Bedrijvig Den Bosch editie 65 2012 by Uitgeverij Talvi

Bedrijvig ‘s-hertogenbosch

Hartje centrum: Kemps Bike Totaal Eerste editie Picknick met een Klik

oktober 2012

Samenwerking KWIC en Würth

Zakenvrouwen over ondernemerschap:

‘Je bestaansrecht bewijzen. Daar is het om begonnen’

www.capitalatwork.com

Think different, put your Capital at Work

VERMOGENSBEHEER MET RESULTAAT

VERMOGENSBEHEER • VERMOGENSPLANNING CapitalatWork is een onafhankelijke vermogensbeheerder voor particuliere en professionele cliënten. Dankzij onze specifieke beleggingsstijl bouwt CapitalatWork met succes aan het behoud en de groei van het vermogen van ons cliënteel. Daarbij zijn veiligheid, deskundigheid en eenvoud de funda-

Antwerp - Breda - Brussels - Geneva - Ghent - Luxembourg

menten van ons gedisciplineerd en consistent vermogensbeheer. Wilt u weten hoe wij uw vermogen veilig en deskundig aan het werk zetten? Contacteer ons via Lieke Antens op 076 523 70 50 of via l.antens@capitalatwork.com of surf naar www.capitalatwork.com

This is a man’s world? De wereldwijde hit van James Brown is alweer 46 jaar oud. Gelukkig zijn de tijden veranderd. De moderne vrouw laat zich niet meer zo makkelijk in een hokje stoppen. Dit kunt u zelf ervaren in deze editie van Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch. Met een aantal vrouwelijke ondernemers gaan we het gesprek aan over hun ervaringen in de over het algemeen uit mannen bestaande zakenwereld. Als er één ding duidelijk wordt tijdens het forum ‘Vrouw en ondernemen’ is het wel dat nagenoeg alle vrouwen anders in het ondernemen staan dan hun mannelijke collega’s. Ze zijn sociaal en persoonlijk betrokken. Emotioneler ook, maar op een goede manier. Ze willen dáár helpen waar het nodig is, al levert het niet (direct) winst voor henzelf op. Dat veel mannen toch enigszins afhankelijk zijn van vrouwelijk inzicht, blijkt maar weer als ik zo meteen dit voorwoord doorstuur naar mijn vrouwelijke collega’s op de redactie, die voor mij de laatste puntjes op de i zullen zetten. James Brown vatte het eigenlijk perfect samen: “This is a man’s world, but it wouldn’t be nothing, without a woman or a girl”. Lex de Bont, uw media-adviseur voor Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch (T). 06-34376465, (E). L.debont@dewinter.nl, twitter: @Lexdebont

Forum ‘Vrouw en ondernemen’ 11 Is de ondernemerswereld een mannenwereld? Moet je als vrouwelijke ondernemer je plek veroveren? En zouden zakenvrouwen meer met elkaar op moeten trekken? Dit en meer komt ter sprake in het forum ‘Vrouw en ondernemen’.

Samenwerking KWIC en Kunstlocatie Würth 22 Kunstlocatie Würth is een samenwerking aangegaan met het Koning Willem I College. Het resultaat: artist impressions van fantasievolle, ecologische gebouwen, geïnspireerd op de werken van de Oostenrijkse schilder Friedensreich Hundertwasser.

‘Wij zorgen voor reuring in de Korenbrugstraat’ 29 Het centrum is het kloppend hart van een stad. Maar wat vinden de ondernemers zelf van het centrum? Bedrijvig ’s-Hertogenbosch vroeg het aan Rick Kemps (45), eigenaar van Kemps Bike Totaal aan de Korenbrugstraat 10.

Nieuw: Weekblad Regio ‘s-Hertogenbosch 35 De Winter media groep is gestart met Weekblad Regio ’s-Hertogenbosch. Tegelijkertijd werd de nieuwssite kliknieuws.nl in de regio geïntroduceerd. Daarmee voegt het bedrijf een welkome dimensie toe aan het medialandschap in en rondom de provinciehoofdstad.

MEDIAMAKERS Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 5800 Mediapartner: Lex de Bont Volgende uitgave: december 2012 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339355, www.dewinter.nl. Fotografie: Peter Riemslag Baas, Rob van Berkel, Alain Lemmens, Thomas Segers en Henk van Esch Teksten: Dimphy van Boxtel, Gerben van den Broek, Tom Verstegen, Edwin Van Gastel en Kees Klijn. © 2012 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

oktober 2012

Van Wijk Telecom maakt doorstart

Samenwerking Hogescholen en Sportiom Avans Hogeschool, HAS Den Bosch en Fontys Hogescholen hebben onlangs een samenwerkingsovereenkomst met Sportiom gesloten. Vanaf dit schooljaar kunnen studenten en medewerkers van de hogescholen in ’s-Hertogenbosch tegen een gereduceerd tarief fitnessen, zwemmen, schaatsen en relaxen bij het Bossche sportcentrum. Uit de Nationale Studenten Enquête 2012 blijkt dat studenten de sportfaciliteiten in hun studentenstad belangrijk vinden, maar er nog niet erg tevreden over zijn. De Bossche hogescholen hebben hier een speerpunt van gemaakt. Dit gezamenlijke initiatief maakt ’s-Hertogenbosch nog aantrekkelijker als sportieve studentenstad.

AH-winkels zamelen geld in voor JBZ Albert Heijn heeft een bedrag van 12.200 euro gedoneerd aan het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ). Het gaat om de opbrengst van een winkeliersactie, waaraan zeven Bossche Albert Heijn-winkels deelnamen. Per ingeleverde kassabon doneerden de winkels een maand lang tien eurocent aan het JBZ. Het ziekenhuis heeft de opbrengst gebruikt voor de aanschaf van nieuwe speelattributen voor de kinderpoli. Rob van Oversteeg, supermarkt-

manager bij Albert Heijn, overhandige de cheque op 12 september aan Jaap de Witte, kinderarts in het Jeroen Bosch Ziekenhuis. Vervolgens werden de speelattributen op de kinderpoli onthuld. De speelattributen bestaan uit loungesets in verschillende kleuren, een iPad-tafel en een speeltafel. Enkele attributen zijn van ontwerper Gerard de Bruijne, die onder meer het kinderservies en de wandtekeningen op de kinderafdeling heeft ontworpen.

Convenant Heijmans en ILT Heijmans en de Inspectie Leefomgeving en Transport (ILT) hebben een convenant

gesloten. De overeenkomst moet leiden tot het optimaal naleven van de geldende weten regelgeving op het gebied van logistiek en vervoer. Heijmans is de eerste grote bouwonderneming die een convenant met de ILT sluit. De overeenkomst heeft betrekking op transport door Heijmans zelf, maar ook op ingehuurde transportbedrijven.

Van Wijk Telecom heeft onlangs opnieuw de deuren geopend op de bekende locatie aan de Baarzenstraat 11 in Vught. Na een sluiting van enkele maanden, maakt Norbert van Wijk een nieuwe start samen met ondernemer Daan Peeters. Peeters runt de winkel, Van Wijk is aanwezig als adviseur en richt zich op de zakelijke markt. “Het voelt goed om weer vooruit te kijken en bezig te zijn met waar het in de basis om draait: mensen voorzien van service, goed advies en uitstekende dienstverlening”, aldus Norbert van Wijk. “Het nieuwe Van Wijk Telecom is onafhankelijker, nog meer gericht op service en dienstverlening, laagdrempelig en helemaal van deze tijd. De markt vraagt om helderheid en transparantie, die willen wij geven.” De winkel in Vught is in een heel nieuw jasje gestoken. “Wij nodigen alle geïnteresseerden van harte uit om te komen kijken en beleven hoe Van Wijk Telecom denkt over de telecommunicatie van nu.”

Eerste Open Coffee Vught & Cromvoirt Op woensdag 19 september vond de eerste editie van Open Coffee Vught en Cromvoirt plaats bij Novalis aan de Industrieweg 9c in Vught. Een Open Coffee is een informele netwerkbijeenkomst waarbij Vughtse ondernemers elkaar onder het genot van een kopje koffie ontmoeten, met als doel ideeën te bespreken, kennis te delen, te brainstormen, meetings te houden of samen te werken. Initiatiefneemster Noortje Niessen wil via deze weg het contact tussen Vughtse ondernemers stimuleren. Open Cofee Vught & Cromvoirt vindt vanaf nu iedere derde woensdag van de maand plaats.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Kick-off ICT-Community ’s-Hertogenbosch Hilgerdenaar van Ctac legt uit: “We hebben allemaal behoefte aan informatie, zoekmogelijkheden en samenwerking. Door samen te werken kunnen we manieren vinden om toegang te krijgen tot innovatieve oplossingen.” Ook de gemeente is enthousiast over het initiatief. Wethouder Jan Hoskam van Economische Zaken: “Samen kunnen we vraagstukken oppakken, zoals personeel en onderwijs, of nadenken over ICT-oplossingen voor bijvoorbeeld de logistieke sector of de zorg. Daarnaast kan de ICT-Community de ICT-sector van ’s-Hertogenbosch een gezicht naar buiten geven.”

Ontmoeten, leren, kansen creëren, verbinden en profileren. Dat is het doel van de ICT-Community ’s-Hertogenbosch.

Op 11 oktober lanceren de gemeente ’s-Hertogenbosch en de ICT-academies van Avans Hogeschool en het Koning Willem I College samen met de ICT-sector in de stad de nieuwe community bij Avans Hogeschool. De community is een wens van ICT-bedrijven uit ’s-Hertogenbosch. CEO Henny

KWIC organiseert Charitydinner

EJP opent vestiging in Tilburg

De A-Academy, een vereniging van oud-studenten van het Koning Willem I College, organiseert op donderdag 25 oktober opnieuw een liefdadigheidsdiner. Dit jaar gaat de opbrengst naar het Vicki Brownhuis in ’s-Hertogenbosch, een inloophuis voor volwassenen en kinderen met kanker en hun naasten, waar men ondersteuning geeft door activiteiten aan te bieden en lotgenotencontact te bevorderen. Tijdens het Charitydinner, waarbij vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven elkaar op laagdrempelige wijze ontmoeten, presenteren leerlingen van de Middelbare Horeca School hun culinaire kwaliteiten in Ons Restaurant op de campus van het KWIC. Kijk voor meer informatie op: www.a-academy.nl.

Bedrijventerrein De Brand aan de stekker Aan De Waterman, tegenover het kantoor van RiemersmaLeasing, is onlangs het eerste oplaadpunt voor elektrische auto’s op Bedrijvenpark De Brand geopend. Dit publieke oplaadpunt is beschikbaar voor alle bedrijven en haar bezoekers op De Brand. Inmiddels zijn er ruim 1.500 oplaadpunten in heel Nederland beschikbaar.

EJP accountants & adviseurs heeft een derde vestiging geopend in Tilburg. EJP heeft al vestigingen in Den Bosch en Utrecht. Gerben Kockmann is benoemd tot verantwoordelijk partner voor deze vestiging. Kockmann is sinds 1 augustus actief als partner bij EJP accountants & adviseurs. Daarmee heeft EJP zijn partnerteam verder versterkt. EJP heeft inmiddels dertig professionals op het gebied van accountancy en fiscaliteit in dienst.

Sportieve ondernemers slaan handen ineen Robert Rokven van Run and Walk en Werner Joosten en Jip Coolen van Meulenreek Cycling hebben de handen ineengeslagen aan de Rijnstraat 28 in Den Bosch. Daar is naast een (hard)loopexpert tevens een specialist te vinden op het gebied van raceen ATB-fietsen. “Ik denk dat we een ontzettend mooie sportcombinatie hebben gemaakt. We passen bij elkaar en willen de klanten op een professionele manier voorlichten”, benadrukt Werner Joosten. Innovatie, uitstraling, design, service en hoogwaardige kwaliteit zijn kernwoorden die beide ondernemers hoog in het vaandel hebben staan. “Ons assortiment bestaat uit absolute topmerken van onder meer Cervelo, Merida, Scott en BMC. Maar ook in het iets lagere segement kan een beginnende fietser absoluut slagen”, aldus Joosten. oktober 2012

Toekomst. De onzichtbare schoonmakers.

U ziet een pand met schone meubels, schone ramen en frisse kantoorruimtes. U ziet dat er is schoongemaakt, maar niet hoe en wanneer. Dat is de kracht van Toekomst. Want dankzij onze flexibiliteit en strakke planningen werken wij wanneer u dat uitkomt. Dat maakt ons de onzichtbare schoonmakers. Ook voor uw bedrijf. www.toekomstschoonmaakbedrijven.nl GEVELREINIGING

Toekomst 1

G L A S B E WA S S I N G

INTERIEURVERZORGING

T R A P P E N H A LO N D E R H O U D

SOFTWARE VOOR UW GEMAK

INDUSTRIﾃ記E REINIGING

23-03-2007 12:35:35

Allround adviseurs... Ook bij u in de buurt. HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant. HLB Van Daal & Partners telt 200 medewerkers en heeft vestigingen in Den Bosch, Dongen, Gemert, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk.

Ondernemend, net als u 6

www.hlb-van-daal.nl

Mövenpick Meest Gastvrije Ondernemer Het Mövenpick Hotel ’s-Hertogenbosch is verkozen tot Meest Gastvrije Ondernemer van ’s-Hertogenbosch 2012. Het hotel kreeg 626 stemmen en liet daarmee Theater aan de Parade en Het Italiëpunt achter zich. Het totaal aantal stemmen van de wedstrijd bedroeg 3.723. De competitie is een samenwerkingsverband van ondernemersvereniging Hartje ’s-Hertogenbosch, Koninklijke Horeca Nederland, afdeling ’s-Hertogenbosch en VVV ’s-Hertogenbosch. De uitreiking vond plaats tijdens het culinaire evenement Bourgondisch ’s-Hertogenbosch op 7 september. Meer informatie over de wedstrijd en de uitslag is te vinden op de website www.meestgastvrijeondernemer.nl.

Koningin Beatrix opent tentoonstelling Point de Vue Koningin Beatrix heeft op 2 oktober de tentoonstelling ‘Point de Vue, 200 jaar Kunstacademie ’s-Hertogenbosch’ geopend in het voormalige Stedelijk

Museum in ’s-Hertogenbosch. De tentoonstelling presenteert werken uit de collecties van kunstenaars, musea en particuliere collecties, gecreëerd door oud-studenten van de kunstacademie. In 2012 is het tweehonderd jaar geleden dat de Académie Impériale et Royale de Peinture, Sculpture et Architecture tot stand kwam na een bezoek van Napoleon aan de stad ’s-Hertogenbosch. Point de Vue is tot 18 november geopend.

Van Campen directeur BZW Michiel van Campen is per 1 november benoemd tot directeur van de Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW). Hij volgt Henk Oderkerk op die met pensioen gaat. Van Campen (41) werkt momenteel als Hoofd Interne Zaken bij de Directie Economie en Mobiliteit van de provincie Noord-Brabant. Hij is daar sinds 2009 verantwoordelijk voor de bevordering van het internationale vestigingsklimaat in Brabant, de internationale handelsbevordering en het optimaal benutten van de Europese fondsen voor de regio.

Vijf aannemers plaatsen zich in ‘ranking’ Aa en Maas

Niek Bos in directie Morphis

De renovatie van de Bossche zuivering van waterschap Aa en Maas staat in de stijgers. Uit tien inschrijvingen voor de Europese aanbesteding zijn nu vijf (inter)nationale bedrijven geselecteerd: Cofely, CFE, Aqualia, Mobilis en Besix. De genoemde bedrijven gaan, in samenspraak met Aa en Maas, hun renovatiestrategie specifiek afstemmen op de Bossche zuivering. Daarbij rekening houdend met de ambities: zo goed mogelijk zuiveren tegen zo laag mogelijke maatschappelijke kosten, innoveren waar mogelijk in het kader van duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen, en een fraaie landschappelijke inpassing die aansluit bij de wensen van de omwonenden van de zuivering. Dit proces moet er toe leiden dat in ‘s-Hertogenbosch in 2013 technisch en maatschappelijk de beste zuivering in zijn soort zal herrijzen. Eind dit jaar is bekend welke drie bedrijven in de ranking door zullen gaan.

Niek Bos is toegetreden tot de directie van Morphis en is tevens aandeelhouder van het bedrijf geworden. Bos heeft ruim twintig jaar ervaring in de wereld van ICT en klantcommunicatie. Voordat hij bij Morphis startte, was hij directeur van BPO dienstverlener ANY-G en daarvoor werkte hij in directiefuncties voor verschillende internationale ondernemingen waaronder TNT. Morphis is leverancier van het cross-channel klantenserviceplatform ProcessRunner. Dit softwareplatform richt zich primair op het klantgericht en efficiënt afhandelen van het gehele klantproces.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

oktober 2012

Iets te vieren? Kies voor een spetterend feest aan boord van een van onze partyschepen. Een bedrijfsborrel, barbecue op de Maas of personeelsfeest in Caribbean style. Bij Feestje op de Maas is alles mogelijk. Kijk op onze website voor de arrangementen of stel zelf je feest samen.

Feestje op de Maas | Vesting Heusden | T 0416 380 278

www.feestjeopdemaas.nl

HĂŠt magazine voor ondernemers & bestuurders Bel en informeer naar onze communicatiemogelijkheden voor uw bedrijf!

