Bedrijvig Jaarboek 2011 by Uitgeverij Talvi

Inhoudsopgave De Winter Mediamakers Kamer van Koophandel

7 8

Columns Gemeente Uden Gemeente Oss Gemeente Veghel Gemeente Bernheze Gemeente Maasdonk Gemeente ‘s-Hertogenbosch Gemeente Gennep Gemeente Cuijk Gemeente Boxmeer Gemeente Schijndel Gemeente Waalwijk

10 11 11 12 13 13 14 15 15 16 17

Gemeente Heusden Gemeente Deurne Gemeente Helmond Gemeente Boxtel

17 18 19 19

Bestuurlijk/Overheid Gemeente Uden Gemeente Veghel

20 24

Financiële & Juridische Dienstverlening KOMPAAN accountants & adviseurs 30 Bonnet & Partners 31 CapitalatWork 32 Rabobank Dommel & Aa 35 Rabobank ‘s-Hertogenbosch e.O. 35

visie‘12 4

Van der Ende Groep Punt Uit! interieur vormgeving Smink Group Bofram Techniek

65 66 68 70

Transport & Automotive Auto- & Truckschade Maasland

55 56 58

Personeelsdiensten Uitzendmarkt Nobru Technisch Personeel Optimisd Nellen Schoonmaakdiensten

80 81 82 84

62 63 63

Overige sectoren CHECKbase Hans van de Griendt Beveiligingen Workshopschermen.nl

86 87 88

Rabobank Oss e.o. 35 Van de Goor accountancy-belastingadvies 36 Informatie & Communicatie Technologie Serendip-IT VDB Automatisering InforIT Van den Broek Systemen Horeca & Events Soundcheck Nederland Hoevento Friendstix Bouw & Industrie Hofmans Tapijten Estax techniek Prowoon

45 47 48 50

december 2011

Durf te

groeien!

“In deze roerige tijden moet je als ambitieus transportbedrijf alert en flexibel zijn, en voortdurend inspelen op nieuwe ontwikkelingen. Onze kracht is de verscheidenheid van ons wagenpark, waardoor we breed inzetbaar zijn. Én, heel belangrijk: onszelf blijven, vasthouden aan onze visie en durven te investeren, ook nu! Dankzij regelmatig sparren met mijn vaste adviseur van Wesselman durf ik ook in deze tijd dóór te groeien!”

Wesselman. Wezenlijk anders. Pieter Pleging | directeur Pleging Transportservice B.V.

Eindhoven | Helmond | Weert | Curaçao www.wesselman-info.nl

Brabantse veerkracht Bij de aanvang van 2011 was het sentiment onder ondernemers in Noord-Brabant positief. Goed, een aantal bedrijven had de recessie niet overleefd, velen hadden flink moeten interen en menig ondernemer had gedurende de afgelopen jaren bij tijd en wijle met de handen in het haar gezeten, maar het zag er weer goed uit. â&#x20AC;&#x2DC;Zo zie je wat er binnen een provincie kan worden bereikt als de netwerken maar hecht genoeg zijn, er wordt samengewerkt en vast wordt gehouden aan de strategie van innovatie en langetermijndenkenâ&#x20AC;&#x2122;, luidde de algemene conclusie in Brabant. Lessen werden getrokken en er kon weer verder gebouwd worden aan de tweede regionale economie van Nederland. Eind 2011 - begin 2012 hangt de vlag er anders bij. De onrust slaat opnieuw toe als gevolg van de dreigende double dip. Deze keer ligt de bal grotendeels in de hoek van de verschillende lidstaten van de eurozone en de onzekerheid is groot. Bedrijven, overheden en kennisinstellingen houden de adem in en wachten af wat komen gaat. En wat voor hen geldt, geldt ook voor de makers van de Bedrijvig Magazines van De Winter media groep. Tegelijkertijd slagen we er ieder jaar weer in, recessie of niet, om meer dan zeventig uitstekende ondernemersmagazines bij onze lezers te brengen. Dat doen we met enthousiasme, veerkracht, vernieuwingsdrang, creativiteit en gewoon door nog eens een versnelling bij te schakelen als dat nodig is. In deze eigenschappen zijn we niet uniek. We zien ze bij al die bedrijven, instellingen en mensen waarmee we samenwerken en waar we over schrijven in onze uitgaven, waaronder dit Bedrijvig Jaarboek. En dat is wat deze provincie zo bijzonder maakt, ook in het komende jaar. Wij kijken daarom met vertrouwen vooruit naar 2012 en wensen u en uw bedrijf een succesvol en gezond 2012 toe. Het Bedrijvig-team

Op de foto staan vlnr: Stephan van Berkel, Jean-Louis de Bont, Dimphy van Boxtel, Philip van den Brand, Marco de Jonge Baas, Robert Hermens, Leon de Beer, Lex de Bont, Fabienne Soree, Tom van Fulpen, Thijs de Hoogh, Gerben van den Broek en Mark Bras.

december 2011

Henk Rosman

2012: investeren en inn Een organisatie leiden, heeft veel raakvlakken met ondernemen. Het is belangrijk om het vizier op de toekomst te houden en bezig te blijven met vernieuwen. De Kamer van Koophandel Brabant staat aan de vooravond van een belangrijk reorganisatieproces. Voor 2012 is het credo vooral: investeren en innoveren. Met maar ĂŠĂŠn doel: de ondernemer moet er beter van worden. De Kamer van Koophandel Brabant werkt al langer aan het verbeteren van de dienstverlening aan ondernemers. Dit onder meer door verdere digitalisering, het stroomlijnen van producten en diensten (minder versnippering) en het verlagen van administratieve lasten. De voorstellen die minister Maxime 8

Verhagen heeft gedaan over de toekomst van de Kamer passen in de eerder uitgezette lijn. Zoals bekend zijn belangrijke onderdelen van de plannen: het afschaffen van de jaarlijkse heffing vanaf 2013, het vormen van Ondernemerspleinen en digitale dienstverlening. Allemaal winst voor de ondernemer. In de toekomst

wordt u 24 uur per dag, voor minder geld en sneller en adequater door ons geholpen. Kracht Toch zijn er ook punten van zorg. Een belangrijke kracht van de Kamer van Koophandel is de regionale verankering. Door onze korte lijntjes weten wij wat er speelt in de regio en wat de ondernemer bezig houdt. Wij weten de partijen te vinden die nodig zijn om vooruitgang te boeken. Wij brengen ze samen en zorgen daarmee voor samenhang en integraliteit

topsectoren van onze economie - onder andere high tech, agrofood en de creatieve industrie - vinden hun voedingsbodem (ook) in dit gebied. Dat Brainport is uitgeroepen tot ‘s werelds slimste regio, is een uitvloeisel van wat op Brabantse bodem is gegroeid. De regionale en nationale economie zijn communicerende vaten. Ofwel: ze hebben elkaar keihard nodig.

Foto’s: Toin Damen

overen

Voorbeelden Voorbeelden van wat er tot stand is gebracht in de regio, zijn er legio. Een greep uit het afgelopen jaar: Samen met het bedrijfsleven in Brabant en Zeeland heeft de Kamer van Koophandel een innovatief publiekprivaat mobiliteitsproject gelanceerd om de A58 op te waarderen. Een unicum in Nederland; Overheid, onderwijs en bedrijfsleven werken samen om technisch talent voor deze regio te kweken, halen en houden. Hard nodig, omdat de komende 10 jaar een tekort van circa 40.000 arbeidskrachten wordt verwacht; Brabantse bedrijventerreinen werken massaal samen aan veiligheid, logistiek en openbare ruimte. Dit dankzij het programma parkmanagement van de Kamer van Koophandel; De uitbreiding van Eindhoven Airport komt er; Om de creatieve sector te helpen met ondernemerschap, is een eigen website opgetuigd en zijn tal van gratis seminars aangeboden. En zo kan ik nog wel even doorgaan. Want er zijn tal van projecten en activiteiten waar de Kamer van Koophandel bij betrokken was en is. En waarbij de regionale verankering essentieel was en is.

Ambities Ook volgend jaar zetten we ons weer in op het gebied van onder meer bereikbaarheid, veiligheid en het verminderen van regeldruk. Want ook tijdens de verbouwing blijft de winkel open. Voor de toekomst geldt, zoals eerder gesteld, dat wij alleen succesvol kunnen blijven als wij onze wortels in deze regio kunnen blijven houden. En dat kan op een aantal manieren. Essentieel is bijvoorbeeld dat het KvK-Ondernemersplein dichtbij, laagdrempelig en herkenbaar is én blijft voor álle ondernemers. De merknaam

‘Wij weten de partijen te vinden die nodig zijn om vooruitgang te boeken’ Kamer van Koophandel draagt bij aan die herkenbaarheid. Ook is het belangrijk dat ondernemersorganisaties (mede) verantwoordelijkheid (blijven) nemen in het bestuur van het Ondernemersplein, landelijk en regionaal en dat er budget blijft voor regionale activiteiten. Wij gaan ervan uit de minister Verhagen onze ambities deelt en dat wij - in het belang van de ondernemer - komend jaar opnieuw voortvarend voor aan de slag kunnen. Ik wens u alvast een succesvol 2012. Henk Rosman Algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

in beleid. Zodat wij de economie in onze regio verder kunnen versterken. De reorganisatie brengt met zich mee dat wij naar een centraal gestuurde, landelijke organisatie gaan. En dat is begrijpelijk om redenen van logistiek en efficiëntie. Een slag die nog gemaakt moet worden, is de borging van onze regionale betrokkenheid. Want deze vormt de basis van ons handelen. En van de successen die wij boeken. Deze zijn niet alleen van regionaal, maar zeker ook van nationaal belang. Sterker nog: een groot deel van de door minister Verhagen benoemde december 2011

Uden telt haar zegeningen En weer is er bijna een jaar voorbij. Een mooi moment om de winst- en verliesrekening op te maken: wat heeft 2011 ons gebracht, wat baart ons zorgen en wat heeft juist nieuw elan gebracht? In mijn ‘gewone’ columns denk ik na over de ‘economische’ weken die achter ons liggen. Een eindejaarscolumn geeft me echter de kans om het breder te zien, wellicht zelfs tendensen te signaleren. Overall gezien was het een jaar van tegenstellingen. Het begon allemaal nog behoorlijk optimistisch. De economie zat in de lift, maar de donkere wolk van de double dip hing als een schaduw boven ons. Die heeft zich weliswaar niet in volle hevigheid ontwikkeld, maar het ziet er nu toch minder rooskleurig uit. Daar sluiten we als gemeentebestuur de ogen niet voor. Maar ik wil deze column toch graag vooral gebruiken om onze niet geringe zegeningen met u te delen. Neem het ziekenhuis en de ontwikkeling van Uden-Noord waar straks ook een Van der Valk-hotel verrijst. Pure dynamiek. Maar in Uden-Noord bieden we straks, direct grenzend aan de prachtige Maashorst, mensen ook de kans om op een groot kavel zelf hun huis te bouwen. Daar mogen wonen - in het groen - is benijdenswaardig. Een andere topper op onze winstrekening, is Loopkant-Liessent. De realisatie van het creatieve bolwerk De Ideeënfabriek geeft een boost aan de ontwikkelingen daar. Ook zijn er positieve ontwikkelingen gaande rond de voormalige EMI-fabriek. Verder wordt er stevig ingezet op de consumenten-

boulevard. Een project waar vooral de ondernemers zelf flink aan de bak zullen moeten met hun pand en met de gezamenlijke promotie. Een voorbeeld voor ons allen is IBN, dat ondanks bezuinigingen kans ziet goede resultaten te boeken. Er zitten nog meer projecten in de pijplijn die belangrijk zijn voor de toekomst van Uden. Zoals Hoek Promenade, ons actieplan om gericht en stelselmatig woningbouw en bedrijfsvestigingen te stimuleren en de gesprekken met Defensie om in Volkel meer armslag te krijgen voor bedrijvigheid. Kortom, wij in Uden nemen graag initiatieven en houden de regie als het om onze toekomst gaat. De ontwikkeling van de Visie2020, een belangrijke ambitie van het college van B&W, is daar een goed voorbeeld van. Het zal de Udense aard wel zijn. Van een beetje druk worden we alleen maar sterker. Ik wens u alle goeds toe en een economisch succesvol 2012. Burgemeester Henk Hellegers Gemeente Uden

Bende van Oss? Toen ik voor het eerst ‘Bende van Oss’ hoorde, dacht ik dat het een vraag was. ‘Nee, ik ben nie van Oss…’, wilde ik al antwoorden. Maar het was geen vraag. Het ging over een roemruchte periode uit de Osse industriële geschiedenis. Tegenwoordig is het Schaijkseveld een bedrijventerrein, maar ooit was het een gehucht waar men zich weinig aantrok van het wettelijk gezag. Er is een prachtige film van gemaakt, die een eigen licht werpt op de Osse cultuur. Het is waar, die cultuur was er sinds mensenheugenis een van strijd: tussen water en land, katholiek en protestant, ondernemers en arbeiders. En nog altijd tussen landbouw en industrie, tussen actievoeren en samenwerken. Schouders eronder Maar de film laat ook heel mooi de Osse saamhorigheid zien. Als de nood aan de man is, zetten de Ossenaren er samen de schouders onder. Ze vechten zich nog altijd uit elke crisis. Gelukkig nu niet meer met vuisten en messen, maar met ondernemerschap, vernieuwing en keihard werken. Ook nu staat Oss weer voor flinke uitdagingen. Denk aan de concurrentie van lagelonenlanden, aan Organon, Philips, de veranderingen in de logistiek en landbouw. En de overheid heeft minder geld dan in het verleden. Alle vanzelfsprekendheden liggen onder vuur.

Food is Veghel! Het afgelopen jaar hebben we als gemeente niet stil gezeten. Zo zijn we gestart met de verdere uitwerking van het Masterplan Veghel Centrum 2030. De eerste concrete acties zijn afgelopen jaar opgestart, zoals ingrepen in de openbare ruimte en de acties rondom het vergroenen van het centrumgebied. Samen maken we een smaakmakend centrum, maar dat doen we niet alleen. Het centrummanagement speelt hierbij een grote rol, maar ook u als ondernemer kunt hieraan bijdragen. Kijk voor meer informatie en het laatste nieuws ook op www.smaakmakendcentrum.nl. In 2012 gaan we verder om de ambities verder te verwezenlijken. Zo starten we met de herinrichting van de Hoofdstraat maar pakken we ook grote uitdagingen op zoals de gebiedsontwikkeling Heilig Hartplein & Noordkade.

Kracht In 2011 is er nog steeds een ‘Kracht van Oss’. De saamhorigheid zien we nu bij inwoners die zich vrijwillig inzetten voor mensen die het nodig hebben, op een podium of sportveld, aan een bed of in een straat. Ik heb het ook over de economische kracht: Oss als werkstad in de regio. De ondernemers, die samen met de bank een fonds vormen om te investeren in Oss, de mensen van MSD, die ondanks de tegenslag investeren in een development center en zich inzetten voor een Life Sciences Campus, de winkeliers met hun rode loperactie, de groeiende groep ondernemers die voor recreatie de handen ineenslaan in het project Maasmeanders, de altijd sterke Osse industrie. Overal zie ik creativiteit en samenwerking, nieuwe manieren van ondernemen. En nog altijd slaan we de handen ineen. Ook buiten de gemeente overigens: 5-sterrenregio, Brabant Noordoost en de As50.

Afgelopen jaar zijn er ook weer diverse prijzen in de wacht gesleept door Veghelse ondernemers. Het zijn natuurlijk prestaties die zij zelf leveren, maar als burgemeester ben ik trots op deze Veghelse bedrijven en op deze manier dragen zij ook bij aan het verder op de kaart zetten van Veghel. Ondanks de economisch moeilijkere tijden, laat het bedrijfsleven in Veghel zien weerbaar genoeg te zijn om het hoofd te bieden aan lastige kwesties. In het afgelopen jaar zijn we gestart met de ontwikkeling van het nieuwe bedrijventerrein Foodpark Veghel, een uniek bedrijventerrein met de focus op voeding. Veghel is food en food is Veghel. Hier zijn we sterk in, hier kunnen we ook nog veel sterker in worden. Dit thematisch bedrijventerrein in ontwikkeling draagt ook bij aan het versterken van de positie van Veghel, de regio en mogelijk heel Nederland. Samen met de sector zelf en andere instellingen werken we naar een concept voor het Foodpark dat de invulling concreter moet maken. Ook in 2012 werken we verder aan Voedingsstad Veghel en in het bijzonder Foodpark Veghel.

In 2011 is er ook genoeg gebeurd op onze bedrijventerreinen. Zo zijn we verder gegaan met de voorbereidingen voor de omlegging van de Pater van den Elsenlaan bij De Amert om de doorstroming te verbeteren en het (vracht)verkeer een betere verbinding te geven. Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid. Daarnaast hebben we, samen met SVBV, de camerabeveiliging op De Amert verder opgepakt en is deze in 2011 in gebruik genomen. Dit was een van de punten van het Keurmerk Veilig Ondernemen die we in 2010 hebben gekregen. In 2012 gaan we voor het vervolg: camerabeveiliging via het glasvezelnetwerk. Op die manier proberen we de openbare ruimte te verbeteren en het bedrijventerrein nog veiliger te maken. We hebben in 2011 veel bereikt maar we zijn nooit klaar! Ook in 2012 gaan wij er weer vol tegenaan, hopelijk ook met uw medewerking! Want samen zorgen we voor een smaakmakend Veghel! Burgemeester Ina Adema Gemeente Veghel

Ik ben onder de indruk van de kracht van Oss. Ossenaren, van Keent tot ’t Wild, steken gezamenlijk de handen uit de mouwen. We zetten ook in 2012 onze schouders eronder. Net als altijd zullen we sterker uit deze crisis komen. Burgemeester Wobine Buijs Gemeente Oss 11

Gepaste ambitie Eind september 2011 heeft burgemeester Heijmans na acht jaar afscheid genomen van de gemeente Bernheze. In dezelfde periode hebben de raden van Bernheze en Maasdonk een besluit genomen tot herindeling van beide gemeenten per 1 januari 2015. Mij viel daarom de eer te beurt om de komende tijd in Bernheze als waarnemend burgemeester te mogen werken. Het jaar 2011 heb ik maar voor een kort deel meegemaakt. Wat mij opvalt, is dat Bernheze op economisch gebied aan de weg timmert. En dat moet ook. Een duurzaam economisch beleid biedt immers werk en inkomen, wat belangrijk is voor onze inwoners. Maar het is meer dan dat: het draagt ook bij aan de dynamiek in Bernheze. Een goed voorbeeld van de aandacht voor de economie is het economisch beleidsplan 2011-2015 ‘Denken en Doen’, dat de gemeenteraad in september 2011 heeft vastgesteld. Het plan geeft richting aan de Bernhezer economie. Voor de kernen, werkgebieden, het buitengebied en de arbeidsmarkt zijn toekomstvisies ontwikkeld, waar projecten en activiteiten aan zijn gekoppeld. De ondernemers spelen hierin uiteraard een belangrijke rol. Want hoewel de gemeenteraad de nota heeft vastgesteld, het zijn toch de ondernemers die de economie vorm geven en het initiatief en risico nemen. Aan de slag De gemeente Bernheze is recent gestart met het actualiseren van de bestemmingsplannen voor de bedrijventerreinen. Concreet betekent dit dat circa 15, soms verouderde bestemmingsplannen worden herzien tot één nieuw bestemmingsplan met aandacht voor nieuwe ontwikkelingen,

nieuwe functies en andere aandachtspunten. Het bestemmingsplan moet er in 2013 liggen. In 2012 wordt na een lang en intensief proces het bestemmingsplan buitengebied vastgesteld. Dit geeft ondernemers in het buitengebied duidelijkheid en houvast. Uitgangspunt in het buitengebied is een goede balans. Ook zijn we samen met ondernemers en vastgoedeigenaren in de weer met centrummanagement. In 2012 moet duidelijk worden of er voldoende draagvlak is om een ondernemersfonds op te richten, waarmee projecten en activiteiten gefinancierd kunnen worden. Ambitie Samenvattend kunt u dus concluderen dat de gemeente Bernheze veel ambities heeft. Maar bij het realiseren zijn we –helaas– een speler die net als alle andere economische krachten binnen onze gemeente niet alles in de hand heeft. Het zijn nog steeds onzekere tijden en er komen ongetwijfeld zaken op ons af, waar we geen rekening mee hebben gehouden. Dat vraagt om flexibiliteit. Maar ik heb er alle vertrouwen in dat we met z’n allen verder komen door gezamenlijk aan de slag te gaan. Burgemeester Jan Boelhouwer Gemeente Bernheze

Samen sterk(er) De gemeente en het bedrijfsleven hebben wellicht meer ‘samen’ dan u in eerste instantie denkt. Zeker in economisch moeilijke tijden kan samen optrekken voordelen opleveren en banden in onze gemeente sterker maken. We merken de crisis in volle omgang, en steeds vaker is deze niet meer een ‘ver-vanons-bed-show’, maar heuse realiteit. Wereldwijd bestaat er op dit moment grote financiële onzekerheid en onrust. Een tweede recessie (na 2008) kan weer grote financiële gevolgen hebben voor het rijk en dus ook voor gemeenten. De gemeenten zijn voor hun inkomsten namelijk in grote mate afhankelijk van de rijksoverheid. Van de totaal gemeentelijke Maasdonkse inkomsten is 65% afkomstig van de rijksoverheid. Een flinke hap dus. Maar ondanks de bezuinigingen, maakt de gemeente zich sterk om projecten te realiseren die ook in het voordeel van ondernemers kunnen zijn. Op dit moment werkt de gemeente Maasdonk, samen met de gemeenten Bernheze, Den Bosch en Oss, hard aan de verdere besluitvorming voor het regionale bedrijventerrein Heesch-west. Bijzondere aandachtspunten hierbij zijn de behoefteraming en de financiële aspecten. Daarnaast is het project Nuland-Oost inmiddels van start gegaan. Dit hebben we versneld kunnen uitvoeren dankzij de crisis- en herstelwet, waar de gemeente Maasdonk als een van de eerste gemeenten gebruik van kon maken. Het bestaan-

Welkom in ‘s-Hertogenbosch Aan het einde van het jaar verschijnen er allerlei ranglijsten. Elke stad wil graag bovenaan op die lijsten prijken. Daarin verschillen wij niet van andere gemeenten. Dit jaar hebben wij goed gescoord. De gemeente ’s-Hertogenbosch heeft in het Elsevier-onderzoek naar toplocaties in Nederland de eerste positie behaald.

de bedrijventerrein De Terp wordt geherstructureerd en getransformeerd. Grote bedrijvigheid maakt plaats voor kleine bedrijven en burgerwoningen. Bovendien werken we hard aan het centrumplan Geffen, wat nu in de besluitvormende fase terechtkomt. Ondernemers en gemeente: samen kunnen we meer. Twee keer per jaar overlegt de gemeente met de Maasdonkse ondernemersverenigingen. ‘Hoe gaat het nu met hen?’ is dan een belangrijke vraag. Dit overleg brengt onderwerpen met zich mee als de inzet van de Crisis- en Herstelwet, uitvoering van de bijstandsregeling voor ondernemers, maar ook het fusiebesluit van de raden van Bernheze en Maasdonk. Want wat kan dit in de toekomst brengen voor ondernemers? Duidelijk is in ieder geval dat we samen sterker staan, en dat dit ook versterkingseffecten richting het bedrijfsleven kan hebben.

Al ruim tien jaar verschijnt in Elsevier jaarlijks een artikel over economische toplocaties, gebaseerd op onderzoek van het Bureau Louter. Daarin is een ranglijst van gemeenten opgenomen met economische prestaties op basis van diverse indicatoren. De eerste positie dankt onze stad voornamelijk aan de sterke groei op het gebied van ‘kennisintensieve diensten’ en de vele startende bedrijven op dit terrein. Ook scoort ’s-Hertogenbosch hoogt als het gaat om de relatief beperkte hoeveelheid leegstaande kantoren en de nog immer aanzienlijke nieuwbouwproductie van kantoren. Continuïteit Uiteraard proberen we deze hoge ranking ook de komende jaren vast te houden. Als we daarin slagen, betekent het dat het bedrijfsleven het ook goed doet. Samen met het bedrijfsleven willen we nieuwe initiatieven oppakken, voorwaarden scheppen voor een goed ondernemersklimaat en ruimte geven aan ondernemen. Dat uit zich volgend jaar onder meer in de oplevering van een aantal aansprekende nieuwbouwprojecten zoals die van TNT op bedrijventerrein de Rietvelden, Ricoh in het Paleiskwartier en BDO en Ctac op Pettelaarpark.

Verder richten we ons volgend jaar in Willemspoort, de nieuwe westelijke entree van de stad, op de realisatie van een ‘incubator’-gebouw. Dit gebouw moet straks bol staan van starters en bedrijven op het snijvlak van voeding en gezondheid. Bedrijven en organisaties die belangstelling en ambities hebben, zijn hier meer dan van harte welkom. En daarmee kom ik automatisch op de tweede titel die we dit jaar in de wacht hebben gesleept, namelijk die van de ‘meest gastvrije stad van Nederland’. Dat is een publieksprijs die ik namens onze stad voor de tweede keer achter elkaar in ontvangst mocht nemen. Het betekent dat bezoekers de stad waarderen. Ik zie deze titel als een beloning voor de inzet van de vele ondernemers en vrijwilligers die zich dagelijks met hart en ziel verbonden voelen met de stad en dat met veel verve uitdragen. Dat is een belangrijke factor voor het vergaren van succes. En dat succes koesteren we, zeker nu het economisch gezien minder goed gaat in Nederland. Ik wens u voor komend jaar: goede zaken! Burgemeester Ton Rombouts Gemeente ‘s-Hertogenbosch

Wat de toekomst precies zal brengen is nooit helemaal duidelijk. Maar dat we met elkaar de dialoog moeten blijven voeren, staat voorop. Een intensieve samenwerking tussen gemeente en ondernemers is daarbij van groot belang. Daarom vraag ik u samen op te trekken; niet alleen met elkaar, maar ook samen met de gemeente. Samen staan we namelijk sterk, veel sterker! Burgemeester Roel Augusteijn Gemeente Maasdonk 13

Blik vooruit Zeker in deze economisch moeilijke tijden is het belangrijk dat we inzetten op een goede samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven en dat we onze blik blijven richten op de toekomst. Ik wil u informeren over een aantal belangrijke zaken die zich het afgelopen jaar in de gemeente Gennep hebben afgespeeld en in de kansen die 2012 ons biedt. Met de veiligheid in ons winkelgebied en op de bedrijventerreinen staat het er goed voor. Het Keurmerk Veilig Ondernemen is inmiddels in de hele gemeente Gennep van kracht. De structurele samenwerking tussen lokale ondernemers, brandweer, politie en gemeente Gennep levert veel goeds op. Ook heeft de gemeente de afgelopen tijd constructief overleg gevoerd met de drie Gennepse bedrijventerreinenverenigingen. Deze verenigingen zijn het afgelopen jaar actief geworden in het behartigen en versterken van de collectieve bedrijvenbelangen. Een belangrijke randvoorwaarde voor een gunstig economisch klimaat. Ontwikkelingen In 2011 werd duidelijk dat de gemeente niet langer een actieve rol kon spelen in de ontwikkeling van een regionaal overslagcentrum in Heijen. Een ontwikkeling waar we al jarenlang intensief overleg over voerden met diverse partners. Om aanspraak te maken op subsidie van het Rijk zou er het afgelopen jaar al gestart moeten worden met de aanleg van de haven en zou deze in 2013 gereed moeten zijn. Dit bleek helaas niet haalbaar,

omdat een van de partners afhaakte. Het gemeentebestuur blijft echter wel inzetten op nieuwe economische ontwikkelingen. Het is belangrijk dat we blijven opbouwen met het oog op de toekomst. Daarom gaan we door met het laatste bedrijventerrein in de kop van Noord-Limburg, De Brem in Heijen. Het terrein wordt in fasen ontwikkeld en biedt straks ruimte aan industriële bedrijvigheid en kleinschalige logistieke dienstverlening. Ook het komende jaar staan veel mooie kansen voor onze deur; 2012 is namelijk het jaar van de Floriade. Deze wereldtuinbouwtentoonstelling vindt plaats in de Regio Venlo, waarvan de gemeente Gennep deel uitmaakt. Wij willen samen met verenigingen, instellingen en ondernemers dit evenement promoten en er tegelijkertijd lokaal de vruchten van plukken. Ik kijk uit naar een fleurig Floriadejaar waarin we de banden met het maatschappelijk middenveld en bedrijfsleven in de gemeente nog meer versterken. Burgemeester Marlies de Loo Gemeente Gennep

Samenwerking loo Het jaar 2011 kent wat mij betreft één sleutelwoord: samenwerking! Lokaal en regionaal hebben we ons ingespannen om partijen die iets voor elkaar kunnen betekenen samen te brengen. Ondernemers, overheden, onderwijspartners en andere maatschappelijke organisaties. Ondanks de economische crisis en vooral dankzij de vele initiatiefrijke ondernemers in het Land van Cuijk, hebben die inspanningen de regio successen gebracht. Grote en kleine successen, waarop we in 2012 moeten voortborduren. Tegen de landelijke trend in heeft het winkelhart van Cuijk zich positief ontwikkeld. De komst van landelijke ketens zoals C&A, Bakker Bart en Xenos, heeft de regionale aantrekkingskracht van Cuijk versterkt. Samen met de centrumondernemers borduren wij hierop voort door werk te maken van centrummanagement. Het sterker binden van ons winkelhart aan de Maas en het opschonen van de minder mooie plekken in het centrum zijn hierbij aandachtspunten. Een ander voorbeeld van zo’n samenwerkingssucces is de oprichting van een bedrijventerreinvereniging voor het industrieterrein De Beijerd en ’t Riet. Een initiatief, tot stand gekomen met ondersteuning van de Kamer van Koophandel, waarmee parkmanagement een positieve impuls krijgt. Meerdere regionale sleutelprojecten met een sterke spin off (zoals omschreven door de gezamenlijke gemeenten Land van Cuijk in het BTW-visiedocument) kwamen in 2011 in een beslissende fase: Het project Homburg Campus werd helaas beëindigd.

