Bedrijvig Helmond

Bedrijvig Helmond/deurne

Minister Verhagen lanceert AutomotiveNL in Helmond Nauwe samenwerking in centrum van Helmond ‘Brainport biedt ondernemers veel mogelijkheden’

maart 2012

Movico timmert vanuit Deurne flink aan de weg:

‘Met een positieve Brabantse mentaliteit kun je veel bereiken’

Stationsstraat 4, Deurne T 0493 31 32 96 www.juwelier-vanhooff.nl

real watches for real people

Oris Big Crown X1 Calculator Automatic mechanical movement Chronograph Slide rule function Gun-metal PVD coating

www.oris.ch

Unieke verhalen Tegenwoordig zijn er duizenden mogelijkheden om uw netwerk en uw contacten te onderhouden en uit te breiden. Eén van deze mogelijkheden is de beurs Bedrijven voor Bedrijven, een netwerkevenement waar ik graag even extra aandacht aan schenk. In deze editie van Bedrijvig Helmond/Deurne vindt u twee entreekaarten voor de beurs die plaats zal vinden op 11 en 12 april. Met deze kaarten kunt u ons en vele andere bedrijven gratis leren kennen op de beursvloer op industrieterrein BzoB, Varenschut 25 in Helmond.

De regio Helmond-Deurne is een regio vol unieke bedrijven. Eén daarvan is Movico (wat staat voor mobile visual communication). Met hun innovatieve mobiele oplossingen staan zij op verschillende nationale en internationale evenementen, waaronder Dakar en de Tour de France. Als ondernemersmagazine bieden wij u graag de mogelijkheid om uw eigen bedrijf aan de regio te presenteren. Elk bedrijf heeft immers een uniek verhaal. Bent u geïnteresseerd, dan kunt u te allen tijde contact met mij opnemen. Ik kom met plezier, geheel vrijblijvend bij u langs om de mogelijkheden met u te bespreken. En natuurlijk kunt u mij ook vinden op 11 en 12 april tijdens de beurs Bedrijven voor Bedrijven Helmond/ Peelland. Tot ziens!

Thijs de Hoogh, uw mediapartner voor Bedrijvig Helmond/Deurne (T). 06-20 800 375 / (E). t.dehoogh@dewinter.nl

12 ‘We bouwen in no-time een heel dorp’ De mobiele communicatieconcepten van Movico kunnen in een kort tijdsbestek volledig op- en afgebouwd worden. Vanuit het kantoor in Deurne verzorgt Movico projecten voor opdrachtgevers in heel Nederland, Europa en daarbuiten.

19 Werkbezoek aan Brainport Development In navolging op een succesvole eerste editie, vond op 15 januari een tweede werkbezoek plaats aan Brainport Development voor Helmondse ondernemers. Doel is om ondernemers te laten zien wat Brainport Development voor hen kan betekenen.

23 Nauwe samenwerking in centrum Een goede samenwerking tussen het gemeentebestuur en het Centrummanagement is een voorwaarde om in het stadshart resultaten te bereiken. “Helmond moet het verschil gaan maken”, vinden centrummanager Marlène Drouen en wethouder Peter Tielemans.

31 ‘Een duw in de goede richting voor de economie.’

Sinds kort zijn alle activiteiten binnen de automotivesector samengevoegd in één krachtige organisatie: AutomotiveNL. Op dinsdag 24 januari gaf Minister Verhagen het startschot voor de nieuwe organisatie op de AutomotiveCampusNL in Helmond.

MEDIAMAKERS Bedrijvig Helmond/Deurne is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 5.900 exemplaren Mediapartner: Thijs de Hoogh (t.dehoogh@dewinter.nl) Volgende uitgave: mei 2012 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339364, www.dewinter.nl. Fotografie: Vincent Knoops en Rob van Berkel Teksten: Fabienne Soree, Arnold Otten en Marco de Jonge Baas. © 2012 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

maart 2012

3

Afsluiting HTAS Innovation

Beekman & Beekman kiest voor Brandbier Na twaalf jaar Hertog Jan-bier geschonken te hebben, vloeit er sinds kort Brandbier uit de tap bij het Deurnese grand café Beekman & Beekman. Inmiddels is Beekman & Beekman volledig omgebouwd tot een echte Brandzaak; de tanks in de kelder en de tapinstallatie zijn vervangen en er is nieuw glaswerk. De hartelijke gastvrijheid, de goede bierverzorging en het interieur, blijven onveranderd. Op 15 februari werd de overstap gevierd in het bijzijn van Marinus van Dorst, directeur van Brand. Names de brouwerij bood hij café-eigenaren Vera en Mario Martens een mooi aandenken aan en uiteraard werd er op de overstap geproost.

ICC co-operatief van start Op 1 januari is ICC co-operatief - een coöperatieve netwerkonderneming officieel van start gegaan in Gemert.

Het de onderneming richt zich op bedrijven, coöperaties, zzp’ers, adviseurs, deskundigen, organisaties en overheden. ICC co-operatief bundelt advies, begeleiding en opleidingen voor startende en bestaande coöperaties.

Het dienstenpakket van het bedrijf wordt geleidelijk opgebouwd. Op dit

moment kunnen coöperaties al bij ICC co-operatief terecht voor onder meer informatie over de coöperatieve rechtsvorm, begeleiding en informatie om zelf een coöperatie te starten, het uitwerken van coöperatieve concepten en verdienmodellen, bemiddeling naar adviseurs, discussiegroepen, opleidingen, trainingen en netwerkbijeenkomsten. De diensten worden aangeboden via diverse kanalen, waaronder sociale media.

Nieuw bedrijfspand Oskomera Het nieuwe bedrijfspand van Oskomera Group aan Vuurijzer te Deurne is op

4

21 januari officieel geopend. Het gebouw bestaat uit zestienduizend vierkante meter bedrijfsruimte en ruim vijfduizend vierkante meter kantoorruimte. Het ontwerp van het pand lag in handen van ingenieursbureau Archicom uit Son. De nieuwbouw maakt optimalisatie van de bedrijfsprocessen en toekomstige groei mogelijk.

In het kader van het innovatieprogramma HighTech Automotive Systems (HTAS) zijn de afgelopen jaren ongeveer zeventig projecten uitgevoerd op het gebied van Driving Guidance, Efficiënt Vehicle en Enablers. Ter afsluiting van het innovatieprogramma, dat officieel eindigde op 31 december 2011, werd op 15 februari een symposium georganiseerd op de AutomotiveCampusNL in Helmond. Het volledige innovatieprogramma liep van 2007 tot en met 2011 en richtte zich op voertuigefficiëntie en begeleidings- en informatiesystemen voor mobiliteit. Tijdens het afsluitingssymposium werd teruggekeken op de projecten binnen HTAS Automotive Innovation, maar er werd vooral gekeken naar de toekomst om succesvolle technologieën en enablers op de kaart te zetten. Daarnaast konden de aanwezigen onder meer workshops volgen, gericht op de focusgebieden van de automotivesector ‘Smart Mobility’ en ‘Future Powertrain’. De bijeenkomst werd afgesloten met een netwerkborrel.

Actie WOZ-scan Adriaan v/d Heuvel Adriaan van den Heuvel makelaars en adviseurs uit Helmond heeft onlangs een actie ingevoerd voor het maken van een WOZ-scan. Ondernemingen kunnen nu voordelig een WOZ-scan laten maken.

Daarin wordt bekeken wat bedrijven mogelijk kunnen besparen op hun belastingen.

De WOZ-waarde van een bedrijfsobject heeft directe gevolgen voor onder meer de inkomstenbelasting, de vermogensbelasting en de (fiscale) afschrijving. Afhankelijk van de uitkomst van een WOZ-scan kan een bezwaarprocedure opgestart worden, die mogelijk kan leiden tot een verlaging van de waarde van een bedrijfsobject.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Helmond ontvangt stimuleringsbijdragen van KvK trummanagement Helmond om bewoners van Helmond meer aan het eigen centrum binden. De tweede bijdrage ging naar de Initiatiefgroep Wijkwinkelmanagement Helmond (WWM Helmond). Deze initiatiefgroep gaat de bijdrage inzetten om diverse activiteiten en projecten uit te voeren waaronder het oprichten van werkgroepen, het verbeteren van de communicatie en het opstellen van een visie omtrent uitstallingen en parkeren. De KvK vindt goed functionerende dorps- en stadscentra belangrijk voor het lokale en regionale vestigingsklimaat.

Ondernemers in het centrum van Helmond en in de wijkwinkelcentra willen het winke-

lend publiek voor zich winnen en verleiden om vaker te komen, er langer te verblijven en meer te besteden. Onlangs ontving Helmond hiervoor twee stimuleringsbijdragen van de Kamer van Koophandel (KvK) Brabant.

De eerste bijdrage ging naar een loyaliteitsprogramma van cen-

Lichtprojectie op gebouw Vlisco

BL Huisvesting topontwikkelaar

Het gebouw 1911 van Vlisco aan de Binnen Parallelweg in Helmond is vanaf 8 februari verlicht met een lichtprojectie. De projectie - een ontwerp van lichtarchitect Har Hollands, gerealiseerd door Van Woesik Licht - maakt deel uit van het project Kanaalzone, waarbij op negentien panden en objecten aan het kanaal lichtkunst wordt geprojecteerd.

De blauwe verlichting van het kanaal zelf en de Traversebrug maken ook onderdeel uit van het project. Doel van het project is om op sfeervolle wijze aandacht te vestigen op de woon- en bedrijfsgebouwen van het industriële erfgoed van Helmond. De provincie Noord-Brabant ondersteunt het project in het kader van Samen Investeren in BrabantStad.

Ontwikkelaar BL Huisvesting uit Gemert ontving eind vorig jaar een notering in de lijst van top-101 Ontwikkelaars. De ranglijst wordt op basis van de beleggingswaarde van ontwikkelaars vijfjaarlijks samengesteld door PropertyNL – een onderzoeksorganisatie en uitgeverij op het gebied van commercieel vastgoed en de woningmarkt in Nederland. Bas van de Laar, directeur van BL Huisvesting over de notering: “Het bereiken van een positie op deze lijst is een uitermate respectabele waardering en prestatie van ons bedrijf”. BL Huisvesting bereikte de 91e plaats. Bedrijven als AM, NS Poort en Multi Vastgoed stonden aan kop.

Nieuwe Nuenense burgemeester Maarten Houben (41) is met ingang van 2 februari 2012 benoemd tot burgemeester van de gemeente Nuenen. De nieuwe burgemeester werd beëdigd door Wim van de Donk, commissaris van de koningin. Voorheen werkte Houben als managing consultant bij Berenschot.

Daarvoor was hij directeur van Medisch Centrum Winter en directeur van Cliënt ICT Groep. Houben volgt Willem Ligtvoet op die met ingang van 1 februari 2012 met pensioen ging.

Workshop: ‘Hoe pas jij in de toekomst’ Productontwerpbureau GBO Design uit Helmond organiseerde op 3 februari in samenwerking met Benteler Engineering Services, accountancy- en adviesorganisatie ABAB en projectspecialist REEF de workshop ‘Hoe pas jij in de toekomst?’.

De workshop, die plaatsvond op AutomotiveCampusNL in Helmond, was bedoeld voor producenten van speciaalvoertuigen en machines voor de agrarische en logistieke markt. Vanuit verschillende invalshoeken werd het innovatieproces voor deze sectoren toegelicht. Er waren verschillende lezingen met innovatiethema’s en er werd een debat gevoerd waarin de voors en de tegens van innovatie voor beide markten duidelijk werden. maart 2012

5

R&R SySTEMS

gedeeld succes =dubbel succes!

De kracht van partnerschap in combinatie met individualiteit.

Twee vakspecialismen en waar nodig de kracht van samen.

UW PARTNER IN DUURZAME ENERGIE

ViziVorm grafisch ontwerp met een visie

Apart Internet nieuwe media | ontwerpen

Wij zijn gespecialiseerd in: ◆ Warmtepompsystemen ◆ Energieopslagsystemen ◆ Energydaken® ◆ Zonnepanelen ◆ Energie uit productieprocessen R&R Systems BV Vliet 17, 5422 VV Gemert T (0492) 322 437 E info@energieverdieners.nl

Postbus 314 } 5750 AH Deurne

Postbus 33 | 5750 AA Deurne

0493-315 040 } info@vizivorm.nl

0493-844 127 | info@apartinternet.nl

www.vizivorm.nl

www.apartinternet.nl

relatie: formaat: blad: kleur: datum:

e m la c e r w u l a r o o Het adres v ! n e ll a v t e o m p o t en alles wa

ViziVorm en Apart Internet 90,5(b)x 131(h) mm Bedrijvig Helmond/Deurne full colour november 2011

e t ls e n s t e h n o o w Ge ! io g e r e d in s e r ad www.black-colors.nl

Panovenweg 35 ~ 5708 HR Helmond -Tel.: 0492 - 527250 ~ e-mail: info@black-colors.nl 6

Opendag De Groene Campus De Groene Campus in Helmond hield op zondag 12 februari een opendag voor MBO opleidingen op het gebied van Food, Design, Sport, Outdoor, Wellness, Dier en Groen. Tijdens de opendag konden leerlingen en hun ouders kennis maken met het opleidingenaanbod en de beroepsmogelijkheden. Er werden algemene presentaties gehouden, en vakinhoudelijke presentaties voor elke opleiding. Daarnaast konden de toekomstige studenten korte workshops volgen. De Groene Campus is momenteel bezig met een uitbreiding van de praktijkomgeving met een Food & Freshlab. In deze uitbouw komt een praktijk-leeromgeving van een kleinschalig voedingsmiddelenbedrijf, waarin alle functies worden uitgevoerd door leerlingen. Daarnaast wordt praktijkruimte gecreëerd voor de opleiding Wellness&Lifestyle. In het voorjaar van 2012 zal de uitbreiding gereed zijn.

