïntegreerde datacenter oplossingen met het hoofdkantoor in Veghel is hoofdpartner geworden van de Dutch Datacenter Association (DDA), de brancheorganisatie van datacenters in Nederland. De DDA werkt actief samen met marktpartijen, overheid en andere belangenorganisaties. Als hoofdpartner wil Minkels een bijdrage leveren aan de verdere professionalisering van de Nederlandse datacenter markt en het overdragen van (internationale) datacenter kennis. Minkels is een van oorsprong Nederlandse fabrikant die wereldwijd geïntegreerde datacenter infrastructuur oplossingen levert, zowel ten behoeve van commerciële datacenters als corporate server ruimtes. Het bedrijf heeft over de jaren heen een breed portfolio aan innovaties op de markt gebracht. Modulariteit en energie-efficiëntie zijn belangrijke kenmerken binnen het datacenter portfolio dat Minkels in-house heeft ontwikkeld. “Als kennisgedreven organisatie hecht Minkels veel waarde aan het delen van marktkennis en productkennis met betrokken partijen in de Nederlandse datacenter markt”, zegt Christiaan van Terheijden, CEO van Minkels. “Het levert een bijdrage aan de verdere professionalisering van deze branche in Nederland, van marktvraag naar de meest geschikte datacenter oplossingen - wat een solide fundament biedt voor de digitale infrastructuur in Nederland en de toekomstige economische groei. Voor Minkels is het daarom een logische stap om hoofdpartner te worden van de DDA. In samenwerking met leden en partners van de DDA kunnen we onze kennisbijdrage aan de markt naar een nog hoger niveau tillen.”

WeTell Media verspreidt nieuwsbrief via WhatsApp Brownies & downieS verlegt de grenzen naar België. De Veghelse broodjesketen, waar mensen met een verstandelijke of lichamelijke beperking in de bediening werken, hoopt in de zomer zijn eerste filialen net over de grens te openen. Gerke van den Akker (26) wordt als formulemanager België verantwoordelijk voor de filialen in België. De Veghelaar

heeft de universitaire studie Bedrijfscommunicatie en Digitale Media afgerond.

“Deze kans kon ik niet laten liggen. Ik zie dit als een mooie uitdaging.” Eigenaren Thijs Swinkels en Teun Horck openden in september 2010 de eerste Brownies & downieS lunchzaak in Veghel. Inmiddels zijn er zeventien vestigingen in Nederland.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

WeTell Media uit Veghel gebruikt het populaire WhatsApp om de nieuwsbrief, die inmiddels een wat verouderd imago heeft, nieuw leven in te blazen. De mobielvriendelijke nieuwsbrieven zijn op elk gewenst apparaat snel en prettig te bekijken. De lezer is vervolgens in staat interessante berichten door te sturen via de WhatsApp deelknop. Volgens cijferonderzoek van Globalwebindex hebben we in Nederland 2,6 miljoen actieve WhatsApp gebruikers in de leeftijdscategorie van 16 tot en met 64 jaar. Het feitelijk aantal ligt rond de 3 miljoen gebruikers omdat de leeftijd 13-16 en de 65+ers niet is meegenomen in het onderzoek. WhatsApp wordt daarom steeds vaker ingezet als marketingtool. En met succes. Zo hebben enkele restaurants inmiddels een 06-nummer op hun site staan waar gasten via een WhatsApp berichtje kunnen reserveren. Het Albert Schweitzer ziekenhuis in Dordrecht geeft mensen de mogelijkheid om vragen te stellen via WhatsApp. Meer informatie: www.wetell.nl

5

Ondernemen én sociale zekerheid!

Dé oplossing Dé oplossing voor ondernemers die: Zelfstandig willen ondernemen en de voordelen willen van: - een betaalbare arbeidsongeschiktheidverzekering (zonder keuring); - werkloosheiduitkering bij verlies van werk; - zwangerschapuitkering (voor de vrouwelijke ondernemers); - beperking van aansprakelijkheid; - geen VAR-toestanden; - en eventueel tóch pensioenopbouw in eigen beheer.

Een nieuw concept van Impectforce in samenwerking met MaMoMo Allround Solution en Actor Notarissen.

Sociaal vangnet Ondernemers hadden tot voor kort slechts de keuze: óf een dure private verzekering óf het lopen van een groot risico. Het bedrijf Impectforce biedt nu een derde optie: ondernemen mét de zekerheid van het sociale vangnet. Het gaat om een uniek concept, waarbij de ondernemer een arbeidsverhouding aangaat met een eigen BV. Daarbij dragen ze sociale premies af, met als gevolg: recht op WIA en WW. Het concept is voor elke ondernemer met/zonder personeel, specialisten en franchiseformules.

Kortom elke ondernemer in Nederland.

Geen VAR-verklaring Via Impectforce hebben zelfstandigen bovendien geen VARverklaring meer nodig. Hierdoor lopen hun opdrachtgevers geen risico op naheffingen of boetes. Want de zelfstandige is al in loondienst: Bij zijn eigen BV.

6

Geaccepteerd door Belastingdienst Het concept van Impectforce is zorgvuldig uitgewerkt, mede dankzij de inbreng van MaMoMo Allround Solution. Het is vervolgens gecontroleerd en geaccepteerd door de Belastingdienst en het UWV. Hoe het werkt Ondernemers die willen weten hoe het concept werkt, kunnen terecht op www.impectforce.nl Daar wordt de oplossing in een animatie stap voor stap uitgelegd.

Actor Notarissen werkt nauw samen met MaMoMo Allround Solution.

Actor Notarissen is een allround Veghels notariskantoor die alle tools in huis heeft om de deelnemers van de benodigde juridische regelingen te voorzien. www.actornotarissen.nl Actor Notarissen: Hoogstraat 8, 5462 CX Veghel 0413 320444 www.actornotarissen.nl

Kort nieuws

Ploegmakers renoveert twee tuinen Buro Lima

Ploegmakers Cultuurtechniek heeft tijdens NL Doet aan de twee tuinen bij Buro Lima in Sint Michielgestel gewerkt. Die werden volledig gerenoveerd en van speelelementen voorzien. Buro Lima biedt pedagogische begeleiding en ondersteuning van kinderen met een lichamelijk en/of verstandelijke beperking en/ of bijkomende problematiek als ADHD, ASS en hech-

tingsproblematiek. Manager Peter van Kemenade: “Wij noemen dit onze MVO dag en vinden het belangrijk dat we op deze manier een handje kunnen helpen.”

Ploegmakers werkt onder de vlag van IBN Facilitair en zorgt daarmee voor werkgelegenheid van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. “Niet altijd makkelijk, hoewel anderen dat regelmatig beweren. We moeten met hard werken in een concurrerende markt.

Daarbij moeten we onze mensen extra goed begeleiden en aansturen. Dat lukt.

We leveren mooie, kwalitatief hoogstaande diensten en producten. Vorig jaar behaalden we het certificaat ‘MVO Prestatieladder 3’. Het bewijs dat MVO geborgd is in onze organisatie.”

Onvoldoende aanleiding reactivering Duits lijntje De provincie Noord-Brabant constateert op basis van een haalbaarheidsonderzoek dat er onvoldoende aanleiding is om de goederenspoorlijn Boxtel - Veghel opnieuw in gebruik te nemen. Gelet op de kosten van reactivering zijn er nu te weinig verladers die aangeven deze spoorlijn op afzienbare termijn te gaan gebruiken. Wel wordt aan staatsecretaris Mansveld van Infrastructuur en Milieu gevraagd om de goederenspoorlijn voor eventueel toekomstig gebruik te behouden. Het onderzoek is uitgevoerd door de provincie met hulp van stichting MCA, de gemeenten Veghel, Boxtel, Sint Oedenrode, Schijndel en Inland Terminal Veghel. Slechts enkele verladers geven aan dat zij van de goederenspoorlijn gebruik willen maken. Op dit moment maken bedrijven in de regio gebruik van andere vervoersmodaliteiten zoals vervoer per binnenvaartschip of gebruiken andere spoorterminals.

Het Duits lijntje verbond het Duitse Wesel met Gennep, Uden, Veghel, Schijndel en Boxtel.

Veghel win(t)d op bedrijventerreinen Mars, Vanderlande Industries, Friesland Campina, Kuehne + Nagel en de gemeente Veghel hebben de intentieverklaring ‘Veghel Win(t)d op bedrijventerreinen’ getekend. De partijen willen de mogelijkheden voor het plaatsen van windturbines op Veghelse bedrijventerreinen onderzoeken in een milieueffectenrapportage. De bedrijven nemen hierin het voortouw.

B. & W. verleent medewerking hieraan maar stelt dat het nog geen standpunt heeft ingenomen over de komst van windturbines. “Wij beslissen als de m.e.r.-procedure is afgerond.

Bepalend voor ons is onder meer de ruimtelijke inpassing van de windturbines en het draagvlak in de Veghelse samenleving”, aldus wethouder Annemieke van de Ven. Mocht het initiatief positief uitpakken, dan hebben de bedrijven een kans hun energieverbruik verder te verduurzamen. Zij komen daarmee tegemoet aan de wens dat de productie steeds duurzamer wordt.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

El Greco is veel meer dan een broodjeszaak El Greco, gevestigd aan de Poort van Veghel, is veel meer dan een broodjeszaak. Steeds meer mensen weten de weg naar het restaurant te vinden. Voor een warm of koud broodje, één van de hamburgers, mediterrane snacks, salades of schotels. El Greco is uitgerust met ruim 45 zitplaatsen. Geschikt voor een zakenlunch of een uitgebreide vergadersessie, maar ook om bij te praten of je in je eentje rustig terug te trekken. Daarnaast verzorgt El Greco lunchpakket(ten), lunch of avondeten op werkplek of thuis.

7

nieuwe generatie 2.0 liter dieselmotoren volvo v40 d2

Dankzij geavanceerde techniek wordt een CO2-uitstoot van 82 gram gerealiseerd en is de V40 D2 één van de weinige auto’s in zijn segment die in aanmerking komt voor het gunstige bijtellingstarief van 14% bijtelling.

Kom naar een van onze showrooms in Zaltbommel, Veghel, Oss of Gorinchem voor een bezichtiging.

VOLG ONS NU OOK ONLINE OP TWITTER: TWITTER.COM/VOSVOLVO

VOLG ONS NU OOK ONLINE OP FACEBOOK

WWW.VOSAUTOBEDRIJVEN.NL Oss T (0412) 62 35 55 • Veghel T (0413) 25 40 00 • Zaltbommel T (0418) 51 51 72 • Gorinchem T (0183) 62 05 77

Kort nieuws Overname GF Producties Reclamebureau GF Producties aan de Oliemolen 9 in Veghel wordt per 1 mei overgenomen door Complement reclame uit Vorstenbosch. Eigenaar Dirk Hoevenaars van GF Producties was door de groei van zijn klantenbestand en de schaal van de opdrachten op zoek naar een solide partij die openstond voor samenwerking bij het realiseren van de veelal creatieve opdrachten. Deze zoektocht leidde tot een overname van GF Producties door Complement reclame. “Mede doordat beide bedrijven ruim 20 jaar actief zijn in de reclamebranche ontstaat door deze overname een sterke partner voor al onze klanten”, aldus Hoevenaars. William Verkuylen: “We vullen elkaar goed aan en daar profiteert iedereen van.” Hoevenaars treedt in dienst als traffic-/accountmanager. De werkzaamheden worden vanuit Vorstenbosch worden verricht. Het kantoor in Veghel blijft geopend, uitsluitend op afspraak.

Blixs Fashion in kelder Van Hout Juwelier Kees van Hout heeft de kelder in zijn speciaalzaak aan De Wiekslag in Veghel ingericht als nieuwe shop met trendy, betaalbare mode-accessoires als sieraden, sjawls, tassen en portemonnees. Onder de naam Blixs Fashion presenteert Van Hout vooralsnog vooral het merk Camps & Camps, maar houdt oren en ogen open voor nieuwe collecties die aansluiten bij de wensen van een jonger publiek.

Kees van Hout is vooral gekend als juwelier en edelsmid. Met de inrichting van de kelder wordt gehoor gegeven aan de vraag naar modesieraden en bijoux. De armbanden, ringen, oorbellen en kettingen van Camps & Camps zijn populair.

Van Hout: “De collectie is echt onderscheidend en wordt steeds aangepast. Het zijn aluminium sieraden in allerhande kleuren en variaties, die door het geringe gewicht heel prettig dragen.” In Blixs Fashion, met ook heel veel tassen, portemonnees en sjawls, voeren de pasteltinten de boventoon.

Schop in grond voor reconstructie van N279 De verbreding van de N279 tussen ’s-Hertogenbosch en Veghel is gestart. Na jarenlange voorbereiding ging de schop in maart echt de grond in. Gedeputeerde Ruud van Heugten plantte als officiële opening voor het reconstructieproject een boom achter De Barones in Heeswijk Dinther. Hij nam ook het nieuwe informatiecentrum voor ‘N279Noord’ in gebruik. De huidige provinciale weg wordt in beide richtingen verbreed van één naar twee rijstroken en alle bestaande kruisingen worden verbouwd tot vier ongelijkvloerse aansluitingen. Op het dertien kilometer lange traject tussen de aansluiting A2 bij ’s-Hertogenbosch en de A50 bij Veghel verdwijnen daarmee alle verkeerslichten. De verbreding van de N279 maakt de weg veiliger en verbetert de doorstroming.

