Bedrijvig ‘s-hertogenbosch
Bourgondisch ‘s-Hertogenbosch blijft vernieuwen Sportief ondernemer Eric van Kessel
augustus 2012
Hartje Centrum: Café Hart van Brabant
Rob Almering en Otto Jager van ABN AMRO:
‘De man en het plan zijn bepalende factoren in deze tijd’
Een voorproefje Waarschijnlijk bent u net terug van uw welverdiende vakantie en voelt u zich als herboren. Niet door de bergen paella, gyros of pizza die u tot u hebt genomen, maar door de nieuwe energie die u hebt opgedaan en de stapels ideeën die u hebt bedacht. De 64e editie van Bedrijvig ’s-Hertogenbosch bruist ervan! Zo leest u hoe ABN AMRO haar strategie continu bijstelt om voorop te blijven lopen in de markt, hoe twee jonge vinologen zich onderscheiden en hoe een Bossche horecaondernemer zijn formule aanpaste. Ook stellen we een nieuwe netwerkvereniging aan u voor, en natuurlijk krijgt u alvast een voorproefje op Bourgondisch ’s-Hertogenbosch. Kortom: genoeg te lezen en te beleven, zodat u ook na uw vakantie nieuwe inspiratie op kunt blijven doen. Lex de Bont, uw media-adviseur voor Bedrijvig ’s-Hertogenbosch (T). 06-34376465, (E). l.debont@dewinter.nl
10 ‘De man en het plan zijn bepalende factoren’ Vanuit haar kantoor aan de Nieuwstraat in ’s-Hertogenbosch timmert ABN AMRO de laatste jaren flink aan de weg. Waar veel andere banken zich enigszins terugtrekken, is ABN AMRO juist volop aanwezig in ’s-Hertogenbosch en omstreken.
17 Bourgondisch ‘s-Hertogenbosch blijft vernieuwen Van 6 tot en met 9 september vindt het culinaire evenement Bourgondisch ’s-Hertogenbosch plaats aan de voet van de Sint Jan. Dit jaar kent het evenement een nieuw hoogtepunt met de bekendmaking van de Meest Gastvrije Ondernemer.
33 ‘Een theater hoort in het hart van de stad’ Het centrum is het kloppend hart van een stad. Maar wat vindt de ondernemer zelf van het centrum? Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch vroeg het aan Pieter Maréchal, bedrijfsleider van café Hart van Brabant aan de Parade 1 in ‘s-Hertogenbosch.
38 Sportief ondernemer Eric van Kessel Veel vrije tijd besteedt Eric van Kessel, vestigingsdirecteur van Flynth adviseurs en accountants, aan wielrennen en voetballen. Hij wendt zijn bestuurlijke kwaliteiten aan als voorzitter van SCI in Sint Michielsgestel en penningmeester van Ster ZLM Toer.
MEDIAMAKERS Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 5800, Mediapartner: Lex de Bont Volgende uitgave: Oktober 2012 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339355, www.dewinter.nl. Fotografie: Peter Riemslag Baas, Rob van Berkel en Alain Lemmens Teksten: Dimphy van Boxtel, Gerben van den Broek, Fabienne Soree en Kees Klijn. © 2012 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.
augustus 2012
3
Indiaas foodbedrijf naar Den Bosch
Ricoh official supplier Olympische Spelen Ricoh Nederland was dit jaar opnieuw betrokken bij de Olympische Spelen als official supplier voor NOC*NSF. Het IT-bedrijf leverde onder meer dagelijks ‘The Daily Dutch’: de krant van het Holland Heineken House over de Nederlandse sporters en hun fans. Ook verzorgde het bedrijf diverse documentmanagementsystemen voor NOC*NSF en het Holland Heineken House. Daarnaast faciliteerde Ricoh diverse diensten voor de bezoekers van het huis van de sport, zoals tien internetzuilen waarvan bezoekers gratis gebruik konden maken. Het Holland Heineken House was geopend van 26 juli tot en met 12 augustus.
Het Indiase foodbedrijf RVJ Eurasia Food & Agro BV heeft een vestiging geopend in het BIM Centrum De Rietvelden in ‘s-Hertogenbosch. Het bedrijf ziet kans om te profiteren van het economische cluster rond voeding en gezondheid in Noordoost-Brabant. Partijen als HAS Den Bosch, ZLTO en het innovatieproject Fhealinc spelen hierin een voortrekkersrol. RVJ Eurasia heeft een productconcept ontwikkeld op basis van tropische vruchten, zoals mango, ananas en lychee. De vruchten
worden via stoomverhitting gepeld en gereedgemaakt voor verkoop als gezonde snacks. Deze productiewijze is momenteel nergens op de markt te vinden. Het bedrijf gaat haar concept op de markt introduceren in samenwerking met diverse partners in de regio ’s-Hertogenbosch, zoals ZLTO en HAS. Ook wordt onderzocht in hoeverre Nederlands fruit en Nederlandse groenten volgens eenzelfde innovatieve productiewijze op de Europese en Aziatische markt gebracht kunnen worden.
Sdu Uitgevers eigenaar Rechtsorde Sdu Uitgevers neemt honderd procent van de aandelen van Rechtsorde over, aanbieder van gespecialiseerde informatieportalen voor juristen, fiscalisten en accountants. Het bedrijf werd in 2005 opgericht door C-CONTENT, aanbieder van zoektechnologie en contentintegratieoplossingen uit ‘s-Hertogenbosch. Directeur Matt Moayedi licht toe: “De klanten en het personeel van Rechtsorde worden door de overname overgedragen aan een gerenommeerde organisatie met een sterke focus op de marktsegmenten waarin Rechtsorde opereert. Tegelijkertijd kan C-CONTENT zich concentreren op de verdere ontwikkeling van contentintegratie-oplossingen, ook in overige segmenten.” C-CONTENT blijft in de komende jaren de technische ondersteuning en ontwikkelingswerkzaamheden voor Rechtsorde verzorgen.
Tribal Internet Marketing start met EasyDeals Het Bossche online marketingbureau Tribal Internet Group biedt sinds dit jaar een nieuwe dienst aan: EasyDeals. De software vereenvoudigt lokaal adverteren via Google, mobiele telefoon, Facebook, Twitter en e-mail voor de kleinere ondernemer. Daarnaast is EasyDeals een van de eerste
Google AdWords Premier MKB Partners in Nederland. Dit houdt in dat medewerkers van Easy Internet Marketing, onderdeel van Tribal Internet Group, direct door Google worden getraind, zodat ze altijd op de hoogte zijn van de laatste ontwikkelingen. CEO Frank Trienen ziet EasyDeals als een goede
aanvulling op het huidige aanbod van internetdiensten. “Het mkb maakt al fanatiek gebruik van EasyDeals. Met EasyDeals bieden we nu ook de cadeauwinkel, kapper en rijwielspecialist een plekje op het internet.” EasyDeals werd afgelopen januari gelanceerd en telt inmiddels elfhonderd gebruikers.
Bedrijfspand Jeroen Bosch Advocaten feestelijk geopend Wethouder Jan Hoskam heeft het nieuwe pand van Jeroen Bosch Advocaten officieel geopend tijdens het openingsfeest op 29 juni. Sinds 1 maart is het advocatenkantoor samen met Medisch Adviesbureau Triage gevestigd in een karakteristiek pand aan de Koninginnenlaan 32-36 in Den Bosch. Jeroen Bosch Advocaten is specialist in letselschade, aansprakelijkheid en verzekeringsrecht. 4
Staatssecretaris bezoekt Den Bosch Staatssecretaris Ben Knapen van Europese Zaken en Ontwikkelingssamenwerking heeft tijdens een bezoek aan Brabant drie succesvolle projecten bezocht die mede mogelijk zijn gemaakt met Europese subsidies. Hij bezocht allereerst De Gruyter Fabriek in ’s-Hertogenbosch, een voormalig fabriekspand dat onder leiding van de Bossche Investerings Maatschappij (BIM) getransformeerd wordt tot centrum voor de creatieve ondernemer. Met honderdtwintig bedrijven en zeshonderd mensen is De Gruyter
Fabriek inmiddels het grootste bedrijfsverzamelgebouw van Nederland. “Mooi om nu eens tastbaar te ervaren hoe goed het Europese geld hier wordt besteed”, aldus Knapen. Bij Fhealinc in ‘s-Hertogenbosch kreeg de staatssecretaris vervolgens een toelichting op het programma voor productontwikkeling op het gebied van voeding en gezondheid. Knapen besloot zijn werkbezoek in Kaatsheuvel, waar hij het gesubsidieerde plattelandsontwikkelingsprogramma ‘Boeren en Biodiversiteit’ bezocht.
Koekerellen op naar 44 jaar
Tintelingen in zee met Docdata
De jeugdkapel van Oeteldonk, de Koekerellen, bestaat in 2013 vier keer elf jaar. Om een goed feestjaar te organiseren voor de jeugdkapel, hebben enthousiaste Bosschenaren Stichting Koekerel 44 opgericht. In 2013 organiseren zij twee grote evenementen ter ere van het jubileum. Op zondag 27 januari vindt ‘De Grôte Koekerellen Sjow’ plaats en op zondag 7 april wordt ‘Het Koekerellen festival’ gehouden. De Stichting Koekerel 44 is op zoek naar donateurs en sponsoren voor deze evenementen. Meer informatie: www.koekerellen.org.
Docdata uit Waalwijk gaat voor het Bossche bedrijf Tintelingen drie jaar lang de bestellingen van de kerstcadeaus bezorgen. Tintelingen introduceerde in 2004 op maat gemaakte keuzepakketten waarbij de werkgever een collectie
van geschenken, belevenissen en goede doelen samenstelt voor zijn werknemers. Jaarlijks verzorgt Tintelingen honderdduizenden pakketten. De piek van de verzendingen valt vrijwel volledig in de tweede helft van december.
Wim van Drunen overleden Wim van Drunen, grondlegger van Ecco in Nederland, is op 76-jarige leeftijd overleden. Van Drunen werd geboren in Vught en woonde lang in Schijndel. Met Ecco sponsorde Van Drunen vijf jaar lang de voetbalclub FC Den Bosch. Daarnaast was hij jarenlang voorzitter van de organisatie van de wielerwedstrijd Olympia’s Tour. Van Drunen overleed aan een hartinfarct.
Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl
Verkeersonderzoek Spitsmijden In het kader van de mobiliteitsproef ‘Spitsmijden’ is in de laatste weken van juni een verkeersonderzoek gehouden op de A2 tussen Eindhoven en Den Bosch. Dit gebeurde met camera’s bij het ecoduct tussen Best en Boxtel en bij het fiets- en voetgangersviaduct tussen Vught en Boxtel-Noord. De camera’s registreerden gedurende twee weken kentekens, passagetijdstippen en locaties van het autoverkeer. Weggebruikers die in deze periode vaak op het weggedeelte reden, krijgen het aanbod dit najaar mee te doen met een mobiliteitsproef ‘Spitsmijden’. Hierbij worden automobilisten gestimuleerd zo veel mogelijk buiten de spits te reizen tijdens de wegwerkzaamheden aan de snelweg. augustus 2012
5
GIBO Groep
Accountants en Adviseurs heet per 1 januari 2012
EEn nIEuwE nAAm. EEn vErtrOuwdE OrGAnIsAtIE! den Bosch I Pettelaarpark 89 I (073) 658 18 00 Kijk voor meer informatie op www.flynth.nl
6
Jos van Boxtel komt met Service+pas De Jos van Boxtel Groep, bestaande uit automobielbedrijven in onder andere Den Bosch, heeft een nieuw concept geïntroduceerd: de Service+pas. Deze pas biedt automobilisten een 24-uurs mobiliteitsservice en onderhoudsservice in binnen- en buitenland. Dat houdt in: hulp in geval van pech of ongevallen, berging als (nood-)reparatie niet mogelijk is en berichtenservice en advies. Daarnaast zijn er extra’s, zoals gratis zomer- en wintercontrole, gratis APK, gratis reparatie van een lekke band of een sterretje in de voorruit en tien procent korting op accessoires. De pas kan aangevraagd worden via de aangesloten merkdealers van de Jos van Boxtel Groep of via www.jbgauto.nl/servicepluspas.
FC Den Bosch klimt op FC Den Bosch is gepromoveerd van categorie 1 naar categorie 2 van het financieel rankingsyteem. Tijdens de vorige meting, eind vorig jaar, behaalde de club al een mooie tussentijdse score. Deze score is nu namens de KNVB, mede op basis van de ingediende begroting voor
seizoen 2012-2013, officieel bekrachtigd. De promotie is voor FC Den Bosch een bevestiging dat het nieuwe beleid haar vruchten begint af te werpen. Directeur Peter Bijvelds: “We zijn bijzonder trots op deze score en op de progressie die de club het afgelopen jaar heeft geboekt. De promotie naar categorie 2 is een enorme stimulans en een groot compliment voor iedereen die zich dag in, dag uit inzet voor deze mooie club.” (Fotografie: Henk van Esch)
Prijs voor complexe technische prestatie studenten Avans Twee studenten werktuigbouwkunde aan Avans Hogeschool in ‘s-Hertogenbosch, Jori van Hees en Tim Willems, hebben de Metal Valley Prijs 2012 gewonnen. Het duo maakte voor IHC Merwede uit Sliedrecht een Well Intervention Handlingsysteem voor de offshore industrie. Het systeem kan ingezet worden bij reparaties van en onderhoud aan bronnen voor olie- en gaswinning op zee. Het systeem, met een gewicht van zo’n 240 ton, wordt op zee vanaf een schip omlaag gebracht naar de zeebodem tot dieptes van wel drieduizend meter. Hier wordt het aan een bron gekoppeld. Eenmaal gekoppeld, kan het systeem onderhoud aan de betreffende bron uitvoeren. De afstudeercommissie was diep onder de indruk van het complexe mechanisme en de ontwerpcreativiteit van de studenten. De twee slaagden met een 9,5 en wonnen met de prijs een bedrag van vijfhonderd euro per persoon.
Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl
Weener Groep kans op Diversity Award Het Bossche bedrijf Weener Groep is genomineerd voor de European Diversity Award in de categorie ‘Diversity Team of the Year’. Het bedrijf ontving de notering in de ‘shortlist’ onder meer vanwege de Social Returnactiviteiten die zij via hun eigen Service Bureau Social Return uitvoeren voor organisaties. Hiermee laat Weener Groep zien zich in te zetten voor een zo regulier mogelijke werkplek voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Met de European Diversity Awards wil de Britse initiatiefnemer Square Peg Media gelijke kansen voor mensen binnen bedrijven bevorderen. De awarduitreiking vindt plaats op 20 september in Londen.
Fusie IceMobile en BrandLoyalty Het Bossche bedrijf BrandLoyalty, gespecialiseerd in het ontwikkelen van concepten op het gebied van klantenbinding, fuseert met app-ontwikkelaar IceMobile uit Amsterdam, die onder meer de app van Albert Heijn (Appie) ontwikkelde. Beide organisaties worden ondergebracht in één holding, maar behouden hun eigen ‘DNA’; de namen, de teams, het management en de kantoorlocaties van beide organisaties, blijven onveranderd. Door de fusie ontstaat een organisatie met vierhonderd medewerkers en een verwachte omzet van ruim driehonderd miljoen euro op jaarbasis. augustus 2012
7
Rondvaart Wiljo
Verrassende evenementen Wilt u uw bedrijfsevenement eens over een andere boeg gooien? Kies dan voor een van de verzorgde bedrijfsarrangementen van Rondvaart Wiljo. Wij hebben schepen voor uiteenlopende doeleinden en gezelschappen. Gaat u voor de gemoedelijke sfeer van een bruin cafÊ, dan kiest u De Wiljo, geschikt voor gezelschappen tot zo’n 60 personen. Bent u met een groter gezelschap? Dan is De Zeearend, met zijn 2 dekken en een capaciteit tot 200 personen, een geschikte keuze. Het is mogelijk op het ene dek bijvoorbeeld een seminar of productpresentatie geven, terwijl u op het andere dek geniet van een heerlijk diner. Geef uw bedrijfsfeest, jubileum, zakelijke bijeenkomst of productpresentatie een extra dimensie met de arrangementen van Rondvaart Wiljo. Uw evenement is daarmee niet alleen sfeervol, smakelijk en verrassend, maar bovenal (voort)varend!