Verder roeien tegen de stroom We hebben een moeilijk jaar achter de rug. Wij weten als gemeentebestuurders dat we daar niet alleen in staan in deze wereld. Maar wat meer voldoening geeft is de constatering dat er - meer dan elders - beweging in onze locale economie zit. Het jaar 2011 zou ik willen kenmerken als een tussenjaar: zowel wat betreft de bedrijfsvestiging als de woningbouw zijn plannen verder uitgewerkt die bestendig zijn tegen een economische dip. Meest in het oog springend was natuurlijk wel ons initiatief om de bouw van een appartementencomplex in het centrum van Boxmeer als gemeente zelf op te starten. Ook andere woningbouwprojecten lijken nu tegen het einde van dit jaar toch in beweging te komen.

nt! Dat was even teleurstellend als onvermijdelijk. Ervan uitgaande dat de Raad van State eind 2011 definitief ‘groen licht’ heeft gegeven voor het bestemmingsplan van het Regionaal Bedrijvenpark Laarakker, zal het noordelijke gedeelte in 2012 worden gerealiseerd. Nieuwe kansen voor bedrijvigheid in de sectoren industrie, handel, afval en logistiek. Kansen voor Cuijk, het Land van Cuijk en de regio daarbuiten. De provincie heeft besloten dat de randweg om Haps er komt. Dat is cruciaal voor een goede inpassing van het bedrijvenpark. De Cuijkse gemeenteraad stemde in met de cofinanciering van een multipurpose-kade bij het industrieterrein Haven-Cuijk. Als de aanbesteding voortvarend verloopt, kan de kade in 2012 in gebruik worden genomen, waarmee de regio Land van Cuijk nieuwe mogelijkheden krijgt voor de overslag van bulkgoederen en containers. Tenslotte zijn ook voor het project Dommelsvoort belangrijke stappen gezet. De milieueffectrapportage en het bestemmingsplan zijn in procedure gebracht. Onze regionale samenwerking leidt zelfs tot internationale banden. Samen met bedrijven uit de regio neemt de gemeente Cuijk in 2012 deel aan een provinciale handelsmissie naar China. Het contact tussen Cuijk en de Chinese stad Jintan – dat de afgelopen jaren is opgebouwd – wordt dan bezegeld met een economische stedenband.

Bedrijven We zijn in 2011 daadwerkelijk van start gegaan met de uitgifte van bedrijfspercelen. Als we 2011 als een tussenjaar beschouwen, geldt dat met name ook voor de Health Campus Boxmeer, dat in totaal 25 hectaren aan gezondheidszorg-gerelateerde bedrijvigheid omvat. Na het initiatief van het oncologisch ziekenhuis (waarvan de bouw volgens betrokkenen spoedig van start zal gaan) hebben zich in 2011 verscheidene andere investeerders bij ons gemeld. Ook als we over de langere termijn de zaken beschouwen, dan mogen we in Boxmeer erg tevreden zijn. De afgelopen 10 jaar is het aantal banen gestegen van 14.000 in 2001 naar meer dan 16.000 in 2011. Sterckwijck is als enige regionale bedrijventerrein binnen het Land van Cuijk in uitgifte.

Landstedelijk Verder erkent ook de provincie steeds meer de bijzondere positie van het Land van Cuijk als economische schakel tussen oost en west. We sluiten in regionaal verband aan bij werkgelegenheidsgemeenten als Den Bosch, Oss, Uden en Veghel. Het komende jaar zetten we stevig in om de positie van landelijke regio op te schalen naar die van een landstedelijke. Ook kijken we nadrukkelijk naar de noord-zuid relaties. Dat zullen we trouwens volgend jaar tijdens de Floriade in de kop van Limburg uitdrukkelijk ervaren. Door de doortrekking van de A73 bij Roermond is het potentieel op de as Nijmegen-Venlo-Maastricht toegenomen. Daarbij komt dat de A77 richting het Ruhrgebied een goed en in de toekomst noodzakelijk alternatief vormt voor de A12 bij Arnhem en de A67 bij Venlo. Dit hebben we ook onder de aandacht gebracht bij Minister Schultz van Haegen (reactie Structuurvisie Infrastructuur en Ruimte) én bij de colleges van Nijmegen en Den Bosch. Burgemeester Karel van Soest Gemeente Boxmeer

Kortom: samenwerking loont! Burgemeester Wim Hillenaar Gemeente Cuijk 15

Ondernemend Schijndel Bedrijvigheid kan Schijndel niet worden ontzegd. Schijndel wil een gemeente zijn, waar de burgers/ondernemers door participatie zelf aan het stuur staan en waar de gemeente faciliterend optreedt en initiatieven ondersteunt en toejuicht! Door aanhoudendheid van enthousiaste burgers kan Schijndel met trots zeggen dat ze als eerste Brabantse gemeente eind oktober het keurmerk ‘Fairtrade-Gemeente’ heeft behaald. Om Fairtrade-Gemeente te worden moet aan een zestal voorwaarden worden voldaan. De gemeente zelf speelt daar een belangrijke rol in, maar ook andere Schijndelse partijen, zoals ondernemers en middenstanders hebben hun medewerking verleend en voeren Fairtrade producten in hun assortiment. In Nederland zijn slechts 16 Fairtrade-Gemeenten, in Brabant nu één, en dat is Schijndel! Met Fairtrade wordt een constante, gegarandeerde goede prijs betaald voor de producten aan de landen uit de Derde Wereld. Een goede ontwikkeling! Schijndel kende in 2011 een beperkte lokale bedrijvendynamiek. Ondanks de crisis zijn er relatief weinig bedrijven door faillissement getroffen, maar er is helaas wel een aantal grotere bedrijven uit Schijndel vertrokken. Dat had louter een economische drijfveer op basis van de individuele omstandigheden van deze bedrijven, bijvoorbeeld door centralisatie op bestaande locaties of overname. De bestaande opties op het bedrijventerrein aan de Nieuwe Eerdsebaan zijn in 2011 niet omgezet in koop. Wel is er een optie genomen op deze mooie A-locatie door een nieuw bedrijf uit de dienstverlenende sector. We hopen en verwachten dat de optie leidt tot koop en vestiging van dit bedrijf in Schijndel, we zullen het van harte verwelkomen. We

merken in dit laatste kwartaal van 2011 een toename van interesse in vestiging van bedrijven op de Schijndelse bedrijventerreinen. Waarschijnlijk door de goede inrichting van de bedrijventerreinen, Schijndel heeft hierin de laatste jaren flink geïnvesteerd en dat lijkt zich nu terug te verdienen. Bedrijventerreinen zijn qua verdeling evenwichtig ingericht, beschikken over ruime parkeergelegenheden, mooie toegangswegen, openbaar groen en glasvezelnet. We hopen dat de tendens van toenemende belangstelling voortduurt, wij zullen er als Schijndel alles aan doen om aantrekkelijk te blijven voor ondernemers. In 2012 tekenen we in ieder geval een mooie mijlpaal op. Het Gezondheidspark aan de Avantilaan zal worden gerealiseerd. In dit gezondheidscentrum wordt een groot fitnesscentrum van Fitland gevestigd, een medisch netwerk Mednetwerk BV, een medisch diagnostisch centrum, een orthopedisch spreekuur voor onder andere sportletsels, Topfysiotherapie Schijndel en mogelijk ook het bedrijf Spotlight Voetbal Support, een voetbalsportbedrijf. Laatstgenoemde heeft de wens om bij die locatie binnen tien jaar tijd een groot sportmedisch centrum inclusief hotelfaciliteiten te gaan ontwikkelen. Wij als gemeente Schijndel juichen het van harte toe en zullen de randvoorwaarden creëren. Burgemeester Jetty Eugster Gemeente Schijndel

Schakel van Midde In 2011 werkten wij op verschillende terreinen aan de uitwerking van onze strategische visie Waalwijk, Schakel van Midden Brabant. Op economisch vlak gaat het om de thema’s samenwerking, arbeidsmarktbeleid, werkgelegenheid en vestigingsklimaat, de ontwikkeling van het centrum en bereikbaarheid. Het nut en vooral de noodzaak tot regionale samenwerking wordt onderkent. Wanneer Waalwijk haar economisch sterke regionale positie wil behouden en versterken dan is samenwerking noodzakelijk. Daarbij oriënteren wij ons op onze buren Heusden en Loon op Zand. Deze oriëntatie heeft inmiddels geleid tot de vaststelling van de visie Heusden, Loon op Zand en Waalwijk: ‘Op een nieuwe leest geschoeid ‘. De drie gemeente trekken samen op richting provincie en Rijk. Zo bundelen we onze krachten waar het gaat om de aanpak van de A59. Deze rijksweg kampt met een slechte doorstroming en dat zorgt voor levensgevaarlijke situaties. In Heusden en Waalwijk ligt €65 miljoen klaar voor de A59, het bedrijfsleven wil €15 miljoen investeren. Maar uiteindelijk beslist het Rijk over deze rijksweg. Daarnaast zijn er gezamenlijke stappen gezet op het gebied van regionaal arbeidsmarktbeleid. De oprichting van een Sociaal Economisch Team, dat voor de drie gemeenten het arbeidsmarktbeleid vormgeeft laat niet lang meer op zich wachten en ook de nieuwe organisatie gevormd door de Intergemeentelijke Sociale Dienst en het Werkbedrijf Midden Langstraat ziet

Niet bij de pakken neerzitten Heusdenaren zijn geen mensen die bij de pakken gaan neerzitten als het even wat minder gaat. In economisch wat mindere tijden zetten ze juist de schouders eronder en gaan ze waar mogelijk samen op zoek naar initiatieven die helpen het tij te keren. Als ik terugkijk op het afgelopen jaar zie ik daar verschillende voorbeelden van.

n-Brabant in 2012 het licht. Zo brengen we vraag en aanbod van arbeid op de juiste manier bij elkaar om –hoge- werkloosheid in de regio te voorkomen. Ten aanzien van ons vestigingsklimaat troffen wij in 2011 voorbereidingen voor de herstructurering en de afronding van Haven 1 tot en met 6, is Haven Zeven nagenoeg volledig uitgegeven en zijn de plannen voor Haven 8 in wording. Een belangrijk aspect voor Waalwijk is de uitbreiding van watergebonden bedrijvigheid. Begin 2012 komt er op basis van verschillende onderzoeken duidelijkheid over de wijze waarop Waalwijk de bereikbaarheid voor vrachtschepen verbeterd en uitbreid. Overigens geldt dat ook hiervoor middelen nodig zijn van het Rijk en de provincie. Voor onze gemeente is de versterking van het centrum belangrijk. Nadat duidelijk werd dat de grootschalige herontwikkeling van winkelcentrum De Els niet doorging, is – op initiatief van verschillende partijen – voortvarend gewerkt aan een ‘trekker’ voor het centrum. Het is de bedoeling een Schoenen LederFashion Center te realiseren met daarin plaats voor de internationale schoenen lederhandel, Nederlands design, opleidingen en cultuurhistorie. Hiermee zetten we niet alleen Waalwijk, maar ook de Langstraat als regio van schoenen en leer op de kaart. Kortom, onze strategische visie wordt omgezet in daden!

Een van de meest sprekende voorbeelden is Metal Valley. Dit initiatief ontstond vorig jaar na de aankondiging van scheepsschroevenfabrikant Wärtsilä om de productie van Drunen naar het verre oosten te verhuizen en kwam in 2011 tot volle wasdom. Samen met een aantal partners – waaronder de provincie, de BOM, het onderwijsveld met voorop Avans Hogeschool, de Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging en partijen uit de metaalbranche – hebben we de afgelopen maanden hard gewerkt aan de uitwerking van de plannen. Metal Valley moet een cluster van bedrijven in de metaal en engineering worden, die met elkaar samenwerken op het gebied van onderzoek, ontwikkeling en onderwijs. Afgelopen vrijdag 21 oktober gaf de commissaris van de koningin op bedrijventerrein Groenewoud in Drunen het officiële startsein. En het goede nieuws is; de eerste geïnteresseerde partijen hebben zich al gemeld. Ook op de andere bedrijventerreinen bruiste het in 2011 van de activiteiten. Neem de revitalisering van bedrijfsterreinen. Het afgelopen jaar zijn we gestart met het opfrissen van de bedrijventerreinen Groenewoud en Nieuwkuijk. Ook wordt daar – gelet op het succes bij bedrij-

venpark Het Hoog – in samenwerking met de bedrijven parkmanagement ingevoerd, zodat de bedrijven zelf in gezamenlijkheid een bijdrage kunnen leveren aan de kwaliteit van hun bedrijventerrein. Nu zult u zich misschien afvragen of de crisis aan Heusden voorbij is gegaan. Helaas is dat niet het geval. Ook het Heusdens bedrijfsleven heeft maatregelen moeten treffen om de huidige slechte omstandigheden het hoofd te bieden. Zo moesten enkele bedrijven noodgedwongen hun deuren sluiten of naar elders verhuizen. Van de andere kant geven we nog steeds met enige regelmaat bedrijfskavels uit. Dat stemt ons positief voor de komende jaren en onderstreept nog eens dat we in Heusden niet snel bij de pakken gaan neerzitten. De enige Heusdenaar die bij zijn pakken gaat neerzitten, ben ikzelf! Het einde van 2011 betekent namelijk ook het einde van mijn burgemeesterschap. Ik zal de ontwikkelingen binnen de regio blijven volgen en wens u daarbij een actieve inbreng en veel zakelijk succes en persoonlijk geluk toe. Burgemeester Henk Willems Gemeente Heusden

Burgemeester Nol Kleijngeld Gemeente Waalwijk 17

Kijk om je heen en help elkaar De wereld staat niet stil en Deurne uiteraard ook niet. Terugkijkend op 2011 vallen twee hoofdlijnen in mijn herinnering het meeste op. De eerste is uiteraard de crisis, de bezuinigingen en alles wat daarmee te maken heeft. Het is tweede dat ‘samenwerking’ als een rode draad door veel activiteiten en gebeurtenissen loopt. De onvermijdelijke bezuinigingen ‘Deurne koerst op eigen kracht’, onder die noemer heeft het Deurnese college van burgemeester en wethouders in juni 2011 een visie op de komende bezuinigingen gepresenteerd. Economie, werk(gelegenheid) en eigen verantwoordelijkheid waren drie belangrijke speerpunten waarin de gemeente Deurne, ondanks de bezuinigingen, wil blijven investeren. En dat kan ook niet anders wat ons betreft. Economische ontwikkeling en werkgelegenheid zijn de dragers, het fundament van een maatschappij. Helaas betekent deze keuze dat er op veel andere gebieden bezuinigd moet worden, denk hierbij aan sport, cultuur, onderhoud van groen en ga zo maar door. We bieden als gemeente wel een vangnet voor inwoners die niet zonder hulp rond kunnen komen. Geld moet niet de reden zijn dat kinderen geen toegang tot bijvoorbeeld een sportvereniging hebben. Ik begrijp dat deze bezuinigingen veel impact hebben op de Deurnese samenleving, maar ik hoop dat mensen begrijpen dat het nu echt niet anders kan. Er is gewoon niet genoeg geld om álles te doen wat op ons wensenlijstje staat, dit is het moment om keuzes te maken.

De uitdaging is samenwerking Het verheugd mij om te zien dat samenwerking geen vreemd woord is voor veel Deurnese inwoners, verenigingen en bedrijven, en ook niet voor de gemeente zelf. In 2011 is er, ondanks al die bezuinigingen, door goede samenwerking veel bereikt. Zo heeft het Centrummanagement Deurne een vlucht genomen, is er op alle Deurnese bedrijventerreinen gestart met Parkmanagement en is in 2011 in Deurne begonnen met een landelijk voorbeeldproject op het gebied van herstructurering van bedrijventerreinen. Bij dit laatste project werkt de gemeente samen met de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM) én met het Deurnese bedrijfsleven. Juist de crisis en de bezuinigingen zorgen ervoor dat samenwerking alleen nog maar belangrijker wordt. Zonder dat we het weten kunnen we elkaar vaak verder en vooruit helpen. Hierbij dus een oproep aan Deurnese inwoners, verenigingen en bedrijven. Kijk om je heen, weet wat je buren doen en help elkaar, zoek elkaar op en werk samen. Dát is wat mij betreft de uitdaging voor 2012. Burgemeester Hilko Mak Gemeente Deurne

Op zoek naar de kr Samen met 500 Helmondse ondernemers gingen Gemeente Helmond en Rabobank in 2011 op zoek naar de kracht van Helmond. Daarin werd de economische structuur en de ontwikkeling van de stad onder de loep genomen. Zo maar een voorbeeld van hoe samenwerking kan leiden tot nieuwe inzichten en ontwikkelingen. De gemeente, maar bijvoorbeeld ook Brainport spelen daarin vooral een faciliterende rol. Voor Helmond en Brainport was 2011 zonder meer een bijzonder jaar. Zo ben ik bijzonder trots dat we zijn uitgeroepen tot slimste regio van de wereld. Met liefst twee verschillende campussen heeft de stad belangrijke speerpunten van Brainport binnen de grenzen. Daarnaast werd Helmond ook nog eens uitgeroepen tot MKB vriendelijkste stad. Na de recente economische crisis toont Helmond in 2011 gelukkig voorzichtig herstel. Ook de werkeloosheid is sinds 10 jaar niet meer zo laag geweest. Op stedenbouwkundig gebied heeft Helmond de schroom al lang van zich afgeschud met spraakmakende stadsontwikkeling en woningbouw. Ook op economisch gebied en met name bij Food en Automotive volgen ontwikkelingen zich in hoog tempo op. Op de High Tech Automotive Campus werken bedrijven en instellingen nauw samen om slimme oplossingen te beden-

Economie: we weten wat we willen In Boxtel weten we wat we willen op economisch gebied. Die visie hebben we opgesteld met inbreng van onze inwoners en onze ondernemers. Drie van de zes ambities uit de strategische visie 2010-2020 gaan over economie: toerisme en recreatie, sterk centrum en werkgelegenheid. Ondanks de economische moeilijke tijden blijven deze ambities overeind, ook in 2012. Juist in moeilijke tijden moet je weten wat je wilt! Hieronder twee voorbeelden.

acht van Helmond ken die het vervoer veiliger, schoner en stiller maken. Dat dit niet onopgemerkt voorbij gaat, blijkt wel uit de uitslag van het imobility Forum. De High Tech Automotive Campus in Helmond sleepte twee van de drie iMobility awards in de wacht. De toekenning van deze Europese prijzen is een hele mooie opsteker voor de campus en voor de Brainport-regio. De foodsector kent in Helmond al een stevige basis, maar we willen onze positie als Foodregio blijven versterken. Samen met onderwijs en ondernemers wordt gewerkt aan een veelbelovende toekomst voor food processing technology in de regio. Zo is de bouw van de 1e fase van het Food Technology Park Brainport, het Food & Fresh lab, in september gestart naast de Groene Campus op Suytkade.

Toerisme & Recreatie We willen deze sector uitbouwen tot een economische drager. In de nota Toerisme & Recreatie hebben we dat doel concreet gemaakt door een aantal pijlers te benoemen: • Leefbaar maken van de natuur – onder andere door het aantal thematische routes uit te breiden van acht naar twintig • Centra als trekpleisters – bijvoorbeeld door de thematische routes te koppelen aan een bezoek aan een andere attractie en ons Centrum • Evenementen – de gemeente ondersteunt evenementenorganisaties • Goed aanbod van vrijetijdsvoorzieningen – door bestaande recreatieve ondernemers te ondersteunen en te zorgen voor voldoende verblijfsrecreatie • Een geslaagd dagje uit – door ervoor te zorgen dat bezoekers zich gemakkelijk binnen onze gemeente kunnen verplaatsen Ontwikkeling centrum De kwaliteit van ons centrum moet omhoog. Hiervoor staan individuele ondernemers, de Ondernemingsvereniging Centrum Boxtel en de gemeente Boxtel samen aan de lat. Ook hier hebben we ons doel concreet gemaakt door speerpunten te benoemen: • Aantrekkelijker maken Stationsstraat – de ondernemers komen hiervoor met ideeën

• Herinrichting van de Burgakker en de Markt – in 2011 starten we met de uitvoering van de Burgakker, waarna de Markt en de Clarissenstraat volgen • Uitvoeren van de detailhandel- en horecavisie – door deze actief uit te voeren, verbeteren we het winkelen horecabestand • Verbeteren van de uitstraling van het Centrum – bijvoorbeeld door te investeren in de Cultuurhistorische As van kasteel Stapelen naar de Sint Petruskerk • Parkeren in het Centrum – op dit moment doen we nader onderzoek naar de mogelijkheden voor parkeren op maaiveld In een korte column is het niet mogelijk om de drie ambities, al onze doelstellingen en wensen en zeker niet alle concrete speerpunten en acties te noemen. Zo heb ik bijvoorbeeld de doorontwikkeling van onze bedrijventerreinen nog niet genoemd, waaronder de ontwikkeling van bedrijventerrein Vorst, de herstructurering van bedrijventerrein Ladonk en de uitgifte van restterrein op bedrijventerrein Daasdonk. Daarom kunt u alles nalezen op pagina 51 van onze begroting, die u op www.boxtel. nl/begroting kunt downloaden. Burgemeester Frank van Beers Gemeente Boxtel

In de komende jaren wil Helmond doorgroeien tot een gemeente met een moderne industrie, innovatieve foodsector, nationale automotive campus en een sterk groeiende zorgsector. Daarnaast wil de gemeente haar kernfunctie in de Peelregio versterken en economische ontwikkelingen faciliteren binnen Brainport. Het ambitieniveau van Helmond blijft onveranderd hoog. Ik ben ervan overtuigd dat we deze ambities, mits we samenwerken, kunnen realiseren. Burgemeester Fons Jacobs Gemeente Helmond 19

Gemeente Uden blijft zoeken naar nieuwe impulsen

‘Uden onderscheidt zich door Burgemeester Henk Hellegers was indertijd dolblij met zijn benoeming als burgemeester van Uden. “Ik heb gesolliciteerd omdat Uden een dynamische centrumgemeente is. Een geweldige uitdaging”, liet hij weten pal na zijn uitverkiezing. Die levendigheid ervaart hij tot op de dag van vandaag. “Uden heeft altijd een enorme drive in zich gehad. We onderscheiden ons van bijvoorbeeld Oss en Veghel doordat we meer een vestigingsplaats zijn voor het middenen kleinbedrijf en minder grote ondernemingen binnen onze grenzen hebben. Daardoor lééft het meer. Ik durf te stellen dat we zonder die dynamiek het ziekenhuis niet hadden binnen gehaald.” na te denken over hoe onze gemeente er in 2020 uit zou moeten zien. Eigenlijk is het raar: we denken steeds in termen van ‘waar komen de woningen?’, ‘waar willen we werken?’, ‘waar komen de winkels?’. Maar je kunt het eigenlijk niet op deze manier benaderen. Kijk eens naar de technische ontwikkelingen die bijvoorbeeld het thuiswerken mogelijk hebben gemaakt. Dat heeft een geweldige impact op onze manier van werken én wonen.” Impact Geïnspireerd door de komst van ziekenhuis Bernhoven heeft de gemeente een dergelijke stap genomen door eromheen een nieuwe woon- en werkomgeving te ontwikkelen. Het thema is total wellness, met natuurgebied de Maashorst als groen decor. De impact van de komst van het ziekenhuis is te vergelijken met die van Vliegbasis Volkel in de jaren zestig van de vorige eeuw: het betekende een enorme boost voor de werkgelegenheid. Daarnaast is Bernhoven een katalysator voor de verdere ontwikkeling van een geheel nieuwe entree van Uden-Noord.

Henk Hellegers Wat brengt de toekomst Uden? Misschien moet deze ondernemende gemeente het maar eens omdraaien: ‘wat brengen wíj die toekomst?’ Henk Hellegers: “We filosoferen over de toekomst van Uden via het project ‘Udenaar de toekomst’, waarin we iedereen uitnodigen 20

“Het past allemaal in de al genoemde dynamiek van Uden. En ook bij de centrumfunctie waartoe ik me zo aangetrokken voel. Uden is een samenleving die in veertig jaar tijd uit allerlei geledingen en culturen is opgebouwd. Met mensen die overal vandaan kwamen. Vanaf dat moment werd het een smeltkroes, ja.” Theo Bouwmans, bedrijfscontactfunctionaris en economisch adviseur van de gemeente Uden, vult aan: “In tegenstelling tot bijvoorbeeld Veghel, dat tot de heerlijkheid Meierij behoorde, was Uden onderdeel van het vrije Land van Ravenstein. Dat heeft er voor gezorgd dat veel mensen van verschillend pluimage in vrijheid met elkaar omgingen.” Slagvaardigheid Natuurlijk was het niet alleen dat. De investeringspremieregeling zorgde er met name in de jaren zestig en zeventig voor dat bedrijven ‘van buiten’ zich in Uden ves-

zijn dynamiek’

onderhandeld over een nieuwe bestemming. Lukt dat, dan is dat geweldig nieuws.” Theo Bouwmans: “De uitstraling die het ‘gezondheidsgebied’ Uden-Noord krijgt, zouden we best ook nog eens met de Ideeënfabriek kunnen gaan bereiken. Zeker nu, met enkele grote spelers erin. Jonge, creatieve ondernemingen, daar zijn we altijd sterk in geweest. In dat opzicht is het goed te melden dat de gemeente uitstekende contacten onderhoudt met SBBU, het ‘parkmanagement’, dat als een echt intermediair tussen gemeente en ondernemers functioneert. De gemeente is er zelf in vertegenwoordigd, net zoals inmiddels ook UOV De Kring. Daarmee wordt de slagvaardigheid vergroot. Stichting Uden Promotie richt zich intussen op de belangen van de middenstanders in het winkelcentrum.” Upgraden Over dat winkelcentrum: “We zijn volop bezig met het plan Promenade. Het streven is nog altijd om daar in 2014 beslist mee aan de slag te kunnen, mogelijk al eerder.” Henk Hellegers vervolgt: “Recessie of niet, je moet vooruit blijven denken. Met de centrumvisie willen we duidelijk krijgen hoe we Uden als winkelstad minimaal op peil kunnen houden en waar mogelijk upgraden. Aan aantrekkelijkheid en uitstraling zal het niet liggen; daar hebben we een hoop in te bieden.”

Theo Bouwmans tigden. Met een fikse groei van de werkgelegenheid tot gevolg. Burgemeester Hellegers: “Tot 2008 is dat blijven groeien, maar nu zijn we stabiel. Gegeven de recessie is dat nog niet slecht, maar we zoeken natuurlijk wel naar nieuwe impulsen. Voor het pand van MediaMotion wordt

Gemeente Uden Markt 145 5401 EJ Uden (T). 0413 281911 (I). www.uden.nl december 2011

Economie & Arbeidsmarkt Voor ĂĄlle vragen over ondernemen Vestigingsmogelijkheden HĂŠt gemeentelijke aanspreekpunt Postbus 950 | 5700 AZ Helmond | Tel. 0492-58 76 30 | gemeente@helmond.nl www.helmond.nl

Ondernemen in Helmond : Beste ondernemersklimaat van Nederland MKB-vriendelijkste stad van Nederland Beste weekmarkt van Nederland

Het Kempisch Bedrijvenpark is klaar voor u! Bent u klaar voor het KBP?

KBP:

een bedrijvenpark met allure Het Kempisch Bedrijvenpark is een hoogwaardig en modern terrein in het hart van de Brabantse Kempen met uitstekende verbindingen (A67, N284) naar andere internationale (industriĂŤle) centra. Op dit duurzame, groene bedrijvenpark van 175 hectare, met een uitstekende infrastructuur en een hoog voorzieningenniveau, is 69 hectare aan hoogwaardige bedrijfskavels beschikbaar. De kavels kennen een minimale afmeting van 5000 m2. Een doordacht landschapsontwerp en een overwogen inrichting creĂŤren hier, in de ondernemende Kempenregio een ideale bedrijfsomgeving.

69 ha ige rd hoogwaaijfsbedr Het Kempisch Bedrijvenpark en de nieuwe N284 zijn klaar. De eerste ondernemers staan op het punt hun nieuwe bedrijfs-

kavels

pand op het KBP te betrekken. Het glanzend nieuwe asfalt van de N284 brengt ze direct vanaf de A67 rechtstreeks tot aan de voordeur. Op dit bedrijvenpark van 175 hectare is 69 hectare aan hoogwaardige kavels (gedeeltelijk uitgegeven) beschikbaar voor ondernemingen met een ruimtebehoefte van 5000 m2 of meer. In het hart van de ondernemende, Brabantse Kempen is een modern en duurzaam bedrijvenpark klaar voor u. Bent u klaar voor het KBP?