Tevens neemt het sluipverkeer door de omliggende dorpen af. Vanaf begin 2017 heeft het verkeer de beschikking over ‘2x2 rijstroken’.

Nieuwe uitstraling voor Woonaccent Makelaars

Streep door ontsluitingsweg Erp B. & W. wil een pakket aan maatregelen nemen om de verkeers- en leefbaarheidsproblemen in Erp op te lossen.

Daarmee wordt definitief een streep gezet door de aanleg van de Zuidelijke ontsluitingsweg. De maatregelen bestaan onder meer uit het herinrichten van de N616 tussen Erp en Gemert. Zo gaat de maximumsnelheid omlaag van 80 naar 60 kilometer per uur en worden snelheidremmende maatregelen genomen. Dat laatste gebeurt ook op Boerdonksedijk.

In de kom van Erp wordt de N616 ingericht met geluidarme klinkers. Fietsers krijgen er meer ruimte en er komen meer voorzieningen voor voetgangers. Om de maatregelen uit te kunnen voeren, wil de gemeente het beheer van de N616 overnemen van de provincie Noord-Brabant. B. & W. heeft het advies van de raadswerkgroep Verkeer Erp betrokken bij de totstandkoming van het pakket aan verkeersmaatregelen.

De gemeenteraad moet nog een definitief besluit nemen.

De bekende Te koop borden van Woonaccent Makelaars Veghel zijn ingeruild voor een nieuwe, frisse variant.

Dit hoort bij meerdere veranderingen die het kantoor heeft doorgevoerd. Niet alleen het uiterlijk veranderde, de hele filosofie is aangepast. Volgens Hein van den Heuvel komt de nieuwe focus nog meer op mensen te liggen. ‘Mensen voor hui-

zen’ is de nieuwe slogan, die onder meer op de borden te zien zal zijn. Social media als Facebook spelen een belangrijke rol binnen de nieuwe formule. Maar ook de verkoper zelf. “Een voorbeeld daarvan is dat elke klant op ieder moment zelf foto’s of een video kan maken via de smartphone of gewoon achter de laptop of pc.” Info: www.woonaccent.nl

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl 9

Ton Verhoeven: ‘Mensen worden er wel eens vervelend van, maar het is echt een kwajongensstreek’

Exota op weg naar wereldsuprematie Het is nooit echt rustig geweest rondom frisdrankmerk Exota. De vliegende start die Stefan van de Ven, Patric Brinkman en Ton Verhoeven met de herintroductie van Exota maakten, moet nu een vervolg krijgen. De wereld ligt aan hun voeten en aan ambitie geen gebrek. Er is uiteraard ook kritiek. De heren zouden arrogant zijn en het allemaal als een grote grap beschouwen. Een gesprek met Ton Verhoeven over de onverwachte bliksemstart, de herkomst van de limonade, de stap naar het buitenland en de toekomst.

De eerste zonnestralen van april schijnen dwars door het dak van de stijlvolle serre bij Restaurant Wittern. Een van de Exota-eigenaren Ton Verhoeven, hij runt het bedrijf samen met zijn vrienden Stefan van de Ven en Patric Brinkman, komt aanlopen met een fles Exota. Want wat drink je anders tijdens een gesprek over het roemruchte frisdrankmerk. Het is allemaal snel gegaan. De eerste 65.000 flessen zijn verkocht en de volgende ladingen zijn binnen. De start van Exota was bewonderenswaardig.

Per toeval stonden ze op de voorjaarsbeurs van Voets Specialiteiten op de CHV Noordkade. Het ANP pikte de wedergeboorte van het frisdrankmerk op en gooide er een persbericht uit. De complete Nederlandse pers dook er op. “Het was een gekkenhuis. We hebben de hele dag zitten praten tegen mensen die echt geïnteresseerd waren.

Voor het verhaal is dit veel mooier. Een kleine beurs waar we op het allerlaatste moment aanhaakten. De massale media-aandacht die volgde hadden we niet verwacht, maar wel gehoopt.” Een merk met zo’n rijke historie is toch een garantie voor aandacht. Het kan niet totaal een verrassing zijn. “Daar zit iets in. We hebben het merk niet gekocht met de gedachte om eens lekker een hoop geld uit te geven. Toch hadden we deze kickstart niet verwacht.” Verhoeven prijst zich achteraf gelukkig met dit scenario. “Als wij lang over iets nadenken, wordt het helemaal niets. Nu was het lekker spontaan en bovenal gemeend.”

De limonade wordt gemaakt bij Rième Boissons in Morteau. “Ze maken daar de lekkerste limonade van

Coverstory

de hele wereld. In Nederland waren er geen dergelijke bedrijven en dus weken we uit naar Frankrijk. Het was liefde op het eerste gezicht.” In Frankrijk troffen Brinkman en Verhoeven eigenaar Benoit aan in zijn stoffen jas.

Communiceren was lastig. “Ons Frans is drie keer niks.

Benoit begreep er helemaal niets van. Exota kende hij natuurlijk niet. Pas toen we het over oude limonadesmaken hadden, leefde hij op en was zijn enthousiasme gewekt.” Voordat de ondernemers de gok waagden om Exota nieuw leven in te blazen, dienden er zich andere gegadigden aan. Ze knapten één voor één af op de hoge risicofactor. “Het blijft een merk met een luchtje...” De Veghelse mannen van Exota zagen, kwamen en overwonnen. Natuurlijk kwam er ook kritiek. Logisch, hoge bomen vangen nu eenmaal veel wind. Producttechnisch lopen de klachten niet heel ver uiteen. “De verkrijgbaarheid is niet optimaal. Zo hebben we onze partners nog niet op de website staan. Veel horeca-eigenaren weten bijvoorbeeld nog niet dat Bavaria het voor ons gaat distribueren naar de horeca. Er zijn ook wel opmerkingen over de smaak, maar over het algemeen vallen de klachten reuze mee.”

Exota-ijs Verhoeven wisselt anekdotes en grapjes in rap tempo met elkaar af, maar de serieuze ondertoon ontbreekt niet. “Een kwajongensstreek. Mensen worden daar vervelend van, maar het is echt zo. Het allerleukste is dat we iedere dag leren. Het is een prachtig avontuur.” Het klinkt soms alsof het drietal het hele Exota-avontuur niet serieus neemt en ergens zit daar een kern van waarheid in. “Acteur Frank Lammers zegt dat dát het geheim van de Brabander is. We nemen ons niet al te serieus. Het helpt ons te relativeren en niet bang te zijn om op onze bek te gaan.” Een uit de hand gelopen hobby noemen de vrienden het. Critici vinden het arrogant. Volgens Verhoeven is dat absoluut niet de bedoeling. Ze hadden hun verlies genomen als het was mislukt. “Misschien lult er over een jaar niemand meer over, maar nu de eerste stappen zo goed zijn gegaan willen we volle bak doorbutsen.” Er wordt binnenskamers al gesproken over Exota-ijs. Achterover leunen komt niet voor in het woordenboek van de heren. Dat ijs gaat er komen dus. “Ken je die zakjes nog met een vloeibaar goedje? Die leg je in de vriezer en dan naar verloop van tijd wordt het ijs. Zoiets kan ook met de Exota kleuren.” Een ijsje wat nostalgie oproept, past natuurlijk perfect bij dit merk. Exota laten bevriezen lijkt dus de volgende stap. Wat daarna volgt ligt in de handen van de consument. Ideeën zijn altijd welkom.

genomen om te reageren. “Veel geld verdienen is nooit onze opzet geweest.” Het merk is al op verschillende plekken in het buitenland geregistreerd. Nederland lijkt nu al te klein. “Een flesje Exota bestellen in China zou toch grappig zijn. Er is al interesse getoond vanuit die hoek.”

De limonade is op dit moment niet verkrijgbaar in de grotere supermarkten. Een bewuste keus, vertelt Verhoeven terwijl hij een tweede fles laat ‘ploppen’. “Supermarkten hebben vergeefs een poging gedaan het frisdrankmerk in de schappen te krijgen. We hebben alle verzoeken resoluut afgewezen. Het past niet in onze filosofie.” Het lijkt een schot in de roos. De exclusiviteit maakt mensen nieuwsgierig. Met iedereen wordt overigens het gesprek aangegaan. “Er komt binnenkort een delegatie hoge heren naar Veghel, maar Exota in de supermarkt is een no-go. Daar zijn we geloof ik ook heel duidelijk in geweest.” Toch laat Verhoeven de belangstellenden naar Veghel komen. “Het is hier kei mooi en op deze manier halen we flink wat westerlingen naar de Noordkade”, grijnst hij.

Smokkelaars Minpuntje. De belastingdienst klopte onlangs aan. “We werden weggezet als smokkelaars. Op Exota zit een verbruiksbelasting. Als we het hier bottelen dan zijn we zeven cent per liter goedkoper uit. Stefan ziet dat wel zitten. Hij wil op de Noordkade graag een frisdrankfabriek beginnen”. Verhoeven lacht het idee - voorlopig - weg. Maar….

Verhoeven, Brinkman en Van de Ven zijn gelauwerde zakenlieden dus als er markt is, kan zoiets zomaar realiteit worden. “Misschien ooit, maar in welke hoedanigheid durf ik niet te zeggen. Het is nu nog niet aan de orde. Een ijsfabriek en een limonadefabriek zouden wel veel werkgelegenheid opleveren voor Veghel. De burger heeft het in de hand. Eerst moet er namelijk genoeg limonade worden verkocht.” Het klinkt als een grap, maar bij deze mannen is het einde nooit in zicht. www.exotafrisdrank.nl

China Er hebben zich al geïnteresseerden gemeld voor het limonademerk maar Verhoeven c.s. hebben niet eens de moeite

11

Optimisd levert arbeidskracht BEL!

(0413) 75 03 90 www.optimisd.nl

12

13

NIEUWE DISCOVERY SPORT

ADVENTURE. IT’S IN OUR DNA.

NIEUWE DISCOVERY SPORT

ADVENTURE. IT’S IN OUR DNA.

Nieuwe Discovery Sport vanaf € 40.700. Leaseprijs vanaf € 919 per maand.

Nieuwe Discovery Sport vanaf € 40.700.

Land Rover Experience Centre Leaseprijs vanaf € 919 per maand.

The Adventure

Reitscheweg 35, ‘s-Hertogenbosch, T 073-644 67 79, www.the-adventure.nl

Land Rover Experience Centre The Adventure

Min./max. gecombineerd verbruik: 4,5-8,3 l/100 km, resp. 22,2-12,1 km/l, CO2-uitstoot resp. 119-197 g/km.

Consumentenprijs vanaf € 40.700 incl. BTW en BPM en excl. kosten rijklaarmaken. Zie voor verkoopvoorwaarden www.landrover.nl. Leaseprijs Discovery Sport TD4 S vanaf € 919 p.m. excl. BTW (bron: Land Rover Fleet & Business Leasing, full operational lease, 60 mnd., 20.000 km/jr.). Wijzigingen voorbehouden.

Reitscheweg 35, ‘s-Hertogenbosch

14

073-644 67 79 www.the-adventure.nl

Ina Adema Column

Veiligheid op de bedrijventerreinen

Als burgemeester ben ik verantwoordelijk voor de openbare orde en veiligheid in Veghel. Hoewel ik dit in portefeuille heb, kan ik dit zeker niet alleen. Integendeel, zonder inzet van bedrijven en inwoners kan het niet.

Over de inzet van het bedrijfsleven kan ik kort zijn, die is goed. Er wordt flink meegedacht en meegedaan door de ondernemers in Veghel! Zo hebben half april de bedrijventerreinen De Amert, Dubbelen en Doornhoek de hercertificering Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen (KVOB) ontvangen. Daarnaast is ook het KVO-certificaat voor nieuwkomer in KVO-samenwerking, Bedrijventerrein Molenakker te Erp, uitgereikt. Het certificaat (wederom) behalen is een kroon op het werk van de goede samenwerking en inspanning van de partners binnen de KVO-werkgroepen, een uit-

stekende publiek-private samenwerking.

Daarnaast is het voor u als ondernemer natuurlijk ook een prettige bijkomstigheid dat u dankzij deze certificering korting op uw verzekeringspremie kunt krijgen. Door het behalen van het KVO-certificaat laten we zien dat we samen werken en voldoen aan de gewenste kwaliteitseisen, zoals die vastgelegd zijn in het certificatieschema.

Samen wordt er gewerkt aan de veiligheid op de bedrijventerreinen in de gemeente, wat voordelen oplevert voor zowel de deelnemers in het samenwerkingsverband als voor de gebruikers van de publieke ruimte. Hierbij wil ik nogmaals mijn dank uitspreken aan de werkgroepen bestaande uit vertegenwoordigers namens het bedrijfsleven, Vitaal Bedrijvig Veghel, Brandweer, Politie en gemeente.

Ina Adema, burgemeester Veghel

‘Taboe mannelijke verzorging doorbroken’ Met zijn webshop Jackz Men Care, inmiddels ruim een jaar online, veroverde Patrick van den Elzen uit Zijtaart de tweede plaats bij de publieksprijzen van de Nationale Webwinkel awards in de categorie levensmiddelen en persoonlijke verzorging. “Ik ben thuis op zolder in Zijtaart begonnen, maar zit sinds enkele weken in een bedrijfspand in Veghel met een oppervlakte van honderdvijftig vierkante meter.”

