Bedrijvig Den Bosch april 2012 by Uitgeverij Talvi

Bedrijvig ‘s-hertogenbosch

Insecten: voeding van de toekomst ‘Soms kom ik met natte mouwen bij een klant’

april 2012

Gemengde gevoelens over plannen N279

Het credo van Brigitte en Jan Dirk Vis is helder:

‘Wij focussen onszelf op ondernemen, niet op overleven’

Zonnige zaken Bij het zien van de eerste zonnestralen wordt in de media volop gespeculeerd over de vraag wanneer de lente nu eigenlijk begint. De één spreekt over de astronomische lente, de ander over de meteorologische lente. Mij is het om het even. Op het moment dat ik naar buiten kijk, de zon lekker zie schijnen en hoor dat het nationale rokjesdag is, is het voor mij duidelijk dat de lente niet ver weg kan zijn. Het mooie van de lente is dat iedereen veel beter gestemd is. Mensen zijn vrolijker, begroeten elkaar, zonder elkaar te kennen, zitten tijdens kantoorwerkzaamheden met hun gedachten op een terrasje... En zo kan ik nog wel even doorgaan. Laten we hopen dat deze positiviteit zich vertaald naar een zonnig tweede kwartaal voor u en uw onderneming. Waar we kunnen zullen we daar met ons magazine een steentje aan bijdragen. Ik wens u veel leesplezier! Lex de Bont, uw media-adviseur voor Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch (T). 06-34376465, (E). l.debont@dewinter.nl een ww.twitter.com/bedrijvig

12 ‘We focussen op ondernemen, niet op overleven’ Ondanks de economische crisis gaat het goed met Jan Vis artiesten en evenementen. Volgens mede-eigenaar Jan Dirk Vis is de continuïteit van het bedrijf daar debet aan. “Dat is belangrijker dan één keer snel willen scoren.”

16 Insecten: voeding van de toekomst Marian Peters startte begin vorig jaar met InsectLab (nu InsectCenter), een insectenlaboratorium dat zich bezighoudt met de marktrijpe introductie van producten gemaakt van eetbare insecten. Hoe gaat het een jaar later?

34 De passie van Martien van den Bouwhuijsen Als Martien van den Bouwhuijsen klanten bezoekt, zit hij nooit om een praatje verlegen. Daar zorgt zijn vervoermiddel wel voor. De directeur van Bouwbedrijf van den Bouwhuijsen rijdt geen glanzende bolide, maar een Mini Cooper stationcar.

40 ’Economische groei moet prioriteit krijgen’ Op de N279 tussen ‘s-Hertogenbosch en Veghel is sprake van verkeersopstoppingen. 2x2 rijbanen met een maximumsnelheid van honderd kilometer per uur zou de problematiek volgens GS het beste oplossen. Wat vinden lokale overheden en ondernemers?

MEDIAMAKERS Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 5800, Mediapartner: Lex de Bont (l.debont@dewinter.nl) Volgende uitgave: juni 2012 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339355, www.dewinter.nl. Fotografie: Peter Riemslag Baas, Rob van Berkel en Alain Lemmens Teksten: Dimphy van Boxtel, Gerben van den Broek, Fabienne Soree, Marco de Jonge Baas, Kees Klijn, Ted Gijsel en Carla Admiraal. © 2012 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

april 2012

SAP Partner Awards uitgereikt

Drielagenplan overhandigd aan provincie De BZW, KvK en MKB Brabant hebben onlangs het Drielagenplan voor efficiënte economische ondersteuning voor het bedrijfsleven overhandigd aan de Brabantse Gedeputeerde voor Economische Zaken Bert Pauli. De afgelopen jaren is een veelheid van organisaties ontstaan voor economische ondersteuning, waardoor ondernemers niet meer weten bij welke organisatie ze voor welke producten en diensten op het juiste adres zijn. In het Drielagenplan pleiten de werkgeversorganisaties voor een aanpak die de infrastructuur voor economische ondersteuning voor overheid en ondernemers duidelijker, efficiënter en goedkoper maakt.

Nieuwe website voor EiffelTowers Basketballclub EiffelTowers Den Bosch heeft onlangs haar nieuwe website gelanceerd. De fans kunnen online hun club ‘beleven’. Door de inzet van veel beeldmateriaal, social media-integratie en actuele items kunnen de echte fans hun hart ophalen. Al tijdens wedstrijden zullen video interviews op de website verschijnen. EiffelTowers, spelend in thuisbasis de Maasporthal, is één van de grootste en meest succesvolle sport-

clubs uit Den Bosch met een trouwe fanschare en een actieve businessclub. Digibiz realiseerde de website als onderdeel van de nieuwe online strategie welke zij in nauwe samenwerking ontwikkelde met EiffelTowers. Onderdeel van deze strategie is ook een social media-offensief wat gaat volgen. Hierbij zullen ook de fans betrokken worden. Digibiz ontwikkelde eveneens het concept, design en de techniek van de site.

Expositie Wereldse Gezichten De Vughtse portrettist Saskia Vugts exposeert haar werken, gemaakt met olieverf en

pastel, tot en met vrijdag 29 juni 2012 in het Theater aan de Parade. Vugts heeft de laatste jaren hard aan haar eerste solo-expositie Wereldse Gezichten gewerkt. Van (klein) kinderen, bekende Bosschenaren, vaders, moeders, BN’ers, wereldsterren, opa’s en oma’s tot afscheidnemende directeuren of bestuurders en leden van het Koninklijk Huis. Om haar eerste expositie te vieren, heeft de portrettist een mooie actie bedacht. Een korting op de aankoop van een closeup als u haar deelgenoot maakt van het bijzondere verhaal achter het door u gewenste portret. Daarnaast wordt een portret van Hare Majesteit de Koningin via www.saskiavugts.nl per opbod verkocht.

Tijdens het SAP Partner Award Event heeft SAP de jaarlijkse awards uitgereikt aan de meest succesvolle partners van SAP in 2011. Het evenement stond dit jaar in het teken van het 25-jarig bestaan van SAP Nederland. In totaal zijn er tien awards uitgereikt, verdeeld over verschillende categorieën die stuk voor stuk staan voor de kwaliteit van het SAP-partnernetwerk. Het Bossche CTAC prolongeerde haar award voor beste SAP Business All-in-One partner van het jaar. Marcel Groenenboom, Director Ecosystem & Channels bij SAP Nederland: “Partners zijn vanaf de start van SAP Nederland – nu exact 25 jaar geleden – bepalend geweest voor onze groei en klantgerichtheid. SAP’s innovatieve oplossingen vormen een inspiratiebron en business driver voor het succes van ons partnernetwerk. Onze klanten waarderen deze samenwerking en tijdens dit jaarlijkse award evenement nemen we de tijd om daarbij stil te staan.”

Zakenvrouw van het jaar Jacqueline Zuidweg (46), oprichtster en directeur van schuldhulpverleningsorganisatie Zuidweg & Partners, is zakenvrouw van het jaar 2012 geworden. Ze ontving de prijs, ook wel bekend als ‘Prix Veuve Clicquot’, onlangs uit handen van minister Schultz Van Haegen tijdens. Zuidweg & Partners ondersteunt al zeventien jaar (ex-)ondernemers met financiële problemen. Zuidweg & Partners werkt in opdracht van zo’n 160 gemeenten die de schuldhulpverlening voor het mkb mogelijk maken. Het kantoor telt vijf regiokantoren waaronder een vestiging aan de Stationsweg in Den Bosch.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Eerste vrouwelijke notaris in ‘s-Hertogenbosch gemeente ’s-Hertogenbosch. Peters doet een stapje terug. Hij krijgt eervol ontslag als notaris, maar blijft wel voor drie dagen per week aan Hoffspoor Notarissen verbonden als estateplanner. Deze specialisatie richt zich met name op het overhevelen van vermogens naar de volgende generatie. Het kantoor van Hoffspoor Notarissen, dat in 1982 werd opgericht en twaalf medewerkers telt, is al jarenlang een begrip in Rosmalen. Het kantoor biedt alle diensten van een brede notariële praktijk, gericht op zakelijke en particuliere klanten.

Yvonne Cox-Vleeshouwers volgt Piet Hein Peters op als notaris bij Hoffspoor

Notarissen in Rosmalen. Cox werkt al een aantal jaren bij Hoffspoor Notarissen en is bij Koninklijk Besluit benoemd als opvolger van Peters. Samen met Pieter Heeringa zet zij de notariële praktijk voort. Cox is de eerste vrouwelijke notaris in de

COA ziet af van AZC in Rosmalen

Essent gaat energie besparen

Het Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA) ziet af van renovatie en gebruik van het pand aan de Graafsebaan 172 in Rosmalen. Het pand was beoogd om dienst te gaan doen als asielzoekerscentrum. Belangrijkste argument om het pand niet te openen, is dat de behoefte aan opvangcapaciteit is verminderd. Die behoefte is afhankelijk van het aantal asielzoekers dat het COA moet opvangen. Door ontwikkelingen in dit aantal besloot het COA deze week om de totale omvang van de opvangcapaciteit in Nederland dit jaar verder terug te brengen. Het COA licht dit besluit op korte termijn nader toe aan de gemeente ’s-Hertogenbosch en de eigenaar van het pand.

Door de verwarming, verlichting, ventilatie en koeling beter af te stemmen op de aan- en afwezigheid van medewerkers in het pand wil Essent twintig procent extra energie besparen in haar hoofdkantoor in Den Bosch. En dat bij een pand dat van oorsprong al een energiezuinig ontwerp met energielabel A heeft. Door het energiebeheer te verbeteren kan er echter nog aanzienlijk bespaard worden op de eigen gasen elektriciteitsrekening. Energiebesparende maatregelen die worden genomen zijn onder andere het uitschakelen van de luchtbehandelingskasten - afhankelijk van de bezetting van het pand, het verhogen van de temperatuur van het datacenter zodat er minder koelenergie nodig is en optimalisatie van de CV-ketels.

Energy Enhancer wint koeltrofee De Energy Enhancer van GEA Grenco, een combinatie van een koelinstallatie en een warmtepomp, heeft de NVKL-Trofee gewonnen. Deze prijs is een initiatief van de Nederlandse Vereniging voor Koudeen Luchtbehandeling, die met de prijs innovaties op het gebied van koeltechniek onder de aandacht wil brengen. Gebruik van de Energy Enhancer zorgt onder meer voor energiebesparing en minder CO2-uitstoot.

‘Uitvoering en gezag Wabo in één hand’ De invoering van één loket voor de nieuwe omgevingswet Wabo - waarin vierentwintig verschillende bouw-, milieu-, natuur- en monumentenvergunningen zijn ondergebracht - is een stap in de goede richting omdat deze leidt tot meer efficiency en minder regeldruk. Met betrekking tot enkelvoudige aanvragen functioneert hij prima, bij meer complexe problemen zijn er echter nog slagen te maken. Uitvoering en gezag zijn nu nog te versnipperd over de diverse overheden. De Kamer van Koophandel en Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging pleiten er daarom in een gezamenlijk advies aan de provincie voor uitvoering en gezag te stroomlijnen en te komen tot één loket met inhoudelijke expertise en sturingskwaliteiten. april 2012

SOFTWARE VOOR UW GEMAK

Nu te rijden met maar 4,9% rente!* 273,-

229,-

P.MND.

Bespaar tot 1.400,- met deze Financial Lease actie. Bij een Ford Transit, Transit Connect of Ranger is de betrouwbaarheid, de lage kilometer-

Je hoeft er niet eens voor naar de bank, want je regelt het gewoon bij de Ford dealer. Daar

kostprijs en de complete standaarduitrusting altijd inclusief. Met de Financial Lease actie

merk je dat er heel veel mogelijk is. En je enorme keuze natuurlijk, want de actie geldt voor

wordt de aanschaf nóg aantrekkelijker: slechts 4,9% rente! Daardoor rij je voor een laag

alle Transit, Ranger en diverse Transit Connect uitvoeringen. Kom dus snel naar de Ford

maandbedrag in een echte Ford bedrijfsauto en bespaar je tot wel 1.400,- op rentekosten!

dealer. Die rekent het maandbedrag voor je favoriete bedrijfsauto snel voor je uit!

TRANSIT CONNECT VANAF 11.950,-

TRANSIT VANAF 13.345,- (incl. kortingscheque)

*Vraag de dealer naar de voorwaarden. Bedragen in euro’s, excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van de standaardspecificaties.

jaar Ford dealer 6

Ford Van Berkel

’s-Hertogenbosch: Hervensebaan 29, 073 - 648 70 10. Veghel: Vanderlandelaan 1, 0413 - 36 49 26. www.autovanberkel.nl

40259317_Ford_Transit_en_Connect_nu_te_rijden_rente_186x131.indd 1

16-03-12 13:44

Kalender 2012 over twaalf

Hertog Jan voor Elies Lemkes Elies Lemkes heeft bij haar afscheid als directeur van Brainport de provinciale onderscheiding Hertog Jan ontvangen uit handen van commissaris van de koningin Wim van de Donk. Zij kreeg de onderscheiding wegens haar verdiensten op economisch gebied voor Brabant, in het bijzonder omdat dankzij haar grote inspanningen en inzet Brainport nationaal en internationaal als kennisregio op de kaart is gezet. Lemkes wordt nu algemeen directeur van de Zuidelijke Land-en Tuinbouw Organisatie (ZLTO).

Heijmans gaat ringweg bij Gent realiseren Heijmans gaat in opdracht van de Vlaamse overheid het laatste deel van de ring van Gent aanleggen en onderhouden. Heijmans maakt hiervoor deel uit van een consortium bestaande uit Antwerpse Bouwwerken nv, Besix nv en Stadsbader nv. Het betreft een Design Built Maintain opdracht met een waarde voor Heijmans van circa vijftien miljoen euro voor de realisatie en nog eens ruim twaalf miljoen euro voor het onderhoud. Het project start in het voorjaar van 2012 en wordt naar verwachting in 2014 opgeleverd, waarna de dertigjarige onderhoudsperiode ingaat. Het project betreft een zogenaamde publiek-private samenwerking (PPS), vergelijkbaar met de eerdere opdracht die Heijmans verwierf voor de ring Antwerpen (‘Brabo 1’). Hiermee bevestigt Heijmans haar koppositie in de Belgische infra-pps markt. De aanleg van dit ontbrekende stuk weg is het sluitstuk voor een betere mobiliteit rondom Gent. Een belangrijk onderdeel van het project is het minimaliseren van de verkeershinder gedurende de bouw en goede communicatie met belanghebbenden.

Drukkerij Wihabo en De Ridder Communicatie hebben met hun kalender ‘2012 over twaalf ’ de eerste prijs in de wacht gesleept bij de Kalenderwedstrijd 2012. De dertigste editie van de wedstrijd telde 88 inzendingen. “Kalenders behoren tot het erfgoed van onze branche. Het is belangrijk dat we ons dat als grafische industrie goed realiseren en er ook wat mee doen”, aldus juryvoorzitter Mike Silva.

Ricoh houdt topevenement Tijdens Imagine2012 ontving kopieer- en printconcern Ricoh begin april zo’n 250 bestuursvoorzitters, financiële topmannen en andere beslissers van grote bedrijven. Dit grote evenement vond plaats in het lege gebouw van het voormalige Stedelijk Museum in het Paleiskwartier. Bij Imagine2012 stond de invloed van de technologie en informatie op de toekomst van organisaties centraal. Ricoh nam haar gasten mee in de snel veranderende wereld van het veilig en snel beschikbaar maken van informatie. Tot de sprekers behoorden onder andere: C Willem Vermeend, Viktor van Wijk en EU-commissaris Neelie Kroes.

Volg Euro 2012 en de Tour op de voet

media groep EK voetbal: speelschema 8 juni t/m 1 juli 2012 POL

Vrijdag 8 juni barst één van de grootste sportevenementen ter wereld weer los. In Polen en Oekraïne strijden de zestien beste nationale voetbalteams van Europa om het Europees Kampioenschap. Een kleine maand later begint ook de Tour de France. Om goed op de hoogte te blijven, heeft De Winter media groep de EK/Tour de France- poster ontwikkeld. Op deze poster vindt u op de voorzijde een uitgebreid en gedetailleerd overzicht van de te spelen EK-wedstrijden en op de achterzijde het rittenschema van de Tour de France 2012. Ondernemers kunnen zelf ook deel uitmaken van deze poster. Naast het speelschema en rittenschema zijn ruimtes beschikbaar waarop bedrijven zich kunnen presenteren. Dit kan door middel van het plaatsen van uw bedrijfslogo en naw-gegevens of advertentie. Voor de verspreiding maakt De Winter media groep gebruik van het adressenbestand van haar Bedrijvigmagazines. Bij de prijs zijn bovendien 250 exemplaren inbegrepen, die bedrijven en organisaties aan hun relaties kunnen verzenden. Voor meer info kunt u contact opnemen met Lex de Bont: (T). 06-34376465. 0f (E). l.debont@dewinter.nl.