Markt 21 | 5531 BC Bladel | T (0497) 36 16 94 | E. info@kempischbedrijvenpark.com | www.kempischbedrijvenpark.com

Jan van Burgsteden

‘Food is Veghel en Veghel is Food’ “Veghel heeft ontzettend veel te bieden, maar mensen moeten het wel willen zien”, zegt Jan van Burgsteden, wethouder van onder andere economische zaken, ruimtelijke ordening, grondexploitatie en stedelijke vernieuwing. Hij geeft aan dat de gemeente zich in de komende jaren nog nadrukkelijker op de kaart wil zetten als foodgemeente. “Food zit in het DNA van Veghel. De productie en distributie van voedsel en voedingsmiddelen zijn hier van oudsher aanwezig. Daarnaast krijgt ook de ontwikkeling van het Foodpark Veghel in het gebied De Kempkens steeds meer vorm. Ook in 2012 werken we verder aan Voedingsstad Veghel en in het bijzonder Foodpark Veghel. Veghelaren mogen trots zijn op hun gemeente en dat moeten we ook gaan uitdragen.” Van Burgsteden geeft aan dat de gemeente Veghel zich met haar economisch beleid voor de komende jaren op meerdere sporen richt. “Allereerst moeten inwoners zich hier 24

prettig voelen. Daarom zetten wij in op een leefomgeving waarin voldoende ruimte en voorzieningen aanwezig zijn om te wonen, werken en recreëren. Daarnaast willen wij

het bedrijfsleven in onze gemeente zo optimaal mogelijk faciliteren, waardoor bedrijven de gelegenheid krijgen om zich verder te ontplooien. Daarbij kun je onder meer denken aan een goede ontsluiting en infrastructuur, maar bijvoorbeeld ook aan de aanleg van een glasvezelnetwerk en het reguliere onderhoud van de bedrijventerreinen. Een derde aandachtspunt is de arbeidsmarkt. In de komende jaren ontstaat er een tekort aan arbeidskrachten. Samen met de Veghelse ondernemers willen wij daar nu al op inspelen, door de gemeente voor iedereen zo aantrekkelijk mogelijk te maken. Daarmee

feedsector. Diverse bedrijven hebben dan ook al interesse getoond in het nieuwe Foodpark, dat gerealiseerd gaat worden bij De Kempkens. Dit thematisch bedrijventerrein in ontwikkeling draagt ook bij aan het versterken van de positie van Veghel, de regio en mogelijk heel Nederland. Wij hebben begin december als gemeente Veghel deelgenomen aan de Food Ingredients Europe in Parijs om onszelf te internationaal te presenteren als hotspot voor de agrofoodsector. Samen met de sector zelf en andere instellingen werken we naar een concept voor het Foodpark, die de invulling concreter moet maken. Daarnaast biedt het foodpark mogelijkheden tot uitbreiding voor food- en feedbedrijven die reeds in Veghel zijn gevestigd, maar ook voor bedrijven die een aanvulling zijn op hun behoefte, aan te trekken .” Maar het thema food biedt nog veel meer mogelijkheden, meent Van Burgsteden. “In samenwerking met de verschillende bedrijven zouden we bijvoorbeeld een Food Experience Centre kunnen oprichten. Bedrijven als Mars en FrieslandCampina kunnen daar een inkijk geven in hun productieprocessen of hun nieuwe producten presenteren. Daarnaast wordt aan de Noordkade een kunst- en cultuurcluster ontwikkeld in combinatie met food. Ook hier wordt gekeken naar een Food Experience. Als gemeente Veghel zijn wij er trots op dat wij zulke bedrijven in ons midden hebben en ik vind dat we daar ook zuinig op moeten zijn.”

willen wij onze huidige arbeidskrachten behouden en hopen wij nieuwe mensen aan te trekken.” Grote aantrekkingskracht Hij geeft aan dat de Veghelse food- en feedbedrijven hierin een belangrijke rol spelen. “Food is Veghel en Veghel is food. Hier zijn we sterk in, hier kunnen we ook nog veel sterker in worden. Bedrijven als Jumbo, Sligro, Mars, FrieslandCampina, Hutten Catering, Maison van den Boer en De Heus hebben een grote aantrekkingskracht op andere partijen uit de food- en

Korte lijnen Hij is positief over de samenwerking tussen de gemeente Veghel en de diverse ondernemersverenigingen. “De lijnen zijn kort en we weten elkaar makkelijk te vinden. Ondernemers weten ook dat ze altijd bij mij kunnen aankloppen als er iets speelt. Ik wil ook dat mensen niet blijven rondlopen met hun problemen, want dat kost alleen maar negatieve energie. Vaak zitten wij als gemeente wel op dezelfde lijn als de ondernemers, maar hebben we te maken met weten regelgeving waar wij ons aan moeten houden, waardoor bepaalde zaken gewoonweg niet sneller gerealiseerd kunnen worden. Er mag wat mij betreft ook best gesnoeid worden in het woud van regels waar gemeenten aan moeten voldoen. Uiteraard wel met res-

pect naar de omgeving toe. Dat zou de slagkracht van gemeenten enorm vergroten.” Bedrijventerreinenbeleid De Veghelse wethouder is blij met de verbeterde samenwerking tussen de diverse gemeenten in de regio Noordoost-Brabant. “We onderhouden goede contacten met onze buurgemeente Uden. Daarnaast werken we in het samenwerkingsverband As50 naast Uden ook samen met de gemeenten Oss en Bernheze. Op regionaal niveau is enkele jaren geleden het

‘Food zit in het DNA van Veghel’ Samenwerkingsconvenant NoordoostBrabant ondertekend, waarin toen de 21 gemeenten de intentie hebben uitgesproken om op allerlei gebieden nauwer met elkaar te gaan samenwerken. Iedere regio heeft zijn eigen dynamiek. Daarom hebben we met elkaar even moeten zoeken naar de juiste organisatiestructuur, maar langzaamaan begint deze samenwerking steeds meer vorm te krijgen.” Van Burgsteden is binnen het samenwerkingsverband As50 projectleider op het gebied van Bedrijventerreinenbeleid. “In de afgelopen jaren hebben diverse gemeenten zachte en harde plannen gemaakt voor de aanleg van nieuwe bedrijventerreinen. In een aantal gevallen zijn daar zelfs al investeringen voor gedaan. Maar door de economische crisis is de vraag vanuit het bedrijfsleven teruggelopen. Daarom zijn we de situatie in de regio nu in kaart aan het brengen. Hoe verhouden vraag en aanbod naar werklocaties zich tot elkaar en wat is er reeds geïnvesteerd? Dat gebeurt in goed overleg met de Kamer van Koophandel en de BZW, want we streven allemaal hetzelfde doel na: de regio Noordoost-Brabant voor iedereen zo aantrekkelijk mogelijk te houden en te bevorderen. De aanleg van bedrijventerreinen is geen corebusiness van gemeenten, maar een middel om expansie mogelijk te maken. Dat is noodzakelijk om de bedrijven en werkgelegenheid te laten groeien. Uiteindelijk plukken we daar als gemeenschap op langere termijn met z’n allen de vruchten van.” december 2011

PArkmAnAGement VeGhel (SVBV) ontzorGt ondernemerS: ook in 2012 de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel ontzorgt het collectieve en georganiseerde bedrijfsleven binnen de gemeente Veghel. dit gebeurt o.a. door middel van collectieve belangenbehartiging, inkoop, beveiliging en de exploitatie van het eigen glasvezelnetwerk: Glasnet Veghel B.V. onderstaand leest u meer over de activiteiten.

De kracht van samenwerking. Daar

In 1995 kwam een aantal ondernemers

draait het om binnen de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel!

tot de conclusie dat er samen opgetrokken moest worden tegen de toenemende criminaliteit op de bedrijventerreinen.

De Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel (SVBV) is in 2002 opgericht door de

De Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen gemeente Veghel (SBBV) werd

drie ondernemingsverenigingen (CVO,

opgericht. De SBBV houdt zich nadruk-

VMK en EBK) en de gemeente Veghel. Rabobank Uden Veghel is de hoofdsponsor van Stichting Vitaal Bedrijvig

kelijk bezig met de beveiliging van de openbare ruimte. Beveiliging van het private terrein is een verantwoordelijk-

Veghel. De kern van de meerwaarde is dat de SVBV door efficiënt samen te werken kosten tracht te besparen

heid van de bedrijven zelf. In 2004/2005 is op bedrijventerrein De Dubbelen een camerasysteem inclusief

danwel groeikansen en een goed vestigingsklimaat biedt om het bedrijfsresultaat positief te beïnvloeden.

slagbomen en afsluitingen geplaatst. De criminaliteitscijfers op dit bedrijventerrein zijn sindsdien gedaald. De technolo-

Naast de collectieve inkoopactiviteiten (inkoop gas en elektra, telefonie

gie en ondernemend Veghel staan echter niet stil en onlangs zijn de volgende zaken gerealiseerd/in gang gezet:

en collectieve afvalinzameling), worden regelmatig bijeenkomsten op personeelsgebied verzorgd door de werkgroep P&O, levert de werkgroep verkeer input ten aanzien van alle verkeersontwikkelingen in en rondom Veghel vanuit ondernemersoogpunt en houdt de werkgroep milieu zich bezig met ontwikkelingen rondom duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). De werkgroep ICT richt zich met name op het inzichtelijk maken van kostenbesparende kansen en mogelijkheden op ICT-gebied. De werkgroepen worden bemensd vanuit de aangesloten ondernemers. Als u meer wilt weten over de activiteiten van de SVBV en/of wilt deelnemen aan de collectieve inkoopactiviteiten kunt u contact opnemen met Jos van Asten via onderstaande contactinformatie.

• Realisatie van een camera- en kentekenregistratiesysteem op bedrijventerrein De Amert dat via glasvezel zal worden aangesloten op de Regionale Toezicht Ruimte (RTR) van de politie in Eindhoven. In combinatie met het reeds behaalde Keurmerk Veilig Ondernemen kan dit een kostenbeparing van 15% op de verzekeringspremies voor gebouwen en inventaris opleveren. Dit geldt alleen voor bedrijven die deelnemen aan de collectieve beveiliging; • Aansluiting van het huidige camerasysteem op bedrijventerrein De Dubbelen op de RTR; • Onderzoek naar de mogelijkheden voor de realisatie van camerabeveiliging op bedrijventerrein Doornhoek; • Actieve informatievoorziening vanuit bedrijven en parkmanagement richting collega-ondernemers omtrent verdachte en onveilige situaties; • Aanvraag verwering Keurmerk Veilig Ondernemen voor de bedrijventerreinen De Dubbelen en Doornhoek.

Glasnet Veghel B.V. beheert en exploiteert een glasvezelnetwerk dat is aangelegd voor ondernemers in de gemeente Veghel. Doordat dit in eigen beheer is gerealiseerd, is ervoor gezorgd dat de tarieven laag gehouden kunnen worden (geen commerciële tarieven, maar kostendekkend), kunnen dienstenleveranciers hun diensten aanbieden via dit netwerk (een zogenaamd open netwerk) en houdt het Veghelse bedrijfsleven de zeggenschap over het netwerk. Er is een hoogwaardig glasvezelnetwerk gerealiseerd met prima performances. In de beginfase heeft de focus met name gelegen op het operationele vlak, de aanleg en klantcontact. In de huidige fase zijn de activiteiten echter meer gericht op uitbreiding van het aantal bedrijfsaansluitingen en het tracé, verbetering/uitbreiding van het aantal diensten en toepassingen, verhoging van het gebruiksgemak en realisatie van een redundante verbinding tussen Veghel en Eindhoven. Medio 2011 is het netwerk uitgebreid naar bedrijventerrein Duin, Vlagheide en Hoeves. in de gemeente Schijndel. Hier zijn tot op heden bijna 50 bedrijfsaansluitingen opgeleverd. In 2012 zal de focus met name liggen op meerwaarde voor klanten en kwantitatieve en kwalitatieve uitbreidingen en verbeteringen. Ook u kunt zich als bedrijf nog steeds aansluiten op het glasvezelnetwerk van Glasnet Veghel B.V. Zie voor meer informatie de website www.glasnetveghel.nl.

Wilt u als ondernemer in de gemeente Veghel ook profiteren van collectieve inkoop- of schaalvoordelen, of wilt u als ondernemer in Veghel of Schijndel een snelle en zekere bedrijfsaansluiting op het glasvezelnetwerk van Glasnet Veghel B.V., neem dan contact op met Jos van Asten, tel: 0413-354120 / 06-13447023 of e-mail: parkmanager@vitaalveghel.nl!!!

FINANCIﾃ記E & JURIDISCHE DIENSTVERLENING

Samenwerking Juridische Hogeschool en Bierens Incasso Advocaten Hoger rendement familiebedrijven AUGUSTUS – Het familie-effect binnen Brabantse familiebedrijven zorgt voor dertig procent meer rendement op het geïnvesteerd vermogen ten opzichte van Brabantse niet-familiebedrijven. Dat blijkt uit het afstudeeronderzoek dat Patrick Govers, student Finance aan de Universiteit van Tilburg, hield met medewerking van Ernst & Young Transaction Advisory Services Eindhoven. Circa vijfenzeventig procent van alle Nederlandse bedrijven is een familiebedrijf. Gezamenlijk zijn zij goed voor vijfenzestig procent van alle werkgelegenheid binnen de niet-beursgenoteerde ondernemingen. Brabant telt ongeveer 80.000 familiebedrijven.

FEBRUARI – Sander Bierens (advocaat en eigenaar Bierens Incasso Advocaten) en Gerard Hupperetz (directeur Juridische Hogeschool) hebben hun handtekening gezet onder een samenwerkingsconvenant. De partijen gaan samenwerken om de afstemming tussen de hbo-rechtenopleiding en het werkveld te verbeteren, stage-, afstudeer- en arbeidsplaatsen voor hbo-jursten binnen Bierens Incasso Advocaten te bevor-

deren en gebruik te maken van elkaars netwerken en faciliteiten. De Juridische Hogeschool Avans-Fontys is een bijzonder samenwerkingsverband van twee onderwijsinstellingen in Brabant: Avans Hogeschool en Fontys Hogescholen. Bierens Incasso Advocaten is het grootste business to business incasso advocatenkantoor van Nederland en heeft kantoren in Veghel, Amsterdam, Düsseldorf, New York, Parijs en Barcelona.

Brakel Group overgenomen door management APRIL – Het management van de Brakel Group heeft het bedrijf samen met Friesland Bank Investments (FBI) overgenomen. Het bedrijf bestaat uit de onderdelen Brakel Atmos (NL), Brakel Aluminium (NL), Brakel Aero (B) en Airvent Systems (UK) en is op de Europese markt een belangrijke speler op het gebied van daglichtconstructies, ventilatie- en brandveiligheidssystemen. De Brakel Group is goed voor een omzet van vijfenveertig miljoen euro per jaar en telt driehonderdtwintig medewerkers.

Nummer 1-status in betrouwbaarheid voor Van Wijnen NOVEMBER – Van Wijnen Holding NV heeft per 1 oktober 2011 opnieuw de ‘Rating 1’-status van Dun & Bradstreet ontvangen. Deze status bevestigt dat Van Wijnen tot de best betalende en financieel minst risicovolle bedrijven behoort. De Dun & Bradstreet Rating is een erkende,

toonaangevende, voorspellende indicator om bedrijfsrisico’s te evalueren. De rating bevat scores die voortdurend worden geactualiseerd en weerspiegelt de meest recente stand van zaken binnen een bedrijf. “Ook voor onze leveranciers is het belangrijk om te weten dat ze te maken hebben

EJP sponsort Miss Nederland Verkiezingen SEPTEMBER – EJP belastingadviseurs uit ‘s-Hertogenbosch is sponsor van een aantal grote evenementen, waaronder de Ricoh Vestingloop en Bourgondisch ’s-Hertogenbosch. Sinds dit jaar is EJP ook als sponsor betrokken bij de Miss Nederland Verkiezingen. Onlangs vond de landelijke finale van de missverkiezingen plaats in Nijkerk. EJP bood de winnende missen een jaar lang fiscale begeleiding aan. “Er zal de komende jaren veel op de winnende missen afkomen. EJP neemt een stukje zorg bij hen weg, door ervoor te zorgen dat in ieder geval alle financiële en fiscale zaken optimaal worden geregeld”, aldus Edward Hendrickx, mede-oprichter van EJP.

met een betrouwbare partner”, vertelt Kees Wielaart, financieel directeur van Van Wijnen. “Met deze nummer 1-status tonen we aan dat Van Wijnen er goed voorstaat en aan zijn betalingsverplichtingen voldoet. Dat is niet onbelangrijk in deze tijden.”

HLB Van Daal & Partners breidt uit MAART – HLB Van Daal & Partners heeft een nieuwe vestiging geopend aan de Losplaats in Uden. “De groeiende bedrijvigheid in Uden biedt ons de nodige marktkansen, hetgeen de laatste jaren nadrukkelijk naar voren kwam vanuit onze regionale aanwezigheid”, vertelt Jean Bloemers, samen met Mateo Keijzers verantwoordelijk voor de nieuwe vestiging. “Omdat we streven naar optimale persoonlijke betrokkenheid, is de stap naar een lokale vestiging logisch.” Mateo Keijzers: “De persoonlijke betrokkenheid komt namelijk mede tot uiting door dicht bij de ondernemers aanwezig en bereikbaar te zijn.”

Rechtsorde opent portaal in Duitsland

Van Lanschot start Familiebedrijven Barometer

NOVEMBER – Toeleverancier van juridische en fiscale contentintegratiesystemen Rechtsorde uit ’s-Hertogenbosch, heeft een informatieportaal voor fiscalisten in Duitsland gelanceerd. Dit ‘Steureberater Center’ is ontwikkeld in samenwerking met het Duitse Dr Otto Schmidt Verlag. De officiële introductie vond plaats tijdens de jaarlijkse Buchmesse in Frankfurt.

OKTOBER - Van Lanschot Bankiers is gestart met de Van Lanschot Familiebedrijven Barometer, een halfjaarlijks onderzoek, onderverdeeld in de conjunctuur- en de issuebarometer. Hiermee wil het bedrijf een overzicht geven van actuele trends en ontwikkelingen voor de doelgroep familiebedrijven. Onlangs werden de eerste resultaten gepresenteerd. Van Lanschot trok drie conclusies. Het positieve

gevoel bij de ondernemers over de tweede helft van het kalenderjaar, de huiverigheid over corporate governance code voor familiebedrijven en het vinden van geschikt personeel is een kopzorg. Ondernemers in familiebedrijven blijken de nabije toekomst positief in te zien. 48 procent verwacht een verbetering van de economische vooruitzichten voor het eigen bedrijf, tegen dertien procent die een verslechtering verwacht.

Heffing KvK verdwijnt in 2013 OKTOBER - De jaarlijkse heffing voor de Kamer van Koophandel (KvK) behoort in 2013 tot het verleden. De heffing is de laatste jaren steeds verder gedaald. Inmiddels zijn het zulke lage bedragen dat de vraag zich terecht heeft aangediend of de inning van de heffing wellicht efficiënter kan. Door de financiering anders te laten verlopen kunnen kosten worden bespaard en regeldruk worden verminderd. “Dit past in de koers die de Kamer van Koophandel zelf al eerder heeft ingezet”, aldus Ton Nelissen, bestuursvoorzitter KvK Nederland. “Ondernemers moeten in de toekomst voor al hun zaken terecht kunnen bij één digitaal en fysiek loket, het Ondernemersplein.”

Subsidie projecten Het Groene Woud OKTOBER - Drie projecten in Het Groene Woud – het groene hart van stadsnetwerk Breda, Eindhoven, Helmond, Den Bosch en Tilburg – hebben elk een stimuleringsbijdrage van vijftienduizend euro van de Kamer van Koophandel Brabant (KvK) ontvangen. Het gaat om het Land van Jheronimus Bosch, het Vitura Vitaliteitscentrum en Central Point Brabant. Belangrijke eisen om daarvoor in aanmerking te komen zijn aandacht voor duurzaam ondernemen, het verbinden van netwerken en het bieden van economische meerwaarde. Met de bijdrage wil de KvK het ondernemerschap in Het Groene Woud stimuleren. december 2011

KOMPAAN accountants & adviseurs heeft oog voor mens en onderneming Ondernemers willen het liefst al hun pijlen op het ondernemen richten. Dat lukt echter alleen als ook de randvoorwaarden goed geregeld zijn. “Bij KOMPAAN accountants & adviseurs stellen wij de mens centraal”, zegt vennoot Frank Peters. “Pas als mensen privé hun zaken goed op orde hebben, kunnen zij ook verder met hun onderneming. Cijfers en resultaten zijn natuurlijk belangrijk, maar de zaken eromheen mogen zeker niet uit het oog worden verloren.” Veel bedrijvigheid Voor advisering kunnen ondernemers ook met fiscaaljuridische zaken en P&O-vraagstukken terecht bij het kantoor, dat gevestigd is aan de Eisenhowerweg. “Wij hebben meerdere fiscalisten in dienst, maar ook een jurist en P&O-adviseur. Zij kunnen bedrijven onder meer helpen bij het opstellen van arbeidscontracten, het afwikkelen van ontslagprocedures en het verzorgen van functioneringsgesprekken.” Het merendeel van de klanten van KOMPAAN is gevestigd in de regio Uden Veghel. Van Stratum: “In deze regio zit enorm veel bedrijvigheid. Het aantal arbeidsplaatsen in Veghel is bijvoorbeeld groter dan het aantal inwoners. Ook voor ons liggen daar enorm veel kansen. Van zzp’r tot grotere mkbbedrijven: elke klant is ons even lief. Een groot voordeel daarbij is dat wij al bijna twintig jaar in Veghel zijn gevestigd. Daardoor beschikken wij inmiddels over een behoorlijk netwerk.”

Marc van Stratum, Frank Peters en Albert Zwaans KOMPAAN accountants & adviseurs wil ruimte creëren voor ondernemers om in te ondernemen. “Met zo’n vijfendertig medewerkers kunnen wij onze klanten de kwaliteit bieden, die wij hen ook graag willen bieden”, stelt Frank Peters. “Natuurlijk willen wij ook groeien, maar wij zijn niet van plan om bij wijze van spreken in elk dorp een kantoor te openen. Wanneer één van onze klanten ’s ochtends belt met een probleem laten wij hem geen twee weken wachten, maar proberen wij daar ’s middags al langs te gaan.” Medevennoten Marc van Stratum en Albert Zwaans vullen aan: “De ontwikkelingen in onze maatschappij gaan steeds sneller, waardoor mensen er ook op rekenen dat ze snel worden geholpen. Daar proberen wij zo flexibel mogelijk op in te spelen.” 30

Wettelijk verplichte controles Het Veghelse kantoor beschikt ook over een vergunning van de AFM om wettelijk verplichte controles bij klanten uit te voeren. Zwaans: “De afgelopen jaren hebben wij behoorlijke investeringen gedaan om te voldoen aan de strenge regels en hoge kwaliteitseisen. Wij gaan daarom proberen om het aantal controleklanten in de komende tijd verder uit te bouwen, zodat wij de opgedane kennis in onze organisatie nog beter kunnen gaan benutten.” Ook ondernemers die overwegen om zaken te gaan doen in het buitenland, kunnen daarbij een beroep doen op KOMPAAN. Peters: “Ondernemers gaan steeds makkelijker de grens over. Daarom zijn wij aangesloten bij het internationale INAA-netwerk. Hierbij zijn accountantskantoren uit onder meer Engeland, Duitsland, België, Frankrijk en Spanje aangesloten. Daardoor kunnen wij in het buitenland altijd een beroep doen op een lokale partner, die exact weet hoe de regelgeving in elkaar steekt.” (www.kompaan.nu)

KOMPAAN accountants & adviseurs Eisenhowerweg 14a 5460 AJ Veghel (T). 0413 371300 (I). www.kompaan.nu

‘Een financiële huisarts die weet wat er speelt’

Bart Rutten (links) en Richard Melaet zijn tien jaar actief in Oss Richard Melaet adviseert ondernemers via deze nieuwe service over hun persoonlijke situatie. Hoe ziet het financiële plaatje er uit als de entrepreneur arbeidsongeschikt raakt, met pensioen gaat of zijn bedrijf verkoopt? En wat blijft er voor nabestaanden over als hij overlijdt? Er wordt gekeken naar het doel dat de ondernemer voor ogen heeft en hoe dat doel gerealiseerd kan worden. “Het is voor ondernemers vaak niet geheel duidelijk wat ze precies geregeld hebben. Ze krijgen een stukje huiswerk van ons mee: het verzamelen van alle polismappen. Vervolgens komen wij met behulp van het softwareprogramma Figlo tot een inventarisatie.” Vanaf dat moment kan de klant ervoor kiezen om op eigen houtje verder te gaan en zelf te beslissen welk financieel product hij prefereert. Maar ook daar kan Melaet bij helpen. Dat doet hij onafhankelijk. Bonnet & Partners heeft er geen belang bij welk financieel product wordt verkocht omdat er wordt gewerkt op basis van een uurtarief. “Wij kunnen een offerte goed beoordelen. We kijken naar de kleine letters. Beantwoordt de verzekering aan de vraag? Hoe is de term arbeidsongeschiktheid gedefinieerd? Dat je niet meer kunt werken als redacteur, maar je nog wel bonsaiboompjes kunt knippen en dus niet arbeidsongeschikt bent?” Bedrijf Behalve de persoonlijke situatie van de klant kijkt Bonnet & Partners via de nieuwe tak ook naar het bedrijf van de ondernemer. Er wordt stilgestaan bij de problemen waar iemand tegen aanloopt als hij het bedrijf verkoopt aan familie, huidige werknemers of een externe partij. “Ook de bijkomstige problemen kunnen we oplossen via ons lokale netwerk van

Accountants- en advieskantoor Bonnet & Partners in Oss is gestart met een nieuwe adviestak voor het Midden- en Kleinbedrijf (MKB): financiële planning en bedrijfsoverdracht. “We zijn nu tien jaar actief in Oss en hebben inmiddels onze naam gevestigd. Vorig jaar zomer kwamen we op het idee om deze dienst op te zetten omdat er veel vraag naar was”, legt AA-accountant Richard Melaet uit. notarissen, advocaten en banken”, zegt AA-accountant Bart Rutten. Hij omschrijft Bonnet & Partners als een financiële huisarts die weet wat er speelt bij klanten. “Babyboomers die tot na de crisis wilden wachten met de verkoop van hun bedrijf, willen nu toch echt met pensioen. Met onze nieuwe service maken wij stap voor stap duidelijk wat ze het beste kunnen doen. We stellen een soort verkoopmemorandum op en bepalen de waarde van het bedrijf. De eigenaar kan het bijvoorbeeld beter niet verkopen als hij zélf degene is die het bedrijf tot een succes maakt. Dan moet er toch een tweede man zijn. De koper moet een goed gevoel hebben bij het bedrijf. En de verkoper vertrouwen in de koper. Je wilt je bedrijf, waar je zoveel tijd in stak, niet over de kop zien gaan. Het is toch je kindje. Het vereist, kortom, nogal wat voorbereiding. Wil je het echt goed doen, dan heb je toch zo’n zeven á acht jaar voorbereidingstijd nodig.” De nieuwe adviestak is een aanvulling op de andere diensten die Bonnet & Partners biedt, zoals het verzorgen van de financiële administratie, accountancy, fiscale advisering en het verzorgen van de loonadministratie. Bonnet & Partners verhuist per 1 januari 2012 van de Obrechtstraat 19A-B naar nummer 21, omdat het bedrijf op de huidige locatie uit zijn jas groeit. Bonnet & Partners Obrechtstraat 21 5344 AT Oss (T). 0412-630695 (I). www.bonnetenpartners.nl december 2011

Staand van links naar rechts: Steven Faber, Jean Paul van Bavel, Maarten Rooijakkers, Nathalie Cardoen, Rienk Ytsma en Klaas Staal Zittend: Lieke Antens

Bij vermogensbeheerder CapitalatWork staat helderheid voorop

‘Vermogensbeheer zonder opsmuk en poespas’ In de Benelux is CapitalatWork in twintig jaar tijd uitgegroeid tot een gerenommeerde naam op het gebied van vermogensbeheer en vermogensstructurering. Het Nederlandse team timmert onder leiding van managing director Steven Faber hard aan de weg om het bedrijf verder te laten groeien. Dat begint met duidelijkheid, helderheid en vertrouwen. Een gesprek met het enthousiaste team van Capitalatwork in Breda. CapitalatWork, onderdeel van de Luxemburgse Foyer Group, is gericht op behoud en groei van het vermogen van particuliere en institutionele relaties. Steven Faber: “Wij spreken eigenlijk liever van ‘investeren’ dan van ‘beleggen’. Wij gaan namelijk met het vermogen van relaties om zoals ondernemers met hun bedrijf omgaan; uiterst zorgvuldig en gericht op de lange termijn.” Jean Paul van Bavel, directeur vermogensbeheer, vult aan: “Onze analisten volgen ruim 32

honderdvijftig beursondernemingen. Bij onze analyse kijken wij naar een bedrijf of we het in zijn geheel over zouden willen nemen. Daarbij ga je dus niet over één nacht ijs. Alleen als wij een bedrijf dóór en dóór kennen zullen wij erin beleggen. Naar onze mening is dit ook meteen de belangrijkste vorm van risicomanagement. Wij zijn ervan overtuigd dat ‘weten waarin je belegt’ veel negatieve verrassingen kan voorkomen.”

bronnen en de verwachte kasstromen, precies zoals een ondernemer investeringsmogelijkheden beoordeelt.” Klaas vervolgt: “Ondernemers zijn hun leven lang gewend om zelf achter de knoppen te zitten. Als ze dan hun bedrijf verkopen, is het vaak een hoge drempel om de beslissingen over het vermogen uit handen te geven aan een vermogensbeheerder. Ik merk dat wij door onze aanpak deze drempel weg kunnen nemen.”

