Bedrijvig Den Bosch editie 63 2012

Bedrijvig ‘s-hertogenbosch

Edward Hendrickx: fiscalist én bierbrouwer Plannen HOV opnieuw onder de aandacht

juni 2012

‘Ondernemers moeten het gaan waarmaken’ Bossche Restaurants slaan handen ineen

‘Het stadsbelang staat voorop’

www.capitalatwork.com

Think different, put your Capital at Work

VERMOGENSBEHEER MET RESULTAAT

VERMOGENSBEHEER • VERMOGENSPLANNING CapitalatWork is een onafhankelijke vermogensbeheerder voor particuliere en professionele cliënten. Dankzij onze specifieke beleggingsstijl bouwt CapitalatWork met succes aan het behoud en de groei van het vermogen van ons cliënteel.

Daarbij zijn veiligheid, deskundigheid en eenvoud de funda-

Antwerp - Breda - Brussels - Geneva - Ghent - Luxembourg

menten van ons gedisciplineerd en consistent vermogensbeheer. Wilt u weten hoe wij uw vermogen veilig en deskundig aan het werk zetten? Contacteer ons via Lieke Antens op 076 523 70 50 of via l.antens@capitalatwork.com of surf naar www.capitalatwork.com

Laat de draak niet in zijn hempie staan!

Het belooft een mooie sportzomer te worden. De hockeydames van Den Bosch en de basketbalheren van Eiffeltowers zijn landskampioen geworden en FC Den Bosch heeft met mooi voetbal de finale van de play-offs bereikt, waar het jammer genoeg op de laatste speeldag mis ging. Ook kunnen we weer spreken van een geslaagde Ricoh Vestingloop. Al met al veel succes voor de Bossche teams op sportief gebied.

Op het moment dat ik dit voorwoord schrijf, hebben de eerste sportievelingen de top van de Alpe d’Huez zojuist bereikt. Laten we hopen dat alle teams uit de regio ‘s-Hertogenbosch die meedoen aan de Alpe d’HuZes, zo vaak mogelijk opwaarts fietsen.

Als ons magazine bij u op de mat valt, staan de kwartfinales van het EK-voetbal op het punt van beginnen. Hopelijk wordt het ook voor het Nederlands elftal een mooie zomer.

Het is namelijk bewezen dat het succes van oranje bijdraagt aan een goede economie en daarmee aan ‘goed zakendoen’. ‘ Geniet van uw vakantie en van de zomer!

Lex de Bont, uw media-adviseur voor Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch (T). 06-34376465, (E). l.debont@dewinter.nl en www.twitter.com/bedrijvig

12 Restaurant Alliantie geeft Den Bosch nieuw elan 24 Bossche restaurants hebben zich verenigd in de Restaurant Alliantie ’s-Hertogenbosch. Gerrit Greveling en Marc Raaijmakers zijn in duoschap aangesteld als voorzitters van het platform dat eind april van start ging.

21 ‘Over twee jaar rijdt de eerste snelbus in de regio’ Het ontbreekt aan een snelle openbaarvervoerverbinding in Noordoost-Brabant, zo stelt de BZW in een brief aan gedeputeerde Ruud van Heugten. Volgens de gedeputeerde komt daar snel verandering in. “Over twee jaar rijdt de eerste snelle bus door de regio.”

25 ‘De boekhandel is de ziel van de stad’ Het centrum is het kloppend hart van een stad. Maar wat vindt de ondernemer zelf van het centrum? Bedrijvig ’s-Hertogenbosch vroeg het aan André Stikkers, bedrijfsleider van boekhandel selexyz adr. heinen aan de Kerkstraat 27 in ‘s-Hertogenbosch.

30 Edward Hendrickx: fiscalist én bierbrouwer In ’s-Hertogenbosch staat Edward Hendrickx vooral bekend als partner van EJP accountants en adviseurs. In Utrecht is hij samen met een aantal investeerders eigenaar van Brouwerij De Leckere. Een serieuze business of een jongensdroom die uitkomt?

MEDIAMAKERS Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders.

Oplage: 5.800, Mediapartner: Lex de Bont (l.debont@dewinter.nl) Volgende uitgave: augustus 2012 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339355, www.dewinter.nl. Fotografie: Peter Riemslag Baas, Aldo Allessie, Olaf Smit, Alain Lemmens, Edwin Wiekens Teksten: Dimphy van Boxtel, Marco de Jonge Baas, Kees Klijn en Gerben van den Broek © 2012 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

juni 2012

3

Liftoff nieuwe naam Diezijnzo

Foto: Maikel Samuels

Ricoh Vestingloop breekt record De zevende Ricoh Vestingloop kende dit jaar een recordaantal deelnemers. Maar liefst 4.100 hardlopers gingen onder stralende weersomstandigheden van start op de Parade. Ook de Autopon Lease Bedrijvenloop was een groot succes. Een team van BrandLoyalty eindigde als eerste op de tien kilometer, terwijl de lopers van HAS Den Bosch de winst grepen op de vijf kilometer. Meer over de Ricoh Vestingloop leest u verderop in dit magazine.

Square Knot verder als Your Financials Financieel dienstverlener Square Knot is verhuisd naar een andere locatie en gaat verder onder de naam Your Financials.

Na precies negen jaar gaat bij Square Knot het roer om, vertelt Dennis van der Donk. “We hebben te maken met een economische crisis. Bovendien zitten we middenin een internetrrevolutie. De wereld wordt overschaduwd door schandalen in de financiële dienstverlening en het vertrouwen is ver te zoeken. Square

Knot biedt als Master Financial Planning kantoor en als kantoor met het keurmerk voor financiële dienstverlening, al jaren het beste advies. Maar in een stagnerende woningmarkt en met veranderende spelregels in de financiële dienstverlening, moet je als kantoor dat zich richt op particuliere advisering durven te veranderen.

Het roer gaat dus om.” Het nieuwe adres van Your Financials is Vughterweg 47N in Den Bosch.

Loot wint BOV Trofee 2012 In een zinderende finale tussen de bedrijven Loot, HC Groep en Totality

4

is Loot op 6 juni als onderneming met de Beste Ondernemers Visie gekozen.

De vakjury, onder leiding van John van Kollenburg (professor Accountantscontrole Universiteit Tilburg), koos na een spannende avond voor de nieuwe gezamenlijke onderneming van Bouwbedrijf Van Niftrik en Tribe Productions, waarin zij mobiele huisvesting voor jongerencentra verzorgen.

Na zestien jaar is de naam Diezijnzo uit het Bossche zakenleven verdwenen. Het maakt plaats voor Liftoff, een vernieuwend bureau voor branding en communicatie van oprichter Stefan van Ham. Liftoff werkt op het snijvlak van design, communicatie en innovatie en ondersteunt organisaties bij het lanceren van hun diensten en producten. Zo ontwikkelt Liftoff een grote diversiteit aan communicatiemiddelen als onderscheidende huisstijlen, dynamische iPa -magazines en opvallende (social media) campagnes. “Elk bedrijf, elke dienst, elk product heeft een eigen karakter, een eigen ‘persoonlijkheid’. Dat is een waardevol gegeven”, aldus eigenaar Stefan van Ham. “Door die unieke identiteit te ontdekken en vorm te geven, kun je jezelf op een onderscheidende wijze positioneren. Je blijft zo heel dicht bij jezelf en zorgt dat de kracht van de organisatie goed naar voren komt. Wij helpen onze klanten daarbij.” Kijk voor meer informatie op www.Liftoff.nu.

Community Week KW1C Het Koning Willem I College uit ’s-Hertogenbosch hield onlangs voor de zevende keer een Community Week.

De school heeft meer dan tweehonderd opleidingen en leidt studenten op van meubelmaker tot kapper, van activiteitenbegeleider tot bouwkundige, van cameraman tot sociaal werker. De maatschappij kan al deze talenten goed gebruiken. Eenmaal per jaar stelt de school ze ter beschikking. Het Koning Willem I College wil hiermee een echt Community College zijn. Van 29 mei tot 1 juni lieten bijna vijfhonderd leerlingen hun talenten zien in uitdagende projecten in de maatschappij.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

’s-Hertogenbosch opnieuw economisch sterkste basis van 41 indicatoren, waaronder: de omvang en ontwikkeling van het aantal arbeidsplaatsen, toegevoegde waarde, het aantal startende bedrijven (per economische sector) en ontwikkelingen op het gebied van bedrijfsonroerend goed (verkoop en leegstand van bedrijventerreinen en kantoren). Dit jaar staat ’s-Hertogenbosch – net als vorig jaar op de eerste plaats, gevolgd door Zwolle, Eindhoven, Breda en Haarlemmermeer.

Uit het onderzoek blijkt verder dat Brabant steeds belangrijker wordt voor de Nederlandse economie.

De gemeente ’s-Hertogenbosch heeft in het Elsevier-onderzoek naar toplocaties in Nederland opnieuw de eerste posi-

tie behaald op de lijst van gemeenten.

Sinds het einde van de jaren negentig verschijnt in Elsevier jaarlijks een artikel over economische toplocaties, gebaseerd op onderzoek van Bureau Louter.

Daarin is een ranglijst van gemeenten opgesteld naar hun economische prestaties op

Bestuurswissel bij Heijmans

Voorlopig geen nieuw theater

Bert van der Els is de nieuwe voorzitter van de raad van bestuur van Heijmans.

Van der Els neemt het stokje over van Gerrit Witzel, die heeft aangegeven niet beschikbaar te zijn voor een nieuwe termijn. Van der Els was voorheen vicevoorzitter bij Heijmans. Deze functie wordt overgenomen door Ton Hillen, op dit moment concerndirecteur vastgoed en woningbouw. Naast Van der Els en Hillen wordt de raad van bestuur Heijmans gevormd door Mark van den Biggelaar (43). Hij vervult de functie van CFO. Op verzoek van de raad van bestuur en de raad van commissarissen zal Gerrit Witzel voorlopig aanblijven als adviseur.

Er komt geen nieuw theater in Den Bosch. De coalitiepartijen hebben geen overeenstemming kunnen bereiken over de locatie voor nieuwe schouwburg. Daarop heeft het college van B en W besloten om het huidige Theater aan de Parade grondig te gaan opknappen. Met name oppositiepartijen Bosch Belang, D66 en De Bossche Groenen protesteerden tijdens het interpellatiedebat over het theater fel tegen dit besluit. De laatste twee dienden zelfs een motie van afkeuring in. Deze motie haalde het echter niet.

Bouw kantoorvilla gestart Certitudo Capital uit ‘s-Hertogenbosch is begonnen met de bouw van de tweede kantoorvilla op Pentaparc aan de Hambakenwetering in Den Bosch. In totaal zullen er vijf kantoorvilla’s worden gebouwd. Onder meer Hoogheide Bouw, Office Concept en BR Controls gaan een villa in gebruik nemen. Tegelijkertijd heeft Certudo een elektrische auto aangeschaft, die naast eigen gebruik ook ter beschikking wordt gesteld aan andere huurders van de kantoorvilla’s.

Hoogste punt nieuwbouw Ricoh bereikt Bouwcombinatie Belvédère (Moonen Bouwgroep uit Den Bosch en De Bonth van Hulten uit Nieuwkuijk) en Ricoh vierden onlangs op feestelijke wijze het bereiken van het hoogste punt van de nieuwbouw op het Paleiskwartier. Een stuntman klom in de mast tot 63 meter hoogte en trommelde daar tot het logo van Ricoh op het dak werd onthuld. “Dat we dit op deze manier vieren onderstreept dat we te maken hebben met een bijzonder pand”, aldus Carol Dona, President & CEO Ricoh Nederland. “We kijken erg uit naar de stapsgewijze verhuizing vanaf februari 2013.” Het gebouw Belvédère is ontworpen door de Amsterdamse architect Studio Herman Hertzberger. juni 2012

5

Cargo Service Europe is gespecialiseerd in ‘full truck load’wegtransport: dagelijks rijden 60 grootvolume vrachtwagens door heel Europa. Onderscheidend door een hoge kwaliteit en betrokkenheid. We werken nauw samen met regionale partners en kiezen voor een klantgerichte aanpak. We denken niet alleen mee, we steken ook onze nek uit. Helemaal volgens de visie van CSE: door samenwerking opmerkelijke resultaten boeken!

Postbus 164 I 5349 AD Oss T: +31 (0)412 746 311 www.CargoServiceEurope.com SOFTWARE VOOR UW GEMAK

De Steenbok 20 5215 ME ’s-Hertogenbosch Tel. 073 - 691 03 03 www.emgas.nl

geopend: ma t/m vr 7:30 - 17:30 uur za 9:00 - 12:00 uur zon- & feestdagen gesloten

Webershop geopend!

6

Agradi wint publieksprijs Thuiswinkel Awards Agradi, online totaalleverancier voor mensen met een passie voor dieren- en buitenleven, heeft met zijn geavanceerde webwinkel de publieksprijs XL Shops (bedrijven met meer dan twee miljoen euro omzet) in de categorie ‘dieren & tuin’ gewonnen. Het bedrijf liet daarmee diverse grote winkelbedrijven en vele andere gerenommeerde tuinen diergerelateerde webshops achter zich. “Deze erkenning betekent dat klanten ons assortiment, met toevoeging van tuinsets, barbecues, zwembaden, hengelsportproducten, sfeerproducten en bloembollen goed weten te waarderen”, aldus eigenaren Oskar van Straaten en Rello Wanders. “We zijn er trots op als familiebedrijf uitverkozen te zijn tot beste webwinkel van Nederland. Het winnen van de Thuiswinkel Awards betekent voor Agradi een bevestiging van het vertrouwen dat de klanten in ons hebben.”

Feestelijke opening Verbeeten Op donderdag 7 juni hebben het Jeroen Bosch oncologisch centrum en Verbeeten Den Bosch officieel hun deuren geopend met een openingssymposium. Olympisch

en Wereldkampioen hockey, Minke Booij verrichtte samen met de beide voorzitters Raad van Bestuur de officiële openingshandeling. Met dit nieuwe samenwerkingsverband is de wens gerealiseerd om de zorg voor patiënten in de regio Den Bosch zo optimaal mogelijk te laten verlopen.

Door de fysieke bundeling van medisch specialisten, verpleegkundigen, ondersteunende disciplines en faciliteiten op één plek is het nu mogelijk de complexe zorg rond de patiënt met kanker nog beter te organiseren.

Nieuwe Marketing Director Ricoh Maurits Aalders (44) is aangesteld als Marketing Director bij Ricoh Nederland.

Aalders wordt verantwoordelijk voor de marketing- en communicatieorganisatie van de Nederlandse vestiging van Ricoh.

Binnen de markt van documentmanagement, production printing en it services verandert Ricoh steeds meer in een endto-end it-dienstverlener. Aalders heeft jarenlange ervaring binnen de branche.

Hij was werkzaam in diverse senior management en directeursrollen bij verschillende organisaties, waaronder Xerox en Document Group. Maurits Aalders: “De huidige marktontwikkelingen bieden voor Ricoh volop kansen. De ervaringen die ik binnen de branche heb opgedaan, zijn erg waardevol voor het vervullen van mijn nieuwe rol.”

Hermes Kunst- en Cultuurfonds bestaat vijf jaar

Patrick Wauters naar Fatboy

Het Kunst- en Cultuurfonds van regionaal Business Netwerk Hermes viert in 2012 haar eerste lustrum. Het fonds heeft in de afgelopen vijf jaar een steeds duidelijker rol gekregen in het Bossche culturele veld. Steeds meer kleinschalige culturele initiatieven weten de weg naar het fonds te vinden. Sinds najaar 2006 hebben zo’n honderdvijftig culturele organisaties een aanvraag ingediend. Daarvan zijn er bijna negentig gehonoreerd. De projecten komen uit het brede veld van kunst en cultuur. Niet alleen muziek (zowel zang als instrumentaal), beeldende kunst en podiumkunsten, maar ook debat, videokunst en literatuur zijn aan bod gekomen. In totaal keerde het fonds zo’n 65.000 euro uit. Het maximum uit te keren bedrag is duizend euro; het gaat immers ook om kleinschalige projecten, waarbij die bijdrage uit het Hermes Kunst- en Cultuurfonds er echt toe moet doen. Er zijn nog een aantal andere criteria, zoals de inzet van vrijwilligers en de positieve bijdrage dat het project heeft voor het Bossche culturele klimaat. Ook het betrekken van de jeugd is een belangrijk criterium.

Patrick Wauters (43) is de nieuwe directeur van Fatboy. Wauters werkte voorheen als managing director voor Chiquita Fresh. Daar was hij verantwoordelijk voor een jaaromzet van een half miljard en tweehonderd werknemers. Fatboy is sinds 2002 actief op de Nederlandse markt. Het merk werd destijds geïntroduceerd door Alex Bergman. Al snel werden de bekende zitzakken een begrip in Nederland.