GRI

RUS

TSJ

NED

POLEN GRIEKENLAND RUSLAND TSJECHIË

DUI

DEN

POR

SPA

NEDERLAND DENEMARKEN DUITSLAND PORTUGAL

ITA

IER

FRA

ZWE

OEK

KRO

SPANJE ITALIË IERLAND KROATIË

ENG

OEKRAÏNE ZWEDEN FRANKRIJK ENGELAND

EERSTE RONDE

Nederland

Griekenland

Warschau

18:00

Rusland

20:45

Denemarken 18:00

Polen

Rusland

Warschau zaterdag 16 juni

Tsjechië

Portugal 20:45

Griekenland

20:45

Duitsland

STADIONS

Speelsteden

Gdansk - PGE Arena Gdansk Capaciteit: 40.000

Oekraïne

Donetsk

Ierland

Zweden

20:45

Frankrijk

Kiev

20:45

Speelstad Oranje in eerste ronde

Gdansk

Engeland 20:45

Poznan

20:45

20:45 dinsdag 19 juni

Spanje

Italië

Lviv

Frankrijk

Donetsk

maandag 18 juni Gdansk

20:45

Denemarken

Rusland

Warschau

18:00

Oekraïne 20:45

Kroatië

Nederland

Charkov

Engeland

Kiev

Ierland

Gdansk

20:45 zondag 17 juni

Polen

Wroclaw

20:45 vrijdag 15 juni

Zweden 18:00

Spanje

Duitsland

Charkov

Zweden

Kiev

Kroatië

Poznan

18:00

Oekraïne 20:45

Italië

Portugal

Engeland

Donetsk

Kroatië

Poznan donderdag 14 juni

Lviv

Nederland 20:45

Frankrijk 18:00

Ierland 20:45

woensdag 13 juni

Tsjechië

Wroclaw

maandag 11 juni

Italië

Gdansk

18:00

Portugal

Lviv

dinsdag 12 juni

Griekenland

Spanje

Denemarken

Charkov

Duitsland

Tsjechië

Wroclaw

zondag 10 juni

zaterdag 9 juni

vrijdag 8 juni

Polen

20:45

Charkov - Metalist Stadion Capaciteit: 35.000

Lviv - Arena Lviv Capaciteit: 35.000

P O L E N Poznan

Charkov

Warschau 400km

Wroclaw Poznan - Gemeentelijk Stadion Capaciteit: 43.000

Thuisbasis Oranje

Krakau

Kiev - Olympisch Stadion Capaciteit: 70.000

Kiev

Lviv

O E K R A Ï N E

Charkov

100km

Donetsk Wroclaw - Gemeentelijk Stadion Capaciteit: 44.000

DonetskDonbass Arena Capaciteit: 51.000

Warschau Nationaal Stadion Capaciteit: 58.000 EINDFASE

EINDFASE

KWARTFINALE

donderdag 21 juni

vrijdag 22 juni

1e groep B

1e groep A Warschau

20:45

Gdansk

HALVE FINALE 2e groep B

Donetsk

zaterdag 23 juni

20:45

2e groep D

bron: uefa / anp

HALVE FINALE

20:45

Warschau

Kiev 20:45

20:45

2e groep A

donderdag 28 juni

zondag 1 juli

1e groep C Donetsk

FINALE

woensdag 27 juni

KWARTFINALE

20:45

zondag 24 juni

1e groep D Kiev

20:45

2e groep C

nb: tijden onder voorbehoud, schema d.d. 02-12-2011

Al méér dan 60 jaar uw betrouwbare mediapartner www.dewinter.nl

iner D n e l e r Borr o o v r a chikba s e b n e plaats e l e k n Nog e

Wederom nieuwe medewerkers Morphis Het team van Morphis is opnieuw uitgebreid. Om de organisatie verder te professionaliseren en optimaal te kunnen investeren in klanten zijn drie nieuwe medewerkers aangenomen: Martijn van der Heijden, Astrid Kostelijk en Joris Verhagen. Morphis is leverancier van het multichannel klantenservice platform ProcessRunner. Dit webbased softwareplatform richt zich op het klantgericht en efficiënt afhandelen van het gehele klantproces. Op overzichtelijke schermen krijgt de medewerker alle klantinformatie gepresenteerd, die op dat moment relevant voor hem is. Daarnaast is de gehele klanthistorie altijd inzichtelijk en worden vervolgprocessen automatisch opgestart.

HSP Reclame breidt team uit HSP Reclame en Communicatie heeft haar team uitgebreid met twee nieuwe

medewerkers. Bart van de Kerkhof is begonnen als accountmanager bij HSP en is nu verantwoordelijk voor new business bij het Rosmalense bureau. Daarnaast is Patrick Geurts van Kessel aangetrokken als online specialist. Geurts van Kessel is verantwoordelijk voor alle online producties bij HSP. Op de foto: links Bart van de Kerkhof en rechts Patrick Geurts van Kessel.

Kuijpers in bouwteam renovatie hoofdkantoor ASR Kuijpers Centrale Projecten, onder meer gevestigd in ‘s-Hertogenbosch, wordt toegevoegd aan het bouwteam voor de renovatie van het hoofdkantoor van verzekeraar ASR in Utrecht. Kuijpers gaat voor dit project een strategische samenwerking aan met Ballast Nedam. Ballast Nedam kreeg eind februari een voorlopige gunning voor de uitvoering van deze grootschalige renovatie. Het bouwteam zal voor de zomer het definitieve ontwerp opleveren. Deze voorlopige gunning zal dan in de zomer leiden tot een definitief Engineering & Build-contract voor de verdere uitvoering van het project. Hierin gaan Ballast Nedam en Kuijpers Centrale Projecten gezamenlijk opereren. Kuijpers Centrale Projecten is een onderdeel van Kuijpers en is verantwoordelijk voor langdurige trajecten, zoals de nieuwbouw van Ziekenhuis Bernhoven in Uden en de renovatie van het Rijksmuseum in Amsterdam. Het bedrijf heeft naast ‘s-Hertogenbosch ook vestigingen in Arnhem, Den Haag, Helmond, Roosendaal, Tilburg en Utrecht.

Mail uw nieuws naar: bedrijvig@dewinter.nl

Nieuw onderkomen Lensen geopend Het nieuwe onderkomen van Lensen projectinrichters is eind maart officieel geopend. Lensen richt, al 35 jaar, ziekenhuizen, horecagelegenheden, woningen en bedrijven in. Onlangs betrokken de Mensen van Lensen (110 medewerkers) een nieuw pand naast het station van Zaltbommel. Aan Loco Enzo de vraag om het pand op een spraakmakende manier te openen. Het werd een avond in twee delen. Aan het begin van de avond werden de gasten, in de Lensen showroom, vertroeteld door fluisterelfjes, champy-queens, a tiny little bigband & oesternimfs. Later verplaatsten de vierhonderd aanwezigen zich naar Club Lensen. In het magazijn bouwde Loco Enzo, samen met Roem, een danceclub die in Amsterdam, Londen of New York niet zou misstaan.

Bossche brouwerij neemt productie Desperados over Het Mexicaanse biertje Desperados wordt sinds kort in Den Bosch gebrouwen. Om beter in te kunnen spelen op de toenemende vraag naar deze biersoort met toegevoegd tequila-aroma heeft fabrikant Heineken besloten de productie van het zomerse biertje naar Nederland te halen. De productie van Desperados vindt al sinds 1995 plaats in Frankrijk, maar de Franse tak van Heineken kan de vraag niet meer aan. De bedoeling is dat de brouwerij in Den Bosch zo’n vijftien miljoen flesjes Desperados per jaar gaat produceren. april 2012

Toekomst. De onzichtbare schoonmakers.

U ziet een pand met schone meubels, schone ramen en frisse kantoorruimtes. U ziet dat er is schoongemaakt, maar niet hoe en wanneer. Dat is de kracht van Toekomst. Want dankzij onze flexibiliteit en strakke planningen werken wij wanneer u dat uitkomt. Dat maakt ons de onzichtbare schoonmakers. Ook voor uw bedrijf. www.toekomstschoonmaakbedrijven.nl GEVELREINIGING

G L A S B E WA S S I N G

INTERIEURVERZORGING

T R A P P E N H A LO N D E R H O U D

INDUSTRIﾃ記E REINIGING

Toekomst 1

23-03-2007 12:35:35

Allround adviseurs... Ook bij u in de buurt. HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant. HLB Van Daal & Partners telt 200 medewerkers en heeft vestigingen in Den Bosch, Dongen, Gemert, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk.

Ondernemend, net als u 10

www.hlb-van-daal.nl

Zorgeloos en zeker

Maatwerk

Wagenparkbeheer

Flexilease

Starterslease

Extra lage lasten

Stocklease

Itâ&#x20AC;&#x2122;s our drive to keep you moving â&#x20AC;&#x2122;s-Hertogenbosch | Eindhoven | Oss | www.autoponlease.nl

‘Je hoeft niet in de Randstad te zijn om internationaal naam Jan Vis artiesten en evenementen behoort al jaren tot de absolute top van artiesten- en evenementenbureaus in Nederland. Met zijn bijna vijftigjarige bestaansperiode, is het tevens het oudste artiestenbureau van het land. In die periode gooide het bedrijf zowel nationaal als internationaal hoge ogen, maar bleef het altijd verweven met ’s-Hertogenbosch: de plek waar het op 1 april 1963 allemaal begon. Grondleggers Jan Vis en Mieke Verhoeven ontmoetten elkaar vlak daarvoor in het Noord-Hollandse Blokker, waar Jan fanatiek evenementen organiseert en tussen de bedrijven door optreedt als artiestenmanager. Mieke is op haar beurt actief als fotografe van artiesten en verzorgt de zake12

lijke belangen van de Yellow Rocks, een Bosch’ muziekduo dat Mieke en Jan daar in Noord-Holland bij elkaar brengt. Het begin van een mooie samenwerking, waaruit diverse concerten voortvloeien. Onder meer in de Bossche Brabanthallen, waar Jan en Mieke artiesten als The Rolling

Stones, Rocco Granata, Vince Taylor en Vera Lynn contracteren. Muziek- en Showbureau Jan Vis is een feit. Impact Anno 2011 is het verzorgen van artiestenboekingen nog steeds de corebusiness van het bedrijf. Zo hebben bekende artiesten en bands als Mental Theo, DJ Tony Star, Crazy Piano’s, Patrick Kicken, Jamai en Albert West zich aan het bureau verbonden. Daarnaast organiseert het bureau evenementen voor grote en kleine bedrijven, in binnen- en buitenland. Al is

Coverstory The Trammps tijdens Den Bosch vol muziek

gevestigd te maken’ er in de loop der tijd wel het een en ander veranderd. Op de eerste plaats de naam, die werd omgedoopt tot ‘Jan Vis artiesten en evenementen’. Maar ook de activiteiten waren aan verandering onderhevig, evenals de dagelijkse leiding van het bedrijf die sinds het overlijden van oprichter Jan Vis in 2007 in handen is van Jan Dirk Vis en zijn zus Brigitte. Dat laatste had een behoorlijke impact. “Bang dat we het niet zouden redden waren we niet. We draaiden immers al jaren mee”, vertelt Brigitte, inmiddels vijfentwintig jaar actief in het familiebedrijf. “Het was meer het gevoel

dat het hart van de zaak, het boegbeeld, was weggevallen. Gelukkig werkt onze moeder nog volop mee. Ook zussen Renata en Monique zijn actief in het bedrijf. En broer Gert-Jan werkt met zijn eigen ictbedrijf ook regelmatig voor ons.” Medio 2011 kwam een tweede grote verandering op hun pad. Na bijna dertig jaar actief te zijn geweest vanuit de Graafsebaan in Rosmalen, moest het artiesten- en evenementenbureau wijken voor de omlegging van de Zuid-Willemsvaart. “Een emotioneel moment, maar ook een nieuwe stap. We betrokken een tijdelijk onderkomen in het kantorengebouw rondom Stadion De Vliert. In het begin bleven we maar roepen dat we snel op zoek moesten naar een vaste plek, maar het bevalt hier steeds beter. Op termijn hopen we uiteraard op een vast onderkomen in ’s-Hertogenbosch.” Harder schreeuwen Jan Dirk kwam zeventien jaar geleden in het bedrijf. “Precies op het moment dat Mental Theo en Charly Lownoise op het punt van doorbreken stonden”, blikt hij terug. “Drie jaar lang was ik hun tourmanager. Gouden tijden waren dat. We vlogen door heel Europa en het ene optreden was nog gekker dan het andere. Dat was een geweldige kans om ons bedrijf ook internationaal op de kaart te zetten. Ik kwam er al snel achter dat je echt niet in de Randstad gevestigd hoeft te zijn om internationaal naam te maken. Het gaat erom dat je betrouwbaar bent, dat je je afspraken nakomt.” ’s-Hertogenbosch is volgens hem een prima uitvalsbasis om zaken te doen. “Het Bourgondische, het gemoedelijke… we zouden hier echt niet meer weg willen. Bovendien zijn we sinds de start van het bedrijf verweven met de Bossche samenleving. Zo stond onze vader mede aan de wieg van evenementen als Jazz in Duketown, het 55+-carnaval en Bourgondisch ’s-Hertogenbosch. Ook de Oeteldonk-cd werd opgenomen in onze studio in Rosmalen en tevens zijn we betrokken bij onder meer Koninginnenacht, het carnaval in de Korte Putstraat, de Herenzitting, en nog veel meer. Belangrijk, vinden we, want als ondernemers is het onze taak om ’s-Hertogenbosch op de kaart te zetten. Er zijn steden met meer beton dan gevoel. ’s-Hertogenbosch is een prachtige stad, maar soms lijkt het of we een

beetje in slaap zijn gesukkeld. We mogen best wat harder schreeuwen.” Overleven Ondanks de economische crisis, die een grote impact had op de evenementenbranche, gaat het goed met Jan Vis artiesten en evenementen. Volgens Jan Dirk is de continuïteit van het bedrijf daar debet aan. “Dat is belangrijker dan één keer snel willen scoren”, vindt hij. “Door te focussen op continuïteit, creëren we de ruimte om ook in de mindere tijden door te gaan, en waar nodig extra gas te geven. Daardoor kunnen we altijd bezig blijven met ondernemen, in plaats van met overleven.” Zo is het bureau

‘De verhuizing was een emotioneel moment, maar ook een nieuwe stap’ momenteel druk doende met de lancering van een nieuw, digitaal product: artiestenboeken.nl. “We merken dat mensen niet meteen opbellen als ze op zoek zijn naar een artiest. Met deze website willen we onze markt transparanter en toegankelijker maken. Ook willen we laten zien dat een artiest echt niet altijd duur hoeft te zijn.” Tot slot is het volgens Brigitte belangrijk om te blijven vernieuwen. “Anders val je buiten de boot. Als artiestenbureau moet je intensief contact met de markt houden, vol bovenop nieuwe ontwikkelingen zitten, vooraanstaan als zich nieuwe talenten voordoen: dit is beslist geen 9-tot-5-baan. Je moet dit werk echt leuk vinden, want van privétijd is weinig sprake. Gelukkig gaat dat vanzelf. We zijn immers hartstikke trots dat we het werk van onze vader en moeder bijna een halve eeuw later nog steeds met succes kunnen voortzetten.” In 1966 haalt Muziek- en Showbureau Jan Vis de razend populaire Rolling Stones naar de Bossche Brabanthallen

april 2012

(INTERNATIONAL)

Succes van Serendip-IT is geen toevalligheid Het is een bijzonder begrip, serendipiteit. Het betekent ongeveer ‘het talent om toevallige ontdekkingen te doen’. Dat is precies waar de hele bedrijfsvoering van het Veghelse automatiseringsbedrijf Serendip-IT op gestoeld is. “Onze opdrachtgevers krijgen niet waar ze om vrágen, maar wel wat hun bedrijf nódig heeft”, aldus algemeen directeur Marko Schulten. in staat weer gerichter aan de slag te gaan met waar het om gaat: hun klanten en opdrachtgevers goed van dienst zijn.” Op www.serendip-it.nl staan meerdere voorbeelden van hoe Serendip-IT klanten oplossingen op maat biedt. Post-it Schulten is enthousiast over het begrip serendipiteit. Onlangs nog bezocht hij een lezing van de Nederlandse onderzoeker Pek van Andel, die het begrip handen en voeten gaf en zelfbenoemd serendipitoloog is. Voorbeelden van serendipiteit zijn er legio: wat te denken van de toevallige ontdekking van de paperclip, of de alom bekende post-it-briefjes. “De ontdekker daarvan wilde een krachtige lijm maken, maar fabriceerde per ongeluk een heel zwakke variant. Waardeloos, totdat hij ontdekte dat die zwakke lijm helemaal geen resten achterliet en steeds opnieuw gebruikt kon worden. Wij werken ook zo, serendipiteit inspireert ons iedere dag in óns werk. Wij geven onze klanten niet per se wat ze vragen, maar wat ze nódig hebben.” Een verzameling van serendipiteiten die Marko verzamelt, zijn na te lezen op serendipiteit.nu of via twitter: @serendipiteitnu.

Marko Schulten Marko Schulten en medeoprichter Toine de Greef startten in 2000 met Serendip-IT vanuit de overtuiging dat programmeren eenvoudiger moest kunnen, gemakkelijker. In de jaren die verstreken, ontwikkelden zij software gebaseerd op het zogenaamde KISS-systeem. Door met vooraf gedefinieerde bouwsteentjes eerst een organisatie en haar bedrijfsprocessen in kaart te brengen en dán pas software te gaan ontwikkelen, ontstaat altijd geavanceerd maatwerk. “Bovendien krijgt een ondernemer, doordat we zijn organisatie met bestaande processen in beeld brengen, een soort bouwtekening van zijn bedrijf. Dat levert vaak inzichten op die uiteindelijk leiden tot het efficiënter laten functioneren van de organisatie”, aldus Schulten, die de serendipiteit van dat proces aangeeft: “Een ondernemer wil een softwarepakket, maar krijgt daarnaast een heldere blik in zijn eigen keuken. Dat stelt hem en zijn mensen

Begrijpelijk Schulten en zijn mensen maken gebruik van de zogenaamde ‘software-ontwikkelstraat’, een door Serendip-IT ontwikkeld, geautomatiseerd systeem dat de standaard stappen voor softwareontwikkeling zelf maakt. Met de specifieke input (processen) die bij iedere ondernemer anders is, ontstaat software die naadloos op een organisatie aansluit en zelfs moeiteloos met een bedrijf meegroeit. “En in dat proces spreken wij geen programmeertaal, maar dezelfde taal als de ondernemer dankzij het samen denken vanuit die bouwstenen: begrijpelijk dus”, verzekert Schulten, die zich gesteund weet door een klein team van vakkundige collega’s. “We kijken niet zozeer naar langetermijndoelen, maar we pakken de kansen die op ons pad komen. Daar zijn we succesvol mee. We kennen onze kracht: zo efficiënt mogelijk software leveren waar onze klanten direct mee aan de slag kunnen. Snel, nauwkeurig,efficiënt en kostenbesparend zijn daarin voor ons de belangrijkste sleutelwoorden.”