‘Wij investeren alleen als we een bedrijf dóór en dóór kennen’

Kleinschalige organisatie met uitgebreide research In totaal heeft CapitalatWork zes kantoren in Nederland, België, Luxemburg en Zwitserland. Er werken ruim honderd experts en de hele organisatie heeft meer dan vier miljard euro in beheer. CapitalatWork beschikt daarnaast over een eigen team van fiscale juristen met veel expertise op het gebied van vermogensplanning. In Breda werkt een compact team en die kleinschaligheid biedt voordelen. Jean-Paul van Bavel, verantwoordelijk voor de invulling van de portefeuilles: “Wij hebben de ervaring, de kennis en het netwerk van onze totale onderneming en bewijzen daarmee een serieuze partner te zijn. Tegelijkertijd is ons kantoor klein. De lijnen zijn kort en het contact is persoonlijk en informeel. Wij concentreren ons, in tegenstelling tot veel banken, puur op vermogensbeheer en hebben daardoor goede focus.” Investeren als een ondernemer Klaas Staal is relatiemanager in Breda. Klaas: “Ondernemers zijn een belangrijke doelgroep van CapitalatWork. Wij investeren in beursgenoteerde obligaties, -aandelen en cash en doen dat zoals ondernemers ook werken: wij identificeren kwalitatief hoogwaardige bedrijven met een aantrekkelijke waarde. Dat is niet hetzelfde als de beurskoers, want een goed bedrijf is niet per definitie een goede belegging. Dus onderzoeken wij de marktwaarde aan de hand van de financierings-

Transparantie hoog in het vaandel CapitalatWork hecht veel waarde aan transparantie, zowel in beleid als in kostenstructuur. Steven Faber: “Wij stellen portefeuilles samen van individuele aandelen, obligaties en cash. Helder en overzichtelijk. Een cliënt kan ook kiezen voor onze beleggingsfondsen. Dit biedt in bepaalde gevallen voordelen, maar zal zeker nooit tot dubbele kosten leiden”. Jean-Paul van Bavel vult aan: “De kredietcrisis van drie jaar geleden is zeker ook ontstaan door bijzondere beleggingsconstructies. Daar deden wij niet aan mee en dat doen wij zeker ook in de toekomst niet. Wij houden onze dienstverlening transparant, we willen niets weten van gestructureerde producten, winstverdriedubbelaars en meer van dat dubieuze fraais”. CapitalatWork geeft regelmatig presentaties om mensen te informeren over haar werkwijze en visie op de beleggingsmarkt. Steven merkt op: “Juist in deze turbulente tijd vinden wij het belangrijk om relaties en prospects goed te informeren over onze werkwijze en strategie. Ons uitgangspunt is om de beleggingswereld, die bol staat van vakjargon en ingewikkelde constructies, voor iedereen begrijpelijk te maken. Wij lopen daarmee vooruit op regelgeving, die steeds meer nadruk op helderheid en eenvoud legt.”

De uitgangspunten van CapitalatWork in het kort: • Wij kijken naar een bedrijf zoals een ondernemer dat doet • Wij analyseren aandelen en obligaties van bedrijven op dezelfde consistente manier • Wij beleggen niet in dure bedrijven in de hoop deze nóg duurder te verkopen • Wij hebben geen portefeuilles die bestaan uit fondsen van andere beheerders • Wij beleggen niet in gestructureerde producten of hedgefunds • Wij hebben geen verborgen of dubbele kosten

Heeft u interesse in de mogelijkheden die CapitalatWork u biedt of wilt u een presentatie bijwonen, aarzel dan niet om contact op te nemen met Lieke Antens, onze management assistente.

CapitalatWork Foyer Group Bijster 16 4817 HX Breda (T). 076 – 52 37 050 (F). 076 – 52 37 051 (E). l.antens@capitalatwork.com (I). www.capitalatwork.com december 2011

Eindhoven de slimste! Ernst & Young feliciteert Brainport en de regio Eindhoven met het behalen van de titel â&#x20AC;&#x153;slimste regio ter wereldâ&#x20AC;?. Wij zijn trots op de kennisinstellingen, het bedrijfsleven en de overheid, die samen hebben gezorgd voor internationale erkenning van de brains in deze regio. Wij zijn er ook trots op dat we hier volop deel van uit maken. Meer dan 400 specialisten op het gebied van assurance, tax, transactions en advisory werken dag in dag uit vanuit hartje Eindhoven. Achieving potential is daarbij ons motto; Ernst & Young helpt de kennisinstellingen, het bedrijfsleven en de overheid in de regio Eindhoven graag om de bewezen slimheid tot het uiterste te benutten.

Kijk voor meer informatie op www.ey.nl Ernst & Young Prof. Dr. Dorgelolaan 12 5613 AM Eindhoven Contactpersoon: Jos Spijker (Regional Managing Partner) tel: +31 (0)88 - 407 46 91 jos.spijker@nl.ey.com

Samen slagvaardig In de periode 2011-2012 springt de eurocrisis het meest in het oog. Gezien de onzekerheid, bezuinigingen en beperkte internationale groei zal de economische ontwikkeling in 2012 matig zijn. Toch blijft Nederland nog steeds een van de meest welvarende landen in de wereld. Voor bedrijven biedt dit economisch klimaat de komende jaren veel uitdagingen waarbij er natuurlijk verschillen per branche zijn. Zo zal de industrie in moeten zetten op innovatie. Bij de bouwgerelateerde bedrijven verwachten we dat ook in 2012 het productieniveau laag blijft. In de detailhandel zien we dat verkoopkanalen elkaar

versterken. Steeds meer producten worden online verkocht. Toch blijft de consument de behoefte behouden om producten te zien, voelen en ruiken. Hierdoor kunnen de verkoopkanalen elkaar versterken. Met andere woorden, die ondernemers die de juiste strategische keuzes weten te maken verbeteren hun marktpositie. Als Rabobank blijven we onze klanten vanuit onze coöperatieve gedachte helpen. Niet alleen door hen gericht te betrekken bij actuele en lokale thema’s, maar ook door samen het huidige economische klimaat door te komen. Samen slagvaardig, dat is waar wij ook in 2012 voor staan.

Jan van Kemenade, directeur Bedrijven Rabobank Dommel en Aa Rabobank Dommel en Aa Hoogstraat 21 5271 SW Sint Michielsgestel www.rabobank.nl/dommel-en-aa

Jaar van de Coöperatie

Edgar Dissel, directeur Bedrijven Rabobank ’s-Hertogenbosch e.O. Rabobank ’s-Hertogenbosch e.O. Helftheuvelpassage 93 -97 5224 AC ’s-Hertogenbosch www.rabobank.nl/s-hertogenbosch

2012 is het VN Jaar van de Coöperatie. Daarom staan wij stil bij de vraag of coöperatief bankieren nog steeds een stabiliserende functie heeft. Coöperatieve banken zijn belangrijke financiers van bedrijven en particulieren. In Europa bedraagt het marktaandeel – met 176.000.000 klanten en bijna 800.000 werknemers - gemiddeld 20 procent. In Nederland heeft Rabobank een marktaandeel van 30 procent voor hypotheken, 40 procent voor spaargeld en zo’n 85 procent voor de food & agri-sector. Tijdens de kredietcrisis doorstonden de

coöperatieve banken de turbulentie relatief goed. Omdat coöperatieve banken geen aandeelhouders hebben, kunnen zij een langetermijnhorizon aanhouden. Dit betekent dat zij ook in lastige tijden bedrijven goed kunnen bijstaan. Zo slaagt Rabobank erin om bijna 75 procent van de bedrijven die in zwaar weer zitten er bovenop te krijgen. Coöperatieve banken leveren een belangrijke bijdrage aan de diversiteit van businessmodellen en bevorderen de stabiliteit van de bankensector. En dat is met de huidige eurocrisis zeer waardevol!

Samen de handen uit de mouwen steken Dit is de laatste tijd een veel gehorende uitspraak in de Osse ondernemerswereld. En dat dit geen loze woorden zijn, bewijst het vervolg van ‘De Kracht van Oss’, dat na de presentatie van het economische rapport in november 2010 met veel energie van start is gegaan. Vanuit de gedachte dat je van stilzitten en afwachten geen problemen oplost, werken we actief samen met de Gemeente Oss, Kamer van Koophandel en de lokale ondernemersverenigingen aan de vraag: ‘Wat kunnen we doen om de Osse economie te helpen’? Het behouden en creëren van werkgelegen-

heid door nieuwe economische activiteiten toe te voegen aan de bedrijvigheid, is de kern waar het om draait. Het centrale uitgangspunt hierbij is samenwerken en verbinden. Beide begrippen passen zeer goed binnen de kernwaarden van onze bank. Concreet heeft dit al een aantal mooie initiatieven opgeleverd, waaronder StartersSuccesOss, waar we als Rabobank erg trots op zijn. Voor meer informatie: www.krachtvanoss.nl en www.starterssuccesoss.nl

Fabian van der Horst, directeur Bedrijven Rabobank Oss e.o. Rabobank Oss e.o. Raadhuislaan 26 5341 GM Oss www.rabobank.nl/oss december 2011

Mark van de Goor: â&#x20AC;&#x2DC;De opgestapelde stenen staan voor bouwen aan de toekomstâ&#x20AC;&#x2122; 36

Thuis in Oss Het schilderij dat bij binnenkomst bij Van de Goor Accountancy en Belastingadvies onmogelijk over het hoofd kan worden gezien, is niet zomaar een willekeurige afbeelding. Het kunstwerk verbeeldt de visie van eigenaar Mark van de Goor. “De opgestapelde stenen staan voor bouwen aan de toekomst. En wij helpen de klant daarbij door het bieden van onze diensten. De stenen verschillen in vorm erg van elkaar, zoals ook mensen niet allemaal hetzelfde zijn, maar vormen samen toch een stevig bouwwerk”, licht Van de Goor toe. Maar het werk roept meer associaties bij hem op: “Het straalt rust en eerlijkheid uit.” Dat sluit aan bij de kernbegrippen van zijn kantoor: recht voor zijn raap, geen wollige verhalen. Het valt de accountant op dat steeds meer diensten digitaal geregeld kunnen worden en dat gaat volgens hem gepaard met afstandelijkheid en onpersoonlijkheid. Zijn kantoor gaat niet mee in deze trend en hecht juist veel waarde aan de contacturen met de klant. “De overdracht van gegevens verloopt perfect via de mail. Maar vragen kunnen het best beantwoord worden in een face to face gesprek. Dat kan op afspraak, maar mensen kunnen ook gewoon binnenlopen. Hier hangt een gemoedelijke, ongedwongen sfeer waar je je meteen thuis voelt. We kunnen in zo’n gesprek dieper in gaan op de vragen die iemand heeft en onze klanten beter adviseren.” Doen waar je goed in bent Van de Goor onderscheidt zich van andere accountantskantoren door internetboekhouden juist af te raden. “Mensen kunnen tegenwoordig hun boekhouding zelf doen via internet. Wij kunnen de klant daarbij ook ondersteunen. Maar mensen denken wel eens, ten onrechte, dat het goedkoper is om alles zelf in te boeken. Echter, dat vereist toch veel tijd en moet altijd nog eens gecontroleerd worden. Dus ik zet daar vraagtekens bij.” Het credo van Van de Goor luidt dan ook: doen waar je goed in bent. Dat is zowel van toepassing op zijn eigen kantoor als op de klanten met wie hij werkt. “Wij nemen de boekhouding graag geheel in eigen hand. Dat kunnen we snel en zorgvuldig omdat we weten waar we op moeten letten. Klanten hebben hun administratie al binnen een paar dagen terug. Andersom geldt ook: klanten moeten doen waar ze goed in zijn. Wij houden altijd de vinger aan de pols. Als wij zien dat de resultaten van een bedrijf onder druk staan, attenderen we ze daar op. Misschien moeten de procedures binnen een onderneming efficiënter worden geregeld. Hoe dat dan moet, daar komen we samen met de klant wel uit. We werken al jaren op deze manier. Dat werkt prima zo, dus dat hoef je dan ook niet te veranderen.” Het accountantskantoor factureert per kwartaal. Dan gaat het onder andere om de ver-

Van de Goor roeit tegen de stroom in

zorging van administratie, aangiftes en jaarstukken. De klant komt niet voor verrassingen te staan omdat Van de Goor vooraf een prijsindicatie geeft. Het team bestaat uit een accountant (Mark van de Goor zelf ), een loonadministrateur, een fiscalist en tien ondersteunende medewerkers. “Wij kunnen negen van de tien problemen oplossen. Indien nodig schakelen we externe partijen in. We werken bijvoorbeeld samen met Kantoor Mr. van Zijl Advocaten en fiscalisten in deze regio”, besluit Van de Goor. Van de Goor Accountancy - Belastingadvies Kantsingel 16 R-S, Oss (T). 0412-645655 (E). info@vandegooraccountancy.nl Postbus 524 VAN DE GOOR (I). www.vandegooraccountancy.nl 5340 AM Oss

Kantsingel 16 R-S 5349 AJ Oss

december 2011

Met een verfrissende aanpak bereik je meer. MR. ROBIN SCHELVIS & MR. MAARTEN LETSCHERT HOOGST PERSOONLIJK BETROKKEN BIJ KÄRCHER

Bij Holla Advocaten nemen we het graag persoonlijk. Dat betekent dat we betrokken zijn bij de zaken die we behandelen. Het houdt ook in dat we regelmatig contact hebben en ons écht in onze klanten verdiepen. We stellen het belang van onze cliënt altijd voorop en hebben oog voor de mens achter de zaak. We zijn een van de 25 grootste advocatenkantoren van Nederland, onze advocaten bieden, naast professionele juridische bijstand, advies op maat vanuit onze vestigingen in Eindhoven, ’s-Hertogenbosch en Tilburg.

Op www.holla.nl stellen we ons graag persoonlijk aan u voor en vindt u meer informatie over onze aanpak.

Hoe uitgebalanceerd is uw toekomst? Ondernemen vergt vandaag de dag al je aandacht. De filosofie van FSV is erop gericht u als ondernemer maximaal te ondersteunen, op nationaal en internationaal gebied, als het om financiële, fiscale en juridische aspecten gaat. Maar ook een loongebouw, een uitstekende loonadministratie, gecombineerd met hoogwaardige P&O support. Voor lastige trajecten als estate planning en bedrijfsoverdracht beschikken wij over specialisten. Goed beschouwd sturen wij erop aan u alle ruimte te bieden voor succesvol en uitgebalanceerd ondernemen, waarbij u op maat van onze expertise gebruik maakt.

uitgebalanceerdondernemen.nl AMSTERDAM • TIEL • WAALWIJK • ZALTBOMMEL • TELEFOON WAALWIJK (0416) 675 150 • WWW.FSV.NL

WWW.WILSCHUTTHEUNEN.NL

vISIE Juridische dienstverlening is pas optimaal als er een coproductie tot stand komt tussen de cliĂŤnt en de advocaat U kent uw zaak het beste, wij het recht.

mISSIE Juridisch maatwerk leveren die ook praktisch toepasbaar is voor u.

SpEErpUNTEN Een persoonlijke, laagdrempelige benadering en (uiteraard) kwaliteit

KIjK voor HET jUrIdISCHE oNdErSTEUNINgS AboNNEmENT voor mKb-ErS op WWW.WILSCHUTTHEUNEN.NL Arbeidszaken Bestuursrecht

Ondernemeningsrecht Personen- en familie recht

Bouwrecht

Milieurecht

N.C.B.-laan 51, 5462 GB Veghel Postbus 52, 5460 AB Veghel

Tel.: 0413-387020 Fax: 0413-387021

Incassozaken Strafrecht

info@wilschuttheunen.nl www.wilschuttheunen.nl

INFORMATIE & COMMUNICATIETECHNOLOGIE

Wereldprimeur Solid IT

APRIL – De twee toonaangevende Udense ict-bedrijven BSU en THC hebben de handen ineengeslagen en gaan fuseren. Op 1 april is het fusietraject gestart en het streven is om de twee bedrijven in de zomer samengevoegd te hebben. In de toekomst gaan de twee partijen samen verder onder de naam BSU. De twee partijen hebben in elkaar een betrouwbare partner gevonden en zien de toekomst vol vertrouwen tegemoet.

JUNI - Solid IT Solutions uit Nuenen had onlangs een wereldprimeur toen de onderneming de allereerste licentie van Windows Intune de nieuwste beheertool van Microsoft, verkocht. Daarom mag directeur-eigenaar Philipp Müller binnenkort afreizen naar Los Angeles om zijn successtory te vertellen tijdens de Microsoft Partner Dagen (WPC). De WPC is het jaarlijkse internationale partnerevent van Microsoft en heeft wereldwijde impact. Microsoft presenteert er de nieuwste diensten en producten voor het komende jaar. Clouddiensten en Windows Intune in het bijzonder staan centraal tijdens de WPC 2011.

VisiOn ISP verwerft grote order in Venlo

Gebruik van groene ict stijgt

BSU en THC fuseren

SEPTEMBER – Het Waalwijkse bedrijf VisiOn – Integrated Security Projects (ISP) gaat het CCTV systeem van de gemeente Venlo uitbreiden en voorzien van eventregistratie- en rapportagemogelijkheden. De opdracht komt voort uit een Europese aanbesteding. Het bestaande camerasysteem wordt uitgebreid met extra camera’s aan de nieuwe Maasboulevard. Verder wordt het centrale videomanagementsysteem in het politiebureau van Venlo door VisiOn ISP aangepast en voorzien van eventregistratie- en rapportagemogelijkheden. Na

deze aanpassing biedt het systeem de observanten de mogelijkheid om events in beeld vast te leggen en op te slaan in een centrale database. Door de automatische koppeling van deze gegevens levert het systeem op een gebruikersvriendelijke en overzichtelijke manier managementrapportages en beleidsinformatie voor de dagelijkse operatie. Tevens wordt de inrichting van de toezichtruimte aangepast en uitgebreid. VisiOn ISP gaat ook het beheer en onderhoud van het systeem in Venlo voor de komende jaren verzorgen.

JULI - Steeds meer organisaties maken gebruik van groene ict. In de tweede helft van 2010 is het aantal met vijf procent toegenomen tot 73 procent, zo blijkt uit onderzoek. Bijna driekwart van de bedrijven heeft klimaatvriendelijke producten en diensten in zijn portfolio opgenomen. Acht procent geeft aan een of meerdere nieuwe groene ictproducten en/of diensten te implementeren. Bij Groene ict gaat het om het minimaliseren van de milieubelasting binnen it-processen en gedurende de hele cyclus van it-producten.

Nederlandse zorgverleners willen verder met EPD JULI - Nederlandse zorgverleners willen de infrastructuur van het elektronisch patiëntendossier (EPD) behouden. Daarmee lijkt de privatisering van het EPD toch door te gaan. Dat meldt Nu.nl. Het Nederlands ICT Instituut voor de Zorg (Nictiz) onderzocht op verzoek van minister Edith Schippers van Volksgezondheid of de zorgsector door wil gaan met het koppelen van gegevens in het landelijk schakelpunt (LSP). Daar is volgens het instituut positief op gereageerd. Het wetsvoorstel voor het landelijk EPD werd begin april 42

verworpen door de Eerste Kamer. De Tweede Kamer stemde in 2009 al in met de verplichte elektronische uitwisseling van medische gegevens, maar volgens de Senaat is de landelijke opzet nu niet veilig genoeg. Schippers gaf Nictiz drie maanden de tijd om te inventariseren of de sector zelf de infrastructuur onder het EPD kan overnemen. Door de infrastructuur van het EPD te behouden, worden medische gegevens wel aan elkaar gekoppeld in het LSP, maar komen ze niet terecht in een landelijke database terecht.

Producten Mandemakers online op wehkamp.nl JULI - De Mandemakers Groep is gestart met de online verkoop van producten van dochteronderneming Montèl. Daarvoor is het bedrijf een samenwerking met het grootste online warenhuis van Nederland wehkamp. nl aangegaan. Bankenspecialist Montèl, met 27 vestigingen in Nederland, zal zelf de logistiek voor haar producten richting de klanten van wehkamp.nl verzorgen. Naar verwachting zal over tien jaar zo’n dertig procent van de omzet van de totale woonmarkt online

Tweede datacenter Interconnect JANUARI – Bouwgroep Moonen is gestart met de bouw van het nieuwe datacenter van Interconnect. Het pand wordt gevestigd op het Park Forum in Eindhoven. De eerste vleugel, die drieduizend vierkante meter datacenterruimte biedt, zal halverwege 2011 in gebruik genomen worden. Interconnect levert vanuit het bestaande datacenter in ’s-Hertogenbosch hosting-, breedband- en datacenterdiensten. Met de bouw van een tweede datacenter worden het netwerk en de faciliteiten van het bedrijf geografisch gescheiden. Dit biedt gebruikers meer zekerheid op het gebied van bereikbaarheid.

wordt gegenereerd. “De samenwerking met wehkamp.nl geeft invulling aan de strategische doelstelling van de Mandemakers Groep om ook in meubelen onze leidende marktpositie nog verder te versterken en te professionaliseren. wehkamp.nl heeft jarenlange expertise op het gebied van online winkelen en is daarmee voor ons een fantastische partner voor een strategische samenwerking”, aldus Ben Mandemakers, CEO/eigenaar van De Mandemakers Groep.

Prestigieuze nominatie voor Tineke Sluiter van OrangeBag.nl SEPTEMBER - Oprichter en eigenaar van OrangeBag.nl Tineke Sluiter is genomineerd voor de prestigieuze ondernemersprijs Entrepreneur Of The Year Award 2011. OrangeBag.nl belandde in 2010 op de achtste plaats in de lijst van de honderd snelst groeiende bedrijven in Nederland. Ernst & Young zoekt al zestien jaar naar de meest succesvolle ondernemers in Nederland in een aantal categorieën. OrangeBag.nl uit Veghel is een van de grootste online fashion shops met uitgebreide collecties van meer dan zestig merken voor vrouwen, mannen en kinderen.

Vanderlande levert aan Spaanse post SEPTEMBER - Correos, de Spaanse nationale aanbieder van poststukken, heeft een order geplaatst bij Vanderlande Industries voor geautomatiseerde systemen voor elf sorteercentra. De bestelde systemen zijn posisorters van Vanderlande, waarmee per uur ruim tienduizend pakketten van zeer uiteenlopende omvang en vorm kunnen worden gesorteerd.

10-jarig jubileum Dotcombusiness OKTOBER – Dotcombusiness uit Heesch, een organisatie op het gebied van kantoorautomatisering voor de zelfstandig ondernemer, viert dit jaar haar 10-jarig jubileum. Het bedrijf werd in 2001 opgericht door Tom Verkerk en Luuk van den Berg. Dotcombusiness richt zich op het middenen kleinbedrijf Het bedrijf biedt klanten uiteenlopende producten, onder meer op het gebied van bedrijfsnetwerken, beveiliging en netwerk-monitoring. Daarnaast kunnen klanten bij Dotcombusiness terecht voor systeembeheer en ondersteuning en advies bij uiteenlopende vraagstukken met betrekking tot automatisering. december 2011

Het ‘standaard maatwerk’ van Serendip-IT De meeste Veghelaren kennen ze inmiddels wel: de dominostenen van Serendip-IT. Op basis van vaste bouwstenen ontwikkelt het Veghelse bedrijf software op maat voor ondernemers. “Een soort standaard maatwerk”, legt Marko Schulten, een van de oprichters en eigenaren, uit. En waar ‘maatwerk’ automatisch vaak duur klinkt, levert het volgens Schulten meestal juist een besparing op. dit soort administratie, des te meer declarabele uren je kunt maken.”

Marko Schulten Onlangs verhuisde Serendip-IT naar een nieuwe werkplek, zij het binnen dezelfde muren: het verliet de zolderverdieping van het pand aan de Zeven Eikenlaan 2b in Veghel en richtte kantoorruimtes in op de benedenverdieping. Daar werken naast Schulten en medeeigenaar Toine de Greef nog zes medewerkers. “Hier hebben we meer geschikte ruimtes om ons werk te doen”, verklaart Schulten de verhuizing. Hij merkt bovendien dat steeds meer ondernemingen de meerwaarde van maatwerk software onderkennen en de reacties die hij van die ondernemers krijgt, zijn steevast positief. Toch schrikt de term ‘maatwerk’ tegelijk ook nog altijd af. “Klopt”, knikt Schulten. “Het idee bestaat dat maatwerk altijd duur is. Het ligt er natuurlijk maar net aan waarmee je het vergelijkt. Laat ik het zo zeggen: wij kunnen heel goed concurreren met de meeste standaard pakketten.” Maatwerk software Het grote voordeel van werken met de maatwerk software van Serendip-IT is dat er geen tijd meer verloren gaat in de vertaalslag van het ene systeem naar het andere. Schulten beschrijft een situatie in een bedrijf, waarbij gegevens uit het ene systeem handmatig in een Excel-bestand werden getypt om vervolgens op een andere afdeling in een ander systeem te worden verwerkt. Of van een ondernemer die door hemzelf ingeboekte gegevens niet meer herkende, toen hij ze in een ander systeem uitprintte. “Dat zijn uren waarin de werknemer die ermee bezig is, geen geld kan verdienen voor het bedrijf. Geen directe kosten dus, maar zeker wel gederfde inkomsten. Hoe minder tijd je kwijt bent aan

Niet de gemakkelijkste weg Het principe dat Serendip-IT hanteert is eenvoudig. Het gaat niet uit van de software, maar juist van de bestaande bedrijfsstructuur. Dáár omheen wordt software ontworpen, in plaats van andersom (bedrijven die hun werkwijze aanpassen aan de systemen die ze gebruiken). “Eigenlijk doen we kantoorautomatisering, administratie in de breedste zin van het woord, in alle denkbare branches. Wij vormen ons een beeld van de verschillende bedrijfsprocessen. Die maken we visueel met onze dominostenen: vervolgens maakt onze ‘softwarefabriek’ van die dominostenen, die dus in feite standaard zijn, passende software. Die is dan weer wél voor iedere ondernemer en ieder bedrijfsproces uniek.” Serendip-IT kiest met die werkwijze bewust niet voor de gemakkelijkste weg. Het is immers veel eenvoudiger om bestaande software in een onderneming te implementeren en daar de werkwijze op af te stemmen. “Waarom we werken zoals we werken? Ik wil mijn klanten góed helpen. Ik wil ervoor zorgen dat hij zijn bedrijfsproces precies zo kan inrichten als hij dat zélf wil. Het is geen oplossing om verschillende softwarepakketten aan elkaar te knopen en het hem verder maar uit te laten zoeken. Een bijkomend voordeel is dat we later, als er bijvoorbeeld een aanvulling nodig is, ook eenvoudig verder kunnen. We hoeven de bouwtekening er maar bij te pakken en de software aan te passen. Zo simpel is het.”

Serendip-IT Zeven Eikenlaan 2b 5461 ED veghel info@serendip-it.nl www.serendip-it.nl december 2011

Er hangt een Cloud in de lucht! 2012 is het jaar dat de Cloud definitief door zal breken. Wat kan Cloud-technologie voor u betekenen? U ziet wellicht door de mist de wolken niet meer. U en vele anderen vragen zich waarschijnlijk af: â&#x20AC;&#x2DC;Kan ik dan ĂŠcht overal werken? Waar staat mijn data dan? En staat het daar wel veilig? Wat is de beschikbaarheid? Is mijn netwerk geschikt voor Cloud-technologie? En wat kost me dat? Wij hebben bij de ontwikkeling van onze Cloud-dienst meer dan rekening gehouden met bovenstaande vragen. Claranet is expert en internationaal leverancier van netwerk, hosting en datacenter diensten. Daarnaast zitten we letterlijk bij u om de hoek. Niet voor niets zijn bedrijven als VDL, Minkels en Vanderlande Industries al klant van ons. Voor hen zijn wij, zoals voor al onze klanten, een serieuze (gespreks)partner om ervoor te zorgen dat de ICT geen bottleneck maar juist enabler is bij het behalen van bedrijfsdoelstellingen.

Blijf op de hoogte op www.claranet.nl/cloud

Meer informatie: Wilt u meer weten over onze dienstverlening? Dan kunt u ons bellen op +31 (0)40 239 33 63 of mailen via verkoop@claranet.nl. Voor meer algemene informatie kunt u terecht op onze website www.claranet.nl.