Rondvaart & dagtochten | Feesten & recepties | Huwelijksbootje | Bedrijfsevenementen | Diners & buffetten | Actieve programma's
Rondvaart Wiljo | Vesting Heusden | T 0416 380 278 | E info@rondvaartwiljo.nl | W www.rondvaartwiljo.nl
8
Ontwerp: Janssen.nl reclamebureau
www.rondvaartwiljo.nl
Ctac twintig jaar
Medewerkers Rabobank leven zich uit Evenementenbureau Loco Enzo uit Den Bosch organiseerde onlangs een personeelsevenement voor ruim tweehonderd medewerkers van Rabobank ‘s-Hertogenbosch en omstreken. Het programma was gevarieerd: van abseilen van de Euromast in Rotterdam en met honderd km/h over de Maas varen, tot een cursus haringkaken en underground grafitti spuiten. Na een korte nacht was zelfs de terugreis met de trein een belevenis; hiervoor had Loco Enzo een luxe on-train-ontbijt geregeld. Na afloop konden de aanwezigen nagenieten van het beeldmateriaal op een eigen website.
N279 naar 2x2 rijstroken in 2014 Gedeputeerde Staten van Noord-Brabant willen de doorstromings- en veiligheidsproblemen op de N279 tussen ’s-Hertogenbosch en Veghel aanpakken door de provinciale weg te verbreden tot 2x2 rijstroken met ongelijkvloerse kruisingen en een maximum snelheid van 80 km/uur. De weg wordt daarbij zo aangelegd dat het in de toekomst mogelijk is om de snelheid te verhogen naar 100 km/uur. De keuze voor een maximale snelheid van 80 km/uur is mede gebaseerd op de zorg van insprekers dat de weg met 100 km/uur te aantrekkelijk wordt als doorgaande route. Pas wanneer er problemen ontstaan met sluipverkeer in de regio of filevorming op aansluitende wegen komt de mogelijkheid om de snelheid alsnog te verhogen weer aan de orde. Het college vindt daarnaast dat de snelheid in ieder geval niet verhoogd mag worden voordat het deel tussen Veghel en Helmond - als onderdeel van de noordoostcorridor - is aangelegd en opengesteld voor verkeer. Dit zal naar verwachting niet voor 2019 het geval zijn. In de komende maanden wordt het voorkeursalternatief voor de provinciale weg, voor zover nog nodig, verder uitgewerkt in de Milieueffectrapportage en verwerkt in het ontwerp Provinciaal Inrichtingsplan. In het najaar van 2012 is er weer een wettelijke inspraakprocedure. Volgens de huidige planning kan de verbreding van de N279 in 2014 van start gaan.
ICT Solution Provider Ctac bestaat in 2012 twintig jaar. Onlangs opende de internationale serviceprovider het nieuwe hoofdkantoor op bedrijventerrein Pettelaarpark in ‘s-Hertogenbosch. Het jubileum en de opening van het pand werden feestelijk gevierd met een evenement, georganiseerd door het Bossche evenementen- en marketingbureau Artishock. Ctac is een van de grootste SAP Gold Partners in de Benelux en Gold Partner van Microsoft. Het automatiseringsbedrijf levert onder meer ICTconcepten voor de retail, wholesale, real estate en health care.
Hoe sterk is uw ICT-netwerk? Achter het succes van menig bedrijf of organisatie schuilt Sterknetwerk. In 2012 bestaat Sterknetwerk tien jaar. Vanwege het tweede lustrum heeft de netwerkbeheerder uit Gemonde een speciaal programma ontwikkeld: de Sterknetwerk ICT-Scanner. De ICT-Scanner is te vinden op www.sterknetwerk.nl of kan als app uit de Apple iStore worden gedownload (Sterknetwerk App). Hiermee worden de vier pijlers van een automatiseringssysteem - continuïteit, mogelijkheden, beveiliging en kosten - aan de hand van acht tot tien vragen doorgelicht. Binnen vijf minuten wordt duidelijk hoe betrouwbaar en functioneel uw netwerk is. En omdat Sterknetwerk een decennium bestaat, maken alle deelnemers kans op een iPad. De verloting vindt eind december plaats.
Jaga viert vijftigjarig jubileum Jaga viert dit jaar het vijftigjarig bestaan. In een halve eeuw heeft het Bossche bedrijf zich internationaal op de kaart gezet als toonaangevende partner voor oplossingen voor verwarming, koeling en ventilatie. ‘Respect voor de natuur’ is een belangrijke kernwaarde van het bedrijf, die in het jubileumjaar extra kracht bij wordt gezet met de plaatsing van ruim tweeduizend zonnepanelen op de fabriek in België die stroom opwekken voor de productie van energiezuinige Low H2O-radiatoren. Met de plaatsing van de panelen, die in april 2012 in gebruik genomen zijn, daalt de jaarlijkste CO2-uitstoot van Jaga met 249 ton. Dat komt overeen met de uitstoot van 2,5 miljoen kilometers die een gemiddelde gezinsauto rijdt. Naast de duurzame zonnepanelen, maakt Jaga voor de aanvang van het winterseizoen de overstap naar een stookinstallatie met houtpallets om de fabriekshallen op CO2-neutrale wijze te verwarmen. augustus 2012
9
Otto Jager en Rob Almering van ABN AMRO:
‘De man en het plan zijn bepalende factoren in d Vanuit haar kantoor aan de Nieuwstraat in ’s-Hertogenbosch timmert ABN AMRO de laatste jaren flink aan de weg. Waar veel andere banken zich enigszins terugtrekken, is ABN AMRO juist volop aanwezig in ’s-Hertogenbosch en omstreken. “Wij gaan voor continuïteit. Dat betekent dat we het aantal kantoren niet inkrimpen en juist proberen om onze klanten in deze tijd extra te ondersteunen”, zegt Directeur Bedrijven Otto Jager. Net als in de rest van Nederland laat de economische crisis ook in de regio ’s-Hertogenbosch zijn sporen na. “Het mooie is dat in deze tijd altijd weer bedrijven boven komen drijven die, 10
ondanks de moeilijke marktomstandigheden, schitterende resultaten weten te boeken”, stelt Otto Jager. “Vooral ondernemers die kwalitatief goed werk leveren en hun managementinformatie
op orde hebben, kunnen zich nu onderscheiden.” Rob Almering, Regio Directeur Bedrijven Zuid-Nederland bij ABN AMRO, geeft aan dat bij veel bedrijven het meeste vet op de botten inmiddels is verdwenen. “Bij het uitbreken van de crisis in 2008, hadden de meeste ondernemingen nog reserves om de eerste klappen op te vangen. Maar inmiddels is de rek er aardig uit. Met klanten die in de problemen dreigen te komen proberen wij daarom zo snel
Coverstory
eze tijd’ mogelijk om tafel te gaan, om te kijken hoe wij hen het beste kunnen helpen. Goede managementinformatie is daarbij van essentieel belang. De man en het plan zijn bepalende factoren in deze tijd.” Deskundigheid De regiodirecteur benadrukt het belang van de grote deskundigheid van medewerkers van ABN AMRO. “Onze medewerkers maken het verschil. Producten zijn relatief eenvou-
dig te kopiëren door andere partijen, maar met kennis ligt dat anders. Onze medewerkers zijn goed op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in de verschillende sectoren. Wij investeren ook flink in het verhogen van het kennisniveau van ons personeel. Dat biedt meerdere voordelen: medewerkers kunnen onze klanten dan niet alleen beter bedienen, maar zitten ook met meer bagage met hen om tafel omdat ze weten wat er speelt in de markt.” Volgens Otto Jager kunnen banken zich juist in deze tijd onderscheiden. “Net als bij ondernemingen treden ook bij banken in moeilijke tijden de betere partijen naar voren. Wij willen voor onze klanten een betrouwbare partner zijn, die oprecht belangstelling toont voor het wel en wee van het bedrijf en bovendien snel deskundige adviezen geeft. We proberen daarnaast ons netwerk zo veel mogelijk in te zetten om bedrijven met elkaar in contact te brengen, zodat zij daar allebei meer omzet uit kunnen halen. Ook dat is een rol die bij het bankieren hoort, vinden wij. Zo proberen wij duurzame relaties met onze cliënten op te bouwen.” Hij geeft aan dat ‘nee’ zeggen daar soms ook bij hoort. “Als iets niet kan, moet je als bank ook ‘nee’ durven te zeggen. Een ondernemer vindt dat meestal niet erg, als hem maar duidelijk en transparant wordt uitgelegd wat hij naar onze mening moet veranderen aan zijn plan.” In eerste instantie wil ABN AMRO in de komende jaren haar toonaangevende positie in Nederland versterken, maar tegelijkertijd wordt selectief ook al over de landsgrenzen heen gekeken. “De insteek daarbij is dat wij onze klanten volgen naar het buitenland. Daarnaast zijn wij ook actief in omringende landen, maar we zijn en blijven eerst en vooral een Nederlandse bank die alle bancaire zaken onder één dak aanbiedt.” Koploper Ook op het gebied van innovatie heeft de bank in de afgelopen jaren grote stappen gezet. ABN AMRO is een van
de koplopers op het gebied van automatisering in het betalingsverkeer in het bankwezen. “Wij hebben specialisten Betalingsverkeer in dienst, die continu bezig zijn met het verbeteren en efficiënter inrichten van het betalingsverkeer. In veel gevallen gaan zij naast onze klanten zitten om uit te leggen hoe bepaalde handelingen moeten wor-
‘Als iets niet kan, moet je als bank ook ‘nee’ durven zeggen’ den uitgevoerd”, legt Almering uit. Hij vervolgt: “Daarnaast hebben wij speciaal voor zakelijke relaties de Market Insights-app ontwikkeld. Klanten die deze app via abnamro.nl/marketinsights downloaden, blijven op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in de economie en in hun eigen sector. Zo willen wij de aanwezige kennis binnen onze organisatie zo veel mogelijk delen met onze klanten.”
ABN AMRO Blikt Vooruit In de Verkadefabriek in ’s-Hertogenbosch vindt op woensdag 19 september om 16.00 uur de ABN AMRO Blikt Vooruit-bijeenkomst plaats. Tijdens deze bijeenkomst zal Joop Wijn, lid Raad van Bestuur Commercial & Merchant Banking, stilstaan bij de visie van ABN AMRO op de economische ontwikkelingen, de aangekondigde maatregelen in de miljoenennota en de mogelijke effecten daarvan voor het Nederlandse bedrijfsleven. Aanmelden voor de bijeenkomst kan via de link abnamro.nl/bliktvooruit (registratiecode: 2012). augustus 2012
11
ABN AMRO ‘S-HERTOGENBOSCH VOLOP IN BUSINESS ABN AMRO ‘s-Hertogenbosch wil terug naar de basis van het bankieren: klanten voorzien van de beste dienstverlening. Zeker in deze tijd hebben ondernemers behoefte aan een bank die denkt in oplossingen en kennis van zaken heeft. Het team van ABN AMRO Bedrijven Marktgebied ‘s-Hertogenbosch kent de actuele ontwikkelingen in de branche en helpt deze ondernemers. Geïnteresseerd in bankieren bij ABN AMRO ‘s-Hertogenbosch; neem dan contact op met de zakelijke afdeling: tel. 073-61 61 759. Van links naar rechts: Toon van Bommel, Wilbur van der Bas, Irene Boom, Corné van Loon, Otto Jager, Ilse Laurijssen-van Abeelen, Arjen Haselbekke, Marian van den Hoogen.
Hans Cox
Niet voor iedereen gastvrij De beveiliging van bedrijventerreinen is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van ondernemers, gemeente en politie. In ‘s-Hertogenbosch werken deze partijen al sinds 1994 samen in een publiek-privatesamenwerking. Gedurende de nachtelijke uren en in de weekenden surveilleren auto’s van een beveiligingsbedrijf over de deelnemende bedrijventerreinen. Door de gezamenlijke aanpak is de criminaliteit op bedrijventerreinen flink teruggedrongen. Ook besparen de deelnemende bedrijven door de gezamenlijke inkoop op de kosten voor alarmopvolging.
Ook is een actievere opstelling van de gemeente en politie noodzakelijk. De criminaliteit op bedrijventerreinen heeft in onze ogen nog te weinig prioriteit.
Helaas is de dekkingsgraad van de collectieve beveiliging nog niet optimaal. Veel ondernemers liften gratis mee op de gezamenlijke aanpak. De acquisitie van nieuwe deelnemers is dan ook een continu aandachtspunt van het bestuur van de Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen.
‘s-Hertogenbosch is een heel gastvrije stad. Voor bezoekers, bedrijven en toeristen. Maar het dievengilde houden wij liever buiten de deur.
Daarom gaan we binnenkort het gesprek aan met onze samenwerkingspartners. Het is goed om zo af en toe de gekozen aanpak te evalueren. Ook het gebruik van meer innovatieve beveiligingstechnieken staat daarbij wat ons betreft hoog op de agenda. We willen samen kijken hoe we de beveiliging van de bedrijven het best kunnen organiseren.