Serendip-IT Zeven Eikenlaan 2b, Veghel (T). 0413 – 37 88 68 (F). 0413 – 37 93 21 (E). marko@serendip-it.nl (I). www.serendip-it.nl april 2012

Insecten zijn de smaakmaker in de gehaktballen van

Foto: Lotte Stekelenburg

Marian Peters

Marian Peters van InsectCenter:

‘Wereldwijd wordt gekeken naar wat wij hier doen’ Met een subsidie van 70.000 euro startte de Helvoirtse Marian Peters begin 2011 met InsectLab (tegenwoordig InsectCenter), een insectenlaboratorium dat zich bezighoudt met de marktrijpe introductie van producten gemaakt van eetbare insecten. Ruim een jaar later verkeren de eerste producten in een vergevorderd stadium en krijgt het initiatief volop belangstelling. De consumptie van eetbare insecten is volgens Peters pure noodzaak om de groeiende wereldbevolking te voeden. “Tachtig procent van de wereldbevolking eet al eetbare insecten. Libellenlarven zijn bijvoorbeeld populair in China en het eten van wespen is gebruikelijk in Japan. In Nederland valt op dat gebied nog veel te winnen. De meesten gruwelen bij het idee insecten te eten. Toch doen we dat vaker dan we denken. Zo zijn insecten al verwerkt in alledaagse producten, zoals brood en pastasaus.” Het is volgens haar niet de bedoeling dat we straks massaal kant-en-klare sprinkhanen gaan eten. De waarde van insecten schuilt juist in de voedingselementen. “Insecten bevatten een hoog percentage aan hoogwaardige eiwitten en goede, onverzadigde vetzuren, welke als prima ingrediënten fungeren voor onze voeding, én die van dieren. Bovendien levert het verwerken van insecten de reststroom chitine op, een stof met een weerstandsverhogende werking.” Eiwitinnovaties De focus van InsectLab, dat sinds dit voorjaar de naam InsectCenter draagt, ligt op de introductie van marktrijpe producten, niet op onderzoek. “Vandaar ook dat we de naam veranderd hebben”, vervolgt Peters. “We kijken naar manieren om de partijen in de keten te verbinden op een manier die direct marktrijpe producten oplevert. Daarbij gaan we op zoek naar de meest optimale samenstelling van variabelen, gebaseerd op fundamenteel onder-

zoek dat onder meer aan Wageningen Universiteit wordt verricht.” Met name de introductie van insectenvoedsel in de food- en feedsector is volgens Peters veelbelovend. “Er is in Brabant een grote behoefte aan alternatieve eiwitbronnen. De provincie is in dat kader al gestart met een ‘versnellingsagenda eiwitinnovaties’, waarin diverse bedrijven samenwerken om eiwitinnovaties verder uit te werken om de verduurzaming van eiwitten te versnellen, als antwoord op de verwachte mondiale bevolkingsgroei en de toenemende consumptie van dierlijke eiwitten. Eiwitten afkomstig van insecten worden gezien als één van de opkomende eiwitbronnen. Niet alleen vanwege de hoge kwaliteit en beschikbaarheid, maar ook als manier om bijvoorbeeld problemen rondom antibioticaresistentie op te lossen.” Insectensnack De 5-sterrenregio, HAS Den Bosch, ZLTO, Sligro, Bodec en Coppens Diervoeding zijn vanaf het begin bij het InsectLab betrokken. Samen stelden zij een bedrag van 70.000 euro beschikbaar. “Inmiddels zijn we ook in gesprek met Van Kaathoven, Van Rijssingen, Zetadec en Appèl Catering”, aldus Peters. De samenwerking tussen InsectCenter, de onderwijsinstellingen, -instituten en de betrokken partijen uit het bedrijfsleven, zoals die hier in Brabant plaatsvindt, is volgens haar uniek. “Als het gaat om de ontwikkeling van insectenproducten, zijn we hier leading. Wereldwijd wordt gekeken naar wat wij hier doen. Zo wer-

den we laatst nog uitgenodigd om onze ideeën te presenten aan de wereldvoedselorganisatie FAO. De kracht van Brabant is dat partijen elkaar weten te vinden, waardoor projecten vorm krijgen.” De vooruitstrevendheid om altijd maar te willen innoveren, leidt volgens Peters tot mooie, nieuwe producten. Een goed voorbeeld daarvan is de insectensnack, een soort wrap bestaande uit peulvruchten en buffalowormen, ontwikkeld in samenwerking met HAS Den Bosch. “Dit lunchproduct verkeert in een vergevorderd stadium. Hoewel de snack insecten bevat, is dat aan de buitenkant niet te zien. En dat is waar het om gaat: je moet de insecten onzichtbaar maken. Het resultaat is een snack met een unieke smaakbeleving, die bovendien erg gezond is. Ook is aan de HAS een start gemaakt met bugnuggets en bugsticks, wederom twee bijzondere producten.” Peters hoopt in de toekomst op permanente huisvesting, bijvoorbeeld bij HAS Den Bosch. “Daar zou ik graag een showcase op willen zetten, zodat iedereen kan zien wie we zijn en wat we vanuit Brabant allemaal doen als het gaat om insecten. Want dat is echt uniek.”

Koken met insecten InsectCenter heeft samen met met hoogleraar tropische entomologie Arnold van Huis, kookdocent Henk van Gurp en hoogleraar entomologie Marcel Dicke een insectenkookboek ontwikkeld. Het boek bevat meer dan dertig toegankelijke recepten, tal van wetenswaardigheden en interviews met topkoks en kwekers. Het kookboek is uitgegeven door uitgeverij Atlas en ligt sinds half april in de boekhandels. april 2012

Maak uw feest compleet met de barbecuewagen Vers Vleesboerderij Savelkouls is een bedrijf dat uw dagelijkse stukje vlees produceert en verkoopt, juist aan particulieren, en staat voor smaak en kwaliteit. Bovendien is Vers Vleesboerderij Savelkouls gespecialiseerd in barbecuevlees en verzorgen ze complete barbecues voor particulieren, bedrijven, sportclubs, buurtverenigingen en vele anderen. Tijdens de openingstijden van de winkel kunnen klanten natuurlijk hun stukje barbecuevlees uit komen zoeken voor thuis op de barbecue. Voor de grotere partijen vanaf ongeveer vijftig personen hebben ze een speciale barbecuewagen die helemaal is ingericht voor het verzorgen van complete barbecue-partijen. Voor meer informatie kunt u kijken op www.versvleesboerderij.nl, bellen of langskomen in de winkel. Open dag: Steun KWF Vers Vleesboerderij Savelkouls bestaat in mei al tien jaar en daarom houden ze op zondag 6 mei een open dag in samenwerking met de Hertogboeren van 11.00 uur – 16.00 uur op Hustenweg 8 in Empel. Op deze dag kunt u genieten van (h)eerlijke streekproducten, er is een barbecue-proeverij en de dag wordt muzikaal ondersteund door de Revuo’s. Ook zal er een biggenrace worden gehouden waarbij u kunt raden welke big (Geer, Goor, René of Jeroen) als eerste in welk hokje loopt. Hiermee zijn mooie prijzen te winnen met als hoofdprijs een luchtballonvaart voor twee personen. De gehele opbrengst van de biggenrace is bestemd voor Big Challenge (Alpe d’HuZes, KWF).

Graag tot ziens op zondag 6 mei! Vers Vleesboerderij Savelkouls Hustenweg 8, Empel (T). 073-6446161 (E). info@vvb-savelkouls.nl (I). www.versvleesboerderij.nl

GIBO Groep Accountants en Adviseurs heet per 1 januari 2012

EEn nIEuwE nAAm. EEn vErtrOuwdE OrGAnIsAtIE! den Bosch | Pettelaarpark 89 | (073) 658 18 00 Kijk voor meer informatie op www.flynth.nl of www.gibogroep.nl ### 18*p

april 2012

Hans Cox

Uitgestoken hand In ‘s-Hertogenbosch staan steeds meer kantoren leeg. Ook als BZW signaleren wij dit. In onze commissie Ruimtelijk Ordening/Economische Zaken hebben wij hier regelmatig over gediscussieerd. In het voorjaar van 2011 is er gesproken over de gemeentelijke nota ‘strategie aanpak leegstand’. We hebben toen vastgesteld dat de oplossing van de leegstand een integrale aanpak vereist. Gemeenten, eigenaren, vastgoedontwikkelaars, bouwers, makelaars, architecten en ondernemersverenigingen moeten samenwerken om te komen tot vernieuwende, duurzame en creatieve oplossingen. Dit hebben wij bij de gemeente ook gemeld. Sterker, wij hebben de gemeente het aanbod gedaan om gezamenlijk een proefproject ter hand te nemen om te kijken of en hoe aan een al langer leegstaand kantoorpand een nieuwe bestemming kon worden gegeven. Samen met leden

van de werkgroep hebben wij daar een methodiek voor ontwikkeld. Helaas is de uitgestoken hand nog niet aangepakt. De gemeente ziet allerlei praktische bezwaren en wijst er op dat de leegstand van kortoren in ‘s-Hertogenbosch nog relatief meevalt. Wij stellen echter vast dat er het afgelopen jaar geen substantiële verbetering in de situatie van leegstand is gekomen. Bovendien is de crisis in de bouwsector groter geworden. Daarom waren wij blij dat de fractie van D’66 dit onderwerp op de politieke agenda wil zetten. Vandaar dat wij ons aanbod om gezamenlijk iets aan dit probleem te doen onlangs opnieuw hebben toegelicht in een raadscommissie. Wij hopen immers nog steeds dat onze uitgestoken hand wordt aangenomen. Hans Cox Voorzitter BZW ‘s-Hertogenbosch

De BOV-Trofee is terug van weggeweest In 2012 zal er weer een prijs voor de beste ondernemersvisie in ’s-Hertogenbosch worden uitgereikt: de BOVTrofee. In april zijn de kandidaten bekend, 6 juni de winnaar. Daarmee is het evenement terug na vijf jaar afwezigheid. Het thema is ‘ondernemen met LEF’. Dat de BOV-Trofee de afgelopen jaren niet plaatsvond heeft alles te maken met de organisator: de JCI ‘s-Hertogenbosch. Op een gegeven moment hadden de leden de BOV allemaal al twee of drie keer georganiseerd en gezien één van hun peilers ‘learning by doing’, is het dan tijd voor wat anders. Nu is de Junior Kamer bijna volledig vernieuwd - er heerst een nieuw elan - en pakken ze het landelijke initiatief ook hier weer op. Gezien het grote aantal sponsoren, waaronder de hoofdsponsor Rabobank, wordt deze rentree bijzonder gewaardeerd door ondernemend ’s-Hertogenbosch.

Publieksprijs Waar de organisatie drie finalisten selecteert, is er in 2012 een bijzondere rol voor het publiek weggelegd. Middels een stemming op de genomineerden via sociale media en de website wordt een vierde finalist aangewezen. Deze ontvangt de publieksprijs, maar dingt ook mee naar de grote prijs. Dit jaar organiseert JCI het evenement bij ZLTO dat lef toont met haar nieuwe hoofdkantoor in ’s-Hertogenbosch en door het zoeken naar samenwerking tussen de agro en andere sectoren. Ieder jaar een nieuw thema, een nieuw goed doel en een wisselende locatie zijn nieuwe elementen van de BOV-Trofee. Tegelijkertijd zal de setting herkenbaar zijn; een diner, sponsortafels, inspirerende sprekers, en veel entertainment… Het gaat als vanouds weer een zinderende avond worden. De BOV-Trofee werd in 2007 voor het laatst uitgereikt aan Henry Hommelberg van HEVO

Energie Het thema ondernemen met LEF is niet voor niets gekozen. Een beetje ondernemerslef is nodig in tijden van recessie. Maar het winnen van een BOV-Trofee is niet alleen een bevestiging voor een ondernemer dat hij of zij het goed doet. Volgens oudwinnaars is het een stimulans is om het nog beter te doen. Het geeft energie, vandaar ook het enthousiasme vanuit de organisatie zelf. Bedrijven kunnen zichzelf inschrijven tot 31 maart. Uit de inzendingen worden 6 á 8 kandidaten geselecteerd, die worden bezocht met een afvaardiging van de commissie, de jury en accountant Joanknecht & Van Zelst.’ april 2012

Edgar Dissel

SEPA, wat betekent dat voor de ondernemer? Het Nederlandse betalingsverkeer wordt steeds Europeser. Dankzij de invoering van SEPA, Single Euro Payments Area, wordt grensoverschrijdend betalen in de toekomst verder vereenvoudigd. Edgar Dissel, directeur Bedrijven Rabobank ’s-Hertogenbosch en Omstreken licht toe wat dat voor u als ondernemer betekent. “U krijgt een informatief verhaal, omdat ik me terdege realiseer dat ondernemers vandaag de dag niet zitten te wachten op banken die vertellen over de beste service en de klant centraal stellen. Die tijd is geweest. De loyaliteit naar bankiers is aardig aan het wankelen gebracht. Ondernemers zijn uiterst kritisch en verwachten dat hun bank daadwerkelijk toegevoegde waarde biedt voor hun bedrijf. En terecht als je het mij vraagt. Zonder ambitieuze ondernemers geen bank. De ondernemende klant is ons bestaansrecht. En wij zullen continu, elke dag weer, moeten aantonen wat wij voor die klant kunnen betekenen.” 20

“Vandaar dat ik u graag meeneem in een concrete actuele ontwikkeling: SEPA. U heeft er vast al van gehoord. Sterker nog, u heeft er al elke dag mee te maken. Neem het nieuwe pinnen, het nieuwe inlogscherm Internetbankieren, de nieuwe, verticale, vormgeving van bankpassen, het IBAN nummer: allemaal ontwikkelingen die voorsorteren op de komst van SEPA.” SEPA, wat is het eigenlijk? SEPA staat voor Single Euro Payments Area. Ofwel voor één Europese betaalmarkt. “Dat betekent dat in een groot deel van Europa de grenzen van het betalingsverkeer worden afge-

Wat betekent het voor mij als ondernemer? “Als u gebruik maakt van een boekhoudpakket of als uw debiteuren via machtiging of acceptgiro betalen, dan heeft SEPA concrete gevolgen. Als u bijvoorbeeld een koppeling heeft tussen uw boekhoudpakket en internetbankieren voor het inlezen van betaal- of incassobestanden of voor het downloaden van rekeninginformatie, dan wijzigen onder meer de bestandsformaten. Handig om te weten als u nieuwe software aanschaft of een nieuw onderhoudscontract afsluit. Vraag uw leverancier daarom ook eens hoe ver hij is met de voorbereidingen op SEPA. Want één ding is zeker, SEPA hééft impact, maar vooral ook voordelen.” De voordelen van SEPA “U hoeft minder bankrelaties aan te houden, cashmanagement wordt eenvoudiger, evenals het debiteurenbeheer. Bovendien ontstaat er vaak meer werkkapitaal én meer zekerheid bij het incasseren van bedragen in Europa. U kunt straks immers vanaf één rekening betalen naar alle betrokken landen. En ook pinnen en incasseren, tegen dezelfde spelregels voor valutering en verwerkingstijden. Dus als u nu een rekening in een ander SEPA-land aanhoudt voor het ontvangen van betalingen, dan kunt u die straks opheffen.” Wanneer gaat het spelen? De migratie is in volle gang. De Eurobetaling en Euro incasso zijn voor het eind van dit jaar een feit. Bij de Rabobank kunt u trouwens nu al snel en goedkoop eurobetalingen doen. Begin 2013 vindt de grote conversie naar het IBAN nummer (International Bank Account Number) plaats en op 1 februari 2014 moet SEPA volledig gerealiseerd zijn.

schaft. En dat u voortaan met één bankrekening in vrijwel heel Europa kunt betalen en betalingen kunt ontvangen.” Eén Europese betaalmarkt “Dus op de vraag: Bestaat Europa eigenlijk wel? - de vraag die we oud-premier Balkenende voorleggen tijdens onze Voorjaarsbijeenkomst op 17 april aanstaande - zou mijn antwoord volmondig ’ja’ zijn. Want zoals we nu in de Eurolanden betalen met dezelfde munten en biljetten, gebruiken we straks ook dezelfde overschrijvingen, incasso’s, en betaal- en opnamelimieten. SEPA is dus een logisch giraal vervolg op de invoering van de euro. En alle landen die de euro hebben ingevoerd, werken concreet naar deze betaalmarkt toe.” Uiteindelijk krijgt iedereen met SEPA te maken omdat we allemaal een nieuw internationaal bankrekeningnummer (IBAN) krijgen. Ook komt er een nieuwe Europese standaard voor alle betaalpassen (EMV). “Voortaan kunt u op vakantie in Frankrijk ook gewoon pinnen in het restaurant!” Waarom doen we het? “Wil Europa een dynamische en concurrerende speler in de wereldeconomie zijn, dan moeten we de nationale verschillen op het gebied van weten regelgeving, technologie, procedures en kosten opheffen. Dat gaat ons meer transparantie, uniformiteit en efficiëncy opleveren, en dus een betere concurrentiepositie.”