Ook werd hij genomineerd voor de Vakprijs Beste Startende Webwinkel van Nederland, een titel waar hij net naast greep.

Geen reden om te treuren, vindt de ondernemer. “Het is jammer. Aan de andere kant: de publieksprijs en de nominatie op zich bevestigen dat we op landelijk niveau goed presteren.” Zo’n negenhonderd klanten schreven een recensie na hun aankopen.

Gemiddelde score: 9,4. “Wat wordt gewaardeerd, is dat we mannen voorzien van alle producten die ze nodig hebben om er goed en verzorgd uit te zien. We gaan niet voor de geijkte artikelen, maar voor producten dóór en vóór mannen. Denk aan scheerartikelen, pomade op waterbasis en baardverzorgingsproducten die huidirritatie tegengaan. Deze artikelen bewijzen hun toegevoegde waarde en zijn niet aan te slepen. Bovendien geven we er altijd een persoonlijke draai aan: zo bellen we onze klanten soms

om te vragen hoe hun aankopen bevallen en vragen we wat er beter kan.” Op het moment dat Van den Elzen onder de douche zijn haren stond te wassen met shampoo voor lang blond haar met rozengeur, kwam hij op het idee voor zijn webshop. “In winkels zie je zoveel specifieke verzorgingsproducten voor vrouwen, maar voor mannen beslaat het assortiment vaak nog geen vierkante meter. Ik dacht: er moet meer zijn. Jackz Men Care speelt in op twee ontwikkelingen: de toegenomen populariteit van barbershops en het doorbroken taboe op mannelijke verzorging.” www.jackz.nl

15

Thijs Jongkind

‘Ik adem mijn bedrijf’ Hij heeft een lichte jetlag, na een vliegreis uit de States, maar Thijs Jongkind is één en al energie en enthousiasme als Gerard Verbossen bij hem aanschuift op de bovenste verdieping van het nieuwe bedrijfspand van BSU in Veghel. Uitkijkend over de A50 vertelt de Udenaar bijna in één ruk over vijftien jaar BSU en de verwevenheid ervan in zijn leven. “Het is een klassiek verhaal: op mijn achttiende van school gegaan omdat dat niks was voor mij. Ik hield me bezig met bedrijfsmodellen en verveelde me er alleen maar...”

Thijs Jongkind lacht terwijl hij het vertelt. De oprichter en directeur van BSU begon zijn onderneming op z’n twintigste, nu vijftien jaar geleden. “In mijn vaders tot kantoortje omgebouwde garage ICT-oplossingen verzorgen voor bedrijven, en dat is wat we nog steeds doen. Daarvóór werkte ik een tijd in een Udense computerwinkel en daar heb ik veel geleerd: hoe je

16

met klanten omgaat, met de bank, hoe je een offerte maakt, hoe je factureert, al dat soort dingen. De business-to-consumer markt is zeer kritisch en was voor mij een heel goede leerschool voor de overstap naar de zakelijke markt.”

A-locatie “Toen ik kort daarna voor mezelf begon, merkte ik dat ik het klantentraject niet kon missen; ik wil me niet met techniek alléén bezighouden. Zo ging ik me als consultant verhuren aan opdrachtgevers. Na anderhalf jaar nam ik mijn eerste medewerkers aan.

We bleven groeien en zijn daarop ook enkele keren verhuisd. Sinds januari van dit jaar werken we officieel vanuit Veghel.”

BSU heeft er het voormalige kantoor van Royal Canin betrokken. “Waarom Veghel?”, informeert Gerard. “We hebben diverse opties bekeken”, antwoordt Thijs, “waarbij duidelijk was dat we dit keer een pand helemaal voor

Verbossen versus…

onszelf wilden, geen bedrijfsverzamelgebouw. Ik ben er dolgelukkig mee, had niet verwacht dat we een deal zouden kunnen sluiten, maar er kwam een ‘offer that we couldn’t refuse’. Dit pand ligt op een absolute A-locatie en we hebben het een moderne, strakke uitstraling gegeven. Ik kan nu eindelijk mijn klanten ontvangen zoals ik het wil. Dat lukte in Uden niet meer.”

Grote mogelijkheden “In vijftien jaar is er veel veranderd. Zo omvat de BSU.GROEP inmiddels de bedrijfsonderdelen BSU. IT, BSU.CONNECT, BSU.LEASE, BSU.DOC en BSU. ADVIES. We leveren diverse ICT-oplossingen die ervoor moeten zorgen dat de mensen in die bedrijven gewoon kunnen werken! Wij vertalen het soms abstracte karakter van ICT naar concrete toepassingen, met heldere afspraken die ICT verankeren in de bedrijfsvoering. Met BSU.CONNECT zijn we één van de grootste Excellence platina business partners van KPN en verzorgen we het gehele zakelijke productenen dienstenportfolio. Wij regelen alles voor KPN, van de aansluiting en ondersteuning tot en met de facturatie. Voor de klant het voordeel van één centraal aanspreekpunt voor onder meer alle vragen, en niet meer ‘zoekende’ binnen de grote KPN-organisatie.”

Gerard haakt in door te vragen naar toekomstige ontwikkelingen. “We opereren nu tussen Den Bosch, Eindhoven en Nijmegen. Vanuit Veghel ligt een groter gebied open: ik denk aan Tilburg, Zaltbommel, Arnhem. Voor BSU.CONNECT zie ik grote mogelijkheden in de regio Tilburg. Verder letten we scherp op de nieuwste ontwikkelingen in ons vakgebied.

Komende zomer organiseren we een groot kennisevenement in Markant Uden, waar we deze kennis graag willen delen. Op onze website is er meer informatie en kan iedereen zich laten informeren over toekomstige ontwikkelingen in de ICT.” Balans vinden Gerard: “Lukt het je om werk en privé te scheiden?”

“Nee”, bekent Thijs, “dat loopt in elkaar over. Zeker omdat mijn vrouw ook hier werkt. Dat is enerzijds wel eens belastend, want ik adem mijn bedrijf, ben er altijd mee bezig, maar het is ook heerlijk om af en toe juist wél wat door te kunnen spreken. Je moet er een balans in vinden. Die vind ik ook door mijn hobby’s: hockey, autosport en reizen. Dat laatste vind ik echt fantastisch, óók voor de zaak!”

Thijs Jongkind

Drie steekwoorden tot besluit:

Zelfstandig ondernemerschap: “Ik zou het morgen wéér doen.”

Toekomst: “Veel ambities.”

Gezin: “Heel gelukkig.”

17

De Effectiviteitstrainer

‘Doen waar je goed in bent‘ Een ondernemer die doet waar hij of zij goed in is, krijgt energie. Is de werkstructuur niet op orde op het moment dat een onderneming snel groeit, dan kan zo’n focus verloren gaan. Janny Brusselers helpt met haar bedrijf De Effectiviteitstrainer ondernemers hun werk en tijd goed te organiseren.

Brusselers, tevens bestuurslid van de beroepsvereniging van Professional Organizers (NBPO) en aankomend bestuurslid van de businessclub van Blauw-Geel ’38 in Veghel, ondersteunde met haar bedrijf sinds 2006 ondernemers en managers op secretarieel en administratief gebied. “Als secretaresse wist ik al hoe je je werk goed organiseert, maar ik was altijd op zoek naar een effectievere manier. Toen ik hoorde over het vak Professional Organizing, voelde dat voor mij als een warme deken.” Brusselers ontwikkelde na haar studie tot Sr. Professional Organizer een eigen programma met behulp waarvan ondernemers tot twee uur per dag kunnen besparen en zo weer kunnen doen waar ze goed in zijn. “Ze leren werken met een sluitend systeem. Dat betekent dat je organisatie zeer gestructureerd is en geen hiaten meer heeft. Denk bijvoorbeeld aan het inrichten van je mailbox. Maar de organisatie gaat verder dan dat. Alle

informatie krijgt een plek.” Belangstellenden kunnen kiezen uit een snel productief programma en een blijvend productief programma. “Bij de snelle variant kun je na één coachingsdag al resultaat boeken. De blijvende variant van negentig dagen is gericht op het afleren van oude gewoontes, waardoor je structuur behoudt – ook in stressituaties.” Aanmelden voor de tweewekelijkse nieuwsbrief kan via www.effectiviteitstrainer.nl.

Wie zich aanmeldt voor de nieuwsbrief, krijgt het ebook ‘De 3 Geheimen Voor Meer Productiviteit’ cadeau.

Waarom verder zoeken?

De Stapperij iS SinDS vele jaren een begrip voor veghel en omStreken een locatie waar alles mogelijk is en de kwaliteit betaalbaar blijft. wat u ook te vieren of te gedenken heeft, het kan in de Stapperij.

• Waarom zou u verder zoeken? Vergaderingen, koffietafels, feesten en partijen, evenementen, carnaval, Tonpraters, Goud van Oud, Hollandse avond, zomercarnaval, Live voetbal op groot scherm, liederentafel, darten, biljarten, etc.

• In 2010 is de gehele accommodatie grondig verbouwd en gemoderniseerd en beschikt nu over nog meer uitstekende zalen.

• De Stapperij voldoet aan de laatste eisen m.b.t. veiligheid en toegankelijkheid (rolstoeltoegankelijk, invalidentoilet, klimaatbeheersing, rokersruimtes).

• De Stapperij heeft een gezellig bruin café en twee zeer sfeervol gedecoreerde feestzalen met ieder een eigen ingang. De zalen zijn aan te passen aan de groepsgrootte. De klimaatbeheersing is er prima (airco) en het meubilair comfortabel.

• Er is ruim voldoende gratis parkeerterrein en een bushalte in de directe omgeving.

• En de kosten? Daar komen we samen met u uit. graag informeren wij u nader in een persoonlijk gesprek.

Tot ziens, Tiny en Lesley van der Sanden 0413-341629, 06-46436002 of 06-51074639

KijK ooK eens op onze website www.DeStapperij.nl naar de vele mogelijKheden of Kom eens aan 18

Hartje centrum Veghel

Schoen- en Sleutelmakerij Carlos Schoenmakers Carlos Schoenmakers

‘Dit ambacht kun je niet op internet kopen’ Die naam, Carlos Schoenmakers. Dat verzin je toch niet!

“Toch is het echt zo. Na de MEAO heb ik verschillende baantjes gehad. Dat was het echter niet. In mijn woonplaats Son en Breugel fietste ik dagelijks langs een schoenmaker. Dát wilde ik worden. Ik kreeg de kans om mezelf om te scholen en behaalde binnen een half jaar de certificaten voor mijn vakbekwaamheid. Normaal doe je daar twee jaar over. Ik heb er nog geen dag spijt van gehad.”

Het is al vele jaren een vertrouwd naam in het Veghelse winkelcentrum, Schoenen Sleutelmakerij Carlos Schoenmakers.

In het kleine winkeltje aan de Hoofdstraat ruikt het naar lijm en leer.

Met zorg geeft Carlos Schoenmakers schoenen een tweede leven. Bedrijvig Veghel stapt binnen voor een gesprek met de sympathieke ambachtsman.

Ben je meteen een eigen schoenmakerij begonnen?

“Ik heb eerst ingevallen bij verschillende filialen van Moto Schoenmakers.

Zo kon ik overal in de keuken kijken. Dat was heel leerzaam. Iedere schoenmaker werkt op zijn eigen manier. In 1996 bood Moto me een eigen plek aan naast de Blokker. In 1998 ging ik voor mezelf door en in 2000 verhuisde ik naar de winkel aan de Hoofdstraat waar ik nu zit.”

Je werkt maar op een paar vierkante meter. Verveelt dat niet?

“Ik ben niet anders gewend en heb ook niet meer ruimte nodig. Ik sta óf aan de machine, óf ik help klanten aan de balie. De hele dag is er aanloop en klandizie. Je hoort mij niet klagen over Veghel. Het voordeel is dat wij geen last hebben van internet. Schoenen herstellen is een ambacht. Dat is niet te koop op een website.”

Ben je tevreden over de ontwikkelingen in Veghel-Centrum?

“Bij mij is het glas halfvol. Ik vind dat Veghel er alles aan doet om er wat van te maken. Wat me na al die jaren opvalt is dat de Veghelaar altijd zo negatief over zijn eigen dorp praat. Het gras bij de buren ís echter niet groener. Ik heb veel klanten van buiten Veghel en die zijn altijd positief over het centrum.”

Waar word jij als ondernemer blij van?

“Van een tevreden klant. Als ik een schoen zo origineel mogelijk heb weten te herstellen. Ik ben ook trots op het feit dat ik benoemd ben tot het gilde van Meester schoenmakers. Dat is toch een erkenning voor je werk. Als gecertificeerd schoenhersteller mag ik werken met originele materialen van Van Bommel, Van Lier en Avang.”

19

Cees Hendriks luncht bij Synagoge fine dining

‘Optimale inzet voor de klant zit in het DNA van ASV’ Trots op zijn bedrijf, trots op zijn medewerkers en – niet onbelangrijk – trots op zijn klanten. Cees Hendriks, directeur van ASV, is een tevreden man.