Bedrijvig Boxtel/schijndel

Lex de Bont l.debont@dewinter.nl t. 0413 - 33 93 55 www.dewinter.nl

In memoriam: Lambert Heijmans

G-Nius viert tienjarig bestaan in kapel GZG Het Bossche bedrijf G-Nius vierde onlangs haar tienjarig jubileum in de kapel van het voormalige Groot Ziekengasthuis. De organisatie was in handen van Loco Enzo, zelf ook gevestigd in het GZG. Directeur Gijs-Jan Deenen bedankte in een speech zijn klanten, relaties en medewerkers voor hun steun en vertrouwen. G-Nius Business to Business netwerkonderneming ondersteunt opdrachtgevers bij het projectmatig detacheren van de juiste professional bij de juiste opdracht.

BRC-certificaat voor Weener Groep De Weener Groep heeft het BRC-certificaat behaald. Met dit certificaat voldoet het Bossche werkbedrijf aan een van de strengste normen op het gebied van hygiëne en voedselveiligheid. Weener Groep werkt al enige jaren volgens de normen van HACCP, maar brengt met dit BRC-certificaat de dienstverlening op een hoger niveau. Weener Groep behaalde een BRC A-klassering; de hoogst mogelijke status. Het werkbedrijf is een van de weinige SW-bedrijven in Nederland die beschikt over deze klassering. “Voor de mensen in ons werkbedrijf is het belangrijk dat er continu werk is. Door het behalen van dit certificaat onderscheiden we ons van veel andere inpakbedrijven en kunnen we ons verzekeren van een aantal goede, vaste klanten”, aldus accountmanager Dolf Wibier. BRC is een kwaliteitsnorm die is opgesteld door de British Retail Consortium (BRC) en is de wereldstandaard voor voedselveiligheid. Een aantal landen, waaronder Canada, Japan, Groot-Brittannië en Amerika hanteren de BRC-normering als eis voor de import van voedsel. Door hieraan te voldoen, is de Weener Groep een interessante partner voor bedrijven die voeding laten verpakken en exporteren.

Voormalig Heijmans-topman Lambert Heijmans is vrijdag 24 augustus op 77-jarige leeftijd overleden aan de gevolgen van een hersenbloeding. Heijmans was tot 1994 voorzitter van de raad van bestuur van Heijmans en ruim 42 jaar werkzaam bij Heijmans. Hij heeft een belangrijke rol gespeeld in de transformatie van familiebedrijf naar beursgenoteerde onderneming. Lambert Heijmans toonde zich zijn hele leven zeer betrokken bij de ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de maatschappij. Bij zijn 40-jarig jubileum werd Heijmans benoemd tot Officier in de Orde van Oranje Nassau.

HAS benoemt Lector Innovatie en Ontwikkeling HAS Hogeschool benoemt EvertJan Ulrich per 1 november tot lector Innovatie en Ontwikkeling. Het nieuwe lectoraat is gericht op innovatie en creativiteit en heeft twee belangrijke speerpunten: onderwijsinnovatie en organisatieinnovatie. De afgelopen zestien jaar was Ulrich verbonden aan HAS Hogeschool als directeur Food & Business. Met het lectoraat Innovatie en Ontwikkeling gaat hij een nieuwe uitdaging aan.

Addy van den Krommenacker viert jubileum Couturier Addy van den Krommenacker viert het tienjarig jubileum van Addy van den Krommenacker Design met een grote Celebration Show op 11 november in The Harbour Club in Amsterdam. Het is de eerste keer dat een catwalkshow van Addy naast relaties, bekende Nederlanders en pers ook toegankelijk is voor de consument. Tijdens de show lanceert Addy twee speciale collecties die hij ter gelegenheid van zijn jubileum heeft ontworpen. Voor Steps ontwierp hij de Addy for Steps Celebration Collection, als toegift op de voorjaarscollectie van afgelopen jaar. De collectie is geïnspireerd op highlights uit de carrière van Addy en bestaat uit feestelijke ‘must haves’ in de favoriete kleuren van de ontwerper; zwart, champagne en fuchsia. Daarnaast ontwierp Addy ook een Special Limited Celebration Collection voor zijn pret à porter-label Addy by Addy van den Krommenacker. oktober 2012

(INTERNATIONAL)

Vrouw en ondernemen

Forum ‘Vrouw en ondernemen’:

‘Je bestaansrecht bewijzen. Daar is het om begonnen’ Typische eigenschappen van vrouwelijke ondernemers? Ze zijn sociaal en persoonlijk betrokken. Emotioneler ook, maar op een goede manier. Ze willen dáár helpen waar het nodig is, al levert het niet (direct) winst voor henzelf op. Ze zijn attenter, onthouden ook de ‘zachte’ dingen beter. En dat is een sterke eigenschap. “Nee, het is niet gespeeld, het is geen trucje, maar oprechte betrokkenheid. Wij hoeven het niet in onze agenda te noteren om later nog eens te kunnen vragen hoe die vakantie was...” Nog iets meer? “Vrouwen hebben zó veel positieve energie. Ik was laatst op een bijeenkomst van ‘WE Keep on Growing’. Alleen maar vrouwen: het dak spatte er bijna vanaf!” Als er één ding duidelijk werd tijdens het forum ‘Vrouw en ondernemen’, is het wel dat nagenoeg alle vrouwen anders in het ondernemen staan dan hun mannelijke collega’s. Maar dat zij ook steeds bezig zijn hun bestaansrecht te bewijzen. In een bijna ‘hemelse’ locatie die bekend staat als ‘de mooiste pastorie van Nederland’, Kookstudio De Biechtstoel, was

het ‘leuk om te zien dat vier vrouwen die vanuit verschillende situaties zijn gestart, toch zo eenduidig over ondernemen denken’, aldus Huub van Mackelenbergh, eigenaar van Mackel & Bergh training en coaching, die optrad als gespreksleider. Ook bekend als Hendrien, de huishoudster van Peer van den Muggenheuvel, de burgervader van Oeteldonk. Hendrien was echter thuisgebleven. Van Mackelenbergh ontmoette vier ‘heel verschillende ondernemers’, zoals hij zelf zegt. Olga Diemel is 34 en in dienst van een advocatenkantoor. Zij start haar eigen advocatenkantoor per 1 november en gaat zich daarbij richten op civiel vastgoed. De 28-jarige Evelien Baert is sinds 2009 zelfstandig ondernemer, nadat ze gedurende drie jaar ervaring opdeed bij een reclamebureau. Ze haalde haar eerste klanten binnen in een jaar waarin ze backpackend door een deel van de wereld trok. Lees verder op pagina 12 oktober 2012

Brigitte Vis

Vervolg van pagina 11 Miranda Hazenberg is 42 en begon in 2006 met het ontwikkelen van een eigen cosmeticalijn, Blèzi, die vorig jaar is gepresenteerd en die zij samen met haar man Frans verkoopt. Doelgroep is de Europese markt. Blèzi is de afkorting van het Brabantse ‘Blèft zitte’... Samen met broer Jan Dirk vormt Brigitte Vis (45) tot slot de directie van artiestenbureau Jan Vis, een familiebedrijf dat volgend jaar een halve eeuw bestaat. Ze doorliep zowat alle functies binnen de onderneming, die ze daardoor van haver tot gort kent. Je plek veroveren Huub van Mackelenbergh zet direct de toon: “De ondernemerswereld is een mannenwereld, je moet als vrouw je plek veroveren.” Miranda Hazenberg bijt het spits af: “Ontwikkelaars met wie ik te maken heb, zijn vooral mannen, ja. Ze zijn doorgaans verrast als ze merken dat ook ik verstand van zaken heb.” Ook Olga Diemel herkent het: “Ik doe heel veel met bouwrecht, en de aannemerij is een mannenwereld. Regelmatig zie je ze denken: ‘zij weet dat toch niet allemaal?’ Wel, dus.” Evelien Baert zegt nog niet tegen deze zaken te zijn aangelopen. “Ik hoef me als vrouw niet extra te bewijzen; het gaat uiteindelijk om het ontwerp dat ik aflever.” Ook Brigitte Vis begeeft zich niet in een typische mannenwereld. “Maar als ik toch het gevoel heb dat een man mij niet serieus neemt, dan neemt mijn broer het over. Of andersom. Niks laten merken. We pakken het professioneel aan omdat je uiteindelijk toch die klus wilt binnenhalen.” “Gaat een vrouw mee in het lompe gedrag van de man?”, wil de gespreksleider weten. “Een echte topvrouw vind ik namelijk nagenoeg altijd een kenau. Het zijn kille vrouwen, die 12

volgens mij zo worden doordat ze in een mannenwereld leven en haantjesgedrag overnemen.” Olga Diemel: “Waarom zou je stugger moeten zijn? Wat je uitstraalt, is ook vaak wat je terugkrijgt. Ik ben een zakelijk dienstverlener, maar dat betekent niet dat ik alles enkel en alleen zakelijk benader. Overigens hebben de topvrouwen in de advocatuur vaak wel die mannelijke trekken, zéker in de Randstad. Hier zijn we gemoedelijker.” Brigitte Vis heeft wel een vermoeden: “De meeste netwerkborrels zijn mangericht”, stelt ze vast. Inspiratie en energie Ze vervolgt: “Een man wordt sneller gezien als carrièremaker omdat er voor de vrouw normaal gesproken een tijd komt dat ze kinderen krijgt. Wat een man in drie jaar kan bereiken, daar moet een vrouw, zeg maar, zeven jaar voor uittrekken.” Miranda Hazenberg: “Die tijd moet je ook beslist creëren. Ik heb twee kinderen en een man en ook zij verdienen

‘Wat een man in drie jaar kan bereiken, daar moet een vrouw, zeg maar, zeven jaar voor uittrekken’ aandacht. En wat is succes? Volgens mij is een succesvol ondernemer niet per se iemand die een topomzet haalt en honderd medewerkers in dienst heeft. Wat heb je daar aan als je thuis intussen alles kwijt bent geraakt?” Olga Diemel

Vrouw en ondernemen

Olga Diemel: “Ik wil bestaansrecht hebben en dat ook bewijzen. Dáár is het om begonnen. Inspiratie doe ik overal op. Ik heb geen kinderwens, dus zou ik extra veel tijd over moeten hebben voor mijn onderneming. Toch hoef ik geen multinational te worden: ik werk om te leven, niet andersom.” Evelien Baert: “Ik hoef geen twintig man personeel onder me, (lachend) nou ja... Nee, ik wil wél groot worden in naam en in kwaliteit. Dát is mijn ondernemersplan. De balans tussen privé en werk is belangrijk; ik wil contact houden met familie en vrienden, want daaruit haal ik óók mijn energie.”

Evelien Baert

Creatief versus organisatorisch Is dit dan die typische vrouwelijke insteek? Is dat vrouwelijke inderdaad een belangrijke eigenschap voor topfuncties in het bedrijfsleven? Brigitte Vis: “Dat vraag ik me af. Ik vind dat Miranda Hazenberg

mannen problemen toch vaak sneller oplossen. Onenigheden worden later bij een biertje uitgepraat. Klaar. Mannen stappen makkelijker over zoiets heen.” Huub van Mackelenbergh formuleert het anders: “Het is iets wat ik vaker bespeur bij vrouwen onder elkaar: ze gunnen elkaar het succes minder dan mannen...” Olga Diemel: “Dat zou best kunnen gelden voor vrouwen die nog een plekje moeten veroveren. En dan alleen nog voor vrouwen binnen één bepaald bedrijf.” Het maakt de weg vrij voor nóg een stelling: ‘Er moeten meer vrouwen in Raden van Bestuur en directies van bedrijven komen. Dit bevordert de resultaten.’ De reactie is unaniem: een vrouw verdient niet enkel en alleen een hoge functie omdat het evenwicht tussen de seksen zonodig hersteld moet worden. Evelien Baert licht toe: “Diversiteit is belangrijk, maar je moet het wel zelf verdienen.” Miranda Hazenberg vult aan:

“Een goede onderneemster is bovendien niet per se een goede manager, en andersom. Hoe makkelijk is het om met het geld van je baas om te gaan?” Brigitte Vis ziet het zo: “Als ondernemer moet je wellicht meer creatief zijn, als manager meer organisatorisch gericht.” Een klik Misschien moeten zakenvrouwen meer samen optrekken. Of juist niet? Miranda Hazenberg vertelt over haar deelname aan ‘WE Keep on Growing’, een project dat in Nederland vrouwelijk ondernemerschap stimuleert. ‘WE’ staat daarbij voor Women Entrepreneurs. De komende twee jaar doen 24 Europese landen mee, met voor Nederland dertig geselecteerde onderneemsters. “Ik verkoop een mooi product, dat mensen zelfvertrouwen bezorgt, leer anderen zelfstandig ondernemer te worden en tot slot gaat een deel van de winst naar een maatschappelijk doel.” De andere onderneemsters onderkennen het nut van het programma. “Superinteressant!”, oordeelt Evelien Baert. Volgens Brigitte Vis is er nóg iets wat het juist zo leuk wanneer alleen vrouwen onder elkaar zijn. “Je gooit eerder dingen op tafel dan wanneer er ook mannen bij zijn.” Olga Diemel, die deelneemt aan ‘Picknick met een Klik’, hoeft die klik niet per se alleen met vrouwen te beleven: “Je hebt een klik met iemand of niet.” Het is duidelijk: een onderneemster kiest haar zakenpartners zelf... Deelnemers forum ‘Vrouw en ondernemen’: Brigitte Vis Jan Vis Artiesten en Evenementen Olga Diemel De Groote Wielen advocaat Miranda Hazenberg Blèzi Cosmetics Evelien Baert Pulz Advertising Design oktober 2012

Olga Diemel start De Groote Wielen advocaat

‘Ik ga er volledig voor’ Nieuw in het vak is Olga Diemel niet. Ze is al ruim tien jaar werkzaam als jurist met haar algemene civiele praktijk. Daarnaast heeft ze zich gespecialiseerd in civiel vastgoedrecht. “Onroerend goed heeft me altijd aangetrokken, misschien omdat ik al de nodige keren ben verhuisd. Er komen ook zo veel aspecten bij kijken, bijvoorbeeld huurrecht, erfdienstbaarheden en zelfs burenrecht. In ieder geval vind ik het belangrijk om me te blijven ontwikkelen. Stilstand is achteruitgang.” boekhouding en verzekeringen wordt meestal wel gedacht, maar juridische zaken worden vaak vergeten, terwijl je met een goed contract en algemene voorwaarden heel veel problemen kunt vermijden. Ik zeg niet dat je alles kunt voorkomen, maar wel veel. Ik zie nog te vaak dat een advocaat pas wordt ingeschakeld als het kwaad al is geschied. Voor mij is dat vakinhoudelijk uitdagend, maar voor de klant is het niet leuk. Alle juridische zaken vooraf goed regelen levert op termijn veel op.”

Olga Diemel Op dit moment is Olga Diemel druk met de Grotius-specialisatieopleiding onroerend goedrecht. “Zodat ik straks nog efficiënter kan werken”, stelt de juriste. “Daarnaast lonkte het perspectief om voor mezelf te beginnen al een tijdje. Het was een hele stap om je zekerheden op te geven en een eigen onderneming te starten. Maar nu heb ik toch echt het ruime sop gekozen; De Groote Wielen advocaat start per 1 november 2012.” Uitdagend “Iedereen heeft met recht te maken”, vervolgt Olga. “Dagelijks verricht je rechtshandelingen, bijvoorbeeld als je iets koopt in een winkel of op internet, of als je een drankje in een café bestelt. Iedereen heeft een bepaald rechtsgevoel, maar klopt dat ook met de werkelijkheid? Ik maak klanten graag wegwijs in het oerwoud van regeltjes.” Veel mensen zien het inschakelen van een advocaat volgens Olga als een noodzakelijk kwaad. “Dat idee wil ik echt uit de wereld helpen. Een advocaat is een dienstverlener. Aan de 14

Praktisch Olga ziet het als een uitdaging om voor de klant alle mogelijkheden binnen de wet te vinden. Maar dat neemt niet weg dat ook de risico’s goed geïnventariseerd moeten worden. “Alle kanten van de zaak worden belicht. Maar dan wel in de taal van de klant, dus geen juridische poespas en vakjargon”, stelt Olga. “Mijn adviezen zijn praktisch, de klant moet er direct verder mee kunnen. Daarnaast vind ik het ontzettend belangrijk om goed te communiceren, met de klant en met de wederpartij. Bij een ondernemer spelen niet alleen juridische aspecten een rol, maar bijvoorbeeld ook de commerciële relatie met de klant. Die gooi je niet zomaar overboord; je moet nog verder met elkaar. Dat geldt ook voor particulieren. Denk bijvoorbeeld aan burengeschillen. Ik ben dan ook geen voorstander van meteen procederen. Daarbij trekt altijd één partij aan het kortste eind. Mocht een onderlinge oplossing vinden echt niet lukken, dan moet je ook je conclusies kunnen trekken; het houdt een keer op. En dan ga ik er in de procedure ook volledig voor!”

De Groote Wielen advocaat Postbus 234 5240 AE Rosmalen (T). 06-28809630 (E). info@dgwadvocaat.nl (I). www.dgwadvocaat.nl

Vrouw en ondernemen

Miranda Hazenberg van Blèzi Cosmetics:

‘Ik wil iets voor de maatschappij betekenen’ Begin 2011 lanceerde de Rosmalense Miranda Hazenberg haar eigen make-uplabel: Blèzi. Blèzi staat voor longlasting make-up, die toegankelijk is voor iedere vrouw. Het label ontwikkelt zich veelbelovend. “Het balletje begint nu echt te rollen. We verwelkomen elke dag nieuwe distributeurs en de omzet is nu al hoger dan vorig jaar”, vertelt Miranda. “Bovendien zijn we in januari uitgeroepen tot Starter van de Maand door ING, iets waar we bijzonder trots op zijn.” manier ondernemerschap stimuleren. Er zijn zo veel ambitieuze vrouwen die graag iets voor zichzelf willen beginnen, maar er niet in willen of kunnen investeren. Ik geef ze een tool in handen om hun eigen business op te zetten en hun eigen tijd in te delen.” Op dit moment bestaat de Blèzi-collectie alleen uit make-up, maar Miranda is druk doende met de ontwikkeling van een huidverzorgingslijn. “We hopen eind volgend jaar de eerste huidproducten te kunnen lanceren. We merken nu al dat het merk Blèzi steeds meer aanhangers krijgt. Ik heb er dan ook alle vertrouwen in dat ook de huidlijn een succes wordt. Het is een logische vervolgstap.”