Cloud Computing: Uw hoofd in de wolken? Prima, maar houd wel beide benen op de grond. Dat is het advies van Erik Bouman, Marcel van Dongen en Ad van den Broek van VDB Automatisering. Het ‘in de wolken’ slaat op ‘cloud computing’, de verzamelnaam voor het aanbod van allerlei online diensten waarmee iedere ondernemer dagelijks wordt geconfronteerd. In tegenstelling tot de vele losse producten die tegenwoordig ‘in de cloud’ beschikbaar zijn, zoals online boekhouden of email, biedt VDB een geïntegreerde totaaloplossing. Dus geen eigen server meer onder het bureau, maar alle toepassingen en gegevens beschikbaar in een extra beveiligde omgeving, toegankelijk via het internet. VDB Automatisering ontzorgt de ondernemer op deze manier volledig waardoor deze altijd ‘met beide benen op de grond kan blijven staan’. Het cloud computing is één van de specialiteiten van de Berlicumse onderneming, die verder it-oplossingen, server-werkstations en complete automatiseringsomgevingen voor ondernemers bedenkt, realiseert, implementeert en onderhoudt. “Ondernemers hoeven zich simpelweg geen zorgen meer te maken over hun automatisering”, zegt Ad van den Broek, die het bedrijf in 1994 oprichtte. “Ik werk al dertig jaar in de ICT, en de grootste verandering in al die jaren is wat mij betreft het cloud computing. Een ondernemer kiest hiermee voor een compleet geïntegreerde bedrijfsomgeving waar alle beheer en support bij is inbegrepen. Men hoeft geen grote investeringen te doen. Het is niet alleen kostenbesparend, maar de pakketten kunnen ook per maand worden uitgebreid of ingekrompen. Daarnaast is onze adviserende rol groot. Dat doen we op de Brabantse manier: realistisch en direct. We zijn een informele, no-nonsense organisatie met mensen die kundig en communicatief sterk zijn. We hebben elf mensen in dienst en juist omdat we relatief klein zijn, kunnen we ons zo goed met de ondernemers in het MKB identificeren.” Ondernemers moeten kunnen ondernemen, en zich niet druk maken over de ICT. “Relativering is een belangrijk onderdeel van ons werk. Ondernemers worden gek van alle informatie en non-informatie over ICT die op ze af komt. Wij weten wat het beste is voor het betreffende bedrijf, communiceren op een begrijpelijke manier zonder vaktermen, stellen samen met de klant de benodigde programma’s samen en zorgen dat alles draait en blijft draaien.” Cloud computing is interessant voor elke ondernemer, of het nu om een fysiotherapeut, een accountantskantoor of een machinefabriek gaat. Van Dongen: “Er worden veel deeloplossingen aangeboden,

zoals online boekhouden, hosted email of online backup. Alleen een omgeving waarin álle toepassingen die een bedrijf nodig heeft beschikbaar zijn, maakt de bestaande servers overbodig. Dat is wat we doen met VDB Online. We zijn een door Microsoft gecertificeerde Hosting Partner, dat zegt iets over de kwaliteit die we leveren.” Risico’s verkleinen Alle voordelen van cloud computing nogmaals op een rijtje: het is makkelijk, stabiel, gebruiksvriendelijk, veilig, flexibel, op diverse apparaten en toepassingen functioneel en uiteindelijk scheelt het de ondernemer geld en de nodige irritatie. Bouman: “Het belang van ICT binnen het MKB is de laatste tien jaar dusdanig toegenomen dat ook de risico’s zijn gegroeid. Wij willen die risico’s verkleinen en bieden ondernemers daarom een veilige werkomgeving. We zijn aangesloten op een van de veiligste datacenters van Nederland. Gegevens staan hier aanzienlijk beter beveiligd dan nu in de meeste bedrijven het geval is. En rezen systeembeheerkosten voorheen de pan uit, onze concepten zijn zeer betaalbaar en schaalbaar voor mkb-ondernemingen.” Meer weten? Erik, Marcel of Ad leggen u graag uit of deze oplossing voor uw bedrijf interessant kan zijn.

VDB Automatisering BV Milrooijseweg 12a, 5258 KH Berlicum (T). 073 - 503 4830 (E). info@vdb.info (I). www.vdb.info december 2011

Inforit

‘ICT plat, halve wereld plat’ We willen dat onze klanten op het gebied van ICT op hoog niveau functioneren. De ontwikkelingen in IT-land zijn onstuitbaar. Bijna iedereen heeft internet, zo goed als de helft van de mensen beschikt over een smartphone. Een wereld zonder deze middelen kun je je niet meer voorstellen. We zien het MKB in de regio groeien, en wij groeien mee. Het MKB gaat zich steeds meer realiseren dat ICT een zeer belangrijk onderdeel is van hun bedrijf.” InforIT heeft die ontwikkeling jaren geleden al zien aankomen en heeft zich daar goed op voorbereid. Sinds jaren heeft het bedrijf naast een softwareontwikkelafdeling ook een hardwareafdeling met gecertificeerde specialisten op 48

diverse gebieden van ICT. Speciaal voor het Midden- en Klein Bedrijf ontwikkelde InforIT Digital Desktop. ”Voor kleine bedrijven is het duur en omslachtig om te investeren in hardware. Teruggrijpen op een voordelige thuiscomputer

Met cloudcomputing hoeven ondernemers niet zelf te investeren in een eigen server, maar kunnen in plaats daarvan voor hun bedrijfsomgeving gebruik maken van servers in het datacenter van InforIT. Dit bedrijf zorgt voor installatie, onderhoud en back-ups. Werknemers kunnen zo op elk moment en vanaf iedere locatie inloggen op hun werkomgeving.

up al behoorlijk ingeburgerd. Helaas is dat vaak niet de back-up die je zou wensen. Dan blijkt een back-upsysteem bijvoorbeeld het hele netwerk te belasten omdat het alle e-mails terughaalt, terwijl je er maar één nodig hebt. Met ons systeem kun je dat ene bericht wél terughalen.” Of Van Schadewijk het nu heeft over het back-upsysteem of over een satellietverbinding die communicatie tussen schepen en het vaste land mogelijk maakt, steevast luidt zijn devies: slim omgaan met de gegevens die je hebt. Dat maakt betrouwbaarder en beter dataverkeer mogelijk.

‘Voor kleine bedrijven is het duur en omslachtig om te investeren in hardware’

is niet raadzaam. Een huissysteem is veel minder betrouwbaar dan een bedrijfssysteem.” Cloud computing is de oplossing. Ondernemers hoeven dan niet zelf te investeren in een eigen server, maar kunnen in plaats daarvan voor hun bedrijfsomgeving gebruik maken van servers in het datacenter van InforIT. Het bedrijf zorgt voor installatie, onderhoud en back-ups. Werknemers kunnen zo op ieder moment en vanaf iedere locatie inloggen op hun werkomgeving. Die bestaat onder andere uit een office pakket met gezamenlijke agenda, e-mail, eventueel bedrijfsspecifieke software zoals een boekhoudprogramma en een goed functionerend backupsysteem. Loze kreet “Cloud computing is een modekreet in ICT-land. De grote spelers maken daar dankbaar gebruik van. Zo is online back-

Het mannetje Hij vecht tegen de gedachte dat ICT-bedrijven duur zijn. Volgens hem is dat een erfenis van de internetbubbel eind jaren negentig, die ondertussen al lang is achterhaald. “Er was destijds een tekort aan ICT-mensen. De prijzen werden enorm opgedreven.” Een gevolg is dat er eerder werd gekozen voor ‘het mannetje’, een karikatuur op ICT-gebied, dan voor het oplossen van alle problemen. Van Schadewijk bedoelt het absoluut niet denigrerend, maar maakt zich er wel zorgen over. “Het hardware-onderhoud krijgt over het algemeen niet de aandacht die het nodig heeft. Wij hebben hardwarespecialisten in dienst met een stevige basis. Ieder met zijn eigen specialisatie, zodat ze dieper op de materie in kunnen gaan. Het is vrijwel onmogelijk dat één persoon over al die kennis beschikt. En dan te bedenken dat ICT het hart van je bedrijf is. Als het netwerk niet functioneert, lijkt het alsof de halve wereld stil ligt. “Ik krijg al kippenvel bij de gedachte dat je het systeem over moet laten aan één persoon, die bovendien niet vervangen kan worden bij ziekte of vakantie.”

InforIT Aengelbertlaan 20 5342 LA Oss (T). 0412-629133 (I). www.inforit.nl december 2011

‘Van techniek hangen levens af’

Roderik van Heerbeek Commercieel manager Roderik van Heerbeek is trots op het voorbeeld uit de zorgsector. “Door deze technologie kunnen mensen zelfstandiger leven. Het systeem controleert zichzelf en geeft aan als er een kabel niet goed zit. En als er ergens iemand niet opneemt, wordt er doorgeschakeld naar een andere telefoon. Het kan eigenlijk niet fout gaan. Dat mag ook niet, want er hangen levens vanaf.” Ondanks de crisis in de bouwsector is de orderportefeuille van Van den Broek goed gevuld. “Kleine bedrijven investeren in beveiligingscamera’s. Mede omdat ze subsidie krijgen, maar ook omdat het betaalbaar is. Er is veel mogelijk en het heeft wel degelijk zin”, zegt Van Heerbeek. Programma van Eisen De selectie van de apparatuur komt erg nauw. Het bedrijf gaat daarom eerst in overleg met de klant om een impulsaankoop te voorkomen. “Bij Opsporing Verzocht zie je vaak onduidelijke beelden. Maar als je de camera goed installeert, heb je kraakhelder beeld. Hoe licht of donker is het in de ruimte waar de camera moet komen? We stellen een progamma van eisen op waarin we dat soort aspecten vastleggen. We leggen het programma eventueel ter goedkeuring voor aan de verzekeraar of overheid. Vervolgens plaatsen én onderhouden we de apparatuur.” Klanten kunnen 24 uur per dag, zeven dagen in de week bellen als er iets mis is met het product. Vanuit technisch oogpunt kan een product heel interessant zijn, maar tegelijkertijd niet rendabel voor de klant. Van den Broek Systemen communiceert daar duidelijk over en kiest voor de wensen van de koper. “We geven aan wat realistisch is. Zonne-energie is bijvoorbeeld nog te duur. Als mensen energie willen besparen, kunnen ze beter kiezen voor LEDverlichting. Niet overal hoef je tl-balken op te hangen. Die verbruiken veel energie en gaan minder lang mee.” 50

Een bewoner van een verpleeghuis wordt onwel en drukt op een noodknop, waardoor de telefoon van de verzorger rinkelt. Dit schoolvoorbeeld illustreert hoe de vakgebieden van Van den Broek Systemen samenkomen. Beveiliging is nog steeds de kern van het Osse bedrijf, maar in 25 jaar tijd heeft de onderneming ook de disciplines telecommunicatie en elektrotechniek omarmd.

Koppelen Maar over twee jaar ziet het kostenplaatje er mogelijk heel anders uit, denkt Van Heerbeek. Daarom houdt hij de technologische ontwikkelingen nauwlettend in de gaten, net zoals hij de subsidieregelingen met argusogen volgt. Die informatie wordt immers meegenomen in het gesprek met de klant. Een bedrijf dat met energiebesparing wil beginnen, slaat met hulp van Van den Broek Systemen twee vliegen in één klap. Zo is het bijvoorbeeld mogelijk om een alarmsysteem te koppelen aan de verlichting, waardoor de lampen uit gaan zodra het alarm aan staat. Het bundelen levert tevens gebruikersgemak op. Dat geldt ook voor de voice over IP-techniek: telefoneren via internet. “Je kunt het zien als een zakelijke variant van Skype. De geluidskwaliteit is goed en het systeem is betrouwbaar. Je hoeft nummers niet meer in te toetsen, één muisklik is voldoende.” Bijkomende voordelen zijn dat de gegevens van de beller direct op het computerscherm verschijnen en dat één telefoniste alle telefoontjes kan aannemen. Bij onderbezetting op een bepaalde vestiging van een bedrijf kunnen telefoontjes automatisch worden doorgeschakeld, zonder dat de beller er last van heeft.

Van den Broek Systemen Batavenweg 13 5349 BC Oss (T). 0412-643400 (E). info@vandenbroek-oss.nl (I). www.vandenbroek-oss.nl

HORECA & EVENTS

Evenementenhal Venray geopend

Aspergetourtocht voor het goede doel JULI - De Lions Clubs van Rosmalen en Bernheze hebben de opbrengst van de eerder dit jaar gehouden aspergetourtocht Meierij Classic geschonken aan de Voedselbank ’s-Hertogenbosch en Bogota zonder Honger. Beide partijen ontvingen een cheque van vijfduizend euro, mogelijk gemaakt door de bijdragen van de deelnemers, hoofdsponsor Solving IMCG en sponsoren in natura. Zo’n zeventig equipes namen op zondag 22 mei deel aan de eerste Meierij Classic. De dag en ook het diner stonden in het teken van de Brabantse asperge.

Belevingsfabriek en Fair Food Company bundelen krachten APRIL - De Belevingsfabriek uit Kaatsheuvel van eigenaren Luuk Broos (Maison Luuk, Chalet Fontaine) en Michael den Rooijen (de Belevingsfabriek, SMAAK Waalwijk en ECO Events) en Fair Food Company (eigenaren Machiel de Boer en Sjoerd Kops) gaan samen de exploitatie van Maaspoort Sports & Events voor hun rekening nemen. De Belevingsfabriek gaat het organisatorische gedeelte verzorgen en Fair Food

Company neemt het cateringtechnische deel voor haar rekening. Fair Food Company richt zich al tien jaar op duurzame catering voor festivals, bedrijven, overheidsinstellingen, organisaties en locaties. “Deze samenwerking past uitstekend in onze strategie om steeds meer duurzaam te ondernemen en onze klanten op een duurzame manier van dienst te zijn”, aldus Luuk Broos. “Met deze stap maken we een sprong voorwaarts.”

Efteling wint Innovatie Award JULI – De Efteling heeft de Misset Horeca Innovatie Award gewonnen voor het meest innovatieve horecabedrijf van Nederland. De prijs werd uitgereikt tijdens het Misset Horeca Top 100 Event. De Efteling kreeg de prijs omdat het attractiepark veel aandacht heeft voor diversiteit, vers en gezond. Vorig jaar is de Efteling gestart met het Horeca Kwaliteitsplan dat fasegewijs en per locatie wordt ingevoerd en zorgt voor een upgrading van het aanbod. De kernwoorden in dit plan zijn kwaliteit, diversiteit, vers, gezond en verantwoord. 52

FEBRUARI - Met de start van de Tuinbouw Relatiedagen werd de Evenementenhal Venray officieel in gebruik genomen. De hal verrijst in het voormalige pand van discotheek The Zenith. Daar vinden gedurende 2011 nog tal van bouwactiviteiten plaats in aanloop naar de oplevering van een groot congrescentrum bij de evenementenhal. Het nieuwe gebouw gaat dienen als podium voor diverse activiteiten, zoals consumenten- en vakbeurzen, congressen, vergaderingen, maar ook feest en partijen. Ook in Hardenberg en Gorinchem bevinden zich vestigingen van de formule ‘Evenementenhal’. Het bedrijf organiseert op jaarbasis zo’n honderddertig beurzen en diverse evenementen en concerten. In Venray kunnen bezoekers komend jaar al terecht voor diverse gelegenheden, zoals de consumentenbeurs Kampeer Totaal en de Vakbeurzen, LIV (Landbouwdagen Intensieve Veehouderij), Horeca Relatiedagen, Installatie Vakbeurs en CollectionZ.

Noordoost-Brabant wil uitgroeien tot Foodport JUNI – Met de lancering van de Quadruple Helix wil de regio Noordoost-Brabant economie en duurzaamheid in de komende jaren nog steviger verankeren in het gebied. De Bossche burgemeester Ton Rombouts overhandigde onlangs de Schijf van 5 aan Commissaris van de Koningin Wim van de Donk, waarin de ambities van Noordoost-Brabant voor 2020 staan beschreven. Noordoost-Brabant wil tegen die tijd zijn uitgegroeid tot Foodport en beschikken over vijf toplocaties op het gebied van voeding, gezondheid en farma in Den Bosch, Oss, Uden, Veghel en Boxmeer. Verder moet er een ontwikkelingsfonds komen voor voeding, gezondheid en farma met daarin vijftien miljoen euro voor investeringen.

Best Golf gekozen tot Golfbaan van het Jaar Augustus – Golfbaan Best Golf kreeg onlangs de award uitgereikt voor de uit-

Thermaalbad stap dichterbij NOVEMBER - Het college van de gemeente Boxmeer en de Cuijkse ondernemer Dick Vink hebben een overeenkomst getekend om een thermaal bad te ontwikkelen bij ‘t Schaartven in Overloon. In de overeenkomst wordt de ontwikkeling van zo’n 32 hectare beschreven. Het gaat hierbij om bestaand bos, een recreatieterrein met een thermaal bad, een Fins landschap, ongeveer 250 ecolodges en 50 natuurkampeerplaatsen. De gemeente en Vink zetten hiermee een grote stap in de recreatieve ontwikkeling van het gebied rond Overloon. Eind vorig jaar werd tijdens een proefboring een 600 meter diepliggende bron aangetroffen. Deze bron bevat mineraalwater met een temperatuur van ongeveer dertig graden Celsius.

verkiezing van Golfbaan van het Jaar. De verkiezing is gebaseerd op de stemmen en de waardering van de bezoekers van golfbanen in Nederland. Het publiek wordt om een waarderingscijfer gevraagd voor prijs/kwaliteit, klantvriendelijkheid, speelmo-

gelijkheden en het clubhuis. Best Golf scoorde op alle onderdelen een gemiddeld rapportcijfer van 8,63 en werd daardoor eerder uitgeroepen tot winnaar van de provincie Noord-Brabant. Vervolgens werden alle provinciale winnaars uitgebreid door een vakjury gescreend. “We hebben recent veel geïnvesteerd in kwaliteitsverbeteringen van de golfbaan, het clubhuis en de horecafaciliteiten”, vertelt directeur Pieter van Heesewijk. “Fantastisch dat onze inspanningen zo beloond worden.”

Drie Mollen verder als United Coffee MAART – Koffiefabrikant Drie Mollen kiest voor een nieuwe naam. Het uit 1818 stammende bedrijf gaat verder als United Coffee. Het koffiebedrijf maakt sinds enkele jaren deel uit van de United Coffee Group, de grootste fabrikant van huismerkkoffie in Europa. De nieuwe naam moet dit duidelijk gaan communiceren. Algemeen directeur Heleen van Benthem: ‘Gelet op de groei ambities is de naamsverandering een logische stap. Onder deze nieuwe naam gaan wij verder met het ontwikkelen en laten groeien van de koffie- en theebusiness van onze klanten.’ De United Coffee Group omvat bijna duizend medewerkers en brandt ruim zestigduizend ton koffie per jaar. Het bedrijf is eigendom van private equity-investeerder CapVest.

Jan Vis naar ’s-Hertogenbosch JULI - Jan Vis Artiesten en Evenementen verruilt na 29 jaar zijn vaste standplaats in Rosmalen voor ’s-Hertogenbosch. Het kantoor moet plaatsmaken voor de omlegging van de Zuid-Willemsvaart. Het bedrijf is tijdelijk verhuisd naar Stadion De Vliert. “Terug naar de stad waar alles is gestart op 1 april 1963”, aldus Brigitte Vis die nog steeds op zoek is naar een definitieve nieuwe vestigingslocatie voor het bedrijf.

Van Eerd Foodmanager van het Jaar Oktober - Algemeen directeur Frits van Eerd van Jumbo Supermarkten is verkozen tot Foodmanager van het Jaar. Hij ontving de prijs op het jaarlijkse Nationaal Food Congres uit handen van de winnaar van 2010, Patrick Reekmans van FrieslandCampina. Van Eerd werd daarbij geroemd voor zijn consistentie, lef, ondernemerschap en zijn geloof in mensen. Met het winnen van deze titel treedt Van Eerd in de voetsporen van zijn vader Carel, die de prijs in 2004 in ontvangst mocht nemen.

december 2011

Soundcheck Nederland heeft zaken prima op orde

Certificering voor een ‘sociale ondernemer’ Een beurs, presentatie of bedrijfsfeest? Er is maar één kans om die eerste, zo belangrijke, indruk te maken. Geen evenement zonder licht, geluid of beeld. Soundcheck Nederland biedt daarbij professionele ondersteuning. Het Veghelse bedrijf verhuurt sinds ruim vijftien jaar licht, geluid en beeld voor uiteenlopende presentaties. Inmiddels loopt het bedrijf voorop met de verplichte risico-inventarisatie. Daarnaast is men genomineerd voor de prijs van ‘Brabantse ondernemer met sociaal hart’. maar ook klanten waarmee we toeren, vragen er zélf al steeds vaker om. Al onze apparatuur, tot aan de verdeelstekkers toe, is gekeurd en voorzien van een keuringssticker. Elk jaar moet deze keuring herhaald worden. Wij zijn het eerste bedrijf in de regio dat gecertificeerd is. Zie het als een belangrijke stap naar een breder dienstenpakket, maar ook als bewijs van onze vooruitstrevendheid. Wat we doen, doen we goed. Dat is een sterk punt van een middelgrote verhuurder als wij. We letten sterk op scholing en kennis van ons personeel. Onlangs waren enkele jongens op cursus, speciaal voor het veilig ophangen van lampen en speakers, toevallig op dezelfde dag van het drama in het Tilburgse zwembad.”

Patrick Steenbakkers Bands, evenementen, festivals, theaterproducties, bedrijfsfeesten, bedrijfpresentaties, promsconcerten, ze zijn beter ‘af’ als Soundcheck Nederland ervoor zorgt dat ze te horen én te zien zijn. Soundcheck Nederland levert licht, geluid en beeld. “Desgewenst van ontwerp tot realisatie”, aldus directeur Patrick Steenbakkers. Passend in de totale ontzorging is het bijvoorbeeld ook mogelijk om de catering te laten verzorgen. Bewijs In 2013 wordt de risico-inventarisatie verplicht. “Alle elektrische apparaten werkend op 220 Volt of hoger dienen dan volgens NEN-3140 gekeurd te zijn. Die keuring hebben we uitgevoerd met een speciaal aangeschafte, zeg maar groot uitgevallen, multimeter. In onze branche is deze keuring verplicht voor bedrijven, maar bijvoorbeeld ook theaters. Grote opdrachtgevers op locatie,

Apetrots Intussen onderscheidt Soundcheck Nederland zich nog op een andere manier: het is één van de genomineerde bedrijven voor de prijs ‘Brabantse ondernemer met sociaal hart’, ingesteld door het Brabantse Expertisecentrum Socialer Ondernemen, BESO. Patrick: “Wij hebben al ruim zeven jaar ervaring met Wajongers. Een jaar geleden hadden wij in totaal drie Wajongers in dienst: twee parttime en één fulltime. Je zou eigenlijk kunnen zeggen dat ik bij de oprichting van mijn bedrijf (zestien jaar geleden) al sociaal ondernam, omdat ik zelf ook een visuele beperking heb! Wellicht dat ik daardoor die sociale behoefte altijd al heb gehad.” “We werken nu met zes mensen van wie er twee een beperking hebben. Iedereen werkt onder een contract in loondienst. We kijken heel goed naar wat iemand kan en wil. De één is technisch sterk en minder goed met klanten. De ander heeft precies het omgekeerde. Je moet ten eerste geduld hebben. Je kunt niet direct resultaten verwachten van iemand. Er moet ruimte zijn voor ontwikkeling. Daarnaast moet je heel duidelijk zijn over doelen en daarnaast structuur bieden.” “Ik ben apetrots op mijn team en de onderlinge samenwerking. Zelfs in deze tijd groeien we. Daarnaast is één van mijn medewerkers onlangs vader geworden. Deze jongeman is in veertien maanden veranderd van een probleemjongere naar een allround technicus. Geweldig!”

Soundcheck Nederland Professor Oppenheimstraat 6 5463 ED Veghel (T). 0413 310546 (I). www.soundcheck-nederland.nl december 2011

Maarten Hoevenaars (Hoevento) geniet van hectiek rond evenementen

‘Ik wil altijd iets moois neerzetten’ Zijn telefoon gaat onophoudelijk en bijna iedere beller legt een vraag of probleem bij hem neer: ook op de dag van een evenement is Maarten Hoevenaars overduidelijk de spin in het web. Zelf maalt de eigenaar van evenementenbureau Hoevento er niet om. Sterker nog: zijn glimlach wordt alsmaar groter. “Hier houd ik nou van: regelen. Net zolang totdat een evenement stáát.” Het Zeelandse Hoevento bestaat inmiddels alweer vijf jaar. In die jaren organiseerde en begeleidde Maarten al verschillende evenementen, meestal van begin tot eind. Of, zoals hij zelf zegt: “Van brainstorm tot evaluatie. Ik vind persoonlijk contact heel belangrijk: je hebt altijd met mij te doen. Dat is de kracht van een eenmanszaak, vind ik. Ik ga niemand vertellen hoe het moet, maar ik breng wel een stukje kennis en ervaring mee. We denken graag mee en klanten waarderen dat.” Beleving creëren Maarten onderscheidt grofweg drie soorten evenementen: voor particulieren (zoals bruiloften, jubilea, familiedagen, vaak op de eigen locatie), voor de zakelijke markt (van openingen tot personeelsuitjes en recepties: alle evenementen met een zakelijk karakter) en voor publieke gezelschappen. Zo is hij bijvoorbeeld betrokken bij Uden on Ice en BeachEvent Uden. Ook onder de feestelijke bijeenkomst ter gelegenheid van 15 jaar Bedrijvig Uden in 2011 stond de handtekening van Hoevento. Maarten zorgt voor de aankleding van de locatie, licht en geluid, catering en zelfs eventueel de benodigde vergunningen en dat alles binnen het verwachtingspatroon en het wensenpakket van de opdrachtgever. “Ik heb snel voor ogen wat iemand wil. Vaak werk ik met een moodboard met foto’s, plattegronden, impressies enzovoorts. Ik wil een stukje beleving creëren. Daarom vraag ik de klant eerst om zo veel mogelijk informatie. Er ontstaat dan al snel een beeld en gaandeweg scherpen we dat aan totdat we tevreden zijn.” Oude kloffie Dankzij zijn ervaring, kennis en talent ziet Maarten vooral mogelijkheden en gaat hij uit van kansen. “Ik heb wel eens een locatie bezocht die vól met rommel stond. Het zag er behoorlijk onoverzichtelijk uit: oude meubels, afval, stof… Maar waar de klant begon te twijfelen, zag ik in gedachten al een passend concept: tafels met spierwitte kleden, mooie lampen, bloemen en planten, het hele plaatje. Dat is het leuke. Je begint heel breed en zorgt dat alles uiteindelijk bij elkaar komt.” Ook de

diversiteit van zijn werk vindt Maarten een pluspunt: hij wil overal bij zijn en is niet te beroerd zelf de handen uit de mouwen te steken. “Integendeel. Soms sta ik in mijn oude kloffie mee op te bouwen en een volgende keer loop ik in pak rond. Maar hoe dan ook: ik ben overal bij aanwezig. Ik wil de regie in handen houden, iedere keer weer en dat kan alleen als je er zélf bent. Alleen dan vang je de signalen van de gasten op. Die neem ik mee naar een volgend evenement, want ik wil blijven leren. Je kunt altijd weer verder, beter. En een mooi evenement is het beste visitekaartje.” Optimaal benutten Toch is het vandaag de dag heel anders werken dan, pak ‘em beet, tien jaar geleden. “Toen groeiden de bomen tot in de hemel, het kon niet op. Dat is nu wel anders. Bedrijven bijvoorbeeld, geven pas een feest als ze er een goede reden voor hebben. En geef ze eens ongelijk. Natuurlijk, wij werken graag met een ruim budget, maar het is juist de kunst om ook met minder middelen iets moois neer te zetten. Er zijn altijd mogelijkheden. Die mogelijkheden optimaal benutten, dat is de kick van het organiseren.”

Hoevento Vlasroot 37 Zeeland (T). 06 – 46 34 62 34 (I). www.hoevento.nl (E). maarten@hoevento.nl december 2011

Friendstix maakt lokale coupondeals renderend! Tegenwoordig zoekt nagenoeg iedereen (95%) in Nederland op internet naar winkels, producten en aanbiedingen. Het is niet voor niets, dat couponsites ongekend populair zijn. Echter kleven er ook nadelen aan couponsites. Zo publiceerde NU.nl begin november een artikel waarin men schrijft dat Groupon disloyaliteit stimuleert en deelnemende bedrijven geen nieuwe en koopkrachtige klanten oplevert. Friendstix doet het daarom anders! Friendstix houdt er niet van om u te verplichten minimaal 50% korting te geven. Daarom bepaalt u zelf met hoeveel korting uw deal wordt aangeboden. Met Friendstix zal uw deal nooit uit de hand lopen, want u kunt zelf aangeven hoeveel coupons u beschikbaar stelt. Ook wat betreft extra voorwaarden, zoals looptijd en de timing van de deal, bent u geheel vrij. Een deal plaatsen op www. friendstix.nl levert u per definitie additionele omzet op. Friendstix betaalt alle verkochte coupons direct aan u uit na afloop van de deal. Een klein deel hiervan wordt als provisie door Friendstix ingehouden, maar het grootste deel is altijd voor u.