Begin van dit jaar werd ASV door Mercedes-Benz gelauwerd als meest klantvriendelijke MercedesBenz personenwagen dealer van Nederland. En dat voor de vierde keer. Een unieke prestatie. Onder het genot van een lunch in restaurant Synagoge fine dining verhaalt hij over het ontstaan van ASV, de ontwikkeling, het geheim van het succes, het maken van keuzes én de trots op het feit dat ook zijn twee zonen inmiddels een plekje in de autobranche hebben gevonden.

Hij komt wat later binnen. Verontschuldigt zich. Zijn vorige afspraak liep uit. De agenda van de gedreven ondernemer zit vol. In de fraaie ambiance van de

Synagoge, genietend van een glas wijn en zinnenprikkelende amuse, vertelt Cees Hendriks openhartig over zijn bedrijf en de voortdurende ontwikkelingen in de autobranche.

ASV werd in 1981 door Hendriks opgericht in Veghel vanuit passie en fascinatie voor het autovak. Hij volgde de IVA in Driebergen en raakte tijdens een bijbaantje als taxichauffeur al vroeg ‘besmet’ met het Mercedes-Benz virus. “Die kwaliteit, de Duitse degelijkheid. Het sprak me meteen aan.” In Veghel groeide ASV sterk en snel. Het autobedrijf verhuisde in 1995 van de NCB-laan naar de huidige locatie aan het Heuvelplein. Daar werd in 2003 ook een Occasioncenter gebouwd. Inmiddels is dat de plek waar zoon Jorg (24) een universeel autobedrijf runt en zoon Nick (21) verantwoordelijk is voor wasstraat GoCarwash. “Natuurlijk is dat leuk, je kinderen in

Het Lunchgesprek het bedrijf. Het is iets wat ze zelf wilden. Ik steun ze, maar ze moeten het zelf doen.” Lachend voegt hij toe: “En ze zullen hun neus stoten.

Dat is zeker, maar mijn gedrevenheid zie ik terug bij hen.” Het moet Hendriks vertrouwen inboezemen. Ook hij maakte allerlei ontwikkelingen mee en werd door schade en schande wijzer. In Eindhoven opende ASV echter onlangs een geheel nieuwe vestiging in de voormalige DAF-showroom, waardoor men in de lichtstad over maar liefst 4.500 m2 showroom voor zowel nieuwe auto’s als occasions beschikt. Al die jaren groeide ASV en zat Hendriks er bovenop. “De drive blijft er. Altijd. Je bent nooit klaar als je werk je hobby is. Daar kijken ze thuis ook niet van op. We komen uit een ondernemersgezin.

Het stopt niet om zes uur.” Ontspanning vindt hij in het bridgen, golfen en reizen. Uitlaatkleppen die, zo erkent hij, hard nodig zijn. Hij doet er energie mee op om iedere dag klaar te staan voor zijn mensen en de klant. Naast contactmomenten tijdens allerlei business events probeert Hendriks zo vaak als mogelijk zijn gezicht in de showroom te laten zien. “Het is de ondergang van veel bedrijven dat de directie of het management zelf de klant niet meer kent. Als je die niet kent, hoe kun je dan zijn wensen vervullen?”

Dat die denkwijze succesvol is blijkt uit de hoge waardering van de klanten en Mercedes-Benz voor ASV. Iets wat in de ogen van Hendriks vooral te danken is aan het vaste team dat borg staat voor de kwaliteit. “Onze klanten kennen onze medewerkers en zij hen. In een tijd waar schaalvergroting aan de orde van de dag is, is dat van groot belang.” Elke schakel binnen ASV speelt een rol in dat contact. “Onze monteurs zijn trouwens veel meer dan alleen sleutelaars.

Ze zijn gebonden aan allerlei procedures, moeten verslagen maken.

Verwonderlijk is dat niet. De techniek van de auto vraagt er om.”

‘Het draait om oprecht gastheerschap, kennis en

Tongstrelende pareltjes “Het is onbegrijpelijk dat het hier tijdens de lunch niet vol zit.” Cees Hendriks, die eerder al in de avonduren te gast was bij restaurant Synagoge fine dining, snapt er eigenlijk niets van. “Ondernemend Veghel hoeft het dorp toch niet meer uit met zulk een restaurant binnen haar grenzen.” Hendriks geniet tijdens het lunchgesprek van de wonderlijke gerechten, in verrassende kleurrijke combinaties die door chefkok Niek van Lieverloo worden bereid.

Harm Heymerink snapt wat gastheerschap inhoudt en licht de passende wijnen deskundig toe. Een jong, ambitieus team dat de lat hoog aantikt. Het voorgerecht is een feest voor oog en tong en bestaat uit verse zeebaars, een gel van Ponzu met een mayonaise van miso, mosselen, ansjovis crumble en rolletjes van Dashi. In de crème van oester is geraffineerd het embleem van het restaurant verwerkt. Stuk voor stuk tongstrelende pareltjes. De begeleidende wijn is Grüner Veltliner, ‘der Tom’ van het huis Tom Dockner. Van Lieverloo serveert als hoofdgerecht op de barbecue gegaarde kalfs rib eye met een jus van truffel. Ernaast ligt aardappelgratin op basis van ganzenvet, pastinaak en structuur van schorseneer. De Italiaanse rode wijn Corvina die Heymerink adviseert heeft een zachte afdronk en doet het werk uit de keuken alle eer aan. Bij Synagoge fine dining smelten gerechten, wijn en ambiance passend samen.

passie voor het vak’ Het allerbelangrijkste, zo weet Hendriks, is het begeleiden van de klant. “Daar gaan wij heel ver in. Vanaf het eerste moment dat men onze showroom betreedt, de proefrit, offerte, koop, aflevering van de auto en de uitvoering van onderhoud is klanttevredenheid geïntegreerd in het bedrijfsproces.” Klanten waarderen dat en spreken dat uit. Het leverde het autobedrijf voor de vierde keer de Klant Nr.1 trofee op. Een unicum. Niet onbelangrijk is dat Mercedes-Benz dat ook financieel waardeert. “We worden afgerekend op de servicegraad die we leveren. Die moet hoog zijn”, legt Hendriks uit. “De marges op auto’s zijn klein. Hoe hoger je scoort op klanttevredenheid, hoe hoger de bonus. Maar dat laatste is niet ons doel”, zo benadrukt hij.

“Die optimale inzet voor de klant, is niet aangeleerd. Dat zit in onze cultuur, in het DNA van de ASV-medewerkers.” Hendriks trekt hier een parallel met restaurant de Synagoge. De wijze waarop gastheer en sommelier Harm Heymerink zich presenteert heeft hem al een paar keer tevreden doen glimlachen. “Oprecht gastheerschap, kennis en passie voor het vak daar draait het om. Dat voelt een klant en dat geldt voor iedere branche.”

Deken van Miertstraat 1 5461 JN Veghel (0413) 28 99 71 info@synagoge-finedining.nl www.synagoge-finedining.nl

Ondernemer aan het woord

Vlnr: Jeroen Krijgh (Crown), Johan Verbruggen (Vetipak), Leon Kroot (Olympia), Eugenie Kroot (Olympia).

‘Nog meer flexibiliteit dankzij poolmanagement’ Flexwerkers vormen een welkome ondersteuning op momenten dat productie boven een ‘vaste’ omvang uitstijgt. Met poolmanagement ontstaat er ‘beheer’ van een club flexibele arbeidskrachten, die men zoveel mogelijk bij elkaar wil houden. Er wordt geïnvesteerd in onder meer begeleiding en het koppelen van competenties aan processen. Vetipak vertrouwt daarbij op Crown Uitzendgroep en Olympia Uitzendbureau.

Johan Verbruggen is operationeel directeur van Vetipak, dat verschillende productielocaties heeft en daarnaast op locatie bij opdrachtgevers actief is. Vetipak verpakt Fast Moving Consumer Goods, waarbij de toegevoegde waarde voor een belangrijk deel schuilt in de uitstraling ervan. “Daarbij heeft Vetipak sterk te maken met seizoensschommelingen, dus zijn er altijd wel flexwerkers actief”, aldus Johan Verbruggen op de fabriekslocatie in Oss. “Onze filosofie is dat iedereen hier ‘Vetipakker’ is, ongeacht het soort dienstverband.”

Vanuit het franchiseconcept van de Olympia Uitzendorganisatie zijn de Olympia-vestigingen in Oss en Veghel eigendom van de ondernemers Léon en Eugenie Kroot. Sinds 2009 hebben zij contacten met Vetipak. “Recent is Vetipak op zoek gegaan naar mogelijkheden om bij het leveren van flexkrachten meer focus te krijgen”, vertelt Léon Kroot. “Voorheen gebeurde dat via vier partijen, maar elk leverde ‘te weinig’ capaciteit. Flexwerkers die te weinig werk krijgen aangeboden, zoeken hun heil elders. Als opdrachtgever moet je op die manier voortdurend mensen opnieuw inwerken.”

22

Samenwerking Een nieuwe samenwerking tussen drie partijen, moet dat voorkomen. Naast Olympia is dat Crown Uitzendgroep. Jeroen Krijgh, directeur Crown Uitzendgroep: “Wij zijn al jaren makelaar voor Vetipak en hebben het tenderproject mee begeleid. Door naast ons nog slechts één tweede partij in te schakelen, ontstaat er meer focus. Vetipak heeft 150 mensen in dienst; als men opschakelt naar vol vermogen dan komen daar nog eens 450 flexwerkers bij. Ook wij waren voorstander van het formeren van een hechtere club en in de keuze voor Olympia konden wij ons helemaal vinden.” Eugenie Kroot: “Crown en wij putten nu uit een grotere pool. Bovendien: kan een bepaalde kracht tijdelijk niet geplaatst worden, dan bezien we of dat binnen hetzelfde bedrijf op een andere plek wél kan. Zo blijven mensen behouden.”

Johan Verbruggen vervolgt: “In achttien jaar is Vetipak elk jaar met tot twintig procent gegroeid. Dan doen we kennelijk iets heel goed. Dat DNA hebben we vastgelegd in GOET²: Gelijkwaardig, Ondernemend, Eigenwijs, Trots en Toonaangevend. We willen dat al onze mensen deze eigenschappen in zich hebben om nóg een doel, operational excellence, te realiseren: het nóg leaner invullen van onze processen. Want het is om juist die meerwaarde dat de klant ons inschakelt. Daar staan we voor.” www.olympia.nl www.vetipak.nl www.crown-uitzendgroep.nl

Bob Hutten Column

De ziel van de detailhandel

Op de vraag hoe de detailhandel kan overleven komen maar weinig hoopvolle antwoorden. Basis is en blijft natuurlijk een relatie aangaan met je klant, geïnteresseerd zijn en iets willen betekenen voor je klant. In het voorbeeld van V&D zien we dat wanneer je dit vijftien jaar niet doet en louter naar cijfers kijkt, dat de winkel niet voldoende inspireert en niet inspeelt op de veranderende vraag.

Het is mij te makkelijk om de schuld te geven aan de internetverkopen, daar dit nog geen tien procent bedraagt. Ook huur-, en salarisverlaging geven een kortstondig resultaat. Wanneer je echt iets wilt BETEKENEN voor een klant, moet je dus op zoek naar producten en of diensten die onderscheidend zijn.

Met meer en goede service, met een goed doordacht advies. Dus geen TV verkopen, maar een in huis aangesloten apparaat met een op maat gemaakte handleiding en een 24/7 06-nummer

van de monteur. Niet snel een sneaker verkopen, maar een schoen aanbieden waar ik minder moe van wordt, passend bij mijn gestel.

Onze verkoopsters worden van BETEKENIS, ze worden omzetafhankelijk en expert. Ze zijn niet meer bezig met de ‘wat’ en ‘hoe’. Ze verkopen, maar waarom ze het verkopen? Ze volgen opleidingen om klanten in hun kracht te zetten als het gaat om kleding, schoeisel, leesvoer etc. Iedere verkoopster heeft een 300 relaties waar ze voor van BETEKENIS wil zijn. Ze appt me het laatste nieuws en weet wat ik nodig heb. Ze denkt in kansen en aanbiedingen en als ze het niet heeft, regelt ze het gegarandeerd binnen twee dagen.

Als mijn spullen kapot zijn komen ze het halen, repareren het en brengen het terug. In één woord hebben we het dan over de ZIEL van de detailhandel die zich openbaart.

Deur Elektro Kovac na 39 jaar op slot Harry en Marijke Kovac hebben medio april definitief de deur van hun winkel Elektro Kovac aan de Kalverstraat in Veghel gesloten. Met hun respectievelijk 69 en 70 jaar vindt het echtpaar het welletjes.

Stofzuigerzakken, wasmachineonderdelen, ledlampen, draadloze schakelaars: alle kans dat Elektro Kovac het op voorraad heeft.

En als dat niet het geval is, dan is het wel te bestellen. Waar de klant straks naar toe moet is onbekend. “We hebben serieus geprobeerd een overnamekandidaat te vinden. Helaas is dat niet gelukt. Er zijn alleen maar webwinkels. Misschien ook wel logisch: dat kun je immers vanuit je garage doen; daar hoef je niet zo’n hoge huur voor te betalen”, vertelt Harry Kovac.