Hans Cox Voorzitter BZW ‘s-Hertogenbosch
Positief advies Brabant Culturele Hoofdstad 2018 De Sociaal-Economische Raad (SER) Brabant heeft een positief advies uitgebracht over Brabant Culturele Hoofdstad 2018. De Raad komt tot de conclusie dat de investeringen zich dubbel en dwars gaan terugverdienen. Culturele Hoofdstad moet dan wel worden gezien als een diepteinvestering die de culturele infrastructuur van Brabant structureel op een hoger niveau gaat brengen. Economisch is dat van wezenlijk belang, want een cultureel topklimaat zorgt ervoor dat Brabant de internationale concurrentie op langere termijn kan blijven aangaan en aantrekkelijk blijft voor bedrijven en voor talentvolle werknemers. Bovendien zijn er ook voor de korte termijn positieve effecten, omdat uit cijfers blijkt dat de programma-investeringen zich tweemaal zullen terugverdienen en dat betekent een welkome economische impuls voor de horeca, het hotelwezen en de toeristische sector.
gezet. Op dat ambitieniveau ingezet, wordt investeren in BCH 2018 een betekenisvol ‘meekoppelend belang’ bij het realiseren van de economische ambities van de Agenda van Brabant, aldus SER Brabant. Culturele Hoofdstad 2018 In 2018 levert Nederland de Culturele Hoofdstad van Europa. De stad die de titel krijgt, verzorgt een jaar lang een cultureel programma voor bezoekers uit heel Europa. Eindhoven stelt zich kandidaat voor de titel van en ontwikkelt het programma samen met de steden Helmond, ‘s-Hertogenbosch, Tilburg, Breda en de provincie Noord-Brabant. Eindhoven stelt zich kandidaat voor de titel
Guggenheim-effect De provincie en de grote steden willen samen honderd miljoen euro gaan investeren. SER Brabant adviseert de provincie en de steden nu wel voluit groen licht te geven voor de verdere uitwerking, maar daaraan de voorwaarde te verbinden dat in de investeringsplannen veel concreter wordt aangegeven hoe de culturele infrastructuur de komende jaren structureel wordt versterkt. Als inspirerend voorbeeld wordt verwezen naar Bilbao, waar de vestiging van het Guggenheim-museum voor een enorme impuls heeft gezorgd en stad en regio in de wereld op de kaart heeft augustus 2012
13
Ron Steenkuijl, initiatiefnemer van het Nationaal Integratiediner:
‘Het vieren van verschillen om te verbinden en kansen te ver Onder het motto ‘Proef de kracht van het verschil’ wordt op 10 oktober van dit jaar het tweede Nationaal Integratiediner gehouden. Op deze dag zullen vele duizenden mensen van verschillende nationaliteiten voor elkaar koken en met elkaar eten om elkaar beter te leren kennen. Bosschenaar Ron Steenkuijl, directielid bij schoonmaakorganisatie Asito, is een van de drijvende krachten achter dit evenement. Peter Taylor Parkins, algemeen directeur van Taylor Mates, ondernemers in zekerheid, vroeg Steenkuijl waarom Bossche ondernemers zouden moeten deelnemen aan het Nationaal Integratiecongres. Het idee voor het Nationaal Integratiediner ontstond in 2011. “Maatschappelijk verantwoord ondernemen komt binnen veel bedrijven steeds hoger op de agenda te staan. Ook bij Asito”, legt Ron Steenkuijl uit. “Aan de Planet-kant werken we sinds 2010 klimaatneutraal en verminderen we jaarlijks onze CO2 uitstoot. Maar wij zijn toch ook vooral een Peoplebedrijf. Binnen Asito werken zo’n 14
11.000 mensen met meer dan negentig verschillende nationaliteiten. Ondanks hun verschillende achtergronden werken deze mensen elke dag samen om een goed resultaat te leveren. Wij geloven dat die verschillende achtergronden juist een duidelijke meerwaarde bieden voor onze organisatie. Daarom hebben wij vorig jaar voor het eerst het Nationaal Integratiediner georganiseerd. Op zo’n vijfentachtig
locaties door heel Nederland hebben medewerkers van ons bedrijf toen voor elkaar gerechten uit hun eigen cultuur gekookt en deze gezamenlijk met collega’s van andere nationaliteiten opgegeten. Collega’s leerden daardoor niet alleen elkaar beter kennen, maar ook elkaars cultuur.” Energie Peter Taylor Parkins is benieuwd hoe dit initiatief werd ontvangen binnen het bedrijf. Steenkuijl: “We merkten al snel dat dit intern enorm veel energie vrijmaakte bij onze medewerkers. Door deelnemers werd er nog lange tijd over nagepraat. Dat was voor ons aanleiding om dit jaar opnieuw een Nationaal Integratiediner te gaan organiseren. Dit keer alleen niet onder de vlag van Asito, maar als een onaf-
Taylor Mates versus... ingrediënten voor de maaltijd moeten worden ingekocht.”
mensen groten’ hankelijk, landelijk evenement.” “Wat zijn de ambities voor dit jaar?”, wil Taylor Parkins weten. “In eerste instantie was het doel om dit jaar door het hele land heen zo’n 500 tafels gevuld te krijgen”, vertelt Steenkuijl. “Maar nadat ik begin dit jaar een ontmoeting had met Salem Samhoud van adviesbureau &Samhoud in Utrecht, hebben we besloten om samen aan de slag te gaan met dit project en onze ambitie te verhogen naar 5.000 gevulde tafels. De managementfilosofie van &Samhoud draait om het inspireren en verbinden van mensen. Daarnaast is algemeen bekend dat eten verbroedert. Dat is ook precies wat wij willen bereiken met het Nationaal Integratiediner. Het mooie is bovendien dat er voor de deelnemers nauwelijks kosten verbonden zijn aan de deelname. Alleen de
Deuren geopend De afgelopen maanden is door alle betrokkenen flink wat energie gestoken in de voorbereidingen op het tweede Nationale Integratiediner. “We hebben onder meer de website www. nationaalintegratiediner.nl gelanceerd. Daarnaast hebben we op 30 mei in Utrecht een formele kick-off gehouden, waarbij een groot aantal kopstukken uit het Nederlandse bedrijfsleven uit het Nederlandse bedrijfsleven aanwezig was. Velen van hen hebben toen ook spontaan het manifest ‘Proef de kracht van het verschil’ ondertekend. Hierdoor zijn er de laatste tijd ook vele andere deuren geopend voor ons. Iedereen erkent dat verschillen in cultuur, achtergronden en ervaringen onderwerpen zijn waar we dagelijks mee te maken hebben.” Op 30 oktober zal Jan Peter Balkenende op het congres ‘Anders doen, anders denken’ de prijs uitreiken voor het beste initiatief dat geboren wordt aan een van de dinertafels. Schouders eronder “Hoe leeft het Nationaal Integratiediner tot nu toe in ’s-Hertogenbosch?”, vraagt Peter Taylor Parkins. “We zijn druk bezig om ook Bossche ondernemers enthousiast te krijgen voor het evenement. Daarnaast rekenen wij erop dat burgemeester Rombouts ook de gemeentelijke instanties warm maakt om met enkele tientallen tafels deel te nemen. Het zou mooi zijn als ondernemers uit de regio ’s-Hertogenbosch dit initiatief massaal gaan ondersteunen en zo hun maatschappelijke betrokkenheid laten blijken. Ik denk dat de meesten onder ons zich maar al te goed beseffen dat de integratie van bevolkingsgroepen met andere geloofsovertuigingen of culturele achtergronden beter kan. Het Nationaal Integratiediner is een mooie gelegenheid om daarmee een start te maken. Door gezamenlijk de schouders eronder te zetten, kunnen we Nederland verder helpen.”
Tot slot reageert Ron Steenkuijl kort op enkele stellingen die Peter Taylor Parkins hem voorlegt: Het mooiste compliment ontvangen over het NID: ‘Dat een klant zegt: Tjee man, had ik dit maar bedacht’ Mijn persoonlijke drijfveer bij dit initiatief: ‘Ik geloof in de kracht en synergie van het verschil’ De herinnering aan het diner van vorig jaar: ‘Dat ik geleerd heb dat je in Curaçao geen man kunt versieren als je niet kunt koken’ Taylor Mates, ondernemers in zekerheid, is een professioneel en onafhankelijk verzekeringsintermediair voor bedrijfsleven en particulier. In Taylor Mates versus.... gaat men elke uitgave van Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch in gesprek met een ondernemer uit de regio. Alle publicaties zijn na te lezen op www.taylormates.nl augustus 2012
15
Even voorstellen
Culinair genieten bij Restaurant Sense Heeft u iets te vieren of wilt u lekker een avondje ontspannen? Breng dan eens een bezoek aan Restaurant Sense aan de Verwersstraat in Den Bosch. Een bezoek aan Restaurant Sense is een bijzondere beleving. Niet voor niets is het restaurant bekroond met een Michelinster. De menukaart bestaat uit een smaakvolle combinatie van kleinere culinaire gerechtjes die gasten in willekeurige volgorde kunnen bestellen. Ook kan gekozen worden voor een verrassingsmenu van vier tot acht gangen met dagelijks wisselende gerechtjes. Tevens is het mogelijk om een bijbehorend wijnarrangement te bestellen. Smaakcombinaties De gerechten van Restaurant Sense worden allemaal volledig in eigen keuken bereid. Patron cuisinier Dennis Middeldorp vertelt: “Onze smaakcombinaties zijn verrassend, maar subtiel en de ingrediënten zijn uiteraard dagvers. Het is de kunst om de juiste smaakcombinaties te presenteren, zonder dat dit afbreuk doet aan de authentieke smaak van de ingrediënten.” Restaurant Sense is sinds kort lid van Restaurant Alliantie ‘s-Hertogenbosch. Dit is een platform dat zich samen met de
gemeente inzet om het toerisme in ‘s-Hertogenbosch te versterken. Middeldorp licht toe: “De alliantie bestaat uit een diversiteit aan bedrijven die ‘s-Hertogenbosch ieder op eigen wijze ondersteunen, bijvoorbeeld met activiteiten die in ‘s-Hertogenbosch georganiseerd worden.”
Restaurant Sense Verwersstraat 58 5211 HX ‘s-Hertogenbosch (T). 073-6144208 (I). www.restaurantsense.nl
‘Lokale producten met wereldse smaken’ Aan het knusse Minderbroederspleintje in Den Bosch zit Pollevie; een eigentijdse, kleurrijke brasserie met een professionele wijnbar. Brasserie Pollevie koopt haar producten voornamelijk lokaal in. “En dat proef je,” vertelt eigenaar Martin Berkelmans. De groenten worden geteeld bij Boerderij de Es uit Haaren, het rundvlees komt uit de wei van Cromvoirt, de kaas en melk koopt Pollevie in bij zuivelboerderij De Kern uit Drunen en het brood wordt gebakken door De Broodspecialist uit ‘s-Hertogenbosch. Berkelmans: “Het grote voordeel van lokale producten is dat ze altijd vers zijn en daardoor lekker vol van smaak. Dat vinden we belangrijk voor al onze producten, daarom branden we onze koffie bijvoorbeeld ook vers in eigen huis.” Wereldse smaken De authentieke en lokaal ingekochte producten die Pollevie gebruikt, worden gecombineerd met wereldse smaken. “Zo kunnen we onze gasten altijd creatieve gerechten presenteren.” Om het culinaire avontuur compleet te maken, heeft Pollevie een uitgebreide wijnkaart. Berkelmans: “We werken met een uniek wijnserveersysteem, waardoor we een groot aantal wijnen per glas kunnen serveren. Bij elk gerecht hebben we een passende wijn.” 16
Wilt u dit culinaire avontuur maximaal beleven? Bestel dan eens een Parade Pollevie: een vier- of vijfgangenmenu waarbij alle aspecten van de kaart aan bod komen. Pollevie is geopend van dinsdag t/m zaterdag vanaf 11.00 uur en op zondag vanaf 14.00 uur. Wij hopen u snel in onze brasserie te mogen verwelkomen! Pollevie Minderbroedersstraat 22 5211 EL ’s-Hertogenbosch (T). 073-5184646 (E). mail@pollevie.nl (I). www.pollevie.nl
Bourgondisch ‘s-Hertogenbosch
Wie wordt de Meest Gastvrije Ondernemer van 2012?
Bourgondisch ‘s-Hertogenbosch blijft vernieuwen Van 6 tot en met 9 september vindt voor de 26e keer het culinaire evenement Bourgondisch ’s-Hertogenbosch plaats aan de voet van de kathedrale basiliek Sint Jan. Jaarlijks trekt het evenement zo’n 15.000 tot 20.000 bezoekers naar de Parade, waarvan 2.600 ondernemers en bestuurders op de donderdagavond (relatieavond). Dit jaar kent het evenement een nieuw hoogtepunt met de bekendmaking van de Meest Gastvrije Ondernemer van 2012. Zien, proeven en ontmoeten: de formule van Bourgondisch ’s-Hertogenbosch behoeft nauwelijks introductie. Gedurende vier dagen presenteert een breed scala aan restaurateurs zich vanuit een twintigtal paviljoens. “Veel deelnemers zien we elk jaar terugkomen”, vertelt voorzitter Pieter Bak. “Voor hen is Bourgondisch ’s-Hertogenbosch een mooie manier om hun restaurant te presenteren aan een breed publiek. Nieuwkomers dit jaar zijn cateringbureau Kabinext, Restaurant LUX en de Bossche Restaurant Alliantie, waarin diverse restaurateurs verenigd zijn. Deze alliantie heeft direct een belangrijke taak; zij verzorgt de gerechten op het middenterrein, waar de gasten verblijven die geen kaarten hebben voor de paviljoens. Deze gasten kunnen zich dankzij een nieuw arrangement toch culinair in de watten laten leggen.” Eerste contactmoment De relatieavond op donderdag is al jaren vaste prik voor veel ondernemers en bestuurders in ‘s-Hertogenbosch. “De kaarten voor de paviljoens waren in maart al uitverkocht”, vertelt Bak. Hij verwacht dat dit jaar opnieuw zo’n 2.600 ondernemers naar de culinaire bedrijvenavond komen. “Dat zouden er ook drieduizend kunnen zijn, maar dat willen we voorkomen. Onze gasten moeten de ruimte krijgen om in alle rust te proeven en ontmoeten. Dat is immers de kracht van dit evenement.” Volgens de voorzitter is ook de timing debet aan het succes. “Bourgondisch ‘s-Hertogenbosch is het eerste grote evenement
na de zomervakantie en daarmee heeft het een belangrijke functie voor zakelijk ’s-Hertogenbosch. Hier worden de banden aangehaald. Eigenlijk kun je overal wegblijven, behalve op Bourgondisch ’s-Hertogenbosch. Dat wil echter niet zeggen dat we als organisatie achterover kunnen leunen. Ook wij moeten blijven vernieuwen om succesvol te blijven. Ik roep niet voor niets dat de lat elk jaar een stukje hoger moet.” Extra dimensie De voorzitter is enthousiast over de verkiezing van de Meest Gastvrije Ondernemer van 2012. “Den Bosch heeft twee keer de titel Meest Gastvrije Stad van Nederland in de wacht gesleept. Het leek VVV ’s-Hertogenbosch, Hartje ’s-Hertogenbosch en Koninklijke Horeca Nederland een goed idee om deze verkiezing door te trekken naar de ondernemers in de stad. Inmiddels dingen ruim twintig ondernemingen mee naar de titel, die op vrijdagavond 7 september wordt uitgereikt. Ik zie de bekendmaking als een waardevolle aanvulling op Bourgondisch ‘s-Hertogenbosch; het geeft ons evenement een extra dimensie.” Tot slot heeft het bestuur een nieuw maatschappelijk doel geselecteerd. Bewoners en begeleiders van verzorgingshuis Zuiderschans in ’s-Hertogenbosch komen dit jaar een middag naar Bourgondisch ’s-Hertogenbosch om zich culinair te laten verwennen. “Het gaat ons goed”, motiveert Bak. “Op deze manier willen we ook mensen die het minder makkelijk hebben daar de vruchten van laten plukken.” augustus 2012
17
Vinologen Sanne Staal en Jens Vergouwen 18
Thuis in ‘s-Hertogenbosch
Wijnkoperij De Gouden Ton:
‘De waardering voor goede wijnen groeit’ Wijn is populairder dan ooit tevoren. Vinologen Jens Vergouwen en Sanne Staal merken het dagelijks in hun wijnspeciaalzaak aan de Hinthamerstraat in ’s-Hertogenbosch. Wijnkoperij De Gouden Ton, zoals de zaak heet, biedt een ruim assortiment van speciaalwijnen. Toch ligt het onderscheidend vermogen vooral in brede kennis en het persoonlijke advies. “Klanten komen regelmatig met hun kookboek naar onze winkel”, vertelt Sanne.
Sanne en Jens studeerden beiden af aan de Hogere Hotelschool en werkten als sommelier in diverse restaurants. Sanne wist al snel dat de wereld van wijn haar toekomst zou worden. “Wat ik ook ging doen, het moest en zou iets zijn met wijn”, vertelt ze. Inmiddels mag ze zich, net als Jens, vinoloog noemen, de hoogst haalbare titel op het gebeid van wijnkennis in Nederland. Vier jaar geleden startte ze haar eigen wijnwinkel aan de Hinthamerstraat 102 in ’s-Hertogenbosch. Aanvankelijk op eigen houtje, maar na een half jaar kwam haar partner Jens haar versterken. De winkel maakt deel uit van de landelijke formule Wijnkoperij De Gouden Ton, waartoe zo’n tien wijnspeciaalzaken in Nederland behoren. Met name het assortiment viel bij Sanne en Jens in de smaak. “De wijnen zijn afkomstig van kleine wijnboeren die hun producten met liefde, geduld en respect voor de natuur bereiden. Dat maakt ons assortiment niet alleen ecologisch verantwoord, maar ook van zeer hoge kwaliteit.” Wijn-spijscombinaties Inmiddels is de wijnkoperij stevig verankerd in hartje ’s-Hertogenbosch. Niet alleen als winkel waar meer dan 450 verschillende wijnen worden verkocht, maar ook als leverancier van wijnen voor de zakelijke markt. Zo levert de Bossche wijnzaak aan diverse restaurants en ontmoetingscentra in en rondom ’s-Hertogenbosch. “Hoewel onze prijzen concurrerend zijn, is dat niet het punt waarop we onszelf willen onderscheiden”, benadrukt Jens. “Onze kracht is kwaliteit, deskundig advies en inlevingsvermogen. Daarbij hoort bijvoorbeeld ook het trainen van restaurantpersoneel, zodat zij deskundig wijnadvies kunnen geven aan hun gasten.” Ook in de winkel is kennis en advies het uitgangspunt. “Er komt steeds meer waardering voor goede wijnen en de beste wijn-spijscombinaties”, vervolgt Sanne. “Consumenten en ondernemers gaan op zoek naar kwaliteitswijnen en goed
advies. Die combinatie vinden ze hier. Daarnaast ontvangen we regelmatig groepen ondernemers voor een wijnproeverij en verkopen we veel relatiegeschenken. Wijn en wijngerelateerde producten vallen immers altijd in de smaak.”