Friendstix nog vóór de Kerst gelanceerd Nog voor de kerst lanceert Cyberghost Friendstix! Op www. friendstix.nl worden coupondeals voor diverse producten en diensten in uw eigen regio één of meerdere dagen aangeboden. Friendstix is ten opzichte van andere kortingswebsites uniek, omdat de website onthoudt welke deals een persoon in het verleden bij u heeft aangekocht. Als u op www.friendstix. nl een vervolgdeal wilt plaatsen, zorgt Friendstix ervoor dat deze getoond wordt aan de personen die eerder een coupon van u hebben gekocht door middel van een e-mailnieuwsbrief. Uw deal wordt bovendien voorgesteld aan personen die hebben aangegeven geïnteresseerd te zijn in uw aanbod. Friendstix helpt u niet met extra koopjesjagers, maar met geïnteresseerde consumenten die tot herhalingsaankopen worden geprikkeld bij uw bedrijf. Grote voordelen Friendstix wordt breed gecommuniceerd in de media en verspreidt uw deal maar liefst op 7 manieren waaronder in een e-mailnieuwsbrief, op social media en in geprinte media. 58

Profiteer nu Laat de consument kennis maken met uw aanbieding door deze met een verleidelijke korting te plaatsen op www.friendstix.nl. Als een consument uw deal koopt, dan wordt online betaald en vervolgens de coupon geprint. Deze coupon kan bij u worden ingewisseld in ruil voor uw beloofde aanbieding. Om u kennis te laten maken met Friendstix krijgt u bij aanmelding van een ‘try out deal’, een advertentie op de Friendstixpagina in het Udens Weekblad voor slechts 40,00 euro. Is uw aanbod het waard om gezien te worden? Laat deze kans dan niet liggen! Meld u direct aan voor een ‘try out deal’ en profiteer van deze mooie aanbieding! Aanmelden kan via het volgende e-mailadres: sales@cyberghost.nl of bel naar: 088 055 88 55.

Cyberghost BV Luttelweg 4a, 5408 RA Volkel (E). Sales@cyberghost.nl (T). 088 055 88 55 (W). www.friendstix.nl (W). www.cyberghost.nl

december 2008

BOUW & INDUSTRIE

Peka Kroef zet in op afvalwaterzuivering

Groen licht voor Life Sciences Park AUGUSTUS – De Taskforce Life Sciences Park heeft groen licht gegeven voor een sciencepark in Oss. De betrokken partijen hebben in een intentieverklaring hun steun voor het park uitgesproken. Met de overeenkomst tussen MSD, de gemeente Oss, de provincie Noord-Brabant, de BOM en de landelijke overheid is de aanleg van een Life Sciences Park een stap dichterbij gekomen. Op 1 januari 2012 moet de realisatie beginnen. Merck investeert veertig miljoen euro in het project, de overheden tezamen ook veertig miljoen euro.

MAART - Aardappelverwerkingsbedrijf Peka Kroef en waterschap Aa en Maas gaan samenwerken aan schoon water. Daartoe tekenden beide partijen onlangs een convenant. De participanten bekostigen een gezamenlijk onderzoek, gericht op de mogelijkheid van transport en verwerking van het afvalwater van Peka Kroef naar de afvalwaterzuivering in Haps. Als het onderzoek uitwijst dat het mogelijk

is om de afvalwaterzuivering in Haps te verhogen, kan Peka Kroef in de toekomst fosfaat houdend afvalwater naar de zuivering transporteren voor verwerking. Dit betekent niet dat Peka Kroef zelf niets meer hoeft te doen om fosfaten te beperken. Afhankelijk van de uitkomsten van het onderzoek geeft het bestuur van het waterschap toestemming om de vervolgacties van het stappenplan verder uit te voeren.

Udense Ideeënfabriek opent haar deuren SEPTEMBER – De ideeënfabriek, een vernieuwend verzamelgebouw voor moderne, creatieve ondernemers aan de Liessentstraat in Uden, wordt op vrijdag 9 september geopend. De Ideeënfabriek biedt plaats aan een breed scala van bedrijven dat actief is op het gebied van communicatie, innovatie en creatie. Synergie en kruisbestuiving zijn sleutelwoorden. Iedereen kan excelleren binnen zijn of haar vakgebied en profiteren van andere specialisten in deze fabriek en de aantrekkingskracht die daar vanuit gaat. In de Ideeënfabriek komt ook een Startersmarktplaats. Dit is een initiatief van de gemeenten Uden-Veghel-Schijndel waar startende ondernemers de kans krijgen om zich te ontwikkelen.

MSD Animal Health slaat eerste paal voor uitbreiding vaccinfabriek AUGUSTUS – MSD Animal Health is onlangs gestart met de uitbreiding van een faciliteit voor vaccinproductie op de campus van het Biosciences Center Boxmeer. De investering van ruim dertien miljoen euro resulteert in een verdubbeling van de

capaciteit van de afdeling Tissue Culture van het bedrijf, een van de afdelingen waar antigenen voor virale en parasitologische vaccins voor de internationale markt worden geproduceerd. De nieuwe faciliteit, die volgens planning begin 2013 volledig in

Pilot zonnecollectoren van start JANUARI – Met het aanbrengen van zonnecollectoren op het dak van een boerderij in de gemeente Deurne gaf het Samenwerkingsverband Regio Eindhoven (SRE) de officiële aftrap voor het project Agro Solar Realisatie (ASORE). Binnen het duurzame energieproject test het SRE innovatieve zonnecollectoren in de agrarische sector. De nieuwe zonnepanelen, ontwikkeld door het Eindhovense SunCycle, hebben een hoger rendement en resulteren in lagere productiekosten. Het doel is niet alleen duurzame energieopwekking stimuleren, maar ook landbouwbedrijven helpen bij het verbreden van de activiteiten. Bovendien is het een extra stimulans voor de economie en werkgelegenheid in de Brainport-regio.

bedrijf zal zijn, zal voldoen aan alle huidige en toekomstige eisen op het gebied van kwaliteit, veiligheid, gezondheid en milieu. Ook kan ermee worden voldaan aan de verwachte stijgende groei in de mondiale vraag naar veterinaire vaccins.

Waalwijk krijgt nieuw Schoen- en Lederfashion Center NOVEMBER - Aan de snelweg A59 bij Waalwijk wordt de komende jaren een schoenen- en ledercentrum gerealiseerd dat uniek is in de wereld. Het nieuwe Schoen- en Lederfashion Center is een initiatief van de Schoenen- en Ledersociëteit De Langstraat (SeLL), de gemeente Waalwijk, MAB Development in Den Haag en Midpoint Brabant. De partijen hebben gezamenlijk een consortium opgericht dat de komende jaren zo’n 10.000 vierkante meter aan

commerciële, educatieve en cultuurhistorische ‘belevingsruimte’ op schoenen ledergebied wil ontwikkelen. “Uit haalbaarheidsonderzoeken blijkt dat het centrum jaarlijks zo’n 300.000 tot 500.000 bezoekers moet kunnen trekken”, vertelt Carl van der Putten, voorzitter van de SeLL en eigenaar van JJ Footwear. “Het verzorgingsgebied bestrijkt een straal van zo’n zeven miljoen inwoners in Nederland, België, Noord-Frankrijk en Duitsland.”

ForFarmers naar Oss

Cacaofabriek wordt culturele hotspot

MAART – Mengvoederfabrikant ForFarmers vestigt zich in Oss. Het bedrijf heeft vier hectare grond aangekocht op het Osse industrieterrein Elzenburg. Daarmee is de eerste stap gezet voor een nieuwe mengvoerfabriek in ZuidNederland. Het terrein is gunstig gelegen. Via de Maas, kunnen schepen tot drieduizend ton de locatie bereiken. Ook de aan- en afvoer via het spoor is mogelijk. ForFarmers richt zich primair op de afzet van voeders en handelsartikelen.

SEPTEMBER – De Cacaofabriek in Helmond wordt omgebouwd tot een culturele hotspot voor Helmond en de regio. In het nieuwe onderkomen op de hoek van de Engelseweg en Kanaaldijk Zuidoost komt ruimte voor een filmhuis, poppodium en de Stichting Nederlandse Cacaofabriek. Daarnaast gaat het pand straks plek bieden aan allerlei kleinere culturele organisaties. De gemeente Helmond

heeft het Delftse architectenbureau Cepezed gekozen om de bouwwerkzaamheden uit te voeren. In januari 2012 moet het ontwerp gereed zijn. Medio 2012 starten dan de feitelijke restauratie, renovatie en nieuwbouw, die uiterlijk in december 2013 afgerond moeten zijn. Het verbouwen van de Cacaofabriek is mede mogelijk gemaakt door het meerjarenprogramma Samen Investeren in BrabantStad.

Jeroen Bosch Ziekenhuis opgeleverd JANUARI – De nieuwbouw van het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) is officieel opgeleverd. Binnen de gestelde termijn, want nog voor de jaarwisseling ging de sleutel in het slot. Peter de Kubber, lid van de raad van bestuur, blikt met volle tevredenheid terug op het bouwproces: “De bouw is zeer voorspoedig gelopen en een prachtig eindresultaat is een feit. We zien er dan ook naar uit om de nieuwbouw definitief in gebruik te nemen.” In de nieuwbouw voegt het JBZ de drie huidige locaties, het voormalige Willem-Alexander ziekenhuis, het Groot Ziekengasthuis en het Carolus ziekenhuis, samen. De verhuizing start 12 april aanstaande en wordt naar verwachting op 5 mei afgerond.

IsoBouw wint Nederlandse Bouwprijs FEBRUARI - IsoBouw Systems heeft de Nederlandse Bouwprijs in de wacht gesleept. Het bouwbedrijf ontving de prijs in de categorie ‘Bouwmaterialen en –systemen’ voor het isolatiemateriaal BioFoam. De jury omschreef de ontwikkeling van dit materiaal als een voorbeeldig en inspirerend initiatief en uitte bijzondere waardering voor de drukvastheid en de integrale kwaliteit. Algemeen directeur Will Kemperman is zeer blij met de prijs. “Deze prijs is een erkenning van het innovatieve beleid dat we voeren, waarmee we ons al jaren onderscheiden. Met de ontwikkeling van BioFoam benadrukken we nogmaals ons streven om een positieve bijdrage te leveren aan een duurzame samenleving.” december 2011

Hofmans Tapijten breidt uit met showtuin kunstgras

‘Dit concept is uniek in de Benelux’ Hofmans Tapijten uit Cuijk heeft inmiddels een stevige positie verworven als het gaat om woon- en projectinrichting. Nergens in de regio vind je onder één dak zo’n enorme keus aan harde en zachte vloerbedekking, traplopers, relaxfauteuils, gordijnen en binnen- en buitenzonwering. Dit jaar heeft het bedrijf daar een nieuwe productlijn aantoegevoegd. Voortaan is Hofmans Tapijten ook het adres voor kunstgras, in alle soorten en maten. De showtuin toont dertig verschillende soorten kunstgras. In totaal heeft Hofmans ruim zestig varianten beschikbaar. “Alle proefmodellen zijn terug te vinden in onze winkel. Daar kan men bovendien terecht voor persoonlijk advies. Onze verkopers zijn helemaal up-to-date en kunnen alles vertellen over de toepassing van kunstgras en de uiteenlopende mogelijkheden. Bovendien komen we de grasmatten ook graag leggen.”

Twan Hofmans in de kunstgras-showtuin Hofmans Tapijten is het eerste bedrijf in Nederland dat zich volledig heeft gespecialiseerd in kunstgras. Op circa zestienhonderd vierkante meter, de grootste kunstgras-showtuin van Nederland, wanen bezoekers zich in de parkachtige setting van een golfbaan. “Daar kunnen klanten het kunstgras niet alleen zien en voelen, maar ook ervaren in een natuurlijke omgeving”, vertelt Twan Hofmans. “Dat is uniek in de Benelux.” Beleving In de showtuin presenteert Hofmans diverse soorten kunstgras, variërend van kwaliteit, poolhoogte, pooldikte en kleur. Wie het leuk vindt, kan tijdens een bezoek aan de showtuin bovendien een balletje slaan op de golfbaan. Hofmans koos bewust voor dit concept. “Kunstgras wordt in Nederland hoofdzakelijk aangeboden via het internet. Klanten kunnen een proefmodel bestellen en op basis daarvan beoordelen welk type gras het meest geschikt is voor hun tuin, balkon of speelweide. Maar net als bij vloerbedekking, is de beleving minstens zo belangrijk. In onze showtuin ondervinden klanten welke soorten kunstgras beschikbaar zijn, zodat ze beter kunnen beslissen welke vorm het beste bij hen past.” 62

Groeiende vraag Volgens Hofmans is de vraag naar kunstgras de laatste jaren enorm toegenomen. “Dankzij de nieuwste technieken is dit gras nauwelijks nog van echt gras te onderscheiden”, licht hij toe. Daarnaast biedt het nog een aantal voordelen. Zo is het onderhoudsvrij en kleurvast, waardoor je lange tijd kunt genieten van een groene grasmat zonder maaien, zaaien of onkruid bestrijden. Ook biedt variatie in materiaalgebruik ruimte voor extra toepassingen. “Een veerkrachtige kunstgrassoort is bijvoorbeeld geschikt als ondergrond voor speeltoestellen, terwijl andere vormen van kunstgras zich weer prima lenen als ondergrond voor een zwembad of als vloerbedekking voor een balkon. Het feit dat je kunt variëren met de kleur, maakt het extra leuk. De gekleurde kunstgrassoorten zijn bijvoorbeeld uitermate geschikt als buitenvloerkleed onder tuinsets.” Steeds meer bedrijven kiezen dan ook voor kunstgras in hun bedrijfstuin of showroom. “Dankzij de scherpe prijs en goede kwaliteit is het een duurzame investering”, besluit Hofmans.

Hofmans Tapijten Beerseweg 10a 5431 LC Cuijk (T). 0485-315516 (I). www.hofmanstapijten.nl

Estax techniek

‘We zijn flexibel en leveren maatwerk, daar ligt onze kracht’ ESTAX techniek, gevestigd in Oss, is gespecialiseerd in metaalverwerking. Het bedrijf is al zeventien jaar actief in de branche en werkt voor verschillende grote klanten, waaronder MSD, Unilever, Bouwbedrijf Berghege en Heijmans. Met een team van ruim dertig vakbekwame medewerkers worden elke dag complexe engineeringvraagstukken uitgewerkt tot hoogwaardige eindproducten. Het Osse bedrijf ontwerpt, produceert en installeert voornamelijk producten van RVS voor bedrijven binnen de pharma-, food-, industrie-, bouwen interieursector en in de medische sector. In de uitgebreide werkplaats wordt hoofdzakelijk RVS-plaatwerk en constructiewerk geproduceerd. Maar ook voor aluminiumproducten, infuuspalen, machinebouw en onderhoud kunnen bedrijven bij ESTAX techniek terecht. Flexibiliteit en maatwerk Flexibiliteit staat bij ESTAX techniek hoog in het vaandel. “Klanten kunnen zelf bepalen wat ze aan ons willen uitbesteden. We kunnen werken vanuit aangeleverde schetsen, maar we kunnen ook al het tekenwerk en het volledige engineeringproces verzorgen”, vertelt directeur Ruud van den Heuvel. Op locatie wordt dan bekeken welke processen binnen het bedrijf geoptimaliseerd kunnen worden. “Door metingen te verrichten bij het bedrijf, krijgen we een goed beeld van de bedrijfsruimte en kunnen we helder in kaart brengen wat de mogelijkheden zijn.” Van den Heuvel vindt het belangrijk te investeren in persoonlijke relaties met klanten. “Een

persoonlijke benadering creëert een diepgaande kennis van de bedrijven waarvoor wij werken. Die kennis vormt in onze ogen de basis voor het leveren van maatwerk. Door goed te luisteren naar de klant, komen wij altijd tot het gewenste resultaat.” Estax techniek B.V. Gasstraat Oost 32 5349 AV Oss (T). (0412) 48 35 72 (E). info@estaxtechniek.nl / (I). www.estaxtechniek.nl

Prowoon ligt graag aan uw voeten… Een onderneming die graag over zich heen laat lopen… Ze bestaat! Prowoon heeft al jarenlang ervaring met het stofferen van projecten voor de zakelijke markt. Werkend met een vast team vakbekwame en ervaren medewerkers, en met louter leveranciers van A-merken, zodat perfecte afwerking gegarandeerd is. Op jaarbasis verwerkt Prowoon tot 80.000 vierkante meter vloerbedekking. Kijk, dan laat je graag over je heen lopen… Flexibiliteit is een pluspunt bij Prowoon, stelt directeur Ronald Rooijakkers. “Wij zijn niet te groot en kunnen naar grootte van het project medewerkers inschakelen. Over de kwaliteit van onze producten, onze dienstverlening en de prijsstelling, levertijden en planning mag geen onduidelijkheid bestaan. Daarom werken wij op basis van heldere, concrete afspraken. Uiteindelijk gaat het erom dat je altijd de beste kwaliteit biedt voor de juiste prijs.” Opdrachtgevers Ofschoon Prowoon een echte Veghelse onderneming is, is men vooral erg druk buiten de regio. “We hebben veel opdrachten onder de lijn Amsterdam, Almere, Apeldoorn, met name in en in de buurt van steden als Utrecht en Amsterdam. We volgen er grote opdrachtgevers, zoals USG People, dat met veertig werkmaatschappijen actief is in de personeelsmarkt. In onze eigen regio werken we voor Hobij en Aktor-groep.” “We stofferen en doen onderhoud aan ziekenhuis en scholen. Negentig procent van ons werk richt zich op de stoffering van vloeren, maar we leggen ons ook toe op raamdecoratie.”

Prowoon opent in september in Veghel een inpandige showroom. Daarin zullen tal van stalen van tapijt, linoleum, pvc(stroken) en laminaat te zien zijn op afspraak. Ook is er een gevarieerd aanbod in speciale partijen tapijttegels tegen zeer aantrekkelijke prijzen.

Ronald Rooijakkers

Prowoon Zeven Eikenlaan 35 5461 EC Veghel (T).0413-351451 (E).Info@prowoon.com (I). www.prowoon.com december 2011

Vuur in z’n mooiste vorm…

i.s.m. Van Oort Interieurs Uden

• 40 jaar toonaangevend in maatwerk. • 100% Nederlands fabrikaat. • eigen ontwerpen tekenafdeling voor complete 3D visualisatie van uw project. • in huis ontwikkeld gasvuur met certificering voor plaatsing in mechanisch geventileerde woningen en openbare gelegenheden. • bedenkers van het lijnvuur, horizontale- en ondergrondse rookkanalen en open haarden met gevelaansluiting. • eigen collectie gesloten gashaarden. • elk model kan hout, gas, electrisch of met bio-alcohol gestookt worden. Voor inspiratie, dealeradressen en documentatie: www.boley.nl Boley exclusieve open haarden hoofdkantoor / showroom, Marconiweg 1, Veghel, tel: (0413) 34 05 45.

BOLVEG0006 adv 210x297dewinter.indd 1

31-05-2011 10:20:01

Van der Ende:

Meer dan alleen handelsonderneming De Van der Ende Groep is in het Westland een grote naam. In Oss timmert Van der Ende Technische Handelsonderneming (THO) hard aan de weg. Het bedrijf wil in de regio laten zien dat het meer dan alleen een technische handelsonderneming is. “Hier zit enorm veel kennis waar we trots op zijn.”

De Van der Ende Groep bestaat uit vier divisies. Een daarvan is sinds 1991 gevestigd in Oss. Het Osse bedrijf richt zich voornamelijk op verkoop, onderhoud, reparatie en revisie van pompen. Het gaat zo goed met het bedrijf in Oss, dat er een verandering op personeelsgebied plaatsvond. “Eerst was ik alleen verantwoordelijk voor de verkoop, maar dat werd te druk”, zegt bedrijfsleider Dick Denneboom. “We zijn daarom op zoek gegaan naar versterking en hebben onlangs Frank van Hout aangenomen om mij in deze functie te ondersteunen. De afgelopen jaren zijn we als bedrijf flink gegroeid en we willen die groei niet laten stagneren.” Gewaardeerd Van der Ende THO heeft een breed werkgebied. Zo maken onder andere gemeenten als Oss, Uden, Landerd en Bernheze deel uit van het klantenbestand. Denneboom: “Dat kan gaan om kleine, maar ook om grote opdrachten. Onderhoud en renovatie van rioolpompinstallaties, maar ook fonteinen en installaties om het niveau van vijvers op peil te houden. In België hebben we een project gehad met een fontein van dertig meter hoog, daar komt veel bij kijken.” Van der Ende richt zich ook op bedrijven. Zo is Heesen Yachts een zeer gewaardeerde klant. “Op elke jacht installeert Heesen een dekwaspomp en pompen voor onder andere drinkwater en douches. Deze pompen zijn uitgevoerd met frequentieregelaars. Bij deze projecten wordt er ook regelmatig een beroep gedaan op onze aftersales.” Kwaliteit en service staan bovenaan bij de Van der Ende Groep. Naast een eigen werkplaats voor de reparatie en revisie van alle merken

pompen en motoren beschikt het bedrijf ook over een servicedienst, die 24 uur per dag, zeven dagen in de week beschikbaar is. “Onze goed opgeleide medewerkers zorgen er voor dat bij storingen de pomp weer zo snel mogelijk in werking wordt gesteld. Het is ook mogelijk om een onderhoudscontract af te sluiten. Wij komen dan jaarlijks langs om controles uit te voeren.” De bedrijven die zaken met Van der Ende doen, zijn razend enthousiast. Denneboom wil dan ook meer ondernemingen enthousiast maken om met ze in zee te gaan. “We hopen in de toekomst meer bedrijven van dienst te mogen zijn. Veel bedrijven weten niet dat de oplossing op vijf minuten rijden aanwezig is. We zijn veel meer dan alleen een handelsmaatschappij. Het verhaal wordt door ons van A tot Z geregeld.” Topmerken Van der Ende werkt met topmerken. Zo is het één van de drie servicepartners van Lowara in Nederland. Van der Ende kan pompen rechtstreeks leveren aan de industrie, maar heeft ook een groothandelfunctie. Met name installateurs kloppen vaak aan voor pompen. In de werkplaats kunnen pompen van alle merken worden gerepareerd en gereviseerd. Zelfs de grootste rioolpompfabrikanten zoals Flygt weten de weg naar Oss te vinden. Het bedrijf heeft pompen als hoofdmoot, maar doet meer. Zo verkoopt het complete schakelkasten, frequentieregelaars, softstarters, ventilatoren en is het ook gespecialiseerd in de verkoop van elektromotoren. Vooral dat laatste heeft nog veel groeipotentie. Denneboom: “En ook hier regelen we het verhaal van A tot Z.” De Van der Ende Groep vierde vorig jaar het 25-jarig jubileum. Bij zo’n mijlpaal hoorde een nieuwe website en een nieuwe huisstijl. Kijk daarom ook op www.vanderendegroep.nl Van der Ende Groep Scheldestraat 4 5347 JD Oss (T). 0412 631378 (E). oss@vanderendegroep.nl (I). www.vanderendegroep.nl december 2011

‘Het straalt onze werkwijze en visie uit’ Twijfels over de ideale indeling van uw huis? Benieuwd wat voor meubels en verlichting er in de woonkamer passen? Op zoek naar accessoires om een woning mee aan te kleden? Bij Punt Uit! interieur vormgeving aan De Schakel 7 in het Osse centrum zijn mensen aan het juiste adres. “Het kan variëren van het inrichten van een kleine werkhoek tot een uitgebreid advies bij de eerste tekeningen van een woning.” Aart van Rooij voelt zich thuis in de designwereld. Van 1989 tot 1994 werkte hij bij Punt Uit! om daarna, in hetzelfde vakgebied, zijn vleugels uit te slaan. In 2005 nam hij Punt Uit! over. Sinds 2008 is Sjack Esmyer werkzaam bij hem. Core business is interieuradvies en de invulling daarvan. Punt Uit! richt zich naast de particuliere markt steeds vaker ook op de zakelijke. Zo maakt Hotel De Weverij gebruik van hun expertise en heeft De Postbode! het bedrijf ingeschakeld voor de nieuwbouw. Van Rooij: “Wij kunnen zorgen voor de gewenste inrichting en sfeer; geven daarbij een goed onderbouwd advies en luisteren goed naar de wensen van de klant.” Mensen kunnen bij Punt Uit! naast advies terecht voor onder andere meubels, verlichting en stoffering. “Wij kunnen (ook ‘s avonds) bij de klant thuis langs komen. De service voor klanten is erg belangrijk en we nemen de tijd voor ze. Waarin we ons ook onderscheiden is het leveren van maatwerk. We hebben een netwerk van vakmensen voor de uitvoering van onze ontwerpen.” ### 66*p

Punt Uit! werkt met gerespecteerde merken als onder andere Artifort, Montis, Arco, Label, Foscarini en Ingo Maurer. “Wij kiezen bewust voor merken in het hogere segment, en bieden kwaliteit en exclusiviteit.” Punt Uit! verkoopt in het voorste deel van hun winkel accessoires en cadeaus op woongebied. “We hebben dit deel grondig verbouwd waardoor het rustiger en ruimtelijker is geworden. Bovendien straalt het nu meer de stijl uit van onze werkwijze en visie.” Punt Uit! interieur vormgeving De Schakel 7 5341 CM Oss (T). 0412-648681 (I). www.puntuitinterieur.nl

Sjack Esmyer en Aart van Rooij

GROOTSTE SHOWROOM VAN NEDERLAND WIJ BIEDEN U PASSIE EN KENNIS VOOR HOUT EN NATUURSTEEN

Vloerentrend biedt voor iedere smaak wat wils. Wij zijn uw basis voor een gegarandeerd wooncomfort in hout en natuursteen vloeren. Met een oppervlakte van maar liefst 2500m2 en meer dan 250 verschillende overzichtelijke showvloeren biedt Vloerentrend u de warmte van de natuur, of het nu gaat om een solide natuursteen vloer, traditioneel parket of eiken planken vloer. Vloerentrend geeft u vakkundig en persoonlijk advies, in onze showroom maakt u kennis met het uitgebreide assortiment, en we geven graag vrijblijvend advies op maat bij u thuis. U kunt bij ons terecht voor het slopen van de oude vloer, het installeren van vloerverwarming en het leggen van de vloer tot en met het reguliere onderhoud. Vloerentrend is het aanspreekpunt voor alle aspecten van uw vloer. Vloerentrend staat voor wat er ligt! Tot ziens in Erp, de koffie staat klaar. Monique en Claire Hendriks

Kerkstraat 23 | 5469 BM Erp T: (0413) 21 03 75 E: info@vloerentrend.nl www.vloerentrend.nl Openingstijden: Maandag op afspraak geopend Dinsdag t/m vrijdag: 10.00 17.30 uur Zaterdag: 10.00 â&#x20AC;&#x201C; 16.00 uur

René Smink toont één van de innovatieve projecten waar de Smink Group bij betrokken is

Smink uit Veghel verovert de wereld Het splinternieuwe pand aan De Amert werd pas half mei in gebruik genomen, maar het lijkt nu alweer tijd voor uitbreiding: het zijn roerige tijden voor René Smink en zijn medewerkers. De algemeen directeur van het Veghelse Smink Group knikt. “Wie weet gaan wij nóg ooit een grote verhuizing doen. Wij zijn nog lang niet klaar.” Smink Group bestaat vandaag de dag uit drie actieve BV’s: Smink Orbital Processing, Smink High Purity Systems en Smink Human Capital (waarin feitelijk het personeelsbestand is ondergebracht). In de eerste BV, Orbital Processing, liggen de roots van de onderneming. In die sector wordt vooral gewerkt aan producten en oplossingen voor de medische en farmaceutische wereld: waterbehandelingssystemen bijvoorbeeld. Een extreem voorbeeld is de UV-filtratiemachine. Die zuivert in ziekenhuizen het water dat gebruikt wordt 68

om nierpatiënten te spoelen. Smink: “Dit apparaat spoelt de nieren van mensen. Zij worden rechtstreeks aan het apparaat gekoppeld, er zijn dus levenscyclussen mee verbonden. Je hebt het dan over zó fijn filtreren, je kunt je wel voorstellen dat dat op het hoogste niveau moet gebeuren. We werken dan ook volgens de állerhoogste specificaties.” High Purity Systems is de BV waarin Smink en zijn mensen werken aan componenten voor onder meer de halfgeleider- en solarindustrie. Daarvoor liet Smink in het nieuwe

afzetgebied is de wereld. En wij – wij bevinden ons in de top van Nederland.” De verhuizing van een pand van zo’n 300 vierkante meter naar een vijf keer zo groot onderkomen is zelfs eigenlijk alweer door de nieuwe realiteit achterhaald. Smink knikt met een blik die het midden houdt tussen trots en zorgen. “Onze cleanroom is te klein. We hebben alweer met de bouwer aan tafel gezeten om te kijken hoe we kunnen uitbreiden.”

bedrijfspand een 150 m2 grote cleanroom bouwen: een werkomgeving waar stof de grootste vijand is. De cleanroom is een plek waar mannen en vrouwen in blauwe pakken met microscopische precisie werken aan onderdelen voor machines die (micro)chips of zonnepanelen maken. “Als je kijkt naar het halfgeleidersegment: dan heb je het bijvoorbeeld over chips voor in gsm’s, iPads, laptops, noem maar op. Het hele social media-gebeuren hangt ervan aan elkaar, iedereen heeft zulke chips letterlijk in handen.”

