Bedrijvig Waalwijk juli 2014

waalwijk

Bedrijvig Waalwijk is een uitgave van De Winter media groep - juli 2014 - nr.57

Hotspot Brabant:

‘Toeristen verleiden om vaker

terug te komen’

‘Je moet kritiek kunnen accepteren’ - Netwerk Waalwijk Summer Tasting - Eerlijke producten met een verhaal 1

www.citroen.nl

ONTDEK DE NIEUWE CITROËN C1 EN C4 CACTUS DE NIEUWE CITROËN C1 VANAF € 9.490 14% BIJTELLING OPTIMISTISCH, WENDBAAR EN HELEMAAL VAN NU. DE NIEUWE CITROËN C1 STAAT DAGELIJKS GARANT VOOR RIJPLEZIER OP HET HOOGSTE NIVEAU. STAP IN. AUTORIJDEN IN EN BUITEN DE STAD WORDT KINDERSPEL. KOM NU NAAR DE SHOWROOM EN MAAK KENNIS MET DE GLOEDNIEUWE CITROËN C1 EN ONTDEK DE VELE MOGELIJKE COMBINATIES VAN KLEUREN, UITVOERING EN TECHNISCHE VARIANTEN.

DIG NO I

NG UIT

DE NIEUWE CITROËN C4 CACTUS VANAF € 15.990 V.A. 14% BIJTELLING

IS HET LEUKER OM EEN VOORBANK TE HEBBEN IN PLAATS VAN TWEE VOORSTOELEN? ZOU HET NIET HANDIGER ZIJN OM EEN AUTO TE HEBBEN DIE NIET ZO SNEL BESCHADIGD RAAKT? ZOUDEN ALLE FUNCTIES NIET MET 1 KLIK TOEGANKELIJK KUNNEN ZIJN? DE NIEUWE CITROËN C4 CACTUS. DE AUTO DIE ANTWOORD GEEFT OP DE VRAGEN VAN NU. REST ER NOG ÉÉN VRAAG… KOMT U EEN PROEFRIT MAKEN EN DE C4 CACTUS ZELF ERVAREN?

NU BIJ VOS AUTOBEDRIJVEN

Gem. verbruik: 3,1-4,6 l/100km; 21,7-32,3 km/l; CO2: 82-107 g/km. Uitstoot- en brandstofgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens EU-richtlijn 715/2007/CE. Verbruikscijfers kunnen onder normale omstandigheden afwijken door o.a. extra uitrusting van de auto, bandenspanning, rijstijl en -omstandigheden en kwaliteit van het wegdek. De vanafprijs van de Citroën C1 € 9.490 is gebaseerd op de Citroën C1 e-VTi 68 en de vanafprijs van de Citroën C4 Cactus € 15.990 is gebaseerd op de Citroën C4 Cactus VTi 82 en zijn incl. BTW en BPM, excl. recyclingsbijdrage, leges en kosten rijklaar maken (zie voor kosten en verkoopvoorwaarden citroen.nl). Prijs-, specificatie- en fiscale wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van het standaardmodel. Kijk voor meer informatie op citroen.nl. Private Lease o.b.v. Citroën C1 e-VTi 68 en Citroën C4 Cactus VTi 82 48 maanden, 40.000 km per jaar. Kijk voor meer informatie op www.citroen.nl/privatelease

WAALWIJK ZANDDONKWEG 2 GENDEREN GENDERENSEDIJK 11 WWW.VOSGEWOONGOED.NL

0416-333321 0416-351105

Voorwoord

Mag het een onsje meer zijn?

17

Ongetwijfeld heeft iedereen deze uitspraak wel eens gehoord bij de slager of op de markt. Zeggen ze dit vanwege het moeilijk kunnen inschatten van hoeveelheden of is het gewoon een goede verkooptruc?

de prijs belangrijk. Maar als de rest naar tevredenheid is, doet de prijs er niet meer toe. Graag hoor ik of u ook nog steeds tevreden over ons bent. Ik sta u met plezier te woord.

Maar is het erg dat we daar met zijn allen intrappen? We blijven er toch elke keer weer terugkomen. Of gaat het gewoon om de service en klantvriendelijkheid die de ondernemer verleent en het stukje vlees of kaas dat de kinderen elke keer krijgen?

Hopelijk duurt de zomer lang en kunnen we nog vaak barbecueën. We slaan dan met zijn allen grote hoeveelheden vlees in en hopelijk vraagt de slager ook dan weer of het een onsje meer mag zijn. Nog een prettige fijne zomer!

Ook wij proberen elke keer de juiste service en klantvriendelijkheid te bieden. Dat zijn toch belangrijke speerpunten die we aan onze relaties willen geven en uiteraard zelf ook willen ontvangen. Natuurlijk is

Jeroen Baar | Media-adviseur 06-14272154 j.baar@dewinter.nl www.dewinter.nl

10 | ‘Toeristen verleiden om vaker terug te komen’ De toeristische bureaus van Heusden, Waalwijk en Loon op Zand richtten in 2012 Hotspot Brabant op. Ook Dongen sloot zich inmiddels aan. Het doel van Hotspot Brabant is om toeristen en inwoners te laten kennismaken met de parels van de regio onder de noemer ‘Leer mij de Langstraat kennen’. Seizoen twee is momenteel in volle gang. Tijd om te evalueren.

17 | De juiste beleving met oog voor detail ZO!interieurprojecten verhuisde onlangs naar het monumentale pand aan de Stationsstraat 129 in Waalwijk. Hier willen eigenaren Jochem van Woensel en Marcel van Loon hun bedrijf in de komende jaren verder uitbouwen. “Wij willen een optimale beleving neerzetten voor onze klanten.”

24 | ‘De schoonste zaak van de wereld’ Met een historie van bijna vijfenzeventig jaar heeft Toekomst Schoonmaakbedrijven een goede reputatie opgebouwd in de regio Noordoost-Brabant. Met de nieuwe slogan ‘De schoonste zaak van de wereld’ wil het bedrijf haar medewerkers meer centraal stellen en laten zien dat deze mensen dienstbaar zijn voor de klanten.

24

28 | ‘Bij een club moet je kritiek kunnen accepteren’ Coert van Caem is ruim vijf dagen in de week bezig met het runnen van het familiebedrijf Van Caem Transporten in Waalwijk. In zijn vrije tijd heeft de 46-jarige ondernemer - om maar in vrachtwagentermen te blijven - een sturende rol als voorzitter van Capelle. “Het belangrijkste is dat je heel goed luistert naar je omgeving.”

28

media groep

www.dewinter.nl

Bedrijvig Waalwijk is een gratis uitgave van De Winter media groep voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 4.800 Mediapartner: Jeroen Baar Volgende uitgave: september 2014 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339???, www.dewinter.nl. Fotografie: Jeroen Pulles Teksten: Gerben van den Broek, Stefan Korthout en Kees Klijn

©2014 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

3

Paulides BV haalt grote order binnen uit België Paulides BV in Sprang-Capelle heeft een grote order binnengehaald uit België. Het bedrijf mag 2.500 elektromotoren leveren voor nieuwe slagbomen bij Belgische spoorwegovergangen. Tien jaar gaat de klus duren. Daarnaast heeft Paulides een onderhoudscontract van twintig jaar. Voor het Sprang-Capelse bedrijf is dit de grootste opdracht ooit in België. Paulides BV ontwikkelt en fabriceert elektromotoren.

Het is drie jaar bezig geweest met de ontwikkeling van de nieuwe elektromotor, die weinig energie verbruikt.

Nieuw speelparadijs aan Bachlaan In juli opent speelparadijs Monkey Town aan de Bachlaan zijn deuren. Het is het tweede speelparadijs in Waalwijk.

Speelparadijs Dolfino verkeert echter in financiële problemen. De kans is groot dat het bedrijf een doorstart maakt.

VVV Nederland gaat in zee met Docdata Logistieke dienstverlener Docdata uit Waalwijk gaat in opdracht van VVV Nederland zorgen dat online bestelde producten bij de consument aankomen. VVV Nederland gaat gebruikmaken van de personalisatieservice die Docdata dit jaar gaat uitrollen. Daarmee kunnen cadeaukaarten worden vergezeld van een persoonlijk kaartje of worden voorzien van een persoonlijke boodschap of foto. Volgens Jack Heijkans, directeur Docdata Fulfilment, maakt de markt voor online cadeaukaarten een stevige groei door. Eerder dit jaar al maakte Docdata de komst van twee nieuwe grote klanten bekend. Het gaat om de Bitse webwinkel Asos en speelgoedketen Toys ‘R’ Us.

Smaak Waalwijk afgeblazen Culinair evenement Smaak Waalwijk is afgeblazen. De oorzaak: flink wat sponsoren haakten af waardoor de organisatie het evenement niet meer gefinancierd kreeg. Smaak Waalwijk zou van 18 tot en met 22 juni plaatsvinden. De organisatie laat via de website weten dat het hard werkt ‘aan een gezonde basis en een gezonde structuur’ om in 2015 wederom een SMAAK Waalwijk editie te kunnen organiseren.

4

SPAR voorstander van uniformeren statiegeldstroom Via ondertekening van een open brief aan de Tweede Kamer laat SPAR weten dat ze de beslissing om de statiegeldstroom te uniformeren ondersteunt. Het doel hiervan is om de verspilling van verpakkingen tegen te gaan. De Raamovereenkomst waarop de brief betrekking heeft is van kracht gegaan op 1 januari 2013. Sindsdien zijn allerlei activiteiten in gang gezet die moeten leiden tot de afgesproken doelstellingen. Echter hebben de VNG en het Verpakkende Bedrijfsleven waaronder Spar - als partners van de Staatssecretaris binnen de Raamovereenkomst - geconstateerd dat een efficiëntere aanpak noodzakelijk is om het systeem betaalbaar te houden en extra kosten voor de consument te voorkomen. In dat kader willen de partijen de inzameling van PET-flessen voortaan zonder statiegeld via het Plastic Heroes inzamelsysteem laten lopen.

Oeverzwaluwwand Landgoed Driessen wint Gouden Zwaluw

De gemeente Waalwijk, IVN de Waerdman, MET Praktijkonderwijs Waalwijk, Natuurwerkgroep WOP Sprang-Capelle en Rabobank De Langstraat hebben een Gouden Zwaluw gewonnen.

Het samenwerkingsverband kreeg de prijs voor het project Oeverzwaluwwand Landgoed Driessen. De Gouden Zwaluw wordt door

de Vereniging Nederlands Cultuurlandschap (VNC) uitgereikt aan organisaties die zich verdienstelijk hebben gemaakt om natuur in de straat, wijk of stad te bevorderen. Het project biedt de oeverzwaluwen in bouwplan Landgoed Driessen een duurzame en veilige oeverwand waar deze kunnen leven en nestelen.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Kort nieuws

McGregor gestopt met verkoop van echt bont

Kledingbedrijf McGregor, dat onlangs een nieuw distributiecentrum bouwde in Waalwijk, is gestopt met de verkoop van echt bont. Het heeft de Bontvrijverklaring van dierenbeschermingsorganisatie Bont voor Dieren ondertekend.

Naast McGregor zetten ook Zalando Nederland, kledingketen Zara en Wehkamp hun handtekening. McGregor prijkte

tot voor kort op de zwarte lijst van Bont voor Dieren, met daarop de namen van bontverkopende winkels en kledingmerken. Bont voor Dieren pleit in het Europees parlement voor een importverbod op bont. Maar geeft aan dat bedrijven ook zelf hun verantwoordelijkheid hebben. McGregor heeft laten weten zich hard te willen maken voor een importverbod op bont. Het bedrijf streeft ernaar verantwoord te ondernemen en verklaart dat er kwalitatief goed imitatiebont op de markt is.

Kledingmerk Gaastra, dat onder het moederbedrijf McGregor Fashion valt, blijft echter wel bont gebruiken.

Gaastra zegt dit te blijven doen omdat het de internationale concurrentiepositie niet in gevaar wil brengen.

