Bedrijvig Helmond Deurne

Bedrijvig Helmond/deurne

Nieuw Stadion Helmond Sport stap dichterbij ‘Nadruk op perspectief technische beroepen’

september 2011

Nieuw: social mediacolumnist @hermaniak Helmond onderzoekt haar economische kracht:

‘We moeten onze blik naar buiten richten’

Beweging gewenst!

CapitalatWork : vermogensbeheer met resultaat.

Ola, bonjour, hello, gutentag. Waarschijnlijk bent u de afgelopen periode op één van deze manieren begroet. Even de boel de boel laten op uw vakantieadres en lekker alles van u afzetten. Het enige waar sommigen zich in deze periode druk om maken, is de kwaliteit van het zwemwater, de temperatuur van de getapte biertjes en wat er ’s avonds op de barbecue gelegd moet worden. Om daarna bij thuiskomst meteen te bedenken hoe de vakantiekilo’s er zo snel mogelijk weer af kunnen vliegen.

De oplossing is meestal simpel: bewegen. Bewegen op alle mogelijke manieren. De één beweegt in de sportschool, de ander op het tennisveld, maar de meeste mensen zorgen voor beweging binnen hun bedrijf. Zoals vele marketingprofessionals ons proberen duidelijk te maken is het voor een bedrijf essentieel om altijd in beweging te zijn. Bij De Winter zijn we hier de afgelopen periode dan ook nadrukkelijk mee bezig geweest.

In de vorige editie heb ik me aan u voorgesteld als de media-adviseur die de komende periode de honneurs waar zou nemen in uw regio. Nu vertel ik u dat we na lang zoeken een media-adviseur hebben geselecteerd die specifiek de regio Oost-Brabant onder zijn hoede gaat nemen, aangezien hij zich thuisvoelt als een vis in het water. In de volgende editie stelt hij zich aan u voor. Mij rest nog om u te bedanken voor de samenwerking!

Lex de Bont, (E). l.debont@dewinter.nl Voor informatie over Bedrijvig Helmond/Deurne neemt u voortaan contact op met Thijs de Hoogh: (T). 0413-339364 (E). t.dehoogh@dewinter.nl

12 Op zoek naar de economische kracht van Helmond Ondernemend Helmond bruist van de ideeën als hen gevraagd wordt naar manieren om de economische kracht van Helmond te vergroten. Ruim vijfhonderd ondernemers verleenden hun medewerking aan een onderzoek dat op initiatief van de Rabobank Helmond en Gemeente Helmond werd uitgevoerd.

18 Geslaagde 32e Profronde van Stiphout

VERMOGENSBEHEER • VERMOGENSSTRUCTURERING Sinds 1990 bouwt CapitalatWork met succes aan de waarde van de beleggingsportefeuilles voor haar cliënten.

Onze businessfocus is volledig gewijd aan vermogensbeheer en -structurering. Daarbij vormen helderheid en eenvoud de fundamenten. Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen? Surf naar www.capitalatwork.com of neem contact met ons op :

Twee dagen na de Tour de France werd de 32e Profronde van Stiphout verreden.

Vele duizenden toeschouwers waren getuige van het wielerevenement, zo ook veel ondernemers. Het Helmond voor Helmond-team maakte van de gelegenheid gebruik om hun nieuwe tenues aan het publiek te presenteren.

26 Nieuw stadion Helmond Sport gloort aan de horizon Na jaren van discussie is een forse stap gezet in de plannen voor een nieuw stadion voor Helmond Sport. Een groep investeerders presenteerde onlangs de eerste schetsen van een multifunctioneel complex op Berkendonk. “Met wat medewerking van de gemeente kan het een fantastisch project worden”, aldus clubvoorzitterAntoinette Knoet-Michels.

32 ‘Nadruk op perspectief technische beroepen’ CapitalatWork Bijster 16 4817 HX Breda T. +31(0) 76 523 70 50 s.faber@capitalatwork.com www.capitalatwork.com Antwerp - Breda - Brussels - Geneva - Ghent - Luxembourg

Voldoende technisch personeel is van groot belang voor de toekomst van onze regio. “Echter kampen we nu al met een tekort en dat neemt alleen maar verder toe als we niets doen”, aldus de Helmondse ondernemer Wim Kuypers. Tijdens het BZW Jaarcongres riep hij overheid, ondernemers en onderwijs op tot actie.

MEDIAMAKERS Bedrijvig Helmond/Deurne is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage 8.800 exemplaren Mediapartner Thijs de Hoogh (t.dehoogh@dewinter.nl) Volgende uitgave november 2011 Adres Postbus 26 5400 AA Uden Telefoon 0413-339364 Internet www.dewinter.nl Teksten Dimphy van Boxtel, Gerben van den Broek, Marco de Jonge Baas, Carla Admiraal en Koen Chatrou Fotografie Vincent Knoops, Margot van Kleef, Bram Saeys en Rob van Berkel. © 2011 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

september 2011

3

Horecabeleid vernieuwd

Vernieuwing Spoorzone in volle gang Het gebied rond het NS-station in Helmond wordt flink vernieuwd. De stationsomgeving wordt opgeknapt, er komt een nieuwe fietsenstalling, het stationsplein gaat op de schop en er komt een onderdoorgang die het centrum gaat verbinden met Suytkade en de Annawijk. De werkzaamheden maken onderdeel uit van het project Spoorzone: het gebied rond het station, tussen het centrum en nieuwbouwwijk Suytkade. De gemeente Helmond gaat dit gebied samen met de NS en ProRail opknappen, zodat het beter past bij het centrum en Suytkade. Ook wordt de barrièrewerking van het spoor weggenomen, zodat mensen makkelijk van het centrum naar Suytkade kunnen gaan en andersom.

Van Dorp installaties neemt Prolux over Van Dorp installaties heeft Prolux Service Partner overgenomen en gaat verder onder de naam Van Dorp Prolux. De dagelijkse leiding blijft in handen van Ron Schuurman, directeur Prolux. Prolux Service Partner is een landelijk opererende service- en onderhoudsorganisatie voor professionele keukens bij hotels, instellingen, restaurants, cateraars of andere bedrijven opererend in de restauratieve markten. Prolux Service Partner is met

name gespecialiseerd in het technisch beheer van keukens. Van Dorp installaties biedt een totaalpakket aan technische diensten, zoals elektrotechniek en technisch beheer. Met deze overname wordt het dienstenpakket van Van Dorp installaties nog verder uitgebreid. Bovendien sluit deze overname goed aan bij de bedrijfsactiviteiten van Van Dorp service equipe, specialist op het gebied van koude techniek in professionele keukens.

Beursvloer Helmond in aantocht Beursvloer Helmond is in aantocht.

Op vrijdagmiddag 28 oktober 2011

4

komen ondernemers en maatschappelijke organisatie uit Helmond in kasteel Helmond bijeen om matches te sluiten. Doel van de beursvloer is om samen maatschappelijke projecten te realiseren. Vorig jaar werden 214 matches gesloten die samen een waarde vertegenwoordigden van 171.128 euro.

De gemeente Helmond heeft in samenspraak met diverse belanghebbenden een nieuw horecabeleid ontwikkeld. Het nieuwe Horecabeleidsplan Helmond 2011-2015 is de opvolger van het Horecabeleidsplan Helmond 2000-2010 ‘De Smaak te Pakken’, dat in 2010 afliep. In het nieuwe horecabeleidsplan is een aantal zaken veranderd in vergelijking met het vorige horecabeleidsplan. Zo is het nieuwe horecabeleidsplan een hoofdlijnennota - de concrete acties staan in een actieplan - en is de looptijd korter dan het voorgaande. Het beleid loopt daardoor meer gelijk met de zittingsperiode van het college en de gemeenteraad.

Een nieuw onderdeel van het nieuwe horecabeleid is de Horecavraagbank van de gemeente. Hier kunnen mensen terecht die specifieke vragen hebben over horeca.

Gemert-Bakel kijkt vooruit Het onderzoek naar de bestuurlijk integriteit in Gemert-Bakel heeft behoorlijk wat stof doen opwaaien. Voor alle partijen is in ieder geval helder: het BING-rapport is aanleiding om serieus aan de slag te gaan. Veel van de aanbevelingen uit het BING-rapport gaan over cultuuraspecten op alle niveaus. Op dat gebied worden inmiddels de eerste stappen gezet. Zo gaan naast bestuurders ook ambtenaren bij hun aantreden voortaan een eed of belofte afleggen, waar ook tijdens hun dienstverband de nodige aandacht voor zal zijn. Daarnaast zijn medewerkers van de gemeente deze maand gestart met trainingen, zoals een training Algemene Beginselen van Behoorlijk bestuur. Verder wordt ook het management op specifieke onderdelen gecoacht door specialisten.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Cacaofabriek wordt culturele hotspot satie. Ook zzp’ers en kleine bedrijfjes in de creatieve sector kunnen werkruimtes gaan huren in het nieuwe gebouw. De gemeente Helmond heeft het Delftse architectenbureau Cepezed gekozen om de bouwwerkzaamheden uit te voeren. Cepezed gaat nu aan de slag met het ontwerp, dat in januari 2012 gereed moet zijn. Medio 2012 starten dan de feitelijke restauratie, renovatie en nieuwbouw, die uiterlijk in december 2013 klaar zijn. Het verbouwen van de Cacaofabriek is mede mogelijk gemaakt dankzij het meerjarenprogramma Samen Investeren in BrabantStad.

De Cacaofabriek wordt omgebouwd tot een culturele hotspot voor Helmond en

de regio. In het nieuwe onderkomen op de hoek van de Engelseweg en Kanaaldijk Zuidoost komt ruimte voor een filmhuis, poppodium en de Stichting De Nederlandse Cacaofabriek.

Daarnaast gaat het pand straks plek bieden aan allerlei kleinere culturele organi-

SRI interieurbouw goes Olympic

Projecten in race innovatieprijs

Het Helmonds bedrijf SRI interieurbouw gaat het interieur van een kledingwinkel in het Olympisch dorp in Londen verzorgen. De winkel krijgt een verkoopvloeroppervlakte van ruim zeventienhonderd vierkante meter. SRI interieurbouw verzorgt voor de betreffende klant de inrichting van winkels in heel Europa. Het Olympische dorp is momenteel in aanbouw in het oosten van Londen, op loopafstand van het Olympisch Stadion en het Olympisch zwemcomplex. Tijdens de spelen zullen duizenden atleten hier overnachten en is er daarnaast ruimte voor winkels, restaurants, media-, medische- en recreatievoorzieningen.

Vijf OP-Zuid projecten, waaronder het Automotive House in Helmond, zijn in de race voor de RegioStars Awards 2012. Deze jaarlijkse verkiezing van de meest vernieuwende regionale projecten in de 27 Europese lidstaten, wordt georganiseerd door de Europese Commissie. De vijf projecten zijn uitgekozen omdat zij met steun van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) een belangrijke bijdrage leveren aan de innovatiekracht en economische ontwikkeling van Zuid-Nederland. Het Operationeel Programma Zuid-Nederland 2007-2013 (OP-Zuid) is een gezamenlijk subsidieprogramma van de zuidelijke provincies.

Grote order voor Kuijpers Kuijpers Beveiligingsinstallaties gaat de beveiliging van het Havenschap Moerdijk onderhouden. Daarvoor heeft het bedrijf een contract gesloten met het havenschap dat een looptijd heeft van zes jaar en een optie voor nog eens vier jaar. Kuijpers gaat de beveiligingsapparatuur, de camerabewaking en het toegangsbeheer verzorgen voor zowel het bedrijventerrein als de haven. Op het bedrijventerrein Havenschap Moerdijk zijn zo’n vierhonderd bedrijven gevestigd.

Uitbreiding shaker lab Benteler Het elektrodynamische shaker lab van Benteler Engineering Services is onlangs uitgebreid met een nieuwe 40 kN shaker inclusief sliptafel. Deze shaker is een aanvulling op de bestaande elektrodynamische shakers van 3kN en 10 kN. Met deze shakers worden producten en componenten getest op vermoeiing bij hoge frequentie trillingen waarbij de levensduur van het product of component wordt nagebootst. Door deze uitbreiding kan Benteler Engineering Services een brede range aan levensduur trillingtesten bieden zowel op hoge- als lage frequentie. In principe kunnen alle producten (binnen bepaalde afmetingen) die aan trillingen onderhevig zijn en hiertegen bestand moeten zijn, worden getest. september 2011

5

HyTEPS

Energy Saving & Power Quality HyTEPS zorgt er met hightech innovaties op het gebied van Energy Saving & Power Quality voor dat grote en kleine bedrijven heel eenvoudig veel geld kunnen besparen op energiekosten en apparatuur, door hun elektriciteitsnet als het ware te ‘upgraden’.