Waarom nu al actie ondernemen? “Simpelweg om te weten wat de komst van SEPA voor uw organisatie betekent. Hoe eerder u weet wat u te wachten staat, hoe beter u daarop kunt inspelen en een voorsprong kunt nemen op de markt en op uw concurrent.” Checklisten, websites, nieuwsbrieven… “Nu heeft iedere bank haar eigen tempo. En wij lopen graag voorop, mét u. Vandaar alvast dit informatieve voorproefje. Binnenkort hoort u veel meer. Via onze digitale nieuwsbrief, in de Dichterbij en via uw accountmanager. Wilt u zelf alvast op zoek, kijk dan op www.rabobank.nl/sepa, vraag naar onze brochure of download de handige checklist ‘Overstappen naar Europees betalingsverkeer’.” Wat kan de accountmanager van Rabobank ’s-Hertogenbosch en Omstreken daaraan toevoegen? “Wij brengen de gevolgen met u in kaart en begeleiden u waar dat nodig is. Waarbij maar één advies geldt: begin op tijd, dan bent u ook tijdig SEPA proof. Dus maak die afspraak, wij informeren u graag.”

Rabobank ‘s-Hertogenbosch en Omstreken Edgar Dissel Directeur Bedrijven (T). (073) 699 58 00 april 2012

Roland van den Brand van SBA Flex:

‘Wij willen human capital zo goed mogeli Onder de naam SBA Euro startte Roland van den Brand in 1997 zijn eigen uitzendbureau gespecialiseerd in uitzending en detachering van internationale flexkrachten.Het bedrijf, dat vorig jaar haar naam wijzigde in SBA Flex, biedt inmiddels werkgelegenheid aan honderden internationale medewerkers bij Nederlandse bedrijven. Peter Taylor Parkins, directeur van Taylor Mates ondernemers in zekerheid, ging op bezoek bij Van den Brand en vroeg hem onder meer naar de voordelen van de inzet van Oost-Europese flexkrachten. Min of meer bij toeval kwam Roland van den Brand eind jaren negentig in de uitzendbranche terecht. “Ik heb levensmiddelentechnologie in Wageningen gestudeerd en werkte destijds voor een agrarisch bedrijf in aardbeienplanten. Dat was een seizoensproduct, waardoor wij in korte tijd een groot aantal mensen nodig hadden. Omdat wij die in Nederland niet konden vinden, zijn wij eind 1997 ons heil over de grens gaan zoeken. Daarbij kwamen wij uiteindelijk in Polen terecht. In eerste instantie hebben we toen zo’n zestig Poolse medewerkers naar Nederland 22

gehaald.” Hij herinnert het zich nog als de dag van gisteren. “We hadden slaapplaatsen geregeld op een kampeerboerderij en ’s ochtends ging ik bij de Torro supermarkt vers brood voor de mensen halen. Vervolgens brachten wij hen met een huifkar naar het werk. Wat opviel was de enorme arbeidsethos en werklust van deze nieuwe medewerkers. Dat was een verademing voor veel Nederlandse werkgevers.” Deze eerste positieve ervaringen brachten Van den Brand op het idee om een eigen uitzendbureau te starten, dat zich toelegde op uitzending en detachering van

internationale flexkrachten. “Het eerste jaar verwerkten wij de loonstroken en facturen nog in een Excel spreadsheet, maar al gauw bleek dat we de zaken professioneler moesten gaan aanpakken. Binnen enkele jaren werkten er al zo’n driehonderd internationale flexkrachten via ons. Op dit moment varieert dit tussen zevenhonderd en achthonderd, afhankelijk van het seizoen.” Serieuze mensen “Is het moeilijker geworden om Poolse medewerkers te plaatsen, sinds enkele jaren geleden de grenzen opengesteld zijn en bijvoorbeeld ook Roemenen en Bulgaren naar Nederland komen om hier te werken?”, vraagt Peter Taylor Parkins. Van den Brand: “Er is vanuit het bedrijfsleven nog altijd een groeiende vraag naar internationale flexkrachten in het algemeen. Door vrij verkeer van werkzoekenden tussen Polen en de rest van Europa

Taylor Mates versus... ook aan het voetlicht. Hierdoor ontstaat oneerlijke concurrentie op onder andere prijsniveau. Gelukkig heeft minister Kamp van Sociale Zaken er een speerpunt van gemaakt om illegale arbeid, vanuit landen waarvan de grenzen nog niet opstaan voor werkzoekenden, hard aan te pakken. Er wordt nu ook meer gecontroleerd en de boetes zijn verhoogd.” Hoe kijkt hij aan tegen de integratie van Poolse arbeiders in de Nederlandse samenleving, wil Taylor Parkins weten. “Als SBA Flex zetten wij sterk in op een goede begeleiding van al onze medewerkers. Eén van de speerpunten van onze organisatie is dat wij de autonomie van onze medewerkers hoog in het vaandel hebben staan. Dit houdt onder andere in dat wij ze wegwijs maken in Nederland en uitleggen wat hier wel en niet mag. Een groot aantal medewerkers volgt ook een opleiding via ons. Daarnaast zorgen wij voor goede huisvesting met genoeg ruimte en goede sanitaire voorzieningen.

jk benutten’ is het aantal flexkrachten vanuit Polen de laatste jaren flink toegenomen. Voor werknemers uit Roemenië en Bulgarije is dit echter nog niet aan de orde. De grenzen voor werkzoekenden uit deze landen zijn namelijk ‘nog’ niet opengesteld. Op het moment dat dit aan de orde is, zullen we ook de waardevolle werkzoekenden uit deze landen aan onze klanten aanbieden. De BV Nederland is inmiddels gewend om te werken met internationale flexkrachten. Vooral in de productie, logistiek en tuinbouw. Wij moeten blij zijn dat deze mensen hier dit werk komen doen. Het zijn serieuze mensen, die gaan voor een lange carrière en proberen om hier met hard werken een nieuw en beter bestaan op te bouwen.” Er zijn nog altijd enkele organisaties actief die de regels en wetgeving willen omzeilen. Hier komt de eerder aangehaalde situatie van de komst van, vaak illegale, werknemers uit Roemenië en Bulgarije helaas

Meedenken Waarom is de bedrijfsnaam vorig jaar veranderd in SBA Flex? Van den Brand: “De naam SBA Euro dekte al lang de lading niet meer. Wij willen flexibele arbeid en toegevoegde waarde leveren voor onze klanten en meedenken in processen en kostenbeheersing. Dat betekent ook dat wij dichter bij onze klanten staan en met meer mensen actief zijn op de werkvloer om alles in goede banen te leiden. Verder zijn wij continu op zoek naar verbeteringen binnen onze eigen organisatie en willen wij het human capital in ons medewerkersbestand zo goed mogelijk benutten. Iemand die in het buitenland is afgestudeerd aan de universiteit, moet hier niet aan de lopende band staan.” Om iets terug te doen voor haar medewerkers heeft het bedrijf de SBA Child Support opgericht. “Deze foundation bekommert zich om minderbedeelde kinderen in en buiten Nederland. Daarbij gaat het niet alleen financiële steun. We steken ook zelf de handen uit de mouwen uit de mouwen. Zo helpen onze medewerkers bijvoorbeeld de Stichting Opkikker bij de organisatie van verwendagen voor ernstig zieke kinderen en hun gezinsleden. Zelf help ik op die dagen ook mee. Dat is machtig mooi om te mogen doen.”

Tot slot reageert Roland van den Brand kort op enkele stellingen die Peter Taylor Parkins hem voorlegt: Grootste gelijkenis tussen een Poolse en een Nederlandse werknemer : ‘Hun ‘nuchtere’ benadering en aanpak van situaties in het werkveld.’ Grootste verschil tussen een Poolse werknemer en een Nederlandse: ‘Vanuit een andere geschiedenis en achtergrond staat persoonlijke verantwoordelijkheidsgevoel en arbeidsethos hoog in het vaandel bij Oost-Europeanen.’ Verzoek aan Nederlandse regering: ‘Wij zouden graag aan de Nederlandse regering willen verzoeken dat bedrijven harder worden aangepakt voor de ‘vervuiling’ van de Nederlandse arbeidsmarkt.’ Taylor Mates, ondernemers in zekerheid, is een professioneel en onafhankelijk verzekeringsintermediair voor bedrijfsleven en particulier. In Taylor Mates versus.... gaat men elke uitgave van Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch in gesprek met een ondernemer uit de regio. Alle publicaties zijn na te lezen op www.taylormates.nl april 2012

Feestje op de Maas biedt een bijzonder perspectief Een feestje vieren is altijd leuk. Maar een feest wordt pas bijzonder als de setting bijzonder is. Met Feestje op de Maas van Rondvaart Wiljo is dat zeker het geval. “Juist omdat je op het water bent, krijgt zo’n feest een heel andere, speciale, dimensie,” zeggen Wilco van Delft (eigenaar) en Teun Molegraaf (chef-kok) van Rondvaart Wiljo.

“Klanten of medewerkers uitnodigen voor een feestje op de Maas is altijd een onvergetelijke ervaring”, zegt Wilco van Delft Rondvaart Wiljo heeft zijn drie partyschepen, Zeearend, Wiljo en Koosje, aangemeerd in de stadshaven van Heusden. “Heusden met zijn pittoreske en authentieke huizen, een mooiere setting om een bedrijfsuitje te starten kunt u niet vinden.” Wat ook mogelijk is: als uw bedrijf aan het water is gevestigd, kunnen de gasten worden opgehaald. Feesten op het water is ook heel praktisch. “Je maakt het niet mee dat gasten te laat komen. En eerder afstappen is ook niet mogelijk”, zeggen Teun en Wilco. “De groep blijft bij elkaar, dat is goed voor de sfeer.” En ook: “Deinen op het water, het maakt mensen losser, gezelliger. Het uitzicht is altijd anders, ook dat is boeiend.” Als het later wordt, wordt het feest uiteindelijk vooral binnen gevierd. Ook die ruimtes zijn heel smaakvol ingericht. “We hebben bijvoorbeeld geen plastic stoeltjes. De gasten moeten zich fijn en aangenaam voelen. Als ze binnenkomen, moeten ze het gevoel hebben alsof ze thuiskomen.” 24

Speciale arrangementen Een feest is pas echt geslaagd als de inwendige mens goed is verzorgd. “Eten en drinken, er is vanalles mogelijk, want we hebben een eigen keuken. Van amusehapjes, die de hele avond worden geserveerd, tot en met een barbecue op het dek.” Muziek en een dansvloer maken het feest compleet. Met Feestje op de Maas bent u ook verzekerd van entertainment. Ook daarvoor zijn specifieke arrangementen samengesteld. “Doordat we al zeventien jaar ervaring hebben, weten we wat gasten graag willen. Zelf cocktails maken, vinden ze erg leuk. Of je kunt een gokje wagen in ons varende casino.” Ook is er een arrangement waarin het Bourgondische karakter van het vestingstadje wordt ontdekt met een bezoek aan Brouwerij Kareltje en een stadswandeling. Verken de straten en steegjes van Heusden met een spelletje vestinggolf, of stap op een solex en rijdt over de dijken en door de omgeving van Heusden. Na de activiteit is het heerlijk ontspannen op het water. Nederland is een waterland bij uitstek. De mogelijkheden zijn dan ook bijna eindeloos. “We varen onder meer naar Woudrichem, Willemstad, Gorinchem. En zelfs naar Rotterdam. Ideaal als je daar nog ’s avonds een theater wilt bezoeken. Daarna ga je met de bus naar huis.” Drie partyschepen betekent ook verschillende mogelijkheden. Voor kleinere bedrijfsfeesten (tot ongeveer 40 personen) is de Wiljo heel geschikt. Op de Zeearend kunnen feesten, presentaties of klantenmeetings tot circa 150 personen plaatsvinden. Koosje voor brainstormsessies Koosje heeft een heel bijzonder karakter. “Het is een klein antiek salonbootje uit 1915”, zeggen Teun en Wilco, “voor hooguit tien mensen. Het is heel geschikt voor bijvoorbeeld brainstormsessies of directievergaderingen. Buitengewoon inspirerend, vanwege de setting en de omgeving.” Koosje nodigt ook uit om een te ondertekenen contract op feestelijke wijze te vieren. “Op het water, met champagne erbij. Als bedrijven voor de eerste keer samen gaan werken, maakt dat een onvergetelijke indruk. Een mooiere start kun je niet hebben.”

Rondvaart Wiljo (T). 0416- 380278 (I). www.rondvaartwiljo.nl (I). www.feestjeopdemaas.nl

Hartje centrum

‘Michelinster is ook goed voor de horeca in de stad’

Dennis Middelkoop

’s-Hertogenbosch wordt gezien als het centrum van Bourgondisch Brabant. Is dat terecht? “Ik denk het wel. Op het vlak van de horeca is het aanbod heel erg gevarieerd, van lunchroom tot sterrenrestaurant. Den Bosch straalt ook dat Bourgondische uit met zijn prachtige binnenstad en de gemoedelijke sfeer die er hangt. Mensen voelen zich welkom.” Uw restaurant is gevestigd in de Verwersstraat. Dat is niet toevallig, lijkt me? “Toeval bestaat sowieso niet, vind ik. De locatie trok me, al vonden veel mensen het vreemd dat ik juist daar wilde zitten. Het was niet echt in de loop. Maar wél tegenover het Noordbrabants Museum. Je hebt er niet alleen een prachtig uitzicht op, maar ik denk dat veel mensen een bezoek aan dat museum combineren met een etentje.” Samen sta je altijd sterker. Wordt dat door de restauranthouders in hartje centrum ook goed begrepen? “In principe wel, denk maar aan Gastronomisch Den Bosch. Dat is een samenwerkingsverband tussen gastronomische restaurants uit Den Bosch, die een passie voor koken en goede ingrediënten hebben. Binnenkort wordt ook de Bossche Restaurant Alliantie gelanceerd, een platform dat culinaire kwaliteiten van de stad nog meer over het voetlicht brengt.”

Het centrum is het kloppend hart van de stad. Dat geldt zeker voor ’s-Hertogenbosch met een kern waarin de moderne consument en winkels, die merendeels gevestigd zijn in authentieke panden, elkaar ontmoeten. Wat vindt de ondernemer zelf van het centrum? Bedrijvig ’s-Hertogenbosch vroeg het aan patron cuisinier Dennis Middelkoop (33) van Restaurant Sense aan de Verwersstraat 28.

Vorig jaar kreeg uw restaurant een Michelinster, een kroon op het werk. Wat is daarvan de meerwaarde voor uw restaurant en voor culinair ’s-Hertogenbosch? “De Michelinster is een stukje waardering voor wat we gedaan hebben. Daar zijn we heel erg trots op. Maar nog veel belangrijker is het dat onze gasten heel blij de deur uitgaan. Daar doen we het uiteindelijk voor, niet door de ster. De Michelinster is ook goed voor de horeca in deze stad. Veel mensen vanbuiten Den Bosch willen graag in een sterrenzaak dineren, dan maken ze en passant ook kennis met de stad zelf. Ja, een ster legt wel meer druk op je. Eerst was er geen verwachtingspatroon bij de gasten, nu is er dat wel.” Op maandag zijn veel winkels in het centrum gesloten. Wat vindt u daarvan? “Mijn restaurant is ook dicht. Ook ondernemers moeten een keer rust nemen, de accu op kunnen laden. De maandag is daarvoor de meest ideale dag, zeker voor de horeca.” Wat zou u aan het stadshart willen veranderen? “Iets veranderen is niet nodig. Het is wel belangrijk dat we blijven beseffen dat ondernemers elkaar nodig hebben om dat centrum vitaal en levendig te houden. Dat begrijpen ze ook.” april 2012

Steeds meer be maatschappelijk FC Den Bosch is meer dan voetbal Vorige maand vond de landelijke ‘Meer dan Voetbal Week’ plaats. Tijdens deze week liet het Nederlandse Voetbal zien wat er allemaal wordt gerealiseerd aan maatschappelijke activiteiten. Het was de eerste keer dat alle Nederlandse betaald voetbalorganisaties, KNVB, Eredivisie en Jupiler League samen lieten zien dat de kracht van voetbal Nederland beter kan maken. FC Den Bosch wil haar voorbeeldfunctie op actieve en positieve wijze uitdragen en richt zich met haar maatschappelijke beleid op een verdere versterking van de relatie met haar achterban en de samenleving. Zo biedt de club bijvoorbeeld bij elke thuiswedstrijd, in samenwerking met sponsor SNR Schouten Global, een organisatie de kans om haar medewerkers, vrijwilligers en relaties een leuke voetbalavond te bezorgen in Stadion De Vliert. De Bossche club heeft tot op heden rond haar thuiswedstrijden onder meer Villa Pardoes, Special Olympics, Herman Broeren School, Voedselbank Den Bosch en Mooi zo Goed zo mogen ontvangen en is met SNR Schouten Global en de LECTRIC Groep een maatschappelijke sponsoring aangegaan. Hieronder lichten we graag twee van onze maatschappelijke partners uit. Villa Pardoes Villa Pardoes is een onvergetelijke vakan-

tie voor gezinnen die dagelijks leven met een ernstig, mogelijk levensbedreigend ziek kind. Villa Pardoes, daar vergeet je álles. Acht ruime vakantiewoningen, aan elkaar geschakeld rondom een grote centrale ruimte, waar kinderen in een veilige, kleurrijke omgeving kunnen spelen en waar ouders elkaar kunnen ontmoeten en ervaringen kunnen delen. Waar gelachen wordt, plezier en verdriet worden gedeeld, waar vriendschappen beginnen. Villa Pardoes was te gast bij de thuiswedstrijd tegen Fortuna Sittard. Rond het duel werd onder meer geld ingezameld voor een vakantie in Villa Pardoes. Voor meer informatie over Villa Pardoes kunt u terecht op de website: www.villapardoes.nl. Herman Broeren School De Herman Broeren School is een school voor speciaal en voortgezet speciaal onderwijs voor kinderen en jongeren met een zeer lichte tot ernstige verstandelijke beperking, vaak in combinatie met

gedragsproblemen zoals autisme en/of ADHD. Op dit moment wordt een nieuwe school gebouwd aan de Waterleidingstraat in Rosmalen. Het terrein wordt ook voorzien van een speelplaats, welke de school zelf dient te bekostigen. “Het enthousiasme is groot bij onze medewerkers en ouders”, zegt schooldirecteur Manja Ockhuizen. “ Zo bracht een enthousiaste ouder ons in contact met FC Den Bosch. Op diezelfde dag ontving ik al een email van directeur Peter Bijvelds met een positieve reactie voor een eventuele samenwerking. ‘We hebben een redelijk lege portemonnee, maar wel een prachtig podium’, waren zijn woorden. En dat was de basis voor dit unieke initiatief. Gratis entreekaarten voor onze leerlingen, ouders, familie en medewerkers voor een thuiswedstrijd en natuurlijk aandacht voor ons goede doel: een nieuwe speelplaats voor de kinderen van de Herman Broeren School! Fantastisch dat FC Den Bosch onze school de kans heeft gegeven om dit project te promoten.” Voor meer informatie over het speelplaatsproject kunt u contact opnemen met Manja Ockhuizen, Herman Broeren School, tel. 073-5212752. Voor geheel vrijblijvende informatie over maatschappelijke sponsoring en onder steuning van deze projecten kunt u contact opnemen met de commerciële afdeling van FC Den Bosch op telefoonnummer 0736464704, of per email: r.vanderkrabben@fcdenbosch.nl.