Stahl werkt samen met Mongolië MVO Nederland en diverse Nederlandse bedrijven uit de leerindustrie, waaronder Stahl, zijn een samenwerking aangegaan om leerlooierijen in Mongolië te ondersteunen bij het verduurzamen van hun productieproces. Deze bedrijven gaan helpen om een leerlooierij in Mongolië duurzaam in te richten, net als de productielocaties voor schoenen, tassen en kleding. Dat hebben de bedrijven bekendgemaakt tijdens een congres voor de Nederlandse leersector dat in het teken stond van duurzame leerproductie. Chemiebedrijf Stahl uit Waalwijk, marktleider in bewerkingsproducten voor leer zoals kleurstoffen en coatings, is in 2013 gestart met het aanhalen van de banden met de leerlooisector in Mongolië. Het doel daarvan was om in samenwerking met de Mongoolse overheid en leerlooierijen het productieproces ter plekke te verduurzamen en de kwaliteit van het leer te verbeteren.

Deel Tulp Keukens naar De Mandemakers Groep De Mandemakers Groep in Waalwijk heeft een deel van de aandelen van Tulp Keukens uit Rijssen overgenomen. De partijen hebben overeenstemming bereikt over een ‘verregaande strategische samenwerking’. Ze gaan hun kennis en ervaring combineren op het vlak van retail, inkoop, logistiek en productie. Het is niet duidelijk hoe de aandelen precies zijn verdeeld. Mandemakers moet Tulp Keukens weer gezond maken. Het Rijssense keukenbedrijf heeft moeilijke jaren achter de rug. Tulp Keukens maakte na een faillissement in 2005 een doorstart in afgeslankte vorm, maar was ook de afgelopen jaren niet winstgevend. De krachtenbundelingmoet het bedrijf gaan helpen om de komende jaren weer te groeien. Tulp Keukens produceert al meer dan vijfentwintig jaar meubelen in Rijssen. Het bedrijf heeft twaalf vestigingen in Nederland, waaronder een in het Son, nabij Eindhoven.

The Body Cover Group breidt collectie uit The Body Cover Group heeft ambitieuze plannen om de collectie uit te breiden. Het Waalwijkse bedrijf is producent en importeur van lingerie en badkleding, waaronder bekende merken als After Eden, Nickey Nobel en Boobs & Bloomers.

The Body Cover Group ging vorig jaar failliet, maar maakte vrijwel direct een doorstart. Er staat een geheel nieuwe directie aan het roer.

5

www.wimvandervalk.com Continental

20m

23m

26m

28m

30m

34m

Trawler 20m

23m

25m

28m

30m

34m

37m

Wim van der Valk Continental Yachts | Industrieweg 45 | 5145 PD Waalwijk | The Netherlands | T +31 416 651 562 | E: info@wimvandervalk.com

6

Kort nieuws

Haven en Metal Valley krijgen provinciaal geld

Bedrijventerrein Haven in Waalwijk en Metal Valley in Drunen krijgen geld van de provincie voor het verbeteren van de ontsluiting van de bedrijventerreinen.

De gemeenten krijgen ieder maximaal 750.000 euro.

Waalwijk gebruikt de toegekende subsidie voor de verbreding en verlenging van de Kloosterheulweg als onderdeel van de nieuw aan

te leggen randweg Haven.

Daarmee wordt enerzijds een goede ontsluiting gerealiseerd van het binnenkort uit te geven Bedrijventerrein Haven Acht, maar wordt ook de bereikbaarheid van het bestaande bedrijventerrein Haven 1-6 verbeterd. Op Metal Valley in Drunen worden de James Wattlaan en de Christiaan Huygensweg doorgetrokken. Het doortrekken van deze wegen is noodzakelijk omdat het Finlandse bedrijf Wärtsilä op Metal Valley een kenniscentrum bouwt. Daar komen straks vierhonderd mensen te werken. Wärtsilä is wereldleider in de ontwikkeling en productie van aandrijvingssystemen voor de scheepvaart- en energiesector.

Kivits Drunen medeeigenaar Goes Handling Kivits Drunen wordt voor vijftig procent eigenaar van Goes Handling BV in De Meern, gemeente Utrecht. Goes Handling omvat drie fruitkoelhuizen. Volgens Kivitsdirecteur Rob van Opzeeland is het nieuwe dochterbedrijf een aanvulling op de activiteiten die het Drunense bedrijf nu al uitvoert op het terrein van opslag en vervoer van fruit. Kivits heeft in Drunen en Waalwijk vier koelhuizen en twee niet gekoelde opslagruimtes. Bij Kivits werken 160 personeelsleden en het bedrijf heeft een vloot van een kleine honderd gekoelde vrachtwagens. Bij het nieuwe bedrijf in Utrecht komen nog twintig mensen te werken.

HLB Matchers begeleidt bij koop en verkoop HLB Van Daal & Partners Accountants en Belastingadviseurs heeft zijn fusie- en overnameactiviteiten ondergebracht bij HLB Matchers. De gespecialiseerde overname-adviseurs van HLB Matchers begeleiden ondernemers bij het proces rondom de koop en verkoop van een onderneming. Hierbij ligt de nadruk op een juiste voorbereiding om vervolgens een heldere transactie te kunnen realiseren. HLB Matchers ondersteunt opdrachtgevers ook bij de verschillende financieringsmogelijkheden rondom een bedrijfsovername of herfinanciering van een onderneming. HLB Matchers is kortom in staat om ‘met gevoel voor belangen’ overnametrajecten op een ervaren, multidisciplinaire en vooral praktische wijze uit te voeren.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

GWS Printing Systems wereldwijd actief GWS Printing Systems in Waalwijk heeft onlangs zijn grootste deal ooit gesloten. De drukpers die tot vorig jaar in Londen dagblad Metro drukte, werd doorverkocht aan een uitgever in Peru. In Europa mogen kranten het moeilijk hebben, in Peru groeit de oplage nog steeds. GWS Printing koopt gebruikte drukpersen in, knapt deze op en verkoopt ze door aan bedrijven over de hele wereld. Naast LatijnsAmerika biedt ook Afrika het Waalwijkse bedrijf volop kansen. Het heeft goede contacten met ontwikkelingsorganisaties als de VN en de Wereldbank. Educatie staat in grote delen van Afrika nog in de kinderschoenen. De Wereldbank wil op verschillende plekken drukkerijen opbouwen om schoolboeken te drukken. GWS is momenteel bezig in Botswana.

7

Iets te vieren?

Kies voor een spetterend feest aan boord van een van onze partyschepen. Een bedrijfsborrel, barbecue op de Maas of personeelsfeest in Caribbean style.

Bij Feestje op de Maas is alles mogelijk.

Kijk op onze website voor de arrangementen of stel zelf je feest samen.

Feestje op de Maas | Vesting Heusden | T 0416 380 278

www.feestjeopdemaas.nl

8

Kort nieuws Durea BV haalt geld op voor Pink Ribbon Organisator Peter van Drunen van schoenfabrikant Durea BV uit Drunen, heeft met de zevende editie van de Durea Wandeltocht 27.500 euro opgehaald voor Pink Ribbon, een stichting die aandacht vraagt voor borstkanker. Aan de wandeltocht die door Drunen en de Loonse en Drunense Duinen loopt, namen 2425 lopers deel. Dit zijn er iets meer dan vorig jaar. Peter van Drunen is blij met de opbrengst.

Mandemakers blijft trouw aan RKC Waalwijk Mandemakers Keukens is ook komend voetbalseizoen hoofdsponsor van RKC. De Waalwijkers degradeerden uit de eredivisie, maar dat is voor het bedrijf geen reden het contract niet te verlengen. De trotse hoofdsponsor blijft RKC Waalwijk ook in de Jupiler League trouw. De geelblauwe shirts blijven daarmee ongewijzigd in het seizoen 2014-2015.

Mandemakers sponsort de Waalwijkse voetbalclub inmiddels twintig jaar. Het bedrijf heeft laten weten vertrouwen te hebben in de toekomst van de club.

Nieuw restaurant Dagelijkse Kost opent in Sprang-Capelle Aan de Kerkstraat in Sprang-Capelle opent eind juli restaurant Dagelijkse Kost. Volgens eigenaar Maurice Kitselaar zegt de naam alles over de menukaart. Kitselaar serveert naar eigen zeggen alledaagse gerechten op basis van de Franse keuken. Hij start er ook een kookstudio. Kitselaar komt uit Waalwijk en leidt ook cateringbedrijf StudioKoks.

Daarnaast start hij een cafĂŠ in het pand waar voorheen restaurant en hotel De Heeren van Sprang zat. Dat restaurant ging in 2013 failliet na amper een halfjaar open te zijn geweest. Kitselaar is naast een uitstekende kok een rasechte ondernemer.

TankEasy station op terrein Haven Zeven

Recreatieboerderij Pukkemuk in Dongen breidt uit Recreatieboerderij Pukkemuk in Dongen gaat uitbreiden. De gemeente Dongen staat positief tegenover de plannen. Nog dit jaar start eigenaar Huub van Leijsen met de bouw van nieuwe hallen. Deze zijn samen drie keer zo groot als de hal waarin het Pukkemuk momenteel is gevestigd. In de nieuwe ruimtes komen onder meer een theaterzaal, een eetgelegenheid en een accommodatie voor de dagbesteding van ouderen. De speelvoorzieningen worden uitgebreid met o.a. een watersplashbaan. Minder is de verplaatsing van de camping naar de overkant van de Fazantenweg. Dit zou noodzakelijk zijnvoor de uitbreiding van de speelvoorzieningen in de openlucht. In plaats van de twintig trekkersplaatsen komen daar op een terrein van vier hectare enkele tientallen luxe chalets in boerderijstijl.

Albert Heijn Kaatsheuvel krijgt meer winkelruimte Supermarkt Albert Heijn aan de Gasthuisstraat in Kaatsheuvel krijgt meer winkelruimte. In totaal ontstaat er zo’n zeventig vierkante meter extra vloeroppervlakte. Volgens eigenaar Piet den Hartog was de winkel vijf jaar na de laatste verbouwing toe aan een nieuwe eigentijdse inrichting. Een deel van het magazijn wordt bij de winkel getrokken.

Bij de truckparking op bedrijventerrein Haven Zeven in Waalwijk komt een TankEasy tankstation.

Brandstoffenleverancier DC Berkel is verantwoordelijk voor de bouw. Bij het tankstation kunnen straks alleen vrachtwagenchauffeurs terecht. Zij kunnen er ook LNG (vloeibaar aardgas) tanken.

LNG is schoner en stiller dan diesel en levert aanzienlijk minder uitstoot van fijnstof en stikstof op. Bij de truckparking stonden ook een restaurant en sanitaire voorzieningen gepland, maar de bouw daarvan is uitgesteld. Het is zeker dat die voorzieningen er komen, maar wanneer is nog niet duidelijk.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl 9

Vlnr: Judith Verweij, Inge Sprangers en Jacky Smit

Hotspot Brabant verbindende factor

‘Toeristen verleiden om vaker terug te komen’ De toeristische bureaus van Heusden, Waalwijk en Loon op Zand richtten in 2012 Hotspot Brabant op. Ook Dongen sloot zich inmiddels aan. Het doel van Hotspot Brabant is om toeristen en inwoners te laten kennismaken met de parels van de regio onder de noemer ‘Leer mij de Langstraat kennen’. Dat is niet in de laatste plaats gunstig voor de regionale economie. Seizoen twee is momenteel in volle gang. Tijd om te evalueren en vooruit te blikken.

De recreatiebranche is groot in regio Midden-Brabant.

Driekwart van de banen heeft een rechtstreekse link met cultuur, recreatie, amusement en horeca. Midpoint Brabant, de organisatie die Midden-Brabant als vrijetijdsregio op de kaart wil zetten, heeft uitgerekend dat alleen al van de binnenlandse vakanties een kwart in Brabant wordt gevierd.

De Efteling is een trekker met jaarlijks ruim 4 miljoen toeristen. Tekenend is eveneens het totaalaantal bezoeken aan Nationaal Park De Loonse en Drunense Duinen: volgens de

10 2

informatie van de toeristische bureaus een kleine 1,8 miljoen. Uit een onderzoek uit 2010 in opdracht van gemeente Heusden bleek dat dagjesmensen per dag gemiddeld tussen de 25 en 30 euro besteden, nog zonder overnachtingskosten.