Het bedrijf organiseert regelmatig lezingen waarbij ook casestudies worden behandeld.

HyTEPS bv Binderseind 55a, 5421 CH Gemert (t) 0492-371212 (e) info@hyteps.nl (I) www.hyteps.nl

Onderscheid dOOr flexibiliteit FLEXX4NU is een jong en fris uitzendbureau met ervaring in de uitzendbranche. Bij ons kunt u terecht voor werving & selectie, detachering en uitzenden.

Wij zijn gespecialiseerd in beroepen voor het midden en kleinbedrijf.

1 2 3 4

Lage overheadskosten dus concurrerende tarieven Eén vast contactpersoon BackOffice uitbesteed Flexibel, proactief, gemotiveerd, betrokken en denkt mee in oplossingen

FLEXX4NU Jeffrey van Wijngaarden • T 0492-347235 j.wijngaarden@flexx4nu.nl • www.flexx4nu.nl

e m la c e r w u l a r o o Het adres v ! n e ll a v t e o m p o t en alles wa e t ls e n s t e h n o o w Ge ! io g e r e d in s e r ad www.black-colors.nl

Panovenweg 35 ~ 5708 HR Helmond -Tel.: 0492 - 527250 ~ e-mail: info@black-colors.nl 6

Samenwerking Brainportgemeenten De gemeenten Best, Eindhoven Helmond en Veldhoven gaan zich samen richten op het vestigen van meer internationale bedrijvigheid en kenniswerkers op de campussen in de regio. Een belangrijk onderdeel hiervan is het creëren van een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven en hun werknemers. De vier gemeenten bieden ruimte aan een groot aantal campussen, zoals de High Tech Campus Eindhoven, TU/e Science Park in Eindhoven, High Tech Automotive Campus in Helmond, Philips Healthcare Campus in Best, Health Technology Park in Veldhoven, Brainport Innovation Campus in Eindhoven Food Technology Park Brainport in Helmond.

Rabobank ondersteunt Heppie Gerard Coppens, directielid van Rabobank Peelland Zuid heeft namens Rabobank Foundation een cheque van vijftigduizend euro voor de realisatie van het buitenterrein van Hotel Heppie overhandigd aan ambassadeur René Froger en Henk Brocx

van het Comité Hotel Heppie GeldropMierlo. “Met deze donatie willen we een bijdrage leveren in de realisatie van het buitenterrein om jaarlijks honderden kinderen een onvergetelijke vakantie te bezorgen en ruimte te bieden om te spelen.

Dat past bij de missie van Rabobank Foundation: kwetsbare mensen in de samenleving helpen om volwaardig deel te kunnen nemen aan de maatschappij,” aldus Coppens.

Het doel van Hotel Heppie is honderden kinderen die het extra verdienen een bijzondere vakantie te bezorgen.

Helmond hele maand oktober in het teken van Food De gemeente Helmond zet fors in op de versterking van de reeds sterk ontwikkelde economische sector Food. Dit doet zij door samen met ondernemers en onderwijs programma’s en projecten te ontwikkelen gericht op innovatie, onderwijs en arbeidsmarkt, clustering, promotie en acquisitie. Zo nam de gemeente samen met Food Connection Point en de Groene Campus het initiatief voor Food Capital. In FoodCapital werken overheid, onderwijs en bedrijfsleven samen om meer aandacht voor Food, in de breedste zin van het woord, te krijgen. FoodCapital is het recept om samen te komen tot dé innovatieve Foodregio van Europa in 2020. Voor het eerste jaar worden alle foodevents onder één merk gebundeld. Zo stelt Foodcapital in oktober heel de regio Zuidoost-Brabant een maand lang in het teken van food. Daarbij richt Food Capital zich op het bedrijfsleven en consumenten om te laten zien wat deze regio op het gebied van food te bieden heeft.

Studenten en horecaondernemers worden nauw betrokken bij deze evenementen.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

In memoriam: Hendrik van Dijk Op 19 juli is in zijn woonplaats Gemert op 66-jarige leeftijd Hendrik van Dijk overleden. Met zijn overlijden heeft de regio en de gehele Nederlandse bouwwereld een markante persoonlijkheid verloren.

Hendrik van Dijk was de grondlegger en Voorzitter van de Raad van Bestuur van Unidek, het bedrijf dat later uitgroeide tot Kingspan Unidek.

Opa Tempex, zoals Van Dijk ook wel werd genoemd, zag in de jaren zestig grote mogelijkheden voor de toepassing van piepschuim in de bouw.

Deurne onderdeel Werkplein Helmond De gemeente Deurne maakt voortaan deel uit van het Werkplein Regio Helmond. Deurne heeft dit besluit om een aantal redenen genomen.

Het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid stimuleert gemeenten al enkele jaren om met het UWV Werkbedrijf en met gemeenten in de regio de samenwerking te zoeken op het gebied van werk en re-integratie.

Daarnaast biedt samenwerking de mogelijkheid om tot een betere dienstverlening aan de Deurnese inwoners te komen door het samenbrengen van expertise, het vergroten van het netwerk in de arbeidsmarktregio en de afstemming van het beleid. september 2011

7

GROOTSTE SHOWROOM VAN NEDERLAND

Spirotech en Kuijpers in Top 50

WIJ BIEDEN U PASSIE EN KENNIS VOOR HOUT EN NATUURSTEEN Vloerentrend biedt voor iedere smaak wat wils.

Wij zijn uw basis voor een gegarandeerd wooncomfort in hout en natuursteen vloeren.

Met een oppervlakte van maar liefst 2500m2 en meer dan 250 verschillende overzichtelijke showvloeren biedt Vloerentrend u de warmte van de natuur, of het nu gaat om een solide natuursteen vloer, traditioneel parket of eiken planken vloer.

Vloerentrend geeft u vakkundig en persoonlijk advies, in onze showroom maakt u kennis met het uitgebreide assortiment, en we geven graag vrijblijvend advies op maat bij u thuis. U kunt bij ons terecht voor het slopen van de oude vloer, het installeren van vloerverwarming en het leggen van de vloer tot en met het reguliere onderhoud.

Vloerentrend is het aanspreekpunt voor alle aspecten van uw vloer.

Vloerentrend staat voor wat er ligt!

Tot ziens in Erp, de koffie staat klaar.

Monique en Claire Hendriks

Kerkstraat 23 | 5469 BM Erp T: (0413) 21 03 75 E: info@vloerentrend.nl www.vloerentrend.nl Openingstijden: Maandag: 13.00 – 17.30 uur Dinsdag t/m vrijdag: 10.00 17.30 uur Zaterdag: 10.00 – 16.00 uur

VOORDELIG EN VEILIG MET EEN VOLVO VAN

Dukaat 1 Deurne T: 0493 31 35 42 E: info@autovantilburg.nl

Kijk voor meer informatie en occasions op www.autovantilburg.nl 8

BL Huisvesting wint ontwerpwedstrijd BL Huisvesting uit Gemert heeft een ontwerpwedstrijd gewonnen die is uitgeschreven door provincie Limburg en de gemeente Beek in Limburg. Uit een tiental landelijke inzendingen is het plan ‘De Beekse Bron’ tot uiteindelijke winnaar gekozen. Het winnen van de ontwerpwedstrijd houdt in dat BL Huisvesting de opdracht krijgt om het plan ook te realiseren. Als het plan De Beekse Bron is gerealiseerd heeft de gemeente Beek een nieuwe woonwijk waarbinnen toekomstige bewoners klimaatneutraal kunnen wonen.

Bavaria City Racing breidt uit naar Dublin De Bavaria City Racing wordt volgend jaar ook in de Ierse hoofdstad Dublin gehouden. Bavaria City Racing werd zeven jaar geleden in Rotterdam voor het eerst gehouden in Rotterdam. Enkele jaren volgde uitbreiding naar Moskou.

Inmiddels zijn in Rotterdam en Moskou samen tien edities geweest, waarbij auto’s door de stad racen. Het evenement geeft de economie in Ierland een steuntje in de rug van ruim 12 miljoen euro, stelt Gavin Collins, directeur van Bavaria City Racing Dublin. De eerste editie in Dublin staat gepland op 3 juni 2012. Bavaria City Racing Dublin wordt volgens directeur Peer Swinkels van Bavaria het grootste evenement in het land ooit. De combinatie van lokaal enthousiasme en het marktaandeel van Bavaria ter plaatse maakte het mogelijk om nu ook in Dublin het evenement te starten. Waar Bavaria nog meer naar toe wil, kan Swinkels nog niet zeggen. Verschillende landen hebben wel al belangstelling getoond om het spektakel in huis te halen. “Pas na Dublin weten we in welk land we het evenement nog meer gaan neerzetten.”

De Helmondse bedrijven Spirotech en Kuijpers Installaties zijn gekozen in de Top 50 van Best Managed Companies 2011, een verkiezing van Deloitte met ondersteuning van VNO-NCW. Voor de verkiezing werd een groep geselecteerde ondernemingen gescreend aan de hand van het Business Maturity Model van Deloitte en de Universiteit Utrecht.

Deelname aan de verkiezing stond open voor niet beursgenoteerde bedrijven met een omzet van minimaal 10 miljoen euro

Werkloosheid in Brabant daalt De werkloosheid in Brabant is het afgelopen jaar met bijna elf procent gedaald.

Dat blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek. In juli waren er ruim zevenduizend werklozen minder dan een jaar terug. Alleen in Noord-Holland en Drenthe is de werkloosheid nog harder gedaald. Vooral de regio Zuidoost-Brabant presteert goed.

In deze regio daalde de werkloosheid met ruim twintig procent. In juli steeg de werkloosheid licht in vergelijking met de maand ervoor. In juli zaten ongeveer 59.500 Brabanders zonder werk. In juni waren dat er 59.300. In heel Nederland waren er in juli 22.000 werklozen meer dan in juni.

Samenwerking Herbalife en Triple Double Sportvoedingsspecialist Herbalife gaat samenwerken met sportmarketingbureau Triple Double. Het bureau uit Deurne ontwikkelde samen met Herbalife een nieuwe sponsorstrategie om hiermee het merk Herbalife te versterken. Hiermee wil het voedingsconcern zijn positie als sportvoeding expert verstevigen en uitbreiden binnen Nederland en België. Stephen van der Ven, Senior Director Herbalife, is zeer content met de samenwerking. “Triple Double heeft een passend concept ontwikkeld dat past bij Herbalife en waarbinnen de sponsorships tot wasdom kunnen komen.”

Naast de inhoudelijke expertise is ook de onderlinge klik een voorwaarde geweest om in zee te gaan met Triple Double. Bob van Oosterhout, Norberth Korsmit en Michel van Grunsven, de kopmannen van het Triple Double, zijn trots: “Een internationaal bekend merk begeleiden past geheel in onze ambities om op lange termijn ook buiten de landsgrenzen te schitteren. Vooralsnog willen we echter eerst binnen Nederland en België de sponsoring samen met Herbalife succesvol uitrollen.” september 2011

9

NIJMEGEN

R&R SySTEMS

‘S HERTOGENBOSCH

OM

ST-

OO

TILBURG

GEMERT

VENLO

Green Tower Duurzame kantoorhuisvesting van de toekomst

UW PARTNER IN DUURZAME ENERGIE Wij zijn gespecialiseerd in: ◆ Warmtepompsystemen ◆ Energieopslagsystemen ◆ Energydaken® ◆ Zonnepanelen ◆ Energie uit productieprocessen

De Green Tower is een duurzame bron van innovatie en inspiratie. Winst op elk denkbaar gebied. Deze ongekend duurzame kantoor- en bedrijfshuisvesting laat uw organisatie en werknemers optimaal presteren. Met alle denkbare faciliteiten, waaronder interne horecavoorzieningen, een auditorium, hotelstudio’s en boardroom-services zet u in één keer de stap naar het ondernemen van de toekomst. Dit wordt versterkt door de volledige vrijheid van indeling en de investering in bijvoorbeeld gezamenlijk parkmanagement. De Green Tower Gemert wekt zelf haar energie op: de huurprijs is inclusief 15 jaar energiekosten; uw eerste winst uit duurzaam ondernemen.

