Bedrijvig Waalwijk mei 2014

waalwijk

Bedrijvig Waalwijk is een uitgave van De Winter media groep - mei 2014- nr. 56

Daphne Rolf en Karel Wickering van Desso:

‘Duurzaamheid is onze visie

op de wereld’

SMAAK Waalwijk kleurt oranje - ‘Samen delen is het mooiste dat er is - Rondetafelgesprek De Gezonde Werknemer 1

De partner voor duurzame verlichtingsoplossingen

www.ecobility-benelux.nl Ecobility Benelux B.V. • Industrieweg 4 • 5145 PV Waalwijk • tel +31 (0) 416 672807 • info@ecobility-benelux.nl

Voorwoord

Klaar voor de toekomst

10

Klaar voor de toekomst. Is er een mysterieuzere kreet denkbaar? Toch hoor je het vaak en lees je er veel over in de media.

gen. In deze editie heeft een aantal partijen, zoals Desso en SMAAK Waalwijk, de mogelijkheid gepakt om dit met u te delen.

Maar kun je wel helemaal klaar zijn voor de toekomst? Alles is voortdurend onderhevig aan veranderingen. Wat vandaag allemaal goed werkt, hip of modern is, kan morgen al hopeloos ouderwets of gedateerd zijn. En wanneer is die toekomst dan? Morgen? Volgend jaar? Over vijf jaar?

Gelukkig bent je er nooit helemaal klaar voor, want door de veranderingen en ontwikkelingen kunnen wij Bedrijvig Waalwijk ook blijven aanpassen met leuke maar zeker ook informatieve verhalen.

Ook wij zijn uiteraard ook continue bezig met aanpassingen; nieuwe huisstijl, nieuwe edities, nieuwe app’s. Daarmee willen wij klaar zijn voor onze toekomst.Naast ons zijn er nog veel meer bedrijven, organisaties of instellingen bezig met veranderin-

Wilt u ook iets delen met ons?

Laat het mij weten!

Jeroen Baar | Media-adviseur 06-14272154 j.baar@dewinter.nl www.dewinter.nl

10| ‘Duurzaamheid is onze visie op de wereld’ Vloerbedekkingfabrikant Desso wil in 2020 enkel nog produceren volgens het cradle-tocradle principe. Alle producten moeten dan bestaan uit bestanddelen die biologisch afbreekbaar zijn of technisch hergebruikt kunnen worden als grondstof voor nieuwe producten.

Daphne Rolf en Karel Wickering vertellen hoe Desso deze ambitie gaat realiseren.

20 | ‘Delen met elkaar is het mooiste dat er is’ Ina van Cromvoirt, gastvrouw van Café City in Waalwijk, is sinds de oprichting met hart en ziel begaan met Hospice Francinus de Wind. “Wat ik doe, is gewoon mijn hart volgen. Doordat ik voor de hospice - en dus voor de gasten - veel kan doen, voel ik me vanbinnen heel erg rijk.”

24

24 | SMAAK Waalwijk- The Orange Edition Het evenemententerrein aan de Taxandriaweg in Waalwijk vormt van donderdag 19 juni tot en met zondag 22 juni wederom het hart van het culinaire topevenement SMAAK Waalwijk. Het succes van SMAAK Waalwijk zit hem in de details, de doelstelling is om de gasten te verrassen en op alle fronten in de watten te leggen.

32 | Rondetafelgesprek: De Gezonde Werknemer Bedrijven en instellingen zijn gebaat bij gezonde werknemers. Daar zullen ondernemers ook zelf in moeten investeren, stellen vijf specialisten op het gebied van arbeid en gezondheid tijdens een rondetafelgesprek bij Pat’s Kitchen. “Werkgevers moeten inzetten op duurzame inzetbaarheid.”

32

media groep

www.dewinter.nl

Bedrijvig Waalwijk is een gratis uitgave van De Winter media groep voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 4.800 Mediapartner: Jeroen Baar Volgende uitgave: juli 2014 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339355, www.dewinter.nl. Fotografie: Jeroen Pulles, Teksten: Gerben van den Broek, Kees Klijn en Stefan Korthout.

©2014 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

3

Partnership ABAB en Perfection ABAB Accountants en Adviseurs en Perfection Automatiseringen sluiten per 1 mei 2014 een strategisch partnership. Dit partnership heeft als doel om de klanten van ABAB en Perfection Automatiseringen nu en in de toekomst nog beter te kunnen ondersteunen op het gebied van ICT. ABAB neemt een strategisch belang in Perfection Automatiseringen. Het team en de activiteiten van de automatiseringstak van ABAB (ABAB Automatiseringsadvies) worden volledig geïntegreerd in de organisatie van Perfection Automatiseringen. Hierdoor kan ABAB een breder en diepgaander portfolio aan ICT-diensten en -producten bieden.

Jubileum voor Brabo-Pack Het Waalwijkse bedrijf Brabo-Pack, leverancier van kunststof verpakkingsmaterialen voor versproducten, viert dit jaar haar 40-jarig bestaan. Het bedrijf werd in 1974 opgericht door Paul Hogervorst senior in Nieuwkuijk en verhuisde in 1986 naar Waalwijk. Brabo-Pack biedt een grote variatie aan mogelijkheden. Verpakkingen voor salades, vlees, vis, banket, agf en convenience producten. Afhankelijk van de eisen waaraan de verpakking dient te voldoen kan de juiste verpakking worden bepaald.

Hierbij kan de keuze worden gemaakt uit een uitgebreid assortiment of een verpakking te ontwikkelen op maat in PP of PET.

Restaurant Ichizai opent in Waalwijk Na Kaatsheuvel heeft Fusion Kichten Restaurant Ichizai sinds kort ook een vestiging in Waalwijk. Eind februari gingen aan de Olympiaweg 8 de deuren van de nieuwe vestiging open. Ichizai biedt gerechten uit de Japanse, Vietnamese en Westerse keuken. Op de menukaart saan onder andere allerlei soorten sushi, salades, noodles- en rijstgerechten en soepen, maar ook verschillende vlees- en visgerechten. Tevens heeft het restaurant diverse heerlijke desserts op de kaart staan. Ichizai werkt ook met een All you can eat concept, zodat klanten onbeperkt kunnen genieten van gerechten uit de diverse werelddelen. Kijk voor meer informatie op www.ichizai.nl.

De Rooy Lederwaren kiest voor ACA

Impuls voor woningmarkt Heusden Met een erfpachtregeling en starterslening wil het college van Heusden een impuls geven aan de plaatselijke woningmarkt.

Beide regelingen moeten het kopers gemakkelijker maken om bouwgrond, een woning of bedrijfskavel te kopen. Wethouder Mart van der Poel verwacht veel van de twee nieuwe regelingen.

“Net als in veel gemeenten kent ook Heusden een groeiende groep mensen die toe is aan een nieuwe of andere woning. Ze kunnen die stap echter niet zetten, omdat ze de financiering niet rond krijgen. Met deze maatregelen steken we deze mensen een helpende hand toe. Daarnaast is het natuurlijk ook goed voor de Heusdense woningmarkt. Die brengen we hiermee weer in beweging.”

Investeringen bedrijven stijgen Het lijkt erop dat bedrijven in Nederland weer durven te investeren. In februari investeerden Nederlandse bedrijven 9,2 procent meer dan het jaar ervoor, dat blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Een maand eerder namen de investeringen nog met 7,6 procent op jaarbasis toe.

Februari is de vijfde maand op rij waarin de bedrijfsinvesteringen zijn gestegen.

4

H.J. de Rooy Lederwaren uit Waalwijk vernieuwt dit jaar zijn IT-omgeving. De groothandel is hiervoor een samenwerking aangegaan met automatiseringsspecialist ACA uit Eindhoven. H.J. de Rooy Lederwaren koos met name voor de samenwerking met ACA vanwege zijn expertise en ambities op het gebied van fashion

software. Mark Severijns, directeur van H.J. de Rooy Lederwaren: “Ondanks onze jarenlange ervaring met automatisering, is het niet ons dagelijkse werk. Daar komt bij dat de invoering van een nieuw systeem niet moet worden onderschat.

Met ACA als partner hebben we het volste vertrouwen in een succesvol project.”

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Kort nieuws

Spar start met maaltijdservice

‘Eet Smakelijk’ is de naam van een pilot met een maaltijdservice die Supermarktketen Spar onlangs is gestart. De maaltijdservice is met name gericht op ouderen.

De overheid stimuleert ouderen om zo lang mogelijk zelfstandig te blijven wonen. Dit betekent dat de behoefte aan maaltijden bij deze bevolkingsgroep enorm groeit. Met de

nieuwe service richt Spar zich met name op de ouderen, die zelf niet willen of kunnen koken en wel een warme maaltijd willen eten.

Het betreft volgens Spar een breed assortiment van verse kant-en-klaar maaltijden die online of middels een bestelformulier kunnen worden besteld. De service wordt in een beperkt aantal winkels aangeboden. De test van drie maanden is vooral bedoeld om ervaring op te doen. De maaltijden zijn via de website van Spar(spar.nl/eetsmakelijk) of via een bestelformulier te bestellen. De maaltijden zijn in de winkels af te halen of kunnen door de lokale Spar-ondernemer, al dan niet in combinatie met de rest van de boodschappen, worden bezorgd.

OPC neemt Lathouwers Opel in Tilburg over De OPC groep, onderdeel van de Van Mossel Groep, heeft Lathouwers in Tilburg overgenomen. Met deze overname verstevigt het bedrijf zijn positie in Noord-Brabant.

Lathouwers Opel continueert als Opel dealer haar bestaande activiteiten in de vestigingen in Den Bosch en in Veghel. De OPC Opel-activiteiten zijn onderdeel van een joint venture tussen Van Mossel Groep en Mandemakers Groep. Eric Berkhof is eigenaar van de Van Mossel Groep en als algemeen directeur verantwoordelijk voor alle autobedrijven van de groep. Twee weken geleden nam Van Mossel Groep 7 vestigingen van Pouw Peugeot over, die verder gaan als Van Mossel Peugeot. Vorig jaar namen Van Mossel Groep en Mandemakers Groep al J&T Autolease en DirectLease over.

‘t Vosje stopt catering bij RKC WAALWIJK Het wordt volgend seizoen vast en zeker even wennen voor de trouwe bezoekers van de zakelijke ruimten in het Mandemakers Stadion. Na 21 jaar komt er per 1 juli een einde aan de samenwerking tussen Kees en Margo Heeren van Party & Cateringservice ‘t Vosje en de BVO RKC WAALWIJK. De voetbalclub verwacht door de horeca van de zakelijke ruimten zelf te gaan exploiteren een nieuwe bron van inkomsten te kunnen aanboren. De club voelt zich genoodzaakt deze stap te nemen, omdat de club qua inkomsten nu bijzonder afhankelijk is van de op basis van op sportieve resultaten gebaseerde variabele mediagelden en de variabele sponsorbijdragen, die in deze zware economische tijd flink onder druk staan. “We kijken met vertrouwen uit naar deze nieuwe, uitdagende stap”, laat algemeen directeur Remco Oversier van RKC WAALWIJK weten. “In het Mandemakers Stadion gaan we een brasserie en een zalencentrum creëren, die zeven dagen per week, beschikbaar zijn voor allerlei evenementen in de warme ambiance waar RKC WAALWIJK om bekend staat.

Nieuwe achtbaan voor De Efteling De Efteling opent in de zomer van 2015 een nieuwe achtbaan, waarin bezoekers een vrije val van 37 meter maken.

Dat maakte de nieuwe topman Fons Jurgens onlangs bekend.

Daarnaast wil het attractiepark in Kaatsheuvel haar verblijfsaccomodaties verder uitbreiden om meer gasten uit het buitenland te trekken. Er moeten 400 bedden bijkomen. Met de investering is een bedrag van ongeveer 36 miljoen euro gemoeid. De Efteling is een van de grootste attractieparken van Europa en wil in de toekomst zelfstandig tot de top blijven behoren. ‘Een gestage groei van onze bezoekersaantallen is daarvoor noodzakelijk’, aldus Jurgens.

5

• Groenvoorziening • Grondwerk • Wegenbouw • Riolering • Afvoer en recycling • Aanleg en onderhoud

sportvelden • Transport • Landschapsonderhoud

Aannemersbedrijf Van Wijlen B.V. Heistraat 112a 5161 GJ Sprang-Capelle Telefoon (0416) 27 95 69 Internet www.vanwijlen.eu Aannemersbedrijf Van Wijlen B.V. bestaat dit jaar 80 jaar.

Kijk op www.vanwijlen.eu of volg ons op twitter @VanWijlenBV

Advertentie Bedrijvig Waalwijk 90,5 x 131 mm kopie.indd 1

28-04-14 11:45

Torenstraat 7 | 5151 JJ Drunen | Tel. 0416-320340 | Fax. 0416-320218 info@vandegriendtbeveiligingen.nl | www.vandegriendtbeveiligingen.nl

Kort nieuws Goed resultaat voor Baanbrekers Baanbrekers heeft er werk van gemaakt in 2013. De intergemeen-telijke organisatie voor sociale zaken en sociale werkvoorziening ging op 1 januari van dat jaar vliegend van start.

“Ondanks het feit dat het economisch nog zwaar weer was, boekte Baanbrekers goede resultaten”, licht wethouder van de gemeente Heusden en Baanbrekersvoorzitter Margo Mulder toe. In 2013 liep de werkloosheid flink op. “Het aantal werkzoekenden in de Langstraat nam in één jaar met maar liefst 26 procent toe. Eind 2013 waren er 4.077 werkzoekenden.”

Meer werklozen houdt ook in dat er meer mensen een bijstand aanvragen. Eind 2013 stond de teller bij Baanbrekers op 1.514 uitkeringen. “Dat is een groei van elf procent ten opzichte van 2012”, vertelt Margo Mulder. “Baanbrekers deed er alles aan om zo veel mogelijk mensen niet afhankelijk te laten worden van een uitkering. Van de 1.052 nieuwe aanvragen, leidden er 589 tot een uitkering. Baanbrekers investeerde in 2013 fors in het naar het werk bemiddelen van bijstandsklanten. “Dat wierp zijn vruchten af. Het aantal personen dat vanwege werkaanvaarding niet meer afhankelijk is van een uitkering van Baanbrekers steeg ten opzichte van 2012 van 134 naar 216 personen. Dit is een stijging van 61 procent.”

Overeenkomst over Dillenburg De Stichting Bouwgroep Gezondheidscentrum Drunen en wethouder Wim van Engeland hebben onlangs een overeenkomst getekend over de verkoop van grond in het plan Dillenburg in Drunen. Daarmee is de weg geopend voor de komst van een gezondheidscentrum op de Drunense nieuwbouwlocatie. Bij de ondertekening onderstreepte wethouder Van Engeland het belang van het gezondheidscentrum voor Drunen, maar zeker ook voor de regio. “Met de grote diversiteit aan diensten, zal het nieuwe centrum zeker bijdragen aan het toch al hoge voorzieningenniveau in de gemeente Heusden”, aldus de wethouder. Het gezondheidscentrum gaat onderdak bieden aan in totaal achttien zorgondernemingen, variërend van fysiotherapeuten en verloskundigen tot huisartsen en psychologen. Ook het Jeroen Bosch Ziekenhuis krijgt een plek in het centrum. Ze begint er onder meer een diagnostisch centrum. Het Gezondheidscentrum komt naast de nog te bouwen sporthal in Dillenburg.

Café De Meester sluit deuren Na 26 jaar heeft Café De Meester in Waalwijk onlangs vrij abrupt de deuren gesloten. De Meester was een van de oudste cafés van Waalwijk en was vroeger bekend onder de namen Café Brok, de Bizniz en ‘t Vervolg. Het café stond van oudsher bekend om zijn gemoedelijke sfeer.

Docdata in zee met Toys‘R’Us Docdata verzorgt vanaf mei 2014 de inkomende goederenstroom, de opslag, het picken, verpakken en verzendklaar maken van bestellingen en de retourenafhandeling voor Toys’R’Us die zijn producten online verkoopt in onder andere Duitsland, Nederland, Oostenrijk, Polen, Tsjechië, België, Italië en Zwitserland. “Met Docdata hebben we gekozen voor een echte fulfilment specialist” zegt Thorsten Wilhelm, E-Commerce Director Central Europe bij Toys’R’Us. “Vooral de modulaire opbouw van de verschillende diensten die Docdata aanbiedt is belangrijk voor ons.” Stefan van Hoof, directeur van Docdata Germany vult aan: “Naast de al bestaande vijf vestigingen in en rond Berlijn zijn we bezig met de bouw van alweer een nieuw logistiek centrum. We zijn er bijzonder trots op dat we markleider Toys’R’Us daar als eerste klant mogen verwelkomen.”