Opgeteld zijn dat cijfers die er niet om liegen en waardoor Hotspot Brabant ter stimulering van de toeristeneconomie een logische zet is. Uit giften en subsidies van Regionaal Economisch Actie Programma (REAP) Midpoint Brabant, gemeenten en Rabobank kwam daarvoor een budget beschikbaar van 19.000 euro.

Variatie Hotspot Brabant wordt uitgevoerd door een samenwerking van het Heusdens Buro voor Toerisme (HBT), het Toerisme & UITpunt Waalwijk en de VVV Kaatsheuvel – Loon op Zand – De Moer. De kiem ervan werd gelegd tijdens een brainstormbijeenkomst in het hoofdkantoor van vanHaren in Waalwijk. Daar waren ook diverse andere

Coverstory Hotspot Brabant

partijen verzameld, waaronder Visit Brabant, Schoenen Ledersociëteit de Langstraat (SeLL), het Nederlands Leder en Schoenmuseum, de Langstraatgemeenten, HAS Hogeschool en diverse ondernemers uit de schoenenbranche en de horeca. “De drie toeristische bureaus vonden het tijd worden om over onze grenzen te kijken en de samenwerking op te zoeken”, zegt Inge Sprangers (HBT). “Een bezoeker of toerist laat zich immers ook niet tegenhouden door gemeentegrenzen. Zijn actieradius is veel groter: een dag naar de Efteling in Kaatsheuvel, winkelen in Drunen, een terrasje pikken in Waalwijk, met de rondvaartboot mee in Heusden en wandelen in de Loonse en Drunense Duinen. Met de deelname van Dongen is het gebied zelfs nog wat uitgebreid. Niet de afzonderlijke dorpen en steden, maar juist de gehele Langstraat onder de aandacht te brengen is ons doel. Daarvoor was het natuurlijk noodzakelijk om de toegevoegde waarde van de regio onder één noemer samen te vatten. Maar wat bindt ons nou binnen de Langstraat? Het is hier groen, landelijk en gastvrij. En het landschap is uniek omdat je binnen een relatief klein gebied ontzettend veel variatie hebt. Dat wilden we laten zien. We hebben besloten om dit te koppelen aan het thema leder en schoenen.”

‘Inmiddels is ook gebleken dat eigen inwoners grote interesse tonen voor hun eigen omgeving. Niet zo vreemd als je bedenkt dat overal nog restanten te ontdekken zijn’ Schuin Jacky Smit (VVV Kaatsheuvel) vult aan: “Een logische gemene deler; van oudsher was de leder- en schoenenbranche in elke kern vertegenwoordigd. Eerst twijfelden we nog of het verhaal aantrekkelijk genoeg was. Het is in ieder geval onderscheidend ten opzichte van de rest van Nederland. Tijdens de ontwikkeling van Hotspot Brabant bleek echter dat zowel cultuur als natuur perfect passen in dit thema. Alleen al in Kaatsheuvel waren eind negentiende eeuw 134 kleinere en grotere schoenfabrieken. Dat die branche zo floreerde in die tijd, had natuurlijk alles te maken met het landschap. Weilanden voor de koeien, water en eikenschors voor het looiproces. We hebben gemerkt dat dit thema volop input gaf voor een aantrekkelijke vertaalslag. In eerste instantie voor bezoekers van ‘buiten’, maar inmiddels is ook

gebleken dat eigen inwoners grote interesse tonen voor hun eigen omgeving. Niet zo vreemd als je bedenkt dat overal nog restanten te ontdekken zijn. Dan blijkt dat ook de supermarkt waar je iedere dag je boodschappen doet, een voormalige schoenfabriek is.”

Judith Verweij (Toerisme & UITpunt Waalwijk): “In Waalwijk-centrum worden stadswandelingen georganiseerd onder leiding van een gids. Veel deelnemers komen uit Waalwijk zelf. Zij smullen van anekdotes die ze nog niet kenden. Vol verbazing staan ze te kijken naar de gerestaureerde ateliers in de Hooisteeg, in de negentiende eeuw een rij schoenmakerswoninkjes met soms wel 12 gezinsleden.

En dan vond daarbinnen ook nog eens productie plaats. Er waren niet meer dan twee buitentoiletten voor ongeveer honderd bewoners. Er is nog veel meer te vertellen over De Langstraat. De zone strekt zich uit van ‘s-Hertogenbosch tot Geertruidenberg. De gemeenten Heusden, Waalwijk en Loon op Zand liggen er dus precies middenin. De naam is afkomstig van de dijk die bijna 600 jaar geleden van oost naar west werd aangelegd en waaraan zich steeds meer mensen vestigden. Het voormalige Halvezolenlijntje verbond de kernen per trein. Kenmerkend – en nog steeds zichtbaar – is de lintbebouwing. Boerderijen, werkplaatsen en herenhuizen werden gebouwd op de kop van de lange rechte lintpercelen. Vandaar dat in de hoofdstraten van de kernen de huizen zo kenmerkend schuin ten opzichte van elkaar staan.”

Herhalingsbezoeken Over het aanbod van Hotspot Brabant vertelt Inge Sprangers: “Er zijn routes ontwikkeld langs diverse kenmerkende plekken. Deze zijn is afgestemd op de fiets als vervoermiddel, maar kunnen natuurlijk ook worden gewandeld, terwijl de meeste punten eveneens met de auto bereikbaar zijn. Je kunt ze volgen vanaf papier of de app, waarop bovendien ook wetenswaardigheden en verhalen te vinden zijn. Ook is er de Hotspot Brabant Box. Dat is een doosje met 15 vouchers voor gratis gerechten, drankjes en activiteiten met een gezamenlijke waarde van tachtig euro, maar met een verkoopprijs van 14,50 euro.

Dat zijn lang niet alleen horeca- of recreatieondernemers.

Er zit een ambachtelijke zuivelmaker bij, maar ook een chocolatier die een chocoladeschoen aanbiedt. Beiden passen perfect in het regiothema. Met het initiatief willen we verbindingen leggen tussen ondernemers, met als belangrijkste doel om meer toeristen naar de regio te lokken voor een meerdaags verblijf.” Of het Hotspot Brabant per saldo is gelukt om daaraan een reële bijdrage te leveren, weten de bureaus nu nog niet concreet. Wel zijn enkele cijfers bekend over 2013. De website www.uitinwaalwijk.nl trok 64.000 digitale bezoekers. Het HBT had 35.000 bezoekers online, 22.500 aan de balie en verkocht >>>

11

Rondvaart Wiljo

Verrassende evenementen Wilt u uw bedrijfsevenement eens over een andere boeg gooien?

Kies dan voor een van de verzorgde bedrijfsarrangementen van Rondvaart Wiljo.

Wij hebben schepen voor uiteenlopende doeleinden en gezelschappen.

Gaat u voor de gemoedelijke sfeer van een bruin cafÊ, dan kiest u De Wiljo, geschikt voor gezelschappen tot zo’n 60 personen. Bent u met een groter gezelschap?

Dan is De Zeearend, met zijn 2 dekken en een capaciteit tot 200 personen, een geschikte keuze. Het is mogelijk op het ene dek bijvoorbeeld een seminar of productpresentatie geven, terwijl u op het andere dek geniet van een heerlijk diner.

Geef uw bedrijfsfeest, jubileum, zakelijke bijeenkomst of productpresentatie een extra dimensie met de arrangementen van Rondvaart Wiljo. Uw evenement is daarmee niet alleen sfeervol, smakelijk en verrassend, maar bovenal (voort)varend!

www.rondvaartwiljo.nl

Ontwerp: Janssen.nl

Rondvaart & dagtochten | Feesten & recepties | Huwelijksbootje | Bedrijfsevenementen | Diners & buffetten | Actieve programma's

Rondvaart Wiljo | Vesting Heusden | T 0416 380 278 | E info@rondvaartwiljo.nl | W www.rondvaartwiljo.nl

Coverstory Hotspot Brabant

>>> ook nog eens 225 boekingen voor groepsuitjes met een gemiddelde grootte van 25 mensen. In Kaatsheuvel melden zich ieder jaar zo’n 19.000 informatiezoekers.

Terwijl het hoogseizoen nog moet beginnen, hebben er al bijna 8.000 het kantoor aan de Peperstraat weten te vinden. Volgens Inge, Judith en Jacky lijkt de tendens zich af te tekenen dat het initiatief Hotspot Brabant verrassend genoeg relatief veel eigen inwoners aanspreekt. Daarnaast blijken toeristen geïnteresseerd te zijn die tóch al van plan waren om langer hier te verblijven, zoals kampeerders, hotelgasten en huurders van bed and breakfasts. Zij worden op hun verblijfsadres geattendeerd door onder meer een magazine, posters, en flyers die we persoonlijk aan de recreatieondernemers overhandigen. Een evaluatie over 2013 leverde onder meer de conclusie op dat de deelnemende ondernemers er baat bij ondervinden. De vouchers leiden tot het mee-verkopen van meer producten, herhalingsbezoeken en mond-tot-mondreclame. Voor een deel hebben ze dit zelf in de hand. Hoewel elke tegoedbon zonder enige andere aankoopverplichting mag worden ingeleverd, merken we dat de meest gastvrije, behulpzame en creatieve ondernemers hun klanten het vaakst weten te verleiden tot een extra aankoop.”

Verleiden Terug naar een doel waarmee Hotspot Brabant werd opgezet; het vergroten van het aantal bezoekers van buiten de regio. Jacky Smit is verantwoordelijk voor de publiciteit richting de rest van Nederland: “Gemeenten hebben ons het eerste jaar financieel op weg geholpen, maar vanaf dit jaar moeten we onze

eigen broek ophouden. Dat betekent nog eens een extra stimulans om het initiatief meer bekendheid te geven. Bijvoorbeeld via de reportage Ga toch fietsen! die onlangs werd gemaakt door Omroep Brabant.

Sinds deze maand staan onze routes iedere dag in alle VVV-agenda’s van Nederland. In tegenstelling tot vorig jaar zijn de vouchers van de box voortaan het jaar rond geldig, dus niet alleen in het hoogseizoen. Daarmee rekken we de toeristenperiode op.”

Volgens Inge Sprangers heeft het concept Hotspot Brabant voldoende potentie om niet alleen geconcentreerd te blijven op de Langstraat. “Als zich nieuwe deelnemende ondernemers aanmelden, kunnen we het aanbod uitbreiden richting omliggende gemeenten. Verder hopen we dat de box nog vaker zal worden ingezet als relatiegeschenk of als cadeau voor medewerkers. Daarnaast is het mogelijk om een advertentie te plaatsen in de app, zodat de vestigingslocatie oplicht langs de route. Voor iedereen een voordeel: voor de toerist een handige tool bij zijn ontdekkingstocht, voor de ondernemer een manier om zijn producten en diensten op een leuke manier onder de aandacht te brengen en voor de toeristenbureaus een kostendekkende bron van inkomsten. De omgeving heeft zoveel moois te bieden; dat willen we graag laten zien aan een groeiend aantal toeristen en dagjesmensen. En als ze eenmaal zijn geweest, dan gaan we hen verleiden om vaker en langer terug te komen.” www.hotspotbrabant.nl

Quote

5 13

Nol Kleijngeld Column

Genieten van Langstraatetappe

Ik hoop dat u op tijd terug bent van uw ongetwijfeld welverdiende zomervakantie, want het wordt half augustus genieten met opnieuw een etappe van de Eneco Tour door De Langstraat. Er lijkt haast sprake van een traditie; in 2012 was Waalwijk startplaats én het decor van de ploegenpresentatie en vorig jaar werd er in Heusden gefinisht. Nu hebben we onze krachten gebundeld en starten de renners op dinsdag 12 augustus in Waalwijk om 177 km later in Heusden te finishen.

Elke wielerwedstrijd heeft het nodige spektakel in zich, mede daarom zal de publieke belangstelling groot zijn. Ik weet op dit moment nog niet welke ploegen en renners deelnemen aan de Eneco Tour, maar het kan niet anders dan dat er aansprekende namen op de presentielijst staan. Het college heeft volmondig ja gezegd tegen deze

Langstraat-etappe. Dit vanuit de overtuiging dat een evenement als de Eneco Tour - met nationale en internationale uitstraling - prima past bij een moderne stad als Waalwijk en onze moderne regio. Onze gemeenten hebben veel te bieden en dat willen we graag laten zien. Dan helpt het enorm wanneer onze Langstraat-etappe via televisiebeelden in miljoenen huiskamers in ons land en ver daarbuiten te zien is.