R&R Systems BV Vliet 17, 5422 VV Gemert T (0492) 322 437 E info@energieverdieners.nl

UW WINST UIT DUURZAME HUISVESTING

www.greenboulevard.nl Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Eijkemans Bedrijfsmakelaardij en Taxaties: 0492 – 371337.

• • • •

Samen denken Samen doen

SAFETY SUPPORT

BV

voor een veilig magazijn

Magazijninrichting Hef- en reachtrucks Veiligheid in magazijnen Heftruckopleidingen

Meer weten?

Bel 0412- 667 654.

Wij adviseren u graag!

TIEK-O

De Green Mall is het duurzame antwoord op de vraag naar aantrekkelijke winkelformules onder één (groen) dak, waarbij het winkelend publiek tevens kan genieten van restauratieve voorzieningen en de parkachtige omgeving. Naast duurzaamheid, wordt de Green Mall ook qua architectuur en gebruikscomfort ontwikkeld met het oog op de toekomst. Bovendien is de Green Mall gesitueerd aan een A1 zichtlocatie. De ligging op 15 min. van ’s-Hertogenbosch en 30 min. van Nijmegen en Eindhoven geeft de Green Mall een groot regionaal verzorgingsgebied. Met horecavoorzieningen en ruime parkeergelegenheid is de Green Mall dan ook een aantrekkelijk winkelgebied: ideaal voor perifere detailhandelbedrijven.

Expertise op het gebied van:

G ZOR T.NL NT

IS OG

Green Mall Duurzame winkelhuisvesting van de toekomst

Hét aanspreekpunt voor de gehele interne logistieke keten

L

EINDHOVEN

LOGISTIEK ONTZORGT.NL PLATVORM VOOR LOGISTIEK

Coverstory

Yvonne van Mierlo en Antoine Driessen

food en automotive’: het zijn zomaar wat voorbeelden. Maar aan de andere kant zijn er ook de nodige stappen te zetten. Want als het gaat om bereikbaarheid, de beschikbare ruimte op bedrijventerreinen en het behoud van talenten, moet er volgens de ondernemers nog heel wat gebeuren. “Helmond staat voor grote uitdagingen”, concludeert Driessen. “Dit onderzoek helpt om de juiste prioriteiten te stellen. De conclusies en aanbevelingen fungeren als stapstenen op weg naar structurele verbeteringen.”

Brainport. “Om dat te bereiken moeten de luiken open”, benadrukt Van Mierlo. “We moeten onze blik naar buiten richten en de regio laten zien wat we in huis hebben.” De wethouder ziet de openheid en betrokkenheid van de ondernemers daarbij als dé

De luiken open In de toekomst wil Helmond uitgroeien tot een gemeente met een moderne industrie, innovatieve foodsector, nationale automotive campus en een sterk groeiende zorgsector. Daarnaast wil de gemeente haar kernfunctie in de Peelregio versterken en economische ontwikkelingen genereren binnen

kracht van Helmond. “Als het gaat om samenwerking is Helmond heel sterk.

De bereidwilligheid van ondernemers om te werken aan ‘het grotere geheel’ is enorm. Dat verklaart ook de enorme betrokkenheid bij dit onderzoek en is de sleutel tot succes voor de toekomst.”

‘Ondernemend Helmond bruist van de ideeën’

Lees verder op pagina 15

Aanbevelingen uit het onderzoek

Hoge ambities vragen om een brede visie

‘We moeten de luiken op enzetten’ Wat is de economische kracht van Helmond? Wat zijn kansen en bedreigingen voor de toekomst? En hoe kunnen we de economische kracht van Helmond samen versterken? Op deze vragen kreeg ondernemend Helmond antwoord tijdens de presentatie van het onderzoek ‘Op zoek naar de economische kracht van Helmond’, uitgevoerd op initiatief van Rabobank Helmond en Gemeente Helmond. Niet zo maar een analyse, maar liefst vijfhonderdvijftig regionale ondernemers verleenden hun medewerking aan het onderzoek. “Ik zie de resultaten als het fundament voor de toekomst”, aldus wethouder Yvonne van Mierlo.

Helmond bevindt zich middenin een transitieproces. Aan de ene kant is het een traditionele industriestad met een kernfunctie in de Peelregio, anderzijds is het onderdeel van toptechnologie12

regio Brainport en gooit de stad hoge ogen met haar florerende food- en automotivesector. Dat vraagt om een brede visie. Voor Gemeente Helmond en Rabobank Helmond aanleiding om

de economische structuur en ontwikkeling van de stad eens goed onder de loep te nemen. “Een tijd als deze vraagt om duidelijke keuzes om als stad en regio succesvol te blijven”, motiveert Rabobank-directeur Antoine Driessen tijdens de presentatie van het onderzoek.

Inventief Door middel van een enquête verleenden maar liefst vijfhonderdvijftig ondernemers hun medewerking aan het onderzoek ‘Op zoek naar de economi-

sche kracht van Helmond’. Ook nam een vijftigtal ondernemers deel aan drie workshops. “Tijdens deze sessies kregen we als gemeente een goede spiegel voorgehouden, waaruit belangrijke aanbevelingen zijn voortgekomen”, vertelt Van Mierlo.

Uit de onderzoeksresultaten blijkt dat ondernemend Helmond bruist van de ideeën als hen wordt gevraagd naar manieren om de economische kracht van de stad te versterken. ‘Helmond profileren als stagestad’, ‘samenwerking zoeken met Brainport’, ‘inzetten op

• Imago - Onderneem gerichte acties om het beeld van Helmond te verbeteren - Draag het goede ondernemersklimaat uit • Bereikbaarheid - Verbeter de verbinding tussen de stations en de werklocaties - Pak de specifieke knelpunten aan • Bedrijfsruimte - Breid de ruimte op bedrijventerreinen uit en revitaliseer bestaande terreinen • Brainport - Kwantificeer de ontwikkeling van de bijdrage van Helmond binnen Brainport - Leer elkaar kennen door middel van maandelijkse werkbezoeken • Arbeidsmarkt - Zet in op ‘passende’ opleidingen - Ondernemers, wees creatief in uw zoektocht naar personeel • Leefklimaat - Stimuleer vestigers en behoud verhuizers • Winkelfunctie - Creëer een eigen identiteit voor het centrum - Bestrijd de leegstand • Zorgfunctie - Creëer de randvoorwaarden voor een bloeiende zorg - Bevorder gezonde leefgewoonten onder inwoners en personeel september 2011

13

Helmo

nd/de

-»Vervolg van pagina 13 Ook komt in het rapport naar voren dat Helmond moet blijven werken aan een goed georganiseerd Brabants netwerk, waarin ondernemers elkaar vinden en versterken, moet investeren in campussen, stage- en leerplekken en expertisecen-

urne

Bel en informeer naar onze communicatiemogelijkheden voor uw bedrijf!

ste prioriteit. “Samen met de provincie zijn we druk bezig om op korte termijn verbetering te realiseren. Dat is essentieel om het ondernemersklimaat in Helmond te versterken. Ook het aanpakken van de leegstand staat wat mij betreft boven-

Over samenwerking met Brainport:

BEDRIJVIG HELMOND/DEURNE

ber 2011

n stevig e e e w e leggenr de toekomst’ e m r e i ‘H t voo n e m a d fun

septem

Thijs de Hoogh t.deHoogh@dewinter.nl t. 0413-33 93 64 www.dewinter.nl

‘We moeten elkaar opzoeken en niet afwachten’

ond n Helm bij r Stadio e t w h u ic ie N s t ap d Sport tief erspec k op p roepen’ u r d a ‘N che be technis l media : socia Nieuw @hermaniak ist column t: e k ra c h omisch n o c e haar rzoekt d onde n o lm He

25-8-2011

1.indd

182126

1

Allround adviseurs...

Ook bij u in de buurt.

Dommel 57 Postbus 92 5420 AB Gemert T (0492) 36 12 48 E gemert@hlb-van-daal.nl

Ondernemend, net als u

www.hlb-van-daal.nl

HLB Van Daal & Partners is gevestigd in Dongen, Gemert, ’s-Hertogenbosch, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk

8:38:49

tra met doorlopende leerlijnen en hoger onderwijs. En dan is er nog het centrum, dat volgens de betrokken ondernemers alle potentie heeft om uit te groeien tot een verblijf- en ontmoetingsplek en zo een bijdrage levert aan het versterken van het werk- en leefklimaat.

Niet afwachten Kortom: aanbevelingen te over, maar wat gaat er nu concreet gebeuren? Volgens Driessen is het van belang dat Helmond de aanbevelingen vertaalt in concrete acties.

“Deze maand start de uitwerking daarvan om uiteindelijk tot een gerichte actielijst te komen. Het is wel zaak dat we daar gezamenlijk de schouders onderzetten.”

Als het aan wethouder Van Mierlo ligt geniet het verbeteren van de bereikbaarheid van Helmond en het uitbreiden van de ruimte op bedrijventerreinen de hoog-

aan de actielijst.” Driessen benadrukt op zijn beurt het belang om aansluiting te zoeken bij toptechnologieregio Brainport.

“We moeten elkaar opzoeken en niet afwachten, want samenwerking biedt veel economische kansen. Deze maand zetten we daartoe de eerste stappen door samen met ondernemers een werkbezoek te brengen. Daarnaast is het belangrijk dat we het enthousiasme van de ondernemers vasthouden en ontmoetingen blijven creeren om uiteindelijk sterker naar buiten te treden. We hebben alles in huis om ons te ontwikkelen tot hét centrum van de Peelregio en een essentieel onderdeel van Brainport te vormen.”

Volgend jaar organiseren Rabobank Helmond en Gemeente Helmond gezamenlijk een vervolgbijeenkomst.

Meer informatie: www.dekrachtvanhelmond.nl

Wethouder Yvonne van Mierlo overhandigt het rapport aan gedeputeerde Bert Pauli

Philippe van Esch

Hét magazine voor ondernemers ig v j i r d Be & bestuurders

Buren Eigenlijk is het leven heel overzichtelijk. Mensen wonen en werken samen en daar komt soms onenigheid van.

Burenruzie bijvoorbeeld, is van alledag. Vaak ontstaan om hele banale redenen, zoals te luide muziek, een overhangende tak of een uit de kluiten gewassen boom: noem maar op. Vaak is dat echter niet de wérkelijke reden: een al langer bestaand gevoel van onbehagen of onbegrip ligt meestal ten grondslag. De ruzies duren soms jarenlang en niemand kent na verloop van tijd nog de directe aanleiding.

Zo gaat dat soms ook met buurgemeenten. Zo stonden Helmond en Deurne onlangs tegenover elkaar in de rechtbank. Deze twee gemeenten zitten elkaar al jaren in de haren over de invulling van het verlaten MOB-complex, direct gelegen aan de gemeentegrens. Een ordinaire burenruzie. Een uitbarsting van een al langer sluimerend ongenoegen.

Aan beide zijden. Deurne voelt zich het kleine ondergeschikte broertje van Helmond. Helmond vindt op haar beurt dat Deurne alleen oog heeft voor haar eigen belangen en zich weinig focust op een goede samenwerking.

De rechter heeft inmiddels gesproken. Maar hoe zit het met de ruzie?

Blijft deze ook sudderen? Het valt niet te hopen, want een ruzie als deze kent alleen verliezers. Een schone taak aan onze bestuurders om over hun eigen schaduwen heen te springen en samen aan de grote zaken te werken in het belang van ons bedrijfsleven en onze burgers.

Philippe van Esch

14

september 2011

15

internationaal talent

‘Soms moet je over de grens kijken’

Vertrekpunt voor vitale medewerkers Body Business is al jaren een begrip in Helmond en omgeving. Maar ook bij het regionale bedrijfsleven wint het sportcentrum aan populariteit. Zo bieden steeds meer bedrijven hun medewerkers de mogelijkheid om gebruik te maken van de faciliteiten van Body Business. “Dat stopt niet bij fitness en groepslessen”, benadrukt accountmanager bedrijfsfitness Natasja Hopmans. “We beschikken over diverse aanvullende faciliteiten om de vitaliteit van medewerkers te bevorderen.”

Advanced Public Transport Sytems BV (APTS) levert over de hele wereld ‘geleide trams op banden’, bekend onder de naam Phileas. De vestiging in Helmond is blij met haar Internationale marketing en salesmanager: een Fransman die technische kennis met verkooptalent combineert.

wat je daadwerkelijk gebruikt.