Inmiddels is het assortiment uitgebreid met onder meer stijlvolle lampen, hangmatten, headdemocks en grote parasols.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

juni 2012

7

’s-Hertogenbosch; dat is het goudgeel van de draak, de koelte van de kathedraal en de smaak van een Bossche Bol. Of het goudgeel, de koelte, de ster én de smaak van een mooi glas Heineken bier, natuurlijk.

HEINEKEN is trots op deze stad en haar mensen. En ’s-Hertogenbosch heeft ook reden om trots op HEINEKEN te zijn...

HEINEKEN brouwt in de Brabantse hoofdstad immers bier voor 150 landen. Dat gebeurt op de meest duurzame manier, met behulp van windenergie en biogas. Duurzaamheid is een prioriteit in al onze activiteiten, met het oog op de generaties na ons. Zo werken we als specialiteitenbrouwerij van HEINEKEN ook nauw samen met tal van beroepsopleidingen in de stad.

‘Open your world’ roepen wij wereldwijd, maar laten we in ’s-Hertogenbosch beginnen.

Harde afspraken bedrijventerreinen

Start wedstrijd Meest Gastvrije Ondernemer Wie is de Meest Gastvrije Ondernemer van ’s-Hertogenbosch 2012? Dit is de vraag waarop alle Bosschenaren en bezoekers van de stad nog tot september hun mening kunnen geven. In het kader van het tweemaal behalen van de titel ‘Meest Gastvrije Stad van Nederland’, organiseert VVV ’s-Hertogenbosch de wedstrijd ‘Wie is de Meest Gastvrije Ondernemer van ’s-Hertogenbosch 2012?’, in samenwerking met winkeliersvereniging Hartje ’s-Hertogenbosch en Koninklijke Horeca Nederland, afdeling ’s-Hertogenbosch. Zo’n twintig ondernemingen dingen op dit moment mee naar deze titel. Iedereen kan zijn stem uitbrengen op de aangemelde ondernemingen via de website www.meestgastvrijeondernemer.nl.

OndernemersLift en Business Energy zetten samenwerking voort Als vervolg op het succes in 2010 organiseren OndernemersLift en KvK Brabant in samenwerking met Business Energy in 2012 weer een viertal Business Energy Clinics om ondernemers commercieel en financieel sterker te maken. De ondernemers gaan samen met maximaal negen andere ondernemers de doelstellingen voor 2012 waarmaken. Met gemeenschappelijke trainingen en een op een business coaching ondersteunt OndernemersLift bij het realiseren van activiteiten van de ondernemer. De Business Energy Clinics worden georganiseerd op 28 juni, 20 september, 8 november en 13 december 2012. De clinics zijn bedoeld voor de innovatieve startende of groeiende ondernemer in de regio Noordoost-Brabant, ondernemers die op zoek zijn naar verrijking van commerciële en financiële kennis, netwerk en het versnellen van de groei van hun onderneming. De best presterende ondernemer ontvangt na afloop van de clinics een prijs: de OndernemersLift Business Award. Kijk voor meer informatie of aanmelden op www.ondernemerslift.nl bij Stap 3.

De twintig gemeenten en de twee Waterschappen in de regio NoordoostBrabant hebben harde afspraken gemaakt over de ontwikkeling van bedrijventerreinen. Samen met de provincie is een realistische planning opgesteld met het oog op de ambities op het gebied van Food, Health en Farma.

De inzet van de afspraken is om vooral kwaliteitsverbetering en herstructurering van bestaande bedrijventerreinen voorop te stellen.

Unieke designwinkel in hartje Den Bosch Vijf jaar geleden opende designwinkel Van Oort Interieurs haar winkel aan de Vughterstraat in Den Bosch. Eric van ’t Wout, voormalig mede-eigenaar Van Oort Interieurs Uden/Den Bosch en Thuis Interieurs heeft de winkel in Den Bosch nu volledig overgenomen. Hij was als mede-eigenaar tevens verantwoordelijk voor de vestiging in Den Bosch. Zijn plannen met de winkel zijn groots. “Per augustus van dit jaar openen we op feestelijke wijze een geheel vernieuwde winkel en zullen we ons onder een nieuwe naam presenteren. Met een collectie aan gerenommeerde nationale en internationale designmeubelen presenteren we ons als de design woonwinkel in hartje Den Bosch.”

Hunkemöller opent flagship store Lingerieketen Hunkemöller heeft begin mei een flagship store geopend in Den Bosch.

Europa’s grootste lingeriespecialist lanceerde dit concept eerder als in Rotterdam en Amsterdam. De nieuwe winkel bevat de bekende Hunkemöller-elementen, maar met een warmer, vrouwelijker en meer fashionable gevoel: een hotelconcept. De entree van de winkel heeft de uitstraling van een hotel lobby. De nieuwste items worden gepresenteerd als ‘new arrivals’ aan een wand van opgestapelde, open koffers. De presentatietafels lijken op het ontbijtbuffet, maar dan gevuld met ‘delicious lingerie’.

Een TV scherm toont non-stop het laatste mode- en lingerienieuws en ook het direct bestellen vanuit de webshop op Ipads is mogelijk. Op zaterdag 5 mei werd de opening voor publiek ingeluid met een feestje. Hunkemöller verwelkomde de klanten met een cocktail en trakteerde hen op muziek van Jalise, de zangeres van de Hunkemöller brandsong. Het winkelend publiek werd daarnaast verrast met fortune cookies waarmee zij cheques konden winnen, die direct waren in te wisselen in de nieuwe winkel. juni 2012

9

GROOTSTE SHOWROOM VAN NEDERLAND WIJ BIEDEN U PASSIE EN KENNIS VOOR HOUT EN NATUURSTEEN

Vloerentrend biedt voor iedere smaak wat wils.

Wij zijn uw basis voor een gegarandeerd wooncomfort in hout en natuursteen vloeren.

Met een oppervlakte van maar liefst 2500m2 en meer dan 250 verschillende overzichtelijke showvloeren biedt Vloerentrend u de warmte van de natuur, of het nu gaat om een solide natuursteen vloer, traditioneel parket of eiken planken vloer.

Vloerentrend geeft u vakkundig en persoonlijk advies, in onze showroom maakt u kennis met het uitgebreide assortiment, en we geven graag vrijblijvend advies op maat bij u thuis. U kunt bij ons terecht voor het slopen van de oude vloer, het installeren van vloerverwarming en het leggen van de vloer tot en met het reguliere onderhoud.

Vloerentrend is het aanspreekpunt voor alle aspecten van uw vloer.

Vloerentrend staat voor wat er ligt!

Tot ziens in Erp, de koffie staat klaar.

Monique en Claire Hendriks

Kerkstraat 23 | 5469 BM Erp T: (0413) 21 03 75 E: info@vloerentrend.nl www.vloerentrend.nl Openingstijden: Maandag op afspraak geopend Dinsdag t/m vrijdag: 10.00 17.30 uur Zaterdag: 10.00 – 16.00 uur

GIBO Groep

Accountants en Adviseurs heet per 1 januari 2012

EEn nIEuwE nAAm. EEn vErtrOuwdE OrGAnIsAtIE! den Bosch I Pettelaarpark 89 I (073) 658 18 00 Kijk voor meer informatie op www.flynth.nl

Restaurant Alliantie geeft ‘s-Hertogenbosch nieuw 24 Bossche restaurants hebben zich verenigd in de Restaurant Alliantie ’s-Hertogenbosch. Een platform dat niet in de eerste plaats optreedt als belangenbehartiger van de verenigde horecabedrijven, maar een essentiële bijdrage wil leveren aan het versterken van het toerisme in ’s-Hertogenbosch. “Deze stad heeft meer te bieden dan dagtoerisme”, benadrukken voorzitters Gerrit Greveling en Marc Raaijmakers. “Als alliantie willen we ’s-Hertogenbosch verder op de kaart zetten als cultureel en Bourgondisch hart van Brabant.”

De Restaurant Alliantie ’s-Hertogenbosch komt voort uit de wens van de gemeente ’s-Hertogenbosch om een brug te slaan tussen evenementen en Bossche restaurants, de verblijfsduur van bezoekers in de stad te verlengen en gasten proactief te interesseren voor een breed aan12

bod van activiteiten in de stad. Gerrit Greveling, ex-patron-cuisinier van het Bossche restaurant Chalet Royal, en Marc Raaijmakers, directeur van de Middelbare Horeca School van het Koning Willem I College, zijn in duoschap aangesteld als voorzitters van de club.

Het enthousiasme vanuit de horeca om samen te werken aan nieuwe initiatieven bleek groot. Onder meer omdat uit onderzoek van Buro Belgers en Spanjer Horeca Advies bleek dat er een sterke behoefte was aan een vast aanspreekpunt. “Maar ook omdat de Bossche horeca niet altijd optimaal betrokken wordt bij evenementen in de binnenstad”, stelt Greveling.

Diversiteit Op 19 april werd het nieuwe platform geheel in stijl gepresenteerd bij het internationaal gerenommeerde Van der Ven & Van der Ven Oriental Art. Ook wethouder

Coverstory Vlnr: Gerrit Greveling, Bart Derks en Marc Raaijmakers

elan Jan Hoskam gaf acte de présence. Hij lanceerde de alliantie door eigenhandig een Magnum Veuve Clicquot te sabreren, waarna hij zijn complimenten en succes overbracht aan het bestuur en zijn genoegen uitsprak over de diversiteit van de leden. Dat laatste is volgens vicevoorzitter Bart Derks (Pilkington’s) dan ook de kracht van de alliantie. “Onze leden voorzien gezamenlijk in een breed aanbod van horeca-activiteiten: van luxe lunch tot gastronomisch vijfgangendiner, van wijnproeverij tot kookworkshop. Dankzij de alliantie kunnen we onze gezamenlijke activiteiten beter uitdragen, wat direct zal

leiden tot een versterking van het toeristische aanbod in ’s-Hertogenbosch.”

Marc Raaijmakers haakt in: “’s-Hertogenbosch heeft absoluut naam gemaakt als uitgaansstad, als Bourgondisch hart van Brabant, als winkelstad… Maar het toerisme beperkt zich veelal tot dagtrips.

Wij zijn ervan overtuigd dat ’s-Hertogenbosch meer te bieden heeft. Dat willen we dan ook verder uitdiepen. Enerzijds door het bestaande aanbod van activiteiten aan te prijzen en ons gezamenlijk in te zetten voor het welslagen van evenementen. Anderzijds door zelf een actief aanbod van activiteiten neer te zetten, zoals culinaire routes, vergaderarrangementen en netwerkborrels. Ook willen we op termijn de toeristische agenda van ’s-Hertogenbosch uitbreiden met onze eigen evenementen.”

FoodKees Een goed voorbeeld van de toegevoegde waarde die de Restaurant Alliantie ’s-Hertogenbosch nu al levert, is FoodKees. Een uniek driedimensionaal portfolio met artikelen en beeldmateriaal van foodgerelateerde onderwerpen uit Eindhoven, Helmond, ‘s-Hertogenbosch en andere delen van Brabant, bedoeld om Brabant verder op de kaart te zetten als gastvrij en Bourgondisch, maar ook als een innovatieve, eigentijdse en dynamische provincie. “Als alliantie hebben we een FoodKees geadopteerd”, licht Greveling toe. “De bedoeling is dat de inhoud van deze box verder wordt aangevuld door degene die hem in handen krijgt. Zo zal de box de komende periode een ronde maken onder onze leden, maar ook rondreizen door ’s-Hertogenbosch om zoveel mogelijk bewoners en bezoekers te informeren en te inspireren op het gebied van voeding.”

Boegbeeld Duidelijk mag zijn dat de focus van de alliantie ligt op het uitdragen en ondersteunen van activiteiten en evenementen. “Niet op onszelf”, verfijnt Derks. “Wij zijn geen netwerkclub, en dat willen we ook niet worden. Het is ons doel om de stad te verrijken, om er een dimensie aan toe te voegen.

Dat we daar onderling voor moeten samenwerken, is een feit. De komende periode gaan we dan ook benutten om dit samenwerkingsverband op een slag-

‘We zijn geen netwerkclub, en dat willen we ook niet worden’ vaardige manier neer te zetten. Daarbij zullen we ons gezicht op alle mogelijke manieren laten zien. Zo waren we direct na de lancering aanwezig op de Art Fair in Autotron Rosmalen en zijn we de komende tijd te vinden op evenementen als Bourgondisch ’s-Hertogenbosch. De focus ligt daarbij primair op het belang van de stad, waarbij wij optreden als boegbeeld om de stad kracht bij te zetten als het gaat om recreatie en toerisme.”

Leden van Restaurant Alliantie ’s-Hertogenbosch Restaurant/Bistro Allerlei&Visserij • Casa Don Arroyo • Restaurant Artisan • Restaurant Le Bateau • Restaurant Coquille • Restaurant Christoffel • Eetbar Dit • Bistro de Eeterij • Kakama Asian Food & Bar • Restaurant Lux • Restaurant Le Méridien • Restaurant Nescio • Ristorante Da Peppone • Restaurant Pilkington’s • Restaurant Pollevie • Lunch en dinercafé van Puffelen • Ries Eten & Drinken • Restaurant Sense • The Sushi Lounge • ff Swanjéé Grill Wapaz, Wines & Cocktails • Bistro Tante Pietje • Restaurant d’Orient Uskudar • Restaurant in den Zevenden hemel • Restaurant Zoetelief juni 2012

13

Rondvaart Wiljo

Verrassende evenementen Wilt u uw bedrijfsevenement eens over een andere boeg gooien?

Kies dan voor een van de verzorgde bedrijfsarrangementen van Rondvaart Wiljo.

Wij hebben schepen voor uiteenlopende doeleinden en gezelschappen.

Gaat u voor de gemoedelijke sfeer van een bruin cafÊ, dan kiest u De Wiljo, geschikt voor gezelschappen tot zo’n 60 personen. Bent u met een groter gezelschap?

Dan is De Zeearend, met zijn 2 dekken en een capaciteit tot 200 personen, een geschikte keuze. Het is mogelijk op het ene dek bijvoorbeeld een seminar of productpresentatie geven, terwijl u op het andere dek geniet van een heerlijk diner.

Geef uw bedrijfsfeest, jubileum, zakelijke bijeenkomst of productpresentatie een extra dimensie met de arrangementen van Rondvaart Wiljo. Uw evenement is daarmee niet alleen sfeervol, smakelijk en verrassend, maar bovenal (voort)varend!

Rondvaart & dagtochten | Feesten & recepties | Huwelijksbootje | Bedrijfsevenementen | Diners & buffetten | Actieve programma's

Rondvaart Wiljo | Vesting Heusden | T 0416 380 278 | E info@rondvaartwiljo.nl | W www.rondvaartwiljo.nl

Ontwerp: Janssen.nl reclamebureau

www.rondvaartwiljo.nl

Een goed hart

Roger Schreurs

57.350 euro maar liefst haalde de Stichting Engelen voor Alpe d’HuZes onlangs op voor het goede doel.

Tijdens een hardloopwedstrijd en een golfdag liepen, sloegen, aten en veilden zij een recordbedrag bij elkaar.

Het kankeronderzoek is er enorm mee geholpen.

Met bijzonder veel trots en betrokkenheid verleenden wij graag onze medewerking aan deze dag. We stelden onze knowhow en creativiteit beschikbaar en kregen er veel meer voor terug. Het is werkelijk hartverwarmend hoe genereus de Bossche zakengemeenschap is als het even nodig is. De onvoorwaardelijke ‘ ja’s’ die we kregen van heel veel leveran-

ciers, deelnemers en anderen, voelen goed. En doen goed.

Typisch Bosch dat de sfeer er direct stevig in zat. De charmante serveersters maakten overuren. Veilingmeester Huub van Mackelenberg kreeg de portemonnees goed open en mooi ook dat de visitekaartjes (en deals) weer rijkelijk over de tafels gingen. Laat dat maar aan de Bosschenaren over die hun hart op de juiste plaats hebben zitten.

Nogmaals dank!

Roger Schreurs Creatief ondernemer

My Best Bite zet gerechten op de (digitale) kaart Een iPhone-applicatie waarmee je altijd de lekkerste gerechten binnen handbereik hebt. Dat is My Best Bite, een initiatief van de Vughtse Cassandra Vugts en haar compagnon Joop Weesie. Met een druk op de knop vinden gebruikers de beste plaats in de buurt voor een gerecht naar keuze. “In tegenstelling tot andere sites en applicaties, staat bij ons het gerecht centraal”, benadrukt de initiatiefneemster. “Dat is uniek.”

Het idee ontstond in Amsterdam. Cassandra Vugts vertelt: “Ik had enorm veel zin in een goed bord spaghetti Bolognese.

Natuurlijk zijn er honderd restaurants te vinden waar ze dat serveren. Alleen waar vind je de lekkerste versie? Veel apps en sites gaan over dat ene leuke restaurantje, maar over de kwaliteit van een specifiek gerecht vind je weinig.” Samen met Joop Weesie kwam ze op het idee voor My Best Bite. “Via dit platform geven gebruikers een beoordeling aan een specifiek gerecht, niet aan een compleet restaurant. Zo vind je snel en gemakkelijk de beste keuze voor een gerecht in de buurt.”

genereren van zo veel mogelijk goede content. Dat is nu dan ook onze grootste uitdaging.”