ViziVorm doet mee aan Ondernemersplanwedstrijd Ontwerpbureau Vizivorm uit Deurne zit in de voorrondes van de Ondernemersplanwedstrijd. Onderdeel van de wedstrijd is een begeleidingsprogramma dat speciaal is samengesteld voor een selecte groep van ondernemers in de creatieve industrie, die

de ambitie hebben om een professionaliseringslag te maken. In de wedstrijd worden ondernemers uitgedaagd om met een helikopterview naar hun eigen praktijk te kijken. De beste ondernemer ontvangt een geldprijs van drieduizend euro en een inten-

sief begeleidingstraject. De wedstrijd wordt georganiseerd door CreatiefZuid, Kamer van Koophandel Brabant en Limburg, de Maxwell Group en Stichting CultuurOndernemen. De finale van de wedstrijd vindt plaats op 23 maart 2012.

Den Ouden lanceert nieuwe menglijn Samenwerking campusgemeenten Den Ouden GroenDe gemeenten Helmond, Best, Eindhoven en Veldhoven gaan een convenant sluiten onder de naam ‘Samenwerking 4 Campusgemeenten regio Eindhoven 2012-2020’. Doel van het convenant is om de economische structuur in Zuidoost-Brabant te versterken.

De convenantpartijen willen dat doen door versneld een samenhangend en concreet uitvoerings- en investeringsprogramma rondom het thema vestigingsklimaat te realiseren. Dit zal gebeuren in de context van het uitvoeringsprogramma Brainport 2020. De vier colleges van B&W bespraken het convenant in hun vergadering van 10 januari 2012.

Tijdens de gemeenteraadsvergaderingen in maart 2012 vindt de finale besluitvorming over het convenant plaats.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

recycling heeft vrijdag 10 februari een nieuwe menglijn in Helmond gelanceerd.

In het bijzijn van vijfendertig kwekers en telers werd de nieuwe lijn, genaamd Substrado, in gebruik genomen. Substrado is een stabiel en homogeen mengsel voor de containerteel, dat samengesteld kan worden op basis van de wensen van kwekers en telers. De bodemverbeteraar is samengesteld op basis van veen, natuurcompost en perlite. Peter Bakker, bedrijfsleider van Den Ouden Groenrecycling, kijkt tevreden terug op de productlancering. Bakker: “Het doel was niet alleen om Substrado te introduceren, maar vooral ook om de afnemers te laten zien dat Den Ouden hun belangen serieus neemt.

Deze bijeenkomst sluit naadloos aan op ons streven naar duurzaamheid. Niet alleen op het gebied van onze producten en diensten, maar ook in relaties. Deze dag gaf ons een mooie kans om kennis uit te wisselen en om te vertellen waar wij als groenrecyclingbedrijf voor staan, maar ook om te luisteren wat de markt van ons wil.” maart 2012

7

Lixero uw professionele partner voor verlichting B채ro Trend Light laat haar licht breder schijnen en de positieve gevolgen daarvan delen wij graag met u!

B채ro Trend Light heeft haar assortiment uitgebreid met nieuwe agent- en dealerschappen.

Innovatie ontwikkelingen, zoals op het gebied van ledverlichting, en het inspelen op de marktvraag heeft tot deze omschakeling geleid.

Vanaf 1 maart 2012 doen wij dat onder de naam: Lixero Retail BV. Lixero heeft oog voor succesvolle lichtconcepten!

/ Innovatie

/ Visie

/ Maatwerk

/ Kennis

T F E W

+31 (0)493 - 311 314 +31 (0)493 - 311 321 info@lixero.eu www.lixero.eu

Meer studenten interesseren voor techniek Kuijpers Installaties, een Helmonds bedrijf dat zich richt op elektrotechnische en werktuigkundige installaties, tekende op 8 februari een convenant met ROC Eindhoven, Fontys Hogescholen Eindhoven, Burgers Ergon, HVL, Mansveld Projecten & Services en Strukton Worksphere om meer studenten voor techniek te interesseren. Om het dreigend tekort aan voldoende en goed opgeleid personeel tegen te gaan, is samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven volgens de partijen noodzakelijk. Vanaf komend schooljaar kan een student bij ROC Eindhoven een duale opleiding Middenkader Engineering volgen: na twee jaar school volgt dan een tweejarig leer-werktraject. Met het mbo-diploma op zak kan de student duaal doorstuderen aan Fontys Hogescholen.

Van Dorp behaalt certificaat Van Dorp installaties, met vestigingen in onder meer Helmond, behaalde eind vorig jaar het CO2 Bewust Certificaat niveau 3. Hiermee toont het bedrijf

aan een klimaatbewuste bedrijfsvoering te hebben. Het certificaat kent vijf niveaus die een gunningvoordeel kunnen opleveren bij inschrijvingen waarin EMVI criteria (zoals duurzaamheid en de belasting voor het milieu) worden meegewogen.Van Dorp installaties verwacht zich op korte termijn te kunnen certificeren voor niveau 4 en heeft de ambitie om nog in 2012 niveau 5 te behalen.

Frans Smits neemt afscheid van BZW Na een dienstverband van vijfendertig jaar, nam Frans Smits op 31 januari wegens pensionering afscheid van de Brabants- Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW). Smits was actief als secretaris binnen de regio Helmond. Hij vormde een onmisbare schakel tussen de overheid, kennisinstellingen en bedrijfsleven.

Dat hij daarvoor veel waardering kreeg, bleek uit de enorme belangstelling voor zijn afscheidsreceptie in hotel West-Ende in Helmond. Meer dan tweehonderdvijftig ondernemers en bestuurders van overheden en instellingen waren aanwezig om Frans Smits de hand te schudden. Smits: “Het was mooi om een steentje bij te kunnen dragen aan verbeteringen van het ondernemersklimaat. Ik voel me als een vis in het water in ondernemerskringen.”

Deurne heeft beste Etos-winkel van Nederland

Johan Koolen wint Scriptieprijs

De Etos-winkel in Deurne is uitgeroepen tot Beste Etos-winkel van Nederland 2011. Hiervoor ontving de vestiging een Etos-award en een geldcheque uit handen van algemeen directeur Jan Willem Koch en directeur winkelorganisatie Henk Schipper. Ieder jaar strijden alle Etos-winkels – zowel eigen als franchisewinkels – om de titel Beste Etos-winkel van Nederland. Gedurende het jaar worden de winkels geëvalueerd op aspecten als kennis, klantvriendelijkheid en een goede klantbenadering. De twintig beste winkels worden vervolgens door het Etosmanagementteam bezocht en beoordeeld. Ook het oordeel van de klant speelt een rol in de uiteindelijke uitslag. Jan Willem Koch: “De Etos-winkel in Deurne verdient de titel omdat er een team werkt met pit, durf, sfeer en uitstraling. De winkel is een plaatje en een voorbeeld voor andere winkels.” Dit is de tweede keer dat de Etoswinkel in Deurne in de prijzen valt. In 2007 ontving de vestiging dezelfde award.

De jongste pensioenadviseur van Wesselman Accountants| Belastingadviseurs uit Eindhoven, Johan Koolen, heeft de Nationale Scriptieprijs gewonnen. Op 19 januari 2012 nam Koolen de prijs in ontvangst.

Het onderwerp van de scriptie betreft het pensioen in eigen beheer en de fiscale oudedagsreserve. Kortom: de pensioenen voor ondernemers. De Scriptieprijs is een prestigieuze erkenning voor het laatste studiejaar van de student fiscale economie aan de Universiteit van Tilburg (UvT). De Nationale Scriptieprijs is een initiatief van PwC in samenwerking met de UvT.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

maart 2012

9

Allround adviseurs...

Ook bij u in de buurt.

HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant.

HLB Van Daal & Partners telt 200 medewerkers en heeft vestigingen in Den Bosch, Dongen, Gemert, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk.

Ondernemend, net als u 10

www.hlb-van-daal.nl

Poort van Laarbeek:

Kanaaldijk Aarle-Rixtel, gemeente Laarbeek

Ontwikkeling van een uniek bedrijfscomplex ten dienste van winkels, dienstverlening en overige publieksgerichte bedrijvigheid Op een unieke zichtlocatie aan een drukke doorgaande weg met een hoge passantenstroom wordt een nieuw, consument georiënteerd en representatief bedrijfscomplex, de Poort van Laarbeek ontwikkeld. Een multifunctioneel complex, een combinatie van winkels, dienstverlening en overige publieksgerichte bedrijvigheid met volop gratis parkeergelegenheid voor de deur, ca. 100 parkeerplaatsen. Het complex is perfect te bereiken en heeft directe uitvalswegen naar oa. Helmond, Laarbeek en Gemert-Bakel. De locatie is ondermeer als zeer positief te betitelen doordat consumenten uit de wijde omgeving worden getrokken. en het een groot verzorgingsgebied kan bedienen.

Ontwikkeling Op initiatief van Eijkemans Bedrijfsmakelaardij & Taxaties is de grondeigenaar benaderd om de ondersteuning aan te bieden bij het ontwikkelen van het gebied. Sinds 2003 lag er een vergunning voor een groothandel in bouwmaterialen klaar, maar inmiddels neigde de opdrachtgever meer naar het laten realiseren van een keukencentrum. Met de huidige marktomstandigheden in het achterhoofd raadde Marco Eijkemans hem aan het eens op een ander vlak te zoeken. Eijkemans Bedrijfsmakelaardij verrichtte lokaal onderzoek naar de behoeften van de bevolking en koppelde dat aan de reeds aanwezige voorzieningen, om tot de slotsom te komen dat de locatie zich perfect zou lenen voor de vestiging van het bedrijfscomplex. Het voorstel kreeg een warm onthaal van de gemeente Laarbeek. De benodigde voorbereidingen worden nu getroffen en wanneer deze een beetje willen vlotten moet de bouw in de zomer 2012 zijn aanvang kunnen nemen, terwijl de oplevering dan ongeveer in maart 2013 volgt.

Duurzaamheid en veiligheid Geheel conform de huidige trend wordt ingezet op duurzaamheid, hetgeen bijvoorbeeld tot uitdrukking komt in de toepassing van een constructie met een lange levensduur. Er wordt alleen gebruik gemaakt van hoogwaardige bouwmaterialen met een duurzaam karakter; het pand wordt opgetrokken uit gebakken stenen en krijgt rondom aluminium kozijnen. Tevens wordt zoveel mogelijk Eijkemans Bedrijfsmakelaardij & Taxaties T: 0492 - 37 13 37 I: www.eijkemans.nl E: info@eijkemans.nl

gewerkt met zuinige ledverlichting, onder meer in de plint van de gevel. De aanblik en gebruik van duurzame materialen steekt duidelijk de andere vestigingen in de regio naar de kroon. Een groene omheining - dus geen hekwerken - zal de Poort van Laarbeek een vriendelijke, open uitstraling bezorgen en tijdens de donkere uren brandt er altijd verlichting, ook ’s nachts.

Gedeeltelijk te huur Het modern en solide ontwerp van het bedrijfscomplex zal straks voor een groot deel onderdak bieden aan discount-supermarkt Aldi. Een solide partij wat zekerheid biedt dat de keten het pand voor een behoorlijke periode blijft huren. Er is nog een gedeelte van het nieuwbouwcomplex te huur ten behoeve van kantoor en/ of detailhandel. Een gedeelte waar je als bedrijf niet onopgemerkt kunt blijven! Het deel bestaat uit twee bouwlagen en is in delen te huur. Specifieke wensen zijn bespreekbaar, een turn-key oplevering behoort tot de mogelijkheden. De toekomstige huurder profiteert van het groot aantal bezoekers van discounter Aldi.

Eijkemans Bedrijfsmakelaardij & Taxaties Wanneer ook u een bestaande- of nieuwbouwlocatie heeft waarover u van gedachten wilt wisselen met de specialisten van Eijkemans Bedrijfsmakelaardij & Taxaties, neemt u dan geheel vrijblijvend contact op. Bent u geïnteresseerd in huur van het complex, ook dan gaan wij hierover graag met u in overleg.

Vlnr: Stefan Aspers, Wim van de Waarsenburg en Serge Danen

Movico verovert vanuit Deurne de wereld

‘We zetten in no-time heel dorp neer’ Wim van de Waarsenburg, oprichter en CEO van Movico, liep al langere tijd met het idee om commercie te combineren met mobiliteit in een uniek marketingconcept. Zijn streven was om een mobiele faciliteit te ontwikkelen die snel op- en afgebouwd kon worden, die gemakkelijk te verplaatsen was en waarmee een optimale exposure gerealiseerd kon worden. In 1993 was het eerste mobiele communicatieconcept – de Kellogg’s Kindertruuk – een feit. Vanaf dat moment haalde het Deurnese bedrijf steeds meer grote opdrachtgevers binnen. De directie is inmiddels uitgebreid met Serge Danen (technical director) en Stefan Aspers (sales & marketing director). Vanuit het kantoor in Deurne verzorgt het bedrijf projecten voor opdrachtgevers in heel Nederland, Europa en daarbuiten.

Movico staat voor ‘mobile, visual communication’. Mobiele, visuele communicatie.