Miranda Hazenberg Miranda Hazenberg is al jaren werkzaam in de cosmeticasector. Ze werkte onder meer voor bekende internationale merken als Nina Ricci en Versace. “Ik merkte dat er behoefte was aan betaalbare, kwalitatieve make-up die lang blijft zitten. Topkwaliteit, maar dan toegankelijk voor iedere vrouw. Met die gedachte startten mijn partner Frans en ik in 2006 met de voorbereidingen van Blèzi Cosmetics. Het had nogal wat voeten in de aarde om het concept van de grond te krijgen, maar we hebben doorgezet. Ik ben er namelijk van overtuigd dat je in je eigen idee moet blijven geloven en uiteindelijk is het ons gelukt.” Assortiment uitbreiden Blèzi wordt uitsluitend verkocht via speciaal opgeleide distributeurs, die workshops op locatie geven of de producten via een persoonlijke website verkopen. “Zo krijgt iedere klant de aandacht en service die ze verdient”, motiveert Miranda. “Door persoonlijk advies kan een vrouw het mooiste uit haarzelf halen. En dat is wat ik wil: mensen blij maken. Bovendien wil ik op deze

Maatschappelijke betrokkenheid Ook de make-upcollectie is doorontwikkeld. Zo is het assortiment uitgebreid met nieuwe, frisse kleuren en werd onlangs een compact powder in vier verschillende tinten met een bijpassende kabuki-brush gelanceerd. “We bieden straks een compleet assortiment op het gebied van cosmetica”, vervolgt Miranda. “Mijn streven is om Blèzi uiteindelijk in diverse Europese landen te lanceren, maar voorlopig concentreren we ons op Nederland. Ik wil hier zo veel mogelijk mensen opleiden en enthousiast maken voor Blèzi.” Toch droomt de zakenvrouw niet alleen van een succesvolle onderneming. “Uiteindelijk wil ik een deel van de winst teruggeven aan de maatschappij. Het lijkt mij heel mooi om iets voor de samenleving te kunnen betekenen, bijvoorbeeld door vrouwen en kinderen in nood te helpen. Want mensen blij maken, dat vind ik het mooiste wat er is.”

Blèzi Cosmetics Saffierborch 22 5241 LN Rosmalen (T). 073-5210167 (E). info@blezi.com (I). www.blezi.com oktober oktober2012 2012

Evelien Baert van Pulz Advertising Design:

‘Met mijn ontwerpen geef ik bedrijven een boost’ Pulz staat voor hartslag: het imago van bedrijven en producten nieuw leven inblazen. Het verzorgen van een passende uitstraling die perfect aansluit bij de wensen van de klant. “Dat kan zijn door het ontwerpen van een nieuw logo, tot het verzorgen van volledige mediacampagnes”, vertelt Evelien Baert van Pulz Advertising Design.

Evelien Baert Na haar bachelor Graphic Design aan de University of Lincoln (UK) ging Evelien aan de slag bij een groot reclamebureau. In deze uitdagende werkomgeving met veel verschillende klanten en projecten, leerde ze de fijne kneepjes van het vak. Het ondernemen zit bij Evelien in de familie: haar ouders en tweelingzus hebben beiden eigen bedrijven. De keuze om haar eigen ontwerpbureau te starten werd in 2009 gemaakt. “Ik ging toen een jaar reizen door Australië en realiseerde me dat ik daar veel beter met ontwerpen mijn geld kon gaan verdienen, dan met het plukken van mango’s op een boerderij. Al reizend ben ik voor diverse Nederlandse en Australische klanten begonnen.” Mond-tot-mondreclame Eenmaal terug in Nederland wist Evelien haar klantenkring snel verder uit te bouwen. “Vooral door mond-tot-mondreclame wisten mensen mij steeds makkelijker te vinden. Inmiddels heb ik diverse opdrachtgevers in binnen- en buitenland en werk ik onder meer voor makelaars, reisorganisaties, architectenbureaus en evenementen. Het kan zijn dat de klant alleen een nieuw 16

logo wil, maar ik verzorg ook volledige mediacampagnes. Zowel online als offline. Daarnaast word ik ook regelmatig op freelance basis ingezet bij de grotere reclamebureaus in de regio.” Ze geeft aan dat met de opkomst van internet, heel veel zaken in de reclamewereld tegenwoordig gestandaardiseerd worden. “Met een goed ontwerp kunnen bedrijven zich dan ook duidelijk onderscheiden van de rest. Daarbij is het belangrijk dat een project breed wordt opgepakt, zodat alle onderdelen van een campagne op elkaar kunnen worden afgestemd en de identiteit van een bedrijf of product behouden blijft.” De designer benadrukt dat een goede en heldere briefing van klanten belangrijk is om tot het beste eindresultaat te komen. “Hoe meer ik van een bedrijf of product weet, des te beter ik in kan spelen op de wensen van de klant.” Voor de grotere opdrachten werkt Evelien samen met een vast team van specialisten, zoals een webdesigner, tekstschrijver, fotograaf, drukkerij en marketingbureau. “Zij kennen mijn werkwijze en weten wat ik wil, zodat we een ontwerp afleveren waar de klant trots op kan zijn.” Enthousiasme Evelien wil in de komende jaren vooral de goede naam van Pulz Advertising Design verder uitbouwen. “Mijn doel is om bedrijven een boost te geven door middel van mijn ontwerpen en de klant hiermee enthousiast te maken. Ik geniet van de waardering die ik krijg van klanten. Dat geeft me enorm veel voldoening en zorgt bovendien voor het plezier en enthousiasme in mijn werk.”

Pulz Advertising Design Kapelaan Koopmansplein 122 5212 NH ’s-Hertogenbosch (T). 06-12911422, (E). evelien@pulzdesign.nl (I). www.pulzdesign.nl www.twitter.com/PULZdesign www.facebook.com/pulzdesign

Vrouw en ondernemen

Brigitte Vis van Jan Vis Artiesten en Evenementen over naderend jubileum:

‘Mensen vermaken is al vijftig jaar ons vak’ Het Bossche Jan Vis Artiesten en Evenementen bestaat in 2013 vijftig jaar. Al ruim vijfentwintig jaar werken Brigitte Vis en haar broer Jan Dirk in het bedrijf. Dit deden zij tot 2007 met hun inmiddels wijlen vader en oprichter Jan Vis. Ook mede-oprichtster en moeder Mieke Vis is nog altijd actief voor de onderneming. “In vijftig jaar tijd zijn wij uitgegroeid tot een merk dat alle evenementen met artiesten van A tot en met Z kan verzorgen”, stelt Brigitte Vis. wijze vieren. “Het is natuurlijk een fantastische mijlpaal voor ons bedrijf. In vijftig jaar tijd hebben wij onze onderneming uitgebouwd tot dat wat hij nu is: een van Nederlandse bekendste artiesten- en evenementenbureaus met een goede naam en een uitgebreid portfolio.” Kennis en kunde En dat Jan Vis Artiesten en Evenementen een goede naam heeft blijkt op tal van manieren. Zo is een artiest als Albert West niets voor niets al bijna vijftig jaar verbonden aan het bureau, maar zijn ook diverse medewerkers al tientallen jaren in dienst waardoor het bedrijf over ongekend veel kennis en kunde beschikt. “Wij zijn een heus Brabants familiebedrijf”, stelt Brigitte. “En staan nog altijd met beide benen op de grond.”

Brigitte Vis Of het nu gaat om een bekende rapper als Ali B, kidsentertainment als Ralf, talentenjachten van bekende artiesten als Dean Saunders en Shary-Ann of een personality als Albert West, allen kunnen ze geboekt worden bij Jan Vis Artiesten en Evenementen. Een van de facetten die daarbij volgens Brigitte Vis nog wel eens onderbelicht blijft, is de business-to-business tak van het bedrijf. Die behelst niet alleen het verzorgen van het entertainment door artiesten, maar ook het leveren van alle andere onderdelen van een feest. Brigitte: “En dat is echt van A tot en met Z. Van de uitnodigingen tot de bloemetjes op tafel, de catering en de toiletwagen. Bedrijven mogen zelf bij ons aangeven wat ze willen dat wij allemaal verzorgen.” Betrouwbaarheid Nu het vijftig jaar jubileum in zicht komt, zal Jan Vis Artiesten en Evenementen dit volgens Brigitte op grootse

Ambitie Met het oog op de toekomst is er volgens Brigitte nog ambitie genoeg en die hoeft niet per se in fysieke groei van het bedrijf te liggen. “Te allen tijde is mensen vermaken ons vak. Die kernachtige en tegelijkertijd allesomvattende boodschap blijft onze leidraad voor de toekomst. Een toekomst, waarin wij, net als in het verleden, permanent op zoek gaan naar nieuwe trends en vermaak, om klanten optimaal van dienst te zijn als het op amusement aankomt.”

Jan Vis Artiesten en Evenementen Stadionlaan 87-89 5213 JJ ’s-Hertogenbosch (T). 073 521 91 51 (F). 073 521 75 61 (E). info@janvis.nl (I). www.janvis.nl www.facebook.com/jan.vis.artiesten oktober 10 2012

Gert-Jan van Roosmalen en Yu Wong Chou van ADC Reproservice:

‘Iedereen komt elk uur wel iets wij zouden kunnen leveren’ ADC Reproservice aan de Vughterstraat 299 in ’s-Hertogenbosch is al sinds jaar en dag een vertrouwd adres voor al het print-, sign-, plot- en drukwerk. Maar het bedrijf van Gert-Jan van Roosmalen en Yu Wong Chou doet veel meer. In de afgelopen jaren is ADC Reproservice, met zo’n tachtig medewerkers en nevenvestigingen in Rosmalen, Boxtel, Eindhoven en Tilburg, uitgegroeid tot een fullservice dienstverlener op het gebied van documentenreproductie. Peter Taylor Parkins, algemeen directeur van Taylor Mates, ondernemers in zekerheid, kreeg van het ondernemerspaar onder meer uitleg over de nieuwste technieken op het gebied van print-, sign-, plot- en drukwerk. ADC Reproservice ondersteunt organisaties op het gebied van geavanceerde softwareoplossingen en kan daarnaast beelddragers leveren in elke gewenste oplage voor het meest uiteenlopende print-, sign-, plot- en drukwerk. Te allen tijden wordt gestreefd naar klantgerichte oplossingen en maximale flexibiliteit. “Het bedrijf bestaat in ’s-Hertogenbosch sinds 1979”, vertelt Gert-Jan 18

van Roosmalen. “De software oplossingen zijn gebaseerd op bestelgemak, bestelstatus, bestelhistorie, alsmede online opmaak en voorraadbewaking. Allemaal gericht op het optimaliseren van bedrijfsprocessen bij onze klanten. Hiervoor hebben wij sinds 2010 ook Mart Schoenmakers in dienst, de zoon van oprichter van ADC Ad Schoenmakers. Hij werkte eerder bij Logica CMG en heeft jarenlang erva-

ring in ICT. ADC Reproservice biedt dus een compleet dienstenpakket, met aan de voorkant ICT-oplossingen, in het middenstuk een black box van print-, sign-, plot- en drukwerk, en aan de achterkant opslag en logistiek” Uitbreiding “Waarom heb je ervoor gekozen om zelfstandig ondernemer te worden?”, vraagt Peter Taylor Parkins. Gert-Jan: “Ik werkte bij KPMG. Daardoor heb ik bij veel ondernemingen kunnen zien ‘hoe het moet en ook hoe het niet moet’. Samen met Gerrit-Jan Moonen, destijds vennoot bij KPMG en sinds de overname nog altijd commissaris bij ADC, hebben we een traject uitgestippeld. Eerst twee jaar werken bij een sales-georiënteerde organisatie en daarna zelf een onderneming beginnen. In 1997 waren de twee jaar voorbij

Taylor Mates versus... een afspraak gemaakt. Niet veel later vroeg hij mij om bij ADC Reproservice te komen werken. Daar heb ik wel een tijdje over na moeten denken, maar uiteindelijk heb ik het toch gedaan. Het duurde een paar maanden voor ik goed door had hoe deze branche in elkaar zit, hoe je print-, sign-, plot- en drukwerk kunt verkopen. Maar sinds die tijd loopt het goed en werk ik hier met enorm veel plezier. Het is zorgen voor massa aan de kassa. Met name de diversiteit en afwisseling in de producten spreekt mij aan. Iedereen komt elk uur wel iets tegen dat wij kunnen leveren. Klanten komen hier vaak de eerste keer binnen voor briefpapier of visitekaartjes, maar meestal komen daar ook allerlei andere opdrachten uit voort.”

tegen dat en vervolgens heb ik ADC overgenomen. Ik wilde echter niet alleen op de winkel passen. Daarom heb ik ook nadrukkelijk ingezet op uitbreiding. Sinds 1998 zijn wij elk jaar wel een activiteit gestart of hebben we een BV overgenomen. Inmiddels maken ook DDA Reproservices, ETEL, HELI, Dereumaux, Uitgeverz.nl, Lettersprint, 24-drukwerk.nl en 3Dprintz.nl deel uit van onze organisatie.” Massa Taylor Parkins is benieuwd hoe Yu Wong Chou bij het bedrijf gekomen is. “Ik heb Gert-Jan voor het eerst ontmoet in 1999. Destijds werkte ik bij VNU. Ik kwam hem tegen op een feestje en adviseerde hem dat hij met ons bedrijf in zee moest gaan. Vervolgens heb ik hem een informatiepakket gestuurd en daarna opnieuw

Flexibiliteit Hoe is de taakverdeling binnen het bedrijf? Gert-Jan: “Yu Wong is verantwoordelijk voor commercie en marketing. Zelf richt ik me op de algemene leiding over het bedrijf en houd ik me bezig met nieuwe ontwikkelingen. Zo concentreren wij ons bijvoorbeeld steeds meer op de ontwikkeling van speciale klantgerichte softwareproducten en ICT-oplossingen, omdat we merken dat daar vanuit het bedrijfsleven steeds meer vraag naar is. Daarnaast hebben we ons product portfolio uitgebreid met 3D-printen.” Wat is de kracht van ADC Reproservice? Yu Wong: “Ik vind met name onze flexibiliteit en snelheid belangrijke speerpunten. Daarnaast kunnen klanten voor al hun print-, sign-, plot- en drukwerk bij ons terecht: groot (vijf meter breed) of klein, in grote of kleine oplage. Doordat wij elk specialisme in onze vestigingen in huis hebben, kunnen we bovendien in korte tijd enorm veel produceren.” “Wat is voor jullie de grootste uitdaging voor de toekomst?”, stelt Peter Taylor Parkins als slotvraag. Yu Wong: “Gert-Jan heeft het altijd over de drie L’s: je moet lol in je werk hebben en het moet leerzaam en lonend zijn. Daar sluit ik mij graag bij aan. Als je die drie dingen kunt realiseren voor je bedrijf en je medewerkers, dan lopen de zaken vanzelf ook goed.”

Tot slot reageren Gert-Jan en Yu Wong kort op enkele stellingen die Peter Taylor Parkins hen voorlegt: De ondernemerskwaliteit van Yu Wong: Gert-Jan: ‘Yu Wong’s gedrevenheid, creativiteit en discipline zijn ijzersterk. Zie de positieve referenties op haar LinkedIn-profiel’ De ondernemerskwaliteit van Gert-Jan: Yu Wong: ‘Ik heb blindelings vertrouwen in Gert-Jan met betrekking tot het hele financiële vraagstuk waar we iedere week mee te maken hebben’ Doel van ADC met betrekking tot maatschappelijk ondersteunende projecten: ‘Proberen zoveel mogelijk bezig te zijn met mvo met betrekking tot keuzes van materiaal en aanschaf machines, daar waar het technisch mogelijk is’ Taylor Mates, ondernemers in zekerheid, is een professioneel en onafhankelijk verzekeringsintermediair voor bedrijfsleven en particulier. In Taylor Mates versus.... gaat men elke uitgave van Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch in gesprek met een ondernemer uit de regio. Alle publicaties zijn na te lezen op www.taylormates.nl oktober 2012

Zorgeloos en zeker

Maatwerk

Wagenparkbeheer

Flexilease

Starterslease

Extra lage lasten

Stocklease

Itâ&#x20AC;&#x2122;s our drive to keep you moving â&#x20AC;&#x2122;s-Hertogenbosch | Eindhoven | Oss | www.autoponlease.nl

Roderick van de Mortel

Buigen, barsten of België? Nederland heeft gekozen. Het resultaat van de heftige tweestrijd is een keurig verdeeld land met een links en een rechts blok. Aan de voeten van de overwinningszuilen worden wonden gelikt of trachten partijen de moed erin te houden met een pyrrusoverwinning of beperkt verlies. De kiezer heeft gesproken. Het woord is aan de politiek. Het moment van de waarheid is aangebroken. Nu is het buigen of barsten. Want slagen de winnaars erin om de politieke verdeeldheid om te zetten in een bonte, maar sterke deken die het volk beschermt tegen de kou van de crisis en de hitte van Zuid-Europa? En zijn de politieke leiders werkelijk zo begaan met land en volk als zij ons deden geloven in de campagne? Slaan zij bruggen en dichten zij kloven? Of verzandt de formatie weer in een moeizaam en slepend proces dat alleen verliezers kent?