Draagvlak Ook is het tweetal druk in de weer om restaurateurs bij het platform te betrekken. “Hoe meer ‘Best Bites’ er op de kaart van een restaurant staan, hoe groter de kans op meer bezoekers. Dit platform biedt een nieuwe manier om te communiceren met de doelgroep. We zijn nu aan het onderzoeken waar restaurants behoefte aan hebben en passen daar onze applicatie op aan. Zo wordt het straks bijvoorbeeld mogelijk om een profiel te beheren, een menukaart toe te voegen of op abonnementsbasis lid te worden. Daar hebben we al diverse leuke reacties op gehad. De komende periode gaan we benutten om het draagvlak verder te vergroten.”

Bourgondisch hart Voorlopig ligt de focus op de Nederlandse markt, te beginnen met ’s-Hertogenbosch. “Het Bourgondisch hart van Brabant en de meest gastvrije stad van Nederland. Als My Best Bite ergens slaagt, dan is het hier”, motiveert Cassandra. Het ondernemersduo wil op termijn een wereldwijd platform creeren waar eindeloos veel gerechten te vinden zijn. “We hopen dat My Best Bite zich als een olievlek over Nederland, en later over de wereld, verspreidt. Dat staat of valt echter met het juni 2012

15

Nu te rijden met maar 4,9% rente!* 273,-

229,-

P.MND.

P.MND.

Bespaar tot 1.400,- met deze Financial Lease actie.

Bij een Ford Transit, Transit Connect of Ranger is de betrouwbaarheid, de lage kilometer-

Je hoeft er niet eens voor naar de bank, want je regelt het gewoon bij de Ford dealer. Daar

kostprijs en de complete standaarduitrusting altijd inclusief. Met de Financial Lease actie

merk je dat er heel veel mogelijk is. En je enorme keuze natuurlijk, want de actie geldt voor

wordt de aanschaf nóg aantrekkelijker: slechts 4,9% rente! Daardoor rij je voor een laag

alle Transit, Ranger en diverse Transit Connect uitvoeringen. Kom dus snel naar de Ford

maandbedrag in een echte Ford bedrijfsauto en bespaar je tot wel 1.400,- op rentekosten!

dealer. Die rekent het maandbedrag voor je favoriete bedrijfsauto snel voor je uit!

TRANSIT CONNECT VANAF 11.950,-

85

TRANSIT VANAF 13.345,- (incl. kortingscheque)

*Vraag de dealer naar de voorwaarden. Bedragen in euro’s, excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van de standaardspecificaties.

jaar Ford dealer

Ford Van Berkel

’s-Hertogenbosch: Hervensebaan 29, 073 - 648 70 10.

Veghel: Vanderlandelaan 1, 0413 - 36 49 26. www.autovanberkel.nl

40259317_Ford_Transit_en_Connect_nu_te_rijden_rente_186x131.indd 1

16-03-12 13:44

Allround adviseurs...

Ook bij u in de buurt.

HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant.

HLB Van Daal & Partners telt 200 medewerkers en heeft vestigingen in Den Bosch, Dongen, Gemert, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk.

Ondernemend, net als u 16

www.hlb-van-daal.nl

BEDANKT! Stichting Engelen voor Alpe D’HuZes bedankt het Bossche zakenleven voor de prachtige opbrengst tijdens de golfdag op de Burggolf Haverleij.

Namens Stichting Engelen voor Alpe D’HuZes Frank en Ingrid Dobbelsteijn Joost de Koning

Kom sfeerproeven in de Webershop!

Deze zomer leent zich bij uitstek voor de BBQ. Met vrienden of familie lekker genieten van een gezellige barbecue tijdens het EK voetbal of de Olympische Spelen?

Of gewoon tijdens een zomers weekend of na een dag hard werken.

Barbecueën wordt steeds meer een passie. Het grillen van hamburgers is alom bekend. Maar wat dacht u van echt buiten koken. Het roken van vlees of vis, het roosteren van groenten, het braden van een kip aan het spit of het bakken van een pizza op de plaat. Het kan allemaal! De barbecues van Weber brengen het chef-kokgevoel in iedereen naar boven.

horen en sfeerartikelen. Van gereedschap tot reinigingsmiddel en van kookboek tot aromatisch rookhout.

Emgas presenteert een complete serie gasbarbecues. Van compacte tafelmodellen in diverse kleuren tot uitgebreide luxe buitenkeukens in stijlvol RVS of klassiek zwart. Op zoek naar de juiste accessoires of een leuk cadeau? In de Webershop vindt u een diversiteit aan toebe-

www.emgas.nl De Steenbok 20 5215 ME 's-Hertogenbosch Tel. 073 - 691 03 03

Kom sfeerproeven in de Webershop. Misschien overtuigen wij u er wel van deel te nemen aan de Weber Grill Academy. Ook geweldig om cadeau te doen!

18

Energy Event Brabant 2012

‘Ondernemers moeten het waarmaken’ Eind mei stroomde congrescentrum 1931 vol met vertegenwoordigers van het bedrijfsleven, het onderwijs en de overheid. Tijdens het Energy Event Brabant 2012 draaide alles om inspiratie opdoen en kennis uitwisselen rondom het thema energie. Bert Pauli schetste het kader van de bijeenkomst: “Economische ontwikkeling moet hand in hand gaan met het zoeken naar oplossingen voor maatschappelijke opgaven van deze tijd staan centraal en de transitie naar een duurzame benadering van het thema energie is daarbij een belangrijke pijler.”

Pauli, gedeputeerde economische zaken bij de provincie, trapte het congres af door de ambities van de provincie nog eens te schetsen. “Noord-Brabant wil in 2020 tot de top van innovatieregio’s in Europa behoren. We hebben daarbij een goede uitgangspositie met onze hoogwaardige, internationale maakindustrie. Zo is deze regio goed voor vijftig procent van de octrooien in dit land en halen we zo’n 75 procent van onze omzet uit het buitenland. Tegelijkertijd is er nog een hele weg te gaan.

Economisch beleid is niets als het niet is ingebed in het zoeken naar een natuurlijk evenwicht tussen wonen, leven en werken. De kansen liggen in het vinden van antwoorden op de vragen van actuele maatschappelijke opgaven. Vandaar onze aandacht voor thema’s als zorg en ecologie, maar ook onze energieagenda waar we al anderhalf jaar hard aan trekken. Vandaag is het tijd om een tussenbalans op te maken en elkaar te inspireren, kennis uit te wisselen en nieuwe samenwerkingen te verkennen. Dat doen we via de drie hoofdlijnen van onze inzet: zonne-energie, biobased economy en elektrisch vervoer.”

Inspirerend Voordat de bijeenkomst uiteenviel in thematische sessies, lezingen en discussies, betrad keynote-spreker Herman Wijffels het podium. Hoewel hij de pensioenleeftijd al ruim overschreden

heeft, geldt hij nog steeds als een van de meest invloedrijke topondernemers van Nederland. Zijn verleden, onder andere in de hoofddirectie van de Rabobank en als voorzitter van de SER, vindt hij echter nauwelijks interessant.

“Ik leef nu en dat doe ik in een buitengewoon interessante tijd. Het is inspirerend om een nieuw bewustzijn te zien ontstaan rondom kwaliteit van leven en economie. Natuurlijk ben ik niet blind voor de huidige crisis. Maar wat in de media en de politiek overheerst, is het verslag doen van wat momenteel teloor gaat: de industriële tijd met haar versleten ideeën en methoden. Ik zie echter ook een inspirerende, nieuwe periode aanbreken die buitengewoon hoopvol stemt. Neem het grondstoffenprobleem.

Voor het eerst in de geschiedenis van de mensheid leven we wereldwijd in onbalans, verbruiken we meer dan de aarde aankan. Aan de voorkant heest verspilling, aan de achterkant vervuiling. Tegelijkertijd zijn alle kennis, technologie en inzichten al beschikbaar om het wel te rooien met zeven miljard mensen zonder de aarde teloor te laten gaan. We zitten in een transitiefase met de mens als creatieve actor in de evolutie. Ondernemers spelen daarin een belangrijke rol, want zij moeten zaken uiteindelijk waarmaken, kansen zien en kansen pakken. Nieuwe uitgangspunten daarbij zijn onder andere de overgang van een verkokerd wereldbeeld naar een

integrale visie, van piramidische organisaties naar kleinere netwerken, van managers naar leiders en van lineaire naar cyclische processen.”

Zonne-energie Een van de voordrachten in de thematische sessie was die van Henk Scheepens, oud-ceo van ASML en bestuurslid van het kennisinstituut Soliance waar de ontwikkeling van fotovoltaïsche zonneceltechnologie centraal staat. Scheepens schetste de doorbraak van de opwekking van zonne-energie door het efficiënter worden van de cellen terwijl de prijs daalt. Dat laatste komt met name doordat de Chinezen enorme investeringen hebben gedaan en momenteel de wereldmarkt beheersen. “Die slag om de productie gaan we dan ook nooit meer winnen”, aldus Scheepens. “Maar de wereldmarkt zal de komende decennia alleen maar groeien. Nu kost een megawatt-peak met behulp van PV ongeveer 1,7 dollar. Die prijs zal zakken naar vijftig dollarcent. Het gebruik en de efficiency zullen de komende decennia enorm groeien. En wij mogen dan wel de slag om de productie van cellen en modules hebben verloren, we hebben hier een enorme voorsprong wat betreft kennis. Als we volop blijven inzetten op R&D kunnen we die behouden en te gelde maken, onder andere door in te zetten op de productie van apparatuur om cellen te maken. Wat dat betreft is een vergelijk met ASML, dat in feite hetzelfde doet in de semiconducterindustrie, niet onterecht. De globale markt die momenteel ontstaat is enorm, tegen 2020 zal er zo’n 37 miljard dollar in omgaan. En wij zijn in de positie om onze kansen te verzilveren, mits we blijven investeren uiteraard.” juni 2012

19

Logistiek proces onder de loep Stiptheid, korte lijnen en flexibiliteit. Dat zijn de kernbegrippen die Cargo Service Europe (CSE) centraal stelt bij het verzorgen van goederentransport voor bedrijven.

De onderneming heeft een behoorlijke groei doorgemaakt: inmiddels worden er 70 vrachtwagens ingezet. Voorheen waren dat er 25. Klanten van CSE hoeven na het indienen van een order, wat tevens digitaal kan, niet meer om te kijken naar het transport.

“Het maakt niet uit waar de vracht binnen Europa naartoe moet, wij leveren stipt op tijd. Bedrijven kunnen ons om tien uur ’s avonds gewoon bellen als een vracht eerder of later gelost moet worden. Ook kan er een extra vrachtwagen geregeld worden. Wij bieden zekerheid”, legt eigenaar Martijn Vos uit. Het equipment dat CSE gebruikt voor goederentransport, heeft tot vijftien procent meer laadcapaciteit dan conventionele vrachtwagens. Lossen en laden wordt bovendien een stuk eenvoudiger omdat de vrachtwagens aan alle kanten open kunnen. Ze zijn tevens voorzien Euro IV- of Euro V-motoren. Dat betekent dat ze voldoen aan de milieueisen en toegelaten worden tot milieu-zones.

“Wij willen uiteindelijk toe naar Euro VI-motoren. Die zijn nog duurzamer. Al onze klanten, voornamelijk multinationals, werken hard aan duurzaamheid. Zij kunnen bij ons opvragen hoeveel CO2 de ingezette vervoersmiddelen uitstoten.”

Behalve voor goederenvervoer, de hoofdexpertise van het bedrijf, kunnen klanten bij CSE ook terecht voor verbeteringen in hun logistieke proces. “Het gaat er bijvoorbeeld om hoe de producten

verpakt worden. Op aanvraag laten we die verpakkingen in Azië produceren. We steken dus onze nek uit om de logistiek van onze klanten te verbeteren.”

CSE BV Hunnenpad 6, 5349 BG Oss (T). 0412 746311 (I). www.CargoServiceEurope.com

Bedrijfsfilm als marketinginstrument In tijden waarin de gemiddelde Nederlander zo’n vijftien minuten per dag naar online video kijkt, is een professionele bedrijfsfilm een must voor ieder bedrijf. De Winter Mediaservice brengt uw bedrijf optimaal onder de aandacht met videoproducties op maat.

Een professionele bedrijfsfilm, promotiefilm of instructiefilm is niet alleen een efficiënte manier om (nieuwe) medewerkers kennis te laten maken met uw bedrijf. Het is ook een uitstekend visitekaartje richting uw relaties. Bovendien is een videoproductie de ideale manier om uw bedrijf online te presenteren. Niet alleen op videokanalen, maar bijvoorbeeld ook als content in uw e-mailnieuwsbrief.

Een bedrijfsfilm heeft daarnaast een positieve invloed op de online vindbaarheid van uw onderneming. Youtube is na Google immers de tweede zoekmachine van Nederland. Per dag worden daar drie miljard video’s bekeken en elke minuut komt er zo’n 48 uur aan online video bij. Dat maakt Youtube, en daarmee video, tot een steeds belangrijker marketinginstrument.

Videoproducties op maat De Winter Mediaservice vertelt u graag over de uitgebreide videomogelijkheden voor uw bedrijf. We verzorgen videoproducties op maat en bieden u daarnaast de mogelijkheid om uw ### 20*p

videoproductie te laten uitzenden op SkyLine TV en/of Klik TV, zodat uw bedrijf bij een breed publiek onder de aandacht komt. Ook kunnen we (op basis van uw bedrijfsfilm) een wervende tv-commercial voor u produceren.

Meer informatie?

Hebt u interesse in de vele mogelijkheden?

Neem dan contact op met Tiny Verhoeven via t.verhoeven@dewinter.nl of telefoonnummer 0413 252508. Bekijk ook alvast een overzicht van onze producties door de QR-code hiernaast te scannen met uw smartphone.

Brabantbreed

‘Over twee jaar rijdt de eerste snelbus in de regio’

De Phileas in Eindhoven Volgens de BZW zijn de eerder gemaakte afspraken om te investeren in multimodaal vervoer onvoldoende nagekomen. “Bij het aanleggen van de A-50 zijn afspraken gemaakt over het aanpassen van de Zuid-Willemsvaart voor grote schepen. Ook zou geïnvesteerd worden in een reactivering van het ‘Duits lijntje’. Echter zijn de indertijd gemaakte afspraken onvoldoende bekend bij de bestuurders die nu bij de projecten betrokken zijn”, zo stellen BZW-voorzitters Hans Cox, Jan van Raaij en Peter van der Meij in een brief aan Ruud van Heugten, portefeuillehouder Mobiliteit en Financiën namens de provincie Noord-Brabant.

Haalbare kaart De werkgeversorganisatie maakt zich voornamelijk zorgen over het welslagen van het Hoogwaardig Openbaar Vervoer (HOV)-project in de regio Noordoost-Brabant. “We hebben sterk het gevoel dat dit project onvoldoende leeft bij politiek, bestuur, burgers en bedrijfsleven”, aldus de BZW. Van Heugten begrijpt de zorgen; er moeten inderdaad stappen gezet worden om het openbaar vervoer in de regio in goede banen te leiden. Maar de manier waarop is volgens de gedeputeerde aan discussie onderhevig. “Indertijd kenden we andere bestuurders, ander beleid en was het nog geen crisistijd.

Gemeenten hebben fikse bezuinigingen voor hun kiezen gekregen, dat werkt door op de budgetten voor investeringen in openbaar vervoer. De plannen moeten daarom geprioriteerd en afgewogen worden. Het moet wel haalbare kaart zijn.”

Draagvlak Net als de BZW, denkt Van Heugten dat de communicatie rondom het HOV-project een flinke boost moet krijgen. “We moeten de aan-

Een verbetering van het openbaar vervoer in de regio Noordoost-Brabant is van grote waarde voor het bedrijfsleven, het onderwijs en de zorgsector.

Echter wordt een snelle openbaarvervoerverbinding tussen de steden Oss, Uden, Veghel, Schijndel, ’s-Hertogenbosch en Eindhoven op dit moment hard gemist. Die boodschap benadrukte de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW) in een brief aan gedeputeerde Ruud van Heugten. Als het aan Van Heugten ligt, komt daar snel verandering in. “Over twee jaar moet de eerste snelbus in de regio rijden.”

dacht van de bestuurders, maar ook die van de burgers opnieuw op het openbaarvervoerproject vestigen. De komende tijd gaan we dan ook benutten om gemeentes en overige betrokkenen opnieuw te enthousiasmeren voor onze plannen.” Ook het kiezen van een nieuwe naam, geniet volgens de gedeputeerde prioriteit. “De naam ‘hoogwaardig openbaar vervoer’ doet afbreuk aan alle andere vormen van openbaar vervoer in de regio. We hebben het over een metroachtige bus die gezien moet worden als de ‘intercity onder de bussen’. Dat moet beter uitgedragen worden.”