“Iedereen kan onbeperkt sporten vanaf 22,00 euro in de maand”, benadrukt Soree. “En dat is inclusief groepslessen.”

“We zijn niet specifiek op zoek gegaan naar iemand uit het buitenland. Maar als we het juiste personeel hier niet kunnen vinden, gaan we verder kijken. Ook over de grens.” Margot Pagels is office manager van APTS, het bedrijf dat de Phileas heeft ontwikkeld en produceert. Van de zestien vaste personeelsleden en dertig inhuurkrachten zijn er onder meer een paar afkomstig uit België. “Dat is logisch, als je zo vlakbij de grens zit.”

Daarnaast is er een Fransman in dienst. “Naar aanleiding van een order voor twaalf Phileas voertuigen voor de Franse stad Douai meldde Julien Bahri zich bij ons aan voor een stageopdracht. Hij studeerde aan de Internationale Business School in Douai. Voor beide partijen is een stage-opdracht een ideale manier om te kijken of de samenwerking bevalt. Nu werkt hij alweer zo’n drie jaar voor APTS. Julien is gestationeerd in Douai en doet de verkoop voor onder meer Frankrijk en Spanje.”

Om het fiscaal aantrekkelijker te houden voor hemzelf en om papieren rompslomp te voorko-

men, is Juliën in dienst via VDL Bus & Coach France, een zusterbedrijf van APTS. Het weerhoudt APTS er niet van vaker ‘internationaal talent’ in dienst te nemen: “We hebben ook personeel van een failliete toeleverancier overgenomen. De technische kennis van die mensen is uniek, die willen we graag behouden.”

Een tip voor andere bedrijven: “Kies personeel dat bereid is Nederlands te leren. Daar heeft onze Fransman veel in geïnvesteerd. Het was lastig, omdat iedereen automatisch Engels met hem sprak, maar hij spreekt nu echt heel goed Nederlands.”

Talentvolle medewerkers zijn de motor van een bedrijf. Helaas is het soms lastig de juiste medewerkers te vinden. Dat komt onder meer door de toenemende vergrijzing en het beperkte aantal schoolverlaters. Berekend is dat vooral op de technische arbeidsmarkt de komende jaren forse krapte zal ontstaan. Steeds meer mkb’ers oriënteren zich daarom op het aantrekken van buitenlands personeel. De ervaring is dat internationale medewerkers bijdragen aan het innovatieve vermogen van uw bedrijf. Zij brengen bovendien kennis of informatie over buitenlandse afzetmarkten mee. Wilt u meer weten over het aantrekken van internationaal personeel? De Kamer van Koophandel houdt op 18 oktober a.s. van 13.00 tot 18.00 uur op de High Tech Campus

in Eindhoven een bijeenkomst over dit onderwerp.

Van technische vaklieden op MBO-niveau tot kenniswerkers op HBO en academisch niveau: u kunt op alle niveaus inspiratie opdoen. Deskundigen delen kennis en ervaring. Tijdens praktijksessies komt u meer te weten over onder meer regelgeving & formaliteiten, het werven & aannemen van buitenlands personeel en het omgaan met culturele verschillen. Ook ontmoet u diverse organisaties die u kunnen ondersteunen bij uw stappen op de internationale arbeidsmarkt. Er is volop gelegenheid voor het stellen van vragen. De bijeenkomst wordt afgesloten met een netwerkborrel. Alvast aanmelden kan via mkeeman@brabant.kvk.nl. Een officiële uitnodiging volgt. Voor meer informatie kunt u ook bellen met de accountmanager in uw regio.

Accountmanager Richard Kerste (040) 232 32 62 rkerste@brabant.kvk.nl

Body Business

Natasja Hopmans en Frans Soree Body Business is uitgegroeid tot één van de grootste sportcentra in de regio. Het sportcentrum telt ruim 4500 leden, dertig medewerkers en een vloeroppervlak van maar liefst vierduizend vierkante meter. “We bieden onze klanten alles op het gebied van krachttraining en cardio”, vertelt manager Frans Soree. “Ook al ontvangen we regelmatig zo’n duizend bezoekers per dag, klanten grijpen hier nooit mis op apparatuur. De capaciteit is onze kracht.” Ondanks de grootschalig opzet, streeft Body Business er naar alle leden zoveel mogelijk persoonlijk te benaderen. “Met iedere nieuwe klant bespreken we, indien gewenst, vooraf zijn of haar trainingsdoel. Dat varieert van afvallen tot conditie opbouwen of bepaalde spiergroepen versterken. Vervolgens stellen we een persoonlijk trainingsplan op. We zijn aangesloten bij Fit!vak en gecertificeerd door Stichting LERF, een landelijk keurmerk voor fitnesscentra. Zo is de klant verzekerd van een professionele aanpak.”

Totaalpakket Naast uitgebreide fitnessfaciliteiten, biedt Body Business ook groepslessen, zoals circuittraining, Cycle-Fit, Zumba, Thai-Bo en Power-Yoga.

“We beschikken over diverse sportzalen die flexibel in te delen zijn”, vertelt Hopmans. “Op die manier kunnen we snel inspelen op nieuwe trends.” Ook kunnen klanten aanvullende faciliteiten benutten, zoals fysio-, sportmassage- en podotherapie, voedingsadvies en zelfs een personal trainer. Daarnaast is er een aantal extra voorzieningen, zoals een zonnebank, infraroodsauna, beautysalon, kinderopvang en binnenkort ook mental coaching en een wellnesssalon. Ondanks de uitgebreide mogelijkheden, betaal je bij Body Business alleen voor

Vitaliteit bevorderen Ook voor bedrijven biedt Body Business aantrekkelijke voorwaarden. “Zonder fiscaal voordeel bieden we al een hele mooie prijs”, legt Hopmans uit. “Maar door belastingvoordeel toe te passen kan het abonnement nog voordeliger. Door simpelweg een regel toe te voegen aan de salarisstrook, betaalt de fiscus een deel van de kosten. Zo kan de werkgever medewerkers gratis voordeel bieden.” Dankzij goede samenwerkingsverbanden met onder meer fysiotherapeuten, sportartsen, sportmasseurs, ziekenhuislaboratoria en de arbodienst, biedt Body Business bedrijven bovendien vele extra mogelijkheden.

Medewerkers met nek- en rugklachten worden bijvoorbeeld ondersteund door een fysiotherapeut en massagetherapie is op haar beurt geschikt voor mensen met stressverschijnselen. “We focussen dus niet alleen op sport, maar kijken naar het complete plaatje. Steeds vaker zijn we een partner in re-integratietrajecten”, besluit Soree.

Mont Ventoux Body Business biedt een zestigtal ondernemers uit de regio de mogelijkheid om gebruik te maken van Cycle-Fit-lessen.

De ondernemers trainen voor een wel heel bijzonder doel: het beklimmen van de 1912 meter hoge Mont Ventoux in ZuidFrankrijk. Doel is geld inzamelen voor de afdeling oncologie van het Elkerliek Ziekenhuis. “Als sportschool staan we midden in de samenleving en willen we graag ons steentje bijdragen aan een goed doel”, aldus manager Frans Soree. De beklimming vindt plaats op 17 september 2011.

Meer informatie: www.helmondvoorhelmond.nl.

Body Business Braakse Bosdijk 3 5703 HZ Helmond (T) 0492 550522 (I) www.bodybusiness.nl september 2011

17

Philipp Müller, directeur van Solid IT Solutions dat veel punten die we hebben aangedragen ook daadwerkelijk zijn meegenomen bij deze verbeterde versie.” Behalve de uitnodiging om naar de VS te komen, heeft Müller ook een vast contactpersoon toegewezen gekregen bij Microsoft Nederland. “Er wordt niet alleen gekeken naar omzet, maar ook naar potentiële mogelijkheden. Het scheelt ons ook tijd, nu we rechtstreeks iemand kunnen benaderen als er iets geregeld moet worden.”

Voordelen cloud computing Volgens Müller biedt cloud computing met behulp van Windows Intune bedrijven veel voordelen. “Zeker voor ondernemers die zelf geen IT-afdeling hebben. Ze hoeven niet te investeren in allerlei apparatuur, een abonnement volstaat. Mocht het bedrijf groeien of krimpen, dan is dat geen probleem. Het abonnement is maandelijks aan te passen en groeit dus met de organisatie mee. Voor onze klanten zijn de combipakketten zeer interessant: Office365 plus Windows Intune. Office365 is een breed pakket en is vanaf één gebruiker al mogelijk. Het pakket is precies af te stemmen op de behoefte van de klant en dit is al vanaf een paar euro per maand mogelijk. Het is een inzichtelijk abonnement, daardoor zeer aantrekkelijk.” Maar er zijn meer voordelen. “Werkstations die op Windows draaien kunnen op afstand worden beheerd via één webconsole, zodat computers en gebruikers vrijwel altijd maximaal kunnen presteren. Via Windows Intune worden de werkstations tevens beschermd tegen virussen en malware. Daarnaast kunnen wij de systemen goed monitoren, dat wil zeggen dat wij op afstand alles in de gaten houden en eventueel op tijd kunnen ingrijpen als we problemen verwachten. Onze werkwijze verlegt zich zo van reactief naar pro-actief.”

Probeer ook gratis cloud diensten uit!

Solid IT Solutions biedt bedrijven de kans om Windows Intune en andere cloud-diensten 30 dagen gratis uit te proberen via http:// cloud.soliditsolutions.nl.

Cloud computing biedt ve el voordelen Solid IT Solutions, met vestigingen in Nuenen en Oss, stond deze zomer in de spotlights op de Microsoft Worldwide Partner Conference in Los Angeles. Het bedrijf had in het voorjaar de wereldprimeur gekregen om als eerste de licentie van Windows Intune van Microsoft te verkopen aan een klant in Nederland.

Daarnaast nodigde Microsoft Philipp Müller, die het bedrijf samen met een compagnon runt, uit als één van de gastsprekers op deze netwerkbijeenkomst van Microsoft, om zijn ervaringen met cloud diensten en in het bijzonder van Windows Intune te presenteren aan andere partners van Microsoft.

“Onze dienstverlening bestaat uit het geven van oplossingen op het gebied van IT-infrastructuur, Online diensten (Cloud diensten), Business Solutions en Software Development. We zien veel potentieel in cloud diensten en keken begin dit jaar rond naar meer mogelijkheden”, legt Müller uit. “Zo kwamen we uit bij Microsoft en hebben we ons aangemeld voor het bèta testprogramma voor Windows Intune, één van de cloud diensten. We hebben twee klanten bereid gevonden om met ons mee te werken en zij hebben ons in de testfase veel feedback gegeven, die wij op onze beurt doorspeelden aan Microsoft.” Cloud 18

computing, een voordelige software oplossing en ideaal voor het Midden- en Kleinbedrijf, is een verzamelnaam. Kortweg gezegd komt het erop neer dat software en documenten die voorheen op pc’s of servers stonden, verhuizen naar het internet. Het grote voordeel van cloud computing of online diensten is kostenbesparing: mensen betalen alleen voor wat ze nodig hebben. Solid IT Solutions heeft zich de afgelopen zeven jaar ontwikkeld tot een echte IT-specialist voor het Midden- en Kleinbedrijf en richt zich met name op het netwerkbeheer voor bedrijven van één tot vijftig werkplekken.