De tijd zal leren of het eindeloze respect voor de kiezer er ook blijft nu de stemmenbuit binnen is. Of dat respect zich vertaalt naar een snelle formatie, gedegen programma en een slagvaardig kabinet. Naar een coalitie die samenwerkt, problemen aanpakt en uitdagingen aangaat. En naar een regering die boven zichzelf uitstijgt voor een resultaat dat de som der delen en verdeeldheid overtreft. Als dat lukt, hebben we geen twee maar zestien miljoen winnaars in deze verkiezingen. Een derde overwinningszuil. Zichtbaar in heel Nederland. Dus wat gaat het worden? Buigen of barsten of…België, waar een eindeloze kabinetsformatie lange tijd leidde tot een onbestuurbaar land. Het is er nog nooit zo goed gegaan. Roderick van de Mortel Burgemeester van Vught

Derde editie Beursvloer ’s-Hertogenbosch Het maatschappelijke evenement Beursvloer ‘-s-Hertogenbosch krijgt een vervolg. Op donderdag 22 november vindt de derde editie plaats bij Avans Hogeschool ‘s-Hertogenbosch. Tijdens het evenement ontmoeten bedrijven, serviceclubs, scholen, maatschappelijke organisaties, vrijwilligersorganisaties en overheden elkaar, met als doel het sluiten van matches. Afgelopen jaar werden tijdens Beursvloer ’s-Hertogenbosch zo’n 312 matches gesloten tussen vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven, de overheid, het onderwijs en serviceclubs enerzijds (de aanbieders), en vertegenwoordigers van goede doelen en maatschappelijke organisaties anderzijds (de vragers). Daarbij ging het om overeenkomsten op het gebied van advies, kennis, kunde, materialen en helpende handen. “Voor aanbieders is Beursvloer ’s-Hertogenbosch een mooie manier om een maatschappelijke bijdrage te leveren aan de Bossche samenleving en zo hun maatschappelijke betrokkenheid te laten zien”, vertellen organisatoren Angelique Ottens en Doesje van Benthem. “Vragers krijgen op hun beurt ondersteuning bij de totstandkoming van projecten, ideeën en dromen en bieden in ruil daarvoor een tegenprestatie. Dit alles met een gesloten beurs.”

diens website. Ook Brabant Wonen deed mee en bood Scouting Hintham twee jaar gratis onderhoud aan voor de CV-ketel. Als tegenprestatie organiseerde de Scouting een teambuildingsdag voor Brabant Wonen. Architectenbureau De Twee Snoeken uit Den Bosch maakte voor het Vicki Brownhuis een brandveiligheidsplan. De tegenprestatie werd een optreden van het Vicki Brownkoor tijdens een event van De Twee Snoeken. Kortom: een dynamisch evenement dat het bedrijfsleven en maatschappelijke organisatie met elkaar verbindt en zorgt voor een win-winsituatie. Aanmelden vooraf is verplicht en kan via de website www.beursvloerdenbosch.nl. Deelname is gratis. Organisatoren Angelique Ottens en Doesje van Benthem

Win-winsituatie Zo maakte BEK Grafische Media uit Veghel voor Weekendschool De Bollebozen uit ‘s-Hertogenbosch een ontwerp voor een digitale kerstkaart. Als tegenprestatie ontving BEK een aantal schilderijen van de Weekendschool en een vermelding op oktober 2012

Samenwerking KWIC en Kunstlocatie Würth

Creativiteit in het kwadraat Een organische versmelting van de mens met zijn omgeving, waarbij het ‘raamrecht’, de ‘boomplicht’ en de spiraalvorm bijdragen aan het doel om de ideale omgeving voor de mens te creëren. Dat is de filosofie van Friedensreich Hundertwasser (1928-2000, Wenen). Studenten van het Koning Willem I College kropen in de huid van de Oostenrijkse schilder, architect en ecoloog. Het resultaat: artist impressions van fantasievolle, ecologische gebouwen, die als het aan KWIC-directeur Coen Free ligt, wel eens de aanzet zouden kunnen geven tot een compleet nieuw blik op stadsontwikkelingen. In Kunstlocatie Würth, gevestigd in het hoofdkantoor van Würth Nederland in ‘s-Hertogenbosch, vindt momenteel een expositie plaats met kunstwerken van Hundertwasser. De tentoonstelling was voor het Koning Willem I College en Würth Nederland aanleiding om een kunstproject te initiëren. Studenten van de Academie voor Media, Art & Performance bewerkten foto’s van het voormalig Groot Ziekengasthuis in ’s-Hertogenbosch tot artist impressions van de gebouwen in een Hunderwasser-stijl. In samenwerking met Kunstlocatie Würth transformeerden deze studenten tevens het hoofdkantoor van Würth Nederland in een Hundertwassergebouw. Om de studenten een podium te bieden om hun werken tentoon te stellen, besloot Kunstlocatie Würth de werken op te nemen in de tentoonstelling ‘Hundertwasser – De mens en zijn omgeving’, die tot januari 2013 te bezichtigen is. Een leven lang leren Het huidige kunstproject komt voort uit een eerdere samenwerking met het KWIC op het gebied van opleiden en begeleiden van studenten en het belang dat Würth Nederland hecht aan de status van Erkend Leerbedrijf. “Door het aantal stageplaatsen dit jaar uit te breiden van 8 naar 17, bieden we studenten een kans om de opgedane kennis te toetsen aan de praktijk en ervaring op te doen binnen het

bedrijfsleven”, motiveert directeur Rob Van Leeuwarden van Würth Nederland. “Als bedrijf zijn we continu bezig met het leggen van verbindingen en hechten we veel waarde aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Daarom stellen we studenten in de gelegenheid een praktijkgeoriënteerde opleiding te volgen in combinatie met een vaste aanstelling na het voltooien van hun stage.” Irene Bak, Hoofd Opleidingen Würth Nederland, vult aan: “Het is voor Würth erg interessant om betrokken te zijn bij vraagstukken uit het onderwijs. Het vraagt om een andere manier van denken en stimuleert ons open te staan voor nieuwe dingen. Het houdt ons jong en helpt ons om te leren gaan met veranderingen. Onze filosofie is niet voor niets ‘een leven lang leren’.” Van Leeuwarden haakt in: “Vandaar ook onze plannen voor de oprichting van een Würth-academie, waarin we onze eigen medewerkers gaan opleiden. Deze opleiding gaat ons helpen om onze medewerkers te binden, carrièreperspectieven uit te stippelen en een performancemodel inzichtelijk te maken, waarmee we voorsorteren op onze toekomst. Bovendien biedt het studenten een goed beeld van de leer-werkmogelijkheden binnen Würth Nederland. Eind dit jaar hopen we de kick-off van de academie te kunnen geven.” Visionair ondernemerschap Directeur Coen Free van het KWIC is enthousiast over het beleid van Würth.

“Ik zie bij veel ondernemingen de prioriteit verschuiven van ‘investeren in morgen’ naar ‘vandaag moeten we overleven’. Ik vind het een goede zaak dat Würth tegen de stroom ingaat, door meer stageplekken mét baangarantie beschikbaar te stellen. Dat is een toonbeeld van visionair ondernemerschap en maatschappelijk verantwoord ondernemen.” Volgens Free is het stimuleren van creativiteit binnen het onderwijs van groot belang voor de toekomst. “Het gaat slecht met de BV Nederland. Vaak wordt met een verwijtende vinger naar het onderwijs gewezen, omdat de ‘pretstudies’ daar de oorzaak van zouden zijn. Ik ben van mening dat organisaties juist heel veel kunnen leren van studenten en young professionals die door een andere manier van denken een verrassende aanpak hebben voor bijvoorbeeld het oplossen van problemen. Neem het Groot Ziekengasthuis-project. Geïnspireerd door de werken van Hundertwasser, is een prachtig eindresultaat ontstaan, waarmee een vervallen pand als het Groot Ziekengasthuis, zomaar eens een nieuwe toekomst tegemoet zou kunnen gaan.” De expositie ‘Hundertwasser – De mens en zijn omgeving’, inclusief de werken van de studenten van het KWIC, is tot januari 2013 te bezichtigen bij Kunstlocatie Würth, gevestigd aan Het Sterrenbeeld 35 in ’s-Hertogenbosch. oktober 2012

GIBO Groep

Accountants en Adviseurs heet per 1 januari 2012

EEn nIEuwE nAAm. EEn vErtrOuwdE OrGAnIsAtIE! den Bosch I Pettelaarpark 89 I (073) 658 18 00 Kijk voor meer informatie op www.flynth.nl

EJP accountants & adviseurs timmert verder aan de weg

‘Aanpakken en doorpakken’ Eind augustus was De Korte Putstraat in Den Bosch weer enigszins ontregeld door de Back to Business Borrel die EJP accountants & adviseurs jaarlijks voor haar relaties organiseert. De partners van EJP maakten op deze avond bekend dat het bedrijf verder aan de weg timmert en, naast de vestigingen in Den Bosch en Utrecht, nu tevens een vestiging Tilburg gaat opstarten. Daarnaast is een vierde partner toegetreden, drs Gerben Kockmann RA. Genoeg redenen om eens met de heren in gesprek te gaan. Een nieuwe vestiging in Tilburg en een vierde partner die is toegetreden? Dat is niet niks in deze tijd. “Dat klopt”, antwoord De Koning, één van de partners bij EJP. “In Den Bosch zijn we in de afgelopen jaren sterk gegroeid, ondernemers uit de regio weten ons steeds beter te vinden. En als je je ding goed doet, dan zijn je klanten je beste ambassadeurs. Dat principe werpt voor ons echt zijn vruchten af. Ondernemers zijn toe aan een partij die daadwerkelijk aanpakt en doorpakt. Een vestiging opstarten in een stad waar drie van de vier partners de weg kennen, is dan een logische vervolgstap.” “In Den Bosch en Utrecht zijn we al best actief op de zakelijke markt”, sluit fiscaal partner Hendrickx aan. “We hebben onze naam hier inmiddels behoorlijk gevestigd, ook door ons op een leuke manier te verbinden aan een

aantal echte Bossche evenementen, zoals Bourgondisch ’s-Hertogenbosch, De Vestingloop, Het Winterparadijs en de Koninginnemarkt. Daarnaast zijn we als actieve sponsor betrokken bij de hockeyclubs in Den Bosch en Vlijmen, en Kampong in Utrecht.” De vraag is of de sterke groei nog wel te behappen is. In vier jaar tijd van tien naar bijna dertig fte’s is nogal wat? “Ja hoor, dat lukt”, stelt Frank Huisman, accountancy partner. “We hebben vanaf de start van EJP enorm geïnvesteerd in de kennis en kunde van onze medewerkers. Daarnaast hebben we de afgelopen jaren grote verdere professionaliseringsslagen kunnen maken. Ik denk dat we qua specifieke accountancyautomatisering bijvoorbeeld vooruitlopen op de grote accountantskantoren. Dit helpt ons natuurlijk enorm om de groei te kunnen realiseren.”

Back to Business Borrel Eigenlijk is de officiële benaming de Back to Business, Bier, Bitterballen, Blote Benen en BBQ Borrel. “Tsja”, zegt De Koning. “Het moet ook wel een beetje leuk blijven natuurlijk. Ons vak wordt nogal eens als saai beschouwd. Wij zien het ook wel een beetje als een uitdaging het accountancy vak en fiscale vak voor onze relaties wat leuker te maken. Kennis en kunde, daar wordt niet aan getwijfeld. Aanpakken en doorpakken, dat zit in onze aard. Als we het dan ook nog een beetje leuker en makkelijker kunnen maken, dan zijn we goed bezig, toch?” EJP accountants & adviseurs Rietveldenweg 102 5222 AS ’s-Hertogenbosch (I). www.ejp.nu (E). info@ejp.nu oktober 2012

“In een administratiekantoor is een betrouwbare ICTomgeving essentieel”, zeggen Mark den Teuling (r) en Tini van Gelder

‘Sterknetwerk garandeert ons ad kantoor continuïteit en stabiliteit’ Een administratiekantoor is volledig afhankelijk van de automatisering. Daar moet je altijd op kunnen rekenen, een storing kan heel vervelende gevolgen hebben. Sterknetwerk weet dat, Aciric ervaart dat. “Sterknetwerk is voor ons een heel betrouwbare partner”, zegt mede-eigenaar Tini van Gelder. “Nog nooit hebben we een algehele storing gehad. Wat de automatisering betreft, denkt Sterknetwerk ook mee over onze toekomst.” Zo zal het Bossche administratie- en advieskantoor binnenkort overschakelen op KantoorOnlineXL. “Dat scheelt ons zeker 30.000 euro aan investeringen.” Tini en zijn compagnon Peter Kivits waren accountants, zij hebben een paar jaar geleden hun titel ingeleverd bij de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants. “Er worden te veel regels opgelegd door de beroepsorganisatie. 26

Daar gaan kosten mee gepaard, die normaal gesproken worden doorbelast. Wij doen het anders: We denken nog altijd als een accountant maar dan met veel meer diepgang mede dankzij onze praktijkervaring uit het bedrijfsleven. Een accountant

kijkt meestal naar het wateroppervlak, de jaarrekening, wij gaan op zoek naar hetgeen onder water gebeurt.” De digitalisering heeft een gigantische vlucht genomen bij ons kantoor: “We zijn er volledig van afhankelijk. Als de ICToplossing uit zou vallen, zijn we compleet onthand. Sterknetwerk heeft ons nog nooit in de steek gelaten. Continuïteit en stabiliteit worden gegarandeerd, voor ons is dat essentieel.” Op fiscaal en financieel gebied verandert er veel. Ook dat volgt Sterknetwerk op de voet. “Neem bijvoorbeeld de nieuwe BTW-regeling die per 1 oktober is inge-

KantoorOnlineXL:

‘Ik werk waar en wanneer ik wil’

KantoorOnlineXL is een online werkplek voor het mkb. U kunt op een betrouwbaar systeem werken, waar en wanneer u wilt. Software wordt niet op de computer geïnstalleerd. U hebt dus geen kantoor nodig. • Geen investering in software en infrastructuur • Alle gewenste software is up-to-date • 24/7 wereldwijd toegankelijk • Altijd een ICT-specialist beschikbaar • Veilige opslag van data

ministratie-

“Met KantoorOnlineXL”, zegt Mark den Teuling, eigenaar van Sterknetwerk, “wordt alle data in ons datacenter opgeslagen. Daarbij zijn twee zaken heel belangrijk: het systeem is buitengewoon betrouwbaar en de klanten van Aciric zijn gegarandeerd dat hun gegevens veilig weggeschreven worden. Alleen Aciric heeft toegang tot deze data.” Sterknetwerk laat helemaal niets aan het toeval over. “We hebben zelfs nog een extra slot op de deur ontwikkeld. Dat is een eenmalige code vergelijkbaar met de paslezer van internetbankieren. Alleen de klant kent de pincode. De administratieve en fiscale gegevens zijn op deze wijze volledig afgeschermd.” KantoorOnlineXL biedt nog meer voordelen: “Klanten hoeven niet meer in software te investeren. Sterknetwerk faciliteert de ICT-oplossing (de werkplekken) waardoor proactief gehandeld kan worden en als Aciric een nieuwe klant werft, kunnen we het systeem makkelijk opschalen.” En

ook: “Klanten en Aciric kunnen met KantoorOnlineXL optimaal samenwerken, omdat ze altijd de juiste en meest actuele gegevens bij de hand hebben.” “Nieuwe ontwikkelingen staan voor de deur,” zegt Tini. “Facturen op papier gaan in de toekomst verdwijnen, ondernemers gaan dan facturen elektronisch aan elkaar sturen die automatisch worden ingelezen in de boekhouding. Zover is het nog niet, maar we kunnen al wel een tussenstap zetten. Ondernemers kunnen ieder moment van de dag hun inkoop- en verkoopfacturen scannen. Die scan wordt vrijwel automatisch ingelezen in het online-boekhoudsysteem van Aciric.” Tini: “Zoals gezegd: Sterknetwerk en wij zijn partners. Partners halen het beste in elkaar naar boven. KantoorOnlineXL is een prachtige manier om die toekomst vorm te geven. Een toekomst waarin een ondernemer zoveel mogelijk kan ondernemen. De manier van automatiseren van de boekhouding helpt daarbij, want het bespaart heel veel werk.”

Sterknetwerk ICT-Scanner:

Hoe sterk is uw netwerk? gaan. Daar hoeven onze klanten die met het online-boekhoudsysteem werken niets aan te doen. Het is allemaal al geregeld. Door die uitstekende service zien we elkaar als echte partners.” Zo laat Sterknetwerk zijn fiscale en administratieve zaken door Aciric regelen. Aciric B.V., dat zowel zzp’ers als mkb’ers tot honderd medewerkers als klant heeft, bezit momenteel een eigen ICT-oplossing. Deze is aan vervanging toe. Dat is een stevige investering: meer dan 30.000 euro. Dat geld wordt niet uitgegeven: het administratiekantoor gaat over op KantoorOnlineXL (zie kader).

Hoe sterk is uw netwerk? Onze Sterknetwerk ICT-Scanner brengt dat snel in beeld! De ICT-Scanner, die u op de website van Sterknetwerk vindt of via de iPad-appstore kunt downloaden (Sterknetwerk App), onderzoekt de vier pijlers op ICT-gebied: continuïteit, mogelijkheden, beveiliging en kosten. Binnen vijf minuten heeft u inzicht in de sterke en zwakke kanten van de automatisering binnen uw bedrijf. Gebruikers van de ICT-Scanner maken kans op een iPad. De verloting vindt in december plaats.