Van Heugten wil het bedrijfsleven graag bij het HOV-project betrekken, zoals de BZW voorstelt in haar brief. “Door middel van presentaties en workshops willen we ondernemers de komende tijd kennis laten nemen van de snelbus. Ook willen we hen uitnodigen hun visie op mobiliteitsmanagement met ons en met elkaar te delen. Op dat vlak is namelijk nog veel voordeel te halen. Bijvoorbeeld door flexibele werktijden te hanteren en het gebruik van openbaar vervoer te stimuleren, om zo de wegen tijdens spitsuren te ontlasten.”

Voorbeeldfunctie Over twee jaar moet de eerste snelbus in Noordoost-Brabant rijden. Daarna zal het HOV-traject geleidelijk verbreed worden met meerdere buslijnen. “Dat staat of valt echter met de welwillendheid van gemeenten om te investeren in de infrastructuur”, benadrukt Van Heugten. “Wat dat betreft vervullen ‘s-Hertogenbosch en Schijndel op dit moment een voorbeeldfunctie. Als provincie gaan we ons hard maken om ervoor te zorgen dat de overige gemeenten in de regio spoedig volgen.” juni 2012

21

Pascal van Engelen van Unlimited Vision & Sound:

‘Camerabewaking bij evenemen op dit moment vaak nog tekort’ Unlimited Vision & Sound verhuisde onlangs naar een nieuw pand aan de Kleine Elst 62-64, vlakbij Stadion De Vliert. “Ons vorige pand was al een paar jaar aan de krappe kant. Hier hebben we weer volop de ruimte”, vertelt directeur Pascal van Engelen (35) van Unlimited Vision & Sound, dat gespecialiseerd is in de verhuur van licht-, geluids- en beeldapparatuur.

Peter Taylor Parkins, algemeen directeur van Taylor Mates ondernemers in zekerheid, is benieuwd naar de toekomstvisie van de jonge ondernemer.

De nieuwe locatie vlakbij Stadion De Vliert bevalt Pascal van Engelen prima. “Ik ben niet alleen sponsor, maar vooral ook supporter van FC Den Bosch”, vertelt hij. “Afgelopen seizoen heb ik geen enkele thuiswedstrijd gemist. Daarnaast bewaar ik een aantal mooie herinneringen aan Stadion De Vliert. Bij het laatste kampioenschap in de eerste divisie in 2004 mochten wij onder andere het geluid 22

en de special effects voor de huldiging op het veld regelen. Dat was een geweldige happening.”

Techniek Van Engelen startte met zijn bedrijf in 1996, nog tijdens zijn studie Elektrotechniek. “Net als veel collega’s ben ik destijds ook begonnen met een eigen drive-in show. Maar ik merkte al gauw dat ik niet zoveel had

met plaatjes draaien. Daarom ging ik DJ’s inhuren en legde ik me meer toe op de organisatie en techniek. Dat lag mij veel beter.” Na zijn afstuderen in 1999 kon Van Engelen direct aan de slag bij KPN Event, waar hij ook stage had gelopen. Desondanks koos hij er voor om zich volledig op zijn eigen bedrijf storten. “KPN was vervolgens wel een van mijn eerste klanten en dat is het nu nog altijd.”

Zakelijke markt “Unlimited Vision & Sound werkt voor veel grote bedrijven uit de zakelijke markt. Hoe is dat zo gegroeid?”, vraagt Peter Taylor Parkins. Van Engelen: “We kregen steeds meer aanvragen uit de zakelijke markt voor beamers en geluidsinstallaties. Daarom zijn wij ons daar meer op gaan richten. Voor een

Taylor Mates versus...

markt richten wij ons de laatste jaren ook weer wat meer op grotere publieke evenementen. Enerzijds omdat het aantal zakelijke evenementen sinds het uitbreken van de financiële crisis in 2009 niet veel meer is gegroeid en anderzijds omdat er ook steeds meer mooie publieke evenementen bijkomen.”

ten schiet grote onderneming is de presentatie van de jaarcijfers één van de belangrijkste momenten van het jaar. Dan willen zij ook dat het beeld en geluid perfect in orde is. Veel van deze partijen weten inmiddels dat zij zo’n klus met een gerust hart aan ons kunnen toevertrouwen. Bovendien laten zij ook op allerlei manieren merken dat zij ons werk waarderen.”

Taylor Parkins wil weten hoe Van Engelen aan zijn opdrachten komt?

“Vooral door van mond-tot-mond reclame. Daarnaast hebben wij nauwe contacten met een aantal communicatiebureaus en evenementenbureaus, die ons inhuren voor allerlei bijeenkomsten en evenementen. Verder zijn wij bij een aantal locaties preferred supplier. Als daar een evenement wordt gehouden, schakelen zij ons in. Naast de zakelijke

Regiewagen of Commando unit Een nieuwe dienst die Unlimited Vision & Sound sinds kort levert is tijdelijke camerabewaking bij locaties en evenementen. “Camerabewaking bij evenementen schiet op dit moment vaak nog tekort. Wij hebben een regiewagen aangeschaft, waarmee we alle gebeurtenissen in de omgeving met camera’s kunnen opnemen en op ieder gewenst moment kunnen uitlezen.

Met name voor festivals en evenementen biedt dat enorme voordelen. Met behulp van de regiewagen en de camera’s hebben zij continu zicht op het terrein en kan er snel worden ingegrepen bij eventuele opstootjes.”

Lef Volgens Taylor Parkins vereist het lef om als ondernemer in deze tijd te investeren in een groter bedrijfspand. Van Engelen: “Ons oude pand was eigenlijk al een paar jaar te klein. Daarom was het noodzakelijk om te investeren in een groter pand. We zijn van 340 vierkante meter naar 1.200 vierkante meter vloeroppervlak gegaan. Hier kunnen we dus weer een hele tijd vooruit. Veel groter hoeft het bedrijf van mij ook niet te worden. Wij werken met vier fulltimers en daarnaast heb ik een vaste groep mensen die ik kan inhuren op piekmomenten. Daardoor kan ik zelf ook nog wel eens mee naar bijeenkomsten en evenementen. Dat vind ik leuk en wil ik er graag bij blijven doen.”

Tot slot reageert Pascal van Engelen kort op enkele stellingen die Peter Taylor Parkins hem voorlegt: Mijn mooiste klus ooit: ‘Het ombouwen van een ijshockeybaan tot evenementenlocatie op het ijs voor KPN’ Mijn grootste uitdaging: ‘Binnen 10 minuten ongezien de techniek voor de huldiging van FC Den Bosch opbouwen’ FC Den Bosch naar de eredivisie: ‘Volgend jaar wat mij betreft, had dit jaar al moeten gebeuren...’

Taylor Mates, ondernemers in zekerheid, is een professioneel en onafhankelijk verzekeringsintermediair voor bedrijfsleven en particulier. In Taylor Mates versus.... gaat men elke uitgave van Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch in gesprek met een ondernemer uit de regio. Alle publicaties zijn na te lezen op www.taylormates.nl juni 2012

23

Hét magazine voor ondernemers ig v j i r d Be & bestuurders ‘s-her

togen

bosch

Bel en informeer naar onze communicatiemogelijkheden voor uw bedrijf! r ar voo ien kla ldonk Hendr e t e al in O carnav me r s nderne Oud-o n starters teune onders iek: e rubr Nieuw entrum C Hartje

Bedrijvig ‘s -hertogenbosch

februari

2012

Lex de Bont l.debont@dewinter.nl t. 0413 - 33 93 55 www.dewinter.nl

ans: jaar Av d r e d n eho er twe üpp ov Paul R

erwijs d n o t e t van h k verhoogd’ i e t i l a w ‘De k is aanzienlij

26-1-2012

1.indd

219906

10:00:17

1

Hét aanspreekpunt voor de gehele interne logistieke keten Expertise op het gebied van: • • • •

Samen denken Samen doen

SAFETY SUPPORT

BV

Meer weten?

Bel 0412- 667 654.

Wij adviseren u graag!

G ZOR T.NL NT

IS OG

TIEK-O

voor een veilig magazijn

Magazijninrichting Hef- en reachtrucks Veiligheid in magazijnen Heftruckopleidingen

L

24

LOGISTIEK ONTZORGT.NL PLATVORM VOOR LOGISTIEK

Hartje centrum

‘De boekhandel is de ziel van de stad’ Het centrum is het kloppend hart van een stad. Dat geldt zeker voor ’s-Hertogenbosch met een kern waar de moderne consument en winkels, merendeels gevestigd in authentieke panden, elkaar ontmoeten. Wat vindt de ondernemer zelf van het centrum?

Bedrijvig ’s-Hertogenbosch vroeg het aan André Stikkers, bedrijfsleider van boekhandel selexyz adr. heinen aan de Kerkstraat 27.

Het centrum van ’s-Hertogenbosch heeft een authentieke en unieke uitstraling. Wat voegt uw boekhandel daaraan toe?

“Een boek: een bijl voor de bevroren zee in ons. Dat staat op onze gevel. Onze boekhandel weerspiegelt namelijk de ontwikkelingen binnen de maatschappij. We zijn dan ook de ziel van de stad.

Bovendien hebben we een geweldig mooie winkel met meer dan veertigduizend titels. Dus elke lezer kunnen we bedienen.”

Op vrijdag 30 maart besloot de rechtbank dat het noodlijdende Selexyz voor 3,5 miljoen euro mocht worden verkocht aan investeerder ProCures, die ook eigenaar is van De Slegte. Heeft selexyz adr. heinen daardoor een ander karakter gekregen?

“Vooralsnog niet. Maar voor eind 2013 gaat dat zeker gebeuren.

Want De Slegte wordt gefaseerd in de boekhandels geïntegreerd.”

Wordt de kwaliteit van adr. heinen niet uitgehold als ook De Slegte binnen de boekenwinkel een plaats krijgt?

“Integendeel. De Slegte bestaat al honderd jaar en is een gerenommeerd bedrijf met kwalitatief buitengewoon goede tweedehands boeken en antiquariaten. Door die eraan toe te voegen wordt het aantal titels naar meer dan 100.000 uitgebreid.

Kortom, de ziel van de stad groeit.”

Lezers houden van sfeer. Uw boekhandel straalt die uit, het is gevestigd in een zeventiende-eeuws pand. En toch pikt het internet steeds meer omzet mee. Hoe gaat u daarop inspelen?

“We gaan nog meer lezingen, signeersessies en meets and greets organiseren voor de klant. Ook via sociale media willen we consumenten prikkelen. En we hebben natuurlijk een eigen webwinkel.”

Het e-book stijgt in populariteit. Wat ziet de consument daarvan in de boekhandel terug?

“Wat de toekomst is van het e-book, is moeilijk te voorspellen, maar we gaan zeker door met de verkoop ervan. Wat we wel weten is dat de e-books sinds de introductie in 2007 ongeveer vijf procent van onze omzet uitmaken. Met andere woorden: het boek zelf blijft enorm populair.”

Selexyz heeft in Nederland zestien filialen. Waarom is ook voor ’s-Hertogenbosch gekozen?

“In Breda, Eindhoven en Tilburg is Selexyz al gevestigd. Den Bosch, een van de belangrijkste steden in Noord-Brabant, was nog een blinde vlek. Deze provincie is belangrijk voor ons, die heeft heel veel inwoners. En dus consumenten.”

Tot slot, er is veel veranderd in uw organisatie. Wat zou u willen veranderen in hartje Den Bosch?

“Vooropgesteld: Den Bosch organiseert veel leuke evenementen voor de consumenten. Maar wat ik niet begrijp is dat winkels op zaterdagmiddag om vijf uur hun deuren sluiten, terwijl het in het centrum nog heel druk is. Bij ons begint het weekend om zes uur, dat is toch meer consumentgericht.” juni 2012

25

FC Den Bosch

Never a dull mo Door: directeur Peter Bijvelds “Never a dull moment”. Deze woorden gelden zeker voor onze club. We zijn op alle fronten volop in beweging en gelukkig veelal positief! Hieronder praat ik u graag bij over de laatste ontwikkelingen.

De organisatie van FC Den Bosch wordt met de dag stabieler. Dat betekent ook dat onze activiteiten buiten het voetbal om verbeteren en we op allerlei manieren zeer sterk en met beide benen –maatschappelijk– in de Bossche klei staan. Dat wordt ook (h)erkend.

We hebben steeds meer maatschappelijke partners voor de lange termijn. Steeds meer dingen gaan goed, steeds minder dingen gaan fout! De tussentijdse ‘categorie 2-score’ bij het laatste meetmoment is dan ook een compliment voor iedereen die zich met heel zijn hart inzet voor deze bijzondere club.

We hebben in de persoon van Jan Poortvliet een nieuwe hoofdtrainer aangetrokken voor komend seizoen. Jan heeft zijn sporen verdiend in het betaald voetbal en is een erkend leermeester met motiverende kwaliteiten en een sterke, op de aanval gerichte, tactische voetbalvisie.

Commercie is van wereldbelang Naast voetbal is commercie van wereldbelang voor FC Den Bosch. Je kunt immers

grofweg twee dingen van ons zeggen. Ten eerste presteren we met redelijk minimale middelen al lange tijd (ver) bovengemiddeld. Op de tweede plaats halen we al lange tijd structureel (te) weinig geld binnen als FC Den Bosch zijnde. We moeten realistisch zijn en opmerken dat FC Den Bosch, ondanks de bescheiden winst over 2011-2012, ook in economisch lastige tijden verkeert en dat er keihard moet worden geknokt voor een betere toekomst. We zijn strijdvaardig! Met wat goede wil kunnen onze sponsormogelijkheden, met daarbinnen weer differentiaties, worden uiteengezet in vijf richtingen.

• Voetbal gerelateerde sponsoring: Bedrijven hebben interesse in ons voetbal en zien in FC Den Bosch een club die sportief goed presteert met jongens uit de regio, met bescheiden middelen.

• Commerciële sponsoring: Bedrijven die zaken willen doen met en via ons netwerk, of exposure willen verkrijgen of vergroten.

Er is duidelijk sprake van een positieve flow, niet alleen ten aanzien van het voetbal.

• Maatschappelijke sponsoring Maatschappelijke sponsoring is een absolute groeimarkt. Hier ligt ook een grote kans voor zowel FC Den Bosch als voor maatschappelijke sponsors. We willen komend seizoen elke thuiswedstrijd fors omkleden met een of meerdere maatschappelijke projecten of goede doelen en daarbij passende sponsorpakketten. Dit seizoen heeft FC Den Bosch met veel plezier dertig maatschappelijke organisaties in De Vliert mogen verwelkomen!

• Facilitaire sponsoring: Het benutten van Stadion De Vliert en alle ruimtes ten behoeve van evenementen, van klein tot groot, gedurende de gehele week. De mogelijkheden zijn –bijna– grenzeloos.

• Visiesponsoring: Het aantrekken van een sponsor die gelooft in de visie en strategie van FC Den Bosch en op verantwoorde wijze wil deelnemen.

We zijn als club dus zeker ‘on the move’, maar moeten de positieve flow waarin we verkeren ook weten om te zetten in structureel meer geld. Het behalen van de nacompetitie met een talentvol, regionaal getint elftal, de tussentijdse ‘categorie 2-score’, het verbouwen en verbeteren van onze Businessclub aankomende zomer en onze sterk verbeterde relatie met onze directe omgeving zijn objectief meetbare criteria en argumenten die we graag aandragen in gesprekken met potentiële sponsors. We hopen dat u met ons meebouwt en dagen u graag uit voor een leuk gesprek!

FC Den Bosch

oment…

FC Den Bosch en Toyota Jos van Boxtel verlengen sponsorovereenkomst FC Den Bosch en Toyota Jos van Boxtel hebben hun sponsorcontract verlengd, waardoor de dealer van het vooruitstrevende automerk ook de komende twee seizoenen als autosponsor en elitepartner aan de Bossche profclub is verbonden.

Peter Bijvelds, directeur van FC Den Bosch: ,,We gaan als club voor kwaliteit en continuïteit en dit partnership is daar een uitstekend voorbeeld van.

Spelers en medewerkers van FC Den Bosch rijden al meer dan vijftien jaar met veel plezier in Toyota’s van Jos

van Boxtel. Daarmee is het bedrijf een ongekend trouwe en vertrouwde relatie. We zijn als club bijzonder blij dat Toyota Jos van Boxtel ook de komende twee seizoenen aan onze club verbonden blijft en gaan een mooie samenwerking tegemoet.’’