‘Klanten komen regelmatig met een kookboek naar onze winkel’ Wine & Food Tasting Bijzonder zijn de Wine & Food Tasting-middagen, die de wijnkoperij samen met restaurant Zoetelief organiseert. “Tijdens deze informele ‘tastings’ brengen we de beste wijnspijscombinaties in de praktijk”, licht Jens toe. “De reacties op onze tastings zijn zo positief dat we dit concept absoluut zullen voortzetten. Dit jaar hebben we al twee proeverijen gehad en er staan er nog twee op de planning; een Italiaanse proeverij op 23 september en een Champagne-proeverij op 16 december.” Ook is de wijnkoperij samen met restaurant Zoetelief vertegenwoordigd op het culinaire evenement Bourgondisch ’s-Hertogenbosch. “Wij nodigen iedereen uit om kennis te nemen van mooie wijnen en heerlijke gerechtjes”, aldus het ondernemersduo.
Bossche Bollen Likeur Vinologen Sanne Staal en Jens Vergouwen ontwikkelden een nieuw streekproduct: Bossche Bollen Likeur. “Een verrassende balans van een romige, ronde streling met een luchtig, los toontje”, omschrijft Jens. De likeur draagt de authentieke smaak van de Bossche Bol, zonder dat geur-, kleur- en smaakstoffen zijn toegevoegd. Bossche Bollen Likeur is voor 14,50 euro per fles exclusief verkrijgbaar bij Wijnkoperij De Gouden Ton aan de Hinthamerstraat 102 in ’s-Hertogenbosch. Meer informatie: www.bosschebollenlikeur.nl. augustus 2012
19
Folders in iedere maat! Wij helpen u… Neem contact op met onze afdeling Media Project & Consultancy: Miriam van Hout t 0413 33 93 46 Moniek van der Aa t 0413 33 93 47 media@dewinter.nl
…vormgeven …drukken …verspreiden SOFTWARE VOOR UW GEMAK
media groep
...alles wat communiceert
Hét magazine voor ondernemers g i v j i r d e B & bestuurders ‘s-her
Boxtel/schijndel
Lex de Bont l.debont@dewinter.nl t. 0413 - 33 93 55 www.dewinter.nl
ndisch Bourgo genbosch o t r ‘s-He wen ernieu blijft v r rneme f onde Sportie Kessel n Eric va m: Centru nt Hartje rt van Braba a H fé a C
s 2012
Bedrijvig
bosch
: AMRO n ABN a v r e Jag n Otto ering e lm A b Ro
lan zijn p t e h n e ’ ‘De manoren in deze tijd fact e d n e l a bep
augustu
Bel en informeer naar onze communicatiemogelijkheden voor uw bedrijf!
togen
7-8-2012
20
8.indd
252089
1
12:01:15
Roger Schreurs
Bossche bedrijven in MKB Innovatie Top 100 De MKB Innovatie Top 100 kent dit jaar twee Bossche noteringen. De bedrijven Belko Connection Technology en Mobeye eindigden respectievelijk op een 39e en 73e plaats in de ranglijst voor succesvolle innovaties binnen het mkb. Dat werd begin juni bekend tijdens de uitreiking op de Floriade in Venlo.
Ontgoogled…
18 Brabantse bedrijven ontvingen een notering in de MKB Innovatie Top 100 De MKB Innovatie Top 100 is een initiatief van innovatiecentrum Syntens, NRC Handelsblad, Agentschap NL en Mercedes-Bens, bedoeld als stimulans om te innoveren. Ruim driehonderd mkb’ers schreven zich dit jaar in voor de verkiezing. Dat is ruim dertig procent meer dan vorig jaar. Neus voor innovatie Op de 39e plaats eindigde het Bossche technologiebedrijf Belko Connection Technology met een speciale laadkapel voor elektrische auto’s: de Type 1 Type 2-laadkabel. Deze innovatie van Belko maakt het mogelijk om auto’s die ontworpen zijn voor Japan en de Verenigde Staten (Type 1 - 1 fase), aan te sluiten op de Europese infrastructuur voor elektrische auto’s (Type 2 - 3 fase). De Belko Type 1 Type 2-laadkabel wordt gezien als een onmisbare keten in het systeem van veilig en intelligent laden van accu’s voor elektrische auto’s. Belko levert dit gecertificeerde product inmiddels via enkele grote klanten bij elektrische auto’s door heel Europa. Het technologiebedrijf werd door de jury van de MKB Innovatie Top 100 bestempeld als een onderneming met
lef en doorzettingsvermogen en een neus voor innovatie. Ook producent van alarmsystemen, mobiele sensoren en GSMtelemetriemodules Mobeye uit ’s-Hertogenbosch veroverde een plek in de ranglijst. Het bedrijf eindigde op de 73e plaats met de Mobeye ThermoGuard, een batterijgevoede melder die continu in de gaten houdt of de omgevingstemperatuur binnen de door de gebruiker ingestelde waarden blijft. Bij afwijking zendt het systeem een melding naar de opgeslagen contactpersonen via de ingebouwde GSM-module. Door de batterijen is de Mobeye ThemoGuard overal en altijd inzetbaar, onafhankelijk van de aanwezigheid van stroom, telefoonlijnen en zonder installatienetwerk. Zo kan het systeem onder meer vorstschade voorkomen, detecteren of koel- en vrieskasten uitvallen en de watertemperatuur in aquaria monitoren. In totaal kregen achttien Brabantse bedrijven een notering in de MKB Innovatie Top 100. Op 21 juni werden zij gehuldigd door de Brabantse gedeputeerde Bert Pauli tijdens een innovatieontbijt in het provinciehuis.
Heerlijk. Vakantie! Drie weken naar een godverlaten oord geweest ergens ver weg in Griekenland. Ben ons gestorte geld terug gaan halen. Was op zich handig. Bij elk restaurant: ‘De rekening...die is al betaald door Jan Kees de Jager. Heeft laatst nog vijftig miljard gestort.’ Dat neemt niet weg dat het een prachtig land is met lieve mensen, een aangenaam klimaat en een heerlijke keuken. Kortom, de familie Schreurs kon er de batterij weer eens stevig opladen. Om er zeker van te zijn eens een keer geen Bosschenaren tegen het lijf te lopen, kozen we voor Zuid-Oost Kreta. Geen Bosschenaren, en...geen wifi. De kids waren in eerste instantie zwaar ont’google’d. Niet on-line, hun wereld leek even in te storten. Gelukkig waren we vooraf al naar een hopeloos verouderd instituut geweest: de bibliotheek. Boeken lenen, wat een nostalgie. Hetzelfde gold overigens voor mij. Niet on-line, dus echt verstoken van de dagelijkse mail en zakelijke beslommeringen. Toegegeven, ’t is even wennen maar het is wel goed voor je!! En voor je relatie. En voor de quality time met je kinderen. Iedereen heeft ineens tijd voor elkaar, voor een mooi gesprek of voor een goed boek. Wat een rust en wat een zee van tijd voor leuke(re) dingen! Misschien dat ik de komende winter af en toe de stekker gewoon eens uit het wifi-kastje trek. Kijken of we thuis die vakantiesfeer zo af en toe eens kunnen herbeleven. Een heerlijk uitgeruste Roger Schreurs 21
van dam groep installatiebedrijven service en onderhoud Met ruim 340 medewerkers is de van dam groep één van de grotere en toonaangevende organisaties op installatiegebied in Nederland. De van dam groep heeft een breed scala aan activiteiten: • Brandbeveiliging • Datacommunicatie • Domotica • Electrotechniek • Energiemanagement • Gebouwautomatisering • Inbraakbeveiliging
• Inspecties • Klimaatinstallaties • Opleidingen • Sanitaire technieken • Service en onderhoud • Zink- en koperwerken
Bezoek voor meer informatie onze website: www.vandamgroep.com
ite
s web
e euw i n e Onz ien? z e .com al g p e gro m a d van . w ww
De Grote Elst 60 5246 JR Rosmalen Postbus 261 5240 AG Rosmalen Tel: Fax: Email: Web:
0031 (0)73 - 644 09 08 0031 (0)73 - 644 04 97 info@vandamgroep.com www.vandamgroep.com
hèt installatieteam 22
Het Jubileum
Brasserie Pollevie bestaat vijf jaar:
‘Liefde voor het vak is onmisbaar’
Martin Berkelmans Pollevie is gevestigd in de binnenstad van Den Bosch op het sfeervolle Minderbroedersplein. Sinds de start heeft de brasserie een grote ontwikkeling doorgemaakt. Berkelmans: “Toen we deze locatie aantroffen, had het de uitstraling van een overjarig hippieeetcafé. Een bonte verzameling van allerlei stijlen, stoelen die bijna uit elkaar vielen als je ze aanraakte en eenzijdige gerechten op de kaart.” Op het vlak van kwaliteit zag de horecaondernemer nog veel verbetermogelijkheden. “Ik wilde een gezellige, informele sfeer neerzetten; een plek waar je goed kunt eten maar waar de drempel laag blijft. Nu, anno 2012, is Pollevie precies zoals ik het vijf jaar geleden voor ogen had; een sfeervolle brasserie waar mensen in een ongedwongen sfeer culinair kunnen genieten.” Culinaire tradities “Bij een avond genieten, hoort een mooi glas wijn”, glimlacht Berkelmans. “We hebben een eigen professionele wijnbar met bijna twintig verschillende wijnen die per glas te bestellen zijn. Zo kunnen we onze gasten een passende wijn aanbieden bij elk gerecht.” De menukaart van Pollevie kenmerkt zich door een ambachtelijke werkwijze en lokale producten. Rundvlees uit de wei van Cromvoirt, scharrelhoenderen uit Hoeven, brood van een ambachtelijke bakker in Den Bosch, zuivel uit Drunen en biologische groenten vers van het land uit Haaren. Onlangs heeft de brasserie zich aangesloten bij Euro-Toques, een vereniging die zich met name inzet voor het behoud van culinaire tradities en ambachtelijke werkwijzen. “Op deze manier willen we kleinere streekproducenten ondersteunen. Massaproductie gaat ten koste van de kwaliteit van producten, dat willen we tegengaan.” Het
In 2012 bestaat Pollevie vijf jaar. Eigenaar en chefkok van de brasserie Martin Berkelmans is trots. “Al vijf jaar hebben we stadgangers uit ‘s-Hertogenbosch en de wijde omgeving hier mogen verwelkomen. Elke dag opnieuw geeft het een bijzonder gevoel mensen van onze gerechten te zien genieten. Dat is inspirerend en motiveert ons om te blijven ontwikkelen.” werken met streekproducten tilt de kwaliteit van de gerechten volgens chefkok Berkelmans naar een hoger niveau. “Het vlees van een koe die vrij heeft kunnen rondlopen in de uitgestrekte weide van een lokale boer is een stuk malser dan vlees uit de massa-industrie. Groente en fruit van lokale telers is altijd vers en daardoor rijk van smaak; een wereld van verschil met geïmporteerde producten.” Groente en fruit laat Pollevie speciaal telen bij biologische boerderij De Es uit Haaren. “Deze boerderij levert precies de producten die we nodig hebben. Hierdoor is alles altijd supervers; de producten worden kort na het oogsten al in onze gerechten verwerkt”, vertelt Berkelmans. “Belangrijk, want in al onze gerechten is een hoofdrol weggelegd voor groenten. Vanaf de start van onze brasserie bestaat onze menukaart zelfs voor een derde deel uit bijzondere gerechten zonder vlees of vis. De mogelijkheden met groenten zijn ontzettend divers; je kunt oneindig variëren met smaakcombinaties en bereidingswijzen.” Passie Naast kwaliteit van de producten en creativiteit in de werkwijze, is één ding volgens Berkelmans onmisbaar: liefde voor het vak. “Ik ben al dertig jaar kok en dertig jaar ondernemer. Na al die tijd voer ik dit werk nog steeds met volle overgave en passie uit. Dezelfde passie vind je terug bij al onze medewerkers, en daarin zit onze kracht. Het motiveert ons om constant creatief bezig te blijven, nieuwe ideeën te ontwikkelen en bestaande gerechten verder te verfijnen, maar bovenal om er samen voor te zorgen dat onze gasten een gezellige avond hebben.” augustus 2012
23
Aantrekkelijke ken Businessclub FC Het seizoen 2011-2012 was voor FC Den Bosch in vele opzichten een uitermate succesvol seizoen. Sportief gezien presteerden we bijzonder goed en wisten we na diverse historische play-offwedstrijden (met o.a. een uitverkocht huis tegen Willem II en de uitschakeling van De Graafschap) in de ultieme en zenuwslopende finale de hoofdprijs net niet te pakken. Ook op allerlei andere fronten wonnen we fors aan terrein. Zo werd onder meer de sponsorbegroting met 25% opgeschroefd en ontvingen we uit vele hoeken waardering voor onze maatschappelijke initiatieven. FC Den Bosch ontving afgelopen seizoen onder meer bij iedere thuiswedstrijd een tweetal maatschappelijke groeperingen met haar gasten in BrainWash Stadion De Vliert. Het seizoen is daarnaast financieel afgesloten met een bescheiden winst en FC Den Bosch is op basis van de gerealiseerde cijfers en de ingediende begroting gepromoveerd naar categorie twee van het KNVB licentiesysteem. Seizoen 2012-2013 Na een succesvolle voorbereidingsperiode is seizoen 2012-2013 onlangs van start gegaan. Als club zien we het nieuwe seizoen sportief gezien met veel vertrouwen tegemoet. FC Den Bosch zag haar jonge, talentvolle ploeg afgelopen jaar fris en aanvallend voetbal spelen en tot bloei komen. De technische staf verwacht dat zij zich, aangevuld met de reeds aangetrokken versterkingen, komend seizoen verder zullen ontwikkelen. Directeur Peter Bijvelds over seizoen 20122013: “We gaan voor een prestatiegericht FC Den Bosch dat een uitdagende en mooie toekomst ingaat. Met heel ons hart
blijven we een warme, benaderbare club en trachten we er uit te halen wat er in zit. Zo willen we de sponsorruimte het komend seizoen verfraaien en de Businessclub kwalitatief verder versterken. Dat betekent dat wij onder andere een ‘Founderslounge’ gaan inrichten waarin wij onze allergrootste sponsors en speciale gasten kunnen ontvangen. Als club vinden wij dat we onze grootste sponsors in de huidige ruimtes niet altijd op maat kunnen ontvangen en bedienen. Dat willen we graag verbeteren. In de verfraaiing van de sponsorruimte wordt met name rekening gehouden met meer mogelijkheden tot maatwerk, comfort, gezelligheid, een verbeterd zakelijk platform en betere dinermogelijkheden.