Sterknetwerk B.V. St. Lambertusweg 52 Gemonde (T). 073 – 551 05 65 (I). www.sterknetwerk.nl

Aciric B.V. Eerste Korenstraatje 5 ’s-Hertogenbosch (T). 073 – 612 50 80 (I). www.aciric.nl oktober 2012

Hartje centrum

‘Wij zorgen overdag voor reuring in de Korenbrugstraat’

Rick Kemps Uw bedrijf heeft in zijn 52-jarige bestaan de binnenstad ingrijpend zien veranderen. Wat heeft de meeste impact gehad? “Jarenlang trokken de mensen weg uit de binnenstad, sinds de jaren zeventig is dat veranderd. Er kwamen tweeverdieners en stellen zonder kinderen voor terug. Mensen die vet op de botten hadden, dat heeft voor stabiliteit in de bedrijfsvoering van onze zaak gezorgd. Rond 2000 hebben we er wel eens over gedacht om te verhuizen naar een pand bij het station, we konden niet uitbreiden. Uiteindelijk is dat niet doorgegaan. Daar ben ik niet rouwig om. Integendeel, ik ben verknocht geraakt aan de binnenstad. De mensen kennen elkaar, het is er gezellig en gemoedelijk.” De Korenbrugstraat is een horecastraat. Uw bedrijf lijkt daarin een vreemde eend in de bijt. “Toch is de horeca heel gelukkig met ons. De horeca moet het namelijk vooral hebben van de avonden, wij zorgen ervoor dat er ook overdag reuring is in deze straat. Daardoor staan en passant ook cafés en restaurants in de picture.” Fietsen in het centrum is niet meer verboden. Dat is een goede zaak voor een fietsenhandel. “Twee jaar geleden is het fietsen in het centrum voor de hele dag vrijgegeven. Maar in mijn omzet merk ik daar niet veel van. Ze mogen nu dus wel over de markt en andere voetgangersgebieden fietsen. En persoonlijk ben ik daar geen

Het centrum is het kloppend hart van een stad. Dat geldt zeker voor ’s-Hertogenbosch met een kern waarin de moderne consument en winkels, die merendeels gevestigd zijn in authentieke panden, elkaar ontmoeten. Wat vindt de ondernemer zelf van het centrum? Bedrijvig ’s-Hertogenbosch vroeg het aan Rick Kemps (45), eigenaar van Kemps Bike Totaal aan de Korenbrugstraat 10.

voorstander van, want het winkelend publiek heeft daar last van en het kan hen weghouden uit de stad.” Is ’s-Hertogenbosch een fietsvriendelijke gemeente? “Een paar jaar geleden kozen kenners ‘s-Hertogenbosch tot meest fietsvriendelijke gemeente van Nederland. Het is er inderdaad heel prettig en veilig fietsen, ook al omdat de fietspaden goed zijn verzorgd. Dat heeft ook een impact op de verkoop van fietsen.” Stel: u krijgt carte blanche om het centrum te veranderen. Wat zou u zeker aanpakken? “Ik zou van de Stationsweg een soort winkelallee naar het centrum maken. Het is een schitterende straat met allure, die leent zich ervoor. Ook mag de Parade opgefleurd worden met uitgebreidere terrassen zoals bijvoorbeeld het Vrijthof in Maastricht. Het stadspark is prachtig, maar als je iets wilt drinken, moet je naar het centrum toe. Daar zou ik horeca ook een kans geven.” U bent sportief, fietst zelf vaak lange afstanden. Wat voegt dat toe aan de bedrijfsvoering? “Dat doe ik overigens niet alleen, bijna al mijn medewerkers stappen op maandagmorgen op de mountainbike. Dan maken we samen tochten van zo’n vijftig kilometer. Het is gezond, het is goed voor de teamgeest. En je weet waarover je praat als je een klant adviseert.” oktober 2012

Willem Louwers

De kunst van bankieren “We zijn met elkaar op zoek naar een nieuw evenwicht. De banken, de toezichthouders, ondernemers en consumenten. Een geleidelijk proces dat nog even zal voortduren, waarbij het de kunst is om niet te berusten in vandaag.” Aan het woord is Willem Louwers, directievoorzitter van Rabobank ‘s-Hertogenbosch en Omstreken. “Werd is ons in het verleden nog wel eens verweten dat de banken te voorzichtig zijn. Nu kijkt de wereld naar de bank met een beschuldigende blik: ‘Jullie hebben veel te hoge leningen verstrekt’. Beschikbaarheid van geld is voor een economie van levensbelang. Te veel is 30

niet goed, maar te weinig ook niet. Het blijkt niet eenvoudig te zijn de goede maat te voeren. De lage rente zorgde ervoor dat geld lenen aantrekkelijk werd en overheden, bedrijven en consumenten aanzette tot investeren en consumeren. Het ‘paradijs’ dat we met elkaar aan het

creëren waren, bleek niet houdbaar.” “Díe constatering, maar ook het 200jarig bestaan van de Kunstacademie aan de Avans Hogeschool én ons hoofdsponsorschap van het Museumkwartier, waar we bijzonder trots op zijn, bracht ons op het thema Kunst. Het thema van de

We werken immers met het geld dat mensen ons toevertrouwen. Jarenlang een vanzelfsprekendheid, waarbij de vertrouwensvraag niet werd gesteld. Onze andere functie is het financieel ondersteunen van ambities van ondernemers en particulieren en daarmee het stimuleren van de economie. Ervoor zorgen dat mensen een huis kunnen kopen, een onderneming kunnen starten of een spronginvestering kunnen doen. Deze tweede taak kunnen we alleen uitoefenen als onze spaarders erop vertrouwen dat ze te allen tijden weer over hun geld kunnen beschikken.” Balans tussen vertrouwen en dynamiek “We hebben er allemaal bij gestaan. Volop genoten van de hoogtijdagen met een overheid die ons maximaal ondersteunt bij het volgen van onderwijs, totdat we een jaar of 25 zijn. Daarna aan de slag op de arbeidmarkt om zo rond ons 60e levensjaar te kunnen gaan genieten van onze vrije tijd. In goede gezondheid mét alle zorg die daarbij nodig is. En het leek ook te kunnen, het geld deed z’n werk, de realiteit bleek anders.”

jaarlijkse Ledenbijeenkomst afgelopen september. Het werd een gevarieerde tafeldiscussie over kunst en cultuur en over de kunst van onderwijs, ondernemen en bankieren.” “Want ook goed bankieren is een kunst. Of misschien puur vakmanschap. Niet door risicomijdend te zijn, zoals in de boeken staat. Ook niet roekeloos, wel risicobewust.” De kunst van bankieren “Een bank heeft twee functies te vervullen. Op de eerst plaats is dat het organiseren van vertrouwen. Zonder vertrouwen heb je als bank geen bestaansrecht.

Het inzicht “Dat 35 jaar werken met een 36-urige werkweek en een steeds weelderiger consumptiepatroon, te kort is om ons gepensioneerde leven te financieren, die rekensom is intussen helder. En of er een relatie is tussen zorgkosten en kwaliteit van leven, die vraag wordt ook steeds vaker gesteld. Maar het allerbelangrijkste is misschien wel het besef dat er een grens zit aan wat we moeten willen.” “De periode van hoogtij ligt voorlopig achter ons. We zullen hard moeten werken om de economie weer gezond te maken. Een sterk en gewaardeerd bankenstelsel is daarvoor onontbeerlijk.” Een nieuwe maatvoering “Duidelijk is wel geworden dat de vrije markt idealen voor de financiële markten niet werken. Er is toezicht nodig, er zijn regels nodig. De Nederlandsche Bank en de internationale autoriteiten eisen van de banken meer eigen vermogen om de risico’s op te kunnen vangen. En dat is ook prima. Er zijn echter gren-

zen. Bewaken we die niet dan zullen de banken hun economische functie niet ten volle kunnen uitoefenen. Niet goed voor de woningmarkt, niet goed voor de ondernemers. Ik zie de beteugeling van de banken als een begrijpelijke, maar inmiddels overspannen reactie op de tijd die achter ons ligt. Het verkrampt en doet de economie geen goed.” Kunst mag nooit standaardiseren “Juist in deze tijd zouden banken moeten laten zien wat ze waard zijn. En dan heb ik het in de eerste plaats over het creatief zoeken naar oplossingen voor de klant. Maar ook over weten wanneer je moet stoppen. Mooi is het, wanneer we een onderneming door een dal heen kunnen helpen. Niet mooi, maar wel noodzakelijk is het om een keer te constateren dat alle pogingen vruchteloos zijn geweest en bedrijfsbeëindiging de enige oplossing is. Een moeilijk onderdeel van ons vak. Misschien ook een kunst, en die mag nooit gestandaardiseerd worden.” Ondernemen meer dan ooit een kunst! “Een kunst is ook om in een tijd van internationalisering en snelle technologische ontwikkelingen de horizon te zien en daarbij de juiste ondernemersbeslissingen te nemen. In deze tijd van economische tegenwind alleen maar moeilijker. Indringende vragen als, ben ik nog competitief, kan ik anticiperen of mogelijk anticyclisch bewegen, mogen en kunnen niet vooruitgeschoven worden. Als bank hebben wij ze ook te stellen aan onze relaties. We beseffen dat het antwoord veelal nog niet zo gemakkelijk is. Maar ondernemers zijn creatief, zoeken nieuwe combinaties en hebben lef. Er zijn al vele mooie voorbeelden die nieuwe richtingen hebben gevonden. En banken kunnen daarbij helpen. Banken horen daarbij te helpen!”

Rabobank ‘s-Hertogenbosch e.O Helftheuvelpassage 93 -97 5224 AC ‘s-Hertogenbosch (T). (073) 6995000 (I). www.rabobank.nl/ s-hertogenbosch oktober 2012

Brabant Water voorziet particulieren en bedrijven in Noord-Brabant van drinken industriewater. “De komende jaren moeten vele kilometers van ons leidingnetwerk vervangen worden”, vertelt John de Schepper, verantwoordelijk voor de distributie van drinkwater in Zuidoost-Brabant bij Brabant Water. “Gekwalificeerde monteurs zijn dan ook meer dan ooit welkom.” Samen met het Koning Willem I College ontwikkelde het drinkwaterbedrijf de MBO-opleiding ‘eerste monteur gas/water/warmte - uitstroom water’. Inmiddels zijn de eerste zestien leerlingen gestart.

KWIC en Brabant Water starten unieke bedrijfsopleiding

‘Het werkveld ‘water’ biedt volop kansen’ De doelgroep voor de nieuwe opleiding is drieledig. “Enerzijds richten we ons op het bijscholen van onze eigen medewerkers”, begint De Schepper. “De uitdaging voor de komende jaren is groot. Via deze opleiding willen we onze huidige medewerkers de nodige kennis bijbrengen. Bovendien willen we hen stimuleren om te blijven leren en het beste uit zichzelf te halen. Daar willen we als bedrijf graag in investeren.” Ook vanuit de aannemerij is er interesse voor de nieuwe opleiding. “Wij werken dagelijks met onderaannemers die werkzaamheden aan ons leidingnetwerk uitvoeren”, vervolgt De Schepper. “Omdat de weten regelgeving telkens verandert, is de behoefte aan bijscholing groot. Bovendien verzekeren we onszelf op deze manier van een constant kwaliteitsniveau als het gaat om de 32

werkzaamheden die de aannemers voor ons verrichten.” De derde doelgroep bestaat uit studenten met een afgeronde VMBO Kader-opleiding. René van Uden, directeur Middelbare Vakopleidingen Techniek bij het Koning Willem I College, licht toe: “Voor veel jongeren is het lastig om na de middelbare school werk te vinden. De infratechniek, waaronder het werkveld ‘water’ valt, biedt volop kansen voor de toekomst. Daar willen wij samen met Brabant Water de aandacht op vestigen.” Synergie De BBL-opleiding ‘eerste monteur gas/water/warmte uitstroom water’ wordt gegeven op het terrein van Brabant Water. Daar worden zowel de praktijk- als de theorielessen verzorgd. Deelnemers aan de opleiding doorlopen een >>

opleidingsplattegrond die maximaal twee jaar duurt en opleidt tot MBO niveau 2 of MBO niveau 3. De Schepper: “Van onze eigen medewerkers en nieuwe studenten verwachten wij niveau 3. Aannemers kunnen er echter ook voor kiezen om iets eerder uit te stromen op niveau 2.” Brabant Water en het KWIC werken al zo’n zeven jaar samen als het gaat om opleidingsvraagstukken. “Wij ervaren dat het KWIC begrijpt wat onze vraag is, en dat omzet in een concreet antwoord op opleidingsgebied”, motiveert De Schepper. Jacques Doomernik van Projectbureau J4 van het KWIC is minstens zo enthousiast.

“We kunnen veel van elkaar leren en vullen elkaar aan. Ik zie de nieuwe opleiding als een schoolvoorbeeld van samenwerking tussen overheid, onderwijs en bedrijfsleven, met als resultaat een veelbelovende opleiding die voldoet aan alle nieuwe weten regelgeving. Daarmee sorteren we samen voor op de toekomst.” Neem voor meer informatie contact op met: Jacques Doomernik (E). j.doomernik@kwic.nl of (T). 06 20409471

Soldaten in opleiding helpen De Zonnebloem Leerlingen van de Academie Geüniformeerde Beroepen van het Koning Willem I College hielpen in september De Zonnebloem bij een vaartocht voor ouderen en gehandicapten over de Bossche Binnendieze. In het verleden was deze tocht een mooie traditie, die de laatste jaren door gebrek aan ondersteuning niet meer kon plaatsvinden. Mede dankzij de hulp van de aankomende militairen wordt deze prachtige activiteit nu nieuw leven ingeblazen. De gedachte achter deze ‘helpende hand’ is dat deze leerlingen van het Koning Willem I College worden voorbereid op een functie bij de Koninklijke Landmacht. Als soldaat of

onderofficier in opleiding mag van hen onder meer worden verwacht dat zij maatschappelijke organisaties ondersteunen. Bovendien is het Koning Willem I College een Community College. Gelukkig was het die dag prachtig weer en konden de ouderen en gehandicapten dubbelop genieten.

Regionale Kraamzorgopleiding Brabant Door vergrijzing in de kraamzorg dreigt een tekort aan goed opgeleide kraamverzorgenden, verjonging van de beroepsgroep is hard nodig. Beroepsopleidingen en instellingen hebben daarom de handen ineen geslagen en zijn gaan samenwerken om dit groeiend tekort op te vangen. Een mooi voorbeeld hiervan is KraamOpleiding Brabant, waarvan onlangs op het Koning Willem I College de kick off was. De beroepsopleidingen in Noord-Brabant stellen een gezamenlijke kraamklas in het derde leerjaar samen, om zo volop aandacht te kunnen besteden aan de specialistische onderdelen. Het werkveld is nauw betrokken bij de inhoud van de opleiding en zal voldoende stageplaatsen beschikbaar stellen. Studenten kunnen zich dus echt goed voorbereiden op de praktijk. De betrokken instellingen spannen zich ook in om de afgestudeerde kraamverzorgenden in dienst te nemen. Een

win-win situatie voor studenten, instellingen én ook voor kraamgezinnen, die kunnen kiezen voor een combinatie van kraamverzorgende en stagiaire.

Koning Willem I College Vlijmenseweg 2 5223 GW ‘s-Hertogenbosch tel. 073 624 96 24 www.kw1c.nl

SUSHI & TEPPANYAKI RESTAURANT

たぬき Een avondje uit in de sfeer van het land van de rijzende zon... Een zeer geschikte gelegenheid voor al uw bedrijfsfeestjes en etentjes.. Onze Chef kok laat u ervaren dat zijn gerechten garant staan voor Japans eten op culinair topniveau! Wij heten u van harte welkom in ons sfeervolle restaurant Tanuki in het hartje centrum van Oss.

Heuvel 22e | 5341 CW Oss Tel: (0412) 69 10 37 | www.tanuki-oss.nl

SUSHI LOUNGE BAR & TAKE-AWAY

Wij staan ons mannetje… mediaprojecten op maat

Neem contact op met onze afdeling Media Project & Consultancy: Miriam van Hout t 0413 33 93 46 Moniek van der Aa t 0413 33 93 47 media@dewinter.nl www.dewinter.nl

media groep 34

...alles wat communiceert

Roland de Winter overhandigt het eerste exemplaar aan burgemeester Ton Rombouts

De Winter media groep start Weekblad Regio ‘s-Hertogenbosch De Winter media groep uit Uden is gestart met Weekblad Regio ‘s-Hertogenbosch. Tegelijkertijd werd de nieuwssite kliknieuws.nl in de regio geïntroduceerd. Daarmee voegt het mediabedrijf een welkome nieuwe dimensie toe aan het medialandschap in en om de hoofdstad van Noord-Brabant, voor zowel de consument als de adverteerder. Burgemeester Ton Rombouts ontving het eerste exemplaar van Weekblad Regio ‘s-Hertogenbosch uit handen van Roland de Winter, directeur van De Winter media groep. Weekblad Regio ‘s-Hertogenbosch bouwt voort op de kernwaarden en het succes van de huis-aan-huiskranten die De Winter al meer dan 65 jaar uitgeeft in Uden, Oss, Veghel, Son en Breugel en het Land van Cuijk. De basis wordt gevormd door een kwalitatief hoogwaardige nieuwsredactie: lokaal, betrouwbaar en positief. Breed pallet De Winter spreekt de taal van het bedrijfsleven en is geen vreemde in de regio. “Zo geven we al jaren met succes het ondernemersmagazine Bedrijvig ’s-Hertogenbosch uit”, vertelt Roland de Winter. “Sinds kort is daar, in samenwerking met de autodealers in ’s-Hertogenbosch, de glossy Autostad Den Bosch bijgekomen. Met ons nieuwe weekblad en de nieuwssite kliknieuws.nl, bieden we adverteerders een breed pallet aan gedrukte en digitale media om hun doelgroep effectief te bereiken.”