Nader uitgelicht: Jos van Boxtel Groep De auto’s die bij FC Den Bosch rijden worden ingezet in samenwerking met de eigen leasemaatschappij; Jos van Boxtel Lease. Lucien Peskens, accountmanager zakelijke markt voor de Jos van Boxtel Groep, heeft de uitbreiding van deze leasetak als een van zijn belangrijkste taken en stelt zich hieronder graag aan u voor: “Ik ben begonnen in 1990 bij Toyota Jos van Boxtel ’s-Hertogenbosch waar ik tot medio 1997 werkzaam was als verkoper binnendienst. Na een tijd voor andere bedrijven en merken te hebben gewerkt, ben ik in 2006 weer teruggekomen bij de Jos van Boxtel Groep.

Inmiddels werk ik groep breed voor alle onze vestigingen en merken (Toyota, Kia, Jeep, Lancia, Dodge, Chrysler en Mitsubishi).”

In deze tijd, waarin veel organisaties proberen de kosten beheersbaar te houden, laat Peskens zien dat bedrijven met

bijvoorbeeld hybride auto’s daadwerkelijk kosten kunnen besparen. “Een zeer zuinig verbruik, geen wegenbelasting tot 2014 en 14 % bijtelling ook na 1 juli, dat zijn de speerpunten. Toyota is 15 jaar leading in deze wereld, zeker als het gaat om hybride auto’s en steeds meer ondernemers komen tot de ontdekking dat ze op alle fronten goedkoper en beter af zijn met deze auto’s. Zeker fiscaal gezien is Toyota een interessant merk. Denk hierbij aan de Prius plug-in Hybride met 0% bijtelling en diverse interessante overheidsregelingen zoals VAMIL en WIA. Met deze stimuleringsregelingen kan de netto investering fors lager worden.”

De kracht van de Jos van Boxtel Groep is dat zij alles in eigen huis hebben.

“Wij hanteren het ‘one- stop-shopping concept’. Of het nu om verkoop, onderhoud, leasing, huur of schadeherstel gaat, wij ontzorgen onze klanten. Wilt

u als ondernemer weten hoe u efficiënter en met minder kosten mobiel kunt blijven? Kijk dan op www.jvbzakelijk. nl of bel 06-22498526 voor een vrijblijvende mobiliteitsscan. Ook ben ik met grote regelmaat te vinden in de gezellige Businessclub van FC Den Bosch, om daar contacten te leggen met collega-bussinesclubleden. Spreek me gerust eens aan.

Tot ziens!” juni 2012

27

Zorgeloos en zeker

Maatwerk

Wagenparkbeheer

Flexilease

Starterslease

Extra lage lasten

Stocklease

It’s our drive to keep you moving ’s-Hertogenbosch | Eindhoven | Oss | www.autoponlease.nl

BrandLoyalty breekt record bij Vestingloop BrandLoyalty, sponsor van de vijftien kilometer wedstrijdloop van de Vestingloop, heeft zelf ook massaal deelgenomen aan de Vestingloop. Het bedrijf stond met een recordaantal deelnemers aan de start.

Zestien teams en ruim twintig individuele lopers resulteerden in een recordaantal startende deelnemers van honderd personen. Eén team heeft zelfs de tien kilometer bedrijvenloop gewonnen! “Daar zijn wij dan ook enorm trots op”, aldus het bedrijf.

digt haar medewerkers daarom aan om gezond te leven door elke dag een verse en gevarieerde lunch aan te bieden.

BrandLoyalty heeft een fitnessruimte met professionele trainers. Sportieve medewerkers lopen twee keer per week hard met hun collega’s.

BrandLoyalty Het Zuiderkruis 1, 5215 MV, ‘s-Hertogenbosch (T). 073 6444343 (I). www.brandloyalty-int.com

Wie is BrandLoyalty?

BrandLoyalty is een toonaangevend bedrijf dat spaaracties bij wereldwijde food retailers organiseert. BrandLoyalty is een fullservice bureau, dat zowel strategische concepten ontwerpt, als ook de volledige organisatie, implementatie en evaluatie van programma’s verzorgt. Wereldwijd werken er bij BrandLoyalty ruim 250 mensen, waarvan 150 op het hoofdkantoor op industrieterrein De Brand in Den Bosch.

Gezonde medewerkers BrandLoyalty vindt gezondheid een heel belangrijk thema.

De werk-privébalans moet in orde zijn. BrandLoyalty moe-

Horeca ’s-Hertogenbosch gezonder en duurzamer In 2050 wil ’s-Hertogenbosch klimaatneutraal zijn. Bovendien wil de gemeente haar positie versterken als dynamisch centrum van duurzame omgang met voedselbronnen. Deze ambitie staat of valt uiteraard met de betrokkenheid van het mkb. Initiatiefnemer Kloosterhuis Adviseurs zocht, namens opdrachtgever gemeente Den Bosch, daarom de samenwerking op met Fhealinc en HAS KennisTransfer. Het resultaat: de start van een bijzonder project ’n Duurzame en Gezonde Horeca in ’s-Hertogenbosch.

“Het project ’n Duurzame en Gezonde Horeca in ’s-Hertogenbosch beoogt het gebruik van gezonde producten in horecagelegenheden

te bevorderen en tevens de milieubelasting te verminderen”, zegt Jacques Lammers, projectleider bij HAS KennisTransfer. “Voor horecaondernemers geldt dat dit gepaard dient te gaan met behoud van winstgevendheid en imagoverbetering. Dit wordt ondersteund door de trend dat consumenten duurzaamheid en gezonde voeding steeds belangrijker vinden en daar ook best voor willen betalen.”

In een bedrijfsopdracht vanuit HAS KennisTransfer werken studenten en adviseurs van februari tot juni samen in een multidisciplinair team. Allereerst worden bij ruim twintig horecaondernemers in en nabij het centrum duurzaamheidsscans uitgevoerd.

Panden, apparatuur en processen worden uitvoerig gecontroleerd aan de hand van een door Kloosterhuis Adviseurs ontwikkelde scan. Dit gebeurt zowel in de keuken als in het restaurant. “Eind april zijn de scans afgerond en ontvangen alle horeca ondernemers een individueel rapport. Daarna begint de tweede fase van het project, de implementatie”, vertellen HAS Den Bosch studentes Jody, Felicia en Lyke enthousiast. “We houden niet alleen rekening met verkoopstrategieën, maar ook met de manier waarop veranderingen binnen het bedrijf uiteindelijk kunnen worden doorgevoerd.”

De resultaten van het project moeten op collectief en individueel niveau goed weergeven wat de huidige stand van zaken is binnen de Bossche horeca. In mei is gestart met pilots bij twee horecaondernemers. juni 2012

29

30

Edward Hendrickx: fiscalist ĂŠn bierbrouwer

In Beeld In ’s-Hertogenbosch staat Edward Hendrickx vooral bekend als partner van EJP accountants en adviseurs. In Utrecht is hij samen met een aantal investeerders eigenaar van Brouwerij De Leckere. De ondernemer kocht de biologische brouwerij in 2007 samen met zijn oud-buurman Eric Odenwald. Een serieuze business of een jongensdroom die uitkomt?

“Ik moet toegeven dat het in het begin meer op het laatste leek”, bekent Hendrickx. “Wie wil er geen eigen brouwerij?” De mogelijkheid deed zich echter niet zomaar voor. “Toen we de brouwerij uit een faillissement overnamen, zat er geen druppel bier in de vaten en was er geen krat te bekennen. Laat staan dat er een goed businessplan lag voor de toekomst. Toch konden we de verleiding niet weerstaan.”

Takelwagen Zonder een stabiele basis, maar met een flinke dosis enthousiasme, wist het tweetal het vertrouwen van een aantal investeerders te winnen. Daarmee was het begin gemaakt. “We kochten nieuwe machines, investeerden in betere recepten en brachten meer structuur aan in het productieproces.” Hendrickx lacht: “Onze nieuwe gistlagertanks waren echter niet berekend op de grootte van de poort. Het dak moest eraf om de tanks met een takelwagen geplaatst te krijgen.”

Ook de biologische manier van brouwen vroeg een speciale aanpak. “Biologisch bier wordt onder meer gebrouwen met onbespoten hop en gerstenmout. Dat moet uit Zuid-Duitsland geïmporteerd worden, wat een kostbare aangelegenheid is. Desondanks besloten we ermee door te gaan. Het is het bestaansrecht van onze brouwerij en past volledig in deze tijd.”

Speciaalbieren Inmiddels is de productie opgeschroefd naar vijfduizend hectoliter bier per jaar en hebben diverse speciaalbieren hun intrede gemaakt. Hendrickx: “Speciaalbieren zijn sinds de start in 1997 het visitekaartje van deze brouwerij, net als het pils. Dat concept hebben we als uitgangspunt genomen voor de toekomst. We brouwen nu acht organische speciaalbieren, waaronder het lichtblonde tarwebier ‘Witte Vrouwen’ (vernoemd naar de gelijknamige Utrechtse wijk) en het lichtblond abdijbier ‘Paulus’ (vernoemd naar de middeleeuwse Paulus Abdij in Utrecht). Alle bieren staan op een bepaalde manier in verband met Utrecht. Dat wordt hier, maar ook in de rest van het land, goed ontvangen. Zo vloeit ons bier zelfs al op twee plekken in ’s-Hertogenbosch uit de tap.”

Hendrickx heeft inmiddels een stapje teruggedaan. “Een brouwerij is leuk, maar met de dagelijkse leiding wil ik me niet bemoeien.

Die is in handen van Coen Crince Le Roy. We hebben er alle vertrouwen in dat hij onze ambitie om op termijn landelijke bekendheid te genereren voor onze Utrechtse bieren, zal waarmaken.”

In de rubriek ‘In Beeld’ portretteert Bedrijvig ‘s-Hertogenboch een ondernemer met een bijzondere hobby, verzameling of nevenactiviteit. Suggesties kunt u mailen naar bedrijvig@dewinter.nl. juni 2012

31

van dam groep installatiebedrijven service en onderhoud Met ruim 340 medewerkers is de van dam groep één van de grotere en toonaangevende organisaties op installatiegebied in Nederland.

De van dam groep heeft een breed scala aan activiteiten: • Brandbeveiliging • Datacommunicatie • Domotica • Electrotechniek • Energiemanagement • Gebouwautomatisering • Inbraakbeveiliging

• Inspecties • Klimaatinstallaties • Opleidingen • Sanitaire technieken • Service en onderhoud • Zink- en koperwerken

Bezoek voor meer informatie onze website: www.vandamgroep.com

ite

s web

e euw i n e Onz ien? z e .com al g p e gro m a d van . w ww

De Grote Elst 60 5246 JR Rosmalen Postbus 261 5240 AG Rosmalen Tel: Fax: Email: Web:

0031 (0)73 - 644 09 08 0031 (0)73 - 644 04 97 info@vandamgroep.com www.vandamgroep.com

hèt installatieteam 32

Niemand minder dan Jan Peter Balkenende maakte zijn opwachting tijdens de Voorjaarsbijeenkomst van Rabobank ’s-Hertogenbosch en Omstreken. Ruim 550 prominente relaties van de bank waren er bij in het Theater aan de Parade.

De toon van de avond werd gezet met een ontroerend filmpje van de Special Olympics. “De spelen waar mensen met een verstandelijke beperking buitengewoon veel plezier aan beleven”, licht Rabobankdirecteur Willem Louwers toe. “En met name bij deze groep mensen kunnen we zien dat het bij sport om méér gaat dan het winnen van de wedstrijd. We zijn er dan ook trots op om als hoofdsponsor op te treden van dit bijzondere evenement dat op 1, 2 en 3 juni plaatsvond in ’s-Hertogenbosch.”

Dan is het tijd voor de oud-ministerpresident. Na Herman Wijffels en Mark Eyskens, Dick Berlijn en Jaap de Hoop Scheffer, is het podium opnieuw voor een man die de dienst uitmaakte op (inter)nationaal niveau. “We komen graag wat dichter bij de mens die zware verantwoordelijkheid heeft gedragen.

Wie is Jan Peter Balkenende? Hoe is het hem allemaal overkomen? En wat heeft hij ervan geleerd? Wat wíj weten, is dat hij een van de vijf langstzittende

premiers was. Een premier, die we ons altijd zullen herinneren, al was het maar om de Balkenende-norm”, aldus Louwers.

Boeiend vraaggesprek Er volgt een boeiend vraaggesprek tussen journalist Jan Dirk Stouten en Jan Peter Balkenende. Vlot, prikkelend en vol anekdotes. Over maatschappelijk engagement en idealen. Over teleurstelling en waardering. En over zijn visie op Europa. We zien de mens achter de premier, maar tijdens de vragenronde uit de zaal toch ook de door de wol geverfde politicus die handig weet te manoeuvreren als het wat lastig wordt.

Integer als hij is, besluit Balkende het gesprek – en zonder uitspraken te doen over het toen nog zittende kabinet – met een anekdote over bier uit een Rode Kruiskoffertje voor onze militaire jongens in het buitenland.

Voordat het tijd is voor de borrel, volgt tot slot een bijzonder optreden van Eric Vloeimans en Cor Bakker.

Hans Cox

Balkenende inspireert relaties Rabobank

Gemiste kans!

Onlangs kwam de Atlas voor gemeenten uit. ´s-Hertogenbosch scoorde een prachtige derde plek als het gaat om steden met een aantrekkelijk vestigingsklimaat. Dit kwam mede door het ruime aanbod aan culturele voorzieningen.

Dat is volgens vele onderzoeken altijd een belangrijke factor voor veel bedrijven alsook personeel om zich in een stad te vestigen.

Wij vinden het dan ook een gemiste kans dat de politiek onlangs geen keuze heeft kunnen of willen maken voor de locatie voor een nieuw te bouwen theater. Een eigentijds theater met een bovenregionale functie en uitstraling dat ruimte biedt aan een breed scala aan voorstellingen, betekent een verrijking van het reeds bestaande aanbod van culturele voorzieningen in de stad.

Het economische belang hiervan mag niet worden onderschat. Het is daarom dan ook dat wij het ten zeerste betreuren dat de discussie over de nieuwbouw van een theater niet heeft geresulteerd in het maken van een breed gedragen keuze. Vanzelfsprekend vinden ook wij dat een beslissing over een geschikte locatie zorgvuldig moet worden genomen. Maar het niet kiezen vinden wij een gemiste kans om een sprong voorwaarts te maken. Het is bovendien een slechte signaal voor de lokale economie.

Vandaar dat wij hierbij nogmaals een klemmend beroep doen op de politieke partijen om alsnog een besluit te nemen over nieuwbouw van het theater.

Hans Cox Voorzitter BZW ´s-Hertogenbosch 33

No-nonsense vermogensbeheer Hoe leg je aan potentiële cliënten uit dat je anders bent dan andere vermogensbeheerders? Geen gemakkelijke taak in de vaak onoverzichtelijke wereld van financiële markten. Bij CapitalatWork Foyer Group blijkt keer op keer dat bestaande cliënten, die al jaren tevreden zijn over ons resultaat en onze dienstverlening, de beste ambassadeurs zijn. Ondanks lastige marktomstandigheden is er groei, vooral door mond-op-mondreclame en omdat bestaande cliënten een groter deel van hun vermogen aan CapitalatWork toevertrouwen.

CapitalatWork, onderdeel van de Luxemburgse verzekeringsgroep Foyer, richt zich op behoud en groei van het vermogen van particuliere en professionele relaties. In de Benelux is CapitalatWork in twintig jaar tijd uitgegroeid tot een gerenommeerde naam op het gebied van vermogensbeheer en vermogensplanning. Het Nederlandse team timmert onder leiding van Steven Faber hard aan de weg om verder te groeien. Steven Faber: “Wij spreken eigenlijk liever van ‘investeren’ dan van ‘beleggen’. Wij gaan namelijk met het vermogen van relaties om zoals ondernemers met hun bedrijf omgaan; uiterst zorgvuldig en 34

gericht op de lange termijn. Bij onze analyse kijken wij naar een bedrijf alsof wij het in zijn geheel over zouden willen nemen. Daarbij gaat ons eigen team van analisten dus niet over één nacht ijs. Alleen als wij een bedrijf dóór en dóór kennen, zullen wij het in onze portefeuilles opnemen.”

Naast vermogensbeheer staat CapitalatWork ook haar cliënten bij die hun vermogen willen plannen of structureren. Hiervoor beschikt CapitalatWork over een eigen team van ervaren fiscalisten die, in

van vermogensbeheer. Tegelijkertijd is ons kantoor klein en is het contact persoonlijk en informeel. Wij concentreren ons, in tegenstelling tot veel banken, puur op vermogensbeheer en worden dus niet afgeleid door andere activiteiten.”

Investeren als een ondernemer Klaas Staal is relatiemanager in Breda. Klaas: “Ondernemers zijn een belangrijke doelgroep van CapitalatWork. Wij investeren in beursgenoteerde obligaties, -aandelen en cash en doen dat zoals ondernemers ook werken: wij bepalen de marktwaarde van potentiële beleggingen aan de hand van de verwachte kasstromen. Ondernemers zijn hun leven lang gewend om zelf achter de knoppen te zitten. Als zij vervolgens hun bedrijf verkopen, is het vaak een hoge drempel om de beslissingen over het vermogen uit handen te geven aan een vermogensbeheerder. Ik merk dat wij door onze aanpak deze drempel weg kunnen nemen.”