Verder zal het bestuur van de Businessclub de dit jaar ingezette lijn voortzetten. Zij streven continu naar kwalitatief hoogwaardige activiteiten die passen bij het niveau waarop de club wil acteren. We kijken samen met onze relaties uit naar een succesvol nieuw seizoen!” Kenningsmakingsarrangementen FC Den Bosch De Businessclub is de grootste sponsorgroep van FC Den Bosch en het grootste sport gerelateerde sponsornetwerk uit de regio. Vele bedrijven uit diverse branches zijn bij deze sponsorgroep aangesloten en genieten elke thuiswedstrijd van de combinatie voetbal, Brabantse gezelligheid en zakendoen. Zo ook de Businesspartners en de Businesspluspartners van FC Den Bosch. De Businesslounge is met een fantastisch uitzicht op het veld uitermate geschikt als ontmoetingsruimte en biedt u en uw relaties een gastvrij zakelijk platform. Onder het genot van een hapje en een drankje kunt u in een informele sfeer contacten leggen met potentiële klanten, of de relatie met uw bestaande klanten verder versterken.
Businessclub FC Den Bosch te gast bij BurgGolf Haverleij Den Bosch tijdens de jaarlijkse golfdag
FC Den Bosch
nismakingsarrangementen Den Bosch FC Den Bosch biedt met ingang van komend seizoen arrangementen aan richting bedrijven die graag kennis willen maken met de Businessclub van FC Den Bosch. Wij bieden u de keuze uit vijf
wedstrijden, twee 3-gangendiners voor twee personen en deelname aan een tweetal sponsoractiviteiten. Daarnaast zal uw bedrijfsnaam zichtbaar zijn op verschillende plaatsen binnen de club.
Onze ambitie is spelen op het hoogste niveau, die van u ook? Neem dan snel contact op met Jeroen Thien via (073) - 646 47 00 of j.thien@fcdenbosch.nl en vraag naar de mogelijkheden.
Kennismakingsarrangement Businesspartner (€ 1.000,-)
Kennismakingsarrangement Businesspluspartner (€ 2.000,-)
• 5 thuiscompetitiewedstrijden toegang tot de Businesslounge, op basis van 2 personen; • Gratis koffie en hapjes in de Businesslounge; • Toegang tot de Businesslounge en het Vriendenhome; • 1 Parkeerkaart P2; • Eenmalig diner voor 2 personen voorafgaand aan de wedstrijd in het restaurantgedeelte; • Deelname aan een tweetal activiteiten van de Businessclub; • Naamsvermelding in de businesscorner van het Blue Life Magazine, op de website van FC Den Bosch en op de plaquette in de Businessruimte.
• 5 thuiscompetitiewedstrijden toegang tot de Businesspluslounge, op basis van 2 personen; • Gratis koffie, drank en hapjes in de Businesspluslounge; • Toegang tot de Businesspluslounge, de Businesslounge en het Vriendenhome; • 1 Parkeerkaart P2; • Eenmalig diner voor 2 personen voorafgaand aan de wedstrijd in het restaurantgedeelte; • Deelname aan een tweetal activiteiten van de Businessclub; • Naamsvermelding in de businesscorner van het Blue Life Magazine, op de website van FC Den Bosch en op de plaquette in de Businessruimte.
De selectie van FC Den Bosch is afgelopen zomer op diverse posities gewijzigd. De sportieve successen hebben tot gevolg gehad dat een aantal Bossche spelers zich in de kijker hebben gespeeld bij clubs op het hoogste niveau. Zo vertrok Ronnie Reniers naar kampioen FC Zwolle, Stijn de Looijer naar NEC Nijmegen, Kees van Buuren en Jordens Peters naar promovendus Willem II, Paco van Moorsel naar FC Groningen en Danny Verbeek naar de Belgische topclub Standard Luik. Technisch Directeur Fred van der Hoorn versterkte de selectie met een aantal talentvolle spelers. Jelle de Bock, Justin Tahapary en Rinke Pennings kwamen over van FC
Elftalfoto FC Den Bosch 2012-2013
Selectie FC Den Bosch 2012-2013
Eindhoven, Enzio Boldewijn werd gehuurd van FC Utrecht en Wouter de Vogel werd gehuurd van ADO Den Haag. Verder kwam verdediger Moreno Rutten over van Feyenoord en spits Anthony van den Hurk van PSV. Randy Wolters maakte de over-
stap van FC Emmen en Emre Bilgin kwam samen met nieuwe trainer Jan Poortvliet over van Telstar. Tot slot maakten Ilias Zaimi en Sander van Weert vanuit de eigen gelederen de overstap. augustus 2012
25
“Voor zzp’ers en mkb hebben we KantoorOnline ontwikkeld zodat u overal en altijd veilig kunt werken”, zegt Mark den Teuling.
Sterknetwerk neemt u ICT-zorgen uit handen Tien jaar geleden zette Mark den Teuling de eerste stappen op het ondernemerspad. In 2012 is Sterknetwerk B.V., die alle mogelijke ICT-zorgen uit handen neemt op het gebied van netwerkbeheer, systeembeheer, werkplekbeheer en helpdesk, uitgegroeid tot een volwassen bedrijf dat binnen het mkb en middelgrote ondernemingen een sterke positie heeft verworven. Nieuwe ontwikkelingen dienen zich aan. “We willen ook zzp’ers en eenmanszaken laten zien dat ze heel veel baat hebben bij de nieuwste technologische ontwikkelingen,” zegt eigenaar Mark den Teuling. Betrouwbaarheid en degelijkheid, dat straalt het bedrijf uit. “Daar draait het binnen de automatisering om”, zegt 26
eigenaar Mark den Teuling. “Bedrijven moeten op hun ICT-omgeving kunnen bouwen. Je hebt het nodig, je kunt
er tegenwoordig niet meer buiten. ICT-oplossingen zijn de spil van een organisatie. Als het niet goed werkt, of je raakt data kwijt, dan haal je veel ellende en extra werk op je hals.” Onmisbaar Automatisering is vanwege zijn vele mogelijkheden een onmisbaar gereedschap geworden voor bedrijven. Het is ook een achilleshiel: als een probleem zich aandient, kan dat heel vervelend
KantoorOnlineXS: ‘Mijn gsm ben ik kwijt, maar mijn contacten gelukkig niet’ Met KantoorOnlineXS zijn uw e-mail, agenda en contactpersonen altijd en overal beschikbaar – ideaal voor eenmanszaken, zzp’ers en het mkb. U kunt uw gsm kwijtraken, maar niet uw data. • E-mail, agenda en contacten altijd en overal toegankelijk • Synchronisatie met uw telefoon en tablet • Samenwerken met collega’s: e-mail, agenda en contacten • Geen dataverlies bij calamiteiten • Ongewenste e-mails zijn voorgoed verleden tijd KantoorOnlineXL: ‘Ik werk waar en wanneer ik wil’ KantoorOnlineXL is een online werkplek voor het mkb. U kunt op een betrouwbaar systeem werken, waar en wanneer u wilt. Software wordt niet op de computer geïnstalleerd. U hebt dus geen kantoor nodig. • Geen investering in software en infrastructuur • Alle gewenste software is up-to-date • 24/7 wereldwijd toegankelijk • Altijd een ICT-specialist beschikbaar • Veilige opslag van data
‘Gebruikers van de ICT-Scanner maken kans op een iPad’ precies aansluit bij het organisatiebeleid. Daarmee bespaar je niet alleen kosten, maar het voorkomt ook fouten. En problemen.”
alle uitpakken. Problemen moet je zien te voorkomen. “De werkwijze moet niet reactief zijn maar proactief. Anticipeer niet op een probleem, maar zorg ervoor dat een probleem niet kan ontstaan. Kapsel het probleem in bij de bron”, zegt Mark. “We brengen expliciet het beleid binnen een organisatie in beeld. Welke programma’s zijn echt nodig? Wie mogen ermee werken, wie juist niet? Binnen dat raamwerk zorgen we ervoor dat de technische exploitatie
Kosten in de hand houden – altijd Een ondernemer heeft veel profijt van een goed ingerichte ICT-omgeving, die draagt bij aan het welslagen van zijn bedrijf. “Het brengt kosten met zich mee, daar schrikt men van. De oorzaak ligt bij de afgesloten overeenkomst. Die is vaak gelimiteerd, daardoor zijn er altijd extra kosten als je de limiet overschrijdt. Variabele kosten zijn voor niemand prettig.” Dat dilemma kent de ondernemer die zijn netwerk laat beheren door Sterknetwerk niet. “Bij ons is het mogelijk om een vaste prijs per maand af te spreken. Daarvoor kun je altijd een beroep op ons doen. Je hebt geen medewerker nodig die de kosten moet monitoren.” Over die kosten: “Veel ondernemers hebben daar een verkeerd beeld van. Ze denken dat ze de hoofdprijs moeten betalen. Niets is minder waar. Binnen een paar minuten kunnen we dat aantonen. Bovendien ben je ervan verzekerd dat je kernwaardes – de beschikbaarheid en veiligheid rondom ICT binnen je bedrijf – gewaarborgd zijn.”
ICT-Scanner:
Maak kans op een iPad
Hoe sterk is uw netwerk? De Sterknetwerk ICT-Scanner brengt dat snel in beeld. De ICTScanner, die u op de website van Sterknetwerk vindt of via de iPad-appstore kunt downloaden (Sterknetwerk App), onderzoekt de vier pijlers op ICT-gebied: continuiteit, mogelijkheden, beveiliging en kosten. Binnen vijf minuten heeft u inzicht in de sterke en zwakke kanten van de automatisering binnen uw bedrijf. Gebruikers van de ICT-Scanner maken kans op een iPad. De verloting vindt in december plaats. Sterknetwerk B.V. St. Lambertusweg 52 Gemonde (T). 073 – 551 05 65 (I). www.sterknetwerk.nl
augustus 2012
27
Detron Detron Detron
Meierijloop Meierijloop 201
2012 2012 201
Loop mee en steun Loop Loop Loop mee mee mee en en ensteun steun de minder validen! de de deminder minder minder validen! validen! validen!
7 7
oktober 2012 oktober oktober oktober2012 2012 2012
- 10 km wedstrijdloop -- 10 -1010km km km wedstrijdloop wedstrijdloop wedstrijdloop - 10 km trim- en bedrijvenloop -- 10 -1010km km km trimtrimtrim-en en enbedrijvenloop bedrijvenloop bedrijvenloop - 5 km trim- en bedrijvenloop -- - 555km km km trimtrimtrim-en en enbedrijvenloop bedrijvenloop bedrijvenloop - 1 km scholierenlopen -- - 111km km km scholierenlopen scholierenlopen scholierenlopen
(starttijd 13.00 (starttijd (starttijd (starttijd 13.00 13.00uur) uur) 13.00 (starttijd 13.00 (starttijd (starttijd (starttijd 13.00 13.00uur) uur) 13.00 (starttijd 12.00 (starttijd (starttijd (starttijd 12.00 12.00uur) uur) 12.00 (starttijd 11.15 (starttijd (starttijd (starttijd 11.15 11.15uur) uur) 11.15
uur) uur) uur) uur) uur) uur) uur) uur)
Schrijf in op de website www. meierijloop. Schrijf Schrijf Schrijfin in inop op opde de dewebsite website website www. www. www. meierijloop.nl meierijloop.nl meierijloop. of mail naar demeierijloop@ph.nl of of ofmail mail mailnaar naar naar demeierijloop@ph.nl demeierijloop@ph.nl demeierijloop@ph.nl Georganiseerd door Prins Hendrik Vught en Lionsclub ‘s-Hertogenbosch Georganiseerd Georganiseerd Georganiseerd door door door Prins Prins Prins Hendrik Hendrik Hendrik Vught Vught Vught enen en Lionsclub Lionsclub Lionsclub ‘s-Hertogenbosch ‘s-Hertogenbosch ‘s-Hertogenbosch
Bedrijvig ‘s -hertogenbosch
25.000 euro voor kinderafdeling Jeroen Bosch Ziekenhuis
Tweede Jeroen Bosch Rally groot succes Op vrijdag 15 juni om exact 08.30 uur vlagde burgemeester Ton Rombouts de eerste rallyauto van de tweede editie van de Jeroen Bosch Rally weg vanaf de Parade. De rally, waaraan 85 auto’s van vóór 1975 deelnamen, ging van Den Bosch naar het Belgische Spa. Een dag later, op zaterdagmiddag rond 16.00 uur, volgde een glorieuze finish op de Parade, waar alle deelnemers en hun gasten de overwinning vierden met een barbecue. De netto-opbrengst van 25.000 euro gaat naar de kinderafdeling van het Jeroen Bosch Ziekenhuis. Dit jaar stonden maar liefst 85 equipes aan de start van de tweede Jeroen Bosch Rally, tien procent meer dan vorig jaar. De deelnemers genoten van een prachtige route door het Nederlandse en Belgische landschap. De finish op de eerste dag was gepland op het circuit van Spa Francorchamps. Na een tussenstop is de karavaan vertrokken naar het Raddison Blu Hotel in Spa. Het ‘Grand Diner’ stond deze avond gepland in het Centre Culturel de Spa, een majestueuze locatie tegenover het hotel. Tijdens het diner zijn prachtige prijzen verloot onder de deelnemers, waaronder een IWC-horloge ter waarde van 12.000 euro. Ook deze opbrengt ging naar het Jeroen Bosch Ziekenhuis. De avond werd
in stijl afgesloten met een afterparty in het hotel waarbij Daan Reekers, Bert Kersten en Hans van der Pas, bestuursleden van de Jeroen Bosch Rally, plaatsnamen achter de vleugel en ervoor zorgden dat de meeste voetjes nog even van de vloer gingen. Finish op de Parade Zaterdagochtend vertrok het gezelschap al vroeg voor de tweede en laatste dag van de Jeroen Bosch Rally. Via een fraaie route reden de deelnemers terug richting de finish op de Parade in Den Bosch. Om 16.00 uur kwamen de eerste deelnemers hier over de streep, welkom geheten door bekend Toir Speaker Bert van den Dol. Ook familie en vrienden van de
deelnemers waren aanwezig. Het succes werd gevierd met een overheerlijke barbecue, compleet met springkussen, popcorn en suikerspinmachine. Hierna volgde de prijsuitreiking voor de winnaars van de tour-, sport- en vintageklasse, en de cheque ter waarde van 25.000 euro werd overhandigd aan de kinderafdeling van het Jeroen Bosch Ziekenhuis. Inmiddels zijn de voorbereidingen voor de rally van 2013 alweer in volle gang. De organisatie, bestaande uit het bestuur van de Jeroen Bosch Rally, Loco Enzo en Novus Leo, hoopt het succes van 2012 te evenaren of zelfs te overtreffen. Meer informatie: www.jeroenboschrally.com. augustus 2012
29
Arjan en Kitty van Borrelcafé Jij & Ik:
‘Je kunt overal een biertje krijg de manier waarop maakt veel Borrelcafé Jij & Ik, Ushiwawa cocktails & dance, Borrelcafé de Buurbrouw: het zijn gevestigde namen in het Bossche uitgaansleven. Hoewel de horecagelegenheden ieder hun eigen identiteit hebben, hebben ze één ding gemeen: Arjan van de Laak. De Bossche horecaondernemer is (mede)eigenaar van elk van de drie zaken, maar hij is toch vooral het gezicht van Borrelcafé Jij & Ik. “Belangrijk”, vindt de ondernemer. “Klanten komen voor Jij & Ik, maar ook voor Arjan en Kitty.” Het was 2003 toen Arjan van de Laak door horecaondernemer Jan van Son benaderd werd om een nieuwe zaak op te starten in het oude pand van café Hatsjikidee. Arjan was op dat moment van plan de horecabranche te verlaten en een regelmatiger leven te gaan lijden als vertegenwoordiger. Net op 30
het moment dat de eerste sollicitatie de deur uit was, kwam Van Son met het voorstel om samen een borrelcafé op te starten. “Hij zocht geen manager, maar een eigenaar die er met hart en ziel voor zou gaan”, vertelt Van de Laak. “Dat leek me wel wat. Na jaren met veel plezier in de horeca te heb-
ben gewerkt, was ik toe aan mijn eigen zaak. Bovendien bood een borrelcafé mij de regelmaat die ik nodig had. Maar voor het zover was, moest er nog hard gewerkt worden. Het voormalige motorcafé was sterk verouderd en moest rigoureus worden verbouwd. Werkelijk waar, alleen de buitenmuren zijn blijven staan.” Vertrouwd ‘Jij & Ik’, zoals de zaak zou gaan heten, moest een borrelcafé worden waar mensen tussen 16.00 en 22.00 uur terecht konden voor een praatje en een drankje.