DMS introduceert RotorSwing Zero Speed

Na een uitgebreide engineeringfase en een periode van uitvoerig testen, brengt Dynamic Marine Systems (DMS) Holland RotorSwing Zero Speed op de markt. Dit systeem dempt niet alleen het slingeren tijdens het varen maar ook als het jacht stil dan wel ten anker ligt.

In plaats van traditionele vinnen wordt er bij het

RotorSwing roldempingsysteem gebruik gemaakt van snel roterende cilinders, die tijdens het varen, afhankelijk van de draairichting, een op- of neerwaartse druk genereren. Om het slingeren te dempen als het jacht stil ligt maken de rotors, naast dat ze om hun as draaien, een ‘swingende’ beweging van voor naar achter onder het schip.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl 7

Iets te vieren?

Kies voor een spetterend feest aan boord van een van onze partyschepen. Een bedrijfsborrel, barbecue op de Maas of personeelsfeest in Caribbean style.

Bij Feestje op de Maas is alles mogelijk.

Kijk op onze website voor de arrangementen of stel zelf je feest samen.

Feestje op de Maas | Vesting Heusden | T 0416 380 278

www.feestjeopdemaas.nl

Serdkoeriersdiensten wordt C19 Logistiek en transport B.V. 0123392.pdf 1

11-4-2014 9:43:12

Kort nieuws

Ondernemers dragen bij aan containerhaven

Waalwijkse en Heusdense logistieke ondernemers dragen op eigen initiatief voor 2,5 miljoen euro bij aan de nieuwe containerhaven in Waalwijk.

De Bedrijvenplatforms in beide gemeenten vormen daartoe het Maaspoint Bedrijvenfonds. Per vervoerde scheepscontainer en per ton aan bulkmateriaal leggen de betrokken onder-

nemingen een vast bedrag in bij het fonds. Dat komt dus geleidelijk beschikbaar voor publiek-private investering in de containerhaven. Het fonds treedt in werking bij de ingebruikname van de terminal.

Bedrijven die van de nieuwe containerterminal profiteren, investeren zo een deel van hun kostenbesparingen in de nieuwe haven. Zij realiseren die kostenbesparingen doordat straks de grootste schepen de haven van Waalwijk kunnen aandoen.

De vrachtkosten per eenheid lading van die ‘waterreuzen’ (Vaarklasse V, tot 200 containers per lading) zijn lager dan die van de veel kleinere schepen die de Waalwijkse binnenhaven nu nog kan ontvangen (Vaarklasse III, tot 20 containers per lading).

Doyen Auto opent nieuw magazijn in Waalwijk Doyen Auto Nederland heeft onlangs een nieuw logistiek centrum in Waalwijk geopend. Doyen Auto is een sterk groeiende onderdelendistributeur actief in de Benelux en Frankrijk. Het hoofdkantoor is gevestigd in België. Het bedrijf had tot voor kort een vestiging in ‘s-Hertogenbosch, maar deze vestiging werd te klein. Het bedrijf kiest nu voor Waalwijk vanwege de gunstige ligging. De vestiging Waalwijk aan de Van Hilststraat op Haven Zeven heeft een totaal vloeroppervlak van 7.500 vierkante meter en zal een regionale functie hebben. Vorig jaar opende Doyen al een soortgelijke satelliet in Zwolle, met een oppervlak van 6.000 vierkante meter. De opzet en werking van beide magazijnen is volgens Doyen identiek.

WML Facilitair behaalt hoogste PSO-certificaat WML Facilitair heeft als eerste bedrijf in de gemeente Waalwijk het certificaat van de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) behaald. De PSO is een meetinstrument waarmee bedrijven hun bijdrage aan de werkgelegenheid voor mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie kunnen aantonen. WML Facilitair slaagde met vlag en wimpel. De dienstverlener op het gebied van groenvoorziening, schoonmaak en beveiliging voldoet namelijk aan het hoogste niveau van de PSO. Bedrijven met een PSO-erkenning dragen meer dan gemiddeld en op een kwalitatief goede manier bij aan de werkgelegenheid van personen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie. Denk hierbij aan mensen die aan het werk gaan vanuit een werkloosheidsuitkering, een bijstandsuitkering, een arbeidsongeschiktheidsuitkering of een Wajong-uitkering.

Denk hierbij ook aan medewerkers die vanuit de Wet sociale werkvoorziening actief zijn bij een organisatie.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Waalwijk gaat door met samenwerking Wecycle De gemeente Waalwijk zet de samenwerking met Wecycle voort. Alle afgedankte elektrische apparaten en spaarlampen (e-waste) die inwoners inleveren op de milieustraat worden afgegeven aan Wecycle, die ze optimaal laat recyclen. Wecycle is de stichting die in Nederland de inzameling en recycling van e-waste organiseert. Door de samenwerking met Wecycle, kan de gemeente Waalwijk erop vertrouwen dat de inzameling en recycling van e-waste veilig en verantwoord gebeurt.

Oude elektrische apparaten worden voor meer dan 75 procent gerecycled, spaarlampen zelfs voor meer dan 90 procent. Door recycling blijven grondstoffen behouden en komen schadelijke stoffen niet in het milieu terecht.

9

‘Het is noodzakelijk om voor onszelf vast te stellen hoe we over 50 of 100 jaar nog op deze planeet willen leven’, zeggen Karel Wickering en Daphne Rolf 10

Coverstory Desso

‘Duurzaamheid is onze visie op de wereld’ Er is een Waalwijkse multinational die in één adem genoemd wordt met andere grootheden als Philips, Auping, Ahrend, Mosa en DSM. De naam is Desso. Met die status zijn ze niet geboren. Alhoewel in de jaren ’50 zachte vloerbedekking mateloos populair was en tapijttegels uit Waalwijk in menig woonkamer lagen, heeft Desso de laatste jaren een grote verandering doorgemaakt. Het doel is om in 2020 enkel nog te produceren volgens het cradle-to-cradle principe. Alle door Desso vervaardigde producten moeten dan bestaan uit bestanddelen die biologisch afbreekbaar zijn of technisch hergebruikt kunnen worden als grondstof voor nieuwe producten. Zo wil het Waalwijkse bedrijf bijdragen aan wat wordt genoemd een circulaire economie. Heel de wereld kijkt toe.

Het hoofdkantoor van Desso aan de A59 en sinds de verzelfstandiging voorzien van opvallende gevelbanners, is niet te missen. Rasechte Waalwijkers van de vorige generatie kennen de fabriek nog onder de oude naam Esco, een van de onderdelen waaruit Desso is opgebouwd. Want hoe zat het ook alweer? Desso ontleent zijn naam aan de oprichter, de Belg Henri Desseaux. Met de overname van Bergoss uit Oss en de samenvoeging met naaldtapijtfabrikant Esco kwam het bedrijf naar onze regio. Het Duitse DLW kreeg interesse en nam het inmiddels beursgenoteerde Desso over. In 1998 werd het bedrijf ingelijfd door het Amerikaanse Armstrong, gespecialiseerd in zogeheten ‘harde vloerbedekking’, zoals laminaat en PVC. En als je de Desso-medewerkers spreekt, kun je je niet aan de indruk onttrekken dat er in die jaren op zijn minst sprake was van een identiteitscrisis. Ook de gehoopte synergie bleef uit. Hard en zacht is in de vloerenbranche namelijk een wereld van verschil, zowel in productie als in de marktbenadering. Desso als fabrikant van zachte vloerbedekking voelde zich ondergesneeuwd en gekneveld. Opgelucht was men dus, toen Desso in 2007, na een jaar van gesprekken, werd losgeweekt van Armstrong en opnieuw werd verzelfstandigd.

Design Center Marketeer Nederland Daphne Rolf en accountmanager Karel Wickering vertellen over de ambities van Desso. Ze hebben daarvoor een unieke plek gekozen binnen het bedrijf. We zitten in het Design Center, een inpandige afdeling met glazen spreekruimten die op de productievloer staan. Zojuist opgeleverd en

pas in de loop van mei officieel geopend. De nog nieuw ruikende kamer biedt vrij uitzicht over talloze rollen garen en een aantal splinternieuwe machines. “In Waalwijk worden tapijttegels gemaakt”, vertelt Daphne Rolf. “Het Design Center dient een aantal doelen. Hier worden specials en speciale producties uitgevoerd, zoals projecten die we samen met kunstenaars doen. Ook worden hier stalen en proeven gemaakt en verwerken we nietstandaard garenkleuren en kleursamenstellingen. Bovendien is het heel illustratief en inspirerend om een bespreking te voeren te midden van de productie.”

“Iedereen kent ons tegenwoordig van ons duurzaamheidsverhaal, maar het is ooit puur begonnen als een visie op de wereld nadat het management de VPRO-documentaire Afval is voedsel had gezien. Daarin wordt uit de doeken gedaan wat het effect is van afval op ons leefsysteem. Giftige stoffen zíjn niet weg als ze worden weggeblazen, in zee worden gestort of worden weggestopt onder de grond. Het is noodzakelijk om voor onszelf vast te stellen hoe we over 50 of 100 jaar nog op deze planeet willen leven. Dat doen we in ieder geval niet door grondstoffen aan de aarde te blijven onttrekken, zoals in de lineaire economie gebruikelijk is. Die gedachte heeft uiteindelijk postgevat in ons bedrijf. Dat staat in schril contrast tot de Armstrong-periode die achter ons ligt. Daarin werd Desso verplicht om jaarlijks vijf nieuwe producten te lanceren, ongeacht of deze aansloten bij de wensen in de markt. Uit een imago-onderzoek in 2007 bleek dat Desso gezien werd als een betrouwbaar bedrijf met kwalitatief hoogwaardige producten maar wel oubollig.”

“Met dat in ons achterhoofd zijn de drie pijlers van ons businessconcept geformuleerd: creativiteit, functionaliteit en cradleto-cradle. Onze medewerkers bleken heel veel ideeën te >>> Over Desso Desso is producent van tapijten tapijttegels en sportvelden en is actief in meer dan 100 landen. Bij het bedrijf, met het hoofdkantoor in Waalwijk, werken 875 mensen.

De netto-omzet van Desso ligt boven de 200 miljoen euro per jaar, veruit het grootste deel komt voor rekening van de divisie tapijt. Desso verwezenlijkt momenteel zijn duurzaamheidsambities en werd hiervoor bekroond met diverse internationale awards.

11

www.wimvandervalk.com Continental

20m

23m

26m

28m

30m

34m

Trawler 20m

23m

25m

28m

30m

34m

37m

Wim van der Valk Continental Yachts | Industrieweg 45 | 5145 PD Waalwijk | The Netherlands | T +31 416 651 562 | E: info@wimvandervalk.com

12

Coverstory Desso

>>> hebben, in combinatie met de capaciteit om deze om te zetten in bruikbare technieken. Enkel een productgimmick is voor Desso niet meer voldoende. We stellen ons bij elke ontwikkeling de vraag of het product wel functioneel ingezet kan worden en of het aan het eind van zijn levensduur kan worden hergebruikt zonder verlies van grondstoffen. We zijn begonnen door op kleine schaal te onderzoeken hoe we tapijttegels veilig uit elkaar konden halen en hoe we de gewonnen grondstoffen konden gebruiken voor nieuwe producties. Dit proces hebben we doorontwikkeld en passen we inmiddels op grote schaal toe.

Daaruit vloeit voort dat we alleen nog maar producten willen maken die in basis al geen giftige, niet-recyclebare stoffen bevatten. Anders komen we die aan het eind van hun levenscyclus alsnog tegen. Door te hergebruiken en door daar bij de productie al rekening mee te houden, levert Desso een bijdrage aan de circulaire economie.”

Vibe Karel Wickering trad 27 jaar geleden in dienst. Hij vertelt vol passie over zijn vak. “In de verkoop moest ik het vroeger vooral hebben van goede contacten en een gunfactor. De gesprekken gingen over tapijtkleuren en -structuren. Wat dat betreft verschilden we niet zoveel met onze concurrenten. Het tegenwoordige verhaal van Desso is ongelooflijk anders. Dat merk ik op de weg en zelfs op verjaardagsfeestjes. Als ik vertel dat ik bij Desso werk, kent iedereen wel een stukje van het cradle-to-cradleprincipe. Het maakt van mij geen verkoper, maar een storyteller. De circulaire economie is echter veel meer dan een story, het is bijna een geloofsovertuiging. Het management heeft naar mijn mening een goede vertaling gemaakt van visie naar beleid. Een van de gevolgen is dat accountmanagers zich behalve met verkoop ook bezighouden met het terughalen van oude tapijttegels. Voor een deel past Desso leaseconstructies toe: het gelegde tapijt wordt in bruikleen gegeven, terwijl het materiaal ons eigendom blijft en we het zeven jaar later kunnen ophalen en herverwerken.”

“Desso richt zich op diverse sectoren: kantoren, onderwijs, gezondheidszorg, overheid, consumenten, hotels, cruisemaatschappijen, luchtvaartmaatschappijen en sportvelden. Dat doen we onder merknamen als Parade, Bonaparte en Desso. Overal ter wereld hebben we kenniskringen van architecten en gebruikers die medebepalend zijn voor nieuwe ontwikkelingen. De behoeften van onze doelgroepen hebben geleid tot unieke en doordachte functionaliteiten. Desso AirMaster heeft luchtzuiverende kwaliteiten voor een beter binnenklimaat in scholen en kantoren.

Met Philips is een tapijt ontwikkeld dat led-licht doorlaat, functioneel voor nooduitgangverlichting en bewegwijzering, maar ook inspirerend voor het presenteren van bedrijfslogo’s of creatieve patronen. Ambities stellen natuurlijk wel hoge eisen aan de organisatie en aan ons als medewerkers. We moeten altijd vooruit blijven kijken en er met zijn allen hard voor werken. Daar staat tegenover dat er een goede vibe hangt bij Desso. In een dalende markt mogen we trots zijn op een groeiend marktaandeel. We ontmoeten bezielende mensen zoals studenten, hoogleraren, kunstenaars en bouwondernemers. Met kunstenares Petra Blaisse heeft Desso het grootste werk van het Stedelijk Museum gemaakt. Voor mij was het bezoek van de toenmalige koningin Beatrix aan ons bedrijf een belangrijke erkenning.”

Samenwerking Hoe ziet de toekomst er uit voor Desso? Daphne Rolf: “Negentig procent van onze producten zijn cradle-to-cradle gecertificeerd.

Hoewel we goed op weg zijn, zijn we er nog niet. De circulaire economie bestaat immers niet uit Desso alléén. Er is meer samenwerking nodig, met hopelijk als een van de resultaten dat er op termijn een grondstoffenpaspoort komt voor producten. Dat vergemakkelijkt het recyclingproces. Desso zal blijven inzetten op het ontdekken van de doelgroepbehoefte en daarvoor speciale oplossingen ontwikkelen. Duurzaam, functioneel en creatief.” www.desso.com

5 13

Lokaal geworteld...

Internationaal bekend.

HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant en Limburg. Kennis van zaken en maximale inzet van ons regionale team en wereldwijde netwerk.

Dat mag u van ons verwachten!

Prof. Asserweg 8. Postbus 460, 5140 AL Waalwijk T 0416 33 05 05 • waalwijk@hlb-van-daal.nl

Ondernemend, net als u

www.hlb-van-daal.nl

HLB Van Daal & Partners is gevestigd in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, Heerlen, ’s-Hertogenbosch, Maastricht, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden, Veghel en Waalwijk.

Nol Kleijngeld Column

Zorg²

Mijn bedrijfsbezoeken brengen mij op heel verschillende plekken. Soms ben ik te gast bij een grote logistieke speler, ergens op Haven Zeven. Soms zit ik aan tafel in een winkel die zich specialiseert interieurartikelen. Van Bol.com tot Kavel84 dus.

Ik was enkele weken geleden op bezoek bij Zorg² (Zorg in het kwadraat) aan de Nieuwe Vaart in Sprang-Capelle. Vanuit een karakteristiek pand worden kraamzorg, thuiszorg en dagbesteding voor senioren verzorgd.

Het aanbod varieert van couveuse nazorg tot hulp bij dementie. Zorg² ijvert voor goede zorg op maat.