Resultaten WPC Voor Philipp Müller was het bezoek aan de netwerkbijeenkomst in Los Angeles een bijzonder mooie ervaring. “Het is met 15.000 bezoekers een groot evenement. Ik heb drie keer aan een presentatie meegewerkt. Ik kreeg leuke reacties en heb verschillende partners kunnen overtuigen om aan de slag te gaan met Windows Intune. Er waren ruim 400 Nederlandse bedrijven aanwezig en ik heb veel contacten kunnen leggen. Met sommige bedrijven heb ik de eerste afspraken voor verdere samenwerking al achter de rug. Het zijn bedrijven buiten onze regio en door met hen samen te werken kunnen we onze klanten in de toekomst nóg sneller van dienst zijn bij eventuele problemen. Microsoft stimuleert dit soort samenwerkingen en faciliteert hierin.” Inmiddels is Windows Intune v2 beschikbaar om te testen. “Het is een verbeterde versie, onder meer op het gebied van rapportage. Nieuw is dat je vanaf internet direct software kunt installeren op een computer. Het is goed om te zien

Solid IT Solutions Luiperse 4a 5673 PN Nuenen (T). 040-295 2925 (E). info@soliditsolutions.nl (I). www.soliditsolutions.nl

Wilgenstraat 6 5342 XK Oss (T). 06-48389597

september 2011

19

Logo in FC: Grijs: C=0 / M=17 / Y=34 / K=62 Logo in FC: Grijs: C=0 / M=17 / Y=34 / K=62 Rood: C=0 / M=100 / Y=100Rood: / K=0 C=0 / M=100 / Y=100 / K=0

Helmond participeert in Expat Center Brabant

Goud: C=0 / M=10 / Y=100 / K=10

C=0 / M=0 / Y=0 / K=100 Goud: C=0 / M=10 / Y=100 /Zwart: K=10 Zwart: C=0 / M=0 / Y=0 / K=100

Beursvloer brengt ondernemers en verenigingen bij elkaar

Gemeente Helmond is sinds 1 juli onderdeel van het Expat Center Brabant. Hierdoor kunnen expats die in Helmond wonen of voor een Helmonds bedrijf werken gebruik maken van de diensten van het Expat Center.

Helmond is als onderdeel van de slimste regio van de wereld Brainport een aantrekkelijke plek voor zogenoemde expats. Dit zijn mensen die, door het werk wat ze doen, in een land verblijven met een andere cultuur dan waarmee ze zijn opgegroeid. Er moet natuurlijk een hoop geregeld worden voordat zij hier daadwerkelijk aan de slag kunnen. Het Expat Center Brabant helpt hierbij.

Hulp bij regelen Het Expat Centre Brabant is een samenwerkingsverband tussen diverse gemeenten, de provincie en tal van andere instellingen. Het doel is om een snellere en betere dienstverlening tot stand te brengen voor bedrijven en werknemers uit het buitenland die zich in Brabant willen vestigen. Het Center regelt bijvoorbeeld verblijfsvergun-

ningen en burgerservicenummers.

Hiernaast wijst het Center betrouwbaar door naar private partijen die expats kunnen ondersteunen bij onder andere het openen van bankrekeningen, afsluiten van hypotheken, huisvesting en het afsluiten van ziektekostenverzekeringen voor de expats die in Brabant komen werken.

Er wordt gezorgd dat het aanvragen van verblijfsdocumenten al kan worden opgestart als de werknemer nog in het land van herkomst is. Bij aankomst in Nederland kan de expat dan in één bezoek aan het Expat Center het verblijfsdocument van de Immigratie en Naturalisatiedienst in ontvangst nemen en zich inschrijven in de Gemeentelijke Basisadministratie. Daarnaast kunnen de expats ook terecht voor informatie over huisvesting, financiën, belasting en onderwijs.

Investering in de regio Hoog opgeleide internationals dragen bij aan de cultuur en economie van de regio. Voor de ontwikkeling van Brainport is het van belang dat er een optimaal internationaal vestigingsklimaat ontstaat. Gemeente Helmond wil door deelname aan het Expat Center Brabant zijn steentje hieraan bijdragen.

Meer informatie: www.expatguideholland.com.

Beursvloer Helmond. Klinkt als: een lokale huishoudbeurs of een bedrijfsbeurs? Maar schijn bedriegt. Op vrijdagmiddag 28 oktober komen ondernemers en maatschappelijke organisaties uit Helmond bij elkaar in het kasteel van Helmond om matches te sluiten. Samen realiseren zij maatschappelijke projecten.

hebben veel vragen aan bedrijven en kunnen vaak wel wat ondersteuning gebruiken. Contact leggen met het bedrijfsleven blijkt echter vaak een probleem. Beursvloer Helmond biedt uitkomst. Tijdens deze middag in het kasteel van Helmond zoeken bedrijven en organisaties elkaar op. Ze kijken wat ze elkaar te bieden hebben om vervolgens tot een ‘match’ te komen.

Beursvloer Helmond werd vorig jaar afgesloten met een mooi resultaat: In totaal werden er 214 matches gesloten die samen een waarde vertegenwoordigden van 171.128 euro.

Prachtig evenement Margriet Swinkels is namens de Vrijwilligerscentrale Helmond mede verantwoordelijk voor de organisatie van de Beursvloer. “Het is een prachtig evenement waar het bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties samenkomen. Voor bedrijven is de beursvloer een extra kans om hun maatschappelijke betrokkenheid kracht bij te zetten én een mogelijkheid om hun netwerk te vergroten. Voor maatschappelijke en vrijwilligersorganisaties is de beursvloer een uitgelezen kans om gerichte ondersteuning te krijgen vanuit het bedrijfsleven.” Meer weten? www.beursvloerhelmond.nl.

Inzetten op ander vlak Ook de Helmondse bedrijven hebben producten en diensten aan te bieden.

Tijdens de Beursvloer is contact eenvoudig te leggen, de informele sfeer draagt daaraan bij. Een nieuwe lik verf voor het clubhuis of een cursus in het bijhouden van een website. Het maken van een promotiefilm of het aanbieden van een tijdelijke ruimte voor dagbesteding. Maatschappelijke organisaties

Helmond in het teken van food Gemeente Helmond zet nu en de komende jaren fors in op de versterking van de al sterk ontwikkelde sector Food. Dit doet zij door samen met ondernemers en onderwijs programma’s en projecten te ontwikkelen.

Zo nam Gemeente Helmond samen met Food Connection point en de Groene Campus het initiatief voor Food Capital. In FoodCapital werken overheid, onderwijs en bedrijfsleven samen om meer aandacht voor Food, in de breedste zin van het woord, te krijgen.

In oktober stelt Foodcapital heel de regio Zuidoost-Brabant een maand lang in het teken van food. Daarbij richt Food Capital zich op het bedrijfsleven en consumenten om te laten zien wat deze regio op het gebied van food te bieden heeft. Studenten en horecaondernemers worden nauw betrokken bij deze evenementen.

Enkele events die plaatsvinden in de food maand: • 2-9 oktober Week van de smaak • 4 oktober Smaakmarkt • 24-25 oktober Food Inspiration Days • 31 oktober Finale Food4Future en officiële afsluiting Meer weten of zelf een evenement?

Alle evenementen die in het teken staan van eten of drinken en die in het najaar plaatsvinden, zijn via www.foodcapitalevents.nl te vinden. Ondernemers kunnen hier ook zelf hun event aanmelden.

Colofon Voor meer informatie kunt u terecht bij de afdeling Economie & Cultuur van Gemeente Helmond via www.helmond.nl of via telefoonnummer 140492.

Zo’n Zo’n iPhone verdient Zo’niPhone iPhoneverdient verdient toch toch een topnetwerk? tocheen eentopnetwerk? topnetwerk?

Yvonne van Mierlo

NU ook iN wit VerkriJgbaar

Leuk voor de bestuurder De politiek beslist, de bestuurder bestuurt en de ambtelijke organisatie voert uit. Zo staat het in de staatkundige schoolboeken. Voor die bestuurder is het in Helmond de laatste tijd extra leuk. Als wethouder van Economische Zaken mag ik namelijk prijs na prijs in ontvangst nemen. De meest recente was die voor de MKB vriendelijkste stad van Nederland.

Leuk? Jazeker, maar soms voel ik me er toch niet helemaal happy bij. Ik, de politieke passant, mag de prijs ophalen en kom weer eens met de foto in de krant. De mensen achter de prijs zijn veelal onze ambtenaren, ook in dit geval. Al vele jaren zijn zij bezig om de dienstverlening naar de ondernemers te optimaliseren. Hoe vangen we de signalen op, hoe spelen we er optimaal

op in, hoe richten we onze dienstverlening in? De prijzen worden in eerste instantie niet behaald door de politiek en niet door de bestuurders. Dit college prijst zich dan ook bijzonder gelukkig met een geweldig ambtenarenapparaat van deskundige en betrokken mensen. Een club mensen waarmee we prettig samenwerken, zonder verborgen agenda’s, die ons goed informeert en die ook onderling een cultuur hooghoudt die gebaseerd is op samenwerking en betrokkenheid.

Ik haal de prijzen op. Met plezier, hoor.

En ja, ik wil graag de regie houden.

Maar gelukkig weet ik ook wie die prijzen écht verdiend hebben.

Yvonne van Mierlo Wethouder EZ Helmond

Internet, online marketing en social media

Wat moet ik ermee?

TM and © 2010 Apple Inc. All rights reserved.

TM and © 2010 Apple Inc. All rights reserved.

TM and © 2010 Apple Inc. All rights reserved.

Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer een kennismaking met Herman en zijn vakgebied.

VTU Telecom Boxmeer ma. t/m do.

10.00 - 17.30 uur vrij 10.00 - 21.00 uur za.

10.00 - 17.00 uur

VTU Telecom Centrum St. Janstraat 35, Uden ma. t/m do.

10.00 - 17.30 uur vr.

10.00 - 21.00 uur za.

09.30 - 17.00 uur

kpn.com/iphone kpn.com/iphone0800 0105 0105 kpn.com/iphone 0800 0800 0105

VTU Telecom Vluchtoord Vluchtoord 10, Uden ma.

13.00 - 21.00 uur di. t/m vr.

10.00 - 21.00 uur za.

10.00 - 17.00 uur

www.vtu.nl info@vtu.nl

Drukfouten voorbehouden

Internet is anno 2011 gemeengoed geworden. De tijd die we online doorbrengen stijgt nog steeds, mede onder invloed van mobiel internet. De technieken die daarvoor gebruikt worden veranderen doorlopend: van web 1.0 naar web 2.0 en nu staan we op de drempel van web 3.0: het sociale internet.

Ook voor ondernemers zijn de ontwikkelingen snel gegaan. Moest ik in 1999 nog uitleggen wat internet is, tegenwoordig is er bijna geen ondernemer meer te vinden die geen www-adres heeft. Ook de consument en collega-ondernemer heeft niet stilgezeten.

Consumenten kopen massaal online, en als ze al in de winkel kopen, hebben ze zich uitgebreid georiënteerd.

Winkels worden niet langer als fysieke plekken omschreven. Je hebt ‘bricks’, ‘bricks & clicks’ en ‘clicks only’, wat respectievelijk staat voor fysieke winkels, winkels die fysiek bestaan en ook een webshop hebben en winkels die alleen online bestaan.

Zoeken is niet belangrijk, maar gevonden worden des te meer! Dus doen we aan SEO (Search Engine

Optimalisatie), plaatsen we AdWords en is onze website web 2.0-klaar. Daarnaast is de manier waarop we met elkaar communiceren ingrijpend veranderd; we krabbelen, tweeten en porren ons een slag in de rondte. LinkedIn is het grootste B2B-netwerk in Nederland, waar meer dan twee miljoen Nederlands actief zijn. En dan hebben we het nog niet over de schijnbaar onbegrensde mogelijkheden van Augumented Reality, waarmee het Nederlandse bedrijf Layar wereldwijd een hype inzette.

Duizelt het u al? Wellicht wel. Daarom ga ik u in de komende uitgaven informeren over internet, online marketing en social media. Wat is het? Hoe werkt het? Wie doet er aan mee? En vooral: is dit iets voor mij? Niet te technisch, maar in gewone mensentaal, zonder hypes, maar kritisch waar nodig en enthousiast als het kan.

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak 23

Ondernemer aan het woord

de grootste lokale business site van Nederland

‘Wij zijn geen cv-schuiver’

Een persoonlijke aanpak staat voorop bij Caldoo Aan het woord is Dorothé Saasen. Samen met haar partner Hans van Oorschot is ze eigenaar van Caldoo, een bureau dat zich bezighoudt met werving en selectie, interim-opdrachten, outplacementtrajecten, re-integratie en loopbaanbegeleiding. Daarbij focust het bedrijf op functies in sales en marketing, financiële functies, ict-specialisten, p&o-functies en management functies.

Caldoo verzorgt haar diensten voornamelijk voor bedrijven in de regio. “Ons werkgebied strijkt - Guus Meeuwis bezong het al van de Peel tot de Kempen en de Meierij…” En dat is niet de enige overeenkomst met de Brabantse zanger. “’Caldo’ staat voor warmte, aandacht en betrokkenheid: het Brabantse gevoel. Dat zijn dan ook de drie pijlers waarop onze dienstverlening is gestoeld.”

Zorgvuldig Maar ook de ‘oude waarden’ staan bij Caldoo hoog in het vaandel.