Anders gezegd: ingenieuze, uitschuifbare voertuigen die ingezet kunnen worden voor promotionele doeleinden. In een kort tijds12

bestek kunnen de trailers volledig opgebouwd worden. “Soms komen we ergens aan waar niets staat; een lege, uitgestrekte vlakte. Een paar uur later staat er dan een heel nieuw dorp. Ik werk hier nu bijna

twintig jaar, maar dat blijft geweldig om te zien”, vertelt Danen. “Dit is een bijzonder product en we opereren binnen een bijzondere markt. Elke dag zijn er nieuwe uitdagingen.” Aspers, die ruim elf jaar geleden per toeval met het bedrijf in contact kwam, hoefde dan ook geen twee keer na te denken toen hij het aanbod kreeg bij Movico te komen werken: “Het is een dynamisch bedrijf en het werk is erg afwisselend. Op het ene moment ben je conceptueel aan het meedenken, op het andere moment ben je praktisch uitvoerend bezig. Dat geeft ons denk ik allemaal de drive om dit met zo veel passie en plezier te blijven doen.”

Coverstory

de klant. Na afloop worden de units weer neutraal gemaakt, zodat ze opnieuw aangekleed kunnen worden voor een volgend project. We kunnen het gehele traject begeleiden en uitvoeren; denk hierbij aan co-creatie van het concept, het ontwerp en design, het project management, maar ook de logistieke coördinatie en ‘operatie’ zoals de ritvoorbereiding, verscheping per ferry en eventuele grens- en douanedocumentatie. Klanten blijken dat erg te waarderen. Het geeft veel voldoening om te zien wat wij met onze positieve Brabantse mentaliteit bij klanten kunnen bereiken.”

een Meer dan alleen de Tour de France Het bedrijf staat vooral bekend om de units die zij verhuurt aan de Tour de France, maar Movico biedt – met ruim veertig verschillende mobiele faciliteiten – veel meer mogelijkheden. Danen: “Om een aantal voorbeelden te noemen; we hebben hospitality-units, ruimtes voor pers en media, werkplekken, podia en tribunes, stands voor productpresentaties en showrooms. Onze trailers kunnen worden ingezet in drie markten: sportevenementen, roadshow-events en exhibitions. De inrichting, bestickering en decoratie kunnen aangepast worden naar de wensen van

Een van de meest extreme projecten tot nu toe, is volgens de ondernemers Dakar. “Vooral de eerste jaren is dat voor ons personeel en ons materieel een behoorlijke expeditie geweest. Van zeeniveau in Chili, moesten we de Andes over. Een goede voorbereiding is dan heel belangrijk. Je moet bijvoorbeeld denken aan medische keuringen van de medewerkers en andere belangrijke maatregelen die genomen moeten worden vanwege de extreme hoogteverschillen”, vertelt Danen. Ook de eerste keer dat Movico faciliteiten leverde voor de Tour de France, was een uitdaging.

Sportevenementen waren destijds nieuw voor het bedrijf. “Het eerste jaar hebben we veel geobserveerd en alles goed in ons opgenomen. Soms loop je tegen dingen aan, maar daar leer je van. We kijken altijd naar hoe we iets de volgende keer beter kunnen doen, op technisch vlak, maar ook wat betreft onze dienstverlening. Het tweede jaar liepen we al voorop.”

Ontwikkeling stimuleren Groei en ontwikkeling worden binnen Movico volop gestimuleerd. Van de Waarsenburg: “Dat heeft er bij mij altijd in gezeten. Ik vind het belangrijk jonge mensen de kans te geven zich te ontplooien.” Danen kan dat beamen: “Ik ben er vanaf de oprichting van het bedrijf in 1993 bij geweest en heb ondertussen alle facetten van het bedrijf doorlopen.

In de eerste jaren ging ik zelf op pad met onze trailers. Later ben ik de technische kant op gegaan en hield ik me bezig met

ontwerpen en ontwikkelen van de producten. Uiteindelijk ben ik in de directie terecht gekomen.” Aspers voegt toe: “Ook bij nieuwe medewerkers stimuleren

‘Er is binnen deze markt nog veel te ontdekken’ we ontwikkeling. We willen doorzetten wat Wim heeft ingezet. Onze medewerkers zijn belangrijk voor ons om succesvol te kunnen blijven ondernemen.

Daarom kijken we altijd naar manieren waarop we kunnen bijdragen aan hun persoonlijke groei.”

Toekomst en innovatie Volgens de drie ondernemers is mobiele communicatie een product met veel potentie. De zakelijke wereld verandert.

Er komen nieuwe media en de techniek versnelt. Maar volgens de directie blijft persoonlijke communicatie het meest belangrijk om je doelgroep te bereiken.

“Vooral binnen het business-to-business segment, bieden onze concepten daarvoor een goede oplossing. De impact van mobiele communicatie is groot, het is jammer dat bedrijven er nog relatief weinig gebruik van maken”, vertelt Aspers.

Over de toekomst is het bedrijf positief gestemd. “Wat wij doen, doen we goed.

Als je kwaliteit levert, weten klanten je te vinden. Er is binnen deze markt nog ontzettend veel te ontdekken. We hebben een duidelijk klantprofiel in beeld en we weten voor welke opdrachten we willen gaan, dat heeft ons gemotiveerd en doen besluiten op te schalen. Op dit moment zijn we vacatures aan het vullen.”

De drie ondernemers hebben zich het doel gesteld om minimaal één keer in de drie jaar een innovatief product op de markt te brengen. Ook voor dit jaar staan er twee nieuwe concepten op de planning. Wat precies? Dat houden de ondernemers nog even geheim. “Als we dat nu verklappen, is het geen verrassing meer!” maart 2012

13

Wij staan ons mannetje‌ mediaprojecten op maat

Neem contact op met onze afdeling Media Project & Consultancy: Miriam van Hout t 0413 33 93 46 Moniek van der Aa t 0413 33 93 47 media@dewinter.nl www.dewinter.nl

media groep 14

...alles wat communiceert

Action Team BV:

‘Wij zijn bereid om net dat stapje extra te zetten’ Morgen? Tamara Kros kijkt op de klok. Half vier geweest. “Geen probleem. Wordt geregeld”, klinkt het dan.

Ons interview begint vervolgens een dik half uur later. Maar het probleem van de opdrachtgever van uitzendbureau Action Team is dan wel opgelost. In no-time zijn twee medewerkers gebeld én enthousiast.

Zij beginnen morgen aan de klus, waarvoor de opdrachtgever dringend mensen zocht. “Dat is het verschil tussen ons en de rest”, verklaart Tamara even later. “Wij zijn wél bereid om net dat stapje extra te zetten.”

Twan Mertens en Tamara Kros

Uitzendbureau Action Team bestaat al sinds het jaar 2000.

Onder de bezielende leiding van directeur Arina Tijms werd de start gemaakt in de passage bij het Heuvelplein in Beek en Donk. Ondertussen zit de vestiging in een kantoorpand drie deuren verder en zit in Geldrop de hoofdvestiging.

Tamara Kros geeft leiding aan het team in Beek en Donk en Twan Mertens is het gezicht in Geldrop. Daarmee is Action Team een wat kleinere speler in de uitzendbranche. “Een bewuste keuze”, zegt Twan. “We hebben ons aanbod en onze werkwijze helemaal afgestemd op het MKB. De omvang daarbij varieert enorm en dat maakt het ook wel heel leuk. We hebben bedrijven waar twee medewerkers van ons aan de slag zijn, maar er zijn ook plekken waar er honderd werken.”

Action Team mag dan niet de grootste zijn, in de branches waarvoor wordt gewerkt, heeft het bureau een bijzonder goede naam opgebouwd. Tamara Kros: “Wij zijn actief in de personeelsmarkt tot en met MBO-niveau, waarbij we veel werven voor veelal technische en productiebedrijven, logistiek, food en bijvoorbeeld de schoonmaakbranche. Of we daar niet veel concurrentie tegenkomen? Jazeker, maar door onze werkwijze kunnen wij ons prima staande houden.”

Langdurige relatie Die werkwijze kenmerkt zich door een persoonlijke benadering en een nauw contact met zowel opdrachtgevers als uitzendkrachten. “Wij gaan voor een langdurige relatie met onze opdrachtgevers. Door onze organisatievorm zijn we veel persoonlijker betrokken. Dat vertrouwen hebben we al geruime tijd opgebouwd. Gelukkig worden we door die werkwijze ook niet overschaduwd door de grote, landelijke aanbieders.” In de markt zijn juist de grotere spelers vaak de concurrenten. Twan: “Tot wij een keer de kans krijgen. Als we dan eenmaal binnen zijn, dan gaan we niet meer weg. Dan blijkt dat het hebben van een vast en bekend aanspreekpunt voor onze opdrachtgevers heel belangrijk is. Dat we snel kunnen schakelen én dat we ook een grote betrokkenheid hebben met onze uitzendkrachten.”

In hun referenties roemen de opdrachtgevers de grote flexibiliteit van Action Team. “Betrouwbaarheid, snelheid en betrokkenheid, dat staat centraal in onze werkwijze”, zegt Twan. “opdrachtgevers weten dat ze mij ook best ’s avonds om zeven uur mogen bellen. Dat hoort er bij. Die makkelijke toegankelijkheid, het meedenken, het overnemen van de zorgen en vooral de persoonlijke band die we opbouwen, dat maakt van Action Team een prettige uitzendpartner.”

Ambities Het werkterrein van Action Team bestrijkt de hele regio Zuidoost Brabant en Noord Limburg. “Binnen die regio ligt er nog wel een groeiambitie”, zegt Tamara. “Meegroeien met onze ambities, dat is ons doel voor de komende jaren, waarbij altijd het handhaven van onze persoonlijke werkwijze én natuurlijk onze kwaliteit voorop blijft staan.”

Action Team BV Heuvelplein 99, Beek en Donk (T). 0492 – 468 166 (E). beekendonk@action-team.nl (I). www.action-team.nl

Bogardeind 1, Geldrop (T). 040 – 2066250 (E). geldrop@action-team.nl (I). www.action-team.nl maart 2012

15

gebroeders Hoefnagels transport

‘ABN AMRO is vOOR ONs MeeR dAN AlleeN eeN fiNANcieR’

De afgelopen jaren zijn uitdagende jaren geweest binnen de bouw. Als transportbedrijf heeft Gebroeders Hoefnagels Transport daar ook de gevolgen van ondervonden. Relatiemanager Henk Verzijl van ABN AMRO ondersteunde het bedrijf in deze financieel zware tijden. “Met advies en ondersteuning van ABN AMRO zijn we zonder kleerscheuren de crisis doorgekomen”, vertellen Jan en Aloys Hoefnagels, eigenaars van het bedrijf.

Toen Jan Hoefnagels senior in 1943 het transportbedrijf oprichtte, was het aantal opdrachtgevers beperkt en vond het vervoer plaats met paard en wagen. Inmiddels is het familiebedrijf uitgegroeid tot een grote speler in de transportbranche met honderdveertig medewerkers, een brede vloot aan materieel en een uitgebreid dienstenpakket. Desondanks is de crisisperiode voor Gebroeders Hoefnagels Transport duidelijk merkbaar. De eerste gevolgen van de crisis ondervond het bedrijf eind 2008, vertelt Aloys Hoefnagels. Op dat moment waren er al veel concrete plannen voor de toekomst, waaronder de realisatie van een nieuwbouwlocatie in Weert. “Toen we eind 2006 begin 2007 met deze plannen bezig waren, moesten we gaan nadenken over allerlei zaken, waaronder de financiering van de nieuwbouw. Dat was het moment waarop we ABN AMRO hebben benaderd. Vanaf dag één werden we uitstekend geadviseerd met betrekking tot de mogelijkheden op financieel gebied. We kregen een persoonlijke relatiemanager

toegewezen bij wie we terecht konden met al onze financiële vraagstukken. Voor ons is ABN AMRO veel meer dan alleen een financier. We zien hen als businesspartner.” Henk Verzijl verdiepte zich in het bedrijf en nam samen met de ondernemers onder meer de bedrijfsstrategie onder de loep. “Zowel krimp als groei worden in dit bedrijf goed gemanaged; de ondernemers hebben op tijd opgeschaald wanneer er gelegenheid was, maar tijdens de crisis namen zij ook op tijd maatregelen om af te bouwen. De strategie van Gebroeders Hoefnagels Transport is tijdens de crisis meer verschoven naar costleadership. Samen zijn we gaan kijken hoe de efficiency verhoogd kon worden.” steRk MANAgeMeNtiNfORMAtiesysteeM Jan en Aloys Hoefnagels kennen hun bedrijf van binnen en van buiten. Verzijl: “Ondanks de groei en het succes, heeft dit familiebedrijf het informele karakter weten te behouden. Deze ondernemers zijn uitermate betrokken bij hun bedrijf. Ze zitten niet in een ivoren toren, maar werken mee met hun personeel en staan dicht bij hun klanten. Daardoor weten ze hoe hun onderneming draait in al haar facetten.” In combinatie met de jarenlange ervaring in de branche, resulteert dat volgens Verzijl in een sterk managementin formatiesysteem.“Doordat Jan en Aloys de bedrijfsinformatie helder naar ons over kunnen brengen, kan ik hen optimaal adviseren, met hen meedenken en sturing geven waar dat nodig is. Zonder op de stoel van de ondernemers te gaan zitten.”

christian Hoefnagels internationaal transport

Op de bank met...

‘ONze vAste cONtActpeRsOON keNt ONze BusiNess Als geeN ANdeR’

Christian Hoefnagels, zoon van Jan Hoefnagels en neef van Aloys Hoefnagels is de derde generatie van de familie in de transportbranche. In 2007 startte hij zijn eigen transportbedrijf, Christian Hoefnagels Transport. Op basis van de goede relatie en de goede ervaringen die Gebroeders Hoefnagels Transport met ABN AMRO had, besloot Christian zijn bancaire zaken ook bij deze bank onder te brengen.