FC Den Bosch

drijven kiezen voor ke sponsoring S.A.M. the mail Company, bewust direct mail S.A.M. the mail Company zit tegenwoordig in Velddriel, maar heeft haar wortels in ’s-Hertogenbosch. 15 jaar geleden gestart als klein mailbedrijf, maar inmiddels uitgegroeid tot een bekende speler in de DM (direct marketing/direct mail red.) industrie en sinds januari van dit jaar partner van PostNL. Met een variabele bezetting worden er dagelijks duizenden mailstukken en pakketten over de gehele wereld verzonden. De focus ligt op de Nederlands/Belgische markt. Vincent van Schutterhoef, commercieel verantwoordelijk bij S.A.M. the mail Company: “Door de verandering

in de postmarkt is er nog steeds veel te besparen op verzendkosten. Door een efficiënte inkoop en volumecontracten kunnen wij haast iedere klant een passende verzending van zijn DM aanbieden. Het verdwijnen van twee grote postverzenders en de aanpassingen van het dienstenpakket van PostNL heeft tot enkele grote verschuivingen geleid. Postbezorging wordt veel meer geconcentreerd op vaste dagen. Deze bezorging wordt dus over minder partijen verdeeld. Hierdoor is het voor de ‘kleine’ ondernemer ook interessanter geworden. Hij kan meeliften op het volumecontract van S.A.M. the mail Company en zo voordeli-

ger uit zijn.” Daarnaast geldt hetzelfde voor drukwerk en pakketverzendingen. Door de schaalgrootte van S.A.M. the mail Company kan een drukwerkorder aanzienlijk goedkoper worden ingekocht. Zij legt bij een aantal vooraanstaande drukkers een groot pakket orders neer. Hierdoor komt de prijs van drukwerk gecombineerd met DM vaak vele malen lager uit dan verwacht. S.A.M. the mail Company is al geruime tijd Businesspartner bij FC Den Bosch en verzorgt voor hen jaarlijks vele DM-orders. Voor meer informatie kunt u terecht op de website www.sammail.nl, of telefonisch 0418-632383.

Golf Parc De Pettelaar geliefd om haar Brabantse gemoedelijkheid “Golf is géén elitaire sport, golf is een sport voor iedereen. Er liggen hier geen drempels om kennis te maken met de golfsport. Ook financieel niet. Zeker niet op Golf Parc De Pettelaar”, aldus eigenaar Rien Schakenraad. “Golfen in een fraaie omgeving met goede faciliteiten tegen een mooie prijs, dat is de kracht van ons concept.” De locatie van Golf Parc De Pettelaar is bijzonder: Op het bedrijventerrein Pettelaar Park, bij het Provinciehuis langs de A2 en ook nog dicht bij de Bossche binnenstad. In de lunchpauze of na het werk aan het eind van de middag komt men er dan ook vaak nog negen holes lopen. Het clubhuis met het grote terras zijn dan ook heel uitnodigend! ’n Gezellige dag organiseren voor familie, vrienden, collega’s of vrijgezellen? U scoort

met een golfclinic op Golf Parc De Pettelaar! Ontvangst met koffie en een échte Bossche bol. Vervolgens krijgt men, tijdens een clinic van 2 uur, volop de gelegenheid kennis te maken met de golfsport. Na afloop krijgt de meest getalenteerde deelnemer een prachtige trofee overhandigd. Uiteraard kan men het net zo Bourgondisch maken als men wil. Lunchen, borrelen, barbecueën of gebruik maken van een van de vele buffetten. Aan De Pettelaar zijn zeven professionals verbonden. Les nemen kan op elk moment van de week. Eerst lessen, dan volgt de baanpermissie en tot slot het GVB (golfvaardigheidsbewijs). Om te kijken wat je er van vindt kun je, tegen een gereduceerd tarief, vier golflessen volgen. De aanbieding luidt als volgt: EUR. 50,- p.p. voor vier lesuren in groepjes van vier personen. Je kunt

je individueel opgeven, of met zijn tweeën of drieën. Aanmelden kan via info@pettelaar-golf.nl of telefonisch 073-613 66 30. Langskomen mag natuurlijk ook. De koffie staat klaar! Golf Parc De Pettelaar Meerendonkweg 2 5216 TZ ’s-Hertogenbosch (073) 613 66 30 www.pettelaar-golf.nl

advertentie bedrijvig

HR.pdf

16-09-2011

13:23:07

CMY

Hét aanspreekpunt voor de gehele interne logistieke keten Expertise op het gebied van: • • • •

Samen denken Samen doen

SAFETY SUPPORT

Meer weten? Bel 0412- 667 654. Wij adviseren u graag!

G ZOR T.NL NT

IS OG

TIEK-O

voor een veilig magazijn

Magazijninrichting Hef- en reachtrucks Veiligheid in magazijnen Heftruckopleidingen

LOGISTIEK ONTZORGT.NL PLATVORM VOOR LOGISTIEK

Jan Hoskam

Moonen Onderhoud & Renovatie wint Weener Award Ad van de Wijdeven en Frans Brouwers van Moonen Onderhoud & Renovatie mochten donderdag 9 februari tijdens een bijeenkomst van de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging bij de Weener Groep in Den Bosch uit handen van de Bossche wethouder Huib van Olden de Weener Award 2011 in ontvangst nemen. Met de toekenning van de door het werkbedrijf Weener Groep in het leven geroepen stimuleringsprijs, die ontworpen is door Gonnie Mulders en gemaakt door Cor Unum, wordt het Bossche bedrijf beloond voor zijn inzet voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Volgens het juryrapport toont de leiding van het bedrijf ‘veel inzicht, geduld en vooral bereidheid, bij de inzet van medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt.’ Dat leidde ertoe dat zeven van deze medewerkers in 2011 succesvol aan de slag zijn gegaan als schilder bij Moonen Onderhoud & Renovatie. In zijn dankwoord wilde Van de Wijdeven, die ook een cheque ontving van 5.000 euro ten bate van maatschappelijk ondernemen en van gastspreker en rolstoeltennisser Maikel Scheffers een uitnodiging kreeg voor het ABN AMRO World Tennis Tournament, een misverstand wegnemen. “Veel ondernemers denken dat maatschappelijk ondernemen en bedrijfseconomische belangen haaks op elkaar staan. Dat is niet echt niet zo. We zijn heel blij met deze nieuwe medewerkers. Dat is goed voor hen, voor Weener

Groep. En voor Moonen zelf.” Meer mensen uit laten stromen naar de reguliere arbeidsmarkt, dat wordt de komende tijd steeds belangrijker. Want de overheid gaat stevig bezuinigen. Was er in 2009 nog 46 miljoen euro te besteden om het werken naar vermogen in de gemeente ’s-Hertogenbosch vorm te geven, in 2015 is het bedrag dat het rijk beschikbaar zal stellen geslonken naar 28 miljoen euro. “Meer mensen aan het werk voor minder geld, dat wordt een grote uitdaging”, liet Sjoerd van het Erve, directeur van Weener Groep weten. “Dat wordt geen eenvoudige opgave”, aldus Van Olden. “Maar net als met deze award moeten ook wij denken in mogelijkheden.” Een mogelijkheid is dat Sociale Zaken van de gemeente ’s-Hertogenbosch een flinke bijdrage gaat leveren. Van Olden: “De hamvraag daarbij is: hoe sociaal willen we als stad zijn?” Onlangs werd bekend dat Moonen onderhoud & renovatie is overgenomen door Caspar de Haan uit Eindhoven. Het ruim tachtig jaar oude familiebedrijf voorzag niet in een opvolger en zocht aansluiting bij een bedrijf met een soortgelijke visie en cultuur.

Restaurant Alliantie De gemeente ’s-Hertogenbosch heeft ‘food’ gekozen als één van de leidende thema’s voor de economische ontwikkeling. Terecht denk ik, voor een stad waar kort na de oorlog ongeveer één op de zeven inwoners werkte bij de grootste grutter van het land: De Gruyter. Bovendien had ’s-Hertogenbosch de grootste veemarkt van het land (nu bekend als de Brabanthallen) en is de stad nauw verbonden met de Meierij (nu Het Groene Woud). ’s-Hertogenbosch is een centrumplaats die historisch verbonden is met de producten die uit de omgeving komen en wil daar op een moderne manier op voort borduren. Die gezonde streekproducten worden in steeds meer restaurants gebruikt. De stad staat ook op een vijfde plaats waar het gaat om uit eten gaan en zelfs op een tweede plaats vanwege de vele terrassen. Het is daarom goed dat de horeca elkaar gevonden heeft door het oprichten van de Restaurant Alliantie ’s-Hertogenbosch. Een sterke band kan hun product kwalitatief nog beter maken en er liggen kansen om een goede verbinding te maken met de stad en haar evenementen. Wethouder Jan Hoskam Gemeente ‘s-Hertogenbosch

Paul en Marieke van Schoot - Van Nuland 30

Thuis in Oss Na zeventien jaar gewerkt te hebben in de herenmodezaak van haar ouders heeft Marieke van Schoot – van Nuland het stokje, samen met haar man Paul, overgenomen. De naam is veranderd in Heeren van Nuland en de winkel heeft een grondige restyling ondergaan. Over het resultaat zijn Marieke en Paul meer dan tevreden. “Je kunt zien en voelen dat hier vanuit het hart gewerkt is.” Ze genieten er elke morgen weer van als ze de winkel in de Walstraat binnenstappen. “We hebben deze verbouwing met een geweldig team gerealiseerd. Zij hebben er onder meer voor gezorgd dat we buiten onze vertrouwde kaders zijn gaan staan. We konden goed met elkaar sparren, er was vertrouwen. Dan komt alles rechtstreeks vanuit je hart. En terwijl we in die flow zaten, kwamen er steeds andere inspirerende mensen op ons pad en gezamenlijk zijn we tot dit prachtige resultaat gekomen”, vertellen Marieke en Paul enthou-

mer, maar moet dit ook voor klanten zijn. De eerste reacties van bezoekers leren dat ze in die opzet geslaagd zijn. Marieke wijst naar de vloer. “De betonnen grijze gietvloer is een ambachtelijke vloer met hier en daar tegels, welke afgietsels zijn van oude kerkdallen, in een afwisselend patroon. Ook wilde ik van het begin af aan dat een antieke toonbank van hout en glas in het ontwerp verwerkt werd. Deze toonbank komt uit de familie van Paul die vroeger ook textielzaken hadden. Een heel persoonlijk accent.” Paul: “Verder hebben de twee paskamers twee massief houten antieke deuren uit mijn ouderlijk huis gekregen. Die deuren zijn nog in originele staat! Die oude elementen geven ons een goed gevoel, en ik moet zeggen dat het fantastisch is geworden, in combinatie met de rest van het interieur.” Kleurgroep Bij Heeren van Nuland kunnen klanten terecht voor een business- en een casual outfit. De collectie bestaat uit bekende merken als onder meer Hugo Boss. Nieuw zijn Polo Ralph Lauren, Hackett en Corneliani. Dit laatste merk levert handgemaakte Italiaanse kostuums en colberts. De collectie hangt op kleurgroep, niét op merk. “Onze ervaring is dat dit voor de klant veel prettiger is omdat men vaak een favoriete kleur heeft. Wij vinden dat HEEREN VAN NULAND het ‘merk’ is. Klanten kunnen bij ons in alle vrijheid de collectie bekijken, wij begeleiden hen bij de zoektocht. Onze focus ligt meer op aandacht dan op omzetcijfers. Mensen moeten met een tevreden gevoel weg gaan, dan komt het met de omzetcijfers ook wel goed. Ook dat is ondernemen vanuit het hart.” Die

Heeren van Nuland:

Ondernemen vanuit het hart siast. Marieke vult aan: “Met de stappen die we genomen hebben, zijn we dicht bij onszelf gebleven. Je moet je hart volgen, met visie en vakmanschap. Alle stappen moeten kloppen, je moet authentiek blijven. Alleen daardoor kun je succesvol zijn.” Tweede huiskamer De winkel is niet alleen voor Paul en Marieke als een tweede huiska-

persoonlijke aandacht gaat nog verder. Zo wordt er op dit moment hard gewerkt aan het realiseren van een app. Paul: “Via die app kun je bij ons een afspraak maken; er staan kledingmaten in als geheugensteuntje én er staat bijvoorbeeld beschreven welk overhemd en stropdas het beste bij een bepaald kostuum gedragen kunnen worden. Hiermee heeft de klant zijn eigen garderobe altijd op zak. Door deze informatie kunnen we nog veel gerichter en persoonlijker communiceren met onze klanten.” Heeren van Nuland is gevestigd aan de Walstraat 12 in Oss. Meer informatie: www.heerenvannuland.nl. april 2012

op weg naar beter eten en bewegen rnieuwde e v e d p o h is Fin genbosch o t r e H ’s e d ra Pa

’s-Hertogenbosch

Boek nu: Sportief bedrijfsuitje Start samen met 3 tot 5 collega’s op 20 mei aan de 5 – 10 km Autopon Lease bedrijvenloop.

Voorproefje Autopon Lease bedrijvenpakket

Voor bedrijve met pit n !

Onder andere per teamlid: Hardloopshirt van Brooks • Teamfoto • Toegangskaart After Finish Bar op Parade • Startnummer met actiecoupon en huurchip • Begeleiding door fysiotherapeuten • Winnende teams krijgen een bedrijfsreportage in Bedrijvig. Lees het totale pakket op www.ricohvestingloop.nl

Wisselende internetkorting

Schrijf nu in met wisselende internetkorting voor alle eerste bedrijventeams. Het aanmelden van tweede en meerdere teams levert sowieso een aantrekkelijke korting op van 10%.

Volg de tips & trucs via Twitter en Facebook

Hoofdsponsor

15 km wedstrijdloop

Inschrijven, sponsoren actiemarketingmogelijkheden:

www.ricohvestingloop.nl

Eventsponsors

5-10 km bedrijvenloop

Concept & realisatie

5-10-15 km trimloop

Mediapartners

Beter eten & bewegen sponsors

Accommodatiesponsor

Runningmates

Drukwerksponsor

Ricoh Vestingloop ondersteunt

Grote belangstelling voor Autopon Lease bedrijvenloop

‘Wij streven naar een gezonde geest in een gezond lichaam’ ‘Op weg naar beter eten en bewegen’. Dat is de slogan voor de Ricoh Vestingloop, die op zondag 20 mei voor de zevende keer wordt gehouden. Een vast onderdeel van de Ricoh Vestingloop is de Autopon Lease bedrijvenloop, waarvoor al vele tientallen bedrijven zich hebben ingeschreven. Ook BrandLoyalty en Hotel Central nemen met meerdere teams deel aan de bedrijvenloop. Sandra Maas en Karin Rademaker vertellen over de belangrijkste beweegredenen voor hun organisaties deel te nemen aan dit sportieve evenement.

De medewerkers van BrandLoyalty zijn al volop in training voor de Autopon Lease bedrijvenloop Marketingbedrijf BrandLoyalty is niet alleen sponsor van de wedstrijdloop bij de Ricoh Vestingloop, maar neemt tevens met maar liefst zeventien teams deel aan de Autopon Lease bedrijvenloop. “Onze CEO Robert van der Wallen heeft in 2010 zelf deelgenomen aan de vestingloop. Hij vond het een geweldige belevenis. Dat was voor hem aanleiding om het evenement te gaan sponsoren en als bedrijf zelf met een aantal teams mee te gaan doen aan de bedrijvenloop”, vertelt Sandra Maas van BrandLoyalty. “Daarnaast is het voor ons een mooie gelegenheid om te laten zien wie we zijn en wat we doen. Wij zijn nu nog op De Brand gevestigd, maar verhuizen volgend jaar naar het centrum van ’s-Hertogenbosch. Daarom vinden wij het belangrijk om ook meer zichtbaar te worden in de stad.” Fitte mensen BrandLoyalty verzorgt complete loyaltyprogramma’s voor grote retailorganisaties in binnen- en buitenland. Het bedrijf telt wereldwijd zo’n 250 medewerkers, van wie er 150 werkzaam zijn in ’s-Hertogenbosch. Volgens Maas nemen sport en beweging een belangrijke plaats in binnen de organisatie. “In onze visie presteren fitte mensen over het algemeen beter dan mensen die niet fit zijn. Sport en beweging worden daarom ook gestimuleerd door het management. De Ricoh Vestingloop is een mooie gelegenheid om dat uit te dragen naar de buitenwereld.”