Dat vertaalt zich in het zoeken naar de juiste match tussen bedrijf en sollicitant. Iets waar Dorothé en Hans alles van weten. Zij bekleedde diverse p&o- en financiële functies bij diverse bedrijven in de regio en werkte op interim-basis voor grote landelijke spelers. Hij was eigenaar van een landelijke ICT-dienstverlener.

“Door deze ervaring, weten wij wat bedrijven zoeken in een medewerker. We heb immers jaren op hun stoel gezeten.” Ze zijn ervan overtuigd dat het vinden van de juiste match tussen sollicitant en bedrijf schuilt in de persoonlijke benadering. “Er zijn nog steeds werving- en selectiebureaus die cv’s doorzetten naar bedrijven zonder de sollicitant ook maar gesproken te hebben.

Hoewel veel bedrijven nog terughoudend zijn in het aannemen van personeel, is het volgens het Helmondse arbeidsbemiddelingsbureau Caldoo nu de tijd om te investeren. “Het lijkt misschien ondenkbaar, maar binnen afzienbare tijd kampen we met een tekort aan personeel. Vergrijzing en ontgroening maken dat bedrijven nu moeten bepalen waar ze straks willen staan. Talent zoeken én vasthouden: daar gaat het om.

Inspelen op de wensen van de ‘medewerker 2.0’ is daarbij cruciaal. Want het gaat straks niet meer om die auto van de zaak of dat aantal vakantiedagen.”

Dat zul je bij ons nooit zien. Wij zijn geen cv-schuiver, maar gaan voor persoonlijke aandacht. We willen de persoon áchter het cv leren kennen. Dat we iedereen uitnodigen voor een intakegesprek, al dan niet via Skype - ook digitaal gaan we met de ontwikkelingen mee - bewijst dat.”

Medewerker 2.0 Volgens Hans sluit deze persoonlijke benadering goed aan bij de situatie op de arbeidsmarkt. “Bedrijven zijn terughoudend met investeringen in personeel, maar als ze iemand aannemen zijn ze zorgvuldiger dan ooit te voren. Het is en blijft een risico; een risico dat bedrijven af kunnen dekken door goed na te denken over hun wensen en toekomstverwachtingen. Dat laatste wordt vaak vergeten. Waar wil je naartoe? Waar moet je personeel over vijf jaar aan voldoen? Behoud van medewerkers wordt belangrijker dan ooit. Zeker als de markt straks weer aantrekt moeten bedrijven zorgen dat ze klaar zijn voor de toekomst.” Toenemende ontgroening en vergrijzing maken dat proces volgens Dorothé nog uitdagender. “Schaarste op de arbeidsmarkt zorgt ervoor dat bedrijven zich goed bewust moeten zijn van de ‘medewerker 2.0’. Het gaat straks niet meer om die auto van de zaak of dat aantal vakantiedagen. Het pad dat bedrijven samen met hun werknemers uitstippelen, dát is de toekomst. Wees daarvan bewust en durf in de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers te investeren. Investeringen in personeel betalen zich immers altijd terug.” september 2011

25

Antoinette Knoet-Michels

vinden. Maar er is een grote groep - en dat hebben we onderzocht - die in is voor een avond of middag Helmond Sport, maar nu bij gebrek aan faciliteiten niet komt. Er is volop potentie. Dat betekent echter niet dat je er bent wanneer je zomaar ergens een nieuwe betonnen bak zou neerzetten.

We willen niet dezelfde fout maken als in Roosendaal of Sittard. Een nieuw stadion moet onderdeel zijn van een gebied en gemeenschap. Dan moet het meer zijn dan een voetbalstadion. Helmond Sport speelt er uiteindelijk immers maar een beperkt aantal wedstrijden per jaar.”

Nieuw stadion Helmond Sport gloort aan de horizon

‘We willen afgerekend wor den op onze maatschappelijke me erwaarde’ Na jaren van discussie werd eind juli een forse stap gezet in de plannen voor een nieuw stadion voor Helmond Sport. Een groep investeerders presenteerde de eerste schetsen van een multifunctioneel complex op Berkendonk. Als het aan het bestuur van Helmond Sport ligt gaat eind 2012 de schop in de grond, om een jaar later de eerste wedstrijden te spelen. “Het concept is goed, en met wat medewerking van de gemeente kan het een fantastisch project worden.”

Antoinette Knoet-Michels gaat haar derde seizoen in als clubvoorzitter van eerstedivisieclub Helmond Sport. En dat doet ze met gepaste trots. “Ik heb dan wel meer verstand van besturen dan van voetbal, ik besef als geen ander wat voor een bovengemiddelde prestatie er iedere jaar wordt neergezet. Budgettair staan we op plaats 26

dertien in de competitie, sportief draaien we al jaren mee in de top en vorig seizoen waren we weer bijna gepromoveerd. Dat komt door de kwaliteit van de technische staf en de spelers, en de efficiency van de organisatie. Geld is niet alles en niet het enige in het hedendaagse voetbal.

Tegelijkertijd hebben we het geld hard

nodig om onze positie voor de toekomst te borgen. Het is de bottleneck van onze organisatie, simpelweg geen mogelijkheden voor investeringen die in de toekomst rendement opleveren.”

Betonnen bak De situatie waar Knoet op doelt, is die van de faciliteiten van de club. In sportieve zin mag er dan geen wolkje aan de lucht zijn, het huidige stadion is hopeloos verouderd.

Het ligt ingeklemd in een woonwijk en dat betekent onder andere parkeeroverlast op wedstrijddagen. Het voldoet maar mondjesmaat aan de hedendaagse veiligheidsei-

sen, het heeft slechts aan drie zijden tribunes en de business- en cateringruimtes zijn onvoldoende. “We zijn al jarenlang op zoek naar de mogelijkheid een nieuw onderkomen te realiseren. Voor de club spelen daarbij verschillende belangen. Allereerst willen we meer business genereren om zo ons budget te vergroten en mee te kunnen in de top. Dat betekent dat je commerciële partijen beter moet kunnen faciliteren, meer activiteiten moet kunnen organiseren. Het gaat natuurlijk net zo hard ook om het publiek. Je hebt mensen die weer en wind trotseren en toch wel komen en mensen die je nooit in een stadion zult

Risico Eind juni presenteerde Willy van der Kerkhof als woordvoerder van een investeerdersgroep de plannen voor een nieuw stadion dat in uiterlijk en functie een integraal onderdeel moet gaan vormen van een recreatiegebied in de Groene Peelvallei. De schetsen zijn van de hand van Van Aken Architecten. Waar op Berkendonk nu nog een berg zand ligt, moet een groen, duurzaam en multifunctioneel complex verrijzen dat meer is dan een stadion. Er moet een hotel komen, winkels, horeca… De volgende stap is investeerders, de club en de gemeente verder op één lijn te brengen.

“De gemeente heeft eerder grenzen gesteld aan de plannenmakerij”, vertelt Knoet.

“Er mocht geen concurrentie komen met detailhandel in de binnenstad, geen casino, dat soort zaken. Dat soort plannen hebben we gemaakt, maar dan moet de gemeente garant willen staan voor een lening. Anders is het niet haalbaar. Geeft de gemeente meer ruimte voor vestigingen met commerciële activiteiten, dan zijn zaken ook anders op te lossen. Met de nieuwe plannen van de groep investeerders

bijvoorbeeld. Dat is het spel dat nu met de gemeente en de investeerders moet worden gespeeld. Daarbij moet je elkaar recht in de ogen kijken. Als de overheid zegt niet te willen investeren in een club is dat prima, maar dan moet je ook de markt haar werk laten doen. Je moet wel de keuzes willen maken, zeker als je met zijn allen erkent dat de bouw van een nieuw stadion van grote waarde voor heel Helmond kan zijn.

Overigens voelen we daarin ook onze verantwoordelijkheid als club. Voor mij waren er twee belangrijke redenen om voorzitter van Helmond Sport te worden. Ik ken geen ander fenomeen dat door alle lagen van de bevolking zo interessant wordt gevonden als voetbal. En, in het verlengende daarvan, met voetbal kun je ontzettend belangrijk werk verrichten binnen maatschappelijke projecten. Kijk naar de wijze waarop we onze jeugdopleiding hebben verbonden met de huiskamerprojecten voor kankerpatiënten van De Cirkel waarbij we feitelijk hetzelfde doen als Barca met Unicef. En in oktober starten we met Playing for Succes.

Naar Engels voorbeeld gaan we in samenwerking met scholen kinderen die om wat voor een reden dan ook een reken- of taalachterstand hebben opgelopen helpen deze in te halen in onze stimulerende omgeving. Zo vergroten we het maatschappelijk belang van Helmond Sport op vele fronten. Dit soort zaken mogen wat mij betreft best meegenomen worden bij subsidie- en financieringsbesluiten door de gemeentelijke politiek. Ik zou het niet juist vinden wanneer publieksgeld gebruikt wordt om salarissen van spelers en de voetbalorganisatie te bekostigen iets wat je onder de streep toch vaak ziet.

Maar het is iets anders om te investeren in de maatschappelijke meerwaarde van een club als Helmond Sport.”

Artist impression van het nieuwe stadion op Berkendonk

september 2011

27

Cavendish sprint naar zege in Profronde van Stiphout Twee dagen na de Tour de France werd onder ideale weersomstandigheden de 32e Profronde van Stiphout verreden. Vele duizenden toeschouwers zagen hoe groene truidrager Mark Cavendish in de sprint afrekende met de broers Andy en Fränk Schleck en uiteindelijk de zege naar zich toetrok.

Voor die tijd hadden ook Nederlandse tourdeelnemers als Johnny ‘prikkeldraad’ Hoogerland en Rob Ruygh zich nadrukkelijk in de kijker gereden.

Zanger René Schuurmans, de 3 J’s en Rochelle zorgden voor een gezellige sfeer langs het parcours.

Tijdens de Profronde van Stiphout presenteerden ook de deelnemers van Helmond voor Helmond zich aan de aanwezige toeschouwers. Trainer Hennie Kuiper vertelde voor de microfoon over het doel van de actie, waarbij een flink aantal Helmondse ondernemers op de fiets de gevreesde Mont Ventoux gaan beklimmen. Gekleed in hun fraaie nieuwe tenues reden zij vervolgens een aantal rondjes door

de straten van Stiphout. Met de actie hopen zij zo’n 200.000 euro bij elkaar te brengen. Dit geld komt geheel ten goede aan de afdeling Oncologie van het Elkerliek Ziekenhuis.

Indrukwekkend was ook het afscheid van Huub van de Voort, die na 25 jaar afscheid nam als voorzitter van de Stichting Wielerevenementen Stiphout. Hij draagt het stokje over aan de jongere generatie. Al bij al een meer dan geslaagde wielerdag.

Op naar de 33e editie!

HLB Van Daal & Partners

‘Aandacht en kennis van zaken maken het verschil’ “We zijn van een traditionele accountant gegroeid naar een adviesbureau. De waarde van die adviesfunctie komt met name de laatste jaren in volle omvang naar voren. Voorheen begeleidden we de klanten met hoe men de groei aan zou kunnen, de laatste jaren gaat het erom dat we hen bijstaan in de strijd om de crisis het hoofd te bieden. Dat is een rol die ons ook goed past.” medewerkers, verdeeld over acht vestigingen: De nieuwste aanwinst is het kantoor in Uden, geopend op 1 maart. Verder zijn er de vestigingen: Gemert, Waalwijk, ’s-Hertogenbosch, Oss, Tilburg, Schijndel en Dongen. Het werkgebied van het Gemerts kantoor behelst naast de regio Gemert-Bakel ook Helmond en Deurne.

Imago “In deze regio zijn wij één van de weinige kantoren met de meest uitgebreide vergunning van de AFM. Dat geeft aan dat we het vaktechnisch goed op orde hebben. Ook zegt het iets over ons imago. Dat is belangrijk, want bedrijven zijn op zoek naar een accountant met een hoge kwaliteitsnorm”, stelt Jean Bloemers.

Branchespecialismen Mateo Keijzers: “Een belangrijk deel van onze kracht schuilt in onze branchespecialisten. Daar kan een klant wat mee. We zijn een echte mkb accountant met specialismen in onder meer de agrisector, transportsector, bouw en toeleveranciers én de vastgoedsector. Klanten in deze branches zijn op zoek naar een accountant met specifieke kennis, maar waarderen het dat deze accountant een bredere focus heeft.”