De reden dat ik Zorg² bezocht, heeft alles te maken met de overgang per 1 januari a.s. van taken in het sociale domein, van het rijk naar de gemeenten. Het gaat om de uitvoering van de participatiewet, de jeugdwet en de overheveling van een groot deel van AWBZ-taken, waaronder begeleiding, naar de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO). Het is een van

de grootste decentralisatieoperaties die Nederland ooit heeft gekend.

De transities gaan gepaard met fikse kortingen op de bijbehorende budgetten. En hier wringt de schoen. Worden de gebruikers van de voorzieningen straks gekort of moeten vooral de betrokken instellingen bezuinigen? Wie straks om hulp vraagt, moet een antwoord hebben op de vraag of er geen andere mogelijkheden zijn. Zijn er geen ouders, kinderen of anderen die ook hun steentje kunnen bijdragen? Instellingen zullen kritischer worden beoordeeld op hun prijzen. In de wijde omtrek biedt Zorg² hulp op maat. Dat kan omdat de schaal van het bedrijf te overzien is. De kosten van de bedrijfsvoering zijn relatief laag, omdat het woonhuis van de eigenaren tegelijk hun bedrijfsruimte is. Ik weet dat Zorg² al lang in een behoefte voorziet. Ik verwacht dat bedrijven als Zorg² vooral vanaf 2015 een bijdrage kunnen leveren aan een groeiende maatschappelijke behoefte aan zorg op maat.

Veel belangstelling voor Langstraat Energie In zalencentrum Zidewinde in Sprang-Capelle werd half april de eerste informatieavond gehouden voor de oprichting van Langstraat Energie, een lokale energiecoöperatie in de gemeente Waalwijk. Deze eerste informatiebijeenkomst werd georganiseerd door inwoners, bedrijven en organisaties, waaronder: Rabobank De Langstraat, Wooncorporatie Casade, Gemeente Waalwijk, Cees Pullens, Albert Pols, Jeroen van den Berg, Stichting KIEN en Paul Stassen.

Een energiecoöperatie oprichten is niet nieuw in Nederland, want al meer dan honderd gemeentes, waaronder Loon op Zand en Heusden, gingen Waalwijk voor. Zo’n zeventig mensen waren aanwezig bij de informatieavond van Langstraat Energie. Ongeveer veertig vrijwilligers hebben zich opgegeven om de kar te gaan trekken. Volgens Martijn Messing, voorzitter van Energie Dongen, is het erg aantrekkelijk om een lokale energiecoöperatie te starten. In Dongen werd zo’n tweeënhalf jaar geleden gestart met een collectief zonnepanelenproject. “Niet alleen levert het geld op, je bent van je energie van niemand meer afhankelijk. Ook niet van Poetin die aan de gaskraan draait. En je werkt mee aan een duurzame wereld”, geeft Messing aan. Volgens Geert van Rooij, mana-

ger MKB bij Rabobank De Langstraat, staat of valt het succes van Langstraat Energie met de deelname van de inwoners van Waalwijk. “Alleen zij kunnen van dit project een succes maken.

De eerste stap is nu gezet. Hoe meer mensen zich hierbij aansluiten, hoe meer je gaat verdienen. Met een groter collectief sta je namelijk sterker tegenover de producenten van bijvoorbeeld zonnepanelen of windmolens.”

Kijk voor meer informatie op www.langstraatenergie.nl

15

Elvis Muckens 16

Devuta.com Devuta.com: facturatie, klantbeheer en agenda in één

‘Overzicht houden, maar dan zonder moeite’ Bij een eigen bedrijf komt meer kijken dan enkel het eigen vakmanschap. Alles eromheen kan het plezier van de ondernemer behoorlijk bederven. Veel van hen hebben immers de handen vol aan offertes, mails, facturatie en het afvinken van binnengekomen betalingen. Niet nodig, vindt Elvis Muckens. Hij bedacht Devuta.com, een alles-in-één online businesspakket. Speciaal voor slimme MKB’ers.

“Devuta.com is ontstaan doordat ik zelf een bedrijf heb en ik me ontzettend kon ergeren aan het feit dat ik allemaal verschillende softwarepakketjes nodig had om mijn werk te doen. Deze bleken afzonderlijke eilandjes te zijn, zonder onderlinge samenhang.

Mijn offertes maakte ik in Word, de bestelbevestigingen werden gemaild via Outlook, mijn agenda stond in mijn telefoon en voor de facturatie gebruikte ik Excel. Ondertussen deed ik mijn uiterste best om telefoon- en andere gegevens van mijn klanten vast te leggen. Ik wilde overzicht houden, maar dan zonder moeite.

Net als de meeste ondernemers, zat ik echter op mijn vrije dag urenlang gegevens terug te zoeken met een rekenmachine ernaast, terwijl ik er al een stevige werkweek had opzitten. Ik leek wel een administratiekantoor in plaats van een ondernemer. Ondertussen kon ik onmogelijk controle houden op leads, resultaten en de productiviteit van mijn medewerkers. Bestaande pakketten bleken ook niet de oplossing. Wie daar ooit mee heeft gewerkt, ontdekt al gauw dat ze veel te ingewikkeld zijn. Het lijkt wel of de producenten meer geld willen verdienen aan gebruikerstrainingen dan aan de software zelf.”

Lovende reacties “Nu had ik het geluk dat we eigen ervaren programmeurs in dienst hebben voor het ontwikkelen van webshopsoftware en lespakketten voor MBO’s en ROC’s. Ons team is aan de slag gegaan met maar één uitdaging: bedenk het beste en gemakkelijkste online businessprogramma ter wereld. Het moest een online applicatie worden die begrijpelijk werkt, ook voor ondernemers zonder internetkennis. We kregen meteen na introductie al lovende reacties uit verschillende hoeken.

De gebruikers ervaren Devuta.com als compleet, stabiel en bovenal logisch. Ze snappen het en zeggen zelfs: Devuta.com is leuk om mee te werken.”

Voor wie is Devuta.com de oplossing? Elvis Muckens: “Voor ondernemers die vooral met hun vak bezig willen zijn. Voor hen die willen weten wat het actuele rendement is en overzicht willen houden op de betaaltermijnen van hun klanten. Voor degenen

die op zoek zijn naar een goede opslag van documenten en die hun prijsafspraken niet meer willen vastleggen op rondslingerende losse briefjes. Voor iedereen die minder geld naar zijn boekhouder wil brengen en graag digitaal wil factureren. In al die gevallen is Devuta.com precies waar je als ondernemer op zit te wachten. Allemaal in één programma.”

“Met Devuta.com hou je je gehele bedrijfsproces nauwkeurig bij. Je maakt offertes die je met een druk op de knop kunt veranderen in een opdrachtbon en later in een factuur. Een gesloten systeem waar geen fouten in kunnen optreden dus. Je e-mails, taken, agenda, prijsafspraken, contactpersonen, maar ook je statistieken over de voorbije periode zijn allemaal direct op te vragen. Niet alleen vanaf je computer, even gemakkelijk via je smartphone. Alle gegevens zijn veilig opgeslagen in een extern datacenter, volledig in the cloud, dus je kunt er ook mee werken als je even niet op het bedrijf bent.”

Startaanbod “Er is geen installatie nodig. Binnen een minuut kun je al aan de slag met Devuta.com. Wie ermee wil starten, kan zijn bestaande e-mailverkeer en contacten gemakkelijk importeren. We doen niet aan contracten; een gebruiker kan dus op elk gewenst moment besluiten te stoppen en de gegevens overzetten naar een andere computer of server. Enkel klanttevredenheid is volgens ons een reden om met Devuta. com te blijven werken, niet omdat je ergens aan vast zit.

Voor 19,95 euro per maand is een ondernemer aangesloten.

Omdat we een Brabants bedrijf zijn, hebben we voor lezers van dit magazine bovendien tijdelijk een aantrekkelijk startaanbod: ontdek Devuta.com nu 2 maanden gratis.

Zonder verdere verplichtingen.”

Speciaal aanbod voor lezers van Bedrijvig Waalwijk Gebruik Devuta.com twee maanden gratis.

Zonder verplichtingen.

• Ga naar www.devuta.com.

• Meld je aan met de cadeaucode bedrijvig-waalwijk Aan dit aanbod zijn geen verplichtingen verbonden.

Devuta.com Alles-in-één bedrijfssoftware voor het MKB Kijk op www.devuta.com

17

‘Bijna niemand kent écht de geheimen van duurzame verlichting’, aldus Mark Gouda

Ecobility: verlichting en advies met duurzaamheid als uitgangspunt

‘Verlichting mooier, functioneler en duurzamer’ Duurzame verlichting is snel ingeburgerd geraakt. Zeker na het verbod op gloeilampen.

Geen wonder dat merken en aanbieders van ledlampen de afgelopen jaren als paddenstoelen uit de grond zijn geschoten. Van business-to-business tot bouwmarkten. Het Waalwijkse bedrijf Ecobility Benelux BV ontwikkelt lichtplannen en armaturen voor duurzame verlichting. Volgens commercieel directeur Mark Gouda is dit het juiste moment om vooral de waarheid over led te verkondigen. “De producten worden steeds beter.

Wij kunnen daarom eindgebruikers en installateurs het verbruik en de besparing nauwkeurig voorrekenen en aantonen.”

18

“Bijna niemand kent écht de geheimen van duurzame verlichting”, schetst Mark Gouda. “We zagen het allemaal gebeuren; in korte tijd waren zuinige lichtbronnen ineens overal verkrijgbaar. Duurder dan traditionele TL’s en gloeilampen, maar wel met een veronderstelde langere levensduur en – daar ging iedereen voor – een magisch laag verbruik. Dat verklaart waarom de klanten, ook zakelijke opdrachtgevers, in het recente verleden al snel tevreden waren bij het horen van het woord ‘led’. Onder het mom van duurzaamheid nam de wereld genoegen met hard-witte, bijna blauwe, verlichtingskleuren.

De waarheid is, dat leds uit het low-budgetsegment vaak niet konden voldoen aan het beloften over laag

Ecobility Benelux

verbruik en lange levensduur. Eigenlijk heeft led hierdoor een valse start gemaakt. Erg jammer. Daarom verkoopt Ecobility niet alleen led-lampen en -armaturen voor in en om gebouwen, maar zijn we in staat om een eerlijke blik te werpen op elke projectsituatie.

Een totaalaanpak dus.”

Lichtkleur “De aanvragen die wij krijgen, komen in de helft van de gevallen via installateurs. We werken vaak met hen samen. Het kan gaan om zogeheten retrofit- of om nieuwe projecten. Bij retrofitopdrachten blijven de bestaande armaturen hangen en wordt ons gevraagd om vervangende duurzame lichtbronnen, zoals leds. Bij nieuwe projecten maken we complete lichtplannen en leveren wij armaturen en lichtbronnen, geheel afgestemd op de gebruiksdoelen.

Ecobility is in staat om zekerheid te bieden over de lichtkleur van led-verlichting. In vaktermen: als we beloven dat een lichtbron een kleurwarmte heeft van 3000, 4000 of 5000 Kelvin, dan klopt dat. Dit betekent dat we led tegenwoordig kunnen inzetten voor heel specifieke doeleinden. Voor een exclusieve schoenenleverancier in Maastricht hebben we een superieure daglichtsimulatie weten te bereiken, waardoor modeontwerpers niet meer naar buiten hoeven om de juiste lederkleuren te combineren met bijpassende stoffen. Of wat te denken van supermarkten, waar duurzame verlichting het energieverbruik flink laat dalen? Om vlees, brood, groenten en kruidenierswaren aantrekkelijk te kunnen presenteren, worden hoge eisen gesteld aan de verlichting; iedere productgroep heeft zijn eigen lichtkleur. Van heel andere orde zijn de cleanrooms van voedselproducenten.

Daar implementeren we helder wit omdat eventuele vervuilingen dan veel sneller op te sporen zijn. In kantoren zorgt juist rustig led-licht voor meer productiviteit. Zo hebben we ook oplossingen rondom voetbalvelden, op scholen, in gymzalen, in magazijnen, bij laad- en losplaatsen, in explosieveilige omgevingen en als noodverlichting. Voor een breed scala aan toepassingen heeft Ecobility onderhoudsvrije, geïntegreerde lichtarmaturen ontwikkeld. De lichtbron zit dus al ingebouwd in een fraaie behuizing en is klaar voor bijvoorbeeld 50.000 branduren. Daar heb je nooit meer omkijken naar.”

Testen “Zoals uit metingen blijkt, zijn de meeste merken de laatste jaren met hun tijd meegegaan. Hun elektronica is stabieler geworden. Vroeger bleef een led-lamp zelfs in uitgeschakelde toestand nog stroom vragen of leidde het gelijktijdig inschakelen van leds tot een

enorme piekbelasting die op de lange duur niet goed was voor de elektrische installatie. Het led-merk Silber Sonne, waarvan wij distributeur zijn, heeft in Madrid een laboratorium opgericht voor het ontwikkelen, testen en verbeteren van lichtbronnen. We zien steeds meer mogelijkheden; bij ons voor de deur staat een lichtmast die geheel zelfvoorzienend is door middel van wind- en zonne-energie. Die kan in principe overal worden neergezet, ook als er geen elektra-infrastructuur is, zoals aan het strand of in de woestijn.

Opgeteld bij de door de in eigen huis ontwikkelde, architectonisch verantwoorde armaturen, kunnen we elke vraag naar verlichting aan. Ecobility maakt verlichting mooier, functioneler en duurzamer.”

Ecobility Benelux

WIJ BESPAREN UW ENERGIE

Industrieweg 4 5145 PV Waalwijk 0416-672807 info@ecobility-benelux.nl www.ecobility-benelux.nl

19

‘Delen met elkaar is het mooiste dat er is’ Ina van Cromvoirt, gastvrouw van Café City in Waalwijk, is sinds de oprichting met hart en ziel begaan met Hospice Francinus de Wind.

“Wat ik doe, is gewoon mijn hart volgen.”

Toen Ina een keer bij Klaas Kramer was, zag ze bij hem een maquette staan van een gebouw. Toen de huisarts vertelde dat het een hospice was en welke functie het zou krijgen, liet dat verhaal Ina niet meer los. “Ik had alleen maar onze zaak, maar ik wilde wat meer doen met mijn leven. Iets betekenen voor mensen. Dat idee van de hospice sprak me enorm aan: gasten hun laatste stukje van hun leven zo goed mogelijk begeleiden.”

‘Moeder’ van de hospice Ina, die zich ook inzet voor Voedselbank De Rijglaars, wordt ook wel de ‘moeder van de hospice’ genoemd. Met reden: ze gooit er haar ziel en zaligheid in om sponsoren te zoeken, zodat de gasten in hun laatste levensdagen de beste kwaliteit kan worden gegarandeerd. “Weet je wat het is: als er iets op mijn pad komt, ben ik niet te houden. En de mensen zien dat ik echt ben, daardoor maak ik bij sponsoren ook heel veel los. Ik ben echt, mensen waarderen dat blijkbaar. Ik volg mijn hart, meer niet.

En dat wordt blijkbaar gewaardeerd.”

Ina vindt dat ze voor haar inspanningen heel veel terugkrijgt. “Kracht en liefde. Dat is me alles waard. Want ik heb alles al: een mooi gezin en een mooi bedrijf. Doordat ik voor de hospice - en dus voor de gasten veel kan doen, voel ik me vanbinnen heel erg rijk.”

Het hoogtepunt van haar sponsoractiviteiten bereikte Ina in december 2012, met het Kersthuis Waalwijk. Dat werd een doorslaan succes, want er werd maar liefst 120.000 euro opgehaald voor de hospice en Inloophuis TOON. “Ongelooflijk. De Waalwijkse bevolking die bekend staat dat ze behoorlijk kan zeuren, heeft zich toen van haar allerbeste kant laten zien. De Waalwijkers hebben een groot sociaal gebaar gemaakt. Geweldig was dat.”

Saamhorigheid Ina ziet dat saamhorigheid een grotere rol gaat spelen in ons maatschappelijk bestel. “Ook instellingen en scholen spelen er een rol in. Kijk naar de samenwerking tussen De Overlaat en de hospice. Toen de hospice tien jaar bestond, stelde de school de aula beschikbaar. Ik vind dat fantastisch, want delen met elkaar is het mooiste dat er is.”

20

In Beeld

Ina van Cromvoirt 21

Recruitment4You:

Gegarandeerd de beste match “Hoe Recruitment4You het voor elkaar krijgt is een raadsel, maar ze vinden altijd de juiste kandidaat.” Een uitspraak van een ondernemer, waarvoor Sheila van der Meeren een vacature had ingevuld. Voor Sheila is die perfecte match geen geheim. “Het heeft alles te maken met onze onorthodoxe manier van werken. De mens, met al zijn mogelijkheden, onmogelijkheden en soms niet vermoede talenten, staat centraal. Daardoor kunnen we onze klanten bijna altijd de perfecte kandidaat aanbieden.