De opstartfase van het jonge bedrijf is erg goed verlopen. In 2011 haalde Christian Hoefnagels Transport een belangrijk contract binnen van een grote drankenleverancier. “Daarvoor moesten we op zoek naar een goede financier. Ik had al veel positiefs gehoord over de service van ABN AMRO, de keuze was dus snel gemaakt”, vertelt de ondernemer. tOegespitst Advies Christian Hoefnagels Transport is een groeiende jonge onderneming. En dat vereist een ander soort advisering dan bij een groot bedrijf met een lange historie zoals Gebroeders Hoefnagels Transport, vertelt Stan van Oorschot, persoonlijk relatiemanager van Christian Hoefnagels Transport: “Van een jonge onderneming zijn nog weinig gegevens bekend. De nadruk ligt hier veel meer op begeleiding en het indekken van risico’s op het gebied van onder meer verzekeringen, betalingsverkeer, rentes,

cashmanagement, enzovoort. Als bank zien we de potentie van dit jonge bedrijf en daar spelen we op in.”

Vanaf de start van Christian Hoefnagels Transport tot nu, is het bedrijf in omvang verviervoudigd. Op dit moment telt het bedrijf dertien medewerkers en meer dan vijfentwintig transporteenheden. Van Oorschot: “Christian Hoefnagels Transport is een erg snelle groeier.

Het bedrijf heeft een vliegende start gemaakt. Omdat de onderneming zich zo sterk ontwikkelde, was het belangrijk dat er nieuwe prognoses gesteld werden. Op basis daarvan konden we vanuit ABN AMRO bepalen wat we voor het bedrijf konden betekenen.” peRsOONlijke BeNAdeRiNg Christian Hoefnagels is erg tevreden over de samenwerking met ABN AMRO: “Het is prettig om één vaste contactpersoon te hebben die ik op elk moment kan benaderen. Onze contactpersoon komt hier met regelmaat over de vloer en de bank is immer bereikbaar.

Hij kent onze business als geen ander.” Van Oorschot: “Om een deskundig en gericht advies te kunnen uitbrengen is het belangrijk om als bank goed op de hoogte te zijn van wat er binnen een bedrijf speelt. Daarom willen we solide relaties opbouwen met onze klanten.” Hoefnagels ziet de toekomst op het gebied van samenwerking met ABN AMRO positief tegemoet. “Uiteraard heb ik de ambitie om als bedrijf verder te blijven groeien. ABN AMRO kan mij daarbij zeker toegevoegde waarde bieden.”

Benieuwd wat ABN AMRO voor u kan betekenen: Henk Verzijl: 06 - 13093246 email: henk.verzijl@nl.abnamro.com Stan van Oorschot: 06 - 83621933 email: stan.van.oorschot@nl.abnamro.com

Hét magazine voor ondernemers g i v j i r d e B & bestuurders Helmo

nd/de

urne

Bel en informeer naar onze communicatiemogelijkheden voor uw bedrijf!

ceert gen lan ond r Verha e lm t e is H in M L in otiveN Autom g in werkin d samen n Nauwe m van Helmo centru ernedt ond ort bie lijkheden’ p in a r ‘B ge eel mo mers v

BEDRIJVIG HELMOND/DEURNE

12

e weg: k aa n d n li f e eurn anuit D me r t v im t o Movic maart 20

Thijs de Hoogh t.dehoogh@dewinter.nl t. 0413-33 93 64 www.dewinter.nl

abantse r B e v e i posit eiken’ ‘Met eent kun je veel ber ei mentalit

16-2-2012

18

9.indd

224773

1

10:06:43

De term ‘Brainport’ blijkt bij ondernemers in Helmond vragen op te roepen. In september vorig jaar werd daarom speciaal voor Helmondse ondernemers een werkbezoek georganiseerd aan Brainport Development, ontwikkelingsmaatschappij nieuwe stijl voor Brainport Regio Eindhoven. Vanwege het succes van de eerste bijeenkomst vond op veler verzoek een tweede werkbezoek plaats op 15 februari in de Admirant in Eindhoven.

De bijeenkomst is een initiatief van Gemeente Helmond (afdeling economische zaken), de Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW), Vereniging Industrieel Contact Helmond e.o. (VICH) en Stichting Bedrijven-terreinen Helmond (SBH) in samenwerking met verschillende werkgeversverenigingen. Met de werkbezoeken willen zij ondernemers laten zien wat Brainport Development voor Helmondse ondernemers kan betekenen.

Veel mogelijkheden Brainport Development biedt veel mogelijkheden, vertelt Philippe van Esch, voorzitter van de VICH, directeur-eigenaar van Vescom en dagvoorzitter tijdens het werkbezoek. Brainport Development stimuleert en ontwikkelt regionale en (inter)nationale projecten en programma’s, promoot

Brainport Regio Eindhoven in binnen- en buitenland en faciliteert het regionale bedrijfsleven met onder andere bedrijfsadvies en -financiering, startersvoorzieningen, bedrijfshuisvesting en bedrijvencentra.

Daarnaast worden er projecten en programma’s ontwikkeld binnnen de regionale strategie, waar de markt behoefte aan heeft.

De markt bepaalt de inhoud en het tempo.

Van Esch: “Brainport Development faciliteert ondernemers die zelf willen bijdragen aan de Brainportstrategie gericht op het versterken van de economische speerpunten Automotive, High Tech Systems en Materials, Life Tech, Design en Food.”

Met de werkbezoeken willen de initiatiefnemers ondernemers meer duidelijkheid verschaffen over de mogelijkheden van Brainport Development. “We willen het onbekende bekender, zichtbaarder en praktisch invulbaar maken bij regionale ondernemingen. Als we weten waar de disconnectie zit, kunnen we daarop inspelen.

Vervolgens kunnen we aansluiten op de interesses en behoeften van ondernemers.”

Degenen die de eerste bijeenkomst gemist hebben, hadden tijdens het tweede werkbezoek de mogelijkheid om kennis te maken met de Brainport Development organisatie en haar activiteiten. Voor ondernemers die hier al mee bekend waren, was er een verdieping. Er was een interessant programma met presentaties en uitleg over de mogelijkheden van Brainport Development, onder meer op het gebied van projecten. Gemeente Helmond, BZW, VICH en SBH willen deze bijeenkomsten vaker blijven organiseren om ondernemers voor te lichten en te stimuleren om aan projecten deel te nemen.

Jasper Ragetlie

Geslaagd werkbezoek Brainport Development

Zelf doen of juist niet?

Wie zich bezig houdt met bedrijfsvoering, kent het vraagstuk ‘make or buy?’.

Is het verstandig om iets zelf te doen of om het uit te besteden? Wat maak je zelf, wat koop je in? Op grote schaal gaat het hierbij om hele bedrijfstakken.

Op kleine schaal kan gedacht worden aan zaken als kopieerwerk, onderhoud of catering. Hoewel het niet zo bekend is, stellen niet alleen bedrijven, maar ook slimme overheden zich de vraag ‘make or buy?’. Juist in deze tijd van grote financiële uitdagingen is het verstandig te kijken naar wat je zelf goed en minder goed kunt. Wat is het meest efficiënt en effectief? Die vragen komen op allerlei vlakken terug, ook bij de gemeente. En omdat we lang niet alles wat we als gemeente doen elders kunnen inkopen, zoeken we naar samenwerking. De Peel is daarvoor de ideale schaal. Zo heeft Deurne het afgelopen jaar haar sociale dienst overgebracht naar het Werkplein Regio Helmond.

Taken op het gebied van maatschappelijke opvang, veiligheid en sociale werkvoorziening voeren we samen uit.

Mijn overtuiging is dat deze samenwerking zal toenemen. Gemeenten krijgen binnen afzienbare tijd namelijk een serie omvangrijke zorgtaken overgeheveld van het Rijk, wat – helaas – met forse taakstellingen gepaard gaat. Als gemeenten willen we kwaliteit bieden en kwetsbaarheden voorkomen.

Daarom zijn wij met onze buurgemeenten in gesprek over hoe we hier samen vorm aan kunnen geven. Zelf doen of juist niet? Slimme gemeenten geven een antwoord op deze vraag.

Jasper Ragetlie (Twitter; @jragetlie) Wethouder gemeente Deurne 19

Logo in FC: Grijs: C=0 / M=17 / Y=34 / K=62 Logo in FC: Grijs: C=0 / M=17 / Y=34 / K=62 Rood: C=0 / M=100 / Y=100Rood: / K=0 C=0 / M=100 / Y=100 / K=0 Goud: C=0 / M=10 / Y=100 / K=10

C=0 / M=0 / Y=0 / K=100 Goud: C=0 / M=10 / Y=100 /Zwart: K=10 Zwart: C=0 / M=0 / Y=0 / K=100

Community Jong Management Het bedrijfsleven van Helmond beschikt over een waardevol potentieel aan jonge, talentvolle managers. De Gemeente Helmond vindt het belangrijk om potentials te binden en te verbinden aan de stad. In samenwerking met Rabobank Helmond wordt er daarom een platform gecreëerd voor jong managementtalent: Community Jong Management. Een plek waar potentials elkaar kunnen ontmoeten en waar kennis, vaardigheden en netwerken met elkaar gedeeld kunnen worden. De aftrap vindt plaats tijdens de Floriade in Helmond, op 29 augustus 2012.

Voor de Community Jong Management gaan de Gemeente Helmond en Rabobank Helmond op zoek naar jonge mensen in het groot zakelijk en middensegment die op dit moment een managersrol vervullen, die op korte termijn een managersrol zullen gaan vervullen of die beoogd bedrijfsopvolger zijn. Samen met deze jonge high potentials gaan Gemeente Helmond en Rabobank Helmond onder-

zoeken op welke manieren zij het best ondersteund en gefaciliteerd kunnen worden in hun professionele ontwikkeling, zodat zij nu en in de toekomst een bijdrage kunnen leveren aan een bloeiend, Helmonds bedrijfsleven.

Eerste bijeenkomst tijdens Floriade De organisatie en planning voor de eerste bijeenkomst, die plaats gaat vin-

den tijdens de Floriade, zijn inmiddels in volle gang. Wethouder Yvonne van Mierlo geeft samen met de directeur van Rabobank Helmond, Antoine Driessen, het startsein. De bijeenkomst staat uiteraard in het teken van de Floriade en van een eerste kennismaking. Aangevuld met een interessante gastspreker zal het een boeiende bijeenkomst worden. In mei 2012 gaan de uitnodigingen de deur uit.

De economische kracht van Helmond Dat Helmond over veel jong managmenttalent beschikt, is gebleken uit het onderzoek naar ‘De economische kracht van Helmond’ dat de Gemeente Helmond en Rabobank Helmond in 2011 hebben laten verrichten door de afdeling Kennis en Economisch Onderzoek (KEO) van Rabobank Nederland.

Ruim vijfhonderd ondernemers uit de regio leverden een belangrijke bijdrage aan het onderzoek. Gekeken werd naar het economisch toekomstperspectief van Helmond, waarbij de sterkten, zwakten en kansen van de stad uitgebreid in kaart werden gebracht. De resultaten van het onderzoek zijn gepubliceerd in het rapport ‘De economische kracht van Helmond’.

Inschrijven is al mogelijk per e-mail Geef hiervoor je naam, bedrijf en telefoonnummer door aan l.penninx@helmond.nl

Helmondse economie laat zich zien

Gemeente en Rabobank organiseren seminars tijdens Floriade Jong Management is ook één van de vier thema’s van de seminars tijdens de Floriade in Venlo die Gemeente Helmond en Rabobank Helmond samen organiseren.

Onlangs is de nieuwe economische visie 2012-2016 van Helmond gepresenteerd aan de gemeenteraad. Basis van de visie zijn de uitkomsten uit het Kennis Economisch Onderzoek dat de Gemeente Helmond vorig jaar samen met de Rabobank heeft gehouden bij een zeshonderdtal Helmondse ondernemers.

Eén ding is zeker: dankzij de ontwikkelingen van de afgelopen jaren is de Helmondse economie stukken stabieler geworden dan decennia lang het geval was. De groei van de food-industrie en de ontwikkeling van de High Tech Automotive Campus hebben ervoor gezorgd dat Helmond veel beter bestand is geraakt tegen onvermijdelijke conjuncturele schommelingen. “Maar we zijn er nog lang niet. Er moet in deze stad nog heel wat gebeuren. Problemen en uitdagingen genoeg”, aldus Yvonne van Mierlo, wethouder economie, arbeidsmarkt en financiën.

Nieuwe generatie ondernemers “We zien dat een nieuwe generatie ondernemers het stokje overneemt van de oudere garde. De verbondenheid met elkaar en met de stad is heel groot. De uitdaging voor de komende jaren is om deze trots en dit vertrouwen ook naar

buiten toe uit te dragen. Dat kan door de producten die gemaakt zijn in Helmond beter zichtbaar te maken. Jonge, creatieve ondernemers gaan samen met designbureau GBO een mobiele tentoonstelling ontwerpen rond de producten van de bedrijven in de stad. Zodat straks alle Helmonders weten waarom ze zo trots op hun eigen stad kunnen zijn. Verder investeren we in verbetering opleidingsniveau en de arbeidsmarkt, zodat we de kansen en mogelijkheden van mensen blijven benutten.”