Jean Bloemers (l) en Mateo Keijzers Aan het woord zijn Mateo Keijzers en Jean Bloemers, de twee partners van HLB Van Daal en Partners kantoor Gemert. Zaken aanpakken, niet wegcijferen. Dat is waar dit accountantskantoor voor staat. Er is kennis in de volle breedte bij een organisatie die via een HLB netwerk wereldwijd opereert en in meer dan honderd landen kantoren heeft. Juist daardoor kan elk kantoor ook dichtbij en persoonlijk zijn. “Aandacht en kennis van zaken, dát maakt het verschil”, aldus Jean Bloemers en Mateo Keijzers.

Hoogst haalbaar HLB Van Daal en Partners is lid van HLB Nederland en HLB International, een wereldwijd netwerk van zo’n 440 zelfstandige middelgrote accountants- en advieskantoren. Men richt zich sterk op grote (familie) bedrijven in het mkb en het hogere segment agri. HLB Van Daal en Partners telt zo’n 220 30

Waardering Jean Bloemers vult aan: ‘Daarnaast zit onze kracht in de kennis van familiebedrijven. Onze adviseurs hebben daarom niet alleen oog voor de zakelijke kant van de onderneming, maar ook voor de familiaire belangen die daar doorheen kunnen lopen. De klant waardeert dat.”

HLB Van Daal en Partners, Accountants en Belastingadviseurs Dommel 57 5422 VH Gemert (T). 0492 36 12 48 (F). 0492 36 38 55 (I). www.hlb-van-daal.nl september 2011

31

Wim Kuypers:

‘Nadruk op perspectief technische beroepen’ Van oudsher staat Nederland vooral bekend als handelsland. Wie echter een kijkje neemt in Zuid-Nederland, zeker Brabant, ziet dat dit gebied wordt gedomineerd door industrie en techniek. Sectoren die van groot belang zijn voor de toekomst en volop kansen bieden voor de regionale economie en welvaart. “Echter kampen we nu al met een redelijk tekort aan technisch personeel en dat neemt alleen maar verder toe als we niets doen”, meent Wim Kuypers van Kuijpers installaties uit Helmond. “Het is dan ook zaak om de in gang gezette acties door te zetten en uit te breiden.”

Kuypers pleit voor het vroegtijdig onder de aandacht brengen van technische opleidingen om leerlingen te stimuleren een technisch beroep te leren. Dat begint al tijdens het basisonderwijs.

“Een aantal jaren geleden was techniek in het basisonderwijs vrijwel niet vertegenwoordigd. Ik moet zeggen dat dit al verbetert, maar we hebben nog een hele weg te gaan.” Kuypers refereert aan de Cito-toets: “Via deze toets worden leerlingen getoetst op kennis en feiten, maar waar beoordelen we hun aanleg voor technische beroepen? Dit gebeurt niet, terwijl de toets fungeert als ‘voorsorteermiddel’ voor een vervolgopleiding. Techniek gaat in Brabant, zeker in de Brainport-regio, een steeds belangrijkere rol spelen. Een ontwikkeling waar ook het onderwijs op in moet spelen.”

Techniek draagt de toekomst Volgens de ondernemer kan dat enerzijds door het promoten van de technische sector en het schetsen van perspectief. “Mensen zien technische beroepen, tot mijn grote spijt, nog vaak als ondergeschikt. ‘Als je de brains niet hebt, dan ga je maar met je handen werken’, wordt er geroepen. Het tegendeel is waar. Waar techniek vroeger werd gedomineerd door machinewerk, is het nu een sector waar met toedoen van mens en machine creatieve innovaties onstaan waar we allemaal mee te maken 32

hebben. Denk aan technische toepassingen die het tekort aan arbeidskrachten in de zorgsector gaan opvangen en de steeds belangrijkere positie van techniek in de energiewereld. Het is duidelijk een sector met toekomst. Leraren, ouders en leerlingen moeten hiervan op de hoogte gebracht worden. Het imago van de technische sector moet dus drastisch veranderen. Wat dat betreft zouden we een voorbeeld kunnen nemen aan Duitsland en België, waar men respect heeft voor de vakman en zijn technische kennis.” Daar ligt volgens de ondernemer een belangrijke taak voor het bedrijfsleven. “Aan ons de taak om de technische beroepen uit te dragen en het perspectief ervan te benadrukken.”

sen van een toekomstbeeld van de sector, stimuleren we leerlingen zo optimaal om voor een technisch beroep te kiezen. Als regio moet je nu eenmaal kijken naar je eigen identiteit en toekomstkansen. Het promoten van de technische sector past bij de aard van de Brainport-regio en ik weet dat er binnen de regionale overheid, onderwijs en bedrijfsleven volop draagvlak is. Reeds genomen initiatieven hebben al geleid tot het ontstaan van onder meer de oprichting van platform BrainTrigger, waarbinnen jongeren aan de slag gaan met technische uitdagingen uit het bedrijfsleven, de invoering van het Technasium en de Universumscholen binnen havo- en vwo-opleidingen, waarbij extra aandacht aan techniek wordt besteed, en de leerlijn ‘Focus op vakmanschap’ binnen het ROC om vakmanschap verder uit te bouwen en te versterken. Initiatieven welke we moeten omarmen en versterken.”

‘Het begin is gemaakt, nu moeten we doorpakken’

Omarmen en versterken Anderzijds zou het instellen van een techniektoets in het basisonderwijs kunnen helpen om technisch talent in een vroeg stadium te ontdekken en te stimuleren. “We zouden leerlingen moeten toetsen op hun technische aanleg en interesse voor techniek en daar ook waarde aan moeten hechten”, vindt Kuypers. “In combinatie met het schet-

Wim Kuypers deelde zijn visie op de toekomst van de technische sector tijdens het BZW Jaarcongres dat op 27 juni 2011 werd georganiseerd in 1931 Congrescentrum Brabanthallen in ’s-Hertogenbosch. september 2011

33

Nicole Lemlijn

Fusie ROC’s gaat volgende fase in ROC Ter AA en ROC Eindhoven gaan de komende maanden toewerken naar een organisatiefusie, die op 1 januari 2012 gerealiseerd moet zijn. De positieve uitkomsten van het vooronderzoek naar de mogelijkheden van een fusie vormen daartoe de directe aanleiding.

De voorgenomen vrijwillige fusie van het ROC Eindhoven en ROC Ter AA is volgens Antoine Wintels, voorzitter College van Bestuur van ROC Eindhoven, een stap in de goede richting om excellent beroepsonderwijs in de regio Zuidoost-Brabant ook voor de toekomst veilig te stellen. “Uit het vooronderzoek is gebleken door de fusie een breed aanbod van opleidingen gehandhaafd kan blijven en daarnaast ook topopleidingen en topprojecten gecreëerd kunnen worden. Een aantal scholen van het huidige ROC Eindhoven gaat straks beroepsonderwijs aanbieden in de regio Helmond.

Daarbij moet je denken aan de scholen voor Uiterlijke Verzorging, Toerisme, Sport en Recreatie en de School voor Transport en Logistiek. Verder komen er nieuwe topopleidingen en –projecAntoine Wintels

ten in de sectoren Food, Toerisme, Recreatie en Hightech Systems bij en worden al bestaande topopleidingen en –projecten, zoals in de Automotivesector, verder versterkt.”

Twintig scholen Het nieuwe ROC telt straks zo’n twintig scholen met ongeveer veertig vestigingen. Toch verwacht Wintels niet dat de omvang van de nieuwe school gevolgen heeft voor de kwaliteit van het onderwijs. “De relatie studentdocent blijft ook na de fusie heilig voor ons. De scholen en de onderwijsteams vormen straks het gezicht van de organisatie. Docenten en instructeurs krijgen straks grotere bevoegdheden op hun nieuwe school en studenten krijgen vooral te maken met hun ‘eigen’ school. Het ROC zal vooral op de achtergrond een rol gaan spelen en verantwoordelijk zijn voor zaken als bijvoorbeeld kwaliteitszorg, roostering en adminstratieve zaken.”

Fusietoets In de komende maanden volgt nog de zogeheten fusietoets.

Onderwijsinstellingen zijn wettelijk verplicht fusies aan te vragen bij de minister van OCW, die daarover beslist. De minister kijkt onder meer naar de effecten van de fusie op de keuzevrijheid, de spreiding en omvang van de betrokken scholen in de regio en de onderwijskundige en bestuurlijke diversiteit van het onderwijsaanbod in de regio. Als het nieuwe ROC op 1 januari van formeel van start gaat, verwachten de instellingen dat het nog anderhalf tot twee jaar duurt voordat beide ROC’s volledig geïntegreerd zijn.

Vraagstukken en kansen Terwijl ik deze column schrijf is het hartje zomer. Tenminste, het is eind juli.

Het weer is wispelturig. In heel Europa.

Niet echt ideaal voor op de camping.

Het is dan ook geen straf om nog even door te werken.

Rondom de bedrijvigheid in het buitengebied spelen allerlei ontwikkelingen. Zo houden onderzoeken naar de volksgezondheid de gemoederen bezig. Ook in onze raadscommissie zijn daar veel vragen over gesteld. De resultaten van het RIVM onderzoek leiden tot reacties in uitersten. Van “geen probleem” tot “grote gevolgen voor gezondheid”. Vervolgens worden er nadere onderzoeken gevraagd. Mijn indruk is inmiddels dat leven in een agrarisch gebied niet ongezonder is dan leven in de grote stad. Natuurlijk is het wel anders. En met andere voor- en nadelen. Vervolgonderzoeken kosten veel geld. Hun uitkomsten zijn interessant, maar geven vaak geen concreet eindresultaat. Soms zijn het vooral zoethoudertjes…

Ondertussen zijn we actief bezig het vergunningenbestand van de agrarische bedrijven te actualiseren. Het blijkt dat veel vergunningen niet meer worden benut. Een forse afname van het aantal bedrijven dus. De veestapel is ongeveer gelijk gebleven. De combinatie van beiden biedt kansen voor onze economie. We kunnen een hoge kwaliteit van voedsel bieden, terwijl de geur en ammoniakuitstoot fors is afgenomen!

Het buitengebied wordt zo nog aantrekkelijker om te recreëren. Met dit soort vraagstukken en kansen gaan we de komende periode aan de slag.

Nicole Lemlijn Wethouder gemeente Deurne 35

Ondernemers Advies

Valkuilen bij bedrijfsoverdracht: de dominante prijsdiscussie

Prijs drijft partijen uit elkaar Als de prijs te hoog is, zal de koper moeite hebben met het waarmaken van de

Personeel is een van de belangrijkste instrumenten in iedere organisatie. Zij bepalen wat uw klanten zien van uw organisatie en hoe zij uw organisatie beleven.

Tegenwoordig lijkt iedere organisatie zich toe te leggen op het vinden van de goudhaantjes, de talenten.

Praten over mogelijkheden Voor het bepalen van de prijs van het bedrijf moet de koper juist inzicht hebben in de kracht van de uitbouw ervan. Hier hebben beide partijen belang bij, want een bedrijf verzwakt per definitie door een overdracht. Allebei moeten zij de waarde van het bedrijf zo veel mogelijk in stand houden. Daarvoor moet de verkoper duidelijk zijn over de mogelijkheden van het bedrijf. En de koper? Hij moet deze mogelijkheden zien als uitdaging om na de verkoop een nog beter resultaat neer te zetten.

Ieder mens heeft bepaalde talenten.

Het gaat er om dat deze potentie wordt omgezet in prestaties. Het is verstandig om een omgeving te creëren waarin mensen zich kunnen ontplooien.

Organisaties doen er daarom goed aan om geen talent weg te kopen.

Een bedrijfsoverdracht is werk voor specialisten niet voor niets heeft Adagium Corporate Finance BV het adagium: deskundig in bedrijfsoverdrachten.

Adagium Corporate Finance BV (T). 0413-225010 (E). info@adagium.nl

Wanbetaler kost bedrijfsleven 15 miljard

Factureer op tijd en wees duidelijk Uw klant betaalt pas wanneer hij uw factuur heeft ontvangen.

Factureer daarom op tijd en wacht geen weken. Zorg ervoor dat uw factuur duidelijk is, zodat uw klant gelijk ziet dat het een factuur betreft, op welke levering de factuur van toepassing is en wanneer de factuur moet worden betaald. Vermeld in uw factuur duidelijk de betalingstermijn. Betaling binnen 14 dagen is discutabel. Betaling voor een vastgestelde datum spreekt voor zich. Indien u een langdurige dienst levert, dan is het aan te raden tussentijds te factureren.