Weekblad Regio ’s-Hertogenbosch wordt gemaakt vanuit het kantoor aan de Reitscheweg. “Onze media-adviseurs kennen ’s-Hertogenbosch op hun duimpje en worden ondersteund door een gedreven redactieteam, aangevuld met lokale verslaggevers en Bossche prominenten. Dat heeft geleid tot een start waar iedere uitgever alleen maar van kan dromen: een sprankelende krant van maar liefst veertig pagina’s.”

want als we de afgelopen decennia één ding hebben geleerd, dan is het dat je een krant als Weekblad Regio ’s-Hertogenbosch niet alleen maakt. Je doet het met zijn allen!” Op de foto het team van Weekblad Regio ‘s-Hertogenbosch. Vlnr: Bart van den Boomen, Annemieke van der Aa, Paul Dooreleijers en Eveline van de Ven.

“Heeft u nieuws dat u wilt delen, ideeën voor artikelen of wilt u meer weten over de advertentiemogelijkheden”, vervolgt De Winter. “Neem dan contact op met onze redactie of media-adviseurs. Wij staan open voor uw suggesties, oktober 2012

Veel belangstelling voor PENTAPARC in ’s-Hertogenbosch

Kantoorvilla’s voor toekomstgerich De kantorenmarkt zit op slot. Het is daarom des te opmerkelijk dat Certitudo Capital aan de Hambakenwetering in ’s-Hertogenbosch PENTAPARC realiseert. Eén kantoorvilla is al klaar, een tweede wordt in november opgeleverd. In de toekomst zullen nog drie kantoorvilla’s verrijzen. Het is tekenend voor het zelfvertrouwen van de particuliere investeerder. “We hebben niet alleen de capaciteit en de durf om in deze moeilijke tijd te bouwen”, zegt Chris van den Dungen, Asset Manager bij Certitudo Capital. “Maar door voor ondernemers ideale omstandigheden te creëren, zijn we er ook van overtuigd dat het PENTAPARC een groot succes gaat worden.” Certitudo Capital besloot uit Eindhoven te vertrekken en zich te vestigen in Den Bosch op het voormalige Getronics Datacenter. “Geen enkele vestigingslocatie is ideaal”, zegt Van den Dungen. “Maar die hebben we met PENTAPARC wel ontwikkeld. Dat is ook een overtuigend verhaal als je in die kantoorlocatie je eigen onderneming vestigt.” Behalve Certitudo Capital, dat gehuisvest is op de begane grond van gebouw C, houden ook KD Job Company en Coolen Expertise er kantoor. Momenteel werkt Hoogheide Bouw hard aan het realiseren van Gebouw D. De animo voor deze kantoorvilla, waarin ruimtes vanaf circa 114 vierkante meter worden verhuurd en verkocht, is groot. Office Concepts zal zich er vestigen en ook Terra Computers, BR Controls en Hoogheide Bouw nemen er hun intrek in. Er is dus veel belangstelling voor de kantoorvilla’s. Opvallend, want de kanto36

renmarkt heeft het heel lastig. Van den Dungen kan die interesse wel verklaren: “Het zijn kantoren voor de toekomst. Alle faciliteiten die je nodig hebt om efficiënt te ondernemen zijn aanwezig. Ook zijn het heel duurzame gebouwen met energielabel A+. Dat scheelt enorm in de servicekosten.” In de gebouwen is een VRF-installatie ingebouwd. Door middel van cassette-units in het systeemplafond wordt er zo wel gekoeld als verwarmd. In de winterperiode wordt de verse buitenlucht door middel van warmteterugwinning via een warmtewisselaar voorverwarmd waardoor een comfortabele temperatuur ontstaat. In de zomerperiode wordt buiten deze warmteterugwinning om (via een by-pass) geventileerd en gekoelde lucht de kantoorruimten ingebracht. “Je werkt dus altijd in heel prettig klimaat.”

heel duurzaam bouwen kunnen ze zich voor hetzelfde geld vestigen in een nieuwe kantoorlocatie met een mooie en moderne uitstraling. Bovendien is deze locatie ook geografisch heel aantrekkelijk , want we liggen vlakbij de A59 en de verbeterde A2. En binnen vijf minuten ben je in het centrum van de stad. Ook zijn de kantoorvilla’s uitstekend bereikbaar via het openbaar vervoer.” En: “De kantoorvilla’s zijn helemaal voor de toekomst geoutilleerd, bijvoorbeeld met een glasvezelnetwerk. En er is meer dan voldoende parkeergelegenheid.”

te ondernemers Voor het opladen van de elektrische auto’s van onze huurders wordt elk gebouw voorzien van een of meerdere E-laadpalen. Ook hiervoor geldt: er wordt gedacht aan de toekomst, want de elektrische auto is nu al veelvuldig te zien in het straatbeeld en zal de komende jaar zeker aan populariteit winnen. Lage servicekosten Servicekosten, zo merkt Van den Dungen, spelen bij potentiële klanten maar amper een rol bij de keuze voor een locatie. “Ze kijken vooral naar de huurprijs, terwijl je juist op de servicekosten heel veel kunt verdienen. In een regulier, niet-duurzaam pand, betaal je al snel 35 tot 40 euro per vierkante meter. Aangezien we warmte niet terugwinnen met gas maar met elektriciteit bedragen de servicekosten bij deze kantoorvilla’s ongeveer 25 euro per vierkante meter. Als je weet dat servicekosten zo’n 25 procent van de totale kosten beslaat, kun je daar heel veel op besparen.” PENTAPARC vreest de concurrentie - de overvloed aan lege kantoorpanden - niet. “Integendeel. Ondernemers denken heel goed na voordat ze een keus maken hun huurcontract verlengen. Doordat we

Kruisbestuiving PENTAPARC mikt ook op kleinere ondernemers uit het hogere segment. “Ook dat is een bewuste keus. Ze hebben veel met elkaar gemeen, dus zoeken ze elkaar op. Daardoor ontstaat er een kruisbestuiving, meer dynamiek en een eigen netwerk. Dat is ook goed voor de omzet.” Elk kantoor heeft een dakterras. Ook is er een binnentuin. “Op deze vierkante meters kunnen medewerkers en klanten de energie, klasse en spirit van een bedrijf ervaren.” Kantoorvilla D is in aanbouw, met nog eens drie kantoorgebouwen zal in de toekomst PENTAPARC definitief worden vormgegeven. Certitudo Capital is ervan overtuigd dat deze plannen succesvol zullen zijn: de funderingen voor de volgende kantoorvilla ligt er al. “Daarmee spelen we in op eventuele wensen van klanten. Stel dat een klant een compleet kantoor wil kopen of huren, kunnen we dat binnen vier à vijf maanden opleveren.” Aan de buitenzijde heeft Gebouw D dezelfde uitstraling als Gebouw C. Maar de binnenkant is anders opgezet. Daarin komen kleine kantoorunits. Die worden door Office Concepts, dat zich ook in deze kantoorvilla zal vestigen, verhuurd. “Het zijn units vanaf 22 vierkante meter, ideaal voor startende ondernemers en zzp’ers. Ze zijn ook compleet gemeubileerd, voorzien van supersnel internet en andere faciliteiten. Binnen één dag kun je er aan de slag. Met Office Concepts hebben wij een concept aangetrokken dat een meerwaarde zal betekenen voor PENTAPARC.” Plan De Hertogh Duurzaam bouwen heeft voor Certitudo Capital nog een andere dimensie. “We bouwen vijfduizend vierkante meter aan nieuwe kantoorvilla’s, tegelijkertijd nemen we vierduizend vierkante meter uit de markt met het ombouwen van het voormalige belastingkantoor aan de Kooikersweg.” Daar zal De Hertogh worden gerealiseerd, 54 luxe appartementen voor de starter/post hbo- er. Voor meer info zie www.facebook.nl/dehertoghdenbosch. Chris van den Dungen

Certitudo Capital Hambakenwetering 8c 5231 DC ‘s-Hertogenbosch (T). 073 – 76 00 200 (E). info@certitudo.com (I). www.certitudo.com - www.pentaparc.nl oktober 2012

Samenwerking Doelbewust is een preventieproject in Den Bosch waarbij voetbal wordt ingezet om positief gedrag bij jongeren te bewerkstelligen. Doelbewust richt zich op jongeren van tien tot zestien jaar, die veelal op straat vertoeven en in het verkeerde milieu dreigen terecht te komen. Door middel van het nabootsen van een profclub wordt ingespeeld op de dromen en fantasieën van de jeugd. Ze horen ergens bij en krijgen een positieve status. Het aanleren van sociale vaardigheden is de rode draad in het project. Vorig seizoen heeft Doelbewust al enkele activiteiten georganiseerd samen met FC Den Bosch en ook zijn de Doelbewust teams een paar keer naar een wedstrijd komen kijken. Voor het seizoen 20122013 wordt de samenwerking tussen Doelbewust en FC Den Bosch nog intensiever en wordt deze structureel in het programma van beide partijen opgenomen. “FC Den Bosch draagt enorm bij aan de beleving. De samenwerking

met een voetbalclub uit de Jupiler league geeft extra glans aan Doelbewust. De jongens zullen zich nog meer betrokken voelen bij Doelbewust én bij FC Den Bosch,” aldus Michiel Bulten namens Doelbewust. De spelers van FC Den Bosch worden ambassadeur van Doelbewust en adopteren als het ware een team. Ze zullen dit team regelmatig bezoeken, inspireren

en ondersteunen om de jongens van het team de juiste keuze te laten maken. Door het bezoek aan FC Den Bosch en door contact met de spelers, worden Doelbewust-jongeren beter geïnformeerd over de werkelijkheid van een voetbalcarrière. FC Den Bosch geeft jongeren van Doelbewust een kijkje in de keuken, waarvan de jongeren op een leuke en inspirerende manier enorm veel kunnen leren.

Samenwerking FC Den Bosch - Bavaria Wie Brabant zegt, zegt Den Bosch. Het Bourgondische hart van onze provincie is als vanzelfsprekend de vertrouwde thuisbasis voor een van de mooiste voetbalclubs van Nederland: FC Den Bosch. Bavaria koestert haar omgeving en is dan ook trots op de hernieuwde samenwerking met de in Brabant gewortelde voetbalclub. De komende vijf jaar zal het blauw van FC Den Bosch wederom gebroederlijk hand in hand gaan met het welbekende blauw van Bavaria. Dit jaar zal de Business Club totaal vernieuwd worden en daarmee krijgt ook de zakelijke kant van FC Den Bosch een eigentijds visitekaartje. Een gloednieuwe Bavaria Bar wordt het kloppend hart van de Business Club. Een centrale ontmoetingsplek waar de Brabantse gezelligheid en een goed glas bier de boventoon voeren. Manager Commercie Horeca Bas van der Velden: “Het ondernemerschap van Bavaria en 38

de familie Swinkels is terug te zien in het uitdagende karakter van het merk en de verrassende combinaties die het verschil maken. En dat is een perfecte match met FC Den Bosch. Met een flinke dosis creativiteit en Brabantse nuchter-

heid weet FC Den Bosch met een relatief klein budget mooie prestaties te leveren. Ondernemerschap ten top! Met heel ons hart kijken we dan ook uit naar de hernieuwde samenwerking en een mooi en succesvol seizoen.”

Manager Commercie Horeca Bas van der Velden krult de bal om het Bavaria-muurtje bestaande uit directieleden Fred van der Hoorn en Peter Bijvelds van FC Den Bosch.

FC Den Bosch

FC Den Bosch en ‘Doelbewust’ Nieuwe deelname FC Den Bosch aan Dutch Career Cup Na een uiterst succesvol eerste seizoen neemt FC Den Bosch ook dit jaar weer met een eigen team deel aan de Dutch Career Cup. Dit landelijke voetbal/ reintegratieprogramma voor werkzoekenden is een initiatief van Stichting Life Goals in samenwerking met het UWV, USG Restart en 28 (betaald) voetbalorganisaties, waaronder FC Den Bosch. Het doel van het programma is: via voetbal naar een baan! Binnen het programma van de Dutch Career Cup beogen alle betrokken partijen middels sport bij te dragen aan de

participatie en re-integratie van mensen die maatschappelijk buitenspel staan. In samenwerking met het UWV en USG Restart is er een programma ontwikkeld waarmee voetbalclubs kunnen bijdragen aan de werkgelegenheid onder de deelnemers. De deelnemers trainen gedurende een periode van 26 weken, twee keer per week in een team bij hun favoriete club en nemen daarnaast deel aan landelijke toernooien. In het verlengde van het sportieve deel, worden de deelnemers ook op maatschappelijk gebied getraind. Dit vormt de basis van het uiteindelijke doel; bemiddeling naar werk.

Huisadvocaat FC Den Bosch Kiest basis in Den Bosch Danny Snijders, sinds 2003 huisadvocaat van FC Den Bosch, is met zijn kantoor Snijders Advocaten nu ook daadwerkelijk gevestigd in Den Bosch. Sinds 1 augustus vormt Kasteel Valk, het karakteristieke pand aan de Vughterweg 74, de hoofdvestiging van zijn advocatenkantoor. De vestiging in Den Bosch geeft Danny Snijders en zijn veertien ‘teamgenoten’ nieuw elan en energie om de ondernemerspraktijk die zij in acht jaar hebben opgebouwd nog meer glans te geven. Met een gerenommeerde b-to-b incassopraktijk en alle specialismen waar een onderneming mee te maken heeft, speelt Snijders Advocaten in op de behoefte vanuit het bedrijfsleven aan een juridische partner die niet louter een troubleshooter is, maar veel meer een permanente adviseur.

Als sparringpartner meedenken met een ondernemer over juridische en andere zaken om zo problemen in de toekomst te voorkomen. Dat is het uitgangspunt van Danny Snijders en zijn team. Een werkwijze die hun cliënten niet alleen behoedt voor veel negatieve energie die een procesgang vaak met zich meebrengt, maar ook een aanpak die kosten bespaart. Behalve vanuit Den Bosch werkt Snijders Advocaten ook nog altijd vanuit Tilburg. De thuisbasis hier vormt de dependance in de Business Room van het WillemII Stadion. Op deze manier is Snijders Advocaten gemakkelijk bereikbaar voor ondernemers uit zowel de regio Tilburg als Den Bosch. Om in voetbaltermen te blijven, profiteert bij Snijders Advocaten iedereen van het spreekwoordelijke ‘thuisvoordeel’.

Sinds 1 augustus vormt Kasteel Valk in Den Bosch de hoofdvestiging van Snijders Advocaten. oktober 2012

ABN AMRO ’S-HERTOGENBOSCH VOLOP IN BUSINESS ABN AMRO ‘s-Hertogenbosch wil terug naar de basis van het bankieren: klanten voorzien van de beste dienstverlening. Zeker in deze tijd hebben ondernemers behoefte aan een bank die denkt in oplossingen en kennis van zaken heeft. Het team van ABN AMRO Bedrijven Marktgebied ‘s-Hertogenbosch kent de actuele ontwikkelingen in de branche en helpt deze ondernemers. Geïnteresseerd in bankieren bij ABN AMRO ‘s-Hertogenbosch; neem dan contact op met de zakelijke afdeling: tel. 073-687 71 46. Van links naar rechts: Toon van Bommel, Wilbur van der Bas, Irene Boom, Corné van Loon, Otto Jager, Ilse Laurijssen-van Abeelen, Arjen Haselbekke, Marian van den Hoogen.

Hans Cox

Geslaagde eerste editie Picknick met een Klik In Kloosterhotel Zin in Vught vond op woensdag 19 september de eerste editie van Picknick met een Klik plaats. Het concept van Rachel van de Greef uit Schijndel bood zeventien enthousiaste startende ondernemers de mogelijkheid om op een laagdrempelige manier in contact te komen met ervaren ondernemers. Tijdens een aantal korte sessies konden beide partijen kennismaken en onderzoeken of er een ‘klik’ ontstond. Na afloop van de speeddates kozen de starters een ondernemer uit waarmee ze vervolgens, tijdens een uur durende picknick, verder konden praten over ondernemen in het algemeen en hun bedrijf in het bijzonder. Kort voor de opening was op de gezichten van enkele deelnemers nog een gezonde spanning af te lezen, maar die werd snel weggenomen. Typetje Nel, gespeeld door de Schijndelse Christel de Laat, zorgde met een paar rake opmerkingen meteen voor een ongedwongen sfeer. De korte, verkennende gesprekken tussen de deelnemers en ondernemers namen de laatste drempel weg en zorgden dat de spanning omgezet werd in positieve energie. Mooie opstap Ook ‘verhelderend’, ‘inspirerend’ en ‘waardevol’ zijn woorden die de deelnemers gebruiken om het evenement samen te vatten. Een van de inspirators

die deelnam aan de eerste editie van Picknick met een Klik is Bob Hutten. Hij is enthousiast over het concept: “Super…. ik krijg hier zo’n goed gevoel van. In twee uur tijd kun je al zoveel betekenen voor startende ondernemers. Ik geef ze adviezen maar stel ook kritische vragen.” Een van de deelnemers vertelt: “Ik ga naar huis met veel meer lef, het voelt alsof ik een schop onder mijn achterwerk heb gekregen. Het is een mooie opstap voor een goed vervolg.” Toekomst Voor organisator Rachel van de Greef kwam na een half jaar voorbereiding een droom uit met de eerste editie van Picknick met een Klik. “Ik heb zo veel uren gestopt in de voorbereiding en dat dit nu allemaal bij elkaar komt, is fantastisch. Mijn ondernemersfilosofie is geven, delen, samenwerken en waarderen. Het is mooi om te zien dat deze filosofie helemaal tot zijn recht komt tijdens dit evenement en dat ik de ‘klik’ ook echt zie ontstaan.”