Daarom – ook dat is uniek – geven we een garantie van zes maanden.”

In 2009 startte Sheila Recruitment4You. Vijf jaar later heeft het wervings- en selectiebureau haar vleugels uitgespreid met vestigingen in Bruinisse, Terheijden, Rotterdam, Eindhoven, Diemen en Enschede. Het DM-Karakterprofiel heeft de basis gelegd voor dat succes. “Het is heel andere manier van kandidaten screenen. Bij de DM-Karakterprofiel staan zelfkennis en het optimaal benutten van de eigenschappen van de klant centraal. Door middel van uitgebreide diepte-interviews en assessments krijgen we een uitstekend beeld waar degene het beste op zijn of haar plek is.”

Klanttevredenheid: 8½ Er zijn legio kandidaten die na een gesprek met een wervings- en selectiebureau niets meer horen. Ook niet als ze niet worden aangenomen.

“Doordat wij de mensen écht leren kennen, bouw je een band op. Dus is het voor ons niet meer dan normaal dat we onze kandidaten informeren of feedback geven als zij bijvoorbeeld niet zijn aangenomen. Als je een serieus wervings- en selectiebureau bent, moet je ook serieus met mensen omgaan.” Door die aanpak ontstaat er een klik tussen de opdrachtgever en de kandidaat.

22

“Kandidaten voelen zich op hun plek, opdrachtgevers voelen dat we hen begrijpen. Daardoor scoren we ook heel goed op het gebied van klanttevredenheid, een 8½. ” Talentenspel bij outplacement Recruitment4You, welke partner is van het UWV, houdt zich ook bezig met persoonlijke trajecten – iemand wil van baan veranderen – outplacement, overbodig bij de werkgever en begeleiden naar ander werk. “Voor beiden geldt dat we daarvoor speciale tools hebben, bijvoorbeeld het talentenspel. Het talentenspel wordt overigens door de zorgverzekeraar vergoed. Na drie sessies met een talentencoach weet de kandidaat waar zijn mogelijkheden liggen. Daar zijn heel mooie dingen uit voortgekomen.” En ook: “Als werkgever kun je beter voor outplacement kiezen dan voor ontslag.

Outplacement wordt gewaardeerd door medewerkers: er wordt letterlijk en figuurlijk werk van me gemaakt. En dat is weer goed voor het imago van het bedrijf.”

Recruitment4You St. Antoniusstraat 22 5144 AD Waalwijk 06-34049770 sheila@recruitment4you.nl www.recruitment4you.nl

‘Als je een serieus wervingsen selectiebureau bent, moet je ook serieus met mensen omgaan’, zegt Sheila van der Meeren van Recruitment4You

Het Jubileum

23 3

Vijfde editie SMAAK Waalwijk van 19 juni t/m 22 juni in het teken van Oranje

SMAAK Waalwijk 2014 The ORANGE Edition Het evenemententerrein aan de Taxandriaweg in Waalwijk vormt van donderdag 19 juni tot en met zondag 22 juni wederom het hart van het culinaire topevenement SMAAK Waalwijk. Het succes van SMAAK Waalwijk zit hem in de details, de doelstelling is om onze gasten te verrassen en op alle fronten in de watten te leggen.

SMAAK Waalwijk werd in 2010 voor de eerste keer georganiseerd. Het evenement is ontstaan vanuit de gedachte dat er in deze regio nog geen kwalitatief hoogwaardig culinair evenement werd gehouden.

Een aantal Waalwijkse ondernemers is vervolgens opgestaan en heeft gezamenlijk de handschoen opgepakt. Inmiddels staat er een jaarlijks terugkerend, toonaangevend culinair evenement, waaraan de meest prestigieuze horecabedrijven uit de regio deel-

nemen. SMAAK Waalwijk 2014 is ook deze editie weersonafhankelijk door gebruik te maken van een grote overkapping SMAAK Waalwijk, The Orange Editie Deze vijfde editie van SMAAK Waalwijk laat zich dit jaar inspireren door Oranje. Op de woensdag voor en de maandag na SMAAK Waalwijk zal er in deze overkapte setting van SMAAK een echt Oranjefeestje worden gevierd. Door de 2e en de 3e WK voetbal wedstrijd van Oranje live op een groot scherm uit te zenden, typisch Nederlandse artiesten voor en na de wedstrijd op het podium te programmeren en de samenwerking op te zoeken met een aantal regionale voetbalclubs en haar business clubs zullen wij op deze 2 extra dagen een echte voetbalbeleving creëren onder de noemer “Thuis VAK Oranje”.

“Een culinair feestje” Eén van de deelnemers aan SMAAK Waalwijk is het met een Michelin-ster genoteerde Restaurant De Molen in Kaatsheuvel. “SMAAK is een prachtig evenement om mensen kennis te laten maken met onze keuken en hospitality. Voor slechts acht euro kunnen ze al een hoofdgerecht proeven”, vertelt gastheer Jerry van der Pluijm van Restaurant De Molen. “Bovendien bereiken we met SMAAK een hele brede doelgroep. Niet alleen het bedrijfsleven, maar zeker ook de consument, die van lekker eten en drinken houden. Natuurlijk hopen wij dat bezoekers van het evenement nadien ook nog eens in ons restaurant komen eten.” Van der Pluijm is zeer te spreken over de samenwerking met andere deelnemers die er met elkaar een echt culinair feestje van maken. “Tijdens SMAAK zijn wij als horecabedrijven één grote familie. Iedereen begrijpt het concept en gunt elkaar de business. We hebben elkaar nodig om het evenement te doen slagen.”

Foto’s: Studio Piet Pulles Fotografie en vormgeving

SMAAK Waalwijk 2014

SMAAK Waalwijk 2014 The ORANGE Edition Programma Het evenement richt zich zowel op de zakelijke markt als op particuliere bezoeker. De besloten première op donderdagavond van 17.00 tot 01.00 uur en vrijdag van 17.00 tot 20.00 uur bieden deelnemende bedrijven een unieke gelegenheid om zich te profileren en hun zakelijke relaties te fêteren.

De vrijdagavond na 20.00 uur en de zaterdag en zondag kunnen particulieren, die geïnteresseerd zijn in goede muziek, lekker eten en drinken,

entertainment en fashion & lifestyle, zich prima amuseren op het terrein. Op vrijdagavond na 20.00 uur, zaterdag en zondag is het evenement gratis toegankelijk. SMAAK Waalwijk begint vrijdag voor de particuliere gast om 20.30 uur met een Fashion Style Club Night waarbij lifestyle en mode een extra tintje geeft. De zaterdagavond staat in het teken van live muziek. De zondagmiddag wordt het kids SMAAK theater gehouden waarbij naast de bezoekers speciale aandacht gegeven wordt aan de kinderen.

Woensdag 18 juni

17.00-23.00 uur (met ticket)

Thuis VAK Oranje (Australië-Oranje)

Donderdag 19 juni

17.00-01.00 uur (besloten)

Première avond SMAAK Waalwijk

Vrijdag 20 juni

17.00-20.00 uur (besloten) 20.00-20.30 uur (besloten) 20.30-01.00 uur

Bedrijvenavond SMAAK Waalwijk Voorpremière special guests SMAAK Club Night, Fashion Style

Zaterdag 21 juni

17.00-01.00 uur

SMAAK Waalwijk LIVE!

Zondag 22 juni

14.00-17.30 uur 17.30-22.00 uur

SMAAK Kinderkooktheater Motown-Jazz Midnight Summer

Maandag 18 juni

17.00-23.00 uur (met ticket)

Thuis VAK Oranje (Oranje-Chili)

Bedrijfsleven = Partner van SMAAK Waalwijk Natuurlijk kunnen bedrijven en organisaties ook dit jaar weer participeren in SMAAK Waalwijk. Dit evenement is voor het bedrijfsleven een unieke manier om gasten te ontvangen en hun bedrijf en bedrijfsnaam op een unieke wijze te profileren binnen de Langstraatse regio. De organisatie heeft wederom speciale partnerpakketten ontwikkeld met premièrekaarten voor de openingsavond, mogelijkheden voor de bedrijvenavond op vrijdag en profilering met bedrijfslogo en bedrijfsnaam. Ook zijn er vele extra mogelijkheden voor participatie in het Thuis VAK Oranje samengesteld.

Meer Aandacht = Meer SMAAK Ook dit jaar is het aandacht schenken aan alle details voor de organisatie erg belangrijk. De stelregel Meer Aandacht = Meer SMAAK wordt in alle onderdelen van het evenement doorgevoerd. Voor meer informatie over SMAAK Waalwijk en de mogelijkheden kunt u de website van SMAAK Waalwijk raadplegen: www.smaakwaalwijk.nl

Foto’s: Studio Piet Pulles Fotografie en vormgeving

SMAAK Waalwijk 2014

28

Janssen.nl

Waalwijks marketingbureau laat ambities van klanten uitkomen ‘De ontwikkelingen in de reclamebranche volgen elkaar razendsnel op. Je kunt als bureau niet stil blijven staan.’ Aan het woord is Mattijs Janssen, eigenaar en naamgever van het snelgroeiende Waalwijkse marketing- en communicatiebureau Janssen.nl. ‘De wereld verandert razendsnel.

Als bureau moet je daarom bovenop de ontwikkelingen zitten. Alleen zo kun je je klant verder helpen en samen verder groeien.’

De groei van Janssen.nl werd onlangs vertaald naar een nieuwe en opvallende huisstijl en website.

Dankzij het uitbundige gebruik van de kleur geel springt de huisstijl onmiddellijk in het oog. Die kleur keert ook terug in de fotografie op de nieuwe website, waarvoor alle medewerkers van het bureau werden bekogeld met een flinke dosis felgeel poeder. Deze foto’s geven de huisstijl en website een persoonlijke en authentieke uitstraling. Janssen: ‘Onze huisstijl past precies bij wie we nu zijn en waar we nu staan.’

Storytelling Waarom is authenticiteit zo belangrijk?

‘Consumenten én bedrijven zoeken naar echtheid in alle producten en diensten die ze consumeren,’ vertelt Janssen. ‘Storytelling is daardoor onmisbaar geworden. Een organisatie die een verhaal te vertellen heeft, geeft mensen een goed gevoel.’ Janssen meent dat marketingbureaus hier een belangrijke rol in spelen. ‘Een goed bureau gaat op zoek naar het verhaal achter een organisatie en vertaalt dit door naar een sterke merkidentiteit.’

Efficiëntie en strategie Janssen merkt dat organisaties steeds meer eisen stellen aan hun marketingbureau. ‘Klanten willen niet langer een bureau dat kritiekloos opdrachten uitvoert, maar zoeken een sparringpartner op niveau. Dat vind ik een zeer positieve ontwikkeling.’

Janssen.nl denkt dan ook kritisch mee met zijn klanten. ‘Samen met de klant zetten we zijn ambities op papier. Vervolgens zetten we alleen dié middelen in die er rechtstreeks aan bijdragen dat zijn

toekomstdromen uitkomen. Middelenvrij denken noemen we dat: alles wat we doen voor de klant, brengt zijn doel een stap dichterbij. Dankzij ons veelzijdige team van twintig creatieve professionals in verschillende disciplines hebben we voor ieder doel de juiste kennis en kunde in huis.’

Let’s create De werkwijze van Janssen.nl verklaart waarom het bureau graag langdurig samenwerkt met klanten.

‘Een langetermijndoel behaal je alleen door een sterke strategie te ontwikkelen en die consequent door te voeren,’ aldus Janssen. ‘Door nauw samen te werken met een organisatie, werken we heel direct naar dat doel toe. Wij werken niet vóór, maar mét onze klanten. Dit uitgangspunt vormde ook de basis voor onze nieuwe slogan Let’s create. Wij willen sámen met onze klanten creëren.’

De klant moet vooruit Vanuit Waalwijk verzorgt Janssen.nl de marketing en communicatie voor uiteenlopende regionale, nationale en internationale klanten. ‘Van de nieuwe website voor RKC WAALWIJK tot een meerdaags evenement voor keukenexpert ATAG; ons werk is heel divers,’ vertelt Janssen. ‘Een mooi voorbeeld is de samenwerking met lifestylemerk Scentchips®, waar we vanaf het begin bij betrokken zijn. Inmiddels zijn we uitgegroeid tot dé strategische, creatieve en online partner van Scentchips®.

Zo zijn we onder meer verantwoordelijk voor de online marketing en social media en hebben we een internationale webshop ontwikkeld, voor zowel de consument als de retailer. En het werk loont zich: in zowel de Benelux als in de rest van Europa is Scentchips® een gerenommeerd merk geworden.’

Geeft dat voldoening? Janssen: ‘Zeker. Uiteindelijk willen we dat ons werk de klant verder helpt!’

0416-355229 www.janssen.nl Janssen.nl @janssennl hallo@janssen.nl

29

In InWaalwijk Waalwijkgaat gaatinternationale internationalebedrijvigheid bedrijvigheid hand hand in in hand hand met met streekgebonden activiteiten. Het Waalwijkse woon-, Overheid en bedrijfsleven willen investeren in de aanleg van eenen nieuwe inloskomen.

Waalwijk. De kan werkklein, haven die hier En insteekhaven werk-en enondernemersklimaat ondernemersklimaatvaart vaart wel wel bij bij de de initiatieven, initiatieven, groot groot daarmee de ondernemer direct aan het open water van de Maas komen te liggen.

Deze haven wordt geschikt voor schepen in de vaarklasse die diezich zichin inonze onzegemeente gemeentewil wilvestigen. vestigen. De De hoogwaardige hoogwaardige wegweg- en vaarverbindingen naar de centrum- en bedrijvenV. Schepen tot vaarklasse IIIvoor kunnen gebruik blijven maken van de haven achter de sluis van Waalwijk. locaties staan daarbij garant een goede bereikbaarheid. locaties staan daarbij garant voor een goede bereikbaarheid. Waalwijk Waalwijk blijft er aan werken om de ontsluiting van de stad staden ende deregio regionog nogverder verderte teverbeteren. verbeteren.

Waalwijk transformeert tot havenstad

Groeistad Waalwijk biedt ondernemers volop de ruimte De huidige containerterminal achter de sluis kan tot maximaal klasse III schepen ontvangen. Deze schepen zijn 80 meter lang, 8 meter breed en hebben een diepgang met van meter. kunnen maxiSamen de en het bedrijfsleven Samen met2,50 deregio regio enZij het bedrijfsleven maal 20 grote zeecontainers vervoeren. participeert participeertde de gemeente gemeente financieel financieel in in Een nieuwe insteekhaven biedt ruimte het bereikbaar houden van de regio. het bereikbaar houden van de regio. De De aan schepen met een capaciteit tot keuze keuzevoor voorbedrijven bedrijven om om zich zich te te vestivesti200 zeecontainers.

De schepen die hier gen genin inWaalwijk Waalwijk en en met met name name op op het het aan kunnen leggen zijn 135 meter lang, kwalitatief kwalitatiefhoogwaardige hoogwaardige bedrijvenpark bedrijvenpark 16 meter breed en hebben een diepgang Haven HavenZeven Zevenkomt komt door door de de rechtstreekrechtstreektot 4,5 meter. Met de insteekhaven wil se seligging liggingvan vanhet het terrein terrein aan aan de de snelsnelWaalwijk een belangrijke overslaghaven wegen wegenA59 A59en enN261, N261, en en niet niet te te vergeten vergeten worden voor doorvoer van containers de dehaven havenvan vanWaalwijk.

Waalwijk. Door Door deze deze uit de grote zeehavens van Rotterdam goede goedeligging liggingisis Waalwijk Waalwijk een een logistieke logistieke en Antwerpen naar het achterland. De hotspot hotspotvan vanbetekenis. betekenis. Waalwijk Waalwijk ligt ligt financiële bijdrage van de ondernemers aan aaneen eenbelangrijke belangrijke west-oost west-oost corridor, corridor, aan de haven bestaat uit een bijdrage een eenbelangrijke belangrijke verbinding verbinding vanuit vanuit de de per vervoerde scheepscontainer of per Rotterdamse haven met het achterRotterdamse haven met het achterton bulktansport. De komende 30 jaar land.