Natuurlijk zijn er flinke kosten verbonden aan de organisatie en zeker in deze economisch behoudende tijd steken onze gemeenten daarmee hun nek uit. Maar dat doen we graag, omdat we geloven in samenwerking met het bedrijfsleven in De Langstraat. Ook nu weer lukt het om via sponsoring de begroting sluitend te krijgen en dat geeft mij een trots gevoel. Samen kunnen we veel bereiken.

Midden-Brabant tweede logistieke hotspot De regio Midden-Brabant is op de tweede plaats geëindigd bij de verkiezing van logistieke hotspot van Nederland, die jaarlijks wordt gehouden door het vakblad Logistiek en de site Logistiek.nl. Een nationaal panel van 25 experts klasseerde Midden-Brabant voor het eerst op die tweede plaats.

Midden-Brabant scoorde op sommige punten, zoals de inzetbaarheid en motivatie van werknemers en de beschikbaarheid van het juiste personeel en opleidingen, zelfs beter dan de nummer één Venlo-Venray. Belangrijke overige criteria in de jaarlijkse ‘hot spot-verkiezing’ zijn de aanwezige infrastructuur, de bereikbaarheid van logistieke knooppunten over weg, spoor én water, de beschikbaarheid van gronden voor uitbreiding en de medewerking van betrokken overheden.

we containerhaven in Waalwijk. Dit om de bereikbaarheid van Midden-Brabant over water nog te vergroten, ook door middel van de aanpassingen van het Wilhelminakanaal. Deze notering smaakt naar meer en mijn ambitie binnen deze bestuursperiode is om de logistieke hotspot nummer 1-positie te behalen met Tilburg-Waalwijk.”

Na Venlo-Venray en Tilburg-Waalwijk komen de regio WestBrabant, Oss-Veghel-Eindhoven, Haven Rotterdam, Schiphol, Arnhem-Nijmegen, Zwolle-kampen-Meppel, Roermond en Haven Amsterdam.

Bereikbaarheid Volgens wethouder Erik de Ridder van de gemeente Tilburg betaalt het in de regio gevoerde beleid van de afgelopen drie jaar zich nu uit. “We hebben aansprekende bedrijven kunnen binnenhalen. Er zijn veel activiteiten ontplooid op het gebied van de arbeidsmarkt. De samenwerking met Waalwijk is geïntensiveerd. We werken ook samen in de realisatie van de nieu-

15

Jochem van Woensel (l) en Marcel van Loon 16

ZO!interieurprojecten

De juiste beleving met oog voor detail ZO!interieurprojecten verhuisde onlangs naar het monumentale pand aan de Stationsstraat 129 in Waalwijk. Hier willen eigenaren Jochem van Woensel en Marcel van Loon hun bedrijf in de komende jaren verder uitbouwen. “Wij willen een optimale beleving neerzetten voor onze klanten, waardoor zij zich helemaal thuisvoelen in hun vernieuwde werkomgeving”, omschrijven Jochem en Marcel de kern van hun werkzaamheden.

De twee mannen van ZO!interieurprojecten hebben beiden jarenlange ervaring op het gebied van interieurprojecten. “Onze toegevoegde waarde zit in het ontwerpen voor en adviseren van klanten en vervolgens het interieurproject ook in goede banen te leiden voor hen”, legt Jochem van Woensel uit.

Zijn compagnon Marcel van Loon vult aan: “Door in een vroeg stadium met alle projectpartners om tafel te gaan zitten, signaleren we eventuele knelpunten eerder. De ervaring leert dat een dergelijke aanpak zichzelf ruimschoots terugbetaalt en dus zorgt voor een efficiënter verloop van het interieurproject. We zijn zelf allergisch voor meerwerk, onnodige (faal)kosten en procesvertragingen. We houden het graag simpel, maar zorgen er wel voor dat alles volgens plan verloopt.”

Turnkey-projecten De mooiste uitdaging zit volgens beide mannen in het realiseren van turnkey-projecten. “Bij zulke projecten begeleiden we het hele proces: van de eerste schetsen op papier en het slopen en strippen van het pand tot de begeleiding van de wederopbouw en uiteindelijk het opnieuw inrichten van de ruimten. Daarbij verzorgen wij tevens coördinatie, inkoop en projectmanagement met als doel het project op tijd, binnen budget en boven verwachting op te leveren. Maar ook minder complexe ingrepen kunnen vaak al een geheel nieuwe beleving aan een interieur geven. Wij zijn er dan ook niet op uit om zoveel mogelijk spullen te verkopen, dat voegt namelijk geen waarde toe. Onze kracht

is dat wij goed zijn in het vertalen van de wensen van onze klanten naar een helder en passend interieurvoorstel wat we vervolgens gaan realiseren. Of het hierbij gaat om kantoorwerkplekken, of om een gehele interieurrenovatie zal onze projectaanpak niet doen veranderen. En die is erop gericht om te komen tot de perfecte oplossing: zowel esthetisch, budgettechnisch als kwalitatief.”

‘We houden het graag simpel, maar zorgen er wel voor dat alles volgens plan verloopt’ Verfrissing Volgens Marcel van Loon zijn veel bedrijven op dit moment toe aan een verfrissing van hun interieur. “We merken dat veel ondernemers weer vooruit denken en de toekomst positiever in durven zien dan een tijd geleden. Dat geeft energie in de onderneming. Deze vernieuwde koers verdient een prettige werkomgeving. Met een doordacht plan en vaak een paar kleine ingrepen realiseren we al snel een hele verandering in de beleving van dezelfde ruimte. Met ons OfficeRestyling concept helpen we organisaties en bedrijven hier op een efficiënte wijze mee.”

ZO!interieurprojecten

Stationsstraat 129 5141 GD Waalwijk 0416-348564 info@ZOinterieurprojecten.nl www.ZOinterieurprojecten.nl www.facebook.com/ZOinterieurprojecten

17

spot light

Netwerk Waalwijk Summer Tasting Op vrijdag 20 juni 2014 had Netwerk Waalwijk een alternatief culinair feestje georganiseerd voor haar leden. SMAAK WAALWIJK ging niet door, dus staken een paar bestuursleden en een aantal catering-leden de koppen bij elkaar en organiseerden de Netwerk Waalwijk Summer Tasting.

En dat werd een heel groot succes! Maar liefst 72 leden en relaties bezochten dit mini-evenement en konden daar genieten van de heerlijke drankjes en culinaire hapjes die hen werden voorgeschoteld door: • Pat’s Kitchen (locatie, drankjes en vers gebakken pizza’s) • Très Bien (culitoast met carpaccio en gamba’s in kreeftensaus) • Hotel Waalwijjk (vers stokbrood met allerlei luxe beleg) • Aude Vin (Prosecco bij ontvangst en wijnproeverij) • Mint (diverse luxe Gin-Tonic cocktails, en oesters).

Het ontbrak werkelijk aan niets. Het eten en drinken was geweldig en de sfeer was helemaal super ontspannen en zomers. En zoals we gewend zijn, lieten de diverse bestuursleden zich niet onbetuigd...

Dank aan alle culinaire vrienden binnen ons netwerk, aan de leden en andere bezoekers, voor deze mooie ervaring. Misschien voor herhaling vatbaar, want het is een hele leuke halfjaarsafsluiting zo vlak voor de vakanties.

18

Netwerk Waalwijk Summer Tasting

19

Algemeen directeur Remco Oversier over nieuwste ontwikkelingen bij RKC Waalwijk:

“Meer inspelen op behoeftes van supporters en partnerships” Door Kees Klijn WAALWIJK – Op een deel van de parkeerplaats van het Mandemakers Stadion ligt een enorme berg met zand. Dat lag op het hoofdveld, dat momenteel wordt voorzien van een kunstgrasveld. Maar ook in figuurlijk opzicht is er bij RKC Waalwijk na de degradatie heel veel overhoop gehaald.

Zondagmiddag 18 mei degradeerde RKC voor de derde keer in zijn bestaan uit de eredivisie. “Toen spookte er veel door mijn hoofd”, zegt algemeen directeur Remco Oversier. “Verdriet, teleurstelling, het gevoel dat het onnodig was. Ja, ook ik heb een traantje gelaten. Net zoals bij veel supporters. Want het raakt in je hart.”

20

Snijden in selectie Nadat de emoties waren weggeëbd, kreeg de realiteit weer de overhand. En die vertelde een financieel minder fraai verhaal: de begroting moet drastisch worden teruggeschroefd. Dus wordt er gesneden in de grootste kostenpost: de selectie. Een paar spelers zijn al vertrokken. Zo zijn Mitch Apau en Evander Sno naar Westerlo gegaan; Remy Amieux kocht zijn contract af.

Maar er gaat veel meer gebeuren. “Dat we dit seizoen gedegradeerd zijn, had ook met de instelling van de ploeg te maken”, meent Oversier. “Daarom gaan we ook specifiek naar spelers kijken die vooral qua karakter iets toevoegen. Dat ook de supporters het gevoel krijgt dat er een eenheid op het veld staat, die echt alles

wil geven.” Ismail Yildrim, de revelatie bij topklasser Kozakken Boys, is de eerste nieuwe naam in de selectie van trainer Martin Koopman.

Het lag in de lijn van de verwachting dat Rob Maas, die zowel als voetballer en als assistent-trainer al lang aan RKC verbonden is, na het volgende seizoen voor langere tijd de hoofdmacht onder zijn hoede zou krijgen. Die plannen kunnen de prullenbak in, want Maas zal net als Janus van Gelder vertrekken naar Vitesse. Een fikse streep door het beleid dat RKC wil voeren. “Het is heel vervelend, toch neem ik Rob niks kwalijk. Zijn besluit kun je ook niet los zien van de degradatie. Dan ga je blijkbaar toch twijfelen. Als Vitesse langs komt, dan kan het gebeuren dat je op die trein springt. Nee, het voelt niet dat het

Businessclub RKC WaalWijK

vertrouwen is beschaamd. Ook dit hoort bij de voetballerij.” Of de functie van Maas opnieuw wordt ingevuld, wordt nog nader bekeken. “Misschien dat Martin en Roy (Hendriksen red.) het samen gaan doen.”

Het zou in ieder geval kosten besparen. En over het wegvallen van hoofdscout Van Gelder: Cees Schapendonk en Oversier zullen zijn taak over gaan nemen. “Zelf heb ik ook een voetbalachtergrond. Het is bij RKC al meer gebeurd dat de algemeen directeur ook de technisch directeur was.”

Positieve ontwikkelingen Laat je prestaties van het eerste elftal buiten beschouwing, dan hebben zich de afgelopen paar jaar heel veel positieve ontwikkelingen zich voorgedaan, meent Oversier. “We zijn in de regio uitgegroeid tot een maatschappelijk bolwerk. Ook met Brabant United, dat het volgend seizoen in

de eredivisie uit zal komen, hebben we samen met FC Den Bosch een van de beste Nederlandse jeugdopleidingen.

Commercieel zijn er stappen gezet. In de Langstraat is de businessclub het belangrijkste platform om zaken te doen.”

Het komend seizoen gaat RKC nog meer aandacht geven aan de businessclub. “De meeste wedstrijden spelen we op vrijdag.

Onder het motto Je weekend begint in Waalwijk, starten we bij de thuiswedstrijden met de vrijdagmiddagborrel, eventueel met een etentje. Alles bij elkaar willen we per seizoen veertig momenten creëren dat sponsoren elkaar gaan ontmoeten.”

Open keuken en VIP-boxen Die ontmoetingen kunnen niet alleen zakelijk interessant zijn, ook levert het de club geld op. Want vanaf komend seizoen heeft RKC de horeca in eigen hand. Om

een mooie start te maken, krijgt de businessruimte een kleine facelift. Zo komen er een open keuken en een aantal VIPboxen. “Een en ander wordt gerealiseerd door een aantal sponsors. Wat dat betreft, zijn er nog steeds heel veel ondernemers die ons blijven ondersteunen. Ondernemers met een echt geel-blauw hart.”