American dream Het verhaal van Smink Group is er een in de categorie ‘the American dream’. In 1989 startte René Smink als freelance pijpfitter/lasser en werkte vooral voor installatiebedrijven. Dat ging goed, Smink nam enkele personeelsleden aan en in 2006 bestond het toenmalige Smink Orbital Processing uit zes mensen. Pas daarna begon de échte stroomversnelling: in de jaren die volgden, groeide de onderneming hard, maar solide, want Smink weigert concessies aan kwaliteit te doen. Anno 2011 werken er meer dan vijftig mensen bij Smink Group en heeft hij multinationals als ASML in zijn orderportefeuille. Ook is er een MT samengesteld: naast algemeen directeur René Smink maken Rolf Hendriks (manager operations) en Monique Schuur (human resource manager) deel uit van de dagelijkse leiding. Toch veegt Smink al teveel complimenten aan zijn adres resoluut van tafel. De man die ronduit gepassioneerd vertelt over zijn vak, wil niets weten van ‘ik’. “Nee hoor. Zonder mijn mensen ben ‘ik’ namelijk ook niemand. Natuurlijk ben ik trots op dit bedrijf. Waar we vroeger, heel oneerbiedig gezegd, lasjes aan elkaar knoopten, ontzorgen we een klant nu echt van A tot Z. Dat is de stap die we gemaakt hebben. We hadden eind augustus van dit jaar 50.000 uur verspijkerd. We zitten in de hoogste tak van sport en daar hebben we, óók ik, jarenlang keihard voor gewerkt. Als grote bedrijven ons dan nu weten te vinden, dan is dat echt gaaf. Zeker omdat een samenwerking met een partner als ASML vaak een huwelijk voor het leven is. Omzet is niet mijn grootste drijfveer. Ik ben gewoon gek op het spelletje ondernemen. Het is geweldig om met een goed team van gemotiveerde vakmensen een mooi en goed product neer te zetten. Als wij groeien, dan is het uit een breed gedragen gedrevenheid. Wij zijn een no-nonsenseclub. Niet de omzet, maar die gedrevenheid om iets moois te maken vanuit het ‘wij’-gevoel, dát is onze ambitie.”

Grenzeloos Veel potentie schuilt er bovendien in de zonnepanelenindustrie, een tak van sport die volgens Smink op zijn minst nog altijd flink onderontwikkeld is. “Niemand drukt echt door, maar neem van mij aan: alles gaat richting duurzame energie. Over vijfentwintig jaar heeft iedereen zonnepanelen op zijn dak, punt. Alle auto’s rijden dan op zonne-energie. Er gaat nog ontzettend veel gebeuren.” En dus zijn ook de ontwikkelkansen voor Smink Group grenzeloos. “Wij zijn nog lang niet klaar. Waar je een installatie in het processingsegment fysiek moet gaan installeren, kent de handel in componenten in de halfgeleider- en solarindustrie geen grenzen, ons december 2011

De veelzijdigheid van Bofram Techniek Bijzonder korte lijnen, grote praktijkervaring, een accurate service en innovatieve oplossingen die worden geboden met een team van specialisten; Bofram Techniek is een bedrijf met zijn roots in de praktijk. “Daardoor kunnen wij ons prima inleven in de behoeften en wensen van onze opdrachtgevers”, zegt Jos van Boekel, directeur van Bofram Techniek. Vanuit Zeeland opererend mag het bedrijf bogen op inmiddels dertig jaar ervaring. En dat mag iedereen weten. Keuringen Daarnaast verzorgt Bofram periodieke keuringen aan autolaadkranen, klein en groot materieel, wagenparken, en werktuigbouwkundige- en technische installaties. In de eigen werkplaats of op locatie. In dat laatste geval beschikken de monteurs in de servicewagen over al het benodigde gereedschap. Eenmaal bij Bofram gekeurd, komen de gegevens van een machine of installatie vanzelf terecht in het automatiseringssysteem. Hydrauliekservice Vanuit een jarenlange ervaring heeft Bofram echte specialisten in huis voor alles wat met onder meer hydraulische aandrijvingen, besturingen, hoge- en lagedruksystemen heeft te maken. Denk aan het persen van slangen (zowel in de werkplaats als op locatie) cilinders reviseren of op maat bouwen, of het ontwerpen en bouwen van specifieke hydraulische toepassingen. Ontwikkeling en innovatie Een waarlijk sterk punt van de Zeelandse onderneming ligt in de aanpassingen en modificaties aan bestaand materieel en in het ontwerpen en produceren van nieuwe innovatieve oplossingen. De toepassingen zijn uiteenlopend: voor machines en andere materieel voor de bouw-, grond-, wegen waterbouw en de groensector. De inpandige engineeringafdeling beschikt over de modernste 3D CAD-systemen. “Hier werken we nieuwe concepten uit tot praktische, werkbare en veelal kostenbesparende oplossingen.”

Jos van Boekel Bofram is een allround ontwerp-, bouw-, service-, onderhouds-, en reparatiebedrijf voor klein en groot materieel, het wagenpark, werktuigbouwkundige- en technische installaties en staalconstructies. Het is de koppeling tussen onder meer de disciplines elektronica, besturingstechniek, werktuigbouw en hydrauliek die het bedrijf een sterke uitgangspositie verleent. Uiteraard is er een eigen, goed geoutilleerde werkplaats. Onderhoud en reparatie Binnen haar werkgebied, overwegend ten zuidoosten van de grens Breda-Utrecht-Zwolle tot en met het Ruhrgebied in Duitsland, is Bofram een toonaangevende onderneming waar het gaat om service, onderhoud en reparatiewerken. “We kunnen voor alle merken machines, voertuigen, installaties en constructies het onderhoudsen reparatiewerk verzorgen”, stelt Jos van Boekel, “ongeacht of het gaat om preventief werk of een calamiteit.” 70

Vrachtwagenopbouw Bofram verzorgt alle soorten en typen opbouwen: autolaadkranen, kippers, containerliften, extra tanks. Tot aan de verlichting toe. “Echt maatwerk, perfect afgewerkt en met technisch en ergonomisch goed doordachte oplossingen. Echt op klantwens. Alles wordt turnkey opgeleverd en is klaar voor de RDW-keuring”, aldus de directeur. “Met onze specials bedienen we heel Nederland. Van onze rvs-haspels voor onder meer reinigingsmachines rijden in de gemeente Amsterdam twintig van deze wagens rond! Voor de gemeente Uden hebben we op zes vrachtwagentjes een kraan gebouwd. Wij zijn officieel dealer voor Zuid-Nederland van Atlas Autokranen. Wij verzorgen onder meer de complete opbouw, het onderhoud en de verplichte keuringen. De klant heeft nergens omkijken naar.”

Bofram Techniek Hoefslag 2 5411 LS Zeeland (T). 0486 459045 (I). www.bofram.nl

december 2008

TRANSPORT & AUTOMOTIVE

Gemeente Heusden kiest voor aardgas DAF Trucks start bouw Hybride trucks JANUARI – In Leyland, Groot Brittannië, rolde onlangs de eerste DAF LF Hybrid van de band. Het groene voertuig is door de inzet van een dieselmotor in combinatie met een elektromotor tien tot twintig procent zuiniger dan een reguliere vrachtwagen. De LF Hybrid wordt vooralsnog geleverd in Groot-Brittannië, Nederland, Duitsland, Frankrijk, België en Tsjechië. Afhankelijk van het succes zal DAF besluiten het voertuig ook in andere landen in het leveringsprogramma op te nemen. DAF is naar eigen zeggen één van de eerste Europese truckproducten die de productie van hybride voertuigen in de productie opneemt.

JULI – De gemeente Heusden heeft vier voertuigen aangeschaft die op aardgas rijden. Daarmee bespaart de gemeente voortaan op fossiele brandstoffen en wordt het gebruik van alternatieve brandstoffen gestimuleerd. Zo komt de gemeente een stap dichter bij haar duurzame ambitie om tien procent brandstofbesparing te realiseren. Begin maart vond de symbolische sleuteloverdracht van de voertuigen plaats. Wethouder Margot Mulder, die Duurzaamheid en Milieu in haar portefeuille heeft, overhandigde de voertuigen aan wethouder Kees van Bokhoven van

Ruimtelijke Ordening en Volkshuisvesting. Uit onderzoek, dat mogelijk werd gemaakt door de provincie Noord-Brabant, blijkt dat aardgas de beste optie is voor het wagenpark van de gemeente Heusden. Het is beter voor het milieu door minder CO2-uitstoot, de brandstofkosten zijn aanzienlijk lager dan die van benzine- en dieselwagens en de overstap naar duurzaam groen gas kan eenvoudig worden gemaakt. Inmiddels is een thuistankinstallatie op de gemeentewerf geplaatst waar de voertuigen binnen enkele uren kunnen worden afgetankt.

Benteler opent locatie in Brazilië MAART – Benteler Engineering Services breidt zijn internationale netwerk uit met een vestiging in Campinas, één van de belangrijkste Braziliaanse industriële centra ten noorden van Sao Paulo. De uitbreiding past volgens het bedrijf in de strategie om de engineering activiteiten te ontplooien in opkomende markten. ‘Brazilië is een snel groeiende markt en van grote economische betekenis voor de regio Zuid-Amerika’, aldus het bedrijf in een persbericht. Met de nieuwe vestiging komt het aantal locaties van Benteler Engineering Services op elf. Benteler Engineering Services is in Nederland gevestigd op de High Tech Automotive Campus en biedt engineering, protobouw en testing support.

Nabuurs en Sligro realiseren forse CO2-reductie APRIL - Logistiek dienstverlener Nabuurs en groothandel Sligro hebben hun CO2uitstoot met vijfenzeventig procent gereduceerd dankzij de inzet van een IVECO Stralis. Nabuurs zet het voertuig sinds eind 2010 in voor het beleveren van Sligro-

klanten in de regio Haps/Uden/Veghel. De IVECO Stralis rijdt op bio-CNG, ofwel Groengas, de schoonste brandstof die op dit moment beschikbaar is. Behalve CO2 stoot het voertuig ook aanzienlijk minder stikstofoxide (NOx) uit. Daarmee voldoet

Autoschade Herstel Maasland bouwt nieuw pand JUNI – Autoschade Herstel Maasland uit Heesch opent een nieuw pand met als visie ‘gaan voor groen’. Vorig jaar zomer werd het autoschadebedrijf getroffen door een hevige brand waardoor het uit moest wijken naar een tijdelijk onderkomen. Volgens eigenaar Marten Heerkens wordt het nieuwe pand het ‘neusje van de zalm als het gaat om autoschadeherstel’. De eerste stappen daartoe zijn gezet. Inmiddels is het bedrijf aangesloten bij de kwaliteitsformule AH Autoschade Herstel. Het nieuwe pand zal ook aan de binnenkant groen zijn door onder meer toepassing van aardwarmte, groene stroom en ledverlichting. “Wij willen laten zien hoe praktisch maatschappelijk verantwoord ondernemen tot uiting kan komen”, aldus Heerkens. De nieuwbouw in moet in oktober 2011 klaar zijn. Tot die tijd kunnen klanten terecht bij het tijdelijke onderkomen aan de Middelste Groes 17 in Heesch.

de wagen nu al aan de Euro 6-normen, die pas vanaf 2015 gelden voor de verkoop van nieuwe voertuigtypen. Bijzonder is dat ook de koelmotor meeloopt op de voertuigmotor. Nabuurs ziet bio-CNG als de oplossing voor duurzame stedelijke distributie.

Autorijden op restaurantafval NOVEMBER – Het land van Cuijk is een bijzonder vervoersmiddel rijker. Op 13 oktober startte de Cuijkse wethouder Michiel van Veen de motor van de eerste CO2-neutrale taxi van Taxi van Dijk. De auto staat symbool voor een bijzondere samenwerking tussen drie Cuijkse bedrijven: Van der Valk Hotel Cuijk, communicatiebureau Di-visie en Taxi van Dijk. Het project verkeert in een pilot-fase, maar zal naar verwachting uitmonden in een brede maatschappelijke inzet. Bijzonder is de herkomst

van het gas waarop de auto loopt. Met behulp van Swillgasser wordt het afval uit de spoelkeuken van Van der Valk Hotel Cuijk samengevoegd met bacteriën en omgezet in biogas. “Wij willen samen uitdragen dat milieubewust ondernemen werkt”, zegt Sjel van Dijk, directeur van Taxi van Dijk. Erik van de Ven, directeur van Di-visie vult hem aan: “Als je een koppeling kunt maken tussen behoefte en uitvoerbaarheid en je bundelt je expertise, dan gaat er een krachtige motor draaien.”

VDL levert stadsbussen Amsterdam

Impuls voor Brabants automotive onderwijs

APRIL - VDL gaat zeventig stadsbussen leveren aan het Amsterdamse vervoerbedrijf GVB. Het betreft VDL Citea stadsbussen. Het model is voorzien van een volledig lage vloer en een schone EEVdieselmotor, waardoor een forse reductie van uitstoot van CO2, NOx, NMHC en fijnstof wordt bereikt. Eind juli worden de eerste bussen geleverd en in de dienstregeling opgenomen. GVB voert het openbaar vervoer in Amsterdam uit in opdracht van de Stadsregio Amsterdam.

FEBRUARI – Het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap investeert een bedrag van vijf miljoen euro in een Automotive Expertise Centrum, een hbo-opleiding waar de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en Fontys samen gebruik van gaan maken. Ook gaat nog eens twee miljoen euro naar de oprich-

ting van een Centrum voor Innovatief Vakmanschap (CIV) dat gevestigd wordt op de High Tech Automotive Campus (HTAC) in nnnnHelmond. Het CIV wordt gevormd door een door ROC Ter Aa in Helmond geleid consortium van vier Brabantse ROC’s, een aantal regionale bedrijven en de gemeente Helmond.

Jos van Boxtel ‘Erkend Duurzaam’ JANUARI - De Jos van Boxtel Groep heeft het certificaat ‘Erkend Duurzaam’ ontvangen. Het certificaat geldt voor zeven vestigingen (zes dealerbedrijven en het universele schadebedrijf ) en onderstreept dat het bedrijf maatschappelijk verantwoord onderneemt en het milieu in de bedrijfsvoering aantoonbaar een warm hart toedraagt. In 1993 was de Jos van Boxtel Groep een van de eerste automotive bedrijven met een ISO 9000-certificering voor haar kwaliteitsbeleid. Ook nu weer loopt de groep voorop op het gebied van duurzaam ondernemen. ‘Erkend Duurzaam’ is een initiatief van BOVAG Autodealers.

Tigchelaar neemt Van de Ven over SEPTEMBER - De Tigchelaar Groep in Breda neemt per 1 oktober vier van de vijf autodealers van de Van de Ven Groep over. Het gaat om de vestigingen in Tilburg, Waalwijk, Oisterwijk en Oirschot. Met de overname hoopt Tigchelaar schaal- en synergievoordelen halen. De Van de Ven Groep bestaat sinds 1951en is dealer van de merken Ford, Fiat, Alfa Romeo en Lancia. Het bedrijf staat onder leiding van de broers Johan en Walter van de Ven. Walter zet de vestiging van het bedrijf in Vessem voort, Johan stapt uit de business. Het familiebedrijf Tigchelaar, dat in 2015 honderd jaar bestaat, heeft vestigingen in Breda, Etten-Leur en Oosterhout. De 82 medewerkers van Van de Ven komen in dienst van de Tigchelaar Groep. december 2011

personenauto - bestelauto - vrachtauto

Van Doore Autoverhuur De Amert 508 - 5462 GH Veghel Tel.: 0413-378 378 www.vandoore.nl - verhuur@vandoore.nl

Hét aanspreekpunt voor de gehele interne logistieke keten Expertise op het gebied van: • • • •

Samen denken Samen doen

SAFETY SUPPORT

Meer weten? Bel 0412- 667 654. Wij adviseren u graag!

G ZOR T.NL NT

IS OG

TIEK-O

voor een veilig magazijn

Magazijninrichting Hef- en reachtrucks Veiligheid in magazijnen Heftruckopleidingen

LOGISTIEK ONTZORGT.NL PLATVORM VOOR LOGISTIEK

Ondernemer aan het woord

Een totaalconcept op het gebied van schadeherstel Maarten Heerkens

Bijna anderhalf jaar geleden werd Auto- & Truckschade Maasland op de Middelste Groes in Heesch getroffen door een ernstige brand, waarbij een groot gedeelte van het bedrijfspand verloren is gegaan. Inmiddels is alles weer opnieuw opgebouwd en is het bedrijf volop in beweging. “Het is geen makkelijke periode geweest, maar uiteindelijk zijn we er sterker uit gekomen”, vertelt directeur Maarten Heerkens. Tijdens de brand is het hoofdpand van Auto- & Truckschade Maasland tot op de grond verwoest. “Om ervoor te zorgen dat we al onze klanten konden blijven bedienen in deze periode, hebben we tijdelijk extra bedrijfsruimten ingehuurd waar we onze werkzaamheden konden voortzetten”, vertelt Heerkens. Inmiddels worden alle werkzaamheden weer uitgevoerd op de vertrouwde locatie op de Middelste Groes. Nu de nieuwbouw gereed is, kan de schadespecialist een nog betere service aan klanten verlenen. “Onze werkruimte is groter geworden en we bieden een breder dienstenpakket. Vóór de brand werd straalwerk uitbesteed, maar in onze nieuwbouw is ook een straalcabine geïntegreerd. Dat betekent dat we nu alles onder één dak hebben, waardoor we onze klanten nog beter van dienst kunnen zijn. We bieden een totaalconcept op het gebied van schadeherstel.” Duurzaam In de nieuwbouw is veel aandacht besteed aan duurzaamheid. De gehele locatie is milieubewust gebouwd. Om de werkruimtes te koelen wordt gebruik gemaakt van grondwater, en met een ingenieus systeem voor warmteterugwinning in de cabines wordt restwarmte gebruikt om de kantoorruimtes te verwarmen. “Onze machines geven veel warmte af. Met behulp van een warmte wisselaar wordt de warme lucht van de machines overgebracht op water. Het opgewarmde water wordt vervolgens door de vloeren van het bedrijfspand geleid. We leveren dus zelf de energie voor onze vloerverwarming. We streven er naar om zo veel mogelijk in onze eigen warmte te voorzien. Ook bij het spuitwerk wordt rekening gehouden met het milieu, er wordt gewerkt met water gedragen lakken die voldoen aan de strengste milieueisen.”

Compleet dienstenpakket Auto- & Truckschade Maasland heeft de beschikking over een eigen richten plaatwerkafdeling, meerdere spuit- en droogcabines en een straalcabine. De monteurs hebben een jarenlange ervaring en expertise opgebouwd op het gebied van schadeherstel van personenvervoer en vrachtwagens. Heerkens: “Bedrijven en particulieren kunnen met elke lichte of zware schade bij ons terecht. We herstellen al meer dan dertig jaar schades aan personenauto’s en vrachtauto’s. We werken met de modernste technieken en hoogwaardige apparatuur. Of het nu gaat om richtwerk, uitdeuken, ruitreparatie of spuitwerk, niets is ons teveel.” Naast schadereparaties verzorgt het bedrijf ook de belettering van voertuigen en het aanbrengen van een compleet nieuwe huisstijl. Over de administratieve afhandeling hoeven klanten van Auto- & Truckschade Maasland zich geen zorgen te maken. Heerkens: “Klanten kunnen volstaan met het aanmelden van de schade. De ingewikkelde zaken met verzekeringsmaatschappijen en experts vóór en na de reparatie, kunnen zij aan ons over laten. Als het gewenst is, halen wij de beschadigde auto op, en natuurlijk zorgen we ook voor een representatieve leenauto tijdens de reparatie. We leveren altijd service op maat.” Open dag Op zondag 5 februari 2012 is er een open dag. Onder het genot van een hapje en een drankje kunt u kijken naar de technieken en de uitvoering van Auto- & Truckschade Maasland. “Wij nodigen iedereen vol trots uit, om het bedrijf in werking te zien. Voor de kinderen is er een kleine attentie en ze zullen op een leuke manier vermaakt worden. U bent allen van harte welkom.” december 2011

G DA i EN ruar P O eb 2 5 f 201

Auto & Truckschade

Maasland

Zo goed? Als nieuw! Middelste Groes 15 Heesch 0412 459 459 www.autoschademaasland.nl

www.peugeot.nl

Nieuw. Peugeot 508 HYbrid4 200 pk 14% bijtelling

Nu bestelbaar, zeer beperkt leverbaar.

Gem. verbr. (afh. van type motor) l/100 km: 3,6; km/l: 27,8; CO2: 95 gr/km.

MEER AUTO, MINDER BIJTELLING Peugeot komt als eerste ter wereld met diesel-hybride technologie. HYbrid4 noemen we dat. Dat resulteert in 4-wielaandrijving, een sportieve motor en zeer laag verbruik. Waardoor u slechts 14% bijtelling heeft. De 508 HYbrid4 is er vanaf € 39.720. Kom bij ons langs en laat u verrassen.

AUTOMOBIELBEDRIJF VAN HUNNIK B.V. Arnhem-Zuid De Overmaat 31 Tel.: (026) 327 27 77 Dodewaard Dalwagen 98 Tel.: (0488) 41 13 37 Oss Griekenweg 26 Tel.: (0412) 63 29 33 Tiel Simon Stevinstraat 15 Tel.: (0344) 61 22 91 Veenendaal Newtonstraat 12 Tel.: (0318) 51 90 63 www.vanhunnikautogroep.nl De 508 HYbrid4 Blue Lease Premium is er vanaf € 39.720,-. De genoemde consumentenadviesprijs is incl. btw, bpm en bpm-toeslag, excl. kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage en leges. U least al een 508 HYbrid4 vanaf € 599,- excl. btw, incl. vervangend vervoer, bij een contract van 48 mnd/20.000 km p.j. op basis van full operational lease. Wijzigingen en fouten voorbehouden.

PERSONEELSDIENSTEN

IBN Facilitair catert in Oss

Yvonne van Mierlo bij Atlant Groep JUNI - Yvonne van Mierlo is benoemd tot de nieuwe voorzitter van het Algemeen Bestuur van de Atlant Groep. Zij is ook wethouder Economische Zaken, Sociale Zaken en Financiën van de gemeente Helmond. De Atlant Groep is de regionale sociale werkvoorziening en is eigendom van de zes Peelland gemeenten Asten, Deurne, Gemert-Bakel, Helmond, Laarbeek en Someren. Het Algemeen Bestuur van de Atlant Groep wordt gevormd door afgevaardigde wethouders uit de zes deelnemende gemeenten. Het Algemeen Bestuur laat zich bijstaan door een Raad van Advies.

Nieuwe directeur Havani NOVEMBER - Het Helmondse werving en selectiebureau Havani heeft een nieuwe directeur. Voormalig directeur George van Issum is na achttien jaar met pensioen gegaan. Zijn opvolger is Mart van Grunsven. Klanten zullen weinig van de overname merken, laat van Grunsven weten: “Havani blijft het vertrouwde adres

voor uw personeelsinvulling en voor perfecte matches. We garanderen de service die u de afgelopen achttien jaar van ons gewend bent en vertrouwen erop dat deze overname enkel positieve veranderingen met zich meebrengt voor u.” Havani bemiddelt bij het invullen van vacatures in de technische branche.

Ton Kessels geridderd APRIL - Oud-Panteinbestuurder Ton Kessels is geridderd in de Orde van Oranje Nassau. Kessels is gedecoreerd vanwege zijn grote bijdrage aan de samenwerking binnen de zorg in heel Nederland en vanwege zijn werkzaamheden voor de zorginstellingen in het Land van Cuijk en Noord-Limburg. Hij is eveneens een van de grondleggers van het gedachtegoed van de zogenaamde ketenzorg. 78

SEPTEMBER - IBN Facilitair uit Uden verzorgt sinds 1 september de catering in het gemeentehuis in Oss. Donderdag 25 augustus ondertekenden Ed de Leeuw (directeur IBN) en Simon Franssen (directeur Dienst Gemeentebedrijven) van de gemeente Oss in het bedrijfsrestaurant het contract. In een openbare aanbesteding hebben verschillende (regionale) cateraars deelgenomen aan de aanbesteding. De cateringopdracht is gegund aan IBN Facilitair uit Uden. Door het uitbesteden van de catering profiteert de gemeente Oss van het inkoopvolume en de professionaliteit van IBN Facilitair. Ook profiteert de gemeente Oss van de expertise van IBN Facilitair op het gebied van duurzame catering met zorg voor het milieu, gebruik van biologische voedingsmiddelen en inzet van medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Flex-i-Trans wint eerste Weener Award JANUARI – Flex-i-Trans uit Velddriel is de winnaar van de eerste Weener Award, een initiatief van de Weener Groep. Directeur Guus van Weegberg ontving de award uit handen van de Bossche wethouder Huib van Olden tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst van de Kamer van Koophandel. De award is een stimuleringsprijs, in het leven geroepen om bedrijven te belonen die zich inzetten voor een betere arbeidspositie van mensen met een beperking. ‘De wijze waarop Flex-i-Trans met de gedetacheerde medewerkers van Weener Groep omgaat is een schoolvoorbeeld van maatschappelijk ondernemen’, aldus de jury. Naast de award ontving het bedrijf een cheque ter waarde van vijfduizend euro, die kan worden besteed aan maatschappelijk ondernemen.

Bossche ondernemers starten arbeidspool reinen De Rietvelden/De Vutter (RIVU), De Herven, de Pettelaar, High Tech & Maaspoort en de Spoorzone maken inmiddels gebruik van het digitale platform. De pool wordt gerund door BV Maakbaar, een bureau voor arbeidsmarktknelpunten dat is gehuisvest in de Gruyterfabriek in ‘s-Hertogenbosch. Het ministerie van Sociale Zeken en Werkgelegenheid heeft het project voor 2011 een subsidie van 125.000 euro toegezegd. De totale financiering is begroot op 250.000 euro.

FEBRUARI - Een aantal Bossche ondernemers maakt sinds kort gebruik van

een nieuwe arbeidspool. Plan H, zoals de pool is genoemd, is een initiatief van ondernemersvereniging De Rietvelden-De Vutter (RIVU) en bedoeld om onderling personeel uit te wisselen bij tekorten of overschotten. Ondernemers op bedrijventer-

Vanderlande weer topwerkgever

Brabants Arbeidsmarktakkoord getekend

JUNI - Vanderlande Industries is na onafhankelijk onderzoek van CRF, specialist op het gebied van internationaal onderzoek naar arbeidsvoorwaarden, ook in 2011 uitgeroepen tot Top Werkgever. Het is al voor het vijfde achtereenvolgende jaar dat Vanderlande Industries deze titel mag voeren. Kijkend naar de scores vanaf 2007 zijn de resultaten ieder jaar weer beter dan het jaar ervoor. Uit deze stijgende lijn blijkt dat door de kernwaarden ‘Drive to Win’ en ‘Every Day Better’ zij zich nu Top Werkgever 2011 mogen noemen. Uit de resultaten blijkt Vanderlande Industries hoog te scoren op de arbeidsvoorwaardelijke aspecten en training en ontwikkeling.

NOVEMBER – Bestuurders van Brabantse gemeenten, de provincie, werkgeversorganisaties (BZW, MKB-Brabant, ZLTO), FNV, het Brabants beroepsonderwijs en het UWV Werkbedrijf hebben het Brabants Arbeidsmarktakkoord 2012–2015 ondertekend. Het akkoord is gericht op het afstemmen van de aanpak in en tussen de Brabantse regio’s om meer mensen aan het werk te krijgen en de te verwachten tekorten aan personeel in sleutelsectoren tegen te gaan. In het akkoord zijn afspraken gemaakt over het gezamenlijk ‘upgraden’ van de Brabantse beroepsbevolking en het verhogen van de arbeidsparticipatie.

Spirotech en Kuijpers in Top 50 SEPTEMBER - De Helmondse bedrijven Spirotech en Kuijpers Installaties zijn gekozen in de Top 50 van Best Managed Companies 2011, een verkiezing van Deloitte met ondersteuning van VNONCW. Voor de verkiezing werd een groep geselecteerde ondernemingen gescreend aan de hand van het Business Maturity Model van Deloitte en de Universiteit Utrecht. Deelname aan de verkiezing stond open voor niet beursgenoteerde bedrijven met een omzet van minimaal 10 miljoen euro

Weener Groep wint SBCM-prijs November - Het werkbedrijf van de gemeente ’s-Hertogenbosch, Weener Groep, heeft de SBCM Arbeidsontwikkelprijs gewonnen voor de opzet van het Servicebureau Social Return. De prijs, die bestond uit een kunstwerk en een geldprijs van 7500 euro, werd aan Weener Groep overhandigd tijdens het SBCM-symposium ‘Buitengewoon Duurzaam Doorstromen’ op 6 oktober. Het Servicebureau Social Return van Weener Groep voert oriënterende gesprekken met potentiële opdrachtgevers en geeft advies aan verschillende collega SW-bedrijven in het hele land. december 2011

‘Transparantie in dienstverlening is ons sleutelwoord’ Leon Suiker en Martin Honselaar zijn aan de Cartografenweg 24 gestart met Uitzendmarkt. Deze nieuwe allround uitzendorganisatie wil op regionaal niveau de concurrentiestrijd met de landelijke uitzendorganisaties aangaan. “Transparantie in dienstverlening is daarbij ons sleutelwoord”, stellen Suiker en Honselaar. De twee ondernemers hebben jarenlang ervaring op het gebied van personeelsbemiddeling. “De afgelopen vijf jaar waren wij grootaandeelhouders van een middelgroot uitzendbureau in de Alblasserwaard”, vertelt Honselaar. “Bij de opstart van Uitzendmarkt hebben wij veel nagedacht over allerlei nieuwe facetten in de personeelsbemiddeling. De meest opmerkelijke conclusie die we mochten trekken was dat de waarheid het meest eenvoudig is.” Leon Suiker vult aan: “De kosten van het voeren van de loonen salarisadministratie zijn voor vele ondernemers en medewerkers een mysterie. Wij willen bedrijven en werkzoekenden zoveel mogelijk van alle ins en outs omtrent de personeelsbemiddeling op de hoogte brengen. Zij kunnen dan zelf beslissen wat goed is voor hen of hun bedrijf.” Een groot voordeel van het opnieuw starten in de uitzendmarkt was dat de twee ondernemers de gehele bedrijfsorganisatie konden inrichten volgens de laatste stand van soft- en hardwaretechnieken. Honselaar: “Wij bemiddelen niet alleen mensen voor administratieve of commerciële functies, maar richten ons ook op personeel in de bouw, logistiek, industrie, techniek en grond-, wegen waterbouw. Bovendien werken wij met scherpe

tarieven voor opdrachtgevers en bieden wij onze medewerkers goede salarissen. Werkzoekenden zijn te allen tijde welkom op ons kantoor voor een persoonlijke ontmoeting. En natuurlijk zijn wij ook graag bereid om bedrijven te bezoeken en persoonlijk nader kennis te maken met werkgevers in de regio Waalwijk.”