Het doelvan van de investeringen in land. doel de investeringen kanHet de bijdrage uit het bedrijfslevenin bereikbaarheid is om de logistieke secbereikbaarheid is om de logistieke sec2,5 miljoen euro op gaan leveren. Dit bedrag wordt dan in een investerings-

“Voor onze bedrijven, de diverse werkmaatschappijen van de Riwo Logistics Group, is de spoedige opening van de nieuwe haven van groot belang. Voor onze opdrachtgevers handelen wij dagelijks meerdere containers af. Vanuit de hele wereld komen goederen naar Waalwijk via de collegiale samenwerking met het ROC, waarbij snelheid en flexibiliteit voorop staan. Na lossing in onze loodsen geven onze klanten opdrachten om deze goederen, al dan niet na een bepaal-

24

fonds gestort voor de nieuwe haven.

De aanleg van de haven kost circa 30 miljoen euro. Verschillende partijen zijn bereid om mee te betalen aan de aanleg vanin haven. Zo heeft te de laten rijksoverheid tor Midden-Brabant groeien. tor inde Midden-Brabant hiervoor 5 miljoen euro beschikbaar Want Want Logistieke Logistieke bedrijven bedrijven hebben baat gesteld. bij een bij een vestiging vestiging in in directe nabijheid

van van soortgelijke soortgelijke bedrijven. bedrijven. De planDe komst van een nieuwe haven nen nen om om de de snelweg snelweg A59 te verbeteren levert een belangrijke bijdrage aan dragen dragen bij bij aan aan de de bereikbaarheid bereikbaarheid van de multimodale ontsluiting van de de de regio. regio. De De ombouw ombouw van de N261 is Langstraat en Midden-Brabant. reeds reeds gestart. gestart. Qua Qua bereikbaarheid, bereikbaarheid, tijd Met de ombouw van de N261 en de en en veiligheid veiligheid krijgt krijgt de verbinding van toekomstige verbetering van A59 Tilburg Tilburg naar naar Waalwijk Waalwijk de komende jaren is het Waalwijks havengebied uiteen een grote grote impuls. impuls. Nu Nu ondervinden de stekend ontsloten. De toekomstige bedrijven bedrijven nog nog veel veel last van drukte op haven meet ongeveer 8 hectare en is de de wegen, wegen, die die in in de de ochtend- en avondeen belangrijk overlaadstation voor spits spits dichtslibben. dichtslibben. het transport vanuit de havens van Rotterdam en Antwerpen naar het Om de bereikbaarheid bereikbaarheid Om de overkansen het water achterland.

Dit biedt grote te verbeteren, wordt te verbeteren, wordt goed over de toevoor de logistieke dienstverleners in de regio.

de behandeling, naar hun eindbestemming te vervoeren. Deze eindbestemmingen liggen vaak buiten Nederland.

Dat het daarbij veelal om schoenen en of leder (producten) gaat zal duidelijk zijn voor diegenen die onze specialisatie kennen. Sinds enige tijd transporteren wij ook met grote regelmaat in Roemenië geproduceerde machines naar Waalwijk die na verpakking met containers via de Waalwijkse haven via Rotterdam naar alle windstreken vertrekken. Dat is voor

Midden-Brabant geldt al als de derde logistieke hot spot van Nederland.

Deze positie danken we voornamelijk aan de goede multimodale verbindingen, maar aanwezige beroepsbekomst vanook de de haven van Waalwijk nagevolking, beschikbare bedrijventerreinen, dacht. De haven werd in de jaren zestig het vestigingsklimaat en dede gespecialigebouwd en is vandaag dag gedaseerde logistieke dienstverleners. teerd. Daarom heeft de gemeente in samenwerking met het bedrijfsleven en Achter de toekomstige haventerminal de regio besloten om een nieuwe haven wordt een nieuw bedrijventerrein ontwikte realiseren die een open verbinding keld. Dit terrein wordt circa 27 hectare heeft met de Bergsche Maas. Daarnaast groot. Hier komen voornamelijk logistieke wordt de huidige sluis gerenoveerd . bedrijven te zitten die kunnen profiteren Hierdoor kan optimaal worden ingevan de havenfaciliteiten. Maar ook andere speeld op de groei van het containerbedrijven in Waalwijk en de regio kunnen en goederenvervoer over water. Dit profiteren van de komst van de haven. betekent een nieuwe impuls voor de Waalwijk kent al een aantal grote warekomst van mogelijke nieuwe logistieke houses zoals van Xenos, Docdata en Spar. dienstverleners.

De aanvoer van producten voor deze

bedrijven kan een sterke kostenreductie voor deover arbeidsmarkt AandachtVervoer betekenen. water is een van investering in de bereikbaarNaast deze de goedkoopste vormen van transport. heid en eersteklas bedrijventerreinen, waardoor bedrijven zich willen vestigen en de dus werkgelegenheid ons toegevoegde waarde creëren, van een kijkt Waalwijk naar het aande gemeente moderne containerterminal in Waalwijk. focus wezige Het biedt arbeidspotentieel. onze klanten en ons De bedrijf de ligt Goede waarde sport- en daarbij op de mogelijkheid omjeugd. toegevoegde te voortgezet uitgaansgelegenheden, bieden, het verschil te maken.

De nieuwe en een divers kunsten culonderwijs haven biedt daarnaast nog eens kansen vormen samen de voor-in tuuraanbod voor de vestiging van nieuwe bedrijven jongeren zo lang mogelijk waardenwaar om de Waalwijk, Waalwijkse bedrijven Er gaapt echter een ‘vastvan te gaan houden’. weer profiteren.” gat tussen vraag en aanbod op de regionale arbeidsmarkt. Sommige sectoren Tino Appels af op krapte. Om hier een koersenRiwo zelfsTransport Director passend antwoord op te vinden heeft Waalwijk samen met de gemeenten

Loon op op Zand Zand en en Heusden Heusden het het Sociaal Sociaal Loon Economisch Team Team (SET) (SET) gevormd, gevormd, een een Economisch platform waarin overheid, ondernemers platform waarin overheid, ondernemers en het het onderwijs onderwijs participeren. participeren. Met Metals als en doel Waalwijk Waalwijk en en de de regio regio economisch economisch doel te versterken. versterken. Met Met de de oprichting oprichting van van te het SET SET willen willen de de gemeenten gemeenten inspelen inspelen het op de de economische economische en en financiële financiële situsituop atie, de de veranderingen veranderingen op op de de markt markt atie, van vraag vraag en en aanbod aanbod van van arbeid, arbeid, het het van streven om om meer meer mensen mensen aan aan het het werk werk streven te krijgen krijgen en en de de lokale lokale ambities ambities van van te de Langstraat.

Langstraat. Kort Kort gezegd gezegd moet moet het het de De hoeveelheid containers die over de wereld verscheept worden blijft groeien.

Door de rederijen in de wereld wordt momenteel gigantisch geïnvesteerd in mega-containerschepen die maar in enkele havens binnen kunnen en bij elke aankomst vele duizenden containers lossen. Deze schepen kunnen terecht op de nieuwe Maasvlakte II. De containers moeten zo snel en efficiënt mogelijk het achterland in. Dit kan niet meer per truck en zal voor het grootste deel over het water moeten. Het is zaak om met relatief grote binnenvaartschepen deze containers in de zeehaven op te halen en die naar een efficiënte binnenhaven te brengen waar de logistieke afwikkeling van de goederen in de containers kan gebeuren. Dat is wat wij in Waalwijk doen: containers met

gekoelde producten uit de hele wereld afwikkelen, lossen, douane inklaringen, keuringen, opslaan, maar ook ompakSET samen het onderwijs en SETverpakken samenmet met het onderwijs ende de ken, e.d..

De huidige haven ondernemers zorgen voor voldoende ondernemers zorgen voor voldoende van Waalwijk is te klein om de grote werk werkvan vanvoldoende voldoende kwaliteitvoor voorde de binnenvaartschepen tekwaliteit ontvangen. inwoners in de drie gemeenten en zorinwoners in de drie gemeenten en zorCruciaal voor het Waalwijks logistieke gen gekwalificeerde genvoor voorvoldoende voldoende gekwalificeerde bedrijfsleven is dat de nieuwe haven in mensen voor het invullen vacamensende voor hetboten invullen vande de vacaWaalwijk grote kanvan gaan onttures de Dit turesin inImmers deregio. regio.

Ditmoet moet danleiden leiden vangen. zonder deze dan boten en tot arbeidsparticipatie van toteen eende arbeidsparticipatie van85% 85% van hiermee aanvoer van containers uit van de inin2020 (landelijke deberoepsbevolking beroepsbevolking 2020 (landelijke Rotterdam verliest Waalwijk de volumes doelstelling 80%, ininde doelstelling 80%, deLangstraat Langstraat de en daarmee haar concurrentie positieisisde participatiegraad van participatiegraad van mannen momenen werkgelegenheid.

Eenmannen nieuwe momengrote teel en daling teelalal 80%) eneen een significante daling haven in80%) Waalwijk zal significante een boost geven van inwoners die doen vanlogistiek inwoners dieeen eenberoep beroep doenop op aan in Waalwijk en daarmee een uitkering. eenaan uitkering. ook de werkgelegenheid.

Waalwijk werkt Waalwijk werktaan aanoptimale optimalebereikbereikRob van Opzeeland baarheid, baarheid,eersteklas eersteklasbedrijventerreinen bedrijventerreinen Kivits-Drunen en eneen eengoede goedeaansluiting aansluitingtussen tussenvraag vraag en enaanbod aanbodvan vanwerkgelegenheid. werkgelegenheid.

“Met zowel een transportbedrijf als een containerterminal in Waalwijk is het regionale bedrijfsleven, waaronder ook lokale vestigingen van internationale bedrijven, essentieel voor ons.

Voor deze ondernemingen is de aanwezigheid van een goed bereikbare containerhaven in de keuze om zich te vestigen of juist te blijven vaak van doorslaggevend belang. Aan de ene kant om aan- en afvoer te allen tijde te garanderen, aan de andere kant om vervoerskosten op een concurrerend niveau te houden. Het is dus gewoon een belangrijk aspect van het vestigingsklimaat. Vanuit onze positie als terminalexploitant is bovendien van belang dat de zeehavens steeds meer verlangen dat containers in zo groot mogelijke partijen aangeleverd en afgehaald worden. De huidige haven kent teveel beperkingen om in dit licht bezien op termijn de concurrentie aan te kunnen met andere locaties in Brabant en daarbuiten. Om in de toekomst de lokale bedrijvigheid en de daarmee samenhangende werkgelegenheid op peil te houden, is nu dan ook het moment om te investeren.”

John van der Linden ROC Waalwijk BV

Colofon Colofon Colofon

Mocht naar aanleiding van Mochtu uunaar naaraanleiding aanleiding van dit Mocht van ditdit artikel meer informatie willen, dan artikel meer informatie willen, dan artikel meer informatie willen, dan kunt contact opnemen met kuntu uucontact contactopnemen opnemen met de kunt met dede gemeente Waalwij, 0416 683 456 gemeente Waalwij, tel 0416 683 456 gemeente Waalwijk, teltel (0416) 683 456 Fotoburo FotoburoDick DickSars.

Sars. december 2013

25

Rondetafelgesprek: De Gezonde Werknemer

‘Gezondheid verantwoordelijkheid van werknemer én werkgever’ Met minder mensen zal er in de toekomst vanwege de vergrijzing meer werk worden verzet. De geestelijke druk neemt daardoor toe, de kans op verzuim óók. Daarom is een bedrijf gebaat bij een gezonde werknemer. Daar zullen ondernemers ook zelf in moeten investeren, stellen vijf specialisten op het gebied van arbeid en gezondheid tijdens een rondetafelgesprek bij Pat’s Kitchen, geleid door Stefan Korthout van Hebbit strategische marketingcommunicatie. “Werkgevers moeten inzetten op duurzame inzetbaarheid.”

De toon is gezet als Swier Miedema van Strenght Management – Rosmalen vertelt dat in Nederland elf procent van de medewerkers niet betrokken is bij zijn organisatie of bedrijf. “Sterker nog, soms saboteren ze de bedrijfsvoering. Dat kost op jaarbasis maar liefst 24 tot 28 miljard euro aan improductiviteit. Dat is toch verschrikkelijk.” Frans van der Gouw van Van der Gouw Development, die zich net

32

als Swier focust op veranderingsprocessen binnen een organisatie, kan die cijfers wel plaatsen. “Bewust jezelf onttrekken aan het arbeidsproces heeft alles te maken met de werkmotivatie. De motivatie om je werk te doen is een belangrijk onderdeel van het werkplezier.” Kortom, als een werkgever een mens alleen ziet als een economisch middel, dan kan dat op termijn de psychische gezondheid negatief beïnvloeden.

Duurzame inzetbaarheid Een werknemer wil zich ook in zijn wezen gekend voelen.

Als dat gebeurt, dan nog liggen er in de toekomst genoeg uitdagingen om werknemers zo goed mogelijk fysiek en geestelijk te laten functioneren: we moeten namelijk allemaal langer blijven werken. “De hamvraag is”, zegt John Hurkmans van Gezond Werken Langstraat, “of mensen hun werk wel kunnen blijven doen met behoud van productiviteit. Daar moeten werkgevers over nadenken, want door de vergrijzing krijgen we een probleem met de aanwas van

Rondetafelgesprek De Gezonde Werknemer

Kees van Abeelen, Rabobank De Langstraat: “Het is belangrijk dat voor het personeel een solide pensioen wordt geregeld, waarbij de zorgen daaromtrent uit handen worden genomen. De Rabobank regelt dat, zodat een ondernemer kan doen wat hij het liefst doet: ondernemen. Met de pensioenplanner maken we ook voor medewerkers inzichtelijk waar ze aan toe zijn. Dat geeft rust, en dat is weer goed voor hun gezondheid.”

nieuwe medewerkers. Daarom moeten ze inzetten op duurzame inzetbaarheid. Wat is het vermogen van de werknemer, nu en in de toekomst? Hoe kan ik ervoor zorgen dat die medewerker productief blijft? Dat is overigens ook een taak van de medewerkers zelf, dus dat ze bewuster gezond leven en dus vitaal blijven. Zowel werkgever als werknemer is er verantwoordelijk voor om die slag te maken.”

De medaille heeft nog een andere kant. Veel werknemers hebben plezier in hun werk, willen daarom na hun pensioen ook doorgaan. “Bij kleine bedrijven ligt dat lastiger, maar bij grote bedrijven is dat al langer mogelijk”, zegt Linda Timmerman van Flexibility Uitzendbureau Waalwijk. “Waarom niet? Deze mensen zijn heel erg gemotiveerd.” Er ligt wel een addertje onder het gras, zegt Kees van Abeelen, specialist pensioenen van Rabobank De Langstraat. “Stel dat zo’n werknemer ziek wordt, dan kom je er achter dat er maar weinig wettelijk is geregeld.”

De verzorgingsmaatschappij van de wieg tot het graf is aan revisie toe. Dat maakt mensen onzeker. Als je niet goed weten waar je aan toe bent, kun je daardoor ook psychisch belast raken. Dat heeft weer een negatief effect op het werkethos.

“De veranderingen binnen het pensioenstelsel”, zegt Frans, “leiden tot veel onrust. Mijn generatie, de zestigers, had altijd het idee dat het pensioen gegarandeerd was, dat ze daarvoor spaarden.

John Hurkmans, Gezond Werken Langstraat: “Onze missie is organisaties te helpen gezond te worden en te blijven . Daarbij steken we als arbodienstverlener vooral ook in op duurzame inzetbaarheid van werknemers, door onder meer binnen de Langstraat samen te werken met lokale zorgspecialisten.

Daardoor zijn we flexibeler, meer betrokken en betrouwbaarder.”

Niets is minder waar. Ze hebben er ook geen idee van dat als het eenmaal zo ver is hoeveel geld ze krijgen. Het is in ieder geval altijd minder dan gedacht. Daardoor wordt je pensioen geen in vrijheid genieten van de tijd die voor je ligt, maar een belasting.”

Zekerheid zoeken in een onzekere wereld Mensen zijn zekerheidszoekers, zegt Kees. “Zeker in deze tijd waarin heel veel te doen is rondom pensioenen willen ze weten waar ze aan toe zijn.

Daarin heeft de werkgever ook een belangrijke taak: hij moet aangeven wat wel en niet gegarandeerd is. Wees dus eerlijk en transparant. Doe je dat niet, of je schotelt mooiere perspectieven voor dan die in werkelijkheid zijn, dan heb je een probleem als de werknemer ontdekt dat het niet klopt. Die verliest het vertrouwen in zijn werkgever, en dat gaat ten koste van de productiviteit.”