Zijn vrouw Marijke is er aan toe om te stoppen. “Als ik veel jonger was, zou ik er niet aan gedacht hebben om te stoppen, want ik heb het altijd met veel plezier gedaan. Maar nu zie ik er naar uit dat ik tijd kan besteden aan mijn kleinkinderen en hobby’s.”

Het doek valt nog niet helemaal. Harry: “Wij stoppen na 39 jaar met de winkel, maar ik ben vast van plan om de 40 jaar vol te maken met reparaties. Voor mij verandert er dus niet zoveel. Op vrijdagen en zaterdagen was ik wel vaak in de winkel, maar dan zat ik toch voornamelijk in de werkplaats.”

In de bijna-veertig jaar dat Elektro Kovac aan de Kalverstraat was gevestigd, is de winkel één keer verbouwd, in 1994. “Wij zijn daar redelijk rustig in geweest. Zo ging dat vroeger. En misschien is dat nog wel een les voor startende ondernemers.

Tegenwoordig moet alles meteen top zijn en als het dan na een jaar niet gelukt is, dan sluiten ze de tent weer. Maar een zaak moet je opbouwen! De mensen moeten weten dat je er zit en dat duurt gewoon even.” Het echtpaar vertrekt niet met het nodige tromgeroffel. Op zaterdagmiddag 18 april viel om 17.00 uur de deur geruisloos voor het laatst in het slot.

Het echtpaar Kovac is gestopt met hun winkel in de Kalverstraat.

23

Goed met elkaar communiceren en samen problemen aanpakken is het motto van Maddy Goossens

‘Kijken naar het gemeenschappelijk belang’ De Contactgroep Veghelse Ondernemingen (CVO) heeft een nieuwe voorzitter, Maddy Goossens.

Voor velen is de oud-directeur en eigenaar van Goossens Wonen&Slapen geen onbekende. Sinds de oprichting is de Erpenaar namelijk betrokken bij Vitaal Bedrijvig Veghel. In 2011 volgde hij Jan Slippens op als voorzitter. Een functie die goed te combineren is met het voorzitterschap van de CVO. “Het gaat er om, om naar alle belangen te kijken.”

Dat een Erpenaar voorzitter wordt van Veghels grootste ondernemersvereniging is wat Goossens betreft geen enkel struikelblok. “Ik heb er ook niemand over gehoord en het doet er ook niet toe. Je moet kijken naar het gemeenschappelijke belang.

Niet eenzijdig de belangen behartigen van één partij.

26

Dat breekt je altijd op.” Zijn motto daarbij: ‘Goed met elkaar communiceren en samen de problemen aanpakken’. En dat is iets wat hij ook altijd heeft gedaan in de jaren dat hij, samen met zijn broer René, directeur was van Goossens Wonen&Slapen. Zes jaar geleden stapte hij, in goed overleg, na 34 jaar uit het bedrijf. Dat was geen gemakkelijk besluit. “Goossens was mijn hart en ziel. Ik heb met veel mensen samengewerkt. Dat laat je achter en mis je het eerste.” Stilzitten komt in het vocabulaire van de actieve Erpenaar niet voor. Hij richt zich inmiddels op vastgoed en ontwikkeling. “Ik hou van werken, bezig zijn. Ondernemen is leuk en kun je op vele manieren doen. Mijn pensioengerechtigde leeftijd ontstaat pas bij fysieke of geestelijke ongemakken”, formuleert Goossens weldoordacht.

Het bestuurslidmaatschap van belangenorganisaties

Nieuwe voorzitter CVO

als Vitaal Bedrijvig en CVO is een andere manier van ondernemen die hem past. “Het CVO is een uitstekende club die als doelstelling heeft om Veghel en straks Meierijstad nóg sterker op de kaart te zetten. Ondernemers, gemeente en inwoners moeten de krachten bundelen en ondernemend Veghel nog beter waarderen, met als doel om goede bedrijven en goed personeel te behouden. Dat is nodig om de veranderende arbeidsmarkt gezond te houden en jonge professionals te stimuleren om hier te blijven werken én wonen.”

Gepassioneerd Een grote rol is daarbij ook weggelegd voor Vitaal Bedrijvig Veghel dat veel actieve werkgroepen kent.

“De kracht van Vitaal zijn de ondernemers zélf en de vele vrijwilligers in de diverse werkgroepen. Die zijn er zo gepassioneerd mee bezig. Ze halen alles uit de kast voor Veghel.” De ondernemers geven binnen Vitaal zelf aan wat ze willen. Goossens over die werkwijze: “Hun belang is zo het beste gediend.

Omdat ondernemers echter ook ‘ontzorgd’ willen worden zit er een topteam onder leiding van Jos van Asten voor de dagelijkse gang van zaken. Goede mensen die weten te binden en verbinden.”

Voor zowel Vitaal Bedrijvig Veghel als het CVO breekt er door het samengaan met Sint-Oedenrode en Schijndel een cruciale fase aan. De eerste contacten tussen de ondernemersverenigingen zijn op initiatief van Sint-Oedenrode gelegd. Uiteindelijk ontstaat er in de optiek van Goossens één ondernemende koepel. “Ook hier draait het weer om gezamenlijke belangen. Er zijn veel elementen waarbij je kunt samenwerken. Het is belangrijk om de krachten te bundelen richting de overheid en ontwikkelingen

zoals AgriFood.” Daar liggen wat de CVO-voorzitter betreft volop kansen. “Ik geloof heilig in de kracht van food en feed. Dit gebied heeft sterke roots in de agrarische sector. Nog steeds is het een kraamkamer van allerlei innovatieve agrarische ontwikkelingen.”

Het is een kwaliteit die breed moet worden uitgedragen. Daarom is Goossens zelf nauw betrokken bij de werkgroep Communicatie en het uitrollen van de slogan ‘Veghel maakt er werk van!’.

Contactmomenten Er is volop werk aan de winkel. “Mijn tijd is echter beperkt”, waarschuwt Goossens. Hij is daarom blij met de nieuwe ‘plattere’ opzet van de Vitaalorganisatie, waarin de voorzitters van de ondernemersverenigingen op hoofdlijnen sturing geven. “Het is mooi dat drie ondernemersclubs die eigenlijk zo verschillend zijn, zo goed samenwerken. We respecteren elkaars verschillen.” Veel wordt er voor de CVO geregeld via Vitaal. Deze combinatie haalde de aanvankelijke aarzeling om ‘ja’ te zeggen tegen het voorzitterschap weg. “Dat is prettig en praktisch. Ik ben goed op de hoogte wat er speelt, maar hoef niet alle details te weten. Ik geef graag het vertrouwen aan diegenen die uitvoerend zijn. Vergaderen is daarbij een middel. Geen doel op zich. De contactmomenten met onze leden, vier keer per jaar, zijn erg belangrijk.

Daarnaast zijn er nog enkele bijeenkomsten met Vitaal.” De gedreven Erpenaar heeft zichzelf geen vaste periode gegeven om invulling te geven aan het voorzitterschap. “Als zaken staan en lopen, dan komt er een moment om te stoppen.” Zover is het echter nog lang niet. www.cvo-veghel.nl

’De ondernemers zélf halen in werkgroepen alles uit de kast voor hele gemeente Veghel’

27

In 2015 richten we ons op het aanvullen van het huurdersaanbod alsmede op de versterking tussen de band van onze huidige huurders onderling.

Business Centrum Frisselstein

Werken, netwerken en samenwerken Dit voorjaar is Business Centrum Frisselstein een jaar geopend voor huurders. Een jaar waarin zij terugblikt op goede en mooie momenten. Een jaar waarin ze aardig wat huurders heeft mogen verwelkomen. Zo vestigden zich Inkoopmeesters, Adecco, Courier Plaza, Cl!k en Dotvision zich als huurder in het bedrijvencentrum.

In 2014 opende Business Centrum Frisselstein in het voormalige gebouw van de oude Rabobank in het centrum van Veghel. Dit met een succesvol evenement waarin wethouder Brauner het lint kwam doorknippen. Eigenaar Gerald Kristen: “Ik denk dat we dit jaar kunnen bestempelen als een succesvol jaar waarin we een mooi netwerk hebben opgebouwd en met volop nieuwe ideeën een nieuw jaar in gaan. Mooi dat we veel leuke en interessante bedrijven aan onze huurders hebben kunnen toevoegen. Ik denk dat zij een goede aanwinst zijn. Niet alleen voor onszelf als bedrijvencentrum maar tevens voor het centrum van Veghel.”

Recent is Adecco in het centrum verhuisd van de Kalverstraat naar Business Centrum Frisselstein. Gerald Kristen: “Dat zij het bedrijvencentrum hebben betrokken zal voor ons veel aan- en inloop betekenen. Dat is waar we heen willen, een dynamisch netwerk van bedrijven en personen.”

Wat heeft de toekomst voor BCF in petto?

Gerald Kristen: “De rest van dit jaar richten we ons op het faciliteren van huurders en het versterken van de band tussen de huurders.

Beide punten vinden we even belangrijk. We zullen aan het eind van de zomer nieuwe bijeenkomsten gaan organiseren voor zowel huurders niet-huurders.

Hier gaan we verder in op wat een netwerkkantoor betekent voor het werken, het netwerken en het samenwerken. We willen inspelen op de behoeften van onze bewoners en actief inspelen op de wensen om het werken zo aangenaam mogelijk te maken en zaken gestroomlijnder te laten lopen. Dankzij ons online reserveringssysteem kunnen huurders eenvoudig ruimtes reserveren voor bijvoorbeeld presentaties in het gebouw.” Aldus Gerald Kristen.

“Daarnaast willen we ons centrale thema meer gewicht gaan geven, namelijk Groeien en Samenwerken. We zullen naast interessante bijeenkomsten en workshops ook met meer regelmaat bijeenkomsten en laagdrempelige evenementen verzorgen waar ongedwongen met elkaar praten en netwerken centraal staan. Onze kantine en presentatieruimte leent zich daar uitstekend voor.”

Aanwezig zijn bij een toekomstig netwerkevenement van Business Centrum Frisselstein? Schrijf u in op onze nieuwsbrief via de website en blijf automatisch op de hoogte.

Business Centrum Frisselstein

Frisselsteinstraat 5, 5461AD Veghel www.businesscentrumfrisselstein.nl info@businesscentrumfrisselstein.nl 0413 870067 businesscentrumfrisselstein

29

ORGANISATIE EN ACTIVITEITEN

Bestuur Vitaal

Wethouder gemeente

Parkmanagement

Inkoop: - Energie - Afval - Post - Telefonie

Lobby/kennisdeling: - Verkeer & Vervoer - Fusie - Onderwijs en arbeidsmarkt - Deregulering - Communicatie / PR - Financiën / BIZ

Beveiliging: - Camerabeveiliging - KVO

Glasnet Veghel: - Zakelijk netwerk - 250 aansluitingen

Wijzigingen Vitaal De afgelopen periode hebben de besturen van de ondernemersverenigingen CVO, VMK en EBK en het bestuur van Vitaal intensief overleg gepleegd om de organisatie, inzet en gezamenlijke belangen en ambitie eenduidiger en efficiënter in te richten. Niet alleen om beter ingericht te zijn op de huidige omstandig-heden, maar ook toekomstgericht, bijvoorbeeld met het oog op de aanstaande gemeentelijke fusie.

Dit heeft geleid tot een nieuwe organisatiestructuur en een andere invulling van activiteiten. Een efficiëntere en effectievere belangenbehartiging voor ondernemend Veghel houdt ook in dat kritisch is gekeken naar de huidige activiteiten en werkgroepen van ondernemersverenigingen en Vitaal.

In de nieuwe organisatiestructuur van Vitaal, wordt het bestuur gevormd door de ondernemersverenigingen CVO, VMK en EBK (tijdens bestuursvergaderingen door de respectievelijke voorzitters en een 2e bestuurslid vertegenwoordigd). Daarnaast zullen bij de bestuursvergaderingen de wethouder Economische Zaken van de gemeente Veghel en de parkmanager aanwezig zijn. Kort en goed houdt dit in dat een bestuurslaag komt te vervallen.

30

Een efficiëntere en effectievere belangenbehartiging voor ondernemend Veghel houdt ook in dat kritisch is gekeken naar de huidige activiteiten en werkgroepen van ondernemersverenigingen

en Vitaal. Er zullen nieuwe zaken worden opgepakt, onderwerpen en thema’s anders worden ingevuld en bestaande zaken worden gecontinueerd op herschikt. Zo bestaat iedere werkgroep uit diverse experts vanuit het Veghelse bedrijfsleven en aangedragen door de ondernemersverenigingen zelf. Naast nieuwe werkgroepen, zijn er reeds bestaande of voortvloeiend uit eerdere werkgroepen.

Binnen de nieuwe organisatiestructuur zullen de activiteiten als volgt worden ondergebracht in thema’s en werkgroepen: • Belangenbehartiging en regionale samenwerking • Communicatie, marketing & profilering • Onderwijs & arbeidsmarkt • Collectieve financiering en subsidies • Infrastructuur, verkeer en vervoer • Inkoop • Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) Deze wijzigingen van organisatie zijn om de huidige ingezette weg te continueren en waar mogelijk zelfs te verbeteren of uit te breiden en krachten te blijven bundelen. Hierdoor kunnen we ondernemers ontzorgen en van dienst zijn, het ondernemersklimaat bevorderen en bijdragen aan het verlichten van de gemeentelijke taken. Zo willen en kunnen we de meerwaarde en voordelen blijven bieden!