Hollen en stilstaan Karin Rademaker van Hotel Central kan zich helemaal vinden in de slogan ‘Op weg naar beter en bewegen’. Het bekende Bossche hotel doet met twee bedrijvenloopteams mee en een aantal individuele lopers. “Wij streven naar een gezonde geest in een gezond lichaam”, legt Karin Rademaker. “Voor mensen die in de horeca werken is het vaak hollen en stilstaan. Dat maakt het moeilijk om gezond te eten. Toch proberen wij om onze gasten en medewerkers zoveel mogelijk gezond te laten eten en aan te zetten tot meer beweging. Medewerkers krijgen bijvoorbeeld een gezonde maaltijd gratis aangeboden. Als ze frites met kroketten willen, moeten zij daarvoor betalen. Daarnaast hebben wij afspraken gemaakt met een sportcentrum, waar onze medewerkers met korting kunnen sporten.” Gedragsverandering Rademaker geeft aan dat beter eten en bewegen alles te maken hebben met gedragsverandering. “Wanneer lichaam en geest in balans zijn, hebben mensen daar enorm veel voordeel van. Ze zitten dan niet alleen lekker in hun vel, maar zijn meestal ook minder snel ziek en presteren beter. Ook gasten bieden wij als tussendoortje steeds vaker een gezonde snack in plaats van de bekende snoepjes. Uit de reacties merken wij dat dit wordt gewaardeerd. Het fitnesscentrum op het dak wordt ook steeds vaker door hotel- en vergadergasten gebruikt.” De deelname aan de Autopon Lease Bedrijvenloop past volgens Rademaker uitstekend in deze filosofie. “We zijn begonnen met vier deelnemers en inmiddels zitten wij al op zestien lopers. Ik verwacht dat dit aantal in de komende jaren alleen maar verder toeneemt.” Aanmelden voor de Autopon Lease bedrijvenloop kan nog tot en met 29 april. Na-inschrijven is niet mogelijk. Tweede en meerdere teams van bedrijven krijgen 10 procent korting op het inschrijfgeld. Kijk voor meer informatie op de website: www.ricohvestingloop.nl april 2012

â&#x20AC;&#x2DC;Soms kom ik mouwen bij

In Beeld Als Martien van den Bouwhuijsen klanten bezoekt, zit hij nooit om een praatje verlegen. Daar zorgt zijn vervoermiddel wel voor. Want de directeur van Bouwbedrijf van den Bouwhuijsen rijdt geen glanzende bolide, maar een ‘koektrommeltje’, een Mini Cooper stationcar. “Bellen in deze auto kan ik niet, want hij maakt veel te veel herrie.” Rijden in een Mini Cooper, lijf en leden moeten goed in elkaar steken. Want ergonomisch gezien is het autootje een wangedrocht. Martien zit min of meer opgevouwen achter het stuur, ook de stoelen hebben nog nooit gehoord van zitcomfort. En toch, de Mini Cooper heeft zijn hart veroverd. “Ik rijd ze al jaren”, zegt de 39-jarige ondernemer. “Ik verzamel ze ook, ik heb er nu zeven.” Het eigenwijze karakter van de Mini Cooper, daarvoor is Van den Bouwhuijsen gevallen. “Het concept is uniek, dat vierkante vind je bij geen enkel ander merk terug.” 250 gulden Als student kocht-ie zijn eerste Cooper, voor 250 gulden. “Daar heb ik toen nog veel aan gesleuteld. Ik ben niet heel erg handig, maar door werkplaatshandboeken op de kop te tikken, kwam ik toch een heel eind.” Dat opknappen doet Martien niet meer, hij laat dat over aan zijn maatje Jeroen Klomp van de Dutch Coach Company. “Ik heb er ook te weinig tijd voor.” Momenteel wordt er een Mini Cooper 1275 GT opgeknapt. Het is een project dat al vanaf 2007 loopt. Bij dat sleutelen hoorde ook het opvoeren van de Cooper. “Ik heb met eentje wel eens bijna tweehonderd kilometer per uur gereden. Dan weet je niet wat je meemaakt.” Dat racen is voortaan voorbij. “Ik heb twee keer bijna een ongeluk gehad, dat had helemaal verkeerd af kunnen lopen.”

met natte een klant’

Natte mouwen Als je houdt van je Mini Coopers, ben je er ook zuinig op. Schoonmaken hoort daarbij. Met een hogedrukspuit kun je het vuil heel snel verwijderen. Maar dat doet Martien toch maar niet. “De naden en kieren bij de deuren zijn niet dicht, dan sijpelt het water naar binnen.” En als het regent? “Dan valt het meestal mee, tenminste als de wind goed staat. Soms kom ik met natte mouwen bij een klant.” De liefde voor de Mini Cooper zal nooit tanen. Maar de verliefdheid is wel een beetje over. “Ik zie nu ook dat het niet allemaal rozengeur en maneschijn is met die wagentjes. Die nadelen wegen steeds zwaarder, ik merk dat ik toch meer de fiets pak voor het dagelijks vervoer.” Op vakantie gaan met een Mini Cooper is er al helemaal niet bij. “We hebben drie kinderen, die zouden zich achterin op moeten vouwen. Dat is geen optie.” In Beeld laat een ondernemer met een bijzondere hobby of verzameling aan het woord. Kent u een ondernemer die zijn of haar vrije uurtjes op een interessante manier doorbrengt? Tip ons via bedrijvig@dewinter.nl. april 2012

Direc conta t uw re ct met giona doelg le roep ! Opvallen in de regio? Plaats uw advertentie in de Bossche Omroep. Door onze gratis huis-aan-huis verspreiding realiseert u een maximaal bereik. Neem contact op met de afdeling adverteren (073) 613 51 16 of mail naar: advertentie@bosscheomroep.nl

www.bosscheomroep.nl

Roger Schreurs

Voortschrijdend inzicht ’s-Hertogenbosch, evenementenstad. We doen deze naam goede eer aan door een mooi geprogrammeerde zomer waarin bijna elk weekend wel iets te doen is. Da’s mooi. Een stad moet leven, een stad moet bruisen en in een stad moet iets gebeuren. Dat er nog steeds een binnenstadsbewonerscomité rondhuppelt dat overal tegen is, verbaast me nog steeds. Als je rust zoekt ga je op de Maaspoort of in Den Dungen wonen. Als je in de binnenstad woont hoort deze dynamiek nu eenmaal bij je huis. Dat wist je al toen je het kocht. Bruisend middelpunt van al deze evenementen blijft natuurlijk de prachtige Parade. Samen met het Vrijthof een van de mooiste pleinen van Nederland. Vanaf half april t/m half oktober gevuld met prachtige evenementen als Jazz in DukeTown, de Boulevard, Leontien Ladies Ride, Bourgondisch ‘s-Hertogenbosch,

het Bevrijdingsfestival, de Jeroen Bosch Rally en nog vele meer. Groot was onze verbazing dan ook toen wij voor dat laatste event een vergunning aanvroegen en te horen kregen dat de Parade tot begin augustus niet beschikbaar was. “Nieuwe bestrating en dat duurt nu eenmaal even”, aldus een ijverige ambtenaar. Denk dat de grote baas van de stad zelf heeft ingegrepen om een dozijn extra stratenmakers in te huren. Chapeau! De Parade is tijdens Jazz in DukeTown klaar om duizenden jazz-liefhebbers te ontvangen. En alle events daarna gaan gewoon weer door. Jammer voor die klagende binnenstadbewoners, maar goed voor Den Bosch. Fijn om te zien dat er ook op het stadhuis sprake is van voortschrijdend inzicht. Roger Schreurs Parade-fan!

Kun je een relatie aangaan in 140 karakters?

Twitter: klein bericht met grote impact Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht het kleine blauwe vogeltje: Twitter. Twitter is, voor wie er nog niets van meegekregen heeft, een sociaal netwerk waar deelnemers berichten van maximaal 140 tekens met elkaar delen. Waar critici spreken over digitale incontinentie, iedereen meldt immers alleen maar wat hij of zij net gegeten heeft, claimen de gelovigen dat Twitter alle bestaande communicatiemiddelen gaat vervangen. Beiden hebben gelijk, en ongelijk. Er zijn inderdaad mensen die alleen melden wat ze zojuist gedaan hebben en inderdaad: het biedt heel goede mogelijkheden voor interactie met je klant. Maar zoals altijd ligt de waarheid in het midden. Mensen delen wat ze doen, maar delen daarbij ook waardevolle informatie. Ze helpen andere Twitteraars die vragen hebben (over uw product wellicht?) of bieden oplossingen voor problemen (uw dienst?). De omvang van Twitter telt inmiddels meer dan vijf miljoen Nederlandse accounts. Wie

Twitter strategisch inzet kan er veel waarde aan ontlenen. Daarbij doel ik niet op het gebruik van Twitter als het nieuwste kanaal om uw reclameboodschappen te zenden of anderen te bestoken met uw boodschappen, wanneer ze een ‘relevant woord’ getweet hebben. Dat werkt niet. Waarde in de vorm van klantenbinding, nieuwe prospects ontdekken of businesspartners vinden: daar gaat het om. Zo kun je als schilder iemand helpen bij het vinden van een goede schilder door op de valkuilen te wijzen of informatie over kwaliteitskeurmerken te geven zonder in reclametermen te vervallen of direct met een offerte te komen. Automatische tools die je gouden bergen en duizenden volgers binnen een week beloven, zullen dit nooit voor je kunnen doen. De volgende keer aandacht voor dat andere grote online netwerk: Facebook. Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak april 2012

Column Een berg papier invullen, van de ene naar de ander balie rennen en na lang wachten de boodschap krijgen dat voor de vergunning in kwestie toch een ander formulier nodig was. Regeldruk: een nachtmerrie voor veel ondernemers. Helaas nog vaak praktijk. En dat is slecht voor de economie. Want in het bedrijfsleven is snel schakelen van levensbelang. De Kamer van Koophandel zet dan ook fors in op het bestrijden van regeldruk. Er wordt onder meer gewerkt aan een landeljik meldpunt. De nieuwe omgevingswet Wabo leek alvast een zegen. Maar liefst 25 verschillende vergunningen (o.a. bouw-, milieu,- ) onder één dak. De KvK en BZW onderzochten de praktijk. Eenvoudige vergunningaanvragen gaan inderdaad sneller en beter. Ingewikkelder zaken zijn nog vaak een drama. Het advies: de wet stroomlijnen. Uitvoering en gezag in één hand. Hopelijk is daar geen vergunning voor nodig. (http://bit.ly/yart4l) Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Wie? Roel Verhoosel. Waar? Rosmalen. Bedrijf? www.verhoosel-consultancy.nl Seminars? ‘Presenteer jezelf en je bedrijf’ en ‘Internetmarketing’

“Ik koos een starterspakket van drie seminars. Twee heb ik al gehad, de derde volgt binnenkort. De onderwerpen spraken me erg aan. Het voor een beginnend ondernemer aantrekkelijke kostenplaatje speelde ook een rol. Na 10 jaar bij een van de vier grootste accountancy- en belastingadvieskantoren van Nederland vond ik de tijd rijp mijn eigen bedrijf op te zetten. Dan komen veel zaken op je af. Daarbij kon ik wat extra hulp gebruiken. Onder meer bij het opzetten van mijn website en hoe ik social media als LinkedIn het best kan gebruiken. En over ‘jezelf en je bedrijf presenteren’ kun je naar mijn mening nooit genoeg leren. Ik heb bij mijn voormalige werkgever al veel cursussen gevolgd, mede op dat gebied. Dat was echter altijd met belastingadviseurs zoals ik. Het leuke van deze bijeenkomst was dat er mensen zaten vanuit allerlei verschillende disciplines, die elk vanuit hun eigen vakgebied ergens tegenaan kijken. Van iedereen kun je wel iets leren. Wat ook aan de orde kwam en waar ik nog regelmatig gebruik van maak is de elevatorpitch, een kort praatje waarin je jezelf en je bedrijf presenteert aan een potentiële cliënt. Deze pitch is natuurlijk dynamisch, hij verandert naar mate je bedrijf groeit, maar ik heb hem later voor mezelf eens goed uitgeschreven. Zeker in het begin als ik nieuwe mensen sprak, hielp me dat bij het ordenen van mijn gedachten. Ik kreeg er een soort routine door die me een zekerder gevoel gaf.”

Zzp’ers hebben financiële buffer Tweederde van de zzp’ers kan een eventuele daling van de inkomsten opvangen. De helft van de ondernemers heeft geld op de bank. Anderen hebben (ook) geld in het eigen huis en/of beleggingen in aandelen, obligaties en dergelijke. Als het helemaal mis zou gaan, heeft ruim de helft van de zzp’ers een partner met eigen inkomsten. Eén op de acht zzp’ers heeft inkomsten uit een parttime baan. Een kwart heeft naast de inkomsten uit het ondernemerschap géén andere bron van inkomsten. Ruim tweederde van de zzp’ers heeft overigens geen arbeidsongeschiktheidsverzekering. Dat blijkt uit onderzoek van de KvK.

Aantal jonge ondernemers stijgt explosief Het aantal startende ondernemers van 20 - 29 jaar is de afgelopen vier jaar verviervoudigd. In 2007 meldden zich circa 750 jonge starters aan de balie van de Kamer van Koophandel Brabant. In 2008 waren dat er bijna 1100, in 2009 ruim 1500, in 2010 bijna 2.250 en vorig jaar ruim 3.000. Ook het aandeel jonge starters ten opzichte van het totaal aantal starters is hoog. In 2007 was het aantal jonge starters nog 12 procent van het totaal. In 2011 liep dat aantal op tot maar liefst 26 procent van de bijna 12.000 starters. Bron: Kamer van Koophandel Brabant

Het Nieuwe Winkelen

‘Een andere manier van winkelen’ Jasper van Doorn van DownTown Snowboard- en Skateboardshop in Den Bosch gaat met het oog op zijn webshop zijn hele winkel anders inrichten. “De combinatie van online en de stenen winkel wordt de toekomst”, is zijn overtuiging. “De winkel wordt twee keer zo groot, we betrekken de verdieping eronder erbij. De opzet wordt helemaal gericht op een andere manier van winkelen. In het midden komt een balie met een computer waar klanten zelf informatie kunnen vinden. De webshop wordt tegelijkertijd met de verbouwing helemaal vernieuwd.” Jasper van Doorn van DownTown Snowboard- en Skateboardshop in Den Bosch gelooft in de toekomst van ‘het nieuwe winkelen’. Dat begon voor hem al in 2005. “Heel kleinschalig, eigenlijk was de site toen nog knutselwerk. Na een jaar liep het online al zo goed, dat ik een externe partij heb ingehuurd voor het bouwen van een professionele webshop.” Dat wierp zijn vruchten af. Niet alleen steeg het aantal online bestellingen, ook de ‘stenen’ winkel trekt via de site klanten. “We krijgen nu mensen uit heel Nederland die speciaal naar onze winkel komen. Laatst nog een groep van zes man uit Groningen, die op internet had gezien dat wij zo’n grote collectie goggles, brillen, hebben. We hebben natuurlijk met snow- en skateboarden een nicheproduct, waarvoor mensen bereid zijn een stukje te rijden als

Het aantal webshops en hun omzet groeit nog steeds. En via de smartphone heeft de consument alle informatie bij de hand op elk moment van de dag. Bij twijfel kan, via social media, met vrienden worden overlegd. Het koop- en winkelgedrag verandert ingrijpend. Dit door trends als Mobiel, Sociaal en Lokaal. • Mobiel: altijd en overal beschikbaar en bereikbaar zijn • Sociaal: via social media altijd en overal verbonden zijn met personen, evenementen en activiteiten • Lokaal: het kunnen inspelen waar een persoon is en wat hij of zij daar doet Zijn deze trends een bedreiging of een kans voor winkeliers? Volgens het HBD vooral een kans. Zo kan de consument tijdens het winkelen via mobiel inter-

Accountmanager Willem Vetter (040) 232 32 61 wvetter@brabant.kvk.nl

het nodig is. Aan de andere kant laten ze spullen graag thuis bezorgen. Ik heb ook wel eens mensen die in de winkel een board kopen en vragen of we het willen opsturen, omdat ze er niet mee willen sjouwen.” Facebook en twitter gebruikt Van Doorn vooral voor prijsvraagjes en af en toe wat informatie, daarnaast verstuurd hij digitale nieuwsbrieven, tot voor kort wekelijks nu wat minder vaak. “Het is lastig daarin een balans te vinden. Toch blijf ik geloven dat digitaal de toekomst is. Er zijn ondernemers die zeggen ‘internet maakt winkels kapot’, dat klopt niet: ‘je gaat alleen zelf kapot als je niet met je tijd meegaat’.” (www.downtown.nl)

net snel en makkelijk nieuwe winkels of producten vinden of een route plannen. In combinatie met de voordelen van de winkelstraat, zoals sfeer, producten zien, voelen en uitproberen, rondstruinen en persoonlijke service) ontstaat volgens het HBD een gouden formule: Het Nieuwe Winkelen. Het gemak van internet en beleving van winkelen in één. Ondersteund door de Kamer van Koophandel Brabant wordt hiermee door het centrummanagement in Veldhoven-Dorp geëxperimenteerd. De KvK zorgt ervoor dat de opgedane kennis verder wordt verspreid in de regio. Voor meer informatie over Het Nieuwe Winkelen: www.hetnieuwewinkelen.org. U kunt ook contact opnemen met het Programmateam Centrummanagement van KvK Brabant ( (040) 23 23 805 of centrummanagement@brabant.kvk.nl) of met de accountmanager in uw regio.