John: “Als ondernemer heb je een zorgplicht, ook ten aanzien van pensioenen.” “Maar”, zegt Frans, “werkgevers houden het stil, ze vinden het niet hun pakkie an. Die onzekerheid gaat ten kosten van de mentale gezondheid van de medewerkers.”

Swier: “Ik kom veel angst tegen, ook over de pensioenen. Ze vragen zich af hoe ze hun levensstandaard kunnen handhaven als ze niet meer werken. Om rust te creëren voor zichzelf zullen ze ook uit moeten zoeken hoe de vlag erbij hangt.

Of ze moeten zelf regelingen treffen.” Linda nuanceert: “Zekerheid of onzekerheid over >>>

33

Linda Timmerman, Flexibility Uitzendbureau: “Werkgevers vinden bij Flexibility kandidaten op maat. Wij sturen er ook altijd op aan dat mensen vooral met plezier naar hun werk gaan, een plek waar zijn of haar talent optimaal wordt benut. Daardoor zijn mensen gemotiveerd en hebben ze dus een grote economische meerwaarde voor het bedrijf. Een gemotiveerde werknemer is een gezonde werknemer.”

Swier Miedema, Strenght Management: “Fluitend naar je werk gaan, weer fluitend naar huis gaan. Zo zou werk moeten zijn. En dat kan, ook voor mensen die in hun job zijn vastgelopen.

Wij halen het beste mensen en organisaties, zodat mensen gelukkiger zijn in hun werk en organisaties succesvoller kunnen zijn. Daarbij gebruiken we een bijzondere en heel succesvolle methode: quaning.

Blokkades maken plaats voor nieuwe energie.”

>>> pensioenen is wel afhankelijk van de leeftijdsgroep. Jongeren switchen veel meer van baan, regelen het liever zelf.”

De baangarantie, ook een zekerheid die een positieve invloed heeft op de gezondheid, verdwijnt.

“De rol van arbeid”, zegt Linda, “is aan het veranderen. Flexibiliteit wordt de norm. Dat geldt zeker voor jongeren, ze werken van project tot project.

Jobhoppers dus. Jobhoppen staat negatief op het cv, maar dat is onterecht. Jobhoppen betekent namelijk ook dat je de wil hebt om door te groeien. En dat is juist interessant voor werkgevers. Die zien dat nog niet: ze denken dat het passanten zijn. Weliswaar zal zo’n medewerker niet jarenlang bij je bedrijf werken, maar door zijn toegenomen expertise en motivatie doordat men zich wil blijven ontwikkelen, hebben ze een belangrijke toegevoegde waarde voor je bedrijf.

Zeker als je projectmatig werkt.”

eel in plaats van sociaal wenselijk.” Linda: “Tachtig procent van de ondernemers zet niet echt in op het re-integreren van structureel zieke medewerkers, ook al hebben ze een hr-afdeling. Dat is een kwalijke zaak.” John: “Veel hr-afdelingen weten wel hoe het moet, maar ze hebben niet het mandaat om er iets aan te doen.” Swier: “De arbeidsmarkt wordt in de toekomst krapper, dan móet er wel iets gebeuren.”

‘De cultuur van een bedrijf wordt bepaald door een heldere communicatie’ Gezond blijven begint met bewustwording. Preventie is het beste ‘geneesmiddel’. “Preventie”, is de ervaring van John, “is voor een werkgever alleen interessant als het geld oplevert.” Bij grotere bedrijven, die een eigen hr-afdeling hebben, zou die cultuur anders moeten zijn. Frans: “Ook die denken meer commerci-

34

Frans van der Gouw, Van der Gouw Development: “Door middel van metaforisch coachen zetten wij ontwikkelings-, groei- en veranderingsprocessen op gang. Metaforen maken namelijk de kunstenaar die in elke mens zit wakker en bieden daardoor de mogelijkheid om anders dan anders waar te nemen. Dat stelt mensen in staat om ‘out of the box’ te denken om zo nieuwe waarheden te ontdekken en nieuwe inzichten te gebruiken in denken en doen.”

Rondetafelgesprek De Gezonde Werknemer

De gezondheid van de werknemer kan ook worden beïnvloed door duidelijk te maken wat je precies van je medewerker verwacht. Frans: “Dat heeft dus weer alles te maken met de zekerheid die elke mens diep van binnen verlangt. Als je weet wat het verwachtingspatroon is, dan kun je daarop anticiperen.

Daarbij moet je niet worden overvragen, dus dat je altijd op je tenen loopt. Dan gaat het een keer fout.

Ook moeten werkgevers regelmatig laten weten hoe het bedrijf er voorstaat. Gaat het de goede kant op, deel dat met je medewerkers. Dat heeft een positieve weerslag op de werkvloer. De cultuur van een bedrijf wordt bepaald door een heldere communicatie.”

‘Werknemers zijn tegenwoordig veel mondiger.

Ze willen gehoord worden, ze willen ertoe doen’ Leef bewuster en gezonder Sommige werkgevers willen wel degelijk investeren in de gezondheid van hun medewerkers, bijvoorbeeld door een deel van de contributie van de sportschool te betalen. Maar werknemers zullen juist nu de onzekerheid over de toekomst toeneemt op dat vlak ook in zichzelf moeten investeren.

“Werknemers”, zegt Frans, “moeten ook zelf verant-

woordelijkheid nemen. Verzuimen wordt niet meer zomaar geaccepteerd.”

Je kunt er preventief meer aan doen, zegt John.

“Werknemers moeten bewuster, gezonder gaan leven. Werkgevers hebben de taak om mentale overbelasting te voorkomen. Dat wordt nog een hele klus: steeds minder mensen moeten meer doen. Dat probleem los je niet op met een cursus, je moet meer communiceren met elkaar. En je moet ervoor zorgen dat de organisatie op orde is: je weet bij dit bedrijf waar je aan toe bent.”

Werknemers moeten met hun problemen ook kunnen ventileren. “Mijn ervaring is”, zegt Linda, “dat ze dat liever bij mij doen dan bij hun baas, want ze willen het niet op de spits drijven. Als intermediair kan ik dat aankaarten bij de mijn opdrachtgever.” Swier, tot slot: “Werknemers zijn tegenwoordig veel mondiger, ze willen gehoord worden. Ze willen er ook toe doen. Thuis, in de gemeenschap. En zeker ook op het werk. Dat is essentieel voor een gezond leven.”

Hebt u naar aanleiding van dit artikel een vraag aan een van deze specialisten, dan kunt u die mailen naar: Linda Timmerman: waalwijk@flexibility.nl, John Hurkmans: john@gezondwerkenlangstraat.nl, Kees van Abeelen: depensioendesk@delangstraat.rabobank.nl, Frans van der Gouw: info@vdgd.nl Swier Wiedema: swiermiedema@strengthmanagement.nl

35

Datacenter Brabant:

Vijfsterrenhotel voor ICT-infrastructuur Elektriciteit komt uit het stopcontact, water uit de kraan en met gas wordt ons huis verwarmd. Gas, water en licht: we hebben er geen omkijken naar. Voor bedrijven gaat dat in de toekomst ook gebeuren met ICT, zeggen Eugène Tuijnman, directeur van Datacenter Brabant en salesmanager Gertjan Ketelaars. “De ontwikkelingen op het vlak van ICT en de toepassingen in het bedrijfsleven gaan steeds sneller.

Daardoor wordt het voor bedrijven te complex om zelf hun ICT-omgeving te blijven beheren.”

36

Datacenter Brabant ziet er uit als een gewoon bedrijf. Schijn bedriegt, het is een fort. Ongevraagd daar binnen komen is onmogelijk, want daartoe zijn verschillende veiligheidsmaatregelen genomen. Dat is ook noodzakelijk, want in Datacenter Brabant worden van honderden bedrijven, zeer bedrijfskritische data bewaard.

Tussen enorm dikke muren staan de servers als soldaten in het gelid. Allemaal op de eerste verdieping. “Ook daar is over nagedacht”, zeggen Eugène en Gertjan, “want stel dat de dijken van de Bergse Maas een keer doorbreken, dan nog zijn

onze klanten ervan verzekerd dat hun servers niets zal overkomen.”

Flinke groei Ongeveer drie jaar geleden streek Datacenter Brabant neer op Haven 7 in Waalwijk. Sinds die tijd is het bedrijf flink gegroeid, want steeds meer ondernemers kiezen ervoor om hun ICT-omgeving buiten de deur te stallen. “Vroeger”, zeggen Eugène en Gertjan, “wilden ze de lampjes zien branden. Nu willen bedrijven ICT geleverd krijgen als een utiliteitsvoorziening. Daar willen ze voor betalen, zodat

Datacenter Brabant

zij er geen omkijken meer naar hebben.”

Binnenboord houden van de ICT, of uitbesteden? Vooral in deze tijd stellen veel ondernemers zich die vraag. “Door de crisis zijn ICT- investeringen vaak uitgesteld. Dat kan niet meer, want de ontwikkelingen gaan zo hard dat je daardoor achterop dreigt te lopen ten opzichte van de concurrentie.”

ICT: insourcen of outsourcen?

De ervaring leert dat veel bedrijven er juist nu voor kiezen om met hun digitale omgeving een switch te maken.

“Doordat de ontwikkelingen zo snel gaan, is het lastig om ICT intern op peil te houden. Bovendien heb je daar steeds meer expertise voor nodig, dus vaak extra medewerkers en dure bijscholing.

Kortom, het brengt veel extra rompslomp en kosten met zich mee. Daarom halen ze liever een partij in huis die ze op ICTgebied volledig ontzorgt. Je betaalt alleen voor wat je gebruikt. Heel helder, bovendien sterk kostenbesparend.”

Het hart van je bedrijf uitbesteden, het blijft toch een enorme stap. Je moet er wel zeker van zijn dat alle bits en bytes door Datacenter Brabant worden opgeslagen en bewaard. “Daarom is alles tiptop in orde.

Wij zijn een vijfsterrenhotel voor ICTinfrastructuur. De stroom bijvoorbeeld kan bij ons nooit uitvallen. De koeling is N+1 uitgevoerd, dus dubbel check.”

Bovendien voldoet Datacenter Brabant aan de wet- en regelgeving met betrekking tot privacy gevoelige informatie. Dat heeft geresulteerd in diverse certificeringen, zoals ISO-27001 en NEN 7510.

Het toepassen van internettechnologie kun je vergelijken met een vliegwiel: de technologische ontwikkelingen gaan steeds sneller. “Het tijdperk van internet of everything komt er aan. Dat betekent dat componenten intelligent worden, internet of things, en met elkaar gaan communiceren. Daardoor krijg je een veel efficiëntere inzet van bijvoorbeeld

bedrijfsmiddelen of diensten. Alles zal in de toekomst dus via internet met elkaar zijn verbonden. Dat levert voor bedrijven enorme kansen en ook besparingen op.

Maar internet of things betekent ook een explosie aan data. Die moet je veilig kunnen opslaan, bewaren. Nog belangrijker: je moet data kunnen analyseren voor de juiste besluitvorming. Bedrijven zullen data niet meer in hun eigen datacenter zetten, daar kleven te veel risico’s aan.”

Er speelt nog iets mee. “In deze tijd moet een ondernemer vooral bezig zijn met ondernemen. De concurrentie is enorm toegenomen, ook vanwege de digitale ontwikkelingen. Kijk maar naar de webshops die als paddenstoelen uit de grond schieten. Die technologie biedt ook kansen, zoals nieuwe businessmodellen, juist omdat potentiële klanten via hun smartphones overal te bereiken zijn. Datacenter Brabant zorgt ervoor dat de ondernemer die technologie kan gebruiken om zijn business te verbeteren – niet meer en niet minder. Achter de schermen wordt dat geregeld, zonder dat je daar in hoeft te investeren. Dus kun je de focus leggen op wat er echt toe doet: ondernemen.”

Cloud: de nieuwe ICT-infrastructuur Om klanten te laten ondernemen met inzet van de nieuwste technologische ontwikkelingen worden veelal clouddiensten van Datacenter Brabant ingezet.

Datacenter Brabant onderscheidt zich met haar clouddiensten door heel bedrijfsspecifiek te kijken naar uw business en de ICT-behoeften van uw onderneming.

“Een cloud afgestemd op uw onderneming wordt ondergebracht in Datacenter Brabant. Voorafgaand aan een transitie naar de cloud vindt een gedegen onderzoek plaats welk businessmodel past bij uw organisatie. Ondernemers weten dat hun servers bij ons staan. Ja, soms komen ze ook even kijken. Heel begrijpelijk, het is wel het kloppend hart van hun bedrijf.”

Bits en bytes, het is een klinisch proces.

Maar zo staat Datacenter Brabant er niet in. “Je geeft het hart van je bedrijf uit handen. Daarom vinden wij het heel belangrijk dat we onze klanten goed kennen. Zodat klanten ook het gevoel hebben: Datacenter Brabant heeft inderdaad de kennis en de kunde om mijn ICTomgeving volledig te ontzorgen.”

Eugène Tuijnman

Gertjan Ketelaars

Datacenter Brabant

Gragtmanstraat 1B Waalwijk 0416-767210 www.datacenterbrabant.nl

37

Zijn politici wel duidelijk genoeg over ondernemen?

POLITIeK THeATeR IN De LeeST De evenementen van Netwerk Waalwijk zijn goed bezocht. Zo ook de maandelijkse bijeenkomst op 18 april in Theater De Leest. Goed nieuws voor de twee aanwezige Waalwijkse politici: Ronald Bakker en Frank den Braven. Ook Sander Knopper, directeur van De Leest was blij met zijn toehoorders. Als gastheer nam hij de gelegenheid te baat om iedereen bij te praten over de nieuwe multifunctionele kleine zaal waarmee zijn theater binnenkort wordt uitgebreid. Hij wees op alle sponsormogelijkheden

AGeNDA

voor bedrijven. Van een eigen stoel tot een geadopteerde

Netwerk Waalwijk organiseert jaarlijks 10 gezellige bedrijfsbezoeken en stimuleert de leden tot onderling zakendoen. De complete agenda vindt u op www.netwerkwaalwijk.nl.

Kom gerust een keer proef-netwerken en word lid!

NeTWeRK WAALWIjK brengt als bedrijvennetwerkclub ondernemers bij elkaar.

In een herkenbaar Brabantse ontspannen sfeer, met als belangrijkste doel om tot zakendoen te komen door intensieve persoonlijke contacten.

Iedere 3e vrijdag van de maand een borrel.

Meer informatie op www.netwerkwaalwijk.nl.

Meld je daar aan voor de nieuwsbrief.

zaal en alles aftrekbaar volgens ANBI-richtlijnen.

Financiën Van VVD’er Ronald Bakker zou je kunnen zeggen dat hij als oud-ondernemer een soort thuiswedstrijd speelt.

Maar ook de links-geöriënteerde Frank den Braven van GroenLinksaf had ooit een eigen bedrijf. En het kan ook niet anders; in een zaal vol regionale zelfstandigen ging de soms levendige discussie al snel over financiën.

Bakker als liberaal was er helder over: vereenvoudig de regelgeving, geef bedrijven één aanspreekpersoon en pak nu het moment van de opbloeiende economie om de brokken van de afgelopen jaren op te ruimen.

Frank den Braven, bracht er tegenin dat gemeente Waalwijk momenteel nu eenmaal niet heel veel te verteren heeft.

Over de aanleg van de nieuwe haven waren ze het eens; die moet er komen.

Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging

Peter Struik, voorzitter BZW

We doen het samen

Voor het verzekeren van onze toekomstige welvaart is meer nodig dan het scheppen van de juiste randvoorwaarden voor de groei van bedrijven. Een hoogwaardige, duurzame economie kan niet zonder een hoogwaardige cultuur, natuur, woonomgeving en recreatiemogelijkheden. En het omgekeerde is ook waar. Economische groei is dan ook geen doel op zichzelf. Het gaat om het bewerkstelligen van welzijn van iedereen en dit belang overstijgt het exclusieve domein van ondernemers en enkele politieke partijen.

Het vormgeven van de economische ontwikkeling is een gedeelde en brede verantwoordelijkheid. We moeten het samen doen, los van de uiteenlopende standpunten over wat daarbij van belang is en hoe je daar richting aan geeft. In Noord-Brabant weten we dat als geen ander. Hier is het samenwerkingsmodel tussen overheden, het bedrijven en onderwijsinstellingen bijzonder sterk. De Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging is daarbij een belangrijke partij als vertegenwoordiger van de Brabantse werkgevers.