Column Werkzaamheden N279 De voorbereidingen voor de verbreding van de N279 tussen Veghel - ‘s-Hertogenbosch van 1 naar 2 rijstroken in beide richtingen zijn begonnen. De verkeerslichten op dit 13 kilometer lange traject tussen A2 bij ’s-Hertogenbosch en A50 bij Veghel verdwijnen hiermee, met uitzondering van kruising De Brand. De beoogde oplevering is 2017. Voor meer informatie: http://www.brabant.nl/actueel/nieuws/2015/ februari/start-verbreding-n279--’shertogenboschveghel.aspx

Parkeerverbod & verbod op innemen slaapplaats Per 1 april 2015 is het parkeerverbod op de openbare weg op de bedrijventerreinen in de gemeente Veghel van kracht. Parkeren kan alleen nog in de aanwezige openbare parkeervakken en op eigen terrein van de ondernemer. Overnachten in voertuigen op de bedrijventerreinen is geheel verboden, ook in voertuigen die in parkeervakken in de openbare ruimte staan. Voor meer informatie kijk op onze website: www.vitaalveghel.nl

Collectiviteit inkoop energie De tarieven, en dan met name voor elektra, zijn momenteel veruit de laagste in de afgelopen 10 jaar. Vandaar dat het contract met Nuon is verlengd voor 3 jaar. Voor u een mooi moment om mogelijk deel te nemen in ons collectief. De voordelen van deelname tot of verlenging van het huidige mandaat zijn: • Laagste prijs in jaren (met name elektriciteit).

Het volume voor elektra is reeds vastgelegd voor de jaren 2016 t/m 2018 • Ontzorging door Vitaal bij vragen, wijzigingen, etc.

• U hoeft zich niet bezig te houden met energie-inkoop, maar kunt zich concentreren op uw core business.

Heeft u vragen of interesse, neem dan contact met ons op.

Glasnet veghel Met ruim 250 actieve zakelijke aansluitingen op alle bedrijventerreinen in Veghel, Erp en op het Schijndelse bedrijventerrein Duin, is het glasvezelnetwerk van Glasnet Veghel B.V. een serieuze aanbieder van zakelijk glasvezel in de regio. Diensten op dit open netwerk zijn o.a. internet, telefonie, televisie, PIN en alarm. Aansluiten op het glasvezelnetwerk is uiteraard nog steeds mogelijk.

Meer informatie is te vinden op www.glasnetveghel.nl

Meer informatie: Neem dan contact op met Jos van Asten: 0413-354120 parkmanager@vitaalveghel.nl www.vitaalveghel.nl Vitaal Veghel @VitaalVeghel

Veghel is AgriFood Capital!

Sinds 2014 is ondernemend Veghel onderdeel van AgriFood Capital: de nieuwe economische positionering van de regio Noordoost-Brabant. Een prima keuze, aangezien deze regio zich van oudsher en nog steeds kenmerkt door een uniek cluster van bedrijven in de agrifoodsector. Nergens is het agrifoodcluster zó compleet en van zo’n hoogwaardige kwaliteit als in Noordoost-Brabant. Nu al is het cluster verantwoordelijk voor 1,9 miljard toegevoegde waarde en 20% van de totale werkgelegenheid in de regio. De positionering van AgriFood Capital luidt als volgt: In 2020 is Noordoost-Brabant de topregio in agrifood. Een regio met internationale allure, nationale aantrekkingskracht en lokale samenwerkingsvormen.

AgriFood Capital is een economisch samenwerkingsverband waarbinnen ondernemers, overheden en onderwijs in de regio samen innovatieve producten, technieken en concepten ontwikkelen en samen zoeken naar oplossingen voor vraagstukken op arbeidsmarktgebied en maatschappelijke thema’s als duurzaamheid, voeding en gezondheid. De focus ligt op de agrifoodsector, maar de samenwerking biedt kansen voor alle sectoren in de regio, al dan niet gekoppeld aan de agrifoodsector.

En wat is er nou mooier dan dat een totale regio - van ’s-Hertogenbosch tot en met het Land van Cuijk - haar totale positionering en economische visie afstemt op een sector die juist in de gemeente Veghel zo geweldig vertegenwoordigd is.

De programmalijnen en ambities van AgriFood Capital bieden kansen voor starters, ontwikkeling van de arbeidsmarkt, bekendheid van de regionale bedrijvigheid en daarmee aantrekkingskracht voor nieuwe bedrijvigheid, crossovers tussen sectoren, verbetering van het vestigingsklimaat en subsidiemogelijkheden voor economische samenwerking en innovaties.

Dat ondernemend Veghel als collectief profiteert van de kansen en mogelijkheden die AgriFood Capital biedt, moge duidelijk zijn. Rechtstreeks of indirect zal iedere ondernemer in Veghel hiervan profiteren, de mate waarin is echter mede afhankelijk van de kansen die u ziet en waarin u samen met anderen wilt investeren.

Mijn oproep aan u: Breng, haal, deel en profiteer van de kansen die we als ondernemend Veghel krijgen, als middelpunt van AgriFood Capital. Veghel maakt er werk van!

Zie voor meer informatie www.agrifoodcapital.nl Jos van Asten Parkmanager Vitaal Bedrijvig Veghel

31

Vanaf nu is geen bestemming ver genoeg.

Vanaf â‚Ź 48.995,-

Heuvelplein 1, Veghel Tel.: 0413 - 363 435 www.kia-veghel.nl

Den dolvert 1, Heeswijk Dinther Tel.: 0413 - 291 272 www.kia-heeswijkdinther.nl

Direct weten wat uw auto waard is? Doe nu een gratis inruilscan op onze website.

Gem. verbruik: 5,7 - 6,7 l/100 km, 17,5 - 14,9 km/l. CO2–uitstoot: 149 - 177 g/km. Actievoorwaarden: Genoemde actie en bijbehorende consumentenprijs is alleen geldig bij aankoop van een nieuwe Kia Sorento met uiterste datum kentekenaanvraag van 30-06-2015 en uiterste registratiedatum van 31-07-2015. Informeer voor de complete (garantie)voorwaarden en de actuele voorraad bij uw Kia-dealer of kijk op Kia.com.

Genoemde vanaf-verkoopprijzen zijn, tenzij anders vermeld, incl. BTW/BPM, excl. metallic lak, kosten rijklaar maken, leges en verwijderingsbijdrage. Getoond model kan afwijken van de beschreven uitvoering. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.

32

Jan-Hein Opheij Column ‘Veghel in landelijke top 10 van onaantrekkelijke centra.’

Veghel in top slimste centra van Nederland

Althans dit kopte het Brabants Dagblad op een maandagochtend. Bijna twee pagina’s worden door de redacteur volgeschreven. De bron? Een rapport van Goudappel Coffeng wat de journalist niet heeft gezien. Dit rapport is namelijk alleen voor gemeenteambtenaren en bestuurders. Dan maar uit een beperkte samenvatting wat conclusies trekken.

Ach, valt dit de redacteur te verwijten?

Nee natuurlijk niet! Want wat blijkt, er is geen rapport. Er is een verzameling feiten/cijfers uit 2013 die omgezet zijn in een vitaliteitsbenchmark.

O ja, wanneer we Goudappel Coffeng bellen willen ze graag langskomen met een PowerPoint vol aanbevelingen wat Veghel kan gaan doen. We kunnen voor advies Goudappel inhuren maar dat is

een toevalligheid!?

We moeten inzetten op food, kunst en cultuur, meer evenementen en een compact centrum en meer beleving.

Nou Goudappel, dank voor deze presentatie. U heeft zojuist geconcludeerd dat Veghel minimaal in de top 10 van slimste centra van Nederland staat, want dit zijn nu net de zaken die we aan het doen zijn.

Wel zonde dat een artikel op de maandagochtend ons even van de wijs bracht. Maar ja, is er niet een gezegde over producten die op maandagochtend geproduceerd zijn? Geldt dan vast ook voor het onderzoek van Goudappel Coffeng.

Jan-Hein Opheij, centrumanager

De Wit beste Reisretailbedrijf Nederland Travelcenter de Wit uit Veghel is uitgeroepen tot beste Reisretailbedrijf van Nederland. De verkiezing wordt elk jaar georganiseerd door TravMagazine in samenwerking met vele partners uit de reiswereld. Tijdens een feestelijke avond in Hoofddorp werd de top 3 van Nederland bekendgemaakt.

Ad de Wit en Michelle de Wit, zijn ontzettend trots op het team en de behaalde titel: “Na de betiteling tot beste reisretailbedrijf van Noord-Brabant wordt hiermee nog eens extra bevestigd dat wij ons onderscheiden van anderen, de woorden van de jury waren hartverwarmend. Tevens krijgt ons 20-jarige jubileum deze maand nu een extra feestelijk tintje”, aldus vader en dochter De Wit. Volgens de jury beschikt het team van De Wit over veel ervaring en specialismen en koppelt dat aan een proactieve klantbenadering. Met het nieuwe Travel Experience Center is het reisretailbedrijf in de ogen van de future proof. “Hun strategische visie en de stapsgewijze uitvoering daarvan borgt hun succes voor de toekomst”, sprak regerend titelhouder Sander Janssen (Reas Reizen), die de award uitreikte. “In het Travel Experience Center komen klantbeleving, innovatie en volledige controle op de bedrijfsprocessen samen. Het getuigt van ondernemerschap,

ongelofelijke lef en vertrouwen in eigen kunnen om te investeren in een dergelijk experience center.”

Volgens de jury heeft De Wit een geweldige balans in activiteiten gecreëerd, bestaande uit een goed reisretailbedrijf, touroperatoractiviteiten onder de naam Best of Travel, eigen online activiteiten en ZRA’s. Daarnaast is ruim op de tijd de keuze gemaakt om niet meer afhankelijk te zijn van het klassieke aanbod maar om via een eigen platform rechtstreeks zaken te doen met DMC’s en andere leveranciers.

Het uitgelaten team van De Wit tijdens de prijsuitreiking in Hoofddorp

33

Johan Jansen als testrijder in de nieuwe Passat

De Volkswagen Passat: ‘Echt een hele mooie auto’ Eigenlijk is voor Johan Jansen een auto niets meer dan een middel om van A naar B te komen. “Ik kijk puur praktisch naar een auto.” Toch is hij erg enthousiast over de testrit met de splinternieuwe Volkswagen Passat. “Wat een sportieve, comfortabele auto. Ja, dit zou echt wel iets voor mij zijn.”

Keurslager Johan Jansen vond op een regenachtige dag in maart toch een moment de tijd om de nieuwe Passat aan een onafhankelijke, kritische test te onderwerpen. Hij is druk met de voorbereidingen voor de verhuizing van zijn slagerij in Veghel naar Gemert en pendelt op het moment veel tussen de twee plaatsen. Na een korte instructie door vestigingsmanager Joris van Caulil van Autobedrijf Van den Udenhout stuift Jansen weg. Altijd haast en in de weer. “Een fantastische auto.” Meer woorden heeft Jansen, die normaal toch meer tekst heeft, aan het einde van de dag niet nodig om de nieuwste generatie van de Volkswagen Passat te omschrijven. “Ik

34

stapte er in en was meteen aangenaam verrast door het comfort en de ruimte. De stoelen zitten heerlijk.

Je kunt de sleutel trouwens in je broekzak houden, want die hoeft niet in het contactslot te worden gestoken. De auto start vanzelf.” De slager, die zelf een Volkswagen Sharan rijdt - onze gezinsbus, aldus Jansen - was sowieso verrast door alle luxe en technische snufjes in de Passat.

Multimediasysteem Iets wat hem meteen opviel waren de logo’s van de radiozenders in het display van het multimediasysteem dat via een touchscreen kan worden bediend.

“Het dashboard is heel overzichtelijk en een stuk moderner dan in de Sharan, die ik nu zo’n drie jaar heb. Die auto hebben we puur omdat we nog jonge kinderen hebben. Daar kan veel rommel in, maar de ruimte op de achterbank en in de kofferbak van de Passat is ook verrassend groot. Hier kun je met gemak met enkele volwassenen in. De beenruimte is

Rij-impressie zelfs weldadig.” Hij ziet het dan ook wel zitten om in de Passat, als de kinderen groter zijn, te gaan rijden.

Tijdens de test probeerde Jansen uiteraard de kwaliteiten van de Passat uit. Deze heeft, naar de mening van de Veghelse ondernemer, een perfecte wegligging. “Dat voel je meteen als je de auto bestuurt. Heel soepel en lekker vast op het asfalt. Je hoort hem bijna niet. Hij loopt als een trein. Ik houd van de degelijkheid van Volkswagen, maar toch ook van de zakelijke uitstraling. Dat wil niet zeggen dat de auto daardoor saai is. Integendeel! Ik vind ‘m hartstikke sportief.

Echt een hele mooie auto.”

Recht voor zijn raap Waar Jansen ook over te spreken is, is de no-nonsense aanpak en prima service van Joris van Caulil van Autobedrijf Van den Udenhout. “Mensen in Veghel weten het van mij. Ik ben recht voor zijn raap.