De regio bepaalt mede uw succes Het succes van een bedrijf wordt voor een belangrijk deel bepaald door de mensen die er werken. Zijn de medewerkers innovatief en in staat om de producten of diensten die zij voortbrengen tegen een aantrekkelijke prijs te vermarkten? Daarnaast zijn ook de branche waarin je opereert en de marktomstandigheden van belang voor de resultaten die je als onderneming boekt. In de bouwsector staan nu bijvoorbeeld de marges onder druk. Dan is het lastig om een goed rendement te behalen. Ten slotte heeft ook de regio waarin je gevestigd bent een duidelijke invloed op de winst die je als onderneming maakt. Voor een bedrijf is het immers belangrijk dat je kunt beschikken over goed opgeleid personeel en dat het onderwijs aansluit op de specifieke behoefte van je bedrijf. Ook is het van belang dat er in de omgeving van je bedrijf kwalitatief hoogwaardige toeleveranciers zitten en partijen die je op een slimme manier ondersteunen bij gewenste innovaties. Als werkgeversvereniging maken wij ons sterk voor een regio waar goed wordt samengewerkt tussen bedrijven, overheden, onderwijsinstellingen en organisaties. Op die manier leveren wij dus een bijdrage aan de performance van uw bedrijf. Hans Cox Voorzitter BZW ´s-Hertogenbosch 41

Detron Detron Detron

Meierijloop Meierijloop 201

2012 2012 201

Loop mee en steun Loop Loop Loop mee mee mee en en ensteun steun de minder validen! de de deminder minder minder validen! validen! validen!

7 7

oktober 2012 oktober oktober oktober2012 2012 2012

- 10 km wedstrijdloop -- 10 -1010km km km wedstrijdloop wedstrijdloop wedstrijdloop - 10 km trim- en bedrijvenloop -- 10 -1010km km km trimtrimtrim-en en enbedrijvenloop bedrijvenloop bedrijvenloop - 5 km trim- en bedrijvenloop -- - 555km km km trimtrimtrim-en en enbedrijvenloop bedrijvenloop bedrijvenloop - 1 km scholierenlopen -- - 111km km km scholierenlopen scholierenlopen scholierenlopen

(starttijd 13.00 (starttijd (starttijd (starttijd 13.00 13.00uur) uur) 13.00 (starttijd 13.00 (starttijd (starttijd (starttijd 13.00 13.00uur) uur) 13.00 (starttijd 12.00 (starttijd (starttijd (starttijd 12.00 12.00uur) uur) 12.00 (starttijd 11.15 (starttijd (starttijd (starttijd 11.15 11.15uur) uur) 11.15

uur) uur) uur) uur) uur) uur) uur) uur)

Schrijf in op de website www. meierijloop. Schrijf Schrijf Schrijfin in inop op opde de dewebsite website website www. www. www. meierijloop.nl meierijloop.nl meierijloop. of mail naar demeierijloop@ph.nl of of ofmail mail mailnaar naar naar demeierijloop@ph.nl demeierijloop@ph.nl demeierijloop@ph.nl Georganiseerd door Prins Hendrik Vught en Lionsclub ‘s-Hertogenbosch Georganiseerd Georganiseerd Georganiseerd door door door Prins Prins Prins Hendrik Hendrik Hendrik Vught Vught Vught enen en Lionsclub Lionsclub Lionsclub ‘s-Hertogenbosch ‘s-Hertogenbosch ‘s-Hertogenbosch

Bedrijvig ‘s -hertogenbosch

Roger Schreurs

Slappe hap! Het wordt nu toch wel echt schrijnend. Het oeverloze ouwehoeren over belangrijke projecten die belangrijk zijn voor onze (mooie) stad. Het is toch niet te verkopen dat we in de Bossche binnenstad met een zwaar verpauperd gebouw zitten te kijken en dat daar de komende paar jaar heel weinig verandering in zal komen. Naar aanleiding van het GZG-gebouw is onlangs een delegatie naar Engeland afgereisd om te kijken hoe daar een oud ziekenhuis is herontwikkeld. Heren politici, dit wisten we elf jaar geleden al, dat ‘Het Groot’ weg zou gaan. Zijn we niet elf jaar te laat gestart? De volgende gemiste kans is het theater. Tuurlijk, tuurlijk, tuurlijk moet er een theater in de binnenstad zitten. Echter, met de keuze om het nieuwe theater wederom op de Parade te bouwen (wel makkelijk, dan kan de naam gehandhaafd blijven) is de kans dat we de ‘Culturele Hoofdstad van Europa’ worden aanzienlijk geslonken. Er is daar domweg te weinig ruimte om een

theater van formaat te bouwen. Meer stoelen, meer zalen, meer multifunctionaliteit en heel veel meer smoel, dat is de enige manier waarop je een echte eye-catcher neerzet waar ze in Europa tegenop kijken. Helaas is de Parade daar veel te klein voor. Plaats was/is er voldoende in de stad. Zou het niet mooi geweest zijn als het verpauperde GZG plaats zou hebben gemaakt voor het mooiste theater van Europa? Gemiste kans. De enige manier waarop we nog Culturele Hoofdstad van Europa kunnen worden is... duimen! Roger Schreurs Creatief ondernemer PS Ik hoop natuurlijk dat ik ongelijk krijg met betrekking tot die Culturele Hoofdstad. Mochten we de titel alsnog in de wacht slepen dan krijgt het volledige college van B&W een hele mooie fles van me. Mogen ze me aan houden!

Is een revolutie in print ophanden?

Augmented Reality koppelt echt aan onecht Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor Augmented Reality (AR), dat het ‘virtuele’ internet projecteert op de echte wereld. Het nadeel van het beschrijven van nieuwe technieken, is dat je jezelf er maar moeilijk een voorstelling van kunt maken. Zo is het ook met Augmented Reality (AR). Het is moeilijk een beeld te vormen van iets wat je nooit in werking hebt gezien. En toch ga ik het proberen. Want onder invloed van het Nederlandse bedrijf Layar is AR aan een niet te stuiten opmars bezig. De effecten daarvan zullen de komende tien jaar in het dagelijks leven gaan binnendringen. AR is een techniek waarbij digitale content via de camera van je telefoon geprojecteerd wordt ‘over’ de beelden die de camera laat zien. Zo kun je via de Layar van Funda in een vreemde stad rondkijken en direct zien waar welke huizen te koop staan, wat ze kosten, de foto’s bekijken en als je wilt de route ernaartoe uitstippelen. Dat zijn leuke toepassingen voor grote bedrijven met

diepe zakken vol geld. Maar AR is ook in staat om die techniek te gebruiken bij een advertentie in print. Simpel, door bijvoorbeeld een (YouTube)filmpje met een productdemonstratie te projecteren op/over een printadvertentie. Of uitgebreider, door complexe 3D-illustraties van een product te tonen over een stijlvolle foto. En het mooie is dat Layar een tool heeft gemaakt, Layar Creator, waardoor designers heel gemakkelijk het print- én het AR-gedeelte kunnen combineren. Daardoor komen de mogelijkheden van AR binnen het bereik van de kleine ondernemer - u en ik dus - zonder dat we daar diep voor in de buidel hoeven te graaien. Volgende keer aandacht voor Pinterest, oftewel: hoe shoppen zonder af te rekenen toch in je voordeel kan werken.

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak oktober 2012

Column In de jaren van economisch hoogtij begonnen veel mensen een eenmansbedrijf. Dat leek vooral voordelen te bieden: eigen baas, een goed gevulde portemonnee en werk genoeg. Nu het economisch slechter gaat, drogen opdrachten op, neemt de concurrentie toe en staat het uurloon onder druk. Het is voor veel zzp’ers moeilijk het hoofd boven water te houden. Daar komt bij dat zij niet kunnen terugvallen op een vangnet aan sociale voorzieningen. Toch komen er steeds meer zzp’ers. Als Kamer van Koophandel stimuleren wij ondernemerschap. Maar bij goed ondernemerschap komt heel wat kijken: netwerken, acquisitie, innovatie. Niet iedereen heeft deze kwaliteiten in huis. Daarom zien wij, naast stimuleren, positief ontmoedigen als een steeds belangrijker taak van de KvK en straks het Ondernemersplein. Zzp’ers maken Nederland ondernemender, maar alleen als we durven kiezen voor kwaliteit. Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Wie? Anne van den Heuvel. Waar? Empel. Bedrijf? www.annevandenheuvel.nl Art & Design studio voor kleurrijk wonen en werken. Seminars? Een seminar voor creatieve ondernemers, deelname aan ‘Ondernemerslift’, seminar Biz.

Industrie best presterende sector In deze economisch moeilijke tijden blijkt de industrie de best presterende sector. Dat blijkt uit de kwartaalenquête COEN van de Kamer van Koophandel. Een andere sector waarin de zaken relatief goed gaan, is de zakelijke dienstverlening. Vooral de bouw, detailhandel, de ICT- en vervoerssector hebben het moeilijk (www.kvk.nl/coenbrabant). Ontwikkeling hoofdindicatoren industrie, provincie Noord-Brabant vs. NL

“Ik heb aan de seminars en bijeenkomsten een heel mooi netwerk overgehouden. Ik ben in contact gekomen met mensen en instanties die me echt verder hebben geholpen. Al in 2002 ben ik met mijn bedrijf begonnen. Maar ik verhuisde in 2007 naar Den Bosch, maakte een doorstart en wilde hier een netwerk opbouwen. Dat is gelukt doordat ik me actief heb aangesloten bij een aantal zakelijke netwerken, waaronder Ondernemerslift. Ik heb mezelf gespecialiseerd in het ‘ont-saaien’: ik ontwerp en realiseer kunsten vormgevingsprojecten op maat. Kleurconcepten, geluiddempende kunstwerken en wanden op maat. Ik laat ruimtes communiceren door het geraffineerde gebruik van kleur, materiaal en vorm in combinatie met de intrinsieke eigenschappen van de omgeving. Zo schep ik (aan)sprekende woon- en werkplekken die mensen omgeven, inspireren en motiveren. Om mijn werk kenbaar te maken binnen deze regio en om een aantal vragen voor te leggen aan een club professionals heb ik mijzelf gepresenteerd tijdens de bijeenkomsten van de Ondernemerslift. Daardoor werden deuren geopend en kreeg ik onder meer via Syntens de praktische tip om een innovatievoucher aan te vragen om mijn werk te laten testen op akoestische waarde. Via een heel fijne medewerker van de KvK kwam de tip voor het Prepare2Start traject, zodat ik mijn plannen om te internationaliseren in gang kon zetten. Op dit moment wordt mijn website in drie talen gemaakt, zodat ik onder meer de Duitse markt en later Scandinavië kan benaderen. Allemaal door de contacten die ik via de Kamer van Koophandel opdeed.” 44

Brabant vraagt om glasvezel Als de komende jaren geen haast wordt gemaakt met de uitrol van het glasvezelnetwerk, verzwakt de internationale concurrentiepositie van Brabant. Investeren in breedband is essentieel voor de Brabantse ambitie om in de top vijf van de meest innovatieve regio’s in Europa te komen. Bewezen is dat meer breedband leidt tot hogere economische groei. Dat stellen de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW) en de Kamer van Kooophandel (KvK) Brabant. Echter, de ‘verglazing’ stagneert. De BZW en de KvK vinden dat het hoog tijd is om deze impasse te doorbreken en hebben daartoe een verzoek neergelegd bij het provinciebestuur.

creatief ondernemen

Altijd vernieuwend blijven denken Innoveren, met goede ideeën komen, de markt proactief bestieren en vooral altijd vernieuwend blijven denken. Dat is volgens Mechtild Stultiensvan Straaten van Artishock Events & marketing de belangrijkste taak van creatieve ondernemers. De opening van Ctac, Bosch Diner, de Vestingloop, Welkom Thuis: Het zijn slechts enkele Bossche events waar Artishock in meer of mindere mate bij betrokken was en is. Het bedrijf organiseert in het hele land uiteenlopende evenementen: “De overeenkomst is dat ze allemaal een duidelijk doel hebben, onderdeel zijn van het totale communicatieplan van de opdrachtgever. Het moet ergens toe doen. Slingers ophangen kan iedereen. Mijn persoonlijke ambitie is dat het onderscheidend of vernieuwend moet zijn”, vertelt directeureigenaar Mechtild Stultiens-van Straaten. “We leven ons altijd intensief in de doelgroep in, zodat we ideeën kunnen presenteren die een breder doel dienen dan het event zelf. We gaan ook steeds meer op zoek naar passende sponsors voor opdrachten waar we volledig achter staan. Dan verdienen we onszelf ook terug. Dat is belangrijk in deze tijd.” Stultiens, die het bedrijf in 1994 begon, ziet de markt veranderen. “Ik vind eigenlijk dat we over een paar jaar niet meer afhankelijk zouden moeten zijn van opdrachtgevers. Dat vergt een proactieve houding en een ureninvestering van ons bureau, waarbij we onderzoeken waar behoefte aan is, vanuit de markt en de maatschappij. Voor deze ‘invisible needs’ bedenken we dan concepten, waar we

de passende financiële partners of suppliers aan linken. Er is nog zoveel te doen in onze branche, maar je moet het wel willen zien.” Samenwerking met andere creatieve ondernemers is daarbij essentieel. Stultiens heeft daar veel ervaring mee. “Dat geeft veel positieve energie. We hebben alles in huis, van creatie, visualisering tot logistiek, maar maken ook graag gebruik van expertise van anderen. Dat zorgt voor vernieuwende kruisbestuiving.” Een mooi voorbeeld is het marketingplan dat Artishock samen met zes andere partijen heeft opgezet voor de verhuizing en het jubileum van Cor Unum Ceramics & Art. Het keramiekatelier maakt al bijna zestig jaar werk van topdesigners en werkt samen met mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt. “Dat project levert geen omzet op, maar wel veel voldoening en energie. Door nauw samen te werken met anderen, blijf je vernieuwend denken, onderscheid je je weer en laat je jezelf zien als creatief bedrijf. Onze bedrijfsfilosofie is niet voor niets de uitspraak van Shakespeare: ‘If you always do what you did, you’ll always get what you got’. (www.artishockevents.nl)

Ondernemers in de creatieve sector leveren een belangrijke bijdrage aan de economie in Brabant. Ze bruisen vaak van de bijzondere ideeën en opvallende plannen. Daardoor zijn zij regelmatig betrokken bij innovatieve projecten. De creatieve sector groeit bovengemiddeld en vormt internationaal zelfs de voorhoede. Toch zijn er ook knelpunten. Relatief veel afgestudeerde creatieven gaan als zelfstandig ondernemer aan de slag, maar worden daar in hun opleiding onvoldoende op voorbereid. Het goed uitoefenen van een creatief of cultureel vak blijkt dan een heel andere tak van sport dan succesvol zakendoen. De Kamer van Koophandel Brabant helpt creatieve ondernemers bij het opzetten van hun bedrijf. Dit onder meer met een starterspakket. Ook zijn er speciaal op de sector toegesneden workshops en seminars. Deze bieden praktische tips en ervaringen van collega-ondernemers

in de kunsten, media & entertainment of vormgeving & reclame. Nog belangrijker is het tot stand brengen van netwerken en samenwerkingscombinaties. De KvK organiseert bijeenkomsten waar creatieve ondernemers zichzelf en hun werk kunnen presenteren. Zodat ondernemers uit andere sectoren letterlijk en figuurlijk kennis kunnen maken met de creatieven en hun oplossingen. De website CreatiefZuid.nl sluit daarbij aan door een digitale netwerkfunctie. Creatieve ondernemers kunnen er hun profiel en portfolio laten zien, elkaar inspireren en kennis vergaren. Ook is er praktische te vinden voor starters en creatieven met jarenlange ervaring. Inmiddels zijn ruim 1.200 Brabantse en Limburgse ondernemers uit de creatieve industrie aangesloten op de portal. Kijk voor meer informatie op www.creatiefzuid.nl of neem contact op met de accountmanager in uw regio.