Zo zijn we een aanjager van allerhande initiatieven en nemen deel in vele projecten, vaak op lokaal niveau.

De besturen van de Brabantse gemeenten zijn belangrijke partners voor de BZW. Begin mei, wanneer de nieuwe gemeentelijke colleges zijn gevormd, bieden we de Brabantse en Zeeuwse colleges van burgemeester & wethouders en raadsleden daarom een inwerkdossier aan. Natuurlijk kennen heel veel mensen die actief zijn in de gemeentelijke politiek ons al. Maar er zijn er ook die nog nooit of nauwelijks van de BZW gehoord. Ook zij moeten de weg naar onze vereniging goed weten te

vinden. Het is belangrijk dat ze weten wie wij zijn, waar we voor staan en wat we doen.

Het inwerkdossier gaat onder andere in op onze belangrijkste standpunten en activiteiten. Dat doen we aan de hand van de vijf thematische speerpunten die zijn geformuleerd op basis van de input van onze leden: onderwijs en arbeidsmarkt / milieu en duurzaam ondernemen / industrie en vestigingsklimaat / regelgeving en dienstverlening van de overheid / infrastructuur en ruimte. Daarnaast gaan we in op de specifieke aandachtspunten en acties voor de verschillenden Brabantse regio’s. Die lopen tenslotte vaak uiteen en juist dit is het niveau waarop de BZW-leden elkaar ontmoeten en de vereniging de belangenbehartiging vormgeeft.

Succesvol werken aan de toekomst van Noord-Brabant kan alleen als de stakeholders in onze regionale economie elkaar weten te vinden, zowel letterlijk als op de inhoud. Tegelijkertijd vullen praatjes geen gaatjes. Niet voor niets was het motto van mijn eerste toespraak als nieuwe voorzitter van de BZW tijdens de BZW lenteprikkel ‘We gaan het doen’. De afgelopen jaren heeft de BZW belangrijke thema’s op de politieke agenda gezet en die hebben geleid tot veel succesvolle samenwerkingsverbanden. De komende jaren gaat de BZW nog meer het accent leggen op het genereren van actie, zowel in de lobby als binnen concrete projecten. En daarmee neemt het belang van een goede samenwerking met gemeentebesturen alleen maar toe.

Peter Struik Voorzitter van de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging

www.bzw.nl @bzw_vnoncw 013 5944367

P

Rondvaart Wiljo Heusden voor bedrijfsevenementen

“Bijzonder karakter van een feest op het water” Het winterseizoen heeft plaatsgemaakt voor een mooi voorjaar. Ook voor Rondvaart Wiljo in Heusden. “Ook in de winter zijn de trossen regelmatig los geweest voor feesten, kerstborrels, nieuwjaarsrecepties en vergaderingen. Verder gebruiken we die periode voor het jaarlijks onderhoud aan onze schepen en voor het uitwerken van nieuwe arrangementen”, vertelt mede-eigenaar Wilco van Delft. “Onze mogelijkheden voor bedrijfsfeesten op de Maas zijn weer uitgebreid. Wat onveranderd is, zijn de mogelijkheden op culinair gebied.

We vinden het heerlijk om onze gasten te verwennen met de lekkerste buffetten en diners.”

“Rondvaart Wiljo zoekt steeds naar combinaties waarin het bijzondere karakter van een evenement op

het water goed tot uiting komt. Want dat een vaartocht een totaal andere dimensie geeft aan welk feest dan ook, is zeker. Alleen al het feit dat alle genodigden op dezelfde tijd aan boord moeten zijn, zorgt ervoor dat iedereen meteen in dezelfde stemming is.

Een groepsarrangement dat vanaf deze zomer wordt aangeboden heet ‘suppen’. Dan varen we naar de Biesbosch, waar voor iedereen een surfplank met een roeispaan wacht. Het is de bedoeling om staand door de kreken te peddelen. En geloof me, na enige oefening gaat dat uitstekend.” Hij voegt er glimlachend aan toe: “Hoewel een nat pak niet uit te sluiten is.”

Goochelacts Hoe een bedrijfsevenement of personeelsfeest nog spectaculairder kan, schetst Van Delft als hij zijn

Rondvaart Wiljo Heusden

ervaringen beschrijft met de zogeheten rib boats.

“Wie kiest voor dat arrangement, ziet op een gegeven moment van die snelle kustwachtboten langszij komen waarin de passagiers kunnen overstappen.

Die scheren met een vaart van ongeveer 100 kilometer per uur over het water. Dat is een fantastische ervaring voor jong èn oud.”

“Favoriet en erg vermakelijk is een middagprogramma met Solex-arrangement. Vanuit Heusden-vesting organiseren we toertochten met deze brommertjes, eigenlijk meer een fiets met hulpmotor. Die voert langs de Maas, over dijken en door dorpen. Omdat je op een Solex geen helm op hoeft, waai je lekker uit.

Hoe fijn is het om aansluitend op een van onze boten te komen voor een verzorgde vaartocht. Ideaal voor personeels- en bedrijfsfeesten, want dit programma zorgt voor veel saamhorigheid.”

“Ook op het schip beschikken we over volop mogelijkheden voor vertier en ontspanning. Zo kunnen we een troubadour of accordeonist mee aan boord nemen.

Na zeemansliedjes en Franse chansons wordt moeiteloos overgeschakeld op onvervalste meezingers.

Of wat te denken van een cocktailbar en een bartender met de beste moves en de heerlijkste drankjes?

Dat kan trouwens ook als workshop. Vol verbazing wordt gekeken naar onze illusionist met zijn kaarttrucs en zijn goochelacts. Hoewel je er met je neus bovenop staat, is het onbegrijpelijk hoe ineens jouw horloge in zijn hand zit. Echt, dat moet je meemaken.”

“We vertrekken vanuit onze aanlegsteiger in Heusden-vesting of vanuit omliggende dorpen en steden zoals ’s-Hertogenbosch, Engelen, Ammerzoden, Veen of Waalwijk. Als er water is en de bruggen zijn hoog genoeg, dan kunnen we er komen!”

Vergaderingen “Er zijn drie boten om uit te kiezen. De grootste is de Zeearend, een sfeervol schip uit 1954 voor feesten van 30 tot 160 personen. Vanuit de grote keuken verzorgt onze chef-kok de diners, barbecues, koude en warme buffetten, ijsbuffetten en hapjes. Populair voor bedrijfsevenementen is het walking dinner met meerdere culinaire gerechtjes. Dat geeft een informeel karakter aan een feest, omdat iedereen ondertussen kan gaan en staan waar hij wil. Op de Zeearend is plaats genoeg voor een deejay en een dansvloer.

Ook kunnen we het benedendek inrichten als casino voor spanning en ontspanning. Heerlijk is de mogelijkheid om op het buitendek een luchtje te scheppen en te genieten van het uitzicht. De videoschermen aan boord vertellen je precies waar je bent.”

“De Wiljo is gebouwd in 1926. Ideaal voor gezelschappen tot 60 personen. Ook hier komt niemand iets te kort. Een buffet, diner of barbecue? Een deejay, goochelaar of muzikant? Het is de opdrachtgever die beslist. We helpen graag met het samenstellen van het arrangement. Onze derde boot is de lieflijke, bijna honderdjarige Koosje. Een salonbootje met een eigentijdse loungesfeer. Zeer geschikt voor lunches, high-teas en kleine vergaderingen tot 12 personen.”

Verkennende afspraak “Een bedrijfsfeest, receptie of vergadering op een schip van Rondvaart Wiljo is zoveel anders dan in een zaal”, besluit Van Delft. “Wie een evenement overweegt, nodigen we van harte uit voor een verkennende afspraak. Op de boot bijvoorbeeld!”

Rondvaart Wiljo

www.feestjeopdemaas.nl www.rondvaartwiljo.nl info@rondvaartwiljo.nl 0416 38 02 78 Postadres Grotestraat 217, 5151 BL Drunen Ligplaats Molensteiger, Heusden-vesting

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Ultra HD nieuwste norm voor uw bedrijfspresentatie “Ultra HD”, zegt Corné van Gool, mede-eigenaar van Expert en B&O vd Griendt, “houdt in dat het beeld tweeënhalf keer zo scherp is als uw huidige beeld. Dus ook het beste voor uw bedrijfspresentatie.”

Avant met optimale beeld- en geluidsprestaties en magische bewegingen. Op 24 mei heeft B&O vd Griendt een Avant-event. “Onder het genot van een hapje en een drankje presenteren wij u graag deze nieuwe aanwinst. Hiervoor nodigen wij u graag uit.”

Beeld en geluid zijn tegenwoordig niet meer weg te denken om een bedrijf zo goed mogelijk over het voetlicht te brengen bij potentiële klanten. “Het beeld is scherper en dieper. De emotionele waarde van uw product dat u presenteert zal daardoor nog meer tot zijn recht komen.” Een groot voordeel: bedrijfsfilms die niet in Ultra HD zijn opgenomen profiteren ook van deze bijzonder hoge resolutie, omdat de tv zelf extra lijnen toevoegt. Daardoor wordt de standaardbeeldkwaliteit ook verhoogd.

Expert en B&O vd Griendt Torenstraat 5 Drunen 0416-321020 www.expertdrunen.nl Corné van Gool

Curved HD-televisie: levensechte beleving Ook de curved HD-televisie is bezig met een opmars. “Door het gebogen beeld zie je meer diepte en zijn de beelden dus meer dan levensecht. De individuele beleving is nog groter. Daar draait het om in het ondernemerschap, beleving over weten te brengen. Deze televisie is daar bij uitstek geschikt voor.” Op 8 mei introduceerde B&O een unieke tv-combinatie waarin zij 89 jaar ervaring meeneemt: de B&O

43

Open monden én daken bij Autotourtocht Zo’n honderd leden van het grootste zakelijke platform van De Langstraat namen eind maart deel aan de Autotourtocht die door Businessclub RKC WAALWIJK was georganiseerd.

Een verslag van een memorabele netwerkactiviteit.

Rondstruinen in een boekhandel vindt hij – zo leert navraag – best gezellig. Maar als Dennis Rommedahl een boek bestelt, doet hij dat toch meestal via internet, zo geeft de 126-voudig international van Denemarken toe. Want: gemak dient de mens, nietwaar? Maar waar die pakketjes van Bol.com eigenlijk vandaan kwamen?

Rommedahl geeft het eerlijk toe: hij wist het niet. Sinds de Autotourtocht van

Businessclub RKC WAALWIJK op vrijdag 28 maart is dat wel anders. De aanvaller van RKC WAALWIJK was, evenals aanvoerder Sander Duits die ook van de partij was bij de netwerkactiviteit, één van de vele aanwezigen die met open mond door het immense pand van Docdata liep.

“Onvoorstelbaar hoe hard daar gewerkt wordt, en hoe efficiënt ook”, zei de Scandinaviër. “En gróót dat het daar is.

Nooit gedacht dat er in Waalwijk, om de hoek bij het Mandemakers Stadion als het ware, dagelijks honderdduizend pakketten worden verwerkt. Ik ben er echt blij mee dat ik daar een kijkje in de keuken heb mogen nemen. Fascinerend om te zien hoe Docdata de logistieke processen heeft geregeld.”

Recordopkomst Docdata was de tweede stop voor het gezelschap, dat bij de jaarlijks terugkerende Autotourtocht overigens nog nooit zo groot was als dit jaar. De deelnemende leden van Businessclub RKC WAALWIJK kwamen ’s morgens bij elkaar bij Inatherm.

Daar was gezorgd voor een typisch Brabants ontvangst, met koffie, thee en worstenbroodjes. Hoewel de broodjes heerlijk smaakten en het gezelschap goed was, werd al snel de aandacht verlegd van het gezoem van het koffiezetapparaat naar het gebrul van motoren van prachtige bolides, die op de parking voor de Businessclubleden van RKC WAALWIJK klaarstonden. RKC WAALWIJK’s sponsoren Autobedrijf Van Mossel, Renova Waalwijk

Businessclub RKC WaalWijK

en Vos-Zanddonk Citroën Waalwijk hadden gezamenlijk gezorgd voor een prachtige opstelling van exclusieve wagens. “Allereerst wil ik even aangeven zeer content te zijn met mijn Volkswagen Polo van Van Mossel”, vertelde captain Duits. “Maar een keer achter het stuur kruipen van één van die prachtige modellen, dat is toch ook niet verkeerd!”

daadwerkelijk van start. In elke auto was een gedetailleerde routebeschrijving achtergelaten en met behulp daarvan vonden de leden van Businessclub RKC WAALWIJK, in sommige gevallen rijdend met open daken op een heerlijke lentedag, moeiteloos de weg naar Abdij Koningshoeven in BerkelEnschot. Al rijdend over landwegen door pittoreske landschappen was er ondertussen ruimschoots de gelegenheid geweest tot nader kennismaken en netwerken.

Pittoreske landschappen Na de open monden vanwege het fijne ontvangst bij Inatherm, de verbluffende rondleiding bij Docdata en de aanblik van een reeks ‘Veel nieuwe contacten’ Bij Abdij Koningshoeven kreeg het gezelaan fraaie bolides, ging de Autotourtocht

schap een rondleiding door de authentieke bierbrouwerij La Trappe en vervolgens werd, bij Inatherm, de dag afgesloten met een hapje en een drankje. “We kijken terug op een bijzonder geslaagd evenement”, vertelde accountmanager Johnny de Vries van RKC WAALWIJK daags na de Autotourtocht. “Het weer was goed, de rondleidingen waren stuk voor stuk bijzonder verrassend en boeiend en in een leuke, ontspannen setting werden door de leden van Businessclub RKC WAALWIJK weer tal van nieuwe contacten gelegd.”

‘Komend seizoen willen we opnieuw verrassen’ Meer dan ooit tevoren stond in het seizoen 2013/2014 verbinden centraal bij Businessclub RKC WAALWIJK. In binnen- en buitenland, in de auto en in het Mandemakers Stadion, aan de ontbijttafel, op het voetbalveld en op de golfbaan werd door leden van het grootste zakelijke platform van De Langstraat volop genetwerkt.

“Eén van de kernwaarden van RKC WAALWIJK is ‘eigengereid’. Wij doen de dingen graag op onze eigen, unieke manier”, vertelt algemeen directeur Remco Oversier van RKC WAALWIJK. “Daarom hebben wij dit jaar een programma samengesteld voor de leden van Businessclub RKC WAALWIJK dat nét even wat anders is dan dat van veel andere businessclubs.”

Dat nét even andere programma bracht de sponsoren van RKC WAALWIJK vooral heel veel variatie. Zo werd er dit seizoen een meerdaags bezoek gebracht aan

Barcelona, was er de Inzegeningsavond met een onvergetelijk optreden van tonpraattopper Rob Scheepers, een Oudjaarsborrel met een indrukwekkende voordracht van Berend Rubingh, gingen de Brabantse zakenlieden geregeld de wei in om Businessclubvoetbal te spelen en was er natuurlijk de Autotourtocht, waarvan elders op deze pagina een uitgebreid verslag te lezen is. Oversier: “Komend seizoen willen we opnieuw verrassen met een gevarieerd aanbod aan activiteiten.” Maar voordat het zover is, staan er ook dit seizoen nog diverse leuke zakelijke activiteiten te gebeuren. Een overzicht: 9 mei 20 mei 24 mei 6 juni

Netwerklunch bij Villa Pardoes Kennisavond in het Mandemakers Stadion RKC WAALWIJK Businesstoernooi in het Mandemakers Stadion Golfdag bij Efteling Golfpark

Remco Oversier

Brabantse handelsdelegatie bezoekt Japan Een Brabantse delegatie onder aanvoering van Commissaris van de Koning Wim van de Donk bracht van 23 tot en met 29 maart een bezoek aan Japan. Daar werden onder meer bedrijven bezocht die al een vestiging hebben in Noord-Brabant, maar ook nieuwe contacten gelegd met nieuwe investeerders. Eelko Brinkhoff, director Foreign Investments bij de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij BOM, doet in Bedrijvig Waalwijk verslag van zijn bevindingen.

‘Japan is de belangrijkste Aziatische investeerder in Brabant met meer dan 70 bedrijven, waaronder vestigingen van grote multinationals zoals Fujifilm, Canon, MOL, Ricoh, Iris Ohyama, Omron, Panasonic en Sysmex. Al deze ondernemingen hebben een breed scala aan activiteiten, zoals membraam technologie, medische technologie, activiteiten op het gebied van gezond ouder worden en slimme werkomgevingen.