Als de auto niks was geweest had je het ook van mij gehoord”, zegt hij tegen Van Caulil. “Ik ben niet van de gladde praatjes, zeker niet van verkopers. Ik houd van eerlijkheid en een betrouwbaar advies. Bovendien vind ik het prettig als de verkoper oprecht in jou en je wensen geïnteresseerd is. Iemand die er niet alleen op uit is om een auto te verkopen. Dat gevoel heb ik bij Van den Udenhout geen moment gehad. Een goede service is prettig en van groot belang en dat snappen ze bij Van den Udenhout”, besluit hij terwijl hij de sleutels met enige aarzeling teruggeeft aan de vestigingsmanager. Hij steekt, als groet, zijn hand in de lucht. De sleutel van de Sharan gaat in het contactslot. De motor start en weg is de slager.

De Volkswagen Passat De Volkswagen Passat is met 22 miljoen stuks wereldwijd het beste verkochte Volkswagenmodel. Naar de komst van de nieuwe Passat werd, zeker door leaserijders, eind vorig jaar dan ook reikhalzend uitgekeken. In het oog springen het sportieve uiterlijk, het comfort van het verfijnde interieur en de stille maar krachtige motor. Volkswagen verwerkte veel innovatieve snufjes in de achtste generatie van de Passat. Enkele feitjes: De Volkswagen Passat kent twee modellen: een variant (station uitvoering) en de luxe limousine uitvoering. In deze laatste deed Johan Jansen zijn ervaring op. Er zijn drie uitvoeringen van de Passat: de Trendline, Comfortline en Highline. De Trendline fungeert als basis-

model en is alleen verkrijgbaar in een dieseluitvoering met 1.4 TSI 125 pk motor. Zowel de Comfortline als Highline zijn verkrijgbaar met een benzine- of dieselmotor. De Highline is de meest luxe uitvoering van de Passat. Het vermogen varieert van 125 tot 240 pk, afhankelijk welk model de berijder kiest. Tegen een meerprijs zijn de uitvoeringen als automaat te bestellen.

De Volkswagen Passat is verkrijgbaar bij: Autobedrijf Van den Udenhout B.V. Heuvelplein 4-7, 5463 XG Veghel (0413) 31 21 31 jvcaulil@udenhout.nl www.udenhout.nl

35

Gashandel Willemsen

‘Gas niet alleen per fles, maar ook per kilo’ Klantvriendelijkheid, gemoedelijkheid en service. Het zijn voor Tim en Anke Willemsen van Gashandel Willemsen in Schaijk geen loze woorden. Sinds ze het bedrijf vorig jaar overnamen van Frans en Maria van Schaijk, is het stel op dezelfde weg verder gegaan met de verkoop van allerhande gassen en gas-aanverwante artikelen.

De gashandel levert propaangas, camping gaz, heftruckgas en industriële gassen aan zowel particulieren als de zakelijke markt zoals transporteurs en bouwbedrijven.

‘Een klant betaalt alleen het gas dat hij daadwerkelijk afneemt’ “Wij zijn hoofd dealer van Campinggaz, Antargaz (Shell), BP light (benegas Light), Heftruckgas, Hwts, Airliquide Albee, en Lindegas. Maatschappij flessen ruilen we om, deze mogen we niet zelf vullen. Wij vullen gasflessen die eigendom van de klant zijn op een weegschaal en verkopen het gas per kilo.

Een klant betaalt dus alleen het gas dat hij daadwerkelijk afneemt. Het bijvullen geeft de klant zekerheid, bijvoorbeeld als een cateraar twee dagen op pad moet met een gasbarbecue, dan kan hij die tussendoor bij ons laten vullen zodat hij op de locatie niet met een lege fles komt te zitten”, legt Tim uit. “Ook allerlei bijbehorende artikelen als regelaars, slan-

gen, koppelingen, verrijdbare gaskachels en terrasheaters zijn hier te koop.” Tevens heeft Gashandel Willemsen een eigen werkplaats waar reparaties uitgevoerd kunnen worden. “Veel onderdelen hebben we op voorraad, zo niet dan bestellen we ze. Ook kunnen we een nieuwe veilige gasslang met de benodigde aansluitingen voor klanten maken, zodat zij hun gasflessen weer veilig kunne gebruiken.”

Certificaten Veel van de gasflessen kunnen dus op het bedrijf hervuld worden. In alle gevallen dat het hier niet mogelijk is, kunnen de lege flessen ingeleverd worden en neemt de klant een volle uit het magazijn weer mee terug. Het bedrijf beschikt over alle vereiste papieren en ook Tim heeft zijn benodigde certificaten behaald. Met een vrachtwagen rijdt hij op vaste tijden zijn route door de omgeving om de gasflessen op locatie te bezorgen. Anke is op die dagen in de winkel te vinden om de klanten te helpen.

Gashandel Willemsen

Burgemeester de Grootstraat 22 5374 GE Schaijk (T). (0486) 46 19 56 (I). www.gashandelwillemsen.nl

37 53

Marcel van den Hurk 38

In Beeld

‘Na afloop drinken we er een borrel op’ Op zijn werk tracht hij in de hectiek van alledag mensen te overtuigen een woning aan te schaffen. In het weekend zit hij soms wel twee uur lang muisstil op dezelfde plek in de natuur om een dier te kunnen spotten. Het contrast tussen het makelaars- en het jagersvak is groot. Voor Marcel van den Hurk, eigenaar van Dragt Makelaars O.G. in Veghel, is het een perfecte afwisseling.

Van den Hurk groeide op in het buitengebied tussen de jagers. Als kind ging hij al als drijver mee op jacht. “Lekker met een groep struinen door de natuur.” Het jagen sprak hem aan, maar de activiteit belandde op een zijspoor. Hij kwam in de makelaardij terecht. “Dat was begin jaren negentig, een drukke tijd, waarin huizenkopers over elkaar heen liepen. De economische crisis van 2009 bracht daar verandering in. Verkopen ging niet meer vanzelf. Dat betekende enerzijds dat het werk uitdagender werd en anderzijds dat ik meer tijd kreeg voor andere dingen.”

Jachtdiploma Van den Hurk behaalde zijn jachtdiploma en werd uitgenodigd door ervaren jagers uit Boekel en Zijtaart om een keer mee op pad te gaan. Nu jagen ze nog steeds samen. Tussen half oktober en eind januari is het jachtseizoen geopend. De overige tijd in het jaar is Van den Hurk bezig met schadebestrijding en beheer. “Als je wilt schieten, doe je dat bij een schietvereniging. Maar in de natuur wordt nooit geschoten zonder aanleiding. We schieten om de wildstand op orde te houden of om overlast bij boeren te bestrijden. Denk aan kraaien die de hooibalen vernielen of zo’n tweehonderd ganzen die zijn neergestreken op een pas ingezaaide akker. Zo’n klus klaar je met een groep. Na afloop drinken we er een borrel op. Jagen gaat voor mij om het teamwork, niet zozeer om het schieten.”

Boze voorbijgangers Op feestjes legt Van den Hurk regelmatig uit wat jagen inhoudt. Ook boze voorbijgangers in de natuur spreken hem wel eens aan. “Sommigen zijn principieel tegen, anderen kunnen er begrip voor opbrengen als je het uitlegt. Het probleem is bijvoorbeeld: reebokken zijn territoriumdieren, waar niet op gejaagd mag worden. Maar zijn er teveel in het veld, dan verdrijven ze elkaar. Zo’n beestje kan door de verstedelijking vaak nergens heen. Je hoort weleens op het nieuws dat er een reebok wordt doodgereden of in het kanaal terechtkomt. Om dit zoveel mogelijk te voorkomen, is beheer toegestaan op basis van een vergunning.”

39

40

www.klikopbaan.nl www.klikopbaan.nl garandeert de perfecte match

Altijd de best passende kandidaat voor een vacature!

Ondanks het grote aanbod van werkzoekenden op de arbeidsmarkt hebben ondernemers nog altijd moeite met het vinden van de best passende medewerker voor een vacature. “Daar hebben we wat op gevonden” zegt Han Gootzen van ‘De Winter media groep’, “Klikopbaan.nl is een innovatieve online talentenbank die vraag en aanbod op de arbeidsmarkt in onze regio optimaal matcht. Innovatief, goed, goedkoop en razend snel!”

Onzekere keuze Elke ondernemer en HR manager kent het probleem: op een vacature reageren tientallen en soms honderden mensen. Hoe kies je dan de man of vrouw die het best bij de vacature en in jouw organisatie past? “Eigenlijk nauwelijks mogelijk”, zegt Han Gootzen, directeur van ‘De Winter media groep’. “Na de eerste selectierondes, die maar al te vaak worden gebaseerd op de subjectieve informatie uit brief en CV, blijven er een aantal “geschikte” kandidaten over waar vervolgens uit gekozen moet worden. Maar is dat een garantie dat de best passende persoon voor de functie hierbij zit? Passen deze kandidaten in de bedrijfscultuur? Ken je hun competenties, motivatie of persoonlijkheid? Nee dus.

De uiteindelijke keuze is in dit (dure en tijdrovende) werving- en selectieproces dan ook nog steeds een heel onzekere keuze…”

De oplossing De oplossing ligt voor de hand, dacht Han Gootzen.

Hij liet, op basis van het gedachtegoed van test- en match specialist Crinnos, voor De Winter media groep een online platform ontwikkelen dat meer dan 100 persoonlijkheidskenmerken, competenties en cultuuraspecten van mensen test en matcht met functieprofielen. Deze functieprofielen zijn gebaseerd op dezelfde gegevens van de ideale medewerker(s) in een bedrijf of op de diploma-eisen zoals gebruikt in het onderwijs.

Denk bij het testen van persoonlijkheidskenmerken en competenties bijvoorbeeld aan stressbestendigheid, analytisch vermogen, klantgerichtheid en samenwerkingsvermogen, maar ook aan representativiteit, dis-

cipline, zelfwerkzaamheid en leiderschap. Combineer dit met de standaard zaken als opleiding, ervaring, diploma’s en andere harde criteria en match dit alles in Klikopbaan.nl met het gevraagde vacatureprofiel. Dit levert altijd een overzicht van de best passende kandidaten voor een baan, compleet met uitgebreide rapportages en matchoverzichten. Zo weet je wat je kiest!

Overigens kan dat in Klikopbaan.nl ook andersom en wordt altijd voor elke kandidaat de best passende beschikbare baan gevonden.

“Succes verzekerd.”

Omdenken “Dit testen en matchen vraagt wel omdenken”, stelt Han Gootzen. “Het is een compleet nieuwe, innovatieve kijk op de arbeidsmarkt. Het systeem van (sociaal wenselijk) solliciteren en selecteren is hiermee echt achterhaald.

Regionale partners en beperking loonkosten De Winter media groep heeft zich verzekerd van samenwerking met regionale partners als Candel HR uit Uden en Koflexwerk uit Veghel waardoor ook gebruik gemaakt kan worden van payroll- en uitzendfaciliteiten als werkgevers daar prijs op stellen. En waar mogelijk helpt ‘De Winter media groep’ met het realiseren van ‘klantvoordeel’ door het aanvragen van subsidies of beperking van loonkosten.

Duurzame inzetbaarheid Klikopbaan.nl kan door bedrijven voor meer worden gebruikt dan alleen het selecteren van passend personeel. Ook voor employability, duurzame inzetbaarheid, in- door en uitstroom en het afhandelen van open sollicitaties is Klikopbaan.nl een uitkomst.

Bedrijven die hierover meer willen weten sturen een mail naar: info@klikopbaan.nl 0492 769 077

41

Stoppen met pensioen!

Pensioenadviseur

Laater Peter van de Snepscheut MPLA 0888-777 999 petervandesnepscheut@laater.nl

Steeds luider klinkt de roep bij werkgevers en werknemers om te stoppen met de collectieve pensioenregeling. Er is te weinig vertrouwen, de regels en de verplichtingen zijn te verstikkend, het is te ingewikkeld en te onduidelijk, en het is ook allemaal nog te duur! Stoppen dus met dat pensioen!

Maar wat dan?

Als werkgever vind je dat werknemers hun eigen verantwoordelijkheid moeten nemen. De verzorging door de werkgever is geen vanzelfsprekendheid meer. Werknemers moeten zelf keuzes maken, zonder het keurslijf van een collectieve pensioenregeling. Als werknemer wil je toch graag dat er straks een inkomen is als je stopt met werken. Of dat je nabestaanden verzorgd achterblijven als je komt te overlijden. En wat als je arbeidsongeschikt wordt? Het hoeft dan misschien niet in een pensioenregeling geregeld worden, een andere

oplossing is toch wel zo handig. De werkgever kan daarin faciliteren, zonder daarbij betuttelend te zijn.

Zo maar stoppen met de pensioenregeling kan niet altijd. Er kan sprake zijn van een verplicht pensioenfonds. Maar van de andere kant: is deze verplichting wel reëel? Wanneer is deze voor het laatst getoetst? Bij een verzekerde pensioenregeling is stoppen misschien iets gemakkelijker. Arbeidsrechtelijk moet het beëindigen van de pensioenregeling ook correct worden geregeld. En moet er een compensatie plaatsvinden, en zo ja op welke manier?