Maar je het ook wendt of keert: uiteindelijk draait het om het voetballen zelf. “We gaan niet meteen hoog van de toren blazen. Een nieuw elftal opbouwen heeft namelijk tijd nodig. Maar je weet niet hoe het loopt. Excelsior en FC Dordrecht hebben met een kleine begroting toch ook die stap naar de eredivisie kunnen zetten.”

“Degraderen was heel vervelend, toch zijn er veel positieve ontwikkelingen in gang gezet”, zegt algemeen directeur Remco Oversier. Foto: Freek Jansen

Word nu maatschappelijk partner van samen RKC! Is uw bedrijf ook al bekend met maatschappelijk verantwoord ondernemen maar weet het hier nog geen concrete invulling aan te geven? Wilt u met uw bedrijf een steentje bijdragen aan het realiseren van een sociaal sterkere samenleving in regio De Langstraat?

Word dan Maatschappelijk Partner van stichting Samen RKC!

seizoen aansluiten bij Samen RKC als Maatschappelijk Partner.

“Het is onze intentie om in het aankomend seizoen, met de steun van Maatschappelijk Partners, het regionale bedrijfsleven te activeren voor de projecten van stichting Samen RKC”, vertelt Van Riel. “Het partnerschap is laagdrempelig zodat alle bedrijven uit regio De Langstraat een bijdrage

kunnen leveren.”

Wie meer wil weten over de mogelijkheden die het partnerschap biedt, kan voor meer informatie en het maken van een afspraak – uiteraard geheel vrijblijvend – contact opnemen met coördinator Tim van Riel van stichting Samen RKC via telefoonnummer 0416 – 33 43 56 of e-mail: tim.vanriel@rkcwaalwijk.nl.

Samen RKC heeft zich de afgelopen seizoenen ontwikkeld tot een gewaardeerde ‘speler’ in het maatschappelijke speelveld van De Langstraat. De stichting organiseert in die regio verschillende projecten en activiteiten voor jong en oud, waarbij de nadruk ligt op een drietal centrale thema’s: respect & samenleven, educatie & talentontwikkeling en gezondheid & bewegen. Bedrijven uit De Langstraat die ook een steentje willen bijdragen aan een sociaal sterkere samenleving, kunnen zich vanaf volgend

21

Patrick Fijneman 22

Pat’s Kitchen kookworkshops en catering

‘Ik hou van eerlijke producten met een verhaal’ Aan het Besoyense deel van de Winterdijk in Waalwijk moet je even zoeken naar het fraaie fabrieksachtige pand van Pat’s Kitchen.

Het ligt half verscholen achter de Gedempte Haven. Voor de gasten van eigenaar Patrick Fijneman een geweldige setting voor kookworkshops, maar ook als basis voor Pat’s bijzondere cateringconcepten.

Patrick komt uit een rasechte horecafamilie.

Zijn vader was eigenaar van een cafetaria in de tijd dat alle friet en snacks nog in eigen huis werden bereid. Later opende hij Restaurant De Pepermolen, waar Patrick mede-eigenaar werd.

Zijn broer en zus zitten ook in het vak. Zijn zus Mirjam is eigenaresse van Gasterij-Bistro Fijn in Waalwijk. Patrick begon ruim tien jaar geleden zijn catering- en kookstudio Pat’s Kitchen.

Zijn stijl omschrijft hij als volgt: “Buitengewoon authentiek. Pat’s Kitchen geeft een draai aan de klassieke keuken zonder enige vorm van snobisme. Veel smaak met goed gekozen ingrediënten.”

Weiland “De kookstudio telt twee verdiepingen met compleet uitgeruste horecakeukens en is zeer geschikt voor kookworkshops, incentives, bedrijfsuitjes en teambuilding. Op de benedenverdieping kunnen 10 tot 75 deelnemers kokend aan de slag. Zoals we het onze gasten leren tijdens de workshops, brengen we het zelf ook in de praktijk met onze sfeervolle cateringmogelijkheden. Zoals Pat’s Italy, een mooie pizza-kar met een houtgestookte pizza-oven. Bedenk daarbij een originele dunne bodem en smaakvolle ingrediënten en je hebt een échte Italiaanse pizza, precies zoals deze hoort te zijn. Of Pat’s BBQ On Tour. Die heeft vanbinnen een koelcel, vanbuiten keramische barbecues en ziet er uit als een caravan. Voor nóg grotere groepen – onlangs zelfs voor 3000 personen – is er de stoere houtgestookte gigantische OklahomaGrill. Liever tapas? Pat’s goes Spanish is het cateringconcept met tapas, paella en Spaanse hammen. Ik hou van eerlijke producten, zoals

worsten, hammen, kazen en broden met een verhaal. We brengen de beleving van eten met ter plekke bereide gerechten. Daarom werken we met mobiele keukens. Soms is het heerlijk improviseren, bijvoorbeeld als we in een bedrijfshal staan of midden in het weiland. Restaurant zonder muren, noemen we dat.”

‘Pat’s Kitchen geeft een draai aan de klassieke keuken zonder enige vorm van snobisme. Veel smaak met goed gekozen ingrediënten’ Handen uit de mouwen “Eten verbindt. Bijvoorbeeld als je bij ons deelneemt aan een kookworkshop, maar ook als het eten op locatie wordt bereid terwijl je er zelf bij staat, te midden van collega’s en relaties. Er valt veel te vertellen over onze ingrediënten en de bereiding ervan. En wie durft, wordt ter plekke aangespoord om vooral ook zelf de handen uit de mouwen te steken. Catering als de perfecte teambuilder.”

Pat’s Kitchen

Winterdijk 13 Waalwijk T: 06 - 51234231 www.patskitchen.nl info@patskitchen.nl

23

Toekomst Schoonmaakbedrijven: de schoonste zaak van de wereld

‘Met onze medewerkers maken wij het verschil’ Met een historie van bijna vijfenzeventig jaar heeft Toekomst Schoonmaakbedrijven een goede reputatie opgebouwd in de regio Noordoost-Brabant.

“Toch zijn er nog altijd mensen die niet weten wat wij allemaal doen”, vertelt algemeen directeur René Wittens. “Dat komt mede omdat wij als schoonmakers gewend zijn om veelal op de achtergrond te opereren. Met onze nieuwe slogan ‘De schoonste zaak van de wereld’ willen wij onze 300 medewerkers meer centraal stellen en laten zien dat we dienstbaar zijn voor onze klanten.”

Vol enthousiasme en passie vertelt Wittens over de ambities van het familiebedrijf uit Schijndel voor de komende jaren. “In 2020 willen wij verdubbeld zijn

24

in omzet. Om die doelstelling te verwezenlijken timmeren we nu al volop aan de weg als organisatie”, legt de directeur uit in het bijzijn van zijn vrouw Jeanne en kinderen Tom en Linda, die ook allemaal in het bedrijf werken. “Dienstbaar, oprecht, avontuurlijk en zelfbewust zijn de nieuwe kernwaarden, die onze slogan ‘De schoonste zaak van de wereld’ extra kracht bij zetten.”

Glimlach De directeur kent de problemen waar veel schoonmaakbedrijven in de afgelopen tijd mee te maken hebben gehad. “Onder de huidige omstandigheden is het moeilijk om schoonmakers met een glimlach op hun gezicht naar hun werk te laten gaan.

Toekomst Schoonmaakbedrijven

Branchebreed vallen er opdrachtgevers weg, waardoor de te verdelen koek kleiner wordt. Wij willen ons daarom boven de meute uit worstelen en met onze medewerkers het verschil maken. De sleutel daarvoor hebben wij gevonden in de ondernemende projectleider. Zij geven onze medewerkers de nodige aandacht en sturing en zijn het gezicht voor de klant als het gaat om alle soorten schoonmaakwerkzaamheden. De bevestiging dat wij goed bezig zijn, krijgen wij ook van onze klanten. Met diverse bedrijven en instellingen, zoals Mars, Vanderlande Industries, Rabobank, Conferentiecentrum De Ruwenberg en een groot aantal VVE’s, werken wij al tientallen jaren samen. Dat is niet voor niets zo. Wij verzorgen in heel Brabant schoonmaakonderhoud en door heel Nederland industriële reiniging van productieapparatuur van klanten. Via het Brabantse bedrijf, Interieurbouw Heusden, verzorgen wij bijvoorbeeld de schoonmaak voor de oplevering bij nieuwe filialen van Hans Anders Opticiëns in Nederland, België en Noord-Frankrijk.”

Opleiding Daarbij investeert Toekomst Schoonmaakbedrijven ook nadrukkelijk in de opleiding van haar medewerkers. “Als wij nieuwe medewerkers aannemen, bieden wij iedereen een opleiding aan om hem of haar bij te scholen. Onze mensen zijn immers ons meest waardevolle kapitaal. Zij moeten het werk verrichten voor ons. Daarnaast hebben wij maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog in het vaandel staan. Wij werken bijvoorbeeld met milieuvriendelijke Ecover schoonmaakmiddelen en hebben ons magazijn volledig geoutsourced, waardoor de producten die wij digitaal bestellen direct op de juiste locatie bij de klant worden afgeleverd.” Tevens is Wittens bestuurslid van het netwerk AANtWERK, een regionaal netwerk van werkgevers in de regio Den Bosch – Tilburg – Eindhoven die met maatschappelijk verantwoord ondernemerschap extra kansen bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. “Mvo wordt steeds belangrijker.

Daarom is goed om daar als bedrijf actief mee bezig te zijn. Bovendien geeft het ook nog eens enorm veel voldoening als je mensen kunt helpen om de balans in hun leven terug te vinden.”

Versterken De ondernemer vindt het mooi dat inmiddels zijn kinderen ook in het bedrijf werken. “Wij hebben

De vier leeuwen

Basilica

onze kinderen nooit gepusht om in het bedrijf te komen werken en ze hebben eerst ook allebei bij andere bedrijven gewerkt. Maar uiteindelijk hebben ze er toch voor gekozen om in de zaak te gaan werken. Onze zoon Tom is een half jaar geleden het bedrijf komen versterken. Hij heeft eerst zijn glazenwassersdiploma behaald en vervolgens zijn leidinggevende diploma en werkt nu als planner/ voorman. Onze dochter Linda werkt nu nog op de P&O-afdeling, maar gaat binnenkort samen met een collega de nieuwe afdeling Marketing & Sales afdeling versterken. Het zou mooi zijn als zij in de toekomst het bedrijf willen overnemen, maar voorlopig krijgen zij rustig de tijd om in het bedrijf te groeien. Want er komt heel wat bij kijken om leiding te geven aan een bedrijf met honderden medewerkers.”

25

Zakendoen door persoonlijk contact

SociaL NETWorkiNg oF gEWooN SociaaL NETWErkEN? Hoe sociaal is ‘social networking’? Wie het stereotype beeld kent van de zakenman of zakenvrouw die overal op een smartphone loopt te loeren, denkt waarschijnlijk dat social network platforms op internet het hebben gewonnen van het persoonlijk netwerken in business clubs. Linkedin, Facebook en Twitter zijn geen hypes of modegrillen gebleken. Het zijn blijvertjes. En toch zien we een kentering ontstaan in het succes dat we toeschrijven aan online social media: een nieuwe klant of succesvolle

agENda

opdracht komt vooral tot stand door persoonlijk contact.

KOM gerusT eeN Keer prOeF-NeTWerKeN eN WOrD LID! De cOMpLeTe ageNDa sTaaT Op WWW.NeTWerKWaaLWIjK.NL.

NETWErk WaaLWijk brengt als bedrijvennetwerkclub ondernemers bij elkaar.

In een herkenbaar Brabantse ontspannen sfeer, met als belangrijkste doel om tot zakendoen te komen door intensieve persoonlijke contacten.

Iedere 3e vrijdag van de maand een borrel.

Meer informatie op www.netwerkwaalwijk.nl.

Meld je daar aan voor de nieuwsbrief.

26

Hoewel het lastig is om aan te tonen welke geboekte zakelijke successen werkelijk op Linkedin, Facebook en Twitter terug te voeren zijn, zullen ondernemers ze blijven inzetten als serieus hulpmiddel. Bijvoorbeeld door vooraf connectie te maken. Of door informatie over bedrijven en personen te zoeken, want dat is misschien wel hun belangrijkste bijdrage. Maar dat wil niet zeggen dat social media een vervanging zijn van waar het echt om gaat; een mooie opdracht haal je niet binnen via Linkedin.