Bestendiging van relaties Het bezoek aan Japan was bedoeld om de hoofdkantoren van de in Brabant gevestigde bedrijven te bezoeken in het kader van bestendiging van de relatie. In dat kader zijn bezoeken afgelegd aan Fujifilm, Iris Ohyama, Hitachi Construction Machinery, Ricoh, Panasonic, Sysmex en Omron. Ook het onlangs in Waalwijk gevestigde bedrijf Ariake is bezocht.

Met dit bedrijf, een producent van gedroogde vleespoeders, is gesproken over verdere plannen van het bedrijf in Europa. Daarnaast zijn er gesprekken gevoerd op het Japanse Ministerie van Economy, Trade en Industrie, METI. Met de Directeur Generaal Buitenlandse Handel is gesproken over open innovatie, Europese onderzoeksprogramma’s en de plaats van Brabant als Europese topregio. De residentie van de Nederlandse Ambassade in Tokyo was een centrale ontmoetingsplaats tijdens het bezoek. Op de dinsdagavond vond er een “Investment dinner” plaats, waar top management van 20 nu al in onze provincie gevestigde Japanse bedrijven verder kennis kon maken met de Commissaris en de delegatie.

Genodigden waren zowel bestuurders van reeds gevestigde bedrijven, alsmede bedrijven die samenwerken met Holst Centre op de High Tech Campus Eindhoven.

Het thema samenwerking werd voortgezet op de volgende dag tijdens een door het Netherlands Foreign Investment Agency

46

(NFIA), de Innovatie Attaché en de Economische afdeling georganiseerde ontmoeting voor startende ondernemers en incubators (TEP). Hier is gesproken over de mogelijkheden voor open innovatie in Eindhoven en Brainport als interessant gebied voor Japanse startende ondernemingen en de toegang tot onze onderzoeksprogramma’s. De Japanners hebben in het gebied rond Tokyo een succesvolle formule gevonden om met hulp van zogenoemde ‘Business Angels’ grote ondernemers te verbinden met jonge start-ups. Een variant van het triple helix model waar wij van kunnen leren. Er is gesproken over samenwerkingsmogelijkheden tussen de Tsukuba regio, een gebied waar 20 nationale onderzoeksinstituten en meerdere universiteiten en private onderzoeksinstellingen gevestigd zijn, en Eindhoven om dit programma verder te ontwikkelen.

Herpositioneren De algehele indruk van het bezoek is dat Japanse bedrijven zich aan het herpositioneren zijn in hun activiteiten en dat dit grote kansen biedt voor de verdere ontwikkeling van deze bedrijven in Brabant. Zo ontwikkelt het bedrijf Iris Ohyama zich ingegeven door de recente aarbeving en Tsunami in Sendai regio en de gevolgen daarvan zoals energiebesparing, zich tot een belangrijke LED fabrikant.

Dit zal wereldwijd gevolgen hebben voor de vestigingen van Iris Ohyama, zo ook in Tilburg op de lange termijn. Ook Fujifilm is volop in transformatie. Uit het gesprek wat daar is gevoerd blijkt nogmaals dat de fabriek in Brabant over het juiste DNA beschikt voor de eventuele verdere ontwikkeling en productie van nieuwe producten. De sociaaleconomische doelstellingen van Brabant en van Japan vertonen sterke gelijkenissen. Maatschappelijke opgaven op het terrein van energie, vergrijzing en mobiliteit en beperkte landbouw mogelijkheden bieden sterke economische kansen. Ook in Japan zien we een steeds sterker wordende samenhang tussen deze onderwerpen voor de ontwikkeling van nieuwe toepassingen, net als in Brabant.’ .

Het programma van de Commissaris van de Koning, provincie en BOM Foreign Investments werd opgesteld en uitgevoerd in nauwe samenwerking met de Ambassade in Tokyo, het Consulaat Generaal in Osaka/Kobe en het Netherlands Foreign Investment Agency in Japan.

Brabant Breed

47

Snel, safe en simpel

Notaris

Ivar Franken Dierckxens | Van Grinsven | Franken Notarissen 0416-274962 www.dgfnotarissen.nl

Met deze slogan werd Nederland tot pinnen verleid. Vroeger vonden we contant betalen veilig en een elektronische transactie eng. Die opvatting is 180 graden gedraaid. Bij ondernemen in samenwerking met anderen geldt eenzelfde tendens.

Vroeger léék het simpel. Van de buurman, het internet of van de administrateur viel altijd wel een vof-contractje te kopiëren en klaar was kees: een VOF (vennootschap onder firma)! Fiscaal voor starters nog voordelig ook. Bovendien hoefde je niet per se naar de notaris en bespaarde je op de verplichte inleg van Fl. 40.000 (€ 18.000) die gold bij oprichting van een BV. Een BV? Omslachtig, duur, moeilijk en (volgens sommigen) iets voor de ‘minder bonafide’ ondernemer. Maar was het ook safe? Verre van. Vennoten in een VOF zijn hoofdelijk aansprakelijk als het mis gaat. Zij kunnen alles kwijtraken, ook privébezit. Dat gekopieerde contractje kan bovendien nare verrassingen bevatten.

Een voortzettingsregeling zodra één van de vennoten overlijdt, die niet meer blijkt te werken door veranderde wetgeving. Of onbedoeld een onbeperkte bevoegdheid van je collega-ondernemer: hij mag élke rechtshandeling namens de VOF verrichten zonder jouw goedkeuring. Hoe dan wel snel, safe en simpel? Kies als startende samenwerkende ondernemers eerder voor de (Flex-)BV! De verplichte minimuminleg is afgeschaft en oprichting kan in een handomdraai omdat niet langer de goedkeuring van Justitie is vereist. Wie de spelregels volgt beschermt zijn privévermogen tegen zakelijke risico’s. Door flexibilisering van de BV-wetgeving kunnen de spelregels eenvoudig blijven terwijl de tussenkomst van de notaris garandeert dat de ondernemers weten waar ze aan toe zijn en niet met onaangename verrassingen worden geconfronteerd. Een BV is fiscaal niet het voordeligst, maar zekerheid is ook wat waard. Een pinbetaling is ook duurder…

Een schone werkvloer Een schone werkvloer is een breed begrip en elke beroepsgroep en elk individu beoordeeld ‘schoon’ weer anders. Sommige bedoelen met ‘schoon’ dat de vloer ontdaan dient te zijn van los liggend vuil en veilig is voor de gebruikers, waar anderen weer veel waarde hechten aan een glanzend schone vloer om de kwaliteit van hun eigen product/dienst te ‘weerspiegelen’.

Facilitair adviseur

Erwin Cornelissen Schwartzmans BV 0416-337066 www.schwartzmans.nl

48

Om een schone vloer te verkrijgen dien je een aantal zaken te weten.

Wat zijn de eigenschappen van de te reinigen vloer? Welke vervuiling dient er te worden verwijderd?

Wat zijn de wensen van de klant of gebruiker betreffende het eindresultaat? Als je deze kennis hebt vergaard kun je de juiste keuze maken wat betreft methodiek, reinigingsproduct

en frequentie van reinigen.

Sommige vloeren dien je te schrobben/zuigen met een sterk reinigingsproduct en andere vloeren kun je schoonhouden met een microvezelsysteem en water.

Naast vervuiling door normaal gebruik van de vloer kan je ook nare vervuiling krijgen door bepaalde omstandigheden; urinestank, vuile voegen, kalkafzetting, rubberstrepen.

Ook hier zijn doeltreffende oplossingen voor. Mocht u na dit te hebben gelezen anders tegen uw eigen vloer aan kijken of heeft u vragen? Dan zijn wij u graag van dienst zonder enige tegenprestatie.Vraag anders eventueel bij ons het ‘Zakboekje Vloerverzorging’ aan via edwin@schwartzmans.nl .

Ondernemersadvies

Niet kakelen, maar eieren leggen Vandaag de dag lijkt een trouwe clientèle slechts voorbestemd aan een huisarts of tandarts. Konden we als ondernemer voorheen nog louter vertrouwen op onze ‘vaste’ klanten, tegenwoordig is ons meest waardevolle bezit volop bezig zich her en der te oriënteren welk jasje het beste past.

We raken zo langzamerhand de grip kwijt op hen die we in deze tijd het hardst nodig hebben.

Accountant

Edward Gaakeer FSV Accountants + Adviseurs 06-53390499 www.fsv.nl

In een wir war van (internet) aanbieders is de consument beland in een snoepwinkel waar van alles te koop is tegen concurrerende prijzen. Deze ‘information overload’, mede veroorzaakt door social media, geeft hen de vrijheid te gaan en staan waar ze willen en bij wie. Ongebonden. Het is aan ons in te haken op de ontstane anonimiteit.

We kunnen niet blijven stilzitten en wachten tot er iets aan de situatie verandert. Het is hoog tijd om eieren te gaan bakken en ons te realiseren dat we ons enige bestaansrecht(de klant) meer en meer aan ons moeten gaan binden. Denken vanuit de positie van onze klant en exact weten wat hun behoeften zijn om concreet iets voor hen te kunnen betekenen.

We moeten weer aandacht en respect voor hen krijgen, het vertrouwen winnen.

Daarbij hoort laten zien wat onze kracht en toegevoegde waarde is.

Enkele sleutelwoorden zijn ‘niet denken maar doen’, helder communiceren met korte lijnen. Samen een verbintenis aangaan, een vertrouwensrelatie opbouwen met u als klant. FSV wil zo’n speler voor u zijn.

Springen?

Jaren geleden heb ik me laten overhalen een cursus Parapanten te ondernemen. Ik, die nog geen halve meter hoog kan springen… Het klonk als zo’n typische activiteit waar je ‘sterker uitkomt’ en als een ‘hemelse ervaring’.

Kortom, echt iets voor mij.

Creatief planner

Irene Pijnenburg Creatief Planbureau 073-6900374 irene@creatiefplanbureau.nl www.creatiefplanbureau.nl

Na een dag over koeien en weilanden vliegen, was het zover; met een fel-rose parachute sprong ik van de top van de hoogste berg in het Schwarzwald.

‘Dit slaat nergens op’ dacht ik nog terwijl m’n voeten de grond niet meer raakten, ‘zal blij zijn als ik weer op de grond sta’. Mijn parachute bleek veel te groot, ik bleef maar stijgen waardoor ik mijn daling te laat inzette en te ver doorvloog.

Met een klap landde ik boven op een fabriek waar het personeel geschrok-

ken naar buiten kwam. Na meerdere pogingen met inmiddels kapotte knieën, kon ik opgelucht toegeven: dit is geen succes!

Dit zie ik vaak terug bij ondernemers die een nieuwe strategie nodig hebben. Onder het mom van ‘dat kunnen we zelf ook’ wordt er wat ‘afgeknutseld’ door iemand die aan het werk moet blijven, de zoon van, of de secretaresse. Resultaat: een ‘nieuwe gedateerde’ huisstijl of website die kant nog wal raakt; teveel informatie, slecht kleurgebruik, nietszeggende foto’s ofwel een onuitgedacht plan.

Probeer geen dingen waar je niet voor in de wieg bent gelegd, maar doe vooral waar je wel goed in bent. Blijf met beide benen op de grond staan.

Dan komt alles op z’n pootjes terecht!

49

Agenda

19-22 juni SMAAK Waalwijk 2014 De vijfde editie van SMAAK Waalwijk wordt gehouden van donderdag 19 juni tot en met zondag 22 juni. De goede ingredienten van SMAAK zijn behouden gebleven: de culinaire diversiteit, de aansprekende inrichting, goede restaurants uit de directe regio, kwalitatieve ambiance en optimaal entertainment. Ook de grote overkapping van SMAAK Waalwijk is weer van de partij. Daarnaast worden twee oranje-evenementen gekoppeld aan SMAAK Waalwijk. Op de woensdag voor en de maandag na SMAAK speelt Oranje haar 2e en 3e groepswedstrijd op het WK en onder de noemer ‘Thuis VAK Oranje’ maken wij ook hier een SMAAK-vol feest van.

• www.smaakwaalwijk.nl

16 mei Masterclasses en meer...

Bijeenkomst van Netwerk Waalwijk. Nadere informatie volgt nog. In Hotel Waalwijk, van 16.00 tot 19.00 uur.

• www.netwerkwaalwijk.nl 16 mei Nieuwe brochure De Leest Op 16 mei verschijnt de nieuwe brochure van Theater De Leest en start tevens de voorverkoop voor het nieuwe seizoen.

• www.theaterdeleest.nl 18-24 mei Dutch Technology Week Professionals, scholieren, studenten en technologieliefhebbers kunnen tijdens deze week ervaren hoe leuk en spannend het is om mee te werken aan uitvindingen die de wereld verande-

ren. Brainport Regio Eindhoven levert geweldige prestaties op high tech gebied en daar is de high tech industrie ontzettend trots op. Met een week vol evenementen kun je zien en beleven dat technologie uitdagend, fun en kansrijk is om in te werken, te studeren en te ondernemen.

• www.dutchtechnologyweek.com 21 mei Zakendoen met Frankrijk Frankrijk is onze derde exportbestemming en biedt volop kansen. Als u ook zaken wilt doen met Frankrijk, dan is een goede voorbereiding van onschatbare waarde.

• www.cfci.nl 3 juni Nationaal BIM Congres De Verkadefabriek in ‘s-Herto-

Uw evenement in deze agenda?

Stuur een email naar bedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda) 50

genbosch staat op 3 juni in het teken van het vijfde Nationaal BIM Congres. In vier jaar tijd is dit congres, georganiseerd door ICN Solutions, uitgegroeid tot een begrip bij eenieder die werkt met of belangstelling heeft voor Building Information Modeling, kortweg BIM. Daarnaast is het Nationaal BIM Congres voor bouwprofessionals een unieke gelegenheid om met elkaar kennis te maken en van gedachten te wisselen.

• www.bimcongres.nl.

12 juni Open Coffee Waalwijk Open Coffee Waalwijk (De Langstraat) is een maandelijkse, informele bijeenkomst waar professionals elkaar kunnen ontmoeten om ideeën te bespreken, kennis te delen, te brainstormen en samen te werken.

Ontspannen netwerken dus, onder het genot van een kopje koffie of thee. In Theater De Leest, van 9.00 tot 11.00 uur.

2 juli Kick-off Picknick met een klik Dit unieke evenement richt zich op de innovatieve startende ondernemers uit de regio Noordoost-Brabant. De Kickoff bijeenkomst van Picknick met een Klik vindt plaats op 2 juli. Deze bijeenkomst staat in het teken van ontmoeten, informeren en voorbereiden.

Tijdens deze bijeenkomst leer je de andere deelnemers en hun ondernemingen kennen.

• www.picknickmeteenklik.nl 10 juli Open Coffee Waalwijk Open Coffee Waalwijk (De Langstraat) is een maandelijkse, informele bijeenkomst waar professionals elkaar ontmoeten om ideeën te bespreken, kennis te delen en samen te werken.

Ontspannen netwerken onder het genot van een kopje koffie of thee. In Theater De Leest, van 9.00 tot 11.00 uur.

www.citroen.nl

NU BIJ VOS AUTOBEDRIJVEN BUSINESS LUXURY

CITROËN DS5. VANAF € 30.990 Een combinatie van technologische innovaties en verfijnd design.

Zijn chromen lijnen en soepel lederen bekleding bepalen zijn exclusieve karakter.

Het op de luchtvaart geïnspireerde interieur zet een nieuwe standaard met zijn head-up display en fingertip controls. Al verkrijgbaar vanaf 14% bijtelling. Dus betaalt u maar vanaf € 195 netto bijtelling per maand voor de DS5 Hybrid4.

Dat is pas slim zakendoen.

Gem. verbr.: 3,9 l/km 100 km; 25,6 km/l; CO2: 102 g/km.

Uitstoot- en brandstofgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens EU-richtlijn 715/2007/CE. Verbruikscijfers kunnen onder normale omstandigheden afwijken door o.a. extra uitrusting van de auto, bandenspanning, rijstijl en -rijomstandigheden en kwaliteit van het wegdek. Citroën DS5 BlueHDi 120 Business vanaf € 30.990, vanafprijs is incl. BTW en BPM, excl. recyclingbijdrage, leges en kosten rijklaar maken. Zie voor kosten en voorwaarden www.citroen.nl. Afgebeeld model kan afwijken van het standaardmodel. Prijs-, model- en fiscale wijzigingen voorbehouden. Bel 0800-CITROEN (0800-2487636) voor meer informatie of kijk op www.ds5.citroen.nl