Accountmanager Willem Vetter (040) 232 32 61 wvetter@brabant.kvk.nl 45

‘Ondernemers hebben een accountant nodig die ze de waarheid zegt’ Ondernemers zijn per definitie optimisten. Dat is ook nodig, want er moeten meestal veel hobbels worden genomen om het doel – een gezond en groeiend bedrijf – te realiseren. Dat optimisme kan in slechte economische tijden ook een valkuil zijn, weten Marianne Smits en Edwin Verhoeven, registeraccountants en partners van HLB Van Daal & Partners Accountants & Belastingadviseurs locatie ’s-Hertogenbosch. “Je hebt dan een accountant nodig die je de waarheid zegt.” niet te zien hoe de situatie werkelijk is. Plotseling staan ze aan de rand van de afgrond en dan voelen ze zich machteloos.” Dat gevoel – er is niets meer aan te doen, mijn bedrijf valt om – moet je zien te voorkomen. “Als accountant moet je juist nu heel alert zijn”, zegt Edwin. “Je moet tegenspel geven en ballonnen durven doorprikken.” Nog beter is het om problemen te voorkomen. Edwin: “Naast regelmatige klankbordgesprekken, hebben we verschillende tools ontwikkeld. Het zijn quick scans, die op verschillende vlakken, zoals de btw, loonbelasting of pensioen, precies in beeld brengen hoe de stand van zaken binnen een bedrijf “In deze tijd hebben ondernemers een eerlijk klankbord nodig”, zeggen Marianne Smits is. En je weet ook wat je risico’s zijn. en Edwin Verhoeven. Met dat gereedschap kun je beter in de toekomst van je bedrijf kijken. Een van de klanten van Marianne heeft een bouwgerelateerd bedrijf. Je wordt niet meer plotseling geconfronteerd met andere negatieve Altijd had ze goed contact met de eigenaar, totdat er meer dan een verrassingen, met alle gevolgen van dien.” half jaar lang sprake was van een radiostilte. “Op telefoontjes of e-mails werd niet meer gereageerd”, zegt Marianne. “Totdat ik op een avond Lezing over flexwet een mailtje stuurde dat het afgelopen was met de radiostilte. Hij belde Verkennen, vooruitlopen op fiscale zaken: ook dat is kenmerkend voor HLB Van Daal & Partners. Marianne: “Elk jaar verandert er weer onmiddellijk terug, zijn bedrijf naderde de rand van de afgrond.” Tijdens het gesprek dat de volgende dag plaatsvond legde Marianne veel op fiscaal gebied. Door het organiseren van lezingen anticipede belangrijkste vragen op tafel: wat wil je met je bedrijf, waarmee ren we daar goed op. Zoals bijvoorbeeld op de btw-verhogingen. onderscheid je je, en wat is er nu nog mogelijk? “Daar hebben we Binnenkort is er ook een lezing over de flexwet. Elke ondernemer, eerlijk over gesproken. Soms was dat ook heel confronterend. Zeker klant of niet, is van harte welkom.” Alle informatie over de als het moeilijk gaat, is dat nodig. Die ondernemer moest echt wakker lezingen is te vinden op de website: www.hlb-van-daal.nl. worden geschud, het geloof weer in zichzelf herstellen om vervolgens te kijken naar mogelijke perspectieven. En die waren er wel degelijk. Onlangs hoorde ik van hem dat hij weer een aantal mooie opdrachten had gescoord.” Steek je kop niet in het zand In deze economische moeilijke tijd, stellen Marianne en Edwin, is het goed begeleiden van klanten belangrijk. “Ondernemers willen soms wel eens de kop in het zand steken. Bijvoorbeeld met langdurige openstaande vorderingen, ze gaan ervan uit dat die zeker nog zullen worden betaald. Of dat offertes zullen worden gehonoreerd. Tegen beter weten in verzamelen ondernemers hoop, maar durven of willen 46

HLB Van Daal & Partners Accountants & Belastingadviseurs Lid van HLB International. Een netwerk in meer dan 100 landen. Pettelaarpark 100 ’s-Hertogenbosch (T) 073 – 549 44 10 (I) www.hlb-van-daal.nl

Zien, proeven en ontmoeten op de Parade Met een uitverkochte relatieavond op donderdag 6 september, maakte de 26e editie van het culinaire evenement Bourgondisch ’s-Hertogenbosch opnieuw een vliegende start. Zo’n 2600 ondernemers en bestuurders uit ’s-Hertogenbosch en omgeving kwamen naar de Parade om

elkaar te groeten en ontmoeten. Onder het genot van een hapje en een drankje tot in de puntjes verzorgd door de horecaondernemers - vermaakten de aanwezige ondernemers en bestuurders zich opperbest aan de voet van de kathedrale basiliek Sint Jan. Hoogtepunt van de avond was

een spetterend optreden van Glennis Grace, waarna het culinaire festijn tot in de vroege uurtjes voortduurde. De 27e editie van Bourgondisch ’s-Hertogenbosch vindt plaats op 5,6,7 en 8 september 2013.

Daar ben ik verantwoordelijk voor.

Communicatieadviseur

Tip voor al die medewerkers van call centers, telefonische verkoopdiensten en zo meer: begin het gesprek nooit met ‘Ik had graag gesproken met de persoon die verantwoordelijk is voor’. Aan de andere kant van de lijn weten ze dan meteen: die wil me iets verkopen waar ik niet op zit te wachten. Wie met zo’n openingszin met Sprinkels hq belt, kan trouwens beter zeggen ‘Verbind me door met Laurens, alstublieft’, want ik ben bij dit niet bijzonder grote bedrijf verantwoordelijk voor zowat alles wat u maar wilt aansmeren: verzekeringen, boekhouding, wagenparkbeheer (nooit belt er eens iemand voor fietsparkbeheer), automatisering, handelsdrukwerk, loten, toner en de frankeermachine – over al die zaken ben ik de afgelopen paar maanden gebeld. De bellers zijn steevast mensen die amper

weet hebben van wat ze willen slijten. Ik gok dat ze ’s morgens abonnementen voor ochtendbladen slijten en ’s middags geheel nieuwe concepten voor levensloopregelingen aan de man brengen. Dan weet je van beide producten dus net niks. ‘Maakt u nog gebruik van postzegels?’, vroeg een dame me een paar dagen geleden. Even daarvoor had ze aan een collega gevraagd of ze mocht spreken ‘met de persoon die binnen uw bedrijf verantwoordelijk is voor de posthandling’. Ze wilde een frankeermachine verkopen, maar die hebben we al en dat apparaat heeft het vooral druk met stoffig worden. We hebben bij ons bedrijf zo rond 1995 namelijk het mailen ingevoerd. Ik was daar destijds verantwoordelijk voor.

Laurens van Voorst Sprinkels hq (T). 073 5284080 (I). www.sprinkels.nl (E). laurens@sprinkels.nl Twitter: @LaurensVVoorst

Tijd voor nieuwe software? Nu?

persoonlijke telefonische helpdesk bijvoorbeeld, zonder wachtrij of keuzemenu. Want hoe zeer wij ook van automatisering houden – als u ons belt, krijgt u gewoon een van onze medewerkers aan de lijn.

Mooi moment Natuurlijk helpen we u op ieder gewenst moment van het jaar, maar de jaarwisseling is een mooi moment om over te stappen op betere software. Het boekjaar is (bijna) afgerond en met het ingaan van een nieuw kalenderjaar gaan ook veel administratieve tellers weer op nul. Overstappen is helemaal niet eng of ingewikkeld. We zorgen bijvoorbeeld dat de gegevens uit uw huidige softwarepakketten één-op-één overgezet worden in het nieuwe. Bovendien kan de technische overstap snel gerealiseerd zijn. Als u alle benodigde informatie over uw huidige softwarepakketten beschikbaar heeft, is het een kwestie van een of enkele dagen. Ook na de overstap zijn we er voor u. Via onze

Op de hoogte blijven? Volg ons op Twitter @MarkoSchulten, @Serendip_IT en @PRO_Flexwerk

Benieuwd: lees verder! De QR-code op deze pagina verwijst naar onze eigen website, waar u op uw gemak de voordelen van ons Pro!Flex softwarepakket kunt nalezen. Bovendien kunt u zich daar inschrijven voor de gratis social media workshops, die inzoomen op de mogelijkheden van online recruitment .

Marko Schulten, Serendip-IT (T). 0413 – 37 88 68 (F). 0413 – 37 93 21 (E). marko@serendip-it.nl (I). www.serendip-it.nl

ICT-adviseur

Overstappen op een nieuw softwaresysteem? Daar is eigenlijk nooit een goed moment voor. Dat realiseren wij ons ook wel. Toch levert het werken met Pro!Flex, het softwarepakket dat wij (Pro!Flexwerk) speciaal voor de uitzendbranche ontwikkelden, uw organisatie veel op. En áls u denkt aan een overstap, dan is nu een uitstekend moment. Werken met één softwarepakket heeft veel voordelen. Uitzendorganisaties houden hun complete administratie bijvoorbeeld bij in één en hetzelfde systeem. Iedereen werkt op dezelfde manier en de functionaliteiten zijn voor alle medewerkers beschikbaar. Bovendien kunt u, doordat alle mogelijke data voortaan in één systeem is opgenomen, eenvoudig gegevens combineren. Dat spaart tijd, geld en bovendien: het werkt wel zo prettig.

Ondernemers Advies

BTW-verhoging Per 1 oktober is het algemene btw-tarief naar 21 procent gegaan. Enkele veel gestelde vragen zijn door de Staatssecretaris toegelicht.

Accountant

Kan btw worden bespaard door toekomstige prestaties met 19 procent vooruit te betalen? Het tijdstip waarop een prestatie wordt verricht is beslissend voor het toe te passen btw-tarief. Om het 19 procent tarief te kunnen toepassen zal de prestatie voor 1 oktober moeten zijn verricht. Mag er voor 1 oktober gefactureerd worden tegen het 21procent tarief als prestaties na 30 september worden verricht? Ja, en wel om te voorkomen dat ondernemers aanvullende facturen voor het verschil tussen 19 procent en 21 procent moeten versturen. Hoe gaat het met afgesloten contracten waarin prijsstellingen met 19 procent zijn gehanteerd? Een ondernemer is wettelijk gerechtigd om btw van zijn afnemer bij te vorderen als een overeenkomst is gesloten, waarbij is gerekend met 19 procent btw, terwijl de prestatie (deels) onder het 21 procent tarief valt.

Doorlopende diensten/leveringen: splitsen ja of nee? Voorbeelden van doorlopende diensten zijn abonnementen op tijdschriften en leveringen van energie. Als de afrekening betrekking heeft op een periode die eindigt na 30 september dan moet het gesplitst worden: 19 procent voor het deel van vóór 1 oktober en vanaf 1 oktober 21 procent. Ondeelbaar of moeilijk te splitsen prestaties: Er zijn allerlei diensten die een langere tijd in beslag nemen. Bijvoorbeeld de werkzaamheden van een accountant, advocaat of notaris. Als het gebruikelijk is om deze diensten te factureren na voltooiing en niet na afloop van een bepaalde periode, dan zijn deze diensten op de voet van de overgangsregeling belast met 21 procent als zij worden beëindigd op of na 1 oktober 2012. Worden deze diensten na een bepaalde periode gefactureerd, bijvoorbeeld per jaar of per kwartaal? Dan splitst u deze op in de periode voor en na 30 september 2012. Is dit niet mogelijk? Dan kunt u een aanvullende factuur tegen 21 procent uitreiken.

Eric van Kessel Flynth Adviseurs en Accountants (T). 073-6581800

‘Wacht niet tot een inbeslagname, onderneem actie’

Niet kunnen betalen, dan sta je met de rug tegen de muur. En toch is er wel degelijk een kans om een uitweg te vinden. Stel

dat een klant nog een fikse factuur moet betalen waarmee je ook de vordering van de Belastingdienst kunt afwerken, dan is het wellicht mogelijk om door bemiddeling het beslag voor een bepaalde tijd uit te stellen. Dat kan net genoeg zijn om te voorkomen dat je bedrijf failliet gaat. Wanneer dat perspectief er niet is, dan nog loont het om een fiscaal advocaat in te schakelen. Als je aan kunt tonen dat je daadwerkelijk alles aan doet om aan je verplichtingen te voldoen, dan is het wellicht mogelijk om tijd te winnen. Daarnaast is het goed om te weten wat je wel en zeker niet moet vertellen aan de Belastingdienst. Wacht dus niet tot de inbeslagname.

Fiscaal advocaat

Beslag leggen komt zelden onverwacht. Voordat de Belastingdienst dit paardenmiddel van stal haalt, zijn in het voortraject al verschillende waarschuwingen de deur uitgegaan als de fiscus heeft geconstateerd dat een betalingstermijn is overschreden. Het begint met een herinnering, een paar weken later volgt de aanmaning. Blijft de belastingplichtige alsnog in gebreke, dan print de Belastingdienst een dwangbevel uit. Een dwangbevel per post houdt in dat er binnen twee dagen moet worden betaald. Gebeurt dat niet, dan wordt er beslag gelegd op de goederen. Dan is er nog het dwangbevel met een beslag. Die zorgt ervoor dat veel mensen over de rooie gaan. Want dat is een versnelde invordering. Aanbellen, binnenkomen, eventueel goederen meenemen. Soms zijn mensen echt overdonderd. Dan weten ze van niks. Zijn ze bijvoorbeeld verhuisd, of is hun onderneming naar een andere plaats verkast. Dus hebben ze de post nooit ontvangen. Dan komt het heel hard aan. Meestal weten de aangeschrevenen wél dat die bui er hangt. Maar maatregelen nemen – betalen, en als dat niet mogelijk is een fiscaal advocaat inschakelen – laten ze achterwege.

Römkens Fiscale Advocatuur Peperstraat 9 te ’s-Hertogenbosch. (T). 06-52611700 (I). www.romkens.nl oktober 2012

Businessagenda 15 november Het Onderneem’ns Event Evenement waarbij studenten en docenten op inspirerende wijze kennismaken met ondernemerschap. Het evenement wordt georganiseerd door de Kamer van Koophandel Brabant, OndernemersLift (Avans Hogeschool, KWIC, ROC de Leijgraaf e.a.), Jong Ondernemen en KPC groep, met medewerking van het bedrijfsleven. Het Onderneem’ns Event vindt plaats in het kader van de Global Entrepreneurship Week. Aanmelden via www.ondernemerslift.nl. • Tijdstip: 14.00 tot 19.30 uur • Locatie: Avans Hogeschool

11 oktober Kick-off ICT-Community Lancering van een samenwerkingsverband op het gebied van ICT. De ICT-Community is een initiatief van de gemeente, de Bossche ICT-sector en de ICT-academies van Avans en het KWIC. • Tijdstip: 15.00 – 18.00 uur • Locatie: Avans Hogeschool 17 oktober Open Coffee Vught en Cromvoirt Maandelijkse bijeenkomst van de leden van de LinkedIn-groep ‘Open Coffee Vught en Cromvoirt’ om verhalen en ideeën uit te wisselen. • Tijdstip: 09.00 - 11.00 uur • Locatie: Novalis, Vught 25 oktober Bijeenkomst HRM-groep Noordoost-Brabant • Tijdstip: 15.30 tot 18.00 uur • Locatie: Enexis ’s-Hertogenbosch 25 oktober Charitydinner Koning Willem I College Diner voor het bedrijfsleven, verzorgd door leerlingen van het KWIC. De opbrengst gaat naar het Vicki Brownhuis. • Meer informatie: www.a-academy.nl

2 november Bossche Market Share Borrel Bijeenkomst voor ondernemers uit Den Bosch (e.o) die op laagdrempelige wijze collega-ondernemers willen ontmoeten. • Aanvang: 17.00 uur • Locatie: Zoetelief, Korte Putstraat • Aanmelden via Marketshare 7 november Open Coffee Den Bosch Maandelijkse bijeenkomst van de leden van LinkedIn-groep ‘Open Coffee Den Bosch’ om verhalen en ideeën uit te wisselen. • Tijdstip: 09.00 - 11.00 uur • Locatie: Verkadefabriek Den Bosch 8 november Business clinic OndernemersLift en KvK Brabant Business clinic gericht op het versterken van de commerciële en financieële positie van de deelnemende bedrijven. Serie van 4 clinics. • Locatie: Koning Willem I College • Aanmelden via www.ondernemerslift.nl 12 november Forumbijeenkomst ‘Verandergerichtheid’ Bijeenkomst van Subliem Ondernemen, gericht op nieuwe inzichten en

ideeën op het gebied van verandermanagement. Sprekers: Marco de Witte (docent Verandermanagement Erasmus Universiteit Rotterdam), Irma Woestenberg (gemeentesecretaris ‘s-Hertogenbosch), Jack Hoeven (Senior Director HR MSD) en Madelon Hermes-Mies (Operation Manager Qizini) • Meer informatie en aanmelden: www.subliemondernemen.nl 22 november Derde editie Beursvloer ’s-Hertogenbosch Maatschappelijk evenement waar matches worden gesloten tussen bedrijven, serviceclubs, scholen, maatschappelijke organisaties, vrijwilligersorganisaties en overheden. • Aanvang: 15.30 uur • Locatie: Avans Hogeschool ’s-Hertogenbosch • Aanmelden is verplicht en kan via www.beursvloerdenbosch.nl 27 november Bijeenkomst JOS Den Bosch Een mix van halen en brengen Sessie waarbij leden van JOS Den Bosch antwoorden, tips en adviezen krijgen op basis van ingediende vragen. • Meer informatie: www.josdenbosch.nl

Uw evenement in deze agenda? Stuur een email naar bedrijvig@dewinter.nl (o.v.v. agenda)

“Het gaat mij niet om de overwinning maar om samen tot een prestatie te komen”. U heeft vast ook een droom, die wordt ingegeven door passie. Om uw persoonlijke én zakelijke droom te realiseren heeft u een betrokken partner nodig voor de lange termijn. Iemand die uw visie deelt en u zowel privé als zakelijk ondersteunt met kennis, verrassende inzichten en innovatieve oplossingen. Maar vooral een partner die niet alleen naar de cijfers kijkt maar die aandacht heeft voor u en voor uw dromen en deze samen met u wil realiseren. Wij zijn heel benieuwd naar uw passie en hopen dat wij in de toekomst getuige mogen zijn van het realiseren van uw droom!

Door inbreng van passie het verschil maken. Dat is het idee. Jean-Louis Bresson, Manager Private Banking & Beleggingen Rabobank ‘s-Hertogenbosch en Omstreken

www.rabobank.nl/denbosch

Rabobank. Een bank met ideeën.