Wel door een prettige relatie.

De duurzame contacten die we bij de leden van Netwerk Waalwijk zien ontstaan, zijn voor ons het bewijs dat netwerkclubs nog steeds een groot bestaansrecht hebben.

Met 140 leden, een gemoedelijke Brabantse sfeer en een maandelijkse netwerkborrel met een fantastische opkomst, blijkt telkens dat de mooiste zaken voortkomen uit een persoonlijke band. Netwerk Waalwijk faciliteert dat graag.

Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging

Peter Struik, voorzitter BZW

Doe-tafels gestart

Als je iets wilt veranderen moet je er ook zelf iets aan doen. Dit is de grondgedachte achter het idee van de nieuwe BZW doe-tafels. Wij hebben als ondernemers vaak kritiek op politici, bestuurders en van alles en nog wat. Maar als wij het zogenaamd zo goed weten, dan moeten we ook maar eens duidelijk zeggen hoe het beter kan. Dit is precies wat we met de doe-tafels willen doen. Ideeën bedenken, concrete voorstellen ontwikkelen en die landelijk durven presenteren.

Hiermee steken we onze nek uit, jazeker. Maar doen we dit als ondernemers al niet elke dag? Je hebt een idee, werkt het zo goed mogelijk uit en gaat er met ziel en zaligheid voor. Dat is ondernemen. Dat is echt iets dóen.

De doe-tafels geven een nieuwe dimensie aan de BZW-lobby. Hiermee gaan we de kracht van ons neurale netwerk nog beter benutten. Maandag 2 juni is dan ook een nieuwe mijlpaal in de BZW-historie.

Op die dag ging namelijk de allereerste BZW doetafel van start over het onderwerp arbeidsmarkt.

Hoe kunnen wij in Nederland de loonkosten verlagen en de arbeidsflexibiliteit vergroten? Hierover spraken we in het Interpolis-kantoor in Tilburg.

Deskundigen Aan tafel zaten deskundigen op dit gebied van de BZW-lidbedrijven Interpolis Achmea, Perfetti Van Melle Benelux, Philips, Randstad Nederland, Sligro Food Group, Tilburg University en Vlisco. Tot eind augustus komen zij in totaal vier keer bij elkaar. De bedoeling is dat er een voorstel uitrolt waar we de Nederlandse arbeidsmarkt echt mee vooruit hel-

pen. Dit voorstel wordt vlak voor de 3e dinsdag in september (Prinsjesdag) gepresenteerd. Dan wordt ook direct de tweede doe-tafel ingericht over het onderwerp energie. De resultaten van die doe-tafel worden dan weer vlak voor de 3e dinsdag in maart (BZW Lenteprikkel) bekendgemaakt. Die cyclus zal zich de komende jaren herhalen, steeds over nieuwe thema’s.

Voortrekkersrol De vraag is natuurlijk waarom de BZW deze voortrekkersrol op zich wil nemen. Ter meerdere eer en glorie van onszelf? Nee. Ik ben nadrukkelijk van mening dat het verdienmodel van de BV Nederland moet worden hervormd. Want als we op de oude voet doorgaan met te veel geld uitgeven en rondpompen, te veel bureaucratie en te weinig stimulering van het primaire bedrijfsleven, dan raken wij onze goede concurrentiepositie in de wereld onherroepelijk kwijt. En omdat we in Brabant en Zeeland veel bedrijven uit de primaire sector hebben (maakindustrie en agrarische industrie), moeten wij het voortouw nemen om het verdienmodel van de BV Nederland toekomstbestendig te maken. In het belang van onszelf en in het belang van de héle Nederlandse economie. Daarom stellen de BZWleden hun kennis beschikbaar. Het wordt uitermate spannend wat de eerste doe-tafel over een paar maanden gaat opleveren. Maar als de eerste sessie een graadmeter is, gaan we absoluut spijkers met koppen slaan.

Peter Struik Voorzitter BZW

www.bzw.nl @bzw_vnoncw 013 5944367

P

‘Bij een club moet je kritiek kunnen accepteren’ Coert van Caem, is ruim vijf dagen in de week bezig met het runnen van het familiebedrijf Van Caem Transporten in Waalwijk, zodat de 44 vrachtwagens blijven rollen. In zijn vrije tijd heeft de 46-jarige ondernemer - om maar in vrachtwagentermen te blijven - een sturende rol als voorzitter van Capelle. “Of je een bedrijf leidt of het uithangbord bent van een voetbalvereniging, het belangrijkste is dat je heel goed luistert naar je omgeving.”

Coert heeft jarenlang gevoetbald bij NEO’25. Voorzitter worden van SV Capelle lijkt bijna vloeken in de kerk. “Mijn vrouw komt uit Capelle, vandaar.” Ondanks een druk bestaan wilde hij de klus wel op zich nemen toen hij in 2009 door de toenmalige voorzitter Frank van Ierland werd benaderd. “Ik kwam in een gespreid bedje terecht, het bestuur had zijn zaken heel goed voor elkaar.”

Maar er stond op termijn wel een enorme uitdaging te wachten: een grootscheepse verbouwing. Die kreeg uiteindelijk vorig jaar zijn beslag. De club heeft nu een fantastische kantine en kleedkamers, bijeengebracht in een heel duurzaam gebouw. Spannend was het niet echt voor Van Caem. “Ik heb mijn eigen huis gebouwd. Toen we met ons bedrijf naar Haven 6 verhuisden, heb ik me natuurlijk nadrukkelijk bemoeid met de ontwikkeling van die nieuwbouw. Daar heb ik heel veel ervaring mee opgedaan.” En ook: “Die nieuwbouw is zeker niet alleen mijn verdienste. Een klein groepje vrijwilligers heeft zich er dag en nacht voor ingezet.”

Goed luisteren Vrijwilligers zijn het cement van elke voetbalvereniging. Maar je moet ze wel anders behandelen dan je medewerkers. “Medewerkers worden betaald om hun werk te doen, een vrijwilliger niet. Daarom moet je daar heel netjes mee omgaan. Dat begint met goed luisteren. Nee, dat is niet moeilijk, het zit in me.”

Een voetbalclub is van iedereen. Iedereen heeft er ook een mening over. Kritiek moet je dus kunnen accepteren. “Iedereen mag tegen mijn schenen pissen.

Maar als het gaat spetteren in mijn gezicht, dan is er een grens overschreden.

Zoiets komt maar zelden voor.”

Werk of club, het is een afspiegeling van de maatschappij, meent Van Caem. “Er zit niet zo heel veel verschil in je manier van optreden. Soms ben een psychiater, een kleuterleidster of een politieagent. Want het zijn en blijven mensen.”

Preses van SV Capelle. Toch zit NEO’25 nog diep in zijn hart. Dat zie je ook terug binnen zijn gezin: zoon Quinten voetbalt in Capelle, dochter Beau verdedigt de kleuren van Nederland En Oranje. En dat past wel bij het karakter van hun vader. “In het leven draait het om harmonie.”

28

In Beeld

Coert van Caem 29

De Winter inspireert…

De Winter media groep is een van de koplopers in de media- en communicatiemarkt in het noordoosten van Noord-Brabant en de kop van Noord-Limburg. Met sterke, regionale weekbladen, ondernemersmagazines en nieuwe media, weten wij onze relaties en lezers al jaren te verbinden en te inspireren. www.dewinter.nl

Bedrijvig

Weekkranten

@ dWmg mediamakers

Sterk regionaal gerichte magazines die u op de hoogte houden van de zakelijke ontwikkeling in uw regio.

Onze weekkranten hebben al meer dan vijftig jaar een sterke positie in de regio.

Een eigen magazine of krant: het ligt binnen uw bereik.

Een actieve redactie zorgt elke week voor een interessante en nieuwswaardige krant. Naast het laatste nieuws uit de regio, biedt de krant sport, cultuur, nieuws voor ouderen en een agenda. Ook als advertentiekrant bieden de weekbladen een duidelijke meerwaarde voor ondernemers in de regio.

Wij kunnen maatwerk voor u leveren, of het nu gaat om alleen de druk of een compleet maatwerkpakket inclusief redactie, fotografie, opmaak, verspreiding en het (gedeeltelijk) commercieel financieren van uw uitgave. Ook voor al uw communicatieuitingen zijn wij de juiste partij.

Bedrijvig Waalwijk is spraakmakend, diepgaand en prikkelend en door de goede regionale invulling voelen ondernemers zich zeer betrokken bij hun magazine. Ondernemers en bestuurders leren elkaar via het blad kennen, zowel via advertenties als redactie.

waalwijk

kliknieuWs

Fitland krant oktober 2013 oplage 1.500.000

Bedrijvig Waalwijk is een uitgave van De Winter media groep - mei 2014- nr. 56

Fitland XL Mill & Fitland Hotel De Vrije Teugel Uden

Fitland Boxmeer

Een unieke beleving!

Fitland Den Bosch Fitland Gennep Fitland Oss Fitland Schijndel Fitland Uden Fitland Veghel Fitland Venray

Hotel Dormylle Hotel De Vrije Teugel Restaurant Des Werelds Restaurant De Teugel Wellnessboot

WIN EEN REIS NAAR NEW YORK!

Fitnesscentra

TOGOTO.COM

Congres

WIN EEN REIS NAAR NEW YORK!

Fitland XL Mill

Fitland XL Mill is het kloppend hart van de Fitland-familie. Hotel Dormylle Mill, Sauna- & Beautyresort De Wellnessboot, Restaurant Des

Vrije Teugel Uden

Daphne Rolf en Karel Wickering van Desso:

3361628.indd 1

Vrije Teugel Uden

Nederland. In deze krant voeren we u ook langs De Vrije Teugel in Uden, Fitland Schijndel en Fitland Gennep,

op de wereld’ 1

een uniek sport-, wellness-, party-, congres- en evenementencentrum in

‘Duurzaamheid is onze visie SMAAK Waalwijk kleurt oranje - ‘Samen delen is het mooiste dat er is - Rondetafelgesprek De Gezonde Werknemer

Werelds en Fitland vormen samen

enkele van de andere vestigingen die de Fitland-organisatie rijk is.

Vrije Teugel Uden

Wellnessboot Mill Fitland XL Mill Hoogveldseweg 1, 5451 AA Mill www.fitland.nl/xl-mill info@fitland.nl | Tel. 0485-45 50 00

Fitland Hotel De Vrije Teugel Bedafseweg 22, 5406 TM Uden www.vrijeteugel.nl info@vrijeteugel.nl | Tel. 0413-26 30 88

30-4-2014 13:52:49

punt BZW BZW Is DE REgIONAlE WERkgEVERsVERENIgINg VAN VNO-NCW | l E D E N M A g A Z I N E B Z W | j A A R g A N g 1 0 - N u M M E R 1 - 2 0 1 3

HARM DAEMs:

‘BEsT Is HET WerelDWijDe kennisCentruM VAN BATA INDusTRIAls’ BIOPARk TERNEuZEN VERsNElT ECONOMIsCHE gROEI ZEEuWs-VlAANDEREN PETER sTRuIk: ’DuuRZAAMHEID Is DICHTERBIj DAN jE DENkT’ VlIEgENDE sTART sEssIEs sTRATEgIE EN lEIDERsCHAP

Sinds de start van Kliknieuws hebben miljoenen bezoekers de snelste weg naar het lokale nieuws weten te vinden.

Momenteel scoort de website meer dan 1.000.000 bezoeken per maand. Interessant voor u als ondernemer, zeker als u gericht bent op de consumenten in de regio Oss, Uden, Veghel, Land van Cuijk, Son en Breugel, ‘s-Hertogenbosch en Sint-Oedenrode.

Tini Voogd Column Ondernemers zijn vaak noodgedwongen ook managers. Maar een goede ondernemer is lang niet altijd een goede manager.

1) Slecht management gaat ten koste van de prestaties. Mensen weten niet meer wat ze moeten doen of worden met de verkeerde taken opgezadeld.

Kenmerken van een slechte manager

2) Een manager neemt beslissingen.

Als hij moeite heeft met beslissingen nemen, vertraagt hij het bedrijf. Soms is het beter de verkeerde beslissing te nemen dan helemaal geen beslissing.