Hulp voor een oplossing Laater heeft inmiddels aardig ervaring opgebouwd met het stoppen van collectieve pensioenregelingen. Deze ervaring zetten wij ook graag voor u in. Met oog voor de belangen van de werkgever en van de werknemers! Samen vinden we een oplossing.

Niet alleen de groten letten op de kleintjes...

Accountant Chris-Stan van Daal Van Soest & Partners Heesch, Geffen & Heeswijk-Dinther (0412) 45 90 00 www.soestacc.com

44

Het wordt voor kleine werkgevers aantrekkelijker om werkloze of bijstandsgerechtigde jongeren, ouderen en arbeidsgehandicapten met een premiekorting in dienst te nemen. Op dit moment kunnen kleine werkgevers nog niet optimaal van de premiekorting profiteren, doordat de af te dragen premies vaak lager zijn dan de maximale premiekorting van € 3.500 - € 7.000 per jaar per werknemer. Hierdoor kan vaak geen aanspraak gemaakt worden op het volledige bedrag.

De ministerraad heeft inmiddels ingestemd het voorstel tot aanpassing per 1 januari 2016. Werkgevers innen de premiekorting nu nog via de maandelijkse loonaangifte. Straks ontvangen werkgevers het gehele bedrag in één keer van de Belastingdienst na afloop van het jaar, onafhankelijk van de af te

dragen premies, waardoor ook kleinere werkgevers optimaal profiteren van het financiële voordeel. Wel zal de jaarlijkse premiekorting van nu nog maximaal € 3.500 - € 7.000 per werknemer waarschijnlijk naar beneden bijgesteld worden. Door wijziging in de regeling wordt de kans op werk voor werknemers uit kwetsbare groepen verder vergroot en wordt de kans op fraude kleiner, aangezien de gegevens uit de loonaangiftes van het voorgaande jaar gebruikt worden. Tenslotte verminderen de administratieve lasten doordat werkgevers niet langer zelf verantwoordelijk zijn voor de berekening en verrekening via de loonaangifte.

Op deze manier kunnen ook kleine werkgevers straks volledig profiteren van premiekortingen en ‘letten niet alleen de groten op de kleintjes…’

Ondernemersadvies

Aftrap Werkgeversservicepunt Noordoost-Brabant in Veghel Op de Noordkade in Veghel kwamen 10 maart tientallen accountmanagers bij elkaar om het Werkgeversservicepunt Noordoost-Brabant officieel van start te laten gaan. Dit is een samenwerkingsverband van 18 gemeenten, UWV, werkgeversorganisaties (BZW, ZLTO, MKB-Nederland), werknemersorganisaties (CNV, FNV), AgriFood Capital en drie SW-bedrijven: Weener XL (regio Den Bosch), IBN (regio NoordoostBrabant Oost) en WSD (regio Meierij).

Dankzij deze samenwerking is een langgekoesterde wens van werkgevers gerealiseerd, namelijk de wens dat er één loket is waar werkgevers met al hun vragen over de arbeidsmarkt terecht kunnen. Werkgevers hebben voortaan één aanspreekpunt voor al hun vragen over personeelsvoorziening, ontslag, arbeidsmarktinformatie en arbeid juridische zaken. Voor de regio

Arbeidsdeskundige Ondernemersloket Werkplein Frisselstein Pieter-Bas Mombers Frisselsteinstraat 6, Veghel 06-45 13 33 84 www.optimisd.nl

Veghel bestaat het aanspreekpunt uit een team van negen accountmanagers, elk met hun eigen branche- en sectorkennis. Gezamenlijk vormen zij hét kennis- en bemiddelingscentrum voor de regio Veghel. Een voorbeeld waar het Werkgeversservicepunt in kan adviseren is jobcarving. Onderzoek leert dat medewerkers veel van hun tijd aan taken besteden die niet tot hun echte werk behoren. Een advies dat gegeven kan worden is om deze taken uit te laten voeren door een kandidaat van het Werkgeversservicepunt, hiermee haalt een werkgever meer rendement uit medewerkers.

De adviseurs van het Werkgeversservicepunt NoordoostBrabant zijn elke werkdag te bereiken op telefoonnummer 073- 700 12 02.

Kijk voor meer informatie op www. wspnoordoostbrabant.nl

pieter-basmombers@optimisd.nl

Weet u zeker dat u goed zit met uw beleggingen?

Ik ben Private Banker in uw regio en ik maak een hoop mooie zaken mee in mijn werk. Daarbij leer ik ook elke week weer bij en juist van die lessen probeer ik u graag deelgenoot te maken op deze plek.

Deze keer kijk ik graag met u naar uw beleggingen. Vermogen opbouwen kan eigenlijk niet meer zonder de beurs op te gaan, maar hoe doe je dat nou op een verstandige en prettige manier met de risico’s die bij u passen?

Laat het niet te vaak door uw hoofd malen, maar eens in de paar maanden is het wel zo verstandig om uzelf de vraag te stellen: “Zit ik nog wel goed met mijn beleggingen? Passen ze nog wel bij mijn leven en mijn doelen? En betaal ik niet te veel?” Wanneer heeft u zichzelf deze vragen voor het laatst gesteld?

Ons onderzoek laat zien dat de kans groot is dat u dit zich het afgelopen jaar niet heeft afgevraagd. Terwijl uw leven waarschijnlijk niet hetzelfde is als in 2013…

“Schoon is wat moeilijk te bereiken is,” sprak Erasmus. Daarbij stond hij ongetwijfeld niet stil bij een mooi rendement op uw beleggingsportefeuille, maar zijn wijsheid gaat er wel voor op. Het blijkt dat veel beleggers niet het rendement halen dat ze voor ogen hebben. Of dat ze nodig hebben om hun doelen te bereiken. Een beetje hulp en wat extra inzicht kan dan uitkomst bieden.

Wij helpen u graag met een second opinion: een kosteloze en vrijblijvende kijk op uw beleggingsportefeuille. Als echte beleggersbank weten we bij ING dat u vaak een heleboel zelf kunt.

U leest uw kranten, u houdt het nieuws bij, hebt kaas gegeten van ondernemen en wat er bij het besturen

van een bedrijf komt kijken. Tegelijkertijd bent u zo reëel om toe te geven dat ook u de wijsheid niet in pacht heeft. Precies daarom staan wij voor u klaar, met een aanpak die past bij uw beleggingskennis en –kwaliteiten.

Samen met één van onze adviseurs nemen we graag uw beleggingsstrategie door. In een persoonlijke gesprek, bij u thuis of op kantoor, staan we stil bij uw doelen en wensen, en wat u daarvoor over heeft.

Zo toetsen we samen uw huidige strategie aan de mogelijke grillen die de toekomst herbergt.

En, laten we eerlijk zijn: we vertellen er ook bij hoe u bij ING zou kunnen beleggen. We zijn immers trots op onze dienstverlening: met advies, in beheer, of helemaal zelf. Maar boven al dit prachtigs staat uw belang. Wie goed zit, krijgt dat eerlijk van ons te horen. Voor wie een wijziging verstandig zou kunnen zijn, mag dat ook bij een andere bank doen. Even goede vrienden, beloofd.

beleggingsportefeuille. Waarmee uw ‘moeilijk te bereiken schone doel’ een stuk dichterbij kan komen.

Uiteraard help ik u graag een stapje verder met al uw vermogensvraagstukken. Naast de second opinion sta ik ook voor u klaar wanneer het gaat om vermogensplanning, schenkingsvraagstukken, verbinding tussen privé-vermogen en uw bv, et cetera. Ik hoor graag van u!

Dennis de Beer Private Banker, Kantoor Veghel Mobiel: 06 10 72 47 67 E-mail: dennis.de.beer@ing.nl ING.nl/privatebanking

Kiest u voor een second opinion door de ING, dan werkt u samen met een persoonlijk adviseur aan beter inzicht in risico en rendement van uw

Disclaimer: Beleggen brengt risico’s met zich mee, u kunt uw inleg (deels) verliezen.

45

Agenda

14 juni Veghel op Gympies + koopzondag In het winkelcentrum van Veghel presenteren zich zondag 14 juni diverse Veghelse sportverenigingen aan het publiek. Het Meijerijplein wordt omgetoverd tot een skatepark. Op de parkeerplaats achter ijssalon Matteucci komt een grote zandbak te liggen waar zes clubs een beachvariant van hun sport presenteren. In een speciale sportwinkel in de Kalverstraat kunnen sporttestjes worden gedaan. In de versstraat van Veghel ligt de nadruk, hoe kan het ook anders, op voeding.

De winkels zijn deze sportieve zondag geopend van 12.00 tot 17.00 uur • www.veghelcentrum.nl • www.veghelopgympies.nl

11 mei Ledenvergadering EBK Café-zaal Van Haandel met bedrijfsbezoek.

19.30 tot 22.00 uur.

• www.ebk-erp.nl 20 mei Kennistafel ontbijtsessie Van 7.00 tot 9.00 uur behandelt PDC Veghel een actueel onderwerp met een aantal ondernemers en managers. Dat gebeurt in de Broederkapel aan de Hoogstraat in Veghel.

Deelname is gratis.

• www.pdcveghel.nl 24 mei Festival 7thSunday 7th Sunday staat bekend als ‘de parel onder de Brabantse festivals’ en heeft een naam en eer hoog te houden. Een

zichzelf overtreffende line-up, creatief decor en een heerlijke sfeer staan voor de zevende keer centraal op festivalterrein De Roost in Erp. DJ en producer Steve Angello, bekend van Swedish House Mafia en tal van hits is dit jaar de topact op de Mainstage.

• www.7thsunday.nl 28 mei Kennistafel avondsessie Van 19.00 tot 21.00 uur behandelt PDC Veghel een actueel onderwerp met een aantal ondernemers en managers. Dat gebeurt in de Broederkapel aan de Hoogstraat in Veghel.

Deelname is gratis.

• www.pdcveghel.nl 9 juni Bedrijfsbezoek Heise onder-

Uw evenement in deze agenda?

Stuur een email naar redactiebedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda) 46

nemersvereniging.

Aanvang 19.30 uur • www.ovmariaheide.nl 12 juni Ledenbijeenkomst CVO 15.00 tot 18.00 uur • www.cvo-veghel.nl 16 juni Open Coffee ReVUS Tijdens de Open Coffee ReVUS kunt u onder het genot van een kopje koffie tussen 9.30 en 10.00 uur informeel netwerken met ondernemers, freelancers, werknemers, werkgevers en andere geïnteresseerden uit Veghel, Uden Schijndel en Sint Oedenrode.

Locatie: BrownieS & DownieS in Veghel.

• www.startersmarktplaats.nl 17 juni Kennistafel ontbijtsessie Van 7.00 tot 9.00 uur behandelt PDC Veghel een actueel onderwerp met een aantal ondernemers

en managers. Dat gebeurt in de Broederkapel aan de Hoogstraat in Veghel.

Deelname is gratis.

• www.pdcveghel.nl Zo 21 juni Zijtaart Biedt Meer Braderie in dorpskern Zijtaart 9.30 tot 17.00 uur • www.zijtaartonline.nl 24 juni Bedrijvendag VMK 15.30 tot 18.00 uur Aanvang programma 16.00 uur • www.vmk-veghel.nl 25 juni Kennistafel avondsessie Van 19.00 tot 21.00 uur behandelt PDC Veghel een actueel onderwerp met een aantal ondernemers en managers. Dat gebeurt in de Broederkapel aan de Hoogstraat in Veghel.

Deelname is gratis.

• www.pdcveghel.nl

Risicoloos Sociaal Ondernemen kan succesvol samen met IBN Arbeidsintegratie. We bedienen werkgevers met onze brede kennis van de dynamische arbeidsmarkt ĂŠn wetgeving. Als vanzelfsprekend. Als partners.

Al decennia lang, met hart voor mensen en bedrijven. Risicoloos Sociaal Ondernemen. DĂŠ garantie om duurzaam en winstgevend invulling te geven aan ieders maatschappelijke verantwoordelijkheid. Winst voor mens en bedrijf. Bezoek onze website en laat u door de feiten overtuigen!

Risicoloos Sociaal Ondernemen.nl

BMW 4 SERIE GRAN COUPÉ

UW GEVOEL ZEGT, U bent natuurlijk van harte welkom voor een proefrit Als verkoop team zijn we vooral uw persoonlijke adviseurs

UW VERSTAND ZEGT, SAMEN KIEZEN ZE VOOR, NOBRACARS UDEN VOLVO RIJDERS OPGELET! NobraCars Uden maakt overstappen wel heel aantrekkelijk. Stap bijvoorbeeld in de BMW 4 Serie Gran Coupé nu leverbaar met 20% bijtelling. Loop eens bij ons binnen en laat u verrassen door de inruilprijs voor uw Volvo. Met NobraCars Uden maakt u een verstandige keuze, onze medewerkers staan altijd persoonlijk voor u klaar; 24/7! Alles onder één dak en met trots de beste service, bij u om de hoek.

NobraCars Uden Hoevenseweg 22 • 5403 PA Uden • 0413-33 49 77 • verkoop@nobracarsuden.nl • www.nobracarsuden.nl Het gemiddelde verbruik bedraagt tussen de 4,5 tot 8,3 l/100 km, de gemiddelde CO2 emissie bedraagt tussen de 119 tot 194 g/km.