de horecagelegenheid uniek in zijn soort. Negen van de tien keer is Van de Laak of zijn vriendin zelf achter de bar te vinden. “Continuïteit is voor ons enorm belangrijk”, motiveert de ondernemer. “Klanten willen weten wat ze kunnen verwachten. Ze komen hier voor Jij & Ik, maar ook voor Arjan en Kitty. Bovendien wordt de muziek regelmatig door haar verzorgd. Ze is onze huis-DJ en timmert nationaal en internationaal aan de weg als DJ Kit-T. Zo is ze net terug van een optreden bij de Olympische Spelen in London. Erg leuk dat dat allemaal hier achter de bar is begonnen!”
en, maar verschil’
Jubileum Volgend jaar mei viert Jij & Ik zijn tienjarig jubileum. “De tijd is ontzettend snel gegaan”, vervolgt Van de Laak. “Maar na al die jaren vinden we het nog steeds erg leuk om dit samen te doen. De vaste gasten, de gezelligheid, de muziek, de leuke contacten met collegaondernemers… Wat dat betreft is Jij & Ik echt ons kindje.” Toch is het niet altijd makkelijk geweest. “Toen ik in de horeca begon was ik 18 jaar oud en waren het gouden tijden. Je zette de deur open en de tent liep vol. Die tijden zijn voorbij. Tegenwoordig moet je er hard aan trekken. Dat dwingt je ertoe creatief te zijn en te blijven vernieuwen. Bij Jij & Ik hebben we dat op de eerste plaats gedaan door het interieur
compleet te vervangen, maar ook door regelmatig nieuwe dingen te organiseren, zoals proeverijen en georganiseerde feesten als een champagnezondag of een white party. Alles om te zorgen dat onze klanten het naar hun zin hebben, en blijven hebben. Daarbij profiteren we trouwens enorm van de opkomst van nieuwe media. Het is een ideale manier om nieuwe klanten te trekken. De tijd van posters plakken is echt verleden tijd.” Service Ook zakelijk zijn er diverse mogelijkheden bij Jij & Ik. “Omdat we vroeger al om 16.00 uur openden, wisten ondernemers ons al snel te vinden voor hun bedrijfsborrels”, vervolgt Van de Laak. “Dat is nog steeds zo, maar dan wel op afspraak. Indien gewenst kunnen we ook zorgen voor bijpassende hapjes en organiseren we activiteiten, zoals wijnproeverijen. En natuurlijk zijn ondernemers hier altijd welkom voor een drankje en een goed gesprek aan de bar. Wij houden van service verlenen, net zoals veel ondernemers dat doen. Ik zie het zo: je kunt overal een biertje krijgen, maar de manier waarop het wordt aangeboden maakt beduidend veel verschil.” Borrelcafé Jij & Ik Karrenstraat 34 5211 EH ’s-Hertogenbosch (I). www.jijenik.nl
Het pand van Borrelcafé Jij & Ik onderging een ingrijpende metamorfose
“Dat bleek echter niet te werken”, lacht Van de Laak. “We merkten dat onze klanten steeds vaker pas rond 22.00 uur arriveerden met de intentie om ‘een feestje te bouwen’, in plaats van rustig een drankje te drinken. Achteraf gezien paste dat ook beter bij mijn vriendin Kitty en mij. Het was dan ook al snel geen uitzondering meer als we pas om 02.00 uur sloten.” Inmiddels is Jij & Ik een gevestigde naam in de Bossche binnenstad. Een hippe uitstraling, een gemoedelijke sfeer en een moderne combinatie van top-40, dance classics en de hipste clubtracks, maken augustus 2012
31
Zorgeloos en zeker
Maatwerk
Wagenparkbeheer
Flexilease
Starterslease
Extra lage lasten
Stocklease
It’s our drive to keep you moving ’s-Hertogenbosch | Eindhoven | Oss | www.autoponlease.nl
Hartje centrum
‘Een theater hoort in het hart van de stad’
Pieter Maréchal ’s-Hertogenbosch is de meest bourgondische stad in NoordBrabant. Consumenten baseren dat op hun ervaringen die ze opdoen in het centrum. Wat is het geheim van dit predicaat? “Gastvrijheid, gemoedelijkheid, gezelligheid en goede service. Je proeft in Den Bosch de kunst van het ongecompliceerd genieten van het leven - van culinaire hoogstandjes op je bord tot topkwaliteit in je glas.” Het centrum van ’s-Hertogenbosch heeft een authentieke en unieke uitstraling. Wat voegt uw café daaraan toe? “De sfeer van Den Bosch vind je terug in ons café. Net als de stad is Café Hart van Brabant authentiek, uniek en gezellig. We zijn gevestigd in een karakteristiek monumentaal pand tegenover de Sint Jan, de inrichting is sfeervol en de beleving wordt compleet gemaakt door de goede service en gastvrijheid van ons personeel.” ’s-Hertogenbosch wil miljoenen euro’s bijdragen aan Brabant Culturele Hoofdstad van Europa 2018. Is ook de horeca bereid om in dit prestigieuze evenement te investeren? “Absoluut! Brabant Culturele Hoofdstad is een uitgesproken gelegenheid om de provincie en hiermee ook de hoofdstad ’s-Hertogenbosch op Europees niveau weer op de kaart te zetten.” Café Hart van Brabant is de overbuurman van de St. Jan en ligt aan een mooi plein. Worden de kathedraal en de Parade in uw ogen voldoende ingezet om aandacht te genereren aan bezoekers van het centrum?
Het centrum is het kloppend hart van een stad. Dat geldt zeker voor ’s-Hertogenbosch met een kern waarin de moderne consument en winkels, die merendeel gevestigd zijn in authentieke panden, elkaar ontmoeten. Wat vindt de ondernemer zelf van het centrum? Bedrijvig ’s-Hertogenbosch vroeg het aan Pieter Maréchal, bedrijfsleider van café Hart van Brabant aan de Parade 1.
“Onder het motto ‘sober en efficiënt’ heeft de gemeente de Parade opgepimpt. In mijn ogen is het iets té sober geworden. Waarom is er niet gekozen voor terrassen, zoals in Maastricht en Breda? Dat zorgt voor veel meer reuring.” Al jaren wordt in de gemeenteraad gesproken over het Theater aan de Parade: nieuwbouw of verbouwen? Speelt dit item ook bij de horeca? “Nieuwbouw of renoveren, dat is me om het even. Als het theater maar hier blijft. Een theater hoort in het hart van de stad. Bovendien is het goed voor de horeca. Na een theaterbezoek gaan mensen toch dikwijls ergens een hapje eten of even naborrelen.” Ondernemen is bereid zijn om te veranderen, anders kun je niet overleven. Als u het voor het zeggen zou hebben, wat zou u dan willen veranderen in hartje Den Bosch? “Gemeente, burgers en ondernemers zetten zich allen in voor het kloppend hart van ’s-Hertogenbosch. Toch blijven er altijd zaken die beter kunnen of die veranderd moeten worden. Het gesoebat rondom het theater heeft laten zien dat het proces rondom de besluitvorming door de gemeente beter kan. Snelheid, heldere communicatie en transparantie rondom zaken die in hartje Den Bosch spelen is noodzakelijk. Dat stelt ondernemers meer en eerder in de gelegenheid snel en goed in te spelen op de veranderingen, kansen en bedreigingen die dit soort projecten met zich meebrengt.”
augustus 2012
33
Column Ik ben geen man van nachtmerries. Maar de N69 heeft mij weleens slechte nachtrust bezorgd. Ik maak veelvuldig gebruik van deze poort naar het zuiden. Vaak langer dan mij lief is. De verbinding tussen Eindhoven en Hasselt is immers al jaren overbelast. Ik heb al heel wat keren de kilometerpaaltjes mogen tellen. Maar belangrijker dan mijn ervaring en ergernis is het belang van de N69 voor de economische ontwikkeling van deze regio. Een goede doorstroming van en naar het Belgische achterland is daartoe essentieel. Dat bepleit de Kamer van Koophandel Brabant – samen met anderen – al jaren. Eindelijk ligt er een akkoord. Behalve een betere bereikbaarheid levert dat een plus op voor natuur, milieu, landschap, landbouw en recreatie. Het kan even duren, maar soms eindigt een nachtmerrie alsnog in een mooie droom. Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Braban
Wie? Christien Bakx. Waar? Den Bosch. Bedrijf? www.luiscius.com Seminar? Social Media Masterclass (3 middagen).
Flexibilisering arbeidsmarkt Bijna 60 procent van de ondernemers in Nederland is het eens met de stelling dat flexibilisering van de arbeidsmarkt goed is voor de economie. Dat blijkt uit onderzoek van de Kamer van Koophandel. Ondernemers met personeel zijn het vaker eens met deze stelling dan eigenaren van eenmanszaken. Bijna de helft van de ondernemers vindt dat het goedkoper moet worden om medewerkers met een vast contract te ontslaan. Als het gaat om ziekte en ongevallen (tijdens of buiten werktijd) dan vindt 71 procent het onterecht dat ondernemers hiervoor de financiële verantwoordelijkheid dragen. “Flexibilisering van de arbeidsmarkt is goed voor de economie”
“Ik had via een andere organisatie al eens een bijeenkomst over Social Media bijgewoond. Daar heb ik niks aan gehad. Daarom hoopte ik bij een driedaagse Masterclass meer op te pikken. Dat is me heel goed bevallen, een echte eyeopener. Ik ben ook vast van plan het aanbod van seminars van de Kamer in de gaten te houden, voor het geval er weer een onderwerp aan de orde is dat bij me past. De drie middagen waren heel praktisch ingevuld. De cursusleiders legden heel duidelijk uit wat de noodzaak is van sommige toepassingen, wat voor welke mensen handig is. En ze lieten heel duidelijk zien hoe je dat doet, van urls verkleinen tot het maken van queriecodes en het ‘yammeren’. Daardoor kon ik er zelf mee aan de slag. Ik voel de hete adem van de social media in mijn nek, daarom wilde ik eraan meedoen. In de Masterclass bleek dat het voor ons juist erg interessant kan zijn. We hebben een boekhandel en een uitgeverij van kunstboeken, die eigenlijk meer kunstwerken zijn. Van over de hele wereld kopen mensen onze boeken, de echte liefhebbers. We opereren internationaal en tegelijk binnen een nichemarkt. Maar hoe kleiner de niche, hoe meer resultaat je kunt behalen als je Social Media goed weet te gebruiken, heb ik geleerd.” 34
Aantal faillissementen gestegen In de eerste helft van 2012 zijn ruim 4.000 ondernemingen in Nederland failliet verklaard. Een stijging van 26 procent ten opzichte van vorig jaar. De faillissementen hebben voor zeker 28.473 werkzame personen consequenties (een stijging van 28 procent ten opzichte van 2011). Dit blijkt uit cijfers van de Kamer van Koophandel. Vooral getroffen zijn financiële holdings (495 bedrijven), de utiliteitsbouw (230) en organisatie- en adviesbureaus (80). In de Zuid-Holland (830), Brabant (624) en Noord-Holland (585) werden de meeste faillissementen uitgesproken.
centrummanagement
‘Beleef Rosmalen’ is van en voor iedereen Onder het motto ‘Beleef Rosmalen’ hebben horeca, vastgoed, middenstand én bewoners en verenigingen gezamenlijk een prachtige en overzichtelijke site opgezet. Binnenkort volgen een spaarsysteem en een krant. En er zijn nog veel meer plannen, weet centrummanager Marc van der Meulen. “We hebben in november 2011 een draagvlakmeting gehouden met een opzienbarend resultaat. De opkomst was 70 procent en daarvan was maar liefst 97 procent vóór het invoeren van een reclameheffing. Dat is ongewoon hoog. Het laat zien hoeveel vertrouwen er is in de plannen die er liggen”, zegt centrummanager Marc van der Meulen trots. Toch is het geld dat de gemeente straks kan innen bij de ondernemers slechts een middel om via het Plan van Aanpak tot een mooi resultaat te komen. “Belangrijker is dat we gezamenlijk optrekken en zo sterker staan. Dat merken we bijvoorbeeld in overleg met de gemeente over de manier waarop nieuwe winkelruimte kan worden ingevuld. Tegelijk kunnen we samen richting consument laten zien wat voor moois Rosmalen te bieden heeft.” Dat moois beperkt zich niet tot de ondernemers die de plaats rijk is. “De site Beleef Rosmalen, die we in mei groots hebben geopend, is opgezet voor en door ondernemers, verenigingen én bewoners. We laten er zien welke ondernemers hier zitten. Maar belangrijker is: de evenementen die er extra aandacht krijgen. Door die koppeling creëer je
Dat ondernemers en winkeliers de krachten bundelen, is belangrijk. Door samen te werken aan een schoon, heel en veilig centrum, wordt makkelijker, beter en sneller resultaat bereikt en soms ook geld bespaart. Ook als het gaat om nieuwe ontwikkelingen als social media is het van belang samen op te trekken. Het project Het Nieuwe Winkelen, waarvan de Kamer van Koophandel een light versie naar Brabant heeft gehaald, draagt daaraan bij. Dat blijkt ook uit de resultaten: de pilot in Veldhoven-Dorp leidde er bijvoorbeeld toe dat winkeliers middels een eigen app een gezamenlijk digitaal warenhuis ontwikkelden. Daarmee kunnen nieuwe markten worden aangeboord. Met het Programma Centrummanagement stimuleert de Kamer van Koophandel Brabant al jaren dat
Accountmanager Willem Vetter (040) 232 32 61 wvetter@brabant.kvk.nl
betrokkenheid. De (sport)verenigingen krijgen aandacht voor hun toernooi of evenement, tegelijk zien de bezoekers daarvan dat er in Rosmalen meer is waar ze hun geld kunnen en willen besteden.” De site wordt straks uitgebreid met een spaarsysteem. Consumenten die bij Rosmalense ondernemers kopen, kunnen de spaarpunten die ze daarmee verzamelen op de site bijhouden. En deze spaarpunten naar gelang deels, of helemaal, aan hun vereniging schenken. “In Oisterwijk werken ze daar al anderhalf jaar naar volle tevredenheid mee.” Een gezamenlijke webshop of App staat vooralsnog niet op de planning. “We zien meer in Facebook en Twitter, daar is Beleef Rosmalen wel actief. Dat gaat snel en is effectief.” (www.beleefrosmalen.nl)
ondernemers en winkeliers in het centrum van een dorp of stad de handen ineen slaan om de kwaliteit van het eigen centrum te verbeteren. De KvK kijkt ook naar de toekomst. Zo worden er workshops georganiseerd waarin samen met de detailhandel en andere belanghebbenden wordt nagedacht over kansen en valkuilen de komende jaren. De kennis en informatie die de KvK heeft opgebouwd, wordt ingezet om ondernemers en winkeliers te informeren en adviseren. Wilt u meer informatie over centrummanagement? Neem dan contact op met centrummanagement@ brabant.kvk.nl of kijk op www.kvk.nl/cmbrabant. U kunt ook contact opnemen met het Programmateam Centrummanagement of met de accountmanager in uw regio.