3) Een manager vertaalt activiteiten naar taken en weet daar een realistische planning van te maken. Overzicht houden over het werk is een kerneigenschap van een manager. Een slechte manager houdt het niet op een rijtje en

maakt een rommeltje van de planning en de taakverdeling.

4) Onduidelijke opdrachten zorgen ervoor dat personeel steeds uitleg moet vragen. Het zou ook kunnen dat ze eigenlijk helemaal niet zo zeuren, maar dat de manager dat vooral zo ervaart.

5) Van hard werken wordt niemand overspannen. Van onduidelijkheid, verkeerde verhoudingen, ruzies, een wispelturige leiding en onduidelijke verwachtingen wel.

Conclusie: Kijk op tijd in de spiegel en probeer de zaken op de juiste wijze aan te pakken. Goed voor de ondernemer, goed voor zijn zaak.

Tini Voogd, voorzitter Waalwijkse Ondernemers Federatie (WOF)

Waarom bloggen het startpunt van social media is Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer over bloggen en waarom eigenlijk iedereen daar nú mee moet beginnen.

beleving, laat een kantinemedewerker vertellen hoe hij/zij zorgt dat de lunch een beleving wordt die het personeel dagelijks een tevreden moment geeft, laat een directeur vertellen hoe hij of zij zijn dagelijkse werkt ervaart, wat zijn of haar passie daarin is.

In mijn columns hier hoor je me regelmatig (eigenlijk altijd) zeggen dat je op social media dingen moet delen die liefst niets met je eigenlijke business te maken hebben; maar die wel de vragen van je klanten beantwoorden of hen een gevoel bij je product of dienst geeft. En elke keer liet ik daarbij voorbeelden voorbijkomen. Maar één heel belangrijk platform is nog niet aan bod geweest: Bloggen! En bloggen biedt zoveel mooie mogelijkheden...

Allemaal zaken die niet rechtstreeks met je product of dienst te maken hebben, maar wel inzicht geven in je houding ten opzichte ervan.

Een blog kan een onderdeel zijn van je website, naast de ‘Nieuws’ sectie. Daar waar het nieuws meestal gericht zal zijn op je eigen organisatie en waardevrij en informatief is kan een blog daar anders mee omgaan. In een blog mag je een mening hebben (liefst wel zelfs) en zelfs een afwijkende mening, als je die maar goed onderbouwt. En een blog kan door velen gevuld worden en zo alle facetten van je product of dienst of bedrijf belichten!

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak

Bloggen is zo’n breed terrein dat ik daar niet in 1x voldoende aan heb, dus ik maak er een korte serie van. Daarom de volgende keer meer redenen om te bloggen.

Laat een stagiair zijn eindverslag ook als blog (her)schrijven, laat een magazijnmedewerker vertellen hoe hij zorgt voor een optimale klant-

31

de Rabobank 80 van de Langstraat

Al 34 jaar een topevenement

Waarom je ‘de Rabobank 80 van de Langstraat’ een keer meegelopen moet hebben: ●

4 Hoofdposten met verzorging

●

17 tussenposten (eten en drinken)

●

tassentransport tussen de 4 hoofdposten

●

bij iedere post eten of drinken voor de lopers

●

scannen middels chip, dus nergens wachttijden

●

doorlooptijden zijn via de website te volgen

●

550 vrijwilligers om alles in goede banen te leiden

●

een 80 kilometer lang volksfeest, een unieke beleving

Draagt u de 80 ook een warm hart toe?

Word dan sponsor!

Wilt u zich maatschappelijk betrokken tonen, uw bedrijf associëren met een sportief en vriendelijk evenement en bovendien gebruik maken van de gelegenheid om uw bedrijfsnaam in de spotlight te zetten? Sponsor dan de Rabobank 80 van de Langstraat.

Adverteren in het magazine van de 80, op de website of op de LED-schermen die langs de route staan. Allemaal zeer geschikt voor uw regionale exposure.

Hoofdsponsor

Start op zaterdag 13 september Unnaplein Waalwijk Finish op zondag 14 september Raadhuisplein Waalwijk www.80vandelangstraat.nl voor meer informatie

80 van de Langstraat

80 van de Langstraat meer dan sportieve uitdaging De Rabobank 80 van de Langstraat is één van de gezelligste wandeltochten van Nederland. De officiële Kennedymars behoort met zo’n 3.000 deelnemers tot de grootste in zijn soort. Maar de tocht is meer dan alleen een sportieve uitdaging. De tienduizenden bezoekers en omwonenden maken De 80 tot één groot feest dat je niet mag missen.

De 80 vindt altijd plaats op de tweede zaterdag van september. Op zaterdagavond 13 september 2014, om 20.00 uur, wordt het startschot gelost van de 34ste editie van de Rabobank 80 van de Langstraat. Onderweg worden lopers ruimschoots voorzien van een uitgebalanceerd pakket eten en drinken. Op diverse posten is medische ondersteuning en de mogelijkheid tot masseren aanwezig. Daarnaast kunnen lopers ook gebruik maken van onze unieke tassentransport.

Op zondagmiddag om 16.00 uur (binnen maximaal 20 uur) moeten alle wandelaars 80 kilometer gelopen hebben.

Ook voor de kinderen hebben wij een passende uitdaging.

Zij kunnen deelnemen aan de Mini 80 van 4 of 6,5 kilometer. Het startschot hiervoor klinkt op zaterdagmiddag 13 september.

Rabobank 80 van de Langstraat (en de Mini 80) kan ieder jaar rekenen op een aantal vaste sponsors dat zich inzet. Zo heeft Rabobank de Langstraat zich als hoofdsponsor aan de tocht verbonden. Ook andere bedrijven uit de regio zijn elk jaar weer bereid om een duit in het zakje te doen. Daarvoor is de organisatie enorm dankbaar.

Ondanks al deze fantastische hulp blijft het elk jaar nodig om actief fondsen te werven. Zo ook dit jaar weer. Om het voor bedrijven zo aantrekkelijk mogelijk te maken om ons te steunen, biedt de organisatie verschillende mogelijkheden. www.80vandelangstraat.nl

33

Vlnr: Twan van Lankveld (BOM), Bas Holland (NHTV/Midpoint) en Marc-Paul van Halderen (REWIN)

Multimodal Smart Match:

De kracht van bundelen Er kan veel meer vracht gebundeld worden. Het klinkt als een open deur maar in de praktijk wordt vracht nog te beperkt gebundeld. Eén van de redenen daarvoor is dat de kansen om lading te bundelen veel te weinig in kaart gebracht worden. Multimodal Smart Match doet juist dat: verladers bij elkaar brengen om hun ladingstromen te ‘matchen’ ten aanzien van multimodale verbindingen en de potentie van bundelen van lading in kaart te brengen. Het neutrale karakter van het project verlaagt bij veel verladers de drempel om informatie over goederenstromen te delen.

Multimodal Smart Match (MSM) is een project dat is opgezet door vier neutrale non-profit organisaties; REWIN West-Brabant, NHTV, Midpoint Brabant en de BOM. Het richt zich op het bundelen van lading per spoor, shortsea en binnenvaart binnen Europa.

‘We merken het elke keer weer’, vertelt Marc-Paul

34

van Halderen van REWIN: ‘Verladers zijn nauwelijks bekend met elkaar en met elkaars ladingstromen. We zijn eind vorig gestart met de eerste bijeenkomst met acht verladers uit West-Brabant en daar is meteen de eerste mogelijke business case tussen twee partijen uitgerold.’

Multimodaal Het Europese infrastructurele netwerk is gevarieerd. Goederen kunnen via weg, spoor en water vervoerd worden. Verlader kiezen nog vaak voor vervoer over de weg. Het is immers relatief goedkoop en flexibel. Het wegvervoer staat echter onder druk, vanwege files, milieubelasting, stijgende kosten en afnemende beschikbaarheid. Veel verladers zoeken daarom naar duurzamere alternatieven, zoals vervoer per trein of schip. Het hebben van voldoende lading is hierbij cruciaal. Lading bundelen met die van andere verladers kan hieraan bijdragen.

atch

Brabant Breed

Multimodal Smart Match ondersteunt bij het vinden van de juiste bundelpartners.

Volumes Bas Holland (NHTV, Midpoint Brabant): ‘Multimodal Smart Match brengt verladers in contact met andere verladers met overlappende Europese transportstromen en geeft inzicht in de bundelkansen.’ Door te bundelen worden transportvolumes vergroot en dit kan het volgende opleveren: • verlaging van kosten; • alternatieven voor vervoer over de weg; • verlaging van milieubelasting; • verhoging van servicegraden en betrouwbaarheid.

Drempels ‘Een match op basis van high-level informatie wil uiteraard niet zeggen dat er in de praktijk in alle gevallen ook tot bundeling wordt overgegaan’, zegt Marc-Paul van Halderen. Er spelen natuurlijk ook andere factoren een rol, zoals: • de continuïteit en seizoensinvloeden van de stromen: zijn de stromen over een langere periode voldoende in balans om succesvol te kunnen bundelen?

• hoe gaan kosten en besparingen verdeeld worden?

• hoe denkt het management of andere afdelingen over het initiatief? Supply Chain ziet wellicht kansen maar vinden bijvoorbeeld Inkoop of Sales & Marketing dat ook?

• de potentie kan wellicht flink vergroot worden door andere productie- of transportplanning. Is aanpassing daarvan een reële optie?

• wellicht zal ander transportmaterieel ingezet moeten worden? Wat zijn daarvan voor- en nadelen?

Neutraliteit Een belangrijke drempel die verladers hebben is het delen van informatie over hun goederenstromen is de vertrouwelijkheid van de data. Een veelgehoorde reactie is: wat gaat er met onze data gebeuren en Dergelijke drempels moeten uiteraard overwonnen wie gaat deze data gebruiken? De neutraliteit van worden voordat in de praktijk lading wordt gebunde huidige organisaties achter het MSM project is deld. Dat vergt bij de verladers intern en tussen de daarbij een belangrijk aspect en geeft de verladers bundelpartners het nodige doorzettings- en aanpashet vertrouwen dat de data niet voor andere doeleinsingsvermogen. Maar het kan aanzienlijke kostenden dan ‘matching’ wordt ingezet. Bas Holland: Multimodal ‘De Smart Match besparingen opleveren en een bijdrage leveren aan kennisinstelling NHTV is de partij die het feitelijke verlaging van milieubelasting. Het draagt bovendien analysewerk doet op basis van de overgedragen ook sterk bij aan het imago van de betrokken partijen goederenstroominformatie. We werken met een als innovatieve, flexibele en samenwerkingsbewuste geheimhoudingsverklaring. De data wordt door ons bedrijven. En dat is de kracht van bundelen. vertrouwelijk behandeld en niet gedeeld met derden of met deelnemende verladers. We sluiten een geheimhoudingsovereenkomst af en zullen vooraf toestemming vragen om potentiële bundelpartners te benaderen.’

Hoe werkt ‘t?

Twan van Lankveld (BOM) legt uit: ‘Door middel van een digitaal formulier wordt high-level informatie verzameld over de relevante transportstromen.

NHTV vergelijkt de data met die van andere verladers en brengt bundelkansen in kaart. Daarbij wordt gekeken naar bestemming, type lading en goederenstroom, levertijden, frequentie en dergelijke.’

Verladers krijgen inzicht in de bundelmogelijkheden en de multimodale netwerken die daarbij aansluiten.

Vervolgens worden verladers, na toestemming, met potentiële bundelpartners in contact gebracht. De praktische invulling van de bundeling valt buiten het project. Twan van Lankveld: ‘We gaan niet op de stoel zitten van logistiek dienstverleners, multimodale specialisten of terminals. We brengen de bundelkansen in kaart en vervolgens dienen de verladers zelf de mogelijkheden met marktpartijen te verzilveren.’