Dat werk

Voor meer dan

Leon Suiker (l) en Martin Honselaar

uitzenden • payrollin Uitzendmarkt Cartografenweg 24 5141 MT Waalwijk (T). 0416-33 00 80 (E). info@uitzendmarkt.nl (I). www.uitzendmarkt.nl

Uitze

® Dat werkt pas echt!

Sinds 2008 hèt uitzendbureau voor uw (tijdelijke) werknemers in de sectoren: Bouw Productie Techniek Administratie Logistiek en Transport Secretarieel

Romeinenweg 86b 5349 AL OSS Tel: 0412-692986 info@maross.nl uitzenden • werving • selectie• detachering www.maross.nl

### 80*p

Adres Plaats Telefo

Nobru Technisch Personeel B.V.

Klaar voor een evenwichtig 2012 Er is geen ondernemer die het zal ontkennen: 2011 was een bewogen jaar. Ook Nobru Technisch Personeel B.V. merkte dat de grote onzekerheid op de financiële markten bij veel organisaties sporen heeft nagelaten. Toch bleef directeur Peter Noy het hele jaar optimistisch. “Wij kijken altijd naar kansen en mogelijkheden, niet naar bedreigingen.” Die instelling vertaalt Nobru steeds opnieuw in de dagelijkse werkzaamheden: het zoeken naar hoogwaardig technisch personeel. “Ook in 2011 zijn we daar nagenoeg iedere keer weer in geslaagd”, aldus Noy. “Wij kunnen als Udense onderneming natuurlijk niet de economische recessie bezweren. Maar wat we wél kunnen, is bijdragen aan het succes van ondernemers in ons werkgebied. We zijn thuis in de wereld van de techniek. Door onze ervaring en ons netwerk kunnen we ook voor de meest specifieke vacatures een geschikte kandidaat vinden. Daar gaan we dus voor. Het afgelopen jaar, maar ook in 2012.” Uitdaging Het interne team van Nobru bestaat uit zes enthousiaste medewerkers. Zij zijn de bruggenbouwers tussen werkgevers (van MKB’ers tot multinationals) en werkzoekenden, in alle technische branches en op alle opleidingsniveaus. “Wij kennen de werkzoekenden en weten ze te vinden”, vertelt Noy. “We beschikken over een bestand met daarin duizenden kandidaten, waarvan een groot aantal op zoek is naar nieuwe technische uitdagingen. Bovendien hebben we toegang tot

Het team van Nobru Technisch Personeel de grote landelijke CV databanken. We durven opdrachtgevers best uit te dagen. We gunnen hen de beste werknemer en hopen dat ze die op eigen kracht vinden. Lukt dat niet, dan zijn wij er graag voor ze. De kans is groot dat wij de juiste kandidaat voor hun vacature namelijk al kennen. Wij zijn klaar voor een evenwichtig 2012.” Nobru Technisch Personeel B.V. Rondweg 73 Uden (T). 0413-243610 (I). www.nobru.nl.

Ondernemers werken graag hard. En laten zich daarbij niet graag beperken. SBA Euro begrijpt dat en stelt bedrijven in staat grenzeloos te ondernemen. We leveren tijdelijke arbeidskrachten - vaak uit het buitenland - die met hun enthousiasme, inzet en productiviteit een bijdrage leveren aan het succes van menig bedrijf.

“omdat wij niet in grenzen geloven” Boogschutterstraat 5 5015 BX Tilburg T +31 (0)13 464 89 50 E info@sbaeuro.com I www.sbaeuro.com

december 2011

Optimisd levert arbeidskracht

‘Optimisd voor veel bedrijven interessante partner’ Mensen zo snel mogelijk weer aan het werk krijgen. Dat is de belangrijkste taak van Optimisd, de Intergemeentelijke Sociale Dienst van de gemeenten Bernheze, Schijndel, Sint Michielsgestel en Veghel. “Ieder mens heeft talenten. Die moeten worden benut”, aldus Victor Fijneman, directeur van Optimisd. Optimisd is de Intergemeentelijke Sociale Dienst van de gemeenten Bernheze, Schijndel, Sint Michielsgestel en Veghel en werkt vanuit het Werkplein Frisselstein te Veghel. Victor Fijneman: “Onze missie is het bevorderen van de economische en sociale redzaamheid van onze klanten. Het hoogste doel hierbij is het verkrijgen van betaalde arbeid. Ligt betaalde arbeid nog niet voor de hand dan ondersteunen wij in de vorm van activiteiten die participatie mogelijk maken en het verstrekken van een uitkering. Binnen het Werkplein Frisselstein werken wij samen met lokale en regionale werk82

gevers, het UWV werkbedrijf, regionale opleidingscentra, de sociale werkvoorzieningsbedrijven en diverse re-integratiebedrijven. Gezamenlijk proberen wij mensen klaar te stomen om hun plek op de arbeidsmarkt weer in te nemen.” Potentieel In de gemeenten Bernheze, Schijndel, Sint Michielsgestel en Veghel staan ongeveer 800 mensen ingeschreven bij Optimisd. Daarnaast staan er bij UWV Werkbedrijf nog eens zo’n 3.300 niet werkende werkzoekenden geregistreerd. Volgens Fijneman

op loonkostensubsidie. Een andere mogelijkheid is dat deze uitkeringsgerechtigden in hun nieuwe baan in eerste instantie een tijdlang worden begeleid door jobcoaches. Wij komen graag in contact met werkgevers die sociaal durven te ondernemen. Er ligt immers een gezamenlijke uitdaging. Enerzijds kunnen we door samen te werken de vergrijzing en ontgroening voor een deel tegengaan en tegelijkertijd worden de sociale lasten terugdrongen doordat er minder mensen een uitkering nodig hebben.” Schuldhulpverlening Een andere belangrijke taak, die met name in deze tijd veelvuldig voorkomt bij Optimisd, is schuldhulpverlening. “Steeds meer mensen hebben moeite om rond te komen. Vaste lasten als huur, energie en belasting moeten op tijd worden betaald. Zeker voor mensen die van een uitkering moeten leven, wordt het steeds moeilijker om de eindjes aan elkaar te knopen. Schulden zijn dan snel gemaakt. Ook als werknemers maandelijks om een voorschot komen vragen of er loonbeslag wordt gelegd, is dat vaak een teken aan de wand. Onze klantmanagers schuldhulpverlening kunnen deze mensen helpen door bijvoorbeeld adviezen over budgetbeheer te geven of een aflossingsregeling te treffen met schuldeisers. Verder kent Optimisd verschillende regelingen om mensen met een minimum inkomen financieel te ondersteunen. Zo kan in sommige gevallen een beroep worden gedaan op bijzondere bijstand als er sprake is van noodzakelijke kosten die nergens vergoed worden, bijvoorbeeld medische kosten, of een vergoeding van kosten voor sport, cultuur en recreatie. Ook kan een tegemoetkoming worden gevraagd voor schoolkosten of de aanschaf van een computer voor kinderen in het voortgezet onderwijs. Zo proberen we mensen met een minimum inkomen zoveel mogelijk tegemoet te komen en participatie aan de maatschappij te bevorderen” bieden Optimisd en UWV Werkbedrijf daarmee een enorm potentieel aan arbeidskrachten en zijn zij voor veel bedrijven een interessante samenwerkingspartner. “Door de toenemende vergrijzing krijgen werkgevers, ongeacht de economische situatie, problemen met het vinden van voldoende arbeidskrachten. Het bedrijfsleven weet ons dan ook steeds beter te vinden. Anderzijds hebben wij als Intergemeentelijke Sociale Dienst door de veranderende regels op het gebied van sociale zekerheid eveneens alle belang bij een hoge uitstroom naar werk. De kwaliteit van mensen die via Optimisd naar weRk worden bemiddeld is vergelijkbaar met de kwaliteiten van uitzendkrachten Daarbij komt dat onze dienstverlening gratis is en dat, indien nodig, kan worden gezorgd voor passende begeleiding.” Loonkostensubsidie Hij geeft aan dat er verschillende soorten plaatsingen van arbeidskrachten mogelijk zijn via Optimisd en UWV Werkbedrijf. “Naast reguliere arbeidsbemiddeling bieden wij mensen ook de mogelijkheid om te starten met werken met behoud van uitkering. Daarnaast kunnen werkgevers die uitkeringsgerechtigden in dienst nemen aanspraak maken

Dienstverlening Optimisd De dienstverlening van Optimisd is op te delen in de volgende onderwerpen: • Werk • uitkeringen • minimabeleid • collectieve zorgverzekering • jongerenloket • schuldhulp • inburgering • scholing • bezwaar & beroep • formulierenbrigade

Optimisd Werkplein Frisselstein Frisselsteinstraat 6, 5461 AD Veghel (T). 0413 - 75 03 90 (E). info@optimisd.nl (W). www.optimisd.nl december 2011

‘Schoonmaak verdient beter imago’

Angel Nellen Schoonmaken met alleen een vochtig doekje, dat klinkt te mooi om waar te zijn... “Toch is het waar, maar een professioneel microvezeldoekje is niet zo maar een doekje. Het kan veel opnemen, zonder dat je vuil en bacteriën van de ene naar de andere kant verplaatst. Voorwaarde is wel dat je iedere keer een schone doek pakt. Er zijn verschillende doeken voor de diverse werkzaamheden. Om vloeren schoon te maken is de Sprenklersteel ontwikkeld. Deze vul je met water en aan de onderkant bevestig je een mop van microvezel. Groot voordeel is dat mensen veiliger en sneller kunnen werken. Niet meer sjouwen met emmers water en niet meer wringen met de handen. En er gaan geen liters schoonmaakmiddelen meer door het riool, dus het is ook nog eens beter voor het milieu. Voordat we investeren in nieuwe producten of materialen testen we deze uitvoerig. Regelmatig neem ik nieuwe producten mee naar huis om ze ook daar te testen. Pas als het de juiste kwaliteit heeft, gaan we er mee van start.” Sinds kort is er ook een webshop. Is er veel vraag naar deze producten? “We hebben de webshop www.ThuisSchoonmaken.nl geopend, omdat particulieren onze professionele schoonmaakmiddelen en -materialen ook wilden kopen. De site biedt de consument een andere kijk op schoonmaken. Daarnaast is het een vraagbaak voor specifieke problemen.” Schoonmakers moeten meer schoonmaken in minder tijd. Hoe ga je daar mee om? “Vorig jaar staakten veel schoonmakers voor betere arbeidsvoorwaarden en meer respect. In ons bedrijf heeft niémand gestaakt. Wij hebben respect voor onze medewerkers, gaan voor kwaliteit en voor normale prestatienormen. Het imago van deze branche moet verbeterd worden en elk initiatief juich ik toe. Toen de RAS de wedstrijd Onzichtbare Held hield, schreef ik ons bedrijf direct in. We wonnen met glans! Een paar jaar later werd een van onze medewerkers uitgeroepen tot kampioen glazenwassen. Terugkomend op de vraag hoe 84

Schoonmaken is een vak. Dat is de stellige mening van Angel Nellen van Nellen Schoonmaakdiensten in Nuland, een regionaal groeiend schoonmaakbedrijf. Om zijn medewerkers zo optimaal mogelijk te laten werken, is Nellen altijd op zoek naar middelen die niet alleen goed zijn voor de medewerkers, maar ook voor het milieu. Sinds vier jaar wordt er voor een groot deel alleen gewerkt volgens de microvezelmethode. Zo kunnen de werkzaamheden zonder reinigingsmiddelen en zonder emmers water uitgevoerd worden. Angel Nellen legt uit hoe dit kan.

ga je er mee om: Door samen met de opdrachtgever kritisch naar het gebruik van een gebouw te kijken en de juiste technieken in te zetten kunnen we op schoonmaak besparen. En dit zonder dat het werk voor de schoonmaakmedewerker zwaarder wordt; dit kost echter veel meer investeringen in materialen dan de ouderwetse manier van schoonmaken. We blijven hierdoor wel reëel, zonder dat we onze medewerkers opzadelen met te weinig tijd voor hun werk en zonder de kwaliteit uit het oog te verliezen. Het is trouwens een tendens dat de werkzaamheden zich steeds meer naar overdag verplaatsen zodat iedereen met ‘prime time gezinstijd’ thuis is.” Delen opdrachtgevers jullie visie? “Ja, dat merken we steeds meer. We hebben eind september, samen met één van onze opdrachtgevers, Rabobank Bernheze Maasland, als eerste in Nederland de Gedragscode voor de schoonmaak ondertekend. In de code is vastgelegd dat alle betrokken partijen bij de aanbesteding en uitvoering niet alleen kijken naar de prijs, maar dat juist kwaliteit van de uitvoering van schoonmaakwerk en de arbeidsomstandigheden moeten worden meegewogen. Ook staat duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen centraal.” Het bedrijf is nu nog van je vader. Ga jij het overnemen? “Schoonmaken is een prachtig vak, ik kan er uren over praten! Het overnemen van het bedrijf is voor mij dan ook een logische stap.” Nellen Schoonmaakdiensten Rijksweg 67 5391 LJ Nuland (T). 073-5342600 (E). info@nellenschoonmaakdiensten.nl (I). www.nellenschoonmaakdiensten.nl Webshop: www.thuisschoonmaken.nl

OVERIGE

De dienst

VCA-examens regel je perfect bij CHECKbase

Frans en Willemien van Heeswijk Op 1 september 2001 ging CHECKbase officieel van start in een vechtmarkt. Frans van Heeswijk: “Je moet dan extra je best doen om je te onderscheiden. Blijkbaar lukte dat, want nieuwe klanten meldden zich spontaan. Van alleen op een kamertje van acht vierkante meter zijn we gegroeid naar een mooi kantoor met vier mensen, onder wie ook mijn echtgenote Willemien. We hebben nog steeds ‘kantoor aan huis’, maar apart van het woonhuis. Zo is er een gezonde scheiding tussen werk en privé en zijn we ook buiten kantooruren en in de weekends bereikbaar. Dat wordt door veel relaties erg op prijs gesteld.” “Bij ISO-audits wordt me gevraagd naar wat mijn ambities zijn. Mijn antwoord is dan: ‘De beste zijn’. Dat betekent elke dag optimaal presteren en verbeteren. Geen fouten maken en binnen de strenge regelgeving zo flexibel mogelijk de klanten bedienen. De klanten zijn voor het overgrote deel opleiders die de VCA-cursussen verzorgen. Enkelen heb ik gevraagd om onze dienstverlening te typeren.” Integer Jeroen den Otter, commercieel manager bij VCANederland in Rijswijk, een grote landelijk actieve opleider: “Al jaren werken wij met volle tevredenheid samen met CHECKbase. In onze dienstverlening is professionaliteit bij de VCAexamens essentieel. Met het integere en betrouwbare CHECKbase hebben wij de juiste partner gevonden.” 86

Examencentrum-VCA CHECKbase examineerde in zijn tienjarig bestaan bijna 100.000 kandidaten. Een groot deel daarvan bereidde zich voor met de door directeur-eigenaar Frans van Heeswijk ontwikkelde lesboeken ‘Basisveiligheid’ en ‘Veiligheid voor Operationeel Leidinggevenden’. Ruim zeventig freelance surveillanten, gespreid over heel Nederland, nemen dagelijks de examens af.

Flexibel Kees Benning, Teamvoorzitter Havens op het Scheepvaart en Transport College in Rotterdam: “De dienstverlening van CHECKbase is flexibel en klantvriendelijk. CHECKbase is altijd bereid mee te denken over verbetering van de kwaliteit van het VCA-onderwijs! De organisatie van examens is bij Checkbase in vertrouwde handen.” Deskundig Peter Beunk, manager bij Bouwradius Training & Advies in Zoetermeer: “CHECKbase levert ons al jaren meer dan deskundigheid en betrouwbaarheid. Zij informeert proactief en ontzorgt met een compleet pakket tegen een scherpe prijs.” Professioneel Justyna van Uden-Malczewska, directeur-eigenaar van Malcargo in Boerdonk en vertaalster van ons lesboek Basisveiligheid naar het Pools: “Vanaf het eerste contact met Checkbase zijn we onder de indruk van de hoge mate van professionaliteit, kwaliteit en flexibiliteit. Wij doen graag zaken met Checkbase en hopen dat nog lang te mogen doen.” CHECKbase wordt graag uitgedaagd om nog meer tevreden klanten te bedienen. Kijk op www.checkbase.nl en neem contact op.

Wees voorbereid op ontwikkelingen bij KPN! In 2012 wordt het hoog tijd dat ondernemers wakker worden, zeggen Willem Scheffers en VELE TEVREDEN BEDRIJVEN ONTWIKKELDEN SAMENvan MET Hans van de Griendt Beveiligingen. “Bijna niemand heeft het John Koevoets, eigenaars BIKES4PROMOTION HUN in de gaten, maar KPN gaat EIGEN COMPANY-FIETS...binnen een paar jaar zijn analoge vaste telefoonaansluiting en VOOR SPECIALE ACTIES, ISDN stopzetten. Daarvoor komt internet én bellen in de plaats. Maar daar moet je wel op PRIJSVRAGEN OF ALS voorbereidRELATIE-GESCHENK zijn. Ondernemers zijn dat niet.”

your mobile businesscard

unieke om optimaal uw bedrijf, product of dienst Als je je bezig houdt met beveiliging,De dan ben je kans ook heel BIKE BUSINESS alert met wat er zoal in de markt speelt. bij KPN door zijn er middel van een fiets in uw housestyle te “Zelfs promoten GIFT OF THE veel mensen die niet eens weten dat Zoekt die verandering eraan u voor uw onderneming een opvallend relatiegeschenk? Een verantwoorde gift YEAR met een unieke komt. Op 1 januari 2015 stopt de dienstverlening vanexposure KPN op voor uw klanten of medewerkers? Maak dan kennis met Bikes4Promotion de grootste online fietsenwinkel van de Benelux. analoge en ISDN-telefoonlijnen, faxen, pinnen, internetten Bikes4Promotion beschikt over een groot aanbod fietsen. Ook voor uw promotionele of mailen. Een goede ondernemer wacht niet, onderneemt activiteiten of acties beschikken wij altijd voor het juiste fietstype passend in uw RABO nú actie.DeAnders sta je dadelijk in de rij, met alle vervelende marketingconcept. Elke fiets is voorzien van uw logo en kan volledig Cruiser, in uw company-huisstijlkleuren geleverd worden. consequenties van dien.” een uniek Niet nieuw, maar wel belangrijk: de overheid zet in 2012 de promotioneel Een fiets als incentive... concept subsidieregeling voor het mkb met minder dan tien fte’s verantwoord en van blijvende waarde door voor het beveiligen van een bedrijfspand. “Ook hier Zowel vanuit de overheid als vanuit de vakbewegingen en het bedrijfsleven wordt de laatste jaren veel aandacht geldt: let op. Het potje is steeds sneller leeg. Wees er dus op besteed aan de geestelijke en lichamelijke gezondheid tijd bij.” Meer informatie: www.stavoorjezaak.nl “Binnen paarDe jaartoenemende gaat KPN zijnmate analoge telefoonaansluiting van deeen mens. van vaste vervuiling van Bij de particulier heeft het Drunense bedrijf in 2011 een leefmilieu maakt iederWillem zich meer en meer bewust enhet ISDN stopzetten”, zeggen Scheffers en John Koevoets. nieuwtje geïntroduceerd, een app. “Dat was een heel groot van de verantwoordelijkheden die wij dragen voor toekomstige succes. Met die app kun je alle beelden van de camera’s Hans vangeneraties. de Griendt Beveiligingen In een maatschappij waarin dagelijks wegen dichtrondom je pand live bekijken. Het is een heel belangrijk midTorenstraat 7 Drunen slibben tot kilometers lange files is voor velen de fiets del tegen de misdaad. Want als er inderdaad iets aan de hand (T). – 320herontdekking. 340 een0416 welkome is, kun je sneller optreden.” (I). www.hansvdgriendt.nl Door gebruikmaking van de fiets in het verkeer worden prestaties verhoogd, werkdruk verlaagd en is er sprake van minder gezondheidsklachten doordat de weerstand wordt verbeterd. Een fiets levert vele voordelen op!

Wij staan graag tot uw dienst!

Tien, honderd ofBEDRIJVEN duizend VELE TEVREDEN fietsen in uw huisstijl? ONTWIKKELDEN SAMEN MET Een telefoontje naarHUN de heer BIKES4PROMOTION Theo Mank, directeur van EIGEN COMPANY-FIETS... VOOR SPECIALE ACTIES, Bikes4Promotion in Waalwijk PRIJSVRAGEN ALS is voldoende omOF uitgebreid RELATIE-GESCHENK geinformeerd te worden over de vele mogelijkheden. Bel naar 0416-342 012, of stuur een email naar BIKE info @ matrabike.nl BUSINESS GIFT OF THE YEAR

De RABO Cruiser, een uniek promotioneel concept

Bikes4Promotion.nl vervaardigt ook voor uw bedrijf fietsen van elk type van A tot Z

your mobile businesscard

De unieke kans om optimaal uw bedrijf, product of dienst te promoten door middel van een fiets in uw housestyle Zoekt u voor uw onderneming een opvallend relatiegeschenk? Een verantwoorde gift met een unieke exposure voor uw klanten of medewerkers? Maak dan kennis met Bikes4Promotion de grootste online fietsenwinkel van de Benelux. Bikes4Promotion beschikt over een groot aanbod fietsen. Ook voor uw promotionele activiteiten of acties beschikken wij altijd voor het juiste fietstype passend in uw marketingconcept. Elke fiets is voorzien van uw logo en kan volledig in uw company-huisstijlkleuren geleverd worden.

Een fiets als incentive... verantwoord en van blijvende waarde Van Omafiets tot Mountainbike... Zowel vanuit de overheid als vanuit de vakbewegingen Bikes4Promotion.nl beschikt over modellen, die geheel in de door u gewenste stijl en entientallen het bedrijfsleven wordt de laatste jaren veel aandacht aantallen kunnen worden vervaardigd. Solide kittige omabesteed aanstadsfietsen, de geestelijke enkinderfietsen, lichamelijke oersterke gezondheid fietsen en machtige mountainbikes. jong, voor oud, voor relaties of personeel. van Voor de mens. De toenemende mate van vervuiling van

het leefmilieu maakt ieder zich meer en meer bewust van de verantwoordelijkheden die wij dragen voor toekomstige generaties. Gompenstraat 21 - 5145 RM Waalwijk - Tel.: (0416) 342012 - Fax:dagelijks (0416) 650660 In een maatschappij waarin wegen dichtEmail: info @ bikes4promotion.nl - www.bikes4promotion.nl slibben tot kilometers lange files is voor velen de fiets een welkome herontdekking. Door gebruikmaking van de fiets in het verkeer worden prestaties verhoogd, werkdruk verlaagd en is er sprake december 2011 87 van minder gezondheidsklachten doordat de weerstand wordt verbeterd. Een fiets levert vele voordelen op!

Niels Woltman over zijn beroep én passie: schermen

‘In een schermpak ben je helemaal jezelf’ Een voorbijganger kijkt aarzelend naar binnen, op zoek naar de herkomst van de kreten en het wapengekletter. Helaas voor hem: de benedenverdieping van Villa De Slinger is leeg, de actie speelt zich boven af. Daar leren Niels Woltman en zijn collega enkele tientallen Udense ondernemers de beginselen van een sport die iedereen kent, maar niemand beoefent: schermen. “Als je zo’n pak aantrekt en een sabel in je handen krijgt, gebeurt er iets met je.” Niels Woltman is eigenaar van Workschopschermen.nl. Samen met een collega verzorgde hij op vrijdag 4 november een van de workshops die ter gelegenheid van 15 jaar Bedrijvig Uden werden gegeven. Zo’n vijftig genodigden, allemaal ondernemers in het Udense, verzamelden zich begin november in Villa De Slinger in de Prior van Milstraat voor een feestelijke 88

bijeenkomst met een drietal workshops, waaronder schermen. Wie erbij was kan het bevestigen: zonder uitzondering wierpen alle deelnemers de schroom van zich af, namen de juiste houding aan en gaven zich over. Aan de sport, wel te verstaan. Waar Woltman komt, veranderen de mensen. “Dat klopt”, lacht de instructeur zelf. “Waar het schermmasker opgaat, gaat vaak

“We werken nu met tweehonderd schermsets en verzorgen workshops door de hele Benelux. Schermen spreekt iedereen aan. Het mooie van de sport is dat iedereen hem kent, maar dat bijna niemand hem ooit beoefend heeft. Recht van aanval Veel van Woltmans klanten en relaties zijn ondernemers. Schermen zit namelijk vól regels en afspraken: de sport leent zich uitstekend voor het trekken van parallellen naar het bedrijfsleven of naar het werken in een grote organisatie. Zaken als respect, leiding nemen, volgen of sturen, omgaan met druk of weerstand, het werken aan teamgevoel: het komt in Woltmans workshops allemaal terug. “Een regel in het schermen gaat bijvoorbeeld over het recht van aanval. Als de één aanvalt, mag de ander alleen maar verdedigen. Maar: hij kan wél vanuit zijn verdediging de aanval overnemen. Dat is toch een mooi gegeven! Je kunt dus vanuit een ongewenste positie toch initiatieven nemen.” Toch zit er niet altijd een achterliggende gedachte achter de workshops. Woltman schudt het hoofd. “Nee hoor, het is net wat de klant wenst. We kunnen dit soort elementen luchtig of heel intensief verwerken. In beginsel is schermen vooral heel leuk! Het spreekt tot de verbeelding: iedereen kent de sabelgevechten: uit films of uit historische verhalen bijvoorbeeld. Bovendien is het een sport waarvan je de basis heel snel onder de knie hebt. De beleving is dus meteen heel groot. Soms geven we workshops aan groepen die van tevoren niet weten wat ze gaan doen. Na afloop bekennen ze dan dat ze vooraf heel huiverig waren, maar dat ze het uiteindelijk geweldig vonden. Dan is mijn dag geslaagd.”

het figuurlijke masker af. Je zíét dat mensen in een schermpak helemaal zichzelf zijn. Dat is iedere keer weer fascinerend om te zien.” Organisatiebureau Workshopschermen.nl verzorgt sinds 2004 workshops schermen. De oorsprong ligt echter verder terug: in 1991 om precies te zijn. Woltman vertelt hoe hij destijds, na zijn sportopleiding CIOS, een organisatiebureau begon. “We organiseerden sportieve evenementen, vaak op grote sportdagen. Paintball, boogschieten, terreinrijden, kanoën, van alles. Van een eenmanszaak groeide mijn bedrijf naar een organisatie van negen vaste medewerkers en veertig oproepkrachten. Het liep eigenlijk uitstekend. Maar: ik miste het contact met de klant. Ik wil voor een groep staan, met mensen bezig zijn. Een groot bedrijf leiden is nooit mijn doel geweest”, vertelt Woltman. En dus koos de geboren Tilburger voor een nieuwe stap. Onbekend met de schermsport was hij echter niet: hij schermde toen al jaren bij het Arnhemse Sqaramouch. “Ik kende de evenementenmarkt en zag dat schermen veel mensen aanspreekt. Voor mij was het duidelijk: daar lag een mooie plek in de markt.” Zijn keuze bleek de juiste: zijn twintig schermsets waren al na een jaar een lachertje: het werden er honderd. En ook toen was de rek er nog niet uit.

Workshopschermen Portengen 27 Kockengen (T). (0346) 24 14 60 (I). www.workshopschermen.nl december 2011

KOM, KIJK EN ZIT

W I L L E M S T R A AT 1 9 / 5 6 1 1 H B / E I N D H O V E N / W W W. B E T E R S T O E L . N L / I N F O @ B E T E R S T O E L . N L / T E L F. 0 0 3 1 4 0 2 0 2 5 8 8 4 M A . G E S L O T E N / D I . T / M D O . 1 1 . 0 0 - 1 8 . 3 0 / V R I J . 1 1 . 0 0 - 2 1 . 0 0 / Z AT. 1 1 . 0 0 - 1 7 . 3 0 / K O O P Z O N D A G E N 1 3 . 0 0 - 1 7 . 0 0

BE T E R S TOE L

PARTNERS IN DE GROOTSTE COLLECTIE STOELEN EN KANTOORMEUBELEN

KOOP KANTOORMEUBELEN

EINDHOVEN: TELF. 0031 499 49 60 66 / ROOSENDAAL: TELF. 0031 165 55 75 30 / OPENINGSTIJDEN: WWW.KOOPBV.NL / INFO@KOOPBV.NL

Ontvangen

Werken

Vergaderen

Opbergen

Directie

Artikelen

living

Zitten

Outlet

Whirlpool is een geregistreerd handelsmerk van Whirlpool U.S.A.

IN IEDER HUIS, OVERAL TER WERELD. MET TROTS, TOEWIJDING EN TOPRESULTATEN.

11.12.056_WP_NL_Adv 100J TE LEUK.indd 1