Transparantie hoog in het vaandel CapitalatWork hecht veel waarde aan transparantie, zowel in vermogensbeheerbeleid als in kostenstructuur. Steven Faber: “Wij stellen portefeuilles samen van goed verhandelbare beleggingen, zodat een cliënt zich zeker geen zorgen hoeft te maken over de liquiditeit van de beleggingen. Helder en overzichtelijk. Een cliënt kan ook kiezen voor onze beleggingsfondsen. Dit biedt in bepaalde gevallen voordelen, maar zal zeker nooit tot dubbele kosten leiden”. Jean-Paul van Bavel vult aan: “De kredietcrisis van drie jaar geleden is zeker ook ontstaan door bijzondere beleggingsconstructies. Daar deden wij niet aan mee en dat doen wij zeker ook in de toekomst niet. Wij houden onze dienstverlening transparant, we willen niets weten van gestructureerde producten, winstverdriedubbelaars en meer van dat dubieuze fraais”.

Op de foto vlnr staand: Steven Faber, Jean Paul van Bavel, Nathalie Cardoen, Lieke Antens, Peter Bijlstra, Maarten Rooijakkers. Zittend: Klaas Staal en Rienk Ytsma

met resultaat nauw overleg met externe fiscale adviseurs, de cliënten helpen zoeken naar de meest aangewezen oplossingen.

Kleinschalige organisatie met uitgebreide research In totaal heeft CapitalatWork zes kantoren verspreid over België, Nederland, Luxemburg en Zwitserland. Er werken ruim honderd experts die gezamenlijk circa 4,5 miljard euro in beheer hebben. In Breda werkt een compact team dat, naast Steven Faber, bestaat uit Jean-Paul van Bavel, Klaas Staal en Lieke Antens. Op de Nederlandse markt kunt u ook Maarten Rooijakkers, Rienk Ytsma en Peter Bijlstra tegenkomen vanuit Antwerpen en Boudewijn de Hoop Scheffer vanuit Genève.

Jean-Paul van Bavel, verantwoordelijk voor de invulling van de portefeuilles: “Wij hebben de ervaring, de kennis en het netwerk van onze totale organisatie en zijn daarmee een serieuze partner op het gebied

CapitalatWork geeft regelmatig presentaties om mensen te informeren over haar werkwijze en visie op de beleggingsmarkt. Steven merkt op: “Juist in deze turbulente tijd vinden wij het belangrijk om relaties goed te informeren over onze werkwijze en strategie. Ons uitgangspunt is om de beleggingswereld, die bol staat van vakjargon en ingewikkelde constructies, voor iedereen begrijpelijk te maken. Wij lopen daarmee vooruit op regelgeving, die steeds meer nadruk op helderheid en eenvoud legt.”

De uitgangspunten van CapitalatWork in het kort: 1. wij kijken naar een bedrijf zoals een ondernemer dat doet; 2. wij analyseren aandelen en obligaties van bedrijven op dezelfde consistente manier; 3. wij bepalen de waarde van een bedrijf door middel van de toekomstige kasstromen; 4. wij beleggen alleen in dagelijks verhandelbare aandelen en obligaties; 5. wij beperken de risico’s door alleen te beleggen in bedrijven die wij zeer goed kennen; 6. wij hebben geen verborgen of dubbele kosten.

CapitalatWork Foyer Group Bijster 16, 4817 HX Breda (T). 076 – 52 37 050 (E). l.antens@capitalatwork.nl (I). www.capitalatwork.com juni 2012

35

Toekomst. De onzichtbare schoonmakers.

U ziet een pand met schone meubels, schone ramen en frisse kantoorruimtes. U ziet dat er is schoongemaakt, maar niet hoe en wanneer. Dat is de kracht van Toekomst. Want dankzij onze flexibiliteit en strakke planningen werken wij wanneer u dat uitkomt. Dat maakt ons de onzichtbare schoonmakers. Ook voor uw bedrijf. www.toekomstschoonmaakbedrijven.nl GEVELREINIGING

G L A S B E WA S S I N G

INTERIEURVERZORGING

T R A P P E N H A LO N D E R H O U D

INDUSTRIﾃ記E REINIGING

Roderick van de Mortel

Een muis die brult?

Het is crisis in het kwadraat in Nederland. Naast de sneuvelende economie hebben we inmiddels ook te maken met een gevallen kabinet. Den Haag ligt op haar begrotingsgat en worstelt met Europese deadlines. En die Nederlandse leeuw dan, die met opgeheven klauw strenge Europese regels predikt? Die maakt zich even zo klein als een muis. Een muis die brult? Of een gekwetst diertje dat er een gepast zwijgen toe doet en zijn verdeelde wonden likt? Dat zou misschien wel op zijn plaats zijn. Want wil dat muisje geen Europees staartje krijgen, dan moet het eerst heel wat politieke verdeeldheid overwinnen en het landsbelang boven de uiteenlopende partijbelangen en de strijd om de gunst van de kiezer plaatsen.

Juist in tijden van crisis is een slagvaardige overheid die de gelederen gesloten houdt, een must. Een overheid die snel

schakelt, kansen grijpt en brandjes blust.

Een coalitie die de onderlinge plooien glad strijkt, water bij de eigen wijn doet en zich eensgezind inzet voor het hogere doel. En zonder valse bescheidenheid: in Vught lukt dat. Niet altijd, niet op elk gebied, maar wel als het gaat om onze gemeenschappelijke strijd tegen de oprukkende rijksinfrastructuur. De sporen en wegen die Vught verdelen, verbinden gemeente, inwoners, bedrijven en belangengroepen. In gezamenlijkheid vechten we voor de leefbaarheid van ons dorp en brengen we onze gedeelde zorg, wensen en eisen onder de aandacht van minister en Kamerleden. Met succes, want deze brullende muis heeft - niet toevallig - ook een leeuw in het wapenschild staan.

Roderick van de Mortel Burgemeester van Vught

Facebook: wel of geen eigen pagina?

De kracht van een duimpje Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer beantwoordt hij de vraag of je als ondernemer wel of niet actief moet zijn op Facebook.

Ik denk dat iedereen de afgelopen tijd wel iets gehoord heeft over Facebook. Natuurlijk over de beursgang, maar ook over hoe iedereen van Hyves naar Facebook is verhuisd. Facebook wordt inmiddels door meer dan zes miljoen Nederlanders gebruikt en heeft daarmee Hyves ruimschoots ingehaald.

Veel ondernemers stellen zich dan ook de vraag of ze op Facebook actief moeten worden. En als dat met ‘ja’ beantwoord wordt, komt direct de tweede vraag: hoe?

Het ‘hoe’ verschilt per bedrijf. Facebook biedt tal van mogelijkheden om een zogenaamde ‘page’ te maken. En daarmee hebben we direct een heel belangrijk verschil te pakken. Als persoon maak je een profielpagina en krijg je vrienden. Voor bedrijven is dat echter verboden! Let daar goed op als jezelf aan de slag gaat met het maken van een pagina. Bedrijven

krijgen geen vrienden op een profielpagina, maar ‘likes’ op een bedrijvenpagina.

Wie uiteindelijk besluit zakelijk actief te worden op Facebook én bereid is daaraan een (klein) advertentiebudget te besteden, zal de kracht van Facebook ontdekken. Facebook biedt namelijk ongekende mogelijkheden om erg gedetailleerd advertenties aan de juiste doelgroep aan te bieden, waardoor je met de geïnvesteerde euro’s exact de juiste doelgroep bereikt.

Maar ook als je zelf niet zakelijk actief bent met een bedrijfspagina op Facebook, kun je gebruikmaken van de kracht van het netwerk. Dat doe je door die kleine positieve duim, ofwel de ‘like-button’, op je eigen website te zetten. Dan kunnen je bezoekers jouw eigen webpagina ‘liken’ via de persoonlijke pagina die ze hebben op Facebook. En iedere ‘like’ die je krijgt voor je eigen website, levert gemiddeld zo’n 21 nieuwe bezoekers op je website op. En als die dan ook weer ‘liken’, dan gaat het balletje steeds sneller rollen!

Volgende keer bespreken we LinkedIn; het B2B-netwerk waarop (bijna) iedereen actief is.

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak juni 2012

37

Het Wijchense installatiebedrijf Modderkolk is een samenwerking aangegaan met het Koning Willem I College. Samen met het onderwijscentrum gaat Modderkolk eigen personeel opleiden, dat voldoet aan de strenge eisen die het bedrijf stelt. “We voorzien een groot tekort aan goed opgeleide technische medewerkers en willen daar fors in investeren”, aldus Bas Ceelen, bedrijfsleider bij Modderkolk.

Modderkolk-bedrijfsschool brengt vakmensen in beweging Het Koning Willem I College beschikt over ruime ervaring in het samenwerken met vergelijkbare bedrijfsscholen.

Zo werden eerder opleidingen ontwikkeld voor ENEXIS, Brabant Water en Grenco. René van Uden, directeur van de afdeling Bedrijfsopleidingen Techniek, vertelt:“We hebben goede resultaten geboekt met onze maatwerkopleidingen. Het onderwijsprogramma wordt volledig afgestemd op de behoefte van een bedrijf. In het geval van Modderkolk is dat het opleiden van monteurs met specifieke kennis van industriële installaties. Zo verzekert een bedrijf zich van goed opgeleid personeel dat voldoet aan alle eisen die de markt stelt.” “Ook betrekken we het bedrijf intensief bij de opleiding zelf”, vult Jacques Doomernik van het Projectbureau J4 van het Koning Willem I College aan. “Zo mocht Modderkolk zijn eigen docent selecteren. In een project als dit werk je niet zomaar samen, maar echt mét elkaar. Dat is een prettige

manier van werken. Bovendien zorgt het voor continue kennisdeling, waardoor je beide scherp blijft.”

Sterke troef In augustus starten de eerste 24 studenten aan de mboopleiding. De BBL-opleiding bestaat uit vier dagen praktijk en één dag theorie, in een speciaal ingericht leslokaal bij Modderkolk. “We gaan zowel nieuwe als huidige medewerkers opleiden”, licht Bas Ceelen toe. “Onze markt is constant aan verandering onderhevig. Daarom is ook het opleiden van bestaand personeel een belangrijk aspect.

Bovendien creëren we een win-winsituatie door de kennis en ervaring van jonge en ‘oude’ studenten te bundelen.”

De opleiding leidt op tot monteur en eerste monteur (mbo niveau 2 en 3). René van Uden: “Dankzij de kleinschalige opzet van de opleiding heeft Modderkolk alle ruimte om de capaciteiten van de studenten te monitoren en te benutten. >>

Bovendien worden vakmensen opgeleid die passen in de bedrijfscultuur van Modderkolk. Dat leidt tot goed opgeleide medewerkers die de juiste vaardigheden in huis hebben én gemotiveerd zijn. Daarmee heeft het bedrijf een sterke troef in handen.” “Belangrijk”, vindt Jacques Doomernik. “Want het wordt in de toekomst misschien wel lastiger om aan goed technisch personeel te komen, dan aan klanten.”

Commitment Hoewel de technische sector kampt met een schrijnend tekort aan medewerkers, gaat Modderkolk niet zomaar iedereen toelaten. “De selectie aan de poort zal streng zijn”,

vervolgt Bas Ceelen. “We hebben ons voorgenomen om in vijf jaar tijd twee keer zo groot te worden. We verwachten van onze medewerkers datzelfde vooruitstrevende karakter. Ook vragen we een bepaalde commitment. Het is nadrukkelijk niet de bedoeling dat studenten hier maar even blijven werken. We zullen er alles aan doen om dat te voorkomen.

Opleiden met oog voor carrière en ons profileren als goed werkgever zijn daarom belangrijke speerpunten.” Ceelen sluit niet uit dat er in de toekomst meer opleidingen volgen. “We zouden de opleiding graag uitbreiden met mbo niveau 4.

Ook hebben we altijd behoefte aan goede engineers. Wellicht biedt dat extra mogelijkheden voor de toekomst.”

Ouders in de Branding Regionale conferentie voor ouders van leerlingen in het middelbaar (beroeps)onderwijs: informatief, uitdagend, gezellig en drukbezocht!

Het Koning Willem I College kijkt met genoegen en trots terug op de grote conferentie Ouders in de Branding, die onlangs plaats vond op de locatie Vlijmenseweg van het Koning Willem I College - School voor de Toekomst. De conferentie had dit jaar als ondertitel: ‘Hoe voed ik het puberbrein van mijn kind?’ Het werd een dag met boeiende presentaties door gerenommeerde deskundigen als Hans Kaldenbach en Micha de Winter, met interactieve workshops en leerzame gesprekken. Met onderwerpen die op school, in de opvoeding en in de belevingswereld van ouders en kinderen van nu actueel zijn. Chazia Mourali was ook in deze editie een buitengewoon betrokken en inspirerende dagvoorzitter.

Dagvoorzitter Chazia Mourali spreekt met algemeen directeur Coen Free. Fotograaf: Ad Siemons

Kiezen voor een goede start in het mbo: de Zomerschool Het Koning Willem I College brengt iets geheel nieuws: een Zomerschool! Het gaat om een achtdaagse cursus voor vmbo’ers die zich op het Koning Willem I College hebben aangemeld. Er zijn geen kosten verbonden aan deelname. Deelnemers betalen een kleine borgsom, maar krijgen die na afloop terug. De eerste twee lesperiodes vonden plaats in juni, de derde periode loopt van maandag 6 t/m donderdag 16 augustus, steeds van 09.30 14.30 uur. Aanmelden kan via www.kw1c.nl.

Niet saai of truttig, wel erg nuttig Na de acht lesdagen is de kans op een goede start in het mbo veel groter. Zeker voor leerlingen die in het vmbo altijd al wat moeite hadden met vakken als Nederlands en Rekenen. Er zijn dus extra lessen in deze twee vakken, maar daarnaast ook in enkele andere belangrijke vaardigheden, zoals Denkvaardigheid en Mediawijsheid. De Zomerschool: niet saai of truttig, wel erg nuttig!

Koning Willem I College Vlijmenseweg 2 5223 GW ‘s-Hertogenbosch tel. 073 624 96 24 www.kw1c.nl

advertentie bedrijvig

HR.pdf

16-09-2011

13:23:07

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Wij staan ons mannetje‌ mediaprojecten op maat

Neem contact op met onze afdeling Media Project & Consultancy: Miriam van Hout t 0413 33 93 46 Moniek van der Aa t 0413 33 93 47 media@dewinter.nl www.dewinter.nl

media groep 40

...alles wat communiceert

Foto’s: Eric Meuffels en Lex de Bont

Geslaagde golfdag voor Alpe d’HuZes

Ruim een halve ton voor kankeronderzoek Ruim honderd ondernemers uit ‘s-Hertogenbosch en omgeving kwamen op 23 mei bijeen op het zonovergoten landgoed van BurgGolf Haverleij in Engelen om een balletje te slaan voor het goede doel. De golfbaan was het toneel voor de eerste Golfdag voor Alpe d’HuZes, een initiatief van Stichting Engelen voor Alpe d’Huzes om geld in te zamelen voor onderzoek naar kanker.

In samenwerking met internationaal evenementenbureau Loco Enzo organiseerde Stichting Engelen voor Alpe d’Huzes op 23 mei een golfdag voor ondernemend ’s-Hertogenbosch.

Hoewel de dag geheel in het teken stond van het goede doel, was er ook aan vertier geen gebrek. Zo werd de 18-holes golfwedstrijd aangevuld met baancatering, een uitgebreide lunch, een aangeklede borrel en een driegangendiner met een spectaculaire veiling onder leiding van veilingmeester Huub van Mackelenbergh.

Beduusd Stichting Engelen voor Alpe d’HuZes is ook organisator van de Kastelenloop voor Alpe d’HuZes. Dit evenement vond een week eerder plaats. Aan het eind van de golfdag werd het voorlopige eindbedrag van beide evenementen bekendgemaakt: 57.350 euro. Initiatiefnemers Frank en Ingrid Dobbelsteijn van Stichting Engelen voor Alpe d’HuZes waren er ‘beduusd’ van. “We gingen voor 25.000 euro, we hoopten stilletjes op 30.000. Maar nooit was er een bedrag van deze grootte in ons opgekomen.”