Standaardbetalingstermijn Opvallend is dat de overheid en bedrijven er vorig jaar gemiddeld respectievelijk 47 en 43 dagen over deden om hun rekeningen te betalen, ruimschoots langer dan de standaardbetalingstermijn van 30 dagen. Dit terwijl juist de overheid als wetgever 36

het goede voorbeeld zou moeten geven.

Consumenten betaalden hun rekeningen na gemiddeld 33 dagen. Nederland steekt ten opzichte van bijvoorbeeld de Scandinavische landen negatief af. Daar worden de rekeningen veel sneller worden betaald dan in ons land. In Nederland wordt slechts 55 procent van de facturen binnen 30 dagen betaald, terwijl dit in Zweden 70 procent is. Het verschil in betaalgedrag komt volgens hem vooral door de verschillen in wetgeving. Zo zijn debiteuren in Scandinavië verplicht om naast de wettelijke rente een boete te betalen wanneer rekeningen niet of te laat worden voldaan.

Harold van de Waardt Gerechtsdeurwaarder Hofman Gerechtsdeurwaarders & Incassospecialisten (E)h.van.de.waardt@hofmanincasso.nl (T)073-6872465 (I)www.hofmanincasso.nl

Het is mijn passie om mensen met plezier samen te laten werken in de functie die bij hen past! Als consultant denk ik graag met u mee over de juiste invulling van uw vacatures en het binden en boeien van medewerkers. Als loopbaancoach kan ik uw medewerkers desgewenst ook begeleiden en coachen bij hun ontwikkeling.

Caldoo is een bureau wat u kan helpen bij de instroom, doorstroom en uitstroom van personeel. Onze dienstverlening bestaat uit werving en selectie, detacheren, re-integratie en outplacement.

Voor een kennismakingsgesprek kom ik graag bij u langs.

Dorothé Saasen Caldoo met warmte, aandacht en betrokkenheid!

(T). 0492-775174 (M). 06-83 20 61 93 (E). dorothe.saasen@caldoo.nl (I). www.caldoo.nl

Verlaging overdrachtsbelasting: u kunt op meerdere manieren profiteren!

Gerechtsdeurwaarder

Uit recent onderzoek is gebleken dat het Nederlandse bedrijfsleven in 2010 een recordbedrag van 15 miljard euro heeft moeten afboeken aan onbetaalde rekeningen. Dat is omgerekend 900 euro per Nederlander. In 2009 bedroegen de kosten van wanbetalers 14,8 miljard euro en in 2008 was dit 13,3 miljard euro (bron: nu.nl). Reden te meer om de debiteur, nog meer dan voorheen, “op te voeden” voor betreft zijn betalingsmoraal.

Vaak merk ik dat er in veel vacatures wordt gezocht naar het schaap met vijf poten die voor 110% aan het profiel voldoet. Het is volgens mij beter om te zoeken naar een schaap met drie poten waarna de werknemer binnen de organisatie de vierde poot kan ontwikkelen.

Uit onderzoeken is gebleken dat de generatie Y (de huidige twintigers en dertigers) vooral worden gemotiveerd door vrijheid en zelfontplooi-

ing. 37% van de jongeren vindt een carrière en ontwikkelingsprogramma binnen een bedrijf de belangrijkste arbeidsvoorwaarden en 51 % vindt het gebrek aan zo’n programma de belangrijkste reden om een bedrijf te verlaten. Ook willen zij graag een goede balans tussen werk en privé.

De overdrachtsbelasting voor woningen is voor notariële verkooptransacties tussen 15 juni 2011 en 1 juli 2012 verlaagd van 6% naar 2%. Dit biedt niet alleen voordelen voor de “normale” koper. Het kan tevens aantrekkelijk zijn voor de blote eigenaar, vruchtgebruiker of de economisch eigenaar van een woning.

Eventuele oplossing vruchtgebruiksituatie Wellicht heeft u in het verleden de blote eigendom van de woning van uw ouders gekocht, waarbij zij het woonrecht hebben behouden. Bij het overlijden van uw ouders mocht u voor het successierecht als waarde van de woning de volle waarde hanteren ten tijde van de aankoop van de blote eigendom. De sindsdien gerealiseerde waardestijging zou u dan onbelast genieten. Sinds 2010 geldt echter als waarde van de woning de actuele waarde. Deze constructie biedt daardoor niet meer de gewenste belastingvoordelen. Wellicht kunt u dit oplossen door de blote eigendom terug te verkopen aan uw ouders of het vruchtgebruik erbij te kopen en de woning aan uw ouders te gaan verhuren.

Afhankelijk van uw concrete situatie kunt u hiermee eventueel een aanzienlijke besparing van erf belasting realiseren.

Vanwege de tijdelijke verlaging van de overdrachtsbelasting zijn de extra kosten beperkt.

Economisch eigenaar woning Indien u vóór 1995 de economische eigendom heeft verworven van een woning hoefde u destijds geen overdrachtsbelasting te betalen. Echter, wanneer u ook de juridische eigendom wenst te verkrijgen, betaalt u over de volledige waarde economisch verkeer van de woning overdrachtsbelasting. Dit fiscaal nadeel valt nu dus lager uit omdat de heffing 2% bedraagt. Het is het overwegen waard om daarom nu de juridische eigendom te kopen en enig eigenaar te worden.

Accountant

Overnameadviseur

Geen aandacht voor emotie In de regel hebben verkoper en koper andere drijfveren: de verkoper is bezig met het veiligstellen van de continuïteit van wat hij heeft opgebouwd, terwijl de koper de kortste weg naar het aflossen van zijn primaire schulden en risico’s zoekt. Toch gaat de aandacht vaak vooral uit naar de waarde van het bedrijf en de transactieprijs in plaats van naar de emoties achter de drijfveren van beide partijen.

financiering. De verkoper krijgt echter alleen te horen dát de prijs te hoog is. Hij zal zich afvragen of de koper wel doorheeft hoe goed het bedrijf eigenlijk is. Is hij wel in staat om dit bedrijf te leiden en uit te bouwen? In de praktijk gebeurt het regelmatig dat beide partijen op deze manier worden afgeleid van de kern. De prijs is dan het belangrijkste onderwerp en drijft de partijen als het ware uit elkaar.

Loopbaancoach

Bij het overdragen van een bedrijf heeft de verkoper een andere verwachting dan de koper. Hier onvoldoende aandacht voor hebben is de belangrijkste valkuil bij bedrijfsoverdracht.

Talent vinden én behouden

Zo ziet u maar, ook als u zich eigenlijk niet als woningzoekende op de huizenmarkt bevindt, kunt u toch meeprofiteren van het verlaagde tarief overdrachtbelasting.

Albert Zwaans KOMPAAN accountants & adviseurs (T). 0413-371300 (E). info@kompaan.nu (I). www.kompaan.nu september 2011

37

Bedrijfshuisvesting Helmond/Deurne www.berkkerkhof.nl K De Duivenakker 1a / AR K Kapelstraat 3 / BD K Rijakkerweg 5b / BD B De Duivenakker 3a / AR B Vonderweg 15 / BD B Florijn 19 / D K De Stater 38 / L W Dorpsstraat 5 / L

www.vanwetten.nl 85 40 220 100 497 1.172 195 275

H H H H H H H H

650 400 17.600 495 2250 90000 500 1950

pm pm pj pm pm pj pm pm

www.eijkemansmakelaardij.nl W winkelruimte G 300 W Haageijk 25 / G 360+350 W Dorpsstraat 52 / AR 90 B Stille verkoop hore object/D B Industriële bouwgrond/AR 6.201 C Pandelaarse Kampen 19 / G 4.369 W Kerkstraat 4 / AR 75 K Weerijs 23a / G 360+70 C Amer 21 / G 475+50 W Commandeur 12 / G 140 K Amer 41 / G 75+70 B Leekbusweg 7f / BD 200 B Martinestraat 11 / D 370 W stille verhuur winkelruimte / G B Oost-Om 40 / G 760+ 1300 K Prins Bernhardlaan 32 / G 125 C Scheiweg 32 / G 940+ 2523 C Rakthof 18-19 / H 650+1.620

K

389.000

k.k.

240 668 270 va 158 va 300

H H H H H

11.820 39.500 39.000 105 35

pj pj pj pm² pm²

200

K

238.500

k.k.

366 790 210 700 1550 div.

70 697 170 721 636 1730 200 310

K H H H H H H H H H K H H H

350.000 k.k.

52.500 pj 2.000 pm 14 pm2pm 75.000 pj va 210 pm 917 pm 4.000 pm 1.550 pm 55 pm2 pj 399.500 k.k.

125 pm2pj 259000 pj 2500 pm

60 144 1450 386 81 225 190+100 130 va 25 850 250 160 va 500 1250+110 142 va 14-55 220+40

H H H H H H H H H H K H H K H H H

7500 pj 900 pm 30 pm2pj 200+400 pm2 1250 45000 30000 pj 950 pm 79 oa 174500 120 pm2 pj 125 pm2 525000 27000 205 pm2 45 pm2

www.clercx-liebau.nl B 1e Indumaweg 5F / H B Lagedijk 11 / H W Mielroseweg 49 / H K Stationsstr 1-15 / H B Vossenb. 107B-F / H

K H H K H K H H K H H K K H H H K K

300.000 55.000 950 200 795.000 675 1600 649000 1700 850 135.000 425.000 op aanvraag 10.000 10.000 1190000 675.000

k.k. pj pm k.k. k.k. pm pm k.k. pm pm k.k. k.k. pm pj k.k. k.k.

C Bindersestraat 64 / H

www.vwobusiness.nl C Heistraat 100-102 / H B Dubloen 6 / D K Weth.Ebbenl. 168B/H K De Stater 10 / L B Papenhoef 21 / L K Waterbeemd 2C / H K Kast.Traverse 212 / H B Noorddijk 3 / H W Mierloseweg 107 / H B Lage Dijk 11 / H C Milheezerweg 27 / D K Parallelweg 10-24 / H W Geysendorfstr. 1B/H K Europaweg 89 / H

www.woonplezier.nl

B Rakthof 10 / H 484 K Sint Wilbertsplein 8 / B 600 K Zuid Koninginnewal 15 / H 668 K Zuideinde 17-23 / H 1378 B Vossenbeemd 90 (unit 2) / H1.450 K Penningstraat 55-67 / H 900 K Stationsstraat 52 / H 165 K Steenovenweg 50 / H 750 B Vlamovenweg 12A / H 723 B Vossenbeemd 90 / H 973 B Vossenbeemd 107 / H 2.400 K De Stater 14A / L 270 W Stationsplein 71 / H 645 B De Zilvermijn / H 32 W Engelseweg 152-154 / H 3500 W Engelseweg 236 / H 837 B Engelseweg 240-242 / H 700 W Europaweg 154 / H 1350

H H H H H H K K H H H H H K H H H H

29500 75 ntb ntb ntb ntb ntb 635.000 ntb 47500 35 80 45.000 38900 80 85 pm² 48.000 84000

pj. pj

kk pj pj pj pj pj pj pj pj

www.geertsmakelaars.nl

38

150

www.regio-og.nl

www.hettemabhv.nl

K St.Antoniusstr49B/DM 60H K Kerkstraat 21 / G W Diederikstraat 6 / G K Pr.Swildensstr 36 / G

C Heistraat 100 / H

650 213 137 140

pm H H H

op aanvraag op aanvraag 18000 pj

B Cortenbachstr 111/H B Marshallstr18 G / H B Churchillaan 127a / H W Markt 4 / H W Markt 4B / H W Markt 24 / H W Ameidestraat 6 / H K Noordende 27a / H K Kast.Trav. 68-100 / H K Panovenweg 12 / H W Piet Heinstr 61 / H K Paterslaan 2 / H K Kanaalboulevard / H B Braaksestraat 4-6 / H W Einzelhaus Ong. /H K Hortsedijk 81 / H B Haverkamp 22 / BD

H=Helmond, D=Deurne, BD=Beek en Donk, L=Lieshout, G=Gemert, AR=Aarle-Rixtel De panden zoals op deze pagina genoemd vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in Helmond/Deurne. De afkortingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod op deze pagina is een momentopname. De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden op deze pagina.

huisvesting op maat

Gerwenseweg 76, 5708 EL Helmond | T 0492 534550 | info@adriaansvastgoed.nl | www.adriaansvastgoed.nl