Faciliteren en verbinden De gemeente wil slim meedenken en samenwerken met ondernemers die zich vestigen in Helmond. Helmond is meer dan de bekende boegbeelden food en automotive. Zo spelen we in op de vraag naar grootschalige bedrijventerreinen. Tot slot moeten we werken aan een verbetering van het imago van de stad en het bedrijfsleven. Van Mierlo: “Helmond is niet voor niets onderdeel van Brainport, de slimste regio van de wereld. Daar zijn we trots op en dat moeten we laten zien”.

De economische visie 2012-2016 is in zijn geheel te lezen op www.helmond.nl/ bedrijven.

Tijdens de floriadeperiode (5 april t/m 7 oktober 2012) organiseren Gemeente Helmond en Rabobank Helmond vier seminars rondom de thema’s Health (25 mei), Food (8 juni), Jong management (29 augustus) en Technology (19 september). Voor deze bijeenkomsten worden Helmondse ondernemers uitgenodigd die actief zijn binnen deze thema’s.

Per bijeenkomst wordt stilgestaan bij de economische ontwikkelingen binnen Helmond rondom het specifieke thema. Daarna neemt een vooraanstaand topspreker het woord. Na afloop is er ruimte voor discussie en gelegenheid tot netwerken. Ook kunnen de genodigden onder leiding van een gids of op eigen gelegenheid een bezoek te brengen aan de Floriade.

Mocht u meer willen weten over de seminarreeks, dan kunt u contact opnemen met Loes Penninx van Gemeente Helmond via L.Penninx@helmond.nl.

Colofon Voor meer informatie kunt u terecht bij de afdeling Economie & Cultuur van Gemeente Helmond via www.helmond.nl of via telefoonnummer 140492.

Wezenlijk

anders

“Wat ons definieert is het perfecte samenspel tussen aanbod, zorgvuldigheid van werken en advies.

En ook de samenhang van ambities en transparantie tussen ons en onze klanten. Dit alles in combinatie met onze persoonlijke gastvrijheid.”

Wesselman. Wezenlijk anders.

Joop Kuijpers is Vennoot binnen Wesselman.

Eindhoven | Helmond | Weert | Willemstad Curaçao www.wesselman-info.nl

WESS_Adv_Interactie_230x280.indd 1

3/1/11 9:58 AM

‘Helmond moet het verschil gaan maken’ Een goede samenwerking tussen het gemeentebestuur en het Centrummanagement is een voorwaarde om in het stadshart resultaten te bereiken. Dat die resultaten in Helmond bereikt worden, zegt dus iets over die samenwerking. Daarom kijken centrummanager Marlène Drouen en verantwoordelijk centrumwethouder Peter Tielemans ook graag gezamenlijk vooruit op wat er allemaal te gebeuren staat.

“Helmond moet het verschil gaan maken”, vinden ze.

“Er staat veel te gebeuren”, zegt wethouder Tielemans. De voormalig centrummanager is verheugd over de aanstaande aanpassingen in het centrum. Een centrum dat aan het einde van 2011 een flinke klap kreeg te verwerken toen cultuurtempel Het Speelhuis nagenoeg volledig afbrandde. “Een enorme domper”, reageert de wethouder bijna twee maanden later. “Of Het Speelhuis herbouwd wordt, of er een ander theater op dezelfde plek of op een andere plaats komt, daarvoor is het nog te vroeg. Dit vraagt om een overdachte beslissing die in het belang van Helmond, het Helmondse centrum en vooral van alle Helmonders is.”

Kwaliteitsimpuls Het Helmondse stadshart is de laatste decennia volledig veranderd. Onder leiding van de ervaren ondernemers Thieu de Wit en Jan Verspaget werd daadkrachtig invulling gegeven aan de zogenoemde Kwaliteitsimpuls. Er kwam andere bestrating en verlichting, er kwamen kunstwerken en banken met gedichten, en er werden forse platanen geplant. De sfeer veranderde en de ondernemers waren enthousiast.

Dat ze vervolgens geen kraam of rek meer buiten mochten zetten en ook nog eens een extra reclameheffing, een soort belasting, voor de kiezen kregen, deerde eigenlijk niet.

Tielemans zette het werk van De Wit voort en toen hij twee jaar geleden wethouder werd, nam Marlène Drouen, dochter van de eerste centrummanager, zijn taak weer over.

Nieuwbouw Ook in 2012 wordt in het Helmondse centrum flink geïnvesteerd. Marlène Drouen somt op: “Drie ingrijpende plannen op de kop van de Markt, drie pro-

‘Nu moeten we extra doorpakken’ jecten aan de Steenweg en dan is er nog een zeer ambitieus plan voor een food en funcentre op de plaats van het voormalige Obragasgebouw.” Tielemans over dat plan: ”Daar moet X-perience World komen. Met een robotrestaurant en allerlei unieke belevenissen op het gebied van food en gaming.

Ik hoop dat het doorgaat. Ambitieuze

ondernemers geef ik graag de ruimte. En als het niet lukt, tja, dan hebben we nog steeds een hele mooie plek in ons centrum waar we iets mee kunnen.”

Kansen Als het aan de centrummanager en de centrumwethouder ligt, staat 2012 in het teken van de kansen. ”We kijken niet alleen naar de bedreigingen”, benadrukt Peter Tielemans. ”Natuurlijk zitten we niet in een makkelijke tijd. En dus moeten we extra doorpakken. Het parkeerbeleid moderniseren met real-time parkeren, meer parkeerruimte voor fietsers en goed blijven kijken naar hoogwaardige uitbreidingskansen van het centrum. ” Tielemans straalt een tomeloze energie uit. En schaakt ook nog eens op meerdere borden. Zo is hij druk bezig met het Stationskwartier. Helmond heeft dan wel vier stations binnen haar grenzen, met name het centraal station is niet bepaald een pareltje. “Gewoon oerlelijk”, onderstreept de wethouder. “Met de aanpassing van het Stationskwartier en de ondertunneling van het spoor gaan we een mooie kwaliteitsslag maken. En een nieuw station? Dat komt er ook!” maart 2012

23

voor vo or

BEDRIJVEN BEDRIJVEN HELMOND / PEELLAND Woensdag 11 april en donderdag 12 april 2012 (14.00-22.00 uur)

Locatie: Varenschut 25 (Nexpak gebouw ind. terrein BZOB Helmond, met groot parkeerterrein) • • • •

PRACHTIGE LOCATIE. GROOT PARKEERTERREIN TOT AAN BEURSGEBOUW. MEER DAN 1500 m2 BEURSVLOER. LAGE STANDPRIJZEN. PROMOTIE: PERSBERICHTEN LOKALE MEDIA (o.a. WEEKKRANT DE LOOP), AFFICHES, MEER DAN GENOEG ENTREE-BEWJZEN WORDEN VERSPREID BIJ UW COLLEGA-ONDERNEMERS IN DE REGIO EN EXTRA BEURSMAGAZINE.

ORGANISATIE: ADCOMMUNICATIE HELMOND

ONDERNEMER, PAK DEZE KANS EN SCHRIJF U IN VOOR DEZE NETWERK-BEURS EN PROMOOT UZELF BIJ UW COLLEGA-ONDERNEMERS IN DE REGIO. Ga naar www.bbhp.nl en schrijf u in of mail naar info@bbhp.nl of bel naar 0492-845350.

Met medewerking van:

6OSSENBEEMD #, (ELMOND s 4EL NR s WWW BUSSELGROEP NL

BEDRIJVEN

VOOR BEDRIJVEN BEDRIJVEN VOOR BEDRIJVEN HELMOND / PEELLAND MET MEDEWERKING VAN:

GOOSSENS ARCHITECTENBUREAU

pro ign

BBHP op woensdag 11 en donderdag 12 april

Bedrijven voor bedrijven Helmond/Peelland Na een geslaagde eerste editie van ‘Bedrijven voor Bedrijven Helmond/Peelland’ in 2011, wordt het evenement dit jaar opnieuw georganiseerd op woensdag 11 en donderdag 12 april. Het doel van het evenement is om ondernemend Helmond/Peelland en omstreken met elkaar in contact te brengen, zodat ze elkaar aan kunnen vullen en elkaar diensten aan kunnen bieden. Want: “Het gunnen’ van opdrachten van bedrijf aan bedrijf, is en blijft zeer belangrijk”, vertelt organisator Ad Klaasen, eigenaar van communicatiebureau Adcommunicatie. “De regio Helmond kent, als slimste regio samen met Eindhoven, een omvangrijk en levendig bedrijfsleven. Dat willen we stimuleren.”

Vorig jaar werd er vanaf de opening op dinsdagavond tot het slot op donderdagavond volop genetwerkt.

Tussen de standhouders onderling en met de ruim achttienhonderd zakelijke bezoekers die op deze dagen aanwezig waren. Daaruit zijn veel interessante contacten ontstaan en de organisatie heeft veel positieve reacties gehad. Klaasen: “De snelle opmars van internet, wordt overtroffen door persoonlijk contact en het betere gunwerk hier in de regio.” Als uitgever heeft Adcommunicatie het vervoer van hun weekBedrijven voor Bedrijven Helmond/Peelland wordt dit jaar gehouden in het voormalig Nexpakkrant De Loop gegund aan gebouw, beschikbaar gesteld door Van Bussel Groep Helmond. standhouder Van den Broek Logistics uit Helmond.

Gemeente Helmond ondersteunt het initiatief. De eerstvol- Klaasen: “Ook onze kopieermachine hebben we inmiddels gende editie van de Bedrijvenbeurs wordt op 10 april geopend gekocht bij een Helmonds bedrijf: Nico Berkers Kantoor door wethouder van Economische Zaken Yvonne van Mierlo. Efficiency. Voorheen besteedden we beide zaken uit aan Dit jaar vindt de Bedrijvenbeurs plaats op het industrieter- bedrijven uit Eindhoven. Dit is dus een win-win situatie”, rein BZOB Helmond in het (voormalige) Nexpak-gebouw aan vertelt Klaasen. de Varenschut. De locatie is beschikbaar gesteld door Van Bussel Groep in Helmond. Klaasen: “Het is een prachtige loca- De inschrijvingen voor de aankomende Bedrijvenbeurs zijn tie met ruime parkeergelegenheid rondom. We verwachten inmiddels in volle gang. Op www.bbhp.nl/deelnemers staat dan ook een grote opkomst voor de komende editie.” Ook een actueel overzicht van de ondernemers die zich al hebtijdens deze editie is er weer voldoende mogelijkheid voor ben ingeschreven. Bij deze uitgave van Bedrijvig Helmond/ ondernemers uit de regio Helmond, Deurne, Asten, Geldrop, Deurne treft u twee entreekaarten aan, die beschikbaar zijn Mierlo, Someren, Gemert, Bakel en Eindhoven om elkaar te gesteld door de standhouders. Ook via de website www. ontmoeten. Aan de hand van een zogenoemde ‘Ikea‘-route bbhp.nl kunnen entreebewijzen worden gedownload en worden de bezoekers dit jaar weer langs alle standhouders uitgeprint. In combinatie met uw zakenkaartje verschaffen de entreebewijzen toegang aan twee personen. Ad Klaasen: geleid. Klaasen: “Zo worden alle bedrijven gezien.”

“We verwelkomen u graag als standhouder of als gast.”

Meer informatie: www.bbhp.nl Ontmoeting De eerste editie van de Bedrijvenbeurs was geslaagd en productief, zo zegt de organisatie. Er waren 74 standhouders aanwezig (van autobedrijf tot sportschool en van restaurant tot koffiefabrikant) en ruim achttienhonderd zakelijke bezoekers.

Er was volop gelegenheid tot ontmoetingen en netwerken.

voor

BEDRIJVEN BEDRIJVEN HELMOND / PEELLAND maart 2012

25

• GVB-cursussen, golflessen en golfclinics • Vergaderarrangementen • Personeels-, vrienden- en familieuitjes • 9 holes golfbaan

QR-website

“Ervaarde deBrabantse Brabantse gastvrijheid” “Ervaar gastvrijheid” voor uwfamilie-, familie-,vriendenvriendenbedrijfsuitjes voor uw en en personeels-uitjes 26

Asdonkseweg 6 | 5735 SP Aarle-Rixtel | T: 0492 550 871 info@landgoeddenheikant.nl

Philippe van Esch

Helmond is anders…

Eind 2011 kwam op de valreep het rapport uit over Brabantse bedrijventerreinen van de BZW en de KvK. De algemene conclusie was verrassend, tenminste als je uit Helmond afkomstig bent. Want wat lijkt de belangrijkste uitkomst: er zijn teveel terreinen gepland in Brabant.

Maar Helmond is anders en vraagt om een gerichte aanpak. Hier is namelijk geen overschot aan bedrijventerreinen. Sterker nog, er is een tekort. Uit rapporten van de provincie en uit onderzoeken onder het Helmondse bedrijfsleven blijkt dat er in de komende acht tot tien jaar een vraag zal zijn die ligt tussen de honderdtwintig en honderzestig hectare. Onlangs nam de Helmondse Gemeenteraad een voorstel aan om locaties Varenschut en BZOBbos, onder voorwaarden, aan te wijzen als uitbreidingsgebieden voor bedrijvig Helmond. Tegelijk werd gewezen op mogelijkheden tot revitaliseren, inbreiden

dan wel geïnteresseerde bedrijven verwijzen naar andere gemeenten in Brabant.

Maar Helmond is anders. Onderzoek wijst uit dat ondernemers hun uitbreidingsplannen graag realiseren op eigen terrein of in de buurt daarvan. Revitaliseren is goed, maar kostbaar. Ook op dit punt is Helmond een tikje anders. De frictieleegstand is hier gering en op bestaande terreinen wordt onderling goed samengewerkt. We moeten realistisch blijven: met alleen revitaliseren komen we er niet in Helmond.