’n Slimme ondernemer weet wanneer-ie toe moet slaan.
Bespaar fors met de Economy Edition! Ford helpt u met duizenden euro’s voordeel op de Transit of Transit Connect in Economy Edition om de crisis beter door te komen. En het blijven wel Ford bedrijfsauto’s. Dus door en
COOL & SOUND PACK (TRANSIT)
COMFORT PACK (TRANSIT CONNECT)
• Elektrisch bedienbare portierramen • Centrale dubbele vergrendeling met afstandsbediening • Radio/CD-speler met bediening aan de stuurkolom • AUX-aansluiting NORMAAL 800,- NU
door betrouwbaar. Ook lage kosten per kilometer en groot laadvolume zijn natuurlijk standaard. Ga snel naar de Ford dealer, want de voorraad is beperkt. Op = op!
• Airconditioning • Radio/CD-speler met bediening aan de stuurkolom • AUX-aansluiting
100,-
NORMAAL 1.100,- NU
TRANSIT CONNECT ECONOMY EDITION
TRANSIT ECONOMY EDITION
NU
NU
10.795,-
Lease vanaf 329,- p.mnd. met Ford Business Partner.
100,-
15.495,-
Lease vanaf 409,- p.mnd. met Ford Business Partner.
Prijzen in euro’s excl. BTW/BPM en excl. kosten rijklaarmaken. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van standaardspecificaties. Ford Business Partner leaseprijzen gebaseerd op 20.000 km/48 mnd en op full operational lease excl. BTW, brandstof en vervangend vervoer.
85
jaar Ford dealer
Ford Van Berkel
’s-Hertogenbosch: Hervensebaan 29, 073 - 648 70 10. Veghel: Vanderlandelaan 1, 0413 - 36 49 26. www.autovanberkel.nl
Nieuwe netwerkvereniging ONS Den Bosch van start:
‘Omzet genereren staat centraal’
“Elkaar helpen aan kansen en daardoor ook aan opdrachten staat centraal bij ONS Den Bosch”, zeggen Jan Verstijnen, Jocoline van Splunder en Olga Diemel. (vlnr.). Netwerken betekent meestal dat je elkaar ’s avonds ontmoet, of op een vrijdagmiddag om een werkweek af te sluiten. Meestal zijn zulke bijeenkomsten buitengewoon gezellig: er wordt een drankje gedronken, je ontmoet in een ongedwongen sfeer andere ondernemers. Maar wat levert het uiteindelijk echt op aan omzet? In de regel is de input veel groter dan de output. ’s Morgens netwerken Bij ONS Den Bosch gaat het ook om ontmoeten en is netwerken ook belangrijk, maar uiteindelijk moet het leiden tot structureel samenwerken. En dus meer omzet. “Als je ’s morgens bij elkaar komt, is de insteek heel anders dan ’s avonds: doeltreffender, gerichter”, stellen Jocoline, Jan en Arjen. “Alle leden weten waar het om draait: omzet genereren.” Nog een voordeel: anderhalf uur later, wanneer de netwerkbijeenkomst afgelopen is, kan de dag beginnen. Jocoline: “Het kost je veel minder tijd, je hoeft ’s avonds niet weg. In het begin had ik wel moeite met het vroege tijdstip,” vervolgt ze lachend, “maar als je weet dat het wat oplevert – voor jezelf of voor de ander – dan heb je er dat graag voor over.” Om de twee weken bij elkaar komen, ook dat is anders bij een doorsneenetwerkorganisatie. “Elkaar leren kennen kost tijd. Daarom is het belangrijk dat je elkaar regelmatig ziet. En als een van de leden een zoekvraag stelt, ben je juist doordat je elkaar kent en dus vertrouwt bereid die zoekvraag te honoreren als je dat kunt.” Zoekvraag staat centraal De zoekvraag staat bij elke netwerkbijeenkomst centraal. “Ieder lid krijgt een minuut de tijd om zichzelf te presenteren. Wie
Ontmoeten Netwerken Samenwerken Den Bosch, kortweg: ONS Den Bosch. Zo heet de nieuwe netwerkorganisatie, die vanaf 9 augustus elke twee weken op donderdagochtend bij elkaar komt in Mövenpick Hotel. Het doel is simpel: elkaar leren kennen en vertrouwen, en elkaars zakelijk netwerk gebruiken om uiteindelijk met elkaar meer omzet te genereren. “Dit concept werkt”, zeggen voorzitter Jocoline van Splunder, secretaris Jan Verstijnen en ledencoördinator Arjen Haselbekke.
ben je, wat doe je. Dat komt in die zestig seconden aan bod. Die zogenoemde elevator pitch wordt afgesloten met een zoekvraag. Liefst zo concreet mogelijk, bijvoorbeeld dat je een ingang zoekt bij een bepaald bedrijf. Een lid dat het betreffende bedrijf kent of er zaken mee doet, probeert je bij die onderneming te introduceren. Een koude acquisitie verandert in een lauwe tot warme acquisitie – en dat levert kansen en opdrachten op, omzet dus.”
‘Uiteindelijk moet het leiden tot structureel samenwerken. En dus meer omzet’ ONS Den Bosch sluit elke ontbijtsessie af met een bijdrageronde: wat hebben leden de afgelopen twee weken concreet voor elkaar kunnen betekenen? “Dat houden we ook bij. Ook de presentielijst. We vragen dus betrokkenheid van alle leden. Dat ze elkaar willen helpen. Als die chemie er is, volgt de omzet vanzelf.”
Gasten zijn van harte welkom. Ze mogen twee keer de sfeer komen proeven. Daarna bestaat de mogelijkheid lid te worden, mits er geen overlap van bedrijfsactiviteiten is met de bestaande leden. Meer informatie over ONS Den Bosch: Jocoline van Splunder (073-6155940) of www.ons-denbosch.nl augustus 2012
37
‘Bestuurlijk be sport is ook zakelijk
38
zig zijn met interessant’
In Beeld Veel vrije tijd besteedt Eric van Kessel, vestigingsdirecteur van Flynth adviseurs en accountants in ’s-Hertogenbosch, aan wielrennen en voetballen. Niet zozeer (meer) op het actieve, sportieve vlak; hij wendt zijn bestuurlijke kwaliteiten aan als voorzitter van vierdeklasser SCI in zijn woonplaats Sint Michielsgestel en als penningmeester van Ster ZLM Toer. “Je bouwt een groot netwerk op, daar heb ook je zakelijk profijt van”, aldus Van Kessel. In 2000 beleefde Sint Michielsgestel hét sportieve hoogtepunt: het WK-veldrijden, dat binnen de gemeentegrenzen werd gehouden, werd gewonnen door Richard Groenendaal, een Gestelnaar. Eric van Kessel maakte het allemaal van dichtbij mee, hij beheerde de penningen voor dit evenement. Bovendien bezorgde hij de organisatie nóg een opsteker. “Ik ben juridisch redelijk onderlegd en we kregen het voor elkaar dat we de marketingrechten voor dat WK over konden nemen van de UCI. We mochten dus zelf sponsors gaan benaderen. Dat was een gouden zet.” Familiegevoel Zijn kwaliteiten bleven niet onopgemerkt. Een jaar later bewaakte Van Kessel de kas bij de Ster ZLM Toer, na de Eneco Tour het grootste meerdaagse wielerevenement in Nederland voor profs. In 2003 kwam SCI op zijn pad. Niet geheel toevallig, zijn vader was voorzitter van deze voetbalclub. “Thuis werd er amper over gesproken. We stonden er wel van te kijken dat hij daar tijd voor had, want hij had het al erg druk.” Na het overlijden van zijn vader werd er ter zijn nagedachtenis een herinneringswedstrijd gespeeld. “Die dag leerde ik SCI eigenlijk pas echt goed kennen”, zegt Van Kessel. “De club voelde heel warm, een echte familie.” Zijn vader indachtig – doe iets voor de gemeenschap als je dat kunt – kwam de ondernemer in 2005 als penningmeester in het bestuur. Een halfjaar later werd hij voorzitter. “Toen is mijn broer de kas gaan beheren.” Kurk De mores van het zakenleven neemt Van Kessel deels mee in de voetballerij en het wielrennen. “Ik probeer altijd zo duidelijk mogelijk te zijn. Toch moet je met vrijwilligers subtieler omgaan, zeker als je vindt dat er iets moet veranderen. Je moet ze niet van je afstoten, want zij zijn de kurk waar een vereniging op drijft.” Wie een voetbalclub bestiert, krijgt dikwijls ook met de gemeente te maken. Zo vlast SCI, dat binnen tien jaar van 250 naar 550 leden groeide, al jaren op uitbreiding van het sportpark, onder meer met een kunstgrasveld. “De gemeente belooft van alles, maar uiteindelijk gebeurt er helemaal niks. Die manier van werken past helemaal niet bij me. Ja, dat is frustrerend.” In de rubriek ‘In Beeld’ portretteert Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch een ondernemer met een bijzondere hobby, verzameling of nevenactiviteit. Suggesties kunt u mailen naar bedrijvig@dewinter.nl. augustus 2012
39
Direc conta t uw re ct met giona doelg le roep ! Opvallen in de regio? Plaats uw advertentie in de Bossche Omroep. Door onze gratis huis-aan-huis verspreiding realiseert u een maximaal bereik. Neem contact op met de afdeling adverteren (073) 613 51 16 of mail naar: advertentie@bosscheomroep.nl
www.bosscheomroep.nl
De kunst om jezelf niet weg te cijferen
Jan Hoskam
Onderzoekers schermen vaak met de uitdrukking: meten is weten. Maar snijdt die uitdrukking hout? Volgens de meest recente raming van het Centraal Bureau voor de Statistiek krabbelt Nederland uit de recessie. Dat lijkt goed nieuws. Toch zijn de onderliggende cijfers weinig rooskleurig en is er nog steeds sprake van een laagconjunctuur. Ook zijn de gevolgen van de recessie in het eerste kwartaal van dit jaar helaas in ’s-Hertogenbosch nog steeds zichtbaar. Zo blijkt uit onderzoek van onze eigen afdeling Onderzoek & Statistiek. Maar zijn er dan geen enkele lichtpuntjes? Jazeker. Ook daar hebben we onderzoek voor nodig. In het meest recente onderzoek dat Elsevier heeft laten doen naar de economisch best presenteren-
de gemeenten van Nederland staat ’s-Hertogbosch bovenaan de ranglijst. In de laatste uitgave van de Atlas voor gemeenten wordt ’s-Hertogenbosch gemarkeerd als een aantrekkelijke woon- en werkstad. ’s-Hertogenbosch staat wat betreft woonaantrekkelijkheid zelfs op de derde plaats, achter Amsterdam en Utrecht. Ook op toeristisch gebied doen we het niet slecht. Vorig jaar kwamen ruim 1,6 miljoen bezoekers naar onze stad met een gemiddeld bezoek van 2,5 keer. Dat bracht ons naar de zesde plaats op de ranglijst. Dat zijn allemaal prachtige posities die we graag vasthouden en die ons hopelijk houvast geven voor de toekomst. Wethouder Jan Hoskam Gemeente ‘s-Hertogenbosch
De ongekende mogelijkheden van een digitale Rolodex
LinkedIn: uniek kanaal voor B2B-activiteiten Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor hét sociale kanaal voor de ondernemer die hoofdzakelijk business-to-business actief is: LinkedIn. LinkedIn is niet het grootste sociale netwerk, maar als je op zoek bent naar zakelijke contacten bestaat er geen betere plek om te beginnen. Wie zijn eigen profiel zorgvuldig opbouwt en zijn zakelijke netwerk actief onderhoudt, kan er namelijk meer omzet en deals uithalen dan anderen in dezelfde branche die dat niet doen. Een zorgvuldig opgebouwd profiel is een compleet profiel met werkervaring, opleidingen en studies, en zelfs hobby’s kunnen relevant zijn. Hiermee kun je aan de slag om je persoonlijke netwerk uit te bouwen. Denk aan (oud-)collega’s, studievrienden, oud-klasgenoten en bestaande zakenpartners. Ik raad wel aan alleen connecties aan te gaan met mensen die je echt ‘kent’, en niet met willekeurige vreemden. Ook kun je je bedrijf uitgebreid presenteren met een eigen ‘Company Page’, waarbij elk product, elke
service en elke dienst apart beschreven kan worden, tot en met de contactpersonen en YouTube-demonstratiefilmpjes toe. Daarna kun je beginnen met ‘Groepen’, om jezelf vervolgens actief te mengen in discussies of mensen te helpen met vragen die ze stellen. Je mag er zelfs promoties plaatsen. De connecties die je ondertussen maakt, kun je op verschillende manieren labelen. Natuurlijk staat of valt je succes op LinkedIn met het dagelijks gebruik ervan. Het is dan ook verstandig LinkedIn in te stellen als startpagina. Je zult zien dat je op deze manier automatisch meerdere malen per dag contactmomenten creëert, effectiever met je netwerk bezig bent en er bovendien meer resultaat uithaalt. Probeer het maar eens een maand! Volgende keer aandacht voor Layer en Augmented Reality; hoe de virtuele wereld de echte kan verrijken. Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak augustus 2012
41
Foodvision De landelijke kennisweek Foodvision, bedoeld om kennisuitwisseling op het gebied van voeding en gezondheid te stimuleren, is een initiatief van toonaangevende foodbedrijven in Noordoost-Brabant zoals Sligro, Jumbo, Hutten Catering, Maison van den Boer, Peka Kroef en DMV Friesland Campina, aangevuld met organisaties als Interpolis, ZLTO, Ziekenhuis Bernhoven, Thuiszorg Pantein, Rijnconsult, Rabobank, de gemeente Veghel, JongerenOpGezondGewicht, Bedrijfschap Horeca en Catering, Deloitte en Ernst & Young. Het evenement vond van 26 tot 30 juni plaats in de Koekbouw in Veghel.
Jan Peter Balkenende:
‘Duurzaamheid is meer dan alleen een goed verhaal’
42
Drukbezocht Congres Health & Food
Gezonde voeding als sleu Samenwerking tussen sectoren, transparantie over de herkomst van producten en het stimuleren van een maatschappelijke gedragsverandering. Daar draait het de komende jaren om in de voedings- en gezondheidsindustrie. Dat bleek tijdens het Congres Health & Food, dat eind juni plaatsvond in de Koekbouw in Veghel. Ruim driehonderd vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven, de zorgsector, kennisinstituten en de overheid kwamen op 27 juni naar de Koekbouw in Veghel om kennis uit te wisselen over de thema’s voeding en gezondheid. Het Congres Health & Food maakte onderdeel uit van de landelijke voedings- en gezondheidsweek Foodvision 2012, bedoeld om kennisuitwisseling op het gebied van voeding en gezondheid te stimuleren op lokaal, regionaal en landelijk niveau. Vies is het nieuwe gezond Niemand minder dan Jan Peter Balkenende gaf de aftrap van het Congres Health & Food. Volgens de oud-premier schuilt het succes van duurzaamheid in het verbinden van sectoren. “We moeten samenwerken om verder te komen”, betoogt hij. “Een regio met goede samenwerkingsverbanden is een regio met een sterk profiel, dat heeft Brainport Regio Eindhoven wel bewezen. Daar kunnen we een voorbeeld aan nemen. Daarnaast staat of valt een duurzame toekomst met transparantie over de herkomst van onze producten. Duurzaamheid is meer dan het hebben van een goed verhaal. Breng je ecologische footprint in kaart en communiceer die richting je doelgroepen. Pas dan ben je als producent geloofwaardig.” Wink de Boer, maag-, darm- en leverarts van ziekenhuis Bernhoven zette het belang van een duurzame samenleving kracht bij met een inspirerend betoog over de relatie tussen voeding en gezondheid. “Veel ziekten, zoals hart- en vaatziekten en kanker, zijn voor een groot deel te wijten aan een ongezond eetpatroon. Betere voeding is de sleutel tot een
gezondere samenleving. Zo kan het in de zorgsector bijdragen aan een sneller herstel, waarmee kosten bespaard worden. Daarom starten we in het nieuwe ziekenhuis Bernhoven met een nieuw voedingsconcept, waarbij we voeding afkomstig van zogenoemde ‘Bernhovenboeren’ inzetten.” Volgens De Boer is het zaak het gedrag van de mens op populatieniveau aan te pakken. “Ons immuunsysteem speelt een sleutelrol bij ziekteprocessen, maar op dit moment leven we té steriel. We realiseren ons te weinig dat we bacteriën en parasieten nodig hebben om gezond te blijven. Wormen zullen in de toekomst bijvoorbeeld een grote rol spelen bij het verhelpen van darmziektes en een transplantatie van ontlasting zal vaker voorkomen om de darmflora gezond te houden. Dat klinkt misschien vies, maar ik heb mijn kinderen altijd geleerd dat vies juist gezond is.” Smaak bepaalt Ook voormalig Kamerlid en minister van Volksgezondheid Ab Klink liet zijn licht schijnen over het duurzaamheidsvraagstuk. “De huidige samenleving vraagt om een transitie naar een gezondere leefstijl, maar in hoeverre mag de overheid zich daarmee bemoeien?”, vraagt Klink zich hardop af. “Als het gaat om preventie kunnen we veel bereiken door samen te werken met maatschappelijke instellingen en het bedrijfsleven om een gezondere leefstijl te stimuleren. Toch denk ik dat het echte succes in handen is van de voedingsmiddelenindustrie. De factor smaak weegt nog steeds het zwaarst. Niet voor niets verkiezen veel jongeren Subway boven McDonalds.”