Gemengde gevoelens over plannen N279 Op de N279 tussen ‘s-Hertogenbosch en Veghel is steeds meer sprake van verkeersopstoppingen. Industrieterreinen zijn slecht bereikbaar en er is sluipverkeer in de omliggende dorpen. Gedeputeerde Staten (GS) van de provincie Noord-Brabant hebben samen met andere instanties gekeken naar alternatieven om de N279 te verbreden. GS zijn van mening dat twee keer twee rijbanen met een maximumsnelheid van 100 kilometer per uur de problematiek het beste oplost. Het Rijk heeft aangegeven geen geld te hebben voor een volledige realisatie van de weg, daarom hebben GS gekozen voor een alternatief waarbij de aansluitingen op de A2, industrieterrein De Brand en de A50 gelijkvloers blijven, waarbij wel aanvullende maatregelen als extra in- en uitvoegstroken worden getroffen. Wij peilden de mening van lokale overheden en ondernemers. “Op het moment staan er vaak files op de N279. Een aanpak van de N279 vinden wij noodzakelijk. De weg is erg belangrijk voor de bereikbaarheid van ’s-Hertogenbosch, vooral voor bedrijventerrein De Brand”, stelt Jan Hoskam, wethouder van de gemeente ‘s-Hertogenbosch. “Ook de aansluiting van de N279 op de A2 is erg belangrijk. ‘s-Hertogenbosch streeft naar een duurzame oplossing, waarbij wat nu in het Provinciaal Inpassingplan 40

(PIP) is opgenomen de eerste stap is. De gelijkvloerse kruisingen in het PIP bij de Brand en de A2 baren ons zorgen. Er moeten geen nieuwe files ontstaan. Wij zijn blij dat Rijkswaterstaat opnieuw kijkt naar de berekeningen. In een vervolgstap moet een duurzame, robuuste oplossing ontstaan die goed aansluit op de A2 en de ruimtelijke ontwikkelingen.” Gerard van Boxtel, voorzitter werkgroep verkeer van de Brabants Zeeuwse

Werkgevers-vereniging (BZW) in ´s-Hertogenbosch, maakt zich eveneens zorgen. “De N279 is een belangrijke verbindingsweg binnen de regio Noordoost-Brabant. De laatste jaren wordt het vooral in de spitsuren steeds drukker op het tracé tussen Veghel en ´s-Hertogenbosch. Het is daarom goed dat er voor gekozen is om de weg te verbreden en de snelheid te verhogen. Waar wij ons echter zorgen over maken zijn de aansluitingen van de weg op de A2 en A50. Wij zijn er bevreesd voor dat hier verkeersopstoppingen gaan ontstaan met alle problemen van dien. Ook vragen Jan Hoskam wij aandacht voor

de bereikbaarheid van bedrijventerrein De Brand. Het is belangrijk dat het verkeer op de toe- en afritten goed kan blijven doorstromen.” Gerard van Boxtel Gemengde gevoelens Ook de gemeente Veghel heeft gemengde gevoelens over de plannen van GS. Wethouder Jan van Burgsteden: “Wij zijn blij dat de N279 tussen ’s-Hertogenbosch en Veghel wordt aangepakt, maar we zijn niet blij met de gekozen oplossing van twee gelijkvloerse kruisingen bij de A2 en de A50 en het feit dat de N279 ter hoogte van Veghel niet direct wordt aangepakt. De gemeente Veghel is een belangrijk economisch centrum. Zowel de voedselindustrie als de transportsector zijn grote economische spelers.” Hij vervolgt: “Zo zijn bijvoorbeeld Mars, Jumbo, Sligro en Vanderlande in Veghel gevestigd. We zijn wat betreft bereikbaarheid voor een groot deel afhankelijk van transport over de weg. Als de Jan van Burgsteden kruisingen met de A2 en met de A50 gelijkvloers blijven en de N279 ter hoogte van Veghel niet heel snel wordt opgewaardeerd, is de kans aanwezig dat het verkeer zich gaat opstropen op de

‘Economische groei moet prioriteit krijgen’ N279 in Veghel en bij de aansluiting met de A50. Dit gaat ten koste van de bereikbaarheid en leefbaarheid van en in Veghel.” Frans Visser van Contactgroep Veghelse Ondernemingen (CVO) laat weten dat Veghelse ondernemers ernstig teleurgesteld zijn over een gelijkvloerse kruising bij Veghel. “Dat is zeer onwenselijk en

niét toekomstbestendig. Wij hebben onze teleurstelling al uitgesproken en hopen dat er nagedacht wordt over andere opties. De N279 wordt wel opgewaardeerd, maar wij vrezen dat de vertragingen rond Veghel alleen maar groter worden. Onze werknemers en de logistieke bedrijven blijven problemen houden. Wij zien de noodzaak van bezuinigen ook wel in, maar je moet een balans vinden tussen bezuinigen en wat realiseerbaar is. Wij vinden dat prioriteit moet worden gegeven aan economische groei en deze uitgave is volgens ons Frans Visser de moeite waard.”

provincie, alleen hebben we wel zorgen over de twee aansluitingen bij het industrieterrein De Brand en bij Veghel. Daar komen verkeerslichten, waardoor je dezelfde situatie krijgt als Jack van der Dussen bij Paalgraven. Het is echter een geldkwestie, het Rijk wil helaas niet bijspringen. Groot voordeel voor

Als de huidige plannen van de provincie doorgang vinden, is dat volgens Sligro in Veghel half werk. “Dat lost niets op, het wordt een weg zonder kop en staart”, aldus Wilco Jansen, hoofd communicatie van Sligro Food Group. “Je kunt de N279 wel uitbreiden tot twee keer twee rijbanen waardoor je op een klein stukje tussen Veghel en ‘s-Hertogenbosch een betere doorstroom hebt, maar daarna loopt het onherroepelijk weer vast aan de kop en de staart, dus voor Veghel bij de A50 en voor ‘s-Hertogenbosch bij de A2. Het lijkt dan ook meer op een cosmetische ingreep en een zoethoudertje voor de regio. Daar komt nog bij dat het voor automobilisten van buiten de regio lijkt of de doorstroom daadwerkelijk verbeterd is, waardoor deze ook meer transitoverkeer aantrekt, met alle gevolgen van dien. Er moet wat ons betreft een goede volwaardige aansluiting komen op de A50 en de A2.” Wilco Jansen

ons is wel dat er nu een goede ontsluiting komt voor Heeswijk-Dinther-Zuid. Op dit moment gaat er veel sluipverkeer door Heeswijk-Dinther, dus als we kijken naar de totale situatie dan is het voor ons wel goed om de plannen door te zetten.”

Twijfels Hoewel ondernemers van de gemeente Bernheze ook hun twijfels hebben over de gekozen optie, zien ze ook wel een voordeel. Jack van der Dussen, voorzitter samenwerkende ondernemersverenigingen Bernheze: “Het is een prima plan van de

‘Er moet een goede, volwaardige aansluiting komen’

De gemeente Bernheze heeft volgens wethouder Rien Wijdeven verschillende belangen bij de provinciale Rien Wijdeven aanpak van de N279, zowel verkeerskundig als qua inpassing, natuur en landschap. “Begin april zal de gemeenteraad haar standpunt bepalen. Wij zullen in de beoordeling steeds kijken naar de balans tussen voor- en nadelen. Uiteindelijk doel is dat niet alleen verkeersproblemen worden opgelost, maar dat ook wordt geïnvesteerd in een kwalitatief goede leefomgeving met uiteenlopende kansen voor de toekomst. Daar is niet alleen Bernheze maar de hele regio bij gebaat.” De inspraakprocedure is inmiddels voorbij en de reacties worden nog voor de zomer door GS verwerkt in een ontwerp PIP. Daarna volgt weer een inspraakronde en wordt het ontwerp PIP naar verwachting in januari 2013 ter vaststelling voorgelegd aan de Provinciale Staten. De uitvoering kan in 2014 van start gaan. april 2012

Door de toenemende werkdruk in de zorg, dreigt de aandacht voor de patiënten er bij zorginstellingen wel eens bij in te schieten. De Van Neynselgroep in ’s-Hertogenbosch heeft de ambitie om het welzijn van patiënten juist meer centraal te stellen. In samenwerking met de afdeling Sociaal Maatschappelijke Studies van het Koning Willem I College heeft de zorgorganisatie er daarom voor gekozen om hun verzorgenden de opleiding Medewerker Maatschappelijke Zorg (MMZ) te laten volgen in een speciaal traject.

Opleiding Medewerker Maatschappelijke Zorg helpt welzijn van ouderen te vergroten “De opleiding MMZ is er op gericht om het welzijn van cliënten te vergroten”, vertelt Els van Genugten, directeur Sociaal Maatschappelijke Studies aan het Koning Willem I College. “De ouderenzorg is vaak medisch gericht. Door de alsmaar stijgende werkdruk richten verpleegkundigen en verzorgenden zich vandaag de dag met name op de gebreken van cliënten. Er is steeds minder aandacht voor wat cliënten nog wel kunnen. Met de opleiding MMZ willen wij daar verandering in brengen.” Veertien mensen volgen op dit moment de opleiding MMZ. Dertien daarvan zijn werkzaam bij de Van Neynselgroep en één bij IVT. Volgens opleidingsadviseur Suzanne Notenboom van de Van Neynselgroep sluit de opleiding aan bij de behoefte van de Bossche zorgorganisatie. “Nadat bleek dat de Van Neynselgroep en het Koning Willem 1 College met vraag en aanbod op dezelfde golflengte zaten, is met behulp van Jacques Doomernik, werkzaam bij de School van de toekomst, een formule ontwikkeld die de opleiding MMZ voor onze verzorgenden in een verkort traject mogelijk maakte”.

Merkbaar werkbaar Vanuit het traject ‘Merkbaar Werkbaar’ van de Van Neynselgroep zijn onder meer de kernwaarden van de organisatie beschreven: betrouwbaar, betrokken, professioneel en persoonlijk. Deze kernwaarden en het zorgleefplan van de Van Neynselgroep worden ook behandeld tijdens de opleiding MMZ. Suzanne Notenboom: Als mensen niet meer thuis kunnen wonen of verzorging nodig hebben, is dat al vervelend genoeg. Juist dan is het belangrijk dat mensen in een omgeving terechtkomen waar zij zich ‘thuis’ voelen. Wij streven er daarom naar om cliënten zoveel mogelijk het leven dat zij gewend zijn te laten leiden. Daarnaast proberen onze medewerkers om, naast en tijdens de dagelijkse werkzaamheden, ook écht aandacht te besteden aan cliënten. Vaak zit dat in kleine dingen. Bijvoorbeeld door je pieper even uit te zetten, wanneer je iemand aan het helpen bent, zodat je echt daadwerkelijk contact hebt met de client. Wij willen dat mensen met een gerust hart ouder kunnen worden bij de >>

Van Neynselgroep en kunnen blijven wie zij zijn, met al hun mogelijkheden.” Kwaliteit van leven In het lesprogramma van de opleiding MMZ wordt veel aandacht besteed aan algemene zaken als gespreksvaardigheden, professionaliteit en kwaliteit en intervisie en verdieping. Els van Genugten: “Wij leren de mensen heel basaal om uit te gaan van de cliënt: wat wil iemand en hoe kunnen wij deze persoon de zorg bieden die daarbij hoort? Dit alles met het

doel om het welzijn, welbevinden en de kwaliteit van leven van cliënten te vergroten. Dat betekent dat zorgverleners op een andere manier naar hun eigen werkwijze moeten kijken en buiten de geijkte paden gaan werken.” Het opleidingstraject MMZ duurt anderhalf jaar, waarbij de leerlingen eens per twee weken van 12.00 tot 17.00 uur gezamenlijke lessen volgen. Daarnaast moeten de leerlingen ook thuis nog enkele uren per week studeren. Bij succesvolle afronding van de opleiding, krijgen leerlingen een volwaardig MBO-diploma niveau 3.

College voert hbo-opleiding uit Het technisch beroepsonderwijs heeft te maken met een gigantisch probleem: het aantal goede vakdocenten loopt hard terug. De belangrijkste oorzaak daarvan is vergrijzing: nogal wat techniekdocenten gaan met pensioen. Dat betekent dat veel beroepsopleidingen in het land moeite hebben om het hoofd boven water te houden. Voor bedrijven houdt dit in dat het tekort aan goed opgeleide medewerkers in de nabije toekomst verder zal toenemen.

Prof. dr. Albert Cornelissen, voorzitter College van Bestuur Hogeschool Windesheim, drs. Dedan Schmidt, directeur A + O Metalektro en drs. Coen Free, algemeen directeur Koning Willem I College.

Het Koning Willem I College heeft in samenwerking met Hogeschool Windesheim een hbo-opleiding ontwikkeld en gaat die ook uitvoeren. Uniek: een ROC met een hboopleiding! Het gaat om een technische hbo-opleiding, een tweejarige Associate Degree of Education: Praktijkdocent Engineering.

Praktijkdocent Engineering Het Koning Willem I College gaat daar samen met Hogeschool Windesheim wat aan doen. Er is een technische HBO-opleiding ontwikkeld, die praktijkopleiders de mogelijkheid biedt binnen twee jaar een Associate Degree of Education te behalen. Daarmee zijn deze praktijkopleiders bevoegd om aan technische beroepsopleidingen als Praktijkdocent Engineering lessen te verzorgen in vakken als metaal- en werktuigbouwkunde, installatietechniek en elektrotechniek.

Convenant WoonWerk en Koning Willem I College Directeur Myriam Habets van de afdeling Lifestyle van het Koning Willem I College en dhr. Martin Liefhebber, directeur van de Stichting WoonWerk, sloten een convenant tot samenwerking. De Stichting WoonWerk is het branchebureau voor de woonbranche. In algemene zin beogen de ondertekenaars met dit convenant te komen tot een structureel betere aansluiting van het onderwijs in de branche op de beroepspraktijk. Om dat streven te realiseren is in het convenant een belangrijke rol voorzien voor de Bedrijfsadviescommissie Wonen (BAC) van de afdeling Lifestyle van het Koning Willem I College. WoonWerk biedt aan de Bedrijfsadviescommissie deskundige en branchegerichte ondersteuning en begeleiding. Bovendien stelt WoonWerk aan

Myriam Habets (l) en Martin Liefhebber (r)

de school opleidingsmaterialen ter beschikking. Te denken valt bijvoorbeeld aan de e-learning module van Leren in Wonen.

Koning Willem I College Vlijmenseweg 2 5223 GW ‘s-Hertogenbosch tel. 073 624 96 24 www.kw1c.nl

Eric van Kessel

Flynth nieuwe naam voor GIBO Groep:

‘Behalve de naam verandert er voor onze klanten niks’ Flynth is sinds begin dit jaar de nieuwe naam voor de GIBO Groep. Deze naam prijkt sinds enige tijd ook aan de gevel van het kantoor aan het Pettelaarpark 89 in ’s-Hertogenbosch. “De mensen en de dienstverlening zijn echter hetzelfde gebleven”, vertelt Eric van Kessel, vestigingsdirecteur van Flynth in ’s-Hertogenbosch. “Behalve de naam verandert er voor onze klanten niets.” Per 1 januari 2011 is GIBO Groep gefuseerd met Flynth adviseurs en accountants. Daarmee is een nieuwe, toonaangevende accountants- en adviesorganisatie ontstaan, die zich nadrukkelijk 44

richt op het midden- en kleinbedrijf, de tuinbouw en de agrarische sector. Eric van Kessel: “Flynth is voortgekomen uit het voormalige LTB en had tot voor kort vooral vestigingen in Noord- en

stil. Dat heeft ook grote gevolgen voor de rest van de economie, want vele andere sectoren zijn gerelateerd aan de bouwsector. Het verlagen van de overdrachtsbelasting naar twee procent om de woningmarkt te stimuleren was een goede zaak, maar er moet meer gebeuren om de bouwsector een impuls te geven. Banken waren vroeger vaak behoorlijk soepel met het verstrekken van hypotheken, maar stellen nu extreem strenge eisen. Hier is enige versoepeling op zijn plaats. Anderzijds zul je ook zien dat ondernemers op den duur ‘uitstelmoe’ zijn en bepaalde knopen toch gewoon doorhakken. Ook dat helpt vaak om de economie er weer bovenop te helpen.” BKR International Flynth is er overigens niet alleen voor bedrijven die alleen in Nederland actief zijn. Ook ondernemers die de grens over willen met hun bedrijf, kunnen prima bij de nieuwe accountantsorganisatie terecht. “Wij zijn als enige Nederlandse accountant- en adviesorganisatie lid van BKR International. Dit is een wereldwijd samenwerkingsverband van accountants- en belastingadviseurs. BKR telt zo’n 135 aangesloten adviesorganisaties met in totaal zo’n 350 vestigingen in zeventig verschillende landen. Indien nodig kunnen wij als BKR-lid de expertise inschakelen van gelieerde accountantsorganisaties in het buitenland. Daardoor kunnen wij onze klanten enorm veel werk uit handen nemen en ook in het buitenland een gids voor hen zijn.”