Ten slotte. Er is een tekort aan bedrijventerreinen in Helmond. Nu al. En voordat we überhaupt verder kunnen met de ontwikkeling van Varenschut en BZOB-bos zal, vrezen wij, best nog een boel tijd verstrijken. Helaas is Helmond niet altijd anders…

Philippe van Esch, Voorzitter Vereniging Industrieel Contact Helmond (VICH) Directeur Vescom B.V.

Seo en sea, twee begrippen die elkaar aanvullen

Zoeken en gevonden worden Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor search engine optimalisation (seo) en search engine advertising (sea).

Wie in Nederland over zoeken op internet praat, heeft het over Google. Er zijn andere zoekmachines, maar die spelen een marginale rol.

Hebben we het over zoeken via Google, dan hebben we het over twee soorten zoekresultaten: de betaalde en de organische resultaten.

Op beide plekken kunt u uw positie beïnvloeden. Dat doet u door respectievelijk search engine advertising (sea) en search engine optimalisation (seo) toe te passen.

Sea gaat over betaalde tekstadvertenties die u kunt inkopen bij Google, genaamd ‘Adwords’. Er zijn verschillende mogelijkheden. Zo kunt u tussen de advertenties komen staan wanneer gezocht wordt op bepaalde zoekwoorden. Daarbij kunt u een geografische locatie aangeven, zodat uw groentenwinkel niet aanbevolen wordt aan iemand in Leeuwarden. Ook kunt u uw advertentie op laten nemen in de Google Adwords-banners, zodat uw

tekstadvertentie zelfs op lokale nieuwssites komt te staan.

De tegenhanger van betaald gevonden worden is seo. Dit zijn technieken om uw website zodanig vorm te geven, dat uw beter gevonden wordt in de organische (onbetaalde) zoekresultaten. Dat doet u bijvoorbeeld door het gericht inzetten van techniek (bijvoorbeeld de url-structuur), tekst (pagina’s voor specifieke zoektermen optimaliseren) en afbeeldingen (naamgeving bevat relevante teksten voor zoekopdrachten).

Met seo duurt het echter wel langer voordat u zichtbaar resultaat ziet in de vorm van een stijging op de zoekresultatenpagina. Nog een manier om de organische zoekresultaten positief te beïnvloeden, is het actief inzetten van social media. Wat dat nu precies is en wat u daarmee kunt bereiken, bespreken we de komende tijd.

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert @Hermaniak maart 2012

27

Onder de loep

R&R Systems:

Duurzame systemen die zich snel terugverdienen R&R Systems uit Gemert ontwikkelt, levert en installeert sinds de oprichting in 1993 duurzame energiesystemen. Maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid worden steeds belangrijker, vertelt directeur Jan van Houtum, die het bedrijf runt met zijn broer Eric. “Zeker nu de energieprijzen zo stijgen, kiezen steeds meer bedrijven voor energiezuinige systemen.”

Het bedrijf begon ooit met de productie van energiesystemen voor de agrarische sector. Inmiddels worden er ook voor de woningbouw en in de industrie duurzame oplossingen op maat ontwikkeld. Van Houtum: “Onze systemen hebben relatief korte terugverdientijden die gemiddeld liggen tussen de drie en tien jaar. Met de stijgende energieprijzen worden de terugverdientijden steeds korter.

Een duurzame investering dus, die zich snel terugverdient.”

Complete systemen De duurzame systemen van R&R Systems maken gebruik van overtollige energie uit productieprocessen of energie uit natuurlijke warmtebronnen. De complete constructies van R&R Systems bestaan uit een warmtepomp, een bodemopslag, een groot afgiftesysteem en een Energydak. Van Houtum: “De laatste is nodig om de bodemopslag te laden, zodat het systeem ook op lange termijn optimaal blijft presteren. De vier onderdelen vormen samen het

meest complete systeem dat het meeste comfort biedt en waarmee de maximale energiebesparing kan worden gerealiseerd.”

In combinatie met het warmtepompsysteem kunnen verschillende producten van R&R Systems worden ingezet voor totaaloplossingen op maat. Voorbeelden zijn combipanelen (zonnepanelen die elektriciteit opwekken en tegelijkertijd water verwarmen) en de Hecofloor (vloerverwarming met een groot uitwisselend oppervlak, waardoor ruimtes op een energiezuinige manier gemakkelijk verwarmd en gekoeld kunnen worden). R&R Systems ontwikkelt regelmatig nieuwe, innovatieve producten op het gebied van duurzaamheid. Van Houtum: “Zo kunnen we onze klanten altijd voorzien van de beste, meest duurzame oplossingen.”

Meer informatie: www.energieverdieners.nl

Hét aanspreekpunt voor de gehele interne logistieke keten Expertise op het gebied van: • • • •

Samen denken Samen doen

SAFETY SUPPORT

BV

Meer weten?

Bel 0412- 667 654.

Wij adviseren u graag!

G ZOR T.NL NT

IS OG

TIEK-O

voor een veilig magazijn

Magazijninrichting Hef- en reachtrucks Veiligheid in magazijnen Heftruckopleidingen

L

28

LOGISTIEK ONTZORGT.NL PLATVORM VOOR LOGISTIEK

Nieuwenhof & Hulsen:

‘Elke casus geeft opnieuw veel positieve energie’ Nieuwenhof & Hulsen adviseert en ontzorgt al sinds 1997 ondernemers in het midden- en kleinbedrijf op bancair, bedrijfskundig en fiscaal gebied. “Bedrijven in de industrie, bouwnijverheid, dienstverlening, food- en agrisector, handel, maar ook zelfstandige beroepsbeoefenaars kunnen bij ons terecht voor gedegen bancair, bedrijfskundig of fiscaal advies”, vertellen Ad van de Nieuwenhof, Peter Hulsen en Eric van Bree.

Ad van de Nieuwenhof, Eric van Bree en Peter Hulsen Sinds 2002 bevindt Nieuwenhof & Hulsen zich in Helmond; een centrale locatie in het werkgebied van het adviesbureau. In 2007 trad Peter Hulsen toe als partner. Het team bestaat inmiddels uit twaalf personen. Per 1 maart van dit jaar is het team verder versterkt met de komst van adviseur Eric van Bree. Net als verschillende andere medewerkers bij Nieuwenhof & Hulsen heeft hij een brede bancaire achtergrond. Van de Nieuwenhof: “Wij combineren bedrijfskundige kennis en ervaring met bancaire inzichten. Daardoor kunnen wij onze klanten optimaal adviseren op financieel gebied. Bijvoorbeeld bij financieringsaanvragen.

Het is wijs om je plan vooraf te laten toetsen of te laten uitwerken door deskundigen. Ondernemers krijgen vaak maar één financieringskans bij een bank. De kwaliteit van je plan is hierin cruciaal.”

Het gaat niet alleen om het opstellen van een goed onderbouwd plan, vertelt Hulsen: “Als een financiering is toegezegd, begint het eigenlijk pas. Dan komt de bedrijfskundige kant om de hoek kijken. Samen met de ondernemer kijken wij naar kansen en eventuele bedreigingen. Vervolgens vertalen wij dit naar de inrichting van de organisatie. Daarnaast adviseren wij onze cliënten bij het opstellen of optimaliseren van hun bedrijfsprocessen. We zoeken altijd naar de meest efficiënte en effectieve manier, die de hoogste waarde creëert voor de klant. Er kunnen vaak verrassende winsten behaald worden op het gebied van doorlooptijd, kwaliteit en kosten.”

Een vertaalslag maken Door de wet- en regelgeving, allerlei voorwaarden en ingewikkeld jargon zijn bancaire, bedrijfskundige en fiscale zaken vaak erg complex. Nieuwenhof & Hulsen maakt de vertaalslag voor haar klanten. “Doordat wij een onafhankelijk adviesbureau zijn, niet gelieerd aan accountantskantoren of banken, kunnen we met een open en frisse blik naar zaken kijken. We brengen uitsluitend onafhankelijke adviezen uit.

Objectief en ongekleurd”, vertelt Van Bree. Het adviesbureau vindt het belangrijk dat klanten zelf de regie in handen houden. “Wij zijn er om zaken voor hen te verduidelijken en begrijpelijk te maken. Wij nemen hierbij altijd als uitgangspunt de kwaliteiten en kracht van de eigen onderneming.”

Integraal advies Bij Nieuwenhof & Hulsen wordt gewerkt met klantenteams.

De verschillende disciplines die het adviesbureau in huis heeft, komen in deze klantenteams samen, zodat een integraal advies aan de klant gegeven kan worden. “We kijken daarbij naar het bancaire, het bedrijfskundige en het fiscale aspect, maar verliezen ook de privédoelstellingen van de ondernemer niet uit het oog.

Wij zoeken altijd naar passende fiscaal/juridische mogelijkheden om voor onze cliënten optimale resultaten te bereiken.” Daarbij is creatief en ‘out-of-the-box’ denken volgens Van de Nieuwenhof van groot belang. “Geen situatie is hetzelfde en elke situatie vereist een andere aanpak. Dat is wat ons werk zo interessant maakt; elke casus geeft opnieuw enorm veel positieve energie.”

Nieuwenhof & Hulsen Europaweg 160a 5707 CL Helmond (E). info@nieuwenhof-hulsen.nl (I). www.nieuwenhof-hulsen.nl (T). 0492- 505 300 maart 2012

29

Audiovisuele voorzieningen zijn belangrijk geworden voor bedrijven en instellingen. Beeld en Geluid kunnen bijdragen aan een positieve sfeer en uitstraling, waardoor men onderscheidend kan zijn. En als kwaliteit van belang is, dient u hiervoor de juiste Audiovisuele Partner te kiezen.

Auvilight vervult deze rol met Passie, ondersteund met ‘Knowhow’, Service en Flexibiliteit.

Pro-Partner van Bose®, Mitsubishi, Nexo en Extron. Merken, Producten en oplossingen die absoluut het verschil kunnen maken.

Auvilight maakt graag goed werk van uw wensen en ideeën. Resultaat: Betaalbare en spraakmakende oplossingen op het brede vlak van Beeld, Geluid, Verlichting en Presentatie techniek.

30

Audio

•

Video

•

Lighting

Burg. Krollaan 21, 5707 BA Helmond T: 0492 - 477 722 - F: 0492 - 476 278 - www.auvilight.nl

links: Minister Verhagen, rechts: Paul Krieckaert

Verhagen lanceert AutomotiveNL Sinds kort zijn alle activiteiten binnen de automotivesector samengevoegd in één krachtige organisatie onder de naam AutomotiveNL. Op dinsdag 24 januari gaf Minister Verhagen van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie het startschot voor de nieuwe organisatie tijdens een feestelijke bijeenkomst op de AutomotiveCampusNL in Helmond. Verhagen: “Dit is een duw in de goede richting voor de economie.”

Tijdens het programma werd vooruitgeblikt op de potentie en de kansen van de automotivesector in Nederland, de rol van automotive in de topsector High Tech Systemen en Materialen (HTSM) en de plannen van AutomotiveNL. Daarnaast werden op het campusterrein verschillende demonstaties gehouden die concreet lieten zien hoe automotive-innovaties in Nederland zich vertalen in producten en projecten. Doel van AutomotiveNL is met de industrie, kennisinstellingen en overheid de (internationale) positie van de sector verder te versterken en jaarlijks een omzetgroei te creëren.

Krachtenbundeling Marktkansen binnen de automotivesector liggen met name op het gebied van schoon en slim vervoer. Door samenwerking tussen industrie, onderwijs en overheid heeft Nederland de afgelopen jaren een voorsprong gekregen op het gebied van slimme voertuigtechnologie en technie-

ken om (vracht)automotoren efficiënter te maken. Paul Krieckaert, directeur van AutomotiveNL: “Door onze krachten te bundelen, kunnen we net dat stapje extra zetten. We willen kennis, apparatuur, risico’s en geld met elkaar delen, zodat we jaar in jaar uit vernieuwende producten en diensten op de markt kunnen brengen en vraagstukken over schoon en slim vervoer kunnen oplossen.” Gezamenlijke projecten onder meer op het gebied van elektrisch rijden, doorstroom van verkeer door coöperatief rijden, ontwikkeling van schone motoren en de opzet van een unieke testomgeving, hebben ervoor gezorgd dat de Nederlandse innovatiekracht internationale erkenning kreeg. Ook de doorlopende leerlijn in automotive onderwijs van mbo tot en met universiteit heeft hieraan bijgedragen.

Groei en innovatie Krieckaert gaf tijdens de lanceringbijeenkomst aan dat het doel van de automotivesector is de omzet te laten stijgen van

17 naar 24 miljard euro (dertig procent) en de werkgelegenheid van 45.000 naar 55.000 banen (twintig procent) in 2020.

“Om deze groei te kunnen realiseren, zullen we simpelweg excellent moeten zijn.”

De directeur geeft aan dat een jaarlijkse investering van tweehonderdvijftig miljoen euro in Research en Development vereist is.

Voor 2012 heeft de sector zelf al vijfenzestig miljoen euro toegezegd. Van minister Verhagen vraagt hij een zelfde bijdrage. Om de beoogde omzetstijging in 2020 te realiseren zou de investering vanuit de industrie volgens de directeur honderdvijfentwintig miljoen euro per jaar moeten worden.