De kracht van bundelen Samsung, Abbott Logistics, RICOH, Lamb Weston, Cloetta, FUJIFILM Europe, Sensus en SABIC zijn al enthousiast over MSM

35

‘Je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden’

Coach consultant

Van der Gouw Development Frans van der Gouw 06-53933717 www.vdgd.nl

Vitaliteitsmanagement wordt ervaren als een moderne managementtraditie. Het proactief beschouwen van werkzaamheid, inzetbaarheid en vitaliteit op de werkvloer sluit naadloos aan op de wensen voor optimale bedrijfsvoering. Op de werkvloer kijken ‘ouderen’ na 47 jaar arbeid aan tegen een tanend pensioen na hun 67e terwijl jongeren geconfronteerd worden met werkzaamheden die in hun beleving ondergeschikt zijn aan hun kennis en kundeniveau. Beide partijen hebben zo hun eigen beleving, overleggen dat in hun eigen leeftijdsgroep en werken zo clustering op de werkvloer in de hand. Deze gechargeerde stelling geeft een beeld van een mogelijke tendens ten gevolge van onze dynamische economie in relatie tot ervaringen op de werkvloer. Individuele werkmotivatie is de hoeksteen van betere resultaten op individueel, groeps- en organisatieniveau.

Wie doet wat, wanneer, waarmee en hoe?

Hoe weet de ondernemer of hij de juiste

persoon op de juiste plaats heeft staan op grond van de juiste motieven? Hoe weet hij dat er een ideale match is tussen arbeid en arbeider? Hoe staat de complexiteit van het werk in relatie tot arbeidsvreugde en winst? Hoe trek ik de beste kwaliteit aan en hoe hou ik die vast? Het is wetenschappelijk bewezen dat investeringen in vitaliteitsmanagement een hoog rendement leveren. Investeren in de ‘Mens als Mens vs de Mens als middel ©’ leidt tot een toename in werkmotivatie, meer efficiëntie op de werkvloer en hogere effectiviteit in de organisatie. Een goede begeleiding op het gebied van vitaliteitsmanagement impliceert een onderbouwde opzet van methodiek; startend met een uitgebreide intake, een diepgaand onderzoek, een beargumenteerde aanbeveling, een begeleid handelingsproces en een doorlopende evaluatie in werkzame termen. En daarbij krijgt de term ‘Out of the Box’ bij de opdrachtgever een nieuwe betekenis.

Repeterend schenken: elk jaar een akte?!

Notaris

Ivar Franken Dierckxens | Van Grinsven | Franken Notarissen 0416-274962 www.dgfnotarissen.nl

36

Velen benutten de mogelijkheid elk jaar de schenkvrijstelling (2014: 5.229 euro) op papier te schenken aan hun kind. Het geschonken bedrag wordt schuldig gebleven. Zo ontstaat een schenkingsschuld waarover levenslang jaarlijks 6 procent rente moet worden betaald. Bij overlijden van de schenker komen de papieren schenkingen in aftrek voor de erfbelasting.

Voor papieren schenkingen stelt de fiscus een notariële akte verplicht, zonder akte géén aftrek. Een notariële akte is sowieso bij élke schenking aan te raden. Zonder akte kunnen de erfgenamen van de schenker na diens overlijden de schenking ‘terugdraaien’.In de akte kan ook meteen een privéclausule worden opgenomen.

Tevens kan de schenking herroepelijk gemaakt worden: de schenker kan later de schenking desgewenst terugdraaien.

Omdat schenkers een jaarlijks bezoek aan de notaris wat belastend vinden, krijgen

we regelmatig de vraag of het mogelijk is bij één akte bijvoorbeeld vijf jaar vooruit de jaarlijkse papieren schenking te doen.

Het standpunt van de Belastingdienst van 14 mei 2014 doet ons de repeterende schenking afraden! De geschonken bedragen worden bij een repeterende schenking ineens belast met schenkbelasting zodat de schenking niet is vrijgesteld. Het is bovendien de vraag of de repeterende schenking wel aftrekbaar is voor de erfbelasting.

Dan toch maar elk jaar een akte! Alleen dan wordt het beoogde effect bereikt: een onbelaste schenking die aftrekbaar is voor de erfbelasting. Extra argument voor het jaarlijks bezoek is de ‘check’ die wij uitvoeren of doorschenken zin heeft. Om belastingtechnische reden kan beter met schenken op papier worden gestopt zodra het Box III vermogen op papier is weggeschonken. Volg de actualiteit via onze nieuwsbrief, kijk op www.dgfnotarissen.nl.

Ondernemersadvies

E-mail en internetgebruik, wakende of lede ogen?

Accountant

Edward Gaakeer FSV Accountants + Adviseurs 06-53390499 www.fsv.nl

Het gebruik van e-mail en internet op de werkplek is de afgelopen jaren flink toegenomen. Hierdoor is ook een spanningsveld ontstaan. Werkgevers willen dat gebruik graag controleren, terwijl werknemers dit al snel zien als een inbreuk op hun persoonlijke levenssfeer. Op basis van de begrippen goed werknemerschap en goed werkgeverschap uit het Burgerlijk Wetboek moeten beide partijen zich houden aan zowel verantwoord gebruik van e-mail en internet als aan een zorgvuldig controlebeleid. Daarbij moet enerzijds rekening worden gehouden met het belang van de werkgever om zijn netwerk te beveiligen, wil hij “verboden gebruik” en een verlies aan arbeidsuren tegen gaan en de goede naam van de organisatie beschermen. Voor de werknemer staat vaak zijn of haar privacybelang door de controle onder druk, maar ook de vrijheid van vrije meningsuiting of de vrijheid om informatie te verzamelen. Dat vraagt

duidelijkheid vooraf, bijvoorbeeld – samen met uw ondernemingsraad – in de vorm van een schriftelijke gedragscode met daarin opgenomen heldere afspraken.

Verstrek deze gedragscode aan uw werknemers en laat ze het liefst voor ontvangst tekenen. Een werkgever mag dus regels stellen over e-mail en internet gebruik en het gebruik ook volgen als dat maar een legitiem doel dient. En rechters, hoe gaan die hiermee om? Afhankelijk van de feiten, een gedragscode en het functioneren van de werknemer oordelen rechters nog weleens dat een waarschuwing of maatregel beter op zijn plaats zou zijn geweest dan meteen aansturen op beëindiging van de arbeidsovereenkomst. Als de arbeidsverhouding door de schending van de privacy zodanig is verstoord dat voortzetting van de arbeid niet meer zinvol is, zal de rechter de arbeidsovereenkomst wel ontbinden.

Maar dan soms met toekenning van een (aanzienlijke) schadevergoeding.

Eén of twee lagen?

Sommige middelen binnen een organisatie worden pas kritisch als ze op zijn….

Toiletpapier is zeker zo’n product.

Toilethygiëne is niet ingewikkeld als je alle belangrijke factoren maar goed weet te benoemen en af te wegen naar belangrijkheid.

Facilitair adviseur

Erwin Cornelissen Schwartzmans BV 0416-337066 www.schwartzmans.nl

Een verbruikcalculatie is de basis van waaruit diverse keuzes kunnen worden gemaakt.

-

Uitstraling Budget en prijs Duurzaamheid in de volle breedte De frequentie van het aanvullen van benodigdheden.

- Signalering van lege dispensers met een app - Handendrogers, textiel of papier

- Handdoekrolsystemen met sensor of papieren handdoekjes - Geen of hangende afvalbakjes - Dameshygiënesystemen - Zeepdispenser met een drukknop of no touch - Welke zeep voor welke vervuiling - Levensduur (vandaalbestendig) - Mee-investeren in dispensers - Brandveiligheid Zoals ik al zei: toilethygiëne is niet ingwikkeld als je alle belangrijke factoren op een rij hebt gezet. Dat geldt voor heel veel zaken. En al helemaal voor ondermers die dagelijks voor diverse keuzes staan.

Schwartzmans BV is goed in het aandragen van facilitaire oplossingen.

Waar bent u goed in?

37

Agenda

2 augustus Open dag RKC Waalwijk Betaald Voetbalorganisatie RKC Waalwijk houdt op 2 augustus haar jaarlijkse open dag bij het Mandemakers Stadion in Waalwijk. Op deze dag worden onder andere de spelers voorgesteld aan het publiek en zijn er tal van andere activiteiten rond het stadion.

• www.rkcwaalwijk.nl

30 augustus Waalwijk Modestad Tijdens dit weekend krijgt u de nieuwe najaars- en wintermode gepresenteerd op de Catwalk op het Raadhuisplein. Wat gaat de nieuwe najaars- en wintermode brengen? Kom hier kijken en inspiratie opdoen.

Op het grote podium op het Raadhuisplein presenteren 20 modellen de nieuwe mode.

• www.toerismewaalwijk.nl 9 september WBP Waalwijk Jaarexcursie Excursie voor leden van WBP-Waalwijk met partner.

• www.wbp-waalwijk.nl 9 september Symposium Innovatief HRM

Innoveer! Geen innovatief bedrijf zonder innovatief HRM.’ Dat is het thema van een Symposium dat de BZW op 9 september in samenwerking met Avans+ en NVP organiseert. De bijeenkomst vindt plaats in het Atrium van Avans Hogeschool in ’s-Hertogenbosch en start om 16.00 uur.

• www.bzw.nl 11 september Open Coffee Waalwijk Open Coffee Waalwijk (De Langstraat) is een maandelijkse, informele bijeenkomst waar professionals elkaar kunnen ontmoeten om ideeën te bespreken, kennis te delen, te brainstormen en samen te werken.

Ontspannen netwerken

Uw evenement in deze agenda?

Stuur een email naar bedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda) 38

dus, onder het genot van een kopje koffie of thee. In Theater De Leest, van 09.00 tot 11.00 uur • www.opencoffeewaalwijk.nl 13 september 80 van de Langstraat De 80 van de Langstraat wordt altijd gehouden in het tweede weekend van september. De 33e editie van de tachtig begint op zaterdagavond 13 september 2014. Om 20.00 uur wordt het startschot gelost. Binnen maximaal 20 uur moeten alle deelnemers de 80 kilometer hebben gelopen. www.80vandelangstraat.nl 19 september Netwerkborrel Op deze dag houdt Netwerk Waalwijk opnieuw een netwerkborrel. Nadere info volgt.

• www.netwerkwaalwijk.nl

9 oktober Open Coffee Waalwijk Open Coffee Waalwijk (De Langstraat) is een maandelijkse, informele bijeenkomst waar professionals elkaar kunnen ontmoeten om ideeën te bespreken, kennis te delen, te brainstormen en samen te werken. Ontspannen netwerken dus, onder het genot van een kopje koffie of thee. In Theater De Leest, van 09.00 tot 11.00 uur • www.opencoffeewaalwijk.nl 17 oktober Netwerkborrel Op deze dag houdt Netwerk Waalwijk opnieuw een netwerkborrel. Nadere info volgt.

• www.netwerkwaalwijk.nl 27 november WBP Waalwijk Algemene Ledenvergadering • www.wbp-waalwijk.nl

UW DROOMAUTO! Staat nu bij ons in de showroom De Mitsubishi ASX • Standaard zeer riant uitgerust • 3 jaar garantie • 5 sterren EURO NCAP • Trekgewicht 1.200 kg • ClearTec motor met Auto Stop & Go • Gemiddeld verbruik 1 op 17 km

Deze droom wordt nu al werkelijkheid v.a. €

18.990,De Mitsubishi Outlander • Standaard zeer riant uitgerust • 3 jaar garantie • Als 2WD en 4WD • Trekgewicht 1.600 kg • Standaard met

- navigatie - automaat - 7 zitplaatsen

Deze droom wordt nu al werkelijkheid v.a. €

29.990,-

De Mitsubishi Outlander PHEV • 7% Bijtelling (v.a. € 98,- per maand)* • Standaard met navigatie en 4WD • Géén wegenbelasting tot 2016 en géén BPM • Voordeel voor ondernemers • Trekgewicht 1.500 kg • Actieradius 800 km

Deze droom wordt nu al werkelijkheid v.a. €

39.990,-

Autobedrijf Van de Wouw Waalwijk B.V. Van Andelstraat 5-7 • 5141 PB Waalwijk • Telefoon 0416-650005

WWW.WOUW.NL Brandstofverbruik: 1,9 tot 6,8 l/100 km, CO2-uitstoot: 49 tot 157 g/km. Prijzen inclusief bpm/btw (PHEV BPM € 0,-), tenzij anders vermeld, exclusief verwijderingsbijdrage kosten rijklaar maken. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van standaard specificaties. *Genoemde bijtelling is per maand en afhankelijk van het voor u geldende belastingtarief, deze berekening is op basis van het 42% belastingtarief. Wijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden. Vraag naar de voorwaarden.