Daarnaast heeft het team Engelen voor Alpe d’HuZes, dat op 7 juni fysiek de Alpe d’Huez beklom, ook al ruim 15.000 euro bij elkaar geworven. De stichting bedankt iedereen die een bijdrage heeft geleverd aan het evenement, in het bijzonder BurgGolf Haverleij voor het geheel gratis beschikbaar stellen van de accommodatie en evenementenbureau Loco Enzo voor het geheel belangeloos op zich nemen van de organisatie, Joost de Koning van EJP accountants en adviseurs voor zijn kartrekkersrol en Huub van Mackelenberg voor zijn debuut als veilingmeester. juni 2012

41

Renze van Houten en Piet Beltman

De economische waarde van water verandert…

Waterschap Aa en Maas zo samenwerking in innovatie Piet Beltman, lid van het Dagelijks Bestuur van waterschap Aa en Maas, laat er geen misverstand over bestaan. “Dit is geen naar binnen gekeerde bestuurlijke organisatie, maar een slagvaardig bedrijf. Wij staan voor het toevoegen van economische, ecologische en maatschappelijke waarden, vanuit onze verantwoordelijkheid voor het oppervlakte- en grondwater in Oost-Brabant. Daarbij is een goede relatie met het bedrijfsleven cruciaal. Ondernemingen zijn niet alleen onze klanten, maar ook samenwerkende partners in innovatie.”

Beltman kent de steeds weer oplaaiende discussies als geen ander; net zoals de provincie wordt het waterschap met regelmaat in de politiek en media weggezet als een overbodige bestuurslaag.

Beltman denkt daar anders over. “Onze taken zijn het bieden van veiligheid, het garanderen van schoon en voldoende water, en het werken aan waterrijke 42

natuur en recreatie. Het motto daarbij is: ‘Niet praten, maar poetsen’. We zijn uitvoeringsgericht, vanuit onze deskundigheid en de maatschappelijke opgaven van deze tijd. Wat betreft dat laatste is de klimaatverandering een belangrijke zaak, die onze rol beïnvloedt, ook voor de generaties na ons. Want werken met water, doen we voor nu en later.”

Maatregelen klimaatverandering De komende decennia wordt het klimaat gekenmerkt door periodes van extreme hitte en droogte, maar ook door periodes van hevige regenval. Beltman: “Wij spelen hier op in en geven het een plek in onze langetermijnstrategie. Bij de ontwikkeling van stedelijke gebieden wordt het vasthouden van water, bijvoorbeeld door innovatieve nieuwbouw, een steeds belangrijker thema.

En in periodes van overmatige regenval, is een optimale waterafvoer noodzakelijk.

Verdroging en afwatering is tevens een belangrijk thema voor de agrarische sector en de natuur. Ook hier moeten we op zoek naar innovatieve oplossingen, zeker nu de verantwoordelijkheid voor de kwaliteit en

binden. Ik noem ook een Peka Kroef dat als aardappelverwerker haar afvalwater wil hergebruiken. Daardoor stijgt de concentratie afvalstoffen in het restwater en samen onderzoeken we of dit via onze zuivering in Haps kan worden verwerkt.”

Een ander voorbeeld van het sluiten van grondstofketens wordt genoemd door Renze van Houten, directeur van waterschap Aa en Maas. Het betreft de renovatie van de rioolwaterzuivering in ’s-Hertogenbosch.

“We gaan die zo uitvoeren dat er waterschapsenergie kan worden geproduceerd.

Slib uit afvalwater wordt vergist voor de productie van biogas.

Hiermee worden turbines gestookt die energie terug leveren aan de installatie. En door in de toekomst slib efficiënter af te vangen, kunnen we nog meer biogas produceren Overcapaciteit ruilen we uit met de gemeentelijke afvalstoffendienst. Maar natuurlijk ook onze eigen wagens die het slib afvoeren naar de verbrandingsovens kunnen gaan rijden op biogas. Ook wordt gekeken naar kansen om energie via een biogas tankstation te vermarkten.”

en de vraag groter wordt om verdroging te bestrijden, verzilting in het westen van dit land tegen te gaan en rivieren bevaarbaar te houden, zijn innovatieve oplossingen harder nodig dan ooit. Wij willen daar invulling aan geven vanuit onze verantwoordelijkheid voor maatschappij, ecologie en economie. Een goede samenwerking met het bedrijfsleven is daarbij onontbeerlijk. Daar zit immers de kracht voor echte technologische vernieuwing. Dat betekent bijvoorbeeld dat we anders naar aanbestedingen moeten durven kijken en bedrijven moeten uitdagen te denken in nieuwe oplossingen. De prijs is één, maar een beoordeling op basis van total cost of ownership kan onder de streep leiden tot een beter resultaat.”

Van Houten: “Om te komen tot nieuwe innovatieve concepten voor duurzaam waterbeheer is meer nodig dan een nieuwe kijk op aanbesteden. We moeten meer voeling hebben met wat bedrijven voor ons kunnen betekenen voor het behalen van onze doelstellingen. Daarom hebben we sinds kort twee mensen deels vrijgemaakt om als accountmanager aan de slag te gaan. Zij bezoeken bedrijven, onderzoeken wat zij van ons verwachten, signaleren voor ons relevante actuele ontwikkelingen en zijn aanspreekpunt voor bedrijven die meer willen weten over onze activiteiten.

Daarnaast blijven we vernieuwen om aansluiting op de markt en voorsprong in ons vakgebied te behouden. Wij zijn een club van deze tijd; flexibel, gemotiveerd en met een ontzettend hoog kennisniveau. Dat moeten we vasthouden en ook op regionaal niveau in samenwerking met de gemeentes resulaten verzilveren. Daarom zullen we blijven investeren in het verbeteren van werkprocessen, het creëren van een dynamische netwerkorganisatie, flexibiliteit en praktische slagkracht.”

‘Samenwerking met het bedrijfsleven is onontbeerlijk’

ekt beschikbaarheid van grondwater van de provincie naar het waterschap is verlegd.”

Waterschapsenergie produceren Beltman noemt een tweede thema aan de basis van het moderne waterschap: duurzaamheid. “Grootverbruikers van water zijn voor ons belangrijke partners in de industriële waterketen. We willen van hen leren en komen tot gezamenlijke duurzame vernieuwing en verantwoord gebruik van grondstoffen. Een bedrijf als Bavaria kan haar restwater gewoon op het oppervlaktewater lozen. Dat is een prachtig voorbeeld van duurzaam ondernemen. Gelukkig zien we steeds meer bedrijven die ecologische en economische belangen met elkaar ver-

Investeringen Dat de ambities van waterschap Aa en Maas groot zijn wordt nog eens onderstreept door Beltman. Hij heeft het over de mogelijkheid om het zuiveren van afvalwater meer te decentraliseren. “Nu doen we dat in Noordoost-Brabant met zeven grote zuiveringen. Maar misschien is het zinnig eens op wijkniveau te kijken naar mogelijkheden. Als het al kan met energieopwekking, waarom dan niet met het zuiveren van water? Het zou de noodzaak tot aanzienlijke investeringen in grootschalige installaties kunnen verminderen en kunnen schelen in transportkosten. Bovendien mag je verwachten dat het verantwoordelijkheidsgevoel van burgers zal vergroten. Natuurlijk vinden dit soort ideeën hun oorsprong in ons streven naar duurzaamheid, maar we worden er ook in gestimuleerd door een veranderende kijk op de economische waarde van water. Waar zoet water schaarser wordt

Meer informatie: (T). 073-6158300 www.aaenmaas.nl, www.energiefabriek.nl, www.grondstoffenfabriek.nl. juni 2012

43

Column In China is alles groter en sneller. Dat viel op toen ik onlangs op handelsmissie was in de provincie Jiangsu en Shanghai aandeed. Een metropool met de grootste haven ter wereld, een imponerend vliegveld én het podium van de wereldtentoonstelling Expo 2010. Met in het Nederlandse paviljoen werk van de Eindhovense kunstenaar John Körmeling. Jiangsu: ver weg maar ook dichtbij. De handelsmissie was succesvol.

Er zijn goede contacten gelegd en contracten gesloten. Dankzij internet doen steeds meer kleine ondernemers in Nederland zaken over de grens, lees ik bij terugkomst.

België, Duitsland, China of elders in deze globaliserende wereld: het is goed en nodig dat Brabanders hun vleugels uitslaan. Deze provincie is voor een groot deel afhankelijk van de internationale handel. Los daarvan; zakendoen over de grens biedt vooral kansen: nieuwe afzetmarkten, ideeën en producten. Wie wil dat nou niet?

Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Wie? Sandra Batelaan. Waar? Vught. Bedrijf? www.baatsontwerp.nl Seminar? ‘Open Space: ZZP’er werk aan je eigen merk’

Meer kleine ondernemers actief over de grens Meer kleine ondernemers Meer kleine ondernemersactief actiefover overde degrens grens

Zakendoen over de grens is populair bij mkb-ers en zzp'ers. Dankzij internet doet 28 procent v Zakendoen over dein grens is populair bij mkb-ers en zzp'ers. doetonder 28 procent over de grens isaan populair bij mkb’ers en zzp’ers. internet de Zakendoen kleine bedrijven Brabant internationale handel.

DatDankzij blijktDankzij uitinternet onderzoek het v de doet kleine28bedrijven Brabant aan bedrijven internationale handel.

Dat internationale blijkt uit onderzoek procent in van de Kamer kleine in Brabant aan han- onder het Ondernemerspanel van de van Koophandel.

De meeste Brabantse ondernemers biede Ondernemerspanel van de Kamer van het Koophandel.

De meeste Brabantse ondernemers diensten aan in het (46 procent) of importeren (46 procent) exporteren (39 biede proce del. Dat blijkt uitbuitenland onderzoek onder Ondernemerspanel van de en Kamer van diensten aan in kleiner het (46 procent) of importeren (46of procent) en in exporteren (39 proce goederen.

Een deel importeert diensten (11 procent) investeert (6,5 Koophandel.

De buitenland meeste Brabantse ondernemers bieden diensten aan inhet hetbuitenland goederen.

Een kleiner deel importeert diensten (11 procent) of investeert in het buitenland (6,5 procent). buitenland (46 procent) of importeren (46 procent) en exporteren (39 procent) procent).

goederen. Een kleiner deel importeert diensten (11 procent) of investeert in het buitenland (6,5 procent).

Nee Nee 28% 28%

2% 2%

“Ik was vooral heel nieuwsgierig naar het concept ‘Open Space’, omdat je grotendeels zelf bepaalt hoe je de dag invult. Je kunt vragen indienen of je aansluiten bij een discussie. Het is een heel dynamische manier van samenwerken en elkaar leren kennen. Van deze KvKbijeenkomst, die een hele dag duurde, verwachtte ik wijzer te worden dan van de gebruikelijke workshops die een avond duren. Bovendien was het speciaal gericht op zzp’ers die zich beter in de markt willen neerzetten. Vooral dat sprak me aan als zelfstandige. Zeker omdat de markt verandert. Ik werkte voorheen in loondienst bij een communicatiebureau, wilde al langer voor mezelf beginnen en greep die kans in 2011. Het leuke was dat ik op de bijeenkomst andere mensen ontmoette die in dezelfde fase zaten als ik. Of al verder waren. Zo kun je ervaring uitwisselen.

Tussen de werkgroepen die ontstonden, zaten grote verschillen. Vooral het onderwerp social media was erg in trek. Daar heb ik zelf actief deelgenomen aan de discussie. Ik vond het prettig om kennis te kunnen delen en tegelijk kennis te vergaren. Het is een interessante gelegenheid om veel contacten te leggen en je netwerk te vergroten. De bewustwording van het belang van jezelf in de markt zetten als zzp’er is zeker blijven hangen: ‘werk aan je eigen merk’.”

44

Ja, ik ben van plan op korte termijn internationaal zaken Ja, ik ben van plan op kortete gaan termijndoen internationaal zaken te gaan Ja, ikdoen doe internationaal zaken

70% 70%

Ja, ik doe internationaal zaken

Ik exporteer diensten Ik exporteer diensten Ik importeer goederen Ik importeer goederen Ik exporteer goederen Ik exporteer goederen Ik importeer diensten Ik importeer diensten Ik investeer in het buitenland Ik investeer in het buitenland Anders, namelijk Anders, namelijk

KvK Brabant KvK Brabant NL NL 0 0

10 10

20 20

% %

30 30

40 40

50 50

Drielagenplan Het bedrijfsleven en de Kamers van Koophandel in Brabant en Zeeland hebben een ‘drielagenplan’ gepresenteerd aan de provincies Noord-Brabant en Zeeland.

Doel van het plan is om meer structuur en afstemming te brengen in de organisaties die ondernemers ondersteunen. Ondernemers waarderen deze organisaties, maar zien door de bomen het bos niet meer. Volgens het ‘drielagenplan’ moet de bestaande structuur in drie lagen worden verdeeld. Laag 1 wordt voor organisaties die zich bezighouden met het vestigingsklimaat; laag 2 voor organisaties die individuele ondernemers ondersteunen als het gaat om ondernemerschap en innovatie; laag 3 voor de versterking van speerpuntsectoren.

van van

en en ent) 5ent) 5

Toerisme & recreatie

‘Laat mensen de omgeving proeven’ “Als er iets georganiseerd wordt op het gebied van streekproducten, doen wij daar graag aan mee”, zegt Henri Savelkouls van Versvleesboerderij Savelkouls in Empel.

“Wij leveren een eerlijk product en dat mogen mensen zien ook”, zegt Henri Savelkouls stellig. Zijn Versvleesboerderij in Empel bestaat inmiddels precies tien jaar en voorlichting over het vlees speelt een belangrijke rol. Elke donderdag, vrijdag en zaterdag is de winkel open en ruim 1400 vaste klanten weten de weg erheen prima te vinden. Tijdens de open dag genoten onlangs zelfs 2000 mensen van de streekproducten. “We verkopen ons eigen vlees in onze eigen winkel, desgewenst in kleine verpakkingen. Daarnaast leveren we aan verschillende landwinkels in heel Brabant. Mensen willen tegenwoordig weten wat ze eten, waar het vandaan komt. Onze dieren liggen ruimer, ze krijgen speciaal voer dat we voor ze laten maken. Als mensen dat weten, wordt vlees zo ook een stukje beleving.

Zeker als je je onderscheidt in smaak, kwaliteit en prijs.”

Al sinds jaar en dag is Savelkouls aangesloten bij Het Groene Woud. “We maken graag gebruik van de omgeving, dan is het goed samen te werken met andere bedrijven met een vergelijkbare instelling.”

De laatste tijd doet hij meer met de Hertogboeren.

“We hebben daar een leuke uitwisseling mee.

Wij maken aspergeham voor twee boerderijen en wij

verkopen weer hun asperges en aardbeien.” Samen met andere Hertogboeren laat hij zich graag zien als er een evenement is op het gebied van streekproducten. “Zodat mensen kunnen zien en proeven wat een eerlijk streekproduct kan bieden.”

Savelkouls is zelfs zijdelings actief op toeristisch gebied: “We gaan regelmatig ‘de boer op’ om mensen op locatie te leren barbecueën. Barbecuevlees is immers één van onze specialisaties. Tegenwoordig verhuren we ook een compleet ingerichte barbecuewagen, met alles erop en eraan om een barbecue voor veel mensen te houden, compleet met koeling voor het vlees. Laatst is hij drie keer geboekt door verschillende voetbalclubs. Buurtverenigingen vragen er ook om. En soms staan we er zelf mee op een evenement, een jaarmarkt of een kerstmarkt. Dan laten we anderen zien hoe het moet, én proeven.” (www.versvleesboerderij.nl)

Een goed georganiseerde, innovatieve en economisch florerende sector. Dat is het doel van de Kamer van Koophandel Brabant als het om de vrijetijdssector gaat (o.a. toerisme, recreatie, horeca, wellness, evenementen, kunst, cultuur, natuur, sport en detailhandel). De KvK richt zich op: • Goed ondernemerschap: duurzaamheid, visie, ambitie, gastvrijheid, productiviteit en rendement.

• Innovatie: de sector is concurrentiegevoelig.

Daarom is het zaak innovatieve producten en onderscheidende concepten te bieden.

• Samenwerking: samen optrekken bespaart kosten, biedt nieuwe mogelijkheden en zorgt voor een krachtiger profiel.

Voorbeelden van projecten waar de KvK zich mee bezig houdt, zijn de Leisure Boulevard en Nationaal Landschap Het Groene Woud. De Leisure Boulevard

is bedoeld om Midden-Brabant nog beter op de kaart te zetten als topregio op het gebied van vrije tijd. Met onder meer attractieparken als de Efteling en de Beekse Bergen, musea en creatieve bedrijven heeft de regio een unieke en innovatieve combinatie van bedrijvigheid. Het optimaliseren van het vestigingsklimaat biedt een verdere stimulans. In Nationaal Landschap Het Groene Woud tussen grofweg Tilburg, Den Bosch en Eindhoven is al veel bedrijvigheid. De KvK zet in op meer innovatie en samenwerking, zodat het gebied een nog steviger economisch profiel krijgt. Meer weten over wat de KvK doet op het gebied van vrije tijd?

Kijk op www.kvk.nl/brabantleisure, neem contact op met beleidsadviseur Femke Arts (040) 232 32 60 / farts@brabant.kvk.nl of met de accountmanager in uw regio.

Accountmanager Willem Vetter (040) 232 32 61 wvetter@brabant.kvk.nl 45

Direc conta t uw re ct met giona doelg le roep !