Brabantbreed
tijdens eerste editie Foodvision
tel voor een gezondere samenleving Topsprekers Foodvision wist klinkende namen als Jan-Peter Balkenende, Paul Rosenmöller, Ab Klink, Pieter Hillhorst, Adjiedj Bakas en een keur aan andere topnamen uit het Nederlandse bedrijfsleven te strikken voor de vijf congresdagen in en om de Koekbouw op het voormalige CHV-terrein. Fotobijschrift: Het Health & Food-congres op woensdag werd besloten met een interactieve discussie met medewerking van voormalig minister-president Jan Peter Balkenende, Joël Gijzen (directeur Zorg CZ), Ab Klink (voormalig minister van VWS), Vincent de Clippele (directeur Nestlé Benelux) en Wink de Boer (MDL-arts Ziekenhuis Bernhoven).
Foto’s: Studio van Asseldelft
augustus 2012
43
Internationale inlichtingenuitwisseling en uw rechten
Fiscaal advocaat
Nederland is de laatste tijd zeer voortvarend in het afsluiten van verdragen die internationale inlichtingenuitwisseling mogelijk maken. Ten gevolge hiervan kan de Belastingdienst sneller fiscale informatie verkrijgen van of verstrekken aan buitenlandse mogendheden. Het doel van deze fiscale informatieverstrekking kan zowel het heffen van belasting als het innen (invordering) van belasting betreffen. Dit laatste zal in toenemende mate aandacht krijgen, want heffen is leuk, maar innen over de grenzen is nog leuker. De mogelijkheden om informatie uit te wisselen nemen toe, maar de rechtsbescherming hierbij is kwestieus en dient door een belastingplichtige afgedwongen te worden. Ondernemingen hebben uiteraard andere commerciële belangen dan particulieren die beschermd dienen te worden bij
internationale inlichtingenuitwisseling, maar beiden hebben gemeen dat bijstand van gespecialiseerde advocatenbelastingkundigen vereist is om de betrokken belangen van de ondernemer of particulier te beschermen. Want moet u wel meewerken aan alle verzoeken van de Belastingdienst? Zijn uw bedrijfsgeheimen wel in veilige handen bij de Nederlandse of buitenlandse Belastingdienst? Is er wel een juridische basis om de gegevens uit te wisselen? Kunt u naar de rechter om de inlichtingenuitwisseling tegen te houden? Wat moet u doen als u door de inlichtingenuitwisseling schade leidt? Allemaal vragen waarbij gespecialiseerde bijstand u van dienst kan zijn omdat de Belastingdiensten van de EU-lidstaten zelf mogen bepalen of en op welke manier zij u informeren over de verstrekking van inlichtingen aan het buitenland en vice versa. Römkens Fiscale Advocatuur Marc Schoenmakers Advocaat-Belastingdeskundige (T). 06-52611700 (I). www.romkens.nl
Tevreden klant is dé succesfactor!
Nieuwe kennis Wij maken software, waarmee bedrijfsprocessen gestroomlijnder verlopen en ondernemingen beter presteren. Om dat te doen, nemen we vooraf altijd een duik in de organisatie van een klant en brengen. Daar gebruiken we ons eigen KISS-systeem voor: met ‘dominostenen’ brengen we een organisatie duidelijk in kaart. Die informatie gebruiken we als basis voor ons maatwerk software, maar het brengt ook hiaten, obstakels en hindernissen in een organisatie naar boven. En die nieuwe kennis delen we met onze klant. Niet om gevraagd, wél gekregen. Het helpt klanten hun organisatie beter te maken. En 44
gaat het goed met hen, dan gaat het goed met ons. Zo simpel is het. Benieuwd? Lees verder! De QR-code op deze pagina leidt u naar de korte film van PEX Network. Een aanrader! Volgende keer: efficiënter werken! In ons volgende Ondernemersadvies leggen we uit hoe we ervoor zorgen dat niet alleen onze klanten, maar ook onze medewerkers tevreden zijn – én blijven! Op de hoogte blijven? Volg ons op Twitter (@MarkoSchulten, @ Serendip_IT en @PRO_Flexwerk). Marko Schulten, Serendip-IT (T). 0413 – 37 88 68 (F). 0413 – 37 93 21 (E). marko@serendip-it.nl (I). www.serendip-it.nl
ICT-adviseur
Wanneer is een onderneming succesvol? Volgens ons heeft dat niet (alleen maar) te maken met winst maken of kostenreductie, maar vooral met tevreden klanten. Zij zijn het namelijk, die je bedrijf tot een succes maken. Onlangs lieten we ons inspireren door een film van het Amerikaanse PEX Network. PEX Network is gespecialiseerd in procesoptimalisatie. In de korte film (3.41 minuten) geeft het bedrijf aan dat een organisatie die vooral focust op kostenbesparing het niet redt. Wie inzet op klanttevredenheid daarentegen, heeft goud in handen. Zéker nu klanten over de hele wereld via social media de echte waarheid over bedrijven met elkaar delen. Klanten tevreden houden dus. Maar hoe? Bij SerendipIT doen we dat door klanten iets extra’s te leveren. Iets waar ze niet om vragen, maar wat ze wél nodig hebben.
Ondernemers Advies
Met creativiteit komt u er wel om aan de hand van cases te babbelen over die onderwerpen. Waar het vooral over ging: hoe kan in ons dorp zorg worden verleend aan wie het nodig heeft als er te weinig geld is om dat professioneel aan te pakken? De subgroepjes kwamen aan het einde van de avond samen in de raadzaal en vertelden daar wat ze zoal hadden bedacht.
Jawel hoor. De derde optie heet creativiteit. Want met creativiteit is dat hebbedingetje ineens binnen handbereik.
‘Met creativiteit kunnen we tot goede oplossingen komen’, zei een voorzitter van zo’n subgroepje. ‘Wat er nodig is, is creativiteit’, zei een andere voorzitter. ‘Creatieve oplossingen zorgen ervoor dat er veel mogelijk is’, vond een derde. De gespreksleider knikte enthousiast en herhaalde het toverwoord nog maar eens. ‘Creativiteit!’
Communicatieadviseur
In de etalage van een winkel ziet u een hebbedingetje van, pak hem beet, vijftig euro. Dat ding wilt u graag hebben. In uw portemonnee zit maar 25 euro. In dat geval zit er weinig anders op dan nog even te sparen. Of, al is dat in Nederland niet erg gebruikelijk, proberen af te dingen. Meer opties lijken er niet te zijn.
Een tijdje terug bezocht ik een bijeenkomst in mijn dorp en die ging over allerlei ingewikkelde taken die de gemeente moet vervullen en waarvoor te weinig geld is. AWBZ, WMO, Jeugdzorg – van die dingen. Dames en heren van allerlei instanties en verenigingen gingen in subgroepjes met elkaar in de weer
Dat we daar niet eerder op gekomen waren. Nu alleen nog wat concrete voorbeelden van die creativiteit bedenken en dan zijn we er. En anders sparen we nog even door. Of gaan we afdingen. Laurens van Voorst Sprinkels hq (T). 073 5284080 (I). www.sprinkels.nl (E). laurens@sprinkels.nl Twitter: @LaurensVVoorst
Onzakelijke leningen In 1988 heeft de Hoge Raad als hoofdregel bevestigd dat voor de kwalificatie van een geldverstrekking de civielrechtelijke vorm beslissend is. Zij formuleerde toen drie uitzonderingen hierop: • een schijnlening: geldverstrekking wordt civielrechtelijk als lening gepresenteerd maar partijen hebben in werkelijkheid een kapitaalstorting beoogd. Het bewijs hiervoor is zeer lastig en een dergelijke kwalificatie komt dan ook zelden voor; • een bodemloze putlening: partijen hebben in zo’n geval wel de bedoeling gehad om een lening te creëren maar ten tijde van het verstrekken van de geldlening is al duidelijk dat de schuldenaar nooit tot terugbetaling in staat zal zijn. De geldverstrekking heeft dan alleen plaatsgevonden door de aandeelhoudersrelatie; • een deelnemerschapslening: hiervan is sprake wanneer de geldlening onder zodanige voorwaarden wordt verstrekt dat de schuldeiser eigenlijk deelneemt in de schuldenaar. Dat kan het geval zijn wanneer de rentevergoeding geheel of vrijwel geheel winstafhankelijk is of in geval van een zeer lange looptijd zonder aflossingsschema.
ook als geldlening kwalificeert toch niet fiscaal kon worden afgewaardeerd als de lening onder zodanige voorwaarden is verstrekt dat een debiteurenrisico wordt gelopen dat een onafhankelijke derde niet zou hebben genomen. Hiermee werd dus een nieuwe categorie gecreëerd van geldverstrekkingen waarop het verlies niet aftrekbaar is.
In deze drie situaties is geen sprake van een geldlening maar van hetzij een kapitaalstorting in de B.V. dan wel een onttrekking uit de B.V. en een winstuitdeling aan de aandeelhouder. Op 9 mei 2008 heeft de Hoge Raad beslist dat een civielrechtelijke lening die fiscaal
Eric van Kessel Flynth ’s-Hertogenbosch Adviseurs en Accountants (T). 073-6581800
Accountant
De vraag was of een dergelijke lening dan verder hetzelfde zou worden behandeld als een kapitaalverstrekking. Met de jurisprudentie van 25-11- 2011 en diverse uitspraken daarna, is inmiddels duidelijk dat de rente op een dergelijke lening wordt behandeld zoals die op gewone leningen maar dat de waardevermindering van zo’n vordering wordt behandeld als een kapitaalverstrekking.
augustus 2012
45
Businessagenda 6 september Relatieavond Bourgondisch ‘s-Hertogenbosch Van 6 tot en met 9 september vindt het culinaire evenement Bourgondisch ’s-Hertogenbosch plaats op de Parade aan de voet van de Sint Janskathedraal. De donderdagavond is traditiegetrouw de avond waarop ondernemers en bestuurders elkaar groeten en ontmoeten. Kaarten voor de paviljoens zijn inmiddels uitgekocht. Wel zijn nog kaarten beschikbaar voor het middenterrein. Kijk voor meer informatie op www.bourgondischs-hertogenbosch.nl.
5 september Open Coffee Den Bosch Maandelijkse bijeenkomst van de leden van de LinkedIn-groep ‘Open Coffee Den Bosch’ om verhalen en ideeën uit te wisselen onder het genot van een kopje koffie. • Tijdstip: 09.00 - 11.00 uur • Locatie: Verkadefabriek Den Bosch 7 september Bossche MarketShare Borrel Bijeenkomst voor ondernemers uit Den Bosch (e.o) die op laagdrempelige wijze collega-ondernemers willen ontmoeten. • Aanvang: 17.00 uur • Locatie: Zoetelief, Korte Putstraat • Aanmelden via Marketshare 13 september HRM-Symposium Great Place to Work Symposium voor leden van de HRM-groep Noordoost-Brabant, BZW ‘s-Hertogenbosch en Oost en genodigden van Avans, KPC en NVP. Sprekers: Willem de Lange, Lextor HRM Avans Hogeschool, Mirjam Baars en Jan Tjerk Boonstra MBA. • Aanvang: 15.30 uur • Locatie: Avans Hogeschool Den Bosch 14 september Cultureel uitje De Herven
Besloten uitje voor leden van ondernemersvereniging De Herven • Tijdstip: 17.00 - 21.00 19 september ABN AMRO Blikt Vooruit Bijeenkomst over de visie van ABN AMRO op de economische ontwikkelingen, de aangekondigde maatregelen in de miljoenennota en de mogelijke effecten daarvan voor het bedrijfsleven. Spreker: Joop Wijn, lid van de Raad van Bestuur Commercial & Merchant Banking. • Aanvang: 16.00 uur • Locatie: Verkadefabriek • Aanmelden: abnamro.nl/bliktvooruit 24 september Prinsjesdagbijeenkomst BZW Prinsjesdagontbijt voor leden van BZW Eindhoven/Helmond/Oost/ ’s-Hertogenbosch en leden van Jong Management. Spreker: VNO-NCW-voorzitter Bernard Wientjes. • Tijdstip: 16.00 - 19.00 uur • Locatie: Autobedrijf Van den Udenhout, Eindhoven 2 oktober Vergadering en bedrijfsbezoek De Brand Besloten bijeenkomst voor leden van
bedrijventerreinvereniging De Brand. 3 oktober Open Coffee Den Bosch Maandelijkse bijeenkomst van de leden van de LinkedIn-groep ‘Open Coffee Den Bosch’ om verhalen en ideeën uit te wisselen onder het genot van een kopje koffie. • Tijdstip: 09.00 - 11.00 uur • Locatie: Verkadefabriek Den Bosch 5 oktober Bossche MarketShare Borrel Bijeenkomst voor alle ondernemers in Den Bosch (e.o) die in een open en laagdrempelige sfeer collega-ondernemers willen ontmoeten. • Aanvang: 17.00 uur • Locatie: Zoetelief, Korte Putstraat • Aanmelden via Marketshare 10 oktober Hermes-bijeenkomst met spreker Besloten bijeenkomst voor leden van Businessnetwerk Hermes • Meer informatie: www.hermes-netwerk.nl 24 oktober Activiteit High Tech & Maaspoort Besloten activiteit voor leden+partner • Aanvang: circa 17.00 uur
Uw evenement in deze agenda? Stuur een email naar bedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda) 46
46
Een financiĂŤle strategie zo scherp als uw visie. Dat is het idee. Bedrijven met een visie komen verder. Om die visie te realiseren, heeft u een betrokken partner nodig voor de lange termijn. Iemand die uw visie deelt en ondersteunt met kennis, verrassende inzichten en innovatieve oplossingen. Een sparringpartner die niet alleen naar de cijfers kijkt, maar die samen met u de toekomstplannen in het juiste financiĂŤle perspectief plaatst. De Rabobank is zo'n partner.
Uw business gaat altijd verder, ons commitment ook. Rabobank. Een bank met ideeĂŤn.
Scan deze QR code voor meer informatie over zakelijk bankieren.