Paul Krieckaert sloot de drukbezochte bijeenkomst af met een oproep aan alle vertegenwoordigers van bedrijven in de zaal: “Doe met ons mee en bepaal mee hoe we toekomstige innovatieve projecten gaan inrichten en opzetten. AutomotiveNL is een krachtige, snelle en op samenwerking gestoelde organisatie. En we staan nog maar aan het begin!” maart 2012

31

Column Snel een cadeau of een boek kopen. Het kan vanuit de luie stoel. Online winkelen is een vooruitgang voor de consument. Voor de traditionele detailhandel kan het een bedreiging zijn. Niet voor niets neemt de leegstand toe. Maar het kan anders. Er zijn volop voorbeelden van ‘ouderwetse’ winkeliers die de onlinewereld succesvol omarmen: ‘Het Nieuwe Winkelen’ heet dat dan. Een voorbeeld?

Een supermarkt liet via Twitter weten: drie kratten voor de prijs van twee. Het liep storm. In Veldhoven-Dorp loopt een pilot met Het Nieuwe Winkelen. De Kamer van Koophandel werkt hieraan mee. Want het is van belang dat detaillisten vooral de kansen van web en mobiel pakken. Als ik online bestel, dupeer ik misschien de traditionele winkelier. Dat leuke zaakje in die onbekende stad had ik zonder mijn smartphone nooit gevonden! (zie ook: www.hetnieuwewinkelen.org) Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Wie? Herman Derks. Waar? Helmond.

Bedrijf? www.herderhelpt.nl Seminar?

‘ZZP’er Bouw aan uw merk’.

Koplopers in export Nederland verdient ruim driekwart van zjin geld in het buitenland. Koplopers in het aanvragen van exportdocumenten zijn de industrie en de groothandel, zo blijkt uit gegevens van de Kamer van Koophandel Brabant. Meer dan tachtig procent van de documenten wordt door deze sectoren aangevraagd. Dit terwijl de industrie en groothandel 15 procent vormen van het totaal aan vestigingen Koplopers in export in Brabant.

Het gaat bij het aanvragen van exportdocumenten overigens om handel buiten de Europese Unie (EU). Binnen de EU is immers vrij verkeer van Nederland verdient ruim driekwart van zjin geld in het buitenland. Koplopers in het aanvragen van exportdocumenten zijn de industrie en de blijkt uit gegevens van de Kamer van Koophandel personen en goederen mogelijk engroothandel, zijn dus zogeen exportdocumenten nodig.

Brabant. Meer dan tachtig procent van de documenten wordt door deze sectoren aangevraagd. Dit terwijl de industire en groothandel 15 procent vormen van het totaal aan vestigingen in Brabant. Het gaat bij het aanvragen van exportdocumenten overigens om handel buiten de Europese Unie (EU). Binnen de EU is immers vrij verkeer van personen en goederen mogelijk en zijn dus geen exportdocumenten nodig.

Exportdoc-aanvragers naar sector, 2011 Facilitaire diensten 3% Vervoer 3%

“Ik had mijn hele leven in loondienst gewerkt, voor ik in 2010 voor mezelf begon. Ik moest het pionieren echt leren, daarom koos ik voor het seminar ‘ZZP’er Bouw aan uw merk’. Bij het COA hielp ik asielzoekers met het terugkeren naar het land van herkomst. Nu doe ik eigenlijk hetzelfde: ik help mensen terugkeren naar een schuldenvrij leven. Ik doe daarbij niet aan symptoombestrijding, maar coach vooral op gedragsverandering, vaak van het hele gezin. Waardoor zijn de schulden ontstaan en hoe kan ik mijn leven inrichten om dat voortaan te voorkomen? Werkgevers kunnen me inhuren om medewerkers die financieel in de problemen zitten te helpen hun leven weer op de rit te krijgen. Dat gebeurt nu vaak erg laat, pas als de werkgever met het eerste loonbeslag te maken krijgt. Als ik eerder in het traject word betrokken, is veel meer winst te behalen, zowel voor de werknemer als voor de werkgever. Ik merk daarbij steeds vaker dat voor mij vooral de zogeheten ‘warme acquisitie’ het beste werkt: mondtot-mondreclame. In het seminar kwam dat ook naar voren. Je moet kiezen waar je je tijd en energie in stopt, niet elke netwerkbijeenkomst werkt voor jouw bedrijf. Het leuke was dat het seminar zelf ook een soort netwerkbijeenkomst was, ik heb er geen opdrachtgevers aan overgehouden, maar wel heel aardige en zinvolle contacten.”

Adviesdiensten 4%

Detailhandel 2%

Totale vestigingenpopulatie naar sector, per 1-1-2011

Overig 3%

Horeca 3%

Vervoer Financiën 3% 3%

A dvies diensten 16%

Landbouw 6% Industrie 6%

Groothandel 43%

Industrie 41%

Bron: KvK (Cerise)

Detailhandel 12%

Groothandel 9%

Algemene diensten 9%

Persoonlijke diensten 12% Facilitaire diensten 10%

Bouw 11%

Bron: KvK (Handelsregister)

CreatiefZuid verenigt creatief talent Steeds meer creatieven sluiten zich aan bij het online platform CreatiefZuid.

Een klein jaar na dato staat de teller op ruim duizend. De portal CreatiefZuid is ontstaan vanuit een gezamenlijk project van de Kamers van Koophandel Brabant en Limburg. Zuid-Nederland (Brainport) is aangemerkt als een van de meest kansrijke regio’s op het gebied van creatieve industrie en innovatie.

CreatiefZuid is een belangrijk communicatie-, kennis- en inspiratiekanaal voor tekstschrijvers, reclamebureaus, vormgevers, av-producenten, illustrators en kunstenaars. De portal is tevens voor opdrachtgevers een ingang om de creatief te vinden die ze zoeken (www.creatiefzuid.nl).

Bron: Kamer van Koophandel Brabant

Onderzoek bedrijventerreinen

‘Helmond wil meer bedrijventerreinen’ Elders in de provincie is misschien leegstand, Helmond heeft juist behoefte aan meer hectares industrieterrein. Dat weet Philippe van Esch, voorzitter van de Vereniging Industrieel Contact Helmond en omstreken.

“Helmond is een unieke stad als het gaat om bedrijvigheid. Er is op dit moment geen nieuw industrieterrein beschikbaar en de bestaande zitten zo goed als vol. De economische crisis is hier wat dat betreft veel minder zichtbaar dan elders”, vertelt Philippe van Esch, voorzitter van de Vereniging Industrieel Contact Helmond en omstreken (VICH).

Volgens hem is er een ‘schreeuwend tekort’ aan nieuw te ontwikkelen hectares industrieterrein. “Dat is met revitalisatie van bestaande terreinen niet op te lossen. Natuurlijk moeten we die niet verwaarlozen en moeten die gebieden ook op peil blijven.

Bijvoorbeeld door gezamenlijk parkmanagement uit te rollen, zoals nu gebeurt. Tegelijk moeten we dringend meer ruimte creëren.”

Zijn VICH heeft samen met onder meer de Kamer van Koophandel en de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging onderzoek gedaan naar de toekomstplannen van ondernemers in de regio.

Daaruit blijkt dat de komende tien jaar behoefte is aan 65 hectare nieuw terrein, bovenop wat er al is, en nog eens 55 dat aansluit bij bestaande terreinen. En dan hebben we niet eens de bedrijven

Hoe denkt het Brabantse bedrijfsleven over het beleid rond bedrijventerreinen? Op die vraag wilde de provincie Noord-Brabant en de Brabantse gemeenten antwoord. Daarom heeft de Kamer van Koophandel samen met de BZW (Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging) onderzoek gedaan naar de visie van ondernemers in de regio. Wat blijkt is dat zij vooral aandacht willen voor bestaande bedrijventerreinen. Zij verhuizen liever niet en willen vooral op de huidige locatie investeren en uitbreiden. Ook bedrijven uit de topsectoren en hun toeleveranciers zijn vaak tevreden over de plek waar zij gevestigd zijn. De oproep aan provincie en gemeente is dan ook vooral energie te steken in bestaande terreinen. Andere punten die naar voren kwamen, zijn: • Niet alle nieuwe hectaren schrappen, maar alvast reserveren en pas uitgeven als er vraag naar is

Accountmanager Richard Kerste (040) 232 32 62 rkerste@brabant.kvk.nl

meegerekend die zich hier nieuw willen vestigen.

De provincie becijferde het totaal op 140 hectare.”

Van Esch vindt het dan ook ‘gevaarlijk’ om alleen provinciebreed naar de behoefte aan bedrijventerreinen te kijken. “Elders is misschien te veel industrieterrein uitgegeven, daar hebben we in Helmond niks aan. Bedrijven willen híer uitbreiden, binnen een straal van hooguit één of twee kilometer van hun bestaande activiteiten. Dat kan ook prima als je naar de kaart kijkt. Bovendien sluit de arbeidsmarkt er goed bij aan: er is een groot potentieel aanwezig in Helmond. Mensen die de juiste kennis, kunde en arbeidsmoraal hebben en straks terecht kunnen bij de bedrijven die willen uitbreiden.”

• Geen overdaad aan campussen • Zorgvuldige uitgiftes van locaties voor bedrijven met speciale vestigingseisen • Knelpunten, zoals met nimby-bedrijven en bovenlokale terreinen, snel oplossen • Regie op de juiste plek De mening van ondernemers is verwoord in de Onder-nemersvisie Bedrijventerreinen Brabant (OBB).

Deze is inmiddels aangeboden aan de gedeputeerden Bert Pauli en Yves de Boer van de provincies Noord-Brabant en Zeeland. De OBB is tot stand gekomen op basis van een analyse van de huidige huisvesting, een ondernemersenquête, interviews en regionale sessies met ondernemers. Kijk voor meer informatie op www.kvk.nl/obb of neem contact op met de accountmanager in uw regio

Een rodE kaart voor u!

In de Business Club van Helmond Sport treft u in een informele ambiance het regionale bedrijfsleven. In deze sfeervolle omgeving creĂŤert u samen met de vele ondernemers het zakelijke thuisgevoel. Wilt u keer kennis maken met deze Business Club dan nodigen wij u graag een keer uit bij een thuiswedstrijd.

De sponsorgroep van Helmond Sport, die kan beschikken over een fantastische accommodatie, bestaat momenteel uit 200 bedrijven uit de wijde regio.

Deze bedrijven profiteren ten volle van het zakelijke netwerk van Peelland, evenals de exposure van Helmond Sport op o.a. RTL 7 en Brabant 10.

U bekijkt de wedstrijd vanuit de Business Club. Ruikt u liever het gras dan bieden wij u ook de mogelijkheid om de wedstrijd te volgen vanaf de eretribune.

Na de wedstrijd kunt u de sfeer proeven in de Business Club om contacten te leggen met onze huidige sponsors..

Indien u nog niet bekend bent met de businessclub van Helmond Sport vul onderstaande rode kaart in.

Wij verwelkomen u graag met twee personen in het Lavans Stadion voor een wedstrijd naar keuze.

 dE kaart ro

m

BeDRIjFNaa

CoNTaCTPeR

SooN

FUNCTIe aDReS maILaDReS 34

eLmoN avoNDje H

D SPoRT

U kunt deze rode kaart ingevuld mailen naar: antoine.beije@helmondsport.nl of faxen: 0492-545327 Opsturen kan ook: Helmond Sport t.a.v. a. Beije Postbus 495 5700 aL Helmond

Wethouder Peter Tielemans van Milieu en Duurzaamheid gaf onlangs het startsein voor de Stichting Duurzaam Helmond door de ‘uitvalsbasis’ van de nieuwe stichting officieel te openen. Sinds half december zit het voormalige Natuur- en Milieucentrum Helmond in De Groene Campus. Daar zal het centrum uitgroeien tot een breder georiënteerde Stichting Duurzaam Helmond waarbinnen meerdere partijen samenwerken om duurzaamheid in Helmond te promoten.

De duurzaamheidsambities van de gemeente werden nog eens onderstreept door de presentatie van de nieuwe Milieuvisie 2025. Onder de noemer ‘Duurzaam op weg’ wordt daarin beschreven hoe de gemeente tot het jaar 2025 werkt aan de realisatie van een beter milieu. Dat is belangrijk voor de gezondheid, leefbaarheid en veiligheid van Helmond. Bij het uitvoeren van het milieubeleid zijn de wettelijke milieunormen het uitgangspunt, maar de gemeente wil een stapje verder gaan. Daarom worden structureel en op een creatieve manier kansen benut die leiden tot een hogere milieukwaliteit en een duurzamer Helmond.

Betrokken Het bijzondere aan de Milieuvisie 2025 is dat deze het product is van een integrale samenwerking. Dit geldt zowel voor de interne organisatie van de gemeente – de visies van verschillende afdelingen zijn meegenomen – als voor de samenwerking met externe partijen.

Onder meer woningcorporaties, milieuorganisaties, verenigingen, het bedrijfsleven en in milieu-geïnteresseerde inwoners van Helmond waren betrokken bij de totstandkoming van de Milieuvisie.

Voor het schrijven ervan is geen extern bureau ingehuurd; de gemeente had – samen met haar partners – voldoende kennis en kunde in huis om de Milieuvisie te kunnen opstellen.

Aanspreken Een belangrijk doel van de nieuwe Milieuvisie is het benutten van duurzaamheidskansen. Duurzaamheidseducatie maakt daar onderdeel van uit. De natuur- en milieueducatie wordt in Helmond grotendeels verzorgd door het Natuur- en Milieucentrum Helmond (NMCH). Waar die activiteiten zich tot nu toe vooral op de Helmondse basisscholen richtte, zullen in de toekomst meer doelgroepen worden aangesproken: bedrijfsleven, inwoners van Helmond en ook het voortgezet en beroepsonderwijs.