Opvallen in de regio? Plaats uw advertentie in de Bossche Omroep.

Door onze gratis huis-aan-huis verspreiding realiseert u een maximaal bereik.

Neem contact op met de afdeling adverteren (073) 613 51 16 of mail naar: advertentie@bosscheomroep.nl

www.bosscheomroep.nl

Ondernemers Advies

Communicatieadviseur

Authentiek zijn, zelfs u kunt het Al heel wat jaren geleden had een oud-collega van me een gesprek met een opdrachtgever dat allesbehalve goed verliep. ‘Dat komt’, stelde de opdrachtgever vast, ‘omdat ik een cursus gespreksvaardigheden heb gevolgd. Als jij nou diezelfde cursus had gedaan, dan had je begrepen waarom ik zei wat ik zei en was het een prima gesprek geweest.’

Nu zo ongeveer half Nederland cursussen heeft gevolgd op het gebied van communicatie, adviesvaardigheden en gesprekstechnieken is de tijd gekomen om de balans op te maken. Snappen we elkaar in het algemeen beter? Hebben we minder meningsverschillen? En als we die hebben, komen we er dan beter, plezieriger of sneller uit?

Ik geloof er niks van.

Dat zit hem onder meer in de krampachtigheid waarmee we het geleerde in de praktijk brengen. Dan gaan we al spiegelend zwarte koffie drinken, terwijl we toch echt zin hebben in een kopje thee met een wolkje melk.

Onlangs nog mocht ik een gesprek voeren met iemand met een berg communicatiecursussen en -trainingen achter de rug en samen worstelden we ons door pogingen in aansluiting vinden en stukjes wederzijds begrip-gebeuren. Om ons uiteindelijk ontzettend slecht begrepen te voelen. Wat we dan weer heel respectvol aan elkaar ‘terug gaven’. ‘Dank je voor de feedback’, zei ik. Want feedback, zo leerde ik ooit, is een cadeautje.

Het is niet verwonderlijk dat de nieuwste trend authenticiteit is. Ik bedacht daarom de Cursus Authentiek Communiceren. Ik leer u de ruzies maken zoals u die lang geleden maakte, de liefde verklaren zoals u dat vroeger met of zonder succes deed, niet te luisteren zoals u in het verleden ooit Oost-Indisch doof was en heerlijk chagrijnig te zijn zoals u dat nu slechts in het geniep bent.

De inschrijving is geopend.

Laurens van Voorst Sprinkels hq (T). 073 5284080 (I). www.sprinkels.nl (E). laurens@sprinkels.nl Twitter: @LaurensVVoorst

Belastingdienst een belasting? dient aannemelijk te maken dat het niet aan hem te wijten is dat de B.V. niet heeft voldaan aan de meldingsplicht. In de praktijk blijkt dit een moeilijke opgave voor de bestuurder.

Daarom blijft het voor de bestuurder van een B.V. belangrijk tijdig schriftelijk dan wel digitaal betalingsonmacht te melden. Zorg dat de Belastingdienst voor u geen belasting wordt.

Indien de B.V. niet in staat is om de verschuldigde belastingen tijdig te voldoen, dan is de bestuurder op grond van de Invorderingswet 1990 verplicht om onverwijld, doch uiterlijk binnen 14 dagen na afloop van het tijdvak waarop de belasting betrekking heeft, haar betalingsonmacht te melden bij de (ontvanger van de) Belastingdienst. Houd deze termijn in de gaten!

Romkens Fiscale Advocatuur Marc Schoenmakers Advocaat-Belastingdeskundige (T). 06-52611700 (I). www.romkens.nl

Fiscaal advocaat

Met name in mindere tijden is het van belang dat de bestuurder van een B.V. er op toeziet dat de B.V. haar fiscale verplichtingen tijdig nakomt. Op basis van de Invorderingswet kunnen bestuurders in privé hoofdelijk aansprakelijk worden gesteld voor de volledige belastingschuld van de B.V. indien zich een situatie voortdoet waarin het risico dreigt dat de B.V. niet langer kan voldoen aan haar fiscale verplichtingen.

Bij een tijdige en op correcte wijze gemelde betalingsonmacht zal de Belastingdienst aannemelijk moeten maken dat het niet betalen van de verschuldigde belasting het gevolg is van een aan de bestuurder te verwijten kennelijk onbehoorlijk bestuur in de drie jaren voorafgaand aan het tijdstip van de melding.

Bij een onjuiste melding van de betalingsonmacht is in beginsel de bestuurder hoofdelijk aansprakelijk. De bestuurder juni 2012

47

Bel je me?

Telecomadviseur

“En nu bel je me wél”, schreeuwt een Surinaamse mama ’s nachts door de telefoon tegen haar verregende zoon die een lift nodig heeft.

Wie kent de reclame van Hi niet? En wie gebruikt zijn telefoon nou echt nog puur als telefoon? Sms-en, Whatsappen, woord- en tekenspelletjes, browsen op internet, e-mailen, fotograferen, muziek luisteren: een telefoon is een multifunctionele gadget geworden. Maar wel een gadget waar we niet meer zonder kunnen.

De tijd van draaischijven, doorverbinden, immense autotelefoons en draagbare telefoons met antennes waar een gettoblaster jaloers op zou zijn -en wie heeft er tegenwoordig nog een gettoblaster!- is voorgoed voorbij. Je zou bijna vergeten dat een telefoon ooit door Alexander Graham Bell uitgevonden is om te bellen. Als hij toch wist wat een smartphone nu allemaal kan! Bellen doe ik trouwens nog regelmatig hoor, conference calling kan heel handig zijn.

Want ja, ook in de zakelijke markt zijn de mogelijkheden van smartphone-telefonie bijna oneindig. Wie checkt er na een

gesprek niet even snel zijn e-mail? En hoe handig is het om even een telefoonnummer online op te zoeken als je verlaat bent vanwege een file? Of om snel de route te vinden als je TomTom het af laat weten?

Omdat de wereld van de telefonie constant in beweging is en zich blijft ontwikkelen, is ook de vraag die we stellen aan onze providers sterk veranderd. Dataverkeer, glasvezelverbindingen en vooruit telefonie, het moet allemaal snel, met veel bandbreedte en voor een goede prijs. Van Wijk Telecom weet dat als geen ander.

Daarom zijn wij een nieuwe partnership met Yes Telecom aangegaan. Dé mobiele provider voor de zakelijke markt. Deze zakelijke dienstverlener is onderdeel van KPN en biedt klantspecifieke pakketten aan voor mobiel communiceren. Vooral de persoonlijke aanpak en het hoge serviceniveau is voor ons belangrijk. Zodat u straks optimaal gebruik kunt maken van al het moois dat uw smartphone te bieden heeft.

Norbert van Wijk Directeur Van Wijk Telecom Vught Baarzenstraat 11 5262 GD Vught (T). 073 684 06 40 (E). info@vanwijktelecom.nl

Daar is-ie weer: de auto van de zaak!

Vanaf 1 januari 2013 worden de woonwerkkilometers die u rijdt met een auto van de zaak als privé-kilometers beschouwd. Dat betekent dat u eerder in aanmerking komt voor de forfaitaire bijtelling. Rijdt u nu óp jaarbasis 500 km privé of minder en vindt daarom geen forfaitaire bijtelling plaats, dan kunt u misschien wel nog een beroep doen op een overgangsregeling.

Die overgangsregeling heeft alleen betrekking op leasecontracten die zijn aangegaan vóór 25 mei 2012 en op mensen die nu geen of minder dan 500 privékilometers per jaar rijden, maar door de nieuwe maatregel wel uitkomen boven die 500 km. Het overgangsrecht geldt gedurende de looptijd van het leasecontract maar eindigt op uiterlijk 1 januari 2017. Máár ook dan nog ontspringt u nog niet geheel de dans, degenen die een beroep doen op de overgangsregeling moeten volgens het begrotingsakkoord toch nog 25% van de eigenlijk verschuldigde bijtelling betalen.

Ons is nog niet duidelijk wat nu met dat laatste wordt bedoeld.

De bijtelling zelf is immers niet verschuldigd, maar dat is de te 48

betalen belasting over die bijtelling. Dat roept de vraag op of men op grond van de geschetste overgangsregeling zal worden geconfronteerd met een bijtelling van 25% van de reguliere bijtelling en dat de werkgever daarover tegen het voor de desbetreffende werknemer geldende progressieve tarief loonbelasting moet inhouden, of dat de in te houden loonbelasting (standaard) 25% bedraagt van de reguliere bijtelling.

Dat kan wel een slok op een borrel schelen. Wij vinden het eerste het meest voor de hand liggen, maar de tekst is niet duidelijk.

Eric van Kessel Flynth ’s-Hertogenbosch Adviseurs en Accountants (T). 073-6581800

Accountant

Soms prijs je je als columnist gelukkig met de overheid, want sinds 2004 is dit geloof ik mijn zesde column over de auto van de zaak.

Ondernemers Advies

De horizon is eindeloos - wie volgt?

ICT-adviseur

Maatwerk. Het is een term die vaak helaas alleen als marketingmiddel wordt gebruikt – en zelfs dan vaak zijn doel mist. Bij Serendip-IT zijn we er écht iedere dag mee bezig. We hadden beloofd u meer te vertellen over onze specifieke software voor de uitzendbranche. En over de mogelijkheden voor talloze andere beroepsgroepen.

Wij bedenken software-oplossingen waar ondernemers iets aan hebben. Die hen geld, tijd en inspanning bespaart. Ook specifieke branches plukken steeds meer de vruchten van ons maatwerk. Een goed voorbeeld is de software die PRO!Flexwerk, een dochteronderneming van Serendip-IT, voor de uitzendbranche ontwikkelde. Die software verbindt de diverse processen binnen een uitzendorganisatie. Werken met allerlei verschillende systemen? Niet meer nodig.

Vertraging en ergernis doordat het ene systeem niet met het andere communiceert?

Verleden tijd. En dat is een mooi vooruitzicht, nietwaar?

U kunt de volgende zijn!

Ik weet het zeker: veel meer branches kunnen profiteren van een systeem als PRO!Flex. We

hebben onlangs software voor de ongediertebestrijdingsbranche ontwikkeld en, die naar tevredenheid werkt. Maar ook in bijvoorbeeld de voedingsmiddelenindustrie liggen er grote kansen. Wat te denken van een systeem om de kwaliteit van alle fases in een productieproces te bewaken. Zo kan iedere branche zijn voordeel doen met onze software. De mogelijkheden zijn breed, de horizon eindeloos. Diverse ondernemers profiteerden al – bent u de volgende?

Benieuwd: lees verder!

De QR-code op deze pagina leidt u naar het verhaal van Gerard de Kock van uitzendorganisatie Otter-Westelaken. Hij vertelt waarom zijn bedrijf betere resultaten boekt, dankzij de software van Serendip-IT. Volgende keer: efficiënter werken!

We hebben ons laten inspireren door een geweldige film over hoe we bedrijfsprocessen efficiënter in kunnen richten. In ons volgende OndernemersAdvies gaan we daar verder op in!

Op de hoogte blijven? Volg ons op Twitter (@MarkoSchulten, @ Serendip_IT en @PRO_Flexwerk).

Marko Schulten, Serendip-IT (T). 0413 – 37 88 68 / (F). 0413 – 37 93 21 (E). marko@serendip-it.nl / (I). www.serendip-it.nl

Wat te doen als uw huurder failliet is?

De huurpenningen over de opzegtermijn zijn een zogenoemde boedelschuld. Een dergelijke schuld dient de curator als eerste te betalen uit de boedel van de failliet, dus vóór alle (preferente en concurrente) schuldeisers. In de praktijk blijkt de schade vaak veel groter te zijn dan de huurpenningen over de opzegtermijn. Denk hierbij aan achterstallige huurpenningen over de periode vóór de opzegtermijn. Deze vordering op de failliete huurder is slechts een concurrente vordering en heeft dus geen voorrang op alle andere vorderingen.

Om zoveel mogelijk zekerheid te hebben dat ook de achterstallige huurpenningen (en eventuele schade) alsnog worden betaald, doet u er verstandig aan in de huurovereenkomst op te nemen, dat de huurder de verplichting heeft een bankgarantie af te geven indien u daarom vraagt. Een bankgarantie is een contract waarin de bank namens de huurder onvoorwaardelijk garandeert een bedrag aan u te betalen, indien u daarop aanspraak maakt.

Bovendien kunt u in de huurovereenkomst een bepaling opnemen, dat u bij faillissement (alsmede bij surseance van betaling en bij toepassing van de Wet schuldsanering natuurlijke personen) de bevoegdheid hebt de huurovereenkomst tussentijds te ontbinden en dat de huurder alsdan verplicht is alle daaruit voortvloeiende schade te vergoeden.

Een curator is gebonden aan deze bepaling. U kunt dan via de bankgarantie de openstaande huurpenningen incasseren.

Advocaat

In beginsel heeft het faillissement van uw huurder geen invloed op de huurovereenkomst. Deze blijft dus gewoon van kracht. De curator van de huurder kan echter met inachtneming van een opzegtermijn van maximaal drie maanden de huurovereenkomst tussentijds beëindigen.

Mr. M.F.J.M. van Rooy Van Rooy/ Van Kessel advocaten Stationsplein 7 5281 GH Boxtel Postbus 92 5280 AB Boxtel (T). 0411-660050 (F). 0411-660051

juni 2012

49

Bedrijfshuisvesting ’s-Hertogenbosch www.bimvastgoed.nl B Veemarktkade 8/(H) B Helftheuvelweg 11/(H) B Poeldonkweg 5/(H) K Paardskerkhofweg 14/(H) B Parallelweg 30/(H) B Stadionlaan/(H)

10-5000 10-3000 10-3000 10-300 18-840 tot 2610

H H H H H H

va 15 va 15 va 15 va 15 va 15 va 15

pm²pj pm²pj pm²pj pm²pj pm²pj pm²pj

120

H

1200

pm

210 400 1000

K K H K

649000 645000 22800 875000

k.k. k.k. pj k.k.

545

K

595.000 k.k.

100 100 50 50 375+250 va 11

K H K H K H

149000 1250 109000 750 799000 op aanvraag

www.huisvinder.nl B Kievitsven/(R)

www.penningsoz.nl

Businessagenda Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch houdt ondernemers en bestuurders in ‘s-Hertogenbosch en omgeving graag op de hoogte van interessante evenementen in de regio. Hieronder de agendapunten van 21 juni tot en met eind september 2012.

Juni 21/06

26/06 26/06 28/06 Juli 01/07 04/07

C Bernadettestraat 9/(R) C Vinkenveld/(R) W Bruggen 7/(R) C Ertveldweg 32-34/(H)

www.staete.nl B Kleine Elst 8/(R)

www.waerdestate.nl Zomerbarbecue en bedrijfsbezoek Bedrijventerreinvereniging De Herven 16.30 – 19.30 uur, De Herven A58-bijeenkomst, provinciehuis 16.00 – 18.00 uur MVO-bijeenkomst, JOS Den Bosch RIVU Kartcup 2012

W Churchillaan 91/(H) W Churchillaan 91/(H) W Churchillaan 93/(H) W Churchillaan 93/(H) C De Vutter 21/(H) K Stationsplein 95-101/(H)

k.k. pm k.k. pm k.k. pj

(H) = ’s-Hertogenbosch (R) = Rosmalen

Symposium ‘Great Place to Work’ 15.30 – 18.30 uur, Avans Hogeschool Den Bosch Open Coffee Den Bosch, Verkadefabriek

Augustus 01/08 Open Coffee Den Bosch, Verkadefabriek 09/08 Boulevard Cultureel ledenpartner uitje Ondernemersvereniging de Pettelaar 26/08 RIVU Motorrit September 05/09 Open Coffee Den Bosch, Verkadefabriek 06/09 Bedrijvenavond Bourgondisch ’s-Hertogenbosch 17.30 – 01.00 uur, Parade 12/09 Uitje DNO ‘s-Hertogenbosch 25/09 Bijeenkomst JOS ’s-Hertogenbosch Uw evenement in deze businessagenda?

Stuur een e-mail naar bedrijvig@dewinter.nl 50

De panden zoals op deze pagina genoemd vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in ‘s-Hertogenbosch en Rosmalen.

De afkortingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod op deze pagina is een momentopname. De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden op deze pagina.

Een financiĂŤle strategie zo scherp als uw visie.

Dat is het idee.

Bedrijven met een visie komen verder. Om die visie te realiseren, heeft u een betrokken partner nodig voor de lange termijn. Iemand die uw visie deelt en ondersteunt met kennis, verrassende inzichten en innovatieve oplossingen. Een sparringpartner die niet alleen naar de cijfers kijkt, maar die samen met u de toekomstplannen in het juiste financiĂŤle perspectief plaatst. De Rabobank is zo'n partner.

Uw business gaat altijd verder, ons commitment ook.

Rabobank. Een bank met ideeĂŤn.

Scan deze QR code voor meer informatie over zakelijk bankieren.