Zuid-Holland. Door de fusie met GIBO kunnen wij onze klanten nu een landelijke dekking bieden. Dat past ook in ons streven om als organisatie dicht bij onze klanten te zitten. Voor ondernemers is het altijd prettig om een accountant in de buurt te hebben.” Lokale betrokkenheid De aandelen van Flynth zijn ondergebracht in een stichting. Het bestuur van deze stichting bestaat uit ondernemers die klant zijn bij Flynth. De organisatie kent dus geen partners, maar bestaat enkel uit werknemers. Een sterke eigenschap is de lokale betrokkenheid van Flynth. “Zeker in deze tijd waarin veel bedrijven het moeilijk hebben, willen wij er zijn voor onze klanten. Sommigen zijn al vijfentwintig jaar klant bij ons. Daar hebben wij een hechte band mee. Een enkeling heeft het ontzettend zwaar nu, maar wij laten hen niet vallen. Uit ervaring weet ik dat dit vertrouwen zich in de toekomst meestal ook weer terug betaalt.” Met name in de bouwsector zijn de problemen groot, stelt Van Kessel. “De bouw van nieuwe huizen en kantoren ligt nagenoeg

Flynth Den Bosch Pettelaarpark 89 5216 PP Den Bosch (T). 073 658 18 00 (E). Denbosch@flynth.nl (I). www.flynth.nl april 2012

ABN AMRO ‘S-HERTOGENBOSCH VOLOP IN BUSINESS ABN AMRO ‘s-Hertogenbosch wil terug naar de basis van het bankieren: klanten voorzien van de beste dienstverlening. Zeker in deze tijd hebben ondernemers behoefte aan een bank die denkt in oplossingen en kennis van zaken heeft. Het team van ABN AMRO Bedrijven Marktgebied ‘s-Hertogenbosch kent de actuele ontwikkelingen in de branche en helpt deze ondernemers. Geïnteresseerd in bankieren bij ABN AMRO ‘s-Hertogenbosch; neem dan contact op met de zakelijke afdeling: tel. 073-61 61 759. Van links naar rechts: Toon van Bommel, Wilbur van der Bas, Irene Boom, Corné van Loon, Otto Jager, Ilse Laurijssen-van Abeelen, Arjen Haselbekke, Marian van den Hoogen.

Ondernemers Advies

Veghel verslaat Rusland, India en China Maar wat voor kleur, met welke specificaties en speciale eisen: dát is iedere keer anders. De voordelen van deze werkwijze zijn groot. Ten eerste delen we onze besparing met u: u betaalt minder. De kwaliteit is altijd van hetzelfde hoge niveau, de nauwkeurigheid wordt verhoogd, de software is sneller klaar voor gebruik en tot slot: het pakWe ontwikkelen softwarepakketten die we naadloos op uw organiket groeit naadloos met veranderingen in uw organisatie mee. Voor satie afstemmen. U kunt er direct mee aan de slag, vaak zelfs zonder een kostenbesparing op software ontwikkeling hoeft u dus niet uit handleiding. We plukken ook zélf de vruchten van onze deskundigte wijken naar India, Rusland of China. De QR-code op deze pagina heid, in de vorm van onze software-ontwikkelleidt u naar het verhaal van Pascal van Zoggel, directeur van Pestex. straat: een systeem dat automatisch klantspeHij vertelt waarom zijn bedrijf betere resultaten boekt, dankzij de cifieke software maakt. Via een vast sjabloon hebben we alle routinehandelin- software van Serendip-IT. gen geautomatiseerd. Dát is de tijdsbesparing waar we op In ons volgende OndernemersAdvies leggen we uit hoe we voor bepaalde branches software ontwikkelen, die u hierdoor een kostendoelden. besparing opleveren. Uitgeverijen? Productiebedrijven? De makeDaardoor kunnen we ons des laardij? Wij kunnen dat. We nemen ons succesvolle pakket voor de uitzendbranche als voorbeeld. te meer concentreren op uw specifieke wensen. Vergelijk het met de fabricagestraat voor Op de hoogte blijven? Volg ons op Twitter (@MarkoSchulten, @ Serendip_IT en @PRO_Flexwerk). auto’s: de robots staan klaar, wachtend op een volgende reeks Marko Schulten, Serendip-IT voorgeprogrammeerde hande(T). 0413 – 37 88 68 / (F). 0413 – 37 93 21 lingen. Aan het eind rolt er hoe (E). marko@serendip-it.nl / (I). www.serendip-it.nl dan ook een auto van de band.

ICT-adviseur

In dit Ondernemers Advies zou u van mij horen hoe we bij SerendipIT het werk van veertig manuren in zo’n vijf minuten realiseren. Beloofd is beloofd!

Glasvezel over de volle breedte

Mensen weten het niet en ze gelóven het niet, merk ik. Die gewone telefooncentrale is prima, waarom zou ik over glasvezel willen bellen? Bovendien moet ik dan een investering doen, haal ik dat er wel uit? Het antwoord is niet meer dan een simpele rekensom: telefonie, dataverkeer en internet via glasvezel is per saldo goedkoper dan losse contracten met diverse aanbieders. En je krijgt er meer voor terug, namelijk meer bandbreedte, een lagere telefoonrekening èn sneller internet. Het klinkt bijna te mooi om waar te zijn. Maar dat is het dus niet. Van Wijk gelooft in glasvezel en legt die boodschap heel simpel uit. Hoe meer mensen participeren, hoe lucratiever het is. Het is onze kracht om mensen te bundelen. Dus bent

u zoekende? Dan heeft u de oplossing nu gevonden. We helpen u graag zoveel mogelijk winst te behalen uit glasvezel.

Telecomadvieseur

Terwijl de overheid de A2 verbreedt, verbreden wij de digitale snelweg in de regio. Vught, Veghel en Schijndel waren al ‘aan de glasvezel’, binnenkort zijn Sint-Michielsgestel en Uden ook aan de beurt. Alleen blijkt dat aangesloten bedrijven glasvezel niet voldoende benutten. Ze denken: ‘leuk, glasvezel, laat ik maar meedoen’, maar gebruiken het vervolgens alleen voor internet. Terwijl er zoveel meer over diezelfde glasvezel kan en er zoveel meer winst te behalen valt voor de bedrijven.

Norbert van Wijk Directeur Van Wijk Telecom Vught Baarzenstraat 11 5262 GD Vught (T). 073 684 06 40 (E). info@vanwijktelecom.nl Van Wijk Telecom Veghel NCB-laan 117c 5462 GC Veghel (T). 0413 800 000 (E). info@vanwijktelecom.nl april 2012

Kent u de paarse krokodil nog?

Accountant

In een reclamespot staat een meisje samen met haar moeder voor het loket van een zwembad. Ze is haar paarse krokodil vergeten. Die staat achter de loketmedewerker, maar ze krijgt hem pas terug nadat een formulier is ingevuld. Iedere branche kent zijn voorbeelden van regelzucht. Op verjaardagen en feestjes is het erg vermakelijk die absurde regels eens extra uit te vergroten. Succes verzekerd!! Accountants leven van regels. Maar hun klanten (u dus) hebben er meestal minder plezier aan. Gelukkig zijn er verbeteringen te bespeuren. Zo heeft de overheid in overleg met de financiële sector (banken en accountants) initiatief genomen om tot vergaande standaardisering te komen.. Het is nu nog zo dat u voor iedere partij waaraan u gegevens aan (moet) leveren, een specifiek rapport moet maken. De bank wil een andere jaarrekening dan de Belastingdienst en de Kamer van Koophandel.

Flynth (voorheen GIBO Groep) is één van de voortrekkers van het SBR-Programma. Dit programma zorgt ervoor dat uw gegevens één keer worden vastgelegd en meerdere malen worden aangeleverd. Hierdoor wordt er betrouwbaar, snel en eenduidig gerapporteerd. De voordelen voor u zijn groot: efficiënt kredietbeheer en snel antwoord bij een kredietaanvraag, maar ook tussentijds beschikking over betrouwbare cijfers en daardoor beter inzicht en advies. Vanuit onze coöperatieve achtergrond vinden wij het een verplichting de voordelen aan onze 35.000 klanten/ondernemers terug te geven. Zij hebben recht op betrouwbare en snelle afwikkeling van administratieve processen op basis van wat anno 2012 technisch mogelijk is. De concurrerende banken moeten via marktwerking uit gaan maken of ze hun voordeel ook bij u terecht laten komen. Ik zou zeggen: wie durft? En dan de overheid. Onze overheid bespaart fors doordat met minder ambtenaren méér werk verzet kan worden. Maar ik vrees dat we dat voordeel nooit terug zien in de vorm van belastingverlaging... Eric van Kessel Flynth ’s-Hertogenbosch Accountants en Adviseurs 073-6581800

Ontslagen om bedrijfseconomische redenen?

Nog tien jaar, dan neemt hij afscheid van de onderneming. Zover komt het niet: ontslag wordt aangevraagd, want, zo stelt de directie, het bedrijf is in zwaar weer terechtgekomen. De droom is vervlogen, hij moet op zoek naar ander werk – als dat al wordt gevonden. Ondanks een mooie afvloeiingsregeling, blijft het knagen: zo slecht draaide het bedrijf toch niet? Kortom, ben ik wel ontslagen om bedrijfseconomische redenen? Bij ontslag wordt de financiële onderbouwing van de ontslagaanvraag meestal niet opgemaakt door een accountant. Bovendien heeft de rechterlijke macht weinig financiële kennis indien de ontslagaanvraag wordt getoetst. Als fiscaal advocaat heb je snel in de gaten of die financiële onderbouwing serieus is opgemaakt of niet. Bij twijfel worden de vragen doorgespeeld naar de arbeidsadvocaat van de werknemer. En die legt ze voor aan de rechter. Maar de rechter krijgt in de meeste gevallen die kritische noten niet onder ogen. Echter, de werkgever telt zijn knopen. Die wil niet met een rechter geconfronteerd worden. Werkgevers wil48

len het dan ook vaak in de minne schikken. Het is niet zo dat zo’n medewerker weer wordt aangenomen, maar de ontslagvergoeding valt wel aanzienlijk hoger uit. Schakel op tijd, naast een arbeidsrechtadvocaat, een financiële expert in die uw ontslagaanvraag cijfermatig kan beoordelen.

Römkens Fiscale Advocatuur Marc Schoenmakers Advocaat-Belastingdeskundige (T). 06-52611700 (I). www.romkens.nl

Advocaat

Al jarenlang werkt de accountmanager met plezier bij een telecombedrijf. Tijdens functioneringsgesprekken worden maar zelden kritische noten gekraakt. Targets worden gehaald.

Ondernemers Advies

Communicatieadviseur

Nu nog centraler! Gemeenten die werk maken van citymarketing, verklaren hun stad nogal eens tot centrum van het een of ander. Toen ik als jong journalist ooit wat deed bij een lokaal blad in de Betuwe, vertelde een communicatiebaas van de gemeente Tiel me dat die stad ongeveer bijna precies halverwege Rijnmond en Ruhrgebied ligt. Wat Tiel ermee opschoot, vergat ik toen te vragen, maar tjonge – wat een unique selling nogwat was me dat. Een jaar of twintig geleden verhuisde ons bureau voor een paar jaar van ’s-Hertogenbosch naar Schijndel. Leg dat klanten maar eens uit. Ik kon in die tijd niks beter bedenken dan de vaststelling dat Schijndel erg centraal ligt. Trek lijnen van Reijkavik naar Zagreb en van Oslo naar Porto en ja hoor, op de kruising ligt Schijndel – zo zoog ik destijds uit mijn duim. ‘Nu nog centraler!’, luidde de kop van het verhuisbericht.

Ik was het allemaal bijna vergeten. Maar toen was daar die avond voor ondernemers in Uden. Dankzij een verslag van die bijeenkomst weet ik dat Uden, Veghel en Schijndel samen in het midden liggen van, komt ie: de blauwe banaan. Het gebied reikt van de westkant van Engeland tot voorbij Turijn. Uit een kaartje dat ik van de banaan zag, blijkt het niet, maar een spreker verkondigde dus dat Uden, Veghel en Schijndel het hart van die banaan vormen. Hij voegde er volgens het verslag aan toe dat daaruit blijkt dat die gemeenten een enorme potentie hebben. Tip voor citymarketeers en andere gemeentelijke communicatiemensen: pak een kaart, zoek uw gemeente op, trek wat willekeurige lijntjes en cirkels door en om uw plaats en schrijf een pakkend tekstje over centrum, het midden, kloppende harten en potentie. Klaar is uw brochure. Laurens van Voorst Sprinkels hq (T.) 073 5284080 (I.) www.sprinkels.nl (E.) laurens@sprinkels.nl Twitter: @LaurensVVoorst

Kwaliteit tegen de juiste prijs

Prijs is natuurlijk altijd een belangrijke factor in het zakelijke verkeer, we hebben er allemaal mee te maken. De verleiding is groot om maar met de prijs te zakken om je business niet kwijt te raken of te behouden. Belangrijker is echter dat je als ondernemer helder hebt wat je verwachtingen zijn voor welke prijs. Als producent kan je eventueel goedkoper inkopen of de specificaties van je product aanpassen. Bij een zakelijke dienstverlener op personeel gebied zoals een uitzendorganisatie is dat net zo, alleen is inkoop van arbeid natuurlijk onlosmakelijk verbonden met minimumlonen, CAO’s , fiscale heffingen en verplichte toeslagen… Dus het is zaak om samen met uw uitzendondernemer duidelijk af te stemmen wat u als opdrachtgever van uw dienstverlener verwacht. Deze kan dan samen met u bekijken tegen welke prijs de gevraagde dienst geleverd kan worden. Een helder uitganspunt dus. Zo is het voor alle partijen helder wat de verwachtingen

zijn en trek je als dienstverlener ook echt op als partner met je opdrachtgever. En lever je de juiste service tegen een faire prijs. Juist dit voorkomt vaak teleurstellingen en discussies en leidt veelal eerder tot een succesvolle samenwerking tussen alle betrokken partijen. Goed voor u en uw uitzendorganisatie en uiteindelijk ook nog eens voor de betrokken werknemer(s).

Uitzendspecialist

Enige tijd geleden was ik in gesprek met ondernemers uit deze regio. De centrale vraagstelling tijdens deze bijeenkomst was of zakelijke dienstverleners in deze tijd van economische perikelen hun tarieven en dus hun prijs zouden moeten gaan verlagen. Dit om (potentiële) klanten niet af te schrikken en omzet mis te lopen.

Een regionaal opererend uitzendorganisatie zoals Maross in Oss heeft de kennis en specialisten om samen met u een succesvolle en financieel aantrekkelijke dienstverlening ten aanzien van (tijdelijk) personeel mogelijk te maken. En zo maken wij de titel van dit stuk graag waar. Neemt u gerust eens contact met ons op.

Lance van Til Directeur Maross Uitzendorganisatie (T). 0412-692986 (E). Lance.vantil@maross.nl (I). www.maross.nl april 2012

Bedrijfshuisvesting ’s-Hertogenbosch www.bimvastgoed.nl B Veemarktkade 8/(H) B Helftheuvelweg 11/(H) B Poeldonkweg 5/(H) K Paardskerkhofweg 14/(H) B Parallelweg 30/(H) B Stadionlaan/(H)

10-5000 10-3000 10-3000 10-300 18-840 tot 2610

H H H H H H

va 15 va 15 va 15 va 15 va 15 va 15

pm²pj pm²pj pm²pj pm²pj pm²pj pm²pj

120

1200

210 400 1000

K K H K

649000 645000 22800 875000

k.k. k.k. pj k.k.

545

595.000 k.k.

100 100 50 50 375+250 va 11

K H K H K H

149000 1250 109000 750 799000 op aanvraag

www.huisvinder.nl B Kievitsven/(R)

Businessagenda Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch houdt ondernemers en bestuurders in ‘s-Hertogenbosch en omgeving graag op de hoogte van interessante evenementen in de regio. Hieronder de agendapunten van 10 april tot en met 26 juni 2012. April 10/4 12/4 17/4 19/4 22/4 24/4 26/4

Mei 2/5 10/5 20/5 22/5 25/5 31/5

Juni 6/6 14/6 15/6 15/6 15/6 18/6 20/6 21/6 26/6

C Bernadettestraat 9/(R) C Vinkenveld/(R) W Bruggen 7/(R) C Ertveldweg 32-34/(H)

www.staete.nl B Kleine Elst 8/(R)

Bestuursvergadering De Herven (ABAB) Start Bosch Art Film (Verkadefabriek) Start International Days (HAS Den Bosch) Start Indoor Concours Hippique (Brabanthallen) ’t Groot-Jeroen Bosch Loop (Binnenstad) BZW Informatiebijeenkomst ‘infrastructuur in de regio’, Rosmalen DNO Den Bosch, bijeenkomst ‘Acquireren/onderhandelen’

Open Coffee Den Bosch (Verkadefabriek) Ledenvergadering De Herven Vestingloop (Parade en Bossche Broek) Bestuursvergadering De Brand Start Jazz in Duketown (Binnenstad) BZW Kring Senior Management, Societeit Amicitia en Zwarte Arend

Open Coffee Den Bosch (Verkadefabriek) Bestuursvergadering Hightech Maaspoort Jeroen Bosch Rally (Binnenstad) Lustrumviering Hermes Cultureel Event Rosmalens Ondernemers Contact DNO Den Bosch, bijeekomst Social Media Bosch Parade (Binnenstad) Zomerbarbecue + Bedrijfsbezoek De Herven Bestuursvergadering De Brand

Uw evenement in deze businessagenda? Stuur een e-mail naar bedrijvig@dewinter.nl 50

www.penningsoz.nl

www.waerdestate.nl W Churchillaan 91/(H) W Churchillaan 91/(H) W Churchillaan 93/(H) W Churchillaan 93/(H) C De Vutter 21/(H) K Stationsplein 95-101/(H)

k.k. pm k.k. pm k.k. pj

(H) = ’s-Hertogenbosch (R) = Rosmalen

De panden zoals op deze pagina genoemd vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in ‘s-Hertogenbosch en Rosmalen. De afkortingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod op deze pagina is een momentopname. De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden op deze pagina.

Kansen pakken waar anderen grenzen zien. Dat is het idee. Internationaal Zakendoen bij de Rabobank betekent wereldwijd zakendoen via uw eigen Rabobank. U profiteert van onze kennis van de meest uiteenlopende markten over de hele wereld en van ons netwerk van buitenlandse kantoren. Zakendoen op wereldniveau, met de persoonlijke benadering die u van uw Rabobank gewend bent.

Internationaal Zakendoen. De Rabobank gaat verder. Rabobank. Een bank met ideeĂŤn.

Ga naar rabobank.nl/internationaal