Yvonne van Mierlo

Helmond gaat duurzaam op weg

Verbinden Als wethouder van Gemeente Helmond heb ik veel contact met mijn collega’s in de Peelgemeenten. Ik zie en hoor wat daar gebeurt en deel de trots. De tijd dat je als wethouder van een centrumgemeente eigenlijk niet wist wat er in de gemeenten om je heen gebeurde, is voorbij. Helmond is onderdeel van de Peel, speelt haar rol in de B5 én is een van de Brainport-gemeenten. Sleutelwoord in die samenwerkingsverbanden is ‘verbinding’; ofwel: hoe kunnen we elkaar versterken in de globaliserende omgeving waarin we leven en werken?

Binnenkort gaan we met een groot aantal ondernemers voor de tweede keer op bezoek bij het kantoor van Brainport. Dat staat in Eindhoven, maar eigenlijk is het van de hele regio. Wie Brainport zegt, denkt al snel aan de lobbyorganisatie die goed en noodzakelijk werk doet in Den Haag en Brussel.

Maar Brainport is meer. Veel meer. Dat gaan we van dichtbij bekijken om er vervolgens ons voordeel mee te doen.

Brainport is een voorbeeld van een sterk merk. Een merk ook dat heel nadrukkelijk de verbinding legt tussen gemeenten, branches en ondernemers.

Wie Brainport zegt, zegt Eindhoven, maar ook Helmond. Samen zetten we de economie van de Peelregio, de regio Eindhoven, Brabant en van ZuidNederland op de kaart. Ons merk is vooral sterk door onze onderlinge verbindingen. Laten we die koesteren en uitbouwen. In het belang van Helmond en alle omliggende Peelgemeenten.

Yvonne van Mierlo, Wethouder Economische Zaken, Sociale Zaken en Financiën gemeente Helmond 35

De nieuwe AMPERA

VER VOORUIT OP ZIJN CONCURRENTEN. ALS DIE ER AL ZIJN. De enige elektrische auto met een actieradius van 500 km.

De Opel Ampera is dé elektrische auto die u verder brengt. De auto rijdt namelijk tot 80 kilometer op een acculading en bij grotere afstanden zorgt de range extender voor een actieradius van ruim 500 kilometer. De Ampera wordt elektrisch aangedreven én u heeft altijd een pittig acceleratievermogen tot uw beschikking. U rijdt dus zuinig, zonder concessies. Als één van de speciaal geselecteerde Opel Ampera dealers kunnen wij deze auto nu al voor u bestellen.

Kom nu naar onze showroom voor meer informatie.

Autogroep

Eindhoven, Hugo van der Goeslaan 1a, (040) 264 66 99 Helmond, Varenschut 11, (0492) 505 780 Valkenswaard, Parallelweg Noord 10, (040) 207 38 50 www.driessen-opel.nl

Brandstofverbruik en CO -uitstoot volgens R (EU) Nr. 715/2007 (gewogen, gecombineerde informatie): liter/100 km: 1,2; kms/liter: 83,3; CO gr/km 27.

2 2 Er is een Opel Ampera vanaf € 44.500,- of lease vanaf € 729,- per maand. Prijs incl. BTW, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Leaseprijs op basis van Full Operational Lease via Opel Leasing, 48 maanden/20.000 km per jaar excl. BTW. Het leasetarief is afgegeven met gebruikmaking van de MIA/Vamil subsidie 2012.

Ondernemers Advies

Ga er maar eens boven hangen…

Bedrijfskundig adviseur

Doet u dat wel eens? Figuurlijk boven uw zaak ‘hangen’? Het loont de moeite. Uit onderzoek blijkt dat nagenoeg ieder bedrijf met dezelfde inspanningen en middelen, de kwaliteit van het product of dienst kan verhogen en tegelijkertijd de doorlooptijd en kosten fors kan verlagen. Te mooi om waar te zijn? Nee. De kern is dat er een cultuur binnen uw bedrijf komt, waarin iedereen zich afvraagt hoe het morgen beter kan dan vandaag. Als dit in uw bedrijf het geval is, mag u stoppen met lezen. De praktijk is helaas vaak anders.

Als u dan boven uw bedrijf gaat ‘hangen’, vraag uw medewerkers er dan bij. Zij weten de werkzaamheden te benoemen en zij weten waar verspillingen zitten en waarop winst te behalen is.

Vragen die gesteld kunnen worden: Voegen mijn activiteiten waarde toe voor de klant? Waarom doen we het zo? Zijn deze activiteiten nog steeds nuttig? Lean Management kan u hierbij helpen.

Lean richt zich onder andere op het leveren van klantwaarde en het elimineren van verspillingen. Lean is geen project.

Lean is je continu afvragen of de dingen die je doet nog steeds van nut zijn voor uw klant. De wereld om ons heen verandert in snel tempo, dus waarom onze bedrijfsvoering niet?

Ons ideaalbeeld is dat er iedere dag, in ieder proces, door iedereen wordt verbeterd. Het gezegde ‘goed voorbeeld doet goed volgen’ geldt zeker bij Lean. Als u niet openstaat voor verandering en verbetering, waarom zouden uw medewerkers dat dan wel doen?

Wij durven te zeggen dat als u nú Lean gaat werken, u in de toekomst uw eigen adviseur bent en uw eigen adviseur in huis hebt. En dat is pas kostenbesparing!

Peter Hulsen Nieuwenhof & Hulsen Bedrijfskundig Bancair Belastingadvies (T). 0492-505300 (E). info@nieuwenhof-hulsen.nl (I). www.nieuwenhof-hulsen.nl

Bespaar kosten met software op maat één geïntegreerd (ERP) pakket inclusief koppelingen naar een aantal pakketten die u wilt behouden. Zo kunt u bijvoorbeeld uw huidige boekhoudsoftware blijven gebruiken of gegevens uit uw software makkelijk inlezen vanaf of publiceren naar uw website.

Naast de voordelen van maatwerksoftware biedt Serendip-IT met de unieke softwarefabriek een methode waarmee snel nieuwe software gemaakt kan worden. De onderhoudskosten van deze software zijn laag. Bezoek onze workshop of maak een afspraak om een inschatting te krijgen van uw besparing. In een gesprek bij ons op kantoor tonen we werkende software bij een door u aangereikte casus uit uw dagelijks praktijk.

Software op maat – uw kracht!

ICT-adviseur

Gebruikt uw bedrijf een grote hoeveelheid verschillende softwarepakketten? Dit brengt nadelen met zich mee, zoals: • Veel onderhoud nodig door diverse leveranciers. Vaak ook hoge jaarlijkse kosten, zonder dat er voor u iets verbetert.

• Binnen uw bedrijf hebben mensen kennis nodig van diverse pakketten.

• Veel dubbel invoeren van gegevens ofwel handmatig verzorgde communicatie tussen de pakketten door bijvoorbeeld een Microsoft Excel bestand.

• Veel moeite om de goede rapportage of stuurinformatie beschikbaar te krijgen.

• Een groot risico op fouten, vanwege allerlei handmatige handelingen.

Naast deze kosten zijn er vaak substantiële verborgen kosten.

Denk maar eens aan de uren die gaan zitten in de problemen die hierdoor ontstaan. De uren worden vaak onderschat en kosten uw bedrijf veel tijd en geld. Regelmatig komen wij situaties tegen waarbij ondernemers denken het een en ander ‘goedkoop’ geregeld te hebben (met een aantal kleinere standaardapplicaties), waarna blijkt dat werknemers hun administratieve activiteiten uitvoeren ten koste van hun facturabele uren. Misschien geen extra kosten, maar zeker wel gederfde inkomsten. Maatwerksoftware biedt u een prima oplossing. Na ontwikkeling van uw software heeft u

Marko Schulten, Serendip-IT (T). 0413 – 37 88 68 (F). 0413 – 37 93 21 (E). marko@serendip-it.nl (I). www.serendip-it.nl maart 2012

37

Bedrijfshuisvesting Helmond/Deurne

www.regio-og.nl C Bindersestraat 64 / (H)

200

K

238.500

k.k.

B Rakthof 10 / (H) 484 K Sint Wilbertsplein 8 / (B) 600 W Vrijstraat 28 / Eindhoven 195 K Zuid Koninginnewal 15 / (H) 668 K Zuideinde 17-23 / (H) 1378 B Vossenbeemd 90 (unit 2) / (H) 1450 K Penningstraat 55-67 / (H) 900 K Stationsstraat 52 / (H) 165 K Steenovenweg 50 / (H) 750 B Vlamovenweg 12A / (H) 723 B Vossenbeemd 90 (unit 1) / (H)973 B Vossenbeemd 107 / (H) 2400 K De Stater 14A / (L) 270 W Stationsplein 71 / (H) 645 B De Zilvermijn / (H) 32 W Engelseweg 152-154 / (H) 3500

H H H H H H H K K H H H H H K H

29500 pj 75 pm2pj 82500 pj Ntb Ntb Ntb Ntb Ntb 635000 k.k.

Ntb 47500 pj 35 pj 80 pj 45000 pj va 38900 von 80 pm2pj

H H H H

650 pm op aanvraag op aanvraag 18000 pj

K

389000

K H H H H H H H H H K H H H

350000 k.k.

52500 pj 2000 pm 14 pm2pm 75000 pj va 210 pm 917 pm 4000 pm 1550 pm 55 pm2pj 399.500 k.k.

125 pm2pj 259000 pj 2.500 pm

www.berkkerkhof.nl K De Duivenakker 1a /(AR) K Kapelstraat 3 /(BD) K Rijakkerweg 5b / (BD) B De Duivenakker 3a / (AR) B Vonderweg 15 / (BD) B Florijn 19 / (D) K De Stater 38 / (L) W Dorpsstraat 5 / (L)

85 40 220 100 497 1172 195 275

H H H H H H H H

650 400 17.600 495 2250 90.000 500 1950

pm pm pj pm pm pj pm pm

300000 55000 950

k.k. pj pm

200 795000 395000 675 1600 649000 1.700 op aanvraag 850 135000 425000 op aanvraag

k.k. k.k. k.k. pm pm k.k. pm

www.eijkemansmakelaardij W Winkelruimte / (G) 300 K W Haageijk 25 / (G) 360/350 H W Dorpsstraat 52 / (AR) 90 H B Horeca object / (D) K B Industriële bouwgrond / (AR)6201 H C Pandelaarse Kampen 19 / (G)4369 K B Caféruimte Pandelaar 4 / (G)240+275 K W Kerkstraat 4 / (AR) 75 H K Weerijs 23a / (G) 360+70 H C Amer 21 / (G) 475+50 K W Commandeur 12 / (G) 140 H C Dommel 47-49 / (G) 500+550 K K Amer 41 / (G) 75+70 H B Leekbusweg 7f / (BD) 200 K B Martinestraat 11 / (D) 370 K W Winkelruimte / (G) H

pm k.k. k.k.

www.hettemabhv.nl

www.geertsmakelaars.nl K St.-Antoniusstraat 49B / (DM) 60 K Kerkstraat 21 / (G) 213 W Diederikstraat 6 / (G) 137 K Predikant Swildensstr 36 / (G) 140

www.vanwetten.nl C Heistraat 100 / (H)

www.bedrijfsmakelaarhelmond.nl B Cortenbachstraat 111 / (H) 60 H B Montgomerystraat/ (H) 450/470/300 H B Marshallstraat 18 G / (H) 144 H B Churchillaan 127a / (H) 1450 H W Markt 4 / (H) 386 H W Markt 24 / (H) 225 H C Noordende 30 / (H) 35+30 K K ‘t Cour 2 / (H) 67+33 H K Noordende 27a / (H) 130 H K Kasteel Traverse 68-100 / (H)va 25 H K Panovenweg 12 / (H)/ 850 H W Piet Heinstraat 61 / (H) 250 K K Paterslaan 2 (Ged.) / (H) 160 H K Kanaalboulevard ong. / (H) 6000 H B Hoofdstraat ong. / (H)/ 50-95 H B Kanaaldijk Noord-West 27 / (H) 690 K

7500 pj va 24 pm2pj 900 pm 30 pm2pj 200+400 pm2 45.000 219.000 k.k.

110,00 pm2 750 pm 79 Op aanvraag 174.500 120 pm2pj 125 pm2 va 250/500 pm 419000 k.k.

38

k.k.

www.vwobusiness.nl C Heistraat 100-102 / (H) 366 B Dubloen 6 / (D) 790 K Weth. Ebbenlaan 168B / (H) 210 K De Stater 10 / (L) 700 B Papenhoef 21 / (L) 1550 K Waterbeemd 2C / (H) div.

K Kasteel Traverse 212 / (H) 70 B Noorddijk 3 / (H) 697 W Mierloseweg 107 / (H) 170 B Lage Dijk 11 / (H) 721 C Milheezerweg 27 / (D) 636 K Binnen Parallelweg 10-24 / (H)1730 W Geysendorfferstraat 1 B / (H)200 K Europaweg 89 / (H) 310

H=Helmond, D=Deurne, BD=Beek en Donk, L=Lieshout, G=Gemert, AR=Aarle-Rixtel, DM=De Mortel

www.clercx-liebau.nl B 1e Indumaweg 5F / (H) 240 B Lagedijk 11 / (H) 668 W Mierloseweg 49 / (H) 270 K Stationsstraat 1-15 / (H) va 158 B Vossenbeemd 107B-F / (H) va 300

150

H H H H H

11820 39500 39000 105 35

pj pj pj pm2 pm2

De panden zoals op deze pagina genoemd vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in Helmond/Deurne. De afkortingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod op deze pagina is een momentopname. De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden op deze pagina.

huisvesting op maat

Gerwenseweg 76, 5708 EL Helmond | T 0492 534550 | info@adriaansvastgoed.nl | www.adriaansvastgoed.nl